Quarterly Report • May 13, 2019
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

ליום 31 במרס 2019 במיליוני דולר של ארה"ב
כיל הינה חברה גלובלית של מינרלים מיוחדים וכימיקלים, המפעילה שרשראות ערך המבוססות על המינרלים ברום, אשלג ופוספט, על-פי מודל עסקי משולב וייחודי. כיל מפיקה חומרי גלם מנכסי מינרלים בעלי מיצוב תחרותי, ומנצלת טכנולוגיות וידע תעשייתי ליצירת ערך מוסף ללקוחות בשווקי חקלאות ותעשייה מרכזיים ברחבי העולם. כיל מתמקדת בחיזוק מעמדה המוביל בכל שרשראות הערך שבליבת פעילותה. בנוסף, החברה חותרת להרחיב את סל המוצרים המוצעים על-ידה בתחום הפתרונות החדשניים לחקלאות, תוך מינוף יכולותיו הקיימות של המגזר והידע האגרונומי העומד לרשותו, כמו גם הסביבה הטכנולוגית המתקדמת הקיימת בישראל.
פעילות החברה נחלקת לארבעה מגזרים: מוצרים תעשייתיים, אשלג, פתרונות פוספט ופתרונות חדשניים לחקלאות.
מוצרים תעשייתיים – מגזר מוצרים תעשייתיים מייצר ברום אלמנטרי מתמיסה המופקת כמוצר משלים בתהליך ייצור האשלג בסדום בישראל וכן, תרכובות מבוססות-ברום. מגזר מוצרים תעשייתיים עושה שימוש במרבית הברום המיוצר על ידו לייצור עצמי של תרכובות ברום באתרי הייצור בישראל, הולנד וסין. בנוסף, המגזר מייצר אשלג בדרגות שונות, מלח, מגנזיום-כלוריד ומוצרי מגנזיה. כמו כן, המגזר עוסק בייצור ושיווק של מעכבי בעירה מבוססי-זרחן ומוצרים נוספים מבוססי-זרחן.
אשלג – מגזר האשלג עושה שימוש בתהליך אידוי לשם הפקת אשלג מים המלח, ובתהליכי כרייה קונבנציונליים להפקת אשלג ומלח ממכרה תת-קרקעי בספרד. המגזר משווק את דשני האשלג המיוצרים על ידו ברחבי העולם, ובנוסף מקיים פעילויות אחרות שאינן קשורות במלואן לפעילות האשלג. בסוף הרבעון השני של 2018 הפסיקה החברה את ייצור האשלג במכרה כיל Boulby שבאנגליה ועברה לייצור בלעדי של פוליסולפטTM. פוליסולפטTM מופק ממכרה תת-קרקעי בכיל Boulby באנגליה, ומהווה בסיס לחלק ניכר ממוצרי סדרת FertilizerpluS של החברה. מגזר האשלג מוכר גם מלח המופק ממכרות האשלג והפוליסולפט התת- קרקעיים בספרד ובאנגליה. המגזר כולל גם את פעילות המגנזיום, אשר במסגרתה מיוצרים, משווקים ונמכרים מגנזיום טהור וסגסוגות מגנזיום, ובנוסף מייצר מוצרי לוואי הכוללים כלור וסילבניט.
פתרונות פוספט – מגזר פתרונות הפוספט מבוסס על שרשרת ערך הפוספט, העושה שימוש במוצרי פוספט קומודיטי כגון סלע פוספט וחומצה זרחתית באיכות דשן )"חומצה זרחתית ירוקה"(, לייצור מוצרים מיוחדים בעלי ערך מוסף גבוה יותר. בנוסף, המגזר מייצר ומשווק דשנים מבוססי-פוספט. סלע הפוספט נכרה ומעובד ממכרות פתוחים, אשר שלושה מתוכם נמצאים בנגב בישראל והרביעי במחוז יונאן בסין. חומצה גופרתית, חומצה זרחתית ירוקה ודשני פוספט מיוצרים במתקנים בישראל, בסין ובאירופה.
מגזר פתרונות פוספט מנקה חלק מן החומצה הזרחתית הירוקה ומייצר חומצה זרחתית תרמית, לצורך אספקת פתרונות המבוססים על חומצות ומלחי פוספט מיוחדים המיועדים למגוון שוקי קצה תעשייתיים, כגון: היגיינת פה, מוצרי ניקוי, צבע וציפויים, טיהור מים, אספלט, בנייה ועיבוד מתכות. חומצות ומלחי פוספט מיוחדים מיוצרים בעיקר במתקני החברה בארה"ב, ברזיל, גרמניה וסין. בנוסף, המגזר מוביל בתחום פיתוח וייצור תוספי פוספט ורכיבי מזון פונקציונליים, המספקים פתרונות מרקם ויציבות לשוקי הבשר המעובד, העופות, פירות הים, מוצרי החלב, המשקאות ודברי המאפה. כמו כן, מספק המגזר חומצה זרחתית מנוקה לפעילות הדשנים המיוחדים של כיל, ומייצר חלבוני חלב וחלבוני מי-גבינה לשימוש בתעשיית רכיבי המזון. פתרונות חדשניים לחקלאות – מגזר הפתרונות החדשניים לחקלאות שואף להגיע לעמדה גלובלית מובילה בשווקי הדשנים המיוחדים באמצעות חיזוק עמדותיו הגלובליות בשוקי הליבה של חקלאות מיוחדת, גננות נוי, מדשאות ועיצוב נוף, תוך פנייה לשווקים מהירי צמיחה כגון דרום אמריקה, הודו וסין, באמצעות מינוף יכולות מחקר ופיתוח ייחודיות למגזר, ניסיון אגרונומי נרחב, נוכחות גלובלית, אינטגרציה אנכית לאשלג ולפוספט ויכולות בתחום הכימיה, לצד חיפוש הזדמנויות למיזוגים ורכישות. כיל פועלת להרחיב את סל המוצרים הנרחב שלה הכולל דשנים בשחרור מבוקר )CRF), דשנים מסיסים במים )WSF), דשנים נוזליים, דשנים בשחרור איטי .)MKP/MAP/PeKacid) ישירים ודשנים( SRF(
מגזר הפתרונות החדשניים לחקלאות מפתח, מייצר, משווק ומוכר דשנים המבוססים בעיקר על חנקן, אשלג )אשלגן כלוריד( ופוספט. המגזר מייצר דשנים מיוחדים מסיסים במים בבלגיה ובארה"ב, דשנים נוזליים ודשנים מסיסים בישראל ובספרד, ודשנים בשחרור מבוקר בהולנד ובארה"ב. פעילות הדשנים המיוחדים של כיל משווקת את מוצריה בכל רחבי העולם, בעיקר באירופה, אסיה, צפון אמריקה וישראל.
בנוסף, המגזר פועל גם כזרוע החדשנות של כיל, ושואף להתמקד במחקר ופיתוח, כמו גם ביישום חדשנות דיגיטלית.
פעילויות אחרות – פעילויות עסקיות שאינן נבחנות באופן סדיר על-ידי מקבל ההחלטות התפעולי הראשי בארגון.
| 1-3/2019 | 1-3/2018 | 1-12/2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| מיליוני \$ |
% ממכירות |
מיליוני \$ |
% ממכירות |
מיליוני \$ |
% ממכירות |
|
| 1,415 | − | 1,404 | − | 5,556 | − | |
| רווח גולמי | 501 | 35 | 431 | 31 | 1,854 | 33 |
| לי רווח תפעו |
227 | 16 | 985 | 70 | 1,519 | 27 |
| )1( לי מתואם רווח תפעו |
241 | 17 | 151 | 11 | 753 | 14 |
| חברה ניות של ה לבעלי המ רווח נקי - |
139 | 10 | 928 | 66 | 1,240 | 22 |
| ברה )1( ת של הח עלי המניו תואם - לב רווח נקי מ |
150 | 11 | 106 | 8 | 477 | 9 |
| תואם )2( EBITDA מ |
350 | 25 | 251 | 18 | 1,164 | 21 |
| ת לות שוטפ מנים מפעי תזרימי מזו |
173 | − | 36 | − | 620 | − |
| כוש ש קבוע ור כישת רכו שימשו לר מזומנים ש אחר )3( |
131 | − | 127 | − | 572 | − |
)1( ראה טבלת "התאמות לרווח התפעולי והנקי המדווח )GAAP-Non ")להלן.
)2( ראה טבלת "EBITDA מתואם מאוחד" להלן.
)3( ראה "תמצית דוחות מאוחדים על תזרימי המזומנים )בלתי מבוקרים(" לדוחות הכספיים המצורפים.
אנו כוללים, בדוח רבעוני זה, מדדים פיננסיים שאינם בהתאם לכללי החשבונאות IFRS, כגון רווח תפעולי מתואם, רווח נקי מתואם המיוחס לבעלי המניות של החברה ו-EBITDA מתואם. הנהלת החברה משתמשת ברווח תפעולי מתואם, רווח נקי מתואם המיוחס לבעלי המניות של החברה ו-EBITDA מתואם לצורך השוואה של התוצאות התפעוליות בין התקופות. החברה מחשבת את הרווח התפעולי המתואם על-ידי ביצוע התאמות לרווח התפעולי כמפורט בטבלת "התאמות לרווח התפעולי והנקי המדווח )GAAP-Non ")מטה. התאמות מסוימות עשויות להישנות. החברה מחשבת את הרווח הנקי המתואם המיוחס לבעלי המניות של החברה על-ידי ביצוע התאמות לרווח הנקי המיוחס לבעלי המניות של החברה, כמפורט בטבלת "התאמות לרווח התפעולי והנקי המדווח )GAAP-Non ")מטה, בנטרול השפעת המס של ההתאמות הללו ובנטרול ההתאמות המיוחסות לזכויות שאינן מקנות שליטה. החברה מחשבת את ה-EBITDA המתואם על ידי החזרתם של הוצאות פחת והפחתות, הוצאות מימון, נטו, מיסים על הכנסה וכן סעיפים מסוימים המפורטים בטבלת "EBITDA מתואם" מטה אשר הותאמו לצורך חישוב רווח תפעולי מתואם ורווח נקי מתואם המיוחס לבעלי המניות של החברה, חזרה לרווח הנקי המיוחס לבעלי המניות של החברה.
אין לראות ברווח התפעולי המתואם, ברווח הנקי המתואם המיוחס לבעלי המניות של החברה או ב-EBITDA המתואם כתחליף לרווח התפעולי או לרווח הנקי המיוחס לבעלי המניות של החברה שנערכו בהתאם ל-IFRS, וכמו כן, ייתכן כי ההגדרות של החברה לרווח התפעולי המתואם, לרווח הנקי המתואם המיוחס לבעלי המניות של החברה ול-EBITDA המתואם, שונות מחברות אחרות. למרות זאת, החברה מאמינה שהרווח התפעולי המתואם, הרווח הנקי המתואם המיוחס לבעלי המניות של החברה וה-EBITDA המתואם מספקים מידע שימושי להנהלה ולמשקיעים באמצעות נטרול סעיפים מסוימים שההנהלה מאמינה שאינם מהווים אינדיקציה לפעילות המתמשכת של החברה. הנהלת החברה עושה שימוש במדדים האלו שאינם בהתאם לכללי החשבונאות IFRS, על מנת להעריך את האסטרטגיות העסקיות של החברה ואת הביצועים של ההנהלה. החברה מאמינה כי המדדים האלו שאינם בהתאם לכללי החשבונאות IFRS, מספקים מידע שימושי למשקיעים מכיוון שהם משפרים את יכולת ההשוואתיות של התוצאות הכספיות בין תקופות ומאפשרים שקיפות גדולה יותר של מדדים מרכזיים המשמשים להערכת הביצועים של החברה.
אנו מציגים דיון בשינויים בין תקופה לתקופה בהתבסס על הגורמים המרכזיים שהשפיעו על תוצאות החברה. דיון זה מתבסס בחלקו על הערכות ההנהלה להשפעות של המגמות המרכזיות על עסקיה. ניתוח תוצאות הפעילות מבוסס על הדוחות הכספיים של החברה. יש לקרוא את ניתוח התוצאות ביחד עם הדוחות הכספיים של החברה.
| 1-3/2019 | 1-3/2018 | 1-12/2018 | |
|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| עולי רווח תפ |
227 | 985 | 1,519 |
| ( רווח הון )1 |
− | )841( | )841( |
| נכסים )2( ירידת ערך |
− | − | 19 |
| ם )3( ת העובדי חתת מצב קדמת והפ פרישה מו הפרשה ל |
− | 7 | 7 |
| ( תביעות )4 הפרשה ל |
14 | − | 31 |
| ר )5( סגירת את גין עלויות הפרשה ב |
− | − | 18 |
| י ח תפעול מות לרוו סך התא |
14 | )834( | )766( |
| אם עולי מתו רווח תפ |
241 | 151 | 753 |
| ה ל החבר מניות ש לבעלי ה המיוחס רווח נקי |
139 | 928 | 1,240 |
| פעולי ת לרווח ת סך התאמו |
14 | )834( | )766( |
| מון )6( הוצאות מי התאמות ל |
− | − | 10 |
| הוצאות תפעולי ול ת לרווח ה ל ההתאמו ת המס ש סך השפע המימון |
)3( | 12 | )7( |
| ה יות החבר – בעלי מנ קי מתואם סך רווח נ |
150 | 106 | 477 |
| 1-12/2018 | 1-3/2018 | 1-3/2019 |
|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ |
| 1,240 | 928 | 139 |
| 403 | 97 | 111 |
| 158 | 15 | 35 |
| 129 | 45 | 51 |
| )766( | )834( | 14 |
| 1,164 | 251 | 350 |
* ראה "התאמות לרווח התפעולי והנקי המדווח )GAAP-Non ")לעיל.
** ההשפעה החיובית על ה-EBITDA המתואם לרבעון הראשון לשנת 2019 כתוצאה מיישומו לראשונה של 16 IFRS הסתכמה לסך של 15 מיליון דולר. למידע נוסף ראה באור 2 לתמצית הדוחות הכספיים ביניים מאוחדים ליום 31 במרס .2019
| רווח תפעולי |
הוצאות | מכירות | |
|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | |||
| 985 | )419( | 1,404 | 2018 אשון רבעון ר |
| (834) | (834) | − | * אשון 2018 ת רבעון ר סך התאמו |
| 151 | )1,253( | 1,404 | 2018 אשון רבעון ר מתואמים סכומים |
| (5) | 36 | (41) | שמומשו פעילויות |
| 146 | )1,217( | 1,363 | יכוי 2018 )בנ אשון רבעון ר מתואמים סכומים ( שמומשו פעילויות |
| 7 | (3) | 10 | כמות |
| 88 | − | 88 | מחיר |
| 2 | 48 | (46) | ין שער חליפ |
| (14) | (14) | − | חומרי גלם |
| 10 | 10 | − | אנרגיה |
| (3) | (3) | − | הובלה |
| 5 | 5 | − | אחרות פעוליות ו הוצאות ת |
| 241 | )1,174( | 1,415 | 2019 אשון רבעון ר מתואמים סכומים |
| (14) | (14) | − | * אשון 2019 ת רבעון ר סך התאמו |
| 227 | (1,188) | 1,415 | 2019 אשון רבעון ר |
* ראה "התאמות לרווח התפעולי והנקי המדווח )GAAP-Non ")לעיל.
| הלקוחות: ם למיקום יים בהתא ים גיאוגרפ על פי אזור ה מכירות הלן מציג הטבלה ל |
|
|---|---|
| ------------------------------------------------------------------------------------------------- | -- |
| 1-3/2019 | 1-3/2018 | ||
|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | % ממכירו | וני \$ ת מילי |
ת % ממכירו |
| 576 | 41 | 583 | 42 |
| 368 | 26 | 334 | 24 |
| 262 | 19 | 267 | 19 |
| 117 | 8 | 119 | 8 |
| 92 | 6 | 101 | 7 |
| 1,415 | 100 | 1,404 | 100 |
הוצאות המימון נטו ברבעון הראשון של שנת 2019 הסתכמו לסך של 35 מיליון דולר, בהשוואה לסך של 15 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד – עלייה בסך של 20 מיליון דולר. גידול זה נובע בעיקר משינוי בשערי חליפין והפרשי הצמדה בסך של 16 מיליון דולר, בעיקר עקב ייסוף השקל במהלך הרבעון, אשר הביא לגידול בהוצאות הקשורות בהפרשה להטבות עובדים לטווח ארוך ולשערוך חכירות לזמן ארוך )בהתאם ל16- IFRS). חלה עלייה בהוצאות הריבית בסך של 4 מיליון דולר בעקבות יישום 16 IFRS ולאור שינוי בשיעור הריבית הקשורה בהפרשה להטבות עובדים. עלייה זו קוזזה בחלקה על-ידי הכנסה מעסקאות גידור בסך של 3 מיליון דולר, בעיקר כתוצאה מייסוף השקל ביחס לדולר במהלך הרבעון.
הוצאות המס ברבעון הראשון של שנת 2019 וברבעון הראשון של שנת 2018 הסתכמו לסך של 51 מיליון דולר ולסך של 45 מיליון דולר, ומשקפות שיעור מס אפקטיבי של כ27%- ו,5%- בהתאמה. שיעור המס הנמוך באופן מיוחד של החברה ברבעון המקביל אשתקד נובע בעיקר מהכנסה פטורה לצרכי מס כתוצאה ממימוש עסקים. שיעור המס ברבעון הראשון של 2019 הושפע לרעה מייסוף השקל ביחס לדולר במהלך הרבעון.
החל מהרבעון הראשון של שנת ,2019 רווחי המגזרים נמדדים על בסיס רווח תפעולי, לאחר ייחוס הוצאות הנהלה וכלליות וללא הוצאות אשר אינן מיוחסות למגזרי הפעילות, כפי שמוצג בדיווחים הנסקרים באופן סדיר על-ידי מקבל ההחלטות התפעולי הראשי. המידע ההשוואתי הוצג מחדש )restated )בהתאמה.
| 1-12/2018 | 1-3/2018 | 1-3/2019 | |
|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| 1,296 | 317 | 350 | ות סך מכיר |
| 1,281 | 314 | 347 | צוניים לקוחות חי מכירות ל |
| 15 | 3 | 3 | ימיים לקוחות פנ מכירות ל |
| 300 | 66 | 97 | כלליות( ת הנהלה ו חוס הוצאו ר )לאחר יי רווחי המגז |
| 63 | 15 | 16 | תות פחת והפח |
| − | − | 6 | * IFRS ום 16 שפעת ייש הוניות - ה השקעות |
| 50 | 13 | 13 | וטפות הוניות - ש השקעות |
* למידע נוסף בדבר יישום לראשונה של 16 IFRS, ראה באור 2 לתמצית הדוחות הכספיים ביניים מאוחדים ליום 31 במרס .2019
| מכירות | הוצאות | רווח תפעולי |
||
|---|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | ||||
| 2018 אשון רבעון ר |
317 | )251( | 66 | |
| כמות | 18 | )4( | 14 | |
| מחיר | 20 | − | 20 | |
| ין שער חליפ |
)5( | 6 | 1 | |
| חומרי גלם | − | )2( | )2( | |
| אנרגיה | − | − | − | |
| הובלה | − | )1( | )1( | |
| אחרות פעוליות ו הוצאות ת |
− | )1( | )1( | |
| 2019 אשון רבעון ר |
350 | )253( | 97 |
1 ההערכות לגבי מגמות עתידיות בפסקה זו הנן מידע צופה פני עתיד ואין ודאות אם תתממשנה, מתי ובאיזה קצב. הן עלולות להשתנות, בין היתר, עקב תנודות בשווקים החקלאיים בעולם, בפרט בשוקי היעד של מוצרי כיל ובכלל זה, בין היתר, שינויים ברמות הביקוש וההיצע, שינויים במזג האוויר, במחירי המוצרים, הסחורות והגרעינים, במחירי התשומות, בעלויות ההובלה והאנרגיה, וכן עלולות להיות מושפעות מיחסים בין מדינתיים, ממגבלות רגולטוריות, ומפעולות שינקטו הממשלות, היצרנים והצרכנים.
| 1-3/2019 | 1-3/2018 | 1-12/2018 | |
|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| ות סך מכיר |
384 | 353 | 1,623 |
| ים חות חיצוני שלג ללקו מכירות א |
275 | 273 | 1,280 |
| ם חות פנימיי שלג ללקו מכירות א |
23 | 16 | 79 |
| ולים* אחר וביט |
86 | 64 | 264 |
| מי רווח גול |
166 | 135 | 696 |
| כלליות( ת הנהלה ו חוס הוצאו ר )לאחר יי רווחי המגז |
79 | 43 | 315 |
| תות פחת והפח |
39 | 34 | 141 |
| ** IFRS ום 16 שפעת ייש הוניות - ה השקעות |
95 | − | − |
| וטפות הוניות - ש השקעות |
64 | 62 | 356 |
| לר(*** מוצע )בדו המחיר המ |
294 | 261 | 278 |
* כולל בעיקר מלח המופק במכרות תת-קרקעיים באנגליה ובספרד, מוצרים מבוססי-מגנזיום ומכירת חשמל המופק בישראל.
** למידע נוסף בדבר יישום לראשונה של 16 IFRS, ראה באור 2 לתמצית הדוחות הכספיים ביניים מאוחדים ליום 31 במרס .2019
*** מחיר האשלג הממוצע הנגזר )דולר לטון( מחושב על-ידי חילוק סך ההכנסה מאשלג בסך כמויות המכירה. הפער בין מחיר FOB לבין המחיר הממוצע הנגזר, מורכב בעיקר מעלויות ההובלה הימית.
| אלפי טון | 1-3/2019 | 1-3/2018 | 1-12/2018 |
|---|---|---|---|
| ייצור | 1,148 | 1,160 | 4,880 |
| מיות( כירות פני ת )כולל מ סך מכירו |
1,014 | 1,106 | 4,895 |
| ה מלאי סגיר |
519 | 454 | 385 |
2 ההערכות לגבי הגדלת ייצור האשלג כתוצאה מעבודות תחזוקה הצפויות באתר סדום, לרבות מועד ואורך תקופת ביצוע עבודות התחזוקה, הנן מידע צופה פני עתיד ואין ודאות אם תתממשנה, מתי ובאיזה קצב. הן עלולות להשתנות, בין היתר, כתוצאה מקשיים תפעוליים, לוגיסטיים והנדסיים, הכדאיות הכלכלית של שיווק האשלג, עקב תנודות בשווקי החקלאות בעולם, בפרט בשוקי היעד של מוצרי כיל, שינויים ברמות הביקוש וההיצע, שינויים קיצוניים במזג האוויר, במחירי הדלקים, המוצרים, הסחורות והגרעינים, במחירי התשומות, בעלויות האנרגיה, וכן עלולות להיות מושפעות מפעולות שינקטו הממשלות, היצרנים והצרכנים.
| לי רווח תפעו |
הוצאות | מכירות | |
|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | |||
| 43 | )310( | 353 | 2018 אשון רבעון ר |
| )7( | )9( | 2 | כמות |
| 37 | − | 37 | מחיר |
| 3 | 11 | )8( | ין שער חליפ |
| 9 | 9 | − | אנרגיה |
| )1( | )1( | − | הובלה |
| )5( | )5( | − | אחרות פעוליות ו הוצאות ת |
| 79 | )305( | 384 | 2019 אשון רבעון ר |
מגזר פתרונות הפוספט מקיים שתי פעילויות עיקריות: פוספט-מוצרים מיוחדים ופוספט-מוצרי קומודיטי. ההתרחבות בתחום מוצרים מיוחדים בעלי ערך מוסף גבוה יותר ממנפת את המודל העסקי המשולב של כיל ומספקת לחברה שולי רווח נוספים לצד הרווח הנובע ממוצרי קומודיטי. למידע נוסף, ראה "סקירה עסקית".
תוצאות מגזר פתרונות פוספט ברבעון הראשון של שנת 2019 השתפרו בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד. השיפור בתוצאות נתמך על-ידי מחירים גבוהים יותר של מוצרי קומודיטי ומוצרים מיוחדים. שיפור זה קוזז בחלקו על-ידי העלייה במחירי חומרי הגלם, בעיקר גופרית וחומצה זרחתית )MGA )ממקורות חיצוניים, לצד ירידה בהיקפי המכירות של פוספט-מוצרים מיוחדים וחלבוני חלב.
בנטרול עסקי Rovita, אשר מומשו בתחילת הרבעון השלישי של שנת ,2018 היקף המכירות של פעילות פוספט-מוצרים מיוחדים ירד בשיעור של כ6%- בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד, לסך של 283 מיליון דולר. נרשמה עלייה במכירות מלחים לתעשייה, אך זו לא פיצתה באופן מלא על הירידה במכירות של פעילות חלבוני החלב וכן הירידה במכירות החומצה בדרום אמריקה. בנוסף, המכירות הושפעו לרעה מפיחות האירו ביחס לדולר.
3 ההערכות לגבי השיפור הצפוי במכירות פעילות חלבוני החלב בפסקה זו הנן מידע צופה פני עתיד המבוססות, בין היתר, על ניסיון עבר של הנהלת החברה לאחר ביצוע של שדרוגים תפעוליים וכן על הערכות ההנהלה אודות המצב בשוק, ואין ודאות אם תתממשנה, מתי ובאילו היקפים. הן עלולות להשתנות, בין היתר, כתוצאה מקשיים או עיכובים בפיתוח מערך ההפצה של החברה, מתחרות מצד מפיצים קיימים, משינויים ברמות הביקוש וההיצע, משינויים במחירי המוצרים, במצבם העסקי של הלקוחות, מוצרים חדשים שיתחרו במוצרי החברה בשוק המקומי, וכן עלולות להיות מושפעות משינויים ברגולציה ומהשפעת שער החליפין.
להלן תיאור האירועים העיקריים והסביבה העסקית הנוגעים לפוספט-מוצרי קומודיטי:
| 1-12/2018 | 1-3/2018 | 1-3/2019 |
|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ |
| 2,099 | 533 | 537 |
| 2,001 | 508 | 514 |
| 98 | 25 | 23 |
| 113 | 28 | 35 |
| 172 | 42 | 43 |
| − | − | 103 |
| 180 | 36 | 40 |
* למידע נוסף בדבר יישום לראשונה של 16 IFRS, ראה באור 2 לתמצית הדוחות הכספיים ביניים מאוחדים ליום 31 במרס .2019
| רווח תפעולי |
הוצאות | מכירות | |
|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | |||
| 28 | )505( | 533 | 2018 אשון רבעון ר |
| 1 | 8 | )7( | שמומשו פעילויות |
| 29 | )497( | 526 | ויות יכוי פעיל 2018 )בנ אשון רבעון ר שמומשו( |
| )2( | )10( | 8 | כמות |
| 24 | − | 24 | מחיר |
| )3( | 18 | )21( | ין שער חליפ |
| )7( | )7( | − | חומרי גלם |
| − | − | − | אנרגיה |
| )1( | )1( | − | הובלה |
| )5( | )5( | − | אחרות פעוליות ו הוצאות ת |
| 35 | )502( | 537 | 2019 אשון רבעון ר |
עם זאת, היקפי המכירות בשוק האירופי נותרו יציבים, בעוד שבצפון אמריקה נרשמו ביקושים חזקים לדשנים ישירים. בנוסף, המגזר רשם צמיחה בשווקים הצומחים בברזיל ובהודו, וכן נהנה מיוזמות תמחור בישראל ובספרד.
| 1-3/2019 | 1-3/2018 | 1-12/2018 | |
|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| ות סך מכיר |
205 | 221 | 741 |
| צוניים לקוחות חי מכירות ל |
199 | 211 | 719 |
| ימיים לקוחות פנ מכירות ל |
6 | 10 | 22 |
| כלליות( ת הנהלה ו חוס הוצאו ר )לאחר יי רווחי המגז |
13 | 18 | 29 |
| תות פחת והפח |
5 | 5 | 19 |
| * IFRS ום 16 שפעת ייש הוניות - ה השקעות |
7 | − | − |
| וטפות הוניות - ש השקעות |
4 | 1 | 15 |
* למידע נוסף בדבר יישום לראשונה של 16 IFRS, ראה באור 2 לתמצית הדוחות הכספיים ביניים מאוחדים ליום 31 במרס .2019
| מכירות | הוצאות | לי רווח תפעו |
||
|---|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | ||||
| 2018 אשון רבעון ר |
221 | )203( | 18 | |
| כמות | )12( | 8 | )4( | |
| מחיר | 7 | − | 7 | |
| ין שער חליפ |
)11( | 10 | )1( | |
| חומרי גלם | − | )5( | )5( | |
| אנרגיה | − | − | − | |
| הובלה | − | − | − | |
| אחרות פעוליות ו הוצאות ת |
− | )2( | )2( | |
| 2019 אשון רבעון ר |
205 | )192( | 13 |
ברבעון הראשון של שנת ,2019 גדלו תזרימי המזומנים שנבעו מפעילות שוטפת ב137- מיליון דולר בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד. גידול זה נובע בעיקר מהתוצאות החזקות שנרשמו ברבעון הנוכחי בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד בנטרול רווחים ממימוש עסקים, לצד גידול במזומנים שנתקבלו מעסקאות נגזרים וקיטון בתשלומי המס.
ברבעון הראשון של שנת ,2019 הסתכמו תזרימי המזומנים ששימשו לפעילות השקעה לסך של 82 מיליון דולר, בהשוואה לתזרימי המזומנים שנתקבלו מפעילות השקעה ברבעון המקביל אשתקד, בסך של 814 מיליון דולר. תזרימי המזומנים שנתקבלו מפעילות השקעה ברבעון הנוכחי וברבעון המקביל אשתקד כללו תקבולים במזומן שנתקבלו ממכירת נכסים בישראל ובמקסיקו בסך של 35 מיליון דולר וממימוש פעילויות הבטיחות באש ותוספי השמן, בסך של 931 מיליון דולר, בהתאמה. בנטרול עסקאות אלה, תזרימי המזומנים ששימוש לפעילות השקעה הסתכמו לסך של 117 מיליון דולר הן ברבעון הנוכחי והן ברבעון המקביל אשתקד.
ברבעון הראשון של שנת ,2019 חל קיטון של 30 מיליון דולר בתזרימי המזומנים ששימשו לפעילות מימון בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד. קיטון זה נובע בעיקר מפירעון נטו של הלוואות לטווח קצר ולטווח ארוך בסך של 48 מיליון דולר בהשוואה לפירעון נטו בסך של 70 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד.
נכון ליום 31 במרס ,2019 ההתחייבויות הפיננסיות נטו של כיל עמדו על סך של 2,527 מיליון דולר, עלייה של 315 מיליון דולר בהשוואה ליום 31 בדצמבר .2018 העלייה בהתחייבויות הפיננסיות נטו נובעת בעיקר מגידול בסך של 300 מיליון דולר בהתחייבויות לזמן ארוך וקצר, כתוצאה מיישום לראשונה של 16 IFRS.
במועד היישום לראשונה הכירה החברה בהתחייבות בגין חכירה לפי הערך הנוכחי של יתרת תשלומי החכירה העתידיים מהוונים לפי שיעור הריבית של כיל למועד זה בסך של כ- 300 מיליון דולר תחת הלוואות לזמן ארוך וקצר, ובמקביל בנכס זכות שימוש בחכירה בסכום זהה תחת רכוש קבוע. ברבעון הראשון של 2019 הכירה החברה בהוצאות פחת בסך של 13 מיליון דולר בגין הפחתת נכס זכות השימוש והוצאות מימון בסך של 6 מיליון דולר בגין התחייבות החכירה, וזאת חלף הוצאות חכירה בסך של 15 מיליון דולר, אשר היו מוכרות בהתאם לתקן הקודם. למידע נוסף בדבר יישום לראשונה של 16 IFRS, ראה באור 2 לתמצית הדוחות הכספיים ביניים מאוחדים ליום 31 במרס .2019
ההיקף הכולל של מסגרת איגוח הלקוחות עומד על 350 מיליון דולר. נכון ליום 31 במרס ,2019 ניצלה החברה סך של כ347- מיליון דולר ממסגרת האיגוח.
בנוסף, לחברה מסגרות אשראי לזמן ארוך בהיקף של 1,230 מיליון דולר, מתוכן מסגרות בלתי-מנוצלות בהיקף של 1,030 מיליון דולר נכון ליום 31 במרס .2019 כחלק ממאמצי החברה להקטין את הוצאות המימון, ביום 13 במרס 2019 ביטלה החברה מסגרות אשראי בהיקף כולל של 35 מיליון דולר ו100- מיליון אירו. יתרת התנאים המהותיים המקוריים בהסכמי מסגרת האשראי נותרו ללא שינוי.
נכון למועד הדיווח, החברה עומדת באמות המידה הפיננסיות הקיימות בהסכמי המימון שלה.
בשלושת החודשים שהסתיימו ביום 31 במרס ,2019 לא חלו שינויים משמעותיים באומדנים חשבונאיים קריטיים כפי שתוארו בדוחות השנתיים המאוחדים לשנה שהסתיימה ביום 31 בדצמבר .2018
במרס 2019 דיווחה החברה על סיום כהונתו של מר יוחנן לוקר כדירקטור וכיו"ר כיל, הצפוי במהלך הרבעון השני, וזאת בתום תקופת כהונה מוצלחת בתפקיד.
במרס 2019 בחר דירקטוריון החברה במר יואב דופלט, אשר מונה לאחרונה לתפקיד המנכ"ל החדש של החברה לישראל בע"מ ולדירקטור בחברה, לכהן כיו"ר הדירקטוריון החדש של החברה. מועד תחילת כהונתו של מר דופלט כיו"ר דירקטוריון החברה צפוי להיות במהלך הרבעון השני של שנת .2019
ביום 18 באפריל 2019 הודיעה החברה על כינוסה של אסיפה כללית מיוחדת של בעלי המניות בחברה, הצפויה להתקיים ביום 29 במאי 2019 )"האסיפה המיוחדת"(. הנושאים המצויים על סדר יומה של האסיפה המיוחדת הינם כדלקמן:
ביום 6 במאי 2019 החליט דירקטוריון החברה על כינוס אספה כללית שנתית של בעלי המניות, אשר תתבקש, בין היתר, לאשר את מדיניות התגמול החדשה של החברה וכן את התגמול ההוני התלת-שנתי לנשיא ומנכ"ל החברה לשנים .2019-2021 החברה תפרסם זימון )statement proxy), אשר יכלול את מלוא פרטיה של האסיפה וסדר יומה, במהלך הימים הקרובים.
בשלושת החודשים שהסתיימו ביום 31 במרס ,2019 לא חלו שינויים משמעותיים בגורמי הסיכון כפי שתוארו בדוחות השנתיים )F20- )לשנה שהסתיימה ביום 31 בדצמבר .2018
ראה התייחסות ב- "סעיף 11 – גילוי בדבר חשיפות כמותיות ואיכותיות אודות סיכוני שוק" בדוח השנתי של החברה )F20- )לשנה שהסתיימה ביום 31 בדצמבר .2018
לפרטים בדבר הליכים משפטיים והתחייבויות תלויות אחרות, ראה באור 6 לתמצית הדוחות הכספיים ביניים מאוחדים של החברה ליום 31 במרס .2019
ביום 3 במרס ,2019 הגישה החברה תשקיף מדף בישראל, לצורך הצעת סוגים מסוימים של ניירות ערך אשר אפשר כי יוצעו מעת לעת במסגרת הצעה לציבור, אחת או יותר, בישראל, ואשר יעמוד בתוקף עד ליום 2 במרס .2021
בהתאם לתקנה 39א. לתקנות ניירות ערך "דוחות תקופתיים ומידיים" התש"ל,1970-אשר חלה על החברה לישראל, להלן פירוט התפתחויות מהותיות אשר אירעו בעסקי החברה במהלך שלושת החודשים שהסתיימו ביום 31 במרס 2019 וכן עד למועד פרסום הדוח, שטרם ניתן לגביהם גילוי בדוח התקופתי. עדכון זה מתייחס למספרי הסעיפים שהופיעו בדוח התקופתי של החברה לשנת .2018 יצוין, כי למונחים בפרק זה תהא המשמעות הנודעת להם בדוח התקופתי, אלא אם צוין במפורש אחרת.
סעיף .4ד לדוח התקופתי- רכוש קבוע
לפרטים נוספים אודות מכירת שלושה מבניני המשרדים של החברה, ראה באור 6 לדוחות הכספיים.
סעיף .5ב לדוח התקופתי- נזילות ומקורות הון
לפרטים נוספים אודות הקטנת מסגרת האשראי של החברה בהיקף כולל של 35 מיליון דולר ו100- מיליון אירו, ראה 'התחייבויות פיננסיות' לעיל.
סעיף .6א לדוח התקופתי- דירקטורים, הנהלה בכירה ועובדים
לפרטים נוספים אודות שינויים במצבת חברי ההנהלה הבכירה, ראה 'עדכונים בדבר דירקטורים וחברי הנהלה בכירה' לעיל.
סעיף .6ב לדוח התקופתי- תגמול
לפרטים נוספים אודות הענקת תגמול הוני, ראה באור 5 לדוחות הכספיים.
סעיף 8 לדוח התקופתי- הליכים משפטיים
לעדכון בקשר עם השלמת הליכי בוררות התמלוגים בישראל, ראה באור 6 לדוחות הכספיים.
לעדכון בקשר עם תכנית המתאר הארצית )תמ"א 14ב( הכוללת את שדה בריר, ראה באור 6 לדוחות הכספיים.
לעדכון בקשר עם עתירה שהוגשה בארה"ב בדבר מכס נגד היצף ומכס מאזן על ייבוא מגנזיום המיוצר בישראל, ראה באור 6 לדוחות הכספיים.
לעדכון בקשר להליכים משפטיים המתנהלים מול חברת IBM, ראה באור 6 לדוחות הכספיים.
תאריך: 13.05.2019
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.