Quarterly Report • May 16, 2019
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer



Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2019 r.
2
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A.
oraz
Kwartalną informację finansową Kino Polska TV S.A. za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2019 r. ("Raport")
| SPIS TREŚCI 3 | ||
|---|---|---|
| OŚWIADCZENIE W SPRAWIE ZATWIERDZENIA SKONSOLIDOWANEGO RAPORTU KWARTALNEGO GRUPY | ||
| KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. 6 | ||
| I. | WYBRANE DANE FINANSOWE 7 | |
| 1. | INFORMACJE OGÓLNE O EMITENCIE I JEGO GRUPIE KAPITAŁOWEJ WRAZ Z OPISEM ORGANIZACJI GRUPY KAPITAŁOWEJ | |
| EMITENTA 8 | ||
| 2. | WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. 11 | |
| 3. | WYBRANE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE KINO POLSKA TV S.A. 12 | |
| 4. | ZWIĘZŁY OPIS ISTOTNYCH DOKONAŃ LUB NIEPOWODZEŃ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA W OKRESIE, KTÓREGO DOTYCZY | |
| RAPORT, WRAZ Z WYKAZEM NAJWAŻNIEJSZYCH ZDARZEŃ DOTYCZĄCYCH EMITENTA I JEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ. 13 | ||
| 5. | OPIS CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W TYM O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI | |
| FINANSOWE ORAZ INNE INFORMACJE MOGĄCE W ISTOTNY SPOSÓB WPŁYNĄĆ NA OCENĘ SYTUACJI MAJĄTKOWEJ, | ||
| FINANSOWEJ I WYNIKU FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA 13 | ||
| II. | ŚRÓDORCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY |
|
| KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2019 R. 15 | ||
| 1. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 17 | |
| 2. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 18 | |
| 3. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 19 | |
| 4. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 20 | |
| 5. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 21 | |
| III. | KWARTALNA INFORMACJA FINANSOWA KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY |
|
| ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2019 R. 39 | ||
| 1. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 40 | |
| 2. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 41 | |
| 3. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 42 | |
| 4. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 43 | |
| 5. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO KWARTALNEJ INFORMACJI FINANSOWEJ 44 | |
| IV. INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE SKONSOLIDOWANY RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ | ||
| KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2019 R. 61 | ||
| 1. | STANOWISKO ZARZĄDU ODNOŚNIE MOŻLIWOŚCI ZREALIZOWANIA WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYCH PROGNOZ WYNIKÓW NA | |
| DANY ROK W ŚWIETLE WYNIKÓW ZAPREZENTOWANYCH W NINIEJSZYM RAPORCIE W STOSUNKU DO WYNIKÓW |
||
| PROGNOZOWANYCH 62 | ||
| 2. | WSKAZANIE AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH BEZPOŚREDNIO LUB POŚREDNIO PRZEZ PODMIOTY ZALEŻNE CO NAJMNIEJ | |
| 5% OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU EMITENTA WRAZ ZE WSKAZANIEM ZMIAN W STANIE | ||
| POSIADANIA, W OKRESIE OD PRZEKAZANIA POPRZEDNIEGO RAPORTU OKRESOWEGO, ODRĘBNIE DLA KAŻDEJ Z OSÓB 62 | ||
| 3. | ZESTAWIENIE STANU POSIADANIA AKCJI EMITENTA LUB UPRAWNIEŃ DO NICH PRZEZ OSOBY ZARZĄDZAJĄCE I |
|
| NADZORUJĄCE EMITENTA NA DZIEŃ PRZEKAZANIA RAPORTU KWARTALNEGO, WRAZ ZE WSKAZANIEM ZMIAN W STANIE | ||
| POSIADANIA, W OKRESIE OD PRZEKAZANIA POPRZEDNIEGO RAPORTU KWARTALNEGO, ODRĘBNIE DLA KAŻDEJ Z OSÓB 63 | ||
| 4. | WSKAZANIE ISTOTNYCH POSTĘPOWAŃ TOCZĄCYCH SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA | |
| ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ 63 |
Niniejszy Raport Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. ("Grupa Kapitałowa" lub "Grupa") sporządzony został zgodnie z §60 ust. 2 i §62 ust. 1 Rozporządzenia Ministra Finansów z 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim ("Rozporządzenie") za I kwartał roku obrotowego 2019, obejmujący okres od 1 stycznia 2019 r. do 31 marca 2019 r. i zawiera skrócone sprawozdanie finansowe oraz informacje dotyczące działalności Kino Polska TV S.A. ("Spółka" lub "Emitent").
Kino Polska TV S.A. na podstawie §62 ust. 1 Rozporządzenia nie przekazuje oddzielnego kwartalnego raportu jednostkowego i zamieszcza kwartalną informację finansową w niniejszym Raporcie.
Warszawa, dnia 16 maja 2019 r.
Niniejszy skonsolidowany raport kwartalny Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2019 r. został zatwierdzony przez Zarząd Kino Polska TV S.A. w dniu 16 maja 2019 r.
Zarząd Kino Polska TV S.A.:
Bogusław Kisielewski Berk Uziyel
Prezes Zarządu Członek Zarządu
Marcin Kowalski Alber Uziyel
Członek Zarządu Członek Zarządu
Osoba odpowiedzialna za prowadzenie ksiąg rachunkowych:
Dominika Talaga-Spławska
Główna Księgowa


7
Wybrane dane finansowe
Kino Polska TV S.A. działa na rynku mediów od czerwca 2003 r. (wówczas pod nazwą Kino Polska TV Sp. z o.o.) i jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000363674. 24 sierpnia 2010 r. zostało zarejestrowane przekształcenie Spółki w spółkę akcyjną.
12 kwietnia 2011 r. Kino Polska TV S.A. zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Siedziba Kino Polska TV S.A.: ul. Puławska 435A, 02-801 Warszawa
Telefon: 22 356 74 00, Fax: 22 356 74 01
Strona internetowa: www.kinopolska.pl
W okresie objętym niniejszym Raportem Grupa prowadziła działalność w następujących obszarach:
Na dzień zatwierdzenia niniejszego Raportu Grupa Kapitałowa Emitenta składa się z następujących podmiotów:
Spółka Filmbox International Ltd. jest bezpośrednim udziałowcem w następujących spółkach:
Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2019 r. zostały objęte następujące podmioty:
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2019 r. nie doszło do żadnych zmian organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta, poza utworzeniem spółki Filmbox Iberia S.L.U.
| Wybrane dane finansowe | 3 miesiące zakończone 31 marca 2019 r. (niebadane) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (niebadane) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2019 r. (niebadane) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
| I | Przychody ze sprzedaży | 41 630 | 30 736 | 9 686 | 7 152 |
| II | Zysk z działalności operacyjnej | 5 471 | 4 736 | 1 273 | 1 102 |
| III | Zysk przed opodatkowaniem (brutto) | 4 716 | 4 473 | 1 097 | 1 041 |
| IV | Całkowite dochody ogółem | 4 368 | 3 378 | 1 016 | 786 |
| V | Średnioważona liczba akcji własnych (nie w tysiącach) |
19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 |
| VI | Zysk netto na akcję przypisany właścicielom jednostki dominującej (nie w tysiącach) |
0,19 | 0,17 | 0,04 | 0,04 |
| VII | Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
6 981 | 850 | 1 624 | 198 |
| VIII | Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(2 400) | (11 822) | 558 | (2 751) |
| IX | Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
(1 070) | 12 203 | 249 | 2 839 |
| X | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
8 115 | 4 487 | 1 888 | 1 044 |
| Stan na 31 marca 2019 r. (niebadany) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Stan na 31 marca 2019 r. (niebadany) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
||
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
| XI | Aktywa trwałe | 162 911 | 158 809 | 37 875 | 36 921 |
| XII | Aktywa obrotowe | 56 579 | 49 540 | 13 154 | 11 517 |
| XIII | Aktywa razem | 219 490 | 208 349 | 51 029 | 48 439 |
| XIV | Zobowiązania długoterminowe | 85 614 | 82 105 | 19 904 | 19 088 |
| XV | Zobowiązania krótkoterminowe | 51 422 | 45 924 | 11 955 | 10 677 |
| XVI | Kapitał własny | 84 688 | 62 572 | 19 689 | 14 547 |
| XVII | Kapitał zakładowy | 1 982 | 1 982 | 461 | 461 |
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
| Wybrane dane finansowe | 3 miesiące zakończone 31 marca 2019 r. (niebadane) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (przekształcone*, niebadane) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2019 r. (niebadane) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (przekształcone*, niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
| I Przychody ze sprzedaży |
35 889 | 32 877 | 8 351 | 7 650 | |
| II Zysk z działalności operacyjnej |
3 215 | 3 345 | 748 | 778 | |
| III Zysk przed opodatkowaniem (brutto) |
2 574 | 3 082 | 599 | 717 | |
| IV Całkowite dochody ogółem |
2 085 | 1 850 | 485 | 430 | |
| Średnioważona liczba akcji własnych V (nie w tysiącach) |
19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 | |
| Zysk netto na akcję z działalności VI kontynuowanej (nie w tysiącach) |
0,11 | 0,09 | 0,02 | 0,02 | |
| Środki pieniężne netto VII z działalności operacyjnej |
4 296 | (767) | 999 | (179) | |
| Środki pieniężne netto VIII z działalności inwestycyjnej |
(2 378) | (11 822) | (553) | (2 751) | |
| Środki pieniężne netto IX z działalności finansowej |
(210) | 12 311 | (49) | 2 864 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na X koniec okresu |
1 994 | 1 738 | 464 | 404 | |
| Stan na 31 marca 2019 r. (niebadany) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Stan na 31 marca 2019 r. (niebadany) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
||
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
| XI Aktywa trwałe |
246 148 | 239 885 | 57 226 | 55 770 | |
| XII Aktywa obrotowe |
38 170 | 35 772 | 8 874 | 8 317 | |
| XIII Aktywa razem |
284 318 | 275 657 | 66 101 | 64 087 | |
| XIV Zobowiązania długoterminowe |
68 883 | 68 022 | 16 014 | 15 814 | |
| XV Zobowiązania krótkoterminowe |
43 393 | 37 678 | 10 088 | 8 760 | |
| XVI Kapitał własny |
172 042 | 169 957 | 39 998 | 39 513 | |
| XVII Kapitał zakładowy |
1 982 | 1 982 | 461 | 461 |
*nota 17 "Przekształcenie" do Kwartalnej informacji finansowej
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych według kursu średniego, liczonego jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w okresie 1 stycznia 2019 r. – 31 marca 2019 r. określonych przez Narowy Bank Polski – 4,2978 zł/EUR.
Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Grupy Kapitałowej Emitenta w okresie, którego dotyczy Raport, wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń dotyczących Emitenta i jego Grupy Kapitałowej.
W I kwartale 2019 r. Grupa kontynuowała rozszerzanie dystrybucji kanałów filmowych marki FilmBox o kolejnych dużych operatorów w krajach europejskich. Grupa Kapitałowa zwiększa też zasięgi na runku Europy Środkowo-Wschodniej i w Turcji.
Na mocy aktu notarialnego z dnia 12 marca 2019 r. została zawiązana spółka zależna Emitenta - Filmbox Iberia S.L.U., której kapitał zakładowy wynosi 3 500 euro. Kapitał został opłacony 27 lutego 2019 r. Wskazana spółka powstała w związku z decyzją Zarządu Emitenta o przeniesieniu koncesji na kanały filmowe marki FilmBox do Hiszpanii. Przedmiotowe działania mają na celu uniknięcie ryzyka związanego z planowanym wystąpieniem Wielkiej Brytanii z Unii Europejskiej (brexit), które w ocenie Zarządu mogłoby w pewnym stopniu utrudnić funkcjonowanie Grupy Kapitałowej.
W okresie pierwszych trzech miesięcy 2019 r. Stopklatka kontynuowała pracę nad umacnianiem pozycji swojego kanału na rynku telewizyjnym. Wyniki oglądalności Stopklatka TV zostały przedstawione w dalszej części Raportu.
| Wybrane wielkości ekonomiczno-finansowe | 3 miesiące zakończone 31 marca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży z działalności kontynuowanej | 41 630 | 30 736 | +35% |
| Wynik na działalności operacyjnej - działalność kontynuowana |
5 471 | 4 736 | +16% |
| Wynik netto z działalności kontynuowanej | 3 820 | 3 177 | +20% |
| EBITDA1 | 17 351 | 11 552 | +50% |
1 Definicja EBITDA została zaprezentowana w nocie 16 do Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowym za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2019 r.
W I kwartale 2019 r. Grupa wypracowała 41 630 tys. zł przychodów ze sprzedaży, co oznacza 35% wzrost w porównaniu z tym samym okresem ubiegłego roku. Grupa konsoliduje wynik Stopklatki dopiero od 1 lipca 2018 r., co oznacza, że dane finansowe za I kwartał 2018 r. nie zawierają jeszcze wyników Stopklatki. W I kwartale 2019 r. sprzedaż czasu reklamowego w segmencie Stopklatka TV wyniosła 6 083 tys. zł.
Przychody reklamowe Grupy na pozostałych kanałach wzrosły w analizowanym kwartale o 26% w porównaniu do I kwartału zeszłego roku, do czego najbardziej przyczyniły się większa o 67% sprzedaż na kanale Zoom TV (+1 536 tys. zł) oraz wyższe o 46% przychody reklamowe na kanałach FilmBox (+ 525 tys. zł).
Przychody z emisji wzrosły głównie w segmencie Kanały FilmBox i kanały tematyczne (17% wzrost, +2 988 tys. zł). Najdynamiczniej rozwijały się takie rynki jak Węgry, Polska, Czechy i Słowacja oraz kraje byłej Jugosławii. Wzrost przychodów z emisji to także efekt zmiany modelu biznesowego, dotyczącego rozliczeń pomiędzy spółkami powiązanymi od połowy 2018 r., dzięki której Grupa przejęła całość przychodów z kanałów tematycznych na rynkach CEE.
Przychody z emisji na kanałach marki Kino Polska zanotowane w pierwszych trzech miesiącach bieżącego roku utrzymały się na poziomie zbliżonym do I kwartału 2018 r.
Zysk osiągnięty w I kwartale 2019 r. na działalności operacyjnej był o 16% wyższy w porównaniu do analogicznego okresu roku 2018. Natomiast zysk netto z działalności kontynuowanej był w omawianym czasie o 20% wyższy od wyniku za I kwartał ubiegłego roku. Głównym czynnikiem, który przyczynił się do tak znaczącego wzrostu wskazanych wyników był większa rentowności segmentu Zoom TV oraz segmentu Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne.
EBITDA za I kwartał 2019 r. wyniosła 17 351 tys. zł, co w porównaniu z analogicznym okresem roku poprzedniego oznacza wzrost o 50%.


II. ŚRÓDORCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2019 R.
Wybrane dane finansowe
W dniu 16 maja 2019 r. Zarząd Kino Polska TV S.A. zatwierdził Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2019 r. sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", na które składają się:
za okres od dnia 1 stycznia 2019 r. do dnia 31 marca 2019 r. wykazujący całkowite dochody ogółem w wysokości: 4 368 tys. zł.
na dzień 31 marca 2019 r. wykazujący po stronie aktywów i pasywów sumę: 219 490 tys. zł.
za okres od dnia 1 stycznia 2019 r. do dnia 31 marca 2019 r. wykazujące zmniejszenie środków pieniężnych netto o kwotę: 3 511 tys. zł.
za okres od dnia 1 stycznia 2019 r. do dnia 31 marca 2019 r. wykazujące zwiększenie stanu kapitału własnego o kwotę: 4 368 tys. zł.
Zarząd Kino Polska TV S.A.:
Bogusław Kisielewski Berk Uziyel
Marcin Kowalski Alber Uziyel
Członek Zarządu Członek Zarządu
Osoba odpowiedzialna za prowadzenie ksiąg rachunkowych:
Dominika Talaga-Spławska
Główna Księgowa
Warszawa, dn. 16 maja 2019 r.
Prezes Zarządu Członek Zarządu
| Nota | 3 miesiące zakończone 31 marca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 4 | 41 630 | 30 736 |
| Koszty operacyjne Pozostałe przychody operacyjne |
4,5 6 |
(35 504) 374 |
(25 576) 485 |
| Pozostałe koszty operacyjne Udział w wyniku jednostek wycenianych metodą praw własności |
6 | (1 029) - |
(780) (129) |
| Zysk na działalności operacyjnej | 5 471 | 4 736 | |
| Przychody finansowe | 7 | - | 7 |
| Koszty finansowe | 7 | (755) | (270) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 4 716 | 4 473 | |
| Podatek dochodowy | (896) | (1 296) | |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 3 820 | 3 177 | |
| Zysk netto za okres | 3 820 | 3 177 | |
| Zysk/(Strata) netto za okres przypisany: | |||
| – właścicielom jednostki dominującej | 3 834 | 15 909 | |
| – udziałowcom niekontrolującym | (14) | - | |
| 3 820 | 15 909 | ||
| Pozostałe całkowite dochody/straty, które zostaną przeniesione do rachunku zysków i strat po spełnieniu określonych warunków: |
548 | 201 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 548 | 201 | |
| Całkowite dochody ogółem | 4 368 | 3 378 | |
| Całkowity dochód/(Dochód ujemny) ogółem przypisany: | |||
| – właścicielom jednostki dominującej | 4 382 | 3 378 | |
| – udziałowcom niekontrolującym | (14) 4 368 |
- 3 378 |
|
| Całkowity dochód ogółem przypisany jednostce dominującej: | |||
| – z działalności kontynuowanej | 4 382 | 3 378 | |
| 4 382 | 3 378 | ||
| Zysk na akcję z działalności kontynuowanej i zaniechanej przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej, podstawowy i rozwodniony: |
|||
| - z działalności kontynuowanej | 0,19 | 0,17 | |
| 0,19 | 0,17 | ||
| średnia ważona liczba akcji w okresie | 19 821 404 | 19 821 404 | |
| rozwodniona liczba akcji w okresie | 19 821 404 | 19 821 404 |
| Nota | Stan na 31 marca 2019 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5 259 | 5 489 | |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 2 | 5 264 | - |
| Wartość firmy | 20 229 | 20 229 | |
| Aktywa programowe długoterminowe | 8 | 49 615 | 49 823 |
| Pozostałe wartości niematerialne Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
81 600 181 |
82 324 181 |
|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 763 | 763 | |
| Razem aktywa trwałe | 162 911 | 158 809 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 1 042 | 1 154 | |
| Aktywa programowe krótkoterminowe | 8 | 4 939 | 4 098 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności Aktywa z tytułu umów z klientami |
38 876 2 757 |
36 294 3 008 |
|
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 850 | 382 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 8 115 | 4 604 | |
| Razem aktywa obrotowe | 56 579 | 49 540 | |
| SUMA AKTYWÓW | 219 490 | 208 349 | |
| PASYWA | |||
| Kapitał własny przypadający na właścicieli jednostki dominującej | |||
| Kapitał zakładowy | 1 982 | 1 982 | |
| Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej | 148 940 | 148 940 | |
| Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych | 850 | 302 | |
| Pozostałe kapitały | (110 466) | (110 466) | |
| Zyski zatrzymane | 42 433 | 38 599 | |
| Razem | 83 739 | 79 357 | |
| Kapitał udziałowców niekontrolujących (mniejszościowych) | 949 | 963 | |
| Kapitał własny ogółem | 10, 15 | 84 688 | 80 320 |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 11 | 55 326 | 55 562 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 455 | 563 | |
| Zobowiązania z tytułu koncesji | 9 | 12 887 | 14 330 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 263 | 1 193 | |
| Rezerwy | 116 | 116 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 2 231 | 480 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 2 | 4 888 | 778 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 9 448 | 9 083 | |
| Razem zobowiązania długoterminowe | 85 614 | 82 105 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 11 | 10 412 | 10 417 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 22 | 55 | |
| Zobowiązania z tytułu koncesji | 9 | 2 680 | 2 601 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 32 416 | 29 420 | |
| Rezerwy | 729 | 609 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 1 190 | 2 146 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 2 | 1 612 | 543 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 127 | 133 | |
| Razem zobowiązania krótkoterminowe | 49 188 | 45 924 | |
| SUMA PASYWÓW | 219 490 | 208 349 |
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk netto | 3 820 | 3 177 |
| Korekty o pozycje: | ||
| Amortyzacja | 11 612 | 6 924 |
| Odsetki i dywidendy, netto | 544 | 251 |
| Wycena instrumentów pochodnych | (104) | - |
| Udział w wyniku jednostki wycenianej metodą praw własności | - | 451 |
| Zysk na działalności inwestycyjnej | - | 44 |
| Nabycie aktywów programowych | (8 790) | (7 761) |
| Zmiana stanu należności | (2 678) | (1 682) |
| Zmiana stanu aktywów z tytułu umów z klientami | 251 | - |
| Zmiana stanu zapasów | 112 | 13 |
| Zmiana stanu zobowiązań | 1 312 | (1 089) |
| Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów | - | 116 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami | 795 | - |
| Zmiana stanu rezerw | 120 | 100 |
| Podatek dochodowy zapłacony i zwrócony | (910) | (990) |
| Podatek dochodowy naliczony | 897 | 1 296 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 6 981 | 850 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (2 400) | (1 822) | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Nabycie dodatkowych udziałów w jednostce zależnej | - | (10 000) | |||
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (2 400) | (11 822) | |||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||||
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (400) | (84) | |||
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów | 969 | 12 761 | |||
| Spłata pożyczek/kredytów | (1 301) | (208) | |||
| Odsetki zapłacone | (338) | (266) | |||
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (1 070) | 12 203 | |||
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 3 511 | 1 231 | |||
| Środki pieniężne na początek okresu | 4 604 | 3 256 | |||
| Środki pieniężne na koniec okresu | 8 115 | 4 487 |
| Nota | Liczba akcji | Kapitał zakładowy (w tys. zł) |
Kapitały z emisji akcji powyżej wartości nominalnej (w tys. zł) |
Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych (w tys. zł) |
Pozostałe kapitały (w tys. zł) |
Zyski zatrzymane (w tys. zł) |
Kapitał własny przypadający na właścicieli jednostki dominującej (w tys. zł) |
Kapitał udziałowców niekontrolujących (w tys. zł) |
Kapitały własne razem (w tys. zł) |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2019 r. | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 302 | (110 466) | 38 599 | 79 357 | 963 | 80 320 | |||
| Całkowite dochody ogółem za okres | - | - - |
548 | - | 3 834 | 4 382 | (14) | 4 368 | ||||
| Stan na 31 marca 2019 r. | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 850 | (110 466) | 42 433 | 83 739 | 949 | 84 688 | |||
| Liczba akcji | Kapitał zakładowy (w tys. zł) |
Kapitały z emisji akcji powyżej wartości nominalnej (w tys. zł) |
Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych (w tys. zł) |
Pozostałe kapitały (w tys. zł) |
Zyski zatrzymane (w tys. zł) |
Kapitał własny przypadający na właścicieli jednostki dominującej (w tys. zł) |
Kapitały własne razem (w tys. zł) |
|||||
| Stan na 1 stycznia 2018 r. | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 152 | (110 466) | 18 891 | 59 499 | 59 499 | ||||
| Korekta z tytułu zastosowania MSSF 9 | - | - | - | - | - | (305) | (305) | (305) | ||||
| Stan na 1 stycznia 2018 r. Całkowite dochody ogółem za okres |
19 821 404 - |
1 982 - |
148 940 - |
152 201 |
(110 466) - |
18 586 3 177 |
59 194 3 378 |
59 194 3 378 |
Stan na 31 marca 2018 r. 19 821 404 1 982 148 940 353 (110 466) 21 763 62 572 62 572
Kino Polska TV S.A. ("Spółka", Emitent") działa na rynku mediów od czerwca 2003 r. (wówczas pod nazwą Kino Polska TV Sp. z o.o.) i jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000363674. 24 sierpnia 2010 r. zostało zarejestrowane przekształcenie Spółki w spółkę akcyjną. 12 kwietnia 2011 r. Kino Polska TV S.A. zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Czas trwania Spółki zgodnie ze statutem jest nieograniczony.
Siedzibą Spółki jest Warszawa, ul. Puławska 435a. Dla celów rozliczeń z tytułu podatków Spółce nadano numer NIP 5213248560, a dla celów statystycznych REGON 015514227.
Na dzień 31 marca 2019 r. w skład Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. ("Grupa") wchodziły następujące podmioty:
Filmbox Iberia S.L.U. została zawiązana na mocy aktu notarialnego z dnia 12 marca 2019 r.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym przedmiotem działalności Grupy były:
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymaganiami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa". W związku z tym nie obejmuje ono wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i powinno być czytane łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za rok 2018, które zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości opisanymi w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kino Polska TV S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2018 r. Przyjęte zasady rachunkowości są spójne z zasadami stosowanymi w poprzednim roku i w analogicznym okresie śródrocznym poprzedniego roku, za wyjątkiem przyjęcia nowych i zmienionych standardów, które opisano poniżej.
Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego za okres śródroczny jest naliczane z zastosowaniem stawki podatkowej, która byłaby stosowana do oczekiwanej łącznej kwoty rocznych dochodów, czyli oczekiwanej średniorocznej efektywnej stawki podatkowej zastosowanej do dochodu okresu śródrocznego przed opodatkowaniem.
MSSF 16 "Leasing" został opublikowany przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 13 stycznia 2016 r. i obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub po tej dacie. Nowy standard ustanawia zasady ujęcia, wyceny, prezentacji oraz ujawnień dotyczących leasingu. Wszystkie transakcje leasingu skutkują uzyskaniem przez leasingobiorcę prawa do użytkowania aktywa oraz zobowiązania z tytułu obowiązku zapłaty. Tym samym, MSSF 16 znosi klasyfikację leasingu operacyjnego i leasingu finansowego zgodnie z MSR 17 i wprowadza jeden model dla ujęcia księgowego leasingu przez leasingobiorcę. Leasingobiorca będzie zobowiązany ująć: (a) aktywa i zobowiązania dla wszystkich transakcji leasingu zawartych na okres powyżej 12 miesięcy, za wyjątkiem sytuacji, gdy dane aktywo jest niskiej wartości; oraz (b) amortyzację leasingowanego aktywa odrębnie od odsetek od zobowiązania leasingowego w sprawozdaniu z wyników MSSF 16 w znaczącej części powtarza regulacje z MSR 17 dotyczące ujęcia księgowego leasingu przez leasingodawcę.
W konsekwencji, leasingodawca kontynuuje klasyfikację w podziale na leasing operacyjny i leasing finansowy oraz odpowiednio różnicuje ujęcie księgowe.
Zgodnie z zasadami wprowadzonymi przez MSSF 16 Grupa na dzień 1 stycznia 2019 r. rozpoznała aktywo oraz zobowiązanie z tytułu umowy najmu lokalu biurowego w kwocie 5,5 mln zł. Aktywa z tytuł najmu są rozliczane liniowo przez okres równy okresowi, na jaki Grupa zawarła umowę najmu. Zobowiązanie z tytułu leasingu finansowego jest rozliczane efektywną stopą procentową. Krańcowa stopa procentowa leasingobiorcy zastosowana przez Grupę wyniosła w tym przypadku 2,44%. W kalkulacji zobowiązania z tytułu leasingu finansowego, dotyczącego umowy najmu lokalu biurowego Grupa uwzględniła wyłącznie płatności stałe (w tym płatności, których ewentualna zmiana jest zależna od zmiany indeksu).
Sporządzenie śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską wymaga od Zarządu Grupy osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych. Główne szacunki i założenia księgowe stosowane w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym były takie same jak te, przyjęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2018 r.
Segmenty operacyjne są przedstawiane w sposób spójny ze sprawozdawczością wewnętrzną, dostarczaną głównemu decydentowi operacyjnemu. Główny decydent operacyjny, odpowiedzialny za alokację zasobów i ocenę wyników segmentów operacyjnych, został określony jako Zarząd Kino Polska TV S.A.
Segmenty operacyjne Grupy stanowią jej strategiczne segmenty, oferujące różne produkty i usługi. Podlegają one różnym sposobom zarządzania i różnym strategiom marketingowym. Każdy z segmentów uzyskuje przychody i koszty w powiązaniu z przedmiotem swojej działalności.
Grupa prowadzi działalność operacyjną głównie na terenie Polski oraz pozostałych krajów Europy m.in. Czech, Słowacji, Węgier, krajów byłej Jugosławii, Rumunii, Bułgarii.
Zarząd Kino Polska TV S.A. ocenia działalność segmentów poprzez analizę wyniku segmentu zdefiniowanego jako przychody ze sprzedaży pomniejszone o bezpośrednie koszty operacyjne, a także o alokowane pośrednie koszty
operacyjne. Nie ma rozbieżności pomiędzy raportem z segmentów operacyjnych a ujęciem segmentów w księgach, a także pomiędzy ujęciem ich dla celów zarządczych.
Zarząd Kino Polska TV S.A. nie analizuje aktywów ani zobowiązań dla każdego segmentu sprawozdawczego.
W III kwartale 2018 r. Zarząd wydzielił osobny segment: "Stopklatka TV". Obejmuje on przychody i koszty związane z nadawaniem kanału telewizyjnego. Wydzielenie tego segmentu było związane z nabyciem pakietu kontrolnego spółki Stopklatka S.A. w dniu 14 czerwca 2018 r.
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne |
Kanały marki Kino Polska |
Produkcja kanałów TV |
Zoom TV | Stopklatka TV | Sprzedaż praw licencyjnych |
Pozostałe segmenty | RAZEM | |
| Sprzedaż - emisja | 20 528 | 3 790 | - | - | - | - | - | 24 318 |
| Sprzedaż - reklama | 1 655 | 2 728 | - | 3 830 | 6 083 | - | - | 14 296 |
| Sprzedaż - pozostała | - | - | 95 | - | - | 1 602 | 1 319 | 3 016 |
| Razem sprzedaż | 22 183 | 6 518 | 95 | 3 830 | 6 083 | 1 602 | 1 319 | 41 630 |
| Koszty operacyjne po alokacji | (16 911) | (3 710) | (86) | (5 348) | (7 104) | (1 283) | (1 062) | (35 504) |
| Wynik segmentu | 5 272 | 2 808 | 9 | (1 518) | (1 021) | 319 | 257 | 6 126 |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | - | - | - | - | - | 374 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - | - | - | - | - | (1 029) |
| Zysk operacyjny | - | - | - | - | - | - | - | 5 471 |
| Koszty finansowe | - | - | - | - | - | - | - | (755) |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | - | - | 4 716 |
| Podatek | - | - | - | - | - | - | - | (896) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | - | - | - | - | - | - | - | 3 820 |
| Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne |
Kanały marki Kino Polska |
Produkcja kanałów TV |
Zoom TV | Sprzedaż praw licencyjnych | Pozostałe segmenty | RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż - emisja | 17 540 | 3 761 | - | - | - | - | 21 301 |
| Sprzedaż - reklama | 1 130 | 3 092 | - | 2 294 | - | - | 6 516 |
| Sprzedaż - pozostała | - | - | 1 410 | - | 719 | 750 | 2 879 |
| Sprzedaż - opłaty za udostępnianie licencji filmowych | 32 | 8 | - | - | - | - | 40 |
| Razem sprzedaż | 18 702 | 6 861 | 1 410 | 2 294 | 719 | 750 | 30 736 |
| Koszty operacyjne | (14 459) | (3 621) | (1 258) | (5 172) | (158) | (908) | (25 576) |
| Wynik segmentu | 4 243 | 3 240 | 152 | (2 878) | 561 | (158) | 5 160 |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | - | - | - | - | 485 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - | - | - | - | (780) |
| Udział w wyniku jednostek wycenianych metodą praw własności |
- | - | - | - | - | - | (129) |
| Zysk operacyjny | - | - | - | - | - | - | 4 736 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | - | 7 |
| Koszty finansowe | - | - | - | - | - | - | (270) |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | - | 4 473 |
| Podatek | - | - | - | - | - | - | (1 296) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | - | - | - | - | - | - | 3 177 |
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | (9 758) | (5 957) |
| - w tym amortyzacja długoterminowych aktywów programowych | (7 600) | (5 118) |
| Koszty świadczeń pracowniczych, w tym: | (4 890) | (4 328) |
| - koszty wynagrodzeń | (4 058) | (3 586) |
| - koszty ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń | (711) | (639) |
| - koszty przyszłych świadczeń (rezerw) z tytułu odpraw emerytalnych, nagród jubileuszowych i tym podobnych świadczeń pracowniczych |
(121) | (103) |
| Zużycie materiałów i energii | (202) | (230) |
| Usługi emisji | (8 440) | (6 292) |
| Koszty contentu | (3 510) | (2 108) |
| - w tym amortyzacja krótkoterminowych aktywów programowych | (1 854) | (967) |
| Pozostałe usługi | (5 529) | (4 875) |
| Podatki i opłaty | (1 475) | (836) |
| Pozostałe koszty | (415) | (649) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (1 285) | (301) |
| Razem koszty operacyjne | (35 504) | (25 576) |
W okresie pierwszych 3 miesięcy 2019 r. Grupa zanotowała 28% wzrost kosztów operacyjnych w porównaniu do analogicznego okresu 2018 r. Mając na uwadze fakt, iż wyniki Stopklatka S.A. są konsolidowane od 1 lipca 2018 r., wzrost kosztów w badanym okresie, w porównaniu do I kwartału zeszłego roku, jest głównie efektem uwzględnienia kosztów Stopklatki. Konsolidacja wyników Stopklatki wpłynęła na wzrost prawie wszystkich pozycji kosztowych w pierwszym kwartale bieżącego roku (m.in. dodatkowa amortyzacja związana z nowo zidentyfikowanymi aktywami w wyniku alokacji ceny nabycia Stopklatki).
Dodatkowo Grupa zanotowała wyższą amortyzację długo- i krótkoterminowych aktywów programowych (kanały FilmBox), większe koszty emisji (kanał Zoom TV), wyższe koszty marketingu i koszty sprzedaży na rynkach zagranicznych. Znaczny wzrost pozycji Wartość sprzedanych towarów i materiałów to efekt wyższych przychodów ze sprzedaży licencji w badanym okresie.
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 miesiące zakończone 31 marca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Zysk netto ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 8 | - |
| Odpis aktualizujący wartości niematerialne i środki trwałe | - | 11 |
| Rozwiązanie odpisu aktualizującego należności | - | 87 |
| Otrzymane kary i odszkodowania | - | 5 |
| Dotacja | 127 | 101 |
| Różnice kursowe | - | 239 |
| Wycena instrumentów pochodnych typu forward | 167 | - |
| Nadwyżki inwentaryzacyjne | 15 | - |
| Inne | 57 | 42 |
| Razem | 374 | 485 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2019 r. sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa"
| Pozostałe koszty operacyjne | 3 miesiące zakończone 31 marca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Spisanie należności | (2) | (46) |
| Utworzenie odpisu aktualizującego wartość należności | (591) | (664) |
| Różnice kursowe | (435) | - |
| Inne | (1) | (70) |
| Razem | (1 029) | (780) |
| Przychody finansowe | 3 miesiące zakończone 31 marca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek, w tym: | - | 7 |
| - z tytułu pożyczek | - | 7 |
| Razem | - | 7 |
| Koszty finansowe | 3 miesiące zakończone 31 marca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek, w tym: | (538) | (158) |
| - z tytułu kredytów i pożyczek | (490) | (151) |
| - z tytułu leasingu finansowego | (48) | (7) |
| Dyskonto koncesji | (152) | (95) |
| Wycena zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej | - | (17) |
| Wycena instrumentów pochodnych typu IRS | (65) | - |
| Razem | (755) | (270) |
| Stan na 31 marca 2019 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Nabyte licencje filmowe | 51 519 | 49 336 |
| Zaliczki | 3 035 | 4 585 |
| Razem | 54 554 | 53 921 |
| w tym: | ||
| długoterminowe aktywa programowe | 49 615 | 49 823 |
| krótkoterminowe aktywa programowe | 4 939 | 4 098 |
| Zmiana stanu aktywów programowych | 3 miesiące zakończone 31 marca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Wartość księgowa netto na dzień 1 stycznia | 53 921 | 45 621 |
| Zwiększenia: | ||
| - nabycie licencji filmowych (w tym zaliczki) | 11 138 | 8 092 |
| Amortyzacja licencji filmowych | (9 454) | (6 085) |
| Sprzedaż | (1 158) | (158) |
| Różnice kursowe | 107 | 59 |
| Wartość księgowa netto na dzień 31 grudnia | 54 554 | 47 529 |
| Stan na 31 marca 2019 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (w tys. zł) |
||
|---|---|---|---|
| Przyszłe płatności | |||
| 27 lutego 2019 r. | - | 1 517 | |
| 27 lutego 2020 r. | 1 571 | 1 571 | |
| 27 lutego 2021 r. | 1 625 | 1 625 | |
| 27 lutego 2022 r. | 1 680 | 1 680 | |
| 27 lutego 2023 r. | 1 734 | 1 734 | |
| 27 lutego 2024 r. | 1 788 | 1 788 | |
| 27 lutego 2025 r. | 1 842 | 1 842 | |
| Płatności razem | 10 240 | 11 757 | |
| Dyskonto | (1 149) | (1 234) | |
| Obecna wartość przyszłych płatności - wartość | 9 091 | 10 523 | |
| bilansowa zobowiązania z tytułu koncesji Część krótkoterminowa |
1 257 | 1 193 | |
| Część długoterminowa | 7 834 | 9 330 |
| Stan na 31 marca 2019 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Przyszłe płatności | ||
| 29 grudnia 2019 r. | 1 683 1 683 |
|
| 29 grudnia 2020 r. | 1 748 1 748 |
|
| 29 grudnia 2021 r. | 1 812 1 812 |
|
| 29 grudnia 2022 r. | 1 877 1 877 |
|
| Płatności razem | 7 120 7 120 |
|
| Dyskonto | (644) (712) |
|
| Obecna wartość przyszłych płatności - wartość | 6 476 6 408 |
|
| bilansowa zobowiązania z tytułu koncesji Część krótkoterminowa |
1 423 1 408 |
|
| Część długoterminowa | 5 053 5 000 |
Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy Kino Polska TV S.A. posiadających - zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki - co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki na dzień przekazania niniejszego Raportu.
| Posiadacz akcji | Rodzaj akcji | Liczba akcji1 | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów na WZ |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|---|
| SPI International B.V. | Zwykłe na okaziciela |
12 913 285 | 65,15% | 12 913 285 | 65,15% |
| Fundusze inwestycyjne zarządzane przez Ipopema TFI S.A. (łącznie z Total FIZ i TTL 1 Sp. z o.o) |
Zwykłe na okaziciela |
1 702 462 | 8,59% | 1 702 462 | 8,59% |
| Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z Nationale-Nederlanden OFE i Nationale-Nederlanden DFE)2 |
Zwykłe na okaziciela |
1 038 944 | 5,24% | 1 038 944 | 5,24% |
| Pozostali | Zwykłe na okaziciela |
4 166 713 | 21,02% | 4 166 713 | 21,02% |
| RAZEM | Zwykłe na okaziciela |
19 821 404 | 100,00% | 19 821 404 | 100,00% |
1 Informacje w tabeli oparte są o zawiadomienia otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych oraz o zawiadomienie przekazane przez SPI International B.V. o faktycznej liczbie posiadanych akcji Emitenta.
2 Poprzednia nazwa ING Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z ING OFE i ING DFE).
Podmiotem dominującym wobec SPI International B.V., posiadającym 100% udziałów w tej spółce, jest Cooperatieve SPI International U.A., która jest jednocześnie podmiotem sporządzającym skonsolidowane sprawozdanie finansowe na najwyższym szczeblu. Jednostką dominującą na najwyższym szczeblu jest Pani Hilda Uziyel.
Na dzień 31 marca 2019 r. Grupa posiadała następujące kredyty, pożyczki oraz otwarte linie kredytowe:
| Podmiot finansujący |
Waluta | Wielkość kredytu/limitu |
Wartość kredytu na dzień bilansowy |
Warunki | Termin spłaty |
Zabezpieczenia | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. walucie |
w tys. zł |
oprocentowania | ||||||
| BZ WBK S.A. | PLN | do 30 mln zł | nd | 25 366 WIBOR 1M + marża Banku |
09.06.2020 | weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwa do rachunków bankowych oraz umowa cesji wierzytelności |
||
| BZ WBK S.A. | PLN | 10 mln zł | nd | 7 509 WIBOR 1M + marża Banku |
28.02.2022 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
||
| BZ WBK S.A. | PLN | 32,2 mln zł | nd | 30 494 WIBOR 1M + marża Banku |
30.04.2023 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
||
| BZ WBK S.A. | PLN | 596 tys. zł | nd | 566 4,21% | 25.01.2021 | weksel in blanco | ||
| BZ WBK S.A. | PLN | 4 mln zł | nd | 1 803 WIBOR 1M + marża banku |
31.08.2019 | przelew wierzytelności | ||
| Razem kredyty i pożyczki |
65 738 |
Na dzień 31 marca 2018 r. Grupa posiadała następujące kredyty, pożyczki oraz otwarte linie kredytowe:
| Podmiot finansujący |
Waluta | Wielkość kredytu/limitu |
Wartość kredytu na dzień bilansowy |
Warunki oprocentowania |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. walucie |
w tys. zł |
|||||||
| BZ WBK S.A. | PLN | do 30 mln zł | nd | 24 009 WIBOR 1M + marża Banku |
09.06.2020 | weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwa do rachunków bankowych oraz umowa cesji wierzytelności |
||
| BZ WBK S.A. | PLN | 10 mln zł | nd | 7 909 WIBOR 1M + marża Banku |
28.02.2022 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
||
| BZ WBK S.A. | PLN | 32,2 mln zł | nd | 31 274 WIBOR 1M + marża Banku |
30.04.2023 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
||
| BZ WBK S.A. | PLN | 4 mln zł | nd | 2 787 WIBOR 1M + marża banku |
31.08.2019 | przelew wierzytelności | ||
| Razem kredyty i pożyczki |
65 979 |
W 2016 r. wybrani członkowie kluczowego personelu Grupy w łącznej liczbie 8 osób, zostali objęci klauzulą ochronną uprawniającą ich do otrzymania od jednostki dominującej wyższego szczebla Cooperatieve SPI International UA, płatności w środkach pieniężnych w przypadku zmiany kontroli nad Grupą lub jej znaczącą działalnością. Kwota płatności dla każdego uprawnionego stanowić będzie określony procent wartości godziwej zbywanej działalności w przypadku określonego rodzaju transakcji. Warunkiem otrzymania płatności jest również pozostawanie przez te osoby w relacji z Grupą (zdefiniowanej jako zajmowanie pozycji w organach zarządczych i nadzorujących lub świadczenie usług na bazie stosunku pracy lub innej relacji umownej) na moment zmiany kontroli oraz w okresie 36 miesięcy po dniu zmiany kontroli. 50% świadczenia przysługiwać będzie członkowi kluczowego personelu w momencie realizacji transakcji, kolejne 50% po 3 latach od jej realizacji.
Powyższe świadczenie objęte jest zakresem MSSF 2 i stanowi dla Grupy program oparty na akcjach. Ponieważ na Grupie nie ciąży obowiązek wypłaty tego świadczenia, zgodnie z zapisami MSSF 2 program jest traktowany jako rozliczany w instrumentach kapitałowych. W przypadku ziszczenia się warunków wypłaty, świadczenie będzie w całości wypłacane przez Cooperatieve SPI International UA. Na Grupie nie ciąży również obowiązek dokonania na rzecz Cooperatieve SPI International UA rekompensaty wypłacanych świadczeń.
Ze względu na fakt, iż świadczenie na rzecz pracowników Grupy nie jest realizowane przez Grupę, będzie ono z punktu widzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy stanowić "dodatkowy wkład od akcjonariusza", który zostanie ujęty w kapitale własnym przez okres nabywania praw do tego świadczenia i jednocześnie w tej samej kwocie ujęty zostanie koszt tego świadczenia w wyniku finansowym w pozycji "Koszty operacyjne". Łączny wpływ na kapitał własny z tytułu tego świadczenia będzie neutralny, tj. kwota świadczenia obciążająca wynik finansowy przez okres nabywania uprawnień stanowić będzie jednocześnie zwiększenie kapitału własnego jako "dodatkowy wkład od akcjonariusza".
Łączna wartość świadczenia na dzień przyznania uprawnień tj. 30 czerwca 2016 r. wynosiła 4 196 tys. zł, a ich ilość się nie zmieniła i na dzień bilansowy wyniosła 401 621. Wyceny dokonano na bazie oszacowania wartości rynkowej ceny akcji Kino Polska TV S.A.
Grupa nie ujęła w bieżącym okresie kosztów z tytułu programu, gdyż w ocenie Zarządu spełnienie warunku uprawniającego do otrzymania tych świadczeń (tj. zmiana kontroli) nie jest prawdopodobne na dzień bilansowy. W przypadku gdyby spełnienie tego warunku stało się prawdopodobne, Grupa ujmie koszt tego świadczenia w okresie nabywania uprawnień (tj. 50% przez okres do oszacowanego dnia realizacji transakcji oraz 50% przez okres do dnia upływu 36 miesięcy od oszacowanego dnia realizacji transakcji); koszt ten zostanie ujęty w korespondencji z kapitałem własnym. Ujęcie programu nie będzie więc miało wpływu na łączną wartość kapitałów własnych Grupy. Wypłata świadczeń z programu nie będzie miała również wpływu na przepływy pieniężne Grupy, gdyż płatność zostanie zrealizowana przez Cooperatieve SPI International UA.
Grupa stosuje następującą hierarchię ustalania i ujawniania wartości godziwej instrumentów finansowych, w zależności od wybranej metody wyceny:
| Stan na 31 marca 2019 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (w tys. zł) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kategoria wg MSR 39 |
Poziom hierarchii wartości godziwej |
Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | A | 2 | 34 597 | 34 597 | 33 253 | 33 253 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | A | * | 8 115 | 8 115 | 4 604 | 4 604 |
| Kredyty i pożyczki otrzymane | B | 2 | (65 737) | (65 967) | (65 979) | (66 311) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | B | 2 | (6 500) | (6 538) | (1 321) | (1 401) |
| Zobowiązania koncesyjne | B | 2 | (15 567) | (15 900) | (16 931) | (17 293) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązania inwestycyjne |
B | 2 | (31 641) | (31 641) | (29 277) | (29 277) |
| Razem | (76 735) | (77 334) | (75 651) | (76 425) | ||
| Nierozpoznana strata | (599) | (774) |
A – Pożyczki i należności B – Inne zobowiązania
* Przyjmuje się, że wartość godziwą środków pieniężnych i ich ekwiwalentów stanowi ich wartość nominalna, dlatego nie zastosowano żadnych technik do wyceny tych pozycji bilansowych.
Na należności oraz zobowiązania z tytułu dostaw i usług, a także na pożyczki udzielone składają się w przeważającej mierze należności i zobowiązania, które zostaną uregulowane nie później niż do końca miesiąca następującego po dniu bilansowym, dlatego przyjęto, że ich wycena z uwzględnieniem wartości pieniądza w czasie byłaby zbliżona do wartości nominalnej. Podobne uproszczenia Grupa zastosowała w przypadku zobowiązań inwestycyjnych, których wycena na dzień bilansowy nie zawiera efektu dyskonta.
Do ustalenia wartości godziwej zobowiązań z tytułu koncesji przyjęto przewidywane przepływy od daty bilansowej do odpowiednio 27 lutego 2025 r. oraz 29 grudnia 2022 r., dyskontując je za pomocą stopy rynkowej WIBOR i marży związanej z ryzykiem kredytowym Grupy. W przypadku otrzymanego przez Grupę kredytu w rachunku bieżącym ostateczny termin spłaty został ustalony na dzień 9 czerwca 2020 r. Jednakże, z uwagi na charakter przyznanego kredytu (kredyt w rachunku bieżącym), spodziewany przez Grupę termin spłaty obecnego salda nie jest możliwy do ustalenia. Z tego względu przyjęto, że wartość godziwa kredytu w rachunku bieżącym jest zbliżona do jego wartości bilansowej. Do ustalenia wartości godziwej pozostałych kredytów (kredyty inwestycyjne oraz pożyczka bankowa) przyjęto przewidywane przepływy od daty bilansowej do odpowiednio
28 lutego 2022 r., 30 kwietnia 2023 r. oraz 25 stycznia 2021 r., dyskontując je za pomocą stopy rynkowej WIBOR i marży związanej z ryzykiem kredytowym Grupy.
Przychody od jednostek powiązanych dotyczą przede wszystkim świadczenia usług produkcyjnych i telekomunikacyjnych, sprzedaży licencji oraz usług dystrybucyjnych. Natomiast zakupy od jednostek powiązanych obejmują zakup licencji, opłaty za dostęp do contentu oraz opłaty licencyjne, a także usługi marketingowe i doradcze.
| 3 miesiące zakończone 3 miesiące zakończone 31 marca 2019 r. 31 marca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) (niebadane, w tys. zł) |
|||
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym | przychody ze sprzedaży produktów i usług |
przychody ze sprzedaży produktów i usług |
przychody odsetkowe |
| Stopklatka S.A. | - | 1 039 | 8 |
| Mediabox Broadcasting Rus LLC | - | 60 | - |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) | 947 | 2 605 | - |
| SPI Int'l BV (NL) | 1 439 | 1 502 | - |
| ROX Entertainment BV | 108 | 145 | - |
| Spinka Film Studio Sp. z o.o. | - | 1 | - |
| Razem przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym |
2 494 | 5 352 | 8 |
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
|||
|---|---|---|---|---|
| Zakupy od jednostek powiązanych | zakup usług | zakup aktywów | zakup usług | zakup aktywów |
| Stopklatka S.A. | - | - | 1 | - |
| Mediabox Broadcasting Rus LLC | - | - | 165 | - |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) | 270 | - | 140 | - |
| SPI Int'l BV (NL) | 2 134 | 1 146 | 615 | 305 |
| ROX Entertainment BV | 264 | - | - | - |
| SPI Intl' Inc. (USA) | 29 | - | 24 | - |
| Spinka Film Studio Sp. z o.o. | - | - | 1 | - |
| Wytwórnia Pozytywna Piotr Reisch | - | - | 1 | - |
| Eggplant Production Martyna Koreblewska-Szpetmańska | - | - | 26 | - |
| Berk Uziyel | 74 | - | 25 | - |
| EFTAS Elektronik Fotograf | 729 | - | 67 | - |
| Adrian Gumulak | 82 | - | 74 | - |
| John Logan | 19 | - | 15 | - |
| Razem zakupy od jednostek powiązanych | 3 601 | 1 146 | 1 154 | 305 |
| Stan na 31 marca 2019 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Należności | Rozrachunki | Rozrachunki |
| Mediabox Broadcasting Rus LLC | 232 | 168 |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) | 3 268 | 2 275 |
| SPI Int'l BV (NL) | 3 777 | 2 489 |
| ROX Entertainment BV | 76 | 280 |
| Coop. SPI (NL) | 23 | 23 |
| Bogusław Kisielewski | - | 7 |
| EFTAS Elektronik Fotograf | 48 | - |
| Razem należności | 7 424 | 5 242 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2019 r. sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa"
| Stan na | Stan na | ||
|---|---|---|---|
| 31 marca 2019 r. (niebadany, w tys. zł) |
31 grudnia 2018 r. (w tys. zł) |
||
| Zobowiązania | Rozrachunki | Rozrachunki | |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) | 284 | 179 | |
| SPI Int'l BV (NL) | 3 905 | 1 966 | |
| ROX Entertainment BV | 270 | 303 | |
| SPI Intl' Inc. (USA) | 39 | 10 | |
| Bogusław Kisielewski | - | 1 | |
| Marcin Kowalski | - | 1 | |
| EFTAS Elektronik Fotograf | 9 | 95 | |
| Adrian Gumulak | - | 25 | |
| 4 507 | 2 580 |
| Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot działalności | Charakter powiązania |
Data objęcia kontroli | % posiadanego kapitału zakładowego na dzień 31.03.2019 r. |
udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu/zgromad zeniu wspólników na dzień 31.03.2019 r. |
% posiadanego kapitału zakładowego na 31.12.2018 r. |
udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu/zgromad zeniu wspólników na dzień 31.12.2018 r. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stopklatka S.A. | Warszawa, Polska |
działalność telewizyjna | podmiot bezpośrednio zależny |
14.06.2018 | 97,76% | 97,76% | 41,50% | 41,50% |
| Filmbox Iberia S.L.U. | Madryt, Hiszpania |
dystrybucja kanałów filmowych z rodziny Filmbox |
podmiot bezpośrednio zależny |
27.02.2019 | 100,00% | 100,00% | - | - |
| Filmbox International Ltd. |
Londyn, Wielka Brytania |
dystrybucja kanałów filmowych z rodziny Filmbox |
podmiot bezpośrednio zależny |
01.12.2013 | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| SPI International Magyarorszag, Kft. |
Budapeszt, Węgry |
dystrybucja kanałów filmowych z rodziny Filmbox |
podmiot pośrednio zależny |
01.12.2013 | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Help Film s.r.o. | Praga, Czechy | dystrybucja kanałów filmowych z rodziny Filmbox |
podmiot pośrednio zależny |
01.12.2013 | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Help Film Slovakia s.r.o. |
Bratysława, Słowacja |
dystrybucja kanałów filmowych z rodziny Filmbox |
podmiot pośrednio zależny |
01.12.2013 | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
Celem zarządzania ryzykiem kapitałowym Grupy jest utrzymanie optymalnej struktury kapitału, zapewnienie zdolności do kontynuacji działalności oraz realizowanie zwrotu dla akcjonariuszy i korzyści dla innych interesariuszy. W związku z tym Grupa monitoruje wskaźniki w obszarze zadłużenia, prowadzi aktywną politykę dotyczącą wypłaty dywidend, emisji nowych akcji czy skupie i późniejszym umorzeniu lub odsprzedaży wcześniej wyemitowanych akcji oraz ewentualnej sprzedaży aktywów w celu obniżenia zadłużenia.
Analizowane przez Grupę wskaźniki zadłużenia, na dzień 31 marca 2019 r. oraz na 31 grudnia 2018 r. przedstawiały się następująco:
| Stan na 31 marca 2019 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (w tys. zł) |
||
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 85 011 | 80 320 | |
| Wartość netto aktywów trwałych, w tym: | 162 911 | 158 809 | |
| - wartości niematerialne i prawne oraz aktywa programowe | 151 444 | 152 376 | |
| Wskaźnik sfinansowania majątku trwałego kapitałem własnym | 0,52 | 0,51 |
| 12 miesięcy zakończonych 31 marca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
12 miesięcy zakończonych 31 marca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Wynik na działalności operacyjnej | 42 303 | 22 809 |
| Korekty: | 25 296 | 25 092 |
| - amortyzacja | 34 700 | 22 693 |
| - amortyzacja krótkoterminowych aktywów programowych | 7 382 | 2 520 |
| - odpisy z tytułu wartości aktywów programowych oraz wartości niematerialnych |
1 | 146 |
| - udział w wyniku Stopklatka S.A. | 485 | 19 |
| - wynik na wycenie dotychczasowego udziału w Stopklatka S.A. na moment przejęcia kontroli |
(17 936) | - |
| - różnice kursowe i wycena instrumentów pochodnych | 597 | (333) |
| - przychody z tytułu odsetek otrzymanych | - | 43 |
| - koszty odsetek budżetowych | 67 | 4 |
| EBITDA | 67 599 | 47 901 |
| Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania (w tym leasing) | 72 238 | 27 036 |
| Wskaźnik: Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania/EBITDA | 107% | 56% |
Grupa definiuje EBITDA jako zysk z działalności operacyjnej skorygowany o amortyzację i utratę wartości środków trwałych, wartości niematerialnych oraz aktywów programowych, jak również udział w stracie Stopklatka S.A. Ponadto w kalkulacji EBITDA Spółka eliminuje różnice kursowe i koszty odsetek budżetowych oraz ujmuje przychody z tytułu otrzymanych odsetek. EBITDA nie jest definiowana przez MSSF UE i może być wyliczana inaczej przez inne podmioty.
EBITDA nie może być traktowana jako miara równoważna w stosunku do zysku przed opodatkowaniem lub w stosunku do przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej (albo w stosunku do innego miernika zdefiniowanego przez MSSF). EBITDA nie może też być traktowana jako jedyna miara efektywności operacyjnej
lub też wskaźnik płynności. W szczególności EBITDA nie może być również traktowana jako miernik środków pieniężnych pozostających do dyspozycji Grupy w celu zainwestowania w rozwój biznesu.
EBITDA ma pewne ograniczenia jako narzędzie analityczne i z tego względu nie może być rozpatrywana w izolacji od innych wskaźników, albo jako miara zastępcza w stosunku do danych finansowych zgodnych z MSSF UE. Inwestorzy nie powinni zatem bezkrytycznie polegać na tym wskaźniku.
Przyszłe zobowiązania z tytułu leasingu operacyjnego – leasingobiorca
| Przyszłe zobowiązania z tytułu leasingu operacyjnego – leasingobiorca |
Stan na 31 marca 2019 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (w tys. zł) |
|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 645 | 1 800 |
| W okresie od 1 do 5 lat | 2 048 | 6 825 |
| Razem | 2 693 | 8 625 |
Spadek wartości przyszłych zobowiązań z tytułu leasingu operacyjnego wynika z wdrożenia przez Grupę MSSF16
(szczegóły w nocie 2).
Przyszłe zobowiązania z tytułu umów na świadczenie usług nadawczych i innych usług
| Przyszłe zobowiązania z tytułu umów na świadczenie usług nadawczych i innych usług |
Stan na 31 marca 2019 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (w tys. zł) |
|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 27 601 | 27 178 |
| W okresie od 1 do 5 lat | 85 616 | 79 005 |
| Powyżej 5 lat | 6 126 | 16 337 |
| Razem | 119 343 | 122 520 |
| Przyszłe zobowiązania z tytułu umów zakupu licencji filmowych |
Stan na 31 marca 2019 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (w tys. zł) |
|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 16 746 | 15 715 |
| W okresie od 1 do 5 lat | 3 773 | 13 744 |
| Razem | 20 519 | 29 459 |
5 kwietnia 2019 r. Zarząd Spółki podjął decyzję o przedstawieniu, po uprzednim uzyskaniu oceny Rady Nadzorczej Kino Polska TV S.A., najbliższemu Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu wniosku w zakresie przeznaczenia zysku wypracowanego przez Emitenta za rok 2018 w wysokości 13 415 369,05 zł w ten sposób, iż kwota 5 946 421,20 zł zostanie przeznaczona na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy w wysokości 0,30 zł brutto na 1 akcję, natomiast kwota 7 468 947,85 zł zostanie przeznaczona na kapitał zapasowy Spółki. 11 kwietnia 2019 r. Rada Nadzorcza Spółki pozytywnie zaakceptowała przedmiotowy wniosek.


| Nota | 3 miesiące zakończone 31 marca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (przekształcone, niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody z umów z klientami | 4 | 35 889 | 32 877 |
| Koszty operacyjne Pozostałe przychody operacyjne Pozostałe koszty operacyjne |
4,5 6 6 |
(32 849) 480 (305) |
(29 596) 617 (553) |
| Zysk na działalności operacyjnej | 3 215 | 3 345 | |
| Przychody finansowe Koszty finansowe |
7 7 |
23 (664) |
8 (271) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 2 574 | 3 082 | |
| Podatek dochodowy | (489) | (1 232) | |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 2 085 | 1 850 | |
| Zysk netto za okres | 2 085 | 1 850 | |
| Całkowite dochody ogółem | 2 085 | 1 850 | |
| Zysk na akcję z działalności kontynuowanej i zaniechanej podstawowy i rozwodniony: |
|||
| - z działalności kontynuowanej - z zysku roku obrotowego |
0,11 0,11 |
0,09 0,09 |
|
| średnia ważona liczba akcji w okresie rozwodniona liczba akcji w okresie |
19 821 404 19 821 404 |
19 821 404 19 821 404 |
* nota 17 "Przekształcenie"
| Nota | Stan na 31 marca 2019 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 4 748 | 4 969 | |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 5 264 | - | |
| Aktywa programowe długoterminowe | 9 | 34 760 | 33 678 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 29 855 | 29 731 | |
| Udziały w spółkach zależnych i wspólnych przedsięwzięciach | 170 578 | 170 563 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 181 | 181 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 762 | 763 | |
| Razem aktywa trwałe | 246 148 | 239 885 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 1 037 | 1 149 | |
| Aktywa programowe krótkoterminowe | 9 | 4 358 | 3 692 |
| Pożyczki udzielone | 2 770 | 2 758 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 24 454 | 24 550 | |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 2 757 | 3 008 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 800 | 329 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty Razem aktywa obrotowe |
1 994 38 170 |
286 35 772 |
|
| SUMA AKTYWÓW | 284 318 | 275 657 | |
| PASYWA | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 10 | 1 982 | 1 982 |
| Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej | 148 940 | 148 940 | |
| Zyski zatrzymane/Niepodzielone straty | 19 035 | 19 035 | |
| Zysk bieżący | 2 085 | - | |
| Razem kapitał własny | 172 042 | 169 957 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 11 | 55 326 | 55 562 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 455 | 563 | |
| Zobowiązania z tytułu koncesji | 12 | 7 834 | 9 330 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 262 | 1 193 | |
| zobowiązania | |||
| Rezerwy | 116 | 116 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 2 231 | 480 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 4 888 | 778 | |
| Razem zobowiązania długoterminowe | 71 114 | 68 022 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 11 | 8 609 | 7 630 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 22 | 55 | |
| Zobowiązania z tytułu koncesji | 12 | 1 257 | 1 193 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
26 120 | 24 622 | |
| Rezerwy | 686 | 564 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 2 856 | 3 071 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 1 612 | 543 | |
| Razem zobowiązania krótkoterminowe | 41 162 | 37 678 | |
| SUMA PASYWÓW | 284 318 | 275 657 | |
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (niebadane, przekształcone*, w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk netto | 2 085 | 1 850 |
| Korekty o pozycje: | ||
| Amortyzacja | 7 502 | 6 414 |
| Odsetki i dywidendy, netto | 577 | 157 |
| Wycena instrumentów pochodnych | (104) | - |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | (8) | 44 |
| Nabycie aktywów programowych | (7 253) | (7 761) |
| Zmiana stanu należności | 2 | (514) |
| Zmiana stanu aktywów z tytułu umów z klientami | 251 | - |
| Zmiana stanu zapasów | 112 | 13 |
| Zmiana stanu zobowiązań | (150) | (1 412) |
| Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów | - | 117 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami | 1 536 | - |
| Zmiana stanu rezerw | 122 | 102 |
| Podatek dochodowy zapłacony i zwrócony | (865) | (1 010) |
| Podatek dochodowy naliczony | 489 | 1 232 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 4 296 | (767) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
8 (2 382) |
- (1 822) |
| Założenie nowej jednostki zależnej | (15) | - |
| Nabycie dodatkowych udziałów w jednostkach zależnych | - | (10 000) |
| Odsetki otrzymane | 11 | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (2 378) | (11 822) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (400) | (84) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów | 1 953 | 12 761 |
| Spłata pożyczek/kredytów | (1 301) | (208) |
| Odsetki zapłacone | (462) | (158) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (210) | 12 311 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 1 708 | (278) |
| Środki pieniężne na początek okresu | 286 | 2 016 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 1 994 | 1 738 |
*nota 17 "Przekształcenie"
| Liczba akcji | Kapitał zakładowy (w tys. zł) |
Kapitały z emisji akcji powyżej wartości nominalnej (w tys. zł) |
Zyski zatrzymane (w tys. zł) |
Kapitały własne razem (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2019 r. | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 19 035 | 169 957 |
| Całkowite dochody ogółem za okres | - | - | - | 2 085 | 2 085 |
| Stan na 31 marca 2019 r. | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 21 120 | 172 042 |
| Liczba akcji | Kapitał zakładowy (w tys. zł) |
Kapitały z emisji akcji powyżej wartości nominalnej (w tys. zł) |
Zyski zatrzymane (w tys. zł) |
Kapitały własne razem (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2018 r. | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 28 984 | 179 906 |
| Przekształcenie z tytułu połączenia spółek | - | - | - | (12 218) | (12 218) |
| Stan na 1 stycznia 2018 r. (przekształcony*) | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 16 766 | 167 688 |
| Korekta z tytułu zastosowania MSSF 9 | - | - | - | (223) | (223) |
| Całkowite dochody ogółem za okres | - | - | - | 1 850 | 1 850 |
| Stan na 31 marca 2018 r. | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 18 393 | 169 315 |
*nota 17 "Przekształcenie"
Kino Polska TV S.A. ("Spółka", "Emitent") działa na rynku mediów od czerwca 2003 r. (wówczas pod nazwą Kino Polska TV Sp. z o.o.) i jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000363674. 24 sierpnia 2010 r. zostało zarejestrowane przekształcenie Spółki w spółkę akcyjną. 12 kwietnia 2011 r. Kino Polska TV S.A. zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Czas trwania Spółki zgodnie ze statutem jest nieograniczony.
Siedzibą Spółki jest Warszawa, ul. Puławska 435a. Dla celów rozliczeń z tytułu podatków Spółce nadano numer NIP 5213248560, a dla celów statystycznych REGON 015514227.
Na dzień 31 marca 2019 r. w skład Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. ("Grupa") wchodziły następujące podmioty:
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym przedmiotem działalności Emitenta były:
Levent Gultan Członek Rady Nadzorczej,
Krzysztof Rudnik Członek Rady Nadzorczej,
W Kino Polska TV S.A. w zakresie większości typów sprzedawanych usług i towarów nie występuje zjawisko cykliczności lub sezonowości działalności, które powodowałoby istotne wahania wyników finansowych w trakcie roku obrotowego. Przychody z reklam w Polsce zwykle osiągają najniższy poziom w trzecim kwartale roku kalendarzowego, który obejmuje okres wakacyjny, a najwyższy w czwartym kwartale.
Niniejsza kwartalna informacja finansowa została sporządzona zgodnie z wymaganiami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa". W związku z tym nie obejmuje ona wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i powinna być czytana łącznie z rocznym jednostkowym i skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Kino Polska TV S.A. za rok 2018, które zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską. Niniejsza kwartalna informacja finansowa została sporządzona zgodnie z zasadami rachunkowości opisanymi w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Kino Polska TV S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2018 r.
Przyjęte zasady rachunkowości są spójne z zasadami stosowanymi w poprzednim roku i w analogicznym okresie śródrocznym poprzedniego roku, za wyjątkiem przyjęcia nowych i zmienionych standardów, które opisano poniżej.
Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego za okres śródroczny jest naliczane z zastosowaniem stawki podatkowej, która byłaby stosowana do oczekiwanej łącznej kwoty rocznych dochodów, czyli oczekiwanej średniorocznej efektywnej stawki podatkowej zastosowanej do dochodu okresu śródrocznego przed opodatkowaniem.
26 czerwca 2018 r. zarejestrowano połączenie Kino Polska TV S.A. ("Spółka Przejmująca") ze spółkami zależnymi Cable Television Networks & Partners Sp. z o.o. ("CTN&P"), KPTV Media Sp. z o.o. oraz Cyfrowym Repozytorium Sp. z o.o. ("Spółki Przejęte"). W odniesieniu do danych porównawczych Spółka stosuje podejście retrospektywne, tj. rachunek wyników oraz bilans połączonych jednostek są prezentowane w taki sposób, jakby jednostki były
połączone od dnia przejęcia nad nimi kontroli przez Grupę Kapitałową Kino Polska TV S.A. Dodatkowe informacje na temat przekształcenia związanego z połączeniem zawarto w nocie nr 17.
MSSF 16 "Leasing" został opublikowany przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 13 stycznia 2016 r. i obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub po tej dacie. Nowy standard ustanawia zasady ujęcia, wyceny, prezentacji oraz ujawnień dotyczących leasingu. Wszystkie transakcje leasingu skutkują uzyskaniem przez leasingobiorcę prawa do użytkowania aktywa oraz zobowiązania z tytułu obowiązku zapłaty. Tym samym, MSSF 16 znosi klasyfikację leasingu operacyjnego i leasingu finansowego zgodnie z MSR 17 i wprowadza jeden model dla ujęcia księgowego leasingu przez leasingobiorcę. Leasingobiorca będzie zobowiązany ująć: (a) aktywa i zobowiązania dla wszystkich transakcji leasingu zawartych na okres powyżej 12 miesięcy, za wyjątkiem sytuacji, gdy dane aktywo jest niskiej wartości; oraz (b) amortyzację leasingowanego aktywa odrębnie od odsetek od zobowiązania leasingowego w sprawozdaniu z wyników MSSF 16 w znaczącej części powtarza regulacje z MSR 17 dotyczące ujęcia księgowego leasingu przez leasingodawcę. W konsekwencji, leasingodawca kontynuuje klasyfikację w podziale na leasing operacyjny i leasing finansowy oraz odpowiednio różnicuje ujęcie księgowe.
Zgodnie z zasadami wprowadzonymi przez MSSF 16 Spółka na dzień 1 stycznia 2019 r. rozpoznała aktywo oraz zobowiązanie z tytułu umowy najmu lokalu biurowego w kwocie 5,5 mln zł. Aktywa z tytuł najmu są rozliczane liniowo przez okres równy okresowi, na jaki Spółka zawarła umowę najmu. Zobowiązanie z tytułu leasingu finansowego jest rozliczane efektywną stopą procentową. Krańcowa stopa procentowa leasingobiorcy zastosowana przez Spółkę wyniosła w tym przypadku 2,44%. W kalkulacji zobowiązania z tytułu leasingu finansowego, dotyczącego umowy najmu lokalu biurowego Spółka uwzględniła wyłącznie płatności stałe (w tym płatności, których ewentualna zmiana jest zależna od zmiany indeksu).
Sporządzenie śródrocznego sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską wymaga od Zarządu Spółki osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych. Główne szacunki i założenia księgowe stosowane w niniejszym śródrocznym sprawozdaniu
finansowym były takie same jak te przyjęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2018 r.
Segmenty operacyjne są przedstawiane w sposób spójny ze sprawozdawczością wewnętrzną dostarczaną głównemu decydentowi operacyjnemu. Główny decydent operacyjny, odpowiedzialny za alokację zasobów i ocenę wyników segmentów operacyjnych, został określony jako Zarząd Spółki.
Segmenty operacyjne Spółki stanowią jej strategiczne segmenty oferujące różne produkty i usługi. Podlegają one różnym sposobom zarządzania i różnym strategiom marketingowym. Każdy z segmentów uzyskuje przychody i koszty w powiązaniu z przedmiotem swojej działalności.
Spółka prowadzi działalność operacyjną głównie na terenie Polski oraz wybranych krajów Europy.
Zarząd Spółki ocenia działalność segmentów poprzez analizę wyniku segmentu zdefiniowanego jako przychody ze sprzedaży pomniejszone o bezpośrednie koszty operacyjne, a także o alokowane koszty pośrednie. Nie ma rozbieżności pomiędzy raportem z segmentów operacyjnych a ujęciem segmentów w księgach, a także pomiędzy ich ujęciem dla celów zarządczych.
Zarząd Kino Polska TV S.A. nie analizuje aktywów ani zobowiązań dla każdego segmentu sprawozdawczego.
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne |
Kanały marki Kino Polska |
Produkcja kanałów TV |
Zoom TV |
Sprzedaż praw licencyjnych |
Pozostałe segmenty |
RAZEM | |
| Sprzedaż - emisja | 9 220 | 3 790 | - | - | - | - | 13 010 |
| Sprzedaż - reklama | 1 454 | 2 728 | - | 3 830 | - | - | 8 012 |
| Sprzedaż - pozostała | - | - | 11 693 | - | 2 070 | 1 104 | 14 867 |
| Razem sprzedaż | 10 674 | 6 518 | 11 693 | 3 830 | 2 070 | 1 104 | 35 889 |
| Koszty operacyjne po alokacji | (10 172) | (4 246) | (10 907) | (5 414) | (1 417) | (693) | (32 849) |
| Wynik segmentu | 502 | 2 272 | 786 | (1 584) | 653 | 411 | 3 040 |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | - | - | - | - | 480 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - | - | - | - | (305) |
| Zysk operacyjny | - | - | - | - | - | - | 3 215 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | - | 23 |
| Koszty finansowe | - | - | - | - | - | - | (664) |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | - | 2 574 |
| Podatek | - | - | - | - | - | - | (489) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
- | - | - | - | - | - | 2 085 |
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (przekształcone*, niebadane, w tys. zł) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne |
Kanały marki Kino Polska |
Produkcja kanałów TV |
Zoom TV |
Sprzedaż praw licencyjnych |
Pozostałe segmenty |
RAZEM | |
| Sprzedaż - emisja | 8 264 | 3 760 | - | - | - | - | 12 024 |
| Sprzedaż - reklama | 1 038 | 3 094 | - | 2 294 | - | - | 6 426 |
| Sprzedaż - pozostała | - | - | 10 803 | - | 1 066 | 590 | 12 459 |
| Sprzedaż - opłaty za udostępnianie licencji filmowych |
1 910 | 58 | - | - | - | - | 1 968 |
| Razem sprzedaż | 11 212 | 6 912 | 10 803 | 2 294 | 1 066 | 590 | 32 877 |
| Koszty operacyjne | (9 716) | (3 772) | (10 372) | (4 868) | (204) | (664) | (29 596) |
| Wynik segmentu | 1 496 | 3 140 | 431 | (2 574) | 862 | (74) | 3 281 |
| Pozostałe przychody | |||||||
| operacyjne | - | - | - | - | - | - | 617 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - | - | - | - | (553) |
| Zysk operacyjny | - | - | - | - | - | - | 3 345 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | - | 8 |
| Koszty finansowe | - | - | - | - | - | - | (271) |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | - | 3 082 |
| Podatek | - | - | - | - | - | - | (1 232) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
- | - | - | - | - | - | 1 850 |
*nota 17 "Przekształcenie"
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (przekształcone*, niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | (6 014) | (5 447) |
| - w tym amortyzacja długoterminowych aktywów programowych |
(4 737) | (4 605) |
| Koszty świadczeń pracowniczych, w tym: | (4 236) | (4 116) |
| - koszty wynagrodzeń | (3 490) | (3 422) |
| - koszty ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń | (623) | (592) |
| - koszty przyszłych świadczeń (rezerw) z tytułu odpraw emerytalnych, nagród jubileuszowych i tym podobnych świadczeń pracowniczych |
(123) | (102) |
| Zużycie materiałów i energii | (192) | (218) |
| Usługi emisji | (5 019) | (4 795) |
| Koszty contentu | (2 720) | (2 843) |
| - w tym amortyzacja krótkoterminowych aktywów programowych |
(1 488) | (967) |
| Pozostałe usługi | (12 302) | (10 567) |
| Podatki i opłaty | (701) | (750) |
| Pozostałe koszty | (246) | (517) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (1 419) | (343) |
| Razem koszty operacyjne | (32 849) | (29 596) |
* nota 17 "Przekształcenie"
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 miesiące zakończone 31 marca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (przekształcone*, niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Zysk netto ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 8 | - |
| Odpis aktualizujący wartości niematerialne i środki trwałe | - | 11 |
| Rozwiązanie odpisu aktualizującego należności | - | 52 |
| Otrzymane kary i odszkodowania | - | 5 |
| Dotacja | 127 | 101 |
| Różnice kursowe | 118 | 406 |
| Wycena instrumentów pochodnych typu forward | 167 | - |
| Nadwyżki inwentaryzacyjne | 15 | - |
| Inne | 45 | 42 |
| Razem | 480 | 617 |
*nota 17 "Przekształcenie"
| Pozostałe koszty operacyjne | 3 miesiące zakończone 31 marca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (przekształcone*, niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Spisanie należności | (1) | (46) |
| Utworzenie odpisu aktualizującego wartość należności | (304) | (470) |
| Różnice kursowe | - | (2) |
| Inne | - | (35) |
| Razem | (305) | (553) |
| *nota 17 "Przekształcenie" |
| Przychody finansowe | 3 miesiące zakończone 31 marca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (przekształcone*, niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek, w tym: | 23 | 8 |
| - z tytułu pożyczek | 23 | - |
| Razem | 23 | 8 |
| *nota 17 "Przekształcenie" |
| Koszty finansowe | 3 miesiące zakończone 31 marca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (przekształcone*, niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek, w tym: | (515) | (159) |
| - z tytułu kredytów i pożyczek | (467) | (151) |
| - z tytułu leasingu finansowego | (48) | (8) |
| Dyskonto koncesji | (85) | (95) |
| Wycena zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej |
- | (17) |
| Wycena instrumentów pochodnych typu IRS | (64) | - |
| Razem | (664) | (271) |
| *nota 17 "Przekształcenie" |
Wzrost udziałów w jednostkach zależnych i wspólnych przedsięwzięciach wynika z założenia przez Spółkę jednostki zależnej - Filmbox Iberia S.L.U.
| Stan na 31 marca 2019 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Nabyte licencje filmowe | 36 938 | 33 471 |
| Zaliczki | 2 180 | 3 899 |
| Razem | 39 118 | 37 370 |
| w tym: | ||
| długoterminowe aktywa programowe | 34 760 | 33 678 |
| krótkoterminowe aktywa programowe | 4 358 | 3 692 |
| Zmiana stanu aktywów programowych | 3 miesiące zakończone 31 marca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (przekształcone*, niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Wartość księgowa netto na dzień 1 stycznia | 37 370 | 40 479 |
| Zwiększenia: | ||
| - nabycie licencji filmowych (w tym zaliczki) | 9 265 | 7 399 |
| Amortyzacja licencji filmowych | (6 225) | (5 572) |
| Sprzedaż | (1 292) | (200) |
| Wartość księgowa netto na dzień 31 marca | 39 118 | 42 106 |
nota 17 "Przekształcenie"
Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy Kino Polska TV S.A. posiadających - zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki - co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki na dzień przekazania niniejszego raportu śródrocznego.
| Posiadacz akcji | Rodzaj akcji | Liczba akcji1 | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów na WZ |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|---|
| SPI International B.V. | Zwykłe na okaziciela |
12 913 285 | 65,15% | 12 913 285 | 65,15% |
| Fundusze inwestycyjne zarządzane przez Ipopema TFI S.A. (łącznie z Total FIZ i TTL 1 Sp. z o.o) |
Zwykłe na okaziciela |
1 702 462 | 8,59% | 1 702 462 | 8,59% |
| Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z Nationale-Nederlanden OFE i Nationale-Nederlanden DFE)2 |
Zwykłe na okaziciela |
1 038 944 | 5,24% | 1 038 944 | 5,24% |
| Pozostali | Zwykłe na okaziciela |
4 166 713 | 21,02% | 4 166 713 | 21,02% |
| RAZEM | Zwykłe na okaziciela |
19 821 404 | 100,00% | 19 821 404 | 100,00% |
1 informacje w tabeli oparte są o zawiadomienia otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych oraz o zawiadomienie przekazane przez SPI International B.V. o faktycznej liczbie posiadanych akcji Emitenta 2 poprzednia nazwa ING Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z ING OFE i ING DFE)
Podmiotem dominującym wobec SPI International B.V. posiadającym 100% udziałów w tej spółce jest Cooperatieve SPI International U.A.
Na dzień 31 marca 2019 r. Spółka posiadała następujące kredyty, pożyczki oraz otwarte linie kredytowe:
| Podmiot | Waluta | Wielkość | na dzień bilansowy |
Wartość kredytu | Warunki | Termin | Zabezpieczenia | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| finansujący | kredytu/limitu | w tys. walucie |
w tys. zł |
oprocentowania | spłaty | |||
| BZ WBK S.A. | PLN | do 30 mln zł | nd | 25 366 | WIBOR 1M + marża Banku |
09.06.2020 | weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwa do rachunków bankowych oraz umowa cesji wierzytelności |
|
| BZ WBK S.A. | PLN | 10 mln zł | nd | 7 509 | WIBOR 1M + marża Banku |
28.02.2022 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
|
| BZ WBK S.A. | PLN | 32,2 mln zł | nd | 30 494 | WIBOR 1M + marża Banku |
30.04.2023 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
|
| BZ WBK S.A. | PLN | 596 tys. zł | nd | 566 | WIBOR 1M + marża Banku |
25.01.2021 | weksel in blanco | |
| Razem kredyty i pożyczki |
63 935 |
Na dzień 31 marca 2018 r. Spółka posiadała następujące kredyty, pożyczki oraz otwarte linie kredytowe:
| Podmiot finansujący |
Wielkość | Wartość kredytu na dzień bilansowy |
Warunki | Termin | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Waluta | kredytu/limitu | w tys. walucie |
w tys. zł |
oprocentowania | spłaty | Zabezpieczenia | ||
| BZ WBK S.A. | PLN | do 30 mln zł | nd | 24 009 WIBOR 1M + marża Banku |
09.06.2020 | weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwa do rachunków bankowych oraz umowa cesji wierzytelności |
||
| BZ WBK S.A. | PLN | 10 mln zł | nd | 7 909 WIBOR 1M + marża Banku |
28.02.2022 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
||
| BZ WBK S.A. | PLN | 32,2 mln zł | nd | 31 274 WIBOR 1M + marża Banku |
30.04.2023 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
||
| Razem kredyty i pożyczki |
63 192 |
| Stan na 31 marca 2019 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Przyszłe płatności | ||
| 27 lutego 2019 r. | - | 1 517 |
| 27 lutego 2020 r. | 1 571 | 1 571 |
| 27 lutego 2021 r. | 1 625 | 1 625 |
| 27 lutego 2022 r. | 1 680 | 1 680 |
| 27 lutego 2023 r. | 1 734 | 1 734 |
| 27 lutego 2024 r. | 1 788 | 1 788 |
| 27 lutego 2025 r. | 1 842 | 1 842 |
| Płatności razem | 10 240 | 11 757 |
| Dyskonto | (1 149) | (1 234) |
| Obecna wartość przyszłych płatności - wartość bilansowa zobowiązania z tytułu koncesji |
9 091 | 10 523 |
| Część krótkoterminowa | 1 257 | 1 193 |
| Część długoterminowa | 7 834 | 9 330 |
Spółka stosuje następującą hierarchię ustalania i ujawniania wartości godziwej instrumentów finansowych, w zależności od wybranej metody wyceny:
| Stan na 31 marca 2019 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (w tys. zł) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kategoria wg MSSF 9 |
Poziom hierarchii wartości godziwej |
Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | A | 2 | 22 493 | 22 493 | 22 430 | 22 430 |
| Pożyczki udzielone | A | 2 | 2 770 | 2 770 | 2 758 | 2 758 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | A | * | 1 994 | 1 994 | 286 | 286 |
| Kredyty i pożyczki otrzymane | B | 2 | (63 935) | (64 164) | (63 192) | (63 523) |
| Zobowiązanie z tytułu koncesji | B | 2 | (9 091) | (9 293) | (10 523) | (10 739) |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | B | 2 | (6 500) | (6 538) | (1 321) | (1 401) |
| Zobowiązania handlowe i inwestycyjne | B | 2 | (25 601) | (25 601) | (25 089) | (25 089) |
| Razem | (77 870) | (78 339) | (74 651) | (75 278) | ||
| Nierozpoznany zysk | (469) | (627) |
A - aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
B - zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego
kosztu
* Przyjmuje się, że wartość godziwą środków pieniężnych i ich ekwiwalentów stanowi ich wartość nominalna, dlatego nie zastosowano żadnych technik do wyceny tych pozycji bilansowych.
Na należności oraz zobowiązania z tytułu dostaw i usług, a także na pożyczki udzielone składają się w przeważającej mierze należności i zobowiązania, które zostaną uregulowane nie później niż do końca miesiąca następującego po dniu bilansowym, dlatego przyjęto, że ich wycena z uwzględnieniem wartości pieniądza w czasie byłaby zbliżona do wartości nominalnej. Podobne uproszczenia Spółka zastosowała w przypadku zobowiązań inwestycyjnych, których wycena na dzień bilansowy nie zawiera efektu dyskonta.
Do ustalenia wartości godziwej zobowiązań z tytułu koncesji przyjęto przewidywane przepływy od daty bilansowej do odpowiednio 27 lutego 2025 r. oraz 29 grudnia 2022 r., dyskontując je za pomocą stopy rynkowej WIBOR i marży związanej z ryzykiem kredytowym Spółki. W przypadku otrzymanego przez Spółkę kredytu w rachunku bieżącym ostateczny termin spłaty został ustalony na dzień 9 czerwca 2020 r. Jednakże, z uwagi na charakter przyznanego kredytu (kredyt w rachunku bieżącym), spodziewany przez Spółkę termin spłaty obecnego salda nie jest możliwy do ustalenia. Z tego względu przyjęto, że wartość godziwa kredytu w rachunku bieżącym jest zbliżona do jego wartości bilansowej. Do ustalenia wartości godziwej pozostałych kredytów (kredyty inwestycyjne oraz pożyczka bankowa) przyjęto przewidywane przepływy od daty bilansowej do odpowiednio 28 lutego 2022 r., 30 kwietnia 2023 r. oraz 25 stycznia 2021 r., dyskontując je za pomocą stopy rynkowej WIBOR i marży związanej z ryzykiem kredytowym Spółki.
Przyszłe zobowiązania z tytułu opłaty eksploatacyjnej
| Przyszłe zobowiązania z tytułu leasingu operacyjnego – leasingobiorca |
Stan na 31 marca 2019 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 550 | 1 709 | |
| W okresie od 1 do 5 lat | 2 006 | 6 775 | |
| Razem | 2 556 | 8 484 |
Spadek wartości przyszłych zobowiązań z tytułu leasingu operacyjnego wynika z wdrożenia przez Spółkę MSSF16
(szczegóły w nocie 2).
Przyszłe zobowiązania z tytułu umów na świadczenie usług nadawczych i innych usług
| Przyszłe zobowiązania z tytułu umów na świadczenie usług nadawczych i innych usług |
Stan na 31 marca 2019 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (w tys. zł) |
|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 19 897 | 19 414 |
| W okresie od 1 do 5 lat | 58 164 | 49 990 |
| Powyżej 5 lat | 6 126 | 16 337 |
| Razem | 84 187 | 85 741 |
Przyszłe zobowiązania z tytułu umów zakupu licencji filmowych
| Przyszłe zobowiązania z tytułu umów zakupu licencji filmowych |
Stan na 31 marca 2019 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (w tys. zł) |
|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 13 199 | 8 395 |
| W okresie od 1 do 5 lat | 2 126 | 11 736 |
| Razem | 15 325 | 20 131 |
Przychody od jednostek powiązanych dotyczą przede wszystkim świadczenia usług produkcyjnych i postprodukcyjnych, sprzedaży licencji oraz usług reklamowych. Natomiast zakupy od jednostek powiązanych obejmują opłaty dystrybucyjne i licencyjne oraz usługi produkcyjne i postprodukcyjne związane z działalnością telewizyjną.
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (przekształcone*, niebadane, w tys. zł) |
|||
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym | przychody ze sprzedaży produktów i usług |
przychody ze przychody przychody sprzedaży odsetkowe odsetkowe produktów i usług |
||
| FilmBox International Ltd | 11 385 | - | 11 368 | - |
| HELP FILM S.R.O. | 14 | - | 15 | - |
| Help Film Slovakia s.r.o. | 11 | - | 11 | - |
| SPI International Magyaroszag kft | 21 | - | 20 | - |
| Stopklatka S.A. | 853 | 23 | 1 039 | 8 |
| Mediabox Broadcasting International Ltd | 139 | - | 1 371 | - |
| SPI Int'l BV | 178 | - | 194 | - |
| ROX Entertainment BV | 94 | - | 138 | - |
| Spinka Film Studio Sp. z o.o. | - | - | 1 | - |
| Razem przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym | 12 695 | 23 | 14 157 | 8 |
*nota 17 "Przekształcenie"
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (przekształcone*, niebadane, w tys. zł) |
|||
|---|---|---|---|---|
| Zakupy od jednostek powiązanych | zakup usług | zakup aktywów zakup usług zakup aktywów |
||
| FilmBox International Ltd | 9 594 | - | - | - |
| Mediabox Broadcasting International Ltd | 32 | - | 31 | - |
| SPI Int'l BV | 878 | 780 | 616 | 305 |
| SPI Intl' Inc. (USA) | 27 | - | 24 | - |
| Spinka Film Studio Sp. z o.o. | - | - | 1 | - |
| WYTWÓRNIA POZYTYWNA Piotr Reisch | - | - | 1 | - |
| Eggplant Production Martyna Koreblewska-Szpetmańska | - | - | 26 | - |
| EFTAS | 60 | - | 67 | - |
| Razem zakupy od jednostek powiązanych | 10 591 | 780 | 766 | 305 |
| *nota 17 "Przekształcenie" |
| Należności | Stan na 31 marca 2019 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (w tys. zł) |
||
|---|---|---|---|---|
| Należności handlowe | Pożyczki | Rozrachunki | Pożyczki | |
| FilmBox International Ltd | 3 909 | - | 4 465 | - |
| HELP FILM S.R.O. | 5 | - | 14 | - |
| Help Film Slovakia s.r.o. | 4 | - | 12 | - |
| SPI International Magyaroszag kft | 43 | - | 22 | - |
| Stopklatka S.A. | 1 705 | 2 770 | 1 383 | 2 758 |
| Mediabox Broadcasting International Ltd | 710 | - | 601 | - |
| SPI Int'l BV | 552 | - | 386 | - |
| ROX Entertainment BV | 54 | - | 243 | - |
| Coop. SPI (NL) | 23 | - | 23 | - |
| Bogusław Kisielewski | - | - | 7 | - |
| Razem należności | 7 005 | 2 770 | 7 156 | 2 758 |
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Kino Polska TV S.A. za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2019 r. sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa"
| Stan na 31 marca 2019 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania | Rozrachunki | Rozrachunki |
| KINO POLSKA TV S.A. | - | 4 100 |
| FilmBox International Ltd | 4 681 | - |
| Stopklatka S.A. | 62 | 78 |
| Mediabox Broadcasting International Ltd | 32 | 28 |
| SPI Int'l BV | 1 911 | 1 657 |
| SPI Intl' Inc. (USA) | 36 | 9 |
| Bogusław Kisielewski | - | 1 |
| Marcin Kowalski | - | 1 |
| EFTAS | 9 | 56 |
| Razem zobowiązania | 6 731 | 5 930 |
W 2016 r. wybrani członkowie kluczowego personelu Spółki w łącznej liczbie 6 osób, zostali objęci klauzulą ochronną uprawniającą ich do otrzymania od jednostki dominującej wyższego szczebla, tj. Cooperatieve SPI International UA, płatności w środkach pieniężnych w przypadku zmiany kontroli nad Spółką lub jej znaczącą działalnością. Kwota płatności dla każdego uprawnionego stanowić będzie określony procent wartości godziwej zbywanej działalności w przypadku określonego rodzaju transakcji. Warunkiem otrzymania płatności jest również pozostawanie przez te osoby w relacji ze Spółką (zdefiniowanej jako zajmowanie pozycji w organach zarządczych i nadzorujących lub świadczenie usług na bazie stosunku pracy lub innej relacji umownej) na moment zmiany kontroli. 50% świadczenia przysługiwać będzie członkowi kluczowego personelu w momencie realizacji transakcji, kolejne 50% po 3 latach od jej realizacji.
Powyższe świadczenie objęte jest zakresem MSSF 2 i stanowi dla Spółki program oparty na akcjach. Ponieważ na Spółce nie ciąży obowiązek wypłaty tego świadczenia, zgodnie z zapisami MSSF 2 program jest traktowany jako rozliczany w instrumentach kapitałowych. W przypadku ziszczenia się warunków wypłaty, świadczenie będzie w całości wypłacane przez Cooperatieve SPI International UA. Na Spółce nie ciąży również obowiązek dokonania na rzecz Cooperatieve SPI International UA rekompensaty wypłacanych świadczeń.
Ze względu na fakt, iż świadczenie na rzecz pracowników Spółki nie jest realizowane przez Spółkę, będzie ono z punktu widzenia jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki stanowić "dodatkowy wkład od udziałowca", który zostanie ujęty w kapitale własnym przez okres nabywania praw do tego świadczenia i jednocześnie w tej samej kwocie ujęty zostanie koszt tego świadczenia w wyniku finansowym w pozycji "Koszty operacyjne". Łączny wpływ na kapitał własny z tytułu tego świadczenia będzie neutralny, tj. kwota świadczenia obciążająca wynik finansowy przez okres nabywania uprawnień stanowić będzie jednocześnie zwiększenie kapitału własnego jako "dodatkowy wkład od udziałowca".
Łączna wartość świadczenia na dzień przyznania uprawnień tj. 30 czerwca 2016 r. wynosiła 3 608 tys. zł, a ich ilość na dzień bilansowy wyniosła 345 368. Wyceny dokonano na bazie oszacowania wartości rynkowej ceny akcji Spółki.
Spółka nie ujęła w bieżącym okresie kosztów z tytułu programu, gdyż w ocenie Zarządu spełnienie warunku uprawniającego do otrzymania tych świadczeń (tj. zmiana kontroli) nie jest prawdopodobne na dzień bilansowy. W przypadku gdyby spełnienie tego warunku stało się prawdopodobne, Spółka ujmie koszt tego świadczenia w okresie nabywania uprawnień (tj. 50% przez okres do oszacowanego dnia realizacji transakcji oraz 50% przez okres do dnia upływu 36 miesięcy od oszacowanego dnia realizacji transakcji); koszt ten zostanie ujęty w korespondencji z kapitałem własnym. Wypłata świadczeń z programu nie będzie miała również wpływu na przepływy pieniężne Spółki, gdyż płatność zostanie zrealizowana przez Cooperatieve SPI International UA.
W dniu 26 czerwca 2018 r. zarejestrowano połączenie Kino Polska TV S.A. ("Spółka Przejmująca") ze spółkami zależnymi CTN&P, KPTV Media Sp. z o.o. oraz Cyfrowym Repozytorium Sp. z o.o. ("Spółki Przejęte"). Połączenie Spółek dokonywane zostało na podstawie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych poprzez przeniesienie całego majątku Spółek Przejętych do Spółki Przejmującej. Zgodnie z art. 494 § 1 Kodeksu spółek handlowych Spółka Przejmująca wstąpiła z dniem połączenia, tj. 26 czerwca 2018 r., we wszystkie prawa i obowiązki Spółek Przejętych.
Ze względu na fakt, iż Kino Polska TV S.A. było 100% udziałowcem Spółek Przejmowanych, transakcja połączenia miała charakter transakcji pod wspólną kontrolą/ restrukturyzacji kapitałowej. W odniesieniu do transakcji o takim charakterze Spółka stosuje metodę poprzednich wartości ("predecessor accounting"), tj. na dzień połączenia aktywa i zobowiązania przejmowanych spółek (biznesów) są wykazywane w wartościach pochodzących ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego przygotowywanego przez Spółkę. Różnica pomiędzy wynagrodzeniem związanym z nabyciem jednostek przejmowanych a łączną wartością przejętych aktywów netto wykazanych w wartościach ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest ujmowana w kapitałach własnych jako różnica z połączenia.
W odniesieniu do danych porównawczych Spółka stosuje podejście retrospektywne, tj. rachunek wyników oraz bilans połączonych jednostek są prezentowane w taki sposób, jakby jednostki były połączone od dnia przejęcia nad nimi kontroli przez Grupę Kapitałową Kino Polska TV S.A.
Rozliczenie połączenia na dzień 26 czerwca 2018 r. zostało przedstawione poniżej.
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (dane zaraportowane w tys. zł) |
Połączenie spółek (w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (przekształcone, w tys. zł) |
||
|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 27 811 | 5 066 | 32 877 | |
| Koszty operacyjne | (21 644) | (7 952) | (29 596) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 335 | 282 | 617 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (323) | (230) | (553) | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 6 179 | (2 834) | 3 345 | |
| Przychody finansowe | 153 | (145) | 8 | |
| Koszty finansowe | (188) | (83) | (271) | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 6 144 | (3 062) | 3 082 | |
| Podatek dochodowy | (1 209) | (23) | (1 232) | |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 4 935 | (3 085) | 1 850 | |
| Zysk netto za okres | 4 935 | (3 085) | 1 850 | |
| Całkowite dochody ogółem | 4 935 | (3 085) | 1 850 | |
| Zysk na akcję z działalności kontynuowanej i zaniechanej podstawowy i rozwodniony: |
||||
| - z działalności kontynuowanej | 0,25 | (0,16) | 0,09 | |
| - z zysku roku obrotowego | 0,25 | (0,16) | 0,09 |
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (dane zaraportowane w tys. zł) |
Połączenie spółek (w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (przekształcone, w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk netto | 4 935 | (3 085) | 1 850 |
| Korekty o pozycje: | |||
| Amortyzacja | 4 402 | 2 012 | 6 414 |
| Odsetki i dywidendy, netto | 41 | 116 | 157 |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | 25 | 19 | 44 |
| Nabycie aktywów programowych | (6 114) | (1 647) | (7 761) |
| Zmiana stanu należności | (794) | 280 | (514) |
| Zmiana stanu zapasów | 5 | 8 | 13 |
| Zmiana stanu zobowiązań | (253) | (1 159) | (1 412) |
| Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów | 278 | (161) | 117 |
| Zmiana stanu rezerw | 70 | 32 | 102 |
| Podatek dochodowy zapłacony i zwrócony | (929) | (81) | (1 010) |
| Podatek dochodowy naliczony | 1 209 | 23 | 1 232 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 2 875 | (3 642) | (767) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
|||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
1 500 | (1 500) | - |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(466) | (1 356) | (1 822) |
| Nabycie dodatkowych udziałów w jednostce zależnej | (10 000) | - | (10 000) |
| Odsetki otrzymane | 129 | (129) | - |
| Udzielenie pożyczek | (4 500) | 4 500 | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (13 337) | 1 515 | (11 822) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (1 920) | 1 836 | (84) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów | 12 761 | - | 12 761 |
| Spłata pożyczek/kredytów | (208) | - | (208) |
| Odsetki zapłacone | (187) | 29 | (158) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 10 446 | 1 865 | 12 311 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (16) | (262) | (278) |
| Środki pieniężne na początek okresu | 274 | 1 742 | 2 016 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 258 | 1 480 | 1 738 |
5 kwietnia 2019 r. Zarząd Spółki podjął decyzję o przedstawieniu, po uprzednim uzyskaniu oceny Rady Nadzorczej Kino Polska TV S.A., najbliższemu Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu wniosku w zakresie przeznaczenia zysku wypracowanego przez Emitenta za rok 2018 w wysokości 13 415 369,05 zł w ten sposób, iż kwota 5 946 421,20 zł zostanie przeznaczona na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy w wysokości 0,30 zł brutto na 1 akcję, natomiast kwota 7 468 947,85 zł zostanie przeznaczona na kapitał zapasowy Spółki. 11 kwietnia 2019 r. Rada Nadzorcza Spółki pozytywnie zaakceptowała przedmiotowy wniosek.


Spółka nie publikowała prognoz wyników finansowych na 2019 r.
Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy Kino Polska TV S.A. posiadających - zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki - co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki na dzień przekazania niniejszego Raportu.
| Posiadacz akcji | Rodzaj akcji Liczba akcji1 |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów na WZ |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| SPI International B.V. | Zwykłe na okaziciela |
12 913 285 | 65,15% | 12 913 285 | 65,15% | |
| Fundusze inwestycyjne zarządzane przez Ipopema TFI S.A. (łącznie z Total FIZ i TTL 1 Sp. z o.o) |
Zwykłe na okaziciela |
1 702 462 | 8,59% | 1 702 462 | 8,59% | |
| Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z Nationale-Nederlanden OFE i Nationale-Nederlanden DFE) |
Zwykłe na okaziciela |
1 038 944 | 5,24% | 1 038 944 | 5,24% | |
| Pozostali | Zwykłe na okaziciela |
4 166 713 | 21,02% | 4 166 713 | 21,02% | |
| RAZEM | Zwykłe na okaziciela |
19 821 404 | 100,00% | 19 821 404 | 100,00% |
* Informacje w tabeli oparte są o zawiadomienia otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych oraz o zawiadomienie przekazane przez SPI International B.V. o faktycznej liczbie posiadanych akcji Emitenta
Podmiotem dominującym wobec SPI International B.V. posiadającym 100% udziałów w tej spółce jest Cooperatieve SPI International U.A., która jest jednocześnie podmiotem sporządzającym sprawozdanie skonsolidowane na najwyższym szczeblu. Jednostką dominującą na najwyższym szczeblu jest Pani Hilda Uziyel.
Zgodnie z otrzymanymi zawiadomieniami, od dnia przekazania raportu rocznego za 2018 r., tj. od 21 marca 2019 r., do chwili obecnej, nie miały miejsca zmiany w strukturze akcjonariuszy Kino Polska TV S.A., posiadających co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
| Imię i Nazwisko |
Liczba akcji | Liczba głosów | Udział procentowy w ogólnej liczbie głosów |
Udział procentowy w kapitale zakładowym |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 16.05.2019 r. |
Stan na 21.03.2019 r. |
Stan na 16.05.2019 r. |
Stan na 21.03.2019 r. |
Stan na 16.05.2019 r. |
Stan na 21.03.2019 r. |
Stan na 16.05.2019 r. |
Stan na 21.03.2019 r. |
|
| Bogusław Kisielewski - Prezes Zarządu |
138 124 | 138 124 | 138 124 | 138 124 | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 0,7% |
Zgodnie z najlepszą wiedzą Emitenta pozostałe osoby zarządzające i nadzorujące Kino Polska TV S.A. nie posiadają akcji Spółki.
Zarówno Emitent, jak i pozostałe podmioty z Grupy Kapitałowej, nie toczą przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej postępowań, spełniających kryteria wskazane w niniejszym punkcie, zarówno w odniesieniu do pojedynczego postępowania jak i do dwu lub więcej postępowań.
Podmioty wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Emitenta nie zawierały w okresie sprawozdawczym istotnych transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
W okresie objętym niniejszym Raportem Emitent nie udzielił poręczeń kredytów, pożyczek lub gwarancji spełniających kryterium wskazane w niniejszym punkcie.
Wyniki finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. wraz z opisem czynników i zdarzeń mających na nie znaczący wpływ, zostały zaprezentowane w punkcie 5. niniejszego Raportu.
W pierwszym kwartale 2019 r. kanały Grupy Kino Polska TV SA (Kino Polska, Kino Polska Muzyka, Kino TV, Zoom TV oraz Stopklatka TV) uzyskały łącznie 1,9% udziału w oglądalności grupy komercyjnej (SHR%, All 16-49, live). Oznacza to prawie 12% wzrost w porównaniu do analogicznego okresu w 2018 r. GRUPA KINO POLSKA - UDZIAŁ GRUPY

KOMERCYJNEJ W I Q 2018 VS. I Q 2019
Poniższe wykresy przedstawiają szczegółowe informacje dotyczące oglądalności kanałów Kino Polska, Kino Polska Muzyka, Kino TV, Zoom TV i Stopklatka TV w poszczególnych miesiącach I kwartału 2019 i 2018 r.

KINO POLSKA AMR 16-49
2 Źródło NAM, dane live

W I kwartale 2019 r. udział Kino Polska (SHR) w oglądalności widowni komercyjnej wyniósł 0,23% (SHR, all 16-49, live), a w oglądalności widowni z tzw. grupy ogólnej 0,25% (SHR, all 4+, live). Wśród widzów platform kablowych kanał zanotował udział na poziomie 0,42% (SHR, all Cable 16-49, live), a w rynku oglądalności abonentów cyfrowych platform satelitarnych 0,28% (SHR, satellite 16-49, live).
W pierwszych trzech miesiącach 2019 r. średnia liczba widzów, którzy oglądali stację przynajmniej przez minutę dziennie (RCH) wyniosła 396,1 tys. (RCH, all 16-49, live). Średnia oglądalność minutowa kanału (AMR) osiągnęła poziom 5,9 tys. widzów (AMR, all 16-49, live), natomiast średni czas oglądania stacji (ATS) wyniósł 20 minut i 37 sekund (ATS, All 16-49, live).

KINO POLSKA MUZYKA AMR 16-49
0 1 000 2 000 3 000 4 000 styczeń luty marzec 2018 2019
KINO POLSKA MUZYKA AMR 4+
W I kwartale 2019 r. udział Kino Polska Muzyka w oglądalności widowni komercyjnej wyniósł 0,07% (SHR, All 16-49, live), a wśród widzów z tzw. grupy ogólnej – 0,04% (SHR%, All 4+, live). W przypadku grupy komercyjnej oznacza to wzrost o 16,7% w porównaniu z analogicznym okresem 2018 r.
W pierwszych trzech miesiącach 2019 r. kanał Kino Polska Muzyka poprawił też kilka innych wskaźników oglądalności. Średnia liczba widzów, którzy oglądali stację przynajmniej przez minutę dziennie, wyniosła 109,1 tys., o 0,4% więcej niż w I kwartale 2018 r. (RCH, All 16-49, live). Średnia oglądalność minutowa kanału osiągnęła poziom prawie 1,9 tys. widzów i była o 14% większa niż rok wcześniej (AMR, All 16-49, live). Z kolei o prawie 14% w porównaniu z I kwartałem 2018 r. wydłużył się średni czas oglądania stacji, który w pierwszych trzech miesiącach 2019 r. wyniósł 24 minuty i 32 sekundy (ATS, All 16-49, live). Wzrost wskaźnika ATS świadczy o coraz większej atrakcyjności oferty programowej Kino Polska Muzyka.
Ponadto w omawianym okresie stacja poprawiła wyniki wśród widowni kablowej. Udział Kino Polska Muzyka w tym rynku wyniósł 0,14%, o prawie 56% więcej niż rok wcześniej (SHR%, All Cable 16-49, live). Średnia liczba widzów, którzy oglądali stację przynajmniej przez minutę dziennie, wyniosła 62,9 tys., o 52,6% więcej niż w I kwartale 2018 r. (RCH, All Cable 16-49, live). Średnia oglądalność minutowa kanału osiągnęła poziom 1 tys. widzów i była o 42,2% większa niż rok wcześniej (AMR, All Cable 16-49, live). Nieznacznie w porównaniu z I kwartałem 2018 r. wydłużył się też średni czas oglądania stacji, który w pierwszych trzech miesiącach 2019 r. wyniósł 23 minuty i 12 sekund (ATS, All Cable 16-49, live).
KINO TV AMR 16-49


W pierwszym kwartale 2019 r. udział Kino TV w oglądalności widowni komercyjnej wyniósł 0,16% (SHR, All 16-49, live), a wśród widzów z tzw. grupy ogólnej – 0,15% (SHR, All 4+, live), co oznacza wzrost o – odpowiednio – 45,5 i 15,4% w porównaniu z I kwartałem 2018 r.
Istotnie zwiększył się też udział stacji wśród odbiorców telewizji kablowej – w omawianym okresie wyniósł on 0,26% SHR (SHR, All Cable 16-49, live), czyli o prawie 53% więcej niż przed rokiem.
W pierwszych trzech miesiącach 2019 r. kanał Kino TV zanotował też wzrost kilku innych wskaźników oglądalności. Średnia liczba widzów, którzy oglądali stację przynajmniej przez minutę dziennie, wyniosła 212,6 tys., czyli o prawie 8% więcej niż w I kwartale 2018 r. (RCH, All 16-49, live). Średnia oglądalność minutowa kanału przekroczyła liczbę 4 tys. widzów i była o prawie 42% większa niż rok wcześniej (AMR, All 16-49, live). Z kolei o prawie 29 proc. w porównaniu z I kwartałem 2018 r. wydłużył się średni czas oglądania stacji, który w pierwszych trzech miesiącach 2019 r. wyniósł 26 minut i 3 sekundy (ATS, All 16-49, live). Wzrost wskaźnika ATS świadczy o coraz większej atrakcyjności oferty programowej Kino TV.
ZOOM TV AMR 16-49

0 10 000 20 000 30 000 40 000 styczeń luty marzec 2018 2019
ZOOM TV AMR 4+
W I kwartale 2019 r. Zoom TV był liderem ósmego multipleksu. Udział kanału w oglądalności widowni komercyjnej wyniósł 0,53% i był to najlepszy kwartalny wynik w historii tej stacji. Zoom TV zanotował wzrost o prawie 66% w porównaniu z I kwartałem 2018 r. (SHR, All 16-49, live). Wśród widzów naziemnej telewizji cyfrowej Zoom TV w omawianym okresie zanotował oglądalność na poziomie 0,81%, o 50% więcej niż w I kwartale 2018 r. (SHR%, All TV Terrestrial 16-49, live).
Udział Zoom TV w oglądalności widowni z tzw. grupy ogólnej wyniósł 0,51% i jest to wzrost o 50% w porównaniu z I kwartałem 2018 r. (SHR, All 4+, live). Wśród widzów telewizji naziemnej wartość ta wyniosła 0,71%, o 36,5% więcej niż rok wcześniej (SHR, All TV Terrestrial 4+, live).
W pierwszych trzech miesiącach 2019 r. Zoom TV zanotował ponadto wzrost kilku innych istotnych wskaźników oglądalności. Średnia liczba widzów, którzy oglądali stację przynajmniej przez minutę dziennie, wyniosła prawie 622 tys., czyli o ponad 24% więcej niż w I kwartale 2018 r. (RCH, All 16-49, live). Średnia oglądalność minutowa kanału osiągnęła poziom 13,4 tys. widzów, o prawie 60% więcej niż rok wcześniej (AMR, All 16-49, live). Z kolei o 27,5% w porównaniu z I kwartałem 2018 r. wydłużył się średni czas oglądania stacji, który w pierwszych trzech miesiącach 2019 r. wyniósł 31 minut i 26 sekund (ATS, All 16-49, live). Wzrost wskaźnika ATS świadczy o coraz większej atrakcyjności oferty programowej Zoom TV.

STOPKLATKA TV AMR 4+

Stopklatka TV zakończyła I kwartał 2019 r. odnotowując średnią minutową oglądalność (AMR) na poziomie 22,9 tys. osób z grupy komercyjnej (all, 16-49) wobec 23,9 tys. w analogicznym okresie roku ubiegłego (spadek o 4,2%). Obniżenie wskaźnika AMR w grupie komercyjnej było proporcjonalne do spadku widowni w całym rynku (Total TV). W grupie wszystkich odbiorców (all, 4+) kanał odnotował natomiast 72,7 tys. widzów, co oznacza wzrost o 11,2% w porównaniu do okresu styczeń-marzec 2018 r. oraz 3% wzrost względem wyników z poprzedniego kwartału bieżącego roku. Dane te przełożyły się na odpowiednio 0,90% i 1,04% kwartalnego udziału w rynku oglądalności (SHR), czyli wskaźnik ten wzrósł wśród ogółu widowni o 14,3% w porównaniu do analogicznego okresu roku 2018 (SHR, all 4+).
W omawianym kwartale wydłużył się średni dzienny czas, spędzany przez widzów na oglądaniu Stopklatki TV (ATS). W grupie komercyjnej wyniósł on 30 minut i 14 sekund (ATS, all 16-49), z kolei wśród odbiorców powyżej 4 roku życia ATS sięgnął 31 minut i 56 sekund (ATS, all 4+). Wskaźnik ten zwiększył się względem I kwartału 2018 r. odpowiednio o 0,8% i 11,1%.
Średni dzienny zasięg (RCH) Stopklatki TV w pierwszych trzech miesiącach 2019 r. ukształtował się na poziomie 3,1 miliona widzów, co stanowi 2,2% wzrost w odniesieniu do okresu październik-grudzień 2018 r. (RCH, all 4+).
Warto zauważyć również, że w porównaniu do analogicznych danych ubiegłorocznych stacja odnotowała dużo lepsze wyniki wśród odbiorców z dostępem do telewizji kablowej. AMR wzrósł w tej grupie o 26,7%, SHR o 30,6%, RCH o 9,9%, natomiast ATS o 9,3% (All 16-49, Cable, 1Q 2019 vs 1Q 2018).
W nadchodzących okresach Grupa Kapitałowa Kino Polska TV S.A. będzie kontynuowała pracę nad umacnianiem swojej pozycji na polskim rynku telewizyjnym oraz rozwojem na rynkach zagranicznych. Grupa konsekwentnie inwestuje w zakup treści programowych, aby jeszcze bardziej podnieść atrakcyjność swojej oferty i tym samym notować dalszy wzrost liczby subskrybentów oferowanych programów.
Grupa w dalszym ciągu będzie pracowała nad rozwojem oferty kanałów FilmBox Premium. Wspólnie z lokalnymi operatorami planuje realizować kolejne sezonowe akcje marketingowe, mające na celu zwiększenie przychodów ze sprzedaży tych kanałów. Grupa zamierza także konsekwentnie zwiększać zasięg techniczny kanałów z pakietu FilmBox Premium o kolejne gospodarstwa domowe oraz rozszerzać dystrybucję tego pakietu o nowe terytoria. W przyszłych okresach Grupa Kapitałowa planuje rozpocząć sprzedaż czasu reklamowego na kanale FilmBox basic w wybranych krajach Europy Środkowo-Wschodniej (na Węgrzech i w Rumunii). Spodziewany jest zatem wzrost przychodów z reklam, co przełoży się na dalszą poprawę wyniku finansowego Grupy.
Od marca 2019 r. Gametoon HD jest uwzględniony w panelu Nielsen Audience Measurement i podlega pomiarowi oglądalności, natomiast od 1 kwietnia 2019 r. rozpoczęto sprzedaż jego czasu reklamowego, dzięki czemu w nadchodzących okresach Grupa odnotuje dodatkowe przychody. Gametoon HD to globalny kanał esportowy Grupy, kierowany do graczy w różnym wieku. Jego polskojęzyczna wersja jest dostępna od grudnia 2018 r.
Grupa planuje kontynuować rozbudowę biblioteki programowej kanału Zoom TV. Działania te mają na celu wzrost atrakcyjności programu zarówno dla widzów, jak i dla reklamodawców. Grupa Kapitałowa zamierza również dalej zwiększać zasięg techniczny Zoom TV. Aktualnie kanał dociera do ponad 12 mln abonentów (nie wliczając zasięgu naziemnej telewizji cyfrowej).
Rok 2019 będzie dla Stopklatka S.A. pierwszym pełnym rokiem w Grupie Kapitałowej Kino Polska TV S.A., dzięki czemu zaobserwować będzie można pozytywny efekt synergii działań w ramach Grupy. Konsekwentna strategia
programowa oraz aktywność marketingowa powinny przełożyć się na większą oglądalność Stopklatki TV, a co za tym idzie, na wzrost wyniku finansowego jej nadawcy.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.