Earnings Release • Feb 6, 2019
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer

איש קשר – קשרי משקיעים איש קשר לעיתונות לימור גרובר מאיה אבישי ראש מחלקת קשרי משקיעים מנהלת תקשורת חוץ גלובלית +972-3-684-4477 +972-3-684-4471
[email protected] [email protected]
תרגום נוחות – הנוסח המחייב הוא נוסח הדיווח באנגלית
שנת :2018
רבעון רביעי :2018
תל אביב, 6 בפברואר 2019 – כיל )סימול בבורסה לניירות ערך בניו-יורק ובבורסה לניירות ערך בתל-אביב: ICL), יצרנית עולמית מובילה של מינרלים וכימיקלים מיוחדים דיווחה היום על תוצאותיה הכספיות לרבעון ולשנה שהסתיימו ביום 31 בדצמבר .2018
המכירות ברבעון רביעי הסתכמו לסך 1,410 מיליון דולר, לעומת 1,361 מיליון דולר בתקופה המקבילה בשנת ,2017 צמיחה של .4% לעומת הכנסות של 1,301 מיליון דולר בנטרול עסקים שנמכרו ברבעון הרביעי של ,2017 המכירות צמחו ב .8% החברה דיווחה על רווח תפעולי בסך 166 מיליון דולר לרבעון הרביעי של ,2018 לעומת 189 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד, אשר כללו רווח הון ממכירת עסקים בסך 48 מיליון דולר. הרווח התפעולי המתואם הסתכם ל 214 מיליון דולר לעומת רווח תפעולי מתואם בנטרול תרומת עסקים שנמכרו של 153 מיליון דולר ברבעון הרביעי של ,2017 צמיחה של .40% הרווח הנקי ברבעון הרביעי של 2018 הסתכם ל 82 מיליון דולר לעומת 155 מיליון דולר ברבעון הרביעי של .2017 מחירים גבוהים יותר בכל תחומי הפעילות הביאו לגידול

בשיעור 24% ב EBITDA לרבעון הרביעי, לסך 322 מיליון דולר, לעומת 259 מיליון דולר ברבעון הרביעי לשנת ,2017 בנטרול תרומת עסקים שנמכרו.
הרווח התפעולי בשנת ,2018 כולל רווח הון בסך 841 מיליון דולר ממכירת עסקי בטיחות האש ותוספי השמן, הסתכם לסך 1,519 מיליון דולר, גידול בשיעור של כ 140% לעומת שנת .2017 הרווח התפעולי המתואם בניכוי עסקים שנמכרו גדל בשיעור 42% לסך 750 מיליון דולר, לעומת 530 מיליון דולר בשנת ,2017 הודות למחירי מכירה גבוהים יותר בכל שרשרות הערך של כיל. הרווח הנקי השנתי גדל פי שלושה ויותר לעומת שנת 2017 ואילו הרווח הנקי המתואם בנטרול עסקים שנמכרו גדל בשיעור של כ .50%
מנכ"ל כיל, רביב צולר, ציין: "התוצאות הטובות של כיל ברבעון הרביעי, הודות לתרומה חיובית של כל שרשרות הערך, הביאו לסיום מוצלח של שנה מצוינת עבור החברה. בשנת 2018 השלמנו בהצלחה את מכירת עסקי בטיחות האש ותוספי השמן, מה שהביא לצמצום משמעותי ברמת החוב הנקי של החברה ובשילוב עם האופטימיזציה שביצענו למבנה החוב שלנו, הביאו ליצירת גמישות פיננסית שתתמוך בצמיחת החברה. במהלך השנה ביצענו התאמה למבנה הארגוני של כיל כדי לחזק את עמדות ההובלה שלנו בשוק ולקדם את צמיחת החברה, תוך יישום מוצלח של אסטרטגיה להעדפת ערך על פני כמות בעסקי המוצרים המיוחדים שלנו".
צולר המשיך ואמר: " חטיבת המוצרים התעשייתיים שלנו רשמה השנה רווח שיא, הודות למחירי שיא של ברום ומכירות כמותיות גבוהות יותר של מספר מוצרים, ואילו חטיבת האשלג שלנו רשמה תפוקת שיא באתר ים המלח. שיפרנו באופן משמעותי את הביצועים של פעילות האשלג שלנו בספרד ושל המיזם המשותף YPH בסין, שעברו שניהם לרווחיות, תוך שאנו ממשיכים להתמקד בשליטה בעלויות, השקעות הון קפדניות ואחריות סביבתית. השנה אף התחלנו בהפעלה המסחרית של תחנת הכוח החדשה שלנו בישראל ".
לסיכום ציין צולר: "אנו אסירי תודה ליותר מ 11,000 העובדים המוכשרים שלנו ברחבי העולם, על ההישגים אותם רשמנו השנה. אנו מכירים בכך שהמסירות וההתמדה שלהם בתקופות מאתגרות הן שאפשרו לנו לנצל את השיפור בתנאי השוק בשנת 2018 ולהתקדם לקראת 2019 עם מומנטום עסקי חזק".
יו"ר כיל, יוחנן לוקר, הוסיף: "שנת 2018 היוותה נקודת מפנה משמעותית עבור כיל. בשנה זו התחלנו ביישום האסטרטגיה החדשה שלנו שהושקה בתחילת 2018 ומתמקדת בחיזוק מעמדה המוביל של כיל בשרשרות הערך שבליבת פעילותה, תוך הרחבת עסקי המוצרים המיוחדים וקידום יכולותיה בתחום הפתרונות החדשניים לחקלאות. אני סמוך ובטוח כי כיל תוסיף להיות ספינת דגל בתעשייה הישראלית עם פריסה גלובלית רחבה ואחת מהחברות החשובות בעולם בתחום הדשנים והכימיקלים המיוחדים."

| 10-12/2018 | 10-12/2017 | 1-12/2018 | 1-12/2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| \$ millions |
% of sales |
\$ millions |
% of sales |
\$ millions |
% of sales |
\$ millions |
% of sales |
|
| Sales | 1,410 | - | 1,361 | - | 5,556 | - | 5,418 | - |
| Sales excluding divested businesses (1) | 1,410 | - | 1,301 | 5,506 | - | 5,075 | - | |
| Gross profit | 507 | 36 | 429 | 32 | 1,854 | 33 | 1,672 | 31 |
| Operating income | 166 | 12 | 189 | 14 | 1,519 | 27 | 629 | 12 |
| Adjusted operating income excluding divestments (1)(2) |
214 | 15 | 153 | 12 | 750 | 14 | 530 | 10 |
| Net income - shareholders of the Company |
82 | 6 | 155 | 11 | 1,240 | 22 | 364 | 7 |
| Adjusted net income - shareholders of the Company excluding divestments (1)(2) |
124 | 9 | 135 | 10 | 478 | 9 | 323 | 6 |
| EPS attributable to the shareholders of the company (fully diluted) |
0.06 | - | 0.12 | - | 0.97 | - | 0.29 | - |
| Adjusted EPS attributable to the shareholders of the company, excluding divestments (fully diluted) (1)(3) |
0.10 | - | 0.11 | - | 0.37 | - | 0.25 | - |
| Adjusted EBITDA excluding divestments (1) (4) |
322 | 23 | 259 | 20 | 1,160 | 21 | 928 | 18 |
| Cash flows from operating activities | 224 | - | 277 | - | 620 | - | 847 | - |
| Purchases of property, plant and equipment and intangible assets (4) |
179 | - | 140 | - | 572 | - | 457 | - |
)1( בנטרול תרומת עסקים שנמכרו לתוצאות 2017 ו .2018 ראו "December-October Analysis Results בנספח" Results Analysis January-December 2018" וכן למטה"2018
.בנספח " Adjustments to Reported Operating and Net Income (Non-GAAP)" ראו( 2)
)3( רווח למניה מתואם בנטרול תרומת עסקים שנמכרו מחושב ע"י חלוקת הרווח הנקי המתואם בנטרול עסקים שנמכרו במספר המניות הממוצע כפי שניתן לראות בטבלת ההתאמות Operating Reported to Adjustments" בנספחand Net Income"
.בנספח" Calculation of Adjusted EBITDA" ראו( 4)
.בנספח " Condensed Consolidated Statements of Cash Flows (unaudited)" ראו( 5)

| Sales | Expenses | Operating income |
||
|---|---|---|---|---|
| \$ millions | ||||
| Q4 2017 figures | 1,361 | (1,172) | 189 | |
| Total adjustments Q4 2017* | - | (21) | (21) | |
| Adjusted Q4 2017 figures | 1,361 | (1,193) | 168 | |
| Divested businesses contribution 2017 | (60) | 45 | (15) | |
| Adjusted Q4 2017 figures (excluding divested businesses) |
1,301 | (1,148) | 153 | |
| Quantity | (1) | (6) | (7) | |
| Price | 133 | - | 133 | |
| Exchange rate | (23) | 30 | 7 | |
| Raw materials | - | (17) | (17) | |
| Energy | - | 3 | 3 | |
| Transportation | - | (20) | (20) | |
| Operating and other expenses | - | (38) | (38) | |
| Adjusted Q4 2018 figures | 1,410 | (1,196) | 214 | |
| Total adjustments Q4 2018* | - | 48 | 48 | |
| Q4 2018 figures | 1,410 | (1,244) | 166 |
.בנספח " Adjustments to reported operating and net income (Non-GAAP)" ראו*
ראו ניתוח תוצאות שנתי בנספח
הכנסות: ההכנסות ברבעון הרביעי לשנת 2018 הסתכמו ב 1,410 מיליון דולר לעומת 1,361 מיליון דולר ברבעון הרביעי לשנת ,2017 צמיחה של .4% ההכנסות בנטרול עסקים שנמכרו צמחו ב 8% לעומת 1,301 מיליון דולר ברבעון הרביעי של .2017 בניכוי התרומה להכנסות ברבעון הרביעי לשנת 2017 של עסקים שנמכרו, צמחו ההכנסות ברבעון הרביעי לשנת 2018 בשיעור של למעלה מ .8% מחירים גבוהים יותר בכל שרשרות הערך של כיל קיזזו ואף למעלה מכך את ההשפעה השלילית של פיחות בשער האירו ובשער היואן הסיני מול הדולר.
ההכנסות בשנת 2018 צמחו ל 5.56 מיליארד דולר לעומת 5.42 מיליארד בשנת ,2017 צמיחה של .3% ההכנסות בנטרול עסקים שנמכרו הסתכמו ב 5.51 מיליארד דולר בשנת 2018 לעומת 5.08 מיליארד בשנת ,2017 צמיחה של יותר מ ,8% בניכוי תרומת עסקים שנמכרו למכירות בשנת 2017 ובשנת .2018 מחירים גבוהים יותר, ייסוף בשער האירו מול הדולר ומכירות כמותיות גבוהות יותר של מעכבי בעירה, דשנים מיוחדים וחלבוני חלב קיזזו ואף למעלה מכך את הקיטון במכירות הכמותיות של אשלג, מוצרי פוספט קומודיטי ומוצרי פוספט מיוחדים.
רווח תפעולי: הרווח התפעולי המתואם ברבעון הרביעי לשנת 2018 הסתכם ב 166 מיליון דולר לעומת 189 מיליון דולר ברבעון הרביעי של ,2017 ירידה של ,12% בעיקר עקב רווח הון ממכירת עסקים של 48 מיליון דולר שנרשם בתקופה המקבילה אשתקד. הרווח התפעולי המתואם בנטרול תרומת עסקים שנמכרו, הפרשה לתמלוגים בגין תקופות קודמות והפרשה לעלויות סגירת אתר Sallent בספרד )לקראת איחוד האתר ובמסגרת פתרון השיקום(, גדל ב ,40% לסך 214 מיליון דולר. הצמיחה התאפשרה הודות למחירים גבוהים יותר, עלויות אנרגיה נמוכות יותר והשפעה חיובית של שערי חליפין )פיחות בשער האירו, הש"ח והיואן הסיני שהביאו לקיטון בעלויות במונחים דולריים(. השפעה זו קוזזה באופן חלקי על ידי עלייה במחירי הובלה ימית וחומרי גלם )גפרית המשמשת בשרשרת הערך של הפוספט וחומרי גלם המשמשים בייצור ברום ומעכבי בעירה מבוססי-זרחן( וכן הוצאות אחרות, שכוללות תשלומי ביטוח בישראל שנרשמו ברבעון המקביל בשנת ,2017 מחיקות

מלאי וגידול בהוצאות פחת. ההשפעה השלילית של כמויות המכירה נובעת מהשפעת תמהיל המוצרים, עקב גידול במכירות פוליסולפט ומכירות עודפי חשמל לצדדים שלישיים מתחנת הכוח החדשה בסדום, כמו גם קיטון במכירות הכמותיות של אשלג, פוספטים מיוחדים ודשנים מיוחדים. השפעה זו קוזזה באופן חלקי על ידי גידול במכירות הכמותיות של פתרונות מבוססי-ברום לתעשייה.
הרווח התפעולי בשנת 2018 הסתכם ב 1,519 מיליון דולר לעומת 629 מיליון דולר בשנת ,2017 צמיחה של כ .140% הצמיחה נובעת בעיקר מרווח הון בהיקף של 841 מיליון דולר ממכירת עסקי בטיחות האש ותוספי השמן. הרווח התפעולי המתואם בנטרול עסקים שנמכרו שאינו כולל רווח הון ממכירת עסקים ותרומת עסקים שנמכרו ב 2017 וב ,2018 ירידת ערך נכסים והפרשות לפרישה מוקדמת, תביעות משפטיות ועלויות סגירת אתר הסתכם לסך של 750 מיליון דולר לעומת 529 מיליון דולר בשנת ,2017 צמיחה של .42% הגידול מיוחס למחירים גבוהים יותר ולייסוף בשער האירו מול הדולר. השפעות אלו קוזזו באופן חלקי על ידי גידול במחירי חומרי גלם והובלה ימית, קיטון בכמויות המכירה, הכנסות מתשלומי ביטוח שנרשמו בישראל בשנת 2017 וכן גידול בתמלוגים ובפחת ומחיקות מלאי.
הוצאות מימון, נטו: הוצאות המימון ברבעון הרביעי לשנת 2018 הסתכמו לסך 66 מיליון דולר, לעומת 25 מיליון דולר ברבעון המקביל לשנת .2017 בניכוי הוצאות בגין ריבית על תמלוגי עבר שהוכרו בתקופה המדווחת, הוצאות המימון המתואמות, נטו הסתכמו לסך 59 מיליון דולר, לעומת 28 מיליון דולר ברבעון הרביעי לשנת 2017 )בנטרול הכנסה בגין יישוב סוגיית מס בבלגיה(. בהוצאות הריבית חל קיטון בסך 4 מיליון דולר, לסך 25 מיליון דולר. הקיטון קוזז ולמעלה מכך על ידי עלייה בהוצאות בגין עסקות גידור, בעיקר עקב פיחות בשער השקל מול הדולר, ירידה בשערי הריבית וירידה חדה במחירי האנרגיה לקראת סוף הרבעון.
הוצאות המימון, נטו לשנת 2018 הסתכמו לסך 158 מיליון דולר, לעומת 124 מיליון דולר. בניכוי הוצאות בגין ריבית על תמלוגי עבר שהוכרו בשנת ,2018 בסך 10 מיליון דולר, הוצאות מימון מתואמות, נטו בשנת 2018 הסתכמו לסך 148 מיליון דולר. קיטון בהוצאות ריבית בסך 11 מיליון דולר קוזז ולמעלה מכך בעיקר על ידי ירידה בהכנסות מימון עקב השפעות שערי חליפין ועלייה בהוצאות עקב עסקאות גידור.
הוצאות מס: הוצאות מס ברבעון הרביעי לשנת 2018 הסתכמו לסך 19 מיליון דולר לעומת 13 מיליון דולר ברבעון הרביעי לשנת .2017 בנטרול השפעת ההתאמות לרווח התפעולי והוצאות המימון על ההפרשות למס, הוצאות המס המתואמות ברבעון הרביעי לשנת 2018 הסתכמו לסך 32 מיליון דולר, והן משקפות שיעור מס אפקטיבי מתואם של 20% )מהרווח המתואם לפני מס(, לעומת 2 מיליון דולר ברבעון הרביעי לשנת ,2017 אשר שיקפו שיעור מס אפקטיבי מתואם של .1% השיעור הנמוך במיוחד ב 2017 נבע מהתאמת מיסים נדחים לשינוי בשיעור המס בארה"ב ברבעון הרביעי לשנת 2017 וכן מקיטון בהפרשות למס משאבי טבע בישראל. הוצאות מס בשנת 2018 הסתכמו לסך 129 מיליון דולר לעומת 158 מיליון דולר בשנת .2017 בנטרול השפעת ההתאמות לרווח התפעולי והוצאות המימון על ההפרשות למס, הוצאות המס המתואמות בשנת 2018 הסתכמו לסך 136 מיליון דולר, והן משקפות שיעור מס אפקטיבי מתואם של ,22% לעומת 156 מיליון דולר בשנת ,2017 אשר שיקפו שיעור מס אפקטיבי מתואם של .30% הקיטון בשנת 2018 נובע מרווח נמוך יותר בארה"ב, בעקבות מימושי עסקים ומירידה בשיעור המס במדינה, וכן מפיחות בשער השקל לעומת הדולר במהלך השנה ומקיטון בהפרשות למיסים בישראל.
תזרים מזומנים ורמת החוב: ברבעון הרביעי לשנת 2018 נרשם קיטון בסך 53 מיליון דולר בתזרים המזומנים התפעולי לעומת התקופה המקבילה אשתקד, ל 224 מיליון דולר. קיטון זה נובע בעיקר מקיטון בסך 30 מיליון דולר שנרשם ברבעון הרביעי לשנת 2018 לעומת קיטון בסך 57 מיליון דולר בהון החוזר ברבעון הרביעי לשנת .2017 השפעה זו נובעת מקיטון מתון יותר בלקוחות, כתוצאה מהחתימה המאוחרת על החוזים לאספקת אשלג בסין ובהודו. כמו כן, תזרים המזומנים התפעולי הושפע לרעה מתשלום למדינת ישראל עבור תמלוגים בגין תקופות עבר ומתשלום עקב עסקאות נגזרים. השפעות אלה קוזזו באופן חלקי על ידי קיטון בתשלומי מס ברבעון הנוכחי לעומת התקופה המקבילה אשתקד.

תזרים המזומנים התפעולי בשנת 2018 הסתכם לסך 620 מיליון דולר, לעומת 847 מיליון דולר בשנת .2017 הקיטון נובע מגידול במלאי ובלקוחות.
תזרים המזומנים ששימש לרכישת רכוש קבוע ונכסים בלתי מוחשיים הסתכם לסך 179 מיליון דולר ולסך 572 מיליון דולר ברבעון הרביעי לשנת 2018 ובשנת ,2018 בהתאמה, לעומת 140 מיליון דולר ו457- מיליון דולר ברבעון הרביעי לשנת 2017 ובשנת ,2017 בהתאמה. הקיטון נובע בעיקר ממספר פרויקטי תשתית בחטיבת באשלג של כיל.
ההתחייבויות הפיננסיות, נטו של החברה בסוף שנת 2018 הסתכמו לסך 2,212 מיליון דולר, קיטון בסך 825 מיליון דולר לעומת 31 בדצמבר .2017 הקיטון המשמעותי נובע בעיקר מתקבולים ממכירת עסקי בטיחות האש ותוספי השמן.
העמדה העולמית המובילה של כיל בתעשיית הברום נובעת מהתמקדותה בערך לעומת כמות. כיל מסוגלת לייצר ערך מוסף ע"י מינוף נכסיה הייחודיים והידע שצברה וכן ע"י קידום חדשנות באמצעות פיתוח יישומים חדשים, לברום, זרחן, מגנזיה ומלחי ים המלח וכן פתרונות נוספים. כיל תמשיך למנף את יתרונותיה הלוגיסטיים הייחודיים ואת נסיונה בתחומי סביבה ובטיחות בעסקי הברום.
המגזר רשם עוד רבעון מוצלח, הודות למחירים גבוהים יותר של ברום ונגזרותיו ואף במרבית קווי העסקים הנוספים, שהביאו לרווח שיא שנתי של כל הזמנים במגזר זה. המחירים הגבוהים יותר הביאו לעלייה של כ 2% בשולי הרווח של המגזר ברבעון ובשנה כולה.
המגזר היווה 22% מהמכירות וכן 30% מהרווח שיוחס למגזרים ברבעון הרביעי לשנת ,2018 לעומת 22% מהמכירות וכן 31% מהרווח שיוחס למגזרים ברבעון הרביעי לשנת .2017 מגזר זה היווה 23% מהמכירות וכן 35% מהרווח שיוחס למגזרים בשנת ,2018 לעומת 22% מהמכירות וכן 33% מהרווח שיוחס למגזרים בשנת .2017

חל גידול בביקוש למוצרי מגנזיה לשימושים תעשייתיים. המגזר ממשיך להתמקד ביישומים בעלי רווחיות גבוהה יותר עבור שוקי הפארמה ותוספי התזונה.
| 10-12/2018 | 10-12/2017 | 1-12/2018 | 1-12/2017 | |
|---|---|---|---|---|
| \$ millions | \$ millions | \$ millions | \$ millions | |
| Total Sales | 320 | 303 | 1,296 | 1,193 |
| Sales to external customers | 316 | 298 | 1,281 | 1,179 |
| Sales to internal customers | 4 | 5 | 15 | 14 |
| Segment profit | 83 | 73 | 350 | 303 |
| Depreciation and Amortization | 16 | 15 | 63 | 61 |
| Capital expenditures | 12 | 17 | 50 | 49 |
| Sales | Expenses | Segment profit |
||
|---|---|---|---|---|
| \$ millions | ||||
| Q4 2017 figures | 303 | (230) | 73 | |
| Quantity | 2 | 1 | 3 | |
| Price | 17 | - | 17 | |
| Exchange rate | (2) | 4 | 2 | |
| Raw materials | - | (5) | (5) | |
| Operating and other expenses | - | (7) | (7) | |
| Q4 2018 figures | 320 | (237) | 83 |
ראו ניתוח תוצאות שנתי בנספח
הגידול ברווחי המגזר ברבעון הרביעי לשנת ,2018 לעומת התקופה המקבילה בשנת ,2017 נבע בעיקר מגידול במחירי המכירה של פתרונות תעשייתיים ומעכבי בעירה מבוססי-ברום, כמו גם מעכבי בעירה מבוססי-זרחן, אשר קיזזו עליה במחירי חומרי גלם ומחיקת מלאי. תרומת העלייה בכמויות המכירה מיוחסת לשיפור בתמהיל עקב גידול במכירות הכמותיות של פתרונות תעשייתיים מבוססי-ברום )בעיקר תמיסות צלולות(. ההשפעה החיובית של שערי חליפין נבעה בעיקר מפיחות השקל מול הדולר, שהביא לקיטון בעלויות הייצור, שקוזז חלקית על ידי פיחות האירו מול הדולר שהביא לקיטון בהכנסות.
על בסיס שנתי, הגידול ברווחי המגזר מיוחס למחירים ולכמויות מכירה גבוהים יותר ברוב מוצרי המגזר, אשר קיזזו קיטון במכירות הכמותיות של מוצרים תעשייתיים מבוססי-ברום )בעיקר ברום אלמנטרי(, מחירים גבוהים יותר של חומרי גלם, עלייה בעלויות עבודה ומחיקת מלאי.
כיל ממנפת את נכסי האשלג הייחודיים שלה ואת יתרונותיה הלוגיסטיים, על מנת להיות אחת משלושת הספקים התחרותיים ביותר בשוקי המטרה של החברה, הכוללים את ברזיל, הודו, סין, אירופה ודרום-מזרח אסיה. התחרותיות של כיל בעלויות הייצור נובעת מעלויות לוגיסטיקה נמוכות יותר הודות לקרבת אתרי הייצור לנמלים וללקוחות כמו גם מאופטימיזציה מתמשכת שהחברה

מבצעת בתהליכי ייצור האשלג על מנת להפחית עלויות ולמצות את כושר הייצור. בנוסף, מכרה Boulby של כיל בבריטניה הוא היצרן הראשון והיחיד בעולם של פוליסולפט.
מגזר האשלג רשם מכירות כמותיות חזקות של אשלג ברבעון הרביעי. מחיר המכירה הממוצע בפועל גדל בלמעלה מ20%- לעומת הרבעון הקודם, ל 292 דולר לטון ברבעון הרביעי לשנת 2018 ובשיעור 18% לעומת שנת ,2017 ל 278 דולר לטון בשנת .2018 היקף המכירות, של קרוב ל 1.5 מיליון טון ברבעון הרביעי לשנת ,2018 הביא לשפל של כל הזמנים ברמת המלאי. צעדי התייעלות תפעולית הביאו לתפוקת שיא שנתית של 3.8 מיליון טון בכיל ים המלח ולמעבר לרווח תפעולי בפעילות האשלג של כיל בספרד. ברמת השוק, עיכובים מתמשכים בכניסת כושר ייצור חדש תורמים לשוק מאוזן, כפי שבא לידי ביטוי ביציבות מחירים גם בתקופה שמחוץ לעונה.
מגזר האשלג היווה 33% מהמכירות וכן 57% מהרווח שיוחס למגזרים ברבעון הרביעי לשנת ,2018 לעומת 28% מהמכירות וכן 50% מהרווח שיוחס למגזרים ברבעון הרביעי לשנת .2017 מגזר זה היווה 27% מהמכירות וכן 39% מהרווח שיוחס למגזרים בשנת ,2018 לעומת 23% מהמכירות וכן 31% מהרווח שיוחס למגזרים בשנת .2017


| 10-12/2018 | 10-12/2017 | 1-12/2018 | 1-12/2017 | |
|---|---|---|---|---|
| \$ millions | \$ millions | \$ millions | \$ millions | |
| Total sales | 515 | 414 | 1,623 | 1,383 |
| Potash sales to external customers | 413 | 340 | 1,280 | 1,119 |
| Potash sales to internal customers | 23 | 20 | 79 | 71 |
| Other and eliminations* | 79 | 54 | 264 | 193 |
| Gross profit | 250 | 194 | 696 | 539 |
| Segment profit | 158 | 119 | 393 | 282 |
| Depreciation and Amortization | 40 | 36 | 141 | 128 |
| Capital expenditures | 133 | 119 | 356 | 270 |
| Average realized price (in \$)** | 292 | 240 | 278 | 236 |
* כולל בעיקר פוליסולפט המופק בבריטניה, מלח המופק במכרות בבריטניה ובספרד, מוצרים מבוססי-מגנזיום ומכירת חשמל שהופק בישראל.
** מחיר אשלג ממוצע בפועל )בדולר לטון( מחושב על ידי חלוקת ההכנסות מאשלג בסך המכירות הכמותיות. ההפרש בין מחיר FOB לבין המחיר הממוצע בפועל נובע בעיקר מעלויות הובלה ימית.
| Thousands of tonnes | 10-12/2018 | 10-12/2017 | 1-12/2018 | 1-12/2017 |
|---|---|---|---|---|
| Production | 1,223 | 1,303 | 4,880 | 4,773 |
| Total sales (including internal sales) | 1,493 | 1,500 | 4,895 | 5,039 |
| Closing inventory | 385 | 400 | 385 | 400 |
ברבעון הרביעי לשנת 2018 הפקת האשלג הייתה נמוכה ב80,000- טון לעומת התקופה המקבילה אשתקד, בעיקר עקב ירידה של 76,000 טון בהפקת האשלג בכיל Boulby בסוף הרבעון השני לשנת 2018 במסגרת המעבר להפקת פוליסולפט. כמות האשלג שנמכרה ברבעון הרביעי לשנת 2018 הייתה נמוכה ב7,000- טון לעומת התקופה המקבילה אשתקד, בעיקר בשל קיטון במכירות אשלג לאירופה, אשר קוזז ברובו על ידי גידול במכירות אשלג לאסיה ולאמריקה הלטינית.
הגידול בתפוקה בשנת 2018 נבע מגידול של כ 230 אלפי טון בייצור בים המלח ובספרד, אשר קיזז ולמעלה מכך ירידה של 115 אלפי טון בהפקת האשלג בבריטניה. הגידול בתפוקה בים המלח נבע בעיקר מצעדי התייעלות בכל תהליכי הייצור. הגידול בספרד נבע בעיקר מתוכנית התייעלות שיושמה בתחילת שנת 2018 ומשיפור באיכות העפרות באזור הכרייה ברבעון הראשון לשנת .2018 הקיטון במכירות הכמותיות נבע בעיקר מרמת המלאי הנמוכה של כיל בתחילת שנת ,2018 אשר השפיעה על זמינות המוצר והביאה לקיטון במכירות הכמותיות ליבשת אמריקה.

| Sales | Expenses | Segment profit |
||
|---|---|---|---|---|
| \$ millions | ||||
| Q4 2017 figures | 414 | (295) | 119 | |
| Quantity | 27 | (26) | 1 | |
| Price | 77 | - | 77 | |
| Exchange rate | (3) | 6 | 3 | |
| Energy | - | 2 | 2 | |
| Transportation | - | (16) | (16) | |
| Operating and other expenses | - | (28) | (28) | |
| Q4 2018 figures | 515 | (357) | 158 |
ראו ניתוח תוצאות שנתי בנספח
הגידול ברווחי המגזר ברבעון הרביעי לשנת 2018 נבע בעיקר ממחירי אשלג גבוהים יותר, אשר קוזזו על ידי עלייה במחירי ההובלה הימית, וכן גידול בהוצאות תפעוליות ואחרות, שנבעו בעיקר ממחיקת מלאי בבריטניה, גידול בהוצאות פחת ותמלוגים בישראל וגידול בהוצאות התפעול בספרד ובישראל. ההשפעה החיובית המתונה של המכירות הכמותיות נבעה בעיקר מתמהיל המוצרים, עקב הגדלת החלק של מכירות ברווחיות נמוכה יותר, כגון פוליסולפט ועודפי חשמל לצדדים שלישיים מתחנת הכוח החדשה בסדום. ההשפעה השלילית של שערי החליפין על המכירות, עקב פיחות בשער האירו והליש"ט לעומת הדולר, קוזזה ולמעלה מכך על ידי פיחות בשער השקל שתרם לצמצום עלויות הייצור במונחים דולריים.
הגידול ברווחי המגזר בשנת 2018 נובע בעיקר ממחירים גבוהים יותר, אשר קיזזו את ההשפעה השלילית של תמהיל המוצרים )בעיקר עקב נתח גדול יותר של מכירות מוצרים עלי שיעור רווחיות נמוך כמו חשמל ופוליסולפט(, השפעת שערי החליפין על עלויות ההפקה במונחים דולריים, מחירי הובלה ימית גבוהים יותר וכן גידול בהוצאות תפעול ואחרות )בעיקר גידול בתמלוגים, הוצאות שנרשמו בגין הסכמים קיבוציים במפעלי ים המלח והוצאות פחת גבוהות יותר בישראל ובבריטניה(.
האסטרטגיה במגזר פתרונות פוספט היא להיות ספק מוביל של פתרונות בעלי ערך מוסף המבוססים על מוצרי פוספט מיוחדים לתעשייה, לשוק המזון ולחקלאות. היעד הוא לצמוח בקצב מהיר מזה של השוק בכללותו, באמצעות חיזוק הקשר עם לקוחות ובו בזמן מיטוב היכולות במעלה שרשרת הערך עבור מוצרים מיוחדים. הרחבת המגוון למוצרים מיוחדים בעלי ערך מוסף גבוה יותר ממנפת את מודל העסקים המשולבים של כיל ומאפשרת מרווח נוסף מעבר למרווח הקומודיטי.
התוצאות של פתרונות פוספט ברבעון הרביעי לשנת 2018 השתפרו לעומת התקופה המקבילה אשתקד. השיפור בביצועים נתמך על ידי מחירים גבוהים יותר של מוצרי פוספט קומודיטי ושל מוצרי פוספט מיוחדים. השפעה זו קוזזה באופן חלקי על ידי גידול במחירי חומרי הגלם, בעיקר גפרית, ועל ידי מחיקת מלאי בסין.
הרווחיות במגזר זה גדלה מ5%- ברבעון הרביעי לשנת 2017 ל8%- ברבעון הרביעי לשנת 2018 וכן מ7%- בשנת 2017 ל10%- בשנת ,2018 הודות לניצול סינרגיות והודות למחירים גבוהים יותר של מוצרי פוספט מיוחדים ומוצרי פוספט קומודיטי, אשר קיזזו ואף למעלה מכך את הגידול השנתי בעלות חומרי הגלם בסך 50 מיליון דולר. הרווח השנתי במגזר זה רשם שיא של 10 שנים עבור מוצרי פוספט מיוחדים, הודות לאסטרטגיה להעדפת ערך על פני כמות. כמו כן רשם המגזר שיפור משמעותי בביצועי המיזם המשותף YPH, שעבר להיות רווחי במהלך השנה.

מגזר פתרונות פוספט היווה 33% מהמכירות וכן 14% מהרווח שיוחס למגזרים ברבעון הרביעי לשנת ,2018 לעומת 34% מהמכירות וכן 10% מהרווח שיוחס למגזרים ברבעון הרביעי לשנת .2017 מגזר זה היווה 36% מהמכירות וכן 21% מהרווח שיוחס למגזרים בשנת ,2018 לעומת 36% מהמכירות וכן 16% מהרווח שיוחס למגזרים בשנת .2017

| 10-12/2018 | 10-12/2017 | 1-12/2018 | 1-12/2017 | |
|---|---|---|---|---|
| \$ millions | \$ millions | \$ millions | \$ millions | |
| Total Sales | 495 | 487 | 2,099 | 2,037 |
| Sales to external customers | 471 | 460 | 2,001 | 1,938 |
| Sales to internal customers | 24 | 27 | 98 | 99 |
| Segment profit | 38 | 23 | 208 | 149 |
| Depreciation and Amortization | 42 | 45 | 172 | 172 |
| Capital expenditures | 53 | 29 | 176 | 154 |
| Thousands of tonnes | 10-12 2018 |
10-12 2017 |
1-12 2018 |
1-12 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Phosphate rock | ||||
| Production | 1,325 | 1,098 | 5,006 | 4,877 |
| Green phosphoric acid Used for production of phosphate |
||||
| commodities Used for production of phosphate |
152 | 115 | 552 | 451 |
| specialties | 77 | 75 | 305 | 281 |
| Other | 2 | 6 | 17 | 28 |
| Phosphate fertilizers | ||||
| Production | 619 | 555 | 2,304 | 2,094 |
| Sales* | 543 | 501 | 2,269 | 2,291 |
| Pure phosphoric acid | ||||
| Production | 69 | 72 | 289 | 275 |
* ללקוחות חיצוניים.
ייצור סלע פוספט ברבעון הרביעי לשנת 2018 ובשנה כולה גדל בעיקר עקב הפסקת ייצור במפעל רותם צין במהלך המחצית השנייה של .2017 הגידול בשימוש בחומצה זרחתית ירוקה לייצור מוצרי פוספט קומודיטי נבע מגידול בהפקת דשני פוספט במיזם המשותף YPH בסין. הגידול בשימוש בחומצה זרחתית ירוקה לייצור מוצרי פוספט מיוחדים נבע בעיקר מגידול בהפקת מוצרים מיוחדים במיזם המשותף YPH בסין. הגידול במכירות דשני פוספט ברבעון הרביעי של 2018 נבע בעיקר מגידול במכירות בצפון אמריקה וכן במכירות המיזם המשותף YPH בסין. נרשם קיטון בהפקת חומצה זרחתית נקייה ברבעון הרביעי, בעיקר עקב קיטון בייצור בברזיל בהתאם לביקוש בשוק. הגידול בהפקת חומצה זרחתית נקייה בשנת 2018 נובע מגידול בהפקה בישראל ומגידול בביקוש בסין.

| Sales | Expenses | Segment profit |
||
|---|---|---|---|---|
| \$ millions | ||||
| Q4 2017 figures | 487 | (464) | 23 | |
| Divested businesses | (6) | 8 | 2 | |
| Q4 2017 figures (excluding divested businesses) |
481 | (456) | 25 | |
| Quantity | (10) | 5 | (5) | |
| Price | 38 | - | 38 | |
| Exchange rate | (14) | 15 | 1 | |
| Raw materials | - | (12) | (12) | |
| Transportation | - | (4) | (4) | |
| Operating and other expenses | - | (5) | (5) | |
| Q4 2018 figures | 495 | (457) | 38 |
ראו ניתוח תוצאות שנתי בנספח
הגידול ברווחי המגזר ברבעון הרביעי לשנת 2018 נבע בעיקר ממחירי מכירה גבוהים יותר וירידה בעלויות תפעול עקב פעולות התייעלות, אשר קיזזו ולמעלה מכך את השפעת הגידול במחירי חומרי גלם והובלה ימית, קיטון במכירות הכמותיות של מוצרי פוספט מיוחדים, הפחתת ערך מלאי בסין וכן הכנסות מתשלומי ביטוח שנרשמו בישראל בתקופה המקבילה אשתקד.
הגידול ברווחי המגזר בשנת 2018 נבע ממחירים גבוהים יותר בכלל שרשרת הערך, עקב מחירים גבוהים יותר של מוצרי קומודיטי ושל פוספטים מיוחדים, ירידה בעלויות תפעול עקב פעולות התייעלות וכן עקב שערי חליפין נוחים )בעיקר תרומת הייסוף בשער האירו למכירות במונחים דולריים(. השפעות אלה קוזזו באופן חלקי על ידי מחירים גבוהים יותר של חומרי גלם והובלה ימית, קיטון במכירות הכמותיות, ירידת ערך מלאי בסין וכן עקב השפעת תשלומי ביטוח שנרשמו בשנת .2017
המגזר פתרונות חדשניים לחקלאות )IAS )הוקם על בסיס עסקי דשנים מיוחדים. המגזר שואף להגיע לעמדה גלובלית מובילה באמצעות חיזוק עמדתו בשוקי הליבה של החקלאות המיוחדת, הגינון והנוי. המגזר מתמקד בשווקים בעלי צמיחה גבוהה כגון אמריקה הלטינית, הודו וסין ע"י מינוף יכולות המו"פ, הידע הרב שצבר בתחום החקלאות, הנוכחות העולמית, האינטגרציה האנכית עם אשלג ופוספט, הידע בכימיה כמו גם ניצול הזדמנויות למיזוגים ורכישות. המגזר פועל גם כזרוע החדשנות של כיל, אשר שואפת למנף את יכולות המו"פ וליישם חדשנות דיגיטלית.
הצמיחה השנתית במכירות תאמה לצמיחה החזקה בשוק הדשנים המיוחדים, והמגזר רשם גידול במכירות לשווקים הצומחים של סין, ברזיל והודו. הרווחיות נשחקה עקב התאמה מתמשכת של עסקי המגזר לצורך קידום צמיחה והשגת עמדה מובילה בשוק. נרשם קיטון במכירות ברבעון הרביעי עקב תחזוקה במפעלים בישראל ובסין ועקב תנודות בשערי חליפין.
המגזר היווה 10% מהמכירות וכן 1% מהרווח שיוחס למגזרים ברבעון הרביעי לשנת ,2018 לעומת 11% מהמכירות וכן 3% מהרווח שיוחס למגזרים ברבעון הרביעי לשנת .2017 מגזר זה היווה 13% מהמכירות וכן 6% מהרווח שיוחס למגזרים בשנת ,2018 לעומת 12% מהמכירות וכן 6% מהרווח שיוחס למגזרים בשנת .2017

| 10-12/2018 | 10-12/2017 | 1-12/2018 | 1-12/2017 | |
|---|---|---|---|---|
| \$ millions | \$ millions | \$ millions | \$ millions | |
| Total Sales | 147 | 156 | 741 | 692 |
| Sales to external customers | 142 | 148 | 719 | 671 |
| Sales to internal customers | 5 | 8 | 22 | 21 |
| Segment profit | 2 | 8 | 57 | 56 |
| Depreciation and Amortization | 5 | 6 | 19 | 19 |
| Capital expenditures | 7 | 5 | 15 | 12 |
המאמצים של כיל לזיהוי מקורות ברי-קיימא של אמוניה הביאו להתאוששות חלקית במכירות, אם כי אלה עדיין לא הגיעו לרמת המכירות בעבר.

| Sales | Expenses | Segment profit |
||
|---|---|---|---|---|
| \$ millions | ||||
| Q4 2017 figures | 156 | (148) | 8 | |
| Quantity | (9) | 5 | (4) | |
| Price | 4 | - | 4 | |
| Exchange rate | (4) | 3 | (1) | |
| Raw materials | - | (1) | (1) | |
| Operating and other expenses | - | (4) | (4) | |
| Q4 2018 figures | 147 | (145) | 2 |
ראו ניתוח תוצאות שנתי בנספח
ביצועי המגזר ברבעון הרביעי לשנת 2018 הושפעו לשלילה מקיטון במכירות של מוצרי חקלאות מיוחדים, בעיקר דשני straight וכן NPK מסיס במים, וכן מגידול בהוצאות אחרות בשל גידול בעלויות כוח אדם, מחיקת מלאי והכנסות מתשלומי ביטוח שנרשמו ברבעון הרביעי לשנת .2017 השפעות אלה קוזזו באופן חלקי על ידי גידול במחירי המכירה של מוצרי חקלאות מיוחדים, בעיקר דשני straight וכימיקלים.
ביצועי המגזר בשנת 2018 הושפעו לחיוב מגידול במכירות הכמותיות, בעיקר של NPK נוזלי ומסיס במים, וכן של דשני straight, מחירים גבוהים יותר והשפעה חיובית של שערי חליפין אשר קוזזו באופן חלקי על ידי עלייה במחירי חומרי הגלם.
דירקטוריון כיל הכריז על הדיבידנד האחרון מתוך תוצאות ,2018 בסך של 4.8 סנט למניה או כ 62 מיליון דולר. הדיבידנד ישולם ב 13 למרץ 2019 והתאריך הקובע הוא 28 בפברואר .2019
כיל היא יצרנית עולמית מובילה של מינרלים וכימיקלים מיוחדים אשר מפעילה שרשרות ערך של ברום, אשלג ופוספט תחת מודל עסקי משולב ייחודי. כיל מפיקה חומרי גלם מנכסי מינרלים בעלי מיצוב תחרותי ומשתמשת בטכנולוגיה ובידע תעשייתי לשם יצירת ערך מוסף ללקוחות בשווקים חקלאיים ותעשייתיים מרכזיים בכל רחבי העולם. כיל מתמקדת בחיזוק מובילותה בכל שרשרות הערך שבליבת עסקי החברה. כמו כן בכוונתה לחזק ולגוון את היצע הפתרונות החדשניים שלה לחקלאות, באמצעות מינוף היכולות והידע האגרונומי הקיימים של החברה, כמו גם הסביבה הטכנולוגית המתקדמת הקיימת בישראל. מניות כיל רשומות למסחר דואלי בבורסה לניירות ערך בניו-יורק ובבורסה לניירות ערך בתל-אביב )סימול: ICL). החברה מעסיקה יותר מ 11,000 עובדים ברחבי העולם ומכירותיה בשנת 2018 הסתכמו לסך 5.6 מיליארד דולר. למידע נוסף, בקרו באתר האינטרנט של החברה בכתובת com.group-icl.www.

הודעה לעיתונות זו כוללת משפטים אשר מהווים "משפטים צופי פני עתיד" אשר ניתן לזהות רבים מהם באמצעות שימוש במילים צופות פני עתיד, כגון: "צופה", "מאמינה", "עשויה", "מצפה", "אמורה", "מתכננת", "מתכוונת", "מעריכה", "פוטנציאלית" וכולי. משפטים צופי פני עתיד כוללים, בין היתר, הערכות ואומדנים לגבי תנאים מקרו-כלכליים ולגבי השווקים בהם פועלת כיל, תוצאותיה התפעוליות והכספיות. הערכות ואומדנים צופי פני עתיד מבוססים על ההערכות וההנחות הנוכחיות של הנהלת החברה וכן על מידע אשר זמין כעת להנהלת החברה. משפטים מעין אלה נתונים לסיכונים ולאי-ודאויות והתוצאות בפועל עשויות להיות שונות מהותית מאלה המבוטאות או מרומזות במשפטים צופי פני עתיד עקב גורמים שונים הכוללים, בין היתר, תנודות בשווקים, בפרט באתרי הייצור של כיל ובשווקי היעד של החברה; הפרשים בין המשאבים בפועל לבין אומדני המשאבים שלנו; שינויים בסביבת הביקושים והמחירים עבור מוצרי כיל וכן עלות ההובלה והאנרגיה, בין אם נגרמו על ידי פעולות של ממשלות, יצרנים או צרכנים; שינויים בשווקי ההון, כולל תנודות בשערי חליפין, זמינות אשראי ושיעורי ריבית; שינויים במבנה התחרות בשוק; וכן גורמים המתוארים בסעיף "3ד' – גורמי סיכון" בדוח השנתי של החברה )טופס -20F )שהוגש לרשות לניירות ערך האמריקאית )SEC )ביום 7 במארס 2018 וכן בדיווחים נוספים ל SEC מעת לעת. משפטים צופי פני עתיד מתייחסים רק למצב בתאריך בו נכתבו ואין כל מחויבות לעדכן או לתקן אותם או כל מידע אחר שנכלל בהודעה זו לעיתונות, בין אם כתוצאה ממידע חדש, התפתחויות עתידיות או אחרת.
)טבלאות פיננסיות זמינות גם בפורמט Excel באתר האינטרנט שלנו בכתובת com.group-icl.www)

We disclose in this quarterly press release non-IFRS financial measures titled sales excluding divested businesses, adjusted operating income, adjusted operating income excluding divested businesses, adjusted net income, adjusted net income excluding divested businesses, adjusted EPS attributable to the Company's shareholders excluding divestments and adjusted EBITDA excluding divested businesses. Our management uses these measures to facilitate operating performance comparisons from period to period. We calculate our sales excluding divested businesses by adjusting our sales to exclude sales attributable to the Fire Safety and Oil Additives (P2S5) business (divested in Q1 2018) and Rovita (divested in Q3 2018), as set forth in the reconciliation table "[Adjustments to reported operating and net income]" below. We calculate our adjusted operating income by adjusting our operating income to add certain items, as set forth in the reconciliation table "Adjustments to reported operating and net income" below. Certain of these items may recur. We calculate our adjusted operating income excluding divested businesses by adjusting our adjusted operating income to exclude the results of the Fire Safety and Oil Additives (P2S5) business (divested in Q1 2018) and Rovita (divested in Q3 2018), as set forth in the reconciliation table "Adjustments to reported operating and net income. We calculate our adjusted net income attributable to the Company's shareholders by adjusting our net income attributable to the Company's shareholders to add certain items, as set forth in the reconciliation table "Adjustments to reported operating and net income" below, excluding the total tax impact of such adjustments and adjustments attributable to the non -controlling interests. We calculate our adjusted net income attributable to the Company's shareholders excluding divested businesses by adjusting our adjusted net income attributable to the Company's shareholders to exclude the results of the Fire Safety and Oil Additives (P2S5) business (divested in Q1 2018) and Rovita (divested in Q3 2018), as set forth in the reconciliation table "Adjustments to reported operating and net income" below. We calculate adjusted EPS excluding divestments as adjusted net income excluding divested businesses divided by weighted-average diluted number of ordinary shares outstanding as provided in the reconciliation table "Adjustments to reported operating and net income" below. We calculate our adjusted EBITDA excluding divested businesses by adding back to the net income attributable to the Company's shareholders the depreciation and amortization, financing expenses, net, taxes on income and the items presented in the reconciliation table "Adjusted EBITDA for the periods of activity" below and excluding the contributions of the results of the Fire Safety and Oil Additives (P2S5) business (divested in Q1 2018) and Rovita (divested in Q3 2018), which were adjusted for in calculating the adjusted operating income and adjusted net income attribu table to the Company's shareholders.
You should not view sales excluding divested businesses, adjusted operating income, adjusted operating income excluding divested businesses, adjusted net income attributable to the Company's shareholders, adjusted net income attributable to the Company's shareholders excluding divested businesses, adjusted EPS attributable to the Company's shareholders excluding divestments or adjusted EBITDA excluding divested businesses as a substitute for sales, operating income or net income attributable to the Company's shareholders determined in accordance with IFRS, and you should note that our definitions of sales excluding divested businesses, adjusted operating income, adjusted operating income excluding divested businesses, adjusted net income attributable to the Company's shareholders, adjusted net income attributable to the Company's shareholders excluding divested businesses and adjusted EBITDA excluding divested businesses may differ from

those used by other companies. However, we believe adjusted operating income, adjusted net income attributable to the Company's shareholders, adjusted net income attributable to the Company's shareholders excluding divested businesses, adjusted EPS attributable to the Company's shareholders excluding divestments and adjusted EBITDA excluding divested businesses provide useful information to both management and investors by excluding certain results and expenses that management believes are not indicative of our ongoing operations, in particular the divestments of the Fire Safety and Oil Additives business (divested in Q1 2018) and the Rovita business (divested in Q3 2018), as we no longer own these businesses. Our management uses these non-IFRS measures to evaluate the Company's business strategies and management's performance. We believe that these non -IFRS measures provide useful information to investors because they improve the comparability of the financial results between periods and provide for greater transparency o f key measures used to evaluate our performance.
We present a discussion in the period-to-period comparisons of the primary drivers of changes in the Company's results of operations. This discussion is based in part on management's best estimates of the impact of the main trends in its businesses. We have based the following discussion on our financial statements. You should read the following discussion together with our financial statements.

(In millions, except per share data)
| For the three-month period ended |
For the year ended | |||
|---|---|---|---|---|
| December 31, 2018 |
December 31, 2017 |
December 31, 2018 |
December 31, 2017 |
|
| \$ millions | \$ millions | \$ millions | \$ millions | |
| Sales | 1,410 | 1,361 | 5,556 | 5,418 |
| Cost of sales | 903 | 932 | 3,702 | 3,746 |
| Gross profit | 507 | 429 | 1,854 | 1,672 |
| Selling, transport and marketing expenses | 210 | 189 | 798 | 746 |
| General and administrative expenses | 62 | 70 | 257 | 261 |
| Research and development expenses | 13 | 15 | 55 | 55 |
| Other expenses (income), net | 56 | (34) | (775) | (19) |
| Operating income | 166 | 189 | 1,519 | 629 |
| Finance expenses, net | 66 | 25 | 158 | 124 |
| Share in earnings (losses) of equity-accounted investees |
3 | (2) | 3 | - |
| Income before income taxes | 103 | 162 | 1,364 | 505 |
| Provision for income taxes | 19 | 13 | 129 | 158 |
| Net income | 84 | 149 | 1,235 | 347 |
| Net income (loss) attributable to the non-controlling interests |
2 | (6) | (5) | (17) |
| Net income attributable to the shareholders of the Company |
82 | 155 | 1,240 | 364 |
| Earnings per share attributable to the shareholders of the Company: |
||||
| Basic earnings per share (in dollars) | 0.06 | 0.12 | 0.97 | 0.29 |
| Diluted earnings per share (in dollars) | 0.06 | 0.12 | 0.97 | 0.29 |
| Weighted-average number of ordinary shares outstanding: |
||||
| Basic (in thousands) | 1,278,064 | 1,277,099 | 1,277,209 | 1,276,072 |
| Diluted (in thousands) | 1,283,152 | 1,277,947 | 1,279,781 | 1,276,997 |

| December 31, 2018 | December 31, 2017 | ||
|---|---|---|---|
| \$ millions | \$ millions | ||
| Current assets | |||
| Cash and cash equivalents | 121 | 83 | |
| Short-term investments and deposits | 92 | 90 | |
| Trade receivables | 990 | 932 | |
| Inventories | 1,290 | 1,226 | |
| Assets held for sale | - | 169 | |
| Other receivables | 268 | 225 | |
| Total current assets | 2,761 | 2,725 | |
| Non-current assets | |||
| Investments in equity-accounted investees | 30 | 29 | |
| Investments at fair value through other comprehensive income | 145 | 212 | |
| Deferred tax assets | 122 | 132 | |
| Property, plant and equipment | 4,663 | 4,521 | |
| Intangible assets | 671 | 722 | |
| Other non-current assets | 357 | 373 | |
| Total non-current assets | 5,988 | 5,989 | |
| Total assets | 8,749 | 8,714 | |
| Current liabilities | |||
| Short-term credit | 610 | 822 | |
| Trade payables | 715 | 790 | |
| Provisions | 37 | 78 | |
| Liabilities held for sale | - | 43 | |
| Other current liabilities | 620 | 595 | |
| Total current liabilities | 1,982 | 2,328 | |
| Non-current liabilities | |||
| Long-term debt and debentures | 1,815 | 2,388 | |
| Deferred tax liabilities | 297 | 228 | |
| Long-term employee provisions | 501 | 640 | |
| Provisions | 229 | 193 | |
| Other non-current liabilities | 10 | 7 | |
| Total non-current liabilities | 2,852 | 3,456 | |
| Total liabilities | 4,834 | 5,784 | |
| Equity | |||
| Total shareholders' equity | 3,781 | 2,859 | |
| Non-controlling interests | 134 | 71 | |
| Total equity | 3,915 | 2,930 | |
| Total liabilities and equity | 8,749 | 8,714 |

| For the three-month period ended |
For the year ended | |||
|---|---|---|---|---|
| December 31, 2018 |
December 31, 2017 |
December 31, 2018 |
December 31, 2017 |
|
| \$ millions | \$ millions | \$ millions | \$ millions | |
| Cash flows from operating activities | ||||
| Net income | 84 | 149 | 1,235 | 347 |
| Adjustments for: | ||||
| Depreciation and amortization | 107 | 104 | 403 | 390 |
| Impairment | - | 14 | 17 | 28 |
| Exchange rate and interest expenses, net | (8) | 27 | 35 | 137 |
| Share in (losses) earnings of equity-accounted | ||||
| investees, net | (3) | 2 | (3) | - |
| Gain from divestiture of businesses | - | (48) | (841) | (54) |
| Other capital losses | - | 3 | - | - |
| Share-based compensation | 2 | 3 | 19 | 16 |
| Deferred tax expenses (income) | 12 | (34) | 76 | (46) |
| 110 | 71 | (294) | 471 | |
| Change in inventories | (56) | (48) | (115) | 57 |
| Change in trade and other receivables | 13 | 61 | (104) | 21 |
| Change in trade and other payables | 67 | 38 | (36) | (45) |
| Change in provisions and employee benefits | 6 | 6 | (66) | (4) |
| Net change in operating assets and liabilities | 30 | 57 | (321) | 29 |
| Net cash provided by operating activities | 224 | 277 | 620 | 847 |
| Cash flows from investing activities | ||||
| Proceeds from deposits, net | (10) | (6) | (3) | (65) |
| Purchases of property, plant and equipment and | ||||
| intangible assets | (179) | (140) | (572) | (457) |
| Proceeds from divestiture of businesses net from | ||||
| transaction expenses paid | (4) | - | 902 | 6 |
| Proceeds from sale of equity-accounted investee | - | 168 | - | 168 |
| Dividends from equity-accounted investees | 2 | - | 2 | 3 |
| Proceeds from sale of property, plant and equipment | - | - | 2 | 12 |
| Net cash provided by (used in) investing activities | )191( | 22 | 331 | (333) |
| Cash flows from financing activities | ||||
| Dividends paid to the Company's shareholders | (65) | (56) | (241) | (237) |
| Receipt of long-term debt | 270 | 70 | 1,746 | 966 |
| Repayment of long-term debt | (126) | (353) | (2,115) | (1,387) |
| (90) | 18 | (283) | 147 | |
| Short-term credit from banks and others, net | ||||
| Other | )1( | - | (1) | - |
| Net cash used in financing activities | (12) | (321) | (894) | (511) |
| Net change in cash and cash equivalents | 21 | (22) | 57 | 3 |
| Cash and cash equivalents as at the beginning of the | ||||
| period | 102 | 109 | 88 | 87 |
| Net effect of currency translation on cash and cash | ||||
| equivalents | (2) | 1 | (24) | (2) |
| Cash and cash equivalents included as part of assets | ||||
| held for sale | - | (5) | - | (5) |
| Cash and cash equivalents as at the end of the year | 121 | 83 | 121 | 83 |

| For the three-month period ended |
For the year ended | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| December 31, 2018 |
December 31, 2017 |
December 31, 2018 |
December 31, 2017 |
||
| \$ millions | \$ millions | \$ millions | \$ millions | ||
| Income taxes paid | 21 | 70 | 56 | 127 | |
| Interest paid | 31 | 37 | 103 | 111 |
| Adjustments to Reported Operating and Net Income (Non GAAP) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 10-12/2018 | 10-12/2017 | 1-12/2018 | 1-12/2017 | ||
| \$ millions | \$ millions | \$ millions | \$ millions | ||
| Operating income | 166 | 189 | 1,519 | 629 | |
| Capital gain (1) | - | (48) | (841) | (54) | |
| Impairment of assets (2) | - | 14 | 19 | 32 | |
| Provision for early retirement and dismissal of employees (3) |
- | 5 | 7 | 20 | |
| Provision for legal claims (4) | 30 | 8 | 31 | 25 | |
| Provision for closure costs (5) | 18 | - | 18 | - | |
| Total adjustments to operating income | 48 | (21) | (766) | 23 | |
| Contribution from divested businesses Adjusted operating income excluding divested businesses |
- | (15) | (3) | (122) | |
| 214 | 153 | 750 | 530 | ||
| Net income attributable to the shareholders of the Company |
82 | 155 | 1,240 | 364 | |
| EPS attributable to the shareholders of the Company (diluted) |
0.06 | 0.12 | 0.97 | 0.29 | |
| Total adjustments to operating income | 48 | (21) | (766) | 23 | |
| Adjustments to finance expenses (6) | 7 | (3) | 10 | - | |
| Total tax impact of the above operating income & finance expenses adjustments |
(13) | 5 | (7) | (4) | |
| Tax assessment and deferred tax adjustments (7) | - | 6 | - | 6 | |
| Contribution from divested businesses | - | (7) | 1 | (66) | |
| Total adjusted net income excluding divested businesses - shareholders of the Company |
124 | 135 | 478 | 323 | |
| Adjusted EPS attributable to the shareholders of the Company (diluted) |
0.10 | 0.11 | 0.37 | 0.25 | |
| Weighted-average number of ordinary shares outstanding (basic, in thousands): |
1,278,064 | 1,277,099 | 1,277,209 | 1,276,072 | |
| Weighted-average number of ordinary shares | 1,283,152 | 1,277,947 | 1,279,781 | 1,276,997 | |
| outstanding (diluted, in thousands): |
* See reconciliation of sales excluding divested businesses in the table "Results Analysis October-December 2018" above and ""Results Analysis January-December 2018" below.

asset in Spain, write-down of an investment in Namibia and impairment of assets in China and the Netherlands.
| 10-12/2018 | 10-12/2017 | 1-12/2018 | 1-12/2017 | |
|---|---|---|---|---|
| \$ millions | \$ millions | \$ millions | \$ millions | |
| Net income attributable to the shareholders of the Company |
82 | 155 | 1,240 | 364 |
| Depreciation and Amortization | 107 | 104 | 403 | 390 |
| Financing expenses, net | 66 | 25 | 158 | 124 |
| Taxes on income | 19 | 13 | 129 | 158 |
| Adjustments * | 48 | (21) | (766) | 23 |
| Contribution from divested businesses | - | (17) | (4) | (131) |
| Total adjusted EBITDA excluding divested businesses |
322 | 259 | 1,160 | 928 |
* See "Adjustments to reported operating and net income (Non -GAAP)" above.

| Sales | Expenses | Operating income |
||
|---|---|---|---|---|
| \$ millions | ||||
| YTD 2017 figures | 5,418 | (4,789) | 629 | |
| Total adjustments YTD 2017* | - | 23 | 23 | |
| Adjusted YTD 2017 figures | 5,418 | (4,766) | 652 | |
| Divested businesses | (343) | 221 | (122) | |
| Adjusted YTD 2017 figures (excluding divested businesses) |
5,075 | (4,545) | 530 | |
| Quantity | (87) | 77 | (10) | |
| Price | 419 | - | 419 | |
| Exchange rate | 99 | (93) | 6 | |
| Raw materials | - | (88) | (88) | |
| Energy | - | (2) | (2) | |
| Transportation | - | (41) | (41) | |
| Operating and other expenses | - | (64) | (64) | |
| Adjusted YTD 2018 figures excluding divested businesses |
5,506 | (4,756) | 750 | |
| Total adjustments YTD 2018* | - | 766 | 766 | |
| Divestments' contribution 2018 | 50 | (47) | 3 | |
| YTD 2018 figures | 5,556 | (4,037) | 1,519 |
* See "Adjustments to reported operating and net income (Non -GAAP)" above.
| Sales | Expenses | Segment profit |
||
|---|---|---|---|---|
| \$ millions | ||||
| YTD 2017 figures | 1,193 | (890) | 303 | |
| Quantity | 22 | (19) | 3 | |
| Price | 70 | - | 70 | |
| Exchange rate | 11 | (11) | - | |
| Raw materials | - | (13) | (13) | |
| Energy | - | (2) | (2) | |
| Transportation | - | 1 | 1 | |
| Operating and other expenses | - | (12) | (12) | |
| YTD 2018 figures | 1,296 | (946) | 350 |

| Sales | Expenses | Segment profit |
||
|---|---|---|---|---|
| \$ millions | ||||
| YTD 2017 figures | 1,383 | (1,101) | 282 | |
| Quantity | 21 | (25) | (4) | |
| Price | 197 | - | 197 | |
| Exchange rate | 22 | (27) | (5) | |
| Energy | - | (3) | (3) | |
| Transportation | - | (32) | (32) | |
| Operating and other expenses | - | (42) | (42) | |
| YTD 2018 figures | 1,623 | (1,230) | 393 |
| Sales | Expenses | Segment profit |
||
|---|---|---|---|---|
| \$ millions | ||||
| YTD 2017 figures | 2,037 | (1,888) | 149 | |
| Divested businesses | (15) | 18 | 3 | |
| YTD 2017 figures (excluding divested businesses) |
2,022 | (1,870) | 152 | |
| Quantity | (109) | 97 | (12) | |
| Price | 142 | - | 142 | |
| Exchange rate | 44 | (33) | 11 | |
| Raw materials | - | (62) | (62) | |
| Energy | - | 1 | 1 | |
| Transportation | - | (10) | (10) | |
| Operating and other expenses | - | (14) | (14) | |
| YTD 2018 figures | 2,099 | (1,891) | 208 |
| Sales Expenses |
Segment profit |
|||
|---|---|---|---|---|
| \$ millions | ||||
| YTD 2017 figures | 692 | (636) | 56 | |
| Quantity | 17 | (13) | 4 | |
| Price | 13 | - | 13 | |
| Exchange rate | 19 | (17) | 2 | |
| Raw materials | - | (14) | (14) | |
| Operating and other expenses | - | (4) | (4) | |
| YTD 2018 figures | 741 | )684( | 57 |

| 10-12/2018 10-12/2017 |
1-12/2018 | 1-12/2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| \$ millions |
% of sales |
\$ millions |
% of sales |
\$ millions |
% of sales |
\$ millions |
% of sales |
|
| China | 291 | 21 | 213 | 16 | 848 | 15 | 724 | 13 |
| USA | 215 | 15 | 241 | 18 | 903 | 16 | 1,091 | 20 |
| Brazil | 184 | 13 | 144 | 11 | 656 | 12 | 594 | 11 |
| India | 81 | 6 | 68 | 5 | 211 | 4 | 200 | 4 |
| United Kingdom | 79 | 6 | 83 | 6 | 382 | 7 | 328 | 6 |
| Germany | 76 | 5 | 94 | 7 | 365 | 7 | 378 | 7 |
| Israel | 63 | 4 | 41 | 3 | 223 | 4 | 171 | 3 |
| Spain | 59 | 4 | 64 | 5 | 262 | 5 | 264 | 5 |
| France | 55 | 4 | 67 | 5 | 267 | 5 | 265 | 5 |
| Italy | 24 | 2 | 32 | 2 | 125 | 2 | 121 | 2 |
| All other | 283 | 20 | 314 | 22 | 1,314 | 23 | 1,282 | 24 |
| Total | 1,410 | 100 | 1,361 | 100 | 5,556 | 100 | 5,418 | 100 |
| 10-12/2018 | 10-12/2017 | 1-12/2018 | 1-12/2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| \$ millions |
% of sales |
\$ millions |
% of sales |
\$ millions |
% of sales |
\$ millions |
% of sales |
||
| Asia | 469 | 33 | 396 | 29 | 1,488 | 27 | 1,342 | 25 | |
| Europe | 418 | 30 | 465 | 34 | 1,970 | 35 | 1,918 | 35 | |
| North America | 234 | 17 | 260 | 19 | 978 | 18 | 1,175 | 22 | |
| South America | 198 | 14 | 160 | 12 | 712 | 13 | 666 | 12 | |
| Rest of the world | 91 | 6 | 80 | 6 | 408 | 7 | 317 | 6 | |
| Total | 1,410 | 100 | 1,361 | 100 | 5,556 | 100 | 5,418 | 100 |
Asia – the increase in Q4 2018 derives mainly from an increase in the quantities sold and selling prices of potash together with an increase in the quantities sold of phosphate fertilizers and phosphate-based food additives. Annual sales increased as a result of an increase in quantities sold of potash, dairy proteins and specialty agriculture products, together with an increase in the selling prices of phosphate fertilizers and bromine-based flame retardants and industrial solutions. The increase was partly offset by a decline in green phosphoric acid quantities sold.
Europe – the decrease derives mainly from the divestiture of the Fire-Safety, Oil Additives (P2S5) and the Rovita businesses together with a decrease in the quantities sold of Potash and phosphate fertilizers. The decrease was partly offset by an increase in phosphate fertilizers selling prices. Annual sales increased as a result of higher sales quantities and selling prices of potash and bromine-based flame retardants, quantities sold of specialty agriculture products, selling prices of phosphorous-based flame retardants, together with the positive impact of the upward revaluation of the euro against the dollar. The increase was partly offset mainly as a result of the divestiture of the Fire-Safety, Oil Additives (P2S5) and the Rovita businesses together with a decline in sales quantities of green phosphoric acid.
North America – the decrease derives mainly from the divestiture of the Fire Safety and Oil Additives (P2S5) businesses. The decrease was partly offset by an increase in the quantities sold of

phosphate fertilizers and clear brine fluids. Annual sales decreased as a result of the divestiture of the Fire Safety and Oil Additives (P2S5) businesses and a decrease in the quantities sold of potash. The decrease was partly offset by an increase in the selling prices and quantities sold of phosphate fertilizers, quantities sold of clear brine fluids and phosphorous-based flame retardants and selling prices of potash.
South America – the increase derives mainly from an increase in selling prices and the quantities sold of potash. The increase in annual sales is attributed to an increase in selling prices of potash, partly offset by a decrease in potash quantities sold.
Rest of the world - the increase derives mainly from sales of electricity surplus to third parties from ICL's new power plant in Sodom, partly offset by a decrease in the quantities sold of dairy protein products. The increase in annual sales is attributed to an increase in the quantities sold of dairy proteins products, clear brine fluids and electricity surplus to third parties from ICL's new power plant in Sodom.

| Industrial Products |
Potash | Phosphate Solutions |
Innovative Ag Solutions |
Other Activities |
Adjustments | Consolidated | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| \$ millions | |||||||
| For the three-month period ended December 31, 2018 |
|||||||
| Sales to external parties |
316 | 472 | 471 | 142 | 9 | - | 1,410 |
| Inter-segment sales |
4 | 43 | 24 | 5 | 1 | (77) | - |
| Total sales |
320 | 515 | 495 | 147 | 10 | (77) | 1,410 |
| Segment profit |
83 | 158 | 38 | 2 | - | (5) | 276 |
| General and administrative expenses |
(62) | ||||||
| Other expenses not allocated to the segments |
(48) | ||||||
| Operating income |
166 | ||||||
| Financing expenses, net |
(66) | ||||||
| Share in earnings of equity-accounted investee |
3 | ||||||
| Income before taxes on income |
103 | ||||||
| Capital expenditures |
12 | 133 | 53 | 7 | 4 | 2 | 211 |
| Depreciation, amortization and impairment |
16 | 40 | 42 | 5 | 1 | 3 | 107 |

| Industrial Products |
Potash | Phosphate Solutions |
Innovative Ag Solutions |
Other Activities |
Adjustments | Consolidated | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| \$ millions | |||||||
| For the three-month period ended December 31, 2017 |
|||||||
| Sales to external parties |
298 | 381 | 460 | 148 | 74 | - | 1,361 |
| Inter-segment sales |
5 | 33 | 27 | 8 | 4 | (77) | - |
| Total sales |
303 | 414 | 487 | 156 | 78 | (77) | 1,361 |
| Segment profit |
73 | 119 | 23 | 8 | 16 | (1) | 238 |
| General and administrative expenses |
(70) | ||||||
| Other expenses not allocated to the segments |
21 | ||||||
| Operating income |
189 | ||||||
| Financing expenses, net |
(25) | ||||||
| Share in earnings of equity-accounted investee |
(2) | ||||||
| Income before taxes on income |
162 | ||||||
| Capital expenditures |
17 | 119 | 29 | 5 | 16 | - | 186 |
| Depreciation, amortization and impairment |
15 | 36 | 45 | 6 | 2 | 14 | 118 |

| Industrial Products |
Potash | Phosphate Solutions |
Innovative Ag Solutions |
Other Activities |
Adjustments | Consolidated | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| \$ millions | |||||||
| For the year ended December 31, 2018 | |||||||
| Sales to external parties |
1,281 | 1,481 | 2,001 | 719 | 74 | - | 5,556 |
| Inter-segment sales |
15 | 142 | 98 | 22 | 5 | (282) | - |
| Total sales |
1,296 | 1,623 | 2,099 | 741 | 79 | (282) | 5,556 |
| Segment profit |
350 | 393 | 208 | 57 | 9 | (7) | 1,010 |
| General and administrative expenses |
(257) | ||||||
| Other income not allocated to the segments |
766 | ||||||
| Operating income |
1,519 | ||||||
| Financing expenses, net |
(158) | ||||||
| Share in earnings of equity-accounted investee |
3 | ||||||
| Income before taxes on income |
1,364 | ||||||
| Capital expenditures |
50 | 356 | 176 | 15 | 5 | 3 | 605 |
| Depreciation, amortization and impairment |
63 | 141 | 172 | 19 | 4 | 21 | 420 |

| Industrial Products |
Potash | Phosphate Solutions |
Innovative Ag Solutions |
Other Activities |
Adjustments | Consolidated | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| \$ millions | |||||||
| For the year ended December 31, 2017 | |||||||
| Sales to external parties |
1,179 | 1,258 | 1,938 | 671 | 372 | - | 5,418 |
| Inter-segment sales |
14 | 125 | 99 | 21 | 12 | (271) | - |
| Total sales |
1,193 | 1,383 | 2,037 | 692 | 384 | (271) | 5,418 |
| Segment profit |
303 | 282 | 149 | 56 | 127 | (4) | 913 |
| General and administrative expenses |
(261) | ||||||
| Other expenses not allocated to the segments |
(23) | ||||||
| Operating income |
629 | ||||||
| Financing expenses, net |
(124) | ||||||
| Income before taxes on income |
505 | ||||||
| Capital expenditures |
49 | 270 | 154 | 12 | 19 | 3 | 507 |
| Depreciation, amortization and impairment |
61 | 128 | 172 | 19 | 8 | 30 | 418 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.