Quarterly Report • May 18, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

18 במאי 2022
מצורף תרגום נוחות לעברית של נוסח דוח הרבעון הראשון לשנת 2022 שפורסם ביום 11 במאי 2022 )מס' אסמכתא 2022-02-056644(, כפי שנמסר לחברה לישראל בע"מ )"החברה לישראל"( לצורך הכללתו בדוח הרבעוני של החברה לישראל .
שם מורשה חתימה על הדוח ושם מורשה חתימה אלקטרונית: איה לנדמן, עו"ד תפקידה: סמנכ"ל, מזכירת החברה ומנהלת אכיפה גלובלית תאריך החתימה: 18 במאי 2022
אשת קשר - תקשורת אנשי קשר - קשרי משקיעים עדי בג'איו שרף תקשורת +972-52-4454789 Adi@scherfcom.com פגי ריילי-ת'ארפ סמנכ"לית קשרי משקיעים גלובאלית +1-7665 -983-314 [email protected]
ICL Group LTD. Millennium Tower, 23 Aranha st. Tel Aviv, Israel T +972.541234567 W www.icl-group.com


ICL Group Ltd
החברה קוצרת את פירות התמקדותה ארוכת - הטווח במוצרים המיוחדים, תוך מיצוי ההזדמנויות הנובעות מהמגמה החיובית בשווקים
תל אביב , ישראל, 11 במאי 2022 – איי.סי.אל גרופ בע"מ )ICL :NYSE( )ICL :TASE), חברה גלובלית מובילה למינרלים מיוחדים, דיווחה היום על תוצאותיה הכספיות לרבעון הראשון שהסתיים ביום 31 במרס .2022 המכירות הסתכמו ל- 2,525 מיליון דולר ברבעון, עלייה של 67% בהשוואה ל- 1,510 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד. הרווח התפעולי הסתכם ב- 902 מיליון דולר, עלייה של 388% בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד, והרווח התפעולי המתואם בסך 880 מיליון דולר רשם עלייה של .376% הרווח הנקי, בסך של 632 מיליון דולר, עלה ב- 368% בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד, ואילו הרווח הנקי המתואם, בסך 613 מיליון דולר , עלה ב- .354% ה- EBITDA המתואם הסתכם ב- 1,002 מיליון דולר, עלייה של 232% בהשוואה ל- 302 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד.
תוצאותיה הרבעוניות של איי .סי .אל המשיכו לבטא את תוצאות התמקדותה האסטרטגית ארוכת-הטווח בפתרונות מיוחדים והרחבת העסקים עם לקוחותיה, וזכו לחיזוק משמעותי מעלייה ניכרת במחירי הסחורות. הביצועים החזקים נתמכו מעלייה בביקוש למוצרי החברה ומחירים גבוהים יותר במרבית השווקים, על אף עלויות גבוהות יותר של חומרי גלם ואתגרים גלובליים בשרשרת האספקה.
"איי.סי .אל הציגה תוצאות שיא, על אף אי-הוודאות הגלובלית, ומינפה את גמישותה ופעילותה המגוונת לנוכח האתגרים הנמשכים בשרשרת האספקה. פעם נוספת, כל פעילויות המוצרים המיוחדים של החברה רשמו שיאים חדשים בתוצאות הרבעוניות, כאשר ארבעת החטיבות העסקיות שלנו תרמו לצמיחה המשמעותית ושיאים חדשים של כל הזמנים במכירות וב- EBITDA, "מסר רביב צולר, נשיא ומנכ"ל איי.סי.אל. המשכנו להתמקד בייצור ארוך טווח של תזרימי מזומנים באמצעות חדשנות בפעילות המוצרים המיוחדים שלנו ובאמצעות המשך התייעלות . השיבושים שנגרמו עקב מגפת הקורונה, הסנקציות והשפעות הפלישה הרוסית לאוקראינה, השפיעו באופן קיצוני על המגמות בשווקים ועשויים להמשיך ולהשפיע משמעותית על שווקי החקלאות, המזון והתעשייה הגלובליים בטווח הקרוב. נמשיך באופטימיזציה של יחסינו עם לקוחותינו וספקינו , על מנת לנווט דרך אתגרי שרשרת האספקה הגלובלית, ונפעל כדי להבטיח אספקה עקבית ומהימנה של מוצרים עבור לקוחותינו."
לאור תוצאות חזקות במיוחד ברבעון הראשון, יחד עם שינויים חדים במגמות השוק, החברה מעלה את תחזיותיה ביחס ל- EBITDA המתואם לשנת 2022 לטווח של 3,750 – 3,500 מיליון דולר , מתוכם כ- 1,300 - 1,400 מיליון דולר מפעילויות המוצרים המיוחדים שלה. )a1)
תוצאות הפעילות, תחזיות וסקירה פיננסית אלו מבוססות על תמצית הדוחות הכספיים ביניים מאוחדים ובלתי-מבוקרים של החברה לתקופה של שלושה חודשים שהסתיימה ביום 31 במרס 2022 ) תמצית דוחות כספיים ביניים(, אשר הוכנו בהתאם לתקני חשבונאות מקובלים בינלאומיים )IFRS )המפורסמים על-ידי המוסד הבינלאומי לתקינה בחשבונאות )IASB), ובהתאם לתקן חשבונאות בינלאומי Reporting Financial Interim – 34 IAS, למעט אם צוין אחרת. תוצאות הפעילות, תחזיות וסקירה פיננסית כוללות מדדים כספיים מסוימים שאינם בהתאם ל-IFRS וכן אמירות צופות פני עתיד, המתוארים בפרק "נתונים פיננסיים חשבונאיים ומדדים נוספים שאינם בהתאם לכללי החשבונאות המקובלים )GAAP-non ")ובפרק "מידע צופה פני עתיד", בהתאמה.
איי.סי.אל גרופ בע"מ הינה חברה גלובלית מובילה של מינרלים מיוחדים, המייצרת פתרונות המספקים מענה לאתגרי הקיימּות הניצבים בפני האנושות בשוקי המזון, החקלאות והתעשייה הגלובליים. איי.סי.אל ממנפת את משאבי הברום, האשלג והפוספט הייחודיים שלה, את צוות עובדיה המיומן ואת התמקדותה במו"פ ובחדשנות טכנולוגית, על מנת להניע צמיחה בכל שוקי הקצה בהם היא פועלת. מניות החברה רשומות בבורסה לניירות ערך בניו יורק ובבורסה לניירות ערך בתל אביב )סימול בבורסת ניו יורק - NYSE ובבורסת תל אביב - TASE: ICL). החברה מעסיקה מעל 12,000 עובדים ברחבי העולם, והכנסותיה לשנת 2021 הסתכמו בכ7- מיליארד דולר. למידע 1נוסף, בקרו באתר האינטרנט של החברה בכתובת: com.group-icl.www.
1 ההפניה לאתר האינטרנט של החברה נועדה להיות אזכור טקסטואלי לא-פעיל, והמידע המופיע באתר החברה או שנגיש באמצעותו אינו מיועד להיות חלק מדוח רבעוני זה )טופס K6-).
| 1-3/2022 | 1-3/2021 | 1-12/2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| מיליוני \$ |
% ממכירות |
מיליוני \$ |
% ממכירות |
מיליוני \$ |
% ממכירות |
|
| 2,525 | − | 1,510 | − | 6,955 | − | |
| 1,245 | 49 | 495 | 33 | 2,611 | 38 | |
| 902 | 36 | 185 | 12 | 1,210 | 17 | |
| 880 | 35 | 185 | 12 | 1,194 | 17 | |
| ברה | 632 | 25 | 135 | 9 | 783 | 11 |
| )1( ה של החבר |
613 | 24 | 135 | 9 | 824 | 12 |
| 0.49 | − | 0.11 | − | 0.60 | − | |
| )2( ר( מניה )בדול |
0.48 | − | 0.11 | − | 0.64 | − |
| 1,002 | 40 | 302 | 20 | 1,687 | 24 | |
| ת | 325 | − | 206 | − | 1,065 | − |
| כוש ש קבוע ור |
131 | − | 147 | − | 611 | − |
)1( ראה טבלת "התאמות לרווח התפעולי והנקי המדווח )GAAP-non ")להלן.
אנו כוללים בדוח רבעוני זה גם מדדים פיננסיים שאינם בהתאם לכללי החשבונאות IFRS, כגון רווח תפעולי מתואם, רווח נקי מתואם המיוחס לבעלי המניות של החברה, רווח מתואם מדולל למניה ו-EBITDA מתואם. הנהלת החברה משתמשת ברווח תפעולי מתואם, רווח נקי מתואם המיוחס לבעלי המניות של החברה, רווח מתואם מדולל למניה ו-EBITDA מתואם לצורך השוואה של התוצאות התפעוליות בין התקופות. החברה מחשבת את הרווח התפעולי המתואם על-ידי ביצוע התאמות לרווח התפעולי כמפורט בטבלת "התאמות לרווח התפעולי והנקי המדווח )-non GAAP ")מטה. התאמות מסוימות עשויות להישנות. החברה מחשבת את הרווח הנקי המתואם המיוחס לבעלי המניות של החברה על-ידי ביצוע התאמות לרווח הנקי המיוחס לבעלי המניות של החברה, כמפורט בטבלת "התאמות לרווח התפעולי והנקי המדווח )GAAP-non ")מטה, בנטרול השפעת המס של ההתאמות הללו. החברה מחשבת את הרווח המתואם המדולל למניה על-ידי חילוק הרווח הנקי המתואם בממוצע המשוקלל של מספר המניות הרגילות המדוללות. ה-EBITDA המתואם של החברה מחושב כרווח נקי לפני הוצאות מימון, נטו, מיסים על הכנסה, חלק ברווחים של השקעות כלולות )investees accounted-equity ), פחת והפחתות וכן סעיפי התאמות המפורטים בטבלה המציג ה את חישוב ה-EBITDA המתואם המאוחד והרווח המתואם המדולל למניה המאוחד לתקופות הפעילות המוצגות מטה, אשר הותאמו לצורך חישוב רווח תפעולי מתואם. החל מ שנת ,2022 חישוב ה- EBITDA המתואם של החברה אינו כולל נטרול "רווח נקי מהכנסות מיעוט והון" )net ,income equity and minority). בעוד ש"רווח נקי מהכנסות מיעוט והון" משקף את חלקו של משקיע הוני באחת מהפעילויות שבבעלות החברה, מאחר שה - EBITDA מתואם מודד את ביצועי החברה כמכלול, את פעילותה ואת יכולתה לעמוד בצרכי המזומנים בטרם הקצאת רווחים למשקיע ההוני, ההנהלה סבורה כי EBITDA מתואם לפני הפחתת פריט זה מספקת שיקוף טוב יותר. למידע נוסף אודות התאמה זו ביחס לתקופות עבר, ראה את טבלת יישוב ההפרשים תחת "EBITDA מתואם מאוחד ורווח מתואם מדולל למניה מאוחד לתקופות הפעילות" להלן.
אין לראות ברווח התפעולי המתואם, ברווח הנקי המתואם המיוחס לבעלי המניות של החברה, ברווח המתואם המדולל למניה או ב-EBITDA המתואם כתחליף לרווח התפעולי או לרווח הנקי המיוחס לבעלי המניות של החברה שנערכו בהתאם ל-IFRS, וכמו כן, ייתכן כי ההגדרות של החברה לרווח התפעולי המתואם, לרווח הנקי המתואם המיוחס לבעלי המניות של החברה, לרווח המתואם המדולל למניה ול-EBITDA המתואם, שונות מ אלה המשמשות בחברות אחרות. בנוסף, חברות אחרות עשויות להשתמש במדדים אחרים לצורך הערכת ביצועיהן, ובכך להפחית את יכולת ההשוואתיות של המדדים של החברה שאינם בהתאם לכללי החשבונאות IFRS. למרות זאת, החברה מאמינה שהרווח התפעולי המתואם, הרווח הנקי המתואם המיוחס לבעלי המניות של החברה, הרווח המתואם המדולל למניה וה-EBITDA המתואם מספקים מידע שימושי להנהלה ולמשקיעים באמצעות נטרול סעיפים מסוימ ים שההנהלה מאמינה שאינם מהווים אינדיקציה לפעילות המתמשכת של החברה. הנהלת החברה עושה שימוש במדדים אלו, שאינם בהתאם לכללי החשבונאות IFRS, על מנת להעריך את האסטרטגיות העסקיות של החברה ואת הביצועים של ההנהלה. החברה מאמינה כי מדדים אלו, שאינם בהתאם לכללי החשבונאות IFRS, מספקים מידע שימושי למשקיעים מכיוון שהם משפרים את יכולת ההשוואתיות של התוצאות הכספיות בין תקופות ומאפשרים שקיפות גדולה יותר של מדדים מרכזיים המשמשים להערכת הביצועים של החברה.
)1א( החברה מפרסמת תחזית על בסיס GAAP-non בלבד. החברה אינה מפרסמת התאמה של ה-EBITDA המתואם הצופה פני עתיד )GAAP-non )לרווח הנקי )הפסד( על בסיס GAAP, בשל הקושי הגלום בחיזוי ובכימות סכומים מסוימים אשר נחוצים להתאמה שכזו, במיוחד מאחר וסעיפים מיוחדים כגון ארגון מחדש, הוצאות משפטיות ונושאים אחרים, המשמשים לחישוב הרווח הנקי )הפסד( הצפוי, משתנים באופן משמעותי בהתאם לאירועים בפועל, החברה אינה מסוגלת לחזות על בסיס GAAP בוודאות סבירה את כל הניכויים הנדרשים על מנת לספק חישוב על בסיס GAAP של הרווח הנקי )הפסד( החזוי בשלב זה. הסכומים של ניכויים אלה עשויים להיות מהותיים, ולכן עלולים לגרום לרווח הנקי )הפסד( החזוי על בסיס GAAP להיות נמוך משמעותית מה-EBITDA המתואם החזוי )GAAP-non). התחזית מתייחסת רק לתאריך הפרסום. החברה אינה מתחייבת לעדכן את המידע צופה פני עתיד כך שישקף אירועים או נסיבות לאחר תאריך הודעה זו או אשר ישקף תוצאות בפועל, אלא אם נדרש על-פי חוק. פעילויות המתמקדות במוצרים מיוחדים מיוצגות על-ידי מגזרי המוצרים התעשייתיים ופתרונות חדשניים לחקלאות, וכן פעילות מוצרי הפוספט המיוחדים במגזר פתרונות הפוספט. אנו מציגים נתוני EBITDA של פעילות מוצרי הפוספט המיוחדים במגזר פתרונות הפוספט שכן אנו מאמינים שמידע זה יועיל למשקיעים בכך שהוא משקף את החלק המתמקד במוצרים מיוחדים במסגרת פעילותנו העסקית.
אנו מציגים ניתוח של השינויים שבין תקופה לתקופה בהתבסס על הגורמים המרכזיים א שר השפיעו על תוצאות החברה. ניתוח זה מתבסס בחלקו על הערכות ההנהלה באשר להשפעות של המגמות המרכזיות על עסקיה. ניתוח תוצאות הפעילות מבוסס על הדוחות הכספיים של החברה. יש לקרוא את ניתוח התוצאות ביחד עם הדוחות הכספיים של החברה.
| 1-3/2022 | 1-3/2021 | 1-12/2021 | |
|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| ולי רווח תפע |
902 | 185 | 1,210 |
| )1( ת עו מרכישו עסקה שנב רו ועלויות קים שנמכ שורים לעס פריטים הק |
(22) | − | (22) |
| )2( ם דרים אחרי לוקות והס שר עם מח הוצאות בק |
− | − | 5 |
| ) 3( ויות שיקום ת אתר ועל שה לסגיר סים, הפר ומחיקת נכ ירידת ערך |
− | − | 1 |
| פעולי ת לרווח ת סך התאמו |
(22) | − | (16) |
| ם ולי מתוא רווח תפע |
880 | 185 | 1,194 |
| חברה יות של ה בעלי המנ המיוחס ל רווח נקי |
632 | 135 | 783 |
| ח תפעולי מות לרוו סך התא |
(22) | − | (16) |
| )4( ת מס סך התאמו |
3 | − | 57 |
| החברה בעלי מניות י מתואם – סך רווח נק |
613 | 135 | 824 |
)1( בשנת ,2022 הסכום משקף רווח הון ממימוש Novetide, מיזם משותף בשיעור אחזקה של .50% בשנת ,2021 הסכום משקף רווח הון ממימוש נכס הממוקם באזור התעשייה של אשדוד בישראל וממימוש אתר Zhapu )סין( ממגזר מוצרים תעשייתיים, שקוזז בחלקו על-ידי התאמת תמורה מבוססת ביצועים בגין מימוש עסקים בשנים קודמות, וכן עלויות עסקה הקשורות לרכישות בברזיל.
| 1-12/2021 | 1-3/2021 | 1-3/2022 | |
|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| 832 | 142 | 657 | ופה רווח לתק |
| 122 | 20 | 34 | מון, נטו הוצאות מי |
| 260 | 23 | 211 | הכנסה מיסים על |
| (4) | − | − | י שיטת השוו פלות לפי קות המטו ברות מוחז ק ברווחי ח בניכוי: חל המאזני |
| 1,210 | 185 | 902 | ולי רווח תפע |
| 493 | 117 | 122 | תות פחת והפח |
| (16) | − | (22) | ת )1( סך התאמו |
| 1,687 | 302 | 1,002 | )2 ( מתואם EBITDA סך הכל |
)1( ראה "התאמות לרווח התפעולי והנקי המדווח )GAAP-non ")לעיל.
)2( ה-EBITDA המתואם, בהתאם להגדרה הקודמת, ביחס לתקופה של שלושה חודשים שהסתיימה ביום 31 במרס ,2022 ביום 31 במרס 2021 ולשנה שהסתיימה ביום 31 בדצמבר ,2021 עמד על 977 מיליון דולר, 295 מיליון דולר ו1,642- מיליון דולר, בהתאמה.
חישוב הרווח המתואם המדולל למניה נעשה כדלקמן:
| 1-3/2022 | 1-3/2021 | 1-12/2021 | |
|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| ה של החבר לי המניות מיוחס לבע רווח נקי ה |
632 | 135 | 783 |
| )1( | (22) | − | (16) |
| ת המס סך התאמו |
3 | − | 57 |
| ה של החבר עלי המניות תואם - לב רווח נקי מ |
613 | 135 | 824 |
| )באלפים( המדוללות ת הרגילות ספר המניו וקלל של מ ממוצע מש |
1,290,965 | 1,282,912 | 1,287,051 |
| )2( ר( מניה )בדול ם מדולל ל רווח מתוא |
0.48 | 0.11 | 0.64 |
)1( ראה "התאמות לרווח התפעולי והנקי המדווח )GAAP-non ")לעיל.
)2( הרווח המתואם המדולל למניה מחושב כדלקמן: חילוק הרווח הנקי המתואם המיוחס לבעלי המניות בחברה בממוצע המשוקלל של מספר המניות הרגילות )באלפים(.
| ולי רווח תפע |
הוצאות | מכירות | |
|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | |||
| 185 | (1,325) | 1,510 | שון 2021 רבעון רא |
| − | − | − | 2021* ראשון ת ברבעון סך התאמו |
| 185 | (1,325) | 1,510 | שון 2021 רבעון רא תואמים ל סכומים מ |
| 16 | (109) | 125 | יל דשות בברז עילויות הח תרומת הפ |
| 5 | 17 | (12) | כמות |
| 945 | − | 945 | מחיר |
| (22) | 21 | (43) | ין שערי חליפ |
| (153) | (153) | − | חומרי גלם |
| (23) | (23) | − | אנרגיה |
| (25) | (25) | − | הובלה |
| (48) | (48) | − | רות עוליות ואח הוצאות תפ |
| 880 | (1,645) | 2,525 | שון 2022 רבעון רא תואמים ל סכומים מ |
| 22 | 22 | − | 2022* ראשון ת ברבעון סך התאמו |
| 902 | (1,623) | 2,525 | שון 2022 רבעון רא |
* ראה לעיל "התאמות לרווח התפעולי והנקי המדווח )GAAP-non").
| 1-3/2022 | 1-3/2021 | ||
|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | % ממכיר | וני \$ ות מילי |
ות % ממכיר |
| 737 | 29 | 384 | 25 |
| 724 | 29 | 628 | 42 |
| 516 | 20 | 109 | 7 |
| 415 | 16 | 295 | 20 |
| 133 | 6 | 94 | 6 |
| 2,525 | 100 | 1,510 | 100 |
אסיה – הגידול במכירות נבע בעיקר מעלייה בכמויות המכירה ובמחירי המכירה של אשלג, דשני פוספט וחומצות, וכן מעלייה במחירי המכירה של מעכבי בעירה מבוססי-ברום.
אירופה הגידול במכירות נבע בעיקר מעלייה במחירי המכירה של אשלג, מוצרים מיוחדים לחקלאות ומוצרי FertilizerpluS ודשני פוספט, וכן מעלייה במחירי המכירה ובכמויות המכירה של חומצות. הגידול קוזז בחלק ו על-ידי ירידה בכמויות המכירה של אשלג, מוצרים מיוחדים לחקלאות, מוצרי FertilizerpluS ודשני פוספט, לצד ההשפעה השלילית של הפיחות בשער החליפין הממוצע של האירו ביחס לדולר .
הוצאות המימון, נטו, ברבעון הראשון לשנת ,2022 הסתכמו לסך של 34 מיליון דולר, בהשוואה לסך של 20 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד, גידול של 14 מיליון דולר.
השינויים העיקריים הינם ירידה בסך 7 מיליון דולר בהפרשות להטבות עובדים לטווח ארוך ובהכנסות משערו ך חכירות, עקב פיחות השקל ביחס לדולר, אשר היה גבוה יותר במהלך הרבעון המקביל אשתקד בהשוואה לרבעון הנוכחי. בנוסף, ירידה בסך 4 מיליון דולר בהכנסה מריבית מהוונת.
הוצאות המס המדווחות ברבעון הראשון לשנת 2022 הסתכמו לסך של 211 מיליון דולר, בהשוואה לסך של 23 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד, ומשקפות שיעור מס אפקטיבי של 24% ו,14%- בהתאמה. שיעור המס האפקטיבי הנמוך יחסית של החברה ברבעון המקביל אשתקד הינו בעיקר בשל פיחות השקל ביחס לדולר, אשר הביא להשפעה חיובית על הפרשות למיסים הנקובות בשקלים.
מגזר המוצרים התעשייתיים מייצר ברום מתמיסה בריכוז גבוה בים המלח, וכן תרכובות מבוססות-ברום במתקנים בישראל, בהולנד ובסין. בנוסף, המגזר מייצר מלחים, מגנזיום כלוריד, מוצרים מבוססי-מגנזיה, מוצרים מבוססי- זרחן ונוזלים פונקציונליים.
| 1-3/2022 | 1-3/2021 | 1-12/2021 | |
|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| מגזר מכירות ה |
494 | 398 | 1,617 |
| צוניים לקוחות חי מכירות ל |
488 | 394 | 1,601 |
| מיים לקוחות פני מכירות ל |
6 | 4 | 16 |
| גזר רווחי המ |
188 | 105 | 435 |
| תות פחת והפח |
15 | 17 | 65 |
| מגזרי EBITDA |
203 | 122 | 500 |
| וניות השקעות ה |
22 | 17 | 74 |
| רווח תפעולי |
הוצאות | מכירות | |
|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | |||
| 105 | (293) | 398 | שון 2021 רבעון רא |
| (12) | 33 | (45) | כמות |
| 149 | − | 149 | מחיר |
| (6) | 2 | (8) | ין שערי חליפ |
| (26) | (26) | − | חומרי גלם |
| (3) | (3) | − | אנרגיה |
| (8) | (8) | − | הובלה |
| (11) | (11) | − | רות עוליות ואח הוצאות תפ |
| 188 | (306) | 494 | שון 2022 רבעון רא |
מגזר האשלג מייצר ומוכר בעיקר אשלג, מלחים, מגנזיום וחשמל. אשלג מופק בישראל ובספרד, תוך שימוש בתהליך אידוי לשם הפקתו מים המלח בישראל ובכרייה קונבנציונלית במכרה תת-קרקעי בספרד. המגזר כולל פעילות ייצור ומכירת מגנזיום טהור וסגסוגות מגנזיום, וכן ייצור ומכירת כלור וסילבניט. בנוסף, המגזר מוכר מוצרי מלח המופקים באתר האשלג בספרד. המגזר מפעיל תחנת כוח באתר סדום, המספקת חשמל לחברות איי.סי.אל בישראל )החשמל העודף נמכר ללקוחות חיצוניים(, וכן קיטור לכל מתקני החברה באתר סדום.
| 1-3/2022 | 1-3/2021 | 1-12/2021 | |
|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| מגזר מכירות ה |
795 | 349 | 1,776 |
| ם חות חיצוניי שלג ללקו מכירות א |
648 | 254 | 1,401 |
| ם חות פנימיי שלג ללקו מכירות א |
43 | 22 | 94 |
| )1( לים אחר וביטו |
104 | 73 | 281 |
| י רווח גולמ |
523 | 135 | 870 |
| גזר רווחי המ |
410 | 29 | 399 |
| תות פחת והפח |
40 | 33 | 148 |
| מגזרי EBITDA |
450 | 62 | 547 |
| וניות השקעות ה |
62 | 59 | 270 |
| )2( )בדולר( זר הממוצע המחיר הנג |
601 | 257 | 337 |
)1( כולל בעיקר מלח המופק בספרד, מוצרים מבוססי-מגנזיום מתכתי, כלור ומכירת עודפי חשמל המופקים בתחנות הכוח של החברה בים המלח בישראל.
)2( המחיר הנגזר הממוצע )דולר לטון( של אשלג מחושב על-ידי חלוקת סך ההכנסה ממכירות אשלג בסך כמויות המכירה. הפער בין מחיר FOB ( Board On Free )לבין המחיר הנגזר הממוצע נובע בעיקר מעלויות ההובלה הימית, מכירות בשוק המקומי )ישראל( ומכירות לצריכה פנימית )בין-מגזריות( .
• פרויקט הרמפה של איי.סי.אל איבריה, אשר הושלם בהצלחה בשנת ,2021 לצד השיפורים בתהליכי העיבוד במפעל באתר Súria, צפויים להגדיל את כושר הייצור, עד המחצית השנייה של שנת ,2022 להיקף כושר ייצור שנתי של כ1- מיליון טון, תוך הפחתת העלות לטון, ולהגיע בעתיד להיקף שנתי של עד 1.3 מיליון טון, לאחר השלמתן של התאמות נדרשות נוספות במכרה ובמתקני הייצור על פני הקרקע.
• נרשמה עלייה במכירות המגנזיום בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד, עקב הבטחתם של חוזים שנתיים במחירים גבוהים יותר, בעקבות מגבלות ייצור בקרב המתחרים והתאוששות הביקוש העולמי בשוקי-הקצה.
| וצע מחיר ממ |
רבעון ראשון 2022 |
רבעון ראשון 2021 |
שינוי בהשוואה לרבעון 2021 ראשון |
רבעון רביעי 2021 |
שינוי בהשוואה ביעי לרבעון ר 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| ען – ברזיל אשלג מגול |
Spot CFR ( )דולר לטון |
877 | 283 | 209.9% | 787 | 11.4% |
| ען – צפון- אשלג מגול פה מערב אירו |
CIF Spot/contract )אירו לטון( |
618 | 235 | 163.0% | 543 | 13.8% |
| דרטי – אשלג סטנ אסיה דרום-מזרח |
CFR Spot ( )דולר לטון |
656 | 248 | 164.5% | 578 | 13.5% |
| ג ייבוא אשל |
||||||
| לברזיל | מיליוני טון | 3.1 | 2.2 | 40.9% | 3.4 | %(8.8) |
| לסין | מיליוני טון | 2.1 | 2.6 | %(19.2) | 1.6 | 31.3% |
| להודו | מיליוני טון | 0.72 | 0.75 | %(4.0) | 0.5 | 44.0% |
מקורות: CRU( מחירים היסטוריים שפורסמו ב-Week Fertilizer, אפריל 2022(, FAI, נתוני המכס בברזיל ובסין.
| אלפי טון | 1-3/2022 | 1-3/2021 | 1-12/2021 |
|---|---|---|---|
| ייצור | 1,093 | 1,152 | 4,514 |
| ת( רות פנימיו )כולל מכי סך מכירות |
1,150 | 1,075 | 4,434 |
| ה מלאי סגיר |
298 | 353 | 355 |
| רווח תפעולי |
הוצאות | מכירות | |
|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | |||
| 29 | (320) | 349 | שון 2021 רבעון רא |
| 2 | (15) | 17 | כמות |
| 441 | − | 441 | מחיר |
| (10) | 2 | (12) | ין שערי חליפ |
| (11) | (11) | − | אנרגיה |
| (9) | (9) | − | הובלה |
| (32) | (32) | − | רות עוליות ואח הוצאות תפ |
| 410 | (385) | 795 | שון 2022 רבעון רא |
מגזר פתרונות הפוספט מפעיל את שרשרת ערך הפוספט של החברה, ועושה שימוש בסלע פוספט ובחומצה זרחתית באיכות דשן לייצור מוצרים מיוחדים מבוססי-פוספט שהינם בעלי ערך מוסף גבוה יותר, ובנוסף מייצר ומוכר דשנים מבוססי-פוספט.
ברבעון הראשון לשנת ,2022 מכירות מוצרי פוספט מיוחדים הסתכמו לסך של 437 מיליון דולר והרווח התפעולי הסתכם לסך של 102 מיליון דולר, עלייה של כ49%- ו,191%- בהתאמה, בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד. העלייה ברווח התפעולי נבעה בעיקרה מגידול בכמויות המכירה ועלייה במחירים, אשר קיזזו מחירי חומרי גלם גבוהים. על אף האתגרים הנמשכים בשרשרת האספקה הגלובלית, פריסתה הגלובלית של פעילות הייצור במגזר אפשרה הבטחת אספקה מהימנה ללקוחות ברחבי העולם.
מכירות מוצרי פוספט קומודיטי הסתכמו לסך של 361 מיליון דולר, עלייה של כ74%- בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד, בעיקר עקב עלייה משמעותית במחירי השוק. הרווח התפעולי הסתכם לסך של 98 מיליון דולר, עלייה של 91 מיליון דולר בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד, שנבעה בעיקר ממחירים גבוהים ותוצאות חזקות במיזם המשותף YPH, וקוזזה בחלקה על-ידי גידול בעלויות חומרי הגלם, בעיקר גופרית.
| 1-3/2022 | 1-3/2021 | 1-12/2021 |
|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ |
| 798 | 502 | 2,254 |
| 748 | 467 | 2,087 |
| 50 | 35 | 167 |
| 200 | 42 | 294 |
| 47 | 52 | 207 |
| 247 | 94 | 501 |
| 49 | 48 | 228 |
* עבור הרבעון הראשון לשנת ,2022 מורכב מ- 13 מיליון דולר בפעילות מוצרי פוספט מיוחדים ו34- מיליון דולר בפעילות מוצרי פוספט קומודיטי. עבור הרבעון הראשון לשנת ,2021 מורכב מ- 13 מיליון דולר בפעילות מוצרי פוספט מיוחדים ו39- מיליון דולר בפעילות מוצרי פוספט קומודיטי.
שוק הפוספט-קומודיטי העולמי – מחירים ממוצעים:
| שינוי בהשוואה לרבעון 2021 רביעי |
רבעון רביעי 2021 |
שינוי בהשוואה לרבעון 2021 ראשון |
רבעון ראשון 2021 |
רבעון ראשון 2022 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 16% | 809 | 107% | 455 | 940 | CFR India Bulk Spot | DAP |
| 20% | 677 | 99% | 408 | 813 | CFR Brazil Bulk Spot | TSP |
| 10% | 395 | 111% | 206 | 435 | CFR Brazil inland 18-20% P2O5 Bulk Spot |
SSP |
| 44% | 226 | 136% | 138 | 325 | Bulk FOB Adnoc monthly Bulk contract |
גופרית |
מקור: CRU( מחירים היסטוריים שפורסמו ב-Week Fertilizer, אפריל 2022(.
| מכירות | הוצאות | רווח תפעולי |
||
|---|---|---|---|---|
| שון 2021 רבעון רא |
502 | (460) | 42 | |
| כמות | 78 | (47) | 31 | |
| מחיר | 229 | − | 229 | |
| ין שערי חליפ |
(11) | 7 | (4) | |
| חומרי גלם | − | (87) | (87) | |
| אנרגיה | − | (2) | (2) | |
| הובלה | − | (4) | (4) | |
| רות עוליות ואח הוצאות תפ |
− | (5) | (5) | |
| שון 2022 רבעון רא |
798 | (598) | 200 |
מגזר פתרונות חדשניים לחקלאות שואף להגיע להובלה גלובלית בשוקי הדשנים המיוחדים באמצעות חיזוק מעמדו בשוקי הליבה של חקלאות מיוחדת, גננות נוי, מדשאות ואדריכלות נוף, דשנים ו- FertilizerpluS, תוך התמקדות בשווקים הנמצאים בצמיחה מהירה כגון ברזיל, הודו וסין. בנוסף, שואף המגזר למנף את יכולות המחקר והפיתוח הייחודיות שלו, ניסיונו האגרונומי הניכר, נוכחותו הגלובלית, האינטגרציה האנכית לאשלג, פוספט ולפוליסולפט, ויכולותיו בתחום הכימיה, וכן להטמיע וליצור סינרגיות מפעילויות עסקיות שנרכשו. איי.סי.אל פועלת בהתמדה להרחבת סל הפתרונות המיוחדים שמציעה החברה להזנת, טיפוח ובריאות הצמח, הכולל דשנים ביעילות מוגברת ובשחרור מבוקר )CRF), דשנים מסיסים במים )WSF), דשנים נוזליים ודשנים ישירים )PeKacid/MAP/MKP), סדרת מוצרי FertilizerpluS, מיקרו -נוטריינטים לקרקע ולעלווה, נוטריינטים שניוניים, ביוסטימולנטים )זרזי צמיחה(, מוצרים לשיקום וטיפוח קרקע, מוצרי טיפול בזרעים ותוספים.
בהמשך להתמקדות החברה בצמיחה ארוכת טווח באמצעות הפתרונות החדשנים והמגוונים לחקלאות, התקבלה החלטה בנוגע למבנה הניהולי של חברה, לפיה החל מחודש ינואר ,2022 הפעילויות של איי.סי.אל Boulby ושל חברות מסוימות באירופה הועברו ממגזרי האשלג ופתרונות הפוספט, בהתאמה, למגזר פתרונות חדשניים לחקלאות. מספרי ההשוואה הוצגו מחדש על מנת לשקף את השינוי המבני של מגזרי ברי דיווח.
| 1-3/2022 | 1-3/2021 | 1-12/2021 |
|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ |
| 566 | 340 | 1,670 |
| 556 | 337 | 1,644 |
| 10 | 3 | 26 |
| 93 | 20 | 135 |
| 17 | 13 | 62 |
| 110 | 33 | 197 |
| 17 | 13 | 74 |
• ייצור הפוליסולפט עלה ב30%- ברבעון הראשון לשנת ,2022 בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד, להיקף של 238 אלף טון.
| רווח תפעולי |
הוצאות | מכירות | |
|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | |||
| 20 | (320) | 340 | שון 2021 רבעון רא |
| 16 | (109) | 125 | יל דשות בברז עילויות הח תרומת הפ |
| (9) | 23 | (32) | כמות |
| 146 | − | 146 | מחיר |
| (1) | 12 | (13) | ין שערי חליפ |
| (59) | (59) | − | חומרי גלם |
| (8) | (8) | − | אנרגיה |
| (5) | (5) | − | הובלה |
| (7) | (7) | − | רות עוליות ואח הוצאות תפ |
| 93 | (473) | 566 | שון 2022 רבעון רא |
ברבעון הראשון של ,2022 המזומנים נטו שנבעו מפעילות שוטפת הסתכמו לסך של 325 מיליון דולר, בהשוואה לסך של 206 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד. הגידול נובע מתוצאות חזקות יותר של הפעילות השוטפת ברבעון הנוכחי.
ברבעון הראשון של ,2022 המזומנים נטו ששימשו לפעילות השקעה הסתכמו לסך של 107 מיליון דולר , בהשוואה לסך של 203 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד. קיטון זה נובע בעיקר מרכישת Fertiláqua ברבעון המקביל אשתקד, לצד תקבולים שנתקבלו ממכירה של נכס והשקעה בחברה מוחזקת ברבעון הנוכחי.
ברבעון הראשון של ,2022 מזומנים נטו ששימשו לפעילות מימון הסתכמו לסך של 260 מיליון דולר, בהשוואה למזומנים נטו ששימשו לפעילות מימון בסך של 62 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד. הגידול נובע בעיקרו מתשלומי דיבידנד גבוהים יותר ופירעון גבוה יותר של אשראי לטווח קצר מבנקים ברבעון הנוכחי.
בחודש מרס ,2022 פרעה החברה סך של 392 מיליון ש"ח )כ123- מיליון דולר( של אג"ח סדרה ה', בהתאם לתאריך הקבוע בהסכם ההלוואה.
נכון ליום 31 במרס ,2022 ההתחייבויות הפיננסיות נטו של החברה עמדו על סך של 2,376 מיליון דולר, ירידה של 73 מיליון דולר בהשוואה ליום 31 בדצמבר .2021
סך מסגרת איגוח הלקוחות של החברה עומד על 300 מיליון דולר. נכון ליום 31 במרס ,2022 ניצלה החברה כ178- מיליון דולר מסך המסגרת.
לחברה מסגרות אשראי לזמן ארוך בהיקף של 1,200 מיליון דולר, מתוכן ניצלה כ322- מיליון דולר נכון ליום 31 במרס .2022
החברה רשאית למשוך סכום של עד 230 מיליון ריאל ברזילאי )כ48- מיליון דולר( מבנק MUFG. נכון ליום 31 במרס ,2022 החברה משכה סכום של 180 מיליון ריאל ברזילאי )כ- 38 מיליון דולר(, שמועד פירעונו יחול בחודש מרס .2023 לאחר מועד הדיווח, החברה החליטה על פירעון מוקדם של הסכום האמור, ולא יהא באפשרותה למושכו שוב.
בחודש יוני ,2021 אשררה סוכנות דירוג האשראי P&S את דירוג האשראי הבינלאומי וחוב בכיר בלתי-מובטח של החברה, "-BBB". בנוסף, סוכנות דירוג האשראי P&S מעלות אשררה את דירוג האשראי של החברה, "ilAA "עם תחזית דירוג יציבה.
בחודש יוני ,2021 אשררה סוכנות דירוג האשראי Ratings Fitch את תחזית דירוג האשראי לטווח-ארוך וחוב בכיר בלתי-מובטח, "-BBB". תחזית דירוג האשראי לטווח-ארוך הינה יציבה.
נכון ליום 31 במרס ,2022 עמדה החברה בכל אמות המידה הפיננסיות הקיימות בהסכמי המימון שלה.
בתקופה של שלושה חודשים שהסתיימה ביום 31 במרס ,2022 לא חלו שינויים משמעותיים באומדנים חשבונאיים קריטיים כפי שתוארו בדוחות השנתיים המאוחדים )טופס F20- )לשנה שהסתיימה ביום 31 בדצמבר .2021
ביום 1 בינואר ,2022 החל מר אבירם להב לכהן כסמנכ"ל הכספים )CFO )של איי.סי.אל וחבר בצוות ההנהלה הבכירה )GEC )של החברה, והחליף בתפקיד את סמנכ"ל הכספים הקודם של איי.סי.אל, מר קובי אלטמן.
ביום 27 בינואר ,2022 אישרה האסיפה הכללית המיוחדת של בעלי המניות של החברה את מינויה של גב' דפנה גרובר לדירקטורית חיצונית בחברה, לכהונה בת שלוש שנים, חלף גב' רות רלבג.
ביום 30 במרס ,2022 אישרה האסיפה הכללית השנתית של בעלי המניות )"האסיפה השנתית"( את חידוש מינויים לשנת כהונה נוספת של חברי דירקטוריון החברה המנויים להלן: ה"ה יואב דופלט, אביעד קאופמן, אבישר פז, שגיא קאבלה, עובדיה עלי, ראם עמינח, ליאור רייטבלט, ציפי עוזר-ערמון וגדי לסין. עוד אישרה האסיפה השנתית את חידוש מינויה של פירמת רואי החשבון סומך חייקין, חברה ברשת International KPMG, לתפקיד המבקר החיצוני של החברה, וכן מדיניות תגמול חדשה לנושאי משרה בחברה; תנאי תגמול מתוקנים למר יואב דופלט, יו"ר הדירקטוריון הפעיל של החברה, החל מיום 1 ביולי ,2022 לרבות מענק הוני לטווח ארוך )LTI )לשנים 2022-2024 בדמות אופציות, וכן מענק הוני לטווח ארוך )LTI )עבור נשיא ומנכ"ל החברה, מר רביב צולר, לשנים ,2022-2024 בדמות אופציות.
ביום 8 במאי ,2022 בחנה ועדת הביקורת והמאזן של החברה, כמדי שנה, את סבירותם של דמי הניהול ששולמו לחברה לישראל בע"מ בגין שנת ,2021 ביחס לשירותים שסופקו לחברה על-ידי החברה לישראל בע"מ במהלך שנת 2021 בפועל, בהתאם לקבוע בהסכם שירותי הניהול בין החברה לבין החברה לישראל )"הסכם הניהול"(, וקבעה כי דמי הניהול היו סבירים. בהקשר זה יצוין, כי בהמשך לאישור בעלי המניות בחברה באסיפה השנתית, הסכם הניהול צפוי להתבטל החל מיום 1 ביולי ,2022 וממועד זה ישולם גמול דירקטורים כמקובל בחברה לדירקטורים באיי.סי.אל שהינם נושאי משרה בחברה לישראל )למעט מר יואב דופלט, אשר לגביו חל הסדר תגמול נפרד(.
לאחר תאריך הדוח, במהלך חודש אפריל ,2022 פירמת דירוג ה-ESG( סביבה, חברה וממשל תאגידי( הישראלית 'אנטרופי ממשל תאגידי', עדכנה והעלתה את דירוג הממשל התאגידי של החברה, מדירוג של Reasonable+ לדירוג Advanced. בכוונת החברה להמשיך ולפעול לשיפור הממשל התאגידי שלה, בין היתר באמצעות המשך טיוב תמהיל הדירקטוריון ועצמאותו.
בתקופה של שלושה חודשים שהסתיימה ביום 31 במרס ,2022 לא חלו שינויים משמעותיים בגורמי הסיכון כפי שתוארו בדוח השנתי )טופס F20- )לשנה שהסתיימה ביום 31 בדצמבר .2021
ראה התייחסות ב"סעיף 11 – גילוי בדבר חשיפות כמותיות ואיכותיות אודות סיכוני שוק" בדוח השנתי של החברה )טופס F20- )לשנה שהסתיימה ביום 31 בדצמבר .2021
למידע אודות הליכים משפטיים והתחייבויות תלויות נוספות, ראה באור 6 לדוחות הכספיים ביניים של החברה.
דוח זה כולל אמירות צופות פני עתיד. אמירות אלו עושות על-פי רוב שימוש בביטויים כגון "צופה", "מאמינה", "עשוי", "מצפה", "ייתכן", "מתכננת", "מתכוונת", "מעריכה", "שואפת", "חזוי", "יעדים", "פוטנציאל", וכד'.
אמירות צופות פני עתיד מופיעות במספר מקומות בדוח זה וכוללות, בין היתר, אמירות ביחס לכוונותיה של החברה, הערכותיה או ציפיותיה הנוכחיות. אמירות צופות פני עתיד מתבססות על הערכות וההנחות של ההנהלה ועל המידע הזמין העומד בפני הנהלת החברה נכון למועד הדיווח. אמירות אלו כרוכות בסיכוני מימוש ואי ודאויות, והתוצאות בפועל עשויות להיות שונות באופן מהותי מאלו המבוטאות או ה משתמעות באמירות צופות פני העתיד בשל גורמים שונים, לרבות, אך לא רק:
שינויים בשערי החליפין או במחירים בהשוואה לאלו הנוכחיים; אובדן או פגיעה ברישיונות עסקיים, היתרים או זיכיונות להפקת מחצבים; תנודתיות של היצע וביקוש והשפעה של תחרות; פערים בין עתודות החברה בפועל לאומדן העתודות שלה; אסונות טבע; אי-הצלחה ב"קצירת" המלח, אשר עשויה להביא להצטברות מלח בקרקעית בריכת אידוי מס' 5 בים המלח; הקמת תחנת שאיבה חדשה; תקלות במתקני השילוח של החברה בנמלי הים או הגבלות רגולטוריות המשפיעות על יכולתנו לייצא את מוצרינו לחו"ל; תנאי שוק גלובליים והתנאים המדיניים והכלכליים במדינות שבהן א נו פועלים; עליות מחירים או מחסור בחומרי הגלם העיקריים שלנו; עיכובים בהשלמת פרויקטים גדולים על-ידי קבלני משנה ו/או ביטול הסכמים עם קבלני משנה ו/או התחייבויות של גופים ממשלתיים; הזרמת כמויות גדולות של מים לים המלח עשויה להשפיע לרעה על הייצור במפעלינו; סכסוכי עבודה, עיצומים ושביתות שבהם מעורבים עובדינו; התחייבויות לפנסיה וביטוחי בריאות; מגפת הקורונה המתמשכת )-19COVID), אשר השפיעה, ועשויה להמשיך להשפיע, על מכירות החברה, תוצאות פעילותה ופעילויותיה העסקיות בכך שתשבש את יכולתנו לרכוש חומרי גלם, תשפיע לרעה על הביקוש ורמות המחיר של חלק ממוצרינו, תשבש את יכולתנו למכור ו/או להפיץ מוצרים, תשפיע על יכולתם של לקוחות לשלם לנו עבור רכישות עבר ורכישות עתידיות ו/או תגרום לסגירה זמנית של מתקנינו או מתקנים של ספקינו או לקוחותינו וקבלני הייצור שלהם, תגביל את יכולתנו לנסוע ולתמוך במתקני החברה ובמתקני לקוחותינו ברחבי העולם; שינויים בתכניות תמריצים ממשלתיות או הטבות מס, כניסתם לתוקף של חוקי מס או חיובים פיסקאליים חדשים; שינויים בהערכות ואומדני החברה המשמשים בסיס להכרה ואופן המדידה של נכסים והתחייבויות; התחייבויות למס גבוהות יותר; אי הצלחה בשילובן או מימושן של הסינרגיות ממיזוגים ומרכישות של עסקים, שינויים מבניים ו /או עסקאות משותפות; תנודות בשערי חליפין; עלייה בשיעורי הריבית; בדיקות או חקירות ממשלתיות; שיבוש מערכות המידע שלנו או של ספקי השירות שלנו, או פריצות למערכות המידע שלנו או של ספקי השירות שלנו; אי-יכולת לגייס ו/או לשמר אנשי מפתח; חוסר יכולת לממש הטבות צפויות מתוכניות התייעלות על-פי לוחות הזמנים הצפויים; חוסר יכולת לפעול בשווקים הפיננסיים בתנאים נוחים; מחזוריות הפעילות של החברה; שינויים בביקוש לדשנים בעקבות ירידה במחירי התוצרת החקלאית, מחסור באשראי זמין, תנאי מזג אוויר, מדיניות ממשלתית או גורמים אחרים שאינם בשליטתנו; מכירות מוצרי המגנזיום של החברה עשויות להיות נתונות להשפעת גורמים שונים שאינם בשליטת החברה; יכולתנו להשיג היתרים ואישורים מן הרשויות בישראל להמשך פעילות כריית הפוספטים של החברה ברותם אמפרט ישראל; תנודתיות או משברים בשווקים הפיננסיים; אי-ודאויות הקשורות לפרישתה של בריטניה מה איחוד האירופי; סיכונים הטבועים בפעילות כרייה וייצור כימי; חוסר יכולת להבטיח את בטיחותם של עובדי החברה ותהליכים בחברה; עלות ציות לחקיקת רגולציה סביבתית ומגבלות רישוי; חוקים ותקנות, כמו גם השפעות פיזיות, הקשורים לשינוי האקלים ופליטות גזי חממה; הליכים משפטיים, בוררויות ורגולציה; חשיפה לאחריות צד ג' ולחבות מוצר; השבות מוצרים )recalls )או תביעות חבות אחרות כתוצאה מחששות בעניין בטיחות מזון או מחלות הנישאות במזון; כיסוי
ביטוחי שאינו מספק; השלמת עסקאות, רכישות ומיזוגים; מלחמה ו/או פעולות טרור ו/או אי-יציבות פוליטית, כלכלית וביטחונית בישראל ובאזור; הגשת תביעות ייצוגיות ותביעות נגזרות כנגד החברה, מנהליה וחברי הדירקטוריון; החברה חשופה לסיכונים הקשורים לפעילותה הנוכחית ולפעילות עתידית בשווקים מתעוררים; וכן גורמי סיכון אחרים ה מפורטים ב"סעיף 3 - מידע עיקרי– ד. גורמי סיכון" בדוחות הכספיים השנתיים של החברה בטופס F20- לשנה שהסתיימה ביום 31 בדצמבר ,2021 אשר הוגשו לרשות לניירות ערך בארה"ב )SEC )ביום 23 בפברואר 2022 )"הדוח השנתי"(.
אמירות צופות פני עתיד נכונות רק למועד בו נאמרו, והחברה אינה מתחייבת לעדכנן לאורו של מידע חדש או התפתחויות עתידיות, או לפרסם כל עדכון פומבי ביחס לאמירות אלה על מנת לשקף אירועים או נסיבות מאוחרים יותר או לשקף את התרחשותם של אירועים בלתי-צפויים.
יש לקרוא דוח זה לרבעון הראשון של שנת 2022 )"הדוח הרבעוני"( ביחד עם הדוח השנתי בטופס F20- לשנה שהסתיימה ביום 31 בדצמבר 2021 )"הדוח השנתי"( שפרסמה החברה, ובכלל זה תיאור האירועים שהתרחשו לאחר תאריך הדוח על המצב הכספי, כפי שהוגשו ל-SEC בארה"ב.


ICL Group Ltd
| בר 31 בדצמ 2021 |
31 במרס 2021 |
31 במרס 2022 |
|
|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| טפים נכסים שו |
|||
| 473 | 157 | 439 | ווי מזומנים מזומנים וש |
| 91 | 99 | 93 | זמן קצר פיקדונות ל השקעות ו |
| 1,418 | 1,056 | 1,898 | לקוחות |
| 1,570 357 |
1,195 481 |
1,673 355 |
מלאי |
| 3,909 | 2,988 | 4,458 | אחרים אש וחייבים הוצאות מר |
| פים סים שוט סה"כ נכ |
|||
| פים אינם שוט נכסים ש |
|||
| 147 | 136 | 142 | ם נדחים נכסי מיסי |
| 5,754 | 5,531 | 5,797 | רכוש קבוע |
| 867 403 |
709 356 |
889 378 |
ם תי מוחשיי נכסים בל |
| שוטפים ים שאינם נכסים אחר |
|||
| 7,171 | 6,732 | 7,206 | ם ם שוטפי סים שאינ סה"כ נכ |
| 11,080 | 9,720 | 11,664 | סים סה"כ נכ |
| ת ות שוטפו התחייבוי |
|||
| 577 | 617 | 506 | ן קצר אשראי לזמ |
| 1,064 | 752 | 1,078 | ספקים |
| 59 | 54 | 56 | הפרשות |
| 912 | 735 | 1,049 | ים זכאים אחר |
| 2,612 | 2,158 | 2,689 | שוטפות חייבויות סה"כ הת |
| שוטפות ות שאינן התחייבוי |
|||
| 2,436 | 2,121 | 2,402 | זמן ארוך והלוואות ל אגרות חוב |
| 384 | 320 | 406 | ם מיסים נדחי התחייבויות |
| 564 | 620 | 511 | מן ארוך עובדים לז התחייבויות |
| 278 | 262 | 275 | מן ארוך הפרשות לז |
| 70 | 75 | 64 | אחרות |
| 3,732 | 3,398 | 3,658 | טפות שאינן שו חייבויות סה"כ הת |
| 6,344 | 5,556 | 6,347 | חייבויות סה"כ הת |
| הון | |||
| 4,527 | 4,000 | 5,083 | ה של החבר עלי המניות המיוחס לב סה"כ הון |
| 209 | 164 | 234 | ליטה ן מקנות ש זכויות שאינ |
| 4,736 | 4,164 | 5,317 | סה"כ הון |
| 11,080 | 9,720 | 11,664 | |
| הון חייבויות ו סה"כ הת |
איי.סי.אל גרופ בע"מ דיווח רבעוני 29
)במיליונים מלבד מידע על ה מניה(
| לשנה ה ביום שהסתיימ בר 31 בדצמ |
ביום הסתיימו |
חודשים ש לשלושה 31 במרס |
|
|---|---|---|---|
| 2021 | 2021 | 2022 | |
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| 6,955 | 1,510 | 2,525 | מכירות |
| 4,344 | 1,015 | 1,280 | רות עלות המכי |
| 2,611 | 495 | 1,245 | י רווח גולמ |
| 1,067 | 229 | 279 | ושיווק ירה, שינוע הוצאות מכ |
| 276 | 62 | 69 | ות הלה וכללי הוצאות הנ |
| 64 | 15 | 18 | קר ופיתוח הוצאות מח |
| 57 | 5 | − | רות הוצאות אח |
| (63) | (1) | (23) | חרות הכנסות א |
| 1,210 | 185 | 902 | ולי רווח תפע |
| 216 | 60 | 67 | מון הוצאות מי |
| (94) | (40) | (33) | מון הכנסות מי |
| 122 | 20 | 34 | ימון, נטו הוצאות מ |
| 4 | − | − | ווי י שיטת הש טופלות לפ חזקות המ י חברות מו חלק ברווח המאזני |
| 1,092 | 165 | 868 | הכנסה מיסים על רווח לפני |
| 260 | 23 | 211 | הכנסה מיסים על |
| 832 | 142 | 657 | פה רווח לתקו |
| 49 | 7 | 25 | ת שליטה שאינן מקנו ס לזכויות פה המיוח רווח לתקו |
| 783 | 135 | 632 | ל החברה המניות ש ס לבעלי פה המיוח רווח לתקו |
| חברה: ניות של ה לבעלי המ ה מיוחס רווח למני |
|||
| 0.61 | 0.11 | 0.49 | לר( למניה )בדו רווח בסיסי |
| 0.60 | 0.11 | 0.49 | לר( למניה )בדו רווח מדולל |
| ימש גילות שש מניות הר ל מספר ה שוקלל ש ממוצע מ שוב: לצורך חי |
|||
| 1,282,807 | 1,280,700 | 1,285,811 | לפים( בסיסי )בא |
| 1,287,051 | 1,282,912 | 1,290,965 | לפים( מדולל )בא |
הבאורים המצורפים לתמצית הדוחות הכספיים ביניים מאוחדים מהווים חלק בלתי נפרד מהם .
| חודשים ש לשלושה ביום 31 ב |
לשנה ה ביום שהסתיימ בר 31 בדצמ |
||
|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2021 | |
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| פה רווח לתקו |
657 | 142 | 832 |
| בתקופות שר יוכרו לל אחר א ל רווח כו רכיבים ש סד ברווח והפ עתידיות |
|||
| עילות חוץ חוץ בגין פ גום מטבע הפרשי תר |
57 | (64) | (105) |
| הוכר בדוח מזומנים ש דור תזרימי הוגן של גי שינוי בשווי ד רווח והפס |
17 | 29 | (15) |
| זרימי של גידור ת שווי ההוגן ל השינוי ב פקטיבי ש החלק הא מזומנים |
(19) | (37) | 13 |
| דיות ברווח קופות עתי ר יוכרו בת רכיבים אש מיסים בגין והפסד |
1 | 2 | − |
| 56 | (70) | (107) | |
| ת רו בתקופו שר לא יוכ לל אחר א ל רווח כו רכיבים ש סד ברווח והפ עתידיות |
|||
| לל רך רווח כו שווי הוגן ד נמדדות ב השקעות ה שינוי נטו ב אחר |
− | 28 | 155 |
| ה מוגדרת וכניות הטב טוארים מת רווחים אק |
42 | 10 | 85 |
| ח תידיות ברוו בתקופות ע ר לא יוכרו רכיבים אש מיסים בגין |
(7) | (2) | (44) |
| והפסד | 35 | 36 | 196 |
| תקופה ח כולל ל סה"כ רוו |
748 | 108 | 921 |
| ינן מקנות זכויות שא המיוחס ל לתקופה רווח כולל שליטה |
25 | 6 | 54 |
| יות של בעלי המנ המיוחס ל לתקופה רווח כולל החברה |
723 | 102 | 867 |
הבאורים המצורפים לתמצית הדוחות הכספיים ביניים מ אוחדים מהווים חלק בלתי נפרד מהם .
| חודשים ש לשלושה ביום 31 ב |
ה ביום שהסתיימ בר 31 בדצמ |
||
|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | ||
| מיליוני \$ | 2021 מיליוני \$ |
מיליוני \$ | |
| טפת עילות שו ומנים מפ תזרימי מז |
|||
| פה רווח לתקו |
657 | 142 | 832 |
| התאמות: | |||
| תות פחת והפח |
122 | 117 | 490 |
| רכוש קבוע ת ערך של היפוך יריד |
− | − | (6) |
| גזרים, נטו ר, ריבית ונ הפרשי שע |
41 | 53 | 99 |
| סים הוצאות מי |
211 | 23 | 260 |
| שות שינוי בהפר |
(18) | (21) | (4) |
| אחר | (20) | 2 | (21) |
| 336 | 174 | 818 | |
| אי שינוי במל |
(87) | 30 | (267) |
| חות שינוי בלקו |
(469) | (147) | (426) |
| קים שינוי בספ |
(6) | 39 | 274 |
| ים אחרים שינוי בחייב |
(1) | (9) | 9 |
| ם אחרים שינוי בזכאי |
43 | (12) | 107 |
| פות, נטו בויות שוט ים והתחיי סים שוטפ שינוי בנכ |
(520) | (99) | (303) |
| למה, נטו ריבית ששו |
(16) | (18) | (89) |
| חזרים (, נטו מה ל )ששולם ה שהתקב מס הכנס |
(132) | 7 | (193) |
| שוטפת מפעילות טו שנבעו מזומנים נ |
325 | 206 | 1,065 |
| שקעה עילות ה ומנים מפ תזרימי מז |
|||
| טו השקעות, נ מפקדונות ו תשלומים( תקבולים ) |
(8) | 8 | 355 |
| קים צירופי עס |
− | (64) | (365) |
| מוחשיים כסים בלתי ש קבוע ונ רכישת רכו |
(131) | (147) | (611) |
| ת עסקה נטו מהוצאו ם ונכסים, כירת עסקי תמורה ממ |
20 | − | 39 |
| אחר | 12 | − | 3 |
| ה ות השקע שו לפעיל טו ששימ מזומנים נ |
(107) | (203) | (579) |
| מון עילות מי ומנים מפ תזרימי מז |
|||
| החברה בעלי מניות ששולמו ל דיבידנדים |
(169) | (34) | (276) |
| רוך אות לזמן א קבלת הלוו |
343 | 310 | 1,230 |
| רוך אות לזמן א פירעון הלוו |
(356) | (311) | (1,120) |
| צר, נטו ראי לזמן ק פירעון אש |
(97) | (41) | (58) |
| דור תזרימי משמש לגי בגין נגזר ה תשלומים( תקבולים ) |
|||
| מזומנים | 19 | 14 | (17) |
| אחר | − | − | (3) |
| ות מימון שו לפעיל טו ששימ מזומנים נ |
(260) | (62) | (244) |
| מנים ושווי מזו במזומנים שינוי נטו |
(42) | (59) | 242 |
| תקופה לתחילת ה ווי מזומנים מזומנים וש |
473 | 214 | 214 |
| ומנים ושווי ל יתרות מז החליפין ע ודות בשער השפעת תנ |
8 | 2 | 17 |
| מזומנים | 439 | 157 | 473 |
| התקופה נים לסוף שווי מזומ מזומנים ו |
הב אורים המצורפים לתמצית הדוחות הכספיים ביניים מ אוחדים מהווים חלק בלתי נפרד מהם .
לשנה
תמצית דוחות מאוחדים על תזרימי המזומנים )בלתי מבוקרים(
| זכויות מקנות שאינן שליטה |
הכל סך הון |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| הון מניות |
על פרמיה מניות |
תרגום קרן ת פעילו של חוץ |
קרנות הון |
מניות באוצר |
יתרת ם עודפי |
הכל סך |
|||||
| \$ מיליוני |
|||||||||||
| מה הסתיי שים ש ה חוד שלוש ה של לתקופ 2022 רס 31 במ ביום |
|||||||||||
| 2022 ר בינוא ליום 1 יתרה |
548 | 224 | (444) | 138 | (260) | 4,321 | 4,527 | 209 | 4,736 | ||
| מניות מבוסס תשלום |
− | 1 | − | 1 | − | − | 2 | − | 2 | ||
| ים דיבידנד |
− | − | − | − | − | (169) | (169) | − | (169) | ||
| ה לתקופ כולל רווח |
− | − | 57 | (1) | − | 667 | 723 | 25 | 748 | ||
| 2022 רס 31 במ ליום יתרה |
548 | 225 | (387) | 138 | (260) | 4,819 | 5,083 | 234 | 5,317 |
| זכויות מקנות שאינן שליטה |
הכל סך הון |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| הון מניות |
על פרמיה מניות |
תרגום קרן ת פעילו של חוץ |
קרנות הון |
מניות באוצר |
יתרת ם עודפי |
הכל סך |
||||||
| \$ מיליוני |
||||||||||||
| מה הסתיי שים ש ה חוד שלוש ה של לתקופ 2021 רס 31 במ ביום |
||||||||||||
| 2021 ר בינוא ליום 1 יתרה |
546 | 204 | (334) | 22 | (260) | 3,752 | 3,930 | 158 | 4,088 | |||
| מניות מבוסס תשלום |
− | 3 | − | (1) | − | − | 2 | − | 2 | |||
| ים דיבידנד |
− | − | − | − | − | (34) | (34) | − | (34) | |||
| ה לתקופ כולל רווח |
− | − | (63) | 22 | − | 143 | 102 | 6 | 108 | |||
| 2021 רס 31 במ ליום יתרה |
546 | 207 | (397) | 43 | (260) | 3,861 | 4,000 | 164 | 4,164 |
הבאורים המצורפים לתמצית הדוחות הכספיים ביניים מאוחדים מהווים חלק בלתי נפרד מהם .
| הכל סך הון |
זכויות מקנות שאינן שליטה |
ה החבר של |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| הכל סך |
יתרת ם עודפי |
מניות באוצר |
קרנות הון |
תרגום קרן ת פעילו של חוץ |
על פרמיה מניות |
הון מניות |
|||
| 2021 בר בדצמ יום 31 יימה ב שהסת לשנה |
|||||||||
| 4,088 | 158 | 3,930 | 3,752 | (260) | 22 | (334) | 204 | 546 | 2021 ר בינוא ליום 1 יתרה |
| 6 | − | 6 | − | − | (16) | − | 20 | 2 | מניות מבוסס תשלום |
| (279) | (3) | (276) | (276) | − | − | − | − | − | ים דיבידנד |
| 921 | 54 | 867 | 845 | − | 132 | (110) | − | − | לשנה כולל רווח |
| 4,736 | 209 | 4,527 | 4,321 | (260) | 138 | (444) | 224 | 548 | 2021 צמבר 31 בד ליום יתרה |
הבאורים המצורפים לתמצית הדוחות הכספיים ביניים מאוחדים מהווים חלק בלתי נפרד מהם .
איי.סי.אל גרופ בע"מ )להלן – החברה או ICL), הינה חברה תושבת ישראל אשר התאגדה בישראל וניירות הערך שלה רשומים למסחר בבורסה לניירות ערך בתל אביב )TASE )ובבורסה בניו-יורק )NYSE )תחת הסימול: "ICL". כתובת מטה החברה הינה רחוב ארניה ,23 תל- אביב, ישראל. החברה הינה חברה בת של החברה לישראל בע"מ, חברה ציבורית אשר נסחרת בבורסה לניירות ערך בתל אביב תחת הסימול" "חל". המדינה מחזיקה במניית מדינה מיוחדת בחברה ובמספר חברות מאוחדות שלה, המקנה למדינה את הזכות להגן על האינטרסים החיוניים שלה.
החברה, החברות המאוחדות והכלולות שלה )להלן – הקבוצה או איי.סי.אל( הינן קבוצה גלובלית מובילה של מינרלים מיוחדים המפעילה מודל עסקי אינטגרטיבי ייחודי. החברה מפיקה מינרליים מסוימים כחומרי גלם ומעבדת אותם תוך שימוש בתהליכים ויכולות עיבוד ופורמולציה לצורך ייצור ערך מוסף ללקוחותינו בשני שוקי קצה )-end markets )עיקריים: החקלאות והתעשייה )כולל מזון(. מוצריה של החברה משמשים בעיקר בתחומי חקלאות, אלקטרוניקה, מזון, קידוחי נפט וגז, טיהור והתפלת מים, בנייה, דטרגנטים, קוסמטיקה, תרופות ורכב.
דוחותיה הכספיים של החברה ערוכים בהתאם לתקני חשבונאות מקובלים בינלאומיים )"IFRS )"שפורסמו על-ידי המוסד הבינלאומי לתקינה בחשבונאות )IASB), כאשר תקני IFRS משמשים את החברה כתקני חשבונאות מקובלים .)"GAAP"(
תמצית הדוחות הכספיים הביניים המאוחדים נערכה בהתאם ל 34- IAS, דיווח כספי לתקופות ביניים, ואינה כוללת את כל המידע הנדרש בדוחות כספיים שנתיים מלאים. תמצית הדוחות הכספיים הביניים המאוחדים והבאורים אינם מבוקרים ויש לקרוא אתם ביחד עם הדוחות הכספיים המבוקרים של החברה הכלולים בדוחות השנתיים במסגרת טופס F20- ליום ולשנה שהסתיימה ביום 31 בדצמבר 2021 )להלן – הדוחות הכספיים השנתיים(, כפי שהוגשו לרשות לניירות ערך בארה"ב )"SEC)".
המדיניות החשבונאית וההנחות אשר שימשו בעריכת תמצית הדוחות הכספיים הביניים המאוחדים הינם עקביים עם אלו ששימשו בעריכת הדוחות הכספיים השנתיים, ולהערכת החברה, כוללים את כל ההתאמות הנדרשות בכדי להציג באופן נאות את המידע הכספי. תוצאות כספיות לתקופות ביניים אינן מעידות בהכרח על תוצאותיה השנתיות הצפויות של החברה.
החברה ביצעה מספר סיווגים לא מהותיים במספרי השוואה על מנת להתאימם לאופן הסיווג בדוחות הכספיים הנוכחיים. לסיווגים האמורים אין כל השפעה על סך הרווח )הפסד(.
א. כללי
איי.סי.אל הינה חברה גלובלית של מינרלים מיוחדים, המפעילה שרשראות ערך המבוססות על המינרלים ברום, אשלג ופוספט, על-פי מודל עסקי משולב וייחודי. פעילות החברה נחלקת לארבעה מגזרים: מוצרים תעשייתיים, אשלג, פתרונות פוספט ופתרונות חדשניים לחקלאות.
בהמשך להתמקדות החברה בצמיחה ארוכת טווח באמצעות הפתרונות החדשנים והמגוונים לחקלאות, התקבלה החלטה בנוגע למבנה הניהולי של חברה, לפיה החל מחודש ינואר ,2022 הפעילויות של איי.סי.אל Boulby ושל חברות מסוימות באירופה הועברו ממגזרי האשלג ופתרונות הפוספט, בהתאמה, למג זר פתרונות חדשניים לחקלאות. מספרי ההשוואה הוצגו מחדש על מנת לשקף את השינוי המבני של מגזרי ברי דיווח.
מוצרים תעשייתיים – מגזר מוצרים תעשייתיים מייצר ברום מתמיסה הנוצרת כתוצר לוואי בתהליך ייצור האשלג בסדום בישראל, וכן תרכובות מבוססות-ברום. מגזר מוצרים תעשייתיים עושה שימוש במרבית הברום המיוצר על ידו לייצור עצמי של תרכובות ברום באתרי הייצור בישראל, בהולנד ובסין. בנוסף, מגזר מוצרים תעשייתיים מייצר מלח בדרגות שונות, מגנזיום-כלוריד ומוצרי מינרלים מיוחדים אחרים. כמו כן, המגזר עוסק בייצור ושיווק של מעכבי בעירה מבוססי-זרחן ומוצרים נוספים מבוססי-זרחן.
אשלג – מגזר האשלג מייצר ומוכר בעיקר אשלג, מלח, מגנזיום וחשמל. אשלג מיוצר בישראל ובספרד, באמצעות שימוש בתהליך אידוי לשם הפקת אשלג מים המלח בישראל ובתהליכי כרייה קונבנציונליים ממכרה תת-קרקעי בספרד. המגזר כולל גם את פעילות המגנזיום, אשר במסגרתה מיוצרים, משווקים ונמכרים מגנזיום טהור וסגסוגות מגנזיום, וכן ייצור ומכירה של כלור וסילבניט. בנוסף, מגזר האשלג מוכר מוצרי מלח המופק באתר שבספרד. לחברה תחנת כוח בסדום, המספקת חשמל לחברות החברה בישראל )עודפי חשמל נמכרים ללקוחות חיצוניים( וקיטור למתקנים באתר סדום.
פתרונות פוספט – מגזר פתרונות פוספט מבוסס על שרשרת ערך הפוספט, העושה שימוש במוצרי פוספט קומודיטי כגון סלע פוספט וחומצה זרחתית באיכות דשן )"חומצה זרחתית ירוקה"(, לייצור מוצרים מיוחדים בעלי ערך מוסף גבוה יותר. בנוסף, המגזר מייצר ומשווק דשנים מבוססי-פוספט. סלע הפוספט נכרה ומעובד ממכרות פתוחים, אשר שלושה מתוכם נמצאים בנגב בישראל והרביעי במחוז יונאן בסין. חומצה גופרתית, חומצה זרחתית ירוקה ודשני פוספט מיוצרים במתקנים בישראל ובסין.
המגזר מייצר חומצה זרחתית טהורה באמצעות ניקוי חומצה זרחתית ירוקה. חומצה זרחתית טהורה וחומצה זרחתית ירוקה משמשות לייצור מוצרי המשך בעלי ערך מוסף גבוה, כגון מלחי וחומצות פוספט למגוון יישומי מזון ותעשייה. מלחי וחומצות פוספט משמשים בשוקי קצה תעשייתיים מגוונים, דוגמת היגיינת פה, מוצרי ניקוי, צבע וציפויים, טיפול במים, אספלט, בנייה, עיבוד מתכות ועוד. מוצרי המגזר לתעשיית המזון כוללים רכיבי מזון פונקציונליים ותוספי פוספט, המספקים פתרונות מרקם ויציבות לשוקי הבשר המעובד, תחליפי הבשר, העופות, פירות הים, מוצרי החלב, המשקאות ומוצרי המאפה. בנוסף, המגזר מספק חומצה זרחתית טהורה לפעילות הדשנים המיוחדים של החברה, ומייצר רכיבי חלב אורגני וחלבוני מי-גבינה לתעשיית רכיבי המזון.
פתרונות חדשניים לחקלאות – מגזר פתרונות חדשניים לחקלאות שואף להגיע להובלה גלובלית בשוקי הדשנים המיוחדים באמצעות חיזוק מעמדו בשוקי הליבה של חקלאות מיוחדת, גננות נוי, מדשאות ועיצוב נוף, תוך פנייה לשווקים מהירי צמיחה כגון ברזיל, הודו וסין, באמצעות מינוף יכולות מחקר ופיתוח ייחודיות למגזר, ניסיון אגרונומי נרחב, נוכחות גלובלית, אינטגרציה אנכית לאשלג, לפוספט, לפוליסולפט ויכולות בתחום הכימיה, לצד שילוב וייצור סינרגיות מעסקים שנרכשו.
החברה פועלת בהתמדה להרחבת סל הפתרונות המיוחדים שמציעה החברה להזנ ה, טיפוח ובריאות הצמח, הכולל דשנים ביעילות מוגברת ובשחרור מבוקר )CRF), דשנים אורגנים, דשנים מסיסים במים )WSF), דשנים נוזליים ודשנים ישירים )PeKacid/MAP/MKP), מיקרו-נוטריינטים לקרקע ולעלווה, נוטריינטים שניוניים, ביוסטימולנטים )זרזי צמיחה(, מוצרים לשיקום וטיפוח קרקע, מוצרי טיפול בזרעים ומוצרי חיזוק חסינות הצמח .)adjuvants(
מגזר פתרונות חדשניים לחקלאות מפתח, מייצר, משווק ומוכר את מוצריו ברחבי העולם, בעיקר בדרום אמריקה, אירופה, אסיה, צפון אמריקה וישראל. המגזר מייצר דשנים מיוחדים מסיסים במים בבלגיה, ישראל וספרד, מוצרי גננות נוי, מדשאות ועיצוב נוף בבריטניה וספרד, דשנים נוזליים בישראל, ספרד וסין, דשנים ישירים מסיסים בסין וישראל, דשנים בשחרור מבוקר בהולנד, ברזיל וארה"ב. כמו גם, נוטריינטים שניוניים , ביוסטימולנטים, מרככי אדמה, מוצרי טיפול בזרעים ותוספים בברזיל.
פעילויות אחרות – פעילויות עסקיות הכוללות, בין היתר, את זרוע החדשנות של החברה, הפועלת לקידום חדשנות, פיתוח מוצרים ושירותים חדשים וכן פלטפורמות דיגיטליות ופתרונות טכנולוגיים לחקלאים ואגרונומים. קטגוריה זו כוללת סטארט-אפים חדשניים Growers ו-Agmatix, המפתחים יכולות עיבוד וניתוח נתונים חקלאיים לעתיד החקלאות. פעילויות אלה אינן מוצגות כמגזרים בני דיווח היות והן אינן עומדות בספים הכמותיים הנדרשים.
ההשקעות ההוניות של המגזרים, לכל אחת מתקופות הדיווח, כוללות בעיקר רכוש קבוע ונכסים בלתי מוחשיים שנרכשו במהלך העסקים הרגיל וכן במסגרת צירופי עסקים.
הכנסות המגזר, הוצאותיו ותוצאות פעולותיו כוללות עסקאות בין מגזרים אשר מתומחרות ב עיקרן בהתבסס על מחירי עסקאות במהלך העסקים הרגיל, וזאת בהתאם לדיווחים אשר נסקרים באופן סדיר על ידי מקבל ההחלטות התפעולי הראשי. עסקאות אלו מבוטלות במסגרת איחוד הדוחות הכספיים.
| ם מוצרי תיים תעשיי |
אשלג | ת פתרונו פוספט |
ת פתרונו ם חדשניי אות לחקל |
ת פעילויו אחרות |
ת התאמו ד למאוח |
הכל סך מאוחד |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| \$ מיליוני |
|||||||
| ם 31 מה ביו הסתיי שים ש ה חוד שלוש ה של לתקופ 2022 במרס |
|||||||
| יים ת חיצונ ללקוחו מכירות |
488 | 728 | 748 | 556 | 5 | − | 2,525 |
| ת הפעילו מגזרי בין מכירות |
6 | 67 | 50 | 10 | 1 | (134) | − |
| ת המכירו סך |
494 | 795 | 798 | 566 | 6 | (134) | 2,525 |
| המגזר ( )הפסדי רווחי |
188 | 410 | 200 | 93 | (3) | (8) | 880 |
| ת מיוחסו שאינן אחרות הכנסות |
22 | ||||||
| תפעולי רווח |
902 | ||||||
| טו מימון, נ הוצאות |
(34) | ||||||
| הכנסה על מיסים לפני רווח |
868 | ||||||
| ת והפחתו פחת |
15 | 40 | 47 | 17 | 1 | 2 | 122 |
| הוניות ת השקעו |
22 | 62 | 49 | 17 | 1 | 2 | 153 |
| הכל סך מאוחד |
ת התאמו ד למאוח |
ת פעילויו אחרות |
ת פתרונו ם חדשניי אות לחקל |
ת פתרונו פוספט |
אשלג | ם מוצרי תיים תעשיי |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| \$ מיליוני \$ מיליוני |
ם 31 מה ביו הסתיי שים ש ה חוד שלוש ה של לתקופ 2021 במרס |
||||||
| 1,510 | − | 7 | 337 | 467 | 305 | 394 | יים ת חיצונ ללקוחו מכירות |
| − | (87) | 1 | 3 | 35 | 44 | 4 | ת הפעילו מגזרי בין מכירות |
| 1,510 | (87) | 8 | 340 | 502 | 349 | 398 | ת המכירו סך |
| 185 | (9) | (2) | 20 | 42 | 29 | 105 | המגזר ( )הפסדי רווחי |
| 185 | תפעולי רווח |
||||||
| (20) | טו מימון, נ הוצאות |
||||||
| 165 | הכנסה על מיסים לפני רווח |
||||||
| 117 | 2 | − | 13 | 52 | 33 | 17 | ת והפחתו פחת |
| 141 | 3 | 1 | 13 | 48 | 59 | 17 | הוניות ת השקעו |
| 70 | − | − | 70 | − | − | − | עסקים מצירופי ה כתוצא הוניות ת השקעו |
ב. מידע בקשר למגזרי פעילות )המשך(
| הכל סך מאוחד |
ת התאמו ד למאוח |
ת פעילויו אחרות |
ת פתרונו ם חדשניי אות לחקל |
ת פתרונו פוספט |
אשלג | ם מוצרי תיים תעשיי |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| \$ מיליוני |
|||||||
| \$ מיליוני |
2021 בר בדצמ יום 31 יימה ב שהסת לשנה |
||||||
| 6,955 | − | 25 | \$ מיליוני 1,644 |
2,087 | 1,598 | 1,601 | יים ת חיצונ ללקוחו מכירות |
| − | (390) | 3 | 26 | 167 | 178 | 16 | ת הפעילו מגזרי בין מכירות |
| 6,955 | (390) | 28 | 1,670 | 2,254 | 1,776 | 1,617 | ת המכירו סך |
| 1,194 | (61) | (8) | 135 | 294 | 399 | 435 | המגזר ( )הפסדי רווחי |
| 16 | ת מיוחסו שאינן אחרות הכנסות |
||||||
| 1,210 | תפעולי רווח |
||||||
| (122) | טו מימון, נ הוצאות |
||||||
| 4 | השווי טת לפי שי לות המטופ ת מוחזקו חברות ברווחי חלק המאזני |
||||||
| 1,092 | הכנסה על מיסים לפני רווח |
||||||
| 484 | − | 2 | 62 | 207 | 148 | 65 | ערך וירידת ת הפחתו פחת |
| 669 | 17 | 6 | 74 | 228 | 270 | 74 | הוניות ת השקעו |
| 377 | − | − | 377 | − | − | − | עסקים מצירופי ה כתוצא הוניות ת השקעו |
| 1-3/2022 | 1-3/2021 | 1-12/2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| מיליוני \$ |
% מתוך מכירות |
מיליוני \$ |
% מתוך מכירות |
מיליוני \$ |
% מתוך מכירות |
|
| ברזיל | 490 | 19 | 86 | 6 | 1,178 | 17 |
| 449 | 18 | 245 | 16 | 1,060 | 15 | |
| רית ארצות הב |
380 | 15 | 275 | 18 | 1,091 | 16 |
| בריטניה | 119 | 5 | 127 | 8 | 386 | 6 |
| גרמניה | 114 | 5 | 95 | 6 | 345 | 5 |
| ספרד | 95 | 4 | 82 | 5 | 280 | 4 |
| ישראל | 83 | 3 | 63 | 4 | 291 | 4 |
| צרפת | 78 | 3 | 74 | 5 | 270 | 4 |
| הודו | 77 | 3 | 25 | 2 | 213 | 3 |
| הולנד | 61 | 2 | 33 | 2 | 127 | 2 |
| אחר | 579 | 23 | 405 | 28 | 1,714 | 24 |
| סך הכל | 2,525 | 100 | 1,510 | 100 | 6,955 | 100 |
הטבלה להלן מציגה את סיווג המכירות של מגזרי הפעילות בהתאם למיקום הלקוח :
הטבלה להלן מציגה את סיווג המכירות של מגזרי הפעילות בהתאם למיקום הלקוח :
| ם מוצרי תיים תעשיי |
אשלג | ת פתרונו פוספט |
ת פתרונו ם חדשניי אות לחקל |
ת פעילויו אחרות |
ת התאמו ד למאוח |
הכל סך מאוחד |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| \$ מיליוני |
||||||||
| מה הסתיי שים ש ה חוד שלוש ה של לתקופ 2022 רס 31 במ ביום |
\$ מיליוני |
|||||||
| אסיה | 211 | 232 | 239 | \$ מיליוני 66 |
− | (11) | 737 | |
| אירופה | 156 | 149 | 212 | 251 | 5 | (49) | 724 | |
| ה אמריק דרום |
11 | 244 | 117 | 146 | − | (2) | 516 | |
| ה אמריק צפון |
97 | 100 | 170 | 49 | − | (1) | 415 | |
| העולם שאר |
19 | 70 | 60 | 54 | 1 | (71) | 133 | |
| ל סך הכ |
494 | 795 | 798 | 566 | 6 | (134) | 2,525 |
| ם מוצרי תיים תעשיי |
אשלג | ת פתרונו פוספט |
ת פתרונו ם חדשניי אות לחקל |
ת פעילויו אחרות |
ת התאמו ד למאוח |
הכל סך מאוחד |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| \$ מיליוני |
||||||||
| מה הסתיי שים ש ה חוד שלוש ה של לתקופ 2021 רס 31 במ ביום |
\$ מיליוני |
|||||||
| אסיה | 130 | 70 | 140 | \$ מיליוני 48 |
− | (4) | 384 | |
| אירופה | 144 | 155 | 146 | 215 | 7 | (39) | 628 | |
| ה אמריק דרום |
13 | 24 | 58 | 14 | − | − | 109 | |
| ה אמריק צפון |
95 | 56 | 114 | 32 | 1 | (3) | 295 | |
| העולם שאר |
16 | 44 | 44 | 31 | − | (41) | 94 | |
| ל סך הכ |
398 | 349 | 502 | 340 | 8 | (87) | 1,510 |
הטבלה להלן מציגה את סיווג המכירות של מגזרי הפעילות בהתאם למיקום הלקוח :
| הכל סך מאוחד |
ת התאמו ד למאוח |
ת פעילויו אחרות |
ת פתרונו ם חדשניי אות לחקל |
ת פתרונו פוספט |
אשלג | ם מוצרי תיים תעשיי |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 בר בדצמ יום 31 יימה ב שהסת לשנה |
|||||||
| 1,876 | (23) | 1 | \$ מיליוני 206 \$ מיליוני |
617 | 478 | 597 | אסיה |
| 2,159 | (162) | 23 | 727 | 611 | 430 | 530 | אירופה |
| 1,305 | (5) | − | 436 | 343 | 467 | 64 | ה אמריק דרום |
| 1,186 | (5) | 1 | 127 | 491 | 209 | 363 | ה אמריק צפון |
| 429 | (195) | 3 | 174 | 192 | 192 | 63 | העולם שאר |
| 6,955 | (390) | 28 | 1,670 | 2,254 | 1,776 | 1,617 | ל סך הכ |
הערך בספרים של נכסים פיננסיים והתחייבויות פיננסיות מסוימות, לרבות מזומנים ושווי מזומנים, השקעות, פיקדונות והלוואות לזמן קצר, חייבים ויתרות חובה, נכסים פיננסיים אחרים שאינם שוטפים, אשראי לזמן קצר, זכאים ויתרות זכות, הלוואות לזמן ארוך הנושאות ריבית משתנה והתחייבויות אחרות לזמן ארוך ומכשירי נגזרים פיננסיים, תואם או קרוב לשווי ההוגן שלהם.
הטבלה להלן מפרטת את הערך בספרים והשווי ההוגן של קבוצות מכשירים פיננסיים המוצגים בדוחות הכספיים, שלא על פי שוויים ההוגן:
| 2022 31 במרס |
2021 31 במרס |
בר 2021 31 בדצמ |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ערך בספרים |
שווי הוגן | ערך בספרים |
שווי הוגן | ערך בספרים |
שווי הוגן | |
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| בריבית הלוואות קבועה |
370 | 360 | 108 | 114 | 407 | 408 |
| ב בריבית אגרות חו קבועה |
||||||
| סחירות | 1,399 | 1,434 | 1,494 | 1,684 | 1,524 | 1,730 |
| לא סחירות | 193 | 199 | 193 | 207 | 195 | 208 |
| 1,962 | 1,993 | 1,795 | 2,005 | 2,126 | 2,346 |
הטבלה להלן מציגה ניתוח של המכשירים הפיננסיים הנמדדים בשווי הוגן, תוך שימוש בשיטת הערכה.
הרמות השונות הוגדרו כדלקמן:
רמה :1 מחירים מצוטטים )לא מתואמים( בשוק פעיל למכשירים זהים.
רמה :2 נתונים נצפים )במישרין או בעקיפין( שאינם כלולים ברמה 1 לעיל.
| רמה 1 | 31 במרס 2022 מיליוני \$ |
31 במרס 2021 מיליוני \$ |
בר 31 בדצמ 2021 מיליוני \$ |
|---|---|---|---|
| לל אחר רך רווח כו שווי הוגן ד נמדדות ב השקעות ה |
− | 156 | − |
| בר 2021 מיליוני \$ |
31 בדצמ | 31 במרס 2021 מיליוני \$ |
31 במרס 2022 מיליוני \$ |
רמה 2 |
|---|---|---|---|---|
| 15 | (50) | 5 | נטו דור כלכלי, שמשים לגי נגזרים המ |
|
| 120 | 67 | 82 | נטו המזומנים, דור תזרימי שמשים לגי נגזרים המ |
|
| 135 | 17 | 87 |
החברה חשופה לשינויים בשער החליפין של השקל מול הדולר בגין הקרן והריבית שבאגרות חוב, הלוואות מסוימות, הוצאות שכר והוצאות תפעוליות אחרות. אסטרטגית ניהול הסיכונים בחברה היא לגדר באמצעות נגזרים את השינויים בתזרים המזומנים הנובעים מההתחייבויות, הוצאות שכר והוצאות תפעוליות אחרות בשקלים. חשיפות אלו מגודרות, מעת לעת, בהתאם להערכת החשיפה והסיכונים הגלומים, כנגדם בוחרת החברה להגן וזאת בהתאם לאסטרטגיית ניהול הסיכונים של החברה.
| מניה דיבידנד ל )\$( |
לוקה סכום הח ( )מיליוני \$ |
דנד קת הדיבי מועד חלו בפועל |
ל קטוריון ע לטת הדיר מועד הח בידנד חלוקת די |
|---|---|---|---|
| 0.13 | 169 | 2022 8 במרץ |
2022 8 בפברואר |
| 0.24 | 307 | 2022 15 ביוני |
2022 * 10 במאי |
* הדיבידנד יחולק ביום 15 ביוני ,2022 כאשר המועד הקובע לזכאות הדיבידנד הינו ביום 1 ביוני .2022
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.