AI assistant
Icade — Earnings Release 2022
Feb 20, 2023
1424_iss_2023-02-20_2fe0a696-6bdf-44b2-9f5e-6ec7e3face40.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
COMMUNIQUÉ DE PRESSE Paris, le 20 février 2023, 07h00
RÉSULTATS ANNUELS 2022 TRÈS SOLIDES PROGRESSION DU CHIFFRE D'AFFAIRES IFRS DE +9% À 1,8 Md€ CROISSANCE DU CFNC DE +7% À 417 M€, AU-DESSUS DE LA GUIDANCE HAUSSE DE L'ANR NDV PAR ACTION DE +12%, RÉSILIENCE DES VALORISATIONS
Croissance des résultats du Groupe portée par les bonnes performances opérationnelles des 3 métiers
- Chiffre d'affaires IFRS en croissance de +9%, à 1,8 Md€
- Cash-flow net courant en hausse de +7% à c. 417 M€, progression de +5,9% en euros par action (5,50 €)
- ANR NDV en hausse de c. +12% à 101,4 € par action (7,7 Md€)
- Dividende 2022 proposé à l'assemblée générale du 21 avril 2023 : 4,33 €/action, +3,1% vs 2021
Foncières Tertiaire et Santé : indicateurs financiers et opérationnels solides, rotation d'actifs soutenue et résilience des valorisations
- Hausse des revenus locatifs (PdG) : +2,6% à 565 M€
- RNR des foncières : +5,7% à 382 M€
- Plan de cessions : c.680 M€, en ligne avec les valeurs d'expertises au 31/12/2021
- Résilience de la valorisation du portefeuille avec -2,5% à périmètre constant : baisse sur le portefeuille Tertiaire (-4,8%) ; hausse de +2,2% sur le portefeuille Santé
Promotion : Bonne dynamique commerciale, hausse de la rentabilité
- Chiffre d'affaires économique à 1,26 Md€, en très forte hausse de +17% vs 2021
- Amélioration du taux de marge économique courant (ROEC) de +120 bps vs 2021 à 6,2%
- Réservations à plus de 6 000 lots, en hausse de +10% en valeur vs 2021
- Backlog de 1,84 Md€, en hausse de +6,5% (dont +12% pour l'activité Résidentiel)
Structure financière renforcée à fin 2022
- Plus de 700 M€ de lignes bancaires durables renouvelées, échéancier de la dette et liquidité renforcés
- Maturité moyenne de la dette supérieure à 5 ans ; coût moyen de la dette en baisse à 1,25% sur un an
- LTV en baisse de 80 bps à 39,3%
Gouvernance : Nomination d'un nouveau Directeur général au plus tard à l'occasion de l'assemblée générale du 21 avril 2023
Guidance 2023
- Cash-flow net courant Groupe par action 2023 : évolution stable à légèrement positive, hors effet des cessions 2023
- Dividende 2023 : évolution en ligne avec celle du cash-flow net courant ; payout ratio d'environ 80% (sous réserve de la validation de l'assemblée générale de 2024)
« Dans un environnement économique et financier particulièrement complexe et volatil en 2022, la hausse du cash-flow net courant de 7%, au-dessus des prévisions, reflète la solide performance opérationnelle et financière du Groupe ; portée par nos 3 métiers et une gestion financière rigoureuse. Avec un résultat net récurrent en hausse de 5%, et ce dans un contexte de rotation d'actifs soutenue, avec plus de 600 M€ de cessions sur 2022, la Foncière de bureaux confirme la robustesse de ses fondamentaux. La Foncière Santé continue d'afficher une croissance soutenue de ses revenus et ajuste sa stratégie d'investissement pour tenir compte du nouvel environnement financier. La dynamique commerciale de la promotion a été particulièrement soutenue sur 2022 avec un chiffre d'affaires économique en hausse de 17% à 1,3 Md€, la feuille de route se poursuit ainsi avec une amélioration des marges, et ce dans un contexte inflationniste. Grâce à la poursuite d'une gestion proactive et optimisée de son bilan, Icade dispose à fin 2022 d'une structure financière solide et sécurisée, lui permettant d'aborder avec confiance les défis opérationnels et financiers à venir »
Olivier Wigniolle, Directeur général d'Icade
« Les deux mandats d'Olivier Wigniolle en tant que Directeur général, marqués par de nombreux succès et la mise en œuvre de deux plans stratégiques successifs, ont permis au groupe de se transformer en profondeur, de renforcer les fondamentaux et de développer le leadership de ses 3 métiers. Nous le remercions vivement pour ces 8 années passées au sein du groupe Icade et toute l'énergie et le professionnalisme dont il a fait preuve. Le conseil d'administration a lancé le processus de recherche du successeur d'Olivier Wigniolle qui définira et mettra en œuvre le nouveau plan »
Fréderic Thomas, Président du conseil d'administration
Lors de sa séance du vendredi 17 février 2023, le conseil d'administration d'Icade, présidé par Monsieur Frédéric THOMAS, a arrêté les comptes pour l'exercice 2022 :
| 31/12/2022 | 31/12/2021 | Variation (%) | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires IFRS (en M€) | 1 815,6 | 1 660,9 | +9,3% |
| Chiffre d'affaires part du Groupe (en M€) | 1 736,0 | 1 557,6 | +11,4% |
| Résultat net récurrent - Foncières (en M€) | 381,8 | 361,1 | +5,7% |
| Cash-flow net courant - Foncières (en M€) | 394,7 | 373,6 | +5,6% |
| Cash-flow net courant - Promotion (en M€) | 37,0 | 24,2 | +52,7% |
| Cash-flow net courant - Groupe (en M€) | 416,8 | 389,7 | +7,0% |
| Cash-flow net courant - Groupe (en € par action)* | 5,50 | 5,19 | +5,9% |
| Résultat net - Part du Groupe (en M€) | 54,1 | 400,1 | -86,5% |
| 31/12/2022 | 31/12/2021 | Variation | |
|---|---|---|---|
| ANR NTA par action | 89,8€ | 94,5€ | -5,0% |
| ANR NDV par action | 101,4€ | 90,6€ | +11,9% |
| Coût moyen de la dette tirée | 1,25% | 1,29% | -4 pbs |
| LTV (droits inclus) | 39,3% | 40,1% | -80 pb |
*La différence entre la variation en valeur absolue et par action provient des effets dilution suivants : i) effet année pleine de l'impact du scrip en 2021 et ii) impact de l'acquisition définitive en 2022 des plans d'actions gratuites octroyés en 2020
1. Performances 2022 par métier
1.1. Foncière Tertiaire : activité locative et rotation du portefeuille soutenues, valorisations résilientes
Une base locative solide et une activité d'asset management soutenue sur 2022
Les revenus locatifs en part du Groupe de la Foncière Tertiaire s'élèvent au 31 décembre 2022 à 355 M€, en baisse de -2,2%, et ce, dans un contexte de cessions d'actifs soutenues (volume de cessions 2021 et 2022 de plus de 1,1 Md€). L'impact des cessions réalisées en 2021 et 2022 représente un montant annuel de loyers d'environ 50 M€.
Hors impact de ces cessions, les revenus afficheraient une croissance de +4,7%.
Les revenus locatifs ont, par ailleurs, bénéficié de l'effet année pleine des acquisitions réalisées en 2021 (Equinove et Prairial) et de l'effet positif de l'acquisition de Défense Parc en 2022, ainsi que des revenus générés par les livraisons 2021 (dont Fresk et Origine), représentant au total près de 54 M€ en base annuelle.
L'activité d'asset management est restée soutenue sur la période avec un volume de signatures et de renouvellements de près de 200 000 m² (121 baux). Ce volume représente un montant de c.50 M€ de loyers faciaux annualisés additionnels et une durée ferme de 5,9 années. A noter que sur l'exercice 2022, aucun départ significatif n'est à signaler.
• Les signatures relatives à de nouveaux entrants représentent 99 baux pour plus de 101 000 m² et un montant de loyers faciaux annualisés de 23 M€ sur une durée moyenne de 6,7 années. Elles comprennent notamment :
- o La signature en pré-commercialisation du projet NEXT (15 000 m², Lyon Part-Dieu) avec APRIL, un locataire de premier rang, sur une durée de 12 ans dont 9 ans ferme ;
- o La signature de c. 5 000 m² sur l'actif FRESK avec l'ANS1 pour une durée ferme de 7 ans, portant à 90% le taux d'occupation de l'immeuble.
- o La signature de plus de 6 000 m² sur l'actif M Factory à Marseille, un projet de construction du pipeline qui sera livré au T4 2023.
Ces signatures ont été réalisées à des conditions en ligne avec les valeurs locatives de marché.
• Les 22 baux renouvelés pour près de 95 000 m² représentent un montant de loyers faciaux annualisés de 28 M€ sur une durée moyenne de 5,2 années :
Après le renouvellement fin 2021 du bail de notre premier locataire AXA à Nanterre, portant sur plus de 75 000 m² et sur une durée de 9 années, le renouvellement du bail de notre troisième locataire Véolia sur le territoire du Millénaire, portant sur c. 45 000 m² et sur une durée de 9 années dont 6 ans ferme, ainsi que le renouvellement de Club Med au Pont de Flandre de c. 12 500 m² pour une durée de 3 années, viennent renforcer la solidité de notre base locative.
L'ensemble des renouvellements a été réalisé légèrement au-dessus des valeurs locatives de marché et avec des avantages commerciaux en ligne avec les secteurs concernés.
• L'activité locative sur le Parc Paris Orly-Rungis a été particulièrement soutenue avec un volume de signatures et de renouvellements sur l'année de près de 48 000 m² pour un montant de loyers faciaux annualisés de près de 7 M€, confirmant ainsi l'attractivité du site.
A périmètre constant, les revenus locatifs sont en très léger repli de -0,4% (en part du Groupe), en amélioration sensible depuis juin, soutenue par l'activité locative, notamment sur les parcs d'affaires (+2,7%), dont le parc Paris Orly-Rungis (+8%) et en régions (+3,6%).
Avec 100% des baux indexés (c. 80% des baux indexés sur l'ILAT et c. 20 % sur l'ICC et l'ILC), et comme attendu, l'effet de l'indexation s'est accéléré sur le second semestre pour représenter +3% sur l'année, et permet ainsi d'amortir partiellement l'impact de l'activité locative plus difficile.
Le taux d'occupation financier s'établit à 87,7% au 31 décembre 2022, en amélioration de 0,7 point par rapport au 30 juin 2022.
Cet indicateur reste impacté à fin décembre par la dynamique du plan de cessions des années 2021 et 2022, les cessions portant sur des actifs matures (« core ») loués à 100%.
A périmètre constant, le taux d'occupation augmente sur l'année de 0,4 point.
La durée résiduelle ferme des baux s'établit à 3,8 années.
Le taux annuel moyen de collecte des loyers s'élève à fin décembre à plus de 99%, reflétant la solidité de la base locative de la Foncière Tertiaire, constituée pour rappel à plus de 70% de sociétés du CAC 40, du SBF 120 et du secteur public.
Des investissements reflétant un pipeline dynamique et la reprise des acquisitions opportunistes
Le montant total des investissements sur la période s'élève à 324 M€ (c. 307 M€ en part du Groupe) en baisse de près de 130 M€ vs. le 31 décembre 2021, en ligne avec la politique d'investissement et une sélectivité accrue pour tenir compte de l'environnement économique. Il se décompose de la façon suivante :
- Une acquisition value add pour 67 M€ droits inclus : L'immeuble Défense Parc situé à Nanterre (92) est composé de 2 bâtiments sur près de 20 000 m² et est entièrement loué à 2 locataires de premier plan, le ministère de l'Intérieur et SCC France.
- Des investissements dans le pipeline de développement pour 165 M€ portant principalement sur les sujets suivants :
- o Edenn (Nanterre Préfecture) pour 36 M€, immeuble pré-loué à c. 60% à Schneider Electric, et dont la livraison est prévue au T3 2025 ;
- o Jump (Parc des Portes de Paris) pour c. 34 M€, projet en cours de développement dans le cadre d'un Befa de 12 ans ;
- o Marignan (projet de restructuration d'un « trophy asset » sur les Champs Elysées à Paris) pour 30 M€ ;
- o Next (Lyon Part-Dieu) pour 9 M€ (projet portant sur un immeuble de bureaux de plus de 15 000 m² pré commercialisé à hauteur de 100%2 , dont 85% auprès d'APRIL, et dont la livraison est prévue au T2 2024) ;
- o Village des Athlètes (Saint-Ouen) pour 22 M€.
- Les autres Capex, pour c. 90 M€, concentrent les travaux de maintenance et d'amélioration de la qualité technique et environnementale des immeubles.
Au 31 décembre 2022, le pipeline de développement lancé s'élève à 751 M€, soit plus de 115 000 m², précommercialisés à hauteur de 54% (+15 pts vs 30/06/2022).
1 ANS : Agence Nationale de Santé
2 Incluant 15% faisant l'objet d'une exclusivité
Suite à la signature d'un Befa avec Equinix, le projet portant sur la reconversion de locaux tertiaires en datacenter, sur le parc des Portes de Paris, a été intégré dans le pipeline de projets lancés.
Sur les 4 projets dont la livraison est prévue en 2023, 3 sont précommercialisés à 100%.
Par ailleurs, dans le cadre du co-développement de l'opération Quai 8.2 à Bordeaux, Icade et Covivio ont procédé au débouclage, le 18 janvier 2022, de l'opération par échange croisé des deux actifs Orianz et Factor E situés à Bordeaux Euratlantique. Cette opération se traduit par l'acquisition à 100% de l'actif Orianz par Icade et la cession de 100% de l'actif Factor E à Covivio.
En intégrant cette opération, le volume d'investissement de la période représente 355 M€ (base 100%).
Cession d'actifs : objectifs 2022 atteints, plan de cession 2023 bien engagé
Avec un volume de cessions de plus de 600 M€3 , Icade a atteint les objectifs qu'elle s'était fixée en termes de volume d'arbitrage pour l'année 2022. Ce montant comprend principalement la cession de 3 immeubles core :
- Cession du Millénaire 4 au sein du parc du Millénaire (Paris 19e), d'une surface de près de 25 000 m² auprès de Générale Continentale Investissements et BlackRock Real Assets pour 186 M€ ;
- Cession de l'immeuble Gambetta (Paris 20e) d'une surface de 20 000 m² auprès de fonds gérés par Primonial REIM France pour 219 M€ ;
- Cession de l'immeuble AXE 13 (Nanterre Préfecture 92) pour 127 M€. Ce bâtiment de plus de 16 000 m² de bureaux est entièrement loué à AXA pour une durée résiduelle de plus de 8 ans.
Ces cessions ont été réalisées avec des investisseurs institutionnels de premier rang et en ligne par rapport aux valeurs d'expertises (taux de rendement moyen de 4,4%).
Par ailleurs, Icade a signé sur le second semestre 2022 deux promesses portant sur la cession de bureaux core pour plus de 100 M€ situés à Marseille (immeuble Grand Central pour 53 M€ et immeuble Eko Active pour 48 M€), portant à près de 150 M€ le volume total de cession engagé pour 2023, soit 30% de l'objectif annuel.
Baisse limitée des valorisations au 31/12/2022
Au 31 décembre 2022, la valeur du portefeuille de la Foncière Tertiaire s'élève à 7,7 Md€ en part du Groupe, en baisse dans un contexte de politique de désinvestissement net sur ce portefeuille et de repli des valeurs qui intègre le nouvel environnement de taux.
A périmètre constant, la valeur du portefeuille est en baisse de -4,8%, baisse de valeur concentrée sur le second semestre : le taux de capitalisation moyen sur le portefeuille de la Foncière Tertiaire s'élève à 6% au 31/12/2022, en hausse de 40 bps.
A noter la bonne tenue de la valorisation, à périmètre constant, de nos actifs situés en régions (+7%) et des locaux d'activité sur nos parcs d'affaires (+6,2%).
La valeur du portefeuille à 100% s'élève à 8,2 Md€.
1.2. Foncière Santé : Poursuite de la hausse des revenus et résilience des valeurs dans un nouvel environnement de taux
Une activité locative en croissance, portée par les acquisitions de 2021 et l'indexation
Les revenus locatifs part du Groupe de la Foncière Santé s'élèvent à 210,5 M€ en 2022, en augmentation de +11,7% à périmètre courant (+22,1 M€) par rapport à 2021, principalement sous l'effet des acquisitions réalisées en 2021 et 2022 tant en France qu'à l'international.
A périmètre constant, la croissance des revenus locatifs s'établit à +2,5% (en part du Groupe), portée principalement par l'effet des indexations des baux sur la période. Tout comme la Foncière Tertiaire, les baux de la Foncière Santé bénéficient de clauses d'indexation sur des indices qui intègrent une forte composante inflation.
En 2022, les revenus locatifs de la Foncière Santé se répartissent entre :
- Les actifs court séjour (hôpitaux et cliniques privés) pour 77%, moyen séjour (cliniques de soins de suite et de réadaptation, cliniques psychiatriques) pour 7% et long séjour (maisons de retraite médicalisées) pour 16%.
- La France pour 86%, l'international pour 14%.
A 100%, les revenus locatifs ressortent à 360,0 M€, en progression de +37,5 M€ par rapport au 31 décembre 2021.
Au même titre que les exercices précédents, le taux de collecte s'élève à près de 100% à fin décembre 2022.
Le taux d'occupation financier du portefeuille au 31 décembre 2022 demeure inchangé à 100%.
La durée moyenne ferme des baux des actifs sur l'ensemble du périmètre est quasiment stable par rapport au 31 décembre 2021, à 8,1 ans, sous l'effet notamment des renouvellements et prorogations sur l'exercice, avec 9 baux renouvelés ou prorogés pour des loyers faciaux de près de 28,2 M€ et un impact sur la durée moyenne ferme totale des baux de la Foncière Santé de +0,6 année.
3 Ce montant intègre également la cession de Factor E pour 49 M€ à 100% (32 M€ en quote part) et un volume d'autres cessions pour 25 M€.
La durée moyenne ferme des baux atteint 6,8 ans en France, en baisse de 0,3 an par rapport au 31 décembre 2021. Elle progresse de +0,2 an pour atteindre 15,5 ans en moyenne à l'international.
Des investissements 2022 en ralentissement, sélectivité accrue
Dans un contexte macro-économique et financier marqué par une forte hausse des taux d'intérêt depuis le début de l'année 2022, et après un volume d'investissements très significatif en 2021 avec 740 M€4 à 100%, la Foncière Santé a ralenti son rythme d'investissement en 2022 et renforcé la sélectivité de ses projets d'investissement.
L'activité d'investissement sur 2022 a représenté 242 M€ à 100% (142 M€ en part du Groupe) et inclut les acquisitions, projets de développements et autres capex décaissés sur l'année.
Le montant des investissements à l'international s'élève à 149 M€ (88 M€ en PdG), avec notamment :
- Espagne : poursuite du développement avec l'acquisition d'un portefeuille de 5 établissements de long séjour pour personnes handicapées5 , opérés par le groupe Colisée pour 56 M€ (33 M€ en PdG) et d'une clinique ophtalmologique à Madrid opérée par le groupe Miranza pour 13 M€ (8 M€ en PdG).
- Italie : poursuite de la diversification dans le court séjour et livraison de projets du pipeline de développement pour 62 M€ (37 M€ en PdG) :
- o Acquisition de deux hôpitaux privés à Rapallo et à Montecatini Terme pour 35 M€ (21 M€ en PdG) dans le cadre de la promesse d'achat signée avec Gruppo Villa Maria en 2021 ;
- o Acquisition d'une maison de retraite médicalisée neuve située à Vigonza et opérée par Gheron pour 15 M€ (9 M€ en PdG) dans le cadre du protocole d'accord signé en décembre 2020 avec un fonds contrôlé et dirigé par Batipart ;
- o Acquisition d'une maison de retraite médicalisée neuve située à San Martino di Lupari et opérée par Gheron pour 12 M€ (7 M€ en PdG), dans le cadre du protocole d'accord signé en octobre 2018 avec un fonds géré par Numeria.
En France, le montant des investissements atteint 93 M€ en 2022 (54 M€ en PdG) dont :
- Acquisitions pour 16 M€, incluant l'acquisition des murs de la clinique Les Jardins de Sophia, à Castelnau-Le-Lez (Hérault) pour 11 M€ (7 M€ en PdG) ;
- Investissements au titre du pipeline de développement à hauteur de 58 M€, relatifs notamment à des opérations en cours (construction en CPI de la clinique SSR de Salon-de-Provence, extension de la clinique Saint-Augustin à Bordeaux, …) ou livrées en 2022 (extension de la clinique du Pic Saint Loup, construction en VEFA d'un Ehpad situé à Bellerive-sur-Allier) ;
- Autres capex sur l'exercice pour 18 M€.
Par ailleurs, les promesses signées au cours de l'année 2022 et restant à décaisser au 31 décembre 2022 représentent 74 M€ (44 M€ en PdG), et concernent principalement des opérations d'extension d'actifs existants.
Pipeline de développement
Au 31 décembre 2022, la Foncière Santé dispose d'un pipeline de développement d'un montant à 100% de 270 M€ (158 M€ en PdG) représentant 13,4 M€ de loyers additionnels estimés à terme (7,8 M€ en PdG), dont environ la moitié concernant des actifs en France. Le rendement moyen attendu ressort à 5,0%.
A noter qu'en 2022, la Foncière Santé a finalisé plusieurs opérations issues du pipeline de développement :
- En France : livraison à des opérateurs de santé de cinq projets pour un montant total de 65 M€ à 100% (38 M€ en PdG) et un loyer de plus de 3 M€ en année pleine.
- A l'international : acquisition des maisons de retraite médicalisées neuves ou restructurées en Allemagne (Tangerhütte et Wathlingen) et en Italie (Vigonza et San Martino di Lupari), acquisition des murs de deux hôpitaux italiens exploités par Gruppo Villa Maria (Rapallo et Montecatini Terme), actifs jusqu'ici sous promesse d'acquisition.
Cessions
Au cours de l'année écoulée, le montant total des cessions s'élève à 95 M€ à 100% et comprend des cessions de terrains ainsi qu'une transaction portant sur les murs de quatre cliniques situées en France, pour un montant de 78 M€ net vendeur à 100% (45 M€ en part du Groupe). Cette opération de cession d'actifs s'inscrit dans le cadre de l'optimisation du portefeuille de la Foncière Santé ; le prix de cession est ressorti à près de 10% au-dessus des dernières valeurs d'expertises.
Résilience des valeurs d'actifs de santé : +2,2% à périmètre constant
Au 31 décembre 2022, la valeur hors droits du portefeuille de la Foncière Santé ressort à 4,1 Md€ en part du Groupe (6,9 Md€ à 100%), en hausse de +4,1% à périmètre courant, et de +2,2% à périmètre constant.
A périmètre courant, cette progression de valeur est portée par les investissements sur la période, nets des cessions réalisées.
Sur la même période et à périmètre constant, la valeur du portefeuille a progressé de +84 M€ en part du Groupe, soit une hausse de +2,2% (+144 M€ à 100%), concentrée sur le premier semestre. Sur le second semestre, le portefeuille a vu ses valorisations se stabiliser, voire légèrement baisser.
4 Montant des investissements communiqués en 2021 incluant les promesses d'acquisitions (170 M€) : 910 M€
5 L'acquisition d'un sixième actif est attendue d'ici la fin 2023 suite à l'obtention des autorisations requises
Les comptes combinés de la Foncière Santé au 31 décembre 2022 sont disponibles sur les sites internet icade.fr et icade-sante.eu.
1.3. Promotion : Performance opérationnelle solide, résultats 2022 en forte hausse
Excellente performance commerciale sur l'ensemble de l'année, des indicateurs opérationnels solides sur l'ensemble de l'activité
- Des indicateurs du secteur Résidentiel toujours bien orientés :
- Les réservations ont atteint un nouveau record à 6 014 lots en 2022, vs 6 004 lots en 2021, et en croissance de +10% en valeur. Cette progression a été portée par la demande soutenue et la bonne dynamique commerciale tant auprès des clients particuliers qu'institutionnels, et par un prix moyen en hausse en raison de la part des commercialisations d'opérations réalisées en Ile-de-France à des prix plus élevés.
- La hausse des ventes notariées (augmentation de +31% en valeur et de +16% en volume), reflète également une demande soutenue et la solvabilité des clients malgré la hausse des taux des crédits immobiliers aux particuliers. Cette croissance a notamment été portée en fin d'année par l'accélération des signatures liée aux modifications du dispositif locatif Pinel en 2023 et à l'anticipation d'une hausse des taux des crédits immobiliers à venir.
- Dans un contexte de hausse des coûts de travaux, et afin de maintenir les marges des opérations, les durées de négociations des marchés de travaux ont été rallongées, sans pour autant remettre en cause la dynamique opérationnelle avec une hausse des lancements de travaux de +14% en volume et de +27% en valeur par rapport au 31 décembre 2021.
A noter le succès du lancement commercial du projet « 58 Victor Hugo » situé à Neuilly-sur-Seine (92), un projet ambitieux de reconversion d'un hôtel en résidence de grand standing de 166 logements de plus de 16 000 m² qui sera livré en 2026. Ce projet a été initié par les équipes d'AfterWork, l'offre d'Icade Promotion dédiée au redéveloppement des actifs et notamment à la transformation des bureaux en logements.
- L'activité sur le Tertiaire a également enregistré une forte dynamique sur 2022 avec la signature d'un volume de VEFA représentant plus de 100 000 m2 , soit plus de 410 M€, avec les opérations significatives suivantes :
- La signature de deux VEFA avec Goldman Sachs, en co-promotion avec le groupe SEMIIC, portant sur les deux tranches de l'ensemble immobilier « Envergure » à Romainville (93) et développant près de 48 000 m² de bureaux ;
- La signature d'une VEFA avec INEA portant sur un ensemble immobilier de près de 11 000 m² aux portes de Lyon dans le quartier d'affaires du Carré de Soie pour un CA de 20 M€ ;
- La signature d'une VEFA avec Union Invest pour la réalisation, en co-promotion avec SOGEPROM, d'une opération de restructuration et d'extension d'un actif existant au cœur du secteur de La Part-Dieu à Lyon pour plus de 13 220 m², pour un CA en part du Groupe de 55 M€ ;
- La signature d'un CPI pour la réalisation d'un Collège de 500 élèves dans la ville de Saint Pierre à la Réunion pour un CA de 9,5 M€ ;
- Et la signature d'une VEFA de plus de 9 000 m² pour une opération de bureau à Nantes, « Aerosky », pour le compte d'Allianz, pour près de 23 M€.
- Le chiffre d'affaires économique de l'année 2022 affiche une très forte progression de +17% et s'élève à 1 257 M€, au-dessus de l'objectif annuel et en ligne avec la trajectoire de croissance à horizon 2025. Cette croissance est portée par les performances aussi bien dans le Résidentiel (83% du chiffre d'affaires total à fin 2022) que dans le Tertiaire.
- Le chiffre d'affaires du Résidentiel est en croissance +14% à 1 040 M€.
- Le chiffre d'affaires de l'activité Tertiaire, Publique et Santé est lui aussi en forte hausse de +28% à 206 M€.
- La croissance des volumes, la maîtrise des marges et des coûts de fonctionnement a permis d'améliorer le taux de marge économique courant (ROEC) qui s'établit à 6,2%, en progression de +120 points par rapport à 2021.
- Le cash-flow net courant s'établit à 37 M€ au 31 décembre 2022 contre 24 M€ en 2021, (+13 M€).
Opérations de croissance externe en 2022 offrant un potentiel de chiffre d'affaires de plus de 230 M€
- Après l'acquisition d'Ad Vitam en 2020, Icade Promotion a renforcé sa présence en Occitanie avec la prise de participation majoritaire en avril 2022 à hauteur de 50,1% du groupe M&A, promoteur implanté à Montpellier depuis 2004. Icade Promotion augmentera sa participation au capital de la société à hauteur de 65% en 2023 et aura l'opportunité d'acquérir la totalité de l'entreprise au plus tard en 2025. L'impact sur le CA 2022 est de 26 M€.
- Sur le 4ème trimestre, Icade Promotion a racheté les parts de La Poste Immobilier dans Arkadea pour détenir la totalité du capital de la société.
Ces deux acquisitions représentent un potentiel de chiffre d'affaires de plus de 230 M€ à moyen terme.
Des indicateurs avancés bien orientés, un potentiel de croissance conforté en ligne avec la trajectoire 2025
Les indicateurs avancés de chiffre d'affaires (portefeuille foncier maîtrisé dans le Résidentiel et backlog sur l'ensemble des segments) se maintiennent à un niveau élevé, permettant de sécuriser le chiffre d'affaires prévu en 2023.
- Le backlog total du pôle Promotion au 31 décembre 2022 s'élève à 1,84 Md€, en hausse de +6,5% (+12% sur le Résidentiel) ;
- Le portefeuille foncier maîtrisé des logements et lots à bâtir continue de progresser et représente 14 684 lots pour un chiffre d'affaires potentiel HT et en quote-part de 3,3 Md€, en hausse de +21% en valeur par rapport au 31 décembre 2021.
Le volume de chiffre d'affaires potentiel total à moyen terme s'élève à 8,7 Md€6 , en croissance de +14 % par rapport au 31 décembre 2021. Il représente plus de 24 000 lots pour l'activité Résidentiel et plus de 260 000 m² pour l'activité Tertiaire.
Ce volume intègre notamment le potentiel de revenus provenant des opérations et projets significatifs gagnés cette année, qui illustrent le savoir-faire des équipes pour les projets mixtes d'envergure, et dans la construction bas carbone :
- L'acquisition en partenariat de 70 sites auprès du groupe ENGIE représentant 45 hectares de terrains, situés dans toute la France Métropolitaine et destinés à être reconvertis en logements, bureaux, activités et commerces après réhabilitation. Ils représentent plus de 200 000 m² de surface de plancher, dont plus de 100 000 m² de logements créés d'ici 2027 pour un chiffre d'affaires potentiel de plus de 160 M€ en quote-part Groupe ;
- La désignation d'Icade et Emerige comme lauréats pour développer un projet mixte d'envergure de plus de 35 000 m² au sein de la ZAC cœur de Carnolès à Roquebrune-Cap-Martin (06). Ce projet comprend notamment un total de 405 logements, près de 1 500 m² de bureaux et 3 100 m² de commerces, répondant aux meilleurs standards environnementaux et dont la livraison des premiers logements est prévue pour le T4 2025. L'opération représente un CA à 100% de près de 200 M€ HT ;
- La désignation d'Icade Promotion comme lauréat opérateur d'un programme innovant de logements libres et de commerces de plus de 8 000 m² dans le quartier des Messageries à Paris 12ème, l'une des plus ambitieuses opérations de requalification urbaine de Paris, et dont la livraison interviendra en 2025.
- La désignation d'Urbain des Bois, filiale spécialisée dans la construction bois bas carbone, pour le développement d'un programme résidentiel innovant dans l'Ain. Cette opération, composée à près de 75% de bois portera sur 130 logements sur près de 7 200 m², pour un CA de 38 M€. La livraison de l'opération est prévue pour le T2 2025 ;
- La construction du campus 2.0 « La Plateforme » à Marseille : 25 000 m² de bâtiments neufs et restructurés sur une friche industrielle de 1,2 hectare ;
- La requalification et revalorisation, dans le Parc de Rungis, d'un projet (Esterel) pour la réalisation de près de 20 500 m² de logements, coliving et commerces pour une livraison en 2026.
2. Stratégie RSE
Icade a annoncé début 2022 une nouvelle accélération de sa trajectoire bas carbone, validée par la SBTi7 début octobre.
(Cf. Communiqué sur l'accélération de l'ambition bas carbone - avril 2022)
Les résultats 2022 en termes de réduction de l'intensité carbone sont bien orientés sur les 3 métiers, en ligne avec la trajectoire que le Groupe s'est fixé à horizon 2030 : l'intensité carbone (kg CO2/m²) a ainsi diminué entre 2019 et 2022 de -29% pour la Foncière Tertiaire, -4,5% pour la Foncière Santé et -5% pour l'activité de Promotion.
Plaçant la préservation de la biodiversité parmi ses enjeux prioritaires en matière de RSE, Icade a pris des engagements forts depuis 2016 et obtenu des résultats concrets à date :
- 100% des parcs d'affaires et 63% des nouvelles constructions de la promotion sont en biodiversité positive ;
- Plus de 185 000 m² d'espaces naturels ont été restaurés ou conservés grâce à la contribution d'Icade depuis 2016.
En proposant, lors de l'Assemblée Générale 2022, une résolution « Say on Climate and Biodiversity », approuvée à plus de 99%, Icade a franchi une nouvelle étape dans son engagement en faveur de la lutte contre le changement climatique et la préservation de la biodiversité. Conformément à son engagement, le Groupe soumettra une nouvelle résolution à l'assemblée Générale du 21 avril prochain, portant sur les résultats de ses actions et sur ses ambitions en matière de climat et biodiversité.
Icade a par ailleurs confirmé en 2022 sa position parmi les leaders de son secteur dans les classements des agences de notation extrafinancière :
- Amélioration du positionnement Sustainalytics : Icade troisième parmi les 438 sociétés d'investissement immobilier cotées évaluées au niveau mondial ;
- Maintien par le GRESB de la position de « Sector Leader » dans la catégorie des entreprises cotées diversifiées en Europe ;
- Confirmation par MSCI de la note AA relative à l'évaluation de la politique et de la performance RSE d'Icade ;
- Renouvellement par le Climate Disclosure Project de la note A- / statut « Leadership ».
3. Renforcement de la structure financière
Dans un contexte de forte volatilité et de hausse des taux très marquée en 2022, Icade est restée très active en renforçant encore sa structure bilantielle.
Icade a notamment géré de manière proactive une partie de ses échéances court terme, en levant des financements à des conditions attractives :
6 En part du Groupe et hors taxes
7 SBTi : Science Based Targets initiative : organisme international de référence validant les trajectoires carbone des entreprises selon une méthode scientifique et éprouvée.
- Emission en janvier 2022, avant le cycle de hausse des taux d'un Green Bond de 500 M€ dans des conditions financières très favorables (coupon à 1% à 8 ans) ;
- Remboursement anticipé début avril de l'emprunt obligataire de 279 M€ à échéance 2023, portant intérêt à un taux de 3,375% ;
- Mise en place de 300 M€ de crédits bancaires dans des conditions attractives : 100 M€ en juillet 2022 par Icade Santé et 200 M€ en décembre 2022 par Icade à échéance 2027 et 20298 , en refinancement de lignes à maturité 2024.
Le Groupe a ainsi réduit de manière significative les risques de refinancement à court terme (prochaine échéance obligataire en novembre 2025).
Le Groupe a par ailleurs profité d'une détente sur les marchés de taux en juillet et début décembre pour renforcer son profil de couverture via notamment la mise en place de 350 M€ de couverture par Icade Santé. Le taux de couverture à fin décembre 2022 s'élève à 96%.
Ces opérations ont permis de maintenir un coût moyen de la dette très attractif, à 1,25% (vs 1,29% au 31 décembre 2021), pour une durée de vie moyenne des financements de 5,3 années.
Le profil de liquidité a lui aussi été conforté via la mise en place de lignes additionnelles de crédit non utilisées (+305 M€ en volume par rapport au 31 décembre 2021) et la position de trésorerie renforcée.
Nette de la couverture des Neu CP, qui constituent des ressources à court terme, la liquidité s'élève au 31 décembre 2022 à 2,5 Md€, couvrant l'intégralité des échéances de dette (capital et intérêts) d'environ 3,5 années.
100% des financements mis en place par Icade sur 2022 sont responsables :
- Adossés à des objectifs liés à la réduction de l'intensité carbone des métiers du Groupe, conformément à la trajectoire validée par la SBTi9 , et aux efforts en matière de biodiversité, ils intègrent un mécanisme de bonus/malus sur la marge en fonction de l'atteinte de ces objectifs.
- Dans la continuité de son engagement solidaire, avec la signature en 2020 d'un RCF solidaire de 150 M€ permettant d'allouer 0,3 M€ à l'Institut Pasteur, Icade s'est engagée avec certains de ses partenaires bancaires à affecter le bonus et le malus de ces financements à des associations caritatives.
Au 31 décembre 2022, 43% des financements du Groupe sont responsables10, en hausse de 13 points par rapport au 31 décembre 2021, démontrant le renforcement de l'empreinte d'Icade en matière de finance durable, en cohérence avec ses ambitions RSE renforcées en début d'année.
La robustesse du bilan se reflète dans les indicateurs de crédit au 31 décembre 2022 : le ratio LTV est de 39,3% (vs 40,1% en décembre 2021), l'ICR (ratio de couverture des intérêts) est en hausse à 6,4x (vs 6,0x au 31 décembre 2021) et le ratio Dette Nette / Ebitda en baisse sensible à 10,1x..
Enfin, Icade et Icade Santé se sont vues confortées dans leur notation BBB+ perspective stable par l'agence de notation S&P en juillet dernier. L'analyse complète de S&P a été publiée en novembre dernier sur le site de l'agence de notation.
4. Des résultats annuels très solides, portés par les 3 métiers
Le chiffre d'affaires IFRS s'élève à 1,8Md€, en forte hausse de 9%
En part du groupe, il s'élève à 1,7 Md€, en hausse de +11,4%, portée notamment par les effets combinés suivants :
- Augmentation des revenus locatifs des foncières de +2,6% ;
- Forte croissance du chiffre d'affaires économique de la promotion de +17%.
Le résultat net récurrent – Foncières (RNR EPRA) ressort à 382 M€, en progression de +5,7%, dont 221 M€ pour la Foncière Tertiaire (+5,1%) et 160,6 M€ pour la Foncière Santé (+6,6%).
Cette progression reflète les performances opérationnelles et financières des deux foncières (la maîtrise des coûts de fonctionnement et la poursuite de l'optimisation du passif, dans un environnement marqué par une forte volatilité, avec un coût moyen de la dette tirée en baisse de 4 points de base à 1,25%).
Le cash-flow net courant – Groupe (CFNC), s'élève à c. 417 M€, en progression de +7%, (soit 5,5 € / action en croissance de près de 6%) portée par les performances des 3 métiers :
- CFNC de la Foncière Tertiaire : 234 M€, +5%
- CFNC de la Foncière Santé : 160,6 M€, +6,6%
- CFNC de la Promotion : 37 M€, c. +53%
Au 31 décembre 2022, la valeur totale du patrimoine (part du Groupe) s'établit à 11,8 Md€, en baisse de -3,8%, du fait notamment des cessions réalisées sur l'année (684 M€ dont 600 M€ sur le portefeuille tertiaire) et une évolution à périmètre constant de -2,5%.
8 Post exercice des options d'extension
9 Science Based Target Initiative
10 Fléchés vers des actifs verts ou sociaux, ou adossés à des objectifs ESG
- Le portefeuille de la Foncière Tertiaire (7,7 Md€ part du Groupe) est en retrait de 4,8% à périmètre constant, les valeurs d'expertises du second semestre reflétant les conditions de marché impactées par la remontée des taux sans risque et le comportement attentiste sur le marché de l'investissement au S2;
- Le portefeuille de la Foncière Santé (4,1 Md€ part du Groupe) affiche une hausse de +2,2% à périmètre constant, reflétant notamment une légère compression des taux sur les actifs de court séjour et d'une manière plus globale la solidité confirmée des actifs immobiliers de santé.
L'ANR NTA11 s'établit à 6 813,2 M€ soit 89,8 € par action en diminution de 5%, en ligne avec la variation à périmètre constant de la valorisation du portefeuille des foncières.
L'ANR NDV12, qui intègre la Juste Valeur de la dette à taux fixe et des dérivés, progresse de près de 12% à 101,4 € par action, portée par les effets positifs de Juste Valeur de la dette à taux fixe et des dérivés sur l'exercice.
Le résultat net - part du Groupe ressort à 54,1 M€.
5. Dividende 2022
Le conseil d'administration proposera à l'assemblée générale, prévue le 21 avril 2023, le versement d'un dividende à 4,33 euros par action, en croissance de +3,1% par rapport au dividende 2021.
Le rendement sur dividende ressort à 10,8% sur la base du cours au 31 décembre 2022.
Ce montant équivaut à un payout ratio de 78,7% du Cash-flow net courant 2022.
Le versement du dividende interviendra en deux fois :
- Un acompte de 50%, soit 2,16 € par action, sera versé en numéraire avec un détachement le 28 février pour un paiement le 2 mars ;
- Le solde sera versé début juillet.
6. Gouvernance
Dans un contexte marqué par un environnement immobilier et financier complexe et volatil mais porteur d'opportunités, le conseil d'administration a souhaité nommer à l'échéance du deuxième mandat d'Olivier Wigniolle un nouveau Directeur général, chargé de définir une stratégie adaptée à ce nouvel environnement. Le mandat d'Olivier Wigniolle s'achèvera le 21 avril 2023 à l'issue de la prochaine assemblée générale.
Le conseil d'administration a souligné le travail remarquable et engagé d'Olivier Wigniolle qui a permis, depuis 2015, à Icade de se transformer profondément et de voir ses résultats croitre.
Sous l'impulsion d'Olivier Wigniolle, Icade est devenue leader, tant sur les bureaux du Grand Paris et des métropoles régionales que sur l'immobilier de santé en Europe, et est également acteur de référence de la promotion immobilière. De même, Icade a conforté sa position d'acteur engagé dans la construction bas carbone en lien avec sa Raison d'être.
Le conseil d'administration d'Icade a d'ores et déjà enclenché le processus de recherche du successeur d'Olivier Wigniolle et la société communiquera à ce sujet dans les prochaines semaines.
En accord avec le conseil d'administration, Olivier Wigniolle continuera d'exercer pleinement son mandat de Directeur général d'Icade jusqu'à son terme.
7. Perspectives
Priorités 2023 :
Les bons résultats 2022 dans un environnement économique et financier particulièrement complexe et volatil reflètent une fois encore la robustesse des fondamentaux des 3 métiers du groupe et sa capacité à s'adapter aux conditions de marché. Dans ce contexte, et en ligne avec les perspectives 2023 présentées fin novembre, les priorités pour 2023 sont les suivantes :
- Foncière Tertiaire : Focus sur l'activité locative et plan de cession
- Foncière Santé : Croissance sélective et liquidité
- Promotion : Croissance du CA et de la marge en ligne avec la roadmap 2025
- RSE : Politique bas carbone : alignement avec la trajectoire 1,5°C
- Structure financière : Poursuite du renforcement du bilan
11 ANR NTA : Net Tangible Asset
12 ANR NDV : Net Disposal Value
Icade poursuit activement ses réflexions sur la liquidité de sa filiale Icade Santé. Les réflexions portent sur différents scenarii visant à remplir les objectifs que le Groupe s'est fixés, à savoir organiser la liquidité de la participation, extérioriser la juste valeur de la Foncière Santé, et générer des liquidités pour renforcer le bilan du groupe afin de permettre à Icade d'être en capacité de saisir des opportunités de croissance.
Guidance 2023
- Cash-flow net courant Groupe par action 2023 : évolution stable à légèrement positive, hors effet des cessions 2023
- Dividende 2023 : évolution en ligne avec celle du cash-flow net courant ; payout ratio d'environ 80%
- (sous réserve de la validation de l'assemblée générale de 2024)
CALENDRIER FINANCIER
Assemblée générale annuelle : vendredi 21 avril 2023 Information financière du 1er trimestre : lundi 24 avril 2023 avant bourse Résultats semestriels : lundi 24 juillet 2023 avant bourse Information financière du 3ème trimestre : lundi 23 octobre 2023 avant bourse Investor Day : lundi 27 novembre 2023
Les comptes consolidés, arrêtés par le conseil d'administration du 17 février 2023, ont fait l'objet de procédures d'audit. Le rapport de certification sera émis après le conseil d'administration qui arrêtera le projet des résolutions soumises à l'assemblée générale.
Les comptes consolidés peuvent être consultés ou téléchargés sur le site internet (www.icade.fr), dans la rubrique : En FR: https://www.icade.fr/finance/resultats-financiers(Résultats financiers _ FY 2022 _ Données) En EN: https://www.icade.fr/en/finance/financial-results(Keys figures _ FY 2022 _ Data)
Frédéric Thomas, Président du Conseil d'Administration, Olivier Wigniolle, Directeur général et Victoire Aubry, membre du Comité Exécutif en charge des Finances présenteront ce jour les résultats annuels 2022 à 10h (CET).
Le support de la présentation sera disponible sur le site internet à 09h30 (heure de Paris) : En FR: https://www.icade.fr/finance/resultats-financiers En EN: https://www.icade.fr/en/finance/financial-results
La retransmission en direct, uniquement en anglais, avec diapositives synchronisées sera accessible sur le site Internet, via le lien suivant :
Accès direct au webcast : https://channel.royalcast.com/icadeen/#!/icadeen/20230220\_1
Accès à la version audio (et possibilité de poser des questions oralement)
| France | +33 (0)1 70 37 71 66 | Mot de passe : ICADE FR |
|---|---|---|
| UK (Standard International Access) | +44 (0)33 0551 0200 | Mot de passe : ICADE ENG |
| USA | +1 212 999 6659 | Mot de passe : ICADE ENG |
Ce communiqué ne constitue pas une offre, ou une sollicitation d'offre de vente ou d'échange de titres, ni une recommandation, de souscription, d'achat ou de vente de titres d'Icade. La distribution de ce communiqué peut être limitée dans certains pays par la législation ou la réglementation. Les personnes entrant par conséquent en possession de ce communiqué sont tenues de s'informer et de respecter ces restrictions. Dans les limites autorisées par la loi applicable, Icade décline toute responsabilité ou tout engagement quant à la violation d'une quelconque de ces restrictions par quelque personne que ce soit.
A PROPOS D'ICADE
DES LIEUX OÙ IL FAIT BON VIVRE
Foncière de bureaux et de santé (patrimoine à 100% au 31/12/2022 de 15,1 Md€) et promoteur logement/tertiaire/équipement public (CA économique 2022 de 1,3 Md€), Icade conçoit, construit, gère et investit dans des villes, des quartiers, des immeubles qui sont des lieux innovants, des lieux de mixité, des lieux inclusifs, des lieux connectés et à l'empreinte carbone réduite. Des lieux où il fait bon vivre, habiter, travailler. En lien avec ses parties prenantes, Icade fait du bas-carbone une priorité stratégique pour réinventer l'immobilier et contribuer à une ville plus saine, douce et accueillante. Acteur majeur du Grand Paris et des métropoles régionales, cotée (SIIC) sur Euronext Paris, Icade a pour actionnaire de référence le Groupe Caisse des Dépôts.
Le texte de ce communiqué est disponible sur le site internet d'Icade : www.icade.fr
CONTACTS
Anne-Sophie Lanaute Charlotte Pajaud-Blanchard Dir. communication financière et relations investisseurs Responsable relations presse +33(0)1 41 57 70 29 +33 (0)1 41 57 71 19 [email protected] [email protected]
ANNEXES 31 décembre 2022
| 1. Synthèse Groupe 14 |
|
|---|---|
| 1.1. Faits marquants de l'exercice 2022 14 1.2. Analyse des indicateurs clés du Groupe 16 1.3. Reporting EPRA au 31 décembre 2022 17 1.4. Ressources financières 23 1.5. Développements récents 31 1.6. Performance boursière et performance de l'ANR 31 1.7. Dividende 2022 32 1.8. Perspectives 32 |
|
| 2. Métier Foncières33 |
|
| 2.1. Compte de résultat simplifié et valorisation des actifs immobiliers des Foncières (indicateurs EPRA) 33 2.2. Pôle Foncière Tertiaire 36 2.3. Pôle Foncière Santé 44 |
|
| 3. Métier Promotion 50 |
|
| 3.1. Compte de résultat et indicateurs de performance 50 3.2. Promotion Logement 53 3.3. Promotion Tertiaire 55 3.4. Pipeline et potentiel de croissance 56 3.5. Besoin en fonds de roulement et endettement 57 |
|
| 4. Compte de résultat analytique Groupe Icade 58 |
|
| 5. Eléments financiers complémentaires :60 |
|
| 5.1. Réconciliation des données en part du Groupe avec les comptes consolidés 60 5.2. Réconciliation des données en part du Groupe par métier avec les données à 100% 61 |
1. Synthèse Groupe
1.1. Faits marquants de l'exercice 2022
L'année 2022 a été marquée par un contexte macro-économique et financier mondial très volatil alimenté par une hausse durable de l'inflation et la fin des politiques accommodantes des banques centrales, se traduisant par une augmentation marquée des taux directeurs, enclenchant une hausse rapide et d'une forte ampleur sur l'ensemble de la courbe des taux d'intérêt.
Pour autant, l'année 2022 a été dynamique pour Icade, sur ses trois business lines compte tenu de la forte résilience et de la capacité d'adaptation de ses métiers au nouveau contexte, et d'une gestion prudente de son passif. Ainsi, l'évolution radicale des conditions de financement des corporate en générale et des acteurs du secteur immobilier en particulier, n'ont pas eu d'effet significatif sur les performances du Groupe qui s'inscrivent en hausse par rapport à 2021, à l'exception des valorisations d'actifs tertiaires très liée au niveau des taux souverains et des primes de risque.
Foncière Tertiaire : Poursuite du plan de rotation d'actifs, activité locative soutenue
La Foncière Tertiaire a poursuivi son plan de rotation d'actifs sur 2022. Le montant total des cessions 2022 est de 589,4 millions d'euros. Elles ont été réalisées à des conditions de marché en ligne avec les valeurs d'expertise venant ainsi confirmer la qualité et la liquidité des actifs du portefeuille tertiaire.
Dans le même temps, le montant total des investissements en part du Groupe s'élève à 324,1 millions d'euros (vs. 451,7 millions d'euros en 2021), principalement dédiées à aux projets du pipeline de développement déjà lancés, mais aussi avec l'acquisition d'un actif situé à Nanterre dans des conditions très attractives.
Pour les actifs en exploitation, l'asset management est resté très dynamique avec plus de 196 000 m² loués ou renouvelés, dans un marché en cours de normalisation post Covid : plus de centralité et/ou une desserte de transports optimale, une qualité environnementale des actifs éprouvée, des espaces réaménagés afin d'assurer l'attractivité des bureaux ainsi qu'une réduction des surfaces occupées à effectif constant.
A fin 2022, la valorisation du portefeuille de la foncière tertiaire s'élevait à 7,7 Milliards d'euros.
Foncière Santé : Ralentissement du rythme d'investissement dans un contexte financier en évolution sensible
Après un volume d'acquisitions très significatif en 2021, ralentissement du rythme d'investissements sur la Foncière Santé dans un contexte financier marqué par une forte hausse des taux d'intérêt depuis le début de l'année et une stabilité des valeurs d'actifs
Les investissements réalisés au cours de l'exercice 2022 s'élèvent à 141,7 millions d'euros en part du Groupe (vs. 437,4 millions d'euros en 2021), portés notamment par la poursuite des acquisitions pour un montant de 95,5 millions d'euros en part du Groupe, dont 86,1 millions d'euros à l'international. Les investissements à 100 % ressortent quant à eux à 241,7 millions d'euros.
A fin 2022, la valorisation du portefeuille de la foncière santé s'élevait à 6,9 Milliards d'euros (100%), avec une exposition à l'international de 15% et un mix produit court / moyen séjour 83% et long séjour de 17% ;
Promotion : très bonne performance sur 2022 avec des indicateurs financiers et physiques en progression
Une année record pour la Promotion avec une forte progression de son chiffre d'affaires (+17%). L'année 2022 a été marquée par de belles réussites commerciales pour le Résidentiel et le Tertiaire et ce malgré un environnement économique présentant des difficultés d'approvisionnement, des tensions sur le marché de la construction et le début de la hausse des taux d'intérêts des crédits immobiliers aux particuliers.
Résidentiel :
Les réservations sont en croissance de 10% en valeur par rapport à fin 2021 et relativement stables en volume pour atteindre 6 014 lots à fin 2022.
Tertiaire :
Un chiffre d'affaires à 206,3 millions d'euros en augmentation de +27,9%. Les ventes de l'ensemble immobilier « Envergure » à Romainville et de l'opération « Odessa » à Lyon contribuent fortement à cette croissance.
Croissance externe :
Icade Promotion a signé le 29 avril 2022, l'acquisition d'une participation de 50,1% dans le groupe M&A (Maisons et Appartements), devenant ainsi l'actionnaire majoritaire de ce promoteur implanté à Montpellier depuis 2004. Après l'acquisition d'Ad Vitam fin 2020, Icade Promotion renforce encore davantage sa présence en Occitanie.
Par ailleurs, le backlog total d'Icade Promotion s'élève à 1 841,4 millions d'euros au 31 décembre 2022 contre 1 729,8 millions d'euros au 31 décembre 2021, en augmentation de 6,5%.
Poursuite de l'optimisation du passif
En 2022, dans un contexte de forte volatilité et de hausse des taux très marquée, Icade a confirmé sa position de bilan très solide.
L'année a tout d'abord été marquée début janvier par une émission obligataire de 500,0 millions d'euros à 8 ans avec un coupon de 1%, puis en avril le rachat de la souche obligataire 2023, permettant d'optimiser l'échéancier de dette du Groupe.
Ensuite, Icade a conforté sa position de liquidité via la mise en place de lignes additionnelles de crédit non utilisées (volume en hausse de 305,0 millions d'euros par rapport au 31 décembre 2021) et le renforcement de sa position de trésorerie, à 966,5 millions d'euros (vs 542,0 millions d'euros fin 2021). Nette de la couverture des Neu CP, qui constituent des ressources à court terme, la liquidité du Groupe s'élève à 2 493,5 millions d'euros au 31 décembre 2022 et couvre l'intégralité des échéances de dette (capital et intérêts) d'environ 3,5 années.
Enfin, la société a été en mesure de réduire son niveau d'endettement sur l'ensemble de l'année, avec un ratio LTV en baisse de 80 bps à 39,3%, grâce, notamment à la réalisation d'un plan de cession ambitieux (c.600,0 millions d'euros) et à l'adaptation de sa politique d'investissement tant en Santé que dans le secteur tertiaire (volume d'investissements annuel en baisse de 53% à 565,8 millions d'euros, vs 1 191,5 millions d'euros en 2021)
Politique Bas Carbone
Icade conforte son leadership dans les classements des agences de notation extra-financière et met en place un Comité raison d'être, après s'être dotée d'une Raison d'être en 2019, l'avoir inscrite dans ses statuts en 2020, et avoir défini des KPI pour la piloter en 2021.
Elle a par ailleurs annoncé des objectifs renforcés de baisse d'émission de CO2 sur ses trois métiers, afin de sécuriser son objectif d'atteinte des 1,5° à horizon 2050.
Enfin, le SBTI a validé l'approche méthodologique, renforçant ainsi la stratégie bas carbone d'Icade.
Assemblée générale et Gouvernance
L'assemblée générale mixte des actionnaires d'Icade s'est réunie le vendredi 22 avril 2022 au sein de l'Immeuble Origine, Nanterre (92). Elle a été présidée par Monsieur Frédéric Thomas, Président du Conseil d'administration. Monsieur Jérôme Lucchini a été désigné secrétaire de l'Assemblée Générale.
Par ailleurs, l'assemblée Générale du 22 avril 2022 a :
- Approuvé les comptes sociaux et les comptes consolidés de l'exercice 2021 ;
- Constaté l'absence de conclusion de convention réglementée nouvelle ;
- Renouvelé les mandats d'administrateurs de Madame Sophie Quatrehomme, Madame Marianne Louradour et Monsieur Guillaume Poitrinal Les investissements EPRA Foncières ;
- Ratifié la nomination provisoire de Monsieur Alexandre Thorel, en qualité d'administrateur ;
- Approuvé les politiques de rémunération des administrateurs, du président du conseil d'administration et du directeur général ainsi que leurs éléments de rémunérations 2021 ;
- Emis un avis favorable sur l'ambition d'Icade en matière de transition climatique et de préservation de la biodiversité ;
- Renouvelé les autorisations et délégations financières à conférer au conseil d'administration
A l'issue de cette Assemblée Générale, la composition du conseil d'administration est inchangée avec 15 administrateurs, dont 5 administrateurs indépendants. La composition et la présidence des quatre comités du conseil d'administration restent inchangées.
1.2. Analyse des indicateurs clés du Groupe
CHIFFRES CLES AU 31 DECEMBRE 2022 :
| Variation | Variation | |||
|---|---|---|---|---|
| 31/12/2022 | 31/12/2021 | (en M€) | (en %) | |
| Revenus locatifs part du Groupe Foncières (en M€) | 565,3 | 551,2 | 14,1 | +2,6% |
| Résultat net récurrent - Foncières (en M€) | 381,8 | 361,1 | 20,7 | +5,7% |
| Résultat net récurrent - Foncières (en € par action)* | 5,04 | 4,81 | 0,23 | +4,7% |
| Cash-flow net courant - Foncières (en M€) | 394,7 | 373,6 | 21,1 | +5,6% |
| Cash-flow net courant - Foncières (en € par action)* | 5,21 | 4,98 | 0,23 | +4,6% |
| Chiffre d'affaires économique Promotion (en M€) | 1 256,7 | 1 074,4 | 182,3 | +17,0% |
| Cash-flow net courant - Promotion (en M€) | 37,0 | 24,2 | 12,8 | +52,7% |
| Cash-flow net courant - Promotion (en € par action)* | 0,49 | 0,32 | 0,17 | +51,3% |
| Cash-flow net courant - Autres (en M€) | (14,9) | (8,2) | (6,7) | +82,2% |
| Chiffre d'affaires part du Groupe (en M€) | 1 736,0 | 1 557,6 | 178,3 | +11,4% |
| Cash-flow net courant - Groupe (en M€) | 416,8 | 389,7 | 27,2 | +7,0% |
| Cash-flow net courant - Groupe (en € par action)* | 5,50 | 5,19 | 0,31 | +5,9% |
| Résultat net - Part du Groupe (en M€) | 54,1 | 400,1 | (346,0) | (86,5%) |
* La différence entre la variation en valeur absolue et par action provient de l'effet dilution : i) effet année pleine de l'impact du scrip de 2021 et ii) impact de l 'acquisition définitive sur 2022 des plans d'actions gratuites octroyés en 2020
| 31/12/2022 | 31/12/2021 | Variation | Variation (%) |
|
|---|---|---|---|---|
| ANR NTA par action (en €) | 89,8 | 94,5 | (4,7) | (5,0%) |
| ANR NDV par action (en €) | 101,4 | 90,6 | 10,8 | +11,9% |
| Coût moyen de la dette tirée | 1,25% | 1,29% | -4 pbs | NA |
| LTV (droits inclus) | 39,3% | 40,1% | -80 pbs | NA |
1.2.1. Compte de résultat consolidé IFRS Simplifié
Le chiffre d'affaires part du Groupe Icade, présenté dans le tableau ci-dessus, en part du Groupe, ressort en forte hausse (+11,4%), sous les effets combinés suivants :
- Poursuite de la croissance de l'activité de Promotion en 2022 avec une forte augmentation du chiffre d'affaires économique (+17,0%), en lien avec la hausse des indicateurs d'activité ;
- Augmentation marquée des revenus locatifs de la Foncière Santé (+11,7%) en lien avec les acquisitions significatives réalisées en 2021 ;
- Baisse légère des revenus locatifs de la Foncière Tertiaire de -2,2%, dans un contexte cessions significatives réalisées au cours de l'année 2021 et 2022. La foncière tertiaire est dé-investisseur net à nouveau en 2022 (-265 millions d'euros)
Porté par des résultats solides sur ces trois métiers, le cash-flow net courant – Groupe ressort en hausse de c.+7,0%, à 416,8 millions d'euros (soit 5,50 euros par action, +5,9%) au 31 décembre 2022, contre 389,7 millions d'euros au 31 décembre 2021 (5,19 euros par action), soit +9,5% hors effet des cessions, niveau largement supérieur à la guidance révisée donnée au marché à l'automne 2022 (c.+7% hors effet des cessions 2022). Le niveau des réservations a sensiblement baissé entre 2021 et 2022.
Le résultat net part du Groupe Icade, qui intègre aussi les activités non courantes de l'année sur les 3 activités et les évolutions de valeurs des actifs sur l'exercice, est en baisse par rapport à l'exercice 2021 notamment suite à :
- La variation de valeur des actifs des Foncières qui représente une charge en 2022 de (-267,1) millions d'euros contre un produit en 2021 de +163,4 millions d'euros. Cette évolution est liée aux baisses de valeurs constatées sur les actifs de la Foncière Tertiaire, sur l'exercice 2022, impacté, comme l'ensemble du marché, par le nouvel environnement de taux ;
- Les cessions d'actifs de l'exercice 2022 qui ont été réalisées à des niveaux globalement en ligne avec les justes valeurs de fin 2021.
L'ANR EPRA NTA par action (cf. paragraphe 1.3.1) est en baisse de -5,0% à 89,8 €/action, reflétant notamment l'évolution à la baisse des valeurs d'actifs à périmètre constant sur le portefeuille de la Foncière Tertiaire (-4,8% à périmètre constant).
L'ANR EPRA NDV par action (cf. paragraphe 1.3.1) est en hausse de +11,9% à 101,4 €/action, porté par la juste valeur des instruments financiers en 2022, en forte hausse.
Enfin, le ratio LTV (ratio d'endettement du groupe) s'élève à 39,3% (base 100%), en amélioration de 80 bps sur un an dans un contexte de poursuite de dynamique de cession sur la Foncière Tertiaire et des investissements en forte diminution dans le portefeuille de santé.
1.2.2. Répartition par business lines du Cash-Flow net courant - Groupe
Ce tableau présente, en cohérence avec la présentation sectorielle des comptes IFRS en annexe, la répartition analytique du CFNC part du Groupe par Business line et sa réconciliation avec le CFNC Groupe.
| (en millions d'euros et en part du Groupe) |
31/12/2022 | 31/12/2021 | Variation 2022 vs. 2021 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RNR Foncières |
% | CFNC | % | RNR Foncières |
% | CFNC | % | RNR Foncières |
CFNC | |
| Foncière Tertiaire | 221,1 | 57,9% | 234,1 | 56,2% | 210,3 | 58,3% | 222,9 | 57,2% | 5,1% | 5,0% |
| Foncière Santé | 160,6 | 42,1% | 160,6 | 38,5% | 150,7 | 41,7% | 150,7 | 38,7% | 6,6% | 6,6% |
| Total Foncières (a) | 381,8 | 100,0% | 394,7 | 94,7% | 361,1 | 100,0% | 373,6 | 95,9% | 5,7% | 5,6% |
| Promotion | 37,0 | 8,9% | 24,2 | 6,2% | 52,7% | |||||
| Autres (b) | (14,9) | (3,6%) | (8,2) | (2,1%) | 82,2% | |||||
| Total Groupe | 416,8 | 100,0% | 389,7 | 100,0% | 7,0% | |||||
| Total Groupe - en euros par action | 5,04 | 5,50 | 4,81 | 5,19 | 4,7% | 5,9% |
(a) Le résultat net récurrent intègre les amortissements des biens d'exploitation qui sont exclus du cash-flow net courant.
(b) La ligne "Autres" regroupe les opérations inter-métiers et autres ainsi que les activités abandonnées.
L'ensemble des métiers bénéficient de résultats en hausse sur l'exercice 2022, illustrant la solidité de nos activités dans un environnement économique et financier en forte évolution en 2022.
En particulier, la forte hausse des coûts de financement observée en 2022, compte tenu d'une politique prudente de couverture de taux, a pesé marginalement de manière non significative sur les comptes de l'exercice.
1.3. Reporting EPRA au 31 décembre 2022
Indicateurs de référence dans le secteur des foncières, Icade présente ci-dessous l'ensemble des indicateurs de performance de l'European Public Real Estate Association (EPRA) qui a été établi en conformité avec ses recommandations.
N.B. : Le Cash-Flow net courant - Groupe présenté pour les trois branches d'activités, Foncière Tertiaire, Foncière Santé et Promotion, ne fait pas partie des indicateurs EPRA. Néanmoins, le groupe Icade l'utilise pour présenter ses trois activités de manière homogène.
1.3.1. Actif net réévalué EPRA au 31 décembre 2022
Indicateur de mesure de la valeur patrimoniale de la Société, l'ANR appréhende l'évolution de la valorisation d'Icade à travers l'évolution des capitaux propres d'une part et les évolutions de valeur des portefeuilles d'actifs, des passifs et des sociétés de Promotion d'autre part.
Trois modalités de calcul sont préconisées par l'EPRA :
- Un ANR qui reflète la valeur de l'actif net en cas de cession EPRA Net Disposal Value (NDV) incluant la juste valeur de la dette à taux fixe ;
- Un ANR qui reflète la seule activité immobilière EPRA Net Tangible Assets (NTA) hors juste valeur de la dette à taux fixe ;
- Un ANR de remplacement EPRA Net Reinstatement Value (NRV « ANR droits inclus »).
L'actif net réévalué NDV du Groupe s'élève à 7 689 millions d'euros(101,4 euros/action), en hausse de 11,9% en euros par action par rapport au 31 décembre 2021 (+825 millions d'euros) principalement sous les effets combinés suivants :
- L'effet positif de la juste valeur de la dette à taux fixe sur la période pour +1 034,8 millions d'euros (+13,6 €/action) ;
- Le Cash-Flow Net Courant de la période à 416,8 millions d'euros (+5,50 €/action) ; et compensés par
- La baisse des valeurs de patrimoine des Foncières à périmètre constant (-288,2 millions d'euros soit -3,8 €/action) ;
- Le dividende versé (-317,9 millions d'euros, soit -4,20 €/action)
L'actif net réévalué NTA du Groupe ressort, quant à lui, à 6 813,2 millions d'euros (89,8 euros/action) en recul de -5,0% par rapport au 31 décembre 2021, porté par l'effet négatif de valorisation des actifs de bureaux et parcs d'affaires, sans intégrer par ailleurs les effets très positifs de Juste valeur de la dette.
Enfin, l'actif net réévalué NRV du Groupe Icade ressort au 31 décembre 2022 à 7 366,1 millions d'euros (97,1 euros/action) et suit la même tendance de baisse de -4,8% sur un an, pour les mêmes raisons.
Présentation de l'ANR EPRA sur deux périodes
| (en millions d'euros) | 31/12/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres consolidés en part du groupe | (1) | 6 587,9 | 6 721,8 |
| Plus-values latentes sur actifs immobiliers et sociétés de promotion | (2) | 213,1 | 290,5 |
| Fiscalité sur plus-values latentes | (3) | (9,9) | (11,7) |
| Autres Goodwill | (4) | (2,9) | (2,9) |
| Réévaluation de la dette à taux fixe | (5) | 900,9 | (133,8) |
| ANR NDV (Net Disposal Value) | (6) = (1)+(2)+(3)+(4)+(5) | 7 689,0 | 6 864,0 |
| ANR EPRA NDV par action (en €) | (6)/N | 101,4 | 90,6 |
| Progression annuelle | 11,9% | ||
| Retraitement de la fiscalité sur plus-values latentes | (7) | 9,9 | 11,7 |
| Impôt différé lié aux immeubles de placement | (8) | 2,1 | |
| Immobilisations incorporelles | (9) | (29,4) | (22,2) |
| Optimisation des droits d'enregistrement sur la juste valeur des actifs | |||
| immobiliers | (10) | 164,8 | 165,6 |
| Retraitement de la réévaluation de la dette à taux fixe | (11) | (900,9) | 133,8 |
| Retraitement de la réévaluation des instruments de couverture de taux | (12) | (122,3) | 7,6 |
| ANR NTA (Net Tangible Assets) | (13) = (7)+(8)+(9)+(10)+(11)+(12) | 6 813,2 | 7 160,5 |
| ANR EPRA NTA par action (en €) | (13)/N | 89,8 | 94,5 |
| Progression annuelle | (5,0%) | ||
| Autres Goodwill | (14) | 2,9 | 2,9 |
| Retraitement des immobilisations incorporelles | (15) | 29,4 | 22,2 |
| Retraitement de l'optimisation des droits d'enregistrement sur la juste valeur | |||
| des actifs immobiliers | (16) | (164,8) | (165,6) |
| Droits d'enregistrement sur la juste valeur des actifs immobiliers | (17) | 685,4 | 705,1 |
| ANR NRV (Net Reinstatement Value) | (18) = (14)+(15)+(16)+(17) | 7 366,1 | 7 725,0 |
| ANR NRV par action (en €) | (18)/N | 97,1 | 101,9 |
| Progression annuelle | (4,8%) | ||
| NOMBRE D'ACTIONS TOTALEMENT DILUÉ (a) | N | 75 861 406 | 75 777 719 |
(a) S'élève à 75 861 406 au 31 décembre 2022 après annulation des actions auto détenues (-456 679 actions) et impact positif des instruments dilutifs (+ 83 540 actions).
1.3.2. Résultat net récurrent – Foncière (EPRA)
Le résultat net récurrent – Foncière (EPRA) mesure la performance opérationnelle des activités récurrentes pour le pôle Foncière Tertiaire et le pôle Foncière Santé.
| Variation 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | 31/12/2022 | 31/12/2021 | vs. 2021 (%) | |
| RESULTAT NET | 221,9 | 637,0 | ||
| Résultat net - Autres activités (a) | 21,8 | 13,1 | ||
| (a) | RESULTAT NET - FONCIERES | 200,1 | 623,9 | |
| (i) | Variation de valeurs des immeubles de placement et dotations aux amortissements | (267,1) | 163,4 | |
| (ii) | Résultat de cessions d'immobilisations | 5,1 | 46,0 | |
| (iii) | Résultat sur acquisitions | (0,1) | (1,1) | |
| (iv) | Impôts sur les bénéfices liés aux cessions et pertes de valeurs | |||
| (v) | Ecart d'acquisition négatif / dépréciation du goodwill | |||
| (vi) | Variation de juste valeur des instruments financiers et restructuration des passifs financiers |
(16,1) | (39,8) | |
| (vii) | Frais d'acquisition sur titres | |||
| (viii) | Charge d'impôt en lien avec les ajustements de l'EPRA | (14,2) | (0,0) | |
| (ix) | Ajustement des sociétés mises en équivalence | (7,2) | (23,8) | |
| (x) | Intérêts minoritaires | 122,1 | 125,5 | |
| (xi) | Autres éléments non récurrents | (4,1) | (7,3) | |
| (b) | TOTAL DES RETRAITEMENTS | (181,7) | 262,9 | |
| (a-b) | RESULTAT NET RECURRENT - FONCIERE | 381,8 | 361,1 | 5,7% |
| Nombre d'actions moyen en circulation dilué retenu pour le calcul | 75 815 290 | 75 090 768 | ||
| RESULTAT NET RECURRENT - FONCIERE EN € / ACTION | 5,04 € | 4,81 € | 4,7% |
(a) Les Autres activités correspondent à la promotion, aux opérations inter-métiers et autres ainsi qu'aux activités abandonnées.
Le résultat net récurrent – Foncière (EPRA) ressort à 381,8 millions d'euros au 31 décembre 2022, (en hausse de +5,7 %), porté par une dynamique positive sur les deux foncières.
1.3.3. LTV EPRA
Icade publie pour la première fois un indicateur LTV EPRA, conformément aux recommandations de l'EPRA dans sa mise à jour publiée au 1 er trimestre 2022.
Le tableau ci-dessous présente donc le passage entre le ratio LTV DI calculé selon la méthode historique par Icade et celui défini par l'EPRA sur une base 100%, puis sur une base en part du Groupe.
Au 31 décembre 2022, le ratio LTV EPRA en vision part du Groupe ressort donc à 43,2% droits inclus.
A noter que l'EPRA a choisi de ne pas mettre en cohérence cet indicateur avec les 3 ANR EPRA qu'elle a par ailleurs défini.
Par ailleurs, cet indicateur n'est pas non plus réconciliable avec le ratio LTV prévu dans notre documentation bancaire et soumis à covenant : pour s'y référer, il convient de voir le paragraphe 1.4.5.2. Tableau de synthèse de suivi des covenants page 21.
| LTV EPRA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| LTV Bancaire | Avant Part dans | Part dans les | ||||
| Publié dans les | les coentreprises | coentreprises et | ||||
| comptes | Ajustements | et ajustement de | ajustement de | LTV EPRA | ||
| consolidés IFRS | LTV EPRA à | la part des | la part des | en part du | ||
| LTV EPRA au 31/12/2022 | (100%) | 100% | minoritaires | minoritaires | Groupe | |
| (1) | (2) | (1)+(2) | (3) | (1)+(2)+(3) | ||
| Inclus : | ||||||
| Emprunts obligataires | 4 650 | 4 650 | ( 457) | 4 193 | ||
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 2 656 | 2 656 | ( 634) | 2 021 | ||
| NEU Commercial Papers | 553 | 553 | 0 | 553 | ||
| Dettes nettes des créances | 219 | 219 | ( 36) | 183 | ||
| Intérêts courus et frais d'émissions étalés | ( 6) | ( 6) | 4 | ( 2) | ||
| Dettes rattachés à des participations | 107 | 107 | 9 | 116 | ||
| Instruments dérivés | ( 154) | ( 154) | 32 | ( 122) | ||
| Exclus : | ||||||
| Actifs Financiers | ( 147) | 147 | 0 | 0 | ||
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | (1 085) | (1 085) | 14 | (1 071) | ||
| DETTES FINANCIERES NETTES | (a) | 6 574 | 367 | 6 940 | (1 069) | 5 872 |
| Inclus : | ||||||
| Immeuble de placement à la juste valeur | 15 029 | 15 029 | (3 251) | 11 778 | ||
| Titres Foncières mis en équivalence | 96 | ( 96) | ||||
| Incorporel | 731 | 731 | 70 | 801 | ||
| Actifs Financiers | 147 | 147 | 183 | 330 | ||
| VALEUR DU PATRIMOINE ET AUTRES ACTIFS | (b) | 15 856 | 51 | 15 907 | (2 998) | 12 910 |
| VALEUR DU PATRIMOINE IMMOBILIER DROITS INCLUS | (c) | 16 748 | 16 799 | (3 204) | 13 595 | |
| LTV Hors Droits | (a/b) | 41,5% | 43,6% | 45,5% | ||
| LV Droits inclus | (a/c) | 39,3% | 41,3% | 43,2% |
1.3.4. Taux de rendement EPRA
Le tableau ci-dessous présente le passage entre le taux de rendement net Icade et les taux de rendement définis par l'EPRA. Le calcul intègre les trois typologies d'actifs d'Icade : les bureaux, les parcs d'affaires et les actifs de santé. Il est présenté en part du groupe Icade.
Le taux de rendement net Icade (droit inclus) s'élève à 5,6%, 30 points de base au-dessus de celui du 31 décembre 2021.
Sur la base du calcul normé par l'EPRA, le rendement initial net EPRA du Groupe s'établit à 4,7%, 20 points de base au-dessus du 31 décembre 2021.
Ces deux indicateurs sont impactés par le ralentissement du marché de l'investissement immobilier et la hausse des coûts de financement.
| (actifs en exploitation - en quote-part de détention) | 31/12/2022 | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|
| RENDEMENT NET ICADE - Droits inclus (a) | 5,6 % | 5,3 % | 5,3 % |
| Retraitement des loyers potentiels sur vacants | (0,5)% | (0,5)% | (0,4)% |
| RENDEMENT INITIAL NET TOPPED-UP EPRA (b) | 5,1 % | 4,9 % | 4,9 % |
| Intégration des franchises de loyers | (0,4)% | (0,4)% | (0,4)% |
| RENDEMENT INITIAL NET EPRA(c) | 4,7 % | 4,5 % | 4,5 % |
(a) Loyers annualisés nets des surfaces louées additionnés aux loyers nets potentiels des surfaces vacantes à la valeur locative de marché, excluant les aménagements de loyers, rapportés à la valeur d'expertise droits inclus actifs en exploitation.
(b) Loyers annualisés nets des surfaces louées, excluant les aménagements de loyers, rapportés à la valeur d'expertise droits inclus des actifs en exploitation.
(c) Loyers annualisés nets des surfaces louées, intégrant les aménagements de loyers, rapportés à la valeur d'expertise droits inclus des actifs en exploitation.
| Foncière tertiaire | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Données en part du groupe) | TOTAL ICADE | Bureaux | Parcs d'affaires |
Autres | Foncière Santé |
|
| JV HD AU 31/12/2022 | 11 778 | 5 641 | 1 803 | 282 | 4 052 | |
| dont actifs mis en équivalence | 101 | 78 | - | 23 | - | |
| Retraitement des actifs hors exploitation et autres(1) | 692 | 366 | 199 | 120 | 8 | |
| VALEUR HORS DROITS DES ACTIFS EN EXPLOITATION (2) | 11 086 | 5 275 | 1 604 | 163 | 4 044 | |
| Droits | 673 | 304 | 107 | 11 | 252 | |
| VALEUR DROITS INCLUS DES ACTIFS EN EXPLOITATION (2) | B | 11 759 | 5 579 | 1 710 | 174 | 4 296 |
| Loyers IFRS bruts annualisés | 557 | 228 | 97 | 16 | 216 | |
| Charges immobilières non récupérables | (5) | (1) | - | (2) | (2) | |
| LOYER IFRS NET ANNUALISE | A | 552 | 227 | 97 | 14 | 214 |
| Loyer additionnel à l'expiration des périodes de franchise (ou autres réductions de loyer) |
52 | 42 | 10 | 2 | - | |
| LOYER NET ANNUALISE "TOPPED-UP" | C | 605 | 268 | 107 | 16 | 214 |
| RENDEMENT INITIAL NET EPRA | B/A | 4,7% | 4,1% | 5,7% | 8,1% | 5,0% |
| RENDEMENT INITIAL NET TOPPED-UD EPRA | C/A | 5,1% | 4,8% | 6,3% | 9,0% | 5,0% |
(1) Immeubles en Développement, réserves foncières et surface en attente de restructuration. Inclut le retraitement des logements (lots de copropriété sous promesse de vente) et des actifs assimilés à des créances financières (PPP)
(2) Hors logements (lots de copropriété sous promesse de vente) et actifs assimilés à des créances financières (PPP)
1.3.5. Taux de vacance EPRA
Le taux de vacance EPRA est défini comme le ratio entre le loyer de marché des surfaces vacantes et le loyer de marché de la surface totale. Il est calculé sur la base des actifs en exploitation au 31 décembre 2022.
Les données ci-dessous présentent le détail du taux de vacance sur le périmètre des deux Foncières, en part du Groupe Icade.
| Taux de vacance EPRA (actifs en exploitation, en quote-part de détention) | 31/12/2022 | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|
| Bureaux | 11,0% | 12,2% | 10,6% |
| Parcs d'Affaires | 16,6% | 16,2% | 15,3% |
| POLE FONCIERE TERTIAIRE (a) | 12,7% | 13,4% | 12,0% |
| POLE FONCIERE SANTE | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| TOTAL FONCIÈRE (a) | 8,5% | 9,0% | 8,2% |
(a) Hors Logements et PPP, y compris Autres actifs
| Taux de vacance | |||
|---|---|---|---|
| Valeurs locatives de marché des | Valeur locative de marché totale | EPRA au | |
| surfaces vacantes (millions d'euros) (A) | (millions d'euros) (B) | 31/12/2022 (= A/B) | |
| Bureaux | 30,8 | 280,1 | 11,0% |
| Parcs d'Affaires | 20,4 | 123,4 | 16,6% |
| Autres actifs de la Foncière Tertiaire | 2,2 | 15,8 | 14,0% |
| POLE FONCIERE TERTIAIRE (a) | 53,4 | 419,2 | 12,7% |
| POLE FONCIERE SANTE | 0,0 | 206,1 | 0,0% |
| TOTAL FONCIÈRE (a) | 53,4 | 625,3 | 8,5% |
(Exprimé pour les surfaces locatives des actifs en exploitation, en quote-part de détention)
(a) Hors Logements et PPP, y compris Autres actifs
Le taux de vacance EPRA est en baisse sur le périmètre de la Foncière Tertiaire, à 12,7%, à la suite, notamment, d'une prise à bail significative sur l'immeuble Fresk.
Par ailleurs, comme les années précédentes, le taux de vacance EPRA de la Foncière Santé est nul et contribue ainsi positivement au taux de vacance EPRA moyen du Groupe Icade qui s'établit à 8,5% fin décembre 2022.
1.3.6. Ratio de coûts EPRA Foncière
Les données ci-dessous présentent le détail du ratio de coûts EPRA sur le périmètre de la Foncière Tertiaire et de la Foncière Santé.
| (en millions d'euros) | 31/12/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| Inclus : | |||
| Charges de structure et autres frais généraux | (118,1) | (110,9) | |
| Charges locatives nettes de refacturations | (29,9) | (25,3) | |
| Autres refacturations couvrant des frais généraux | 49,3 | 40,3 | |
| Quote-part de frais généraux et de charges des sociétés en équivalence | (4,5) | (3,7) | |
| Quote-part de frais généraux et de charges affectés aux participations ne donnant pas le contrôle | 19,2 | 11,0 | |
| Exclus : | |||
| Coûts de location des terrains | 0,1 | (0,0) | |
| Autres charges sur immeubles intégrées dans les revenus locatifs | 0,0 | ||
| (A) | COÛTS EPRA (Y COMPRIS COÛTS DE VACANCE) | (84,1) | (88,5) |
| Moins - Charges de vacance | (26,5) | (19,6) | |
| (B) | COÛTS EPRA (HORS COÛTS DE VACANCE) | (57,7) | (68,9) |
| Revenus locatifs brut moins coûts de location des terrains | 721,9 | 700,3 | |
| Plus : quote-part de revenus locatifs moins charges du foncier des mises en équivalence | 7,0 | 7,1 | |
| Quote-part de revenus locatifs moins charges du foncier affectés aux participations ne donnant pas le contrôle |
(165,9) | (158,6) | |
| (C) | REVENUS LOCATIFS | 563,0 | 548,8 |
| (A/C) RATIO DE COÛTS EPRA FONCIÈRES (Y COMPRIS COÛTS DE LA VACANCE) | 14,9% | 16,1% | |
| (B/C) RATIO DE COÛTS EPRA FONCIÈRES (HORS COÛTS DE LA VACANCE) | 10,2% | 12,6% |
Au 31 décembre 2022, le ratio de coûts EPRA hors coûts de la vacance s'inscrit en baisse par rapport à 2021 de -2,4 points. En intégrant les coûts liés à la vacance, le ratio de coût EPRA se situe en baisse de -1,2 point par rapport à 2021.
Il figure parmi les plus bas du secteur et témoigne de la bonne gestion opérationnelle d'Icade.
A noter une augmentation des charges de structure, principalement localisée dans le périmètre de la Foncière Santé, en lien avec la croissance de l'activité. A noter que le ratio de coûts EPRA de la Foncière Santé se situe à 10,9% et est pour autant beaucoup plus attractif que le secteur.
1.3.7. Investissements EPRA Foncière
Les investissements sont présentés selon les préconisations de l'EPRA sur le périmètre des deux Foncières.
| 2022 2021 |
Var. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | 100% | Part du Groupe |
100% | Part du Groupe |
100% | Part du Groupe |
| Acquisitions | 231,4 | 164,2 | 874,7 | 618,2 | (643,3) | (453,9) |
| Développements | 223,2 | 183,5 | 215,0 | 173,9 | 8,2 | 9,6 |
| Dont frais financiers capitalisés | 1,5 | 1,3 | 2,8 | 2,6 | (1,4) | (1,3) |
| Capex d'exploitation | 111,3 | 100,4 | 101,8 | 88,9 | 9,4 | 11,5 |
| Dont Créations de surfaces | 0,0 | 0,0 | 3,3 | 1,9 | (3,3) | (1,9) |
| Dont Sans création de surfaces | 97,7 | 90,8 | 72,2 | 66,9 | 25,5 | 23,9 |
| Dont Avantages commerciaux | 13,6 | 9,7 | 26,2 | 20,0 | (12,6) | (10,3) |
| Dont Autres dépenses | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Dont frais financiers capitalisés | 0,0 | 0,0 | 0,1 | 0,1 | (0,1) | (0,1) |
| TOTAL CAPEX | 565,8 | 448,2 | 1 191,5 | 881,0 | (625,7) | (432,8) |
| Dont Tertiaire | 324,1 | 306,5 | 451,7 | 443,6 | (127,6) | (137,1) |
| Dont Santé | 241,7 | 141,7 | 739,8 | 437,4 | (498,0) | (295,7) |
| Delta Capex engagés vs décaissés | (31,3) | (25,4) | (59,1) | (53,0) | 20,3 | 23,2 |
| TOTAL CAPEX DECAISSES | 534,5 | 422,8 | 1 132,4 | 828,0 | (605,4) | (409,6) |
En lien avec le contexte macroéconomique, l'exercice 2022 est marqué par un ralentissement sensible des acquisitions, notamment sur le périmètre de la Foncière Santé (95,5 millions d'euros en 2022 contre 373,0 millions d'euros en 2021 en part du Groupe). Sur la Foncière Tertiaire, les acquisitions d'actifs suivent la même tendance et représentent 68,7 millions d'euros en 2022 contre 245,2 millions d'euros en 2021.
Les investissements dans le pipeline de développement sont relativement stables par rapport à 2021 à 183,5 millions d'euros en part du Groupe. Ils concernent principalement les actifs de la Foncière Tertiaire.
Les Capex d'exploitation dont le montant atteint 100,4 millions d'euros en 2022 en part du Groupe (111,3 millions d'euros à 100%), correspondent essentiellement aux dépenses de maintenance des immeubles en exploitations et aux travaux réalisés pour le compte de nos locataires dans le cadre de la relation contractuelle et conformes aux pratiques de marché.
1.4. Ressources financières
En 2022, dans un contexte de forte volatilité et de hausse des taux très marquée, Icade a confirmé sa position de bilan très solide.
D'abord, Icade a conforté sa position de liquidité via la mise en place de lignes additionnelles de crédit non utilisées (volume en hausse de 305,0 millions d'euros par rapport au 31 décembre 2021) et le renforcement de sa position de trésorerie, à 966,5 millions d'euros (vs 542,0 millions d'euros fin 2021). Nette de la couverture des Neu CP, qui constituent des ressources à court terme, la liquidité s'élève à 2 493,5 millions d'euros au 31 décembre 2022 et couvre l'intégralité des échéances de dette (capital et intérêts) d'environ 3,5 années.
Par ailleurs, le Groupe a géré de manière proactive une partie de ses échéances court terme, en levant des financements à des conditions très satisfaisantes :
- Emission en janvier 2022 d'un Green Bond de 500,0 millions d'euros (coupon à 1% à 8 ans) ;
- Remboursement anticipé début avril de l'emprunt obligataire de 279,2 millions d'euros à échéance 2023, portant intérêt à un taux de 3,375% ;
- Mise en place en juillet 2022 d'un crédit bancaire de 100,0 millions d'euros par Icade Santé ;
- Signature en décembre 2022 de 200,0 millions d'euros de crédits bancaires à échéance 2027 et 202913, en refinancement de lignes à maturité 2024.
En conséquence, le Groupe a réduit de manière significative les risques de refinancement à court terme ; la prochaine échéance obligataire du Groupe est en novembre 2025.
Ainsi, Icade a géré de manière optimale ses financements pour limiter l'impact de la hausse des taux sur ses charges financières.
- L'obligation réalisée en 2022 a été émise dès janvier, avant le cycle de hausse des taux ;
- Les financements bancaires ont été signés dans des conditions attractives : la marge des lignes de crédit tirées a été légèrement revue à la hausse tandis que les 525,0 millions d'euros de nouvelles lignes disponibles ont été contractées sur la base d'une marge identique à celle des lignes existantes ;
- La politique de couverture est toujours très prudente : Icade affiche un taux de couverture, au 31/12/2022, de 96%. Le Groupe a profité d'une détente sur les marchés de taux en juillet et début décembre pour renforcer son profil de couverture, en particulier via :
- o L'allongement de la maturité d'un swap Icade de 50,0 millions d'euros, de décembre 2029 à décembre 2031 ;
- o La mise en place par Icade Santé de 200,0 millions d'euros de swaps (100,0 millions d'euros à échéance 2025 et 100 millions d'euros à échéance 2032) et de 150,0 millions d'euros d'options à échéance 2025.
Dès lors, les actions du Groupe en matière de financement ont permis de maintenir un coût moyen de la dette très bas, à 1,25% (vs 1,29% au 31 décembre 2021), pour une durée de vie moyenne de ses financements de 5,3 années.
Au niveau bilanciel, Icade présente des fondamentaux toujours très robustes :
- A la fin de l'exercice, le ratio LTV (Loan-To-Value) droits inclus ressort à 39,3%, en ligne avec la politique financière historique, et en baisse de 80 bps. Le niveau de couverture des intérêts par l'excédent brut opérationnel (ICR) reste à un niveau élevé, à 6,42× ;
- Standard & Poor's a confirmé en juillet 2022 la notation d'Icade, BBB+ perspective stable.
Par ailleurs, Icade a renforcé en 2022 son empreinte en matière de finance durable, en cohérence avec les engagements renforcés annoncés par le Groupe sur ses trois lignes métiers.
- Pour rappel, en novembre 2021, Icade a mis à jour son cadre de finance verte ou Green Financing Framework pour être en ligne avec les meilleurs standards de marché et émettre dès janvier 2022 une nouvelle obligation verte de 500,0 millions d'euros.
- 100% des financements bancaires mis en place en 2022 sur Icade SA sont responsables. En particulier, les financements d'Icade sont adossés à des objectifs environnementaux, liés à la réduction de l'intensité carbone des métiers du Groupe, conformément à la trajectoire validée par la SBTi14, et à ses performances en matière de biodiversité, et prévoient un mécanisme de bonus/malus sur la marge en fonction de l'atteinte de ces objectifs, testés annuellement.
Dans la continuité de son engagement solidaire (signature d'un RCF solidaire en 2020 de 150,0 millions d'euros permettant d'allouer 300,0 milliers d'euros à l'Institut Pasteur), Icade s'est engagée avec certains de ses partenaires bancaires à affecter le bonus et le malus de ces financements à des associations caritatives.
Au 31/12/2022, 43% des financements du Groupe sont responsables (fléchés vers des actifs verts ou sociaux, ou adossés à des objectifs ESG), en hausse sensible par rapport à l'année dernière (30% au 31/12/2021).
13 Post exercice des options d'extension
14 Science Based Target Initiative
1.4.1. Liquidités
Icade bénéficie, grâce à ses fondamentaux robustes (rating court terme A2 / rating long terme BBB+) et à ses relations bancaires historiques de qualité, d'un accès important et solide à la liquidité.
Dans un marché très volatile, Icade a continué à profiter de la liquidité court terme apporté par le marché des NEU Commercial Papers. Le Groupe a encore bénéficié de taux négatifs jusqu'à l'été puis, dans un contexte de hausse rapide des taux, a pu ajuster à la baisse son encours, compte tenu de sa position de trésorerie excédentaire. Sur l'année, le taux moyen de Neu CP s'élève à -0,05%. Au 31 décembre 2022, l'encours de NEU Commercial Papers est de 553,0 millions d'euros, en baisse de 281,0 millions d'euros par rapport au 31/12/2021.
Par ailleurs, Icade a renforcé sa position de liquidité en 2022. Au 31/12/2022, le Groupe dispose de :
- 2 080,0 millions d'euros de lignes de crédit non utilisées (hors disponibilités de tirage des opérations de promotion), totalement libres d'utilisation ; ce niveau est en hausse de 305,0 millions d'euros par rapport au 31 décembre 2021. En particulier, Icade Santé a mis en place un RCF de 400,0 millions d'euros au premier semestre 2022 et Icade a signé, en décembre 2022, 525,0 millions d'euros de lignes de crédit non utilisées (350,0 millions d'euros en refinancement de lignes existantes à échéance 2024 et 175,0 millions d'euros de lignes additionnelles) ;
- 966,5 millions d'euros de trésorerie excédentaire.
Tout au long de l'année 2022, Icade n'a pas eu recours à ces lignes et a conservé la totalité de son encours de lignes de crédit totalement disponibles. Au 31 décembre 2022, la liquidité (composée des lignes de crédit disponibles et de la trésorerie) couvre près 3,5 années de remboursement des échéances de dette (capital et intérêts).
1.4.2. Structure de l'endettement au 31 décembre 2022
1.4.2.1. Dette par nature
La dette financière brute de 7 960,0 millions d'euros est constituée au 31 décembre 2022 de :
Avec 68% de dettes désintermédiées et 32% de dettes bancaires au 31 décembre 2022, Icade bénéficie d'une structure de passif équilibrée et diversifiée, permettant d'optimiser et de sécuriser les sources de financement du Groupe.
La dette brute du Groupe augmente de 333,0 millions d'euros par rapport au 31 décembre 2021, Icade ayant souhaité sécuriser une liquidité supplémentaire à des conditions jugées attractives.
La baisse de la dette financière nette au 31 décembre 2022 à 6 573,7 millions d'euros (vs 6 841,2 millions d'euros au 31 décembre 2021) est réalisée grâce à la réalisation d'un plan de cessions ambitieux (de l'ordre de 600,0 millions d'euros), parallèlement à une réduction des investissements et à l'augmentation de la juste valeur des dérivés du groupe.
1.4.2.2. Dette par maturité
L'échéancier de l'endettement tiré (hors découverts) d'Icade au 31 décembre 2022 est représenté ci-dessous :
ÉCHÉANCIER DE LA DETTE TIRÉE ICADE SA
(31 décembre 2022, en millions d'euros)
ÉCHÉANCIER DE LA DETTE TIRÉE ICADE SANTE
(31 décembre 2022, en millions d'euros)
RÉPARTITION DE LA DETTE PAR ÉCHÉANCE
(31 décembre 2022)
La durée de vie moyenne de la dette au 31 décembre 2022 s'établit à 5,3 ans (hors NEU Commercial Papers), en baisse par rapport au 31 décembre 2021. La principale échéance du Groupe en 2023 est le bridge-to-bond d'Icade Santé, dont la maturité peut être étendue d'un an, à la main d'Icade Santé. La prochaine échéance obligataire majeure du Groupe est en novembre 2025 (500,0 millions d'euros).
1.4.2.3. Dette par métier
Après affectation des refinancements intra-groupes, 92% des dettes du Groupe concernent les pôles Foncière Tertiaire et Santé.
1.4.2.4. Coût moyen de la dette tirée
Grâce à une gestion proactive de ses financements et couvertures, Icade a conservé en 2022 un coût moyen de la dette très bas : le coût de financement moyen s'élève à 1,21 % avant couverture et 1,25% après couverture, contre respectivement 1,16 % et 1,29% sur l'exercice 2021.
1.4.2.5. Gestion de l'exposition au risque de taux
La dette à taux variable représente 20 % de la dette totale au 31 décembre 2022 (hors dettes rattachées à des participations et découverts bancaires).
Icade a poursuivi en 2022 une politique de gestion prudente de sa dette en maintenant une exposition limitée au risque de taux. Au 31 décembre 2022, 96% de la dette est couverte contre une remontée des taux d'intérêt (dette à taux fixe ou dette à taux variable couverte par des instruments dérivés). L'analyse détaillée des encours notionnels de couverture est communiquée dans les notes annexes aux comptes consolidés.
En outre, dans un contexte de hausse des taux, les équipes ont profité de fenêtres favorables en juillet et début décembre pour compléter le profil de couverture du Groupe via (i) l'allongement jusqu'en 2031 d'un swap de 50,0 millions d'euros à échéance 2029 et (ii) la mise en place de 200,0 millions d'euros de swaps et de 150,0 millions d'euros d'options au niveau d'Icade Santé.
RÉPARTITION DE LA DETTE PAR TYPE DE TAUX (HORS DETTES RATTACHÉES À DES PARTICIPATIONS ET DÉCOUVERTS BANCAIRES)
(31 décembre 2022)
Les opérations sur dérivés, menées en 2022, ont permis de renforcer encore le profil de la couverture du Groupe, notamment via une augmentation de la couverture à moyen terme des besoins de financements futurs. Sur les 3 prochaines années, le taux de couverture est supérieur à 80%.
ENCOURS DES COUVERTURES
(31 décembre 2022, en millions d'euros)
La durée de vie moyenne de la dette à taux variable ressort à 3,1 ans et celle des couvertures associées à 5,2 ans, traduisant la volonté d'Icade de couvrir ses besoins de financement futurs.
La politique prudente de couverture du risque de taux et sa gestion dynamique ces dernières années permet au Groupe de limiter l'impact de la forte hausse de taux sur ses charges financières en 2022.
1.4.3. Notation financière Icade et Icade Santé
Icade est notée par l'agence de notation Standard & Poor's depuis septembre 2013.
A la suite de sa revue annuelle, Standard & Poor's a confirmé en juillet 2022 la notation à long terme d'Icade à BBB+ avec une perspective stable, ainsi que sa notation à court terme A2 témoignant de la confiance de l'agence de notation sur la solidité du profil de crédit d'Icade, après prise en compte du nouvel environnement de taux.
1.4.4. Engagement en faveur des produits de financement durables
Icade, un acteur engagé en matière de promotion de produits de financement durables
Icade est un acteur actif du marché des financements verts, qu'elle considère comme un outil essentiel pour respecter les engagements de l'Accord de Paris sur le climat, orienter les investissements vers des projets qui contribuent à la réalisation des objectifs de développement durable des Nations Unies, et répondre à la volonté des investisseurs de financer des activités « vertes ».
Les actions en matière de financements durables s'inscrivent en complément du Reporting Taxonomie Vert qui représente le nouvel axe Européen pour encadrer la Finance Durable (voir paragraphe dédié chapitre 3, 1.5).
En effet, depuis plusieurs années, Icade a mis en œuvre une politique de financement durable innovante, rigoureuse et répondant aux meilleurs standards de marché.
Icade dispose d'un cadre de finance verte ou Green Financing Framework, aligné sur les meilleures pratiques, qui embarque près de 1,7 milliard d'euros d'obligations vertes. Sur le marché obligataire, Icade Santé a également émis en 2020, un premier Social Bond de 600,0 millions d'euros finançant l'accès aux soins pour tous par le développement d'infrastructures immobilières de santé.
Sur le marché bancaire, Icade a signé des lignes de financement durables depuis 2020. En 2022, Icade a accéléré sur ce volet en travaillant à l'intégration systématique d'objectifs ESG dans 100% des nouvelles documentations bancaires. En particulier, les financements d'Icade sont adossés à des objectifs environnementaux, liés à la réduction de l'intensité carbone des métiers du Groupe, conformément à la trajectoire validée par la SBTi15, et à ses performances en matière de biodiversité, et prévoient un mécanisme de bonus/malus sur la marge en fonction de l'atteinte de ces objectifs, testés annuellement.
15 Science Based Target Initiative
A noter que le Groupe s'efforce également d'introduire une composante solidaire dans ses financements.
- Ainsi, après la mise en place en 2020 d'une ligne de RCF solidaire de 150,0 millions d'euros, comportant un mécanisme de renoncement d'une partie de la rémunération par les banques et un abondement de même montant par Icade au profit de la recherche sur les vaccins contre la Covid-19 réalisée par l'Institut Pasteur ;
- En 2022, Icade s'est engagée avec certains de ses partenaires bancaires au reversement des bonus et des malus appliqués sur les marges des nouvelles lignes à des associations caritatives.
Des actifs et des projets rigoureusement sélectionnés
En novembre 2021, à l'occasion du nouveau Green Financing Framework, Icade a rehaussé les niveaux d'ambition des critères d'éligibilité des actifs et des projets financés par ces instruments de dette verte et les a enrichis des critères définis dans le cadre de la Taxonomie de l'UE, tels que connus à la date de publication.
Dès lors, les fonds issus des Green Bonds d'Icade permettent de financer ou refinancer des actifs et des projets verts du pôle Foncière Tertiaire sélectionnés selon des critères exigeants, sur tout le cycle de vie du bâtiment :
- Les actifs éligibles doivent notamment respecter une certification au minimum HQE « Excellent » et/ou BREEAM « Excellent » et/ou LEED « Platinum » et/ou une consommation énergétique au moins 10% en deçà des seuils réglementaires (réglementation NZEB 16) et/ou une baisse de 30% de l'empreinte carbone, après rénovation ;
- Les projets éligibles visent une amélioration de l'efficacité énergétique, une augmentation des capacités en énergie renouvelable ou le développement de la mobilité durable.
Ce framework a été revu par l'agence de notation extra-financière Sustainalytics, qui a confirmé son alignement aux Green Bond Principles (publiés par l'International Capital Market Association) et aux Green Loan Principles (publiés par la Loan Market Association). L'allocation des instruments de dette verts a fait l'objet, en 2022, d'un reporting répondant aux meilleurs standards.
L'ensemble de la documentation relative à ces supports de financement durable est disponible sur le site internet d'Icade : https://www.icade.fr/finance/financement/financement-durable.
De nouveaux instruments financiers verts
Au 31 décembre 2022, Icade offre désormais trois souches obligataires vertes pour un encours total de 1,7 milliard d'euros, finançant un portefeuille identifié de près de 2,9 milliards d'euros d'actifs éligibles en exploitation et en développement, laissant de la marge de manœuvre pour des financements futurs.
Un pilotage transverse et des engagements de reporting
Les comités Green Bond et Social Bond rassemblent plusieurs membres du comité exécutif dont le directeur financier du groupe et les responsables métiers, mais aussi des représentants des directions concernées (finances, RSE, Foncière Santé, Foncière Tertiaire, portfolio management, investissements, relations investisseurs et juridique). Ils se réunissent annuellement pour sélectionner les actifs et les projets financés par ces obligations.
Le cabinet PricewaterhouseCoopers, en tant que commissaire aux comptes, atteste les informations relatives à l'allocation des fonds levés dans le cadre des Green Bonds et Social Bonds, à l'aide de reportings dédiés. Ces reportings détaillent :
- Pour les Green Bonds, les bénéfices environnementaux des actifs et projets financés, mesurés par des indicateurs de résultat et d'impact ainsi qu'un guide méthodologique de calcul des émissions évitées ;
- Pour le Social Bond, les bénéfices sociaux des actifs et projets financés, mesurés par des indicateurs d'impact.
Les principaux résultats décrits dans le reporting Green Bond, publié en novembre 2022, sont les suivants :
- Au 31 décembre 2021, le portefeuille d'émissions vertes (1,2 milliard d'euros) est intégralement alloué ;
- Près de 2,9 milliards d'euros d'actifs éligibles aux projets verts sont identifiés ;
- Les émissions de CO2 évitées par les projets et actifs verts financés en 2021 s'élèvent à 2 869 tonnes de CO2 éq.
Les principaux résultats décrits dans le reporting Social Bond, publié en septembre 2021, sont les suivants :
- L'intégralité des fonds ont été alloués, 100% en refinancement ;
- Les fonds alloués ont financé à 76,6% des cliniques MCO17, 15,1% des EHPAD, 6,7% des soins de suite et de réadaptation, 1,6% des établissements de santé mentale ; qui correspondent à 3 375 lits et places en cliniques et 638 lits et places en EHPAD.
16 Nearly zero Energy Building
17 MCO : médecine, chirurgie, obstétrique
Icade s'engage aussi dans les réflexions de place sur les instruments de finance durable
Afin de contribuer à l'évolution des standards et à la création d'outils innovants en matière de finance durable, Icade s'implique dans plusieurs associations professionnelles et groupements d'entreprises, et participe activement à ce marché.
En particulier, Icade est engagé depuis 2019 dans le Corporate Forum on Sustainable Finance aux côtés d'une vingtaine d'autres émetteurs, représentant près de deux tiers des émissions européennes dites « durables », dont l'objectif est de contribuer au développement d'instruments financiers durables.
En qualité de membre du comité de développement durable de l'European Public Real Estate Association (EPRA), Icade a également contribué aux recommandations de l'EPRA sur la taxonomie européenne relative aux bâtiments, qui visaient notamment à assurer son applicabilité.
1.4.5. Structure financière
1.4.5.1. Ratios de structure financière
1.4.5.1.1. LTV (Loan-To-Value)
Le ratio de LTV se définit comme le rapport entre les dettes financières nettes de l'ensemble du groupe à 100% et le patrimoine immobilier réévalué droits inclus, à 100%, des deux foncières, auquel s'ajoute la valeur d'entreprise de sa filiale de promotion.
Il s'élève à 39,3 % au 31 décembre 2022 (en baisse de 0,8% par rapport au 31 décembre 2021), dans la droite ligne de la politique financière du groupe qui vise un niveau d'endettement autour de 40%. A ce titre, Icade démontre la solidité de son bilan qui a traversé la crise sans tension, ni pression sur son niveau d'endettement.
Sur la base d'un patrimoine réévalué hors droits, le ratio de LTV ressort à 41,5% au 31 décembre 2022 (en baisse de 0,8% par rapport au 31 décembre 2021).
Le ratio LTV calculé pour les besoins de la documentation bancaire (dettes financières nettes rapportées au patrimoine immobilier réévalué majoré des titres des entités mises en équivalence réévalués des deux foncières) s'élève à 43,5%, très largement en deçà du seuil de covenant fixé à 60%.
1.4.5.1.2. ICR (Interest Coverage Ratio)
Le ratio ICR (excédent brut opérationnel majoré de la quote part dans le résultat des sociétés mises en équivalence rapporté au coût de l'endettement financier net) s'élève à 6,42x sur l'exercice 2022 en amélioration sur un an (6,04x en 2021).
Ce ratio s'établit à un niveau élevé, très au-delà de la limite fixée dans les documentations bancaires (seuil du covenant ICR fixé à 2x).
1.4.5.1.3. Dette nette / EBITDA
Le ratio Dette nette / EBITDA est piloté de manière étroite, bien qu'il ne fasse pas l'objet d'un covenant dans les documentations bancaires. Il s'établit à 9,79x au 31/12/2022, en baisse par rapport à fin 2021 (10,40x).
| 31/12/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| Ratio de dette financière nette/patrimoine réévalué HD (LTV)(a) | 41,5% | 42,3% |
| Ratio Dette Nette /EBITDA | 9,79x | 10,40x |
| Ratio de couverture des intérêts par l'excédent brut opérationnel majoré de la part dans le résultat des sociétés mises en équivalence (ICR) |
6,42x | 6,04x |
(a) Intègre la valeur au bilan des sociétés de promotion.
1.4.5.2. Tableau de synthèse de suivi des covenants
| Covenants | 31/12/2022 | ||
|---|---|---|---|
| LTV bancaire | Maximum | < 60% | 43,5% |
| ICR | Minimum | > 2 | 6,42x |
| Contrôle CDC | Minimum | 34% | 39,2% |
| Valeur du patrimoine Foncier(a) | Minimum | de > 2 Md€ à > 7 Md€ | 15,1 Md€ |
| Suretés sur actifs(b) | Maximum | < 25% du patrimoine foncier | 7,0% |
(a) Environ 39,2% de la dette concernée par un covenant sur la valeur du patrimoine foncier a pour limite 2 ou 3 milliards d'euros, 6,2% a pour limite 5 milliards d'euros et 54,6% a pour limite 7 milliards d'euros.
(b) Ratio calculé sur le périmètre des Foncières (hors promotion)
Les ratios de covenant sont respectés au 31 décembre 2022 et présentent une marge très confortable par rapport à leur limite.
1.5. Développements récents
Les états financiers du Groupe au 31 décembre 2022, à l'exception des valeurs d'actifs en immobilier tertiaire, n'ont pas été impactés significativement par le contexte économique inflationniste et de hausse des taux souverains provoqué par une reprise de l'activité mondiale post crise de la Covid-19, accentué par le conflit entre Russie et Ukraine qui a généré, de surcroit, de fortes tensions sur le marché de l'énergie en Europe.
La forte inertie des trois activités du Groupe, le niveau de couverture élevé de son passif financier au risque de taux et l'absence d'exposition du Groupe en Russie et en Ukraine ont permis de faire face à cette situation sur l'exercice.
Toutefois, le Groupe doit s'adapter rapidement au nouveau contexte économique et financier mondial en portant une attention particulière à court et moyen terme à l'évolution des coûts de construction et leur acheminement ainsi qu'à la hausse des taux d'intérêts sur les marchés financiers et à son impact sur les valeurs d'actifs, le coût de financement et la politique d'investissement du Groupe.
1.6. Performance boursière et performance de l'ANR
L'année 2022 a été marquée par une forte volatilité sur les marchés financiers, corrélée au contexte géopolitique d'une part et à l'environnement économique et financier (inflation et hausse des taux d'intérêt) défavorable aux valeurs immobilières.
L'indice sectoriel a largement sous-performé le CAC dans ce contexte très volatil :
- -36,65% pour l'indice EPRA Europe, impacté principalement par le résidentiel allemand et la logistique ;
-
Le titre Icade s'élève au 31 décembre 2022 à 40,24 euros, soit une performance en vision dividendes réinvestis de -30,55% sur 2022 en surperformance par rapport à l'indice EPRA Europe.
-
1) TSR Boursier est déterminé en faisant la différence entre le cours de Bourse de clôture de l'exercice précédent et celui de la clôture de l'exercice considéré (en supposant que le dividende versé est réinvesti en actions au cours de Bourse de clôture à la date de détachement du coupon, en l'occurrence pour le calcul du TSR 2022, le 1er acompte de 2,10 € est réinvesti au cours de clôture du 28 février 2022 et le solde soit 2,10 € au cours de clôture du 4 juillet 2022). Le résultat obtenu est rapporté au cours de Bourse de clôture de l'exercice précédent.
- 2) Le TSR ANR est déterminé en faisant la différence entre l'actif net réévalué EPRA NDV par action de clôture de l'exercice précédent et celui de la clôture de l'exercice considéré (y compris dividende versé sur la période, en l'occurrence pour le calcul du TSR 2022, un dividende de 4,20 €). Le résultat obtenu est rapporté à l'actif net réévalué NDV par action de clôture de l'exercice précédent.
Le TSR NDV est en progression sensible en 2022 à plus de 16% porté essentiellement par les variations de valeurs positives des instruments financiers sur la période.
Le TSR boursier est en baisse -30,6% en lien avec la tendance baissière des marchés financiers depuis le 1er trimestre 2022 marquée par la forte volatilité et fortement corrélée au contexte macroéconomique (inflation et hausse des taux) et géopolitique.
1.7. Dividende 2022
Le conseil d'administration proposera à l'assemblée générale, prévue le 21 avril 2023, le versement d'un dividende à 4,33 euros par action, en croissance de +3,1% par rapport au dividende 2021.
Le rendement sur dividende ressort à 10,8% sur la base du cours au 31 décembre 2022.
Ce montant équivaut à un payout ratio de 78,7% du Cash-flow net courant 2022.
Le versement du dividende interviendra en deux fois :
- Un acompte de 50%, soit 2,16 € par action, sera versé en numéraire avec un détachement le 28 février pour un paiement le 2 mars ;
- Le solde sera versé début juillet.
1.8. Perspectives
Priorités 2023 :
Les bons résultats 2022 dans un environnement économique et financier particulièrement complexe et volatil reflètent une fois encore la robustesse des fondamentaux des 3 métiers du groupe et sa capacité à s'adapter aux conditions de marché. Dans ce contexte, et en ligne avec les perspectives 2023 présentées fin novembre, les priorités pour 2023 sont les suivantes :
- Foncière Tertiaire : Focus sur l'activité locative et plan de cession
- Foncière Santé : Croissance sélective et liquidité
- Promotion : Croissance du CA et de la marge en ligne avec la roadmap 2025
- RSE : Politique bas carbone : alignement avec la trajectoire 1,5°C
- Structure financière : Poursuite du renforcement du bilan
Icade poursuit activement ses réflexions sur la liquidité de sa filiale Icade Santé. Compte tenu des conditions de marché actuelles rendant difficile la relance d'une IPO à court terme, les réflexions se concentrent sur des solutions alternatives visant à remplir les objectifs que le Groupe s'est fixés, à savoir organiser la liquidité du véhicule, extérioriser la juste valeur de la Foncière Santé, et générer des liquidités pour renforcer le bilan du groupe afin de permettre à Icade d'être en capacité de saisir des opportunités de croissance.
Guidance 2023
- Cash-flow net courant groupe par action 2023 : évolution stable à légèrement positive, hors effet des cessions 2023
- Dividende 2023 : évolution en ligne avec celle du cash-flow net courant ; payout ratio d'environ 80% (sous réserve de la validation de l'assemblée générale de 2024)
2. Métier Foncières
2.1. Compte de résultat simplifié et valorisation des actifs immobiliers des Foncières (indicateurs EPRA)
Icade est une société d'investissement dans l'immobilier avec deux principales classes d'actifs : les bureaux (Foncière Tertiaire) et les murs d'établissements de santé (Foncière Santé).
- Le pôle Foncière Tertiaire, dont les actifs sont valorisés à hauteur de 7,7 milliards d'euros en part du groupe, (8,2 milliards d'euros à 100%), est situé essentiellement en Île-de-France et, dans une moindre mesure, dans les principales métropoles régionales (près de 11% de la valeur du portefeuille). Le portefeuille se compose d'actifs de bureaux pour une valeur 5,6 milliards d'euros et de parcs d'affaires (essentiellement composés d'actifs de bureaux et de locaux d'activités) valorisés 1,8 milliard d'euros. Le patrimoine est complété par un portefeuille d'actifs résiduels (282 millions d'euros au 31 décembre 2022) contenant principalement des hôtels loués au groupe B&B, des actifs de commerces et un portefeuille résiduel de logements.
- Le patrimoine de la Foncière Santé, constitué d'actifs de santé court, moyen et long séjour, situés en France, en Allemagne, en Espagne, en Italie et au Portugal, est valorisé à 4,1 milliards d'euros en part du groupe (6,9 milliards d'euros à 100%) :
- Le patrimoine situé en France se compose de murs de cliniques destinées à la médecine chirurgie obstétrique (MCO 83% du portefeuille français), d'établissements de soins de suite et réadaptation (SSR – 9% du portefeuille Français) et d'EHPAD (établissement d'hébergement pour personnes âgées dépendantes - 8% du portefeuille Français) ;
- Le patrimoine en Europe est situé en Allemagne, en Espagne, en Italie et au Portugal. Il est valorisé à 620 millions d'euros en part du groupe (plus de 1 milliard d'euros à 100%) au 31 décembre 2022. Il comporte des maisons médicalisées pour personnes âgées et quelques cliniques « court-séjour ».
2.1.1. Compte de résultat EPRA simplifié pôle Foncières : résilience des résultats
Le tableau ci-dessous présente de manière synthétique le compte de résultat EPRA, indicateur principal pour analyser les résultats de ces deux pôles d'activité.
Le résultat net récurrent EPRA (RNR), s'établit à 381,8 millions d'euros, en hausse de +5,7 % par rapport à 2021, porté par :
- L'effet année pleine des acquisitions 2021 sur la Foncière Santé ; et
- La poursuite de la résilience de la Foncière Tertiaire malgré un volume de cession réalisé en 2022 encore très important.
| (en millions d'euros et part du Groupe) | 31/12/2022 | 31/12/2021 | Variation | Variation (%) |
|---|---|---|---|---|
| Eléments récurrents : | ||||
| REVENUS LOCATIFS | 565,3 | 551,2 | 14,1 | 2,6% |
| LOYERS NETS | 536,0 | 523,0 | 13,0 | 2,5% |
| TAUX DE MARGE (LOYERS NETS / REVENUS LOCATIFS) | 94,8% | 94,9% | -0,1% | -0,07 pt |
| Coûts de fonctionnement nets | (55,9) | (61,1) | 5,1 | -8,4% |
| EXCEDENT BRUT OPERATIONNEL RÉCURRENT | 480,1 | 461,9 | 18,2 | 3,9% |
| Amortissements des biens d'exploitation | (13,0) | (12,6) | (0,4) | 3,2% |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL RÉCURRENT | 467,1 | 449,4 | 17,8 | 4,0% |
| Coût de l'endettement net | (74,2) | (78,1) | 3,9 | -5,0% |
| Autres produits et charges financiers | (7,4) | (7,6) | 0,2 | -2,3% |
| RÉSULTAT FINANCIER RÉCURRENT | (81,6) | (85,7) | 4,1 | -4,7% |
| Charge d'impôt | (3,8) | (2,6) | (1,1) | 43,4% |
| RÉSULTAT NET RÉCURRENT - PART DU GROUPE | 381,8 | 361,1 | 20,7 | 5,7% |
| Eléments récurrents non courants (a) | 13,0 | 12,6 | 0,4 | 3,2% |
| CASH-FLOW NET COURANT - PART DU GROUPE | 394,7 | 373,6 | 21,1 | 5,6% |
| Eléments non récurrents et non courants (b) | (355,9) | 18,2 | (374,1) | -2054,9% |
| RÉSULTAT NET - PART DU GROUPE IFRS | 38,8 | 391,8 | (353,0) | -90,1% |
(a) Les "Eléments récurrents non courants" correspondent à l'amortissement des biens d'exploitation.
(b) Les "Eléments non courants" regroupent la variation de juste valeur des immeubles de placement, le résultat des cessions, la mise en juste valeur des instruments financiers et d'autres éléments non courants.
Le résultat net part du Groupe ressort à de 38,8 millions d'euros en 2022 (391,8 millions d'euros en 2021).
Il se compose pour l'essentiel :
- Du résultat net récurrent EPRA ; et
- Des variations de juste valeur des immeubles de placement. Ce poste représente une charge en 2022 de -311,9 millions d'euros contre un produit en 2021 de 29,6 millions d'euros, en lien avec les évolutions négatives à périmètre constant des valeurs de patrimoine sur la Foncière Tertiaire sur l'exercice écoulé.
2.1.2. Valorisation des actifs immobiliers des Foncières
Les méthodes de valorisation utilisées par les experts immobiliers sont développées dans l'annexe aux états financiers consolidés.
En synthèse, la classification des actifs se présente de la manière suivante :
- Les bureaux et parcs d'affaires de la Foncière Tertiaire ;
- Les autres actifs de la Foncière Tertiaire, constitués des logements, des hôtels, des entrepôts, des immeubles et ouvrages publics détenus dans le cadre de partenariats publics-privés et des commerces (2% du total) ;
- Les actifs de la Foncière Santé.
Au 31 décembre 2022, la valeur globale du portefeuille des deux Foncières s'élève à 15 130,1 millions d'euros sur une base à 100% (11 778,3 millions d'euros en part du groupe), en baisse de 2,5 % à périmètre courant sur un an (-3,8 % en en part du groupe) et -1,6 % à périmètre constant (-2,5 % en en part du groupe).
La valeur globale du portefeuille droits inclus s'élève à 16 021,7 millions d'euros (12 463,7 millions d'euros en part du groupe).
Le portefeuille d'actifs de la Foncière Tertiaire est valorisé à 8,2 milliards d'euros (soit 7,7 milliards d'euros en part du groupe), en retrait de -7,6 % à périmètre courant (-7,5 % en part du groupe), notamment sous l'effet des cessions et de -4,6 % à périmètre constant (-4,8 % en part du groupe), reflet d'une inflexion du marché de l'investissement en immobilier tertiaire liée à la forte hausse des taux d'intérêts.
La valeur du portefeuille de la Foncière Santé progresse de 4,1 %, notamment sous l'effet des investissements en France, Espagne et Italie. A périmètre constant, la valeur du portefeuille de la Foncière Santé est en hausse de +2,2 %. Il s'établit ainsi à 6,9 milliards d'euros au 31 décembre 2022 (soit 4,1 milliards d'euros en part du groupe).
NB : À noter que Icade communique sur des valeurs hors droits, sauf lorsque cela est stipulé.
| Surfaces | Taux de | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2021 | Variation pér. |
Variation pér. |
totales en part du |
rendement net droits |
Taux de vacance |
|||||
| (Valeur du patrimoine hors droits | 31/12/2022 | retraité* | Variation | Variation | constant | constant | Groupe | Valeur (b) | inclus | EPRA |
| en part du Groupe) | (en M€) | (en M€) | (en M€) | (en %) | (en M€)(a) | (en %)(a) | (en m²) | en €/m² | (en %) (c) | (en %) (d) |
| Bureaux | ||||||||||
| Paris | 1 184,4 | 1 558,8 | (374,4) | (24,0%) | (10,7) | (0,9%) | 127 142 | 9 316 | 4,4% | 5,9% |
| La Défense/Péri Défense | 2 157,7 | 2 315,2 | (157,5) | (6,8%) | (122,3) | (5,6%) | 331 017 | 6 518 | 5,6% | 16,5% |
| Autre Croissant Ouest | 294,1 | 292,8 | +1,2 | +0,4% | (6,4) | (2,2%) | 24 182 | 12 160 | 4,3% | 9,8% |
| Première Couronne | 871,2 | 1 003,0 | (131,8) | (13,1%) | (134,5) | (13,4%) | 171 726 | 5 073 | 6,3% | 10,3% |
| Deuxième couronne | 175,8 | 189,8 | (14,1) | (7,4%) | (14,2) | (7,5%) | 64 709 | 2 716 | 7,9% | 0,0% |
| TOTAL IDF | 4 683,2 | 5 359,6 | (676,5) | (12,6%) | (288,1) | (6,0%) | 718 776 | 6 516 | 5,4% | 11,8% |
| Province | 592,2 | 569,9 | +22,3 | +3,9% | +15,9 | +2,8% | 142 946 | 4 143 | 5,0% | 4,1% |
| TOTAL Bureaux en Exploitation | 5 275,4 | 5 929,5 | (654,1) | (11,0%) | (272,3) | (5,0%) | 861 722 | 6 122 | 5,4% | 11,0% |
| Charges foncières et surfaces en attente de restructuration (non louées)(e) |
34,5 | 39,1 | (4,6) | (11,7%) | (5,2) | (13,3%) | ||||
| Projets en développement et acquisitions en VEFA | 331,4 | 304,0 | +27,4 | +9,0% | (50,5) | (16,6%) | ||||
| TOTAL BUREAUX | 5 641,2 | 6 272,6 | (631,4) | (10,1%) | (328,0) | (5,7%) | 861 722 | 6 122 | 5,4% | 11,0% |
| Parcs d'affaires | ||||||||||
| Première Couronne | 828,2 | 848,7 | (20,4) | (2,4%) | (34,1) | (4,0%) | 316 296 | 2 619 | 7,3% | 16,8% |
| Deuxième Couronne | 775,4 | 740,4 | +34,9 | +4,7% | +12,0 | +1,6% | 367 569 | 2 110 | 7,6% | 16,4% |
| Total Parc d'affaire en exploitation | 1 603,6 | 1 589,1 | +14,5 | +0,9% | (22,0) | (1,4%) | 683 865 | 2 345 | 7,4% | 16,6% |
| Charges foncières et surfaces en attente de restructuration (non louées) |
125,0 | 136,0 | (11,0) | (8,1%) | (11,5) | (8,5%) | ||||
| Projets en développement | 74,3 | 46,9 | +27,4 | +58,5% | (6,6) | (14,1%) | ||||
| TOTAL PARCS D'AFFAIRES | 1 802,9 | 1 771,9 | +31,0 | +1,7% | (40,2) | (2,3%) | 683 865 | 2 345 | 7,4% | 16,6% |
| TOTAL BUREAUX ET PARCS D'AFFAIRES | 7 444,1 | 8 044,5 | (600,4) | (7,5%) | (368,2) | (4,9%) | 1 545 587 | 4 451 | 5,9% | 12,7% |
| Autres actifs de la Foncière Tertiaire (f) | 282,2 | 305,7 | (23,5) | (7,7%) | (4,0) | (1,4%) | 124 393 | 1 308 | 10,3% | 14,0% |
| TOTAL ACTIFS FONCIERE TERTIAIRE | 7 726,3 | 8 350,3 | (623,9) | (7,5%) | (372,2) | (4,8%) | 1 669 979 | 4 217 | 6,0% | 12,7% |
| FONCIÈRE SANTÉ | ||||||||||
| Court séjour | 3 029,5 | 2 938,4 | +91,1 | +3,1% | +78,1 | +2,7% | 954 557 | 3 174 | 5,1% | 0,0% |
| Moyen Séjour | 307,9 | 289,6 | +18,2 | +6,3% | +11,7 | +4,1% | 99 375 | 3 098 | 4,6% | 0,0% |
| Long Séjour | 706,6 | 645,6 | +60,9 | +9,4% | (0,6) | (0,1%) | 281 166 | 2 513 | 4,7% | 0,0% |
| TOTAL FONCIÈRE SANTÉ en exploitation | 4 044,0 | 3 873,7 | +170,3 | +4,4% | +89,2 | +2,3% | 1 335 098 | 3 029 | 5,0% | 0,0% |
| Projet en développement ou en attente de restructuration(e) et VEFA |
8,0 | 16,9 | (8,9) | (52,7%) | (5,2) | (56,8%) | ||||
| TOTAL FONCIERE SANTE | 4 052,0 | 3 890,6 | +161,4 | +4,1% | +84,0 | +2,2% | 1 335 098 | 3 029 | 5,0% | 0,0% |
| Dont France | 3 431,7 | 3 355,9 | +75,8 | +2,3% | +77,6 | +2,3% 1 080 788 | 3 168 | 5,0% | 0,0% | |
| Dont International | 620,2 | 534,7 | +85,5 | +16,0% | +6,4 | +1,2% | 254 310 | 2 439 | 4,7% | 0,0% |
| TOTAL GÉNÉRAL | 11 778,3 | 12 240,9 | (462,6) | (3,8%) | (288,2) | (2,5%) | 3 005 077 | 3 689 | 5,6% | 8,5% |
| Dont actifs consolidés par mise en équivalence | 100,8 | 107,0 | (6,2) | (5,8%) | (6,9) | (6,4%) |
* Retraité des changements de catégorie d'actif entre deux périodes, comme le passage de la catégorie « projet en développement » à la catégorie « exploitation » lors de la livraison d'un immeuble.
(a) Variation nette des cessions de la période, des investissements, des variations de valeur des actifs assimilés à des créances financières (PPP) et des évolutions de fiscalité sur la période
(b) Établi par rapport à la valeur d'expertise hors droits, pour les immeubles en exploitation.
(c) Loyers annualisés nets des surfaces louées additionnés aux valeurs locatives de marché nette des surfaces vacantes rapportés à la valeur d'expertise droits inclus (actifs en exploitation).
(d) Valeur locative estimée des locaux vacants divisée par la valeur locative globale.
(e) Immeubles vacants à 100% dont les surfaces sont destinées à être vendues, restructurées, démolies.
(f) Les indicateurs (Surfaces totales, Valeur en €/m2 , Taux de rendement net droits inclus et Taux de vacance EPRA) sont indiqués hors PPP et Logements
2.2. Pôle Foncière Tertiaire
| Données en part du Groupe | JV 31/12/2021 |
JV 31/12/2021 des actifs cédés (a) |
Investissements et autres (b) |
Var. à périmètre constant (M€) |
Var. à périmètre constant (%) |
JV 31/12/2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bureaux | 6 272,6 | (555,5) | 252,1 | (328,0) | (5,7%) | 5 641,2 |
| Parcs d'affaires | 1 771,9 | - | 71,1 | (40,2) | (2,3%) | 1 802,9 |
| BUREAUX ET PARCS D'AFFAIRES | 8 044,5 | (555,5) | 323,2 | (368,2) | (4,9%) | 7 444,1 |
| Autres actifs foncière tertiaire | 305,7 | (23,3) | 3,8 | (4,0) | (1,4%) | 282,2 |
| TOTAL | 8 350,3 | (578,8) | 327,0 | (372,2) | (4,8%) | 7 726,3 |
2.2.1. Evolution des valorisations du patrimoine de la Foncière Tertiaire en part du Groupe
(a) Comprend les cessions en bloc ainsi que les cessions partielles (actifs dont la part de détention d'Icade a diminué sur la période).
(b) Comprend les capex, les parts engagées en 2021 des acquisitions en VEFA, les acquisitions (en bloc et actifs dont la part de détention d'Icade a augmenté sur l'année). Comprend également le retraitement des droits et frais d'acquisitions, de la variation de valeur des actifs acquis sur l'exercice, des travaux sur actifs cédés, des évolutions de droits de mutation et fiscalité et des variations de valeurs des actifs assimilés à des créances financières.
La valeur globale du portefeuille de la Foncière Tertiaire en part du Groupe s'établit à 7 726,3 millions d'euros hors droits au 31 décembre 2022 contre 8 350,3 millions d'euros à fin 2021, soit une valeur de patrimoine en baisse de 623,9 millions d'euros (-7,5 %). Les cessions d'actifs intervenues en 2022, dont la valeur à fin 2021 s'élevait à 579 millions d'euros en part du groupe, impactent significativement l'évolution de la valorisation du patrimoine.
A périmètre constant, la variation de la valeur des actifs de la Foncière Tertiaire est de -372,2 millions d'euros soit -4,8% sur 12 mois, reflet d'une inflexion sur le marché de l'investissement en immobilier tertiaire. Les évolutions par catégories d'actifs sont détaillées ci-dessous.
A 100%, la valeur du portefeuille de la Foncière Tertiaire s'élève à 8 201,0 millions d'euros contre 8 872,4 millions d'euros au 31 décembre 2021.
BUREAUX
Au 31 décembre 2022, le portefeuille bureaux est valorisé à 5 641,2 millions d'euros contre 6 272,6 millions d'euros à fin 2021, en baisse de 631,4 millions d'euros (dont 555,5 millions d'euros de valeurs 2021 des actifs cédés en 2022).
Au second semestre 2022, les conditions de marché (notamment la remontée des taux sans risque, le durcissement des conditions de financement et les tensions géopolitiques) ont conduit les experts immobiliers à remonter les taux de rendement et d'actualisation retenus dans leurs valorisations. Ainsi, à périmètre constant, l'évolution de valeur est de -328,0 millions d'euros, soit -5,7 % (ou -339,8 millions d'euros pour -5,5% à 100%).
Les actifs détenus dans les métropoles régionales, portés par les bonnes performances locatives dont plusieurs pré-commercialisations à Lyon et Marseille, affichent une progression de valeur à périmètre constant de + 7,0 %.
À 100 %, la valeur du portefeuille bureaux s'établit à 6 095,7 millions d'euros contre 6 775,0 millions d'euros au 31 décembre 2021.
PARCS D'AFFAIRES
Au 31 décembre 2022, la valeur des parcs d'affaires d'établit à 1 802,9 millions d'euros contre 1 771,9 millions d'euros à fin 2021, soit une hausse de 31,0 millions d'euros (+ 1,7 %). À périmètre constant, la variation de valeur des parcs d'affaires est de -40,2 millions d'euros sur l'année, soit -2,3 %.
Cette baisse de valeur a principalement été constatée au second semestre, en lien avec la dégradation de l'environnement économique. Par ailleurs, elle est principalement constatée sur les immeubles de bureaux au sein de ces parcs. Les immeubles d'activité enregistrent quant à eux une progression de valeur de 4,6% à périmètre constant, portée par une demande soutenue et une progression des loyers de marchés.
AUTRES ACTIFS DE LA FONCIERE TERTIAIRE
Au 31 décembre 2022, la valeur des autres actifs de la Foncière Tertiaire s'élève à 282,2 millions d'euros contre 305,7 millions d'euros à fin 2021, soit une diminution, à périmètre constant, de 4,0 millions d'euros (- 1,4 %).
La baisse de valeur constatée sur ce segment provient d'actifs de commerces, négativement impacté par l'environnement macroéconomique (principalement le Centre Commercial le Millénaire à Aubervilliers).
A 100%, le portefeuille des autres actifs de la Foncière Tertiaire s'élève à 302,4 millions d'euros contre 325,4 millions d'euros au 31 décembre 2021.
2.2.2. Investissements
Au 31 décembre 2022, le montant total des investissements à 100% s'élève à 324,1 millions* (vs. 451,7 millions d'euros en 2021), en baisse de 127,6 millions d'euros.
Ces investissements se répartissent comme suit :
- 68,7 millions d'euros d'acquisitions dont 67,4 millions d'euros relatifs à l'achat de l'immeuble Défense Parc situé à Nanterre Préfecture (92). Cet actif « Value Add », développant près de 20 000 m² et entièrement loué à deux locataires de premier plan bénéficiera à terme d'un potentiel de création de valeur assis sur un plan de redéveloppement ;
- 165,1 millions d'euros affectés aux projets en développement et VEFA, dont :
- o Eden à Nanterre Préfecture (92) pour 36,4 millions d'euros. Cette opération pré-louée à près de 60% à Schneider Electric sera livrée en 2025 ;
- o Jump (Parc des Portes de Paris) pour 33,9 millions d'euros (livraison en 2023 dans le cadre d'un BEFA de 12 ans sur la partie hôtel) ;
- o Marignan pour 30,4 millions d'euros. Cet immeuble, objet d'une restructuration lourde bénéficie d'une localisation prime au cœur de Paris (Champs Elysées) ;
- o Village des Athlètes (Saint-Ouen) pour 22,4 millions d'euros.
Les autres projets de développements comprenant Next (Lyon) pour 9,4 millions d'euros, Barbusse (Marseille) pour 8,3 millions d'euros et B034 (Pont de Flandre) pour 8,6 millions d'euros ont concentré l'essentiel du reste des dépenses pour la partie dédiée aux développements.
• Le solde des montants investis en 2022 d'un montant de 90,3 millions d'euros, a été affecté principalement aux travaux d'exploitation (maintenance, etc…) et de développement durable.
En part du Groupe, le montant des investissements 2022 représente 306,5 millions d'euros.
(*) 355 M€ en intégrant le rachat de la QP dans Orianz pour 31 M€
| 31/12/2022 | 31/12/2021 | Var. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | 100% | Part du groupe |
100% | Part du groupe |
100% | Part du groupe |
|
| Acquisitions | 68,7 | 68,7 | 245,2 | 245,2 | (176,5) | (176,5) | |
| Développements | 165,1 | 149,7 | 131,4 | 125,2 | 33,7 | 24,4 | |
| Dont frais financiers capitalisés | 1,2 | 1,1 | 2,3 | 2,3 | (1,2) | (1,2) | |
| Capex d'exploitation | 90,3 | 88,1 | 75,1 | 73,2 | 15,2 | 14,9 | |
| Dont Sans création de surfaces | 86,0 | 83,8 | 63,2 | 61,5 | 22,8 | 22,3 | |
| Dont Avantages commerciaux | 4,4 | 4,3 | 11,9 | 11,6 | (7,5) | (7,3) | |
| TOTAL CAPEX | 324,1 | 306,5 | 451,7 | 443,6 | (127,6) | (137,1) | |
| Dont Bureaux | 204,4 | 228,3 | 382,9 | 374,8 | -178,5 | -146,5 | |
| Dont Parcs d'affaires | 81,6 | 71,1 | 64,7 | 64,7 | 16,9 | 6,4 | |
| Autres | 38,1 | 7,1 | 4,1 | 4,1 | 34,0 | 3,0 |
Projets de développement
Icade adapte son pipeline de développement afin de disposer de projets en phase avec les exigences du marché. Aussi, au 31 décembre 2022, le pipeline de de développement représentent 1,6 milliards d'euros sur près de 230 000 m², dont 751 millions déjà lancés (115 074 m²) et 849,0 millions d'euros (112 163 m²) de pipeline complémentaire.
Le taux de pré-commercialisation des projets lancés ressort à 54% dont cinq projets représentant 42 627 m² sont commercialisés à 100%.
Le rendement (yield on cost) attendu des opérations lancées ressort à 5,3 %.
| Nom du Projet(a) |
Territoire | Nature des travaux |
Chantiers en cours |
Typologie | Date de Livraison prévisionnelle |
Surface à 100% |
Loyers attendus (M€) |
Yield On Cost sur JV histori que (b) |
Investisse ment Total en M€ (c) |
En Part Groupe en M€ |
Reste à réaliser en M€ > 2022 |
Pré commer cialisation |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| B034 | PONT DE FLANDRE |
Restructuration | ✓ | Hôtel | T1 2023 | 4 826 | 41 | 41 | 3 | 100% | ||
| JUMP (ex ilot D) Grand |
PORTES DE PARIS |
Construction | ✓ | Bureau / Hôtel |
T1-T3 2023 | 18 782 | 95 | 95 | 24 | 19% | ||
| Central (ex Barbusse) |
MARSEILLE | Construction | ✓ | Bureau | T3 2023 | 8 479 | 35 | 35 | 14 | 100% | ||
| M FACTORY (ex-Desbief) |
MARSEILLE | Construction | ✓ | Bureau | T4 2023 | 6 069 | 28 | 28 | 13 | 100% | ||
| Lyon - NEXT (ex Stratège) LYON |
Redéveloppement | ✓ | Bureau | T2 2024 | 15 763 | 99 | 55 | 41 | 100% | |||
| PAT029 | PONT DE FLANDRE |
Restructuration | ✓ | Bureau | T2 2025 | 10 674 | 98 | 98 | 42 | 0% | ||
| EDENN (ex DEFENSE 2) |
NANTERRE | Restructuration | ✓ | Bureau | T3 2025 | 30 587 | 258 | 258 | 165 | 59% | ||
| Projet Equinix |
PORTES DE PARIS |
Redéveloppement | ✓ | Data Center |
T3 2025 | 7 490 | 36 | 36 | 32 | 100% | ||
| JOP | ILE SAINT DENIS |
Construction | ✓ | Bureau / Activité |
T1 2026 | 12 404 | 61 | 31 | 28 | 0% | ||
| TOTAL PIPELINE LANCE | 115 074 | 39,5 | 5,3% | 751 | 676 | 362 | 54% | |||||
| TOTAL PIPELINE COMPLEMENTAIRE | 112 163 | 43,8 | 5,2% | 849 | 808 | 437 | 0% | |||||
| TOTAL PIPELINE | 227 237 | 83,2 | 5,2% | 1 600 | 1 485 | 799 | 25% |
Notes : données à 100% et en part du Groupe
(a) Correspond aux opérations identifiées sur terrains sécurisés, lancées ou à lancer
(b) YOC = Loyers faciaux / Prix de revient du projet tel qu'approuvé par les instances de gouvernance d'Icade (défini au point (c)).
(c) L'investissement total inclut la juste valeur du terrain (ou immeuble), le montant des travaux, les travaux preneurs, les frais financiers et les honoraires et exclut les franchises
2.2.3. Arbitrages
Les arbitrages de l'exercice se sont élevés à 589,4 millions d'euros. La Foncière Tertiaire poursuivant sa politique dynamique de rotation d'actifs et profitant de l'intérêt des investisseurs pour les actifs core.
Pour l'essentiel, les cessions ont porté sur les immeubles Gambetta (Paris 20ème), Millénaire 4 (Paris 19ème), Axe 13 (Nanterre Préfecture), totalisant près de 60 000 m². Elles ont été réalisées à des conditions de marché en ligne avec les valeurs d'expertise.
Par ailleurs, conformément aux accords signés en 2017 dans le cadre du co-développement de l'opération Quai 8.2, Icade et Covivio ont procédé au débouclage, le 18 janvier 2022, de l'opération par échange croisé de titres des deux actifs Orianz et Factor E situés à Bordeaux EURATLANTIQUE. Cette opération se traduit par l'acquisition de 34,7% de Orianz portant la détention d'Icade à 100% et par la cession des 65,3% des titres Factor E à Covivio.
En outre, Icade a signé le 12 mai 2022 une promesse synallagmatique de vente de son portefeuille résiduel de logements diffus, en copropriété, situés dans 28 communes d'Île-de-France avec le groupe RLF pour 49,4 millions d'euros hors droits.
Au 31/12/2022, cette promesse de cession a déjà fait l'objet d'une réitération à hauteur 7,9 millions d'euros. Le solde restant à réitérer est prévu en 2023.
Enfin, deux promesses de vente ont été signées au quatrième trimestre 2022 sur des actifs situés à Marseille.
Il s'agit d'EKO Active (8 230 m²) dont le futur acquéreur est la SCI Notapierre, et Grand Central (8 479 m²). Le prix total de cession attendu pour ces deux opérations est de 101,0 millions d'euros. La réitération des actes est prévue en 2023.
2.2.4. Résultat net récurrent (RNR) de la Foncière Tertiaire au 31 décembre 2022
Le RNR EPRA de la Foncière Tertiaire est en progression de 10,8 millions d'euros par rapport à 2021, et ce malgré de fortes cessions constatées sur l'exercice.
| (en millions d'euros et part du Groupe) | 31/12/2022 | 31/12/2021 | Variation | Variation (%) |
|---|---|---|---|---|
| Eléments récurrents : | ||||
| REVENUS LOCATIFS | 354,8 | 362,8 | (8,0) | -2,2% |
| LOYERS NETS | 331,3 | 337,7 | (6,4) | -1,9% |
| TAUX DE MARGE (LOYERS NETS / REVENUS LOCATIFS) | 93,4% | 93,1% | 0,3% | 0,28 pt |
| Coûts de fonctionnement nets | (39,0) | (49,8) | 10,8 | -21,7% |
| Résultat des autres activités | - | - | - | - |
| EXCEDENT BRUT OPERATIONNEL RÉCURRENT | 292,3 | 288,0 | 4,4 | 1,5% |
| Amortissements des biens d'exploitation | (13,0) | (12,6) | (0,4) | 3,2% |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL RÉCURRENT | 279,4 | 275,4 | 4,0 | 1,4% |
| Coût de l'endettement net | (51,4) | (57,3) | 5,9 | -10,3% |
| Autres produits et charges financiers | (5,4) | (6,6) | 1,1 | -17,0% |
| RÉSULTAT FINANCIER RÉCURRENT | (56,8) | (63,8) | 7,0 | -11,0% |
| Charge d'impôt | (1,5) | (1,3) | (0,2) | 16,7% |
| RÉSULTAT NET RÉCURRENT - PART DU GROUPE | 221,1 | 210,3 | 10,8 | 5,1% |
| Eléments récurrents non courants (a) | 13,0 | 12,6 | 0,4 | 3,2% |
| CASH-FLOW NET COURANT - PART DU GROUPE | 234,1 | 222,9 | 11,2 | 5,0% |
| Eléments non récurrents et non courants (b) | (428,0) | (138,3) | (289,7) | 209,6% |
| RÉSULTAT NET - PART DU GROUPE IFRS | (193,9) | 84,6 | (278,5) | -329,1% |
(a) Les "Eléments récurrents non courants" correspondent à l'amortissement des biens d'exploitation.
(b) Les "Eléments non courants" regroupent la variation de juste valeur des immeubles de placement, le résultat des cessions, la mise en juste valeur des instruments financiers et d'autres éléments non courants.
Le résultat net part du Groupe de la Foncière Tertiaire est négatif et s'élève à (193,9) millions d'euros au 31 décembre 2022 (-289,7 millions d'euros par rapport au 31 décembre 2021). Le résultat net récurrent part du Groupe s'obtient après retraitement des éléments non récurrents de -428,0 millions d'euros en 2022 (-138,3 millions d'euros en 2021). Le cash-flow net courant de la Foncière Tertiaire s'élève à 234,1 millions d'euros en 2022 (222,9 millions d'euros en 2021) et correspond au résultat net récurrent – part du Groupe retraité des amortissements sur les actifs d'exploitation (-13,0 millions d'euros en 2022 et - 12,6 millions d'euros en 2021).
Le résultat net récurrent part du Groupe ressort à 221,1 millions d'euros, en amélioration de +5,1% par rapport à 2021.
Il intègre notamment :
- Les revenus locatifs et les loyers nets (détail ci-dessous au § 2.2.7) ;
- Les coûts de fonctionnement nets du pôle Foncière Tertiaire sont en diminution de -10,8 millions d'euros. Pour rappel, l'exercice 2021 avait notamment été impacté de frais non récurrents rattachés aux opérations de développement livrés sur la période ;
- Le coût de l'endettement net s'élève à -51,4 millions d'euros au 31 décembre 2022 contre -57,3 millions d'euros au 31 décembre 2021 soit une diminution de -10,3% qui s'explique notamment par la baisse du coût moyen de la dette constatée sur l'exercice en lien notamment avec la restructuration de la dette réalisée au 1er trimestre 2022.
A noter également, à fin 2022 que le taux d'encaissement des loyers 2022 est proche de 100%.
2.2.5. Evolution des loyers de la Foncière Tertiaire au 31 décembre 2022
| (en millions d'euros, en part du Groupe) |
31/12/2021 | Acquisitions d'actifs |
Cessions d'actifs |
Livraisons/Dév./ Restructurations |
Activité locative et |
indexation Indemnités 31/12/2022 | Variation totale (%) |
Variation à périmètre constant (%) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bureaux | 249,8 | 15,2 | (23,8) | 5,0 | (4,9) | (2,5) | 238,8 | -4,4% | (2,4%) |
| Parcs d'affaires | 94,1 | - | 0,1 | (0,7) | 2,5 | (0,1) | 95,8 | 1,8% | 2,7% |
| BUREAUX et PARCS D'AFFAIRES |
343,9 | 15,2 | (23,7) | 4,3 | (2,5) | (2,7) | 334,6 | -2,7% | (0,8%) |
| Autres Actifs | 20,8 | - | (0,1) | - | 1,4 | 0,3 | 22,3 | 7,2% | 7,50% |
| Intra-groupe métiers Foncière |
(2,0) | (0,0) | - | 0,0 | (0,1) | (2,1) | 4,7% | ||
| REVENUS LOCATIFS en part du Groupe |
362,8 | 15,2 | (23,8) | 4,3 | (1,2) | (2,4) | 354,8 | -2,2% | (0,4%) |
| REVENUS LOCATIFS 100% |
380,2 | 13,3 | (24,6) | 1,0 | (0,3) | (5,5) | 364,0 | -4,3% | -0,1% |
Les revenus locatifs réalisés par le pôle Foncière Tertiaire au cours de l'exercice 2022 ressortent à 354,8 millions d'euros, en baisse de -2,2% à périmètre courant, fortement impactés par les cessions de bureaux (-23,8 millions d'euros), la Foncière Tertiaire poursuivant la rotation active de son patrimoine, engagée depuis 2019. Retraité de l'effet des cessions, les revenus locatifs affichent une hausse de +4,7%.
A noter la contribution positive sur la période des revenus issus des acquisitions (+15,2 millions d'euros) et celle des revenus des opérations de développements/livraisons (+4,3 millions d'euros).
Globalement, les revenus locatifs de la Foncière Tertiaire affiche une évolution à périmètre courant de -2,2%.
À périmètre constant, les revenus locatifs des bureaux et des parcs d'affaires ressortent à -0,8% avec les évolutions respectives de -2,4% et +2.7%.
L'indexation sur la période impacte favorablement les revenus locatifs et affiche une évolution positive de l'ordre de +3,0%, en lien avec la hausse des indices publiés.
Enfin, sur une base de revenus à 100%, les loyers de 2022 atteignent 364,0 millions d'euros, en retrait de -4,3% par rapport à 2021 (380,2 millions d'euros).
Evolution des revenus locatifs de la Foncière Tertiaire par répartition géographique
| Revenus Locatifs Part du Groupe | Périmètre courant | Périmètre constant | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | 31/12/2021 | 31/12/2022 | en valeur | en % | en valeur | en % | |
| Bureaux | 249,8 | 238,8 | -11,1 | -4,4% | -4,9 | -2,4% | |
| Paris | 61,9 | 46,2 | -15,7 | -25,4% | -1,6 | -3,7% | |
| La Défense/Péri Défense | 92,3 | 90,1 | -2,2 | -2,4% | -6,8 | -8,0% | |
| Autre Croissant Ouest | 3,7 | 51,4 | 47,7 | n/a | 0,9 | 1,7% | |
| Première Couronne | 53,1 | 14,8 | -38,2 | -72,0% | -0,1 | -1,4% | |
| Deuxième Couronne | 3,8 | 9,1 | 5,4 | n/a | 1,8 | n/a | |
| Province | 35,0 | 27,1 | -8,0 | -22,8% | 0,9 | 3,6% | |
| Parcs d'Affaires | 94,1 | 95,8 | 1,7 | 1,8% | 2,5 | 2,7% | |
| Première Couronne | 52,7 | 50,2 | -2,5 | -4,8% | -0,8 | -1,6% | |
| Deuxième Couronne | 41,4 | 45,7 | 4,3 | 10,3% | 3,3 | 8,0% | |
| BUREAUX ET PARCS D'AFFAIRES | 343,9 | 334,6 | -9,3 | -2,7% | -2,5 | -0,8% |
La variation à périmètre courant est déterminée par comparaison des loyers entre deux périodes, dans leur globalité, et sur l'ensemble des immeubles qui constituent le patrimoine.
La variation à périmètre constant est définie en prenant en compte les variations de loyers entre deux périodes, des actifs en exploitation (immeuble loué ou partiellement loué ne faisant pas l'objet d'une restructuration lourde), avec un statut d'actif identique entre deux dates.
Loyers Nets en millions d'euros et taux de marge
| 31/12/2022 | 31/12/2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros et en part du Groupe) | Loyers nets | Marge | Loyers nets | Marge |
| Bureaux | 221,7 | 92,9% | 237,0 | 94,9% |
| Parcs d'affaires | 84,9 | 88,6% | 79,3 | 84,2% |
| BUREAUX ET PARCS D'AFFAIRES | 306,7 | 91,7% | 316,2 | 92,0% |
| Autres actifs | 17,6 | 79,5% | 13,0 | 63,0% |
| Intra-groupe Foncière Tertiaire | 7,0 | n/a | 8,5 | n/a |
| LOYER NET | 331,3 | 93,4% | 337,7 | 93,1% |
Les loyers nets du pôle Foncière Tertiaire s'établissent pour l'année 2022 à 331,3 millions d'euros en part du Groupe, en diminution de -6,4 millions d'euros par rapport à 2021 (-1,9 %). Cette évolution suit celle constatée sur les revenus bruts, en baisse sur l'exercice.
Le taux de marge affiche une progression de +0,3 point pour s'établir à 93,4% (vs. 93,1% en 2021) et enregistre une hausse sur les parcs d'affaires (+4,4 points) et en diminution sur les bureaux (-2,0 points).
Enfin, le taux de recouvrement des loyers à fin 2022 est proche de 100%.
2.2.6. Activité locative du pôle Foncière Tertiaire
| 31/12/2021 | Mouvements 2022 | 31/12/2022 Nouvelles signatures |
31/12/2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Classes d'actif Données à 100% |
Surfaces louées |
Entrées locatives |
Sorties locatives |
Sorties des surfaces cédées |
Ajustements surfaces (a) |
Surfaces louées |
Effet 2022 | Effet postérieur 2022 |
Total |
| (m²) | (m²) | (m²) | (m²) | (m²) | (m²) | (m²) | (m²) | (m²) | |
| Bureaux | 790 693 | 23 435 | (23 308) | - | 187 | 791 008 | 21 913 | 943 | 22 856 |
| Parcs d'affaires | 511 834 | 29 211 | (26 787) | - | 454 | 514 711 | 26 407 | 8 756 | 35 163 |
| Autres | 145 407 | 14 625 | (14 296) | - | (97) | 145 639 | 14 625 | - | 14 625 |
| PÉRIMÈTRE CONSTANT (A) | 1 447 934 | 67 271 | (64 391) | - | 544 | 1 451 358 | 62 945 | 9 699 | 72 645 |
| Bureaux | 17 490 | - | - | 17 490 | - | 21 044 | 21 044 | ||
| Parcs d'affaires | 46 304 | 2 164 | (8 020) | - | 136 | 40 584 | 2 164 | 5 245 | 7 409 |
| Autres | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| ACQUISITIONS / LIVRAISONS / RESTRUCTURATIONS (B) |
46 304 | 19 654 | (8 020) | - | 136 | 58 074 | 2 164 | 26 289 | 28 453 |
| SOUS TOTAL (A+B) | 1 494 238 | 86 925 | (72 412) | - | 680 | 1 509 431 | 65 109 | 35 988 | 101 097 |
| Bureaux | 72 118 | - | - | (72 118) | - | - | - | - | - |
| Parcs d'affaires | - | - | - | - | - | - | - | ||
| Autres | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| CESSIONS (C) | 72 118 | - | - | (72 118) | - | - | - | - | - |
| FONCIÈRE TERTIAIRE (A)+(B)+(C) |
1 566 356 | 86 925 | (72 412) | (72 118) | 680 | 1 509 431 | 65 109 | 35 988 | 101 097 |
(a) Evolution des surfaces suite nouveau relevé géomètre
Au 31 décembre 2022, les surfaces louées représentent 1 509 431 m², en diminution de 56 925 m² par rapport à l'exercice 2021.
Cette variation résulte d'un solde positif sur les entrées/sorties de +14 513 m², et du fort impact du volume des surfaces cédées représentant 72 118 m² sur la période.
Au total, les prises à bail enregistrées en 2022 ont représenté 86 925 m² entrées pour 19,1 millions d'euros de loyers faciaux annualisés (soit 96 baux).
Les entrées de locataires enregistrées sur le périmètre constant ont représenté près de 67 271 m² (soit 90 baux), dont :
- 24 095 m² loués sur le Parc des Rungis ;
- 7 966 m² de commercialisations intervenues en Régions.
Les libérations de surfaces sur la période ont atteint 72 412 m² (soit 85 baux), représentant 15,3 millions d'euros de loyers faciaux annualisés dont :
- 5 610 m² qui ont vocation à être restructurées ;
- 66 802 m² liées à l'activité en exploitation.
Le solde net des entrées sorties à périmètre constant affiche un solde de surfaces légèrement positif de +2 880 m².
Le volume de signatures atteint 101 097 m² (soit 99 baux) sur l'exercice (dont 65 109 m² à effet 2022), représentant un montant de loyers faciaux annualisés de 22,6 millions d'euros pour une durée moyenne de 6,7 années.
Trois actifs concentrent près de 50% du volume de ces signatures (9,5 millions d'euros de loyers faciaux). Il s'agit des immeubles :
- Next à Lyon pour 14 974 m² (livraison prévue en 2024)
- M Factory à Marseille pour 6 069 m² (livraison prévue en 2023)
- Fresk pour 4 612 m² (livré en 2021).
Les renouvellements de l'exercice totalisent 94 899 m2 (soit 22 baux), dont deux ont été réalisés avec des locataires de premier plan :
- Veolia (44 908 m²) sur le territoire du Millénaire pour une nouvelle durée de 9 ans ;
- Club Méditerranée (12 489 m²) au Pont de Flandre pour une durée de 3 ans.
La durée ferme moyenne associée à ces baux renouvelés s'établit à 5,2 années, apportant ainsi une contribution positive à la durée moyenne du portefeuille. Ces renouvellements permettent en outre de sécuriser en année pleine 27,8 millions d'euros de loyers faciaux. Ils ont été réalisés légèrement au-dessus de la Valeur Locative de Marché (+0,7 point) et avec une réversion moyenne sur le loyer facial de - 3,9%.
Enfin, la durée ferme moyenne obtenue sur l'ensemble des baux renouvelés et signés(soit 121 baux représentant 195 995 m² et 50,3 millions de loyers faciaux) est de 5,9 années.
Au 31 décembre 2022, les dix locataires les plus importants représentent un total de loyers annualisés de 126 millions d'euros (35% des loyers annualisés du patrimoine de la Foncière Tertiaire), hors regroupement public.
Taux d'occupation financier
(a) Données à 100 %, sauf actifs mis en équivalence, en quote-part.
Au 31 décembre 2022, le Taux d'Occupation Financier (TOF) s'établit à 87,7% en léger retrait de -0,4 pt par rapport au 31 décembre 2021 mais en amélioration depuis le 30 juin 2022.
Par secteur, le Taux d'Occupation Financier s'établit à 89,0% pour les bureaux (+0,5 pt à périmètre constant) et 83,7% pour les parcs d'affaires (+0,2 pt à périmètre constant).
Globalement, la baisse enregistrée sur les deux secteurs d'activité Bureaux et Parcs d'Affaires (-0,5 pt) reflète les effets liés au rallongement des durées de commercialisations observé sur certains marchés locatifs et l'impact (-0,7 pt) des cessions opérées au cours de l'exercice, d'immeubles commercialisés à 100%.
L'évolution du Taux d'Occupation Financier à périmètre constant est positive et ressort à +0,4 point, soutenue notamment par les performances opérationnelles enregistrées sur le Parc de Rungis (+0,9 pt) et les actifs de bureaux localisés en Régions (+2,7 points).
La durée moyenne d'engagement ferme est de 3,8 années (4,5 années en 2021).
Echéancier des baux par activité en loyers IFRS annualisés (en millions d'euros et détention à 100 %)
| Parcs | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Bureaux | d'affaires | Autres | Total | Part dans le total | |
| 2023 | 41,9 | 21,0 | 4,3 | 67,2 | 18,6% |
| 2024 | 33,8 | 35,3 | 2,5 | 71,7 | 19,8% |
| 2025 | 19,4 | 13,6 | 2,3 | 35,3 | 9,8% |
| 2026 | 24,5 | 8,8 | 2,1 | 35,4 | 9,8% |
| 2027 | 56,1 | 5,8 | 0,1 | 62,0 | 17,1% |
| 2028 | 20,0 | 4,0 | 1,4 | 25,5 | 7,0% |
| 2029 | 15,9 | 1,7 | 1,2 | 18,7 | 5,2% |
| 2030 | 23,2 | 5,6 | 1,4 | 30,2 | 8,3% |
| 2031 | 1,3 | 1,4 | 1,2 | 3,9 | 1,1% |
| 2032 | 1,7 | 0,0 | 0,6 | 2,2 | 0,6% |
| 2033 et + | 5,2 | 0,6 | 4,0 | 9,8 | 2,7% |
| TOTAL | 242,9 | 97,9 | 21,1 | 361,9 | 100,0% |
En 2022, sur un volume de 41 millions d'euros de loyers concernés par une possibilité de sortie permise par une option ou fin de bail (11% des loyers IFRS du portefeuille au 31/12/2021), 27% ont été exercées contre 30% en 2021 (hors cessions/restructurations et transferts).
En 2023, les loyers concernés par une possibilité de sortie (option ou fin de bail) représentent 67 millions d'euros soit 18,6% des loyers IFRS du portefeuille.
2.3. Pôle Foncière Santé
2.3.1. Evolution des valorisations des actifs de la Foncière Santé en part du Groupe
| (données en part du Groupe) | JV 31/12/2021 | JV 31/12/2021 des actifs cédés |
Investissements et autres (a) |
Var. à périmètre constant (M€) |
Var. à périmètre constant (%) |
JV 31/12/2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| France | 3 355,9 | (51,4) | 49,6 | 77,6 | +2,3% | 3 431,7 |
| International | 534,7 | - | 79,1 | 6,4 | +1,2% | 620,2 |
| Foncière Santé | 3 890,6 | (51,4) | 128,8 | 84,0 | +2,2% | 4 052,0 |
(a) Comprend les CAPEX, les parts engagées en 2022 des acquisitions en VEFA, les acquisitions (en bloc et actifs dont la part de détention d'ICADE a augmenté sur l'année). Comprend également le retraitement des droits et frais d'acquisitions, de la variation de valeur des actifs acquis sur l'exercice, des travaux sur actifs cédés, des évolutions de droits de mutation et fiscalité et des variations de valeurs des actifs assimilés à des créances financières
À fin décembre 2022, la valeur globale du portefeuille Santé, en part du Groupe Icade, progresse à 4 052,0 millions d'euros hors droits, soit + 161,4 millions d'euros par rapport au 31 décembre 2021 (+ 4,1 %).
Cette progression de valeur est portée par les investissements sur la période (141,7 millions, soit 241,7 millions d'euros à 100 %). L'année 2022 a également été marquée par la cession d'un portefeuille de 4 actifs en France dont la valeur à fin 2021 était de 51,4 millions d'euros (88,1 millions d'euros à 100%).
Sur la même période et à périmètre constant, la valeur du portefeuille a progressé de + 84,0 millions d'euros en part du Groupe Icade, soit une hausse de + 2,2 % (+144,3 millions d'euros à 100%). Cette évolution sur l'année reflète une progression des valeurs au premier semestre et une quasi-stabilité des valorisations au second semestre 2022 témoignant, en France comme en Europe, de la résilience de la classe d'actifs de santé.
À 100 %, la valeur du patrimoine de la Foncière Santé s'élève à 6 929,0 millions d'euros au 31 décembre 2022 contre 6 653,1 millions d'euros à fin 2021 (soit + 275,9 millions d'euros).
| 31/12/2022 | 31/12/2021 | Var. | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | 100% | Part du Groupe |
100% | Part du Groupe |
100% | Part du Groupe |
| Acquisitions | 162,7 | 95,5 | 629,5 | 373,0 | (466,8) | (277,4) |
| Dont France | 16,2 | 9,5 | 209,1 | 121,9 | (192,9) | (112,4) |
| Dont International | 146,5 | 86,1 | 420,4 | 251,1 | (273,9) | (165,0) |
| Développements | 58,1 | 33,9 | 83,5 | 48,7 | (25,4) | (14,8) |
| Dont France | 58,1 | 33,9 | 83,5 | 48,7 | (25,4) | (14,8) |
| Dont International | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Autres capex | 20,9 | 12,3 | 26,7 | 15,7 | (5,8) | (3,4) |
| TOTAL CAPEX | 241,7 | 141,7 | 739,8 | 437,4 | (498,0) | (295,7) |
| Dont France | 92,7 | 54,1 | 319,1 | 186,1 | (226,4) | (132,0) |
| Dont International | 149,0 | 87,7 | 420,6 | 251,3 | (271,6) | (163,7) |
2.3.2. Investissements
Dans un contexte macro-économique et financier marqué par une forte hausse des taux d'intérêt depuis le début de l'année 2022, et après un volume d'investissement très significatif en 2021 avec 740 millions d'euros à 100 %, la Foncière Santé a ralenti son rythme d'investissement en 2022 et renforcé la sélectivité de ses projets d'investissement.
Les investissements réalisés au cours de l'exercice 2022 s'élèvent à 241,7 millions d'euros (141,7 millions d'euros en part du Groupe), portés notamment par la poursuite des acquisitions pour un montant de 162,7 millions d'euros (95,5 millions d'euros en part du Groupe), dont 146,5 millions d'euros (86,1 millions d'euros en part du Groupe) à l'international.
Investissements à l'international (en part du Groupe) :
Le montant des investissements à l'international a atteint 149,0 millions d'euros (87,7 millions d'euros en part du Groupe), dont 146,5 millions d'euros d'acquisitions essentiellement portées par les opérations suivantes :
Poursuite du développement en Espagne :
- Acquisition d'un portefeuille de six établissements18 de long séjour pour personnes handicapées, opérés par le Groupe Colisée, pour 56,0 millions d'euros (32,7 millions d'euros en part du Groupe) ;
- Acquisition d'une clinique ophtalmologique située à Madrid et opérée par le Groupe Miranza, pour 13,3 millions d'euros (7,7 millions d'euros en part du Groupe).
En Italie, poursuite de la diversification dans le court séjour et livraison de projets du pipeline de développement :
- Acquisition de deux hôpitaux privés à Rapallo pour 22,2 millions d'euros (13,2 millions d'euros en part du Groupe) et à Montecatini Terme pour 12,7 millions d'euros (7,6 millions d'euros en part du Groupe) dans le cadre de la promesse d'achat signée avec Gruppo Villa Maria en 2021 ;
- Acquisition d'une maison de retraite médicalisée neuve située à Vigonza et opérée par Gheron pour 14,6 millions d'euros (8,7 millions d'euros en part du Groupe), dans le cadre du protocole d'accord signé en décembre 2020 avec un fonds contrôlé et dirigé par Batipart ;
- Acquisition d'une maison de retraite médicalisée neuve située à San Martino di Lupari et opérée par Gheron pour 12,5 millions d'euros (7,4 millions d'euros en part du Groupe), dans le cadre du protocole d'accord signé en octobre 2018 avec un fonds géré par Numeria.
En Allemagne :
• Acquisition d'un EHPAD situé à Wathlingen, pour 14,8 millions d'euros (8,6 millions d'euros en part du Groupe). Cette opération s'inscrit dans le cadre de la promesse signée en décembre 2021 avec Orpea portant sur l'acquisition des murs de trois maisons de retraite neuves en Allemagne.
Les autres capex (principalement d'exploitation) à l'international s'élèvent, quant à eux, à 2,5 millions d'euros (1,6 millions d'euros en part du Groupe).
Investissements en France (en part du Groupe) :
En France, le montant des investissements atteint 92,7 millions d'euros (54,1 millions d'euros en part du Groupe), dont 16,2 millions d'euros au titre des acquisitions, portées essentiellement par l'acquisition des murs de la clinique Les Jardins de Sophia, à Castelnau-Le-Lez (Hérault), pour 11,2 millions d'euros actes en main (6,6 millions d'euros en part du Groupe).
18 Cinq d'entre eux sont déjà en exploitation tandis que l'acquisition du dernier actif, est attendue en 2023 suite à l'obtention des autorisations requises
À cela, s'ajoutent 58,1 millions d'euros (33,9 millions d'euros en part du Groupe) d'investissements réalisés au titre du pipeline de développement sur l'exercice et rattachés notamment aux opérations suivantes :
- Projet de construction en CPI de la clinique SSR de Salon-de-Provence ;
- Extension de la clinique Saint-Augustin à Bordeaux ;
- Extension de la clinique Saint Charles à La Roche-sur-Yon ;
- Extension de la clinique du Pic Saint Loup à Saint-Clément de Rivière (livrée en décembre 2022) ;
- Projet de construction en VEFA de l'Ehpad situé à Bellerive-sur-Allier (livré en décembre 2022).
Les autres capex sur l'exercice se sont élevés à 18,5 millions d'euros (10,8 millions d'euros en part du Groupe) dont 9,2 millions d'euros au titre des avantages commerciaux.
En incluant les promesses signées au cours de l'année 2022 et restant à décaisser au 31 décembre 2022, les investissements 2022 ressortent à 316 millions d'euros (185 millions d'euros en part du Groupe). Ces nouveaux projets signés en 2022 incluent notamment :
- En France :
- o Extension de la Clinique de Flandre (Coudekerque Branche, 59) : création de blocs opératoires et d'unités de chirurgie ambulatoires pour 30 millions d'euros à 100 % (livraison attendue en 2025) ;
- o Extension de la Clinique d'Occitanie (Muret, 31) : création d'une maison de santé pour 10 millions d'euros à 100 % (livraison attendue en 2024) ;
- A l'international :
- o Extension de l'hôpital privé de Rapallo pour 23 millions d'euros à 100 % (livraison attendue fin 2024).
Pipeline de projets en part du Groupe
| Nom du Projet (M€) | Territoire | Date de livraison prévisionnelle |
Exploitant | Nature des travaux |
Loyers attendus à 100% |
Yield On Cost (a) |
Investis sement Total à 100% |
Investis sement Total en part du Groupe |
Reste à réaliser > 2022 en part du Groupe |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Clinique Saint-Charles | La Roche-sur-yon | 2023 | SISIO | Extension /Rénovation |
14,2 | 8,3 | 0,0 | ||
| Clinique Brétéché | Nantes | 2023 | Elsan | Restructuration | 7,8 | 4,5 | 0,8 | ||
| SSR Salon-de-Provence | Salon-de-Provence | 2023 | KORIAN | Développement | 24,7 | 14,4 | 7,7 | ||
| Clinique des cèdres | Brive-la-Gaillarde | 2023 | ELSAN | Extension /Rénovation |
6,8 | 4,0 | 0,9 | ||
| Clinique Saint-Omer | Saint-Omer | 2023 | ELSAN | Extension | 9,8 | 5,7 | 3,3 | ||
| Clinique de l'Occitanie | Muret | 2024 | ELSAN | Extension | 9,6 | 5,6 | 5,6 | ||
| Clinique Saint-Augustin | Bordeaux | 2024 | ELSAN | Extension | 31,1 | 18,1 | 11,5 | ||
| Clinique de Flandre | Coudekerque-Branche | 2025 | ELSAN | Extension /Restructuration |
30,0 | 17,5 | 17,5 | ||
| Pipeline France | 134,1 | 78,2 | 47,3 | ||||||
| Maserà di Padova | Italie (Vénétie - Maserà di Padova) |
2024 | Gheron | Développement | 14,7 | 8,7 | 8,7 | ||
| Portefeuille de maisons de retraite médicalisées |
Italie (Vénétie – Pianiga, Mestre) |
2024-2025 | Gheron | Développement | 34,6 | 20,6 | 20,6 | ||
| Extension Hôpital Iclas - Rapallo | Italie (Ligurie) | 2024 | GVM | Extension | 23,4 | 13,9 | 13,9 | ||
| Portefeuille de maisons de retraite médicalisées |
Espagne (Ciudad Real, Madrid) |
2023 | AMAVIR | Développement | 22,4 | 13,0 | 13,0 | ||
| Tenerife | Espagne (Tenerife) | 2023 | AMAVIR | Développement | 9,8 | 5,7 | 5,7 | ||
| Somosierra | Espagne | 2023 | Colisée | Acquisition sous conditions suspensives |
4,4 | 2,6 | 2,6 | ||
| Krefeld | Allemagne (Krefeld) | 2024 | Orpea | Développement | 26,2 | 15,3 | 15,3 | ||
| Pipeline International | 135,5 | 79,8 | 79,8 | ||||||
| TOTAL PIPELINE | 13,4 5,0% | 269,6 | 158,0 | 127,1 |
(a) YOC= Loyers faciaux / Prix de revient du projet tel qu'approuvé par les instances de gouvernance d'Icade. Ce prix comprend la valeur comptable du foncier, le budget de travaux (hors honoraires internes), le coût de portage financier et les éventuelles mesures d'accompagnement
Le pôle Foncière Santé dispose d'un pipeline de développement avec un coût de revient estimé à 269,6 millions d'euros et 13,4 millions d'euros de loyers additionnels à terme, dont 135,5 millions d'investissements relatifs à des développements à l'international.
Le rendement moyen attendu de ces opérations ressort à 5,0 %.
En 2022, le pipeline de développement a bénéficié de l'entrée de sept nouveaux projets, notamment les extensions de la Clinique de Flandres, de la Clinique d'Occitanie et de l'hôpital opéré par GVM à Rapallo (Italie).
Les principales livraisons du pipeline de projets en développement en 2022 ont quant à elles concerné :
- En France : la polyclinique Saint Roch de Cabestany (extension et travaux de restructuration), la Polyclinique du Parc à Caen (extension), l'EHPAD de Bellerive-sur-Allier (VEFA) et la Clinique du Pic Saint Loup (extension) ;
- A l'international : les maisons de retraite médicalisées neuves en Allemagne (Tangerhütte et Wathlingen) et en Italie (Vigonza et San Martino di Lupari).
Enfin, le pipeline de développement a été ajusté suite au retrait de sept projets en Italie et en Allemagne pour un montant total d'environ 121 millions d'euros à 100 % (72 millions d'euros en part du Groupe).
2.3.3. Arbitrages
Au cours de l'année écoulée, le montant total d'arbitrage s'élève à 95 millions d'euros à 100 %. Ce prix de vente comprend des cessions de terrains ainsi qu'une transaction portant sur quatre cliniques situées en France, pour un montant de 78 millions d'euros à 100 % (45 millions d'euros en part du Groupe). Cette opération de cession d'actifs s'inscrit dans le cadre de l'optimisation du portefeuille d'Icade Santé ; le prix de cession obtenu est supérieur de près de 10 % aux valeurs d'expertises au 31 décembre 2021.
2.3.4. Résultat net récurrent (RNR) de la Foncière Santé au 31 décembre 2022
| (en millions d'euros et en part du Groupe) | 31/12/2022 | 31/12/2021 | Variation | Variation (%) |
|---|---|---|---|---|
| Eléments récurrents : | ||||
| REVENUS LOCATIFS | 210,5 | 188,4 | 22,1 | 11,7% |
| LOYERS NETS | 204,7 | 185,3 | 19,4 | 10,5% |
| TAUX DE MARGE (LOYERS NETS / REVENUS LOCATIFS) | 97,2% | 98,3% | (1,1%) | (1,1pt) |
| Coûts de fonctionnement nets | (17,0) | (11,3) | (5,7) | 50,1% |
| EXCEDENT BRUT OPERATIONNEL RÉCURRENT | 187,7 | 174,0 | 13,8 | 7,9% |
| Amortissements des biens d'exploitation | - | - | - | - |
| Part dans le résultat des sociétés mises en équivalence | - | - | - | - |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL RÉCURRENT | 187,7 | 174,0 | 13,8 | 7,9% |
| Coût de l'endettement net | (22,9) | (20,8) | (2,0) | 9,7% |
| Autres produits et charges financiers | (2,0) | (1,0) | (0,9) | 93,7% |
| RÉSULTAT FINANCIER RÉCURRENT | (24,8) | (21,8) | (3,0) | 13,6% |
| Charge d'impôt | (2,3) | (1,4) | (0,9) | 68,0% |
| RÉSULTAT NET RÉCURRENT - PART DU GROUPE | 160,6 | 150,7 | 9,9 | 6,6% |
| Eléments récurrents non courants (a) | - | - | - | - |
| CASH-FLOW NET COURANT - PART DU GROUPE | 160,6 | 150,7 | 9,9 | 6,6% |
| Eléments non récurrents et non courants (b) | 72,1 | 156,5 | (84,4) | (53,9%) |
| RÉSULTAT NET - PART DU GROUPE IFRS | 232,7 | 307,2 | (74,5) | (24,2%) |
(a) Les "Eléments récurrents non courants" correspondent à l'amortissement des biens d'exploitation.
(b) Les "Eléments non courants" regroupent la variation de juste valeur des immeubles de placement, le résultat des cessions, la mise en juste valeur des instruments financiers et d'autres éléments non courants.
Le résultat net part du groupe de la Foncière Santé s'élève à 232,7 millions d'euros au 31 décembre 2022 (307,2 millions d'euros au 31 décembre 2021). Le résultat net récurrent part du groupe de 160,6 millions d'euros en 2022 (150,7 millions d'euros en 2021) s'obtient après retraitement des éléments non récurrents de -72,1 millions d'euros en 2022 (-156,5 millions d'euros en 2021). En l'absence d'amortissements sur les actifs d'exploitation, le cash-flow net courant de la Foncière Santé est identique au résultat net récurrent.
Le résultat net récurrent part du Groupe ressort à 160,6 millions d'euros, en augmentation de +6,6% par rapport à 2021.
Il intègre notamment :
- Les revenus locatifs de la Foncière Santé qui s'établissent à 210,5 millions d'euros au 31 décembre 2022, soit une progression sensible de 11,7 % par rapport au 31 décembre 2021 portée par les acquisitions significatives réalisées tant en France qu'en Allemagne, Portugal, Espagne et Italie ;
- Les coûts de fonctionnement nets sont en progression de 5,7 millions d'euros en lien avec l'augmentation du nombre d'actifs en portefeuille et la modification de la structure des coûts d'Icade Santé depuis le 1er octobre 2021. Pour rappel, à compter de cette date, les salariés du groupe Icade affectés exclusivement à l'activité de la Foncière Santé ont été transférés au sein d'Icade Santé. Le ratio de coût EPRA de la Foncière Santé ressort à 10,8% au 31 décembre 2022 et reste très en deçà des pairs du secteur ;
- Le coût de l'endettement net du pôle Foncière Santé au 31 décembre 2022 s'élève à -22,9 millions d'euros en dégradation de -2,0 millions d'euros par rapport au 31 décembre 2021. Cette évolution est liée, d'une part au volume de dette afférant à l'exécution du plan d'investissement, et d'autre part, à la progression du coût de la dette. Dans un contexte de hausse
substantielle des taux d'intérêts sur emprunts, le coût moyen de la dette de la Foncière Santé progresse de manière maitrisée et ressort à 1,52% au 31 décembre 2022 contre 1,46% au 31 décembre 2021.
Les éléments non récurrents et non courants ressortent à 72,1 millions d'euros au 31 décembre 2022, en diminution de -84,4 millions d'euros par rapport au 31 décembre 2021. Cette diminution résulte principalement du fort effet de la variation de la juste valeur des immeubles de placement constatée en 2021 (importante compression des taux de rendement).
2.3.5. Evolution des loyers de la Foncière Santé au 31 décembre 2022
EVOLUTION DES REVENUS LOCATIFS ET DES LOYERS NETS DU POLE FONCIERE SANTE EN PART DU GROUPE
| (en millions d'euros, en part du Groupe) |
31/12/2021 | Acquisitions d'actifs |
Cessions d'actifs |
Constructions Restructura tions d'actifs |
Activité locative et indexations |
31/12/2022 | Variation totale (en %) |
Variation à périmètre constant (en %) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Court séjour | 148,8 | 10,2 | (1,2) | 1,8 | 3,1 | 162,7 | 9,4% | 2,2% |
| Moyen séjour | 12,7 | 1,3 | (0,1) | 0,3 | 0,4 | 14,4 | 13,8% | 3,2% |
| Long séjour | 27,0 | 5,6 | - | - | 0,8 | 33,4 | 23,8% | 3,3% |
| FONCIÈRE SANTÉ en part du groupe | 188,4 | 17,1 | (1,3) | 2,0 | 4,3 | 210,5 | 11,7% | 2,5% |
| dont France | 172,2 | 4,2 | (1,3) | 2,0 | 3,7 | 180,8 | 5,0% | 2,3% |
| dont International | 16,2 | 12,9 | - | - | 0,6 | 29,7 | 83,2% | 4,3% |
| FONCIÈRE SANTÉ Base 100% | 322,5 | 28,9 | (2,2) | 3,5 | 7,3 | 360,0 | 11,6% | 2,4% |
Portés par la croissance du portefeuille, les revenus locatifs en part du Groupe réalisés par la Foncière Santé enregistrent une forte progression et atteignent 210,5 millions d'euros soit + 11,7 % à périmètre courant (+ 22,1 millions d'euros) au 31 décembre 2022.
L'évolution à périmètre constant s'établit quant à elle à + 2,5%, portée principalement par l'effet des indexations.
À périmètre courant, la progression des loyers est de +11,7%, soutenue par :
- Les acquisitions en France à hauteur de + 4,2 millions d'euros ;
- La poursuite de la diversification géographique à l'International pour + 12,9 millions d'euros ;
- Les livraisons des actifs en développement et autres restructurations/extensions à hauteur de + 2,0 millions d'euros.
A 100%, les revenus locatifs ressortent à 360,0 millions d'euros, en progression de + 37,5 millions d'euros par rapport au 31 décembre 2021.
Evolution des revenus locatifs de la Foncière Santé par type d'établissement et par zone géographique
| Périmètre courant | Périmètre constant | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros, en part du Groupe) | 31/12/2021 | 31/12/2022 | en valeur | en % | en valeur | en % |
| France | 172,2 | 180,8 | 8,6 | 5,0% | 3,7 | 2,3% |
| dont Court séjour | 148,8 | 154,1 | 5,3 | 3,6% | 3,1 | 2,2% |
| dont Moyen séjour | 12,5 | 14,0 | 1,5 | 12,1% | 0,4 | 3,2% |
| dont Long séjour | 10,9 | 12,7 | 1,8 | 16,6% | 0,2 | 1,9% |
| International | 16,2 | 29,7 | 13,5 | 83,2% | 0,6 | 4,3% |
| dont Court séjour | - | 8,6 | 8,6 | na | na | na |
| dont Moyen séjour | 0,2 | 0,4 | 0,2 | na | na | na |
| dont Long séjour | 16,0 | 20,6 | 4,6 | 28,7% | 0,6 | 4,3% |
| Foncière Santé | 188,4 | 210,5 | 22,1 | 11,7% | 4,3 | 2,5% |
La variation à périmètre courant est déterminée par comparaison des loyers entre deux périodes, dans leur globalité, et sur l'ensemble des immeubles qui constituent le patrimoine.
La variation à périmètre constant est définie en prenant en compte les variations de loyers entre deux périodes, des actifs en exploitation (immeuble loué et neutralisé des effets des loyers complémentaires issus des extensions de bâtiments sur la durée analysée), avec un statut d'actif identique entre deux dates.
| 31/12/2022 | 31/12/2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros et en part du Groupe) | Loyers nets | Marge | Loyers nets | Marge |
| Santé France | 176,8 | 97,8% | 169,7 | 98,6% |
| Santé International | 27,9 | 93,9% | 15,6 | 95,9% |
| FONCIÈRE SANTÉ | 204,7 | 97,2% | 185,3 | 98,3% |
Le loyer net du pôle Foncière Santé ressort pour l'année 2022 à 204,7 millions d'euros en part du Groupe et bénéficie d'un taux de marge élevé de 97,2%. Le taux de marge de la Foncière Santé est en diminution par rapport à 2021, sous l'effet de la progression de la part dans le portefeuille des actifs localisés à l'international qui possèdent un taux de récupération des charges moins élevé qu'en France.
2.3.6. Activité locative du pôle de la Foncière Santé
Le taux d'occupation financier, au 31 décembre 2022, se maintient à 100% comme au 31 décembre 2021.
La durée moyenne ferme des baux des actifs sur l'ensemble du périmètre est quasiment stable par rapport au 31 décembre 2021, à 8,1 ans (- 0,1 an). La durée moyenne ferme des baux atteint 6,8 ans en France, -0,3 an par rapport au 31 décembre 2021. Elle progresse de +0,2 an pour atteindre 15,5 ans en moyenne à l'international.
Au cours de l'exercice, 9 baux ont été renouvelés ou prorogés, ce qui permet de sécuriser 28,2 millions d'euros de loyer facial annualisé pour une durée moyenne de 11,6 années. Leur impact sur la durée moyenne ferme totale des baux de la Foncière Santé est de + 0,6 année.
ECHEANCIER DES BAUX EN LOYERS IFRS ANNUALISES
(en millions d'euros)
| Foncière | |||
|---|---|---|---|
| Santé France | Santé International | Santé | |
| 2023 | 10,0 | 10,0 | |
| 2024 | 13,4 | 0,0 | 13,4 |
| 2025 | 15,2 | 15,2 | |
| 2026 | 17,7 | 17,7 | |
| 2027 | 44,2 | 0,5 | 44,8 |
| 2028 | 37,7 | 5,6 | 43,3 |
| 2029 | 33,5 | 33,5 | |
| 2030 | 31,5 | 31,5 | |
| 2031 | 39,8 | 4,9 | 44,6 |
| 2032 | 9,4 | 1,9 | 11,2 |
| 2033 et plus | 63,3 | 41,5 | 104,8 |
| TOTAL | 315,8 | 54,3 | 370,1 |
3. Métier Promotion
3.1. Compte de résultat et indicateurs de performance
Activité du pôle Promotion
Icade Promotion poursuit sa croissance en 2022 avec une très forte progression de son chiffre d'affaires de 17%, une amélioration de sa rentabilité de plus d'1 point et une évolution de son potentiel de chiffre d'affaires de +14% par rapport au 31 décembre 2021. L'année 2022 est marquée par de belles réussites commerciales pour le Résidentiel et le Tertiaire.
Résidentiel :
Les réservations sont en croissance de 10% en valeur par rapport à fin 2021 et relativement stables en volume pour atteindre 6 014 lots à fin 2022. Cette croissance est portée par le dynamisme de la commercialisation auprès des clients particuliers constatée jusqu'à la fin du 3ème trimestre et la bonne performance des réservations réalisées auprès des investisseurs institutionnels sur le dernier trimestre de l'année. Globalement le prix moyen par lot est en hausse en raison de la part des commercialisations d'opérations réalisées en Ile-de-France à des prix plus élevés. Cette performance est à souligner malgré un ralentissement de l'activité commerciale constaté sur le 4ème trimestre.
La très bonne transformation du backlog de réservations en ventes notariées démontre la solvabilité et la volonté d'acquisition des clients d'Icade Promotion, et permet d'afficher une croissance de ventes notariées de 16% en volume pour atteindre 5 848 lots et 31% en valeur par rapport à l'année précédente. Cette croissance a notamment été portée par une accélération des signatures de ventes notariées sur la fin de l'année liée à la baisse des avantages du dispositif d'investissement locatif Pinel à partir de 2023 et à la hausse anticipée des taux de financement des acquéreurs à venir.
Dans le contexte de hausse des coûts travaux, et avec l'objectif de maintenir les marges des opérations, les délais de négociation avec les entreprises se sont allongés sans pour autant remettre en cause la croissance avec une hausse des lancements de travaux de 14% en volume pour atteindre 6 280 lots et de 27% en valeur par rapport au 31 décembre 2021.
La poursuite de la dynamique de développement permet d'afficher des indicateurs avancés de chiffre d'affaires qui sont tous en hausse et qui permettront de soutenir la croissance attendue dans la feuille de route des années à venir :
- Croissance du portefeuille foncier Résidentiel de + 21,1% en valeur,
- Croissance du backlog Résidentiel de +11,6% en valeur,
Tertiaire :
Sur l'année 2022, Icade Promotion a signé :
- Une VEFA avec Goldman Sachs pour la première tranche de l'ensemble immobilier « Envergure » à Romainville (93) sur 33 078 m², en co-promotion avec le groupe SEMIIC, au 1er trimestre 2022 et sera livrée à l'été 2024. Dans la continuité de cette 1ère tranche, une seconde tranche de plus de 15 000 m² de bureaux, comprenant près de 4 600 m² de logements a été vendue en fin d'année 2022, pour une livraison prévue au 1er trimestre 2025.
- Une VEFA avec INEA portant sur un ensemble immobilier de près de 11 000 m² aux portes de Lyon dans le quartier d'affaires du Carré de Soie.
- Une VEFA avec Union Invest, un investisseur de premier rang, pour la réalisation d'une opération, « Odessa », de restructuration et d'extension d'un actif existant au cœur du secteur de La Part-Dieu à Lyon pour plus de 13 220 m², en co-promotion avec SOGEPROM. L'opération sera livrée au 1er trimestre 2025.
- Un CPI pour la réalisation d'un Collège de 500 élèves dans la ville de Saint Pierre à la Réunion avec une livraison prévue fin 2024. Cette opération représente un chiffre d'affaires de 9,5 M€.
- Une VEFA de plus de 9 000 m² pour une opération de bureau à Nantes, « Aerosky », pour le compte d'Allianz, pour près de 23 M€.
Croissance externe :
Icade Promotion a signé le 29 avril 2022, l'acquisition d'une participation de 50,1% dans le groupe M&A (Maisons et Appartements), devenant ainsi l'actionnaire majoritaire de ce promoteur implanté à Montpellier depuis 2004. Après l'acquisition d'Ad Vitam fin 2020, Icade Promotion renforce encore davantage sa présence en Occitanie.
Icade Promotion augmentera sa participation au capital de la société à hauteur de 65% en 2023 et aura l'opportunité d'acquérir la totalité de l'entreprise au plus tard en 2025.
Sur le 4ème trimestre, Icade Promotion a racheté les parts de La Poste Immobilier dans Arkadea pour détenir la totalité du capital de la société. Ces deux acquisitions représentent un potentiel de chiffre d'affaires de plus de 230 M€.
Compte de résultat simplifié pôle Promotion en vision économique
| (en millions d'euros) | 31/12/2022 | 31/12/2021 | Variation | Variation (%) |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1 256,7 | 1 074,4 | 182,3 | 17,0% |
| Dont Chiffre d'affaires à l'avancement Promotion | 1 244,1 | 1 059,5 | 184,7 | 17,4% |
| Coût des ventes et autres charges | (1 035,8) | (900,2) | (135,6) | 15,1% |
| Marge immobilière Nette Promotion | 208,3 | 159,2 | 49,0 | 30,8% |
| Taux de marge immobilière (Marge immobilière Nette / CA à l'avancement) | 16,7% | 15,0% | 1,7 pts | |
| Dont Autres Chiffre d'Affaires | 12,6 | 14,9 | (2,3) | -15,5% |
| Coût de fonctionnement et autres coûts | (148,3) | (125,2) | (23,1) | 18,5% |
| Résultats sur cessions | - | - | - | |
| Part dans le résultat des sociétés mises en équivalence | 0,4 | 0,9 | (0,4) | -49,4% |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL ÉCONOMIQUE COURANT (a) | 78,3 | 53,2 | 25,1 | 47,1% |
| Taux de marge économique courant (ROEC/CA) (a) | 6,2% | 5,0% | 1,3 pts | |
| Coût de l'endettement net | (9,6) | (4,5) | (5,1) | 112,7% |
| Autres produits et charges financiers | (6,4) | (7,0) | 0,6 | -8,6% |
| Impôt sur les sociétés | (12,6) | (9,1) | (3,6) | 39,1% |
| CASH FLOW NET COURANT | 44,4 | 29,3 | 15,1 | 51,7% |
| CASH FLOW NET COURANT - PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE CONTRÔLE | (7,4) | (5,0) | (2,3) | 46,8% |
| CASH-FLOW NET COURANT - Part du Groupe | 37,0 | 24,2 | 12,8 | 52,7% |
| Éléments non courants (b) | (10,8) | (13,4) | 2,7 | -19,8% |
| RÉSULTAT NET - Part du Groupe | 26,3 | 10,8 | 15,4 | 142,5% |
(a) Retraitement des coûts de holding.
(b) Les "Éléments non courants" regroupent les dotations aux amortissements et d'autres éléments non courants.
Le chiffre d'affaires économique du pôle Promotion inclut le chiffre d'affaires des entités contrôlés par Icade (présenté à 100%) ainsi que le chiffre d'affaires en quote-part de détention Icade des coentreprises sous contrôle conjoint.
| (en millions d'euros) | 31/12/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires consolidé | 1 077,1 | 944,2 |
| Chiffre d'affaires en quote-part Groupe des coentreprises | 179,6 | 130,2 |
| Chiffre d'affaires économique | 1 256,7 | 1 074,4 |
En forte croissance de plus de 17% par rapport à fin 2021, le chiffre d'affaires économique au 31 décembre 2022 s'élève à 1 257 millions d'euros. Ce taux est supérieur à l'objectif annuel et conforme à la trajectoire de croissance à horizon 2025 (1,4 milliard d'euros).
- Le chiffre d'affaires du Résidentiel est en croissance de 14% pour atteindre 1 040 millions d'euros. Cette évolution résulte de l'avancement des projets entrés en backlog au cours des trimestres précédents et de la bonne performance commerciale avec un niveau de ventes notaires en forte augmentation (+ 31% en valeur vs. fin 2021), ainsi qu'une hausse des lancements (+ 27% en valeur vs. fin 2021).
- Le chiffre d'affaires du Tertiaire est en forte en hausse de 28% pour atteindre 206 millions d'euros à fin 2022, composé notamment de la vente de l'ensemble immobilier « Envergure » à Romainville et de celle d'Odessa à Lyon Part Dieu.
L'accroissement du volume, le maintien des marges des opérations et la maitrise des couts de fonctionnement permet d'améliorer le taux de rentabilité sur l'année 2022 avec un résultat opérationnel économique courant (ROEC) à 78 millions d'euros au 31 décembre 2022 contre 53 millions d'euros au 31 décembre 2021 et une progression de la rentabilité avec un taux de résultat opérationnel économique courant/chiffres d'affaires à 6,2% au 31 décembre 2022 contre 5,0% au 31 décembre 2021.
Le cash-flow net courant (CFNC) est également en forte hausse, atteignant 37 millions d'euros au 31 décembre 2022 contre 24 millions d'euros au 31 décembre 2021.
Le Groupe Icade, présente depuis l'exercice 2021, les indicateurs de résultat en quote-part de détention. Il en résulte des niveaux d'agrégats intermédiaires différents de ceux présentés en vision économique. Des tableaux de passage entre la présentation en part du Groupe et les comptes consolidés sont présentés dans la partie « Eléments financiers complémentaires ».
Compte de résultat simplifié pôle Promotion en part du Groupe
| (en millions d'euros et en part du Groupe) | 31/12/2022 | 31/12/2021 | Variation | Variation (%) |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1 148,4 | 985,1 | 163,3 | 16,6% |
| Dont Chiffre d'affaires à l'avancement Promotion | 1 135,7 | 970,2 | 165,6 | 17,1% |
| Coût des ventes et autres charges | (937,3) | (813,9) | (123,3) | 15,1% |
| Marge immobilière Nette Promotion | 198,5 | 156,3 | 42,2 | 27,0% |
| Taux de marge immobilière (Marge immobilière Nette / CA à l'avancement) | 17,5% | 16,1% | 1,4 pts | |
| Dont Autres Chiffre d'Affaires | 12,6 | 14,9 | (2,3) | -15,5% |
| Coût de fonctionnement et autres coûts | (147,6) | (127,6) | (20,0) | 15,7% |
| Résultats sur cessions | - | - | - | |
| Part dans le résultat des sociétés mises en équivalence | 0,4 | 0,9 | (0,4) | -49,4% |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT (a) | 69,2 | 47,8 | 21,4 | 44,8% |
| Taux de marge courant (ROC/CA) (a) | 6,0% | 4,9% | 1,2 pts | |
| Coût de l'endettement net | (8,0) | (4,1) | (3,9) | 95,2% |
| Autres produits et charges financiers | (6,1) | (6,9) | 0,7 | -10,9% |
| Impôt sur les sociétés | (12,8) | (9,2) | (3,6) | 39,0% |
| CASH-FLOW NET COURANT | 37,0 | 24,2 | 12,8 | 52,7% |
| Éléments non courants (b) | (10,8) | (13,4) | 2,7 | -19,8% |
| RÉSULTAT NET - Part du Groupe | 26,3 | 10,8 | 15,4 | 142,5% |
(a) Retraitement des coûts de holding.
(b) Les "Éléments non courants" regroupent les dotations aux amortissements et d'autres éléments non courants.
3.1.1. Backlog Promotion et Carnet de commandes
Le backlog représente le chiffre d'affaires signé (hors taxes) non encore comptabilisé sur les opérations de promotion compte tenu de l'avancement et des réservations signées (hors taxes).
Le carnet de commandes représente les contrats de service (hors taxes) signés et non encore produits.
(en millions d'euros)
Le backlog total d'Icade Promotion s'élève à 1 841,4 millions d'euros au 31 décembre 2022 contre 1 729,8 millions d'euros au 31 décembre 2021, en augmentation de 6,5%.
Cette évolution s'analyse comme suit :
- Une augmentation de 11,6% du backlog Promotion Logement en lien avec un niveau élevé de réservations réalisées sur l'année (+10% en valeur) et également l'acquisition de M&A (50 M€ de backlog) et des 50% des parts d'Arkadea (65 M€ de backlog)
- Une baisse de 11,2% du backlog Promotion Tertiaire et Promotion Publique et Santé, conséquence de la prise en compte du chiffre d'affaires liée à l'avancée des principaux chantiers et d'un renouvellement en signature moins élevé.
3.2. Promotion Logement
(en millions d'euros)
Le chiffre d'affaires au 31 décembre 2022 pour le Résidentiel s'élève à 1 040 millions d'euros, en hausse de 14% par rapport au 31 décembre 2021. Il inclut l'acquisition du Groupe M&A réalisée fin avril 2022 avec un impact sur le chiffre d'affaires fin 2022 de 26 M€ (huit mois d'activité). Retraité de cette acquisition, le chiffre d'affaires Promotion Résidentiel est en croissance de +11 % (1 015 M€ au 31 décembre 2022 vs 911 M€ au 31 décembre 2021). Cette évolution est portée par la hausse de 31% des ventes en valeur (1 493 M€ au 31 décembre 2022 vs 1 142 M€ au 31 décembre 2021).
En lien direct avec la hausse du chiffre d'affaires, le Résultat opérationnel économique courant du Résidentiel ressort à 64,5 millions d'euros au 31 décembre 2022, en amélioration par rapport au 31 décembre 2021. L'augmentation du volume permet une meilleure absorption des coûts de structure et génère une amélioration de la rentabilité avec un taux de Résultat opérationnel économique courant/chiffre d'affaires en amélioration à 6,2% contre 5,0% au 31 décembre 2021. La marge des opérations se maintient par une gestion dynamique des grilles de prix de vente venant compenser les hausses de couts travaux et des frais financiers constatés depuis le printemps 2022.
Principaux indicateurs physiques au 31 décembre 2022
| 31/12/2022 | 31/12/2021 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Mise en commercialisation | |||
| Île-de-France DOM-TOM | 2 278 | 2 903 | (21,5%) |
| Régions | 4 495 | 3 383 | 32,9% |
| TOTAL LOTS (en unités)(a) | 6 773 | 6 286 | 7,7% |
| Île-de-France DOM TOM | 864,3 | 717,0 | 20,5% |
| Régions | 1 062,3 | 712,5 | 49,1% |
| TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES (potentiel en millions d'euros) | 1 926,6 | 1 429,5 | 34,8% |
| Lancement d'opérations | |||
| Île-de-France DOM-TOM | 2 758 | 1 744 | 58,1% |
| Régions | 3 522 | 3 788 | (7,0%) |
| TOTAL LOTS (en unités) | 6 280 | 5 532 | 13,5% |
| Île-de-France DOM TOM | 962,2 | 464,7 | 107,1% |
| Régions | 741,6 | 877,8 | (15,5%) |
| TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES (potentiel en millions d'euros) | 1 703,8 | 1 342,5 | 26,9% |
| Réservations nettes | |||
| Réservations de logements (en unités) | 6 014 | 6 004 | 0,2% |
| Réservations de logements (en millions d'euros, TTC) | 1 439,3 | 1 308,0 | 10,0% |
| Taux de désistement logements (en %) | 17% | 16% | 1,4 pts |
| Prix moyen de vente et surface moyenne sur la base des réservations | |||
| Prix moyen TTC au m2 habitable (en €/m²) | 4 439 | 4 408 | 0,7% |
| Budget moyen TTC par logement (en k€) | 240,8 | 218,5 | 10,2% |
| Surface moyenne par logement (en m²) | 54,3 | 49,6 | 9,5% |
(a) Les unités permettent de définir le nombre de logements ou d'équivalents logements (pour les programmes mixtes) d'un programme donné. Le nombre d'unités des équivalents logements se détermine en rapportant la surface par type (locaux d'activités, commerces, bureaux) à la surface moyenne des logements calculés à partir de la référence du 31 décembre de l'année précédente.
Répartition des réservations par typologie de client
Dans un contexte de marché marqué par de l'inflation et une hausse des taux d'intérêt, Icade Promotion constate une bonne tenue de ses indicateurs de commercialisation auprès des particuliers :
• Hausse des réservations diffus de +2% en volume et +6% en valeur par rapport au 31 décembre 2021,
• Hausse des ventes notaires diffus de +33% en volume et +43% en valeur par rapport au 31 décembre 2021,
Après plusieurs mois de négociation sur les prix de vente, le 4ème trimestre 2022 a été marqué par un niveau élevé de réservations réalisées auprès des investisseurs institutionnels permettant de maintenir un niveau stable de réservations avec un total de 6 014 lots fin 2022 contre 6 004 lots fin 2021.
La part des réservations réalisées avec les investisseurs institutionnels sur la période représente 53% du total vs. 60% au 31 décembre 2021.
Globalement, les réservations sont en croissance en valeur avec +10% par rapport au 31 décembre 2021.
La distorsion entre l'évolution du volume et de la valeur s'explique par :
- Le poids significatif de réservations réalisées en Ile de France et sur la côte d'Azur avec des prix/m² au-dessus de la moyenne nationale,
- Par la hausse des prix des logements commercialisés,
• La part de réservations auprès des particuliers plus importante que celles réalisées auprès d'investisseurs institutionnels,
En conséquence, le prix moyen TTC par logement augmente de 10% (240,8 K€ TTC/lot à fin 2022 vs. 218,5 K€ TTC/lot à fin 2021).
Dans un contexte de hausse des coûts travaux et avec l'objectif de maintenir les marges des opérations, les négociations avec les entreprises de construction nécessitent un délai plus long. Après trois trimestres de ralentissement, la performance constatée sur le 4ème trimestre permet d'afficher une croissance des lancements de travaux au 31 décembre 2022 de 27% en valeur et 14% en volume en comparaison du 31 décembre 2021.
Le niveau de stock dur est en baisse et représente 53 lots pour un montant de 15 millions d'euros à fin 2022 contre 81 lots et 22 millions d'euros à fin 2021.
Portefeuille foncier
Le portefeuille foncier Résidentiel s'élève à 14 684 lots en quote-part pour un chiffre d'affaires potentiel de 3,3 milliards d'euros HT en quotepart, en hausse de 21% en valeur par rapport au 31 décembre 2021 (12 455 lots pour 2,7 milliards d'euros). Il démontre la bonne performance de développement d'Icade Promotion et son accélération sur le deuxième semestre de l'année.
Le chiffre d'affaires du 31 décembre 2022 pour l'activité de promotion Tertiaire et promotion Publique et Santé est en hausse de 28% (206 millions d'euros à fin 2022 contre 161 millions d'euros à fin 2021). Les ventes de l'ensemble immobilier « Envergure » à Romainville et de l'opération « Odessa » à Lyon contribuent fortement à cette croissance.
En lien direct avec la hausse du chiffre d'affaires et à une maitrise des couts, le résultat opérationnel économique courant du Tertiaire et Publique et Santé ressort à 12,8 millions d'euros au 31 décembre 2022, en amélioration par rapport au 31 décembre 2021, avec un taux de rentabilité en nette progression à 6,2% à fin 2022 vs. 5,0% à fin 2021.
Promotion Publique et Santé
Au 31 décembre 2022, le portefeuille de projets dans le domaine de la Promotion Publique et Santé correspond à 35 223 m2 de projets (78 858 m2 au 31 décembre 2021), dont 9 401 m2 en cours de travaux (37 131 m² au 31 décembre 2021). Le portefeuille de projets pour cette activité est essentiellement situé en régions et dans les DOM-TOM. Les livraisons de l'année 2022 représentent 29 468 m2 .
Promotion Bureaux, Hôtels et Commerces
Au 31 décembre 2022, le pôle Promotion dispose d'un portefeuille de projets dans le domaine de la Promotion Bureaux, Hôtels et Commerces d'environ 478 846 m2 (contre 553 145 m2 au 31 décembre 2021), dont 187 625 m2 de projets en cours de réalisation (108 865 m² au 31 décembre 2021). Sur l'année 2022, les livraisons représentent 11 022 m2 .
3.4. Pipeline et potentiel de croissance
Le chiffre d'affaires potentiel total d'Icade Promotion pour les années à venir s'élève à 8,7 milliards d'euros HT en quote-part, en progression de 14 % par rapport au 31 décembre 2021 (7,6 milliards d'euros). Il représente plus de 24 000 lots pour l'activité Résidentiel et plus de 260 000 m² pour l'activité Tertiaire. Les acquisitions de M&A et des 50% de parts d'Arkadéa contribuent à la hausse de ce potentiel de chiffre d'affaires de plus de 230 millions d'euros.
Principaux projets gagnés sur 2022 :
• Acquisition de sites auprès d'Engie pour reconversion :
Icade Promotion, Brownfields et Aire Nouvelle, filiale d'aménagement et de promotion immobilière bas carbone d'Equans France, ont acquis le 24 juin 2022 en partenariat auprès d'Engie, 70 sites représentant 45 hectares de terrains en France Métropolitaine.
Une partie de ces terrains sont destinés à être reconvertis en logements, bureaux, activités et commerces après réhabilitation. Les trois partenaires, intervenant à parts égales, souhaitent dépolluer, développer de nouveaux quartiers, tout en régénérant la biodiversité.
Ils prévoient ainsi de proposer sur ces sites des programmations immobilières mixtes qui comprendront des logements, des résidences services (résidences sénior, co-living…), des bureaux mais aussi des commerces et locaux d'activités.
Ce sont ainsi plus de 200 000 m² de surface de plancher, dont plus de 100 000 m² de logements qui seront ainsi réalisés d'ici 2027, représentant un chiffre d'affaires potentiel total de plus de 500 millions d'euros, soit près de 160 millions d'euros en quote-part groupe.
• Marseille "La plateforme" :
Icade s'est vu confier la mission de piloter le chantier de construction du "campus 2.0" que Cyril Zimmerman compte créer à l'horizon 2026 sur l'emprise d'une friche industrielle de 1,2 ha, chemin de la Madrague Ville (15ème), au cœur de l'extension d'Euroméditerranée.
Le projet conçu par l'agence Encore Heureux (Paris), en partenariat avec les architectes Kristell Filotico et Régis Roudil, se développera sur près de 25 000 m2 répartis en plusieurs bâtiments neufs et restructurés regroupant locaux d'enseignement (14 657 m2 ), espaces pour des activités culturelles (3 113 m2 ), bureaux (2 600 m2 ), commerces et autres espaces partagés (1 363 m2 ). Ce projet intègre également des logements étudiants (3 267 m2 ) qui seront réalisés et gérés par un bailleur social.
• Rungis "Esterel" :
Icade va requalifier et revaloriser le secteur de l'Estérel Nord au sein du Parc Icade à Rungis en une opération de promotion immobilière comprenant la réalisation sur une surface de 20 450 m2 de logements, coliving et commerces.
Les dépôts de PC devraient intervenir au 1er trimestre 2023, le lancement des travaux au 1er trimestre 2024 pour une livraison en 2026.
• Aix en Provence "Gambetta" :
Icade va développer sur la commune d'Aix-en-Provence, un projet immobilier de 4 220 m2 de SDP comprenant 45 logements en accession libre, 8 logements locatif sociaux, 7 logements en démembrement et 101 places de stationnement en sous-sol et extérieur.
• Ferney Voltaire :
Dans le cadre de la consultation lancée sur la ZAC de Ferney-Genève Innovation, Icade Promotion Pays de Savoie et Urbain des Bois, sa filiale spécialisée dans la construction bas carbone, ont été retenues par la SPL Terrinnov pour développer le lot B12 qui comprendra à terme environ 130 logements sur près de 7 200 m², une réalisation composée à près de 75% de bois.
• Roquebrune-Cap-Martin :
Icade et Emerige ont été choisis dans le cadre d'une consultation pour réaliser un projet mixte d'envergure au sein de la ZAC cœur de Carnolès à Roquebrune-Cap-Martin, entre Monaco et Menton. Ce projet représente notamment un total de 405 logements, 1 450 m² de bureaux et 3 100 m² de commerces. Les premiers logements seront livrés au T4 2025 et l'opération représente un chiffre d'affaires à 100% de près de 200 M€ HT.
• Paris 12ème « Les messageries » :
Icade Promotion a été retenu par Espaces Ferroviaires dans le cadre d'une consultation d'opérateurs lancée en 2021 sur les lots L3/L4 de la phase 1 du projet urbain « Les Messageries », dont Espaces Ferroviaires est le maître d'ouvrage aménageur. Icade Promotion réalisera un programme de logements libres et de commerces de 8 147 m² au sein du quartier des Messageries, dans le 12e arrondissement de Paris. Dans le détail, les lots L3 et L4 représentent une programmation de près de 7 650 m² de logements libres ainsi que 500 m² de commerces et services en rez-de-chaussée. Ils participent à l'ambition globale d'Espaces Ferroviaires de réduction de 30 % de CO2 à l'échelle du quartier.
3.5. Besoin en fonds de roulement et endettement
| (en millions d'euros, en vision économique) | 31/12/2022 (a) | 31/12/2021 (a) | Variation |
|---|---|---|---|
| Promotion Logement | (265,5) | (176,1) | (89,4) |
| Promotion Tertiaire | 27,6 | (5,1) | 32,7 |
| BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT NET - PROMOTION (b) | (237,9) | (181,3) | (56,7) |
| ENDETTEMENT NET - PROMOTION (b) | 78,1 | 2,2 | 75,9 |
(a) Le signe négatif est un actif net, le signe positif est un passif net.
(b) Le BFR et l'endettement net Promotion sont présentés hors projets d'aménagement et hors réserves foncières dont les autorisations administratives ne sont pas obtenues ou purgées.
Suite à la mise en œuvre d'actions opérationnelles visant l'optimisation de la trésorerie d'Icade Promotion et aux nombreuses ventes réalisées en fin d'année 2022, le taux de BFR net Promotion est maitrisé à hauteur de 19,1% à fin 2022 contre 16,9% fin 2021.
La dette financière nette d'Icade Promotion est en hausse en lien avec la croissance de l'activité.
4. Compte de résultat analytique Groupe Icade
Compte de résultat analytique en part du Groupe au 31 décembre 2022
| Foncière Tertiaire en part du Groupe |
Foncière Santé en part du Groupe |
Foncières en part du Groupe |
Promotion en part du Groupe |
Total Autres & intermétiers en part du Groupe |
Total Groupe ICADE en part du Groupe |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | |||||||
| Eléments courants : | |||||||
| Chiffre d'affaires | (A)=(b)+(c)+(d) | 387,9 | 211,0 | 599,0 | 1 148,4 | (11,3) | 1 736,0 |
| Dont Chiffre d'affaires : Revenus locatifs Foncières | (b) | 354,8 | 210,5 | 565,3 | 565,3 | ||
| Dont Chiffre d'affaires à l'avancement Promotion Dont Autres Chiffre d'Affaires |
(c) (d) |
33,2 | 0,5 | 33,7 | 1 135,7 12,6 |
(11,3) | 1 135,7 35,0 |
| Charges Locatives non récupérées et autres charges | (e) | (23,4) | (5,8) | (29,3) | 1,7 | (27,5) | |
| Loyers nets Foncières | (f)=(b)+(e) | 331,3 | 204,7 | 536,0 | 1,7 | 537,8 | |
| Taux de marge Foncières (Loyers Nets / Revenus Locatifs) | (f)/(b) | 93,4% | 97,2% | 94,8% | |||
| Coût des ventes et autres charges | (g) | (937,3) | 1,7 | (935,6) | |||
| Marge immobilière Nette Promotion | (h)=(c)+(g) | 198,5 | 1,7 | 200,2 | |||
| Taux de marge immobilière (Marge immobilière Nette / CA à l'avancement) |
(h)/(c) | 17,5% | |||||
| Coût de fonctionnement et autres coûts | (i) | (72,2) | (17,4) | (89,6) | (147,6) | (7,1) | (244,3) |
| Part dans le résultat des sociétés mises en équivalence | 0,4 | 0,4 | |||||
| RÉSULTAT OPERATIONNEL COURANT | (m)=(d)+(f)+(h)+(i) | 292,3 | 187,7 | 480,1 | 63,9 | (15,0) | 529,0 |
| Coût de l'endettement net | (n) | (51,4) | (22,9) | (74,2) | (8,0) | - | (82,2) |
| Autres produits et charges financiers | (o) | (5,4) | (2,0) | (7,4) | (6,1) | 0,1 | (13,5) |
| RÉSULTAT FINANCIER COURANT | (p)=(n)+(o) | (56,8) | (24,8) | (81,6) | (14,1) | 0,1 | (95,6) |
| Charge d'impôt | (q) | (1,5) | (2,3) | (3,8) | (12,8) | (16,6) | |
| CASH FLOW NET COURANT | (r)=(m)+(p)+(q) | 234,1 | 160,6 | 394,7 | 37,0 | (14,9) | 416,8 |
| Amortissements et pertes de valeur des biens d'exploitation | (u) | (13,0) | (13,0) | ||||
| FONCIERES : RÉSULTAT NET RÉCURRENT | (v)=(r)+(u) | 221,1 | 160,6 | 381,8 | |||
| Eléments non courants : | |||||||
| Variation de juste valeur des IP Charges d'Amort. et pertes de valeurs Résultats sur cessions |
(394,6) (1,0) |
69,7 3,5 |
(324,8) 2,6 |
(8,3) - |
2,2 | (330,9) 2,5 |
|
| Résultat financier non courant | (14,4) | (0,8) | (15,3) | (0,1) | - | (15,3) | |
| Impôts sur les sociétés non courant | (13,9) | (0,3) | (14,2) | 3,5 | (10,7) | ||
| Autres Charges on courantes, résultat sur acquisitions, activités | (4,1) | - | (4,2) | (5,8) | 1,7 | (8,3) | |
| abandonnées Total des éléments non courants |
(ab) | (428,0) | 72,1 | (355,9) | (10,8) | 3,9 | (362,8) |
| RÉSULTAT NET | (ac)=(r)+(ab) | (193,9) | 232,7 | 38,8 | 26,3 | (11,0) | 54,1 |
Compte de résultat analytique en part du Groupe au 31 décembre 2021
| Foncière Tertiaire en part du Groupe |
Foncière Santé en part du Groupe |
Foncières en part du Groupe |
Promotion en part du Groupe |
Total Autres & intermétiers en part du Groupe |
Total Groupe ICADE en part du Groupe |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) Eléments courants : |
|||||||
| Chiffre d'affaires | (a)=(b)+(c)+(d) | 392,3 | 188,8 | 581,0 | 985,1 | (8,5) | 1 557,6 |
| Dont Chiffre d'affaires : Revenus locatifs Foncières | (b) | 362,8 | 188,4 | 551,2 | (0,1) | 551,1 | |
| Dont Chiffre d'affaires à l'avancement Promotion | (c) | 970,2 | 970,2 | ||||
| Dont Autres Chiffre d'Affaires | (d) | 29,5 | 0,4 | 29,9 | 14,9 | (8,5) | 36,3 |
| Charges Locatives non récupérées et autres charges | (e) | (25,0) | (3,1) | (28,2) | 1,0 | (27,1) | |
| Loyers nets Foncières | (f)=(b)+(e) | 337,7 | 185,3 | 523,0 | 1,0 | 524,0 | |
| Taux de marge Foncières (Loyers Nets / Revenus Locatifs) | (f)/(b) | 93,1% | 98,3% | 94,9% | |||
| Coût des ventes et autres charges | (g) | (813,9) | (1,7) | (815,6) | |||
| Marge immobilière Nette Promotion | (h)=(c)+(g) | 156,3 | (1,7) | 154,5 | |||
| Taux de marge immobilière (Marge immobilière Nette / CA à l'avancement) |
(h)/(c) | 16,1% | |||||
| Coût de fonctionnement et autres coûts Part dans le résultat des sociétés mises en équivalence |
(i) | (79,3) | (11,7) | (91,0) | (127,6) 0,9 |
0,9 | (217,7) 0,9 |
| RÉSULTAT OPERATIONNEL COURANT | (m)=(d)+(f)+(h)+(i) | 288,0 | 174,0 | 461,9 | 44,4 | (8,3) | 498,0 |
| Coût de l'endettement net | (n) | (56,8) | (20,8) | (77,6) | (4,1) | - | (81,7) |
| Autres produits et charges financiers | (o) | (7,0) | (1,0) | (8,0) | (6,9) | 0,1 | (14,8) |
| RÉSULTAT FINANCIER COURANT | (p)=(n)+(o) | (63,8) | (21,8) | (85,7) | (11,0) | 0,1 | (96,5) |
| Charge d'impôt | (q) | (1,3) | (1,4) | (2,6) | (9,2) | (11,8) | |
| CASH FLOW NET COURANT | (r)=(m)+(p)+(q) | 222,9 | 150,7 | 373,6 | 24,2 | (8,2) | 389,7 |
| Amortissements et pertes de valeur des biens d'exploitation | (u) | (12,6) | (12,6) | ||||
| FONCIERES : RÉSULTAT NET RÉCURRENT | (v)=(r)+(u) | 210,3 | 150,7 | 361,1 | |||
| Eléments non courants : Variation de juste valeur des IP Charges d'Amort. et pertes de valeurs |
(144,0) | 161,0 | 17,1 | (10,1) | 2,3 | 9,3 | |
| Résultats sur cessions | 45,9 | - | 45,9 | (0,7) | 0,4 | 45,7 | |
| Résultat financier non courant | (37,4) | (1,4) | (38,8) | - | (38,8) | ||
| Impôts sur les sociétés non courant | 0,1 | 0,1 | 4,0 | 4,1 | |||
| Autres Charges on courantes, résultat sur acquisitions, activités abandonnées |
(2,9) | (3,2) | (6,1) | (6,6) | 2,9 | (9,8) | |
| Total des éléments non courants | (ab) | (138,3) | 156,5 | 18,2 | (13,4) | 5,6 | 10,4 |
| RÉSULTAT NET | (ac)=(r)+(ab) | 84,6 | 307,2 | 391,8 | 10,8 | (2,5) | 400,1 |
5. Eléments financiers complémentaires :
5.1. Réconciliation des données en part du Groupe avec les comptes consolidés
Compte de résultat
| 31/12/2022 | 2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Part du Groupe |
Retraitements (a) |
Consolidation statutaire |
Part du Groupe |
Retraitements (a) |
Consolidation statutaire |
|
| Chiffre d'affaires | 1 736,0 | 79,7 | 1 815,6 | 1 557,6 | 103,2 | 1 660,9 | |
| Autres produits liés à l'activité | 133,9 | 11,9 | 145,8 | 2,0 | ( 1,3) | 0,7 | |
| Produits des activités opérationnelles | 1 869,8 | 91,6 | 1 961,4 | 1 559,6 | 101,9 | 1 661,6 | |
| Achats consommés | ( 920,7) | 59,6 | ( 861,1) | ( 789,0) | 35,7 | ( 753,2) | |
| Services extérieurs | ( 241,0) | ( 18,9) | ( 259,9) | ( 106,3) | ( 1,6) | ( 107,9) | |
| Impôts, taxes et versements assimilés | ( 5,8) | ( 0,6) | ( 6,3) | ( 3,5) | 1,2 | ( 2,3) | |
| Charges de personnel, intéressement et participation | ( 152,9) | ( 2,4) | ( 155,3) | ( 143,9) | 0,8 | ( 143,1) | |
| Autres charges liées à l'activité | ( 28,3) | ( 0,1) | ( 28,5) | ( 29,5) | ( 0,1) | ( 29,6) | |
| Charges des activités opérationnelles | (1 348,7) | 37,6 | (1 311,1) | (1 072,2) | 36,1 | (1 036,1) | |
| EXCEDENT BRUT OPERATIONNEL | 521,1 | 129,2 | 650,3 | 487,4 | 138,0 | 625,5 | |
| Charges d'amortissement nettes de subventions d'investissement | ( 22,1) | 0,3 | ( 21,8) | ( 20,9) | 0,5 | ( 20,5) | |
| Variation de juste valeur des immeubles de placement | ( 311,9) | 44,7 | ( 267,1) | 29,6 | 133,7 | 163,4 | |
| Charges et reprises liées aux pertes de valeur sur actifs corporels, | 3,0 | 0,0 | 3,0 | 0,5 | 0,0 | 0,5 | |
| financiers et autres actifs courants | |||||||
| Résultat sur acquisitions | ( 0,8) | ( 0,0) | ( 0,8) | ( 0,8) | ( 0,5) | ( 1,2) | |
| Résultat sur cessions | 2,5 | 2,5 | 5,0 | 45,7 | 0,1 | 45,8 | |
| Pertes de valeur sur goodwills et immobilisations incorporelles | - | - | - | - | - | - | |
| Quote-part dans les résultats nets des sociétés mises en équivalence |
0,4 | 13,5 | 14,0 | 0,9 | ( 13,7) | ( 12,9) | |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 192,3 | 190,2 | 382,5 | 542,5 | 258,2 | 800,6 | |
| Coût de l'endettement brut | ( 89,9) | ( 16,7) | ( 106,6) | ( 89,2) | ( 15,7) | ( 104,9) | |
| Produits nets de la trésorerie et équivalents de trésorerie, des prêts et créances associés |
7,7 | ( 4,6) | 3,1 | 7,0 | ( 3,6) | 3,4 | |
| Coût de l'endettement financier net | ( 82,2) | ( 21,3) | ( 103,5) | ( 82,2) | ( 19,3) | ( 101,5) | |
| Autres produits et charges financiers | ( 28,8) | ( 1,9) | ( 30,7) | ( 53,1) | ( 1,3) | ( 54,4) | |
| RESULTAT FINANCIER | ( 110,9) | ( 23,2) | ( 134,1) | ( 135,3) | ( 20,6) | ( 155,9) | |
| Charge d'impôt | ( 27,3) | 0,7 | ( 26,5) | ( 7,7) | ( 0,6) | ( 8,4) | |
| Résultat des activités abandonnées | - | - | - | 0,7 | - | 0,7 | |
| RESULTAT NET | 54,1 | 167,8 | 221,9 | 400,1 | 236,9 | 637,0 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 0,0 | 167,8 | 167,8 | ( 0,0) | 236,9 | 236,9 | |
| RESULTAT NET PART DU GROUPE | 54,1 | ( 0,0) | 54,1 | 400,1 | ( 0,0) | 400,1 | |
| Eléments non courants - Part du Groupe (b) | ( 362,8) | ( 0,0) | ( 362,8) | 10,4 | ( 0,0) | 10,4 | |
| CASH-FLOW NET COURANT - PART DU GROUPE | 416,8 | - | 416,8 | 389,7 | 389,7 |
(a) Retraitement des participations ne donnant pas le contrôle et des coentreprises.
(b) Les éléments non courants regroupent le résultat de cession, la mise à la juste valeur des immeubles de placement et des instruments financiers et d'autres éléments non courants.
État de la situation financière consolidée
| Consolidation |
|---|
| statutaire |
| 15 183,6 |
| 2 425,3 |
| 17 608,9 |
| 6 721,8 |
| 1 917,5 |
| 7 627,2 |
| 1 342,3 |
| 17 608,9 |
(a) Retraitement des participations ne donnant pas le contrôle et des coentreprises.
Dette financière nette
| 31/12/2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Part du Groupe | Retraitements (a) | Consolidation statutaire |
||||
| Dette financière brute | 6 881,3 | 1 078,7 | 7 960,0 | ||||
| Instruments dérivés | ( 122,5) | ( 31,8) | ( 154,3) | ||||
| Dettes financières brutes après prise en compte des instruments dérivés | 6 758,8 | 1 046,9 | 7 805,7 | ||||
| Actifs financiers hors dépôts de garantie | ( 330,2) | 182,9 | ( 147,4) | ||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | (1 070,6) | ( 14,0) | (1 084,6) | ||||
| Dette financière nette | 5 358,0 | 1 215,7 | 6 573,7 |
5.2. Réconciliation des données en part du Groupe par métier avec les données à 100%
Compte de résultat EPRA simplifié pôle Foncières
| 31/12/2022 | 31/12/2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Part du Groupe |
Retraitements (a) |
Consolidation statutaire |
Part du Groupe |
Retraitements (a) |
Consolidation statutaire |
| REVENUS LOCATIFS | 565,3 | 158,6 | 723,9 | 551,2 | 151,5 | 702,6 |
| LOYERS NETS | 536,0 | 156,4 | 692,4 | 523,0 | 152,5 | 675,5 |
| Taux de marge (Loyers nets / revenus locatif) | 94,8% | 0,8% | 95,6% | 94,9% | 1,2% | 96,1% |
| Coûts de fonctionnement nets | (55,9) | (12,5) | (68,4) | (61,1) | (8,5) | (69,6) |
| Amortissements des biens d'exploitation | (13,0) | 0,2 | (12,7) | (12,6) | 0,3 | (12,3) |
| Part dans le résultat des sociétés mises en équivalence | - | 2,0 | 2,0 | - | 2,9 | 2,9 |
| Coût de l'endettement net | (74,2) | (20,7) | (94,9) | (78,1) | (19,8) | (97,9) |
| Autres produits et charges financiers | (7,4) | (1,7) | (9,1) | (7,6) | (1,0) | (8,5) |
| Charge d'impôt | (3,8) | (1,8) | (5,5) | (2,6) | (0,8) | (3,4) |
| Résultat net récurrent - Part des participations ne donnant pas le contrôle |
- | 122,1 | 122,1 | - | 125,5 | 125,5 |
| RÉSULTAT NET RÉCURRENT - PART DU GROUPE | 381,8 | - | 381,8 | 361,1 | (0,0) | 361,1 |
| Eléments récurrents non courants (b) | 13,0 | - | 13,0 | 12,6 | - | 12,6 |
| CASH-FLOW NET COURANT - PART DU GROUPE | 394,7 | - | 394,7 | 373,6 | - | 373,6 |
| Eléments non récurrents et non courants (c) | (355,9) | - | (355,9) | 18,2 | - | 18,2 |
| RÉSULTAT NET - PART DU GROUPE IFRS | 38,8 | - | 38,8 | 391,8 | - | 391,8 |
(a) Retraitement des participations ne donnant pas le contrôle et des coentreprises.
(b) Les "Eléments récurrents non courants" correspondent à l'amortissement des biens d'exploitation.
(c) Les "Eléments non courants" regroupent la variation de juste valeur des immeubles de placement, le résultat des cessions, la mise en juste valeur des instruments financiers et d'autres éléments non courants.
Compte de résultat EPRA simplifié pôle Foncière Tertiaire
| 31/12/2022 | 31/12/2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Part du Groupe |
Retraitements (a) |
Consolidation statutaire |
Part du Groupe |
Retraitements (a) |
Consolidation statutaire |
| REVENUS LOCATIFS | 354,8 | 9,2 | 364,0 | 362,8 | 17,4 | 380,2 |
| LOYERS NETS | 331,3 | 11,1 | 342,4 | 337,7 | 20,6 | 358,4 |
| Taux de marge (Loyers nets / revenus locatif) | 93,4% | 0,7% | 94,1% | 93,1% | 1,2% | 94,3% |
| Coûts de fonctionnement nets | (39,0) | (0,4) | (39,4) | (49,8) | (0,5) | (50,3) |
| Amortissements des biens d'exploitation | (13,0) | 0,2 | (12,7) | (12,6) | 0,3 | (12,3) |
| Part dans le résultat des sociétés mises en équivalence | - | 2,0 | 2,0 | - | 2,9 | 2,9 |
| Coût de l'endettement net | (51,4) | (4,1) | (55,5) | (57,3) | (4,6) | (61,9) |
| Autres produits et charges financiers | (5,4) | (0,3) | (5,8) | (6,6) | (0,3) | (6,8) |
| Charge d'impôt | (1,5) | (0,1) | (1,5) | (1,3) | (0,1) | (1,3) |
| Résultat net récurrent - Part des participations ne donnant pas le contrôle |
- | 8,4 | 8,4 | - | 18,2 | 18,2 |
| RÉSULTAT NET RÉCURRENT - PART DU GROUPE | 221,1 | - | 221,1 | 210,3 | - | 210,3 |
| Eléments récurrents non courants (b) | 13,0 | 13,0 | 12,6 | 12,6 | ||
| CASH-FLOW NET COURANT - PART DU GROUPE | 234,1 | 234,1 | 222,9 | 222,9 | ||
| Eléments non récurrents et non courants (c) | (428,0) | (428,0) | (138,3) | (138,3) | ||
| RÉSULTAT NET - PART DU GROUPE IFRS | (193,9) | (193,9) | 84,6 | 84,6 |
(a) Retraitement des participations ne donnant pas le contrôle et des coentreprises.
(b) Les "Eléments récurrents non courants" correspondent à l'amortissement des biens d'exploitation.
(c) Les "Eléments non courants" regroupent la variation de juste valeur des immeubles de placement, le résultat des cessions, la mise en juste valeur des instruments financiers et d'autres éléments non courants.
Compte de résultat EPRA simplifié pôle Foncière Santé
| 31/12/2022 | 31/12/2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Part du Groupe |
Retraitements (a) |
Consolidation statutaire |
Part du Groupe |
Retraitements (a) |
Consolidation statutaire |
| REVENUS LOCATIFS | 210,5 | 149,4 | 360,0 | 188,4 | 134,1 | 322,5 |
| LOYERS NETS | 204,7 | 145,4 | 350,1 | 185,3 | 131,8 | 317,1 |
| Taux de marge (Loyers nets / revenus locatif) | 97,2% | 0,0% | 97,2% | 98,3% | 0,0% | 98,3% |
| Coûts de fonctionnement nets | (17,0) | (12,0) | (29,0) | (11,3) | (8,0) | (19,3) |
| Amortissements des biens d'exploitation | - | - | - | - | - | - |
| Part dans le résultat des sociétés mises en équivalence | - | - | - | - | - | - |
| Coût de l'endettement net | (22,9) | (16,5) | (39,4) | (20,8) | (15,2) | (36,0) |
| Autres produits et charges financiers | (2,0) | (1,3) | (3,3) | (1,0) | (0,7) | (1,7) |
| Charge d'impôt | (2,3) | (1,7) | (4,0) | (1,4) | (0,7) | (2,1) |
| Résultat net récurrent - Part des participations ne donnant pas le contrôle |
- | 113,7 | 113,7 | - | 107,2 | 107,2 |
| RÉSULTAT NET RÉCURRENT - PART DU GROUPE | 160,6 | - | 160,6 | 150,7 | (0,0) | 150,7 |
| Eléments récurrents non courants (b) | - | - | - | 0,0 | ||
| CASH-FLOW NET COURANT - PART DU GROUPE | 160,6 | 160,6 | 150,7 | 150,7 | ||
| Eléments non récurrents et non courants (c) | 72,1 | 72,1 | 156,5 | 156,5 | ||
| RÉSULTAT NET - PART DU GROUPE IFRS | 232,7 | 232,7 | 307,2 | 307,2 | ||
(a) Retraitement des participations ne donnant pas le contrôle.
(b) Les "Eléments récurrents non courants" correspondent à l'amortissement des biens d'exploitation.
(c) Les "Eléments non courants" regroupent la variation de juste valeur des immeubles de placement, le résultat des cessions, la mise en juste valeur des instruments financiers et d'autres éléments non courants.
Compte de résultat simplifié pôle Promotion
| 31/12/2022 | 31/12/2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Part du Groupe |
Retraitements (a) |
Consolidation statutaire |
Part du Groupe |
Retraitements (a) |
Consolidation statutaire |
| Chiffre d'affaires | 1 148,4 | (71,3) | 1 077,1 | 985,1 | (40,9) | 944,2 |
| Dont Chiffre d'affaires à l'avancement Promotion | 1 135,7 | (71,1) | 1 064,6 | 970,2 | (40,8) | 929,3 |
| Coût des ventes et autres charges | (937,3) | 56,6 | (880,7) | (813,9) | 32,1 | (781,8) |
| Marge immobilière Nette Promotion | 198,5 | (14,5) | 184,0 | 156,3 | (8,8) | 147,5 |
| Taux de marge immobilière (Marge immobilière Nette / CA à l'avancement) |
17,5% | 17,3% | 16,1% | 15,9% | ||
| Dont Autres Chiffre d'Affaires | 12,6 | (0,1) | 12,5 | 14,9 | (0,1) | 14,8 |
| Coût de fonctionnement et autres coûts | (147,6) | 6,1 | (141,5) | (127,6) | 4,3 | (123,3) |
| Résultats sur cessions | - | - | - | - | - | - |
| Part dans le résultat des sociétés mises en équivalence | 0,4 | 18,9 | 19,3 | 0,9 | 7,8 | 8,7 |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT (b) | 69,2 | 5,0 | 74,3 | 47,8 | 3,6 | 51,4 |
| Taux de marge courant (ROEC/CA) (c) | 6,0% | 6,9% | 4,9% | 5,0% | ||
| Coût de l'endettement net | (8,0) | (0,6) | (8,6) | (4,1) | 0,5 | (3,6) |
| Autres produits et charges financiers | (6,1) | 0,7 | (5,5) | (6,9) | 0,7 | (6,2) |
| Impôt sur les sociétés | (12,8) | 2,3 | (10,5) | (9,2) | 0,3 | (8,9) |
| CASH FLOW NET COURANT | 37,0 | 7,4 | 44,4 | 24,2 | 5,0 | 29,3 |
| CASH FLOW NET COURANT - PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE CONTRÔLE |
(7,4) | (7,4) | (5,0) | (5,0) | ||
| CASH-FLOW NET COURANT - Part du Groupe | 37,0 | 37,0 | 24,2 | 24,2 | ||
| Éléments non courants (c) | (10,8) | (10,8) | (13,4) | (13,4) | ||
| RÉSULTAT NET - Part du Groupe | 26,3 | 26,3 | 10,8 | 10,8 |
(a) Retraitement des participations ne donnant pas le contrôle et des coentreprises.
(b) Retraitement des coûts de holding.
(c) Les "Éléments non courants" regroupent les dotations aux amortissements et d'autres éléments non
courants.
| 31/12/2022 | 31/12/2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Vision économique |
Retraitements (a) |
Consolidation statutaire |
Vision économique |
Retraitements (a) |
Consolidation statutaire |
|
| Chiffre d'affaires | 1 256,7 | (179,6) | 1 077,1 | 1 074,4 | (130,2) | 944,2 | |
| Dont Chiffre d'affaires à l'avancement Promotion | 1 244,1 | (179,5) | 1 064,6 | 1 059,5 | (130,2) | 929,3 | |
| Coût des ventes et autres charges | (1 035,8) | 155,2 | (880,7) | (900,0) | 118,2 | (781,8) | |
| Marge immobilière Nette Promotion | 208,3 | (24,3) | 184,0 | 159,5 | (12,0) | 147,5 | |
| Taux de marge immobilière (Marge immobilière Nette / CA à l'avancement) |
16,7% | 17,3% | 15,1% | 15,9% | |||
| Dont Autres Chiffre d'Affaires | 12,6 | (0,1) | 12,5 | 14,9 | (0,1) | 14,8 | |
| Coût de fonctionnement et autres coûts | (148,3) | 6,8 | (141,5) | (125,4) | 2,1 | (123,3) | |
| Résultats sur cessions | - | - | - | - | - | - | |
| Part dans le résultat des sociétés mises en équivalence | 0,4 | 18,9 | 19,3 | 0,9 | 7,8 | 8,7 | |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL ÉCONOMIQUE COURANT (b) | 78,3 | (4,0) | 74,3 | 53,2 | (1,8) | 51,4 | |
| Taux de marge économique courant (ROEC/CA) (c) | 6,2% | 6,9% | 5,0% | 5,0% | |||
| Coût de l'endettement net | (9,6) | 1,0 | (8,6) | (4,5) | 0,9 | (3,6) | |
| Autres produits et charges financiers | (6,4) | 0,9 | (5,5) | (7,0) | 0,7 | (6,2) | |
| Impôt sur les sociétés | (12,6) | 2,1 | (10,5) | (9,1) | 0,2 | (8,9) | |
| CASH FLOW NET COURANT | 44,4 | (0,0) | 44,4 | 29,3 | - | 29,3 | |
| CASH FLOW NET COURANT - PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE CONTRÔLE |
(7,4) | - | (7,4) | 5,0 | (10,0) | (5,0) | |
| CASH-FLOW NET COURANT - Part du Groupe | 37,0 | 37,0 | 24,2 | 24,2 | |||
| Éléments non courants (c) | (10,8) | (10,8) | (13,4) | (13,4) | |||
| RÉSULTAT NET - Part du Groupe | 26,3 | 26,3 | 10,8 | 10,8 | |||
(a) Retraitement des coentreprises.
(b) Retraitement des coûts de holding.
(c) Les "Éléments non courants" regroupent les dotations aux amortissements et d'autres éléments non
courants.