Foreign Filer Report • Mar 21, 2018
Foreign Filer Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
תרגום נוחות – הנוסח המחייב הוא נוסח הדיווח באנגלית
הדו"ח השנתי המצ"ב זהה בעיקרו לדו"ח F20- שהוגש לרשות ניירות הערך בארה"ב )SEC), למעט שינויים צורניים. העתק של דו"ח F20- שהוגש על ידינו, כאמור לעיל, ניתן למצוא באתר ה- SEC
http://www.sec.gov/cgi-bin/browseedgar?action=getcompany&CIK=0000941221&owner= exclude&count=40

| עמוד | חלק א | |
|---|---|---|
| עתיד צופה פני וגע למידע הצהרה בנ |
||
| מבוא | ||
| ים נבחרים מילון מונח |
||
| 1 | ה ויועצים הלה בכיר טורים, הנ זהות דירק |
סעיף 1 |
| 1 | חות זמנים הנפקה ולו |
סעיף 2 |
| 1 | רי מידע עיק |
סעיף 3 |
| 37 | ת החברה מידע אודו |
סעיף 4 |
| 126 | ו שטרם נענ מריקאית ת ערך הא שות לניירו הערות הר |
סעיף 4א |
| 126 | ית לית ופיננס חזית תפעו סקירה ות |
סעיף 5 |
| 172 | דים כירה ועוב , הנהלה ב דירקטורים |
סעיף 6 |
| 198 | קשורים עם צדדים ועסקאות ת עיקריים בעלי מניו |
סעיף 7 |
| 206 | סי מידע פיננ |
סעיף 8 |
| 213 | שום הנפקה ורי |
סעיף 9 |
| 215 | מידע נוסף | סעיף 10 |
| 225 | וני שוק אודות סיכ איכותיות כמותיות ו ר חשיפות גילוי בדב |
סעיף 11 |
| 236 | ינם מניות ת ערך שא תיאור ניירו |
סעיף 12 |
| 236 | ת פרת חובו ידנדים וה הסדרי דיב אי פירעון, |
סעיף 13 |
|---|---|---|
| 236 | ה וש בתמור ערך ושימ ים בניירות ות המחזיק ותיים בזכוי שינויים מה |
סעיף 14 |
| 237 | לים בקרות ונה |
סעיף 15 |
| 238 | וכספים ת ביקורת נסי בוועד מומחה פינ |
סעיף 16א |
| 238 | קוד אתי | סעיף 16ב |
| 239 | המבקר ה החשבון ם של רוא ה ושירותי שכר טרח |
סעיף 16ג |
| 239 | הרישום ת תקנות רת במסגר עדות ביקו הקלות לוו |
סעיף 16ד |
| 239 | רים דדים קשו המנפיק וצ ות על ידי רכישת מני |
סעיף 16ה |
| 240 | המבקר החשבון שינוי רואה |
סעיף 16ו |
| 240 | גידי ממשל תא |
סעיף 16ז |
| 241 | מכרות לבטיחות גילוי בנוגע |
סעיף 16ח |
| 241 | פיים דוחות כס |
סעיף 17 |
| 241 | פיים דוחות כס |
סעיף 18 |
| 241 | נספחים | סעיף 19 |
| FS-1 |
דוח שנתי זה כולל אמירות צופות פני עתיד. אמירות אלו עושות על פי רוב שימוש בביטויים כגון "צופה", "מאמינה", "עשוי", "מצפה", "יתכן", "מתכננת", "מתכוונת", "מעריכה" ו- "פוטנציאל", וכד'.
אמירות צופות פני עתיד מופיעות במספר מקומות בדוח שנתי זה וכוללות, בין היתר, אמירות ביחס לכוונותיה של החברה, הערכותיה או ציפיותיה הנוכחיות. אמירות צופות פני עתיד מתבססות על הערכות וההנחות של ההנהלה ועל המידע הזמין העומד בפני הנהלת החברה נכון למועד הדיווח. אמירות אלו כרוכות בסיכוני מימוש ואי ודאויות, והתוצאות בפועל עשויות להיות שונות באופן מהותי מאלו המבוטאות או המשתמעות באמירות צופות פני העתיד בשל גורמים שונים, לרבות, בין היתר, אלה המפורטים ב-"סעיף 3 - מידע עיקרי– ד. גורמי סיכון" שבדוח זה. הסיכונים ואי-הוודאויות, כאמור, כוללים גורמים הנוגעים לאירועים הבאים:
אובדן או פגיעה ברישיונות עסקיים, היתרים או זיכיונות כרייה; תנודתיות של היצע וביקוש והשפעה של תחרות; פערים בין עתודות החברה בפועל לאומדן העתודות שלה; אסונות טבע; אי-העלאתו של מפלס המים בבריכת אידוי מס' 5 בים המלח; הקמת תחנת שאיבה חדשה; תקלות במתקני השילוח של החברה בנמלי הים או הגבלות רגולטוריות המשפיעות על יכולתנו לייצא את מוצרינו לחו"ל; תנאי שוק גלובאליים והתנאים המדיניים והכלכליים במדינות שבהן אנו פועלים; עליות מחירים או מחסור בחומרי הגלם העיקריים שלנו; עיכובים בהשלמת פרויקטים גדולים על ידי קבלני משנה ו/או ביטול הסכמים עם קבלני משנה ו/או התחייבויות של גופים ממשלתיים; הזרמת כמויות גדולות של מים לים המלח עשויות להשפיע לרעה על הייצור במפעלינו; סכסוכי עבודה, עיצומים ושביתות שבהם מעורבים עובדינו; התחייבויות לפנסיה וביטוחי בריאות; שינויים בתכניות ממשלתיות או הטבות מס, כניסתם לתוקף של חוקי מס או חיובים פיסקאליים חדשים; שינויים בהערכות ואומדני החברה המשמשים בסיס להכרה ואופן המדידה של נכסים והתחייבויות; התחייבויות למס גבוהות יותר; אי הצלחה בשילובן או מימושן של הסינרגיות ממיזוגים ומרכישות של עסקים, שינויים מבניים ו/או עסקאות משותפות; תנודות בשערי חליפין; עלייה בשיעורי הריבית; בדיקות או חקירות ממשלתיות; שיבוש מערכות המידע שלנו או פריצות למערכות המידע שלנו ; אי היכולת לגייס ו/או לשמר אנשי מפתח; חוסר יכולת לממש הטבות צפויות מתוכניות התייעלות על פי לוחות הזמנים הצפויים; חוסר היכולת לפעול בשווקים הפיננסיים בתנאים נוחים; מחזוריות הפעילות של החברה; שינויים בביקוש לדשנים בעקבות ירידה במחירי התוצרת החקלאית, מחסור באשראי זמין, תנאי מזג אוויר, מדיניות ממשלתית או גורמים אחרים שאינם בשליטתנו; תנודתיות או משברים בשווקים הפיננסיים; עלות ציות לחוקים סביבתיים ומגבלות רישוי; סיכונים הטבועים בתעשיית הייצור הכימית; הליכים משפטיים, בוררויות ורגולציה; חשיפה לאחריות צד ג' ולחבות מוצר; כיסוי ביטוחי שאינו מספק; השלמת עסקאות, רכישות ומיזוגים; מלחמה ו/או פעולות טרור ו/או אי-יציבות פוליטית, כלכלית וביטחונית בישראל ובאזור; הגשת תביעות ייצוגיות ותביעות נגזרות כנגד החברה, מנהליה וחברי הדירקטוריון; וכן גורמי סיכון אחרים המתוארים המפורטים ב-"סעיף 3 - מידע עיקרי – ד. גורמי סיכון".
אמירות צופות פני עתיד נכונות רק למועד בהם נאמרו, והחברה אינה מתחייבת לעדכן אותן בעקבות מידע חדש או התפתחויות עתידיות או לפרסם תיקון או עדכון כלשהו של האמירות הללו על מנת לשקף אירועים או נסיבות שהתרחשו לאחר מכן או לשקף את התרחשותם של אירועים בלתי צפויים.
דוח שנתי זה כולל מידע צופה פני עתיד הכרוך בסיכונים ואי-וודאויות. תוצאותיה של החברה בפועל עשויות להיות שונות משמעותית מתוצאות עתידיות כתוצאה מגורמים כגון אלה המתוארים ב-"סעיף 3 - מידע עיקרי– ד. גורמי סיכון" וב-"סעיף 5 - סקירה ותחזית תפעולית ופיננסית".
המידע הכספי המופיע בדוח שנתי זה נערך בהתאם לתקני דיווח כספי בינלאומיים )"IFRS)", כפי שפורסמו על ידי המוסד הבינלאומי לתקינה חשבונאית )"IASB)". המידע הכספי המופיע בדוח השנתי לא נערך בהתאם לכללי חשבונאות מקובלים בארצות הברית.
דוח שנתי זה מכיל תרגום של סכומים מסוימים בש"ח לדולר ארה"ב בשערים שצויינו, וזאת לנוחות קורא הדוח בלבד. אלא אם צוין אחרת, סכומים בש"ח העומדים נכון ליום 31 בדצמבר 2017 תורגמו לדולר אמריקני לפי שער חליפין של 3.467 ש"ח לדולר אחד, וסכומים הנקובים באירו תורגמו לדולר אמריקני לפי שער חליפין של 0.835 אירו לדולר אחד, שער החליפין היציג שפורסם על ידי בנק ישראל ליום 31 בדצמבר .2017
נתוני שוק ותעשייה מסוימים שבהם נעשה שימוש בדוח השנתי מקורם בדוחות ובמחקרים פנימיים, לפי העניין, וכן באומדנים, מחקרי שוק, מידע זמין לציבור ופרסומים בתעשייה, לרבות פרסומים, דוחות או הודעות של קרן המטבע הבינלאומית )"IMF)", מרשם האוכלוסין של ארה"ב ) .S.U The Bureau Census), ארגון המזון והחקלאות של האו"ם )"FAO)", איגוד תעשיית הדשנים הבינלאומית )"IFA)", משרד החקלאות של ארה"ב )"USDA )"והמכון הגאולוגי האמריקני ) States United The Survey Geological). בפרסומים בתעשייה מצוין במרבית המקרים כי המידע הכלול בהם התקבל ממקורות הנחשבים למהימנים, אך שנכונותו ושלמותו של מידע כאמור אינו מובטח. כך, דוחות ומחקרים פנימיים, הערכות ומחקרי שוק, אשר לדעת החברה הינם מהימנים ואשר תוארו בדיוק על ידי החברה לצורך שימוש בדוח השנתי, לא אומתו באופן בלתי תלוי. עם זאת, החברה מאמינה כי המידע האמור הינו נכון. ישנו היקף מוגבל של מידע בלתי תלוי בנוגע להיבטים מסוימים של התעשייה, השוק והמיצוב התחרותי של החברה. כתוצאה מכך, נתונים ומידע מסוימים ביחס לדירוגי השוק של החברה בתחומי מוצר מסוימים מתבססים על הערכות שבוצעו על ידי החברה בתום לב, בהתבסס על סקירה של נתונים ומידע פנימיים שבוצעה על ידי החברה, על מידע שהתקבל בחברה מלקוחותיה, ועל מקורות צד שלישי אחרים. החברה סבורה כי הסקרים הפנימיים והערכות ההנהלה האמורים הם מהימנים, יחד עם זאת, סקרים והערכות אלה לא אומתו על ידי מקור עצמאי כלשהו.
במסגרת ההצגה והתיאור של מצבה הכספי של החברה, תוצאות פעילותה ותזרימי המזומנים שלה, ביצעה ההנהלה שימוש במדדים פיננסיים מסוימים שאינם מחושבים על בסיס אופן המדידה הקבוע ב- IFRS. אין לבחון מדדים פיננסיים אלה שאינם מחושבים על בסיס אופן המדידה הקבוע ב- IFRS באופן נפרד או לראותם כחלופה למדדים המקבילים במסגרת ה- IFRS, ויש לעשות בהם שימוש יחד עם מדדי ה- IFRS המקבילים אליהם באופן הישיר ביותר. דיון במדדים שאינם מחושבים על בסיס אופן המדידה הקבוע ב- IFRS, והתאמה של מדדים אלה למדדים המחושבים על בסיס אופן המדידה הקבוע ב- IFRS המקבילים אליהם באופן הישיר ביותר כלולים במסגרת "סעיף .3 מידע עיקרי- א. נתונים כספיים נבחרים", לדוח שנתי זה.
בדוח שנתי זה, למעט אם צוין אחרת או מתחייב מן ההקשר אחרת, כל התייחסות ל"כיל", "הקבוצה", "החברה", "אנו", "שלנו", "לנו" או מונחים דומים, משמעה כימיקלים לישראל בע"מ לרבות החברות הבנות המאוחדות שלה. כל התייחסות הנכללת בדוח זה ל"חברה האם" או ל"חברה לישראל", משמעה בעלת השליטה בכיל – החברה לישראל בע"מ. למעט אם צוין אחרת או מתחייב מן ההקשר אחרת, כל התייחסות במסגרת דוח שנתי זה ל"ש"ח" משמעה המטבע החוקי במדינת ישראל, כל התייחסות ל"דולר ארה"ב", "\$" או "דולרים" משמעה דולרים של ארה"ב, כל התייחסות ל"אירו" או "€" משמעה אירו, המטבע החוקי במספר מדינות באיחוד האירופי, וכל התייחסות ל"ליש"ט" או "£" משמעה המטבע החוקי בבריטניה. ראה "סעיף 4 - מידע אודות החברה– ההיסטוריה של החברה והתפתחותה". החברה מחזיקה בבעלות או בזכויות בסימנים מסחריים או בשמות מסחריים שבהם נעשה שימוש בקשר עם הפעילות העסקית של החברה. לצורכי נוחות
בלבד, סימנים מסחריים ושמות מסחריים הנזכרים בדוח שנתי זה עשויים להופיע ללא הסמלים R או TM, אך אזכורים כאמור אין משמעם, בכל אופן שהוא, שהחברה לא תעמוד, במלוא חומרת הדין, על זכויותיה או על זכויותיהם של בעלי הרישיון הרלוונטיים בסימנים ובשמות המסחריים האמורים. בדוח שנתי זה נכללות גם התייחסויות לשמות מוצרים, סימנים מסחריים ושמות מסחריים שהינם רכושן של חברות אחרות. כלל הסימנים המסחריים והשמות המסחריים השייכים לחברות אחרות ומופיעים בדוח שנתי זה שייכים לבעליהם. כל שימוש או הצגה שנעשה על ידי החברה בשמות מוצרים, סימנים מסחריים ושמות מסחריים של חברות אחרות אין משמעו ואין בו כדי להצביע על קיום של יחסים, מתן חסות או תמיכה כלשהם מטעם החברה בבעלי המוצר, הסימן המסחרי או השם המסחרי, למעט אם צוין אחרת.
להלן מילון מונחים שבשימוש בדוח שנתי זה.
| " "אוריאה |
שיעור כו חנקן ב כולל בתו כדוריות ה גירים או בצורת גר דשן מוצק של .46% |
|---|---|
| ''אשלג'' | צמח. לאשלגן ב קור עיקרי משמש כמ ורי )KCl), אשלגן כל |
| SOP " גופרתי/ "אשלגן |
מופחת גן מועט/ קור אשל שמש כמ ,0-0-50 מ פרתי, או אשלגן גו בכלורידים |
| KNO "ד חנקתי3/ "אשלגן |
כרכיב מוגמר או תור מוצר המשמש ב קן וזרחן, המכיל חנ שן מסיס מים. מסיסות-ב תערובות בור מספר מר גלם ע מפתח/חו |
| "ברום" | ובות מים ותרכ של יישו מגוון רחב כבסיס ל המשמש יסוד כימי |
| אלא אם י-בעירה. מרים מונע ה או בחו כבי-בעיר רכיב למע ובעיקר כ |
|
| אלמנטרי. נה לברום ברום הכוו ם שנכתב , בכל מקו צוין אחרת |
|
| "דח"כ" | מיוחדים. ל דשנים בע"מ מכי ם כימיים נים וחומרי חברת דש |
| ברום" "חברת ה |
יים. ם תעשיית כיל מוצרי ח בע"מ מ ם ים המל חברת ברו |
| "ח.ל." | מ. שראל בע" החברה לי |
| ת חובב" "כיל נאו |
תקני לות את מ אל, הכול דרום ישר ת חובב ב באזור נאו חברות-בת |
| מ. ברום בע" תרכובות |
|
| "מגי"ה" | ג ומגנזיום. מכיל אשל לח בע"מ זיום ים המ חברת מגנ |
| רכן" חירים לצ "מדד המ |
מרכזית לשכה ה על ידי ה שפורסם כן כפי ירים לצר מדד המח |
| שראל. יקה של י לסטטיסט |
|
| ג ומגנזיום. מכיל אשל לח בע"מ עלי ים המ חברת מפ |
|
| "מי"ה" / מלח כיל ים ה |
|
| "מלח" | NaCl. תרן כלורי: ת – מלח נ ן צוין אחר אלא אם כ |
| ט" "פוליהלי |
, סידן לג, גופרית רכב מאש פטTM, המו י פוליסול מו המסחר מינרל שש |
| ורגנית. חקלאות א ית כדשן ל רתו הטבע שמש בצו ומגנזיום מ |
|
| "פולימר" | חוזרות יחידות רוכה של רשרת א מכילה ש כימית ה תרכובת |
| זציה. יך פולימרי וצרו בתהל ימי ואשר נ ידי קשר כ ביניהן על הקשורות |
|
| ''פוספט'' | ידות של מדדת ביח תכולתו נ וד זרחן. ל את היס פט המכי סלע פוס |
| .P2O5 | |
| ם כיל רות "רותם" / |
פט. מכיל פוס נגב בע"מ ם אמפרט חברת רות |
| "רמ"י" | ל. קעי ישרא רשות מקר |
| ''תמי'' | המחקר מ, מכון תוח בע'' חקר ולפי מכון למ מי )אימי( חברת ת ל כיל. המרכזי ש |
| " "CFR |
ח כולל, רה ללקו חיר הסחו סגרתה מ עסקה במ & Cost ) Freight ( |
| התהוו העלויות ש וכל יתר ובלה ימית , עלויות ה צאות FOB מעבר להו |
|
| היעד. עד לנמל ל המוכר ו המפעל ש ה משער את הסחור לאחר הוצ |
|
| מגנזיום. ל אשלג ו נגלית מכי – חברה א Cleveland Potash .Ltd |
|
| "CPL"/ יה כיל אנגל |
|
| "EPA" | הסביבה להגנת הסוכנות - Environmental Protection Agency |
| "FAO" | ארגון – Food and Agriculture Organization of the United Nations ל האו"ם. קלאות ש המזון והח |
| " "FOB |
ויות שתית, על הובלה יב – הוצאות אות FOB Free )הוצ Board On ( |
| המוכר קת FOB, וצא. בעס ל נמל המ ת עד וכול ויות נוספו טעינה ועל |
|
| ואילך מנקודה זו הנוספות העלויות ה- FOB ו ת הוצאות משלם א חורה. רוכש הס חלות על |
|
| "/ כיל "IBP איבריה |
מגנזיום. יל אשלג ו פרדית מכ – חברה ס Iberpotash SA |
| "IFA" | הדשנים תעשיית ארגון International Fertilizer Industry Association |
| ת. הבינלאומי |
|
| "IMF" | ת הבינלאומי המטבע קרן - International Monetary Fund |
| '' ''K |
ריים של ינים העיק מרים המז ושת החו ד משל שלגן, אח היסוד א |
| הצמח. |
| " "KOH |
סה נוזלית. 50% תמי דרוקסיד אשלגן הי |
|---|---|
| '' ''N |
מח. ם של הצ ם העיקריי רים המזיני ושת החומ של ן, אחד מ היסוד חנק |
| סיס" "NPK מ |
חיוניים קריים ה דות העי שת היסו את שלו ס המכיל דשן מסי ואשלגן(. חנקן, זרחן ת הצמח ) להתפתחו |
| "NYSE" | יורק- בניו ערך לניירות הבורסה - The New York Stock Exchange |
| ''P'' | הצמח, קריים של מזינים העי חומרים ה שלושת ה ן, אחד מ היסוד זרח ייה. לם בתעש ם כחומר ג המשמש ג |
| " PotashCorp/PCS" |
החברה , קנדית חברה ,Potash Corporation of Saskatchewan Inc. PCS ,2018 ואר עולם. בינ הגדולה ב האשלג שר ייצור בעלת כו בשם ממוזגת ם לחברה רת אגריו ג עם חב את המיזו השלימה .Nutrien |
| "5O2P " | רחן. תחמוצת ז |
| "5S2P " | סולפיד. זרחן פנט |
| "REACH" | מסגרת – Registration, Evaluation and Authorization of Chemicals אירופי. באיחוד ה |
| " "TASE |
ב בתל-אבי ניירות ערך הבורסה ל |
| "USDA" | של החקלאות משרד – United States Department of Agriculture ארה"ב. |
| YTH " "YPC/ |
YPH בסין. המשותף סיני במיזם השותף ה |
| " "D4 |
תהליכי ר גלם ב שת כחומ ה המשמ קה מנוק חתית ירו חומצה זר טיהור. |
לא רלוונטי.
לא רלוונטי.
הנתונים הכספיים המאוחדים המוצגים מטה נלקחו מתוך דוחות רווח והפסד מאוחדים לשנים שהסתיימו ביום 31 בדצמבר ,2017 ,2016 ,2015 2014 ו2013- ודוחות על המצב הכספי מאוחדים ליום 31 בדצמבר, ,2017 ,2016 ,2015 2014 ו2013- מתוך הדוחות הכספיים המאוחדים המבוקרים של החברה שנערכו בהתאם ל- IFRS כפי שפורסמו על ידי ה- IASB לשנים שהסתיימו ביום 31 בדצמבר, ,2017 ,2016 ,2015 2014 ו.2013- יש לקרוא את הנתונים הכספיים המאוחדים המוצגים להלן יחד עם הדוחות הכספיים המאוחדים המבוקרים של החברה, הביאורים הנלווים והמידע המופיע ב-"סעיף 5 - סקירה ותחזית תפעולית ופיננסית" בדוח שנתי זה. מטבע ההצגה של החברה הינו דולר ארה"ב. התוצאות הכספיות בתקופות העבר של החברה אינן מלמדות בהכרח על התוצאות העתידיות שתציג החברה.
| מבר ום 31 בדצ סתיימה בי לשנה שה |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | ||||
| מיליוני ,\$ | מלבד מיד | יות ע בדבר מנ |
||||||
| מכירות | 5,418 | 5,363 | 5,405 | 6,111 | 6,272 | |||
| רווח גולמי | 1,672 | 1,660 | 1,803 | 2,196 | 2,410 | |||
| ( תפעולי רווח )הפסד |
629 | )3( | 765 | 758 | 1,101 | |||
| ם על ( לפני מיסי רווח )הפסד הכנסה |
505 | )117( | 668 | 632 | 1,101 | |||
| חס פסד( המיו רווח נקי )ה החברה לבעלים של |
364 | )122( | 509 | 464 | 819 | |||
| ה סד( למני רווח )הפ ם( : )בדולרי |
||||||||
| למניה ד( בסיסי רווח )הפס |
0.29 | )0.10( | 0.40 | 0.37 | 0.64 | |||
| למניה ד( מדולל רווח )הפס |
0.29 | )0.10( | 0.40 | 0.37 | 0.64 | |||
| ל שוקלל ש ממוצע מ גילות מניות הר מספר ה שוב : לצורך חי ששימש |
||||||||
| לפים( בסיסי )בא |
1,276,072 | 1,273,295 | 1,271,624 | 1,270,426 | 1,270,414 | |||
| אלפים( מדולל )ב |
1,276,997 | 1,273,295 | 1,272,256 | 1,270,458 | 1,270,414 | |||
| ה מניה רגיל דיבידנד ל )בדולרים( |
0.13 | 0.18 | 0.28 | 0.67 | 0.50 |
| מבר ום 31 בדצ סתיימה בי לשנה שה |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | |
| מיליוני \$ | |||||
| חות תוך הדו נתונים מ : ב הכספי על המצ |
|||||
| ים סה"כ נכס |
8,714 | 8,552 | 9,077 | 8,348 | 7,973 |
| חייבויות סה"כ הת |
5,784 | 5,893 | 5,889 | 5,348 | 4,294 |
| סה"כ הון | 2,930 | 2,659 | 3,188 | 3,000 | 3,679 |
דוח שנתי זה כולל מדדים פיננסים שאינם בהתאם לכללי החשבונאות IFRS כגון, רווח תפעולי מתואם ורווח נקי מתואם המיוחס לבעלים של החברה. הנהלת החברה משתמשת במדד רווח תפעולי מתואם ומדד רווח נקי מתואם המיוחס לבעלים של החברה לצורך השוואת התוצאות התפעוליות בין התקופות. החברה מחשבת את הרווח התפעולי המתואם על ידי ביצוע התאמות לרווח התפעולי, כמפורט בטבלה להלן. התאמות מסוימות עשויות להישנות. החברה מחשבת את הרווח הנקי המתואם המיוחס לבעלים של החברה על ידי ביצוע התאמות לרווח הנקי המיוחס לבעלים של החברה, כמפורט בטבלה להלן, בנטרול השפעת המס על ההתאמות הללו ובנטרול ההתאמות המיוחסות לזכויות שאינן מקנות שליטה.
אין לראות ברווח התפעולי המתואם או ברווח הנקי המתואם המיוחס לבעלים של החברה כתחליף לרווח התפעולי או לרווח הנקי המיוחס לבעלים של החברה שנערכו בהתאם ל- IFRS, וכמו כן, ייתכן כי ההגדרות של החברה לרווח התפעולי המתואם ולרווח הנקי המתואם המיוחס לבעלים של החברה, שונות מחברות אחרות. למרות זאת, החברה מאמינה, שהרווח התפעולי המתואם והרווח הנקי המתואם המיוחס לבעלים של החברה מספקים מידע שימושי להנהלה ולמשקיעים באמצעות נטרול הוצאות מסוימות שההנהלה מאמינה שאינן מהוות אינדיקציה לפעילות המתמשכת של החברה. הנהלת החברה עושה שימוש במדדים האלו שאינם בהתאם לכללי החשבונאות IFRS, על
מנת להעריך את האסטרטגיות העסקיות של החברה ואת הביצועים של ההנהלה. החברה מאמינה כי המדדים האלו שאינם בהתאם לכללי החשבונאות IFRS, מספקים מידע שימושי למשקיעים מכיוון שהם משפרים את יכולת ההשוואתיות של התוצאות הכספיות בין תקופות ומאפשרים שקיפות גדולה יותר של מדדים מרכזיים המשמשים להערכת הביצועים של החברה.
הטבלה להלן מפרטת את ההתאמות שנעשו על מנת לחשב את הרווח תפעולי המתואם והרווח הנקי המתואם המיוחס לבעלים של החברה, לעומת המדדים המקבילים המחושבים על פי כללי ה- :IFRS
| מבר ום 31 בדצ |
סתיימה בי | לשנה שה | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | |
| מיליוני \$ | |||||
| 1,101 | 758 | 765 | )3( | 629 | ולי סד( תפע רווח )הפ |
| − | 17 | 248 | − | − | דים )1( ביתת עוב השפעת ש |
| − | )36( | )215( | 1 | )54( | ח( הון )2( הפסד )רוו |
| 10 | 71 | 90 | 489 | 32 | נכסים )3( רידת ערך הפחתה וי |
| 60 | − | 48 | 39 | 20 | ת חתת מצב קדמת והפ פרישה מו הפרשה ל 4( העובדים ) |
| − | 149 | 38 | 5 | 25 | ( תביעות )5 הפרשה ל |
| 25 | − | 20 | 51 | − | ת )6( ת היסטורי פינוי פסול הפרשה ל |
| − | 1 | − | − | − | אחר |
| 95 | 202 | 229 | 585 | 23 | סד( רווח )הפ תאמות ל סה"כ ה תפעולי |
| 1,196 | 960 | 994 | 582 | 652 | אם עולי מתו רווח תפ |
| 819 | 464 | 509 | )122( | 364 | לבעלים המיוחס סד( נקי רווח )הפ רה של החב |
| 95 | 202 | 229 | 585 | 23 | תפעולי ח )הפסד( אמות לרוו סה"כ הת |
| − | 31 | − | 38 | − | מון )7( הוצאות מי התאמות ל |
| )20( | )64( | )58( | )81( | )4( | ת לרווח ל ההתאמו ת המס ש סך השפע המימון להוצאות התפעולי ו |
| 118 | 62 | 19 | 36 | 8( 6 ם נדחים ) מס ומיסי בגין שומת התאמות |
|
| − | − | − | )5( | − | ת אינן מקנו לזכויות ש המיוחסות התאמות שליטה |
| 1,012 | 695 | 699 | 451 | 389 | ת עלי מניו ואם – ב ח נקי מת סה"כ רוו החברה |
הטבלה לעיל מציגה התאמות שונות שהוצגו בשורות נפרדות בשנים קודמות. סך ההתאמות זהה לשנים קודמות, ונעשה שינוי בהצגה הטבלאית בלבד.
בשנת ,2015 בסך של 6 מיליון דולר. ראה בנוסף ביאור 9 וביאור 11 לדוחות הכספיים המבוקרים המצורפים.
ביום 7 בדצמבר ,2017 התקשרה החברה בהסכם למכירת עסקי בטיחות באש ותוספי השמן )5S2P, או זרחן פנטה סולפיד( )להלן- העסקים( לידי .P.L ,Holdings Invictus SK, חברה קשורה ל- SK Capital( להלן- הרוכשת(. העסקים מהווים חלק מקו מוצר תוספים מתקדמים של כיל פתרונות מיוחדים, אשר עיקר פעילויותיהם ממוקמות בצפון אמריקה ובאירופה. השלמת העסקה )closing) כפופה למספר תנאים הצפויים להתממש במהלך המחצית הראשונה של .2018 סך התמורה מן המכירה צפוי לעמוד על כ1- מיליארד דולר, לפני ניכוי עלויות מכירה חזויות ובכפוף להתאמות סגירה מקובלות בדבר הון חוזר וחוב, כאשר כ- 950 מיליון דולר יתקבלו במזומן וסך של עד כ- 53 מיליון דולר במניות בכורה של חברה בת של הרוכשת. עם השלמת העסקה )closing upon), צפויה החברה להכיר ברווח של כ840- מיליון דולר ובעלויות מכירה של כ- 15 מיליון דולר. לאור האמור, במסגרת הדוחות הכספיים לשנת ,2017 ביצעה החברה סיווג מחדש של העסקים כ"נכסים והתחייבויות המוחזקים למכירה".
מטרת המידע הכספי המתואם והבלתי-מבוקר שלהלן הינה לשקף כיצד השפעת המכירה של העסקים הייתה באה לידי ביטוי במצבה הפיננסי של החברה בתקופות קודמות ובתוצאות פעילותה. הרווח ועלויות המכירה הצפויים אינם משתקפים בדוחות רווח והפסד מאוחדים מתואמים ובלתי- מבוקרים להלן. התקבולים נטו שיתקבלו מן המכירה ישמשו באופן מיידי להפחתת חוב.
מוצרי עסקי ה5-S2P משמשים בייצורם של תוספי שמן סיכה, כימיקלים לתעשיית הכרייה וחומרי הדברה. עסקי בטיחות באש של כיל הינם ספק מוביל של כימיקלים ושירותים למאבק בשריפות יער וקצף כיבוי שריפות מדרגות A ו-B.
הדוח המתואם והבלתי מבוקר על המצב הכספי המאוחד ליום 31 בדצמבר ,2017 המוצג להלן, מבוסס על דוחות כספיים מאוחדים מבוקרים של החברה ליום 31 בדצמבר ,2017 תחת ההנחה כי המכירה הושלמה ביום 31 בדצמבר .2017 דוחות רווח והפסד מאוחדים מתואמים ובלתי מבוקרים לשנים שהסתיימו בימים 31 בדצמבר ,2017 2016 ו,2015- להלן, מבוססים על דוחות כספיים מאוחדים מבוקרים של החברה לשנים האמורות, תחת ההנחה כי המכירה הושלמה ביום 1 בינואר .2015 ההתאמות שבוצעו לצורך עריכת הדוחות המתואמים והבלתי מבוקרים כאמור, מבוססות על מידע זמין ועל הנחות מסוימות אשר, לדעת החברה, הינן סבירות נכון למועד דיווח זה. לתיאור ההנחות העומדות בבסיסן של ההתאמות, ראו ביאורים נלווים להלן.
המידע הכספי המאוחד המתואם והבלתי מבוקר נערך לפי תקני דיווח כספי בינלאומיים )IFRS), בהתאמה עם דוחות כספיים מאוחדים מבוקרים של החברה. בהתאם לבחינת החברה, נמצא כי מכירת העסקים אינה עומדת בתנאים לסיווג חשבונאי כפעילות שהופסקה לפי הוראות – 5 IFRS 11 ביאור ראה ,נוסף למידע; Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations לדוחות הכספיים המבוקרים.
בהתאם לתנאים הקבועים בהוראות רשות ני"ע אמריקאית )SEC )- X-S Regulation of 11 Article, לא חלה על החברה חובת דיווח בדבר מידע כספי פרו פורמה בדוח שנתי זה. על אף האמור, מכיוון שחברת האם של החברה, חברה לישראל בע"מ, כפופה לתקנות רשות ניירות ערך בישראל, על החברה חלות חובות דיווח מסוימות בהקשר עם תקנות אלו, בין היתר, חובת דיווח בדבר מידע כספי פרו פורמה בגין עסקת המכירה. המידע הכספי מאוחד מתואם ובלתי מבוקר, להלן, נערך בהתאם לדרישות הדיווח בישראל.
בשלב זה, אין ודאות מוחלטת כי העסקה תושלם, או כי תושלם בהתבסס על התנאים המפורטים לעיל. הדוחות הכספיים המאוחדים המתואמים והבלתי מבוקרים מוצגים למטרות המחשה בלבד, ואינם מתיימרים להציג את המצב הכספי או תוצאות הפעילות בתקופות עתידיות, או את המצב הכספי או תוצאות הפעילות שהיו מתקבלים בפועל לו המכירה אכן הייתה מתבצעת במועד או ביחס לתקופות המוצגים להלן. יש לקרוא את המידע הכספי המאוחד המתואם והבלתי מבוקר יחד עם הדוחות הכספיים המאוחדים המבוקרים של החברה ליום 31 בדצמבר 2017 ולשנה שהסתיימה באותו מועד, הנכללים בדוח שנתי זה על-גבי טופס F.20-
| מספרים א( מדווחים ) |
התאמות ) | ב( | מספרים מתואמים |
||
|---|---|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | ביאור | מיליוני \$ | ||
| וטפים נכסים ש |
|||||
| ם שווי מזומני מזומנים ו |
83 | − | 83 | ||
| זמן קצר פקדונות ל השקעות ו |
90 | − | 90 | ||
| לקוחות | 932 | 7 | ב1 | 939 | |
| מלאי | 1,226 | − | 1,226 | ||
| רה זקים למכי נכסים מוח |
169 | )169( | ב2 | − | |
| רים חייבים אח |
225 | 11 | ב,1 ב3 | 236 | |
| פים סים שוט סה"כ נכ |
2,725 | )151( | 2,574 | ||
| טפים אינם שו נכסים ש |
|||||
| טופלות וחזקות המ בחברות מ השקעות זני השווי המא לפי שיטת |
29 | − | 29 | ||
| ם למכירה נסיים זמיני נכסים פינ |
212 | − | 212 | ||
| ם נדחים נכסי מיסי |
132 | − | 132 | ||
| ע רכוש קבו |
4,521 | − | 4,521 | ||
| ם תי מוחשיי נכסים בל |
722 | − | 722 | ||
| ם שוטפים רים שאינ נכסים אח |
373 | 53 | 426 | ||
| ים נם שוטפ סים שאי סה"כ נכ |
5,989 | 53 | 6,042 | ||
| סים סה"כ נכ |
8,714 | )98( | 8,616 | ||
| ת ות שוטפו התחייבוי |
|||||
| מן קצר אשראי לז |
822 | )65( | ב3 | 757 | |
| ם תני שירותי ספקים ונו |
790 | − | 790 | ||
| הפרשות | 78 | − | 78 | ||
| למכירה ת מוחזקות התחייבויו |
43 | )43( | ב2 | − | |
| אחרות ת שוטפות התחייבויו |
595 | − | 595 | ||
| ת ת שוטפו תחייבויו סה"כ ה |
2,328 | )108( | 2,220 | ||
| שוטפות ות שאינן התחייבוי |
|||||
| לזמן ארוך והלוואות אגרות חוב |
2,388 | )765( | ב3 | 1,623 | |
| דחים ת מיסים נ התחייבויו |
228 | − | 228 | ||
| מן ארוך עובדים לז הפרשות ל |
640 | − | 640 | ||
| הפרשות | 193 | − | 193 | ||
| פות שאינן שוט ת אחרות התחייבויו |
7 | − | 7 | ||
| שוטפות ת שאינן תחייבויו סה"כ ה |
3,456 | )765( | 2,691 | ||
| ת תחייבויו סה"כ ה |
5,784 | )873( | 4,911 | ||
| הון | |||||
| החברה בעלים של המיוחס ל סה"כ הון |
2,859 | 775 | 3,634 | ||
| שליטה נן מקנות זכויות שאי |
71 | − | 71 | ||
| ן סה"כ הו |
2,930 | 775 | 3,705 | ||
| ת והון תחייבויו סה"כ ה |
8,714 | (98) | 8,616 |
| מבר 2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| מספרים | התאמות | חות האש עסקי בטי |
מספרים | |||
| מתואמים מיליוני \$ |
ת )ג( ביאור |
בינחברתיו מיליוני \$ |
מן )ב( ביאור |
ותוספי הש מיליוני \$ |
א( מדווחים ) מיליוני \$ |
|
| 5,109 | − | )309( | 5,418 | מכירות | ||
| 3,581 | − | )165( | 3,746 | ירות עלות המכ |
||
| 1,528 | − | )144( | 1,672 | מי רווח גול |
||
| 731 | − | )15( | 746 | ע ושיווק כירה, שינו הוצאות מ |
||
| 259 | ג1 | 10 | )12( | 261 | יות הלה וכלל הוצאות הנ |
|
| 54 | − | )1( | 55 | ח חקר ופיתו הוצאות מ |
||
| 90 | − | − | 90 | חרות הוצאות א |
||
| )109( | − | − | )109( | חרות הכנסות א |
||
| 503 | )10( | )116( | 629 | עולי רווח תפ |
||
| 212 | ג2 | )17( | − | 229 | מון הוצאות מי |
|
| )105( | − | − | )105( | ימון הכנסות מ |
||
| 107 | )17( | − | 124 | ו מימון, נט הוצאות |
||
| 396 | 7 | )116( | 505 | ל מיסים ע רווח לפני הכנסה |
||
| 121 | ב1 2 | )39( | 158 | הכנסה מיסים על הפרשה ל |
||
| 275 | 5 | )77( | 347 | קופה רווח לת |
||
| )17( | − | − | )17( | חס קופה המיו הפסד לת ת שליטה אינן מקנו לזכויות ש |
||
| 292 | 5 | )77( | 364 | יוחס קופה המ רווח לת רה של החב לבעלים |
||
| יה מיוחס רווח למנ רה: של החב לבעלים |
||||||
| 0.23 | 0.29 | דולר( י למניה )ב רווח בסיס |
||||
| 0.23 | 0.29 | בדולר( ל למניה ) רווח מדול |
||||
| ל שוקלל ש ממוצע מ גילות מניות הר מספר ה שוב: לצורך חי ששימש |
||||||
| 1,276,072 | 1,276,072 | לפים( בסיסי )בא |
||||
| 1,276,997 | 1,276,997 | אלפים( מדולל )ב |
| מבר 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| מספרים | התאמות ת )ג( |
חות האש עסקי בטי בינחברתיו מן )ב( ותוספי הש |
מספרים | |||
| מתואמים מיליוני \$ |
ביאור | מיליוני \$ | ביאור | מיליוני \$ | א( מדווחים ) מיליוני \$ |
|
| 5,118 | − | )245( | 5,363 | מכירות | ||
| 3,559 | − | )144( | 3,703 | ירות עלות המכ |
||
| 1,559 | − | )101( | 1,660 | מי רווח גול |
||
| 708 | − | )14( | 722 | ע ושיווק כירה, שינו הוצאות מ |
||
| 318 | ג1 | 5 | )8( | 321 | יות הלה וכלל הוצאות הנ |
|
| 71 | − | )2( | 73 | ח חקר ופיתו הוצאות מ |
||
| 618 | − | − | 618 | חרות הוצאות א |
||
| )69( | − | 2 | )71( | חרות הכנסות א |
||
| )87( | )5( | )79( | )3( | פעולי הפסד ת |
||
| 140 )25( |
ג2 | )17( − |
− − |
157 )25( |
מון הוצאות מי |
|
| ימון הכנסות מ |
||||||
| 115 | )17( | − | 132 | ו מימון, נט הוצאות |
||
| 18 | − | − | 18 | מוחזקות חי חברות חלק ברוו השווי לפי שיטת המטופלות המאזני |
||
| )184( | 12 | )79( | )117( | על ני מיסים הפסד לפ הכנסה |
||
| 31 | ב1 4 | )28( | 55 | הכנסה מיסים על הפרשה ל |
||
| )215( | 8 | )51( | )172( | תקופה הפסד ל |
||
| )50( | − | − | )50( | ת חס לזכויו קופה המיו הפסד לת ות שליטה שאינן מקנ |
||
| )165( | 8 | )51( | )122( | מיוחס תקופה ה הפסד ל רה של החב לבעלים |
||
| חס מניה מיו הפסד ל רה: של החב לבעלים |
||||||
| )0.13( | )0.10( | בדולר( סי למניה ) הפסד בסי |
||||
| )0.13( | )0.10( | )בדולר( לל למניה הפסד מדו |
||||
| ל מספר שוקלל ש ממוצע מ שימש רגילות ש המניות ה שוב: לצורך חי |
||||||
| 1,273,295 | 1,273,295 | לפים( בסיסי )בא |
||||
| 1,273,295 | 1,273,295 | אלפים( מדולל )ב |
| מבר 2015 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| מספרים | התאמות מתואמים ת )ג( |
חות האש עסקי בטי מן )ב( ותוספי הש א( |
מספרים מדווחים ) |
|||
| מיליוני \$ | ביאור | בינחברתיו מיליוני \$ |
ביאור | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| 5,179 | − | )226( | 5,405 | מכירות | ||
| 3,464 | − | )138( | 3,602 | ירות עלות המכ |
||
| 1,715 | − | )88( | 1,803 | מי רווח גול |
||
| 639 | − | )14( | 653 | ע ושיווק כירה, שינו הוצאות מ |
||
| 347 | ג1 | 5 | )8( | 350 | יות הלה וכלל הוצאות הנ |
|
| 72 | − | )2( | 74 | ח חקר ופיתו הוצאות מ |
||
| 211 | − | − | 211 | חרות הוצאות א |
||
| )250( | − | − | )250( | חרות הכנסות א |
||
| 696 | )5( | )64( | 765 | ולי סד( תפע רווח )הפ |
||
| 143 | ג2 | )17( | − | 160 | מון הוצאות מי |
|
| )52( | − | − | )52( | ימון הכנסות מ |
||
| 91 | )17( | − | 108 | ו מימון, נט הוצאות |
||
| 11 | − | − | 11 | מוחזקות חי חברות חלק ברוו השווי לפי שיטת המטופלות המאזני |
||
| 616 | 12 | )64( | ה 668 | על הכנס י מיסים רווח לפנ |
||
| 142 | ב1 3 | )23( | 162 | הכנסה מיסים על הפרשה ל |
||
| 474 | 9 | )41( | 506 | קופה רווח לת |
||
| )3( | − | − | )3( | ת חס לזכויו קופה המיו הפסד לת ות שליטה שאינן מקנ |
||
| 477 | 9 | )41( | 509 | יוחס קופה המ רווח לת רה של החב לבעלים |
||
| לבעלים יה מיוחס רווח למנ רה: של החב |
||||||
| 0.38 | 0.40 | דולר( י למניה )ב רווח בסיס |
||||
| 0.37 | 0.40 | בדולר( ל למניה ) רווח מדול |
||||
| ל מספר שוקלל ש ממוצע מ ששימש הרגילות המניות שוב: לצורך חי |
||||||
| 1,271,624 | 1,271,624 | לפים( בסיסי )בא |
||||
| 1,272,256 | 1,272,256 | אלפים( מדולל )ב |
| מבר 2017 ום 31 בדצ סתיימה בי לשנה שה |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| מספרים א( מדווחים ) |
התאמות ) | ב( | מספרים מתואמים |
|||
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | ביאור | מיליוני \$ | |||
| קופה רווח לת |
347 | )72( | 275 | |||
| כרו ר אשר יו כולל אח של רווח רכיבים הפסד ברווח ו עתידיות בתקופות |
||||||
| פעילות חו חוץ בגין גום מטבע הפרשי תר ם פיננסים של נכסי שווי ההוגן שינויים ב |
ץ 152 | )8( | ב1 | 144 | ||
| כירה זמינים למ |
)57( | − | )57( | |||
| ר יוכרו כיבים אש ס בגין מר הכנסות מ ד רווח והפס עתידיות ב בתקופות |
5 | − | 5 | |||
| 100 | )8( | 92 | ||||
| א ר אשר ל כולל אח של רווח רכיבים סד רווח והפ תידיות ב קופות ע יוכרו בת |
||||||
| טבה מתוכנית ה קטוארים הפסדים א |
||||||
| מוגדרת | )17( | − | )17( | |||
| ר לא יוכרו כיבים אש ס בגין מר הכנסות מ ד רווח והפס עתידיות ב בתקופות |
3 | − | 3 | |||
| )14( | − | )14( | ||||
| תקופה ח כולל ל סה"כ רוו |
433 | )80( | 353 | |||
| נן זכויות שאי המיוחס ל ל לתקופה הפסד כול |
||||||
| יטה מקנות של |
)13( | − | )13( | |||
| ם ס לבעלי ה המיוח ל לתקופ רווח כול רה של החב |
446 | )80( | 366 |
| מבר 2016 ום 31 בדצ סתיימה בי לשנה שה |
||||
|---|---|---|---|---|
| מספרים א( מדווחים ) |
התאמות ) | ב( | מספרים מתואמים |
|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | ביאור | מיליוני \$ | |
| תקופה הפסד ל |
)172( | )43( | )215( | |
| כרו ר אשר יו כולל אח של רווח רכיבים הפסד ברווח ו עתידיות בתקופות |
||||
| פעילות חו חוץ בגין גום מטבע הפרשי תר |
ץ )90( | 2 | ב1 | )88( |
| ם ששימשו של נגזרי שווי ההוגן שינויים ב ם רים מזומני לגידור תז |
)1( | − | )1( | |
| ם פיננסים של נכסי שווי ההוגן שינויים ב כירה זמינים למ |
17 | − | 17 | |
| ר יוכרו כיבים אש ס בגין מר הוצאות מ ד רווח והפס עתידיות ב בתקופות |
)5( | − | )5( | |
| )79( | 2 | )77( | ||
| א ר אשר ל כולל אח של רווח רכיבים סד רווח והפ תידיות ב קופות ע יוכרו בת |
||||
| טבה מתוכנית ה קטוארים הפסדים א מוגדרת |
)48( | − | )48( | |
| ר לא יוכרו כיבים אש ס בגין מר הכנסות מ ד רווח והפס עתידיות ב בתקופות |
8 | − | 8 | |
| )40( | − | )40( | ||
| לתקופה סד כולל סה"כ הפ |
)291( | )41( | )332( | |
| נן זכויות שאי המיוחס ל ל לתקופה הפסד כול יטה מקנות של |
)59( | − | )59( | |
| לים חס לבע פה המיו לל לתקו הפסד כו רה של החב |
)232( | )41( | )273( |
| מבר 2015 ום 31 בדצ סתיימה בי לשנה שה |
||||
|---|---|---|---|---|
| מספרים א( מדווחים ) |
ב( התאמות ) |
מספרים מתואמים |
||
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | ביאור | מיליוני \$ | |
| קופה רווח לת |
506 | )32( | 474 | |
| כרו ר אשר יו כולל אח של רווח רכיבים הפסד ברווח ו עתידיות בתקופות |
||||
| ץ ) פעילות חו חוץ בגין גום מטבע הפרשי תר |
205( | 9 | ב1 | )196( |
| ם ששימשו של נגזרי שווי ההוגן שינויים ב ם רים מזומני לגידור תז |
)2( | − | )2( | |
| )207( | 9 | )198( | ||
| א ר אשר ל כולל אח של רווח רכיבים סד רווח והפ תידיות ב קופות ע יוכרו בת |
||||
| רת 63 טבה מוגד תוכנית ה טוארים מ רווחים אק |
− | 63 | ||
| ר לא יוכרו כיבים אש ס בגין מר הוצאות מ |
)15( | − | )15( | |
| ד רווח והפס עתידיות ב בתקופות |
48 | − | 48 | |
| תקופה ח כולל ל סה"כ רוו |
347 | )23( | 324 | |
| נן זכויות שאי המיוחס ל ל לתקופה הפסד כול יטה מקנות של |
)9( | − | )9( | |
| ם ס לבעלי ה המיוח ל לתקופ רווח כול רה של החב |
356 | )23( | 333 |
חברות שהתאגדו בגרמניה – שיעור מס סטטוטורי של .29%
חברות שהתאגדו בארה"ב – שיעורי מס סטטוטורי של .36%-40%
הוצאות המס חושבו תוך שימוש בשיעור מס אפקטיבי של כ,34%- 35% ו36%- ביחס לשנים ,2017 2016 ו,2015- בהתאמה.
לא רלוונטי.
לא רלוונטי.
התממשות סיכון כלשהו מהסיכונים המתוארים להלן יכולה להשפיע לרעה ובאופן מהותי על עסקי החברה מצבה הכספי ותוצאות פעילותה. כתוצאה מכך עלול מחיר מניות החברה בבורסה לרדת ולהסב למשקיעים הפסדים ניכרים עד לאובדן ההשקעה בכללותה. דוח שנתי זה כולל גם מידע צופה פני עתיד שכרוך בסיכונים ובאי-ודאיות. ראו "הצהרה בנוגע למידע צופה פני עתיד" בדוח שנתי זה. תוצאות החברה בפועל עלולות להיות שונות לרעה ובאופן מהותי מאלה שצפויות במסגרת מידע צופה פני עתיד וזאת כתוצאה מגורמים שונים, לרבות מסיכונים שעומדים בפני החברה המתוארים להלן ובמקומות נוספים בדוח שנתי זה )ובכלל זה גם מגורמים המפורטים בפסקה "הצהרה בנוגע למידע צופה פני עתיד"(.
פעולות הכרייה של החברה תלויות בזיכיונות הניתנים על ידי הממשלות במדינות שבהן החברה פועלת. אובדן של זיכיונות, וכן שינויים מהותיים בתנאיהם, עלול לפגוע מהותית בפעילות החברה, במצבה הכספי ובתוצאות פעילותה.
החברה מפיקה אשלג, פוספט, ברום, מגנזיום ומינרלים מסוימים אחרים בישראל, אשלג ומלח בספרד, אשלג, מלח, פוליסולפטTM ומינרלים מסוימים אחרים באנגליה ופוספט בסין, בהתאם לזיכיונות והיתרים במדינות אלו.
בישראל, הזיכיון שהוענק על ידי הממשלה להשתמש במשאבי ים המלח )בעיקר אשלג, ברום ומגנזיום( יסתיים ביום 31 במרס .2030 בתמורה, כיל משלמת תמלוגים לממשלת ישראל.
בשנת ,2015 שר האוצר מינה צוות במטרה לקבוע את "הפעולות הנדרשות של הממשלה לקראת תום תקופת הזיכיון". הערות הציבור בדבר עמדותיו והשקפותיו בקשר עם תום הזיכיון הוגשו לצוות. הצוות נתבקש לפרסם את המלצותיו לשר האוצר עד חודש מאי ,2016 אך נכון למועד הדיווח, לא הובא לידיעת החברה על המלצות כלשהן אשר הוגשו על ידי הצוות. אין כל וודאות לגבי המלצות הצוות בדבר הפעולות שהממשלה עלולה לנקוט, בקשר עם הזיכיון הנוכחי, ובדבר אופן הענקת זכויות הכרייה בעתיד.
שר האוצר מינה צוות בראשות החשבת הכללית )לשעבר( אשר תפקידו לקבוע, בהתאם לזיכיון הנוכחי, את אופן חישוב שווי שחלוף הנכסים המוחשיים של מי"ה, תחת ההנחה כי נכסים אלו יוחזרו לממשלה בתום תקופת הזיכיון. המועד הקובע לעניין החישוב בפועל הינו רק בשנת .2030 הצוות האמור נתבקש להגיש את המלצותיו בנושא לשר האוצר עד מרס .2015 בחודש ינואר ,2017 מסרה החשבת הכללית מכתב לכלכלן הראשי – הממונה על הכנסות המדינה, ובו ציינה כי הושלמה הכנת עמדת אגף החשב הכללי במשרד האוצר בעניין הסדר הנכסים )אשר לא פורסמה(, אך שלאור חילופי החשב הכללי, טיוטת העמדה מועברת לחשב הכללי הנכנס להשלמת העבודה. בשלב זה, אין כל וודאות בדבר המלצות החשב הכללי. בנוסף, אין כל וודאות לגבי פרשנות חוק הזיכיון על ידי הממשלה, אופן יישום התהליך והמתודולוגיה אשר תינקט ואופן חישוב שווי עלות הנכסים המוחשיים. ראה "סעיף 4 - מידע אודות החברה– ד. רכוש קבוע, מקרקעין ומתקנים עיקריים–פעילות הפקה וכרייה של מינרלים" ו-"זיכיונות וזכויות כריה".
כמו כן, החברה כורה סלע פוספט ממרבצי פוספט בנגב על בסיס שלושה זיכיונות ממדינת ישראל אשר בתוקף עד לסוף שנת .2021 בתמורה החברה משלמת תמלוגים לממשלת ישראל. במכרות הפוספט הקיימים של החברה בנגב מצויות עתודות מוגבלות של סלע פוספט המיועד לייצור חומצה זרחתית. אין כל ודאות כי זיכיונות אלה יחודשו, באותם תנאים או בכלל, לאחר פקיעתם בשנת .2021 החברה פועלת לקידום תכנית הכרייה של פוספטים בשדה בריר )הממוקם בחלקו הדרומי של שדה זוהר דרום( בנגב ישראל. בחודש דצמבר ,2015 אישרה המועצה הארצית לתכנון ולבנייה )להלן – המועצה הארצית( את מסמך המדיניות לכרייה ולחציבה של מינרלים תעשייתיים )להלן – מסמך המדיניות(, אשר כלל, בין היתר, המלצה לאישור כריית פוספטים באתר הכרייה בשדה בריר.
בתחילת שנת ,2016 הועברה תכנית המתאר הארצית )להלן - תמ"א 14ב(, הכוללת את שדה זוהר דרום, להערות בוועדות השונות, שהגישו את המלצותיהן בסוף שנת .2016 בחודש פברואר ,2017 החליטה הוועדה לנושאים תכנוניים עקרוניים, על המשך קידום הכרייה בשדה זוהר דרום. במקביל, ועל פי החלטה של המועצה הארצית, נערכו על ידי הרשויות המוסמכות הוראות לביצוע התסקיר הסביבתי לשדה בריר לצורך המשך קידומו. בחודש אפריל ,2017 המליצה המועצה הארצית לממשלה על אישור תמ"א 14ב וקבעה כי אתר שדה בריר יקודם במסגרת תמ"א מפורטת. בחודש דצמבר ,2017 התקיים דיון בקשר עם אופן הכנת התכנית המפורטת, כאמור, אשר אושרה על ידי קבינט הדיור של הממשלה בחודש ינואר .2018 ביום 29 בינואר ,2018 הוגש על ידי שר הבריאות ערר על האישור כאמור, הדורש לקיים את המלצת משרד הבריאות לביצוע תסקיר בדבר השפעה על הבריאות בכל אתר הכלול בתמ"א 14ב. אין כל ודאות באשר ללוחות הזמנים הנוגעים להגשת התוכניות, אישורן, או התפתחויות אחרות בקשר לשדה זוהר דרום. ככל שלא יתקבלו אישורים לכרייה בשדה זוהר דרום, לדבר תהא השפעה מהותית על עתודות הכרייה העתידיות של החברה בטווח הבינוני והארוך.
עסקי החברה, מצבה הכספי ותוצאות פעילותה עלולים להיפגע ואף באופן מהותי אם לא תקבל אישור כאמור ולא תמצא מקורות חלופיים לפוספטים בישראל. להרחבה בקשר עם עתודות סלע הפוספט, הזיכיונות ופעילות הפקה וכרייה ראה "סעיף 4 - מידע אודות החברה– ד. רכוש קבוע, מקרקעין ומתקנים עיקריים–פעילות הפקה וכרייה של מינרלים", "זיכיונות וזכויות כריה" ו-"רזרבות .")Reserves(
בספרד, העניקה הממשלה לכיל איבריה, העוסקת באשלג, זכויות כרייה בהתבסס על חקיקה משנת .1973 חלק מרישיונות אלה תקפים עד שנת ,2037 והיתר עד שנת .2067 בתמורה, משלמת החברה תמלוגים לממשלת ספרד. על מנת לקיים את פעילות הכרייה בספרד, נדרשים רשיונות סביבתיים ועירוניים, אשר נכון למועד הדיווח, נמצאים תחת בחינת הרשויות בספרד. ככל שלא יחודשו הרשיונות האמורים, צפויה השפעה, אשר עשויה להיות מהותית, על פעילות הכרייה באתרים מסוימים בספרד ועל התוצאות הכספיות של החברה. למידע נוסף בדבר סוגיות הנוגעות לרשיונות הכרייה בספרד, ראה באור 21 לדוחות הכספיים המבוקרים של החברה.
זכויות הכרייה של חברה בת באנגליה )להלן – כיל אנגליה(, מבוססות על כ114- חכירות כרייה ורישיונות להפקת מינרלים שונים, בנוסף למספר רב של זכויות קדימה וזכויות מעבר מבעלים פרטיים של הקרקעות שתחתן פועלת כיל אנגליה וכן, זכויות כרייה בים הצפוני שהוענקו על ידי הכתר הבריטי )Estates Crown). זכויות הכרייה האמורות מכסות שטח כולל של כ- 374 קמ"ר. נכון למועד הדיווח, כל תקופות החכירות, הרישיונות, זכויות המעבר והקדימה הינן בתוקף, חלקן יפוג עד 2020 וחלקן עד שנת .2038
בסין, מחזיקה החברה במיזם משותף )להלן – JV YPH )עם קבוצת Phosphate Yunnan Group Chemicals"( YPC)", יצרנית הפוספט בסין. JV YPH מחזיק בשני רישיונות לכריית פוספט אשר הונפקו בחודש יולי 2015 על ידי מחלקת הקרקע ומשאבים של מחוז יונאן שבסין. ביחס למכרה הייקו )להלן – הייקו(, רישיון הכרייה בתוקף עד לחודש ינואר ,2043 וביחס למכרה בייטאצון )להלן- בייטאצון(, רישיון הכרייה בתוקף עד לחודש נובמבר .2018 פעילות הכרייה ב JV YPH מתבצעת בהייקו בהתאם לרישיון הכרייה האמור. בקשר עם בייטאצון, כפי שהוערך במועד הרכישה, אין בכוונת החברה לקיים פעילות כרייה בעתיד הנראה לעין. בתמורה לזכויות כרייה אלה אנו נדרשים לשלם תמלוגים ומס משאבים. ראה "סעיף 4 - מידע אודות החברה– ד. רכוש קבוע, מקרקעין ומתקנים עיקריים–פעילות הפקה וכרייה של מינרלים" ו-"זיכיונות וזכויות כריה". בנוסף, כחלק מהסכמי הזיכיונות ו/או הרשיונות של החברה, קיימות מחויבויות בקשר עם תום תקופת הזיכיונות ו/או הרישיונות באתרי הפעילות השונים, לרבות שיקום ופינוי האתרים )השבת האתר לקדמותו(. קיים קושי בהערכת הפעולות הנדרשות לביצוע בתום תקופת הזיכיון ו/או הרישיון וכן את העלויות הכרוכות בפעולות כאמור.
ההיתרים הקיימים חשופים להשגות ביחס לתוקפם, ביטולם, שינויים ואי-חידושם לרבות כתוצאה מאירועים סביבתיים או ארועים בלתי צפויים אחרים. כל ערעור או השגה שיתקבלו כנגד תוקף ההיתרים של החברה, או ביטול, שינוי או אי-חידוש של ההיתרים, עלולים לגרור עלויות משמעותיות ולהשפיע באופן מהותי ולרעה על הפעולות של החברה ועל מצבה הפיננסי. כמו כן, אי עמידה בתנאי ההיתרים עלולה לגרום לתשלום קנסות בהיקפים גדולים וחושפת את החברה ומנהליה לעונשים פליליים.
לדוגמה, ביום 30 ביוני ,2017 ארעה קריסה חלקית של סוללה בבריכה 3 המשמשת לאגירת מי גבס הנוצרים בתהליכי הייצור במפעלי רותם אמפרט ישראל. החברה הפסיקה באופן מיידי את השימוש בבריכות הגבס הפעילות. בחודש יולי ,2017 לאור האישור הזמני להפעלת בריכה 4 אשר התקבל מהמשרד להגנת הסביבה, חזרה החברה לייצר בתפוקה מלאה. המשרד להגנת הסביבה הורה בשעתו לחברה להגיש תכנית בדבר אופן ההפעלה העתידית של בריכות הגבס והחברה מצויה בדיונים עם נציגי המשרד בקשר עם התכנית, כאמור, שעל בסיסה יתקבל ההיתר הקבוע להפעלת בריכה .4 נכון למועד זה, החברה פועלת לקבלת ההיתרים הנדרשים לבריכה 5 אשר הפעלתה צפויה בחודש מאי .2018 השגת ההיתרים הנדרשים עשויה להיות כרוכה בהשקעות עתידיות מהותיות. ביום 9 בינואר ,2018 הוגש ערר על ידי אדם טבע ודין – אגודה ישראלית להגנת הסביבה )להלן – אט"ד( לוועדת הערר המחוזית לתכנון ולבניה מחוז דרום )להלן – ועדת הערר( כנגד הועדה המקומית ורותם בקשר עם החלטת הועדה המקומית מיום 3 בדצמבר ,2017 בדבר דחיית התנגדות אט"ד לאישור הקלה ומתן היתר בניה בבריכה .4 במסגרת הערר טוענת אט"ד, כי נפלו פגמים בהליכי מתן ההיתר או בשיקול דעת הועדה המקומית שהעניקה את ההיתר ואישרה את ההקלה, כאמור. להערכת החברה, סיכויי הערר להתקבל, בחלקן או במלואן, באופן שיביא לפקיעת תוקף היתר הבניה, נמוכים מהסיכויים כי יידחה. יצוין, כי להחלטת ועדת הערר יכולה להיות השפעה על תהליך השגת ההיתרים בבריכה ,5 כאמור לעיל. ביום 5 בפברואר ,2018 הגישה החברה לוועדת הערר בקשה לסילוק ודחיית הערר. אי קבלת ההיתרים או עיכוב בקבלת ההיתרים כאמור עלולים לפגוע בעסקי החברה, מצבה הכספי ותוצאות פעילותה ואף באופן מהותי.
בנוסף לשינויים עונתיים ומחזוריים )בעיקר במגזר המינרלים החיוניים(, עסקי החברה חשופים לתנודות הנובעות, בחלקן, מגורמים בצד ההיצע, כגון כניסת יצרנים ומוצרים חדשים לשוק, מיזוגים של שחקנים עיקריים )יצרנים/ספקים(, הרחבת כושר הייצור אצל יצרנים קיימים, וכן שינויים בצד הביקוש כגון מיזוגים של לקוחות מרכזיים. על מתחרותינו נמנות כמה מחברות הכימיקלים והכרייה הגדולות בעולם אשר חלקן חברות בבעלות המדינה או כאלה הנהנות מסבסוד ממשלתי. נכון לעת הזאת, כושר הייצור הפוטנציאלי גדול מן הביקוש הגלובלי, מצב המשפיע על רמות המחירים. לאור העובדה כי חלק ממוצרינו הינם סחורות אשר ניתן להשיגן ממספר מקורות, הגורם התחרותי העיקרי ביחס למוצרינו הוא המחיר. המחירים של מוצרינו מושפעים מן המחירים השוררים בשוק כאשר בשנים האחרונות חלה ירידה במחירי הסחורות, כגון אשלג ופוספטים. המחירים נותרו נמוכים בשל היצע גדול יותר וביקוש נמוך יותר הנובעים ממספר סיבות, לרבות מחירים נמוכים בענף החקלאות. בין הגורמים הנוספים המשפיעים על התחרות נכללים איכות המוצר, שירות לקוחות ותמיכה טכנית. אם לא נוכל להתחרות באופן יעיל בחברות אלה, קרוב לוודאי שתוצאותינו העסקיות יושפעו לרעה באופן משמעותי. כמו כן חלק ממוצרינו משווקים על ידי מפיצים, בעיקר בקשר עם פעילות מגזר הפתרונות המיוחדים.
החלפה או שינוי בהרכב המפיצים עלול להשפיע לרעה על יכולתה התחרותית של החברה ולגרום לקיטון בהיקף המכירות בשווקים מסויימים, לפחות בטווח הקצר.
אומדני החברה בדבר עתודות מחצבים ומרבצי משאבים מבוססים על נתונים הנדסיים, כלכליים וגיאולוגיים הנאספים ומנותחים על ידי המהנדסים והגיאולוגים של החברה. עם זאת, אומדני העתודות הם מטבעם לא מדויקים, ונסמכים במידה מסוימת על היקשים סטטיסטיים הנשענים על נתוני קידוחים זמינים, אשר עשויים להתברר כבלתי מהימנים/בלתי מדויקים. ישנן אי-וודאויות מובנות רבות בהערכת הכמות והאיכות של מרבצי המחצבים ומרבצי העתודות כמו גם טיב העופרה, העלויות הכרוכות בכריית העתודות הזמינות והיתכנותה הכלכלית, לרבות גורמים רבים שאינם מצויים בשליטתנו. אומדנים של עתודות מסחריות בעלות היתכנות כלכלית נסמכים, בהכרח, על מספר גורמים והנחות יסוד, אשר כולם עשויים להיות שונים בצורה ניכרת מן התוצאות בפועל, כגון:
במקרה של שינוי בגורמים והנחות יסוד אלה, ייתכן שנידרש לשנות את אומדני עתודות המחצבים והמשאבים שלנו.
אי-דיוקים באומדני החברה בדבר עתודות מחצבים ומרבצי משאבים עשויים להוביל למכירות בהיקף נמוך מהצפוי ו/או לעלויות גבוהות מן הצפוי.
למידע נוסף ראה "סעיף 4 - מידע אודות החברה– ד. רכוש קבוע, מקרקעין ומתקנים עיקריים– רזרבות )Reserves").
החברה חשופה לפגעי טבע כגון שיטפונות ורעידות אדמה, אשר עלולים להביא לפגיעה מהותית בעסקיה. חלק ממפעלי החברה בישראל ממוקמים על השבר הסורי אפריקני, אזור פעיל מבחינה סיסמולוגית. בנוסף, בשנים האחרונות התגלו בולענים וחללים תת קרקעיים באזור ים המלח, העלולים לגרום לנזק למפעלים של החברה. בנוסף, בשנים האחרונות מתקיים תהליך "התחתרות" בחלקו הצפוני של נחל הערבה שבהמשכו ממוקמות, משני צדיו, בריכות האידוי של מפעלי החברה בים מלח, וזאת כתגובה לנסיגת מפלס הים. קיים סיכון כי בטווח הארוך, התופעה תסכן את יציבות הסוללות ומערך בריכות האידוי של החברה. באזור סדום, שם ממוקמים רבים ממפעלי כיל, מתרחשים מדי פעם שיטפונות בנחלים. אף שהחברה מחזיקה ביטוח לכיסוי נזקים מסוגים אלה, בכפוף לתשלום השתתפות עצמית, אין ודאות, שסכום הביטוח האמור יכסה במלואו את כל הנזקים. כמו כן, לחברה מכרות תת קרקעיים באנגליה ובספרד ומכרה בסין. דליפת מים למכרות או אסונות טבע אחרים עלולים לגרום להפרעות בכרייה עד כדי איבוד המכרה. לחברה אין כיסוי ביטוחי מלא על כל רכושה.
המינרלים מים המלח מופקים על דרך של אידוי סולרי שבמסגרתו, שוקע מלח בקרקעית אחת מבריכות האידוי בסדום )בריכה 5( באתר פעילותה של מפעלי ים המלח בע"מ )להלן – מי"ה(. המלח השוקע יוצר שכבה על קרקעית הבריכה בהיקף של כ20- מיליון טון בשנה. תהליך יצור חומר הגלם מחייב שמירה על נפח תמיסות קבוע בבריכה. למטרה זו, מוגבה דרך קבע מדי שנה מפלס התמיסות בבריכה בהתאם לקצב עליית קרקעית הבריכה.
אי-העלאת מפלס המים בהתאמה תגרום להקטנת כושר הייצור. מאידך, העלאת מפלס המים בבריכה מעל לקו מסוים עלולה לגרום נזק ליסודות ולמבני המלונות הממוקמים בסמוך לשפת המים ולתשתיות אחרות בחוף המערבי של בריכה .5
החברה פועלת יחד עם ממשלת ישראל הן בנושא הקמת הגנות החוף והן בנושא פתרון הקבע, הכולל קציר של המלח באופן כזה, שהעלאת מפלס המים בבריכה 5 לא תהיה הכרחית לאחר השלמת הקציר. הגנות החוף אמורות לספק הגנה עד ליישום פתרון הקבע, שאמור לספק הגנה עד לסיום תקופת הזיכיון הנוכחי ב.2030-
בחודש דצמבר ,2015 אושרה על ידי הות"ל תכנית תשתית לאומית 35א )תת"ל( )להלן- התכנית(, אשר כוללת את התשתית הסטטוטורית להקמת פרויקט קציר המלח בבריכה 5 וכן להקמת תחנת שאיבה חדשה באגן הצפוני של ים המלח. בחודש מרס ,2016 אושרה התוכנית גם על ידי הממשלה.
החברה תישא ב80%- מעלות פרויקט קציר המלח והממשלה תישא ב20%- מעלות פרויקט קציר המלח, אולם, חלקה של הממשלה לא יעלה על 1.4 מיליארד ש"ח.
בחודש אוקטובר ,2017 חתמה מי"ה על הסכם לביצוע השלב הראשון של פרויקט קציר המלח, עם חברה קבלנית Ltd ,Dredging Seas Shallow Holland,. אשר תחל בבניית מחפר ימי ייחודי המיועד לביצוע קציר המלח. המחפר הימי צפוי להתחיל לפעול במחצית הראשונה של שנת .2019
אין ערובה כי הגנות החוף או פתרון הקבע ייושמו במלואם או שיישומם ימנע נזק לתשתית הסובבת או לפעילות החברה בבריכה .5 אי הצלחה במתן פתרונות או נזק כלשהו שייגרם כאמור עלולים לפגוע ואף באופן מהותי בעסקי החברה, מצבה הכספי ותוצאות פעילותה.
למידע נוסף בנושא הגנות החוף ובנושא פתרון הקבע ראה "סעיף 4 - מידע אודות החברה– ד. רכוש קבוע, מקרקעין ומתקנים עיקריים–פעילות הפקה וכרייה של מינרלים" ו-"זיכיונות וזכויות כריה".
כחלק מתהליך הייצור בישראל החברה שואבת את מימי ים המלח באמצעות תחנת שאיבה ייעודית ומעבירה אותם לבריכות המלח והקרנליט. בשל ירידת מפלס ים המלח באגן הצפוני, מתרחק קו המים מתחנת השאיבה הנוכחית, ומשכך נדרשת הקמת תחנת שאיבה חדשה )להלן – תחנת שאיבה -9P). החברה צופה כי תחנת שאיבה -9P תוכל לשאוב מים עד לסוף תקופת הזיכיון.
בחודש דצמבר ,2015 אושרה על ידי הות"ל תכנית תשתית לאומית 35א )תת"ל( )להלן- התכנית(, אשר כוללת את התשתית הסטטוטורית להקמת פרויקט קציר המלח בבריכה 5 וכן להקמת תחנת השאיבה -9P באגן הצפוני של ים המלח. בחודש מרס ,2016 אושרה התוכנית גם על ידי הממשלה. במחצית השניה של שנת ,2017 חתמה מי"ה על הסכמים להקמת תחנת השאיבה -9P עם מספר חברות ביצוע ותשתית. תחנת השאיבה -9P צפויה להתחיל לפעול במהלך .2020 היתרי הבניה נתקבלו ועבודות הבנייה החלו – הן בפרויקט הקציר והן בתחנת השאיבה -9P.
בנוסף, מאחר שחלה ירידה במפלס המים של ים המלח באגן הצפוני, ייתכן שיופעל לחץ על החברה להפחית את השימוש במינרלים מים המלח, דבר שעשוי להשפיע באופן מהותי ולרעה על פעילות החברה, מצבה הכספי ותוצאות פעילותה.
חלק ממחזור המכירות של החברה הוא מכירות של תוצרת בצובר המתאפיינות בכמויות גדולות. מרבית כמות זו משונעת באמצעות מתקנים ייחודים משני נמלים בישראל ומנמל אחד בספרד ונמל נוסף באנגליה .לא ניתן לשנע בצובר כמות גדולה ממתקנים אחרים. תקלה מהותית במתקני הנמל ו/או במערך השינוע מהנמלים, לרבות עקב שביתות של עובדי נמל, מגבלות רגולטוריות ושינויים בזכויות השימוש במתקני הנמל, עלולה לעכב או למנוע ייצוא סחורה ללקוחות החברה בחו''ל, דבר שעלול להשפיע באופן מהותי ולרעה על פעילות החברה, מצבה הכספי ותוצאות פעילותה. בנוסף, תקלה מהותית במערך שינוע לנמלים ובין אתרים שונים, בעיקר באמצעות רכבות ומשאיות, עלולה להשפיע באופן מהותי ולרעה על פעילות החברה, מצבה הכספי ותוצאות פעילותה.
החברה חשופה לסיכונים שקשורים לפעילותה הבינלאומית, אשר עלולה להיות להם השפעה לרעה על המכירות שלה ללקוחות במדינות שונות וכן על הפעילות והנכסים שלה במדינות שונות. חלק מהגורמים הללו יכולים לגרום לתנאים כלכליים פחות אטרקטיביים לחלוקת מזומנים שנוצרו על ידי פעילות החברה מחוץ לישראל לבעלי המניות, שימוש במזומנים שנוצרו על ידי פעילות החברה במדינה אחת למימון פעילות החברה או פירעון התחייבויות במדינה אחרת ותמיכה במטרות וצרכים אחרים של החברה או חלוקת דיבידנד.
כחברה רב-לאומית אנו מוכרים במדינות רבות שבהן אנו לא מייצרים. חלק ניכר מהייצור של החברה מיועד לייצוא. כתוצאה מכך החברה חשופה לסיכונים ואי וודאויות רבים הקשורים למכירות ופעילויות בינלאומיות, בכלל זה:
ההתרחשות של כל אחד מהנ"ל במדינות בהן החברה פועלת או במקום אחר עלולה לסכן או להגביל את מרחב הפעילות של החברה ויכולה להשפיע לרעה על ההכנסות, תוצאות הפעילות והערך של נכסי החברה הממוקמים מחוץ לישראל.
חלק מהסיכונים כאמור לעיל, עלולים לגרום לתנאים כלכליים פחות אטרקטיביים בקשר לשימוש במזומנים שנוצרו על ידי פעילות החברה במדינה אחת למימון פעילות החברה, פירעון התחייבויות במדינה אחרת, תמיכה במטרות וצרכים אחרים של החברה או חלוקת דיבידנד.
החברה צורכת מים, אנרגיה וחומרי גלם שונים כתשומות בייצור ועלולה להיות מושפעת מעליית המחירים של חומרים אלה או ממחסור בהם כמו גם, משינויים במחירי השינוע.
מפעלי הפוספט של החברה משתמשים בכמויות מים גדולות הנרכשות מחברת מקורות, חברת המים הלאומית בישראל, במחירים הנקבעים על ידי המדינה. עליית מחירים משמעותית תגרור גידול בעלויות החברה. במתקני החברה בסדום, מפיקה החברה מים ממערכת עצמאית, שאינה חלק ממערכת המים הארצית. מחסור במים במקורות המים בקרבת המפעלים או השתת עלויות נוספות על השימוש במים יאלץ את מגזר המינרלים החיוניים של החברה לצרוך מים ממקורות רחוקים יותר ו/או בעלות גבוהה יותר. מפעלי החברה משתמשים באנרגיה בהיקף נרחב. יתרה מכך, אנרגיה הינה רכיב משמעותי בעלויות ההובלה של חלק ניכר מהמוצרים של החברה. עלייה משמעותית במחירי האנרגיה או מחסור באספקת אנרגיה ישפיעו על עלויות ההובלה, הייצור ו/או היקפי הייצור של החברה. תהליכי הייצור והמתקנים במפעל המגנזיום דורשים אספקת חשמל רצופה. על אף שלמפעל המגנזיום שני מקורות אספקת חשמל – תחנת הכוח של החברה בסדום ורשת החשמל הארצית בישראל – ישנו סיכון של פגיעה בו זמנית באספקת החשמל משני מקורות אלו. פגיעה מתמשכת באספקת החשמל הסדירה עלולה לגרום נזק למתקנים ולסביבה.
בשנת ,2015 פרסמה הרשות לשירותים ציבוריים - חשמל בישראל החלטה בדבר קביעת תעריפים לשירותי ניהול של מערכת החשמל אשר במסגרתה הוחלט להשית עלויות שירותי ניהול מערכת החשמל על יצרני חשמל פרטיים ולא רק על צרכני החשמל הפרטיים.
בנוסף, האספקה הנוכחית של גז טבעי לחברות-הבת שלנו בישראל תלויה בספק יחיד ובצינור גז יחיד בעל כושר הולכה מוגבל. בעוד מפעלינו מוכנים לשימוש במקורות אנרגיה חלופיים )מזוט ו/או סולר(, גידול בעלויות האנרגיה של החברה או מחסור באנרגיה עלולים להשפיע באופן מהותי ולרעה על עסקי החברה, מצבה הכספי ותוצאות פעילותה.
בנוסף, עלייה במחיר או חוסר בחומרי גלם, כגון אמוניה, גופרית, WPA ו-D4( אותם אנו רוכשים מצד שלישי( עלולים להשפיע באופן מהותי ולרעה על עסקי החברה, מצבה הכספי ותוצאות פעילותה.
אין בטחון שהחברה תוכל להשית על הלקוחות את הגידול בעלויות המים, האנרגיה וחומרי הגלם האחרים, כגון גופרית המסופקים על-ידי צד ג'. חוסר יכולתה של החברה להשית על הלקוחות את הגידול בהוצאות הנ"ל יכול להשפיע לרעה על שולי הרווח שלה. בנוסף, מחסור בחומרי הגלם העיקריים של החברה עלולים לפגוע בכושר הייצור ולהשפיע לרעה על ביצועיה.
השלמתם של פרוייקטים מרכזיים מסוימים של החברה עשויה להיות תלויה בקבלני צד ג'. כך למשל, בשנת ,2012 התקשרה החברה, בהסכמים לצורך ביצוע פרויקט הקמה )EPC )של תחנת קוגנרציה חדשה בסדום )להלן - התחנה(. התחנה תהיה בעלת כושר ייצור של 330 טון קיטור לשעה וכושר ייצור חשמל של כ- 230 MWH, אשר יספקו את צורכי החשמל והקיטור למתקני הייצור באתר סדום וללקוחות חיצוניים. בכוונת החברה להפעיל את התחנה במקביל לתחנה הקיימת שתופעל חלקית במתכונת "גיבוי חם" לייצור חשמל וקיטור. סך הכל ייצור החשמל בטווח הקצר יהיה כ- 245 .MWH
במהלך שנת ,2015 נקלע הקבלן המבצע )החברה הספרדית - Abengoa )לקשיים פיננסיים. בחודש אוקטובר ,2016 אישר בית המשפט בספרד הסדר חוב, בין הקבלן המבצע לנושיו, המאפשר את המשך פעילותו בפרויקט תחנת הכוח. בחודש ספטמבר ,2017 הודיעה החברה לקבלן המבצע על ביטול הסכם ההקמה וזאת נוכח שורה של הפרות ההסכם על ידי הקבלן המבצע. החברה מתכננת את השלמת ההקמה של התחנה והפעלתה המלאה במהלך המחצית הראשונה של שנת .2018
עיכובים בהשלמת עבודות הבנייה צפויים להמשיך להשפיע לרעה על הוצאות האנרגיה ועל נגישות מהימנה )supply energy reliable a to access )לאספקת האנרגיה לאתר בסדום, דבר אשר עלול להשפיע לרעה על המצב העסקי, הפיננסי ותוצאות פעילותה של החברה.
בנוסף, במהלך שנת ,2017 החלה החברה בהליך גישור מול הספק המרכזי בפרויקט ההרמוניזציה )הקמתה של מערכת ERP גלובלית(, לשם יישובן של מחלוקות כספיות הדדיות אשר התגלעו בין החברה לבין הספק עם הפסקתו של הפרויקט בשנת .2016 תוצאת ההליך, בין אם תוכרע באמצעות גישור או בהחלטת בית-משפט, עשויה להסתכם בעלויות כספיות משמעותיות עבור החברה.
הזרמת כמויות משמעותיות של מים לים המלח עלולה להשפיע לרעה על הייצור במפעלי החברה. סיכון זה עלול להתממש, בין היתר, כתוצאה מבניית תעלה המחברת בין ים התיכון לים המלח, הזרמת מים מהכנרת דרך נהר הירדן לים המלח או הקמת תעלה המחברת בין ים סוף לים המלח.
הזרמת כמויות משמעותיות של מים לים המלח עלולה לשנות את הרכב מי ים המלח, באופן שיביא לירידה בריכוז הנתרן הכלורי במים, מה שעלול להשפיע לרעה על הייצור במפעלי כיל.
מבדיקה שנערכה על ידי הבנק העולמי שבוחן את הקמת התעלה המחברת בין ים סוף לים המלח עולה כי הזרמה של עד 400 מיליון קוב לים המלח לא תזיק לסביבה, שכן לא ייווצר שיכוב והמים יתאדו ו/או יתערבבו במי ים המלח. מסיבה זו נראה כי גם למפעלי כיל הזרמה עד סדר גודל כזה לא תסב נזק משמעותי, על אף שההשפעות בפועל עלולות להיות שונות. עם זאת, אם התעלה המחברת בין ים סוף לים המלח, ככל שתוקם, תגרום לריכוז נמוך יותר של נתרן כלורי במי ים המלח, הדבר עשוי להשפיע לרעה, ובאופן מהותי, על הייצור במפעלי החברה, על תוצאות פעילותה, על מצבה הכספי ועל עסקיה.
מעת לעת אנו חווים סכסוכי עבודה, עיצומים ושביתות. חלק עיקרי מעובדי כיל כפופים להסכמים קיבוציים בעיקר בישראל, סין, גרמניה, אגליה, ספרד והולנד. שביתה או עיצומים ממושכים בכל אחד ממפעלי כיל עלולים לשבש את הייצור, לגרום לאי אספקת מוצרים שהוזמנו, ויידרש זמן לחזור ליכולת ייצור מלאה במתקנים. בנוסף, בשל התלות ההדדית בין מפעלי כיל, עלולים עיצומים או שביתה בכל אחד מהמפעלים של כיל להשפיע על יכולת הייצור ו/או עלות הייצור במפעלים אחרים בכיל. סכסוכי עבודה, עיצומים או שביתות וחידוש הסכמי עבודה קיבוציים עשויים לגרור עלויות משמעותיות ואובדן רווחים אשר עלולים להשפיע לרעה, לרבות מהותית, על תוצאות פעילותה ועל יכולתה של החברה ליישם בעתיד שינויים תפעוליים במלואם לצורכי התייעלות. במהלכם של סכסוכי עבודה עשוי ועד העובדים לנקוט בעיצומים העשויים לכלול חסימה או עיכוב העברתן של סחורות בשערי המפעל, סכסוכים אלו עלולים להסלים לשביתה.
לחלק מעובדי החברה בארץ ובחו''ל יש הסדרי פנסיה וביטוח בריאות באחריות החברה. כנגד חלק מהתחייבות זו יש לחברה יעודות כספיות המושקעות בנכסים פיננסיים. למידע אודות התחייבויות החברה בגין הטבות לעובדים והרכב נכסי התוכנית, ראה באור 19 לדוחות הכספיים המבוקרים של החברה. שינוי בתוחלת החיים, שינויים בשוק ההון או שינויים בפרמטרים אחרים שלפיהם מחושבת ההתחייבות לעובדים ולגמלאים, וכן שינויי חקיקה, עלולים להגדיל את התחייבות החברה נטו בגין סעיף זה.
כל אחד מן הגורמים המנויים להלן עשוי להשפיע לרעה באופן מהותי על עלויות התפעול של החברה, שיעור המס האפקטיבי המוטל עליה ותוצאותיה העסקיות בכללותן:
עם פקיעתה של הטבה ספציפית, ייתכן כי לא נהיה זכאים ליטול חלק בתוכנית חדשה או ליהנות מהטבת מס חדשה באופן שיקזז את אובדן הטבת המס שפקעה.
כחלק מהכנת ועריכת הדוחות הכספיים של החברה נדרשת החברה להשתמש בשיקול דעת, בהערכות, אומדנים והנחות אשר משפיעים, בין היתר, על סכומים של נכסים והתחייבויות, הכנסות והוצאות. בעת גיבוש האומדנים כאמור, נדרשת החברה להניח הנחות באשר לנסיבות ואירועים הכרוכים באי וודאות, אף משמעותית. בשיקול דעתה, מתבססת החברה על ניסיון העבר, עובדות שונות, גורמים חיצוניים ועל הנחות סבירות בהתאם לנסיבות המתאימות לכל אומדן. יובהר כי התוצאות בפועל עלולות להיות שונות מאומדנים אלו ועל כן, עלולים להשפיע לרעה על התוצאות הכספיות של החברה. כך למשל, במהלך שנת ,2016 לאור דיונים עם הרשויות בקשר עם התוכנית לטיפול בערימת המלח באתר Sallent נמצא, כי נדרשים מספר שינויים בתוכנית בקשר עם תהליך שאיבת המים המהווה חלק מתוכנית הפינוי. כתוצאה מכך, בהתבסס על הערכת העלויות החזויות, הכירה החברה בדוחותיה הכספיים לשנת 2016 הפרשה בגין עלויות טיפול בהר המלח בסך של 40 מיליון דולר. יצוין, כי ההפרשה כאמור מבוססת על תחזית ארוכת טווח העולה על 50 שנה ואומדנים נצפים ומשכך הסכום הסופי שיידרש לטיפול במלח עשוי להיות שונה, לרבות מהותית, מסכום ההפרשה הנוכחית.
הוצאות המס של החברה ושיעור המס האפקטיבי הנובע מהן המוצגים בדוחות הכספיים המאוחדים של החברה עשויים לגדול עם חלוף הזמן כתוצאה משינויים בשיעורי מס החברות, או משינויים אחרים בחוקי המס במדינות השונות שבהן אנו פועלים. אנו כפופים למיסוי בתחומי שיפוט רבים ויש צורך להפעיל שיקול דעת על מנת לקבוע את גובה ההפרשות בגין חיובי המס של החברה. בדומה לכך, אנו כפופים לביקורת של רשויות המס בתחומי שיפוט רבים ומגוונים. במסגרת ביקורות אלה, רשויות המס הרלוונטיות עשויות לחלוק על סכום ההכנסה החייבת במס, כפי שדווח, הנובע מהסכמים בין החברות, וכן לחלוק על פרשנותנו לדיני המס החלים. כך לדוגמה, חוק מיסוי רווחים ממשאבי טבע הינו חוק חדש אשר נכנס לתוקף וחל על מינרלים ברום, פוספט ומגנזיום בשנת 2016 ועל מינרל אשלג בשנת .2017 נכון למועד הדיווח, טרם נחקקו תקנות מכוח החוק, לא פורסמו חוזרים מטעם רשות המסים בישראל ולא התקבלה פסיקה בנושא. אופן יישומו של החוק, ובכלל זה עריכת דוח כספי ביחס לכל מינרל, דורש פרשנות והנחות במספר נושאים מהותיים אשר מצריכים הפעלת שיקול דעת מצד הנהלת החברה.
בהתבסס על הפרשנות לחוק, עמדת החברה היא כי יתרת הרכוש הקבוע בדוחות הכספיים של המשאב, עליו ניתן ניכוי נוסף בשיעור של 14% תשואה, תוצג בהתאם לכללי חשבונאות מקובלים על בסיס שערוך לפי שווי הוגן ביום כניסת החוק לתוקף. הצגת הרכוש הקבוע, לעניין זה, לפי ערכים נומינליים, הייתה מביאה לגידול בהוצאות המס. להערכת החברה, הסיכוי כי עמדתה תתקבל עולה על הסיכוי כי תידחה. רשות המיסים עשויה לדרוש מהחברה תשלומים נוספים בתקופות עתידיות, ואף בסכומים מהותיים מאוד, כתוצאה מפרשנויות שונות באשר לאופן יישומו של החוק בנושאים שונים ובכללם אופן מדידת הרכוש הקבוע. נכון למועד הדיווח, להערכת החברה, ההפרשה בדוחות הכספיים משקפת את האומדן הטוב ביותר לסך תשלום המס שבו חבה החברה בגין יישומו של החוק.
בנוסף, ביום 22 בדצמבר ,2017 אושרה בחקיקה רפורמת המס בארה"ב אשר נכנסה לתוקף החל מיום ראשון בינואר .2018 רפורמת המס בארה"ב הינה רפורמה מקיפה ומורכבת. אופן יישומה של הרפורמה כמו גם חוזרים ופרשנויות שיתפרסמו בעתיד יכול שישפיעו לרעה על האופן בו החברה פירשה נכון למועד הדיווח את אופן יישום הרפורמה והשפעותיה על הדוחות הכספיים של החברה. למידע נוסף, ראה באור 18 לדוחות הכספיים המבוקרים של החברה.
the Organization for ( OECD-ה ארגון שיזם ,(base erosion and profit shifting( BEPS-ה פרויקט Development and Cooperation Economic), עשוי להוביל להשלכות שליליות על חבויות המס של החברה. פרויקט ה-BEPS עוסק בשינויים לעקרונות מיסוי בינלאומיים מסוימים, יחד עם תמריצי מס מדינתיים, ושינויים אלו, ככל שיאומצו על-ידי המדינות השונות, עשויים להשפיע לרעה על הפרשות החברה למס. מדינות החלו לתרגם את המלצות ה-BEPS לדיני המס המדינתיים הפרטניים רק לאחרונה, ובשלב זה עדיין קשה לחזות את סדר הגודל של השפעת הכללים החדשים הללו על תוצאותיה הכספיות של החברה.
תהליכי המשא ומתן על רכישות פוטנציאליות או מיזמים משותפים, וכן שילובם של עסקים נרכשים או כאלה שפותחו במשותף, דורשים השקעת זמן ומשאבים של ההנהלה לצד השקעות כספיות משמעותיות, וייתכן כי לא נצליח לממש או ליהנות מהפוטנציאל של ההזדמנויות האמורות. אין ערובה לכך שעסקים שנרכשו/יירכשו או מיזמים משותפים ישולבו בהצלחה עם המוצרים והפעולות הנוכחיות של החברה, וייתכן שלא נממש את התועלת המצופה מהרכישות או מהמיזמים המשותפים ואף נספוג הפסדים כתוצאה מהן.
רכישות עתידיות עשויות להביא לידי:
במידה ורכישות עתידיות יגרמו להפרעה לפעולותינו, עסקינו עלולים להיפגע מכך ואף מהותית.
חלק משותפינו או שותפינו הפוטנציאליים במיזמים עסקיים כאמור הם ממשלות או גופים ממשלתיים או חברות ציבוריות. אנו עשויים לעמוד בפני סיכונים מסוימים בקשר עם השקעותינו במיזמים משותפים ו/או שותפויות, לרבות, למשל, שינוי בצרכיהם, ברצונותיהם או בכוונותיהם של שותפינו, חילופי ממשלות, ושינויים בבעלות.
בנוסף, החברה פעילה במספר יוזמות לשיפור התפעול הקיים, לרבות יוזמות להגברת התפוקה בספרד ולצמצום עלויות התפעול במתקני החברה. בכיל איבריה בספרד אנו מאחדים את כל אתרי החברה לכדי מכרה יחיד בעל מתקן עיבוד יחיד, מה שיביא להפחתה בעלות לטון וליצירת אפשרות לשחרורם של צווארי-בקבוק נוספים ולהרחבה נוספת. בכיל אנגליה אנו מבצעים מעבר מייצור אשלג לייצור פוליסולפטTM )ייצור מתוכנן של עד כ800- אלף טון בשנת 2019(, והרחבה של שטח הכרייה על מנת לספק משאבים נוספים. יוזמות אלה עשויות להיות כרוכות בעלויות גבוהות מאד ו/או להימשך זמן רב יותר מן הצפוי, ועשויות שלא להתממש ו/או להשיג בסופו של דבר את יעדיהן. במידה שיוזמות אלו לא יובילו להצלחה, הדבר עשוי להשפיע לרעה ואף באופן מהותי על מצבה הכספי תוצאות פעילותה ועסקיה של החברה ועמדתה התחרותית של החברה.
בנוסף, כחלק מתכניתה של החברה ליצור מקורות זמינים למימון השקעות נוספות, וכן לצמצם את רמת המינוף הנוכחית של החברה היא בוחנת, בין השאר, הזדמנויות שונות למימוש חברות-בת ו/או נכסים שהנם בעלי סינרגיה נמוכה עם שרשרת המינרלים ו/או הפורטפוליו של החברה. בהתאם השלימה החברה את מכירת אחזקותיה בחברת .Ltd Technologies IDE, המהוות 50% מהון המניות של IDE וחתמה על הסכם למכירת עסקי Safety Fire ו-Additives Oil השייכים לקו מוצר תוספים מתקדמים (Additives Advanced). מימושים אלו, לכל הפחות בטווח הקצר, מביאים לקיטון בהיקף הפעילות העסקית של החברה ואין וודאות כי החברה תצליח להקטין ביחס זהה את העלויות הקבועות שנדרשות לצורך ניהול הפעילות העסקית וכתוצאה להשפיע לרעה על תוצאות פעילותה השוטפת של החברה .
ראה "סעיף 4 - מידע אודות החברה– ב. סקירה עסקית– אסטרטגיה עסקית".
פעילותה הגלובלית של כיל חושפות אותה להשפעתן של תנודות בשערי החליפין. דוחותיה הכספיים של החברה נערכים בדולר ארה"ב. מכירותיה של החברה מתבצעות במטבעות שונים, בעיקר דולר ארה"ב ואירו. כתוצאה מכך, אנו כפופים כיום לסיכוני מטבע חוץ משמעותיים ועשויים לעמוד בפני סיכונים גדולים יותר כאשר אנו נכנסים לשווקים חדשים. כמו כן אנו עשויים להיות חשופים לסיכוני אשראי בחלק משווקים אלה. החלת בקרת מחירים ומגבלות אחרות ביחס להמרת מט"ח עלולות גם הן להשפיע לרעה באופן מהותי על תוצאותיה הכספית של החברה. חלק מעלויות התפעול שלנו מתהוות במטבעות שאינם דולר ארה"ב, ובפרט באירו, בשקל, בליש"ט, בריאל ברזילאי וביואן סיני. כתוצאה מכך, תנודות בשערי החליפין בין המטבעות שבהם מתהוות עלויות כאמור לבין דולר ארה"ב עשויות להשפיע לרעה באופן מהותי על תוצאותיה העסקיות של החברה, על ערך סעיפי המאזן שלה המוצגים במטבע זר ועל מצבה הכספי.
החברה עושה שימוש במכשירים פיננסיים נגזרים ובאמצעי גידור על מנת לנהל חלק מחשיפתה נטו לתנודות בשערי החליפין של המטבעות העיקריים שבהם אנו פועלים. עם זאת, חשיפתנו הפוטנציאלית אינה מכוסה באופן מלא, ומרכיבים מסוימים בדוחות הכספיים המאוחדים שלנו, כגון הרווח התפעולי, אינם מוגנים באופן מלא כנגד חשיפה למטבעות זרים. לפיכך, חשיפתנו לתנודות בשערי החליפין עשויה להשפיע לרעה באופן מהותי על תוצאותיה הכספיות של החברה.
ראה "סעיף 11 - גילוי בדבר חשיפות כמותיות ואיכותיות אודות סיכוני שוק– סיכון שער חליפין".
חלק מהתחייבויותיה של החברה נושאות ריבית בשיעורים משתנים. אנו חשופים לסיכון הנובע מעלייה בשיעורי הריבית, אשר תגדיל את הוצאות המימון של החברה ותשפיע לרעה על תוצאותיה של החברה. עלייה כאמור בשיעורי הריבית עשויה להיגרם אף כתוצאה מירידה בדירוג החברה. ראה "סעיף 11 - גילוי בדבר חשיפות כמותיות ואיכותיות אודות סיכוני שוק– סיכון שיעורי ריבית".
אנו מחויבים בציות להוראות החוק האמריקני למניעת שחיתות )FCPA), החוק הבריטי למניעת שוחד, וחוקים דומים למניעת שחיתות בתחומי שיפוט ברחבי העולם, במדינות שבהן אנו פעילים. אנחנו פועלים ומוכרים במדינות העשויות להיחשב בסיכון גבוה בהקשר זה. סוגיות הציות לחוקים אלה זוכה לתשומת לב גוברת ולפעילות גוברת מצד רשויות רגולטוריות בשנים האחרונות. פעולות מצד עובדי החברה, כמו גם מתווכים מצד שלישי הפועלים בשם החברה, העומדות בניגוד לחוקים אלו, בין אם בוצעו בארה"ב או במדינה אחרת, בקשר עם ניהול עסקי החברה, עלולות לחשוף את החברה לאחריות בגין הפרת הוראות ה-FCPA או חוקים אחרים למניעת שחיתות, ובהתאם לכך עלולות להשפיע לרעה באופן מהותי על המוניטין של החברה ועל עסקיה, מצבה הכספי ותוצאות פעילותה.
למערכות טכנולוגיית המידע )IT )של החברה חשיבות קריטית בתפעול עסקיה והן ממלאות תפקיד חיוני ביכולתה של החברה לבצע בהצלחה את פעילויותיה היומיומיות. פריצה, הפרעה, נזק או קריסה במערכות ו/או תשתיות טכנולוגיית המידע של החברה שייגרמו על ידי מורשי כניסה או מי שאינם מורשים, עלולים להשפיע לרעה על עסקי החברה ופעילותה ובמקרים מסוימים אף להוביל לנזק סביבתי. בנוסף, תקלה משמעותית במערכות המידע הממוחשב של החברה עלולה להסב נזק או פגיעה באוכלוסיה אזרחית הממוקמת בקרבת אתרי הייצור של החברה. כמו כן, אנו עשויים להיות נתונים להפרעה בעסקים, גניבת מידע, כסף ו/או נזק למוניטין כתוצאה ממתקפות סייבר, אשר עשויות להביא לפגיעה במערכותיה של החברה, להוביל לדליפת מידע ולפגיעה במתקני ייצור רגישים ו/או באבטחתם בין אם פנימיים או בקרב ספקי צד שלישי של החברה. מערכותיה של החברה היו בעבר, וצפויות להיות גם בעתיד, מטרה לתוכנות זדוניות ולמתקפות סייבר. על אף השקעתנו באמצעים לצמצום הסיכונים כאמור, אין ביכולתנו לערוב לכך שאמצעים אלו יצליחו למנוע פגיעה ו/או הפרעה במערכות טכנולוגיית המידע של החברה והמידע הקשור אליהן. בנוסף, ככל שתלותה של החברה בטכנולוגיות מידע לצורך ניהול פעילויותיה הולכת וגוברת, וככל שהכמות ומידת התחכום של מתקפות סייבר הולכות וגוברות, כך גוברים גם הסיכונים הנוגעים לאבטחת סייבר. סיכונים אלו חלים הן על החברה והן על צדדים שלישיים אשר החברה מסתמכת על מערכותיהם לשם ניהול עסקיה. איומי סייבר הם עקביים ומתפתחים כל העת. תדירותם, היקפם והשפעתם הפוטנציאלית של איומים אלו הולכים וגוברים בשנים האחרונות, ועל כן גובר גם הקושי באיתורם ובהתגוננות יעילה מפניהם. עם התפתחותם של איומי סייבר, ייתכן כי נידרש להוצאות נוספות על מנת להגביר את אמצעי האבטחה שלנו או לפעול לתיקונן של חולשות בתחום אבטחת המידע. מתקפות סייבר וכל פריצה, הפרעה, נזק או קריסה במערכות ו/או תשתיות טכנולוגיית המידע של החברה עלולות להצריך הקדשתם של תשומת לב ומשאבים ניכרים מצד הנהלת החברה, להשפיע לרעה על המוניטין של החברה בקרב לקוחותיה, שותפיה העסקיים והציבור הרחב, כאשר כל אחת מן ההשפעות האמורות עלולה להשפיע לרעה ובאופן מהותי על עסקי החברה, מצבה הכספי ותוצאות פעילותה.
לאור הגידול המתמשך בגודלה של החברה, במורכבות ובפריסה הגלובלית של עסקיה ובריבוי תחומי התמקדותה, אשר כל אחד מהם יכול לבדו להוות חברה עצמאית בהיקף ניכר, אנו נסמכים במידה רבה על יכולתנו לגייס ולשמר עובדי הנהלה ועובדים אחרים בעלי מיומנויות וכישורים גבוהים במיוחד. חלק ניכר מיתרונה התחרותי של החברה מבוסס על המומחיות, הניסיון והידע של אנשי מפתח בהנהלת החברה. אובדן שירותיהם של אנשי מפתח בארגון, או כל ירידה ביכולתנו להמשיך ולגייס עובדים ברמה גבוהה, עשויים לעכב או למנוע את השגתם של יעדים עסקיים עיקריים ולהשפיע לרעה באופן מהותי על עסקי החברה, מצבה הכספי ותוצאות פעילותה.
על מנת להתמודד עם הסביבה העסקית המאתגרת ששוררת בשנים האחרונות ורמת התחרותיות הגוברת בוחנת החברה באופן שוטף את סך הוצאותיה ומבנה העלויות ובהתאם מיישמת מעת לעת תוכניות התייעלות שונות במטרה לצמצם עלויות. תוכניות אלו כפופות לסיכונים ולאי ודאויות, והתוצאות בפועל יכול שיהיו שונות באופן מהותי מאלו שתוכננו או נצפו ועלולות להשפיע לרעה על פעילות החברה וכן על יכולתנו לממש היבטים אחרים באסטרטגיה של החברה. כך למשל, בכיל איבריה בספרד אנו מאחדים את כל אתרי החברה לכדי מכרה יחיד בעל מתקן עיבוד יחיד, מה שיביא להפחתה בעלות לטון וליצירת אפשרות לשחרורם של צווארי-בקבוק נוספים ולהרחבה נוספת. תוכנית זו כרוכה בהשקעות הוניות משמעותיות כמו גם בצמצום כוח האדם. תוכנית זו כפופה לסיכונים ולאי ודאויות, והתוצאות בפועל יכול שיהיו שונות באופן מהותי מאלו שתוכננו או נצפו ועלולות להשפיע לרעה על פעילות החברה.
התחייבויותיה של החברה לטווח הקצר והארוך גדלו משמעותית במהלך השנים האחרונות. כתוצאה מכך, התחייבויות תשלומי הקרן והריבית שלנו גדלו, כמו גם העלויות הנוגעות לפעולות מימון. דרגת המינוף שלנו עשויה להשפיע על יכולתנו לגייס מימון נוסף לצורך ביצוע רכישות, מיחזורי חובות קיימים, הון חוזר או פעולות אחרות, עשויה להשפיע לרעה על דירוג האשראי שלנו, ועשויה להפוך את החברה לפגיעה יותר אל מול מצבי שפל בתעשייה ולחצים תחרותיים, כמו גם לסיכוני ריבית וסיכוני מיחזור חוב אחרים. בנוסף, בשנים האחרונות עלתה רמת חוסר היציבות בשוקי ההון. אי יציבות כזו עשויה להשפיע לרעה על יכולתנו לגייס מימון בתנאים טובים בזמנים בהם אנו זקוקים לגישה לשוקי הון. יכולתנו לבצע מיחזורי חובות קיימים ולעמוד בהתחייבויות החזרי החוב שלנו תהא תלויה בביצועיה העתידיים של החברה ובגישה לשוקי הון, אשר תהא כפופה לגורמים פיננסיים, עסקיים ואחרים, המשפיעים על פעילותנו )לרבות דירוגי האשראי הבלתי מובטח לטווח ארוך של החברה(, שרבים מהם אינם מצויים בשליטתנו. בנוסף, יכולת החברה למחזר חובות בתקופות עתידיות הסמוכות למועד תום תקופת הזיכיון של ים המלח בשנת 2030 תלויה, בין היתר, בהארכת הזיכיון מעבר לשנת .2030 יתכן ודירוג האשראי שלנו יירד, בין השאר, כתוצאה מביצועינו העתידיים, היקף המינוף והמשך התדרדרות הסביבה העסקית.
ההסכמים הקשורים בחוב של החברה כוללים אמות מידה פיננסיות ובמקרים מסוימים, מחייבים אותנו לעמוד ביחסים פיננסיים מסוימים. אי עמידה באמות מידה פיננסיות אלה עלולה להוות אירוע הפרה, אשר יכול להביא לפרעון מיידי של החוב שהונפק וחובות נוספים. במקרה זה, החברה תצטרך לגייס כספים ממקורות חלופיים, וייתכן ולא יעמדו לרשותה מקורות זמינים ובתנאים נוחים, או בכלל. לחלופין, הפרות כאמור עלולות לחייב את החברה למכור נכסים או לחייבה לצמצם פעילויות על מנת לעמוד בהתחייבויותיה מול הנושים.
רוב מוצרי הדשנים של החברה נמכרים למגדלי תוצרת חקלאית. מכירות הדשנים עלולות להיפגע מירידה במחירי התוצרת החקלאית, זמינות אשראי או אירועים אחרים אשר יגרמו לחקלאים לזרוע פחות ולהפחית עקב כך גם את השימוש בדשנים. כך לדוגמה, תקופות של ביקוש גבוה, עלייה ברווחים וניצול גבוה של התפוקות נוטים להוביל להשקעה חדשה בגידולים ולהגדלת התפוקה. צמיחה זו מגדילה את ההיצע עד למצב רוויה בשוק שמובילה לירידה במחירים ובניצול כושר הייצור וחוזר חלילה. כתוצאה נגרמת תנודתיות במחירים ובכמויות הנמכרות של מוצרי דשנים. מכיוון שלמחירי האשלג והפוספט והכמויות הנמכרות יש השפעה רבה על תוצאותיה העסקיות של החברה, מחירים נמוכים ו/או כמויות נמוכות ו/או ירידה במחירים עלולה לגרום לתנודתיות בתוצאות פעילותנו ואף, באופן פוטנציאלי, להידרדרותן המהותית.
מחירי מוצרי הדשנים של החברה והכמויות הנמכרות עלולים לרדת בתנאים של עודף היצע בשוק, ויכולה להיות לכך השפעה מהותית לרעה על פעילות החברה, מצבה הכספי ותוצאות פעילותה. לחלופין מצב של מחירים גבוהים עלול לגרום ללקוחות לעכב רכישות מתוך ציפייה לירידת מחירים בעתיד דבר שיוביל לירידה בכמויות הנמכרות. מצבים אלו עלולים להשפיע באופן מהותי לרעה על פעילות החברה, מצבה הכספי ותוצאות פעילותה.
בנוסף, מדיניות ממשלתית, ובמיוחד רמת הסובסידיות, עלולה להשפיע על היקפי הגידולים החקלאיים ובעקבותיהם על מכירות מוצרי הדשנים. ככלל, להקטנת הסובסידיה לחקלאי או הגדלת הסובסידיה ליצרני דשנים מקומיים, במדינות שבהן אנו מוכרים את מוצרינו, קיימת השפעה שלילית על עסקי הדשנים של החברה. כמו כן, התעשייה החקלאית מושפעת רבות מתנאי מזג אוויר מקומיים. תנאי מזג האוויר, כגון סערות חזקות, תקופות ארוכות של בצורת, שיטפונות או טמפרטורות קיצוניות, עלולים להשפיע על איכות וכמות התוצרת החקלאית המקומית ולהפחית את השימוש בדשנים. הפסד מכירות בעונה חקלאית במדינות היעד עקב אירועי מזג אוויר עלול להביא לידי הפסד מכירות לשנה כולה.
מכירות מוצרי הפתרונות המיוחדים נתונות להשפעות גורמים שונים שאינם בשליטת החברה לרבות, התפתחויות בשוקי הקצה של חומרים תעשייתיים )Materials Industrial ) והמזון )Food), שינויי חקיקה , מיתון או האטה בכלכלה העולמית ושינויים בשערי חליפין.
מכירות המוצרים לקידוחי נפט תלויות בהיקפי הפעילות בשוק קידוחי הנפט, בעיקר בקידוחים העמוקים בלב ים אשר מצידה תלויה במחירי הנפט, ובהחלטות חברות הנפט לגבי קצב ההפקה ואזורי הפקת הנפט והגז.
המכירות של מוצרי הפתרונות המיוחדים מושפעות בנוסף גם מתנאים כלכליים גלובליים בשווקים בהם אנו פועלים. לדוגמה, המכירות עשויות להיות מושפעות מההתאוששות הכלכלית האיטית או משינוי מגמת ההתאוששות הכלכלית באירופה. בנוסף, לחברה פעילות יצרנית גבוהה באירופה וכן חלק גדול ממכירותיה נעשה באירופה באירו, בעוד חלק ממתחריה של החברה הם יצרנים הממוקמים מחוץ לאירופה שמטבע הפעילות שלהם הוא דולר ארה"ב. כתוצאה מכך, התחזקות שער החליפין של האירו לעומת הדולר מגדילה את היתרון התחרותי של מתחרים אלה.
בנוסף, קו מוצרי הבטיחות באש מושפע מתנאי מזג האוויר כגון יובש, שרב, תקופות ארוכות של בצורת ו/או טמפרטורות קיצוניות העלולות להשפיע על כמות והיקף השריפות במדינות היעד עקב אירועי מזג האוויר. שינוי בתנאים הללו בין התקופות השונות עלולים להביא לירידה במכירות ובביקוש למוצרי הבטיחות באש.
פעילות המגזר בתחום תעשיית המזון, מושפעת מהוראות הדין ותקנות הרישוי בתחומי הבריאות. תחום זה מאופיין בדרישות רגולטוריות מחמירות המתעדכנות מעת לעת מצד גורמי האכיפה. התאמת פעילויות החברה לשינויי הרגולציה לרבות מורכבותה והיתכנותה הטכנולוגית של ההתאמה עלולות להוביל לפגיעה במכירות מוצרי החברה אגב איסורים ספציפיים ו/או התאמות שידרשו לצורך עמידה בדרישות הרגולטוריות.
כיל הינה חברה רב-לאומית ותוצאותיה הכספיות מושפעות ממגמות בכלכלה העולמית, משינויים בתנאי המסחר והמימון ומתנודות בשערי החליפין. משבר בשווקים פיננסיים עלול לגרום להקטנת מקורות האשראי העולמיים הפנויים לצורך מימון הפעילות העסקית. השפעה של משבר כאמור עלולה לבוא לידי ביטוי הן בזמינות אשראי לחברה וללקוחותיה והן במחיר האשראי. כמו כן, לתנודתיות ולאי הוודאות באיחוד האירופי השפעה על פעילויות החברה בשוק זה.
כיל, בהיותה חברה בתחום התעשייה הכימית, מושפעת באופן משמעותי מהוראות הדין וממשטר הרישוי בתחומי איכות הסביבה והבטיחות. השנים האחרונות מאופיינות בהחמרות מהותיות בהוראות החוק ובדרישות הרשויות בתחומים אלה ובאכיפתן, עלות ההתאמה לשינויים הרגולטוריים, לרבות מורכבותה הטכנולוגית של ההתאמה, וכן הציות לתקינה במגמת עליה משמעותית.
שינויי חקיקה בעולם עלולים לאסור או להגביל את השימוש במוצרינו בשל שיקולי איכות הסביבה, בריאות או בטיחות. סטנדרטים שיאומצו בעתיד עלולים להשפיע על כיל ולשנות את דרך פעילותה. בנוסף, חלק מרישיונות החברה, לרבות רשיונות עסקי ורישיונות כרייה, הם לתקופה קצובה ויש לחדשם מעת לעת. חידוש הרישיונות אינו ודאי וייתכן שיותנה בתנאים נוספים ועלויות משמעותיות. ראה "סעיף 4 - מידע אודות החברה– ב. סקירה עסקית–רגולציה ואיכות הסביבה, בריאות ובטיחות" ו-"ד. רכוש קבוע, מקרקעין ומתקנים עיקריים–חכירות, רישיונות והיתרים אחרים".
אף שכיל נוקטת אמצעי זהירות לשיפור הבטיחות של פעולותיה ולמזעור הסיכון של שיבוש הפעילות, אנו חשופים לסכנות המובנות בתהליכי הייצור הכימי ובפעולות האחסון והשינוע של חומרי גלם, מוצרים ופסולת. סכנות אלה כוללות פיצוצים, דליקות, תקלות מכניות, סיבוכים בניסיונות לתיקון תקלות, דליפות חומרים כימיים, ופליטות או דליפות של חומרים רעילים או מסוכנים. סכנות אלה ואחרות גם מובנות בפעולות הכרייה של החברה, בפרט בכרייה תת-קרקעית. סכנות אלה עלולות לגרום פציעה ואובדן חיים, נזק כבד או הרס של רכוש וציוד ונזק סביבתי, ועלולות להביא לעצירת הפעולות ולהטלת קנסות אזרחיים ועונשים פליליים. כך למשל, ביום 30 ביוני ,2017 ארעה קריסה חלקית של סוללה בבריכה 3 המשמשת לאגירת מי גבס הנוצרים בתהליכי הייצור במפעלי רותם אמפרט ישראל. המשרד להגנת הסביבה, רשות הטבע והגנים הלאומיים והמועצה האזורית תמר החלו בחקירת האירוע. החברה פועלת למציאת פתרונות, בין היתר, לשיקום הבריכות בטווח קצר וארוך ולתיקון השפעות סביבתיות שהתהוו, ככל שיידרש. מתקני הייצור של החברה מכילים ציוד ייצור מתוחכם, במקרה שתחול תקלה בתפעול של כל מרכיב בציוד, ייתכן שלא נוכל להשיב את הייצור לפעילות תקינה לתקופה ממושכת. התרחשותן של תקלות מהותיות בתפעול במתקנינו, הכוללת, בין היתר, את האירועים המתוארים לעיל, עלולה להשפיע לרעה באופן מהותי על פעילות החברה במהלך ולאחר תקופה של קשיים תפעוליים כאמור, היות שאנו תלויים בתפעול הרציף של מתקני הייצור והחברה עלולה להיחשף לחבויות ועלויות משמעותיות בנסיבות אלה.
למידע נוסף, ראה "סעיף 4 - מידע אודות החברה– ב. סקירה עסקית–רגולציה ואיכות הסביבה, בריאות ובטיחות" ובאור 21 לדוחות הכספיים המבוקרים של החברה.
החברה חשופה מעת לעת להליכים מנהליים ומשפטיים, גם אזרחיים וגם פליליים, לרבות עקב זיהומים סביבתיים שנגרמים לכאורה על ידי חלק ממפעלי החברה. בנוסף, נערכות מעת לעת בדיקות וחקירות של רשויות אכיפה.
זאת ועוד, החברה חשופה לעתים לתביעות בגין נזקי גוף או נזקי רכוש, העלולות לגרום לחברה לעלויות כספיות. בנוסף, חלק מפעילות הייצור והשיווק )ולעתים גם השינוע והאחסון( כרוכה בסיכוני בטיחות שכיל פועלת למזער, אבל אינה יכולה למנעם. במדינות שונות, כולל ישראל וארה"ב, ישנה חקיקה שעלולה להטיל אחריות על החברה ללא קשר לכוונתה או לרשלנותה של החברה. חוקים אחרים מטילים על נתבעים אחריות ביחד ולחוד, לעתים רטרואקטיבית, ולכן עלולים לגרום לאחריות החברה בשל פעילות המתבצעת על ידיה יחד עם אחרים ולעתים על ידי אחרים. החברה עלולה אף להיות אחראית לתביעות בגין טיפול בקרקע אשר בוצעה בה פעילות כרייה ופעילויות אחרות אף לאחר שפעילויות החברה בשטח הסתיימו.
בנוסף, בשנים האחרונות ניכרת מגמת עליה בהגשת תביעות עם בקשה להכרה בהן כתובענות ייצוגיות ונגזרות. מעצם טיבן, תובענות אלו עלולות להיות בסכומים גבוהים ועלויות ההתגוננות בפניהן עשויות להיות ניכרות, גם אם תביעות אלו אינן מבוססות מלכתחילה.
בנוסף, פוליסות הביטוח של החברה מוגבלות לגבולות כיסוי ולעילות מסוימות, ועשויות שלא לכסות תביעות בגין סוגים מסוימים של נזקים.
למידע בדבר תובענות והליכים משפטיים, ראה באור 21 לדוחות הכספיים המבוקרים של החברה וראה "סעיף 8 - מידע פיננסי– א. דוחות מאוחדים ומידע פיננסי אחר– הליכים משפטיים".
החברה חשופה לסיכון שעניינו חבות בגין נזק שנגרם לצד ג' על ידי פעילותה או על ידי מוצריה. החברה גם חשופה לטענות של אחריות לכאורה להשפעות של עליית מפלס המים באחת מבריכות האידוי של החברה בים המלח. ראה באור 21 לדוחות הכספיים של החברה. לחברה ביטוח אחריות כלפי צד ג' בגין נזקים שנגרמים על ידי פעילותה וחבות מוצר. יחד עם זאת, אין ודאות שסכום הביטוח האמור יכסה במלואו כל נזק בגין החבות האמורה. בנוסף, מכירת מוצרים פגומים על ידי החברה עלולה להביא לידי החזרת מוצרים ביוזמת החברה או על ידי לקוחותיה שהשתמשו במוצריה )recall). כמו כן, מכירת מוצרים פגומים כמו גם נזק שנגרם לצד ג' על ידי פעילותה של החברה או על ידי מוצריה עלולים להסב נזק תדמיתי-ציבורי לחברה וכתוצאה להשפיע לרעה ובאופן מהותי על עסקי החברה, מצבה הכספי ותוצאות פעילותה.
החברה מחזיקה פוליסות ביטוח כנגד, בין היתר, נזקי רכוש, נזקים סביבתיים, נזקים כתוצאה מהפסקה בפעילות )BI), נזקי תאונות ורשלנות מקצועית. עם זאת, אין לחברה ביטוח מלא מפני כל הסכנות הפוטנציאליות והסיכונים הנלווים לפעילותה ובכלל זאת לנזקים אשר עלולים להיגרם לחברה מרשלנות עובדיה. פוליסות הביטוח כוללות תנאים שונים של לקיחת הסיכון עד סכום מסוים והשתתפות עצמית. כתוצאה מתנאי השוק, היסטוריית הנזקים של החברה ומשתנים נוספים, הפרמיות ושיעור ההשתתפות העצמית של החברה בפוליסות הביטוח עלולים לגדול משמעותית, ובמקרים מסוימים, ייתכן אף שלא נוכל לרכוש סוגים מסוימים של ביטוח, או שנוכל לעשות זאת אך רק בכיסוי מופחת. יתר על כן, אם יחול גידול של ממש בעלויות אנו עשויים להחליט להקטין את הכיסוי הביטוחי או אף לוותר עליו כליל. כתוצאה מהפסקת הפעילות באחד ממפעלינו המרכזיים או מפגיעה קשה בנפש עלולים להיגרם נזקים מהותיים אשר ישפיעו לרעה על תוצאות הפעולות ומצבנו הכספי. יתרה מכך, הכיסוי הביטוחי של החברה עשוי שלא להספיק לכיסוי מלוא הוצאותיה של החברה בקשר עם תביעות ותובענות שיוגשו נגדה, או הוצאות הקשורות לקידום ואישור חקיקה בעלת השפעה שלילית על החברה. כמו כן ייתכן וקיימים סיכונים אשר לא זוהו על ידי החברה ומשכך לא נכללו בפוליסות הביטוח שרוכשת החברה.
מלחמה, פעולות טרור ו/או אי יציבות שלטונית באזורים שבהם החברה פועלת עלולים להשפיע לרעה על החברה. ההשפעה יכולה להתבטא בעיכוב בייצור ובהפצה, באובדן רכוש או בפגיעה בעובדים ובהעלאת מחיר הביטוח. בנוסף, מפעלי החברה עלולים להיות יעד לפעולות טרור בשל הכימיקלים שבאחזקתם. לחברה אין ביטוח רכוש מפני נזקי מלחמה או פעולות טרור מלבד פיצוי של מדינת ישראל המכסה נזק פיזי בלבד של הרכוש ללא ערך כינון.
יצוין כי מאז הקמתם של מתקני הקבוצה, משנות החמישים ואילך, לא סבלה החברה מהפרעות מהותיות לעסקיה עקב אירועי מלחמה או פעולות טרור אך איננו יכולים לערוב לכך שלא ניפגע מאירועים כאלה בעתיד.
רשתות המחשבים והתקשורת וטכנולוגיות הייצור של כיל מהוות כיום פלטפורמה בסיסית להמשכיות התפעולית, וחשופות גם הן לפעולות טרור. איומי סייבר פוטנציאליים עלולים לגרום לנזקים למערכות ומתקני הייצור, לאיבוד מידע, לפגיעות בתוכנה ולגישה חיצונית ופנימית למידע רגיש וסודי. כיל מיישמת תוכנית למיגון וגיבוי מערכות המידע. הפעילות כוללת: הפרדת רשתות מערכות המידע ממערכות המחשוב התהליכי, מיגון פיסי של חדרי מחשב ומסופים והדרכת עובדים. עם זאת אין ערובה כי היא תעמוד במטרותיה בהצלחה.
מטה החברה, חלק מהפעילות ומתקני הכרייה של החברה ממוקמים בישראל, כמו כן רבים מעובדי המפתח, הדירקטורים ונושאי המשרה של החברה הם תושבי ישראל. בהתאם לכך, תנאים פוליטיים, כלכליים וביטחוניים בישראל ובמזרח התיכון בכלל עשויים להשפיע באופן ישיר על פעילות החברה. מאז הקמת מדינת ישראל בשנת ,1948 התרחשו מספר סכסוכים מזוינים בין ישראל לבין מדינות ערב השכנות, החמאס )מיליציה אסלאמית וקבוצה פוליטית ברצועת עזה( והחיזבאללה )מיליציה אסלאמית וקבוצה פוליטית בלבנון(. פעולות איבה בישראל או הפרעה או צמצום הסחר בישראל או בין ישראל לשותפות הסחר שלה עלולים להשפיע מהותית לרעה על עסקינו, על מצבנו הכספי ועל תוצאות פעילותנו כמו גם להקשות עלינו לגייס הון. מהומות פוליטיות, אי שקט חברתי ואלימות כפי שהתרחשו ומתרחשים בתקופה האחרונה במדינות שונות במזרח התיכון וצפון אפריקה, לרבות מצרים וסוריה, שכנותיה של ישראל, משפיעים על היציבות הפוליטית של מדינות אלה. אי-יציבות זו עלולה להוביל להידרדרות ביחסים הפוליטיים בין ישראל למדינות אלה ומעוררת חששות לגבי ביטחון האזור ופוטנציאל להידרדרות לסכסוך מזוין. בנוסף, איראן מאיימת להתקיף את ישראל וההערכות הן שהיא מפתחת נשק גרעיני. כמו כן ההערכה היא כי לאיראן השפעה חזקה על קבוצות עוינות לישראל באזורים שכנים, כמו ממשלת סוריה, החמאס בעזה והחיזבאללה בלבנון. סכסוכים מזוינים, מעשי טרור או אי-יציבות פוליטית באזור עלולים להשפיע מהותית לרעה על עסקי החברה, מצבה הכספי ותוצאות פעילותה. בנוסף, עקב המצב הפוליטי והביטחוני בישראל, גורמים שעמם יש לנו הסכמים הנוגעים לפעילותנו בארץ עשויים לטעון כי הם לא מחויבים לעמוד בהתחייבויותיהם על פי הסכמים אלה, בטענת 'כוח עליון' ) force majeure )באותם הסכמים. בנוסף, החברה הינה חברה ישראלית, ועל כן מכירותיה של החברה עלולות להיפגע כתוצאה מפעולות של חרם כלכלי או עיצומים אחרים כנגד מוצריה.
אזרחים ישראלים רבים נדרשים לצאת לשירות מילואים שנתי של חודש ולעיתים אף יותר, עד הגעתם לגיל 45 )או יותר לחיילי מילואים בתפקידים מסוימים(, ובמקרה של עימות צבאי ייתכן ויגויסו לשירות פעיל. למרות שתקופות של גיוסים משמעותיים של חיילי מילואים שאירעו בעבר בתגובה לפעילות טרור, לא השפיעו באופן מהותי על פעילות החברה, ייתכן שיהיו גיוסים לשירות מילואים בעתיד אשר עלולים לשבש את פעילות החברה.
החברה מאוגדת על פי דין ישראלי. דירקטורים ונושאי משרה רבים מתגוררים מחוץ לארה"ב ומרבית נכסי החברה ממוקמים מחוץ לארה"ב, ומשכך ייתכן שפסיקה נגד החברה או נגד רבים מהדירקטורים ונושאי משרה בארה"ב לרבות פסיקה המבוססת על הוראות אחריות אזרחית שבחוקי ניירות הערך הפדראליים בארה"ב לא תהיה ניתנת לגבייה בארה"ב ובית משפט ישראלי לא יאכוף אותה. בנוסף, משקיע עשוי להיתקל בקושי להגיש כתבי בית-דין לאנשים אלה בארה"ב או לטעון טענות על פי דיני ניירות הערך בארה"ב בתביעות שהוגשו בישראל.
החברה מאוגדת על פי דין ישראלי. תקנון ההתאגדות של החברה והדין הישראלי חלים על הזכויות והאחריויות של בעלי המניות של החברה. זכויות ואחריות אלה שונים בהיבטים מסוימים מזכויות ואחריויות של בעלי מניות בתאגידים אמריקניים. לבעל מניות של חברה ישראלית קיימת חובה לפעול בתום לב כלפי החברה וכלפי בעלי מניות אחרים ולהימנע משימוש לרעה בכוחם בחברה לרבות, בין היתר, בהצבעות באסיפה כללית של בעלי מניות בנושאים כגון תיקונים לתקנון ההתאגדות של החברה, גידול בהון המניות של החברה, מיזוגים ורכישות ועסקאות עם בעלי עניין שדורשות אישור של בעלי המניות. בנוסף, לבעל מניות קיימת חובת הגינות כלפי החברה כאשר הוא יודע שיש לו את הכוח לקבוע את תוצאת הצבעת בעלי מניות או מינוי או מניעת מינוי של דירקטור או של נושא משרה בחברה. קיימת פסיקה מוגבלת שיכולה לסייע בהבנת ההשלכות של הוראות אלה על בעלי המניות. הוראות אלה עשויות להתפרש כמטילות חובות ואחריויות נוספות על בעלי המניות של החברה שבדרך כלל לא מוטלות על בעלי מניות של תאגידים אמריקניים.
בנוסף, לאור הנפקתה של החברה בבורסה בארה"ב, ובהתייחס גם לעובדה שחברת האם של החברה כפופה לדיני ניירות ערך בישראל בלבד, החברה כפופה בהיבטים מסויימים גם להוראות הדין הישראלי וגם להוראות הדין האמריקאי עובדה אשר עלולה להעמיד את החברה בפני קונפליקטים דיווחים ומשפטיים.
בשנים האחרונות חלה עלייה משמעותית בהגשת תביעות ייצוגיות ותביעות נגזרות בישראל כנגד חברות, מנהלים וחברי דירקטוריון. על אף שרובן המכריע של התביעות נדחה, חברות דוגמת כיל נאלצות להוציא סכומי כסף ותשומת לב של ההנהלה בהיקפים הולכים וגדלים על מנת להתגונן מפני תביעות כאמור. מצב זה עשוי להשפיע לרעה על נכונותם של המנהלים וחברי הדירקטוריון לקחת סיכונים אשר עשויים היו להיטיב עם הפעילות העסקית של החברה. תביעות מסוג זה עשויות להינקט גם בקשר עם תוקפן של החלטות הדירקטוריון או סבירותן.
נכון ליום 31 בדצמבר ,2017 החברה לישראל בע"מ )להלן- החברה לישראל( מחזיקה בגרעין השליטה בחברה.
האינטרסים של החברה לישראל עשויים להיות שונים מהאינטרסים של יתר בעלי המניות. החברה לישראל שולטת )control exercises )על הפעילות ועל האסטרטגיה העסקית של החברה ויש לה די כוח הצבעה כדי לשלוט בסוגיות רבות אשר עשויות להן השפעה על בעלי המניות, לרבות:
בנוסף, ריכוז בעלות זה עשוי לעכב, למנוע או להרתיע שינוי בשליטה, או למנוע מן המשקיע פרמיה אפשרית עבור אחזקותיו כחלק מהליך מכירה של החברה. כמו כן, כתוצאה ממבנה השליטה בחברה, תיתכן סחירות נמוכה במניות החברה אשר עלולה להקשות על מכירה ו/או מימוש מניות החברה. בנוסף, החברה לישראל עשויה לבצע עסקאות מהותיות במניות החברה, כגון הלוואות המשועבדות במניות החברה ו/או שינויים מבניים ביחס למניות כיל, אשר אינם נתונים להשפעתנו אך עלולים להשפיע לרעה על מחיר המניות.
מדינת ישראל מחזיקה במניית מדינה מיוחדת בחברה ובחלק מחברות הבת הישראליות של החברה. מניית המדינה המיוחדת מקנה למדינת ישראל, בין היתר, זכות להגביל את העברתם של נכסים מסוימים ורכישת מניות מההון המונפק של החברה מעל לרף מסוים. מכיוון שמניית המדינה המיוחדת מגבילה את יכולתו של בעל מניות להשיג שליטה בחברה, ייתכן שיש לקיומה של מניית המדינה המיוחדת השפעה שלילית על הצעות רכש )effect takeover-anti )ובהתאם פוגעת במחיר המניה של החברה. יתרה מכך, מניית המדינה המיוחדת עשויה למנוע מן החברה לפתח ולממש הזדמנויות עסקיות שעשויות להגיע לפתחה.
שוק המניות ככלל ומחיר השוק של מניות החברה בפרט חשופים לתנודות, ושינויים במחיר המניה יכולים להתרחש ללא קשר לביצועים התפעוליים של החברה. בעבר, חלו תנודות במחיר המניה הנסחר בבורסה לניירות ערך בתל אביב )TASE )ובניו יורק )NYSE )ואנו מעריכים שתנודתיות זו תמשיך להתרחש. מחיר המניה, כפוף וימשיך להיות כפוף למספר גורמים, לרבות:
גורמים אלה ובמקביל תנודות כלשהן במחיר המניה עלולים להשפיע מהותית לרעה על מחיר המניה ולהוביל להפסדים ניכרים למשקיעים.
שוק המסחר במניות מסתמך בחלקו על מחקר ועל דיווחים המתפרסמים אודות החברה והפעילות העסקית שלה. מחיר המניה של החברה עלול לרדת אם אנליסט אחד או יותר יפרסם המלצה שלילית או יחדל מלפרסם הערכות ותחזיות אודות החברה ופעילותה.
נכון למועד הדיווח, לחברה הון מניות של 183 מיליון 1 ש"ח ערך נקוב )47 מיליון דולר( אשר נרשם וטרם הונפק. החברה עשויה לגייס הון עצמי בהיקף משמעותי בעתיד למטרות: רכישה או השקעה בעסקים, מוצרים או טכנולוגיה, וקשרים אסטרטגיים אחרים ולמימון צרכים בלתי צפויים של הון חוזר על מנת להגיב לתחרות בשוק. להנפקת מניות נוספות בעתיד או ניירות ערך הניתנים למימוש או להמרה למניות תהיה השפעה מדללת על בעלי המניות הנוכחיים של החברה עקב הפחתת שיעור הבעלות. כמו כן, ייתכן ויהיו לניירות הערך הללו עדיפות על אלה של בעלי המניות הקיימים. כך למשל, נכון למועד הדוח, ישנן כ- 19 מיליון אופציות שהונפקו במסגרת תכנית התמריץ והתגמול של החברה. למידע נוסף ראו באור 22 לדוחות הכספיים המבוקרים של החברה וכן "סעיף 6 - דירקטורים, הנהלה בכירה ועובדים– ה. החזקה במניות". מניות כלשהן אשר תונפקנה על ידי החברה, לרבות בקשר עם תכניות האופציות של החברה, תדללנה את אחוז הבעלות שבידי המשקיעים.
בחודש מאי ,2016 עדכן דירקטוריון החברה את מדיניות חלוקת הדיבידנד של החברה לשנים 2016 ו,2017- באופן ששיעור חלוקת הדיבידנד של החברה יהווה עד 50% מהרווח השנתי הנקי המתואם, בהשוואה למדיניות הקודמת של חלוקת דיבידנד עד 70% מהרווח הנקי. עדכון זה בוצע כאמצעי נוסף לחיזוק מצבה הפיננסי של החברה ולאור התנודתיות המתמשכת וחוסר הוודאות בשוק הסחורות החקלאיות, ונועד להגדיל את הוודאות של בעלי מניות החברה בנוגע לחלוקת הדיבידנד תוך שמירה על איתנותה הפיננסית של כיל. ביום 6 במרס ,2018 דן מחדש דירקטוריון החברה במדיניות חלוקת הדיבידנד, והחליט שבשנים 2018 ו2019- שיעור חלוקת הדיבידנד של החברה ימשיך להוות עד 50% מהרווח השנתי הנקי המתואם. דירקטוריון החברה ישוב ויבחן את המדיניות בתום התקופה כאמור. אין ודאות כי דירקטוריון החברה יבצע שינויים במדיניות המעודכנת. בנוסף, דיבידנדים ישולמו ככל שיוכרזו על ידי הדירקטוריון ויכול שיופסקו בכל עת. כל החלטה בדבר חלוקת דיבידנד מתקבלת על ידי הדירקטוריון, אשר מביא בחשבון מגוון גורמים, לרבות הרווחים, תוכניות ההשקעה של החברה, מצבנו הפיננסי וגורמים נוספים, כפי שימצא לנכון. חלוקת הדיבידנד אינה מובטחת והדירקטוריון עשוי להחליט, בהתאם לשיקול דעתו הבלעדי, בכל עת ומכל סיבה שהיא, לא לחלק דיבידנד, להפחית את שיעורו, לחלק דיבידנד מיוחד, לשנות את מדיניות תשלום הדיבידנדים או לאמץ תוכנית לרכישה עצמית של מניות.
מניותיה של החברה נסחרות בבורסה לניירות ערך בתל אביב משנת 1992 ורשומות למסחר בבורסה לניירות ערך בניו יורק מאז חודש ספטמבר .2014 המסחר במניות של החברה בשווקים הללו מתקיים במטבעות שונים )דולר ארה"ב בבורסה לניירות ערך בניו יורק וש"ח בבורסה לניירות ערך בתל אביב( ובזמנים שונים )כתוצאה מאזורי זמן שונים, ימי מסחר שונים וחגים שונים בארה"ב ובישראל(. מחיר המניה של החברה בשני השווקים האלה עשוי להיות שונה בשל גורמים אשר צוינו לעיל ואחרים. ירידה כלשהי במחיר המניה באחד השווקים הללו יכול לגרום לירידה במחיר במניה בשוק האחר.
כמנפיק זר, החברה רשאית לנהוג על פי דיני ממשל תאגידי ישראליים במקום אלה שהבורסה לניירות ערך בניו יורק דורשת ממנפיקים מקומיים. לדוגמה, החברה בחרה לנהוג על פי הדינים החלים בישראל בין היתר לגבי ההרכב והתפקוד של ועדת הביקורת והכספים וועדות אחרות של הדירקטוריון וענייני ממשל תאגידי אחרים. בנוסף במקרים מסוימים, נוהגת החברה על פי הדין הישראלי במקום על פי כללי הבורסה לניירות ערך בניו יורק, הדורשים את אישור בעלי המניות לאירועים מדללים כגון הנפקה שתוביל לשינוי השליטה בחברה, עסקאות מסוימות שאינן הנפקה לציבור שכרוכות בהנפקה של 20% או יותר מהון המניות של החברה ורכישות מניות או נכסים מסוימים של חברה אחרת. התנהלות על פי דיני הממשל התאגידי בישראל ולא על פי דרישות שהיו חלות במקרה אחר על חברה אמריקנית הרשומה למסחר ב-NYSE עלולה לספק הגנה מצומצמת מזו המסופקת למשקיעים על פי כללי הבורסה לניירות ערך בניו יורק החלים על מנפיקים מקומיים.
בנוסף, כמנפיק זר, החברה פטורה מציות לכללים ולתקנות מכוח חוק של Exchange Securities .S.U 1934 of Act, כפי שתוקן )"חוק ני"ע האמריקאי"(, בקשר למסירה והתוכן של statements proxy ודרישות תקנה FD( Disclosure Fair( )גילוי נאות(. כמו כן, הדירקטורים, נושאי המשרה ובעלי המניות העיקריים של החברה פטורים מדיווח ומ- provisions recovery profit swing short שבסעיף 16 לחוק ני"ע האמריקאי. בנוסף, על-פי חוק ני"ע האמריקאי, החברה אינה נדרשת להגיש דוחות שנתיים, רבעוניים ושוטפים ודוחות כספיים לרשות לניירות ערך האמריקאית )SEC )בתדירות ובמועדים כפי שמחויבות חברות מקומיות שניירות הערך שלהן רשומות על פי חוק ני"ע האמריקאי.
החברה חוותה בעבר, וצופה להמשיך ולחוות, תנודות בתוצאות הפעילות מרבעון לרבעון. מבחינה היסטורית מכירות החברה חזקות ברבעון השני והשלישי של כל שנה, זאת בשל תמהיל המוצרים שאנו מוכרים ברבעונים אלו, וכן בשל תמהיל המכירות במדינות שונות. במידה וההכנסות של החברה ברבעונים הללו, נמוכות מהנורמה העונתית, מכל סיבה שהיא, ייתכן שלא נוכל להשלים מכירות אלה ברבעונים שלאחר מכן וייתכן שתוצאות הפעילות השנתית לא יעמדו בציפיות. במקרה כזה מחיר השוק של מניית החברה עלול לרדת.
שמה המשפטי של החברה הינו כימיקלים לישראל בע"מ ושמה המסחרי הינו כיל )ICL). החברה הינה חברה ציבורית אשר פועלת כחברה בערבון מוגבל על פי חוקי מדינת ישראל. משרדיה הרשומים של החברה ממוקמים במגדל המילניום, רחוב ארניא ,23 ת.ד. ,20245 תל אביב ,61202 ישראל. מספר הטלפון במשרדי החברה הינו .+972-3-684-4400 אתר האינטרנט של החברה הוא: com.group-icl.www. אזכור אתר האינטרנט מיועד להיות אזכור טקסטואלי לא-פעיל והמידע המופיע באתר שלנו או שנגיש באמצעותו לא מיועד להיות חלק מדוח שנתי זה.
כיל נוסדה בישראל בשנת 1968 כחברה ממשלתית, ופועלת כיום כחברה בערבון מוגבל על-פי הדין הישראלי. בשנת 1975 הועברו מניותיהן של חברות מסוימות לכיל )ובכלל זה בין היתר, מפעלי ים המלח, החברות המאוחדות רותם, חברות הברום ותמי(. בשנת ,1992 בעקבות החלטת ממשלת ישראל להפריט את כיל, פורסם תשקיף הצעת מכר על ידי המדינה, נמכרו כ- 20% ממניות החברה לציבור ומניותיה נרשמו למסחר בבורסה לניירות ערך בתל אביב. ערב ההנפקה, הונפקה למדינת ישראל מניית מדינה מיוחדת )"מניית זהב"( בכיל ובחברות הבת ישראליות העיקריות )למידע נוסף על תנאי מניית הזהב, ראה "סעיף 10 - מידע נוסף– ב. תזכיר התאגדות תקנון החברה ומניית מדינה מיוחדת"(. בשנת 1995 מכרה ממשלת ישראל את "גרעין השליטה" בכיל )שהקנה כ24.9%- ממניות כיל( לחברה לישראל, אשר נשלטה באותה עת על ידי משפחת אייזנברג. רוב המניות שהחזיקה מדינת ישראל בכיל נמכרו במהלך השנים שלאחר מכן. בשנת 2000 חדלה המדינה להיות בעלת עניין בחברה מכוח אחזקותיה במניות הרגילות של כיל, אך נותרה בידיה מניית הזהב. בשנת 1999 רכשה קבוצת עופר את מניות משפחת אייזנברג בחברה לישראל. בחודש ספטמבר 2014 רשמה כיל את מניותיה למסחר בבורסה לניירות ערך בניו יורק, והן נסחרות כעת הן בת"א והן בניו יורק.
נכון ליום 31 בדצמבר, ,2017 מחזיקה החברה לישראל בכ47.6%- מהון החברה ובכ46%- מזכויות ההצבעה של בעלי המניות בחברה.
להלן רשימה של רכישות, מכירות עסקים )לרבות מכירות עסקים המתנהלות בימים אלה( ומיזמים משותפים משמעותיים בשנים האחרונות:
למידע אודות השקעות הוניות ומימושים עיקריים במהלך שלושת השנים האחרונות, ראה "סעיף 5 - סקירה ותחזית תפעולית ופיננסית– ב. נזילות ומקורות הון (resources capital and Liquidity(-– .")Principal Capital Expenditures and Divestiture) ומימושים משמעותיות השקעות
כיל הינה חברה גלובלית מובילה של מינרלים מיוחדים המפעילה מודל עסקי אינטגרטיבי ייחודי. אנו מפיקים חומרי גלם ומעבדים אותם תוך שימוש בתהליכים ויכולות עיבוד ופורמולציה מתוחכמים על מנת להשביח את ערך המוצרים שמייצרים לקוחותינו בשוקי החקלאות והתעשייה השונים. הפעילות התפעוליות של כיל מאורגנות תחת שני מגזרים – מגזר המינרלים החיוניים ומגזר הפתרונות המיוחדים. מגזר המינרלים החיוניים כולל שלושה קווי מוצר: כיל אשלג ומגנזיום, כיל פוספט וכיל דשנים מיוחדים. מגזר הפתרונות המיוחדים כולל שלושה קווי מוצר: כיל מוצרים תעשייתיים, כיל תוספים מתקדמים וכיל רכיבי מזון מיוחדים. בעקבות החלטה ניהולית שהתקבלה בהנהלת כיל באשר למבנה החברה, בשנת ,2017 קו המוצר כיל דשנים מיוחדים הועבר למגזר המינרלים החיוניים.
הנכסים העיקריים של החברה כוללים:
בשנה שהסתיימה ביום 31 בדצמבר ,2017 הסתכמו מכירות החברה לסך של 5,418 מיליון דולר, רווח תפעולי בסך של 629 מיליון דולר, רווח תפעולי מתואם בסך של 652 מיליון דולר, רווח נקי המיוחס לבעלים של החברה בסך של 364 מיליון דולר ורווח נקי מתואם המיוחס לבעלים של החברה בסך של 389 מיליון דולר. המכירות של כיל מינרלים חיוניים הסתכמו לסך של 3,008 מיליון דולר והרווח התפעולי המיוחס למגזר הסתכם לסך של 359 מיליון דולר, המכירות של כיל פתרונות מיוחדים הסתכמו לסך של 2,650 מיליון דולר והרווח התפעולי המיוחס למגזר הסתכם לסך של 554 מיליון דולר.
למידע נוסף אודות מכירות החברה לפי מגזרים ולפי שוק גיאוגרפי עבור כל אחת משלושת השנים האחרונות, ראה "סעיף 5 - סקירה ותחזית תפעולית ופיננסית– א. תוצאות תפעוליות".
במסגרת פעילותינו אנו מתחרים בעיקר בשוקי הדשנים והכימיקלים המיוחדים.
לדשנים תפקיד חשוב בענף החקלאות העולמי בכך שהם מספקים חומרים מזינים חיוניים המסייעים להגדלת כמות ואיכות היבולים. מתוך שלושת החומרים המזינים העיקריים החיוניים להתפתחות הצמח שהינם אשלגן, זרחן וחנקן, כיל מספקת את השניים הראשונים. לאשלגן וזרחן אין תחליפים מלאכותיים. אף על פי שהחומרים המזינים הללו נמצאים בקרקע, השימוש בקרקע לצרכי גידולים חקלאיים מדלל, במשך הזמן, את ריכוז יסודות אלה ועלול להוביל לירידה בתפוקות היבול ופוריות הקרקע. בכדי לחדש יסודות אלו, על החקלאים להשתמש בדשנים. הביקוש לדשנים מאופיין בתנודתיות ועונתיות. להערכת החברה, המדיניות במרבית המדינות בעולם היא לדאוג לאספקת מזון סדירה ובאיכות גבוהה לתושבים, לרבות, על ידי עידוד הייצור החקלאי, אשר אמור לשמר את מגמת הצמיחה ארוכת הטווח של צריכת הדשנים.
אשלג מסייע בוויסות התכונות הפיזיולוגיות של הצמח ומשפר את עמידותו מפני בצורת, מחלות, טפילים ומזג אוויר קר. בשונה מפוספט וחנקן, אשלג אינו דורש תהליך המרה כימי נוסף בכדי לשמש כדשן מזין לצמח. כריית האשלג נעשית ממכרות תת קרקעיים או, בשכיחות נמוכה יותר, מתמיסות המצויות בטבע, כפי שיש לחברה בים המלח. לפי הערכות של המכון הגיאולוגי של ארה"ב (Survey Geological States United(, שש מדינות תרמו לכ88%- מייצור האשלג העולמי ותשע היצרניות הגדולות )סין נלקחה כיצרנית אחת, למרות שיש בה יצרנים רבים( הפיקו כ96%- מייצור האשלג העולמי בשנת .2017 לפי הערכות ראשוניות של Outlook Potash FertEcon, מחודש דצמבר ,2017 מכירות האשלג בעולם בשנת 2017 היו גבוהות בהשוואה לשנת ,2016 עקב ביקוש מוגבר בכל האזורים.
חסמי הכניסה הניצבים בפני מתחרים חדשים בשוק האשלג הינם משמעותיים וכוללים זמן פיתוח ארוך והשקעה של מיליארדי דולרים. כך למשל, מקורות אשלג בעלי כדאיות כלכלית אינם שכיחים, נמצאים במעמקי האדמה ובאזורים גיאוגרפיים מעטים. על אף האמור, שלוש חברות דשנים מצויות בתהליכי השקה של מכרות אשלג חדשים )Greenfield).
מגנזיום נחשב למתכת המבנית הקלה ביותר. אחד ממאפייניו הבולטים של מגנזיום הוא יחס חוזק למשקל גבוה יותר בהשוואה למתכות אחרות, בעיקר פלדה ואלומיניום. שוק המגנזיום מאופיין בריכוזיות ייצור, כאשר כ85%- מהייצור הינו בסין. קיים מספר מצומצם של יצרנים מערביים, ביניהם Magnesium US בארצות הברית ו- RIMA בברזיל.
פוליסולפטTM הינו מינרל המשמש בצורתו הטבעית, כדשן לחקלאות, כדשן לחקלאות אורגנית וכחומר גלם לייצור דשנים מיוחדים. הפוליסולפטTM כולל את היסודות גופרית )48% 3SO(, אשלג )14% O2K), סידן ומגנזיום, המהווים מרכיבים חיוניים להשבחת היבולים והתוצרת החקלאית.
הפוספט חיוני להתפתחות שורש הצמח, נחוץ לפוטוסינתזה, נביטת הזרעים ושימוש יעיל במים. דשני פוספט מיוצרים מסלע פוספט וחומצה גופרתית ולעיתים כוללים גם אמוניה. באזורים המרכזיים בהם מיוצרים דשני פוספט ישנם מכרות בעלי שפע מרבצים המאפשרים לייצר סלע פוספט באיכות גבוהה ובעלות נמוכה. בשנת ,2017 הרוב המכריע של ייצור סלע פוספט בעולם היה בסין, ארה"ב, מרוקו ורוסיה.
בשוק הפוספט, הצורך בגישה למקורות תחרותיים של מספר חומרי גלם עיקריים )סלע פוספט, חומצה גופרתית ואמוניה(, בשילוב המורכבות שבפיתוח שרשרת ערך מאוזנת מבחינת עלות-תועלת, מהווים מחסום כניסה משמעותי למתחרים חדשים.
שוק הדשנים המיוחדים מאופיין בצמיחה מהירה יותר בהשוואה לשוק הדשנים הקונבנציונליים. באופן כללי, דשנים מיוחדים משמשים לגידולים מיוחדים )חממות וגננות(, אך השימוש בהם מתרחב לגידולי שדה מיוחדים גדולים יותר. חקלאים משתמשים בדשנים המותאמים לצרכים של הגידולים, לסוגי הקרקע השונים ולתנאי האקלים הספציפיים, בכדי למקסם את התפוקה והאיכות של הגידולים. הדשנים המיוחדים מאפשרים הזנה מדויקת יותר של היסודות החיוניים להתפתחות הצמח )חומצה זרחתית, אשלגן וחנקן( ושל מיקרו-נוטריאנטים. בנוסף לצמצום ההשפעות הסביבתיות, הדשנים המיוחדים תורמים לדישון יעיל ואפקטיבי יותר במגוון רחב של מוצרים חקלאיים )פירות, ירקות ועוד(. גידול בביקוש למזון צפוי לתרום לגידול בשימוש בדשנים מיוחדים. דשנים אלה כוללים, בין היתר, "דשנים ביעילות מוגברת" )Fertilizers Efficiency Enhanced), לרבות דשנים בשחרור מבוקר )CRF), המאפשרים שחרור מדויק לאורך זמן של חומרים מזינים )Nutrients), דשנים בשחרור מושהה/איטי )SRF), המאפשרים שחרור מאוד איטי של חומרים מזינים )חנקן ואשלגן בלבד(, דשנים נוזליים המשולבים במערכות השקיה ובקוטלי עשבים, וכן דשנים בעלי מסיסות מלאה במים, שהשימוש הנפוץ בהם הוא לדישון באמצעות מערכות השקיה בטפטוף וריסוסי עלווה.
המוצרים המיוחדים מבוססי-הפוספט של החברה הינם חלק מפעילות מוצרי ההמשך של שרשרת ערך הפוספט, המתחילה בסלע הפוספט כחומר הגלם העיקרי. מוצרים ופתרונות אלו מספקים ערך מוסף עבור כיל, מעבר לפוספט כסחורה )commodities), וכוללים שני יישומים עיקריים: האחד לתעשיית המזון, כתוספים למזון מעובד לשיפור מרקם, עמידות וחיי מדף בשוקי הבשר, החלב, מוצרי המאפה והמשקאות הקלים. השני הוא, בשימוש ביישומים תעשייתיים שונים, סלילת כבישים, תוספים לשמנים ולצבעים ובענפי האלקטרוניקה, האנרגיה והבנייה. הביקוש למוצרים מבוססי פוספט מונע מהצמיחה הכלכלית הגלובלית, הגידול באוכלוסייה בעולם והעלייה באיכות החיים, המקדמים שימוש במוצרי מזון מתוחכמים יותר, כמו גם, מוצרים וטכנולוגיות ייצור תעשייתיים משופרים.
הברום הינו יסוד ממשפחת ההלוגנים הידועים בשימושים המגוונים בהם בתעשיות רבות. בהתבסס על מחקר שנערך בשנת 2014 באוניברסיטת ונדרבילט, עולה כי מבין 92 אלמנטים כימיים הנוצרים באופן טבעי, ברום מדורג בין 28 האלמנטים הכימיים שהינם חיוניים לחיי אדם. הברום משמש בתהליך הייצור של מגוון תרכובות ברום.
השימוש המסחרי העיקרי של ברום הוא בתחום מעכבי הבעירה מבוססי-ברום המהווה, לפי הערכותיה הפנימיות של כיל, כ- 40% מהביקוש לברום. על מנת לעמוד בדרישות בטיחות באש, משמשים מעכבי בעירה כתשומות בתהליכי הייצור ובמוצרים סופיים, כגון: מארזי פלסטיק למוצרי אלקטרוניקה, מעגלים מודפסים, חומרי בידוד לבנייה, רהיטים, רכבים וטקסטיל. להלן תעשיות נוספות בהן נעשה שימושים נוספים לברום: ייצור הגומי, קידוחי נפט וגז, טיהור מים, חומרי ביניים לייצור תרופות, חומרי הדברה ועוד. שוק מעכבי הבעירה, אשר חווה צמצום בשנים ,2013-2015 בעיקר בתחום המעגלים המודפסים, התייצב החל משנת ,2016 לאור הצמיחה בתחום האלקטרוניקה לרכבים אשר קיזזה את הירידה במוצרי האלקטרוניקה לצרכנים. כיל ומתחרותיה מתמקדות באופן שוטף במחקר ופיתוח ובהצגת מוצרים ושימושים חדשים לברום.
ברום מצוי באופן טבעי במי ים, בתמלחות תת-קרקעיות ובמאגרי מים אחרים, כמו ים המלח. ריכוזו של הברום משתנה בהתאם למקורו. שיטת ההפקה של הברום תלויה בטיב המקור ובריכוז הברום שבו. ככל שריכוז הברום בתמלחת נמוך יותר, הפקתו קשה ויקרה יותר. ים המלח הוא המקור המוביל בעולם של ברום, בעל רמות ריכוז הגבוהות באופן משמעותי מרמות הריכוז במי ים רגילים ומהווה כמחצית מאספקת הברום העולמית )כולל הייצור בצדו הירדני של ים המלח(. פעילות הברום בים המלח היא המקור הכלכלי ביותר לאספקת ברום, שכן שם מצוי הריכוז הגבוה ביותר של ברום, ועל כן כמות המים הנדרשת לתהליך האידוי כחלק מהפקת הברום היא הקטנה ביותר, מה שמצמצם את עלויות האנרגיה.
תעשיית הברום הינה תעשייה ריכוזית מאוד, כאשר שלוש חברות היוו בשנת 2017 את מרבית כושר הייצור העולמי )כיל, Albemarle ו-Lanxess). היעדר גישה למקור זול, כמו ים המלח, מהווה חסם כניסה משמעותי למתחרים חדשים, כמו גם, הצורך במערכת אספקה לוגיסטית ומכלי הובלה ייחודיים )איזוטנקים(. להערכת החברה, מרבית תפוקת הברום האלמנטרי העולמי נצרכת באופן עצמי על ידי יצרני הברום מאחר וקיים שוק מצומצם מאוד לברום אלמנטרי. על מנת להגדיל את שימושי הברום האלמנטרי בעולם, נדרש פיתוח של מתקני ייצור מורכבים למוצרי המשך.
פעילות כיל נחלקת לשני מגזרים: מינרלים חיוניים ופתרונות מיוחדים. מגזר המינרלים החיוניים משרת את שוקי החקלאות ומפעיל שלושה קווי מוצר: אשלג ומגנזיום )הכולל גם פוליסולפט(, פוספט ודשנים מיוחדים. מגזר הפתרונות המיוחדים משרת מגוון שווקים תעשייתיים ומפעיל את קווי המוצר: כיל מוצרים תעשייתיים, כיל תוספים מתקדמים וכיל רכיבי מזון מיוחדים. פעילות כיל מתבססת על שלושה מינרלים עיקריים – אשלג, פוספט וברום, המשמשים כחומרי הגלם העיקריים במרבית מוצרי ההמשך של החברה לכל אורך שרשרת הערך המשולבת שפיתחה החברה לאורך השנים. הדבר מאפשר לכיל לתת ערך מוסף ולחזק את האיזון בין עסקיה השונים.

הביקוש הגלובלי לדשנים מונע, בעיקר, מיחס ההיצע והביקוש לגרעינים ומוצרי חקלאות אחרים, דבר הבא לידי ביטוי במחיריהם. ההיצע של מוצרי חקלאות מושפע ממזג אויר, גודל שטחי הגידול וניצול תשומות בעוד הביקוש מושפע בעיקר מגידול באוכלוסייה ושינויים בהרגלי התזונה בעולם המתפתח:
גידול באוכלוסייה ובהכנסה לנפש. ככלל, קיימת קורלציה משמעותית בין הגידול העולמי באוכלוסייה לבין הגידול העולמי בצריכת הדשנים, כאשר על-פי נתוני המחלקה לענייני כלכלה וחברה של האו"ם )Affairs Social and Economics of Department UN), אוכלוסיית העולם צפויה לגדול בשני מיליארד נפש עד לרמה של 9.7 מיליארד בשנת .2050 נכון להיום, צריכת הדשנים על ידי מדינות מפותחות גבוהה יותר מאשר במדינות מתפתחות ובהתאם שיעורי התוצרת החקלאית במדינות אלה גבוהים יותר. צמיחה כלכלית בשווקים המתעוררים תומכת בביקוש למזון ובהתאמה לכך, בביקוש לדשנים. בנוסף, הגידול בהכנסה לנפש בשווקים המתפתחים מתבטאת במעבר לצריכת מזון עשיר בחלבונים, בעקבות עלייה בצריכת בשר, הדורשת כמות דגנים גדולה יותר לצרכי גידולו, ומכך נובע גידול בביקוש של גרעינים המשמשים למזון לבעלי חיים. על פי קרן המטבע הבינלאומית )IMF), ההכנסה לנפש בשווקים מתעוררים ובכלכלות מתפתחות צפויה לצמוח בשיעור של 4.9% ו5.0%- בשנים 2018 ו,2019- בהתאמה.
המחסור בקרקע חקלאית לנפש. עם הגידול בכמות האוכלוסייה העולמית, בעיקר בערים, יחידת השטח החקלאי לנפש פוחתת וישנו צורך בהגדלת תפוקת המזון לכל דונם של שטח חקלאי. על כן, ישנה דרישה לתשואה מוגברת לכל שטח גידול. על פי נתוני ארגון המזון והחקלאות )FAO), כמות הקרקע החקלאית לנפש צפויה לרדת בין השנים 2010 ל2050- מ0.25- דונם לנפש ל0.19- דונם לנפש. למעשה, קרקע חקלאית חדשה זמינה בכמויות מוגבלות בלבד, ומרוכזת בעיקר בברזיל. לאור זאת, הדרך היחידה להגדיל את הייצור החקלאי היא על ידי הגדלת התפוקה בשווקים מתפתחים, בעיקר בסין, הודו, רוסיה, אפריקה ומרכז אמריקה וזאת על ידי אופטימיזציה של השימוש בדשנים )בעיקר שיפור האיזון בשימוש באשלג, המצוי בתת-ניצולת, אל מול השימוש בדשני חנקן(, בשילוב זמינות מי השקיה שפירים וזרעים משופרים.
יחס מלאי הגרעינים לצריכה השנתית. הביקוש הגובר למזון ותנאי מזג אויר לא נוחים באזורי הגידול העיקריים הביאו לרמות נמוכות של יחס מלאי הגרעינים לצריכה השנתית )-to-stock grain ratio use )החל מתחילת המאה ה21- ועד השנה החקלאית ,2012/13 כמודגם בגרף להלן. מזג אויר נוח בשנים האחרונות הביא לעליה ביחס זה. עליה ביחס מלאי הגרעינים לצריכה השנתית לרוב מהווה אינדיקציה לכך שתיתכן ירידה במחירי הגרעינים )עקב היצע גרעינים גבוה יותר(, ולהפך. במהלך שנת ,2017 נרשמה ירידה במחירי גרעיני התירס, פולי הסויה והחיטה בשיעורים של ,9.5% 8.3% ו,1%- בהתאמה. מחירי גרעינים נמוכים יותר מפחיתים את התמריץ של החקלאים לשימוש אינטנסיבי בדשנים. למרות זאת, דוח משרד החקלאות האמריקני )USDA )שפורסם בפברואר 2018 מצביע על ירידה קלה ביחס הצפוי של המלאי הגלובלי לצריכה השנתית, לשיעור של 24.7% בסוף השנה החקלאית ,2017/2018 בהשוואה לשיעור של 25.3% בסוף השנה החקלאית 2016/2017 וירידה נוספת בהשוואה לשיעור של 25.7% בסוף השנה החקלאית .2015/2016 הירידה ביחס המלאי לצריכה הגלובלי נובעת מירידה ביחס הנוגע לתירס ופולי סויה בהשוואה לשנה קודמת, כתוצאה מעלייה בביקוש העולמי לתירס וממלאי נמוך יותר של פולי סויה הנובע מירידה בייצור, וזאת למרות עלייה ביחס הנוגע לחיטה, הנובע מעלייה בייצור, בעיקר בארגנטינה ובאוקראינה.

שוקי החקלאות המיוחדים מצויים במגמת גידול במהלך השנים האחרונות, ומגמה זו צפויה להימשך בשנים הבאות בשיעור של 3% עד ,8% בתלות במגזר השוק הספציפי )2013 ,McKinsey). הירידה בשיעור הקרקע החקלאית לנפש ביחס לגידול באוכלוסייה והחתירה הגוברת לשיפור באיכות החיים מובילים לצריכה גבוהה יותר של פירות וירקות, אשר נחשבים כגידולים מיוחדים, עובדות התומכות בהגברת השימוש בדשנים מתוחכמים יותר אשר יאפשרו את הגדלת היבולים. מודעות סביבתית גוברת תורמת גם היא לשימוש בדשנים מיוחדים )שכן הם מובילים לנצילות נוטריינטים גבוהה יותר(.
הצמיחה הצפויה בשוק נתמכת גם על-ידי המגמות הגלובליות שלהלן:
דשנים ביעילות משופרת )Fertilizers Efficient Enhanced), לרבות דשנים בשחרור מבוקר )CRF), מגבירים את איכות ותפוקת היבולים באמצעות קליטה משופרת של נוטריינטים בגידולים. מבחני שדה רבים שנעשו בדשנים מיוחדים באזורי גידול ספציפיים המחישו זה מכבר את היתרונות הטמונים בשימוש בטכנולוגיות דישון חדשות. קטגוריית הדשנים ביעילות משופרת צומחת במהירות בכל העולם.
תקנות סביבתיות מטילות הגבלות על רמת השימוש בנוטריינטים. הדבר מניע מגמה של שימוש בפתרונות יעילים יותר להזנת צמחים, דוגמת דשנים בשחרור מבוקר )CRF )ודשנים מסיסים במים.
מדיניות "אפס גידול" בשימוש בדשנים 2020 של סין היא אחת הדוגמאות לתקנות סביבתיות אלו. על מנת להגיע ליעד של אפס גידול בצריכת דשנים עד שנת ,2020 סין מקדמת טכנולוגיות דישון חדשות לרבות דשנים בשחרור מבוקר ודישון עלוותי; הגברת יישום מותאם של דשנים; קידום דשנים חדשים וטכנולוגיות חדשות; קידום יישום דישון אורגני וחיזוק החרישה )2015 ,Agronews). דשנים בשחרור מבוקר הם דוגמה מייצגת לדשנים חדשים, ועל כן להאצת אימוצם של דשנים אלה צפוי תפקיד מכריע בהפחתת נפח הצריכה של דשנים כימיים ושיפור שיעורי הניצולת שלהם ) ,CCM 2016 ,Intelligence Business & Data). דוגמא נוספת לכך היא Directive Nitrate EU , אשר מטילה הגבלות על כמות החנקה )nitrate )במים. דשנים מיוחדים, דוגמת דשנים בשחרור מבוקר, יכולים לסייע במיטוב זמינותו של חנקן לצמח )2014 ,Commission European ,Directive Nitrate EU). בשנים האחרונות ישנה מגמה גוברת בקרב חברות מסחריות, דוגמת רשתות מרכולים ורשתות קמעונות אחרות, לקבוע כללים פנימיים באשר לפרקטיקות גידול בקרב ספקיהם. כך למשל, רשתות מרכולים מסוימות נותנות ביטוי למחויבותן לצמצום השפעות סביבתית באמצעות קביעת כללים פרטניים באשר לשימוש בדשנים בקרב ספקי הפירות והירקות שלהם. ארגונים וולונטריים אחרים, כגון Practice Agriculture Good – GAP, מפרסמים הנחיות ומעניקים תעודות לחקלאים העומדים בכללים שקבעו הארגונים. חברות וקמעונאים רבים בענף עיבוד המזון מאמצים את ההנחיות כתקן שספקיהם מחויבים לעמוד בו.
לפרקטיקות המקובלות בקרב מגדלים יש השפעה ניכרת על הצמיחה בשוק הדשנים המיוחדים. השימוש בדישון עלוותי גדל בשיעור של כ10%- מדי שנה וצפוי להמשיך ולגדול בקצב דומה במהלך השנים הקרובות )2013 ,McKinsey). יישום דשנים באמצעות מערכות ריסוס עלוותי הוא יעיל בהרבה כאשר משתמשים בדשנים מיוחדים, וכתוצאה מכך מביא להגדלת הביקוש לדשנים מסיסים כגון דשני NPK מסיסים במים.
חיישנים ומערכות בקרה חדשים, אשר אוספים כמויות גדולות של נתונים אודות דישון ותפוקת יבול בדרכים חדשניות ויעילות מהווים, בין היתר, חלק ממה שמכונה "חקלאות מדויקת". מטרתה של החקלאות המדויקת היא לצמצם את עלויות התפעול של החקלאי תוך הגדלת תפוקת היבולים באמצעות ניתוח נתונים, יישום וניהול מתוחכמים. למגמה זו השפעה חיובית ומתמשכת על הביקוש לדשנים מיוחדים, שהם נוחים יותר לשימוש ברמות הדיוק הנדרשות על מנת להשיג את התוצאות המיטביות עבור החקלאי. שיפורים עקביים אלו בטכנולוגיה החקלאית הובילו לגידול משמעותי בהשקיה בטפטוף )מעל 10% בשנה( ולגידול בביקוש לדשנים נוזליים ודשנים מסיסים במים.
כל האמור לעיל צפוי לתרום לביקוש גבוה לפתרונות מבוססי דשנים מיוחדים בטווח הארוך.
מגזר הפתרונות המיוחדים של כיל, באמצעות קווי המוצר כיל מוצרים תעשייתיים, כיל תוספים מתקדמים וכיל רכיבי מזון מיוחדים משרת מגוון שווקים תעשייתיים, על ידי ניצול שרשראות הערך המשולבות של הפוספט והברום בחברה.
הביקוש למוצרי מזון שונים ומגוונים השתנה באורח מרחיק לכת במהלך העשורים האחרונים, כאשר שינויים אלו נתמכו במספר מגמות ותהליכים גלובליים ובכלל זה הגידול בהכנסה לנפש, שינויים דמוגרפיים ושינויים באורח החיים. שעות עבודה ארוכות יותר, שינויים במבנה המשפחה, מודעות גוברת לתזונה ובריאות ונגישות למגוון רחב של מוצרי מזון, הביאו לעליית הביקוש למוצרי מזון מתוחכמים יותר, עשירים בחלבון, לא מעובדים )"label clean)", לא אלרגניים )"from free )"ובעלי חיי מדף ארוכים יותר.
השינוי בביקוש כולל בחובו גידול בביקוש למזון מתוחכם יותר ולמוצרי מזון מעובד בעל ערך תזונתי גבוה ומאוזן, לצד טעם, מרקם ומראה משופרים. התארכות שרשרת אספקת המזון, כמו גם מודעות צרכנית גוברת לבזבוז מזון, מהווים מנוע לביקוש מוצרי מזון עמידים בעלי חיי מדף ארוכים יותר. מגמות אלה מניעות בטווח הארוך את הביקוש לתוספי מזון, כגון תוספי מזון על בסיס פוספט, פורמולציות המכילות פוספט וחלבון, ומוצרי היגיינה לתעשיות הבשר המעובד, מוצרי המאפה, מוצרי החלב והמשקאות.
הביקוש למוצרים מתוצרת כיל מוצרים תעשייתיים, הכוללים פתרונות על בסיס ברום וזרחן, מונע מגידול האוכלוסייה, עלייה ברמת החיים, עלייה במודעות לאיכות הסביבה ותשומת לב גדולה יותר לייצור חסכוני ויעיל. מגמות אלה מניעות ביקוש למוצרים תעשייתיים בטוחים וידידותיים יותר לסביבה, כמו גם לספקי שירות יעילים ואמינים. מוצרי החברה משרתים מספר מגוון של תעשיות כגון ענפי הבנייה, האלקטרוניקה, האנרגיה )לרבות אנרגיה מתחדשת(, המים והפארמה. רגולציה מוגברת ומודעות לאיכות הסביבה הינם גורמים נוספים לגידול בביקוש למעכבי בעירה, לרבות מעכבי בעירה פולימריים ותגובתיים )ריאקטיביים(, פתרונות לצמצום פליטות כספית, ביוצידים מבוססי-ברום לטיפול במים, חומרי-ביניים על בסיס ברום, מגנזיה ואשלגן כלורי לתעשיית הפארמה ופתרונות על בסיס תוספי השמן.
קו מוצר כיל תוספים מתקדמים עושה שימוש בחומצה זרחתית, המשולבת כחומר גלם בפתרונות מיוחדים לתעשייה, הנותנים מענה לצרכיהם של ענפי תעשייה רבים, כגון טיהור מים, חומרי ניקוי, צבע וציפויים, טיפול במתכת ועוד. זרחן פנטה סולפידי )5S2P )הוא תוסף שמן המיוצר לתעשיית תוספי שמני הסיכה והדברת המזיקים. החמרת הרגולציה והמודעות הסביבתית הגוברת הביאו גם הן לגידול בביקוש למוצרים לכיבוי שרפות יער, כמו גם למוצרי קצף כיבוי B Class – מוצרים המיוצרים ונמכרים על-ידי קו המוצר.
בחודש דצמבר ,2017 חתמה כיל על הסכם למכירת פעילותה בתחומי תוספי השמן ובטיחות באש בתמורה לכ1- מיליארד דולר. למידע נוסף אודות עסקים בתהליכי מימוש ראה "סעיף 3 - מידע עיקרי–א. נתונים כספיים נבחרים".
החברה מייחסת את חוסנה העסקי ליתרונות התחרותיים המפורטים להלן:
סל ייחודי של נכסי מינרלים. לכיל גישה ישירה לאחד ממקורות הברום והאשלג העשירים והכלכליים בעולם. לחברה גישה למקור זה על בסיס זיכיון בלעדי שקיבלה ממדינת ישראל להפקת מינרלים מים המלח. בספרד, החברה מחזיקה ברישיונות לכריית אשלג ומלחים ממכרות תת-קרקעיים, בעלי רזרבות נרחבות וארוכות טווח. באנגליה, מתמקדת החברה בביצוע המעבר מהפקת אשלג להפקת פוליסולפט )polysulphate), מינרל ייחודי לאזור זה. כמו כן, לחברה גישה לסלע פוספט בנגב על בסיס זיכיונות כרייה ממדינת ישראל, כמו גם זיכיון לכריית פוספטים בסין. הגישה לנכסים אלה מספקת לחברה זרם רציף ויציב של חומרי גלם ומאפשרת ייצור בהיקף גדול ותמיכה בשרשרת הערך המשולבת של כיל לייצור מוצרים ייחודיים בעלי ערך מוסף.
ים המלח בישראל: מתקני ייצור האשלג והברום בים המלח נהנים מעלויות ייצור נמוכות יותר בהשוואה לכריית אשלג ממרבצים תת-קרקעיים או הפקת ברום ממקורות בעלי ריכוז נמוך יותר, הודות לריכוזים הגבוהים והכמויות הכמעט בלתי מוגבלות של מינרלים הנמצאים בים המלח והודות לתהליך הייצור הייחודי באמצעות אידוי סולרי, שהוא פחות עתיר אנרגיה. כמו כן, האקלים החם והיבש של ים המלח מאפשר לחברה לאחסן כמות גדולה של אשלג בשטח פתוח )שאף עולה על כמות ייצור אשלג שנתית(, בעלות נמוכה במיוחד. יתרון זה מאפשר לחברה להפעיל את מתקני האשלג בכושר ייצור מלא, למרות תנודות תקופתיות בביקוש ולהיענות מהירה יותר בתקופות של ביקוש גבוה. בנוסף, כיל נהנית מעלויות שינוע ולוגיסטיקה נמוכות יחסית ומפרק זמן קצר מייצור לשיווק, וזאת בשל הקרבה הגיאוגרפית של מתקני החברה בישראל לנמלי הים, כמו גם, מהמיקום הגיאוגרפי של ישראל ביחס למיקום הגיאוגרפי של השווקים העיקריים של החברה )בעיקר שוקי הודו, סין וברזיל, המתאפיינים בצמיחה מהירה(. בעוד אנו נהנים מיתרונות אלה, החברה צופה עלויות הקשורות להשקעה בתשתיות לקציר של המלח בבריכה ,5 בריכת האידוי המרכזית בים המלח, כדי להימנע מהצורך להמשיך ולהגביה את מפלס המים בבריכה. בנוסף, בעוד האספקה מים המלח כמעט בלתי מוגבלת, הגישה של החברה לאספקה זו של אשלג וברום בהתאם לזיכיון כפופה לצורך להקים תחנת שאיבה חדשה. יתרה מכך, שיעור המס האפקטיבי של כיל עלה בהתאם להוראות החוק למיסוי רווחים ממשאבי טבע, אשר נכנס לתוקפו ביום 1 בינואר ,2016 למעט מכירות אשלג על- ידי כיל ים המלח, אשר בגינן חל החוק מיום 1 בינואר .2017 ראה "סעיף 3 - מידע עיקרי– ד. גורמי סיכון– גורמי סיכון הקשורים לעסקי החברה".
נכסי המינרלים באנגליה ובספרד: בנוסף לפעילות החברה בישראל, לחברה פעילות כריית אשלג בספרד ופעילות כריית אשלג ופוליסולפט באנגליה )ייצור האשלג באנגליה צפוי להיפסק לחלוטין באמצע שנת 2018(. כיל נהנית מיתרונות לוגיסטיים הבאים לידי ביטוי בעלויות שינוע נמוכות יחסית, מפרק זמן קצר מייצור לשיווק וממחירי back-net גבוהים יותר, וזאת בשל הקרבה הגיאוגרפית לאירופה, השוק העיקרי לנכסים אלו. בספרד, חלה התקדמות בפרויקט איחודם של שני המכרות ומתקני העיבוד הקיימים למתחם אחד המפעיל רמפה במקום פיר, ובכך להגדיל את כושר הייצור של המכרה ולתרום לצמצום העלויות. בנוסף, הפרויקט האמור כולל אף הגדלה של כושר הייצור במתקן העיבוד, התאמות ושיפורים לוגיסטיים ובנייתו של מסוף חדש בנמל ברצלונה. באנגליה, החברה מגבירה את ייצור הפוליסולפט, מינרל ייחודי הכולל ארבעה נוטריינטים )אשלגן, גופרית, סידן ומגנזיום( אשר משמש כדשן טבעי ומספק פתרון בעל עלות-תועלת גבוהה היות ויצורו אינו כולל תהליך כימי. שרשרת ערך משולבת של נכסי הפוספט: הודות לגישה של החברה לסלע פוספט בנגב ובסין, החברה הינה השחקן הגדול היחיד המשלב את הפוספט באופן מלא בשרשרת הערך, החל מחומרי הגלם ועד למוצרי המשך מתקדמים. כריית סלע הפוספט ותהליך עיבודו מתבצע בשלושה מכרות פתוחים בנגב על בסיס זיכיונות כרייה ממדינת ישראל ובמכרה פתוח בהייקו )סין(, שם נעשה שימוש בשיטות כרייה קונבנציונליות, במסגרת רישיון כרייה שהתקבל בחודש יולי 2015 מהמחלקה לקרקע ומשאבים של מחוז יונאן שבסין. סך של כ90%- מסלע הפוספט המיוצר מיועד לשימושים פנימיים לייצור דשני פוספט וחומצה זרחתית, ואילו היתרה נמכרת לצדדים שלישיים. נכסי הפוספט של החברה מהווים את הבסיס למוצרי הפוספט המיוחדים והמגוונים הנמצאים בשימוש ביישומים תעשייתיים, עסקי המזון והדשנים המיוחדים. תחומי עסקים אלו מביאים ערך מוסף בנוסף לעסקי הסחורות ובכך ממזערים את החשיפה לתנודתיות בשוק הסחורות ומשפרים את האיזון בין עסקיה של החברה. ראה "סעיף 3 - מידע עיקרי– ד. גורמי סיכון– פעולות הכרייה של החברה תלויות בזיכיונות, ברישיונות ובהיתרים הניתנים על ידי הממשלות במדינות שבהן החברה פועלת".
רוב הפעילות של החברה מבוססת על משאבי טבע שאינם שכיחים המרוכזים בידיהם של משתתפי שוק מועטים. הזיכיונות הבלעדיים של החברה, הקניין הרוחני )ידע ייחודי, טכנולוגיות ופטנטים למוצרים ויישומים שונים(, מערכי השיווק וההפצה הבינלאומיים ועלויות הפיתוח הגבוהות למשתתפי שוק חדשים מהווים חסמי כניסה משמעותיים נוספים.
מיקום אסטרטגי של מתקני הייצור והלוגיסטיקה. כיל נהנית מהקרבה של מתקני הייצור שלה, בישראל ובאירופה, למדינות מפותחות )מערב אירופה( ולשווקים מתעוררים )כגון: סין, הודו וברזיל(. לדוגמא, כיל משנעת את התוצרת מישראל משני נמלים: נמל אשדוד )בעל גישה לאירופה ולדרום אמריקה( ונמל אילת )בעל גישה לאסיה, אפריקה ואוקיאניה(. גישה לנמלים אלו מספקת לחברה שני יתרונות בולטים לעומת המתחרים: )1( עלויות שינוע נמוכות משער המפעל לנמלים ומהנמלים לשוקי היעד המפחיתה את מבנה העלויות הכולל של החברה ו- )2( יכולת לתת מענה מהיר לביקוש הלקוחות בשוקי הקצה בשל הקרבה אליהם, באופן שמחזק את מעמדנו בקרב הלקוחות. בשנת ,2015 החברה השלימה את הקמת המיזם המשותף JV YPH, בשיתוף עם יצרנית הפוספט המובילה בסין YPC( Chemicals Phosphate Yonnan), דבר אשר מחזק את מיצוב החברה בסין. כמו כן, כיל הינה היצרן היחידי בעל היכולת להוביל אשלג ופוספט ביחד מאותו הנמל )כפי שאנו פועלים בישראל(. המכירות שלנו משקפות איזון בין שווקים מתעוררים )כ38%- מסך המכירות בשנת 2017( ומדינות מפותחות )כ62%- מסך המכירות בשנת 2017(.
המודל העסקי המשולב של כיל מתבסס על גישה ייחודית למינרלים חיוניים, התומכים בפעילות מוצרי המשך מיוחדים תוך התמקדות בהזנת הצמח ובשווקים תעשייתיים. המודל העסקי המשולב של כיל יוצר סינרגיות תפעוליות משמעותיות, הנובעות משילוב הנכסים האטרקטיביים של החברה לבין מגוון רחב של פתרונות בעלי ערך מוסף. לאורך השנים פיתחה כיל תיק נכסים ופעילויות מאוזן התומך ביציבות לטווח ארוך ובצמיחה.
כיל גיבשה תכנית אסטרטגית המתבססת על הצבתן של שתי מטרות בראש סדר העדיפויות: )1( ריכוז מאמצים סביב שלושת שרשרות המינרלים המרכזיות של החברה )אשלג, פוספט וברום( – המשך צעדי ייעול והתייעלות במטרה להבטיח את התחרותיות של שלושת מינרלי הליבה של החברה. בנוסף, הנגזרות התעשייתיות של מינרלי הפוספט והברום ימשיכו להוות עמודי תווך חשובים בעסקיה של כיל והחברה תמשיך בטיפוחם, תוך מינוף חוזקותיה ויתרונותיה התחרותיים; )2( האצת הצמיחה של פתרונות מתקדמים להזנת הצמח - הגדלת ההכנסות והרווח – באמצעות פיתוח קשר קרוב עם החקלאים, הצגת מוצרים ושירותים בעלי ערך מוסף, השקעה בטכנולוגיית חקלאות מדויקת וביצוע רכישות נקודתיות.
ריכוז המאמצים סביב שרשראות שלושת מינרלי הליבה )אשלג, פוספט וברום(. כיל יישמה בהצלחה יוזמות לצמצום עלויות במתקני האשלג, הפוספט והברום. מאמצים אלו צפויים להמשיך לתרום לשיפור התחרותיות והרווחיות של החברה גם בעתיד.
יישומם של צעדי אופטימיזציה והתייעלות, שנועדו לשפר את נכסי המינרלים הקיימים של החברה, צפוי להגדיל את יכולות הייצור ולהפחית את העלות לטון, ובכך להבטיח את עמדתם התחרותית של מוצרי כיל. כך למשל, בכיל איבריה, צפויה החברה להמשיך בהאחדת פעילויות הכרייה ולהשיק תוכנית התייעלות שמטרתה להבטיח כי אתר הפקת אשלג בספרד יהיה רווחי בכל עת, אף בתקופות מאתגרות יותר בשוק. בכיל אנגליה, מבצעת החברה מעבר מייצור אשלג לייצור פוליסולפט, אשר צפוי להביא את האתר לנקודת איזון בטווח הקצר ולרווחיות ברת-קיימא בטווח הבינוני. בנוסף, במיזם המשותף של כיל בסין, YPH, צמצמה החברה עלויות באמצעות צעדי התייעלות ומצוינות תפעולית, תוך האצת המעבר ממוצרי קומודיטי למוצרים מיוחדים. היעד שהציבה לעצמה החברה הוא הפחתת העלות לטון באשלג בשיעור של כ10%-15%- בתוך חמש שנים, ושמירה על כושר ייצור שנתי של כ5- מיליון טון אשלג.
החברה תמשיך בחיזוק פעילות מוצרי ההמשך בשרשרות הברום והפוספט – הצגת מוצרים ופתרונות חדשים, פיתוח יחסים קרובים עם הלקוחות, התמקדות בערך ולא בכמות וביצוע רכישות נקודתיות. היעד הוא לצמוח מעבר לצמיחה בשוק תוך הרחבת שולי הרווח ושמירה על יחס תשואה )ROI ) גבוה.
החברה הציבה בראש סדר העדיפויות את תחום הפתרונות המתקדמים להזנת הצמח כמנוע צמיחה משמעותי עתידי – מינוף יכולותיה הקיימות של החברה בשוק הדשנים ומעמדה כמובילה גלובלית בתחום הפתרונות המיוחדים. במהלך השנים האחרונות פיתחה החברה טכנולוגיית ציפוי ייחודית המאפשרת שחרור מבוקר ויעיל יותר של חומרי ההזנה. בנוסף, השיקה החברה את הפוליסולפט, דשן אורגני ייחודי, המכיל ארבעה נוטריינטים מרכזיים עבור הצמח )גופרית, אשלגן, מגנזיום וסידן(. בשנת 2017 הגיעו מכירות הפוליסולפט להיקף של כ300- אלף טון, היקף אשר צפוי להמשיך ולגדול. הפוליסולפט יהווה בסיס לעסקי המוצרים המיוחדים למחצה )specialty-semi )של החברה, באמצעות הצגתו של סל פתרונות נרחב המבוסס על מינרל טבעי זה. היעד הוא להגדיל את מכירות עסקי הדשנים המיוחדים למחצה מהיקף של כ100- מיליון דולר להיקף של כ400- מיליון דולר.
בשנים הקרובות, בכוונת החברה להמשיך ולטפח את יחסיה עם החקלאים, באמצעות הצעת מגוון רחב של מוצרים ופתרונות, וכן לקדם חדשנות באמצעות שימוש גובר בחקלאות מדויקת ) Precision Agriculture). בהקשר זה, תשקול החברה השקעת עשרות מיליוני דולרים בטכנולוגיות ובפתרונות חדשים. היעד הוא להגדיל את מכירות הדשנים המיוחדים להיקף שנתי של מעל 1 מיליארד דולר במהלך חמש השנים הקרובות, תוך הרחבת שולי הרווח.
כל יוזמות הצמיחה שנזכרו לעיל נתמכות באיתנותה הפיננסית של החברה: החברה נקטה במספר צעדים לחיזוק מבנה ההון שלה, הפחתת החוב ויצירת משאבים כספיים שיופנו ליוזמות צמיחה, באמצעות מיטוב ההשקעות ההוניות וההון החוזר, צמצום עלויות ומכירתם של נכסים המתאפיינים בסינרגיה נמוכה.
בשנת 2017 הודיעה החברה על מכירת עסקי בטיחות האש ותוספי השמן לחברת ההשקעות הפרטית Capital SK, בתמורה לסכום כולל של כ1- מיליארד דולר. בנוסף, השלימה כיל את מכירת אחזקותיה )50%( בחברת Technologies IDE, העוסקת בהתפלה וטיפול במים. למידע נוסף אודות עסקים בתהליכי מימוש ראה "סעיף 3 - מידע עיקרי– א. נתונים כספיים נבחרים".
כיל הינה חברה גלובלית מובילה ופעילה בעיקר בתחומי דשנים וכימיקלים מיוחדים, באמצעות שני מגזרים –מינרלים חיוניים ופתרונות מיוחדים.

מגזר הפתרונות המיוחדים כולל שלושה קווי מוצר: כיל מוצרים תעשייתיים, כיל תוספים מתקדמים וכיל רכיבי מזון מיוחדים. המגזר מייצר ומשווק מגוון רחב של מוצרים מיוחדים המתבססים על שרשרת הערך המשולבת של כיל. המגזר נהנה מיתרונות תחרותיים מכוח פעילות הבסיס )upstream )של כיל, מתאפיין בצמיחה אורגנית גבוהה יותר מזו של עסקי הסחורות וביציבות גבוהה יותר. שוקי היעד של מגזר הפתרונות המיוחדים של כיל הינם השווקים התעשייתיים והוא מתמקד בהשגת צמיחה על ידי התמקדות בצרכי הלקוח הספציפי, כמו גם בחדשנות המוצר, לרבות שיפורים במוצרים קיימים ומצוינות שיווקית. קווי המוצר של המגזר מתמקדים במוצרי המשך מבוססי-פוספט, ברום ונגזרי-ברום, וכן חלבוני חלב, המשרתים מקבץ רחב של שוקי-קצה מגוונים. בנוסף, המגזר שואף להתרחבות גיאוגרפית, בעיקר לשווקים מתעוררים.
בשנת ,2017 הסתכמו מכירות מגזר הפתרונות המיוחדים של כיל ב2,650- מיליון דולר, והיוו 49% מסך כל המכירות של כיל )לרבות מכירות למגזר המינרלים החיוניים(, כאשר הרווח התפעולי של כיל פתרונות מיוחדים הסתכם ב554- מיליון דולר, כ61%- מסך הרווח התפעולי המיוחס למגזרים של כיל.
כיל מוצרים תעשייתיים מייצר ברום מתמיסה הנוצרת כתוצר לוואי בתהליך ייצור האשלגן הכלורי )KCl )בסדום בישראל, בנוסף לתרכובות מבוססות-ברום. כיל מוצרים תעשייתיים עושה שימוש במרבית הברום המיוצר על ידו לייצור עצמי של תרכובות ברום באתרי הייצור בישראל, בהולנד ובסין. בנוסף, כיל מוצרים תעשייתיים מייצר אשלגן כלורי בדרגות שונות, מלח, מגנזיום-כלוריד ומוצרי מגנזיה. כמו כן, כיל מוצרים תעשייתיים עוסק בייצור ושיווק של מעכבי בעירה מבוססי-זרחן ומוצרים נוספים מבוססי-זרחן.
בשנת ,2017 מכירות כיל מוצרים תעשייתיים הסתכמו לסך של 1,193 מיליון דולר והיוו כ45%- מסך המכירות של מגזר פתרונות מיוחדים. מכירות כיל מוצרים תעשייתיים עלו בכ6.5%- בהשוואה לשנת .2016 לפרטים נוספים, ראה "סעיף 5 - סקירה ותחזית תפעולית ופיננסית– א. תוצאות תפעוליות– תוצאות הפעילות".
כיל מוצרים תעשייתיים מתמקד בשלושה תת-קווי מוצר עיקריים:
מעכבי בעירה – מעכבי בעירה מבוססי-ברום, זרחן ומגנזיה משמשים במוצרי אלקטרוניקה, בנייה, רכב, טקסטיל וריהוט. מעכבי הבעירה מתווספים לפלסטיק, טקסטיל וחומרים דליקים אחרים, על מנת לעכב או לדכא בעירה או להבות ובכך למנוע את התפשטותה.
פתרונות תעשייתיים )Solutions Industrial – )ברום אלמנטרי משמש למגוון שימושים בתעשייה הכימית, ואילו תרכובות הברום והזרחן משמשים במגוון תעשיות בעולם, כגון: תעשיית הגומי, תעשיית הפארמה, תעשיית האגרו, ותעשיית הפוליאסטר )בייצור אריגי ובקבוקי הפלסטיק(. תמיסות צלולות משמשות לאיזון הלחץ בתעשיית קידוחי הנפט והגז. בנוסף, תת-קו מוצר זה כולל ביוצידים מבוססי ברום המשמשים לטיפול במים תעשייתיים.
מינרלים מיוחדים – מוצרי המינרלים המיוחדים כוללים מוצרי מגנזיה ומלחים. היישומים העיקריים של מוצרי מגנזיה הם במזון ופארמה, תוספי דלק ושמנים, חומרי זירוז )Catalysts )ויישומים רבים קטנים אחרים. המלחים כוללים נתרן כלורי, מגנזיום כלורי ואשלגן כלורי, המשמשים בעיקר בענפי המזון, המסת קרח )מגנזיום כלורי(, ויישומים תעשייתיים שונים. בשל ייחודיותם ודרגת האיכות/הניקיון הגבוהה של מוצרי החברה, מרבית המכירות מתבצעות בשוקי נישה. להלן פירוט המוצרים העיקריים של כיל מוצרים תעשייתיים, וכן השימושים ושוקי-הקצה העיקריים שלהם:
| מוצר | עיקריים שימושים |
ם ה עיקריי שוקי-קצ |
|---|---|---|
| עירה מעכבי ב חן ברום, זר מבוססי ומגנזיום |
י טיק, חומר יצור פלס תוספים בי ר טקסטיל בנייה וייצו |
תחבורה קה, רכב, אלקטרוני ל ט וטקסטי נייה, ריהו ציבורית, ב |
| מנטרי ברום אל |
יקלים שיית הכימ מגיב בתע |
ת ת התרופו ם, תעשיי ייצור צמיגי והאגרו |
| ות תעשייתי תרכובות ת-זרחן מבוססו |
ות עי התלקח נוזלים מונ ת הידראוליו ומערכות בטורבינות ביניים ח וחומרי בתחנות כו ס זרחן, ם על בסי אנאורגניי |
והאגרו תחנות כוח |
| ברום תרכובות אורגניות |
ם, ממסים ברת חרקי חומרי הד רי ביניים ימית וחומ לסינתזה כ כימיים |
אגרו תרופות וה תעשיית ה |
| צלולות תמיסות |
ט וגז קידוחי נפ |
נפט וגז |
| Merquel | פית פליטת כס בקרה על |
ת כוח טה בתחנו בקרת פלי פחם המונעות ב |
| ביוצידים ברום מבוססי- |
ם וחיטוי טיפול במי |
לי קירור, חייה, מגד בריכות ש פט וגז ר, קידוחי נ מפעלי ניי |
| נזיה מוצרי מג |
שנאים, זון, פלדת פארמה ומ חומרי זירוז |
טמינים, , מולטי-וי תוספי מזון פלסטיק אים, גומי ו פלדת שנ ריאות ב, ענף הב בענף הרכ |
| צק, כלורי מו מגנזיום לורי אשלגן כ |
דוחי נפט, ח, מזון, קי המסת קר פארמה |
נתרן, ח, תחליפי המסת קר ת, מולטי- ורי לתרופו אשלגן כל ידוחי נפט, חברות לק ויטמינים, ם קטנים תעשייתיי שוקי נישה |
כיל מוצרים תעשייתיים עוסקת גם בפיתוח מוצרים חדשניים ויישומים חדשים למוצרים קיימים. המוצרים החדשים של כיל מוצרים תעשייתיים שהוכנסו לשוק בשנים האחרונות כוללים בין היתר את RMerquel( ברומידים אנאורגאניים לנטרול כספית(, מעכב בעירה P-122FR( מעכב בעירה פולימרי מבוסס-ברום הנמצא בשימוש כחומר בידוד בתחום הבנייה(, 4002 RTexFRon( מעכב בעירה פולימרי לטקסטיל(, -1410FR( מעכב בעירה מבוסס-ברום הנמצא בשימוש ביישומי אלקטרוניקה וחשמל, בנייה, טקסטיל ויישומים אחרים(, -10HF® Fyrol( מעכב בעירה מבוסס-זרחן לקצף פוליאוריתני(, אגירת אנרגיה )במגוון רחב של מוצרים לסוללות מבוססות-ברום batteries flow),® 6605 SaFRon( מעכב בעירה מבוסס-זרחן וברום לקצף פוליאוריתני קשיח במערכות בידוד בתחום הבנייה( ו100-R™VeriQuel( מעכב בערה ריאקטיבי מבוסס-זרחן לקצף PIR וקצף פוליאוריתני קשיח(.
RMerquel. שותפות הכספית העולמית UNEP, פועלת להגנת בריאות האדם והסביבה מהשפעות הכספית ולצמצום גלובאלי של פליטת הכספית. השותפות יזמה את אמנת Minamata העולמית, ובנוסף פועלת לקדם דו-שיח בינלאומי בכדי ליצור מסגרת משפטית מחייבת בנוגע לפליטת כספית. בארה"ב, אושר חוק שהעבירה ה- EPA( הסוכנות להגנת הסביבה בארה"ב( המחייב הפחתת פליטות הכספית באופן משמעותי, כאשר, החל מאפריל 2016 כל תחנות הכוח מחויבות לציית להגבלות החדשות. במקביל, נמשך העידוד בארה"ב להקטנת היקף פליטת הכספית באמצעות מתן זיכויי מס. קו המוצרים RMerquel, שהושק על ידי כיל מוצרים תעשייתיים בסוף שנת ,2008 מבוסס על קו הברומידים האנאורגניים, אשר בשילוב עם טכנולוגיות מסוימות נועד לאפשר נטרול יעיל של הכספית לרמות שנקבעו על ידי הרשויות )הפחתה של פליטות הכספית בשיעור של 90%(. כיל
מוצרים תעשייתיים השקיעה במערך לוגיסטי נרחב בארה"ב על מנת לאפשר אספקה שוטפת של לשוק האמריקאי והינה נערכת לבניית יכולות הייצור והלוגיסטיקה הנדרשות לאספקה RMerquel יציבה לשוק זה ולמדינות אחרות שתאמצנה חקיקה דומה. כיל היא הספקית המובילה בשוק זה.
מעכב בעירה P-122FR: בחודש ינואר ,2012 חתמה כיל מוצרים תעשייתיים על הסכם רישוי עם LLC Technologies Global Dow ,חברה בת של Chemical Dow, לשימוש בפטנטים מסוימים וידע מקצועי שברשותה לייצור מעכב בעירה פולימרי חדש מבוסס-ברום עבור קצף פוליסטירן מסוג EPS ו- XPS המשמש לחומרי בידוד בתחום הבנייה. מעכב בעירה חדשני זה, אשר משווק על ידי כיל מוצרים תעשייתיים תחת שם המותג P-122FR, מהווה תחליף בר-קיימא המסייע ללקוחות במעבר ממעכב הבעירה הקסא-ברומו-ציקלו-דודקאן )HBCD), אשר נאסר לשימוש באיחוד האירופי החל מאוגוסט .2017
כיל מוצרים תעשייתיים מייצרת באופן מסחרי P-122FR במתקניה שבישראל ובהולנד, עם כושר ייצור בהיקף שנתי כולל של 12,500 טון. בחודש פברואר ,2016 חתמו כיל מוצרים תעשייתיים וחברת Albemarle על הסכם ארוך טווח לאספקת מעכבי בעירה פולימריים עבור Albemarle ממתקני החברה בישראל ובהולנד.
אחסון אנרגיה. סוללות מבוססות-ברום (batteries flow (הינן יעילות ביותר באחסון כמויות גדולות של אנרגיה ובעלות יתרונות משמעותיים לעומת החלופות. כיל מספקת תמיסת אלקטרוליט בעלת רמת ניקיון גבוהה, בהתאמה אישית, יחד עם תהליך השבה על מנת להבטיח שטכנולוגיה זו היא ברת-קיימא באופן מלא )לרבות בשלב שלאחר השימוש(. סוללות מבוססות-ברום ניתנות לייצור בעלות נמוכה יותר, מחזיקות זמן רב יותר והן בעלות קיבולת רבה יותר. מוצרי אגירת האנרגיה של כיל פותחו במטרה לתת מענה לצרכים המתפתחים הנובעים מהעלייה בשימוש באנרגיה מתחדשת. כיל תומכת במפתחי טכנולוגיה בעזרת מומחים בעלי שם עולמי ומעבדות מתקדמות. טכנולוגיית אחסון האנרגיה על בסיס ברום מספקת גם יתרונות סביבתיים.
-1410FR. בשנים האחרונות, החלה החברה במכירת -1410FR, מעכב בעירה מבוסס-ברום. מעכב בעירה זה משמש בעיקר בשוקי האלקטרוניקה, הבנייה, מכשירי החשמל הביתיים והטקסטיל.
מוצרים חדשים לפוליאוריתן. המוצרים החדשים לפוליאוריתן של כיל מוצרים תעשייתיים כוללים את המוצרים הבאים:
Fyrol -9HF , מעכב בעירה מבוסס-זרחן עבור תעשיית הרהיטים, אשר פותח והותאם מסחרית R כמענה לקביעת מדינת קליפורניה בדבר הכללת TDCP לרשימת החומרים הידועים כמסרטנים Fyrol .)Proposition 65 list( -9HF הוכח כמעכב בעירה יעיל ליישומים בתעשיית הרכב הנדרשים R לעמוד בדרישות -302FMVSS, ובנוסף מציע שיפור בעמידות ההתנגדות של קצף פוליאוריתן R גמיש בחשיפה לאש בהשוואה לטכנולוגיה הקיימת כיום בתעשיית הרהיטים. בנוסף, Fyrol -9HF יעיל במונחי עלות/תועלת ובהיבט של השפעת המוצר על הצבע של הקצף הפוליאוריתני הגמיש בריהוט מרופד.
מפעלי הייצור של כיל מוצרים תעשייתיים ממוקמים בישראל )ייצור ברום, תרכובות ברום, מוצרי מגנזיה ומלחים(, בהולנד )תרכובות ברום(, בגרמניה )תרכובות זרחן(, בצרפת )מוצרים מבוססי מגנזיה וסידן פחמתי(, בארה"ב )תרכובות זרחן( ובסין )תרכובות ברום(.

אתרי הייצור וחברות השיווק העיקריים של כיל מוצרים תעשייתיים מפורטים במפה להלן:
בשנת 2017 ייצרה החברה כ180- אלף טון ברום, כ230- אלף טון תרכובות ברום, כ80- אלף טון תרכובות זרחן, כ45- אלף טון מוצרי מגנזיה וכ330- אלף טון מלחי ים המלח. כושר הייצור המקסימאלי השנתי הוא כ280- אלפי טון של ברום אלמנטרי, כ430- אלפי טון של תרכובות ברום, כ140- אלפי טון של תרכובות זרחן, כ75- אלפי טון מגנזיה וכ480- אלפי טון של מלחי ים המלח.
כיל מוצרים תעשייתיים היא יצרנית הברום האלמנטרי הגדולה בעולם. בהתבסס על הערכות פנימיות, כיל ושני מתחריה העיקריים Albemarle ו-Lanxess, סיפקו בשנת 2017 את מרבית הייצור העולמי של הברום. מירב היתרה מסך הייצור העולמי מיוצרת בסין ובהודו ממקורות שונים ומגוונים, בכלל זה, מתמלחות המופקות מבארות, מי ים ומפעלי התפלה. בשנים האחרונות החמירו הרשויות בסין את אכיפת התקנות הנוגעות לבטיחות ואקולוגיה ביחס לתעשיית הברום המקומית. במהלך 2017 ביצע המשרד הסיני להגנת הסביבה )MEP )ביקורות במחוז שאנדונג )אזור ייצור הברום המרכזי בסין(, כתוצאה מכך, נדרשו היצרנים לבצע השקעות ניכרות על מנת לעמוד בדרישות הסביבתיות. בעקבות הצעדים הרגולטוריים האמורים, נוצרו תנאים חיוביים בשוק הברום ותרכובות הברום בסין.
Lanxess ו-Albemarle מייצרות ברום, בעיקר, מתמלחות תת קרקעיות שמקורן בארה"ב. Albemarle הקימה מיזם משותף יחד עם חברה ירדנית לייצור ברום ותרכובות ברום, הממוקם בצד הירדני של ים המלח וחולק את אותם מקורות של חומרי גלם עם כיל. Lanxess רוכשת ברום ותרכובות ברום מכיל מוצרים תעשייתיים בהסכם ארוך טווח.
חסם הכניסה העיקרי לשוק הברום ותרכובותיו הינו הגישה למקור כלכלי של ברום עם ריכוז גבוה ברמה מספקת. בנוסף, עסקי הברום מצריכים מערך לוגיסטי מורכב המבוסס על צי של מכלים מיוחדים )איזוטנקים( להובלת הברום. הצורך במערך הלוגיסטי מהווה חסם כניסה של מתחרים לסחר הברום העולמי.
הפעילויות בים המלח מציעות את ריכוז הברום הגבוה בעולם. כתוצאה מכך, כיל מוצרים תעשייתיים נהנית מעלות ייצור נמוכה יחסית של ברום אלמנטרי המקנה לה יתרון תחרותי. יתרון תחרותי נוסף נובע מצי של מכלים מיוחדים )איזוטנקים( של כיל, שהינו הגדול בעולם. בנוסף, לכיל מוצרים תעשייתיים מערך שיווק, מכירות ושרשרת אספקה הפרוס ברחבי העולם, מגוון מוצרים איכותיים, בצירוף מערך טכני תומך העומד לרשות הלקוחות ומקנה לחברה עמדה טובה בהתמודדות בשוקי היעד. כך למשל, לכיל מוצרים תעשייתיים קיים מערך בסין הכולל שלושה אתרי ייצור, מערך מכירות ותמיכה טכנית. בהולנד, יש לכיל מוצרים תעשייתיים מפעל לייצור תרכובות ברום, דבר המקנה לחברה יתרון תחרותי בהשוואה לחומרים המיובאים לאירופה. מפעלי הייצור של מעכבי בעירה מבוססי הזרחן והנוזלים הפונקציונאליים בארה"ב ובאירופה ממוקמים בקרבת הלקוחות העיקריים.
בשוק מעכבי הבעירה מבוססי הזרחן, עיקר התחרות הנה מצד יצרנים סינים הפעילים בשוק הסיני המקומי וכן בשווקים מחוץ לסין שהעיקריים ביניהם הינם אירופה וארה"ב. ליצרנים הסיניים קיימת גישה למקור זרחן איכותי וזול, המשפר את כושר התחרות שלהם בשוק זה.
בשוק הביוצידים לטיפול במים ישנם מתחרים רבים. חסם הכניסה העיקרי לשוק קשור בעיקר להליך השגת אישור מהרשויות לאספקת הביוציד. במהלך שנת ,2015 נכנסה לתוקף באירופה רגולציה חדשה (95 .Art BPR (המתירה רק לבעלי אישורי ביוצידים למכור וזאת בכדי למנוע מיצרנים סיניים אספקה ישירה לשוק. כיל יצרנית ביוצידים רשומה ומאושרת.
בתחום המגנזיה, כמו גם בתחומי המגנזיום הכלורי המוצק, האשלגן הכלורי הארוז והמלחים, ישנם מתחרים רבים, הנהנים מיתרון בעלויות בהשוואה לחברה, מה שמאלץ את החברה לאתר שוקי נישה, שבהם ייחודיותם ואיכותם הגבוהה של מוצריה באים לידי ביטוי.
חומרי הגלם העיקריים בכיל מוצרים תעשייתיים המשמשים לייצור המוצרים הסופיים הינם ברום, כלור, זרחן ומגנזיה. בתהליכי הייצור נעשה גם שימוש בכמויות ניכרות של מים ואנרגיה. החברה מייצרת חלק ניכר מחומרי הגלם כחלק מתהליכי ההפקה של המינרלים מים המלח. למידע נוסף אודות פעולות ההפקה של החברה, ראה "סעיף 4 - מידע אודות החברה– ד. רכוש קבוע, מקרקעין ומתקנים עיקריים–פעילות הפקה וכרייה של מינרלים".
ברום מופק מתמיסות )תמלחות( הנוצרות כמוצר לוואי מתהליך ייצור האשלגן הכלורי מקרנליט. התמיסות נשאבות למפעל כיל מוצרים תעשייתיים הממוקם בסדום, ושם, בתהליך של חמצון באמצעות כלור, מופק הברום.
כלור מיוצר באמצעות מתקן אלקטרוליזה של מלח וכן מתקבל כתוצר לוואי בתהליך ייצור המגנזיום המתכתי על-ידי חברת מגנזיום ים המלח בע"מ )"מגנזיום ים המלח"(. מתקן האלקטרוליזה ומפעל המגנזיום ממוקמים בסמוך למפעל הברום בסדום. מלח הנתרן הכלורי, המשמש לאלקטרוליזה, הינו מוצר לוואי מייצור האשלגן הכלורי בסדום.
כיל מוצרים תעשייתיים משתמשת בברום לייצור תרכובות ברום במפעלי החברה בישראל, בהולנד ובסין. יתרת הברום נמכרת לצדדים שלישיים. מרבית תרכובות הברום מיוצרות בתהליך כימי, המשלב ברום ומגוון של חומרי גלם נוספים, אשר העיקרי הינו ביספנול A, המשמש לייצור מעכב הבעירה מבוסס-הברום TBBA. כמו כן, כיל מוצרים תעשייתיים רוכשת חומרי גלם רבים אחרים הדרושים לייצור מוצריה השונים.

להלן תיאור גרפי של תהליך הייצור:
הזרחן האלמנטרי )4P )מופק בתהליך קלייה מעפרות שמקורן במרכז אסיה )קזחסטן(, בארה"ב ובסין. כיל מוצרים תעשייתיים משתמשת בזרחן האלמנטרי לייצור תרכובות זרחן במפעליה )בעיקר מעכבי בערה מבוססי-זרחן(. תרכובת הזרחן הבסיסית )3POCl )מיוצרת בתהליך כימי, המשלב זרחן, כלור וחמצן. תגובה של תרכובת זו עם מגוון של חומרי גלם נוספים )כמו פרופילן אוקסיד(, יוצרת את תרכובות הזרחן המסחריות.
כיל מוצרים תעשייתיים מחזיקה מלאי חומרי גלם בכמות המביאה בחשבון את רמת הייצור הצפויה על פי מאפייני הצריכה, מועדי האספקה, המרחק מהספק ושיקולים תפעוליים ולוגיסטיים אחרים.
קו המוצר כיל מוצרים תעשייתיים עושה שימוש במגנזיום כלורי לצורך ייצור מוצרי מגנזיה וכן פתיתים וכדוריות מגנזיום כלורי במתקניה בישראל. בנוסף, כיל מוצרים תעשייתיים עושה שימוש באשלגן
כלורי המיוצר על-ידי כיל דשנים לצורך ייצור אשלגן כלורי נקי ואשלגן כלורי תעשייתי.

להלן תיאור גרפי של תהליך הייצור:
השווקים המרכזיים של כיל מוצרים תעשייתיים הינם ארה"ב, מערב אירופה, סין, יפן וטייוואן. כיל מוצרים תעשייתיים מוכרת את מוצריה, בעיקר, באמצעות רשת חברות שיווק, בעוד חלק קטן יותר מן המכירות מבוצע באמצעות מפיצים וסוכני מכירות ברחבי העולם. העמלות המשולמות לסוכנים הינם לפי המקובל בענף. רוב מכירות כיל מוצרים תעשייתיים אינן מתבצעות על פי חוזים או הזמנות ארוכי טווח, אלא, על פי הזמנות שוטפות בסמוך למועד האספקה. עם זאת, לכיל מוצרים תעשייתיים מספר חוזים לטווח ארוך יותר )שנה או יותר(.
בנוסף, לכיל מוצרים תעשייתיים הסכמי מסגרת עם לקוחות מסוימים, ועל פיהם יכול הלקוח לרכוש במהלך התקופה מוצרים בכמות מקסימלית המוגדרת מראש, ועל בסיסם מוציא הלקוח מעת לעת הזמנות לכיל מוצרים תעשייתיים. בחלק מההסכמים נקבעו מחירי המכירה, לעתים בלוויית מנגנון עדכון. למנגנון קביעת מחירים זו אין השפעה מהותית שלילית על תוצאות החברה.
מדיניות כיל מוצרים תעשייתיים הינה להחזיק רמות מלאי מספיקות, המשתנות ממוצר למוצר, כדי להבטיח אספקה סדירה ללקוחות בהתחשב במרחק הלקוחות ממקומות הייצור ודרישתם לזמינות המלאי, תוך אופטימיזציה של עלויות אחסון המלאי. לפיכך, חלק ממלאי המוצרים הגמורים מוחזק במחסנים בארצות היעד.
כיל מוצרים תעשייתיים מוכרת בתנאי אשראי בהתאם למדיניות האשראי שלה. מכירות הקבוצה מגובות, לרוב, בביטוח סיכוני אשראי סחר חוץ או מכתבי אשראי מבנקים בדירוג גבוה.
פעילות כיל מוצרים תעשייתיים אינה מושפעת מעונתיות. עם זאת, המכירות של חלק ממוצרי כיל מוצרים תעשייתיים משתנה לפי עונות השנה השונות. המוצרים לתחום החקלאות מתאפיינים במכירות גבוהות יחסית ברבעונים השני והשלישי. ביוצידים המיועדים לבריכות שחייה מתאפיינים במכירות נמוכות יחסית ברבעון הרביעי. המגנזיום הכלורי והמלחים להמסת קרח מתאפיינים במכירות גבוהות יותר ברבעונים הראשון והרביעי. סך ההשפעות המצרפי של עונתיות זו ברמת כיל מוצרים תעשייתיים אינה משמעותית.
ביום 30 בנובמבר ,2015 אישרה הכנסת את חוק "מיסוי רווחים ממשאבי טבע" אשר נכנס לתוקף מיום 1 בינואר .2016 לפרטים נוספים, ראה באור 18 לדוחות הכספיים המאוחדים המבוקרים של החברה.
קו מוצר כיל תוספים מתקדמים עוסק בעיקר בפיתוח, ייצור, שיווק ומכירה של מגוון רחב של חומצות ופוספטים מיוחדים עבור יישומים שונים במספר רב של תעשיות, הכוללות עיבוד מתכות וטיהור מים, צבע וציפויים, חומרי ניקוי, היגיינת פה, משקאות מוגזים ואספלט. סל המוצרים ושוקי הבסיס המגוונים תומכים ועולים בקנה אחד עם אסטרטגיית החברה להגדיל ייצור מוצרי המשך בעלי ערך מוסף גבוה יותר. כיל תוספים מתקדמים מנקה חלק מהחומצה הזרחתית באיכות דשן המיוצרת על ידי כיל פוספט ומייצר חומצה זרחתית תרמית. החומצה הזרחתית המנוקה והחומצה התרמית משמשות לייצור מוצרי המשך בעלי ערך מוסף גבוה – מלחי פוספט וחומצות – הנצרכים בתעשיות השונות שהוזכרו לעיל. בחודש דצמבר ,2017 הודיעה כיל על מכירת עסקי בטיחות באש ותוספי השמן )5S2P )ל-Capital SK בתמורה לכ1- מיליארד דולר. השלמת המכירה צפויה במחצית הראשונה של שנת ,2018 בכפוף למספר תנאים ולקבלת אישורים רגולטוריים. המידע אודות כיל תוספים מתקדמים, המוצג להלן, כולל נתונים הנוגעים לעסקים המיועדים למימוש. למידע נוסף אודות עסקים בתהליכי מימוש ראה "סעיף 3 - מידע עיקרי–א. נתונים כספיים נבחרים".
בשנת ,2017 מכירות כיל תוספים מתקדמים הסתכמו לסך של 877 מיליון דולר והיוו 33% ממכירות מגזר פתרונות מיוחדים. מכירות כיל תוספים מתקדמים בשנת 2017 עלו ב79- מיליון דולר )או 10%(, בהשוואה לשנת .2016 עלייה זו נבעה בעיקר מביקוש מוגבר למוצרי בטיחות באש מצד גופים ממשלתיים בארה"ב בשל פעילות רבה בתחום שריפות היער. בנוסף, גידול מתמשך במכירות החומצות, בעיקר בסין, וביקוש גבוה למוצרי 5S2P, תרמו גם הם לעלייה זו. למידע נוסף, ראה "סעיף 5 - סקירה ותחזית תפעולית ופיננסית– א. תוצאות תפעוליות– תוצאות הפעילות".
בשנת 2017 כ60%- מהמכירות של כיל תוספים מתקדמים ללקוחות חיצוניים היו של חומצה זרחתית בדרגות איכות שונות )טכנית, מזון, אלקטרוניקה וחומצה פוליפוספורית(, מלחי פוספט ומוצרי המשך מיוחדים, בדומה לשנת .2016 חומצה זרחתית ומוצרי ההמשך מבוססי-הפוספט מיוצרים בחלקם על ידי שימוש בסלע פוספט, הנכרה על ידי כיל במתקניה שבישראל ובסין. חומצה זרחתית מיוצרת מסלע פוספט זה ומזרחן אלמנטרי )4P), הנרכש מצדדים שלישיים. כיל רוכשת חומצה זרחתית גם מצדדים שלישיים.
ביקוש למוצריה של כיל תוספים מתקדמים מושפע מהמצב הכלכלי העולמי, מהתחרות בשוקי היעד ומתנודתיות במחירים בשוק הדשנים, המשפיעים על מחירי חומרי הגלם העיקריים של כיל תוספים מתקדמים.
בשנת ,2015 השלימה החברה את הקמת המיזם המשותף YPH, העוסק בכריית סלע פוספט ומפעיל פלטפורמת פוספט משולבת לכל אורך שרשרת הערך. בהתבסס על אסטרטגיית הצמיחה המוצלחת של המיזם המשותף, כיל תוספים מתקדמים הגדילה את מכירות מוצרי YPH בכ54%- בשנת ,2017 בהשוואה לשנת .2016
מוצריה של כיל תוספים מתקדמים מיועדים לשורה ארוכה של שימושים ותעשיות. השווקים העיקריים למוצריה של כיל תוספים מתקדמים כוללים את שוק המטלורגיה, צבע וציפויים, האלקטרוניקה, הבנייה, תוספי שמן וכיבוי שריפות.
כיל תוספים מתקדמים מורכבת מכמה תתי-קו מוצר: מוצרים תעשייתיים מיוחדים, חומצות, זרחן אלמנטרי ועסקי בטיחות באש ותוספי שמן )5S2P).
כיל תוספים מתקדמים מספקת מלחי פוספט וחומצה זרחתית המשמשים בתעשיות עיבוד מתכות, צבע וציפויים, משקאות ומגוון תעשיות אחרות. בנוסף, קו המוצר מספק 5S2P לשוק תוספי השמנים לחומרי סיכה והינו יצרן מוביל של מעכבי בערה מבוססי פוספט, המשמשים, בעיקר, למאבק בשרפות יער. חלק ממוצרי כיל תוספים מתקדמים מבוססים על הקניין הרוחני של קו המוצר והם . R או LOPON ® בעלי שם מסחרי מוכר, בעיקר בשוק הצבעים והציפויים, דוגמת HALOX
כיל תוספים מתקדמים מייצרת את מוצריה במתקניה בגרמניה, ארה''ב, ישראל, ברזיל, צרפת, ספרד, סין ומקסיקו. במישור רותם שבישראל כיל תוספים מתקדמים מייצרת חומצה זרחתית מנוקה באמצעות ניקוי חומצה זרחתית חקלאית, המיוצרת על ידי כיל פוספט. בנוסף, כיל תוספים מתקדמים מייצרת בקונמינג שבסין חומצה זרחתית מנוקה באיכות טכנית. כיל תוספים מתקדמים מייצרת גם חומצה זרחתית תרמית בארה"ב, באמצעות שימוש בזרחן אלמנטרי וכן רוכשת חומצה זרחתית מנוקה מצדדים שלישיים. בברזיל, מייצרת כיל תוספים מתקדמים חומצה זרחתית מנוקה מחומרי גלם, הנשלחים מאתר הייצור של כיל פוספט בישראל, כמו גם מחומרי גלם הנרכשים מגופים חיצוניים.
מפעלי הייצור, מרכזי ההפצה וחברות השיווק העיקריים של כיל תוספים מתקדמים מוצגים במפה להלן:

בשנת 2017 ייצרה כיל תוספים מתקדמים כ275- אלף טון חומצה זרחתית מנוקה )במונחי תחמוצת זרחן(, 295 אלף טון מלחי פוספט, וכ70- אלף טון מוצרים אחרים מבוססי פוספט )5S2P ובטיחות אש(.
כושר הייצור המרבי השנתי של כיל תוספים מתקדמים עומד על כ340- אלף טון חומצה זרחתית מנוקה )במונחי תחמוצת זרחן(; 385 אלף טון מלחי פוספט; ו150- אלף טון מוצרים מבוססי פוספט אחרים )5S2P ומוצרי בטיחות באש(.
לכיל תוספים מתקדמים מעמד מוביל בתחום החומצה הזרחתית המנוקה ומוצרי ההמשך שלה. כיל תוספים מתקדמים היא יצרנית מוצרי ההמשך מבוססי הפוספט הגלובלית היחידה, ופריסתה הגיאוגרפית מקנה לה יתרון תחרותי בלוגיסטיקה, כספקית לחברות מזון גלובליות. מתחרותיה הן חברות כימיקלים בינלאומיות גדולות ובינוניות, המקיימות פעילות יצרנית ושיווקית בארצות שונות, וכן חברות מקומיות המשרתות את השוק המקומי. חברות רבות מתחרות בכיל תוספים מתקדמים בתחומי הפעילות שלה, ומציעות מוצרים מקבילים או תחליפיים.
התחרותיות של כיל תוספים מתקדמים סובבת סביב תכונות המוצר, המחיר, האיכות, השירות והיכולת לתת מענה לצרכי הלקוחות.
המתחרים העיקריים של כיל תוספים מתקדמים הם: ,KG Budenheim Fabrik Chemische PotashCorp .A.S Prayon .,Inc Innophos, חיפה כימיקלים בע"מ, יצרנים סיניים שונים, .באירופה Italmatch Chemicals-ו ,אמריקה בצפון ChemTrade Logistics Company
חומר הגלם העיקרי לייצור מלחי פוספט הוא חומצה זרחתית מנוקה המיוצרת באמצעות ניקוי חומצה זרחתית חקלאית וכן בתהליך תרמי מזרחן אלמנטרי )4P). כיל תוספים מתקדמים רוכשת את החומצה הזרחתית החקלאית מכיל פוספט, ובנוסף, רוכשת 4P וחומצה זרחתית מנוקה מיצרנים חיצוניים.
במהלך הרבעון הרביעי של ,2017 לאור סיומו הצפוי בשנת 2018 של החוזה ארוך-הטווח לאספקת חומצה זרחתית עם הספקית פוטאשקורפ )PCS( )שהייתה בעלת עניין בחברה עד ינואר 2018(, חתמה החברה על חוזה חדש עם PCS המבטיח לה אספקה סדירה של חומר גלם זה עד ליום 31 בדצמבר .2025 תנאי ההסכם החדש עשויים להוביל להפחתה קלה בשולי הרווח; עם זאת, ההנחה היא שכל הפחתה פוטנציאלית בשולי הרווח תהיה, על-פי הצפי, כזו שניתן לפצות עליה באמצעות פעולות להתאמת התמחור בשוק ו/או צמצום עלויות בתחומים אחרים. נוסף לכך, יש לחברה הסכם אספקה ארוך-טווח לרכישת4P עם ספק אחר.
מלבד חומצה זרחתית מנוקה, משתמשת כיל תוספים מתקדמים בכמה עשרות חומרי גלם אחרים, אותם היא רוכשת מספקים רבים. מבין אלו, חומר הגלם שעלותו הכוללת היא הגבוהה ביותר הוא סודה קאוסטית.
כיל תוספים מתקדמים מחזיקה מלאי חומרי גלם בכמות המביאה בחשבון את רמת הייצור הצפויה על-פי מאפייני הצריכה, מועדי האספקה, המרחק מהספק ושיקולים לוגיסטיים אחרים.
כיל תוספים מתקדמים מוכרת את מוצריה, בעיקר, ללקוחות תעשייתיים ומסחריים באירופה, צפון אמריקה, דרום אמריקה ואסיה. מערך השיווק של כיל תוספים מתקדמים מתבסס, בעיקר, על מערך שיווק ומכירות פנימי נרחב, ובהיקף מצומצם יותר – על מפיצים וסוכני מכירות חיצוניים. כיל תוספים מתקדמים אינה תלויה בסוכני שיווק חיצוניים.
רוב מכירות כיל תוספים מתקדמים מתבצעות על פי הסכמים לתקופה של שנה אחת או שנתיים, או בדרך של הזמנות שוטפות במחירי ספוט "spot", בסמוך למועד האספקה. נוסף לכך, לכיל תוספים מתקדמים הסכמי מסגרת עם לקוחות מסוימים, על-פיהם יכול הלקוח לרכוש, במהלך תקופת ההסכם, מוצרים בכמות מקסימלית המוגדרת מראש, ועל בסיסם מוציא הלקוח הזמנות לכיל תוספים מתקדמים מעת לעת.
רוב המכירות של כיל תוספים מתקדמים אינן מבוססות על חוזים או הזמנות ארוכי טווח. כתוצאה מכך, אין בכיל תוספים מתקדמים 'צבר הזמנות' משמעותי.
האסטרטגיה של כיל תוספים מתקדמים הנה להחזיק רמות מלאי מספיקות כדי להבטיח אספקה סדירה ללקוחות בהתחשב במרחק הלקוחות ממקומות הייצור ודרישתם לזמינות המלאי, תוך אופטימיזציה של עלויות אחסון המלאי. לפיכך, חלק ממלאי המוצרים המוגמרים מוחזק במחסנים בארצות היעד.
כיל תוספים מתקדמים מוכרת בתנאי האשראי המקובלים במקום מושבן של החברות הרוכשות. מכירות כיל תוספים מתקדמים מגובות, לרוב, בביטוח סיכוני אשראי סחר חוץ או מכתבי אשראי מבנקים בעלי דירוג גבוה.
שוקי היעד של מרבית המוצרים של כיל תוספים מתקדמים אינם מאופיינים בעונתיות, למעט מוצרי בטיחות באש.
היקף המכירות של מוצרי בטיחות באש בעונות האביב והקיץ גבוה יותר בשל ריבוי שריפות בצפון אמריקה בתקופה חמה ויבשה זו. שנת 2017 הייתה שנה חריגה והתאפיינה בשריפות יער, בעיקר בקליפורניה, שנמשכו גם ברבעון הרביעי.
באופן כללי, הרבעון הרביעי של השנה חלש יחסית בשל תקופת החגים וניצול מלאים מצד לקוחות לקראת סוף השנה.
קו מוצר כיל רכיבי מזון מיוחדים מוביל בתחום פיתוח וייצור רכיבי מזון מיוחדים ותוספי פוספט פונקציונליים, המספקים פתרונות מרקם ויציבות עבור תעשיות המזון, לרבות בשר מעובד, עופות, מאכלי ים, מוצרי חלב, משקאות ודברי מאפה. בנוסף, כיל רכיבי מזון מיוחדים מייצר חלבוני חלב וחלבוני מי-חלב לתעשיית רכיבי המזון ומספק פתרונות משולבים המבוססים על תוספי חלבוני חלב ותוספי פוספט. כיל רכיבי מזון מיוחדים מפעיל אתרי ייצור עיקריים בגרמניה, ארה"ב, ברזיל, סין ואוסטריה, המעבדים בעיקר פוספטים, חלב ותבלינים ומפעיל מספר מתקני פורמולציה מקומיים בגרמניה, אנגליה, ארה"ב, ברזיל, ארגנטינה ואוסטרליה, המאפשרים לחברה לייצר פתרונות המתמקדים בצרכי הלקוח ועומדים בדרישות השוק המקומי.
בשנת ,2017 מכירות כיל רכיבי מזון מיוחדים הסתכמו ב596- מיליון דולר והיוו 22% מסך המכירות של מגזר פתרונות מיוחדים בשנה זו.
מכירות כיל רכיבי מזון מיוחדים בשנת 2017 ירדו ב63- מיליון דולר בהשוואה לשנת .2016 הירידה נבעה מעסקי חלבוני החלב, עקב פעילות צמצום מלאים מצד לקוח מרכזי של נגזרות חלב אורגני הפועל בשוק המזון לתינוקות בסין, שנבעה מתחזיות צמיחה שלא התממשו וכן רגולציה ממשלתית בתחום המזון לתינוקות בסין, אשר הובילה להפחתה בלתי צפויה במלאים. קו המוצר צופה כי ההיקפים שאבדו, יושבו במהלך שנת 2018 כתוצאה מן המעבר שביצע תת-קו המוצר לבסיס לקוחות רחב ומגוון יותר, כאשר במקביל הביקוש הכולל בשוק ישוב לרמות שנרשמו בשנת .2016 למידע נוסף, ראה "סעיף 5 - סקירה ותחזית תפעולית ופיננסית– א. תוצאות תפעוליות– תוצאות הפעילות".
כיל רכיבי מזון מיוחדים רשמה גם קיטון בנפח מכירות הפוספט למזון והתערובות רבות-הרכיבים ברוסיה, בעקבות החלפת המפיץ של החברה, וכן בצפון אמריקה, עקב תחרות מוגברת.
מכירות מוצרים חדשים ופתרונות מותאמים ללקוח ממשיכות לצמוח ולתרום למכירות של קו המוצר.
כיל רכיבי מזון מיוחדים היא חלק אינטגרלי מהאסטרטגיה של החברה לייצר מוצרי המשך בעלי ערך מוסף גבוה יותר. מוצרי כיל רכיבי מזון מיוחדים מבוססים בעיקר על סלע פוספט וחלב. כ69%- מהמכירות של כיל רכיבי מזון מיוחדים לחיצוניים בשנת 2017 היו של מוצרי המשך הנגזרים מחומצה זרחתית, זאת בהשוואה ל67%- בשנת .2016 העלייה מונעת מהירידה בחלק של עסקי ה- backward integrated של עסק חלבוני החלב בשל ההשפעות השליליות שתוארו לעיל. מוצרי ההמשך של פוספטים מיוצרים, בחלקם, מסלע הפוספט הנכרה על ידי מגזר המינרלים החיוניים וחומצה זרחתית המופקת מתוך אותו סלע פוספט, או מחומצה זרחתית הנרכשת מגורמים שלישיים.
הביקוש לרוב מוצריה של כיל רכיבי מזון מיוחדים מושפע מהמצב הכלכלי העולמי ומהתחרות בשוקי היעד.
השווקים של כיל רכיבי מזון מיוחדים ממשיכים להתאפיין כשווקים פתוחים לרעיונות חדשניים בנוגע למוצרים, בדגש על תכונות של בריאות משופרת ונוחות, תוך שמירה על מאפייני מרקם ויציבות המוצרים.
בשנת ,2015 השלימה כיל את הקמתו של המיזם המשותף YPH( יצרנית הפוספט בסין(. פעילות המזון הקיימת של YBKGT התמזגה לתוך המיזם המשותף החדש YPH. המכירות בשנת 2017 שמרו על רמתן משנת .2016 במסגרת מהלך ההתאמה הארגונית שבוצע בכיל רכיבי מזון מיוחדים במהלך ,2017 הוקמה קבוצה לפיתוח עסקי במטרה להמשיך ולקדם את שיתוף הפעולה בין פעילויות רכיבי המזון המיוחדים ב-YPH לבין הידע והיכולות של כיל. האינטראקציה מתמקדת בפעילויות שיווק ומו"פ על מנת להמשיך ולפתח במשותף את השוק הסיני.
מוצריה של כיל רכיבי מזון מיוחדים מיועדים למגוון רחב של שימושים בתעשיית המזון. המוצרים העיקריים של כיל רכיבי מזון מיוחדים כוללים רכיבי מזון ותוספי פוספט, המספקים פתרונות מרקם ויציבות עבור בשר מעובד, עופות, מאכלי ים, מוצרי חלב, משקאות ודברי מאפה. בנוסף, כיל רכיבי מזון מיוחדים מייצרת חלבוני חלב וחלבוני מי חלב לתעשיית רכיבי המזון ומציעה תבלינים ותערובות תבלון לענפי הבשר המעובד והעופות. כמו כן, כיל רכיבי מזון מיוחדים מייצרת פתרונות המבוססים על שילוב של תוספי חלבונים ופוספט.
כיל רכיבי מזון מיוחדים מורכבת ממספר תת-קווי מוצר: פוספטים למזון ותערובות מרובות רכיבים, חלבוני חלב ותבלינים. כיל רכיבי מזון מיוחדים משתמשת בכמות גדולה של מלחי הפוספט, המיוצרים על ידי כיל תוספים מתקדמים, כחומר גלם לייצור תוספי מזון במדינות רבות ברחבי העולם.
חלק ניכר מהמוצרים של כיל רכיבי מזון מיוחדים מבוסס על הקניין הרוחני שלה ושמות המותג , BRIFISOL ® שלהם ידועים לכל בשווקים הרלוונטיים, לרבות: FIBRISOL ® JOHA , ®, TARI® , NUTRIFOS® BENEPHOS , ® , ® ROVITARIS ,BEKAPLUS ® LEVONA® LEVN-LITE -ו ® .
הפלטפורמה הטכנולוגית המתוחכמת במיוחד של כיל רכיבי מזון מיוחדים לפיתוח פתרונות בנוגע למרקם ויציבות למזון מאפשרת לפתח מומחיות בתחום של תוספי מזון מבוססי פוספט וידע נרחב בתחום ניהול החלבונים.
כיל רכיבי מזון מיוחדים מפעיל אתרי ייצור מרכזיים בגרמניה, ארה"ב, ברזיל, סין ובאוסטריה המעבדים בעיקר פוספטים, חלב ותבלינים, וכמו כן מפעיל מתקני פורמולציה מקומיים בגרמניה, בריטניה, ארה"ב, ברזיל, ארגנטינה ואוסטרליה, שמאפשרים לו לפתח פתרונות המותאמים לצורכי הלקוח, העומדים בדרישות השוק המקומי.
מפעלי הייצור המרכזיים, יחידות הפורמולציה, מרכזי ההפצה וחברות השיווק של כיל רכיבי מזון מיוחדים מוצגים במפה להלן:

בשנת ,2017 ייצרה כיל רכיבי מזון מיוחדים 85 אלף טון פוספט באיכות מזון ותערובות מרובות- מרכיבים, וכן 30 אלף טון של נגזרות חלב לחלבוני חלב ו3- אלף טון תבלינים. בנוסף, כיל רכיבי מזון מיוחדים מוכרת מלחי פוספט המיוצרים על-ידי כיל תוספים מתקדמים בתפוקה של כ100- אלף טון. כושר הייצור השנתי המקסימלי של כיל רכיבי מזון מיוחדים מאפשר להגדיל חלק מהייצור.
לכיל רכיבי מזון מיוחדים מעמד מוביל בתחומים של פוספטים באיכות מזון ושל חלבוני חלב. המתחרות של כיל רכיבי מזון מיוחדים הן חברות בינלאומיות גדולות ובינוניות המשרתות את תעשיית המזון, ומקיימות פעילות יצרנית ושיווקית בארצות שונות, וכן חברות מקומיות המנצלות את היתרונות שלהן כיצרניות מקומיות ופועלות בשוק אזורי.
התחרותיות של כיל רכיבי מזון מיוחדים מתמקדת בתכונות המוצר, במחיר, באיכות, ברמת השירות וביכולת לענות על צורכי הלקוחות.
המתחרים העיקריים בעסקי הפוספט למזון והתערובות רבות-המרכיבים של החברה הם Chemische וכן ,FOSFA ,מ"בע כימיקלים חיפה ,Adithya Birla ,Prayon ,Innophos Inc. ,Fabrik Budenheim KG מספר יצרנים סיניים.
מתחרים משמעותיים בתחום חלבוני החלב כוללים את ,Milchindustrie Bayrische, Arla, Fonterra, Milei, Lactoprot וכן Sachsenmilch. התחרותיות נקבעת בעיקר בהתאם לנגישות לחומרי גלם, לשרשרת האספקה וכן לידע הטכנולוגי.
חומצה זרחתית נקייה הינה חומר גלם עיקרי בייצור של תוספי מזון המבוססים על פוספט. כיל רכיבי מזון מיוחדים רוכשת את מלחי הפוספט מכיל תוספים מתקדמים, המנקה חומצה זרחתית בדרגת דישון שמקורה בכיל פוספט, ובנוסף רוכשת חומצה זרחתית נקייה מיצרנים חיצוניים.
במהלך הרבעון הרביעי של ,2017 לאור סיומו הצפוי בשנת 2018 של החוזה ארוך-הטווח לאספקת חומצה זרחתית עם הספקית פוטאשקורפ )PCS( )שהייתה בעלת עניין בחברה עד ינואר 2018(, חתמה החברה על חוזה חדש עם PCS המבטיח לה אספקה סדירה של חומר גלם זה עד ליום 31 בדצמבר .2025 תנאי ההסכם החדש עשויים להוביל להפחתה קלה בשולי הרווח; עם זאת, ההנחה היא שכל הפחתה פוטנציאלית בשולי הרווח תהיה, על-פי הצפי, כזו שניתן לפצות עליה באמצעות פעולות להתאמת התמחור בשוק ו/או צמצום עלויות בתחומים אחרים.
מבחינת תת-קו המוצר של חלבוני החלב של כיל רכיבי מזון מיוחדים, מרכיב חיוני של הפעילות הוא להבטיח חומרי גלם באיכות אורגנית )חלב מלא, חלב רזה ומי חלב(. במטרה להבטיח את האספקה, נחתמו הסכמים ארוכי-טווח עם כל הספקים הגדולים, התקפים ל1-3- השנים הבאות.
בנוסף למלחי פוספט וחלב/מי-גבינה, כיל רכיבי מזון מיוחדים משתמשת במאות חומרי גלם אחרים, הנרכשים מספקים רבים.
בשנת ,2017 חלה עלייה בעלויות חומרי גלם מסוימים של כיל רכיבי מזון מיוחדים. חומרי הגלם העיקריים שהושפעו מכך הינם 5O2P, סודה קאוסטית וקאראגינן )Carrageenan). על-פי התחזיות, קו המוצר יצליח לקזז עליות אלה באמצעות מחירי מכירה גבוהים יותר, וכבר החל ביישומה של מדיניות תמחור גלובלית חדשה.
כיל רכיבי מזון מיוחדים מחזיקה מלאי חומרי גלם בכמות המביאה בחשבון את רמת הייצור הצפויה על פי מאפייני הצריכה, מועדי האספקה, המרחק מהספקים ושיקולים לוגיסטיים אחרים.
כיל רכיבי מזון מיוחדים מוכר את מוצריו בעיקר ללקוחות באירופה, צפון אמריקה, דרום אמריקה ואסיה. תשתית השיווק מתבססת, בעיקר, על מערך שיווק ומכירות פנימי נרחב, ובהיקף מצומצם יותר – על מפיצים וסוכני מכירות חיצוניים. במהלך ,2017 ביצע קו המוצר שינויים במבנה הארגוני, ממבנה מבוסס אזורים למבנה המבוסס על מגזרי שוק, על מנת לאפשר התמקדות בפיתוחם של מוצרים חדשים ופתרונות מותאמים אישית ללקוחות ייעודיים. צעד זה צפוי לחזק את יכולות ההגעה לשוק )market to-go )של קו המוצר ויתרום לעלות-תועלת. על מנת להגביר את יעילות המכירה של מוצריה, אנשי השיווק של כיל רכיבי מזון מיוחדים עובדים בצמוד ללקוחות, וזאת כדי להתאים את המוצרים לצרכיו של הלקוח. כיל רכיבי מזון מיוחדים אינה תלויה בגורמי שיווק חיצוניים.
רוב המכירות של כיל רכיבי מזון מיוחדים אינן מתבצעות על-פי הסכמים או הזמנות ארוכות טווח, אלא על-פי הזמנות שוטפות בסמוך למועד האספקה. כתוצאה מכך, המושג 'צבר הזמנות' אינו משמעותי. נוסף לכך, לכיל רכיבי מזון מיוחדים הסכמי מסגרת עם לקוחות מוגדרים ועל פיהם יכול הלקוח לרכוש במהלך התקופה כמות מוצרים מרבית המוגדרת מראש.
האסטרטגיה של כיל רכיבי מזון מיוחדים היא להחזיק רמות מלאי מספיקות כדי להבטיח אספקה סדירה ללקוחות בהתחשב במרחק הלקוחות ממקומות הייצור והביקוש שלהם מבחינת זמינות המלאי, תוך אופטימיזציה של עלויות אחסון המלאי. לפיכך, חלק ממלאי המוצרים המוגמרים נשמר במתקני אחסון בארצות היעד.
כיל רכיבי מזון מיוחדים מספקת תנאי אשראי בהתאם למקובל בשווקים הרלוונטיים. מרבית המכירות של כיל רכיבי מזון מיוחדים מגובות בביטוח סיכוני אשראי סחר או בהתחייבות אשראי מטעמם של בנקים בעלי דירוג גבוה.
שוקי היעד של מרבית המוצרים של כיל רכיבי מזון מיוחדים אינם מאופיינים בעונתיּות משמעותית.
מגזר מינרלים חיוניים כולל שלושה קווי מוצר: כיל אשלג ומגנזיום, כיל פוספט וכיל דשנים מיוחדים. שוקי היעד של מגזר זה הינם שוקי האגרו והוא מתמקד בהתייעלות, בחדשנות תהליכים ובמצוינות תפעולית, על מנת לשפר את מיצובו התחרותי.
בשנת ,2017 מכירות מגזר כיל מינרלים חיוניים הסתכמו ב- 3,008 מיליון דולר והיוו 56% מסך כלל מכירות כיל )לרבות מכירות למגזר כיל פתרונות מיוחדים(, כאשר הרווח התפעולי הסתכם ב- 359 מיליון דולר והווה 39% מסך הרווח התפעולי המיוחס למגזרים.
חנקן, זרחן ואשלגן )N, P ו-K )הינם שלושת החומרים המזינים העיקריים הדרושים להתפתחות הצמח. לאשלגן וזרחן )המסופקים על ידי החברה( אין תחליפים מלאכותיים. שלושת החומרים המזינים נמצאים בקרקע, אולם השימוש בקרקע לצרכי גידולים חקלאיים מדלל עם הזמן, את ריכוז היסודות האלה בקרקע ועלול להוביל לירידה בתפוקות היבול, על כן, יש להשלים מחסור זה ממקורות חיצוניים באמצעות דישון. אנו מוכרים מוצרים מבוססי זרחן ומבוססי אשלגן.
לכל אחד משלושת היסודות תפקיד נפרד בהתפתחות הצמח. האשלגן והזרחן חיוניים לתהליכים פיזיולוגיים של הצמח, לרבות חיזוק גבעולי הדגנים, המרצת התפתחות השורשים, בריאות העלים והפירות והחשת קצב צמיחת היבול. ללא יסודות אלה, הגידולים אינם יכולים למצות את פוטנציאל הגדילה שלהם. בנוסף, האשלגן משפר את יכולת הצמח להתמודד עם יובש וקור, את יעילות השימוש בחנקן וביסודות אחרים אשר דרושים להתפתחות הצמח ואת עמידות התוצרת החקלאית באחסון והובלה, ובכך מאריך את חיי המדף של התוצרת.
בטווח הקצר, הביקוש לדשנים הינו תנודתי ועונתי ומושפע מגורמים כגון: מזג האוויר באזורי הגידול החקלאי המרכזיים ברחבי העולם, שינויים בהיקפי הזריעה של הגידולים העיקריים, עלות התשומות לחקלאות, מחירי המוצרים החקלאיים והתפתחויות בביו-טכנולוגיה. חלק מגורמים אלה מושפעים מסובסידיות וקווי אשראי, הניתנים לחקלאים או ליצרני התשומות לחקלאות בארצות השונות ומרגולציה בתחום איכות הסביבה. גם לשינויים בשערי החליפין, לחקיקה ולמדיניות בקשר לסחר בינלאומי יש השפעה על ההיצע, הביקוש ורמת הצריכה של דשנים בעולם. על אף התנודתיות העשויה להיגרם בטווח הקצר עקב גורמים אלה, להערכת החברה, המדיניות במרבית המדינות בעולם היא לדאוג לאספקת מזון סדירה ואיכותית לתושבים ולצורך כך, לעודד את הייצור החקלאי. לפיכך, מגמת הגידול ארוכת הטווח של שוק הדשנים צפויה להישמר. בשל חסמי הכניסה ובשל עודף ההיצע על הביקוש, בטווח הארוך צפוי צמצום בכניסתם של משתתפי שוק חדשים או בהרחבת כושר ייצור וזאת עד להשגת נקודת איזון חדשה של הביקוש וההיצע.
כיל אשלג מפיקה אשלג מים המלח וכורה ומפיקה אשלג ומלח ממכרות תת-קרקעיים בספרד ובאנגליה. כיל אשלג מעבדת את האשלג לסוגיו ומשווקת אותו ברחבי העולם, נוסף לפעילויות בינחברתיות אחרות שאינן קשורות במלואן לפעילות האשלג.
בשנת ,2017 מכירות כיל אשלג הסתכמו ב- 1,330 מיליון דולר והיוו 44% ממכירות מגזר מינרלים חיוניים. במכירות כיל אשלג בשנת 2017 חלה עליה בסך של 45 מיליון דולר או ,4% בהשוואה לשנת .2016 לפרטים נוספים, ראה "סעיף 5 - סקירה ותחזית תפעולית ופיננסית– א. תוצאות תפעוליות– תוצאות הפעילות".
אשלג הינו השם המקובל לאשלגן כלורי, המקור הנפוץ ביותר לאשלגן, אחד משלושת החומרים המזינים החיוניים להתפתחות הצמח המסייע בהגנת הצמחים מפני מחלות ומזיקים, בהסתגלותם לתנאי מזג האוויר השונים, בוויסות המים בצמח, בחיזוק הגבעולים ובהגברת יכולת הצמח בספיגת חומרים מזינים. כיל מוכרת אשלג כדשן ליישום ישיר וכן ליצרני דשנים מורכבים.
כיל אשלג מפיקה אשלג מים המלח וממכרות תת קרקעיים בספרד ובאנגליה. תהליך הייצור של האשלג בישראל מתבסס על פירוק קרנליט בתהליך כימי. הקרנליט, שהינו תרכובת אשלגן כלורי ומגנזיום כלורי, שוקע בבריכות אידוי סולריות מהגדולות בעולם, המכילות תמיסות שנשאבות מים המלח. הקרנליט, הכולל מלח, מועבר אל המפעלים לביצוע תהליך כימי המפרק את גביש הקרנליט ומגבש את האשלג וזאת באמצעות שני תהליכים טכנולוגיים שונים ומקבילים )הידועים כ"גיבוש חם" ו"גיבוש קר"(.
הפקת האשלג מהמכרות התת קרקעיים בספרד ובאנגליה מתבצעת על ידי כריית סילבניט )תערובת של אשלג ומלח המכילה ריכוזים שונים של אשלג(. הפרדת האשלג מהמלח מבוצעת במתקני ייצור הממוקמים בסמוך למכרות.
מתקני הייצור העיקריים של כיל אשלג כוללים את המפעלים בישראל, בספרד ובאנגליה.
מפעלי הייצור, מרכזי ההפצה וחברות השיווק של כיל אשלג מוצגים במפה להלן:

לאור תנאי השוק הנוכחיים, כיל אשלג מתמקדת בשיפור היעילות התפעולית וייעול מבנה העלויות, במטרה לשפר את מיצובה התחרותי בשוק ולפתח מוצרים חדשים ייחודיים על בסיס חומרי הגלם העיקריים של מגזר המינרלים החיוניים, תוך שימוש במפעלי הייצור הקיימים ובמערך המכירות והלוגיסטיקה. במסגרת זו ננקטו הפעולות הבאות:
בשנת ,2017 בוצע שינוי מהותי במערך התחזוקה בסדום ,באמצעות הקמת "מערכת אחזקת אמינות מרכזית" )System Maintenance Reliability Central - CRM). מערך זה פועל לשיפור תפוקות המתקנים, העלאת תפוקת העבודה והקטנת עלויות הייצור. פעילות זו תומכת בפעילות המצוינות התפעולית באתר.
בנוסף, בשנת ,2017 חתמה כיל על הסכם מחייב עם חברת אנרג'יאן, במסגרתו יסופק עד כ13- BCM גז טבעי לכיל לתקופה של 15 שנים, בהיקף של כ- 1.9 מיליארד דולר. חתימת ההסכם מהווה אבן דרך חשובה בהבטחת אספקה רציפה של גז טבעי למתקנינו בישראל, ובמחיר אטרקטיבי בהשוואה לחוזים הנוכחיים. להרחבה ראה "סעיף 5 - סקירה ותחזית תפעולית ופיננסית– א. תוצאות תפעוליות– גורמים מרכזיים המשפיעים על תוצאות הפעילות והמצב הכספי של כיל".
בהמשך להחלטת החברה בדבר האצת המעבר מהפקה וייצור אשלג לייצור פוליסולפטTM במכרה בכיל אנגליה, באמצע שנת ,2018 מתעתדת החברה להפסיק את ייצור האשלג בכיל אנגליה ולעבור לייצור מלא של פוליסולפטTM. הקיטון המוערך במצבת העובדים כתוצאה מהמעבר לייצור מלא של פוליסולפטTM הינו מעל כ- 200 משרות. להרחבה, ראה "סעיף 4 - מידע אודות החברה– ד. רכוש קבוע, מקרקעין ומתקנים עיקריים–פעילות הפקה וכרייה של מינרלים" ו"רזרבות )Reserves").
בשנת ,2011 אישר דירקטוריון כיל, כחלק מתכנית התייעלות בכיל איבריה, לאחד את פעילות החברה משני אתרים לאתר אחד, תוך שמירה על רמת הייצור הנוכחית. בהתאם לתוכנית, באתר Suria בספרד, הכולל מכרה ומפעל, תבוצע הרחבה הדרגתית של הייצור בעוד שבאתר הייצור השני )Sallent )יופסקו פעילויות הכרייה והייצור.
במסגרת התכנית לעיל, החברה בונה מנהרת גישה למכרה, מרחיבה את כושר הייצור והגילעון של האשלג ומקימה מפעל לייצור מלח וואקום. להערכת החברה, פעולות אלה יביאו לחסכון ולהתייעלות שיפחיתו את עלות ייצור האשלג וכן יתרמו לשיפור עמידת פעילות הייצור בסטנדרטים הסביבתיים.
בסוף ,2016 הופעלו מפעלי הגילעון והפלוטציה ולקראת סוף שנת 2017 הושלמה הקמתו של מפעל לייצור מלח וואקום אשר נמצא בשלב ההרצה הצפוי להסתיים במחצית השנייה של .2018 הקמת מנהרת הגישה החדשה למכרה, שיועדה לצמצם באופן משמעותי את עלויות הייצור ולשפר את כושר הייצור באתר Suria בספרד, הושלמה ברובה וצפויה להסתיים במלואה בתחילת .2019
על מנת לסייע בביצוע תוכניות הרחבה אלה בספרד, בחודש אפריל ,2015 חתמו אקצו נובל )Chemicals Industrial AkzoNobel )וכיל איבריה )IBP )על הסכם לייצור ושיווק מלח וואקום באיכות גבוהה. הייצור יתבצע על ידי כיל והשיווק על ידי אקצו- נובל, באמצעות הסכם Offtake לרכישת מוצרי השותפות. בנוסף, כחלק מתוצרי המפעל שמוקם, כיל תייצר ותשווק 25 אלף טון אשלג לבן בשנה, בשלב הראשון וכמות דומה בשלב השני.
בהתאם להסכם לעיל, בכפוף לתנאים מסוימים, כיל הסכימה לממן ולהקים שני מתקני ייצור באתר הכרייה ב- Suria בספרד. כל מתקן יהיה בעל כושר ייצור של 750 אלף טון מלח וואקום לשנה. הקמת המתקן הראשון הושלמה ברבעון האחרון של שנת ,2017 והרצתו, אשר כוללת את הפעלת המתקן והשגת כושר ייצור מלא, תושלם במחצית השנייה של .2018 לאחר הפעלתו המלאה של המתקן הראשון, החברה, בשיתוף עם אקצו נובל, תבחן את החלופות הטובות ביותר עבור המתקן השני. מלח וואקום ברמת ניקיון גבוהה משמש במגוון יישומים בתעשיית הכימיקלים, כגון: בחברות אלקטרוכימיות, בתעשיית העור, בתעשיות המזון לבני אדם ולבעלי חיים וביישומים לטיפול במים.
היקף ייצור האשלג בספרד צפוי להיות כ- 1 מיליון טון לשנה ולהגיע לאחר השלמת ההתאמות הנדרשות עד לכ- 1.3 מיליון טון לשנה.
על מנת לתמוך בהרחבה התפעולית הצפויה, החברה מצויה בתהליך של הקמת מתקן ייעודי חדש בנמל בברצלונה, אשר יחליף את המתקן הנוכחי, ונערכת למעבר לשימוש בו.
בשל הסביבה העסקית המאתגרת של מחירי האשלג, החברה אישרה לאחרונה תכנית רב שנתית להתייעלות וחיסכון בספרד, באמצעות, בין היתר, התייעלות בתהליכי הייצור והתפעול, בכדי להקטין את העלות לטון ולהביא לאופטימיזציה בכוח האדם.
לאחר האצת המעבר לייצור מלא של פוליסולפטTM בכיל אנגליה, ולאחר סיום ההשקעות שבוצעו לשם הגדלת כושר ייצור האשלג במפעלי סדום, כושר הייצור השנתי הפוטנציאלי של מפעלי ייצור האשלג הוא כ- 5 מיליון טון. כושר הייצור הפוטנציאלי של המפעלים השונים, מבוסס על תפוקה שעתית מוכפלת בשעות העבודה הפוטנציאליות בשנה, בהנחה של ייצור רציף על פני השנה, 24 שעות ביממה, למעט ימים המתוכננים לתחזוקה ושיפוצים. בדרך כלל, הייצור בפועל נמוך מכושר הייצור הפוטנציאלי בשל תקלות לא צפויות, פעולות אחזקה מיוחדות, זמינות חומר גלם ותנאי שוק.
שוק האשלג מתאפיין במיעוט יחסי של יצרנים, חלק מהם מייצאים במשותף. ראה "סעיף 3 - מידע עיקרי– ד. גורמי סיכון– פעילויות ומכירות החברה חשופות לתנודות בהיצע ובביקוש, למיזוגים של יצרנים/לקוחות/ספקים מרכזיים, להרחבת כושר הייצור ולתחרות מצד כמה מחברות הכימיקלים והכרייה הגדולות בעולם". היכולת להתחרות בשוק האשלג תלויה בעיקר בעלויות הייצור והלוגיסטיקה. מעבר לכך, חסמי כניסה גבוהים מקשים על כניסתם של משתתפי שוק חדשים, עקב ההשקעות הכבדות הנדרשות להקמת מפעלי ייצור למינרלים הבסיסיים והזמן הארוך יחסית הנדרש להקמת מפעלים כאלה. בנוסף, נדרשים זיכיונות מתאימים וק רבה של מפעלי הייצור למכרות.
על אף האמור, שלוש חברות דשנים מצויות בתהליך הפעלת מכרות חדשים )Greenfield). במהלך המחצית השנייה של שנת ,2017 החלה יצרנית האשלג הגרמנית S+K בייצור אשלג בשיטת כרייה בהמסה, במכרה Bethune בקנדה )בעבר Project Legacy). למכרה כושר ייצור של כ2- מיליון טון בשנה. ברוסיה, מפתחת חברת EuroChem שני מכרות חדשים בכושר יצור שנתי מתוכנן של 2.3 מיליון טון כל אחד. המכרה הראשון )Usolskiy )היה מתוכנן להתחיל בפעילות בסוף שנת ,2017 אך על-פי הודעה שפורסמה לאחרונה על ידי EuroChem, השקתו צפויה בחודש מרס .2018 המכרה השני )VolgaKaliy )היה מתוכנן להתחיל בפעילות במהלך המחצית השנייה של שנת ,2018 אך בהתבסס על ההודעה שנזכרה לעיל, צפוי עיכוב גם בהשקת מכרה זה. בחודש מרס ,2017 הושק מכרה אשלג חדש בטורקמניסטן, בעל כושר ייצור תיאורטי של 1.4 מיליון טון בשנה. למיטב ידיעתה של החברה, טרם נראו תוצרים כלשהם ממכרה זה בשווקים.
בנוסף למכרות החדשים )Greenfield )שנזכרו לעיל, מתבצעים שני שדרוגים מרכזיים למכרות קיימים )Brownfield )בקנדה. PotashCorp( ראה להלן אודות מיזוג PotashCorp ו-Agrium )השלימה לאחרונה הרחבה ביכולת הייצור במכרה ובמפעל ב-Rocanville, בהיקף של 3 מיליון טון לשנה, אשר תביא להגדלת כושר הייצור התיאורטי ל6.5- מיליון טון אשלגן כלורי )KCl).
חברת Mosaic מצויה בשלבים האחרונים של בניית פיר 3K ב-Esterhazy, ססקצ'ואן שבקנדה. הפיר החדש יחליף בהדרגה את הפירים הקיימים 1K ו2-K, אשר סופגים עלויות גבוהות בשל התמודדות עם חלחול תמיסות למכרות. הפיר החדש יגדיל את יכולת הייצור של המכרה במיליון טון, וכך יהפוך מכרה Esterhazy לבעל יכולת ייצור כוללת של מעל 6 מיליון טון – אחד ממכרות האשלג הגדולים בעולם. המתחרים המשמעותיים של כיל אשלג בסחר העולמי בתחום האשלג הינם: PotashCorp( קנדה(, Belaruskali( בלרוס(, Mosaic( קנדה(, Uralkali( רוסיה(, S+K( גרמניה(, Agrium( קנדה(, APC( ירדן( ו- SQM( צ'ילה(. אודות המיזוג בין PotashCorp ו-Agrium – ראה להלן.

בהמשך להודעת החברה מיום 8 בספטמבר ,2017 בדבר המיזוג המוצע בין of Corporation Potash הודיעו ,2017 לדצמבר 27 ביום ,"(Agrium"( Agrium Inc. -ו"( PotashCorp"( Saskatchewan Inc. החברות על קבלת כל האישורים הרגולטורים לטובת השלמת המיזוג. ביום 2 בינואר ,2018 הודיעה .Ltd Nutrien"( נוטריאן"( על השלמת המיזוג. בהתאם להתחייבות הצדדים כלפי הרשויות בהודו וסין, במסגרת אישור המיזוג, למכור אחזקות מיעוט מסוימות של PotashCorp בחברות מסוימות, לרבות כיל, ביום 5 בפברואר ,2018 הודיעה נוטריאן במסגרת דוחותיה לרבעון הרביעי של שנת ,2017 כי ביום 24 בינואר ,2018 הושלמה מכירת מלוא אחזקותיה של PotashCorp בכיל, בסך של 176,088,630 מניות, אשר היוו 13.77% ממניות כיל, בתמורה לתקבולים, נטו בסך של 685 מיליון דולר. למיטב הבנתה של כיל, המניות נמכרו בעיקר לגופים מוסדיים בישראל ובארה"ב.
החברה סבורה כי לכיל אשלג יתרונות תחרותיים כלהלן:
כיל אשלג מייצרת אשלג באמצעות מפעלי הכרייה שלה בישראל, ספרד ואנגליה, כפי שנדון בהרחבה להלן. אשלג אינו דורש תהליך המרה כימי נוסף על מנת לשמש כדשן מזין לצמח. למידע נוסף בדבר פעילות הכרייה של החברה, ראה "סעיף 4 - מידע אודות החברה– ד. רכוש קבוע, מקרקעין ומתקנים עיקריים–פעילות הפקה וכרייה של מינרלים".
תשומות עיקריות נוספות המשמשות את כיל בייצור אשלג הינן גז טבעי, חשמל, מי תעשייה, חומרי נטרול )materials neutralization )ואחזקה.
בשנת ,2015 פרסמה הרשות לשירותים ציבוריים - חשמל בישראל החלטה בדבר קביעת תעריפים לשירותי ניהול של מערכת החשמל אשר במסגרתה הוחלט להשית עלויות שירותי ניהול מערכת החשמל על יצרני חשמל פרטיים ולא רק על צרכני החשמל הפרטיים.
השווקים המרכזיים של כיל אשלג הינם אירופה, סין, ברזיל והודו. כיל אשלג מוכרת את מוצריה בעיקר באמצעות רשת משרדי מכירות בבעלותה ובאמצעות סוכני מכירות ברחבי העולם.
רוב מכירות האשלג אינן מתבצעות על פי חוזים או הזמנות ארוכי טווח, אלא על פי הזמנות שוטפות בסמוך למועד האספקה )פרט להסכמים שנתיים מול הלקוחות בהודו ובסין, ראה להלן(. לפיכך, "צבר ההזמנות" בכיל אשלג אינו משמעותי.
קביעת מחירי האשלג נעשית במסגרת משא ומתן בין היצרנים והלקוחות ומושפעת, בעיקר מהיחס בין רמת הביקוש בשווקים, ההיצע הזמין באותו מועד וכן מגודל הלקוח ותקופת ההסכם. המחירים בחוזים ארוכי טווח אינם בהכרח דומים למחירי עסקאות SPOT( עסקאות מכירה שוטפות/מזדמנות(.
בשוק ההודי ובשוק הסיני נהוג לקיים משא ומתן מרוכז לגבי הסכמי האשלג, חלקם עם חברות מסחריות הקשורות לממשלות באותן מדינות.
לכיל אשלג הסכמים בסין עם יצרני דשני NPK ומפיצים של אשלג. המחיר המוסכם במסגרת הסכמים אלה הינו בדרך כלל לחצי שנה עד שנה.
בחודש יולי ,2017 חתמה כיל עם לקוחותיה בסין על חוזים לאספקת אשלג בהיקף של 925 אלף טון )ללא אופציה לרכישת כמויות נוספות(, במחיר של 230 דולר לטון CFR( עליה של כ5%- בהשוואה למחירי החוזים של שנת 2016(, לאספקה עד סוף .2017
בחודש אוגוסט ,2017 חתמה כיל עם לקוחותיה בהודו על חוזים לאספקת אשלג בהיקף של 750 אלף טון )לרבות אופציה לרכישת כמויות נוספות(. מחירי החוזים עלו בכ5%- בהשוואה למחירי החוזים של שנת .2016
בשווקים אחרים, מספר הלקוחות המייבאים אשלג הינו לרוב גבוה יותר, ומחיר האשלג נקבע על ידי הספקים והלקוחות לתקופות קצרות יותר )לרבעון, לחודש ואפילו לכל משלוח בודד(. לחברה יחסי מסחר עם מרבית הלקוחות הגדולים בשווקים אלה.
האקלים החם והיבש של סדום מאפשר לחברה לאחסן כמות אשלג גדולה מאוד בערמות בשטח פתוח )העולה על כמות ייצור אשלג שנתית(. לכן, ייצור האשלג במתקני הייצור בסדום לא בהכרח תלוי בהיקף המכירות. התפוקה שלא נמכרת, מאוחסנת בשטחים פתוחים במפעל בסדום. יתרון זה בדרך כלל מאפשר לכיל אשלג גמישות רבה יותר, גם בספרד ובאנגליה, בכך שהיא יכולה למכור מאירופה בעוד שהיא מחזיקה את מלאי האשלג העיקרי שלה בסדום.
כיל אשלג מובילה את האשלג מישראל ללקוחותיה בחו"ל באמצעות אניות )בעיקר בתפזורת(, אותן חוכרת בשוק ואשר טעינתן נעשית באמצעות מתקנים ייעודיים בנמל אשדוד שבים התיכון ובנמל אילת שבים סוף. כמו כן, לכיל אשלג מתקנים ייעודיים לטעינה בתפזורת בנמלים בברצלונה )ספרד(, אמסטרדם )הולנד(, Ludwigshafen( גרמניה( ו-Teesside( אנגליה(. על מנת לתמוך בהרחבה התפעולית הצפויה בספרד, החברה מצויה בתהליך של הקמת מתקן ייעודי חדש בנמל בברצלונה, אשר יחליף את המתקן הנוכחי, ונערכת למעבר לשימוש בו.
כיל אשלג מעניקה ללקוחותיה תנאי אשראי בהתאם לתנאים באזור מושבן. מכירות הקבוצה מגובות לרוב בביטוח סיכוני אשראי סחר חוץ או מכתבי אשראי מבנקים בדירוג גבוה.
בשנת ,2017 המשיכה החברה להשקיע בהדרכת החקלאים בשווקים מתעוררים )educating farmers market emerging )בדבר היתרונות הכלכליים של דישון באשלג. בשנת ,2017 המשיכה החברה את הפרוייקט life for Potash, תוך מיקוד מיוחד בהודו, לאור מיצובה בשוק זה ובשל הרמה הנמוכה באופן יחסי של דישון באשלגן במדינה זו, וערכה הדגמות בעשר טריטוריות ומעל 42 מחוזות בכ- 1,000 חלקות.
האופי העונתי של הביקוש למוצרי כיל אשלג מוביל, בדרך כלל לתנודתיות רבעונית במכירות, כאשר היקפי המכירות ברבעון השני והשלישי של השנה בדרך כלל גבוהים יותר ממכירות הרבעון הראשון והרביעי. בשנים האחרונות, בשל השפעות שונות על עיתוי המכירות, בעיקר תנודתיות המחירים והשפעות המשא ומתן בסין והודו ושינויים בעיתוי יבוא דשנים לברזיל, השפעת העונתיות המוסברת לעיל נמוכה יותר בהשוואה לתקופות קודמות. בשנים 2016 ו- ,2017 בשל העיכוב בחתימת החוזים עם הלקוחות הסינים וההודים, היקף המכירות במחצית השנייה של השנה היה גבוה יותר בהשוואה למחצית הראשונה של השנה.
ביום 30 בנובמבר ,2015 אישרה הכנסת את חוק "מיסוי רווחים ממשאבי טבע" אשר נכנס לתוקף מיום 1 בינואר ,2016 למעט מי"ה, אשר לגביה חל אפקטיבית מיום 1 בינואר .2017 לפרטים נוספים, ראה באור 18 לדוחות הכספיים המבוקרים של החברה.
כיל אשלג כורה ומייצרת פוליסולפטTM )המופק כעופרת פוליהליט( במכרה תת-קרקעי באנגליה. פוליסולפטTM הינו מינרל המשמש בצורתו הטבעית כדשן לחקלאות אורגנית וכחומר גלם לייצור דשנים מיוחדים. הפוליסולפטTM מורכב מגופרית )48% 3SO(, אשלג )14% O2K), סידן ומגנזיום, המהווים מרכיבים חיוניים להשבחת היבולים והתוצרת החקלאית.
החל משנת ,2016 החברה האיצה את המעבר מהפקה וייצור של אשלג לייצור פוליסולפטTM במכרה החברה באנגליה. כיל אשלג פועלת להרחבת שוק הפוליסולפטTM, בין היתר, על ידי פיתוח מגוון רחב של מוצרי פוליסולפטTM חדשניים. במסגרת תהליך זה:
בנוסף, לשם פיתוח שוק הפוליסולפטTM לשימושים קיימים ולשימושים חדשים, כיל אשלג הקימה מערך של אגרונומים המבצעים עשרות ניסויים בגידולים שונים במדינות שונות. התוצאות החיוביות של ניסויים אלה, הינם הבסיס להרחבת המכירות ללקוחות ולשווקים חדשים.
כושר הייצור הפוטנציאלי השנתי הנוכחי של מפעלי ייצור הפוליסולפטTM הינו כ- 1 מיליון טון. כושר הייצור הפוטנציאלי מבוסס על תפוקה שעתית מוכפלת בשעות העבודה הפוטנציאליות בשנה, בהנחה של ייצור רציף על פני השנה, 24 שעות ביממה, למעט ימים המתוכננים לתחזוקה ושיפוצים. בדרך כלל, הייצור בפועל נמוך מכושר הייצור הפוטנציאלי בשל תקלות לא צפויות, פעולות אחזקה מיוחדות, זמינות חומר גלם ותנאי שוק. החברה מתכננת לייצר בשנת 2018 כ600- אלף טון פוליסולפטTM ולהגדיל את הייצור עד לכ800- אלף טון בשנת .2019
החברה סבורה כי הפוליסולפטTM הינו מוצר ייחודי לכיל ובעל סינרגיות לחומרי גלם אחרים של החברה לצורך פיתוח מוצרי המשך.
פעילות המגנזיום של החברה נכללת בכיל מגנזיום, אשר הינה יצרנית המגנזיום השנייה בגודלה בעולם המערבי אחרי יצרנית המגנזיום האמריקאית Magnesium US. כיל מגנזיום מתמקדת בייצור, שיווק ומכירה של מגנזיום טהור וסגסוגות מגנזיום, ובנוסף, בייצור קרנליט יבש וכן מוצרי לוואי הכוללים כלור וסילבניט.
בשנת ,2017 מכירות כיל מגנזיום הסתכמו ב- 104 מיליון דולר והיוו 3% ממכירות מגזר מינרלים חיוניים. בשנת ,2017 חלה עליה במכירות כיל מגנזיום, בסך של 1 מיליון דולר בהשוואה לשנת .2016 לפרטים נוספים, ראה "סעיף 5 - סקירה ותחזית תפעולית ופיננסית– א. תוצאות תפעוליות– תוצאות הפעילות".
מגנזיום נחשב למתכת המבנית הקלה ביותר. אחד ממאפייניו העיקריים של מגנזיום הינו יחס חוזק למשקל גבוה יותר בהשוואה למתכות אחרות, בעיקר פלדה ואלומיניום. עיקרי השימוש במגנזיום הינם בענפי התעשייה הבאים:
ייצור המגנזיום מבוסס על הקרנליט הנאסף מים המלח והנרכש מכיל ים המלח. בתהליך אלקטרוליטי מופרד המגנזיום הכלורי המצוי בקרנליט, למגנזיום מתכתי ולכלור.
כושר הייצור הפוטנציאלי השנתי הנוכחי של מפעלי ייצור המגנזיום הינו כ- 33 אלפי טון מגנזיום מתכתי. כמות הייצור בפועל של המגנזיום תלויה בביקושי הכלור )המשמש בייצור הברום( ולכן, יתכן כי הייצור בפועל יהיה נמוך מכושר הייצור. כושר הייצור הפוטנציאלי מבוסס על תפוקה שעתית מוכפלת בשעות העבודה הפוטנציאליות בשנה, בהנחה של ייצור רציף על פני השנה, 24 שעות ביממה, למעט ימים המתוכננים לתחזוקה ושיפוצים. בדרך כלל, הייצור בפועל נמוך מכושר הייצור הפוטנציאלי בשל תקלות לא צפויות, פעולות אחזקה מיוחדות, זמינות חומר גלם ותנאי שוק. שוק המגנזיום מאופיין בריכוזיות ייצור, כאשר כ- 85% מהייצור הינו בסין. קיים מספר מצומצם של יצרנים מערביים, ביניהם Magnesium US בארצות הברית ו- RIMA בברזיל. ברוסיה יצרני מגנזיום מספקים בעיקר לתעשיית הטיטניום והאלומיניום. העדר יצרן מגנזיום אירופי גורם לכך שאספקת המגנזיום לאירופה מתבצעת בעיקר באמצעות ייבוא מסין. בבחינת צריכת מגנזיום, השוק הסיני מהווה כ- 50% מהשוק העולמי, השוק האירופי מהווה קרוב ל- 15% והשוק האמריקאי כ- .12% ייבוא לארה"ב וברזיל של מגנזיום וסגסוגות מגנזיום מסין כפוף לתשלום מיסי היצף המגנים על התוצרת המקומית במדינות אלו, המהוות את השווקים המרכזיים בהם כיל מגנזיום מוכרת את מוצריה.
בשנים האחרונות החברה ערה למספר מגמות בשוק הסיני, ביניהן, מעבר לתהליכי ייצור "ירוקים" יותר )ממפעלי מחזור תרמי למפעלים המפיקים מגנזיום בתהליך אלקטרוליזה(, סגירת מפעלים קטנים והקמת מפעלים גדולים הידידותיים יותר לסביבה. עדות לכך ניתן למצוא בהתחלת פרויקט "Project Magnesium Lake Salt Qinghai "בסין עם יכולת ייצור של 100 אלפי טון בשנה. מגמות אלה לצד גידול בעלויות חומרי הגלם )ferrosilicon )הינן חלק מהסיבות שמובילות למגמת עליית מחירי המגנזיום המיוצר בסין.
החברה סבורה כי לכיל מגנזיום יתרונות תחרותיים: רמת הניקיון של מוצר המגנזיום המתכתי של החברה מאפשרת את שימושו בתעשיות רגישות וקניין רוחני המאפשר לחברה לפתח מוצרים על בסיס סגסוגות מגנזיום ייחודיות. עם זאת, מחירי המגנזיום בשוק, המושפעים בעיקר מהמחירים בסין, מצויים ברמה יחסית נמוכה, ועל כן מובילים לפעילות הפסדית בכיל מגנזיום.
כיל פוספט כורה ומעבדת סלע פוספט ממכרות פתוחים אשר שלושה מתוכם נמצאים בנגב בישראל והרביעי במחוז יונאן בסין. בנוסף, כיל פוספט מייצרת חומצה גופרתית, חומצה זרחתית באיכות דשן ודשני פוספט, במתקניה בישראל, בסין ובאירופה. כמו כן, כיל פוספט מייצרת תוספי מזון על בסיס פוספט לבעלי חיים בטורקיה. כיל פוספט משווקת את מוצריה ברחבי העולם, בעיקר באירופה, ברזיל, הודו וסין.
כיל פוספט מספקת סלע פוספט, כחומר הגלם העיקרי, למוצרים מיוחדים מבוססי-פוספט, המיוצרים במסגרת פעילות מוצרי ההמשך של שרשרת ערך הפוספט בחברה. חומצה זרחתית באיכות דשן, המיוצרת על ידי כיל פוספט, מנוקה על ידי קו מוצר כיל תוספים מתקדמים לייצור של חומצה זרחתית מנוקה. חומצה זרחתית מנוקה משמשת במוצרי המשך משופרים ובעלי ערך מוסף גבוה – מלחי פוספט וחומצות )שרשרת הערך של5O2P – )הנצרכים בתעשיות השונות.
כיל פוספט מתמקדת בהתייעלות, מצוינות תפעולית והתמקדות במוצרים רווחיים על מנת לשפר את מעמדה התחרותי בשוק.
מכירות כיל פוספט בשנת 2017 הסתכמו ב- 1,052 מיליון דולר והיוו 35% מסך מכירות מגזר מינרלים חיוניים. בשנת ,2017 חלה ירידה במכירות כיל פוספט בסך של 111 מיליון דולר או ,10% בהשוואה לשנת .2016 לפרטים נוספים, ראה "סעיף 5 - סקירה ותחזית תפעולית ופיננסית– א. תוצאות תפעוליות– תוצאות הפעילות".
זרחן הוא אחד משלושת החומרים המזינים החיוניים להתפתחות הצמח המסייע במישרין לשורה ארוכה של תהליכים פיזיולוגיים של הצמח, לרבות הפקת סוכרים )כולל עמילן(, פוטוסינתזה והעברת אנרגיה. זרחן מחזק את גבעולי הצמח, ממריץ התפתחות של שורשים, מקדם צמיחה של פרחים ומחיש את התפתחות היבול. את הזרחן ניתן למצוא בסלע הפוספט.
המוצרים העיקריים בתחום זה הינם: סלע פוספט, חומצה זרחתית ודשנים מבוססי פוספט, אשלגן וחנקן. המוצרים העיקריים של כיל פוספט הם דשני פוספט )וביניהם DAP, MAP, TSP, SSP ועוד(, סלע פוספט וחומצה זרחתית.
חומר הגלם העיקרי המשמש בייצור מוצרי הפוספט הוא סלע הפוספט. כיל פוספט כורה את סלע הפוספט ממכרות פתוחים )שלושה מתוכם בישראל והרביעי בסין(. בשנת ,2017 84% מסלע הפוספט שיוצר בישראל וכל סלע הפוספט המיוצר בסין שימשו לצורך ייצור חומצה זרחתית. סלע הפוספט המיוצר בישראל נמכר ללקוחות חיצוניים המייצרים חומצה זרחתית ודשנים וכן כדשן ליישום ישיר. המדיניות של כיל פוספט הינה להשתמש במרבית סלע הפוספט המיוצר על ידה לייצור מוצרי המשך. בשנת ,2017 כ20%- מסלע הפוספט ששימש את כיל במתקני העיבוד שלה בסין נרכש מצדדים שלישיים.
כיל פוספט מייצרת חומצה זרחתית באיכות דשן ודשני פוספט, במתקניה בישראל ובסין. בנוסף, לכיל פוספט מתקנים ליצור דשני פוספט בהולנד ובגרמניה, ומתקנים לתוספי מזון לבעלי חיים בטורקיה. חומר גלם נוסף הנדרש לצורך ייצור החומצה הזרחתית הינו גופרית, שאותה רוכשת כיל פוספט מצדדים שלישיים.
כיל פוספט פועלת לפתח מוצרי המשך נוספים, מבוססי סלע פוספט, ובניהם דשני פוספט וחומצות המשמשים לייצור מוצרי המשך בכיל תוספים מתקדמים, כיל רכיבי מזון מיוחדים וכיל דשנים מיוחדים.
מתקני הייצור העיקריים של כיל פוספט כוללים את המפעלים בישראל ובסין )סלע פוספט, חומצה גופרתית, חומצה זרחתית ודשנים(, בהולנד ובגרמניה )בעיקר דשנים מבוססי פוספט ואשלג( ובטורקיה )מוצרים מבוססי פוספט כתוסף מזון לבעלי חיים(.

מפעלי הייצור, מרכזי ההפצה וחברות השיווק של כיל פוספט מוצגים במפה להלן:
בשנת ,2017 במסגרת המצוינות התפעולית, המשיכה כיל פוספט ביישום תכניות התייעלות באתרים השונים, אשר כללו: שיפורים בתהליכי הייצור, יישום תכנית פרישה מוקדמת ברותם, מציאת שימושים לתוצרי הלוואי, אופטימיזציה של הייצור במפעל צין, המשך פעילות בנושא היעילות האנרגטית, ושימוש בחומר אורגני ממוחזר כמקור תחליפי ל- 5O2P( במקום שימוש בסלע פוספט(, אשר צפוי להוזיל עלויות ייצור דשנים במתקני הייצור בהולנד. בנוסף לכך, במיזם המשותף בסין )JV YPH), ייושמו צעדי התייעלות וצמצום עלויות, לרבות: קיטון במצבת העובדים, מעבר למוצרים מיוחדים ומוצרים בעלי רווחיות גבוהה יותר וצעדים להוזלת רכש הגופרית. למידע נוסף, ראה ביאור 9 לדוחות הכספיים המבוקרים של החברה.
בחודש יוני ,2017 ארעה קריסה חלקית של סוללה בבריכה 3 המשמשת לאגירת מי גבס הנוצרים בתהליכי הייצור במפעלי רותם אמפרט ישראל. בעקבות הקריסה נפגע היקף הייצור במחצית השנייה של שנת .2017 למידע נוסף, ראה ביאור 21 לדוחות הכספיים המבוקרים של החברה.
במהלך שנת ,2017 במפעל צין של כיל רותם בוצעה הפסקת פעילות של כ- 4 חודשים )לסירוגין( לצורך התאמת היקף ייצור סלע הפוספט לסביבה העסקית. המפעל שב לפעילות במהלך הרבעון הרביעי של שנת .2017
המיזם המשותף בסין, הביא לשיפור כושר התחרות והגמישות של פעילות הפוספט של כיל, הודות לגישה לסלע פוספט עם עתודות נרחבות. פלטפורמת הייצור המשותפת כוללת פעילות לאורך כל שרשרת הערך, החל מכריית סלע פוספט וייצור דשנים בתפזורת ועד למוצרים מיוחדים מבוססי פוספט ליישומים בשוקי המזון, הדשנים המיוחדים והחומרים המרוכבים. במהלך שנת ,2017 במיזם המשותף בוצע תהליך אופטימיזציה בייצור אשר הביא לקיטון היקף ייצור סלע הפוספט וה- DAP.
כמו כן, החברה בוחנת דרכים להגדיל את רזרבות הפוספט שלה. החברה פועלת לקידום תכנית הכרייה של פוספטים בשדה בריר )הממוקם בחלקו הדרומי של שדה זוהר דרום( בנגב ישראל. בתחילת שנת ,2016 הועברה תכנית המתאר הארצית )להלן - תמ"א 14ב(, הכוללת את שדה זוהר דרום, להערות בוועדות השונות, שהגישו את המלצותיהן בסוף שנת .2016 בחודש פברואר ,2017 החליטה הוועדה לנושאים תכנוניים עקרוניים, על המשך קידום הכרייה בשדה זוהר דרום. במקביל, ועל פי החלטה של המועצה הארצית, נערכו על ידי הרשויות המוסמכות הוראות לביצוע התסקיר הסביבתי לשדה בריר לצורך המשך קידומו. בחודש אפריל ,2017 המליצה המועצה הארצית לממשלה על אישור תמ"א 14ב וקבעה כי אתר שדה בריר יקודם במסגרת תמ"א מפורטת. בחודש דצמבר ,2017 התקיים דיון בקשר עם אופן הכנת התכנית המפורטת, כאמור, אשר אושרה על ידי קבינט הדיור של הממשלה בחודש ינואר .2018 ביום 29 בינואר ,2018 הוגש על ידי שר הבריאות ערר על האישור כאמור, הדורש לקיים את המלצת משרד הבריאות לביצוע תסקיר בדבר השפעה על הבריאות בכל אתר הכלול בתמ"א 14ב. למידע נוסף, ראה "סעיף 4 - מידע אודות החברה– ד. רכוש קבוע, מקרקעין ומתקנים עיקריים–פעילות הפקה וכרייה של מינרלים" ו"זיכיונות וזכויות כריה".
בחודש דצמבר ,2015 חתמה כיל על מזכר הבנות עם חברת LLNP( מקבוצת לבייב( לבחינת ההיתכנות של הקמת תשתית לייצור פוספט בקנה מידה עולמי בנמיביה, כולל כרייה ימית של פוספט והקמת מפעלים לייצור מוצרי המשך לאורך כל שרשרת הערך, כולל חומצה זרחתית באיכות דשן, חומצה זרחתית לבנה, דשני פוספט רגילים )כולל MAP ו-DAP )ודשנים מיוחדים. תוצאות בחינת הפיילוט הסתיימו במהלך החציון הראשון של .2017 על אף תוצאות מספקות שהתקבלו, החליטה החברה לממש את זכותה ליציאה מהשותפות וזאת בעיקר לאור העובדה שבדיקת ההיתכנות של הפרויקט דרשה השקעות נוספות.
כושר הייצור הפוטנציאלי השנתי של מפעלי ייצור הפוספט הינו כדלקמן: כ- 7 מיליון טון סלע פוספט, כ- 2.7 מיליון טון דשני פוספט ודשנים מרוכבים וכ- 1.3 מיליון טון חומצה זרחתית. כושר הייצור הפוטנציאלי של המפעלים השונים מבוסס על תפוקה שעתית של המפעלים מוכפלת בשעות העבודה הפוטנציאליות בשנה, בהנחה של ייצור רציף על פני השנה, 24 שעות ביממה, למעט ימים המתוכננים לתחזוקה ושיפוצים. הייצור בפועל נמוך, בדרך כלל, מכושר הייצור הפוטנציאלי בשל תקלות לא צפויות, פעולות אחזקה מיוחדות, זמינות חומר גלם ותנאי שוק.
שוק דשני הפוספט הינו שוק תחרותי ביותר. בין המתחרים חברות רב-לאומיות וחברות ממשלתיות. בשוק זה פועלים יצרנים רבים, כאשר גורם התחרות העיקרי בשוק זה הוא המחיר. היכולת להתחרות בשוק תלויה בעיקר בעלויות ייצור ולוגיסטיקה. מסיבה זו, יש לחברות הממוקמות בקרבת מקורות חומרי גלם, נמלים ולקוחות יתרונות תחרותיים. גורם מפתח בתחום חומרי הגלם )בנוסף לסלע הפוספט( הוא הגישה והמחיר של גופרית ואמוניה הדרושים לייצור דשני הפוספט. גורמים נוספים המשפיעים במידה מסוימת על התחרות הם: איכות המוצר, מגוון המוצרים, השירות והיכולת לפתח מוצרים חדשים הנותנים פתרונות ייחודיים.
מתקני כרייה והפקה של פוספט ממוקמים במדינות רבות ובהן מרוקו, סין, רוסיה, ירדן, ארצות הברית, ברזיל, ערב הסעודית, טוניסיה ומדינות נוספות. יצרני דשני פוספט העיקריים, אשר תחום מוצריהם רלוונטי יותר לסביבה התחרותית של החברה, הם: Mosaic( ארה"ב(, PotashCorp( קנדה(, ,)אירופה )Group Roullier ,)ברזיל )VALE ,)טוניסיה )Group Chimique Tunisienne ,)מרוקו )OCP aden'Ma( ערב הסעודית( וכן יצרנים רוסים וסינים. ביום 2 בינואר ,2018 השלימה PotashCorp את המיזוג עם Agrium, להקמת החברה הממוזגת Nutrien. למידע נוסף, ראה "סעיף 4 - מידע אודות החברה– ב. סקירה עסקית–כיל אשלג– תחרות".
צפויה התרחבות משמעותית בייצור של שני יצרנים, בעוד שפעילות של אחד היצרנים במפעל ישן בעל עלויות גבוהות הופסקה. בשנת ,2017 דווח על גידול משמעותי בכושר הייצור במרוקו ובערב הסעודית. היצרנית המרוקנית, OCP, הוסיפה מפעל שלישי )מתוך ארבעה(, בהיקף של 1 מיליון טון לשנה של מוצר מוגמר ב-Lasfar Jorf, שעיקר ייעודו לתמוך בכניסתה המסיבית של היצרנית המרוקנית לאפריקה. המפעל הרביעי צפוי להיות מופעל במהלך הרבעון הראשון של .2018 היצרנית הסעודית, aden'Ma, נמצאת בתהליך הפעלת מתקן Shamal Al ad'Wa, עם כושר ייצור שנתי של 3 מיליון טון מוצר מוגמר. מנגד, היצרנית Mosaic הודיעה על השבתת הייצור של מפעל הפוספט שלה City Plant, לפחות עד סוף שנת ,2018 אשר תסיר מהשוק כושר ייצור שנתי של כ2- מיליון טון DAP ו-MAP. Mosaic מחזיקה ב25%- במתקן החדש Shamal Al ad'Wa של aden'Ma, אשר יקנה לה גישה נוחה לשוק בדרום אסיה. בחודש ינואר ,2018 השלימה Mosaic את רכישת Fertilizantes Vale בברזיל, לרבות עסקי הפוספט והאשלג שלה.
החברה מאמינה כי לכיל פוספט יתרונות תחרותיים כלהלן:
כיל פוספט מפיקה את הפוספט, שהינו חומר הגלם העיקרי המשמש אותה בתהליך הייצור, באמצעות מפעלי הכרייה שלה בישראל ובסין, כפי שנדון בהרחבה להלן. למידע נוסף בדבר פעילות הכרייה של החברה, ראה "סעיף 4 - מידע אודות החברה– ד. רכוש קבוע, מקרקעין ומתקנים עיקריים–פעילות הפקה וכרייה של מינרלים".
חומרי הגלם העיקריים הנרכשים מגורמים חיצוניים הם בעיקר גופרית ואמוניה. החברה מחזיקה מלאי גופרית, פוספט, אמוניה וחומרי גלם אחרים בכמות המביאה בחשבון את רמת הייצור הצפויה על פי מאפייני הצריכה, מועדי האספקה, המרחק מהספק ושיקולים לוגיסטיים אחרים.
במהלך המחצית השנייה של שנת ,2017 עלו מחירי הגופרית כתוצאה מביקוש מוגבר והיצע מוגבל. מחיר הגופרית הממוצע לשנת 2017 )מחיר Vancouver FOB )עמדו על 105 דולר לטון, בהשוואה ל- 83.9 דולר לטון בשנת .2016 לפרטים נוספים, ראה "סעיף 5 - סקירה ותחזית תפעולית ופיננסית– א. תוצאות תפעוליות".
בשנת ,2015 פרסמה הרשות לשירותים ציבוריים - חשמל בישראל החלטה בדבר קביעת תעריפים לשירותי ניהול של מערכת החשמל אשר במסגרתה הוחלט להשית עלויות שירותי ניהול מערכת החשמל על יצרני חשמל פרטיים.
השווקים המרכזיים של כיל פוספט הינם אירופה, סין, ברזיל, הודו, ארה"ב וטורקיה. כיל פוספט מוכרת את מוצריה בעיקר באמצעות רשת משרדי מכירות בבעלותה ובאמצעות סוכני מכירות ברחבי העולם.
רוב מכירות כיל פוספט אינן מתבצעות על פי חוזים או הזמנות ארוכי טווח, אלא על פי הזמנות שוטפות בסמוך למועד האספקה. לפיכך, אין בכיל פוספט "צבר הזמנות" משמעותי.
קביעת מחירי הדשנים נעשית במסגרת משא ומתן בין היצרנים והלקוחות ומושפעת בעיקר מהיחס בין הכמות המבוקשת בשווקים השונים וההיצע הזמין באותו מועד וכן מגודל הלקוח ותקופת ההסכם. המחירים בחוזים לטווח ארוך אינם בהכרח דומים למחירי עסקאות SPOT( עסקאות מכירה שוטפות/מזדמנות(.
האסטרטגיה לגבי דשני פוספט היא מקסום רווחים באמצעות בחירה באם למכור או לאחסן סלע פוספט, חומצה זרחתית חקלאית, דשני פוספט או דשנים מרוכבים או לייצר חומצה זרחתית טהורה. מדיניות המלאי נקבעת בהתאם לכך.
כיל פוספט משנעת את המוצרים מישראל ללקוחות בחו"ל באמצעות אניות )בעיקר בתפזורת( אותן חוכרת בשוק הספנות העולמי ואשר טעינתן נעשית באמצעות מתקנים ייעודיים בנמל אשדוד שבים התיכון ובנמל אילת שבים סוף. כמו כן, יש לכיל פוספט מתקני נמל מיוחדים לטעינה בתפזורת באמסטרדם )הולנד( ו-Ludwigshafen( גרמניה(. JV YPH מוכרת את מרבית התוצרת בתוך סין ונערכת למתן מענה לוגיסטי להובלה ימית מחוץ לסין, לכשתידרש לכך.
כיל פוספט מוכרת בתנאי האשראי המקובלים במקום מושב החברות הרוכשות. מכירות הקבוצה מגובות לרוב בביטוח סיכוני אשראי סחר חוץ או מכתבי אשראי מבנקים בדירוג גבוה.
האופי העונתי של הביקוש למוצרי כיל פוספט מאופיין בדרך כלל במכירות גבוהות יותר ברבעון השני והשלישי של השנה לעומת המכירות ברבעון הראשון והרביעי. בשנים האחרונות, בשל השפעות שונות על עיתוי המכירות, בעיקר תנודתיות המחירים, השפעת העונתיות פחתה בהשוואה לתקופות קודמות.
ביום 30 בנובמבר ,2015 אישרה הכנסת את חוק "מיסוי רווחים ממשאבי טבע" אשר נכנס לתוקף מיום 1 בינואר .2016 לפרטים נוספים, ראה באור 18 לדוחות הכספיים המבוקרים של החברה.
כיל דשנים מיוחדים מייצרת דשנים מסיסים במים בהולנד ובבלגיה, דשנים נוזליים ודשנים מסיסים בישראל ובספרד ודשנים בשחרור מבוקר בהולנד וארה"ב. כיל דשנים מיוחדים משווקת את מוצריה ברחבי העולם, בעיקר באירופה, בסין, בצפון אמריקה ובישראל.
בשנת ,2017 מכירות כיל דשנים מיוחדים הסתכמו ב692- מיליון דולר. מכירות כיל דשנים מיוחדים עלו בכ5%- בהשוואה לשנת ,2016 בעיקר, כתוצאה מגידול בכמויות המכירה בענפי החקלאות המיוחדת וגננות הנוי. הגידול במכירות בתחום החקלאות המיוחדת הונע, בעיקר, על-ידי גידול במכירות דשנים מסיסים במים ודשנים ישירים בכל השווקים העיקריים. מחירים ממוצעים נמוכים יותר )בעיקר בשל מחירי חומרי גלם נמוכים יותר במהלך מרבית שנת 2017( קיזזו את תרומתם של הגידול בכמויות המכירה. למידע נוסף, ראה "סעיף 5 - סקירה ותחזית תפעולית ופיננסית– א. תוצאות תפעוליות– תוצאות הפעילות".
כיל דשנים מיוחדים מפתחת, מייצרת, משווקת ומוכרת דשנים המבוססים בעיקר על חנקן, אשלג )אשלגן כלורי( וזרחן. דשנים מיוחדים מציעים ערך משופר למגדלים בהשוואה לשימוש בדשנים רגילים, כיוון שהם יעילים יותר, מאפשרים מקסום תפוקה ואיכות, ומצריכים עלויות עבודה נמוכות יותר. הפירמידה הבאה מציגה את קווי המוצרים השונים של דשנים – המוצרים בעלי האיכות הגבוהה כרוכים, לרוב, במחיר גבוה יותר לכל טון מטרי ובצריכה נמוכה יותר. כיל דשנים מיוחדים מייצרת את מרבית מהמוצרים בעלי הערך הגבוה, למעט אשלגן ניטראט וסידן ניטראט.

כיל דשנים מיוחדים פועלת בשני שווקים עיקריים:
שוק הכולל יבולים חקלאיים בעלי ערך גבוה, דוגמת פירות וירקות. ביבולים אלו משמשים ומיושמים בעיקר מוצרים מסוג דשנים ביעילות מוגברת וכן דשנים מסיסים. השימוש בדשנים מיוחדים ביבולים כגון קנה סוכר יכול גם לספק תועלות כתלות בתנאי האקלים והקרקע. השוק העיקרי של כיל דשנים מיוחדים מתמקד בשווקי השקיה בטפטוף ו/או דישון. שוק זה מתרחב בשל השימוש ההולך וגובר ברחבי העולם בהשקיה בטפטוף. השימוש בדשנים ביעילות מוגברת גדל בזכות יתרונותיהם הסביבתיים והכלכליים, על אף שגידול זה עדיין תלוי ברמות המחירים של היבולים ובעלות חומרי הגלם )כגון אוריאה, אשלגן וזרחן(.
שוק גננות הנוי מורכב מחקלאים המגדלים צמחי נוי מחוץ למבנים )משתלות( וצמחים הגדלים בכלי חרס ועל גבי מצעים שונים )חממות(. המגדלים נזקקים לתוכניות דישון באיכות גבוהה בכדי לגדל צמחים באיכות הנדרשת על-ידי מרכזי גינון, מתחמי מכירות 'עשה זאת בעצמך' ורשתות קמעונאיות. כיל דשנים מיוחדים מעסיקה מספר גדול של מומחים בשטח, המייעצים למגדלים בדבר הזנה מיטבית של הצמחים. לכיל דשנים מיוחדים רשת מפיצים המתמחה בשוק גננות הנוי, וקווי המוצר העיקריים שלה עבור שוק זה הם דשנים מיוחדים, כגון דשנים בשחרור מבוקר )CRF )ודשנים מסיסים במים )WSF), תחת שמות המותג המוכרים Osmocote, Peters ו-Universol. בשווקים ספציפיים, כגון צפון אמריקה ובריטניה, נכללים במגוון המוצרים המיועדים לגידול צמחים בריאים גם מבחר של מוצרים ייחודיים להגנת הצומח. בבריטניה, כיל היא חברה מובילה בתחום של פתרונות כוללים למגדלים של צמחי נוי, לאור העובדה כי היא מייצרת ומשווקת גם כבול ומצעי גידול ייחודיים באיכות גבוהה. שוק המדשאות המקצועיות כולל בתוכו את קבוצות המשתמשים הבאות: גננים של מגרשי גולף, גננים של מגרשי ספורט, גנני נוף וקבלנים.
קבוצות אלו דורשות תשומות באיכות גבוהה כדי להבטיח מדשאות יציבות ובאיכות גבוהה. המשתמשים דורשים גישה משולבת על מנת להכין את המדשאות ולשמור על בריאותן מבלי ליצור סביבה המאפשרת התפתחות של מחלות. קיימת דרישה סביבתית להגבלת כמות חומרי הדישון במדשאות מסוג זה, ולפיכך נדרשת גישה משולבת של מוצרים ייחודיים באיכות גבוהה. החומרים החשובים ביותר בשוק זה הם דשנים )מיוחדים(, זרעי דשא ומוצרים להגנת הצומח. בסל המוצרים של החברה נכללים כל שלושת קבוצות המוצרים הללו. לחברה צוות מסור ומנוסה של מומחי דשא מקצועיים וייחודיים, ובנוסף, יש לה רשת הפצה איכותית בשווקים המרכזיים שלה, בעיקר באירופה ובאסיה.
דשנים מיוחדים הם דשנים יעילים במיוחד המאפשרים הזנה מדויקת יותר של היסודות החיוניים להתפתחות הצמח )זרחן, אשלגן וחנקן( ושל חומרים מזינים. דשנים אלה מאפשרים דישון יעיל ואפקטיבי, בין היתר, באמצעות מערכות השקיה בטפטוף וריסוסי עלווה, ומסייעים למגדלים להשיג תפוקה גבוהה יותר ואיכות גבוהה יותר, למרות מחסור במקורות מים וזמינות מוגבלת של קרקע חקלאית. דשנים אלה כוללים, בין היתר, דשנים בשחרור מבוקר )CRF), דשנים בשחרור איטי )SRF), דשנים מסיסים ודשנים נוזליים, כדלקמן:
בנוסף, המיזם המשותף של כיל בסין, YPH, מייצר גם דשנים מיוחדים, ובכך תורם לצמיחתו של קו המוצר באסיה.
מתקני הייצור העיקריים של כיל דשנים מיוחדים כוללים את המפעלים בישראל )דשנים מורכבים מיוחדים, דשנים נוזליים ודשני חנקן-זרחן-אשלגן מסיסים(, בספרד )דשנים נוזליים ודשנים מסיסים על בסיס חנקן-זרחן-אשלגן(, באנגליה )מוצרים לחסכון במים ושיפור ספיגת הדשן בצמח וייצור כבול כמצע לצמחים(, בסין )דשנים מורכבים מיוחדים ודשנים מסיסים(, בהולנד )דשנים בשחרור מבוקר(, בבלגיה )דשני חנקן-זרחן-אשלגן מסיסים( ובארה"ב )דשנים בשחרור מבוקר(.
מפעלי הייצור וחברות השיווק העיקריים של כיל דשנים מיוחדים מוצגים במפה דלהלן:

כושר הייצור הפוטנציאלי השנתי של כיל דשנים מיוחדים עומד על כ300- אלף טון של דשנים מסיסים )כולל תפוקת הייצור של JV YPH), כ450- אלף טון של דשנים נוזליים, כ110- אלף טון של דשנים בשחרור מבוקר וכ400- אלף טון של כבול. כושר הייצור הפוטנציאלי של המפעלים השונים מבוסס על תפוקה שעתית של המפעלים, מוכפלת בשעות העבודה הפוטנציאליות בשנה. חישוב זה נעשה תחת ההנחה של ייצור רציף בכל ימות השנה, 24 שעות ביממה, למעט ימים אחדים המיועדים לתחזוקה ושיפוצים. הייצור בפועל, לרוב נמוך מכושר הייצור הפוטנציאלי וזאת בשל תקלות לא צפויות, פעולות אחזקה מיוחדות, חוסר זמינות של חומרי גלם, תנאי שוק ועונתיות בביקוש.
היקפו של שוק הדשנים המיוחדים מוערך בכ8- עד 9 מיליארד דולר לשנה, ומהווה כ- 4-6% מכלל שוק הדשנים, עם קצב גידול שנתי של 4% עד 5% בשנה.
שוק הדשנים המיוחדים מגוון וכולל חברות גלובליות מעטות ויצרנים מקומיים רבים קטנים ובינוניים. השוק תלוי, בעיקר, בשווקים המקומיים ומרבית היצרנים מוכרים את המוצרים שלהם באזורים סמוכים ולאו דווקא ברחבי העולם כולו. ניתן להחשיב את כיל דשנים מיוחדים כאחת מהשחקנים הגלובליים הגדולים ביותר בשוק הדשנים המיוחדים עם מפעלי ייצור בישראל, בהולנד, בבלגיה, בספרד, בבריטניה, בארה"ב ובסין.
ההשקעות ההוניות הנדרשות לתפוקות חדשות אינן נחשבות גבוהות בהשוואה לשוק דשני commodity. עם זאת, כניסתם של שחקנים חדשים לשוק זה עם מנעד מוצרים מגוון מצריכה ידע נרחב בתחום, הן מבחינת הייצור הכימי והן מבחינת הידע האגרונומי, בנוסף ליכולות תמיכה בלקוחות. כיל דשנים מיוחדים מתמקדת ונסמכת על צוות מחקר ופיתוח גלובאלי בעל ניסיון, המאפשר לה להיות צעד אחד לפני מתחרותיה ברבים מקווי המוצרים של דשנים מיוחדים, במיוחד בשווקים של דשנים בשחרור מבוקר, דשנים מסיסים במים ודשנים נוזליים. כיל דשנים מיוחדים מספקת תמיכה מקצועית ברמה גבוהה ללקוחותיה, באמצעות צוותי שיווק ואגרונומים מנוסים ומקצועיים, בעלי קשרים הדוקים עם לקוחות, אשר נבנו במהלך עשורים של שירות וסל מוצרים נרחב.
לצד כיל, ישנן חברות נוספות המקיימות פעילות גלובלית בשוק הדשנים המיוחדים: SQM, Yara, חיפה כימיקלים ו-Compo. חברות אחרות, כגון Nutrien ו-Koch( ארה"ב(, Produquimica( ברזיל( ו- Kingenta( סין( מהוות שחקניות אזוריות.
כיל דשנים מיוחדים מפיקה תועלת מהיתרונות התחרותיים הבאים:
חומרי הגלם הבסיסיים הנרכשים ממקורות חיצוניים כוללים בעיקר SOP, 3KNO, אמוניה, גרגירי חנקן-זרחן-אשלגן, אוריאה, KOH וחומרי ציפוי.
ביום 1 במרס 2017 קבע בית-המשפט המחוזי בחיפה כי מיכל האמוניה המופעל על-ידי חיפה כימיקלים ירוקן עד ליום 1 באפריל ,2017 ואסר על כניסת אניות אמוניה לנמלי ישראל. אמוניה הינו חומר גלם המשמש למספר שימושים בקו מוצר הדשנים המיוחדים, ובנוסף הוא נמכר ללקוחות חיצוניים כמוצר סופי או כנגזרות של אמוניה. במהלך שנת 2017 החלה החברה לייבא אמוניה במכליות וחומרי גלם ניטראט נוספים כחלופות ליבוא אמוניה באניות עד למועד בו יתקבל אישורן של הרשויות בישראל לחלופות טובות יותר. בעת הצורך, כיל דשנים מיוחדים בוחנת אפשרויות ייצור חלופיות בעסקיה, במטרה להבטיח אספקה רציפה ללקוחות הקצה. ההשפעה הכוללת על התוצאות העסקיות של החברה אינה מהותית.
כיל דשנים מיוחדים חותרת להחזיק מלאי חומרי גלם בכמות המביאה בחשבון את רמת הייצור הצפויה על-פי מאפייני הצריכה, מועדי ההספקה, המרחק מהספק ושיקולים לוגיסטיים אחרים.
השווקים המרכזיים של קווי המוצרים של כיל דשנים מיוחדים הם אירופה, ישראל, ארה"ב, סין, המזרח הרחוק, אוסטרליה וברזיל. כיל דשנים מיוחדים מוכרת את מוצרי הדשנים שלה בעיקר באמצעות רשת משרדי מכירות בבעלותה ובאמצעות סוכני מכירות ברחבי העולם.
באופן כללי, המודל העסקי מתבסס על מוצרים ממותגים ומיוחדים אשר משווקים ברמת משתמש הקצה, כאשר מכירות נעשות דרך מפיצים-שותפים המוכרים את המוצרים באופן בלעדי או בלעדי- למחצה. אנשי המכירות הטכניים מתמקדים באספקת היתרונות האגרונומיים של המוצרים המיוחדים למשתמשי הקצה )חקלאים, מגדלים של צמחים לאדניות, מגדלי דשא במגרשי גולף וכו'( ובמתן ייעוץ והדרכה לנציגי המכירות של המפיץ.
רוב המכירות של החברה בשוק הדשנים המיוחדים אינן מתבצעות על-פי חוזים או הזמנות ארוכות- טווח, אלא על-פי הזמנות שוטפות בסמוך למועד האספקה. לכן, לחברה אין צבר הזמנות משמעותי.
המחירים של קו מוצר הדשנים המיוחדים נקבעים במשא ומתן בין כיל דשנים מיוחדים לבין הלקוחות, ומושפעים בעיקר מהיחס בין הביקוש בשוק לבין עלות הייצור לקו המוצר, וכן מגודל הלקוח ומתנאי ההסכם.
העונה שבה המכירות של דשנים מיוחדים הן חזקות יותר היא המחצית הראשונה של השנה. השימוש ויישום הדשנים קשור לעונות הגידול העיקריות של יבולים מיוחדים בעולם. הגורמים המרכזיים המשפיעים על עונתיות הינם המיקום הגאוגרפי, סוג היבול, מוצר ושוק. השווקים העיקריים עבור כיל דשנים מיוחדים ממוקמים בחצי הכדור הצפוני: ארה"ב ואירופה, במיוחד בספרד וישראל.
כדוגמה, חלק מהמוצרים המיוחדים, כגון דשנים מסיסים בשוק גננות הנוי נמכרים ומיושמים לאורך כל השנה עם השפעה עונתית מוגבלת, בעוד שדשנים בשחרור מבוקר נמכרים במהלך עונת השתילה של עציצי משתלה וכדי חרס )לפני האביב(.
החברה מיישמת מדיניות כוללת של אחריות תאגידית וקיימּות )sustainability), המשלבת שיקולים חברתיים, כלכליים וסביבתיים בכל פעילויותיה העסקיות. מדיניות זו כוללות ניהול אחראי והמשך שיפור בכל תחומי הקיימּות: צמצום השפעות סביבתיות, בטיחות וגהות; טיפול אחראי במוצר לכל אורך מחזור חיי המוצר; שימוש אחראי במשאבי טבע וקרקע; שיקום מכרות מתקדם; העסקה הוגנת; אתיקה בעסקים; תרומה לקהילה; שקיפות, ותחומים נוספים. לפרטים נוספים אודות פרקטיקות בנות-קיימא אלה, ראה "כיל - דוח אחריות תאגידית 2016" במסמך הרישום של החברה בטופס K6-( תיק מס' 001-13742( שהוגש לרשות לניירות ערך האמריקנית ביום 8 בנובמבר .2017
לכיל מדיניות של מעורבות והשקעה בחברה ובקהילה שגובשה ואושרה על ידי דירקטוריון החברה בשנת 2001 ועודכנה בשנת .2014 בהתאם למדיניות זו מאושר תקציב התרומה השנתי לקהילה. כל השקעה או תרומה מבוצעת על פי נוהל ונבחנת על ידי הגורמים המתאימים שהוסמכו בהתאם לסוג ולסכום התרומה, לרבות ועדת "איכות סביבה, בטיחות ועניינים ציבורים" והדירקטוריון.
כיל ממקדת את שיתוף הפעולה שלה עם הקהילה ואת המעורבות הקהילתית שלה בקרב הקהילות בעולם ובישראל מהן באים עובדיה ובקרבן היא פועלת. עיקר פעילותה של כיל הינה בישראל ביישובי הנגב: דימונה, ירוחם, באר שבע וישובי הבדואים בנגב. כיל ממקדת פעילותה בתחומי קיימות )חברה, כלכלה, סביבה(, חינוך למצוינות בנושא מדעים )בדגש על כימיה(, העצמת הקהילה המקומית על ידי ביצוע פרויקטים קהילתיים חברתיים שונים ותמיכה באוכלוסייה נזקקת ובאוכלוסייה בעלת צרכים מיוחדים.
סך התרומות הכספיות של כיל בשנת 2017 הסתכם בכ- 5 מיליון דולר. סכום זה אינו כולל את שעות העבודה הרבות שהקדישו עובדיה בהתנדבות ואשר בחלק מהמקרים היו על חשבון המעסיק.
אחדים ממוצרי החברה עלולים לגרום נזק לסביבה ולבריאות ובטיחות הציבור כתוצאה משפכים, פליטות לאוויר ופסולת שנוצרים במהלך ייצור חלק מהמוצרים. חומרים אלה עלולים לגרום לזיהום המחייב טיפול, ניקוי או פעולות מגיבות אחרות. כמו כן, אחדים ממוצרי החברה עלולים להזיק למי שנחשף אליהם במהלך ייצורם, הובלתם, אחסנתם או השימוש בהם. החברה פועלת בהתאם להנחיות הרגולציה בתחום איכות הסביבה, בריאות ובטיחות.
החברה משקיעה באופן שוטף בפרויקטים בתחומי איכות הסביבה, בריאות ובטיחות, וכן נושאת בעלויות שוטפות בקשר עם נושאים אלו. בשנת ,2017 כיל הוציאה כ- 115 מיליון דולר על איכות ושימור הסביבה, מתוכם כ- 34 מיליון דולר בהשקעות ברכוש קבוע וכ- 81 מיליון דולר כהוצאה שוטפת. החברה מעריכה כי בשנת 2018 תוציא כ- 164 מיליון דולר על איכות ושימור הסביבה, מתוכם כ- 79 מיליון דולר בהשקעות ברכוש קבוע וכ- 85 מיליון דולר כהוצאה שוטפת. החברה ממשיכה את השקעותיה בסביבה ומבצעת שיפורים ומצמצמת את השפעתה על הסביבה.
פעילות הייצור התעשייתי, בכלל, ותעשיית הכימיקלים, בפרט, מחייבים נקיטת אמצעי זהירות מיוחדים על מנת לשמור על סביבת עבודה בטוחה ובריאה. חלק ממוצריה של כיל, חומרי הגלם ותהליכי הייצור עלולים להיות כרוכים בסיכון משמעותי במקרה של חריגה מתקני הבטיחות המקצועיים הנדרשים או מאמצעי הבטיחות והגהות המחייבים.
בכדי להבטיח את בטיחותם של עובדיה ושל מבקרים אחרים במפעליה, כיל משקיעה את מרב המאמצים על מנת לציית לתקני בטיחות ובריאות תעסוקתיים מחמירים, הקבועים בחקיקה ובתקינה מקומית ובינלאומית. כיל משקיעה משאבים ניכרים בהכשרה ובליווי מקצועי, כמו גם באמצעי בטיחות נוספים, בכדי לשפר באופן מתמיד את הבטיחות והבריאות בעבודה ולמנוע תאונות. החל משנת ,2011 כיל הצליחה לצמצם את המספר הכולל של תאונות בעבודה )עובדי חברה בלבד( בכמעט ,50% לכ80- תאונות מדי שנה. כיל ממשיכה לשפר את נהליה ואת צעדיה, בניסיון להגיע ליעד של אפס תאונות.
תקנות ממשלתיות הנוגעות לסוגיות סביבתיות ואחרות אשר עשויות להשפיע על פעילות החברה:
כחלק ממדיניות בטיחות המוצרים של החברה, כיל אחראית על מוצריה לכל אורך חייהם. החברה מבצעת הערכה מתמדת ועקבית של הסיכונים הקשורים למוצריה הכימיים החדשים טרם העברתם לשלב מסחרי. בנוסף, מוצרים קיימים עוברים הערכה בכל שלבי הייצור ושרשרת האספקה שלהם. כיל מקצה משאבים למחקר ולאיסוף מידע ונתונים מספיקים אודות מוצריה, על מנת ליצור אפיון מלא של בטיחות המוצר תוך התייחסות לבריאות האדם והסביבה.
חוק הדשנים האירופי העתידי החדש יחייב את יצרני הדשנים בניטור מזהמים נוספים במוצרי הדשנים שלא חויבו בניטור בעבר ולצורך כך יש לבחון שקיימות שיטות אנליטיות מתאימות ועמידה מלאה ברמות שלהן. כמו כן, לפי החוק החדש יצרני הדשנים יחויבו בהוכחת יכולת מעקב אחר מוצריהם לצורך הבטחת איכותם בשרשרת הייצור והאספקה. החוק החדש צפוי להתפרסם בסוף שנת 2018 או בתחילת שנת ,2019 אף כי טרם נקבע מועד תחילתו של החוק החדש.
אחת ההגבלות של החוק החדש היא הגבלה על רמת הקדמיום בדשני פוספט. סלע הפוספט, שכיל פוספט כורה, מכיל קדמיום בריכוזים שונים. קדמיום נחשב לחומר בעל השפעה מזיקה לסביבה ולבריאות האדם. מרבית המדינות, הרוכשות דשני פוספט מכיל פוספט, אינן מגבילות כיום את כמות הקדמיום בדשנים. האיחוד האירופי מקיים זה זמן מה דיונים ציבוריים טרם אישור החוק שיגביל את הריכוז המקסימלי של קדמיום המותר בדשני פוספט בכל תחומי האיחוד האירופי. תכולת הקדמיום במוצרי דשני פוספט של כיל פוספט כיום אינה עולה על הכמות המותרת בהשוואה להגבלות החוק החדש )60 מ"ג עבור 1 ק"ג5O2P). מספר מדינות אירופאיות בסקנדינביה )פינלנד, דנמרק ושוודיה(
כבר נקטו בהגבלות מקומיות על תכולת הקדמיום בדשנים, אולם הגבלות אלו אינן מחייבות את כלל האיחוד האירופי. כיל פוספט נערכת לעמוד בדרישות החוק.
במדינות שונות בעולם נערכת בחינת הגבלות אפשריות על שימוש בכימיקלים ספציפיים. להלן פרטים אודות ההליכים העיקריים הידועים לחברה במועד הכנת דוח שנתי זה.
)XIV Annex). לתהליך זה אין השפעה משמעותית על כיל מוצרים תעשייתיים. פרופיל ברומיד נבחן גם על ידי הרשויות בארה"ב )EPA )והוא אחד מעשרת החומרים הראשונים שנבחנים תחת .Lautenberg Chemical Safety Act-ה
מוצרים ספציפיים נוספים של כיל מוצרים תעשייתיים נמצאים בתהליך בחינה במסגרת רגולציית הכימיקלים באירופה )REACH), בארה"ב ובקנדה. נכון למועד דוח זה, ישנן דרישות לביצוע מחקרים נוספים עבור חלק מהמוצרים, תהליך בחינה שיימשך מספר שנים עד להשלמתו.
כמו כן, בחלק מהמדינות )לדוגמה: דרום קוריאה, טאיוואן, הפיליפינים וטורקיה( החל תהליך רישום מחדש של כימיקלים קיימים, אך נכון למועד דוח זה לא הייתה דרישה למוצרים ספציפיים, מלבד בדרום קוריאה. כיל מוצרים תעשייתיים רושמת במדינות אלה את כל המוצרים הרלוונטיים לעסקיה.
ישנה דרישה במספר מדינות לרישוי חומר ביוצידי וכל מוצר המכיל אותו, טרם ייבוא או מכירה באותן המדינות. המכירה מוגבלת לאותם שימושים מסחריים שעבורם קיים הרישוי במדינה מסוימת. לרוב, הרישוי מוגבל בזמן ויש לחדשו בכדי לאפשר המשך מכירות. באיחוד האירופי, ביוצידים כפופים לרגולציית מוצרי הביוצידים )BPR), בסמכות הסוכנות לכימיקלים באיחוד האירופי )ECHA). הרגולציה החליפה את דירקטיבת מוצרי הביוצידים )BPD), אשר יישמה תהליך של רישוי מחדש של כל הביוצידים הקיימים בשוק האיחוד האירופי. בהתאם להוראות הדירקטיבה, כיל מוצרים תעשייתיים הגישה בקשות לחידוש רישוי לשימושים שונים לביוצידים הקיימים שלה, ובכך לאפשר לכיל את המשך מכירת המוצרים תחת הוראות הרגולציה. הבחינה מתבצעת על ידי הסוכנות לכימיקלים באיחוד האירופי )ECHA )והמדינות החברות. כל הבקשות לרישוי הביוצידים של כיל מוצרים תעשייתיים נמצאות בשלב הבחינה על ידי המדינה הרלוונטית המבצעת את בחינת המוצר.
בנוסף, במדינות רבות אחרות ביוצידים כפופים לדרישות רגולטוריות ספציפיות, בהתאם לשימוש הספציפי. כיל רשמה את כל הביוצידים שהיא מייצרת בהתאם לחוק האמריקני הפדרלי להדברת חרקים, מזיקים ופטריות )FIFRA US )ובכל המדינות הרלוונטיות בארה"ב, ומקפידה לציית באופן מלא להוראות החוק האמור. בנוסף, כיל רושמת את הביוצידים שהיא מייצרת כנדרש בכל שוקי היעד, בהתאם לדרישות הרגולציה המקומית.
קריטריונים מדעיים לקביעת תכונות פגיעת חומרים במערכת הורמונלית ) disrupting-endocrine properties )גובשו בהתייחס לרגולציית הביוצידים של האיחוד האירופי )BPR )ולרגולציית מוצרים להגנת הצומח של האיחוד האירופי )PPPR). ביום 17 בנובמבר ,2017 פורסמה הגרסה הסופית של הקריטריונים. הקריטריונים ייכנסו לתוקף החל מיום 7 ביוני .2018 יישום הקריטריונים באיחוד האירופי עשוי להשפיע על עסקי הביוצידים של כיל במידה והמוצרים ייכללו תחת הקריטריונים לסיווג.
ביום 1 ביוני ,2007 נכנסה לתוקף באיחוד האירופי רגולציה המסדירה את המסגרת לרישום, בחינה, .כימיקלים של( Registration, Evaluation, Authorization, and Restriction - REACH( והגבלה אישור הרגולציה חלה הן על כימיקלים הקיימים בשוק והן על כימיקלים חדשים. הרגולציה מיושמת באופן הדרגתי, בין השנים 2018 - ,2008 תחת הסמכות של הסוכנות לכימיקלים באיחוד האירופי )ECHA - Agency Chemicals European). הרגולציה חלה על כימיקלים שאינם בתחולת רגולציה פרטנית אחרת של האיחוד האירופי )כגון חומרי הדברה, ביוצידים, מזון, פארמה וכו'(.
בהתאם לחקיקה זו, נדרשים יצרנים ויבואנים של כימיקלים באיחוד האירופי לרשום כל כימיקל מעל כמות של טון לשנה. עבור כל כימיקל ממונה "רשם מוביל" (Registrant Lead (אשר מכין תיק הגשה משותף הכולל מידע על הכימיקל. "רשם אחר" הינו רשם משנה, הנדרש להכין תיק הגשה קצר הכולל מידע ספציפי על החברה ולהשתתף בעלויות התיק המשותף. היקף המידע ותוכנו בתיק ההגשה תלויים בהיקף הייצור ו/או המכירות באיחוד האירופי ובתכונות המוצר מבחינת השפעתו על הבריאות והסביבה. חלק מהמוצרים יעברו הערכה כימית מקיפה על ידי הסוכנות לכימיקלים באיחוד האירופי )ECHA )ועל ידי מדינה אשר חברה באיחוד על בסיס המידע שהוגש. כחלק מהתהליך, הסוכנות לכימיקלים באיחוד האירופי )ECHA )מפרסמת ומעדכנת באופן שוטף רשימה של חומרים המוגדרים כ"חומר בעל סיכון גבוה" )Concern High Very of Substance -SVHC). התהליך מגדיר בשלב מאוחר יותר חומרים אשר הינם מועמדים לאישור )Authorization). אישור זה יינתן רק על בסיס הוכחה כמותית בנוגע לניהול המוצר בהיבטים סביבתיים ובריאותיים, היעדר חלופות מתאימות והערכה סוציו-אקונומית. יינתן אישור לחומר המוגדר כ-SVHC עבור שימוש/ים ספציפיים ולפרק זמן מוגבל. צפוי כי עבור חומרים אלו יפותחו חלופות, אשר יכנסו לשוק האיחוד האירופי.
מעבר לעלויות ייצור ועלויות חומרי הגלם גבוהות יותר בעקבות יישום ה-REACH, מתהוות לחברות כיל עלויות בתחום הרישום, הבקרה ויישום תוכניות לטיפול אחראי במוצרים עם לקוחות ) product stewardship). סיכון אפשרי נוסף עקב חקיקת ה-REACH, הוא הוצאת חומרים מסוימים מהשווקים באיחוד האירופי או הטלת איסור על שימושים מסוימים של חומר באיחוד האירופי. לעומת זאת, יהיו הזדמנויות להשיק חומרים חדשים שפותחו כחלופות לחומרים במוצרים אשר יהיו מוגבלים או אסורים לשימוש בשווקי האיחוד האירופי.
כל קווי המוצר בכיל מיישמים את ה-REACH ורושמים את המוצרים בהתאם לנדרש על פי החוק. כיל הגישה תיקים לרישום כל הכימיקלים הרלוונטיים לעסקיה באיחוד האירופי )ייצור ומכירה( בהתאם ללוחות הזמנים שנקבעו בחוק )2010 ו2013-(. כמו כן, כיל התנדבה להוביל ולהכין מספר רב של תיקים משותפים עבור התעשייה כולה )בתור רשם מוביל- Registrant Lead). כיל נערכת ונמצאת בשלבים מתקדמים של רישום החומרים לקראת מועד ההגשה האחרון במסגרת הרגולציה, ביום 31 במאי .2018
נכון למועד הדוח, ישנם מספר חומרים אשר נמצאים תחת בחינת הרשויות, שחלקם נכללו ברשימת "חומרים בעלי סיכון גבוה" )Concern High Very of Substances - SVHC). לפרטים נוספים, ראה "סעיף 4 - מידע אודות החברה– ב. סקירה עסקית–רגולציה ואיכות הסביבה, בריאות ובטיחות ובטיחות– הגבלות השימוש במעכבי בעירה ומוצרים נוספים".
רגולציה חשובה נוספת באיחוד האירופי היא רגולציית הסיווג, התיווי והאריזה של חומרים ותערובות באיחוד לתוקף שנכנסה ,(classification, labeling and packaging of substances and mixtures - CLP( האירופי בחודש דצמבר .2010 במסגרת רגולציה זו, הסוכנות לכימיקלים באיחוד האירופי )ECHA ) בוחנת את סיווגם של חומרים ותערובות. תוצאה של סיווג מחמיר )classification severe )עשויה להשפיע על שוק של מוצר ספציפי באיחוד האירופי, ואף להוביל להשלכות נוספות מחוץ לאירופה.
החוק האמריקני לבקרת חומרים רעילים )1976 of Act Control Substances Toxic – TSCA )עוסק בייצור, ייבוא, שימוש וסילוק של כימיקלים מסוימים בארה"ב. ה-TSCA מנוהל על-ידי הסוכנות האמריקנית להגנת הסביבה )EPA), המסדירה את כניסתם של כימיקלים חדשים וקיימים לשוק.
במהלך שנת 2016 נעשתה רפורמה ב-TSCA, לרבות יישומן של מספר דרישות חדשות. אחד השינויים המשמעותיים הוא תקנת הגדרה מחדש של רשימת המלאי )rule reset inventory), המחייב את כל היצרנים והיבואנים לארה"ב להגיש דיווח בדבר כל החומרים שאינם פטורים המיובאים או מיוצרים לצרכי שימוש מסחרי במהלך התקופה שבין השנים .2006-2016 דיווח זה נועד להבטיח שהחומרים יסווגו כ"פעילים" )Active )או "בלתי-פעילים" )Inactive )במסגרת מלאי ה-TSCA. החומרים המוגדרים "פעילים" יהיו רשאים להמשיך להיסחר ללא מתן הודעות נוספות, ואולם החומרים המוגדרים "בלתי-פעילים" יחויבו במתן הודעה וייתכן שיחויבו אף בהצגת מידע נוסף על מנת שיושבו למסחר. המועד האחרון להגשת הדיווח נקבע לחודש פברואר .2018 כיל השלימה את הגשת הדיווחים ביחס לכל ישויותיה הרלוונטיות בסוף שנת .2017
חוק אויר נקי עוסק בין היתר, במקורות נייחים )הכוללים גם את מפעלי החברה( ונועד לשמש שהתקבלה( Integrated Pollution Prevention and Control( IPPC -ה דירקטיבת ליישום פלטפורמה באיחוד האירופי בשנת .1996
נכון למועד דוח שנתי זה כל מפעלי כיל בישראל מחזיקים בהיתרי פליטה. היתרי הפליטה כוללים הוראות בדבר יישום הטכנולוגיה המיטבית הזמינה )BAT )וכן הוראות בדבר ניטור, בקרה ודיווח למשרד להגנת הסביבה. החברה פועלת ליישום תכנית לטיפול בדרישות היתרי הפליטה, בתיאום עם המשרד להגנת הסביבה.
מבדיקות שערך המשרד להגנת הסביבה, במפעל כיל מגנזיום עלה כי נמצאו חריגות לכאורה בערכים שנמדדו במספר ארובות ביחס לנדרש בהיתר הפליטה. המפעל הוזמן לשימוע ובירור בענין זה. נכון למועד דוח זה, לא ברור האם הממצאים המיוחסים למפעל הינם מהימנים והדבר נדון עם אנשי המשרד בעת השימוע. חרף אי הוודאות האמורה, להבטחת עמידה בערכים הנדרשים יזם המפעל שלושה פרויקטים לטיפול בפליטות. שניים מתוכם הושלמו והשלישי יושלם עד ליום 31 במרס ,2018 מועד שסוכם עם המשרד להגנת הסביבה בשימוע.
במהלך שנת ,2017 כיל רותם זומנה לשימוע מנהלי במשרד להגנת הסביבה בגין הפרות לכאורה של היתר הפליטה שניתן לחברה. נכון למועד פרסום דוח זה, לא ננקטו על ידי המשרד צעדי אכיפה נוספים.
במהלך השנים הקרובות, החברה צפויה לבצע השקעות הוניות משמעותיות לצורך עמידה בהיתרי הפליטה שנתקבלו.
במהלך תהליכי היצור של החברה נפלטים מזהמים, אשר אם יפלטו לסביבה בריכוזים או כמויות הגבוהים מהמותר עלולים לגרום נזק לאדם או לסביבה. החומרים הנפלטים הינם בעיקר תרכובות אנאורגאניות וחלקיקים ומעט תרכובות אורגניות נדיפות. כיל מודדת באופן תדיר ורציף את פליטת חומרים אלה על מנת לנטר ולאתר פליטה בלתי מבוקרת, בהתאם להוראות החוק ולתנאים שנקבעו ברישיונות העסק ובהיתרי הפליטה. החברה מקדמת ביצוע פרויקטים לצמצום פליטות לאויר בהתאם לתנאי התרי הפליטה.
רותם - מפעלי מישור רותם קיבלו בחודש ספטמבר 2016 היתר פליטה לפי חוק אוויר נקי. החברה עוסקת ביישום דרישות ההיתר. במהלך שנת ,2017 החברה קידמה מספר נושאים ובהם הפעלת מערכת בקרה והתראה לכל מערכות הטיפול באוויר, הסדרה והתאמה של מספר מערכות קיימות לטיפול בחלקיקים לפי תנאי ההיתר וכן התקנת מערכות חדשות, סגירת אחד ממחסני החברה וצעדים נוספים.
לאחר סיום הפרויקט להתקנת שתי מערכות גדולות לשאיבה וסינון, לצורך צמצום פליטת חומר חלקיקי במפעלי צין, עברה החברה לשלב השני באמצעות התקנת מערכת שאיבה וסינון נוספת וחיבור למערכת השאיבה והסינון הקיימת. בנוסף לכך, בחודש מרס 2017 הופעלה במפעל הדשנים במישור רותם מערכת ספיגה חדשה, במקום זו שנפגעה בשריפה שהתרחשה בחודש יוני .2015
בשנת ,2017 הסתיימה ההסבה לגז טבעי של מפעל צין. ההסבה תביא לחסכון בעלויות האנרגיה ותתרום למאמץ המושקע בשנים האחרונות במעבר למקורות אנרגיה נקיים, צמצום הזיהום ושימור הסביבה.
בהתאם לדרישת המשרד להגנת הסביבה והיחידה הסביבתית, מפעלי מישור רותם, ובהם כיל רותם, פריקלאס, ומפעלים נוספים, השלימו את הקמת מערך ניטור האוויר הסביבתי אשר הופעל בשנת .2017
דח"כ- מפעלה של כיל חיפה בישראל נמצא בתהליך הסבה לשימוש בגז טבעי. זאת במסגרת, תהליך מעבר כולל של כיל למקורות אנרגיה ידידותיים יותר לסביבה בכל מתקניה.
מי"ה - בסביבת אזור התעשייה בסדום מופעלות על ידי כיל ים המלח, שלוש תחנות לניטור אוויר סביבתי, מתוקף חוק אוויר נקי. הנתונים הנמדדים באופן רציף משודרים באופן מקוון לאתר האינטרנט של מרכז הניטור הארצי של המשרד להגנת הסביבה, הפתוח לציבור הרחב.
המתקנים העיקריים של כיל אשלג ומגנזיום בסדום הוסבו באופן מלא לגז טבעי והם מחוברים לרשת הולכת הגז.
מגי"ה - ממתקני הייצור של מפעל מגנזיום בים המלח נפלטים בעיקר מזהמים אנאורגניים. ארובות מתקני הייצור מנוטרות, בכפוף להנחיות היתר הפליטה שניתן לחברה. במפעל מגנזיום בים המלח הותקנו גלאים המשדרים התראות באופן מקוון לרשויות איכות הסביבה.
נאות חובב - כיל מוצרים תעשייתיים מפעילה אמצעי בקרה וגילוי מתקדמים לצורך זיהוי תקלות במערכות התפעול של מתקניה ומערכות הטיפול בפליטות, כך שלפני שמתרחשת חריגה נעצרת פעילות היצור של המתקן וכתוצאה מכך ננקטים צעדים למזעור פליטה בלתי מבוקרת בהתאם להוראות החוק ולתנאים שנקבעו ברישיון העסק שלה, בהיתר הרעלים ובהיתר הפליטה. בנוסף, הנחיות מספקות אשר ,(Integrated Pollution Prevention and Control( IPPC מתודולוגיות מיושמות לכל הטכניקות למניעה וניטור פליטות לאוויר. להלן הפעולות העיקריות שנעשו על ידי כיל מוצרים תעשייתיים בתחום איכות האוויר: בוצעו השקעות במתקני הייצור במטרה לשפר מחזור והשבת ממיסים וחומרים אורגניים אחרים הנפלטים לאוויר באמצעות מערכות פחם פעיל ובכך לצמצם את הכמות הנפלטת של חומרים אלו לאוויר; בוצעו השקעות בטכנולוגיות חמצון קטליטי להפחתת פליטות תרכובות אורגניות נדיפות ועמידה בערכים מתקדמים על פי ה-BAT ;בוצעו השקעות בהתקנה ובשדרוג מערכות הספיגה במערכות האנאורגניות; בוצעו השקעות בהתקנה ובשדרוג פילטרים למניעת שחרור חלקיקים ממערכות טיפול בפסולת מוצקה; איטום פליטות בלתי מוקדיות באזורי פריקה וטעינה; מתבצעת עבודה שוטפת עבור תכנית ה- LDAR – לבקרה וטיפול בפליטות בלתי מוקדיות בסיוע חברה אירופאית.
שינויי האקלים מעסיקים ממשלות, ארגונים פרטיים ואת הציבור הרחב. הגברת הרגולציה על גזי חממה (GHGs - gases Greenhouse (יכולה להשפיע על פעולות כיל ולהתבטא בדרישות לשינויים בתהליכי הייצור או בהגדלת עלויות של חומרי גלם, אנרגיה, ייצור והובלה. החברה שואפת להוביל בהפחתת פליטות ככלל ובפליטות גזי חממה )GHG )בפרט. מאמצי החברה כוללים מעבר אסטרטגי לשימוש בגז טבעי במתקני החברה המרכזיים, שימוש בטכנולוגיות חדשות להפחתת פליטות בתהליכי ייצור ויוזמות נרחבות להתייעלות אנרגטית. כתוצאה ממאמצים אלו, בין השנים 2016 – ,2008 הופחתו הפליטות של גזי החממה של החברה ב- .25% בנוסף, כיל מקדמת פיתוח מוצרים חדשים התורמים לצמצום פליטות גזי חממה. החברה מבצעת מדידה שנתית של גזי החממה בכלל מתקני הייצור הפעילים שלה וכן ביצעה עד כה ניתוח של טביעת הרגל הפחמנית עבור למעלה מ- 60 ממוצריה.
אנו מדווחים באופן שנתי על הפליטות ומאמצינו בתחום שינויי האקלים לארגון ה- Disclosure Carbon Project) CDP (, ארגון שלא למטרות רווח המקדם את נושא הפחתת פליטות גזי החממה. כתוצאה מרמת השקיפות הגבוהה מצד כיל וההפחתה המשמעותית בפליטות, העניק ה- CDP לחברה את הציון השני בטיבו, -A, בגין הדוח לשנת .2017 הציון לשנת 2017 מיקם את כיל ב25%- הגבוהים ביותר מבין 2,000 חברות גלובליות מדווחות. הציון היה השני בטיבו בקרב חברות ייצור הדשנים הגלובליות, והגבוה ביותר שהושג על-ידי חברה ישראלית )במשותף עם חברה נוספת(.
באירופה, פליטות מזהמים מוסדרת במסגרת ה-IED EU – הדירקטיבה האירופית לעניין פליטות תעשייתיות (Directive Emissions Industrial). מבוצעים צעדים מניעתיים ושיטות מיטביות )BAT). ספי הפליטות ביחס לחומרים רלוונטיים נכללים כחלק מן האישורים הניתנים לחברה מטעם הרשויות. קיימים כללים המבטיחים הגנה על איכות האוויר, הקרקע והמים. באירופה, בקרת הפליטות הרלוונטיות מתבצעת על-ידי פיקוח של הרשויות, באמצעות ארגונים עצמאיים המוסמכים לפיקוח ובקרה פנימית. מפעלי כיל הנכללים תחת הדירקטיבה האירופית SEVESO, עורכים ביקורות בטיחות שוטפות ועורכים את הדוחות הנדרשים.
מקורות פליטה פוטנציאליים רלוונטיים נרשמים ומבוקרים באופן שוטף גם על-ידי הרשויות. במידת הצורך, מותקנות מערכות ניטור מקוונות. בנוסף, בוצעו השקעות בהתקנה ושדרוג של מערכות סינון, הפרדה וספיגה על מנת לעמוד במגבלות פליטות המזהמים לאוויר.
האיחוד האירופי, החתום על פרוטוקול קיוטו )אמנת המסגרת של האומות המאוחדות להתמודדות עם שינויי אקלים(, הסכים על יעד מחייב להפחתת פליטות גזי החממה. הכלי המרכזי להשגת יעדי הפחתת הפליטות הוא תוכנית הסחר בפליטות של האיחוד האירופי ) Emissions EU – ETS EU Scheme Trading), שהושקה ביום 1 בינואר .2005 בשלב הראשון והשני של תוכנית ה- ETS EU התחייבו המדינות האירופאיות שכל חברה תעשייתית הפולטת גזי חממה מעל לרף המינימאלי המוסכם, מחויבת בדיווח פליטותיה ובהגבלת הפליטות למכסה תקופתית ההולכת ופוחתת בהדרגה. בנוסף, הותר לחברות להפיק רווח כספי או תועלת על ידי מסחר בהיתרי הפליטה )"מכסות פחמן"( שלא נוצלו. השלב השלישי בתכנית החל ביום 1 בינואר 2013 ויופעל עד ליום 31 בדצמבר .2020 שלב זה כולל צמצום נוסף של הקצאה חופשית של מכסות פחמן לכל החברות התעשייתיות. חלק מאתריה הגדולים ביותר של כיל באירופה משתתפים בתוכנית ולפיכך מחויבים להפחית את הפליטות ו/או לרכוש מכסות פחמן. כיל עוקבת אחרי ההתפתחויות ואחר מדיניות הקצאת הפליטות של התוכנית, ולוקחת אותן בחשבון במסגרת השיקולים להקמת/רכישת אתרים חדשים באירופה ובעת בחינת ביצוע הרחבות משמעותיות באתריה הקיימים.
בצפון ודרום אמריקה, פליטות מזהמים לאוויר מוסדרות במסגרת היתרי פעילות הניתנים מטעם הסוכנות הרלוונטית האחראית על כל אתר ואתר. בארצות הברית, היתרי פליטה לאוויר ניתנים במסגרת ה-Act Air Clean של הסוכנות האמריקנית להגנת הסביבה )EPA). במקסיקו, פליטות מזהמים לאוויר מוסדרות במסגרת רישיון סביבתי יחיד המוענק לכל אתר או במסגרת LAU המוענק על-ידי SEMARNAT( המשרד לאיכות הסביבה ולמשאבי טבע של ממשלת מקסיקו(. בברזיל, הפליטות לאוויר מוסדרות במסגרת רישיון הפעילות של האתר, שהוענק על-ידי CETESB - הרשות להגנת הסביבה של מדינת סאו פאולו.
ציוד לבקרת זיהום אוויר מופעל בכל רחבי המפעלים, על מנת לוודא שמתקני החברה עומדים בפרמטרים לעניין פליטות לאוויר שנקבעו על-ידי הרגולטורים. החברה מתמקדת בתחזוקה שוטפת של ציוד לבקרת פליטות מזהמים ושיפור היעילות של אמצעי הבקרה.
מפעל הפוספט של החברה בסין נבדק אחת לחצי שנה על ידי המרכז לפיקוח סביבתי בדבר פליטות גז. על מנת לעמוד בתקנות ובמסגרות הרגולטוריות המקומיות במפעל הפוספט, החברה התאימה את מתקניה באמצעות התקנת מערכות ניטור לפליטת גז. המפעל עומד בכל החוקים והתקנות. בשנת ,2017 חוות האמוניה שהייתה ממוקמת קרוב ליישוב סמוך למפעל, הועתקה לשטח המפעל.
ביום 4 בדצמבר ,2012 נכנסו לתוקף הנחיות ההתייעלות האנרגטית העדכניות של האיחוד האירופי. יישום הצעדים הכלולים בהנחיות אלו נדרש בכל החברות הפעילות בשטחי האיחוד האירופי. ההנחיות מגדירות מסגרת משותפת של אמצעים לקידום ההתייעלות האנרגטית באיחוד, וזאת על מנת להבטיח את השגת יעדי האנרגיה של האיחוד האירופי עד שנת .2020 מטרות אלה כוללות הפחתה של 20% בפליטת גזי החממה ביחס לרמות של שנת ,1990 הגדלת החלק של צריכת האנרגיה ממקורות מתחדשים מכלל הצריכה של האיחוד ל,20%- ושיפור של 20% ביעילות האנרגטית של האיחוד. לפיכך, כל מדינות האיחוד האירופי נדרשות להגביר את יעילות צריכת האנרגיה שלהן בכל שלבי שרשרת האנרגיה - המרה, שינוע וצריכה סופית. כיל מפתחת ומאמצת אסטרטגיות ונהלים בכל מפעליה באירופה על מנת לעמוד בפרשנויות המקומיות להנחיות אלו.
מספר חברות בקבוצה בישראל חתומות על הסכמים לאספקת גז טבעי למפעלי הקבוצה בישראל עם מאגר "תמר". הכמויות הכוללות, על פי ההסכמים הקיימים, אמורות לספק את כל צרכי הגז של הקבוצה. בחודש פברואר ,2018 התקשרה החברה בשני חוזי אספקה עם מאגר "תמר" ו"ליויתן" על מנת להבטיח את אספקת צרכי הגז שלה עד לשנת 2025 או עד לכניסת מאגר "כריש" ו-"תנין" לפעילות, כמוקדם מבניהם. ביום 5 בדצמבר ,2017 חתמה כיל על חוזה עם חברת אנרג'יאן ישראל לימיטד לאספקת עד כ- 13 BCM גז טבעי לתקופה של 15 שנים, בסך של כ- 1.9 מיליארד דולר. החתימה על ההסכם מהווה אבן דרך משמעותית בדרך להבטחת אספקת גז עקבית למתקני החברה בישראל, במחיר תחרותי בהשוואה להסכמי אספקת הגז הנוכחיים.
הגדלת השימוש בגז טבעי במפעלי כיל צפויה להפחית במידה ניכרת פליטת מזהמים באזור המפעלים, לשפר את איכות התוצרת, להפחית את הוצאות האחזקה ולהביא לחסכון כספי ניכר כתוצאה מהמעבר משימוש בדלקים יקרים יותר.
למידע נוסף, ראה "סעיף 5 - סקירה ותחזית תפעולית ופיננסית– א. תוצאות תפעוליות– גורמים מרכזיים המשפיעים על תוצאות הפעילות והמצב הכספי של כיל".
כל המפעלים של החברה בישראל ביצעו סקרי קרקע היסטוריים, בהתאם לדרישה שהתקבלה בתנאים לקבלת רישיון עסק בנושא הסדרה משולבת, הגישו אותם למשרד להגנת הסביבה וממתינים להנחיות המשרד.
באתר סדום אותר זיהום היסטורי של מזוט בסמיכות למאגר התפעולי של המלח. כיל ים המלח הגישה למשרד להגנת הסביבה תכנית לטיפול באתר וממתינה להנחיותיו.
כמו כן, מחקר מי תהום בחוות מכלי הדלק של תחנות הכוח של מפעלי ים המלח שהזדהמה לא הצביע על זיהום במי תהום, עם זאת צפוי שיקום קרקע בעתיד. בתחנת הדלק הישנה בוצעו קידוחים ומתבצעת שאיבה של סולר ממי התהום שהזדהמו.
בנוסף, הסתיים יישום תוכנית אב רב-שנתית למניעת זיהומי קרקע מדלקים ושמנים באתרי חברת רותם.
בתהליכי הייצור במתקני כיל נוצרים פסולת מוצקה ושפכים תעשייתיים. בהתאם להיתר הזרמה, השפכים מוזרמים למקורות מים או לברכות אידוי.
רותם - באתר רותם מיושמת תוכנית אב לטיפול בשפכים שמטרותיה העיקריות הן צמצום כמות השפכים, הפיכת חלק מהשפכים למוצרים, מיחזור השפכים, צמצום צריכת המים, טיפול בשפכים וניטרול ושיקום מאגרי השפכים.
בחודש יוני ,2017 בעקבות קריסה חלקית של סוללה בבריכה 3 במפעלי רותם אמפרט ישראל, ארעה דליפה לאפיק נחל אשלים. מיד עם קרות, האירוע רותם אמפרט ישראל החלה בפעילות אינטנסיבית לשיקום האפיק, בשיתוף פעולה מלא עם כל הרשויות הנוגעות בדבר. רותם אמפרט ישראל ביצעה סקרי קרקע וצמחיה בשטחי האפיק וכן בדיקה אווירית של האזור, והחלה במעקב צמוד על מצב האפיק. בנוסף, חוברו תשתיות מים, לטובת מי שתיה לבעלי חיים והשקיית הצמחייה, וכן לצורך שטיפת האפיק. למידע נוסף ראו ביאור 21 לדוחות הכספיים המבוקרים של החברה.
במפעל פריקלאס במישור רותם הוקם מתקן הסמכה וסינון לטיפול בפסולת.
מגי"ה - החל מדצמבר 2017 הופסקה הזרמת השפכים של מפעל המגנזיום לים המלח ובכך התייתר היתר ההזרמה לים, שניתן על ידי המשרד להגנת הסביבה.
דח"כ - במתקן כיל חיפה בוצעו מספר תכניות הרצה )פיילוט( ביולוגיות במטרה למצוא פתרון שיאפשר עמידה באמות המידה לטיפול בשפכי המפעל המוזרמים לנחל הקישון, כפי שנקבעו על ידי ועדת ענבר. הפתרונות האפשריים נדונו עם המשרד להגנת הסביבה. במהלך הדיונים עם המשרד להגנת הסביבה, סוכם שכיל חיפה לא תשקיע בבניית מתקן ביולוגי, אלא תנקוט בצעדים אחרים על מנת לשפר את איכות השפכים, וכי הסוגיה תיבחן מחדש בהמשך על-ידי הצדדים.
נאות חובב - במפעל תרכובות ברום קיים מתקן סניטרי לטיפול עצמאי בשפכים הסניטרים. השפכים המטופלים מוזרמים למגדלי הקירור. כמו כן, במפעל תרכובות ברום הוקם מתקן לטיפול בשפכים תעשייתיים, הכולל מערך הולכה, יחידה פיזיוכימית, יחידת MBR ובריכות אידוי. המערכת נבנתה בהתאם לסטנדרט אמריקאי הכולל ניטור דליפות וניטור אויר. בשנת ,2013 הושלמה ההקמה של בריכות האידוי וכל שפכי המפעל מוזרמים לבריכות האידוי החדשות.
קיימת פסולת מסוכנת במתקן הייצור של כיל בנאות חובב. על פי דרישות המשרד לאיכות הסביבה בישראל, על כיל לטפל בפסולת הקיימת )ההיסטורית( המאוחסנת באתר מיוחד בשטח המפעל, בשיתוף עם המשרד לאיכות הסביבה, ובפסולת השוטפת אשר נוצרת בתהליכי הייצור הקיימים במפעל. הטיפול בפסולת יהיה, בחלקו, באמצעות מתקן בעירה המשקם חומצה הידרוברומית, המופעל על ידי חברת הבת, וחלקו ישלח לטיפול חיצוני. ההפרשה המצטברת לטיפול בפסולת הסתכמה בכ58- מיליון דולר. להערכת החברה, על בסיס המידע המצוי בידה נכון למועד אישור הדוחות הכספיים, ההפרשה הכלולה בדוחות הכספיים מכסה את העלות המשוערת של הטיפול בפסולת ההיסטורית.
כיל מוצרים תעשייתיים מפעילה מעבדה מוסמכת מיוחדת למעקב וניתוח אחר איכות השפכים.
באירופה, שפכים, פסולת מוצקה ופליטות מוסדרים במסגרת ה-IED EU – הדירקטיבה האירופית לעניין פליטות תעשייתיות (Directive Emissions Industrial(. החברה נוקטת באמצעי בקרה וניהול פסולת, ומחוייבת לדווח לרשויות על תוצאותיהם. תקנות לעניין שפכים, הכוללות את ערכי הסף, מוסדרות ברמת המדינה ובחלק מהמקרים ברמה המוניציפלית. בחברה קיימות הוראות לעניין מניעת זיהום ומנגנונים להערכת העמידה בערכי הסף.
השפכים עוברים טיפול מקדים חלקי ונשלחים למתקנים עירוניים ולצדדים שלישיים לטיפול סופי בטרם הזרמתם. בתהליכי הייצור, ככלל, לא נוצרים היקפים משמעותיים של פסולת מוצקה ישירה. ככל שיש צורך בפינויה של פסולת מוצקה, החברה ממלאת אחר כל דרישות התיעוד והאישורים בהתאם לתקנות האירופיות.
בשל זיהום פוספט בתת-הקרקע באתר לאדנבורג, ריכוז הפוספט מנוטר במספר בארות ודיווחים בעניין נמסרים באופן שוטף לרשויות.
בספרד נמשכה התוכנית הרב שנתית לשיקום ערמות המלח תוך התמקדות בניקוז שפכים וטיפול בבוצה. בשנת ,2015 בהתאם לרגולציה בדבר ניהול פסולת בספרד, הגישה כיל איבריה לממשלת קטלוניה תכנית לשיקום אתרי כרייה לשני אתרי הייצור Suria ו Sallent, הכוללת, תכנית לטיפול בערימות המלח ופרוק מתקנים. תכנית השיקום לאתר Suria עתידה להימשך עד לשנת 2094 ולאתר Sallent עד לשנת .2070 במהלך שנת ,2016 לאור דיונים עם הרשויות בקשר עם התוכנית לטיפול בערימת המלח באתר Sallent נמצא, כי נדרשים מספר שינויים בתוכנית בקשר עם תהליך שאיבת המים המהווה חלק מתוכנית הפינוי. לפרטים נוספים ראה ביאור 21 לדוחות הכספיים המבוקרים של החברה.
באתרי החברה בצפון ודרום אמריקה, שפכים ופסולת מוצקה מוסדרים בהתאם לדרישות הרגולטוריות הספציפיות החלות במיקומו של כל אתר ואתר, בין אם מדינתיות )state )או פדראליות. בארצות הברית, שפכים ופסולת מוצקה מוסדרים במסגרת ה- Recovery and Conservation Resource Act של הסוכנות האמריקנית להגנת הסביבה )EPA). במקסיקו, הטיפול בפסולת ושפכים מוסדר במסגרת רישיון סביבתי יחיד המוענק לכל אתר או במסגרת LAU המוענק על-ידי SEMARNAT )המשרד לאיכות הסביבה ולמשאבי טבע של ממשלת מקסיקו(. בברזיל, הטיפול בפסולת ושפכים מוסדר במסגרת רישיון הפעילות של האתר, שהוענק על-ידי CETESB - הרשות להגנת הסביבה של מדינת סאו פאולו.
ספקיה של כיל, המטפלים בפסולת, עוברים תהליך הסמכה, המסייע להבטיח שהפסולת מסווגת כיאות, שנהלי הטיפול בפסולת מבוצעים כראוי ושתהליכי הסילוק עומדים בדרישות הרגולטוריות. השפכים מנוהלים בהתאם להיתרי הזרמת שפכים תעשייתיים תחת פיקוחן של רשויות פדראליות, מדינתיות )state )או מקומיות. הטיפול בשפכים מתמקד בעיקר בטיפול כימי. פעולות לתחזוקת מערכות הטיפול בשפכים מבוצעות באופן שוטף.
מפעל הפוספט בסין נמצא באזור כפרי. מתקני החברה בסין נבדקים אחת לחצי שנה על ידי המרכז לפיקוח סביבתי בדבר איסוף פסולת מוצקה ופסולת מסוכנת. על מנת לעמוד בתקנות ובמסגרות הרגולטוריות המקומיות, החברה התאימה את מתקניה במפעל באמצעות התקנת מערכות לסילוק שפכים והטייתם ממקורות מים נקיים, לרבות הזרמת מי גבס )הנוצרים כתוצרי לוואי בתהליכי הייצור( לבריכות ייעודיות להמשך טיפול. המפעל קיבל רישיון פריקת מזהמים ורישיונות סביבתיים מחמירים והוא עומד בכל החוקים והתקנות. בנוסף, נערכות בדיקות קרקע בתדירות שנתית בהתאם לדרישות הרגולטוריות.
כחלק מפעילותה, החברה מייצרת, מאחסנת, משנעת ומשתמשת בחומרים אשר עונים על ההגדרה של "חומר מסוכן" כהגדרתו בחוק חומרים מסוכנים הישראלי משנת .1993 העיסוק בחומרים אלה טעון היתר מיוחד )"היתר רעלים"( המתחדש מדי שנה. לכל חברות הקבוצה היתר רעלים כנדרש בחוק והן פועלות על פי התנאים המיוחדים שנקבעו בו. דליפה של חומרים אלה או יציאתם מכלל שליטה עלולים לגרום לאירוע סביבתי ולנזק לסביבה ו/או לאדם. החברה נוקטת באמצעים למניעת אירועים אלו ונערכת באמצעות צוותי חרום וציוד מתאים להתמודדות עם אירועים מסוג זה.
חלק מהחומרים בהם נעשה שימוש במתקני כיל באירופה )כגון חומרי גלם ועוד( נחשבים לחומרים מסוכנים. האישורים והרישומים הדרושים לחומרים מסוכנים מתקבלים ומתוחזקים. אמצעי ונהלי הבטיחות הרלוונטיים לעניין אחסון וטיפול בחומרים מיושמים ומתוחזקים. בנוסף לאמצעים אלה, נעשה שימוש אך ורק בספקים וחברות הובלה מוסמכים, והסמכה והכשרה של עובדים מתקיימת על בסיס קבוע. כל הדרישות המבוססות על מערכת ה-GHS לסיווג, תיווי ואריזה של כימיקלים מיושמות( Globally Harmonized System of Classification, Labelling and Packaging of Chemicals( וממולאות.
במתקני כיל בצפון ודרום אמריקה נעשה שימוש בחומרים מסוכנים כחומרי גלם וכן ניתן למצוא אותם גם כמוצרים מוגמרים. ככל שנדרש, החברה דואגת לקבלת ותחזוקת רישומים לעניין אחסון, טיפול והובלה של חומרים אלו. ננקטים צעדים שמטרתם להפחית את סיכויי הפליטה של חומרים מסוכנים, וזאת באמצעות הסמכה של ספקים ומובילים, הכשרת עובדים, קבלנים ומשווקים בדבר אופן הטיפול הנאות בחומרים אלו.

* ראה רשימת חברות בנות, לרבות שם ומדינת התאגדות או תושבות, בנספח לדו"ח F20- שהוגש לרשות ניירות הערך בארה"ב )SEC), אשר ניתן למצוא באתר ה – SEC gov.sec.www.
** בהתאם לבחינת החברה בשנת 2017 נמצא כי לא קיימת שליטה אפקטיבית על חברת Afar Allana וכתוצאה מכך הופסק איחוד חברת Afar Allana בדוחותיה הכספים של החברה.
החברה מפעילה מתקני ייצור באתריה ברחבי העולם, כולל המתקנים הבאים:
גרמניה – מתקני הייצור של כיל פוספט ממוקמים ב-Ludwigshafen ומתקני הייצור של כיל מוצרים תעשייתיים ממוקמים ב-Bitterfeld. מתקני הייצור של כיל רכיבי מזון מיוחדים ממוקמים ב- Ladenburg,) Rovita (Engelsberg ו-Hemmingen) Hagesüd(. מתקני הייצור של כיל תוספים מתקדמים ממוקמים ב-Ladenburg וב-Köln. כל המתקנים באתרים אלו הינם בבעלות החברה.
הולנד – מתקני הייצור ב- Terneuzen בבעלות כיל מוצרים תעשייתיים. מתקן של כיל פוספט ב- Amsterdam אשר הסכם החכירה שלו בתוקף עד שנת 2034 )ותחת תנאים מסוימים עד 2044( ומתקן ייצור בדרום הולנד הממוקם על קרקע שחלקה בבעלות החברה וחלקה בחכירה ארוכת טווח.
ספרד – הזכויות במכרות האשלג והמלח הינם מכוח הסכמי הזיכיון המפורטים להלן. מתקני ייצור האשלג והמלח והמחסנים ומתקנים לפריקה וטעינה של כיל אשלג ומגנזיום ב- Catalonia הינם בבעלות החברה. כמו כן, לכיל דשנים מיוחדים מפעל בבעלות לייצור דשנים נוזליים ודשנים מסיסים בטוטנה, מפעל נוסף בבעלות לערבוב דשנים מוצקים בקרטחנה וזכיון על נמל בקרטחנה עד לשנת .2024
בריטניה – הזכויות במכרות האשלג והמלח הינם מכוח הסכמי הזיכיון המפורטים להלן. מתקני ייצור האשלג והמלח ומחסנים של כיל אשלג ומגנזיום ב-Cleveland הינם בבעלות החברה. מחסנים ומתקני נמל לפריקה וטעינת צובר הינם בחכירה עד מרס .2034 בבעלות החברה שני מכרות כבול ואחד בחכירה וכן, בבעלות כיל דשנים מיוחדים מפעל להפקת כבול בצפון אנגליה
אוסטריה – מפעל ייצור חלבוני החלב של כיל רכיבי מזון מיוחדים ב-Hartberg( Prolactal )הינו בבעלות החברה.
צפון אמריקה ודרום אמריקה:
ארה"ב – עיקר מתקני הייצור של כיל מוצרים תעשייתיים ב- Virginia West בבעלות קבוצת כיל. מתקני הייצור של כיל תוספים מתקדמים ב-Kansas ,Lawrence ו-Missouri ,Louis .St הינם בבעלות קבוצת כיל. מתקני הייצור של כיל דשנים מיוחדים בדרום קרוליינה מופעלים תחת חכירות המסתיימות בשנת .2025
מקסיקו – מפעל הייצור של כיל תוספים מתקדמים ב-Leon Nuevo הינו בבעלות החברה.
ברזיל – מתקן הייצור של כיל רכיבי מזון מיוחדים ב-Campos dos Jose Sao הינו בחכירה. בנוסף, מתקני הייצור של כיל תוספים מתקדמים ב-Campos dos Jose Sao וב-Cajati הינם בחכירה.
סין – הזכויות במכרות סלע הפוספט ב-Mine Haikou וב-Mine Baitacun הינן מכוח הסכמי הזיכיון המפורטים להלן. מפעל השטיפה הינו בבעלות החברה וממוקם על קרקע בחכירה.
בטבלה שלהלן מוצג מידע מסוים נוסף בנוגע לנכסים העיקריים של החברה ליום 31 בדצמבר .2017
| בבעלות/ חכירה |
מוצרים | square שטח ) ) feet |
מיקום | סוג הנכס |
|---|---|---|---|---|
| עלות על רה קרקע חכו |
פט בב ל כיל פוס מוצרים ש |
27,524,194 | Mishor Rotem, Israel |
מפעל |
| ל בבעלות ע רה. קרקע חכו |
לג ל כיל אש מוצרים ש ומגנזיום |
( לא 13,099,679 ות כולל בריכ גנזיום( ומפעל המ |
Sodom Israel , |
מפעל |
| ל בבעלות ע רה קרקע חכו |
רים ל כיל מוצ מוצרים ש תעשייתיים |
10,763,910 | Mishor Rotem, Israel |
מפעל |
| ל בבעלות ע רה קרקע חכו |
רים ל כיל מוצ מוצרים ש תעשייתיים |
9,601,591 | Neot Hovav Israel , |
מפעל |
| עלות על רה קרקע חכו |
פט בב ל כיל פוס מוצרים ש |
8,483,916 | Israel ,Zin | מפעל |
| בחכירה | ים ל כיל דשנ מוצרים ש מיוחדים |
6,888,903 | Kiryat Israel ,Ata |
מפעל |
| עלות על רה קרקע חכו |
פט בב ל כיל פוס מוצרים ש |
( לא 4,413,240 ר כולל מאג פוספט( |
Oron Israel , |
מפעל |
| ל בבעלות ע רה קרקע חכו |
יום )כיל מוצרי מגנז נזיום( אשלג ומג |
4,088,800 | Sodom Israel , |
מפעל |
| ל בבעלות ע רה. קרקע חכו |
רים ל כיל מוצ מוצרים ש תעשייתיים |
2,326,060 | Sodom Israel , |
מפעל |
| ל בבעלות ע רה קרקע חכו |
כיל בורה עבור מתקן תע נזיום אשלג ומג |
1,970,333 | Sodom Israel , |
מסוע |
| ל בבעלות ע רה. קרקע חכו |
כיל בה עבור תחנת שאי נזיום אשלג ומג |
920,314 | Sodom Israel , |
תחנת שאיבה |
| ל בבעלות ע רה קרקע חכו |
רים ל כיל מוצ מוצרים ש תעשייתיים |
667,362 | Sodom Israel , |
מפעל |
| בחכירה | גזר ר מוצרי מ מחסן עבו החיוניים המינרלים |
664,133 | Ashdod Israel , |
קן מחסן ומת טעינה |
| ל בבעלות ע רה. קרקע חכו |
בור ל וקיטור ע ייצור חשמ ומגנזיום כיל אשלג |
645,856 | Sodom Israel , |
תחנת כח |
| לות יים בבע |
ם תעשיית כיל מוצרי |
495,883 | Beer Sheva Israel , |
משרד |
| ל בבעלות ע רה קרקע חכו |
פים ל כיל תוס מוצרים ש מתקדמים |
398,264 | Mishor Rotem, Israel |
מפעל |
| בחכירה | גזר ר מוצרי מ מחסן עבו החיוניים המינרלים |
152,557 | Eilat Israel , |
קן מחסן ומת טעינה |
| בחכירה | ה החברה משרדי מט |
25,318 | Aviv Tel Israel , |
טה משרד המ |
| בבעלות | תקני ייצור מכרות, מ י כיל עבור מוצר ומחסנים נזיום אשלג ומג |
48,491,416 | Catalonia Spain , |
מפעל |
| בבעלות | ים ל כיל דשנ מוצרים ש מיוחדים |
2,210,261 | Totana Spain , |
מפעל |
| בבעלות | ים ל כיל דשנ מוצרים ש מיוחדים |
209,853 | Cartagena Spain , |
מפעל |
| בחכירה | של ר מוצרים אחסון עבו מיוחדים כיל דשנים |
184,342 | Cartagena Spain , |
|---|---|---|---|
| בבעלות | פים ל כיל תוס מוצרים ש מתקדמים |
41,263 | Spain |
| ל בבעלות ע רה קרקע חכו |
תעשייתיים | ||
| ל בבעלות ע רה קרקע חכו |
תעשייתיים | ||
| ל בבעלות ע רה קרקע חכו |
ל ר עבור כי מפעל ייצו פוספט |
458,394 | China |
| ל בבעלות ע רה קרקע חכו |
רים ל כיל מוצ מוצרים ש תעשייתיים |
358,793 | China |
| על בבעלות רה קרקע חכו |
פים ל כיל תוס מוצרים ש מתקדמים |
290,420 | China |
| ל בבעלות ע רה קרקע חכו |
כיל בה עבור תחנת שאי פוספט |
2,231 | Kunming, Yunnan, China |
| בבעלות | שנים ל - כיל ד מכרה כבו מיוחדים |
17,760,451 | Douglas Water, United Kingdom |
| בבעלות | לג ל כיל אש מוצרים ש ומגנזיום |
13,239,609 | Kingdom |
| בחכירה | נים ל- כיל דש מכרה כבו מיוחדים |
4,305,564 | Kingdom |
| בבעלות | ים ל כיל דשנ מוצרים ש מיוחדים |
322,917 | Kingdom |
| בבעלות | רים ל כיל מוצ מוצרים ש תעשייתיים |
1,206,527 | Netherlands |
| בבעלות ובחכירה |
ים ל כיל דשנ מוצרים ש מיוחדים |
481,802 | Netherlands |
| ל בבעלות ע רה קרקע חכו |
טי רכז לוגיס מוצרים ומ ספט של כיל פו |
349,827 | Netherlands |
| בחכירה | ה החברה משרדי מט באירופה |
59,055 | Amsterdam, The Netherlands |
| בבעלות | רים ל כיל מוצ מוצרים ש תעשייתיים |
1,742,400 | West Virginia, United States |
| בבעלות | פים ל כיל תוס מוצרים ש מתקדמים |
179,689 | United States |
| בבעלות | פים ל כיל תוס מוצרים ש מתקדמים |
172,361 | Missouri, United States |
| בחכירה | פים ל כיל תוס מוצרים ש מתקדמים |
103,600 | Cucamonga, California, United States |
| בחכירה | ים ל כיל דשנ מוצרים ש מיוחדים |
100,000 | South Carolina, United States |
| בחכירה | ים ל כיל דשנ מוצרים ש מיוחדים |
40,000 | South Carolina, United States |
| בחכירה | ה החברה משרדי מט בארה"ב |
45,595 | St. Louis, Missouri, United States |
| בבעלות | פט ל כיל פוס מוצרים ש שתיות ושירותי ת |
6,996,541 | Germany |
| של ר מוצרים אחסון עבו מיוחדים כיל דשנים |
184,342 | Cartagena Spain , |
קן מחסן ומת טעינה |
|---|---|---|---|
| פים ל כיל תוס מוצרים ש מתקדמים |
41,263 | Mieres (Asturias), Spain |
מפעל |
| רים ל כיל מוצ מוצרים ש תעשייתיים |
828,017 | Jiaxing China , |
מפעל |
| רים ל כיל מוצ מוצרים ש תעשייתיים |
692,045 | Shan Dong China , |
מפעל |
| ל ר עבור כי מפעל ייצו פוספט |
458,394 | Kunming, Yunnan, China |
מפעל |
| רים ל כיל מוצ מוצרים ש תעשייתיים |
358,793 | Lian Yungang, China |
מפעל |
| פים ל כיל תוס מוצרים ש מתקדמים |
290,420 | Kunming, Yunnan, China |
מפעל |
| כיל בה עבור תחנת שאי פוספט |
2,231 | Kunming, Yunnan, China |
תחנת שאיבה |
| שנים ל - כיל ד מכרה כבו מיוחדים |
17,760,451 | Nutberry and ל Douglas Water, United Kingdom |
אדמת כבו |
| לג ל כיל אש מוצרים ש ומגנזיום |
13,239,609 | Cleveland, United Kingdom |
מפעל |
| נים ל- כיל דש מכרה כבו מיוחדים |
4,305,564 | Creca United , ל Kingdom |
אדמת כבו |
| ים ל כיל דשנ מוצרים ש מיוחדים |
322,917 | Nutberry, United Kingdom |
מפעל |
| רים ל כיל מוצ מוצרים ש תעשייתיים |
1,206,527 | Terneuzen, the Netherlands |
מפעל |
| ים ל כיל דשנ מוצרים ש מיוחדים |
481,802 | Heerlen, the Netherlands |
מפעל |
| טי רכז לוגיס מוצרים ומ ספט של כיל פו |
349,827 | Amsterdam, the Netherlands |
מפעל |
| ה החברה משרדי מט באירופה |
59,055 | Amsterdam, The Netherlands |
טה משרד המ באירופה |
| רים ל כיל מוצ מוצרים ש תעשייתיים |
1,742,400 | Gallipolis Ferry, West Virginia, United States |
מפעל |
| פים ל כיל תוס מוצרים ש מתקדמים |
179,689 | Lawrence, Kansas, United States |
מפעל |
| פים ל כיל תוס מוצרים ש מתקדמים |
172,361 | Carondelet , Missouri, United States |
מפעל |
| פים ל כיל תוס מוצרים ש מתקדמים |
103,600 | Rancho Cucamonga, California, United States |
מפעל |
| ים ל כיל דשנ מוצרים ש מיוחדים |
100,000 | North Charleston, South Carolina, United States |
מפעל |
| ים ל כיל דשנ מוצרים ש מיוחדים |
40,000 | Summerville , South Carolina, United States |
מפעל |
| ה החברה משרדי מט בארה"ב |
45,595 | St. Louis, Missouri, United States |
טה משרד המ בארה"ב |
| פט ל כיל פוס מוצרים ש שתיות ושירותי ת |
6,996,541 | Ludwigshafen , Germany |
מפעל |
| בבעלות | פים ל כיל תוס מוצרים ש וכיל רכיבי מתקדמים ים מזון מיוחד |
1,569,764 | Ladenburg , Germany |
מפעל |
|---|---|---|---|---|
| בבעלות | רים ל כיל מוצ מוצרים ש תעשייתיים |
514,031 | ,Bitterfeld Germany |
מפעל |
| בבעלות | בי ל כיל רכי מוצרים ש ים מזון מיוחד |
356,823 | Engelsberg , Germany |
מפעל |
| בבעלות | בי ל כיל רכי מוצרים ש ים מזון מיוחד |
175,042 | Hemmingen , Germany |
מפעל |
| ל בבעלות ע רה קרקע חכו |
פים ל כיל תוס מוצרים ש מתקדמים |
64,540 | Cologne Germany , |
מפעל |
| בבעלות | פים ל כיל תוס מוצרים ש מתקדמים |
413,959 | Cajati Brazil , |
מפעל |
| ל בבעלות ע רה קרקע חכו ת( )ללא עלו |
פים ל כיל תוס מוצרים ש וכיל רכיבי מתקדמים ים מזון מיוחד |
פטים: מפעל פוס פעל 137,573 מ 80,729 ערבוב: |
Sao Jose dos Campos, Brazil |
מפעל |
| בבעלות | ים ל כיל דשנ מוצרים ש מיוחדים |
128,693 | Belgium | מפעל |
| בבעלות | רים ל כיל מוצ מוצרים ש תעשייתיים |
483,568 | Calais France , |
מפעל |
| בבעלות | פים ל כיל תוס מוצרים ש מתקדמים |
152,408 | Nuevo Leon, Mexico |
מפעל |
| עלות | פט בב ל כיל פוס מוצרים ש |
375,187 | Bandırma Turkey , |
מפעל |
| בבעלות | בי ל כיל רכי מוצרים ש ים מזון מיוחד |
692,937 | Hartberg Austria , |
מפעל |
| בחכירה | בי ל כיל רכי מוצרים ש ים מזון מיוחד |
64,583 | Heatherton , Australia |
מפעל |
אספקת המים למפעלי כיל ים המלח, באזור ים המלח, נעשית באמצעות מערך בארות מים שהחברה מפעילה, בשטח הזיכיון ומחוצה לו. לחברה הסכמי חכירה עם רשות מקרקעי ישראל )להלן: רמ"י( והיתרי הפקה מרשות המים לבארות אלו. לכיל ים המלח שבע בארות מים בעין עופרים )הנמצאות מחוץ לתחום הזיכיון(. תקופות החכירה בשטחי בארות אלו הסתיימו בשנת .2009 בקשה להארכת תקופת החכירה הוגשה לרמ"י באותה השנה. רק בתחילת 2016 נחתמו ע"י רמ"י חוזים חדשים, לשבע שנים, במקום אלו שהסתיימו בשנת ,2009 כאשר תוקפם של חוזים אלו פג בסמוך למועד חתימתם. כיל ים המלח מטפלת בחידוש החוזים הללו.
במהלך שנת 2017 נחקק תיקון לחוק המים לפיו מפיקי מים פרטיים יחויבו בהיטל כספי בגין המים שנשאבים מהבארות בכפוף לאיכות המים ולסייגים נוספים. משמעותה של החקיקה על כיל ים המלח הינה השתת עלויות בגין מי הבארות, הנמצאים באזור שטח הזיכיון, בהן עושה כיל ים המלח שימוש אשר עד כה הופקו ללא תשלום נוסף מעבר לעלויות ההפקה העצמיות של החברה. החברה בוחנת את תחולתו של התיקון לחוק על כיל ים המלח וזאת לאור חוק הזיכיון החל על החברה. במידה והתיקון לחוק חל על כיל ים המלח, להערכת החברה ההשפעה הכספית על החברה אינה צפויה להיות מהותית.
בחודש נובמבר 2013 נכנסה לתוקף רפורמה בחוק רישוי עסקים, תשכ"ח ,1968 שבה נקבע, בין היתר, שרישיונות עסק בישראל לא יהיו בלתי מוגבלים בזמן וכל רישיון יהיה בתוקף לתקופה של שנה עד חמש עשרה שנים, בהתאם לסוג הפעילות שאותה מכסה הרישיון. כמו כן, פעילויות הטעונות רישיון בהתאם לצו רישוי עסקים )עסקים טעוני רישוי(, תשע"ג- ,2013 תהיינה כפופות למפרטים אחידים שיפורסמו על ידי הרשויות כמפורט בצו, לרבות המשרד לאיכות הסביבה.
עד היום הנפיקו לאתרי כיל בישראל רישיונות עסק תקפים ובלתי מוגבלים בזמן, על פי דין. על פי הרפורמה כאמור, כל רישיונות העסק של כיל יפקעו ויחייבו חידוש שלוש שנים לאחר שיפורסמו ה"מפרטים האחידים" ולאחר קבלת הודעה מרשות הרישוי, מלבד אלה עבור תחנות כוח ואחסון דשנים )אשר מחזיקים כיום ברישיון עסק לצמיתות(, אשר יישארו בלתי מוגבלים בזמן.
בנוסף, לאתרי כיל בישראל היתרים ברי תוקף לחומרים רעילים על פי החוק הישראלי לחומרים מסוכנים, תשנ"ג.1993- ההיתרים ניתנו על ידי המשרד להגנת הסביבה לתקופה של שנה אחת. חידוש ההיתרים מתבצע באופן שוטף. בהיתר לחומרים רעילים שניתן לתרכובות ברום נקבעו תנאים נוספים, לרבות דרישות לניהול סיכונים וסקרים סיסמיים בהתאם להנחיות המשרד.
מפעל כיל מוצרים תעשייתיים בנאות חובב מזרים שפכים תעשייתיים לבריכות האידוי בהתאם לדרישות רישיונות העסק של המפעל. עלויות חידוש הרישוי אינן מהותיות. כמו כן, למפעל פריקלאס במישור רותם היתר בר תוקף להזרמת תמלחת לים המלח )בתוקף עד ל2021-(.
כיל חיפה מחזיקה בהיתר בר-תוקף להזרמת שפכים תעשייתיים לנחל הקישון.
לכיל ים המלח היתר בר תוקף להזרמת שפכים תעשייתיים לים המלח )בתוקף עד ל2020-(, לפי החוק הישראלי למניעת זיהום הים ממקורות יבשתיים, תשמ"ח.1988-
החל מדצמבר 2017 הופסקה הזרמת השפכים של מפעל המגנזיום לים המלח ובכך התייתר היתר ההזרמה לים, שניתן למפעל על ידי המשרד להגנת הסביבה. המשרד להגנת הסביבה צפוי להוסיף תנאים נוספים לעניין השפכים, במסגרת תנאי רישיון העסק. בשלב זה, לא ניתן להעריך מה יהיו התנאים הנוספים ואת השפעתם.
החברות מחזיקות גם בהיתרי פליטה מתוקף חוק אויר נקי הישראלי משנת 2008 )חוק אויר נקי(.
כחלק מפעילות הייצור בחברת רותם אמפרט ישראל, החברה מקימה ומפעילה בריכות לאגירת מי גבס הנוצרים בתהליכי הייצור. למידע נוסף אודות היתרי ההקמה וההפעלה של הבריכות כאמור, ראה ביאור 21 לדוחות הכספיים המבוקרים של החברה ו"סעיף 3 - מידע עיקרי– ד. גורמי סיכון".
כיל פועלת בהתאם לתנאים שנקבעו ברישיונות ובהיתרים. בכל מקרה שבו מתגלה פער כלשהו ביחס לדרישות תנאים אלה, החברה פועלת להשלמת הפער, בתיאום עם המשרד להגנת הסביבה.
פעולות הכרייה של כיל תלויות בזיכיונות, בהרשאות ובהיתרים הניתנים על ידי הממשלות במדינות שבהן נמצאים המכרות.
תמורת הזיכיונות, כיל משלמת תמלוגים ומסים לממשלות במדינות ישראל, סין, אנגליה וספרד. להלן סך התמלוגים אשר שולמו בשנים ,2017 2016 ו- :2015
| ישראל | מחוץ לישראל |
סה"כ | |
|---|---|---|---|
| מבר ום 31 בדצ סתיימה בי לשנה שה |
ר מיליוני דול |
||
| * 2017 | 64 | 4 | 68 |
| 2016 | 58 | 9 | 67 |
| * 2015 | 101 | 5 | 106 |
* בשנים 2017 ו- ,2015 שילמה החברה סכומים נוספים בסך של 68 מיליון דולר ו- 152 מיליון דולר, בהתאמה, בגין תמלוגים בישראל עבור תקופות עבר.
להלן תיאור של הנכסים המהותיים שמהם החברה כורה ומפיקה ומינרלים. למידע נוסף אודות העלות הכוללת של הרכוש הקבוע והנכסים הבלתי מוחשיים )כולל זיכיונות וזכויות כרייה( ראה ביאור 12 וביאור 13 בהתאמה, לדוחות הכספיים המבוקרים של החברה.
ריכוזם של המינרלים המופקים מים המלח )לרבות אשלג, ברום, מלח, תחמוצת מגנזיום, מגנזיום כלורי ומגנזיום מתכתי(, המהווים את חומרי הגלם לייצור, הינו במגמת עלייה בשל הגרעון ההידרולוגי בו מצוי ים המלח בעשרות השנים האחרונות.
ההפקה של מינרלים מים המלח מתחילה בתהליך של אידוי המסתייע באקלים המדברי החם והיבש של אזור ים המלח השוכן במקום הנמוך בכדור הארץ כ- 430 מטר מתחת לפני הים. בשל הגרעון ההידרולוגי מפלס הים יורד בקצב של 1.1 מטר בשנה ונמצא היום כ430- מטר מתחת לפני הים. כתוצאה מירידה זו, ים המלח נחלק לשני חלקים: האגן הצפוני הטבעי והאגן הדרומי שעל בסיסו הוקמו סכרים ונוצרו בריכות אידוי מלאכותיות.
הזרמת המים מהאגן הצפוני אל בריכות האידוי )מרחק של כ12- קילומטרים( הינו השלב הראשון של תהליך ההפקה. תחנת השאיבה של החברה -88P הינה בעלת קיבולת שאיבה של 100,000 מטרים מעוקבים לשעה. בשנת ,2017 הזרימה החברה כ- 420 מיליון מטרים מעוקבים של מים מהאגן הצפוני אל בריכות האידוי. מתוך כמות זו כ- 270 מיליון מטרים מעוקבים של תמיסות הוחזרו אל האגן הצפוני של ים המלח בתום התהליך. בשנת ,2017 הפיקה החברה מים המלח כ- 3.7 מיליוני טון מטרי של אשלג, 180 אלפי טון מטרי של ברום, 23 אלפי טון מטרי של מגנזיום מתכתי, 227 אלפי טון מטרי של מלח ו- 90 אלפי טון מטרי של מגנזיום כלורי מוצק. בכוונת החברה לבנות תחנת שאיבה חדשה )להלן – תחנת השאיבה -9P )מהאגן הצפוני אל בריכות האידוי וזאת לנוכח סיום פעילותה של תחנת השאיבה -88P בשל נסיגת מפלס המים. החברה ביצעה השקעה נוספת והאריכה את חיי תחנת השאיבה הנוכחית )-88P )כך שתוכל לפעול עד שנת .2021 במהלך שנת ,2017 אישר הדירקטוריון השקעה של 249 מיליון דולר בהקמת תחנת השאיבה -9P. במחצית השניה של שנת ,2017 חתמה מי"ה על הסכמים בהיקף של כ- 115 מיליון דולר להקמת תחנת השאיבה -9P עם מספר חברות ביצוע ותשתית. תחנת השאיבה -9P צפויה להתחיל לפעול במהלך .2020 היתרי הבניה נתקבלו ועבודות הבנייה החלו – הן בפרויקט הקציר והן בתחנת השאיבה -9P.
בשנת ,2015 הוגש ערר לבית הדין לענייני מים על ידי אדם, טבע ודין )אט"ד( ובה מתבקש בית הדין לחייב את רשות המים והביוב הממשלתית להוציא למי"ה רישיון הפקה על פי חוק המים בהקשר להעברת מים מהאגן הצפוני של ים המלח לבריכות האידוי שבאגן הדרומי של הים על מנת להסדיר ולפקח, במסגרת רישיון ההפקה, על העברת המים כאמור בהיבטים שונים, לרבות הגבלה על הכמות המועברת. בחודש אוגוסט ,2016 הוציאה רשות המים והביוב הממשלתית הנחיות למי"ה )שלא במסגרת רישיון הפקה(, לאחר שמיעת עמדתה, הכוללות הגבלה של כמויות המים המועברות וכן מנגנוני דיווח על כמויות השאיבה. ביום 21 בינואר ,2018 הגישה החברה את כתב ההגנה מטעמה שבו היא חולקת על טענות אט"ד. להערכת החברה ההליכים המשפטיים בנושא כאמור יסתיימו ללא השפעה מהותית על פעילות חברה. לפרטים נוספים, ראה "סעיף 4 - מידע אודות החברה– ד. רכוש קבוע, מקרקעין ומתקנים עיקריים–היתרי הפקה מבארות מים".
בריכות האידוי מכסות שטח של כ- 150 קמ"ר ומחולקות לשתי מערכות משנה - מערכת בריכות לשיקוע מלח המהווה מינרל טפל בתהליך הייצור ומערכת בריכות לשיקוע מינרל הקרנליט )מינרל המטרה המהווה חומר גלם לייצור האשלג(.
בריכת המלח )בריכה מספר 5) הינה הבריכה הגדולה ביותר במערכת הבריכות והיא מכסה שטח של כ- 80 קמ"ר. הבריכה נבנתה במהלך שנות ה- 60 של המאה העשרים באמצעות הקמה של סכר גדול, אשר במרכז הסוללה התוחמת אותו הותקן חציץ )קיר שיגומים וחרסית( לאיטום ומניעת דליפת תמיסות. סכר זה תוחם את חלקו הדרומי של ים המלח בצד הישראלי ומאפשר את המשך קיומו של האגן הדרומי הודות למערכת תחנות שאיבה ותעלות הזנה המופעלות כחלק מהמערך התפעולי התעשייתי של בריכות האידוי. תהליכי האידוי גורמים להתרכזות התמיסות ולשקיעת מלח בתחתית הבריכה. מי התימלחת הנותרים עשירים באשלג, מגנזיום וברומיד. תמלחות אלה נשאבות למערכת בריכות נוספות, וכתוצאה מהמשך האידוי שוקע הקרנליט. קרנליט הינו חומר הגלם המשמש לייצור אשלג, מגנזיום מתכתי וכלור. הקרנליט "נקצר" באמצעות דוברות ונשלח כתרחיף למפעלי הייצור של החברה. התמיסות הסופיות מקצה בריכות הקרנליט משמשות כחומר גלם לייצור ברום ומגנזיום כלורי.
כ- 20 מיליון טון מלח שוקע ויוצר שכבה של כ- 20 סנטימטרים בקרקעית בריכה 5 מדי שנה. שקיעת המלח גורמת להקטנת נפח התמיסות בבריכה. תהליך הייצור מחייב לשמר כמות קבועה של תמיסות בבריכה ולכן מפלס התמיסות בבריכה מוגבה מדי שנה בהתאם לקצב עליית קרקעית הבריכה.
בחוף המערבי של הבריכה ממוקמים בתי המלון של עין בוקק וחמי זוהר, היישוב נווה זוהר ומתקנים ותשתיות אחרים. עלית מפלס מי הבריכה מעל לגובה מסוים עלולה לגרום נזק ליסודות ולמבנים של בתי המלון הנמצאים בסמוך לשפת הבריכה, ליישוב נווה זוהר ולתשתיות אחרות הפרוסות בחוף המערבי לאורך הבריכה. המצב המתואר לעיל מחייב הקמת הגנות לתשתיות ולמתקנים של בתי המלון השוכנים על שפת הבריכה.
פרויקט ההקמה של הגנות החוף על בתי המלון והתשתיות לחופה של הבריכה מתבצע מזה שנים. במסגרתו, מוגבהת מעת לעת הסוללה לאורך החוף המערבי של הבריכה, מול בתי המלון בשילוב, במרבית מהמקומות, עם מערכת להשפלת מי תהום. נכון למועד הדיווח, קיימת הסכמה בין מי"ה ובין ממשלת ישראל לפיה, החברה תישא ב- 39.5% מעלויות מימון הגנות החוף והמדינה תישא ביתרת המימון. הגנות החוף טרם הושלמו במלואן, אבל הסוללות הוגבהו לגובה המאפשר הגבהת המפלס עד לגובה 15.1 מטר.
בחודש יולי ,2012 נחתם הסכם עם ממשלת ישראל בעניין "ביצוע פרויקט הגנות ים המלח ומימונו והגדלת התמלוגים המשולמים למדינה" )להלן – פרויקט קציר המלח(. מטרת פרויקט קציר המלח היא לשמש פתרון של קבע להעלאת מפלס המים בבריכה ולייצב את המפלס בה על גובה קבוע באמצעות קציר המלח מקרקעית הבריכה והעברתו לאגן הצפוני של ים המלח.
עיקרי ההסכם הינם כדלקמן:
א. תכנון וביצוע פרויקט קציר המלח יבוצעו על ידי מי"ה.
ב. פרויקט קציר המלח, וכן פרויקט תחנת השאיבה החדשה שתוקם )להלן – תחנת השאיבה -P 9(, מהווים פרויקטים של תשתית לאומית שיקודמו בות"ל.
ג. החל מיום 1 בינואר ,2017 מפלס המים בבריכה לא יעלה על 15.1 מטר ברשת מי"ה )כ- 390 מטרים מתחת למפלס הים(. מי"ה תידרש לפצות בגין נזקים שיגרמו, אם יגרמו, כתוצאה מעליית המפלס מעבר למפלס שנקבע. במקרה של חריגה מהותית מלוחות הזמנים לביצוע פרויקט קציר המלח, כתוצאה מדרישת שינויים על ידי מוסדות תכנון, שבעטיה לא אושרה התכנית במועד, או כתוצאה מהחלטה שיפוטית שגרמה לעיכוב של שנה לפחות במתן תוקף לתכנית פרויקט קציר המלח על ידי מוסדות התכנון, מבלי שהחברה הפרה את חובותיה, תהיה החברה רשאית לבקש את העלאת המפלס מעבר לאמור לעיל.
בחודש דצמבר ,2015 אושרה על ידי הות"ל תכנית תשתית לאומית 35א )תת"ל( )להלן- התכנית(, אשר כוללת את התשתית הסטטוטורית להקמת פרויקט קציר המלח בבריכה 5 וכן להקמת תחנת השאיבה -9P באגן הצפוני של ים המלח. בחודש מרס ,2016 אושרה התוכנית גם על ידי הממשלה. במחצית השניה של שנת ,2017 חתמה מי"ה על הסכמים בהיקף של כ- 115 מיליון דולר להקמת תחנת השאיבה -9P עם מספר חברות ביצוע ותשתית. תחנת השאיבה -9P צפויה להתחיל לפעול במהלך .2020 היתרי הבניה נתקבלו ועבודות הבנייה החלו – הן בפרויקט הקציר והן בתחנת השאיבה -9P.
ד. העלאת שיעור התמלוגים מ5%- ל10%- מהמכירות, בעד כל כמות של כלוריד האשלג שתמכור החברה בשנה נתונה, מעבר לכמות של 1.5 מיליון טון. עדכון שיעור התמלוגים, כאמור, חל בגין מכירות מיום 1 בינואר .2012 בחודש יולי ,2012 במסגרת ההסכם, התחייבה הממשלה שלעת זו היא אינה רואה צורך בביצוע שינויים נוספים במדיניותה הפיסקאלית הספציפית, בקשר עם כריית המחצבים בים המלח, לרבות ניצולם המסחרי, ולכן, לעת הזו, לא תיזום ואף תתנגד, לפי העניין, להצעות חוק בעניין זה. הסכמת החברה, להעלאת שיעור התמלוגים, כאמור, מותנה ביישום החלטת הממשלה. עוד נקבע בהסכם, כי אם יחוקק חיקוק שישנה את המדיניות הפיסקלית הספציפית בקשר עם רווחים או תמלוגים הנובעים מכריית מחצבים מים המלח לא תחול הסכמת החברה להעלאת שיעור התמלוגים על הכמויות העודפות המצוינות לעיל, החל מהמועד בו ייגבה מס נוסף על פי אותו חיקוק. בחודש נובמבר ,2015 פורסם חוק ההתייעלות הכלכלית, הכולל את יישום המלצות ועדת ששינסקי הדנות בתמלוגים ובמיסוי רווחי יתר על מינרלים מים המלח. החוק נכנס לתוקף החל מיום 1 בינואר .2016
החברה תישא ב80%- מעלות פרויקט קציר המלח והממשלה תישא ב20%- מעלות פרויקט קציר המלח, אולם, חלקה של הממשלה לא יעלה על 1.4 מיליארד ש"ח.
בחודש אפריל ,2017 לאחר קבלת כל ההיתרים לביצוע קציר המלח עם ממשלת ישראל, אישר דירקטוריון כיל תקציב בסך של כ – 280 מיליון דולר לצורך התקדמות בביצוע קציר המלח בים המלח. תקציב זה, שהינו חלק מעלות פרויקט קציר המלח, ייפרס על פני 13 שנים, ומהווה את חלקה של כיל )80%( בעלות ביצוע חלק זה. בחודש אוקטובר ,2017 חתמה מי"ה על הסכם, שעלותו עבור כיל הינה 280 מיליון דולר, לביצוע השלב הראשון של פרויקט קציר המלח, עם חברה קבלנית Ltd ,Dredging Seas Shallow Holland,. אשר תחל בבניית מחפר ימי ייחודי המיועד לביצוע קציר המלח. המחפר הימי צפוי להתחיל לפעול במחצית הראשונה של שנת .2019 עד אז, ההכנות ההנדסיות-תפעוליות ועבודות התשתית הנרחבות אשר מבוצעות בשנים האחרונות מתוכננות להסתיים ופעולות קציר המלח צפויות להתחיל.
אישורו של כל אחד משלבי התכנית עד למועדים הרלבנטיים כפי שנקבעו בלוח הזמנים של הפרויקט הוא חיוני להמשך תהליך הייצור של כיל ים המלח, ועיכובים בקבלת האישורים עלולים לגרום לנזק או הפסדים.
הירידה במפלס ים המלח ועליית מפלס המים בבריכה 5 כמתואר לעיל הינן שתי תופעות שונות המתרחשות בו זמניות ולכאורה סותרות זו את זו, בריכה 5 ממוקמת באגן הדרומי ומופרדת מהאגן הצפוני של ים המלח ומשכך הזרמה שוטפת של מים לבריכה מחייבת שימוש בתחנת שאיבה מיוחדת. "סעיף 3 - מידע עיקרי– ד. גורמי סיכון– נדרשת הקמה של תחנת שאיבה חדשה עקב הירידה במפלס המים של האגן הצפוני בים המלח". בעוד מפלס המים בבריכה 5 עולה בעקבות ההצטברות של מלח בקרקעיתה והשאיבה הנמשכת של מים מהאגן הצפוני של ים המלח, מפלס המים באגן הצפוני כאמור הולך ויורד. כתוצאה מירידת המפלס מתרחשת תופעת הבולענים והתחתרות נחל ערבה. תופעת הבולענים, המיוחסת בעיקר לירידת מפלס ים המלח, הולכת ומתפשטת באזור ים המלח. מרבית הבולענים מתפתחים בסמוך לאגן הצפוני של ים המלח שבו אין לכיל פעילות רבה. יחד עם זאת, באזור בריכות האידוי ובמקומות נוספים בתחומי כיל ים המלח נוצרו בולענים מתחת לפני הקרקע. היווצרות הבולענים מתחת לסוללות עלולה לגרום לפריצה של הסוללות ולאיבוד התמיסות בבריכות. כיל פועלת לאיתור התפתחות בולענים אלו בתחומי המפעל ולאורך הסוללות ולסתימתם כאשר הם מתגלים.
גורם סיכון נוסף הוא התחתרות נחל ערבה, הזורם על הגבול הבינלאומי בין ישראל ולבין ירדן. התחתרות זו עלולה לסכן את יציבות הסוללות המזרחיות בעתיד במערך בריכות המלח והקרנליט. החברה פועלת ללימוד הנושא ומציאת פתרונות למניעת או האטת התופעה בטווח הארוך. החברה מנהלת מעקב שוטף וכן מבצעת פעולות בשטח על מנת להגן על הסוללות. כמו כן, בכוונת כיל אשלג ומגנזיום לבצע קדם פרויקט לבחינת פתרונות וחלופות אפשריים.
בבעלותנו ובתפעולנו תחנת כוח בהספק של 110 MWH שכיום מוגבלת לכ- 60 MWH עקב מגבלות איכות סביבה, המספקת חלק משמעותי מהחשמל המשמש את מפעלי הייצור של החברה בים המלח. יתר החשמל נרכש מחברת החשמל לישראל, ומ- OPC יצרן חשמל פרטי שהינו צד קשור.
בשנת ,2012 התקשרה החברה, בהסכמים לצורך ביצוע פרויקט הקמה )EPC )של תחנת קוגנרציה חדשה בסדום )להלן - התחנה(. התחנה תהיה בעלת כושר ייצור של 330 טון קיטור לשעה וכושר ייצור חשמל של כ- 230 MWH, אשר יספקו את צורכי החשמל והקיטור למתקני הייצור באתר סדום וללקוחות חיצוניים. בכוונת החברה להפעיל את התחנה במקביל לתחנה הקיימת שתופעל חלקית במתכונת "גיבוי חם" לייצור חשמל וקיטור. סך הכל ייצור החשמל בטווח הקצר יהיה כ- 245 MWH.
במהלך שנת ,2015 נקלע הקבלן המבצע )החברה הספרדית - Abengoa )לקשיים פיננסיים. בחודש אוקטובר ,2016 אישר בית המשפט בספרד הסדר חוב, בין הקבלן המבצע לנושיו, המאפשר את המשך פעילותו בפרויקט תחנת הכוח. בחודש ספטמבר ,2017 הודיעה החברה לקבלן המבצע על ביטול הסכם ההקמה וזאת נוכח שורה של הפרות ההסכם על ידי הקבלן המבצע. החברה מתכננת את השלמת ההקמה של התחנה והפעלתה המלאה במהלך המחצית הראשונה של שנת .2018
דרכי השינוע ממפעל החברה בים המלח הינן באמצעות מסוע מהמפעל למסילת הרכבת לכיוון נמל אשדוד ומכביש מספר 90 לכיוון נמל אילת.
החברה מפעילה אתרים לכרייה של פוספט במכרות פתוחים באורון, רותם וצין אשר נמצאים באזור הנגב, בדרום ישראל. השר לתשתיות לאומיות מכוח פקודת המכרות באמצעות המפקח על המכרות במשרדו )"המפקח"(, החליט להרחיב את תחום זיכיון שדה רותם )בתוקף עד לתום שנת 2021( כך שיכלול את שדה חתרורים. תחום זיכיון רותם הורחב כאמור, והנושא הועבר לרשות מקרקעי ישראל לטיפול בהרחבה של תחום הרשאת הכרייה לשדה רותם, בהתאם להרחבת תחום הזיכיון.
החברה פועלת לקידום תכנית הכרייה של פוספטים בשדה בריר )הממוקם בחלקו הדרומי של שדה זוהר דרום( בנגב ישראל. בחודש דצמבר ,2015 אישרה המועצה הארצית לתכנון ולבנייה )להלן – המועצה הארצית( את מסמך המדיניות לכרייה ולחציבה של מינרלים תעשייתיים )להלן – מסמך המדיניות(, אשר כלל, בין היתר, המלצה לאישור כריית פוספטים באתר הכרייה בשדה בריר.
בתחילת שנת ,2016 הועברה תכנית המתאר הארצית )להלן - תמ"א 14ב(, הכוללת את שדה זוהר דרום, להערות בוועדות השונות, שהגישו את המלצותיהן בסוף שנת .2016 בחודש פברואר ,2017 החליטה הוועדה לנושאים תכנוניים עקרוניים, על המשך קידום הכרייה בשדה זוהר דרום. במקביל, ועל פי החלטה של המועצה הארצית, נערכו על ידי הרשויות המוסמכות הוראות לביצוע התסקיר הסביבתי לשדה בריר לצורך המשך קידומו. בחודש אפריל ,2017 המליצה המועצה הארצית לממשלה על אישור תמ"א 14ב וקבעה כי אתר שדה בריר יקודם במסגרת תמ"א מפורטת. בחודש דצמבר ,2017 התקיים דיון בקשר עם אופן הכנת התכנית המפורטת, כאמור, אשר אושרה על ידי קבינט הדיור של הממשלה בחודש ינואר .2018 ביום 29 בינואר ,2018 הוגש על ידי שר הבריאות ערר על האישור כאמור, הדורש לקיים את המלצת משרד הבריאות לביצוע תסקיר בדבר השפעה על הבריאות בכל אתר הכלול בתמ"א 14ב.
התכנית כאמור תוכן על ידי משרד האנרגיה בליווי משרד הכלכלה, המשרד להגנת הסביבה ומשרד הפנים. החברה מבצעת לאורך השנים בדיקות מחקר ופיתוח וניסיונות שונים לקבלת אינדיקציה לאפשרות השימוש במרבצי הפוספט שלה במכרות לשימושים שונים בהם ייצור דשנים וחומצות למיניהן.
לתיאור של סיכונים מסוימים הקשורים לקבלת רישיון הכרייה בשדה בריר, ראה "סעיף 3 - מידע עיקרי– ד. גורמי סיכון".
לכל השדות האמורים בישראל מבנה שכבות והרכב גיאולוגי דומה, באופן בו הפוספט מופיע בשכבות דקות לאורך השוליים ובתוך הצירים של שתי סינקלינות )synclines )אסימטריות )מבנה בצורת קערה( המשתרעות מכוון צפון-מזרח לדרום-מערב. אורון ורותם ממוקמים בתוך סינקלינה אחת הנמצאת מצפון-מערב לסינקלינה של צין. מוכח כי שלושת המרבצים הינם גדולים במונחים של אורך )רותם 10 ק"מ, אורון 16 ק"מ וצין 22 ק"מ( ורוחב )4 ק"מ כל אחד(. המרבצים ארוכים אף יותר אך מוגבלים תפעולית. המרבצים של סלעי פוספט בישראל הינם מתקופת הקמפאן )period Cretaceous Upper ,Campanian The )והם חלק מרצועת הפוספט של הים התיכון המשתרעת מטורקיה, דרך ירדן וישראל, ומערבה דרך מצרים, טוניס ומרוקו. פעילות החברה באורון החלה בשנות ה- 50 וברותם וצין בשנות ה- .70 לאתרים אלו קיימת גישה באמצעות כבישים ומסילות רכבת. החברה התקשרה בהסכמי חכירה לזמן ארוך לגבי כל הקרקעות שעליהן ממוקמים המתקנים שלה בישראל ופועלת במסגרת זיכיונות ורישיונות כרייה שהוענקו לה על ידי השר לתשתיות לאומיות בישראל ועל ידי רשות מקרקעי ישראל. ראה "סעיף 4 - מידע אודות החברה– ד. רכוש קבוע, מקרקעין ומתקנים עיקריים–זיכיונות וזכויות כריה".
בחודש נובמבר ,2016 אישרה הוועדה המחוזית מחוז דרום, תכנית מתאר ברמה מפורטת לכריית פוספטים בצין אורון. תכנית זו, ששטחה כ350- קמ"ר, תאפשר המשך כרייה של הפוספט המצוי בבקעת צין ובקעת אורון לתקופה של 25 שנים או מיצוי חומר הגלם, לפי המוקדם, עם אפשרות להארכה )בסמכות הוועדה המחוזית לתכנון ולבניה(.
הכרייה בנגב מתבצעת בשיטות של מכרה פתוח, באמצעות קידוח ופיצוץ, מחפרים הידראוליים, משאיות מכרה וכביש ודחפורים לכריית פוספט. בכל אחד מאתרי הכרייה ישנם נתונים ועוביים שונים של טפל עליון, טפלי ביניים )burden-inter )ושכבות של סלעי פוספט, כך שגודל ציוד הכרייה מותאם לאתרי הכרייה ולצרכי המפעלים. בכלל המכרות הסרת החומר הטפל וכריית הפוספט מתבצעות בשיטות קונבנציונליות לחלוטין.
סלעי פוספט ממכרה רותם מובלים באמצעות משאיות למפעל ההעשרה במישור רותם. בנוסף, באתר זה שני מפעלי חומצה גופרתית, שלושה מפעלי חומצה זרחתית ירוקה, מפעל לייצור חומצה זרחתית לבנה, שלושה מפעלי סופר-פוספט, שני מפעלי דשן מגולען granular( (fertilizer, מפעל לייצור MKP, ומפעל לשריפת פצלי שמן לייצור חשמל וקיטור. בנוסף, לכיל פוספט יש מפעלי העשרה באורון ובצין. תוצר התהליך הוא פוספט רב-שימושי ) purpose-multi product phosphate )באיכות גבוהה אשר בעיקרו משמש לייצור חומצה זרחתית ודשנים, והיתרה נמכרת ליצרנים אחרים של חומצה זרחתית ודשנים או שנמכר כמוצר סופי של דשן.
המפעל במישור רותם פועל בעיקר באמצעות חשמל שהחברה מייצרת במפעלי החומצה הגופרתית ובאמצעות פצלי שמן שהחברה כורה במישור רותם. חשמל עודף נמכר לחברת החשמל לישראל. כל החשמל שבו נעשה שימוש במפעלי ההעשרה באורון וצין נרכש מחברת OPC, יצרנית חשמל פרטית שהינה צד קשור.
הטבלה שלהלן מציגה את הכמות הכוללת של תפוקת מחצב גולמי במכרות החברה בנגב )והאיכות הרלוונטית( המסופק למפעלי ההעשרה, לשלוש השנים שהסתיימו ב31- בדצמבר ,2017 2016 ו- :2015
| מבר ום 31 בדצ סתיימה בי לשנה שה |
|||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2015 | |
| פקו מטרי שהו מיליוני טון |
7 | 9 | 9 |
| ד( ליך העיבו ואחרי תה 5O2P לפני וז ה- איכות )אח |
26/32 | 26/32 | 26/32 |
הטבלה שלהלן מציגה אומדן של כמויות התוצרת שהופקה לאחר תהליך העיבוד במפעלי החברה בנגב, לשלוש השנים שהסתיימו ב31- בדצמבר ,2017 2016 ו- :2015
| מבר ום 31 בדצ סתיימה בי לשנה שה |
|||
|---|---|---|---|
| 2015 | 2016 | 2017 | |
| )אלפי טון מטרי( |
)אלפי טון מטרי( |
)אלפי טון מטרי( |
|
| 3,848 | 3,947 | 3,332 | |
| 600 | 602 | 575 | |
| 641 | 890 | 957 | |
| 153 | 161 | 148 | |
| 52 | 47 | 68 |
פעילות כריית האשלג של החברה בספרד מבוצעת על ידי כיל איבריה )IBP )- חברה מאוחדת בבעלות מלאה של החברה, באמצעות Mercancias de Trafico( חברה מאוחדת בבעלות מלאה של כיל איבריה(. נכון למועד דוח שנתי זה, קיימים שלושה מכרות אשלג תת-קרקעיים בכיל איבריה )IBP): Suria, Cabanasas ו- Vilafruns. החברה מפעילה שני מכרות: מכרה Cabanasas( הממוקם בעיירה Suria, כ- 12 ק"מ צפונית לבירת המחוז Manresa בעמק נהר Cardener )ומכרה Vilafruns )הממוקם בעיירה Sallent, כ- 13 ק"מ מזרחית ל- Suria בעמק נהר Llobregat). המכרה השלישי ב- Suria אינו פעיל. כמו כן, מכרה Vilafruns צפוי להיסגר עד אמצע שנת .2020
המשך פעילות הייצור באתר Sallent הינה בכפוף למציאת פתרון לטיפול בערימת המלח ובמלח שייווצר מתהליך ייצור האשלג השוטף. כיל איבריה עובדת עם ממשלת קטלוניה למציאת פתרון למילוי חובתה להסיר את ערימת המלח אשר יוצג במסגרת תכנית השיקום. לפרטים נוספים, ראה ביאור 21 לדוחות הכספיים המבוקרים של החברה.
היקף ייצור האשלג השנתי בספרד צפוי להיות כ- 1 מיליון טון ולהגיע לאחר השלמת ההתאמות הנדרשות עד לכ- 1.3 מיליון טון לשנה. כל הקרקעות בספרד עליהן ממוקמים המתקנים של החברה, על פני השטח, נמצאים בבעלות החברה. לפרטים נוספים, ראה "סעיף 4 - מידע אודות החברה– ב. סקירה עסקית–כיל אשלג– ייצור". זכויות הכרייה התת-קרקעית נמצאת בבעלות ממשלת ספרד, והיא העניקה לחברה זיכיונות לביצוע פעילויות הכרייה התת קרקעיות. לפרטים נוספים, ראה "סעיף 4 - מידע אודות החברה– ד. רכוש קבוע, מקרקעין ומתקנים עיקריים–זיכיונות וזכויות כריה".
המכרות Cabanasas ו-Vilafruns נמצאים שניהם בפרובינציית )province )ברצלונה ונמצאים כ- 530 עד 900 מטרים מתחת לפני האדמה. לכל מכרה יש שתי נקודות גישה והכרייה מתבצעת בשיטת room" "pillar and. לכל אתרי הכרייה קיימות דרכי שירות בסמוך לכבישים ראשיים.
הפקת האשלג מהמכרות התת-קרקעיים בספרד מתבצעת באמצעות כרייה של סילבניט )תערובת של אשלג ומלח בריכוזים שונים(. האשלג מופרד מהמלח במפעלי העיבוד של החברה בסמוך למכרות. לתיאור בקשר עם תכנית ההתייעלות של החברה בכיל איבריה )IBP), ראה "סעיף 4 - מידע אודות החברה– ב. סקירה עסקית–כיל אשלג– ייצור".
ב- Suria התגלה האשלג לראשונה בשנת 1912 ופיתוחו המסחרי החל בשנת .1920 בשנת 1998 רכשה החברה את שלושת המכרות המתוארים לעיל בספרד. אשלג מתקופת ה-Eocene המאוחרת מצוי באזור הצפון-מזרחי של Basin Evaporite Ebro, המשתרע לאורך צלע הרכס הדרומי של הרי הפירנאים )Pyrenees the of flank southern the). סילבניט וקרנליט מצויים בשכבות העליונות של ה- Halite Cardona בעומקים שונים כתוצאה מדפורמציות )deformations )הקשורות למבנה הגיאולוגי .)Pyrenean fold and thrust belt( הפירנאים הרי של
בבעלות החברה שני מפעלי עיבוד, האחד ב- Suria והשני ב- Sallent. תהליך העיבוד של חומר הגלם במפעלים האמורים כולל גריסה )crushing), טחינה )grinding), הסרת פסולת )desliming), פלוטציה )floatation froth )וייבוש. החשמל המשמש את פעילות המכרות של החברה בספרד נרכש במלואו מחברות חשמל שהינן צדדים שלישיים. הטבלה שלהלן מציגה, את כמות ואיכות עופרת האשלג שנכרתה במכרות ועובדה במפעלים בספרד, לשלוש שנים שהסתיימו ב31- בדצמבר ,2017 2016 ו:2015-
| לשנה שה | סתיימה בי | מבר ום 31 בדצ |
|
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2015 | |
| Sallent | |||
| רי( וני טון מט ם של מילי ה )במונחי לג שעובד עופרת אש |
2 | 2 | 2 |
| ) KCl איכות )% |
23% | 23% | 23% |
| Suria | |||
| רי( וני טון מט ם של מילי ה )במונחי לג שעובד עפרת אש |
2 | 2 | 2 |
| ) KCl איכות )% |
24% | 26% | 26% |
| סך הכול | |||
| רי( וני טון מט ם של מילי ה )במונחי לג שעובד עופרת אש |
4 | 4 | 4 |
פעילות הכרייה של החברה באנגליה מבוצעת באמצעות כיל אנגליה )CPL )- חברה מאוחדת בבעלות מלאה של החברה. המכרה ומפעל העיבוד של החברה ממוקמים כ- 340 ק"מ מצפון .Middlesbrough, England in the North York Moors National Park -ל ממזרח מ"ק 40 -וכ ללונדון ההפקה הראשונה של האשלג במכרה החברה באנגליה התרחשה בשנת 1973 על ידי Imperial Industries Chemical ו- Consolidated Charter אשר תכננו, פיתחו והפעילו את המכרה במקור. בשנת ,2002 רכשה החברה את המכרה מהבעלים באותה עת )Corporation American Anglo), לרבות חכירות הכרייה ורישיונות להפקת מינרלים.
פעילות הכרייה של החברה באנגליה מבוצעת הן מתחת לפני הקרקע והן מתחת לפני הים הצפוני. פעילות הכרייה מתבצעת בעומק של עד 1,300 מטרים מתחת לפני הקרקע וכ- 850 מטרים מתחת לפני השטח של הים הצפוני. הפעילות תחת הים הצפוני מתבצעת כיום במרחק של עד 14.5 ק"מ מהחוף. הקרקע בה נמצא פתח המכרה )head-mine )ומתקני העיבוד מעל פני הקרקע, בבעלות החברה, עם זאת הפעילות התת קרקעית של החברה מבוצעות מתחת לקרקע שאינה בבעלותנו או מתחת לים הצפוני שגם הוא אינו בבעלותנו. לחברה זכויות לביצוע פעילות כרייה בהתאם לחכירות כרייה ורישיונות להפקת מינרלים כמתואר להלן. ראה "סעיף 4 - מידע אודות החברה– ד. רכוש קבוע, מקרקעין ומתקנים עיקריים–זיכיונות וזכויות כריה".
פעילויות כריית האשלג של החברה באנגליה ממוקמות בסמוך לגבול המערבי של מרבצי )deposition )האשלג והמלח באגן Zechstein, המשתרע אל תוך אנגליה ומתחת לים הצפוני לכיוון גרמניה. מרבץ האשלג נוצר ב- Series Evaporite Permian ומעליו כ- 800 עד 1,300 מטרים של סלעי משקע צעירים יותר. עוביה הממוצע של שכבת האשלג הוא 7 מטרים, אך הוא נע בין עובי אפס לעובי של מעל 20 מטרים. כ- 150 מטרים מתחת לשכבת האשלג קיימת שכבה של מינרל הפוליסולפטTM בעובי של כ- 11 מטרים. כיל אנגליה ביצעה הערכה של הפוטנציאל הטמון במרבץ הפוליסולפטTM האמור כמשאב נפרד, ובשנת 2010 השלימה גישה לשכבת הפוליסולפטTM מאחד מדרכי הגישה העיקריים שלה. כמתואר להלן, בשנים האחרונות גדל ייצור הפוליסולפטTM בכיל והוא צפוי להיות מוקד פעילויות הכרייה בכיל אנגליה, בעוד היא מבצעת את המעבר מייצור פוחת של אשלג בשל הדלדלות הרזרבות.
הגישה למכרה היא באמצעות שני פירים אנכיים. הראשון משמש להעלאת האשלג, המלח והפוליסולפטTM והשני משמש לגישת שירות. נכון למועד הדיווח, הכרייה מתבצעת בשני אזורים נפרדים. הכרייה הינה כרייה רציפה באמצעות רכבי שינוע ובאמצעות שיטת pillar and room. במכרה קיים גז מתאן, ומשכך הוגדר כמכרה המכיל גז. אספקת החשמל לפעילות הכרייה של החברה באנגליה הינה בעיקר באמצעות חשמל הנרכש מחברת החשמל המקומית. באתר יש גם תחנת כוח שממירה גז לחשמל ומשלימה את אספקת החשמל הנדרשת לביצוע פעולות הכרייה.
תהליך העיבוד של חומר הגלם כולל גריסה )crushing), טחינה )grinding), הסרת פסולת )desliming), פלוטציה )floatation froth), פורמולציה וייבוש. המפעל הוקם בשנת 1971 ומתוחזק ברמה שוטפת כדי לשמור על כושר הייצור הקיים. עם הפסקת עיבוד האשלג בשנת ,2018 חלקים מסוימים מתהליך הייבוש והדחיסה ישמרו לייצור PotashpluS, תערובת דחוסה של אשלג סטנדרטי .)Poly Standard( סטנדרטי ופוליסולפט( SMOP(
בשנת ,2016 הוקם מפעל חדש לעיבוד פוליסולפטTM. מפעל זה עושה שימוש בתהליכי גריסה )crushing )וסינון פשוטים, על מנת לייצר מוצרים סטנדרטיים ומגורענים ביחס של כ- .50:50 בתקופה זו, החברה חוקרת ובוחנת שיטות שיאפשרו שיפור במוצרים אלה באמצעות דחיסה, גירעּון, פורמולציה והוספת חומרי הזנה, אשר צפויות לאפשר, במשולב, החדרה של מוצרי דישון חדשים בעלי ערך גבוה לשוק.
הטבלה שלהלן מציגה את כמות ואיכות עופרת האשלג שנכרתה במכרה החברה באנגליה ואחוז החומרים הבלתי מסיסים )minerals clay insoluble), לשלוש שנים שהסתיימו ב31- בדצמבר ,2017 2016 ו:2015-
| מבר ום 31 בדצ סתיימה בי לשנה שה |
|||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2015 | |
| רי( יוני טון מט ים של מיל לג )במונח עופרת אש |
1 | 2 | 3 |
| ) KCl איכות )% |
36% | 36% | 33% |
| סים( בלתי מסי איכות )% |
11% | 11% | 13% |
הטבלה שלהלן מציגה את כמות עופרת פוליהליט שנכרתה במכרה החברה באנגליה, לשלוש שנים שהסתיימו ב31- בדצמבר ,2017 2016 ו:2015-
| מבר ום 31 בדצ |
סתיימה בי | לשנה שה | |
|---|---|---|---|
| 2015 | 2016 | 2017 | |
| 0.2 | 0.2 | 0.5 | טון מטרי( ל מיליוני מונחים ש ליהליט )ב עופרת פו |
החל משנת ,2016 החברה האיצה את המעבר מהפקה וייצור של אשלג לייצור של פוליסולפטTM במכרה החברה בכיל אנגליה. כיל פועלת להמשך הרחבת שוק הפוליסולפטTM על ידי, בין היתר, פיתוח מגוון רחב של מוצרי פוליסולפטTM חדשניים. בשנת ,2017 ייצרה כיל 428 אלף טון פוליסולפטTM, בשנת ,2018 בכוונת החברה לייצר כ600- אלף טון פוליסולפטTM ולהגדיל את הייצור עד לכ800- אלף טון בשנת .2019 באמצע שנת 2018 החברה צופה הפסקה של כריית האשלג במכרה כיל אנגליה, בשל הדלדלות הרזרבות והמעבר לייצור פוליסולפטTM. במחצית הראשונה של שנת ,2018 צפויה כרייה של עופרת אשלג בסך של כ570- אלף טון, אשר תתרום לייצור של כ182- אלף טון של מוצר מוגמר למכירה.
הגישה למכרות נעשית באמצעות מערכת כבישים, וכן באמצעות מערך מסילות ברזל המתחבר לרשת המסילות הארצית. נוכח הפעילות הנוכחית במכרה הייקו, כושר הייצור של JV YPH הוא כ2.5- מיליון טון לשנה.
פעילות כרייה במכרה הייקו החלה בשנת ,1966 ושטח הזיכיון משתרע על פני 9.6 קמ"ר. שטח הזיכיון של מכרה בייטאצון הוא 3.08 קמ"ר, ולעת הזו לא מתקיימת בו פעילות כרייה.
מכרה הייקו מתחלק לארבעה אזורים. מקורות הפוספט באזורים 1 ו- 2 כמעט ואזלו. הכרייה באזור מספר 3 החלה בשנת ,2015 ופעילויות הכרייה באזור מספר 4 החלו בסוף .2017
מרבצי הפוספט בשני המכרות הם חלק מאגן סדימנטרי ימי נרחב שבו חתך הפוספט מורכב משתי שכבות - עליונה ותחתונה. עובי השכבה העליונה נע בין 2.5 ל- 11 מטרים ועומד בממוצע על כ7.6- מטרים, ואילו עובי השכבה התחתונה נע בין 2 ל- 9 מטרים ועומד על כ- 6.1 מטרים בממוצע. הכרייה מתבצעת לפי שכבות ולפי איכויות. בכל שכבה מוגדרות 3 דרגות איכות: דרגה 1 )הגבוהה ביותר( < 30% 5O2P, דרגה -2 24-30% 5O2P, ודרגה -3 15-24% 5O2P. מכרה הייקו מתאפיין במורכבות סטרוקטורלית בינונית, דבר המחייב כרייה מדויקת, המתבצעת באמצעות כלי כרייה קטנים יחסית. הפוספט מכוסה בשכבות של סלעים קשים המחייבים פיצוץ, למעט שכבת הקרקע העליונה שמוסרת ומשמשת לשיקום אזורים כרויים. גם שכבות הפוספט הינן קשות בחלקן ומחייבות פיצוץ.
הפוספט הוא מסוג דל-אורגני, ולכן הוא מתאים לייצור חומצה זרחתית.
הכרייה במכרה הייקו מתבצעת בשיטת הכרייה הפתוחה, באמצעים קונבנציונליים: קידוח ופיצוץ, מחפרים הידראוליים, משאיות מכרה ודחפורים לפינוי טפל ולכריית פוספט.
בשלב הראשון: פינוי שכבת הקרקע העליונה ואגירתה או פיזורה בשטחים כרויים לצורך שיקום. בשלב השני: קידוח ופיצוץ של הטפל העליון והסרתו. בשלב השלישי: ביצוע כריית הפוספט באמצעות קידוח ופיצוץ של כל שכבה לחוד )ביניהן קיימת שכבת טפל ביניים בעובי של עד 11 מטרים, שגם אותה קודחים, מפוצצים ומסירים(, העמסתו על משאיות והובלתו למפעלי ההעשרה.
בגלל האופי העדשתי והמצומצם בגודלו של הפוספט בדרגת איכות גבוהה ובינונית, הכרייה מתבצעת באמצעות ציוד כרייה קטן, משאיות בקיבולת של 40 טון ומחפרים בעלי נפח כף של 3 עד 6 מטר מעוקב.
בסמוך למכרה הייקו קיימים שני מתקני העשרה: פלוטציה ושטיפה. הגישה למתקן הפלוטציה הינה באמצעות כבישים והגישה למתקן השטיפה הוא גם באמצעות רכבת. התוצרת של מתקנים אלו מיועדת למפעלי ייצור החומצה של חברת .Ltd .Co Chemical Circles Three Yunnan( להלן – חברת C3), חברה בת בבעלותה המלאה של JV YPH. לחברת C3 אתר ייצור של חומצות ודשנים, הממוקם מספר קילומטרים ממכרה הייקו, וכולל חמישה מפעלי חומצה גופרתית, שלושה מפעלי חומצה זרחתית ירוקה, מפעל לייצור חומצה זרחתית לבנה )grade technical )ושישה מפעלים המייצרים דשנים מסוגים שונים. המפעלים הללו מופעלים באמצעות מתקן לייצור חשמל, בעל כושר ייצור של 9 מגהוואט, הממוקם באתר. החשמל הינו תוצר לוואי של תהליך ייצור החומצה הגופרתית. במהלך 40 השנים האחרונות המתקנים פותחו ותוחזקו באופן מתמשך והם במצב טוב ותקין. הגישה לאתר ייצור זה אף היא באמצעות כבישים ורכבת.
במכרה בייטאצון טרם החלה פעילות כרייה, שכן פיתוח מכרה זה עודו מצוי בשלבי סקירה ומחקר. הסקר הגיאולוגי הראשוני בוצע על ידי הממשלה הסינית והשטח מוכן לתכנון פעילות הכרייה. עם זאת, לאור העובדה שהיחס בין הטפל לפוספט באזור זה הינו גבוה, פעילות הכרייה, ככל שיוחל בה, תידחה לשלבים מאוחרים יותר.
מכיוון שבעתיד הנראה לעין לא מתוכננת פעילות כרייה במכרה בייטאצון, טרם הושלם תהליך בחינת קיומן של רזרבות במכרה זה בהתאם ל7- Guide SEC.
הטבלה שלהלן מציגה את הכמות הכוללת של תפוקת מחצב גולמי במכרה החברה בהייקו )והאיכות הרלוונטית( המסופקת למפעלי ההעשרה, לשלוש השנים שהסתיימו ב31- בדצמבר ,2017 2016 ו- :2015
| מבר ום 31 בדצ סתיימה בי לשנה שה |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | *2015 | ||||
| פקו מטרי שהו מיליוני טון |
1.95 | 2.20 | 0.57 | |||
| ד( ליך העיבו ואחרי תה 5O2P לפני וז ה- איכות )אח |
21.3/29.6 | 20.4/29.2 | 22.1/28.3 |
* המידע עבור הרבעון הרביעי של 2015 בלבד – מועד רכישת מכרה הייקו על ידי כיל.
הטבלה שלהלן מציגה אומדן של כמויות התוצרת שהופקה לאחר תהליך העיבוד במכרה החברה בהייקו, לשלוש השנים שהסתיימו ב31- בדצמבר ,2017 2016 ו- :2015
| מבר ום 31 בדצ סתיימה בי לשנה שה |
||||
|---|---|---|---|---|
| *2015 | 2016 | 2017 | ||
| )אלפי טון מטרי( |
)אלפי טון )אלפי טון מטרי( מטרי( |
|||
| 569 | 1,798 | 1,545 | ||
| 159 | 617 | 572 | ||
| 149 | 790 | 335 | ||
| − | 37 | 61 |
* המידע עבור הרבעון הרביעי של 2015 בלבד – מועד רכישת מכרה הייקו על ידי כיל.
לפי חוק זיכיון ים המלח, תשכ"א1961- )להלן - חוק הזיכיון(, כפי שתוקן בשנת ,1986 ושטר הזיכיון המצורף כתוספת לחוק הזיכיון העניק למי"ה זיכיון לניצול אוצרות ים המלח ולחכירת הקרקעות הנחוצות למפעליה בסדום לתקופה הצפויה להסתיים ביום 31 במרס ,2030 בלוויית זכות להצעה ראשונה לקבלת הזיכיון לאחר פקיעתו אם המדינה תרצה להציע זיכיון חדש לצד ג'.
בשנת ,2015 שר האוצר מינה צוות במטרה לקבוע את "הפעולות הנדרשות של הממשלה לקראת תום תקופת הזיכיון". הערות הציבור בדבר עמדותיו והשקפותיו בקשר עם תום הזיכיון הוגשו לצוות. הצוות נתבקש לפרסם את המלצותיו לשר האוצר עד חודש מאי ,2016 אך נכון למועד הדיווח, לא הובא לידיעת החברה על המלצות כלשהן אשר הוגשו על ידי הצוות. אין כל וודאות לגבי המלצות הצוות בדבר הפעולות שהממשלה עלולה לנקוט, בקשר עם הזיכיון הנוכחי, ובדבר אופן הענקת זכויות הכרייה בעתיד.
שר האוצר מינה צוות בראשות החשבת הכללית )לשעבר( אשר תפקידו לקבוע, בהתאם לזיכיון הנוכחי, את אופן חישוב שווי שחלוף הנכסים המוחשיים של מי"ה, תחת ההנחה כי נכסים אלו יוחזרו לממשלה בתום תקופת הזיכיון. המועד הקובע לעניין החישוב בפועל הינו רק בשנת .2030 הצוות האמור נתבקש להגיש את המלצותיו בנושא לשר האוצר עד מרס .2015 בחודש ינואר ,2017 מסרה החשבת הכללית מכתב לכלכלן הראשי – הממונה על הכנסות המדינה, ובו ציינה כי הושלמה הכנת עמדת אגף החשב הכללי במשרד האוצר בעניין הסדר הנכסים )אשר לא פורסמה(, אך שלאור חילופי החשב הכללי, טיוטת העמדה מועברת לחשב הכללי הנכנס להשלמת העבודה. בשלב זה, אין כל וודאות בדבר המלצות החשב הכללי. בנוסף, אין כל וודאות לגבי פרשנות חוק הזיכיון על ידי הממשלה, אופן יישום התהליך והמתודולוגיה אשר תינקט ואופן חישוב שווי עלות הנכסים המוחשיים.
תמורת הזיכיון משלמת מי"ה תמלוגים לממשלת ישראל, המחושבים בשיעור של 5% משווי המוצרים בשער המפעל בניכוי הוצאות מסוימות. במקרים בהם כמות האשלג השנתית שנמכרת הינה מעל 1.5 מיליון טון, שיעור התמלוגים יהיה 10% בהתאם להסכם הקציר אשר נחתם בחודש יולי .2012 בהסכם הקציר צוין, כי אם יחוקק חיקוק שישנה את המדיניות הפיסקלית הספציפית בקשר עם רווחים או תמלוגים הנובעים מכריית המחצבים מים המלח, לא תחול הסכמת החברה להעלאת שיעור התמלוגים על הכמויות העודפות המצוינות לעיל, החל מהמועד בו ייגבה מס נוסף כאמור באותה חקיקה. בחודש נובמבר ,2015 פורסם חוק ההתייעלות הכלכלית, הכולל את יישום המלצות ועדת ששינסקי הדנות בתמלוגים ובמיסוי רווחי יתר על מינרלים מים המלח. החוק נכנס לתוקף החל מיום 1 ינואר .2016
מי"ה העניקה זכיינות משנה לחברת ברום ים המלח בע"מ )להלן- חברת הברום(, להפקת ברום ותרכובותיו מים המלח, שמועד פקיעתו מקביל למועד פקיעת הזיכיון של מי"ה. את התמלוגים בגין המוצרים המיוצרים על ידי חברת הברום מקבלת מי"ה מחברת הברום ומשלמת אותם למדינה.
קיים הסדר בנוגע לתשלום תמלוגים על ידי חברת מגנזיום ים המלח )להלן - מגי"ה( בגין הפקת מגנזיום מתכתי, מכוח הסדר ספציפי עם המדינה הקבוע בהחלטת הממשלה מיום 5 בספטמבר .1993 על פי ההסדר, משולמים תמלוגים על ידי מגי"ה על בסיס קרנליט המשמש לייצור המגנזיום. במסגרת ההסדר עם מגי"ה נקבע, כי המדינה רשאית לדרוש, במהלך שנת ,2006 דיון מחודש בקשר לגובה התמלוגים ושיטת חישובם לגבי שנת 2007 ואילך. דרישת המדינה לדיון מחודש כאמור נתקבלה לראשונה בסוף שנת 2010 והעניין מצוי בבוררות המתוארת להלן.
בשנת ,2007 התקבל מכתב מהחשב הכללי במשרד האוצר, דאז, בו נטען כי שולמו תמלוגים בחסר בהיקף של מאות מיליוני ש"ח. על פי הזיכיון, חילוקי דעות בין הצדדים, כולל תמלוגים, מוכרעים בבוררות בהרכב של שלושה בוררים המורכב משני בוררים שמונו על ידי כל צד בתורו ובמשותף ממנים את הבורר השלישי. לפרטים נוספים בקשר עם הליך הבוררות, ראה באור 21 לדוחות הכספיים המאוחדים של החברה.
בשנים ,2017 2016 ו 2015 שילמה מי"ה תמלוגים שוטפים לממשלת ישראל בסך של 60 מיליון דולר, 53 מיליון דולר ו- 97 מיליון דולר, בהתאמה. כמו כן, במהלך ,2017 שילמה החברה סכום של 68 מיליון דולר בגין תמלוגים עבור תקופות עבר.
בנוסף, כיל ים המלח משלמת לרשות מקרקעי ישראל )רמ"י( דמי חכירה בגין הקרקעות החכורות כפי שהן מוגדרות בשטר הזיכיון. גובה התשלום ומנגנון העדכון שלו נקבע בהסכם שנחתם עם רמ"י )אז ממ"י - מנהל מקרקעי ישראל( בשנת .1975
רותם כורה פוספט בנגב ישראל יותר משישים שנה. הכרייה מתבצעת על פי זיכיונות לכריית הפוספטים, המוענקים מעת לעת על ידי שר התשתיות הלאומיות, האנרגיה והמים מכוח פקודת המכרות, באמצעות המפקח על המכרות )להלן - המפקח(, וכן בהרשאות כריה המונפקות על ידי רשות מקרקעי ישראל.
זיכיון "אורון" הוענק לראשונה בשנת .1952 זיכיון "צין" הוענק לראשונה בשנת 1970 במסגרת זיכיון אורון ובהמשך שונה שמו של הזיכיון המשותף ל"צפיר". זיכיון צפיר )הכולל את שני האתרים, אורון וצין( חודש כל 3 שנים, בשנת 1995 ניתן ל- 10 שנים ובשנת 2002 ניתן הזיכיון עד לשנת .2021 זיכיון "רותם" הוענק לראשונה בשנת 1970 ובדומה לזיכיון צפיר ניתן בשנת 1995 ל- 10 שנים ובשנת 2002 ניתן הזיכיון עד לשנת .2021 בשנת ,2011 הרחיב המפקח על המכרות את תחום זיכיון "רותם" על ידי צירופו של אתר "חתרורים" לתחום זיכיון זה, והנושא הועבר לרשות מקרקעי ישראל לטיפול בהרחבה של תחום הרשאת הכרייה לשדה רותם, בהתאם להרחבת תחום הזיכיון.
במסגרת פקודת המכרות לא קיים תהליך מפורש של מכרז ביחס לבעל תעודת תגלית, ועד כה לא הועמדו הזכויות לכריית פוספט להליך תחרותי, אך תיקון חקיקתי מסוף שנת 2015 בנושא התמלוגים מציין אפשרות של העמדת זכות הכרייה להליך תחרותי. לאור העלויות הגבוהות הכרוכות בהקמת מתקני העיבוד ושרשרת הייצור של החברה )facilities processing downstream( )אשר כל ייצרן אחר יידרש להקים בסמוך לאזורי הכרייה(, לא נתקלה החברה בעבר בתחרות על הזיכיונות האמורים. הזיכיונות מתייחסים למחצב )סלע הפוספט( בעוד אישורים אחרים מתייחסים לשימוש בקרקע כאתרי כרייה פעילים.
לכיל רותם שני זיכיונות כרייה כמתואר להלן. השטח הכולל של זיכיונות אלו הוא כ- 224 קמ"ר:
במסגרת תנאי הזיכיונות, בגין כריית הפוספט מחויבת רותם לשלם למדינה ישראל תמלוגים על בסיס מתכונת החישוב הקבועה בפקודת המכרות הישראלית. בחודש ינואר ,2016 נכנס לתוקף תיקון חקיקתי ליישום המלצות ועדת ששינסקי אשר שינה את מתכונת חישוב התמלוגים, על ידי הגדלת שיעורם מ2%- ל- 5% משווי המחצב, והותיר אפשרות למפקח לגבות תמלוגים בסכום גבוה יותר, אם החליט להעניק זכות כרייה בהליך תחרותי שבו אחד ממדדי הבחירה הוא גובה התמלוג.
פעולות הכרייה והחציבה טעונות אישור ייעוד לשטח על פי תכנית לפי חוק התכנון והבניה, תשכ"ה- .1965 תכניות אלו מעודכנות, לפי הצורך, מעת לעת. למועד הדיווח מצויות בקשות שונות בשלבים שונים של דיון בפני רשויות התכנון.
בחודש נובמבר ,2016 אישרה הוועדה המחוזית מחוז דרום, תכנית מתאר ברמה מפורטת לכריית פוספטים בצין אורון. תכנית זו, ששטחה כ350- קמ"ר, תאפשר המשך כרייה של הפוספט המצוי בבקעת צין ובקעת אורון לתקופה של 25 שנים או מיצוי חומר הגלם, לפי המוקדם, עם אפשרות להארכה )בסמכות הוועדה המחוזית לתכנון ולבניה(. החברה פועלת לקידום תכנית הכרייה של פוספטים בשדה בריר )הממוקם בחלקו הדרומי של שדה זוהר דרום( בנגב ישראל. בחודש דצמבר ,2015 אישרה המועצה הארצית לתכנון ולבנייה )להלן – המועצה הארצית( את מסמך המדיניות לכרייה ולחציבה של מינרלים תעשייתיים )להלן – מסמך המדיניות(, אשר כלל, בין היתר, המלצה לאישור כריית פוספטים באתר הכרייה בשדה בריר.
בתחילת שנת ,2016 הועברה תכנית המתאר הארצית )להלן - תמ"א 14ב(, הכוללת את שדה זוהר דרום, להערות בוועדות השונות, שהגישו את המלצותיהן בסוף שנת .2016 בחודש פברואר ,2017 החליטה הוועדה לנושאים תכנוניים עקרוניים, על המשך קידום הכרייה בשדה זוהר דרום. במקביל, ועל פי החלטה של המועצה הארצית, נערכו על ידי הרשויות המוסמכות הוראות לביצוע התסקיר הסביבתי לשדה בריר לצורך המשך קידומו. בחודש אפריל ,2017 המליצה המועצה הארצית לממשלה על אישור תמ"א 14ב וקבעה כי אתר שדה בריר יקודם במסגרת תמ"א מפורטת. בחודש דצמבר ,2017 התקיים דיון בקשר עם אופן הכנת התכנית המפורטת, כאמור, אשר אושרה על ידי קבינט הדיור של הממשלה בחודש ינואר .2018 ביום 29 בינואר ,2018 הוגש על ידי שר הבריאות ערר על האישור כאמור, הדורש לקיים את המלצת משרד הבריאות לביצוע תסקיר בדבר השפעה על הבריאות בכל אתר הכלול בתמ"א 14ב.
בחודש פברואר ,2016 עיריית ערד, יחד עם מספר תובעים נוספים, לרבות, תושבים מהעיר ערד ויישובים וכפרים בדואים שכנים, הגישו עתירה לבג"צ נגד אישור מסמך המדיניות, שאישר את כריית הפוספטים בשדה זוהר דרום, בין היתר, בשל החשש לסיכונים סביבתיים ובריאותיים שעלולים להיגרם לטענתם. בחודש מרס ,2017 הורה בג"צ על דחיית העתירה כאמור.
בשנים ,2017 2016 ו2015- שילמה רותם תמלוגים לממשלת ישראל בסך של כ- 4 מיליון דולר, 5 מיליון דולר ו4- מיליון דולר, בהתאמה.
על פי תנאי הזיכיונות ובכדי להמשיך ולהחזיק בזיכיונות, נדרשת כיל רותם לעמוד בדרישות דיווח נוספות מלבד תשלום התמלוגים.
הבעלות על כל זכויות הכרייה התת-קרקעית בספרד הינה בידי ממשלת ספרד אשר העניקה לחברה זיכיונות לביצוע פעילות כרייה תת קרקעית בהתאם לחקיקת זיכיונות משנת 1973 ותקנות הנלוות לחקיקה זו. היתרי הכרייה )או זיכיונות( בספרד מנוהלים על ידי הממשלות האזוריות )בקטלוניה, ה- Generalitat), למעט אותם אזורים מיוחדים שעדיין מנוהלים על ידי ממשלת ספרד. Catalana Reserva הינו אחד האזורים המנוהלים על ידי הממשלה בספרד. בבעלות כיל איבריה )IBP) 126 זיכיונות כרייה. כתוצאה מכך ישנם שני הליכים נפרדים ובלתי תלויים של תשלום אגרות וחידושי זיכיונות.
במקור, היו הזיכיונות האמורים בבעלות מספר חברות כרייה. כיל איבריה )IBP )קיבלה את הזיכיונות האמורים לאחר שהחברות נרכשו או ויתרו על הזיכיונות שלהן. כתוצאה מכך, מחזיקה כיום כיל איבריה )IBP )בזיכיונות כרייה של 126 אתרים שונים עבור פעילויות הכרייה הקיימות של החברה ואלו שעשויות להתבצע על ידי החברה בעתיד. על מנת לחדש את הזכיונות נדרשת החברה להגיש דוח טכני ) report technical basic )המתאר את השימוש המיועד של המכרות. שטח הזיכיונות הכולל הינו כ- 425 קמ"ר בפרובינציה של ברצלונה וכ- 268 קמ"ר בפרובינציה של לרידה )Lerida). תמלוגי הכרייה ששילמה החברה בשנת 2017 הסתכמו לסכום לא מהותי.
בקשר עם "Catalana Reserva", אתר נוסף אשר טרם החלה בו כרייה, יובהר כי בשנת ,2007 החל הליך להארכת תקופת הזיכיון, אשר הסתיימה בשנת ,2012 לתקופה נוספת של 30 שנה. לאור חילופי הממשלות בספרד, ההליכים המנהליים של הרשות הלאומית לכרייה להארכת תקופת הזיכיון, טרם הסתיימו. נכון למועד הדיווח, כיל איבריה נמצאת בתהליך של חידוש הזכויות. בהתאם לרשויות בספרד, תקופת הזיכיון הינה בתוקף עד לקבלת החלטה סופית בדבר חידוש תקופת הזיכיון. כיל איבריה )IBP )מגישה מבעוד מועד את בקשותיה לזיכיונות עבור שטחי הכרייה. נכון למועד הדיווח, לא נתקלה בעבר כיל איבריה )IBP )בקשיים משמעותיים בבקשות לחידוש החכירות האמורות. החידוש המוקדם ביותר הנדרש עבור 126 הזיכיונות הרלבנטיים הינו בשנת ,2037 ומרבית הזיכיונות בתוקף עד שנת .2067 משך החיים המתוכנן, בהינתן השלב הראשון והשלב השני של תוכנית ההרחבה של המכרה ב- Cabanasas הוא 23 שנים. כנדרש על פי החוק, הזיכיונות חייבים להיות מחודשים טרם מועד פקיעתם. במידה ופוקע זיכיון מסיבה כלשהיא, נפתח תהליך מכרז לזיכיון.
זכויות הכרייה של חברה בת באנגליה )להלן – כיל אנגליה(, מבוססות על כ114- חכירות כרייה ורישיונות להפקת מינרלים שונים, בנוסף למספר רב של זכויות קדימה וזכויות מעבר מבעלים פרטיים של הקרקעות שתחתן פועלת כיל אנגליה וכן, זכויות כרייה בים הצפוני שהוענקו על ידי הכתר הבריטי )Estates Crown). זכויות הכרייה האמורות מכסות שטח כולל של כ- 374 קמ"ר. נכון למועד הדיווח, כל תקופות החכירות, הרישיונות, זכויות המעבר והקדימה הינן בתוקף, חלקן יפוג עד 2020 וחלקן עד שנת .2038
כל הסכמי החכירה הישנים של כיל אנגליה )כ- 74 הסכמים( נחתמו לתקופה של 50 שנה בשנות ה- 70 של המאה העשרים, כך שמרביתם יהיו בתוקף עד לאמצע שנות ה- 20 של המאה הנוכחית, למעט הסכמי החכירה עם ה- Commissioners Crown( Estates Crown )בגין זכויות הכרייה בים הצפוני, אשר חודשו לאחרונה עד לשנת .2035 הסכם החכירה עם ה- Commissioners Crown כולל גם היתרים )provisions )לגבי חיפוש ושימוש במינרל פוליסולפטTM. הסכמי החכירה החדשים )כ- 40 הסכמים( נחתמו בסוף שנות ה- 90 ובתחילת שנות ה- ,2000 לתקופה של 35 שנה עם אופציה להארכת התקופה ב- 35 שנים נוספות. לצורך החתימה על הסכמי החכירה נעזרה כיל אנגליה בעורכי דין מקומיים ויצרה קשר עם כל אחד מבעלי הקרקעות.
שטח החכירה היבשתית מכסה כ- 18% מאזור הרזרבות במכרה החברה באנגליה, הסכם החכירה בגינו חודש והוארך עד שנת 2020 )מדובר בהסכם חכירה גדול אחד(. על פי ניסיון העבר חידוש החכירות אינו מהווה מכשול והחברה מאמינה כי יש לה או תקבל את כל האישורים וההיתרים הממשלתיים הנדרשים עבור שטחי הכרייה באנגליה. להערכת החברה, לא קיימת תחרות לחכירות מינרלים באנגליה בשל העובדה כי לחברת כיל אנגליה ישנן הרשאות תכנון (Permission Planning( להפקת אשלג, פוליהליט וסלעי מלח (salt-rock )והיתרים ממשלתיים נוספים להפקת המינרלים כאמור.
הרשאות תכנון )Planning )הינן הרשאות הנדרשות לבניה או לשנות את השימוש בקרקע או בבניינים ומתקבלות מהרשויות המקומיות באנגליה. היתר התכנון הנוכחי בתוקף עד לשנת ,2023 ולכן יש לחתום על הסכם חדש עם Park National Moors York North עד לשנת .2020 כיל אנגליה פועלת להארכת היתר התכנון בעשרים וחמש שנים.
לכיל אנגליה זכות ראשונים לחידוש החכירות וזאת מכיוון שבידיה הרשאות התכנון להפקת מינרלים המכילים אשלג. בנוסף, על פי ניסיון העבר כאשר פקעו הסכמי החכירה, לא הוגשו הצעות מתחרות ולא נרשם עניין מצד חברות אחרות בשטחים אלו.
הגופים המעורבים בחידוש או ברכישת הסכמי חכירה חדשים הינם כיל אנגליה, עורכי דין מקומיים ובעלי קרקע פרטיים שבבעלותם זכויות המינרלים, כפי שתואר לעיל. התנאים שבהם נדרשת החברה לעמוד על מנת להוסיף להחזיק בחכירות הם תשלום דמי שירות שנתי ותשלום תמלוגים לבעל הקרקע עבור מינרלים המופקים מהנכס.
נכון לעתה, מחזיקה כיל אנגליה בהסכמי חכירה של מינרלים של כ- 70% משטח זה )משטח החכירה היבשתי(. בהתבסס על ניסיון העבר, החברה מאמינה שיעלה בידה להשיג את החכירות הנותרות במידת הצורך. בנוסף, על פי ניסיון העבר, לא צפויה תחרות על השגת הסכמי חכירת מינרלים עבור אשלג ופוליסולפטTM, והמקרים הבודדים בהם לא הצליחה החברה להשיג הסכמי חכירות מינרליים מוגבלים לחכירות קטנות אשר ניתן בנקל לעקוף במהלך רצף הכרייה. השטח הקטן שלגביו כיל אנגליה לא מחזיקה בחכירות מתייחס למקרים שבהם בעלי קרקע פרטיים סירבו לחתום על הסכם לחכירת מינרלים בשטחם והחכירה לא ניתנה לצד אחר.
לחברה בת באנגליה, מכיל דשנים מיוחדים )להלן - אווריס אנגליה(, מכרות אדמת כבול באנגליה )Water Douglas and Nutberry ,Creca). כבול משמש כחומר גלם לייצור מצעים מנותקים להשבחת אדמה ולשימוש בתחליפי אדמה במצעי גידול. אתרי הכרייה Nutberry ו-Water Douglas הינם בבעלות אווריס אנגליה, ואתר הכרייה Creca מוחזק במסגרת חכירה לזמן ארוך. היתרי הכרייה מוענקים על ידי הרשויות המקומיות ומתחדשים לאחר בחינה של הרשויות המקומיות. היתרי הכרייה הוענקו עד לסוף שנת .2024
JV YPH מחזיקה בשני רישיונות לכריית פוספט אשר הונפקו בחודש יולי 2015 על ידי מחלקת הקרקע ומשאבים של מחוז יונאן שבסין. ביחס למכרה הייקו )להלן – הייקו(, רישיון הכרייה בתוקף עד לחודש ינואר ,2043 וביחס למכרה בייטאצון )להלן- בייטאצון(, רישיון הכרייה בתוקף עד לחודש נובמבר .2018 פעילות הכרייה ב JV YPH מתבצעת בהייקו בהתאם לרישיון הכרייה האמור. בקשר עם בייטאצון, כפי שהוערך במועד הרכישה, אין בכוונת החברה לקיים פעילות כרייה בעתיד הנראה לעין.
בנוסף לזיכיונות הכרייה, נדרשים אישורים נוספים לשימושים מסוימים בקרקע לצורך ביצוע עבודות כרייה בהייקו. זכויות שימוש בקרקע כאמור נתקבלו, למעט זכויות ביחס לחלק מסוים במכרה הייקו )גוש 4(. הבקשה שהוגשה על-ידי המיזם המשותף (JV YPH (הוחזרה על-ידי הרשויות המקומיות בחודש ספטמבר ,2017 ובעקבות דיונים שנערכו עם הרשויות הבקשה הוגשה מחדש בפברואר .2018 למרות שטרם נקבע לוח זמנים פרטני לאישור הבקשה על-ידי הרשויות, החברה מאמינה שאישור הבקשה יתקבל בהמשך.
על מנת להחזיק ברישיונות כרייה, JV YPH נדרשת לציית להוראות החוקים והתקנות הסיניים הרלוונטיים בדבר פעילויות כרייה בין היתר, לבצע בדיקה שנתית בדבר עמידה בתשלומי מסים, אגרות ופרמיות הנוגעות לרישיונות הכרייה. בנוסף, על JV YPH להגיש בקשת חידוש למחלקת המשאבים שלושים יום לפני מועד פקיעת הרישיון הרלוונטי.
באשר לזכויות הכרייה, החל מחודש יולי ,2016 נכנס לתוקפו חוק "מס משאבי טבע" חדש הכולל את סלעי הפוספט אשר לפיו, JV YPH תשלם תמלוגים של 8% ממחיר המכירה לפי שווי שוק של הסלע לפני תהליך העיבוד. בשנים 2017 ו,2016- שילמה JV YPH תמלוגים בסך של 2 מיליון דולר ו- 6 מיליון דולר, בהתאמה.
בחודש פברואר ,2016 פורסמה הצהרה על ידי YPC לפיה, YPC התקשרה בהסכמים, בשנת ,2010 עם הרשות המקומית במחוז ג'ינינג בפרובינציית יונאן ועם חברת Development Mining Lindu Jinning .Ltd .Co Construction and( להלן - חברת לינדו(, לפיהם, חברת לינדו תוכל לכרות סלע פוספט בכמות של עד שני מיליון טון בשטח שגודלו כ0.414- קמ"ר, בשטח מכרה הייקו )להלן - אזור דאצ'ינג(, ולמכורו לצד שלישי, לפי שיקול דעתה. טרם הקמתה של JV YPH, הציעה YPC לרשות המקומית במחוז ג'ינינג ולחברת לינדו להחליף את הזכויות שניתנו לחברת לינדו באזור דאצ'ינג באזור אחר שאינו חלק ממכרה הייקו, כך שחברת לינדו תכרה באותו אזור חלופי. בחודש מרס ,2016 במהלך ישיבה בין YPC, החברה וצדדים רלוונטיים נוספים, הצהירה YPC כי לא תוכל להמיר את מכרותיה על מנת להחליף את איזור דאצ'ינג היות וההטבות של חברת לינדו קשורות לאזור זה. תחת ההצהרה לעיל, YPC התחייבה כי זכויות הכרייה של JV YPH במכרה הייקו לא תיפגענה בשל ההסדרים, הנזכרים לעיל. הוחלט כי על YPH לנהל תקשורת נוספת עם YPC וחברת לינדו, לצורך הגנה על זכויותיה המשפטיות ולהפציר בצדדים להגיע לפתרון הוגן, צודק וסביר לבעיה זו, בהקדם האפשרי. לאור האמור, החברה לא כללה אזור זה כחלק מחישוב הרזרבות של YPH.
החברה מעריכה כי יש בידה בסיס רזרבות מינרלים רחב ואיכותי בזכות מיקומם האסטרטגי של המכרות והמתקנים שלה. "רזרבות" מוגדרות ב- 7 Guide Industry SEC כאותו חלק של מרבץ מינרלים הניתן להפקה באופן כלכלי וחוקי במועד הערכת הרזרבות. 7 Guide מחלק בין רזרבות מוכחות שנמדדו (measured (ורזרבות אינדקטיביות – אפשריות (reserves) indicated (probable( כדלקמן:
החברה מסווגת רזרבות בהתאם להגדרות הקבועות ב- 7 Guide, כאמור לעיל. כמות, אופי רזרבות המינרלים ואומדני הרזרבות בכל אחד מהנכסים נאמדים על ידי גיאולוגים ומהנדסי מכרות של החברה.
בטבלה שלהלן מוצג מידע בנוגע לאומדני עתודות הפוספט של החברה בישראל נכון ליום 31 בדצמבר :2017
| פוספט | פוספט | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| פוספט | בריכוז אורגני |
בריכוז אורגני |
פוספט | רזרבות בנות |
איכות | ||
| קטגוריה | לבן | נמוך | גבוה | ביטומני | ניצול | ממוצעת | |
| )מיליוני טון( |
)מיליוני טון( |
)מיליוני טון( |
)מיליוני טון( |
)מיליוני ) טון |
)P2O5%( | ||
| רותם | מוכח | − | 12 | − | − | 12 | 26% |
| צין | מוכח | − | 16 | 14 | 3 | 33 | 25% |
| אורון | מוכח | 18 | 5 | − | − | 23 | 24% |
| סך הכול )מוכח( )1( |
18 | 32 | 14 | 3 | 67 |
)1( הסכומים עשויים שלא להסתכם בשל עיגול.
בחישוב הרזרבות המוזכרות לעיל, נעשה שימוש בסף איכות )grade off-cut )של 20% עד 25% 5O2P, בהתאם למאפייני העיבוד של סלע הפוספט ותהליכי העיבוד הקיימים. סף האיכות המינימאלי משתנה ממכרה אחד למשנהו בהתאם לתהליך ההעשרה ויכולת ההעשרה: סף איכות מינימאלי של 20% 5O2P נלקח בחישובי העתודות של אורון; סף איכות מינימאלי של 23% 5O2P נלקח בחישובי העתודות של צין; וסף איכות מינימאלי של 25% 5O2P נלקח בחישובי העתודות של רותם. סף האיכות המינימאלי שחושב עבור אורון נמוך יותר משום שלכיל רותם יש תהליך ההעשרה מתאים לפוספט גירי שמאפיין את הפוספט הלבן ולפיכך תהליך ההעשרה )process beneficiation) באמצעות פלוטציה הינו יעיל מאוד. סף האיכות המינימאלי שנלקח עבור מכרה רותם גבוה יותר משום שבתהליך ההעשרה של הפוספט ממכרה רותם נעשה שימוש בטחינה ופלוטציה חלקית בלבד, וניתן להזין רק פוספט באיכות בינונית עד גבוהה )המתאים לרזרבות הקיימות ברותם(. סף האיכות המינימאלי שנלקח עבור צין מעט גבוה יותר מזה של אורון, בשל הימצאותם של חוואר וחרסיות הפוגעים ביעילותו של תהליך ההעשרה. לצורך קביעת הפרמטרים של סף האיכות המינימאלי, הניצולת והכמויות נלקחו בחשבון התנאים הגיאולוגיים )רציפות, מבנה(, שיטת הכרייה, פחת כרייה )dilution), ניצולת במפעל, היתכנות טכנית, עלויות תפעול ומחירי המוצרים העדכניים וההיסטוריים. הפרמטרים שנלקחו בחישוב הם כדלקמן: כמות בטונות בשטח )לפי מכפלה של שטח בעובי השכבות וצפיפות הפוספט(; כמות ברת ניצול במכרה במונחי טון )כמות בטונות של המינרל הניתנים לכרייה, בהתחשב בפחת כרייה(; כמות בטונות הניתנת לכרייה )כמות ברת ניצול בטונות שמתוכם מופחתים הטונות שהופקו(; יחס טפל/פוספט )כמות הטפל לכל טון סלע פוספט שנכרה(; פחת כרייה מתוכנן )dilution planned ;)עלות לטון )בדרך כלל מתייחס למרחק ההובלה למפעל ההעשרה(; עלות לטון כולל שיקום; ופחת כרייה לא מתוכנן )פחת כרייה לא מתוכנן של 5% נלקח בחשבון על בסיס נתוני הכרייה באזורים בעייתיים(. תכנית הכרייה השנתית של כיל רותם אינה נקבעת לפי סף האיכות המינימאלי והתנודות במחירי הסחורות כמעט ואינן משפיעות על סף האיכות המינימאלי של רותם.
חישובי סף האיכות המינימאלי מתבססים על נתוני התפוקות ההיסטוריים וניסיון העבר בכרייה של כיל רותם, המחושבים על ידי הגיאולוגים, מהנדסי התפעול והכלכלנים של החברה. בחישוב נלקחת איכות המחצב באתר אשר מומרת למחצב המופק לפי שיטת הכרייה של כיל רותם וכך מוערכת תפוקת המפעל בהתאם לאיכות. בהמשך, מודלים כלכליים מספקים את ערכי הסף שנעשה בהם שימוש כיום על ידי כיל רותם.
הרזרבות המוכחות, מעל סף האיכות המינימאלי נגזרו וחושבו מתוך המקורות )resources )שבאתר תוך התחשבות בשיטת הכרייה, שיעור פחת הכרייה, וניצולת במפעל )recovery plant-in), וזאת על בסיס נתונים היסטוריים של כיל רותם. לשם המרת המשאבים לרזרבות נלקחים בחשבון, באופן פרטני, שיעור פחת כרייה, שיטת הכרייה והתנאים הגיאולוגיים במכרה, הכוללים נתוני תפוקות היסטוריים ומתבססים על הניסיון בחמש השנים הקודמות. שיעור פחת הכרייה במכרות החברה בנגב הוא 2.5% ומתחשב ברציפות השכבות ובמבנה הגאולוגי. הכמות והאיכות של הרזרבות המחושבות הינן כאלה הצפויות להיות מועברות למפעל העיבוד וכפופות למדדי ניצולת במפעל. הניצולת העדכנית במפעל משתנה בין האתרים, משום שהיא מורכבת מנתוני תפוקות היסטוריים, והיא נעה כיום בין 46% )באורון ורותם( ל- 48% )בצין(. הפערים האמורים בשיעורי הניצולת התהליכית נובעים מהבדלים בתהליך ההעשרה במפעלי ההעשרה השונים. הרזרבות המוכחות נבדקו באמצעות קידוחים, לרוב במרווחים של 50 עד 70 מטר. בכל אחד משלושת מפעלי ההעשרה במכרות, פותח במהלך העשורים האחרונים תהליך העשרה לעיבוד אופטימלי של סלעי הפוספט, לקבלת תוצרת בריכוז גבוה של 5O2P בשיעור של 31% עד .32% יחס ההמרה עבור מרבית שכבות הפוספט הינו 1.8 טון לכל 1 מ"ק, כאשר יחס המרה של 2.0 טון/מ"ק משמש עבור מרבצים קשים וגיריים. הערכים הנ"ל מיושמים על בסיס ניסיון ארוך טווח ונחשבים סבירים.
בחישוב סף האיכות המינימאלי והעתודות נעשה שימוש בממוצע של מחירי השוק והוצאות התפעול בשלוש השנים האחרונות לצורך הבטחת ההיתכנות הכלכלית.
מחירי השוק הממוצעים לשלוש שנים ששימשו לחשב את הרזרבות של כיל בנגב ליום 31 בדצמבר, ,2017 הינם כדלקמן: 624 דולר לטון של חומצה זרחתית ירוקה )MGA ;)1,212 דולר לטון של חומצה לבנה )WPA ;)1,223 דולר לטון של מלחי זרחן )MKP ;)894 דולר לטון של מסיסים MAP ;305 דולר לטון של GTSP ;169 דולר לטון של GSSP ;ו- 87 דולר לטון של סלע פוספט.
בחישוב העתודות נעשה שימוש בממוצע של שערי החליפין של מטבעות בשלוש השנים הקודמות, לצורך הבטחת ההיתכנות הכלכלית. שערי החליפין הממוצעים לשלוש שנים ששימשו לחישוב הרזרבות של כיל בנגב ליום 31 בדצמבר, ,2017 הינם כדלקמן: 3.78 שקל לדולר; 1.11 דולר לאירו ו1.39- דולר לפאונד.
משך החיים של המכרה ברותם הוא כ- 6 שנים, בהתבסס על רזרבות של 12 מיליוני טון פוספט דל אורגני )בהינתן היקף הכרייה השנתי הנוכחי(. הפוספטים בעלי התכולה הנמוכה של חומר אורגני ומגנזיום מתאימים לייצור חומצה זרחתית. כמות הכריה השנתית של פוספט בעל תכולה נמוכה של חומר אורגני/מגנזיום ברותם הינה 1.9 מיליוני טון.
משך החיים של המכרה באורון הוא כ- 6 שנים, בהתבסס על רזרבות של 18 מיליוני טון פוספט לבן וכריה ממוצעת של 3 מיליוני טון בשנה )בהינתן היקף הכרייה השנתי הנוכחי(.
משך החיים של המכרה בצין הוא כ- 10 שנים, בהתבסס על רזרבות של 33 מיליוני טון והפקה של 3.1 מיליוני טון לשנה כדלקמן )בהינתן היקף הכרייה השנתי הנוכחי(:
החברה מעריכה כי בידיה כל האישורים וההיתרים הממשלתיים הנדרשים עבור הרזרבות בישראל.
בטבלה שלהלן מוצג מידע בנוגע לאומדני רזרבות האשלג של החברה במכרה בספרד ליום 31 בדצמבר 2017 )המועד העדכני ביותר לגביו קיים מידע(:
| ממוצע איכות )KCl %( |
מיליוני טון |
ר סיווג מאג |
מכרה |
|---|---|---|---|
| 26% | 19 | מוכח | Cabanasas |
| 25% | 56 | אפשרי | |
| 25% | 75 | סך הכול | |
| 24% | 6 | מוכח | Vilafruns |
| − | − | אפשרי | |
| 24% | 6 | סך הכול | |
| 25% | 81 | שרי מוכח ואפ |
1( סך הכול) |
)1( הסכומים עשויים שלא להסתכם בשל עיגול.
בחישוב הרזרבות האמורות, נלקח סף איכות מינימאלי של עופרת אשלג המכילה 19% KCl במכרה Cabanasas וסף איכות מינימאלי של עופרת אשלג המכילה ריכוז של 18% KCl במכרה Vilafruns.
בקביעת פרמטרים לקביעת סף האיכות המינימאלי נלקחו בחשבון התנאים הגיאולוגיים )רציפות, מבנה(, שיטת הכרייה, פחת כרייה )dilution), ניצולת במפעל, היתכנות טכנית, עלויות תפעול ומחירי המוצרים העדכניים וההיסטוריים. הפרמטרים שנלקחו בחישוב הם כדלקמן: כמות בטונות בשטח )לפי מכפלה של שטח בעובי השכבות וצפיפות המינרל(; ניצולת )לוקח בחשבון את הערכים שהתקבלו בעבר במהלך הכרייה במכרות Cabanasas ו- Vilafruns ;)כמות ברת ניצול במכרה בטונות )כמות בטונות של המינרל הניתנת לכרייה, במונחים של גורם הניצולת(; כמות בטונות הניתנת לכרייה )כמות ברת ניצול בטונות שמתוכם מופחתים הטונות שהופקו(; פחת כרייה מתוכנן )planned dilution ;)פחת כרייה לא מתוכנן )פחת כריה לא מתוכנן של 5% נלקח בחשבון על בסיס נתוני
הכרייה והנתונים מאזורים בעייתים(; וכרייה סלקטיבית של שכבות המטרה, היכן שניתן )הפרדת אופקי המלח מתוך השכבה במקומות בהם הדבר מתאפשר(.
חישובי סף האיכות המינימאלי מגיעים מנתוני התפוקות ההיסטוריים וניסיון העבר בכרייה של כיל איבריה )IBP), המחושבים בעזרת מודלים גיאולוגים, מהנדסי התפעול והכלכלנים של החברה. בחישוב נלקחת איכות העופרה באתר אשר מומרת לעופרה המופקת לפי שיטת הכרייה של כיל איבריה )IBP )וכך מוערכת תפוקת המפעל בהתאם לאיכות. בהמשך, מודלים כלכליים מספקים את ערכי הסף שנעשה בהם שימוש כיום.
הרזרבות המוכחות והצפויות )probable and proven )העולות על סף האיכות המינימאלי חושבו בהתחשב בשיטת הכרייה, ניצולת הכרייה, פחת כרייה, כרייה סלקטיבית, תלמים, תנאים גיאולוגיים וניצולת מפעלית )recovery plant-in), על בסיס נתונים היסטוריים של כיל איבריה )IBP). גורמי ניצולת ופחת כרייה, הנדרשים להמרת המשאבים לרזרבות ואשר לוקחים בחשבון באופן פרטני את שיטת הכרייה והתנאים הגיאולוגיים במכרה המתייחס, כוללים נתוני תפוקות היסטוריים ומתבססים על נתונים של 18 שנים במכרות של החברה Cabanasas ו- Vilafruns. ניצולת הכרייה נעה בין 65% ל- 75% על בסיס שיטת הכריה pillar and room בכיל איבריה )IBP). כמות )במונחי טון( ואיכות של הרזרבות המחושבות הינן כאלה הצפויות להיות מועברות למפעל העיבוד וכפופות לניצולת במפעל (factors recovery metallurgical(. הניצולת במפעל כוללים נתוני תפוקות היסטוריים ומתבססים על הניסיון בעשר השנים האחרונות. הניצולת העדכנית היא 88.0% KCl במפעל Suria( הצמוד למכרה Cabanasas )ו85.0%- KCl במפעל Sallent( הצמוד למכרה Vilafruns). הרזרבות המוכחות נבדקו באמצעות מידע מקידוחים, לרוב במרווחים של 100 עד 200 מטרים כאשר הרזרבות האינדקטיביות- אפשריות )reserves probable )נבחנו באמצעות קידוחים במרווחים של עד 1,600 מטרים. איכות התוצר הסופי גבוהה בהרבה מ- 95% KCl על מנת למנוע הפסדים מאיכות נמוכה ) quality avoid .)losses
בחישוב סף האיכות המינימאלי והרזרבות, נעשה שימוש במחירי השוק הממוצעים לשלוש שנים ועלויות תפעול בכדי להבטיח היתכנות כלכלית. מחיר השוק הממוצע לשלוש שנים אשר יושם בחישוב רזרבות האשלג של החברה בספרד לטון מוצר ביום 31 בדצמבר 2017 הוא 223 אירו לטון.
בחישוב הרזרבות נעשה שימוש בממוצע של שערי החליפין של מטבעות בשלוש השנים הקודמות במסגרת החישובים, לצורך הבטחת ההיתכנות הכלכלית. שער החליפין הממוצע לשלוש שנים ששימש לחשב את העתודות של החברה ליום 31 בדצמבר 2017 הוא 0.89 אירו לדולר.
המפעל ב- Suria משתמש בעופרה שנכרתה במכרה ב- Cabanasas וכושר הייצור השנתי שלו הוא כ- 850 אלף טון אשלג. המפעל ב Sallent משתמש בעופרה שנכרה במכרה ב- Vilafruns וכושר הייצור השנתי שלו הוא כ- 500 אלף טון אשלג )פעילותו של מפעל זה מתוכננת להיפסק עד אמצע שנת ,2020 עם שידרוגו של המפעל ב- Suria).
החברה מעריכה כי בידיה כל האישורים וההיתרים הממשלתיים הנדרשים עבור הרזרבות של החברה בספרד.
החברה צופה הפסקה של כריית האשלג במכרה כיל אנגליה באמצע שנת 2018 בשל הדלדלות רזרבות האשלג וממשיכה במעבר לכריית פוליסולפטTM. כמות עתודות האשלג שנותרו בכיל אנגליה מוגבלת וכבר איננה מהותית לפעילויותיה או לתוצאותיה הכספיות של החברה. כתוצאה מכך, החברה חדלה מלהציג מידע אודות רזרבות אשלג בכיל אנגליה, בהתאם ל- 7 Guide SEC.
כיל מאמינה שבמכרה החברה באנגליה קיימות רזרבות משמעותיות לצורך המשך ייצור מוצר הפוליסולפטTM )מינרל המשמש בצורתו הטבעית כדשן לחקלאות אורגנית וכחומר גלם לייצור דשנים מיוחדים(, אשר החל להימכר בהיקף מסחרי החל משנת .2012 החל משנת ,2016 החברה נמצאת בתהליך של מעבר מהפקה וייצור של אשלג לייצור של פוליסולפטTM במכרה החברה בכיל אנגליה. בשנת ,2017 ייצרה כיל 428 אלף טון פוליסולפטTM ומכרה כ- 292 אלף טון, בסכום כולל של כ- 32 מיליון דולר. בשנת ,2018 בכוונת החברה לייצר כ- 600 אלף טון פוליסולפטTM ולהגדיל את הייצור עד לכ- 800 אלף טון בשנת .2019 החברה עוקבת אחר יוזמה זו ותציג מידע בדבר רזרבות בהתאם ל- 7 Guide SEC כאשר מוצר זה יהווה חלק משמעותי ממכירות החברה. נכון למועד דוח זה, ייצור הפוליסולפטTM במכרה החברה באנגליה הביא למכירות בסכום של כ- 32 מיליון דולר ואינו מהותי לפעילות החברה או לתוצאותיה הכספיות. לפיכך, החברה טרם הציגה מידע בדבר רזרבות הפוליסולפטTM בכיל אנגליה.
החברה מאמינה כי תשיג חידוש של כל החכירות והרישיונות הממשלתיים הנדרשים עבור הרזרבות של החברה באנגליה.
במכרה הייקו יש 57 מיליון טון )לאחר ניכוי של :5% 3% בגין פחת ו2%- בגין דילול( של רזרבות פוספט מוכחות, המצויים בארבעה גושים נפרדים )גושים 1-4(. כושר הייצור השנתי עומד על כ- 2.5 מיליון טון )בשנת 2017 נכרו 1.95 מיליון טון בלבד(. רזרבות הפוספט המוכחות מספיקות לכ- 23 שנות פעילות. בנוסף, ישנם 4.4 מיליון טון של פוספט במספר מאגרים בסביבת המפעל, פוספט זה יוזן למפעל הפלוטציה בשנים הקרובות.
| ליום 31 | הייקו נכון | ה במכרה | של החבר | הפוספט | ני רזרבות | וגע לאומד | ג מידע בנ | להלן מוצ | בטבלה ש |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| :2017 | בדצמבר |
| גוש 1 |
|---|
| גוש 2 |
| גוש 3 |
| גוש 4 |
| מוכח( סך הכול ) |
האיכות הממוצעת של הפוספט עומדת על כ21.4%- 5O2P, ומתחלקת ל3- דרגות איכות: דרגה 1 )הגבוהה ביותר( < 30% 5O2P, דרגה -2 24-30% 5O2P, ודרגה -3 15-24% 5O2P. כ20%- מן הפוספט מכילים ריכוז הגדול מ27%- 5O2P, והוא מועבר בדרך כלל להעשרה במתקן השטיפה. עם זאת, מכיוון שמתקן זה נסגר במהלך 2016 וצפוי להיפתח מחדש בשנת ,2018 הפוספט בדרגת האיכות הגבוהה מועבר, יחד עם 80% הנותרים, המכילים כ20%-5O2P, להעשרה במתקן הפלוטציה.
לצורך הגדרת הרזרבות, נעשה שימוש בסף איכות מינימאלי )grade off-cut )של 15% 5O2P, בהתאם ליכולת הפלוטציה להעשיר את הפוספט לריכוז בר שימוש )28.5% 5O2P), שהיא האיכות הממוצעת הנדרשת לייצור חומצה זרחתית באזור יונאן. בפועל, ביכולתו של מכרה הייקו לעבד ולהשתמש בכל הפוספט המצוי במרבץ. גבולות שכבות הפוספט בקרקע מוגדרות היטב מבחינה פיזית וכן, מתאפיינים בתכולת 5O2P נמוכה מאוד )כ5%-(, ותהליך הכרייה אינו מותיר אחריו פוספטים שלא נכרו.
מחירי השוק הממוצעים לשנתיים ששימשו בחישוב רזרבות החברה בהייקו )מכרה הייקו נרכש על ידי כיל ברבעון הרביעי של שנת 2015( ליום 31 בדצמבר ,2017 הינם כדלקמן: 374 דולר לטון של חומצה זרחתית ירוקה )MGA), 671 דולר לטון של חומצה לבנה )WPA), 852 דולר לטון של מלחי זרחן )MKP )ו- 213 דולר לטון של GTSP.
לצורך חישוב הרזרבות נעשה שימוש בשערי החליפין הממוצעים לשנתיים הקודמות )מכרה הייקו נרכש על ידי כיל ברבעון הרביעי של שנת 2015(, על מנת להבטיח כדאיות כלכלית. שערי החליפין הממוצעים לשנתיים הקודמות ששימשו לצורך חישוב רזרבות החברה ליום 31 בדצמבר ,2017 הינם כדלקמן: 3.718 ש"ח ל1.00- דולר ארה"ב, 1.118 דולר ארה"ב ל1.00- אירו, 1.322 דולר ארה"ב ל- 1.00 ליש"ט, ו6.699- יואן סיני ל1.00- דולר ארה"ב.
אורך חיי המכרה בהייקו הוא כ- 23 שנים בהתבסס על עתודות של 57 מיליון טון )בהינתן כושר הייצור )כרייה( השנתי העומד על כ- 2.5 מיליון טון(; הפוספט מתאים לייצור חומצה זרחתית.
החברה מאמינה כי היא מחזיקה בכל האישורים וההיתרים הממשלתיים הנדרשים עבור רזרבות הפוספט של החברה בסין, למעט אישור שימוש בקרקע אשר החברה ממתינה לקבל ביחס לחלק מעתודותיה, בגוש 4 במכרה הייקו המופעל על-ידי המיזם המשותף )JV YPH). JV YPH מצויה בדיונים מול הרשויות הרגולטוריות המקומיות על מנת לקבל את האישור הנדרש וצופה לקבלו בהמשך.
חלק מהתוצרת של החברה שמופקת מים המלח משונעת באמצעות מסוע שהיא בנתה ומתפעלת המשתרע לאורך 18.1 ק"מ עד לקצה מסילת הרכבת באתר צפע אשר במישור רותם, ומשם משונעת התוצרת לנמל אשדוד. בנוסף, החברה משנעת את התוצרת שמופקת מים המלח גם באמצעות משאיות, בעיקר לנמל אילת. מגנזיום מתכתי משונע באמצעות מכולות המועמסות על גבי משאיות מאתר החברה בסדום ועד לקצה מסילת הרכבת באתר צפע. לאחר מכן, החברה משנעת בעזרת הרכבת את המכולות לנמלי חיפה ו/או אשדוד.
רוב מוצרי החברה המיוצרים ברותם, אורון וצין )בין אם במצב מוצק או נוזלי( מובלים בכבישים ומסילת רכבת אל נמל אשדוד או בכבישים אל נמל אילת. מנמל אילת, מייצאת החברה את מוצריה לשווקים במזרח הרחוק ומנמל אשדוד לשווקים באירופה ודרום אמריקה.
באתר רותם, יש מתקן לטעינת תוצרת על הרכבת – לרוב מוטענים כ- 30 קרונות בכל משלוח. כ- 2 מיליון טון של מוצרים נשלחים כל שנה על ידי רכבת מאתר רותם לאשדוד. כ- 200 אלף טון של מוצרים נשלחים בכבישים מהאתר של רותם לנמל אילת.
תובלה, חברה מאוחדת )בבעלות מלאה של החברה(, מובילה סלעי פוספט ממתקני העיבוד באורון וצין באמצעות משאיות ונגררים בעלי קיבולת של 40 טונות. להמשך עיבוד, משונעים לרותם כ200- אלף טון מצין וכ- 1 מיליון טון במשאיות מאורון.
מנמל אשדוד, משונעים לרותם בכל שנה כ- 650 אלפי טונות של גופרית. גופרית נרכשת ממדינות מחוץ לישראל ונפרקת בנמל אשדוד, שם היא מועמסת על גבי משאיות ומובלת כ- 5 ק"מ לתחנת שילוח הגופרית של החברה. משם מועמסת הגופרית על גבי קרונות רכבת ומובלת לרותם.
נמל אשדוד ממוקם על חוף הים התיכון, כ- 40 ק"מ מדרום לתל אביב וכ- 120 ק"מ מצפון מערב לאתר רותם ואתר צפע. נמל אילת ממוקם בקצה הדרומי של ישראל על חוף הים האדום כ- 180 ק"מ מדרום לרותם וכ- 200 ק"מ מסדום. הנגישות לנמל אילת הינה באמצעות כבישים. משלוחים שיוצאים מנמל אילת הינם למזרח הרחוק, והמכירות לאירופה ואמריקה יוצאות מנמל אשדוד. מכירות דשנים ואשלג מרותם וים המלח לא נשלחות מנמל חיפה היות ואין שם תשתיות לטעינת סחורות בתפזורת, זאת בנוסף לעלות ההובלה היבשתית היקרה בהשוואה להובלה לאשדוד.
כיל איבריה )IBP )מובילה את המחצב שהיא כורה ממכרות החברה למפעלי הייצור וכן אשלג ומלח מהמפעלים והמכרות ללקוחותיה ולנמל. המחצב מובל באמצעות משאיות הובלה בעלות קיבולת של 25 טונות כל אחת ובאמצעות מסוע ממכרות החברה ב- Cabanasas ו- Vilafruns אל מפעלי העיבוד ב- Suria ו- Sallent, בהתאמה. לאחר תהליך העיבוד, מופקות כמויות משתנות של אשלג וסוגים שונים של מלח. המוצר הסופי מועבר ישירות ללקוח באמצעות משאיות או דרך הנמל.
קו רכבת ייעודי משמש להובלת אשלג מהמכרות לנמל בברצלונה. רוב המשלוחים של כיל איבריה )IBP )מתבצעים באמצעות מסוף בבעלותה בנמל בברצלונה )Tramer – Mercancias de Trafico). במחצבים בהם נדרשת קיבולת גבוהה יותר נעשה שימוש בנמלים נוספים טרגונה )Tarragona )או וילנובה )Vilanova )באמצעות מיקור חוץ.
צי משאיות עם גוררים בעלות קיבולת של 25-27 טון כל אחת משמש להובלת המלח מהמכרה. עד 120 משאיות של מלח יוצאות על בסיס יומי מהמכרה אל הנמל.
כיל איבריה )IBP )מחזיקה ומתחזקת כ- 1.5 ק"מ ו- 3 ק"מ של מסילות רכבת במפעלי Suria ו- Sallent, בהתאמה, המתחברות אל רשת הרכבות האזורית. עד שלוש רכבות יוצאות על בסיס יומי בהיקף כולל של 800 טון על גבי כ- 20 קרונות תובלה. אורכו של מסלול הרכבת להובלת אשלג מ- Suria ו- Sallent למסוף בנמל ברצלונה הינו כ80- ק"מ של מסילה )מ- Suria ו- Sallent ל- Manresa ומ- Manresa לנמל ברצלונה(. כיל איבריה )IBP )מחזיקה בבעלות ומפעילה מתקנים בנמל, הכוללים מתקני אחסון בצובר של אשלג ומלח, מסועים לפריקה של קרונות תובלה ומשאיות ומחסנים לאחסון המוצרים.
לכל אחד מאתרי הייצור, Suria( מכרה Cabanasas )ו- Sallent( מכרה Vilafruns), מערכת מסילות אחת לשינוע של תוצרת באמצעות הרכבת לנמל. קטר הגרירה של הרכבת וחלק מקרונות התובלה .(Ferrocarrils de la Generalitat de Cataluña) FGC ידי על מתופעלים בצובר
מתקני הנמל הרלוונטיים מנוהלים על ידי חברה בת של כיל איבריה "Tramer". שטח הנמל משתרע על פני 13 אלף מ"ר המחולקים לשלושה אזורים. כחלק מתוכנית הגדלת כושר הייצור בכיל איבריה )IBP )משודרגת התשתית הלוגיסטית במכרה )רמפת הכניסה למכרה(, במפעלים וברציף החברה בנמל ברצלונה באופן שיאפשר הפקה, שינוע וייצוא של כ2.3- מיליון טון אשלג ומלח בשנה.
למכרה החברה באנגליה )Boulby )קיימת רשת דרכים על פני 11 ק"מ מפתח המכרה דרומה ובנוסף רשת דרכים תת-קרקעיות המשתרעת על פני 15.5 ק"מ מפתח המכרה לכיוון הים הצפוני. כ- 80 ק"מ של מנהרות תת קרקעיות עדיין פתוחות לצורך הייצור הנוכחי. למכרה גישה נוחה לעורקי התחבורה הארציים של כבישים ורכבות. המכרה מקבל מי שתייה איכותיים ואספקת חשמל יציבה.
בהתאם להסכמים עם רשות הגנים הלאומיים של צפון יורקשייר )Parks National Yorkshire North) היקף ההובלה בכבישים מאתר לאתר מוגבלת למקסימום של 150 אלפי טונות לשנה ו- למקסימום של 66 רכבי תובלה ליום )תנועה בכביש אסורה בימי ראשון ובחגים הלאומיים )holidays bank)). מגבלה זו אינה צפויה לפגוע בהיקף היצור העתידי של כיל אנגליה לאור מחויבותה לתחזוקת קישור מסילת הרכבת ל Teesdock. הכבישים והרכבות של כיל אנגליה עומדים באופן מלא בכל הדרישות. במכרה קיימת רשת נרחבת של מערכות מסועים המשמשות לשינוע אשלג, פוליהליט ומלחים. רובה של התשתית האמורה תישאר על כנה לאחר הפסקת הפקת האשלג. השבת תשתיות המשמשות אך ורק לאשלג תתבצע רק במידה שהדבר ישתלם כלכלית.
המוצרים מובלים על גבי קו הרכבת שבבעלות כיל אנגליה, המשתרע כשמונה ק"מ מפתח המכרה לצומת דרכים עם רשת הרכבות הארצית, משם ממשיכים המוצרים ל- Middlesbrough ,Teesport, באמצעות חברת Rail Network שהינה הבעלים והמפעילה של קו הרכבת הראשי.
שמונה רכבות ביום, משנעות ומעבירות גבישי מלח, אשלג ופוליסולפטTM ל- Teesdock. מרבית התוצרת משמשת לדשנים חקלאיים, כאשר כמות ניכרת ממנה )כ- 50%( מיוצאות בהובלה ימית מנמל Teesdock למדינות באיחוד האירופי וללקוחות אחרים בחו"ל.
גבישי מלח מובלים באמצעות רכבת ל- Teesdock, ונשלחים באמצעות אוניות לנמלים באנגליה וסקוטלנד לאורך החוף המזרחי ונמכרים לרשויות מקומיות לצורך המסת קרח המצטבר על כבישים.
כיל אנגליה חוכרת ומפעילה שלושה מתקנים עיקריים לאחסון וטעינה: מתקן Teesdock, הממוקם על נהר Tees ;ושני מתקני אחסון נוספים המחוברים למסילת ברזל – Works Ayrton and Cobra, ב- .Middlesbrough
בנוסף, לכיל מתקני אחסון ולוגיסטיקה באירופה )לרבות בגרמניה Ludwigshafen, בהולנד אמסטרדם וב- Rouen שבצרפת(.
חברת JV YPH כוללת את מכרה הייקו, את חברת C,3 שהינה קבוצת מפעלים לייצור סוגים שונים של דשנים הממוקמת בסמיכות למכרה הייקו ושני מפעלים לייצור מוצרי המשך, האחד ממוקם בקרבת מכרה הייקו ומפעל הדשנים האמור לעיל, והשני ממוקם בקרבת נמל התעופה קונמינג.
עיקר הובלת חומר הגלם ממכרה הייקו למפעלי C3 מתבצעת כיום באמצעות צינור )slurry )וחלק קטן של סלע גולמי מועבר באמצעות משאיות.
מרבית התוצרת הנמכרת לשוק המקומי מובלת מ-C3 ישירות ללקוחות בצפון סין באמצעות רכבת וכן בהובלה ימית בעיקר משני נמלי מוצא )Beihai ו-Fangchengang). נמלים אלו משמשים גם לייבוא גופרית בכמות של כ600- אלף טון בשנה. כמות קטנה מהתוצרת הנמכרת מובלת במשאיות )בבעלות הלקוחות( ללקוחות באזור Yunnan.
לא רלוונטי.
כיל הינה חברה גלובאלית, אשר תוצאותיה העסקיות מושפעות מהשינוי בביקוש למוצרים חקלאיים בסיסיים, מהמגמות בכלכלה העולמית, מהשינויים בתנאי הסחר והמימון ומתנודות בשערי החליפין. כיל מוציאה לפועל את אסטרטגיית החברה תוך התאמת מדיניות השיווק והיצור לתנאים המתפתחים בשוק העולמי, שיפור תזרימי המזומנים, גיוון מקורות המימון, חיזוק מעמדה הפיננסי והתמדה בנקיטת פעולות להתייעלות ולצמצום עלויות.
בשנת 2017 ובשנת ,2016 כ53%- וכ,54%- בהתאמה, ממחזור המכירות של כיל נבע מייצור המתבצע מחוץ לישראל, וכ8%- ו,6%- בהתאמה, מסך עלות המכירות של המוצרים המיוצרים מחוץ לישראל מיוחסים לחומרי גלם המסופקים מישראל. לכיל אין תלות מהותית בלקוח בודד ואין לקוח בודד אשר רכישותיו מהוות מעל 10% מסך מכירות החברה בשנת .2017
עלויות האנרגיה היוו כ7%- וכ6%- מסך עלויות התפעול של כיל בשנים 2017 ו,2016- בהתאמה. הוצאות החשמל בשנים 2017 ו2016- הסתכמו לסך של 190 מיליון דולר ו167- מיליון דולר, בהתאמה, והיוו בהתאמה 56% ו53%- מסך הוצאות האנרגיה. הוצאות בגין גז טבעי בשנים 2017 ו- 2016 הסתכמו לסך של 87 מיליון דולר ו77- מיליון דולר, בהתאמה, והיוו בהתאמה 25% ו24%- מסך הוצאות האנרגיה. הוצאות בגין נפט ומוצריו בשנים 2017 ו2016- הסתכמו לסך של 16 מיליון דולר ו15- מיליון דולר, בהתאמה, והיוו 5% מסך הוצאות האנרגיה בשנים הללו. הוצאות האנרגיה בשנת 2017 עלו בכ9%- בהשוואה לשנת .2016 העלייה מיוחסת בעיקרה לעלייה במחירי החשמל והגז בישראל ולמחירי גז גבוהים יותר באירופה.
כיל היא אחד מצרכני הגז הטבעי הגדולים בישראל, ונוקטת באמצעים להגדלת השימוש בגז טבעי במפעליה במטרה להפחית במידה ניכרת פליטת מזהמים באזור המפעלים, לשפר את איכות התוצרת, להפחית את הוצאות האחזקה ולהביא לחסכון כספי ניכר כתוצאה מהמעבר משימוש בדלקים יקרים יותר.
מספר חברות בקבוצה בישראל חתומות על הסכמים לאספקת גז טבעי למפעלי הקבוצה בישראל עם מאגר "תמר" )להלן – תמר(. הכמויות הכוללות, על פי ההסכמים הקיימים, אמורות לספק את כל צרכי הגז של הקבוצה, כולל הכמויות הנדרשות להרצת והפעלת תחנת הכוח אשר מוקמת בסדום ואשר החלה לצרוך גז באופן חלקי במהלך הרבעון האחרון של שנת .2017 מועד הצריכה המלאה של תחנת הכוח צפוי להיות במהלך הרבעון השני של שנת .2018 בחודש פברואר ,2018 התקשרה החברה בחוזי אספקה עם מאגר תמר ו"ליוויתן" )להלן – החוזים(, על מנת להבטיח את אספקת צרכי הגז עד לשנת 2025 או עד לכניסת מאגר "כריש ו-"תנין" לפעילות, כמוקדם מבניהם. מחיר הגז אשר נקבע בחוזים הינו בהתאם לנוסחאות מחיר הגז כפי שנקבעו מכוח מתווה הגז של הממשלה.
לחברה תהיה זכות לבטל את החוזים בשנת 2020 על מנת להחיל את ההסכם עם חברת אנרג'יאן ישראל לימיטד )להלן – אנרג'יאן(, כמתואר להלן. בנוסף, החוזים כוללים אופצית הארכה במקרה שלא יעלה בידי אנרג'יאן להגיע להפעלה מסחרית. החברה צופה, כי היקף הצריכה השנתי של הגז, לאחר הפעלת תחנת הכוח, כפי שצפוי להתקבל על פי ההסכם עם תמר, יעמוד על כ0.75- BCM.
ביום 5 בדצמבר ,2017 חתמה כיל על חוזה עם חברת אנרג'יאן לאספקת עד כ- 13 BCM גז טבעי בהיקף של כ- 1.9 מיליארד דולר ולתקופה של 15 שנים. לאחר מועד הדיווח, החברה השיגה את כל האישורים המצוינים בהסכם אשר נדרשו לשם סגירת העסקה. אנרג'יאן מחזיקה ברישיונות לפיתוח מאגרי הגז "כריש" ו-"תנין" המצויים במים הטריטוריאליים של ישראל. אספקת הגז הטבעי צפויה החל מן המחצית השנייה של ,2020 לכל המוקדם, בתלות בסיום הפיתוח ותחילת הפקת גז טבעי במאגרים וישמש להפעלת המתקנים ותחנות הכוח של כיל בישראל.
החתימה על ההסכם הנזכר לעיל מהווה אבן דרך משמעותית בדרך להבטחת אספקת גז עקבית למתקני החברה בישראל, במחיר תחרותי בהשוואה להסכמי אספקת הגז הנוכחיים. ההסכם צפוי לתת מענה לכל צרכי הגז של החברה, לרבות הפעלת תחנת הכוח החדשה של מפעלי ים המלח בסדום.
הוצאות ההובלה הימית בכיל היוו בשנים 2017 ו- 2016 כ- 6% וכ- ,5% בהתאמה, מסך עלויות התפעול של כיל והסתכמו לסך של כ306- מיליון דולר וכ286- מיליון דולר, בהתאמה. בשנת 2017 מחירי ההובלה הימית בצובר המשיכו במגמת עלייה בהשוואה לשנת .2016 מדד מחירי ההובלה הממוצע החודשי BDI( Index Dry Baltic )לשנת 2017 עלה ב70%- ביחס למדד הממוצע החודשי בשנת .2016 העלייה בהוצאות ההובלה הימית מיוחסת, בעיקר, לעלייה במחירי ההובלה הימית בהשוואה לשנה הקודמת, בשל עלייה במחירי הדלק, וקוזזה בחלקה לאור ירידה בכמויות המכירה של מוצרי אשלג וסלע פוספט בשנת .2017
הדוחות הכספיים של כיל מוצגים בדולר )ארה"ב(. מרבית המכירות של החברה נקובות בדולר, אף על פי שחלק מהמכירות נקובות במטבע אחר, בעיקר אירו. חלק מההוצאות התפעוליות בישראל הינן בשקל, ולפיכך לפיחות בשער החליפין הממוצע של השקל לעומת הדולר השפעה חיובית על רווחיותה של כיל ולתיסוף השפעה הפוכה. לפיחות בשער החליפין הממוצע של האירו לעומת הדולר יש השפעה שלילית על רווחיותה של כיל ולתיסוף השפעה הפוכה. מאידך, בפיחות האירו מול הדולר, משתפר כושר התחרות של החברות הבת של כיל אשר מטבע הפעילות שלהן הוא האירו, לעומת מתחרים שמטבע הפעילות שלהם הוא הדולר. בשנת ,2017 החברה הושפעה לרעה מהיחלשות הדולר, בעיקר מול השקל, בסך של כ28- מיליון דולר, בהשוואה לשנת .2016
כיל מגדרת חלק מחשיפתה לסיכונים המתוארים לעיל, לרבות חשיפה למכירות ולהוצאות תפעוליות שאינן נקובות במטבע הפעילות של החברה, בעיקר הוצאות תפעוליות הנקובות בשקל ובמטבעות אחרים שאינם מטבע הפעילות של החברות הבת של החברה, וחשיפות למחירי הובלה ימית ומחירי אנרגיה. מאחר שכל עסקאות גידור אלה מטופלות כגידור כלכלי )לא חשבונאי(, הן אינן משתקפות בעלויות התפעוליות, אלא נרשמות כהכנסות או הוצאות מימון בדוחות הרווח והפסד. הנהלת כיל קובעת את היקף פעילויות הגידור בהתבסס על הערכת המכירות וההוצאות התפעוליות וציפיותיה לגבי ההתפתחויות בשווקים בהם החברה פועלת. ראה "סעיף 11 - גילוי בדבר חשיפות כמותיות ואיכותיות אודות סיכוני שוק– ניהול סיכונים".
עסקי הפתרונות המיוחדים מורכבים ממגוון רחב של מוצרים הנמכרים בשווקים רבים ומגוונים וללקוחות שונים. לפיכך, לא ניתן להצביע על מגמה אחת יחידה המשפיעה על המגזר כולו. עם זאת, מרבית קווי המוצר במגזר הציגו צמיחה במהלך שנת 2017 באופן העולה בקנה אחד עם המגמות בכלכלה העולמית.
פעילות כיל מוצרים תעשייתיים נתונה להשפעתה של רמת הפעילות בשוקי האלקטרוניקה, הבנייה, הרכב, קידוחי הנפט והגז, הריהוט, הפארמה, החקלאות, הטקסטיל וטיהור המים. בין הגורמים שהביאו לצמיחה בקו מוצר זה בשנת 2017 בהשוואה לשנת ,2016 ניתן למנות: מעכבי בערה מבוססי-ברום חדשים, פולימריים, ריאקטיביים וברי-קיימא שפותחו בעקבות רגולציה; התייצבות בביקוש למוצרים המשמשים בייצור מעגלים מודפסים; עלייה בביקוש למוצרי אלקטרוניקה ליישומים בתעשיית הרכב; ועלייה במחירי הברום האלמנטרי בסין ובהודו.
פעילות כיל תוספים מתקדמים נהנתה במהלך שנת 2017 מעונת שיא בתחום שרפות היער בצפון אמריקה ומגידול בעסקי קצף כיבוי B Class, כמו גם מביצועים חזקים של שרשרת ה5-O2P, בעיקר הודות לגידול בנפחים באירופה, ומתרומתה החיובית של פעילות המיזם המשותף YPH בסין.
מנגד, קו מוצר כיל רכיבי מזון מיוחדים היה נתון להאטה בביצועים, בעיקר בשל ירידה בכמויות חלבוני החלב, לצד התגברות התחרות בעסקי הפוספטים למזון והתערובות מרובות-המרכיבים.
פעילות כיל מוצרים תעשייתיים מושפעת במידה רבה מרמת הפעילות בשוקי האלקטרוניקה, הבניה, תעשיית הרכב, קידוחי הנפט, הרהיטים, הפרמה, האגרו, הטקסטיל והטיפול במים. בשנת ,2017 כ40%- מהשימוש העולמי בברום שימש למעכבי בעירה, כ30%- לחומרי ביניים ושימושים תעשייתיים, והיתר לתמיסות צלולות, טיפול במים ושימושים אחרים.
להלן מתוארות מגמות בפעילויות העיקריות של קו המוצר:
מעכבי בעירה: נמשכת מגמת הלחץ של גופים ירוקים בתחום איכות הסביבה להקטין את השימוש במעכבי בעירה מבוססי-ברום. מאידך, פיתוח ומסחור של מעכבי בעירה מבוססי-ברום חדשים, פולימרים, ריאקטיביים וברי-קיימא, יחד עם רגולציה במדינות נוספות, מגבירים את השימוש במוצרים אלו. לאחר האטה מתמשכת בביקוש בתחום מוצרי האלקטרוניקה ובתחום הבניה שהחלה בשנת ,2013 חלה התייצבות בביקוש עבור מוצרים בשימוש בשוק המעגלים המודפסים ושימושים אחרים בתחום האלקטרוניקה בשנים 2016 ו.2017- בנוסף, עלייה בביקוש לשימוש במעכבי בערה עבור יישומי אלקטרוניקה בתעשיית הרכב הביאה לעליות מחירים. מחירי תרכובות ברום נתמכו גם על ידי עלייה במחירי ברום אלמנטרי בסין.
הביקוש למעכבי בעירה מבוסס-זרחן היה יציב והחברה ממשיכה להתמודד עם לחץ מצד המתחרים הסיניים. עם זאת, הפרעות באספקה בסין שהחלו ברבעון הרביעי של שנת ,2016 בעקבות פסגת פורום -20G, וכן יישומן של תקנות סביבתיות מחמירות במחצית השנייה של שנת ,2017 הגבירו את הלחץ על היצרנים הסיניים ועל יצרני חומרי גלם עיקריים, ותרמו לשוק יציב יותר ולמחירים גבוהים יותר.
ברום אלמנטרי: במהלך שנת ,2017 מחירי הברום האלמנטרי בארה"ב ובאירופה שמרו על יציבות, בעוד שבסין חלה עליית מחירים משמעותית. בהודו חלה עלייה מסוימת במחירים כתוצאה מסגירת הפער מול מחירי הייצוא, וזאת בהמשך למגמה של שנת .2016
תמיסות צלולות: הביקוש בשוק לתמיסות צלולות עבור קידוחי נפט וגז היה נמוך יחסית בהשוואה לשנים שקדמו לשנת ,2016 אך גבוה יותר מהביקוש בשנת .2016 המקור העיקרי לגידול בביקוש היה באסיה. ביוצידים: ההיצע הגלובלי הושפע ממגבלות ייצור בנושא איכות-הסביבה שנקבעו בסין. כתוצאה מכך, הביקוש לחלק ממוצרי כיל עלה במחצית השנייה של שנת 2017 והמחירים עלו.
ברומידים אנאורגניים: החל מחודש אפריל ,2016 הרגולציות החדשות בדבר בקרה על רמת פליטת כספית בארה"ב מיושמות במלואן, כלומר, כל תחנות הכח שפועלות על בסיס פחם מחויבות לעמוד בהן. עם זאת, מחירי הגז הטבעי הנמוכים והשבתת תחנות כוח ישנות על בסיס פחם הובילו לירידה בביקוש. מגמה זו צפויה להמשיך.
בנוסף, חלה עלייה קלה בביקוש למוצרים מבוססי-ברום נוספים כתוצאה משיפור בביקוש בשוקי האגרוכימיה.
תרכובות תעשייתיות מבוססות-זרחן: ככלל, ביקוש יציב בעקבות גידול בתמ"ג. במדינות מתפתחות נרשמה צמיחה גבוהה יותר בשל קצב מוגבר של הקמת תחנות כוח.
תרכובות ברום אורגניות: ככלל, ביקוש יציב כתוצאה מגידול בתמ"ג ושיפור בביקוש בשוקי האגרוכימיה.
מוצרי מגנזיה: הביקוש למוצרי מגנזיה הציג עלייה קלה עקב מגמת המזון הבריא והשימוש במוצרי מגנזיה במזון ותוספי מזון, כמו גם ביישומים תעשייתיים נוספים.
מגנזיום כלורי )2MgCl )מוצק, אשלגן כלורי טהור וארוז: שנת ,2017 בדומה לשנת ,2016 התאפיינה בחורף מתון במזרח ארה"ב, אשר השפיע על מוצרי המגנזיום הכלורי להמסת קרח של כיל מוצרים תעשייתיים. חלה עלייה קלה בביקוש לאשלגן כלורי טכני בשוק קידוחי הנפט. שאר הפעילויות העיקריות של תת-קו המוצר שמרו על יציבות.
כיל תוספים מתקדמים הושפעה לטובה מתוצאות טובות בשרשרת ה5-O2P, על אף התגברות הלחץ בתחרות הגלובאלית. מכירות המלחים והחומצות ללקוחות חדשים וגידול בנפחי המכירות ללקוחות קיימים באירופה יותר מקיזזו את ההשפעות השליליות שנבעו מייבוא במחירים נמוכים מסין ומן האיסור על שימוש בפוספטים בענף מדיחי הכלים. המשך הצמיחה בעסקי ה5-O2P בסין הונע על-ידי הגידול בנתח השוק של המיזם המשותף YPH בשוק החומצה המקומי. בעוד השפעת התחרות על מכירות המלחים בצפון אמריקה השפיעה באופן שלילי, המכירות בדרום אמריקה נותרו יציבות על אף המיתון המתמשך. תת-קו המוצר בטיחות באש הושפע לטובה מעונת שיא בתחום שריפות היער בצפון אמריקה, וכן מגידול בעסקי קצף B Class. גם בעסקי תוספי השמן )5S2P )נרשם גידול בהשוואה לשנה הקודמת, עקב ביקוש גבוה מצד לקוחות מרכזיים. בדצמבר ,2017 הודיעה כיל על מכירת עסקי בטיחות באש ותוספי השמן )5S2P )ל-Capital SK בתמורה לכ1- מיליארד דולר. השלמת המכירה צפויה במחצית הראשונה של שנת ,2018 בכפוף לתנאי סגירה מקובלים ולקבלת אישורים רגולטוריים. למידע נוסף אודות עסקים בתהליכי מימוש ראה "סעיף 3 - מידע עיקרי– א. נתונים כספיים נבחרים".
במהלך שנת ,2017 עלה הביקוש למוצרי מזון אורגניים, עשירים בחלבון ובריאים יותר. כתוצאה מהרחבת פעילויות המחקר והפיתוח, עלה בידי קו המוצר לתת מענה ללקוחות באמצעות סל מוצרים מגוון ומותאם יותר. בעסקי חלבוני החלב, הצליחה החברה להמשיך בגיוון בסיס הלקוחות ולקזז חלקית את תחזיות הצמיחה הלא ממומשות והשפעת פעילות צמצום המלאים מצדו של לקוח מרכזי בתחום המזון לתינוקות. מגמה חשובה נוספת שבה מתמקדת כיל רכיבי מזון מיוחדים הינה התנהגות הצרכן הצמחוני והצמחוני-למחצה )flexitarian), כאשר בהקשר זה השיקה כיל רכיבי מזון לתחליפי בשר, ופועלת באופן מתמיד לקידום שותפויות R מיוחדים את סדרת מוצרי ROVITARIS אסטרטגיות להרחבת הפעילות בשוק זה. כיל רכיבי מזון מיוחדים זיהתה את הביקוש הגובר הקיים בענף למזון בריא יותר ולהכרזות "תווית נקייה" )label clean), והגיבה למגמה זו בפיתוחים חדשים בסל המוצרים שלה. עסקי הפוספטים למזון והתערובות מרובות-המרכיבים סבלו מהשפעות שליליות בשווקים העיקריים שלהם בצפון אמריקה ובאירופה כתוצאה מתחרות גוברת וכושר ייצור עודף בשוק.
קיימת תלות הדדית בין השטח החקלאי הזמין לעיבוד וכמות המזון הדרושה לאוכלוסייה לבין השימוש בדשנים. הגידול הטבעי באוכלוסייה, השינוי בהרגלי צריכת המזון )מעבר לתזונה עשירה יותר, המבוססת במידה רבה יותר על חלבון מן החי, אשר מגדיל את צריכת הגרעינים( עקב עליית רמת החיים, בעיקר בארצות המתפתחות, שיקולי איכות סביבה והשאיפה של מדינות המערב להקטין את התלות בייבוא נפט, אשר חיזקו את המגמה לעבור לייצור דלק ממוצרי חקלאות )ביו- דלקים(, משפיעים על הגידול בצריכה העולמית של גרעינים )דגנים, אורז, סויה, תירס וכד'(. מגמות אלה הביאו להגדלת היקף הזריעה של הגרעינים בעולם וכן למגמה של הגברת התנובה ליחידת שטח חקלאי, בעיקר באמצעות דישון מוגבר.
על-פי דוח ה-WASDE שפרסם משרד החקלאות האמריקני )USDA )בפברואר ,2018 יחס מלאי הגרעינים לצריכה לשנה החקלאית 2017/2018 צפוי לרדת מעט ולעמוד על שיעור של ,24.7% זאת בהשוואה לשיעור של 25.3% בסוף השנה החקלאית 2016/2017 ולשיעור של 25.7% בשנה החקלאית .2015/2016 שיעור זה עדיין גבוה יחסית וכתוצאה מכך מחירי הגרעינים נמצאים ברמתם הנמוכה מזה עשר שנים, דבר המשפיע לרעה על תמריץ של החקלאים לרכוש דשנים. עם זאת, רמת מחירים ברת השגה של דשנים עדיין משפיעה באופן חיובי ובאה לידי ביטוי בביקוש גבוה לאשלג.
על-פי תחזית ארגון המזון והחקלאות של האו"ם )UN the of Organization Agriculture and Food - FAO )מחודש דצמבר ,2017 ייצור הדגנים העולמי בשנת 2017 הסתכם בכ2,627- מיליון טון, עלייה של 16.8 מיליון טון )0.6%( בהשוואה לשנת .2016 ייצור הדגנים (grains coarse (הסתכם בכ1,371- מיליון טון, עלייה של כמעט 24 מיליון טון )1.8%( בהשוואה לשנת .2016
בשנת 2017 נרשמה התאוששות בשוק הדשנים המיוחדים, לאחר האתגרים שהשפיעו על השוק בשנת .2016 במהלך החודשים האחרונים החלה להסתמן גם התאוששות מתונה במחירים. מגמה זו צפויה להימשך בשנת .2018
מחירי האשלג הממוצעים בשנת 2017 היו מעט גבוהים יותר ממחירי שנת ,2016 בעקבות התחזקות של השווקים כתוצאה מגידול בסחר העולמי. חתימה על חוזי אספקה עם לקוחות בהודו ובסין במחצית השנייה של השנה במחירים גבוהים יותר תרמה לתחושת הביטחון של הספקים ומחירי הספוט )spot )בעולם עלו בהתאם. בשלב זה, השוק ממתין לראות מתי ייחתם החוזה החדש מול סין, האם בקרוב או שיידחה להמשך השנה.
על פי נתוני CRU( Prices Historical Week Fertilizer), מחיר CFR ממוצע בברזיל בשנת 2017 עמד על 263 דולר לטון, עלייה של 31 דולר לטון )13.5%( בהשוואה לשנת .2016
יבוא אשלג לסין בשנת 2017 הסתכם ב7.5- מיליון טון, עלייה של כ,10.5%- בהשוואה ל6.8- מיליון טון שיובאו בשנת .2016 החוזה השנתי לאספקת אשלג לסין, לשנת הכספים ,2017/2018 נחתם בחודש יולי בעליית מחיר של 11 דולר לטון. בחודש יולי ,2017 חתמה כיל על חוזים לאספקת אשלג עם לקוחותיה בסין, בהיקף של 925 אלף טון )ללא אופציה לרכישת כמויות נוספות(, במחיר של 230 דולר לטון CFR( עליה של כ5%- בהשוואה למחירי החוזים של שנת 2016(, לאספקה עד סוף שנת .2017
על פי נתוני התאחדות הדשנים בהודו )India of Association Fertilizer - FAI), ייבוא האשלג להודו במהלך שנת 2017 הסתכם ב4.327- מיליון טון, עלייה של 25% בהשוואה להיקפי הייבוא בשנת .2016 חתימת החוזה השנתי לאספקת אשלג להודו לשנת הכספים 2017/2018 הושלמה ביולי ,2017 בעליית מחיר של 13 דולר לטון. בחודש אוגוסט ,2017 חתמה כיל על חוזים לאספקת אשלג עם לקוחותיה בהודו בהיקף של 750 אלף טון )לרבות אופציה לרכישת כמויות נוספות(. מחירי החוזים עלו בכ5%- בהשוואה למחירי החוזים של שנת .2016
הביקוש לאשלג בברזיל היה גבוה. על פי נתוני התאחדות הדשנים הלאומית בברזיל ) - ANDA Association Fertilizer National Brazilian), ייבוא האשלג לברזיל בשנת 2017 הסתכם ב9.23- מיליון טון, עלייה של 5% בהשוואה לייבוא בשנת ,2016 ושיא של כל הזמנים בייבוא האשלג למדינה.
על פי דוח ה-IFA( Association Fertilizer International )מחודש יוני ,2017 סך הביקוש העולמי לאשלג, לשימושים חקלאיים ואחרים, צפוי לצמוח בשיעור שנתי ממוצע של 2.1% מ42.0- מיליון טון O2K בשנת 2017 ל45.6- מיליון טון O2K בשנת .2021
שלוש חברות דשנים מצויות בתהליך להפעלת מכרות חדשים )Greenfield). עם זאת, בשלב זה ההשפעה על השוק זניחה בעקבות עיכובים תפעוליים והזמן שלוקח למכרות להגיע לכושר הייצור המתוכנן.
פוליסולפטTM - במהלך שנת 2017 המשיכה כיל בהאצת המעבר מהפקה וייצור של אשלג לייצור פוליסולפטTM במכרה החברה בכיל אנגליה. כיל אשלג ומגנזיום פועלת להמשך הרחבת שוק הפוליסולפטTM, וזאת, בין היתר, באמצעות פיתוח מגוון רחב של מוצרי פוליסולפטTM חדשניים.
הביקוש העולמי למגנזיום נותר מוגבל בסין, ברזיל ואירופה, בעוד שהמחירים נתונים ללחץ בשל ייצוא מוגבר מסין, וכן בשל יבוא לארה"ב מיצרנים ברוסיה, בקזחסטן ובטורקיה. לאחרונה התקבלו מספר החלטות המעודדות הפחתת משקל כלי רכב בעיקר עקב דרישות איכות סביבה. כתוצאה מכך חלה עלייה בביקוש למוצרים מבוססי סגסוגות מגנזיום. על אף שהועלו הצעות למספר פרויקטים, היקף ייצור המגנזיום הראשוני )primary )בקרב יצרני המגנזיום, פרט ליצרנים הסיניים, צפוי להישאר מתחת ל16%- מסך ההיצע העולמי. במהלך שנת ,2017 עצרה חברת Magnesium US את התרחבותה בשל אובדן לקוח משמעותי. מנגד, לקראת סוף השנה נראה שהתחדשה פעילות ייצור האלומיניום בארה"ב, בה יצרני האלומיניום מהווים 37% מסך צרכני המגנזיום הראשוני )מגנזיום טהור וסגסוגות מגנזיום(. התפתחות זו נבעה בעיקר מהחלטתה של חברת Alcoa לחדש פעילות בעלת כושר ייצור של 136 אלף טון אלומיניום ראשוני )aluminum primary )לצד תכנון של חברתIndustries Braidy להפעלת מפעל לערגול אלומיניום בהיקף שנתי של 370 אלף טון בשנה. זוהי ההודעה הראשונה על הגדלת הייצור בארה"ב מזה עשרות שנים, המעידה על מגמת שיפור בשוק המגנזיום בארה"ב. מחירי מגנזיום טהור בארה"ב וברזיל ממשיכים להיות תחת לחץ כתוצאה משינויי ההיצע המצוינים לעיל. נכון לסוף שנת ,2017 נסחר המגנזיום הסיני הטהור בטווח מחירים של 2,320-2,370 דולר לטון (FOB בנמל הסיני(, גידול של כ4%- בהשוואה לשנת .2016
לקראת סוף הרבעון השלישי, נראה כי שוק הפוספט הגיע לתחתית, ולאחר מכן החלה מגמה של עלייה במחירים, שהונעה בתחילה על ידי גידול בעלויות חומרי הגלם, כגון אמוניה וגופרית. עם זאת, התמתנות מסוימת במחירי הגופרית במהלך דצמבר 2017 לא הביאה, עד כה, להיפוך במחירי דשני הפוספט. מגמה זו עשויה להיות מוסברת על ידי הביקוש האיתן בארה"ב, ברזיל ופקיסטן, והיקפי ייצוא מוגבלים מהיצרנים הסיניים כתוצאה מהתמקדותם בשוק המקומי.
מחירי הגופרית עלו משמעותית במהלך הרבעון השלישי ורוב הרבעון הרביעי של שנת ,2017 כתוצאה מעלייה בביקוש והיצע מוגבל. בסוף נובמבר, מחירי CFR סין עברו את רף ה200- דולר לטון, אך מאותו מועד החלה ירידת מחירים ובראשית חודש פברואר 2018 המחירים ירדו בממוצע של 60-70 דולר לטון.
צפויה התרחבות משמעותית בייצור של היצרנית המרוקנית OCP ושל היצרנית הסעודית aden'Ma, בעוד ש- Mosaic הודיעה על הפסקת פעילות ייצור הפוספט במפעל ישן.
ייצוא מוצרי פוספט מוגמרים )DAP, MAP ו-TSP )מסין, אשר ירד במהלך שנת 2016 ב,18%- לכ9.5- מיליון טון, עלה במהלך שנת 2017 ל- 10.1 מיליון טון, עלייה של כ11%- בהשוואה לשנת ,2016 אך עודנו נמוך מהשיא של 11.6 מיליון טון שיוצאו בשנת .2015 לחץ מתמשך מצד רשויות איכות הסביבה בסין גורם למספר סגירות מפעלים ולהוצאות נוספות, אשר צפויות להגביל את המשך הצמיחה בייצוא וייתכן שאף יביאו לירידה מסוימת בשנים הקרובות.
במהלך שנת ,2017 יבוא דשני הפוספט )DAP, MAP, TSP ו-SSP )לברזיל הסתכם ב7.26- מיליון טון, עלייה של 10.4% לעומת הייבוא בשנת .2016
הייבוא להודו )יבואנית ה-DAP העיקרית( היה נמוך כתוצאה ממלאי גבוה ועליית מחירים. לפי נתוני FAI( התאחדות הדשנים ההודית(, ייבוא ה-DAP במהלך 2017 ירד ב6.3%- ל4- מיליון טון. עם זאת, ייצור ה-DAP המקומי עלה ב9.7%- ל4.8- מיליון טון, באמצעות שימוש בסלע וחומצה מיובאים.
הביקוש בארה"ב היה איתן. על-פי נתוני TFI( מכון הדשנים האמריקני(, ייבוא ה-DAP בחודשים ינואר-דצמבר 2017 עלה ב,37%- ל805- אלף טון, ייבוא ה-MAP עלה ב22%- ל1,380- אלף טון.
על פי דוח ה-IFA מחודש יוני ,2017 הביקוש הגלובלי לחומצה זרחתית )המהווה חומר גלם לדשני הפוספט העיקריים( צפוי לגדול בשיעור שנתי של 1.7% מ- 45.7 מיליון טון תחמוצת זרחן )5O2P ) בשנת 2017 ל- 48.8 מיליון טון תחמוצת זרחן עד לשנת .2021
על פי CRU( Prices Historical Week Fertilizer )מחיר ה-DAP הממוצע בשנת 2017 עמד על 368 דולר לטון FOB מרוקו, עלייה של 2% בהשוואה לשנת .2016
מחירי סלע הפוספט ממשיכים לרדת, בעיקר כתוצאה מהיצע עודף ממרוקו. על פי CRU המחיר הממוצע של סלע הפוספט )BPL 68-72% )הממוצע בשנת 2017 עמד על 90 דולר לטון FOB מרוקו, ירידה של 20% ביחס לשנת .2016
ברבעון הראשון של שנת ,2018 היצרנית המרוקנית OCP חתמה על חוזים לאספקת חומצה זרחתית עם שותפיה למיזם המשותף בהודו, במחיר CFR של 678 דולר לטון 5O2P, עלייה של 111 דולר לטון לעומת המחיר במחצית השנייה של שנת .2017
חברות מחקר בשוק הדשנים, כגון CRU ו-FertEcon צופות התאוששות מתונה במחירים העולמיים החל מהשנה הבאה, עקב ירידה בייצוא מסין ועלייה בייבוא להודו.
כיל דשנים מיוחדים הצליחה להתאים את מחירי המכירה לירידה במחירי חומרי הגלם ולשמור על אחוז שולי הרווח.
הגידול במכירות, שנבע מגידול בכמויות המכירה, לצד צעדים שננקטו על-ידי הנהלת כיל דשנים מיוחדים לאופטימיזציה של מבנה העלויות, הובילו לעלייה ברווח הגולמי )בשיעור של 1% בשנה כולה(.
בהתבסס על ההענקות הקיימות תחת תכנית תגמול הונית ,2014 ההוצאות הצפויות לתקופות המסתיימות בימים 31 בדצמבר ,2018 31 בדצמבר 2019 ו31- בדצמבר 2020 הינן כ7.7- מיליון דולר, כ2.8- מיליון דולר וכ0.7- מיליון דולר, בהתאמה.
לפירוט לגבי תכנית תגמול הונית 2014 ולמידע נוסף בנוגע להענקות תחת תכנית תגמול הונית 2014 ראה ביאור 22 לדוחות הכספיים המאוחדים המבוקרים של החברה.
ניתוח תוצאות הפעילות מבוסס על הדוחות הכספיים המאוחדים של החברה. יש לקרוא את ניתוח התוצאות ביחד עם הדוחות הכספיים המאוחדים של החברה.
להלן דיון בשינויים בתוצאות החברה בין תקופה לתקופה ובגורמים המרכזיים לשינויים אלה. דיון זה מבוסס בחלקו על הערכות ההנהלה להשפעות של המגמות המרכזיות על עסקיה.
להלן פירוט תוצאות הפעילות שלנו לשנים שהסתיימו בימים 31 בדצמבר 2017 ו.2016-
| סתיימה בי לשנה שה |
% | ||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | עלייה | |
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | )ירידה( | |
| מכירות | 5,418 | 5,363 | 1% |
| ירות עלות המכ |
3,746 | 3,703 | 1% |
| מי רווח גול |
1,672 | 1,660 | 1% |
| ע ושיווק כירה, שינו הוצאות מ |
746 | 722 | 3% |
| יות הלה וכלל הוצאות הנ |
261 | 321 | %)19( |
| ח חקר ופיתו הוצאות מ |
55 | 73 | %)25( |
| חרות הוצאות א |
90 | 618 | %)85( |
| חרות הכנסות א |
)109( | )71( | 54% |
| ולי סד( תפע רווח )הפ |
629 | )3( | − |
| ו מימון, נט הוצאות |
124 | 132 | %)6( |
| לפי מטופלות מוחזקות ה חי חברות חלק ברוו וי המאזני שיטת השו |
− | 18 | − |
| ל הכנסה מיסים ע סד( לפני רווח )הפ |
505 | )117( | − |
| ההכנסה מיסים על |
158 | 55 | 187% |
| ופה סד( לתק רווח )הפ |
347 | )172( | − |
| ל לבעלים ש ה המיוחס ד( לתקופ רווח )הפס החברה |
364 | )122( | − |
| של לבעלים ה מיוחס סד( למני רווח )הפ החברה: |
|||
| ולרים( למניה )בד ד( בסיסי רווח )הפס |
0.29 | )0.10( | − |
| ולרים( למניה )בד ד( מדולל רווח )הפס |
0.29 | )0.10( | − |
מכירות
| רות ניתוח מכי |
מיליוני \$ | |
|---|---|---|
| 2016 -דצמבר פה ינואר ות לתקו סך מכיר |
5,363 | |
| כמות | 52 | |
| מחיר | )6( | |
| ין שער חליפ |
9 | |
| 2017 -דצמבר פה ינואר ות לתקו סך מכיר |
5,418 |
| מבר ם 31 בדצ תיימה ביו שנה שהס |
|
|---|---|
| 2016 | 2017 |
| מיליוני \$ | מיליוני \$ |
| 1,863 | 1,918 |
| 1,275 | 1,342 |
| 1,141 | 1,175 |
| 588 | 666 |
| 496 | 317 |
| 5,363 | 5,418 |
להלן נתונים על המכירות כשהן מסווגות בהתאם למיקום הגאוגרפי של הלקוחות:
אירופה – העלייה נובעת בעיקר מגידול בכמויות המכירה של מוצרי חלבוני חלב, דשני פוספט, תמיסות צלולות ומוצרי חקלאות מיוחדים. העלייה קוזזה בחלקה על-ידי ירידה בכמויות המכירה של אשלג וסלע פוספט.
אסיה - העלייה נובעת בעיקר מגידול בכמויות המכירה של חומצה זרחתית, אשלג, מעכבי בעירה מבוססי-ברום, מוצרים תעשייתיים מבוססי-ברום, חומצות, מוצרי חקלאות מיוחדים ומוצרי חלבוני חלב. העלייה קוזזה בחלקה על-ידי ירידה בכמויות המכירה של דשני פוספט וסלע פוספט.
צפון אמריקה - העלייה נובעת בעיקר מעלייה בכמויות המכירה ובמחירי המכירה של אשלג, לצד עלייה בכמויות המכירה של מוצרי בטיחות באש ומוצרי 5S2P. העלייה קוזזה בחלקה על-ידי ירידה בכמויות המכירה של מוצרי כיל דשנים מיוחדים ופוספטים למזון ותערובות מרובות-מרכיבים בכיל רכיבי מזון מיוחדים.
דרום אמריקה - העלייה נובעת בעיקר מעלייה בכמויות המכירה ובמחירי המכירה של אשלג.
שאר העולם – הירידה נובעת בעיקר מירידה בכמויות המכירה של מוצרי חלבוני חלב ומירידה במכירות האשלג ללקוח בישראל )חיפה כימיקלים(, המתמודד עם קשיים תפעוליים לנוכח רגולציה מקומית חדשה. הירידה קוזזה בחלקה על-ידי עלייה בכמויות המכירה של מוצרי חקלאות מיוחדים.
| ליות אות תפעו ניתוח הוצ |
מיליוני \$ | |
|---|---|---|
| בר 2016 אר-דצמ קופה ינו ליות לת ות תפעו סך הוצא |
5,366 | |
| כמות | 1 | |
| ין שער חליפ |
56 | |
| חומרי גלם | )25( | |
| אנרגיה | 21 | |
| הובלה | 12 | |
| אחרות | )621( | |
| בר 2017 אר-דצמ קופה ינו ליות לת ות תפעו סך הוצא |
4,789 |
הוצאות המימון נטו בשנה שהסתיימה ביום 31 בדצמבר ,2017 הסתכמו לסך של 124 מיליון דולר, בהשוואה לסך של 132 מיליון דולר אשתקד – ירידה של 8 מיליון דולר. הירידה נובעת בעיקר מהוצאות ריבית שנרשמו בשנה שעברה בסך של 38 מיליון דולר בגין ריבית על תמלוגי עבר בעקבות החלטת בוררות בין המדינה לחברה ובגין ריבית בעקבות הסכם שומות לתקופות קודמות שנחתם עם רשויות המס בישראל, יחד עם עלייה בהכנסות המימון בשנת 2017 בסך של כ10- מיליון דולר הקשורה בעיקר בעסקאות גידור, בניכוי השפעת שערי חליפין. מנגד, בשנת 2017 הוכרו הוצאות מימון בגין שערוך של התחייבויות שקליות להטבות עובדים בסך של כ20- מיליון דולר, תשלומים הקשורים בפירעון מוקדם של הלוואה לזמן ארוך בסך של כ13- מיליון דולר והוצאות ריבית, בעיקר בשל עלייה בשיעור הריבית הממוצע על החוב של החברה, בסך של כ7- מיליון דולר.
הוצאות המס שנת 2017 הסתכמו לסך של 158 מיליון דולר, המשקפות שיעור מס אפקטיבי של כ- .31%
בשנים 2016 ו2015- הוצאות המס הסתכמו לסך של 55 מיליון דולר ו162- מיליון דולר, המשקפים שיעור מס אפקטיבי של כ-)47%( ו,24%- בהתאמה. הגידול בשיעור המס האפקטיבי ב2017- לעומת שנים קודמות נובע בעיקר מקיטון בהטבות המס מתוקף החוק לעידוד השקעות הון בישראל כמו גם תמהיל הרווחים אשר הופקו ביעדים בעלי שיעורי מס שונים.
הוצאות המס בשנת 2017 הושפעו מהוצאות מס בעקבות עסקאות פנימיות שבוצעו במסגרת היערכות למכירת עסקים בעלי סינרגיה נמוכה, יחד עם התחזקות השקל מול הדולר שהביאה לגידול בהוצאות המס של חברות-הבת בישראל, בקיזוז הכנסות מס כתוצאה מהחלטת בית- המשפט לערעורים בבלגיה בקשר עם ערעור שהגישה החברה בעניין התרת ניכוי של הוצאות מסוימות והכנסות מס בגין התאמת יתרת המיסים הנדחים בעקבות רפורמת המס בארצות הברית.
בשנת 2016 שיעור המס האפקטיבי של החברה הושפע בעיקר מהפסד כתוצאה מהפסקת פרויקט מערכת ה-ERP הגלובלית )פרויקט ההרמוניזציה( ומהפסד הון כתוצאה מהפסקת הפעילויות באלאנה אפר באתיופיה.
ההפרשה שביצעה החברה בגין החוק למיסוי משאבי טבע )להלן "החוק"( בישראל, בוצעה בהתאם למיטב הבנתה של החברה בקשר לאופן יישומו של החוק, לרבות ערך הרכוש הקבוע בדוחות הכספיים ביחס לכל מינרל, כמו גם חישוב הרווח התפעולי ביחס לכל מינרל. נכון למועד זה, לא נקבעו תקנות כלשהן בקשר עם החוק, לא פורסמו חוות-דעת בעניין על-ידי רשות המיסים בישראל ולא נתקבלו פסקי-דין רלוונטיים כלשהם בבתי-המשפט. קיימת אפשרות כי רשות המיסים בישראל תחזיק בעתיד בעמדות אחרות ותטען כי החברה חייבת בתשלומים נוספים, ייתכן שאף בסכומים משמעותיים מאד, וזאת בהתבסס על פרשנויות חלופיות שיאומצו על-ידי רשות המיסים באשר לאופן יישומו הנאות של החוק.
הערכת החברה באשר לשיעור המס האפקטיבי שיחול על החברה החל משנת 2018 ואילך עומדת על כ.30%-
הכנסות המגזר, הוצאות ותוצאות פעולותיו כוללות העברות בין מגזרים אשר מתומחרות בעיקרן בהתבסס על מחירי עסקאות במהלך העסקים הרגיל וזאת בהתאם לדיווחים אשר נסקרים באופן סדיר על ידי מקבל ההחלטות התפעולי הראשי. העברות אלו מבוטלות במסגרת איחוד הדוחות הכספיים. רווחי המגזר נמדדים על בסיס רווח תפעולי, ללא הוצאות אשר אינן מיוחסות למגזרי הפעילות ובכלל זה הוצאות הנהלה וכלליות, כפי שנכלל בדיווחים אשר נסקרים באופן סדיר על ידי מקבל ההחלטות התפעולי הראשי.
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| עשייתיים מוצרים ת |
1,193 | 1,120 |
| צוניים לקוחות חי מכירות ל |
1,179 | 1,111 |
| ימיים לקוחות פנ מכירות ל |
14 | 9 |
| ם* מתקדמי תוספים |
877 | 798 |
| צוניים לקוחות חי מכירות ל |
824 | 732 |
| ימיים לקוחות פנ מכירות ל |
53 | 66 |
| ם ן מיוחדי רכיבי מזו |
596 | 659 |
| צוניים לקוחות חי מכירות ל |
585 | 650 |
| ימיים לקוחות פנ מכירות ל |
11 | 9 |
| ביטולים | )16( | )24( |
| מגזר מכירות ה סך הכל |
2,650 | 2,553 |
| למגזר ולי מיוחס רווח תפע |
554 | 534 |
* תוצאות הפעילות המוצגות להלן כוללות את תוצאותיהם של עסקי בטיחות באש ותוספי השמן )5S2P )של כיל, אשר צפויים להימכר במהלך שנת .2018 למידע נוסף אודות עסקים בתהליכי מימוש ראה "סעיף 3 - מידע עיקרי– א. נתונים כספיים נבחרים".
| מבר ום 31 בדצ סתיימה בי לשנה שה |
||
|---|---|---|
| 2016 | 2017 | |
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| 883 | 917 | |
| 807 | 884 | |
| 426 | 521 | |
| 182 | 177 | |
| 255 | 151 | |
| 2,553 | 2,650 |
| רות ניתוח מכי |
מוצרים ם תעשייתיי |
תוספים * מתקדמים |
רכיבי מזון מיוחדים |
ביטולים | סה"כ מגזר |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | ||||||||
| ה ת לתקופ סך מכירו 2016 מבר ינואר-דצ |
1,120 | 798 | 659 | )24( | 2,553 | |||
| כמות | 57 | 85 | )67( | 7 | 82 | |||
| מחיר | 12 | )7( | )1( | − | 4 | |||
| ין שער חליפ |
4 | 1 | 5 | 1 | 11 | |||
| ה ת לתקופ סך מכירו |
1,193 | 877 | 596 | )16( | 2,650 | |||
| 2017 מבר ינואר-דצ |
* תוצאות הפעילות המוצגות להלן כוללות את תוצאותיהם של עסקי בטיחות באש ותוספי השמן )5S2P )של כיל, אשר צפויים להימכר במהלך שנת .2018 למידע נוסף אודות עסקים בתהליכי מימוש ראה "סעיף 3 - מידע עיקרי– א. נתונים כספיים נבחרים".
| מיליוני \$ | וחס למגזר תפעולי מי ניתוח רווח |
|---|---|
| 534 | בר 2016 ואר-דצמ תקופה ינ תפעולי ל סך רווח |
| 52 | כמות |
| 4 | מחיר |
| )15( | ין שער חליפ |
| 19 | חומרי גלם |
| )2( | אנרגיה |
| )1( | הובלה |
| )37( | חרות הוצאות( א הכנסות ) פעוליות ו הוצאות ת |
| 554 | בר 2017 ואר-דצמ תקופה ינ תפעולי ל סך רווח |
מכירות
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| גנזיום אשלג ומ |
1,383 | 1,338 |
| צוניים לקוחות חי מכירות ל |
1,258 | 1,213 |
| ימיים לקוחות פנ מכירות ל |
125 | 125 |
| פוספט | 1,052 | 1,163 |
| צוניים לקוחות חי מכירות ל |
860 | 966 |
| ימיים לקוחות פנ מכירות ל |
192 | 197 |
| וחדים דשנים מי |
692 | 661 |
| צוניים לקוחות חי מכירות ל |
671 | 632 |
| ימיים לקוחות פנ מכירות ל |
21 | 29 |
| ביטולים | )119( | )126( |
| מגזר מכירות ה סך הכל |
3,008 | 3,036 |
| למגזר ולי מיוחס רווח תפע |
||
| 359 | 398 |
לפרטים נוספים בנושא אשלג, ראה 'פעילות האשלג'.
להלן נתונים על מכירות המגזר כשהן מסווגות בהתאם למיקום הגאוגרפי של הלקוחות:
| מבר ום 31 בדצ סתיימה בי לשנה שה |
||
|---|---|---|
| 2016 | 2017 | |
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| 1,029 | 1,005 | |
| 889 | 879 | |
| 416 | 496 | |
| 254 | 265 | |
| 448 | 363 | |
| 3,036 | 3,008 |
| רות ניתוח מכי |
אשלג ומגנזיום |
פוספט | דשנים מיוחדים |
ביטולים | סה"כ מגזר |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| ה ינואר- ת לתקופ סך מכירו 2016 דצמבר |
1,338 | 1,163 | 661 | )126( | 3,036 | |
| כמות | 1 | )73( | 46 | 8 | )18( | |
| מחיר | 41 | )37( | )12( | )1( | )9( | |
| ין שער חליפ |
3 | )1( | )3( | − | )1( | |
| ה ינואר- ת לתקופ סך מכירו 2017 דצמבר |
1,383 | 1,052 | 692 | )119( | 3,008 |
| מיליוני \$ | וחס למגזר תפעולי מי ניתוח רווח |
|---|---|
| 398 | בר 2016 ואר-דצמ תקופה ינ תפעולי ל סך רווח |
| 7 | כמות |
| )9( | מחיר |
| )31( | ין שער חליפ |
| 6 | חומרי גלם |
| )19( | אנרגיה |
| )11( | הובלה |
| 18 | חרות הוצאות( א הכנסות ) פעוליות ו הוצאות ת |
| 359 | בר 2017 ואר-דצמ תקופה ינ תפעולי ל סך רווח |
הוצאות תפעוליות והכנסות )הוצאות( אחרות – העלייה נובעת בעיקר מהפרשה שנרשמה בתקופה המקבילה אשתקד כתוצאה מהארכת הסכם העבודה בכיל ים המלח ומרווח הון ממכירת בניין משרדים בשנת .2017 העלייה קוזזה בחלקה על-ידי הפרשה לשיקום סביבתי שנרשמה בשנת .2017
| אלפי טון | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| פט סלע פוס |
||
| ייצור סלע | 4,877 | 5,744 |
| מכירות* | 498 | 1,032 |
| פנימיים שימושים ט שנוצל ל סלע פוספ |
4,300 | 4,099 |
| פט דשני פוס |
||
| ייצור | 2,094 | 2,725 |
| מכירות* | 2,291 | 2,645 |
| ת חיצוניים * ללקוחו |
פוספט – ייצור ומכירות
נתונים עיקריים - מידע נוסף
| לר מיליוני דו |
2017 | 2016 |
|---|---|---|
| צוניים לקוחות חי מכירות ל |
1,181 | 1,134 |
| ימיים * לקוחות פנ מכירות ל |
149 | 151 |
| רות סה"כ מכי |
1,330 | 1,285 |
| רווח גולמי | 555 | 513 |
| שלג לעסקי הא לי מיוחס רווח תפעו |
303 | 291 |
| ניות הוצאות הו |
256 | 305 |
| תות פחת והפח |
121 | 119 |
| ( בדולר( טון - FOB ג ממוצע ל מחיר אשל |
219 | 211 |
* מכירות לקווי מוצר אחרים בחברה, כולל עסקי מגנזיום.
פעילות האשלג הנפרדת כוללת, בין היתר, פוליסולפט המופק ממכרה באנגליה ומלח המופק ממכרות תת-קרקעיים באנגליה ובספרד.
| מיליוני \$ רות ניתוח מכי |
|
|---|---|
| 2016 דצמבר ה ינואר- ת לתקופ סך מכירו 1,285 |
|
| כמות )4( |
|
| 46 מחיר |
|
| 3 ין שער חליפ |
|
| 2017 דצמבר ה ינואר- ת לתקופ סך מכירו 1,330 |
| מיליוני \$ | י האשלג וחס לעסק תפעולי מי ניתוח רווח |
|---|---|
| 291 | בר 2016 ואר-דצמ תקופה ינ תפעולי ל סך רווח |
| 10 | כמות |
| 46 | מחיר |
| )9( | ין שער חליפ |
| )10( | אנרגיה |
| )28( | הובלה |
| 3 | חרות הוצאות( א הכנסות ) פעוליות ו הוצאות ת |
| 303 | בר 2017 ואר-דצמ תקופה ינ תפעולי ל סך רווח |
| ת צור ומכירו |
אשלג – יי |
|---|---|
| ----------------- | ----------- |
| אלפי טון | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| ייצור | 4,773 | 5,279 |
| צוניים לקוחות חי מכירות ל |
4,687 | 4,818 |
| ימיים לקוחות פנ מכירות ל |
352 | 347 |
| ימיות( מכירות פנ רות )כולל סה"כ מכי |
5,039 | 5,165 |
| ה מלאי סגיר |
400 | 666 |
| % עלייה |
ום 31 סתיימה בי |
לשנה שה בדצמבר |
||
|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2016 | |||
| )ירידה( | מיליוני \$ | מיליוני \$ | ||
| %)1( | 5,405 | 5,363 | מכירות | |
| 3% | 3,602 | 3,703 | ירות עלות המכ |
|
| %)8( | 1,803 | 1,660 | מי רווח גול |
|
| 11% | 653 | 722 | ע ושיווק כירה, שינו הוצאות מ |
|
| %)8( | 350 | 321 | יות הלה וכלל הוצאות הנ |
|
| %)1( | 74 | 73 | ח חקר ופיתו הוצאות מ |
|
| 193% | 211 | 618 | חרות הוצאות א |
|
| %)72( | )250( | )71( | חרות הכנסות א |
|
| − | 765 | )3( | ולי סד( תפע רווח )הפ |
|
| 22% | 108 | 132 | ו מימון, נט הוצאות |
|
| 64% | 11 | 18 | לפי המטופלות מוחזקות חי חברות חלק ברוו וי המאזני שיטת השו |
|
| − | 668 | )117( | ל הכנסה מיסים ע סד( לפני רווח )הפ |
|
| − | 162 | 55 | ההכנסה מיסים על הפרשה ל |
|
| − | 506 | )172( | ה סד( לשנ רווח )הפ |
|
| − | 509 | )122( | ם של ס לבעלי ה המיוח סד( לשנ רווח )הפ החברה |
|
| של לבעלים ה מיוחס סד( למני רווח )הפ החברה: |
||||
| − | 0.40 | )0.10( | ולר( למניה )בד ד( בסיסי רווח )הפס |
|
| − | 0.40 | )0.10( | ולר( למניה )בד ד( מדולל רווח )הפס |
להלן פירוט תוצאות הפעילות שלנו לשנים שהסתיימו בימים 31 בדצמבר 2016 ו.2015-
| רות ניתוח מכי |
מיליוני \$ | |
|---|---|---|
| 2015 -דצמבר פה ינואר ות לתקו סך מכיר |
5,405 | |
| כמות | 572 | |
| מחיר | )579( | |
| ין שער חליפ |
)35( | |
| 2016 -דצמבר פה ינואר ות לתקו סך מכיר |
5,363 |
כמות – העלייה נובעת בעיקר ממכירות אשלג, לאור השפעות השביתה בשנת 2015 )בסך של 452 מיליון דולר( ומאיחוד המיזם המשותף YPH( אשר תרם 262 מיליון דולר(. העלייה קוזזה בחלקה כתוצאה ממכירת פעילויות בעלות סינרגיה נמוכה.
| מבר ם 31 בדצ תיימה ביו שנה שהס |
|
|---|---|
| 2015 | 2016 |
| מיליוני \$ | מיליוני \$ |
| 2,012 | 1,863 |
| 1,118 | 1,275 |
| 1,253 | 1,141 |
| 585 | 588 |
| 437 | 496 |
| 5,405 | 5,363 |
להלן נתונים על המכירות כשהן מסווגות בהתאם למיקום הגאוגרפי של הלקוחות:
אירופה – הירידה נובעת בעיקר מירידה במחירי המכירה של מוצרי פוספט ואשלג, ממימוש פעילויות בעלות סינרגיה נמוכה ומירידה בכמויות המכירה של חלבוני חלב הודות להפניית המכירות בעיקר לאוסטרליה. ירידה זו קוזזה בחלקה כתוצאה מעלייה במחירי וכמויות המכירה של מוצרים מבוססי-ברום.
אסיה – העלייה נובעת בעיקר מאיחוד המיזם המשותף בסין )YPH )ומעלייה בכמויות המכירה של מעכבי בעירה מבוססי-ברום וברום אלמנטרי.
צפון אמריקה - הירידה נובעת בעיקר ממימוש פעילויות בעלות סינרגיה נמוכה, מירידה במחירי המכירה של אשלג ומירידה בכמויות המכירה של תמיסות צלולות. ירידה זו קוזזה בחלקה כתוצאה מעלייה במכירות מוצרי בטיחות באש.
דרום אמריקה – העלייה נובעת בעיקר כתוצאה מעלייה בכמויות המכירה של אשלג, אשר קוזזה בחלקה כתוצאה מירידה בכמויות המכירה של חומצה זרחתית כתוצאה מההאטה הכלכלית בברזיל.
| מיליוני \$ | ליות אות תפעו ניתוח הוצ |
|---|---|
| 4,640 | בר 2015 אר-דצמ קופה ינו ליות לת ות תפעו סך הוצא |
| 289 | כמות |
| )37( | ין שער חליפ |
| )144( | חומרי גלם |
| )35( | אנרגיה |
| 69 | הובלה |
| 584 | אחרות |
| 5,366 | בר 2016 אר-דצמ קופה ינו ליות לת ות תפעו סך הוצא |
הוצאות המימון נטו בשנה שהסתיימה ביום 31 בדצמבר ,2016 הסתכמו לסך של 132 מיליון דולר, בהשוואה לסך של 108 מיליון דולר בתקופה המקבילה אשתקד, עליה של 24 מיליון דולר.
העלייה כוללת גידול בסך של כ52- מיליון דולר בעיקר כתוצאה מגידול בהוצאות הריבית בשל עלייה בהיקף החוב ועלייה בשיעור הריבית ומהוצאת ריבית בגין הסכם שומות שנחתם עם רשויות המס בישראל בקשר עם תקופות קודמות וכן בגין ריבית על תמלוגי עבר שהוכרו בתקופה הנוכחית בעקבות החלטת בוררות בין המדינה לחברה, בסך של כ38- מיליון דולר.
מנגד, חלה ירידה בהוצאות המימון בסך של כ28- מיליון דולר, בעיקר כתוצאה מירידה בהוצאות הקשורות לשווי ההוגן של עסקאות גידור מט"ח, אנרגיה והובלה ימית, משערוך התחייבויות נטו ומירידה בהוצאות ריבית הקשורות להטבות עובדים.
הוצאות המס בשנה שהסתיימה ביום 31 בדצמבר ,2016 הסתכמו לסך של 55 מיליון דולר בהשוואה להוצאות מס בסך של 162 מיליון דולר בשנת .2015 שיעור המס האפקטיבי על הרווח לפני מס, בנטרול פריטים מסוימים )בעיקר הפסקת פרויקט מערכת ה-ERP הגלובאלית )פרויקט ההרמוניזציה( ומהפסקת הפעילות באלאנה אפר באתיופיה( הינו כ 30% לעומת שיעור מס אפקטיבי על הרווח לפני מס בשנת 2015 שעמד על כ- .24% הגידול בשיעור המס האפקטיבי נובע בעיקר מהחלת חוק מיסוי משאבי טבע בישראל על פעילות הברום ומירידה בהטבות מס של שיעורי מס מופחתים החלים על "מפעל מועדף" ו"מפעל מוטב".
| 2015 | 2016 | |
|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| 1,034 | 1,120 | ים תעשייתי מוצרים |
| 1,020 | 1,111 | צוניים לקוחות חי מכירות ל |
| 14 | 9 | ימיים לקוחות פנ מכירות ל |
| 781 | 798 | ם* מתקדמי תוספים |
| 697 | 732 | צוניים לקוחות חי מכירות ל |
| 84 | 66 | ימיים לקוחות פנ מכירות ל |
| 613 | 659 | ם ן מיוחדי רכיבי מזו |
| 602 | 650 | צוניים לקוחות חי מכירות ל |
| 11 | 9 | ימיים לקוחות פנ מכירות ל |
| )34( | )24( | ביטולים |
| 2,394 | 2,553 | המגזר מכירות סך הכל |
| 451 | 534 | ר חס למגז עולי מיו רווח תפ |
* תוצאות הפעילות המוצגות להלן כוללות את תוצאותיהם של עסקי בטיחות באש ותוספי השמן )5S2P )של כיל, אשר צפויים להימכר במהלך שנת .2018 למידע נוסף אודות עסקים בתהליכי מימוש ראה "סעיף 3 - מידע עיקרי– א. נתונים כספיים נבחרים".
| ום 31 סתיימה בי לשנה שה בדצמבר |
|||
|---|---|---|---|
| 2015 | |||
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | ||
| 883 | 904 | ||
| 807 | 797 | ||
| 426 | 278 | ||
| 182 | 203 | ||
| 255 | 212 | ||
| 2,553 | 2,394 |
להלן נתונים על מכירות המגזר כשהן מסווגות בהתאם למיקום הגיאוגרפי של הלקוחות:
| סה"כ מגזר |
ביטולים | רכיבי מזון מיוחדים |
תוספים * מתקדמים |
מוצרים ם תעשייתיי |
רות ניתוח מכי |
|---|---|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | |||||
| 2,394 | )34( | 613 | 781 | 1,034 | פה ות לתקו סך מכיר 2015 מבר ינואר-דצ |
| 187 | 6 | 44 | 36 | 101 | כמות |
| )22( | 4 | 8 | )17( | )17( | מחיר |
| )6( | − | )6( | )2( | 2 | ין שער חליפ |
| 2,553 | )24( | 659 | 798 | 1,120 | פה ות לתקו סך מכיר 2016 מבר ינואר-דצ |
* תוצאות הפעילות המוצגות להלן כוללות את תוצאותיהם של עסקי בטיחות באש ותוספי השמן )5S2P )של כיל, אשר צפויים להימכר במהלך שנת .2018 למידע נוסף אודות עסקים בתהליכי מימוש ראה "סעיף 3 - מידע עיקרי– א. נתונים כספיים נבחרים".
| מיליוני \$ | וחס למגזר תפעולי מי ניתוח רווח |
|---|---|
| 451 | בר 2015 ואר-דצמ תקופה ינ תפעולי ל סך רווח |
| 6 | כמות |
| )22( | מחיר |
| − | ין שער חליפ |
| 65 | חומרי גלם |
| 11 | אנרגיה |
| 6 | הובלה |
| 17 | חרות הוצאות( א הכנסות ) פעוליות ו הוצאות ת |
| 534 | בר 2016 ואר-דצמ תקופה ינ תפעולי ל סך רווח |
| 2015 | 2016 | |
|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| 1,515 | 1,338 | גנזיום אשלג ומ |
| 1,384 | 1,213 | צוניים לקוחות חי מכירות ל |
| 131 | 125 | ימיים לקוחות פנ מכירות ל |
| 1,064 | 1,163 | פוספט |
| 864 | 966 | צוניים לקוחות חי מכירות ל |
| 200 | 197 | ימיים לקוחות פנ מכירות ל |
| 680 | 661 | וחדים דשנים מי |
| 656 | 632 | צוניים לקוחות חי מכירות ל |
| 24 | 29 | ימיים לקוחות פנ מכירות ל |
| )144( | )126( | ביטולים |
| 3,115 | 3,036 | מגזר מכירות ה סך הכל |
| 885 | 398 | למגזר ולי מיוחס רווח תפע |
לפרטים נוספים בנושא אשלג, ראה 'פעילות האשלג'.
| ום 31 סתיימה בי לשנה שה בדצמבר |
||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| 1,029 | 1,150 | |
| 889 | 829 | |
| 416 | 381 | |
| 254 | 280 | |
| 448 | 475 | |
| 3,036 | 3,115 |
| רות ניתוח מכי |
אשלג ומגנזיום |
פוספט | דשנים מיוחדים |
ביטולים | סה"כ מגזר |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | ||||||
| ה ת לתקופ סך מכירו 2015 מבר ינואר-דצ |
1,515 | 1,064 | 680 | )144( | 3,115 | |
| כמות | 204 | 290 | 24 | 10 | 528 | |
| מחיר | )366( | )185( | )39( | 8 | )582( | |
| ין שער חליפ |
)15( | )6( | )4( | − | )25( | |
| ה ת לתקופ סך מכירו 2016 מבר ינואר-דצ |
1,338 | 1,163 | 661 | )126( | 3,036 |
| מיליוני \$ | וחס למגזר תפעולי מי ניתוח רווח |
|---|---|
| 885 | בר 2015 ואר-דצמ תקופה ינ תפעולי ל סך רווח |
| )39( | כמות |
| )582( | מחיר |
| 1 | ין שער חליפ |
| 101 | חומרי גלם |
| 24 | אנרגיה |
| )25( | הובלה |
| 33 | חרות הוצאות( א הכנסות ) פעוליות ו הוצאות ת |
| 398 | בר 2016 ואר-דצמ תקופה ינ תפעולי ל סך רווח |
| אלפי טון | 2016 | 2015 | ||
|---|---|---|---|---|
| פט סלע פוס |
||||
| ייצור סלע | 5,744 | 4,417 | ||
| מכירות* | 1,032 | 1,635 | ||
| פנימיים שימושים ט שנוצל ל סלע פוספ |
4,099 | 2,767 | ||
| פט דשני פוס |
||||
| ייצור | 2,725 | 1,639 | ||
| מכירות* | 2,645 | 1,566 | ||
* ללקוחות חיצוניים.
נתונים עיקריים - מידע נוסף
| לר מיליוני דו |
2016 | 2015 |
|---|---|---|
| צוניים לקוחות חי מכירות ל |
1,134 | 1,292 |
| ימיים * לקוחות פנ מכירות ל |
151 | 157 |
| רות סה"כ מכי |
1,285 | 1,449 |
| רווח גולמי | 513 | 660 |
| שלג לעסקי הא לי מיוחס רווח תפעו |
291 | 645 |
| ניות הוצאות הו |
305 | 281 |
| תות פחת והפח |
119 | 102 |
| ( בדולר( טון - FOB ג ממוצע ל מחיר אשל |
211 | 280 |
* מכירות לקווי מוצר אחרים בחברה, כולל עסקי המגנזיום.
פעילות האשלג הנפרדת כוללת, בין היתר, פוליסולפטTM המופק ממכרה באנגליה ומלח המופק ממכרות תת-קרקעיים באנגליה ובספרד.
| מיליוני \$ | רות ניתוח מכי |
|---|---|
| 1,449 | 2015 דצמבר ה ינואר- ת לתקופ סך מכירו |
| 209 | כמות |
| )356( | מחיר |
| )17( | ין שער חליפ |
| 1,285 | 2016 דצמבר ה ינואר- ת לתקופ סך מכירו |
| מיליוני \$ | י האשלג וחס לעסק תפעולי מי ניתוח רווח |
|---|---|
| 645 | בר 2015 ואר-דצמ תקופה ינ תפעולי ל סך רווח |
| )67( | כמות |
| )356( | מחיר |
| 5 | ין שער חליפ |
| 5 | אנרגיה |
| 18 | הובלה |
| 41 | חרות הוצאות( א הכנסות ) פעוליות ו הוצאות ת |
| 291 | בר 2016 ואר-דצמ תקופה ינ תפעולי ל סך רווח |
| אלפי טון | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| ייצור | 5,279 | 4,195 |
| צוניים לקוחות חי מכירות ל |
4,818 | 4,181 |
| ימיים לקוחות פנ מכירות ל |
347 | 375 |
| ימיות( מכירות פנ רות )כולל סה"כ מכי |
5,165 | 4,556 |
| ה מלאי סגיר |
666 | 552 |
נכון ליום 31 בדצמבר 2017 לכיל יתרת מזומנים, שווי מזומנים, השקעות ופקדונות לזמן קצר בסך של 173 מיליון דולר. נכון ליום 31 בדצמבר ,2017 ההתחייבויות הפיננסיות נטו של החברה עמדו על סך של 3,037 מיליון דולר, וכללו הלוואות לזמן ארוך )בנטרול חלויות שוטפות( ואגרות חוב בסך של 2,388 מיליון דולר והלוואות לזמן קצר )לרבות חלויות שוטפות של הלוואות לזמן ארוך( בסך של 822 מיליון דולר.
המדיניות של החברה היא להבטיח מקורות מימון לפעילות השוטפת ולהשקעות שלה, תוך פיזור מקורות המימון בין מכשירים פיננסיים שונים ובין גופים פיננסיים מקומיים ובינלאומיים. מקורות המימון של כיל הינם הלוואות לטווח קצר ולטווח ארוך, מבנקים )בעיקר בינלאומיים( ומגופים מוסדיים בישראל, אגרות חוב שהונפקו למשקיעים מוסדיים בישראל ובארה"ב ופעילות של איגוח לקוחות. מדיניות החברה הינה לנצל את מסגרות המימון השונות על פי צרכי תזרים מזומנים, עלויות אלטרנטיביות ותנאי השוק.
להערכת הנהלת החברה, מקורות ההון והנזילות של החברה, ובכלל זה ההון החוזר, מספיקים לצורך הפעילות העסקית הנוכחית וצפויים לספק את הדרישות הצפויות במהלך שניים עשר החודשים הבאים להון החוזר, השקעות הוניות וצרכים נוספים של החברה.
חלוקת דיבידנדים על-ידי חברות בת לחברה והעברות כספים ממדינות מסוימות עלולות בנסיבות מסוימות להביא ליצירת חבויות מס. עם זאת, למיסוי על חלוקות דיבידנדים ועל העברות כספים לא הייתה ולא צפויה להיות השפעה מהותית על יכולתה של החברה לעמוד בהתחייבויותיה במזומן.
בנוסף להוצאות התפעוליות ולתשלומי הדיבידנד, בשנת 2017 החלה החברה במספר פרויקטים הכרוכים בהשקעות הוניות משמעותיות, דוגמת פרויקט קציר המלח, הקמת תחנת שאיבה חדשה באגן הצפוני של ים המלח והקמת בריכות לאגירת מי גבס בכיל רותם. השקעות הוניות משמעותיות נוספות הצפויות להימשך בשנים הקרובות כוללות השקעות נוספות במיזם המשותף YPH בסין וכן השקעות נוספות בספרד. בנוסף, בשנת ,2019 צפויים להתבצע תשלומים להחזר חוב לזמן ארוך בסך של כ260- מיליון דולר. מנגד, כחלק מאסטרטגיית מכירתן של פעילויות בעלות סינרגיה נמוכה, בחודש דצמבר ,2017 השלימה החברה את מכירת של אחזקותיה ב.-Ltd Technologies IDE בתמורה לתקבולים נטו, בסך של 168 מיליון דולר. בנוסף, בחודש דצמבר ,2017 חתמה החברה על הסכם למכירת עסקי הבטיחות באש ותוספי השמן )5S2P )לידי Capital SK, בתמורה לכ1- מיליארד דולר )כאשר מתוך התמורה 950 מיליון דולר יתקבלו במזומן ועד סך של 53 מיליון דולר יתקבלו במניות בכורה של חברת הבת של הרוכשת(, כאשר השלמת העסקה צפויה במהלך המחצית הראשונה של שנת ,2018 בכפוף לתנאי סגירה מקובלים ולקבלת האישורים הרגולטוריים הנדרשים. למידע נוסף אודות עסקים בתהליכי מימוש ראה "סעיף 3 - מידע עיקרי – א. נתונים כספיים נבחרים".
בחודש מרס 2017 חברת הדירוג Ratings Fitch הורידה את תחזית דירוג האשראי התאגידי הבינלאומי של החברה לדירוג -BBB עם תחזית דירוג יציבה. הדירוג הנזכר לעיל של Fitch חל גם על אגרות החוב של החברה.
ביום 1 בנובמבר 2017 הדירוג הגלובלי של s'Poor & Standard"( P&S )"אשרר את דירוג האשראי התאגידי הבינלאומי של החברה שעמד על -BBB עם תחזית דירוג יציבה. דירוג האשראי המקומי הניתן על-ידי Maalot P&S אושרר ונותר בדירוג ilAA עם תחזית דירוג יציבה. הדירוג הנזכר לעיל חל גם על אגרות החוב של החברה.
| מבר | ם 31 בדצ תיימה ביו שנה שהס |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2016 | 2017 | |||
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |||
| 573 | 966 | 847 | שוטפת מפעילות טו שנבעו |
||
| )547( | )800( | )333( | ת השקעה שו לפעילו טו ששימ |
||
| ששימשו מפעילות ) טו שנבעו |
|||||
| 15 | )239( | )511( | מימון |
הטבלה שלהלן מפרטת את תזרים המזומנים של כיל בתקופות הנקובות:
תזרים המזומנים הנובע מפעילות שוטפת הינו מקור נזילות משמעותי לחברה. תזרים המזומנים מפעילות שוטפת בשנת 2017 הסתכם ב- 847 מיליון דולר בהשוואה ל- 966 מיליון דולר בתקופה המקבילה אשתקד. הקיטון נובע בעיקר מעלייה בתשלומי מסים לצד תשלומים גבוהים יותר בגין פרישת עובדים בשנה הנוכחית בנוסף לקיטון מתון יותר בהון החוזר, הנובע בעיקר מעלייה במכירות בכיל מוצרים תעשייתיים ובתת-קו המוצר בטיחות באש בכיל תוספים מתקדמים. בנוסף, תשלומים הקשורים להפסקת הפעילויות באלאנה אפר באתיופיה ופרויקט מערכת ה-ERP הגלובלית )פרויקט ההרמוניזציה( תרמו גם הם לקיטון. התזרים מפעילות שוטפת, יחד עם הגידול בהתחייבויות הפיננסיות, היוו את המקור למימון תשלום הדיבידנדים והשקעות ברכוש קבוע.
תזרים המזומנים מפעילות שוטפת בשנת 2016 הסתכם ל- 966 מיליון דולר בהשוואה ל- 573 מיליון דולר בשנת .2015 עיקר העלייה בתזרים המזומנים מפעילות שוטפת נובעת מירידה בהון החוזר שנבעה ברובה מקיטון ביתרת לקוחות האשלג כתוצאה מירידה בימי האשראי ללקוחות בהודו ובברזיל וכן מיתרת לקוחות גבוהה בשנת 2015 שנבעה מגידול במכירות כתוצאה ממכירות אשלג מוגברות בסוף שנת 2015 לאחר מחצית ראשונה חלשה יותר וכן מתשלומים בגין פרישת עובדים שבוצעו בשנת .2015 מנגד, חל גידול בתשלומי מיסים וריבית.
סך המזומנים נטו ששימשו לפעילויות השקעה בשנת 2017 הסתכם ב333- מיליון דולר, בהשוואה ל- 800 מיליון דולר בשנת .2016 הקיטון בסך המזומנים נטו ששימשו לפעילויות השקעה נובע, בעיקרו, מתקבולים בגין מכירת חברה מוחזקת המטופלת לפי שיטת השווי המאזני )IDE), בסך של 168 מיליון דולר, קיטון בתזרימי מזומנים ששימשו להשקעות ברכוש קבוע, השקעות נמוכות יותר בנכסים בלתי-מוחשיים בשל הפסקת פרויקט ההרמוניזציה, יחד עם רכישת 15% מהונה של YTH שבוצעה אשתקד, בתמורה לסך של כ- 250 מיליון דולר.
מזומנים נטו ששימשו לפעילות השקעה בשנת 2016 הסתכמו ב- 800 מיליוני דולר בהשוואה לכ- 547 מיליוני דולר בשנת .2015 העלייה במזומנים ששימשו לפעילות השקעה נובעת בעיקר כתוצאה מרכישת 15% מהונה של YTH( רכישה זו הייתה אחד מהתנאים להשלמת עסקת YPH )בתמורה לסך של כ- 250 מיליוני דולר.
סך המזומנים נטו ששימשו לפעילויות מימון בשנת 2017 הסתכם ב511- מיליון דולר, בהשוואה ל- 239 מיליון דולר בשנת .2016 הגידול בסך המזומנים נטו ששימשו לפעילויות מימון נובע בעיקר מפירעון של הלוואות לזמן ארוך, נטו, בסך של 421 מיליון דולר, בהשוואה לסך של 87 מיליון דולר בשנה הקודמת, יחד עם תשלומי דיבידנד גבוהים יותר לבעלי המניות בחברה, בסך של 75 מיליון דולר, בהשוואה לשנה הקודמת. מנגד, נרשמה עלייה מתקבול אשראי לזמן קצר מתאגידים בנקאיים ונותני אשראי אחרים, נטו, בסך של 133 מיליון דולר בהשוואה לשנה הקודמת.
מזומנים נטו ששימשו לפעילות מימון בשנת 2016 הסתכמו ב239- מיליון דולר בהשוואה ל15- מיליון שנבעו מפעילות מימון בשנת .2015 הגורם העיקרי לקיטון במזומנים ששימשו לפעילות מימון הינו גידול בפירעון הלוואות לזמן ארוך בסך של כ519- מיליון דולר בהשוואה לשנת .2015 מנגד, חל קיטון בתשלומי הדיבידנד של החברה בסך של כ185- מיליון דולר בהשוואה לשנת .2015
נכון ליום 31 בדצמבר 2017 ההתחייבויות הלא-שוטפות של החברה כללו הלוואות ממוסדות פיננסיים בסך של כ872- מיליון דולר ואגרות חוב בסך של כ1,516- מיליון דולר. למידע אודות המטבע בו נקובות ההתחייבויות של החברה ושיעורי הריבית שלהם ראה ביאור 16 לדוחות הכספיים המאוחדים המבוקרים של החברה. נכון ליום 31 בדצמבר 2017 לחברה מסגרות אשראי לזמן-ארוך בלתי מנוצלות בסך של כ1,568- מיליון דולר. נכון ליום 1 במרס ,2018 ניצלה החברה סך נוסף של כ320- מיליון דולר ממסגרות האשראי העומדות לרשותה.
חלק מהלוואות החברה הינן בריבית משתנה על בסיס ריבית ליבור לטווח קצר של 1-12 חודשים, בתוספת מרווח כפי שנקבע בכל הסכם הלוואה. לפיכך החברה חשופה לשינוי בתזרים המזומנים הנובע משינויי שיעורי ריבית אלה. חלק מההלוואות ואגרות החוב שהנפיקה החברה נושאות ריבית קבועה לכל תקופת ההלוואה. החברה מג נה על חלק מחשיפות אלו באמצעות שימוש במכשירים פיננסיים כדי לקבע את טווח שיעורי הריבית וזאת על מנת שתוכל להתאים את מבנה הריבית בפועל לציפיותיה בדבר ההתפתחויות הצפויות בריבית.
לתיאור אמות מידה פיננסיות מהותיות שנקבעו לחברה בהסכמי ההלוואות והסיכון הפוטנציאלי הנוגע לעמידה באמות מידה אלו - ראה ביאור 16 לדוחות הכספיים המאוחדים המבוקרים של החברה.
ראה פרוט אודות הסכמי האשראי של החברה ליום 31 בדצמבר :2017
| פי בנק אירו |
יקאי בנק אמר |
ל אחד- קבוצה ש ידים עשר תאג ים בינלאומי |
פי בנק אירו |
זהות נותן האשראי |
|---|---|---|---|---|
| 2016 דצמבר |
מרס 2016 | מרס 2015 | מרס 2014 | מועד נתינת מסגרת האשראי |
| יוני 2023 | * מרס 2022 |
* מרס 2022 |
מרס 2020 | ם מועד סיו רת של מסג האשראי |
| דולר 136 מיליון |
דולר 150 מיליון |
ון דולר 1,705 מילי |
דולר 35 מיליון אירו* 60 מיליון |
סכום מסגרת האשראי |
| - | - | דולר** 530 מיליון |
- | מסגרת האשראי שנוצלה |
| 0.75% ליבור + |
צול עד 33% ני בור+ אשראי: לי 0.65% |
י: צול אשרא עד 33% ני 0.70%+ בור ליבור/יורי |
צול עד 33% ני אשראי: בור ליבור/יורי 0.90%+ |
שיעור ריבית |
| ד 66% מ- 33% וע אשראי: 0.75%+ ליבור |
ד 66% מ- 33% וע ר בור/יוריבו אשראי: לי 0.8%+ |
ד 66% מ- 33% וע אשראי: בור ליבור/יורי 1.15%+ |
||
| אשראי מ - 66% בור + ומעלה: לי 0.95% |
אשראי מ - 66% ר יבור/יוריבו ומעלה: ל 0.95% + |
אשראי מ - 66% ומעלה: בור ליבור/יורי 1.40% + |
||
| לר לוואות בדו |
ר ה אות בדול רו הלוו |
דולר ובאי הלוואות ב |
דולר הלוואות ב ובאירו |
ע סוג מטב ההלוואה |
| 16 ראה ביאור בר חלק ד בד ה אמות מיד כן פיננסיות, ו לילי שיעבוד ש |
16 ראה ביאור בר חלק ד בד ה אמות מיד מנגנון פיננסיות, Cross default של ד שלילי וכן שיעבו |
16 חלק ד ראה ביאור ת מידה בדבר אמו מנגנון של פיננסיות, וכן Cross default לילי שיעבוד ש |
16 ראה ביאור בר חלק ד בד ה אמות מיד מנגנון פיננסיות, Cross default של ד שלילי וכן שיעבו |
שעבודים והגבלות |
| 0.30% | 0.19% | 0.21% | 0.32% | - עמלת אי ניצול |
* הסכמים אשר עודכנו במהלך .2017
** נכון למועד הדווח, החברה ניצלה 320 מיליון דולר נוספים.
בחודש יולי 2015 התקשרו החברה וחברות מאוחדות מסוימות בקבוצה )להלן – "החברות המאוחדות"( במערכת הסכמים בדבר עסקת איגוח )Securitization )עם שלושה בנקים בינלאומיים )להלן- "הבנקים המלווים"( לביצוע עסקת מכירת חובות הלקוחות שלהן לחברה זרה אשר הוקמה למטרה זו ושאינה בבעלות הקבוצה )להלן – "החברה הרוכשת"(.
הסכם זה מחליף הסכם איגוח קודם על סך 350 מיליון דולר שהסתיים בחודש יולי .2015 המבנה העיקרי של הסכם האיגוח החדש הינו זהה להסכם האיגוח הקודם. מדיניות החברה הינה לנצל את מסגרת האיגוח על פי צרכי תזרים מזומנים שלה, מקורות אלטרנטיביים ותנאי שוק. תוקפו של הסכם האיגוח הנוכחי יפוג בחודש יולי .2020
במסגרת ההסכם, התחייבה כיל לקיום אמת מידה פיננסית לפיה היחס בין החוב נטו ל- EBITDA לא יעלה על .4.75 במידה וכיל לא תעמוד ביחס האמור, רשאית החברה הרוכשת להפסיק לרכוש חובות לקוחות חדשים )מבלי שישפיע על רכישות קיימות(. נכון למועד הדיווח, כיל עומדת באמת מידה זו. החברה הרוכשת מממנת את רכישת החובות באמצעות הלוואה שתתקבל מגוף פיננסי, בלתי קשור לחברה, המממן את ההלוואה מתמורה שתתקבל מהנפקת ניירות ערך מסחריים )paper commercial), בשוק ניירות הערך המסחריים בארצות הברית. פירעון ניירות הערך המסחריים וההלוואה מגובים על ידי קו אשראי מהבנקים המממנים. במהלך יולי 2017 הקטינה החברה את מסגרת האיגוח מ405- ל350- מיליון דולר למטרת ניצול אופטימלי של מקורות המימון.
הרכישות מתבצעות על בסיס שוטף, באופן שהתמורות המתקבלות מהלקוחות, שחובותיהם נמכרו, משמשות לרכישת חובות לקוחות חדשים. התקופה בה זכאיות החברות המאוחדות למכור את חובות הלקוחות שלהן לחברה הרוכשת הינה לחמש שנים ממועד הסגירה של העסקה, כאשר קיימת לשני הצדדים אפשרות בתום כל שנה להודיע על ביטול העסקה.
המחיר בו נמכרים חובות הלקוחות הינו סכום החוב הנמכר, בהפחתה של עלות הריבית המחושבת על פי התקופה הצפויה לחלוף בין מועד מכירת חוב הלקוח לבין מועד פירעונו. במועד רכישת החוב משלמת החברה הרוכשת את מרבית מחיר החוב במזומן והיתרה בהתחייבות נדחית שתפרע לאחר גבייתו של החוב הנמכר. שיעור התמורה במזומן משתנה בהתאם להרכב והתנהגות תיק הלקוחות. החברות המאוחדות מטפלות בגביית חובות הלקוחות הכלולים במסגרת עסקת האיגוח, עבור החברה הרוכשת.
בנוסף, נקבעו במסגרת ההסכם מספר תנאים הנוגעים לאיכות תיק הלקוחות אשר מקנים לבנקים המממנים אפשרות לסיים את ההתקשרות או לקבוע כי חלק מהחברות המאוחדות, שאיכות תיק הלקוחות שלהן אינה מקיימת את התנאים שנקבעו, לא יכללו עוד בהסכם האיגוח.
עסקת מכירת חובות הלקוחות אינה עומדת בתנאים לגריעה של נכסים פיננסיים שנקבעו במסגרת תקן בינלאומי 39 IAS, בדבר מכשירים פיננסיים הכרה ומדידה, מאחר והחברה לא העבירה את כל הסיכונים וההטבות הנובעים מחובות הלקוחות. לפיכך התקבולים שמתקבלים מהחברה הרוכשת מוכרים כהתחייבות פיננסית במסגרת אשראי לזמן קצר. נכון ליום 31 בדצמבר 2017 וליום 31 בדצמבר ,2016 ניצול מסגרת האיגוח ויתרת חובות הלקוחות הכלולים במסגרת זו הסתכמו לסך של כ331- מיליון דולר.
ברגע שהחברה העבירה את יתרת הלקוחות שלה, אין לה את הזכות למכור אותם לגורם אחר. במקרה של אי גביית אשראי )default credit), החברה נושאת בכ- 30% מסך יתרת הלקוחות.
| נוסף מידע |
הקרן ם תשלו מועד |
ריבית שיעור |
ליום ם בספרי ערך 2017 בר בדצמ 31 \$( ני )מיליו |
מטבע | ע במטב קרן מקורי ונים( )במילי |
נטילת מועד אה ההלוו |
יר המכש סוג |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| חלקי באופן נפרע |
2015-2024 ( שנתיים מים )תשלו |
4.94% | 76 | שקל | 300 | 2013 נובמבר |
מגופים הלוואה ים ישראלי ם מוסדיי |
| 2021 ינואר 2024 ינואר 2026 ינואר |
4.55% 5.16% 5.31% |
84 145 46 |
- דולר אי אמריק |
84 145 46 |
2014 ינואר |
ה )הנפק אג"ח סדרות 3 - פרטית( |
|
| חלקי באופן נפרע |
2019-2024 | 2.33% | 26 | אירו | 27 | 2014 יולי |
מגופים הלוואה מיים בינלאו ם מוסדיי |
| (1) | 2024 דצמבר |
4.50% | 792 | - דולר אי אמריק |
800 | 2014 דצמבר |
ד סדרה אג"ח- |
| 2015-2021 חצי מים )תשלו ( שנתיים |
CDI +1.35% |
30 | י ברזילא ריאל |
161 | 2014 דצמבר |
אירופי מבנק הלוואה |
|
| 2019 דצמבר |
Libor +1.40% |
129 | - דולר אי אמריק |
129 | ,2015 דצמבר 2013 דצמבר |
אירופי מבנק הלוואה |
|
| (2) | 2021-2024 ( שנתיים מים )תשלו |
2.45% | 449 | שקל | 1,569 | 2016 אפריל |
ה סדרה אג"ח- |
| 2019 | 5.23% | 92 | סיני יואן |
600 | ר, אוקטוב אפריל- 2016 |
ם מאחרי - הלוואה |
|
| 2018 | 4.72% | 108 | סיני יואן |
700 | טובר, יוני-אוק 2017 |
ם מבנקי - הלוואה יים אסיאת |
|
| 2018 אפריל |
CNH Hibor + 0.50% |
61 | סיני יואן |
400 | 2017 ר אוקטוב |
מבנק - הלוואה י אסיאת |
|
| 26 ד' ביאור ראה |
2018 | 1.81% | 175 | - דולר אי אמריק |
175 | ר, -דצמב נובמבר 2017 |
רה –מהחב הלוואה אם |
)1( אג"ח סדרה ד
הנפקה פרטית של אגרות חוב, בהתאם לסעיף A144 ו-S Regulation ל- of Act Securities .S.U ,1933 על תיקוניו, למשקיעים מוסדיים בארה"ב, אירופה וישראל. אגרות החוב רשומות למסחר במערכת הרצף המוסדי על ידי הבורסה לניירות ערך בתל-אביב בע"מ. אגרות החוב דורגו בדירוג BBB עם תחזית יציבה. בחודש מרס ,2017 חברת הדירוג .Ltd Rating Fitch הורידה את תחזית דירוג האשראי של החברה, ביחד עם דירוג אגרות החוב, מ BBB ל BBB- עם תחזית יציבה. בחודש נובמבר ,2017 חברת הדירוג s'Poor & Standard אשררה את דירוג האשראי של החברה, ביחד עם דירוג אגרות החוב, בדירוג -BBB עם תחזית דירוג יציבה.
אגרות החוב נרשמו למסחר בבורסה לניירות ערך בתל אביב. אגרות החוב אינן מובטחות וכוללות תנאים והתניות כמקובל במקרה של חדלות פירעון, כמו גם מנגנון להתאמת שיעור הריבית במקרה של ירידה בדירוג אגרות החוב )שיעור הריבית יעלה ב- 0.25% בגין כל ירידה במדרגת דירוג אחת, החל בדירוג של )ilA )ועד לתוספת שיעור ריבית מצטברת מרבית של 1% במקרה של ירידת הדירוג ל-)ilBBB)), התחייבות לאי-שעבוד ואמות מידה פיננסיות ))1( הון עצמי מינימלי שלא יפחת מ- 1.55 מיליארד דולר; וכן )2( יחס חוב נטו ל-EBITDA אשר לא יעלה על 1:5.5(. ביום 1 בנובמבר ,2017 אשררה חברת הדירוג Maalot s'Poor & Standard את הדירוג ilAA של החברה. תחזית הדירוג הינה יציבה.
בעריכת הדוחות הכספיים בהתאם ל- IFRS, נדרשת הנהלת החברה להשתמש בשיקול דעת, בהערכות, אומדנים והנחות אשר משפיעים על יישום המדיניות החשבונאית ועל סכומים של נכסים והתחייבויות, הכנסות והוצאות. יובהר שהתוצאות בפועל עלולות להיות שונות מאומדנים אלה.
בעת גיבושם של אומדנים חשבונאיים המשמשים בהכנת הדוחות הכספיים של הקבוצה, נדרשת הנהלת החברה להניח הנחות באשר לפרשנות החוקים החלים על החברה, נסיבות ואירועים הכרוכים באי-ודאות משמעותית. בשיקול דעתה בקביעת האומדנים, מתבססת הנהלת החברה על ניסיון העבר, עובדות שונות, גורמים חיצוניים ועל הנחות סבירות בהתאם לנסיבות המתאימות לכל אומדן. האומדנים וההנחות שבבסיסם נסקרים באופן שוטף. שינויים באומדנים חשבונאיים מוכרים בתקופה שבה תוקנו האומדנים ובכל תקופה עתידית מושפעת.
מידע בדבר הנחות שהניחה הקבוצה לגבי העתיד וגורמים עיקריים אחרים לחוסר ודאות בקשר לאומדנים, שקיים סיכון משמעותי שתוצאתם תוביל להתאמה מהותית לערכים בספרים של נכסים והתחייבויות במהלך השנה הכספית הבאה, נכלל בטבלה להלן:
| הפנייה | אפשריות השלכות |
קריות הנחות עי |
אומדן |
|---|---|---|---|
| ,18 ראה ביאור ים בדבר מיס ה על הכנס |
היפוך של הכרה או ח דחה לרוו נכס מס נ והפסד. |
במועד ס הצפויים שיעורי המ זמניים ל הפרשים מימושם ש מוטבים למפעלים המיוחסים ל תחזית בוססים ע בישראל מ תידית. הכנסות ע היכולת בקשר עם הסבירות ניצול חים לצורך להפיק רוו ס בעתיד. הטבות מ |
ס מס הכרה בנכ נדחה |
| ,18 ראה ביאור ים בדבר מיס ה. על הכנס |
צאות הכרה בהו הכנסה מסים על נוספות. |
ניין קבלת וודאות לע מידת אי ה בוצה ס של הק עמדות המ והסיכון( uncertain tax positions( ס וריבית הוצאות מ כי תישא ב תוח סס על ני ת, בהתב נוספות. זא רבות גורמים, ל של מספר מס וניסיון של חוקי ה פרשנויות הקבוצה. העבר של |
לא עמדות מס וודאיות |
| ,19 ראה ביאור בות בדבר הט לעובדים. |
יטון גידול או ק בגין במחויבות בה תכנית הט אחר סיום מוגדרת ל העסקה. |
גון שיעור טואריות כ הנחות אק ת כר עתידיו ר עליות ש היוון, שיעו לפנסיה. ול בקצבה ושיעור גיד |
בד הטבות עו ם לאחר סיו העסקה |
| ,21 ראה ביאור בדבר ת התחייבויו תלויות. |
כון או יצירה, עד הפרשה ביטול של ה ו/או בגין תביע מכח דיני מחויבויות ל ביבה כול איכות הס פסולת/ עלות פינוי שיקום. |
שר לא כי סביר מא האם יותר יים בגין בים כלכל יצאו משא ני ות מכח די פוטנציאלי מחויבויות עות ביבה ותבי איכות הס רה כנגד החב העומדות משפטיות ה. חזקות של וחברות מו וי לעלות פינ המחויבות ססת על קום מתב פסולת/שי של עלויות האומדנים מהימנות יות. פינוי עתיד |
כויי הערכת סי ת תלויות התחייבויו מכח ומחויבויות דיני איכות ולל הסביבה כ פסולת/ עלות פינוי שיקום |
| ,14 ראה ביאור נת בדבר בחי ירידת ערך |
ת סד מיריד שינוי בהפ ערך. |
הצמיחה וון ושיעור שיעור ההי התקציבי. |
ההשבה סכום בר מניבת של יחידה כוללת, מזומנים, ה מוניטין בין היתר, |
| ל יתרת השפעה ע נרכשים, הנכסים ה ות ההתחייבוי על הפחת הנרכשות ו בדוח רווח והפחתות והפסד. |
יים מנים הצפו רימי המזו תחזיות תז ם רת מודלי נרכש ובחי מהעסק ה של שווי ההוגן לחישוב ה ת של תקופו הנרכשים ו הפריטים להם. פחתות ש הפחת והה |
וי ההוגן אומדן השו של נכסים ת והתחייבויו מסגרת שנרכשו ב קים צירופי עס |
|
| ך המלאי ירידה בער בתוצאות בספרים ו בהתאמה. הפעילות |
די ומחיר ירה העתי מחיר המכ את שר מהווה הצפוי כא השחלוף לשווי טוב ביותר האומדן ה מימוש. |
מימוש אומדן שווי לאי נטו של מ |
|
| ל אורך השפעה ע ימושיים החיים הש קשורים הנכסים ה לפעילות. |
עתודות ות ואיכות אומדני כמ אבים מרבצי מש מחצבים ו הנדסיים, על נתונים מבוססים הנאספים גיאולוגיים כלכליים ו הנדסים על ידי המ ומנותחים ברה. ם של הח והגיאולוגי |
חצבים עתודות מ שאבים ומרבצי מ |
ההשקעות ההוניות במזומן של החברה לשנים שהסתיימו בימים 31 בדצמבר, ,2017 2016 ו2015- הסתכמו ב457- מיליון דולר, 632 מיליון דולר ו619- מיליון דולר, בהתאמה. ההשקעות הנזכרות לעיל כוללות השקעות ברכוש קבוע ובנכסים בלתי מוחשיים.
ההשקעות ההוניות העיקריות של החברה החל מיום 1 בינואר 2015 כללו בעיקר את הגבהת הסוללה שסובבת את בריכות האידוי בים המלח, עבודות בנייה בקשר עם תחנת כוח חדשה בסדום, השקעות כחלק מהתכנית לעלייה ההדרגתית בכושר הייצור במפעלי סדום, השקעות להגדלת כושר הייצור של מכרות החברה בספרד ושתי השקעות אשר הוחלט להפסיקן במהלך שנת 2016 – פרויקט ההרמוניזציה )מערכת ERP מרכזית אחת לכל החברה( ופרויקט אלאנה באתיופיה.
בשנת 2017 בפרט, ההשקעות ההוניות כללו את הרחבת כושר הייצור של האשלג באתר ב-Suria שבספרד )מכרה, מתקנים ולוגיסטיקה(, בניית בריכות לאגירת מי-גבס בכיל רותם, הגבהת הסוללות סביב בריכות האידוי והשקעה בתחנת הכוח החדשה בסדום, תחילתו של פרויקט הקמתה של תחנת שאיבה חדשה באגן הצפוני של ים המלח ופרויקט קציר המלח.
החברה מממנת השקעות הוניות באמצעות תזרים מזומנים מפעילות שוטפת וממסגרות אשראי.
בהתאם לאסטרטגיה של החברה, נבחנות מעת לעת אפשרויות שונות בקשר עם פעילויות בעלות סינרגיה נמוכה, לרבות אפשרות למימושן. בהתאם לכך, בשנת ,2017 השלימה החברה את מכירת אחזקותיה בחברת .Ltd Technologies IDE תמורת סך של 168 מיליון דולר. כמו כן, בחודש דצמבר ,2017 חתמה החברה על הסכם למכירת עסקי הבטיחות באש ותוספי השמן )5S2P )לחברת Capital SK בתמורה לסך של כ1- מיליארד דולר, כאשר השלמת העסקה צפויה במחצית הראשונה של שנת ,2018 בכפוף לתנאים מקובלים וקבלת אישורים רגולטוריים. למידע נוסף אודות עסקים בתהליכי מימוש ראה "סעיף 3 - מידע עיקרי – א. נתונים כספיים נבחרים".
מימושים פוטנציאליים נוספים של פעילויות בעלות סינרגיה נמוכה כוללים את חברת Novetide. החברה מחזיקה 50% ממניות חברת Novetide, חברה מובילה עולמית בתחומה אשר עוסקת במחקר ופיתוח, יצור ושיווק של פפטידים )peptides )מורכבים וחדשניים לתעשיית התרופות. היתרונות התחרותיים המרכזיים של Novetide הינם התמקדות מקסימלית בתחום הפפטידים, התמודדות עם פרויקטים בכל גודל ומורכבות, ניסיון IP נרחב ויכולת ניהול פרויקטים מקצה לקצה.
בשנים ,2017 2016 ו,2015- Novetide( 100% )הפיקה הכנסות של 25 מיליון דולר, 47 מיליון דולר ו47- מיליון דולר, בהתאמה, רווח תפעולי בסך של 6 מיליון דולר, 27 מיליון דולר ו27- מיליון דולר, בהתאמה, ורווח נקי המיוחס לבעלי המניות של החברה בסך של 5 מיליון דולר, 23 מיליון דולר ו23- מיליון דולר, בהתאמה.
פעילות המחקר והפיתוח של כיל הינה חלק מהתוכנית האסטרטגית הגלובלית של החברה. הפעילויות כוללות הן מחקר פנימי והן פעילויות משותפות עם מגוון אוניברסיטאות, מכוני מחקר וחברות הזנק )סטארט-אפ( לצד פעילות חדשנית וארוכת טווח. המחקר והפיתוח של החברה מוכוון לצרכי השוק הנוכחיים והעתידיים ומתמקד במציאת שימושים נוספים למינרלים שבשימוש ונגזרותיהם.
בשנת ,2017 כיל הגבירה משמעותית את הפעילות המחקרית בתחומי הליבה בשיתוף עם גורמי חוץ בקשר לחקלאות, מזון וחומרים מורכבים. המחקר האגרונומי המשותף לכיל ולמכון וולקני )CPFN), הנמצא בגילת בנגב, ביצע 21 פרויקטים פעילים, בנוסף למבחני שטח וסדנאות אגרונומיות. פעילות כיל חדשנות, אשר מתרכזת בעיקר בטכנולוגיות בסיכון גבוה בשלבי פיתוח ראשוניים, כוללת 8
פרויקטים בתהליך, המתבצעים בשיתוף פעולה עם שותפים מעולם האקדמיה ו/או התעשייה. YPRTECH, המיזם המשותף של החברה בסין, מנהל 20 פרויקטים לפיתוח מוצרים וטכנולוגיות חדשים, המתבססים על נגזרות זרחניות )phosphor).
צוות סמנכ"ל הטכנולוגיות )CTO )של החברה פועל בהתאם למפת הדרכים הטכנולוגית של כיל, הנגזרת מאיתור ומעקב אחר מגמות גלובליות. בהתאם למפת הדרכים מתקיימים שיתופי פעולה עם מוסדות אקדמיים, חברות הזנק וחברות תעשייתיות, במטרה להקים צוותי עבודה משותפים.
בנוסף, בשנת 2017 זכתה החברה במענק מטעם קרן BIRD( קרן ישראל-ארה"ב למחקר ופיתוח תעשייתי(, אשר אישרה מימון בסך של כ1- מיליון דולר לפיתוח משותף עם חברת הזנק ישראלית בתחום חומרים ננו-גבישים הקשורים ליישומי מחקר בתעשיית הצבעים והציפויים.
המטרות המוגדרות של פעילות המחקר ופיתוח של כיל הינן:
פעילות המחקר והפיתוח של מגזר הפתרונות המיוחדים בשנת 2017 התרכזה בשלושה קווי המוצר - כיל מוצרים תעשייתיים, כיל תוספים מתקדמים וכיל רכיבי מזון מיוחדים:
סך הוצאות המחקר והפיתוח של מגזר הפתרונות המיוחדים בשנת 2017 עמד על 29 מיליון דולר.
פעילות המחקר והפיתוח של מגזר המינרלים החיוניים בשנת 2017 התרכזה בשלושה קווי המוצר - כיל אשלג ומגנזיום, כיל פוספט וכיל דשנים מיוחדים:
סך הוצאות המחקר ופיתוח של מגזר מינרלים חיוניים בשנת 2017 הסתכמו בכ- 25 מיליון דולר.
כיל מאמינה כי הקניין הרוחני שלה חיוני להגנה על הפעילות העסקית שלה ופיתוחה.
כיל מחזיקה בכ860- פטנטים שאושרו במדינות שונות ברחבי העולם.
בנוסף, כיל מחזיקה ביותר מ3,000- סימני מסחר רשומים בכל רחבי העולם, לרבות, בין היתר:
החברה אינה סבורה שאובדן פטנט כלשהו או קבוצת פטנטים קשורים או סימני מסחר כלשהם יהיה בעל השפעה מהותית על פעילותה או על תוצאותיה הכספיות.
מידע בקשר עם מגמות מופיע בפסקאות נוספות לאורך "סעיף 5– סקירה ותחזית תפעולית ופיננסית- א. תוצאות תפעוליות". בנוסף, תיתכן המשך תנודתיות בתוצאות הפעילות של החברה ברבעונים הבאים. גורמים ספציפיים משמעותיים של המגמות האמורות מתוארים בניתוח לעיל ביחס לשנים שהסתיימו בימים 31 בדצמבר ,2017 2016 ו.2015- עונתיות הפעילות של החברה מתוארת ב- "סעיף 4 - מידע אודות החברה– ב. סקירה עסקית".
נכון ליום 31 בדצמבר ,2017 לא היו לחברה התקשרויות חוץ מאזניות, פרט לסכומים שדווחו כמחויבויות בגין חכירה תפעולית ב-"סעיף 5 - סקירה ותחזית תפעולית ופיננסית– ו. מחויבויות חוזיות".
בטבלה שלהלן מוצג מידע לגבי המחויבויות החוזיות של החברה, לרבות אומדן תשלומי ריבית, ליום 31 בדצמבר .2017
| 2017 דצמבר ליום 31 ב |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| מעל 5 שנים |
3-5 שנים | 1-2 שנים | ם 12 חודשי או פחות |
( סך הכל )2 |
|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| נקאיים תאגידים ב אשראי מ ת ניכוי חלויו ואחרים )ב |
|||||
| − | − | − | 822 | 822 | שוטפות( |
| − | − | − | 790 | 790 | ם תני שירותי ספקים ונו |
| − | − | − | 310 | 310 | רים זכאים אח |
| 142 | 104 | 51 | 50 | 347 | ה בגין חכיר מחויבויות תפעולית |
| − | 251 | 89 | 454 | 794 | 1( לרכישה ) מחויבויות |
| 369 | 165 | 106 | 28 | 668 | ם ת לעובדי התחייבויו |
| 1,358 | 1,085 | 345 | 102 | 2,890 | לזמן והלוואות אגרות חוב ארוך |
| 1,869 | 1,605 | 591 | 2,556 | 6,621 | סה"כ |
)1( המידע אינו כולל הסכמי רכישה בשנים עשר החודשים הקרובים שנוצרו במהלך העסקים הרגיל של החברה.
)2( הסכומים המוצגים, ובכללם פריטים לזמן-ארוך, מוצגים בסכומים נומינליים )וכוללים ריבית צפויה, כך שהם שונים מערכם הנוכחי בספרים(.
| 2017 דצמבר ליום 31 ב |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| סך הכל | ם 12 חודשי או פחות |
1-2 שנים | 3-5 שנים | מעל 5 שנים |
||
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | ||
| יות- ות פיננס התחייבוי נגזרים מכשירים כלכלי ם לגידור המשמשי |
||||||
| מט"ח ת ריבית ו חוזי החלפ |
6 | 3 | − | − | 3 | |
| 6 | 3 | − | − | 3 |
נמל המבטחים שנקבע בסעיף A27 ל1933- of Act Securities, על תיקוניו, וכן בסעיף E21 לחוק האמריקאי למסחר בניירות ערך )Act Exchange the), או נמלי המבטחים הסטטוטוריים, יחולו על המידע צופה פני העתיד המוצג ב-"סעיף 5 - סקירה ותחזית תפעולית ופיננסית– ו. מחויבויות חוזיות" לעיל. לעניין ההסתייגות שהציגה החברה ביחס למידע צופה פני עתיד הנכלל בדוח שנתי זה, ראה פיסקת מידע צופה פני עתיד בדוח שנתי זה.
בטבלה שלהלן מוצגים פרטיהם של הדירקטורים בחברה נכון למועד פרסום דוח שנתי זה. המען למשלוח הודעות לדירקטורים של החברה הינו: אצל כימיקלים לישראל בע"מ, רחוב ארניא ,23 מגדל המילניום, תל אביב, ,6120201 ישראל.
| /ית כדירקטור ילת כהונה תאריך תח |
תפקיד | גיל | שם |
|---|---|---|---|
| ריון החל ר הדירקטו 2016 וכיו" אפריל 2016 גוסט מחודש או |
יון פעיל ר דירקטור |
61 יו" | יוחנן לוקר |
| מרס 2014 | רקטור | 47 די | ופמן אביעד קא |
| 2001 אפריל |
רקטור | 61 די | אבישר פז |
| 2017 נובמבר |
רקטור | 60 די | )1( בלט ליאור רייט |
| 2009 ספטמבר |
חיצונית רקטורית |
68 די | מרים הרן |
| 2011 אוגוסט |
רקטור | 73 די | לי עובדיה ע |
| מרס 2017 | רקטור | 57 די | )2( ח ראם עמינ |
| 2018 ינואר |
חיצונית רקטורית |
57 די | )3( רות רלבג |
| 2016 פברואר |
רקטור | 41 די | לה שגיא קאב |
ד"ר מרים הרן וגב' רות רלבג הינן "דירקטוריות חיצוניות" בהתאם לחוק החברות, התשנ"ט1999- )"חוק החברות"(, כמתואר ב-"סעיף 6 - דירקטורים, הנהלה בכירה ועובדים– ג. פרקטיקות בדירקטוריון– דירקטורים חיצוניים".
מר ליאור רייטבלט הינו "דירקטור בלתי תלוי" בהתאם לחוק החברות.
ה"ה מרים הרן, רות רלבג, ראם עמינח וליאור רייטבלט הינם דירקטורים עצמאיים בהתאם לכללים החלים על חברות אמריקניות הנסחרות ב-NYSE. ה"ה יוחנן לוקר, אבישר פז, אביעד קאופמן, שגיא קאבלה ועובדיה עלי אינם נחשבים לדירקטורים עצמאיים בשל התפקידים שהם ממלאים בחברה או אצל בעל השליטה בחברה; דירקטורים אלה אינם נחשבים בלתי תלויים גם על פי הדין הישראלי בשל קשריהם עם בעל השליטה בחברה או עם החברה.
יוחנן לוקר. מר לוקר מכהן כיו"ר הדירקטוריון של עמותת ידידי סורוקה. בטרם הצטרף לדירקטוריון כיל שימש מר לוקר כמנכ"ל כלל תעשיות כבדות ונדל"ן בע"מ )2014-2016(. כמו כן כיהן כיו"ר דירקטוריון במספר חברות, בהן מנועי בית שמש, נייר חדרה, קבוצת גולף א.ק. וכלל סאן. בנוסף, כיהן כדירקטור בחברות משאב ייזום ופיתוח, תעבורה אחזקות ויפאורה-תבורי. מר לוקר שימש יועץ אסטרטגי לחברת כלל תעשיות בע"מ )2013-2014( ושימש כמזכיר הצבאי של ראש הממשלה )2010-2012(. מר לוקר נושא דרגת אלוף )מיל.( וכיהן במספר תפקידי פיקוד בחיל האוויר, בהם ראש מטה חיל האוויר, סגן מפקד חיל האוויר )2008-2010(, ראש להק אוויר )2005-2008(, מפקד בסיס חצרים )2001-2004( וראש מחלקת תכנון וארגון )1997-2001(. מר לוקר כיהן במספר תפקידים במחלקת המבצעים של חיל האוויר )1996-1994( ושימש מפקד טייסת קרב )1991-1994(. מר לוקר מחזיק בתואר ראשון )בהצטיינות( בכלכלה ומנהל עסקים מאוניברסיטת בר אילן, ובתואר שני במנהל ציבורי מבית הספר לממשל ע"ש קנדי באוניברסיטת הרווארד.
אביעד קאופמן. מר קאופמן הינו סמנכ"ל הכספים של LLP) UK (Pacific Quantum ויו"ר הדירקטוריון של החברה לישראל בע"מ. בנוסף, מר קאופמן הינו דירקטור בחברת Holdings Kenon .Ltd, אשר עשויה להיחשב כקשורה עם מר עידן עופר. מר קאופמן שימש כמנהל המיסוי הבינלאומי ומילא תפקידים בכירים במטה הכספים ב.-Ltd Amdocs( 2007-2002). לפני כן, מילא מר קאופמן תפקידי ייעוץ שונים ב-KPMG. מר קאופמן הוא רואה חשבון מוסמך ובעל תואר ראשון בכלכלה וחשבונאות )בהצטיינות( מהאוניברסיטה העברית בירושלים ותואר שני במינהל עסקים עם התמחות במימון מאוניברסיטת תל אביב.
אבישר פז. מר פז הינו מנכ"ל החברה לישראל ולפני כן שימש סמנכ"ל הכספים של החברה לישראל. מר פז מכהן כדירקטור במספר חברות בת של החברה לישראל, לרבות בבתי זיקוק לנפט בע"מ. מר פז הוא רואה חשבון מוסמך בישראל ובעל תואר ראשון בכלכלה וחשבונאות מאוניברסיטת תל אביב.
ליאור רייטבלט. מר רייטבלט הינו רו"ח בהשכלתו, בעל תואר ראשון בכלכלה וחשבונאות מאוניברסיטת תל אביב ותואר שני במנהל עסקים מאוניברסיטת ברקלי, קליפורניה. עד לאחרונה כיהן מר רייטבלט כיו"ר דירקטוריון וכמנכ"ל סופר-פארם )ישראל( בע"מ. מר רייטבלט כהן בעבר, בין היתר, כיו"ר דירקטוריון לייף סטייל בע"מ וכדירקטור באופיס דיפו ישראל בע"מ.
ד"ר מרים הרן. ד"ר הרן בעבר כיהנה כמנכ"ל המשרד להגנת הסביבה. ד"ר הרן משמשת כראש תכנית התואר השני לניהול איכות הסביבה בקריה האקדמית אונו וכחברת דירקטוריון במ.א.י )מחזור פסולת אלקטרונית וחשמלית( וכן כיו"ר מרכז ויץ לפיתוח בר קיימא. בעבר כיהנה כחברת דירקטוריון בחברה לשירותי איכות הסביבה )2012-2008( וכיו"ר המועצה לצרכנות )2014-2012(. ד"ר הרן היא בעלת תואר דוקטור בכימיה אורגנית מאוניברסיטת ברנדייס ותואר ראשון במדעי הטבע מהאוניברסיטה העברית בירושלים.
עובדיה עלי. מר עלי הוא יו"ר בתי זיקוק לנפט בע"מ. הוא כיהן כיו"ר הדירקטוריון של רשות שדות התעופה, התעשייה הצבאית )תע"ש(, של שמנים בסיסיים חיפה בע"מ ושל איי.סי.פי.איי. הוא כיהן כדירקטור במלח הארץ בע"מ, בשערי ריבית בע"מ, בצים שירותי ספנות משולבים בע"מ ובאו.פי.סי. רותם בע"מ. מר עלי הוא בעל תואר ראשון בייעוץ חינוכי ומקרא מאוניברסיטת חיפה ובוגר מכללת ליפשיץ למורים בירושלים.
ראם עמינח. מר עמינח הינו רו"ח בהשכלתו, בעל תואר ראשון בהצטיינות בכלכלה וחשבונאות ותואר שני במנהל עסקים, שניהם מאוניברסיטת תל אביב. עד לאחרונה כיהן מר עמינח כשותף המייסד בפירמת רואי החשבון שטיינמץ עמינח ושות'. בתפקידו הצבאי שימש כחבר בפורום מטכ"ל, ראש אגף התקציבים של משרד הביטחון, היועץ הכספי לרמטכ"ל וראש המערך התקציבי של צה"ל. מר עמינח שימש כדירקטור בעופר השקעות בע"מ וכן כדירקטור ויו"ר ועדת הביקורת בצים בע"מ מקבוצת החברה לישראל. מר עמינח היה חבר בחבר הנאמנים של המרכז הרפואי הדסה. רות רלבג. גב' רלבג משמשת כסמנכ"ל כספים של המרכז הרפואי שערי צדק בירושלים מאז שנת 2011 ושימשה כסמנכ"ל לכלכלה רפואית של המרכז הרפואי ת"א ע"ש סוראסקי )איכילוב( )2009- 2011(, כראש מנהלת בתי החולים וסמנכ"ל לתכנון תקצוב ותמחור במשרד הבריאות )2004-2009(, וכסמנכ"ל, ראש אגף בנקאות מסחרית וקמעונאית בבנק הבינלאומי )2001-2003(. גב' רלבג שימשה בין היתר גם כ4- שנים כמ"מ יו"ר דירקטוריון הבנק הבינלאומי למשכנתאות בע"מ, כ4- שנים כמ"מ יו"ר הדירקטוריון בנק עצמאות למשכנתאות בע"מ, חברת דירקטוריון ב"שראל" בע"מ, חברת דירקטוריון קופ"ג אר"ם תגמולים ומשמשת בין היתר כדירקטורית חיצונית בהכשרת הישוב ביטוח בע"מ, סוהו נדל"ן בע"מ, קבוצת גולף אנד קו בע"מ. לגב' רלבג תואר ראשון )BA )בכלכלה ומינהל עסקים ותואר שני )MBA )במדיניות ציבורית שניהם מהאוניברסיטה העברית בירושלים.
שגיא קאבלה. מר קאבלה הינו סמנכ"ל הכספים של החברה לישראל מחודש דצמבר .2015 הוא דירקטור בקבוצת בז"ן ובעבר שימש מנהל בכיר לפיתוח עסקים, אסטרטגיה וקשרי משקיעים בחברה לישראל. לפני הצטרפותו לחברה לישראל החזיק מר קאבלה במספר תפקידים ב- KPMG Finance Corporate. מר קאבלה הוא רואה חשבון מוסמך בישראל ובעל תואר ראשון בחשבונאות וכלכלה מאוניברסיטת בר-אילן ותואר שני במנהל עסקים עם התמחות במימון מהמכללה למנהל.
בטבלה שלהלן מוצגים פרטיהם של נושאי המשרה בחברה )שאינם דירקטורים( נכון למועד פרסום דוח זה. המען למשלוח הודעות הינו: אצל כימיקלים לישראל בע"מ, רחוב ארניא ,23 מגדל המילניום, תל אביב ,6120201 ישראל.
| שם | גיל | תפקיד |
|---|---|---|
| באום אשר גרינ |
68 | יל ם מנכ"ל כ ממלא מקו |
| אלי גלזר | 62 | יוחדים פתרונות מ נשיא כיל |
| חזי ישראל | 50 | ות וגים ורכיש עסקי, מיז כיר, פיתוח סמנכ"ל ב ה ואסטרטגי |
| ה יקיר מנש |
46 | לובאלי בי אנוש ג כיר, משא סמנכ"ל ב |
| ביץ לייזה חיימו |
52 | ומזכירת גלובאלית משפטית כיר, יועצת סמנכ"ל ב החברה |
| שיץ עופר ליפ |
59 | יוניים מינרלים ח נשיא כיל |
| . ווידהאס צ'ארלס מ |
58 | )COO) עול ראשי מנהל תפ |
| מן קובי אלט |
49 | CFO |
| טיין רני לובנש |
46 | החוץ כיר, קשרי סמנכ"ל ב |
* ביום 25 בפברואר ,2018 החליט דירקטוריון כיל, לאחר שדן בהמלצת ועדת האיתור שבראשות יו"ר הדירקטוריון של החברה, מר יוחנן לוקר, למנות את מר רביב צולר לתפקיד מנכ"ל החברה. מועד כניסתו לתפקיד של מר צולר טרם נקבע. החברה זימנה אסיפה כללית ליום 24 באפריל 2018 לאישור תנאי הכהונה וההעסקה של המנכ"ל הנכנס, מר צולר. לפרטים נוספים אודות תנאי הכהונה וההעסקה המוצעים למר צולר, כפי שיובאו לאישור האסיפה כאמור, ראה "סעיף 6 - דירקטורים, הנהלה בכירה ועובדים– ב.תגמול".
מר צולר, בן ,54 הוא רואה חשבון מוסמך ובוגר אוניברסיטת תל אביב. בתפקידו הקודם כיהן כמנכ"ל איי.די.איי. ביטוח ישיר בע"מ. מר צולר היה שותף מייסד של בנק ההשקעות אייפקס- מוטבים, ובשנת 1999 ייסד את Technologies Ness, שם שימש כמנכ"ל עד שנת .2007 Ness Technologies נרשמה למסחר בנאסדא"ק בשנת .2004 מאז שנת 2008 כיהן מר צולר, כאמור, כמנכ"ל איי.די.איי. ביטוח ישיר בע"מ, הנסחרת בבורסה לניירות ערך בתל אביב.
אשר גרינבאום. מר גרינבאום מכהן כממלא מקום מנכ"ל החברה החל מיום 11 בספטמבר .2016 החל מחודש ינואר 2008 ועד ליום 1 ביולי 2016 כיהן כמשנה למנכ"ל החברה ומנהל תפעול ראשי )COO). מר גרינבאום הינו חבר בחבר הנאמנים של אוניברסיטת בן גוריון, משמש כיו"ר מועדון השחמט בבאר שבע ובעבר היה חבר בוועד המנהל של החברה הישראלית לכימיה ויו"ר איגוד הכימיה והוועדה לאיכות הסביבה בהתאחדות התעשיינים בישראל. בשנת 2016 סיים מר גרינבאום את תפקידו כיו"ר הועד המנהל של תיאטרון באר שבע. מר גרינבאום הוא בעל תואר ראשון בהנדסת מכונות ובעל תואר שני במינהל עסקים מאוניברסיטת בן גוריון בנגב.
אלי גלזר. מר גלזר מכהן כנשיא כיל פתרונות מיוחדים החל מיום 1 בפברואר .2017 מר גלזר מכהן כדירקטור בברום ים המלח בע"מ ותרכובות ברום בע"מ, חברות בת של החברה. בתפקידו הקודם כיהן כסמנכ"ל בכיר, מנכ"ל כיל אירופה. מר גלזר הצטרף לכיל בשנת 1983 ומילא שורה ארוכה של תפקידים ובכלל זאת, כיהן כמנכ"ל כיל מוצרי תכלית באירופה ובאסיה פסיפיק במשך 5 שנים וכמנכ"ל כיל סין במשך 5 שנים. קודם לכן, כיהן מר גלזר בתפקידים שונים במגזר כיל מוצרים תעשייתיים ובכלל זאת, כמנהל חטיבה עסקית למוצרי ברום ותרכובות. מר גלזר בעל תואר ראשון בכלכלה ותואר שני בהנדסה תעשיה וניהול מאוניברסיטת בן גוריון בנגב.
חזי ישראל. מר ישראל מכהן בתפקידו מחודש מרס .2012 הוא שימש כסמנכ"ל אסטרטגיה ופיתוח עסקי בכיל מוצרים תעשייתיים. מר ישראל הוא יו"ר Incubation ICL. לפני שהצטרף לחברה מר ישראל החזיק במספר תפקידים בטבע תעשיות פרמצבטיות בע"מ )2000 - 2007(. מר ישראל הוא בעל תואר ראשון בכלכלה ומדע המדינה ובעל תואר שני במינהל עסקים עם התמחות במימון מאוניברסיטת תל אביב.
יקיר מנשה. מר מנשה מכהן בתפקידו מחודש מרס .2013 הוא כיהן כסמנכ"ל רגולציה וכעוזר למנכ"ל החברה. מר מנשה הוא עורך דין מוסמך בישראל ובעל תואר ראשון במשפטים מהמכללה למנהל.
לייזה חיימוביץ. גב' חיימוביץ מכהנת בתפקידה מחודש מאי .2009 היא שימשה בעבר סמנכ"לית אסטרטגיה בקבוצת דלק וכיהנה במספר תפקידים ברשות לניירות ערך. גב' חיימוביץ היא עורכת דין מוסמכת בישראל ובעלת תואר ראשון במשפטים ותואר שני במינהל עסקים מאוניברסיטת תל אביב.
עופר ליפשיץ. מר ליפשיץ מכהן כנשיא כיל מינרלים חיוניים מיום 1 באפריל .2017 מר ליפשיץ מכהן כדירקטור במפעלי ים המלח בע"מ ורותם אמפרט נגב בע"מ, חברות בת של החברה. מר ליפשיץ ניהל את תכנית ההתייעלות והשיפור התזרימי בכיל. מר ליפשיץ הצטרף לכיל בשנת 1996 ומילא שורה ארוכה של תפקידים, ובין היתר, כיהן כמשנה למנכ"ל וכמנהל חטיבה עסקית למוצרי ברום ותרכובות במגזר כיל מוצרים תעשייתיים. בנוסף, מר ליפשיץ כיהן כמנהל כיל בסין בין השנים .2002-2005 מר ליפשיץ ניהל את האינטגרציה של המיזם המשותף YPH ולאחרונה מונה ליו"ר הדירקטוריון של המיזם המשותף וכחבר דירקטוריון של Yuntianhua Yunnan. מר ליפשיץ בעל תואר ראשון בכלכלה ותואר שני בהנדסת תעשיה וניהול מאוניברסיטת בן גוריון בנגב.
צ'רלס מ. ווידהאס. מר ווידהאס מכהן כמנהל תפעול ראשי (COO (החל מחודש יולי .2016 בתפקידו הקודם כיהן כמנכ"ל כיל מוצרים תעשייתיים החל מחודש אוקטובר .2013 הוא מכהן כיו"ר תמי אימי מכון למחקר ופיתוח בע"מ. מר ווידהאס כיהן בעבר כמנכ"ל כיל מוצרי תכלית )-2007 2013( והחזיק בתפקידי ניהול במונסנטו ובסולוטיה. מר ווידהאס הוא בעל תואר ראשון בהנדסה כימית ותואר שני במינהל עסקים מאוניברסיטת נורת'איסטרן.
קובי אלטמן. מר אלטמן מכהן בתפקידו מחודש אפריל .2015 מר אלטמן הינו דירקטור בכיל ישראל בע"מ חברה בת של החברה. לפני שהצטרף לחברה מר אלטמן החזיק במספר תפקידים בכירים בטבע תעשיות פרמצבטיות בע"מ )2006 - 2015(. מר אלטמן הוא רואה חשבון מוסמך בישראל ובעל תואר ראשון בחשבונאות וכלכלה ותואר שני בכלכלה מאוניברסיטת בר אילן.
רני לובנשטיין. מר לובנשטיין מכהן בתפקידו מחודש יולי .2016 טרם הצטרפותו לכיל ב,2014- עבד מר לובנשטיין כראש מטה ויועץ בכיר למנכ"ל משרד האוצר משנת 2002 - .2007 כיהן כמנכ"ל ASIC חברה בת של החברה לישראל, בה שימש כחבר הנהלת החברה לישראל בין השנים .2008-2014 בנוסף, מר לובנשטיין כיהן כסמנכ"ל אסטרטגיה ורגולציה בחברת Rotem OPC בין השנים .2010-2014 מר לובנשטיין מחזיק בתואר Sc.B בכלכלה וחקלאות מהאוניברסיטה העברית בירושלים ובתואר MBA עם התמחות במימון משלוחת אוניברסיטת מנצ'סטר בישראל.
לא קיימים קשרי משפחה בין מי מחברי ההנהלה הבכירה והדירקטורים בחברה.
אין כל הסדרים או הבנות עם בעלי מניות עיקריים, לקוחות, ספקים או אחרים שלפיהם נבחרו מי מחברי ההנהלה הבכירה או מחברי דירקטוריון החברה.
חוק החברות הישראלי והתקנות שהותקנו מכוחו )ביחד, "תקנות החברות" או "תקנות הגמול"( קובעות כי תגמול הדירקטורים ייקבע בהתאם למדיניות התגמול של החברה וטעון אישור ועדת תגמול ומשאבי אנוש, דירקטוריון ובעלי מניות החברה, בסדר זה. התקנות האמורות קובעות סכומים מירביים ומזעריים לתשלום תגמול במזומן בהתאם לגודל החברה, או תגמול מזומן ו/או הוני ביחס כלשהו שייקבע לתגמול המשולם לדירקטורים אחרים שאינם בעלי שליטה ואינם מועסקים על ידי החברה או על ידי בעל השליטה ותאגידים בשליטתו )ביחד, "דירקטורים אחרים"(.
דירקטורים המועסקים על ידי החברה לישראל אינם מקבלים תגמול במזומן נוסף בעבור שירותיהם כדירקטורים. במקום זאת, סכומים אלה כלולים בדמי הניהול השנתיים אשר אנו משלמים לחברה לישראל בהתאם להסכם עמה. החל מיום 1 בינואר ,2018 כפוף לאישור האסיפה הכללית שצפויה להתקיים ביום 24 באפריל ,2018 דמי הניהול המשולמים לחברה לישראל יכללו, בין היתר, את כל מרכיבי הגמול ההוני )או ההטבה הכלכלית בגינו( והמזומן, עבור שירותיהם של הדירקטורים בחברה שהינם נושאי משרה בחברה לישראל.
בחודש פברואר 2015 אישרה אסיפת בעלי המניות, לאחר אישור וועדת תגמול ודירקטוריון החברה, את המעבר למנגנון קביעת גמול יחסי )כאמור בתקנה 8א)ב( לתקנות הגמול(, שיחליף את הגמול הקבוע ששרר בחברה עד אותו מועד. מתכונת הגמול היחסי כללה גמול שנתי קבוע במזומן וגמול השתתפות בישיבות. כמו כן, אושר מתן גמול הוני במניות חסומות בשווי שנתי קבוע. עוד נקבע, כי מרכיבי הגמול היחסי וסכומיו יחולו באופן זהה על כלל הדירקטורים )למעט דירקטורים אשר הינם נושאי משרה בחברה ולמעט דירקטורים מטעם החברה לישראל(, לרבות על שני "דירקטורים אחרים" כהגדרתם בתקנות הגמול וכמפורט להלן )"הדירקטורים הזכאים לגמול היחסי"(. באסיפה זו אושר מינוים מחדש של שני דח"צים ואישור האסיפה ביחס לאימוץ הגמול היחסי וגמול בניירות ערך נעשה ברוב מיוחד מקרב מיעוט בעלי המניות בהתאם לסעיף 239)ב( לחוק החברות )"אסיפת פברואר 2015"(. נוסף על עצם אימוץ מנגנון הגמול היחסי והגמול בניירות ערך והקביעה לפיה היחס בין גמול הדירקטורים הזכאים לגמול היחסי יהיה זהה, אישרה אסיפת פברואר 2015 עיקרון נוסף ולפיו, אם יחול שינוי מ"עת לעת" בגמול הדירקטורים )לרבות הענקות נוספות של גמול הוני(, אשר יצריכו את אישור אסיפת בעלי המניות בהתאם לדין הישראלי, הרי שהשינוי יחול על כלל הדירקטורים, בין אם הם דח"צים ובין אם לאו.
בימים 8 ו11- בנובמבר ,2015 אישרו ועדת התגמול ומשאבי אנוש והדירקטוריון, בהתאמה, וביום 23 בדצמבר 2015 אישרה האסיפה הכללית של בעלי המניות ברוב מיוחד מקרב מיעוט בעלי המניות בהתאם לסעיף 239)ב( לחוק החברות, העלאה של סכום הגמול היחסי במזומן שישולם לכל אחד מן הדירקטורים )למעט דירקטורים המועסקים על ידי החברה או החברה לישראל(, שיכהנו מעת לעת, לסכום קבוע שנתי בסך של 365,000 ש"ח )כ93,088- דולר ביום אישור בעלי המניות( וכן גמול השתתפות לישיבה בסכום הנמוך ביותר שניתן לשלם לדירקטורים חיצוניים בחברות בגודלה של החברה בהתאם לתקנות התגמול כפי שיעודכנו מעת לעת. סכום זה נכון ליום אישור בעלי המניות ולמועד הדוח, הינו 2,391 ש"ח )כ610- דולר( ו2,439- ש"ח )כ670- דולר(, בהתאמה, לישיבה עבור דירקטורים אשר אינם עונים להגדרת "דירקטורים מומחים" ו3,180- ש"ח )כ811- דולר( ו3,244- ש"ח )כ930- דולר(, בהתאמה, לישיבה עבור דירקטורים העונים להגדרת "דירקטורים מומחים". הגמול במזומן לשנים 2017 ו,2018- הינו הגמול שנקבע באסיפת בעלי המניות ביום 23 בדצמבר ,2015 כמפורט לעיל. בנוסף, אישרו האורגנים המוסמכים, במועדים האמורים, הקצאה של מניות חסומות בשווי שנתי קבוע שאף הוא הועלה באותו מועד. העלאת סכום הגמול השנתי במזומן והגמול השנתי בניירות ערך חלה על הדירקטורים הזכאים לגמול היחסי )ובכללם "דירקטורים אחרים" כאמור בתקנות הגמול( ולרבות הדירקטורים החיצוניים. כמו כן, אישרו האורגנים כאמור, שהדירקטורים המועסקים על ידי החברה לישראל וכן מר אביעד קאופמן, ימחו את המניות החסומות )או ההטבה הכלכלית בגינן( לחברה לישראל וכי מר אביעד קאופמן ימחה לחברה לישראל את 9,078 המניות החסומות אשר הוקצו לו בהתאם לאישור האסיפה הכללית של בעלי המניות מיום 26 בפברואר .2015 כמו כן, בהתאם לאישור האסיפה הכללית כאמור, מר אביעד קאופמן העביר את הגמול במזומן אשר שולם לו למילניום.
נוכח ספק שהתעורר בחברה בדבר אופן פרשנות ויישום מנגנון הגמול היחסי המשולם לדירקטורים החיצוניים בחברה מכוח תקנות החברות כאמור לעיל, פנתה החברה לאחרונה לקבלת עמדתה של רשות ניירות ערך.
בימים 20 ו22- בנובמבר ,2016 אישרו ועדת התגמול ומשאבי אנוש והדירקטוריון, בהתאמה, וביום 3 בינואר 2017 אישרה האסיפה הכללית של בעלי המניות של החברה הענקה הונית לשנת ,2017 בדרך של הקצאת 18,303 מניות חסומות לכל אחד מהדירקטורים בחברה בשווי של 310,000 ש"ח )למעט יו"ר הדירקטוריון, מר יוחנן לוקר( כפי שיכהנו מעת לעת, ללא תמורה, בהתאם לתכנית התגמול ההוני )2014( של החברה כפי שתוקנה בחודש יוני .2016 המניות כפופות לחסימה על-פי סעיף 15ג לחוק ניירות ערך, התשכ"ח1968- )"חוק ניירות ערך"(. כמו כן, אישרו האורגנים כאמור, שהדירקטורים המועסקים על ידי החברה לישראל וכן מר רון מושקוביץ ומר אביעד קאופמן, ימחו את המניות החסומות )או ההטבה הכלכלית בגינן( לחברה לישראל וכי מר רון מושקוביץ יעביר את הגמול במזומן שישולם לו למילניום. בהתאם, 54,909 מניות הוקצו לחברה לישראל. למידע נוסף בדבר השווי ההוגן של המניות החסומות, ראה באור 22 לדוחות הכספיים המאוחדים של החברה.
בימים 27 בנובמבר 2017 ו5- בדצמבר ,2017 אישרו ועדת התגמול ודירקטוריון החברה, בהתאמה, וביום 10 בינואר 2018 אישרה אסיפת בעלי המניות של החברה, הענקה הונית לשנת ,2018 בדרך של הקצאת 22,080 מניות חסומות לכל אחד מהדירקטורים בחברה )למעט יו"ר הדירקטוריון, מר יוחנן לוקר(, כפי שיכהנו מעת לעת, ללא תמורה, בשווי של 310,000 ש"ח, בהתאם לתוכנית תגמול הוני )2014( של החברה, כפי שעודכנה ביוני .2016 המניות כפופות לחסימה על-פי סעיף 15ג לחוק ניירות ערך. לד"ר מרים הרן, אשר כהונתה תסתיים בחודש אוגוסט 2018 הוקצו 14,793 מניות חסומות, המשקפות את זכאותה בגין חלקה היחסי של שנת .2018 לה"ה ג'פרי מרסי ויעקב דיאור, אשר כהונתם הסתיימה בימים 13 בפברואר ו26- בפברואר ,2018 בהתאמה, לא הוקצו מניות בהקצאה זו. כמו כן, ה"ה אבישר פז, שגיא קאבלה ואביעד קאופמן הודיעו מראש על ויתור על זכאותם לגמול ההוני אשר אושר להם ולפיכך לא הוקצו להם מניות כאמור לעיל. בהתאם, הוקצו סך הכל 110,400 מניות חסומות ל5- דירקטורים. למידע נוסף בדבר השווי ההוגן של המניות החסומות, ראה באור 22 לדוחות הכספיים המאוחדים של החברה.
ביום 25 בפברואר ,2018 החליט דירקטוריון כיל, לאחר שדן בהמלצת ועדת האיתור שבראשות יו"ר הדירקטוריון של החברה, מר יוחנן לוקר, למנות את מר רביב צולר לתפקיד מנכ"ל החברה. מועד כניסתו לתפקיד של מר צולר טרם נקבע. מר צולר יכהן כמנכ"ל החברה, בהיקף של 100% משרה. תנאי הכהונה וההעסקה של מר צולר אושרו על ידי ועדת התגמול ודירקטוריון החברה בימים 22 ו- 25 בפברואר ,2018 בהתאמה, וכפוף לאישור האסיפה הכללית של בעלי המניות של החברה. אסיפה כללית לאישור תנאי הכהונה וההעסקה כאמור, זומנה ליום 24 באפריל .2018 תנאי ההעסקה המוצעים, כפי שפורסמו על ידי החברה במסגרת זימון האסיפה הכללית Proxy( (Statement, שפרסמה החברה ביום 7 במרס ,2018 הינם כדלקמן: )א( שכר בסיס שנתי של 2,400 אלפי ש"ח )כ690- אלפי דולר(; )ב( מענק שנתי במזומן בהתאם לתכנית המענקים ולמדיניות התגמול של כיל. מענק המטרה של מר צולר הינו 2,500 אלפי ש"ח )כ715- אלפי דולר(, כאשר המענק השנתי המירבי הינו עד לסך של 3,750 אלפי ש"ח )כ1,100- אלפי דולר(; )ג( מסגרת תגמול הוני שנתית בסכום של 4,000 אלפי ש"ח )כ1,150- אלפי דולר(, וכן הקצאה שנתית בגין שנת 2018 בשווי כולל של 4,000 אלפי ש"ח )כ1,150- אלפי דולר(, אשר תוקצה למר צולר במועד כניסתו
לתפקיד, המורכבת במחציתה מאופציות הניתנות למימוש למניות החברה בשווי של 2,000 אלפי ש"ח )כ575- אלפי דולר( ובמחיצתה ממניות חסומות בשווי של 2,000 אלפי ש"ח )כ575- אלפי דולר(. כתבי האופציה והמניות החסומות יבשילו בשלוש מנות שוות: שליש בתום 12 חודשים ממועד ההענקה, שליש בתום 24 חודשים ממועד ההענקה ושליש בתום 36 חודשים ממועד ההענקה. התוקף למימוש כתבי האופציה יחל במועד הבשלתם ויסתיים בחלוף 7 שנים ממועד ההענקה. כתבי האופציה והמניות החסומות יוענקו בהתאם לתנאי התוכנית ההונית של החברה לשנת ,2014 כפי שתוקנה בחודש יוני 2016 ויוקצו למר צולר על פי סעיף 102 לפקודת מס הכנסה, במסלול רווח הון. מחיר המימוש של האופציות ייקבע בהתאם למחיר הסגירה הממוצע של מניות החברה בבורסה בת"א ב30- ימי המסחר שקדמו למועד ההענקה; )ד( מר צולר יהא זכאי לתקופת הודעה מוקדמת בת 12 חודשים במקרה של פיטורין שלא בגין סיבה, ויידרש לתת לחברה הודעה מוקדמת של 6 חודשים מראש במקרה של התפטרות. במהלך תקופת ההודעה המוקדמת כאמור, מר צולר עשוי להידרש להמשיך לעבוד עבור החברה, ולפיכך יהיה זכאי לכל תנאי התגמול שלו, למעט מענק שנתי בגין תקופת ההודעה המוקדמת ולמעט הקצאה הונית שנתית, ככל שתהיה בתקופת ההודעה המוקדמת; )ה( בנוסף, במקרה של סיום כהונה, מר צולר יהיה זכאי למענק נוסף בסכום השווה למכפלת משכורתו האחרונה במספר שנות כהונתו כמנכ"ל החברה; )ו( מר צולר זכאי לכל יתר ההטבות במזומן ושאינן במזומן המוענקות למנהלים בכירים בחברה על-פי מדיניות החברה כפי שתהיה מעת לעת, לרבות, אך מבלי להגביל, הפרשות פנסיוניות, קרן השתלמות, ביטוח אובדן כושר עובדה, רכב חברה וכיוצ"ב, וכן להסדרי הפטור, ביטוח ושיפוי החלים על המנהלים הבכירים בחברה.
סכום התגמול המצטבר שהוענק לכל חברי ההנהלה הבכירה של כיל Committee Executive Global( "GEC )"נכון ליום 31 בדצמבר 2017 עמד על כ10- מיליוני דולר עבור שנת .2017 הטבלה שלהלן והערות השוליים הנלוות מפרטות את התגמולים שהוענקו עבור שנת 2017 לחמשת בעלי התגמולים הגבוהים ביותר מבין נושאי המשרה הבכירה בכיל.
| פרטי המק | בל | תשלומים | עבור שירו | תים | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| שם | תפקיד | אחוז משרה |
אחזקה בהון |
שכר בסיס )1( |
שכר ונלוות לשכר)2( |
מענק)3( אלפי דולר |
תגמול הוני )4( |
סך הכל |
| אשר גרינבאום )5( |
ם ממלא מקו החל מנכ"ל כיל 2016 מספטמבר |
100% | * | 460 | 699 | )6(346 | 796 | 1,840 |
| ר יוחנן לוק )7( |
טוריון יו"ר דירק וסט החל מאוג 2016 |
100% | * | 534 | 747 | )8(522 | 463 | 1,732 |
| אלי גלזר )9( |
כיל נשיא מגזר יוחדים פתרונות מ רואר החל מפב 2017 |
100% | * | 356 | 745 | 391 | 408 | 1,544 |
| צ'ארלס ווידהאס )10( |
ול מנהל תפע COO (החל ראשי ( 2016 מיולי |
100% | * | 365 | 719 | 240 | 373 | 1,332 |
| מן קובי אלט )11( |
CFO החל 2015 מאפריל |
100% | * | 391 | 538 | 294 | 465 | 1,297 |
* פחות מ1%-
)1( שכר הבסיס השנתי חושב לנושאי המשרה שבטבלה בהתאם לתקופת כהונתם בפועל בחברה בשנת .2017
בחברה על-פי מדיניות החברה כפי שתהיה מעת לעת, לרבות אך לא רק, פנסיה, קרן השתלמות, ביטוח אובדן כושר עבודה, רכב חברה וכו'.
בטבלה שלהלן יפורטו נתוני התגמול ההוני של כל אחד מחמשת בעלי התגמולים הגבוהים ביותר מבין נושאי המשרה הבכירה בכיל, ביחס לכל תכניות התגמול ההוני שהוכרה הוצאה בגינן בתקופת הדיווח, דהיינו החל מהקצאת התגמול ההוני לשנת .2014 ההקצאות לחמשת בעלי התגמולים הגבוהים ביותר מבין נושאי המשרה הבכירה בכיל היו במסגרת תכניות תגמול שנתיות למנהלים ועובדים בכירים בחברה, אשר במסגרתן הוקצו מניות חסומות וכתבי אופציה לא סחירים, ללא תמורה ושאינם ניתנים להעברה.
| הערות | כמות כתבי אופציה שפקעו |
מחיר המניה |
מחיר ש של המימו כתבי ה האופצי |
גן שווי הו מניות ת חסומו |
כלי שווי כל ל משוקל כתב של כל )4( אופציה |
תבי כמות כ אופציה ליום בתוקף אר בפברו 28 |
מחיר מימוש בש"ח )כפוף |
ניות כמות מ ת חסומו |
כמות כתבי אופציה |
מועד הקצאה |
ניצע | מועדי ם אישורי |
שנת הענקה |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 28- עד ל אר בפברו 2018 |
אר בפברו |
ם 28 נכון ליו )בש"ח( 2018 |
קצאה | שור הה ערב אי ( )בש"ח |
2018 | מות( להתא |
|||||||
| מימוש מחיר ה בי של כת |
- | 14.92 | 25.6596 | 28.09 | 6.57 | 95,129 | 28.71 | 22,250 | 95,129 | 27.9.2014 | אשר )1( ם גרינבאו |
גמול ועדת ת ריון: 4 ודירקטו |
2014 |
| ה גבוה האופצי |
NA | קר יוחנן לו |
ט באוגוס ו6- |
||||||||||
| ממחיר ב92%- |
- | 14.92 | 25.6596 | 28.09 | 6.57 | 45,874 | 28.71 | 10,730 | 45,874 | 27.9.2014 | )1( ר אלי גלז |
,2014 | |
| יום 28 המניה ב ר בפברוא |
- | 14.92 | 25.6596 | 28.09 | 6.57 | 95,129 | 28.71 | 22,250 | 95,129 | 27.9.2014 | צ'ארלס ווידהאס |
ה בהתאמ |
|
| פיכך ,2018 ל אופציה כתבי ה חוץ הינם "מ לכסף". |
NA | טמן קובי אל |
|||||||||||
| מימוש מחיר ה בי של כת |
- | 14.92 | 26.1933 | 26.94 | 4.55 | 137,363 | 27.76 | 23,200 | 137,363 | 12.7.2015 | אשר )1( ם גרינבאו |
גמול ועדת ת ריון: ודירקטו |
2015 |
| ה גבוה האופצי |
NA | קר יוחנן לו |
במאי ו12- 10 |
||||||||||
| ממחיר ב86%- |
- | 14.92 | 26.1933 | 26.94 | 4.55 | 66,813 | 27.76 | 11,284 | 66,813 | 12.7.2015 | )1( ר אלי גלז |
,2015 | |
| יום 28 המניה ב ר בפברוא |
- | 14.92 | 26.1933 | 26.94 | 4.55 | 137,363 | 27.76 | 23,200 | 137,363 | 12.7.2015 | צ'ארלס ווידהאס |
ה בהתאמ |
|
| פיכך ,2018 ל אופציה כתבי ה חוץ הינם "מ לכסף". |
- | 14.92 | 26.1933 | 26.94 | 4.55 | 137,363 | 27.76 | )2( 82,591 |
137,363 | 12.7.2015 | טמן קובי אל |
||
| מימוש מחיר ה בי של כת |
- | 14.92 | 16.711 | 17.69 | 5.83 | 114,065 | 17.22 | 37,592 | 114,065 | 14.2.2017 | אשר )1( ם גרינבאו |
גמול ועדת ת ריון: ודירקטו |
2016 |
| ה גבוה האופצי |
- | 14.92 | 16.0812 | 15.42 | 4.19 | 186,335 | 17.05 | 55,215 | 186,335 | 29.8.2016 | קר יוחנן לו |
במאי ו17- 16 |
|
| ביחס ב14%- |
- | 14.92 | 16.2012 | 16.3 | 4.83 | 70,911 | 17.05 | 55,982 | 70,911 | 30.6.2016 | )1( ר אלי גלז |
,2016 | |
| נבאום למר גרי ביחס וב15%- |
- | 14.92 | 16.2012 | 16.3 | 4.83 | 133,747 | 17.05 | 39,632 | 133,747 | 30.6.2016 | צ'ארלס ווידהאס |
ה. בהתאמ מר ביחס ל |
|
| ממחיר לשאר, יום 28 המניה ב ר בפברוא פיכך ,2018 ל אופציה כתבי ה חוץ הינם "מ לכסף". |
- | 14.92 | 16.2012 | 16.3 | 4.83 | 145,549 | 17.05 | 43,129 | 145,549 | 30.6.2016 | טמן קובי אל |
שור לוקר, אי כללית אסיפה ט באוגוס ב29- 2016 |
| הערות | כמות כתבי אופציה שפקעו 28- עד ל אר בפברו 2018 |
מחיר המניה אר בפברו |
מחיר ש של המימו כתבי ה האופצי ם 28 נכון ליו )בש"ח( 2018 |
גן שווי הו מניות ת חסומו קצאה |
כלי שווי כל ל משוקל כתב של כל )4( אופציה שור הה ערב אי ( )בש"ח |
תבי כמות כ אופציה ליום בתוקף אר בפברו 28 2018 |
מחיר מימוש בש"ח )כפוף מות( להתא |
ניות כמות מ ת חסומו |
כמות כתבי אופציה |
מועד הקצאה |
ניצע | מועדי ם אישורי |
שנת הענקה |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| מימוש מחיר ה בי של כת |
- | 14.92 | 14.9481 | 15.8 | 5.17 | 128,627 | 15.31 | 42,089 | 128,627 | 20.6.2017 | אשר )1()3( ם גרינבאו |
גמול ועדת ת ריון: ודירקטו |
2017 |
| ה גבוה האופצי |
- | 14.92 | 16.2282 | 17.01 | 5.46 | 164,916 | 16.49 | 52,910 | 164,916 | 2.8.2017 | קר יוחנן לו |
ביוני ו20- 19 |
|
| למר ב11%- |
- | 14.92 | 14.9481 | 15.8 | 5.17 | 128,627 | 15.31 | 42,089 | 128,627 | 20.6.2017 | )1( ר אלי גלז |
,2017 | |
| 3%- לוקר וב שאר, ביחס ל |
- | 14.92 | 14.9481 | 15.8 | 5.17 | 128,627 | 15.31 | 42,089 | 128,627 | 20.6.2017 | צ'ארלס ווידהאס |
ה. בהתאמ מר ביחס ל |
|
| המניה ממחיר ביום 28 ר בפברוא פיכך ,2018 ל אופציה כתבי ה חוץ הינם "מ לכסף". |
- | 14.92 | 14.9481 | 15.8 | 5.17 | 128,627 | 15.31 | 42,089 | 128,627 | 20.6.2017 | טמן קובי אל |
שור לוקר, אי כללית אסיפה ט באוגוס ב2- 2017 |
)1( על ה"ה אשר גרינבאום ואלי גלזר חל "כלל 75" הקבוע בתוכנית ההונית של החברה כפי שתוקנה בחודש יוני ,2016 לפיו במקרה של סיום יחסי העבודה ובתנאי שהסכום בשנים של גיל הניצע ומשך תקופת עבודתו בחברה שווה ל75- שנים או יותר, יופשרו כל כתבי האופציה, ו/או יחידות המניה החסומות ו/או המניות החסומות שהוקצו לו וטרם הופשרו עד למועד סיום יחסי העבודה האמור והם יהיו ניתנים למימוש למניות במשך 12 חודשים ממועד סיום יחסי עובד מעביד. לפיכך הסכום הנקוב בטבלת הגמול הכולל לחמשת נושאי המשרה בעלי התגמולים הגבוהים ביותר, ביחס לה"ה גרינבאום וגלזר, משקף את ההוצאה שרשמה החברה בשנת 2017 בגין סך כתבי האופציה והמניות החסומות שהוקצו לה"ה כאמור, וזאת על בסיס כללי חשבונאות מקובלים. ביחס לה"ה לוקר, ווידהאס ואלטמן, עליהם לא חל במועד זה "כלל 75", הסכום הנקוב בטבלה משקף את ההוצאה שרשמה כיל בשנת 2017 בגין כתבי האופציה והמניות החסומות שהוקצו להם בלבד, וזאת על-בסיס כללי חשבונאות מקובלים.
)2( בסמוך לתחילת העסקתו באפריל ,2015 קיבל מר אלטמן מענק הוני מיוחד של 59,391 מניות חסומות, ששוויין בעת ההענקה היה 1,600 אלפי ש"ח, אשר תבשלנה בחודש אפריל ,2018 כמענק חתימה.
)3( במועד הקצאה זו מר אשר גרינבאום כיהן כממלא מקום מנכ"ל החברה. יובהר, כי ההענקה למר גרינבאום הינה בהתאם לתנאי התגמול להם היה זכאי במסגרת תפקידו הקודם, כמשנה למנכ"ל ומנהל תפעול ראשי בחברה.
)4( השווי הכלכלי של כתבי האופציה נקבע על-פי מודל בלק אנד שולס )למעט ביחס לשנת 2014 שנקבע על-פי המודל הבינומי(.
לפרטים נוספים אודות תכניות התגמול ההוני המפורטות בטבלה שלעיל, ובכלל זאת ביחס למועדי ההבשלה והפקיעה של כתבי האופציה ו/או המניות החסומות בכל אחת מהתוכניות כאמור, ראה ביאור 22 לדוחות הכספיים המאוחדים לשנת .2017
בנוסף לפירוט ההקצאות בטבלת הגמול ההוני שלעיל, לאחר תאריך המאזן, בימים 5 ו6- במרס ,2018 אישרו ועדת התגמול ומשאבי אנוש ודירקטוריון החברה, בהתאמה, תכנית תגמול הוני למנהלים ועובדים בכירים בחברה בגין שנת .2018 ההוצאה בדוח רווח והפסד בגין ההענקה כאמור תוכר על פני השנים 2018-2021 ולפיכך, טבלת התגמולים ששולמו לחמשת נושאי המשרה בעלי התגמולים הגבוהים ביותר ביחס לשנת ,2017 אינה כוללת הענקה זו. יצוין, כי התגמול ההוני למר גרינבאום בגין שנת 2018 טרם אושר סופית. אישורו הסופי, ביחד עם מרכיבי תגמול נוספים, יובא לאישור האורגנים המוסמכים ובהתאם לדין, בסמוך למועד פרישתו מהחברה, שטרם נקבע. לכשיובאו תנאי הפרישה של מר גרינבאום לאישור האורגנים המתאימים כאמור, החברה תדווח על כך בהתאם ובכפוף לכל דין. בנוסף, הקצאת גמול הוני שנתי למר לוקר מבוצעת מדי חודש אוגוסט של כל שנה, בכפוף לאישור האורגנים המוסמכים על פי דין. לכשתובא לאישור הקצאת הגמול ההוני למר לוקר בגין שנת 2018 על ידי כל הגורמים המוסמכים, החברה תדווח על כך בהתאם ובכפוף לכל דין.
בהתאם למדיניות התגמול החדשה של כיל, כפי שאושרה על ידי האסיפה הכללית המיוחדת של בעלי המניות של כיל ביום 29 באוגוסט 2016 )"מדיניות התגמול של החברה"(, נקבעה נוסחה לחישוב המענק השנתי למנכ"ל וליו"ר דירקטוריון החברה. בנוגע ליתר נושאי המשרה בחברה, נקבע במדיניות התגמול החדשה, כי המענקים השנתיים יכול ויקבעו על ידי ועדת התגמול ומשאבי אנוש ודירקטוריון החברה, באמצעות מדדים פיננסיים ו/או מקדמי עמידה ביעדים מדידים ו\או הערכה איכותית.
ביום 5 ו6- במרס ,2018 אישרו ועדת משאבי אנוש ותגמול ודירקטוריון החברה, בהתאמה, להעניק לנושאי המשרה בחברה, ובכלל זאת לחמשת בעלי התגמולים הגבוהים ביותר בשנת 2017 מבין נושאי המשרה הבכירה בכיל, מענק שנתי בגין שנת ,2017 וזאת בהתאם לתנאי מדיניות התגמול של כיל.
בהתאם למדיניות התגמול של החברה, נוסחת המענק למנכ"ל החברה )"נוסחת חישוב המענק השנתי"( מחושבת על פי מכפלת מענק המטרה השנתי של המנכ"ל בפקטור הפיננסי השנתי. תוצאת מכפלה זו תעודכן מעלה או מטה בהתאם לעמידת המנכ"ל ביעדים אישיים כמותיים ומדידים שנקבעו בתחילת השנה (KPIs (בשיעור של 50% ובהתאם להערכה איכותית של תפקוד המנכ"ל המבוצעת על ידי הדירקטוריון, בשיעור של .50% מענק המטרה של המנכ"ל מייצג עמידה מלאה )100%( בכל היעדים השנתיים. מענק המטרה של המנכ"ל יכול שיהיה עד לגובה של 120% מהמשכורת השנתית שלו.
הפקטור הפיננסי השנתי מחושב באמצעות חיבור של שני "תתי פקטורים", אשר לכל אחד מהם משקל של .50% תת הפקטור הראשון הינו המנה של הרווח הנקי המתואם המדווח בשנה הרלוונטית )כפוף להתאמות נוספות, ככל שישנן, באישור ועדת התגמול והדירקטוריון( מחולק לממוצע הרווח הנקי המתואם המדווח בשלוש השנים הקודמות. תת הפקטור הפיננסי השני הינו המנה של הרווח התפעולי המתואם המדווח בשנה הרלוונטית )כפוף להתאמות נוספות, ככל שישנן, באישור ועדת התגמול והדירקטוריון( מחולק לממוצע הרווח התפעולי המתואם המדווח בשלוש השנים הקודמות. בשנת 2017 לא בוצעו התאמות נוספות לרווח הנקי ו/או התפעולי המתואם המדווח כפי שדווח בדוחות הכספיים השנתיים על ידי ועדת התגמול והדירקטוריון.
כאמור לעיל, סך המענק השנתי בגין שנת 2017 למר גרינבאום הנקוב בטבלה שלעיל משקף את תוצאת יישום נוסחת חישוב המענק השנתי, כפי שאושר על ידי ועדת תגמול ומשאבי אנוש ודירקטוריון כיל בימים 5 ו6- במרס ,2018 בהתאמה. נוסחת חישוב המענק השנתי יושמה בהתאם למענק המטרה השנתי לו היה זכאי מר גרינבאום בתפקידו האחרון קודם למינויו כממלא מקום מנכ"ל - משנה למנכ"ל החברה ומנהל תפעול ראשי )COO), אך אינה מהווה אישור סופי של המענק השנתי בגין שנה זו. המענק השנתי שישולם למר גרינבאום בפועל בגין שנת ,2017 וכן מרכיבי תגמול נוספים, יאושרו בנפרד בסמוך למועד פרישתו, שטרם נקבע, וישולמו לו לאחר קבלת אישור
כל האורגנים המחויבים על פי דין. לכשיובאו תנאי הפרישה של מר גרינבאום לאישור האורגנים כאמור, החברה תדווח על כך בהתאם ובכפוף לכל דין.
המענק השנתי ליו"ר הדירקטוריון מחושב בהתאם לנוסחת חישוב המענק השנתי )דהיינו, מכפלת מענק המטרה השנתי של יו"ר הדירקטוריון בפקטור הפיננסי השנתי(, אלא שהנוסחה ביחס ליו"ר אינה כוללת עדכונים כלפי מעלה או מטה בהתאם לעמידה ביעדים אישיים כמותיים ומדידים והערכה איכותית. מענק המטרה של היו"ר מייצג עמידה מלאה )100%( בכל היעדים השנתיים. מענק המטרה של היו"ר יכול שיהיה עד לגובה של 120% מהמשכורת השנתית שלו. מענק המטרה השנתי ליו"ר הדירקטוריון, מר יוחנן לוקר, בגין שנת 2017 הינו 1,900 אלפי ש"ח )כ495- אלפי דולר(. הפקטור הפיננסי השנתי של כיל לשנת 2017 הינו ,70% ובהתאם סך המענק שניתן למר לוקר בגין שנת 2017 הינו בסך של 1330 אלפי ש"ח )כ384- אלפי דולר(. סך המענק הכולל שישולם למר לוקר בגין שנת ,2017 הכולל את המענק השנתי ואת המענק המיוחד לשנת 2017 )הכפוף לאישור האסיפה הכללית, כמפורט לעיל(, הינו 1,810 אלפי ש"ח )כ522- אלפי דולר(.
בהתאם להחלטת ועדת התגמול ודירקטוריון החברה, לצורך קביעת המענק השנתי לשנת ,2017 הוחלה נוסחת המענק השנתי גם על נושאי המשרה בחברה, ובכלל זאת על ה"ה אלי גלזר, צ'ארלס ווידהאס וקובי אלטמן, תוך ביצוע שינויים מתחייבים באופן יישום הנוסחה, וכדלקמן:
המענק השנתי למר אלי גלזר חושב כאמור בהתאם לנוסחת חישוב המענק השנתי, אלא שכנשיא חטיבת כיל פתרונות מיוחדים, הפקטור הפיננסי שהוחל בנוסחה שלו הורכב בשיעור של 40% מהפקטור הפיננסי השנתי של כיל )70%( כמתואר לעיל וב60%- מהפקטור הפיננסי של חטיבת הפתרונות המיוחדים, שהינו המנה של הרווח התפעולי המתואם המדווח של החטיבה בשנת 2017 מחולק לממוצע הרווח התפעולי המתואם המדווח של החטיבה בשלוש השנים הקודמות. הפקטור הפיננסי המשוקלל שהוחל בנוסחת המענק של מר גלזר הינו .99% תוצאת מכפלת מענק המטרה בפקטור הפיננסי המשוקלל כאמור עודכנה בהתאם לעמידה טובה של מר גלזר ב-KPIs, ובהתאם להערכה איכותית של תפקודו.
המענק השנתי למר צ'ארלס ווידהאס חושב כאמור בהתאם לנוסחת חישוב המענק השנתי. תוצאת מכפלת מענק המטרה של מר ווידהאס בפקטור הפיננסי השנתי של החברה )70%( עודכנה בהתאם לעמידה טובה של מר ווידהאס ב-KPIs, ובהתאם להערכה איכותית של תפקודו.
המענק השנתי למר קובי אלטמן חושב כאמור בהתאם לנוסחת חישוב המענק השנתי. תוצאת מכפלת מענק המטרה של מר אלטמן בפקטור הפיננסי השנתי של החברה )70%( עודכנה בהתאם לעמידה טובה של מר אלטמן ב-KPIs, ובהתאם להערכה איכותית של תפקודו.
ההפרשה השנתית של החברה לצרכי פנסיה או הטבות פרישה אחרות עבור חברי ההנהלה הבכירה בחברה )GEC )בשנת ,2017 הסתכמה לסך של כ1- מיליון דולר.
על פי תקנון החברה, על דירקטוריון החברה למנות לא פחות משבעה ולא יותר מעשרים דירקטורים. הדירקטורים בחברה נבחרים בדרך כלל על ידי בעלי המניות באסיפה השנתית של החברה. בנוסף, לדירקטוריון סמכות למנות דירקטורים על מנת למלא חוסרים בדירקטוריון או מכל סיבה אחרת. כל אחד מהדירקטורים בחברה, למעט הדירקטורים החיצוניים, מכהן ממועד בחירתו או מינויו ועד לאסיפה השנתית הבאה של בעלי המניות. על פי תקנון החברה בדירקטוריון החברה חייב להתקיים רוב של דירקטורים שהינם אזרחי ותושבי ישראל. כעיקרון, לצורך הפסקת כהונתו של דירקטור בחברה )למעט דירקטור חיצוני כמפורט להלן( נדרש אישור של לפחות רוב מקרב בעלי זכויות ההצבעה המיוצגים והמשתתפים באסיפת בעלי המניות.
נכון למועד הדוח, דירקטוריון החברה מונה תשעה דירקטורים. במקרה של שוויון קולות בהצבעה בדירקטוריון, ליו"ר הדירקטוריון מוקנית הזכות להכריע בהצבעה. מר ליאור רייטבלט הינו דירקטור בלתי תלוי, כהגדרתו בחוק החברות התשנ"ט1999- )"חוק החברות"(. חברי הדירקטוריון ה"ה מרים הרן, רות רלבג, ראם עמינח וליאור רייטבלט הינם דירקטורים עצמאיים בהתאם לכללים החלים על חברות אמריקניות הנסחרות ב-NYSE. חברי הדירקטוריון ה"ה יוחנן לוקר, אבישר פז, אביעד קאופמן, שגיא קאבלה ועובדיה עלי אינם נחשבים לדירקטורים עצמאיים בשל התפקידים שהם ממלאים אצל בעל השליטה בחברה או בחברה. ד"ר מרים הרן וגב' רות רלבג, הינן "דירקטוריות חיצוניות" בהתאם לחוק החברות. החברה לא התקשרה בהסכמי העסקה עם הדירקטורים המכהנים בה, למעט עם יו"ר הדירקטוריון הפעיל של החברה, מר יוחנן לוקר.
כחברה ציבורית בישראל, החברה מחויבת, במסגרת חוק החברות, לפחות לשני דירקטורים חיצוניים העומדים בקריטריונים מסוימים של אי-תלות, המבטיחים שהם אינם צדדים קשורים לחברה ולבעל השליטה שלה. הגדרת "דירקטור חיצוני" בחוק החברות והגדרת "דירקטור עצמאי" על פי כללי ה- NYSE, הן הגדרות דומות במידה רבה כך שלדעת החברה ניתן לצפות, ככלל, שדירקטור העונה על אחת ההגדרות יענה גם על השנייה. עם זאת, משום שההגדרות אינן זהות בדין הישראלי ובדין האמריקאי, ייתכן שדירקטור יענה על אחת ההגדרות, אך לא בהכרח על האחרת.
דירקטור חיצוני נדרש להיות בעל מומחיות פיננסית וחשבונאית או בעל כשירות מקצועית, כהגדרתן בתקנות הרלוונטיות שפורסמו מכוח חוק החברות, ולפחות אחד מהדירקטורים החיצוניים חייב להיות בעל מומחיות פיננסית וחשבונאית. הדירקטורית החיצונית, הגב' רות רלבג, הינה בעלת מומחיות פיננסית וחשבונאית כהגדרת התקנות. דירקטור חיצוני זכאי להחזר הוצאות וגמול כקבוע בתקנות שפורסמו מכוח חוק החברות, אך נאסר עליו לקבל כל תגמול אחר מן החברה, במישרין או בעקיפין, במהלך כהונתו ולמשך תקופה של שנתיים לאחר תום כהונתו.
על פי חוק החברות, דירקטורים חיצוניים חייבים להיבחר באסיפת בעלי המניות על ידי רוב רגיל מקרב הקולות המשתתפים בהצבעה, ובלבד שיתקיים אחד מאלה: אותו רוב יכלול רוב מכלל קולות בעלי המניות המשתתפים בהצבעה שאינם בעלי השליטה ושל בעלי מניות שאינם בעלי עניין אישי באישור המינוי )למעט עניין אישי שאינו נובע מקשרים עם בעל השליטה(, או שקולות המשתתפים בהצבעה של בעלי מניות כאמור המתנגדים למינוי אינם עולים על 2% מכלל זכויות ההצבעה בחברה. ככלל, כהונתם של דירקטורים חיצוניים לא תעלה על שלוש תקופות בנות שלוש שנים כל אחת, כאשר ועדת הביקורת ומאזן ודירקטוריון החברה רשאים להעמידם למינוי לתקופות נוספות בנסיבות מסוימות. גם במקרה שבו לא העמיד הדירקטוריון דירקטור חיצוני למינוי מחדש לתקופה שנייה או שלישית, בעלי מניות המחזיקים בלפחות 1% מזכויות ההצבעה בחברה, רשאים להעמיד את הדירקטור החיצוני למינוי מחדש ובנוסף, הדירקטור החיצוני רשאי להציע מועמדותו למינוי מחדש. במקרים כאמור, המינוי מחדש יכול שיאושר ללא הסכמת בעל השליטה בחברה אם אושר על ידי רוב מקרב הקולות המשתתפים בהצבעה של בעלי זכויות שאינן מקנות שליטה ובעלי מניות שאין להם עניין אישי באשור המינוי )למעט עניין אישי שאינו נובע מקשרים עם בעל השליטה(,
והקולות המשתתפים בהצבעה של בעלי מניות כאמור בעד המינוי עלו על 2% מכלל זכויות ההצבעה בחברה. ניתן להפסיק את כהונתו של דירקטור חיצוני טרם תום תקופת כהונתו רק בדרך של הצבעה של בעלי המניות, לפי אותו סף הנדרש למינוי, או על ידי בית משפט, אך זאת, בשני המקרים, רק אם הדירקטור החיצוני חדל לעמוד בדרישות הסטטוטוריות למינוי או במקרה שהדירקטור החיצוני הפר את חובת האמונים שלו כלפי החברה.
על פי חוק החברות, כל הדירקטורים החיצוניים חייבים להיות חברים בוועדת הביקורת ובוועדת התגמול של החברה, כמפורט ביתר הרחבה להלן.
נכון למועד הדוח, מכהנות בחברה שתי דירקטוריות חיצוניות, ד"ר מרים הרן, אשר תקופת כהונתה השלישית החלה ביום 29 באוגוסט 2015 וגב' רות רלבג אשר תקופת כהונתה הראשונה החלה ביום 10 בינואר .2018 ביום 26 בפברואר ,2018 חדל מר יעקב דיאור לכהן כדירקטור חיצוני בחברה וזאת בתום שתי תקופות כהונה בנות שלוש שנים כל אחת בחברה.
דירקטוריון החברה החליט, כי לפחות שלושה מחבריו יהיו בעלי מומחיות פיננסית וחשבונאית, כהגדרת המונח בתקנות שפורסמו מכוח חוק החברות. הדירקטוריון קבע בהסתמך על הצהרות כשירות שנמסרו לחברה, כי מתוך תשעת הדירקטורים המכהנים, שבעה דירקטורים עומדים בדרישות המומחיות האמורות.
בנוסף, קבע הדירקטוריון כי כל חברי ועדת הביקורת והמאזן של החברה הינם בעלי ידע בסיסי בענייני כספים )literate financially )לצורך עמידה בכללי ה-NYSE, וכי ה"ה רלבג ורייטבלט עומדים בדרישות "מומחים פיננסיים בוועדת ביקורת" כהגדרתם בכללי הרשות האמריקנית לניירות ערך האמריקאית.
בהתאם לתקנון החברה, התואם את הדין בישראל, רשאי דירקטור למנות אדם אחר שאינו דירקטור או דירקטור אחר לשמש במקומו כדירקטור חליף, בכפוף לאישור הדירקטוריון. כהונתו של דירקטור חליף ניתנת לסיום בכל עת על ידי הדירקטור הממנה או על ידי הדירקטוריון, ומסתיימת באופן אוטומטי עם סיום כהונתו של הדירקטור הממנה. חוק החברות קובע, כי דירקטור חיצוני אינו רשאי למנות דירקטור חליף אלא בנסיבות מוגבלות מאוד. לדירקטור חליף אותן זכויות ואחריות כשל דירקטור, למעט הזכות למנות דירקטור חליף. בתקופת הדוח, לא מונה אף דירקטור חליף.
דירקטוריון החברה הקים את הוועדות הבאות, אשר פועלות בהתאם לכתבי אמנה )Charters )או נוהל כתוב הקובע, בין היתר, את הרכב הוועדה, אופן פעולתה, דרישות הכשירות והחברּות בוועדה, תחומי האחריות וסמכות הועדה ועוד.
על פי הוראות חוק החברות, דירקטוריון של חברה ציבורית מחויב בהקמת ועדת ביקורת. ועדת הביקורת חייבת למנות לפחות שלושה דירקטורים העומדים בקריטריונים מסוימים של אי-תלות וחייבת לכלול את כל הדירקטורים החיצוניים של החברה. יו"ר ועדת הביקורת חייב להיות דירקטור חיצוני. תחומי האחריות של ועדת הביקורת על פי חוק החברות כוללים זיהוי וטיפול בליקויים בניהול העסקי של החברה, בחינה ואישור של עסקאות עם בעלי עניין, גיבוש נהלי חשיפת שחיתויות )whistleblowing), פיקוח על מנגנון ביקורת הפנים בחברה ועל עבודת מבקר הפנים שלה, והערכת היקף העבודה והמלצה על שכר לרואי החשבון המבקרים הבלתי תלויים של החברה. בנוסף, ועדת הביקורת נדרשת לבחון ולקבוע אם פעולות ועסקאות מסוימות עם בעל שליטה או נושא משרה הינן "מהותיות" או "חריגות" על פי הליכי האישור הנדרשים בהתאם לחוק החברות ונהלי החברה.
בהתאם לדין האמריקאי ולדרישות ה- NYSE, ועדת הביקורת והמאזן בחברה אחראית גם על המינוי, התגמול והפיקוח על עבודתם של רואי החשבון המבקרים הבלתי תלויים של החברה. בהתאם לאותם דינים וכן בהתאם לחוק החברות הישראלי ותקנותיו, ועדת הביקורת והמאזן אחראית על סיוע לדירקטוריון החברה בפיקוח על הדוחות הכספיים של החברה, יעילות מנגנוני הבקרה הפנימיים של החברה ועמידתה בדרישות החוק והרגולציה.
נכון למועד הדוח, ועדת הביקורת והמאזן בחברה מורכבת משלושה דירקטורים, וכוללת, בין היתר, גם את שתי הדירקטוריות החיצוניות בחברה ואת הדירקטור הבלתי תלוי, וכדלקמן: גב' רות רלבג )יו"ר, דח"צית(, ד"ר מרים הרן )דח"צית( ומר ליאור רייטבלט )דב"ת(. בנוסף לעמידתה של הועדה בדרישות הדין הישראלי, ועדת הביקורת והמאזן של החברה עומדת גם בדרישות החלות על חברות אמריקניות הנסחרות ב-NYSE ובכללי הרשות לניירות ערך האמריקאית )SEC). כל חברי הוועדה הם גם דירקטורים עצמאיים )Directors Independent )כהגדרת מונח זה בכללי רשות ניירות הערך האמריקנית ובדרישות הרישום למסחר ב- NYSE. דירקטוריון החברה קבע כי כל חברי ועדת הביקורת והמאזן של החברה הם בעלי ידע בסיסי בענייני כספים )literate financially), כקבוע בכללי ה- NYSE וכי ה"ה רלבג ורייטבלט עומדים בדרישות "מומחים פיננסיים בוועדת ביקורת" כהגדרתם בכללי רשות ניירות הערך האמריקנית.
על פי הוראות חוק החברות, דירקטוריון של חברה ציבורית חייב בהקמת ועדת תגמול. על ועדת התגמול לכלול לפחות שלושה דירקטורים העומדים בקריטריונים מסוימים של אי-תלות ועליה לכלול את כל הדירקטורים החיצוניים של החברה, הנדרשים ליצירת רוב בקרב חברי הוועדה. כיו"ר ועדת התגמול, חייב לכהן אחד מהדירקטורים החיצוניים. חברי ועדת התגמול מקבלים תגמול עבור כהונתם בהתאם לתקנות החלות על תגמול לדירקטורים חיצוניים. תחומי האחריות של ועדת התגמול על פי חוק החברות כוללים: המלצה לדירקטוריון על מדיניות התגמול לנושאי משרה המתבססת על קריטריונים מסוימים; המלצה לדירקטוריון על עדכונה, מעת לעת, של מדיניות התגמול ובחינת יישומה; החלטה אם לאשר עסקאות באשר לתנאי כהונה והעסקה של נושאי משרה הטעונות אישור של ועדת התגמול, לרבות לפטור עסקה מאישור האסיפה הכללית, בהתאם להוראות חוק החברות.
ועדת התגמול ומשאבי אנוש של החברה נדרשת על פי מדיניות החברה אף לפקח על האסטרטגיה והתוכניות המרכזיות של החברה בתחום משאבי האנוש, כגון תכנית "כיל אחת" )ICL One )של החברה, פיתוח מנהיגות בכירה, תכניות בונוסים ואופציות, הערכה של ההנהלה ועובדים, תכנון העתודה הניהולית ועוד.
ועדת התגמול וכוח האדם של החברה מורכבת משלושה דירקטורים וכוללת את שני הדירקטורים החיצוניים בחברה ואת הדירקטור הבלתי תלוי, וכדלקמן: ד"ר מרים הרן )יו"ר, דח"צית(, ה"ה רות רלבג )דח"צית( וליאור רייטבלט )דב"ת(. כל חברי הוועדה הינם עצמאיים )Directors Independent ) כהגדרת מונח זה בדרישות הרישום למסחר ב- NYSE ובכללי רשות ניירות הערך האמריקנית.
ועדת איכות הסביבה, בטיחות וקשרי קהילה של החברה אינה ועדה סטטוטורית ונועדה לסייע לדירקטוריון במילוי חובות הפיקוח על מדיניותה ותכניותיה של החברה בתחומי איכות הסביבה והבטיחות, תוכניות החברה בתחומי התרומה לקהילה ויחסי הציבור וההסברה. ועדת איכות הסביבה, בטיחות וקשרי קהילה אינה מוסמכת להפעיל סמכות כלשהי של הדירקטוריון. הוועדה מורכבת מארבעה דירקטורים - מר ראם עמינח )יו"ר(, ד"ר מרים הרן, ה"ה עובדיה עלי ושגיא קאבלה.
ועדת התפעול אינה ועדה סטטוטורית ומטרתה היא לסייע לדירקטוריון במילוי חובותיו ביחס לניהול ההון של החברה, הפעילות העסקית ויישום אסטרטגיה, לרבות בחינת עסקאות מיזוג ורכישות ואסטרטגיית מחקר ופיתוח. ועדת התפעול של החברה אינה מוסמכת להפעיל סמכות כלשהי של הדירקטוריון. נכון למועד הדוח, הוועדה מורכבת משישה דירקטורים – ה"ה יוחנן לוקר )יו"ר(, אבישר פז, שגיא קאבלה, עובדיה עלי, ראם עמינח וליאור רייטבלט.
ועדת הכספים )מימון( של החברה אינה ועדה סטטוטורית ומטרתה היא לסייע לדירקטוריון במילוי חובותיו ביחס לניהול ותפעול נושאי המימון, לרבות הלוואות, הנפקת הון, חוב ואמצעי מימון אחרים. ועדת הכספים )מימון( של החברה אינה מוסמכת להפעיל סמכות כלשהי של הדירקטוריון. נכון למועד הדוח, הוועדה מורכבת משלושה דירקטורים – ה"ה אבישר פז )יו"ר(, שגיא קאבלה ואביעד קאופמן.
על פי הוראות חוק החברות, על דירקטוריון החברה למנות מבקר פנים בהתאם להמלצת ועדת הביקורת. תפקידו של מבקר הפנים הוא לבחון, בין היתר, האם פעולותיה של החברה הן בהתאם לדין החל ולנהלי החברה ולנהלים עסקיים נאותים. על פי חוק החברות מבקר הפנים לא יהיה בעל עניין, דירקטור או נושא משרה בחברה, או קרוב משפחה של מי מהאמורים לעיל, וכן לא יהיה רואה החשבון המבקר הבלתי תלוי של החברה או נציג שלו. מבקר הפנים הראשי של החברה מפקח על עבודתם של מספר מבקרים פנימיים הפועלים מטעמו ברחבי הארגון. נכון לדוח זה, מבקר הפנים הראשי של החברה הינו מר שמואל דניאל, מבקר פנים מוסמך ורואה חשבון מוסמך בישראל. מבקר הפנים הראשי מכהן בתפקידו החל מיום 1 באוגוסט .2014
תקנוניהם של החברה וחברות מאוחדות שלה בישראל כוללים הוראות המאפשרות פטור מאחריות, שיפוי וביטוח אחריותם של נושאי משרה, הכל בהתאם להוראות חוק החברות הישראלי.
החברה, באישור ועדת הביקורת, הדירקטוריון והאסיפה הכללית של בעלי המניות, העניקה לנושאי המשרה בה פטור וכתבי שיפוי וכן התקשרה בפוליסת ביטוח דירקטורים ונושאי משרה. הביטוח והשיפוי אינם חלים בקשר לחריגים המפורטים בסעיף 263 לחוק החברות הישראלי. הפטור הינו בגין נזק שנגרם ו/או ייגרם על ידי אותם נושאי משרה בעקבות הפרה של חובת הזהירות כלפי החברה. סכום השיפוי שתשלם החברה על פי כתב השיפוי, בנוסף לסכומים שיתקבלו מחברת ביטוח, אם יתקבלו, לכל נושאי המשרה במצטבר, בגין אחד או יותר מהאירועים המפורטים בו, הוגבל ל- 350 מיליון דולר. הביטוח מתחדש מדי שנה.
בימים 4 ו9- באוגוסט ,2016 אישרו ועדת התגמול ודירקטוריון החברה, בהתאמה, חידוש רכישת פוליסת הביטוח ביחס לנושאי המשרה בחברה, המכהנים בחברה כיום או שיכהנו בה מעת לעת, וכן את אחריותם בכהונתם בחברות מסוימות שבהן הם מונו או ימונו על-ידי קבוצת כיל או מטעמה, לשנה נוספת החל מיום 1 בספטמבר 2016 ועד ליום 31 באוגוסט ,2017 כפי שהוארכה באישור ועדת הביקורת והמאזן ודירקטוריון החברה עד ליום 31 בדצמבר .2017
פוליסת הביטוח חודשה לשנה נוספת החל מיום 1 בינואר 2018 ועד ליום 31 בדצמבר .2018 פוליסת הביטוח המחודשת אושרה על ידי אסיפת בעלי המניות של החברה, כהחלטת מסגרת תלת שנתית, ביום 14 בספטמבר ,2017 וזאת לאחר אישור ועדת הביקורת והמאזן ודירקטוריון החברה. פוליסת הביטוח כוללת רובד ראשון משותף עם החברה לישראל עם מגבלת אחריות משותפת עד לסך של 20 מיליון דולר, ורובד נפרד המכסה את החברה בלבד עם מגבלת אחריות עד לסך של 200 מיליון דולר, עם מגבלה כוללת בסך 220 מיליון דולר לשני הרבדים יחד. בהתאם לתנאי עסקת המסגרת, הדירקטורים ונושאי המשרה בחברה הם מוטבים בשני הרבדים. במסגרת הפוליסה נקבעה חלוקת החבות בתשלום פרמיית הביטוח בין החברה לבין קבוצת החברה לישראל ברובד המשותף באופן שחלקה של החברה יהיה 70% וחלקה של קבוצת החברה לישראל ,30% בהתאם לתנאי עסקת המסגרת. במסגרת האישורים כאמור אושרה גם פרמיה שנתית כוללת בסך של כ900- אלפי דולר אשר תשולם על-ידי החברה בגין הפוליסה האמורה ואשר אינה עולה על סכום הפרמיה המקסימלית שנקבעה בעסקת המסגרת. תנאי הפוליסה החדשה תואמים את תנאי עסקת המסגרת וכן את מדיניות התגמול. הכיסוי שבתוקף נכון למועד הדוח )לרבות רובד משותף עם החברה האם עד לסך של 20 מיליון דולר(, הינו בסכום מצטבר של 220 מיליון דולר.
החברה לא התקשרה עם דירקטורים בהסדרים כלשהם המעניקים הטבות במקרה של סיום העסקה, למעט: במקרה של סיום יחסי עובד מעביד, מר לוקר יהיה זכאי למענק בסכום השווה לכפליים משכורתו החודשית האחרונה, מוכפל במספר שנות כהונתו בתפקיד יו"ר פעיל של כיל.
מצבת כוח האדם בכיל, נכון ליום 31 בדצמבר ,2017 הינה 12,627 עובדים.
| 2017 | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|
| יוניים מינרלים ח |
7,642 | 8,002 | 8,368 |
| יוחדים * פתרונות מ |
3,706 | 3,957 | 4,173 |
| טה לובליות ומ פונקציות ג |
1,279 | 1,555 | 1,509 |
| דים סה"כ עוב |
12,627 | 13,514 | 14,050 |
*המידע המוצג לעיל כולל כ- 100 עובדים השייכים לעסקים הצפויים להימכר. למידע נוסף אודות עסקים בתהליכי מימוש ראה "סעיף 3 - מידע עיקרי– א. נתונים כספיים נבחרים".
| 2017 | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|
| ישראל | 4,673 | 4,861 | 4,812 |
| סין | 2,413 | 2,816 | 3,057 |
| ספרד | 1,281 | 1,294 | 1,300 |
| גרמניה | 1,012 | 1,157 | 1,170 |
| בריטניה | 836 | 827 | 1,162 |
| ארה"ב | 817 | 895 | 1,011 |
| הולנד | 593 | 639 | 576 |
| ברזיל | 280 | 264 | 249 |
| צרפת | 125 | 127 | 120 |
| אחרים | 597 | 634 | 593 |
| דים סה"כ עוב |
12,627 | 13,514 | 14,050 |
מצבת כוח האדם בחברה נכון ליום 31 בדצמבר 2017 כללה 12,627 עובדים, בהשוואה לסך של 13,514 עובדים נכון ליום 31 בדצמבר 2016 - קיטון של 887 עובדים. הירידה במספר העובדים נובעת בעיקר מקיטון במצבת העובדים במיזם המשותף בסין )YPH), מקיטון במצבת העובדים בישראל, בעיקר בחברות תרכובות ברום ורותם אמפרט נגב ומקיטון במצבת העובדים בגרמניה, בעיקר בחברת BKG.
עובדי כיל בישראל מועסקים על פי הסכמי עבודה קיבוציים או הסכמים אישיים. הסכמי העבודה הקיבוציים נחתמים לתקופה מוגדרת ומחודשים מעת לעת. על פי הדין, אם לא נחתם הסכם קיבוצי חדש, מוארכים תנאי ההסכם לתקופה בלתי מוגבלת אלא אם כן נתן צד אחד לצד האחר הודעת ביטול. במועד הכנת דוח שנתי זה, לא ניתנה הודעה על ביטול הסכם כלשהו מהסכמי העבודה הקיבוציים הקיימים בכיל.
החברות כיל רותם, דשנים וחומרים כימיים, מגנזיום ים המלח ותרכובות ברום חתמו על הסכמי עבודה קיבוציים עם מועדי סיום בטווח בין חודש ינואר 2017 )הסכם שטרם חודש( ועד שנת .2022 תוקף הסכם העבודה בכיל ים המלח הסתיים בספטמבר 2015 ובימים אלו נערך משא ומתן לחידושו.
עובדים בכירים בתפקידים מיוחדים וחברי הנהלה מועסקים על פי הסכמים אישיים. הסכמים אלה אינם מוגבלים בזמן וניתנים לביטול ע"י הודעה מראש של מספר חודשים.
העובדים המקומיים בחברות כיל בחו"ל מועסקים על פי תנאי העבודה הנהוגים בכל מדינה שבה הם מועסקים. רוב עובדי כיל מחוץ לישראל – בעיקר בסין, גרמניה, הולנד, אנגליה, ספרד וארה''ב – עובדים על פי הסכמים קיבוציים.
חלק קטן מהעובדים באתרי כיל בישראל מועסקים על ידי חברות כח אדם לפרקי זמן קצרים. בנוסף, התקשרה הקבוצה בישראל עם קבלני משנה לקבלת שירותים שונים במיקור חוץ כגון שמירה, אריזה, אחזקה, הסעדה, ניקיון וכד'. לפי החלטת הדירקטוריונים של כיל וחברות הבת בישראל מאוקטובר ,2004 קבלנים המעסיקים עובדים במפעלי כיל בישראל נדרשים לתת לעובדיהם, המועסקים דרך קבע עבור כיל, תנאי שכר העולים על המחויב על פי חוק. על פי ההחלטה, המעסיקים מחויבים להעניק לעובדים, מלבד שכר שוטף שיהיה גבוה לפחות ב5%- משכר המינימום הקבוע בחוק, גם הטבות נוספות כגון ביגוד וארוחות.
על פי דיני העבודה בסין, על מעסיקים חלה דרישה מחייבת להתקשר בחוזי עבודה אישיים עם עובדיהם. לאור זאת, העסקת חברי צוות העובדים הקבוע של JV YPH תהא במסגרת חוזי העבודה האישיים שלהם. עם זאת, על פי דיני העבודה בסין, לעובדיה של חברה שמורה הזכות להקים ארגון עובדים אשר ייצג את האינטרסים שלהם ויגן על זכויותיהם החוקיות. ב-JV YPH קיים ארגון עובדים. ארגון העובדים רשאי לייצג עובדים במסגרת משא ומתן מול המעסיק לצורך גיבוש הסכמי עבודה קיבוציים לעניין תגמול, שעות עבודה, בטיחות בעבודה ועוד. הסכמים קיבוציים כאמור משמשים בעיקר לקביעת סף לעניין תנאי עבודה מסוימים.
במהלך שנת ,2017 הרחיבה החברה את הטמעת תשתית ניהול הביצועים וניהול המשאב האנושי. במסגרת זו מטמיעה החברה תשתית טכנולוגית אחידה לניהול ופיתוח המשאב האנושי בכל היחידות ברחבי העולם, בנוסף לתהליכי עבודה גלובאליים אחידים. המערכת המוטמעת כוללת ניהול נתוני העובדים, תהליכי למידה והדרכה וניהול ביצועים של כלל העובדים. נכון למועד הדוח, כ – 1,800 מנהלים ועובדים לוקחים חלק בתהליך ניהול ביצועים מבוסס יעדים, הערכת ביצועים ותוכניות פיתוח אישיות וצוותיות הנגזרות מהם. הטמעת התהליכים הגלובאליים צפויה להתרחב ולכלול תהליכים נוספים בתחום התגמול והתקשורת ולשפר את הקשר בין התגמול לביצועים.
| פקיעה מועד |
לה ההבש תנאי |
יר המכש תנאי |
אה ההקצ פרטי |
כמות ירים המכש ים( )באלפ |
זכאים ם עובדי |
קה ההענ מועד |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ה ההבשל מיום שנתיים |
שוות: מנות שלוש לדצמבר ב–1 ש )1(שלי .2016 לדצמבר ב–1 שליש )2( .2017 |
להמרה ניתן אופציה כתב כל מימוש בעת ש"ח 1 בת החברה, של אחת רגילה למניה הסגירה שער המימוש במועד בו במקרה ע.נ תוספת ת ממכפל גבוה הינו החברה מניית של תופחת , המניה"( שווי )"תקרת ב2- המימוש מניות ת שמכפל כך המימוש מניות כמות |
סחירים לא אופציה כתבי של הקצאה תמורה, ללא ה, להעבר ניתנים ושאינם 450 ל- ,2014 הונית תגמול תכנית מכח בישראל בכירים ועובדים משרה נושאי לה. ומחוצה |
3,993 | משרה נושאי בכירים ועובדים |
,2014 ט באוגוס 6 – כיל למנכ"ל 2014 ר בדצמב 11 |
| לדצמבר ב–1 שליש )3( .2018 |
המניה בשווי בפועל לניצע נה שתוקצי המימוש ת האופציו כמות ת למכפל שווה תהיה המניה. שווי בתקרת שות הממומ |
סחירים לא אופציה כתבי של הקצאה תמורה, ללא ה, להעבר ניתנים ושאינם .2014 הונית תגמול תכנית מכח |
367 | לשעבר מנכ"ל |
||
| ה הראשונ המנה 36 בתום - והשניה ממועד חודשים והמנה ה ההענק 48 בתום - ת השלישי ממועד חודשים ה. ההענק |
סחירים לא אופציה כתבי של הקצאה תמורה, ללא ה, להעבר ניתנים ושאינם 550 ל- ,2014 הונית תגמול תכנית מכח בישראל בכירים ועובדים משרה נושאי לה. ומחוצה |
6,729 | משרה נושאי בכירים ועובדים |
,2015 במאי 12 ויו"ר כיל למנכ"ל 29 וריון- הדירקט 2015 ביוני |
||
| שוות: מנות שלוש |
סחירים לא אופציה כתבי של הקצאה תמורה, ללא ה, להעבר ניתנים ושאינם .2014 הונית תגמול תכנית מכח |
530 | לשעבר מנכ"ל |
|||
| 12 בתום שליש )1( הענקה ממועד חודשים 24 בתום שליש )2( הענקה ממועד חודשים |
להמרה ניתן אופציה כתב כל מימוש בעת ש"ח 1 בת החברה, של אחת רגילה למניה ע.נ |
404 | וריון הדירקט יו"ר לשעבר |
|||
| 2023 ביוני 30 |
36 בתום שליש )3( הענקה. ממועד חודשים |
סחירים לא אופציה כתבי של הקצאה תמורה, ללא ה, להעבר ניתנים ושאינם 90 ל- ,2014 הונית תגמול תכנית מכח בישראל בכירים ועובדים משרה נושאי לה. ומחוצה |
3,035 | משרה נושאי בכירים ועובדים |
,2016 ביוני 30 ויו"ר כיל למנכ"ל 5 וריון- הדירקט 2016 בר בספטמ |
|
| סחירים לא אופציה כתבי של הקצאה תמורה, ללא ה, להעבר ניתנים ושאינם .2014 הונית תגמול תכנית מכח |
625 | לשעבר מנכ"ל |
||||
| 186 | וריון הדירקט יו"ר |
| פקיעה מועד |
לה ההבש תנאי |
יר המכש תנאי |
אה ההקצ פרטי |
כמות ירים המכש ים( )באלפ |
זכאים ם עובדי |
קה ההענ מועד |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 ר בפברוא 14 |
שוות: מנות שלוש |
סחירים לא אופציה כתבי של הקצאה , תמורה ללא ה, להעבר ניתנים ושאינם .2014 הונית תגמול תכנית מכח |
114 | מנכ"ל מקום ממלא |
2017 ר בפברוא 14 |
|
| 2024 ביוני 20 |
12 בתום שליש )1( הענקה ממועד חודשים 24 בתום שליש )2( הענקה ממועד חודשים 36 בתום שליש )3( |
להמרה ניתן אופציה כתב כל מימוש בעת ש"ח 1 בת החברה, של אחת רגילה למניה ע.נ |
סחירים לא אופציה כתבי של הקצאה , תמורה ללא ה, להעבר ניתנים ושאינם 498 ל- , 2014 הונית תגמול תכנית מכח בישראל בכירים ועובדים משרה נושאי לה. ומחוצה |
6,868 | משרה נושאי בכירים ועובדים |
,2017 ביוני 20 – יון דירקטור ליו"ר 2017 ט באוגוס 2 |
| הענקה. ממועד חודשים |
סחירים לא אופציה כתבי של הקצאה , תמורה ללא ה, להעבר ניתנים ושאינם 2014 הונית תגמול תכנית מכח |
165 | וריון הדירקט יו"ר |
| במועד הוגן שווי ה ההענק ם( )מליוני |
נוסף מידע |
ר המכשי תנאי |
)*( לה ההבש תנאי |
כמות רים המכשי ם( )באלפי |
זכאים עובדים |
ה ההענק מועד |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 8.4 | תוכנית מכח תמורה, ללא ה הקצא נושאי 450 ל- ,2014 הונית תגמול ובחו"ל. בארץ בכירים ם ועובדי משרה |
שוות: מנות שלוש 2016 ר בדצמב ב1- שליש 2017 ר בדצמב ב1- שליש 2018 ר בדצמב ב1- שליש |
922 | משרה נושאי בכירים ם ועובדי |
,2014 ט באוגוס 6 כיל- ל למנכ" 2014 ר בדצמב 11 |
|
| תכנית מכח תמורה, ללא ה הקצא .2014 הונית תגמול |
86 | לשעבר מנכ"ל |
||||
| 0.7 | המניות שווי נקבע ות החסומ למחיר ם בהתא בתל ה בבורס סגירה ר המסח ביום אביב למועד שקדם |
תכנית מכח תמורה, ללא ה הקצא רים. דירקטו ל11- 2014 הונית תגמול |
28 ביום יבשילו 50% )1( 2015 ט באוגוס 26 ביום יבשילו 25% )2( 2017 אר בפברו 26 ביום יבשילו 25% )3( .2018 אר בפברו |
99 | בחברה רים דירקטו כיל( מנכ"ל )למעט |
2015 אר בפברו 26 |
| 9.7 | )מועד ה ההענק ריון דירקטו אישור אסיפה מועד ו/או במידה כללית |
תוכנית מכח תמורה, ללא ה הקצא נושאי 550 ל ,2014 הונית תגמול ובחו"ל. בארץ בכירים ם ועובדי משרה |
שוות: מנות שלוש ם חודשי 12 בתום שליש )1( הענקה ממועד |
1,194 | משרה נושאי בכירים ם ועובדי |
,2015 במאי 12 ויו"ר כיל ל למנכ" 29 טוריון- הדירק |
| ונדרש( | תכנית מכח תמורה, ללא ה הקצא .2014 הונית תגמול |
ם חודשי 24 בתום שליש )2( הענקה ממועד |
90 | לשעבר מנכ"ל |
2015 ביוני |
|
| ם חודשי 36 בתום שליש )3( הענקה ממועד |
68 | טוריון הדירק יו"ר לשעבר |
||||
| 0.5 | תכנית מכח תמורה, ללא ה הקצא רים. דירקטו ל8- 2014 הונית תגמול |
שוות: מנות שלוש 2016 ר בדצמב 23 ב- שליש 1( 2017 ר בדצמב 23 ב- שליש )2( 2018 ר בדצמב 23 ב- שליש )3( |
121 | בחברה רים דירקטו ויו"ר מנכ"ל )למעט טוריון( הדירק |
2015 ר בדצמב 23 |
)*( מועד ההבשלה כפוף לכך שהעובדים ימשיכו להיות מועסקים ע"י החברה והדירקטורים ימשיכו לכהן בתפקידם במועד ההבשלה אלא אם חדלו לכהן בשל נסיבות כמפורט בסעיפים 232א231- ו233-)2( לחוק החברות.
| במועד הוגן שווי ה ההענק ים( )מיליונ |
נוסף מידע |
ר המכשי תנאי |
)*( לה ההבש תנאי |
כמות רים המכשי ם( )באלפי |
זכאים עובדים |
ה ההענק מועד |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 4.8 | תכנית מכח תמורה, ללא ה הקצא משרה נושאי 90 ל- ,2014 הונית תגמול ובחו"ל. בארץ בכירים ם ועובדי |
990 | משרה נושאי בכירים ם ועובדי |
,2016 ביוני 30 ויו"ר ל למנכ" 5 טוריון- הדירק 2016 מבר בספט |
||
| תכנית מכח תמורה, ללא ה הקצא .2014 הונית תגמול |
55 | ריון דירקטו יו"ר החברה |
||||
| המניות שווי |
185 | לשעבר מנכ"ל |
||||
| 0.6 | נקבע ות החסומ למחיר ם בהתא בתל ה בבורס סגירה ר המסח ביום אביב למועד שקדם )מועד ה ההענק ריון דירקטו אישור |
תכנית מכח תמורה, ללא ה הקצא רים. דירקטו ל8- 2014 הונית תגמול 5% של ה הפחת כולל שנקבע השווי ת להחלט ם בהתא ההוני ל התגמו משווי בדבר 2016 מרס מחודש ריון דירקטו של במזומן השנתי ל התגמו ת הפחת ו.2017- 2016 לשנת רים דירקטו |
שליש )1( שוות: מנות שלוש ממועד ם חודשי 12 בתום 24 בתום שליש )2( הענקה )3( הענקה ממועד ם חודשי ממועד ם חודשי 36 בתום שליש |
146 | בחברה רים דירקטו יו"ר )למעט טוריון( הדירק |
2017 בינואר 3 |
| 0.2 | אסיפה מועד ו/או במידה כללית ונדרש( |
תכנית מכח תמורה, ללא ה הקצא .2014 הונית תגמול |
הענקה | 38 | מקום ממלא מנכ"ל |
2017 אר בפברו 14 |
| 10 | תכנית מכח תמורה, ללא ה הקצא נושאי 494 ל- ,2014 הונית תגמול ובחו"ל. בארץ בכירים ם ועובדי משרה |
2,211 | משרה נושאי בכירים ם ועובדי |
ליו"ר ,2017 ביוני 20 2 - ריון דירקטו 2017 ט באוגוס |
||
| 0.3 | תכנית מכח תמורה, ללא ה הקצא .2014 הונית תגמול |
53 | ריון דירקטו יו"ר |
|||
| 0.5 | תכנית מכח תמורה, ללא ה הקצא רים. דירקטו ל5- 2014 הונית תגמול |
125 | בחברה רים דירקטו ויו"ר מנכ"ל )למעט טוריון( הדירק |
2018 בינואר 10 |
)*( מועד ההבשלה כפוף לכך שהעובדים ימשיכו להיות מועסקים ע"י החברה והדירקטורים ימשיכו לכהן בתפקידם במועד ההבשלה אלא אם חדלו לכהן בשל נסיבות כמפורט בסעיפים 232א231- ו233-)2( לחוק החברות.
ביום 25 בפברואר ,2018 החליט דירקטוריון החברה, לאחר שדן בהמלצת ועדת האיתור שבראשות יו"ר הדירקטוריון, מר יוחנן לוקר, למנות את מר רביב צולר למנכ"ל החברה.
בימים 22 בפברואר 2018 וב- 25 בפברואר ,2018 אישרו ועדת משאבי אנוש ותגמול ודירקטוריון החברה, בהתאמה, ההענקה הונית לשנת 2018 למר רביב צולר אשר מורכבת מחציתה מאופציות לא סחירות, לא ניתנות להעברה וניתנות למימוש למניות רגילות ומחציתה ממניות חסומות בשווי כולל של 4 מיליון ש"ח )כ- 1.15 מיליון דולר(. ההענקה כפופה לאישור בעלי מניות באסיפה הכללית הצפויה להתקיים ביום 24 באפריל .2018
בימים 5 במרס 2018 וב6- במרס ,2018 אישרו ועדת משאבי אנוש ותגמול ודירקטוריון החברה, בהתאמה, ההענקה הונית לשנת 2018 לכ550- נושאי משרה ועובדים בכירים של 6,072,242 כתבי אופציה לא סחירים ושאינם ניתנים להעברה, ללא תמורה, הניתנות למימוש למניות רגילות ו- 1,802,811 מניות חסומות. השווי ההוגן הכולל של ההענקה, המבוסס על הערכת שווי ראשונית של האופציות והמניות החסומות, הוא 53 מיליון ש"ח )15 מיליון דולר(.
כתבי האופציה והמניות החסומות יבשילו בשלוש מנות שוות: שליש בתום 12 חודשים ממועד ההענקה, שליש בתום 24 חודשים ממועד ההענקה ושליש בתום 36 חודשים ממועד ההענקה. מועד פקיעתם של כתבי האופציה הוא 7 שנים ממועד ההענקה. כל כתב אופציה ניתן למימוש למניה רגילה אחת של החברה, בת 1 ש"ח ע.נ. המניות הרגילות שמוקצות בעקבות מימוש כתבי האופציה הינן שוות בזכויותיהן למניות הרגילות של החברה, מיד עם הקצאתן. על כתבי האופציה שהוקצו לעובדים בישראל חלות הוראות סעיף 102 לפקודת מס הכנסה )נוסח חדש( וכל התקנות מכוחו. החברה בחרה כי ההקצאה תהיה באמצעות נאמן, במסלול רווח הון.
מחיר המימוש של כתבי האופציה ייקבע בהתאם למחיר הממוצע של המניות החסומות בבורסה בת"א ב- 30 ימי המסחר שקדמו למועד ההענקה וצמוד למדד המחירים לצרכן הידוע ביום התשלום. במקרה של חלוקת דיבידנד על ידי החברה, מופחת מחיר המימוש, ביום ה"אקס", בגובה הדיבידנד למניה )ברוטו(, לפי סכומו בש"ח במועד הקובע.
למידע נוסף בנוגע לתכנית תגמול הונית 2014 ולהענקות שנים קודמות מכח התכנית כאמור, ראה באור 22 לדוחות הכספיים המבוקרים המאוחדים של החברה.
למידע לעניין החזקה במניות של חברי הדירקטוריון וההנהלה הבכירה של כיל ראה "סעיף 7 - בעלי מניות עיקריים ועסקאות עם צדדים קשורים )ובעלי עניין(".
הטבלה שלהלן מציגה, נכון ליום 1 במרס 2018 )למעט אם צוין אחרת(,*** את בעלי המניות המוטבים )ownership beneficial )של המניות של החברה וכוללת כל אדם שלידיעת החברה בבעלותו 5% או יותר מהמניות המונפקות והנפרעות של חברה, ואת כל הדירקטורים ונושאי המשרה בחברה. הנתונים המוצגים מבוססים על מידע שסופק לחברה על ידי המחזיקים או נכלל בגילויים במסגרת דיווחים פומביים.
| ת בעלי מניו |
ניות בעלות במ )1( רגילות |
נה מניית מדי מיוחדת |
||
|---|---|---|---|---|
| מספר | % | מספר | % | |
| מ)2( שראל בע" החברה לי |
587,178,761 | 45.93%** | - | - |
| אל)3( מדינת ישר |
- | - | 1 | 100% |
| יוחנן לוקר | 170,236 | * | - | - |
| אבישר פז | - | * | - | - |
| ופמן אביעד קא |
- | * | - | - |
| לה שגיא קאב |
- | * | - | - |
| לי עובדיה ע |
64,576 | * | - | - |
| מרים הרן | 57,289 | * | - | - |
| בלט ליאור רייט |
22,080 | * | - | - |
| ח ראם עמינ |
22,080 | * | - | - |
| רות רלבג | 22,080 | * | - | - |
| באום אשר גרינ |
280,127 | * | - | - |
| מן קובי אלט |
307,902 | * | - | - |
| חזי ישראל | 119,911 | * | - | - |
| ביץ לייזה חיימו |
81,998 | * | - | - |
| ה יקיר מנש |
163,784 | * | - | - |
| טיין רני לובנש |
25,111 | * | - | - |
| דהאס צ'ארלס ווי |
362,750 | * | - | - |
| שיץ עופר ליפ |
184,260 | * | - | - |
| אלי גלזר | 218,848 | * | - | - |
בימים 19 ו20- ביוני ,2017 אישרו ועדת משאבי אנוש ותגמול ודירקטוריון החברה, בהתאמה, כפוף לאישור האסיפה הכללית של בעלי המניות של החברה, הענקת תגמול הוני למר יוחנן לוקר, יו"ר הדירקטוריון, כחלק מתכנית רחבה יותר להענקת תגמול הוני בגין שנת 2017 למנהלים ועובדים בכירים בחברה. ביום 2 באוגוסט ,2017 אישרה האסיפה הכללית של בעלי המניות הענקה של 52,910 מניות חסומות ו164,916- אופציות, ללא תמורה, למר לוקר. ראה "סעיף 6 - דירקטורים, הנהלה בכירה ועובדים– ב.תגמול".
ביום 27 בנובמבר 2017 וביום 5 בדצמבר ,2017 אישרו ועדת משאבי אנוש ותגמול ודירקטוריון החברה, בהתאמה, וביום 10 בינואר ,2018 אישרה האסיפה הכללית של בעלי המניות של החברה, הענקה הונית לשנת ,2018 ללא תמורה, של 22,080 מניות חסומות לכל אחד מהדירקטורים בחברה )למעט יו"ר הדירקטוריון, מר יוחנן לוקר ולמעט ה"ה ג'פרי מרסי ויעקב דיאור אשר כהונתם הסתיימה במהלך חודש פברואר 2018(, בהתאם למדיניות התגמול של החברה. כהונתה של ד"ר מרים הרן צפויה להסתיים בחודש אוגוסט 2018 ולפיכך הוקצו לה 14,793 מניות חסומות המשקפות את חלקה יחסי של שנת 2018 בה היא מכהנת. בנוסף, ה"ה אביעד קאופמן, אבישר פז ושגיא קאבלה, שהינם נושאי משרה בבעלת השליטה בחברה, החברה לישראל בע"מ, ויתרו על זכאותם לגמול הוני, או ההטבה הכלכלית בגינו. ראה ביאור 26 לדוחות הכספיים המבוקרים של החברה וכן "סעיף .6 דירקטורים, הנהלה בכירה ועובדים – ה. החזקת במניות".
בימים 19 ו20- ביוני ,2017 אישרו ועדת משאבי אנוש ותגמול ודירקטוריון החברה, בהתאמה, הענקה של 42,089 מניות חסומות ו128,627- אופציות, ללא תמורה, לממלא מקום מנכ"ל החברה, מר אשר גרינבאום, כחלק מתכנית רחבה יותר להענקת תגמול הוני בגין שנת 2017 למנהלים ועובדים בכירים בחברה. ההענקה למר גרינבאום הינה בהתאם לתנאי התגמול להם היה זכאי במסגרת תפקידו הקודם, כמשנה למנכ"ל ומנהל תפעול ראשי בחברה.
נהנה עיקרי בה. למר אהוד אנג'ל קיימת, בין השאר, מניה מיוחדת המעניקה לו בין היתר, במגבלות מסוימות ולעניינים מסוימים, קול נוסף בדירקטוריון אקס.טי. הולדינגס. בנוסף, Enterprises Kirby .Inc, המוחזקת בעקיפין על ידי הנאמנות המחזיקה במשט, שבה, כאמור, מר עידן עופר הינו הנהנה, מחזיקה בכ0.74%- מהון מניותיה של החברה לישראל. כמו כן, מר עידן עופר מחזיק במישרין כ- 3.85% מהון מניותיה של החברה לישראל. כמו כן, אקס.טי. השקעות מחזיקה כ0.03%- מהון מניותיה של החברה )כ377,662- מניות רגילות(.
בהתאם לטופס G13 אשר דווח על ידי החברה לישראל ביום 14 בפברואר ,2018 נכון ליום 31 בדצמבר ,2017 מספר מניות כיל המוחזקות על-ידי החברה לישראל אינו כולל 21,343,448 מניות רגילות אשר כפופות להסכמי sale forward מסוימים כמפורט בהודעת הרישום למסחר של כיל על גבי טופס -1F אשר הוגשה לרשות ניירות ערך האמריקנית )SEC )ביום 23 בספטמבר 2014 )"העסקה הפיננסית"(, החברה לישראל אינה מחזיקה בזכויות הצבעה או זכויות דיספוזיציה בקשר למניות נשוא העסקה הפיננסית, אשר הועמדו לגופים הפיננסיים )counterparties forward )עימם התקשרה בעסקה. נכון ליום 31 בדצמבר ,2017 החלה תקופת סגירת העסקה הפיננסית אשר צפויה להתבצע, בכפוף לתנאיה, לשיעורין במספר מועדי סגירה שיחולו במהלך תקופה של 1.75 שנים לערך. בהתאם לתנאי העסקה הפיננסית, החברה לישראל לא תשיב לעצמה זכויות הצבעה וזכויות דיספוזיציה בקשר עם המניות האמורות )"סליקה פיזית"(, כולן או חלקן, אלא אם תודיע אחרת לגופים הפיננסיים ביחס לכל מועד סגירה רלבנטי. על אף שהחברה לישראל מחזיקה בפחות מ- 50% מהון המניות הרגילות של החברה, היא עדיין מחזיקה בהשפעה מכרעת באסיפה הכללית של בעלי המניות בחברה, ובפועל מחזיקה בכוח למנות דירקטורים ולהשפיע באופן משמעותי על הרכב דירקטוריון החברה.
נכון ליום 31 בדצמבר ,2017 כ401- מיליון מניות רגילות שועבדו על ידי החברה לישראל וחברות המטה שלה להבטחת התחייבויות מסוימות, המורכבות כמעט במלואן מהלוואות מובטחות במניות )loans margin )בסכום קרן מצרפי של 703 מיליון דולר.
על פי חוק החברות, עסקה עם בעל עניין תאושר רק אם היא לטובת החברה. עסקה שאינה עסקה חריגה אשר דירקטור או נושא משרה הוא בעל עניין אישי בה חייבת באישור הדירקטוריון, למעט אם נקבע אחרת בתקנון החברה. תקנון החברה קובע כי עסקה כאמור, אם אינה כרוכה באישור תנאי תגמול של דירקטור או נושא משרה, אפשר שתאושר על ידי כל אחד מבין דירקטוריון החברה, ועדת הביקורת והמאזן של החברה, דירקטור או נושא משרה שאינם בעלי עניין אישי בעסקה או מי שהוסמך למטרה זו על ידי דירקטוריון החברה. במקרה של עסקה חריגה נדרש אישור ועדת הביקורת ואישור הדירקטוריון, וכן, בנסיבות מסוימות, אישור בעלי המניות של החברה. "עסקה חריגה" משמעה עסקה שאינה במהלך העסקים הרגיל, שלא בתנאי השוק או כזו הצפויה להשפיע באופן מהותי על רווחיותה, נכסיה או התחייבויותיה של החברה.
על פי חוק החברות, עסקאות חריגות עם בעל השליטה וכן עסקאות חריגות שבהן בעל השליטה הינו בעל עניין אישי, חייבות באישור ועדת הביקורת או ועדת התגמול במקרה שהעסקה מתייחסת לתנאי כהונה או העסקה בחברה, הדירקטוריון ובעלי המניות של החברה. אישור בעלי המניות חייב להתקבל ברוב רגיל של כלל קולות המשתתפים בהצבעה, ובלבד: )1( שרוב כאמור יכלול רוב רגיל של קולות המשתתפים בהצבעה שאינם בעלי שליטה בחברה ואשר אין להם עניין אישי בנושא או )2( המספר הכולל של קולות בעלי המניות הנזכרים בסעיף 1 לעיל שהצביעו נגד אותה עסקה לא יעלה על 2% מכלל זכויות ההצבעה בחברה.
חוק החברות אוסר על דירקטור שהינו בעל עניין אישי בעסקה חריגה להיות נוכח בדיון ובהצבעה ביחס לאותה עסקה בוועדת הביקורת או בדירקטוריון. מבלי לגרוע מהאמור לעיל, דירקטור בעל עניין אישי רשאי להיות נוכח בישיבה ולהצביע בנושא במקרה שבו רוב מקרב הדירקטורים או חברי ועדת הביקורת הם בעלי עניין אישי באישור אותה עסקה. במקרה שבו רוב חברי הדירקטוריון הינם בעלי עניין אישי בעסקה, תהא אותה עסקה חייבת גם באישור בעלי המניות.
על פי חוק החברות, החברה נדרשת לאשר, לפחות אחת לשלוש שנים, מדיניות תגמול בנוגע לדירקטורים ונושאי המשרה בחברה. בהתאם להמלצת ועדת תגמול ומשאבי אנוש של החברה, מדיניות התגמול חייבת באישור דירקטוריון החברה ובעלי המניות שלה. אישור בעלי המניות חייב להתקבל ברוב רגיל של כלל הקולות המשתתפים בהצבעה, וזאת בתנאים הבאים: )1( רוב כאמור יכלול רוב רגיל של הקולות המשתתפים בהצבעה של בעלי מניות שאינן מקנות שליטה ואשר אינם בעלי עניין אישי בנושא או; )2( המספר הכולל של קולות בעלי המניות הנזכרים בסעיף 1 לעיל שהצביעו נגד אותה עסקה לא יעלה על 2% מכלל זכויות ההצבעה בחברה. ככלל, תנאי התגמול של הדירקטורים, המנכ"ל וכל עובד או ספק שירותים הנחשב לבעל שליטה וכן קרוב של בעל שליטה, חייב באישור פרטני של ועדת התגמול, הדירקטוריון ובעלי המניות. ככלל, אישור בעלי המניות אינו נדרש לעניין תגמול לדירקטור המשתלם במזומן עד לסכום המרבי הקבוע בתקנות החלות על תגמול דירקטורים חיצוניים. ככלל, תנאי התגמול של נושאי משרה אחרים הכפופים ישירות למנכ"ל חייבים באישור ועדת התגמול והדירקטוריון, אלא אם ועדת התגמול אישרה שמדובר בשינוי לא מהותי בתנאי התגמול.
בימים 17 במאי 2016 ו7- ביולי ,2016 אישר דירקטוריון החברה, והמליץ לאסיפת בעלי המניות של החברה לאשר, מדיניות תגמול עדכנית לדירקטורים ונושאי המשרה בחברה בהתאם להמלצת ועדת תגמול ומשאבי אנוש של החברה בישיבותיה מהימים 16 במאי 2016 ו5- ביולי .2016 מדיניות התגמול של החברה אושרה על ידי האסיפה הכללית של בעלי המניות של החברה ביום 29 באוגוסט 2016 )"מדיניות התגמול"(. על פי חוק החברות, מדיניות תגמול לתקופה העולה על שלוש שנים, טעונה אישור אחת לשלוש שנים על ידי הדירקטוריון, בעקבות המלצה של ועדת התגמול וכן על-ידי האסיפה כללית של בעלי המניות של החברה.
ביום 12 בספטמבר 2014 התקשרה החברה בהסכם זכויות רישום עם החברה לישראל. ביום 8 במאי 2014 נתקבל אישור אסיפת בעלי המניות להתקשרות בהסכם האמור. הסכם זה מגדיר זכויות רישום מסוג דרישת רישום מקובל (demand customary(, זכויות מסוג piggyback או זכויות מדף shelf( (rights registration, וקובע כי החברה תבצע פעולות מסוימות ותעמוד בדרישות מסוימות על מנת לאפשר ולקדם רישומים כאמור, וכן תכסה הוצאות מסוימות של החברה לישראל בקשר עם כל רישום כאמור.
נכון ליום 31 בדצמבר ,2017 החברה לישראל מחזיקה בכ47.6%- ממניות החברה הרגילות המונפקות והנפרעות ובכ45.93%- מזכויות ההצבעה בקרב בעלי מניות החברה.
לחברה לישראל שליטה על האסטרטגיה התפעולית והעסקית של החברה, והיא מחזיקה בכוח הצבעה מספיק על מנת לשלוט בנושאים רבים המחייבים את אישור בעלי המניות בחברה, לרבות:
עם זאת, החברה לישראל אינה שולטת בנושאי מדיניות התגמול של החברה ובעסקאות עם בעלי עניין, מכיוון שנושאים אלו מחייבים אישור של רוב מקרב בעלי מניות החברה הבלתי-קשורים.
בימים 4 ו9- באוגוסט ,2016 אישרו ועדת התגמול ודירקטוריון החברה, בהתאמה, חידוש רכישת פוליסת הביטוח ביחס לנושאי המשרה בחברה, המכהנים בחברה כיום או שיכהנו בה מעת לעת, וכן את אחריותם בכהונתם בחברות מסוימות שבהן הם מונו או ימונו על-ידי קבוצת כיל או מטעמה, לשנה נוספת החל מיום 1 בספטמבר 2016 ועד ליום 31 באוגוסט ,2017 כפי שהוארכה באישור ועדת הביקורת והמאזן ודירקטוריון החברה עד ליום 31 בדצמבר .2017
פוליסת הביטוח חודשה לשנה נוספת החל מיום 1 בינואר 2018 ועד ליום 31 בדצמבר .2018 פוליסת הביטוח המחודשת אושרה על ידי אסיפת בעלי המניות של החברה, כהחלטת מסגרת תלת שנתית, ביום 14 בספטמבר ,2017 וזאת לאחר אישור ועדת הביקורת והמאזן ודירקטוריון החברה. פוליסת הביטוח כוללת רובד משותף עם החברה לישראל עם מגבלת אחריות משותפת עד לסך של 20 מיליון דולר, ורובד נפרד המכסה את החברה בלבד עם מגבלת אחריות של 200 מיליון דולר ועם מגבלה מצטברת לשני הרבדים של עד לסך של 220 מיליון דולר, כאשר, בהתאם לתנאי עסקת המסגרת, הדירקטורים ונושאי המשרה בחברה הם מוטבים בשני הרבדים. במסגרת הפוליסה נקבעה חלוקת החבות בתשלום פרמיית הביטוח בין החברה לבין קבוצת החברה לישראל ברובד המשותף באופן שחלקה של החברה יהיה 70% וחלקה של קבוצת החברה לישראל ,30% בהתאם לתנאי עסקת המסגרת. במסגרת האישורים כאמור אושרה גם פרמיה שנתית כוללת בסך של כ- 900 אלפי דולר אשר תשולם על-ידי החברה בגין הפוליסה האמורה ואשר אינה עולה על סכום
הפרמיה המקסימלית שנקבעה בעסקת המסגרת. תנאי הפוליסה החדשה תואמים את תנאי עסקת המסגרת וכן את מדיניות התגמול. הכיסוי שבתוקף נכון למועד הדוח )לרבות רובד משותף עם החברה האם עד לסך של 20 מיליון דולר(, הינו בסכום מצטבר של 220 מיליון דולר.
החברה משלמת לחברה האם, החברה לישראל, דמי ניהול שנתיים, בגין שירותי ניהול הכוללים ייעוץ כללי שוטף, כגון ייעוץ מקצועי, פיננסי, תקשורתי, אסטרטגי וניהולי, וכן ייעוץ וייצוג בדיונים וסוגיות רגולטוריות. הצדדים רשאים להסכים על הרחבת שירותי הניהול לתחומים נוספים.
ביום 31 בדצמבר 2017 פג תוקפו של הסכם הניהול עם החברה לישראל וחידוש הסכם הניהול לשנים 2018 עד 2020 אושר על ידי ועדת הביקורת והמאזן ועל-ידי דירקטוריון החברה בימים 4 ו5- בדצמבר ,2017 בהתאמה, והיה כפוף לאישור האסיפה הכללית השנתית שנועדה ליום 10 בינואר .2018 לאור ספקות מסוימים שעלו באשר לאופן היישום והפרשנות של מנגנון התגמול היחסי המשולם לדירקטורים החיצוניים בחברה מכוח תקנות החברות )כללים בדבר גמול והוצאות לדירקטור חיצוני(, התש"ס,2000- ובאשר להשלכותיהם האפשריות, הוחלט, למען הזהירות, להסיר מסדר היום של האסיפה הכללית השנתית כאמור את ההחלטה לאישור הסכם הניהול, כמו גם נושאים מסוימים אחרים )ראה הודעת החברה בדבר עדכונים לסדר היום של האסיפה הכללית, מיום 9 בינואר ,2018 אסמכתא מס. 2018-02-004213(. לצורך אישור מחדש של הסכם הניהול, דנה וועדת הביקורת והמאזן בהסכם הניהול, וזאת בהרכב הכולל את הדירקטורית החיצונית החדשה בחברה, גב' רות רלבג, הדירקטור הבלתי תלוי החדש בחברה, מר ליאור רייטבלט )אשר מונו לוועדת הביקורת והמאזן של החברה בהמשך למינויים כדירקטורים בחברה באסיפה הכללית השנתית שנתקיימה ביום 10 בינואר 2018(, ומר ג'פרי מרסי. בהתאם, ביום 17 בינואר 2018 אישרו ועדת הביקורת ודירקטוריון החברה, את הסכם הניהול המחודש, באופן שדמי הניהול השנתיים שישולמו לחברה לישראל במסגרת הסכם דמי הניהול ימשיכו לעמוד על סך של 1 מיליון דולר בתוספת מע"מ, אשר יהווה את הסכום המרבי בגין שירותי הניהול מטעם החברה לישראל, ואולם נקבע שסכום זה יכלול את מלוא התגמול, הן ההוני והן במזומן, בגין שירותי הדירקטורים של החברה שהינם נושאי משרה בחברה לישראל, כך שבמהלך תקופת הסכם דמי הניהול המחודש החברה לא תשלם גמול הוני או מזומן כלשהו לדירקטורים שלה שהינם נושאי משרה בחברה לישראל מעבר לדמי הניהול וכל הסדר תגמול קודם או אחר ביחס לדירקטורים כאמור בוטל. בנוסף, ההסכם המחודש תוקן באופן שאינו כולל עוד העלאה של דמי הניהול לסף של 3.5 מיליון דולר בתוספת מע"מ במידה שימונה יו"ר דירקטוריון פעיל מטעם החברה לישראל. הסכם דמי הניהול המחודש הינו לתקופה של שלוש שנים, תחילתו ביום 1 בינואר 2018 ועד ליום 31 בדצמבר .2020 יתר הוראות הסכם הניהול נותרו ללא שינוי. ועדת התגמול תיבחן מידי שנה את תמורת שירותי הניהול ששולמה בשנה הקודמת אל מול עלות שירותי הניהול באותה שנה והאם קיים פער מהותי ביניהן. הסכם דמי הניהול המחודש יובא לאישור האסיפה הכללית ביום 24 באפריל .2018
בימים 27 בנובמבר 2017 ו5- בדצמבר ,2017 אישרו ועדת משאבי אנוש ותגמול ודירקטוריון החברה, בהתאמה, וביום 10 בינואר ,2018 אישרה האסיפה הכללית של בעלי המניות של החברה, הענקה, ללא תמורה, של 22,080 מניות חסומות לכל אחד מהדירקטורים בחברה )למעט יו"ר הדירקטוריון, מר יוחנן לוקר, ולמעט ה"ה ג'פרי מרסי ויעקב דיאור אשר כהונתם הסתיימה בחודש פברואר 2018(, בהתאם למדיניות התגמול של החברה. ד"ר מרים הרן, אשר כהונתה תסתיים בחודש אוגוסט 2018 קיבלה 14,793 מניות חסומות, המשקפות את זכאותה בגין חלקה היחסי של שנת 2018 בה היא מכהנת. ה"ה אביעד קאופמן, אבישר פז ושגיא קאבלה, שהינם נושאי משרה בבעלת השליטה בחברה, החברה לישראל, ויתרו על זכאותם לגמול הוני כאמור, ולפיכך לא הוקצו להם מניות ולא הוסבה הקצאת הגמול ההוני, או ההטבה הכלכלית בגינה, לחברה לישראל.
לפרטים אודות הסכם הפקדה עם החברה לישראל, ראה ביאור 26 לדוחות הכספיים המבוקרים של החברה.
לפרטים אודות התקשרות של חברה בת ממגזר פתרונות מיוחדים בהסכם ארוך טווח לרכישת חומצה זרחתית באיכות מזון עם .Corp Potash, אשר עד לחודש ינואר 2018 הייתה בעלת עניין בחברה, ראה ביאור 26 לדוחות הכספיים המבוקרים של החברה.
בשנת 2013 אישר דירקטוריון כיל לחברות בנות מסוימות בישראל להתקשר בהסכם לרכישת חשמל מחברת OPC רותם )חברה קשורה לבעל השליטה בחברה(.
בחודש דצמבר 2017 התקשרו כל אחת מבין החברה, בתי זיקוק לנפט בע"מ, חברה ציבורית שאחת מבעלות השליטה בה היא החברה לישראל בע"מ, אשר בעלי השליטה בה קשורים לקנון החזקות בע"מ )"קנון"(, ואו.פי.סי אנרגיה בע"מ, חברה ציבורית, אשר כפי שנמסר לחברה, רואה בקנון כבעלת השליטה בה לצרכי חוק ניירות ערך הישראלי, בהסכם לרכישת גז עם אנרג'יאן ישראל לימיטד )להלן: "אנרג'יאן"(, אשר במסגרתו תספק אנרג'יאן לחברה גז טבעי בכמות של עד 13 מיליארד מ"ק )BCM 13), בשווי של כ1.9- מיליארד דולר, לאורך תקופה של 15 שנה. ההסכם נבחן ואושר ביום 3 בדצמבר 2017 על ידי ועדה בלתי תלויה שהורכבה מדירקטורים חיצוניים ועצמאיים של החברה ולאחר מכן על ידי ועדת הביקורת והדירקטוריון, בימים 4 ו5- בדצמבר ,2017 בהתאמה. נוכח ספקות שהתעוררו בדבר פרשנות ויישום מנגנון הגמול היחסי המשולם לדירקטורים חיצוניים בחברה מכוח תקנות החברות )כללים בדבר גמול והוצאות לדירקטור חיצוני(, תש"ס,2000- אשר היה עשוי להשפיע, בין היתר, על תוקף ההחלטה בדבר ההתקשרות בהסכם הגז, נדחה מועד אישור האסיפה הכללית המקורי שהיה קבוע ליום 10 בינואר .2018 בהתאם, ועדת הביקורת, בהשתתפות הגב' רות רלבג, מר ליאור רייטבלט ומר ג'פרי מרסי בלבד ודירקטוריון החברה אישרו מחדש את ההסכם ביום 17 בינואר .2018 ההסכם אושר על ידי האסיפה הכללית של בעלי המניות של החברה ביום 22 בפברואר .2018 לפרטים נוספים אודות הסכם הגז ראה "סעיף 5 - סקירה ותחזית תפעולית ופיננסית– א. תוצאות תפעוליות– גורמים מרכזיים המשפיעים על תוצאות הפעילות והמצב הכספי של כיל".
| מבר ם 31 בדצ תיימה ביו לשנה שנס |
|||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2015 | |
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| 6 | 35 | 32 | |
| 97 | 113 | 127 | |
| 8 | 7 | 9 | |
| )9( | − | 22 | |
| 1 | 1 | 2 |
הטבלה להלן מפרטת מידע בדבר עסקאות עם צדדים קשורים של החברה בתקופות הנקובות.
| ם 31 תיימה ביו |
לשנה שנס בדצמבר |
|---|---|
| 2016 | 2017 |
| מיליוני \$ | מיליוני \$ |
| 8 | 38 |
| 20 | 191 |
החברה מכריזה על דיבידנד דולרי שמשולם בש"ח, בהתאם לשער החליפין במועד הקובע. החברה מבצעת עסקת הגנה לגידור החשיפה לשינויים בשער החליפין של הדולר ביחס לשקל. הדיבידנד המשולם לבעלת השליטה בחברה, החברה לישראל, נעשה בחלקו לפי שער החליפין במועד הקובע וחלקו לפי שער החליפין במועד החלוקה. בנוסף, הדיבידנד המשולם לבעל עניין בחברה נעשה בהתאם לשער החליפין במועד החלוקה.
למידע נוסף אודות עסקאות החברה עם צדדים קשורים ראה ביאור 26 לדוחות הכספיים המבוקרים של החברה.
לתיאור תכנית כתבי האופציה, ראה "סעיף 6 - דירקטורים, הנהלה בכירה ועובדים– ה. החזקה במניות".
לא רלוונטי.
העלויות התפעוליות הקבועות לשנים שהסתיימו בימים 31 בדצמבר ,2017 2016 ו2015- הסתכמו לסך של כ2,265- מיליוני דולר, 2,304 מיליוני דולר ו2,335- מיליוני דולר, בהתאמה. העלויות התפעוליות המשתנות לשנים שהסתיימו בימים 31 בדצמבר ,2017 2016 ו2015- הסתכמו לסך של כ2,524- מיליוני דולר, 3,062 מיליוני דולר ו2,305- מיליוני דולר בהתאמה.
ראה גם "סעיף 18 - דוחות כספיים".
ביום 11 בדצמבר 2013 פורסם חוק לקידום התחרות ולצמצום הריכוזיות, התשע"ד2013- )"חוק הריכוזיות"(, הכולל, בין היתר, הוראות המחייבות רגולטורים שבסמכותם להקצות זכויות בתחומים שהוגדרו כתשתית חיונית בישראל להתחשב בשיקולים לעידוד התחרות הענפית ולצמצום הריכוזיות הכלל משקית בטרם יוקצו זכויות בנכסים ציבוריים לגופים פרטיים שיוגדרו כגורמי ריכוזיים. חוק הריכוזיות מונה רשימה של "זכויות", ובכללן הרשאה, רישיון, זיכיון או היתר וחוזה וכן רשימה של נושאים המוגדרים כתשתית חיונית, ובכללם תחומים בהם פועלת החברה כגון חציבה, כרייה, מים וכדומה. רשימת הגורמים הריכוזיים פורסמה בהתאם לקריטריונים שנקבעו בחוק הריכוזיות וכיל והחברות הבנות העיקריות שלה בישראל נכללות ברשימה, כאמור. להערכת החברה, להכללת החברה וחברות הבנות העיקריות שלה בישראל ברשימת הגורמים הריכוזיים, לא צפויה להיות השפעה מהותית לרעה על פעילות החברה ותוצאותיה הכספיות. יחד עם זאת, נוכח השינויים התכופים בסביבת הרגולציה בישראל וחוסר הוודאות הקיים באשר לאופן הענקת זכויות במשאבי טבע באופן שונה מזה הקבוע בהוראות הדין הקיימות, בין היתר ביחס לאופן הענקת הזיכיון לכריית מינרלים מים המלח בשנת 2030 וכן ביחס להענקת רשיונות כריית פוספטים לפי פקודת המכרות, יתכן כי הערכתה של החברה לא תתממש.
מחיר החומצה הזרחתית החקלאית ללקוחות בישראל מפוקח על פי חוק הפיקוח על מחירי מצרכים ושירותים, תשנ"ו.1996- כיל פוספט מוכרת מוצר זה בישראל בהיקף שאינו משמעותי לכיל.
בארה"ב ובברזיל ייבוא של מגנזיום וסגסוגות מגנזיום מסין כפוף לתשלום מיסי היצף המגנים על התוצרת המקומית במדינות אלו, המהוות את השווקים המרכזיים בהם כיל מגנזיום מוכרת את מוצריה.
כיל וחלק מחברות-הבת שלה הוכרזו כמונופולין בישראל במוצרים הבאים: אשלג, חומצה זרחתית, חומצה גופרתית, אמוניה, דשנים כימיים, פוספטים, ברום ותרכובות ברום. משכך, כפופות החברות למגבלות הקבועות בפרק ד לחוק ההגבלים העסקיים, התשמ"ח,1988- ובראשן האיסור לנצל לרעה את מעמדן כמונופולין. בשנים 2017 ו2016- כ3%- וכ,4%- בהתאמה, ממחזור כיל נבע ממכירות בישראל, ולפיכך להערכת כיל, אין להכרזה האמורה השפעה מהותית על כיל. כיל מקיימת גם תוכנית אכיפה פנימית בתחום הגבלים העסקיים.
מדידתן של ההפרשות למסים נכון ליום 31 בדצמבר 2017 דורשות הפעלת שיקול דעת באשר לעמדות מס מסוימות, העשויות להוביל לדרישה לתשלומי מס נוספים מצד רשויות המס בתקופות עתידיות. הפרשה תירשם רק במקרים בהם מעריכה החברה כי הסיכויים שעמדותיה יתקבלו נמוכים מהסיכויים כי יידחו. בהתאם להערכת החברה סך חשיפת המס הפוטנציאלית, אשר בגינה לא נרשמה הפרשה מסתכמת בכ150- מיליון דולר. בנוסף, ייתכן שרשויות המס יציגו דרישות נוספות בגין עמדות מס שאינן ידועות לחברה בשלב זה. להלן עמדות המס העיקריות של החברה אשר החשיפות בגינן מרכיבות את הסכום המוערך כאמור לעיל:
בהתבסס על הפרשנות לחוק, עמדת החברה היא כי יתרת הרכוש הקבוע בדוחות הכספיים של המשאב, עליו ניתן ניכוי נוסף בשיעור של 14% תשואה, תוצג בהתאם לכללי חשבונאות מקובלים על בסיס שערוך לפי שווי הוגן ביום כניסת החוק לתוקף. הצגת הרכוש הקבוע, לעניין זה, לפי ערכים נומינליים, הייתה מביאה לגידול בהוצאות המס. להערכת החברה, הסיכוי כי עמדתה תתקבל עולה על הסיכוי כי תידחה. רשות המיסים עשויה לדרוש מהחברה תשלומים נוספים בתקופות עתידיות, ואף בסכומים מהותיים מאוד, כתוצאה מפרשנויות שונות באשר לאופן יישומו של החוק בנושאים שונים ובכללם אופן מדידת הרכוש הקבוע. נכון למועד הדיווח, להערכת החברה, ההפרשה בדוחות הכספיים משקפת את האומדן הטוב ביותר לסך תשלום המס שבו חבה החברה בגין יישומו של החוק.
.3 המפעלים התעשייתיים שבבעלותן של חלק מהחברות הישראליות בקבוצה חולקות במשותף קו ייצור או עומדות בקריטריונים רלוונטיים אחרים, ועל כן מגישות, דוח מס מאוחד בהתאם להוראות חוק עידוד התעשייה. לדעת החברה, ניתן לדווח על חברת מגנזיום ים המלח )מגי"ה(, לפי התנאים הקבועים בחוק, במסגרת הגשת דוח המס
המאוחד, ולפיכך ההפסדים השוטפים של מגי"ה לצורכי מס מנוצלים כנגד ההכנסה החייבת של החברות האחרות בדוח המס המאוחד. יצוין כי במסגרת הסכם השומות האחרון, רשות המסים קיבלה את עמדתה של החברה.
.1 בימים 10 ביולי ו19- ביולי ,2016 הוגשו שתי בקשות למחלקה הכלכלית של בית המשפט המחוזי בתל אביב לאישור תביעות נגזרות, על ידי שני בעלי מניות שונים, בעניין המענקים השנתיים ששולמו ביחס לשנים 2014-2015 לחמשת בעלי התגמולים הגבוהים ביותר מבין נושאי המשרה הבכירה בחברה, לרבות מנכ"ל החברה ויו"ר הדירקטוריון באותה העת, החורגים על-פי הנטען, ממדיניות התגמול של החברה ושאינם לטובת החברה.
הבקשה הראשונה, על סך מוערך של 18 מיליון ש"ח )כ5- מיליון דולר(, הוגשה כנגד חמשת בעלי התגמולים הגבוהים ביותר מבין נושאי המשרה הבכירה של החברה ולחילופין כנגד חברי ועדת התגמול אשר אישרו את הענקת המענקים האמורים. החברה נדרשה לתבוע מחמשת בעלי התגמולים הגבוהים ביותר מבין נושאי המשרה הבכירה השבה של המענקים ששולמו להם, ובמידה ולא ייעתרו לבקשה זו, להגיש תביעה כנגד חברי ועדת התגמול.
הבקשה השנייה, על סך מוערך של 21 מיליון ש"ח )כ6- מיליון דולר(, הוגשה כנגד החברה, חמשת בעלי התגמולים הגבוהים ביותר מבין נושאי המשרה הבכירה וכנגד חברי הדירקטוריון אשר אישרו את הענקת המענקים האמורים. בית המשפט התבקש להורות לחמשת בעלי התגמולים הגבוהים ביותר מבין נושאי המשרה הבכירה וליתר נושאי המשרה בחברה, להשיב לחברה את המענקים ששולמו להם. לחילופין, התבקש בית המשפט לחייב את הדירקטורים לפצות את החברה בגין נזקים שנגרמו לה בעקבות ההחלטות שאישרו את המענקים.
ביום 6 בדצמבר ,2016 הורה בית המשפט על מחיקתה של הבקשה הראשונה ועל המשך בירורה של הבקשה השנייה )להלן: "בקשת האישור"(.
ביום 15 בדצמבר ,2016 החליט דירקטוריון החברה על הקמת ועדה חיצונית מיוחדת ובלתי תלויה, שחבריה הם כבוד השופט בדימ' פרופ' עודד מודריק, פרופ' שרון חנס ורו"ח פרופ' חיים אסייג, לבחינת מלוא ההיבטים העולים מבקשת האישור ולגיבוש מסקנות והמלצות לדירקטוריון החברה, לרבות בנוגע לאפשרות של הגשת תביעה על ידי החברה על בסיס הטענות המועלות בבקשת האישור )להלן: "הועדה החיצונית"(.
ביום 29 בדצמבר ,2016 ולאור החלטת דירקטוריון החברה, הגישו החברה והדירקטורים הנתבעים בבקשת האישור )חברי הדירקטוריון בעבר ו/או בהווה(, הודעה ובקשה בקשר עם הקמת הועדה החיצונית, במסגרתה התבקש בית המשפט להורות על התלייתם ו/או על עיכובם הזמני של ההליכים בבקשת האישור, וזאת, בין היתר, על מנת לאפשר לוועדה לבחון את מלוא ההיבטים העולים מבקשת האישור ולגבש את המלצותיה לדירקטוריון החברה.
ביום 15 בינואר ,2017 הגיש המבקש בבקשת האישור את תגובתו לבקשה בעניין הועדה, במסגרתה התנגד לקבלת הבקשה, וביום 25 בינואר ,2017 הגישו החברה והדירקטורים הנתבעים בבקשת האישור את תשובתם לתגובה לבקשה בעניין הועדה.
ביום 23 במרס ,2017 התקיים דיון מקדמי, במסגרתו התנגד ב"כ המבקש לכך שדוח הוועדה המיוחדת יוגש לבית המשפט. בית המשפט דחה את ההתנגדות, וקבע, בין היתר, שכאשר הוועדה תסיים את מלאכתה, תוגש לבית המשפט כל בקשה לפי שיקול דעת המשיבים, בהתייחס למסקנותיה. ביום 29 במרס ,2017 הגיש המבקש לבית המשפט העליון בקשת ערעור על החלטת בית המשפט המחוזי, במסגרתה ביקש כי בית המשפט העליון יבטל את החלטת בית המשפט המחוזי ויורה על דחיית הבקשה בעניין הועדה. ביום 8 במאי ,2017 דחה בית המשפט העליון את בקשת רשות הערעור מבלי שהתבקשה תגובת המשיבים בהליך.
ביום 18 באפריל ,2017 נמסר דוח הועדה המיוחדת, במסגרתו המליצה הוועדה לחברה להתנגד לבקשת האישור.
בישיבתו מיום 26 באפריל ,2017 אימץ דירקטוריון החברה את המלצותיה של הוועדה המיוחדת במלואן, והנחה את באי-כח החברה להגיש התנגדות לבקשת האישור.
ביום 6 ביוני ,2017 הוגשה תגובת החברה לבקשת האישור, במסגרתה התבקש בית המשפט לאשר את הגשת דוח הוועדה המיוחדת.
ביום 25 בדצמבר ,2017 התקיים דיון בבקשת המשיבים להגיש את דוח הוועדה המיוחדת וביום 15 בינואר ,2018 דחה בית המשפט את בקשת החברה להגיש את דוח הוועדה המיוחדת.
לפיכך, ביום 30 בינואר ,2018 הגישה החברה בקשת רשות ערעור על ההחלטה מיום 15 בינואר ,2018 במסגרתה ביקשה שבית המשפט העליון יבטל את ההחלטה ויורה כי החברה רשאית להגיש את דוח הוועדה המיוחדת.
ביום 14 בפברואר ,2018 הגישו גם יתר המשיבים בבקשת האישור, בקשות ערעור על ההחלטה מיום 15 בינואר 2018 לבית המשפט העליון; בד בבד עם הגשת בקשות רשות הערעור כאמור התבקש איחוד הדיון בהן ביחד עם הבקשה שהוגשה ע"י החברה.
בית המשפט העליון קבע כי כל הבקשות מצריכות תגובה והורה שהתגובה תוגש עד ליום 11 במרס .2018
בנוסף, ובהתאם להחלטת בית המשפט, על המבקש להגיש את תשובתו לתגובות הצדדים לבקשת האישור עד ליום 21 במרס .2018
לנוכח השלב המקדמי בו מצויים ההליכים, עוד טרם הגשת תגובה לבקשה לאישור התובענה כנגזרת, לא ניתן להעריך את סיכוייו וסיכוניו. יחד עם זאת, על פי רוב, אין בבקשה לאישור תובענה כנגזרת גם אם תאושר, חשיפה כלשהי לחברה )אלא להפך - קבלתה תוביל להעשרת קופתה של החברה(.
.2 ביום 8 בדצמבר ,2016 הומצאה לחברה בקשה לגילוי ועיון במידע ובמסמכים על פי סעיף 198א לחוק החברות בישראל. הבקשה הוגשה לבית המשפט המחוזי בתל-אביב, על ידי בעל מניות של החברה, וזאת כהליך מקדים להגשת בקשה לאישור תביעה נגזרת בקשר עם אופן ניהול וסיום פרויקט ההרמוניזציה )פרויקט המחשוב הגלובלי, ERP), שלטענתו, לכאורה, הובילו למחיקה בספרים של סכום ההשקעה בפרויקט. ביום 17 בינואר 2018 דחה בית המשפט את הבקשה והשית על המבקש את תשלום הוצאות הבקשה של המשיבה ואת שכר טרחת עורכי דינה. למיטב ידיעת החברה, ביום 15 בפברואר ,2018 הוגשה לבית המשפט העליון בקשה לרשות ערעור ביחס להחלטת בית המשפט המחוזי לדחות את הבקשה. הבקשה לרשות ערעור
טרם הומצאה לחברה. לאחר שהבקשה לרשות ערעור תומצא לחברה, החברה תבחן את הבקשה ותגיש את תשובתה לבית המשפט, ככל שתידרש.
.3 ביום 18 בינואר ,2018 הומצאה לחברה בקשה של בעל מניות לאישור תביעה כתביעה נגזרת כנגד שלושה נושאי משרה, בעבר ובהווה. עניינה של הבקשה בפסק דין שניתן בחודש ספטמבר 2017 )"פסק הדין"( בתביעה שהוגשה בשנת 2008 על ידי מע"צ - החברה הלאומית לדרכים בישראל בע"מ )"מע"צ"( כנגד מי"ה בגין נזקים שנגרמו בסוף שנות התשעים וראשית שנות האלפיים לגשרים מסוימים בישראל לפי הנטען, כתוצאה מזליגת אשלג ממשאיות של מי"ה שהיו בדרכן לנמל אילת. על פסק דין זה הגישה מי"ה בחודש אוקטובר ,2017 ערעור לבית המשפט העליון ומע"צ הגישה ערעור שכנגד.
במסגרת הבקשה, התבקש בית המשפט לקבוע: )1( כי נושאי המשרה הפרו את חובותיהם לפי דין כלפי החברה וכי עליהם לפצות את החברה בסכום של כ20- מיליון ₪ המהווה את הסכום הפיצוי בו חויבה מי"ה בפסק הדין, כאמור; )2( כי החברה זכאית לפיצוי כספי נוסף בגובה מלוא הנזק וההוצאות שיגרמו לה כתוצאה מתביעה נוספת שמע"צ תגיש בגין נזקים לגשרים נוספים, אם וככל שתוגש תביעה נוספת.
.4 ביום 10 בינואר 2018 הוגשה לבית המשפט המחוזי בתל אביב – יפו, בקשה לאישור תביעה נגזרת על ידי בעל מניות בבתי זקוק לנפט בע"מ )"בז"ן"(, כנגד דירקטורים שכיהנו בבז"ן בעבר, דירקטורים המכהנים בה כיום, או.פי.סי אנרגיה, או.פי.סי רותם בע"מ ואו.פי.סי חדרה בע"מ, החברה )ביחד להלן: "החברות הנוספות"(, וכן כנגד החברה לישראל בע"מ, מר עידן עופר ומר אהוד אנג'ל )"הבקשה"(.
עניינה של הבקשה הוא בעסקאות לרכישת גז של חברות הקבוצה לרבות ההיבטים הבין חברתיים שלהן הכוללות עסקה של בז"ן משנת 2012 לרכישת גז טבעי ממאגר תמר )"עסקת תמר"(, וכן עסקה לרכישת גז טבעי מחברת אנרג'יאן ישראל בע"מ )"עסקת אנרג'יאן"(. התקשרותה של החברה בעסקת אנרגי'אן אושרה באסיפת בעלי המניות של החברה ביום 22 בפברואר .2018
במסגרת הבקשה טוענת המבקשת כי:
בתמצית, לטענת התובעת, מעבר לעסקה מול אנרג'יאן נדרשת עסקה בין החברות לבין עצמן בנוגע לאופן חלוקת ההטבות הכלכליות שהושגו במשא ומתן המשותף )להלן: "עסקה בין חברתית"(. לטענת התובעת היעדרה של עסקה בין חברתית מקפחת את בז"ן ובז"ן אינה זוכה לחלקה בהטבות הכלכליות נוכח כוח הקנייה הגדול שלה ותרומתה למו"מ מול אנרגי'אן.
בין היתר, לטענת המבקשת אישור העסקה על ידי האסיפה הכללית של בז״ן לוקה ב״...הסתרת פרטים מהותיים מהאסיפה הכללית ותשתית עובדתית וכלכלית לקויה, השוללת את תוקפו של האישור, גם לו יינתן:
עיקרי הסעדים להם עותרת התובעת בבקשה ביחס לעסקת אנרג'יאן, הינם:
ביחס לעסקת תמר, טוענת המבקשת, כי התקשרות בעסקת תמר לא אושרה על ידי בז"ן כנדרש וטענות נוספות ביחס לעסקה זו, לרבות בשאלת היותה לטובת בז"ן ובתנאי שוק;
ביחס לעסקת תמר, התבקשו סעדים הצהרתיים וסעדים של פיצוי בז"ן ו/או השבת סכומי ההטבות להם זכו לכאורה החברה והצדדים הנוספים לעסקה, על חשבון בז"ן, בתוספת מקדם שנתבע.
לעמדת החברה, הגילוי שניתן בדוח זימון האסיפה (statement Proxy (עומד בהוראות הדין לעניין הגילוי הנדרש, ומספק את כל המידע הנדרש על פי דין על מנת לאפשר לבעלי המניות לקבל החלטת הצבעה.
החברה לומדת את הבקשה ובוחנת את צעדיה המשפטיים.
לפרטים אודות תביעות והליכים משפטיים מהותיים התלויים ועומדים כנגד החברה, ראה באור 21 לדוחות הכספיים המבוקרים המאוחדים של החברה.
בחודש מאי ,2016 עדכן דירקטוריון החברה את מדיניות חלוקת הדיבידנד של החברה לשנים 2016 ו,2017- באופן ששיעור חלוקת הדיבידנד של החברה יהווה עד 50% מהרווח השנתי הנקי המתואם, בהשוואה למדיניות הקודמת של חלוקת דיבידנד עד 70% מהרווח הנקי. עדכון זה בוצע כאמצעי נוסף לחיזוק מצבה הפיננסי של החברה ולאור התנודתיות המתמשכת וחוסר הוודאות בשוק הסחורות החקלאיות, ונועד להגדיל את הוודאות של בעלי מניות החברה בנוגע לחלוקת הדיבידנד תוך שמירה על איתנותה הפיננסית של כיל. ביום 6 במרס ,2018 דן דירקטוריון החברה מחדש במדיניות חלוקת הדיבידנד, והחליט שבשנים 2018 ו2019- שיעור חלוקת הדיבידנד של החברה ימשיך להוות עד 50% מהרווח השנתי הנקי המתואם. דירקטוריון החברה ישוב ויבחן את המדיניות בתום התקופה כאמור. בנוסף, דיבידנדים ישולמו ככל שיוכרזו על ידי הדירקטוריון ויכול שיופסקו בכל עת. שינויים אלה יכול שייכללו הפחתה של הסכום או של דיבידנד המטרה או שינוי נוסחת החישוב.
כל החלטה בדבר חלוקת דיבידנד מתקבלת על ידי הדירקטוריון, אשר מביא בחשבון מגוון גורמים, לרבות הרווחים, תכניות ההשקעה של החברה, מצבנו הפיננסי וגורמים נוספים, כפי שימצא לנכון. חלוקת הדיבידנד אינה מובטחת והדירקטוריון עשוי להחליט, בהתאם לשיקול דעתו הבלעדי, בכל עת ומכל סיבה שהיא, לא לחלק דיבידנד, להפחית את שיעורו, לחלק דיבידנד מיוחד, לשנות את מדיניות תשלום הדיבידנדים או לאמץ תכנית לרכישה עצמית של מניות.
סכום הרווחים הראויים לחלוקה ליום 31 בדצמבר 2017 עמד על 2,361 מיליון דולר. תנאיהם של חלק מן החבויות הקיימות של החברה מחייבים את החברה לשמור על רמה מינימאלית של הון עצמי, מה שעשוי להגביל את יכולתה של החברה לשלם דיבידנדים בעתיד. למידע נוסף לגבי אמות מידה פיננסיות בהסכמי ההלוואה של החברה והשפעתן על יכולתה לשלם דיבידנדים, ראה ביאור 16ד לדוחות הכספיים המבוקרים המאוחדים של החברה. כמו כן, חלוקת דיבידנדים מוגבלת על פי הדין הישראלי, המתיר חלוקת דיבידנדים רק מתוך רווחים הניתנים לחלוקה ורק בהיעדר חשש סביר שחלוקה כאמור תימנע מהחברה לעמוד בהתחייבויות הקיימות והעתידיות שלה לכשיגיע מועד פירעונן. ככלל, דיבידנדים ששולמו על ידי חברה ישראלית כפופים לניכוי מס במקור בישראל. לדיון בנושא שיקולי מס מסוימים המשפיעים על תשלום דיבידנדים, ראה "סעיף 10 - מידע נוסף – ה.מיסוי ".
למיטב ידיעת החברה, לא חלו שינויים משמעותיים מאז תאריך הדוחות הכספיים המאוחדים של החברה.
הטבלה להלן מציגה את הטווח השנתי, הרבעוני והחודשי של מחיר הנעילה הגבוה ומחיר הנעילה הנמוך של מניות החברה, כפי שאלה פורסמו בבורסה של ניו יורק.
| גילה ר למניה ר מחיר בדול |
|||
|---|---|---|---|
| גבוה | נמוך | ||
| מבר: ום 31 בדצ סתיימה בי לשנה שה |
|||
| 5.02 | 3.52 | ||
| 4.95 | 3.85 | ||
| :2016 מבר, ום 31 בדצ סתיימה בי לשנה שה |
|||
| עי רבעון רבי |
4.27 | 3.52 | |
| :2017 מבר, ום 31 בדצ סתיימה בי לשנה שה |
|||
| שון רבעון רא |
4.85 | 4.04 | |
| רבעון שני | 4.75 | 4.02 | |
| שי רבעון שלי |
4.95 | 4.23 | |
| עי רבעון רבי |
4.51 | 3.85 | |
| :2018 מבר, ום 31 בדצ סתיימה בי לשנה שה |
|||
| - 5 במרס( שון )עד ה רבעון רא |
4.50 | 3.85 | |
| ום: הסתיים בי לחודש ש |
|||
| 2017 מבר, 30 בספט |
4.61 | 4.23 | |
| בר, 2017 31 באוקטו |
4.51 | 4.14 | |
| בר, 2017 30 בנובמ |
4.27 | 3.85 | |
| ר, 2017 31 בדצמב |
4.24 | 3.93 | |
| 2018 31 בינואר, |
4.50 | 4.03 | |
| אר, 2018 28 בפברו |
4.46 | 3.85 | |
| ס( ה- 5 במר 2018 )עד 31 במרס, |
4.43 | 4.16 |
ביום 5 במרס ,2018 מחיר הנעילה המדווח האחרון של מניות החברה בבורסה של ניו יורק היה 4.41 דולר.
הטבלה להלן מציגה את הטווח השנתי, הרבעוני והחודשי של המחיר הגבוה והמחיר הנמוך של מניות החברה, כפי שאלה פורסמו בבורסה של תל אביב, בשקל ובדולר. מחירי המניות במונחים של דולר מחושבים על פי השער היציג של הדולר שפורסם על ידי בנק ישראל, בגין המועד הרלוונטי לכל מחיר.
| גילה ר למניה ר מחיר בדול |
גילה ח למניה ר מחיר בש" |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| נמוך | גבוה | נמוך | גבוה | ||
| מבר: ום 31 בדצ סתיימה בי לשנה שה |
|||||
| 6.74 | 13.87 | 24.48 | 51.75 | 2013 | |
| 6.36 | 9.21 | 25.01 | 31.97 | 2014 | |
| 3.98 | 7.68 | 15.55 | 29.80 | 2015 | |
| 3.51 | 5.01 | 13.36 | 18.87 | 2016 | |
| 3.80 | 4.88 | 13.35 | 18.25 | 2017 | |
| בדצמבר, ביום 31 הסתיימה לשנה ש :2016 |
|||||
| 3.68 | 4.50 | 14.51 | 17.55 | שון רבעון רא |
|
| 3.77 | 5.01 | 14.70 | 18.87 | רבעון שני | |
| 3.70 | 4.32 | 14.40 | 16.33 | שי רבעון שלי |
|
| 3.51 | 4.32 | 13.36 | 16.51 | עי רבעון רבי בדצמבר, ביום 31 הסתיימה לשנה ש :2017 |
|
| 4.11 | 4.82 | 15.33 | 18.25 | שון רבעון רא |
|
| 4.01 | 4.77 | 14.75 | 16.63 | רבעון שני | |
| 4.06 | 4.88 | 14.22 | 17.58 | שי רבעון שלי |
|
| 3.80 | 4.47 | 13.35 | 15.68 | עי רבעון רבי בדצמבר, ביום 31 הסתיימה לשנה ש :2018 |
|
| 3.89 | 4.67 | 13.57 | 15.94 | 5- במרס( שון )עד ה רבעון רא |
|
| ום הסתיים בי לחודש ש |
|||||
| 4.06 | 4.54 | 14.22 | 15.95 | 2017 מבר, 30 בספט |
|
| 4.12 | 4.47 | 14.47 | 15.68 | בר, 2017 31 באוקטו |
|
| 3.80 | 4.28 | 13.35 | 15.05 | בר, 2017 30 בנובמ |
|
| 3.93 | 4.17 | 13.75 | 14.70 | ר, 2017 31 בדצמב |
|
| 4.00 | 4.67 | 13.83 | 15.94 | 2018 31 בינואר, |
|
| 3.89 | 4.47 | 13.57 | 15.60 | אר, 2018 28 בפברו |
|
| 4.24 | 4.39 | 14.78 | 15.17 | ס( ה- 5 במר 2018 )עד 31 במרס, |
ביום 5 במרס ,2018 מחיר הנעילה המדווח האחרון של מניות החברה בבורסה של תל אביב היה 15.15 ש"ח למניה או 4.38 דולר למניה, בהתבסס על שער החליפין כפי שדווח על ידי בנק ישראל בתאריך הנ"ל שהוא 3.46 ש"ח לדולר.
לא רלוונטי.
מניותיה של החברה רשומות למסחר ב- NYSE וב – TASE תחת הסימן "ICL".
לא רלוונטי.
ה. דילול
לא רלוונטי.
לא רלוונטי.
נכון ליום 31 בדצמבר ,2017 הון המניות הרשום של החברה הורכב מ1,484,999,999- מניות רגילות, בערך נקוב של 1 ש"ח כ"א, מתוכן 1,302,970,049 מניות רגילות מונפקות ונפרעות )לרבות מניות המוחזקות על-ידי החברה או חברות-הבת(, ומניית מדינה מיוחדת אחת, בערך נקוב של 1 ש"ח, מונפקת ונפרעת. כל מניותיה הנפרעות של החברה הונפקו כדין ונפרעו במלואן. נכון ליום 31 בדצמבר ,2017 24,589,791 מניות רגילות הוחזקו על-ידי החברה או חברות-הבת. מניות שנרכשו על- ידי חברות-הבת לפני פברואר 2000 מקנות הן זכויות כלכליות והן זכויות הצבעה. עם זאת, לפי החוק בישראל, מניות רגילות שהונפקו לחברות-הבת או נרכשו על-ידי חברות-הבת לאחר פברואר 2000 מקנות זכויות כלכליות אך לא זכויות הצבעה. מניות המוחזקות על-ידי החברה אינן מקנות זכויות כלכליות או זכויות הצבעה. לפיכך, מתוך המניות הרגילות המוחזקות על-ידי החברה או חברות- הבת, 24,589,791 מניות אינן מקנות זכויות הצבעה.
נכון ליום 31 בדצמבר ,2017 כ- 19.6 מיליון מניות רגילות הותרו להנפקה עם מימושן של אופציות שהוענקו למנהלי ועובדי החברה, במחיר מימוש ממוצע משוקלל של 20.86 ש"ח למניה. למידע נוסף אודות הנפקת אופציות ומניות חסומות למנהלים ועובדים בכירים ומימושן בשנים ,2016-2017 וכן אודות הנפקת מניות חסומות לדירקטורים ואישור הנפקת מניות חסומות לדירקטורים ראו ביאור 22 לדוחות הכספיים המבוקרים של החברה וכן "סעיף 6 - דירקטורים, הנהלה בכירה ועובדים– ה. החזקה במניות".
בשנים ,2015 2016 ו2017- לא היו מימושי אופציות במסגרת תכניות התגמול בחברה.
בספטמבר 2014 השלימה החברה הנפקה לציבור של מניות רגילות של החברה בארה"ב, בעקבותיהן מכרה החברה לישראל כ- 36 מיליון מניות רגילות, ושותפי עסקאות אקדמה מסוימים מכרו כ- 24 מיליון מניות רגילות על מנת לגדר את הפוזיציות שלהם )positions their hedge to) במסגרת הסכמי אקדמה של עד כ- 36 מיליון מניות רגילות בבעלות החברה לישראל. בעקבות השלמת ההנפקה לציבור, מימשו החתמים את האופציה שניתנה להם לרכישת כ- 6 מיליון מניות רגילות נוספות מידי החברה לישראל. החברה לא הנפיקה מניות רגילות כלשהן בקשר להנפקה לציבור או קיבלה כספים כלשהם ממכירתן של מניות רגילות של החברה על-ידי החברה לישראל או השותפים לעסקאות האקדמה. החברה לישראל חדלה להחזיק בזכויות הצבעה ביחס למניות הרגילות הכפופות להסכמי האקדמה, אשר הפכו זמינות לשותפים להסכמים כאמור. עם זאת, החברה לישראל תמשיך להחזיק בזכויות הצבעה ביחס לכל או לחלק מהמניות הרגילות אשר תעמיד לרשות השותפים להסכמי האקדמה ככל שתבחר בתשלום במזומן או בתשלום מנייתי נטו. תשלום לפי הסכמי האקדמה קבוע לביצוע במועדים שונים בין השנים 2016 ו.2019-
בעלי המניות של החברה אימצו את תקנון החברה בנוסח המצורף כנספח 3.2 להצהרת הרישום של החברה על גבי טופס -1F( תיק מס' 333-198711( שהוגש לרשות לניירות ערך האמריקנית ביום 12 בספטמבר .2014
החברה כוללת בדוח שנתי זה את תיאור תקנון החברה על תיקוניו וחידושיו כפי שנכנס לתוקף עם סגירת ההנפקה הראשונה לציבור ב- NYSE, ואשר כלול בהצהרת הרישום -1F של החברה )תיק מס' 333-198711( שהוגש לרשות לניירות ערך האמריקנית ביום 12 בספטמבר ,2014 על תיקוניו. התיאור האמור מציג תמצית של הוראות מסוימות בתקנון החברה כפי שהן עומדות בתוקף בעת הזו.
מדינת ישראל מחזיקה במניה מיוחדת של כיל, שאינה בת העברה, לשם שמירה על האינטרסים החיוניים של המדינה. שינוי ההוראות שבתקנון כיל המתייחסות לזכויות הנלוות למניית המדינה המיוחדת טעון אישור של מדינת ישראל.
מכירה או העברה של נכסים מהותיים של החברה )בישראל( או הקניית כל זכות אחרת בנכסים כאמור, שלא במהלך העסקים הרגיל של החברה, בין בבת אחת או בחלקים, יהיו חסרות תוקף ללא הסכמתו של המחזיק במניית המדינה המיוחדת, אשר יהיה רשאי להתנגד להעברה של נכס מהותי כאמור רק אם היא עשויה לדעתו לפגוע באחד מן ה"אינטרסים החיוניים של המדינה". כן נקבעו הגבלות על פירוק מרצון, מיזוג וארגון מחדש, למעט חריגים שנקבעו בתקנון.
בנוסף, כל רכישה או החזקה של מניות בחברה בשיעור של 14% או יותר מהון המניות המונפק של החברה לא תהיה בת תוקף כלפי החברה אלא אם כן נתקבלה לכך הסכמה של המחזיק במניית המדינה המיוחדת. כמו כן, כל רכישה או החזקה של 25% או יותר מהון המניות המונפק של החברה )לרבות השלמת החזקה ל- 25%( לא תהיה בת תוקף כלפי החברה, אלא אם כן נתקבלה לכך הסכמתו של המחזיק במניית המדינה המיוחדת, והכול גם אם נתקבלה בעבר הסכמה כאמור לגבי שיעור החזקה הנמוך מ.25%-
התקנון קובע נהלים בהם נדרש לעמוד מי שבכוונתו לרכוש מניות בשיעור שדורש את אישורו של בעל מניות המדינה מיוחדת. שעבוד על מניות מטופל כמו רכישת המניות. כתנאי להצבעה בישיבת בעלי מניות, כל בעל עניין בחברה, לרבות בעל עניין המחזיק 5% או יותר מהון המניות המונפק, נדרש לאשר בכתב כי כוח ההצבעה הנובע מהאחזקה במניות לא דורש את אישורו של המחזיק במניית המדינה המיוחדת או שאישור כזה הושג.
בנוסף לאמור לעיל, תידרש הסכמתו של המחזיק במניית המדינה המיוחדת לכל שיעור של החזקה של מניות בהון המניות של החברה המקנה למחזיק בהן את הזכות, היכולת או את האפשרות המעשית, למנות, במישרין או בעקיפין, מספר דירקטורים בחברה המהווים מחצית או יותר ממספר חברי הדירקטורים בחברה, ולא תהיה בת תוקף כלפי החברה כל עוד לא נתקבלה הסכמה כאמור.
למחזיק במניית המדינה המיוחדת זכות לקבלת מידע מהחברה, הכול כקבוע בתקנון. התקנון קובע גם כי המחזיק במניית המדינה המיוחדת יעשה שימוש במידע זה רק לשם הפעלת זכויותיו על פי תקנון החברה לצורך שמירה על האינטרסים החיוניים של המדינה.
עוד קובע התקנון חובת דיווח תקופתית למחזיק במניית המדינה המיוחדת, על כל העסקאות בנכסים שקיבלו את אישור הדירקטוריון בשלושת החודשים שקדמו למועד הדיווח, על שינויים בהחזקות בהון המניות ועל הסכמי הצבעה הידועים לו שנחתמו, אם נחתמו, באותה תקופה בין בעלי המניות בחברה.
להלן "האינטרסים החיוניים של המדינה" כהגדרתם בתקנון לעניין מניית המדינה המיוחדת:
לשמור על אופייה של החברה וחברות הבת מפעלי ים המלח בע"מ, רותם אמפרט נגב בע"מ, חברת ברום ים המלח בע"מ, תרכובות ברום בע"מ ותמי )אימי( מכון למחקר ולפיתוח בע"מ )החברה וחברות הבת הנ"ל יכונו בפסקה זו להלן "החברות"( כחברות ישראליות שמרכז עסקיהן וניהולן ייעשה בישראל. להערכת החברה, תנאי זה מתקיים.
לפקח על השליטה במחצבים ובאוצרות הטבע, לשם פיתוחם וניצולם היעיל, לרבות יישום מרבי בישראל של תוצאות ההשקעות, המחקר והפיתוח.
למנוע רכישה של עמדת השפעה בחברות על ידי גורמים עוינים או גורמים העלולים לפגוע באינטרס חוץ וביטחון של המדינה.
למנוע רכישה של עמדת השפעה בחברות או את ניהולן של החברות כאשר רכישה או ניהול כאמור עשויים ליצור מצב של ניגודי עניינים מהותיים העלולים לפגוע באחד מן האינטרסים החיוניים המפורטים לעיל.
יתרה מכך, על מטה החברה, הניהול והשליטה בכיל להיות ממוקמים בישראל. רוב חברי הדירקטוריון יהיו אזרחי ישראל ותושביה, ישיבות הדירקטוריון יתקיימו, ככלל, בישראל.
פרט לזכויות שנזכרו בתקנון, לא תקנה מניית המדינה המיוחדת למחזיק בה זכויות הצבעה או זכויות הוניות כלשהן.
מדינת ישראל מחזיקה במניית מדינה מיוחדת גם בחברות בת של כיל כמפורט להלן: מפעלי ים המלח בע"מ, חברת ברום ים המלח בע"מ, רותם אמפרט נגב בע"מ, תרכובות ברום בע"מ, תמי )אימי( חברה למחקר ופיתוח בע"מ וחברת מגנזיום ים המלח בע"מ. הזכויות מכוח מניות אלו, לפי התקנונים של אותן חברות, דומות במהותן לזכויות המפורטות לעיל. ההוראות המלאות בדבר זכויות מניית המדינה המיוחדת מופיעות בתקנון כיל ובתקנוני החברות הנזכרות ופתוחים לעיון הציבור. החברה מדווחת למדינה באופן שוטף לפי האמור בתקנון. עסקות מסוימות של העברת נכסים או מכירתם, שלדעת כיל היו טעונות אישור, קיבלו את אישור המחזיק במניית המדינה המיוחדת.
למעט היכן שצוין אחרת בדוח שנתי זה ובנספחים, החברה אינה, בעת הזו, צד להסכם מהותי כלשהו, ולא הייתה צד כאמור בשנתיים האחרונות, למעט הסכמים שנחתמו במהלך העסקים הרגיל. למידע נוסף אודות עסקים בתהליכי מימוש ראה "סעיף 3 - מידע עיקרי– א. נתונים כספיים נבחרים".
נכון לעת הזו, אין בישראל הגבלות פיקוח על תשלום דיבידנדים או חלוקה אחרת בגין מניות החברה או ביחס לתקבולים ממכירת המניות, למעט חובתם של תושבי ישראל בדיווח לבנק ישראל לגבי עסקאות מסוימות. עם זאת, ישנה חקיקה תקפה המאפשרת, בכל עת, הטלת פיקוח על המטבע בדרך של פעולה מנהלית.
שיקולי מס בישראל
להלן שיעורי המס הרלוונטיים לחברה בשנים 2015-2018 ואילך:
26.5% – 2015
25% – 2016
24% – 2017
2018 ואילך – 23%
ביום 22 בדצמבר ,2016 אישרה מליאת הכנסת את חוק ההתייעלות הכלכלית )תיקוני חקיקה להשגת יעדי התקציב לשנות התקציב 2017 ו- 2018( התשע"ז,2016- אשר קבע, בין היתר, את הורדת שיעור מס חברות משיעור של 25% ל- 23% בשתי פעימות, הפעימה הראשונה לשיעור של ,24% החל מינואר ,2017 והפעימה השנייה לשיעור של ,23% החל מינואר 2018 ואילך, ואת הפחתת שעורי המס של "מפעל מועדף" )ראה א.2.)ב(( לגבי מפעלים בפריפריה מ9%- ל- ,7.5% כחלק מתיקון החוק לעידוד השקעות הון.
המסים השוטפים לתקופות המדווחות מחושבים בהתאם לשיעורי המס המוצגים בטבלה לעיל.
מתקני הייצור של כמה מהחברות המאוחדות בישראל )להלן - החברות( קיבלו מעמד של "מפעל מוטב" על פי חוק העידוד, כנוסחו לאחר תיקון מס' 60 לחוק שפורסם באפריל .2005
ההטבות מהן נהנות החברות הן בעיקר:
למסלול הפטור ממס, בחרה החברה את שנת 2005 כשנת בחירה. למסלול "אירלנד", החייב בשיעור מס של ,11.5% בחרה החברה את שנת 2008 כשנת הבחירה. שנת 2012 גם כן נבחרה כשנת בחירה אולם הטבות מס אינן מתקבלות בגין שנת בחירה זאת בשל שחיקת מחזורים ביחס למחזור הממוצע של 3 השנים שקדמו לשנת הבחירה. ההטבות הנובעות מ"מפעל מוטב", במסלול הפטור ממס, הסתיימו בשנת 2014 וההטבות הנובעות ממסלול "אירלנד" הסתיימו בשנת .2017
חברה בעלת מפעל מוטב המחלקת דיבידנד מההכנסה הפטורה, תהא חייבת בשנת המס, שבה חולק הדיבידנד, במס חברות על סכום הדיבידנד המחולק )לרבות סכום מס החברות החל בשל חלוקתו( בשיעור המס שחל עליה על פי חוק העידוד בשנה שבה הופקה ההכנסה אילולא הייתה פטורה.
ההפרש הזמני, המיוחס לחלוקת דיבידנד מתוך ההכנסה שחל לגביה הפטור ליום 31 בדצמבר ,2017 בגינו לא נזקפו מסים נדחים, מסתכם לסך של כ- 702 מיליון דולר.
החלק הזכאי להטבות בשיעורי המס, מתוך ההכנסה החייבת במס, מבוסס על היחס שבין המחזור המתואם, המיוחס ל"מפעל מוטב", לכלל המחזור של החברה; המחזור המיוחס ל"מפעל המוטב" מחושב בהתאם לחלופה, על פיה, הגידול במחזור ביחס למחזור "בסיס", המיוחס לממוצע של המחזורים בשלוש השנים שקדמו לשנת הבחירה של "המפעל המוטב".
)2( פחת מואץ
בגין בניינים, מכונות וציוד, זכאית החברה לניכוי פחת מואץ בהתאם להוראות החוק, לרבות תקנות מס הכנסה - תיאומים בשל אינפלציה )שיעורי פחת(, התשמ"ו – 1986 , החל משנת ההפעלה של כל נכס.
ביום 29 בדצמבר ,2010 אושר בכנסת חוק המדיניות הכלכלית לשנים ,2011-2012 אשר במסגרתו תוקן חוק העידוד )להלן- התיקון(. תוקפו של התיקון הינו מיום 1 בינואר 2011 והוראותיו יחולו ביחס להכנסה מועדפת שהופקה או שנצמחה בידי חברה מועדפת, כהגדרתן בתיקון, בשנת 2011 ואילך.
התיקון אינו חל על מפעל תעשייתי שהוא מכרה, מפעל אחר להפקת מחצבים או מפעל לחיפוש נפט. לפיכך, לא יוכלו מפעלים של כיל אשר מוגדרים כמפעלי כרייה והפקת מחצבים ליהנות משיעורי המס המוצעים במסגרת התיקון. ביום 5 באוגוסט ,2013 עבר בכנסת החוק לשינוי סדרי עדיפויות לאומיים התשע''ג,2013- אשר קבע ששיעור המס שיחול על הכנסה מועדפת באזור פיתוח א' יעמוד על 9% ואילו שיעור המס שיחול על הכנסה מועדפת בשאר חלקי הארץ יעמוד על .16% בהתאם לתיקון החוק לעידוד השקעות הון שאושר במסגרת חוק ההתייעלות )תיקוני חקיקה להשגת יעדי התקציב לשנות התקציב 2017 ו- 2018( התשע"ז,2016- הופחת שיעור המס לגבי מפעלים בפריפריה מ- 9% ל- .7.5% לחברה מפעלים מועדפים בשיעור מס של .7.5% ביום 30 בנובמבר ,2015 אושר בכנסת חוק להתייעלות הכלכלית אשר הרחיב את ההחרגה לכלל פעילות המפעל עד המוצר הסחיר הראשון )לפרטים נוספים ראה סעיף 4 להלן(. יחד עם זאת, לא יבוטלו הטבות מס להן היה זכאי מפעל מוטב בגין השקעות עד ליום 31 בדצמבר ,2012 לכן, אותם מפעלים יוכלו ליהנות מהטבות המס בגין השקעות מזכות שנעשו עד ליום 31 בדצמבר ,2012 במסגרת הוראות הדין הישן.
עוד נקבע בתיקון, כי לא יחול מס על דיבידנד שיחולק מתוך הכנסה מועדפת לבעלת מניות שהיא חברה תושבת ישראל. בגין דיבידנד שיחולק מתוך הכנסה מועדפת לבעל מניות יחיד או לתושב חוץ, בכפוף לאמנות למניעת כפל מס, יחול מס בשיעור של .20%
א( חלק מהחברות המאוחדות של החברה בישראל הן "חברות תעשייתיות" כמשמעותן בחוק הנ"ל.
ב( המפעלים התעשייתיים שבבעלות חלק מהחברות המאוחדות של החברה בישראל הם בני קו ייצור אחד ובתוקף זה, מגישות החברות, יחד עם החברה, דוח מס מאוחד לפי סעיף 23 לחוק עידוד התעשייה. בהתאם לכך, זכאית כל אחת מהחברות האמורות, לקזז את הפסדיה לצורכי מס מההכנסה החייבת של יתר החברות.
ביום 30 בנובמבר ,2015 אישרה הכנסת את חוק "מיסוי רווחים ממשאבי טבע" )להלן-החוק( אשר נכנס לתוקף בשנת ,2016 למעט מי"ה, אשר לגביה החוק נכנס לתוקף בשנת .2017 להלן עיקרי החוק:
המיסוי על משאבי הטבע בישראל יכלול שלושה מרכיבים : תמלוג, היטל משאבי טבע ומס חברות.
שיעור התמלוג בעד כל המחצבים המופקים יעמוד על 5% )בהתייחס להפקת הפוספטים, יעלה שיעור התמלוג ל 5% משווי הכמות המופקת במקום 2%(.
בהתאם להסכם קציר המלח, אשר נחתם עם הממשלה ביום 8 ביולי ,2012 הסכימו הצדדים, בין היתר, על העלאת שיעור התמלוגים, מ- 5% ל- 10% מהמכירות, בעד כל כמות נמכרת של כלוריד האשלג, אשר תמכור החברה בשנה נתונה, מעבר לכמות של 1.5 מיליון טון. כחלק מההסכם נקבע, כי אם יחוקק חוק אשר ישנה את המדיניות הפיסקלית הספציפית בקשר עם רווחים או תמלוגים הנובעים מכריית מחצבים מים המלח, לא תחול הסכמת החברה להעלאת שיעור התמלוגים כאמור. החוק נכנס לתוקף ביום 1 בינואר .2016 לפרטים נוספים, ראה ביאור 21)ג( לדוחות הכספיים המבוקרים של החברה.
בסיס המס, אשר יחושב לכל משאב בנפרד, הינו הרווח התפעולי של המשאב, בהתאם לדוחות רווח והפסד חשבונאיים, עליו יבוצעו התאמות מסוימות, בניכוי הוצאות מימון בשיעור של 5% על ההון החוזר הממוצע של החברה, ובניכוי סכום אשר יבטא 14% תשואה על הרכוש הקבוע המשמש להפקת המחצב ומכירתו )להלן- תשואה על הרכוש הקבוע(.
על בסיס המס, כאמור, יוטל מס פרוגרסיבי בשיעור שייקבע על פי גובה התשואה על הרכוש הקבוע, באותה שנה. בעבור התשואה על הרכוש הקבוע שבין 20%-14% יוטל היטל משאבי הטבע בשיעור של 25% ועל תשואה הגבוהה מ20%- יוטל היטל משאבי טבע בשיעור של .42% בשנים שבהן בסיס המס יהיה שלילי, יעבור הסכום השלילי משנה לשנה ויהווה מגן מס בשנת המס העוקבת. החישובים לעיל, כולל הזכות להשתמש בהפסדי שנים קודמות, נעשים בנפרד, ללא זכות קיזוז, עבור כל אחת מפעילויות הפקת ומכירת משאבי הטבע.
גבולות היטל משאבי טבע – היטל משאבי הטבע יחול רק על הרווחים הנובעים מעצם הפקה ומכירה של כל אחד מהמשאבים הבאים: אשלג, ברום, פוספט ומגנזיום ולא על רווחים הנובעים מפעילות ההמשך התעשייתית. חישוב היטל מס משאבי טבע יבוצע בנפרד עבור כל משאב. יחד עם זאת, בקשר עם מגנזיום, נקבע כי החל משנת ,2017 במכירת קרנליט על ידי מי"ה למגנזיום ורכישה בחזרה של תוצר לוואי מסוג סילבניט על-ידי מי"ה, תחייב מגנזיום את מי"ה ב100- דולר לטון אשלג המופק מהסילבניט )צמוד למדד מחירים לצרכן(.
נקבע מנגנון לקביעת מחיר השוק בעסקאות במשאבי טבע הנעשות בין צדדים קשורים בישראל וכן מנגנון לחישוב אופן ייחוס ההוצאות בין הפקה ומכירה של משאב טבע לבין פעילויות ההמשך. לגבי משאב הברום, יחול מס משאבי הטבע באותו אופן בו יוחל על יתר משאבי הטבע, למעט לענין אופן קביעת מחיר העברה לצדדים קשורים בישראל ובחו"ל. לצורך חישוב מחזור המכירות של ברום הנמכר לצדדים קשורים לשם פעילות ייצור מוצרי ההמשך בכל שנת מס, תופעל שיטת חישוב )Netback )שבה ייקבע המחיר הגבוה מבין:
לגבי משאב הפוספט, לצורך חישוב מחזור המכירות של פוספט הנמכר לצדדים קשורים לשם פעילות ייצור מוצרי ההמשך בכל שנת מס, תופעל שיטת חישוב )Netback )שבה ייקבע המחיר הגבוה מבין:
חוק עידוד השקעות הון תוקן כך שהגדרת "מפעל להפקת מחצבים" תכלול את כלל פעילות המפעל עד להפקתו של משאב הטבע הסחיר הראשון של אשלג, ברום ,מגנזיום ופוספטים. לפיכך, פעילות הכרוכה בהפקת המשאב לא תהיה זכאית להטבות מס מכוח החוק, ואילו פעילות מוצרי המשך, דוגמת תרכובות ברום , חומצות ודשנים, לא תהווה בסיס לחישוב מס רווחי היתר ולא תוחרג מתחולת החוק.
מההכנסה החייבת לצורכי מס של החברה, ינוכה היטל משאבי הטבע, ועל היתרה החברה תשלם מס חברות כנהוג בישראל.
להלן תיאור השלכות המס העיקריות עבור משקיעים )מס הכנסה בישראל( בכל מה שנוגע לרכישה ומכירה של המניות הרגילות של החברה. אין בתיאור זה כדי להוות תיאור מקיף של מכלול שיקולי המס אשר עשויים להיות רלבנטיים בעת קבלת החלטה לגבי רכישת ו/או מכירת המניות כאמור.
על פי החוק בישראל, מס רווח הון יוטל על מכירת נכסי הון בידי תושבים ישראליים )כפי שאלו מוגדרים לצרכי מס בחוק( וכן על מכירת נכסי הון בישראל לרבות מניות של חברות ישראליות, גם על ידי מי שאינם תושבי ישראל, אלא אם כן קיים פטור מפורש לשם כך או שנקבע אחרת באמנת מס שבין ישראל לבין מדינת התושבות של בעל המניות. החוק מבחין בין רווח הון ריאלי לסכום )רווח הון( אינפלציוני. הסכום האינפלציוני הינו החלק מסך רווח ההון ששווה לעלייה במחיר הרכישה של הנכס שניתן לייחס לעליית מדד המחירים לצרכן או שער החליפין של מטבע חוץ, בין מועד הרכישה למועד המכירה. רווח ההון הריאלי הינו יתרת סך רווח ההון, מעבר לסכום האינפלציוני.
נכון ליום 1 בינואר ,2012 שיעור המס החל על רווחי הון שהופקו ממכירת מניות בין אם רשומות למסחר ובין אם לאו, הינו ככלל שיעור מס חברות ישראלי עבור חברות ישראליות 25% )החל מיום 1 בינואר 2017 24% והחל מיום 1 בינואר 2018 23%( ומס בשיעור 25% עבור יחידים ישראליים, אלא אם כן בעל המניות דורש בניכוי את הוצאות המימון הנוגעות למניות, שאז יוטל ככלל מס בשיעור של 30% על רווח ההון. בנוסף, אם בעל המניות מוגדר כ"בעל מניות מהותי" בנקודת זמן כלשהי בתקופת 12 חודשים שקדמו למכירת המניות, שיעור המס שיוטל יהיה .30% "בעל מניות מהותי" מוגדר כמי שמחזיק, במישרין או בעקיפין, לרבות ביחד עם אחרים, לפחות 10% מאמצעי השליטה בחברה. עם זאת, שיעורי מס שונים יוטלו על סוחרים בניירות ערך. חברות ישראליות חייבות במס חברות בגין רווחי הון ממכירת מניות רשומות למסחר.
החל מיום 1 בינואר ,2013 בעלי מניות יחידים בעלי הכנסה חייבת העולה על סכום של 800,000 ש"ח בשנת מס )סכום צמוד למדד המחירים לצרכן בכל שנה - 810,720 ש"ח לשנת 2016 והחל מיום 1 בינואר 2017 בעלי הכנסה חייבת העולה על 640,000 ש"ח( יהיו חייבים בתשלום מס נוסף בשיעור של 2% )והחל מיום 1 בינואר 2017 – תשלום מס נוסף בשיעור של 3%( בגין החלק מההכנסה החייבת לשנת המס שהינו מעל לסף האמור. ההכנסה החייבת תכלול לעניין זה רווחי הון ממכירת מניות החברה החייבים במס, וכן הכנסה חייבת מחלוקת דיבידנדים.
תושבי חוץ פטורים ככלל מתשלום מס בישראל בגין רווחי הון שנבעו ממכירת מניות של חברות ישראליות הנסחרות בבורסה מוכרת מחוץ לישראל, בתנאי שהם לא רכשו את המניות עוד לפני הנפקתה של החברה לציבור, ומקור הרווחים אינו ממוסד קבע של בעלי המניות בישראל. עם זאת, בעלי מניות שהינם חברות זרות, לא יהיו זכאים לפטור אם לתושבים ישראליים יש אחזקה העולה על 25% בחברות אלו, או אם הינם נהנים או זכאים ל- 25% או יותר מההכנסות או הרווחים של החברות הזרות, במישרין או בעקיפין.
במקרים מסוימים בהם בעלי מניות החברה יהיו חייבים במס ישראלי בגין מכירת המניות הרגילות, תשלום תמורת המכירה עשוי להיות חייב בניכוי מס ישראלי במקור.
בנוסף, לפי האמנה בין ממשלת ישראל לבין ממשלת ארצות הברית לגבי מיסים על הכנסה )כפי שתוקנה( )"אמנת המס"(, מכירה, החלפה או העברה של מניות רגילות, על ידי אדם שהינו תושב ארה"ב כמשמעות המונח באמנת המס ואשר זכאי להטבות המוענקות על ידי אמנת המס, לא יהיו חייבות ככלל במס רווחי הון בישראל, אלא אם כן אותו אדם מחזיק, במישרין או בעקיפין, ב- 10% ומעלה מכוח ההצבעה בחברה בנקודת זמן כלשהי במהלך 12 החודשים שקדמו למכירה, החלפה או העברה כאמור, כפוף לתנאים מסוימים, או במקרה שניתן לייחס את רווחי ההון מהמכירה, החלפה או העברה למוסד קבע בישראל, או אם הופקו מנכסי נדל"ן בישראל או ממכירתם, בהתאם לאמנת המס. ככל שמשקיע אמריקאי אינו פטור ממס ישראלי על פי אמנת המס, הרי שהוא עלול להיות חשוף למס ישראלי כפי שתואר לעיל; עם זאת, משקיע כאמור יוכל לבקש לקבל זיכוי בגין מסים אלו כנגד תשלום מס ההכנסה הפדראלי בארה"ב אשר יוטל בגין מכירה, החלפה או העברה כאמור, כפוף להגבלות שחלות בארה"ב לגבי זיכויים ממס זר. אמנת המס לא מתייחסת למסים ברמת המדינה או ברמה המקומית בארה"ב.
יחידים תושבי ישראל חייבים ככלל במס בישראל עת קבלת דיבידנדים שחולקו עבור המניות הרגילות של החברה, מלבד מניות הטבה. שעור המס החל על דיבידנד כאמור הינו בשיעור של ,25% או בשיעור של 30% לגבי בעל מניות שהינו בעל מניות מהותי בנקודת זמן כלשהי בתקופת 12 החודשים שקדמו לחלוקה. דיבידנדים שחולקו מהכנסה שמקורה במפעלים מאושרים או מוטבים חייבים בניכוי מס במקור בשיעור של .15% דיבידנדים שחולקו מהכנסה שמקורה במפעלים מועדפים חייבים בניכוי מס במקור בשיעור של .20%
חברות תושבות ישראל פטורות ככלל מתשלום מס בעת קבלת דיבידנדים שחולקו בגין המניות הרגילות של החברה )למעט דיבידנדים שחולקו מהכנסה שמקורה במפעלים מאושרים או מוטבים(.
תושבי חוץ חייבים במס על הכנסה שהופקה או נצמחה ממקורות בישראל, לרבות דיבידנדים ששולמו על ידי חברות ישראליות. המס על דיבידנד שחולק, למעט חלוקת מניות )dividends stock), נגבה לרוב בדרך של ניכוי במקור, ועומד על שיעור של ,25% או שיעור של 30% לגבי בעל מניות שהיה בעל מניות מהותי )כהגדרתו לעיל( בנקודת זמן כלשהי בתקופת 12 החודשים שקדמה לחלוקה, אלא אם כן אמנת המס שבין מדינת ישראל למדינת התושבות של בעל המניות קובעת אחרת. דיבידנדים שחולקו מהכנסה שמקורה במפעלים מאושרים או מוטבים חייבים בניכוי מס במקור בשיעור של ,15% או 4% עבור מפעלים מוטבים במסלול אירלנד. דיבידנדים שחולקו מהכנסה שמקורה במפעלים מועדפים, חייבים בניכוי מס במקור בשיעור של .20%
לפי אמנת המס, שיעור המס המקסימאלי החל על דיבידנדים שחולקו לבעל מניות רגילות שהינו תושב ארה"ב כהגדרתו באמנת המס, יהיה .25% האמנה קובעת שיעורי מס מופחתים לדיבידנדים אם )א( בעל המניות הוא חברה אמריקאית המחזיקה בשיעור של 10% לפחות מזכויות ההצבעה המונפקות של החברה במשך החלק משנת המס שקדם למועד תשלום הדיבידנד, והחזיקה שיעור מינימאלי כאמור במשך כל שנת המס הקודמת, ו-)ב( שיעור של 25% מההכנסה הגולמית של החברה הישראלית, לכל היותר, מורכב מריבית או דיבידנד, מלבד דיבידנד או ריבית שהתקבלו מחברות בנות או חברות אשר 50% או יותר מהון מניות ההצבעה המונפק, בבעלות החברה ישראלית. ככל שחל, שיעור המס המופחת על פי האמנה הינו 15% ביחס לדיבידנד ששולם מהכנסה שמקורה במפעל מאושר, מוטב או מועדף, ושיעור של 12.5% במקרים אחרים.
טופס F20-( בשפה האנגלית( שהוגש לרשות לניירות ערך האמריקנית (SEC(, וניתן לצפייה במערכת הדיווח EDGAR באתר הרשות לניירות ערך האמריקנית בכתובת gov.sec.www, כולל תיאור של היבטי מס הכנסה אמריקאי פדרלי מסוימים שעשויים לחול על משקיעים אמריקאים אשר מחזיקים במניות החברה, אולם אינו דן בסוגיות מס ספציפיות הרלוונטיות למשקיעים ישראלים החייבים במס הן בישראל והן בארה"ב. מומלץ למשקיעים אלה להיוועץ ביועצי המס שלהם לגבי השלכות המס האמריקאי הנובעות מהשקעה במניות החברה או מכירתן.
לא רלוונטי.
לא רלוונטי.
לאור רישום מניותיה הרגילות של החברה למסחר בבורסה לניירות ערך בניו יורק )NYSE )במסגרת הנפקה ראשונה לציבור בשנת ,2014 החברה כפופה, בנוסף לדרישות הדין הישראלי, לדרישות המידע של חוק המסחר בניירות ערך האמריקני )1934 of Act Exchange Securities .S.U).
בהתאם, החברה נדרשת להגיש דוחות ומידע אחר לרשות לניירות ערך האמריקנית )ה- Securities Commission Exchange או ה- SEC )על פי הדרישות החלות על חברות זרות שמניותיהן נסחרות בארה"ב )Issuer Foreign), לרבות דוחות תקופתיים שנתיים על גבי טופס F20- Form ודוחות מיידים על גבי טופס K6- Form. דוחות ומידע אחר של החברה שהוגשו ל-SEC, זמינים לעיון וצילום באולם העיון הפומבי של רשות ניירות הערך האמריקנית בכתובת .C.D ,Washington .,E.N ,Street F 100 .20549 מידע אודות שעות פעילות חדר העיון הפומבי ברשות לניירות ערך האמריקנית ניתן לקבל בטלפון -0330SEC.1-800- בנוסף, רשות ניירות הערך האמריקנית מנהלת אתר אינטרנט שבו מוצגים דוחות ומידע אחר לגבי מנפיקים דוגמת החברה אשר מגישים דיווחים אלקטרוניים לרשות. כתובת .www.sec.gov הינה האתר
כיל והחברות הבנות אינן מקיימות כל קשר, במישרין או בעקיפין, עם איראן או עם אויב )כהגדרתו בפקודה הישראלית למסחר עם האויב, 1939(.
במהלך העסקים הרגיל חשופה החברה לסיכוני שוק שונים שאינם בשליטתה, כולל תנודות בחלק ממחירי המוצרים והתשומות, שערי חליפין, שיעורי ריבית, מחירי אנרגיה ומחירי הובלה ימית, העלולים להשפיע לרעה על ערכם של הנכסים וההתחייבויות של החברה, תזרימי המזומנים ורווחים עתידיים. כתוצאה מסיכוני השוק הללו, עלולים להיווצר לחברה הפסדים עקב שינויים לרעה במחירי המוצרים או תשומות, שערי חליפין של מטבע זר, שיעורי ריבית, מחירי אנרגיה או מחירי הובלה ימית.
באשר לנכסים כספיים והתחייבויות כספיות במטבעות שאינם מטבע הפעילות של חברות הקבוצה, מדיניות החברה היא לצמצם חשיפה זו ככל האפשר, על ידי שימוש במכשירי הגנה שונים. לגבי התחייבויות בשל סיום יחסי עובד מעביד ותוצאות המס של כיל, בשל העובדה שהחשיפות הן לטווח ארוך, החברה אינה מגינה על חשיפות אלו. כיל לא עושה שימוש במכשירי הגנה על מנת להגן על מחירי מוצריה. לגבי הגנות על שינויים במחירי מוצרי אנרגיה, עלויות הובלה ימית, הכנסות והוצאות חזויות במטבעות שאינם מטבע הפעילות של חברות הקבוצה ושערי ריבית, מדיניות החברה היא להגן כדלקמן.
החברה עוקבת אחרי היקף החשיפות ושיעורי ההגנה לסיכונים השונים המפורטים מטה באופן שוטף. מדיניות ההגנות בכל סוגי החשיפות נדונה בדירקטוריון החברה במסגרת התקציב השנתי והדירקטוריון קובע את החשיפה המקסימאלית של כיל בהתאם למודל VAR( Risk at Value). ועדת הביקורת והכספים של כיל מקבלת דיווח מדי רבעון על החשיפה ושיעורי ההגנה, במסגרת הדיון בתוצאות הרבעוניות, כדי לקבוע אם יש צורך בעדכון המדיניות. הנהלת החברה מיישמת את המדיניות שנקבעה, תוך התייחסות להתפתחויות בפועל ולציפיות בשווקים השונים.
החברה עושה שימוש במכשירים פיננסיים ונגזרים למטרות הגנה בלבד. מכשירי ההגנה מקטינים חשיפות הנוצרות לכיל, כמתואר לעיל. העסקאות המבוצעות אינן עומדות בתנאי הגידור כפי שנקבעו בתקני ה- IFRS, ולפיכך המכשירים הפיננסיים האמורים נמדדים לפי שווי הוגן כאשר השינויים בשווי ההוגן נזקפים מיידית לרווח והפסד. עסקאות הנגזרים נעשות עם תאגידים בנקאיים. לדעת כיל, סיכון האשראי בגינן הינו זניח.
למידע נוסף אודות פעילויות הגידור של החברה ראה ביאור 24 לדוחות הכספיים המאוחדים המבוקרים של החברה.
הדולר הוא המטבע העיקרי של הסביבה הכלכלית בה מנוהלות הפעולות של מרבית החברות בקבוצה. החלק המכריע של הפעולות – מכירות, רכישת חומרים, הוצאות מכירה, שיווק ומימון וכן רכישת הנכסים הקבועים – נעשה בעיקר בדולרים, ולכן משמש הדולר כמטבע המדידה וההצגה של החברה ומרבית חברות הבנות.
לכיל מספר חברות בנות מאוחדות שמטבע פעילותן הוא המטבע המקומי - בעיקר האירו, הפאונד, הריאל הברזילאי, השקל והיואן הסיני.
להלן תיאור החשיפות העיקריות של כיל בגין שינויים בשערי חליפין.
העסקאות שנעשות על ידי חברות כיל במטבעות שאינם מטבע הפעילות של החברות חושפות את כיל לשינויים בשערי החליפין של מטבעות אלו לעומת מטבע הפעילות של החברות האלו. מדידת החשיפה של כיל כאמור הנה על בסיס היחס בין הכנסות נטו להוצאות בכל מטבע שאינו מטבע הפעילות של אותה חברה. חלק מעלויות תשומות כיל בישראל נקובות ומשולמות בש"ח. לפיכך, חשופה כיל להתחזקות שער החליפין של הש"ח ביחס לדולר )ייסוף של השקל(. חשיפה זו זהה במהותה לחשיפה המתוארת לעיל לעסקאות במטבע זר אך גדולה יותר משאר חשיפות המטבע.
התוצאות לצורכי מס של החברה ושל החברות הבנות שלה הפועלות בישראל נמדדות בשקלים. עקב כך חשופה כיל להפרש בין שיעור השינוי בשער החליפין של הדולר לבין בסיס המדידה לצורכי מס )השקל( בגין אותן חברות.
לחברות כיל התחייבויות בשל סיום יחסי עובד-מעביד. התחייבויות אלו נקובות במטבע המקומי, ובישראל הן מושפעות לעיתים גם מעליית המדד. לחברות כיל בישראל יעודות לכיסוי חלק מהתחייבויות אלו. יעודות אלו נקובות בש"ח ומושפעות מרווחי הקרנות בהן מושקעים הסכומים. עקב כך חשופה כיל לשינויים בשער החליפין של הדולר למטבע המקומי בגין ההתחייבות נטו בשל סיום יחסי עובד מעביד.
לחברות הקבוצה נכסים כספיים והתחייבויות כספיות הנקובים או צמודים למטבעות השונים ממטבע הפעילות שלהן. עודף הנכסים על התחייבויות הנקובים במטבעות השונים ממטבע הפעילות יוצרים לקבוצה חשיפה בגין תנודתיות בשערי המטבעות.
השקעה בחברות בנות שמטבע פעילותן שונה מהדולר - היתרות המאזניות לסוף תקופה של חברות אלו מתורגמות לדולר לפי שער חליפין של הדולר ביחס למטבע הדיווח של החברות האמורות בסוף התקופה. יתרות מאזניות לתחילת התקופה וכן שינויים הוניים במהלך התקופה מתורגמים לדולר לפי שער החליפין בתחילת התקופה או בתאריך השינוי בהון בהתאמה. ההפרשים הנובעים מהשפעת השינוי בשער החליפין בין הדולר לבין מטבע הדיווח של החברות יוצרים חשיפה. השפעות חשיפה זו נזקפות במישרין להון העצמי.
פורום המימון של החברה )פורום שחבריו הם אנשי הכספים הבכירים של כיל והמגזרים( בוחן תקופתית את היקף הגידור המבוצע בגין כל אחת מהחשיפות המתוארות לעיל וקובע את היקף ההגנות הדרוש. ההגנה מתבצעת באמצעות מכשירים פיננסיים שונים, לרבות נגזרים.
הנכס בגין שווי הוגן של מכשירים נגזרים עבור שערי חליפין ליום 31 בדצמבר ,2016 עמד על סך של כ8- מיליון דולר. ליום 31 בדצמבר 2017 עמד הנכס בגין השווי ההוגן של המכשירים הנגזרים על סך של כ63- מיליון דולר, כתוצאה מכך נרשמו הכנסות של כ55- מיליון דולר בגין עסקאות פתוחות.
הנכס בגין השווי ההוגן של מכשירים נגזרים בגין עלויות אנרגיה ליום 31 בדצמבר ,2016 עמד על סך של כ3.6- מיליון דולר. ביום 31 בדצמבר ,2017 יתרת הנכס בגין השווי ההוגן של המכשירים הנגזרים הינה בסך של כ2.2- מיליון דולר. כתוצאה מכך נרשמו הפסדים של כ1.4- מיליון דולר בגין עסקאות פתוחות.
יתרת הנכס בגין השווי ההוגן של המכשירים הנגזרים בגין עלויות הובלה ימית ליום 31 בדצמבר ,2016 עמדה על סך של כ0.4- מיליון דולר. ביום 31 בדצמבר ,2017 יתרת הנכס בגין השווי ההוגן של המכשירים הנגזרים על סך של כ1.9- מיליון דולר. כתוצאה מכך נרשמו הכנסות של כ1.5- מיליון דולר בגין עסקאות פתוחות. בטבלאות להלן פירוט לגבי הרגישות של מכשירים נגזרים וסעיפי מאזן מסוימים של החברה לעליות וירידות בשיעור של 5% ו10%- בשערי החליפין נכון ליום 31 בדצמבר .2017
| דולר/שקל | גידול )קיטון( גן בשווי ההו |
גידול )קיטון( גן בשווי ההו |
שווי הוגן | גידול )קיטון( גן בשווי ההו |
גידול )קיטון( גן בשווי ההו |
|---|---|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| יר סוג המכש |
עליה של 10% |
עליה של 5% |
ירידה של 5% |
ירידה של 10% |
|
| שווי מזומנים ו מזומנים |
)0.1( | )0.1( | 1.4 | 0.1 | 0.1 |
| הלוואות פיקדונות ו לזמן קצר |
0.0 | 0.0 | 0.1 | 0.0 | 0.0 |
| לקוחות | )5.9( | )3.0( | 59.0 | 3.0 | 5.9 |
| רות חובה חייבים וית |
)3.9( | )2.0( | 39.4 | 2.0 | 3.9 |
| נקים אשראי מב ואחרים |
3.3 | 1.6 | )32.7( | )1.6( | )3.3( |
| ספקים | 28.9 | 14.4 | )288.8( | )14.4( | )28.9( |
| רים זכאים אח |
9.6 | 4.8 | )96.3( | )4.8( | )9.6( |
| זמן ארוך הלוואות ל |
7.8 | 4.1 | )86.0( | )4.5( | )9.6( |
| ית קבועה אג"ח בריב רה ה'( - )אגח סד |
42.8 | 22.4 | )470.9( | )24.8( | )52.3( |
| אופציות | )35.6( | )9.1( | 3.2 | 20.5 | 50.0 |
| Forward | )39.1( | )20.5( | 1.8 | 22.7 | 47.8 |
| Swap | )52.9( | )27.4( | 64.0 | 31.7 | 66.2 |
| סה"כ | )45.1( | )14.8( | )806.0( | 29.9 | 70.2 |
| גידול | גידול | גידול | גידול | ||
|---|---|---|---|---|---|
| )קיטון( | )קיטון( | שווי הוגן | )קיטון( | )קיטון( | |
| מדד | בשווי | בשווי | בשווי | בשווי | |
| ההוגן | ההוגן | ההוגן | ההוגן | ||
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| שיר סוג המכ |
עליה של | עליה של | ירידה של | ירידה של | |
| 10% | 5% | 5% | 10% | ||
| הלוואות פיקדונות ו |
|||||
| לזמן קצר | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| גידול )קיטון( בשווי ההוגן |
גידול )קיטון( בשווי ההוגן |
שווי הוגן | גידול )קיטון( בשווי ההוגן |
גידול )קיטון( בשווי ההוגן |
ר אירו/דול |
|---|---|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| ירידה של 10% |
ירידה של 5% |
עליה של 5% |
עליה של 10% |
שיר סוג המכ |
|
| 1.8 | 0.9 | 17.9 | )0.9( | )1.8( | שווי מזומנים ו מזומנים |
| 0.1 | 0.0 | 0.7 | 0.0 | )0.1( | הלוואות פיקדונות ו לזמן קצר |
| 24.6 | 12.3 | 246.4 | )12.3( | )24.6( | לקוחות |
| 0.1 | 0.0 | 0.9 | 0.0 | )0.1( | רות חובה חייבים וית |
| 0.1 | 0.1 | 1.1 | )0.1( | )0.1( | הלוואות פיקדונות ו לזמן ארוך |
| )15.8( | )7.9( | )157.6( | 7.9 | 15.8 | נקים אשראי מב ואחרים |
| )18.2( | )9.1( | )182.1( | 9.1 | 18.2 | ספקים |
| )7.7( | )3.8( | )76.9( | 3.8 | 7.7 | רים זכאים אח |
| )2.9( | )1.4( | )29.0( | 1.4 | 2.9 | זמן ארוך הלוואות ל חרים מבנקים וא |
| )6.7( | )3.1( | )1.8( | 2.8 | 5.7 | אופציות |
| )28.7( | )15.0( | )2.6( | 16.6 | 35.0 | Forward |
| )5.1( | )2.5( | )0.6( | 2.7 | 5.3 | Swap |
| )58.4( | )29.5( | )183.6( | 31.0 | 63.9 | סה"כ |
| גידול | גידול | גידול | גידול | ||
|---|---|---|---|---|---|
| )קיטון( | )קיטון( | שווי הוגן | )קיטון( | )קיטון( | |
| ולר ליש"ט/ד |
בשווי | בשווי | בשווי | בשווי | |
| ההוגן | ההוגן | ההוגן | ההוגן | ||
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| שיר סוג המכ |
עליה של | עליה של | ירידה של | ירידה של | |
| 10% | 5% | 5% | 10% | ||
| שווי מזומנים ו |
|||||
| מזומנים | )0.7( | )0.3( | 6.7 | 0.3 | 0.7 |
| לקוחות | )4.8( | )2.4( | 47.8 | 2.4 | 4.8 |
| רות חובה חייבים וית |
0.0 | 0.0 | 0.1 | 0.0 | 0.0 |
| נקים אשראי מב |
|||||
| ואחרים | 2.0 | 1.0 | )20.3( | )1.0( | )2.0( |
| ספקים | 2.3 | 1.2 | )23.0( | )1.2( | )2.3( |
| רים זכאים אח |
1.5 | 0.7 | )14.7( | )0.7( | )1.5( |
| אופציות | − | − | − | − | − |
| Forward | 2.6 | 1.2 | 0.1 | )1.1( | )2.2( |
| סה"כ | 2.9 | 1.4 | )3.3( | )1.3( | )2.5( |
| גידול )קיטון( בשווי ההוגן מיליוני \$ |
גידול )קיטון( בשווי ההוגן מיליוני \$ |
שווי הוגן מיליוני \$ |
גידול )קיטון( בשווי ההוגן מיליוני \$ |
גידול )קיטון( בשווי ההוגן מיליוני \$ |
ירו ליש"ט/א |
|---|---|---|---|---|---|
| ירידה של 10% |
ירידה של 5% |
עליה של 5% |
עליה של 10% |
שיר סוג המכ |
|
| )2.7( | )1.3( | 0.1 | 1.2 | 2.2 | Forward |
| גידול )קיטון( בשווי ההוגן |
גידול )קיטון( בשווי ההוגן |
שווי הוגן | גידול )קיטון( בשווי ההוגן |
גידול )קיטון( בשווי ההוגן |
ריאל דולר ברזילאי/ |
|---|---|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| ירידה של 10% |
ירידה של 5% |
עליה של 5% |
עליה של 10% |
שיר סוג המכ |
|
| 0.7 | 0.3 | 6.5 | )0.3( | )0.7( | שווי מזומנים ו מזומנים |
| 3.1 | 1.5 | 30.8 | )1.5( | )3.1( | לקוחות |
| )1.5( | )0.8( | )15.5( | 0.8 | 1.5 | ספקים |
| )0.2( | )0.1( | )1.9( | 0.1 | 0.2 | רים זכאים אח |
| )3.0( | )1.5( | )30.0( | 1.5 | 3.0 | זמן ארוך הלוואות ל מבנקים |
| )0.9( | )0.6( | )10.1( | 0.6 | 0.9 | סה"כ |
| גידול )קיטון( בשווי ההוגן |
גידול )קיטון( בשווי ההוגן |
שווי הוגן | גידול )קיטון( בשווי ההוגן |
גידול )קיטון( בשווי ההוגן |
/דולר יואן סיני |
|---|---|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| ירידה של | ירידה של | עליה של | עליה של | ||
| 10% | 5% | 5% | 10% | שיר סוג המכ |
|
| שווי מזומנים ו |
|||||
| 2.2 | 1.1 | 21.6 | )1.1( | )2.2( | מזומנים |
| 9.2 | 4.6 | 91.7 | )4.6( | )9.2( | לקוחות |
| )8.5( | )4.3( | )85.3( | 4.3 | 8.5 | ספקים |
| )2.1( | )1.0( | )20.8( | 1.0 | 2.1 | רים זכאים אח |
| נקים אשראי מב |
|||||
| )17.3( | )8.7( | )173.3( | 8.7 | 17.3 | ואחרים |
| )3.8( | )1.8( | )0.7( | 1.6 | 3.1 | Forward |
| ואן לזמן הלוואת בי |
|||||
| )9.8( | )4.9( | )98.1( | 4.9 | 9.8 | ארוך |
| )30.1( | )15.0( | )264.9( | 14.8 | 29.4 | סה"כ |
בטבלאות להן פירוט לגבי הרגישות של מכשירים נגזרים וסעיפי מאזן מסוימים של החברה לעליות וירידות בשיעור של 5% ו10%- בשערי החליפין נכון ליום 31 בדצמבר .2016
| גידול )קיטון( בשווי |
גידול )קיטון( בשווי |
שווי הוגן | גידול )קיטון( בשווי |
גידול )קיטון( בשווי |
דולר/שקל |
|---|---|---|---|---|---|
| ההוגן | ההוגן | ההוגן | ההוגן | ||
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| ירידה של 10% |
ירידה של 5% |
עליה של 5% |
עליה של 10% |
יר סוג המכש |
|
| 0.2 | 0.1 | 1.8 | )0.1( | )0.2( | שווי מזומנים ו מזומנים |
| 0.0 | 0.0 | 0.3 | 0.0 | 0.0 | הלוואות פיקדונות ו לזמן קצר |
| 5.0 | 2.5 | 50.3 | )2.5( | )5.0( | לקוחות |
| 0.5 | 0.2 | 4.9 | )0.2( | )0.5( | רות חובה חייבים וית |
| 0.0 | 0.0 | 0.3 | 0.0 | 0.0 | הלוואות פיקדונות ו לזמן ארוך |
| )3.2( | )1.6( | )32.0( | 1.6 | 3.2 | נקים אשראי מב ואחרים |
| )20.1( | )10.0( | )200.8( | 10.0 | 20.1 | ספקים |
| )20.4( | )10.2( | )204.3( | 10.2 | 20.4 | רים זכאים אח |
| )17.4( | )8.3( | )156.9( | 7.5 | 14.3 | זמן ארוך הלוואות ל ית קבועה אג"ח בריב |
| )45.1( | )21.3( | )405.5( | 19.3 | 36.9 | רה ה'( - )אגח סד |
| 53.7 | 21.2 | )2.1( | )27.6( | )62.5( | אופציות |
| 53.6 | 25.4 | 0.0 | )23.0( | )43.9( | Forward |
| 70.2 | 33.3 | 3.3 | )30.1( | )57.5( | Swap |
| 77.0 | 31.3 | )940.7( | )34.9( | )74.7( | סה"כ |
| גידול )קיטון( בשווי ההוגן |
גידול )קיטון( בשווי ההוגן |
שווי הוגן | גידול )קיטון( בשווי ההוגן |
גידול )קיטון( בשווי ההוגן |
מדד |
|---|---|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| ירידה של 10% |
ירידה של 5% |
עליה של 5% |
עליה של 10% |
שיר סוג המכ |
|
| 0.0 | 0.0 | 0.3 | 0.0 | 0.0 | הלוואות פיקדונות ו לזמן ארוך |
| 0.0 | 0.0 | 0.2 | 0.0 | 0.0 | הלוואות פקדונות ו לזמן קצר |
| גידול )קיטון( בשווי ההוגן |
גידול )קיטון( בשווי ההוגן |
שווי הוגן | גידול )קיטון( בשווי ההוגן |
גידול )קיטון( בשווי ההוגן |
ר אירו/דול |
|---|---|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| ירידה של 10% |
ירידה של 5% |
עליה של 5% |
עליה של 10% |
שיר סוג המכ |
|
| 2.2 | 1.1 | 21.6 | )1.1( | )2.2( | שווי מזומנים ו מזומנים |
| 0.0 | 0.0 | 0.5 | 0.0 | 0.0 | הלוואות פיקדונות ו לזמן קצר |
| 19.9 | 10.0 | 199.3 | )10.0( | )19.9( | לקוחות |
| 0.0 | 0.0 | 0.4 | 0.0 | 0.0 | רות חובה חייבים וית |
| 0.1 | 0.0 | 0.8 | 0.0 | )0.1( | הלוואות פיקדונות ו לזמן ארוך |
| )10.0( | )5.0( | )100.0( | 5.0 | 10.0 | נקים אשראי מב ואחרים |
| )16.1( | )8.0( | )160.8( | 8.0 | 16.1 | ספקים |
| )5.9( | )2.9( | )58.8( | 2.9 | 5.9 | רים זכאים אח |
| )15.2( | )7.6( | )151.6( | 7.6 | 15.2 | זמן ארוך הלוואות ל חרים מבנקים וא |
| )3.2( | )1.8( | 2.0 | 2.0 | 4.3 | אופציות |
| )12.2( | )6.4( | 3.5 | 7.1 | 14.9 | Forward |
| )40.4( | )20.6( | )243.1( | 21.5 | 44.2 | סה"כ |
| גידול )קיטון( בשווי ההוגן |
גידול )קיטון( בשווי ההוגן |
שווי הוגן | גידול )קיטון( בשווי ההוגן |
גידול )קיטון( בשווי ההוגן |
ולר ליש"ט/ד |
|---|---|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| ירידה של 10% |
ירידה של 5% |
עליה של 5% |
עליה של 10% |
שיר סוג המכ |
|
| 0.2 | 0.1 | 2.0 | )0.1( | )0.2( | שווי מזומנים ו מזומנים |
| 3.6 | 1.8 | 35.7 | )1.8( | )3.6( | לקוחות |
| 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | רות חובה חייבים וית |
| )2.1( | )1.1( | )21.2( | 1.1 | 2.1 | נקים אשראי מב ואחרים |
| )2.3( | )1.1( | )22.6( | 1.1 | 2.3 | ספקים |
| )1.0( | )0.5( | )9.6( | 0.5 | 1.0 | רים זכאים אח |
| 0.2 | )0.3( | )0.8( | )1.4( | )2.1( | אופציות |
| )0.8( | )0.4( | 1.3 | 0.5 | 1.0 | Forward |
| )2.2( | )1.5( | )15.2( | )0.1( | 0.5 | סה"כ |
| /דולר יואן סיני |
גידול )קיטון( בשווי ההוגן |
גידול )קיטון( בשווי ההוגן |
שווי הוגן | גידול )קיטון( בשווי ההוגן |
גידול )קיטון( בשווי ההוגן |
|---|---|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| עליה של | עליה של | ירידה של | ירידה של | ||
| שיר סוג המכ |
10% | 5% | 5% | 10% | |
| שווי מזומנים ו מזומנים |
)3.8( | )1.9( | 38.2 | 1.9 | 3.8 |
| לקוחות | )8.4( | )4.2( | 83.9 | 4.2 | 8.4 |
| ספקים | 10.7 | 5.4 | )107.3( | )5.4( | )10.7( |
| רים זכאים אח |
1.7 | 0.9 | )17.4( | )0.9( | )1.7( |
| נקים אשראי מב ואחרים |
16.4 | 8.2 | )164.4( | )8.2( | )16.4( |
| Forward | 2.6 | 1.4 | 1.3 | )1.5( | )3.2( |
| ואן לזמן הלוואת בי ארוך |
8.7 | 4.3 | )87.0( | )4.3( | )8.7( |
| סה"כ | 27.9 | 14.1 | )252.7( | )14.2( | )28.5( |
| )קיטון( בשווי ההוגן |
)קיטון( בשווי ההוגן |
שווי הוגן | )קיטון( בשווי ההוגן |
)קיטון( בשווי ההוגן |
ריאל דולר ברזילאי/ |
|---|---|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| ירידה של | ירידה של | עליה של | עליה של | ||
| 10% | 5% | 5% | 10% | שיר סוג המכ |
|
| שווי מזומנים ו |
|||||
| 0.4 | 0.2 | 4.0 | )0.2( | )0.4( | מזומנים |
| 2.7 | 1.4 | 27.1 | )1.4( | )2.7( | לקוחות |
| )0.9( | )0.4( | )8.8( | 0.4 | 0.9 | ספקים |
| )0.2( | )0.1( | )1.6( | 0.1 | 0.2 | רים זכאים אח |
| זמן ארוך הלוואות ל |
|||||
| )4.5( | )2.2( | )44.6( | 2.2 | 4.5 | מבנקים |
| )2.5( | )1.1( | )23.9( | 1.1 | 2.5 | סה"כ |
| גידול )קיטון( בשווי ההוגן מיליוני \$ |
גידול )קיטון( בשווי ההוגן מיליוני \$ |
שווי הוגן מיליוני \$ |
גידול )קיטון( בשווי ההוגן מיליוני \$ |
גידול )קיטון( בשווי ההוגן מיליוני \$ |
ירו ליש"ט/א |
|---|---|---|---|---|---|
| ירידה של 10% |
ירידה של 5% |
עליה של 5% |
עליה של 10% |
שיר סוג המכ |
|
| 0.9 | 0.4 | )0.3( | )0.9( | )1.9( | אופציות |
גידול )קיטון(
גידול )קיטון(
גידול )קיטון(
גידול )קיטון(
לכיל הלוואות בריבית משתנה החושפות את הוצאות המימון ותזרימי המזומנים שלה לשינויים בשיעורי ריבית אלה. לגבי הלוואות החברה בריבית קבועה, קיימת חשיפה לשינויים בשווי ההוגן של ההלוואות כתוצאה משינויים בשיעורי ריבית שוק.
פורום המימון של כיל בוחן את היקף ההגנות וזאת על מנת להתאים את מבנה הריבית בפועל לציפיותיה של החברה לגבי ההתפתחויות הצפויות בריבית, תוך התחשבות בעלות ההגנות. ההגנות מבוצעות הן על ידי ניוד ריבית קבועה והן על ידי הגנה על ריבית משתנה.
בטבלה שלהלן פירוט לגבי הרגישות של מכשירים פיננסיים מסוימים לעליות וירידות בשיעור של 0.5% ו- 1% בריבית הליבור נכון ליום 31 בדצמבר .2017
| גידול )קיטון( בשווי ההוגן |
שווי הוגן | גידול )קיטון( |
בשווי ההוגן |
גידול )קיטון( בשווי ההוגן |
|
|---|---|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| שיר סוג המכ |
עליה של 1% |
עליה של 0.5% |
ירידה של 0.5% |
ירידה של 1% |
|
| י בריבית אג"ח דולר קבועה |
58.2 | 29.6 | )1,107.9( | )30.7( | )62.4( |
| Swap עסקאות |
10.1 | 5.1 | ) ( 2.7 |
) 5.3 ( |
10.8) ( |
| / דולר Swap ש"ח |
33.1 | 22.4 | 64.0 | )11.7( | )23.6( |
| סה"כ | 101.4 | 57.1 | )1,046.6 | 47.7( ( ) |
)96.8( |
בטבלה שלהלן פירוט לגבי הרגישות של מכשירים פיננסיים מסוימים לעליות וירידות בשיעור של 0.5% ו- 1% בריבית הליבור נכון ליום 31 בדצמבר .2016
| גידול )קיטון( בשווי ההוגן מיליוני \$ |
שווי הוגן מיליוני \$ |
גידול )קיטון( מיליוני \$ |
בשווי ההוגן מיליוני \$ |
גידול )קיטון( בשווי ההוגן מיליוני \$ |
|
|---|---|---|---|---|---|
| שיר סוג המכ |
עליה של 1% |
עליה של 0.5% |
ירידה של 0.5% |
ירידה של 1% |
|
| י בריבית אג"ח דולר קבועה |
62.9 | 32.1 | )1,077.8( | )33.4( | )68.1( |
| Swap עסקאות |
13.4 | 6.8 | ) ( 5.5 |
) 7.0 ( |
14.3) ( |
| / דולר Swap ש"ח |
31.8 | 16.2 | 3.3 | )16.7( | )33.9( |
| סה"כ | 108.1 | 55.1 | )1,080.0 | 57.1( ( ) |
)116.3( |
בטבלה להלן פירוט לגבי הרגישות של מכשירים פיננסיים מסוימים לעליות וירידות של 0.5% ו- 1% בשיעור ריבית שקלית ליום 31 בדצמבר .2017
| גידול )קיטון( בשווי ההוגן |
גידול )קיטון( בשווי ההוגן |
שווי הוגן | גידול )קיטון( בשווי ההוגן |
גידול )קיטון( בשווי ההוגן |
שינויים רגישות ל יבית בשיעור ר שקלית |
|---|---|---|---|---|---|
| מיליוני \$ ירידה של 1% |
מיליוני \$ ירידה של 0.5% |
מיליוני \$ | מיליוני \$ עליה של 0.5% |
מיליוני \$ עליה של 1% |
שיר סוג המכ |
| )4.0( | )2.0( | )86.0( | 1.9 | 3.7 | מן ארוך הלוואה לז בועה בריבית ק |
| )21.3( | )10.5( | )470.9( | 10.2 | 20.1 | ית אג"ח בריב אגח קבועה - ) סדרה ה'( |
| 27.5 | 13.5 | 64.0 | )13.1( | )25.9( | / דולר Swap ש"ח |
| 2.2 | 1.0 | )492.9( | )1.0( | )2.1( | סה"כ |
בטבלה להלן פירוט לגבי הרגישות של מכשירים פיננסיים מסוימים לעליות וירידות של 0.5% ו- 1% בשיעור ריבית שקלית ליום 31 בדצמבר .2016
| גידול )קיטון( בשווי ההוגן |
גידול )קיטון( בשווי ההוגן |
שווי הוגן | גידול )קיטון( בשווי ההוגן |
גידול )קיטון( בשווי ההוגן |
שינויים רגישות ל יבית בשיעור ר שקלית |
|---|---|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| ירידה של | ירידה של | עליה של | עליה של | ||
| 1% | 0.5% | 0.5% | 1% | שיר סוג המכ |
|
| )8.1( | )4.0( | )156.9( | 3.8 | 7.5 | מן ארוך הלוואה לז בועה בריבית ק |
| )21.7( | )10.7( | )405.5( | 10.3 | 20.3 | ית אג"ח בריב אגח קבועה - ) סדרה ה'( |
| 35.1 | 17.3 | 3.3 | )16.7( | )32.8( | / דולר Swap ש"ח |
| 5.3 | 2.6 | )559.1( | )2.6( | )5.0( | סה"כ |
ביצוע ההגנות נקבע על ידי גורם מקצועי לאחר התייעצות עם מומחי אנרגיה בארץ ובחו"ל.
בטבלה להלן פירוט לגבי הרגישות של מכשירי ההגנה על סיכון מחירי אנרגיה לעליות וירידות בשיעור של 5% ו- 10% במחירי האנרגיה נכון ליום 31 בדצמבר .2017
| גידול | גידול | גידול | גידול | ||
|---|---|---|---|---|---|
| )קיטון( | )קיטון( | )קיטון( | )קיטון( | ||
| בשווי | בשווי | בשווי | בשווי | ||
| ההוגן | ההוגן | שווי הוגן | ההוגן | ההוגן | |
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| ירידה של 10% |
ירידה של 5% |
עליה של 5% |
עליה של 10% |
שיר סוג המכ |
|
| (1.9) | (1.0) | 2.2 | 1.0 | 2.1 | גיה הגנות אנר |
בטבלה להלן פירוט לגבי הרגישות של מכשירי ההגנה על סיכון מחירי אנרגיה לעליות וירידות בשיעור של 5% ו- 10% במחירי האנרגיה נכון ליום 31 בדצמבר .2016
| גידול | גידול | גידול | גידול | ||
|---|---|---|---|---|---|
| )קיטון( | )קיטון( | )קיטון( | )קיטון( | ||
| בשווי | בשווי | בשווי | בשווי | ||
| ההוגן | ההוגן | שווי הוגן | ההוגן | ההוגן | |
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| ירידה של | ירידה של | עליה של | עליה של | שיר סוג המכ |
|
| 10% | 5% | 5% | 10% | ||
| (2.1) | (1.1) | 3.6 | 1.1 | 2.2 | גיה הגנות אנר |
כיל רוכשת הגנות על חלק מחשיפתה למחירי הובלה ימית בצובר. ההגנות מתבצעות על ידי גורם מקצועי לאחר התייעצות עם מומחים בחו"ל.
בטבלה להלן פירוט לגבי הרגישות של מכשירי ההגנה על סיכון מחירי הובלה ימית לעליות וירידות בשיעור של 5% ו- 10% במחירי ההובלה הימית נכון ליום 31 בדצמבר .2017
| גידול )קיטון( בשווי ההוגן מיליוני \$ |
גידול )קיטון( בשווי ההוגן מיליוני \$ |
שווי הוגן מיליוני \$ |
גידול )קיטון( בשווי ההוגן מיליוני \$ |
גידול )קיטון( בשווי ההוגן מיליוני \$ |
|
|---|---|---|---|---|---|
| ירידה של 10% |
ירידה של 5% |
עליה של 5% |
עליה של 10% |
שיר סוג המכ |
|
| )2.1( | )1.0( | 1.9 | 1.1 | 2.2 | לה ימית הגנות הוב |
בטבלה להלן פירוט לגבי הרגישות של מכשירי ההגנה על סיכון מחירי הובלה ימית לעליות וירידות בשיעור של 5% ו- 10% במחירי ההובלה הימית נכון ליום 31 בדצמבר .2016
| גידול | גידול | גידול | גידול | ||
|---|---|---|---|---|---|
| )קיטון( | )קיטון( | )קיטון( | )קיטון( | ||
| בשווי | בשווי | בשווי | בשווי | ||
| ההוגן | ההוגן | שווי הוגן | ההוגן | ההוגן | |
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| ירידה של | ירידה של | עליה של | עליה של | ||
| 10% | 5% | 5% | 10% | שיר סוג המכ |
|
| )1.8( | )0.9( | 0.4 | 0.9 | 1.8 | לה ימית הגנות הוב |
לא רלוונטי.
סעיף .13 אי-פירעון, הסדרי דיבידנדים והפרת חובות ) ,Defaults Dividend Arrangements and Delinquencies)
לא רלוונטי.
סעיף .14 שינויים מהותיים בזכויות המחזיקים בניירות ערך ושימוש בתמורה
לא רלוונטי.
נכון לתום תקופת הדיווח הרלוונטית לדוח שנתי זה, לאחר הערכת אפקטיביות הבקרות והתהליכים בקשר עם תהליך הגילוי בכיל )כהגדרתם ב-(e(-15a13 Rule Act Exchange), מנכ"ל וסמנכ"ל הכספים של כיל הגיעו למסקנה כי, נכון למועד האמור, הבקרות ותהליכי הגילוי בכיל הינם אפקטיביים ומבטיחים כי המידע אשר נדרש להיכלל במסגרת הדוחות, אשר מוגשים תחת הוראות ה-Act Exchange, נרשם, מנותח, מתומצת ומדווח בהתאם ללוחות הזמנים הקבועים בכללי וטפסי ה- SEC, וכי המידע כאמור, מאוגד ומתוקשר להנהלת החברה, לרבות למנכ"ל החברה ולסמנכ"ל הכספים בזמן הראוי בכדי לאפשר קבלת החלטות בנוגע לגילויים.
הנהלת כיל אחראית לקביעה ולקיום בקרה פנימית נאותה על הדיווח הכספי. הבקרה הפנימית של כיל על מערכת הדיווח הכספי עוצבה על ידי, או תחת פיקוחם של, מנכ"ל החברה, סמנכ"ל הכספים של החברה, כמו גם הושפעה על ידי דירקטוריון החברה, ההנהלה ובעלי תפקידים אחרים, על מנת, לספק רמת וודאות סבירה לגבי מהימנות הדיווח הכספי ונאותות ההכנה של הדוחות הכספיים המאוחדים של החברה, אשר הינם לצרכי דיווח חיצוני, בהתאם לעקרונות חשבונאיים מקובלים. אלה כוללים את המדיניות והנהלים אשר:
בשל מגבלותיה המובנות, ישנה אפשרות כי הבקרה הפנימית על דיווח הכספי לא תמנע או תגלה הצגה מוטעית. על כן, בקרה פנימית על דיווח הכספי שהינה אפקטיבית אינה יכולה לספק, ואינה מספקת, וודאות מוחלטת להשגת יעדי הבקרה של החברה. בנוסף, תחזיות והערכות, לגבי אפקטיביות הבקרה הפנימית בתקופות עתידיות, נתונות לסיכון כי הבקרות, כאמור, עלולות להפוך לבלתי-מספקות בשל שינוי בנסיבות, או בשל ירידה ברמת ביצוען בהתאם לנהלים ולתהליכים.
הנהלת החברה, לרבות מנכ"ל החברה וסמנכ"ל הכספים, העריכה את אפקטיביות הבקרה הפנימית על הדיווח הכספי בכיל ליום 31 בדצמבר .2017
לצורך ביצוע הערכה זו, הנהלת החברה עשתה שימוש בקריטריונים שנקבעו במסגרת ה- Internal Committee of Sponsoring ( COSO מטעם שפורסמו ,Control Integrated Framework (2013) 2013 of Commission Treadway the of Organizations). בהתבסס על ההערכה זו, נכון ליום 31 בדצמבר ,2017 מסקנת ההנהלה היא כי, בהתאם לקריטריונים כאמור, הבקרה הפנימית על דיווח הכספי בכיל הינה אפקטיבית.
משרד רו"ח סומך חייקין, חברה ברשת KPMG של פירמות עצמאיות המאוגדות ב- KPMG International, ביקר ודיווח על אפקטיביות הבקרה הפנימית על דיווח הכספי בכיל נכון ליום 31 בדצמבר .2017 ראה בעמ' -2F לדוח שנתי זה בדבר חוות הדעת של סומך חייקין.
בהתאם להערכה הנדרשת על פי כללים 13א15- או 15ד,15- לא חל כל שינוי בבקרה הפנימית על הדיווח הכספי של כיל, במהלך תקופת הדוח הכספי השנתי, אשר משפיע מהותית, או שסביר שישפיע מהותית, על הבקרה הפנימית על הדיווח הכספי של כיל.
דירקטוריון החברה קבע בהסתמך על הצהרות כשירות שנמסרו לחברה, כי חברי הדירקטוריון ה"ה הגב' רות רלבג ומר ליאור רייטבלט ישמשו מומחים פיננסיים של ועדת הביקורת והמאזן, כהגדרתם ב- (b(A16 Item בטופס F,20- וכי כל חברי וועדת הביקורת והמאזן, הגב' רות רלבג, מר ליאור רייטבלט וד"ר מרים הרן, הינם בעלי ידע בסיסי בענייני כספים )literate financially )ודירקטורים עצמאיים )Directors Independent )לעניין -3A10 Rule של חוק המסחר בניירות ערך האמריקני ודרישות הרישום למסחר ב- NYSE.
דירקטוריון החברה אימץ קוד התנהגות החל על הדירקטוריון, ההנהלה הבכירה והעובדים, לרבות המנכ"ל )"officer executive principal)", סמנכ"ל הכספים, חשב החברה ועל כל אדם אחר המבצע תפקידים דומים עבור החברה. הקוד האתי פורסם באתר החברה, שכתובתו com.group-icl.www.
סומך חייקין, חברה ברשת International KPMG, משמשים כרואי החשבון המבקרים הבלתי תלויים שלנו בשנים 2017 ו.2016- להלן שכר הטרחה בו חוייבנו בגין שרותיהם המקצועיים בכל אחת משתי השנים האלו:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| אלפי \$ | אלפי \$ | |
| ורת)1( ה בגין ביק שכר טרח |
5,132 | 5,310 |
| ת)2( ם לביקור רותים נלווי ה בגין שי שכר טרח |
395 | 360 |
| סוי)3( ה בגין מי שכר טרח |
1,473 | 1,250 |
| סך הכול | 7,000 | 6,920 |
1( שכר הטרחה בגין ביקורת כולל שכר טרחה עבור ביקורת של הדוחות הכספיים השנתיים של החברה. קטגוריה זו כוללת גם שירותים נוספים שבדרך כלל ניתנים על ידי רואה החשבון המבקר כגון מכתבי הסכמה, וסקירה של מסמכים הנדרשים להגשה על ידי ה- SEC.
כל השירותים הניתנים על ידי רואי החשבון המבקר של החברה אושרו מראש על ידי ועדת הביקורת או חברי הוועדה שהוסמכו לכך, בהתאם לנוהל האישור המקדמי של ועדת הביקורת לשירותים אלה.
לא רלוונטי.
לא רלוונטי.
לא רלוונטי.
החברה מאוגדת בישראל ולפיכך כפופה להוראות ממשל תאגידי שונות מכוח חוק החברות ותקנותיו, בקשר עם עניינים כגון דירקטורים חיצוניים, ועדת הביקורת, ועדת התגמול ומבקר הפנים. על אלו נוספות דרישות ה-NYSE וההוראות הרלוונטיות של דיני ניירות ערך בארה"ב, החלות על חברות זרות שמניותיהן נסחרות בארה"ב.
כמנפיק פרטי זר )Issuer Private Foreign )שמניותיו רשומות למסחר ב-NYSE, ניתנה לחברה האפשרות ליישם פרקטיקות מסוימות של ממשל תאגידי החלות במדינת ההתאגדות של החברה הזרה, ישראל, חלף אלו של ה-NYSE, למעט ככל שדינים כאמור עומדים בסתירה לדיני ניירות הערך בארה"ב, ובלבד שהחברה תבצע גילוי בדבר הפרקטיקות שבחרה שלא ליישם ותתאר את הפרקטיקות הנהוגות במדינת האם שלה, אותן בחרה ליישם כחלופה. בכוונת החברה להסתמך על ה"פטור למנפיק פרטי זר" כאמור ביחס לדרישות הבאות של ה-NYSE:
• רוב בלתי-תלוי בדירקטוריון. על-פי סעיף .01A303 במדריך לחברות הרשומות למסחר ב-NYSE )LCM - Manual Company Listed NYSE )חברה נסחרת שמקום מושבה ארצות הברית, למעט חברה נשלטת, חייבת ברוב של דירקטורים עצמאיים )Directors Independent). חמישה מתוך עשרת הדירקטורים בחברה אינם נחשבים לדירקטורים בלתי תלויים על-פי הוראות הדין הישראלי, בין אם בשל יחסיהם עם החברה, עם בעלת השליטה בחברה או משך כהונתם בדירקטוריון החברה.
• ועדת מינויים/ממשל תאגידי. על פי סעיף .04A303 של ה-LCM חברה נסחרת שמקום מושבה ארצות הברית, למעט חברה נשלטת, חייבת להקים ועדת מינויים/ממשל תאגידי המורכבת במלואה מדירקטורים עצמאיים. לבעלת השליטה בחברה, החברה לישראל, שליטה משמעותית במינוי דירקטורים.
• תכניות תגמול הוני. על פי סעיף .08A303 של ה-LCM, יש להעניק לבעלי מניות הזדמנות להצביע על כל תכנית תגמול הוני ושינויים מהותיים בה, בכפוף לחריגים מסוימים כמתואר שם. החברה עומדת בדרישות חוק החברות, הקובע כי אישור של תכניות תגמול הוניות ושינויים מהותיים בהן הן בסמכות ועדת משאבי אנוש ותגמול והדירקטוריון. יחד עם זאת, בהתאם לחוק החברות, כל תגמול לדירקטורים, למנכ"ל או לבעל שליטה או לאדם אחר שבעל שליטה הינו בעל עניין אישי בו, לרבות תכניות תגמול הוני, חייבות ככלל באישור ועדת התגמול, הדירקטוריון ובעלי המניות, לפי סדר זה. ככלל, תגמול לדירקטורים ונושאי משרה נדרש לעלות בקנה אחד עם מדיניות תגמול שאושרה על ידי בעלי המניות, במסגרתה נדרשת, בין היתר, קביעת תקרה כספית של שווי התגמול ההוני שניתן להעניק לדירקטור או נושא משרה כלשהו.
• אישור בעלי מניות להנפקת ניירות ערך. על פי סעיף 312.03 של ה-LCM, אישור בעלי המניות מהווה תנאי מקדמי )א( להנפקת מניות רגילות או ניירות ערך הניתנים להמרה או למימוש למניות רגילות, לצד קשור, לחברה-בת, לצד קשור או לכל אדם בעל קרבה משמעותית לצד קשור או לכל חברה או ישות שבה לצד קשור עניין משמעותי, במקרה שמספר המניות הרגילות שיונפקו עולה על 1% ממספר המניות הרגילות או 1% מזכויות ההצבעה הקיימות טרם ההנפקה, וכן )ב( להנפקת מניות רגילות או ניירות ערך הניתנים להמרה או למימוש למניות רגילות, במקרה שמניה רגילה מקנה, או תקנה עם הנפקתה, זכות הצבעה השווה או גבוהה מ20%- מזכויות ההצבעה טרם
ההנפקה או שמספר המניות הרגילות שיונפקו זהה או גבוה מ20%- ממספר המניות הרגילות טרם ההנפקה, בכל מקרה בכפוף לחריגים מסוימים. החברה מביאה לאישור בעלי המניות כל פעולה תאגידית המחייבת אישור בהתאם לדרישות חוק החברות, השונות מהדרישות לאישור בעלי המניות על פי סעיף 312.03 ל-LCM. על פי חוק החברות, אישור בעלי המניות הינו תנאי מקדמי לכל עסקה חריגה עם בעל שליטה או שבעל שליטה הוא בעל עניין אישי בה. בהתאם לחוק החברות, אישור בעלי המניות הינו תנאי מקדמי גם להנפקה פרטית של ניירות ערך במקרה שהנפקה כאמור תגרום לאדם להפוך לבעל שליטה או במקרה שמתקיימים כל התנאים שלהלן:
למעט האמור לעיל, בכוונת החברה לעמוד כמעט בכל הכללים החלים על חברות אמריקאיות הנסחרות ב-NYSE. יתכן שהחברה תחליט בעתיד לנצל הקלות נוספות ו/או אחרות הניתנות למנפיקים פרטיים זרים ביחס לדרישות הרישום האחרות של ה-NYSE, חלקן או כולן. יישום פרקטיקות הממשל התאגידי של מדינת האם של החברה, ישראל, בניגוד לדרישות החלות במקרה אחר על חברה הרשומה למסחר ב-NYSE, עשוי לספק הגנה פחותה מזו המוענקת למשקיעים תחת דרישות הרישום למסחר של ה-NYSE ואשר חלות על מנפיקים מקומיים. למידע נוסף, ראה "סעיף 3 - מידע עיקרי– ד. גורמי סיכון– כמנפיק זר בארה"ב )issuer private foreign), רשאית החברה לנהוג על פי דיני ממשל בישראל במקום על פי דרישות של הרשות לניירות ערך בארה"ב ושל הבורסה לניירות ערך בניו יורק, מה שעלול להביא לידי הגנה מופחתת למשקיעים מזו המספקים הכללים שחלים על מנפיקים מקומיים )issuers domestic").
לא רלוונטי.
"סעיף 18 - דוחות כספיים".
ראה דוחות כספיים להלן.
החברה צירפה נספחים מסוימים לטופס F20- שהוגש לרשות ניירות הערך בארה"ב )SEC), ואשר ניתן לעיין בהם באתר ה- SEC, בכתובת gov.sec.www.

דוחות כספיים מאוחדים ליום 31 בדצמבר
תוכן העניינים
| אוחדים הכספי מ ל המצב דוחות ע |
1 |
|---|---|
| מאוחדים ח והפסד דוחות רוו |
2 |
| אוחדים הכולל מ ל הרווח דוחות ע |
3 |
| אוחדים ם בהון מ ל השינויי דוחות ע |
4 |
| מאוחדים המזומנים ל תזרימי דוחות ע |
7 |
| ם המאוחדי כספיים דוחות ה באורים ל |
8 |
| 2017 | 2016 | ||
|---|---|---|---|
| באור | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| וטפים נכסים ש |
|||
| ם שווי מזומני מזומנים ו |
83 | 87 | |
| זמן קצר פקדונות ל השקעות ו |
6 | 90 | 29 |
| לקוחות | 932 | 966 | |
| מלאי | 7 | 1,226 | 1,267 |
| רה זקים למכי נכסים מוח |
11 | 169 | − |
| רים חייבים אח |
15,8 | 225 | 222 |
| פים סים שוט סה"כ נכ |
2,725 | 2,571 | |
| טפים אינם שו נכסים ש |
|||
| פי שיטת טופלות ל וחזקות המ בחברות מ השקעות |
|||
| זני השווי המא |
9 | 29 | 153 |
| ם למכירה נסיים זמיני נכסים פינ |
212 | 253 | |
| ם נדחים נכסי מיסי |
18 | 132 | 150 |
| ע רכוש קבו |
12 | 4,521 | 4,309 |
| ם תי מוחשיי נכסים בל |
13 | 722 | 824 |
| ם שוטפים רים שאינ נכסים אח |
10,19,15 | 373 | 292 |
| ים נם שוטפ סים שאי סה"כ נכ |
5,989 | 5,981 | |
| סים סה"כ נכ |
8,714 | 8,552 | |
| ת ות שוטפו התחייבוי |
|||
| מן קצר אשראי לז |
16 | 822 | 588 |
| ם תני שירותי ספקים ונו |
790 | 644 | |
| הפרשות | 20 | 78 | 83 |
| למכירה ת מוחזקות התחייבויו |
11 | 43 | − |
| אחרות ת שוטפות התחייבויו |
15,17 | 595 | 708 |
| ת ת שוטפו תחייבויו סה"כ ה |
2,328 | 2,023 | |
| שוטפות ות שאינן התחייבוי |
|||
| לזמן ארוך והלוואות אגרות חוב |
16 | 2,388 | 2,796 |
| דחים ת מיסים נ התחייבויו |
18 | 228 | 303 |
| מן ארוך עובדים לז הפרשות ל |
19 | 640 | 576 |
| הפרשות | 20 | 193 | 185 |
| פות שאינן שוט ת אחרות התחייבויו |
7 | 10 | |
| שוטפות ת שאינן תחייבויו סה"כ ה |
3,456 | 3,870 | |
| 5,784 | 5,893 | ||
| ת תחייבויו סה"כ ה |
|||
| 22 | |||
| הון החברה בעלים של המיוחס ל סה"כ הון |
2,859 | 2,574 | |
| 71 | 85 | ||
| שליטה נן מקנות זכויות שאי |
|||
| ן סה"כ הו |
2,930 | 2,659 | |
| ת והון תחייבויו סה"כ ה |
8,714 | 8,552 | |
| 2015 | 2016 | 2017 | ||
|---|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | באור | |
| 5,405 | 5,363 | 5,418 | 23 | מכירות |
| 3,602 | 3,703 | 3,746 | 23 | ירות עלות המכ |
| 1,803 | 1,660 | 1,672 | מי רווח גול |
|
| 653 | 722 | 746 | 23 | ע ושיווק כירה, שינו הוצאות מ |
| 350 | 321 | 261 | 23 | יות הלה וכלל הוצאות הנ |
| 74 | 73 | 55 | 23 | ח חקר ופיתו הוצאות מ חרות הוצאות א |
| 211 )250( |
618 )71( |
90 )109( |
23 | חרות הכנסות א |
| 23 | ||||
| 765 | )3( | 629 | ולי סד( תפע רווח )הפ |
|
| 160 | 157 | 229 | מון הוצאות מי |
|
| )52( | )25( | )105( | ימון הכנסות מ |
|
| 108 | 132 | 124 | 23 | ו מימון, נט הוצאות |
| לפי מטופלות מוחזקות ה חי חברות חלק ברוו |
||||
| 11 | 18 | − | 9 | וי המאזני שיטת השו |
| 668 | )117( | 505 | ל הכנסה מיסים ע סד( לפני רווח )הפ |
|
| 162 | 55 | 158 | 18 | הכנסה מיסים על |
| 506 | )172( | 347 | ה סד( לשנ רווח )הפ |
|
| )3( | )50( | )17( | ות שאינן מקנ ס לזכויות נה המיוח הפסד לש |
|
| שליטה | ||||
| ם ס לבעלי ה המיוח סד( לשנ רווח )הפ |
||||
| 509 | )122( | 364 | רה של החב |
|
| של לבעלים ה מיוחס סד( למני רווח )הפ |
||||
| החברה: | ||||
| 0.40 | )0.10( | 0.29 | ולר( למניה )בד ד( בסיסי רווח )הפס |
|
| 0.40 | )0.10( | 0.29 | 25 | ולר( למניה )בד ד( מדולל רווח )הפס |
| המניות ל מספר שוקלל ש ממוצע מ |
||||
| 25 | שוב: לצורך חי ששימש הרגילות |
|||
| 1,271,624 | 1,273,295 | 1,276,072 | לפים( בסיסי )בא |
|
| 1,272,256 | 1,273,295 | 1,276,997 | אלפים( מדולל )ב |
| 2017 | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| ה סד( לשנ רווח )הפ |
347 | )172( | 506 |
| ופות כרו בתק ר אשר יו כולל אח של רווח רכיבים פסד ברווח וה עתידיות |
|||
| עילות חוץ חוץ בגין פ גום מטבע הפרשי תר |
152 | )90( | )205( |
| ם גידור תזרי ששימשו ל של נגזרים שווי ההוגן שינויים ב מזומנים |
− | )1( | )2( |
| ירה מינים למכ פיננסים ז של נכסים שווי ההוגן שינויים ב |
(57) | 17 | − |
| קופות ר יוכרו בת כיבים אש ס בגין מר הוצאות( מ הכנסות ) ד רווח והפס עתידיות ב |
5 | )5( | − |
| 100 | )79( | )207( | |
| א יוכרו ר אשר ל כולל אח של רווח רכיבים פסד ברווח וה עתידיות בתקופות |
|||
| רת טבה מוגד מתוכנית ה קטוארים פסדים( א רווחים )ה |
(17) | )48( | 63 |
| ר לא יוכרו כיבים אש ס בגין מר הוצאות( מ הכנסות ) ד רווח והפס עתידיות ב בתקופות |
3 | 8 | )15( |
| )14( | )40( | 48 | |
| שנה ( כולל ל ח )הפסד סה"כ רוו |
433 | )291( | 347 |
| יטה ) מקנות של ויות שאינן מיוחס לזכ ל לשנה ה הפסד כול |
13( | )59( | )9( |
| של לבעלים המיוחס ל לשנה סד( כול רווח )הפ החברה |
446 | )232( | 356 |
| שאינן זכויות מקנות שליטה |
הון הכל סך |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| הון מניות |
על פרמיה מניות |
תרגום קרן פעילות של חוץ |
קרנות הון |
מניות באוצר |
יתרת עודפים |
סך הכל |
|||||
| \$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
|||
| 2017 בר בדצמ 31 ביום יימה שהסת לשנה |
|||||||||||
| 2017 בינואר 1 ליום יתרה |
544 | 174 | )481( | 79 | )260( | 2,518 | 2,574 | 85 | 2,659 | ||
| מניות י מבוסס ים תשלומ |
1 | 12 | − | 3 | − | − | 16 | − | 16 | ||
| דים דיבידנ |
− | − | − | − | − | )177( | )177( | )1( | )178( | ||
| לשנה כולל ( )הפסד רווח |
− | − | 148 | )52( | − | 350 | 446 | )13( | 433 | ||
| 2017 בר בדצמ 31 ליום יתרה |
545 | 186 | )333( | 30 | )260( | 2,691 | 2,859 | 71 | 2,930 |
| החברה של ם לבעלי ס מתייח |
הון הכל סך |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| הון מניות |
על פרמיה מניות |
תרגום קרן פעילות של חוץ |
קרנות הון |
מניות באוצר |
יתרת עודפים |
סך הכל |
|||
| \$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
|
| 2016 בר בדצמ 31 ביום יימה שהסת לשנה |
|||||||||
| 2016 בינואר 1 ליום יתרה |
544 | 149 | )400( | 93 | )260( | 2,902 | 3,028 | 160 | 3,188 |
| מניות י מבוסס ים תשלומ |
* − |
25 | − | )10( | − | − | 15 | − | 15 |
| דים דיבידנ |
− | − | − | − | − | )222( | )222( | )4( | )226( |
| לפי לות המטופ ת מוחזקו חברות של בהון שינויים המאזני השווי שיטת |
− | − | − | )15( | − | − | )15( | − | )15( |
| עסקים בצירופי שליטה מקנות שאינן זכויות עבר ת מתקופו |
− | − | − | − | − | − | − | )12( | )12( |
| לשנה כולל הפסד |
− | − | )81( | 11 | − | )162( | )232( | )59( | )291( |
| 2016 בר בדצמ 31 ליום יתרה |
544 | 174 | )481( | 79 | )260( | 2,518 | 2,574 | 85 | 2,659 |
* פחות מ- 1 מיליון דולר.
| הון הכל סך |
שאינן זכויות מקנות שליטה |
החברה | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| סך הכל |
יתרת עודפים |
מניות באוצר |
קרנות הון |
תרגום קרן פעילות של חוץ |
על פרמיה מניות |
הון מניות |
|||
| \$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
|
| 2015 בר בדצמ 31 ביום יימה שהסת לשנה |
|||||||||
| 3,000 | 26 | 2,974 | 2,692 | )260( | 66 | )201( | 134 | 543 | 2015 בינואר 1 ליום יתרה |
| 16 | − | 16 | − | − | − | − | 15 | 1 | מניות הנפקת |
| 15 | − | 15 | − | − | 15 | − | − | * − |
מניות י מבוסס ים תשלומ |
| )348( | )1( | )347( | )347( | − | − | − | − | − | דים דיבידנ |
| 158 | 144 | 14 | − | − | 14 | − | − | − | עסקים צירופי |
| 347 | )9( | 356 | 557 | − | )2( | )199( | − | − | לשנה כולל ( )הפסד רווח |
| 3,188 | 160 | 3,028 | 2,902 | )260( | 93 | )400( | 149 | 544 | 2015 בר בדצמ 31 ליום יתרה |
* פחות מ- 1 מיליון דולר.
| 2015 | 2016 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| שוטפת פעילות זומנים מ תזרימי מ |
|||
| 506 | )172( | 347 | ד( לשנה רווח )הפס |
| התאמות: | |||
| 355 | 401 | 390 | תות פחת והפח |
| 75 | 5 | 28 | ירידת ערך |
| 44 | 76 | 137 | ריבית, נטו ם והוצאות דות פיננסי רות ממוס שערוך ית |
| אזני, השווי המ לפי שיטת מטופלות מוחזקות ה חי חברות חלק ברוו |
|||
| )11( | )18( | − | נטו |
| )210( | 433 | )54( | חרים, נטו וחי( הון א הפסדי )רו |
| 15 | 15 | 16 | ת בוסס מניו תשלום מ עסקאות |
| 5 | )2( | )46( | סים נדחים כנסות( מי הוצאות )ה |
| 273 | 910 | 471 | |
| 25 | 70 | 57 | אי שינוי במל |
| )86( | 150 | 21 | ם אחרים חות וחייבי שינוי בלקו |
| )55( | )90( | )45( | ם אחרים קים וזכאי שינוי בספ |
| )90( | 98 | )4( | בדים טבות לעו רשות ובה שינוי בהפ |
| )206( | 228 | 29 | ם, נטו ת שוטפי תחייבויו כסים וה שינוי בנ |
| 573 | 966 | 847 | פת לות שוט עו מפעי נטו שנב מזומנים |
| השקעה פעילות זומנים מ תזרימי מ |
|||
| 34 | )198( | )65( | נות, נטו רה מפקדו מניות ותמו השקעה ב |
| )351( | − | − | שנרכשו י המזומנים קים, בניכו צירופי עס |
| )619( | )632( | )457( | רכוש אחר וש קבוע ו רכישת רכ |
| 364 | 17 | 6 | ת בנות כירת חברו תמורה ממ |
| − | − | 168 | טת ות לפי שי ת המטופל ות מוחזקו עות בחבר כירת השק תמורה ממ זני השווי המא |
| השווי פי שיטת טופלות ל חזקות המ חברות מו התקבל מ דיבידנד ש |
|||
| 19 | 12 | 3 | המאזני |
| − | − | 12 | ש קבוע כירת רכו תמורה ממ |
| 6 | 1 | − | אחר |
| )547( | )800( | )333( | ה ות השקע שו לפעיל טו ששימ מזומנים נ |
| מימון פעילות זומנים מ תזרימי מ |
|||
| )347( | )162( | )237( | ת החברה בעלי מניו ששולמו ל דיבידנדים |
| 355 | )87( | )421( | רוך, נטו ות לזמן א עון( הלווא קבלת )פר |
| 8 | 14 | 147 | טו י אחרים, נ תני אשרא נקאיים ונו תאגידים ב מן קצר מ אשראי לז |
| )1( | )4( | − | אחר |
| 15 | )239( | )511( | ימון עילות( מ ימשו לפ לות )שש עו מפעי נטו שנב מזומנים |
| 41 | )73( | 3 | זומנים ם ושווי מ במזומני שינוי נטו |
| 138 | 161 | 87 | השנה ם לתחילת שווי מזומני מזומנים ו |
| )18( | )1( | ים )2( | שווי מזומנ מזומנים ו על יתרות ר החליפין נודות בשע השפעת ת |
| − | − | כירה (5) חזקים למ כסים המו במסגרת נ ם שנכללו שווי מזומני מזומנים ו |
|
| 161 | 87 | 83 | ף השנה מנים לסו ושווי מזו מזומנים |
| צמבר ום 31 בד סתיימה בי לשנה שה |
||||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2015 | ||
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | ||
| 127 | 84 | 20 | ||
| 111 | 112 | 87 |
המידע הנוסף המצורף לתמצית המידע הכספי הנפרד מהווה חלק בלתי נפרד ממנו.
כימיקלים לישראל בע"מ )להלן – החברה(, הינה חברה תושבת ישראל אשר התאגדה בישראל וניירות הערך שלה רשומים למסחר בבורסה לניירות ערך בתל אביב ובבורסה בניו-יורק )NYSE). כתובת מטה החברה הרשמית הינה רחוב ארניה ,23 תל-אביב, ישראל. החברה הינה חברה בת של החברה לישראל בע"מ. החברה, החברות המאוחדות, הכלולות והמיזמים המשותפים שלה )JV( )להלן- הקבוצה או כיל( הינן קבוצה גלובלית מובילה של מינרלים מיוחדים המפעילה מודל עסקי אינטגרטיבי ייחודי. כיל מפיקה מינרליים מסוימים כחומרי גלם ומעבדת אותם תוך שימוש בתהליכים ויכולות עיבוד ופורמולציה מתוחכמים לצורך ייצור ערך מוסף ללקוחותינו בשני שווקי קצה )markets-end )עיקריים: החקלאות והתעשייה )כולל תוספי מזון(. מוצריה של כיל משמשים בעיקר בתחומי החקלאות, האלקטרוניקה, המזון, קידוחי נפט וגז, טיהור והתפלת מים, הדטרגנטים, הקוסמטיקה, התרופות והרכב.
המדינה מחזיקה במניית מדינה מיוחדת בחברה ובמספר חברות מאוחדות שלה, המקנה למדינה את הזכות להגן על האינטרסים החיוניים שלה, ראה באור .22
הדוחות הכספיים המאוחדים הוכנו על ידי הקבוצה בהתאם לתקני דיווח כספי בינלאומיים )IFRS )כפי שפורסם על ידי המוסד הבינלאומי לתקינה חשבונאית )IASB(. הדוחות הכספיים המאוחדים אושרו לפרסום על ידי דירקטוריון החברה ביום 6 במרס .2018
הפריטים שנכללו בדוחות הכספיים המאוחדים של החברה נמדדים בהתאם למטבע שמייצג את הסביבה הכלכלית העיקרית בה פועלת כל חברה בודדת בקבוצה )להלן "מטבע הפעילות"(. הדוחות הכספיים המאוחדים מוצגים בדולר של ארה"ב )להלן- "דולר"( אשר מהווה את מטבע הפעילות של החברה.
הדוחות הכספיים המאוחדים הוכנו על בסיס העלות ההיסטורית למעט הנכסים וההתחייבויות הבאים: מכשירים פיננסיים נגזרים, ניירות ערך המוחזקים לצרכי מסחר הנמדדים לפי שווי הוגן, נכסים שאינם שוטפים המוחזקים למכירה, השקעות בחברות כלולות ובעסקאות משותפות, נכסי והתחייבויות מסים נדחים, הפרשות ונכסים והתחייבויות בגין הטבות לעובדים.
למידע נוסף בדבר אופן המדידה של נכסים והתחייבויות אלו ראה ביאור ,3 בדבר עיקרי המדיניות החשבונאית.
תקופת המחזור התפעולי הרגיל של החברה הינה שנה, עקב כך כוללים הרכוש השוטף וההתחייבויות השוטפות פריטים המיועדים והצפויים להתממש בתוך שנה.
בעריכת הדוחות הכספיים בהתאם ל- IFRS, נדרשת הנהלת החברה להשתמש בשיקול דעת, בהערכות, אומדנים והנחות אשר משפיעים על יישום המדיניות החשבונאית ועל סכומים של נכסים והתחייבויות, הכנסות והוצאות. יובהר שהתוצאות בפועל עלולות להיות שונות מאומדנים אלה.
בעת גיבושם של אומדנים חשבונאיים המשמשים בהכנת הדוחות הכספיים של הקבוצה, נדרשת הנהלת החברה להניח הנחות באשר לפרשנות החוקים החלים עליה, נסיבות ואירועים הכרוכים באי וודאות משמעותית. בשיקול דעתה בקביעת האומדנים, מתבססת הנהלת החברה על ניסיון העבר, עובדות שונות, גורמים חיצוניים ועל הנחות סבירות בהתאם לנסיבות המתאימות לכל אומדן. האומדנים וההנחות שבבסיסם נסקרים באופן שוטף. שינויים באומדנים חשבונאיים מוכרים בתקופה שבה תוקנו האומדנים ובכל תקופה עתידית מושפעת.
מידע בדבר הנחות שהניחה הקבוצה לגבי העתיד וגורמים עיקריים אחרים לחוסר ודאות בקשר לאומדנים, שקיים סיכון משמעותי שתוצאתם תוביל להתאמה מהותית לערכים בספרים של נכסים והתחייבויות במהלך השנה הכספית הבאה, נכלל בטבלה להלן:
| הפנייה | אפשריות השלכות |
קריות הנחות עי |
אומדן |
|---|---|---|---|
| 18 בדבר ראה ביאור הכנסה. מסים על |
היפוך של הכרה או ח דחה לרוו נכס מס נ והפסד. |
מושם במועד מי ס הצפויים שיעורי המ המיוחסים ים זמניים של הפרש ססים שראל מבו מוטבים בי למפעלים תידית. הכנסות ע על תחזית הפיק היכולת ל בקשר עם הסבירות טבות מס רך ניצול ה רווחים לצו בעתיד. |
ס מס הכרה בנכ נדחה |
| 18 בדבר ראה ביאור הכנסה. מסים על |
ם צאות מסי הכרה בהו ה נוספות. על הכנס |
ניין קבלת וודאות לע מידת אי ה בוצה ס של הק עמדות המ כי והסיכון( uncertain tax positions( פות. ריבית נוס צאות מס ו תישא בהו ספר תוח של מ בסס על ני זאת, בהת וקי נויות של ח רבות פרש גורמים, ל ל הקבוצה ן העבר ש המס וניסיו |
לא עמדות מס וודאיות |
| ,19 בדבר ראה ביאור ובדים. הטבות לע |
יטון גידול או ק ת בגין תכני במחויבות ר דרת לאח הטבה מוג קה. סיום העס |
היוון, גון שיעור טואריות כ הנחות אק עור תידיות ושי ות שכר ע שיעור עלי ה. בה לפנסי גידול בקצ |
בד לאחר הטבות עו קה סיום העס |
| ,21 בדבר ראה ביאור ת תלויות. התחייבויו |
ול כון או ביט יצירה, עד ה בגין של הפרש ו מחויבויות תביעה ו/א איכות מכח דיני ולל עלות הסביבה כ ת / שיקום פינוי פסול |
יצאו שר לא כי סביר מא האם יותר ויות בגין מחויב כלכליים משאבים ני איכות ות מכח די פוטנציאלי עומדות שפטיות ה תביעות מ הסביבה ו שלה. ת מוחזקות רה וחברו כנגד החב שיקום וי פסולת/ לעלות פינ המחויבות ם ת האומדני על מהימנו מתבססת יות. פינוי עתיד של עלויות |
כויי הערכת סי ת תלויות התחייבויו מכח דיני ומחויבויות ל ביבה כול איכות הס פסולת / עלות פינוי שיקום |
| ,14 בדבר ראה ביאור דת ערך. בחינת ירי |
ת סד מיריד שינוי בהפ ערך. |
הצמיחה וון ושיעור שיעור ההי התקציבי. |
ההשבה סכום בר מניבת של יחידה כוללת בין מזומנים, ה טין היתר, מוני |
| ל יתרת השפעה ע נרכשים, הנכסים ה ות ההתחייבוי על הפחת הנרכשות ו בדוח רווח והפחתות והפסד. |
יים מנים הצפו רימי המזו תחזיות תז ם רת מודלי נרכש ובחי מהעסק ה ים של הפריט שווי ההוגן לחישוב ה ת הפחת של תקופו הנרכשים ו שלהם. וההפחתות |
וי ההוגן אומדן השו של נכסים ת שנרכשו והתחייבויו צירופי במסגרת עסקים |
|
| ך המלאי ירידה בער בתוצאות בספרים ו בהתאמה. הפעילות |
די ומחיר ירה העתי מחיר המכ את שר מהווה הצפוי כא השחלוף ש. לשווי מימו טוב ביותר האומדן ה |
מימוש נטו אומדן שווי של מלאי |
|
| ל אורך השפעה ע ל ימושיים ש החיים הש קשורים הנכסים ה לפעילות. |
חצבים עתודות מ ות ואיכות אומדני כמ ל נתונים בוססים ע שאבים מ ומרבצי מ גיאולוגיים כלכליים ו הנדסיים, על ידי ומנותחים הנאספים חברה. גים של ה ם והגיאולו המהנדסי |
חצבים עתודות מ שאבים ומרבצי מ |
החל מיום 1 בינואר 2017 הקבוצה מיישמת את תיקון ל- 7 IAS, דוח על תזרימי מזומנים. בהתאם לתיקון, על הישות לספק גילויים שיאפשרו למשתמשי הדוחות הכספיים להעריך שינויים בהתחייבויות מפעילויות מימון, כולל הן שינויים הנובעים מתזרימי מזומנים והן שינויים שאינם במזומנים. גילויים אלה יינתנו בקשר לשינויים הבאים בהתחייבויות הנובעות מפעילויות מימון: שינויים כתוצאה מתזרימי מזומנים מפעילויות מימון; השפעת השינויים בשערי חליפין של מטבע חוץ; וכן שינויים אחרים. התיקון יושם באופן פרוספקטיבי.
דרישות הגילוי החדשות שולבו במסגרת ביאור ,16 בדבר אשראי והלוואות מתאגידים בנקאיים ומנותני אשראי אחרים.
המדיניות החשבונאית לפי ה- IFRS מיושמת בעקביות על ידי חברות הקבוצה לכל התקופות המוצגות בדוחות מאוחדים אלה.
הקבוצה מיישמת את שיטת הרכישה )method Acquisition )לגבי כל צירופי העסקים. מועד הרכישה הינו המועד בו הרוכשת משיגה שליטה על הנרכשת. שליטה מתקיימת כאשר הקבוצה חשופה, או בעלת זכויות, לתשואות משתנות ממעורבותה בנרכשת ויש לה את היכולת להשפיע על תשואות אלה באמצעות כוח ההשפעה שלה בנרכשת. בבחינת שליטה נלקחות בחשבון זכויות ממשיות המוחזקות על ידי הקבוצה ועל ידי אחרים.
הקבוצה מכירה במוניטין למועד הרכישה לפי השווי ההוגן של התמורה שהועברה לרבות סכומים שהוכרו בגין זכויות כלשהן שאינן מקנות שליטה בנרכשת וכן השווי ההוגן למועד הרכישה של זכות הונית בנרכשת שהוחזקה קודם לכן על ידי הקבוצה, בניכוי הסכום נטו שיוחס ברכישה לנכסים הניתנים לזיהוי שנרכשו ולהתחייבויות שניטלו.
הקבוצה מכירה במועד הרכישה בהתחייבות תלויה שניטלה בצירוף עסקים אם קיימת מחויבות בהווה שנובעת מאירועי העבר ושוויה ההוגן ניתן למדידה באופן מהימן. במידה והקבוצה מבצעת רכישה במחיר הזדמנותי )כזאת הכוללת מוניטין שלילי(, היא מכירה ברווח שנוצר כתוצאה מכך בדוח רווח והפסד במועד הרכישה. כמו כן, מוניטין אינו מעודכן בגין ניצול הפסדים מועברים לצרכי מס שהיו קיימים במועד צירוף העסקים.
התמורה שהועברה כוללת את השווי ההוגן של הנכסים שהועברו לבעלים הקודמים של הנרכשת, התחייבויות שהתהוו לקבוצה מול הבעלים הקודמים של הנרכשת וזכויות הוניות שהונפקו על ידי הקבוצה. בצירוף עסקים שהושג בשלבים, ההפרש בין השווי ההוגן למועד הרכישה של הזכויות ההוניות בנרכשת שהוחזקו קודם לכן על ידי הקבוצה לבין הערך הפנקסני לאותו מועד, נזקף לדוח רווח והפסד במסגרת סעיף הכנסות או הוצאות אחרות. כמו כן, התמורה שהועברה כוללת את השווי ההוגן של תמורה מותנית.
עלויות הקשורות לרכישה שהתהוו לקבוצה בגין צירוף עסקים, כגון: עמלות למתווכים, עמלות ייעוץ, עמלות משפטיות, הערכת שווי ועמלות אחרות בגין שירותים מקצועיים או שירותי ייעוץ, למעט אלו הקשורות בהנפקת מכשירי חוב או הון בקשר עם צירוף העסקים, מוכרות כהוצאות בתקופה שבה השירותים מתקבלים.
חברות בנות הינן ישויות הנשלטות על ידי הקבוצה. הדוחות הכספיים של חברות בנות נכללים בדוחות הכספיים המאוחדים מיום השגת השליטה ועד ליום אובדן השליטה. המדיניות החשבונאית של חברות בנות שונתה במידת הצורך על מנת להתאימה למדיניות החשבונאית שאומצה על ידי הקבוצה.
הקבוצה פועלת מול ישויות מובנות לצרכי איגוח נכסים פיננסיים. לקבוצה אין כל החזקות ישירות או עקיפות במניות של אותן ישויות. ישות מובנית נכללת בדוחות המאוחדים כאשר מתקיימת שליטה על אותה ישות.
זכויות שאינן מקנות שליטה הן ההון בחברה בת שאינו ניתן לייחוס, במישרין או בעקיפין, לחברה האם וכוללות בתוכן מרכיבים נוספים כגון: מרכיב הוני באג"ח להמרה של חברות בנות, תשלום מבוסס מניות שיסולק במכשירים הוניים של חברות בנות ואופציות למניות של חברות בנות.
מדידת זכויות שאינן מקנות שליטה במועד צירוף העסקים:
זכויות שאינן מקנות שליטה, שהינן מכשירים המקנים זכות בעלות בהווה והמעניקים למחזיק בהן חלק בנכסים נטו במקרה של פירוק )לדוגמה: מניות רגילות(, נמדדות במועד צירוף העסקים בשווי הוגן או לפי חלקן היחסי בנכסים והתחייבויות המזוהים של הנרכשת, על בסיס כל עסקה בנפרד.
הקצאת רווח או הפסד ורווח כולל אחר בין בעלי המניות:
רווח או הפסד וכל רכיב של רווח כולל אחר מיוחסים לבעלים של החברה ולזכויות שאינן מקנות שליטה. סך הרווח או ההפסד והרווח הכולל האחר מיוחס לבעלים של החברה ולזכויות שאינן מקנות שליטה גם אם כתוצאה מכך יתרת הזכויות שאינן מקנות שליטה תהיה שלילית.
עסקאות עם זכויות שאינן מקנות שליטה, תוך שימור שליטה:
עסקאות עם זכויות שאינן מקנות שליטה תוך שימור שליטה, מטופלות כעסקאות הוניות. כל הפרש בין התמורה ששולמה או התקבלה לבין השינוי בזכויות שאינן מקנות שליטה נזקף לחלק הבעלים של החברה בסעיף נפרד בהון.
הסכום שבו מתואמות הזכויות שאינן מקנות שליטה מחושב כלהלן:
בעלייה בשיעור ההחזקה, לפי החלק היחסי הנרכש מיתרת הזכויות שאינן מקנות שליטה בדוחות הכספיים המאוחדים ערב העסקה. בירידה בשיעור ההחזקה, לפי חלקם היחסי שמומש של הבעלים של החברה הבת בנכסים נטו של החברה הבת כולל מוניטין. כמו כן, בעת שינויים בשיעור ההחזקה בחברה בת, תוך שימור שליטה, החברה מייחסת מחדש את הסכומים המצטברים שהוכרו ברווח כולל אחר בין הבעלים של החברה לבין הזכויות שאינן מקנות שליטה.
בעת אובדן שליטה, הקבוצה גורעת את הנכסים ואת ההתחייבויות של החברה הבת, זכויות כלשהן שאינן מקנות שליטה ורכיבים אחרים של הון המיוחסים לחברה הבת. אם הקבוצה נותרת עם השקעה כלשהי בחברה הבת לשעבר אזי יתרת ההשקעה נמדדת לפי שוויה ההוגן במועד אובדן השליטה. ההפרש בין התמורה ושוויה ההוגן של יתרת ההשקעה לבין היתרות שנגרעו מוכר ברווח והפסד בסעיף הכנסות או הוצאות אחרות. החל מאותו מועד, ההשקעה הנותרת מטופלת לפי שיטת השווי המאזני או כנכס פיננסי בהתאם להוראות 39 IAS, בהתאם למידת ההשפעה של הקבוצה בחברה המתייחסת.
הסכומים שהוכרו בהון דרך רווח כולל אחר בהתייחס לאותה חברה בת מסווגים מחדש לרווח או הפסד או לעודפים, באותו אופן שהיה נדרש אילו החברה הבת היתה מממשת בעצמה את הנכסים או ההתחייבויות המתייחסים.
יתרות הדדיות בקבוצה והכנסות והוצאות שטרם מומשו, הנובעות מעסקאות בין חברתיות, בוטלו במסגרת הכנת הדוחות הכספיים המאוחדים. רווחים שטרם מומשו הנובעים מעסקאות עם חברות כלולות ועם עסקאות משותפות, בוטלו כנגד ההשקעה לפי זכויות הקבוצה בהשקעות אלו. הפסדים שטרם מומשו בוטלו באותו אופן לפיו בוטלו רווחים שטרם מומשו, כל עוד לא היתה ראיה לירידת ערך.
חברות כלולות הינן ישויות בהן יש לקבוצה השפעה מהותית על המדיניות הכספית והתפעולית, אך לא הושגה בהן שליטה או שליטה משותפת. קיימת הנחה הניתנת לסתירה, לפיה החזקה בשיעור של 20% עד 50% במוחזקת מקנה השפעה מהותית. בבחינת קיומה של השפעה מהותית, מובאות בחשבון זכויות הצבעה פוטנציאליות, הניתנות למימוש או להמרה באופן מיידי למניות החברה המוחזקת.
עסקאות משותפות הינן הסדרים משותפים בהם לקבוצה יש זכויות לנכסים נטו של ההסדר. השקעות בחברות כלולות ועסקאות משותפות מטופלות בהתאם לשיטת השווי המאזני ומוכרות לראשונה לפי עלות. עלות ההשקעה כוללת עלויות עסקה. עלויות עסקה המתייחסות באופן ישיר לרכישה צפויה של חברה כלולה או עסקה משותפת מוכרות כנכס במסגרת סעיף הוצאות נדחות בדוח על המצב הכספי. עלויות אלה מתווספות לעלות ההשקעה במועד הרכישה.
הדוחות הכספיים המאוחדים כוללים את חלקה של הקבוצה בהכנסות ובהוצאות ברווח או הפסד וברווח כולל אחר של חברות מוחזקות המטופלות לפי שיטת שווי המאזני, לאחר תיאומים הנדרשים כדי להתאים את המדיניות החשבונאית לזו של הקבוצה, מהיום בו מתקיימת ההשפעה המהותית או שליטה משותפת ועד ליום שבו לא מתקיימת עוד ההשפעה המהותית או השליטה המשותפת.
הקבוצה מפסיקה ליישם את שיטת השווי המאזני החל מאותו מועד בו איבדה את ההשפעה המהותית בחברה הכלולה או את השליטה המשותפת בעסקה המשותפת ומטפלת בהשקעה הנותרת כנכס פיננסי או חברה בת, לפי העניין.
במועד אובדן ההשפעה המהותית או השליטה המשותפת, הקבוצה מודדת בשווי הוגן השקעה כלשהי שנותרה לה בחברה הכלולה או בעסקה המשותפת לשעבר. החברה מכירה ברווח או הפסד במסגרת סעיף הכנסות או הוצאות אחרות, בכל הפרש בין השווי ההוגן של השקעה כלשהי שנותרה ותמורה כלשהי ממימוש של חלק מההשקעה בחברה הכלולה או בעסקה המשותפת לבין הערך בספרים של ההשקעה במועד זה.
הסכומים שהוכרו בהון דרך רווח כולל אחר בהתייחס לאותה חברה כלולה או עסקה משותפת מסווגים מחדש לרווח הפסד או לעודפים, באותו אופן שהיה נדרש אילו החברה הכלולה או העסקה המשותפת, הייתה מממשת בעצמה את הנכסים או ההתחייבויות המתייחסים.
עסקאות במטבע חוץ מתורגמות למטבע הפעילות לפי שער החליפין שבתוקף בתאריכי העסקאות של החברה וכל אחת מהחברות המאוחדות. נכסים והתחייבויות כספיים הנקובים במטבע חוץ במועד הדיווח, מתורגמים למטבע הפעילות של החברה וכל אחת מהחברות המאוחדות לפי שער החליפין שבתוקף לאותו יום. הפרשי שער בגין הפריטים הכספיים הינם ההפרש שבין העלות המופחתת במטבע הפעילות בתחילת השנה, כשהיא מתואמת לריבית האפקטיבית ולתשלומים במשך השנה, לבין העלות המופחתת במטבע חוץ מתורגמת לפי שער החליפין לסוף השנה. הפרשי שער הנובעים מתרגום למטבע הפעילות מוכרים ברווח והפסד המאוחד.
פריטים לא כספיים הנקובים במטבע חוץ והנמדדים לפי עלות היסטורית, מתורגמים לפי שער החליפין במועד העסקה.
הנכסים וההתחייבויות של פעילויות חוץ, כולל מוניטין והתאמות לשווי הוגן שנוצרו ברכישה, תורגמו לדולר לפי שערי החליפין שבתוקף למועד הדיווח. ההכנסות וההוצאות של פעילויות החוץ, תורגמו לדולר לפי שערי החליפין שבתוקף במועדי העסקאות. הפרשי השער בגין התרגום מוכרים ברווח כולל אחר ומוצגים בהון בקרן תרגום של פעילויות חוץ )להלן - קרן תרגום(.
כאשר פעילות חוץ הינה חברה בת שאינה בבעלות מלאה של החברה, החלק היחסי של הפרשי השער בגין פעילות החוץ מוקצה לזכויות שאינן מקנות שליטה. בעת מימוש של פעילות חוץ המביא לאובדן שליטה, השפעה מהותית או שליטה משותפת, הסכום המצטבר בקרן התרגום שנובע מפעילות החוץ מסווג מחדש לרווח והפסד כחלק מהרווח או ההפסד מהמימוש. בנוסף, בעת שינויים בשיעור ההחזקה של החברה בחברה בת הכוללת פעילות חוץ, תוך שימור השליטה בחברה הבת, חלק יחסי של הסכום המצטבר של הפרשי השער שהוכרו ברווח הכולל האחר מיוחס מחדש לזכויות שאינן מקנות שליטה.
כאשר הקבוצה מממשת חלק מהשקעה שהינה חברה כלולה או עסקה משותפת הכוללת פעילות חוץ, תוך שימור השפעה מהותית או שליטה משותפת, החלק היחסי של הסכום המצטבר של הפרשי השער מסווג מחדש לרווח והפסד.
ככלל, הפרשי שער בגין הלוואות שנתקבלו או הועמדו לפעילויות חוץ, לרבות פעילויות חוץ שהינן חברות בנות, מוכרים ברווח והפסד בדוחות המאוחדים. כאשר סילוקן של הלוואות שנתקבלו או שהועמדו לפעילות חוץ אינו מתוכנן ואינו צפוי בעתיד הנראה לעין, רווחים והפסדים מהפרשי שער הנובעים מפריטים כספיים אלה נכללים כחלק מההשקעה בפעילות החוץ, נטו, מוכרים ברווח כולל אחר ומוצגים בהון כחלק מקרן תרגום.
הקבוצה מכירה לראשונה בהלוואות וחייבים ובפקדונות במועד היווצרותם. יתר הנכסים הפיננסיים הנרכשים בדרך הרגילה )purchase way regular), לרבות נכסים אשר יועדו לשווי הוגן דרך רווח והפסד, מוכרים לראשונה במועד קשירת העסקה )date trade )בו הקבוצה הופכת לצד לתנאים החוזיים של המכשיר, משמע המועד בו התחייבה הקבוצה לקנות או למכור את הנכס. נכסים פיננסיים שאינם נגזרים כוללים השקעות במניות ובמכשירי חוב, לקוחות וחייבים אחרים, כולל חייבים במסגרת הסדרי זיכיון ומזומנים ושווי מזומנים.
נכסים פיננסיים נגרעים כאשר הזכויות החוזיות של הקבוצה לתזרימי המזומנים הנובעים מהנכס הפיננסי פוקעות, או כאשר הקבוצה מעבירה את הזכויות לקבל את תזרימי המזומנים הנובעים מהנכס הפיננסי בעסקה בה כל הסיכונים וההטבות מהבעלות על הנכס הפיננסי עוברים למעשה. כל זכות בנכסים פיננסיים שהועברו אשר נוצרה או נשמרה על ידי הקבוצה מוכרת בנפרד כנכס או התחייבות. מכירות נכסים פיננסיים הנעשות בדרך הרגילה )sale way regular), מוכרות במועד קשירת העסקה )date trade), משמע, במועד בו התחייבה הקבוצה למכור את הנכס. לעניין קיזוז נכסים פיננסיים והתחייבויות פיננסיות, ראה סעיף )2( להלן.
נכס פיננסי מסווג כנמדד לפי שווי הוגן דרך רווח והפסד, אם הוא מסווג כמוחזק למסחר או אם יועד ככזה בעת ההכרה לראשונה. נכסים פיננסיים אלה נמדדים בשווי הוגן והשינויים בהם נזקפים לרווח והפסד. עלויות עסקה הניתנות לייחוס נזקפות לרווח והפסד עם התהוותן. נכסים פיננסיים מיועדים לשווי הוגן דרך רווח והפסד כוללים גם השקעות הוניות שאחרת היו מסווגות כזמינות למכירה.
הלוואות וחייבים הינם נכסים פיננסיים שאינם נגזרים, בעלי תשלומים קבועים או הניתנים לקביעה שאינם נסחרים בשוק פעיל. נכסים אלו מוכרים לראשונה בשווי הוגן בתוספת עלויות עסקה הניתנות לייחוס. לאחר ההכרה לראשונה, הלוואות וחייבים נמדדים בעלות מופחתת בהתאם לשיטת הריבית האפקטיבית, בניכוי הפסדים מירידת ערך.
הלוואות וחייבים כוללים מזומנים ושווי מזומנים, לקוחות, חייבים אחרים, השקעות באגרות חוב לא סחירות וכן חייבים בגין הסדרי זיכיון למתן שירותים.
מזומנים ושווי מזומנים כוללים יתרות מזומנים הניתנים לשימוש מיידי ופיקדונות לפי דרישה. שווי מזומנים כוללים השקעות לזמן קצר, אשר משך הזמן ממועד ההפקדה המקורי ועד למועד הפדיון הנו עד שלושה חודשים, ברמת נזילות גבוהה אשר ניתנות להמרה בנקל לסכומים ידועים של מזומנים ואשר חשופות לסיכון בלתי משמעותי של שינויים בשווי.
נכסים פיננסיים זמינים למכירה הינם נכסים פיננסיים שאינם נגזרים אשר יועדו כנכסים פיננסיים זמינים למכירה או אשר לא סווגו לאף אחת מהקטגוריות האחרות. השקעות הקבוצה במניות מסוימות מסווגות כנכסים פיננסיים זמינים למכירה. במועד ההכרה לראשונה נכסים פיננסיים זמינים למכירה מוכרים בשווי הוגן בתוספת כל עלויות העסקה הניתנות לייחוס. בתקופות עוקבות נמדדות השקעות אלה בשווי הוגן, כאשר השינויים בהן, פרט להפסדים מירידת ערך ולרווחים או הפסדים משינויים בשער החליפין, נזקפים ישירות לרווח כולל אחר ומוצגים בקרן הון בגין נכסים פיננסיים המסווגים כזמינים למכירה. דיבידנד המתקבל בגין נכסים פיננסיים זמינים למכירה נזקף לדוח רווח והפסד במועד הזכאות לתשלום. כאשר ההשקעה נגרעת, הרווחים או ההפסדים שנצברו בקרן הון בגין נכסים פיננסיים זמינים למכירה מועברים לרווח והפסד.
התחייבויות פיננסיות שאינן נגזרים כוללות: משיכות יתר מבנקים, הלוואות ואשראי מתאגידים בנקאיים ומנותני אשראי אחרים, מכשירי חוב סחירים, התחייבויות בגין חכירה מימונית, ספקים וזכאים אחרים.
הקבוצה מכירה לראשונה במכשירי חוב שהונפקו במועד היווצרותם. יתר ההתחייבויות הפיננסיות מוכרות לראשונה במועד קשירת העסקה )date trade )בו הקבוצה הופכת לצד לתנאים החוזיים של המכשיר.
התחייבויות פיננסיות )למעט התחייבויות פיננסיות אשר יועדו לשווי הוגן דרך רווח והפסד( מוכרות לראשונה בשווי הוגן בניכוי כל עלויות העסקה הניתנות לייחוס. לאחר ההכרה לראשונה, התחייבויות פיננסיות נמדדות בעלות מופחתת בהתאם לשיטת הריבית האפקטיבית. התחייבויות פיננסיות מיועדות לשווי הוגן דרך רווח והפסד, אם הקבוצה מנהלת התחייבויות אלה וביצועיהן מוערכים בהתבסס על שוויין ההוגן, וזאת בהתאם לאופן שבו תיעדה הקבוצה את ניהול הסיכונים, אם הייעוד נועד למנוע חוסר עקביות חשבונאית )mismatch accounting an), או אם מדובר במכשיר משולב הכולל נגזר משובץ.
התחייבויות פיננסיות נגרעות כאשר מחויבות הקבוצה, כמפורט בהסכם, פוקעת או כאשר היא סולקה או בוטלה.
החלפת מכשירי חוב, בעלי תנאים שונים באופן מהותי, בין לווה לבין מלווה קיימים מטופלת כסילוק ההתחייבות הפיננסית המקורית והכרה בהתחייבות פיננסית חדשה בשווי הוגן. כמו כן, שינוי משמעותי בתנאים של התחייבות פיננסית קיימת או של חלק ממנה, מטופל כסילוק ההתחייבות הפיננסית המקורית והכרה בהתחייבות פיננסית חדשה. במקרים כאמור, כל ההפרש בין העלות המופחתת של ההתחייבות הפיננסית המקורית לבין השווי ההוגן של ההתחייבות הפיננסית החדשה מוכר ברווח והפסד בסעיף הכנסות או הוצאות מימון.
התנאים שונים באופן מהותי אם הערך הנוכחי המהוון של תזרימי המזומנים לפי התנאים החדשים, כולל עמלות כלשהן ששולמו בניכוי עמלות כלשהן שהתקבלו ומהוון באמצעות שיעור הריבית האפקטיבי המקורי, הינו שונה לפחות בעשרה אחוזים מהערך הנוכחי המהוון של תזרימי המזומנים הנותרים של ההתחייבות הפיננסית המקורית.
בנוסף למבחן הכמותי כאמור, הקבוצה בוחנת, בין היתר, האם חלו שינויים גם בפרמטרים כלכליים שונים הגלומים במכשירי החוב המוחלפים. לפיכך, ככלל, החלפות של מכשירי חוב צמודים למדד במכשירים שאינם צמודים למדד נחשבות כהחלפות בעלות תנאים שונים באופן מהותי גם אם אינן מקיימות את המבחן הכמותי שבוצע לעיל.
בעת החלפה של מכשירי חוב במכשירי הון, מכשירים הוניים המונפקים בעת סילוק וגריעה של ההתחייבות, כולה או חלקה, נחשבים כחלק מה"תמורה ששולמה" לצורך חישוב רווח או הפסד מגריעת ההתחייבות הפיננסית. המכשירים ההוניים נמדדים לראשונה בשווים ההוגן, אלא אם לא ניתן למדוד את השווי באופן מהימן - במקרה האחרון, המכשירים המונפקים נמדדים בהתאם לשווי ההוגן של ההתחייבות הנגרעת. כל הפרש בין העלות המופחתת של ההתחייבות הפיננסית והמדידה לראשונה של המכשירים ההוניים מוכר בדוח רווח והפסד בסעיף הכנסות או הוצאות מימון.
נכס פיננסי והתחייבות פיננסית מקוזזים והסכומים מוצגים בנטו בדוח על המצב הכספי כאשר לקבוצה קיימת באופן מיידי )currently )זכות משפטית לקזז את הסכומים שהוכרו וכן כוונה לסלק את הנכס וההתחייבות על בסיס נטו או לממש את הנכס ולסלק את ההתחייבות בו-זמנית.
הקבוצה מחזיקה מכשירים פיננסיים נגזרים לצרכי גידור כלכלי של סיכוני מטבע חוץ, סיכוני מחירי סחורות, מחירי הובלה ימית וסיכוני ריבית.
נגזרים מוכרים לפי שווי הוגן. עלויות עסקה הניתנות לייחוס נזקפות לרווח והפסד עם התהוותן. שינויים בשווי ההוגן של הנגזרים נזקפים לדוח רווח והפסד למעט נגזרים המשמשים לגידור תזרים מזומנים, כמפורט להלן.
שינויים בשווי ההוגן של נגזרים המשמשים לגידור תזרימי מזומנים, בגין החלק המגדר האפקטיבי, נזקפים דרך רווח כולל אחר ישירות לקרן גידור. בגין החלק שאינו אפקטיבי, נזקפים השינויים בשווי ההוגן לרווח והפסד. הסכום שנצבר בקרן הון מסווג מחדש לדוח רווח והפסד בתקופה בה תזרימי המזומנים משפיעים על דוח רווח והפסד ומוצג באותו הסעיף בדוח רווח והפסד בו נמצא הפריט המגודר. כאשר הפריט המגודר הינו נכס לא פיננסי, הסכום שנזקף לקרן ההון מועבר לערך בספרים של הנכס, בעת ההכרה בו.
אם המכשיר המגדר אינו עונה עוד לקריטריונים של גידור חשבונאי, או שהוא פוקע, נמכר, מבוטל או ממומש, אזי נפסק הטיפול לפי חשבונאות גידור באופן פרוספקטיבי. הרווח או ההפסד שנצבר קודם לכן בקרן גידור דרך רווח כולל אחר נשאר בקרן עד אשר מתקיימת העסקה החזויה או עד אשר העסקה החזויה אינה צפויה עוד להתרחש. במידה והעסקה החזויה אינה צפויה עוד להתרחש, הרווח או ההפסד המצטבר בגין המכשיר המגדר שנצבר בקרן גידור יסווג מחדש לרווח והפסד.
גידור כלכלי שאינו מקיים את התנאים לגידור חשבונאי
שינויים בשווי ההוגן של נגזרים שאינם מקיימים את התנאים לגידור חשבונאי בהתאם לתקני IFRS לאחר מועד ההכרה הראשוני נזקפים לדוח רווח והפסד, כהכנסות או הוצאות מימון.
ערכם של נכסים והתחייבויות פיננסים צמודי מדד, שאינם נמדדים לפי שווי הוגן, נמדד מחדש בכל תקופה בהתאם לעליית/ירידת המדד בפועל.
במועד ההכרה לראשונה, ערבות פיננסית מוכרת לפי שוויה ההוגן. בתקופות עוקבות ערבות פיננסית נמדדת לפי הסכום הגבוה מבין הסכום שמוכר בהתאם להוראות 37 IAS לבין ההתחייבות שהוכרה לראשונה לאחר שהופחתה בהתאם להוראות 18 IAS. כל עדכון של התחייבות בהתאם לאמור נזקף לרווח והפסד.
מניות רגילות מסווגות כהון. עלויות תוספתיות המתייחסות ישירות להנפקת מניות רגילות וכתבי אופציה למניות בניכוי השפעת המס, מוצגות כהפחתה מההון.
עלויות תוספתיות המתייחסות באופן ישיר להנפקה צפויה של מכשיר אשר יסווג כמכשיר הוני מוכרות כנכס במסגרת סעיף הוצאות נדחות בדוח על המצב הכספי. העלויות מנוכות מההון בעת ההכרה לראשונה במכשירים ההוניים, או מופחתות כהוצאות מימון בדוח רווח והפסד כאשר ההנפקה אינה צפויה עוד להתקיים.
כאשר הון מניות שהוכר בהון נרכש מחדש על ידי הקבוצה, סכום התמורה ששולם, הכולל עלויות ישירות בניכוי השפעת המס, מנוכה מההון. המניות שנרכשו מחדש מסווגות כמניות באוצר. כאשר מניות באוצר נמכרות או מונפקות מחדש, סכום התמורה שהתקבלה מוכר כגידול בהון והעודף שנובע מהעסקה נזקף ליתרת הפרמיה, ואילו חוסר שנובע מהעסקה מוקטן מיתרת העודפים.
הרכוש הקבוע מוצג לפי העלות לאחר ניכוי הסכומים של מענקי השקעה שהתקבלו מהמדינה, בניכוי פחת נצבר ובניכוי הפרשה לירידת ערך נכסים. העלות כוללת הוצאות הניתנות לייחוס באופן ישיר לרכישת הנכס. עלות נכסים שהוקמו באופן עצמי כוללת את עלות החומרים ושכר עבודה ישיר, וכן כל עלות נוספת שניתן לייחס במישרין להבאת הנכס למיקום ולמצב הדרושים לכך שהוא יוכל לפעול באופן שהתכוונה ההנהלה, וכן אומדן עלויות פירוק ופינוי הפריטים ושיקום האתר בו ממוקם הפריט, כאשר קיימת מחויבות לפירוק ופינוי או שיקום האתר וכן עלויות אשראי שהוונו. עלות תוכנה שנרכשה, המהווה חלק בלתי נפרד מתפעול הציוד המתייחס, מוכרת כחלק מעלות ציוד זה.
חלפים למתקנים מוערכים לפי העלות הנקבעת על בסיס ממוצע נע, לאחר ניכוי הפחתה בגין התיישנות. החלק המיועד לצריכה שוטפת מוצג במסגרת סעיף המלאי ברכוש השוטף.
כאשר לחלקי רכוש קבוע משמעותיים )לרבות עלויות של בדיקות תקופתיות משמעותיות( יש אורך חיים שונה, הם מטופלים כפריטים נפרדים )רכיבים משמעותיים( של הרכוש הקבוע.
שינויים במחוייבות לפירוק ופינוי פריטים ושיקום האתר בו הם ממוקמים, למעט שינויים הנובעים מחלוף הזמן, מתווספים או מנוכים מעלות הנכס בתקופה בה הם מתרחשים. הסכום שמנוכה מעלות הנכס לא יעלה על ערכו בספרים. היתרה, אם קיימת, מוכרת מיידית בדוח רווח והפסד. רווח או הפסד מגריעת פריט רכוש קבוע נקבעים לפי השוואת התמורה נטו מגריעת הנכס לערכו בספרים, ומוכרים נטו בהכנסות אחרות או הוצאות אחרות, לפי העניין, בדוח רווח והפסד.
עלות החלפת חלק מפריט רכוש קבוע ועלויות עוקבות אחרות מוכרות כחלק מהערך בספרים של אותו פריט אם צפוי כי התועלת הכלכלית העתידית הגלומה בהן תזרום אל הקבוצה וכי עלותו ניתנת למדידה באופן מהימן. הערך בספרים של החלק שהוחלף נגרע. עלויות תחזוקה שוטפות נזקפות לרווח והפסד עם התהוותן.
פחת הוא הקצאה שיטתית של הסכום בר-פחת של נכס על פני אומדן אורך חייו השימושיים. סכום בר-פחת הוא העלות של הנכס, או סכום אחר המחליף את העלות, בניכוי ערך השייר שלו. ההפחתה של פריט רכוש קבוע מתחילה כאשר הוא זמין לשימוש המיועד לו, כלומר כאשר הוא הגיע למיקום ולמצב הדרושים על מנת שהוא יוכל לפעול באופן שהתכוונה ההנהלה. פחת נזקף לדוח רווח והפסד לפי שיטת הקו הישר על פני אומדן אורך החיים השימושי של כל חלק משמעותי מפריטי הרכוש הקבוע מאחר ושיטה זו משקפת את תבנית הצריכה החזויה של ההטבות הכלכליות העתידיות הגלומות בנכס בצורה הטובה ביותר. קרקעות בבעלות אינן מופחתות.
אומדן אורך החיים השימושי לתקופה השוטפת ולתקופות ההשוואתיות הינו כדלקמן:
| שנים |
|---|
| 30 - 15 |
| 25 - 8 |
| 40 - 20 |
| 15 - 5 |
| 10 - 3 |
)2( בעיקר 40 שנים
האומדנים לגבי שיטת הפחת, אורך החיים השימושיים וערך השייר נבחנים לפחות בכל סוף שנת דיווח ומותאמים בעת הצורך. אחת לחמש שנים מבצעת החברה בדיקה אקטיבית לאורך החיים של עיקר פריטי הרכוש הקבוע ובהתאם לצורך מעדכנת את אורך החיים השימושיים ו/או ערך השייר. בהתבסס על ניסיון העבר, עולה בידי החברה לשמר את אורך החיים השימושיים של חלק מנכסי הרכוש הקבוע כתוצאה מההשקעות והוצאות התחזוקה השוטפות בנכסים אלו.
מוניטין הנוצר כתוצאה מרכישה של חברות בנות, מוצג לפי עלות בניכוי הפסדים מירידת ערך שנצברו, בנכסים בלתי מוחשיים.
עלויות שהתהוו בגין חיפוש משאבים והערכתם מוכרות לפי העלות בניכוי הפרשה לירידת ערך, תחת נכסים בלתי מוחשיים. העלות כוללת בין היתר עלויות ביצוע מחקרים, עלות קידוחים ופעילויות בהקשר להערכת ההיתכנות הטכנית ליכולת קיום מסחרי של הפקת המשאבים.
יציאות הקשורות בפעילות מחקר נזקפות לרווח והפסד עם התהוותן. יציאות בגין פעילות פיתוח מוכרות כנכס בלתי מוחשי אם ורק אם: ניתן למדוד באופן מהימן את עלויות הפיתוח; המוצר או התהליך ישימים מבחינה טכנית ומסחרית; צפויה הטבה כלכלית עתידית מהמוצר ולקבוצה כוונה ומקורות מספקים על מנת להשלים את הפיתוח ולהשתמש בנכס או למוכרו, עלויות אחרות בגין פעילות פיתוח נזקפות לרווח והפסד עם התהוותן. בתקופות עוקבות, עלויות פיתוח שהוונו נמדדות לפי עלות בניכוי הפחתות והפסדים מירידת ערך שנצברו.
נכסים בלתי מוחשיים אחרים שנרכשו על ידי הקבוצה, בעלי אורך חיים מוגדר, נמדדים לפי עלות בניכוי הפחתות והפסדים מירידת ערך שנצברו. נכסים בלתי מוחשיים בעלי אורך חיים בלתי מוגדר נמדדים לפי עלות בניכוי הפסדים מירידת ערך שנצברו.
עלויות עוקבות מוכרות כנכס בלתי מוחשי אך ורק כאשר הן מגדילות את ההטבה הכלכלית העתידית הגלומה בנכס בגינו הן הוצאו. כל העלויות האחרות, לרבות עלויות הקשורות למוניטין או מותגים שפותחו באופן עצמי, נזקפות לדוח רווח והפסד עם התהוותן.
פחת הוא הקצאה שיטתית של הסכום בר-פחת של נכס על פני אורך חייו השימושיים. סכום בר-פחת הוא העלות של הנכס, או סכום אחר המחליף את העלות, בניכוי ערך השייר שלו. הפחתה נזקפת לדוח רווח והפסד לפי שיטת הקו הישר מהמועד שבו הנכסים זמינים לשימוש על פני אומדן אורך החיים השימושי של הנכסים הבלתי מוחשיים, פרט לקשרי לקוחות וסקרים גאולוגיים המופחתים לפי קצב צריכת ההטבות הכלכליות הצפויות מהנכס על בסיס תחזית תזרים מזומנים. מוניטין ונכסים בלתי מוחשיים בעלי אורך חיים בלתי מוגדר אינם מופחתים באופן שיטתי, אלא נבחנים לפחות אחת לשנה לירידת ערך.
נכסים בלתי מוחשיים אשר נוצרים בקבוצה אינם מופחתים באופן שיטתי כל עוד הם אינם זמינים לשימוש, כלומר אינם במיקום ובמצב הנדרשים להם על מנת שיוכלו לפעול באופן שהתכוונה ההנהלה. לפיכך, נכסים בלתי מוחשיים אלו, כגון עלויות פיתוח, נבחנים לירידת ערך לפחות אחת לשנה, עד למועד בו הופכים להיות זמינים לשימוש.
אומדן אורך החיים השימושי לתקופה הנוכחית ולתקופות השוואתיות הינו:
| שנים | |
|---|---|
| ת נק לחברו יכיון שהוע ת משך הז ל פני יתר זיכיונות ע |
|
| כנה עלויות תו |
10 - 3 |
| סחריים סימנים מ |
20 - 15 |
| חות קשרי לקו |
25 - 15 |
| תחרות הסכמי אי ם ספקים ו הסכמים ע |
15 - 10 |
| פטנטים | 20 - 7 |
הוצאות נדחות בגין סקרים גאולוגיים מופחתות על פני אורך חיים המבוסס על הערכה גאולוגית של כמות החומר שתופק מאתר הכרייה.
הקבוצה בוחנת את אורך חיים השימושיים של קשרי הלקוחות באופן שוטף, על בסיס ניתוח של כל הראיות והגורמים הרלוונטיים וזאת בהתחשב בניסיון שיש לחברה ביחס להזמנות חוזרות, שיעורי נטישה ובהתחשב בהטבות הכלכליות העתידיות הצפויות לזרום לחברה מקשרי הלקוחות הללו.
הקבוצה בוחנת את אומדן אורך החיים השימושי של נכס בלתי מוחשי שאינו מופחת לפחות מדי שנה על מנת לקבוע האם האירועים והנסיבות ממשיכים לתמוך בקביעה כי לנכס הבלתי מוחשי אורך חיים בלתי מוגדר.
חכירות, בהן נושאת הקבוצה באופן מהותי בכל הסיכונים והתשואות מהנכס, מסווגות כחכירות מימוניות. בעת ההכרה לראשונה נמדדים הנכסים החכורים ומוכרת התחייבות בסכום השווה לנמוך מבין השווי ההוגן והערך הנוכחי של דמי החכירה המינימאליים העתידיים. לאחר ההכרה לראשונה, מטופל הנכס בהתאם למדיניות החשבונאית הנהוגה לגבי נכס זה.
יתר החכירות מסווגות כחכירות תפעוליות, כאשר הנכסים החכורים אינם מוכרים בדוח על המצב הכספי של הקבוצה. תשלומים במסגרת חכירה תפעולית נזקפים לרווח והפסד לפי שיטת הקו הישר, לאורך תקופת החכירה.
מלאי נמדד לפי העלות או ערך המימוש נטו, כנמוך שבהם. עלות המלאי כוללת את העלויות לרכישת המלאי ולהבאתו למקומו ולמצבו הקיימים. במקרה של מלאי בתהליך ייצור ומלאי מוצרים גמורים, כוללת העלות את החלק המיוחס של תקורות הייצור, המבוסס על קיבולת נורמלית. ערך המימוש נטו הוא אומדן מחיר המכירה במהלך העסקים הרגיל, בניכוי אומדן העלות להשלמה ואומדן העלויות הדרושות לביצוע המכירה.
עלות המלאי של חומרי גלם ועזר, חומרי אחזקה ותוצרת גמורה ובעיבוד נקבעת בעיקר על בסיס ממוצע נע. במידה שההטבה מעלויות חישוף )עלויות הסרת פסולת המתהוות בפעילות כרייה של מכרה במהלך שלב ההפקה של המכרה( ממומשת בצורה של מלאי, החברה מטפלת בעלויות חישוף אלו כמלאי. במידה שבה ההטבה הינה גישה משופרת למחצב, החברה מכירה בעלויות אלו כתוספת לנכס לא שוטף, בהתקיים קריטריונים המוצגים ב 20 IFRIC.
מלאי אשר מכירתו צפויה להתבצע בתקופה העולה על 12 חודשים ממועד הדיווח מוצג כמלאי שאינו שוטף במסגרת נכסים שאינם שוטפים.
עלויות אשראי ספציפי מהוונות לנכסים כשירים )נכסים שנדרש פרק זמן מהותי על מנת להכין אותם לשימושם המיועד או למכירתם( במהלך התקופה הנדרשת להשלמה ולהקמה עד למועד בו הם מוכנים לשימושם המיועד. עלויות אשראי שאינו ספציפי מהוונות להשקעה בנכסים כשירים תוך שימוש בשיעור ריבית שהוא הממוצע המשוקלל של שיעורי העלות בגין אותם מקורות אשראי שעלותם לא הוונה באופן ספציפי. עלויות אשראי אחרות נזקפות לרווח והפסד עם התהוותן. הכנסות מהשקעות זמניות של אשראי ספציפי שהתקבל לצורך השקעה בנכס כשיר מנוכות מעלויות האשראי הכשירות להיוון.
ירידת ערך של נכס פיננסי שאינו מוצג בשווי הוגן דרך רווח והפסד, נבחנת כאשר קיימת ראייה אובייקטיבית לכך שאירוע אחד או יותר השפיעו באופן שלילי על אומדן תזרימי המזומנים העתידיים של הנכס הניתן לאמידה מהימנה.
ראייה אובייקטיבית לכך שחלה ירידת ערך של נכסים פיננסיים עשויה לכלול הפרת חוזה על ידי חייב, ארגון מחדש של סכום המגיע לקבוצה המתבסס על תנאים אשר הקבוצה לא היתה שוקלת במקרים אחרים, קיום סממנים לכך שחייב או מנפיק חוב יפשוט רגל או היעלמות שוק פעיל עבור נייר ערך.
בבחינת ירידת ערך של נכסים פיננסיים זמינים למכירה שהם מכשירים הוניים, בוחנת הקבוצה גם את הפער שבין השווי ההוגן של הנכס לבין עלותו המקורית, תוך התייחסות לסטיית התקן של שער המכשיר, למשך הזמן בו השווי ההוגן של הנכס נמוך מעלותו המקורית ולשינויים בסביבה הטכנולוגית, הכלכלית או המשפטית, או בסביבת השוק בה פועלת החברה שהנפיקה את המכשיר. בנוסף, ירידה משמעותית או מתמשכת בשווי ההוגן מתחת לעלות המקורית הינה ראייה אובייקטיבית לירידת ערך.
הקבוצה בוחנת ראיות לירידת ערך לגבי חייבים והלוואות ברמה הספציפית.
הפסד מירידת ערך של נכס פיננסי, הנמדד בעלות מופחתת, מחושב כהפרש בין ערך הנכס בספרים לבין הערך הנוכחי של אומדן תזרימי המזומנים העתידיים, מהוון בשיעור הריבית האפקטיבית המקורית של הנכס. הפסדים נזקפים לדוח רווח והפסד ומוצגים כהפרשה להפסד כנגד יתרת הנכס הפיננסי הנמדד בעלות מופחתת.
הפסדים מירידת ערך בגין נכסים פיננסיים זמינים למכירה מוכרים על ידי העברת ההפסד המצטבר שנזקף לקרן הון בגין נכסים זמינים למכירה, לרווח והפסד. ההפסד המצטבר אשר מסווג מהרווח הכולל האחר לרווח והפסד הינו ההפרש בין עלות הרכישה בניכוי החזרי קרן והפחתות, לבין השווי ההוגן הנוכחי בניכוי ירידות ערך אשר הוכרו בעבר דרך רווח והפסד. שינויים בהפרשה לירידת ערך כתוצאה מיישום שיטת הריבית האפקטיבית מוצגים במסגרת סעיף הכנסות מימון.
הפסד מירידת ערך מבוטל כאשר ניתן לייחסו באופן אובייקטיבי לאירוע שהתרחש לאחר ההכרה בהפסד מירידת הערך )כגון פירעון על ידי החייב(. ביטול הפסד מירידת ערך בגין נכסים פיננסים הנמדדים לפי עלות מופחתת ובגין נכסים פיננסים המסווגים כזמינים למכירה שהינם מכשירי חוב, נזקף לרווח והפסד. ביטול הפסד מירידת ערך בגין נכסים פיננסים המסווגים כזמינים למכירה שהינם מכשירי הון, נזקף לרווח הכולל האחר.
בכל תקופת דיווח נבחן קיומם של סימנים המצביעים על ירידת ערך של הנכסים הלא פיננסיים של הקבוצה, שאינם מלאי ונכסי מס נדחים. באם קיימים סימנים, כאמור, מחושב אומדן סכום בר ההשבה של הנכס. החברה מבצעת, אחת לשנה בתאריך קבוע, הערכה של הסכום בר ההשבה של מוניטין ונכסים בלתי מוחשיים בעלי אורך חיים בלתי מוגדר או שאינם זמינים לשימוש, או באופן תכוף יותר אם יש סימנים לירידת ערך.
למטרת בחינת ירידת ערך, הנכסים אשר אינם ניתנים לבחינה פרטנית מקובצים יחד לקבוצת הנכסים הקטנה ביותר אשר מניבה תזרימי מזומנים משימוש מתמשך, אשר הינם בלתי תלויים בעיקרם בנכסים אחרים ובקבוצות נכסים אחרות )"יחידה מניבת מזומנים"(.
הסכום בר ההשבה של נכס או של יחידה מניבת מזומנים הינו הגבוה מבין שווי השימוש ומחיר המכירה נטו )שווי ההוגן, בניכוי הוצאות מימוש(. בקביעת שווי השימוש, מהוונת הקבוצה את תזרימי המזומנים העתידיים החזויים לפי שיעור היוון, המשקף את הערכות משתתפי השוק לגבי ערך הזמן של הכסף והסיכונים הספציפיים המתייחסים לנכס או ליחידה מניבת מזומנים בגינם לא הותאמו תזרימי המזומנים העתידיים הצפויים לנבוע מהנכס או מהיחידה מניבת המזומנים.
המוניטין לא נתון למעקב למטרת דיווח פנימי ובשל כך מוקצה למגזרי הפעילות של החברה ולא ליחידות מניבות מזומנים אשר רמתן נמוכה ממגזר פעילות.
נכסי מטה החברה ומתקנים מנהליים אינם מפיקים תזרימי מזומנים נפרדים ומשרתים יותר מיחידה מניבת מזומנים אחת. נכסים אלו מוקצים ליחידות מניבות מזומנים על בסיס סביר ועקבי ונבחנים לירידת ערך כחלק מבחינת ירידות ערך בגין היחידות מניבות המזומנים להן הם מוקצים.
הפסדים מירידת ערך מוכרים כאשר הערך בספרים של נכס או של יחידה מניבת מזומנים עולה על הסכום בר ההשבה שלה, ונזקפים לרווח והפסד. לגבי מגזר פעילות הכולל מוניטין, הפסד מירידת ערך מוכר כאשר הערך בספרים של מגזר הפעילות, עולה על הסכום בר ההשבה שלו. הפסדים מירידת ערך שהוכרו בגין מגזר פעילות, מוקצים תחילה להפחתת הערך בספרים של מוניטין ולאחר מכן להפחתת הערך של הנכסים האחרים המיוחסים לאותו מגזר, באופן יחסי.
הפסד מירידת ערך מוקצה בין הבעלים של החברה לזכויות שאינן מקנות שליטה לפי אותו בסיס שהרווח או ההפסד מוקצה.
הפסד מירידת ערך מוניטין אשר הוכר בתקופות קודמות אינו הפיך באופן פרוספקטיבי. הפסדים מירידת ערך נכסים אחרים שהוכרו בתקופות קודמות, נבחן בכל תקופת דיווח על מנת להעריך האם קיימים סימנים המצביעים על כך שהפסדים אלו קטנו או לא קיימים עוד. הפסד מירידת ערך מבוטל אם חל שינוי באומדנים ששימשו לקביעת הסכום בר ההשבה, אך ורק במידה שהערך בספרים של הנכס, אחרי ביטול ההפסד מירידת הערך, אינו עולה על הערך בספרים בניכוי פחת או הפחתות, שהיה נקבע אלמלא הוכר הפסד מירידת ערך.
השקעה בחברה כלולה או בעסקה משותפת נבחנת לירידת ערך, כאשר קיימת ראייה אובייקטיבית המצביעה על ירידת ערך. מוניטין המהווה חלק מחשבון ההשקעה בחברה הכלולה או בעסקה המשותפת, אינו מוכר כנכס נפרד ולכן אינו נבחן בנפרד לירידת ערך.
במידה וקיימת ראיה אובייקטיבית המצביעה על כך שיתכן שנפגם ערכה של ההשקעה, הקבוצה מבצעת הערכה של סכום בר ההשבה של ההשקעה שהינו הגבוה מבין שווי השימוש ומחיר המכירה נטו שלה. בקביעת שווי שימוש של השקעה בחברה כלולה או בעסקה משותפת הקבוצה אומדת את חלקה בערך הנוכחי של אומדן תזרימי המזומנים העתידיים, אשר חזוי שיופקו על ידי החברה הכלולה או העסקה המשותפת, כולל תזרימי
המזומנים מהפעילויות של החברה הכלולה או העסקה המשותפת והתמורה ממימושה הסופי של ההשקעה, או אומדת את הערך הנוכחי של אומדן תזרימי המזומנים העתידיים אשר חזוי כי ינבעו מדיבידנדים שיתקבלו ומהמימוש הסופי.
הפסד מירידת ערך מוכר כאשר הערך בספרים של ההשקעה, לאחר יישום שיטת השווי המאזני, עולה על הסכום בר ההשבה, ונזקף לסעיף הוצאות אחרות בדוח רווח והפסד. הפסד מירידת ערך אינו מוקצה לנכס כלשהו, לרבות למוניטין המהווה חלק מחשבון ההשקעה בחברה כלולה או בעסקה משותפת.
הפסד מירידת ערך יבוטל אם ורק אם חלו שינויים באומדנים ששימשו בקביעת הסכום בר ההשבה של ההשקעה מהמועד בו הוכר לאחרונה ההפסד מירידת ערך. הערך בספרים של ההשקעה, לאחר ביטול ההפסד מירידת ערך, לא יעלה על הערך בספרים של ההשקעה שהיה נקבע לפי שיטת השווי המאזני אלמלא הוכר הפסד מירידת ערך.
בקבוצה קיימות מספר תכניות הטבה לאחר העסקה. התכניות ממומנות בחלקן על ידי הפקדות לחברות ביטוח או לקרנות המנוהלות בידי נאמן, והן מסווגות כתכניות הפקדה מוגדרת וכן כתכניות הטבה מוגדרת.
תכניות להפקדה מוגדרת הינן תכניות לאחר סיום העסקה שלפיהן הקבוצה משלמת תשלומים קבועים לישות נפרדת מבלי שתהיה לה מחויבות משפטית או משתמעת לשלם תשלומים נוספים.
מחויבויות הקבוצה להפקיד בתכניות הפקדה מוגדרת, נזקפות כהוצאה לרווח והפסד בתקופות במהלכן סיפקו העובדים שירותים. התחייבויות להפקיד בתכנית הפקדה מוגדרת אשר עומדות לתשלום תוך יותר מ- 12 חודשים מתום התקופה בה העובדים סיפקו את השירות, מוכרות לפי ערכן הנוכחי.
תוכניות להטבה מוגדרת הן תוכניות הטבה לאחר העסקה שאינן תוכניות להפקדה מוגדרת.
מחויבות נטו של הקבוצה, המתייחסת לתכנית הטבה מוגדרת בגין הטבות לאחר סיום העסקה, מחושבת לגבי כל תכנית בנפרד על ידי אומדן הסכום העתידי של ההטבה שיגיע לעובד בתמורה לשירותיו, בתקופה השוטפת ובתקופות קודמות. הטבה זו מוצגת לפי ערך נוכחי בניכוי השווי ההוגן של נכסי התכנית. שיעור ההיוון של חברות הקבוצה הפועלות במדינות בהן יש שוק בו מתקיימת סחירות גבוהה באגרות חוב קונצרניות הינו בהתאם לתשואה על אגרות החוב הקונצרניות, כולל בישראל. שיעור ההיוון של חברות הקבוצה הפועלות במדינות בהן אין שוק בעל סחירות גבוהה באגרות חוב קונצרניות הינו בהתאם לתשואה על אגרות חוב ממשלתיות שהמטבע שלהן ומועד פירעונן דומים לתנאי המחויבות של הקבוצה. החישובים נערכים על ידי אקטואר מוסמך לפי שיטת יחידת הזכאות החזויה.
כאשר לפי תוצאות החישובים נוצר נכס נטו לקבוצה, מוכר נכס עד לסכום נטו של הערך הנוכחי של הטבות כלכליות הזמינות בצורה של החזר מהתוכנית או הקטנה בהפקדות עתידיות לתוכנית. הטבה כלכלית בצורת החזרים או הקטנת הפקדות עתידיות תחשב זמינה כאשר ניתן לממשה במהלך חיי התוכנית או לאחר סילוק המחויבות.
עלויות בגין שירותי עבר מוכרות מיידית ללא קשר האם ההטבות הבשילו או לא.
התנועה בהתחייבות נטו בגין תוכנית הטבה מוגדרת המוכרת בכל תקופה חשבונאית ברווח והפסד מורכבת כדלקמן:
הוצאות שירות שוטפות )Costs Service Current )- הגידול בערך הנוכחי של ההתחייבות שנובע משירות של העובדים בתקופה המדווחת.
הכנסות )הוצאות( המימון, נטו מבוצע על ידי הכפלת המחויבות )נכס( להטבה מוגדרת נטו בשיעור ההיוון המשמש למדידת המחויבות להטבה מוגדרת, כפי שנקבעו בתחילת תקופת הדיווח השנתית.
הפרשי שער.
עלות שרותי עבר )Cost Service Past )וצמצום של תוכנית - השינוי בערך הנוכחי של ההתחייבות בתקופה השוטפת כתוצאה משינוי של הטבות לאחר סיום העסקה המיוחס לתקופות קודמות.
הפער, למועד הדיווח, בין ההתחייבות נטו לתחילת השנה בתוספת התנועה ברווח והפסד כמפורט לעיל, לבין ההתחייבות האקטוארית בניכוי השווי ההוגן של נכסי הקרן לתום השנה, משקף יתרת רווחים או הפסדים אקטואריים שמוכרים ברווח כולל אחר ונזקפים ליתרת העודפים.
הוצאות הריבית השוטפות והתשואה על נכסי הקרן מוכרות כהוצאות והכנסות ריבית במסגרת סעיף המימון.
חלק מעובדי החברה זכאים להטבות אחרות לטווח ארוך שאינן מתייחסות לתוכנית הטבה לאחר העסקה.
רווחים והפסדים אקטואריים נזקפים ישירות לרווח והפסד בתקופה בה הם נוצרו.
במקרים בהם גובה ההטבה זהה לגבי כל עובד, ללא התחשבות בשנות השירות, העלות של הטבות אלה מוכרת כאשר נקבעת הזכאות להטבה. סכום הטבות אלו מהוון לערכו הנוכחי בהתאם לשיטת הערכה אקטוארית.
פיצויי פרישה מוקדמת לעובדים מוכרים כהוצאה וכהתחייבות כאשר הקבוצה התחייבה באופן מובהק, ללא אפשרות ממשית לביטול, לפיטורי עובדים לפני הגיעם למועד הפרישה המקובל על פי תכנית פורמאלית מפורטת. הטבות הניתנות לעובדים בפרישה מרצון נזקפות כאשר הקבוצה הציעה לעובדים תכנית המעודדת פרישה מרצון, צפוי שההצעה תתקבל וניתן לאמוד באופן מהימן את מספר הנענים להצעה. אם ההטבות עומדות לתשלום מעבר ל- 12 חודשים מסוף תקופת הדיווח, הן מהוונות לערכן הנוכחי. שיעור ההיוון נקבע בהתאם לתשואה במועד הדיווח על אגרות חוב קונצרניות צמודות באיכות גבוהה שהמטבע שלהן הינו לפי מטבע התשלום, ושמועד פירעונן דומה לתנאי המחויבות של הקבוצה.
מחויבויות בגין הטבות לעובדים לזמן קצר נמדדות על בסיס לא מהוון, וההוצאה נזקפת בעת שניתן השירות המתייחס או במקרה של היעדרויות שאינן נצברות – בעת ההיעדרות בפועל. הפרשה בגין הטבות לעובדים לטווח קצר בגין בונוס במזומן או תכנית השתתפות ברווחים, מוכרת בסכום הצפוי להיות משולם, כאשר לקבוצה יש מחויבות נוכחית משפטית או משתמעת לשלם את הסכום האמור בגין שירות שניתן על ידי העובד בעבר וניתן לאמוד באופן מהימן את המחויבות.
סיווג הטבות לעובדים כהטבות עובד לטווח קצר או כהטבות עובד אחרות לטווח ארוך )לצרכי מדידה( נקבע בהתאם לצפי הקבוצה לניצול ההטבות במלואן ולא בהתאם למועד בו העובד זכאי לנצל את ההטבה.
השווי ההוגן במועד ההענקה של מענקי תשלום מבוסס מניות לעובדים נזקף כהוצאת שכר במקביל לגידול בהון על פני התקופה בה מושגת זכאות בלתי מותנית למענקים. הסכום שנזקף כהוצאה בגין מענקי תשלום מבוסס מניות, המותנים בתנאי הבשלה שהינם תנאי שירות או תנאי ביצוע שאינם תנאי שוק, מותאם על מנת לשקף את מספר המענקים אשר צפויים להבשיל.
הפרשה מוכרת כאשר לקבוצה יש מחויבות נוכחית, משפטית או משתמעת, כתוצאה מאירוע שהתרחש בעבר, הניתנת לאמידה בצורה מהימנה, וכאשר צפוי כי יידרש תזרים שלילי של הטבות כלכליות לסילוק המחויבות. ההפרשות נקבעות על ידי היוון תזרימי המזומנים העתידיים בשיעור ריבית לפני מס, המשקף את הערכות השוק השוטפות לערך הזמן של הכסף ואת הסיכונים הספציפיים להתחייבות וללא שקלול סיכון האשראי של החברה. הערך בספרים של ההפרשה מותאם בכל תקופה על מנת לשקף את חלוף הזמן ומוכר כהוצאות מימון. במקרים נדירים בהם לא ניתן להעריך את תוצאת המחויבות האפשרית לא נרשמת הפרשה בדוחות הכספיים.
הקבוצה מכירה בנכס שיפוי אם, ורק אם, וודאי למעשה )Certain Virtually )שהשיפוי יתקבל אם הקבוצה תסלק את המחויבות. הסכום שמוכר בגין השיפוי אינו עולה על סכום ההפרשה.
הפרשה לאחריות מוכרת כאשר נמכרו המוצרים או השרות, בגינם ניתנה האחריות. ההפרשה מבוססת על נתונים היסטוריים ועל שקלול כל התוצאות האפשריות בהסתברויות שלהן.
הקבוצה מכירה בהפרשה בגין מחויבות קיימת שהתהוותה למניעת זיהום הסביבה והפרשות צפויות לעלויות המתייחסות לשיקום סביבתי הנובע מפעילות שוטפת או מפעילות עבר.
עלויות למניעת זיהום סביבתי, המגדילות את אורך החיים או את יעילות מתקן או מקטינות או מונעות את זיהום הסביבה, נזקפות כהפרשה ומהוונות לעלות הרכוש הקבוע ומופחתות בהתאם למדיניות הפחת הנהוגה בקבוצה.
הפרשה לשינוי מבני מוכרת כאשר הקבוצה מאשרת תכנית פורמאלית ומפורטת לשינוי מבני, והשינוי המבני החל למעשה או כאשר ניתנה הודעה עליו לעובדים. ההפרשה כוללת את היציאות הישירות הנובעות מהשינוי המבני, הכרוכות בהכרח בשינוי המבני ואשר אינן מיוחסות לפעילויות הנמשכות של הקבוצה.
בהתאם למדיניות המוצהרת של הקבוצה לשימור הסביבה ובהתאם לדרישות החוק, מוכרת הפרשה לשיקום אתר בו נמצאת קרקע מזוהמת וההוצאה המתייחסת, במועד בו מזוהמת הקרקע.
הפרשה בגין תביעות מוכרת כאשר קיימות לקבוצה מחויבות משפטית בהווה או מחויבות משתמעת כתוצאה מאירוע שהתרחש בעבר, אם יותר סביר מאשר לא כי תידרש זרימה של משאבים כלכליים כדי לסלק את המחויבות וניתן לאמוד אותה באופן מהימן. כאשר השפעת ערך הזמן מהותית, נמדדת ההפרשה בהתאם לערכה הנוכחי.
ההכנסה ממכירת סחורות במהלך העסקים הרגיל נמדדת על פי השווי ההוגן של התמורה שנתקבלה או העומדת להתקבל, בניכוי החזרות, הנחות מסחריות והנחות כמות. במקרים בהם תקופת האשראי היא קצרה ומהווה את האשראי המקובל בענף התמורה העתידית אינה מהוונת.
הקבוצה מכירה בהכנסה כאשר קיימת ראייה משכנעת )בדרך כלל ביצוע של הסכם מכירה( שהסיכונים המשמעותיים וההנאות מהבעלות על הסחורה עוברים לקונה, קבלת התמורה צפויה, קיימת אפשרות להעריך באופן מהימן את אפשרות החזרת הסחורה והעלויות שהתהוו או שיתהוו בגין העסקה ניתנות לאמידה באופן מהימן, כאשר אין להנהלה מעורבות נמשכת עם הסחורה וכן כאשר ההכנסה ניתנת למדידה באופן מהימן. אם צפוי כי תוענק הנחה וסכומה ניתן למדידה באופן מהימן, ההנחה מנוכה מההכנסה בעת מכירת הסחורות.
עיתוי העברת הסיכונים והתשואות משתנה בהתאם לתנאים הספציפיים של חוזה המכירה. לגבי מכירת מוצרים בישראל, העברת הסיכונים והתשואות מתקיימת, בדרך כלל, כאשר המוצרים מגיעים למחסניו של הלקוח, ואולם לגבי משלוחים בינלאומיים מסוימים מתקיימת ההעברה כאשר הסחורה מועמסת על כלי התחבורה של המוביל.
הכנסות מימון כוללות הכנסות ריבית בגין סכומים שהושקעו, רווחים ממכשירים פיננסיים נגזרים המוכרים ברווח והפסד ורווחים ממכירת נכסים פיננסיים זמינים למכירה. הכנסות ריבית מוכרות עם התהוותן, באמצעות שיטת הריבית האפקטיבית.
הוצאות מימון כוללות הוצאות ריבית על הלוואות שנתקבלו, שינויים בגין ערך הזמן בגין הפרשות, עלויות בגין עסקאות איגוח, הפסדים מירידת ערך או סילוק של נכסים פיננסיים זמינים למכירה, הפסדים ממכשירים פיננסיים נגזרים, שינויים עקב חלוף הזמן בהתחייבויות בגין תוכניות הטבה מוגדרת לעובדים בניכוי הכנסות ריבית הנובעות מנכסי תוכנית הטבה מוגדרת לעובדים והפסדים מהפרשי שער. עלויות האשראי, שאינן מהוונות, נזקפות לדוח רווח והפסד לפי שיטת הריבית האפקטיבית.
רווחים והפסדים מהפרשי שער ורווחים והפסדים ממכשירים פיננסיים נגזרים מדווחים בנטו, כהכנסות מימון או הוצאות מימון, כתלות בתנודות שער החליפין, וכתלות בפוזיציה שלהן )רווח או הפסד בנטו(.
בדוחות תזרימי המזומנים המאוחדים, ריבית שהתקבלה וריבית ששולמה מוצגים במסגרת תזרימי מזומנים מפעילות שוטפת. דיבידנדים ששולמו מוצגים במסגרת תזרימי מזומנים מפעילות מימון.
הוצאת מסים על הכנסה כוללת מסים שוטפים ונדחים. מסים שוטפים ונדחים נזקפים לדוח רווח והפסד אלא אם המס נובע מצירוף עסקים, או נזקפים ישירות להון או לרווח כולל אחר במידה ונובעים מפריטים אשר מוכרים ישירות בהון או ברווח כולל אחר.
המס השוטף הינו סכום המס הצפוי להשתלם )או להתקבל( על ההכנסה החייבת במס לשנה, כשהוא מחושב לפי שיעורי המס החלים לפי החוקים שנחקקו או נחקקו למעשה למועד הדיווח. מסים שוטפים כוללים גם מסים בגין שנים קודמות וגם תוספות מסים בגין חלוקת דיבידנדים. הקבוצה מקזזת נכסי והתחייבויות מסים שוטפים במידה וקיימת זכות משפטית ניתנת לאכיפה לקיזוז נכסי והתחייבויות מסים שוטפים, וכן קיימת כוונה לסלק נכסי והתחייבויות מסים שוטפים על בסיס נטו או שנכסי והתחייבויות המסים השוטפים מיושבים בו זמנית.
הפרשה בגין עמדות מס לא וודאיות, לרבות הוצאות מס וריבית נוספות, מוכרת כאשר יותר צפוי מאשר לא כי הקבוצה תידרש למשאביה הכלכליים לסילוק המחויבות.
ההכרה במסים נדחים הינה בהתייחס להפרשים זמניים בין הערך בספרים של נכסים והתחייבויות לצורך דיווח כספי לבין ערכם לצרכי מסים. החברה לא מכירה במסים נדחים לגבי ההפרשים הזמניים הבאים: ההכרה לראשונה במוניטין, ההכרה לראשונה בנכסים ובהתחייבויות בעסקה שאינה מהווה צירוף עסקים ושאינה משפיעה על הרווח החשבונאי ועל הרווח לצרכי מס, וכן הפרשים הנובעים מהשקעה בחברות מאוחדות ובהשקעות בחברות המטופלות לפי שיטת השווי המאזני, במידה ואין זה צפוי שהם יתהפכו בעתיד הנראה לעין ובמידה והקבוצה שולטת במועד היפוך ההפרש בין אם במימוש ובין אם בחלוקת דיבידנד. המסים הנדחים נמדדים לפי שיעורי המס הצפויים לחול על ההפרשים הזמניים במועד בו ימומשו, בהתבסס על החוקים שנחקקו או שנחקקו למעשה למועד הדיווח. הקבוצה מקזזת נכסי והתחייבויות מסים נדחים במידה וקיימת זכות משפטית ניתנת לאכיפה לקיזוז נכסי והתחייבויות מסים נדחים, והם מיוחסים לאותה הכנסה חייבת במס הממוסה על ידי אותה רשות מס באותה חברה נישומה, או בחברות שונות, אשר בכוונתן לסלק נכסי והתחייבות מסים נדחים על בסיס נטו או שנכסי והתחייבויות המסים הנדחים מיושבים בו זמנית.
נכס מס נדחה מוכר בספרים כאשר צפוי שבעתיד תהיה הכנסה חייבת, שכנגדה ניתן יהיה לנצל את ההפרשים הזמניים. נכסי המסים הנדחים נבדקים בכל מועד דיווח, ובמידה ולא צפוי כי הטבות המס המתייחסות תתממשנה, הם מופחתים.
נכסי מסים נדחים שלא הוכרו מוערכים מחדש בכל מועד דיווח ומוכרים במידה והשתנה הצפי כך שצפוי שבעתיד תהיה הכנסה חייבת, שכנגדה יהיה ניתן לנצל אותם.
הקבוצה עשויה להתחייב בתוספת מס במקרה של חלוקת דיבידנד בין חברות הקבוצה. תוספת מס זו לא נכללה בדוחות הכספיים, לאור מדיניות חברות הקבוצה שלא לגרום לחלוקת דיבידנד הכרוכה בתוספת מס לחברה המשלמת, בעתיד הנראה לעין. במקרים בהם צפויה חברה מוחזקת לחלק דיבידנד מרווחים הכרוכים בתוספת מס לחברה, יוצרת החברה עתודה למס בגין תוספת המס שעשויה החברה להתחייב בה, בגין חלוקת הדיבידנד.
מסים על הכנסה נוספים, הנובעים מחלוקת דיבידנדים על ידי החברה, נזקפים לרווח והפסד במועד בו מוכרת ההתחייבות לתשלום הדיבידנד המתייחס. מס נדחה בגין עסקאות בין חברות בדוח המאוחד נרשם לפי שיעור המס החל על החברה הרוכשת.
הקבוצה מציגה נתוני רווח למניה בסיסי ומדולל לגבי הון המניות הרגילות שלה. הרווח הבסיסי למניה מחושב על ידי חלוקת הרווח או ההפסד המיוחסים לבעלי המניות הרגילות של החברה במספר הממוצע המשוקלל של המניות הרגילות שהיו במחזור במשך השנה, לאחר התאמה בגין מניות באוצר. הרווח המדולל למניה נקבע על ידי התאמת הרווח או ההפסד, המתייחס לבעלי המניות הרגילות והתאמת הממוצע המשוקלל של המניות הרגילות שבמחזור לאחר התאמה בגין מניות באוצר, ובגין השפעת מניות חסומות ואופציות למניות שהוענקו לעובדים.
נכסים והתחייבויות שלגביהם בוצעה עסקה עם בעל שליטה נמדדים לפי שווי הוגן במועד העסקה. בשל העובדה כי מדובר בעסקה במישור ההוני, זוקפת הקבוצה את ההפרש בין השווי ההוגן לבין התמורה מהעסקה להון.
נכסים לא שוטפים )או קבוצות מימוש המורכבות מנכסים והתחייבויות( מסווגים כנכסים המוחזקים למכירה, אם צפוי ברמה גבוהה שהשבתם תהיה בעיקר באמצעות עסקת מכירה ולא באמצעות שימוש מתמשך. כך גם כאשר חברה מחויבת לתוכנית מכירה אשר כרוכה באובדן שליטה על חברה בת, ללא קשר אם לחברה יישארו זכויות שאינן מקנות שליטה בחברה הבת לשעבר לאחר המכירה.
מיד לפני סיווגם כמוחזקים למכירה, נמדדים הנכסים )או המרכיבים של קבוצת המימוש( על פי המדיניות החשבונאית של הקבוצה. לאחר מכן נמדדים הנכסים )או המרכיבים של קבוצת המימוש( לפי הנמוך מבין הערך בספרים והשווי ההוגן, בניכוי עלויות מכירה.
כל הפסד מירידת ערך של קבוצה המיועדת למימוש, מיוחס לראשונה למוניטין ולאחר מכן, באופן יחסי, לנכסים הנותרים, פרט לכך שלא מיוחס הפסד לנכסים שאינם בתחולת הוראות המדידה של 5 IFRS כגון: מלאי, נכסים פיננסיים, נכסי מס נדחים ונכסי תוכנית הטבות לעובדים אשר ימשיכו להימדד בהתאם למדיניות החשבונאית של הקבוצה. הפסדים מירידת ערך המוכרים בעת הסיווג הראשוני של נכס כמוחזק למכירה, וכן רווחים או הפסדים עוקבים כתוצאה מהמדידה מחדש, נזקפים לרווח והפסד. רווחים מוכרים עד לסכום המצטבר של הפסד מירידת ערך שנרשם בעבר. בתקופות עוקבות, נכסים ברי פחת המסווגים כמוחזקים למכירה אינם מופחתים.
התקן מחליף את ההנחיות הקיימות כיום לעניין הכרה בהכנסה ומציג מסגרת מקיפה לצורך קביעה האם יש להכיר בהכנסה וכן מהו מועד העיתוי והסכום שיוכר. התקן ייושם לתקופות שנתיות המתחילות ביום 1 בינואר ,2018 עם אפשרות ליישום מוקדם.
החברה בחנה את השלכות יישום התקן ולהערכת הקבוצה ליישום התקן לא צפויה להיות השפעה מהותית על הדוחות הכספיים.
התקן מחליף את ההוראות הקיימות היום ב- 39 IAS מכשירים פיננסיים: הכרה ומדידה וכולל הוראות מעודכנות לסיווג ומדידה של מכשירים פיננסיים, מודל חדש להכרה בהפסדי אשראי צפויים )model' loss credit expected)' עבור מרבית נכסי החוב הפיננסיים, וכן הוראות ודרישות חדשות בנושא חשבונאות גידור.
התקן ייושם לתקופות שנתיות המתחילות ביום 1 בינואר ,2018 עם אפשרות לאימוץ מוקדם. התקן ייושם למפרע, למעט מספר הקלות. החברה בחנה את השלכות יישום התקן ולהערכתה, ליישום התקן לא צפויה להיות השפעה מהותית על הדוחות הכספיים.
התקן מחליף את תקן בינלאומי מספר ,17 חכירות (17 IAS (ואת הפרשנויות הקשורות אליו. הוראות התקן מבטלות את הדרישה הקיימת מחוכרים לסיווג החכירה כתפעולית או כמימונית. התקן החדש מציג מודל אחד לטיפול החשבונאי בכל החכירות, לפיו על החוכר להכיר בנכס זכות שימוש ובהתחייבות בגין החכירה בדוחותיו הכספיים. התקן ייושם לתקופות שנתיות המתחילות ביום 1 בינואר ,2019 עם אפשרות ליישום מוקדם. בכוונת החברה לאמץ את התקן החל מיום 1 בינואר 2019 ושוקלת את יישום ההקלות הבאות במועד המעבר:
החברה נמצאת בתהליך של איסוף כל המידע על הסדרי החכירה שלה והערכת השפעת יישום תקן זה על הדוחות הכספיים המאוחדים. בשלב זה אין ביכולתה של החברה לאמוד את ההשפעה על דוחותיה הכספיים. התקן צפוי להשפיע על הנושאים הבאים: )1( גידול בנכסים לא שוטפים והתחייבויות פיננסיות; )2( שינוי ביחסים הפיננסיים; וכן )3( גידול ברווח התפעולי ובהוצאות המימון.
הפרשנות מבהירה כיצד ליישם את דרישות ההכרה והמדידה של 12 IAS כאשר קיימת אי וודאות לגבי עמדות מס. בהתאם לפרשנות, במסגרת קביעת הכנסה חייבת )הפסד( לצורך מס, בסיסי המס, הפסדים מועברים לצורך מס, זיכויי מס שלא נוצלו ושיעורי המס במקרה של אי וודאות, על הישות להעריך האם צפוי )probable) שרשות המס תקבל את עמדת המס שננקטה על ידה. ככל שצפוי שרשות המס תקבל את עמדת המס שנקטה הישות, הישות תכיר בהשלכות המס על הדוחות הכספיים בהתאם לאותה עמדת מס. מאידך, כאשר לא צפוי שרשות המס תקבל את עמדת המס שננקטה, על ישות לשקף את אי הוודאות בספרים. בנוסף, הפרשנות מדגישה את הצורך במתן גילויים בדבר שיקול הדעת של הישות והנחות שהונחו לגבי עמדות מס לא וודאיות.
הפרשנות תיושם לתקופות שנתיות המתחילות ביום 1 בינואר ,2019 עם אפשרות לאימוץ מקודם. הפרשנות כוללת שתי חלופות עבור יישום הוראות המעבר, כך שניתן לבחור בחלופת מעבר של יישום למפרע או יישום פרוספקטיבי החל מתקופת הדיווח הראשונה שבה יישמה לראשונה את הפרשנות.
הקבוצה בוחנת את השלכות הפרשנות על הדוחות הכספיים ללא כוונה ליישום מוקדם.
יתרות במטבע חוץ או צמודות אליו נכללות בדוחות הכספיים לפי שערי חליפין היציגים למועד הדיווח. יתרות צמודות למדד המחירים לצרכן נכללות על בסיס המדד המתאים לגבי כל נכס או התחייבות צמודים.
כחלק מכללי המדיניות החשבונאית ודרישות הגילוי, נדרשת הקבוצה לקבוע את השווי ההוגן של נכסים והתחייבויות פיננסיים ושאינם פיננסיים. ערכי השווי ההוגן נקבעו לצרכי מדידה ו/או גילוי על בסיס השיטות המתוארות להלן. מידע נוסף לגבי ההנחות ששימשו בקביעת ערכי השווי ההוגן ניתן בבאורים המתייחסים לאותו נכס או התחייבות.
השווי ההוגן של נכסים פיננסיים המסווגים כזמינים למכירה או המסווגים כמוחזקים לצרכי מסחר נקבע על פי מחירם בבורסה למועד הדיווח. במידה ולנכס או להתחייבות שנמדדים בשווי הוגן יש מחיר רכישה מוצע ) bid price )ומחיר מכירה מוצע )price ask), המחיר שבתוך הטווח ביניהם שמייצג באופן הטוב ביותר שווי הוגן בנסיבות ישמש כדי למדוד שווי הוגן.
השווי ההוגן של חוזי אקדמה )Forward )על מטבע חוץ נקבע על ידי שקלול שער החליפין ומקדם הריבית המתאים לתקופת העסקה ולמדד המטבעות הרלבנטי. השווי ההוגן של אופציות מטבע נקבע על בסיס מודל בלק ושולס הלוקח בחשבון את הערך הפנימי, סטיית התקן וריביות. השווי ההוגן של חוזים להחלפת ריבית )Swaps )נקבע על ידי היוון אומדן תזרימי המזומנים העתידיים על בסיס התנאים ואורך התקופה עד לפדיון של כל חוזה ותוך שימוש בשיעורי ריבית שוק של מכשיר דומה למועד המדידה.
חוזים עתידיים על מחירי אנרגיה והובלה ימית מוצגים בשווים ההוגן אשר נקבע על בסיס ציטוטי מחירי המוצרים באופן שוטף. סבירות מחיר השוק נבחנת באמצעות השוואה לציטוטים של בנקים.
למידע נוסף בגין היררכיות שווי הוגן, ראה באור 24 בדבר מכשירים פיננסיים.
השווי ההוגן של ההתחייבויות ואגרות החוב נקבע לצרכי גילוי בלבד. השווי ההוגן של אגרות חוב סחירות נקבע על פי מחירם בבורסה למועד הדיווח. השווי ההוגן של אגרות החוב הבלתי סחירות, מחושב על בסיס הערך הנוכחי של תזרימי המזומנים העתידיים בגין מרכיב הקרן והריבית, המהוונים על פי שיעור ריבית השוק למועד הדיווח.
השווי ההוגן של כתבי אופציה לעובדים ושל זכויות לעליית ערך מניות נמדד באמצעות מודל בלק ושולס ו/או המודל הבינומי, בהתאם לתוכנית )ראה באור 22(. הנחות המודל כוללות את מחיר המניה למועד המדידה, מחיר המימוש של המכשיר, תנודתיות צפויה )על בסיס ממוצע משוקלל של תנודתיות היסטורית(, הממוצע המשוקלל של אורך החיים הצפוי של המכשירים )על בסיס ניסיון העבר וההתנהגות הכללית של המחזיקים בכתב האופציה(, דיבידנדים צפויים ושיעור ריבית חסרת סיכון )על בסיס אגרות חוב ממשלתיות(.
כיל הינה חברה גלובלית מובילה של מינרלים מיוחדים המפעילה מודל עסקי אינטגרטיבי ייחודי. החברה פועלת באמצעות שני מגזרים: מגזר מינרליים חיוניים )Minerals Essential )ומגזר פתרונות מיוחדים )Solutions Specialty). בעקבות החלטת ההנהלה בנוגע למבנה החברה, החל מחודש ינואר ,2017 קו המוצר כיל דשנים מיוחדים הינו חלק ממגזר המינרלים החיוניים.
מגזר מינרלים חיוניים – המגזר כולל שלושה קווי מוצר: כיל אשלג ומגנזיום, כיל פוספט והחל מינואר 2017 גם את כיל דשנים מיוחדים )אשר הוצג בעבר תחת מגזר פתרונות מיוחדים(. מספרי ההשוואה הוצגו מחדש על מנת לשקף את השינוי. מגזר זה פונה לשוקי האגרו ומתמקד בהתייעלות, בחדשנות תהליכים ובמצוינות תפעולית, על מנת לשפר את המעמד התחרותי.
כיל אשלג ומגנזיום – כיל אשלג ומגנזיום מפיקה אשלג מים המלח וכורה ומפיקה אשלג ומלח ממכרות תת-קרקעיים בספרד ובאנגליה. כיל אשלג ומגנזיום מעבדת את האשלג לסוגיו ומשווקת אותו ברחבי העולם, נוסף לפעילויות בינחברתיות אחרות שאינן קשורות במלואן לפעילות האשלג. כמו כן, כיל אשלג ומגנזיום כורה ומייצרת פוליסולפטTM )המופק כעופרת פוליהליט( במכרה תת-קרקעי באנגליה. פעילות המגנזיום מתמקדת בייצור, שיווק ומכירה של מגנזיום טהור וסגסוגות מגנזיום, ובנוסף בייצור קרנליט יבש ומוצרי לוואי, הכוללים כלור וסילבניט.
כיל פוספט – כיל פוספט כורה ומעבדת סלע פוספט ממכרות פתוחים אשר שלושה מתוכם נמצאים בנגב בישראל והרביעי במחוז יונאן בסין. בנוסף, כיל פוספט מייצרת חומצה גופרתית, חומצה זרחתית באיכות דשן ודשני פוספט, במתקניה בישראל, בסין ובאירופה. כמו כן, כיל פוספט מייצרת תוספי מזון על בסיס פוספט לבעלי חיים בטורקיה. כיל פוספט משווקת את מוצריה ברחבי העולם, בעיקר באירופה, ברזיל, הודו וסין.
כיל דשנים מיוחדים – כיל דשנים מיוחדים מייצרת דשנים מסיסים במים בהולנד ובבלגיה, דשנים נוזליים ודשנים מסיסים בישראל ובספרד ודשנים בשחרור מבוקר בהולנד וארה"ב. כיל דשנים מיוחדים משווקת את מוצריה ברחבי העולם, בעיקר באירופה, בסין, בצפון אמריקה ובישראל.
מגזר פתרונות מיוחדים – המגזר כולל שלושה קווי מוצר: כיל מוצרים תעשייתיים, כיל תוספים מתקדמים וכיל רכיבי מזון מיוחדים. מגזר זה פונה לשווקים תעשייתיים ומתמקד בהשגת צמיחה על ידי התמקדות בצרכי הלקוח הספציפי, חדשנות המוצר ומצוינות שיווקית.
כיל מוצרים תעשייתיים – כיל מוצרים תעשייתיים מייצרת ברום מתמיסה הנוצרת כתוצר לוואי בתהליך ייצור האשלגן הכלורי )KCl )בסדום בישראל, בנוסף לתרכובות מבוססות-ברום. כיל מוצרים תעשייתיים עושה שימוש במרבית הברום המיוצר על ידה לייצור עצמי של תרכובות ברום באתרי הייצור בישראל, הולנד וסין. בנוסף, כיל מוצרים תעשייתיים מייצרת אשלגן כלורי בדרגות שונות, מלח, מגנזיום-כלוריד ומוצרי מגנזיה. כמו כן, כיל מוצרים תעשייתיים עוסקת בייצור ושיווק של מעכבי בעירה מבוססי-זרחן ומוצרים נוספים מבוססי- זרחן.
כיל תוספים מתקדמים – כיל תוספים מתקדמים עוסקת בעיקר בפיתוח, ייצור, שיווק ומכירה של מגוון רחב של חומצות ופוספטים מיוחדים עבור יישומים שונים במספר רב של תעשיות, הכוללות עיבוד מתכות וטיהור מים, צבע וציפויים, חומרי ניקוי, היגיינת פה, משקאות מוגזים ואספלט. סל המוצרים ושוקי הבסיס המגוונים תומכים ועולים בקנה אחד עם אסטרטגיית החברה להגדיל ייצור מוצרי המשך בעלי ערך מוסף גבוה יותר. כיל תוספים מתקדמים מנקה חלק מהחומצה הזרחתית באיכות דשן המיוצרת על ידי כיל פוספט ומייצרת חומצה זרחתית תרמית. החומצה הזרחתית המנוקה והחומצה התרמית משמשות לייצור מוצרי המשך בעלי ערך מוסף גבוה – מלחי פוספט וחומצות – הנצרכים בתעשיות השונות שהוזכרו לעיל. בקשר עם מימוש עסקי בטיחות באש ותוספי השמן של החברה, ראה באור .11
כיל רכיבי מזון מיוחדים – כיל רכיבי מזון מיוחדים מובילה בתחום פיתוח וייצור רכיבי מזון מיוחדים ותוספי פוספט פונקציונליים, המספקים פתרונות מרקם ויציבות עבור תעשיות המזון, לרבות בשר מעובד, עופות, פירות ים, מוצרי חלב, משקאות ודברי מאפה. בנוסף, כיל רכיבי מזון מיוחדים מייצרת חלבוני חלב וחלבוני מי-חלב לתעשיית רכיבי המזון ומספקת פתרונות משולבים המבוססים על תוספי חלבוני חלב ותוספי פוספט. כיל רכיבי מזון מיוחדים מפעילה אתרי ייצור עיקריים בגרמניה, ארה"ב, ברזיל, סין ואוסטריה, המעבדים בעיקר פוספטים, חלב ותבלינים ומפעילה מספר מתקני פורמולציה מקומיים בגרמניה, אנגליה, ארה"ב, ברזיל, ארגנטינה ואוסטרליה, המאפשרים לחברה לייצר פתרונות המתמקדים בצרכי הלקוח ועומדים בדרישות השוק המקומי.
ההשקעות ההוניות של המגזרים, לכל אחת מתקופות הדיווח, כוללות בעיקר רכוש קבוע ונכסים בלתי מוחשיים שנרכשו במהלך העסקים הרגיל וכן במסגרת צירופי עסקים.
הכנסות המגזר, הוצאות ותוצאות פעולותיו כוללות העברות בין מגזרים אשר מתומחרות בעיקרן בהתבסס על מחירי עסקאות במהלך העסקים הרגיל וזאת בהתאם לדיווחים אשר נסקרים באופן סדיר על ידי מקבל ההחלטות התפעולי הראשי. העברות אלו מבוטלות במסגרת איחוד הדוחות הכספיים.
רווחי המגזר נמדדים על בסיס רווח תפעולי, ללא הוצאות אשר אינן מיוחסות למגזרי הפעילות ובכלל זה הוצאות הנהלה וכלליות, כפי שנכלל בדיווחים אשר נסקרים באופן סדיר על ידי מקבל ההחלטות התפעולי הראשי.
| מגזר ות פתרונ ם מיוחדי |
ם מינרלי מגזר ם חיוניי |
ות פעילוי ת אחרו |
ם ביטולי |
ל סך הכ ד מאוח |
|
|---|---|---|---|---|---|
| \$ מיליוני |
|||||
| 2017 בר בדצמ יום 31 יימה ב שהסת לשנה |
|||||
| ניים ות חיצו ללקוח מכירות |
2,588 | 2,789 | 41 | − | 5,418 |
| עילות זרי הפ בין מג מכירות |
62 | 219 | 2 | )283( | − |
| כירות סך המ |
2,650 | 3,008 | 43 | )283( | 5,418 |
| ם למגזרי מיוחס פעולי רווח ת |
554 | 359 | 1 | 914 | |
| יות ה וכלל הנהל הוצאות |
)261( | ||||
| ם חברתיי לים בינ ת וביטו מיוחסו שאינן אחרות הוצאות |
)24( | ||||
| פעולי רווח ת |
629 | ||||
| נטו מימון, הוצאות |
)124( | ||||
| הכנסה ים על פני מס רווח ל |
505 | ||||
| הוניות הוצאות |
80 | 423 | 1 | 504 | |
| 3 | |||||
| חסו שלא יו הוניות הוצאות |
507 | ||||
| ניות אות הו סך הוצ |
|||||
| ת ערך ת ויריד הפחתו |
111 | 274 | 3 | 388 | |
| חסו שלא יו ת ערך ת ויריד הפחתו |
30 | ||||
| רך רידת ע חתות וי ת, הפ סך פח |
418 |
| ל סך הכ ד מאוח |
ם ביטולי |
ות פעילוי ת אחרו |
ם מינרלי מגזר ם חיוניי |
מגזר ות פתרונ ם מיוחדי |
|
|---|---|---|---|---|---|
| \$ מיליוני |
|||||
| 2016 בר בדצמ יום 31 יימה ב שהסת לשנה |
|||||
| 5,363 | − | 59 | 2,811 | 2,493 | ניים ות חיצו ללקוח מכירות |
| − | )285( | − | 225 | 60 | עילות זרי הפ בין מג מכירות |
| 5,363 | )285( | 59 | 3,036 | 2,553 | כירות סך המ |
| 937 | 5 | 398 | 534 | ם למגזרי מיוחס פעולי רווח ת |
|
| )321( | יות ה וכלל הנהל הוצאות |
||||
| )619( | ם חברתיי לים בינ ת וביטו מיוחסו שאינן אחרות הוצאות |
||||
| )3( | תפעולי הפסד |
||||
| )132( | נטו מימון, הוצאות |
||||
| 18 | המאזני השווי י שיטת לות לפ המטופ וחזקות ברות מ רווחי ח חלק ב |
||||
| )117( | ה הכנס סים על לפני מ הפסד |
||||
| 593 | 1 | 497 | 95 | הוניות הוצאות |
|
| 59 | חסו שלא יו הוניות הוצאות |
||||
| 652 | ניות אות הו סך הוצ |
||||
| 401 5 |
3 | 292 | 106 | ת ערך ת ויריד הפחתו פחת, חסו שלא יו ת ערך ת ויריד הפחתו פחת, |
|
| 406 | רך רדת ע חתות וי ת, הפ סך פח |
| ל סך הכ ד מאוח |
ם ביטולי |
ות פעילוי ת אחרו |
ם מינרלי מגזר ם חיוניי |
מגזר ות פתרונ ם מיוחדי |
|
|---|---|---|---|---|---|
| \$ מיליוני |
|||||
| 2015 בר בדצמ יום 31 יימה ב שהסת לשנה |
|||||
| 5,405 | − | 182 | 2,904 | 2,319 | ניים ות חיצו ללקוח מכירות |
| − | )289( | 3 | 211 | 75 | עילות זרי הפ בין מג מכירות |
| 5,405 | )289( | 185 | 3,115 | 2,394 | כירות סך המ |
| 1,352 | 16 | 885 | 451 | ם למגזרי מיוחס פעולי רווח ת |
|
| )350( | יות ה וכלל הנהל הוצאות |
||||
| )237( | ם חברתיי לים בינ ת וביטו מיוחסו שאינן אחרות הוצאות |
||||
| 765 | פעולי רווח ת |
||||
| )108( | נטו מימון, הוצאות |
||||
| 11 | המאזני השווי י שיטת לות לפ המטופ וחזקות ברות מ רווחי ח חלק ב |
||||
| 668 | הכנסה ים על פני מס רווח ל |
||||
| 570 | 2 | 470 | 98 | הוניות הוצאות |
|
| 590 | − | 445 | 145 | קים ופי עס ה מציר כתוצא הונית הוצאות |
|
| 110 | חסו שלא יו הוניות הוצאות |
||||
| 1,270 | ניות אות הו סך הוצ |
||||
| 429 | 37 | 247 | 145 | ת ערך ת ויריד הפחתו פחת, |
|
| 1 | חסו שלא יו ת ערך ת ויריד הפחתו פחת, |
||||
| 430 | רך רידת ע חתות וי ת, הפ סך פח |
| 2017 | 2016 | 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | מתוך % מכירות |
מיליוני \$ | מתוך % מכירות |
מיליוני \$ | מתוך % מכירות |
|
| רית ארצות הב |
1,091 | 20 | 1,070 | 20 | 1,176 | 22 |
| סין | 724 | 13 | 669 | 12 | 550 | 10 |
| ברזיל | 594 | 11 | 521 | 10 | 506 | 9 |
| גרמניה | 378 | 7 | 392 | 7 | 421 | 8 |
| בריטניה | 328 | 6 | 306 | 6 | 303 | 6 |
| צרפת | 265 | 5 | 226 | 4 | 295 | 6 |
| ספרד | 264 | 5 | 258 | 5 | 285 | 5 |
| הודו | 200 | 4 | 199 | 4 | 206 | 4 |
| ישראל | 171 | 3 | 237 | 4 | 240 | 4 |
| איטליה | 121 | 2 | 122 | 2 | 117 | 2 |
| אחר | 1,282 | 24 | 1,363 | 26 | 1,306 | 24 |
| סך הכל | 5,418 | 100 | 5,363 | 100 | 5,405 | 100 |
להלן נתונים על המכירות כשהן מסווגות לפי מדינות עיקריות )בהתאם למיקום הלקוחות(:
להלן נתונים על המכירות כשהן מסווגות לפי אזורים גאוגרפיים )בהתאם למיקום הנכסים(:
| בדצמבר ביום 31 סתיימה לשנה שה |
|||
|---|---|---|---|
| 2015 | 2016 | 2017 | |
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| 2,427 | 2,470 | 2,548 | |
| 2,296 | 2,124 | 2,119 | |
| 1,148 | 1,045 | 1,045 | |
| 503 | 774 | 798 | |
| 6,374 | 6,413 | 6,510 | |
| )969( | )1,050( | )1,092( | |
| 5,405 | 5,363 | 5,418 |
| בדצמבר ביום 31 סתיימה לשנה שה |
|||
|---|---|---|---|
| 2015 | 2016 | 2017 | |
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| 386 | 304 | 475 | |
| 89 | 83 | 154 | |
| 21 | )2( | 20 | |
| 254 | )117( | )45( | |
| 23 | )242( | 21 | |
| )8( | )29( | 4 | |
| 765 | (3) | 629 |
להלן נתונים על רווחים תפעוליים לפי האזורים הגאוגרפיים )בהתאם למיקום הנכסים(:
להלן נתונים על הנכסים הלא שוטפים לפי איזורים גאוגרפים )בהתאם למיקום הנכסים(: )*(
| בדצמבר ביום 31 |
סתיימה לשנה שה |
|---|---|
| 2016 | 2017 |
| מיליוני \$ | מיליוני \$ |
| 3,351 | 3,387 |
| 1,127 | 1,227 |
| 472 | 455 |
| 382 | 321 |
| 158 | 94 |
| 5,490 | 5,484 |
)*( מורכב בעיקר מרכוש קבוע ונכסים בלתי מוחשיים, מלאי שאינו שוטף, זכויות חכירה והשקעות בחברות מוחזקות המטופלות לפי שיטת השווי המאזני.
| 2015 | 2016 | 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| מתוך % מכירות |
מיליוני \$ | מתוך % מכירות |
מיליוני \$ | מתוך % מכירות |
מיליוני \$ | |
| חדים רונות מיו מגזר פת |
||||||
| 19 | 1,034 | 21 | 1,120 | 22 | 1,193 | עשייתיים מוצרים ת |
| 14 | 781 | 15 | 798 | 16 | 877 | תקדמים תוספים מ |
| 11 | 613 | 12 | 659 | 11 | 596 | מיוחדים רכיבי מזון |
| 44 | 2,428 | 48 | 2,577 | 49 | 2,666 | |
| יים רלים חיונ מגזר מינ |
||||||
| 28 | 1,515 | 25 | 1,338 | 26 | 1,383 | נזיום אשלג ומג |
| 20 | 1,064 | 22 | 1,163 | 19 | 1,052 | פוספט |
| 13 | 680 | 12 | 661 | 13 | 692 | חדים דשנים מיו |
| 61 | 3,259 | 59 | 3,162 | 58 | 3,127 | |
| )5( | )282( | )7( | )376( | )7( | )375( | חברתיים ולים בינ אחר וביט |
| 100 | 5,405 | 100 | 5,363 | 100 | 5,418 | סך הכל |
להלן מידע נוסף בדבר הרווח התפעולי המיוחס למגזרים לפי קווי מוצרים:
| בדצמבר ביום 31 סתיימה לשנה שה |
||||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2015 | ||
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | ||
| חדים רונות מיו מגזר פת |
||||
| עשייתיים מוצרים ת |
303 | 286 | 225 | |
| תקדמים תוספים מ |
201 | 163 | 154 | |
| מיוחדים רכיבי מזון |
51 | 84 | 72 | |
| 555 | 533 | 451 | ||
| יים רלים חיונ מגזר מינ |
||||
| נזיום אשלג ומג |
282 | 282 | 637 | |
| פוספט | 23 | 60 | 187 | |
| חדים דשנים מיו |
56 | 55 | 63 | |
| 361 | 397 | 887 | ||
| חברתיים ולים בינ אחר וביט |
(2) | 7 | 14 | |
| ים) קווי מוצר סך הכל ) |
914 | 937 | 1,352 | |
| דצמבר ליום 31 ב |
|
|---|---|
| 2016 | 2017 |
| מיליוני \$ | מיליוני \$ |
| 18 | 90 |
| 11 | − |
| 29 | 90 |
| 2016 2017 מיליוני \$ מיליוני \$ רה תוצרת גמו 773 709 יבוד תוצרת בע 267 269 חומרי גלם 194 212 129 142 חלפים |
דצמבר ליום 31 ב |
|
|---|---|---|
| 1,332 | 1,363 | |
| 96 106 טפים( שאינם שו ת נכסים צג במסגר שוטף )מו לאי שאינו בניכוי - מ |
||
| 1,267 1,226 |
| דצמבר ליום 31 ב |
|
|---|---|
| 2016 | 2017 |
| מיליוני \$ | מיליוני \$ |
| 39 | 78 |
| 25 | 33 |
| 6 | 26 |
| 66 | 16 |
| 15 | 10 |
| 71 | 62 |
| 222 | 225 |
| מיליוני \$ | |
|---|---|
| 153 | ר 2017 ם 1 בינוא יתרה ליו |
| : שך השנה תנועה במ |
|
| )3( | שהתקבלו דיבידנדים |
| )122( | יאור 11( ות )ראה ב רות מוחזק מכירת חב |
| 1 | גום הפרשי תר |
| 29 | 2017 מבר ם 31 בדצ יתרה ליו |
להלן תמצית נתונים כספיים לגבי חברות מוחזקות המטופלות לפי שיטת השווי המאזני שאינן מהותיות כל אחת בפני עצמה, ללא התאמה לשיעורי הבעלות המוחזקים על ידי הקבוצה:
הטבלה שלהלן מרכזת מידע בדבר זכויות שאינן מקנות שליטה בחברת בת, JV YPH, שהינן בשיעור של .50% הזכויות שאינן מקנות שליטה הינן מהותיות לקבוצה )לפני ביטול עסקאות בינחברתיות(. המידע כולל התאמות לשווי הוגן שנעשו במועד הרכישה, למעט מוניטין, ללא התאמות לשיעורי הבעלות המוחזקים על ידי הקבוצה.
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| טפים נכסים שו |
197 | 227 |
| ם תי מוחשיי נכסים בל |
69 | 64 |
| חרים שוטפים א נכסים לא |
302 | 314 |
| ת שוטפות התחייבויו |
241 | 268 |
| פות ת לא שוט התחייבויו |
215 | 197 |
| הון | 112 | 140 |
| הכנסות | 363 | 377 |
| עולי הפסד תפ |
)21( | )78( |
| תות פחת והפח |
34 | 34 |
| והפחתות לפני פחת ד( תפעולי רווח )הפס |
13 | )44( |
| הפסד נקי | )38( | )104( |
| ל לשנה הפסד כול |
)52( | )126( |
החל מחודש יוני ,2015 החזיקה החברה ב 100% ממניות אלאנה אפר ) להלן – אלאנה( אשר בבעלותה זיכיון לכריית אשלג באתיופיה. בשנת ,2016 לאור הוצאת שומת מס שלטענת החברה הינה אינה חוקית ולנוכח העדר תמיכה מצד ממשלת אתיופיה בבניית תשתיות ויצירת המסגרת הרגולטורית הנדרשת להקמת הפרויקט הוחלט על ידי הנהלת החברה לנקוט בכל הפעולות הדרושות על מנת להביא להפסקת הפרויקט, כולל הודעת אלאנה על ביטול הסכם הכרייה ומסירת שטח הזיכיון בחזרה לממשלת אתיופיה. במהלך שנת ,2017 נקטה החברה בפעולות לסיום הפרויקט מול גורמים שונים בממשלת אתיופיה, כולל, תהליך לפירוק מרצון של החברה ומינוי מפרק מטעמה. לאור האמור לעיל ובהתאם לבחינת החברה, החברה מאמינה כי היא איבדה את השליטה האפקטיבית על אלאנה בשנת .2017 כתוצאה מכך, במסגרת הדוחות הכספיים לשנת ,2017 החברה הפסיקה את איחוד נכסי אלאנה )מוניטין( והתחיבויותיה )הפרשה למס( והכירה ברווח מאיבוד שליטה של כ- 7 מיליון דולר אשר נזקף להכנסות אחרות בדוח רווח והפסד המאוחד.
| דצמבר | ליום 31 ב | ||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2017 | ||
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | ||
| 107 | 106 | ||
| 96 | 106 | ||
| 78 | 89 | ||
| 3 | 64 | ||
| 8 | 8 | ||
| 292 | 373 |
נכסים של קבוצות מימוש המסווגות כמוחזקות למכירה
| 2017 מיליוני \$ |
|
|---|---|
| נים שווה מזומ מזומנים ו |
5 |
| ם ייבים אחרי לקוחות וח |
41 |
| מלאי | 35 |
| ע רכוש קבו |
25 |
| ם תי מוחשיי נכסים בל |
63 |
| 169 |
התחייבויות של קבוצות מימוש המסווגות כמוחזקות למכירה
| 2017 מיליוני \$ |
|
|---|---|
| 9 | ם תני שירותי ספקים ונו |
| 30 | אחרות ת שוטפות התחייבויו |
| 1 | מן ארוך עובדים לז הפרשות ל |
| 3 | דחים ת מיסים נ התחייבויו |
| 43 |
| הכל סך |
ם מפעלי ה בהקמ ם וחלפי )1( נים למתק |
כלי ם, רהיטי וציוד רכב אחר |
מכני ציוד כבד |
סכרים ת ובריכו |
ם מתקני וציוד |
קרקע, ם כבישי ם ומבני |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| \$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
|
| עלות | |||||||
| 9,158 | 879 | 244 | 149 | 1,715 | 5,408 | 763 | 2017 בינואר 1 ליום יתרה |
| 490 | )14( | 13 | 7 | 140 | 302 | 42 | ת תוספו |
| )63( | − | )17( | )12( | − | )28( | )6( | גריעות |
| 269 | 35 | 9 | 7 | 33 | 136 | 49 | חליפין בשערי שינויים ת השפע |
| (44) | (2) | (7) | (1) | − | (30) | (4) | ה למכיר ים המיועד ם לנכסי סיווג |
| 9,810 | 898 | 242 | 150 | 1,888 | 5,788 | 844 | 2017 ר בדצמב 31 ליום יתרה |
| ר שנצב פחת |
|||||||
| 4,849 | − | 181 | 83 | 944 | 3,232 | 409 | 2017 בינואר 1 ליום יתרה |
| 355 | − | 14 | 7 | 84 | 227 | 23 | לשנה פחת |
| )56( | − | )17( | )12( | − | )23( | )4( | גריעות |
| 13 | − | − | − | − | 13 | − | ערך ירידת |
| 147 | − | 6 | 7 | 25 | 85 | 24 | חליפין בשערי שינויים ת השפע |
| )19( | − | )3( | )1( | − | )14( | )1( | ה למכיר ים המיועד ם לנכסי סיווג |
| 5,289 | − | 181 | 84 | 1,053 | 3,520 | 451 | 2017 ר בדצמב 31 ליום יתרה |
| 4,521 | 898 | 61 | 66 | 835 | 2,268 | 393 | 2017 בר בדצמ 31 ליום תת מופח יתרה |
)1( התוספות לשנה מוצגות בניכוי נכסים אשר הושלמה הקמתם ולכן סווגו לסעיפי רכוש קבוע אחרים.
| הכל סך |
ם מפעלי ה בהקמ ם וחלפי )1( נים למתק |
כלי ם, רהיטי וציוד רכב אחר |
מכני ציוד כבד |
סכרים ת ובריכו |
ם מתקני וציוד |
קרקע, ם כבישי ם ומבני |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| \$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
|
| עלות | |||||||
| 8,800 | 976 | 235 | 157 | 1,634 | 5,038 | 760 | 2016 בינואר 1 ליום יתרה |
| 539 | )83( | 19 | 2 | 89 | 488 | 24 | ת תוספו |
| )73( | − | )10( | )10( | − | )49( | )4( | גריעות |
| )113( | )14( | )2( | − | )8( | )72( | )17( | חליפין בשערי שינויים ת השפע |
| 5 | − | 2 | − | − | 3 | − | ה למכיר ים המיועד ם מנכסי סיווג |
| 9,158 | 879 | 244 | 149 | 1,715 | 5,408 | 763 | 2016 ר בדצמב 31 ליום יתרה |
| ר שנצב פחת |
|||||||
| 4,588 | − | 175 | 84 | 848 | 3,085 | 396 | 2016 בינואר 1 ליום יתרה |
| 365 | − | 15 | 8 | 102 | 218 | 22 | לשנה פחת |
| )60( | − | )8( | )9( | − | )41( | )2( | גריעות |
| 5 | − | − | − | − | 5 | − | ערך ירידת |
| )49( | − | )1( | − | )6( | )35( | )7( | חליפין בשערי שינויים ת השפע |
| 4,849 | − | 181 | 83 | 944 | 3,232 | 409 | 2016 ר בדצמב 31 ליום יתרה |
| 4,309 | 879 | 63 | 66 | 771 | 2,176 | 354 | 2016 בר בדצמ 31 ליום תת מופח יתרה |
)1( התוספות לשנה מוצגות בניכוי נכסים אשר הושלמה הקמתם ולכן סווגו לסעיפי רכוש קבוע אחרים.
| ן מוניטי |
ת זכיונו וזכויות כרייה |
ם סימני יים מסחר |
גיה טכנולו ים /פטנט |
קשרי ת לקוחו |
נכסי חיפוש ה והערכ |
ציות אפליק מחשב |
אחרים | הכל סך |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| \$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
|
| עלות | |||||||||
| 2017 בינואר 1 ליום יתרה |
398 | 205 | 86 | 80 | 214 | 35 | 65 | 76 | 1,159 |
| ת תוספו |
− | − | − | 3 | − | 1 | 10 | 3 | 17 |
| מאיחוד יציאה |
)55( | − | − | − | − | − | − | − | )55( |
| חליפין בשערי שינויים ת השפע |
16 | 11 | 7 | 7 | 16 | 3 | 2 | 1 | 63 |
| ה למכיר ים המיועד ם לנכסי סיווג |
)11( | − | )2( | )10( | )47( | − | )1( | )46( | )117( |
| 2017 ר בדצמב 31 ליום יתרה |
348 | 216 | 91 | 80 | 183 | 39 | 76 | 34 | 1,067 |
| ערך ת מיריד ים והפסד ות הפחת |
|||||||||
| 2017 בינואר 1 ליום יתרה |
21 | 57 | 19 | 34 | 88 | 9 | 57 | 50 | 335 |
| לשנה ה הפחת |
− | 6 | 3 | 5 | 12 | 1 | 3 | 5 | 35 |
| חליפין בשערי שינויים ת השפע |
1 | − | 1 | 3 | 5 | 1 | 2 | 1 | 14 |
| ערך ירידת |
− | − | 1 | − | − | 14 | − | − | 15 |
| ה למכיר ים המיועד ם לנכסי סיווג |
− | − | − | )7( | )11( | − | )1( | )35( | )54( |
| 2017 ר בדצמב 31 ליום יתרה |
22 | 63 | 24 | 35 | 94 | 25 | 61 | 21 | 345 |
| 2017 בר בדצמ 31 ליום תת מופח יתרה |
326 | 153 | 67 | 45 | 89 | 14 | 15 | 13 | 722 |
א. הרכב )המשך(
| הכל סך |
אחרים | ציות אפליק מחשב |
נכסי חיפוש ה והערכ |
קשרי ת לקוחו |
גיה טכנולו ים /פטנט |
ם סימני יים מסחר |
ת זכיונו וזכויות כרייה |
ן מוניטי |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| \$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
\$ מיליוני |
|
| עלות | |||||||||
| 1,488 | 78 | 255 | 143 | 212 | 82 | 86 | 262 | 370 | 2016 בינואר 1 ליום יתרה |
| 87 | − | 59 | 19 | 6 | 1 | 1 | 1 | − | ת תוספו |
| 26 | − | − | − | − | − | − | − | 26 | עסקים צרוף ת במסגר רכישות |
| )427( | − | )249( | )126( | − | − | − | )52( | − | גריעות |
| )19( | )2( | )3( | )1( | )5( | )3( | )1( | )6( | 2 | חליפין בשערי שינויים ת השפע |
| 4 | − | 3 | − | 1 | − | − | − | − | ה למכיר ים המיועד ם לנכסי סיווג |
| 1,159 | 76 | 65 | 35 | 214 | 80 | 86 | 205 | 398 | 2016 ר בדצמב 31 ליום יתרה |
| ערך ת מיריד ים והפסד ות הפחת |
|||||||||
| 303 | 45 | 55 | 7 | 77 | 30 | 16 | 52 | 21 | 2016 בינואר 1 ליום יתרה |
| 36 | 5 | 3 | 2 | 13 | 5 | 3 | 5 | − | לשנה ה הפחת |
| )2( | − | )2( | − | − | − | − | − | − | גריעות |
| )4( | − | )1( | − | )2( | )1( | − | − | − | חליפין בשערי שינויים ת השפע |
| 2 | − | 2 | − | − | − | − | − | − | ה למכיר ים המיועד ם לנכסי סיווג |
| 335 | 50 | 57 | 9 | 88 | 34 | 19 | 57 | 21 | 2016 בר בדצמ 31 ליום יתרה |
| 824 | 26 | 8 | 26 | 126 | 46 | 67 | 148 | 377 | 2016 בר בדצמ 31 ליום תת מופח יתרה |
| דצמבר ליום 31 ב |
||
|---|---|---|
| 2016 | 2017 | |
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| 415 | 365 | |
| 409 | 357 | |
| 824 | 722 |
המוניטין לא נתון למעקב למטרת דיווח פנימי ובשל כך מוקצה למגזרי הפעילות של החברה ולא לרמת היחידות מניבות המזומנים שהינה נמוכה ממגזר פעילות. בחינת ירידת ערך של המוניטין נעשית בהתאם.
כתוצאה מאיבוד השליטה על חברת אלאנה אפר )ראה ביאור 9ד'(, החברה גרעה 55 מיליון דולר מוניטין אשר מהווה חלק מהרווח מאיבוד שליטה המוצג בסעיף "הכנסות אחרות" בדוח רווח והפסד המאוחד.
לצורך בחינת ירידת ערך, יוחסו נכסים בלתי מוחשיים אחרים בעלי אורך חיים בלתי מוגדר ליחידות מניבות מזומנים המהוות את הרמה הנמוכה ביותר בחברה.
להלן הערך בספרים של נכסים בלתי מוחשיים בעלי אורך חיים בלתי מוגדר:
| דצמבר ליום 31 ב |
|||
|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | ||
| 207 | 211 | ||
| 119 | 166 | ||
| 326 | 377 | ||
| 13 | 13 | ||
| 7 | 9 | ||
| 5 | 5 | ||
| 6 | 5 | ||
| 31 | 32 | ||
| 357 | 409 |
החל מינואר ,2017 כתוצאה משינוי מבני, "כיל דשנים מיוחדים" )אשר הוצג בעבר תחת מגזר "פתרונות מיוחדים"( הינו חלק ממגזר "מינרלים חיוניים" )להרחבה ראה ביאור 5 "מגזרים"(. מספרי ההשוואה של המוניטין לעיל הותאמו על-מנת לשקף את השינוי.
בקשר עם בחינת ירידת ערך של המוניטין, שיעור ההיוון אחרי מס ששימש בחישוב סכום בר-השבה של מגזרי הפעילות הינו 6% )ריאלי( – 8% )נומינלי(. שיעורי הצמיחה לטווח ארוך הינם בין 0% ל- ,2% בהתאם לתעשיות ולשווקים השונים בהם פועלים מגזרי הפעילות של החברה.
סכום בר-השבה של מגזרי הפעילות נקבע בהתבסס על שווי שימוש, שהינו הערכה פנימית של היוון תזרימי המזומנים שינבעו מהשימוש המתמשך במגזרי הפעילות של החברה. בבחינות שבוצעו נקבע, כי הערך בספרים של מגזרי הפעילות נמוך מסכום בר-ההשבה, ולפיכך לא הוכר הפסד מירידת ערך.
| 2017 דצמבר ליום 31 ב |
2016 דצמבר ליום 31 ב |
|||
|---|---|---|---|---|
| נכסים | התחייבוי | כסים ות נ |
ות התחייבוי |
|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| ויות ההתחייב הנכסים ו במסגרת : השוטפים |
||||
| "ח ריבית ומט גזרים על מכשירים נ |
1 | )3( | 8 | )3( |
| בלה ימית אנרגיה והו גזרים על מכשירים נ |
4 | − | 4 | − |
| 5 | )3( | 12 | )3( | |
| ויות ההתחייב הנכסים ו במסגרת וטפים: שאינם ש |
||||
| "ח ריבית ומט גזרים על מכשירים נ |
64 | )3( | 3 | )5( |
ליום 31 בדצמבר 2017 מיליוני \$
| 3,399 | ר 2017 ם 1 בינוא יתרה ליו |
|---|---|
| מימון פעילויות זומנים מ תזרימי מ תוצאה מ שינויים כ |
|
| 276 | ארוך ואות לזמן קבלת הלו |
| )379( | ארוך ואות לזמן פירעון הלו |
| (318) | צלו, נטו שראי שנו מסגרות א |
| 147 | קצר, נטו ואות לזמן קבלת הלו |
| (111) | ולמו ריביות שש |
| (385) | מימון פעילויות שנבעו מ מנים נטו סה"כ מזו |
| 101 | טבע חוץ פין של מ שערי חלי שינויים ב השפעת ה |
| 112 | רים שינויים אח |
| 3,227 | 2017 מבר ם 31 בדצ יתרה ליו |
לפרטים נוספים ראה ביאור 24 בדבר מכשירים פיננסיים וניהול סיכונים.
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| זמן קצר אשראי ל |
||
| פיננסים ממוסדות |
635 | 572 |
| האם מהחברה |
175 | − |
| 810 | 572 | |
| וטפות חלויות ש |
||
| פיננסים ממוסדות זמן ארוך הלוואות ל |
12 | 16 |
| קצר ראי לזמן סה"כ אש |
822 | 588 |
| מן ארוך וואות לז אג"ח והל |
||
| ננסים מוסדות פי הלוואות מ |
786 | 1,254 |
| אחרים הלוואות מ |
98 | 87 |
| 884 | 1,341 | |
| ת ות שוטפו בניכוי חלוי |
12 | 16 |
| 872 | 1,325 | |
| סחירות אגרות חוב |
1,241 | 1,196 |
| רות שאינן סחי אגרות חוב |
275 | 275 |
| ארוך אות לזמן "ח והלוו סה"כ אג |
2,388 | 2,796 |
ליום 31 בדצמבר
האשראי וההלוואות מתאגידים בנקאיים ונותני אשראי אחרים, כולל אגרות החוב )לאחר ניכוי חלויות שוטפות(, עומדות לפרעון בשנים הבאות לאחר כל מועד דיווח, כדלקמן:
לפרטים נוספים ראה ביאור 16ו' להלן בדבר מידע על הלוואות ואגרות חוב מהותיות
במסגרת הסכמי ההלוואות אשר נטלה החברה על עצמה, נקבעו מגבלות שונות הכוללות אמות מידה פיננסיות, מנגנון של default Cross וכן שיעבוד שלילי.
להלן מידע בדבר אמות המידה הפיננסיות שנקבעו לחברה במסגרת הסכמי ההלוואות והעמידה בהן:
| יות )1( דה פיננס אמות מי |
יננסי היחס הפ התאם הנדרש ב להסכם |
יננסי היחס הפ ליום 31 2017 בדצמבר |
|---|---|---|
| הון | מ- 2,000 הון גבוה |
2,859 |
| ר מיליוני דול |
לר מיליוני דו |
|
| בית נטו הוצאות רי EBITDA ל יחס בין ה- |
ווה ל3.5- גבוה או ש |
9.36 |
| EBITDA סי נטו ל חוב הפיננ יחס בין ה |
4.25 )2( נמוך מ- |
2.56 |
| ת לסך ברות הבנו ות של הח ת הפיננסי התחייבויו יחס בין ה המאוחדת ל החברה הנכסים ש |
10% נמוך מ- |
4.91% |
בחודש יולי 2015 התקשרו החברה וחברות מאוחדות מסוימות בקבוצה )להלן – "החברות המאוחדות"( במערכת הסכמים בדבר עסקת איגוח )Securitization )עם שלושה בנקים בינלאומיים )להלן- "הבנקים המלווים"( לביצוע עסקת מכירת חובות הלקוחות שלהן לחברה זרה אשר הוקמה למטרה זו ושאינה בבעלות הקבוצה )להלן – "החברה הרוכשת"(.
הסכם זה מחליף הסכם איגוח קודם על סך 350 מיליון דולר שהסתיים בחודש יולי .2015 המבנה העיקרי של הסכם האיגוח החדש הינו זהה להסכם האיגוח הקודם. מדיניות החברה הינה לנצל את מסגרת האיגוח על פי צרכי תזרים מזומנים שלה, מקורות אלטרנטיביים ותנאי שוק. תוקפו של הסכם האיגוח הנוכחי יפוג בחודש יולי .2020 במסגרת ההסכם, התחייבה כיל לקיום אמת מידה פיננסית לפיה היחס בין החוב נטו ל- EBITDA לא יעלה על .4.75 במידה וכיל לא תעמוד ביחס האמור, רשאית החברה הרוכשת להפסיק לרכוש חובות לקוחות חדשים )מבלי שישפיע על רכישות קיימות(. נכון למועד הדיווח, כיל עומדת באמת מידה זו.
החברה הרוכשת מממנת את רכישת החובות באמצעות הלוואה שתתקבל מגוף פיננסי, בלתי קשור לחברה, המממן את ההלוואה מתמורה שתתקבל מהנפקת ניירות ערך מסחריים )paper commercial), בשוק ניירות הערך המסחריים בארצות הברית. פירעון ניירות הערך המסחריים וההלוואה מגובים על ידי קו אשראי מהבנקים המממנים. במהלך יולי 2017 הקטינה החברה את מסגרת האיגוח מ- 405 ל- 350 מיליון דולר למטרת ניצול אופטימלי של מקורות המימון.
הרכישות מתבצעות על בסיס שוטף, באופן שהתמורות המתקבלות מהלקוחות, שחובותיהם נמכרו, משמשות לרכישת חובות לקוחות חדשים. התקופה בה זכאיות החברות המאוחדות למכור את חובות הלקוחות שלהן לחברה הרוכשת הינה לחמש שנים ממועד הסגירה של העסקה, כאשר קיימת לשני הצדדים אפשרות בתום כל שנה להודיע על ביטול העסקה. המחיר בו נמכרים חובות הלקוחות הינו סכום החוב הנמכר, בהפחתה של עלות הריבית המחושבת על פי התקופה הצפויה לחלוף בין מועד מכירת חוב הלקוח לבין מועד פירעונו. במועד רכישת החוב משלמת החברה הרוכשת את מרבית מחיר החוב במזומן והיתרה בהתחייבות נדחית שתפרע לאחר גבייתו של החוב הנמכר. שיעור התמורה במזומן משתנה בהתאם להרכב והתנהגות תיק הלקוחות. החברות המאוחדות מטפלות בגביית חובות הלקוחות הכלולים במסגרת עסקת האיגוח, עבור החברה הרוכשת.
בנוסף, נקבעו במסגרת ההסכם מספר תנאים הנוגעים לאיכות תיק הלקוחות אשר מקנים לבנקים המממנים אפשרות לסיים את ההתקשרות או לקבוע כי חלק מהחברות המאוחדות, שאיכות תיק הלקוחות שלהן אינה מקיימת את התנאים שנקבעו, לא יכללו עוד בהסכם האיגוח.
עסקת מכירת חובות הלקוחות אינה עומדת בתנאים לגריעה של נכסים פיננסיים שנקבעו במסגרת תקן בינלאומי 39 IAS, בדבר מכשירים פיננסיים הכרה ומדידה, מאחר והחברה לא העבירה את כל הסיכונים וההטבות הנובעים מחובות הלקוחות. לפיכך התקבולים שמתקבלים מהחברה הרוכשת מוכרים כהתחייבות פיננסית במסגרת אשראי לזמן קצר. נכון ליום 31 בדצמבר 2017 ניצול מסגרת האיגוח ויתרת חובות הלקוחות הכלולים במסגרת זו הסתכמו לסך של כ- 331 מיליון דולר )31 בדצמבר 2016 כ- 331 מיליון דולר(.
ברגע שהחברה העבירה את יתרת הלקוחות שלה, אין לה את הזכות למכור אותם לגורם אחר. במקרה של אי גביית אשראי )default credit), החברה נושאת ב- 30% מסך יתרת הלקוחות.
הערך של הנכסים בספרים שהועברו )שהינו בקירוב השווי ההוגן שלהם(, השווי הוגן של התחייבויות ויתרת הפוזיציה נטו הנן כדלקמן:
| דצמבר ליום 31 ב |
||
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2015 |
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ |
| 331 | 331 | 285 |
| 331 | 331 | 285 |
| − | − | − |
* פחות ממיליון דולר.
ו. מידע על הלוואות ואגרות חוב מהותיות שטרם נפרעו נכון ליום 31 בדצמבר, 2017 :
| נוסף מידע |
הקרן ם תשלו מועד |
ריבית שיעור |
ם בספרי ערך בר בדצמ 31 ליום 2017 דולר( ן )מיליו |
מטבע | ע במטב קרן מקורי נים( )במליו |
נטילת מועד אה ההלוו |
יר המכש סוג |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| חלקי באופן נפרע |
2015-2024 ( שנתיים מים )תשלו |
4.94% | 76 | שקל | 300 | 2013 נובמבר |
מגופים הלוואה ים ישראלי ם מוסדיי |
| 2021 ינואר 2024 ינואר 2026 ינואר |
4.55% 5.16% 5.31% |
84 145 46 |
דולר- אי אמריק |
84 145 46 |
2014 ינואר |
פרטית, ה )הנפק אג"ח סדרות( 3 |
|
| חלקי באופן נפרע |
2019-2024 | 2.33% | 26 | אירו | 27 | 2014 יולי |
מגופים הלוואה מיים בינלאו ם מוסדיי |
| (1) | 2024 דצמבר |
4.50% | 792 | דולר- אי אמריק |
800 | 2014 דצמבר |
ד סדרה אג"ח- |
| 2015-2021 חצי מים )תשלו ( שנתיים |
CDI +1.35% |
30 | י ברזילא ריאל |
161 | 2014 דצמבר |
י אירופא מבנק הלוואה |
|
| 2019 דצמבר |
Libor +1.40% |
129 | דולר- אי אמריק |
129 | 2015 דצמבר 2013 דצמבר |
י אירופא מבנק הלוואה |
|
| (2) | 2021-2024 ( שנתיים מים )תשלו |
2.45% | 449 | שקל | 1,569 | 2016 אפריל |
ה סדרה אג"ח- |
| 2019 | 5.23% | 92 | סיני יואן |
600 | ר, אוקטוב אפריל- 2016 |
ם מאחרי - הלוואה |
|
| 2018 | 4.72% | 108 | סיני יואן |
700 | טובר, יוני-אוק 2017 |
ם מבנקי - הלוואה יים אסיאת |
|
| 2018 אפריל |
CNH Hibor + 0.50% |
61 | סיני יואן |
400 | 2017 ר, אוקטוב |
מבנק - הלוואה י אסיאת |
|
| ד' 26 ביאור ראה |
2018 | 1.81% | 175 | דולר- אי אמריק |
175 | ר, -דצמב נובמבר 2017 |
ה מהחבר - הלוואה האם |
מידע נוסף
)1( אג"ח סדרה ד
הנפקה פרטית של אגרות חוב, בהתאם לסעיף A144 ו-S Regulation ל1933- of Act Securities .S.U, למשקיעים מוסדיים בארה"ב, אירופה וישראל. אגרות החוב רשומות למסחר במערכת הרצף המוסדי על ידי הבורסה לניירות ערך בתל-אביב בע"מ. אגרות החוב דורגו בדירוג BBB עם תחזית יציבה.
בחודש מרס ,2017 חברת הדירוג Ratings Fitch הורידה את תחזית דירוג האשראי של החברה, ביחד עם דירוג אגרות החוב, מ BBB ל BBB- עם תחזית יציבה. בחודש נובמבר ,2017 חברת הדירוג s'Poor & Standard אשררה את דירוג האשראי של החברה, ביחד עם דירוג אגרות החוב, -BBB עם תחזית דירוג יציבה.
)2( אג"ח סדרה ה
אגרות החוב נרשמו למסחר בבורסה לניירות ערך בתל אביב. אגרות החוב אינן מובטחות וכוללות תנאים והתניות כמקובל במקרה של חדלות פירעון, כמו גם מנגנון להתאמת שיעור הריבית במקרה של ירידה בדירוג אגרות החוב )שיעור הריבית יעלה ב- 0.25% בגין כל ירידה במדרגת דירוג, החל בדירוג של )ilA )ועד לתוספת שיעור ריבית מצטברת מרבית של 1% במקרה של ירידת הדירוג ל-)ilBBB), התחייבות לאי-שעבוד ואמות מידה פיננסיות ))1( הון עצמי שלא יפחת מ- 1.55 מיליארד דולר; וכן )2( יחס חוב נטו ל-EBITDA אשר לא יעלה על 1:5.5(. ביום 1 בנובמבר ,2017 אשררה חברת הדירוג Maalot s'Poor & Standard את הדירוג ilAA של החברה. תחזית הדירוג יציבה.
| זהות נותן האשראי |
פאי בנק אירו |
ל אחד- קבוצה ש ידים עשר תאג ים בינלאומי |
יקאי בנק אמר |
פאי בנק אירו |
|---|---|---|---|---|
| נת מועד נתי מסגרת האשראי |
מרץ 2014 | מרץ 2015 | מרץ 2016 | 2016 דצמבר |
| ם מועד סיו ם של הסכ האשראי |
מרץ 2020 | * מרץ 2022 |
* מרץ 2022 |
יוני 2023 |
| גרת סכום מס האשראי |
דולר 35 מיליון אירו* 60 מיליון |
ון דולר 1,705 מילי |
דולר 150 מיליון |
דולר 136 מיליון |
| מסגרת האשראי שנוצלה |
- | דולר** 530 מיליון |
- | - |
| בית ע שיעור רי |
ול ד 33% ניצ אשראי: 0.90%+ בור ליבור/יורי |
צול עד 33% ני ר בור/יוריבו אשראי: לי 0.70%+ |
צול עד 33% ני בור+ אשראי: לי 0.65% |
0.75% ליבור + |
| ד 66% מ- 33% וע ר בור/יוריבו אשראי: לי 1.15%+ |
ד 66% מ- 33% וע ר בור/יוריבו אשראי: לי 0.80%+ |
ד 66% מ- 33% וע אשראי: 0.75%+ ליבור |
||
| אשראי מ - 66% ומעלה: בור + ליבור/יורי |
אשראי מ - 66% ומעלה: בור + ליבור/יורי |
אשראי מ - 66% בור + ומעלה: לי 0.95% |
||
| ע סוג מטב ההלוואה |
1.40% דולר הלוואות ב ובאירו |
0.95% דולר הלוואות ב ובאירו |
דולר הלוואות ב |
דולר הלוואות ב |
| שעבודים והגבלות |
ד בדבר ראה חלק ת, ה פיננסיו אמות מיד Cross מנגנון של שיעבוד default וכן שלילי |
ד בדבר ראה חלק ת, ה פיננסיו אמות מיד Cross מנגנון של שיעבוד default וכן שלילי |
ד בדבר ראה חלק ת, ה פיננסיו אמות מיד Cross מנגנון של שיעבוד default וכן שלילי |
ד בדבר ראה חלק ת, ה פיננסיו אמות מיד ד שלילי וכן שיעבו |
| - עמלת אי ניצול |
0.32% | 0.21% | 0.19% | 0.30% |
* עודכנו במהלך .2017
** נכון למועד הדיווח, החברה ניצלה 320 מיליון דולר נוספים.
1( בגין הלוואות ואשראי שהתקבלו מתאגידים בנקאיים שאינם ישראליים, נטלה החברה על עצמה התחייבויות שונות, בכלל זה, שעבוד שלילי, לפיו התחייבה החברה, בין היתר, כלפי המלווים כי תגביל את הערבויות והשיפויים שיינתנו על ידה לצדדים שלישיים )למעט ערבויות לחברות בנות( עד לסכום מוסכם של 550 מיליון דולר. כן התחייבה החברה להענקת הלוואות רק לחברות מאוחדות וכלולות, בהן מחזיקה לפחות 25% מכוח ההצבעה – וזאת עד הסכום המצוין בהסכם עם התאגידים הבנקאיים. בנוסף, התחייבה החברה כי לא תעניק אשראי, למעט אשראי במהלך העסקים הרגיל, ולא תיצור שעבודים לרבות מתן זכויות עיכבון, פרט לשעבודים - שהוגדרו בהסכם כ"שעבודים שמותר ליצור אותם" - על נכסיה והכנסותיה הנוכחיים והעתידיים. באשר לאמות מידה פיננסיות בגין ההלוואות האמורות ראה ביאור .16ד לעיל.
2( נכון למועד הדיווח, סך ערבויות החברה הינו כ- 77 מיליון דולר.
| דצמבר ליום 31 ב |
|
|---|---|
| 2017 | 2016 |
| מיליוני \$ | מיליוני \$ |
| 240 | 210 |
| 83 | 72 |
| 67 | 117 |
| 48 | 57 |
| − | 60 |
| 157 | 192 |
| 595 | 708 |
)1( ראה ביאור .21
להלן שיעורי המס הרלוונטיים לחברה בשנים 2015-2018 ואילך :
26.5% – 2015 25% – 2016 24% – 2017 2018 ואילך – 23%
ביום 22 בדצמבר ,2016 אישרה מליאת הכנסת את חוק ההתייעלות הכלכלית )תיקוני חקיקה להשגת יעדי התקציב לשנות התקציב 2017 ו- 2018( התשע"ז,2016- אשר קבע, בין היתר, את הורדת שיעור מס חברות משיעור של 25% ל- 23% בשתי פעימות, הפעימה הראשונה לשיעור של ,24% החל מינואר ,2017 והפעימה השנייה לשיעור של ,23% החל מינואר 2018 ואילך, ואת הפחתת שעורי המס של "מפעל מועדף" )ראה א.2.)ב(( לגבי מפעלים בפריפריה מ9%- ל- ,7.5% כחלק מתיקון החוק לעידוד השקעות הון.
המסים השוטפים לתקופות המדווחות מחושבים בהתאם לשיעורי המס המוצגים בטבלה לעיל.
מתקני הייצור של כמה מהחברות המאוחדות בישראל )להלן - החברות( קיבלו מעמד של "מפעל מוטב" על פי חוק העידוד, כנוסחו לאחר תיקון מס' 60 לחוק שפורסם באפריל .2005
ההטבות מהן נהנות החברות הן בעיקר:
)1( שיעורי מס מופחתים
למסלול הפטור ממס, בחרה החברה את שנת 2005 כשנת בחירה. למסלול "אירלנד", החייב בשיעור מס של ,11.5% בחרה החברה את שנת 2008 כשנת הבחירה. שנת 2012 גם כן נבחרה כשנת בחירה אולם הטבות מס אינן מתקבלות בגין שנת בחירה זאת בשל שחיקת מחזורים ביחס למחזור הממוצע של 3 השנים שקדמו לשנת הבחירה. ההטבות הנובעות מ"מפעל מוטב", במסלול הפטור ממס, הסתיימו בשנת 2014 וההטבות הנובעות ממסלול "אירלנד" הסתיימו בשנת .2017
חברה בעלת מפעל מוטב המחלקת דיבידנד מההכנסה הפטורה, תהא חייבת בשנת המס, שבה חולק הדיבידנד, במס חברות על סכום הדיבידנד המחולק )לרבות סכום מס החברות החל בשל חלוקתו( בשיעור המס שחל עליה על פי חוק העידוד בשנה שבה הופקה ההכנסה אילולא הייתה פטורה.
ההפרש הזמני, המיוחס לחלוקת דיבידנד מתוך ההכנסה שחל לגביה הפטור ליום 31 בדצמבר ,2017 בגינו לא נזקפו מסים נדחים, מסתכם לסך של כ- 702 מיליון דולר.
החלק הזכאי להטבות בשיעורי המס, מתוך ההכנסה החייבת במס, מבוסס על היחס שבין המחזור המתואם, המיוחס ל"מפעל מוטב", לכלל המחזור של החברה; המחזור המיוחס ל"מפעל המוטב" מחושב בהתאם לחלופה, על פיה, הגידול במחזור ביחס למחזור "בסיס", המיוחס לממוצע של המחזורים בשלוש השנים שקדמו לשנת הבחירה של "המפעל המוטב".
)2( פחת מואץ
בגין בניינים, מכונות וציוד, זכאית החברה לניכוי פחת מואץ בהתאם להוראות החוק, לרבות תקנות מס הכנסה - תיאומים בשל אינפלציה )שיעורי פחת(, התשמ"ו – 1986 , החל משנת ההפעלה של כל נכס.
ביום 29 בדצמבר ,2010 אושר בכנסת חוק המדיניות הכלכלית לשנים ,2011-2012 אשר במסגרתו תוקן חוק העידוד )להלן- התיקון(. תוקפו של התיקון הינו מיום 1 בינואר 2011 והוראותיו יחולו ביחס להכנסה מועדפת שהופקה או שנצמחה בידי חברה מועדפת, כהגדרתן בתיקון, בשנת 2011 ואילך.
התיקון אינו חל על מפעל תעשייתי שהוא מכרה, מפעל אחר להפקת מחצבים או מפעל לחיפוש נפט. לפיכך, לא יוכלו מפעלים של כיל אשר מוגדרים כמפעלי כרייה והפקת מחצבים ליהנות משיעורי המס המוצעים במסגרת התיקון. ביום 5 באוגוסט ,2013 עבר בכנסת החוק לשינוי סדרי עדיפויות לאומיים התשע''ג,2013- אשר קבע ששיעור המס שיחול על הכנסה מועדפת באזור פיתוח א' יעמוד על 9% ואילו שיעור המס שיחול על הכנסה מועדפת בשאר חלקי הארץ יעמוד על .16% בהתאם לתיקון החוק לעידוד השקעות הון שאושר במסגרת חוק ההתייעלות )תיקוני חקיקה להשגת יעדי התקציב לשנות התקציב 2017 ו- 2018( התשע"ז,2016- הופחת שיעור המס לגבי מפעלים בפריפריה מ- 9% ל- .7.5% לחברה מפעלים מועדפים בשיעור מס של .7.5%
ביום 30 בנובמבר ,2015 אושר בכנסת חוק להתייעלות הכלכלית אשר הרחיב את ההחרגה לכלל פעילות המפעל עד המוצר הסחיר הראשון )לפרטים נוספים ראה סעיף 4 להלן(. יחד עם זאת, לא יבוטלו הטבות מס להן היה זכאי מפעל מוטב בגין השקעות עד ליום 31 בדצמבר ,2012 לכן, אותם מפעלים יוכלו ליהנות מהטבות המס בגין השקעות מזכות שנעשו עד ליום 31 בדצמבר ,2012 במסגרת הוראות הדין הישן.
עוד נקבע בתיקון, כי לא יחול מס על דיבידנד שיחולק מתוך הכנסה מועדפת לבעלת מניות שהיא חברה תושבת ישראל. בגין דיבידנד שיחולק מתוך הכנסה מועדפת לבעל מניות יחיד או לתושב חוץ, בכפוף לאמנות למניעת כפל מס, יחול מס בשיעור של .20%
א( חלק מהחברות המאוחדות של החברה בישראל הן "חברות תעשייתיות" כמשמעותן בחוק הנ"ל.
ב( המפעלים התעשייתיים שבבעלות חלק מהחברות המאוחדות של החברה בישראל הם בני קו ייצור אחד ובתוקף זה, מגישות החברות, יחד עם החברה, דוח מס מאוחד לפי סעיף 23 לחוק עידוד התעשייה. בהתאם לכך, זכאית כל אחת מהחברות האמורות, לקזז את הפסדיה לצורכי מס מההכנסה החייבת של יתר החברות.
ביום 30 בנובמבר ,2015 אישרה הכנסת את חוק "מיסוי רווחים ממשאבי טבע" )להלן-החוק( אשר נכנס לתוקף בשנת ,2016 למעט מי"ה, אשר לגביה החוק נכנס לתוקף בשנת .2017 להלן עיקרי החוק:
המיסוי על משאבי הטבע בישראל יכלול שלושה מרכיבים :תמלוג, היטל משאבי טבע, מס חברות.
שיעור התמלוג בעד כל המחצבים המופקים יעמוד על 5% )בהתייחס להפקת הפוספטים, יעלה שיעור התמלוג ל 5% משווי הכמות המופקת במקום 2%(.
בהתאם להסכם קציר המלח, אשר נחתם עם הממשלה ביום 8 ביולי ,2012 הסכימו הצדדים, בין היתר, על העלאת שיעור התמלוגים, מ- 5% ל- 10% מהמכירות, בעד כל כמות נמכרת של כלוריד האשלג, אשר תמכור החברה בשנה נתונה, מעבר לכמות של 1.5 מיליון טון. כחלק מההסכם נקבע, כי אם יחוקק חוק אשר ישנה את המדיניות הפיסקלית הספציפית בקשר עם רווחים או תמלוגים הנובעים מכריית מחצבים מים המלח, לא תחול הסכמת החברה להעלאת שיעור התמלוגים כאמור. החוק נכנס לתוקף ביום 1 בינואר .2016 לפרטים נוספים, ראה ביאור .21ג.
בסיס המס, אשר יחושב לכל משאב בנפרד, הינו הרווח התפעולי של המשאב, בהתאם לדוחות רווח והפסד חשבונאיים, עליו יבוצעו התאמות מסוימות, בניכוי הוצאות מימון בשיעור של 5% על ההון החוזר הממוצע של החברה, ובניכוי סכום אשר יבטא 14% תשואה על הרכוש הקבוע המשמש להפקת המחצב ומכירתו )להלן- תשואה על הרכוש הקבוע(. על בסיס המס, כאמור, יוטל מס פרוגרסיבי בשיעור שייקבע על פי גובה התשואה על הרכוש הקבוע, באותה שנה. בעבור התשואה על הרכוש הקבוע שבין 20%-14% יוטל היטל משאבי הטבע בשיעור של 25% ועל תשואה הגבוהה מ20%- יוטל היטל משאבי טבע בשיעור של .42% בשנים שבהן בסיס המס יהיה שלילי, יעבור הסכום השלילי משנה לשנה ויהווה מגן מס בשנת המס העוקבת. החישובים לעיל, כולל הזכות להשתמש בהפסדי שנים קודמות, נעשים בנפרד, ללא זכות קיזוז, עבור כל אחת מפעילויות הפקת ומכירת משאבי הטבע.
גבולות היטל משאבי טבע – היטל משאבי הטבע יחול רק על הרווחים הנובעים מעצם הפקה ומכירה של כל אחד מהמשאבים הבאים: אשלג, ברום, פוספט ומגנזיום ולא על רווחים הנובעים מפעילות ההמשך התעשייתית. חישוב היטל מס משאבי טבע יבוצע בנפרד עבור כל משאב. יחד עם זאת, בקשר עם מגנזיום, נקבע כי החל משנת ,2017 במכירת קרנליט על ידי מי"ה למגנזיום ורכישה בחזרה של תוצר לוואי מסוג סילבניט על-ידי מי"ה, תחייב מגנזיום את מי"ה ב100- דולר לטון אשלג המופק מהסילבניט )צמוד למדד מחירים לצרכן(.
נקבע מנגנון לקביעת מחיר השוק בעסקאות במשאבי טבע הנעשות בין צדדים קשורים בישראל וכן מנגנון לחישוב אופן ייחוס ההוצאות בין הפקה ומכירה של משאב טבע לבין פעילויות ההמשך.
לגבי משאב הברום, יחול מס משאבי הטבע באותו אופן בו יוחל על יתר משאבי הטבע, למעט לענין אופן קביעת מחיר העברה לצדדים קשורים בישראל ובחו"ל. לצורך חישוב מחזור המכירות של ברום הנמכר לצדדים קשורים לשם פעילות ייצור מוצרי ההמשך בכל שנת מס, תופעל שיטת חישוב )Netback )שבה ייקבע המחיר הגבוה מבין:
)1( המחיר ליחידת ברום )טון( שנקבע בעסקה;
)2( המחיר הנורמטיבי של יחידת ברום. ה"מחיר הנורמטיבי" של יחידת ברום הינו מחזור המכירות של מוצרי המשך המיוצרים בניכוי ההוצאות התפעוליות המיוחסות לפעילות ההמשך, למעט עלות רכישת הברום, ובניכוי סכום השווה ל12%- ממחזור המכירות של מוצרי ההמשך המיוצרים במסגרת פעילות ההמשך, כשהתוצאה המתקבלת מחולקת במספר יחידות הברום ששימשו לייצור מוצרי ההמשך שנמכרו.
לגבי משאב הפוספט, לצורך חישוב מחזור המכירות של פוספט הנמכר לצדדים קשורים לשם פעילות ייצור מוצרי ההמשך בכל שנת מס, תופעל שיטת חישוב )Netback )שבה ייקבע המחיר הגבוה מבין:
חוק עידוד השקעות הון תוקן כך שהגדרת "מפעל להפקת מחצבים" תכלול את כלל פעילות המפעל עד להפקתו של משאב הטבע הסחיר הראשון של אשלג, ברום ,מגנזיום ופוספטים. לפיכך, פעילות הכרוכה בהפקת המשאב לא תהיה זכאית להטבות מס מכוח החוק, ואילו פעילות מוצרי המשך, דוגמת תרכובות ברום, חומצות ודשנים, לא תהווה בסיס לחישוב מס רווחי היתר ולא תוחרג מתחולת החוק.
מההכנסה החייבת לצורכי מס של החברה, ינוכה היטל משאבי הטבע, ועל היתרה החברה תשלם מס חברות כנהוג בישראל.
החברות המאוחדות שמקום איגודן הינו מחוץ לישראל, נישומות לפי חוקי המס בארצות מושבן. שיעורי המס העיקריים החלים על החברות המאוחדות העיקריות מחוץ לישראל הינם:
| מדינה | מס שיעור ה |
הפניה |
|---|---|---|
| רית ארצות הב |
40% | )1( |
| ברזיל | 34% | |
| גרמניה | 29% | |
| הולנד | 25% | |
| ספרד | 25% | |
| סין | 25% | |
| אנגליה | 19% | )2( |
)1( ביום 22 בדצמבר 2017 אושרה בחקיקה בארה"ב רפורמת מיסוי מקיפה, Act Jobs and Cuts Tax The )להלן - רפורמת המס(. רפורמת המס מביאה לשינוי משמעותי במס החברות העתידי בארה"ב וזאת, בין היתר, באמצעות הפחתת שיעורי מס החברות הפדראלי בארה"ב והחלת שיטת מס טריטוריאלית. שיעורי מס החברות המופחתים נכנסו לתוקפם ביום 1 בינואר .2018
בהתבסס על הוראות רפורמת המס, נכסי ועתודות המסים הנדחים של החברה נמדדו מחדש, על מנת לשקף את שיעור מס החברות הפדרלי המופחת, העומד על ,21% ביתרות המסים. כתוצאה מכך, במסגרת דוחותיה הכספיים לשנת ,2017 הקטינה החברה את יתרות עתודות המסים הנדחים בסך של כ13- מיליון דולר נטו, כנגד הכנסה ממסים נדחים.
במסגרת המעבר לשיטת המס הטריטוריאלית, רפורמת המס מטילה מס "השבה למולדת" )repatriation) חד-פעמי בגין רווחים היסטוריים שנצברו )"רווחים צבורים"( אצל חברות-בת זרות. להערכת החברה בקשר למס החד-פעמי האמור בתקופת המעבר, נכון ליום 31 בדצמבר ,2017 אין צורך ברישום הפרשה.
בנוסף, רפורמת המס קובעת דיני מס חדשים אשר עשויים להשפיע על כיל בשנות הכספים הבאות, לרבות התגבשותו של מס מינימום חדש )BEAT – Tax Abuse-Anti Erosion Base). להערכת החברה למס ה-BEAT לא תהא השפעה מהותית, אם בכלל, על תוצאות המס העתידיות שלה.
רפורמת המס החדשה הינה נרחבת ומורכבת ועשויה להוביל לחוזרים ופרשנויות עתידיים אשר עשויים להשפיע על הערכות החברה. בהתבסס על הערכת החברה, ההפרשות בדוחות הכספיים ליום 31 בדצמבר ,2017 הינן בהתאם לרפורמת המס ומייצגות את האומדן הטוב ביותר.
)2( שיעור המס באנגליה הופחת החל מאפריל 2017 ל,19%- והחל מאפריל 2020 ל.17%-
יתרות ההפסדים לצרכי מס המועברות לשנים הבאות, בחברות מאוחדות שבגינן נזקפו מסים נדחים ליום 31 בדצמבר ,2017 הינן כ- 308 מיליון דולר )31 בדצמבר 2016 - כ- 454 מיליון דולר(.
יתרות ההפסדים לצרכי מס המועברות לשנים הבאות בחברות מאוחדות שבגינן לא נזקפו מסים נדחים הינן כ- 322 מיליון דולר )31 בדצמבר 2016 - כ- 409 מיליון דולר(.
נכון למועד הדיווח, הפסדי הון לצרכי מס המועברים לשנים הבאות בגינם לא נוצרו מיסים נדחים, הינם בסכום של כ- 159 מיליון דולר )31 בדצמבר -2016 כ- 174 מיליון דולר(.
מדידתן של ההפרשות למסים נכון ליום 31 בדצמבר 2017 דורשות הפעלת שיקול דעת באשר לעמדות מס מסוימות, העשויות להוביל לדרישה לתשלומי מס נוספים מצד רשויות המס בתקופות עתידיות. הפרשה תירשם רק במקרים בהם מעריכה החברה כי הסיכויים שעמדותיה יתקבלו נמוכים מהסיכויים כי יידחו. בהתאם להערכת החברה סך חשיפת המס הפוטנציאלית, אשר בגינה לא נרשמה הפרשה מסתכמת בכ150- מיליון דולר. בנוסף, ייתכן שרשויות המס יציגו דרישות נוספות בגין עמדות מס שאינן ידועות לחברה בשלב זה. להלן עמדות המס העיקריות של החברה אשר החשיפות בגינן מרכיבות את הסכום המוערך כאמור לעיל:
.1 הפרשות המסים לשנים 2015-2017 בחברות-בת מסוימות בישראל חושבו תוך לקיחה בחשבון של ניכוי הוצאות מסוימות, כגון: הפרשה לפינוי פסולת, הפסדים הנובעים משערי חליפין והוצאות ריבית. בהתבסס על ניסיון החברה, רשות המסים עשויה להתנגד לעמדתה של החברה באשר לאפשרות לנכות את ההוצאות האמורות, כולן או חלקן.
.2 כפי שמתואר לעיל, חוק מיסוי רווחים ממשאבי טבע הינו חוק חדש אשר נכנס לתוקף וחל על מינרלים ברום, פוספט ומגנזיום בשנת 2016 ועל מינרל האשלג בשנת .2017 נכון למועד הדיווח, טרם נחקקו תקנות מכוח החוק, לא פורסמו חוזרים מטעם רשות המסים ולא התקבלה פסיקה בנושא. אופן יישומו של החוק, ובכלל זה עריכת דוח כספי ביחס לכל משאב, דורש פרשנויות והנחות במספר נושאים מהותיים אשר מצריכים הפעלת שיקול דעת מצד הנהלת החברה.
בהתבסס על הפרשנות לחוק, עמדת החברה היא כי יתרת הרכוש הקבוע בדוחות הכספיים של המשאב, עליו ניתן ניכוי נוסף בשיעור של 14% תשואה, תוצג בהתאם לכללי חשבונאות מקובלים על בסיס שערוך לפי שווי הוגן ביום כניסת החוק לתוקף. הצגת הרכוש הקבוע, לעניין זה, לפי ערכים נומינליים, הייתה מביאה לגידול בהוצאות המס. להערכת החברה, הסיכוי כי עמדתה תתקבל עולה על הסיכוי כי תידחה. רשות המיסים עשויה לדרוש מהחברה תשלומים נוספים בתקופות עתידיות, ואף בסכומים מהותיים מאוד, כתוצאה מפרשנויות שונות באשר לאופן יישומו של החוק בנושאים שונים ובכללם אופן מדידת הרכוש הקבוע. נכון למועד הדיווח, להערכת החברה, ההפרשה בדוחות הכספיים משקפת את האומדן הטוב ביותר לסך תשלום המס שבו חבה החברה בגין יישומו של החוק.
| הכספי על המצב פים בדוח בגין סעי |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ע רכוש קבו בר פחת |
מלאי | הפרשות לזכויות עובדים |
אחרים | בגין הפסדים להעברה ס לצרכי מ |
סך הכל | |
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| ר ם 1 בינוא יתרה ליו 2016 |
)363( | 46 | 106 | )48( | 107 | )152( |
| :2016 שנת שינויים ב |
||||||
| פסד ) ח רווח וה זקיפה לדו |
33( | )11( | )11( | 13 | 12 | )30( |
| עור מס שינוי בשי |
59 | − | )21( | − | )6( | 32 |
| רן הון זקיפה לק |
− | − | 8 | )5( | )1( | 2 |
| גום הפרשי תר |
1 | − | )6( | 7 | )5( | )3( |
| עסקים ) קב צירוף תוספת ע |
2( | − | − | − | − | )2( |
| מבר ם 31 בדצ יתרה ליו 2016 |
)338( | 35 | 76 | )33( | 107 | )153( |
| :2017 שנת שינויים ב |
||||||
| פסד ח רווח וה זקיפה לדו |
74 | )17( | 1 | 11 | )36( | 33 |
| עור המס שינוי בשי |
13 | − | − | − | − | 13 |
| רן הון זקיפה לק |
− | − | 3 | 5 | − | 8 |
| גום הפרשי תר |
)6( | − | 5 | − | 1 | − |
| דים כסים מיוע העברה לנ למכירה |
2 | − | − | 1 | − | 3 |
| מבר ם 31 בדצ יתרה ליו 2017 |
(255) | 18 | 85 | (16) | 72 | (96) |
)2( תנאי הצמדה
| דצמבר | ליום 31 ב |
|---|---|
| 2016 | 2017 |
| מיליוני \$ | מיליוני \$ |
| 30 | 33 |
| 17 | 22 |
| )25( | 10 |
| (179) | (166) |
| 4 | 5 |
| (153) | (96) |
| בדצמבר ביום 31 סתיימה לשנה שנ |
||||
|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2016 | 2017 | ||
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | ||
| 159 | 68 | 208 | ||
| )7( | )45( | )23( | ||
| 10 | 32 | )27( | ||
| 162 | 55 | 158 |
)*( היתרה ליום 31 בדצמבר 2017 כוללת הכנסות מס של כ- 25 מיליון דולר כתוצאה מהחלטת בית-המשפט לערעורים בבלגיה בקשר לערעור שהגישה החברה בעניין התרת ניכוי של הוצאות מסוימות )ראה .18ד)3( לעיל(.
להלן מובאת התאמה בין סכום המס "התיאורטי" שהיה חל אילו כל ההכנסות היו מתחייבות במס לפי השיעורים הרגילים החלים על חברות בישראל )ראה א')2( לעיל( לבין סכום המס שנזקף בדוחות רווח והפסד:
| בדצמבר ביום 31 סתיימה לשנה שנ |
|||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2015 | |
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| רווח דווח בדוח כנסה, כמ סים על ה ד( לפני מ רווח )הפס |
|||
| והפסד | 505 | )117( | 668 |
| ראל( טורי )ביש ס הסטטו שיעור המ |
24% | 25% | 26.5% |
| סד( זה ן רווח )הפ אורטי" בגי המס "התי |
121 | )29( | 177 |
| בגין: עת המס ת( - השפ נוסף )פחו |
|||
| וי מס ת הון בניכ ד השקעו מחוק עידו ס הנובעות הטבות מ בע משאבי ט |
)4( | )3( | )22( |
| ברות שונים מח שעורי מס כוי נוסף ו נובעים מני הפרשים ה ץ בחוץ לאר מאוחדות |
23 | )38( | )15( |
| רתי דנד בינחב לוקת דיבי תוצאה מח הכנסה כ מיסים על |
18 | − | − |
| צאות לא נדחים והו ינם מסים א נוצרו בג מניים של הפרשים ז מוכרות |
15 | 135 | 15 |
| מות שנים קוד מסים בגין |
)27( | 32 | 10 |
| מס ינוי שיעור השפעת ש |
(13) | (32) | − |
| ריקאי( ל דולר אמ ר שקל מו דה )בעיק בסיס מדי הפרשים ב |
18 | 1 | − |
| חרים הפרשים א |
7 | )11( | )3( |
| פסד וח רווח וה כלולים בד הכנסה ה מסים על |
158 | 55 | 162 |
| בדצמבר ביום 31 סתיימה לשנה שנ |
|||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2015 | |
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| חר ח כולל א וכרו ברוו מסים שה |
|||
| ת בה מוגדר תכניות הט טואריים מ רווחים אק |
3 | 8 | )15( |
| ירה מינים למכ פיננסים ז של נכסים שווי ההוגן שינויים ב |
5 | )5( | − |
| אוחדת לחברה מ וואה הונית ער על הל הפרשי ש מסים בגין |
|||
| רגום בהפרשי ת הכלולים |
(5) | (1) | 3 |
| סה"כ | 3 | 2 | )12( |
הרכב של הטבות לעובדים:
| דצמבר ליום 31 ב |
||
|---|---|---|
| 2016 | 2017 | |
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| 552 | 631 | רת טבה מוגד תוכניות ה של נכסי שווי הוגן |
| )147( | )142( | ין פיטורין הטבות בג |
| (934) | (1,068) | ה מוגדרת כניות הטב ת בגין תו התחייבויו |
| )529( | )579( |
| ליום 31 ב |
|---|
| 2017 |
| מיליוני \$ |
| 197 |
| 179 |
| 145 |
| 324 |
| 110 |
| 631 |
בהתאם לחוקי העבודה בישראל ולהסכמי העבודה בתוקף, חייבות החברה והחברות המאוחדות בישראל בתשלום פיצויי פיטורין לעובדים שיפוטרו או שיפרשו מעבודתם בנסיבות מסוימות. פיצויי פיטורין מחושבים על בסיס משך תקופת שירותם של העובדים בחברה ובדרך כלל לפי שכרם החודשי האחרון ומשכורת חודשית אחת לכל שנת עבודה.
ההתחייבויות בקשר לזכויות עובדים בעת פיטורין מכוסות כדלקמן:
במדינות בהן פועלות חברות מאוחדות ובהן אין חוק לתשלום פיצויי פיטורין, חברות הקבוצה לא כללו הפרשה בדוחות הכספיים לתשלום אפשרי בעתיד של פיצויי פיטורין, למעט במקרים של הפסקת פעילות של חלק מהמפעל ופיטורי עובדים עקב כך.
1( לחלק מעובדי הקבוצה בארץ ובחו"ל )חלקם לאחר פרישתם מהקבוצה(, תכניות פנסיה מוגדרות לעת פרישה אשר בשליטת החברה. ככלל, על פי תנאי תכניות הפנסיה כאמור, זכאים העובדים לקבלת תשלומי פנסיה המבוססים, בין היתר, על מספר שנות שירותם )במקרים מסוימים – עד 70% ממשכורתם הבסיסית האחרונה( או המחושבים, במקרים מסוימים, על בסיס משכורת קבועה. ישנם עובדים בחברה מאוחדת בישראל אשר זכאים לפרוש לפנסיה מוקדמת בהתקיימותם של תנאים מסוימים, המשלבים גיל וותק במועד הפרישה.
בנוסף לעיל, חלק מחברות הקבוצה התקשרו עם קרנות, בגין חלק מהעובדים עם קרן פנסיה, שלפיה, הן משלמות לקרנות סכומים שוטפים המשחררים את החברות מהתחייבויותיהן לתשלום פנסיה בהתאם להסכמי העבודה לכלל עובדיהם במקרה של פרישת העובדים בגיל הפרישה. הסכומים שנצברו בקופות אינם בשליטתם או בניהולם של חברות הקבוצה ולכן לא ניתן להם ביטוי בדוחות הכספיים.
2( במהלך שנת ,2017 חתמה החברה מול ועד העובדים של רותם אמפרט ישראל על הסכם עבודה קיבוצי לתקופה של 5 שנים אשר כולל תכנית לפרישה מוקדמת של 30 עובדים. כתוצאה מכך, במסגרת הדוחות הכספיים לשנת ,2017 הגדילה החברה את ההפרשה להטבות לעובדים בגין סיום העסקה ב- 15 מיליון דולר כנגד סעיף הוצאות אחרות בדוח הרווח והפסד המאוחד.
גמלאי חלק מחברות הקבוצה מקבלים, פרט לתשלומי הפנסיה על ידי קרן הפנסיה, הטבות שעיקרן שי לחג וסופי שבוע. התחייבות החברות בגין עלויות אלו נצברות בתקופת העבודה. חברות הקבוצה כוללות בדוחותיהן הכספיים את העלויות הצפויות בתקופה שלאחר תקופת העסקה על פי חישוב אקטוארי.
| של נכסי שווי הוגן טבה תכניות ה מוגדרת |
ות בגין התחייבוי טבה תכניות ה מוגדרת |
ות בגין התחייבוי טבה תכניות ה נטו מוגדרת, |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | ||||
| ר ם 1 בינוא יתרה ליו |
552 | 669 | )934( | )1,025( | )382( | )356( | |||
| לרווח שנזקפה הוצאה( הכנסה ) והפסד |
|||||||||
| רות שוטף עלויות שי |
− | − | )24( | )11( | )24( | )11( | |||
| יבית הוצאות( ר הכנסות ) |
17 | 13 | )29( | )33( | )12( | )20( | |||
| תי עבר עלות שירו |
− | )70( | − | 84 | − | 14 | |||
| שער, נטו ין הפרשי שינויים בג |
23 | 3 | )39( | )5( | )16( | )2( | |||
| אחר וח כולל הוכר ברו ינויים שנבעו מש קטוארים הפסדים א |
|||||||||
| ננסיות בהנחות פי |
− | − | )42( | )82( | )42( | )82( | |||
| רים וארים אח סדים אקט רווחים הפ |
25 | 34 | − | − | 25 | 34 | |||
| ו תרגום, נט ין הפרשי שינויים בג |
36 | )56( | )65( | 70 | )29( | 15 | |||
| ספות תנועות נו |
|||||||||
| שולמו הטבות ש |
)36( | )54( | 64 | 68 | 28 | 14 | |||
| ה ים למכיר ים המיועד סווג לנכס |
− | − | 1 | − | 1 | − | |||
| עביד הפקדות מ |
13 | 12 | − | − | 13 | 12 | |||
| ובדים הפקדות ע |
1 | 1 | − | − | 1 | − | |||
| מבר ם 31 בדצ יתרה ליו |
631 | 552 | )1,068( | )934( | )437( | )382( |
התשואה )ההפסד( בפועל על נכסי תכניות הטבה מוגדרת, בשנת ,2017 היא 42 מיליון דולר בהשוואה ל- 47 מיליון דולר בשנת 2016 ו- )-1( מיליון דולר בשנת .2015
ההנחות האקטואריות העיקריות למועד הדיווח )לפי ממוצע משוקלל(:
| 2015 | 2016 | 2017 |
|---|---|---|
| % | % | % |
| 3.3 | 2.9 | 2.6 |
| 2.9 | 2.6 | 2.9 |
| 2.2 | 2.2 | 2.2 |
ההנחות בדבר שיעור התמותה העתידי מבוססות על נתונים סטטיסטיים שפורסמו ועל לוחות תמותה מקובלים.
שינויים אפשריים באופן סביר לתאריך הדוח הכספי, בהנחה שיתר ההנחות נותרות ללא שינוי, משפיעים על התחייבויות בגין תכניות הטבה מוגדרת כדלקמן:
| 2017 דצמבר |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ון 10% קיט |
ן 5% קיטו |
5% גידול | ל 10% גידו |
|||
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |||
| תיות ת משמעו קטואריו הנחות א |
||||||
| ר גידול בשכ |
24 | 12 | )13( | )25( | ||
| וון שיעור ההי |
)37( | )18( | 19 | 37 | ||
| תה לוחות תמו |
)22( | )11( | 10 | 21 |
הסכום שהוכר כהוצאה בגין תכניות להפקדה מוגדרת בשנת 2017 הינו כ- 40 מיליון דולר )בשנים 2016 ו2015- הוכרו הוצאות בסכום של כ - 32 מיליון דולר וכ- 23 מיליון דולר, בהתאמה(.
אומדן החברה להפקדות הצפויות בשנת 2018 בתוכניות הטבה מוגדרת ממומנת הינה כ- 12 מיליון דולר.
נכון ליום 31 בדצמבר ,2017 אומדן הקבוצה לאורך חיי התוכניות להטבה מוגדרת )לפי ממוצע משוקלל( הינו כ- 16.3 שנים )בשנת 2016 כ- 15.3 שנים(.
| שיקום נוי אתרים פי ופירוק וש פריטי רכ קבוע |
תביעות משפטיות |
אחרות | סך הכל | |
|---|---|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| ר 2017 ם 1 בינוא יתרה ליו |
172 | 17 | 79 | 268 |
| ה )1( הלך השנ שנוצרו במ הפרשות |
17 | 19 | 4 | 40 |
| נה מהלך הש שבוטלו ב הפרשות |
− | )2( | )3( | )5( |
| שנה במהלך ה תשלומים |
)6( | )7( | )31( | )44( |
| גום הפרשי תר |
11 | 1 | − | 12 |
| 2017 מבר ם 31 בדצ יתרה ליו |
194 | 28 | 49 | 271 |
)1( למידע נוסף, ראה באור 21 בדבר זיכיונות והתחייבויות תלויות.
החברה, באישור ועדת הביקורת, הדירקטוריון והאסיפה הכללית של בעלי המניות, העניקה לנושאי המשרה בה פטור וכתבי שיפוי וכן התקשרה בפוליסת ביטוח דירקטורים ונושאי משרה. הביטוח והשיפוי אינם חלים בקשר לחריגים המפורטים בסעיף 263 לחוק החברות הישראלי. הפטור הינו בגין נזק שנגרם ו/או ייגרם על ידי אותם נושאי משרה בעקבות הפרה של חובת הזהירות כלפי החברה. סכום השיפוי שתשלם החברה על פי כתב השיפוי, בנוסף לסכומים שיתקבלו מחברת ביטוח, אם יתקבלו, לכל נושאי המשרה במצטבר, בגין אחד או יותר מהאירועים המפורטים בו, הוגבל ל- 350 מיליון דולר. הביטוח מתחדש מדי שנה.
)4( בשנת ,2012 התקשרה החברה, בהסכמים לצורך ביצוע פרויקט הקמה )EPC )של תחנת קוגנרציה חדשה בסדום )להלן - התחנה(. התחנה תהיה בעלת כושר ייצור של 330 טון קיטור לשעה וכושר ייצור חשמל של כ- 230 MWH, אשר יספקו את צורכי החשמל והקיטור למתקני הייצור באתר סדום וללקוחות חיצוניים. בכוונת החברה להפעיל את התחנה במקביל לתחנה הקיימת שתופעל חלקית במתכונת "גיבוי חם" לייצור חשמל וקיטור. סך הכל ייצור החשמל בטווח הקצר יהיה כ- 245 MWH.
במהלך שנת ,2015 נקלע הקבלן המבצע )החברה הספרדית - Abengoa )לקשיים פיננסיים. בחודש אוקטובר ,2016 אישר בית המשפט בספרד הסדר חוב, בין הקבלן המבצע לנושיו, המאפשר את המשך פעילותו בפרויקט תחנת הכוח. בחודש ספטמבר ,2017 הודיעה החברה לקבלן המבצע על ביטול הסכם ההקמה וזאת נוכח שורה של הפרות ההסכם על ידי הקבלן המבצע. החברה מתכננת את השלמת ההקמה של התחנה והפעלתה המלאה במהלך המחצית הראשונה של שנת .2018
)5( מספר חברות בקבוצה בישראל חתומות על הסכמים לאספקת גז טבעי למפעלי הקבוצה בישראל עם מאגר "תמר" )להלן – תמר(. הכמויות הכוללות, על פי ההסכמים הקיימים, אמורות לספק את כל צרכי הגז של הקבוצה, כולל הכמויות הנדרשות להרצת והפעלת תחנת הכוח אשר מוקמת בסדום ואשר החלה לצרוך גז באופן חלקי במהלך הרבעון האחרון של שנת .2017 מועד הצריכה המלאה של תחנת הכוח צפוי להיות במהלך הרבעון השני של שנת .2018 בחודש פברואר ,2018 התקשרה החברה בחוזי אספקה עם מאגר תמר ו"ליוויתן" )להלן – החוזים(, על מנת להבטיח את אספקת צרכי הגז עד לשנת 2025 או עד לכניסת מאגר "כריש ו "תנין" לפעילות, כמוקדם מבניהם. מחיר הגז אשר נקבע בחוזים הינו בהתאם לנוסחאות מחיר הגז כפי שנקבעו מכוח מתווה הגז של הממשלה.
לחברה זכות לבטל את החוזים בשנת 2020 לשם החלת ההסכם עם חברת אנרג'יאן ישראל לימיטד )להלן – אנרג'יאן(, כמתואר להלן. בנוסף, החוזים כוללים אופציה להארכה במקרה שלא יעלה בידי אנרג'יאן להגיע להפעלה מסחרית.
החברה צופה, כי היקף צריכת הגז השנתית, לאחר הפעלת תחנת הכוח, יעמוד על כ0.75- BCM.
ביום 5 בדצמבר ,2017 חתמה כיל על חוזה עם חברת אנרג'יאן לאספקת עד כ 13 BCM גז טבעי בהיקף של כ 1.9 מיליארד דולר ולתקופה של 15 שנים. לאחר מועד הדיווח, השיגה החברה את מלוא האישורים אשר נדרשו בהסכם לשם סגירת העסקה. אנרג'יאן מחזיקה ברישיונות לפיתוח מאגרי הגז "כריש" ו"תנין" המצויים במים הטריטוריאליים של ישראל. אספקת הגז הטבעי צפויה החל מן המחצית השנייה של ,2020 לכל המוקדם, בתלות סיום הפיתוח ותחילת הפקת גז טבעי במאגרים וישמש להפעלת המתקנים ותחנות הכוח של כיל בישראל.
לפי חוק זיכיון ים המלח, תשכ"א1961- )להלן - חוק הזיכיון(, כפי שתוקן בשנת ,1986 ושטר הזיכיון המצורף כתוספת לחוק הזיכיון העניק למי"ה זיכיון לניצול אוצרות ים המלח ולחכירת הקרקעות הנחוצות למפעליה בסדום לתקופה הצפויה להסתיים ביום 31 במרס ,2030 בלוויית זכות להצעה ראשונה לקבלת הזיכיון לאחר פקיעתו אם המדינה תרצה להציע זיכיון חדש לצד ג'.
בשנת ,2015 שר האוצר מינה צוות במטרה לקבוע את "הפעולות הנדרשות של הממשלה לקראת תום תקופת הזיכיון". הערות הציבור בקשר לעניין זה הוגשו לצוות. הצוות נתבקש לפרסם את המלצותיו לשר האוצר עד חודש מאי ,2016 אך נכון למועד הדיווח, לא הובא לידיעת החברה על המלצות כלשהן אשר הוגשו על ידי הצוות. אין כל וודאות לגבי המלצות הצוות בדבר הפעולות שהממשלה עשויה לנקוט, בקשר עם הזיכיון הנוכחי, ובדבר אופן הענקת זכויות הכרייה בעתיד.
שר האוצר מינה צוות בראשות החשבת הכללית )לשעבר( אשר תפקידו לקבוע, בהתאם לזיכיון הנוכחי, את אופן חישוב שווי שחלוף הנכסים המוחשיים של מי"ה, תחת ההנחה כי נכסים אלו יוחזרו לממשלה בתום תקופת הזיכיון. המועד הקובע לעניין החישוב בפועל הינו רק בשנת .2030 הצוות האמור נתבקש להגיש את המלצותיו בנושא לשר האוצר עד מרס .2015 בחודש ינואר ,2017 מסרה החשבת הכללית מכתב לכלכלן הראשי – הממונה על הכנסות המדינה, ובו ציינה כי הושלמה הכנת עמדת אגף החשב הכללי במשרד האוצר בעניין הסדר הנכסים )אשר לא פורסמה(, אך שלאור חילופי החשב הכללי, טיוטת העמדה מועברת לחשב הכללי הנכנס להשלמת העבודה. בשלב זה, אין כל וודאות בדבר המלצות החשב הכללי. בנוסף, אין כל וודאות לגבי פרשנות חוק הזיכיון על ידי הממשלה, אופן יישום התהליך והמתודולוגיה אשר תינקט ואופן חישוב שווי עלות הנכסים המוחשיים.
תמורת הזיכיון משלמת מי"ה תמלוגים לממשלת ישראל, המחושבים בשיעור של 5% משווי המוצרים בשער המפעל בניכוי הוצאות מסוימות. במקרים בהם כמות האשלג השנתית שנמכרת הינה מעל 1.5 מיליון טון, שיעור התמלוגים יהיה 10% בהתאם להסכם הקציר אשר נחתם בחודש יולי .2012 בהסכם הקציר צוין, כי אם יחוקק חיקוק שישנה את המדיניות הפיסקלית הספציפית בקשר עם רווחים או תמלוגים הנובעים מכריית המחצבים מים המלח, לא תחול הסכמת החברה להעלאת שיעור התמלוגים על הכמויות העודפות המצוינות לעיל, החל מהמועד בו ייגבה מס נוסף כאמור באותה חקיקה. בחודש נובמבר ,2015 פורסם חוק ההתייעלות הכלכלית, הכולל את יישום המלצות ועדת ששינסקי הדנות בתמלוגים ובמיסוי רווחי יתר על מינרלים מים המלח. החוק נכנס לתוקף החל מיום 1 ינואר .2016
מי"ה העניקה זכיינות משנה לחברת ברום ים המלח בע"מ )להלן- חברת הברום(, להפקת ברום ותרכובותיו מים המלח, שמועד פקיעתו מקביל למועד פקיעת הזיכיון של מי"ה. את התמלוגים בגין המוצרים המיוצרים על ידי חברת הברום מקבלת מי"ה מחברת הברום ומשלמת אותם למדינה.
קיים הסדר בנוגע לתשלום תמלוגים על ידי חברת מגנזיום ים המלח )להלן - מגי"ה( בגין הפקת מגנזיום מתכתי, מכוח הסדר ספציפי עם המדינה הקבוע בהחלטת הממשלה מיום 5 בספטמבר .1993 על פי ההסדר, משולמים תמלוגים על ידי מגי"ה על בסיס קרנליט המשמש לייצור המגנזיום. במסגרת ההסדר עם מגי"ה נקבע, כי המדינה רשאית לדרוש, במהלך שנת ,2006 דיון מחודש בקשר לגובה התמלוגים ושיטת חישובם לגבי שנת 2007 ואילך. דרישת המדינה לדיון מחודש כאמור נתקבלה לראשונה בסוף שנת 2010 והעניין מצוי בבוררות המתוארת להלן.
בשנת ,2007 התקבל מכתב מהחשב הכללי במשרד האוצר, דאז, בו נטען כי שולמו תמלוגים בחסר בהיקף של מאות מיליוני ש"ח. על פי הזיכיון, חילוקי דעות בין הצדדים, כולל תמלוגים, מוכרעים בבוררות בהרכב של שלושה בוררים המורכב משני בוררים שמונו על ידי כל צד בתורו ובמשותף ממנים את הבורר השלישי.
בשנת ,2011 החל הליך בוררות בין מי"ה והמדינה לגבי אופן חישוב התמלוגים עפ"י הזיכיון, וכן תמלוגים שיש לשלם בגין מגנזיום מתכתי ותשלומים או החזרים )אם בכלל( המתחייבים מנושאים אלה. בכתב התביעה שהמדינה הגישה במסגרת הבוררות, תובעת המדינה סכום של 265 מיליון דולר, בגין תשלום תמלוגים בחסר בשנים 2000 עד ,2009 בתוספת ריבית והצמדה, וכן שינוי של שיטת חישוב תשלום תמלוגים בגין מכירה של מגנזיום מתכתי.
בשנת ,2014 התקבל פסק בוררות חלקי בעניין התמלוגים, בו על מי"ה לשלם למדינה תמלוגים גם על מכירת מוצרי המשך המיוצרים על ידי חברות שבשליטת כיל ואשר מפעליהן ממוקמים באזור ים המלח ומחוצה לו, לרבות מחוץ לישראל. התמלוגים ישולמו על פי שווי מוצרי ההמשך שייקבע בהתאם לנוסחה הקבועה בסעיף 15)א()2( לשטר הזיכיון, על ידי מחיר מכירת מוצר ההמשך לצדדים שלישיים בלתי קשורים, בניכוי הניכויים המנויים בסעיפים קטנים )I(,) II )ו-)III )של אותו סעיף. באשר למגנזיום המתכתי נקבע, כי על המדינה ועל מי"ה למצות את הדיון ביניהן בנושא גובה התמלוגים שתשלם מי"ה בגין המגנזיום המתכתי ובאין הסכמה ביניהן, יוחזר הדיון לבוררות.
במסגרת השלב השני של הבוררות הדן בעקרונות התחשיבים הכספיים, בין החודשים ספטמבר 2016 וינואר ,2017 ניתנו החלטות הבוררים בקשר עם הסוגיות השונות הנוגעות לתחשיבים הכספיים.
בחודש נובמבר ,2016 התקבלה החלטת הבוררים בסוגיית חישוב הריבית והפרשי ההצמדה אשר יתווספו לתשלום סכומי הקרן המשולמים למדינה בגין התקופה שבין השנים 2000 עד .2013 בהתאם להחלטה, החישוב עבור סכומי קרן התמלוגים ששולמו בגין התקופה צריך להיות בסיס שקלי ובהתאם, ריבית שקלית והפרשי הצמדה למדד חלים כקבוע בחוק פסיקת ריבית והצמדה בישראל.
בחודש אוקטובר ,2017 במסגרת הליכי הבוררות, הגישה המדינה תחשיב בסכום של כ- 120 מיליון דולר )לפני ריבית והצמדה( עבור השנים 2000-2014 המשקף לטענתה סכום נוסף של תמלוגים בחסר. החברה דוחה את התחשיב ולהערכתה, הסיכויים כי חלקו העיקרי של תחשיב המדינה יאושר בידי הבוררים נמוכים מן הסיכויים כי יידחה. נכון למועד הדיווח, החברה מעריכה כי ההפרשות בספרים בגין הנושא האמור מספקות. החברה צפויה להגיש את חוות הדעת הנגדית מטעמה עד ליום 14 במרס .2018
בהתבסס על מחלוקת התמלוגים האמורה לעיל, סך ההוצאות שהוכרו בדוחות הכספיים של החברה החל משנת 2014 וכיסוי חלק מההוצאות המשפטיות של המדינה הינה 176 מיליון דולר )6 מיליון דולר בשנת 2017( ו- 60 מיליון דולר בגין ריבית והצמדה.
בשנים ,2017 2016 ו 2015 שילמה מי"ה תמלוגים שוטפים לממשלת ישראל בסך של 60 מיליון דולר, 53 מיליון דולר ו- 97 מיליון דולר, בהתאמה. כמו כן, במהלך ,2017 שילמה החברה סכום של 68 מיליון דולר בגין תמלוגים עבור תקופות עבר.
רותם כורה פוספט בנגב ישראל יותר משישים שנה. הכרייה מתבצעת על פי זיכיונות לכריית הפוספטים, המוענקים מעת לעת על ידי שר התשתיות הלאומיות, האנרגיה והמים מכוח פקודת המכרות, באמצעות המפקח על המכרות במשרדו )להלן - המפקח(, וכן בהרשאות כריה המונפקות על ידי רשות מקרקעי ישראל )להלן - הרשות(.
הזיכיונות מתייחסים למחצב )סלע פוספט( ואילו ההרשאות מתייחסות לשימוש בקרקע כשטחי כריה פעילים.
בידי רותם זיכיונות הכרייה הבאים:
במסגרת תנאי הזיכיונות, בגין כריית הפוספט מחויבת רותם לשלם למדינה ישראל תמלוגים על בסיס מתכונת החישוב הקבועה בפקודת המכרות הישראלית. בחודש ינואר ,2016 נכנס לתוקף תיקון חקיקתי ליישום המלצות ועדת ששינסקי אשר שינה את מתכונת חישוב התמלוגים, על ידי הגדלת שיעורם מ2%- ל- 5% משווי המחצב, והותיר אפשרות למפקח לגבות תמלוגים בסכום גבוה יותר, אם החליט להעניק זכות כרייה בהליך תחרותי שבו אחד ממדדי הבחירה הוא גובה התמלוג.
פעולות הכרייה והחציבה טעונות אישור ייעוד לשטח על פי תכנית לפי חוק התכנון והבניה, תשכ"ה.1965- תכניות אלו מעודכנות, לפי הצורך, מעת לעת. למועד הדיווח מצויות בקשות שונות בשלבים שונים של דיון בפני רשויות התכנון.
בחודש נובמבר ,2016 אישרה הוועדה המחוזית מחוז דרום, תכנית מתאר ברמה מפורטת לכריית פוספטים בצין אורון. תכנית זו, ששטחה כ350- קמ"ר, תאפשר המשך כרייה של הפוספט המצוי בבקעת צין ובקעת אורון לתקופה של 25 שנים או מיצוי חומר הגלם, לפי המוקדם, עם אפשרות להארכה )בסמכות הוועדה המחוזית לתכנון ולבניה(.
החברה פועלת לקידום תכנית הכרייה של פוספטים בשדה בריר )הממוקם בחלקו הדרומי של שדה זוהר דרום( בנגב ישראל. בחודש דצמבר ,2015 אישרה המועצה הארצית לתכנון ולבנייה )להלן – המועצה הארצית( את מסמך המדיניות לכרייה ולחציבה של מינרלים תעשייתיים )להלן – מסמך המדיניות(, אשר כלל, בין היתר, המלצה לאישור כריית פוספטים באתר הכרייה בשדה בריר.
בתחילת שנת ,2016 הועברה תכנית המתאר הארצית )להלן - תמ"א 14ב(, הכוללת את שדה זוהר דרום, להערות בוועדות השונות, שהגישו את המלצותיהן בסוף שנת .2016 בחודש פברואר ,2017 החליטה הוועדה לנושאים תכנוניים עקרוניים, על המשך קידום הכרייה בשדה זוהר דרום. במקביל, ועל פי החלטה של המועצה הארצית, נערכו על ידי הרשויות המוסמכות הוראות לביצוע התסקיר הסביבתי לשדה בריר לצורך המשך קידומו. בחודש אפריל ,2017 המליצה המועצה הארצית לממשלה על אישור תמ"א 14ב וקבעה כי אתר שדה בריר יקודם במסגרת תמ"א מפורטת. בחודש דצמבר ,2017 התקיים דיון בקשר עם אופן הכנת התכנית המפורטת, כאמור, אשר אושרה על ידי קבינט הדיור של הממשלה בחודש ינואר .2018 ביום 29 בינואר ,2018 הוגש על ידי שר הבריאות ערר על האישור כאמור, הדורש לקיים את המלצת משרד הבריאות לביצוע תסקיר בדבר השפעה על הבריאות בכל אתר הכלול בתמ"א 14ב.
בחודש פברואר ,2016 עיריית ערד, יחד עם מספר תובעים נוספים, לרבות, תושבים מהעיר ערד ויישובים וכפרים בדואים שכנים, הגישו עתירה לבג"צ נגד אישור מסמך המדיניות, שאישר את כריית הפוספטים בשדה זוהר דרום, בין היתר, בשל החשש לסיכונים סביבתיים ובריאותיים שעלולים להיגרם לטענתם. בחודש מרס ,2017 הורה בג"צ על דחיית העתירה כאמור.
בשנים ,2017 2016 ו2015- שילמה רותם תמלוגים לממשלת ישראל בסך של כ- 4 מיליון דולר, 5 מיליון דולר ו4- מיליון דולר, בהתאמה.
)3( לחברה בת בספרד )להלן – כיל איבריה( הוענקו זכויות כרייה המבוססות על חקיקת ממשלת ספרד משנת 1973 ותקנות נלוות לחקיקה זו. בהמשך לחקיקה כאמור, פרסמה ממשלת קטלוניה תקנות כרייה מיוחדות, לפיהן, קיבלה כיל איבריה רישיונות בודדים עבור כל אחד מ126- האתרים השונים הרלוונטיים לפעילויות הכרייה הנוכחיות והאפשריות בעתיד. חלק מהרישיונות בתוקף עד שנת 2037 ויתרתם בתוקף עד שנת .2067 הזיכיון של "Catalana Reserva", אתר נוסף אשר טרם החלה בו כרייה, פג בשנת .2012 החברה פועלת בשיתוף פעולה עם ממשלת ספרד לחידוש הזיכיון. בהתאם לרשויות בספרד, תקופת הזיכיון הינה בתוקף עד לקבלת החלטה סופית בדבר החידוש.
א. זכויות הכרייה של חברה בת באנגליה )להלן – כיל אנגליה(, מבוססות על כ114- חכירות כרייה ורישיונות להפקת מינרלים שונים, בנוסף למספר רב של זכויות קדימה וזכויות מעבר מבעלים פרטיים של הקרקעות שתחתן פועלת כיל אנגליה וכן, זכויות כרייה בים הצפוני שהוענקו על ידי הכתר הבריטי )Estates Crown). זכויות הכרייה האמורות מכסות שטח כולל של כ- 374 קמ"ר. נכון למועד הדיווח, כל תקופות החכירות, הרישיונות, זכויות המעבר והקדימה הינן בתוקף, חלקן יפוג עד 2020 וחלקן עד שנת .2038 תמלוגי הכרייה בשנים 2017 ו- 2016 הסתכמו ב- 2 מיליון דולר וב- 3 מיליון דולר, בהתאמה.
על מנת להחזיק ברישיונות כרייה, JV YPH נדרשת לציית להוראות החוקים והתקנות הסיניים הרלוונטיים בדבר פעילויות כרייה בין היתר, לבצע בדיקה שנתית בדבר עמידה בתשלומי מסים, אגרות ופרמיות הנוגעות לרישיונות הכרייה. בנוסף, על JV YPH להגיש בקשת חידוש למחלקת המשאבים שלושים יום לפני מועד פקיעת הרישיון הרלוונטי.
באשר לזכויות הכרייה, החל מחודש יולי ,2016 נכנס לתוקפו חוק "מס משאבי טבע" חדש הכולל את סלעי הפוספט אשר לפיו, JV YPH תשלם תמלוגים של 8% ממחיר המכירה לפי שווי שוק של הסלע לפני תהליך העיבוד. בשנים 2017 ו,2016- שילמה JV YPH תמלוגים בסך של 2 מיליון דולר ו- 6 מיליון דולר, בהתאמה.
בחודש פברואר ,2016 פורסמה הצהרה על ידי YPC לפיה, YPC התקשרה בהסכמים, בשנת ,2010 עם הרשות המקומית במחוז ג'ינינג בפרובינציית יונאן ועם חברת Development Mining Lindu Jinning .Ltd .Co Construction and( להלן - חברת לינדו(, לפיהם, חברת לינדו תוכל לכרות סלע פוספט בכמות של עד שני מיליון טון בשטח שגודלו כ0.414- קמ"ר, בשטח מכרה הייקו )להלן - אזור דאצ'ינג(, ולמכורו לצד שלישי, לפי שיקול דעתה. טרם הקמתה של JV YPH, הציעה YPC לרשות המקומית במחוז ג'ינינג ולחברת לינדו להחליף את הזכויות שניתנו לחברת לינדו באזור דאצ'ינג באזור אחר שאינו חלק ממכרה הייקו, כך שחברת לינדו תכרה באותו אזור חלופי. בחודש מרס ,2016 במהלך ישיבה בין YPC, החברה וצדדים רלוונטיים נוספים, הצהירה YPC כי לא תוכל להמיר את מכרותיה על מנת להחליף את איזור דאצ'ינג היות וההטבות של חברת לינדו קשורות לאזור זה. תחת ההצהרה לעיל, YPC התחייבה כי זכויות הכרייה של JV YPH במכרה הייקו לא תיפגענה בשל ההסדרים, הנזכרים לעיל. הוחלט כי על YPH לנהל תקשורת נוספת עם YPC וחברת לינדו, לצורך הגנה על זכויותיה המשפטיות ולהפציר בצדדים להגיע לפתרון הוגן, צודק וסביר לבעיה זו, בהקדם האפשרי.
המשרד להגנת הסביבה, רשות הטבע והגנים הלאומיים והמועצה האזורית תמר החלו בחקירת האירוע. החברה פועלת למציאת פתרונות, בין היתר, לשיקום הבריכות בטווח קצר וארוך ולתיקון השפעות סביבתיות שהתהוו, ככל שיידרש. מאמצי החברה מבוצעים בתאום מלא ובשיתוף פעולה הדוק עם הרשויות להגנת הסביבה בישראל, לרבות המשרד להגנת הסביבה ורשות הטבע והגנים הלאומיים. החברה מחויבת לנושא הגנת הסביבה ובמשך שנים פועלת בצמוד עם הרשויות להגנת הסביבה בישראל לשימור אתרי הנגב הסובבים את מפעליה.
לאור השלבים המוקדמים של תהליך הערכת העלויות הנוגעות לשיקום הנחל ובשים לב למורכבות התהליך ואי הוודאות בדבר תכניות השיקום הסופיות שיקבעו בידי הרשויות הרלוונטיות, אין ביכולת החברה בשלב זה לאמוד את העלויות הצפויות לשיקום כאמור. יחד עם זאת, החברה הכירה בהפרשה, בסכומים לא מהותיים, המשקפת את ההוצאות שהתהוו וצפויות שיתהוו בטווח הקצר. החברה פועלת מול חברות הביטוח להפעלת הפוליסות בגין ההשפעות המתוארות לעיל.
ביום 9 בינואר ,2018 הוגש ערר על ידי אדם טבע ודין – אגודה ישראלית להגנת הסביבה )להלן – אט"ד( לוועדת הערר המחוזית לתכנון ולבניה מחוז דרום )להלן – ועדת הערר( כנגד הועדה המקומית ורותם בקשר עם החלטת הועדה המקומית מיום 3 בדצמבר ,2017 בדבר דחיית התנגדות אט"ד לאישור הקלה ומתן היתר בניה בבריכה .4 במסגרת הערר טוענת אט"ד, כי נפלו פגמים בהליכי מתן ההיתר או בשיקול דעת הועדה המקומית שהעניקה את ההיתר ואישרה את ההקלה, כאמור. להערכת החברה, סיכויי הערר להתקבל, בחלקן או במלואן, באופן שיביא לפקיעת תוקף היתר הבניה, נמוכים מהסיכויים כי יידחה. יצוין, כי להחלטת ועדת הערר יכולה להיות השפעה על תהליך השגת ההיתרים בבריכה ,5 כאמור לעיל. ביום 5 בפברואר ,2018 הגישה החברה לוועדת הערר בקשה לסילוק ודחיית הערר.
ג. בחודשים יולי ואוגוסט ,2017 הוגשו שלוש בקשות לתביעות ייצוגיות כנגד החברה וזאת בעקבות קריסה חלקית של הסוללה בבריכת האידוי של רותם אמפרט ישראל אשר גרמה לזיהום נחל אשלים וסביבתו. לטענת המבקשים, החברה הפרה הוראות שונות מדיני איכות הסביבה, ובכלל זאת, את הוראות החוק למניעת מפגעים סביבתיים, חוק המים וכן הוראות מפקודת הנזיקין, הפרת חובה חקוקה ורשלנות. במסגרת הבקשה הראשונה, התבקש בית המשפט להורות לחברה על תיקון הנזקים שנגרמו כתוצאה ממחדליה, על מנת למנוע את הישנות המפגע שנגרם, וכן ליתן סעד כספי בגין נזקים לא ממוניים. הסעד הכספי לא הוגדר, אולם לטענת המבקשים סכום התביעה האישית עומד על 1,000 ש"ח )283 דולר( לכל אחד מתושבי מדינת ישראל המונים כ - 8.68 מיליון איש. במסגרת הבקשה השנייה, התבקש בית המשפט ליתן סעד כספי שלא יפחת מ- 250 מיליון ש"ח )71 מיליון דולר( וכן להורות על פיצוי אישי בסכום של 2,000 ש"ח )567 דולר( לכל אחד מתושבי מדינת ישראל וזאת בגין נזקים לא ממוניים. בנוסף, התבקש בית המשפט להורות לחברה לקיים את הוראות החוק והכללים שנקבעו מכוחו. במסגרת הבקשה השלישית, התבקש בית המשפט להורות לחברה, בין היתר, להכין תכניות להסרת הזיהום, לשיקום נחל אשלים וסביבתו, לבקרה ולמניעת הישנות המפגע שנגרם, ליתן סעד כספי לציבור שנפגע בסך של 202.5 מיליון ש"ח )כ55.9- מיליון דולר( וכן מתן פיצוי בדרך של שיקום ערכי הטבע שנפגעו והשבת המצב לקדמותו. לאור השלב המאוד מקדמי בו מצויים ההליכים ולאור מיעוט במקרים משפטיים דומים, קיים קושי להעריך בשלב זה את תוצאות התביעות.
המינרלים מים המלח מופקים על דרך של אידוי סולרי שבמסגרתו, שוקע מלח בקרקעית אחת מבריכות האידוי בסדום )בריכה 5( באתר פעילותה של מפעלי ים המלח בע"מ )להלן – מי"ה(. המלח השוקע יוצר שכבה על קרקעית הבריכה בהיקף של כ20- מיליון טון בשנה. תהליך יצור חומר הגלם מחייב שמירה על נפח תמיסות קבוע בבריכה. למטרה זו, מוגבה דרך קבע מדי שנה מפלס התמיסות בבריכה בהתאם לקצב עליית קרקעית הבריכה.
בחוף המערבי של הבריכה ממוקמים בתי המלון של עין בוקק וחמי זוהר, היישוב נווה זוהר ומתקנים ותשתיות אחרים. עלית מפלס מי הבריכה מעל לגובה מסוים עלולה לגרום נזק ליסודות ולמבנים של בתי המלון הנמצאים בסמוך לשפת הבריכה, ליישוב נווה זוהר ולתשתיות אחרות הפרוסות בחוף המערבי לאורך הבריכה. המצב המתואר לעיל מחייב הקמת הגנות לתשתיות ולמתקנים של בתי המלון השוכנים על שפת הבריכה.
פרויקט ההקמה של הגנות החוף על בתי המלון והתשתיות לחופה של הבריכה מתבצע מזה שנים. במסגרתו, מוגבהת מעת לעת הסוללה לאורך החוף המערבי של הבריכה, מול בתי המלון בשילוב, במרבית מהמקומות, עם מערכת להשפלת מי תהום. נכון למועד הדיווח, קיימת הסכמה בין מי"ה ובין ממשלת ישראל לפיה, החברה תישא ב- 39.5% מעלויות מימון הגנות החוף והמדינה תישא ביתרת המימון. הגנות החוף טרם הושלמו במלואן, אולם הסוללות הוגבהו לגובה המאפשר הגבהת המפלס עד לגובה 15.1 מטר.
בחודש יולי ,2012 נחתם הסכם עם ממשלת ישראל בעניין "ביצוע פרויקט הגנות ים המלח ומימונו והגדלת התמלוגים המשולמים למדינה" )להלן – פרויקט קציר המלח(. מטרת פרויקט קציר המלח היא לשמש פתרון של קבע להעלאת מפלס המים בבריכה ולייצב את המפלס בה על גובה קבוע באמצעות קציר המלח מקרקעית הבריכה והעברתו לאגן הצפוני של ים המלח.
עיקרי ההסכם הינם כדלקמן:
בחודש דצמבר ,2015 אושרה על ידי הות"ל תכנית תשתית לאומית 35א )תת"ל( )להלן- התכנית(, אשר כוללת את התשתית הסטטוטורית להקמת פרויקט קציר המלח בבריכה 5 וכן להקמת תחנת השאיבה -9P באגן הצפוני של ים המלח. בחודש מרס ,2016 אושרה התוכנית גם על ידי הממשלה. במחצית השניה של שנת ,2017 חתמה מי"ה על הסכמים בהיקף של כ- 115 מיליון דולר להקמת תחנת השאיבה -9P עם מספר חברות ביצוע ותשתית. תחנת השאיבה -9P צפויה להתחיל לפעול במהלך .2020 היתרי הבניה נתקבלו ועבודות הבנייה החלו – הן בפרויקט הקציר והן בתחנת השאיבה -9P.
ד. העלאת שיעור התמלוגים מ5%- ל10%- מהמכירות, בעד כל כמות של כלוריד האשלג שתמכור החברה בשנה נתונה, מעבר לכמות של 1.5 מיליון טון. עדכון שיעור התמלוגים, כאמור, חל בגין מכירות מיום 1 בינואר .2012 בחודש יולי ,2012 במסגרת ההסכם, התחייבה הממשלה שלעת זו היא אינה רואה צורך בביצוע שינויים נוספים במדיניותה הפיסקאלית הספציפית, בקשר עם כריית המחצבים בים המלח, לרבות ניצולם המסחרי, ולכן, לעת הזו, לא תיזום ואף תתנגד, לפי העניין, להצעות חוק בעניין זה. הסכמת החברה, להעלאת שיעור התמלוגים, כאמור, מותנה ביישום החלטת הממשלה. עוד נקבע בהסכם, כי אם יחוקק חיקוק שישנה את המדיניות הפיסקלית הספציפית בקשר עם רווחים או תמלוגים הנובעים מכריית מחצבים מים המלח לא תחול הסכמת החברה להעלאת שיעור התמלוגים על הכמויות העודפות המצוינות לעיל, החל מהמועד בו ייגבה מס נוסף על פי אותו חיקוק. בחודש נובמבר ,2015 פורסם חוק ההתייעלות הכלכלית, הכולל את יישום המלצות ועדת ששינסקי הדנות בתמלוגים ובמיסוי רווחי יתר על מינרלים מים המלח. החוק נכנס לתוקף החל מיום 1 בינואר .2016
החברה תישא ב80%- מעלות פרויקט קציר המלח והממשלה תישא ב20%- מעלות פרויקט קציר המלח, אולם, חלקה של הממשלה לא יעלה על 1.4 מיליארד ש"ח.
בחודש אוקטובר ,2017 חתמה מי"ה על הסכם, שעלותו עבור כיל הינה 280 מיליון דולר, לביצוע השלב הראשון של פרויקט קציר המלח, עם חברה קבלנית Ltd ,Dredging Seas Shallow Holland,. אשר תחל בבניית מחפר ימי ייחודי המיועד לביצוע קציר המלח. המחפר הימי צפוי להתחיל לפעול במחצית הראשונה של שנת .2019
א. לחברה המאוחדת בספרד )להלן – כיל איבריה( שני מרכזי ייצור אשלג באתרים Suria ו- Sallent. כחלק מתוכנית ההתייעלות, בכוונת החברה לרכז את פעילות כיל איבריה לאתר אחד וזאת על ידי הרחבת הייצור באתר Suria והפסקת פעילות הכרייה באתר Sallent. פעילות הכרייה בספרד מצריכה רישיון כרייה סביבתי ורישיון עירוני.
רישיון כרייה סביבתי – בשנת ,2013 נתן בית המשפט הספרדי האזורי פסק דין הפוסל את רישיון הכרייה הסביבתי של כיל איבריה, בטענה שנפלו ליקויים במתן הרישיון על ידי ממשלת קטלוניה, כולל היעדר הערכה סביבתית של מרבץ המלח Cogulló( להלן - ערימת המלח(. בחודש ספטמבר ,2015 בית המשפט הספרדי העליון אישר פסיקה זו. בעקבות בקשת החברה וכחלק ממאמציה להשיג את רישיון הכרייה הסביבתי, ביום 28 באוגוסט ,2017 הנפיקו רשויות הכרייה רישיון כרייה סביבתי חדש, הכולל הערכה סביבתית חדשה אשר אושרה על ידי רשויות איכות הסביבה. רישיון הכרייה הסביבתי החדש מחליף באופן סופי את הרישיון שנפסל קודם לכן ולפיו, החברה רשאית להמשיך בפעילותה.
רישיון עירוני – בשנת 2014 קבע בית המשפט המחוזי בברצלונה כי הרישיון העירוני אינו תקף. בחודש ינואר ,2017 אישר בית המשפט המחוזי פסק דין זה. תהליך ערר מתנהל מול בית המשפט העליון. בעקבות ההחלטה, יזמה עיריית Sallent הליך הגנה הנוגע לחוקיות התכנון העירוני והחברה נדרשה להכשיר את פעילותה בערימת המלח על ידי קבלת רישיון עירוני. החברה פועלת להשגת הרישיון העירוני ומאמינה כי יתקבל במחצית הראשונה של שנת .2018
בחודש נובמבר ,2013 קבע בית המשפט האזורי כי הפרמטרים העירוניים הנוכחיים הנוגעים להפקדת המלח שנקבעו בעיריית Sallent לא נענו. במסגרת אכיפת פסק הדין קבעה מועצת התכנון המקומית של ממשלת קטלוניה )CUCC )הוראות חדשות, אשר נכנסו לתוקפן לאחר אישור בית המשפט האזורי בנובמבר ,2015 כולל, הגבלת גובה ערימת המלח ותוספת זמנית של פעילות ערימת מלח, עד המוקדם מבין 30 ביוני ,2017 או כאשר ערימת מלח מגיע לגובה של כ 538 מטרים. נכון למועד הדיווח, גובה ערימת המלח הינו 514 מטר. ביום 30 ביוני ,2017 קבע בית המשפט האזורי כי ההיתר לערום את המלח ב- Sallent, הכולל תנאים מסוימים, יוארך עד שנה אחת, עד ליום 30 ביוני .2018 בנוסף קבע בית המשפט כי לפני 31 במרס ,2018 החברה תהא רשאית לבקש הארכה לשנה נוספת. לעניין הארכה לשנה השנייה, קבע בית המשפט כי הרשויות המוסמכות רשאיות להעמיד תנאים למתן הארכה.
לאור המגבלות האמורות, המשך פעילות הייצור באתר Sallent הינה בכפוף למציאת פתרון לטיפול בערימת המלח ובמלח שייווצר מתהליך ייצור האשלג השוטף. כיל איבריה עובדת עם ממשלת קטלוניה למציאת פתרון למילוי חובתה להסיר את ערימת המלח אשר יוצג במסגרת תכנית השיקום להלן.
בחודש אפריל ,2014 לאחר שהתקבל תסקיר חיובי מרשויות איכות הסביבה בקטלוניה, קיבלה כיל איבריה את הרישיון הסביבתי העומד בתקנות איכות הסביבה החדשות בספרד )autorització substantive ) וזאת לאחר שקודם לכן קיבלה כיל איבריה את הרישיון העירוני.
בשנת ,2015 בהתאם לרגולציה בדבר ניהול פסולת בספרד, הגישה כיל איבריה לממשלת קטלוניה תכנית לשיקום אתרי כרייה לשני אתרי הייצור Suria ו Sallent, הכוללת, תכנית לטיפול בערימות המלח ופרוק מתקנים. תכנית השיקום לאתר Suria עתידה להימשך עד לשנת 2094 ולאתר Sallent עד לשנת .2070 במהלך שנת ,2016 לאור דיונים עם הרשויות בקשר עם התוכנית לטיפול בערימת המלח באתר Sallent נמצא, כי נדרשים מספר שינויים בתוכנית בקשר עם תהליך שאיבת המים המהווה חלק מתוכנית הפינוי. כתוצאה מכך, בהתבסס על הערכת העלויות החזויות, הכירה החברה בדוחותיה הכספיים לשנת 2016 הפרשה בגין עלויות טיפול בהר המלח בסך של 40 מיליון דולר. יצוין, כי ההפרשה כאמור מבוססת על תחזית ארוכת טווח העולה על 50 שנה ואומדנים נצפים ומשכך הסכום הסופי שיידרש לטיפול במלח עשוי להיות שונה, לרבות מהותית, מסכום ההפרשה הנוכחית. נכון למועד הדיווח, להערכת החברה ההפרשה בספריה משקפת את האומדן הטוב ביותר של ההוצאה הנדרשת לסילוק המחויבות.
ביום 1 בספטמבר ,2017 קבעה הנציבות האירופאית כי על כיל איבריה לשאת בהחזר סכום של כ- 8 מיליון דולר )כולל ריבית( אשר הוענק בעבר על ידי הרשויות בספרד כמימון במסגרת תכניות שיקום סביבתי. בנוסף, המליצה הנציבות האירופאית על הגדלת סכומי הערבויות של החברה בקשר עם התכנית להגנת הסביבה. לאור ההתפתחויות לאחרונה בנושא תכנית השיקום, הגדילו הרשויות בספרד את ערבויות החברה ל- 16 מיליון דולר. לאור האמור, במסגרת הדוחות הכספיים לשנת ,2017 רשמה החברה הפרשה בסכום של כ- 8 מיליון דולר.
עיקרי ההסכם הינם כדלקמן:
א. קבוצת התובעים הוגדרה ככל הצרכנים הישירים, הצרכנים העקיפים, כל החקלאים וכל המשתמשים הסופיים שרכשו אשלג או מוצר שאשלג הינו מרכיב בו. יובהר, כי חברת חיפה כימיקלים בע"מ, וכל מי שרכש ממנה אשלג או מוצריו במורד השרשרת אינם כלולים בהסדר.
כיל, מי"ה ורותם הגישו עתירה כנגד החלטת רשות החשמל בטענה כי ההחלטה לוקה בפגמים מהותיים. בחודש ינואר ,2017 הוציא בג"צ צו על-תנאי נגד מדינת ישראל ביחס לסוגיית החיובים הרטרואקטיביים. בחודש יולי ,2017 הגישה רשות החשמל תצהיר תשובה שלאחריו הורה בג"צ לצדדים לנהל משא ומתן לקראת הסדר פשרה. ביום 3 בינואר ,2018 נחתם הסכם פשרה בין הצדדים אשר לפיו, החברה לא תחויב רטרואקטיבית בגין שנת 2013 ובגין שנת ,2014 תחויב בשיעור חלקי. כתוצאה מכך, הפחיתה בשנית החברה את הפרשותיה בסכום של כ – 6 מיליון דולר כנגד רישום הכנסות האחרות בדוח רווח והפסד המאוחד.
| בר 2016 31 בדצמ נכון ליום |
בר 2017 31 בדצמ נכון ליום |
||
|---|---|---|---|
| פרע מונפק ונ |
רשום | פרע מונפק ונ |
רשום |
| 1,301 | 1,485 | 1,303 | 1,485 |
| 1 | 1 | 1 | 1 |
ההתאמה בין מספר המניות שקיימות במחזור בתחילת התקופה ובסוף התקופה הינה כדלקמן:
| 2016 נואר, נכון ל- 1 י |
|---|
| ונפקו מניות שה |
| 2016 דצמבר, נכון ל- 31 |
| ונפקו מניות שה |
| ר, 2017 31 דצמב נכון ל- |
נכון ליום 31 בדצמבר ,2017 מספר המניות השמורות לצורך הנפקה בהתאם לתוכניות האופציות של החברה הינו 20 מיליון.
המניות הרגילות מקנות לבעליהן זכויות הצבעה )כולל מינוי דירקטורים - על פי רוב רגיל באסיפה הכללית של בעלי המניות(, זכות להשתתף באסיפות בעלי המניות, זכות לקבלת רווחים וזכות להשתתף בעודפי הרכוש בעת פירוק כיל.
מניית המדינה המיוחדת, המוחזקת על ידי ממשלת ישראל לשם שמירה על העניינים החיוניים של מדינת ישראל, מקנה לה, בין היתר, זכויות מיוחדות בקבלת החלטות בעניינים כדלקמן:
| פקיעה מועד |
לה ההבש תנאי |
יר המכש תנאי |
אה ההקצ פרטי |
כמות ירים המכש ים( )באלפ |
זכאים ם עובדי |
מועד קה ההענ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| מיום שנתיים ה. ההבשל |
שוות: מנות שלוש לדצמבר ב1- שליש )1( 2016 לדצמבר ב1- שליש )2( 2017 |
להמרה ניתן אופציה כתב כל מימוש בעת לא אופציה ש"ח 1 בת החברה, של אחת רגילה למניה ה, להעבר ניתנים שער המימוש במועד בו במקרה ע.נ תגמול תכנית גבוה הינו החברה מניית של הסגירה משרה נושאי שווי )"תקרת ב2- המימוש תוספת ת ממכפל ומחוצה בישראל כך המימוש מניות כמות תופחת , המניה"( לניצע נה שתוקצי המימוש מניות ת שמכפל לדצמבר ב1- שליש )3( ת למכפל שווה תהיה המניה בשווי בפועל לא אופציה 2018 שווי בתקרת שות הממומ ת האופציו כמות ה, להעבר ניתנים המניה. תגמול תכנית |
כתבי של הקצאה ושאינם סחירים מכח תמורה, ללא ל450- ,2014 הונית בכירים ועובדים לה. |
3,993 | משרה נושאי בכירים ועובדים |
,2014 ט באוגוס 6 כיל–11 למנכ"ל 2014 ר בדצמב |
| כתבי של הקצאה ושאינם סחירים מכח תמורה, ללא .2014 הונית |
367 | לשעבר מנכ"ל |
||||
| ה הראשונ המנה בתום - והשניה חודשים 36 ה. ההענק ממועד ת השלישי המנה 48 בתום - ממועד חודשים ה. ההענק |
לא אופציה כתבי של הקצאה ה, להעבר ניתנים ושאינם סחירים תגמול תכנית מכח , תמורה ללא משרה נושאי ל550- ,2014 הונית ומחוצה בישראל בכירים ועובדים לה. |
6,729 | משרה נושאי בכירים ועובדים |
,2015 במאי 12 ויו"ר כיל למנכ"ל 29 וריון- הדירקט 2015 ביוני |
||
| שוות: מנות שלוש |
להמרה ניתן אופציה כתב כל מימוש בעת ש"ח 1 בת החברה, של אחת רגילה למניה ע.נ |
לא אופציה כתבי של הקצאה ה, להעבר ניתנים ושאינם סחירים תגמול תכנית מכח תמורה, ללא |
530 | לשעבר מנכ"ל |
||
| 12 בתום שליש )1( הענקה ממועד חודשים 24 בתום שליש )2( הענקה ממועד חודשים 36 בתום שליש )3( |
.2014 הונית |
404 | וריון הדירקט יו"ר לשעבר |
|||
| .2023 ביוני 30 |
ממועד חודשים הענקה. |
לא אופציה כתבי של הקצאה ה, להעבר ניתנים ושאינם סחירים תגמול תכנית מכח תמורה, ללא משרה נושאי 90 ל- ,2014 הונית ומחוצה בישראל בכירים ועובדים לה. |
3,035 | משרה נושאי בכירים ועובדים |
,2016 ביוני 30 ויו"ר כיל למנכ"ל 5 וריון- הדירקט 2016 בר בספטמ |
|
| לא אופציה כתבי של הקצאה ה, להעבר ניתנים ושאינם סחירים תגמול תכנית מכח תמורה, ללא |
625 | לשעבר מנכ"ל |
||||
| .2014 הונית |
186 | וריון הדירקט יו"ר |
| פקיעה מועד |
לה ההבש תנאי |
יר המכש תנאי |
אה ההקצ פרטי |
כמות ירים המכש ים( )באלפ |
זכאים ם עובדי |
מועד קה ההענ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ר בפברוא 14 .2024 |
שוות: מנות שלוש |
לא אופציה כתבי של הקצאה ה, להעבר ניתנים ושאינם סחירים תגמול תכנית מכח תמורה, ללא .2014 הונית |
114 | מנכ"ל מקום ממלא |
ר בפברוא 14 2017 |
|
| .2024 ביוני 20 |
12 בתום שליש )1( הענקה ממועד חודשים 24 בתום שליש )2( הענקה ממועד חודשים 36 בתום שליש )3( ממועד חודשים |
להמרה ניתן אופציה כתב כל מימוש בעת ש"ח 1 בת החברה, של אחת רגילה למניה ע.נ |
לא אופציה כתבי של הקצאה ה, להעבר ניתנים ושאינם סחירים תגמול תכנית מכח תמורה, ללא משרה נושאי 498 ל- ,2014 הונית ומחוצה בישראל בכירים ועובדים לה. |
6,868 | משרה נושאי בכירים ועובדים |
,2017 ביוני 20 ליו"ר – וריון הדירקט 2017 ט באוגוס 2 |
| הענקה. | לא אופציה כתבי של הקצאה ה, להעבר ניתנים ושאינם סחירים תגמול תכנית מכח תמורה, ללא .2014 הונית |
165 | וריון הדירקט יו"ר |
על כתבי האופציות שהוקצו לעובדים ישראלים חלים הוראות סעיף 102 לפקודת מס הכנסה. הקצאה תהיה באמצעות נאמן במסלול רווח הון. תוספת מימוש צמודה למדד הידוע במועד התשלום שהינו מועד המימוש. במקרה של חלוקת דיבידנד על ידי החברה, מופחתת תוספת המימוש ביום האיקס בגובה דיבידנד למניה )ברוטו( , לפי סכומו בש"ח במועד הקובע.
השווי ההוגן של כתבי האופציה שהוענקו בשנת ,2014 מכח תכנית תגמול הונית ,2014 נאמד תוך יישום המודל הבינומי )Binomial )לתמחור אופציות. ההענקות בשנים ,2015 2016 ו2017- מכוח תכנית תגמול 2014 נאמדו תוך יישום מודל בלק ושולס )Scholes & Black )לתמחור אופציות. הפרמטרים אשר שימשו ביישום המודלים הינם כדלקמן:
| 2014 תכנית |
||||
|---|---|---|---|---|
| הענקה 2014 |
הענקה 2015 |
הענקה 2016 |
הענקה 2017 |
|
| )בדולר( מחיר מניה |
8.2 | 7.0 | 3.9 | 4.5 |
| דולר( ת מדד )ב מוש צמוד תוספת מי |
8.4 | 7.2 | 4.3 | 4.3 |
| צפויה: תנודתיות |
||||
| נה מנה ראשו |
29.40% | 25.40% | 30.51% | 31.88% |
| מנה שניה | 31.20% | 25.40% | 30.51% | 31.88% |
| ית מנה שליש |
40.80% | 28.80% | 30.51% | 31.88% |
| שנים(: ופציה )ב כתבי הא אורך חיי |
||||
| נה מנה ראשו |
4.3 | 3.0 | 7.0 | 7.0 |
| מנה שניה | 5.3 | 3.0 | 7.0 | 7.0 |
| ית מנה שליש |
6.3 | 4.0 | 7.0 | 7.0 |
| ת סיכון: בית חסר שיעור רי |
||||
| נה מנה ראשו |
%)0.17( | %)1.00( | 0.01% | 0.37% |
| מנה שניה | 0.05% | %)1.00( | 0.01% | 0.37% |
| ית מנה שליש |
0.24% | %)0.88( | 0.01% | 0.37% |
| לר( במליוני דו שווי הוגן ) |
8.4 | 9.0 | 4.0 | 11.3 |
| אופציה נקה לכתב מועד ההע משוקלל ב שווי הוגן )בדולר( |
1.9 | 1.2 | 1.1 | 1.58 |
התנודתיות הצפויה נקבעה על בסיס תנודתיות היסטורית של מחירי המניה של החברה לפי הבורסה לניירות ערך בתל- אביב.
אורך החיים הצפוי של כתבי האופציה נקבע בהתאם להערכת ההנהלה לגבי תקופת ההחזקה של העובדים בכתבי האופציה בהתחשב בתפקידם בחברה ובניסיון העבר של החברה בדבר עזיבתם של עובדים.
נתונים נוספים )המשך(
שיעור הריבית חסרת סיכון נקבע בהתבסס על התשואה לפדיון של אגרות חוב ממשלתיות שקליות ישראליות, כאשר יתרת התקופה שלהן שווה או דומה לאורך החיים הצפוי של כתבי האופציה.
עלות ההטבה הגלומה בכתבי האופציות והמניות מכוח תוכניות תגמול הוניות 2012 ו 2014 מוכרת בדוח רווח והפסד על פני תקופת ההבשלה של כל מנה. בהתאם לכך, רשמה החברה בשנים ,2017 2016 ו 2015 הוצאה בסך של כ- 16 מיליון דולר, כ- 15 מיליון דולר וכ- 15 מיליון דולר, בהתאמה.
להלן התנועה בכתבי האופציה במהלך השנים 2017 ו- :2016
| מיליונים( פציות )ב מספר או |
|||
|---|---|---|---|
| 2012 תכנית |
2014 תכנית |
||
| 2016 1 בינואר יתרה ליום |
11 | 12 | |
| :2016 שנת תנועה ב |
|||
| ה הלך השנ הוענקו במ |
− | 4 | |
| לך השנה פקעו במה |
)8( | − | |
| ה הלך השנ חולטו במ |
− | )2( | |
| ר 2016 31 בדצמב זור ביום יימות במח ופציות שק סך הכל א |
3 | 14 | |
| :2017 שנת תנועה ב |
|||
| ה הלך השנ הוענקו במ |
− | 7 | |
| לך השנה פקעו במה |
)3( | − | |
| ה הלך השנ חולטו במ |
− | (1) | |
| ר 2017 31 בדצמב זור ביום יימות במח ופציות שק סך הכל א |
− | 20 |
מחירי המימוש עבור האופציות שבמחזור בתחילת ובסוף כל תקופה הן כדלקמן:
| בר 31 בדצמ 2017 |
בר 31 בדצמ 2016 |
בר 31 בדצמ 2015 |
|
|---|---|---|---|
| אמריקאי 2014 דולר הענקה |
7.43 | 6.81 | 6.90 |
| אמריקאי 2015 דולר הענקה |
7.59 | 6.95 | 6.98 |
| אמריקאי 2016 דולר הענקה |
4.68 | 4.35 | - |
| אמריקאי 2017 דולר הענקה |
4.35 | - | - |
מספר האופציות שהבשילו בתום כל תקופה ומחיר המימוש המשוקלל לאופציות אלה הם כדלקמן )*(:
| בר 31 בדצמ 2017 |
בר 31 בדצמ 2016 |
בר 31 בדצמ 2015 |
|
|---|---|---|---|
| נים( וש )במיליו תנות למימ פציות שני |
12 | 10 | 11 |
| בשקל ש ממוצע מחיר מימו |
22.56 | 30.49 | 40.74 |
| ריקאי בדולר אמ ש ממוצע מחיר מימו |
6.51 | 7.93 | 10.44 |
)*( מחיר המניה ליום 31 בדצמבר 2017 הוא 13.95 שקל 4.02 דולר.
טווח מחירי המימוש עבור האופציות שבמחזור בסוף כל תקופה הם כדלקמן:
| בר 31 בדצמ 2017 |
בר 31 בדצמ 2016 |
בר 31 בדצמ 2015 |
|
|---|---|---|---|
| קל מימוש בש |
15.01-26.30 | 16.59-40.78 | 26.92-40.74 |
| אי לר אמריק מימוש בדו |
4.33-7.59 | 4.31-10.61 | 6.90-10.44 |
אורך החיים הממוצע שנותר לאופציות שהבשילו בסוף כל תקופה הוא כדלקמן:
| בר 31 בדצמ 2015 |
בר 31 בדצמ 2016 |
בר 31 בדצמ 2017 |
|
|---|---|---|---|
| ף כל בשילו בסו פציות שה שנותר לאו ם הממוצע אורך החיי |
|||
| 1.91 | 2.40 | 2.60 | תקופה |
| הוגן שווי במועד ה ההענק נים( )במליו |
נוסף מידע |
ר המכשי תנאי |
)*( לה ההבש תנאי |
כמות רים המכשי ם( )באלפי |
זכאים עובדים |
ה ההענק מועד |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 8.4 | המניות שווי נקבע ות החסומ למחיר ם בהתא ה בבורס סגירה ביום אביב בתל שקדם ר המסח ה ההענק למועד אישור )מועד ו/או ריון דירקטו אסיפה מועד במידה כללית ונדרש( |
תוכנית מכח תמורה, ללא ה הקצא משרה נושאי ל450- ,2014 הונית תגמול ובחו"ל. בארץ בכירים ם ועובדי |
שוות: מנות שלוש .2016 ר בדצמב ב1- שליש )1( .2017 ר בדצמב ב1- שליש )2( .2018 ר בדצמב ב1- שליש )3( |
922 | משרה נושאי בכירים ם ועובדי |
ט באוגוס 6 ל למנכ" ,2014 כיל- ר בדצמב 11 |
| תגמול תכנית מכח תמורה, ללא ה הקצא .2014 הונית |
86 | לשעבר מנכ"ל |
2014 | |||
| 0.7 | תגמול תכנית מכח תמורה, ללא ה הקצא רים. דירקטו ל11- 2014 הונית |
מנות: 3 28 ביום יבשילו 50% )1( .2015 ט באוגוס 26 ביום יבשילו 25% )2( .2017 אר בפברו 26 ביום יבשילו 25% )3( .2018 אר בפברו |
99 | בחברה רים דירקטו כיל( מנכ"ל )למעט |
אר בפברו 26 2015 |
|
| 9.7 | תוכנית מכח תמורה, ללא ה הקצא משרה נושאי ל550- ,2014 הונית תגמול ובחו"ל. בארץ בכירים ם ועובדי |
שוות: מנות שלוש ם חודשי 12 בתום שליש )1( הענקה ממועד |
1,194 | משרה נושאי בכירים ם ועובדי |
,2015 במאי 12 ויו"ר כיל ל למנכ" 29 טוריון- הדירק |
|
| תגמול תכנית מכח תמורה, ללא ה הקצא .2014 הונית |
ם חודשי 24 בתום שליש )2( הענקה ממועד |
90 | לשעבר מנכ"ל |
2015 ביוני |
||
| ם חודשי 36 בתום שליש )3( הענקה ממועד |
68 | טוריון הדירק יו"ר לשעבר |
||||
| 0.5 | תגמול תכנית מכח תמורה, ללא ה הקצא רים. דירקטו ל8- 2014 הונית |
שוות: מנות שלוש .2016 ר בדצמב ב23- שליש )1( .2017 ר בדצמב ב23- שליש )2( .2018 ר בדצמב ב23- שליש )3( |
121 | בחברה רים דירקטו ויו"ר מנכ"ל )למעט טוריון( הדירק |
ר בדצמב 23 2015 |
)*( מועד ההבשלה כפוף לכך שהעובדים ימשיכו להיות מועסקים ע"י החברה והדירקטורים ימשיכו לכהן בתפקידם במועד ההבשלה אלא אם חדלו לכהן בשל נסיבות כמפורט בסעיפים 232א231- ו233-)2( לחוק החברות.
| הוגן שווי במועד ה ההענק נים( )במיליו |
נוסף מידע |
ר המכשי תנאי |
)*( לה ההבש תנאי |
כמות רים המכשי ם( )באלפי |
זכאים עובדים |
ה ההענק מועד |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4.8 | תגמול תכנית מכח תמורה, ללא ה הקצא ם ועובדי משרה נושאי ל90- ,2014 הונית ובחו"ל. בארץ בכירים |
990 | משרה נושאי בכירים ם ועובדי |
,2016 ביוני 30 ויו"ר ל למנכ" 5 טוריון- הדירק 2016 מבר בספט |
|||
| תגמול תכנית מכח תמורה, ללא ה הקצא |
55 | טוריון הדירק יו"ר |
|||||
| המניות שווי נקבע ות החסומ |
.2014 הונית |
185 | לשעבר מנכ"ל |
||||
| 0.6 | למחיר ם בהתא ה בבורס סגירה ביום אביב בתל שקדם ר המסח ה ההענק למועד אישור )מועד ו/או ריון דירקטו אסיפה מועד במידה כללית ונדרש( |
תגמול תכנית מכח תמורה, ללא ה הקצא רים. דירקטו ל8- 2014 הונית 5% של ה הפחת כולל שנקבע השווי ת להחלט ם בהתא ההוני ל התגמו משווי בדבר 2016 מרץ מחודש ריון דירקטו של במזומן השנתי ל התגמו ת הפחת ו.2017- 2016 לשנת רים דירקטו |
שוות: מנות שלוש ם חודשי 12 בתום שליש )1( הענקה ממועד ם חודשי 24 בתום שליש )2( הענקה ממועד |
146 | בחברה רים דירקטו יו"ר )למעט טוריון( הדירק |
2017 בינואר 3 |
|
| 0.2 | תגמול תכנית מכח תמורה, ללא ה הקצא .2014 הונית |
ם חודשי 36 בתום שליש )3( הענקה ממועד |
38 | מנכ"ל מקום ממלא |
אר בפברו 14 2017 |
||
| 10 | תגמול תכנית מכח תמורה, ללא ה הקצא ם ועובדי משרה נושאי ל494- ,2014 הונית ובחו"ל. בארץ בכירים |
2,211 | משרה נושאי בכירים ם ועובדי |
,2017 ביוני 20 ליו"ר 2 טוריון- הדירק |
|||
| 0.3 | תגמול תכנית מכח תמורה, ללא ה הקצא .2014 הונית |
53 | טוריון הדירק יו"ר |
2017 ט באוגוס |
|||
| 0.5 | תגמול תכנית מכח תמורה, ללא ה הקצא רים. דירקטו ל5- 2014 הונית |
125 | בחברה רים דירקטו ויו"ר מנכ"ל )למעט טוריון( הדירק |
2018 בינואר 10 |
)*( מועד ההבשלה כפוף לכך שהעובדים ימשיכו להיות מועסקים ע"י החברה והדירקטורים ימשיכו לכהן בתפקידם במועד ההבשלה אלא אם חדלו לכהן בשל נסיבות כמפורט בסעיפים 232א231- ו233-)2( לחוק החברות.
ביום 25 בפברואר ,2018 החליט דירקטוריון החברה, לאחר שדן בהמלצת ועדת האיתור שבראשות יו"ר הדירקטוריון, מר יוחנן לוקר, למנות את מר רביב צולר למנכ"ל החברה.
בימים 22 בפברואר 2018 וב- 25 בפברואר ,2018 אישרו ועדת משאבי אנוש ותגמול ודירקטוריון החברה, בהתאמה, הענקה הונית לשנת 2018 למר רביב צולר אשר מורכבת מחציתה מאופציות לא סחירות, לא ניתנות להעברה וניתנות למימוש למניות רגילות ומחציתה ממניות חסומות בשווי כולל של 4 מיליון ש"ח )כ- 1.15 מיליון דולר(. ההענקה כפופה לאישור בעלי מניות באסיפה הכללית הצפויה להתקיים ביום 24 באפריל .2018
בימים 5 במרס 2018 וב- 6 במרס ,2018 אישרו ועדת משאבי אנוש ותגמול ודירקטוריון החברה, בהתאמה, ההענקה הונית לשנת 2018 לכ- 550 נושאי משרה ועובדים בכירים של 6,072,242 כתבי אופציה לא סחירים ושאינם ניתנים להעברה, ללא תמורה, הניתנות למימוש למניות רגילות ו- 1,802,811 מניות חסומות. השווי ההוגן הכולל של ההענקה, המבוסס על הערכת שווי ראשונית של האופציות והמניות החסומות, הוא 53 מיליון ש"ח )15 מיליון דולר(.
כתבי האופציה והמניות החסומות יבשילו בשלוש מנות שוות: שליש בתום 12 חודשים ממועד ההענקה, שליש בתום 24 חודשים ממועד ההענקה ושליש בתום 36 חודשים ממועד ההענקה. מועד פקיעתם של כתבי האופציה הוא 7 שנים ממועד ההענקה. כל כתב אופציה ניתן למימוש למניה רגילה אחת של החברה, בת 1 ש"ח ע.נ. המניות הרגילות שמוקצות בעקבות מימוש כתבי האופציה הינן שוות בזכויותיהן למניות הרגילות של החברה, מיד עם הקצאתן. על כתבי האופציה שהוקצו לעובדים בישראל חלות הוראות סעיף 102 לפקודת מס הכנסה )נוסח חדש( וכל התקנות מכוחו. החברה בחרה כי ההקצאה תהיה באמצעות נאמן, במסלול רווח הון.
מחיר המימוש של כתבי האופציה ייקבע בהתאם למחיר הממוצע של המניות החסומות בבורסה בת"א ב- 30 ימי המסחר שקדמו למועד ההענקה וצמוד למדד המחירים לצרכן הידוע ביום התשלום. במקרה של חלוקת דיבידנד על ידי החברה, מופחת מחיר המימוש, ביום ה"אקס", בגובה הדיבידנד למניה )ברוטו(, לפי סכומו בש"ח במועד הקובע.
| סכום דיבידנד למניה )בדולר( |
לוקה נטו סכום הח לקה של )בניכוי ח אוחדת( חברה מ דולר( )מיליוני |
סכום החלוקה ברוטו דולר( )מיליוני |
לוקת תאריך ח בפועל הדיבידנד |
חלטת תאריך ה קת ון על חלו דירקטורי דיבידנד |
|---|---|---|---|---|
| 0.05 | 59.5 | 59.5 | ל 2015 29 באפרי |
2015 19 במרס |
| 0.12 | 151 | 151 | 2015 23 ביוני |
2015 12 במאי |
| 0.04 | 52.5 | 52.5 | מבר 2015 10 בספט |
ט 2015 11 באוגוס |
| 0.07 | 84 | 84 | ר 2015 16 בדצמב |
ר 2015 11 בנובמב |
| 0.05 | 67 | 67 | ל 2016 18 באפרי |
2016 15 במרס |
| 0.03 | 35 | 35 | 2016 22 ביוני, |
2016 17 במאי, |
| 0.05 | 60 | 60 | 2016 מבר, 27 בספט |
, 2016 9 באוגוסט |
| 0.05 | 60 | 60 | 2017, 4 בינואר |
ר, 2016 22 בנובמב |
| 0.04 | 57 | 57 | 2017 4 באפריל, |
אר 2017 14 בפברו |
| 0.03 | 34 | 34 | 2017 20 ביוני, |
2017 9 במאי |
| 0.02 | 32 | 32 | 2017 מבר, 13 בספט |
2017 2 באוגוסט |
| 0.04 | 57 | 57 | ר, 2017 20 בדצמב |
ר 2017 7 בנובמב |
| 0.05 | 70 | 70 | 2018 14 במרס |
לאחר אר 2018 ) 13 בפברו ח(* מועד הדיוו |
* מועד הזכאות הוא 28 בפברואר ,2018 כאשר התשלום יבוצע ביום 14 במרס .2018
קרן התרגום כוללת את כל הפרשי מטבע החוץ הנובעים מתרגום דוחות כספיים של פעילויות חוץ.
קרנות ההון כוללות זקיפה של הוצאות בגין תשלומים מבוססי מניות לעובדים כנגד גידול מקביל בהון )ראה ג' לעיל( ושינוי בשווי הוגן של מכשירים פיננסים זמינים למכירה )השקעה של 15% בהון של YTH, ראה ביאור 24ב(.
1( במהלך 2008 ו- 2009 נרכשו 22.4 מיליון מניות על ידי החברה במסגרת תכנית רכישה בתמורה כוללת של כ - 258 מיליון דולר.
2( בקביעת סכומי העודפים הניתנים לחלוקה כדיבידנדים, על פי חוק החברות, יש להפחית מיתרת העודפים את סכום רכישת המניות העצמית )המוצגים בנפרד בסעיף מניות באוצר במסגרת ההון(.
העודפים כוללים רווחים אקטוארים )ראה ביאור 19ה( ודיבידנד לבעלים.
| בדצמבר ביום 31 סתיימה לשנה שנ |
||
|---|---|---|
| 2015 | 2016 | 2017 |
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ |
| 5,405 | 5,363 | 5,418 |
| 1,576 | 1,546 | 1,504 |
| 694 | 753 | 777 |
| 305 | 315 | 343 |
| 1,027 | 1,089 | 1,122 |
| 3,602 | 3,703 | 3,746 |
| בדצמבר ביום 31 סתיימה לשנה שנ |
|||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2015 | |
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| 497 | 475 | 417 | |
| 122 | 119 | 113 | |
| 127 | 128 | 123 | |
| 746 | 722 | 653 | |
| 170 | 188 | 150 | |
| 49 | 77 | 103 | |
| 42 | 56 | 97 | |
| 261 | 321 | 350 | |
| 40 | 48 | 54 | |
| 15 | 25 | 20 | |
| 55 | 73 | 74 |
| בדצמבר ביום 31 סתיימה לשנה שנ |
||||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2015 | ||
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | ||
| ת אחרות ו. הכנסו |
||||
| ברות בנות ממכירת ח רווחי הון |
54 | − | 215 | |
| עות ביטוח רווח מתבי |
30 | 30 | 20 | |
| ר קופות עב מל בגין ת עלויות חש |
6 | 16 | − | |
| ת עבר עלות שירו |
− | 14 | − | |
| אחר | 19 | 11 | 15 | |
| וח והפסד נזקפו לרו אחרות ש הכנסות |
109 | 71 | 250 | |
| אחרות הוצאות |
||||
| נכסים ירידת ערך |
32 | 489 | 90 | |
| תביעות הפרשה ל |
25 | 8 | 8 | |
| עובדים עזיבה של מוקדמת ו ין פרישה הוצאות בג |
20 | 39 | 48 | |
| בה איכות סבי הפרשה ל |
7 | − | − | |
| ר תמלוגי עב ררות בגין הוצאות בו |
6 | 13 | 10 | |
| סולת טיפול בפ הפרשה ל |
− | 51 | 20 | |
| ר קופות עב מל בגין ת עלויות חש |
− | − | 20 | |
| אחר | − | 18 | 15 | |
| וח והפסד נזקפו לרו אחרות ש הוצאות |
90 | 618 | 211 |
| בדצמבר | ביום 31 סתיימה |
לשנה שנ | |
|---|---|---|---|
| 2015 | 2016 | 2017 | |
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| ת מימון ת והוצאו ז. הכנסו |
|||
| מימון: הכנסות |
|||
| − | 24 | 104 | ים נגזרים רים פיננסי של מכשי שווי ההוגן שינוי נטו ב |
| 52 | 1 | 1 | בית הכנסות רי רי חליפין ו שינוי בשע רווח נטו מ |
| 52 | 25 | 105 | |
| מימון: הוצאות |
|||
| 101 | 151 | 120 | ם ואחרים בית לבנקי הוצאות רי |
| 18 | 17 | 38 | בדים טבות לעו מון בגין ה הוצאות מי |
| 5 | 4 | 16 | נקים עמלות לב |
| 57 | − | − | ים נגזרים רים פיננסי של מכשי שווי הוגן שינוי נטו ב |
| − | 7 | 78 | ערי חליפין משינוי בש הפסד נטו |
| 181 | 179 | 252 | מימון הוצאות |
| 21 | 22 | 23 | שהוונו ות אשראי בניכוי עלוי |
| 160 | 157 | 229 | |
| 108 | 132 | 124 | סד רווח והפ שנזקפו ל מימון נטו הוצאות |
לקבוצה פעילות בינלאומית ענפה במסגרתה היא חשופה לסיכוני אשראי, סיכוני נזילות וסיכוני שוק )הכולל סיכון מטבע, סיכון ריבית וסיכון מחיר אחר(. כדי לצמצם את החשיפה לסיכונים אלה מחזיקה הקבוצה מכשירים פיננסיים נגזרים )כולל עסקאות אקדמה, עסקאות החלפה ואופציות( לצרכי גידור כלכלי )לא חשבונאי( של סיכוני מטבע חוץ, סיכוני מחירי סחורות וסיכוני ריבית. כמו כן הקבוצה מחזיקה במכשירים פיננסיים נגזרים לגידור החשיפה ולשינויים בתזרימי המזומנים.
עסקאות הנגזרים נעשות עם תאגידים פיננסיים מקומיים וזרים גדולים ולפיכך הנהלת הקבוצה בדעה שסיכון האשראי בגינן נמוך.
בבאור זה ניתן מידע בדבר החשיפה של הקבוצה לכל אחד מהסיכונים שלעיל, מטרות הקבוצה, מדיניות ותהליכים לגבי מדידה וניהול של הסיכון.
חברות הקבוצה עוקבות אחרי היקף החשיפות וההגנות בגינן באופן שוטף. מדיניות ההגנות בכל סוגי החשיפות נדונה בדירקטוריון החברה במסגרת התקציב השנתי. ועדת הכספים של דירקטוריון החברה מקבלת דיווח מדי רבעון, במסגרת הדיון בתוצאות הרבעוניות, כבקרה על יישום המדיניות ולצורך עדכון המדיניות, אם נדרש. הנהלות הקבוצה מיישמת את המדיניות שנקבעה, תוך התייחסות להתפתחויות בפועל ולציפיות בשווקים השונים.
| 2017 | דצמבר ליום 31 ב |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| ות ות פיננסי |
התחייבוי | ננסיים נכסים פי |
|||
| הנמדדת בעלות מופחתת |
הנמדדות בשווי הוגן דרך רווח והפסד |
הלוואות וחייבים |
הנמדדים בשווי הוגן דרך ל רווח כול אחר |
הנמדדים בשווי הוגן דרך רווח והפסד |
|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| − | − | 83 | − | − | ם שווי מזומני מזומנים ו |
| − | − | 90 | − | − | זמן קצר פקדונות ל השקעות ו |
| − | − | 932 | − | − | לקוחות |
| − | − | 81 | − | 5 | רים חייבים אח |
| − | − | − | 212 | − | ם למכירה נסים זמיני נכסים פינ |
| − | − | 8 | − | 64 | ארוך רים לזמן נכסים אח |
| − | − | 1,194 | 212 | 69 | נסיים כסים פינ סך הכל נ |
| )822( | − | − | − | − | מן קצר אשראי לז |
| )790( | − | − | − | − | ם תני שירותי ספקים ונו |
| )310( | )3( | − | − | − | אחרות ת שוטפות התחייבויו |
| )2,388( | − | − | − | − | לזמן ארוך והלוואות אגרות חוב |
| − | )3( | − | − | − | פות שאינן שוט ת אחרות התחייבויו |
| )4,310( | )6( | − | − | − | ות ות פיננסי התחייבוי סך הכל |
| )4,310( | )6( | 1,194 | 212 | 69 | נטו פיננסיים, מכשירים סך הכל |
)א( סיכוני אשראי לקוחות
סיכון אשראי הוא סיכון להפסד כספי שיגרם לקבוצה באם לקוח או צד שכנגד לנכס פיננסי לא יעמוד בהתחייבויותיו החוזיות והוא נובע בעיקר מחובות של לקוחות וחייבים אחרים וכן מהשקעות בניירות ערך.
החברה מוכרת למגוון ולמספר רב של לקוחות, ובתוכם גם לקוחות שיתרת האשראי שלהם הינה בהיקף מהותי. מאידך, אין לחברה ריכוז מכירות ללקוחות בודדים.
לחברה מדיניות קבועה לבטח את סיכון האשראי של כל לקוחותיה על ידי קניית ביטוח אשראי מחברות הביטוח, למעט מכירות לגופים ממשלתיים ומכירות בסכומים קטנים. כל יתר המכירות מבוצעות רק אחרי קבלת אישור מכסה בהיקף מתאים מחברת ביטוח או בטחונות אחרים ברמה דומה.
השימוש בחברת ביטוח אשראי כאמור מעניק ניהול סיכון אשראי מקצועי ואובייקטיבי על ידי גוף חיצוני מומחה והעברת רוב רובו של סיכון האשראי לצד ג'. יחד עם זאת, ההשתתפות העצמית המקובלת בביטוח אשראי הינה 10% )ובמקרים מעטים שיעור גבוה יותר( המותירה חלק מהסיכון בידי החברה מסך הסכום המבוטח.
בנוסף, לקבוצה השתתפות עצמית נוספת בסך של כ- 6 מיליון דולר מצטבר לשנה באמצעות חברת ה- captive שהינה חברת ביטוח משנה בבעלות מלאה של החברה.
מרבית לקוחות הקבוצה סוחרים עמה שנים רבות ולעיתים נדירות נגרמו הפסדי אשראי לקבוצה. הדוחות הכספיים כוללים הפרשות ספציפיות לחובות מסופקים המשקפות בצורה נאותה, לפי הערכת ההנהלה, את ההפסד הגלום בחובות, שגבייתם מוטלת בספק.
הקבוצה מפקידה את יתרת הנכסים הכספיים הנזילים שלה בפיקדונות בנקאיים ובניירות ערך. כל הפיקדונות מופקדים בבנקים מן השורה הראשונה תוך פיזור נאות שבין הבנקים ושימוש מועדף בבנקים הנותנים הלוואות לקבוצה.
הערך בספרים של הנכסים הפיננסים מייצג את חשיפת האשראי המירבית. החשיפה המירבית לסיכון האשראי במועד הדיווח, הייתה כדלקמן:
| יליוני \$( פרים )במ הערך בס |
||
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| 83 | 87 | |
| 90 | 29 | |
| 932 | 966 | |
| 86 | 59 | |
| 212 | 253 | |
| 72 | 12 | |
| 1,475 | 1,406 |
החשיפה המירבית לסיכון אשראי בגין לקוחות למועד הדיווח לפי איזורים גיאוגרפיים היתה כדלקמן:
| יליוני \$( פרים )במ הערך בס |
||
|---|---|---|
| 2016 2017 |
||
| 274 332 |
||
| 261 227 |
||
| 154 131 |
||
| 102 70 |
||
| 82 70 |
||
| 93 102 |
||
| 966 932 |
להלן גיול חובות הלקוחות:
| דצמבר ליום 31 ב |
||||
|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2017 | |||
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | |||
| ך ירידת ער |
ברוטו | ך ירידת ער |
ברוטו | |
| − | 832 | − | 785 | ר אינם בפיגו |
| − | 91 | − | 125 | שים עד 3 חוד פיגור של |
| (1) | 44 | (6) | 23 | ודשים 3 עד 12 ח פיגור של |
| (5) | 5 | (5) | 10 | ה מעל לשנ פיגור של |
| (6) | 972 | (11) | 943 |
| 2017 | 2016 |
|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ |
| 6 | 11 |
| 5 | 1 |
| )1( | )3( |
| − | )2( |
| 1 | (1) |
| 11 | 6 |
סיכון נזילות הוא הסיכון שהקבוצה לא תוכל לעמוד במחויבויותיה הפיננסיות בהגיע מועד תשלומן. גישת הקבוצה לניהול סיכוני הנזילות שלה היא להבטיח, ככל הניתן, את מידת הנזילות המספקת לעמידה בהתחייבויותיה במועד, בתנאים רגילים ובתנאי לחץ מבלי שיגרמו לה הפסדים בלתי רצויים.
החברה מנהלת את סיכון הנזילות באמצעות החזקת יתרות מזומנים, פקדונות לזמן קצר ומסגרות אשראי בנקאיות מובטחות.
להלן מועדי הפרעון החזויים של התחייבויות פיננסיות, כולל אומדן תשלומי ריבית.
| 2017 דצמבר ליום 31 ב |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| הערך בספרים |
עד 12 חודשים |
1-2 שנים | 3-5 שנים | מעל 5 שנים |
||
| מיליוני \$ | ||||||
| נגזרים ות שאינן ות פיננסי התחייבוי |
||||||
| שוטפות( לא חלויות מן קצר )ל אשראי לז |
810 | 822 | − | − | − | |
| ספקים | 790 | 790 | − | − | − | |
| אחרות ת שוטפות התחייבויו |
310 | 310 | − | − | − | |
| לזמן ארוך והלוואות אגרות חוב |
2,400 | 102 | 345 | 1,085 | 1,358 | |
| 4,310 | 2,024 | 345 | 1,085 | 1,358 | ||
| רים ות- מכשי ות פיננסי התחייבוי לכלי לגידור כ משמשים נגזרים ה |
||||||
| מט"ח ת ריבית ו חוזי החלפ |
6 | 3 | − | − | 3 |
| 2016 דצמבר ליום 31 ב |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| הערך בספרים |
עד 12 חודשים |
1-2 שנים | 3-5 שנים | מעל 5 שנים |
||
| מיליוני \$ | ||||||
| נגזרים ות שאינן ות פיננסי התחייבוי |
||||||
| שוטפות( לא חלויות מן קצר )ל אשראי לז |
572 | 576 | − | − | − | |
| ספקים | 644 | 644 | − | − | − | |
| אחרות ת שוטפות התחייבויו |
334 | 334 | − | − | − | |
| לזמן ארוך והלוואות אגרות חוב |
2,812 | 113 | 111 | 1,641 | 1,556 | |
| 4,362 | 1,667 | 111 | 1,641 | 1,556 | ||
| רים ות- מכשי ות פיננסי התחייבוי לכלי לגידור כ משמשים נגזרים ה מט"ח ת ריבית ו חוזי החלפ |
8 | 3 | − | 1 | 4 | |
סיכון שוק הוא הסיכון ששינויים במחיר שוק, כגון שערי חליפין של מטבע חוץ, שיעורי ריבית ומחירים של מכשירים הוניים, ישפיעו על השווי ההוגן או תזרימי המזומנים העתידיים של מכשיר פיננסי.
לקבוצה הלוואות בריביות משתנות ועל כן קיימת חשיפה על התוצאות הכספיות וכן חשיפת תזרים מזומנים בגין תנודתיות בשיעורי ריבית השוק.
הקבוצה מגינה על חלק מחשיפה זו באמצעות מכשירים פיננסיים לרבות נגזרים. הקבוצה עושה שימוש בעסקאות החלפת ריבית )SWAP )ובאופציות ריבית, בעיקר כדי להקטין את החשיפה לסיכון תזרים מזומנים בגין שינויים בשיעורי ריבית.
להלן פירוט בדבר סוג הריבית של המכשירים הפיננסיים הלא נגזרים נושאי הריבית של הקבוצה:
| דצמבר ליום 31 ב |
|||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | ||
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | ||
| 88 | 27 | ||
| )1,800( | )1,763( | ||
| )1,712( | )1,736( | ||
| 97 | 95 | ||
| )1,428( | )1,621( | ||
| )1,331( | )1,526( | ||
מרבית המכשירים בריבית קבועה של הקבוצה אינם נמדדים בשווי הוגן דרך רווח והפסד. לכן, לשינויים בשיעורי הריבית למועד הדיווח, לא צפויה כל השפעה על הרווח או הפסד בגין שינויים בערך הנכסים וההתחייבויות בריבית קבועה.
)ג( ניתוח רגישות לגבי מכשירים בשיעורי ריבית משתנים
ה. סיכוני שוק )המשך(
1( סיכון ריבית )המשך(
| ליום 31 ב | 2017 דצמבר |
|||
|---|---|---|---|---|
| השפעה | הפסד( על רווח ) |
|||
| 1% ירידה של בריבית |
ירידה של יבית 0.5% בר |
עליה של יבית 0.5% בר |
1% עליה של בריבית |
|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| לרית ריבית דו שינויים ב |
||||
| לא נגזרים מכשירים |
11 | 5 | )5( | )11( |
| ית חלפת ריב מכשירי ה |
(11) | (5) | 5 | 10 |
| − | − | − | (1) | |
| קלית ריבית ש שינויים ב |
||||
| ית חלפת ריב מכשירי ה |
27 | 14 | (13) | (26) |
| רו ריבית אי שינויים ב |
||||
| לא נגזרים מכשירים |
1 | −* | −* | (1) |
| ן סיני ריבית יוא שינויים ב |
||||
| לא נגזרים מכשירים |
2 | 1 | (1) | (2) |
הניתוח להלן נעשה בהנחה שיתר המשתנים )פרט לשיעורי הריבית( ובמיוחד שערי מטבע חוץ, נשארו קבועים.
* פחות מ- 1 מיליון דולר.
| 2017 דצמבר ליום 31 ב |
||||
|---|---|---|---|---|
| רים ערך בספ ן( )שווי הוג |
ערך נקוב | ת טווח שנו פקיעה |
ור טווח שיע ריבית |
|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | שנים | % | |
| דולרי | ||||
| בועה שתנה לק ת ריבית מ חוזי החלפ |
)3( | 350 | 0-7 | 2.6% 1.36% - |
| שקלי | ||||
| תנה בועה למש ת ריבית ק חוזי החלפ |
64 | 489 | 0-4 | 4.74% 2.45% - |
| יורו | ||||
| תנה בועה למש ת ריבית ק חוזי החלפ |
)1( | 51 | 0-1 | שי ליבור חוד |
| ליום 31 ב | 2016 דצמבר |
||
|---|---|---|---|
| רים ערך בספ ן( )שווי הוג |
ערך נקוב | ת טווח שנו פקיעה |
ור טווח שיע ריבית |
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | שנים | % |
| )6( | 380 | 0-4 | 1.4%-3.2% |
הקבוצה חשופה לסיכון מטבע בגין מכירות, קניות, נכסים והתחייבויות הנקובים במטבעות השונים ממטבע הפעילות של חברות הקבוצה. עיקר החשיפה הינה למטבעות השקל, האירו, הליש"ט, היואן הסיני, והריאל הברזילאי.
הקבוצה עושה שימוש בנגזרי מטבע חוץ - עסקאות אקדמה )forward )ואופציות מטבע - כולן כדי להגן עליה מפני הסיכון שתזרימי המזומנים הסופיים הנובעים מנכסים והתחייבויות קיימים ומכירות ורכישות של טובין במסגרת התקשרויות איתנות או צפויות )על פי תקציב של עד שנה אחת(, הנקובים במטבע חוץ יושפעו משינויים בשערי החליפין.
התחזקות בשיעור 10% בשער החליפין של הדולר כנגד המטבעות הבאים, היתה מגדילה )מקטינה( את הרווח או ההפסד בסכומים המוצגים להלן. ניתוח זה נעשה בהנחה שכל שאר המשתנים, ובמיוחד שערי הריבית, נשארו קבועים.
| דצמבר | ליום 31 ב |
|---|---|
| 2016 | 2017 |
| על השפעה פסד( הרווח )ה |
על השפעה פסד( הרווח )ה |
| מיליוני \$ | מיליוני \$ |
| )75( | )9( |
| 92 | 92 |
| − | 3 |
| )1( | − |
| − | )4( |
להחלשות של הדולר ב10%- כנגד המטבעות לעיל ליום 31 בדצמבר תהיה השפעה זהה אך בכוון הפוך.
להלן ניתוח רגישות ביחס למכשירים הנגזרים במטבע חוץ של הקבוצה ליום 31 בדצמבר .2017 שינוי בשערי החליפין של המטבעות העיקריים, לתאריך 31 בדצמבר, היתה מגדילה )מקטינה( את הרווח והפסד ואת ההון בסכומים המוצגים להלן. ניתוח זה נעשה בהנחה שכל שאר המשתנים ישארו קבועים.
| 2017 דצמבר ליום 31 ב |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 10% גידו | 5% גידול ל |
ן 5% קיטו |
ון 10% קיט |
|||
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |||
| אי ר אמריק יורו / דול |
||||||
| אקדמה עסקאות |
35 | 17 | )15( | )29( | ||
| אופציות | 6 | 3 | )3( | )7( | ||
| שקל ריקאי / דולר אמ |
||||||
| אקדמה עסקאות |
)39( | )21( | 23 | 48 | ||
| אופציות | )36( | )9( | 20 | 50 | ||
| ריקאי דולר אמ ליש"ט / |
||||||
| אקדמה עסקאות |
2 | 1 | )1( | )3( | ||
| ואן סיני ריקאי / י דולר אמ |
||||||
| אקדמה עסקאות |
3 | 2 | )2( | )4( | ||
| ורו ליש"ט / י |
||||||
| אקדמה עסקאות |
2 | 1 | )1( | )3( |
| 2017 דצמבר ליום 31 ב |
|||
|---|---|---|---|
| ערך נקוב | רים ערך בספ |
||
| וצע שע"ח ממ |
מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| אקדמה עסקאות |
|||
| 3.5 | 430 | 2 | י ר אמריקא שקל / דול |
| 1.2 | 320 | )3( | קאי / יורו דולר אמרי |
| 0.9 | 20 | − | רו ליש"ט / יו |
| 1.3 | 24 | − | "ט קאי / ליש דולר אמרי |
| 6.7 | 33 | )1( | קאי דולר אמרי יואן סיני / |
| − | 33 | − | אחר |
| בית מטבע ורי החלפת |
|||
| 3.7 | 489 | 64 | י ר אמריקא שקל / דול |
| מכר אופציות |
|||
| 3.4 | 525 | 5 | י ר אמריקא שקל / דול |
| 1.2 | 63 | − | קאי / יורו דולר אמרי |
| 115.5 | 3 | − | אי לר אמריק ין יפני / דו |
| רכש אופציות |
|||
| 3.4 | 525 | )1( | י ר אמריקא שקל / דול |
| 1.2 | 63 | )2( | קאי / יורו דולר אמרי |
| 115.5 | 3 | − | אי לר אמריק ין יפני / דו |
| 2016 דצמבר ליום 31 ב |
|||
|---|---|---|---|
| וצע שע"ח ממ |
ערך נקוב | רים ערך בספ |
|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | ||
| אקדמה עסקאות |
|||
| 3.8 | 483 | − | י ר אמריקא שקל / דול |
| 1.1 | 265 | 4 | קאי / יורו דולר אמרי |
| 1.3 | 84 | 1 | "ט קאי / ליש דולר אמרי |
| 6.8 | 30 | 1 | קאי דולר אמרי יואן סיני / |
| − | 14 | − | אחר |
| בית מטבע ורי החלפת |
|||
| 3.7 | 571 | 3 | י ר אמריקא שקל / דול |
| מכר אופציות |
|||
| 3.7 | 599 | 4 | י ר אמריקא שקל / דול |
| 1.1 | 41 | 2 | קאי / יורו דולר אמרי |
| 107.7 | 3 | − | אי לר אמריק ין יפני / דו |
| 0.8 | 15 | − | רו ליש"ט / יו |
| 1.3 | 11 | )1( | "ט קאי / ליש דולר אמרי |
| רכש אופציות |
|||
| 3.7 | 599 | )6( | י ר אמריקא שקל / דול |
| 1.1 | 41 | − | קאי / יורו דולר אמרי |
| 107.7 | 3 | − | אי לר אמריק ין יפני / דו |
| 0.8 | 15 | − | רו ליש"ט / יו |
| 1.3 | 11 | − | "ט קאי / ליש דולר אמרי |
תאריך הפירעון של כלל הנגזרים שהשימוש בהם הוא לצורכי גידור החשיפה למטבע חוץ, הינו עד לשנה.
| : נגזרים לא ים מכשיר |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ם מזומני ושווי ם מזומני |
19 | 18 | 7 | 1 | 7 | 22 | 9 |
| קצר לזמן ת ופקדונו ת השקעו |
82 | 1 | − | − | − | 5 | 2 |
| לקוחות | 419 | 246 | 48 | 59 | 31 | 92 | 37 |
| אחרים חייבים |
40 | 1 | − | 39 | − | − | 1 |
| ה למכיר זמינים ם פיננסי נכסים |
− | − | − | − | − | 212 | − |
| ם שוטפי שאינם אחרים נכסים |
5 | 1 | − | − | 3 | − | − |
| ים פיננסי נכסים הכל סך |
565 | 267 | 55 | 99 | 41 | 331 | 49 |
| קצר לזמן אשראי |
427 | 158 | 20 | 36 | 8 | 173 | − |
| ם שירותי ונותני ספקים |
187 | 182 | 23 | 289 | 15 | 85 | 9 |
| אחרות ת שוטפו ויות התחייב |
95 | 77 | 15 | 96 | 2 | 21 | 5 |
| בויות והתחיי ארוך לזמן ת הלוואו חוב, אגרות |
|||||||
| ת שוטפו שאינן אחרות |
1,721 | 29 | − | 522 | 22 | 98 | − |
| ות פיננסי בויות התחיי הכל סך |
2,430 | 446 | 58 | 943 | 47 | 377 | 14 |
| נטו , נגזרים לא ם פיננסי ים מכשיר הכל סך |
) (1,865 |
(179) | (3) | (844) | (6) | (46) | 35 |
| : נגזרים ים מכשיר |
|||||||
| ה אקדמ ת עסקאו |
− | 320 | 44 | 430 | − | 33 | 33 |
| ר צילינד |
− | 63 | − | 525 | − | − | 3 |
| נגזרים ים מכשיר הכל סך |
− | 383 | 44 | 955 | − | 33 | 36 |
| נטו ה חשיפ |
) (1,865 |
204 | 41 | 111 | (6) | (13) | 71 |
ליום 31 בדצמבר 2017
יורו ליש"ט שקל
ריאל
ברזילאי
יואן סיני אחר
)ג( תנאי הצמדה של יתרות כספיות במליוני דולר
2( סיכוני מטבע חוץ )המשך(
ה. סיכוני שוק )המשך(
באור 24 - מכשירים פיננסיים וניהול סיכונים )המשך(
דולר
אמריקאי
2( סיכוני מטבע חוץ )המשך(
)ג( תנאי הצמדה של יתרות כספיות במליוני דולר )המשך(
| דים ם מאוח ת כספיי "מ דוחו ראל בע ים ליש |
110 כימיקל |
|
|---|---|---|
| ליום | בר בדצמ 31 |
2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| דולר אי אמריק |
יורו | ליש"ט | שקל | ריאל אי ברזיל |
סיני יואן |
אחר | |
| : נגזרים לא ים מכשיר |
|||||||
| ם מזומני ושווי ם מזומני |
12 | 22 | 2 | 2 | 4 | 38 | 7 |
| קצר לזמן ת ופקדונו ת השקעו |
18 | − | − | − | − | 5 | 6 |
| לקוחות | 533 | 199 | 36 | 50 | 27 | 84 | 37 |
| אחרים חייבים |
41 | − | − | 5 | − | − | − |
| ה למכיר זמינים ם פיננסי נכסים |
− | − | − | − | − | 253 | − |
| ם שוטפי שאינם אחרים נכסים |
8 | 1 | − | − | − | − | − |
| ים פיננסי נכסים הכל סך |
612 | 222 | 38 | 57 | 31 | 380 | 50 |
| קצר לזמן אשראי |
254 | 101 | 21 | 38 | 9 | 165 | − |
| ם שירותי ונותני ספקים |
138 | 161 | 23 | 201 | 9 | 107 | 6 |
| אחרות ת שוטפו ויות התחייב |
35 | 59 | 10 | 204 | 2 | 17 | 7 |
| בויות והתחיי ארוך לזמן ת הלוואו חוב, אגרות |
|||||||
| ת שוטפו שאינן אחרות |
1,983 | 150 | − | 542 | 36 | 87 | − |
| ות פיננסי בויות התחיי הכל סך |
2,410 | 471 | 54 | 985 | 56 | 376 | 13 |
| נטו , נגזרים לא ם פיננסי ים מכשיר הכל סך |
(1,798) | (249) | (16) | (928) | (25) | 4 | 37 |
| : נגזרים ים מכשיר |
|||||||
| ה אקדמ ת עסקאו |
− | 265 | 84 | 483 | − | 30 | 14 |
| ר צילינד |
− | 41 | 26 | 599 | − | − | 3 |
| בשקל דולר ת החלפ |
− | − | − | 571 | − | − | − |
| נגזרים ם מכשירי הכל סך |
− | 306 | 110 | 1,653 | − | 30 | 17 |
| נטו ה חשיפ |
(1,798) | 57 | 94 | 725 | (25) | 34 | 54 |
לחברה השקעה ב- 15% מההון המונפק והנפרע של YTH על בסיס דילול מלא, בסכום של כ- 212 מיליון דולר. ההשקעה תימדד על-פי שווי הוגן. עדכוני שווי הוגן, למעט הפסד מירידת ערך, יוזקפו ישירות לדוח על הרווח הכולל האחר.
החברה חשופה לסיכון בגין עלויות הובלה ימית ואנרגיה. החברה עושה שימוש בנגזרי הובלה ימית ואנרגיה כדי להגן עליה מפני הסיכון, שתזרימי המזומנים יושפעו משינויים במחירי ההובלה הימית והאנרגיה. השווי ההוגן של נגזרי הובלה ימית והאנרגיה, נכון ליום 31 בדצמבר ,2017 עומד על סך של כ- 4.1 מליון דולר.
הערך בספרים של נכסים פיננסים והתחייבויות פיננסיות מסוימות, לרבות: מזומנים ושווי מזומנים, השקעות, פיקדונות והלוואות לזמן קצר, חייבים ויתרות חובה, השקעות ויתרות חובה לזמן ארוך לקבל, אשראי לזמן קצר, זכאים ויתרות זכות, הלוואות לזמן ארוך בריבית משתנה והתחייבויות אחרות לזמן ארוך וכן מכשירים פיננסיים נגזרים, תואם או קרוב לשווי ההוגן שלהם.
| ליום 31 ב | 2017 דצמבר |
2016 דצמבר ליום 31 ב |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| ערך בספרים |
שווי הוגן | ערך בספרים |
שווי הוגן | ||
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | ||
| בועה )1( בריבית ק שהונפקו הלוואות |
271 | 279 | 293 | 306 | |
| ת קבועה קו בריבי ב שהונפ אגרות חו |
|||||
| ( סחירות )2 |
1,247 | 1,291 | 1,201 | 1,201 | |
| ת )3( לא סחירו |
281 | 288 | 281 | 283 | |
| 1,799 | 1,858 | 1,775 | 1,790 |
הטבלה להלן מפרטת את הערך בספרים והשווי ההוגן של קבוצות מכשירים פיננסיים המוצגים בדוחות הכספיים, שלא על פי שווים ההוגן:
)1( השווי ההוגן של ההלוואות בשקל, אירו, דולר אמריקאי ויואן סיני שהונפקו בריבית קבועה מבוסס על חישוב הערך הנוכחי של תזרימי המזומנים בגין הקרן והריבית ומהוון לפי שיעורי ריבית השוק למועד המדידה, להלוואות דומות בעלות מאפיינים דומים ומסווג כרמה 2 בהיררכיית השווי ההוגן. ריבית ההיוון הממוצעת ליום 31 בדצמבר 2017 להלוואות בשקל, אירו ויואן סיני עומדת על ,2.4% 1.7% ועל 6.1% בהתאמה )31 בדצמבר 2016 להלוואות בשקל, אירו דולר אמריקאי ויואן סיני – ,3.3% ,2.3% 4.2% ו- ,5.6% בהתאמה(.
)2( השווי ההוגן של אגרות החוב הסחירות מבוסס על המחיר בבורסה למועד הדיווח ומסווג כרמה 1 בהיררכיית השווי ההוגן.
)3( השווי ההוגן של אגרות החוב הלא סחירות מבוסס על חישוב הערך הנוכחי של תזרימי המזומנים בגין הקרן והריבית ומהוון לפי שיעור הליבור המקובל בשוק להלוואות דומות בעלות מאפיינים דומים ומסווג כרמה 2 בהיררכיית השווי ההוגן. ריבית ההיוון הממוצעת ליום 31 בדצמבר 2017 עומדת על 4.57% )31 בדצמבר -2016 .)4.98%
הטבלה להלן מציגה ניתוח של המכשירים הפיננסיים הנמדדים בשווי הוגן, תוך שימוש בשיטת הערכה.
)ראה באור 4 לפרטים נוספים אודות שיטת ההערכה(.
הרמות השונות הוגדרו כדלקמן:
רמה :1 מחירים מצוטטים )לא מתואמים( בשוק פעיל למכשירים זהים.
רמה :2 נתונים נצפים, במישרין או בעקיפין, שאינם כלולים ברמה 1 לעיל.
| ליום 31 2017 בדצמבר |
|
|---|---|
| רמה 2 | |
| מיליוני \$ | |
| 212 | )1( ם למכירה נסיים זמיני נכסים פינ |
| 63 | י, נטו ידור כלכל שמשים לג נגזרים המ |
| 275 |
| 2016 דצמבר ליום 31 ב |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| רמה 1 | רמה 2 | סה"כ | |||
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | |||
| למסחר המוחזקים ניירות ערך |
10 | − | 10 | ||
| )1( ם למכירה נסיים זמיני נכסים פינ |
− | 253 | 253 | ||
| י, נטו ידור כלכל שמשים לג נגזרים המ |
− | 7 | 7 | ||
| 10 | 260 | 270 | |||
)1( השקעה ב- 15% מההון המונפק והנפרע של YTH, הכפוף לתקופת חסימה )up lock )בת שלוש שנים כמתחייב על פי הדין בסין, אשר עתידה לפקוע בחודש ינואר .2019 מדידת השווי ההוגן של שיעור הניכיון בגין תקופת החסימה מחושבת על ידי שימוש במודל 2012 Finnerty ואשר נאמד בהסתמך על אומדן התקופה שבה חלה מגבלת הסחירות ועל סטיית תקן של תשואת מניית YTH לתקופה זו. ההשפעה הנובעת משינוי אפשרי וסביר בנתונים אלו, שאינם נצפים, אינה מהותית.
חישוב הרווח הבסיסי למניה לשנה שהסתיימה ביום 31 בדצמבר ,2017 התבסס על הרווח המיוחס לבעלי המניות הרגילות מחולק בממוצע המשוקלל של מספר המניות הרגילות הקיימות במחזור, באופן הבא:
| בדצמבר ביום 31 סתיימה לשנה שנ |
||
|---|---|---|
| 2015 | 2016 | 2017 |
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ |
| 509 | )122( | 364 |
ממוצע משוקלל של מספר המניות הרגילות באלפים:
| בדצמבר ביום 31 סתיימה לשנה שנ |
|||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| פי מניות | ות אלפי מני |
||
| 1,272,516 | 1,270,408 | ||
| − | 1,174 | ||
| 42 779 |
|||
| 1,273,295 | 1,271,624 | ||
| 2017 אלפי מני 1,274,298 1,054 1,276,072 |
ות אל |
חישוב הרווח המדולל למניה לשנה שהסתיימה ביום 31 בדצמבר ,2017 התבסס על הרווח המיוחס לבעלי המניות הרגילות מחולק בממוצע המשוקלל של מספר המניות הרגילות הקיימות במחזור לאחר התאמה בגין כל המניות הרגילות המדללות הפוטנציאליות באופן הבא:
ממוצע משוקלל של מספר המניות הרגילות )מדולל( באלפים:
| בדצמבר ביום 31 סתיימה לשנה שנ |
|||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2015 | |
| אלפי מני | פי מניות | ות אלפי מני |
|
| 1,276,072 | 1,273,295 | 1,271,624 | |
| 925 | − | 632 | |
| 1,272,256 | |||
| 1,276,997 | ות אל 1,273,295 |
ביום 31 בדצמבר ,2017 20 מיליון כתבי אופציה לא נכללו בעת חישוב הרווח המדולל למניה שכן השפעתם הייתה אנטי מדללת )ביום 31 בדצמבר 2016 ו- 2015 – 14 מיליון כתבי אופציה ו- 24 מיליון כתבי אופציה, בהתאמה(.
שווי השוק הממוצע של מניות החברה, לצורך חישוב ההשפעה המדללת של כתבי האופציה למניות, התבסס על מחירי שוק מצוטטים לתקופה שבה היו כתבי האופציה במחזור.
צדדים קשורים, כמשמעותו של המונח בתקן חשבונאי בינלאומי 24 IAS" צדדים קשורים"; בעלי עניין כמשמעותו של המונח בפסקה 1 בהגדרה של "בעל עניין" בחברה, כפי שהוא מוגדר בסעיף 1 של חוק ניירות ערך הישראלי .1968 –
החברה לישראל הינה חברה ציבורית הרשומה למסחר בבורסה בתל אביב. בהתבסס על המידע שנמסר על-ידי החברה לישראל, מילניום השקעות אלעד בע"מ )להלן: "מילניום"( ומר עידן עופר נחשבים כבעלי שליטה ביחד בחברה לישראל לעניין חוק ניירות ערך הישראלי )כל אחד ממילניום ומר עידן עופר מחזיקים במישרין במניות החברה לישראל, ומר עידן עופר מכהן כדירקטור במילניום והנו בעל אינטרס עקיף בה בהיותו הנהנה בנאמנות הזרה (Trust Discretionary (השולטת בעקיפין במילניום(. מילניום מחזיקה בכ- 46.95% מהון מניותיה של החברה לישראל, אשר מחזיקה, נכון ליום 31 בדצמבר 2017 בכ- 45.93% מזכויות ההצבעה והונה המונפק של כיל. מילניום מוחזקת בידי משט השקעות בע"מ )להלן: "משט"(, ובידי אקס.טי. השקעות בע"מ )להלן: "אקס.טי. השקעות"(, בשיעורי החזקה בהון המניות המונפק של 80% ו- ,20% בהתאמה )יצוין כי משט העניקה לאקס.טי. השקעות ייפוי כוח לתקופה קצובה )ניתנת להארכה( להצביע לפי שיקול דעת אקס.טי. השקעות באספות הכלליות של מילניום בגין מניות המהוות 5% מזכויות ההצבעה במילניום(. משט הינה חברה פרטית, המוחזקת במלואה על ידי חברה הולנדית, .V.B Singapore Holdings Ansonia( להלן: "אנסוניה"(. אנסוניה הינה חברה בת בבעלות מלאה של V.N Corporation Jelany( הרשומה בקוראסאו(, שהינה חברה בת בבעלות מלאה של חברה ליברית, .Ltd Investments Court( להלן: "קורט"(. קורט מוחזקת במלואה על ידי נאמנות זרה ) Discretionary Trust), אשר מר עידן עופר הינו הנהנה בה. אקס.טי. השקעות, המחזיקה במישרין בכ- 2.25% מהון מניותיה של החברה לישראל, הינה בעלת מניות במילניום כאמור. אקס.טי. השקעות הינה חברה פרטית המוחזקת במלואה על ידי אקס.טי. הולדינגס בע"מ )להלן: "אקס.טי. הולדינגס"(, חברה פרטית שמניותיה הרגילות מוחזקות בחלקים שווים על ידי אורונה השקעות בע"מ )הנשלטת בעקיפין על ידי מר אהוד אנג'ל( ועל-ידי לינב החזקות בע"מ, חברה הנשלטת על ידי נאמנות זרה )Trust Discretionary), שמר עידן עופר הינו נהנה עיקרי בה. למר אהוד אנג'ל קיימת, בין השאר, מניה מיוחדת המעניקה לו בין היתר, במגבלות מסוימות ולעניינים מסוימים, קול נוסף בדירקטוריון אקס.טי. הולדינגס. בנוסף, .Inc Enterprises Kirby, המוחזקת בעקיפין על ידי הנאמנות המחזיקה במשט, שבה, כאמור, מר עידן עופר הינו הנהנה, מחזיקה בכ- 0.74% מהון מניותיה של החברה לישראל. כמו כן, מר עידן עופר מחזיק במישרין כ- 3.85% מהון מניותיה של החברה לישראל. כמו כן, אקס. טי. השקעות מחזיקה כ- 0.03% מהון מניותיה של החברה )כ- 377,662 מניות רגילות(.
נכון ליום 31 בדצמבר ,2017 מספר מניות כיל המוחזקות על-ידי החברה לישראל אינו כולל 21,343,448 מניות רגילות אשר כפופות להסכמי sale forward מסוימים כמפורט בהודעת הרישום למסחר של כיל על גבי טופס -1F אשר הוגשה לרשות ניירות ערך האמריקנית )SEC )ביום 23 בספטמבר 2014 )"העסקה הפיננסית"(. החברה לישראל אינה מחזיקה בזכויות הצבעה או זכויות דיספוזיציה בקשר למניות נשוא העסקה הפיננסית, אשר הועמדו לגופים הפיננסיים )counterparties forward )עימם התקשרה בעסקה. נכון ליום 31 בדצמבר ,2017 חלה תקופת סגירת העסקה הפיננסית אשר צפויה להתבצע, בכפוף לתנאיה, לשיעורין במספר מועדי סגירה שיחולו במהלך תקופה של 1.75 שנים לערך. בהתאם לתנאי העסקה הפיננסית, החברה לישראל לא תשיב לעצמה זכויות הצבעה וזכויות דיספוזיציה בקשר עם המניות האמורות )"סליקה פיזית"(, כולן או חלקן, אלא אם תודיע אחרת לגופים הפיננסיים ביחס לכל מועד סגירה רלבנטי.
על אף שהחברה לישראל מחזיקה בפחות מ- 50% מהון המניות הרגילות של החברה, היא עדיין מחזיקה בהשפעה מכרעת באסיפה הכללית של בעלי המניות בחברה, ובפועל מחזיקה בכוח למנות דירקטורים ולהשפיע באופן משמעותי על הרכב דירקטוריון החברה.
נכון ליום 31 בדצמבר ,2017 כ- 401 מיליון מניות רגילות שועבדו על ידי החברה לישראל וחברות המטה שלה להבטחת התחייבויות מסוימות, המורכבות כמעט במלואן מהלוואות מובטחות במניות )loans margin )בסכום קרן מצרפי של כ- 703 מיליון דולר.
המנהלים הבכירים זכאים, בנוסף לשכר, להטבות שלא במזומן )כגון רכב, טלפון וכדומה(. הקבוצה מפקידה עבורם כספים במסגרת תכנית הטבה מוגדרת לאחר סיום העסקה. בהתאם לתנאי התכנית, גיל הפרישה למנהלים בכירים הינו .67 מנהלים בכירים ודירקטורים משתתפים גם בתכניות תמרוץ ותגמול הוני של החברה )כתבי אופציה למניות ומניות חסומות( )ראה באור ,22 בדבר תשלומים מבוססי מניות(.
להלן פירוט בדבר הטבות בגין אנשי מפתח ניהוליים לשנים 2017 ו- .2016 בשנת ,2017 21 אנשי מפתח ניהוליים מתוכם עשרה אינם מועסקים בחברה )דירקטורים(. בשנת ,2016 21 אנשי מפתח ניהוליים מתוכם תשעה אינם מועסקים בחברה )דירקטורים(.
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| 8 | 8 | |
| 1 | 1 | |
| 4 | 2 | |
| 13 | 11 | |
| 4 | 3 | |
| 1 | 2 |
דירקטוריון החברה, על דעת ועדת הביקורת, החליט כי עסקה עם צד קשור ועם בעל עניין תחשב כ"עסקה זניחה" לצרכי הדיווח לציבור אם יתקיימו בה כל התנאים הבאים:
בכל עסקה או התקשרות העומדת לבחינת רף הזניחות, יבחנו הפרמטרים ככל שהם רלוונטיים, והכל על בסיס הדוחות הכספיים המאוחדים של החברה, סקורים או מבוקרים, לפי העניין, טרום האירוע, כמפורט להלן:
)2( )המשך(
יחס נכסים – היקף הנכסים נשוא הארוע )נכסים נרכשים או נמכרים( חלקי סך הנכסים.
)3( העסקה הינה זניחה גם מבחינה איכותית. לצורך קריטריון זה יבחן האם קיימים שיקולים מיוחדים המצדיקים דיווח פרטני לגבי העסקה, גם אם היא אינה עונה על המבחנים הכמותיים שנמנו בסעיף זה.
)4( בבחינת האם עסקה אשר אמורה להתרחש בעתיד היא זניחה יש לבחון, בין היתר, את מידת הסבירות להתממשותו של האירוע.
| בדצמבר ביום 31 סתיימה לשנה שנ |
||||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2015 | ||
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | מיליוני \$ | ||
| 6 | 35 | 32 | ||
| 97 | 113 | 127 | ||
| 8 | 7 | 9 | ||
| )9( | − | 22 | ||
| 1 | 1 | 2 |
.5 בחודש דצמבר ,2017 החברה, בתי זיקוק לנפט בע"מ )חברה ציבורית הנשלטת ע"י החברה לישראל בע"מ( ואו.פי.סי אנרגיה בע"מ )חברה ציבורית הנשלטת בעקיפין ע"י אחד מבעלי השליטה בחברה(, התקשרו כל אחת בהסכם לרכישת גז עם אנרג'יאן ישראל לימיטד. חלק החברה בהסכם יהיה בכמות של עד 13 מיליארד מ"ק )BCM 13 )גז טבעי, בשווי של כ- 1.9 מיליארד דולר, לאורך תקופה של 15 שנה. לפרטים נוספים אודות הסכם הגז, ראה ביאור .21
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| מיליוני \$ | מיליוני \$ | |
| 38 | 8 | |
| 191 | 20 |
| בנות החזקה ב שיעור ה מוחזקות, וחברות יות משמעות |
|||
|---|---|---|---|
| רה שם החב |
חברה עילות ה קרי של פ מיקום עי |
2017 | 2016 |
| ל בע"מ כיל ישרא |
ישראל | 100.00% | 100.00% |
| "מ המלח בע מפעלי ים |
ישראל | 100.00% | 100.00% |
| מ מלח בע" ברום ים ה |
ישראל | 100.00% | 100.00% |
| בע"מ פרט נגב רותם אמ |
ישראל | 100.00% | 100.00% |
| מ בלה בע" מפעלי תו |
ישראל | 100.00% | 100.00% |
| "מ המלח בע מגנזיום ים |
ישראל | 100.00% | 100.00% |
| לנד( ב.ו. יקלס )הו אשלי כימ |
ישראל | 100.00% | 100.00% |
| מ ברום בע" תרכובות |
ישראל | 100.00% | 100.00% |
| יות בע"מ ם טכנולוג טטראברו |
ישראל | 100.00% | 100.00% |
| ם בע"מ מרים כימי דשנים וחו |
ישראל | 100.00% | 100.00% |
| ת בע"מ * טכנולוגיו אי.די.אי. |
ישראל | 0.00% | 50.00% |
| ש אס.איי. איברפוטא |
ספרד | 100.00% | 100.00% |
| ס אס.אל. רטיליזנט פואנטס פ |
ספרד | 100.00% | 100.00% |
| איי פרטיף יו יורופ קואו איי סי אל |
הולנד | 100.00% | 100.00% |
| פ ב.ו. איי.פי יורו אי.סי.אל- |
הולנד | 100.00% | 100.00% |
| נאוזן ב.ו. .איי.פי טר איי.סיי.אל |
הולנד | 100.00% | 100.00% |
| .וי ס יורופ סי פרטילייזר איי.סי.אל |
הולנד | 100.00% | 100.00% |
| פייננס ב.ו איי.סי.אל |
הולנד | 100.00% | 100.00% |
| ב.ו. טרנשיונל אווריס אינ |
הולנד | 100.00% | 100.00% |
| ב.ו פוריופוס איי. סי.אל |
הולנד | 100.00% | 100.00% |
| ס אינק דריוואטיב פוספורוס |
ארה"ב | 100.00% | 100.00% |
| ס, אל.פי ס פרודקט פרפורמנ איי.סי.אל |
ארה"ב | 100.00% | 100.00% |
| ק ריקה אינ איי. פי אמ איי.סי.אל |
ארה"ב | 100.00% | 100.00% |
| איי אינק אווריס אן. |
ארה"ב | 100.00% | 100.00% |
| ה יני ג.מ.ב. בי קיי ג'ול |
גרמניה | 100.00% | 100.00% |
| .ב.ה רמניה ג.מ הולדינג ג איי.סי.אל. |
גרמניה | 100.00% | 100.00% |
| .ב.ה רפלד ג.מ איי.פי ביט אי.סי.אל. |
גרמניה | 100.00% | 100.00% |
| מ.ב.ה רוביטה ג. |
גרמניה | 100.00% | 100.00% |
| ג.מ.ב.ה פרולקטל |
אוסטריה | 100.00% | 100.00% |
| ט.ד. פוטאש ל. קליבלנד |
אנגליה | 100.00% | 100.00% |
| ט.ד. ברזיל, ל. איי.סי. אל |
ברזיל | 100.00% | 100.00% |
| ט קו ל.ט. אינווסטמנ )שנגחאי( איי סי אל |
ד. סין | 100.00% | 100.00% |
| קו ל.ט.ד. פט הייקו יונאן פוס |
סין | 50.00% | 50.00% |
| ד ס קו ל.ט. קומפאונד סינוברום |
סין | 75.00% | 75.00% |
| .ד. אסיה ל.ט אי.סי.אל |
הונג קונג | 100.00% | 100.00% |
| סי. ** ר פי. אל. טאש אפא אלאנה פו |
אתיופיה | 100.00% | 100.00% |
* חברה מוחזקת.
** בהתאם לבחינת החברה נמצא כי החברה איבדה את השליטה אפקטיבית על חברת אלאנה בשנת .2017 כתוצאה מכך החברה הוציאה את אלאנה מאיחוד בדוחותיה הכספיים בשנת .2017
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.