Interim / Quarterly Report • Nov 23, 2016
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
תרגום נוחות – הנוסח המחייב הוא נוסח הדיווח באנגלית
כיל
דוחות כספיים מאוחדים )בלתי מבוקרים( ליום 30 בספטמבר 2016 במיליוני דולר של ארה"ב
| מבר 30 בספט 2016 |
מבר 30 בספט 2015 |
בר 31 בדצמ 2015 |
|
|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| וטפים נכסים ש |
|||
| ם שווי מזומני מזומנים ו |
157 | 212 | 161 |
| זמן קצר פקדונות ל השקעות ו |
50 | 81 | 87 |
| לקוחות | 1,117 | 883 | 1,082 |
| מלאי | 1,351 | 1,184 | 1,364 |
| רים חייבים אח |
232 | 324 | 291 |
| פים סים שוט סה"כ נכ |
2,907 | 2,684 | 2,985 |
| טפים אינם שו נכסים ש |
|||
| זני השווי המא פי שיטת טופלות ל וחזקות המ בחברות מ השקעות |
162 | 164 | 159 |
| ם למכירה נסיים זמיני נכסים פינ |
235 | − | − |
| ם נדחים נכסי מיסי |
173 | 162 | 199 |
| ע רכוש קבו |
4,317 | 4,013 | 4,212 |
| ם תי מוחשיי נכסים בל |
862 305 |
1,031 140 |
1,185 337 |
| ם שוטפים רים שאינ נכסים אח |
|||
| ים נם שוטפ סים שאי סה"כ נכ |
6,054 | 5,510 | 6,092 |
| סים סה"כ נכ |
8,961 | 8,194 | 9,077 |
| ת ות שוטפו התחייבוי |
|||
| מן קצר אשראי לז |
477 | 501 | 673 |
| ם תני שירותי ספקים ונו |
801 | 544 | 716 |
| הפרשות | 90 | 42 | 42 |
| אחרות ת שוטפות התחייבויו |
696 | 573 | 615 |
| ת ת שוטפו תחייבויו סה"כ ה |
2,064 | 1,660 | 2,046 |
| שוטפות ות שאינן התחייבוי |
|||
| לזמן ארוך והלוואות אגרות חוב |
3,153 | 2,460 | 2,805 |
| דחים ת מיסים נ התחייבויו |
198 | 339 | 351 |
| מן ארוך עובדים לז הפרשות ל |
667 | 584 | 547 |
| הפרשות פות שאינן שוט ת אחרות התחייבויו |
123 23 |
99 21 |
127 13 |
| שוטפות ת שאינן תחייבויו סה"כ ה |
4,164 | 3,503 | 3,843 |
| ת תחייבויו סה"כ ה |
6,228 | 5,163 | 5,889 |
| הון | |||
| רה של החב לבעלים ן המיוחס סה"כ הו |
2,614 | 3,005 | 3,028 |
| ה ות שליט אינן מקנ זכויות ש |
119 | 26 | 160 |
| ן סה"כ הו |
2,733 | 3,031 | 3,188 |
| ת והון תחייבויו סה"כ ה |
8,961 | 8,194 | 9,077 |
| לשלושה שהסתיימו 30 בספט |
חודשים ביום מבר |
לתשעה ח שהסתיימו 30 בספט |
לשנה ה שהסתיימ ביום בר 31 בדצמ |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | 2016 | מבר 2015 |
2015 | |
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| מכירות | 1,383 | 1,379 | 4,025 | 3,978 | 5,405 |
| ירות עלות המכ |
922 | 891 | 2,781 | 2,708 | 3,602 |
| מי רווח גול |
461 | 488 | 1,244 | 1,270 | 1,803 |
| ע ושיווק כירה, שינו הוצאות מ |
197 | 166 | 531 | 472 | 653 |
| יות הלה וכלל הוצאות הנ |
80 | 83 | 241 | 237 | 350 |
| ח חקר ופיתו הוצאות מ |
18 | 21 | 54 | 57 | 74 |
| חרות הוצאות א |
522 | 31 | 548 | 131 | 211 |
| חרות הכנסות א |
)25( | )10( | )55( | )246( | )250( |
| ולי סד( תפע רווח )הפ |
)331( | 197 | )75( | 619 | 765 |
| מון הוצאות מי |
80 | 72 | 126 | 124 | 160 |
| ימון הכנסות מ |
)35( | )23( | )13( | )45( | )52( |
| ו מימון, נט הוצאות |
45 | 49 | 113 | 79 | 108 |
| לפי מטופלות מוחזקות ה חי חברות חלק ברוו |
|||||
| וי המאזני שיטת השו |
7 | 8 | 16 | 13 | 11 |
| ל הכנסה מיסים ע סד( לפני רווח )הפ |
)369( | 156 | )172( | 553 | 668 |
| ההכנסה מיסים על |
)22( | 34 | 5 | 139 | 162 |
| ופה סד( לתק רווח )הפ |
)347( | 122 | )177( | 414 | 506 |
| לזכויות ה המיוחס ד( לתקופ רווח )הפס ות שליטה שאינן מקנ |
)7( | 1 | )23( | 1 | )3( |
| חס ופה המיו סד( לתק רווח )הפ |
)340( | 121 | )154( | 413 | 509 |
| רה של החב לבעלים |
|||||
| של לבעלים יה מיוחס רווח למנ החברה: |
דולר | דולר | דולר | דולר | דולר |
| למניה ד( בסיסי רווח )הפס |
)0.27( | 0.10 | )0.12( | 0.33 | 0.40 |
| למניה ד( מדולל רווח )הפס |
)0.27( | 0.10 | )0.12( | 0.33 | 0.40 |
| המניות ל מספר שוקלל ש ממוצע מ שוב: לצורך חי ששימש הרגילות |
|||||
| לפים( בסיסי )בא |
1,274,069 | 1,272,662 | 1,273,331 | 1,271,243 | 1,271,624 |
| אלפים( מדולל )ב |
1,274,069 | 1,273,184 | 1,273,331 | 1,271,747 | 1,272,256 |
| לשנה ה שהסתיימ ביום בר 31 בדצמ |
דשים ביום מבר |
לתשעה חו שהסתיימו 30 בספט |
ודשים לשלושה ח ביום שהסתיימו מבר 30 בספט |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | |
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| 506 | 414 | )177( | 122 | )347( | ופה סד( לתק רווח )הפ |
| פות כרו בתקו ר אשר יו כולל אח של רווח מרכיבים |
|||||
| פסד ברווח וה עתידיות |
|||||
| )205( | )168( | )4( | )37( | )4( | ץ פעילות חו חוץ בגין גום מטבע הפרשי תר |
| )2( | )2( | )1( | )1( | − | רים לגידור תז ם ששימשו של נגזרי שווי ההוגן שינויים ב מזומנים |
| − | − | )11( | − | 19( | כירה ) זמינים למ ם פיננסים של נכסי שווי ההוגן שינויים ב |
| − | − | − | − | 2 | ת רו בתקופו ם אשר יוכ ין מרכיבי הכנסה בג מסים על ד רווח והפס עתידיות ב |
| )207( | )170( | )16( | )38( | )21( | סה"כ |
| א יוכרו ר אשר ל כולל אח של רווח מרכיבים פסד ברווח וה עתידיות בתקופות |
|||||
| 63 | 32 | )102( | )9( | 56( | רת ) טבה מוגד מתוכנית ה קטוארים פסדים( א רווחים )ה |
| )15( | )9( | 19 | −* | 10 | יוכרו ם אשר לא ין מרכיבי הכנסה בג מסים על ד רווח והפס עתידיות ב בתקופות |
| 48 | 23 | )83( | )9( | )46( | סה"כ |
| 347 | 267 | )276( | 75 | )414( | תקופה ( כולל ל ח )הפסד סה"כ רוו |
| )9( | − | )27( | )1( | )7( | נן מקנות זכויות שאי המיוחס ל ל לתקופה הפסד כול שליטה |
| 356 | 267 | )249( | 76 | )407( | של לבעלים המיוחס לתקופה סד( כולל רווח )הפ החברה |
* פחות מ- 1 מיליון דולר.
| ודשים לשלושה ח ביום 30 שהסתיימו בספטמבר |
דשים לתשעה חו ביום 30 שהסתיימו בספטמבר |
לשנה ה שהסתיימ ביום ר 31 בדצמב |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2015 | ||
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | ||
| שוטפת פעילות זומנים מ תזרימי מ ה ד( לתקופ רווח )הפס התאמות: |
)347( | 122 | )177( | 414 | 506 | |
| תות פחת והפח |
113 | 90 | 311 | 301 | 430 | |
| ת ריבית, נ ים והוצאו דות פיננסי רות ממוס שערוך ית |
טו 41 | 19 | 82 | 33 | 44 | |
| לפי שיטת מטופלות מוחזקות ה חי חברות חלק ברוו זני, נטו השווי המא |
)7( | )8( | )16( | )13( | )11( | |
| חרים, נטו וחי( הון א הפסדי )רו |
429 | )1( | 430 | )8( | 5 | |
| ת בוסס מניו תשלום מ עסקאות |
4 | 6 | 12 | 12 | 15 | |
| בנות ת חברות ח( ממכיר הפסד )רוו ה על הכנס סים נדחים כנסות( מי הוצאות )ה |
− )60( |
− 14 |
1 )114( |
)223( 25 |
)215( 5 |
|
| 173 | 242 | 529 | 541 | 779 | ||
| אי שינוי במל |
14 | )5( | 14 | 115 | 25 | |
| ם אחרים חות וחייבי שינוי בלקו |
)69( | 11 | )18( | 105 | )86( | |
| ם אחרים קים וזכאי שינוי בספ |
95 | )30( | 110 | )59( | )55( | |
| בדים טבות לעו רשות ובה שינוי בהפ |
36 | )94( | 74 | )187( | )90( | |
| פת לות שוט עו מפעי נטו שנב מזומנים |
249 | 124 | 709 | 515 | 573 | |
| השקעה פעילות זומנים מ תזרימי מ |
||||||
| דונות, נטו מורה מפק במניות ות השקעות |
29 | )2( | )218( | 37 | 34 | |
| רכוש אחר וש קבוע ו רכישת רכ שנרכשו י המזומנים קים, בניכו צירופי עס |
)153( − |
)164( − |
)494( − |
)469( )188( |
)619( )351( |
|
| ת בנות כירת חברו תמורה ממ |
− | − | 17 | 372 | 364 | |
| אחר | 1 | 5 | 4 | 19 | 25 | |
| קעה ילות הש משו לפע נטו ששי מזומנים |
)123( | )161( | )691( | )229( | )547( | |
| מימון פעילות זומנים מ תזרימי מ |
||||||
| ששולמו דיבידנדים |
)62( | )53( | )164( | )263( | )348( | |
| ארוך ואות לזמן קבלת הלו |
213 | 140 | 1,238 | 802 | 1,201 | |
| ארוך אות לזמן פרעון הלוו |
)260( | )2( | )994( | )685( | )846( | |
| י תני אשרא נקאיים ונו תאגידים ב מן קצר מ אשראי לז ו אחרים, נט |
)19( | )57( | )103( | )49( | 8 | |
| ימשו לות )שש עו מפעי נטו שנב מזומנים ( מימון לפעילות |
)128( | 28 | )23( | )195( | 15 | |
| מנים ושווי מזו במזומנים טון( נטו גידול )קי |
)2( | )9( | )5( | 91 | 41 | |
| התקופה ם לתחילת שווי מזומני מזומנים ו |
158 | 231 | 161 | 138 | 138 | |
| ת מזומנים ן על יתרו רי החליפי נודות בשע השפעת ת נים ושווי מזומ |
1 | )10( | 1 | )17( | )18( | |
| ה ף התקופ מנים לסו ושווי מזו מזומנים |
157 | 212 | 157 | 212 | 161 |
| לשנה ה שהסתיימ ביום ר 31 בדצמב |
דשים ביום 30 |
לתשעה חו שהסתיימו בספטמבר |
ודשים ביום 30 |
לשלושה ח שהסתיימו בספטמבר |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | |
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| )20( | 4 | )80( | )46( | )28( | |
| )87( | )55( | )77( | )13( | )24( |
| הון ל סך הכ |
זכויות מקנות שאינן שליטה |
חברה | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ל סך הכ |
יתרת עודפים |
מניות באוצר |
קרנות הון |
גום קרן תר לות של פעי חוץ |
פרמיה ת על מניו |
ות הון מני |
|||
| \$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
|
| יימה שהסת שים ה חוד שלוש ה של לתקופ 2016 מבר בספט 30 ביום |
|||||||||
| 3,205 | 128 | 3,077 | 2,949 | )260( | 90 | )396( | 150 | 544 | 2016 ביולי ליום 1 יתרה |
| 4 | − | 4 | − | − | 2 | − | 2 | −* | יות ססי מנ ים מבו תשלומ |
| )62( | )2( | )60( | )60( | − | − | − | − | − | דים דיבידנ |
| )414( | )7( | )407( | )386( | − | )17( | )4( | − | − | תקופה כולל ל הפסד |
| 2,733 | 119 | 2,614 | 2,503 | )260( | 75 | )400( | 152 | 544 | 2016 מבר בספט 30 ליום יתרה |
* פחות מ- 1 מיליון דולר.
| הון ל סך הכ |
זכויות מקנות שאינן שליטה |
חברה | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ל סך הכ |
יתרת עודפים |
מניות באוצר |
ם של ה לבעלי קרנות הון |
מיוחס גום קרן תר לות של פעי חוץ |
פרמיה ת על מניו |
ות הון מני |
|||
| \$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
|
| יימה שהסת שים ה חוד שלוש ה של לתקופ 2015 מבר בספט 30 ביום |
|||||||||
| 3,004 | 27 | 2,977 | 2,805 | )260( | 71 | )332( | 149 | 544 | 2015 ביולי ליום 1 יתרה |
| 5 | − | 5 | − | − | 5 | − | − | −* | יות ססי מנ ים מבו תשלומ |
| )53( | − | )53( | )53( | − | − | − | − | − | דים דיבידנ |
| 75 | )1( | 76 | 113 | − | )1( | )36( | − | − | קופה ולל לת פסד( כ רווח )ה |
| 3,031 | 26 | 3,005 | 2,865 | )260( | 75 | )368( | 149 | 544 | 2015 מבר בספט 30 ליום יתרה |
* פחות מ- 1 מיליון דולר.
| זכויות מקנות שאינן שליטה |
הון ל סך הכ |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ות הון מני |
פרמיה ת על מניו |
מיוחס גום קרן תר לות של פעי חוץ |
ם של ה לבעלי קרנות הון |
חברה מניות באוצר |
יתרת עודפים |
ל סך הכ |
|||
| \$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
|
| תיימה שהס דשים ה חו תשע ה של לתקופ 2016 מבר בספט 30 ביום |
|||||||||
| 2016 ר בינוא ליום 1 יתרה |
544 | 149 | )400( | 93 | )260( | 2,902 | 3,028 | 160 | 3,188 |
| יות ססי מנ ים מבו תשלומ |
−* | 3 | − | 9 | − | − | 12 | − | 12 |
| דים דיבידנ |
− | − | − | − | − | )162( | )162( | )2( | )164( |
| ת לפי מטופלו קות ה ת מוחז ל חברו בהון ש שינויים המאזני השווי שיטת |
− | − | − | )15( | − | − | )15( | − | )15( |
| ים פי עסק בצירו שליטה מקנות שאינן זכויות ת עבר מתקופו |
− | − | − | − | − | − | − | )12( | )12( |
| תקופה כולל ל הפסד |
− | − | − | )12( | − | )237( | )249( | )27( | )276( |
| 2016 מבר בספט 30 ליום יתרה |
544 | 152 | )400( | 75 | )260( | 2,503 | 2,614 | 119 | 2,733 |
* פחות מ- 1 מיליון דולר.
המידע הנוסף המצורף לתמצית המידע הכספי הנפרד מהווה חלק בלתי נפרד ממנו.
7 כימיקלים לישראל בע"מ דיווח רבעוני
8 כימיקלים לישראל בע"מ דיווח רבעוני
| זכויות מקנות שאינן |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| הון ל סך הכ |
שליטה | ל סך הכ |
יתרת עודפים |
חברה מניות באוצר |
ם של ה לבעלי קרנות הון |
מיוחס גום קרן תר לות של פעי חוץ |
פרמיה ת על מניו |
ות הון מני |
|
| \$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
|
| ה 30 סתיימ ם שה חודשי תשעה ה של לתקופ 2015 בר ספטמ ביום ב |
|||||||||
| 3,000 | 26 | 2,974 | 2,692 | )260( | 66 | )201( | 134 | 543 | 2015 ר בינוא ליום 1 יתרה |
| 16 | − | 16 | − | − | − | − | 15 | 1 | מניות הנפקת |
| 11 | − | 11 | − | − | 11 | − | − | −* | יות ססי מנ ים מבו תשלומ |
| )263( | − | )263( | )263( | − | − | − | − | − | דים דיבידנ |
| 267 | − | 267 | 436 | − | )2( | )167( | − | − | קופה לל לת רווח כו |
| 3,031 | 26 | 3,005 | 2,865 | )260( | 75 | )368( | 149 | 544 | 2015 מבר בספט 30 ליום יתרה |
* פחות מ- 1 מיליון דולר.
| הון ל סך הכ |
זכויות מקנות שאינן שליטה |
חברה | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ל סך הכ |
יתרת עודפים |
מניות באוצר |
קרנות הון |
גום קרן תר לות של פעי חוץ |
פרמיה ת על מניו |
ות הון מני |
|||
| \$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
|
| בר בדצמ 31 ביום יימה שהסת לשנה 2015 |
|||||||||
| 3,000 | 26 | 2,974 | 2,692 | )260( | 66 | )201( | 134 | 543 | 2015 ר בינוא ליום 1 יתרה |
| 16 | − | 16 | − | − | − | − | 15 | 1 | מניות הנפקת |
| 15 | − | 15 | − | − | 15 | − | − | −* | יות ססי מנ ים מבו תשלומ |
| )348( | )1( | )347( | )347( | − | − | − | − | − | דים דיבידנ |
| 158 | 144 | 14 | − | − | 14 | − | − | − | עסקים צירופי |
| 347 | )9( | 356 | 557 | − | )2( | )199( | − | − | ולל פסד( כ רווח )ה |
| 3,188 | 160 | 3,028 | 2,902 | )260( | 93 | )400( | 149 | 544 | 2015 בר בדצמ 31 ליום יתרה |
* פחות מ- 1 מיליון דולר.
כימיקלים לישראל בע"מ )להלן - החברה או כיל(, הינה קבוצה גלובלית מובילה של מינרלים מיוחדים המפעילה מודל עסקי אינטגרטיבי ייחודי.
כיל היא יצרנית גלובלית של מוצרים המבוססים על מינרליים מיוחדים המספקים צרכים חיוניים לאנושות בשלושה שווקים עיקריים: חקלאות, מזון וחומרים מורכבים, באמצעות שימוש במודל עסקי אינטגרטיבי ייחודי.
המוצרים החקלאיים המיוצרים על ידי כיל עוזרים להאכיל את אוכלוסיית העולם הגדלה. האשלג והפוספטים שכיל כורה ומייצרת משמשים כרכיבים בדשנים וגם מהווים רכיב חיוני בענפי התרופות ותוספי מזון. מוצרי כיל מבוססי ברום וזרחן מאפשרים שימוש בטיחותי ורחב במגוון מוצרים וחומרים, תורמים ליצירת אנרגיה יעילה יותר וידידותית לסביבה וכן למניעת התפשטות של שריפות. תוספי המזון שכיל מייצרת מאפשרת גישה משופרת למזון מגוון ובאיכות גבוהה יותר.
כיל הינה חברה תושבת ישראל אשר התאגדה בישראל וניירות הערך שלה רשומים למסחר בבורסה לניירות ערך בתל אביב בישראל ובבורסה לניירות ערך בניו-יורק )"NYSE )"בארה"ב. בעלת המניות העיקרית של כיל היא החברה לישראל בע"מ.
תמצית הדוחות הכספיים הביניים המאוחדים וביאורים אינם מבוקרים ויש לקרוא אותם ביחד עם הדוחות הכספיים המבוקרים של החברה הכלולים בדוחות השנתיים במסגרת טופס ה- F20- ליום ולשנה שהסתיימה ביום 31 בדצמבר 2015 )להלן – הדוחות הכספיים השנתיים( כפי שהוגשו לרשות לניירות ערך בארה"ב )"SEC)".
המדיניות החשבונאית וההנחות אשר שימשו בעריכת הדוחות הכספיים הביניים המאוחדים הינם עקביים עם אלו ששימשו בעריכת הדוחות הכספיים השנתיים ולהערכת הנהלת החברה, כוללים את כל ההתאמות הנדרשות בכדי להציג באופן נאות את המידע הכספי. תוצאות כספיות לתקופות ביניים אינן מעידות בהכרח על תוצאותיה השנתיות הצפויות של החברה.
א. כללי
כיל הינה חברה רב-לאומית, הפועלת בעיקר בתחומי הדשנים והכימיקלים המיוחדים. כחלק ממאמצי החברה לשיפור תהליכי הניהול העסקיים והתפעוליים, החל מיום 1 במאי ,2016 החברה פועלת באמצעות שתי חטיבות: חטיבת מינרליים חיוניים )Minerals Essential )וחטיבת פתרונות מיוחדים )Solutions Specialty).
חטיבת מינרלים חיוניים – חטיבה זו כוללת את היחידות העסקיות כיל אשלג ומגנזיום וכיל פוספט. החטיבה מתמקדת בהתייעלות, שיפור תהליכים ובמצוינות תפעולית.
כיל אשלג ומגנזיום – כיל אשלג ומגנזיום מפיקה אשלג מים המלח וכורה ומפיקה אשלג ומלח ממכרות תת-קרקעיים בספרד ובאנגליה. כיל אשלג ומגנזיום מעבדת את האשלג לסוגיו ומשווקת אותו ברחבי העולם, נוסף לפעילויות בינחברתיות אחרות שאינן קשורות במלואן לפעילות האשלג. פעילות המגנזיום משווקת ומוכרת מגנזיום טהור וסגסוגות מגנזיום. בנוסף, מייצרת קרנליט ומוצרי לוואי, הכוללים כלור וסילבניט.
כיל פוספט – כיל פוספט כורה ומעבדת סלע פוספט ממכרות פתוחים אשר שלושה מתוכם נמצאים בנגב בישראל והרביעי במחוז יונאן בסין, ומייצרת חומצה גופרתית, חומצה זרחתית חקלאית ודשני פוספט, במתקניה בישראל ובסין. כיל פוספט מייצרת בנוסף דשנים מורכבים בהולנד וגרמניה ותוספי מזון על בסיס פוספט לבעלי חיים בטורקיה ובישראל. כיל פוספט משווקת את מוצריה ברחבי העולם, בעיקר באירופה, ברזיל, הודו וסין.
חטיבת פתרונות מיוחדים – חטיבה זו כוללת ארבע יחידות עסקיות: כיל מוצרים תעשייתיים, כיל דשנים מיוחדים, כיל תוספים מתקדמים וכיל רכיבי מזון מיוחדים. החטיבה מתמקדת בהשגת צמיחה על ידי התמקדות בצרכי הלקוח הספציפי, חדשנות המוצר ומצוינות שיווקית.
כיל מוצרים תעשייתיים – כיל מוצרים תעשייתיים מייצרת ברום מתמיסה הנוצרת כתוצר לוואי בתהליך ייצור האשלג בסדום ישראל, בנוסף לתרכובות מבוססות ברום. כיל מוצרים תעשייתיים עושה שימוש במרבית הברום המיוצר על ידיה לייצור עצמי של תרכובות ברום באתרי ייצור בישראל, הולנד וסין. בנוסף, כיל מוצרים תעשייתיים עוסקת בייצור ושיווק של מעכבי בעירה ומוצרים נוספים מבוססי זרחן.
כיל דשנים מיוחדים – כיל דשנים מיוחדים מייצרת דשנים מורכבים בהולנד ובבלגיה, דשנים נוזליים ודשנים מסיסים בישראל ובספרד, דשנים בשחרור איטי ודשנים בשחרור מבוקר בהולנד וארה"ב. כיל דשנים מיוחדים משווקת את מוצריה ברחבי העולם ובעיקר באירופה, צפון אמריקה וישראל.
כיל תוספים מתקדמים – כיל תוספים מתקדמים מפתחת, מייצרת, משווקת ומוכרת מגוון רחב של חומצות, פוספטים מיוחדים ומינרלים מיוחדים עבור יישומים במספר רב של תעשיות, הכוללות מתכת וטיהור מים, צבע וציפוים, מעכבי שריפות יער, חומרי ניקיון, היגיינת פה, משקאות מוגזים, אספלט, המסת שלגים, תזונה, תרופות, פלדה, תוספי דלק וגומי. האמור לעיל הינו חלק מאסטרטגיית החברה להגדיל את ייצור מוצרי ההמשך בעלי ערך מוסף גבוה יותר. יחידה עסקית זו מנקה חלק מהחומצה הזרחתית החקלאית המיוצרת על ידי כיל פוספט ומייצרת חומצה זרחתית תרמית. החומצה הזרחתית המנוקה והחומצה התרמית משמשות לייצור מוצרי המשך בעלי ערך מוסף גבוה - מלחי פוספט וחומצות - הנצרכים בתעשיות השונות שהוזכרו לעיל. קו המוצרים של כיל תוספים מתקדמים מורכב גם ממוצרי מגנזיום מעובד הנמצאים בשימוש בתעשיות הנייר, חומרי הניקיון ותוספי שמן, הקטליזטורים והמייצבים.
כיל רכיבי מזון מיוחדים – כיל רכיבי מזון מיוחדים מובילה בתחום רכיבי מזון מיוחדים ותוספי פוספט, המספקים פתרונות מרקם ועמידות עבור שווקי המזון בהם בשר מעובד, דגים, מוצרי חלב, משקאות ודברי מאפה. בנוסף, היחידה העסקית מייצרת חלבוני חלב וחלבוני מי-חלב לתעשיית רכיבי המזון. היחידה העסקית מפעילה אתרי ייצור עיקריים בגרמניה ובאוסטריה, שמעבדים בעיקר פוספטים, חלב ותבלינים. היחידה העסקית מפעילה מספר מתקני פורמולציה מקומיים בגרמניה, בריטניה, ארה"ב, ברזיל, סין ואוסטרליה שמאפשרים לחברה לייצר פתרונות המתמקדים בצרכי הלקוח ועומדים בדרישות השוק המקומי.
במסגרת הדוחות הכספיים של הרבעון השלישי לשנת ,2016 מוצגות התוצאות העסקיות של החברה בהתאם לחטיבות המתוארות לעיל. החברה עודנה מצויה בתהליך בחינת מגזרי הפעילות שלה, ומשכך יכול ויהיו התאמות לאופן ההצגה הנוכחי בדוחות הכספיים השנתיים.
ההשקעות ההוניות של החטיבות, לכל אחת מתקופות הדיווח, כוללות בעיקר רכוש קבוע ונכסים בלתי מוחשיים שנרכשו במהלך העסקים הרגיל וכן במסגרת צירופי עסקים.
הכנסות החטיבה, הוצאותיה ותוצאות פעולותיה כוללות העברות בין חטיבות אשר נרשמות לפי מחירי העברה מבוססי שוק )length s'arm), המייצגים מחירים בהם נמכרים מוצרים דומים ללקוחות חיצוניים. העברות אלו מבוטלות במסגרת איחוד הדוחות הכספיים. הוצאות הנהלה וכלליות אינן מיוחסות לחטיבות ולכן מוצגות תחת "הנהלה, כלליות והכנסות )הוצאות( שאינן מיוחסות וביטולים בינחברתיים".
| ד ל מאוח סך הכ |
ם ביטולי |
ת פעילויו אחרות |
חטיבת ת פתרונו ם מיוחדי |
חטיבת ם מינרלי חיוניים |
|
|---|---|---|---|---|---|
| \$ מיליוני |
|||||
| \$ מיליוני \$ מיליוני |
2016 מבר בספט ם 30 מה ביו הסתיי שים ש ה חוד שלוש ה של לתקופ |
||||
| 1,383 | − | \$ מיליוני 10 \$ מיליוני |
821 | 552 | ניים ות חיצו ללקוח מכירות |
| − | )80( | \$ מיליוני 1 |
10 | 69 | פעילות יבות ה בין חט מכירות |
| 1,383 | )80( | \$ מיליוני 11 \$ מיליוני |
831 | 621 | כירות סך המ |
| 51 | 4 | 147 | )100( | ת לחטיבו מיוחס תפעולי פסד( רווח )ה |
|
| )382( | לים בין ס וביטו ת לייחו ן ניתנו ת שאינ ( אחרו הוצאות נסות ) יות והכ ה, כלל הנהל הוצאות ם חברתיי |
||||
| )331( | תפעולי הפסד |
||||
| )45( | נטו מימון, הוצאות |
||||
| 7 | המאזני השווי י שיטת לות לפ המטופ וחזקות ברות מ רווחי ח חלק ב |
||||
| )369( | ה הכנס סים על לפני מ הפסד |
||||
| 140 | 2 | 21 | 117 | הוניות הוצאות |
|
| 20 | חסו שלא יו הוניות הוצאות |
||||
| 160 | ניות אות הו סך הוצ |
||||
| 110 | 2 | 31 | 77 | פחתות פחת וה |
|
| 3 | חסו שלא יו פחתות פחת וה |
||||
| 113 | תות ת והפח סך פח |
| ד ל מאוח סך הכ |
ם ביטולי |
ת פעילויו אחרות |
חטיבת ת פתרונו ם מיוחדי |
חטיבת ם מינרלי חיוניים |
|
|---|---|---|---|---|---|
| \$ מיליוני |
|||||
| \$ מיליוני \$ מיליוני |
2015 מבר בספט ם 30 מה ביו הסתיי שים ש ה חוד שלוש ה של לתקופ |
||||
| 1,379 | − | \$ מיליוני 31 \$ מיליוני |
796 | 552 | ניים ות חיצו ללקוח מכירות |
| − | )75( | \$ מיליוני − |
7 | 68 | פעילות יבות ה בין חט מכירות |
| 1,379 | )75( | \$ מיליוני 31 \$ מיליוני |
803 | 620 | כירות סך המ |
| )12( | 130 | 156 | |||
| 274 | ת לחטיבו מיוחס תפעולי פסד( רווח )ה לים בין ס וביטו ת לייחו ן ניתנו ת שאינ ( אחרו הוצאות נסות ) יות והכ ה, כלל הנהל הוצאות |
||||
| )77( | ם חברתיי |
||||
| 197 | פעולי רווח ת |
||||
| )49( 8 |
נטו מימון, הוצאות |
||||
| 156 | המאזני השווי י שיטת לות לפ המטופ וחזקות ברות מ רווחי ח חלק ב |
||||
| הכנסה ים על פני מס רווח ל |
|||||
| 120 | − | 37 | 83 | הוניות הוצאות |
|
| 5 | − | 6 | )1( | ם י עסקי מצירופ כחלק הונית הוצאות |
|
| 28 | חסו שלא יו הוניות הוצאות |
||||
| 153 | ניות אות הו סך הוצ |
||||
| 90 | − | 35 | 55 | פחתות פחת וה |
|
| − | חסו שלא יו פחתות פחת וה |
||||
| 90 | חתות ת והפ סך פח |
| ד ל מאוח סך הכ |
ם ביטולי |
ת פעילויו אחרות |
חטיבת ת פתרונו ם מיוחדי |
חטיבת ם מינרלי חיוניים |
|
|---|---|---|---|---|---|
| \$ מיליוני |
|||||
| \$ מיליוני \$ מיליוני |
2016 מבר בספט 30 ה ביום סתיימ ם שה חודשי תשעה ה של לתקופ |
||||
| 4,025 | − | \$ מיליוני 48 \$ מיליוני |
2,410 | 1,567 | ניים ות חיצו ללקוח מכירות |
| − | )226( | \$ מיליוני 1 |
18 | 207 | פעילות יבות ה בין חט מכירות |
| 4,025 | )226( | \$ מיליוני 49 \$ מיליוני |
2,428 | 1,774 | כירות סך המ |
| 478 | 4 | 425 | 49 | ת לחטיבו מיוחס פעולי רווח ת |
|
| )553( | לים בין ס וביטו ת לייחו ן ניתנו ת שאינ ( אחרו הוצאות נסות ) יות והכ ה, כלל הנהל הוצאות ם חברתיי |
||||
| )75( | תפעולי הפסד |
||||
| )113( | נטו מימון, הוצאות |
||||
| 16 | המאזני השווי י שיטת לות לפ המטופ וחזקות ברות מ רווחי ח חלק ב |
||||
| )172( | ה הכנס סים על לפני מ הפסד |
||||
| 428 | 2 | 73 | 353 | הוניות הוצאות |
|
| 58 | חסו שלא יו הוניות הוצאות |
||||
| 486 | ניות אות הו סך הוצ |
||||
| 307 | 2 | 94 | 211 | פחתות פחת וה |
|
| 4 | חסו שלא יו פחתות פחת וה |
||||
| 311 | תות ת והפח סך פח |
| ד ל מאוח סך הכ |
ם ביטולי |
ת פעילויו אחרות |
חטיבת ת פתרונו ם מיוחדי |
חטיבת ם מינרלי חיוניים |
|
|---|---|---|---|---|---|
| \$ מיליוני |
|||||
| \$ מיליוני \$ מיליוני |
2015 מבר בספט 30 ה ביום סתיימ ם שה חודשי תשעה ה של לתקופ |
||||
| 3,978 | − | \$ מיליוני 153 \$ מיליוני |
2,260 | 1,565 | ניים ות חיצו ללקוח מכירות |
| − | )200( | \$ מיליוני 3 |
14 | 183 | פעילות יבות ה בין חט מכירות |
| 3,978 | )200( | \$ מיליוני 156 \$ מיליוני |
2,274 | 1,748 | כירות סך המ |
| 829 | 170 | 298 | 361 | ת לחטיבו מיוחס פעולי רווח ת |
|
| לים בין ס וביטו ת לייחו ן ניתנו ת שאינ ( אחרו הוצאות נסות ) יות והכ ה, כלל הנהל הוצאות |
|||||
| )210( | ם חברתיי |
||||
| 619 | פעולי רווח ת |
||||
| )79( | נטו מימון, הוצאות |
||||
| 13 | המאזני השווי י שיטת לות לפ המטופ וחזקות ברות מ רווחי ח חלק ב |
||||
| 553 | הכנסה ים על פני מס רווח ל |
||||
| 385 | 2 | 83 | 300 | הוניות הוצאות |
|
| 284 | − | 90 | 194 | ם י עסקי מצירופ כחלק הונית הוצאות |
|
| 72 | חסו שלא יו הוניות הוצאות |
||||
| 741 | ניות אות הו סך הוצ |
||||
| 300 | 36 | 93 | 171 | פחתות פחת וה |
|
| 1 | חסו שלא יו פחתות פחת וה |
||||
| 301 | תות ת והפח סך פח |
| ד ל מאוח סך הכ |
ם ביטולי |
ת פעילויו אחרות |
חטיבת ת פתרונו ם מיוחדי |
חטיבת ם מינרלי חיוניים |
|
|---|---|---|---|---|---|
| \$ מיליוני |
|||||
| \$ מיליוני \$ מיליוני |
2015 שנת |
||||
| 5,405 | − | \$ מיליוני 182 \$ מיליוני |
2,975 | 2,248 | ניים ות חיצו ללקוח מכירות |
| − | )277( | \$ מיליוני 3 |
22 | 252 | פעילות יבות ה בין חט מכירות |
| 5,405 | )277( | \$ מיליוני 185 \$ מיליוני |
2,997 | 2,500 | כירות סך המ |
| 1,048 | 115 | 357 | 576 | ת לחטיבו מיוחס פעולי רווח ת |
|
| )283( | לים בין ס וביטו ת לייחו ן ניתנו ת שאינ ( אחרו הוצאות נסות ) יות והכ ה, כלל הנהל הוצאות ם חברתיי |
||||
| 765 | פעולי רווח ת |
||||
| )108( | נטו מימון, הוצאות |
||||
| 11 | המאזני השווי י שיטת לות לפ המטופ וחזקות ברות מ רווחי ח חלק ב |
||||
| 668 | הכנסה ים על פני מס רווח ל |
||||
| 570 | 2 | 141 | 427 | הוניות הוצאות |
|
| 590 | − | 160 | 430 | ם י עסקי מצירופ כחלק הונית הוצאות |
|
| 110 | חסו שלא יו הוניות הוצאות |
||||
| 1,270 | ניות אות הו סך הוצ |
||||
| 429 | 37 | 166 | 226 | פחתות פחת וה |
|
| 1 | חסו שלא יו פחתות פחת וה |
||||
| 430 | תות ת והפח סך פח |
| 2015 | 1-9/2015 | 1-9/2016 | 7-9/2015 | 7-9/2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | % | % | % | % | ||||||
| מתוך | מיליוני | מתוך | מיליוני | מתוך | מיליוני | מתוך | מיליוני | מתוך | מיליוני | |
| מכירות | \$ | מכירות | \$ | מכירות | \$ | מכירות | \$ | מכירות | \$ | |
| ינרלים חטיבת מ חיוניים |
||||||||||
| 20 | 1,064 | 19 | 756 | 22 | 900 | 17 | 239 | 20 | 282 | פוספט |
| 28 | 1,515 | 26 | 1,052 | 23 | 923 | 29 | 401 | 25 | 351 | נזיום אשלג ומג |
| תרונות חטיבת פ מיוחדים |
||||||||||
| 16 | 871 | 16 | 630 | 18 | 711 | 16 | 225 | 17 | 235 | עשייתיים מוצרים ת |
| 17 | 945 | 18 | 732 | 19 | 752 | 21 | 290 | 22 | 297 | תקדמים תוספים מ |
| 13 | 680 | 13 | 535 | 13 | 524 | 11 | 155 | 11 | 147 | חדים דשנים מיו |
| 11 | 613 | 12 | 458 | 13 | 508 | 11 | 157 | 12 | 172 | מיוחדים רכיבי מזון |
| ( | 283( )5 | ( ) | 185( )4 | 8( ) | 293( ) | ( ) | 88( )5 | 7( ) | )101( ) | |
| ולים אחר וביט |
||||||||||
| 100 | 5,405 | 100 | 3,978 | 100 | 4,025 | 100 | 1,379 | 100 | 1,383 | סך הכל |
| 7-9/2016 | 7-9/2015 | 1-9/2016 | 1-9/2015 | 2015 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| מיליוני \$ |
% מתוך מכירות |
מיליוני \$ |
% מתוך מכירות |
מיליוני \$ |
% מתוך מכירות |
מיליוני \$ |
% מתוך מכירות |
מיליוני \$ |
% מתוך מכירות |
|
| אירופה | 437 | 31 | 467 | 34 | 1,476 | 37 | 1,570 | 39 | 2,012 | 37 |
| קה צפון אמרי |
330 | 24 | 354 | 26 | 879 | 22 | 966 | 24 | 1,253 | 23 |
| אסיה | 329 | 24 | 290 | 21 | 914 | 23 | 671 | 17 | 1,118 | 21 |
| קה דרום אמרי |
162 | 12 | 158 | 11 | 406 | 10 | 460 | 12 | 585 | 11 |
| ם שאר העול |
125 | 9 | 110 8 | 350 | 8 | 311 8 | 437 8 | |||
| סה"כ | 1,383 | 100 | 1,379 | 100 | 4,025 | 100 | 3,978 | 100 | 5,405 | 100 |
| 2015 | 1-9/2015 | 1-9/2016 | 7-9/2015 | 7-9/2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % מתוך מכירות |
מיליוני \$ |
% מתוך מכירות |
מיליוני \$ |
% מתוך מכירות |
מיליוני \$ |
% מתוך מכירות |
מיליוני \$ |
% מתוך מכירות |
מיליוני \$ |
|
| 22 | 1,176 | 23 | 903 | 21 | 830 | 24 | 328 | 23 | 315 | רית ארצות הב |
| 10 | 550 | 258 6 | 11 | 438 | 123 9 | 11 | 152 | סין | ||
| 506 9 | 10 | 405 | 356 9 | 11 | 145 | 10 | 145 | ברזיל | ||
| 421 8 | 324 8 | 309 8 | 95 7 | 89 6 | גרמניה | |||||
| 206 4 | 148 4 | 168 4 | 63 5 | 78 5 | הודו | |||||
| 303 6 | 245 6 | 248 6 | 75 5 | 77 6 | בריטניה | |||||
| 240 4 | 173 4 | 175 4 | 61 4 | 64 5 | ישראל | |||||
| 285 5 | 216 5 | 199 5 | 66 5 | 55 4 | ספרד | |||||
| 295 6 | 237 6 | 179 4 | 71 5 | 51 4 | צרפת | |||||
| 112 2 | 72 2 | 129 3 | 25 2 | 50 4 | אוסטרליה | |||||
| 24 | 1,311 | 26 | 997 | 25 | 994 | 23 | 327 | 22 | 307 | אחר |
| 100 | 5,405 | 100 | 3,978 | 100 | 4,025 | 100 | 1,379 | 100 | 1,383 | סך הכל |
הערך בספרים של נכסים פיננסים והתחייבויות פיננסיות מסוימות, לרבות מזומנים ושווי מזומנים, פיקדונות והלוואות לזמן קצר, חייבים ויתרות חובה, השקעות ויתרות חובה לזמן ארוך, אשראי לזמן קצר, זכאים ויתרות זכות, הלוואות והתחייבויות אחרות לזמן ארוך וכן מכשירים פיננסיים נגזרים, תואם או קרוב לשווי ההוגן שלהם.
הטבלה להלן מפרטת את הערך בספרים והשווי ההוגן של קבוצות מכשירים פיננסיים המוצגים בדוחות הכספיים, שלא על פי שווים ההוגן:
| מבר 2016 30 בספט |
מבר 2015 30 בספט |
בר 2015 31 בדצמ |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ערך בספרים |
שווי הוגן | ערך בספרים |
שווי הוגן | ערך בספרים |
שווי הוגן | |
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| הנושאות הלוואות ועה ריבית קב |
345 | 360 | 200 | 220 | 391 | 411 |
| ת ב הנושאו אגרות חו ועה ריבית קב |
||||||
| סחירות | 1,216 | 1,215 | 802 | 810 | 793 | 803 |
| ת לא סחירו |
278 | 277 | 278 | 287 | 281 | 285 |
| 1,839 | 1,852 | 1,280 | 1,317 | 1,465 | 1,499 |
הטבלה להלן מציגה ניתוח של המכשירים הפיננסיים הנמדדים בשווי הוגן, תוך שימוש בשיטת הערכה בהתאם לרמות השווי ההוגן בהיררכיה.
הגדרת הרמות:
רמה :1 מחירים מצוטטים )לא מתואמים( בשוק פעיל למכשירים זהים.
רמה :2 נתונים נצפים בשוק )במישרין או בעקיפין( שאינם כלולים ברמה 1 לעיל.
רמה :3 נתונים שאינם מבוססים על נתוני שוק נצפים.
| מבר 2016 30 בספט |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| רמה 1 | רמה 2 | רמה 3 | סה"כ | ||
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | ||
| למסחר המוחזקים ניירות ערך |
14 | − | − | 14 | |
| )1( ם למכירה נסים זמיני נכסים פינ |
− | − | 235 | 235 | |
| ידור, נטו שמשים לג נגזרים המ |
− | )1( | − | )1( | |
| 14 | )1( | 235 | 248 |
| מבר 2015 30 בספט |
|||
|---|---|---|---|
| סה"כ | רמה 2 | רמה 1 | |
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| 26 | − | 26 | למסחר המוחזקים ניירות ערך |
| )42( | )42( | − | ידור, נטו שמשים לג נגזרים המ |
| )16( | )42( | 26 |
| בר 2015 31 בדצמ |
||||
|---|---|---|---|---|
| רמה 1 | רמה 2 | סה"כ | ||
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | ||
| 26 | − | 26 | ||
| − | )21( | )21( | ||
| 26 | )21( | 5 |
ביום 16 בינואר ,2016 החברה השלימה את השקעתה ב15% מההון המונפק והנפרע של YTH על בסיס דילול מלא, תמורת תשלום של 250 מיליון דולר לפי מחיר למניה מוסכם של 8.24 CNY שנקבע בחודש דצמבר .2014 מחיר המניה במועד הסגירה היה 9.10 CNY למניה. המניות המונפקות כפופות לתקופת חסימה )up-lock )בת שלוש שנים, כמתחייב על פי הדין בסין. ההשקעה מסווגת כ"נכס פיננסי זמין למכירה" ונמדדת בשווי הוגן הכולל שיעור ניכיון לאור תקופת החסימה כאמור. בתקופות העוקבות, עדכונים אל מול השווי ההוגן של ההשקעה, פרט להפסדים מירידת ערך, יזקפו ישירות לרווח כולל אחר ויוצגו בקרן הון בגין נכסים פיננסים זמינים למכירה.
מדידת השווי ההוגן של שיעור הניכיון בגין תקופת החסימה חושבה על ידי שימוש במודל 2012 Finnerty והינו כ- 15.7% ליום 31 בינואר .2016 על פי המודל, שיעור הניכיון נאמד בהסתמך על אומדן התקופה שבה חלה מגבלת הסחירות ועל סטיית תקן של תשואת מניית YTH לתקופה זו. ההשפעה הנובעת משינוי אפשרי וסביר בנתונים אלו, שאינם נצפים, אינה מהותית. נכון ליום 30 בספטמבר ,2016 סך ההשפעה נטו על הרווח הכולל האחר הסתכמה ל- 11 מיליון דולר.
אגרות החוב אינן מובטחות וכוללות תנאים והתניות כמקובל במקרה של חדלות פירעון, כמו גם מנגנון להתאמת שיעור הריבית במקרה של ירידה בדירוג אגרות החוב )שיעור הריבית יעלה ב- 0.25% בגין כל ירידה במדרגת דירוג, החל בדירוג של )ilA )ועד לתוספת שיעור ריבית מצטברת מרבית של 1% במקרה של ירידת הדירוג ל-)ilBBB)), התחייבות לאי-שעבוד ואמות מידה פיננסיות ))1( הון עצמי שלא יפחת מ- 1.55 מיליארד דולר; וכן )2( יחס חוב נקי ל-EBITDA אשר לא יעלה על 1:5.5(. עיקר התקבולים שימשו לטובת פירעון חלקי של מסגרת האשראי המתחדשת.
Maalot s'Poor & Standard"( מעלות"( דירגו את אגרות החוב "ilAA". ביום 8 בנובמבר ,2016 אשררה חברת הדירוג Maalot s'Poor & Standard את הדירוג 'ilAA 'של החברה. תחזית הדירוג יציבה.
עד 33% ניצול אשראי: ליבור + 0.65% מ- 33% ועד 66% אשראי: ליבור + 0.75% )על מלוא סכום הניצול( מ - 66% אשראי ומעלה: ליבור + 0.95% )על מלוא סכום הניצול(
ד. במסגרת הסכם האשראי נטלה על עצמה החברה מגבלות ובהן אמות מידה פיננסיות )הזהות לאמות המידה בהלוואות הקודמות של החברה(, מנגנון default Cross ושיעבוד שלילי. נכון למועד הדיווח, נוצל סך של 70 מיליון דולר מסך מסגרת האשראי.
.1 בחודש מאי ,2016 אישרו ועדת משאבי אנוש ותגמול ודירקטוריון החברה הקצאה, ללא תמורה, של עד כ- 3.9 מיליון כתבי אופציה, לא סחירים ושאינם ניתנים להעברה, הניתנים למימוש לעד כ- 3.9 מיליון מניות רגילות של החברה ושל עד כ- 1.5 מיליון מניות חסומות, לכ- 90 מנהלים ועובדים בכירים בחברה ובחברות בנות שלה, לרבות יו"ר דירקטוריון החברה ומנכ"ל החברה במועד האישור. ההקצאה האמורה כוללת הקצאה של 186,335 כתבי אופציה ו- 55,215 מניות חסומות ליו"ר דירקטוריון החברה, ושל 625,466 כתבי אופציה ו- 185,337 מניות חסומות למנכ"ל החברה במועד האישור, אשר אושרה באסיפה הכללית של בעלי המניות של החברה בחודש אוגוסט .2016
כתבי האופציה והמניות החסומות יבשילו בשלוש מנות שוות על פני שלוש שנים: שליש בתום 12 חודשים ממועד ההענקה, שליש בתום 24 חודשים ממועד ההענקה ושליש בתום 36 חודשים ממועד ההענקה. כתבי האופציה יפקעו בתום 7 שנים ממועד ההענקה. מועד ההענקה הוא 30 ביוני ,2016 למעט עבור יו"ר דירקטוריון החברה ומנכ"ל החברה, אשר עבורם מועד ההענקה הינו 5 בספטמבר .2016
בחודש ספטמבר ,2016 הודיע מנכ"ל החברה על סיום כהונתו. לאור האמור, במהלך הרבעון השלישי של שנת ,2016 חולטו ההקצאות שהוענקו למנכ"ל במסגרת תכניות התגמול ההוני של החברה אשר לא צפויה הבשלתן. בנוסף, מועד סיום יחסי העסקה של יו"ר הדירקטוריון הקודם יחול ביום 1 בספטמבר .2017 בהתאם, המענקים שהוענקו לו ואשר לא יבשילו עד מועד הסיום האמור חולטו.
| 2016 פציות יוני מענק או |
|||
|---|---|---|---|
| )בדולר( מחיר מניה |
3.88 | ||
| דולר( ת מדד )ב מוש צמוד תוספת מי |
4.43 | ||
| צפויה תנודתיות |
30.6% | ||
| ם( 7 ציה )בשני תבי האופ אורך חיי כ |
|||
| סיכון ת חסרת שיעור ריבי |
(0.03%) | ||
| וני דולר( הוגן )מילי סה"כ שווי |
4 | ||
| מימוש תוספת ה דיבידנד – |
ה דנד למני בה הדיבי אקס" בגו ביום ה" מופחתת |
כל כתב אופציה ניתן למימוש למניה רגילה אחת של החברה, בת 1 ש"ח ע.נ. השווי ההוגן הכולל של כל כתבי האופציה נאמד תוך יישום מודל Scholes & Black לתמחור אופציות.
.1 )המשך(
תנודתיות המניה הצפויה נקבעה על בסיס תנודתיות היסטורית של מחירי המניה של החברה. אורך החיים הצפוי של כתבי האופציה נקבע בהתאם להערכת ההנהלה וניסיון העבר של החברה בדבר עזיבתם של עובדים.
שיעור הריבית חסרת סיכון נקבע בהתבסס על התשואה לפדיון של אגרות חוב ממשלתיות צמודות מדד, כאשר יתרת התקופה שלהן שווה לאורך החיים הצפוי של כתבי האופציה.
השווי ההוגן הכולל של המניות החסומות האמורות הינו 6 מיליון דולר. שווי המניות החסומות המוצעות לניצעים נקבע בהתאם למחיר הסגירה בבורסה לניירות ערך בתל אביב במועד ההענקה )כ- 14.92 ש"ח / 3.88 דולר(.
עלות ההטבה הגלומה של התוכניות האמורות לעיל תוכר בדוחות רווח והפסד על פני תקופת ההבשלה של כל מנה.
.2 בימים 20 ו22- בנובמבר ,2016 אישרו וועדת התגמול וכוח אדם ודירקטוריון החברה, בהתאמה, הקצאה ללא תמורה של מניות חסומות לדירקטורים בחברה )למעט יו"ר דירקטוריון החברה, מר יוחנן לוקר( מכח תכנית תגמול הונית ,2014 כפי שתוקנה. ההקצאה כפופה לאישור אסיפה כללית של בעלי מניות החברה אשר צפויה להתכנס ביום 3 בינואר .2017 המניות החסומות יבשילו בשלוש מנות, כפוף לכך שהדירקטורים ימשיכו לכהן בתפקידם במועד ההבשלה, כדלקמן: )1( 33.3% יבשילו ביום 2 בינואר ,2018 )2( 33.3% יבשילו ביום 2 בינואר ,2019 )3( 33.3% יבשילו ביום 2 בינואר .2020
השווי שנקבע למניות החסומות הינו כ- 532 אלפי דולר אשר כולל הפחתה של 5% משווי התגמול ההוני, בהתאם להחלטת הדירקטורים מיום 29 במרס 2016 להפחית את הגמול השנתי במזומן שלהם לשנת 2016 ואת הגמול ההוני לשנת 2017 ב.5%- כמות המניות החסומות תיקבע בהתאם למחיר הסגירה של מניות החברה הרגילות בבורסה בתל אביב, ביום המסחר האחרון הקודם למועד האסיפה הכללית, שהינו מועד ההענקה.
.3 דיבידנד לחלוקה
| על רקטוריון לטת הדי מועד הח יבידנד חלוקת ד |
בידנד וקת הדי מועד חל בפועל |
לוקה סכום הח \$( )מיליוני |
דיבידנד ( למניה )\$ |
|---|---|---|---|
| 2016 17 במאי, |
2016 22 ביוני, |
35 | 0.027 |
| , 2016 9 באוגוסט |
2016 מבר, 27 בספט |
60 | 0.047 |
| עד הדיווח )לאחר מו בר, 2016 22 בנובמ |
אר, 2017 ( 4 בינו |
60 | 0.047 |
* הדיבידנד יחולק ביום 4 בינואר ,2017 כאשר המועד הקובע לזכאות לדיבידנד הינו ביום 20 בדצמבר, .2016
לאור האמור, במסגרת הדוחות הכספיים לרבעון השלישי לשנת ,2016 הקטינה החברה את ההפרשה בספריה בסכום של 8 מיליון דולר כנגד סעיף "הכנסות אחרות" בדוח רווח והפסד.
.4 בוררות תמלוגים - בהמשך לבאור 23 לדוחות הכספיים השנתיים, במסגרת השלב השני של הבוררות הדן בעקרונות התחשיבים הכספיים, בחודש ספטמבר ,2016 פרסמו הבוררים את החלטותיהם לגבי חלק מהסוגיות שהועלו על ידי המדינה. לאור האמור, בדוחות הכספיים לרבעון השלישי של שנת ,2016 הגדילה החברה את ההפרשה בסכום של 10 מיליון דולר כנגד "הוצאות אחרות" בדוח רווח והפסד. הגידול כאמור, מבוסס על הערכת החברה ביחס להחלטות הבוררים שנתקבלו במהלך רבעון זה וכן, ביחס להחלטות הצפויות של הבוררים בסוגיות הנוספות שהעלתה המדינה וטרם הוכרעו.
בנוסף, ביום 9 בנובמבר ,2016 התקבלה החלטת הבוררים בסוגיית חישוב הריבית והפרשי ההצמדה אשר יתווספו לתשלום סכום הקרן ששולמה למדינה בגין התקופה שבין השנים 2000 עד 2013 )כולל(, ואשר נדונו במסגרת השלב השני של הבוררות בענין התמלוגים. בהתאם להחלטה כאמור, בסיס החישוב עבור סכומי קרן התמלוגים ששולמו בגין התקופה צריך להיות בסיס שקלי ובהתאם, ריבית שקלית והפרשי הצמדה למדד חלים כקבוע בחוק פסיקת ריבית והצמדה בישראל.
בהתבסס על האמור לעיל, העריכה החברה כי הסכום הכולל לתשלום הינו 60 מיליון דולר. כתוצאה מכך, עדכנה החברה את ההפרשה בגין תקופות עבר בסך של 26 מיליון דולר.
תרגום נוחות – הנוסח המחייב הוא נוסח הדיווח באנגלית
פרסום זה כולל אמירות צופות פני עתיד. אמירות אלו עושות על פי רוב שימוש בביטויים כגון "צופה", "מאמינה", "עשוי", "מצפה", "יתכן", "מתכננת", "מתכוונת", "מעריכה", "פוטנציאל", וכד'.
אמירות צופות פני עתיד מופיעות במספר מקומות בפרסום זה וכוללות, בין היתר, אמירות ביחס לכוונותיה של החברה, הערכותיה או ציפיותיה הנוכחיות. אמירות צופות פני עתיד מתבססות על הערכות והנחות ההנהלה ועל המידע הזמין העומד בפני הנהלת החברה נכון למועד הדיווח. אמירות אלו כרוכות בסיכוני מימוש ואי ודאויות, והתוצאות בפועל עשויות להיות שונות ואף מהותית מאלו המבוטאות או המשתמעות באמירות צופות פני העתיד בשל גורמים שונים, לרבות, בין היתר:
אובדן או פגיעה ברישיונות עסקיים, היתרים או זיכיונות כרייה; תנודתיות של היצע וביקוש והשפעה של התחרות; פערים בין עתודות החברה בפועל לאומדן העתודות שלה; אסונות טבע; אי-העלתו של מפלס המים בבריכת אידוי מס' 5 בים המלח; הקמת תחנת שאיבה חדשה; תקלות במתקני השילוח של החברה בנמלי הים או הגבלות רגולטוריות המשפיעות על יכולתנו לייצא את מוצרינו לחו"ל; תנאי שוק גלובאליים והתנאים המדיניים והכלכליים במדינות שבהן אנו פועלים; פגיעה מעליות מחירים או מחסור בחומרי הגלם העיקריים שלנו; עיכובים בהשלמת פרויקטים גדולים על ידי קבלני משנה; בניית תעלת מים המחברת בין ים סוף לים המלח; סכסוכי עבודה, עיצומים ושביתות שבהם מעורבים עובדינו; התחייבויות לפנסיה וביטוחי בריאות; שינויים בתכניות ממשלתיות או הטבות מס, כניסתם לתוקף של חוקי מס או חיובים פיסקאליים חדשים; התחייבויות למס גבוהות יותר; אי הצלחה בשילובן או מימושן של הסינרגיות ממיזוגים ומרכישות של עסקים, שינויים מבניים ו/או עסקאות משותפות; תנודות בשערי חליפין; עלייה בשיעורי הריבית; בדיקות או חקירות ממשלתיות; שיבוש מערכות המידע שלנו או פריצות למערכות המידע שלנו ; אי היכולת לגייס או לשמר אנשי מפתח ; חוסר יכולת לממש הטבות צפויות מתוכניות התייעלות על פי לוחות הזמנים הצפויים; חוסר היכולת לפעול בשווקים הפיננסיים בתנאים נוחים; מחזוריות הפעילות של החברה; שינויים בביקוש לדשנים בעקבות ירידה במחירי התוצרת החקלאית, מחסור באשראי זמין, תנאי מזג אוויר, מדיניות ממשלתית או גורמים אחרים שאינם בשליטתנו; ירידה בביקוש למוצרים מבוססי ברום ומוצרים אחרים מכיל מוצרים תעשייתיים; תנודתיות או משברים בשווקים הפיננסיים; עלות ציות לחוקים סביבתיים ומגבלות רישוי; סיכונים הטבועים בתעשיית הייצור הכימית; הליכים משפטיים, בוררויות ורגולציה; כיסוי ביטוחי שאינו מספק; השלמת עסקאות, רכישות ומיזוגים; מלחמה ו/או פעולות טרור; וכן גורמי סיכון אחרים המתוארים בסעיף 3ד- גורמי סיכון בדוחות הכספיים השנתיים של החברה, F20- , אשר הוגשו לרשות לניירות ערך האמריקאית )SEC )בתאריך 16 במרץ .2016
אמירות צופות פני עתיד נכונות רק למועד בהם נאמרו, והחברה אינה מתחייבת לעדכן או לשנות אותן או כל מידע אחר אשר נכלל בדוח זה, אם בעקבות מידע חדש, התפתחויות עתידיות או אחרות. מומלץ לקרוא כל גילוי נוסף אשר כלול בדיווחים המיידיים, K,6- המפורסמים ע"י החברה לרשות ניירות הערך האמריקאית )SEC).
כיל הינה חברת מינרלים מיוחדים גלובלית המפעילה מודל עסקי אינטגרטיבי ייחודי. אנו מפיקים חומרי גלם ומעבדים אותם תוך שימוש בתהליכים ויכולות עיבוד ופורמולציה מתוחכמים על מנת לספק ערך מוסף ללקוחות בשלושה שוקי קצה אטרקטיביים – חקלאות, מזון וחומרים מורכבים. שלושת שוקי הקצה הללו מהווים מעל לכ- 90% ממכירות החברה.
החל מיום 1 במאי ,2016 הפעילויות התפעוליות של כיל מאורגנות תחת שתי חטיבות – חטיבת המינרלים החיוניים וחטיבת הפתרונות המיוחדים.
חטיבת מינרלים חיוניים – חטיבה זו כוללת את היחידות העסקיות כיל אשלג ומגנזיום וכיל פוספט. החטיבה מתמקדת בהתייעלות, שיפור תהליכים ובמצוינות תפעולית.
כיל אשלג ומגנזיום – כיל אשלג ומגנזיום מפיקה אשלג מים המלח וכורה ומפיקה אשלג ומלח ממכרות תת-קרקעיים בספרד ובאנגליה. כיל אשלג ומגנזיום מעבדת את האשלג לסוגיו ומשווקת אותו ברחבי העולם, נוסף לפעילויות בינחברתיות אחרות שאינן קשורות במלואן לפעילות האשלג. פעילות המגנזיום משווקת ומוכרת מגנזיום טהור וסגסוגות מגנזיום. בנוסף, מייצרת קרנליט ומוצרי לוואי, הכוללים כלור וסילבניט.
כיל פוספט – כיל פוספט כורה ומעבדת סלע פוספט ממכרות פתוחים אשר שלושה מתוכם נמצאים בנגב בישראל והרביעי במחוז יונאן בסין, ומייצרת חומצה גופרתית, חומצה זרחתית חקלאית ודשני פוספט, במתקניה בישראל ובסין. כיל פוספט מייצרת בנוסף דשנים מורכבים בהולנד וגרמניה ותוספי מזון על בסיס פוספט לבעלי חיים בטורקיה ובישראל. כיל פוספט משווקת את מוצריה ברחבי העולם, בעיקר באירופה, ברזיל, הודו וסין.
חטיבת פתרונות מיוחדים – חטיבה זו כוללת ארבע יחידות עסקיות: כיל מוצרים תעשייתיים, כיל דשנים מיוחדים, כיל תוספים מתקדמים וכיל רכיבי מזון מיוחדים. החטיבה מתמקדת בהשגת צמיחה על ידי התמקדות בצרכי הלקוח הספציפי, חדשנות המוצר ומצוינות שיווקית.
כיל מוצרים תעשייתיים – כיל מוצרים תעשייתיים מייצרת ברום מתמיסה הנוצרת כתוצר לוואי בתהליך ייצור האשלג בסדום ישראל, בנוסף לתרכובות מבוססות ברום. כיל מוצרים תעשייתיים עושה שימוש במרבית הברום המיוצר על ידיה לייצור עצמי של תרכובות ברום באתרי ייצור בישראל, הולנד וסין. בנוסף, כיל מוצרים תעשייתיים עוסקת בייצור ושיווק של מעכבי בעירה ומוצרים נוספים מבוססי זרחן.
כיל דשנים מיוחדים – כיל דשנים מיוחדים מייצרת דשנים מורכבים בהולנד ובבלגיה, דשנים נוזליים ודשנים מסיסים בישראל ובספרד, דשנים בשחרור איטי ודשנים בשחרור מבוקר בהולנד וארה"ב. כיל דשנים מיוחדים משווקת את מוצריה ברחבי העולם ובעיקר באירופה, צפון אמריקה וישראל. כיל תוספים מתקדמים – כיל תוספים מתקדמים מפתחת, מייצרת, משווקת ומוכרת מגוון רחב של חומצות, פוספטים מיוחדים ומינרלים מיוחדים עבור יישומים שונים במספר רב של תעשיות, הכוללות מתכת וטיהור מים, צבע וציפוים, מעכבי שריפות יער, חומרי ניקיון, היגיינת פה, משקאות מוגזים, אספלט, המסת שלגים, תזונה, תרופות, פלדה, תוספי דלק וגומי. האמור לעיל הינו חלק מאסטרטגיית החברה להגדיל את ייצור מוצרי ההמשך בעלי ערך מוסף גבוה יותר. יחידה עסקית זו מנקה חלק מהחומצה הזרחתית החקלאית המיוצרת על ידי כיל פוספט ומייצרת חומצה זרחתית תרמית. החומצה הזרחתית המנוקה והחומצה התרמית משמשות לייצור מוצרי המשך בעלי ערך מוסף גבוה – מלחי פוספט וחומצות – הנצרכים בתעשיות השונות שהוזכרו לעיל. קו המוצרים של כיל תוספים מתקדמים מורכב גם ממוצרי מגנזיום מעובד הנמצאים בשימוש בתעשיות הנייר, חומרי הניקיון ותוספי שמן, הקטליזטורים והמייצבים.
כיל רכיבי מזון מיוחדים – כיל רכיבי מזון מיוחדים מובילה בתחום רכיבי מזון מיוחדים ותוספי פוספט, המספקים פתרונות מרקם ועמידות עבור שווקי המזון בהם בשר מעובד, דגים, מוצרי חלב, משקאות ודברי מאפה. בנוסף, היחידה העסקית מייצרת חלבוני חלב וחלבוני מי-חלב לתעשיית רכיבי המזון. היחידה העסקית מפעילה אתרי ייצור עיקריים בגרמניה ובאוסטריה, שמעבדים בעיקר פוספטים, חלב ותבלינים. היחידה העסקית מפעילה מספר מתקני פורמולציה מקומיים בגרמניה, בריטניה, ארה"ב, ברזיל, סין ואוסטרליה שמאפשרים לחברה לייצר פתרונות המתמקדים בצרכי הלקוח ועומדים בדרישות השוק המקומי.
| 7-9/2016 | 7-9/2015 | 1-9/2016 | 1-9/2015 | 2015 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| מיליוני \$ |
% ממכירות |
מיליוני \$ |
% ממכירות |
מיליוני \$ |
% ממכירות |
מיליוני \$ |
% ממכירות |
מיליוני \$ |
% ממכירות |
|
| מכירות | 1,383 | − | 1,379 − | 4,025 | − | 3,978 − | 5,405 − | |||
| רווח גולמי | 461 | 33 | 488 | 35 | 1,244 | 31 | 1,270 | 32 | 1,803 | 33 |
| ד( תפעולי רווח )הפס |
)331( | − | 197 | 14 ) | 75( − | 619 | 16 | 765 | 14 | |
| לי מתואם רווח תפעו |
164 | − | 242 − | 442 | − | 761 − | 994 − | |||
| ד( נקי - רווח )הפס ל החברה לבעלים ש |
)340( | − | 121 | 9 ) | 154( − | 413 | 10 | 509 | 9 | |
| חס תואם המיו רווח נקי מ ל החברה לבעלים ש |
120 | − | 155 − | 337 | − | 519 − | 699 − | |||
| תואם )1( EBITDA מ לות מנים מפעי תזרימי מזו |
286 | − | 339 − | 787 | − | 1,030 − | 1,361 − | |||
| שוטפת | 249 | − | 124 − | 709 | − | 515 − | 573 − |
)1( ראה חישוב EBITDA מתואם בהמשך.
| 2015 | 1-9/2015 | 1-9/2016 | 7-9/2015 | 7-9/2016 | |
|---|---|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| 765 | 619 | )75( | 197 | )331( | ולי סד( תפע רווח )הפ |
| 248 | 265 | − | 17 | − | דים )1( ביתת עוב השפעת ש |
| )208( | )217( | 1 | 6 | − | ליבה ן בעסקי ה לויות שאינ כירת פעי ח( הון ממ הפסד )רוו עסקים ת ורכישת ר עם מכיר סקה בקש והוצאות ע |
| 90 | 34 | 489 | − | 489 | ך נכסים וירידת ער הפסד הון |
| 48 | 42 | 26 | − | 20 | ם ת העובדי חתת מצב קדמת והפ פרישה מו הפרשה ל |
| )7( | )7( | − | − | − | ד סה לאיחו רווח מכני |
| 10 | 5 | 10 | 5 | 10 | עבר ין תקופות בוררות בג הפרשה ל |
| 20 | 12 | )16( | 12 | )16( | ר קופות עב מל בגין ת עלויות חש |
| 8 | 8 | 7 | 5 | )8( | תביעות הפרשה ל |
| 20 | − | − | − | − | ת ת היסטורי פינוי פסול הפרשה ל |
| 229 | 142 | 517 | 45 | 495 | ולי סד( תפע רווח )הפ תאמות ל סה"כ ה |
| 994 | 761 | 442 | 242 | 164 | אם עולי מתו רווח תפ |
| 39 | 36 | 26 | 11 | 35 | ת מיסים יל, התאמו תאמות לע מס על הה השפעת ה מון )3( הוצאות מי והתאמת נדחים )2( |
| 509 | 413 | )154( | 121 | )340( | ברה ים של הח קי - לבעל )הפסד( נ סה"כ רווח |
| 699 | 519 | 337 | 155 | 120 | ברה ם של הח ם - לבעלי נקי מתוא סה"כ רווח |
)1( כמויות המכירה של האשלג אשר הושפעו מהשביתה בשנת 2015 טרם הושבו בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2016 כתוצאה מעיכוב בחתימת החוזים עם סין והודו.
| 7-9/2016 | 7-9/2015 | 1-9/2016 | 1-9/2015 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| ים של וחס לבעל ד( נקי המי רווח )הפס החברה |
)340( | 121 | )154( | 413 | 509 |
| תות פחת והפח |
108 | 90 | 306 | 257 | 353 |
| מון, נטו הוצאות מי |
45 | 49 | 113 | 79 | 108 |
| הכנסה מיסים על |
)22( | 34 | 5 | 139 | 162 |
| התאמות * | 495 | 45 | 517 | 142 | 229 |
| תואם EBITDA מ סה"כ |
286 | 339 | 787 | 1,030 | 1,361 |
חישוב ה- EBITDA המתואם נעשה כדלקמן:
* ראה התאמות לרווח התפעולי והנקי המדווח לעיל.
אנו כוללים, בדוח רבעוני זה, מדדים פיננסים שאינם בהתאם לכללי החשבונאות IFRS המכונים רווח תפעולי מתואם, רווח נקי מתואם המיוחס לבעלי המניות של החברה ו- EBITDA מתואם. החברה מחשבת את הרווח התפעולי המתואם על ידי ביצוע התאמות לרווח התפעולי כמפורט בטבלאות לעיל. החברה מחשבת את הרווח הנקי המתואם על ידי ביצוע התאמות לרווח הנקי כמפורט בטבלה לעיל, בנטרול השפעת המס על ההשפעות הללו. ה- EBITDA המתואם מוגדר כרווח הנקי לבעלי המניות של החברה בנטרול פחת והפחתות, הוצאות מימון נטו ומיסים על ההכנסה וכן בנטרול סעיפים מסוימים המפורטים בטבלה אשר הותאמו לרווח התפעולי ולרווח הנקי המיוחס לבעלי המניות של החברה. אין לראות ברווח התפעולי המתואם, ברווח הנקי המתואם או ב- EBITDA המתואם כתחליף לרווח התפעולי או לרווח הנקי שנערכו בהתאם ל- IFRS, וכמו כן, ייתכן כי ההגדרות של החברה לרווח התפעולי המתואם, לרווח הנקי המתואם ול- EBITDA המתואם, שונות מחברות אחרות. אין לראות ב- EBITDA המתואם מדד יחיד לביצועי החברה ואין להשתמש בו כתחליף או בנפרד מהרווח התפעולי או נתונים אחרים בדוחות החברה או תזרימי המזומנים שנערכו בהתאם ל- IFRS כמדד לרווחיות או נזילותה של החברה.
למרות זאת, החברה מאמינה שהרווח התפעולי המתואם, הרווח הנקי המתואם וה- EBITDA המתואם, מספקים מידע שימושי להנהלה ולמשקיעים. הנהלת החברה עושה שימוש במדדים האלו שאינם בהתאם ל- IFRS, על מנת להעריך את האסטרטגיות העסקיות של החברה ואת הביצועים של ההנהלה. החברה מאמינה כי המדדים האלו שאינם בהתאם ל- IFRS, מספקים מידע שימושי למשקיעים מכיוון שהם מאפשרים שקיפות של מדדים מרכזיים המשמשים להערכת הביצועים של החברה וכן לצורך השוואה של התוצאות התפעוליות בין התקופות. כמו כן, החברה מאמינה כי ה-EBITDA המתואם הינו המדד המתאים לצורך השוואתיות של התוצאות התפעוליות בין חברות באמצעות נטרול הפרשים אפשריים הנובעים מהבדלים העשויים לנבוע מסיבות שאינן קשורות לביצועים תפעוליים כגון מבנה ההון )משפיע על הוצאות מימון, נטו(, מיסוי )משפיע על מיסים על ההכנסה( גיל הנכסים והפחת החשבונאי של הנכסים )משפיעים על הפחת והפחתות(. מדד ה-EBITDA המתואם אינו לוקח בחשבון את החזרי חוב והתחייבויות אחרות של החברה לרבות הוצאות הוניות ולכן אין להשתמש במדד זה כצפי לסכומים אשר יהיו זמינים לשימוש בעתיד.
תוצאות הפעילות לתקופה יולי-ספטמבר 2016
| מיליוני \$ | 2015 לישי רבעון ש שוואה ל ירות - ה ניתוח מכ |
|---|---|
| 210 | כמות |
| )200( | מחיר |
| )6( | ין שער חליפ |
| 4 | נוי סה"כ שי |
הטבלה להלן מציגה מכירות על פי אזורים גאוגרפים בהתאם למיקום הלקוחות:
| 7-9/2015 | 7-9/2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| % | מיליוני \$ | % | מיליוני \$ | |
| 34 | 467 | 31 | ||
| 26 | 354 | 24 | ||
| 21 | 290 | 24 | ||
| 11 | 158 | 12 | ||
| 8 | 110 | 9 | ||
| 100 | 1,379 | 100 |
התפלגות המכירות ברבעון השלישי של שנת 2016 מצביעה על ירידה במכירות באירופה הנובעת בעיקר מירידה במחירי המכירה של אשלג ודשני פוספט. הירידה במכירות בצפון אמריקה נובעת בעיקר ממימוש פעילויות שאינן בעסקי הליבה ומירידה במחירי המכירה של אשלג ופוספט, אשר קוזזה בחלקה מעלייה במכירות של מוצרי בטיחות באש. העלייה במכירות באסיה נובעת בעיקר כתוצאה מאיחוד המיזם המשותף בסין )YPH), מעלייה בכמויות המכירה של אשלג, מעכבי בעירה ומוצרים תעשייתיים מבוססי ברום וברום אלמנטרי. עלייה זו קוזזה בחלקה כתוצאה מקיטון במחירי המכירה של האשלג. העלייה במכירות בדרום אמריקה נובעת בעיקר מעלייה בכמויות המכירה של דשני פוספט ואשלג. עלייה זו קוזזה בחלקה על ידי ירידה במחירי המכירה של אשלג ופוספט וירידה בכמויות המכירה של חומצות זרחתיות כתוצאה מההאטה הכלכלית בברזיל.
| מיליוני \$ | 2015 שלישי לרבעון השוואה עוליות - צאות תפ ניתוח הו |
|---|---|
| 120 | כמות |
| )10( | ין שער חליפ |
| )25( | חומרי גלם |
| )5( | אנרגיה |
| 25 | הובלה |
| 427 | אחרות |
| 532 | נוי סה"כ שי |
כמות – העלייה בעלויות הקשורות לכמויות המכירה נובעת בעיקר מגידול מכירות האשלג באסיה, הוצאות תפעוליות של המיזם המשותף )YPH )והוצאות נמוכות ברבעון המקביל אשתקד כתוצאה מהשריפה במתקן ייצור הדשנים בישראל.
שער חליפין הירידה נובעת בעיקר מפיחות הפאונד ביחס לדולר.
הוצאות המימון נטו ברבעון השלישי של שנת ,2016 הסתכמו לסך של 45 מיליון דולר, בהשוואה לסך של 49 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד, ירידה של 4 מיליון דולר. הירידה נובעת מקיטון בסך של כ- 49 מיליון דולר בעיקר כתוצאה מהגורמים הבאים:
מנגד, חלה עלייה בסך של כ- 45 מיליון דולר בהוצאות המימון הנובעת בעיקר מהגורמים הבאים:
הכנסות המס ברבעון השלישי של שנת 2016 הסתכמו לסך של 22 מיליון דולר בהשוואה להוצאות מס בסך של 34 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד. הירידה בהוצאות המס ברבעון השלישי של שנת 2016 נובעת בעיקר מאירועים חריגים )unusual )שחלו במהלך הרבעון הנוכחי, כמפורט בביאור 8)1( ו- 8)2( לתמצית הדוחות הכספיים ביניים מאוחדים. שיעור המס האפקטיבי על הרווח המתואם לפני מס הינו כ- 26.5% לעומת שיעור המס האפקטיבי על הרווח המתואם לפני מס בתקופה המקבילה אשתקד שעמד על כ- .22.7% הגידול בשיעור המס האפקטיבי נובע בעיקר מהחלת חוק מיסוי משאבי טבע בישראל על פעילות הברום.
| 2015 טמבר נואר-ספ שוואה לי ירות - ה ניתוח מכ |
מיליוני \$ | |
|---|---|---|
| כמות | 465 | |
| מחיר | )395( | |
| ין שער חליפ |
)23( | |
| נוי סה"כ שי |
47 |
| 1-9/2016 מיליוני \$ 37 1,476 אירופה 22 879 קה צפון אמרי 23 914 אסיה 10 406 קה דרום אמרי 8 350 ם שאר העול |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-9/2015 | 2015 | ||||||||
| % | מיליוני \$ | % | מיליוני \$ | % | |||||
| 1,570 | 39 | 2,012 | 37 | ||||||
| 966 | 24 | 1,253 | 23 | ||||||
| 671 | 17 | 1,118 | 21 | ||||||
| 460 | 12 | 585 | 11 | ||||||
| 311 | 8 | 437 | 8 | ||||||
| סה"כ | 4,025 | 100 | 3,978 | 100 | 5,405 | 100 |
הטבלה להלן מציגה מכירות על פי אזורים גאוגרפים בהתאם למיקום הלקוחות:
התפלגות המכירות בתשעת החודשים שהסתיימו ביום 30 בספטמבר 2016 מצביעה על ירידה במכירות באירופה הנובעת בעיקר מירידה במחירי המכירה של אשלג ודשני פוספט, ירידה בכמויות המכירה של דשני פוספט וממימוש פעילויות שאינן בעסקי הליבה. ירידה זו קוזזה בחלקה כתוצאה מעלייה במחירי וכמויות המכירה של מוצרים מבוססי ברום. הירידה במכירות בצפון אמריקה נובעת בעיקר ממימוש פעילויות שאינן בעסקי הליבה, מירידה במחירי המכירה של אשלג ופוספט ומירידה במכירות של מוצרים מבוססי ברום. ירידה זו קוזזה בחלקה מעלייה במכירות של מוצרי בטיחות אש ומינרלים מיוחדים. העלייה במכירות באסיה נובעת בעיקר מאיחוד המיזם המשותף בסין )YPH), מעלייה בכמויות המכירה של מעכבי בעירה מבוססי ברום וברום אלמנטרי ומעלייה בכמויות המכירה של אשלג ודשני פוספט. עלייה זו קוזזה בחלקה מקיטון במחירי המכירה של אשלג ודשני פוספט. הירידה במכירות בדרום אמריקה נובעת בעיקר מירידה במחירי המכירה של דשני פוספט ומירידה בכמויות המכירה של חומצות זרחתיות כתוצאה מההאטה הכלכלית בברזיל.
| מיליוני \$ | 2015 פטמבר לינואר-ס השוואה עוליות - צאות תפ ניתוח הו |
|---|---|
| 270 | כמות |
| )25( | ין שער חליפ |
| )70( | חומרי גלם |
| )20( | אנרגיה |
| 50 | הובלה |
| 536 | אחרות |
| 741 | נוי סה"כ שי |
הוצאות המימון נטו בתשעה חודשים שהסתיימו ביום 30 בספטמבר ,2016 הסתכמו לסך של 113 מיליון דולר, בהשוואה לסך של 79 מיליון דולר בתקופה המקבילה אשתקד, עליה של 34 מיליון דולר העלייה בהוצאות המימון נובעת בעיקר מגידול בסך של כ- 50 מיליון דולר כתוצאה מהגורמים הבאים:
מנגד, חלה ירידה בהוצאות המימון בסך של כ- 16 מיליון דולר בעיקר כתוצאה משינוי בשווי ההוגן של עסקאות גידור מט"ח, ריבית, אנרגיה והובלה ימית ושערוך התחייבויות נטו.
הוצאות המס בתשעה חודשים שהסתיימו ביום 30 בספטמבר ,2016 הסתכמו בסך של 5 מיליון דולר בהשוואה להוצאות מס בסך של 139 מיליון דולר בתקופה המקבילה אשתקד. הירידה בהוצאות המס בתקופה השוטפת נובעת בעיקר מאירועים חריגים )unusual )שחלו במהלך הרבעון הנוכחי, כמפורט בביאור 8)1( ו- 8)2( לתמצית הדוחות הכספיים ביניים מאוחדים. שיעור המס האפקטיבי על הרווח המתואם לפני מס הינו כ 27.2% לעומת שיעור המס האפקטיבי על הרווח המתואם לפני מס בתקופה המקבילה אשתקד שעמד על כ- .25.3% הגידול בשיעור המס האפקטיבי נובע בעיקר מהחלת חוק מיסוי משאבי טבע בישראל על פעילות הברום.
חטיבה זו כוללת את היחידות העסקיות כיל אשלג ומגנזיום וכיל פוספט. החטיבה מתמקדת בהתייעלות, שיפור תהליכים ובמצוינות תפעולית.
של מוצרי פוליסולפט חדשניים, לרבות מוצר המורכב מאשלג ומפוליסולפט המשווק בשם PotashpluS. כמו כן, החברה הכריזה שתפעל להשגת אישור מה- Authority Park Moors York North להארכת היתר התכנון בארבעים שנה. במהלך תקופת הייצור המואץ של פוליסולפט, כריית רזרבות האשלג הכלכליות שנותרו באנגליה תימשך עד לסיומן, אם כי בקצב נמוך יותר.
מגנזיום – הביקוש העולמי למגנזיום ממשיך להיות נמוך כתוצאה מהאטה בפעילות הכלכלית בסין, ברזיל ואירופה. בארצות הברית, ההיצע מושפע מכניסה מחודשת ומייבוא חדש של מגנזיום טהור מרוסיה, קזחסטן וטורקיה. בנוסף, ישנו קיטון בצריכה כתוצאה ממעבר של תעשיות מובילות, כגון ייצור אלומיניום וטיטניום, לשווקים אחרים, לרבות אסיה וקנדה. המחירים בסין עלו בהתמדה במהלך הרבעון השלישי ל2,340- דולר לטון בעיקר כתוצאה מעלייה בצריכה, עלייה של 20% ביחס לינואר .2016 מחירי מגנזיום טהור בשוק האמריקאי נותרו תחת לחץ כתוצאה משינויי ההיצע המצוינים לעיל.
| 2015 | 1-9/2015 | 1-9/2016 | 7-9/2015 | 7-9/2016 | |
|---|---|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| 1,515 | 1,052 | 923 | 401 | 351 | גנזיום אשלג ומ |
| 1,384 | 957 | 827 | 364 | 323 | צוניים לקוחות חי מכירות ל |
| 131 | 95 | 96 | 37 | 28 | ימיים לקוחות פנ מכירות ל |
| 1,064 | 756 | 900 | 239 | 282 | פוספט |
| 864 | 608 | 740 | 188 | 229 | צוניים לקוחות חי מכירות ל |
| 200 | 148 | 160 | 51 | 53 | ימיים לקוחות פנ מכירות ל |
| )79( | )60( | )49( | )20( | )12( | ביטולים |
| 2,500 | 1,748 | 1,774 | 620 | 621 | חטיבה מכירות ה סך הכל |
| 7-9/2016 | 7-9/2015 | 1-9/2016 | 1-9/2015 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| ולי * סד( תפע רווח )הפ |
)100( | 156 | 49 | 361 | 576 |
| דים ביתת עוב השפעת ש |
− | 11 | − | 206 | 198 |
| תביעות הפרשה ל |
)8( | 3 | 6 | 6 | 6 |
| ר עם סקה בקש הוצאות ע ם ישת עסקי מכירת ורכ |
− | 4 | − | 4 | 5 |
| ך נכסים וירידת ער הפסד הון |
207 | − | 207 | − | − |
| צבת הפחתת מ הפרשה ל העובדים |
− | − | − | − | 6 |
| ין תקופות בוררות בג הפרשה ל עבר |
)1( | 5 | )1( | 5 | 10 |
| קופות עב מל בגין ת עלויות חש |
ר )16( | 12 | )16( | 12 | 20 |
| וח אמות לרו סה"כ הת תפעולי )הפסד( |
182 | 35 | 196 | 233 | 245 |
| ם * ולי מתוא רווח תפע |
82 | 191 | 245 | 594 | 821 |
* לא כולל הוצאות הנהלה וכלליות.
לפרטים נוספים בנושא אשלג, ראה 'פעילות האשלג' בעמוד .44
| ת אלפי טונו |
7-9/2016 | 7-9/2015 | 1-9/2016 | 1-9/2015 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| ייצור | 1,265 | 1,318 | 3,976 | 2,735 | 4,195 |
| צוניים לקוחות חי מכירות ל |
1,293 | 1,091 | 3,186 | 2,785 | 4,181 |
| ימיים לקוחות פנ מכירות ל |
107 | 110 | 255 | 277 | 375 |
| מכירות רות )כולל סה"כ מכי פנימיות( |
1,400 | 1,201 | 3,441 | 3,062 | 4,556 |
| ה מלאי סגיר |
1,087 | 587 | 1,087 | 587 | 552 |
כמות האשלג שנמכרה ללקוחות חיצוניים ברבעון השלישי של שנת ,2016 גבוהה בכ- 202 אלפי טון בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד, בעיקר עקב גידול במכירות להודו, ברזיל וסין. בנוסף, ייצור האשלג ברבעון השלישי של שנת 2016 נמוך בכ- 53 אלפי טון בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד, כתוצאה מירידה בכמויות הייצור בכיל אנגליה.
כמות האשלג שנמכרה ללקוחות חיצוניים בתשעה חודשים שהסתיימו ביום 30 בספטמבר ,2016 גבוהה בכ- 401 אלפי טון בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד, בעיקר בגין גידול במכירות להודו וברזיל ובגין השביתה שהתרחשה בתקופה המקבילה אשתקד בכיל ים המלח. בנוסף, ייצור האשלג בתשעה חודשים שהסתיימו ביום 30 בספטמבר ,2016 גבוה בכ- 1,241 אלפי טון בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד, כתוצאה מהשביתה בכיל ים המלח והרחבת יכולת הייצור בכיל ים המלח )"שלב 11"( שקוזז בחלקו על ידי ירידה בכמויות הייצור בכיל אנגליה.
| ת אלפי טונו |
7-9/2016 | 7-9/2015 | 1-9/2016 | 1-9/2015 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| פט סלע פוס |
|||||
| ייצור סלע | 1,549 | 964 | 4,443 | 2,898 | 4,417 |
| מכירות* | 318 | 301 | 875 | 847 | 1,635 |
| שימושים ט שנוצל ל סלע פוספ פנימיים |
1,178 | 813 | 3,045 | 2,420 | 2,767 |
| דשנים | |||||
| ייצור | 876 | 352 | 2,034 | 1,174 | 1,639 |
| מכירות* | 677 | 366 | 1,895 | 1,251 | 1,566 |
* ללקוחות חיצוניים.
כמות הדשנים שנמכרה ברבעון השלישי של שנת 2016 גבוהה בכ- 311 אלפי טון בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד, בעיקר כתוצאה מאיחוד המיזם המשותף בסין )YPH )ומעלייה בכמויות המכירה לדרום אמריקה ולאירופה. ייצור דשני פוספט וסלע פוספט ברבעון השלישי של שנת 2016 בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד גבוה בכ- 524 אלפי טון ובכ- 585 אלפי טון, בהתאמה, בעיקר כתוצאה מאיחוד המיזם המשותף בסין )YPH ) ומעלייה בכמויות הייצור בכיל רותם בישראל.
כמות הדשנים שנמכרה בתשעה חודשים שהסתיימו ביום 30 בספטמבר 2016 גבוהה בכ- 644 אלפי טון בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד, כתוצאה מאיחוד המיזם המשותף בסין )YPH). ייצור דשני פוספט וסלע פוספט בתשעה חודשים שהסתיימו ביום 30 בספטמבר 2016 בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד גבוה בכ- 860 אלפי טון ובכ- 1,545 אלפי טון, בהתאמה, בעיקר כתוצאה מאיחוד המיזם המשותף בסין )YPH )ומעלייה בכמויות הייצור בכיל רותם בישראל.
תוצאות הפעילות לתקופה יולי - ספטמבר 2016
א. אשלג ומגנזיום
| מיליוני \$ | 2015 לישי רבעון ש שוואה ל ירות - ה ניתוח מכ |
|---|---|
| 80 | כמות |
| )125( | מחיר |
| )5( | ין שער חליפ |
| )50( | נוי סה"כ שי |
| 2015 לישי רבעון ש שוואה ל ירות - ה ניתוח מכ |
מיליוני \$ | |
|---|---|---|
| כמות | 100 | |
| מחיר | )55( | |
| ין שער חליפ |
)2( | |
| נוי סה"כ שי |
43 | |
| מיליוני \$ | 2015 * לישי לרבעון ש השוואה מתואם - ח תפעולי ניתוח רוו |
|---|---|
| 80 | כמות |
| )180( | מחיר |
| 2 | ין שער חליפ |
| 15 | חומרי גלם |
| 2 | אנרגיה |
| )32( | הובלה |
| 4 | אחרות |
| )109( | נוי סה"כ שי |
* לא כולל הוצאות הנהלה וכלליות
| 2015 טמבר נואר-ספ שוואה לי ירות - ה ניתוח מכ |
מיליוני \$ | |
|---|---|---|
| כמות | 150 | |
| מחיר | )270( | |
| ין שער חליפ |
)9( | |
| נוי סה"כ שי |
)129( | |
| מיליוני \$ | 2015 טמבר נואר-ספ שוואה לי ירות - ה ניתוח מכ |
|---|---|
| 250 | כמות |
| )110( | מחיר |
| 4 | ין שער חליפ |
| 144 | נוי סה"כ שי |
| מיליוני \$ | 2015 * פטמבר לינואר-ס השוואה מתואם - ח תפעולי ניתוח רוו |
|
|---|---|---|
| X | )70( | כמות |
| X | )380( | מחיר |
| − | ין שער חליפ |
|
| 35 | חומרי גלם | |
| 10 | אנרגיה | |
| X | )10( | הובלה |
| 66 | אחרות | |
| X | )349( | נוי סה"כ שי |
* לא כולל הוצאות הנהלה וכלליות
| מיליוני \$ | 7-9/2016 | 7-9/2015 | 1-9/2016 | 1-9/2015 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| FOB ם לטון - לג ממוצעי מחירי אש |
|||||
| )בדולר( | 199 | 283 | 215 | 287 | 280 |
| צוניים לקוחות חי מכירות ל |
302 | 344 | 765 | 888 | 1,292 |
| ימיים * לקוחות פנ מכירות ל |
34 | 42 | 117 | 113 | 157 |
| ולי ** סד( תפע רווח )הפ |
)105( | 126 | )3( | 266 | 424 |
| תביעות הפרשה ל |
)8( | 3 | 6 | 6 | 6 |
| דים ביתת עוב השפעת ש |
− | 8 | − | 193 | 185 |
| דים − צבת העוב הפחתת מ הפרשה ל |
− | − | − | 6 | |
| ין תקופות בוררות בג הפרשה ל עבר |
)1( | 5 | )1( | 5 | 10 |
| קופות עב מל בגין ת עלויות חש |
( ר )12 |
8 | )12( | 8 | 14 |
| ך נכסים וירידת ער הפסד הון |
207 | − | 207 | − | − |
| ד( וח )הפס אמות לרו סה"כ הת תפעולי |
186 | 24 | 200 | 212 | 221 |
| ם ** ולי מתוא רווח תפע |
81 | 150 | 197 | 478 | 645 |
* מכירות ליחידות עסקיות אחרות בחברה, כולל עסקי מגנזיום.
** לא כולל הוצאות הנהלה וכלליות.
פעילות האשלג כוללת, בין היתר, פוליסולפט המופק ממכרה באנגליה ומלח המופק ממכרות תת-קרקעיים באנגליה ובספרד.
| מיליוני \$ | 2015 לישי רבעון ש שוואה ל ירות - ה ניתוח מכ |
|---|---|
| 75 | כמות |
| )120( | מחיר |
| )5( | ין שער חליפ |
| )50( | נוי סה"כ שי |
| 2016 שלישי לשנת לות לרבעון ה |
תוצאות הפעי | שראל בע"מ | 46 כימיקלים לי |
|---|---|---|---|
| ------------------------------------ | ------------- | ----------- | ------------------- |
| מיליוני \$ | 2015 * לישי לרבעון ש השוואה מתואם - ח תפעולי ניתוח רוו |
|---|---|
| 40 | כמות |
| )120( | מחיר |
| 5 | ין שער חליפ |
| − | חומרי גלם |
| 5 | אנרגיה |
| )15( | הובלה |
| 16 | אחרות |
| )69( | נוי סה"כ שי |
* לא כולל הוצאות הנהלה וכלליות.
מיליוני \$
מיליוני \$
75
)120( )5(
מיליוני \$
)50(
75
)50(
מיליוני \$
)120()5(
)50(
)50(
)5(
75)120(
75)120()5(
מיליוני \$
75
)120( )5(
)50(
| מיליוני \$ | 2015 טמבר נואר-ספ שוואה לי ירות - ה ניתוח מכ |
|---|---|
| 155 | כמות |
| )260( | מחיר |
| )14( | ין שער חליפ |
| )119( | נוי סה"כ שי |
| מיליוני \$ | 2015 * פטמבר לינואר-ס השוואה מתואם - ח תפעולי ניתוח רוו |
|---|---|
| )100( | כמות |
| )260( | מחיר |
| − | ין שער חליפ |
| )5( | חומרי גלם |
| 5 | אנרגיה |
| 30 | הובלה |
| 49 | אחרות |
| )281( | נוי סה"כ שי |
*לא כולל הוצאות הנהלה וכלליות
מיליוני \$
מיליוני \$
מיליוני \$
75
)120( )5(
75)120(
)50(
75)120()5(
)50(
)50(
)5(
חטיבה זו כוללת ארבע יחידות עסקיות: כיל מוצרים תעשייתיים, כיל דשנים מיוחדים, כיל תוספים מתקדמים וכיל רכיבי מזון מיוחדים. החטיבה מתמקדת בהשגת צמיחה על ידי התמקדות בצרכי הלקוח הספציפי, חדשנות המוצר ומצוינות שיווקית.
| 2015 | 1-9/2015 | 1-9/2016 | 7-9/2015 | 7-9/2016 | |
|---|---|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| 871 | 630 | 711 | 225 | 235 | עשייתיים מוצרים ת |
| 859 | 624 | 707 | 221 | 233 | צוניים לקוחות חי מכירות ל |
| 12 | 6 | 4 | 4 | 2 | ימיים לקוחות פנ מכירות ל |
| 680 | 535 | 524 | 155 | 147 | וחדים דשנים מי |
| 656 | 517 | 503 | 147 | 139 | צוניים לקוחות חי מכירות ל |
| 24 | 18 | 21 | 8 | 8 | ימיים לקוחות פנ מכירות ל |
| 945 | 732 | 752 | 290 | 297 | ם מתקדמי תוספים |
| 858 | 670 | 700 | 275 | 278 | צוניים לקוחות חי מכירות ל |
| 87 | 62 | 52 | 15 | 19 | ימיים לקוחות פנ מכירות ל |
| 613 | 458 | 508 | 157 | 172 | ם ן מיוחדי רכיבי מזו |
| 602 | 449 | 500 | 153 | 171 | צוניים לקוחות חי מכירות ל |
| 11 | 9 | 8 | 4 | 1 | ימיים לקוחות פנ מכירות ל |
| )112( | )81( | )67( | )24( | )20( | ביטולים |
| 2,997 | 2,274 | 2,428 | 803 | 831 | חטיבה מכירות ה סך הכל |
| 7-9/2016 | 7-9/2015 | 1-9/2016 | 1-9/2015 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| ולי * רווח תפע |
147 | 130 | 425 | 298 | 357 |
| דים ביתת עוב השפעת ש |
− | 6 | − | 59 | 50 |
| נכסים ירידת ערך |
− | − | − | − | 43 |
| קדמת פרישה מו הפרשה ל בדים מצבת העו והפחתת |
20 | − | 26 | 42 | 42 |
| ין תקופות בוררות בג הפרשה ל עבר |
11 | − | 11 | − | − |
| תביעות הפרשה ל |
− | 2 | 1 | 2 | 2 |
| ת − ת היסטורי פינוי פסול הפרשה ל |
− | − | − | 20 | |
| וח תפעול אמות לרו סה"כ הת |
י 31 | 8 | 38 | 103 | 157 |
| ם * ולי מתוא רווח תפע |
178 | 138 | 463 | 401 | 514 |
* לא כולל הוצאות הנהלה וכלליות.
מיליוני \$
75
)120( )5(
מיליוני \$
)50(
75)120(
)5(
)50(
מיליוני \$
75
)120( )5(
)50(
מיליוני \$
75
)120( )5(
מיליוני \$
)50(
)120( )5(
)50(
75
א. מוצרים תעשייתיים
| מיליוני \$ | 2015 לישי רבעון ש שוואה ל ירות - ה ניתוח מכ |
|---|---|
| 20 | כמות |
| )10( | מחיר |
| − | ין שער חליפ |
| 10 | נוי סה"כ שי |
| מיליוני \$ | 2015 לישי רבעון ש שוואה ל ירות - ה ניתוח מכ |
|---|---|
| 10 | כמות |
| )15( | מחיר |
| )3( | ין שער חליפ |
| )8( | נוי סה"כ שי |
| מיליוני \$ | 2015 לישי רבעון ש שוואה ל ירות - ה ניתוח מכ |
|---|---|
| 15 | כמות |
| )5( | מחיר |
| )3( | ין שער חליפ |
| 7 | נוי סה"כ שי |
מיליוני \$
75
)120( )5(
מיליוני \$
)50(
75)120(
)5(
)50(
מיליוני \$
75
)120( )5(
מיליוני \$
מיליוני \$
מיליוני \$
מיליוני \$
)50(
75)120(
)5(
75
)50(
)50(
)120()5(
)50(
)50(
)120( )5(
75)120()5(
75
| מיליוני \$ | 2015 לישי רבעון ש שוואה ל ירות - ה ניתוח מכ |
|---|---|
| 15 | כמות |
| − | מחיר |
| − | ין שער חליפ |
| 15 | נוי סה"כ שי |
| מיליוני \$ | 2015 * לישי לרבעון ש השוואה מתואם - ח תפעולי ניתוח רוו |
|---|---|
| 25 | כמות |
| )25( | מחיר |
| − | ין שער חליפ |
| 10 | חומרי גלם |
| − | אנרגיה |
| 5 | הובלה |
| 25 | אחרות |
| 40 | נוי סה"כ שי |
* לא כולל הוצאות הנהלה וכלליות
מיליוני \$
75
)120( )5(
מיליוני \$
מיליוני \$
)50(
75)120(
)50(
)50(
)5(
)5(
75)120(
מיליוני \$
75
)120( )5(
)50(
מיליוני \$
75
)120( )5(
מיליוני \$
)50(
)120( )5(
)50(
75
א. מוצרים תעשייתיים
| מיליוני \$ | 2015 טמבר נואר-ספ שוואה לי ירות - ה ניתוח מכ |
|---|---|
| 85 | כמות |
| )5( | מחיר |
| 1 | ין שער חליפ |
| 81 | נוי סה"כ שי |
| 2015 טמבר נואר-ספ שוואה לי ירות - ה ניתוח מכ |
מיליוני \$ | |
|---|---|---|
| כמות | 20 | |
| מחיר | )25( | |
| ין שער חליפ |
)6( | |
| נוי סה"כ שי |
)11( |
| מיליוני \$ 2015 טמבר נואר-ספ שוואה לי ירות - ה ניתוח מכ |
|
|---|---|
| 40 כמות |
|
| )15( מחיר |
|
| )5( ין שער חליפ |
|
| 20 נוי סה"כ שי |
מיליוני \$
מיליוני \$
75
)120( )5(
75)120(
)50(
)50(
)5(
מיליוני \$
75
)120( )5(
מיליוני \$
מיליוני \$
מיליוני \$
מיליוני \$
מיליוני \$
)50(
75)120(
)5(
75
75)120()5(
)50(
75)120()5(
)50(
)120( )5(
)50(
75)120()5(
)50(
)50(
| מיליוני \$ | 2015 טמבר נואר-ספ שוואה לי ירות - ה ניתוח מכ |
|---|---|
| 50 | כמות |
| 5 | מחיר |
| )5( | ין שער חליפ |
| 50 מיליוני \$ |
נוי סה"כ שי |
75
)120( )5(
)50(
| מיליוני \$ | 2015 * פטמבר לינואר-ס השוואה מתואם - ח תפעולי ניתוח רוו |
|---|---|
| 25 | כמות |
| )35( | מחיר |
| − | ין שער חליפ |
| 50 | חומרי גלם |
| 10 | אנרגיה |
| 5 | הובלה |
| 7 | אחרות |
| 62 | נוי סה"כ שי |
* לא כולל הוצאות הנהלה וכלליות
ברבעון השלישי של שנת ,2016 גדלו תזרימי המזומנים מפעילות שוטפת בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד בכ- 125 מיליון דולר. גידול זה נובע בעיקר כתוצאה מקיטון בהון החוזר לעומת הרבעון המקביל אשתקד וכן מקיטון בהפרשות והטבות לעובדים לעומת הרבעון המקביל אשתקד, שנבע מתשלומי תמלוגים ותשלומים הקשורים לפרישת עובדים.
ברבעון השלישי של שנת ,2016 קטנו תזרימי המזומנים ששימשו לפעילות השקעה בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד בסך של כ- 38 מיליון דולר. ירידה זו נובעת בעיקר כתוצאה מקיטון של כ- 11 מיליון דולר בהשקעות הוניות ובמימוש פקדונות לזמן קצר וניירות ערך בסך של כ- 29 מיליון דולר.
ברבעון השלישי של שנת ,2016 חל גידול של כ- 156 מיליון דולר בתזרימי המזומנים ששימשו לפעילות מימון, בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד. גידול זה נובע בעיקר מפרעון הלוואות לטווח ארוך, נטו מקבלת הלוואות, בסך של כ- 185 מיליון דולר, בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד ומנגד קיטון בהחזר יתרות אשראי לזמן קצר בסך של כ- 38 מיליון דולר בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד.
נכון ליום 30 בספטמבר 2016 ההתחייבויות הפיננסיות נטו של כיל עמדו על סך של 3,423 מיליון דולר, עליה של 193 מיליון דולר לעומת יתרתן ביום 31 בדצמבר .2015 הגידול בחוב נובע בעיקר מרכישת 15% מהמניות של החברה הציבורית Yuntianhua Yunan הנסחרת בבורסה בסין, במהלך ינואר ,2016 בסכום כולל של כ- 250 מיליון דולר.
מקורות המימון של כיל הינן הלוואות בנקאיות לטווח קצר ולטווח ארוך מבנקים, בעיקר בינלאומיים ומגופים מוסדיים ישראלים, אגרות חוב ופעילות של איגוח לקוחות, בה מוכרות חלק מחברות הקבוצה את חובות הלקוחות בתמורה להענקת קו אשראי. ההיקף הכולל של מסגרת איגוח הלקוחות וקו האשראי הנגזר ממנו עומד על 405 מיליון דולר. נכון ליום 30 בספטמבר 2016 ניצלה החברה סך של כ- 267 מיליון דולר ממסגרת האיגוח.
בנוסף לחברה מסגרות אשראי לזמן ארוך בהיקף של 1,890 מיליון דולר ו- 100 מיליון אירו, מתוכן מסגרות בלתי מנוצלות בהיקף של כ- 838 מיליון דולר נכון ליום 30 בספטמבר .2016
לפרטים נוספים אודות מסגרות אשראי חדשות, גיוס והנפקת אגרת חוב חדשה )סדרה ה'(, ראה ביאור 5 לתמצית הדוחות הכספיים ביניים מאוחדים לעיל.
לאחר תאריך המאזן, ביום 27 באוקטובר 2016 חברת דירוג האשראי Ratings Global s'Poor & Standard, הורידה את דירוג האשראי הבינלאומי של החברה ל- BBB - עם תחזית דירוג יציבה. הורדת הדירוג כאמור משקפת בעיקר את מצבו המוחלש של שוק הדשנים העולמי ובאה בהמשך להורדת דירוגן של מספר חברות אחרות בענף בשנה האחרונה. דירוגה של כיל נותר בדירוג השקעה )grade investment). להערכת החברה, השפעת הורדת הדירוג על הוצאות המימון שלה ככל שתהיה, זניחה.
נכון למועד הדיווח, עומדת החברה באמות המידה הפיננסיות הקיימות בהסכמי המימון שלה.
בחודש מרץ ,2016 דירקטוריון החברה החליט לעדכן את מדיניות חלוקת הדיבידנד של החברה. בשנים 2016 ו- ,2017 שיעור חלוקת הדיבידנד של החברה יהווה עד 50% מהרווח השנתי הנקי המתואם, בהשוואה למדיניות הקודמת של עד 70% מהרווח הנקי. עדכון זה נועד להגדיל את הוודאות של בעלי מניות החברה בנוגע לחלוקת הדיבידנד תוך שמירה על איתנותה הפיננסית של כיל. דירקטוריון החברה ישוב ויבחן את המדיניות לכשתנאי השוק יתייצבו.
לפרטים נוספים אודות חלוקות הדיבידנד של החברה, ראה ביאור 7 לתמצית הדוחות הכספיים ביניים מאוחדים לעיל.
בתשעת החודשים שהסתיימו ביום 30 בספטמבר ,2016 לא חלו שינויים משמעותיים באומדנים חשבונאיים קריטיים.
בחודש מרץ ,2016 מר ערן שריג דירקטור בחברה, סיים את כהונתו בדירקטוריון החברה וזאת בהמשך לסיום כהונתו כנושא משרה בחברה לישראל בע"מ )בעלת השליטה בחברה(.
בחודש אפריל ,2016 מינה דירקטוריון החברה את מר יוחנן לוקר כדירקטור וביום 29 באוגוסט ,2016 אישרה האסיפה הכללית של בעלי המניות של החברה את המינוי כאמור. החל מיום 15 באוגוסט ,2016 מכהן מר לוקר כיו"ר הדירקטוריון הפעיל של החברה, וזאת חלף מר ניר גלעד, אשר סיים את כהונתו כיו"ר הדירקטוריון הפעיל של החברה במועד זה.
החל מיום 1 במאי ,2016 מר קארל מילקה, סמנכ"ל בכיר כיל דשנים מיוחדים, גב' לייזה חיימוביץ, סמנכ"לית בכירה והיועצת המשפטית הראשית ומר עדו ליליאן, סמנכ"ל בכיר רכש גלובאלי, אינם נחשבים כנושאי משרה בחברה.
ביום 7 ביולי ,2016 מונה מר רני לובנשטיין לראש יחידת יחסי החוץ של התאגיד. החל מיום מינויו, נחשב מר לובנשטיין לנושא משרה בחברה.
בהמשך לסעיף 6 בדוח השנתי - "דירקטורים, הנהלה בכירה ועובדים", חלק ג – "פרקטיקות בדירקטוריון" בעניין "ביטוח ושיפוי", בימים 8 ו- 9 באוגוסט ,2016 אישרו ועדת ביקורת ומאזן ודירקטוריון החברה, בהתאמה, את חידוש רכישת פוליסת הביטוח ביחס לנושאי המשרה בחברה, המכהנים בחברה כיום או שיכהנו בה מעת לעת, וכן את אחריותם בכהונתם בחברות מסוימות שבהן מונו או ימונו על-ידי קבוצת כיל או מטעמה, לשנה נוספת החל מיום 1 בספטמבר 2016 ועד ליום 31 באוגוסט .2017
ביום 29 באוגוסט ,2016 ערכה החברה אסיפה כללית מיוחדת של בעלי המניות של החברה, ובה אושרו כל הנושאים על סדר היום, כפי שתוארו בפירוט בדיווח מידי של החברה מיום 24 ביולי, ,2016 כדלהלן: )א( אישור מדיניות תגמול חדשה לנושאי משרה; )ב( אישור מינויו של מר יוחנן לוקר כדירקטור בחברה; )ג( אישור תנאי תגמול והקצאה הונית, ליו"ר הדירקטוריון החדש של החברה, מר יוחנן לוקר; ו- )ד( אישור הקצאת תגמול הוני לשנת 2016 למנכ"ל החברה בעת האסיפה, מר סטפן בורגס.
החברה תכנס את האסיפה הכללית השנתית של בעלי מניותיה לשנת 2016 ביום 3 בינואר ,2017 כאשר המועד הקובע לזכאות להצבעה באסיפה נקבע ליום 2 בדצמבר .2016
ביום 8 בספטמבר ,2016 הודיע מנכ"ל החברה, מר סטפן בורגס, על החלטתו לסיים את כהונתו כמנכ"ל וכחבר דירקטוריון וזאת בשל נסיבות אישיות. ביום 11 בספטמבר ,2016 מינה דירקטוריון החברה את מר אשר גרינבאום, אשר עד ליום 1 ביולי 2016 כיהן כמשנה למנכ"ל החברה ומנהל תפעול ראשי )COO), כממלא מקום מנכ"ל החברה, וזאת עד למינויו של מנכ"ל קבוע. מינויו של מר גרינבאום נכנס לתוקף באופן מידי. מר צ'ארלס ווידהאס, לשעבר מנכ"ל כיל מוצרים תעשייתיים, החליף את מר גרינבאום כמנהל התפעול הראשי (COO(, החל מיום 1 ביולי .2016
במקביל, דירקטוריון החברה מינה ועדה לאיתור מנכ"ל קבוע שחבריה הנם מר יוחנן לוקר )יו"ר הוועדה(, ד"ר מרים הרן ומר אבישר פז.
בתשעת החודשים שהסתיימו ביום 30 בספטמבר ,2016 לא חלו שינויים משמעותיים בגורמי הסיכון כפי שתוארו בדוחות השנתיים )F20- )לשנה שהסתיימה ביום 31 דצמבר .2015
ראה התייחסות ב"סעיף 11 – גילוי בדבר חשיפות כמותיות ואיכותיות אודות סיכוני שוק" לדוחות הכספיים השנתיים לשנה שהסתיימה ביום 31 בדצמבר .2015
בימים 10 ביולי ו- 19 ביולי ,2016 הוגשו שתי בקשות למחלקה הכלכלית של בית המשפט המחוזי בתל אביב לאישור תביעות נגזרות, על ידי שני בעלי מניות שונים, בעניין המענקים השנתיים ששולמו ביחס לשנים -2014 2015 לחמשת בעלי התגמולים הגבוהים ביותר מבין נושאי המשרה הבכירה בחברה, לרבות מנכ"ל החברה ויו"ר הדירקטוריון באותה העת, החורגים על-פי הנטען, ממדיניות התגמול של החברה ושאינם לטובת החברה.
הבקשה הראשונה, על סך מוערך של 18 מיליון ₪ )כ- 5 מיליון דולר(, הוגשה כנגד חמשת בעלי התגמולים הגבוהים ביותר מבין נושאי המשרה הבכירה של החברה ולחילופין כנגד חברי ועדת התגמול אשר אישרו את הענקת המענקים האמורים. החברה נדרשת לתבוע מחמשת בעלי התגמולים הגבוהים ביותר מבין נושאי המשרה הבכירה השבה של המענקים ששולמו להם, ובמידה ולא ייעתרו לבקשה זו, להגיש תביעה כנגד חברי ועדת התגמול.
הבקשה השנייה, על סך מוערך של 21 מיליון ₪ )כ- 6 מיליון דולר(, הוגשה כנגד החברה, חמשת בעלי התגמולים הגבוהים ביותר מבין נושאי המשרה הבכירה וכנגד חברי הדירקטוריון אשר אישרו את הענקת המענקים האמורים. בית המשפט מתבקש להורות לחמשת בעלי התגמולים הגבוהים ביותר מבין נושאי המשרה הבכירה וליתר נושאי המשרה בחברה, להשיב לחברה את המענקים ששולמו להם. לחילופין, מתבקש בית המשפט לחייב את הדירקטורים לפצות את החברה בגין נזקים שנגרמו לה בעקבות ההחלטות שאישרו את המענקים.
לאור השלב המוקדם של שתי הבקשות, אין אפשרות להעריך את סיכויי קבלתן על ידי בית המשפט. החברה מתנגדת בתוקף לבקשות ותגיש תגובתה לבית המשפט בהתאם להוראות הדין.
בנוסף, החברה נמצאת במספר הליכים משפטיים. להתייחסות בדבר התפתחות הליכים אלו, ראה ביאור 8 לתמצית הדוחות הכספיים ביניים מאוחדים לעיל.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.