Quarterly Report • Aug 22, 2019
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Skonsolidowany Raport Półroczny I półrocze 2019 r.


Skonsolidowany raport śródroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 r.
skrócone dane finansowe oraz informacje dotyczące działalności Kino Polska TV S.A. oraz Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A.
za okres od 1 stycznia 2019 r. do 30 czerwca 2019 r. ("Raport")
| SPIS TREŚCI2 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Oświadczenia Zarządu Kino Polska TV S.A6 | ||||
| I. | Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. w okresie od 1 stycznia 2019 r. do 30 czerwca 2019 r 9 |
|||
| 1. | Informacje ogólne o Emitencie i jego Grupie Kapitałowej wraz z opisem zmian organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta10 |
|||
| 2. | Wybrane skonsolidowane dane finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A13 | |||
| 3. | Wybrane jednostkowe dane finansowe Kino Polska TV S.A 14 | |||
| 4. | Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Grupy Kapitałowej Emitenta w okresie, którego dotyczy Raport, wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń dotyczących Emitenta i jego Grupy Kapitałowej 15 |
|||
| 5. | Opis czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na skrócone sprawozdanie finansowe16 |
|||
| II. | RAPORT NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA Z PRZEGLĄDU ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2019 R. DO 30 CZERWCA 2019 R. SPORZĄDZONEGO ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYM STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI 34 "ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA" 18 |
|||
| III. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2019 R. SPORZĄDZONE ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYM STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI 34 "ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA"21 |
|||
| 1. | Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 23 | |||
| 2. | Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 24 | |||
| 3. | Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 25 | |||
| 4. | Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 26 | |||
| 5. | Noty do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 27 | |||
| IV. | RAPORT NIEZALEŻNEGO BIEGEGO REWIDENTA Z PRZEGLĄDU ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2019 R. SPORZĄDZONE ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYM STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI 34 "ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA"45 |
|||
| V. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2019 R48 |
| Skonsolidowany raport śródroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 r. |
|---|
| ------------------------------------------------------------------------------------ |
| 2. | Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej51 |
|---|---|
| 3. | Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych52 |
| 4. | Śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym53 |
| 5. | Noty do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego54 |
| VI. | INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE SKONSOLIDOWANY RAPORT ŚRÓDROCZNY GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2019 R 68 |
| 1. | Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok w świetle wyników zaprezentowanych w niniejszym Raporcie w stosunku do wyników prognozowanych 69 |
| 2. | Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z osób 69 |
| 3. | Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta na dzień przekazania raportu półrocznego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z osób 70 |
| 4. | Wskazanie znaczących postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, których wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych Emitenta70 |
| 5. | Informacje o zawarciu przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na innych warunkach niż rynkowe70 |
| 6. | Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji stanowi równowartość co najmniej 10% kapitałów własnych Emitenta70 |
| 7. | Inne informacje, które zdaniem Emitenta są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę71 |
| 8. | Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń związanych z działalnością Grupy 74 |
| 9. | Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń związanych z otoczeniem Grupy 79 |
| 10. | Wskazanie czynników, które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez Grupę wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego półrocza83 |
Niniejszy raport ("Raport") Grupy Kapitałowej Kino Polska TV SA ("Grupa Kapitałowa" lub "Grupa") sporządzony został zgodnie z §60 ust. 2 i §62 ust. 1 Rozporządzenia Ministra Finansów z 29 marca 2019 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim ("Rozporządzenie") za I półrocze roku obrotowego 2019, obejmujące okres od 1 stycznia 2019 r. do 30 czerwca 2019 r. i zawiera śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Kino Polska TV SA ("Spółka" lub "Emitent").
Kino Polska TV SA na podstawie §62 ust. 3 Rozporządzenia nie przekazuje oddzielnego półrocznego raportu jednostkowego.


Warszawa, dnia 21 sierpnia 2019 r.
Zarząd Kino Polska TV SA potwierdza, że zgodnie z jego najlepszą wiedzą śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki oraz śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV SA i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz, że odzwierciedlają one w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej Kino Polska TV SA oraz jej wynik finansowy. Śródroczne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej Kino Polska TV SA zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Spółki i Grupy Kapitałowej Kino Polska TV SA, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Zarząd Kino Polska TV S.A.:
Bogusław Kisielewski Berk Uziyel
Prezes Zarządu Członek Zarządu
Marcin Kowalski Alber Uziyel
Członek Zarządu Członek Zarządu
Warszawa, dnia 21 sierpnia 2019 r.
miesięcy w dniu 21 sierpnia 2019 r. Niniejszy skonsolidowany śródroczny raport Grupy Kapitałowej Kino Polska TV SA za okres 6 zakończony 30 czerwca 2019 r. został zatwierdzony przez Zarząd Kino Polska TV S.A.
Zarząd Kino Polska TV S.A.:
Bogusław Kisielewski
Prezes Zarządu
Berk Uziyel
Członek Zarządu
Marcin Kowalski
Członek Zarządu
Alber Uziyel Członek Zarządu
Osoba odpowiedzialna za prowadzenie ksiąg rachunkowych:
Dominika Talaga-Spławska Główna Księgowa


I. SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV SA W OKRESIE OD 1 STYCZNIA 2019 R. DO 30 CZERWCA 2019 R.
Kino Polska TV SA ("Spółka", "Emitent") działa na rynku mediów od czerwca 2003 r. (wówczas pod nazwą Kino Polska TV Sp. z o.o.) i jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000363674. 25 sierpnia 2010 r. zostało zarejestrowane przekształcenie Spółki w spółkę akcyjną.
12 kwietnia 2011 r. Kino Polska TV SA zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Siedziba Kino Polska TV SA: ul. Puławska 435a, 02-801 Warszawa
Telefon: 22 356 74 00, Fax: 22 356 74 01
Strona internetowa: www.kinopolska.pl
W okresie objętym niniejszym Raportem Grupa prowadziła działalność w następujących obszarach:
Na dzień zatwierdzenia niniejszego Raportu Grupa Kapitałowa Emitenta składa się z następujących podmiotów:
Spółka Filmbox International Ltd. jest bezpośrednim udziałowcem w następujących spółkach:
W okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 r. nie doszło do żadnych zmian organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta, poza utworzeniem spółki Filmbox Iberia S.L.U.
| Wybrane dane finansowe | 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2019 r. (niebadane) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 r. (niebadane) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2019 r. (niebadane) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 r. (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
| I | Przychody ze sprzedaży | 89 536 | 64 398 | 20 881 | 15 190 |
| II | Zysk z działalności operacyjnej | 13 988 | 38 163 | 3 262 | 9 002 |
| III | Zysk przed opodatkowaniem (brutto) | 12 534 | 37 302 | 2 923 | 8 799 |
| IV | Całkowite dochody ogółem | 9 769 | 35 997 | 2 278 | 8 491 |
| V | Średnioważona liczba akcji własnych (nie w tysiącach) |
19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 |
| VI | Liczba akcji własnych (nie w tysiącach) | - | - | - | - |
| VII | Zysk netto na akcję przypisany właścicielom jednostki dominującej (nie w tysiącach) |
0,52 | 1,79 | 0,12 | 0,42 |
| VIII | Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
13 292 | 3 715 | 3 100 | 876 |
| IX | Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(2 501) | (43 844) | (583) | (10 342) |
| X | Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
(10 380) | 41 794 | (2 421) | 9 858 |
| XI | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
5 015 | 4 921 | 1 179 | 1 128 |
| Stan na 30 czerwca 2019 r. (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (niebadane) |
Stan na 30 czerwca 2019 r. (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (niebadane) |
||
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
| XII | Aktywa trwałe | 159 476 | 158 809 | 37 506 | 36 932 |
| XIII | Aktywa obrotowe | 54 712 | 49 540 | 12 867 | 11 521 |
| XIV | Aktywa Grupy do zbycia | - | - | - | - |
| XV | Aktywa razem | 214 188 | 208 349 | 50 373 | 48 453 |
| XVI | Zobowiązania długoterminowe | 54 665 | 82 105 | 12 856 | 19 094 |
| XVII | Zobowiązania krótkoterminowe | 75 380 | 45 924 | 17 728 | 10 680 |
| XVIII | Kapitał własny | 84 143 | 80 320 | 19 789 | 18 679 |
| XIX | Kapitał zakładowy | 1 982 | 1 982 | 466 | 461 |
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
| Wybrane dane finansowe | 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2019 r. (niebadane) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 r. (niebadane) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2019 r. (niebadane) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 r. (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
| I | Przychody ze sprzedaży | 77 389 | 68 939 | 18 048 | 16 261 |
| II | Zysk z działalności operacyjnej | 6 841 | 8 749 | 1 595 | 2 064 |
| III | Zysk przed opodatkowaniem (brutto) | 5 611 | 7 889 | 1 309 | 1 861 |
| IV | Całkowite dochody ogółem | 4 254 | 6 519 | 992 | 1 538 |
| V | Średnioważona liczba akcji własnych (nie w tysiącach) |
19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 |
| VI | Liczba akcji własnych (nie w tysiącach) |
- | - | - | 0 |
| VII | Zysk netto na akcję z działalności kontynuowanej (nie w tysiącach) |
0,21 | 0,33 | 0,05 | 0,08 |
| VIII | Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
8 648 | 2 975 | 2 017 | 702 |
| IX | Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(2 556) | (44 989) | (596) | -10 612 |
| X | Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
(5 559) | 41 813 | (1 296) | 9 863 |
| XI | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
819 | 1 815 | 193 | 416 |
| Stan na 30 czerwca 2019 r. (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (niebadane) |
Stan na 30 czerwca 2019 r. (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (niebadane) |
||
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
| XII | Aktywa trwałe | 245 285 | 239 885 | 57 687 | 55 787 |
| XIII | Aktywa obrotowe | 34 830 | 35 772 | 8 191 | 8 319 |
| XIV | Aktywa przeznaczone do zbycia | - | - | - | - |
| XV | Aktywa razem | 280 115 | 275 657 | 65 878 | 64 106 |
| XVI | Zobowiązania długoterminowe | 41 158 | 68 022 | 9 680 | 15 819 |
| XVII | Zobowiązania krótkoterminowe | 70 692 | 37 678 | 16 626 | 8 762 |
| XVIII | Kapitał własny | 168 265 | 169 957 | 39 573 | 39 525 |
| XIX | Kapitał zakładowy | 1 982 | 1 982 | 466 | 461 |
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
24 czerwca 2019 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Kino Polska TV SA podjęło uchwałę w sprawie podziału zysku netto Spółki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 r. wysokości 13 415 369,05 zł w ten sposób, iż kwota 5 946 421,20 zł została przeznaczona na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy Emitenta, natomiast kwota 7 468 947,85 zł została przeznaczona na kapitał zapasowy Spółki.
Dywidenda dla akcjonariuszy Spółki za rok 2018 wyniosła 0,30 PLN brutto na jedną akcję Emitenta.
Do dywidendy byli uprawnieni akcjonariusze, którym przysługiwały akcje Spółki w dniu 1 lipca 2019 r. ("Dzień dywidendy").
Dywidenda została wypłacona 12 lipca 2019 r.
Liczba akcji objętych dywidendą: 19 821 404
24 czerwca 2019 r. odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Kino Polska TV SA, podczas którego podjęto uchwały w przedmiocie:
W I połowie 2019 r. Grupa kontynuowała rozszerzanie dystrybucji kanałów filmowych marki FilmBox o kolejnych dużych operatorów w krajach europejskich. Grupa Kapitałowa zwiększa też zasięgi na runku Europy Środkowo-Wschodniej i w Turcji.
W okresie pierwszych sześciu miesięcy 2019 r. Stopklatka kontynuowała pracę nad umacnianiem pozycji swojego kanału na rynku telewizyjnym. Wyniki oglądalności Stopklatka TV zostały przedstawione w dalszej części Raportu.
5. Opis czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na skrócone sprawozdanie finansowe
Wyniki finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV SA
| Wybrane wielkości ekonomiczno-finansowe | 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 89 536 | 64 398 | +39 |
| Wynik z działalności operacyjnej | 13 988 | 38 163 | -63 |
| Wynik netto na działalności kontynuowanej | 10 212 | 35 527 | -71 |
| EBITDA | 38 023 | 25 969 | +46 |
| Rentowność EBITDA* | 42 | 41 | +1 |
*Rentowność EBITDA została wyliczona ze wzoru: EBITDA/Przychody ze sprzedaży produktów i usług.
W I półroczu 2019 r. Grupa wypracowała 89 536 tys. zł przychodów ze sprzedaży, co oznacza 39% wzrost w porównaniu z tym samym okresem ubiegłego roku. Analizując zaprezentowane wyniki finansowe należy mieć na uwadze, iż Grupa konsoliduje wynik Stopklatki dopiero od 1 lipca 2018 r., co oznacza, że dane finansowe za I półrocze 2018 r. nie zawierają jeszcze wyników tej jednostki.
W I półroczu 2019 r. sprzedaż czasu reklamowego w segmencie Stopklatka TV wyniosła 13 752 tys. zł. Przychody reklamowe Grupy na pozostałych kanałach wzrosły w analizowanym kwartale o 25% w porównaniu do I półrocza zeszłego roku, do czego najbardziej przyczyniły się większa o 57% sprzedaż na kanale Zoom TV (wzrost o 3 077 tys. zł) oraz wyższe o 58% przychody reklamowe na kanałach FilmBox (wzrost o 1 444 tys. zł). Wzrost przychodów z emisji odnotowano głównie w segmencie Kanały FilmBox i kanały tematyczne (20% wzrost, przychody wyższe o 7 027 tys. zł). Najdynamiczniej rozwijały się rynki takie jak Węgry, Polska, Czechy i Słowacja oraz kraje byłej Jugosławii. Spółka zanotowała także znaczny wzrost sprzedaży produktów nielinearnych (FB Live).
Od połowy 2018 r. Spółka przejęła dystrybucję kanałów tematycznych na rynkach CEE, co również pozytywnie wpływa na wysokość przychodów Grupy.
Przychody z emisji na kanałach marki Kino Polska zanotowane w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 r. utrzymały się na poziomie zbliżonym do analogicznego okresu 2018 r.
Zysk osiągnięty w I połowie 2019 r. na działalności operacyjnej był o 24% wyższy w porównaniu do miesięcy styczeń - czerwiec 2018 r. (po wyeliminowaniu jednorazowej wyceny udziału w Stopklatka). Natomiast zysk
netto z działalności kontynuowanej był w omawianym czasie o 19% wyższy od wyniku za I półrocze ubiegłego roku (po eliminacji wyceny). Głównym czynnikiem, który przyczynił się do tak znaczącego wzrostu wskazanych wyników był wyższy wynik segmentów Zoom TV, segmentu Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne oraz Sprzedaż praw licencyjnych.

RAPORT NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA Z PRZEGLĄDU ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV SA ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2019 R. DO 30 CZERWCA 2019 R. SPORZĄDZONEGO ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYM STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI 34 "ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA"

Przeprowadziliśmy przegląd załączonego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. ("Grupa Kapitałowa"), w której jednostką dominującą jest Kino Polska TV S.A. ("Jednostka dominująca"), które zawiera:
— śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30 czerwca 2019 r.;
sporządzone za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 r.:
— noty do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zawierające opis przyjętych zasad rachunkowości i inne informacje objaśniające
("śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe").
Kierownik Jednostki dominującej jest odpowiedzialny za sporządzenie i prezentację tego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa zatwierdzonego przez Unię Europejską. Naszym zadaniem było przedstawienie wniosku na temat tego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego w oparciu o przeprowadzony przegląd.
K P M G A u d y t s p ó łk a z o g ra n ic z o n ą o d p o w ie d z ia ln o ś c ią sp .k .
© 2019 KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.,jest polską spółką komandytową i członkiem sieci KPMG składającej się z niezależnych spółek członkowskich stowarzyszonych z KPMG International Coorperative ("KPMG International"), podmiotem prawa szwajcarskiego. Wszelkie prawa zastrzeżone.
ul. Inflancka 4A, 00-189 Warszawa, tel. +48 (22) 528 11 11, fax +48 (22) 528 10 09, Email [email protected], Internet www.kpmg.pl
Przegląd przeprowadziliśmy stosownie do postanowień Krajowego Standardu Przeglądu 2410 w brzmieniu Międzynarodowego Standardu Usług Przeglądu 2410 Przegląd śródrocznych informacji finansowych przeprowadzany przez niezależnego biegłego rewidenta jednostki przyjętego przez Krajową Radę Biegłych Rewidentów. Przegląd śródrocznego sprawozdania finansowego obejmuje wykorzystanie informacji uzyskanych w szczególności od osób odpowiedzialnych za finanse i księgowość jednostki oraz
Przeprowadzony przez nas przegląd nie wykazał niczego, co pozwalałoby sądzić, iż załączone śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe na dzień 30 czerwca 2019 r. nie zostało
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej za okres sześciu miesięcy kończący się 30 czerwca 2018 r., było przedmiotem przeglądu przez inną firmę audytorską, która w dniu 23 sierpnia 2018 r. wydała w raporcie z przeglądu tego sprawozdania finansowego niezmodyfikowany wniosek.
zastosowanie procedur analitycznych i innych procedur przeglądu. Zakres przeglądu istotnie różni się od zakresu badania zgodnie z Krajowymi Standardami Badania oraz Międzynarodowymi Standardami Badania i nie pozwala nam na uzyskanie pewności, że zidentyfikowaliśmy wszystkie istotne zagadnienia, które mogłyby zostać zidentyfikowane w przypadku badania. W związku z powyższym nie wyrażamy opinii z badania.
sporządzone, we wszystkich istotnych aspektach, zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa zatwierdzonego przez Unię Europejską.
W imieniu firmy audytorskiej KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. Nr na liście firm audytorskich: 3546
Kluczowy biegły rewident Nr w rejestrze 90047 Komandytariusz, Pełnomocnik
Warszawa, 21 sierpnia 2019 r.
Zbigniew Libera Karolina Kasperska
Kluczowy biegły rewident Nr w rejestrze 13310


III. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV SA ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2019 R. SPORZĄDZONE ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYM STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI 34 "ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA"
W dniu 21 sierpnia 2019 r. Zarząd Kino Polska TV SA zatwierdził śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV SA za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 r. sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardem rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", na które składają się:
za okres od dnia 1 stycznia 2019 r. do dnia 30 czerwca 2019 r. wykazujący całkowite dochody ogółem za okres w wysokości: 9 769 tys. zł.
na dzień 30 czerwca 2019 r. wykazujący po stronie aktywów i pasywów sumę: 214 188 tys. zł.
za okres od dnia 1 stycznia 2019 r. do dnia 30 czerwca 2019 r. wykazujące zwiększenie środków pieniężnych netto o kwotę: 411 tys. zł.
za okres od dnia 1 stycznia 2019 r. do dnia 30 czerwca 2019 r. wykazujące zwiększenie stanu kapitału własnego o kwotę: 3 823 tys. zł.
Zarząd Kino Polska TV SA:
Bogusław Kisielewski Berk Uziyel
Prezes Zarządu Członek Zarządu
Marcin Kowalski Alber Uziyel
Członek Zarządu Członek Zarządu
Osoba odpowiedzialna za prowadzenie ksiąg rachunkowych:
Dominika Talaga-Spławska Główna Księgowa
Warszawa, dn. 21 sierpnia 2019 r.
| Nota | 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 30 czerwca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 30 czerwca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||||
| Przychody ze sprzed aży produktów i usług |
4 | 89 536 | 64 398 | 47 906 | 33 662 |
| Koszty operacyjne | 4,5 | (75 549) | (53 122) | (40 045) | (27 546) |
| Wynik na wycenie udziału w Stopklatka S.A. |
- | 26 911 | - | 26 911 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 6 | 404 | 875 | 30 | 390 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 7 | (403) | (285) | 626 | 495 |
| Udział w wyniku jednostek wycenianych metodą praw własności |
- | (614) | - | (485) | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 13 988 | 38 163 | 8 517 | 33 427 | |
| Przychody finansowe | 8 | - | 16 | - | 9 |
| Koszty finansowe | 9 | (1 454) | (877) | (699) | (607) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 12 534 | 37 302 | 7 818 | 32 829 | |
| Podatek dochodowy | (2 322) | (1 775) | (1 426) | (479) | |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
10 212 | 35 527 | 6 392 | 32 350 | |
| Zysk netto za okres | 10 212 | 35 527 | 6 392 | 32 350 | |
| Zysk/(Strata) netto za okres przypisany: |
|||||
| - właścicielom jednostki dominującej | 10 214 | 35 527 | 6 380 | 32 350 | |
| - udziałowcom niekontrolującym | (2) | - | 12 | - | |
| 10 212 | 35 527 | 6 392 | 32 350 | ||
| Pozostałe całkowite dochody/straty, które zostaną przeniesione do rachunku zysków i strat po spełnieniu określonych warunków: |
(443) | 470 | (991) | 269 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
(443) | 470 | (991) | 269 | |
| Całkowite dochody ogółem | 9 769 | 35 997 | 5 401 | 32 619 | |
| Całkowity dochód/(dochód ujemny) ogółem przypisany: |
|||||
| - właścicielom jednostki dominującej | 9 771 | 35 997 | 5 389 | 32 619 | |
| - udziałowcom niekontrolującym | (2) 9 769 |
- 35 997 |
12 5 401 |
- 32 619 |
|
| Całkowity dochód ogółem przypisany jednostce dominującej: |
|||||
| - z działalności kontynuowanej | 9 771 | 35 997 | 5 389 | 32 619 | |
| 9 771 | 35 997 | 5 389 | 32 619 | ||
| Zysk na akcję z działalności kontynuowanej i zaniechanej przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej, podstawowy i rozwodniony: |
|||||
| - z działalności kontynuowanej | 0,52 | 1,79 | 0,33 | 1,65 | |
| 0,52 | 1,79 | 0,33 | 1,65 |
| Nota | Stan na 30 czerwca 2019 r. |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
|
|---|---|---|---|
| AKTYWA | (niebadany, w tys. zł) | (w tys. zł) | |
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 3 672 | 5 489 | |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 6 241 | - | |
| Wartość firmy | 20 229 | 20 229 | |
| Aktywa programowe długoterminowe | 10 | 46 639 | 49 823 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 80 234 | 82 324 | |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe kosztów | 1 504 | - | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 194 | 181 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 763 | 763 | |
| Razem aktywa trwałe | 159 476 | 158 809 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 797 | 1 154 | |
| Aktywa programowe krótkoterminowe | 10 | 5 633 | 4 098 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 41 918 | 36 294 | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe kosztów | 1 003 | 3 008 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 346 | 382 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 5 015 | 4 604 | |
| Razem aktywa obrotowe | 54 712 | 49 540 | |
| SUMA AKTYWÓW | 214 188 | 208 349 | |
| PASYWA | |||
| Kapitał własny przypadający na właścicieli jednostki dominującej | |||
| Kapitał zakładowy | 1 982 | 1 982 | |
| Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej | 148 940 | 148 940 | |
| Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych | (141) | 302 | |
| Pozostałe kapitały | (110 466) | (110 466) | |
| Zyski zatrzymane | 42 867 | 38 599 | |
| Razem | 83 182 | 79 357 | |
| Kapitał udziałowców niekontrolujących (mniejszościowych) | 961 | 963 | |
| Kapitał własny ogółem | 11 | 84 143 | 80 320 |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 13 | 27 957 | 55 562 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 469 | 563 | |
| Zobowiązania z tytułu koncesji | 12 | 13 008 | 14 330 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania Rezerwy |
202 116 |
1 193 116 |
|
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | - | 480 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 4 529 | 778 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 8 384 | 9 083 | |
| Razem zobowiązania długoterminowe | 54 665 | 82 105 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 13 | 29 587 | 10 417 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 65 | 55 | |
| Zobowiązania z tytułu koncesji | 12 | 2 705 | 2 601 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 30 134 | 29 420 | |
| Rezerwy | 732 | 609 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 3 479 | 2 146 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 640 | 543 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 1 092 | 133 | |
| Zobowiązanie z tytułu dywidendy | 5 946 | - | |
| Razem zobowiązania krótkoterminowe | 75 380 | 45 924 | |
| SUMA PASYWÓW | 214 188 | 208 349 |
| 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk netto | 10 212 | 35 527 |
| Korekty o pozycje: | ||
| Amortyzacja | 24 031 | 14 289 |
| Odpisy aktualizujące majątku | - | 25 |
| Odsetki i dywidendy, netto | 1 357 | 594 |
| Wycena instrumentów pochodnych | (10) | (80) |
| Wynik na wycenie udziału w Stopklatka S.A. | - | (26 911) |
| Udział w wyniku jednostki wycenianej metodą praw własności | - | 614 |
| Nabycie aktywów programowych | (18 337) | (13 247) |
| Zmiana stanu należności | (5 788) | (7 518) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych kosztów | 501 | - |
| Zmiana stanu zapasów | 357 | 206 |
| Zmiana stanu zobowiązań | (436) | (692) |
| Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów | - | 995 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami | 853 | - |
| Zmiana stanu rezerw | 123 | 134 |
| Podatek dochodowy zapłacony i zwrócony | (1 892) | (1 996) |
| Podatek dochodowy naliczony | 2 321 | 1 775 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 13 292 | 3 715 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (2 501) | (2 402) |
| Nabycie Stopklatka S.A., po potrąceniu przejętych środków pieniężnych | - | (31 442) |
| Nabycie dodatkowych udziałów w jednostce zależnej | - | (10 000) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (2 501) | (43 844) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (812) | (179) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów | 596 | 43 290 |
| Spłata pożyczek/kredytów | (9 102) | (833) |
| Odsetki zapłacone | (1 062) | (484) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (10 380) | 41 794 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów Różnice kursowe netto |
411 | 1 665 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 4 604 | 3 256 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 5 015 | 4 921 |
| Liczba akcji | Kapitał zakładowy (w tys. zł) |
Kapitały z emisji akcji powyżej wartości nominalnej (w tys. zł) |
Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych (w tys. zł) |
Pozostałe kapitały (w tys. zł) |
Zyski zatrzymane (w tys. zł) |
Kapitał własny przypadający na właścicieli jednostki dominującej (w tys. zł) |
Kapitał udziałowców niekon trolujących (w tys. zł) |
Kapitały własne razem (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2019 r. | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 302 | (110 466) | 38 599 | 79 357 | 963 | 80 320 |
| Dywidendy przyznane | - | - | - | - | - | (5 946) | (5 946) | - | (5 946) |
| Całkowite dochody ogółem za okres | - | - | - | (443) | - | 10 214 | 9 771 | (2) | 9 769 |
| Stan na 30 czerwca 2019 r. | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | (141) | (110 466) | 42 867 | 83 182 | 961 | 84 143 |
| Liczba akcji | Kapitał zakładowy (w tys. zł) |
Kapitały z emisji akcji powyżej wartości nominalnej (w tys. zł) |
Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych (w tys. zł) |
Pozostałe kapitały (w tys. zł) |
Zyski zatrzymane (w tys. zł) |
Kapitał własny przypadający na właścicieli jednostki dominującej (w tys. zł) |
Kapitał udziałowców niekontrolujących (w tys. zł) |
Kapitały własne razem (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2018 r. | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 152 | (110 466) | 18 891 | 59 499 | - | 59 499 |
| Korekta z tytułu zastosowania MSSF 9 | (305) | (305) | (305) | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2018 r. | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 152 | (110 466) | 18 586 | 59 194 | - | 59 194 |
| Dywidendy przyznane | - | - | - | - | - | (10 902) | (10 902) | - | (10 902) |
| Nabycie Stopklatka S.A. | - | 1 072 | 1 072 | ||||||
| Całkowite dochody ogółem za okres | - | - | - | 470 | - | 35 527 | 35 997 | - | 35 997 |
| Stan na 30 czerwca 2018 r. | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 622 | (110 466) | 43 211 | 84 289 | 1 072 | 85 361 |
Kino Polska TV SA ("Spółka", "Emitent") działa na rynku mediów od czerwca 2003 r. (wówczas pod nazwą Kino Polska TV Sp. z o.o.) i jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000363674. 25 sierpnia 2010 r. zostało zarejestrowane przekształcenie spółki w spółkę akcyjną.
12 kwietnia 2011 r. Kino Polska TV zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Na dzień 30 czerwca 2019 r. w skład Grupy wchodziły następujące podmioty:
Filmbox Iberia S.L.U. została zawiązana na mocy aktu notarialnego z dnia 12 marca 2019 r.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym przedmiotem działalności Grupy były:
Siedziba Kino Polska TV SA: ul. Puławska 435A, 02-801 Warszawa
Telefon: 22 356 74 00, Fax: 22 356 74 01
Strona internetowa: www.kinopolska.pl
W Grupie Kapitałowej Kino Polska TV S.A. nie występuje zjawisko cykliczności lub sezonowości działalności, które powodowałoby istotne wahania wyników finansowych w trakcie roku obrotowego. Przychody z reklam w Polsce zwykle osiągają najniższy poziom w trzecim kwartale roku kalendarzowego, który obejmuje okres wakacyjny, a najwyższy w czwartym kwartale.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymaganiami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa". W związku z tym nie obejmuje ono wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i powinno być czytane łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Kino Polska TV SA za rok 2018, które zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości opisanymi w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kino Polska TV S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2018 r.
Przyjęte zasady rachunkowości są spójne z zasadami stosowanymi w poprzednim roku i w analogicznym okresie śródrocznym poprzedniego roku, za wyjątkiem przyjęcia nowych i zmienionych standardów, które opisano poniżej.
Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego za okres śródroczny jest naliczane z zastosowaniem stawki podatkowej, która byłaby stosowana do oczekiwanej łącznej kwoty rocznych dochodów, czyli oczekiwanej średniorocznej efektywnej stawki podatkowej zastosowanej do dochodu okresu śródrocznego przed opodatkowaniem.
Na dzień 30 czerwca 2019 r. zobowiązania krótkoterminowe Grupy przekroczyły sumę aktywów obrotowych, jednakże Zarząd Grupy nie traktuje poziomu tego wskaźnika, jako przesłanki zagrożenia płynności. Jednostka
dominująca wypełnia zobowiązania wynikające z kowenantów bankowych, na bieżąco reguluje swoje zobowiązania oraz planuje przedłużenie umowy na kredyt w rachunku bieżącym na kolejne lata.
MSSF 16 "Leasing" został opublikowany przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 13 stycznia 2016 r. i obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub po tej dacie. Nowy standard ustanawia zasady ujęcia, wyceny, prezentacji oraz ujawnień dotyczących leasingu. Wszystkie transakcje leasingu skutkują uzyskaniem przez leasingobiorcę prawa do użytkowania aktywa oraz zobowiązania z tytułu obowiązku zapłaty. Tym samym, MSSF 16 znosi klasyfikację leasingu operacyjnego i leasingu finansowego zgodnie z MSR 17 i wprowadza jeden model dla ujęcia księgowego leasingu przez leasingobiorcę. Leasingobiorca będzie zobowiązany ująć: (a) aktywa i zobowiązania dla wszystkich transakcji leasingu zawartych na okres powyżej 12 miesięcy, za wyjątkiem sytuacji, gdy dane aktywo jest niskiej wartości; oraz (b) amortyzację leasingowanego aktywa odrębnie od odsetek od zobowiązania leasingowego w sprawozdaniu z wyników MSSF 16 w znaczącej części powtarza regulacje z MSR 17 dotyczące ujęcia księgowego leasingu przez leasingodawcę. W konsekwencji, leasingodawca kontynuuje klasyfikację w podziale na leasing operacyjny i leasing finansowy oraz odpowiednio różnicuje ujęcie księgowe.
Zgodnie z zasadami wprowadzonymi przez MSSF 16 Grupa na dzień 1 stycznia 2019 r. rozpoznała aktywa oraz zobowiązania z tytułu umowy najmu lokalu biurowego w kwocie 5,5 mln zł oraz innych aktywów, takich jak urządzenia emisyjne i meble w kwocie 2,2 mln zł. Aktywa z tytuł najmu są rozliczane liniowo przez okres równy okresowi, na jaki Grupa zawarła umowę najmu. Zobowiązania z tytułu leasingu są rozliczane efektywną stopą procentową. Krańcowa stopa procentowa leasingobiorcy zastosowana przez Grupę wyniosła w tym przypadku 2,44%. W kalkulacji zobowiązania z tytułu leasingu, dotyczącego umowy najmu lokalu biurowego Grupa uwzględniła wyłącznie płatności stałe (w tym płatności, których ewentualna zmiana jest zależna od zmiany indeksu).
Sporządzenie śródrocznego sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską wymaga od Zarządu Grupy osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych. Główne szacunki i założenia księgowe stosowane w niniejszym śródrocznym
skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym były takie same jak te przyjęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2018 r.
Segmenty operacyjne są przedstawiane w sposób spójny ze sprawozdawczością wewnętrzną dostarczaną głównemu decydentowi operacyjnemu. Główny decydent operacyjny, odpowiedzialny za alokację zasobów i ocenę wyników segmentów operacyjnych, został określony, jako Zarząd Kino Polska TV S.A.
Segmenty operacyjne Grupy stanowią jej strategiczne segmenty oferujące różne produkty i usługi. Podlegają one różnym sposobom zarządzania i różnym strategiom marketingowym. Każdy z segmentów uzyskuje przychody i koszty w powiązaniu z przedmiotem swojej działalności.
Grupa prowadzi działalność operacyjną głównie na terenie Polski oraz pozostałych krajów Europy m.in. Czech, Słowacji, Węgier, krajów byłej Jugosławii, Rumunii, Bułgarii.
Zarząd Kino Polska TV S.A. ocenia działalność segmentów poprzez analizę wyniku segmentu zdefiniowanego, jako przychody ze sprzedaży pomniejszone o bezpośrednie koszty operacyjne, a także o alokowane pośrednie koszty operacyjne. Nie ma rozbieżności pomiędzy raportem z segmentów operacyjnych a ujęciem segmentów w księgach, a także pomiędzy ujęciem ich dla celów zarządczych.
Zarząd Kino Polska TV S.A. nie analizuje aktywów ani zobowiązań dla każdego segmentu sprawozdawczego.
W III kwartale 2018 r. Zarząd wydzielił osobny segment: "Stopklatka TV". Obejmuje on przychody i koszty związane z nadawaniem kanału telewizyjnego. Wydzielenie tego segmentu było związane z nabyciem pakietu kontrolnego spółki Stopklatka S.A. w dniu 14 czerwca 2018 r.
| 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne |
Kanały marki Kino Polska |
Produkcja kanałów TV |
Zoom TV |
Stopklatka TV |
Sprzedaż praw licencyjnych |
Pozostałe segmenty |
RAZEM | ||
| Sprzedaż - emisja | 42 131 | 7 662 | - | - | - | - | - | 49 793 | |
| Sprzedaż - reklama | 3 926 | 6 013 | - | 8 524 | 13 752 | - | - | 32 215 | |
| Sprzedaż - pozostała | - | - | 196 | - | - | 5 942 | 1 390 | 7 528 | |
| Razem sprzedaż | 46 057 | 13 675 | 196 | 8 524 | 13 752 | 5 942 | 1 390 | 89 536 | |
| Koszty operacyjne | (36 208) | (8 062) | (182) | (11 086) | (14 432) | (4 030) | (1 549) | (75 549) | |
| Wynik segmentu | 9 849 | 5 613 | 14 | (2 562) | (680) | 1 912 | (159) | 13 987 | |
| Pozostałe przychody operacyjne |
- | - | - | - | - | - | - | 404 | |
| Pozostałe koszty operacyjne |
- | - | - | - | - | - | - | (403) | |
| Zysk operacyjny | - | - | - | - | - | - | - | 13 988 | |
| Koszty finansowe | - | - | - | - | - | - | - | (1 454) | |
| Zysk przed opodatkowaniem |
- | - | - | - | - | - | - | 12 534 | |
| Podatek | - | - | - | - | - | - | - | (2 322) | |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
- | - | - | - | - | - | - | 10 212 |
| 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne |
Kanały marki Kino Polska |
Produkcja kanałów TV |
Zoom TV |
Sprzedaż praw licencyjnych |
Pozostałe segmenty |
RAZEM | |
| Sprzedaż - emisja | 35 104 | 7 653 | - | 1 | 52 | - | 42 810 |
| Sprzedaż - reklama | 2 482 | 6 876 | - | 5 446 | - | - | 14 804 |
| Sprzedaż - pozostała | - | - | 3 079 | - | 2 002 | 1 627 | 6 708 |
| Sprzedaż - opłaty za udostępnianie licencji filmowych |
76 | - | - | - | - | - | 76 |
| Razem sprzedaż | 37 662 | 14 529 | 3 079 | 5 447 | 2 054 | 1 627 | 64 398 |
| Koszty operacyjne | (29 697) | (7 946) | (2 737) | (10 492) | (656) | (1 594) | (53 122) |
| Wynik segmentu | 7 965 | 6 583 | 342 | (5 045) | 1 398 | 33 | 11 276 |
| Odpis z tytułu utraty wartości firmy | - | - | - | - | - | - | 26 911 |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | - | - | - | - | 875 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - | - | - | - | (285) |
| Udział w wyniku jednostek | |||||||
| wycenianych metodą praw | (614) | ||||||
| własności | |||||||
| Zysk operacyjny | - | - | - | - | - | - | 38 163 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | - | 16 |
| Koszty finansowe | - | - | - | - | - | - | (877) |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | - | 37 302 |
| Podatek | - | - | - | - | - | - | (1 775) |
| Zysk netto z działalności | - | 35 527 | |||||
| kontynuowanej | - | - | - | - | - |
| 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych, aktywów z tytułu praw do użytkowania i wartości niematerialnych |
(20 355) | (12 117) |
| - w tym amortyzacja długoterminowych aktywów programowych |
(16 033) | (10 475) |
| Utrata wartości aktywów programowych | - | (25) |
| Koszty świadczeń pracowniczych, w tym: | (9 844) | (8 592) |
| - koszty wynagrodzeń | (8 408) | (7 206) |
| - koszty ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń | (1 312) | (1 242) |
| - koszty przyszłych świadczeń (rezerw) z tytułu odpraw emerytalnych, nagród jubileuszowych i tym podobnyc świadczeń pracowniczych |
(124) | (144) |
| Zużycie materiałów i energii | (421) | (400) |
| Usługi emisji | (16 879) | (12 579) |
| Koszty contentu | (6 931) | (4 507) |
| - w tym amortyzacja krótkoterminowych aktywów programowych |
(3 676) | (2 172) |
| Pozostałe usługi | (14 946) | (11 020) |
| Podatki i opłaty | (3 238) | (1 917) |
| Pozostałe koszty | (738) | (1 127) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (2 197) | (838) |
| Razem koszty operacyjne | (75 549) | (53 122) |
W I p o ło w ie 2 0 1 9 r. G ru p a za n o to w a ła 4 2 % w zro s t k o sz tó w o p e ra c y jn y c h w p o ró w n a n iu do a n a lo g ic zn e g o o k re su 2 0 1 8 r. M a ją c na u w a d ze fa kt, iż w y n ik i S to p k la tk a S.A . są k o n so lid o w a n e od 1 lipca 2 0 1 8 r., w zro s t k o sztó w w b a d a n y m o k re sie , w p o ró w n a n iu d o a n a lo g ic zn e g o o k re su ze s z łe g o ro k u , je s t w d u że j m ie rze e fe k te m u w z g lę d n ie n ia k o sztó w S to p k la tk i (k o szty te g o s e g m e n tu w I p o ło w ie ro ku 2 0 1 9 w y n io sły 13 7 7 6 tys. zł). K o n so lid a cja w y n ik ó w S to p k la tk i w p ły n ę ła na z w ię k s ze n ie się p ra w ie w s zy s tk ic h p o zycji k o szto w y ch w b a d a n y m o k re sie (m .in. d o d a tk o w a a m o rty za c ja z w ią za n a z n o w o z id e n ty fik o w a n y m i a k ty w a m i w w y n ik u a lo k a cji c e n y n a b y cia S to p k la tk i). K o le jn y m p o w o d e m w zro s tu n ie k tó ry c h p o zy cji k o szto w y ch b y ł d y n a m ic zn y ro zw ó j G ru p y
W I p o ło w ie 2 0 1 9 r. G ru p a za n o to w a ła w y ższą a m o rty z a c ję d łu g o - i k ró tk o te rm in o w y c h a k ty w ó w p ro g ra m o w y c h (k a n a ły F ilm B o x i k a n a ł Z o o m T V ) ja k ró w n ie ż w ię k s z e k o szty e m isji (k a n a ł Z o o m T V , o ra z k a n a ły F ilm b o x za g ra n ic ą ). Z n a c z ą c y w zro s t p o zy cji P o zo sta łe u słu g i, to e fe k t w y ższy c h k o sztó w m a rk e tin g u i k o sztó w s p rze d a ż y na ry n k a ch z a g ra n ic z n y c h , o ra z zm ia n y m o d e lu ro z lic z e ń u m o w y d y stry b u cy jn e j na sp rze d a ż V O D i sp rze d a ż p ra w lice n c y jn y c h . P o zo sta łe k o szty k o n te n tu są w y żs z e niż w ze szły m ro ku ze w zg lę d u na w ię k sze w y k o rzy s ta n ie b ib lio te k i film o w e j p rze z G ru p ę . W z ro s t p o zy c ji W a rto ś ć sp rze d a n y c h to w a ró w i m a te ria łó w to re zu lta t w y żs z y c h p rzy c h o d ó w ze s p rze d a ż y lice n cji w b a d a n y m o k re sie w p o ró w n a n iu d o a n a lo g ic zn y c h m ie się cy ro ku 2 0 1 8 .
| Pozostałe przychody operacyjne | 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Zysk netto ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 8 | - |
| Spisanie zobowiązań | 48 | 1 |
| Rozwiązanie odpisu aktualizującego należności | - | 348 |
| Otrzymane kary i odszkodowania | - | 5 |
| Dotacja | 210 | 133 |
| Wycena instrumentów pochodnych typu forward | 107 | 344 |
| Inne | 31 | 44 |
| Razem | 404 | 875 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Spisanie należności | (2) | (52) |
| Utworzenie odpisu aktualizującego wartość należności | (212) | - |
| Odsetki budżetowe | (3) | (23) |
| Różnice kursowe | (109) | (94) |
| Inne | (77) | (116) |
| Razem | (403) | (285) |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV SA za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 r. sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa'
| Przychody finansowe | 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek, w tym: | - | 16 |
| - z tytułu pożyczek | 16 | |
| Razem | - | 16 |
| Koszty finansowe | 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek, w tym: | (1 058) | (409) |
| - z tytułu kredytów i pożyczek | (964) | (390) |
| - z tytułu leasingu | (94) | (19) |
| Prowizje bankowe | - | (2) |
| Dyskonto koncesji | (299) | (183) |
| Wycena instrumentów pochodnych typu IRS | (97) | (282) |
| Pozostałe koszty finansowe | - | (1) |
| Razem | (1 454) | (877) |
| Stan na 30 czerwca 2019 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Nabyte licencje filmowe | 47 927 | 49 336 |
| Zaliczki | 4 345 | 4 585 |
| Razem | 52 272 | 53 921 |
| w tym: | ||
| długoterminowe aktywa programowe | 46 639 | 49 823 |
| krótkoterminowe aktywa programowe | 5 633 | 4 098 |
| Zmiana stanu aktywów programowych | 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Wartość księgowa netto na dzień 1 stycznia 2018 r. | 53 921 | 45 621 |
| Zwiększenia: | ||
| - nabycie licencji filmowych (w tym zaliczki) | 19 889 | 13 783 |
| - nabycie jednostki zależnej | - | 10 727 |
| Zmiana stanu odpisów z tytułu utraty wartości | - | (25) |
| Amortyzacja licencji filmowych | (19 709) | (12 647) |
| Sprzedaż | (1 825) | (656) |
| Różnice kursowe | (4) | 134 |
| Wartość księgowa netto na dzień 30 czerwca | 52 272 | 56 937 |
P o n iższa ta b e la p rze d sta w ia a k c jo n a riu s zy K ino P olska T V S A p o sia d a ją c y ch - z g o d n ie z n a jle p szą w ie d zą S p ó łk i co n a jm n ie j 5 % g ło s ó w na W a ln y m Z g ro m a d z e n iu S p ó łk i na d zie ń p rze k a za n ia n in ie jsze g o ra p o rtu ś ró d ro c z n e g o . In fo rm a c je w ta b e li o p a rte są o in fo rm a c je o trz y m a n e od a k c jo n a riu s zy z g o d n ie z a rty k u łe m 69 u sta w y z d n ia 2 9 lipca 2 0 0 5 r. o o fe rc ie p u b lic z n e j i w a ru n k a c h w p ro w a d za n ia in s tru m e n tó w fin a n so w y ch d o z o rg a n iz o w a n e g o sy ste m u o b ro tu o ra z o sp ó łk a ch p u b lic z n y c h ("U sta w a o o fe rcie ").
| Posiadacz akcji | Rodzaj akcji | Liczba akcji1 | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów na WZ |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|---|
| SPI International B.V. | Zwykłe na okaziciela |
12 913 285 | 65,15% | 12 913 285 | 65,15% |
| Fundusze inwestycyjne zarządzane przez Ipopema TFI S.A. (łącznie z Total FIZ i TTL 1 Sp. z o.o) |
Zwykłe na okaziciela |
1 702 462 | 8,59% | 1 702 462 | 8,59% |
| Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z Nationale-Nederlanden OFE i Nationale-Nederlanden DFE)2 |
Zwykłe na okaziciela |
1 038 944 | 5,24% | 1 038 944 | 5,24% |
| Pozostali | Zwykłe na okaziciela |
4 166 713 | 21,02% | 4 166 713 | 21,02% |
| RAZEM | Zwykłe na okaziciela |
19 821 404 | 100,00% | 19 821 404 | 100,00% |
1 informacje w tabeli oparte są o zawiadomienia otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej 1 warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych oraz o zawiadomienie przekazane przez SPI International B. V. o faktycznej liczbie posiadanych akcji Emitenta
2 poprzednia nazwa ING Powszechne Towarzystwo Emerytalne S . A (łącznie z ING OFE i ING DFE)
P o d m io te m d o m in u ją c y m w o b e c SPI In te rn a tio n a l B.V. p o sia d a ją c y m 1 0 0 % u d z ia łó w w te j sp ó łce je st C o o p e ra tie v e SP I In te rn a tio n a l U.A.
2 4 c ze rw c a 2 0 1 9 r. Z w y c z a jn e W a ln e Z g ro m a d z e n ie Kino P olska T V S A p o d ję ło u c h w a łę w s p ra w ie p o d zia łu zy sk u n e tto S p ó łk i za ro k o b ro to w y z a k o ń c zo n y 3 1 g ru d n ia 2 0 1 8 r. w y s o k o ś c i 13 4 1 5 3 6 9 ,0 5 zł w te n sp o só b , iż k w ota 5 9 4 6 4 2 1 ,2 0 z ł zo sta ła p rze z n a c zo n a na w y p ła tę d y w id e n d y dla a k c jo n a riu s zy E m ite n ta , n a to m ia st k w ota 7 4 6 8 9 4 7 ,8 5 z ł zo sta ła p rze z n a c zo n a na k a p ita ł z a p a so w y S p ó łk i.
D y w id e n d a dla a k c jo n a riu s zy S p ó łk i za ro k 2 0 1 8 w y n io sła 0 ,3 0 PLN b ru tto na je d n ą a k cję Em ite n ta .
Do d y w id e n d y byli u p ra w n ie n i a k c jo n a riu s ze , k tó ry m p rzy słu g iw a ły a k cje S p ó łk i w d n iu 1 lip ca 2 0 1 9 r. ("D zień d y w id e n d y " ).
D y w id e n d a zo sta ła w y p ła c o n a 12 lip ca 2 0 1 9 r.
Liczb a akcji o b ję ty c h d y w id e n d ą : 19 8 2 1 4 0 4 .
C e le m z a rz ą d z a n ia ry zy k ie m k a p ita ło w y m G ru p y je st u trzy m a n ie o p ty m a ln e j s tru k tu ry k a p ita łu , za p e w n ie n ie zd o ln o ści d o k o n ty n u a c ji d zia ła ln o śc i o ra z re a lizo w a n ie zw ro tu dla a k c jo n a riu s zy i k o rzy ści dla in n y ch in te re sa riu szy . W zw ią zk u z tym G ru p a m o n ito ru je w sk a źn ik i w o b s z a rz e z a d łu że n ia , p ro w a d zi a k ty w n ą p o lity k ę d o ty c z ą c ą w y p ła ty d y w id e n d , e m isji n o w y ch ak cji c zy sk u p ie i p ó ź n ie js zy m u m o rze n iu lub o d s p rze d a ż y w c ze ś n ie j w y e m ito w a n y c h ak cji o ra z e w e n tu a ln e j s p rze d a ż y a k ty w ó w w ce lu o b n iże n ia z a d łu że n ia .
A n a lizo w a n e p rze z G ru p ę w sk a źn ik i z a d łu ż e n ia , na d zie ń 3 0 c ze rw c a 2 0 1 8 r. o ra z na 3 1 g ru d n ia 2 0 1 7 r. p rze d sta w ia ły się n a stę p u ją c o :
| Stan na 30 czerwca 2019 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Kapitał własny | 84 143 | 80 320 |
| Wartość netto aktywów trwałych, w tym: | 159 476 | 158 809 |
| - wartości niematerialne i prawne oraz aktywa programowe | 147 101 | 152 376 |
| Wskaźnik sfinansowania majątku trwałego kapitałem własnym | 0,53 | 0,51 |
| 12 miesięcy zakończone 30 czerwca 2019 r. (w tys. zł) |
12 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Wynik na działalności operacyjnej | 17 393 | 51 142 |
| Korekty: | 56 461 | 733 |
| - amortyzacja | 39 137 | 23 373 |
| - amortyzacja krótkoterminowych aktywów programowych | 7 999 | 3 937 |
| - odpisy z tytułu wartości aktywów programowych oraz wartości niematerialnych |
(24) | 131 |
| - udział w wyniku Stopklatka S.A. | - | 501 |
| - wynik na wycenie dotychczasowego udziału w Stopklatka S.A. na moment przejęcia kontroli |
8 975 | (26 911) |
| - różnice kursowe i wycena instrumentów pochodnych | 343 | (323) |
| - przychody z tytułu odsetek otrzymanych | (16) | - |
| - koszty odsetek budżetowych | 47 | 25 |
| EBITDA | 73 854 | 51 875 |
| Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania (w tym leasing) | 63 712 | 58 292 |
| Wskaźnik: Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania/EBITDA | 86% | 112% |
G ru p a d e fin iu je EB IT D A , ja k o zy sk z d zia ła ln o śc i o p e ra c y jn e j sk o ry g o w a n y o a m o rty z a c ję i u tra tę w a rto ści śro d k ó w trw a ły c h , w a rto ści n ie m a te ria ln y c h o ra z a k ty w ó w p ro g ra m o w y c h , ja k ró w n ie ż u d z ia ł w stra c ie S to p k la tk a S.A . o ra z w y n ik na w y c e n ie u d zia łu w S to p k la tk a S.A . P o n a d to w k a lk u la cji E B IT D A G ru p a e lim in u je ró żn ic e k u rso w e , w y c e n ę in s tru m e n tó w p o c h o d n y c h i k o szty o d s e te k b u d ż e to w y c h o ra z u jm u je p rzy c h o d y z ty tu łu o trz y m a n y c h o d se te k . E B IT D A nie je s t d e fin io w a n a p rze z M S S F U E i m o że b y ć w y lic za n a in a cze j p rze z in n e p o d m io ty .
E B IT D A nie m o że b y ć tra k to w a n a , ja k o m ia ra ró w n o w a żn a w sto su n k u d o zysk u p rze d o p o d a tk o w a n ie m lub w sto su n k u d o p rze p ły w ó w p ie n ię żn y c h z d zia ła ln o śc i o p e ra c y jn e j (a lb o w sto su n k u do in n e g o m ie rn ik a z d e fin io w a n e g o p rze z M SSF). E B IT D A nie m o że te ż b y ć tra k to w a n a , ja k o je d y n a m ia ra e fe k ty w n o śc i o p e ra c y jn e j lub te ż w s k a źn ik p ły n n o ści. W s zc z e g ó ln o ś c i E B IT D A nie m o że b y ć ró w n ie ż tra k to w a n a ja k o m ie rn ik śro d k ó w p ie n ię żn y c h p o z o s ta ją cy c h d o d y sp o zy c ji G ru p y w ce lu z a in w e s to w a n ia w ro zw ó j b izn e su .
E B IT D A m a p e w n e o g ra n ic z e n ia , ja k o n a rzę d zie a n a lity c z n e i z te g o w zg lę d u nie m o że b y ć ro zp a try w a n a w izo la cji od in n y ch w sk a źn ik ó w , a lb o , ja k o m ia ra z a s tę p c z a w sto su n k u d o d a n y ch fin a n s o w y c h zg o d n y c h z M S S F U E. In w e sto rzy n ie p o w in n i, za te m b e z k ry ty c zn ie p o le g a ć na ty m w sk a źn ik u .
Koncesja Zoom TV
| Stan na 30 czerwca 2019 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Przyszłe płatności | ||
| 27 lutego 2019 r. | - | 1 517 |
| 27 lutego 2020 r. | 1 571 | 1 571 |
| 27 lutego 2021 r. | 1 625 | 1 625 |
| 27 lutego 2022 r. | 1 680 | 1 680 |
| 27 lutego 2023 r. | 1 734 | 1 734 |
| 27 lutego 2024 r. | 1 788 | 1 788 |
| 27 lutego 2025 r. | 1 842 | 1 842 |
| Płatności razem | 10 240 | 11 757 |
| Dyskonto | (1 071) | (1 234) |
| Obecna wartość przyszłych płatności - wartość bilansowa zobowiązania z tytułu koncesji |
9 169 | 10 523 |
| Część krótkoterminowa | 1 267 | 1 193 |
| Część długoterminowa | 7 902 | 9 330 |
| Stan na 30 czerwca 2019 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Przyszłe płatności | ||
| 29 grudnia 2019 r. | 1 683 | 1 683 |
| 29 grudnia 2020 r. | 1 748 | 1 748 |
| 29 grudnia 2021 r. | 1 812 | 1 812 |
| 29 grudnia 2022 r. | 1 877 | 1 877 |
| Płatności razem | 7 120 | 7 120 |
| Dyskonto | (576) | (712) |
| Obecna wartość przyszłych płatności - wartość bilansowa zobowiązania z tytułu koncesji |
6 544 | 6 408 |
| Część krótkoterminowa | 1 438 | 1 408 |
| Część długoterminowa | 5 106 | 5 000 |
| Na 3 0 cze rw c a 2 0 1 9 r. G ru p a p o sia d a ła n a stę p u ją c e k re d y ty , p o ży c zk i o ra z o tw a rte lin ie k re d y to w e : | ||
|---|---|---|
| Podmiot | Wielkość | Wartość kredytu na dzień bilansowy |
Warunki | Termin | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Waluta finansujący |
kredytu/limitu | w tys. walucie |
w tys. zł | oprocentowania | spłaty | Zabezpieczenia | ||
| Santander Bank Polska |
PLN | do 30 mln zł | nd | 19 539 | WIBOR 1M + marża Banku |
09.06.2020 | weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwa do rachunków bankowych oraz umowa cesji wierzytelności |
|
| Santander Bank Polska |
PLN | 10 mln zł | nd | 6 882 | WIBOR 1M + marża Banku |
28.02.2022 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
|
| Santander Bank Polska |
PLN | 32,2 mln zł | nd | 29 185 | WIBOR 1M + marża Banku |
30.04.2023 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
|
| Santander Bank Polska. |
PLN | 596 tys. zł | nd | 492 | 4,21% | 25.01.2021 | weksel in blanco | |
| Santander Bank Polska |
PLN | 4 mln zł | nd | 1 446 | WIBOR 1M + marża banku |
31.08.2019 | przelew wierzytelności | |
| Razem kredyty i pożyczki |
57 544 |
| Podmiot | Wielkość | Wartość kredytu na dzień bilansowy |
Warunki | Termin | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| finansujący | Waluta | kredytu/limitu | w tys. walucie |
w tys. zł |
oprocentowania | spłaty | Zabezpieczenia | |
| Santander Bank Polska |
PLN | do 30 mln zł | nd | 24 009 | WIBOR 1M + marża Banku |
09.06.2020 | weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwa do rachunków bankowych oraz umowa cesji wierzytelności |
|
| Santander Bank Polska |
PLN | 10 mln zł | nd | 7 909 | WIBOR 1M + marża Banku |
28.02.2022 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
|
| Santander Bank Polska. |
PLN | 32,2 mln zł | nd | 31 274 | WIBOR 1M + marża Banku |
30.04.2023 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
|
| Santander Bank Polska |
PLN | 4 mln zł | nd | 2 787 | WIBOR 1M + marża banku |
31.08.2019 | przelew wierzytelności | |
| Razem kredyty i pożyczki |
65 979 |
Przyszłe zobowiązania z tytułu leasingu - leasingobiorca
| Przyszłe zobowiązania z tytułu leasingu - leasingobiorca | Stan na 30 czerwca 2019 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (w tys. zł) |
|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 637 | 1 800 |
| W okresie od 1 do 5 lat | 1 906 | 6 825 |
| Razem | 2 543 | 8 625 |
Przyszłe zobowiązania z tytułu umów na świadczenie usług nadawczych i innych usług
| Przyszłe zobowiązania z tytułu umów na świadczenie usług nadawczych i innych usług |
Stan na 30 czerwca 2019 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (w tys. zł) |
|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 25 926 | 27 178 |
| W okresie od 1 do 5 lat | 79 838 | 79 005 |
| Powyżej 5 lat | 12 253 | 16 337 |
| Razem | 118 017 | 122 520 |
| Przyszłe zobowiązania z tytułu umów zakupu licencji filmowych |
Stan na 30 czerwca 2019 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (w tys. zł) |
|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 16 738 | 15 715 |
| W okresie od 1 do 5 lat | 4 693 | 13 744 |
| Razem | 21 431 | 29 459 |
Grupa stosuje następującą hierarchię ustalania i ujawniania wartości godziwej instrumentów finansowych, w zależności od wybranej metody wyceny:
| Stan na 30 czerwca 2019 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (w tys. zł) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kategoria wg MSR 39 |
Poziom hierarchii wartości godziwej |
Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | A | 2 | 38 320 | 38 320 | 33 253 | 33 253 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | A | * | 5 015 | 5 015 | 4 604 | 4 604 |
| Kredyty i pożyczki otrzymane | B | 2 | (57 543) | (57 386) | (65 979) | (66 311) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | B | 2 | (6 169) | (6 130) | (1 321) | (1 401) |
| Zobowiązania koncesyjne | B | 2 | (15 713) | (16 019) | (16 931) | (17 293) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązania inwestycyjne |
B | 2 | (29 596) | (29 596) | (29 277) | (29 277) |
| Razem | (65 686) | (65 796) | (75 651) | (76 425) | ||
| Nierozpoznana strata | (110) | (774) |
A - pożyczki i należności
B - Inne zobowiązania
* Przyjmuje się, że wartość godziwą środków pieniężnych i ich ekwiwalentów stanowi ich wartość nominalna, dlatego nie zastosowano żadnych technik do wyceny tych pozycji bilansowych.
Na n a le żn o ści o ra z z o b o w ią z a n ia z ty tu łu d o s ta w i u słu g , a ta k że na p o ż y c zk i u d zie lo n e sk ła d a ją się w p rze w a ża ją c e j m ie rze n a le ż n o śc i i z o b o w ią z a n ia , k tó re z o s ta n ą u re g u lo w a n e n ie p ó źn ie j niż d o ko ń ca m ie sią ca n a stę p u ją c e g o po d n iu b ila n so w y m , d la te g o p rzy ję to , że ich w y c e n a z u w zg lę d n ie n ie m w a rto ści p ie n ią d za w c za s ie b y ła b y zb liżo n a d o w a rto ści n o m in a ln e j. P o d o b n e u p ro s zc z e n ia S p ó łk a za sto so w a ła w p rzy p a d k u z o b o w ią z a ń in w e sty cy jn y c h , k tó ry ch w y c e n a na d zie ń b ila n s o w y nie za w ie ra e fe k tu d y sk o n ta .
Do u sta le n ia w a rto ści g o d z iw e j z o b o w ią za ń z ty tu łu k o n ce sji p rzy ję to :
W p rzy p a d k u o trz y m a n y c h p rze z G ru p ę k re d y tó w w ra c h u n k u b ie żą cy m o sta te c zn y te rm in sp ła ty z o sta ł u sta lo n y o d p o w ie d n io na d zie ń 9 c ze rw c a 2 0 2 0 r. (w p rzy p a d k u k re d y tu u d z ie lo n e g o K ino P olska T V S.A .) o ra z 3 1 sie rp n ia 2 0 1 9 r. (w p rzy p a d k u k re d y tu u d z ie lo n e g o S to p k la tk a S.A .). Z te g o w zg lę d u , o ra z b io rą c p o d u w a g ę c h a ra k te r p rzy z n a n y c h k re d y tó w (k re d y ty w ra ch u n k u b ie żą cy m ), w a rto ś ć g o d ziw a k re d y tó w w ra ch u n k u b ie żą cy m je s t zb liżo n a d o ich w a rto ści b ila n so w e j. W a rto ś ć g o d ziw a p o z o s ta ły c h k re d y tó w zo sta ła o sza c o w a n a w o p a rciu o p rze w id y w a n e p rze p ły w y w y n ik a ją ce z u m ó w k re d y to w y c h zd y s k o n to w a n e sto p ą ry n k o w ą W IB O R i m a rżą z w ią za n ą z ry zy k ie m k re d y to w y m G ru p y .
P rzy c h o d y od je d n o s te k p o w ią za n y c h d o ty c zą p rze d e w szy stk im św ia d c ze n ia u słu g p ro d u k c y jn y c h i te le k o m u n ik a c y jn y c h , s p rze d a ż y lice n cji o ra z u słu g d y stry b u cy jn y c h . N a to m ia st za k u p y od je d n o s te k
| 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
|||
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym | przychody ze sprzedaży produktów i usług |
przychody odsetkowe |
przychody ze sprzedaży produktów i usług |
przychody odsetkowe |
| Stopklatka S.A. | 1 528 | 16 | ||
| Mediabox Broadcasting Rus LLC | - | 123 | - | |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) | 2 270 | 4 646 | - | |
| SPI Int'l BV (NL) | 3 123 | - | 3 002 | - |
| ROX Entertainment BV | 241 | - | 295 | - |
| Coop. SPI (NL) | 21 | - | 18 | - |
| Spinka Film Studio Sp. z o.o. | 2 | - | ||
| Razem przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym | 5 655 | - | 9 614 | 16 |
| 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
|||
|---|---|---|---|---|
| Zakupy od jednostek powiązanych | zakup usług |
zakup aktywów |
zakup usług |
zakup aktywów |
| Stopklatka S.A. | - | - | 4 | - |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) | 659 | - | 1 494 | - |
| SPI Int'l BV (NL) | 4 488 | 2 930 | 1 284 | 844 |
| ROX Entertainment BV | 585 | - | 141 | - |
| SPI Intl' Inc. (USA) | 71 | - | 63 | - |
| Spinka Film Studio Sp. z o.o. | - | - | 1 | - |
| Wytwórnia Pozytywna Piotr Reisch | - | - | 2 | - |
| Eggplant Production Martyna Koreblewska-Szpetmańska | - | - | 30 | - |
| Berk Uziyel | 144 | - | 59 | - |
| EFTAS FILM TICARET VESANAYI A.S. | 1 679 | - | 246 | - |
| Adrian Gumulak | 172 | - | 140 | - |
| John Logan | - | - | 33 | - |
| Razem zakupy od jednostek powiązanych | 7 798 | 2 930 | 3 497 | 844 |
| Stan na 30 czerwca 2019 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (w tys. zł) |
||
|---|---|---|---|
| Należności | Rozrachunki | Rozrachunki | |
| Mediabox Broadcasting Rus LLC | 229 | 168 | |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) | 4 319 | 2 275 | |
| SPI Int'l BV (NL) | 4 815 | 2 489 | |
| ROX Entertainment BV | 46 | 280 | |
| Coop. SPI (NL) | 48 | 23 | |
| Bogusław Kisielewski | - | 7 | |
| EFTAS FILM TICARET VE SANAYI A.S. | 210 | - | |
| Razem należności | 9 667 | 5 242 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV SA za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 r. sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa'
| Stan na 30 czerwca 2019 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania | Rozrachunki | Rozrachunki |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) | 253 | 179 |
| SPI Int'l BV (NL) | 7 291 | 1 966 |
| ROX Entertainment BV | 311 | 303 |
| SPI Intl' Inc. (USA) | 18 | 10 |
| Bogusław Kisielewski | - | 1 |
| Marcin Kowalski | - | 1 |
| EFTAS FILM TICARET VESANAYI A.S. | 26 | 95 |
| Adrian Gumulak | 9 | 25 |
| 7 908 | 2 580 |
| Nazwa (firma) jednostki ze w skazaniem form y praw nej |
Siedziba | Przedm iot działalności | Charakter powiązania | Data objęcia kontroli | % posiadanego kapitału zakładow ego na dzień 30.06.2019 r. |
udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgrom adzeniu/zgrom ad zeniu w spólników na dzień 30.06.2019 r. |
% posiadanego kapitału zakładow ego na 31.12.2018 r. |
udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgrom adzeniu/zgrom adzeniu w spólników na dzień 31.12.2018 r. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stopklatka S.A. | W a r s z a w a , P o ls k a |
d z ia ła ln o ś ć t e le w iz y jn a | p o d m io t b e z p o ś r e d n io z a le ż n y |
1 4 .0 6 .2 0 1 8 | 9 7 ,7 6 % | 9 7 ,7 6 % | 9 7 ,7 6 % | 9 7 ,7 6 % |
| Filmbox Iberia S.L.U. | M a d ry t , H is z p a n ia |
d y s tr y b u c ja k a n a łó w f ilm o w y c h z r o d z in y F ilm b o x |
p o d m io t b e z p o ś r e d n io z a le ż n y |
2 7 .0 2 .2 0 1 9 | 1 0 0 ,0 0 % | 1 0 0 ,0 0 % | - | - |
| Film box International Ltd. |
L o n d y n , W ie lk a B ry t a n ia |
d y s tr y b u c ja k a n a łó w f ilm o w y c h z r o d z in y F ilm b o x |
p o d m io t b e z p o ś r e d n io z a le ż n y |
0 1 .1 2 .2 0 1 3 | 1 0 0 ,0 0 % | 1 0 0 ,0 0 % | 1 0 0 ,0 0 % | 1 0 0 ,0 0 % |
| SPI International M agyarorszag, Kft. |
B u d a p e s z t , W ę g r y |
d y s tr y b u c ja k a n a łó w f ilm o w y c h z r o d z in y F ilm b o x |
p o d m io t p o ś r e d n io z a le ż n y |
0 1 .1 2 .2 0 1 3 | 1 0 0 ,0 0 % | 1 0 0 ,0 0 % | 1 0 0 ,0 0 % | 1 0 0 ,0 0 % |
| Help Film s.r.o. | P ra g a , C z e c h y | d y s tr y b u c ja k a n a łó w f ilm o w y c h z r o d z in y F ilm b o x |
p o d m io t p o ś r e d n io z a le ż n y |
0 1 .1 2 .2 0 1 3 | 1 0 0 ,0 0 % | 1 0 0 ,0 0 % | 1 0 0 ,0 0 % | 1 0 0 ,0 0 % |
| Help Film Slovakia s.r.o. | B r a t y s ła w a , S ło w a c ja |
d y s tr y b u c ja k a n a łó w f ilm o w y c h z r o d z in y F ilm b o x |
p o d m io t p o ś r e d n io z a le ż n y |
0 1 .1 2 .2 0 1 3 | 1 0 0 ,0 0 % | 1 0 0 ,0 0 % | 1 0 0 ,0 0 % | 1 0 0 ,0 0 % |
G ru p a p ro w a d zi d z ia ła ln o ść na sk a lę m ię d zy n a ro d o w ą . Je d n a ze sp ó łe k w c h o d z ą c y c h w je j sk ła d - F ilm b o x In te rn a tio n a l Ltd. d y sp o n u je k o n c e sją na k a n a ły film o w e m arki F ilm B o x w y d a n ą b e z te rm in o w o p rze z O ffic e o f C o m m u n ic a tio n s ("O fc o m " ) z sie d zib ą w Lo n d y n ie .
N a le ży za te m w s p o m n ie ć ró w n ie ż o ry zy k u , b ę d ą cy m k o n s e k w e n c ją p la n o w a n e g o w y stą p ie n ia W ie lk ie j B ryta n ii z U nii E u ro p e jsk ie j (b re xit). Z d a n ie m e k sp e rtó w b re x it, zw ła szc za w je g o " tw a rd y m " w a ria n cie , b ę d zie w ią za ł się z w ie lo m a k o n s e k w e n c ja m i p ra w n y m i, h a n d lo w y m i i g o s p o d a rc z y m i. D o ty c zy ć o n e b ę d ą m .in. w y d a n y c h p rze z W ie lk ą B ry ta n ię lice n cji, ze zw o le ń i ce rty fik a tó w . C o w ię c e j, po w y stą p ie n iu z U E, W ie lk a B ry ta n ia sta n ie się p a ń stw e m trz e c im , co o zn a c za ró w n ie ż zm ia n y w p rze p isa c h d o ty c z ą c y c h p rze k a zy w a n ia d a n y ch . N a leży , w ię c sp o d z ie w a ć się, iż b re x it m o że w p e w n y m sto p n iu u tru d n ić fu n k c jo n o w a n ie G ru p y .
W celu u n ik n ię cia p o w y ż sz e g o ryzyka Z a rzą d E m ite n ta ro z p o c z ą ł d zia ła n ia z m ie rz a ją c e do p rze n ie s ie n ia k o n ce sji na k a n a ły film o w e m arki F ilm B o x d o in n e g o kraju.
5 sie rp n ia 2 0 1 9 r. E m ite n t n a b y ł 2 5 0 0 u d zia łó w sp ó łk i F ilm b o x Esto n ia O U za k w o tę 2 5 0 0 e u ro s ta ją c się je d n o c z e ś n ie je d y n y m w ła ś c ic ie le m w s k a za n e j je d n o stk i.


IV. RAPORT NIEZALEŻ NEGO BIEGEGO REWIDENTA Z PRZRGLĄDU Ś ISCÓDROCiONJECOO SKRÓCONEGO JEDNOOTKOWEGN SP RAWOZDANIA FINANSOWEG O KI00 POLSKA TV S.A. ZA OKRKS P MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 201 O R. SSORZĄDZONE ZGODNIE Z MIĘDRYNARODOWYM STANDARDEM ^C\CII-HJNICO^/0CC^CI 34 "ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA"
Przeprowadziliśmy przegląd załączonego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego Kino Polska TV S.A. ("Jednostka"), które zawiera:
— śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30 czerwca 2019 r.;
sporządzone za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 r.:
— noty do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego zawierające opis przyjętych zasad rachunkowości i inne informacje objaśniające
("śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe").
Kierownik Jednostki jest odpowiedzialny za sporządzenie i prezentację tego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa zatwierdzonego przez Unię Europejską. Naszym zadaniem było przedstawienie wniosku na temat tego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego w oparciu o przeprowadzony przegląd.
oraz
K P M G A u d y t s p ó łk a z o g ra n ic z o n ą o d p o w ie d z ia ln o ś c ią sp .k .
© 2019 KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.,jest polską spółką komandytową i członkiem sieci KPMG składającej się z niezależnych spółek członkowskich stowarzyszonych z KPMG International Coorperative ("KPMG International"), podmiotem prawa szwajcarskiego. Wszelkie prawa zastrzeżone.
ul. Inflancka 4A, 00-189 Warszawa, tel. +48 (22) 528 11 11, fax +48 (22) 528 10 09, Email [email protected], Internet www.kpmg.pl
Przegląd przeprowadziliśmy stosownie do postanowień Krajowego Standardu Przeglądu 2410 w brzmieniu Międzynarodowego Standardu Usług Przeglądu 2410 Przegląd śródrocznych informacji finansowych przeprowadzany przez niezależnego biegłego rewidenta jednostki przyjętego przez Krajową Radę Biegłych Rewidentów. Przegląd śródrocznego sprawozdania finansowego obejmuje wykorzystanie informacji uzyskanych w szczególności od osób odpowiedzialnych za finanse i księgowość jednostki oraz
Przeprowadzony przez nas przegląd nie wykazał niczego, co pozwalałoby sądzić, iż załączone śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe na dzień 30 czerwca 2019 r. nie zostało sporządzone, we
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Jednostki za okres sześciu miesięcy kończący się 30 czerwca 2018 r., było przedmiotem przeglądu przez
zastosowanie procedur analitycznych i innych procedur przeglądu. Zakres przeglądu istotnie różni się od zakresu badania zgodnie z Krajowymi Standardami Badania oraz Międzynarodowymi Standardami Badania i nie pozwala nam na uzyskanie pewności, że zidentyfikowaliśmy wszystkie istotne zagadnienia, które mogłyby zostać zidentyfikowane w przypadku badania. W związku z powyższym nie wyrażamy opinii z badania.
wszystkich istotnych aspektach, zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa zatwierdzonego przez Unię Europejską.
inną firmę audytorską, która w dniu 23 sierpnia 2018 r. wydała w raporcie z przeglądu tego sprawozdania finansowego niezmodyfikowany wniosek.
W imieniu firmy audytorskiej KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. Nr na liście firm audytorskich: 3546
Kluczowy biegły rewident Kluczowy biegły rewident Nr w rejestrze 90047 Nr w rejestrze 13310 Komandytariusz, Pełnomocnik
Warszawa, 21 sierpnia 2019 r.
Zbigniew Libera Karolina Kasperska


V. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE KINO POLSKA TV SA ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2019 R. SPORZĄDZONE ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYM STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI 34 "ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA"
W d n iu 2 1 sie rp n ia 2 0 1 9 r. Z a rzą d K ino P olska T V S A z a tw ie rd ził ś ró d ro c z n e s k ró c o n e je d n o s tk o w e s p ra w o z d a n ie fin a n so w e K ino P olska T V S A za o k re s 6 m ie s ię cy z a k o ń c z o n y 3 0 c ze rw c a 2 0 1 9 r. sp o rz ą d z o n e z g o d n ie z M ię d zy n a ro d o w y m S ta n d a rd e m R a c h u n k o w o ści " Ś ró d ro c z n a S p ra w o z d a w c z o ś ć F in a n so w a " , na któ re sk ła d a ją się:
za o k re s od dn ia 1 sty c zn ia 2 0 1 9 r. d o dn ia 3 0 cze rw c a 2 0 1 9 r. w y k a zu ją c e zy sk n e tto za o k re s w w y s o k o ś c i: 4 2 5 4 tys. zł.
na d zie ń 3 0 cze rw c a 2 0 1 9 r. w y k a zu ją c e po stro n ie a k ty w ó w i p a sy w ó w su m ę : 2 8 0 11 5 tys. zł.
za o k re s od d n ia 1 sty c zn ia 2 0 1 9 r. do dn ia 3 0 c ze rw c a 2 0 1 9 r. w y k a zu ją c e z w ię k s ze n ie śro d k ó w p ie n ię żn y c h n e tto o k w o tę : 5 3 3 tys. zł.
za o k re s od d n ia 1 sty czn ia 2 0 1 8 r. d o d n ia 3 0 cze rw c a 2 0 1 9 r. w y k a zu ją c e z m n ie js ze n ie sta n u k a p ita łu w ła sn e g o o k w o tę : 1 6 9 2 tys. zł.
Z a rzą d K ino P olska T V S.A .:
B o g u sła w K isie le w sk i B e rk U ziy e l
M a rc in K o w alski A lb e r U ziy e l
C z ło n e k Z a rz ą d u C z ło n e k Z a rzą d u
O so b a o d p o w ie d zia ln a za p ro w a d ze n ie k siąg ra c h u n k o w y c h :
D o m in ik a T a la g a -S p ła w s k a G łó w n a K się g o w a
W a rs z a w a , dn . 2 1 sie rp n ia 2 0 1 9 r.
P re ze s Z a rz ą d u C z ło n e k Z a rzą d u
| Nota | 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 30 czerwca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 30 czerwca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||||
| Przychody z umów z klientami | 4 | 77 389 | 68 939 | 41 500 | 36 062 |
| Koszty operacyjne | 4, 5 | (70 404) | (60 897) | (37 555) | (31 301) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 6 | 391 | 820 | (89) | 204 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 6 | (535) | (113) | (230) | 440 |
| Zysk na działalności operacyjnej | 6 841 | 8 749 | 3 626 | 5 405 | |
| Przychody finansowe | 7 | 46 | 16 | 23 | 8 |
| Koszty finansowe | 7 | (1 276) | (876) | (612) | (605) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 5 611 | 7 889 | 3 037 | 4 808 | |
| Podatek dochodowy | (1 357) | (1 370) | (868) | (138) | |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 4 254 | 6 519 | 2 169 | 4 670 | |
| Zysk netto za okres | 4 254 | 6 519 | 2 169 | 4 670 | |
| Całkowite dochody ogółem | 4 254 | 6 519 | 2 169 | 4 670 | |
| Zysk na akcję z działalności kontynuowanej i zaniechanej podstawowy i rozwodniony: |
|||||
| - z działalności kontynuowanej | 0,21 | 0,33 | 0,11 | 0,24 | |
| - z zysku roku obrotowego | 0,21 | 0,33 | 0,11 | 0,24 |
sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa'
| Nota | Stan na 30 czerwca 2019 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe Rzeczowe aktywa trwałe |
3 201 | 4 969 | |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 6 241 | - | |
| Aktywa programowe długoterminowe | 9 | 32 955 | 33 678 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 29 338 | 29 731 | |
| Udziały w spółkach zależnych i wspólnych | |||
| przedsięwzięciach | 8 | 170 669 | 170 563 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe kosztów | 1 504 | - | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
194 | 181 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 1 183 | 763 | |
| Razem aktywa trwałe | 245 285 | 239 885 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 792 | 1 149 | |
| Aktywa programowe krótkoterminowe Pożyczki udzielone |
9 | 4 823 2 779 |
3 692 2 758 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | |||
| należności | 24 319 | 24 550 | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe kosztów | 1 003 | 3 008 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 295 | 329 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 819 | 286 | |
| Razem aktywa obrotowe | 34 830 | 35 772 | |
| SUMA AKTYWÓW | 280 115 | 275 657 | |
| PASYWA | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 1 982 | 1 982 | |
| Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej Zyski zatrzymane |
148 940 17 343 |
148 940 19 035 |
|
| Razem kapitał własny | 10 | 168 265 | 169 957 |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 11 | 27 957 | 55 562 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 469 | 563 | |
| Zobowiązania z tytułu koncesji Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
12 | 7 902 | 9 330 |
| zobowiązania | 185 | 1 193 | |
| Rezerwy | 116 | 116 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | - | 480 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 4 529 | 778 | |
| Razem zobowiązania długoterminowe | 41 158 | 68 022 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki otrzymane Pochodne instrumenty finansowe |
11 | 31 547 65 |
7 630 55 |
| Zobowiązania z tytułu koncesji | 12 | 1 267 | 1 193 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
24 229 | 24 622 | |
| Rezerwy | 689 | 564 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 5 309 | 3 071 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu Zobowiązanie z tytułu dywidendy |
1 640 5 946 |
543 - |
|
| Razem zobowiązania krótkoterminowe | 70 692 | 37 678 | |
| SUMA PASYWÓW | 280 115 | 275 657 |
za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 r.
sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa'
| 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk netto | 4 254 | 6 519 |
| Korekty o pozycje: | ||
| Amortyzacja | 15 781 | 13 164 |
| Odpisy aktualizujące majątku | - | 25 |
| Różnice kursowe | (32) | - |
| Odsetki i dywidendy, netto | 1 133 | 556 |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | (8) | - |
| Wynik z tytułu zmian wartości godziwej pochodnych instrumentów finansowych | (10) | (69) |
| Nabycie aktywów programowych | (15 000) | (13 247) |
| Zmiana stanu należności | 124 | (5 120) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych kosztów | 501 | - |
| Zmiana stanu zapasów | 357 | 206 |
| Zmiana stanu zobowiązań | (42) | 270 |
| Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów | - | 998 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami | 1 758 | - |
| Zmiana stanu rezerw | 125 | 143 |
| Podatek dochodowy zapłacony i zwrócony | (1 650) | (1 840) |
| Podatek dochodowy naliczony | 1 357 | 1 370 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 8 648 | 2 975 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 8 | - |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (2 484) | (2 397) |
| Założenie nowej jednostki zależnej | (106) | - |
| Nabycie dodatkowych udziałów w jednostkach zależnych | - | (42 592) |
| Odsetki otrzymane | 26 | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (2 556) | (44 989) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (812) | (198) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów | 4 030 | 43 290 |
| Spłata pożyczek/kredytów | (7 761) | (833) |
| Odsetki zapłacone | (1 016) | (446) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (5 559) | 41 813 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 533 | (201) |
| Środki pieniężne na początek okresu | 286 | 2 016 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 819 | 1 815 |
| Liczba akcji | Kapitał zakładowy (w tys. zł) |
Kapitały z emisji akcji powyżej wartości nominalnej (w tys. zł) |
Zyski zatrzymane (w tys. zł) |
Kapitały własne razem (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2019 r. | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 19 035 | 169 957 |
| Dywidendy przyznane Całkowite dochody ogółem za okres |
- - |
- - |
- - |
(5 946) 4 254 |
(5 946) 4 254 |
| Stan na 30 czerwca 2019 r. | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 17 343 | 168 265 |
| Liczba akcji | Kapitał zakładowy (w tys. zł) |
Kapitały z emisji akcji powyżej wartości nominalnej (w tys. zł) |
Zyski zatrzymane (w tys. zł) |
Kapitały własne razem (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2018 r. | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 28 984 | 179 906 |
| Przekształcenie z tytułu połączenia spółek | - | - | - | (12 218) | (12 218) |
| Stan na 1 stycznia 2018 r. (przekształcony*) | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 16 766 | 167 688 |
| Korekta z tytułu zastosowania MSSF 9 | - | - | - | (223) | (223) |
| Dywidendy przyznane | - | - | - | (10 902) | (10 902) |
| Całkowite dochody ogółem za okres | - | - | - | 6 519 | 6 519 |
| Stan na 30 czerwca 2018 r. | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 12 160 | 163 082 |
* 26 czerwca 2018 r. doszło do połączenia Kino Polska TV S.A. (Spółka przejmująca) z następującymi jednostkami zależnymi: KPTV Media Sp. z o.o., Cable Televison Networks & Partners sp. z o.o. oraz Cyfrowe Repozytorium Filmowe Sp. z o.o.
Kino Polska TV SA ("Spółka", "Emitent") działa na rynku mediów od czerwca 2003 r. (wówczas pod nazwą Kino Polska TV Sp. z o.o.) i jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000363674. 25 sierpnia 2010 r. zostało zarejestrowane przekształcenie spółki w spółkę akcyjną.
12 kwietnia 2011 r. Kino Polska TV SA zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Na dzień 30 czerwca 2019 r. w skład Grupy wchodziły następujące podmioty:
Filmbox Iberia S.L.U. została zawiązana na mocy aktu notarialnego z dnia 12 marca 2019 r.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym przedmiotem działalności Spółki były:
Siedziba Kino Polska TV SA: ul. Puławska 435A, 02-801 Warszawa
Telefon: 22 356 74 00, Fax: 22 356 74 01
Strona internetowa: www.kinopolska.pl
W Kino Polska TV SA w zakresie większości typów sprzedawanych usług i towarów nie występuje zjawisko cykliczności lub sezonowości działalności, które powodowałoby istotne wahania wyników finansowych w trakcie roku obrotowego. Przychody z reklam w Polsce zwykle osiągają najniższy poziom w trzecim kwartale roku kalendarzowego, który obejmuje okres wakacyjny, a najwyższy w czwartym kwartale.
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymaganiami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa". W związku z tym nie obejmuje ono wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i powinno być czytane łącznie z rocznym jednostkowym i skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Kino Polska TV SA za rok 2018, które zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską.
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości opisanymi w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Kino Polska TV SA za rok zakończony 31 grudnia 2018 r.
Przyjęte zasady rachunkowości są spójne z zasadami stosowanymi w poprzednim roku i w analogicznym okresie śródrocznym poprzedniego roku, za wyjątkiem przyjęcia nowych i zmienionych standardów, które opisano poniżej.
Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego za okres śródroczny jest naliczane z zastosowaniem stawki podatkowej, która byłaby stosowana do oczekiwanej łącznej kwoty rocznych dochodów, czyli oczekiwanej średniorocznej efektywnej stawki podatkowej zastosowanej do dochodu okresu śródrocznego przed opodatkowaniem.
Na dzień 30 czerwca 2019 r. zobowiązania krótkoterminowe Spółki przekroczyły sumę aktywów obrotowych, jednakże Zarząd Spółki nie traktuje poziomu tego wskaźnika jako przesłanki zagrożenia płynności. Spółka
w y p e łn ia z o b o w ią za n ia w y n ik a ją ce z c o v e n a n tó w b a n k o w y c h , na b ie żą co re g u lu je sw o je z o b o w ią za n ia o ra z p la n u je p rze d łu ż e n ie u m o w y na k re d y t w ra c h u n k u b ie żą cy m na k o le jn e lata.
M S S F 16 " L e a s in g " z o s ta ł o p u b lik o w a n y p rze z R ad ę M ię d z y n a ro d o w y c h S ta n d a rd ó w R a c h u n k o w o ści 13 sty c zn ia 2 0 1 6 r. i o b o w ią zu ją dla o k re s ó w ro c zn y c h ro z p o c z y n a ją c y c h się 1 sty c zn ia 2 0 1 9 r. lub po te j d a cie . N o w y sta n d a rd u sta n a w ia z a s a d y u ję cia , w y c e n y , p re ze n ta c ji o ra z u ja w n ie ń d o ty c z ą c y c h le a sin g u . W s zy s tk ie tra n s a k c je le a sin g u sk u tk u ją u zy sk a n ie m p rze z le a s in g o b io rc ę p ra w a d o u ży tk o w a n ia a k ty w a o ra z z o b o w ią za n ia z ty tu łu o b o w ią zk u za p ła ty . T y m sa m y m , M S S F 16 zn o si k la sy fik a c ję le a sin g u o p e ra c y jn e g o i le a sin g u fin a n s o w e g o z g o d n ie z M S R 17 i w p ro w a d za je d e n m o d e l dla u ję cia k się g o w e g o le a sin g u p rze z le a sin g o b io rcę . Le a sin g o b io rc a b ę d zie z o b o w ią z a n y u ją ć: (a) a k ty w a i zo b o w ią z a n ia dla w szy stk ic h tra n sa k c ji le a sin g u za w a rty c h na o k re s p o w y że j 12 m ie się cy , za w y ją tk ie m sy tu a cji, g d y d a n e a k ty w o je s t n isk ie j w a rto ści; o ra z (b) a m o rty z a c ję le a s in g o w a n e g o a k ty w a o d rę b n ie od o d s e te k od z o b o w ią za n ia le a s in g o w e g o w s p ra w o z d a n iu z w y n ik ó w . M S S F 16 w z n a c z ą c e j czę ści p o w ta rza re g u la c je z M S R 17 d o ty c z ą c e u ję cia k się g o w e g o le a sin g u p rze z le a sin g o d a w cę . W k o n se k w e n c ji, le a sin g o d a w ca k o n ty n u u je k la sy fik a cję w p o d zia le na le a sin g o p e ra c y jn y i le a sin g fin a n s o w y o ra z o d p o w ie d n io ró żn ic u je u ję cie k się g o w e .
Z g o d n ie z z a sa d a m i w p ro w a d zo n y m i p rze z M S S F 16 S p ó łk a na d zie ń 1 sty c zn ia 2 0 1 9 r. ro zp o zn a ła a k ty w a o ra z z o b o w ią za n ia z ty tu łu u m o w y n a jm u lo ka lu b iu ro w e g o w k w o cie 5 ,5 m ln zł o ra z in n y ch a k ty w ó w , ta k ich ja k u rzą d ze n ia e m isy jn e i m e b le w k w o cie 2 ,2 m ln zł. A k ty w a z ty tu ł n a jm u są ro z lic z a n e lin io w o p rze z o k re s ró w n y o k re so w i, na ja k i S p ó łk a za w a rła u m o w ę n a jm u . Z o b o w ią z a n ia z ty tu łu le a sin g u są ro z lic z a n e e fe k ty w n ą sto p ą p ro ce n to w ą . K ra ń co w a sto p a p ro c e n to w a le a s in g o b io rcy za s to s o w a n a p rze z S p ó łk ę w y n io sła w ty m p rzy p a d k u 2 ,4 4 % . W k a lk u la cji zo b o w ią z a n ia z ty tu łu le a sin g u , d o ty c z ą c e g o u m o w y n a jm u lo ka lu b iu ro w e g o S p ó łk a u w zg lę d n iła w y łą c z n ie p ła tn o śc i sta łe (w ty m p ła tn o śc i, k tó ry ch e w e n tu a ln a zm ia n a je s t za le żn a od zm ia n y in d e k su ).
S p o rz ą d ze n ie ś ró d ro c z n e g o s p ra w o zd a n ia fin a n s o w e g o z g o d n ie z M ię d z y n a ro d o w y m i S ta n d a rd a m i S p ra w o z d a w c zo ś c i F in a n so w e j za tw ie rd zo n y m i p rze z U n ię E u ro p e jsk ą w y m a g a od Z a rz ą d u S p ó łk i o są d ó w , sza cu n k ó w i z a ło że ń , k tó re m a ją w p ły w na p rzy ję te za s a d y o ra z p re z e n to w a n e w a rto ści a k ty w ó w , zo b o w ią za ń , p rzy c h o d ó w o ra z k o sztó w . S z a cu n k i o ra z z w ią z a n e z nim i z a ło że n ia o p ie ra ją się na d o ś w ia d c z e n iu h isto ry c zn y m o ra z in n y ch c zy n n ik a c h , któ re są u zn a w a n e za ra c jo n a ln e w d a n y c h o k o lic zn o ś c ia c h , a ich w y n ik i d a ją p o d sta w ę o są d u co d o w a rto ści b ila n so w e j a k ty w ó w i z o b o w ią z a ń , któ ra nie w y n ik a b e z p o ś re d n io z in n y ch źró d e ł. F a k ty czn a w a rto ś ć m o że ró ż n ić się od w a rto ści sza co w a n e j. S za cu n k i i z w ią za n e z nim i z a ło że n ia p o d le g a ją b ie żą ce j w e ry fik a cji. Z m ia n a s za c u n k ó w k się g o w y ch je st u jęta w o k re sie , w k tó ry m d o k o n a n o zm ia n y sza cu n k u lub w o k re sa c h b ie żą cy m i p rzy s z ły ch , je że li d o k o n a n a zm ia n a sza cu n k u d o ty c z y z a ró w n o o k re su b ie żą ce g o , ja k i o k re s ó w p rzy szły ch . G łó w n e sza cu n k i i za ło że n ia k się g o w e s to s o w a n e w n in ie jszy m ś ró d ro c z n y m
sp ra w o zd a n iu fin a n so w y m b y ły ta k ie sa m e ja k te p rzy ję te w s p ra w o z d a n iu fin a n s o w y m za ro k z a k o ń c zo n y 3 1 g ru d n ia 2 0 1 8 r.
S e g m e n ty o p e ra c y jn e są p rze d s ta w ia n e w s p o só b s p ó jn y ze s p ra w o z d a w c zo ś c ią w e w n ę trz n ą d o s ta rc z a n ą g łó w n e m u d e c y d e n to w i o p e ra c y jn e m u . G łó w n y d e c y d e n t o p e ra c y jn y , o d p o w ie d zia ln y za a lo k a cję za so b ó w i o ce n ę w y n ik ó w s e g m e n tó w o p e ra c y jn y ch , z o s ta ł o k re ślo n y ja k o Z a rzą d Sp ó łki.
S e g m e n ty o p e ra c y jn e S p ó łk i s ta n o w ią je j stra te g ic z n e s e g m e n ty o fe ru ją c e ró żn e p ro d u k ty i u słu g i. P o d le g a ją o n e ró żn y m s p o so b o m z a rz ą d z a n ia i ró żn y m s tra te g io m m a rk e tin g o w y m . K a żd y z s e g m e n tó w u zy sk u je p rzy c h o d y i k o szty w p o w ią za n iu z p rze d m io te m sw o je j d zia ła ln o ści.
S p ó łk a p ro w a d zi d z ia ła ln o ść o p e ra c y jn ą g łó w n ie na te re n ie Polski o ra z w y b ra n y c h k ra jó w Eu ro p y.
Z a rzą d S p ó łk i o ce n ia d z ia ła ln o ść s e g m e n tó w p o p rze z a n a liz ę w y n ik u s e g m e n tu z d e fin io w a n e g o ja k o p rzy c h o d y ze s p rze d a ż y p o m n ie js z o n e o b e z p o ś re d n ie k o szty o p e ra c y jn e , a ta k że o a lo k o w a n e k o szty p o śre d n ie . N ie m a ro z b ie ż n o ś c i p o m ię d z y ra p o rte m z s e g m e n tó w o p e ra c y jn y c h a u ję cie m s e g m e n tó w w k się g a c h , a ta k że p o m ię d zy ich u ję cie m dla c e ló w za rz ą d c z y ch .
Z a rzą d K ino P olska T V S.A . nie a n a lizu je a k ty w ó w ani z o b o w ią za ń dla k a żd e g o s e g m e n tu sp ra w o z d a w c ze g o .
| 6 miesięcy zakończone | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2019 r. | |||||||
| (niebadane, w tys. zł) | |||||||
| Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne |
Kanały marki Kino Polska |
Produkcja kanałów TV |
TV Zoom | Sprzedaż praw licencyjnych |
Pozostałe segmenty |
RAZEM | |
| Sprzedaż - emisja | 18 527 | 7 662 | - | - | - | - | 26 189 |
| Sprzedaż - reklama | 3 225 | 6 013 | - | 8 524 | - | - | 17 762 |
| Sprzedaż - pozostała | - | - | 25 568 | - | 6 667 | 1 203 | 33 438 |
| Razem sprzedaż | 21 752 | 13 675 | 25 568 | 8 524 | 6 667 | 1 203 | 77 389 |
| Koszty operacyjne | (20 836) | (8 642) | (23 827) | (11 189) | (4 600) | (1 310) | (70 404) |
| Wynik segmentu | 916 | 5 033 | 1 741 | (2 665) | 2 067 | (107) | 6 985 |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | - | - | - | - | 391 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - | - | - | - | (535) |
| Zysk operacyjny | - | - | - | - | - | - | 6 841 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | - | 46 |
| Koszty finansowe | - | - | - | - | - | - | (1 276) |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | - | 5 611 |
| Podatek | - | - | - | - | - | - | (1 357) |
| Zysk netto z działalności | |||||||
| kontynuowanej | 4 254 |
za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 r.
sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa
| 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne |
Kanały marki Kino Polska |
Produkcja kanałów TV |
Zoom TV |
Sprzedaż praw licencyjnych |
Pozostałe segmenty |
RAZEM | |
| Sprzedaż - emisja | 16 476 | 7 653 | - | 1 | - | - | 24 130 |
| Sprzedaż - reklama | 2 275 | 6 876 | - | 5 446 | - | - | 14 597 |
| Sprzedaż - pozostała | - | - | 22 832 | - | 2 002 | 1 488 | 26 322 |
| Sprzedaż - opłaty za udostępnianie licencji filmowych |
3 890 | - | - | - | - | - | 3 890 |
| Razem sprzedaż | 22 641 | 14 529 | 22 832 | 5 447 | 2 002 | 1 488 | 68 939 |
| Koszty operacyjne | (19 414) | (8 335) | (21 128) | (10 492) | (656) | (872) | (60 897) |
| Wynik segmentu | 3 227 | 6 193 | 1 705 | (5 045) | 1 346 | 616 | 8 042 |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | - | - | - | - | 820 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - | - | - | - | (113) |
| Zysk operacyjny | - | - | - | - | - | - | 8 749 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | - | 16 |
| Koszty finansowe | - | - | - | - | - | - | (876) |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | - | 7 889 |
| Podatek | - | - | - | - | - | - | (1 370) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
- | - | - | - | - | - | 6 519 |
| 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych, aktywów z tytułu praw do użytkowania i wartości niematerialnych |
(12 913) | (10 991) |
| - w tym amortyzacja długoterminowych aktywów programowych |
(10 354) | (9 353) |
| Utrata wartości aktywów programowych | - | (25) |
| Koszty świadczeń pracowniczych, w tym: | (8 587) | (8 224) |
| - koszty wynagrodzeń | (7 316) | (6 884) |
| - koszty ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń - koszty przyszłych świadczeń (rezerw) z tytułu odpraw |
(1 146) | (1 197) |
| emerytalnych, nagród jubileuszowych i tym podobnych świadczeń pracowniczych |
(125) | (143) |
| Zużycie materiałów i energii | (398) | (375) |
| Usługi emisji | (10 051) | (9 648) |
| Koszty contentu | (5 317) | (6 062) |
| - w tym amortyzacja krótkoterminowych aktywów programowych |
(2 868) | (2 172) |
| Pozostałe usługi | (28 344) | (22 128) |
| Podatki i opłaty | (1 604) | (1 741) |
| Pozostałe koszty | (423) | (867) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (2 767) | (836) |
| Razem koszty operacyjne | (70 404) | (60 897) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Zysk netto ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 8 | - |
| Spisanie zobowiązań | 48 | 1 |
| Rozwiązanie odpisu aktualizującego należności | - | 275 |
| Otrzymane kary i odszkodowania | - | 5 |
| Dotacja | 210 | 133 |
| Różnice kursowe | - | 20 |
| Wycena instrumentów pochodnych typu forward | 107 | 344 |
| Inne | 18 | 42 |
| Razem | 391 | 820 |
| 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|
| (19) | |
| (324) | - |
| (3) | (23) |
| (189) | - |
| (71) | |
| (535) | (113) |
| (1) (18) |
| Przychody finansowe | 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek, w tym: | 46 | 16 |
| - z tytułu pożyczek | 46 | 16 |
| Razem | 46 | 16 |
| Koszty finansowe | 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek, w tym: | (1 016) | (409) |
| - z tytułu kredytów i pożyczek | (922) | (390) |
| - z tytułu leasingu | (94) | (19) |
| Prowizje bankowe | - | (2) |
| Dyskonto koncesji | (163) | (183) |
| Wycena instrumentów pochodnych typu IRS | (97) | (282) |
| Razem | (1 276) | (876) |
W z ro st w a rto ści u d zia łó w w je d n o s tk a c h z a le ż n y c h i w s p ó ln y c h p rze d s ię w z ię c ia c h w y n ik a z z a ło że n ia p rze z S p ó łk ę je d n o s tk i za le ż n e j - F ilm b o x Iberia S .L.U .
| Stan na 30 czerwca 2019 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (w tys. zł) |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nabyte licencje filmowe | 35 597 | 33 471 | |||
| Zaliczki | 2 181 | 3 899 | |||
| Razem | 37 778 | 37 370 | |||
| w tym: | |||||
| długoterminowe aktywa programowe | 32 955 | 33 678 | |||
| krótkoterminowe aktywa programowe | 4 823 | 3 692 |
| Zmiana stanu aktywów programowych | 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Wartość księgowa netto na dzień 1 stycznia | 37 370 | 40 479 |
| Zwiększenia: | ||
| - nabycie licencji filmowych (w tym zaliczki) | 16 025 | 12 228 |
| Zmiana stanu odpisów z tytułu utraty wartości | - | (25) |
| Amortyzacja licencji filmowych | (13 222) | (11 525) |
| Sprzedaż | (2 395) | (656) |
| Wartość księgowa netto na dzień 30 czerwca | 37 778 | 40 501 |
P o n iższa ta b e la p rze d sta w ia a k c jo n a riu s zy K ino P olska T V S A p o sia d a ją c y ch - z g o d n ie z n a jle p szą w ie d zą S p ó łk i co n a jm n ie j 5 % g ło s ó w na W a ln y m Z g ro m a d z e n iu S p ó łk i na d zie ń p rze k a za n ia n in ie jsze g o ra p o rtu ś ró d ro c z n e g o . In fo rm a c je w ta b e li o p a rte są o in fo rm a c je o trz y m a n e od a k c jo n a riu s zy z g o d n ie z a rty k u łe m 69 u sta w y z d n ia 2 9 lipca 2 0 0 5 r. o o fe rc ie p u b lic zn e j i w a ru n k a c h w p ro w a d za n ia in s tru m e n tó w fin a n so w y ch d o z o rg a n iz o w a n e g o sy ste m u o b ro tu o ra z o sp ó łk a ch p u b lic zn y c h ("U sta w a o o fe rcie ").
sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa
| Posiadacz akcji | Rodzaj akcji | Liczba akcji1 | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów na WZ |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|---|
| SPI International B.V. | Zwykłe na okaziciela |
12 913 285 | 65,15% | 12 913 285 | 65,15% |
| Fundusze inwestycyjne zarządzane przez Ipopema TFI S.A. (łącznie z Total FIZ i TTL 1 Sp. z o.o) |
Zwykłe na okaziciela |
1 702 462 | 8,59% | 1 702 462 | 8,59% |
| Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z Nationale-Nederlanden OFE i Nationale-Nederlanden DFE)2 |
Zwykłe na okaziciela |
1 038 944 | 5,24% | 1 038 944 | 5,24% |
| Pozostali | Zwykłe na okaziciela |
4 166 713 | 21,02% | 4 166 713 | 21,02% |
| RAZEM | Zwykłe na okaziciela |
19 821 404 | 100,00% | 19 821 404 | 100,00% |
1 informacje w tabeli oparte są o zawiadomienia otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej 1 warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych oraz o zawiadomienie przekazane przez SPI International B.V. o faktycznej liczbie posiadanych akcji Emitenta
2 poprzednia nazwa ING Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z ING OFE i ING DFE)
P o d m io te m d o m in u ją c y m w o b e c S P I In te rn a tio n a l B.V. p o sia d a ją c y m 1 0 0 % u d zia łó w w tej sp ó łce je st C o o p e ra tie v e SP I In te rn a tio n a l U.A.
2 4 c ze rw c a 2 0 1 9 r. Z w y c z a jn e W a ln e Z g ro m a d z e n ie Kino P olska T V S A p o d ję ło u c h w a łę w s p ra w ie p o d zia łu zy sk u n e tto S p ó łk i za ro k o b ro to w y z a k o ń c zo n y 3 1 g ru d n ia 2 0 1 8 r. w y so k o śc i 13 4 1 5 3 6 9 ,0 5 z ł w te n s p o só b , iż k w ota 5 9 4 6 4 2 1 ,2 0 z ł zo sta ła p rze z n a c zo n a na w y p ła tę d y w id e n d y dla a k c jo n a riu s zy E m ite n ta , n a to m ia st k w ota 7 4 6 8 9 4 7 ,8 5 zł zo sta ła p rze z n a c zo n a na k a p ita ł za p a s o w y S p ó łk i, p re z e n to w a n y w zy sk a ch z a trzy m a n y c h .
D y w id e n d a dla a k c jo n a riu s zy S p ó łk i za ro k 2 0 1 8 w y n io sła 0 ,3 0 PLN b ru tto na je d n ą a k cję Em ite n ta .
Do d y w id e n d y byli u p ra w n ie n i a k c jo n a riu s ze , k tó ry m p rzy s łu g iw a ły a k c je S p ó łk i w d n iu 1 lipca 2 0 1 9 r. ("D zie ń d y w id e n d y " ).
D y w id e n d a zo sta ła w y p ła c o n a 12 lip ca 2 0 1 9 r.
Liczb a akcji o b ję ty c h d y w id e n d ą : 19 8 2 1 4 0 4 .
| Podmiot | Wielkość | Wartość kredytu na dzień bilansowy |
Warunki | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| finansujący | Waluta kredytu/limitu |
w tys. walucie |
w tys. zł |
oprocentowania | Termin spłaty | Zabezpieczenia | ||
| Santander Bank Polska |
PLN | do 30 mln zł | nd | 19 539 | WIBOR 1M + marża Banku |
09.06.2020 | weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwa do rachunków bankowych oraz umowa cesji wierzytelności |
|
| Santander Bank Polska |
PLN | 10 mln zł | nd | 6 882 | WIBOR 1M + marża Banku |
28.02.2022 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
|
| Santander Bank Polska |
PLN | 32,2 mln zł | nd | 29 185 | WIBOR 1M + marża Banku |
30.04.2023 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
|
| Santander Bank Polska |
PLN | 596 tys. zł | nd | 492 | 4,21% | 25.01.2021 | weksel in blanco | |
| Filmbox International Ltd |
EUR | 800 tys. EUR | 800 | 3 406 | EURIBOR 3M + marża |
1 rok od dnia wypłaty danej transzy |
brak | |
| Razem kredyty i pożyczki |
59 504 |
| Podmiot | Waluta | Wielkość kredytu/limitu |
Wartość kredytu na dzień bilansowy |
Warunki | Termin | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| finansujący | w tys. walucie |
w tys. zł |
oprocentowania | spłaty | Zabezpieczenia | ||
| Santander Bank Polska |
PLN | do 30 mln zł | nd | 24 009 | WIBOR 1M + marża Banku |
09.06.2020 | weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwa do rachunków bankowych oraz umowa cesji wierzytelności |
| Santander Bank Polska |
PLN | 10 mln zł | nd | 7 909 | WIBOR 1M + marża Banku |
28.02.2022 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
| Santander Bank Polska |
PLN | 32,2 mln zł | nd | 31 274 | WIBOR 1M + marża Banku |
30.04.2023 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
| Razem kredyty i pożyczki |
63 192 |
| Stan na 30 czerwca 2019 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (w tys. zł) |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Przyszłe płatności | |||||
| 27 lutego 2019 r. | - | 1 517 | |||
| 27 lutego 2020 r. | 1 571 | 1 571 | |||
| 27 lutego 2021 r. | 1 625 | 1 625 | |||
| 27 lutego 2022 r. | 1 680 | 1 680 | |||
| 27 lutego 2023 r. | 1 734 | 1 734 | |||
| 27 lutego 2024 r. | 1 788 | 1 788 | |||
| 27 lutego 2025 r. | 1 842 | 1 842 | |||
| Płatności razem | 10 240 | 11 757 | |||
| Dyskonto | (1 071) | (1 234) | |||
| Obecna wartość przyszłych płatności - wartość bilansowa zobowiązania z tytułu koncesji |
9 169 | 10 523 | |||
| Część krótkoterminowa | 1 267 | 1 193 | |||
| Część długoterminowa | 7 902 | 9 330 |
P rzy szłe z o b o w ią za n ia z ty tu łu le a sin g u - o p ła ty e k sp lo a ta c y jn e j
| Przyszłe zobowiązania z tytułu leasingu - leasingobiorca |
Stan na 30 czerwca 2019 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (w tys. zł) |
||
|---|---|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 550 | 1 709 | ||
| W okresie od 1 do 5 lat | 1 872 | 6 775 | ||
| Razem | 2 422 | 8 484 |
S p a d e k w a rto ści p rzy szły ch z o b o w ią za ń z ty tu łu le a sin g u w y n ik a z w d ro ż e n ia p rze z S p ó łk ę M S S F 16 (s zc z e g ó ły w n o c ie 2).
P rzy szłe z o b o w ią za n ia z ty tu łu u m ó w na ś w ia d c ze n ie u słu g n a d a w c zy c h i in n y ch u słu g
| Przyszłe zobowiązania z tytułu umów na świadczenie usług nadawczych i innych usług |
Stan na 30 czerwca 2019 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (w tys. zł) |
|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 18 769 | 19 414 |
| W okresie od 1 do 5 lat | 45 516 | 49 990 |
| Powyżej 5 lat | 12 253 | 16 337 |
| Razem | 76 538 | 85 741 |
Przyszłe zobowiązania z tytułu umów zakupu licencji filmowych:
| Przyszłe zobowiązania z tytułu umów zakupu licencji filmowych |
Stan na 30 czerwca 2019 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 13 099 | 8 395 | |
| W okresie od 1 do 5 lat | 3 378 | 11 736 | |
| Razem | 16 477 | 20 131 |
Spółka stosuje następującą hierarchię ustalania i ujawniania wartości godziwej instrumentów finansowych, w zależności od wybranej metody wyceny:
Tabela poniżej przedstawia wartości godziwe aktywów i zobowiązań finansowych nie wycenianych w wartości godziwej wraz z ich wartościami księgowymi.
| Stan na | 30 czerwca 2019 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (w tys. zł) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kategoria wg MSSF 9 |
Poziom hierarchii wartości godziwej |
Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
A | 2 | 23 128 | 23 128 | 22 430 | 22 430 |
| Pożyczki udzielone | A | 2 | 2 779 | 2 779 | 2 758 | 2 758 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | A | * | 819 | 819 | 286 | 286 |
| Kredyty i pożyczki otrzymane | B | 2 | (59 504) | (59 346) | (63 192) | (63 523) |
| Zobowiązanie z tytułu koncesji | B | 2 | (9 169) | (9 358) | (10 523) | (10 739) |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | B | 2 | (6 169) | (6 130) | (1 321) | (1 401) |
| Zobowiązania handlowe i inwestycyjne | B | 2 | (23 724) | (23 724) | (25 089) | (25 089) |
| Razem | (71 840) | (71 832) | (74 651) | (75 278) | ||
| Nierozpoznany zysk/(strata) | - | 8 | - | (627) | ||
| A - pożyczki i należności |
B - inne zobowiązania
* przyjmuje się, że wartość godziwą środków pieniężnych i ich ekwiwalentów stanowi ich wartość nominalna, dlatego nie zastosowano żadnych technik do wyceny tych pozycji bilansowych.
Na należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności, a także na zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania składają się w przeważającej mierze należności i zobowiązania, które zostaną uregulowane w ciągu 12 miesięcy po dniu bilansowym, dlatego przyjęto, że ich wycena z uwzględnieniem
w a rto ści p ie n ią d za w c za s ie b y ła b y zb liżo n a d o w a rto ści n o m in a ln e j. P o d o b n e u p ro s zc z e n ie S p ó łk a za sto so w a ła w p rzy p a d k u z o b o w ią z a ń in w e sty cy jn y c h , k tó ry ch w y ce n a na d zie ń b ila n so w y nie za w ie ra e fe k tu d y sk o n ta .
Do u sta le n ia w a rto ści g o d z iw e j z o b o w ią za ń z ty tu łu k o n ce sji p rzy ję to p rze w id y w a n e p rze p ły w y od d a ty b ila n so w e j d o o d p o w ie d n io 2 7 lu te g o 2 0 2 5 r. o ra z 2 9 g ru d n ia 2 0 2 2 r., d y sk o n tu ją c je za p o m o c ą sto p y ry n k o w e j W IB O R i m a rży zw ią za n e j z ry zy k ie m k re d y to w y m S p ó łk i. W p rzy p a d k u o trz y m a n e g o p rze z S p ó łk ę k re d y tu w ra ch u n k u b ie żą cy m o sta te c zn y te rm in sp ła ty z o s ta ł u sta lo n y na d zie ń 9 c ze rw c a 2 0 2 0 r. Je d n a k ż e , z u w a g i na c h a ra k te r p rzy z n a n e g o k re d y tu (k re d y t w ra ch u n k u b ie żą cy m ), s p o d z ie w a n y p rze z S p ó łk ę te rm in sp ła ty o b e c n e g o sa ld a nie je s t m o żliw y do u sta le n ia . Z te g o w zg lę d u p rzy ję to , że w a rto ś ć g o d ziw a k re d y tu w ra ch u n k u b ie żą cy m je s t zb liżo n a d o je g o w a rto ści b ila n so w e j. Do u sta le n ia w a rto ści g o d z iw e j p o zo sta ły c h k re d y tó w (k re d y ty in w e sty cy jn e o ra z p o ży czk a b a n k o w a ) p rzy ję to p rze w id y w a n e p rze p ły w y od d a ty b ila n so w e j do o d p o w ie d n io 2 8 lu te g o 2 0 2 2 r., 3 0 kw ie tn ia 2 0 2 3 r. o ra z 2 5 sty c zn ia 2 0 2 1 r., d y sk o n tu ją c je za p o m o c ą sto p y ry n k o w e j W IB O R i m a rży z w ią z a n e j z ry zy k ie m k re d y to w y m S p ó łk i.
P rzy c h o d y od je d n o s te k p o w ią za n y c h d o ty c zą p rze d e w szy stk im ś w ia d c ze n ia u słu g p ro d u k c y jn y c h i p o s tp ro d u k c y jn y c h , sp rze d a ż y lice n cji o ra z u słu g re k la m o w y c h . N a to m ia st za k u p y od je d n o s te k p o w ią za n y c h o b e jm u ją o p ła ty d y stry b u cy jn e i lice n c y jn e o ra z u słu g i p ro d u k c y jn e i p o s tp ro d u k c y jn e z w ią z a n e z d zia ła ln o śc ią te le w izy jn ą .
| 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym | przychody ze sprzedaży produktów i usług |
przychody odsetkowe |
przychody ze sprzedaży produktów i usług |
przychody odsetkowe |
|
| FilmBox International Ltd | 24 758 | - | 23 823 | - | |
| HELP FILM S.R.O. | 28 | - | 30 | - | |
| Help Film Slovakia s.r.o. | 22 | - | 22 | - | |
| SPI International Magyaroszag kft | 41 | - | 43 | - | |
| Stopklatka S.A. | 1 836 | 46 | 1 528 | 16 | |
| Mediabox Broadcasting International Ltd | 316 | - | 3 056 | - | |
| SPI Int'l BV | 360 | - | 450 | - | |
| ROX Entertainment BV | 190 | - | 267 | - | |
| Coop. SPI (NL) | 21 | - | 18 | - | |
| Spinka Film Studio Sp. z o.o. | - | - | 2 | - | |
| Razem przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym | 27 572 | 46 | 29 239 | 16 |
za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 r. sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa
| 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2019 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zakupy od jednostek powiązanych | zakup usług |
zakup aktywów |
koszty odsetkowe |
zakup usług |
zakup aktywów |
| FilmBox International Ltd | 19 387 | - | 5 | 15 029 | - |
| Stopklatka S.A. | - | - | - | 4 | - |
| Mediabox Broadcasting International Ltd | 64 | - | - | 64 | - |
| SPI Int'l BV | 1 982 | 1 979 | - | 1 190 | 844 |
| SPI Intl' Inc. (USA) | 51 | - | - | 49 | - |
| Spinka Film Studio Sp. z o.o. | - | - | - | 1 | - |
| WYTWÓRNIA POZYTYWNA Piotr Reisch | - | - | - | 2 | - |
| Eggplant Production Martyna Koreblewska-Szpetmańska | - | - | - | 30 | - |
| EFTAS FILM TICARET VESANAYI A.S. | 151 | - | - | 204 | - |
| Razem zakupy od jednostek powiązanych | 21 635 | 1 979 | 5 | 16 573 | 844 |
| Stan na 30 czerwca 2019 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (w tys. zł) |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Należności | Należności handlowe | Pożyczki | Rozrachunki | Pożyczki | |
| FilmBox International Ltd | 5 600 | - | 4 465 | - | |
| HELP FILM S.R.O. | 5 | - | 14 | - | |
| Help Film Slovakia s.r.o. | 4 | - | 12 | - | |
| SPI International Magyaroszag kft | 27 | - | 22 | - | |
| Stopklatka S.A. | 1 152 | 2 779 | 1 383 | 2 758 | |
| Mediabox Broadcasting International Ltd | 824 | - | 601 | - | |
| SPI Int'l BV | 450 | - | 386 | - | |
| ROX Entertainment BV | 23 | - | 243 | - | |
| Coop. SPI (NL) | 48 | - | 23 | - | |
| Bogusław Kisielewski | - | - | 7 | - | |
| Razem należności | 8 133 | 2 779 | 7156 | 2 758 |
| Stan na 30 czerwca 2019 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (w tys. zł) |
||
|---|---|---|---|
| Zobowiązania | Rozrachunki | Pożyczki | Rozrachunki |
| FilmBox International Ltd | 3 565 | 3 406 | |
| Stopklatka S.A. | 62 | - | |
| Mediabox Broadcasting International Ltd | 10 | - | |
| SPI Int'l BV | 5 576 | - | 1 657 |
| SPI Intl' Inc. (USA) | - | - | 9 |
| Bogusław Kisielewski | - | - | 1 |
| Marcin Kowalski | - | - | 1 |
| EFTAS FILM TICARET VE SANAYI A.S. | 26 | - | 56 |
| Razem zobowiązania | 9 239 | 3 406 | 5 930 |
K ino P olska T V S A je st p o d m io te m d o m in u ją c y m w G ru p ie K a p ita ło w e j p ro w a d zą c e j d z ia ła ln o ść na skalę m ię d zy n a ro d o w ą . Je d n a ze sp ó łe k w c h o d z ą c y c h w sk ła d G ru p y - F ilm b o x In te rn a tio n a l Ltd. d y sp o n u je k o n ce sją na k a n a ły film o w e m arki F ilm B o x w y d a n ą b e z te rm in o w o p rze z O ffic e o f C o m m u n ic a tio n s ("O fco m " ) z sie d zib ą w Lo n d y n ie .
N a le ży za te m w s p o m n ie ć ró w n ie ż o ry zy k u , b ę d ą cy m k o n se k w e n c ją p la n o w a n e g o w y stą p ie n ia W ie lk ie j B rytan ii z U nii E u ro p e jsk ie j (b re xit). Z d a n ie m e k sp e rtó w b re x it, zw ła szc za w je g o " tw a rd y m " w a ria n cie , b ę d zie w ią za ł się z w ie lo m a k o n s e k w e n c ja m i p ra w n y m i, h a n d lo w y m i i g o s p o d a rc z y m i. D o ty c zy ć o n e b ę d ą m .in. w y d a n y c h p rze z W ie lk ą B ry ta n ię lice n cji, ze zw o le ń i ce rty fik a tó w . C o w ię c e j, po w y stą p ie n iu z U E, W ie lk a B ry ta n ia sta n ie się p a ń stw e m trz e c im , co o zn a c za ró w n ie ż zm ia n y w p rze p isa c h d o ty c z ą c y c h p rze k a zy w a n ia d a n y ch . N a le ży w ię c sp o d z ie w a ć się, iż b re x it m o że w p e w n y m sto p n iu u tru d n ić fu n k c jo n o w a n ie G ru p y .
W celu u n ik n ię cia p o w y ż sz e g o ryzyka Z a rzą d E m ite n ta ro z p o c z ą ł d zia ła n ia z m ie rz a ją c e do p rze n ie s ie n ia k o n ce sji na k a n a ły film o w e m arki F ilm B o x d o in n e g o kraju.
5 sie rp n ia 2 0 1 9 r. E m ite n t n a b y ł 2 5 0 0 u d zia łó w sp ó łk i F ilm b o x Esto n ia O U za k w o tę 2 5 0 0 e u ro s ta ją c się je d n o c z e ś n ie je d y n y m w ła ś c ic ie le m w s k a za n e j je d n o stk i.



1. Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok w świetle wyników zaprezentowanych w niniejszym Raporcie w stosunku do wyników prognozowanych
S p ó łk a nie p u b lik o w a ła p ro g n o z w y n ik ó w fin a n s o w y ch na 2 0 1 9 r.
P o n iższa ta b e la p rze d sta w ia a k c jo n a riu s zy K ino P olska T V S A p o s ia d a ją c y ch - z g o d n ie z n a jle p szą w ie d zą E m ite n ta - co n a jm n ie j 5 % g ło s ó w na W a ln y m Z g ro m a d z e n iu S p ó łk i na d zie ń p rze k a za n ia n in ie jsze g o R a p o rtu . In fo rm a cje w ta b e li o p a rte są o in fo rm a c je o trz y m a n e od a k c jo n a riu s zy z g o d n ie z a rty k u łe m 6 9 u sta w y z dnia 2 9 lipca 2 0 0 5 r. o o fe rc ie p u b lic zn e j i w a ru n k a c h w p ro w a d za n ia in s tru m e n tó w fin a n s o w y ch d o z o rg a n iz o w a n e g o sy ste m u o b ro tu o ra z o sp ó łk a ch p u b liczn y ch .
| Posiadacz akcji | Rodzaj akcji | Liczba akcji" | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów na WZ |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| SPI International B.V. | Zwykłe na okaziciela |
12 913 285 | 65,15% | 12 913 285 | 65,15% | |
| Fundusze inwestycyjne zarządzane przez Ipopema TFI S.A. (łącznie z Total FIZ i TTL 1 Sp. z o.o.) |
Zwykłe na okaziciela |
1 702 462 | 8,59% | 1 702 462 | 8,59% | |
| Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z Nationale-Nederlanden OFE i Nationale-Nederlanden DFE) |
Zwykłe na okaziciela |
1 038 944 | 5,24% | 1 038 944 | 5,24% | |
| Pozostali | Zwykłe na okaziciela |
4 166 713 | 21,02% | 4 166 713 | 21,02% | |
| RAZEM | Zwykłe na okaziciela |
19 821 404 | 100,00% | 19 821 404 | 100,00% |
* Informacje w tabeli oparte są o zawiadomienia otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych oraz o zawiadomienie przekazane przez SPI International B.V. o faktycznej liczbie posiadanych akcji Emitenta
P o d m io te m d o m in u ją c y m w o b e c SPI In te rn a tio n a l B.V. p o sia d a ją c y m 1 0 0 % u d zia łó w w te j sp ó łce je st C o o p e ra tie v e SP I In te rn a tio n a l U .A. Je d n o s tk ą d o m in u ją c ą na n a jw y ższy m szc ze b lu je s t Pani H ild a U ziye l.
Z g o d n ie z n a jle p szą w ie d zą Z a rz ą d u S p ó łk i, o d dn ia p rze k a za n ia ra p o rtu k w a rta ln e g o za I k w a rta ł 2 0 1 9 r., tj. od 16 m aja 2 0 1 9 r. d o ch w ili o b e cn e j, n ie m ia ły m ie jsca z m ia n y w s tru k tu rz e a k c jo n a riu s zy K ino Polska T V SA , p o s ia d a ją c y ch co n a jm n ie j 5 % g ło s ó w na W a ln y m Z g ro m a d z e n iu S p ó łk i.
| Imię i Nazwisko |
Liczba akcji | Liczba głosów | Udział procentowy w ogólnej liczbie głosów |
Udział procentowy w kapitale zakładowym |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| S ta n na 2 1 .0 8 .2 0 1 9 r. |
S ta n na | S ta n na 1 6 .0 5 .2 0 1 9 r. 2 1 .0 8 .2 0 1 9 r. 1 6 .0 5 .2 0 1 9 r. 2 1 .0 8 .2 0 1 9 r. |
S ta n na | S ta n na | S ta n na | S ta n na 1 6 .0 5 .2 0 1 9 r. 2 1 .0 8 .2 0 1 9 r. 1 6 .0 5 .2 0 1 9 r. |
S ta n na | |
| B o g u s ła w K is ie le w s k i - P re z e s Z a r z ą d u |
138 124 | 138 124 | 138 124 | 138 124 | 0 ,7 % | 0 ,7 % | 0 ,7 % | 0 ,7 % |
Z g o d n ie z n a jle p szą w ie d zą E m ite n ta p o zo sta łe o so b y z a rz ą d z a ją c e i n a d z o ru ją c e Kino P olska T V S.A. nie p o sia d a ją akcji S p ó łk i.
Z a ró w n o Em ite n t, ja k i p o zo sta łe p o d m io ty z G ru p y K a p ita ło w e j, nie to c z ą p rze d s ą d e m , o rg a n e m w ła ściw y m dla p o stę p o w a n ia a rb itra ż o w e g o lub o rg a n e m a d m in istra c ji p u b lic zn e j p o stę p o w a ń s p e łn ia ją c y c h k ryte ria w s k a za n e w n in ie jszy m p u n k c ie z a ró w n o w o d n ie sie n iu d o p o je d y n c ze g o p o stę p o w a n ia ja k i d o d w u lub w ię ce j p o stę p o w a ń .
P o d m io ty w c h o d z ą c e w skła d G ru p y K a p ita ło w e j E m ite n ta nie z a w ie ra ły w o k re sie s p ra w o z d a w c zy m isto tn y ch tra n sa k c ji z p o d m io ta m i p o w ią za n y m i na w a ru n k a c h in n y ch n iż ryn k o w e .
6. Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca
W o k re sie o b ję ty m n in ie jszy m R a p o rte m E m ite n t nie u d z ie lił p o rę c ze ń k re d y tó w , p o ż y c ze k lub g w a ra n c ji s p e łn ia ją c y c h p o w y ższe kry te riu m .
7. Inne informacje, które zdaniem Emitenta są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę
W y n ik i fin a n s o w e G ru p y K a p ita ło w e j K ino Polska T V S A w ra z z o p ise m c zy n n ik ó w i z d a rze ń m a ją c y c h zn a c z ą cy w p ły w na nie, z o sta ły z a p re z e n to w a n e w p u n k c ie 5 sk o n s o lid o w a n e g o ra p o rtu ś ró d ro c z n e g o za o k re s 6 m ie s ię cy z a k o ń c zo n y 3 0 cze rw c a 2 0 1 9 r.
G łó w n y m o b s z a re m d z ia ła ln o śc i G ru p y K ino P olska T V S A je s t ry n e k te le w izy jn y , na k tó ry m k lu czo w ą rolę o d g ry w a o g lą d a ln o ś ć . W I p ó łro czu 2 0 1 9 r. k a n a ły G ru p y K ino P olska T V S A (K ino P o lsk a , K ino Polska M u zy k a , K ino T V , Z o o m T V o ra z S to p k la tk a T V ) u zy sk a ły łą c z n ie 1 ,8 9 % u d zia łu w o g lą d a ln o ś c i g ru p y k o m e rc y jn e j (SH R % , All 1 6 -4 9 , live). O z n a cz a to w zro s t o 8 ,6 % w p o ró w n a n iu d o a n a lo g ic zn e g o o k re su w 2 0 1 8 r.
W II k w a rta le 2 0 1 9 r. ś re d n ia liczb a w id zó w , k tó rzy o g lą d a li te le w izję p rzy n a jm n ie j p rze z m in u tę d zie n n ie , w y n io sła 9 ,7 2 m ln w id z ó w (To ta l R C H , All 1 6 -4 9 ).
P o la cy o g lą d a ją te le w izję c o ra z d łu że j. O d p o c zą tk u k w ie tn ia d o k o ń ca cze rw c a 2 0 1 9 r. sp ę d zili d z ie n n ie p rze d te le w izo ra m i śre d n io 5 g o d zin 2 5 m in u t i 4 3 se k u n d y , o p o n a d 5 p ro c. w ię c e j cza su niż p rze d ro k ie m (To ta l A TS , All 1 6 -4 9 ).
Na u w a g ę z a s łu g u je fa k t, że zw ię k s zy ł się te ż łą c z n y u d zia ł s e g m e n tu k a n a łó w film o w o -s e ria lo w y c h - w śró d k tó ry ch zn a jd u je się S to p k la tk a T V - w ca ły m ryn ku te le w iz y jn y m . W II k w a rta le 2 0 1 9 r. w y n ió s ł on 8 ,3 3 % , co o zn a c za p o n a d 3 % w zro s t ro k d o ro ku (S H R % , A ll 1 6 -4 9 , k a n a ły film o w o -s e ria lo w e ).
P o n a d 2 % w zro s t ro k d o ro ku łą c z n e g o u d zia łu w ry n k u z a n o to w a ły p o n a d to k a n a ły ó sm e g o m u ltip le k su , z k tó re g o je s t n a d a w a n y Z o o m T V . W II k w a rta le 2 0 1 9 r. u d z ia ł te n w y n ió s ł 1 ,4 7 % (S H R % , A ll 1 6 -4 9 , M U X -8 ; bez k a n a łó w T V P S p o rt i T V P R o zry w k a ).
Z kw a rta łu na k w a rta ł c o ra z m n ie jszy u d z ia ł w ryn ku n o tu ją k a n a ły tzw . W ie lk ie j C z w ó rk i, k tó ry w II k w a rta le 2 0 1 9 r. w y n ió s ł 3 5 ,1 p ro c. (w zg lę d e m 3 6 ,8 p ro c. ro k w c ze śn ie j). Je s t to s p o w o d o w a n e ro sn ą c ą p o zy cją m n ie jszy ch k a n a łó w n a zie m n y c h i k a n a łó w te m a ty cz n y ch .
P o n iże j p rze d s ta w io n o s zc z e g ó ło w e in fo rm a c je d o ty c z ą c e o g lą d a ln o ś c i k a n a łó w K ino P o lsk a , K ino P o lsk a M u zy k a , K ino T V , Z o o m T V i S to p k la tk a T V w a n a lizo w a n y m o k re sie .
W m ie sią c a c h s ty c z e ń -c z e rw ie c u d z ia ł S to p k la tk i T V w ryn ku u k s z ta łto w a ł się na p o zio m ie 0 ,9 1 % w g ru p ie w ie k o w e j 1 6 -4 9 o ra z 1 ,0 5 % w śró d w id z ó w p o w y że j 4 ro ku ży cia , co p rze k ła d a się na w zro s ty o 1 ,1 % i 1 2 ,9 % w p o ró w n a n iu d o d a n y ch z a n a lo g ic zn e g o o k re su u b ie g łe g o ro k u . W o b u w sk a za n y c h g ru p a c h w ie k o w y ch w y d łu ż y ł się ta k że śre d n i d z ie n n y cza s, s p ę d z o n y p rze z w id z ó w na o g lą d a n iu S to p k la tk i TV . S ię g n ą ł on
o d p o w ie d n io 3 0 m in u t i 3 6 se k u n d (A TS, all 1 6 -4 9 ) o ra z 3 2 m in u ty i 2 se k u n d y (A TS, all 4 + ), co p rze k ła d a się na w zro s ty te g o w sk a źn ik a a n a lo g ic zn ie o 3 ,6 % i 9 ,8 % w o b e c d a n y c h z te g o sa m e g o o k re su u b ie g łe g o ro ku.
A n a liz u ją c p o s z c z e g ó ln e źró d ła d y stry b u cji, m o żn a z a u w a ż y ć, że s zc z e g ó ln ie d u ży w zro s t S to p k la tk a T V o d n o to w a ła w śró d o d b io rc ó w z d o s tę p e m d o te le w izji k a b lo w e j. P o ró w n u ją c p ie rw sze p ó łro cza 2 0 1 9 i 2 0 1 8 , w sk a źn ik S H R z w ię k s zy ł się w ty m p rzy p a d k u o 1 7 ,6 % (C a b le , all 1 6 -4 9 , 1H 2 0 1 9 vs 1H 2 0 1 8 ).
W I p ó łro czu 2 0 1 9 r. Z o o m T V p o p ra w ił w szy stk ie n a jw a żn ie js z e w sk a źn ik i o g lą d a ln o śc i i b y ł lid e re m ó sm e g o m u ltip le k su . U d z ia ł k a n a łu w o g lą d a ln o ś c i w id o w n i k o m e rc y jn e j w y n ió s ł 0 ,5 2 % i b y ł to n a jle p s zy p ó łro cz n y w y n ik w h isto rii tej sta cji. Z o o m T V z a n o to w a ł w zro s t o p ra w ie 4 9 % w p o ró w n a n iu z I p ó łro cze m 2 0 1 8 r. (S H R % , All 1 6 -4 9 , live). W ś ró d w id z ó w n a zie m n e j te le w izji cy fro w e j k a n a ł z a n o to w a ł w o m a w ia n y m o k re sie o g lą d a ln o ś ć na p o zio m ie 0 ,7 6 % , o p o n a d 3 3 % w ię c e j n iż w p ie rw szy c h sze ściu m ie sią c a c h 2 0 1 8 r. (S H R % , A ll T V T e rre s tria l 1 6 -4 9 , live).
U d zia ł Z o o m T V w o g lą d a ln o ś c i w id z ó w z g ru p y o g ó ln e j w y n ió s ł 0 ,5 1 % i je s t to w zro s t o p ra w ie 4 2 % w p o ró w n a n iu z I p ó łro cze m 2 0 1 8 r. (S H R % , All 4 + , live). W ś ró d w id z ó w te le w izji n a zie m n e j w a rto ś ć ta w y n io sła 0 ,7 2 % , o p ra w ie 3 1 % w ię c e j n iż ro k w c ze ś n ie j (S H R % , All T V T e rre s tria l 4 + , live).
Ś re d n i c za s o g lą d a n ia sta cji w y d łu ż y ł się o p o n a d 2 5 % w p o ró w n a n iu z p ie rw szą p o ło w ą 2 0 1 8 r. i w o k re sie od sty czn ia d o c ze rw c a 2 0 1 9 r. w y n ió s ł 3 1 m in u t i 2 1 se k u n d (A TS, All 1 6 -4 9 , live). W z ro st w sk a źn ik a A T S ś w ia d c zy o c o ra z w ię k sze j a tra k c y jn o ś ci o fe rty p ro g ra m o w e j Z o o m TV .
D o d a tk o w o n a le ży ta k że w s p o m n ie ć o w y n ik u Z o o m T V w m aju 2 0 1 9 r., w k tó ry m to m ie sią cu k a n a ł o sią g n ą ł 0 ,6 0 % u d zia łu w o g lą d a ln o ś c i w id o w n i k o m e rc y jn e j (S H R % , All 1 6 -4 9 ). T o re k o rd o w y m ie s ię c z n y w y n ik Z o o m T V i je d n o c z e ś n ie n a jle p szy m ie s ię cz n y re zu lta t je d n e j sta cji sp o śró d w szy stk ic h , k tó re ro z p o c z ę ły n a d a w a n ie na ó sm y m m u ltip le k sie (M U X -8 ) je s ie n ią 2 0 1 6 r. M a jo w y w y n ik Z o o m T V o zn a c za , że k a n a ł te n z a n o to w a ł w zro s t o p o n a d 4 6 p ro c. w p o ró w n a n iu z m a je m 2 0 1 8 r. (S H R % , A ll 1 6 -4 9 ).
W I p ó łro czu 2 0 1 9 r. u d zia ł K ino P olska w o g lą d a ln o ś c i w id o w n i k o m e rc y jn e j w y n ió s ł 0 ,2 3 % (S H R % , All 1 6 -4 9 ; live), a w śró d w s zy s tk ic h w id z ó w - 0 ,2 5 % (S H R % , A ll 4 + ; live), co o zn a c za sp a d e k o d p o w ie d n io o 2 8 ,1 % i 2 4 ,2 % . Le p sze re zu lta ty k a n a ł o sią g n ą ł w śró d o d b io rc ó w te le w izji k a b lo w y ch i c y fro w y c h p la tfo rm s a te lita rn y c h w a n a lizo w a n y m o k re sie by ło to o d p o w ie d n io 0 ,3 8 % (S H R % , A ll C a b le 1 6 -4 9 ; live) i 0 ,2 9 % (S H R % , A ll S a te llite 1 6 -4 9 ; live), co o zn a c za s p a d e k o o d p o w ie d n io 2 4 % i 3 4 ,1 % .
W I p ó łro czu 2 0 1 9 r. śre d n i c za s o g lą d a n ia sta cji w y n ió s ł 2 0 m in u t i 3 s e k u n d y w g ru p ie k o m e rc y jn e j (A TS, All 1 6 -4 9 ; live; sp a d e k o 1 8 ,1 % ) o ra z 19 m in u t 3 9 se k u n d w g ru p ie o g ó ln e j (A T S , A ll 4 + ; live; sp a d e k o 1 3 ,8 % ). W ię c e j c za su sp ę d zili z K ino P olska a b o n e n ci te le w izji k a b lo w y ch - w ty m p rzy p a d k u w s k a źn ik A T S w y n ió s ł 22 m in u ty i 4 1 se k u n d (A TS, All C a b le 1 6 -4 9 ; live; sp a d e k o 1 2 ,5 % ).
S ła b sze w y n ik i k a n a łu K ino Polska w o m a w ia n y m o k re sie w y n ik a ją z o g ra n ic z e ń w d o stę p ie d o p o ls k o ję z y c zn y c h film ó w i seria li. Z a rz ą d S p ó łk i p o d ją ł za te m d zia ła n ia z m ie rz a ją c e d o p o p ra w y w y n ik ó w o g lą d a ln o śc i te j sta cji, p o le g a ją c e na p o zy sk a n iu tre ści p ro g ra m o w y c h a tra k c y jn y c h ró w n ie ż dla m ło d szy c h o d b io rc ó w , co w z a m ie rz e n iu s k u tk o w a ć b ę d zie p o zy sk a n ie m n o w y ch w id z ó w dla k a n a łu K ino Polska.
W I p ó łro czu 2 0 1 9 r. u d zia ł K ino T V w o g lą d a ln o ś c i w id o w n i k o m e rc y jn e j w y n ió s ł 0 ,1 5 % (S H R % , A ll 1 6 -4 9 , live), a w śró d w id z ó w z tzw . g ru p y o g ó ln e j - 0 ,1 6 % (S H R % , A ll 4 + , live), co o zn a c za w zro s t o - o d p o w ie d n io - 3 6 ,4 % i 2 3 ,1 % w p o ró w n a n iu z I p ó łro cze m 2 0 1 8 r.
Isto tn ie z w ię k s zy ł się u d z ia ł K ino T V w śró d o d b io rc ó w te le w izji k a b lo w e j i s a te lita rn e j - w o m a w ia n y m cza sie w y n ió s ł on o d p o w ie d n io 0 ,2 5 % (w zro st o p ra w ie 3 9 % ro k d o ro k u ; S H R % , A ll C a b le 1 6 -4 9 , live) i 0 ,2 0 % (w zro st o p o n a d 3 3 % ro k do ro ku; S H R % , All S a te llite 1 6 -4 9 , live).
Ś re d n i c za s o g lą d a n ia sta cji w y d łu ż y ł się o p o n a d 2 1 % w p o ró w n a n iu z I p ó łro cze m 2 0 1 8 r. i w o k re sie od sty czn ia d o c ze rw c a w y n ió s ł 2 5 m in u t i 8 se k u n d (A TS , All 1 6 -4 9 , live). W z ro st w sk a źn ik a A T S św ia d c zy o c o ra z w ię k sze j a tra k c y jn o ś ci o fe rty p ro g ra m o w e j K ino TV.
W I p ó łro czu 2 0 1 9 r. k a n a ł K ino P olska M u zy k a p o p ra w ił w ię k s z o ś ć n a jw a żn ie jszy c h w s k a źn ik ó w o g lą d a ln o ś c i w p o ró w n a n iu z a n a lo g ic zn y m o k re se m 2 0 1 8 r. U d z ia ł sta cji w o g lą d a ln o ś c i w id o w n i k o m e rc y jn e j w y n ió s ł 0 ,0 8 % , co o zn a c za w zro s t o p o n d 1 4 % w p o ró w n a n iu z I p ó łro cze m 2 0 1 8 r. (S H R % , A ll 1 6 -4 9 ; live).
Ś re d n i c za s o g lą d a n ia sta cji, w p o ró w n a n iu z I p ó łro cze m 2 0 1 8 r., w y d łu ż y ł się o p ra w ie 9 % i p o c zą tk u sty czn ia d o ko ń ca c ze rw c a 2 0 1 9 r. w y n ió s ł 2 4 m in u t i 1 0 se k u n d (A TS, A ll 1 6 -4 9 ; live). W p rzy p a d k u o g ó ln e j g ru p y w id z ó w w s k a źn ik A T S z a n o to w a ł p ra w ie 1 2 % w zro s t ro k d o ro ku. W y n ik i te św ia d c zą o c o ra z w ię k sze j a tra k c y jn o ści o fe rty p ro g ra m o w e j K ino P o lska M u zyka .
P o n a d to w o m a w ia n y m o k re sie sta cja isto tn ie p o p ra w iła o g lą d a ln o ś ć w śró d w id z ó w te le w izji k a b lo w e j. U d zia ł K ino P olska M u zy k a w ty m ryn ku w y n ió s ł 0 ,1 4 % , o p ra w ie 5 6 % w ię c e j n iż ro k w c ze ś n ie j (S H R % , A ll C a b le 1 6 -4 9 ; live).
D zia ła ln o ść G ru p y K a p ita ło w e j K ino P olska T V S.A . w z a k re sie p ro d u k cji i d y stry b u cji T e le w izji K ino P olska o p iera się na p o sia d a n e j k o n ce sji o n u m e rze 2 3 8 / K / 2 0 1 3 -T na ro z p o w s z e c h n ia n ie w sp o só b ro z sie w cz y s a te lita rn e g o k o d o w a n e g o p ro g ra m u te le w iz y jn e g o pod n a zw ą T e le w izja K ino P olska. N in ie jsza k o n ce sja o b o w ią z u je do 17 g ru d n ia 2 0 2 3 r.
K ino P olska T V S.A . p o sia d a ta k ż e n a stę p u ją c e k o n ce sje :
N r 4 8 9 / 2 0 1 1 -T na p ro g ra m "K in o P olska M u zy k a ", w y g a sa ją c a w d n iu 6 g ru d n ia 2 0 2 1 r.
N r 5 4 0 / 2 0 1 3 -T na p ro g ra m "K in o P olska In te rn a tio n a l", w y g a s a ją c a w d n iu 15 p a źd zie rn ik a 2 0 2 3 r.
N r 5 4 1 / 2 0 1 3 -T na p ro g ra m "K in o P olska M u zyk a In te rn a tio n a l", w y g a s a ją c a w d n iu 15 p a źd zie rn ik a 2 0 2 3 r.
Je d n o s tk a za le żn a S p ó łk i - S to p k la tk a S.A . je st p o s ia d a c z e m k o n ce sji n r 5 4 4 / 2 0 1 3 -T na ro z p o w s z e c h n ia n ie p ro g ra m u S to p k la tk a T V w s p o só b c y fro w y ro z sie w c z y n a zie m n y w m u ltip le k sie p ie rw szy m o ra z w sp o só b ro zsie w czy sa te lita rn y , z m ie n io n e j 2 7 lu te g o 2 0 1 4 r., któ ra o b o w ią z u je od d n ia 3 0 p a źd zie rn ik a 2 0 1 3 r. i w y g a sa z d n ie m 2 9 p a źd zie rn ik a 2 0 2 3 r. S ta c ja ro zp o czę ła n a d a w a n ie 15 m a rca 2 0 1 4 r.
P o n a d to C T N & P u zy sk a ła k o n c e sję n r 6 2 9 / 2 0 1 5 -T na ro z p o w s z e c h n ia n ie k a n a łu Z o o m T V w m u ltip le k sie ó sm y m o ra z k o n ce sji o n u m e rze 6 5 4 / 2 0 1 6 -T , na m o cy k tó re j k a n a ł ro z p o w s z e c h n ia n y je st te ż d ro g ą sa te lita rn ą . 2 6 c ze rw c a 2 0 1 8 r. sp ó łk a ta zo sta ła p o łą c zo n a z E m ite n te m .
Istn ie je ry zy k o , że e w e n tu a ln e n ie w y p e łn ia n ie p o sta n o w ie ń k o n ce sji, w s zc z e g ó ln o ś c i w z a k re sie tre ści p ro g ra m o w y c h lub m a k s y m a ln e g o c za su e m isji re k la m , lub trw a łe z a p rz e sta n ie e m isji p ro g ra m u , m o g ą sp o w o d o w a ć s a n k c je ze stro n y K R R iT (w e zw a n ie d o u su n ię cia n a ru sze ń , k a ry p ie n ię żn e w w y so k o śc i d o 5 0 % o p ła ty ro c zn e j za u ży w a n ie c zę s to tliw o ś c i lub d o 1 0 % p rzy c h o d ó w n a d a w c y za p o p rz e d n i ro k p o d a tk o w y , b ą d ź u tra tę k o n ce sji). H ip o te ty c z n ie nie m o żn a w y k lu c z y ć ry zy k a , że K R R iT m o g ła b y o d m ó w ić p o n o w n e g o p rzy zn a n ia K ino P olska T V S.A . lub S to p k la tk a S.A . k o n ce sji po o k re sie , na jaki zo sta ły o n e p ie rw o tn ie w y d a n e , lub te ż, że w a ru n k i p o n o w n ie w y d a n y c h k o n ce sji (a lb o u m ó w zw ią z a n y c h z k o n ce sją , np. na w y n a je m tra n s p o n d e ra czy u słu g ę n a d a w c zą ) b ę d ą z p u n k tu w id ze n ia E m ite n ta m n ie j k o rzy stn e n iż w ra m a ch o b e cn ie p o sia d a n y c h k o n ce sji. Je d n a k ż e Z a rz ą d S p ó łk i stoi na sta n o w isk u , iż p rze d m io to w e ry zy k o je s t m in im a ln e , co p o tw ie rd za ró w n ie ż o b se rw a cja re a lió w ry n k o w y ch .
N a le żą ca d o G ru p y sp ó łk a F ilm b o x In te rn a tio n a l Ltd. d y sp o n u je k o n ce sją na k a n a ły film o w e m arki Film B o x w y d a n ą b e z te rm in o w o p rze z O ffic e o f C o m m u n ic a tio n s ("O fc o m " ) z sie d zib ą w Lo n d y n ie .
P o d sta w ę p rzy c h o d ó w G ru p y s ta n o w ią o p ła ty u iszc za n e p rze z o p e ra to ró w te le w izji k a b lo w y ch i c y fro w y c h p la tfo rm s a te lita rn y c h z ty tu łu re e m isji p ro g ra m ó w te le w iz y jn y c h p ro d u k o w a n y c h / d y s try b u o w a n y c h p rze z Kino Polska T V S.A . o ra z F ilm b o x In te rn a tio n a l Ltd.
G ru p a p o d p isa ła u m o w y na re e m isję p ro g ra m u T e le w izja Kino P olska ze w szy stk im i o p e ra to ra m i c y fro w y c h p la tfo rm s a te lita rn y c h o ra z z w ię k s z o ś c ią o p e ra to ró w te le w izji k a b lo w y c h , w ty m ze w szy stk im i n a jw ię k szy m i (U P C , M u ltim e d ia P o lsk a , V e c tra , T o y a , In e a); z a się g n a jw ię k szy c h o p e ra to ró w o b e jm u je ok. 7 5 % a b o n e n tó w te le w izji k a b lo w y ch w P o lsce . P o n a d to T e le w izja K ino P o lska je s t ta k ż e d o stę p n a w w e rsji in te rn a tio n a l (K ino Polska In te rn a tio n a l) w S ta n a c h Z je d n o c z o n y c h A m e ry k i P ó łn o c n e j za p o śre d n ictw e m p la tfo rm y D ish N etw o rk .
G ru p a p o d p isa ła te ż u m o w y na d y stry b u c ję p ro g ra m u Kino T V (d a w n ie j F ilm B o x ) ze w szy stk im i o p e ra to ra m i p la tfo rm s a te lita rn y c h i w ię k s z o ś c ią o p e ra to ró w te le w izji k a b lo w e j. E m ite n t za w a rł ró w n ie ż u m o w y na d y stry b u cję p a k ie tu p ro g ra m ó w F ilm B o x P re m iu m ze w szy stk im i o p e ra to ra m i p la tfo rm sa te lita rn y c h i p o n a d 1 5 0 o p e ra to ra m i te le w izji k a b lo w e j, w ty m ze w szy stk im i n a jw ię k szy m i (U P C , M u ltim e d ia P o lska , V e c tra , T o y a , Inea). S ta cja K ino P o lska M u zy k a je st d o s tę p n a w o fe rta c h w y b ra n y c h o p e ra to ró w k a b lo w y ch (m .in . U P C P o lska , M u ltim e d ia P o lska , V e c tra , T o y a , Inea) o ra z na w s zy s tk ic h p la tfo rm a c h s a te lita rn y c h . P o n a d to k a n a ł te n je st ta k że d o s tę p n y w w e rsji in te rn a tio n a l (K in o P olska M u zy k a In te rn a tio n a l) w S ta n a c h Z je d n o c z o n y c h A m e ry k i P ó łn o cn e j za p o ś re d n ictw e m p la tfo rm y D ish N e tw o rk o ra z o fe rty Ipla P o lo n ia , s k ie ro w a n e j d o Polo nii.
C z ę ś ć u m ó w z o p e ra to ra m i p rze w id u je p rzy c h o d y ry cza łto w e , a c z ę ś ć u za le żn ia w ie lk o ść p rzy c h o d ó w od fa k ty czn e j liczb y a b o n e n tó w p ro g ra m ó w w d a n y m m ie sią cu .
U m o w y z g łó w n y m i o p e ra to ra m i z a w a rte są: na c za s od ro ku do trz e c h lat, z m o żliw o ścią w y p o w ie d ze n ia u m o w y n a jw cze śn ie j na trz y m ie sią c e p rze d u p ły w e m p ie rw sze g o o k re su u m o w y , p rzy c zy m , je że li u m o w a nie z o s ta n ie w y p o w ie d zia n a , zo sta je p rze d łu ż o n a a u to m a ty c z n ie na k o le jn y c za s o k re ślo n y , na c za s n ie o k re ślo n y , z a zw y c za j z trz y m ie s ię c z n y m o k re se m w y p o w ie d ze n ia .
N ie m o żn a w y k lu c z y ć ry zy k a w y p o w ie d ze n ia p rze z o p e ra to ró w lub te ż n ie p rze d łu ż e n ia na k o le jn e o k re sy je d n e j lub kilku u m ó w . W y p o w ie d ze n ie / n ie p rze d łu ż e n ie u m o w y , w s zc z e g ó ln o ś c i p rze z o p e ra to ra o d u że j liczb ie a b o n e n tó w , m ia ło b y z n a c z n y n e g a ty w n y w p ły w na p rzy c h o d y i w y n ik i G ru p y K a p ita ło w e j K ino P olska T V S.A. G ru p a sta ra się o g ra n ic z y ć p o w y ższe ry zy k o , tw o rz ą c dla p o s z c z e g ó ln y c h k a n a łó w a tra k c y jn ą o fe rtę p ro g ra m o w ą o ra z n e g o c ju ją c o d p o w ie d n ie za p isy u m ó w , w ty m w a ru n k i ich w y p o w ie d ze n ia i p rze d łu ża n ia .
D zia ła ln o ść g o s p o d a rc z a G ru p y k o n c e n tru je się w o k ó ł ro z p o w s z e c h n ia n ia k a n a łó w K ino P olska, K ino Polska M u zy k a , Z o o m T V , S to p k la tk a T V , d y stry b u c ję i p ro d u k c ję p ro g ra m ó w te le w iz y jn y c h o p ro filu film o w y m , p rze z n a c zo n y c h dla in n y ch n isz ry n k o w y c h (K in o T V i p a k ie t F ilm B o x P re m iu m ) o ra z k a n a ły K ino Polska In te rn a tio n a l i K in o P olska M u zy k a In te rn a tio n a l.
Istn ie je ry zy k o n ie d o p a so w a n ia o fe rty p ro g ra m ó w G ru p y d o z m ie n ia ją c y c h się o cze k iw a ń w id zó w , o d p ły w u w id z ó w w k ie ru n k u tre ści d o s tę p n y c h w In te rn e cie , b ą d ź te ż b ra ku m o żliw o ści w p ro w a d ze n ia d o o fe rty k o le jn y ch a tra k c y jn y c h p ro d u k tó w w m ia rę n a sy ca n ia się d o ty c h c z a s o w y c h ryn kó w .
G ru p a p ro w a d zi d z ia ła ln o ść na ry n k a ch , g d zie su k c e s h a n d lo w y z a le ży od tru d n y c h d o p rze w id ze n ia czy n n ik ó w , ja k im i są za d o w o le n ie k lie n tó w i a k c e p ta c ja tre ści p ro g ra m o w y c h . Z a d o w o le n ie w id z ó w z o fe rty p ro g ra m o w e j m a z a s a d n ic z e z n a c z e n ie dla m o żliw o śc i p o zy sk a n ia i u trzy m a n ia k lie n tó w , ja k ró w n ie ż o sią g a n ia i zw ię k sza n ia p rzy c h o d ó w u zy sk iw a n y c h z a b o n a m e n tu . Z d o ln o ś ć d o g e n e ro w a n ia p rzy c h o d ó w z re k la m je s t u za le żn io n a od za p o trz e b o w a n ia o d b io rc ó w na n a d a w a n e p rze z G ru p ę K a p ita ło w ą p ro g ra m y te le w izy jn e . T a k w ię c o g lą d a ln o ś ć e m ito w a n y c h p rze z G ru p ę p ro g ra m ó w w p ły w a b e z p o ś re d n io za ró w n o na a tra k c y jn o ś ć k a n a łó w te le w izy jn y c h dla o b e cn y c h i p o te n c ja ln y ch re k la m o d a w có w , ja k ró w n ie ż na w y s o k o ś ć o p ła t, k tó re G ru p a m o że u z y s k a ć za c za s e m isji re kla m .
P o p y t na p ro g ra m y te le w iz y jn e o ra z p re fe re n cje p ro g ra m o w e p o d le g a ją c zę sty m zm ia n o m . G ru p a m o że nie b y ć w sta n ie p rzy c ią g n ą ć ani u trzy m a ć k lie n tó w , je że li n ie zd o ła s k u te c zn ie p rze w id z ie ć z a p o trz e b o w a n ia na p ro g ra m y lub zm ia n y g u stó w o d n o ś n ie tre ści p ro g ra m o w y c h lub, g d y k o n k u re n to m G ru p y K a p ita ło w e j ud a się p rze w id z ie ć ta k ie z a p o trz e b o w a n ie lub zm ia n y g u stó w b a rd zie j e fe k ty w n ie . W re zu lta c ie m o że to sp o w o d o w a ć z w ię k s ze n ie w s p ó łc z y n n ik a o d p ły w u k lie n tó w o ra z s p a d e k o g lą d a ln o ś c i p ro g ra m ó w i z w ią z a n e z ty m tru d n o ś c i w p o zy sk iw a n iu re k la m o d a w có w . W k o n se k w e n c ji, b ra k a k c e p ta c ji o fe rty p ro g ra m o w e j G ru p y K a p ita ło w e j Kino Polska T V S.A . lub b ra k zd o ln o ści d o p o zy sk iw a n ia p ra w d o e m isji p ro g ra m ó w / film ó w , m o że m ie ć isto tn y n ie k o rzy stn y w p ły w na w yn ik i d zia ła ln o śc i G ru p y , je j sy tu a c ję fin a n s o w ą i p e rs p e k ty w y ro zw o ju . G ru p a K a p ita ło w a sta ra się n iw e lo w a ć p o w y ższe ry zy k o p o p rz e z p rzy g o to w y w a n ie dla sw o ich w id z ó w a tra k c y jn e j o fe rty p ro g ra m o w e j.
W ce lu z m in im a lizo w a n ia p rze d m io to w e g o ry zy k a od 2 0 1 2 r. G ru p a s y s te m a ty c z n ie zw ię k sza sw o ją o b e c n o ść w o b s z a rz e n o w y ch m e d ió w , m .in. za p o m o c ą a p lik a cji m o b iln e j F ilm B o x Live, o b e c n o śc i T e le w izji K ino Polska w T V M o b iln e j C y fro w e g o P o lsa tu , ja k ró w n ie ż d o s tę p n o ś c i k a n a łó w : T e le w izja K ino P o lska , K ino T V i F ig h tB o x w te le w izji in te rn e to w e j na ży w o O ra n g e T u i T a m , a ta k ż e w te le w izji in te rn e to w e j na ży w o Play N o w i W P P ilo t.
E m ite n t je s t 1 0 0 % u d z ia ło w c e m w F ilm b o x In te rn a tio n a l Ltd ., d zię k i c ze m u a k ty w n o ś c i z w ią z a n e z p ro d u k c ją i d y stry b u cją k a n a łó w film o w y ch m arki F ilm B o x na o g ó ln o ś w ia to w y m te ry to riu m są o b e cn ie k o n tro lo w a n e p rze z G ru p ę K a p ita ło w ą K ino P olska T V S.A . D o d a tk o w y m c zy n n ik ie m m in im a lizu ją c y m ry zy k o n a sy ce n ia d a n e g o ryn ku je st e k sp a n sja sw o ich u słu g na in n e ryn ki z a g ra n ic zn e . D zięki o b ra n e j stra te g ii G ru p a K a p ita ło w a je st o b e cn a w p o n a d 3 0 p a ń stw a ch św ia ta .
G ru p a sta le ro z sz e rza sw o ją o fe rtę p ro g ra m o w ą . S p ó łk a je s t w ię k s z o ś c io w y m u d zia ło w c e m sp ó łk i S to p k la tk a S.A ., n a d a w c y p ie rw sze g o w P o lsce n a zie m n e g o k a n a łu film o w e g o - S to p k la tk a TV , k tó ry n a d a w a n y je st od 2 0 1 4 r.
W 2 0 1 6 r. d o p o rtfo lio S p ó łk i z o s ta ł d o łą c zo n y k o le jn y k a n a ł te le w iz ji n a zie m n e j - Z o o m T V , k tó re g o n a d a w cą była ó w c ze sn a je d n o s tk a za le żn a E m ite n ta - C a b le T e le v is io n N e tw o rk s & P a rtn e rs sp. z o .o. W 2 0 1 8 r. C T N & P zo sta ła p o łą c zo n a ze Sp ó łk ą .
R yzyko z w ią z a n e z w y s tą p ie n ie m p rze rw w p rze k a z y w a n iu sy g n a łu te le w iz y jn e g o je st ty p o w y m i c h a ra k te ry sty c z n y m e le m e n te m d zia ła ln o śc i w s zy s tk ic h n a d a w c ó w te le w iz y jn y c h . G ru p a za o p a tru je sw o ich k lie n tó w , o p e ra to ró w te le w iz ji k a b lo w y ch i o p e ra to ró w sa te lita rn y c h p la tfo rm c y fro w y c h g łó w n ie w sy g n a ł p rze k a z u ją c y p ro g ra m y te le w iz y jn e G ru p y K a p ita ło w e j d ro g ą s a te lita rn ą . S y g n a ł s a te lita rn y dla k a żd e g o z p ro g ra m ó w je s t z a k o d o w a n y . O b słu g ę te c h n ic zn ą zw ią za n ą z ro z p o w s z e c h n ia n ie m sy g n a łu k a n a łó w G ru p y p o w ie rzo n o w y s p e c ja liz o w a n y m p o d m io to m .
Istn ie je je d n a k ry zy k o , że m im o p o d p isa n y c h u m ó w i za s to s o w a n y c h ro z w ią z a ń te c h n ic zn y c h n a stą p i p rze rw a w m o żliw o śc i o d b io ru je d n e g o / w ie lu p ro g ra m ó w G ru p y p rze z o p e ra to ró w lub te ż p rze z o sta te c zn y c h w id zó w , w s zc z e g ó ln o ś c i w p rzy p a d k a ch w a d liw e g o d zia ła n ia a lb o u szk o d ze n ia u rzą d ze ń czy sie ci św ia tło w o d o w y c h , b ą d ź te ż w e fe k c ie d zia ła n ia siły w y ższe j (np. k a ta s tro f n a tu ra ln y ch ). C zy n n ik i te m o g ą m ie ć isto tn y n e g a ty w n y w p ły w na p e rsp e k ty w y ro zw o ju , o sią g a n e w y n ik i i sy tu a c ję fin a n s o w ą G ru p y K a p ita ło w e j K ino P olska T V S.A .
G ru p a K a p ita ło w a sta ra się m in im a liz o w a ć ry zy k o p rze rw w p rze k a zy w a n iu sy g n a łu te le w izy jn e g o . U rzą d ze n ia d o p ro d u k cji i e m isji p ro g ra m ó w te le w iz y jn y c h G ru p y w y p o s a żo n e są w sze re g z a b e zp ie c z e ń , o b n iż a ją c y c h p ra w d o p o d o b ie ń s tw o w y stą p ie n ia o ra z sk u tk i e w e n tu a ln e j aw arii.
D zia ła ln o ść o ra z ro zw ó j G ru p y są u z a le żn io n e od w ie d zy i d o ś w ia d c z e n ia je j k a d ry za rz ą d z a ją c e j o ra z p ra co w n ik ó w . P ro w a d ze n ie d z ia ła ln o śc i w y m a g a o d p o w ie d n io w y k w a lifik o w a n e j k a d ry z a rz ą d z a ją c e j w y ższe g o szcze b la . U tra ta lub b ra k m o żliw o śc i zn a le zie n ia w y k w a lifik o w a n e j k a d ry na k lu c zo w e sta n o w isk a m o że m ie ć isto tn y n e g a ty w n y w p ły w na d z ia ła ln o ść o p e ra c y jn ą lub d a lsze p e rsp e k ty w y ro zw o ju G ru p y K a p ita ło w e j.
D zia ła ln o ść G ru p y K a p ita ło w e j K ino P olska T V S.A . w b ra n ż y m e d ió w w y m a g a p o zy sk iw a n ia i u trzy m y w a n ia p ra c o w n ik ó w ze sp e c y fic zn y m w y k s zta łc e n ie m i d o ś w ia d c z e n ie m , k tó ry ch p o d a ż na ry n k u je s t s to su n k o w o o g ra n ic z o n a . P o n a d to , na ryn ku fu n k c jo n u ją p rze d się b io rstw a i h o ld in g i z b ra n ży m e d ió w , k tó re z uw agi na sk a lę d zia ła n ia k re u ją p o p y t na p ra c o w n ik ó w (s zc z e g ó ln ie s p e c ja listó w za jm u ją c y ch się o b słu g ą te c h n ic zn ą i p rzy g o to w y w a n ie m p ro g ra m ó w ) i m o g ą o fe ro w a ć im k o rz y stn ie jsz e w a ru n k i za tru d n ie n ia .
N ie m o żn a za te m w y k lu c z y ć ryzyka w y stą p ie n ia tru d n o ś c i w p o zy sk a n iu b ą d ź za trz y m a n iu p ra c o w n ik ó w n ie zb ę d n y ch d o p ro w a d ze n ia d zia ła ln o ści. G ru p a sta ra się z a p o b ie g a ć u tra c ie k a d ry za rz ą d z a ją c e j i k lu c zo w y c h p ra c o w n ik ó w p o p rz e z o fe ro w a n ie a tra k c y jn e g o na tle ry n k u w y n a g ro d ze n ia .
S p e cy fik a d z ia ła ln o śc i G ru p y K a p ita ło w e j p o w o d u je , że z n a c z ą c y u d z ia ł w k o szta ch d zia ła ln o śc i m a ją k o szty u słu g o b c y c h . Na u słu g i o b c e sk ła d a ją się o p ła ty lice n c y jn e i d y stry b u c y jn e , o p ła ty za s p e c ja listy c z n e u słu gi d o ty c z ą c e p ro d u k cji i d y stry b u cji p ro g ra m ó w te le w iz y jn y c h o ra z o p ła ty za ró żn e g o ro d za ju ty p o w e u słu gi, ś w ia d c zo n e dla d a n e g o p rze d się b io rstw a . N ie m o żn a w y k lu c z y ć ryzyka p o g o rsze n ia w a ru n k ó w h a n d lo w y ch je d n e j lub w ie lu u słu g o b c y c h , n a b y w a n y c h p rze z G ru p ę , w s zc z e g ó ln o ś c i k o sz tó w lice n cji lub w zro s tu k o sztó w n a d a w a n ia p ro g ra m ó w d ro g ą sa te lita rn ą .
W celu o g ra n ic z e n ia p rze d m io to w e g o ry zy k a G ru p a na b ie żą co m o n ito ru je w a ru n k i w y n ik a ją ce z z a w ie ra n y ch u m ó w , a n a lizu je d o s tę p n e o p c je ry n k o w e o ra z n e g o c ju je w a ru n k i k o n tra k tó w .
SPI In te rn a tio n a l B.V. p o sia d a a k c je s ta n o w ią ce 6 5 ,5 0 % akcji o g ó łe m i g ło só w na W a ln y m Z g ro m a d z e n iu Em ite n ta . N ie m o żn a w y k lu c z y ć ryzyk a , że in te re sy i d zia ła n ia g łó w n e g o a k c jo n a riu s za nie b ę d ą z b ie ż n e z in te re sa m i a k c jo n a riu s zy m n ie js z o ś c io w y c h . W s zc z e g ó ln o ś c i nie m o żn a w y k lu c z y ć ry zy k a , że g łó w n y a k c jo n a riu s z p o d e jm ie d e c y zję o zm ia n ie k o le jn o ści re a liza c ji p o s z c z e g ó ln y c h z a ło że ń stra te g ii G ru p y lub te ż d e c y zję o zm ia n ie sa m e j stra te g ii c zy te ż zm ia n ie p rze d m io tu d zia ła n ia S p ó łk i. N ie m o żn a te ż w y k lu c z y ć ry zy k a , że g łó w n y a k c jo n a riu s z b ę d zie w y w ie ra ł d e c y d u ją c y w p ły w na d e c y zje E m ite n ta , w ty m d e c y zje d o ty c z ą c e tre ści u c h w a ł p o d e jm o w a n y c h p rze z W a ln e Z g ro m a d z e n ie .
G ru p a od 2 0 0 9 r. w ra m a ch sw o ich u słu g o fe ru je p ro d u k c ję i d y stry b u c ję p ro g ra m ó w te le w iz y jn y c h z ro d zin y Film B o x. W d n iu 18 lu te g o 2 0 1 4 r. za w a rto u m o w ę d y stry b u c y jn ą p o m ię d z y E m ite n te m a F ilm b o x In te rn a tio n a l Ltd. ("U m o w a FB"). P rze d m io te m U m o w y FB je s t u d z ie le n ie p rze z F ilm b o x In te rn a tio n a l Ltd. (je d n o stk a za le żn a od E m ite n ta ) na rze c z E m ite n ta lice n cji (w y łą c zn e j na te ry to riu m Polski o ra z n ie w y łą c zn e j w p o z o s ta ły c h kra ja ch na o g ó ln o ś w ia to w y m te ry to riu m ) o b e jm u ją c e j p ra w a do re e m isji k a n a łó w film o w y ch m a rk i F ilm B o x (do k tó ry ch F ilm b o x In te rn a tio n a l Ltd. p o sia d a k o n c e sje ), w ra z z m o żliw o śc ią u d zie le n ia s u b lice n c ji o p e ra to ro m k a b lo w y m , sa te lita rn y m lub d zia ła ją c y m z w y k o rzy s ta n ie m in n y ch te c h n ik tra n sm isji i re e m isji. W 2 0 1 8 ro ku ro z sz e rzo n o z a k re s u m o w y FB o p ro g ra m y te le w izy jn e , b ę d ą ce p rze d m io te m k o n ce sji sp ó łk i p o d firm ą M e d ia b o x B ro a d ca stin g In te rn a tio n a l Ltd ., do k tó ry ch d y stry b u cji F ilm b o x In te rn a tio n a l Ltd. je st u p ra w n io n y . U m o w a FB za stą p iła w w y że j o p isa n y m za k re s ie u m o w ę d y stry b u c y jn ą z d n ia 3 0 w rze śn ia 2 0 1 1 r. za w a rtą p o m ię d zy E m ite n te m a C in e p h il F ra n ce S.A .S. k tó re j p rze d m io t o g ra n ic z o n o a n e k se m z d n ia 18 lu te g o 2 0 1 4 r. do d y stry b u cji p rze z K ino P olska T V S.A . k a n a łó w te m a ty c z n y c h , ta k ich ja k : F A S H IO N B O X , F IG H T B O X , D O C U B O X , F A S T N F U N B O X , 3 6 0 T U N E B O X , ER O X , ER O X X X , G a m te o o n , F u n b o x U H D o ra z a p lik a cji F ILM B O X LIV E i tre ści V O D s y g n o w a n e m a rk ą F ilm b o x o n D e m a n d
D o d a tk o w o K P TV M e d ia Sp. z o.o. w d n iu 13 m a rca 2 0 1 3 r. za w a rła d w ie z n a c z ą c e u m o w y z F ilm b o x In te rn a tio n a l Ltd . - p ro d u k c y jn ą i te le k o m u n ik a c y jn ą , na m o cy k tó ry ch ś w ia d czy ła u słu g i p rzy g o to w y w a n ia k a n a łó w z ro d zin y F ilm B o x , w zw ią zk u z czy m za k re s p ra c K ino P olska T V S.A . o g ra n ic z a ł się d o d zia ła ń u z u p e łn ia ją c y ch a k ty w n o śc i K P TV M e d ia Sp. z o .o. w tym za k re sie . Z a ró w n o E m ite n t, ja k i K P TV M edia Sp. z o .o ., p o d p isa ły ta k że u m o w y na p rzy g o to w y w a n ie k a n a łó w te m a ty c z n y c h ze sp ó łk ą M e d ia b o x B ro a d ca stin g In te rn a tio n a l Ltd. o ra z R o x E n te rta in m e n t B.V. 2 6 cze rw c a 2 0 1 8 r. d o szło d o p o łą c ze n ia K P TV M e dia ze S p ó łk ą , w w y n ik u c ze g o E m ite n t p rze ją ł w s zy s tk ie o b o w ią zk i K P TV M e d ia w y n ik a ją ce z o p isa n y c h w y że j um ów .
N ie m o żn a w y k lu c zy ć, że w y m ie n io n e w y że j u m o w y nie zo s ta n ą p rze d łu ż o n e na k o le jn e o k re sy o b o w ią zy w a n ia lub, że w y n e g o c jo w a n e z o s ta n ą n o w e, m n ie j k o rzy stn e w a ru n k i h a n d lo w e . N ie m o żn a ta k że w y k lu c z y ć, że z p rzy c zy n , na k tó re S p ó łk a nie m a w p ły w u , k o n c e s jo n a riu s z u tra ci je d n ą lub w ię c e j k o n ce sji, co m ia ło b y isto tn y n e g a ty w n y w p ły w na o sią g a n e w y n ik i i s y tu a c ję fin a n s o w ą E m ite n ta .
W ce lu zm in im a lizo w a n ia n in ie jszy ch c zy n n ik ó w ryzyk a K ino P olska T V S.A . w d n iu 2 7 listo p a d a 2 0 1 3 r. sta ła się w ła śc ic ie le m 1 0 0 % u d zia łó w S p ó łk i F ilm b o x In te rn a tio n a l Ltd., sp ó łk i b ę d ą ce j w ła ś c ic ie le m k a n a łó w film o w y ch z g ru p y Film b o x.
W 2 0 1 8 r. S p ó łk a p o d p isa ła tró js tro n n a u m o w ę z F ilm b o x In te rn a tio n a l Ltd. i M e d ia b o x B ro a d ca stin g In te rn a tio n a l Ltd. d o ty c z ą c ą d y stry b u cji k a n a łó w F ilm b o x i M e d ia b o x na ry n k a ch C E E . Na m o cy tej u m o w y F ilm b o x In te rn a tio n a l Ltd. p rze ją ł p rzy c h o d y z k a n a łó w M e d ia b o x na ry n k a ch C E E o ra z k o szty u słu g p ro d u k c jn y c h k a n a łó w M e d ia b o x.
G ru p a K a p ita ło w a d zia ła na w y s o c e k o n k u re n c y jn y m ryn ku , g d zie o u w a g ę o sta te c zn y c h o d b io rc ó w ry w a lizu je ze so b ą w ie le sta cji te le w iz y jn y c h o c h a ra k te rze film o w y m , n a d a w a n y c h w ję zy k u p o lsk im i w ję zy k a ch o b c y c h , w ro z d z ie lc zo ś c i zw y k łe j c zy te ż H igh D e fin itio n , za w ie ra ją cy c h ro zm a ite p rze k ro je film o w e j i te le w iz y jn e j o fe rty p ro d u k cji p o lsk ie j, a m e ry k a ń sk ie j, e u ro p e js k ie j i in n y ch .
P o n a d to z o fe rtą G ru p y k o n k u ru je w ie lu n a d a w c ó w p ro g ra m ó w te le w izy jn y c h u n iw e rs a ln y ch , o c h a ra k te rze n ie film o w y m . S z c z e g ó ln ie w id o c zn e je st to w o fe rc ie o p e ra to ró w te le w izji k a b lo w y ch , g d zie sk o ń c zo n a p r z e p u s to w o ś ć łą cza k a b lo w e g o w y m u sza o g ra n ic z e n ie o fe rty d o k ilk u d zie się ciu p ro g ra m ó w , co p o cią g a za so b ą re g u la rn ą w y m ia n ę n a jm n ie j a tra k c y jn y c h sta cji w o fe rc ie . O z a in te re s o w a n iu o sta te c zn e g o o d b io rc y m o g ą te ż z a d e c y d o w a ć w a ru n k i tw o rzo n e p rze z o p e ra to ra , na k tó re G ru p a K a p ita ło w a m a n ie w ie lk i w p ły w , ta k ie ja k k o n stru k c ja o fe rty p a k ie tó w te le w iz y jn y c h p o d sta w o w y c h i d o d a tk o w y c h , z a w a r to ś ć p a k ie tó w w sto s u n k u d o c e n y i k o n k u re n c ji, d o s tę p n o ś ć sy g n a łu , o fe rta d e k o d e ró w itp. Isto tn ą k o n k u re n c ję dla p ro g ra m ó w o fe ro w a n y c h p rze z G ru p ę s ta n o w ią ró w n ie ż k a n a ły d y stry b u o w a n e w ra m a c h b e zp ła tn e j te le w izji n a zie m n e j. W w y n ik u za k o ń c ze n ia w lipcu 2 0 1 3 r. p ro c e su c y fry za c ji te le w izji n a zie m n e j w P o lsce , w d y stry b u cji n a zie m n e j zn a la z ły się d w a d zie ś cia c zte ry k a n a ły te le w izy jn e . K o le jn ą sie c ią n a zie m n e j te le w izji c y fro w e j D V B -T , któ ra zo sta ła u ru c h o m io n a w P o lsce je s t M u ltip le k s ó sm y ("M U X 8 "). N o w y m u ltip le k s d o c e lo w o b ę d zie z a w ie ra ł sie d e m p ro g ra m ó w s ta n d a rd o w e j ro z d z ie lc zo ś c i (trzy p ro g ra m y T e le w izji P o lsk ie j i c zte ry p ro g ra m y n a d a w c ó w k o m e rc y jn y c h ) a lb o 6 p ro g ra m ó w , w ty m je d e n w y so k ie j ro z d z ie lc zo ś c i (dw a p ro g ra m y S D i je d e n H D T e le w izji P o lsk ie j o ra z c z te ry p ro g ra m y S D n a d a w c ó w k o m e rc y jn y c h ). W listo p a d zie 2 0 1 5 r. K rajo w a Rada R a d io fo n ii i T e le w izji p rzy zn a ła c zte ry k o n c e sje na ro z p o w s z e c h n ia n ie p ro g ra m ó w d ro g ą ro z sie w cz ą n a zie m n ą w ra m a ch M u ltip le k su ó sm e g o . Pod k o n ie c 2 0 1 6 r. n a d a w a n ie na M U X 8 ro zp o czę li c zte re j n a d a w c y k o m e rcy jn i. W g ru d n iu 2 0 1 8 r. d w a k a n a ły T e le w izji P o lsk ie j ro z p o c z ę ły n a d a w a n ie na ó sm y m m u ltip le k sie . G ru p a je st za te m zm u s z o n a k o n k u ro w a ć z n o w y m i u c z e s tn ik a m i ryn ku . M o żliw o ść o d b io ru k a n a łó w n a d a w a n y c h p o p rze z M U X -8 w g b a d a n ia N A M , w zro sła z 2 5 % g o s p o d a rstw d o m o w y ch na k o n ie c ro ku 2 0 1 6 d o 5 7 % na k o n ie c roku
2 0 1 8 . M U X -8 n a d a l nie je s t o d b ie ra n y lub d o s tro jo n y p rze z b lisk o 4 3 % s p o łe c ze ń s tw a . W c ze rw c u 2 0 1 8 r. T V P u ru c h o m iła tra n s m isje k a n a łu T V P S p o rt p o p rz e z M U X -8 , w g ru d n iu z o s ta ł d o łą c zo n y k a n a ł T V P R o zry w k a . N ie m o żn a ró w n ie ż w y k lu c z y ć p o ja w ie n ia się p la n ó w u tw o rze n ia k o le jn e g o m u ltip le k su , co b ę d zie sk u tk o w a ło d a lszy m w zro s te m liczb y k o n k u re n tó w .
G ru p a K a p ita ło w a sta ra się u trzy m y w a ć a tra k c y jn ą o fe rtę p ro g ra m o w ą sw o ich k a n a łó w , je d n a k że nie m o żn a w y k lu c z y ć ry zy k a , że p o m im o te g o k o n k u re n c ja w s e g m e n c ie p ro g ra m ó w o c h a ra k te rze film o w y m lub w ca łe j b ra n ży m e d ió w na sili się, co m o g ło b y s p o w o d o w a ć s p a d e k o g lą d a ln o śc i p ro g ra m ó w G ru p y i w k o n se k w e n cji n e g a ty w n ie w p ły n ą ć na je j w yn ik i fin a n so w e .
P o zio m p rzy c h o d ó w G ru p y K a p ita ło w e j w g łó w n e j m ie rze u z a le żn io n y je st od z a m o ż n o ś c i m ie s z k a ń c ó w Polski o ra z p o zo sta ły c h k ra jó w , na te ry to riu m k tó ry ch p ro w a d zi o n a sw o ją d z ia ła ln o ść (w s zc z e g ó ln o ś c i m ie s z k a ń c ó w w ię k szy ch m ia st), któ ra zm ie n ia się w z a le żn o ści od k o n iu n k tu ry g o s p o d a rc z e j, w ty m : d y n a m ik i w zro stu g o s p o d a rc z e g o , p o zio m u b e z ro b o cia , k o n su m p c ji in d y w id u a ln e j, w s k a źn ik ó w o p ty m izm u k o n su m e n tó w , p o zio m u ku rsu e u ro w o b e c z ło te g o o ra z p o lityki fisk a ln e j p a ń stw a . Istn ie je ry zy k o , że w p rzy p a d k u p rze d łu ż a ją c e g o się o sła b ie n ia lub p o g o rsze n ia k o n iu n k tu ry g o s p o d a rc z e j n a stą p i z m n ie js ze n ie p o p y tu na usługi o fe ro w a n e p rze z G ru p ę , co m o że w p ły n ą ć n e g a ty w n ie na je j ro zw ó j i w y n ik i fin a n so w e .
Ź ró d łe m p rzy c h o d ó w G ru p y je st m .in. s p rze d a ż re k la m na d y stry b u o w a n y c h p rze z nią k a n a ła ch (na te ry to riu m Polski). S p a d e k w y d a tk ó w na re k la m ę m o że n e g a ty w n ie w p ły n ą ć na p o zio m p rzy c h o d ó w G ru p y K a p ita ło w e j o ra z na p e rsp e k ty w y ro zw o ju p ro w a d zo n e j p rze z nią d zia ła ln o ści. S p a d e k te m p a w zro s tu P ro d u k tu K ra jo w e g o B ru tto sk u tk u je z a zw y c za j o b n iż e n ie m w y d a tk ó w na re k la m ę . S p a d e k p rzy c h o d ó w z re k la m y m o że s k u tk o w a ć k o n ie c z n o ś c ią d o sto so w a n ia p o n o s z o n y c h p rze z G ru p ę k o sztó w do z m n ie js zo n y c h p rzy c h o d ó w . P o n ie w a ż d o s to so w a n ie k o sztó w d o b ie żą ce j sy tu a cji ry n k o w e j z re g u ły n ie k o m p e n su je w p e łn i sp a d k u p rzy c h o d ó w , k o n se k w e n c ją ty ch c zy n n ik ó w m o że b y ć o b n iż e n ie m a rży EB IT D A , p o g o rs z e n ie ja k o ś c i n a d a w a n y c h p rze z G ru p ę K a p ita ło w ą p ro g ra m ó w lub o g ra n ic z e n ie ich liczb y. W s ze lk ie o g ra n ic z e n ia ja k o ś c io w e lub ilo ścio w e o fe rty p ro g ra m o w e j m o g ą p o w o d o w a ć u tra tę u d zia łu w o g lą d a ln o ś c i na rz e c z za ró w n o k o n k u re n tó w , ja k i a lte rn a ty w n y ch fo rm ro zry w k i i re k re a cji, co z ko lei m o że o b n iż y ć a tra k c y jn o ś ć G ru p y dla p o te n c ja ln y ch re k la m o d a w có w .
Na w y n ik fin a n s o w y G ru p y K a p ita ło w e j K ino P olska T V S.A . m a ta k że w p ły w w ie le c zy n n ik ó w zw ią za n y c h z sy tu a c ją g o s p o d a rc z ą w kraju i na św ie cie . Na s y tu a c ję fin a n s o w ą G ru p y o ra z je j p e rsp e k ty w y ro zw o ju m o g ą o d d zia ły w a ć za ró w n o czy n n ik i e k o n o m ic z n e - m .in. s p a d e k P ro d u k tu K ra jo w e g o B ru tto , w zro s t in fla cji i w zro s t stó p p ro c e n to w y ch , s p a d e k w y d a tk ó w k o n s u m p c y jn y ch , w a h a n ia k u rsó w w a lu to w y ch , ja k te ż c zy n n ik i o c h a ra k te rze p ra w n y m - m .in. p o g o rs z e n ie się w a ru n k ó w re g u la c y jn y c h w z a k re sie p ro w a d ze n ia d zia ła ln o śc i p rze d się b io rc ze j.
W zw ią zk u z p o w y ższy m , p o g o rs z e n ie się w a ru n k ó w m a k ro e k o n o m ic z n y c h w P o lsce lub na św ie c ie m o że n ie k o rzy stn ie o d d zia ły w a ć na s y tu a c ję fin a n s o w ą , w y n ik i d zia ła ln o śc i o p e ra c y jn e j i p e rs p e k ty w y ro zw o ju G ru p y .
P ro w a d zo n a p rze z G ru p ę K a p ita ło w ą d z ia ła ln o ść o p ie ra się w zn a c z n e j m ie rze na k o rzy sta n iu z p ra w w ła sn o śc i in te le k tu a ln e j i za w a rty c h u m o w a c h lice n cy jn y ch . W p rze k o n a n iu G ru p y nie n a ru sza o n a w sw o je j d zia ła ln o śc i p ra w w ła s n o ś c i in te le k tu a ln e j o só b trz e c ic h . N ie m o żn a je d n a k w y k lu c z y ć sy tu a cji, w k tó ry ch G ru p a K a p ita ło w a m o g ła b y n ie u m y śln ie n a ru s z y ć ta k ie p ra w a . W e fe k c ie p o d je j a d re se m m o g ły b y zo s ta ć w y su n ię te ro szcze n ia z te g o ty tu łu , w w y n ik u k tó ry ch w y s tą p iła b y k o n ie c z n o ś ć za p ła c e n ia s to so w n y c h o d s z k o d o w a ń . T a k a sy tu a cja m o g ła b y m ie ć n e g a ty w n y w p ły w na w yn ik i fin a n s o w e i p e rs p e k ty w y ro zw o ju G ru p y.
W zw ią zk u z fa k te m , że p o lski sy ste m p ra w n y je s t p rze d m io te m c zę s ty c h zm ia n , m o g ą o n e m ie ć n e g a ty w n y w p ły w na d z ia ła ln o ść G ru p y K a p ita ło w e j K ino Polska T V S.A . o ra z p o c ią g a ć za so b ą p o w a żn e ry zy k o w p ro w a d ze n iu d z ia ła ln o śc i g o s p o d a rc z e j. W s zc z e g ó ln o ś c i na a k ty w n o ś ć G ru p y m o g ą m ie ć w p ły w zm ia n y p ra w a re g u lu ją c e g o w y k o n y w a n ą d zia ła ln o ść , w ty m U sta w y o ra d io fo n ii i te le w izji o ra z p rze p isó w w y k o n a w c zy c h d o tej u sta w y , U sta w y o p ra w ie a u to rsk im , re g u la cji U E d o ty c z ą c y c h fu n k c jo n o w a n ia o rg a n iza c ji z b io ro w e g o z a rz ą d z a n ia p ra w a m i a u to rsk im i, a ta k ż e zm ia n a a k tó w re g u lu ją c y c h d z ia ła ln o ść ryn ku k a p ita ło w e g o w P o lsce.
N o w e re g u la c je p ra w n e m o g ą p o te n c ja ln ie ro d zić p e w n e ry zy k o z w ią za n e z p ro b le m a m i in te rp re ta cy jn y m i, b ra k ie m p ra k ty k i o rz e c zn ic ze j, n ie k o rzy stn y m i in te rp re ta cja m i p rzy jm o w a n y m i p rze z są d y lub o rg a n y a d m in istra c ji p u b lic z n e j itp. D o d a tk o w o sy ste m p o d a tk o w y w P o lsce c h a ra k te ry zu je się d u żą zm ie n n o śc ią . E w e n tu a ln e zm ia n y d o ty c z ą c e o p o d a tk o w a n ia d zia ła ln o śc i g o s p o d a rc z e j, za ró w n o w za k re s ie p o d a tk u d o c h o d o w e g o , p o d a tk u od to w a ró w i u słu g , ja k te ż in n y ch p o d a tk ó w , m o g ą w p ły n ą ć n e g a ty w n ie na d z ia ła ln o ść i p o zio m d o c h o d ó w G ru p y K a p ita ło w e j K ino P olska T V S.A . G ru p a n a ra żo n a je s t ró w n ie ż na ry zy k o zw ią za n e z m o żliw o śc ią zm ia n in te rp re ta cji p rze p is ó w p ra w a p o d a tk o w e g o , w y d a w a n y ch p rze z o rg a n y p o d a tk o w e , m a ją c y c h w p ły w na d z ia ła ln o ść o p e ra c y jn ą o ra z w y n ik i fin a n s o w e G ru p y K a p ita ło w e j.
W celu z m in im a lizo w a n ia p rze d m io to w e g o czy n n ik a ryzyk a G ru p a w s p ó łp ra c u je z firm ą d o ra d c zą o ra z p o sia d a n ie zb ę d n e u b e z p ie c ze n ia . P o n a d to p ra c o w n ic y i w s p ó łp ra c o w n ic y G ru p y K a p ita ło w e j K ino P olska T V S.A . u c z e s tn icz ą w s zk o le n ia c h / w a rs zta ta c h d o ty c z ą c y c h b ie żą cy c h zm ia n w p rze p isa c h p ra w n y ch re g u lu ją c y c h d z ia ła ln o ść G ru p y .
G ru p a K a p ita ło w a K ino P olska T V S.A . p o n o si k o szty u słu g n a d a w c zy c h i in n y ch u słu g p o m o c n ic zy c h dla k a żd e g o z p ro g ra m ó w te le w iz y jn y c h w z w y c za jo w o p rzy ję te j d o te g o ty p u u m ó w w a lu c ie , m .in. w e u ro . P o n a d to G ru p a p o n o si c z ę ś ć k o sztó w zw ią z a n y c h z za k u p a m i lice n cji p ro g ra m o w y c h w d o la ra c h a m e ry k a ń s k ic h . T y m sa m y m w a rto ś ć n ie k tó ry c h k o sztó w G ru p y n a ra żo n a je st na ry zy k o k u rso w e . E w e n tu a ln e z n a c z n e o sła b ie n ie z ło te g o w o b e c e u ro lub d o la ra m o g ło b y sp o w o d o w a ć z m n ie js ze n ie re n to w n o ś ci G ru p y K a p ita ło w e j. W celu z m in im a lizo w a n ia te g o c zy n n ik a ryzyka sp ó łk i z G ru p y p o sia d a ją d e w izo w e ra ch u n k i b ie żą ce , w o p a rciu o k tó re ro z lic z a n e są tra n s a k c je w w a lu ta c h o b c y c h o ra z na b ie żą co m o n ito ru ją w p ły w y i w y p ły w y śro d k ó w p ie n ię żn y c h re a lizo w a n e w w a lu ta c h o b cy ch .
O p is a n y p o w y że j c zy n n ik m o że m ie ć isto tn y n e g a ty w n y w p ły w na p e rs p e k ty w y ro zw o ju , o sią g a n e w yn ik i i sy tu a c ję fin a n s o w ą G ru p y K a p ita ło w e j.
D a lsze s zc z e g ó ły d o ty c z ą c e ryzyk a fin a n s o w e g o , na ja k ie n a ra żo n a je s t G ru p a o ra z sp o só b za rz ą d z a n ia tym ry zy k ie m , p rze d s ta w io n o w n o c ie 5 .1 0 .3 d o S k o n s o lid o w a n e g o s p ra w o zd a n ia fin a n s o w e g o za ro k z a k o ń c zo n y 3 1 g ru d n ia 2 0 1 8 r.
Ryzyko dotyczące możliwości nałożenia na Emitenta kar administracyjnych przez Komisję Nadzoru Finansowego za niewłaściwe wykonywanie obowiązków informacyjnych
K o m isja N a d zo ru F in a n so w e g o ja k o o rg a n n a d z o ru ją c y sp ó łk i p u b lic z n e m a m o żliw o ść z a s to so w a n ia w o b e c nich sa n k cji a d m in is tra c y jn y ch (o b e jm u ją cy c h ró w n ie ż ka ry p ie n ię żn e ) za n ie p ra w id ło w e w y p e łn ia n ie o b o w ią z k ó w in fo rm a c y jn y c h p rze w id z ia n y c h w U sta w ie o o fe rc ie p u b lic zn e j o ra z w U sta w ie o o b ro c ie in stru m e n ta m i fin a n so w y m i. K ary te m o g ą w isto tn y s p o só b w p ły n ą ć na s y tu a c ję fin a n s o w ą G ru p y .
P o n a d to od 3 lipca 2 0 1 6 r. sp ó łk i n o to w a n e na ryn ku re g u lo w a n y m o ra z w a lte rn a ty w n y m sy s te m ie o b ro tu są z o b o w ią z a n e do b e z p o ś re d n ie g o sto so w a n ia ro z p o rz ą d z e n ia P a rla m e n tu E u ro p e jsk ie g o i R a d y (U E) n r 5 9 6 / 2 0 1 4 z dn ia 16 kw ie tn ia 2 0 1 4 r. w s p ra w ie n a d u ży ć na ry n k u , a za k re s ich o d p o w ie d zia ln o ś c i o k re śla d y re k ty w a P a rla m e n tu E u ro p e jsk ie g o i R a d y 2 0 1 4 / 5 7 / U E z d n ia 16 kw ie tn ia 2 0 1 4 r. w s p ra w ie sa n k cji k a rn y ch za n a d u ży c ia na ryn k u . W e jś c ie w ży cie w s k a za n y c h w y że j re g u la cji w ią że się nie ty lk o z ro z sz e rze n ie m k a ta lo g u zd a rze ń s ta n o w ią cy c h n a ru s z e n ie o b o w ią z k ó w in fo rm a c y jn y c h , a le p ro w a d zi ta k że do p o d n ie sie n ia w y so k o śc i kar, ja k ie w w y n ik u ta k ie g o n a ru sze n ia m o g ą z o s ta ć n a ło żo n e na sp ó łk i p u b liczn e .
E m ite n t sta ra się rze te ln ie w y p e łn ia ć n a ło żo n e na n ie g o o b o w ią zk i in fo rm a c y jn e . W ty m ce lu u c z e s tn ic z y w k o n fe re n c ja ch (o rg a n iz o w a n y c h m .in. p rze z G ie łd ę P a p ie ró w W a rto ś c io w y c h w W a rs z a w ie S .A o ra z K o m isję N a d zo ru F in a n so w e g o ) i w s zk o le n ia c h m a ją c y c h na ce lu a k tu a liz a c ję w ie d zy o o b o w ią z u ją c y c h p rze p isa ch . G ru p a K a p ita ło w a w s p ó łp ra c u je ró w n ie ż w ty m za k re s ie z k a n ce la rią pra w n ą .
G ru p a p ro w a d zi d z ia ła ln o ść na sk a lę m ię d zy n a ro d o w ą . Ja k zo sta ło ju ż w s p o m n ia n e , je d n a z je j sp ó łe k za le żn y c h - F ilm b o x In te rn a tio n a l Ltd. d y sp o n u je k o n ce sją na k a n a ły film o w e m a rk i F ilm B o x w y d a n ą b e zte rm in o w o p rze z O ffic e o f C o m m u n ic a tio n s ("O fc o m " ) z sie d zib ą w Lo n d y n ie .
N a le ży za te m w s p o m n ie ć ró w n ie ż o ry zy k u , b ę d ą cy m k o n se k w e n c ją p la n o w a n e g o w y stą p ie n ia W ie lk ie j B rytan ii z U nii E u ro p e jsk ie j (b re xit). Z d a n ie m e k sp e rtó w b re x it, zw ła szc za w je g o " tw a rd y m " w a ria n cie , b ę d zie w ią z a ł się z w ie lo m a k o n s e k w e n c ja m i p ra w n y m i, h a n d lo w y m i i g o s p o d a rc z y m i. D o ty c zy ć o n e b ę d ą m .in. w y d a n y c h p rze z W ie lk ą B ry ta n ię lice n cji, ze zw o le ń i ce rty fik a tó w . C o w ię c e j, po w y stą p ie n iu z U E, W ie lk a B ry ta n ia sta n ie się
p a ń stw e m trz e c im , co o zn a c za ró w n ie ż zm ia n y w p rze p is a c h d o ty c z ą cy c h p rze k a zy w a n ia d a n y ch . N a le ży w ię c sp o d z ie w a ć się, iż b re x it m o że w p e w n y m sto p n iu u tru d n ić fu n k c jo n o w a n ie G ru p y .
W celu u n ik n ię cia p o w y ż sz e g o ryzyka Z a rzą d E m ite n ta ro z p o c z ą ł d zia ła n ia z m ie rz a ją c e do p rze n ie s ie n ia k o n ce sji na k a n a ły film o w e m arki F ilm B o x d o in n e g o kraju.
W n a d c h o d z ą c y c h o k re sa c h G ru p a K a p ita ło w a K ino P olska T V S .A . b ę d zie k o n ty n u o w a ła p ra ce nad u m a cn ia n ie m sw o je j p o zy cji na p o lsk im ryn ku te le w izy jn y m o ra z ro zw o je m na ry n k a ch z a g ra n ic z n y c h . G ru p a k o n se k w e n tn ie in w e stu je w za k u p tre ści p ro g ra m o w y c h , a b y je s zc z e b a rd zie j p o d n ie ś ć a tra k c y jn o ś ć sw o je j o fe rty i ty m sa m y m n o to w a ć d a lszy w zro s t liczb y s u b s k ry b e n tó w o fe ro w a n y c h k a n a łó w .
Rok 2 0 1 9 je s t dla S to p k la tk a S.A . p ie rw szy m p e łn y m ro k ie m w G ru p ie K a p ita ło w e j K ino P olska T V S .A ., d zięki cze m u z a o b s e rw o w a ć b ę d zie m o żn a d a lszy p o zy ty w n y e fe k t sy n e rg ii d zia ła ń w ra m a ch G ru p y m .in. w o b s z a rz e k o sztó w zw ią z a n y c h z za k u p e m lice n cji, d o s tę p n o ś c ią k o n te n tu , d zia ła n ia m i m a rk e tin g o w y m i o ra z sp rze d a żo w y m i. P rzy g o to w y w a n a je s t ró w n ie ż n o w a id e n ty fik a c ja w izu a ln a S to p k la tk i TV . K o n se k w e n tn a stra te g ia p ro g ra m o w a o ra z a k ty w n o ś ć m a rk e tin g o w a p o w in n y p rze ło ż y ć się na je s z c z e w y żs z ą o g lą d a ln o ś ć te g o k a n a łu , a co za ty m id zie, na w zro s t w y n ik u fin a n s o w e g o je j n a d a w c y i w k o n se k w e n c ji ca łe j G ru p y .
G ru p a p la n u je k o n ty n u o w a ć ro z b u d o w ę b ib lio te k i p ro g ra m o w e j k a n a łu Z o o m TV . D zia ła n ia te m a ją na celu w zro s t a tra k c y jn o ści p ro g ra m u za ró w n o dla w id zó w , ja k i dla re k la m o d a w có w . G ru p a K a p ita ło w a za m ie rza ró w n ie ż d a le j z w ię k s za ć z a s ię g te c h n ic z n y Z o o m TV . A k tu a ln ie k a n a ł d o c ie ra do p o n a d 12 m ln a b o n e n tó w (n ie w lic z a ją c za się g u n a zie m n e j te le w izji cy fro w e j). P o n a d to G ru p a o d św ie ży ła o p ra w ę g ra fic zn ą Z o o m T V . N o w ym h a słe m k a n a łu je st " H U M O R S K A N D A L T A JE M N IC A " , k tó re d o b rze w y ra ża je g o c h a ra k te r. C e le m ty ch d zia ła ń je st z w ię k s ze n ie w y ra z isto ś c i i ro z p o zn a w a ln o ś ci Z o o m T V , co p o w in n o m ie ć p o zy ty w n y w p ły w na w yn ik i o g lą d a ln o ś c i k a n a łu w n a jb liższe j p rzy szło ści.
Z a rzą d p o d ją ł d e c y zję o o d m ło d ze n iu g ru p y d o c e lo w e j k a n a łu K ino Polska. W y n ik a o n a z fa k tu , iż za so b y p o ls k o ję z y c zn y c h film ó w i se ria li są o g ra n ic z o n e , co p ro w a d zi d o p ro b le m ó w z p o zy sk a n ie m ty ch tre ś ci. T rw a ją za te m d zia ła n ia zm ie rz a ją c e do p o zy sk a n ia p ro g ra m ó w , k tó ry ch o d b io rc a m i są ró w n ie ż m ło d si w id zo w ie . W o p in ii Z a rzą d u w sk a za n a stra te g ia p ro g ra m o w a p rze ło ż y się na p o p ra w ę w y n ik ó w o g lą d a ln o ś c i te j sta cji.
K o n ty n u o w a n e są p ra ce nad ro zw o je m o fe rty k a n a łó w F ilm B o x P re m iu m . W s p ó ln ie z lo k a ln y m i o p e ra to ra m i p la n o w a n e są k o le jn e se z o n o w e a k c je m a rk e tin g o w e , m a ją ce na celu z w ię k s ze n ie p rzy c h o d ó w ze sp rze d a ż y ty ch k a n a łó w . G ru p a za m ie rza ta k ż e k o n se k w e n tn ie zw ię k s za ć z a się g te c h n ic z n y k a n a łó w z p a k ie tu F ilm B o x P re m iu m o k o le jn e g o s p o d a rstw a d o m o w e o ra z ro z sz e rza ć d y stry b u c ję te g o p a k ie tu o n o w e te ry to ria .
W p rzy szły ch o k re sa c h ro zw a ża n e je st ta k ż e ro z p o c z ę c ie s p rze d a ż y cza su re k la m o w e g o na k a n a le F ilm B o x b a sic w w y b ra n y c h k ra ja ch E u ro p y Ś ro d k o w o -W s c h o d n ie j (na W ę g rz e c h i w R u m u n ii). Z g o d n ie z za ło że n ia m i d o p ro w a d z iło b y to d o w zro stu p rzy c h o d ó w z re k la m , co p rze ło ż y ło b y się na d a lszą p o p ra w ę w y n ik u fin a n s o w e g o G ru p y .
O d m a rca 2 0 1 9 r. G a m e to o n H D je s t u w z g lę d n io n y w p a n e lu N ie lse n A u d ie n c e M e a s u re m e n t i p o d le g a p o m ia ro w i o g lą d a ln o ś c i, n a to m ia s t od 1 kw ie tn ia 2 0 1 9 r. ro z p o c z ę to sp rze d a ż je g o c za su re k la m o w e g o , d zię k i cze m u w n a d c h o d z ą c y c h o k re sa c h G ru p a o d n o tu je d o d a tk o w e p rzy c h o d y . G a m e to o n H D to g lo b a ln y ka n a ł e sp o rto w y G ru p y , k ie ro w a n y d o g ra c z y w ró żn y m w ie k u . Je g o p o lsk o ję zy c zn a w e rsja je s t d o s tę p n a od g ru d n ia 2 0 1 8 r. W n a jb liższy m c za s ie k o n ty n u o w a n e b ę d ą d zia ła n ia zm ie rz a ją c e d o zd o b y c ia je s z c z e b a rd zie j a tra k c y jn y c h tre ści na p o trz e b y tej stacji.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.