AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Ibc Polska FP Spolka Akcyjna

Quarterly Report Aug 22, 2019

9867_rns_2019-08-22_25642a23-c125-4d4f-9ebb-d40166b9752e.pdf

Quarterly Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

KINO POLSKA TV S.A.

Skonsolidowany Raport Półroczny I półrocze 2019 r.

GRUPA KAPITAŁOWA KINO POLSKA TV S.A.

Skonsolidowany raport śródroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 r.

zawierający

skrócone dane finansowe oraz informacje dotyczące działalności Kino Polska TV S.A. oraz Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A.

za okres od 1 stycznia 2019 r. do 30 czerwca 2019 r. ("Raport")

SPIS TREŚCI

SPIS TREŚCI2
Oświadczenia Zarządu Kino Polska TV S.A6
I. Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A.
w okresie
od
1 stycznia 2019 r. do 30 czerwca 2019 r 9
1. Informacje ogólne o Emitencie i jego Grupie Kapitałowej wraz z opisem zmian organizacji Grupy
Kapitałowej Emitenta10
2. Wybrane skonsolidowane dane finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A13
3. Wybrane jednostkowe dane finansowe Kino Polska TV S.A 14
4. Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Grupy Kapitałowej Emitenta w okresie, którego
dotyczy Raport, wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń dotyczących Emitenta i jego Grupy
Kapitałowej 15
5. Opis czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na skrócone
sprawozdanie finansowe16
II. RAPORT NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA
Z PRZEGLĄDU ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO
SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV
S.A.
ZA OKRES
OD 1 STYCZNIA 2019 R. DO 30 CZERWCA 2019 R. SPORZĄDZONEGO ZGODNIE
Z MIĘDZYNARODOWYM
STANDARDEM
RACHUNKOWOŚCI
34
"ŚRÓDROCZNA
SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA" 18
III. ŚRÓDROCZNE
SKRÓCONE
SKONSOLIDOWANE
SPRAWOZDANIE
FINANSOWE
GRUPY
KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2019 R.
SPORZĄDZONE
ZGODNIE
Z
MIĘDZYNARODOWYM
STANDARDEM
RACHUNKOWOŚCI
34 "ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA"21
1. Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 23
2. Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 24
3. Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 25
4. Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 26
5. Noty do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 27
IV. RAPORT NIEZALEŻNEGO BIEGEGO REWIDENTA Z PRZEGLĄDU
ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO
JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 6 MIESIĘCY
ZAKOŃCZONY
30 CZERWCA 2019 R. SPORZĄDZONE ZGODNIE
Z MIĘDZYNARODOWYM
STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI 34 "ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA"45
V. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE KINO POLSKA TV S.A. ZA
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2019 R48

1. Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów ..................................................... 50

Skonsolidowany raport śródroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 r.
------------------------------------------------------------------------------------
2. Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej51
3. Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych52
4. Śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym53
5. Noty do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego54
VI. INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE SKONSOLIDOWANY RAPORT ŚRÓDROCZNY GRUPY KAPITAŁOWEJ
KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2019 R 68
1. Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników
na dany rok w świetle wyników zaprezentowanych w niniejszym Raporcie w stosunku do wyników
prognozowanych 69
2. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne
co
najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta wraz ze wskazaniem zmian
w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla
każdej z osób 69
3. Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta lub uprawnień
do nich przez osoby zarządzające
i nadzorujące Emitenta na dzień przekazania raportu półrocznego, wraz ze wskazaniem zmian
w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla
każdej z osób 70
4. Wskazanie
znaczących
postępowań
toczących
się przed sądem,
organem
właściwym dla
postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, których wartość stanowi co
najmniej 10% kapitałów własnych Emitenta70
5. Informacje o zawarciu przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji
z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na innych warunkach niż rynkowe70
6. Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub
pożyczki lub udzieleniu gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej
od tego
podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji stanowi równowartość
co
najmniej 10% kapitałów własnych Emitenta70
7. Inne informacje, które zdaniem Emitenta są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej,
finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości
realizacji zobowiązań przez Grupę71
8. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń związanych z działalnością Grupy 74
9. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń związanych z otoczeniem Grupy 79
10. Wskazanie czynników, które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez Grupę wyniki
w perspektywie co najmniej kolejnego półrocza83

Niniejszy raport ("Raport") Grupy Kapitałowej Kino Polska TV SA ("Grupa Kapitałowa" lub "Grupa") sporządzony został zgodnie z §60 ust. 2 i §62 ust. 1 Rozporządzenia Ministra Finansów z 29 marca 2019 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim ("Rozporządzenie") za I półrocze roku obrotowego 2019, obejmujące okres od 1 stycznia 2019 r. do 30 czerwca 2019 r. i zawiera śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Kino Polska TV SA ("Spółka" lub "Emitent").

Kino Polska TV SA na podstawie §62 ust. 3 Rozporządzenia nie przekazuje oddzielnego półrocznego raportu jednostkowego.

Warszawa, dnia 21 sierpnia 2019 r.

OŚWIADCZENIE ZARZĄDU KINO POLSKA TV SA w sprawie sporządzenia sprawozdania finansowego zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości

Zarząd Kino Polska TV SA potwierdza, że zgodnie z jego najlepszą wiedzą śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki oraz śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV SA i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz, że odzwierciedlają one w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej Kino Polska TV SA oraz jej wynik finansowy. Śródroczne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej Kino Polska TV SA zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Spółki i Grupy Kapitałowej Kino Polska TV SA, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.

Zarząd Kino Polska TV S.A.:

Bogusław Kisielewski Berk Uziyel

Prezes Zarządu Członek Zarządu

Marcin Kowalski Alber Uziyel

Członek Zarządu Członek Zarządu

Warszawa, dnia 21 sierpnia 2019 r.

OŚWIADCZENIE W SPRAWIE ZATWIERDZENIA SKONSOLIDOWANEGO RAPORTU ŚRÓDROCZNEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A.

miesięcy w dniu 21 sierpnia 2019 r. Niniejszy skonsolidowany śródroczny raport Grupy Kapitałowej Kino Polska TV SA za okres 6 zakończony 30 czerwca 2019 r. został zatwierdzony przez Zarząd Kino Polska TV S.A.

Zarząd Kino Polska TV S.A.:

Bogusław Kisielewski

Prezes Zarządu

Berk Uziyel

Członek Zarządu

Marcin Kowalski

Członek Zarządu

Alber Uziyel Członek Zarządu

Osoba odpowiedzialna za prowadzenie ksiąg rachunkowych:

Dominika Talaga-Spławska Główna Księgowa

I. SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV SA W OKRESIE OD 1 STYCZNIA 2019 R. DO 30 CZERWCA 2019 R.

1. Informacje ogólne o Emitencie i jego Grupie Kapitałowej wraz z opisem zmian organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta

Kino Polska TV SA ("Spółka", "Emitent") działa na rynku mediów od czerwca 2003 r. (wówczas pod nazwą Kino Polska TV Sp. z o.o.) i jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000363674. 25 sierpnia 2010 r. zostało zarejestrowane przekształcenie Spółki w spółkę akcyjną.

12 kwietnia 2011 r. Kino Polska TV SA zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.

Siedziba Kino Polska TV SA: ul. Puławska 435a, 02-801 Warszawa

Telefon: 22 356 74 00, Fax: 22 356 74 01

Strona internetowa: www.kinopolska.pl

Skład Zarządu Kino Polska TV SA w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 r.

  • Bogusław Kisielewski Prezes Zarządu,
  • Berk Uziyel Członek Zarządu,
  • Marcin Kowalski Członek Zarządu,
  • Alber Uziyel Członek Zarządu.

Skład Rady Nadzorczej Kino Polska TV SA w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 r.

  • Loni Farhi Przewodniczący Rady Nadzorczej,
  • Stacey Sobel Wiceprzewodnicząca Rady Nadzorczej,
  • Piotr Orłowski Członek Rady Nadzorczej,
  • Levent Gultan Członek Rady Nadzorczej,
  • Krzysztof Rudnik Członek Rady Nadzorczej,
  • Katarzyna Woźnicka Członek Rady Nadzorczej.

W okresie objętym niniejszym Raportem Grupa prowadziła działalność w następujących obszarach:

  • emisja kanałów telewizyjnych Kino Polska, Kino Polska Muzyka, Zoom TV, Stopklatka TV, Kino TV, FilmBox i kanałów tematycznych oraz sprzedaż czasu reklamowego,
  • produkcja kanałów telewizyjnych,
  • sprzedaż praw licencyjnych.

Na dzień zatwierdzenia niniejszego Raportu Grupa Kapitałowa Emitenta składa się z następujących podmiotów:

  • 1) "Kino Polska TV" Spółka Akcyjna jednostka dominująca zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy KRS pod numerem 0000363674, o kapitale zakładowym wynoszącym 1 982 140,40 zł, dzielącym się na 19 821 404 akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 0,10 zł każda;
  • 2) Stopklatka Spółka Akcyjna ("Stopklatka") jednostka zależna zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy KRS pod numerem 0000332145, o kapitale zakładowym wynoszącym 11 171 260 zł, dzielącym się na 11 171 260 akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 1,00 zł każda; Emitent posiada 10 920 784 akcji Stopklatki, stanowiących 97,76% jej kapitału zakładowego, uprawniających do 10 920 784 ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Stopklatki, co stanowi 97,76% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Stopklatka S.A.;
  • 3) Filmbox Iberia S.L.U. (Hiszpania) jednostka zależna wpisana do rejestru handlowego prowadzonego przez Commercial Registry of Madrid pod nr 38.970, strona 41, strona M-692494 w Madrycie, o kapitale zakładowym 3 500 euro, Emitent posiada 3 500 udziałów o wartości nominalnej 1 euro każdy, co stanowi 100% głosów na walnym zgromadzeniu oraz 100% udziału w kapitale zakładowym tej spółki;
  • 4) Filmbox Estonia OU (Estonia) jednostka zależna wpisana do rejestru handlowego prowadzonego przez Estonian Commercial Register pod nr 14685786, o kapitale zakładowym 2 500 euro, Emitent posiada 2 500 udziałów o wartości nominalnej euro każdy, co stanowi 100% głosów na walnym zgromadzeniu oraz 100% udziału w kapitale zakładowym tej spółki;
  • 5) Filmbox International Ltd. jednostka zależna wpisana do rejestru handlowego prowadzonego przez Companies House pod nr 06931548 w Londynie, o kapitale zakładowym 3 350 000,00 funtów, Emitent posiada 3 350 000 udziałów o wartości nominalnej 1,00 funt każdy, co stanowi 100% głosów na walnym zgromadzeniu oraz 100% udziału w kapitale zakładowym tej spółki.

Spółka Filmbox International Ltd. jest bezpośrednim udziałowcem w następujących spółkach:

    1. SPI International Magyarorszag, Kft. (Budapeszt, Węgry) 100% udziałów,
    1. Help Film s.r.o. (Praga, Czechy) 100% udziałów
    1. Help Film Slovakia s.r.o. (Bratysława, Słowacja) 100% udziałów.

Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Kino

Polska TV SA za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 r. zostały objęte następujące podmioty:

  • Kino Polska TV S.A.,
  • Stopklatka SA,
  • Filmbox Iberia S.L.U.,
  • Filmbox International Ltd.,
  • Help Film s.r.o.,
  • Help Film Slovakia s.r.o.,
  • SPI International Magyarorszag, Kft.

Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Kino Polska TV SA za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2018 r. zostały objęte następujące podmioty:

  • Kino Polska TV S.A.,
  • Stopklatka S.A.,
  • Filmbox International Ltd.,
  • Help Film s.r.o.,
  • Help Film Slovakia s.r.o.,
  • SPI International Magyarorszag, Kft.

W okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 r. nie doszło do żadnych zmian organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta, poza utworzeniem spółki Filmbox Iberia S.L.U.

2. Wybrane skonsolidowane dane finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A.

Wybrane dane finansowe 6 miesięcy
zakończone
30 czerwca 2019 r.
(niebadane)
6 miesięcy
zakończone
30 czerwca 2018 r.
(niebadane)
6 miesięcy
zakończone
30 czerwca 2019 r.
(niebadane)
6 miesięcy
zakończone
30 czerwca 2018 r.
(niebadane)
w tys. zł w tys. EUR
I Przychody ze sprzedaży 89 536 64 398 20 881 15 190
II Zysk z działalności operacyjnej 13 988 38 163 3 262 9 002
III Zysk przed opodatkowaniem (brutto) 12 534 37 302 2 923 8 799
IV Całkowite dochody ogółem 9 769 35 997 2 278 8 491
V Średnioważona liczba akcji własnych
(nie w tysiącach)
19 821 404 19 821 404 19 821 404 19 821 404
VI Liczba akcji własnych (nie w tysiącach) - - - -
VII Zysk netto na akcję przypisany
właścicielom jednostki dominującej
(nie w tysiącach)
0,52 1,79 0,12 0,42
VIII Środki pieniężne netto
z działalności operacyjnej
13 292 3 715 3 100 876
IX Środki pieniężne netto
z działalności inwestycyjnej
(2 501) (43 844) (583) (10 342)
X Środki pieniężne netto
z działalności finansowej
(10 380) 41 794 (2 421) 9 858
XI Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na
koniec okresu
5 015 4 921 1 179 1 128
Stan na
30 czerwca 2019 r.
(niebadane)
Stan na
31 grudnia 2018 r.
(niebadane)
Stan na
30 czerwca 2019 r.
(niebadane)
Stan na
31 grudnia 2018 r.
(niebadane)
w tys. zł w tys. EUR
XII Aktywa trwałe 159 476 158 809 37 506 36 932
XIII Aktywa obrotowe 54 712 49 540 12 867 11 521
XIV Aktywa Grupy do zbycia - - - -
XV Aktywa razem 214 188 208 349 50 373 48 453
XVI Zobowiązania długoterminowe 54 665 82 105 12 856 19 094
XVII Zobowiązania krótkoterminowe 75 380 45 924 17 728 10 680
XVIII Kapitał własny 84 143 80 320 19 789 18 679
XIX Kapitał zakładowy 1 982 1 982 466 461

Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:

  • pozycje aktywów i pasywów według średniego kursu określonego przez Narodowy Bank Polski obowiązujący na dzień 30 czerwca 2019 r. 4,2520 zł/EUR. Dla wartości porównawczych średni kurs na dzień 31 grudnia 2018 r. 4,3000 zł/EUR;
  • pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych według kursu średniego, liczonego, jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w okresie 1 stycznia 2019 r. - 30 czerwca 2019 r. określonych przez Narodowy Bank Polski 4,2880 zł/EUR. Dla wartości porównawczych w okresie 1 stycznia 2018 r. - 30 czerwca 2018 r. 4,23945 zł/EUR.

3. Wybrane jednostkowe dane finansowe Kino Polska TV S.A.

Wybrane dane finansowe 6 miesięcy
zakończone
30 czerwca 2019 r.
(niebadane)
6 miesięcy
zakończone
30 czerwca 2018 r.
(niebadane)
6 miesięcy
zakończone
30 czerwca 2019 r.
(niebadane)
6 miesięcy
zakończone
30 czerwca 2018 r.
(niebadane)
w tys. zł w tys. EUR
I Przychody ze sprzedaży 77 389 68 939 18 048 16 261
II Zysk z działalności operacyjnej 6 841 8 749 1 595 2 064
III Zysk przed opodatkowaniem (brutto) 5 611 7 889 1 309 1 861
IV Całkowite dochody ogółem 4 254 6 519 992 1 538
V Średnioważona liczba akcji własnych
(nie w tysiącach)
19 821 404 19 821 404 19 821 404 19 821 404
VI Liczba akcji własnych
(nie w tysiącach)
- - - 0
VII Zysk netto na akcję z działalności
kontynuowanej (nie w tysiącach)
0,21 0,33 0,05 0,08
VIII Środki pieniężne netto
z działalności operacyjnej
8 648 2 975 2 017 702
IX Środki pieniężne netto
z działalności inwestycyjnej
(2 556) (44 989) (596) -10 612
X Środki pieniężne netto
z działalności finansowej
(5 559) 41 813 (1 296) 9 863
XI Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na
koniec okresu
819 1 815 193 416
Stan na
30 czerwca 2019 r.
(niebadane)
Stan na
31 grudnia 2018 r.
(niebadane)
Stan na
30 czerwca 2019 r.
(niebadane)
Stan na
31 grudnia 2018 r.
(niebadane)
w tys. zł w tys. EUR
XII Aktywa trwałe 245 285 239 885 57 687 55 787
XIII Aktywa obrotowe 34 830 35 772 8 191 8 319
XIV Aktywa przeznaczone do zbycia - - - -
XV Aktywa razem 280 115 275 657 65 878 64 106
XVI Zobowiązania długoterminowe 41 158 68 022 9 680 15 819
XVII Zobowiązania krótkoterminowe 70 692 37 678 16 626 8 762
XVIII Kapitał własny 168 265 169 957 39 573 39 525
XIX Kapitał zakładowy 1 982 1 982 466 461

Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:

  • pozycje aktywów i pasywów według średniego kursu określonego przez Narodowy Bank Polski obowiązujący na dzień 30 czerwca 2019 r. 4,2520 zł/EUR. Dla wartości porównawczych średni kurs na dzień 31 grudnia 2018 r. 4,3000 zł/EUR;
  • pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych według kursu średniego, liczonego jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w okresie 1 stycznia 2019 r. - 30 czerwca 2019 r. określonych przez Narodowy Bank Polski 4,2880 zł/EUR. Dla wartości porównawczych w okresie 1 stycznia 2018 r. - 30 czerwca 2018 r. 4,23945 zł/EUR.

4. Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Grupy Kapitałowej Emitenta w okresie, którego dotyczy Raport, wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń dotyczących Emitenta i jego Grupy Kapitałowej.

Dywidenda za rok 2018

24 czerwca 2019 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Kino Polska TV SA podjęło uchwałę w sprawie podziału zysku netto Spółki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 r. wysokości 13 415 369,05 zł w ten sposób, iż kwota 5 946 421,20 zł została przeznaczona na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy Emitenta, natomiast kwota 7 468 947,85 zł została przeznaczona na kapitał zapasowy Spółki.

Dywidenda dla akcjonariuszy Spółki za rok 2018 wyniosła 0,30 PLN brutto na jedną akcję Emitenta.

Do dywidendy byli uprawnieni akcjonariusze, którym przysługiwały akcje Spółki w dniu 1 lipca 2019 r. ("Dzień dywidendy").

Dywidenda została wypłacona 12 lipca 2019 r.

Liczba akcji objętych dywidendą: 19 821 404

Zwyczajne Walne Zgromadzenie Kino Polska TV S.A.

24 czerwca 2019 r. odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Kino Polska TV SA, podczas którego podjęto uchwały w przedmiocie:

  • zatwierdzenia sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz sprawozdania finansowego zgodnego z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej Kino Polska TV S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 r.,
  • zatwierdzenia sprawozdania Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnego z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za rok obrotowy zakończony dnia 31 grudnia 2018 r;
  • podziału zysku za rok 2018,
  • udzielenia członkom Zarządu oraz członkom Rady Nadzorczej absolutorium z wykonania przez nich obowiązków w roku 2018.

Dystrybucja kanałów filmowych marki FilmBox poza granicami Polski

W I połowie 2019 r. Grupa kontynuowała rozszerzanie dystrybucji kanałów filmowych marki FilmBox o kolejnych dużych operatorów w krajach europejskich. Grupa Kapitałowa zwiększa też zasięgi na runku Europy Środkowo-Wschodniej i w Turcji.

Stopklatka SA

W okresie pierwszych sześciu miesięcy 2019 r. Stopklatka kontynuowała pracę nad umacnianiem pozycji swojego kanału na rynku telewizyjnym. Wyniki oglądalności Stopklatka TV zostały przedstawione w dalszej części Raportu.

5. Opis czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na skrócone sprawozdanie finansowe

Wyniki finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV SA

Wybrane wielkości ekonomiczno-finansowe 6 miesięcy zakończonych
30 czerwca 2019 r.
(niebadane, w tys. zł)
6 miesięcy zakończonych
30 czerwca 2018 r.
(niebadane, w tys. zł)
Zmiana %
Przychody ze sprzedaży 89 536 64 398 +39
Wynik z działalności operacyjnej 13 988 38 163 -63
Wynik netto na działalności kontynuowanej 10 212 35 527 -71
EBITDA 38 023 25 969 +46
Rentowność EBITDA* 42 41 +1

*Rentowność EBITDA została wyliczona ze wzoru: EBITDA/Przychody ze sprzedaży produktów i usług.

W I półroczu 2019 r. Grupa wypracowała 89 536 tys. zł przychodów ze sprzedaży, co oznacza 39% wzrost w porównaniu z tym samym okresem ubiegłego roku. Analizując zaprezentowane wyniki finansowe należy mieć na uwadze, iż Grupa konsoliduje wynik Stopklatki dopiero od 1 lipca 2018 r., co oznacza, że dane finansowe za I półrocze 2018 r. nie zawierają jeszcze wyników tej jednostki.

W I półroczu 2019 r. sprzedaż czasu reklamowego w segmencie Stopklatka TV wyniosła 13 752 tys. zł. Przychody reklamowe Grupy na pozostałych kanałach wzrosły w analizowanym kwartale o 25% w porównaniu do I półrocza zeszłego roku, do czego najbardziej przyczyniły się większa o 57% sprzedaż na kanale Zoom TV (wzrost o 3 077 tys. zł) oraz wyższe o 58% przychody reklamowe na kanałach FilmBox (wzrost o 1 444 tys. zł). Wzrost przychodów z emisji odnotowano głównie w segmencie Kanały FilmBox i kanały tematyczne (20% wzrost, przychody wyższe o 7 027 tys. zł). Najdynamiczniej rozwijały się rynki takie jak Węgry, Polska, Czechy i Słowacja oraz kraje byłej Jugosławii. Spółka zanotowała także znaczny wzrost sprzedaży produktów nielinearnych (FB Live).

Od połowy 2018 r. Spółka przejęła dystrybucję kanałów tematycznych na rynkach CEE, co również pozytywnie wpływa na wysokość przychodów Grupy.

Przychody z emisji na kanałach marki Kino Polska zanotowane w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 r. utrzymały się na poziomie zbliżonym do analogicznego okresu 2018 r.

Zysk osiągnięty w I połowie 2019 r. na działalności operacyjnej był o 24% wyższy w porównaniu do miesięcy styczeń - czerwiec 2018 r. (po wyeliminowaniu jednorazowej wyceny udziału w Stopklatka). Natomiast zysk

netto z działalności kontynuowanej był w omawianym czasie o 19% wyższy od wyniku za I półrocze ubiegłego roku (po eliminacji wyceny). Głównym czynnikiem, który przyczynił się do tak znaczącego wzrostu wskazanych wyników był wyższy wynik segmentów Zoom TV, segmentu Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne oraz Sprzedaż praw licencyjnych.

RAPORT NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA Z PRZEGLĄDU ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV SA ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2019 R. DO 30 CZERWCA 2019 R. SPORZĄDZONEGO ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYM STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI 34 "ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA"

ezaleznego biegłego rewidenta z przeg ądu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Dla Akcjonariuszy i Rady Nadzorczej Kino Polska TV S.A.

Wprowadzenie

Przeprowadziliśmy przegląd załączonego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. ("Grupa Kapitałowa"), w której jednostką dominującą jest Kino Polska TV S.A. ("Jednostka dominująca"), które zawiera:

— śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30 czerwca 2019 r.;

sporządzone za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 r.:

  • śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów;
  • śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym;
  • śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych;

— noty do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zawierające opis przyjętych zasad rachunkowości i inne informacje objaśniające

("śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe").

Kierownik Jednostki dominującej jest odpowiedzialny za sporządzenie i prezentację tego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa zatwierdzonego przez Unię Europejską. Naszym zadaniem było przedstawienie wniosku na temat tego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego w oparciu o przeprowadzony przegląd.

K P M G A u d y t s p ó łk a z o g ra n ic z o n ą o d p o w ie d z ia ln o ś c ią sp .k .

© 2019 KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.,jest polską spółką komandytową i członkiem sieci KPMG składającej się z niezależnych spółek członkowskich stowarzyszonych z KPMG International Coorperative ("KPMG International"), podmiotem prawa szwajcarskiego. Wszelkie prawa zastrzeżone.

ul. Inflancka 4A, 00-189 Warszawa, tel. +48 (22) 528 11 11, fax +48 (22) 528 10 09, Email [email protected], Internet www.kpmg.pl

Zakres przeglądu

Przegląd przeprowadziliśmy stosownie do postanowień Krajowego Standardu Przeglądu 2410 w brzmieniu Międzynarodowego Standardu Usług Przeglądu 2410 Przegląd śródrocznych informacji finansowych przeprowadzany przez niezależnego biegłego rewidenta jednostki przyjętego przez Krajową Radę Biegłych Rewidentów. Przegląd śródrocznego sprawozdania finansowego obejmuje wykorzystanie informacji uzyskanych w szczególności od osób odpowiedzialnych za finanse i księgowość jednostki oraz

W niosek

Przeprowadzony przez nas przegląd nie wykazał niczego, co pozwalałoby sądzić, iż załączone śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe na dzień 30 czerwca 2019 r. nie zostało

Inne sprawy

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej za okres sześciu miesięcy kończący się 30 czerwca 2018 r., było przedmiotem przeglądu przez inną firmę audytorską, która w dniu 23 sierpnia 2018 r. wydała w raporcie z przeglądu tego sprawozdania finansowego niezmodyfikowany wniosek.

zastosowanie procedur analitycznych i innych procedur przeglądu. Zakres przeglądu istotnie różni się od zakresu badania zgodnie z Krajowymi Standardami Badania oraz Międzynarodowymi Standardami Badania i nie pozwala nam na uzyskanie pewności, że zidentyfikowaliśmy wszystkie istotne zagadnienia, które mogłyby zostać zidentyfikowane w przypadku badania. W związku z powyższym nie wyrażamy opinii z badania.

sporządzone, we wszystkich istotnych aspektach, zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa zatwierdzonego przez Unię Europejską.

W imieniu firmy audytorskiej KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. Nr na liście firm audytorskich: 3546

Kluczowy biegły rewident Nr w rejestrze 90047 Komandytariusz, Pełnomocnik

Warszawa, 21 sierpnia 2019 r.

Zbigniew Libera Karolina Kasperska

Kluczowy biegły rewident Nr w rejestrze 13310

III. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV SA ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2019 R. SPORZĄDZONE ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYM STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI 34 "ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA"

ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV SA ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2019 R. SPORZĄDZONEGO ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYM STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI 34 "ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA"

W dniu 21 sierpnia 2019 r. Zarząd Kino Polska TV SA zatwierdził śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV SA za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 r. sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardem rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", na które składają się:

Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów

za okres od dnia 1 stycznia 2019 r. do dnia 30 czerwca 2019 r. wykazujący całkowite dochody ogółem za okres w wysokości: 9 769 tys. zł.

Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej

na dzień 30 czerwca 2019 r. wykazujący po stronie aktywów i pasywów sumę: 214 188 tys. zł.

Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych

za okres od dnia 1 stycznia 2019 r. do dnia 30 czerwca 2019 r. wykazujące zwiększenie środków pieniężnych netto o kwotę: 411 tys. zł.

Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

za okres od dnia 1 stycznia 2019 r. do dnia 30 czerwca 2019 r. wykazujące zwiększenie stanu kapitału własnego o kwotę: 3 823 tys. zł.

Noty do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Zarząd Kino Polska TV SA:

Bogusław Kisielewski Berk Uziyel

Prezes Zarządu Członek Zarządu

Marcin Kowalski Alber Uziyel

Członek Zarządu Członek Zarządu

Osoba odpowiedzialna za prowadzenie ksiąg rachunkowych:

Dominika Talaga-Spławska Główna Księgowa

Warszawa, dn. 21 sierpnia 2019 r.

1. Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów

Nota 6 miesięcy
zakończone
30 czerwca 2019 r.
(niebadane,
w tys. zł)
6 miesięcy
zakończone
30 czerwca 2018 r.
(niebadane,
w tys. zł)
3 miesiące
zakończone
30 czerwca 2019 r.
(niebadane,
w tys. zł)
3 miesiące
zakończone
30 czerwca 2018 r.
(niebadane,
w tys. zł)
Działalność kontynuowana
Przychody ze sprzed aży produktów
i usług
4 89 536 64 398 47 906 33 662
Koszty operacyjne 4,5 (75 549) (53 122) (40 045) (27 546)
Wynik na wycenie udziału w Stopklatka
S.A.
- 26 911 - 26 911
Pozostałe przychody operacyjne 6 404 875 30 390
Pozostałe koszty operacyjne 7 (403) (285) 626 495
Udział w wyniku jednostek
wycenianych metodą praw własności
- (614) - (485)
Zysk na działalności operacyjnej 13 988 38 163 8 517 33 427
Przychody finansowe 8 - 16 - 9
Koszty finansowe 9 (1 454) (877) (699) (607)
Zysk przed opodatkowaniem 12 534 37 302 7 818 32 829
Podatek dochodowy (2 322) (1 775) (1 426) (479)
Zysk netto z działalności
kontynuowanej
10 212 35 527 6 392 32 350
Zysk netto za okres 10 212 35 527 6 392 32 350
Zysk/(Strata) netto za okres
przypisany:
- właścicielom jednostki dominującej 10 214 35 527 6 380 32 350
- udziałowcom niekontrolującym (2) - 12 -
10 212 35 527 6 392 32 350
Pozostałe całkowite dochody/straty,
które zostaną przeniesione do
rachunku zysków i strat po spełnieniu
określonych warunków:
(443) 470 (991) 269
Różnice kursowe z przeliczenia
jednostek zagranicznych
(443) 470 (991) 269
Całkowite dochody ogółem 9 769 35 997 5 401 32 619
Całkowity dochód/(dochód ujemny)
ogółem przypisany:
- właścicielom jednostki dominującej 9 771 35 997 5 389 32 619
- udziałowcom niekontrolującym (2)
9 769
-
35 997
12
5 401
-
32 619
Całkowity dochód ogółem przypisany
jednostce dominującej:
- z działalności kontynuowanej 9 771 35 997 5 389 32 619
9 771 35 997 5 389 32 619
Zysk na akcję z działalności
kontynuowanej i zaniechanej
przypadający na akcjonariuszy
jednostki dominującej, podstawowy
i rozwodniony:
- z działalności kontynuowanej 0,52 1,79 0,33 1,65
0,52 1,79 0,33 1,65

2. Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej

Nota Stan na
30 czerwca 2019 r.
Stan na
31 grudnia 2018 r.
AKTYWA (niebadany, w tys. zł) (w tys. zł)
Aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe 3 672 5 489
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania 6 241 -
Wartość firmy 20 229 20 229
Aktywa programowe długoterminowe 10 46 639 49 823
Pozostałe wartości niematerialne 80 234 82 324
Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe kosztów 1 504 -
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 194 181
Aktywa z tytułu podatku odroczonego 763 763
Razem aktywa trwałe 159 476 158 809
Aktywa obrotowe
Zapasy 797 1 154
Aktywa programowe krótkoterminowe 10 5 633 4 098
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 41 918 36 294
Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe kosztów 1 003 3 008
Należności z tytułu podatku dochodowego 346 382
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 5 015 4 604
Razem aktywa obrotowe 54 712 49 540
SUMA AKTYWÓW 214 188 208 349
PASYWA
Kapitał własny przypadający na właścicieli jednostki dominującej
Kapitał zakładowy 1 982 1 982
Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej 148 940 148 940
Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych (141) 302
Pozostałe kapitały (110 466) (110 466)
Zyski zatrzymane 42 867 38 599
Razem 83 182 79 357
Kapitał udziałowców niekontrolujących (mniejszościowych) 961 963
Kapitał własny ogółem 11 84 143 80 320
Zobowiązania długoterminowe
Kredyty i pożyczki otrzymane 13 27 957 55 562
Pochodne instrumenty finansowe 469 563
Zobowiązania z tytułu koncesji 12 13 008 14 330
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
Rezerwy
202
116
1 193
116
Zobowiązania z tytułu umów z klientami - 480
Zobowiązania z tytułu leasingu 4 529 778
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 8 384 9 083
Razem zobowiązania długoterminowe 54 665 82 105
Zobowiązania krótkoterminowe
Kredyty i pożyczki otrzymane 13 29 587 10 417
Pochodne instrumenty finansowe 65 55
Zobowiązania z tytułu koncesji 12 2 705 2 601
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 30 134 29 420
Rezerwy 732 609
Zobowiązania z tytułu umów z klientami 3 479 2 146
Zobowiązania z tytułu leasingu 1 640 543
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego 1 092 133
Zobowiązanie z tytułu dywidendy 5 946 -
Razem zobowiązania krótkoterminowe 75 380 45 924
SUMA PASYWÓW 214 188 208 349

3. Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych

6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2019 r.
(niebadane, w tys. zł)
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2018 r.
(niebadane, w tys. zł)
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej
Zysk netto 10 212 35 527
Korekty o pozycje:
Amortyzacja 24 031 14 289
Odpisy aktualizujące majątku - 25
Odsetki i dywidendy, netto 1 357 594
Wycena instrumentów pochodnych (10) (80)
Wynik na wycenie udziału w Stopklatka S.A. - (26 911)
Udział w wyniku jednostki wycenianej metodą praw własności - 614
Nabycie aktywów programowych (18 337) (13 247)
Zmiana stanu należności (5 788) (7 518)
Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych kosztów 501 -
Zmiana stanu zapasów 357 206
Zmiana stanu zobowiązań (436) (692)
Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów - 995
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami 853 -
Zmiana stanu rezerw 123 134
Podatek dochodowy zapłacony i zwrócony (1 892) (1 996)
Podatek dochodowy naliczony 2 321 1 775
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej 13 292 3 715
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej
Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych (2 501) (2 402)
Nabycie Stopklatka S.A., po potrąceniu przejętych środków pieniężnych - (31 442)
Nabycie dodatkowych udziałów w jednostce zależnej - (10 000)
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (2 501) (43 844)
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej
Spłata zobowiązań z tytułu leasingu (812) (179)
Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów 596 43 290
Spłata pożyczek/kredytów (9 102) (833)
Odsetki zapłacone (1 062) (484)
Środki pieniężne netto z działalności finansowej (10 380) 41 794
Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów
Różnice kursowe netto
411 1 665
Środki pieniężne na początek okresu 4 604 3 256
Środki pieniężne na koniec okresu 5 015 4 921

4. Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

Liczba akcji Kapitał
zakładowy
(w tys. zł)
Kapitały z emisji akcji
powyżej wartości
nominalnej
(w tys. zł)
Kapitał z
przeliczenia
jednostek
zagranicznych
(w tys. zł)
Pozostałe
kapitały
(w tys. zł)
Zyski
zatrzymane
(w tys. zł)
Kapitał własny przypadający
na właścicieli jednostki
dominującej
(w tys. zł)
Kapitał
udziałowców
niekon trolujących
(w tys. zł)
Kapitały
własne razem
(w tys. zł)
Stan na 1 stycznia 2019 r. 19 821 404 1 982 148 940 302 (110 466) 38 599 79 357 963 80 320
Dywidendy przyznane - - - - - (5 946) (5 946) - (5 946)
Całkowite dochody ogółem za okres - - - (443) - 10 214 9 771 (2) 9 769
Stan na 30 czerwca 2019 r. 19 821 404 1 982 148 940 (141) (110 466) 42 867 83 182 961 84 143
Liczba akcji Kapitał
zakładowy
(w tys. zł)
Kapitały z emisji akcji
powyżej wartości
nominalnej
(w tys. zł)
Kapitał z
przeliczenia
jednostek
zagranicznych
(w tys. zł)
Pozostałe
kapitały
(w tys. zł)
Zyski
zatrzymane
(w tys. zł)
Kapitał własny
przypadający na właścicieli
jednostki dominującej
(w tys. zł)
Kapitał
udziałowców
niekontrolujących
(w tys. zł)
Kapitały
własne razem
(w tys. zł)
Stan na 1 stycznia 2018 r. 19 821 404 1 982 148 940 152 (110 466) 18 891 59 499 - 59 499
Korekta z tytułu zastosowania MSSF 9 (305) (305) (305)
Stan na 1 stycznia 2018 r. 19 821 404 1 982 148 940 152 (110 466) 18 586 59 194 - 59 194
Dywidendy przyznane - - - - - (10 902) (10 902) - (10 902)
Nabycie Stopklatka S.A. - 1 072 1 072
Całkowite dochody ogółem za okres - - - 470 - 35 527 35 997 - 35 997
Stan na 30 czerwca 2018 r. 19 821 404 1 982 148 940 622 (110 466) 43 211 84 289 1 072 85 361

5. Noty do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Nota 1 - Informacje ogólne o Spółce i jej Grupie Kapitałowej

Kino Polska TV SA ("Spółka", "Emitent") działa na rynku mediów od czerwca 2003 r. (wówczas pod nazwą Kino Polska TV Sp. z o.o.) i jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000363674. 25 sierpnia 2010 r. zostało zarejestrowane przekształcenie spółki w spółkę akcyjną.

12 kwietnia 2011 r. Kino Polska TV zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.

Na dzień 30 czerwca 2019 r. w skład Grupy wchodziły następujące podmioty:

  • Kino Polska TV SA (Polska) jednostka dominująca,
  • Stopklatka SA ("Stopklatka", Polska) jednostka zależna,
  • Filmbox Iberia S.L.U. (Hiszpania) jednostka zależna,
  • Filmbox International Ltd. (Wielka Brytania) jednostka zależna,
    • o Help Film s.r.o. (Czechy) jednostka pośrednio zależna,
    • o Help Film Slovakia s.r.o. (Słowacja) jednostka pośrednio zależna,
    • o SPI International Magyarorszag, Kft. (Węgry) jednostka pośrednio zależna.

Filmbox Iberia S.L.U. została zawiązana na mocy aktu notarialnego z dnia 12 marca 2019 r.

W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym przedmiotem działalności Grupy były:

  • emisja kanałów telewizyjnych Kino Polska, Kino Polska Muzyka, Zoom TV, Kino TV, FilmBox i kanałów tematycznych oraz sprzedaż czasu reklamowego,
  • produkcja kanałów telewizyjnych,
  • sprzedaż praw licencyjnych.

Siedziba Kino Polska TV SA: ul. Puławska 435A, 02-801 Warszawa

Telefon: 22 356 74 00, Fax: 22 356 74 01

Strona internetowa: www.kinopolska.pl

Objaśnienia dotyczące sezonowości w działalności Grupy

W Grupie Kapitałowej Kino Polska TV S.A. nie występuje zjawisko cykliczności lub sezonowości działalności, które powodowałoby istotne wahania wyników finansowych w trakcie roku obrotowego. Przychody z reklam w Polsce zwykle osiągają najniższy poziom w trzecim kwartale roku kalendarzowego, który obejmuje okres wakacyjny, a najwyższy w czwartym kwartale.

Skład Zarządu Kino Polska TV SA w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 r.

  • Bogusław Kisielewski Prezes Zarządu,
  • Berk Uziyel Członek Zarządu,
  • Marcin Kowalski Członek Zarządu,
  • Alber Uziyel Członek Zarządu.

Skład Rady Nadzorczej Kino Polska TV SA w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 r.

  • Loni Farhi Przewodniczący Rady Nadzorczej,
  • Stacey Sobel Wiceprzewodnicząca Rady Nadzorczej,
  • Piotr Orłowski Członek Rady Nadzorczej,
  • Levent Gultan Członek Rady Nadzorczej,
  • Krzysztof Rudnik Członek Rady Nadzorczej,
  • Katarzyna Woźnicka Członek Rady Nadzorczej.

Nota 2 - Oświadczenie o zgodności oraz ogólne zasady sporządzania

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymaganiami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa". W związku z tym nie obejmuje ono wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i powinno być czytane łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Kino Polska TV SA za rok 2018, które zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską.

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości opisanymi w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kino Polska TV S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2018 r.

Przyjęte zasady rachunkowości są spójne z zasadami stosowanymi w poprzednim roku i w analogicznym okresie śródrocznym poprzedniego roku, za wyjątkiem przyjęcia nowych i zmienionych standardów, które opisano poniżej.

Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego za okres śródroczny jest naliczane z zastosowaniem stawki podatkowej, która byłaby stosowana do oczekiwanej łącznej kwoty rocznych dochodów, czyli oczekiwanej średniorocznej efektywnej stawki podatkowej zastosowanej do dochodu okresu śródrocznego przed opodatkowaniem.

Na dzień 30 czerwca 2019 r. zobowiązania krótkoterminowe Grupy przekroczyły sumę aktywów obrotowych, jednakże Zarząd Grupy nie traktuje poziomu tego wskaźnika, jako przesłanki zagrożenia płynności. Jednostka

dominująca wypełnia zobowiązania wynikające z kowenantów bankowych, na bieżąco reguluje swoje zobowiązania oraz planuje przedłużenie umowy na kredyt w rachunku bieżącym na kolejne lata.

MSSF 16 "Leasing"

MSSF 16 "Leasing" został opublikowany przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 13 stycznia 2016 r. i obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub po tej dacie. Nowy standard ustanawia zasady ujęcia, wyceny, prezentacji oraz ujawnień dotyczących leasingu. Wszystkie transakcje leasingu skutkują uzyskaniem przez leasingobiorcę prawa do użytkowania aktywa oraz zobowiązania z tytułu obowiązku zapłaty. Tym samym, MSSF 16 znosi klasyfikację leasingu operacyjnego i leasingu finansowego zgodnie z MSR 17 i wprowadza jeden model dla ujęcia księgowego leasingu przez leasingobiorcę. Leasingobiorca będzie zobowiązany ująć: (a) aktywa i zobowiązania dla wszystkich transakcji leasingu zawartych na okres powyżej 12 miesięcy, za wyjątkiem sytuacji, gdy dane aktywo jest niskiej wartości; oraz (b) amortyzację leasingowanego aktywa odrębnie od odsetek od zobowiązania leasingowego w sprawozdaniu z wyników MSSF 16 w znaczącej części powtarza regulacje z MSR 17 dotyczące ujęcia księgowego leasingu przez leasingodawcę. W konsekwencji, leasingodawca kontynuuje klasyfikację w podziale na leasing operacyjny i leasing finansowy oraz odpowiednio różnicuje ujęcie księgowe.

Zgodnie z zasadami wprowadzonymi przez MSSF 16 Grupa na dzień 1 stycznia 2019 r. rozpoznała aktywa oraz zobowiązania z tytułu umowy najmu lokalu biurowego w kwocie 5,5 mln zł oraz innych aktywów, takich jak urządzenia emisyjne i meble w kwocie 2,2 mln zł. Aktywa z tytuł najmu są rozliczane liniowo przez okres równy okresowi, na jaki Grupa zawarła umowę najmu. Zobowiązania z tytułu leasingu są rozliczane efektywną stopą procentową. Krańcowa stopa procentowa leasingobiorcy zastosowana przez Grupę wyniosła w tym przypadku 2,44%. W kalkulacji zobowiązania z tytułu leasingu, dotyczącego umowy najmu lokalu biurowego Grupa uwzględniła wyłącznie płatności stałe (w tym płatności, których ewentualna zmiana jest zależna od zmiany indeksu).

Nota 3. Ważne oszacowania i osądy

Sporządzenie śródrocznego sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską wymaga od Zarządu Grupy osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych. Główne szacunki i założenia księgowe stosowane w niniejszym śródrocznym

skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym były takie same jak te przyjęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2018 r.

Nota 4 - Segmenty operacyjne

Segmenty operacyjne są przedstawiane w sposób spójny ze sprawozdawczością wewnętrzną dostarczaną głównemu decydentowi operacyjnemu. Główny decydent operacyjny, odpowiedzialny za alokację zasobów i ocenę wyników segmentów operacyjnych, został określony, jako Zarząd Kino Polska TV S.A.

Segmenty operacyjne Grupy stanowią jej strategiczne segmenty oferujące różne produkty i usługi. Podlegają one różnym sposobom zarządzania i różnym strategiom marketingowym. Każdy z segmentów uzyskuje przychody i koszty w powiązaniu z przedmiotem swojej działalności.

Grupa prowadzi działalność operacyjną głównie na terenie Polski oraz pozostałych krajów Europy m.in. Czech, Słowacji, Węgier, krajów byłej Jugosławii, Rumunii, Bułgarii.

Zarząd Kino Polska TV S.A. ocenia działalność segmentów poprzez analizę wyniku segmentu zdefiniowanego, jako przychody ze sprzedaży pomniejszone o bezpośrednie koszty operacyjne, a także o alokowane pośrednie koszty operacyjne. Nie ma rozbieżności pomiędzy raportem z segmentów operacyjnych a ujęciem segmentów w księgach, a także pomiędzy ujęciem ich dla celów zarządczych.

Zarząd Kino Polska TV S.A. nie analizuje aktywów ani zobowiązań dla każdego segmentu sprawozdawczego.

W III kwartale 2018 r. Zarząd wydzielił osobny segment: "Stopklatka TV". Obejmuje on przychody i koszty związane z nadawaniem kanału telewizyjnego. Wydzielenie tego segmentu było związane z nabyciem pakietu kontrolnego spółki Stopklatka S.A. w dniu 14 czerwca 2018 r.

6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2019 r.
(niebadane, w tys. zł)
Kanały filmowe
marki FilmBox i
kanały
tematyczne
Kanały
marki Kino
Polska
Produkcja
kanałów
TV
Zoom
TV
Stopklatka
TV
Sprzedaż praw
licencyjnych
Pozostałe
segmenty
RAZEM
Sprzedaż - emisja 42 131 7 662 - - - - - 49 793
Sprzedaż - reklama 3 926 6 013 - 8 524 13 752 - - 32 215
Sprzedaż - pozostała - - 196 - - 5 942 1 390 7 528
Razem sprzedaż 46 057 13 675 196 8 524 13 752 5 942 1 390 89 536
Koszty operacyjne (36 208) (8 062) (182) (11 086) (14 432) (4 030) (1 549) (75 549)
Wynik segmentu 9 849 5 613 14 (2 562) (680) 1 912 (159) 13 987
Pozostałe przychody
operacyjne
- - - - - - - 404
Pozostałe koszty
operacyjne
- - - - - - - (403)
Zysk operacyjny - - - - - - - 13 988
Koszty finansowe - - - - - - - (1 454)
Zysk przed
opodatkowaniem
- - - - - - - 12 534
Podatek - - - - - - - (2 322)
Zysk netto
z działalności
kontynuowanej
- - - - - - - 10 212
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2018 r.
(niebadane, w tys. zł)
Kanały filmowe
marki FilmBox i
kanały
tematyczne
Kanały marki
Kino Polska
Produkcja
kanałów TV
Zoom
TV
Sprzedaż
praw
licencyjnych
Pozostałe
segmenty
RAZEM
Sprzedaż - emisja 35 104 7 653 - 1 52 - 42 810
Sprzedaż - reklama 2 482 6 876 - 5 446 - - 14 804
Sprzedaż - pozostała - - 3 079 - 2 002 1 627 6 708
Sprzedaż - opłaty za udostępnianie
licencji filmowych
76 - - - - - 76
Razem sprzedaż 37 662 14 529 3 079 5 447 2 054 1 627 64 398
Koszty operacyjne (29 697) (7 946) (2 737) (10 492) (656) (1 594) (53 122)
Wynik segmentu 7 965 6 583 342 (5 045) 1 398 33 11 276
Odpis z tytułu utraty wartości firmy - - - - - - 26 911
Pozostałe przychody operacyjne - - - - - - 875
Pozostałe koszty operacyjne - - - - - - (285)
Udział w wyniku jednostek
wycenianych metodą praw (614)
własności
Zysk operacyjny - - - - - - 38 163
Przychody finansowe - - - - - - 16
Koszty finansowe - - - - - - (877)
Zysk przed opodatkowaniem - - - - - - 37 302
Podatek - - - - - - (1 775)
Zysk netto z działalności - 35 527
kontynuowanej - - - - -

Nota 5 - Koszty operacyjne

6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2019 r.
(niebadane, w tys. zł)
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2018 r.
(niebadane, w tys. zł)
Amortyzacja środków trwałych, aktywów z tytułu praw do
użytkowania i wartości niematerialnych
(20 355) (12 117)
- w tym amortyzacja długoterminowych aktywów
programowych
(16 033) (10 475)
Utrata wartości aktywów programowych - (25)
Koszty świadczeń pracowniczych, w tym: (9 844) (8 592)
- koszty wynagrodzeń (8 408) (7 206)
- koszty ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń (1 312) (1 242)
- koszty przyszłych świadczeń (rezerw) z tytułu odpraw
emerytalnych, nagród jubileuszowych i tym podobnyc
świadczeń pracowniczych
(124) (144)
Zużycie materiałów i energii (421) (400)
Usługi emisji (16 879) (12 579)
Koszty contentu (6 931) (4 507)
- w tym amortyzacja krótkoterminowych aktywów
programowych
(3 676) (2 172)
Pozostałe usługi (14 946) (11 020)
Podatki i opłaty (3 238) (1 917)
Pozostałe koszty (738) (1 127)
Wartość sprzedanych towarów i materiałów (2 197) (838)
Razem koszty operacyjne (75 549) (53 122)

W I p o ło w ie 2 0 1 9 r. G ru p a za n o to w a ła 4 2 % w zro s t k o sz tó w o p e ra c y jn y c h w p o ró w n a n iu do a n a lo g ic zn e g o o k re su 2 0 1 8 r. M a ją c na u w a d ze fa kt, iż w y n ik i S to p k la tk a S.A . są k o n so lid o w a n e od 1 lipca 2 0 1 8 r., w zro s t k o sztó w w b a d a n y m o k re sie , w p o ró w n a n iu d o a n a lo g ic zn e g o o k re su ze s z łe g o ro k u , je s t w d u że j m ie rze e fe k te m u w z g lę d n ie n ia k o sztó w S to p k la tk i (k o szty te g o s e g m e n tu w I p o ło w ie ro ku 2 0 1 9 w y n io sły 13 7 7 6 tys. zł). K o n so lid a cja w y n ik ó w S to p k la tk i w p ły n ę ła na z w ię k s ze n ie się p ra w ie w s zy s tk ic h p o zycji k o szto w y ch w b a d a n y m o k re sie (m .in. d o d a tk o w a a m o rty za c ja z w ią za n a z n o w o z id e n ty fik o w a n y m i a k ty w a m i w w y n ik u a lo k a cji c e n y n a b y cia S to p k la tk i). K o le jn y m p o w o d e m w zro s tu n ie k tó ry c h p o zy cji k o szto w y ch b y ł d y n a m ic zn y ro zw ó j G ru p y

W I p o ło w ie 2 0 1 9 r. G ru p a za n o to w a ła w y ższą a m o rty z a c ję d łu g o - i k ró tk o te rm in o w y c h a k ty w ó w p ro g ra m o w y c h (k a n a ły F ilm B o x i k a n a ł Z o o m T V ) ja k ró w n ie ż w ię k s z e k o szty e m isji (k a n a ł Z o o m T V , o ra z k a n a ły F ilm b o x za g ra n ic ą ). Z n a c z ą c y w zro s t p o zy cji P o zo sta łe u słu g i, to e fe k t w y ższy c h k o sztó w m a rk e tin g u i k o sztó w s p rze d a ż y na ry n k a ch z a g ra n ic z n y c h , o ra z zm ia n y m o d e lu ro z lic z e ń u m o w y d y stry b u cy jn e j na sp rze d a ż V O D i sp rze d a ż p ra w lice n c y jn y c h . P o zo sta łe k o szty k o n te n tu są w y żs z e niż w ze szły m ro ku ze w zg lę d u na w ię k sze w y k o rzy s ta n ie b ib lio te k i film o w e j p rze z G ru p ę . W z ro s t p o zy c ji W a rto ś ć sp rze d a n y c h to w a ró w i m a te ria łó w to re zu lta t w y żs z y c h p rzy c h o d ó w ze s p rze d a ż y lice n cji w b a d a n y m o k re sie w p o ró w n a n iu d o a n a lo g ic zn y c h m ie się cy ro ku 2 0 1 8 .

Nota 6 - Pozostałe przychody operacyjne

Pozostałe przychody operacyjne 6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2019 r.
(niebadane, w tys. zł)
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2018 r.
(niebadane, w tys. zł)
Zysk netto ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych 8 -
Spisanie zobowiązań 48 1
Rozwiązanie odpisu aktualizującego należności - 348
Otrzymane kary i odszkodowania - 5
Dotacja 210 133
Wycena instrumentów pochodnych typu forward 107 344
Inne 31 44
Razem 404 875

Nota 7 - Pozostałe koszty operacyjne

Pozostałe koszty operacyjne 6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2019 r.
(niebadane, w tys. zł)
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2018 r.
(niebadane, w tys. zł)
Spisanie należności (2) (52)
Utworzenie odpisu aktualizującego wartość należności (212) -
Odsetki budżetowe (3) (23)
Różnice kursowe (109) (94)
Inne (77) (116)
Razem (403) (285)

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV SA za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 r. sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa'

Nota 8 - Przychody finansowe

Przychody finansowe 6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2019 r.
(niebadane, w tys. zł)
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2018 r.
(niebadane, w tys. zł)
Przychody z tytułu odsetek, w tym: - 16
- z tytułu pożyczek 16
Razem - 16

Nota 9 - Koszty finansowe

Koszty finansowe 6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2019 r.
(niebadane, w tys. zł)
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2018 r.
(niebadane, w tys. zł)
Koszty z tytułu odsetek, w tym: (1 058) (409)
- z tytułu kredytów i pożyczek (964) (390)
- z tytułu leasingu (94) (19)
Prowizje bankowe - (2)
Dyskonto koncesji (299) (183)
Wycena instrumentów pochodnych typu IRS (97) (282)
Pozostałe koszty finansowe - (1)
Razem (1 454) (877)

Nota 10 - Aktywa programowe

Stan na
30 czerwca 2019 r.
(niebadany, w tys. zł)
Stan na
31 grudnia 2018 r.
(w tys. zł)
Nabyte licencje filmowe 47 927 49 336
Zaliczki 4 345 4 585
Razem 52 272 53 921
w tym:
długoterminowe aktywa programowe 46 639 49 823
krótkoterminowe aktywa programowe 5 633 4 098
Zmiana stanu aktywów programowych 6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2019 r.
(niebadane, w tys. zł)
6 miesięcy zakończone 30
czerwca 2018 r.
(niebadane, w tys. zł)
Wartość księgowa netto na dzień 1 stycznia 2018 r. 53 921 45 621
Zwiększenia:
- nabycie licencji filmowych (w tym zaliczki) 19 889 13 783
- nabycie jednostki zależnej - 10 727
Zmiana stanu odpisów z tytułu utraty wartości - (25)
Amortyzacja licencji filmowych (19 709) (12 647)
Sprzedaż (1 825) (656)
Różnice kursowe (4) 134
Wartość księgowa netto na dzień 30 czerwca 52 272 56 937

Nota 11 - Kapitał własny

P o n iższa ta b e la p rze d sta w ia a k c jo n a riu s zy K ino P olska T V S A p o sia d a ją c y ch - z g o d n ie z n a jle p szą w ie d zą S p ó łk i co n a jm n ie j 5 % g ło s ó w na W a ln y m Z g ro m a d z e n iu S p ó łk i na d zie ń p rze k a za n ia n in ie jsze g o ra p o rtu ś ró d ro c z n e g o . In fo rm a c je w ta b e li o p a rte są o in fo rm a c je o trz y m a n e od a k c jo n a riu s zy z g o d n ie z a rty k u łe m 69 u sta w y z d n ia 2 9 lipca 2 0 0 5 r. o o fe rc ie p u b lic z n e j i w a ru n k a c h w p ro w a d za n ia in s tru m e n tó w fin a n so w y ch d o z o rg a n iz o w a n e g o sy ste m u o b ro tu o ra z o sp ó łk a ch p u b lic z n y c h ("U sta w a o o fe rcie ").

Posiadacz akcji Rodzaj akcji Liczba akcji1 Udział w kapitale
zakładowym (%)
Liczba głosów
na WZ
Udział w ogólnej
liczbie głosów na WZ
SPI International B.V. Zwykłe na
okaziciela
12 913 285 65,15% 12 913 285 65,15%
Fundusze inwestycyjne zarządzane
przez Ipopema TFI S.A. (łącznie z
Total FIZ i TTL 1 Sp. z o.o)
Zwykłe na
okaziciela
1 702 462 8,59% 1 702 462 8,59%
Nationale-Nederlanden
Powszechne Towarzystwo
Emerytalne S.A. (łącznie z
Nationale-Nederlanden OFE i
Nationale-Nederlanden DFE)2
Zwykłe na
okaziciela
1 038 944 5,24% 1 038 944 5,24%
Pozostali Zwykłe na
okaziciela
4 166 713 21,02% 4 166 713 21,02%
RAZEM Zwykłe na
okaziciela
19 821 404 100,00% 19 821 404 100,00%

1 informacje w tabeli oparte są o zawiadomienia otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej 1 warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych oraz o zawiadomienie przekazane przez SPI International B. V. o faktycznej liczbie posiadanych akcji Emitenta

2 poprzednia nazwa ING Powszechne Towarzystwo Emerytalne S . A (łącznie z ING OFE i ING DFE)

P o d m io te m d o m in u ją c y m w o b e c SPI In te rn a tio n a l B.V. p o sia d a ją c y m 1 0 0 % u d z ia łó w w te j sp ó łce je st C o o p e ra tie v e SP I In te rn a tio n a l U.A.

Informacje dotyczące dywidendy

2 4 c ze rw c a 2 0 1 9 r. Z w y c z a jn e W a ln e Z g ro m a d z e n ie Kino P olska T V S A p o d ję ło u c h w a łę w s p ra w ie p o d zia łu zy sk u n e tto S p ó łk i za ro k o b ro to w y z a k o ń c zo n y 3 1 g ru d n ia 2 0 1 8 r. w y s o k o ś c i 13 4 1 5 3 6 9 ,0 5 zł w te n sp o só b , iż k w ota 5 9 4 6 4 2 1 ,2 0 z ł zo sta ła p rze z n a c zo n a na w y p ła tę d y w id e n d y dla a k c jo n a riu s zy E m ite n ta , n a to m ia st k w ota 7 4 6 8 9 4 7 ,8 5 z ł zo sta ła p rze z n a c zo n a na k a p ita ł z a p a so w y S p ó łk i.

D y w id e n d a dla a k c jo n a riu s zy S p ó łk i za ro k 2 0 1 8 w y n io sła 0 ,3 0 PLN b ru tto na je d n ą a k cję Em ite n ta .

Do d y w id e n d y byli u p ra w n ie n i a k c jo n a riu s ze , k tó ry m p rzy słu g iw a ły a k cje S p ó łk i w d n iu 1 lip ca 2 0 1 9 r. ("D zień d y w id e n d y " ).

D y w id e n d a zo sta ła w y p ła c o n a 12 lip ca 2 0 1 9 r.

Liczb a akcji o b ję ty c h d y w id e n d ą : 19 8 2 1 4 0 4 .

Zarządzanie kapitałem

C e le m z a rz ą d z a n ia ry zy k ie m k a p ita ło w y m G ru p y je st u trzy m a n ie o p ty m a ln e j s tru k tu ry k a p ita łu , za p e w n ie n ie zd o ln o ści d o k o n ty n u a c ji d zia ła ln o śc i o ra z re a lizo w a n ie zw ro tu dla a k c jo n a riu s zy i k o rzy ści dla in n y ch in te re sa riu szy . W zw ią zk u z tym G ru p a m o n ito ru je w sk a źn ik i w o b s z a rz e z a d łu że n ia , p ro w a d zi a k ty w n ą p o lity k ę d o ty c z ą c ą w y p ła ty d y w id e n d , e m isji n o w y ch ak cji c zy sk u p ie i p ó ź n ie js zy m u m o rze n iu lub o d s p rze d a ż y w c ze ś n ie j w y e m ito w a n y c h ak cji o ra z e w e n tu a ln e j s p rze d a ż y a k ty w ó w w ce lu o b n iże n ia z a d łu że n ia .

A n a lizo w a n e p rze z G ru p ę w sk a źn ik i z a d łu ż e n ia , na d zie ń 3 0 c ze rw c a 2 0 1 8 r. o ra z na 3 1 g ru d n ia 2 0 1 7 r. p rze d sta w ia ły się n a stę p u ją c o :

Stan na
30 czerwca 2019 r.
(niebadany, w tys. zł)
Stan na
31 grudnia 2018 r.
(w tys. zł)
Kapitał własny 84 143 80 320
Wartość netto aktywów trwałych, w tym: 159 476 158 809
- wartości niematerialne i prawne oraz aktywa programowe 147 101 152 376
Wskaźnik sfinansowania majątku trwałego kapitałem własnym 0,53 0,51
12 miesięcy zakończone
30 czerwca 2019 r.
(w tys. zł)
12 miesięcy zakończone
30 czerwca 2018 r.
(w tys. zł)
Wynik na działalności operacyjnej 17 393 51 142
Korekty: 56 461 733
- amortyzacja 39 137 23 373
- amortyzacja krótkoterminowych aktywów programowych 7 999 3 937
- odpisy z tytułu wartości aktywów programowych oraz wartości
niematerialnych
(24) 131
- udział w wyniku Stopklatka S.A. - 501
- wynik na wycenie dotychczasowego udziału w Stopklatka S.A. na moment
przejęcia kontroli
8 975 (26 911)
- różnice kursowe i wycena instrumentów pochodnych 343 (323)
- przychody z tytułu odsetek otrzymanych (16) -
- koszty odsetek budżetowych 47 25
EBITDA 73 854 51 875
Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania (w tym leasing) 63 712 58 292
Wskaźnik: Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania/EBITDA 86% 112%

G ru p a d e fin iu je EB IT D A , ja k o zy sk z d zia ła ln o śc i o p e ra c y jn e j sk o ry g o w a n y o a m o rty z a c ję i u tra tę w a rto ści śro d k ó w trw a ły c h , w a rto ści n ie m a te ria ln y c h o ra z a k ty w ó w p ro g ra m o w y c h , ja k ró w n ie ż u d z ia ł w stra c ie S to p k la tk a S.A . o ra z w y n ik na w y c e n ie u d zia łu w S to p k la tk a S.A . P o n a d to w k a lk u la cji E B IT D A G ru p a e lim in u je ró żn ic e k u rso w e , w y c e n ę in s tru m e n tó w p o c h o d n y c h i k o szty o d s e te k b u d ż e to w y c h o ra z u jm u je p rzy c h o d y z ty tu łu o trz y m a n y c h o d se te k . E B IT D A nie je s t d e fin io w a n a p rze z M S S F U E i m o że b y ć w y lic za n a in a cze j p rze z in n e p o d m io ty .

E B IT D A nie m o że b y ć tra k to w a n a , ja k o m ia ra ró w n o w a żn a w sto su n k u d o zysk u p rze d o p o d a tk o w a n ie m lub w sto su n k u d o p rze p ły w ó w p ie n ię żn y c h z d zia ła ln o śc i o p e ra c y jn e j (a lb o w sto su n k u do in n e g o m ie rn ik a z d e fin io w a n e g o p rze z M SSF). E B IT D A nie m o że te ż b y ć tra k to w a n a , ja k o je d y n a m ia ra e fe k ty w n o śc i o p e ra c y jn e j lub te ż w s k a źn ik p ły n n o ści. W s zc z e g ó ln o ś c i E B IT D A nie m o że b y ć ró w n ie ż tra k to w a n a ja k o m ie rn ik śro d k ó w p ie n ię żn y c h p o z o s ta ją cy c h d o d y sp o zy c ji G ru p y w ce lu z a in w e s to w a n ia w ro zw ó j b izn e su .

E B IT D A m a p e w n e o g ra n ic z e n ia , ja k o n a rzę d zie a n a lity c z n e i z te g o w zg lę d u nie m o że b y ć ro zp a try w a n a w izo la cji od in n y ch w sk a źn ik ó w , a lb o , ja k o m ia ra z a s tę p c z a w sto su n k u d o d a n y ch fin a n s o w y c h zg o d n y c h z M S S F U E. In w e sto rzy n ie p o w in n i, za te m b e z k ry ty c zn ie p o le g a ć na ty m w sk a źn ik u .

Nota 12- Zobowiązania z tytułu koncesji

Koncesja Zoom TV

Stan na
30 czerwca 2019 r.
(niebadany, w tys. zł)
Stan na
31 grudnia 2018 r.
(w tys. zł)
Przyszłe płatności
27 lutego 2019 r. - 1 517
27 lutego 2020 r. 1 571 1 571
27 lutego 2021 r. 1 625 1 625
27 lutego 2022 r. 1 680 1 680
27 lutego 2023 r. 1 734 1 734
27 lutego 2024 r. 1 788 1 788
27 lutego 2025 r. 1 842 1 842
Płatności razem 10 240 11 757
Dyskonto (1 071) (1 234)
Obecna wartość przyszłych płatności - wartość
bilansowa zobowiązania z tytułu koncesji
9 169 10 523
Część krótkoterminowa 1 267 1 193
Część długoterminowa 7 902 9 330

Koncesja Stopklatka TV

Stan na
30 czerwca 2019 r.
(niebadany, w tys. zł)
Stan na
31 grudnia 2018 r.
(w tys. zł)
Przyszłe płatności
29 grudnia 2019 r. 1 683 1 683
29 grudnia 2020 r. 1 748 1 748
29 grudnia 2021 r. 1 812 1 812
29 grudnia 2022 r. 1 877 1 877
Płatności razem 7 120 7 120
Dyskonto (576) (712)
Obecna wartość przyszłych płatności - wartość
bilansowa zobowiązania z tytułu koncesji
6 544 6 408
Część krótkoterminowa 1 438 1 408
Część długoterminowa 5 106 5 000

Nota 13 - Kredyty i pożyczki otrzymane

Na 3 0 cze rw c a 2 0 1 9 r. G ru p a p o sia d a ła n a stę p u ją c e k re d y ty , p o ży c zk i o ra z o tw a rte lin ie k re d y to w e :
Podmiot Wielkość Wartość kredytu na
dzień bilansowy
Warunki Termin
Waluta
finansujący
kredytu/limitu w tys.
walucie
w tys. zł oprocentowania spłaty Zabezpieczenia
Santander Bank
Polska
PLN do 30 mln zł nd 19 539 WIBOR 1M +
marża Banku
09.06.2020 weksel in blanco,
oświadczenie o poddaniu się
egzekucji, pełnomocnictwa do
rachunków bankowych oraz
umowa cesji wierzytelności
Santander Bank
Polska
PLN 10 mln zł nd 6 882 WIBOR 1M +
marża Banku
28.02.2022 umowa cesji wierzytelności
oraz zastaw rejestrowy na
udziałach
Santander Bank
Polska
PLN 32,2 mln zł nd 29 185 WIBOR 1M +
marża Banku
30.04.2023 umowa cesji wierzytelności
oraz zastaw rejestrowy na
udziałach
Santander Bank
Polska.
PLN 596 tys. zł nd 492 4,21% 25.01.2021 weksel in blanco
Santander Bank
Polska
PLN 4 mln zł nd 1 446 WIBOR 1M +
marża banku
31.08.2019 przelew wierzytelności
Razem kredyty
i pożyczki
57 544

Na 3 1 g ru d n ia 2 0 1 8 r. G ru p a p o sia d a ła n a stę p u ją c e k re d y ty , p o ży czk i o ra z o tw a rte lin ie k re d y to w e :

Podmiot Wielkość Wartość kredytu na
dzień bilansowy
Warunki Termin
finansujący Waluta kredytu/limitu w tys.
walucie
w
tys. zł
oprocentowania spłaty Zabezpieczenia
Santander
Bank Polska
PLN do 30 mln zł nd 24 009 WIBOR 1M +
marża Banku
09.06.2020 weksel in blanco, oświadczenie
o poddaniu się egzekucji,
pełnomocnictwa do rachunków
bankowych oraz umowa cesji
wierzytelności
Santander
Bank Polska
PLN 10 mln zł nd 7 909 WIBOR 1M +
marża Banku
28.02.2022 umowa cesji wierzytelności oraz
zastaw rejestrowy na udziałach
Santander
Bank Polska.
PLN 32,2 mln zł nd 31 274 WIBOR 1M +
marża Banku
30.04.2023 umowa cesji wierzytelności oraz
zastaw rejestrowy na udziałach
Santander
Bank Polska
PLN 4 mln zł nd 2 787 WIBOR 1M +
marża banku
31.08.2019 przelew wierzytelności
Razem kredyty
i pożyczki
65 979

Nota 14 - Leasing oraz przyszłe zobowiązania umowne

Przyszłe zobowiązania z tytułu leasingu - leasingobiorca

Przyszłe zobowiązania z tytułu leasingu - leasingobiorca Stan na
30 czerwca 2019 r.
(niebadany, w tys. zł)
Stan na
31 grudnia 2018 r.
(w tys. zł)
W okresie 1 roku 637 1 800
W okresie od 1 do 5 lat 1 906 6 825
Razem 2 543 8 625

Przyszłe zobowiązania z tytułu umów na świadczenie usług nadawczych i innych usług

Przyszłe zobowiązania z tytułu umów na świadczenie usług
nadawczych i innych usług
Stan na
30 czerwca 2019 r.
(niebadany, w tys. zł)
Stan na
31 grudnia 2018 r.
(w tys. zł)
W okresie 1 roku 25 926 27 178
W okresie od 1 do 5 lat 79 838 79 005
Powyżej 5 lat 12 253 16 337
Razem 118 017 122 520

Przyszłe zobowiązania z tytułu umów zakupu licencji filmowych

Przyszłe zobowiązania z tytułu umów zakupu licencji
filmowych
Stan na
30 czerwca 2019 r.
(niebadany, w tys. zł)
Stan na
31 grudnia 2018 r.
(w tys. zł)
W okresie 1 roku 16 738 15 715
W okresie od 1 do 5 lat 4 693 13 744
Razem 21 431 29 459

Nota 15 - Porównanie wartości godziwej i wartości księgowej

Grupa stosuje następującą hierarchię ustalania i ujawniania wartości godziwej instrumentów finansowych, w zależności od wybranej metody wyceny:

  • Poziom 1: ceny kwotowane (nieskorygowane) na aktywnych rynkach dla takich samych aktywów i zobowiązań;
  • Poziom 2: dane wejściowe, które są obserwowalne dla danych aktywów i zobowiązań, zarówno bezpośrednio (np. jako ceny) lub pośrednio;
  • Poziom 3: dane wejściowe nie bazujące na obserwowalnych cenach rynkowych (dane wejściowe nieobserwowalne).
Stan na
30 czerwca 2019 r.
(niebadany, w tys. zł)
Stan na
31 grudnia 2018 r.
(w tys. zł)
Kategoria
wg
MSR 39
Poziom
hierarchii
wartości
godziwej
Wartość
księgowa
Wartość
godziwa
Wartość
księgowa
Wartość
godziwa
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności A 2 38 320 38 320 33 253 33 253
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty A * 5 015 5 015 4 604 4 604
Kredyty i pożyczki otrzymane B 2 (57 543) (57 386) (65 979) (66 311)
Zobowiązania z tytułu leasingu B 2 (6 169) (6 130) (1 321) (1 401)
Zobowiązania koncesyjne B 2 (15 713) (16 019) (16 931) (17 293)
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązania
inwestycyjne
B 2 (29 596) (29 596) (29 277) (29 277)
Razem (65 686) (65 796) (75 651) (76 425)
Nierozpoznana strata (110) (774)

A - pożyczki i należności

B - Inne zobowiązania

* Przyjmuje się, że wartość godziwą środków pieniężnych i ich ekwiwalentów stanowi ich wartość nominalna, dlatego nie zastosowano żadnych technik do wyceny tych pozycji bilansowych.

Na n a le żn o ści o ra z z o b o w ią z a n ia z ty tu łu d o s ta w i u słu g , a ta k że na p o ż y c zk i u d zie lo n e sk ła d a ją się w p rze w a ża ją c e j m ie rze n a le ż n o śc i i z o b o w ią z a n ia , k tó re z o s ta n ą u re g u lo w a n e n ie p ó źn ie j niż d o ko ń ca m ie sią ca n a stę p u ją c e g o po d n iu b ila n so w y m , d la te g o p rzy ję to , że ich w y c e n a z u w zg lę d n ie n ie m w a rto ści p ie n ią d za w c za s ie b y ła b y zb liżo n a d o w a rto ści n o m in a ln e j. P o d o b n e u p ro s zc z e n ia S p ó łk a za sto so w a ła w p rzy p a d k u z o b o w ią z a ń in w e sty cy jn y c h , k tó ry ch w y c e n a na d zie ń b ila n s o w y nie za w ie ra e fe k tu d y sk o n ta .

Do u sta le n ia w a rto ści g o d z iw e j z o b o w ią za ń z ty tu łu k o n ce sji p rzy ję to :

  • a. W p rzy p a d k u k o n ce sji Z o o m T V p rze w id y w a n e p rze p ły w y od d a ty b ila n so w e j d o 2 7 lu te g o 2 0 2 5 r., d y sk o n tu ją c je za p o m o c ą sto p y ry n k o w e j W IB O R i m a rż y z w ią za n e j z ry zy k ie m k re d y to w y m G ru p y ;
  • b. W p rzy p a d k u k o n ce sji S to p k la tk a T V p rze w id y w a n e p rze p ły w y od d a ty b ila n so w e j do 2 9 g ru d n ia 2 0 2 2 r., d y sk o n tu ją c je za p o m o c ą sto p y ry n k o w e j W IB O R i m a rży z w ią z a n e j z ry zy k ie m k re d y to w y m G ru p y .

W p rzy p a d k u o trz y m a n y c h p rze z G ru p ę k re d y tó w w ra c h u n k u b ie żą cy m o sta te c zn y te rm in sp ła ty z o sta ł u sta lo n y o d p o w ie d n io na d zie ń 9 c ze rw c a 2 0 2 0 r. (w p rzy p a d k u k re d y tu u d z ie lo n e g o K ino P olska T V S.A .) o ra z 3 1 sie rp n ia 2 0 1 9 r. (w p rzy p a d k u k re d y tu u d z ie lo n e g o S to p k la tk a S.A .). Z te g o w zg lę d u , o ra z b io rą c p o d u w a g ę c h a ra k te r p rzy z n a n y c h k re d y tó w (k re d y ty w ra ch u n k u b ie żą cy m ), w a rto ś ć g o d ziw a k re d y tó w w ra ch u n k u b ie żą cy m je s t zb liżo n a d o ich w a rto ści b ila n so w e j. W a rto ś ć g o d ziw a p o z o s ta ły c h k re d y tó w zo sta ła o sza c o w a n a w o p a rciu o p rze w id y w a n e p rze p ły w y w y n ik a ją ce z u m ó w k re d y to w y c h zd y s k o n to w a n e sto p ą ry n k o w ą W IB O R i m a rżą z w ią za n ą z ry zy k ie m k re d y to w y m G ru p y .

Nota 16 - Transakcje z jednostkami powiązanymi

P rzy c h o d y od je d n o s te k p o w ią za n y c h d o ty c zą p rze d e w szy stk im św ia d c ze n ia u słu g p ro d u k c y jn y c h i te le k o m u n ik a c y jn y c h , s p rze d a ż y lice n cji o ra z u słu g d y stry b u cy jn y c h . N a to m ia st za k u p y od je d n o s te k

p o w ią za n y c h o b e jm u ją za k u p lice n cji, o p ła ty za d o stę p d o c o n te n tu o ra z o p ła ty lice n c y jn e , a ta k że u słu gi m a rk e tin g o w e i d o ra d c ze .

6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2019 r.
(niebadane, w tys. zł)
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2018 r.
(niebadane, w tys. zł)
Przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym przychody ze
sprzedaży
produktów i usług
przychody
odsetkowe
przychody ze
sprzedaży
produktów i usług
przychody
odsetkowe
Stopklatka S.A. 1 528 16
Mediabox Broadcasting Rus LLC - 123 -
Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) 2 270 4 646 -
SPI Int'l BV (NL) 3 123 - 3 002 -
ROX Entertainment BV 241 - 295 -
Coop. SPI (NL) 21 - 18 -
Spinka Film Studio Sp. z o.o. 2 -
Razem przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym 5 655 - 9 614 16
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2019 r.
(niebadane, w tys. zł)
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2018 r.
(niebadane, w tys. zł)
Zakupy od jednostek powiązanych zakup
usług
zakup
aktywów
zakup
usług
zakup
aktywów
Stopklatka S.A. - - 4 -
Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) 659 - 1 494 -
SPI Int'l BV (NL) 4 488 2 930 1 284 844
ROX Entertainment BV 585 - 141 -
SPI Intl' Inc. (USA) 71 - 63 -
Spinka Film Studio Sp. z o.o. - - 1 -
Wytwórnia Pozytywna Piotr Reisch - - 2 -
Eggplant Production Martyna Koreblewska-Szpetmańska - - 30 -
Berk Uziyel 144 - 59 -
EFTAS FILM TICARET VESANAYI A.S. 1 679 - 246 -
Adrian Gumulak 172 - 140 -
John Logan - - 33 -
Razem zakupy od jednostek powiązanych 7 798 2 930 3 497 844
Stan na
30 czerwca 2019 r.
(niebadany, w tys. zł)
Stan na
31 grudnia 2018 r.
(w tys. zł)
Należności Rozrachunki Rozrachunki
Mediabox Broadcasting Rus LLC 229 168
Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) 4 319 2 275
SPI Int'l BV (NL) 4 815 2 489
ROX Entertainment BV 46 280
Coop. SPI (NL) 48 23
Bogusław Kisielewski - 7
EFTAS FILM TICARET VE SANAYI A.S. 210 -
Razem należności 9 667 5 242

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV SA za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 r. sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa'

Stan na
30 czerwca 2019 r.
(niebadany, w tys. zł)
Stan na
31 grudnia 2018 r.
(w tys. zł)
Zobowiązania Rozrachunki Rozrachunki
Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) 253 179
SPI Int'l BV (NL) 7 291 1 966
ROX Entertainment BV 311 303
SPI Intl' Inc. (USA) 18 10
Bogusław Kisielewski - 1
Marcin Kowalski - 1
EFTAS FILM TICARET VESANAYI A.S. 26 95
Adrian Gumulak 9 25
7 908 2 580

Nota 17- Informacja o spółkach zależnych i współkontrolowanych na dzień 30 czerwca 2019 r.

Nazwa (firma) jednostki
ze w skazaniem form y
praw nej
Siedziba Przedm iot działalności Charakter powiązania Data objęcia kontroli % posiadanego kapitału
zakładow ego na dzień
30.06.2019 r.
udział w ogólnej liczbie
głosów na walnym
zgrom adzeniu/zgrom ad
zeniu w spólników na
dzień 30.06.2019 r.
% posiadanego
kapitału zakładow ego
na 31.12.2018 r.
udział w ogólnej liczbie głosów
na walnym
zgrom adzeniu/zgrom adzeniu
w spólników na dzień 31.12.2018 r.
Stopklatka S.A. W a r s z a w a ,
P o ls k a
d z ia ła ln o ś ć t e le w iz y jn a p o d m io t
b e z p o ś r e d n io z a le ż n y
1 4 .0 6 .2 0 1 8 9 7 ,7 6 % 9 7 ,7 6 % 9 7 ,7 6 % 9 7 ,7 6 %
Filmbox Iberia S.L.U. M a d ry t ,
H is z p a n ia
d y s tr y b u c ja k a n a łó w
f ilm o w y c h z r o d z in y
F ilm b o x
p o d m io t
b e z p o ś r e d n io z a le ż n y
2 7 .0 2 .2 0 1 9 1 0 0 ,0 0 % 1 0 0 ,0 0 % - -
Film box International
Ltd.
L o n d y n , W ie lk a
B ry t a n ia
d y s tr y b u c ja k a n a łó w
f ilm o w y c h z r o d z in y
F ilm b o x
p o d m io t
b e z p o ś r e d n io z a le ż n y
0 1 .1 2 .2 0 1 3 1 0 0 ,0 0 % 1 0 0 ,0 0 % 1 0 0 ,0 0 % 1 0 0 ,0 0 %
SPI International
M agyarorszag, Kft.
B u d a p e s z t ,
W ę g r y
d y s tr y b u c ja k a n a łó w
f ilm o w y c h z r o d z in y
F ilm b o x
p o d m io t p o ś r e d n io
z a le ż n y
0 1 .1 2 .2 0 1 3 1 0 0 ,0 0 % 1 0 0 ,0 0 % 1 0 0 ,0 0 % 1 0 0 ,0 0 %
Help Film s.r.o. P ra g a , C z e c h y d y s tr y b u c ja k a n a łó w
f ilm o w y c h z r o d z in y
F ilm b o x
p o d m io t p o ś r e d n io
z a le ż n y
0 1 .1 2 .2 0 1 3 1 0 0 ,0 0 % 1 0 0 ,0 0 % 1 0 0 ,0 0 % 1 0 0 ,0 0 %
Help Film Slovakia s.r.o. B r a t y s ła w a ,
S ło w a c ja
d y s tr y b u c ja k a n a łó w
f ilm o w y c h z r o d z in y
F ilm b o x
p o d m io t p o ś r e d n io
z a le ż n y
0 1 .1 2 .2 0 1 3 1 0 0 ,0 0 % 1 0 0 ,0 0 % 1 0 0 ,0 0 % 1 0 0 ,0 0 %

Nota 18 - Ryzyko związane z wystąpieniem Wielkiej Brytanii z Unii Europejskiej

G ru p a p ro w a d zi d z ia ła ln o ść na sk a lę m ię d zy n a ro d o w ą . Je d n a ze sp ó łe k w c h o d z ą c y c h w je j sk ła d - F ilm b o x In te rn a tio n a l Ltd. d y sp o n u je k o n c e sją na k a n a ły film o w e m arki F ilm B o x w y d a n ą b e z te rm in o w o p rze z O ffic e o f C o m m u n ic a tio n s ("O fc o m " ) z sie d zib ą w Lo n d y n ie .

N a le ży za te m w s p o m n ie ć ró w n ie ż o ry zy k u , b ę d ą cy m k o n s e k w e n c ją p la n o w a n e g o w y stą p ie n ia W ie lk ie j B ryta n ii z U nii E u ro p e jsk ie j (b re xit). Z d a n ie m e k sp e rtó w b re x it, zw ła szc za w je g o " tw a rd y m " w a ria n cie , b ę d zie w ią za ł się z w ie lo m a k o n s e k w e n c ja m i p ra w n y m i, h a n d lo w y m i i g o s p o d a rc z y m i. D o ty c zy ć o n e b ę d ą m .in. w y d a n y c h p rze z W ie lk ą B ry ta n ię lice n cji, ze zw o le ń i ce rty fik a tó w . C o w ię c e j, po w y stą p ie n iu z U E, W ie lk a B ry ta n ia sta n ie się p a ń stw e m trz e c im , co o zn a c za ró w n ie ż zm ia n y w p rze p isa c h d o ty c z ą c y c h p rze k a zy w a n ia d a n y ch . N a leży , w ię c sp o d z ie w a ć się, iż b re x it m o że w p e w n y m sto p n iu u tru d n ić fu n k c jo n o w a n ie G ru p y .

W celu u n ik n ię cia p o w y ż sz e g o ryzyka Z a rzą d E m ite n ta ro z p o c z ą ł d zia ła n ia z m ie rz a ją c e do p rze n ie s ie n ia k o n ce sji na k a n a ły film o w e m arki F ilm B o x d o in n e g o kraju.

Nota 19 - Zdarzenia po dniu bilansowym

5 sie rp n ia 2 0 1 9 r. E m ite n t n a b y ł 2 5 0 0 u d zia łó w sp ó łk i F ilm b o x Esto n ia O U za k w o tę 2 5 0 0 e u ro s ta ją c się je d n o c z e ś n ie je d y n y m w ła ś c ic ie le m w s k a za n e j je d n o stk i.

IV. RAPORT NIEZALEŻ NEGO BIEGEGO REWIDENTA Z PRZRGLĄDU Ś ISCÓDROCiONJECOO SKRÓCONEGO JEDNOOTKOWEGN SP RAWOZDANIA FINANSOWEG O KI00 POLSKA TV S.A. ZA OKRKS P MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 201 O R. SSORZĄDZONE ZGODNIE Z MIĘDRYNARODOWYM STANDARDEM ^C\CII-HJNICO^/0CC^CI 34 "ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA"

Raport niezależnego biegłego rewidenta z przeglądu śródrocznego skróconego :kowego sprawozdania finansowego

Dla Akcjonariuszy i Rady Nadzorczej Kino Polska TV S.A.

Wprowadzenie

Przeprowadziliśmy przegląd załączonego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego Kino Polska TV S.A. ("Jednostka"), które zawiera:

— śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30 czerwca 2019 r.;

sporządzone za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 r.:

  • śródroczne jednostkowe sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów;
  • śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym;
  • śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych;

— noty do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego zawierające opis przyjętych zasad rachunkowości i inne informacje objaśniające

("śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe").

Kierownik Jednostki jest odpowiedzialny za sporządzenie i prezentację tego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa zatwierdzonego przez Unię Europejską. Naszym zadaniem było przedstawienie wniosku na temat tego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego w oparciu o przeprowadzony przegląd.

oraz

K P M G A u d y t s p ó łk a z o g ra n ic z o n ą o d p o w ie d z ia ln o ś c ią sp .k .

© 2019 KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.,jest polską spółką komandytową i członkiem sieci KPMG składającej się z niezależnych spółek członkowskich stowarzyszonych z KPMG International Coorperative ("KPMG International"), podmiotem prawa szwajcarskiego. Wszelkie prawa zastrzeżone.

ul. Inflancka 4A, 00-189 Warszawa, tel. +48 (22) 528 11 11, fax +48 (22) 528 10 09, Email [email protected], Internet www.kpmg.pl

Zakres przeglądu

Przegląd przeprowadziliśmy stosownie do postanowień Krajowego Standardu Przeglądu 2410 w brzmieniu Międzynarodowego Standardu Usług Przeglądu 2410 Przegląd śródrocznych informacji finansowych przeprowadzany przez niezależnego biegłego rewidenta jednostki przyjętego przez Krajową Radę Biegłych Rewidentów. Przegląd śródrocznego sprawozdania finansowego obejmuje wykorzystanie informacji uzyskanych w szczególności od osób odpowiedzialnych za finanse i księgowość jednostki oraz

W niosek

Przeprowadzony przez nas przegląd nie wykazał niczego, co pozwalałoby sądzić, iż załączone śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe na dzień 30 czerwca 2019 r. nie zostało sporządzone, we

Inne sprawy

Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Jednostki za okres sześciu miesięcy kończący się 30 czerwca 2018 r., było przedmiotem przeglądu przez

zastosowanie procedur analitycznych i innych procedur przeglądu. Zakres przeglądu istotnie różni się od zakresu badania zgodnie z Krajowymi Standardami Badania oraz Międzynarodowymi Standardami Badania i nie pozwala nam na uzyskanie pewności, że zidentyfikowaliśmy wszystkie istotne zagadnienia, które mogłyby zostać zidentyfikowane w przypadku badania. W związku z powyższym nie wyrażamy opinii z badania.

wszystkich istotnych aspektach, zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa zatwierdzonego przez Unię Europejską.

inną firmę audytorską, która w dniu 23 sierpnia 2018 r. wydała w raporcie z przeglądu tego sprawozdania finansowego niezmodyfikowany wniosek.

W imieniu firmy audytorskiej KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. Nr na liście firm audytorskich: 3546

Kluczowy biegły rewident Kluczowy biegły rewident Nr w rejestrze 90047 Nr w rejestrze 13310 Komandytariusz, Pełnomocnik

Warszawa, 21 sierpnia 2019 r.

Zbigniew Libera Karolina Kasperska

V. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE KINO POLSKA TV SA ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2019 R. SPORZĄDZONE ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYM STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI 34 "ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA"

ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO KINO POLSKA TV SA ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2019 R. SPORZĄDZONEGO ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYM STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI 34 "ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA"

W d n iu 2 1 sie rp n ia 2 0 1 9 r. Z a rzą d K ino P olska T V S A z a tw ie rd ził ś ró d ro c z n e s k ró c o n e je d n o s tk o w e s p ra w o z d a n ie fin a n so w e K ino P olska T V S A za o k re s 6 m ie s ię cy z a k o ń c z o n y 3 0 c ze rw c a 2 0 1 9 r. sp o rz ą d z o n e z g o d n ie z M ię d zy n a ro d o w y m S ta n d a rd e m R a c h u n k o w o ści " Ś ró d ro c z n a S p ra w o z d a w c z o ś ć F in a n so w a " , na któ re sk ła d a ją się:

Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów

za o k re s od dn ia 1 sty c zn ia 2 0 1 9 r. d o dn ia 3 0 cze rw c a 2 0 1 9 r. w y k a zu ją c e zy sk n e tto za o k re s w w y s o k o ś c i: 4 2 5 4 tys. zł.

Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej

na d zie ń 3 0 cze rw c a 2 0 1 9 r. w y k a zu ją c e po stro n ie a k ty w ó w i p a sy w ó w su m ę : 2 8 0 11 5 tys. zł.

Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych

za o k re s od d n ia 1 sty c zn ia 2 0 1 9 r. do dn ia 3 0 c ze rw c a 2 0 1 9 r. w y k a zu ją c e z w ię k s ze n ie śro d k ó w p ie n ię żn y c h n e tto o k w o tę : 5 3 3 tys. zł.

Śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

za o k re s od d n ia 1 sty czn ia 2 0 1 8 r. d o d n ia 3 0 cze rw c a 2 0 1 9 r. w y k a zu ją c e z m n ie js ze n ie sta n u k a p ita łu w ła sn e g o o k w o tę : 1 6 9 2 tys. zł.

Noty do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego

Z a rzą d K ino P olska T V S.A .:

B o g u sła w K isie le w sk i B e rk U ziy e l

M a rc in K o w alski A lb e r U ziy e l

C z ło n e k Z a rz ą d u C z ło n e k Z a rzą d u

O so b a o d p o w ie d zia ln a za p ro w a d ze n ie k siąg ra c h u n k o w y c h :

D o m in ik a T a la g a -S p ła w s k a G łó w n a K się g o w a

W a rs z a w a , dn . 2 1 sie rp n ia 2 0 1 9 r.

P re ze s Z a rz ą d u C z ło n e k Z a rzą d u

1. Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów

Nota 6 miesięcy
zakończone
30 czerwca 2019 r.
(niebadane,
w tys. zł)
6 miesięcy
zakończone
30 czerwca 2018 r.
(niebadane,
w tys. zł)
3 miesiące
zakończone
30 czerwca 2019 r.
(niebadane,
w tys. zł)
3 miesiące
zakończone
30 czerwca 2018 r.
(niebadane,
w tys. zł)
Działalność kontynuowana
Przychody z umów z klientami 4 77 389 68 939 41 500 36 062
Koszty operacyjne 4, 5 (70 404) (60 897) (37 555) (31 301)
Pozostałe przychody operacyjne 6 391 820 (89) 204
Pozostałe koszty operacyjne 6 (535) (113) (230) 440
Zysk na działalności operacyjnej 6 841 8 749 3 626 5 405
Przychody finansowe 7 46 16 23 8
Koszty finansowe 7 (1 276) (876) (612) (605)
Zysk przed opodatkowaniem 5 611 7 889 3 037 4 808
Podatek dochodowy (1 357) (1 370) (868) (138)
Zysk netto z działalności kontynuowanej 4 254 6 519 2 169 4 670
Zysk netto za okres 4 254 6 519 2 169 4 670
Całkowite dochody ogółem 4 254 6 519 2 169 4 670
Zysk na akcję z działalności
kontynuowanej i zaniechanej
podstawowy i rozwodniony:
- z działalności kontynuowanej 0,21 0,33 0,11 0,24
- z zysku roku obrotowego 0,21 0,33 0,11 0,24

sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa'

2. Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej

Nota Stan na
30 czerwca 2019 r.
(niebadany, w tys. zł)
Stan na
31 grudnia 2018 r.
(w tys. zł)
AKTYWA
Aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe
3 201 4 969
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania 6 241 -
Aktywa programowe długoterminowe 9 32 955 33 678
Pozostałe wartości niematerialne 29 338 29 731
Udziały w spółkach zależnych i wspólnych
przedsięwzięciach 8 170 669 170 563
Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe kosztów 1 504 -
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
należności
194 181
Aktywa z tytułu podatku odroczonego 1 183 763
Razem aktywa trwałe 245 285 239 885
Aktywa obrotowe
Zapasy 792 1 149
Aktywa programowe krótkoterminowe
Pożyczki udzielone
9 4 823
2 779
3 692
2 758
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
należności 24 319 24 550
Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe kosztów 1 003 3 008
Należności z tytułu podatku dochodowego 295 329
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 819 286
Razem aktywa obrotowe 34 830 35 772
SUMA AKTYWÓW 280 115 275 657
PASYWA
Kapitał własny
Kapitał zakładowy 1 982 1 982
Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej
Zyski zatrzymane
148 940
17 343
148 940
19 035
Razem kapitał własny 10 168 265 169 957
Zobowiązania długoterminowe
Kredyty i pożyczki otrzymane 11 27 957 55 562
Pochodne instrumenty finansowe 469 563
Zobowiązania z tytułu koncesji
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
12 7 902 9 330
zobowiązania 185 1 193
Rezerwy 116 116
Zobowiązania z tytułu umów z klientami - 480
Zobowiązania z tytułu leasingu 4 529 778
Razem zobowiązania długoterminowe 41 158 68 022
Zobowiązania krótkoterminowe
Kredyty i pożyczki otrzymane
Pochodne instrumenty finansowe
11 31 547
65
7 630
55
Zobowiązania z tytułu koncesji 12 1 267 1 193
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
zobowiązania
24 229 24 622
Rezerwy 689 564
Zobowiązania z tytułu umów z klientami 5 309 3 071
Zobowiązania z tytułu leasingu
Zobowiązanie z tytułu dywidendy
1 640
5 946
543
-
Razem zobowiązania krótkoterminowe 70 692 37 678
SUMA PASYWÓW 280 115 275 657

za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 r.

sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa'

3. Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych

6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2019 r.
(niebadane, w tys. zł)
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2018 r.
(niebadane, w tys. zł)
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej
Zysk netto 4 254 6 519
Korekty o pozycje:
Amortyzacja 15 781 13 164
Odpisy aktualizujące majątku - 25
Różnice kursowe (32) -
Odsetki i dywidendy, netto 1 133 556
Wynik na działalności inwestycyjnej (8) -
Wynik z tytułu zmian wartości godziwej pochodnych instrumentów finansowych (10) (69)
Nabycie aktywów programowych (15 000) (13 247)
Zmiana stanu należności 124 (5 120)
Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych kosztów 501 -
Zmiana stanu zapasów 357 206
Zmiana stanu zobowiązań (42) 270
Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów - 998
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami 1 758 -
Zmiana stanu rezerw 125 143
Podatek dochodowy zapłacony i zwrócony (1 650) (1 840)
Podatek dochodowy naliczony 1 357 1 370
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej 8 648 2 975
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej
Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych 8 -
Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych (2 484) (2 397)
Założenie nowej jednostki zależnej (106) -
Nabycie dodatkowych udziałów w jednostkach zależnych - (42 592)
Odsetki otrzymane 26 -
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (2 556) (44 989)
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej
Spłata zobowiązań z tytułu leasingu (812) (198)
Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów 4 030 43 290
Spłata pożyczek/kredytów (7 761) (833)
Odsetki zapłacone (1 016) (446)
Środki pieniężne netto z działalności finansowej (5 559) 41 813
Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów 533 (201)
Środki pieniężne na początek okresu 286 2 016
Środki pieniężne na koniec okresu 819 1 815

4. Śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

Liczba akcji Kapitał zakładowy
(w tys. zł)
Kapitały z emisji akcji powyżej wartości nominalnej
(w tys. zł)
Zyski zatrzymane
(w tys. zł)
Kapitały własne razem
(w tys. zł)
Stan na 1 stycznia 2019 r. 19 821 404 1 982 148 940 19 035 169 957
Dywidendy przyznane
Całkowite dochody ogółem za okres
-
-
-
-
-
-
(5 946)
4 254
(5 946)
4 254
Stan na 30 czerwca 2019 r. 19 821 404 1 982 148 940 17 343 168 265

Liczba akcji Kapitał zakładowy
(w tys. zł)
Kapitały z emisji akcji powyżej wartości nominalnej
(w tys. zł)
Zyski zatrzymane
(w tys. zł)
Kapitały własne razem
(w tys. zł)
Stan na 1 stycznia 2018 r. 19 821 404 1 982 148 940 28 984 179 906
Przekształcenie z tytułu połączenia spółek - - - (12 218) (12 218)
Stan na 1 stycznia 2018 r. (przekształcony*) 19 821 404 1 982 148 940 16 766 167 688
Korekta z tytułu zastosowania MSSF 9 - - - (223) (223)
Dywidendy przyznane - - - (10 902) (10 902)
Całkowite dochody ogółem za okres - - - 6 519 6 519
Stan na 30 czerwca 2018 r. 19 821 404 1 982 148 940 12 160 163 082

* 26 czerwca 2018 r. doszło do połączenia Kino Polska TV S.A. (Spółka przejmująca) z następującymi jednostkami zależnymi: KPTV Media Sp. z o.o., Cable Televison Networks & Partners sp. z o.o. oraz Cyfrowe Repozytorium Filmowe Sp. z o.o.

5. Noty do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego

Nota 1. Informacje ogólne o Spółce i jej Grupie Kapitałowej

Kino Polska TV SA ("Spółka", "Emitent") działa na rynku mediów od czerwca 2003 r. (wówczas pod nazwą Kino Polska TV Sp. z o.o.) i jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000363674. 25 sierpnia 2010 r. zostało zarejestrowane przekształcenie spółki w spółkę akcyjną.

12 kwietnia 2011 r. Kino Polska TV SA zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.

Na dzień 30 czerwca 2019 r. w skład Grupy wchodziły następujące podmioty:

  • Kino Polska TV S.A. (Polska) jednostka dominująca,
  • Stopklatka S.A. ("Stopklatka", Polska) jednostka zależna,
  • Filmbox Iberia S.L.U. (Hiszpania) jednostka zależna,
  • Filmbox International Ltd. (Wielka Brytania) jednostka zależna,
    • o Help Film s.r.o. (Czechy) jednostka pośrednio zależna,
    • o Help Film Slovakia s.r.o. (Słowacja) jednostka pośrednio zależna,
    • o SPI International Magyarorszag, Kft. (Węgry) jednostka pośrednio zależna.

Filmbox Iberia S.L.U. została zawiązana na mocy aktu notarialnego z dnia 12 marca 2019 r.

W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym przedmiotem działalności Spółki były:

  • emisja kanałów telewizyjnych Kino Polska, Kino Polska Muzyka, Zoom TV, Kino TV, FilmBox i kanałów tematycznych oraz sprzedaż czasu reklamowego,
  • produkcja kanałów telewizyjnych,
  • sprzedaż praw licencyjnych.

Siedziba Kino Polska TV SA: ul. Puławska 435A, 02-801 Warszawa

Telefon: 22 356 74 00, Fax: 22 356 74 01

Strona internetowa: www.kinopolska.pl

Objaśnienia dotyczące sezonowości w działalności Spółki

W Kino Polska TV SA w zakresie większości typów sprzedawanych usług i towarów nie występuje zjawisko cykliczności lub sezonowości działalności, które powodowałoby istotne wahania wyników finansowych w trakcie roku obrotowego. Przychody z reklam w Polsce zwykle osiągają najniższy poziom w trzecim kwartale roku kalendarzowego, który obejmuje okres wakacyjny, a najwyższy w czwartym kwartale.

Skład Zarządu Kino Polska TV SA w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 r.

  • Bogusław Kisielewski Prezes Zarządu,
  • Berk Uziyel Członek Zarządu,
  • Marcin Kowalski Członek Zarządu,
  • Alber Uziyel Członek Zarządu.

Skład Rady Nadzorczej Kino Polska TV SA w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 r.

  • Loni Farhi Przewodniczący Rady Nadzorczej,
  • Stacey Sobel Wiceprzewodnicząca Rady Nadzorczej,
  • Piotr Orłowski Członek Rady Nadzorczej,
  • Levent Gultan Członek Rady Nadzorczej,
  • Krzysztof Rudnik Członek Rady Nadzorczej,
  • Katarzyna Woźnicka Członek Rady Nadzorczej.

Nota 2. Oświadczenie o zgodności oraz ogólne zasady sporządzania

Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymaganiami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa". W związku z tym nie obejmuje ono wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i powinno być czytane łącznie z rocznym jednostkowym i skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Kino Polska TV SA za rok 2018, które zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską.

Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości opisanymi w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Kino Polska TV SA za rok zakończony 31 grudnia 2018 r.

Przyjęte zasady rachunkowości są spójne z zasadami stosowanymi w poprzednim roku i w analogicznym okresie śródrocznym poprzedniego roku, za wyjątkiem przyjęcia nowych i zmienionych standardów, które opisano poniżej.

Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego za okres śródroczny jest naliczane z zastosowaniem stawki podatkowej, która byłaby stosowana do oczekiwanej łącznej kwoty rocznych dochodów, czyli oczekiwanej średniorocznej efektywnej stawki podatkowej zastosowanej do dochodu okresu śródrocznego przed opodatkowaniem.

Na dzień 30 czerwca 2019 r. zobowiązania krótkoterminowe Spółki przekroczyły sumę aktywów obrotowych, jednakże Zarząd Spółki nie traktuje poziomu tego wskaźnika jako przesłanki zagrożenia płynności. Spółka

w y p e łn ia z o b o w ią za n ia w y n ik a ją ce z c o v e n a n tó w b a n k o w y c h , na b ie żą co re g u lu je sw o je z o b o w ią za n ia o ra z p la n u je p rze d łu ż e n ie u m o w y na k re d y t w ra c h u n k u b ie żą cy m na k o le jn e lata.

MSSF 16 "Leasing"

M S S F 16 " L e a s in g " z o s ta ł o p u b lik o w a n y p rze z R ad ę M ię d z y n a ro d o w y c h S ta n d a rd ó w R a c h u n k o w o ści 13 sty c zn ia 2 0 1 6 r. i o b o w ią zu ją dla o k re s ó w ro c zn y c h ro z p o c z y n a ją c y c h się 1 sty c zn ia 2 0 1 9 r. lub po te j d a cie . N o w y sta n d a rd u sta n a w ia z a s a d y u ję cia , w y c e n y , p re ze n ta c ji o ra z u ja w n ie ń d o ty c z ą c y c h le a sin g u . W s zy s tk ie tra n s a k c je le a sin g u sk u tk u ją u zy sk a n ie m p rze z le a s in g o b io rc ę p ra w a d o u ży tk o w a n ia a k ty w a o ra z z o b o w ią za n ia z ty tu łu o b o w ią zk u za p ła ty . T y m sa m y m , M S S F 16 zn o si k la sy fik a c ję le a sin g u o p e ra c y jn e g o i le a sin g u fin a n s o w e g o z g o d n ie z M S R 17 i w p ro w a d za je d e n m o d e l dla u ję cia k się g o w e g o le a sin g u p rze z le a sin g o b io rcę . Le a sin g o b io rc a b ę d zie z o b o w ią z a n y u ją ć: (a) a k ty w a i zo b o w ią z a n ia dla w szy stk ic h tra n sa k c ji le a sin g u za w a rty c h na o k re s p o w y że j 12 m ie się cy , za w y ją tk ie m sy tu a cji, g d y d a n e a k ty w o je s t n isk ie j w a rto ści; o ra z (b) a m o rty z a c ję le a s in g o w a n e g o a k ty w a o d rę b n ie od o d s e te k od z o b o w ią za n ia le a s in g o w e g o w s p ra w o z d a n iu z w y n ik ó w . M S S F 16 w z n a c z ą c e j czę ści p o w ta rza re g u la c je z M S R 17 d o ty c z ą c e u ję cia k się g o w e g o le a sin g u p rze z le a sin g o d a w cę . W k o n se k w e n c ji, le a sin g o d a w ca k o n ty n u u je k la sy fik a cję w p o d zia le na le a sin g o p e ra c y jn y i le a sin g fin a n s o w y o ra z o d p o w ie d n io ró żn ic u je u ję cie k się g o w e .

Z g o d n ie z z a sa d a m i w p ro w a d zo n y m i p rze z M S S F 16 S p ó łk a na d zie ń 1 sty c zn ia 2 0 1 9 r. ro zp o zn a ła a k ty w a o ra z z o b o w ią za n ia z ty tu łu u m o w y n a jm u lo ka lu b iu ro w e g o w k w o cie 5 ,5 m ln zł o ra z in n y ch a k ty w ó w , ta k ich ja k u rzą d ze n ia e m isy jn e i m e b le w k w o cie 2 ,2 m ln zł. A k ty w a z ty tu ł n a jm u są ro z lic z a n e lin io w o p rze z o k re s ró w n y o k re so w i, na ja k i S p ó łk a za w a rła u m o w ę n a jm u . Z o b o w ią z a n ia z ty tu łu le a sin g u są ro z lic z a n e e fe k ty w n ą sto p ą p ro ce n to w ą . K ra ń co w a sto p a p ro c e n to w a le a s in g o b io rcy za s to s o w a n a p rze z S p ó łk ę w y n io sła w ty m p rzy p a d k u 2 ,4 4 % . W k a lk u la cji zo b o w ią z a n ia z ty tu łu le a sin g u , d o ty c z ą c e g o u m o w y n a jm u lo ka lu b iu ro w e g o S p ó łk a u w zg lę d n iła w y łą c z n ie p ła tn o śc i sta łe (w ty m p ła tn o śc i, k tó ry ch e w e n tu a ln a zm ia n a je s t za le żn a od zm ia n y in d e k su ).

Nota 3. Ważne oszacowania i osądy

S p o rz ą d ze n ie ś ró d ro c z n e g o s p ra w o zd a n ia fin a n s o w e g o z g o d n ie z M ię d z y n a ro d o w y m i S ta n d a rd a m i S p ra w o z d a w c zo ś c i F in a n so w e j za tw ie rd zo n y m i p rze z U n ię E u ro p e jsk ą w y m a g a od Z a rz ą d u S p ó łk i o są d ó w , sza cu n k ó w i z a ło że ń , k tó re m a ją w p ły w na p rzy ję te za s a d y o ra z p re z e n to w a n e w a rto ści a k ty w ó w , zo b o w ią za ń , p rzy c h o d ó w o ra z k o sztó w . S z a cu n k i o ra z z w ią z a n e z nim i z a ło że n ia o p ie ra ją się na d o ś w ia d c z e n iu h isto ry c zn y m o ra z in n y ch c zy n n ik a c h , któ re są u zn a w a n e za ra c jo n a ln e w d a n y c h o k o lic zn o ś c ia c h , a ich w y n ik i d a ją p o d sta w ę o są d u co d o w a rto ści b ila n so w e j a k ty w ó w i z o b o w ią z a ń , któ ra nie w y n ik a b e z p o ś re d n io z in n y ch źró d e ł. F a k ty czn a w a rto ś ć m o że ró ż n ić się od w a rto ści sza co w a n e j. S za cu n k i i z w ią za n e z nim i z a ło że n ia p o d le g a ją b ie żą ce j w e ry fik a cji. Z m ia n a s za c u n k ó w k się g o w y ch je st u jęta w o k re sie , w k tó ry m d o k o n a n o zm ia n y sza cu n k u lub w o k re sa c h b ie żą cy m i p rzy s z ły ch , je że li d o k o n a n a zm ia n a sza cu n k u d o ty c z y z a ró w n o o k re su b ie żą ce g o , ja k i o k re s ó w p rzy szły ch . G łó w n e sza cu n k i i za ło że n ia k się g o w e s to s o w a n e w n in ie jszy m ś ró d ro c z n y m

sp ra w o zd a n iu fin a n so w y m b y ły ta k ie sa m e ja k te p rzy ję te w s p ra w o z d a n iu fin a n s o w y m za ro k z a k o ń c zo n y 3 1 g ru d n ia 2 0 1 8 r.

Nota 4 - Segmenty operacyjne

S e g m e n ty o p e ra c y jn e są p rze d s ta w ia n e w s p o só b s p ó jn y ze s p ra w o z d a w c zo ś c ią w e w n ę trz n ą d o s ta rc z a n ą g łó w n e m u d e c y d e n to w i o p e ra c y jn e m u . G łó w n y d e c y d e n t o p e ra c y jn y , o d p o w ie d zia ln y za a lo k a cję za so b ó w i o ce n ę w y n ik ó w s e g m e n tó w o p e ra c y jn y ch , z o s ta ł o k re ślo n y ja k o Z a rzą d Sp ó łki.

S e g m e n ty o p e ra c y jn e S p ó łk i s ta n o w ią je j stra te g ic z n e s e g m e n ty o fe ru ją c e ró żn e p ro d u k ty i u słu g i. P o d le g a ją o n e ró żn y m s p o so b o m z a rz ą d z a n ia i ró żn y m s tra te g io m m a rk e tin g o w y m . K a żd y z s e g m e n tó w u zy sk u je p rzy c h o d y i k o szty w p o w ią za n iu z p rze d m io te m sw o je j d zia ła ln o ści.

S p ó łk a p ro w a d zi d z ia ła ln o ść o p e ra c y jn ą g łó w n ie na te re n ie Polski o ra z w y b ra n y c h k ra jó w Eu ro p y.

Z a rzą d S p ó łk i o ce n ia d z ia ła ln o ść s e g m e n tó w p o p rze z a n a liz ę w y n ik u s e g m e n tu z d e fin io w a n e g o ja k o p rzy c h o d y ze s p rze d a ż y p o m n ie js z o n e o b e z p o ś re d n ie k o szty o p e ra c y jn e , a ta k że o a lo k o w a n e k o szty p o śre d n ie . N ie m a ro z b ie ż n o ś c i p o m ię d z y ra p o rte m z s e g m e n tó w o p e ra c y jn y c h a u ję cie m s e g m e n tó w w k się g a c h , a ta k że p o m ię d zy ich u ję cie m dla c e ló w za rz ą d c z y ch .

Z a rzą d K ino P olska T V S.A . nie a n a lizu je a k ty w ó w ani z o b o w ią za ń dla k a żd e g o s e g m e n tu sp ra w o z d a w c ze g o .

6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2019 r.
(niebadane, w tys. zł)
Kanały filmowe
marki FilmBox
i kanały tematyczne
Kanały
marki Kino
Polska
Produkcja
kanałów
TV
TV Zoom Sprzedaż
praw
licencyjnych
Pozostałe
segmenty
RAZEM
Sprzedaż - emisja 18 527 7 662 - - - - 26 189
Sprzedaż - reklama 3 225 6 013 - 8 524 - - 17 762
Sprzedaż - pozostała - - 25 568 - 6 667 1 203 33 438
Razem sprzedaż 21 752 13 675 25 568 8 524 6 667 1 203 77 389
Koszty operacyjne (20 836) (8 642) (23 827) (11 189) (4 600) (1 310) (70 404)
Wynik segmentu 916 5 033 1 741 (2 665) 2 067 (107) 6 985
Pozostałe przychody operacyjne - - - - - - 391
Pozostałe koszty operacyjne - - - - - - (535)
Zysk operacyjny - - - - - - 6 841
Przychody finansowe - - - - - - 46
Koszty finansowe - - - - - - (1 276)
Zysk przed opodatkowaniem - - - - - - 5 611
Podatek - - - - - - (1 357)
Zysk netto z działalności
kontynuowanej 4 254

Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Kino Polska TV SA

za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 r.

sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa

6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2018 r.
(niebadane, w tys. zł)
Kanały filmowe
marki FilmBox i
kanały tematyczne
Kanały
marki Kino
Polska
Produkcja
kanałów TV
Zoom
TV
Sprzedaż
praw
licencyjnych
Pozostałe
segmenty
RAZEM
Sprzedaż - emisja 16 476 7 653 - 1 - - 24 130
Sprzedaż - reklama 2 275 6 876 - 5 446 - - 14 597
Sprzedaż - pozostała - - 22 832 - 2 002 1 488 26 322
Sprzedaż - opłaty za udostępnianie
licencji filmowych
3 890 - - - - - 3 890
Razem sprzedaż 22 641 14 529 22 832 5 447 2 002 1 488 68 939
Koszty operacyjne (19 414) (8 335) (21 128) (10 492) (656) (872) (60 897)
Wynik segmentu 3 227 6 193 1 705 (5 045) 1 346 616 8 042
Pozostałe przychody operacyjne - - - - - - 820
Pozostałe koszty operacyjne - - - - - - (113)
Zysk operacyjny - - - - - - 8 749
Przychody finansowe - - - - - - 16
Koszty finansowe - - - - - - (876)
Zysk przed opodatkowaniem - - - - - - 7 889
Podatek - - - - - - (1 370)
Zysk netto z działalności
kontynuowanej
- - - - - - 6 519

Nota 5 - Koszty operacyjne

6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2019 r.
(niebadane, w tys. zł)
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2018 r.
(niebadane, w tys. zł)
Amortyzacja środków trwałych, aktywów z tytułu praw do
użytkowania i wartości niematerialnych
(12 913) (10 991)
- w tym amortyzacja długoterminowych aktywów
programowych
(10 354) (9 353)
Utrata wartości aktywów programowych - (25)
Koszty świadczeń pracowniczych, w tym: (8 587) (8 224)
- koszty wynagrodzeń (7 316) (6 884)
- koszty ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń
- koszty przyszłych świadczeń (rezerw) z tytułu odpraw
(1 146) (1 197)
emerytalnych, nagród jubileuszowych i tym podobnych
świadczeń pracowniczych
(125) (143)
Zużycie materiałów i energii (398) (375)
Usługi emisji (10 051) (9 648)
Koszty contentu (5 317) (6 062)
- w tym amortyzacja krótkoterminowych aktywów
programowych
(2 868) (2 172)
Pozostałe usługi (28 344) (22 128)
Podatki i opłaty (1 604) (1 741)
Pozostałe koszty (423) (867)
Wartość sprzedanych towarów i materiałów (2 767) (836)
Razem koszty operacyjne (70 404) (60 897)

Nota 6 - Pozostałe przychody i koszty operacyjne

Pozostałe przychody operacyjne 6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2019 r.
(niebadane, w tys. zł)
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2018 r.
(niebadane, w tys. zł)
Zysk netto ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych 8 -
Spisanie zobowiązań 48 1
Rozwiązanie odpisu aktualizującego należności - 275
Otrzymane kary i odszkodowania - 5
Dotacja 210 133
Różnice kursowe - 20
Wycena instrumentów pochodnych typu forward 107 344
Inne 18 42
Razem 391 820
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2019 r.
(niebadane, w tys. zł)
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2018 r.
(niebadane, w tys. zł)
(19)
(324) -
(3) (23)
(189) -
(71)
(535) (113)
(1)
(18)

Nota 7 - Przychody i koszty finansowe

Przychody finansowe 6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2019 r.
(niebadane, w tys. zł)
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2018 r.
(niebadane, w tys. zł)
Przychody z tytułu odsetek, w tym: 46 16
- z tytułu pożyczek 46 16
Razem 46 16
Koszty finansowe 6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2019 r.
(niebadane, w tys. zł)
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2018 r.
(niebadane, w tys. zł)
Koszty z tytułu odsetek, w tym: (1 016) (409)
- z tytułu kredytów i pożyczek (922) (390)
- z tytułu leasingu (94) (19)
Prowizje bankowe - (2)
Dyskonto koncesji (163) (183)
Wycena instrumentów pochodnych typu IRS (97) (282)
Razem (1 276) (876)

Nota 8 - Udziały w jednostkach zależnych i wspólnych przedsięwzięciach

W z ro st w a rto ści u d zia łó w w je d n o s tk a c h z a le ż n y c h i w s p ó ln y c h p rze d s ię w z ię c ia c h w y n ik a z z a ło że n ia p rze z S p ó łk ę je d n o s tk i za le ż n e j - F ilm b o x Iberia S .L.U .

Nota 9 - Aktywa programowe

Stan na
30 czerwca 2019 r.
(niebadany, w tys. zł)
Stan na
31 grudnia 2018 r.
(w tys. zł)
Nabyte licencje filmowe 35 597 33 471
Zaliczki 2 181 3 899
Razem 37 778 37 370
w tym:
długoterminowe aktywa programowe 32 955 33 678
krótkoterminowe aktywa programowe 4 823 3 692
Zmiana stanu aktywów programowych 6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2019 r.
(niebadane, w tys. zł)
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2018 r.
(niebadane, w tys. zł)
Wartość księgowa netto na dzień 1 stycznia 37 370 40 479
Zwiększenia:
- nabycie licencji filmowych (w tym zaliczki) 16 025 12 228
Zmiana stanu odpisów z tytułu utraty wartości - (25)
Amortyzacja licencji filmowych (13 222) (11 525)
Sprzedaż (2 395) (656)
Wartość księgowa netto na dzień 30 czerwca 37 778 40 501

Nota 10 - Kapitał własny

P o n iższa ta b e la p rze d sta w ia a k c jo n a riu s zy K ino P olska T V S A p o sia d a ją c y ch - z g o d n ie z n a jle p szą w ie d zą S p ó łk i co n a jm n ie j 5 % g ło s ó w na W a ln y m Z g ro m a d z e n iu S p ó łk i na d zie ń p rze k a za n ia n in ie jsze g o ra p o rtu ś ró d ro c z n e g o . In fo rm a c je w ta b e li o p a rte są o in fo rm a c je o trz y m a n e od a k c jo n a riu s zy z g o d n ie z a rty k u łe m 69 u sta w y z d n ia 2 9 lipca 2 0 0 5 r. o o fe rc ie p u b lic zn e j i w a ru n k a c h w p ro w a d za n ia in s tru m e n tó w fin a n so w y ch d o z o rg a n iz o w a n e g o sy ste m u o b ro tu o ra z o sp ó łk a ch p u b lic zn y c h ("U sta w a o o fe rcie ").

Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Kino Polska TV SA za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 r.

sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa

Posiadacz akcji Rodzaj akcji Liczba akcji1 Udział w kapitale
zakładowym (%)
Liczba głosów
na WZ
Udział w ogólnej
liczbie głosów na WZ
SPI International B.V. Zwykłe na
okaziciela
12 913 285 65,15% 12 913 285 65,15%
Fundusze inwestycyjne
zarządzane przez Ipopema TFI
S.A. (łącznie z Total FIZ i TTL 1 Sp.
z o.o)
Zwykłe na
okaziciela
1 702 462 8,59% 1 702 462 8,59%
Nationale-Nederlanden
Powszechne Towarzystwo
Emerytalne S.A. (łącznie z
Nationale-Nederlanden OFE i
Nationale-Nederlanden DFE)2
Zwykłe na
okaziciela
1 038 944 5,24% 1 038 944 5,24%
Pozostali Zwykłe na
okaziciela
4 166 713 21,02% 4 166 713 21,02%
RAZEM Zwykłe na
okaziciela
19 821 404 100,00% 19 821 404 100,00%

1 informacje w tabeli oparte są o zawiadomienia otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej 1 warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych oraz o zawiadomienie przekazane przez SPI International B.V. o faktycznej liczbie posiadanych akcji Emitenta

2 poprzednia nazwa ING Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z ING OFE i ING DFE)

P o d m io te m d o m in u ją c y m w o b e c S P I In te rn a tio n a l B.V. p o sia d a ją c y m 1 0 0 % u d zia łó w w tej sp ó łce je st C o o p e ra tie v e SP I In te rn a tio n a l U.A.

Informacje dotyczące dywidendy

2 4 c ze rw c a 2 0 1 9 r. Z w y c z a jn e W a ln e Z g ro m a d z e n ie Kino P olska T V S A p o d ję ło u c h w a łę w s p ra w ie p o d zia łu zy sk u n e tto S p ó łk i za ro k o b ro to w y z a k o ń c zo n y 3 1 g ru d n ia 2 0 1 8 r. w y so k o śc i 13 4 1 5 3 6 9 ,0 5 z ł w te n s p o só b , iż k w ota 5 9 4 6 4 2 1 ,2 0 z ł zo sta ła p rze z n a c zo n a na w y p ła tę d y w id e n d y dla a k c jo n a riu s zy E m ite n ta , n a to m ia st k w ota 7 4 6 8 9 4 7 ,8 5 zł zo sta ła p rze z n a c zo n a na k a p ita ł za p a s o w y S p ó łk i, p re z e n to w a n y w zy sk a ch z a trzy m a n y c h .

D y w id e n d a dla a k c jo n a riu s zy S p ó łk i za ro k 2 0 1 8 w y n io sła 0 ,3 0 PLN b ru tto na je d n ą a k cję Em ite n ta .

Do d y w id e n d y byli u p ra w n ie n i a k c jo n a riu s ze , k tó ry m p rzy s łu g iw a ły a k c je S p ó łk i w d n iu 1 lipca 2 0 1 9 r. ("D zie ń d y w id e n d y " ).

D y w id e n d a zo sta ła w y p ła c o n a 12 lip ca 2 0 1 9 r.

Liczb a akcji o b ję ty c h d y w id e n d ą : 19 8 2 1 4 0 4 .

Nota 11 - Kredyty i pożyczki otrzymane

Na 3 0 c ze rw c a 2 0 1 9 r. S p ó łk a p o sia d a ła n a stę p u ją c e k re d y ty , p o ży czk i o ra z o tw a rte linie k re d y to w e :

Podmiot Wielkość Wartość kredytu na
dzień bilansowy
Warunki
finansujący Waluta
kredytu/limitu
w tys.
walucie
w tys.
oprocentowania Termin spłaty Zabezpieczenia
Santander Bank
Polska
PLN do 30 mln zł nd 19 539 WIBOR 1M +
marża Banku
09.06.2020 weksel in blanco,
oświadczenie o poddaniu się
egzekucji, pełnomocnictwa do
rachunków bankowych oraz
umowa cesji wierzytelności
Santander Bank
Polska
PLN 10 mln zł nd 6 882 WIBOR 1M +
marża Banku
28.02.2022 umowa cesji wierzytelności
oraz zastaw rejestrowy na
udziałach
Santander Bank
Polska
PLN 32,2 mln zł nd 29 185 WIBOR 1M +
marża Banku
30.04.2023 umowa cesji wierzytelności
oraz zastaw rejestrowy na
udziałach
Santander Bank
Polska
PLN 596 tys. zł nd 492 4,21% 25.01.2021 weksel in blanco
Filmbox
International Ltd
EUR 800 tys. EUR 800 3 406 EURIBOR 3M +
marża
1 rok od dnia
wypłaty danej
transzy
brak
Razem kredyty
i pożyczki
59 504

Na 3 1 g ru d n ia 2 0 1 8 r. S p ó łk a p o sia d a ła n a stę p u ją c e k re d y ty , p o ży czk i o ra z o tw a rte lin ie k re d y to w e :

Podmiot Waluta Wielkość
kredytu/limitu
Wartość kredytu na
dzień bilansowy
Warunki Termin
finansujący w tys.
walucie
w tys.
oprocentowania spłaty Zabezpieczenia
Santander Bank
Polska
PLN do 30 mln zł nd 24 009 WIBOR 1M + marża
Banku
09.06.2020 weksel in blanco,
oświadczenie o
poddaniu się egzekucji,
pełnomocnictwa do
rachunków bankowych
oraz umowa cesji
wierzytelności
Santander Bank
Polska
PLN 10 mln zł nd 7 909 WIBOR 1M + marża
Banku
28.02.2022 umowa cesji
wierzytelności oraz
zastaw rejestrowy na
udziałach
Santander Bank
Polska
PLN 32,2 mln zł nd 31 274 WIBOR 1M + marża
Banku
30.04.2023 umowa cesji
wierzytelności oraz
zastaw rejestrowy na
udziałach
Razem kredyty
i pożyczki
63 192

Nota 12 - Zobowiązania z tytułu koncesji

Stan na
30 czerwca 2019 r.
(niebadany, w tys. zł)
Stan na
31 grudnia 2018 r.
(w tys. zł)
Przyszłe płatności
27 lutego 2019 r. - 1 517
27 lutego 2020 r. 1 571 1 571
27 lutego 2021 r. 1 625 1 625
27 lutego 2022 r. 1 680 1 680
27 lutego 2023 r. 1 734 1 734
27 lutego 2024 r. 1 788 1 788
27 lutego 2025 r. 1 842 1 842
Płatności razem 10 240 11 757
Dyskonto (1 071) (1 234)
Obecna wartość przyszłych płatności - wartość
bilansowa zobowiązania z tytułu koncesji
9 169 10 523
Część krótkoterminowa 1 267 1 193
Część długoterminowa 7 902 9 330

Nota 13 - Zobowiązania do zakupu

P rzy szłe z o b o w ią za n ia z ty tu łu le a sin g u - o p ła ty e k sp lo a ta c y jn e j

Przyszłe zobowiązania z tytułu leasingu -
leasingobiorca
Stan na
30 czerwca 2019 r.
(niebadany, w tys. zł)
Stan na
31 grudnia 2018 r.
(w tys. zł)
W okresie 1 roku 550 1 709
W okresie od 1 do 5 lat 1 872 6 775
Razem 2 422 8 484

S p a d e k w a rto ści p rzy szły ch z o b o w ią za ń z ty tu łu le a sin g u w y n ik a z w d ro ż e n ia p rze z S p ó łk ę M S S F 16 (s zc z e g ó ły w n o c ie 2).

P rzy szłe z o b o w ią za n ia z ty tu łu u m ó w na ś w ia d c ze n ie u słu g n a d a w c zy c h i in n y ch u słu g

Przyszłe zobowiązania z tytułu umów na świadczenie
usług nadawczych i innych usług
Stan na
30 czerwca 2019 r.
(niebadany, w tys. zł)
Stan na
31 grudnia 2018 r.
(w tys. zł)
W okresie 1 roku 18 769 19 414
W okresie od 1 do 5 lat 45 516 49 990
Powyżej 5 lat 12 253 16 337
Razem 76 538 85 741

Przyszłe zobowiązania z tytułu umów zakupu licencji filmowych:

Przyszłe zobowiązania z tytułu umów zakupu licencji
filmowych
Stan na
30 czerwca 2019 r.
(niebadany, w tys. zł)
Stan na
31 grudnia 2018 r.
(w tys. zł)
W okresie 1 roku 13 099 8 395
W okresie od 1 do 5 lat 3 378 11 736
Razem 16 477 20 131

Nota 14 - Porównanie wartości godziwej i wartości księgowej

Spółka stosuje następującą hierarchię ustalania i ujawniania wartości godziwej instrumentów finansowych, w zależności od wybranej metody wyceny:

  • poziom 1: ceny kwotowane (nieskorygowane) na aktywnych rynkach dla takich samych aktywów i zobowiązań,
  • poziom 2: dane wejściowe, które są obserwowalne dla danych aktywów i zobowiązań, zarówno bezpośrednio (np. jako ceny) lub pośrednio,
  • poziom 3: dane wejściowe nie bazujące na obserwowalnych cenach rynkowych (dane wejściowe nieobserwowalne).

Tabela poniżej przedstawia wartości godziwe aktywów i zobowiązań finansowych nie wycenianych w wartości godziwej wraz z ich wartościami księgowymi.

Stan na 30 czerwca 2019 r.
(niebadany, w tys. zł)
Stan na
31 grudnia 2018 r.
(w tys. zł)
Kategoria
wg MSSF 9
Poziom hierarchii
wartości godziwej
Wartość
księgowa
Wartość
godziwa
Wartość
księgowa
Wartość
godziwa
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
należności
A 2 23 128 23 128 22 430 22 430
Pożyczki udzielone A 2 2 779 2 779 2 758 2 758
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty A * 819 819 286 286
Kredyty i pożyczki otrzymane B 2 (59 504) (59 346) (63 192) (63 523)
Zobowiązanie z tytułu koncesji B 2 (9 169) (9 358) (10 523) (10 739)
Zobowiązanie z tytułu leasingu B 2 (6 169) (6 130) (1 321) (1 401)
Zobowiązania handlowe i inwestycyjne B 2 (23 724) (23 724) (25 089) (25 089)
Razem (71 840) (71 832) (74 651) (75 278)
Nierozpoznany zysk/(strata) - 8 - (627)
A - pożyczki i należności

B - inne zobowiązania

* przyjmuje się, że wartość godziwą środków pieniężnych i ich ekwiwalentów stanowi ich wartość nominalna, dlatego nie zastosowano żadnych technik do wyceny tych pozycji bilansowych.

Na należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności, a także na zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania składają się w przeważającej mierze należności i zobowiązania, które zostaną uregulowane w ciągu 12 miesięcy po dniu bilansowym, dlatego przyjęto, że ich wycena z uwzględnieniem

w a rto ści p ie n ią d za w c za s ie b y ła b y zb liżo n a d o w a rto ści n o m in a ln e j. P o d o b n e u p ro s zc z e n ie S p ó łk a za sto so w a ła w p rzy p a d k u z o b o w ią z a ń in w e sty cy jn y c h , k tó ry ch w y ce n a na d zie ń b ila n so w y nie za w ie ra e fe k tu d y sk o n ta .

Do u sta le n ia w a rto ści g o d z iw e j z o b o w ią za ń z ty tu łu k o n ce sji p rzy ję to p rze w id y w a n e p rze p ły w y od d a ty b ila n so w e j d o o d p o w ie d n io 2 7 lu te g o 2 0 2 5 r. o ra z 2 9 g ru d n ia 2 0 2 2 r., d y sk o n tu ją c je za p o m o c ą sto p y ry n k o w e j W IB O R i m a rży zw ią za n e j z ry zy k ie m k re d y to w y m S p ó łk i. W p rzy p a d k u o trz y m a n e g o p rze z S p ó łk ę k re d y tu w ra ch u n k u b ie żą cy m o sta te c zn y te rm in sp ła ty z o s ta ł u sta lo n y na d zie ń 9 c ze rw c a 2 0 2 0 r. Je d n a k ż e , z u w a g i na c h a ra k te r p rzy z n a n e g o k re d y tu (k re d y t w ra ch u n k u b ie żą cy m ), s p o d z ie w a n y p rze z S p ó łk ę te rm in sp ła ty o b e c n e g o sa ld a nie je s t m o żliw y do u sta le n ia . Z te g o w zg lę d u p rzy ję to , że w a rto ś ć g o d ziw a k re d y tu w ra ch u n k u b ie żą cy m je s t zb liżo n a d o je g o w a rto ści b ila n so w e j. Do u sta le n ia w a rto ści g o d z iw e j p o zo sta ły c h k re d y tó w (k re d y ty in w e sty cy jn e o ra z p o ży czk a b a n k o w a ) p rzy ję to p rze w id y w a n e p rze p ły w y od d a ty b ila n so w e j do o d p o w ie d n io 2 8 lu te g o 2 0 2 2 r., 3 0 kw ie tn ia 2 0 2 3 r. o ra z 2 5 sty c zn ia 2 0 2 1 r., d y sk o n tu ją c je za p o m o c ą sto p y ry n k o w e j W IB O R i m a rży z w ią z a n e j z ry zy k ie m k re d y to w y m S p ó łk i.

Nota 15 - Transakcje z jednostkami powiązanymi

P rzy c h o d y od je d n o s te k p o w ią za n y c h d o ty c zą p rze d e w szy stk im ś w ia d c ze n ia u słu g p ro d u k c y jn y c h i p o s tp ro d u k c y jn y c h , sp rze d a ż y lice n cji o ra z u słu g re k la m o w y c h . N a to m ia st za k u p y od je d n o s te k p o w ią za n y c h o b e jm u ją o p ła ty d y stry b u cy jn e i lice n c y jn e o ra z u słu g i p ro d u k c y jn e i p o s tp ro d u k c y jn e z w ią z a n e z d zia ła ln o śc ią te le w izy jn ą .

6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2019 r.
(niebadane, w tys. zł)
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2018 r.
(niebadane, w tys. zł)
Przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym przychody ze
sprzedaży
produktów i usług
przychody
odsetkowe
przychody ze
sprzedaży
produktów i usług
przychody
odsetkowe
FilmBox International Ltd 24 758 - 23 823 -
HELP FILM S.R.O. 28 - 30 -
Help Film Slovakia s.r.o. 22 - 22 -
SPI International Magyaroszag kft 41 - 43 -
Stopklatka S.A. 1 836 46 1 528 16
Mediabox Broadcasting International Ltd 316 - 3 056 -
SPI Int'l BV 360 - 450 -
ROX Entertainment BV 190 - 267 -
Coop. SPI (NL) 21 - 18 -
Spinka Film Studio Sp. z o.o. - - 2 -
Razem przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym 27 572 46 29 239 16

Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Kino Polska TV SA

za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 r. sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa

6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2019 r.
(niebadane, w tys. zł)
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2018 r.
(niebadane, w tys. zł)
Zakupy od jednostek powiązanych zakup
usług
zakup
aktywów
koszty
odsetkowe
zakup
usług
zakup
aktywów
FilmBox International Ltd 19 387 - 5 15 029 -
Stopklatka S.A. - - - 4 -
Mediabox Broadcasting International Ltd 64 - - 64 -
SPI Int'l BV 1 982 1 979 - 1 190 844
SPI Intl' Inc. (USA) 51 - - 49 -
Spinka Film Studio Sp. z o.o. - - - 1 -
WYTWÓRNIA POZYTYWNA Piotr Reisch - - - 2 -
Eggplant Production Martyna Koreblewska-Szpetmańska - - - 30 -
EFTAS FILM TICARET VESANAYI A.S. 151 - - 204 -
Razem zakupy od jednostek powiązanych 21 635 1 979 5 16 573 844
Stan na
30 czerwca 2019 r.
(niebadany, w tys. zł)
Stan na
31 grudnia 2018 r.
(w tys. zł)
Należności Należności handlowe Pożyczki Rozrachunki Pożyczki
FilmBox International Ltd 5 600 - 4 465 -
HELP FILM S.R.O. 5 - 14 -
Help Film Slovakia s.r.o. 4 - 12 -
SPI International Magyaroszag kft 27 - 22 -
Stopklatka S.A. 1 152 2 779 1 383 2 758
Mediabox Broadcasting International Ltd 824 - 601 -
SPI Int'l BV 450 - 386 -
ROX Entertainment BV 23 - 243 -
Coop. SPI (NL) 48 - 23 -
Bogusław Kisielewski - - 7 -
Razem należności 8 133 2 779 7156 2 758
Stan na
30 czerwca 2019 r.
(niebadany, w tys. zł)
Stan na
31 grudnia 2018 r.
(w tys. zł)
Zobowiązania Rozrachunki Pożyczki Rozrachunki
FilmBox International Ltd 3 565 3 406
Stopklatka S.A. 62 -
Mediabox Broadcasting International Ltd 10 -
SPI Int'l BV 5 576 - 1 657
SPI Intl' Inc. (USA) - - 9
Bogusław Kisielewski - - 1
Marcin Kowalski - - 1
EFTAS FILM TICARET VE SANAYI A.S. 26 - 56
Razem zobowiązania 9 239 3 406 5 930

Nota 16 - Ryzyko związane z wystąpieniem Wielkiej Brytanii z Unii Europejskiej

K ino P olska T V S A je st p o d m io te m d o m in u ją c y m w G ru p ie K a p ita ło w e j p ro w a d zą c e j d z ia ła ln o ść na skalę m ię d zy n a ro d o w ą . Je d n a ze sp ó łe k w c h o d z ą c y c h w sk ła d G ru p y - F ilm b o x In te rn a tio n a l Ltd. d y sp o n u je k o n ce sją na k a n a ły film o w e m arki F ilm B o x w y d a n ą b e z te rm in o w o p rze z O ffic e o f C o m m u n ic a tio n s ("O fco m " ) z sie d zib ą w Lo n d y n ie .

N a le ży za te m w s p o m n ie ć ró w n ie ż o ry zy k u , b ę d ą cy m k o n se k w e n c ją p la n o w a n e g o w y stą p ie n ia W ie lk ie j B rytan ii z U nii E u ro p e jsk ie j (b re xit). Z d a n ie m e k sp e rtó w b re x it, zw ła szc za w je g o " tw a rd y m " w a ria n cie , b ę d zie w ią za ł się z w ie lo m a k o n s e k w e n c ja m i p ra w n y m i, h a n d lo w y m i i g o s p o d a rc z y m i. D o ty c zy ć o n e b ę d ą m .in. w y d a n y c h p rze z W ie lk ą B ry ta n ię lice n cji, ze zw o le ń i ce rty fik a tó w . C o w ię c e j, po w y stą p ie n iu z U E, W ie lk a B ry ta n ia sta n ie się p a ń stw e m trz e c im , co o zn a c za ró w n ie ż zm ia n y w p rze p isa c h d o ty c z ą c y c h p rze k a zy w a n ia d a n y ch . N a le ży w ię c sp o d z ie w a ć się, iż b re x it m o że w p e w n y m sto p n iu u tru d n ić fu n k c jo n o w a n ie G ru p y .

W celu u n ik n ię cia p o w y ż sz e g o ryzyka Z a rzą d E m ite n ta ro z p o c z ą ł d zia ła n ia z m ie rz a ją c e do p rze n ie s ie n ia k o n ce sji na k a n a ły film o w e m arki F ilm B o x d o in n e g o kraju.

Nota 17 - Wydarzenia po dniu bilansowym

5 sie rp n ia 2 0 1 9 r. E m ite n t n a b y ł 2 5 0 0 u d zia łó w sp ó łk i F ilm b o x Esto n ia O U za k w o tę 2 5 0 0 e u ro s ta ją c się je d n o c z e ś n ie je d y n y m w ła ś c ic ie le m w s k a za n e j je d n o stk i.

1. Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok w świetle wyników zaprezentowanych w niniejszym Raporcie w stosunku do wyników prognozowanych

S p ó łk a nie p u b lik o w a ła p ro g n o z w y n ik ó w fin a n s o w y ch na 2 0 1 9 r.

  1. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z osób

P o n iższa ta b e la p rze d sta w ia a k c jo n a riu s zy K ino P olska T V S A p o s ia d a ją c y ch - z g o d n ie z n a jle p szą w ie d zą E m ite n ta - co n a jm n ie j 5 % g ło s ó w na W a ln y m Z g ro m a d z e n iu S p ó łk i na d zie ń p rze k a za n ia n in ie jsze g o R a p o rtu . In fo rm a cje w ta b e li o p a rte są o in fo rm a c je o trz y m a n e od a k c jo n a riu s zy z g o d n ie z a rty k u łe m 6 9 u sta w y z dnia 2 9 lipca 2 0 0 5 r. o o fe rc ie p u b lic zn e j i w a ru n k a c h w p ro w a d za n ia in s tru m e n tó w fin a n s o w y ch d o z o rg a n iz o w a n e g o sy ste m u o b ro tu o ra z o sp ó łk a ch p u b liczn y ch .

Posiadacz akcji Rodzaj akcji Liczba akcji" Udział w kapitale
zakładowym (%)
Liczba głosów
na WZ
Udział w ogólnej
liczbie głosów na WZ
SPI International B.V. Zwykłe na
okaziciela
12 913 285 65,15% 12 913 285 65,15%
Fundusze inwestycyjne
zarządzane przez Ipopema
TFI S.A. (łącznie z Total FIZ i TTL 1
Sp. z o.o.)
Zwykłe na
okaziciela
1 702 462 8,59% 1 702 462 8,59%
Nationale-Nederlanden
Powszechne Towarzystwo
Emerytalne S.A. (łącznie
z Nationale-Nederlanden OFE
i Nationale-Nederlanden DFE)
Zwykłe na
okaziciela
1 038 944 5,24% 1 038 944 5,24%
Pozostali Zwykłe na
okaziciela
4 166 713 21,02% 4 166 713 21,02%
RAZEM Zwykłe na
okaziciela
19 821 404 100,00% 19 821 404 100,00%

* Informacje w tabeli oparte są o zawiadomienia otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych oraz o zawiadomienie przekazane przez SPI International B.V. o faktycznej liczbie posiadanych akcji Emitenta

P o d m io te m d o m in u ją c y m w o b e c SPI In te rn a tio n a l B.V. p o sia d a ją c y m 1 0 0 % u d zia łó w w te j sp ó łce je st C o o p e ra tie v e SP I In te rn a tio n a l U .A. Je d n o s tk ą d o m in u ją c ą na n a jw y ższy m szc ze b lu je s t Pani H ild a U ziye l.

Z g o d n ie z n a jle p szą w ie d zą Z a rz ą d u S p ó łk i, o d dn ia p rze k a za n ia ra p o rtu k w a rta ln e g o za I k w a rta ł 2 0 1 9 r., tj. od 16 m aja 2 0 1 9 r. d o ch w ili o b e cn e j, n ie m ia ły m ie jsca z m ia n y w s tru k tu rz e a k c jo n a riu s zy K ino Polska T V SA , p o s ia d a ją c y ch co n a jm n ie j 5 % g ło s ó w na W a ln y m Z g ro m a d z e n iu S p ó łk i.

  1. Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta na dzień przekazania raportu półrocznego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z osób
Imię
i Nazwisko
Liczba akcji Liczba głosów Udział procentowy
w ogólnej liczbie
głosów
Udział procentowy
w kapitale zakładowym
S ta n na
2 1 .0 8 .2 0 1 9 r.
S ta n na S ta n na
1 6 .0 5 .2 0 1 9 r. 2 1 .0 8 .2 0 1 9 r. 1 6 .0 5 .2 0 1 9 r. 2 1 .0 8 .2 0 1 9 r.
S ta n na S ta n na S ta n na S ta n na
1 6 .0 5 .2 0 1 9 r. 2 1 .0 8 .2 0 1 9 r. 1 6 .0 5 .2 0 1 9 r.
S ta n na
B o g u s ła w K is ie le w s k i
- P re z e s Z a r z ą d u
138 124 138 124 138 124 138 124 0 ,7 % 0 ,7 % 0 ,7 % 0 ,7 %

Z g o d n ie z n a jle p szą w ie d zą E m ite n ta p o zo sta łe o so b y z a rz ą d z a ją c e i n a d z o ru ją c e Kino P olska T V S.A. nie p o sia d a ją akcji S p ó łk i.

4. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej

Z a ró w n o Em ite n t, ja k i p o zo sta łe p o d m io ty z G ru p y K a p ita ło w e j, nie to c z ą p rze d s ą d e m , o rg a n e m w ła ściw y m dla p o stę p o w a n ia a rb itra ż o w e g o lub o rg a n e m a d m in istra c ji p u b lic zn e j p o stę p o w a ń s p e łn ia ją c y c h k ryte ria w s k a za n e w n in ie jszy m p u n k c ie z a ró w n o w o d n ie sie n iu d o p o je d y n c ze g o p o stę p o w a n ia ja k i d o d w u lub w ię ce j p o stę p o w a ń .

  1. Informacje o zawarciu przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na innych warunkach niż rynkowe

P o d m io ty w c h o d z ą c e w skła d G ru p y K a p ita ło w e j E m ite n ta nie z a w ie ra ły w o k re sie s p ra w o z d a w c zy m isto tn y ch tra n sa k c ji z p o d m io ta m i p o w ią za n y m i na w a ru n k a c h in n y ch n iż ryn k o w e .

6. Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca

W o k re sie o b ję ty m n in ie jszy m R a p o rte m E m ite n t nie u d z ie lił p o rę c ze ń k re d y tó w , p o ż y c ze k lub g w a ra n c ji s p e łn ia ją c y c h p o w y ższe kry te riu m .

7. Inne informacje, które zdaniem Emitenta są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę

W y n ik i fin a n s o w e G ru p y K a p ita ło w e j K ino Polska T V S A w ra z z o p ise m c zy n n ik ó w i z d a rze ń m a ją c y c h zn a c z ą cy w p ły w na nie, z o sta ły z a p re z e n to w a n e w p u n k c ie 5 sk o n s o lid o w a n e g o ra p o rtu ś ró d ro c z n e g o za o k re s 6 m ie s ię cy z a k o ń c zo n y 3 0 cze rw c a 2 0 1 9 r.

G łó w n y m o b s z a re m d z ia ła ln o śc i G ru p y K ino P olska T V S A je s t ry n e k te le w izy jn y , na k tó ry m k lu czo w ą rolę o d g ry w a o g lą d a ln o ś ć . W I p ó łro czu 2 0 1 9 r. k a n a ły G ru p y K ino P olska T V S A (K ino P o lsk a , K ino Polska M u zy k a , K ino T V , Z o o m T V o ra z S to p k la tk a T V ) u zy sk a ły łą c z n ie 1 ,8 9 % u d zia łu w o g lą d a ln o ś c i g ru p y k o m e rc y jn e j (SH R % , All 1 6 -4 9 , live). O z n a cz a to w zro s t o 8 ,6 % w p o ró w n a n iu d o a n a lo g ic zn e g o o k re su w 2 0 1 8 r.

W II k w a rta le 2 0 1 9 r. ś re d n ia liczb a w id zó w , k tó rzy o g lą d a li te le w izję p rzy n a jm n ie j p rze z m in u tę d zie n n ie , w y n io sła 9 ,7 2 m ln w id z ó w (To ta l R C H , All 1 6 -4 9 ).

P o la cy o g lą d a ją te le w izję c o ra z d łu że j. O d p o c zą tk u k w ie tn ia d o k o ń ca cze rw c a 2 0 1 9 r. sp ę d zili d z ie n n ie p rze d te le w izo ra m i śre d n io 5 g o d zin 2 5 m in u t i 4 3 se k u n d y , o p o n a d 5 p ro c. w ię c e j cza su niż p rze d ro k ie m (To ta l A TS , All 1 6 -4 9 ).

Na u w a g ę z a s łu g u je fa k t, że zw ię k s zy ł się te ż łą c z n y u d zia ł s e g m e n tu k a n a łó w film o w o -s e ria lo w y c h - w śró d k tó ry ch zn a jd u je się S to p k la tk a T V - w ca ły m ryn ku te le w iz y jn y m . W II k w a rta le 2 0 1 9 r. w y n ió s ł on 8 ,3 3 % , co o zn a c za p o n a d 3 % w zro s t ro k d o ro ku (S H R % , A ll 1 6 -4 9 , k a n a ły film o w o -s e ria lo w e ).

P o n a d 2 % w zro s t ro k d o ro ku łą c z n e g o u d zia łu w ry n k u z a n o to w a ły p o n a d to k a n a ły ó sm e g o m u ltip le k su , z k tó re g o je s t n a d a w a n y Z o o m T V . W II k w a rta le 2 0 1 9 r. u d z ia ł te n w y n ió s ł 1 ,4 7 % (S H R % , A ll 1 6 -4 9 , M U X -8 ; bez k a n a łó w T V P S p o rt i T V P R o zry w k a ).

Z kw a rta łu na k w a rta ł c o ra z m n ie jszy u d z ia ł w ryn ku n o tu ją k a n a ły tzw . W ie lk ie j C z w ó rk i, k tó ry w II k w a rta le 2 0 1 9 r. w y n ió s ł 3 5 ,1 p ro c. (w zg lę d e m 3 6 ,8 p ro c. ro k w c ze śn ie j). Je s t to s p o w o d o w a n e ro sn ą c ą p o zy cją m n ie jszy ch k a n a łó w n a zie m n y c h i k a n a łó w te m a ty cz n y ch .

P o n iże j p rze d s ta w io n o s zc z e g ó ło w e in fo rm a c je d o ty c z ą c e o g lą d a ln o ś c i k a n a łó w K ino P o lsk a , K ino P o lsk a M u zy k a , K ino T V , Z o o m T V i S to p k la tk a T V w a n a lizo w a n y m o k re sie .

Stopklatka TV

W m ie sią c a c h s ty c z e ń -c z e rw ie c u d z ia ł S to p k la tk i T V w ryn ku u k s z ta łto w a ł się na p o zio m ie 0 ,9 1 % w g ru p ie w ie k o w e j 1 6 -4 9 o ra z 1 ,0 5 % w śró d w id z ó w p o w y że j 4 ro ku ży cia , co p rze k ła d a się na w zro s ty o 1 ,1 % i 1 2 ,9 % w p o ró w n a n iu d o d a n y ch z a n a lo g ic zn e g o o k re su u b ie g łe g o ro k u . W o b u w sk a za n y c h g ru p a c h w ie k o w y ch w y d łu ż y ł się ta k że śre d n i d z ie n n y cza s, s p ę d z o n y p rze z w id z ó w na o g lą d a n iu S to p k la tk i TV . S ię g n ą ł on

o d p o w ie d n io 3 0 m in u t i 3 6 se k u n d (A TS, all 1 6 -4 9 ) o ra z 3 2 m in u ty i 2 se k u n d y (A TS, all 4 + ), co p rze k ła d a się na w zro s ty te g o w sk a źn ik a a n a lo g ic zn ie o 3 ,6 % i 9 ,8 % w o b e c d a n y c h z te g o sa m e g o o k re su u b ie g łe g o ro ku.

A n a liz u ją c p o s z c z e g ó ln e źró d ła d y stry b u cji, m o żn a z a u w a ż y ć, że s zc z e g ó ln ie d u ży w zro s t S to p k la tk a T V o d n o to w a ła w śró d o d b io rc ó w z d o s tę p e m d o te le w izji k a b lo w e j. P o ró w n u ją c p ie rw sze p ó łro cza 2 0 1 9 i 2 0 1 8 , w sk a źn ik S H R z w ię k s zy ł się w ty m p rzy p a d k u o 1 7 ,6 % (C a b le , all 1 6 -4 9 , 1H 2 0 1 9 vs 1H 2 0 1 8 ).

Zoom TV

W I p ó łro czu 2 0 1 9 r. Z o o m T V p o p ra w ił w szy stk ie n a jw a żn ie js z e w sk a źn ik i o g lą d a ln o śc i i b y ł lid e re m ó sm e g o m u ltip le k su . U d z ia ł k a n a łu w o g lą d a ln o ś c i w id o w n i k o m e rc y jn e j w y n ió s ł 0 ,5 2 % i b y ł to n a jle p s zy p ó łro cz n y w y n ik w h isto rii tej sta cji. Z o o m T V z a n o to w a ł w zro s t o p ra w ie 4 9 % w p o ró w n a n iu z I p ó łro cze m 2 0 1 8 r. (S H R % , All 1 6 -4 9 , live). W ś ró d w id z ó w n a zie m n e j te le w izji cy fro w e j k a n a ł z a n o to w a ł w o m a w ia n y m o k re sie o g lą d a ln o ś ć na p o zio m ie 0 ,7 6 % , o p o n a d 3 3 % w ię c e j n iż w p ie rw szy c h sze ściu m ie sią c a c h 2 0 1 8 r. (S H R % , A ll T V T e rre s tria l 1 6 -4 9 , live).

U d zia ł Z o o m T V w o g lą d a ln o ś c i w id z ó w z g ru p y o g ó ln e j w y n ió s ł 0 ,5 1 % i je s t to w zro s t o p ra w ie 4 2 % w p o ró w n a n iu z I p ó łro cze m 2 0 1 8 r. (S H R % , All 4 + , live). W ś ró d w id z ó w te le w izji n a zie m n e j w a rto ś ć ta w y n io sła 0 ,7 2 % , o p ra w ie 3 1 % w ię c e j n iż ro k w c ze ś n ie j (S H R % , All T V T e rre s tria l 4 + , live).

Ś re d n i c za s o g lą d a n ia sta cji w y d łu ż y ł się o p o n a d 2 5 % w p o ró w n a n iu z p ie rw szą p o ło w ą 2 0 1 8 r. i w o k re sie od sty czn ia d o c ze rw c a 2 0 1 9 r. w y n ió s ł 3 1 m in u t i 2 1 se k u n d (A TS, All 1 6 -4 9 , live). W z ro st w sk a źn ik a A T S ś w ia d c zy o c o ra z w ię k sze j a tra k c y jn o ś ci o fe rty p ro g ra m o w e j Z o o m TV .

D o d a tk o w o n a le ży ta k że w s p o m n ie ć o w y n ik u Z o o m T V w m aju 2 0 1 9 r., w k tó ry m to m ie sią cu k a n a ł o sią g n ą ł 0 ,6 0 % u d zia łu w o g lą d a ln o ś c i w id o w n i k o m e rc y jn e j (S H R % , All 1 6 -4 9 ). T o re k o rd o w y m ie s ię c z n y w y n ik Z o o m T V i je d n o c z e ś n ie n a jle p szy m ie s ię cz n y re zu lta t je d n e j sta cji sp o śró d w szy stk ic h , k tó re ro z p o c z ę ły n a d a w a n ie na ó sm y m m u ltip le k sie (M U X -8 ) je s ie n ią 2 0 1 6 r. M a jo w y w y n ik Z o o m T V o zn a c za , że k a n a ł te n z a n o to w a ł w zro s t o p o n a d 4 6 p ro c. w p o ró w n a n iu z m a je m 2 0 1 8 r. (S H R % , A ll 1 6 -4 9 ).

Kino Polska

W I p ó łro czu 2 0 1 9 r. u d zia ł K ino P olska w o g lą d a ln o ś c i w id o w n i k o m e rc y jn e j w y n ió s ł 0 ,2 3 % (S H R % , All 1 6 -4 9 ; live), a w śró d w s zy s tk ic h w id z ó w - 0 ,2 5 % (S H R % , A ll 4 + ; live), co o zn a c za sp a d e k o d p o w ie d n io o 2 8 ,1 % i 2 4 ,2 % . Le p sze re zu lta ty k a n a ł o sią g n ą ł w śró d o d b io rc ó w te le w izji k a b lo w y ch i c y fro w y c h p la tfo rm s a te lita rn y c h w a n a lizo w a n y m o k re sie by ło to o d p o w ie d n io 0 ,3 8 % (S H R % , A ll C a b le 1 6 -4 9 ; live) i 0 ,2 9 % (S H R % , A ll S a te llite 1 6 -4 9 ; live), co o zn a c za s p a d e k o o d p o w ie d n io 2 4 % i 3 4 ,1 % .

W I p ó łro czu 2 0 1 9 r. śre d n i c za s o g lą d a n ia sta cji w y n ió s ł 2 0 m in u t i 3 s e k u n d y w g ru p ie k o m e rc y jn e j (A TS, All 1 6 -4 9 ; live; sp a d e k o 1 8 ,1 % ) o ra z 19 m in u t 3 9 se k u n d w g ru p ie o g ó ln e j (A T S , A ll 4 + ; live; sp a d e k o 1 3 ,8 % ). W ię c e j c za su sp ę d zili z K ino P olska a b o n e n ci te le w izji k a b lo w y ch - w ty m p rzy p a d k u w s k a źn ik A T S w y n ió s ł 22 m in u ty i 4 1 se k u n d (A TS, All C a b le 1 6 -4 9 ; live; sp a d e k o 1 2 ,5 % ).

S ła b sze w y n ik i k a n a łu K ino Polska w o m a w ia n y m o k re sie w y n ik a ją z o g ra n ic z e ń w d o stę p ie d o p o ls k o ję z y c zn y c h film ó w i seria li. Z a rz ą d S p ó łk i p o d ją ł za te m d zia ła n ia z m ie rz a ją c e d o p o p ra w y w y n ik ó w o g lą d a ln o śc i te j sta cji, p o le g a ją c e na p o zy sk a n iu tre ści p ro g ra m o w y c h a tra k c y jn y c h ró w n ie ż dla m ło d szy c h o d b io rc ó w , co w z a m ie rz e n iu s k u tk o w a ć b ę d zie p o zy sk a n ie m n o w y ch w id z ó w dla k a n a łu K ino Polska.

Kino TV

W I p ó łro czu 2 0 1 9 r. u d zia ł K ino T V w o g lą d a ln o ś c i w id o w n i k o m e rc y jn e j w y n ió s ł 0 ,1 5 % (S H R % , A ll 1 6 -4 9 , live), a w śró d w id z ó w z tzw . g ru p y o g ó ln e j - 0 ,1 6 % (S H R % , A ll 4 + , live), co o zn a c za w zro s t o - o d p o w ie d n io - 3 6 ,4 % i 2 3 ,1 % w p o ró w n a n iu z I p ó łro cze m 2 0 1 8 r.

Isto tn ie z w ię k s zy ł się u d z ia ł K ino T V w śró d o d b io rc ó w te le w izji k a b lo w e j i s a te lita rn e j - w o m a w ia n y m cza sie w y n ió s ł on o d p o w ie d n io 0 ,2 5 % (w zro st o p ra w ie 3 9 % ro k d o ro k u ; S H R % , A ll C a b le 1 6 -4 9 , live) i 0 ,2 0 % (w zro st o p o n a d 3 3 % ro k do ro ku; S H R % , All S a te llite 1 6 -4 9 , live).

Ś re d n i c za s o g lą d a n ia sta cji w y d łu ż y ł się o p o n a d 2 1 % w p o ró w n a n iu z I p ó łro cze m 2 0 1 8 r. i w o k re sie od sty czn ia d o c ze rw c a w y n ió s ł 2 5 m in u t i 8 se k u n d (A TS , All 1 6 -4 9 , live). W z ro st w sk a źn ik a A T S św ia d c zy o c o ra z w ię k sze j a tra k c y jn o ś ci o fe rty p ro g ra m o w e j K ino TV.

Kino Polska Muzyka

W I p ó łro czu 2 0 1 9 r. k a n a ł K ino P olska M u zy k a p o p ra w ił w ię k s z o ś ć n a jw a żn ie jszy c h w s k a źn ik ó w o g lą d a ln o ś c i w p o ró w n a n iu z a n a lo g ic zn y m o k re se m 2 0 1 8 r. U d z ia ł sta cji w o g lą d a ln o ś c i w id o w n i k o m e rc y jn e j w y n ió s ł 0 ,0 8 % , co o zn a c za w zro s t o p o n d 1 4 % w p o ró w n a n iu z I p ó łro cze m 2 0 1 8 r. (S H R % , A ll 1 6 -4 9 ; live).

Ś re d n i c za s o g lą d a n ia sta cji, w p o ró w n a n iu z I p ó łro cze m 2 0 1 8 r., w y d łu ż y ł się o p ra w ie 9 % i p o c zą tk u sty czn ia d o ko ń ca c ze rw c a 2 0 1 9 r. w y n ió s ł 2 4 m in u t i 1 0 se k u n d (A TS, A ll 1 6 -4 9 ; live). W p rzy p a d k u o g ó ln e j g ru p y w id z ó w w s k a źn ik A T S z a n o to w a ł p ra w ie 1 2 % w zro s t ro k d o ro ku. W y n ik i te św ia d c zą o c o ra z w ię k sze j a tra k c y jn o ści o fe rty p ro g ra m o w e j K ino P o lska M u zyka .

P o n a d to w o m a w ia n y m o k re sie sta cja isto tn ie p o p ra w iła o g lą d a ln o ś ć w śró d w id z ó w te le w izji k a b lo w e j. U d zia ł K ino P olska M u zy k a w ty m ryn ku w y n ió s ł 0 ,1 4 % , o p ra w ie 5 6 % w ię c e j n iż ro k w c ze ś n ie j (S H R % , A ll C a b le 1 6 -4 9 ; live).

8. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń związanych z działalnością Grupy

Ryzyko utraty koncesji/nieprzyznania koncesji po upływie okresu obowiązywania

D zia ła ln o ść G ru p y K a p ita ło w e j K ino P olska T V S.A . w z a k re sie p ro d u k cji i d y stry b u cji T e le w izji K ino P olska o p iera się na p o sia d a n e j k o n ce sji o n u m e rze 2 3 8 / K / 2 0 1 3 -T na ro z p o w s z e c h n ia n ie w sp o só b ro z sie w cz y s a te lita rn e g o k o d o w a n e g o p ro g ra m u te le w iz y jn e g o pod n a zw ą T e le w izja K ino P olska. N in ie jsza k o n ce sja o b o w ią z u je do 17 g ru d n ia 2 0 2 3 r.

K ino P olska T V S.A . p o sia d a ta k ż e n a stę p u ją c e k o n ce sje :

N r 4 8 9 / 2 0 1 1 -T na p ro g ra m "K in o P olska M u zy k a ", w y g a sa ją c a w d n iu 6 g ru d n ia 2 0 2 1 r.

N r 5 4 0 / 2 0 1 3 -T na p ro g ra m "K in o P olska In te rn a tio n a l", w y g a s a ją c a w d n iu 15 p a źd zie rn ik a 2 0 2 3 r.

N r 5 4 1 / 2 0 1 3 -T na p ro g ra m "K in o P olska M u zyk a In te rn a tio n a l", w y g a s a ją c a w d n iu 15 p a źd zie rn ik a 2 0 2 3 r.

Je d n o s tk a za le żn a S p ó łk i - S to p k la tk a S.A . je st p o s ia d a c z e m k o n ce sji n r 5 4 4 / 2 0 1 3 -T na ro z p o w s z e c h n ia n ie p ro g ra m u S to p k la tk a T V w s p o só b c y fro w y ro z sie w c z y n a zie m n y w m u ltip le k sie p ie rw szy m o ra z w sp o só b ro zsie w czy sa te lita rn y , z m ie n io n e j 2 7 lu te g o 2 0 1 4 r., któ ra o b o w ią z u je od d n ia 3 0 p a źd zie rn ik a 2 0 1 3 r. i w y g a sa z d n ie m 2 9 p a źd zie rn ik a 2 0 2 3 r. S ta c ja ro zp o czę ła n a d a w a n ie 15 m a rca 2 0 1 4 r.

P o n a d to C T N & P u zy sk a ła k o n c e sję n r 6 2 9 / 2 0 1 5 -T na ro z p o w s z e c h n ia n ie k a n a łu Z o o m T V w m u ltip le k sie ó sm y m o ra z k o n ce sji o n u m e rze 6 5 4 / 2 0 1 6 -T , na m o cy k tó re j k a n a ł ro z p o w s z e c h n ia n y je st te ż d ro g ą sa te lita rn ą . 2 6 c ze rw c a 2 0 1 8 r. sp ó łk a ta zo sta ła p o łą c zo n a z E m ite n te m .

Istn ie je ry zy k o , że e w e n tu a ln e n ie w y p e łn ia n ie p o sta n o w ie ń k o n ce sji, w s zc z e g ó ln o ś c i w z a k re sie tre ści p ro g ra m o w y c h lub m a k s y m a ln e g o c za su e m isji re k la m , lub trw a łe z a p rz e sta n ie e m isji p ro g ra m u , m o g ą sp o w o d o w a ć s a n k c je ze stro n y K R R iT (w e zw a n ie d o u su n ię cia n a ru sze ń , k a ry p ie n ię żn e w w y so k o śc i d o 5 0 % o p ła ty ro c zn e j za u ży w a n ie c zę s to tliw o ś c i lub d o 1 0 % p rzy c h o d ó w n a d a w c y za p o p rz e d n i ro k p o d a tk o w y , b ą d ź u tra tę k o n ce sji). H ip o te ty c z n ie nie m o żn a w y k lu c z y ć ry zy k a , że K R R iT m o g ła b y o d m ó w ić p o n o w n e g o p rzy zn a n ia K ino P olska T V S.A . lub S to p k la tk a S.A . k o n ce sji po o k re sie , na jaki zo sta ły o n e p ie rw o tn ie w y d a n e , lub te ż, że w a ru n k i p o n o w n ie w y d a n y c h k o n ce sji (a lb o u m ó w zw ią z a n y c h z k o n ce sją , np. na w y n a je m tra n s p o n d e ra czy u słu g ę n a d a w c zą ) b ę d ą z p u n k tu w id ze n ia E m ite n ta m n ie j k o rzy stn e n iż w ra m a ch o b e cn ie p o sia d a n y c h k o n ce sji. Je d n a k ż e Z a rz ą d S p ó łk i stoi na sta n o w isk u , iż p rze d m io to w e ry zy k o je s t m in im a ln e , co p o tw ie rd za ró w n ie ż o b se rw a cja re a lió w ry n k o w y ch .

N a le żą ca d o G ru p y sp ó łk a F ilm b o x In te rn a tio n a l Ltd. d y sp o n u je k o n ce sją na k a n a ły film o w e m arki Film B o x w y d a n ą b e z te rm in o w o p rze z O ffic e o f C o m m u n ic a tio n s ("O fc o m " ) z sie d zib ą w Lo n d y n ie .

Ryzyko nieprzedłużenia umów współpracy z operatorami kablowymi i cyfrowymi

P o d sta w ę p rzy c h o d ó w G ru p y s ta n o w ią o p ła ty u iszc za n e p rze z o p e ra to ró w te le w izji k a b lo w y ch i c y fro w y c h p la tfo rm s a te lita rn y c h z ty tu łu re e m isji p ro g ra m ó w te le w iz y jn y c h p ro d u k o w a n y c h / d y s try b u o w a n y c h p rze z Kino Polska T V S.A . o ra z F ilm b o x In te rn a tio n a l Ltd.

G ru p a p o d p isa ła u m o w y na re e m isję p ro g ra m u T e le w izja Kino P olska ze w szy stk im i o p e ra to ra m i c y fro w y c h p la tfo rm s a te lita rn y c h o ra z z w ię k s z o ś c ią o p e ra to ró w te le w izji k a b lo w y c h , w ty m ze w szy stk im i n a jw ię k szy m i (U P C , M u ltim e d ia P o lsk a , V e c tra , T o y a , In e a); z a się g n a jw ię k szy c h o p e ra to ró w o b e jm u je ok. 7 5 % a b o n e n tó w te le w izji k a b lo w y ch w P o lsce . P o n a d to T e le w izja K ino P o lska je s t ta k ż e d o stę p n a w w e rsji in te rn a tio n a l (K ino Polska In te rn a tio n a l) w S ta n a c h Z je d n o c z o n y c h A m e ry k i P ó łn o c n e j za p o śre d n ictw e m p la tfo rm y D ish N etw o rk .

G ru p a p o d p isa ła te ż u m o w y na d y stry b u c ję p ro g ra m u Kino T V (d a w n ie j F ilm B o x ) ze w szy stk im i o p e ra to ra m i p la tfo rm s a te lita rn y c h i w ię k s z o ś c ią o p e ra to ró w te le w izji k a b lo w e j. E m ite n t za w a rł ró w n ie ż u m o w y na d y stry b u cję p a k ie tu p ro g ra m ó w F ilm B o x P re m iu m ze w szy stk im i o p e ra to ra m i p la tfo rm sa te lita rn y c h i p o n a d 1 5 0 o p e ra to ra m i te le w izji k a b lo w e j, w ty m ze w szy stk im i n a jw ię k szy m i (U P C , M u ltim e d ia P o lska , V e c tra , T o y a , Inea). S ta cja K ino P o lska M u zy k a je st d o s tę p n a w o fe rta c h w y b ra n y c h o p e ra to ró w k a b lo w y ch (m .in . U P C P o lska , M u ltim e d ia P o lska , V e c tra , T o y a , Inea) o ra z na w s zy s tk ic h p la tfo rm a c h s a te lita rn y c h . P o n a d to k a n a ł te n je st ta k że d o s tę p n y w w e rsji in te rn a tio n a l (K in o P olska M u zy k a In te rn a tio n a l) w S ta n a c h Z je d n o c z o n y c h A m e ry k i P ó łn o cn e j za p o ś re d n ictw e m p la tfo rm y D ish N e tw o rk o ra z o fe rty Ipla P o lo n ia , s k ie ro w a n e j d o Polo nii.

C z ę ś ć u m ó w z o p e ra to ra m i p rze w id u je p rzy c h o d y ry cza łto w e , a c z ę ś ć u za le żn ia w ie lk o ść p rzy c h o d ó w od fa k ty czn e j liczb y a b o n e n tó w p ro g ra m ó w w d a n y m m ie sią cu .

U m o w y z g łó w n y m i o p e ra to ra m i z a w a rte są: na c za s od ro ku do trz e c h lat, z m o żliw o ścią w y p o w ie d ze n ia u m o w y n a jw cze śn ie j na trz y m ie sią c e p rze d u p ły w e m p ie rw sze g o o k re su u m o w y , p rzy c zy m , je że li u m o w a nie z o s ta n ie w y p o w ie d zia n a , zo sta je p rze d łu ż o n a a u to m a ty c z n ie na k o le jn y c za s o k re ślo n y , na c za s n ie o k re ślo n y , z a zw y c za j z trz y m ie s ię c z n y m o k re se m w y p o w ie d ze n ia .

N ie m o żn a w y k lu c z y ć ry zy k a w y p o w ie d ze n ia p rze z o p e ra to ró w lub te ż n ie p rze d łu ż e n ia na k o le jn e o k re sy je d n e j lub kilku u m ó w . W y p o w ie d ze n ie / n ie p rze d łu ż e n ie u m o w y , w s zc z e g ó ln o ś c i p rze z o p e ra to ra o d u że j liczb ie a b o n e n tó w , m ia ło b y z n a c z n y n e g a ty w n y w p ły w na p rzy c h o d y i w y n ik i G ru p y K a p ita ło w e j K ino P olska T V S.A. G ru p a sta ra się o g ra n ic z y ć p o w y ższe ry zy k o , tw o rz ą c dla p o s z c z e g ó ln y c h k a n a łó w a tra k c y jn ą o fe rtę p ro g ra m o w ą o ra z n e g o c ju ją c o d p o w ie d n ie za p isy u m ó w , w ty m w a ru n k i ich w y p o w ie d ze n ia i p rze d łu ża n ia .

Ryzyko modelu biznesowego

D zia ła ln o ść g o s p o d a rc z a G ru p y k o n c e n tru je się w o k ó ł ro z p o w s z e c h n ia n ia k a n a łó w K ino P olska, K ino Polska M u zy k a , Z o o m T V , S to p k la tk a T V , d y stry b u c ję i p ro d u k c ję p ro g ra m ó w te le w iz y jn y c h o p ro filu film o w y m , p rze z n a c zo n y c h dla in n y ch n isz ry n k o w y c h (K in o T V i p a k ie t F ilm B o x P re m iu m ) o ra z k a n a ły K ino Polska In te rn a tio n a l i K in o P olska M u zy k a In te rn a tio n a l.

Istn ie je ry zy k o n ie d o p a so w a n ia o fe rty p ro g ra m ó w G ru p y d o z m ie n ia ją c y c h się o cze k iw a ń w id zó w , o d p ły w u w id z ó w w k ie ru n k u tre ści d o s tę p n y c h w In te rn e cie , b ą d ź te ż b ra ku m o żliw o ści w p ro w a d ze n ia d o o fe rty k o le jn y ch a tra k c y jn y c h p ro d u k tó w w m ia rę n a sy ca n ia się d o ty c h c z a s o w y c h ryn kó w .

G ru p a p ro w a d zi d z ia ła ln o ść na ry n k a ch , g d zie su k c e s h a n d lo w y z a le ży od tru d n y c h d o p rze w id ze n ia czy n n ik ó w , ja k im i są za d o w o le n ie k lie n tó w i a k c e p ta c ja tre ści p ro g ra m o w y c h . Z a d o w o le n ie w id z ó w z o fe rty p ro g ra m o w e j m a z a s a d n ic z e z n a c z e n ie dla m o żliw o śc i p o zy sk a n ia i u trzy m a n ia k lie n tó w , ja k ró w n ie ż o sią g a n ia i zw ię k sza n ia p rzy c h o d ó w u zy sk iw a n y c h z a b o n a m e n tu . Z d o ln o ś ć d o g e n e ro w a n ia p rzy c h o d ó w z re k la m je s t u za le żn io n a od za p o trz e b o w a n ia o d b io rc ó w na n a d a w a n e p rze z G ru p ę K a p ita ło w ą p ro g ra m y te le w izy jn e . T a k w ię c o g lą d a ln o ś ć e m ito w a n y c h p rze z G ru p ę p ro g ra m ó w w p ły w a b e z p o ś re d n io za ró w n o na a tra k c y jn o ś ć k a n a łó w te le w izy jn y c h dla o b e cn y c h i p o te n c ja ln y ch re k la m o d a w có w , ja k ró w n ie ż na w y s o k o ś ć o p ła t, k tó re G ru p a m o że u z y s k a ć za c za s e m isji re kla m .

P o p y t na p ro g ra m y te le w iz y jn e o ra z p re fe re n cje p ro g ra m o w e p o d le g a ją c zę sty m zm ia n o m . G ru p a m o że nie b y ć w sta n ie p rzy c ią g n ą ć ani u trzy m a ć k lie n tó w , je że li n ie zd o ła s k u te c zn ie p rze w id z ie ć z a p o trz e b o w a n ia na p ro g ra m y lub zm ia n y g u stó w o d n o ś n ie tre ści p ro g ra m o w y c h lub, g d y k o n k u re n to m G ru p y K a p ita ło w e j ud a się p rze w id z ie ć ta k ie z a p o trz e b o w a n ie lub zm ia n y g u stó w b a rd zie j e fe k ty w n ie . W re zu lta c ie m o że to sp o w o d o w a ć z w ię k s ze n ie w s p ó łc z y n n ik a o d p ły w u k lie n tó w o ra z s p a d e k o g lą d a ln o ś c i p ro g ra m ó w i z w ią z a n e z ty m tru d n o ś c i w p o zy sk iw a n iu re k la m o d a w có w . W k o n se k w e n c ji, b ra k a k c e p ta c ji o fe rty p ro g ra m o w e j G ru p y K a p ita ło w e j Kino Polska T V S.A . lub b ra k zd o ln o ści d o p o zy sk iw a n ia p ra w d o e m isji p ro g ra m ó w / film ó w , m o że m ie ć isto tn y n ie k o rzy stn y w p ły w na w yn ik i d zia ła ln o śc i G ru p y , je j sy tu a c ję fin a n s o w ą i p e rs p e k ty w y ro zw o ju . G ru p a K a p ita ło w a sta ra się n iw e lo w a ć p o w y ższe ry zy k o p o p rz e z p rzy g o to w y w a n ie dla sw o ich w id z ó w a tra k c y jn e j o fe rty p ro g ra m o w e j.

W ce lu z m in im a lizo w a n ia p rze d m io to w e g o ry zy k a od 2 0 1 2 r. G ru p a s y s te m a ty c z n ie zw ię k sza sw o ją o b e c n o ść w o b s z a rz e n o w y ch m e d ió w , m .in. za p o m o c ą a p lik a cji m o b iln e j F ilm B o x Live, o b e c n o śc i T e le w izji K ino Polska w T V M o b iln e j C y fro w e g o P o lsa tu , ja k ró w n ie ż d o s tę p n o ś c i k a n a łó w : T e le w izja K ino P o lska , K ino T V i F ig h tB o x w te le w izji in te rn e to w e j na ży w o O ra n g e T u i T a m , a ta k ż e w te le w izji in te rn e to w e j na ży w o Play N o w i W P P ilo t.

E m ite n t je s t 1 0 0 % u d z ia ło w c e m w F ilm b o x In te rn a tio n a l Ltd ., d zię k i c ze m u a k ty w n o ś c i z w ią z a n e z p ro d u k c ją i d y stry b u cją k a n a łó w film o w y ch m arki F ilm B o x na o g ó ln o ś w ia to w y m te ry to riu m są o b e cn ie k o n tro lo w a n e p rze z G ru p ę K a p ita ło w ą K ino P olska T V S.A . D o d a tk o w y m c zy n n ik ie m m in im a lizu ją c y m ry zy k o n a sy ce n ia d a n e g o ryn ku je st e k sp a n sja sw o ich u słu g na in n e ryn ki z a g ra n ic zn e . D zięki o b ra n e j stra te g ii G ru p a K a p ita ło w a je st o b e cn a w p o n a d 3 0 p a ń stw a ch św ia ta .

G ru p a sta le ro z sz e rza sw o ją o fe rtę p ro g ra m o w ą . S p ó łk a je s t w ię k s z o ś c io w y m u d zia ło w c e m sp ó łk i S to p k la tk a S.A ., n a d a w c y p ie rw sze g o w P o lsce n a zie m n e g o k a n a łu film o w e g o - S to p k la tk a TV , k tó ry n a d a w a n y je st od 2 0 1 4 r.

W 2 0 1 6 r. d o p o rtfo lio S p ó łk i z o s ta ł d o łą c zo n y k o le jn y k a n a ł te le w iz ji n a zie m n e j - Z o o m T V , k tó re g o n a d a w cą była ó w c ze sn a je d n o s tk a za le żn a E m ite n ta - C a b le T e le v is io n N e tw o rk s & P a rtn e rs sp. z o .o. W 2 0 1 8 r. C T N & P zo sta ła p o łą c zo n a ze Sp ó łk ą .

Ryzyko przerw w przekazywaniu sygnału telewizyjnego

R yzyko z w ią z a n e z w y s tą p ie n ie m p rze rw w p rze k a z y w a n iu sy g n a łu te le w iz y jn e g o je st ty p o w y m i c h a ra k te ry sty c z n y m e le m e n te m d zia ła ln o śc i w s zy s tk ic h n a d a w c ó w te le w iz y jn y c h . G ru p a za o p a tru je sw o ich k lie n tó w , o p e ra to ró w te le w iz ji k a b lo w y ch i o p e ra to ró w sa te lita rn y c h p la tfo rm c y fro w y c h g łó w n ie w sy g n a ł p rze k a z u ją c y p ro g ra m y te le w iz y jn e G ru p y K a p ita ło w e j d ro g ą s a te lita rn ą . S y g n a ł s a te lita rn y dla k a żd e g o z p ro g ra m ó w je s t z a k o d o w a n y . O b słu g ę te c h n ic zn ą zw ią za n ą z ro z p o w s z e c h n ia n ie m sy g n a łu k a n a łó w G ru p y p o w ie rzo n o w y s p e c ja liz o w a n y m p o d m io to m .

Istn ie je je d n a k ry zy k o , że m im o p o d p isa n y c h u m ó w i za s to s o w a n y c h ro z w ią z a ń te c h n ic zn y c h n a stą p i p rze rw a w m o żliw o śc i o d b io ru je d n e g o / w ie lu p ro g ra m ó w G ru p y p rze z o p e ra to ró w lub te ż p rze z o sta te c zn y c h w id zó w , w s zc z e g ó ln o ś c i w p rzy p a d k a ch w a d liw e g o d zia ła n ia a lb o u szk o d ze n ia u rzą d ze ń czy sie ci św ia tło w o d o w y c h , b ą d ź te ż w e fe k c ie d zia ła n ia siły w y ższe j (np. k a ta s tro f n a tu ra ln y ch ). C zy n n ik i te m o g ą m ie ć isto tn y n e g a ty w n y w p ły w na p e rsp e k ty w y ro zw o ju , o sią g a n e w y n ik i i sy tu a c ję fin a n s o w ą G ru p y K a p ita ło w e j K ino P olska T V S.A .

G ru p a K a p ita ło w a sta ra się m in im a liz o w a ć ry zy k o p rze rw w p rze k a zy w a n iu sy g n a łu te le w izy jn e g o . U rzą d ze n ia d o p ro d u k cji i e m isji p ro g ra m ó w te le w iz y jn y c h G ru p y w y p o s a żo n e są w sze re g z a b e zp ie c z e ń , o b n iż a ją c y c h p ra w d o p o d o b ie ń s tw o w y stą p ie n ia o ra z sk u tk i e w e n tu a ln e j aw arii.

Ryzyko utraty kadry zarządzającej i kluczowych pracowników

D zia ła ln o ść o ra z ro zw ó j G ru p y są u z a le żn io n e od w ie d zy i d o ś w ia d c z e n ia je j k a d ry za rz ą d z a ją c e j o ra z p ra co w n ik ó w . P ro w a d ze n ie d z ia ła ln o śc i w y m a g a o d p o w ie d n io w y k w a lifik o w a n e j k a d ry z a rz ą d z a ją c e j w y ższe g o szcze b la . U tra ta lub b ra k m o żliw o śc i zn a le zie n ia w y k w a lifik o w a n e j k a d ry na k lu c zo w e sta n o w isk a m o że m ie ć isto tn y n e g a ty w n y w p ły w na d z ia ła ln o ść o p e ra c y jn ą lub d a lsze p e rsp e k ty w y ro zw o ju G ru p y K a p ita ło w e j.

D zia ła ln o ść G ru p y K a p ita ło w e j K ino P olska T V S.A . w b ra n ż y m e d ió w w y m a g a p o zy sk iw a n ia i u trzy m y w a n ia p ra c o w n ik ó w ze sp e c y fic zn y m w y k s zta łc e n ie m i d o ś w ia d c z e n ie m , k tó ry ch p o d a ż na ry n k u je s t s to su n k o w o o g ra n ic z o n a . P o n a d to , na ryn ku fu n k c jo n u ją p rze d się b io rstw a i h o ld in g i z b ra n ży m e d ió w , k tó re z uw agi na sk a lę d zia ła n ia k re u ją p o p y t na p ra c o w n ik ó w (s zc z e g ó ln ie s p e c ja listó w za jm u ją c y ch się o b słu g ą te c h n ic zn ą i p rzy g o to w y w a n ie m p ro g ra m ó w ) i m o g ą o fe ro w a ć im k o rz y stn ie jsz e w a ru n k i za tru d n ie n ia .

N ie m o żn a za te m w y k lu c z y ć ryzyka w y stą p ie n ia tru d n o ś c i w p o zy sk a n iu b ą d ź za trz y m a n iu p ra c o w n ik ó w n ie zb ę d n y ch d o p ro w a d ze n ia d zia ła ln o ści. G ru p a sta ra się z a p o b ie g a ć u tra c ie k a d ry za rz ą d z a ją c e j i k lu c zo w y c h p ra c o w n ik ó w p o p rz e z o fe ro w a n ie a tra k c y jn e g o na tle ry n k u w y n a g ro d ze n ia .

Ryzyko usług obcych

S p e cy fik a d z ia ła ln o śc i G ru p y K a p ita ło w e j p o w o d u je , że z n a c z ą c y u d z ia ł w k o szta ch d zia ła ln o śc i m a ją k o szty u słu g o b c y c h . Na u słu g i o b c e sk ła d a ją się o p ła ty lice n c y jn e i d y stry b u c y jn e , o p ła ty za s p e c ja listy c z n e u słu gi d o ty c z ą c e p ro d u k cji i d y stry b u cji p ro g ra m ó w te le w iz y jn y c h o ra z o p ła ty za ró żn e g o ro d za ju ty p o w e u słu gi, ś w ia d c zo n e dla d a n e g o p rze d się b io rstw a . N ie m o żn a w y k lu c z y ć ryzyka p o g o rsze n ia w a ru n k ó w h a n d lo w y ch je d n e j lub w ie lu u słu g o b c y c h , n a b y w a n y c h p rze z G ru p ę , w s zc z e g ó ln o ś c i k o sz tó w lice n cji lub w zro s tu k o sztó w n a d a w a n ia p ro g ra m ó w d ro g ą sa te lita rn ą .

W celu o g ra n ic z e n ia p rze d m io to w e g o ry zy k a G ru p a na b ie żą co m o n ito ru je w a ru n k i w y n ik a ją ce z z a w ie ra n y ch u m ó w , a n a lizu je d o s tę p n e o p c je ry n k o w e o ra z n e g o c ju je w a ru n k i k o n tra k tó w .

Ryzyko dominującego wpływu głównego akcjonariusza na działania Grupy

SPI In te rn a tio n a l B.V. p o sia d a a k c je s ta n o w ią ce 6 5 ,5 0 % akcji o g ó łe m i g ło só w na W a ln y m Z g ro m a d z e n iu Em ite n ta . N ie m o żn a w y k lu c z y ć ryzyk a , że in te re sy i d zia ła n ia g łó w n e g o a k c jo n a riu s za nie b ę d ą z b ie ż n e z in te re sa m i a k c jo n a riu s zy m n ie js z o ś c io w y c h . W s zc z e g ó ln o ś c i nie m o żn a w y k lu c z y ć ry zy k a , że g łó w n y a k c jo n a riu s z p o d e jm ie d e c y zję o zm ia n ie k o le jn o ści re a liza c ji p o s z c z e g ó ln y c h z a ło że ń stra te g ii G ru p y lub te ż d e c y zję o zm ia n ie sa m e j stra te g ii c zy te ż zm ia n ie p rze d m io tu d zia ła n ia S p ó łk i. N ie m o żn a te ż w y k lu c z y ć ry zy k a , że g łó w n y a k c jo n a riu s z b ę d zie w y w ie ra ł d e c y d u ją c y w p ły w na d e c y zje E m ite n ta , w ty m d e c y zje d o ty c z ą c e tre ści u c h w a ł p o d e jm o w a n y c h p rze z W a ln e Z g ro m a d z e n ie .

Ryzyko związane z umowami dystrybucyjnymi i produkcyjnymi dla programów FilmBox

G ru p a od 2 0 0 9 r. w ra m a ch sw o ich u słu g o fe ru je p ro d u k c ję i d y stry b u c ję p ro g ra m ó w te le w iz y jn y c h z ro d zin y Film B o x. W d n iu 18 lu te g o 2 0 1 4 r. za w a rto u m o w ę d y stry b u c y jn ą p o m ię d z y E m ite n te m a F ilm b o x In te rn a tio n a l Ltd. ("U m o w a FB"). P rze d m io te m U m o w y FB je s t u d z ie le n ie p rze z F ilm b o x In te rn a tio n a l Ltd. (je d n o stk a za le żn a od E m ite n ta ) na rze c z E m ite n ta lice n cji (w y łą c zn e j na te ry to riu m Polski o ra z n ie w y łą c zn e j w p o z o s ta ły c h kra ja ch na o g ó ln o ś w ia to w y m te ry to riu m ) o b e jm u ją c e j p ra w a do re e m isji k a n a łó w film o w y ch m a rk i F ilm B o x (do k tó ry ch F ilm b o x In te rn a tio n a l Ltd. p o sia d a k o n c e sje ), w ra z z m o żliw o śc ią u d zie le n ia s u b lice n c ji o p e ra to ro m k a b lo w y m , sa te lita rn y m lub d zia ła ją c y m z w y k o rzy s ta n ie m in n y ch te c h n ik tra n sm isji i re e m isji. W 2 0 1 8 ro ku ro z sz e rzo n o z a k re s u m o w y FB o p ro g ra m y te le w izy jn e , b ę d ą ce p rze d m io te m k o n ce sji sp ó łk i p o d firm ą M e d ia b o x B ro a d ca stin g In te rn a tio n a l Ltd ., do k tó ry ch d y stry b u cji F ilm b o x In te rn a tio n a l Ltd. je st u p ra w n io n y . U m o w a FB za stą p iła w w y że j o p isa n y m za k re s ie u m o w ę d y stry b u c y jn ą z d n ia 3 0 w rze śn ia 2 0 1 1 r. za w a rtą p o m ię d zy E m ite n te m a C in e p h il F ra n ce S.A .S. k tó re j p rze d m io t o g ra n ic z o n o a n e k se m z d n ia 18 lu te g o 2 0 1 4 r. do d y stry b u cji p rze z K ino P olska T V S.A . k a n a łó w te m a ty c z n y c h , ta k ich ja k : F A S H IO N B O X , F IG H T B O X , D O C U B O X , F A S T N F U N B O X , 3 6 0 T U N E B O X , ER O X , ER O X X X , G a m te o o n , F u n b o x U H D o ra z a p lik a cji F ILM B O X LIV E i tre ści V O D s y g n o w a n e m a rk ą F ilm b o x o n D e m a n d

D o d a tk o w o K P TV M e d ia Sp. z o.o. w d n iu 13 m a rca 2 0 1 3 r. za w a rła d w ie z n a c z ą c e u m o w y z F ilm b o x In te rn a tio n a l Ltd . - p ro d u k c y jn ą i te le k o m u n ik a c y jn ą , na m o cy k tó ry ch ś w ia d czy ła u słu g i p rzy g o to w y w a n ia k a n a łó w z ro d zin y F ilm B o x , w zw ią zk u z czy m za k re s p ra c K ino P olska T V S.A . o g ra n ic z a ł się d o d zia ła ń u z u p e łn ia ją c y ch a k ty w n o śc i K P TV M e d ia Sp. z o .o. w tym za k re sie . Z a ró w n o E m ite n t, ja k i K P TV M edia Sp. z o .o ., p o d p isa ły ta k że u m o w y na p rzy g o to w y w a n ie k a n a łó w te m a ty c z n y c h ze sp ó łk ą M e d ia b o x B ro a d ca stin g In te rn a tio n a l Ltd. o ra z R o x E n te rta in m e n t B.V. 2 6 cze rw c a 2 0 1 8 r. d o szło d o p o łą c ze n ia K P TV M e dia ze S p ó łk ą , w w y n ik u c ze g o E m ite n t p rze ją ł w s zy s tk ie o b o w ią zk i K P TV M e d ia w y n ik a ją ce z o p isa n y c h w y że j um ów .

N ie m o żn a w y k lu c zy ć, że w y m ie n io n e w y że j u m o w y nie zo s ta n ą p rze d łu ż o n e na k o le jn e o k re sy o b o w ią zy w a n ia lub, że w y n e g o c jo w a n e z o s ta n ą n o w e, m n ie j k o rzy stn e w a ru n k i h a n d lo w e . N ie m o żn a ta k że w y k lu c z y ć, że z p rzy c zy n , na k tó re S p ó łk a nie m a w p ły w u , k o n c e s jo n a riu s z u tra ci je d n ą lub w ię c e j k o n ce sji, co m ia ło b y isto tn y n e g a ty w n y w p ły w na o sią g a n e w y n ik i i s y tu a c ję fin a n s o w ą E m ite n ta .

W ce lu zm in im a lizo w a n ia n in ie jszy ch c zy n n ik ó w ryzyk a K ino P olska T V S.A . w d n iu 2 7 listo p a d a 2 0 1 3 r. sta ła się w ła śc ic ie le m 1 0 0 % u d zia łó w S p ó łk i F ilm b o x In te rn a tio n a l Ltd., sp ó łk i b ę d ą ce j w ła ś c ic ie le m k a n a łó w film o w y ch z g ru p y Film b o x.

W 2 0 1 8 r. S p ó łk a p o d p isa ła tró js tro n n a u m o w ę z F ilm b o x In te rn a tio n a l Ltd. i M e d ia b o x B ro a d ca stin g In te rn a tio n a l Ltd. d o ty c z ą c ą d y stry b u cji k a n a łó w F ilm b o x i M e d ia b o x na ry n k a ch C E E . Na m o cy tej u m o w y F ilm b o x In te rn a tio n a l Ltd. p rze ją ł p rzy c h o d y z k a n a łó w M e d ia b o x na ry n k a ch C E E o ra z k o szty u słu g p ro d u k c jn y c h k a n a łó w M e d ia b o x.

9. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń związanych z otoczeniem Grupy

Ryzyko konkurencji

G ru p a K a p ita ło w a d zia ła na w y s o c e k o n k u re n c y jn y m ryn ku , g d zie o u w a g ę o sta te c zn y c h o d b io rc ó w ry w a lizu je ze so b ą w ie le sta cji te le w iz y jn y c h o c h a ra k te rze film o w y m , n a d a w a n y c h w ję zy k u p o lsk im i w ję zy k a ch o b c y c h , w ro z d z ie lc zo ś c i zw y k łe j c zy te ż H igh D e fin itio n , za w ie ra ją cy c h ro zm a ite p rze k ro je film o w e j i te le w iz y jn e j o fe rty p ro d u k cji p o lsk ie j, a m e ry k a ń sk ie j, e u ro p e js k ie j i in n y ch .

P o n a d to z o fe rtą G ru p y k o n k u ru je w ie lu n a d a w c ó w p ro g ra m ó w te le w izy jn y c h u n iw e rs a ln y ch , o c h a ra k te rze n ie film o w y m . S z c z e g ó ln ie w id o c zn e je st to w o fe rc ie o p e ra to ró w te le w izji k a b lo w y ch , g d zie sk o ń c zo n a p r z e p u s to w o ś ć łą cza k a b lo w e g o w y m u sza o g ra n ic z e n ie o fe rty d o k ilk u d zie się ciu p ro g ra m ó w , co p o cią g a za so b ą re g u la rn ą w y m ia n ę n a jm n ie j a tra k c y jn y c h sta cji w o fe rc ie . O z a in te re s o w a n iu o sta te c zn e g o o d b io rc y m o g ą te ż z a d e c y d o w a ć w a ru n k i tw o rzo n e p rze z o p e ra to ra , na k tó re G ru p a K a p ita ło w a m a n ie w ie lk i w p ły w , ta k ie ja k k o n stru k c ja o fe rty p a k ie tó w te le w iz y jn y c h p o d sta w o w y c h i d o d a tk o w y c h , z a w a r to ś ć p a k ie tó w w sto s u n k u d o c e n y i k o n k u re n c ji, d o s tę p n o ś ć sy g n a łu , o fe rta d e k o d e ró w itp. Isto tn ą k o n k u re n c ję dla p ro g ra m ó w o fe ro w a n y c h p rze z G ru p ę s ta n o w ią ró w n ie ż k a n a ły d y stry b u o w a n e w ra m a c h b e zp ła tn e j te le w izji n a zie m n e j. W w y n ik u za k o ń c ze n ia w lipcu 2 0 1 3 r. p ro c e su c y fry za c ji te le w izji n a zie m n e j w P o lsce , w d y stry b u cji n a zie m n e j zn a la z ły się d w a d zie ś cia c zte ry k a n a ły te le w izy jn e . K o le jn ą sie c ią n a zie m n e j te le w izji c y fro w e j D V B -T , któ ra zo sta ła u ru c h o m io n a w P o lsce je s t M u ltip le k s ó sm y ("M U X 8 "). N o w y m u ltip le k s d o c e lo w o b ę d zie z a w ie ra ł sie d e m p ro g ra m ó w s ta n d a rd o w e j ro z d z ie lc zo ś c i (trzy p ro g ra m y T e le w izji P o lsk ie j i c zte ry p ro g ra m y n a d a w c ó w k o m e rc y jn y c h ) a lb o 6 p ro g ra m ó w , w ty m je d e n w y so k ie j ro z d z ie lc zo ś c i (dw a p ro g ra m y S D i je d e n H D T e le w izji P o lsk ie j o ra z c z te ry p ro g ra m y S D n a d a w c ó w k o m e rc y jn y c h ). W listo p a d zie 2 0 1 5 r. K rajo w a Rada R a d io fo n ii i T e le w izji p rzy zn a ła c zte ry k o n c e sje na ro z p o w s z e c h n ia n ie p ro g ra m ó w d ro g ą ro z sie w cz ą n a zie m n ą w ra m a ch M u ltip le k su ó sm e g o . Pod k o n ie c 2 0 1 6 r. n a d a w a n ie na M U X 8 ro zp o czę li c zte re j n a d a w c y k o m e rcy jn i. W g ru d n iu 2 0 1 8 r. d w a k a n a ły T e le w izji P o lsk ie j ro z p o c z ę ły n a d a w a n ie na ó sm y m m u ltip le k sie . G ru p a je st za te m zm u s z o n a k o n k u ro w a ć z n o w y m i u c z e s tn ik a m i ryn ku . M o żliw o ść o d b io ru k a n a łó w n a d a w a n y c h p o p rze z M U X -8 w g b a d a n ia N A M , w zro sła z 2 5 % g o s p o d a rstw d o m o w y ch na k o n ie c ro ku 2 0 1 6 d o 5 7 % na k o n ie c roku

2 0 1 8 . M U X -8 n a d a l nie je s t o d b ie ra n y lub d o s tro jo n y p rze z b lisk o 4 3 % s p o łe c ze ń s tw a . W c ze rw c u 2 0 1 8 r. T V P u ru c h o m iła tra n s m isje k a n a łu T V P S p o rt p o p rz e z M U X -8 , w g ru d n iu z o s ta ł d o łą c zo n y k a n a ł T V P R o zry w k a . N ie m o żn a ró w n ie ż w y k lu c z y ć p o ja w ie n ia się p la n ó w u tw o rze n ia k o le jn e g o m u ltip le k su , co b ę d zie sk u tk o w a ło d a lszy m w zro s te m liczb y k o n k u re n tó w .

G ru p a K a p ita ło w a sta ra się u trzy m y w a ć a tra k c y jn ą o fe rtę p ro g ra m o w ą sw o ich k a n a łó w , je d n a k że nie m o żn a w y k lu c z y ć ry zy k a , że p o m im o te g o k o n k u re n c ja w s e g m e n c ie p ro g ra m ó w o c h a ra k te rze film o w y m lub w ca łe j b ra n ży m e d ió w na sili się, co m o g ło b y s p o w o d o w a ć s p a d e k o g lą d a ln o śc i p ro g ra m ó w G ru p y i w k o n se k w e n cji n e g a ty w n ie w p ły n ą ć na je j w yn ik i fin a n so w e .

Ryzyko sytuacji makroekonomicznej i kondycji gospodarstw domowych

P o zio m p rzy c h o d ó w G ru p y K a p ita ło w e j w g łó w n e j m ie rze u z a le żn io n y je st od z a m o ż n o ś c i m ie s z k a ń c ó w Polski o ra z p o zo sta ły c h k ra jó w , na te ry to riu m k tó ry ch p ro w a d zi o n a sw o ją d z ia ła ln o ść (w s zc z e g ó ln o ś c i m ie s z k a ń c ó w w ię k szy ch m ia st), któ ra zm ie n ia się w z a le żn o ści od k o n iu n k tu ry g o s p o d a rc z e j, w ty m : d y n a m ik i w zro stu g o s p o d a rc z e g o , p o zio m u b e z ro b o cia , k o n su m p c ji in d y w id u a ln e j, w s k a źn ik ó w o p ty m izm u k o n su m e n tó w , p o zio m u ku rsu e u ro w o b e c z ło te g o o ra z p o lityki fisk a ln e j p a ń stw a . Istn ie je ry zy k o , że w p rzy p a d k u p rze d łu ż a ją c e g o się o sła b ie n ia lub p o g o rsze n ia k o n iu n k tu ry g o s p o d a rc z e j n a stą p i z m n ie js ze n ie p o p y tu na usługi o fe ro w a n e p rze z G ru p ę , co m o że w p ły n ą ć n e g a ty w n ie na je j ro zw ó j i w y n ik i fin a n so w e .

Ź ró d łe m p rzy c h o d ó w G ru p y je st m .in. s p rze d a ż re k la m na d y stry b u o w a n y c h p rze z nią k a n a ła ch (na te ry to riu m Polski). S p a d e k w y d a tk ó w na re k la m ę m o że n e g a ty w n ie w p ły n ą ć na p o zio m p rzy c h o d ó w G ru p y K a p ita ło w e j o ra z na p e rsp e k ty w y ro zw o ju p ro w a d zo n e j p rze z nią d zia ła ln o ści. S p a d e k te m p a w zro s tu P ro d u k tu K ra jo w e g o B ru tto sk u tk u je z a zw y c za j o b n iż e n ie m w y d a tk ó w na re k la m ę . S p a d e k p rzy c h o d ó w z re k la m y m o że s k u tk o w a ć k o n ie c z n o ś c ią d o sto so w a n ia p o n o s z o n y c h p rze z G ru p ę k o sztó w do z m n ie js zo n y c h p rzy c h o d ó w . P o n ie w a ż d o s to so w a n ie k o sztó w d o b ie żą ce j sy tu a cji ry n k o w e j z re g u ły n ie k o m p e n su je w p e łn i sp a d k u p rzy c h o d ó w , k o n se k w e n c ją ty ch c zy n n ik ó w m o że b y ć o b n iż e n ie m a rży EB IT D A , p o g o rs z e n ie ja k o ś c i n a d a w a n y c h p rze z G ru p ę K a p ita ło w ą p ro g ra m ó w lub o g ra n ic z e n ie ich liczb y. W s ze lk ie o g ra n ic z e n ia ja k o ś c io w e lub ilo ścio w e o fe rty p ro g ra m o w e j m o g ą p o w o d o w a ć u tra tę u d zia łu w o g lą d a ln o ś c i na rz e c z za ró w n o k o n k u re n tó w , ja k i a lte rn a ty w n y ch fo rm ro zry w k i i re k re a cji, co z ko lei m o że o b n iż y ć a tra k c y jn o ś ć G ru p y dla p o te n c ja ln y ch re k la m o d a w có w .

Na w y n ik fin a n s o w y G ru p y K a p ita ło w e j K ino P olska T V S.A . m a ta k że w p ły w w ie le c zy n n ik ó w zw ią za n y c h z sy tu a c ją g o s p o d a rc z ą w kraju i na św ie cie . Na s y tu a c ję fin a n s o w ą G ru p y o ra z je j p e rsp e k ty w y ro zw o ju m o g ą o d d zia ły w a ć za ró w n o czy n n ik i e k o n o m ic z n e - m .in. s p a d e k P ro d u k tu K ra jo w e g o B ru tto , w zro s t in fla cji i w zro s t stó p p ro c e n to w y ch , s p a d e k w y d a tk ó w k o n s u m p c y jn y ch , w a h a n ia k u rsó w w a lu to w y ch , ja k te ż c zy n n ik i o c h a ra k te rze p ra w n y m - m .in. p o g o rs z e n ie się w a ru n k ó w re g u la c y jn y c h w z a k re sie p ro w a d ze n ia d zia ła ln o śc i p rze d się b io rc ze j.

W zw ią zk u z p o w y ższy m , p o g o rs z e n ie się w a ru n k ó w m a k ro e k o n o m ic z n y c h w P o lsce lub na św ie c ie m o że n ie k o rzy stn ie o d d zia ły w a ć na s y tu a c ję fin a n s o w ą , w y n ik i d zia ła ln o śc i o p e ra c y jn e j i p e rs p e k ty w y ro zw o ju G ru p y .

Ryzyko roszczeń z tytułu naruszenia praw własności intelektualnej

P ro w a d zo n a p rze z G ru p ę K a p ita ło w ą d z ia ła ln o ść o p ie ra się w zn a c z n e j m ie rze na k o rzy sta n iu z p ra w w ła sn o śc i in te le k tu a ln e j i za w a rty c h u m o w a c h lice n cy jn y ch . W p rze k o n a n iu G ru p y nie n a ru sza o n a w sw o je j d zia ła ln o śc i p ra w w ła s n o ś c i in te le k tu a ln e j o só b trz e c ic h . N ie m o żn a je d n a k w y k lu c z y ć sy tu a cji, w k tó ry ch G ru p a K a p ita ło w a m o g ła b y n ie u m y śln ie n a ru s z y ć ta k ie p ra w a . W e fe k c ie p o d je j a d re se m m o g ły b y zo s ta ć w y su n ię te ro szcze n ia z te g o ty tu łu , w w y n ik u k tó ry ch w y s tą p iła b y k o n ie c z n o ś ć za p ła c e n ia s to so w n y c h o d s z k o d o w a ń . T a k a sy tu a cja m o g ła b y m ie ć n e g a ty w n y w p ły w na w yn ik i fin a n s o w e i p e rs p e k ty w y ro zw o ju G ru p y.

Ryzyko zmienności przepisów prawa, w szczególności regulujących działalność Grupy

W zw ią zk u z fa k te m , że p o lski sy ste m p ra w n y je s t p rze d m io te m c zę s ty c h zm ia n , m o g ą o n e m ie ć n e g a ty w n y w p ły w na d z ia ła ln o ść G ru p y K a p ita ło w e j K ino Polska T V S.A . o ra z p o c ią g a ć za so b ą p o w a żn e ry zy k o w p ro w a d ze n iu d z ia ła ln o śc i g o s p o d a rc z e j. W s zc z e g ó ln o ś c i na a k ty w n o ś ć G ru p y m o g ą m ie ć w p ły w zm ia n y p ra w a re g u lu ją c e g o w y k o n y w a n ą d zia ła ln o ść , w ty m U sta w y o ra d io fo n ii i te le w izji o ra z p rze p isó w w y k o n a w c zy c h d o tej u sta w y , U sta w y o p ra w ie a u to rsk im , re g u la cji U E d o ty c z ą c y c h fu n k c jo n o w a n ia o rg a n iza c ji z b io ro w e g o z a rz ą d z a n ia p ra w a m i a u to rsk im i, a ta k ż e zm ia n a a k tó w re g u lu ją c y c h d z ia ła ln o ść ryn ku k a p ita ło w e g o w P o lsce.

N o w e re g u la c je p ra w n e m o g ą p o te n c ja ln ie ro d zić p e w n e ry zy k o z w ią za n e z p ro b le m a m i in te rp re ta cy jn y m i, b ra k ie m p ra k ty k i o rz e c zn ic ze j, n ie k o rzy stn y m i in te rp re ta cja m i p rzy jm o w a n y m i p rze z są d y lub o rg a n y a d m in istra c ji p u b lic z n e j itp. D o d a tk o w o sy ste m p o d a tk o w y w P o lsce c h a ra k te ry zu je się d u żą zm ie n n o śc ią . E w e n tu a ln e zm ia n y d o ty c z ą c e o p o d a tk o w a n ia d zia ła ln o śc i g o s p o d a rc z e j, za ró w n o w za k re s ie p o d a tk u d o c h o d o w e g o , p o d a tk u od to w a ró w i u słu g , ja k te ż in n y ch p o d a tk ó w , m o g ą w p ły n ą ć n e g a ty w n ie na d z ia ła ln o ść i p o zio m d o c h o d ó w G ru p y K a p ita ło w e j K ino P olska T V S.A . G ru p a n a ra żo n a je s t ró w n ie ż na ry zy k o zw ią za n e z m o żliw o śc ią zm ia n in te rp re ta cji p rze p is ó w p ra w a p o d a tk o w e g o , w y d a w a n y ch p rze z o rg a n y p o d a tk o w e , m a ją c y c h w p ły w na d z ia ła ln o ść o p e ra c y jn ą o ra z w y n ik i fin a n s o w e G ru p y K a p ita ło w e j.

W celu z m in im a lizo w a n ia p rze d m io to w e g o czy n n ik a ryzyk a G ru p a w s p ó łp ra c u je z firm ą d o ra d c zą o ra z p o sia d a n ie zb ę d n e u b e z p ie c ze n ia . P o n a d to p ra c o w n ic y i w s p ó łp ra c o w n ic y G ru p y K a p ita ło w e j K ino P olska T V S.A . u c z e s tn icz ą w s zk o le n ia c h / w a rs zta ta c h d o ty c z ą c y c h b ie żą cy c h zm ia n w p rze p isa c h p ra w n y ch re g u lu ją c y c h d z ia ła ln o ść G ru p y .

Ryzyko kursowe

G ru p a K a p ita ło w a K ino P olska T V S.A . p o n o si k o szty u słu g n a d a w c zy c h i in n y ch u słu g p o m o c n ic zy c h dla k a żd e g o z p ro g ra m ó w te le w iz y jn y c h w z w y c za jo w o p rzy ję te j d o te g o ty p u u m ó w w a lu c ie , m .in. w e u ro . P o n a d to G ru p a p o n o si c z ę ś ć k o sztó w zw ią z a n y c h z za k u p a m i lice n cji p ro g ra m o w y c h w d o la ra c h a m e ry k a ń s k ic h . T y m sa m y m w a rto ś ć n ie k tó ry c h k o sztó w G ru p y n a ra żo n a je st na ry zy k o k u rso w e . E w e n tu a ln e z n a c z n e o sła b ie n ie z ło te g o w o b e c e u ro lub d o la ra m o g ło b y sp o w o d o w a ć z m n ie js ze n ie re n to w n o ś ci G ru p y K a p ita ło w e j. W celu z m in im a lizo w a n ia te g o c zy n n ik a ryzyka sp ó łk i z G ru p y p o sia d a ją d e w izo w e ra ch u n k i b ie żą ce , w o p a rciu o k tó re ro z lic z a n e są tra n s a k c je w w a lu ta c h o b c y c h o ra z na b ie żą co m o n ito ru ją w p ły w y i w y p ły w y śro d k ó w p ie n ię żn y c h re a lizo w a n e w w a lu ta c h o b cy ch .

O p is a n y p o w y że j c zy n n ik m o że m ie ć isto tn y n e g a ty w n y w p ły w na p e rs p e k ty w y ro zw o ju , o sią g a n e w yn ik i i sy tu a c ję fin a n s o w ą G ru p y K a p ita ło w e j.

D a lsze s zc z e g ó ły d o ty c z ą c e ryzyk a fin a n s o w e g o , na ja k ie n a ra żo n a je s t G ru p a o ra z sp o só b za rz ą d z a n ia tym ry zy k ie m , p rze d s ta w io n o w n o c ie 5 .1 0 .3 d o S k o n s o lid o w a n e g o s p ra w o zd a n ia fin a n s o w e g o za ro k z a k o ń c zo n y 3 1 g ru d n ia 2 0 1 8 r.

Ryzyko dotyczące możliwości nałożenia na Emitenta kar administracyjnych przez Komisję Nadzoru Finansowego za niewłaściwe wykonywanie obowiązków informacyjnych

K o m isja N a d zo ru F in a n so w e g o ja k o o rg a n n a d z o ru ją c y sp ó łk i p u b lic z n e m a m o żliw o ść z a s to so w a n ia w o b e c nich sa n k cji a d m in is tra c y jn y ch (o b e jm u ją cy c h ró w n ie ż ka ry p ie n ię żn e ) za n ie p ra w id ło w e w y p e łn ia n ie o b o w ią z k ó w in fo rm a c y jn y c h p rze w id z ia n y c h w U sta w ie o o fe rc ie p u b lic zn e j o ra z w U sta w ie o o b ro c ie in stru m e n ta m i fin a n so w y m i. K ary te m o g ą w isto tn y s p o só b w p ły n ą ć na s y tu a c ję fin a n s o w ą G ru p y .

P o n a d to od 3 lipca 2 0 1 6 r. sp ó łk i n o to w a n e na ryn ku re g u lo w a n y m o ra z w a lte rn a ty w n y m sy s te m ie o b ro tu są z o b o w ią z a n e do b e z p o ś re d n ie g o sto so w a n ia ro z p o rz ą d z e n ia P a rla m e n tu E u ro p e jsk ie g o i R a d y (U E) n r 5 9 6 / 2 0 1 4 z dn ia 16 kw ie tn ia 2 0 1 4 r. w s p ra w ie n a d u ży ć na ry n k u , a za k re s ich o d p o w ie d zia ln o ś c i o k re śla d y re k ty w a P a rla m e n tu E u ro p e jsk ie g o i R a d y 2 0 1 4 / 5 7 / U E z d n ia 16 kw ie tn ia 2 0 1 4 r. w s p ra w ie sa n k cji k a rn y ch za n a d u ży c ia na ryn k u . W e jś c ie w ży cie w s k a za n y c h w y że j re g u la cji w ią że się nie ty lk o z ro z sz e rze n ie m k a ta lo g u zd a rze ń s ta n o w ią cy c h n a ru s z e n ie o b o w ią z k ó w in fo rm a c y jn y c h , a le p ro w a d zi ta k że do p o d n ie sie n ia w y so k o śc i kar, ja k ie w w y n ik u ta k ie g o n a ru sze n ia m o g ą z o s ta ć n a ło żo n e na sp ó łk i p u b liczn e .

E m ite n t sta ra się rze te ln ie w y p e łn ia ć n a ło żo n e na n ie g o o b o w ią zk i in fo rm a c y jn e . W ty m ce lu u c z e s tn ic z y w k o n fe re n c ja ch (o rg a n iz o w a n y c h m .in. p rze z G ie łd ę P a p ie ró w W a rto ś c io w y c h w W a rs z a w ie S .A o ra z K o m isję N a d zo ru F in a n so w e g o ) i w s zk o le n ia c h m a ją c y c h na ce lu a k tu a liz a c ję w ie d zy o o b o w ią z u ją c y c h p rze p isa ch . G ru p a K a p ita ło w a w s p ó łp ra c u je ró w n ie ż w ty m za k re s ie z k a n ce la rią pra w n ą .

Ryzyko związane z wystąpieniem Wielkiej Brytanii z Unii Europejskiej

G ru p a p ro w a d zi d z ia ła ln o ść na sk a lę m ię d zy n a ro d o w ą . Ja k zo sta ło ju ż w s p o m n ia n e , je d n a z je j sp ó łe k za le żn y c h - F ilm b o x In te rn a tio n a l Ltd. d y sp o n u je k o n ce sją na k a n a ły film o w e m a rk i F ilm B o x w y d a n ą b e zte rm in o w o p rze z O ffic e o f C o m m u n ic a tio n s ("O fc o m " ) z sie d zib ą w Lo n d y n ie .

N a le ży za te m w s p o m n ie ć ró w n ie ż o ry zy k u , b ę d ą cy m k o n se k w e n c ją p la n o w a n e g o w y stą p ie n ia W ie lk ie j B rytan ii z U nii E u ro p e jsk ie j (b re xit). Z d a n ie m e k sp e rtó w b re x it, zw ła szc za w je g o " tw a rd y m " w a ria n cie , b ę d zie w ią z a ł się z w ie lo m a k o n s e k w e n c ja m i p ra w n y m i, h a n d lo w y m i i g o s p o d a rc z y m i. D o ty c zy ć o n e b ę d ą m .in. w y d a n y c h p rze z W ie lk ą B ry ta n ię lice n cji, ze zw o le ń i ce rty fik a tó w . C o w ię c e j, po w y stą p ie n iu z U E, W ie lk a B ry ta n ia sta n ie się

p a ń stw e m trz e c im , co o zn a c za ró w n ie ż zm ia n y w p rze p is a c h d o ty c z ą cy c h p rze k a zy w a n ia d a n y ch . N a le ży w ię c sp o d z ie w a ć się, iż b re x it m o że w p e w n y m sto p n iu u tru d n ić fu n k c jo n o w a n ie G ru p y .

W celu u n ik n ię cia p o w y ż sz e g o ryzyka Z a rzą d E m ite n ta ro z p o c z ą ł d zia ła n ia z m ie rz a ją c e do p rze n ie s ie n ia k o n ce sji na k a n a ły film o w e m arki F ilm B o x d o in n e g o kraju.

10. Wskazanie czynników, które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez Grupę wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego półrocza

W n a d c h o d z ą c y c h o k re sa c h G ru p a K a p ita ło w a K ino P olska T V S .A . b ę d zie k o n ty n u o w a ła p ra ce nad u m a cn ia n ie m sw o je j p o zy cji na p o lsk im ryn ku te le w izy jn y m o ra z ro zw o je m na ry n k a ch z a g ra n ic z n y c h . G ru p a k o n se k w e n tn ie in w e stu je w za k u p tre ści p ro g ra m o w y c h , a b y je s zc z e b a rd zie j p o d n ie ś ć a tra k c y jn o ś ć sw o je j o fe rty i ty m sa m y m n o to w a ć d a lszy w zro s t liczb y s u b s k ry b e n tó w o fe ro w a n y c h k a n a łó w .

Rok 2 0 1 9 je s t dla S to p k la tk a S.A . p ie rw szy m p e łn y m ro k ie m w G ru p ie K a p ita ło w e j K ino P olska T V S .A ., d zięki cze m u z a o b s e rw o w a ć b ę d zie m o żn a d a lszy p o zy ty w n y e fe k t sy n e rg ii d zia ła ń w ra m a ch G ru p y m .in. w o b s z a rz e k o sztó w zw ią z a n y c h z za k u p e m lice n cji, d o s tę p n o ś c ią k o n te n tu , d zia ła n ia m i m a rk e tin g o w y m i o ra z sp rze d a żo w y m i. P rzy g o to w y w a n a je s t ró w n ie ż n o w a id e n ty fik a c ja w izu a ln a S to p k la tk i TV . K o n se k w e n tn a stra te g ia p ro g ra m o w a o ra z a k ty w n o ś ć m a rk e tin g o w a p o w in n y p rze ło ż y ć się na je s z c z e w y żs z ą o g lą d a ln o ś ć te g o k a n a łu , a co za ty m id zie, na w zro s t w y n ik u fin a n s o w e g o je j n a d a w c y i w k o n se k w e n c ji ca łe j G ru p y .

G ru p a p la n u je k o n ty n u o w a ć ro z b u d o w ę b ib lio te k i p ro g ra m o w e j k a n a łu Z o o m TV . D zia ła n ia te m a ją na celu w zro s t a tra k c y jn o ści p ro g ra m u za ró w n o dla w id zó w , ja k i dla re k la m o d a w có w . G ru p a K a p ita ło w a za m ie rza ró w n ie ż d a le j z w ię k s za ć z a s ię g te c h n ic z n y Z o o m TV . A k tu a ln ie k a n a ł d o c ie ra do p o n a d 12 m ln a b o n e n tó w (n ie w lic z a ją c za się g u n a zie m n e j te le w izji cy fro w e j). P o n a d to G ru p a o d św ie ży ła o p ra w ę g ra fic zn ą Z o o m T V . N o w ym h a słe m k a n a łu je st " H U M O R S K A N D A L T A JE M N IC A " , k tó re d o b rze w y ra ża je g o c h a ra k te r. C e le m ty ch d zia ła ń je st z w ię k s ze n ie w y ra z isto ś c i i ro z p o zn a w a ln o ś ci Z o o m T V , co p o w in n o m ie ć p o zy ty w n y w p ły w na w yn ik i o g lą d a ln o ś c i k a n a łu w n a jb liższe j p rzy szło ści.

Z a rzą d p o d ją ł d e c y zję o o d m ło d ze n iu g ru p y d o c e lo w e j k a n a łu K ino Polska. W y n ik a o n a z fa k tu , iż za so b y p o ls k o ję z y c zn y c h film ó w i se ria li są o g ra n ic z o n e , co p ro w a d zi d o p ro b le m ó w z p o zy sk a n ie m ty ch tre ś ci. T rw a ją za te m d zia ła n ia zm ie rz a ją c e do p o zy sk a n ia p ro g ra m ó w , k tó ry ch o d b io rc a m i są ró w n ie ż m ło d si w id zo w ie . W o p in ii Z a rzą d u w sk a za n a stra te g ia p ro g ra m o w a p rze ło ż y się na p o p ra w ę w y n ik ó w o g lą d a ln o ś c i te j sta cji.

K o n ty n u o w a n e są p ra ce nad ro zw o je m o fe rty k a n a łó w F ilm B o x P re m iu m . W s p ó ln ie z lo k a ln y m i o p e ra to ra m i p la n o w a n e są k o le jn e se z o n o w e a k c je m a rk e tin g o w e , m a ją ce na celu z w ię k s ze n ie p rzy c h o d ó w ze sp rze d a ż y ty ch k a n a łó w . G ru p a za m ie rza ta k ż e k o n se k w e n tn ie zw ię k s za ć z a się g te c h n ic z n y k a n a łó w z p a k ie tu F ilm B o x P re m iu m o k o le jn e g o s p o d a rstw a d o m o w e o ra z ro z sz e rza ć d y stry b u c ję te g o p a k ie tu o n o w e te ry to ria .

W p rzy szły ch o k re sa c h ro zw a ża n e je st ta k ż e ro z p o c z ę c ie s p rze d a ż y cza su re k la m o w e g o na k a n a le F ilm B o x b a sic w w y b ra n y c h k ra ja ch E u ro p y Ś ro d k o w o -W s c h o d n ie j (na W ę g rz e c h i w R u m u n ii). Z g o d n ie z za ło że n ia m i d o p ro w a d z iło b y to d o w zro stu p rzy c h o d ó w z re k la m , co p rze ło ż y ło b y się na d a lszą p o p ra w ę w y n ik u fin a n s o w e g o G ru p y .

O d m a rca 2 0 1 9 r. G a m e to o n H D je s t u w z g lę d n io n y w p a n e lu N ie lse n A u d ie n c e M e a s u re m e n t i p o d le g a p o m ia ro w i o g lą d a ln o ś c i, n a to m ia s t od 1 kw ie tn ia 2 0 1 9 r. ro z p o c z ę to sp rze d a ż je g o c za su re k la m o w e g o , d zię k i cze m u w n a d c h o d z ą c y c h o k re sa c h G ru p a o d n o tu je d o d a tk o w e p rzy c h o d y . G a m e to o n H D to g lo b a ln y ka n a ł e sp o rto w y G ru p y , k ie ro w a n y d o g ra c z y w ró żn y m w ie k u . Je g o p o lsk o ję zy c zn a w e rsja je s t d o s tę p n a od g ru d n ia 2 0 1 8 r. W n a jb liższy m c za s ie k o n ty n u o w a n e b ę d ą d zia ła n ia zm ie rz a ją c e d o zd o b y c ia je s z c z e b a rd zie j a tra k c y jn y c h tre ści na p o trz e b y tej stacji.

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.