Grup S.A.

za okres 2023 r.

Skonsolidowany raport za okres 6 m r.

za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.

(po korekcie)

2

I.	A. w okresie od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r. 9
1.	10
2.	13
3.	Wybrane jednostkowe dane finansowe Kino Polska TV S.A 13
4.	15
5.	sprawozdanie finansowe 15
II.	S.A. CZERWCA 2023 R. Z 21
III.	3
1.	26
2.	27
3.	27
4.	29
5.	30
	IV. RAPORT JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 6 MIESI CZERWCA 2023 GO
	OKRES 6 MIES 3 R. 54
1.	56
2.	57
3.	58

-

za okres 2023 r. Niniejszy raport Grupy .A. 60 ust. 62 ust. 1 29 marca 2018 r. obrotowego 2023, obe okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r. i zawiera sprawozdanie finansowe Kino Polska TV S.A.

Kino Polska TV S.A. 62 raportu jednostkowego.

TV S.A.

Warszawa, dnia 23 listopada 2023 r.

TV S.A.

sprawozdania finansowego zgodnie

TV S.A. , TV S.A. , TV S.A. oraz jej wynik finansowy. sprawozdanie Kapi TV S.A. TV S.A. i ryzyka.

Katarzyna

Warszawa, dnia 23 listopada 2023 r.

SKONSOLIDOWANEGO RAPORTU

Niniejszy skonsolidowany raport Grupy TV S.A. za 2023 r. 23 listopada 2023 r.

I. GRUPY W OKRESIE OD 1 STYCZNIA 2023 R. DO 30 CZERWCA 2023 R.

w okresie od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r. 1. wraz z opisem zmian organizacji Grupy

Kino Polska TV S.A. KRS 0000363674. 25

12 kwietnia 2011 r. Kino Polska TV S.A. w Warszawie.

Siedziba Kino Polska TV S.A.: -801 Warszawa, Polska

Telefon: 22 356 74 00, Fax: 22 356 74 01

Strona internetowa: https://relacjeinwestorskie.kinopolska.pl/

S TV S.A. w okresie 6 mies 23 r.

- (do 5 czerwca 2023 r.), , Berk Uziyel (do 11 maja 2023 r.),

Katarzyna

y Nadzorczej Kino Polska TV S.A. w okresie 6 mies 23 r.

Johannes Bert Troelstra Rady Nadzorczej (od 11 maja 2023 r.),
Jeroen Bergman od 11 maja 2023 r.),
Loni Farhi (do 11 maja 2023 r.),
Stacey Sobel (do 11 maja 2023 r.),
Marcin Boroszko
Frederic Berardi
Jesus Perezagua Sanchez (do 11 maja 2023 r.),
Krzysztof Rudnik
Alber Uziyel , Edyta Sadowska

w okresie od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r. obszarach:

-

1) 821 404 akcji
2) 171 171 171 zgromadzen
3) Filmbox Iberia S.L.U. (Hiszpania) wpisana do rejestru handlowego prowadzonego przez Commercial Registry of Madrid pod nr 38.970, strona 41, strona M-692494 w Madrycie, o kapitale 500 euro, Emitent posiada 3
4) Filmbox International Ltd. wpisana do rejestru handlowego prowadzonego przez posiada 3
1.
1. Help Film s.r.o. (Praga, Czechy)
1. acja) 99

w okresie od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r. Polska TV S.A. 23

Kino Polska TV S.A.,
Stopklatka S.A.,
Filmbox Iberia S.L.U.,
Filmbox International Ltd.,
Help Film s.r.o.,
Help Film Slovakia s.r.o.,
SPI International Magyarorszag, Kft.

Polska TV S.A. 22

Kino Polska TV S.A.,
Stopklatka S.A.,
Kino Polska Muzyka Sp. z o.o.,1
Filmbox Iberia S.L.U.,
Filmbox International Ltd.,
Help Film s.r.o.,
Help Film Slovakia s.r.o.,
SPI International Magyarorszag, Kft.

Kino Polska TV S.A.

2. Wybrane .A.

	Spra			Polska TV S.A.
		w okresie od 1 stycznia 2023	r. do 30 czerwca 2023	r.

2.	Wybrane			.A.


	Wybrane dane finansowe	30 czerwca 2023 r. (niebadane)	30 czerwca 2022 r. (niebadane)	30 czerwca 2023 r. (niebadane)	30 czerwca 2022 r. (niebadane)
					w tys. EUR
I		144 798	139 336	31 389	30 012
II		30 524	26 507	6 617	5 709
III	Zysk przed opodatkowaniem (brutto)	29 932	26 268	6 489	5 658
IV		21 205	21 180	4 597	4 562
V		19 821 404	19 821 404	19 821 404	19 821 404

VI		-		-	- -

VII		1,20	1,08	0,26	0,23

VIII		25 400	13 474	5 506	2 902
IX	inwestycyjnej	(12 206)	(1 833)	(2 646)	(395)
		(16 683)	(4 373)	(3 616)	(942)
X
XI		37 442	37 739	8 117	8 129
	koniec okresu
		Stan na 30 czerwca 2023 r.	Stan na	Stan na 30 czerwca 2023 r.	Stan na
		(niebadane)	31 grudnia 2022 r.	(niebadane)	31 grudnia 2022 r.
					w tys. EUR
XII		167 753	145 371	37 695	30 997
XIII	Aktywa obrotowe	145 315	151 038	32 653	32 205
XIV	Aktywa Grupy do zbycia	-		-	- -
XV	Aktywa razem	313 068	296 409	70 348	63 202
XVI		29 572	13 640	6 645	2 908
XVII		65 119	78 660	14 632	16 773
XVIII		218 377	204 109	49 070	43 521

h zasad:

obowi r. 4,4503 31 grudnia 2022 r.:
w okresie 1 stycznia 2023 r. 30 czerwca 2023 4,6130 wczych w okresie 1 stycznia 2022 r. 30 czerwca 2022 r.: 4,6427

3. Wybrane jednostkowe dane finansowe Kino Polska TV S.A.

	Spra			Polska TV S.A.
		w okresie od 1 stycznia 2023	r. do 30 czerwca 2023	r.

3.	Wybrane jednostkowe dane finansowe Kino Polska TV S.A.

	Wybrane dane finansowe	30 czerwca 2023 r. (niebadane)	30 czerwca 2022 r. (niebadane)	30 czerwca 2023 r. (niebadane)	30 czerwca 2022 r. (niebadane)
					w tys. EUR
I		107 313	100 620	23 263	21 673
II		10 940	2 824	2 372	608
III	Zysk przed opodatkowaniem (brutto)	10 308	2 449	2 235	527
IV		8 656	2 143	1 876	462
V		19 821 404	19 821 404	19 821 404	19 821 404
VI		-		-	- -
VII	ci	0,44	0,11	0,09	0,02
VIII		10 005	2 055	2 169	443
		(10 605)		61 (2 299)	13
IX
X		(12 246)	(4 317)	(2 655)	(930)
XI	koniec okresu	11 010	13 476	2 386	2 903
		Stan na 30 czerwca 2023 r. (niebadane)	Stan na 31 grudnia 2022 r.	Stan na 30 czerwca 2023 r. (niebadane)	Stan na 31 grudnia 2022 r.
					w tys. EUR
XII		249 146	242 374	55 984	51 680
XIII	Aktywa obrotowe	126 932	108 211	28 522	23 073
XIV	Aktywa przeznaczone do zbycia	-		-	- -
XV	Aktywa razem	376 078	350 585	84 506	74 753
XVI		3 291	7 027	740	1 498
XVII		136 792	109 281	30 738	23 301
XVIII XIX		235 995 1 982	234 277 1 982	53 029 445	49 954 423

h zasad:

obowi r. 4,4503 31 grudnia 2022 r.: 4,6899 EUR;
w okresie 1 stycznia 2023 r. 30 czerwca 2023 4,6130 2 r. 30 czerwca 2022 r.: 4,6427 .

w okresie od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r. 4.

samym poziomie 4,8 3,42 43,7% wzrost r/r.

Stopklatka S.A.

3 go . w analizowanym okresie 16-59, live). stacji wraz z wynikami finansowymi jej nadawcy

5. sprawozdanie finansowe

Kino Polska TV S.A.

11 maja 2023 r.

-

dzie Kino Polska TV S.A.

, 3-

w okresie od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.

-

Rada Nadzorcza Kino Polska TV S.A.:

Johannes Bert Troelstra
Jeroen Bergman Wice-
Frederic Berardi
Marcin Boroszko
Krzysztof Rudnik
Edyta Sadowska

17 kwietnia 2023 r.

-

Luherne.

Stopklatka S.A. , 3-

-

Rada Nadzorcza Stopklatka S.A.:

Johannes Bert Troelstra
Jeroen Bergman Wice-

Nabycie przez Canal+ Polska TV S.A. i wprowadzenie

17 sierpnia 2023 r., zawiadomienie od Canal+ o tym, .

Udzielenie koncesji na nadawa

Stopklatka S.A. koncesji nr 554/K/2023- -

22 maja 2023 o przedstawieniu, po uprzednim uzyskaniu oceny Rady wypracowanego przez Emitenta za rok 2022

-

w okresie od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r. osi 0,35 Do dywidendy byli Emitenta w dniu 23 sierpnia 2023 Dywidenda zosta 31 sierpnia 2023 r. 404.

Zwyczajne Walne Zgromadzenia

Zwyczajne Walne Zgromadzenie Kino Polska TV S.A.

2 r.,
grudnia 2022 r.,
2,
2.

Zwyczajne Walne Zgromadzenie Stopklatka S.A.

w przedmiocie:

Stopklatka S.A. za rok obrotowy 2 r.,
2,
2,

Wyniki finansowe Grup TV S.A.

Spra		Polska TV S.A.
	w okresie od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023	r.

Wyniki finansowe Grup	TV S.A.
-finansowe	30 czerwca 2023 r.	30 czerwca 2022 r.	Zmiana %
Przychody ze	144 798	139 336	+4%
	30 524	26 507	+15%
	23 772	21 444	+11%
EBITDA	60 473 42%	57 314 41%	+6% +2%

W 798

W omawianym czasie - - - czasu reklamowego stacji

Grupa takie rynki jak Przychody z emisji wygenerowane przez 2% spadek r/r -

, , stacji w kolejnych okresach.

o 15% 1

w okresie od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.

473 wzrost o 6%.

II. SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO GRUPY ZA OKRES 30 CZERWCA 2023 R. ZGODNIE

BDO spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. ul. Postępu 12 02-676 Warszawa Polska

tel.: +48 22 543 16 00 fax: +48 22 543 16 01 e-mail: [email protected] www.bdo.pl

RAPORT NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA Z PRZEGLĄDU ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO DLA AKCJONARIUSZY ORAZ RADY NADZORCZEJ KINO POLSKA TV S.A.

Wprowadzenie

Przeprowadziliśmy przegląd załączonego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A., której jednostką dominującą jest Kino Polska TV S.A. z siedzibą w Warszawie, przy ul. Puławskiej 435A ("Jednostka dominująca"), na które składają się śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30 czerwca 2023 roku, śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów, śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych, śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym za okres od 1 stycznia 2023 roku do 30 czerwca 2023 roku oraz noty do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego ("śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe").

Zarząd Jednostki dominującej jest odpowiedzialny za sporządzenie i przedstawienie śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa ogłoszonego w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej.

My jesteśmy odpowiedzialni za sformułowanie wniosku na temat śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego na podstawie przeprowadzonego przez nas przeglądu.

Zakres przeglądu

Przegląd przeprowadziliśmy zgodnie z Krajowym Standardem Przeglądu 2410 w brzmieniu Międzynarodowego Standardu Usług Przeglądu 2410 Przegląd śródrocznych informacji finansowych przeprowadzony przez niezależnego biegłego rewidenta jednostki przyjętym uchwałą Krajowej Rady Biegłych Rewidentów.

Przegląd sprawozdania finansowego polega na kierowaniu zapytań przede wszystkim do osób odpowiedzialnych za kwestie finansowe i księgowe, przeprowadzaniu procedur analitycznych i innych procedur przeglądu.

Przegląd ma istotnie węższy zakres niż badanie przeprowadzane zgodnie z Krajowymi Standardami Badania w brzmieniu Międzynarodowych Standardów Badania. Na skutek tego przegląd nie wystarcza do uzyskania pewności, że wszystkie istotne kwestie, które zostałyby zidentyfikowane w trakcie badania, zostały ujawnione. W związku z tym nie wyrażamy opinii z badania na temat tego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

BDO spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. jest członkiem BDO International Limited, brytyjskiej spółki i częścią międzynarodowej sieci BDO, złożonej z niezależnych spółek członkowskich

BDO spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k., Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy, KRS: 0000729684, REGON: 141222257, NIP: 108-000-42-12. Biura BDO w Polsce: Katowice 40-007, ul. Uniwersytecka 13, tel.: +48 32 661 06 00, [email protected]; Kraków 31-548, al. Pokoju 1, tel.: +48 12 378 69 00, [email protected]; Poznań 60-650, ul. Piątkowska 165, tel.: +48 61 622 57 00, [email protected]; Wrocław 53-332, ul. Powstańców Śląskich 7a, tel.: +48 71 734 28 00, [email protected]

Wniosek

Na podstawie przeprowadzonego przeglądu stwierdzamy, że nie zwróciło naszej uwagi nic, co kazałoby nam sądzić, że załączone śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zostało sporządzone, we wszystkich istotnych aspektach, zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa ogłoszonego w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej.

Inne sprawy

Jak opisano w nocie 16 "Przyczyny wprowadzenia korekt do wcześniej udostępnionego sprawozdania finansowego" do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzane w dniu 23 listopada 2023 r. w związku z korektą błędu w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych zastępuje śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe opublikowane w dniu 31 sierpnia 2023 r. W konsekwencji niniejszy raport z przeglądu unieważnia wydany w dniu 31 sierpnia 2023 r. raport z przeglądu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia 2023 roku do 30 czerwca 2023 roku.

Nasz wniosek nie został zmodyfikowany w tym zakresie.

BDO spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. z siedzibą w Warszawie

wpisana na listę firm audytorskich pod numerem 3355

w imieniu której biegły rewident dokonał przeglądu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Signed by / Podpisano przez:

Krzysztof Maksymik Date / Data: 2023-11-23 18:35

Krzysztof Maksymik Biegły Rewident nr w rejestrze 11380

Warszawa, 23 listopada 2023 r.

III. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2023 R. SPORZĄDZONE ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYM STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI 34 "ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA"

ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2023 R. SPORZĄDZONEGO ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYM STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI 34 "ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA"

W dniu 23 listopada 2023 r. Zarząd Kino Polska TV S.A. zatwierdził śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 r. sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardem rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", na które składają się:

Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów

za okres od dnia 1 stycznia 2023 r. do dnia 30 czerwca 2023 r. wykazujący całkowite dochody ogółem za okres w wysokości: 21 205 tys. zł.

Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej

na dzień 30 czerwca 2023 r. wykazujące po stronie aktywów i pasywów sumę: 313 068 tys. zł.

Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych

za okres od dnia 1 stycznia 2023 r. do dnia 30 czerwca 2023 r. wykazujące zmniejszenie środków pieniężnych netto o kwotę: 3 489 tys. zł.

Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

za okres od dnia 1 stycznia 2023 r. do dnia 30 czerwca 2023 r. wykazujące zwiększenie stanu kapitału własnego o kwotę: 14 268 tys. zł.

Noty do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Zarząd Kino Polska TV S.A.:

Erwan Louis André Luherne Katarzyna Woźnicka

Członek Zarządu Członek Zarządu

Osoba odpowiedzialna za prowadzenie ksiąg rachunkowych:

Martyna Bałabańska-Kłos

Główna Księgowa

Warszawa, dnia 23 listopada 2023 r.

1. Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów

	Nota	6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2023 r. (niebadane, w tys. zł)	6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2022 r. (niebadane, w tys. zł)	3 miesiące zakończone 30 czerwca 2023 r. (niebadane, w tys. zł)	3 miesiące zakończone 30 czerwca 2022 r. (niebadane, w tys. zł)
Działalność kontynuowana
Przychody z umów z klientami	4	144 798	139 336	74 052	72 887
Koszty operacyjne	4, 5	(112 366)	(109 165)	(58 902)	(59 812)
Pozostałe przychody operacyjne	6	36	93	11	63
Pozostałe koszty operacyjne	6	(1 944)	(3 757)	(1777)	(1 715)
Zysk na działalności operacyjnej		30 524	26 507	13 384	11 423
Przychody finansowe	7	286	400	148	172
Koszty finansowe	7	(878)	(639)	(513)	(305)

Zysk przed opodatkowaniem		29 932	26 268	13 019	11 290
Podatek dochodowy		(6 160)	(4 824)	(2 714)	(2 555)
Zysk netto z działalności kontynuowanej		23 772	21 444	10 305	8 735
Zysk netto za okres		23 772	21 444	10 305	8 735
Zysk netto za okres przypisany:
– właścicielom jednostki dominującej		23 772	21 444	10 305	8 735
Pozostałe całkowite dochody/straty, które zostaną przeniesione do rachunku zysków i strat po spełnieniu określonych warunków:		(2 567)	(264)	(2 826)	(400)
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych		(2 567)	(264)	(2 826)	(400)
Całkowite dochody ogółem		21 205	21 180	7 479	8 335
Całkowity dochód ogółem przypisany: – właścicielom jednostki dominującej		21 205	21 180	7 479	8 335
Całkowity dochód ogółem przypisany jednostce dominującej: – z działalności kontynuowanej		21 205	21 180	7 479	8 335
Zysk na akcję z działalności kontynuowanej przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej, podstawowy i rozwodniony:
- z działalności kontynuowanej		1,20	1,08	0,52	0,44
		1,20	1,08	0,52	0,44
średnia ważona liczba akcji w okresie		19 821 404	19 821 404	19 821 404	19 821 404
rozwodniona liczba akcji w okresie		19 821 404	19 821 404	19 821 404	19 821 404

Załączone noty stanowią integralną część niniejszego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

2. Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej

		Stan na	Stan na
	Nota	30 czerwca 2023 r.	31 grudnia 2022 r.
		(niebadane, w tys. zł)	(w tys. zł)
AKTYWA
Aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe		3 400	3 948
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania		1 011	1 615
Wartość firmy		55 671	55 671
Aktywa programowe długoterminowe	8	65 850	59 381
Pozostałe wartości niematerialne		34 556	21 199
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności		1	1
Aktywa z tytułu podatku odroczonego		7 264	3 556

Razem aktywa trwałe		167 753	145 371
Aktywa obrotowe
Zapasy		39	39
Aktywa programowe krótkoterminowe	8	12 406	13 917
Pożyczki udzielone		8 461	-
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności		85 707	95 028
Należności z tytułu podatku dochodowego		1 260	1 123
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty		37 442	40 931
Razem aktywa obrotowe		145 315	151 038
SUMA AKTYWÓW		313 068	296 409

PASYWA
Kapitał własny przypadający na właścicieli jednostki dominującej
Kapitał zakładowy		1 982	1 982
Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej		148 940	148 940
Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych		(397)	2 170
Pozostałe kapitały		(110 466)	(110 466)
Zyski zatrzymane		178 318	161 483
Razem	9	218 377	204 109
Razem kapitał własny		218 377	204 109

Zobowiązania długoterminowe
Zobowiązania z tytułu koncesji		19 966	3 548
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania		2 676	4 741
Rezerwy długoterminowe z tytułu świadczeń pracowniczych		72	232
Zobowiązania z tytułu umów z klientami		720	1 577
Zobowiązania z tytułu leasingu		-	56
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego		6 138	3 486
Razem zobowiązania długoterminowe		29 572	13 640

Zobowiązania krótkoterminowe
Kredyty i pożyczki otrzymane	10	977	16 446
Pochodne instrumenty finansowe		65	-
Zobowiązania z tytułu koncesji		3 189	1 604
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania		38 451	49 307
Rezerwy krótkoterminowe z tytułu świadczeń pracowniczych		1 362	819
Zobowiązania z tytułu umów z klientami		8 527	7 272
Zobowiązania z tytułu leasingu		1 015	1 464
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego		4 568	1 720
Zobowiązanie z tytułu wypłaty dywidendy		6 965	28
Razem zobowiązania krótkoterminowe		65 119	78 660
SUMA PASYWÓW		313 068	296 409

3. Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych

	6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2023 r. (niebadane, w tys. zł)	6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2022 r. (niebadane, w tys. zł)	3 miesiące zakończone 30 czerwca 2023 r. (niebadane, w tys. zł)	3 miesiące zakończone 30 czerwca 2022 r. (niebadane, w tys. zł)
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej
Zysk netto	23 772	21 444	10 305	8 735
Korekty o pozycje:
Amortyzacja	29 269	28 835	14 255	14 375
Likwidacja rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych	-	-	-	(22)
Odpisy aktualizujące majątku	-	(4)	-	(4)
Różnice kursowe	(71)	3	(71)	1
Odsetki, netto	830	622	468	364
Wycena instrumentów pochodnych	65	(133)	65	(34)
Wynik na działalności inwestycyjnej	(1)	3 142	-	3 166
Nabycie aktywów programowych	(24 455)	(19 875)	(6 943)	(7 329)
Zmiana stanu należności	9 321	(14 459)	7 971	(1 621)
Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych
kosztów	-	250	-	125
Zmiana stanu zobowiązań	(15 766)	(7 252)	(-3 362)	(11 640)
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami	398	1 389	(1 095)	(4 009)
Zmiana stanu rezerw	383	456	212	(314)
Podatek dochodowy zapłacony i zwrócony	(4 505)	(5 768)	(3 287)	(4 780)
Podatek dochodowy naliczony	6 160	4 824	2 714	2 555
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej	25 400	13 474	21 232	(432)
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej
Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych	21	65	-	35
Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych	(3 800)	(2 317)	(1 786)	(454)
Odsetki otrzymane	-	4	-	(19)
Zwrot udzielonych pożyczek	-	415	-	15
Udzielenie pożyczek	(8 427)	-	(8 427)	-
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej	(12 206)	(1 833)	(10 213)	(423)
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej
Spłata zobowiązań z tytułu leasingu	(636)	(923)	(258)	(461)
Spłata pożyczek/kredytów	(16 000)	(2 995)	(14 000)	(1 289)
Odsetki zapłacone	(47)	(455)	(26)	(269)
Środki pieniężne netto z działalności finansowej	(16 683)	(4 373)	(14 284)	(2 019)

Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów	(3 489)	7 268	(3 265)	(2 874)
Środki pieniężne na początek okresu	40 931	30 471	40 707	40 613
Środki pieniężne na koniec okresu	37 442	37 739	37 442	37 739

4. Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

	Kapitał zakładowy (w tys. zł)	Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej (w tys. zł)	Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych (w tys. zł)	Pozostałe kapitały (w tys. zł)	Zyski zatrzymane (w tys. zł)	Kapitał własny przypadający na właścicieli jednostki dominującej (w tys. zł)	Kapitał udziałowców niekontrolujących (w tys. zł)	Razem kapitał własny (w tys. zł)
Stan na 1 stycznia 2023 r.	1 982	148 940	2 170	(110 466)	161 483	204 109	-	204 109
Dywidendy zadeklarowane	-	-	-	-	(6 937)	(6 937)	-	(6 937)
Całkowite dochody ogółem za okres	-	-	(2 567)	-	23 772	21 205	-	21 205
Zysk netto za okres	-	-	-	-	23 772	23 772	-	23 772
Inne całkowite dochody	-	-	(2 567)	-	-	(2 567)	-	(2 567)
Stan na 30 czerwca 2023 r. (niebadany)	1 982	148 940	(397)	(110 466)	178 318	218 377	-	218 377

	Kapitał zakładowy (w tys. zł)	Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej (w tys. zł)	Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych (w tys. zł)	Pozostałe kapitały (w tys. zł)	Zyski zatrzymane (w tys. zł)	Kapitał własny przypadający na właścicieli jednostki dominującej (w tys. zł)	Kapitał udziałowców niekontrolujących (w tys. zł)	Razem kapitał własny (w tys. zł)
Stan na 1 stycznia 2022 r.	1 982	148 940	3 977	(110 466)	123 727	168 160	-	168 160
Dywidendy zadeklarowane	-	-	-	-	(9 911)	(9 911)	-	(9 911)
Całkowite dochody ogółem za okres	-	-	(264)	-	21 444	21 180	-	21 180
Zysk netto za okres	-	-	-	-	21 444	21 444	-	21 444
Inne całkowite dochody	-	-	(264)	-	-	(264)	-	(264)
Stan na 30 czerwca 2022 r. (niebadany)	1 982	148 940	3 713	(110 466)	135 260	179 429	-	179 429

5. Noty do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Nota 1 – Informacje ogólne o Spółce i jej Grupie Kapitałowej

Kino Polska TV S.A. ("Spółka", "Emitent") działa na rynku mediów od czerwca 2003 r. (wówczas pod nazwą Kino Polska TV Sp. z o.o.) i jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000363674.

25 sierpnia 2010 r. zostało zarejestrowane przekształcenie spółki w spółkę akcyjną.

12 kwietnia 2011 r. Kino Polska TV zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.

Na dzień 30 czerwca 2023 r. w skład Grupy wchodziły następujące podmioty:

Kino Polska TV S.A. (Polska) jednostka dominująca,
Stopklatka S.A. ("Stopklatka", Polska) jednostka zależna,
Filmbox Iberia S.L.U. (Hiszpania) jednostka zależna,
Filmbox International Ltd. (Wielka Brytania) jednostka zależna,
- o Help Film s.r.o. (Czechy) jednostka pośrednio zależna,
- o Help Film Slovakia s.r.o. (Słowacja) jednostka pośrednio zależna,
- o SPI International Magyarorszag, Kft. (Węgry) jednostka pośrednio zależna.

W okresie objętym niniejszym Raportem Grupa prowadziła działalność przede wszystkim w następujących obszarach:

• emisja kanałów telewizyjnych Kino Polska, Kino Polska Muzyka, Zoom TV, Stopklatka, Kino TV, FilmBox i kanałów tematycznych;

sprzedaż czasu reklamowego na wybranych kanałach,
sprzedaż praw licencyjnych.

Siedziba Kino Polska TV S.A.: ul. Puławska 435A, 02-801 Warszawa, Polska

Telefon: 22 356 74 00, Fax: 22 356 74 01

Strona internetowa: https://relacjeinwestorskie.kinopolska.pl/

Objaśnienia dotyczące sezonowości w działalności Grupy

W Grupie Kapitałowej Kino Polska TV S.A. nie występuje zjawisko cykliczności lub sezonowości działalności, które powodowałoby istotne wahania wyników finansowych w trakcie roku obrotowego. Przychody z reklam w Polsce zwykle osiągają najniższy poziom w trzecim kwartale roku kalendarzowego, który obejmuje okres wakacyjny, a najwyższy w czwartym kwartale.

Skład Zarządu Kino Polska TV S.A. w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 r.

Bogusław Kisielewski Prezes Zarządu (do 5 czerwca 2023 r.),
Levent Gültan Członek Zarządu,
Berk Uziyel Członek Zarządu (do 11 maja 2023 r.),
Katarzyna Woźnicka Członek Zarządu,
Erwan Louis André Luherne Członek Zarządu (od 12 maja 2023 r. ).

Skład Rady Nadzorczej Kino Polska TV S.A. w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 r.

Johannes Bert Troelstra Przewodniczący Rady Nadzorczej (od 11 maja 2023 r.),
Jeroen Bergman Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej (od 11 maja 2023 r.),
Loni Farhi Przewodniczący Rady Nadzorczej (do 11 maja 2023 r.),
Stacey Sobel Wiceprzewodnicząca Rady Nadzorczej (do 11 maja 2023 r.),
Marcin Boroszko Członek Rady Nadzorczej,
Frederic Berardi Członek Rady Nadzorczej (od 11 maja 2023 r.),
Piotr Orłowski Członek Rady Nadzorczej,
Jesus Perezagua Sanchez Członek Rady Nadzorczej (do 11 maja 2023 r.),
Krzysztof Rudnik Członek Rady Nadzorczej,
Alber Uziyel Członek Rady Nadzorczej (do 11 maja 2023 r.),
Edyta Sadowska Członek Rady Nadzorczej (od 11 maja 2023 r.).

Nota 2 – Oświadczenie o zgodności oraz ogólne zasady sporządzania

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymaganiami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa". W związku z tym nie obejmuje ono wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i powinno być czytane łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za rok 2022, które zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską.

Dane zaprezentowane narastająco za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023r. oraz za okres porównywalny były przedmiotem przeglądu dokonanego przez biegłego rewidenta. Dane za okres 3 miesięcy od 1 kwietnia do 30 czerwca 2023 r. oraz za analogiczny okres w roku 2022 nie były natomiast przedmiotem takiego przeglądu. Dane te wyliczone zostały jako różnica pomiędzy danymi narastająco za okres 6 miesięcy oraz danymi zaprezentowanymi w kwartalnym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 r. opublikowanym w dniu 18 maja 2023 r.

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości opisanymi w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kino Polska TV S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 r., z wyjątkiem zmian w standardach sprawozdawczości, które nastąpiły od 1 stycznia 2023r. i zostały opisane poniżej.

Przyjęte zasady rachunkowości są spójne z zasadami stosowanymi w poprzednim roku i w analogicznym okresie śródrocznym poprzedniego roku.

Walutą prezentacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski (zł). Waluty funkcjonalne dla poszczególnych spółek należących do Grupy zostały wskazane poniżej:

Kino Polska TV S.A., Stopklatka S.A. złoty polski;
Filmbox Iberia S.L.U. (Hiszpania), Help Film Slovakia s.r.o. (Słowacja) euro;
Filmbox International Ltd. (Wielka Brytania) funt brytyjski;
Help Film s.r.o. (Czechy) korona czeska;
SPI International Magyarorszag, Kft. (Węgry) forint.

Od początku roku obrotowego obowiązują następujące nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej:

MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe

Nowy standard został opublikowany w dniu 18 maja 2017 roku, a następnie zmieniony w dniu 25 czerwca 2020 r. i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później. Dozwolone jest jego wcześniejsze zastosowanie (pod warunkiem równoczesnego zastosowania MSSF 15 i MSSF 9). Standard zastępuje dotychczasowe regulacje dotyczące umów ubezpieczeniowych (MSSF 4). W dniu 25 czerwca 2020 r. zmieniono również MSSF 4 – w zakresie wydłużenia okresu zwolnienia ubezpieczycieli z zastosowania MSSF 9 Instrumenty finansowe do 1 stycznia 2023 r.

Zmiany w MSR 1 – Ujawnianie zasad (polityki) rachunkowości i MSR 8 – Definicja wartości szacunkowych

Zmiany w tych standardach zostały opublikowane w dniu 12 lutego 2021 roku i mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później. Celem tych zmian jest położenie większego nacisku na ujawnianie istotnych zasad rachunkowości oraz doprecyzowanie charakteru różnic pomiędzy zmianami wartości szacunkowych a zmianami zasad (polityki) rachunkowości.

Zmiana w MSR 12 Podatek dochodowy: podatek odroczony dotyczący aktywów i zobowiązań powstających na skutek pojedynczej transakcji

początkowego ujęcia podatku odroczonego nie ma zastosowania do transakcji, w których w momencie początkowego ujęcia powstają równe kwoty ujemnych i dodatnich różnic przejściowych, a jednostki są zobowiązane do ujmowania podatku odroczonego od takich transakcji, a tym samym wyjaśniają pojawiające się wątpliwości co do tego, czy zwolnienie to ma zastosowanie do transakcji takich jak leasing i zobowiązania z tytułu wycofania z eksploatacji.

Zmiana w MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe: Pierwsze zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 – informacje porównawcze

Zmiana w MSSF 17 została opublikowana w dniu 9 grudnia 2021 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później. Zmiana zawiera opcję przejściową dotyczącą informacji porównawczych o aktywach finansowych prezentowanych przy początkowym zastosowaniu MSSF 17. Zmiana ma na celu pomóc jednostkom uniknąć tymczasowych niedopasowań księgowych pomiędzy aktywami finansowymi a zobowiązaniami z tytułu umów ubezpieczeniowych.

Powyżej opisane nowe standardy i interpretacje nie miały istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska sporządzone na dzień 30 czerwca 2023 r.

Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie:

Zmiany do MSR 7 Sprawozdanie z przepływów pieniężnych oraz MSSF 7 Instrumenty Finansowe: Ujawnienia: Umowy finansowe dostawców (wydany 25 maja 2023 roku) - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2024 roku lub później;
Zmiany do MSR 12 Podatek dochodowy: Międzynarodowa reforma podatkowa Zasady modelowe drugiego filaru (wydane 23 maja 2023 roku.) - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2024 roku lub później;
Zmiany do MSSF 16 Leasing Zobowiązanie leasingowe w ramach sprzedaży i leasingu zwrotnego (wydany 22 września 2022 roku) - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2024 roku lub później;
Zmiany do MSR 1: Prezentacja sprawozdań finansowych: Podział zobowiązań na krótkoterminowe i długoterminowe (opublikowano dnia 23 stycznia 2020 roku), Podział zobowiązań na krótkoterminowe i długoterminowe odroczenie daty wejścia w życie (opublikowano dnia 15 lipca 2020 roku), Zobowiązania długoterminowe z kowenantami (opublikowano dnia 31 października 2022 roku) - do dnia zatwierdzenia

niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2024 roku lub później.

Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.

Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie. Grupa jest w trakcie analizy, jaki wpływ powyższe zmiany będą miały na jej sprawozdania finansowe.

Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego za okres śródroczny jest naliczane z zastosowaniem stawki podatkowej, która byłaby stosowana do oczekiwanej łącznej kwoty rocznych dochodów, czyli oczekiwanej średniorocznej efektywnej stawki podatkowej zastosowanej do dochodu okresu śródrocznego przed opodatkowaniem.

Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało przygotowane przy założeniu kontynuacji działalności.

Nota 3. Ważne oszacowania i osądy

Sporządzenie niniejszego śródrocznego sprawozdania finansowego wymagało od Zarządu Jednostki Dominującej osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych. Główne szacunki i założenia księgowe stosowane w niniejszym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym były takie same jak te przyjęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2022 r.

Nota 4 – Segmenty operacyjne

Segmenty operacyjne są przedstawiane w sposób spójny ze sprawozdawczością wewnętrzną, dostarczaną głównemu decydentowi operacyjnemu. Główny decydent operacyjny, odpowiedzialny za alokację zasobów i ocenę wyników segmentów operacyjnych, został określony jako Zarząd Kino Polska TV S.A.

Segmenty operacyjne Grupy stanowią jej strategiczne segmenty, oferujące różne produkty i usługi. Podlegają one różnym sposobom zarządzania i różnym strategiom marketingowym. Każdy z segmentów uzyskuje przychody i koszty w powiązaniu z przedmiotem swojej działalności. Zarząd Kino Polska TV S.A. ocenia działalność segmentów poprzez analizę wyniku segmentu zdefiniowanego jako przychody ze sprzedaży pomniejszone o bezpośrednie koszty operacyjne, a także o alokowane pośrednie koszty operacyjne. Nie ma rozbieżności pomiędzy raportem z segmentów operacyjnych a ujęciem segmentów w księgach, a także pomiędzy ujęciem ich dla celów zarządczych.

Zarząd Kino Polska TV S.A. nie analizuje aktywów ani zobowiązań dla każdego segmentu sprawozdawczego.

W ramach pozycji Pozostałe segmenty Grupa łączy segmenty operacyjne nieosiągające progów ilościowych. Segmenty te posiadają inną charakterystykę niż pozostałe wyodrębnione osobno segmenty.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 r. sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa"

	6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2023 r. (niebadane, w tys. zł)
	Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne	Kanały marki Kino Polska	Produkcja kanałów TV	Zoom TV	Stopklatka TV	Sprzedaż praw licencyjnych	Pozycje nieprzypisane do żadnego segmentu	RAZEM
Sprzedaż – emisja	68 452	7 978	-	-	-	-	-	76 430
Sprzedaż – reklama	9 439	8 855	-	12 253	21 519	-	5	52 071
Sprzedaż – pozostała	666	-	2 120	-	-	12 854	657	16 297
Razem przychody z umów z klientami	78 557	16 833	2 120	12 253	21 519	12 854	662	144 798
Koszty operacyjne po alokacji	(52 096)	(9 386)	(1 080)	(14 350)	(22 841)	(11 845)	(768)	(112 366)
w tym amortyzacja:	(10 347)	(2 734)	(84)	(4 959)	(8 891)	(1 998)	(256)	(29 269)
Wynik segmentu	26 461	7 447	1 040	(2 097)	(1 322)	1 009	(105)	32 432
Pozostałe przychody operacyjne	-	-	-	-	-	-	-	36
Pozostałe koszty operacyjne	-	-	-	-	-	-	-	(1 944)
Zysk operacyjny	-	-	-	-	-	-	-	30 524
Przychody finansowe	-	-	-	-	-	-	-	286
Koszty finansowe	-	-	-	-	-	-	-	(878)
Zysk przed opodatkowaniem	-	-	-	-	-	-	-	29 932
Podatek	-	-	-	-	-	-	-	(6 160)
Zysk netto z działalności kontynuowanej	-	-	-	-	-	-	-	23 772

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 r. sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa"

	6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2022 r. (niebadane, w tys. zł)
	Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne	Kanały marki Kino Polska	Produkcja kanałów TV	Zoom TV	Stopklatka TV	Sprzedaż praw licencyjnych	Pozycje nieprzypisane do żadnego segmentu	RAZEM
Sprzedaż – emisja	62 638	8 162	-	1	-	-	-	70 801
Sprzedaż – reklama	7 914	10 905	-	10 358	23 189	-	-	52 366
Sprzedaż – pozostała	638	-	739	-	-	14 099	693	16 169
Razem przychody z umów z klientami	71 190	19 067	739	10 359	23 189	14 099	693	139 336
Koszty operacyjne po alokacji	(50 566)	(8 930)	(461)	(18 490)	(17 999)	(11 900)	(819)	(109 165)
w tym amortyzacja:	(12 048)	(2 476)	(29)	(5 292)	(8 280)	(249)	(461)	(28 835)
Wynik segmentu	20 624	10 137	278	(8 131)	5 190	2 199	(126)	30 171
Pozostałe przychody operacyjne	-	-	-	-	-	-	-	93
Pozostałe koszty operacyjne	-	-	-	-	-	-	-	(3 757)
Zysk operacyjny	-	-	-	-	-	-	-	26 507
Przychody finansowe	-	-	-	-	-	-	-	400
Koszty finansowe	-	-	-	-	-	-	-	(639)
Zysk przed opodatkowaniem	-	-	-	-	-	-	-	26 268
Podatek	-	-	-	-	-	-	-	(4 824)
Zysk netto z działalności kontynuowanej	-	-	-	-	-	-	-	21 444

W I połowie 2023 r. Grupa zanotowała wzrost wyniku operacyjnego, do czego przyczyniły się trzy segmenty: Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne, Produkcja kanałów TV oraz Zoom TV.

W segmencie Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne Grupa wygenerowała wyższe przychody z emisji i ze sprzedaży reklam – wzrost o odpowiednio 9% i 19%. Wyższe wpływy z tytułu emisji to efekt wzrostu przychodów na rynkach takich jak Polska, Bułgaria, Węgry oraz kraje Półwyspu Bałkańskiego. Z kolei dynamiczny przyrost przychodów z reklamy jest skutkiem wzrostu na rynkach polskim i czeskim.

Segment produkcji kanałów TV wypracował znacząco wyższe przychody niż w 2022 r. (+1 381 tys. zł), co przełożyło się na wzrost jego rentowności. Większe przychody w tym segmencie wynikają przede wszystkim z rozpoczęcia prac nad produkcją kanałów zagranicznych dla Grupy Canal+.

Segment Zoom TV wygenerował przychody o 18% wyższe niż w analogicznym okresie 2022 r. Poprawił także swoją rentowność – wzrost o 6 034 tys. zł. Na poprawę rentowności tego segmentu wpłynęła przede wszystkim wyższa oglądalności kanału – w analizowanych miesiącach wyniosła ona średnio 0,64%, w porównaniu do 0,57% w analogicznym okresie ubiegłego roku (SHR%, All 16-59, live).

Z powodu utrzymującego się negatywnego wpływu zmian regulacyjnych, segment Stopklatka w I połowie 2023 r. zanotował spadek wyniku operacyjnego w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego.

Segment Sprzedaż praw licencyjnych odnotował spadek wyniku o 54% w porównaniu do zeszłego roku. Niższe przychody są rezultatem spadku wpływów ze sprzedaży na rynku polskim. Do sprzedaży na tym rynku zaliczane są głównie transakcje o indywidualnym charakterze i różnej marżowości, z różnym harmonogramem czasowym.

sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa"

Nota 5 – Koszty operacyjne

	6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2023 r. (niebadane, w tys. zł)	6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2022 r. (niebadane, w tys. zł)
Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych( z wyłączeniem aktywów programowych)	(4 082)	(3 977)
Koszty świadczeń pracowniczych, w tym:	(16 120)	(14 066)
- koszty wynagrodzeń	(13 217)	(11 352)
- koszty ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń	(2 519)	(2 380)
- koszty przyszłych świadczeń (rezerw) z tytułu odpraw emerytalnych, nagród jubileuszowych i tym podobnych świadczeń pracowniczych	(384)	(334)
Zużycie materiałów i energii	(518)	(423)
Usługi emisji	(20 202)	(20 463)
Koszty contentu, w tym	(29 778)	(34 023)
- w tym amortyzacja długoterminowych aktywów programowych	(15 674)	(16 759)
- w tym amortyzacja krótkoterminowych aktywów programowych	(9 513)	(8 099)
-pozostałe koszty contentu	(4 591)	(9 165)
Pozostałe usługi	(25 917)	(20 310)
Podatki i opłaty	(4 660)	(4 461)
Pozostałe koszty	(1 272)	(764)
Koszty bezpośrednie sprzedaży contentu	(9 817)	(10 678)
Razem koszty operacyjne	(112 366)	(109 165)

W I półroczu 2023 r. Grupa zanotowała 3% wzrost kosztów operacyjnych w porównaniu do analogicznego okresu 2022 r. Wzrost kosztów pozostałych usług jest skorelowany z większymi kosztami aktywności marketingowej, wyższymi kosztami licencji oraz wzrostem kosztów ponoszonych na rzecz właścicieli kanałów sprzedawanych przez Grupę. Z drugiej strony, w analizowanym okresie zanotowano spadek kosztów bezpośrednich sprzedaży contentu powiązanych ze spadkiem przychodów segmentu sprzedaży praw licencyjnych.

Nota 6 – Pozostałe przychody i koszty operacyjne

Pozostałe przychody operacyjne	6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2023 r. (niebadane, w tys. zł)	6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2022 r. (niebadane, w tys. zł)
Zysk netto ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych	1	65
Odpis aktualizujący wartości niematerialne i środki trwałe	-	4
Otrzymane kary i odszkodowania	21	-
Inne	14	24
Razem	36	93

Pozostałe koszty operacyjne	6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2023 r. (niebadane, w tys. zł)	6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2022 r. (niebadane, w tys. zł)
Strata z likwidacji rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych	(20)	-
Utworzenie odpisu aktualizującego wartość należności	(1 075)	(1 694)
Darowizny przekazane	-	(18)
Odsetki z tytułu dostaw i usług	-	(6)
Odsetki budżetowe	(6)	(32)
Różnice kursowe	(674)	(1 940)
Koszty z tytułu podatku u źródła	(162)	(24)
Inne	(7)	(43)
Razem	(1 944)	(3 757)

Nota 7 – Przychody i koszty finansowe

Przychody finansowe	6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2023 r. (niebadane, w tys. zł)	6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2022 r. (niebadane, w tys. zł)
Przychody z tytułu odsetek, w tym:	7	-
- z tytułu pożyczek	7	-
- pozostałe odsetki	-	-
Wycena instrumentów pochodnych typu IRS	-	133
Pozostałe przychody finansowe	279	267
Razem	286	400

Koszty finansowe	6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2023 r. (niebadane, w tys. zł)	6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2022 r. (niebadane, w tys. zł)
Koszty z tytułu odsetek, w tym:	(578)	(447)
- z tytułu kredytów i pożyczek	(531)	(404)
- z tytułu leasingu	(47)	(43)
Prowizje bankowe	(1)	-
Dyskonto koncesji	(256)	(134)
Wycena instrumentów pochodnych	(42)	-
Pozostałe koszty finansowe	(1)	(58)
Razem	(878)	(639)

Nota 8 – Aktywa programowe

	Stan na 30 czerwca 2023 r. (niebadane, w tys. zł)	Stan na 31 grudnia 2022 r. (w tys. zł)
Nabyte licencje filmowe	64 352	66 050
Nakłady na koprodukcje i produkcje własne	5 297	2 534
Zaliczki	8 607	4 714
Razem	78 256	73 298
w tym:
długoterminowe aktywa programowe	65 850	59 381
krótkoterminowe aktywa programowe	12 406	13 917

Zmiana stanu aktywów programowych	6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2023 r. (niebadane, w tys. zł)	6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2022 r. (niebadane, w tys. zł)
Wartość księgowa netto na dzień 1 stycznia	73 298	63 945
Zwiększenia:
- nabycie aktywów programowych (opłacone w trakcie roku)	24 455	19 875
- nabycie aktywów programowych (niezapłacone na dzień bilansowy)	12 314	14 090
Zmiana stanu odpisów z tytułu utraty wartości	-	4
Amortyzacja licencji filmowych	(25 187)	(24 858)
Spisanie w koszty	-	(3 207)
Sprzedaż	(6 398)	(7 453)
Różnice kursowe	(226)	(57)
Przeniesienie z innych wartości niematerialnych	-	207
Wartość księgowa netto na dzień 30 czerwca	78 256	62 546

Grupa nabywa aktywa programowe również w ramach zawierania umów koprodukcyjnych. Wartość początkowa aktywów programowych jest równa wartości praw koprodukcyjnych wynikających z umowy oraz ewentualnych

innych kosztów związanych z realizacją takich filmów czy programów takich jak np. koszty umów o dzieło związanych z pracą nad scenariuszem. Grupa nie realizuje samodzielnie prac produkcyjnych, stąd też nie ponosi bezpośrednio kosztów produkcji.

Amortyzacja nabytych we wskazany powyżej sposób koprodukcji (lub ujęcie w kosztach okresu poniesionych na nie nakładów) jest ustalana indywidualnie dla każdej produkcji oddzielnie i uzależniona od planów wykorzystania danego tytułu na poszczególnych polach eksploatacji:

programy planowane do wykorzystania wyłącznie na własnych kanałach są zazwyczaj amortyzowane metodą liniową przez okres 10 lat;
koprodukcje filmowe w części przeznaczonej do dystrybucji kinowej są amortyzowane liniowo przez okres spodziewanej dystrybucji kinowej;
koprodukcje filmowe w części spodziewanej do odsprzedaży są klasyfikowane jako aktywa programowe krótkoterminowe i rozpoznawane jako koszt własny sprzedaży w momencie ich odsprzedaży do podmiotów trzecich;
koprodukcje filmowe w części spodziewanej do wykorzystania na własnych kanałach są amortyzowane metodą odzwierciedlającą ich wykorzystanie w czasie.

Nie zidentyfikowano przesłanek utraty wartości firmy.

Nota 9 – Kapitał własny

Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy Kino Polska TV S.A. posiadających - zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki - co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki na dzień przekazania niniejszego raportu śródrocznego. Informacje w tabeli oparte są o informacje otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych ("Ustawa o ofercie").

Posiadacz akcji	Rodzaj akcji	Liczba akcji*	Udział w kapitale zakładowym (%)	Liczba głosów na WZ	Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ
SPI International B.V.	Zwykłe na okaziciela	13 082 126	66,00%	13 082 126	66,00%
Fundusze inwestycyjne zarządzane przez Ipopema TFI S.A. (łącznie z Total FIZ i TTL 1 Sp. z o.o)	Zwykłe na okaziciela	1 702 462	8,59%	1 702 462	8,59%
Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z Nationale-Nederlanden OFE i Nationale-Nederlanden DFE)	Zwykłe na okaziciela	1 044 000	5,27%	1 044 000	5,27%
Pozostali	Zwykłe na okaziciela	3 992 816	20,14%	3 992 816	20,14%
RAZEM	Zwykłe na okaziciela	19 821 404	100,00%	19 821 404	100,00%

* Informacje w tabeli oparte są o zawiadomienia otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych.

100% udziałów w SPI International B.V. posiada Digital SPI International LDA. Podmiotem dominującym, posiadającym 70% udziałów w Digital SPI International LDA jest Canal+ Luxembourg S.à r.l. Podmiotem sporządzającym skonsolidowane sprawozdanie finansowe na najwyższym szczeblu jest Bollore SE, które jest jedocześnie jednostką dominującą na najwyższym szczeblu.

Podział zysku za rok 2022

22 maja 2023 r., Zarząd Emitenta podjął decyzję o przedstawieniu, po uprzednim uzyskaniu oceny Rady Nadzorczej Spółki, najbliższemu Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu wniosku w zakresie podziału zysku wypracowanego przez Emitenta za rok 2022 w wysokości 20 225 553,32 zł w następujący sposób:

kwotę 6 937 491,40 zł przeznaczyć na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy w wysokości 0,35 zł brutto na 1 akcję,
kwotę 13 288 061,92 zł przeznaczyć na kapitał zapasowy Spółki ("Wniosek").

22 maja 2023 r. Rada Nadzorcza Emitenta pozytywnie oceniła Wniosek.

26 czerwca 2023 r. Walne Zgromadzenie Kino Polska TV S.A. podjęło uchwałę, w której postanowiło zysk netto Spółki za rok 2022 r. podzielić zgodnie z treścią Wniosku. Dywidenda wynosi 0,35 PLN (słownie: trzydzieści pięć groszy) brutto na jedną akcję Spółki. Do dywidendy są uprawnieni akcjonariusze, którym przysługiwały akcje Emitenta w dniu 23 sierpnia 2023 r. (,,Dzień dywidendy''). Dywidenda została wypłacona w dniu 31 sierpnia 2023 r. Liczba akcji objętych dywidendą: 19 821 404.

Zarządzanie kapitałem

Celem zarządzania ryzykiem kapitałowym Grupy jest utrzymanie optymalnej struktury kapitału, zapewnienie zdolności do kontynuacji działalności oraz realizowanie zwrotu dla akcjonariuszy i korzyści dla innych interesariuszy. W związku z tym Grupa monitoruje wskaźniki w obszarze zadłużenia, prowadzi aktywną politykę dotyczącą wypłaty dywidend, emisji nowych akcji czy skupie i późniejszym umorzeniu lub odsprzedaży wcześniej wyemitowanych akcji oraz ewentualnej sprzedaży aktywów w celu obniżenia zadłużenia.

Analizowane przez Grupę wskaźniki zadłużenia, na dzień 30 czerwca 2023 r. oraz na 31 grudnia 2022 r. przedstawiały się następująco:

	Stan na	Stan na
	30 czerwca 2023 r.	31 grudnia 2022 r.
	(niebadane, w tys. zł)	(w tys. zł)
Kapitał własny	218 377	204 109
Wartość netto aktywów trwałych, w tym:	167 753	145 371
- wartości niematerialne i prawne oraz aktywa programowe	156 077	136 251
Wskaźnik sfinansowania majątku trwałego kapitałem własnym	1,30	1,40

	12 miesięcy zakończone 30 czerwca 2023 r. ( niebadane, w tys. zł)	12 miesięcy zakończone 30 czerwca 2022 r. (niebadane, w tys. zł)
Wynik na działalności operacyjnej	64 755	61 771
Korekty:	58 523	62 137
- amortyzacja aktywów trwałych i wartości niematerialnych (z wyłączeniem aktywów programowych)	8 128	7 989
- amortyzacja aktywów programowych	49 993	49 854
- odpisy z tytułu wartości aktywów programowych oraz wartości niematerialnych	-	69
- różnice kursowe i wycena instrumentów pochodnych	394	4 188
- koszty odsetek budżetowych	8	37
Skorygowane EBITDA	123 278	123 908
Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania (w tym leasing)	1 992	15 367
Wskaźnik: Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania/skorygowane EBITDA	2%	12%

Grupa definiuje skorygowane EBITDA, jako zysk z działalności operacyjnej skorygowany o amortyzację i utratę wartości środków trwałych, wartości niematerialnych oraz aktywów programowych. Ponadto w kalkulacji skorygowanego EBITDA Grupa eliminuje różnice kursowe, wycenę instrumentów pochodnych i koszty odsetek budżetowych oraz ujmuje przychody z tytułu otrzymanych odsetek. EBITDA nie jest definiowana przez MSSF UE i może być wyliczana inaczej przez inne podmioty.

EBITDA nie może być traktowana, jako miara równoważna w stosunku do zysku przed opodatkowaniem lub w stosunku do przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej (albo w stosunku do innego miernika zdefiniowanego przez MSSF UE). EBITDA nie może też być traktowana, jako jedyna miara efektywności operacyjnej lub też wskaźnik płynności. W szczególności EBITDA nie może być również traktowana jako miernik środków pieniężnych pozostających do dyspozycji Grupy w celu zainwestowania w rozwój biznesu.

EBITDA ma pewne ograniczenia, jako narzędzie analityczne i z tego względu nie może być rozpatrywana w izolacji od innych wskaźników, albo, jako miara zastępcza w stosunku do danych finansowych zgodnych z MSSF UE. Inwestorzy nie powinni, zatem bezkrytycznie polegać na tym wskaźniku.

Nota 10 – Kredyty i pożyczki otrzymane

Na dzień 30 czerwca 2023 r. Grupa nie posiadała zadłużenia z tytułu kredytów i pożyczek oraz otwartych linii kredytowych - zostały one spłacone. Dnia 6 grudnia 2022 r. Spółka zawarła umowę uczestnictwa w cash pooling z podmiotem z Grupy SPI International BV. Poniższa tabela przedstawia zobowiązanie z tytułu cash poolingu na dzień bilansowy:

Podmiot finansujący	Waluta	Wielkość kredytu/limitu	Wartość kredytu na dzień bilansowy		Warunki
			w tys. walucie	w tys. zł	oprocentowania	Termin spłaty	Zabezpieczenia
SPI International BV	PLN	n/d	977		977 WIBOR1M + 1%	Umowa jest bezterminowa i bez limitu	n/d
Razem kredyty i pożyczki				977

Na dzień 31 grudnia 2022 r. Grupa posiadała zobowiązanie z tytułu cash poolingu:

Podmiot finansujący	Waluta	Wielkość kredytu/limi tu	Wartość kredytu na dzień bilansowy		Warunki	Termin
			w tys. walucie	w tys. zł	oprocentowania	spłaty	Zabezpieczenia
SPI International BV	PLN	n/d	16 446		16 446 WIBOR1M + 1%	Umowa jest bezterminowa i bez limitu	n/d
Razem kredyty i pożyczki				16 446

Nota 11 – Leasing oraz przyszłe zobowiązania umowne

Zobowiązania z tytułu umowy najmu - opłaty eksploatacyjne

	Stan na 30 czerwca 2023 r. (niebadane, w tys. zł)	Stan na 31 grudnia 2022 r. (w tys. zł)
W okresie 1 roku	690	850
W okresie od 1 do 5 lat	26	41
Razem	716	891

Przyszłe zobowiązania z tytułu umów na świadczenie usług nadawczych i innych usług

	Stan na 30 czerwca 2023 r. (niebadane, w tys. zł)	Stan na 31 grudnia 2022 r. (w tys. zł)
W okresie 1 roku	30 986	25 687
W okresie od 1 do 5 lat	18 936	22 778
Razem	49 922	48 465

Przyszłe zobowiązania z tytułu umów zakupu licencji filmowych

	Stan na 30 czerwca 2023 r. (niebadane, w tys. zł)	Stan na 31 grudnia 2022 r. (w tys. zł)
W okresie 1 roku	9 898	10 926
W okresie od 1 do 5 lat	4 976	11 339
Razem	14 874	22 265

Nota 12 - Porównanie wartości godziwej i wartości księgowej

Grupa stosuje następującą hierarchię ustalania i ujawniania wartości godziwej instrumentów finansowych, w zależności od wybranej metody wyceny:

Poziom 1: ceny kwotowane (nieskorygowane) na aktywnych rynkach dla takich samych aktywów i zobowiązań;
Poziom 2: dane wejściowe, które są obserwowalne dla danych aktywów i zobowiązań, zarówno bezpośrednio (np. jako ceny) lub pośrednio;

Poziom 3: dane wejściowe nie bazujące na obserwowalnych cenach rynkowych (dane wejściowe nieobserwowalne).

Tabela poniżej przedstawia wartości godziwe aktywów i zobowiązań finansowych niewycenianych w wartości godziwej wraz z ich wartościami księgowymi.

				Stan na 30 czerwca 2023 r. (niebadane, w tys. zł)		Stan na 31 grudnia 2022 r. (w tys. zł)
	Kategoria wg MSSF 9	Poziom hierarchii wartości godziwej	Wartość księgowa	Wartość godziwa	Wartość księgowa	Wartość godziwa
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności	A	**	84 067	84 067	90 278	90 278
Pożyczki udzielone	A	**	8 461	8 461	-	-
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	A	*	37 442	37 442	40 931	40 931
Kredyty i pożyczki otrzymane -za wyjątkiem kredytu w rachunku bieżącym	B	3	(977)	(977)	(16 446)	(16 446)
obowiązania z tytułu leasingu	B	3	(1 015)	(1 015)	(1 520)	(1 501)
Zobowiązania koncesyjne	B	**	(23 155)	(16 790)	(5 152)	(4 901)
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązania z tytułu zakupu aktywów programowych	B	**	(49 643)	(49 643)	(52 058)	(52 058)
Razem			55 180	61 545	56 033	56 303
Nierozpoznana strata				6 365		270

A – aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu

B – zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu

* Przyjmuje się, że wartość godziwą środków pieniężnych i ich ekwiwalentów oraz kredytów w rachunku bieżącym stanowi ich wartość nominalna, dlatego nie zastosowano żadnych technik do wyceny tych pozycji bilansowych.

** Na należności oraz zobowiązania handlowe składają się w przeważającej mierze należności i zobowiązania, które zostaną uregulowane nie później niż do końca miesiąca następującego po dniu bilansowym, dlatego przyjęto, że ich wycena z uwzględnieniem wartości pieniądza w czasie byłaby zbliżona do wartości nominalnej. Podobne uproszczenia Grupa zastosowała w przypadku zobowiązań z tytułu zakupu aktywów programowych, których wycena na dzień bilansowy nie zawiera efektu dyskonta.

Do ustalenia wartości godziwej zobowiązań z tytułu koncesji przyjęto przewidywane przepływy od daty bilansowej do odpowiednio 27 lutego 2025 r. oraz 25 czerwca 2032 r., dyskontując je za pomocą stopy rynkowej WIBOR i marży związanej z ryzykiem kredytowym Grupy.

Nota 13 - Informacja o spółkach zależnych na dzień 30 czerwca 2023 r.

Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej	Siedziba	Przedmiot działalności	Charakter powiązania	Data objęcia kontroli	% posiadanego kapitału zakładowego na dzień 30.06.2023 r.	udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu/zgromad zeniu wspólników na dzień 30.06.2023 r.	% posiadanego kapitału zakładowego na 31.12.2022 r.	udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu/zgromadz eniu wspólników na dzień 31.12.2022 r.
Stopklatka S.A.	Warszawa, Polska	działalność telewizyjna	podmiot bezpośrednio zależny	14.06.2018	100,00%	100,00%	100,00%	100,00%
Filmbox Iberia S.L.U.	Madryt, Hiszpania	dystrybucja kanałów filmowych z rodziny Filmbox	podmiot bezpośrednio zależny	27.02.2019	100,00%	100,00%	100,00%	100,00%
Filmbox International Ltd.	Londyn, Wielka Brytania	dystrybucja kanałów filmowych z rodziny Filmbox	podmiot bezpośrednio zależny	01.12.2013	100,00%	100,00%	100,00%	100,00%
SPI International Magyarorszag, Kft.	Budapeszt, Węgry	dystrybucja kanałów filmowych z rodziny Filmbox	podmiot pośrednio zależny	01.12.2013	100,00%	100,00%	100,00%	100,00%
Help Film s.r.o.	Praga, Czechy	dystrybucja kanałów filmowych z rodziny Filmbox	podmiot pośrednio zależny	01.12.2013	100,00%	100,00%	100,00%	100,00%
Help Film Slovakia s.r.o.	Bratysława, Słowacja	dystrybucja kanałów filmowych z rodziny Filmbox	podmiot pośrednio zależny	01.12.2013	100,00%	100,00%	100,00%	100,00%

Nota 14 – Transakcje z jednostkami powiązanymi

Przychody od jednostek powiązanych dotyczą przede wszystkim świadczenia usług produkcyjnych i telekomunikacyjnych, sprzedaży licencji oraz usług dystrybucyjnych. Natomiast zakupy od jednostek powiązanych obejmują zakup licencji, opłaty za dostęp do contentu, a także usługi marketingowe i doradcze.

	6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2023 r. (niebadane, w tys. zł)		6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2022 r. (niebadane, w tys. zł)
Przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym	przychody ze sprzedaży produktów i usług	przychody odsetkowe	przychody ze sprzedaży produktów i usług	przychody odsetkowe
Mediabox Broadcasting Rus LLC	439	-	141	-
Mediabox Broadcasting International Ltd (UK)	4 714	-	3 722	-
SPI Int'l BV (NL)	10 029	287	6 546	267
ROX Entertainment BV	128	-	119	-
SPI Intl' Inc. (USA)	31	-	26	-
EFTAS Eklektronik Fotograf Ticaret Sanayi A.S.	127	-	-	-
Canal + POLSKA S.A	7 349	-	5 637	-
Kino Świat	3	-	-	-
C+ LUXEMBOURG S. A R.L.	3 413	-	2 177	-
Razem przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym	26 233	287	18 368	267

		6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2023 r. (niebadane, w tys. zł)			6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2022 r. (niebadane, w tys. zł)
Zakupy od jednostek powiązanych	zakup usług	zakup aktywów	koszty odsetkowe	zakup usług	zakup aktywów	koszty odsetkowe
Mediabox Broadcasting International Ltd (UK)	3 182	-	-	2 079	-	-
SPI Int'l BV (NL)	6 637	-	531	6 123	5 798	-
ROX Entertainment BV	693	-	-	794	-	-
SPI Intl' Inc. (USA)	207	-	-	45	-	-
Berk Uziyel	430	-	-	175	-	-
EFTAS Eklektronik Fotograf Ticaret Sanayi A.S.	3 847	21	-	4 977	-	-
Adrian Gumulak	220	-	-	218	-	-
FBL DÝJÝTAL YAYINCILIK A.Ş	2 028	-	-	9	119	-
Canal + POLSKA S.A.	6 138	-	-	3 367	314	-
C+ LUXEMBOURG S. A R.L.	1 032	-	-	498	-	-
C+ Austria	(62)	-	-	-	-	-
Canal + Group	-	-	9	-	-	-
Havas Media Sp. z o.o.	1 570	-	-	-	-	-
Razem zakupy od jednostek powiązanych	25 922	21	540	18 285	6 231	-

Wynagrodzenie wypłacone przez Grupę członkom Zarządu jednostki dominującej w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 r. wyniosło 1 162 tys. zł (980 tys. zł w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 r.). Wynagrodzenia wypłacone przez Grupę dla członków Rady Nadzorczej jednostki dominującej wyniosło 133 tys. zł w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 r. (139 tys. zł w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 r.).

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2023 r.

sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa"

	Stan na 30 czerwca 2023 r. (niebadane, w tys. zł)		Stan na 31 grudnia 2022 r. (w tys. zł)
Należności	Rozrachunki	Pożyczki udzielone*	Rozrachunki	Pożyczki udzielone*
Mediabox Broadcasting Rus LLC	579	-	146	-
Mediabox Broadcasting International Ltd (UK)	9 953	-	13 280	-
SPI Int'l BV (NL)	30 601	8 461	32 132	-
ROX Entertainment BV	89	-	66	-
SPI Intl' Inc. (USA)	10	-	5	-
EFTAS Eklektronik Fotograf Ticaret Sanayi A.S.	41	-	22	-
Canal + POLSKA S.A.	3 775	-	2 763	-
C+ LUXEMBOURG S. A R.L.	2 755	-	1 676	-
Kino Świat	-		8
Razem należności	47 803	8 461	50 098	-

	Stan na 30 czerwca 2023 r. (niebadane, w tys. zł)		Stan na 31 grudnia 2022 r. (w tys. zł)
Zobowiązania	Rozrachunki	Pożyczki otrzymane*	Rozrachunki	Pożyczki otrzymane*
Mediabox Broadcasting International Ltd (UK)	857	-	5 315	-
SPI Int'l BV (NL)	5 638	977	5 085	16 446
ROX Entertainment BV	1 402	-	1 195	-
SPI Intl' Inc. (USA)	(2)	-	34	-
Berk Uziyel	27	-	66	-
EFTAS Eklektronik Fotograf Ticaret Sanayi A.S.	825	-	1 205	-
Adrian Gumulak	37	-	27	-
FBL DÝJÝTAL YAYINCILIK A.Ş	124	-	42	-
Canal + POLSKA S.A.	3 153	-	2 685	-
C+ LUXEMBOURG S. A R.L.	139	-	727	-
STUDIOCANAL TV GmbH	30	-	33	-
Havas Media Sp. Z.o.o.	1 570	-	-	-
	13 800	977	16 414	16 446

* Pożyczki udzielone w kwocie 8 461 tys. zł na 30 czerwca 2023 roku oraz pożyczki otrzymane w kwocie 977 tys. zł na 30 czerwca 2023 roku oraz 16 446 tys. zł na 31 grudnia 2022 roku dotyczą cash poolingu z podmiotem z Grupy SPI International BV.

Nota 15 – Zdarzenia po dniu bilansowym

Dnia 17 lipca 2023 r., Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę w sprawie wyznaczenia BDO spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. z siedzibą w Warszawie, wpisaną na listę firm audytorskich, prowadzoną przez Polską Agencję Nadzoru Audytowego, pod nr 3355 ("BDO"), do przeprowadzenia badania jednostkowych sprawozdań finansowych Emitenta, sporządzonych za okres od 1 stycznia 2023 r. do 31 grudnia 2023 r. oraz za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r., jak również skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy Kapitałowej Spółki za okres od 1 stycznia 2023 r. do 31 grudnia 2023 r. oraz za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r., a także do przeglądu jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych Spółki i jej Grupy Kapitałowej za I półrocze 2023 r. oraz I półrocze 2024 r. Jednocześnie Rada Nadzorcza upoważniła Zarząd Emitenta do zawarcia z BDO umowy na badanie i przegląd powyżej wskazanych sprawozdań. Wybór biegłego rewidenta został dokonany po zapoznaniu się przez Radę Nadzorczą Spółki z rekomendacją Komitetu Audytu Emitenta, przygotowaną zgodnie z przepisami prawa i wewnętrznymi regulacjami Spółki. Biegły rewident został wybrany na podstawie zapisów Statutu Spółki oraz zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa.

17 sierpnia 2023 r., Spółka otrzymała zawiadomienie od Canal+ Luxembourg S.à r.l., z siedzibą w Luksemburgu ("Canal+"), że Canal+ nabył od pani Hildy Uziyel 30% udziałów spółki Digital SPI International, LDA, z siedzibą w Lizbonie ("Digital SPI"), która pośrednio (poprzez SPI International B.V.) posiada 13.082.126 akcji Emitenta, stanowiących 66,00% kapitału zakładowego Emitenta i uprawniających do wykonywania 66,00% ogólnej liczby głosów w Emitencie. W rezultacie transakcji Canal+ stał się jedynym wspólnikiem spółki Digital SPI.

29 sierpnia 2023 r. Spółka wypowiedziała Umowę pozyskiwania reklam do programów Kino Polska, Kino Polska Muzyka, Zoom TV, Kino TV, Gametoon, zawartą w dniu 21 listopada 2022 r. z Polsat Media Biuro Reklamy sp. z o.o. (dawniej: Polsat Media Biuro Reklamy Sp. z o.o. sp. k.) ("Polsat Media").

29 sierpnia 2023 r. Stopklatka S.A. wypowiedziała Umowę pozyskiwania reklam do programu Stopklatka, zawartą w dniu 21 listopada 2022 r. z Polsat Media Biuro Reklamy sp. z o.o.

Decyzje o wypowiedzeniu wskazanych wyżej umów związane są z trwającym ówcześnie przetargiem dotyczącym wyboru brokera reklamowego dla kanałów Spółki oraz jej Grupy Kapitałowej.

22 listopada 2023 r., w wyniku rozstrzygnięcia powyższego przetargu, podjęto decyzję, iż brokerem pozyskującym reklamy do programów Kino Polska, Kino Polska Muzyka, Zoom TV, Kino TV, Dizi oraz Gametoon zostanie Polsat Media Biuro Reklamy sp. z o.o.

Polsat Media będzie pozyskiwał reklamy także dla kanału Stopklatka, nadawanego przez spółkę Stopklatka S.A.

6 października 2023 r. Rada Nadzorcza Emitenta odwołała Leventa Gültana z Zarządu Spółki.

W związku z powyższym, na dzień publikacji Raportu skład Zarządu Kino Polska TV S.A. przedstawia się następująco:

• Erwan Louis André Luherne – Członek Zarządu,

• Katarzyna Woźnicka – Członek Zarządu.

Nota 16 – Przyczyny wprowadzenia korekt do wcześniej udostępnionego sprawozdania finansowego

1. Korekta Śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych

W toku sporządzania Skonsolidowanego Raportu Kwartalnego za III kwartał 2023 roku zidentyfikowany został błąd w Skonsolidowanym raporcie śródrocznym za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 r., opublikowanym 31 sierpnia 2023 r., polegający na nieprawidłowym wykazaniu w Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 r. przepływów pieniężnych netto z działalności operacyjnej (zawyżenie o kwotę 15 625 tys. zł) oraz nieprawidłowym wykazaniu przepływów środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej (zaniżenie o kwotę 15 625 tys. zł). Korekta przedmiotowego błędu nie ma wpływu na zmianę netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów za wskazany okres.

2. Zmiany w Nocie 15 Zdarzenia po dniu bilansowym

W bieżącym Raporcie wprowadzono dodatkowe informacje na temat zdarzeń po dniu bilansowym:

Polsat Media będzie pozyskiwał reklamy także dla kanału Stopklatka, nadawanego przez spółkę Stopklatka S.A.

6 października 2023 r. Rada Nadzorcza Emitenta odwołała Leventa Gültana z Zarządu Spółki.

W związku z powyższym, na dzień publikacji Raportu skład Zarządu Kino Polska TV S.A. przedstawia się następująco:

• Erwan Louis André Luherne – Członek Zarządu,

• Katarzyna Woźnicka – Członek Zarządu.

W związku z powyższymi korektami niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zastępuje śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe opublikowane w dniu 31 sierpnia 2023 r.

IV. RAPORT NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA Z PRZEGLĄDU ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2023 R. SPORZĄDZONEGO ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYM STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI 34 "ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA"

BDO spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. ul. Postępu 12 02-676 Warszawa Polska

tel.: +48 22 543 16 00 fax: +48 22 543 16 01 e-mail: [email protected] www.bdo.pl

RAPORT NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA Z PRZEGLĄDU ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO DLA AKCJONARIUSZY ORAZ RADY NADZORCZEJ SPÓŁKI KINO POLSKA TV S.A.

Wprowadzenie

Przeprowadziliśmy przegląd załączonego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki Kino Polska TV S.A. z siedzibą w Warszawie, przy ul. Puławskiej 435A, na które składają się śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej sporządzone na dzień 30 czerwca 2023 roku, śródroczne jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów, śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych, śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym za okres od 1 stycznia 2023 roku do 30 czerwca 2023 roku oraz noty do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego ("śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe").

Kierownik Spółki jest odpowiedzialny za sporządzenie i przedstawienie śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa ogłoszonego w formie rozporządzenia Komisji Europejskiej.

My jesteśmy odpowiedzialni za sformułowanie wniosku na temat śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego na podstawie przeprowadzonego przez nas przeglądu.

Zakres przeglądu

Wniosek

Na podstawie przeprowadzonego przeglądu stwierdzamy, że nie zwróciło naszej uwagi nic, co kazałoby nam sądzić, że załączone śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe nie zostało sporządzone, we wszystkich istotnych aspektach, zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa ogłoszonego w formie rozporządzenia Komisji Europejskiej.

Inne sprawy

Jak opisano w nocie 16 "Przyczyny wprowadzenia korekt do wcześniej udostępnionego sprawozdania finansowego" do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzane w dniu 23 listopada 2023 r. w związku z korektą błędu w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych zastępuje śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe opublikowane w dniu 31 sierpnia 2023 r. Opublikowany w dniu 31 sierpnia 2023 r. jak również sporządzony w dniu 23 listopada 2023 r. raport półroczny obejmuje zarówno śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe jak i śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe. W konsekwencji niniejszy raport z przeglądu unieważnia wydany w dniu 31 sierpnia 2023 r. raport z przeglądu śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia 2023 roku do 30 czerwca 2023 roku.

Nasz wniosek nie został zmodyfikowany w tym zakresie.

BDO spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. z siedzibą w Warszawie

wpisana na listę firm audytorskich pod numerem 3355

w imieniu której biegły rewident dokonał przeglądu śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego

Signed by / Podpisano przez: Krzysztof Maksymik Date / Data: 2023-11-23 18:35

Krzysztof Maksymik Biegły Rewident nr w rejestrze 11380

Warszawa, 23 listopada 2023 r.

Kino Polska TV S.A.

V. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2023 R. SPORZĄDZONE ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYM STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI 34 "ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA"

ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2023 R. SPORZĄDZONEGO ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYM STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI 34 "ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA"

W dniu 23 listopada 2023 r. Zarząd Kino Polska TV S.A. zatwierdził śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Kino Polska TV S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 r. sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa", na które składają się:

Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów

za okres od dnia 1 stycznia 2023 r. do dnia 30 czerwca 2023 r. wykazujące całkowite dochody ogółem za okres w wysokości: 8 656 tys. zł.

Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej

na dzień 30 czerwca 2023 r. wykazujące po stronie aktywów i pasywów sumę: 376 078 tys. zł.

Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych

za okres od dnia 1 stycznia 2023 r. do dnia 30 czerwca 2023 r. wykazujące zmniejszenie środków pieniężnych netto o kwotę: 12 845 tys. zł.

Śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

za okres od dnia 1 stycznia 2023 r. do dnia 30 czerwca 2023 r. wykazujące zwiększenie stanu kapitału własnego o kwotę: 1 718 tys. zł.

Noty do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego

Zarząd Kino Polska TV S.A.:

Erwan Louis André Luherne Katarzyna Woźnicka

Członek Zarządu Członek Zarządu

Osoba odpowiedzialna za prowadzenie ksiąg rachunkowych:

Martyna Bałabańska-Kłos

Główna Księgowa

Warszawa, dn. 23 listopada 2023 r.

1. Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów

	Nota	6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2023 r. (niebadane, w tys. zł)	6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2022 r. (niebadane, w tys. zł)	3 miesiące zakończone 30 czerwca 2023 r. (niebadane, w tys. zł)	3 miesiące zakończone 30 czerwca 2022 r. (niebadane, w tys. zł)
Działalność kontynuowana
Przychody z umów z klientami	4	107 313	100 620	53 645	51 966
Koszty operacyjne	4, 5	(97 779)	(94 846)	(49 506)	(52 694)
Pozostałe przychody operacyjne	6	1 504	69	1 318	39
Pozostałe koszty operacyjne	6	(98)	(3 019)	(68)	(2 293)
Zysk na działalności operacyjnej		10 940	2 824	5 389	(2 982)
Przychody finansowe	7	40	224	22	105
Koszty finansowe	7	(672)	(599)	(312)	(285)
Zysk przed opodatkowaniem		10 308	2 449	5 098	(3 163)
Podatek dochodowy		(1 652)	(306)	(779)	269
Zysk netto z działalności kontynuowanej		8 656	2 143	4 320	(2 893)
Zysk netto za okres		8 656	2 143	4 320	(2 893)
Całkowite dochody ogółem		8 656	2 143	4 320	(2 893)
Zysk na akcję z działalności kontynuowanej i zaniechanej podstawowy i rozwodniony:
- z działalności kontynuowanej		0,44	0,11	0,22	(0,15)
- z zysku roku obrotowego		0,44	0,11	0,22	(0,15)
średnia ważona liczba akcji w okresie		19 821 404	19 821 404	19 821 404	19 821 404
rozwodniona liczba akcji w okresie		19 821 404	19 821 404	19 821 404	19 821 404

sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa"

2. Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej

	Nota	Stan na 30 czerwca 2023 r. (niebadane, w tys. zł)	Stan na 31 grudnia 2022 r. (w tys. zł)
AKTYWA
Aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe		3 255	3 728
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania		820	1 386
Wartość firmy		20 466	20 466
Aktywa programowe długoterminowe	8	45 498	37 610
Pozostałe wartości niematerialne		3 847	4 480
Udziały w spółkach zależnych i wspólnych przedsięwzięciach		172 553	172 553
Aktywa z tytułu podatku odroczonego		2 707	2 151
Razem aktywa trwałe		249 146	242 374

Aktywa obrotowe
Zapasy Aktywa programowe krótkoterminowe	8	39 5 824	39 6 583
Pożyczki udzielone		8 461	-
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności		101 598	77 734
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty		11 010	23 855
Razem aktywa obrotowe		126 932	108 211

SUMA AKTYWÓW		376 078	350 585
PASYWA
Kapitał własny
Kapitał zakładowy	9	1 982	1 982
Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej		148 940	148 940
Zyski zatrzymane		85 073	83 355
Razem kapitał własny		235 995	234 277
Zobowiązania długoterminowe
Zobowiązania z tytułu koncesji		1 801	3 548
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania		770	1 748
Rezerwy		-	154
Zobowiązania z tytułu umów z klientami		720	1 577
Razem zobowiązania długoterminowe		3 291	7 027
Zobowiązania krótkoterminowe
Kredyty, pożyczki i inne zobowiązania finansowe	10	5 429	16 446
Pochodne instrumenty finansowe		56	-
Zobowiązania z tytułu koncesji		1 686	1 604
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania		117 819	84 720
Rezerwy		1 362	819
Zobowiązania z tytułu umów z klientami		2 017	3 646
Zobowiązania z tytułu leasingu		857	1 331
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego		629	715
Zobowiązanie z tytułu wypłaty dywidendy Razem zobowiązania krótkoterminowe	9	6 937 136 792	- 109 281

SUMA PASYWÓW		376 078	350 585

3. Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2023 r. (niebadane, w tys. zł) 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2022 r. (niebadane, w tys. zł) 3 miesiące zakończone 30 czerwca 2023 r. (niebadane, w tys. zł) 3 miesiące zakończone 30 czerwca 2022 r. (niebadane, w tys. zł) Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej Zysk netto 8 656 2 143 4 320 (2 893) Korekty o pozycje: Amortyzacja 18 168 16 289 9 287 8 246 Likwidacja rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych - - - (22) Różnice kursowe (29) 3 (29) 1 Odsetki i dywidendy, netto 610 534 270 297 Wynik na działalności inwestycyjnej (1) 3 142 - 3 172 Wynik z tytułu zmian wartości godziwej pochodnych instrumentów finansowych ⁵⁶ (132) ⁵⁶ (33) Nabycie aktywów programowych (15 660) (7 637) (4 641) - Zmiana stanu należności (23 864) (25 666) (9 850) (12 137) Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych kosztów - ²⁵⁰ - ¹²⁵ Zmiana stanu zobowiązań 24 808 13 093 10 718 (754) Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami (2 486) ⁵⁴⁵ (855) (314) Zmiana stanu rezerw 389 421 172 (315) Podatek dochodowy zapłacony i zwrócony (2 295) (1 236) (1 408) (1 539) Podatek dochodowy naliczony 1 653 306 780 (269) Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej 10 005 2 055 8 820 (6 435) Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych ²¹ ⁶⁵ - ³⁵ Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych (2 233) (2 170) (187) - Odsetki otrzymane 35 51 35 28 Zwrot udzielonych pożyczek 2 000 2 115 2 000 1 715 Udzielenie pożyczek (10 427) - (8 427) - Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (10 604) ⁶¹ (6 579) 1 778 Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej Spłata zobowiązań z tytułu leasingu (682) (906) (297) (452) Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów 4 437 - 4 437 - Spłata pożyczek/kredytów (16 000) (2 995) (14 000) (1 289) Nabycie dodatkowych udziałów w jednostkach zależnych - - - - Odsetki zapłacone (1) (416) (1) (242) Środki pieniężne netto z działalności finansowej (12 246) (4 317) (9 861) (1 983) Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów (12 845) (2 201) (7 619) (6 640) Środki pieniężne na początek okresu 23 855 15 677 18 629 20 116 Środki pieniężne na koniec okresu 11 010 13 476 11 010 13 476

4. Śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

	Liczba akcji	Kapitał zakładowy (w tys. zł)	Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej (w tys. zł)	Zyski zatrzymane (w tys. zł)	Razem kapitał własny (w tys. zł)
Stan na 1 stycznia 2023 r. (dane zaraportowane)	19 821 404	1 982	148 940	83 355	234 277
Dywidendy zadeklarowane	-	-	-	(6 937)	(6 937)
Zysk netto za okres	-	-	-	8 656	8 656
Stan na 30 czerwca 2023 r. (niebadane)	19 821 404	1 982	148 940	85 073	235 995

	Liczba akcji	Kapitał zakładowy (w tys. zł)	Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej (w tys. zł)	Zyski zatrzymane (w tys. zł)	Razem kapitał własny (w tys. zł)
Stan na 1 stycznia 2022 r. (dane zaraportowane)	19 821 404	1 982	148 940	72 920	223 842
Połączenie z jednostką zależną	-	-	-	120	120
Stan na 1 stycznia 2022 r. (dane przekształcone)	19 821 404	1 982	148 940	73 040	223 962
Dywidendy zadeklarowane	-	-	-	(9 911)	(9 911)
Zysk netto za okres	-	-	-	2 143	2 143
Stan na 30 czerwca 2022 r. (niebadane)	19 821 404	1 982	148 940	65 272	216 194

5. Noty do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego

Nota 1. Informacje ogólne o Spółce i jej Grupie Kapitałowej

12 kwietnia 2011 r. Kino Polska TV S.A. zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.

Na dzień 30 czerwca 2023 r. w skład Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. ("Grupa") wchodziły następujące podmioty:

Kino Polska TV S.A. (Polska) jednostka dominująca,
Stopklatka S.A. ("Stopklatka", Polska) jednostka zależna,
Filmbox Iberia S.L.U. (Hiszpania) jednostka zależna,
Filmbox International Ltd. (Wielka Brytania) jednostka zależna,
- o Help Film s.r.o. (Czechy) jednostka pośrednio zależna,
- o Help Film Slovakia s.r.o. (Słowacja) jednostka pośrednio zależna,
- o SPI International Magyarorszag, Kft. (Węgry) jednostka pośrednio zależna.

W okresie objętym niniejszym Sprawozdaniem finansowym do głównych obszarów działalności Spółki zaliczyć można:

emisję kanałów telewizyjnych Kino Polska, Kino Polska Muzyka, Kino TV, Zoom TV i kanałów tematycznych,
sprzedaż czasu reklamowego na wybranych kanałach,
sprzedaż praw licencyjnych.

Siedziba Kino Polska TV S.A.: ul. Puławska 435A, 02-801 Warszawa, Polska

Telefon: 22 356 74 00, Fax: 22 356 74 01

Strona internetowa: https://relacjeinwestorskie.kinopolska.pl/

Objaśnienia dotyczące sezonowości w działalności Spółki

W Kino Polska TV S.A. w zakresie większości typów sprzedawanych usług i towarów nie występuje zjawisko cykliczności lub sezonowości działalności, które powodowałoby istotne wahania wyników finansowych w trakcie roku obrotowego. Przychody z reklam w Polsce zwykle osiągają najniższy poziom w trzecim kwartale roku kalendarzowego, który obejmuje okres wakacyjny, a najwyższy w czwartym kwartale.

Skład Zarządu Kino Polska TV S.A. w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 r.

Bogusław Kisielewski Prezes Zarządu (do 5 czerwca 2023 r.),
Levent Gültan Członek Zarządu,
Berk Uziyel Członek Zarządu (do 11 maja 2023 r.),
Katarzyna Woźnicka Członek Zarządu,
Erwan Louis André Luherne Członek Zarządu (od 12 maja 2023 r. ).

Skład Rady Nadzorczej Kino Polska TV S.A. w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 r.

Johannes Bert Troelstra Przewodniczący Rady Nadzorczej (od 11 maja 2023 r.),
Jeroen Bergman Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej (od 11 maja 2023 r.),
Loni Farhi Przewodniczący Rady Nadzorczej (do 11 maja 2023 r.),
Stacey Sobel Wiceprzewodnicząca Rady Nadzorczej (do 11 maja 2023 r.),
Marcin Boroszko Członek Rady Nadzorczej,
Frederic Berardi Członek Rady Nadzorczej (od 11 maja 2023 r.),
Piotr Orłowski Członek Rady Nadzorczej,
Jesus Perezagua Sanchez Członek Rady Nadzorczej (do 11 maja 2023 r.),
Krzysztof Rudnik Członek Rady Nadzorczej,
Alber Uziyel Członek Rady Nadzorczej (do 11 maja 2023 r.),
Edyta Sadowska Członek Rady Nadzorczej (od 11 maja 2023 r.).

Nota 2. Oświadczenie o zgodności oraz ogólne zasady sporządzania

Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymaganiami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa". W związku z tym nie obejmuje ono wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i powinno być czytane łącznie z rocznym jednostkowym i skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Kino Polska TV S.A. za rok 2022, które zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską.

Przyjęte zasady rachunkowości są spójne z zasadami stosowanymi w poprzednim roku i w analogicznym okresie śródrocznym poprzedniego roku.

Spółka zawarła kontrakty nabycia finansowych instrumentów pochodnych z Groupe CANAL+ S.A. w celu ograniczenia wpływu ryzyka kursowego na przepływy pieniężne. Spółka nabywa instrumenty finansowe typu forward na zakup waluty obcej (EUR lub USD), których zapadalność oraz wolumen jest skorelowany z wolumenem oraz momentem powstania wymagalności określonej grupy zobowiązań wynikających z zawartych Umów.

MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe

Zmiany w MSR 1 – Ujawnianie zasad (polityki) rachunkowości i MSR 8 – Definicja wartości szacunkowych

Zmiana w MSR 12 Podatek dochodowy: podatek odroczony dotyczący aktywów i zobowiązań powstających na skutek pojedynczej transakcji

Zmiana w MSR 12 została opublikowana w dniu 7 maja 2021 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później. Zmiany doprecyzowują, że zwolnienie dotyczące początkowego ujęcia podatku odroczonego nie ma zastosowania do transakcji, w których w momencie

początkowego ujęcia powstają równe kwoty ujemnych i dodatnich różnic przejściowych, a jednostki są zobowiązane do ujmowania podatku odroczonego od takich transakcji, a tym samym wyjaśniają pojawiające się wątpliwości co do tego, czy zwolnienie to ma zastosowanie do transakcji takich jak leasing i zobowiązania z tytułu wycofania z eksploatacji.

Zmiana w MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe: Pierwsze zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 – informacje porównawcze

Powyżej opisane nowe standardy i interpretacje nie miały istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Spółki Kino Polska sporządzone na dzień 30 czerwca 2023 r.

Zmiany do MSR 7 Sprawozdanie z przepływów pieniężnych oraz MSSF 7 Instrumenty Finansowe: Ujawnienia: Umowy finansowe dostawców (wydany 25 maja 2023 roku) - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2024 roku lub później;
Zmiany do MSR 12 Podatek dochodowy: Międzynarodowa reforma podatkowa Zasady modelowe drugiego filaru (wydane 23 maja 2023 roku.) - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2024 roku lub później;
Zmiany do MSSF 16 Leasing Zobowiązanie leasingowe w ramach sprzedaży i leasingu zwrotnego (wydany 22 września 2022 roku) - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2024 roku lub później;
Zmiany do MSR 1: Prezentacja sprawozdań finansowych: Podział zobowiązań na krótkoterminowe i długoterminowe (opublikowano dnia 23 stycznia 2020 roku), Podział zobowiązań na krótkoterminowe i długoterminowe odroczenie daty wejścia w życie (opublikowano dnia 15 lipca 2020 roku), Zobowiązania długoterminowe z kowenantami (opublikowano dnia 31 października 2022 roku) - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2024 roku lub później.

Spółka nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie. Spółka jest w trakcie analizy, jaki wpływ powyższe zmiany będą miały na jej sprawozdania finansowe.

Niniejsze śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało przygotowane przy założeniu kontynuacji działalności.

Nota 3. Ważne oszacowania i osądy

Sporządzenie niniejszego śródrocznego sprawozdania finansowego wymagało od Zarządu Spółki zastosowania osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych. Główne szacunki i założenia księgowe stosowane w niniejszym śródrocznym sprawozdaniu finansowym były takie same jak te przyjęte w sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2022 r.

Nota 4 - Segmenty operacyjne

Segmenty operacyjne Spółki stanowią jej strategiczne segmenty, oferujące różne produkty i usługi. Podlegają one różnym sposobom zarządzania i różnym strategiom marketingowym. Każdy z segmentów uzyskuje przychody i koszty w powiązaniu z przedmiotem swojej działalności. Zarząd Spółki ocenia działalność segmentów poprzez analizę wyniku segmentu zdefiniowanego jako przychody ze sprzedaży pomniejszone o bezpośrednie koszty

operacyjne, a także o alokowane pośrednie koszty operacyjne. Nie ma rozbieżności pomiędzy raportem z segmentów operacyjnych a ujęciem segmentów w księgach, a także pomiędzy ujęciem ich dla celów zarządczych.

Zarząd Spółki nie analizuje aktywów ani zobowiązań dla każdego segmentu sprawozdawczego.

W ramach pozycji Pozostałe segmenty Spółka łączy segmenty operacyjne nieosiągające progów ilościowych. Segmenty te posiadają inną charakterystykę niż pozostałe wyodrębnione osobno segmenty.

	6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2023 r. (niebadane, w tys. zł)
	Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne	Kanały marki Kino Polska	Produkcja kanałów TV	Zoom TV	Stopklat ka TV	Sprzedaż praw licencyjnych	Pozostałe segmenty	RAZEM
Sprzedaż – emisja	34 011	7 978	-	-	-	-	-	41 989
Sprzedaż - reklama	6 094	8 855	-	12 253	29	-	5	27 235
Sprzedaż - pozostała	-	-	30 641	-	-	6 336	1 112	38 089
Razem przychody z umów z klientami	40 105	16 833	30 641	12 253	29	6 336	1 117	107 313

Koszty operacyjne po alokacji	(37 304)	(10 994)	(28 003)	(14 350)	-	(6 095)	(1 033)	(97 779)
w tym amortyzacja	(125)	(2 781)	(8 136)	(4 959)	-	(1 997)	(170)	(18 168)
Wynik segmentu	2 801	5 839	2 638	(2 097)	29	241	112	9 534
Pozostałe przychody operacyjne	-	-	-	-	-	-	-	1 504
Pozostałe koszty operacyjne	-	-	-	-	-	-	-	(98)
Zysk operacyjny	-	-	-	-	-	-	-	10 940
Przychody finansowe Koszty finansowe	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	40 (672)
Zysk przed opodatkowaniem	-	-	-	-	-	-	-	10 308
Podatek	-	-	-	-	-	-	-	(1 652)
Zysk netto z działalności kontynuowanej	-	-	-	-	-	-	-	8 656

Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Kino Polska TV S.A.

za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 r.

sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa"

			6 miesięcy zakończone
	30 czerwca 2022 r. (niebadane, w tys. zł)
	Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne	Kanały marki Kino Polska	Produkcja kanałów TV	Zoom TV	Sprzedaż praw licencyjnych	Pozostałe segmenty	RAZEM
Sprzedaż – emisja	28 916	8 162	-	1	-	-	37 079
Sprzedaż - reklama	5 647	10 905	-	10 358	-	-	26 910
Sprzedaż - pozostała	-	-	28 721	-	6 835	1 075	36 631
Razem przychody z umów z klientami	34 563	19 067	28 721	10 359	6 835	1 075	100 620

Koszty operacyjne po alokacji	(32 765)	(10 119)	(26 510)	(18 490)	(5 751)	(1 211)	(94 846)
w tym amortyzacja	(336)	(2 538)	(7 724)	(5 292)	(251)	(148)	(16 289)
Wynik segmentu	1 798	8 948	2 211	(8 131)	1 084	(136)	5 774
Pozostałe przychody operacyjne	-	-	-	-	-	-	69
Pozostałe koszty operacyjne	-	-	-	-	-	-	(3 019)
Zysk operacyjny	-	-	-	-	-	-	2 824
Przychody finansowe	-	-	-	-	-	-	224
Koszty finansowe	-	-	-	-	-	-	(599)
Zysk przed opodatkowaniem	-	-	-	-	-	-	2 449
Podatek	-	-	-	-	-	-	(306)
Zysk netto z działalności kontynuowanej	-	-	-	-	-	-	2 143

Nota 5 – Koszty operacyjne

	6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2023 r.	6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2022 r.
	(niebadane, w tys. zł)	(niebadane, w tys. zł)
Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych( z wyłączeniem aktywów programowych)	(2 276)	(2 182)
Koszty świadczeń pracowniczych, w tym:	(14 094)	(12 411)
- koszty wynagrodzeń	(11 375)	(9 938)
- koszty ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń	(2 330)	(2 174)
- koszty przyszłych świadczeń (rezerw) z tytułu odpraw emerytalnych, nagród jubileuszowych i tym podobnych świadczeń pracowniczych	(389)	(299)
Zużycie materiałów i energii	(497)	(378)
Usługi emisji	(10 891)	(11 304)
Koszty contentu, w tym	(18 391)	(21 049)
- w tym amortyzacja długoterminowych aktywów programowych	(9 921)	(10 290)
- w tym amortyzacja krótkoterminowych aktywów programowych	(5 971)	(3 817)
- pozostałe koszty contentu	(2 499)	(6 942)
Pozostałe usługi	(45 085)	(40 147)
Podatki i opłaty	(2 308)	(2 100)
Pozostałe koszty	(912)	(575)
Koszty bezpośrednie sprzedaży contentu	(3 325)	(4 700)
Razem koszty operacyjne	(97 779)	(94 846)

Koszty operacyjne w I półroczu 2023 r. były wyższe w porównaniu do analogicznego okresu 2022 r. o 3%. Największe wzrosty w porównaniu do zeszłego roku są widoczne w pozostałych kosztach usług. Wzrost kosztów pozostałych usług jest związany z większymi kosztami aktywności marketingowej, wyższymi kosztami licencji oraz wzrostem kosztów ponoszonych na rzecz właścicieli kanałów sprzedawanych przez Spółkę. Z drugiej strony, w analizowanym okresie zanotowano spadek kosztów bezpośrednich sprzedaży contentu powiązanych ze spadkiem przychodów segmentu sprzedaży praw licencyjnych.

Nota 6 – Pozostałe przychody i koszty operacyjne

Pozostałe przychody operacyjne	6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2023 r. (niebadane, w tys. zł)	6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2022 r. (niebadane, w tys. zł)
Zysk netto ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych	1	65
Odpis aktualizujący wartości niematerialne i środki trwałe	-	4
Rozwiązanie odpisu aktualizującego należności	103	-
Otrzymane kary i odszkodowania	21	-
Różnice kursowe	1 365	-
Inne	14	-
Razem	1 504	69

Pozostałe koszty operacyjne	6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2023 r. (niebadane, w tys. zł)	6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2022 r. (niebadane, w tys. zł)
Strata z likwidacji rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych	(20)	-
Utworzenie odpisu aktualizującego wartość należności	(65)	(565)
Darowizny przekazane	-	(18)
Odsetki z tytułu dostaw i usług	-	(6)
Odsetki budżetowe	(6)	(1)
Różnice kursowe	-	(2 389)
Inne	(7)	(40)
Razem	(98)	(3 019)

Nota 7 – Przychody i koszty finansowe

Przychody finansowe	6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2023 r. (niebadane, w tys. zł)	6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2022 r. (niebadane, w tys. zł)
Przychody z tytułu odsetek, w tym:	40	47
- z tytułu pożyczek	40	47
Przychody z dywidendy od spółek zależnych	-	4
Wycena instrumentów pochodnych typu IRS	-	133
Pozostałe przychody finansowe	-	40
Razem	40	224

Koszty finansowe	6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2023 r.	6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2022 r.
	(niebadane, w tys. zł)	(niebadane, w tys. zł)
Koszty z tytułu odsetek, w tym:	(569)	(445)
- z tytułu kredytów i pożyczek	(533)	(404)
- z tytułu leasingu	(36)	(41)
Prowizje bankowe	(1)	-
Dyskonto koncesji	(68)	(96)
'Wycena instrumentów pochodnych	(32)	-
Pozostałe koszty finansowe	(2)	(58)
Razem	(672)	(599)

Nota 8 – Aktywa programowe

	Stan na 30 czerwca 2023 r. (niebadane, w tys. zł)	Stan na 31 grudnia 2022 r. (w tys. zł)
Nabyte licencje filmowe	41 029	39 520
Nakłady na koprodukcje i produkcje własne	5 297	2 534
Zaliczki	4 996	2 140
Razem	51 322	44 193
w tym:
długoterminowe aktywa programowe	45 498	37 610
krótkoterminowe aktywa programowe	5 824	6 583

Zmiana stanu aktywów programowych	6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2023 r. (niebadane, w tys. zł)	6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2022 r. (niebadane, w tys. zł)
Wartość księgowa netto na dzień 1 stycznia	44 193	39 211
Zwiększenia:
- nabycie aktywów programowych (opłacone w trakcie roku)	6 554	7 637
- nabycie aktywów programowych (niezapłacone na dzień bilansowy)	16 631	12 654
Zmiana stanu odpisów z tytułu utraty wartości	-	4
Amortyzacja licencji filmowych	(15 892)	(14 107)
Spisanie w koszty	-	(3 207)
Sprzedaż	(164)	(1 409)
Pozostałe	-	207
Wartość księgowa netto na dzień 30 czerwca	51 322	40 990

Spółka nabywa aktywa programowe również w ramach zawierania umów koprodukcyjnych. Wartość początkowa aktywów programowych jest równa wartości praw koprodukcyjnych wynikających z umowy oraz ewentualnych innych kosztów związanych z realizacją takich filmów czy programów takich jak np. koszty umów o dzieło związanych z pracą nad scenariuszem. Spółka nie realizuje samodzielnie prac produkcyjnych, stąd też nie ponosi bezpośrednio kosztów produkcji.

Amortyzacja nabytych we wskazany powyżej sposób koprodukcji ustalana indywidualnie dla każdej produkcji oddzielnie i uzależniona od planów wykorzystania danego tytułu na poszczególnych polach eksploatacji:

programy planowane do wykorzystania wyłącznie na własnych kanałach są zazwyczaj amortyzowane metodą liniową przez okres 10 lat;
koprodukcje filmowe w części przeznaczonej do dystrybucji kinowej są amortyzowane liniowo przez okres spodziewanej dystrybucji kinowej;
koprodukcje filmowe w części spodziewanej do odsprzedaży są klasyfikowane jako aktywa programowe krótkoterminowe i rozpoznawane jako koszt własny sprzedaży w momencie ich odsprzedaży do podmiotów trzecich;
koprodukcje filmowe w części spodziewanej do wykorzystania na własnych kanałach są amortyzowane metodą odzwierciedlającą ich wykorzystanie w czasie.

Nota 9 – Kapitał własny

Posiadacz akcji	Rodzaj akcji	Liczba akcji*	Udział w kapitale zakładowym (%)	Liczba głosów na WZ	Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ
SPI International B.V.	Zwykłe na okaziciela	13 082 126	66,00%	13 082 126	66,00%
Fundusze inwestycyjne zarządzane przez Ipopema TFI S.A. (łącznie z Total FIZ i TTL 1 Sp. z o.o)	Zwykłe na okaziciela	1 702 462	8,59%	1 702 462	8,59%
Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z Nationale-Nederlanden OFE i Nationale-Nederlanden DFE)	Zwykłe na okaziciela	1 044 000	5,27%	1 044 000	5,27%
Pozostali	Zwykłe na okaziciela	3 992 816	20,14%	3 992 816	20,14%
RAZEM	Zwykłe na okaziciela	19 821 404	100,00%	19 821 404	100,00%

Podział zysku za rok 2022

kwotę 6 937 491,40 zł przeznaczyć na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy w wysokości 0,35 zł brutto na 1 akcję,
kwotę 13 288 061,92 zł przeznaczyć na kapitał zapasowy Spółki ("Wniosek").

22 maja 2023 r. Rada Nadzorcza Emitenta pozytywnie oceniła Wniosek.

Emitenta w dniu 23 sierpnia 2023 r. (,,Dzień dywidendy''). Dywidenda została wypłacona w dniu 31 sierpnia 2023 r. Liczba akcji objętych dywidendą: 19 821 404.

Nota 10 - Kredyty i pożyczki otrzymane

Na dzień 30 czerwca 2023 r. Spółka nie posiadała zadłużenia z tytułu kredytów i pożyczek oraz otwartych linii kredytowych - zostały one spłacone. Dnia 6 grudnia 2022 r. Spółka zawarła umowę uczestnictwa w cash pooling z podmiotem z Grupy SPI International BV oraz umowę uczestnictwa w cash pooling z podmiotem z Filmbox International Ltd. Poniższa tabela przedstawia zobowiązanie z tytułu cash poolingu na dzień bilansowy:

dzień bilansowy Podmiot Wielkość Waluta finansujący kredytu/limitu w tys. w tys. zł walucie			Wartość kredytu na		Warunki	Termin
		oprocentowania	spłaty	Zabezpieczenia
SPI International BV	PLN	n/d	977		977 WIBOR1M + 1%	n/d	n/d
Filmbox International Ltd.	EUR	n/d	1 000		4 452 WIBOR1M + 1%	n/d	n/d
Razem kredyty i pożyczki				5 429

Na dzień 31 grudnia 2022 r. Spółka posiadała zobowiązanie z tyt. cash poolingu:

Podmiot	Wielkość	Wartość kredytu na dzień bilansowy		Warunki	Termin
finansujący	Waluta	kredytu/limitu	w tys. walucie	w tys. zł	oprocentowania	spłaty	Zabezpieczenia
SPI International BV	PLN	n/d	16 446		16 446 WIBOR1M + 1%	Umowa jest bezterminowa i bez limitu	n/d
Razem kredyty i pożyczki				16 446

Nota 11 – Zobowiązania z tytułu zawartych umów

Zobowiązania z tytułu umowy najmu - opłaty eksploatacyjne:

	Stan na 30 czerwca 2023 r. (niebadane, w tys. zł)	Stan na 31 grudnia 2022 r. (w tys. zł)
W okresie 1 roku	421	541
Razem	421	541

Przyszłe zobowiązania z tytułu umów na świadczenie usług nadawczych i innych usług:

	Stan na	Stan na
	30 czerwca 2023 r.	31 grudnia 2022 r.
	(niebadane, w tys. zł)	(w tys. zł)
W okresie 1 roku	16 304	12 297
W okresie od 1 do 5 lat	15 191	18 165
Razem	31 495	30 462

Przyszłe zobowiązania z tytułu umów zakupu licencji filmowych:

	Stan na 30 czerwca 2023 r. (niebadany, w tys. zł)	Stan na 31 grudnia 2022 r. (w tys. zł)
W okresie 1 roku	2 385	2 366
W okresie od 1 do 5 lat	4 650	8 018
Razem	7 035	10 384

Nota 12 - Porównanie wartości godziwej i wartości księgowej

Spółka stosuje następującą hierarchię ustalania i ujawniania wartości godziwej instrumentów finansowych, w zależności od wybranej metody wyceny:

poziom 1: ceny kwotowane (nieskorygowane) na aktywnych rynkach dla takich samych aktywów i zobowiązań,
poziom 2: dane wejściowe, które są obserwowalne dla danych aktywów i zobowiązań, zarówno bezpośrednio (np. jako ceny) lub pośrednio,
poziom 3: dane wejściowe nie bazujące na obserwowalnych cenach rynkowych (dane wejściowe nieobserwowalne).

Tabela poniżej przedstawia wartości godziwe aktywów i zobowiązań finansowych niewycenianych w wartości godziwej wraz z ich wartościami księgowymi.

			Stan na 30 czerwca 2023 r.		Stan na
					31 grudnia 2022 r.
			(niebadane, w tys. zł)		(w tys. zł)
	Kategoria	Poziom hierarchii	Wartość	Wartość	Wartość	Wartość
	wg MSSF 9	wartości godziwej	księgowa	godziwa	księgowa	godziwa
Należności z tytułu dostaw i usług	A	**	98 796	98 796	63 630	63 630
Pożyczki udzielone	A	**	8 461	8 461	-	-
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	A	*	11 010	11 010	23 855	23 855
Kredyty i pożyczki otrzymane - za wyjątkiem kredytu w rachunku bieżącym	B	3	(5 429)	(5 429)	(16 446)	(16 446)
Zobowiązanie z tytułu koncesji	B	3	(3 487)	(3 324)	(5 152)	(4 901)
Zobowiązanie z tytułu leasingu	-	3	(857)	(857)	(1 331)	(1 312)
Zobowiązania handlowe oraz z tytułu zakupu aktywów programowych	B	**	(120 727)	(120 727)	(71 935)	(71 935)
Razem			(12 233)	(12 070)	(7 379)	(7 109)
Nierozpoznany zysk/(strata)				163		270

A – aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu

B – zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu

** Na należności oraz zobowiązania handlowe składają się w przeważającej mierze należności i zobowiązania, które zostaną uregulowane nie później niż do końca miesiąca następującego po dniu bilansowym, dlatego przyjęto, że ich wycena z uwzględnieniem wartości pieniądza w czasie byłaby zbliżona do wartości nominalnej. Podobne uproszczenia Spółka zastosowała w przypadku zobowiązań z tytułu zakupu aktywów programowych, których wycena na dzień bilansowy nie zawiera efektu dyskonta.

Do ustalenia wartości godziwej zobowiązań z tytułu koncesji przyjęto przewidywane przepływy od daty bilansowej do 27 lutego 2025 r., dyskontując je za pomocą stopy rynkowej WIBOR i marży związanej z ryzykiem kredytowym Spółki.

Nota 13 – Transakcje z jednostkami powiązanymi

Przychody od jednostek powiązanych dotyczą przede wszystkim świadczenia usług produkcyjnych i postprodukcyjnych oraz sprzedaży licencji. Natomiast zakupy od jednostek powiązanych obejmują opłaty dystrybucyjne i licencyjne oraz usługi produkcyjne i postprodukcyjne związane z działalnością telewizyjną.

		6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2023 r. (niebadane, w tys. zł)			6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2022 r. (niebadane, w tys. zł)
Przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym	przychody ze sprzedaży produktów i usług	pozostałe przychody	przychody odsetkowe	przychody ze sprzedaży produktów i usług	pozostałe przychody	przychody odsetkowe
FilmBox International Ltd	4 216	-	-	4 268	-	-
HELP FILM S.R.O.	33	-	-	31	-	-
Help Film Slovakia s.r.o.	24	-	-	24	4	-
SPI International Magyaroszag kft	45	-	-	45	-	-
Stopklatka S.A.	3 702	-	35	3 259	40	47
Filmbox Iberia, S.L.U.	22 164		-	22 010	-	-
Mediabox Broadcasting International Ltd (UK)	414	-	-	312	-	-
SPI Int'l BV (NL)	881	-	5	991	-	-
ROX Entertainment BV	97	-	-	88	-	-
SPI Intl' Inc. (USA)	31	-	-	26	-	-
EFTAS Eklektronik Fotograf Ticaret Sanayi A.S.	127	-	-	-	-	-
Canal + POLSKA S.A	7 349	-	-	5 637	-	-
C+ LUXEMBOURG S. A R.L.	2 948	-	-	1 217	-	-
Kino Świat	3	-	-
Razem przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym	42 034	-	40	37 908	44	47

		6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2023 r. (niebadane, w tys. zł)			6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2022 r. (niebadane, w tys. zł)
Zakupy od jednostek powiązanych	zakup usług	zakup aktywów	koszty odsetkowe	zakup usług	zakup aktywów	koszty odsetkowe
FilmBox International Ltd	35 014	-	2	30 568	-	-
Stopklatka S.A.	107	-	-	2	63	-
Mediabox Broadcasting International Ltd (UK)	69	-	-	149	-	-
SPI Int'l BV (NL)	3 205		531	3 194	-	-
ROX Entertainment BV	4	-	-	-	-	-
SPI Intl' Inc. (USA)	52	-	-	50	-	-
EFTAS Eklektronik Fotograf Ticaret Sanayi A.S.	268	-	-	333	-	-
Canal + POLSKA S.A	5 166	-	-	3 366	314	-
C+ Austria	(62)	-	-	-	-	-
Havas Media Sp. Z.o.o.	360	-	-	-	-	-
Razem zakupy od jednostek powiązanych	44 183	-	533	37 662	377	-

Wynagrodzenie wypłacone przez Spółkę członkom Zarządu w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 r. wyniosło 952 tys. zł (835 tys. zł w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 r.). Wynagrodzenia wypłacone przez Spółkę dla członków Rady Nadzorczej wyniosło 133 tys. zł w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 r. (139 tys. zł w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 r.).

	Stan na 30 czerwca 2023 r. (niebadane, w tys. zł)		Stan na 31 grudnia 2022 r. (w tys. zł)
Należności	Należności handlowe i podobne	Pożyczki udzielone*	Należności handlowe i podobne	Pożyczki udzielone
FilmBox International Ltd	4 791	-	380	-
SPI International Magyaroszag kft	107		68	-
Stopklatka S.A.	2 908	-	4 014	-
Filmbox Iberia, S.L.U.	66 568		47 374	-
Mediabox Broadcasting International Ltd (UK)	1 030	-	735	-
SPI Int'l BV (NL)	2 068	8 461	1 548	-
ROX Entertainment BV	-		3	-
SPI Intl' Inc. (USA)	10	-	5	-
EFTAS Eklektronik Fotograf Ticaret Sanayi A.S.	41	-	22	-
Canal + POLSKA S.A.	3 775	-	2 763	-
C+ LUXEMBOURG S. A R.L.	2 298	-	1 187	-
Kino Świat	-	-	8	-
Razem należności	83 596	8 461	58 107	-

*Pożyczki udzielone w kwocie 8 461 tys. zł na 30 czerwca 2023 roku dotyczą cash poolingu z podmiotami w Grupie.

	Stan na 30 czerwca 2023 r. (niebadane, w tys. zł)	Stan na 31 grudnia 2022 r. (w tys. zł)
Zobowiązania	Zobowiązania handlowe i podobne	Pożyczki otrzymane*	Zobowiązania handlowe i podobne	Pożyczki otrzymane*
FilmBox International Ltd	95 077	4 452	63 904	-
Stopklatka S.A.	103	-	1 376	-
SPI Int'l BV (NL)	3 489	977	779	16 446
SPI Intl' Inc. (USA)	49	-	-	-
Canal + POLSKA S.A.	1 848	-	2 684	-
STUDIOCANAL TV GmbH	30	-	33	-
Havas Media Sp. z o.o.	360	-	-	-
	100 956	5 429	68 775	16 446

*Pożyczki otrzymane na 30 czerwca 2023 roku w kwocie 5 429 tys. zł oraz na 31 grudnia 2022 roku w kwocie 16 446 tys. zł dotyczą cash poolingu z podmiotami z Grupy.

Nota 14 – Wydarzenia po dniu bilansowym

Grupy Kapitałowej za I półrocze 2023 r. oraz I półrocze 2024 r. Jednocześnie Rada Nadzorcza upoważniła Zarząd Emitenta do zawarcia z BDO umowy na badanie i przegląd powyżej wskazanych sprawozdań. Wybór biegłego rewidenta został dokonany po zapoznaniu się przez Radę Nadzorczą Spółki z rekomendacją Komitetu Audytu Emitenta, przygotowaną zgodnie z przepisami prawa i wewnętrznymi regulacjami Spółki. Biegły rewident został wybrany na podstawie zapisów Statutu Spółki oraz zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa.

Decyzja o wypowiedzeniu wskazanej wyżej umowy związana jest z trwającym ówcześnie przetargiem dotyczącym wyboru brokera reklamowego dla kanałów Spółki oraz jej Grupy Kapitałowej.

6 października 2023 r. Rada Nadzorcza Emitenta odwołała Leventa Gültana z Zarządu Spółki.

W związku z powyższym, na dzień publikacji Raportu skład Zarządu Kino Polska TV S.A. przedstawia się następująco:

Erwan Louis André Luherne Członek Zarządu,
Katarzyna Woźnicka Członek Zarządu.

VI. INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE SKONSOLIDOWANY RAPORT ŚRÓDROCZNY GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2023 R.

Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok w świetle wyników zaprezentowanych w niniejszym Raporcie w stosunku do wyników prognozowanych

Spółka nie publikowała prognoz wyników finansowych na 2023 r.

Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z osób

Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy Kino Polska TV S.A. posiadających - zgodnie z najlepszą wiedzą Emitenta - co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki na dzień przekazania niniejszego Raportu. Informacje w tabeli oparte są o informacje otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych.

Posiadacz akcji	Rodzaj akcji	Liczba akcji1	Udział w kapitale zakładowym (%)	Liczba głosów na WZ	Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ
SPI International B.V.	Zwykłe na okaziciela	13 082 126	66,00%	13 082 126	66,00%
Fundusze inwestycyjne zarządzane przez Ipopema TFI S.A. (łącznie z Total FIZ i TTL 1 Sp. z o.o)	Zwykłe na okaziciela	1 702 462	8,59%	1 702 462	8,59%
Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z Nationale-Nederlanden OFE i Nationale-Nederlanden DFE)	Zwykłe na okaziciela	1 044 000	5,27%	1 044 000	5,27%
Pozostali	Zwykłe na okaziciela	3 992 816	20,14%	3 992 816	20,14%
RAZEM	Zwykłe na okaziciela	19 821 404	100,00%	19 821 404	100,00%

Zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu Spółki, od dnia przekazania raportu kwartalnego za I kwartał 2023 r., tj. od 18 maja 2023 r. do chwili obecnej, nie miały miejsca zmiany w strukturze akcjonariuszy Kino Polska TV S.A., posiadających co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.

Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta na dzień przekazania raportu półrocznego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z osób

Zgodnie z najlepszą wiedzą Emitenta, osoby zarządzające i nadzorujące Kino Polska TV S.A. nie posiadają akcji Spółki.

Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej

Zarówno Emitent, jak i pozostałe podmioty z Grupy Kapitałowej, nie toczą przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej postępowań spełniających kryteria wskazane w niniejszym punkcie zarówno w odniesieniu do pojedynczego postępowania jak i do dwu lub więcej postępowań.

Informacje o zawarciu przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na innych warunkach niż rynkowe

Podmioty wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Emitenta nie zawierały w okresie sprawozdawczym istotnych transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.

Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca

W okresie objętym niniejszym Raportem Emitent nie udzielił poręczeń kredytów, pożyczek lub gwarancji spełniających powyższe kryterium.

Inne informacje, które zdaniem Emitenta są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę

Wyniki finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. wraz z opisem czynników i zdarzeń mających na nie znaczący wpływ, zostały zaprezentowane w punkcie 5 Skonsolidowanego raportu śródrocznego za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.

Oglądalność

W I półroczu 2023 r. kanały Grupy Kino Polska TV S.A. osiągnęły łącznie 2,59% udziału w oglądalności widowni komercyjnej, co oznacza spadek o 5% w porównaniu z tym samym okresem w 2022 r. (SHR%, All 16-59, live). Wskaźnik ATS spadł w analizowanym okresie o 9% r/r i wyniósł 38 minut i 59 sekund.

Stopklatka

W pierwszych sześciu miesiącach 2023 r. Stopklatka osiągnęła udział w oglądalności widowni komercyjnej na poziomie 1,2%, notując 8% spadek w porównaniu z analogicznym okresem w 2022 r. (SHR%, All 16-59, live).

W przypadku Stopklatki skrócił się średni czas oglądania tego kanału, który w I półroczu 2023 r. wyniósł 36 minut i 12 sekund (mniej o 13% r/r, ATS, All 16-59, live).

Zoom TV

Kanał Zoom TV w omawianym okresie osiągnął udział w oglądalności widowni komercyjnej na poziomie 0,64 %, co oznacza wzrost o 12% r/r (SHR%, All 16-59).

W I półroczu 2023 r. widzowie poświęcili więcej czasu na oglądanie kanału Zoom TV. Średni czas oglądania Zoom TV w analizowanym okresie wyniósł 26 minut i 45 sekund (wzrost ATS o 3% r/r, All 16-59, live).

Wśród najchętniej oglądanych audycji pierwszego półrocza 2023 r. znalazła się produkcja własna kanału Zoom TV "I love kabaret", show rozrywkowe ze skeczami najlepszych polskich kabaretów oraz program randkowy "Magia Nagości. Polska".

Kino Polska

W I półroczu 2023 r. kanał Kino Polska zanotował udział w oglądalności widowni komercyjnej na poziomie 0,42%, co oznacza spadek o 19% w porównaniu z analogicznym okresem 2022 r. (SHR%, All 16-59, live).

Średni czas oglądania Kino Polska w analizowanych miesiącach wyniósł 25 minut i 43 sekund, co oznacza, że widzowie Kino Polska spędzili przed telewizorami o 13% mniej czasu niż przed rokiem (ATS, All 16-59, live).

Kino TV

W pierwszych sześciu miesiącach 2023 r. kanał Kino TV osiągnął taki sam jak w I półroczu 2022 r. udział w oglądalności widowni komercyjnej na poziomie 0,26% (SHR%, All 16-59, live).

Średni czas oglądania Kino TV w omawianym okresie był zbliżony do poziomu z 2022 r. i wyniósł 29 minut i 33 sekundy (ATS, All 16-59, live).

Kino Polska Muzyka

Stacja Kino Polska Muzyka w I półroczu 2023 r. zanotowała udział w oglądalności widowni komercyjnej na poziomie 0,06% (SHR%, All 16-59; live), co oznacza spadek na poziomie 25% r/r.

W pierwszych sześciu miesiącach bieżącego roku średni czas oglądania stacji wyniósł 15 minut i 35 sekund i był o 21% krótszy niż rok wcześniej (ATS, All 16-59, live).

8. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń związanych z działalnością Grupy

Ryzyko utraty koncesji/nieprzyznania koncesji po upływie okresu obowiązywania

Działalność Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. w zakresie produkcji i dystrybucji Telewizji Kino Polska opiera się na posiadanej koncesji o numerze 238/K/2013-T na rozpowszechnianie w sposób rozsiewczy satelitarnego kodowanego programu telewizyjnego pod nazwą Telewizja Kino Polska. Przedmiotowa koncesja obowiązuje do 17 grudnia 2033 r.

Stopklatka S.A. jest posiadaczem koncesji nr 544/2013-T na rozpowszechnianie programu Stopklatka (wcześniej Stopklatka TV) w sposób cyfrowy rozsiewczy naziemny w multipleksie pierwszym oraz w sposób rozsiewczy satelitarny, zmienionej 27 lutego 2014 r., która obowiązuje od dnia 30 października 2013 r. i wygasa z dniem 29 października 2033 r. Stacja rozpoczęła nadawanie 15 marca 2014 r.

Ponadto CTN&P uzyskała koncesję nr 629/2015-T na rozpowszechnianie kanału Zoom TV w multipleksie ósmym (koncesja wygasa z dniem 28 grudnia 2025 r.) oraz koncesji o numerze 654/2016-T, na mocy której kanał rozpowszechniany jest też drogą satelitarną (koncesja wygasa z dniem 28 lipca 2026 r.). 26 czerwca 2018 r. spółka ta została połączona z Emitentem.

Kino Polska Muzyka Sp. z o.o. 16 września 2021 r. otrzymała koncesję na rozpowszechnianie programu telewizyjnego pod nazwą Kino Polska Muzyka w sposób rozsiewczy satelitarny (koncesja obowiązuje do 6 grudnia 2031 r.). 2 lutego 2022 r. zarejestrowane zostało połączenie tego podmiotu ze Spółką.

Istnieje ryzyko, że ewentualne niewypełnianie postanowień koncesji, w szczególności w zakresie treści programowych lub maksymalnego czasu emisji reklam, lub trwałe zaprzestanie emisji programu, mogą spowodować sankcje ze strony KRRiT (wezwanie do usunięcia naruszeń, kary pieniężne w wysokości do 50%

opłaty rocznej za używanie częstotliwości lub do 10% przychodów nadawcy za poprzedni rok podatkowy, bądź utratę koncesji). Hipotetycznie nie można wykluczyć ryzyka, że KRRiT mogłaby odmówić ponownego przyznania Kino Polska TV S.A. lub Stopklatka S.A. koncesji po okresie, na jaki zostały one pierwotnie wydane, lub też, że warunki ponownie wydanych koncesji (albo umów związanych z koncesją, np. na wynajem transpondera czy usługę nadawczą) będą z punktu widzenia Emitenta mniej korzystne niż w ramach obecnie posiadanych koncesji. Jednakże Zarząd Spółki stoi na stanowisku, iż przedmiotowe ryzyko jest minimalne, co potwierdza również obserwacja realiów rynkowych.

Należąca do Grupy spółka Filmbox International Ltd. dysponowała koncesją na kanały filmowe marki FilmBox wydaną bezterminowo przez Office of Communications ("Ofcom") z siedzibą w Londynie. W 2020 r. Grupa przeniosła wszystkie koncesje na kanały filmowe marki FilmBox do Hiszpanii. Właścicielem wydanych bezterminowo koncesji jest Filmbox Iberia S.L.U.

Ryzyko nieprzedłużenia umów współpracy z operatorami kablowymi i cyfrowymi

Podstawę przychodów Grupy stanowią opłaty uiszczane przez operatorów telewizji kablowych i cyfrowych platform satelitarnych z tytułu reemisji programów telewizyjnych produkowanych/dystrybuowanych przez Kino Polska TV S.A. oraz Filmbox International Ltd.

Grupa podpisała umowy na reemisję programu Telewizja Kino Polska ze wszystkimi operatorami cyfrowych platform satelitarnych oraz z większością operatorów telewizji kablowych, w tym ze wszystkimi największymi (UPC, Multimedia Polska, Vectra, Toya, Inea); zasięg największych operatorów obejmuje ok. 75% abonentów telewizji kablowych w Polsce. Grupa podpisała też umowy na dystrybucję programu Kino TV (dawniej FilmBox) ze wszystkimi operatorami platform satelitarnych i większością operatorów telewizji kablowej. Emitent zawarł również umowy na dystrybucję pakietu programów FilmBox Premium ze wszystkimi operatorami platform satelitarnych

i ponad 150 operatorami telewizji kablowej, w tym ze wszystkimi największymi (UPC, Multimedia Polska, Vectra, Toya, Inea). Stacja Kino Polska Muzyka jest dostępna w ofertach wybranych operatorów kablowych (m.in. UPC Polska, Multimedia Polska, Vectra, Toya, Inea) oraz na wszystkich platformach satelitarnych.

Część umów z operatorami przewiduje przychody ryczałtowe, a część uzależnia wielkość przychodów od faktycznej liczby abonentów programów w danym miesiącu.

Umowy z głównymi operatorami zawarte są:

na czas od roku do trzech lat, z możliwością wypowiedzenia umowy najwcześniej na trzy miesiące przed upływem pierwszego okresu umowy, przy czym, jeżeli umowa nie zostanie wypowiedziana, zostaje przedłużona automatycznie na kolejny czas określony,
na czas nieokreślony, zazwyczaj z trzymiesięcznym okresem wypowiedzenia.

Nie można wykluczyć ryzyka wypowiedzenia przez operatorów lub też nieprzedłużenia na kolejne okresy jednej lub kilku umów. Wypowiedzenie/nieprzedłużenie umowy, w szczególności przez operatora o dużej liczbie

abonentów, miałoby znaczny negatywny wpływ na przychody i wyniki Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. Grupa stara się ograniczyć powyższe ryzyko, tworząc dla poszczególnych kanałów atrakcyjną ofertę programową oraz negocjując odpowiednie zapisy umów, w tym warunki ich wypowiedzenia i przedłużania.

Ryzyko modelu biznesowego

Działalność gospodarcza Grupy opiera się na rozpowszechnianiu kanałów Kino Polska, Kino Polska Muzyka, Zoom TV, Stopklatka, a także dystrybucji i produkcji programów telewizyjnych o profilu filmowym, przeznaczonych dla innych nisz rynkowych (Kino TV i pakiet FilmBox Premium). Grupa intensywnie pracuje także nad rozwojem segmentu digital w swojej działalności (rozszerzenie dystrybucji treści VOD za pośrednictwem partnerów B2B, własne platformy online oraz aplikacje).

Istnieje ryzyko niedopasowania oferty programów Grupy do zmieniających się oczekiwań widzów, odpływu widzów w kierunku treści dostępnych w Internecie, bądź też braku możliwości wprowadzenia do oferty kolejnych atrakcyjnych produktów w miarę nasycania się dotychczasowych rynków.

Grupa prowadzi działalność na rynkach, gdzie sukces handlowy zależy od trudnych do przewidzenia czynników, jakimi są zadowolenie klientów i akceptacja treści programowych. Zadowolenie widzów z oferty programowej ma zasadnicze znaczenie dla możliwości pozyskania i utrzymania klientów, jak również osiągania i zwiększania przychodów uzyskiwanych z abonamentu. Zdolność do generowania przychodów z reklam jest uzależniona od zapotrzebowania odbiorców na nadawane przez Grupę Kapitałową programy telewizyjne. Tak więc oglądalność emitowanych przez Grupę programów wpływa bezpośrednio zarówno na atrakcyjność kanałów telewizyjnych dla obecnych i potencjalnych reklamodawców, jak również na wysokość opłat, które Grupa może uzyskać za czas emisji reklam.

Popyt na programy telewizyjne oraz preferencje programowe podlegają częstym zmianom. Grupa może nie być w stanie przyciągnąć ani utrzymać klientów, jeżeli nie zdoła skutecznie przewidzieć zapotrzebowania na programy lub zmiany gustów odnośnie treści programowych lub, gdy konkurentom Grupy Kapitałowej uda się przewidzieć takie zapotrzebowanie lub zmiany gustów bardziej efektywnie. W rezultacie może to spowodować zwiększenie współczynnika odpływu klientów oraz spadek oglądalności programów i związane z tym trudności w pozyskiwaniu reklamodawców. W konsekwencji, brak akceptacji oferty programowej Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. lub brak zdolności do pozyskiwania praw do emisji programów/filmów, może mieć istotny niekorzystny wpływ na wyniki działalności Grupy, jej sytuację finansową i perspektywy rozwoju. Grupa Kapitałowa stara się niwelować powyższe ryzyko poprzez przygotowywanie dla swoich widzów atrakcyjnej oferty programowej.

Należy również wspomnieć o ograniczeniach w dostępności do polskojęzycznych treści programowych, które są efektem m.in. likwidacji studiów filmowych. Ta sytuacja jest wyzwaniem dla Grupy, ponieważ polski content stanowi nie tylko podstawę programmingu kanału Kino Polska (przede wszystkim starsze, kultowe produkcje), ale również jest bardzo wartościowy dla innych stacji należących do portfolio Grupy. Pracuje ona zatem nad

zniwelowaniem wpływu wskazanego ograniczenia na jej biznes. Podjęto decyzję o odmłodzeniu widowni kanału Kino Polska (zachowując jednocześnie nostalgiczny charakter tej stacji, który jest tak istotny dla jej widzów) – na jego antenie pojawia się coraz więcej pozycji atrakcyjnych również dla młodszych widzów.

W celu zminimalizowania przedmiotowego ryzyka Grupa systematycznie rozwija również segment digital, m.in. za pomocą nowej platformy FilmBox+ (wcześniej FilmBox Live), obecności Telewizji Kino Polska w TV Mobilnej Cyfrowego Polsatu, jak również dostępności kanałów: Telewizja Kino Polska, Kino TV i FightBox w telewizji internetowej na żywo Orange Tu i Tam, a także w telewizji internetowej na żywo Play Now i WPPilot.

Platforma FilmBox+ została uruchomiona w I połowie 2021 r. i zastąpiła serwis FilmBox Live. Serwis działa na zupełnie nowej infrastrukturze technologicznej, zyskał łatwiejszy w obsłudze, przyjazny użytkownikowi interfejs, możliwość oglądania treści na czterech urządzeniach w tym samym czasie, a także specjalnie przygotowaną dla użytkowników ofertę programową, składającą się m.in. z filmów, seriali i dokumentów. W przyszłości planowane jest także uruchomienie serwisu powiązanego z kanałem Kino Polska.

Emitent jest 100% udziałowcem w Filmbox Iberia S.L.U. oraz Filmbox International Ltd., dzięki czemu aktywności związane z produkcją i dystrybucją kanałów filmowych marki FilmBox na ogólnoświatowym terytorium są kontrolowane przez Grupę Kapitałową Kino Polska TV S.A. Dodatkowym czynnikiem minimalizującym ryzyko nasycenia danego rynku jest ekspansja swoich usług na inne rynki zagraniczne. Dzięki obranej strategii Grupa Kapitałowa jest obecna w ponad 40 państwach świata.

Grupa stale rozszerza swoją ofertę programową. Stopklatka S.A., jest nadawcą pierwszego w Polsce naziemnego kanału filmowego – Stopklatka, który nadawany jest od 2014 r. W 2016 r. do portfolio Spółki został dołączony kolejny kanał telewizji naziemnej – Zoom TV, którego nadawcą była ówczesna jednostka zależna Emitenta – Cable Television Networks & Partners sp. z o.o. W 2018 r. CTN&P została połączona z Kino Polska TV S.A.

Ryzyko przerw w przekazywaniu sygnału telewizyjnego

Ryzyko związane z wystąpieniem przerw w przekazywaniu sygnału telewizyjnego jest typowym i charakterystycznym elementem działalności wszystkich nadawców telewizyjnych. Grupa zaopatruje swoich klientów, operatorów telewizji kablowych i operatorów satelitarnych platform cyfrowych głównie w sygnał przekazujący programy telewizyjne Grupy Kapitałowej drogą satelitarną. Sygnał satelitarny dla każdego z programów jest zakodowany. Obsługę techniczną związaną z rozpowszechnianiem sygnału kanałów Grupy powierzono wyspecjalizowanym podmiotom.

Istnieje jednak ryzyko, że mimo podpisanych umów i zastosowanych rozwiązań technicznych nastąpi przerwa w możliwości odbioru jednego/wielu programów Grupy przez operatorów lub też przez ostatecznych widzów, w szczególności w przypadkach wadliwego działania albo uszkodzenia urządzeń czy sieci światłowodowych, bądź też w efekcie działania siły wyższej (np. katastrof naturalnych). Czynniki te mogą mieć istotny negatywny wpływ na perspektywy rozwoju, osiągane wyniki i sytuację finansową Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A.

Grupa Kapitałowa stara się minimalizować ryzyko przerw w przekazywaniu sygnału telewizyjnego. Urządzenia do produkcji i emisji programów telewizyjnych Grupy wyposażone są w szereg zabezpieczeń, obniżających prawdopodobieństwo wystąpienia oraz skutki ewentualnej awarii.

Ryzyko utraty kadry zarządzającej i kluczowych pracowników

Działalność oraz rozwój Grupy są uzależnione od wiedzy i doświadczenia jej kadry zarządzającej oraz pracowników. Prowadzenie działalności wymaga odpowiednio wykwalifikowanej kadry zarządzającej wyższego szczebla. Utrata lub brak możliwości znalezienia wykwalifikowanej kadry na kluczowe stanowiska może mieć istotny negatywny wpływ na działalność operacyjną lub dalsze perspektywy rozwoju Grupy Kapitałowej.

Działalność Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. w branży mediów wymaga pozyskiwania i utrzymywania pracowników ze specyficznym wykształceniem i doświadczeniem, których podaż na rynku jest stosunkowo ograniczona. Ponadto, na rynku funkcjonują przedsiębiorstwa i holdingi z branży mediów, które z uwagi na skalę działania kreują popyt na pracowników (szczególnie specjalistów zajmujących się obsługą techniczną i przygotowywaniem programów) i mogą oferować im korzystniejsze warunki zatrudnienia.

Nie można zatem wykluczyć ryzyka wystąpienia trudności w pozyskaniu bądź zatrzymaniu pracowników niezbędnych do prowadzenia działalności. Grupa stara się zapobiegać utracie kadry zarządzającej i kluczowych pracowników poprzez oferowanie atrakcyjnego na tle rynku wynagrodzenia.

Ryzyko usług obcych

Specyfika działalności Grupy Kapitałowej powoduje, że znaczący udział w kosztach działalności mają koszty usług obcych. Na usługi obce składają się opłaty licencyjne i dystrybucyjne, opłaty za specjalistyczne usługi dotyczące produkcji i dystrybucji programów telewizyjnych oraz opłaty za różnego rodzaju typowe usługi, świadczone dla danego przedsiębiorstwa. Nie można wykluczyć ryzyka pogorszenia warunków handlowych jednej lub wielu usług obcych, nabywanych przez Grupę, w szczególności kosztów licencji lub wzrostu kosztów nadawania programów drogą satelitarną.

W celu ograniczenia przedmiotowego ryzyka Grupa na bieżąco monitoruje warunki wynikające z zawieranych umów, analizuje dostępne opcje rynkowe oraz negocjuje warunki kontraktów.

Ryzyko dominującego wpływu głównych akcjonariuszy na działania Spółki

SPI International B.V. posiada akcje stanowiące 66% akcji ogółem i głosów na Walnym Zgromadzeniu Emitenta. Zgodnie z warunkową umową sprzedaży akcji z 20 września 2021 r. zawartą pomiędzy Panią Hildą Uziyel, jako sprzedającym (Sprzedająca), a Canal+ Luxembourg S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu, jako kupującym (Kupujący), z późniejszymi zmianami, w dniu 17 marca 2022 r. Kupujący nabył od Sprzedającej 70% udziałów w spółce Digital SPI International, Unipessoal LDA, z siedzibą w Lizbonie, która pośrednio posiada 12.913.285

akcji Emitenta, stanowiących 66% kapitału zakładowego Emitenta i uprawniających do 66% ogólnej liczby głosów w Emitencie.²

Nie można wykluczyć ryzyka, że interesy i działania głównych akcjonariuszy nie będą zbieżne z interesami akcjonariuszy mniejszościowych. W szczególności nie można wykluczyć ryzyka, że główni akcjonariusze podejmą decyzję o zmianie kolejności realizacji poszczególnych założeń strategii Grupy lub też decyzję o zmianie samej strategii czy też zmianie przedmiotu działania Spółki. Nie można też wykluczyć ryzyka, że główni akcjonariusze będą wywierali decydujący wpływ na decyzje Emitenta, w tym decyzje dotyczące treści uchwał podejmowanych przez Walne Zgromadzenie.

Przedmiotowe ryzyko to jest minimalizowane poprzez stosowanie rekomendacji i zasad szczegółowych określonych w Dobrych Praktykach Spółek Notowanych na GPW, a także poprzez regulacje statutu Spółki i przepisy kodeksu spółek handlowych, które zastrzegają, iż najważniejsze uchwały podejmowane przez Walne Zgromadzenie wymagają kwalifikowanej większości głosów.

Ryzyko związane z umowami dystrybucyjnymi i produkcyjnymi dla programów FilmBox

Grupa od 2009 r. w ramach swoich usług oferuje produkcję i dystrybucję programów telewizyjnych z rodziny FilmBox. W dniu 18 lutego 2014 r. zawarto umowę dystrybucyjną pomiędzy Emitentem a Filmbox International Ltd. ("Umowa FB"). Przedmiotem Umowy FB jest udzielenie przez Filmbox International Ltd. (jednostka zależna od Emitenta) na rzecz Emitenta licencji (wyłącznej na terytorium Polski oraz niewyłącznej w pozostałych krajach na ogólnoświatowym terytorium) obejmującej prawa do reemisji kanałów filmowych marki FilmBox (do których Filmbox International Ltd. posiadał koncesje), wraz z możliwością udzielenia sublicencji operatorom kablowym, satelitarnym lub działającym z wykorzystaniem innych technik transmisji i reemisji. W 2018 r. rozszerzono zakres umowy FB o programy telewizyjne, będące przedmiotem koncesji spółki pod firmą Mediabox Broadcasting International Ltd., do których dystrybucji Filmbox International Ltd. jest uprawniony. Umowa FB zastąpiła w wyżej opisanym zakresie umowę dystrybucyjną z dnia 30 września 2011 r. zawartą pomiędzy Emitentem a Cinephil France S.A.S.

W związku z wystąpieniem Wielkiej Brytanii z Unii Europejskiej, Grupa podjęła decyzję o przeniesieniu koncesji na kanały filmowe marki FilmBox do Hiszpanii. W 2020 r. Grupa przeniosła do tego kraju wszystkie koncesje na kanały filmowe marki FilmBox. Właścicielem koncesji jest spółka wchodząca w skład Grupy Kapitałowej - Filmbox Iberia S.L.U.

Dodatkowo KPTV Media Sp. z o.o. w dniu 13 marca 2013 r. zawarła dwie znaczące umowy z Filmbox International Ltd. - produkcyjną i telekomunikacyjną, na mocy których świadczyła usługi przygotowywania kanałów z rodziny

² 13 kwietnia 2023 r. Emitent otrzymał zawiadomienie od Canal+ Luxembourg S.à r.l., z siedzibą w Luksemburgu, zgodnie z którym Canal+ postanowił wykonać przysługującą mu opcję kupna i nabyć od pani Hildy Uziyel 30% udziałów spółki Digital SPI International, LDA, z siedzibą w Lizbonie, która pośrednio (poprzez SPI International B.V.) posiada 13.082.126 akcji Spółki stanowiących 66,00% kapitału zakładowego Emitenta i uprawniających do wykonywania 66,00% ogólnej liczby głosów w Spółce.

FilmBox, w związku z czym zakres prac Kino Polska TV S.A. ograniczał się do działań uzupełniających aktywności KPTV Media Sp. z o.o. w tym zakresie. Zarówno Emitent, jak i KPTV Media Sp. z o.o., podpisały także umowy na przygotowywanie kanałów tematycznych ze spółką Mediabox Broadcasting International Ltd. oraz Rox Entertainment B.V. 26 czerwca 2018 r. doszło do połączenia KPTV Media ze Spółką, w wyniku czego Emitent przejął wszystkie obowiązki KPTV Media wynikające z opisanych wyżej umów.

W 2020 r. umowy produkcyjna i telekomunikacyjna zawarte z Filmbox International Ltd., a dotyczące przygotowywania kanałów z rodziny FilmBox zostały rozwiązane. Emitent zawarł analogiczne umowy z Filmbox Iberia S.L.U., ze względu na fakt, iż podmiot ten jest obecnie właścicielem koncesji na nadawanie kanałów filmowych marki FilmBox. Dodatkowo, w 2020 r. została zawarta umowa między Filmbox International Ltd. a Filmbox Iberia S.L.U., na mocy której Filmbox Iberia S.L.U. jest uprawniony do korzystania ze znaków towarowych marki FilmBox.

Nie można wykluczyć, że wymienione wyżej umowy nie zostaną przedłużone na kolejne okresy obowiązywania lub, że wynegocjowane zostaną nowe, mniej korzystne warunki handlowe. Nie można także wykluczyć, że z przyczyn, na które Spółka nie ma wpływu, koncesjonariusz utraci jedną lub więcej koncesji, co miałoby istotny negatywny wpływ na osiągane wyniki i sytuację finansową Emitenta.

W celu zminimalizowania niniejszych czynników ryzyka Kino Polska TV S.A. posiada 100% udziałów w Filmbox Iberia S.L.U, spółce będącej właścicielem koncesji na nadawanie kanałów filmowych z grupy FilmBox.

W 2018 r. Spółka podpisała trójstronna umowę z Filmbox International Ltd. i Mediabox Broadcasting International Ltd. dotyczącą dystrybucji kanałów FilmBox i Mediabox na rynkach CEE. Na mocy tej umowy Filmbox International Ltd. przejął przychody z kanałów Mediabox na rynkach CEE oraz koszty usług produkcyjnych kanałów Mediabox.

9. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń związanych z otoczeniem Grupy

Ryzyko sytuacji makroekonomicznej i kondycji gospodarstw domowych

Poziom przychodów Grupy w głównej mierze uzależniony jest od zamożności mieszkańców Polski oraz pozostałych krajów, na terytorium których prowadzi ona swoją działalność (w szczególności mieszkańców większych miast), która zmienia się w zależności od koniunktury gospodarczej, w tym: dynamiki wzrostu gospodarczego, inflacji, poziomu bezrobocia, konsumpcji indywidualnej, wskaźników optymizmu konsumentów, poziomu kursu euro wobec złotego oraz polityki fiskalnej państwa. Istnieje ryzyko, że w przypadku przedłużającego się osłabienia lub pogorszenia koniunktury gospodarczej nastąpi zmniejszenie popytu na usługi oferowane przez Grupę Kapitałową, co może wpłynąć negatywnie na jej rozwój oraz wyniki finansowe.

Jednym ze źródeł przychodów Grupy jest sprzedaż reklam na dystrybuowanych przez nią kanałach (na terytorium Polski i Czech). Kryzys gospodarczy, a tym bardziej recesja w kraju, mógłby doprowadzić do sytuacji, w której obecni reklamodawcy korzystający z czasu reklamowego kanałów Grupy ograniczyliby swoje wydatki reklamowe.

Eksperci prognozują, że 2023 r. przyniesie polskiej gospodarce wzrost na poziomie od 0,1% do 1,2%. Jako przyczynę tak niewielkiego tempa wzrostu analitycy wskazują niski popyt konsumencki. Sytuacja ma poprawić się pod koniec roku, jeśli dojdzie do obniżenia poziomu inflacji. Komisja Europejska szacuje natomiast, iż w 2023 r. PKB Polski wzrośnie o 0,4%, a dla całej Unii wzrost ten ukształtuje się na poziomie 0,8%. Zgodnie z prognozami Komisji w 2023 r. nasz kraj zanotuje średnioroczną inflację na poziomie 11,7%, a średnia inflacja dla całej Unii wyniesie 6,54%. W przypadku gospodarki światowej MFW przewiduje inflację na poziomie średnio 6,6%.

Ekonomiści wskazują, iż głównymi zagrożeniami dla polskiej i światowej gospodarki będą w 2023 r. eskalacja wojny w Ukrainie, a także wolniejsze od oczekiwanego tempo spadku poziomu inflacji. Jak wskazuje w swoim raporcie Komisja Europejska – "Podwyższona inflacja oraz niskie zaufanie konsumentów i przedsiębiorców będą nadal negatywnie oddziaływać na wzrost gospodarczy".

Zdaniem Zarządu, Grupa, dzięki dywersyfikacji swoich przychodów nie jest narażona na istotny spadek przychodów ogółem. Udział przychodów z rynku ukraińskiego w przychodach ogółem Grupy nie jest na tyle znaczący, aby ewentualny problem z ich przepływem skłaniał do identyfikacji istotnego ryzyka dla działalności lub stabilności finansowej Grupy Kapitałowej. Także przychody z rynku rosyjskiego nie stanowią istotnej części w przychodach Grupy.

Długookresowe regionalne bądź globalne spowolnienie gospodarcze miałoby negatywny wpływ na wysokość wydatków konsumpcyjnych w kraju. Część kanałów będących w portfolio Grupy obecna jest w płatnej ofercie operatorów kablowych i satelitarnych. Nie można zatem wykluczyć sytuacji, w której niektórzy abonenci na pewien czas zrezygnowaliby z płatnej oferty, co skutkowałoby spadkiem przychodów Grupy z emisji jej kanałów.

Istnieje również ryzyko pogorszenia się sytuacji finansowej kontrahentów Grupy, przez co mogą mieć oni problem z terminowym regulowaniem należności wobec niej.

Nie można także wykluczyć sytuacji, w której, w związku sytuacją gospodarczą, dojdzie do osłabienia złotego w stosunku do innych walut, co również mogłoby mieć negatywny wpływ na sytuację finansową Grupy. Wpływ na rynek walut ma również tocząca się na terytorium Ukrainy wojna. Polska waluta, obok czeskiej i węgierskiej, mocno odczuwa efekty tej sytuacji, co znajduje odzwierciedlenie w wysokim kursie wymiany walut.

Pomimo odbicia ekonomicznego, które dało się zauważyć po pandemii, ekonomiczne skutki wojny w Ukrainie oraz fakt, że wiele krajów, w tym Polska, mierzy się obecnie z wysoką inflacją sprawiają, że należy wspomnieć również o ryzyku stagflacji (zarówno w ujęciu krajowym jak i globalnym), czyli połączenia stagnacji gospodarczej i wysokiej inflacji. Na razie, z uwagi na dynamikę sytuacji, trudno jest jednoznacznie określić, na ile

prawdopodobne jest ryzyko wystąpienia stagflacji, jak długo miałaby ona potrwać i jaki byłby ostatecznie wpływ tego zjawiska na gospodarkę.

Ryzyko konkurencji

Grupa Kapitałowa działa na wysoce konkurencyjnym rynku, gdzie o uwagę ostatecznych odbiorców rywalizuje ze sobą wiele stacji telewizyjnych o charakterze filmowym, nadawanych w języku polskim i w językach obcych, w rozdzielczości zwykłej czy też High Definition, zawierających rozmaite przekroje filmowej i telewizyjnej oferty produkcji polskiej, amerykańskiej, europejskiej i innych.

Ponadto z ofertą Grupy konkuruje wielu nadawców programów telewizyjnych uniwersalnych, o charakterze niefilmowym. Szczególnie widoczne jest to w ofercie operatorów telewizji kablowych, gdzie skończona przepustowość łącza kablowego wymusza ograniczenie oferty do kilkudziesięciu programów, co pociąga za sobą regularną wymianę najmniej atrakcyjnych stacji w ofercie. O zainteresowaniu ostatecznego odbiorcy mogą też zadecydować warunki tworzone przez operatora, na które Grupa Kapitałowa ma niewielki wpływ, takie jak konstrukcja oferty pakietów telewizyjnych podstawowych i dodatkowych, zawartość pakietów w stosunku do ceny i konkurencji, dostępność sygnału, oferta dekoderów itp. Istotną konkurencję dla programów oferowanych przez Grupę stanowią również kanały dystrybuowane w ramach bezpłatnej telewizji naziemnej. W wyniku zakończenia w lipcu 2013 r. procesu cyfryzacji telewizji naziemnej w Polsce, w dystrybucji naziemnej znalazły się dwadzieścia cztery kanały telewizyjne. Kolejną siecią naziemnej telewizji cyfrowej DVB-T, która została uruchomiona w Polsce jest Multipleks ósmy ("MUX8"). Nowy multipleks docelowo miał zawierać siedem programów standardowej rozdzielczości (trzy programy Telewizji Polskiej i cztery programy nadawców komercyjnych) albo sześć programów, w tym jeden wysokiej rozdzielczości (dwa programy SD i jeden HD Telewizji Polskiej oraz cztery programy SD nadawców komercyjnych). W listopadzie 2015 r. Krajowa Rada Radiofonii i Telewizji przyznała cztery koncesje na rozpowszechnianie programów drogą rozsiewczą naziemną w ramach Multipleksu ósmego. Pod koniec 2016 r. nadawanie na MUX8 rozpoczęli czterej nadawcy komercyjni. W grudniu 2018 r. dwa kanały Telewizji Polskiej (TVP Rozrywka i TVP Sport HD) rozpoczęły nadawanie na ósmym multipleksie. W efekcie zmian w ofercie wprowadzanych przez TVP w roku 2019, ostatecznie na MUX8 od kwietnia 2020 r. funkcjonują kanały TVP Kultura HD oraz TVP HD (nadawany w rozdzielczości SD). W marcu 2021 r. kanał TVP Rozrywka został przekształcony w TVP Kobieta. W ocenie Grupy, z uwagi na dużą zmienność oferty TVP na MUX8 oraz sezonowość wyników oglądalności, w chwili obecnej trudno jednoznacznie oceniać wpływ funkcjonowania wyżej wymienionego zestawu kanałów TVP na oglądalność całego MUX8. Możliwość odbioru kanałów nadawanych poprzez MUX-8 w panelu telemetrycznym, wg badania NAM na koniec I połowy 2023 r. wyniosła 79,2%.

W tym miejscu należy wskazać także refarming, czyli zmianę standardu nadawania telewizji naziemnej z DVB-T na bardziej efektywny technicznie standard DVB-T2 / HEVC. Refarming istotnie wpłynął również na wyniki Grupy Kapitałowej, a szczególnie – na rezultaty należącego do jej portfolio kanału naziemnego Stopklatka. Ubiegłoroczną decyzją organów rządowych z procesu refarmingu wyłączono kanały naziemne nadawcy publicznego (TVP) obecne na multipleksie trzecim, które wciąż są dostępne w "starym" standardzie nadawania.

Spowodowało to rozłam na rynku telewizji naziemnej na kanały nadawcy publicznego oraz resztę. W następstwie część widzów nie zaktualizowała sprzętu i oprogramowania odbiorników potrzebnych do odbioru telewizji w standardzie DVB-T2 / HEVC, pozostając wyłącznie z dostępem do ośmiu kanałów TVP. W efekcie ponad 2,5 mln polskich widzów pozbawiono możliwości wyboru i dostępu do różnych źródeł informacji. Duża część społeczeństwa ma więc dziś ograniczony dostęp do aż 13 kanałów naziemnych, w tym – Stopklatki. Głównym rezultatem refarmingu jest zatem osłabienie telewizji naziemnej jako platformy nadawczej.

Grupa Kapitałowa stara się utrzymywać atrakcyjną ofertę programową swoich kanałów, jednakże nie można wykluczyć ryzyka, że pomimo tego konkurencja w segmencie programów o charakterze filmowym lub w całej branży mediów nasili się, co mogłoby spowodować spadek oglądalności programów Grupy i w konsekwencji negatywnie wpłynąć na jej wyniki finansowe. Nie można również wykluczyć pojawienia się planów utworzenia kolejnego multipleksu, co będzie skutkowało dalszym wzrostem liczby konkurentów.

Należy również wspomnieć o konkurencji ze strony platform OTT. Oferta platform streamingowych, dająca swoim użytkownikom dostęp do wybranych treści, stale się powiększa. Niektóre z serwisów umożliwiają także abonentom dostęp do tradycyjnych kanałów telewizyjnych. W ostatnich latach widoczny jest spadek oglądalności kanałów linearnych odbieranych za pomocą klasycznego odbiornika, jakim jest telewizor. Główną przyczyną tego globalnego zjawiska jest ekspansja i szybki rozwój platform streamingowych (rozwój umożliwia im m.in. dostęp do szerokopasmowego internetu, zarówno stacjonarnego, jak i mobilnego), które to zjawisko istotnie przyspieszyło w trakcie pandemii COVID-19 i wymuszonych nią lockdownów. Nowe nawyki widowni sprawiły, że łączny czas oglądania telewizji (ATV) w Polsce spadł w 2022 r. o ok. 6% rok do roku w grupie komercyjnej (A16- 59) i 4% rok do roku wśród wszystkich widzów (A4+). Nie można zatem wykluczyć, że kanały Grupy mogłyby stracić część swoich widzów na rzecz platform OTT.

Analizując powyższe dane należy jednak pamiętać, że dla 70% widzów to telewizja wciąż jest głównym źródłem rozrywki i sposobem spędzania wolnego czasu. Olbrzymia ilość dostępnej oferty programowej wywołuje tzw. paradoks wyboru (im większy wybór, tym większy paraliż związany z decyzją i mniejsza satysfakcja z wybranej opcji), a wyszukiwanie nowych treści staje się zbyt czasochłonne. To powoduje, że widzowie decydują się na oglądanie tego, co już dobrze znają. To duża szansa dla telewizji.

W celu zmitygowania przedmiotowego ryzyka Grupa Kapitałowa inwestuje w swoją bibliotekę programowa, nie tylko poprzez zakup atrakcyjnych dla widzów treści, ale również przez produkcje własne. Dodatkowo Grupa rozwija swój segment digital, m.in. za pomocą nowej platformy FilmBox+ (wcześniej FilmBox Live), obecności Telewizji Kino Polska w TV Mobilnej Cyfrowego Polsatu, jak również dostępności kanałów: Telewizja Kino Polska, Kino TV i FightBox w telewizji internetowej na żywo Orange Tu i Tam, a także w telewizji internetowej na żywo Play Now i WPPilot. Platforma FilmBox+ została uruchomiona w I połowie 2021 r. i zastąpiła serwis FilmBox Live. Serwis działa na zupełnie nowej infrastrukturze technologicznej, zyskał łatwiejszy w obsłudze, przyjazny użytkownikowi interfejs, możliwość oglądania treści na czterech urządzeniach w tym samym czasie, a także

specjalnie przygotowaną dla użytkowników ofertę programową, składającą się m.in. z filmów, seriali i dokumentów. W przyszłości planowane jest także uruchomienie serwisu powiązanego z kanałem Kino Polska.

Ryzyko roszczeń z tytułu naruszenia praw własności intelektualnej

Prowadzona przez Grupę Kapitałową działalność opiera się w znacznej mierze na korzystaniu z praw własności intelektualnej i zawartych umowach licencyjnych. W przekonaniu Grupy nie narusza ona w swojej działalności praw własności intelektualnej osób trzecich. Nie można jednak wykluczyć sytuacji, w których Grupa Kapitałowa mogłaby nieumyślnie naruszyć takie prawa. W efekcie pod jej adresem mogłyby zostać wysunięte roszczenia z tego tytułu, w wyniku których wystąpiłaby konieczność zapłacenia stosownych odszkodowań. Taka sytuacja mogłaby mieć negatywny wpływ na wyniki finansowe i perspektywy rozwoju Grupy.

Ryzyko zmienności przepisów prawa, w szczególności regulujących działalność Grupy

W związku z faktem, że polski system prawny jest przedmiotem częstych zmian, mogą one mieć negatywny wpływ na działalność Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. oraz pociągać za sobą poważne ryzyko w prowadzeniu działalności gospodarczej. W szczególności na aktywność Grupy mogą mieć wpływ zmiany prawa regulującego wykonywaną działalność, w tym Ustawy o radiofonii i telewizji oraz przepisów wykonawczych do tej ustawy, Ustawy o prawie autorskim, regulacji UE dotyczących funkcjonowania organizacji zbiorowego zarządzania prawami autorskimi, a także zmiana aktów regulujących działalność rynku kapitałowego w Polsce.

Nowe regulacje prawne mogą potencjalnie rodzić pewne ryzyko związane z problemami interpretacyjnymi, brakiem praktyki orzeczniczej, niekorzystnymi interpretacjami przyjmowanymi przez sądy lub organy administracji publicznej itp. Dodatkowo system podatkowy w Polsce charakteryzuje się dużą zmiennością. Ewentualne zmiany dotyczące opodatkowania działalności gospodarczej, zarówno w zakresie podatku dochodowego, podatku od towarów i usług, jak też innych podatków, mogą wpłynąć negatywnie na działalność i poziom dochodów Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. Grupa narażona jest również na ryzyko związane z możliwością zmian interpretacji przepisów prawa podatkowego, wydawanych przez organy podatkowe, mających wpływ na działalność operacyjną oraz wyniki finansowe Grupy Kapitałowej.

W celu zminimalizowania przedmiotowego czynnika ryzyka Grupa współpracuje z firmą doradczą oraz posiada niezbędne ubezpieczenia. Ponadto pracownicy i współpracownicy Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. uczestniczą w szkoleniach/warsztatach dotyczących bieżących zmian w przepisach prawnych regulujących działalność Grupy.

Ryzyko kursowe

Grupa Kapitałowa Kino Polska TV S.A. ponosi koszty usług nadawczych i innych usług pomocniczych dla każdego z programów telewizyjnych w zwyczajowo przyjętej do tego typu umów walucie, m.in. w euro. Ponadto Grupa ponosi część kosztów związanych z zakupami licencji programowych w dolarach amerykańskich oraz euro. Tym

samym wartość niektórych kosztów Grupy narażona jest na ryzyko kursowe. Ewentualne znaczne osłabienie złotego wobec euro lub dolara mogłoby spowodować zmniejszenie rentowności Grupy Kapitałowej.

Opisany powyżej czynnik może mieć istotny negatywny wpływ na perspektywy rozwoju, osiągane wyniki i sytuację finansową Grupy Kapitałowej.

W celu zminimalizowania tego czynnika ryzyka spółki z Grupy posiadają dewizowe rachunki bieżące, w oparciu o które rozliczane są transakcje w walutach obcych oraz na bieżąco monitorują wpływy i wypływy środków pieniężnych realizowane w walutach obcych.

Dalsze szczegóły dotyczące ryzyka finansowego, na jakie narażona jest Grupa oraz sposób zarządzania tym ryzykiem, przedstawiono w nocie 5.10.4 do Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony

31 grudnia 2022 r.

Ryzyko dotyczące możliwości nałożenia na Emitenta kar administracyjnych przez Komisję Nadzoru Finansowego za niewłaściwe wykonywanie obowiązków informacyjnych

Komisja Nadzoru Finansowego jako organ nadzorujący spółki publiczne ma możliwość zastosowania wobec nich sankcji administracyjnych (obejmujących również kary pieniężne) za nieprawidłowe wypełnianie obowiązków informacyjnych przewidzianych w Ustawie o ofercie publicznej oraz w Ustawie o obrocie instrumentami finansowymi. Kary te mogą w istotny sposób wpłynąć na sytuację finansową Grupy.

Ponadto od 3 lipca 2016 r. spółki notowane na rynku regulowanym oraz w alternatywnym systemie obrotu są zobowiązane do bezpośredniego stosowania rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku, a zakres ich odpowiedzialności określa dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady 2014/57/UE z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie sankcji karnych za nadużycia na rynku. Wejście w życie wskazanych wyżej regulacji wiąże się nie tylko z rozszerzeniem katalogu zdarzeń stanowiących naruszenie obowiązków informacyjnych, ale prowadzi także do podniesienia wysokości kar, jakie w wyniku takiego naruszenia mogą zostać nałożone na spółki publiczne.

Emitent stara się rzetelnie wypełniać nałożone na niego obowiązki informacyjne. W tym celu uczestniczy w konferencjach (organizowanych m.in. przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A oraz Komisję Nadzoru Finansowego) i w szkoleniach mających na celu aktualizację wiedzy o obowiązujących przepisach. Grupa Kapitałowa współpracuje również w tym zakresie z kancelarią prawną.

Ryzyko naruszenia przepisów o ochronie danych osobowych skutkujące możliwością nałożenia kar finansowych za nieprzestrzeganie przepisów RODO

Spółka w ramach prowadzonej przez siebie działalności przetwarza dane osobowe swoich klientów, kontrahentów oraz pracowników i współpracowników, jest zatem administratorem danych osobowych.

W związku z tym podlega zapisom Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE ("RODO").

Wraz z implementacją RODO standardy dotyczące ochrony danych osobowych zostały podwyższone. Należy również wspomnieć o znacznym podniesieniu wysokości kar pieniężnych, które w efekcie stwierdzenia naruszeń mogą zostać nałożone na administratora. Obecnie wynoszą one do 20 mln euro lub 4% całkowitego rocznego obrotu z poprzedniego roku. Regulator może także nałożyć czasowy lub całkowity zakazu przetwarzania danych osobowych.

Emitent opracował i wdrożył przewidziane w RODO procedury. Zorganizowano szkolenia dla pracowników Spółki, które zostały przeprowadzone przez pracowników kancelarii prawnej specjalizujących się w kwestii RODO. Zarząd Emitenta powołał także Koordynatora Danych Osobowych. Spółka współpracuje również w tym zakresie z kancelarią prawną.

Ryzyko związane z wprowadzeniem opłaty od przychodów reklamowych

Grupa Kapitałowa dywersyfikuje źródła swoich przychodów. Jednym z nich są wpływy ze sprzedaży czasu reklamowego na kanałach telewizyjnych Grupy (obecnie czas reklamowy sprzedawany jest na kanałach emitowanych w Polsce oraz w Czechach - na kanale FilmBox).

Na początku lutego 2021 r. Ministerstwo Finansów opublikowało projekt Ustawy o dodatkowych przychodach Narodowego Funduszu Zdrowia, Narodowego Funduszu Ochrony Zabytków oraz utworzeniu Funduszu Wsparcia Kultury i Dziedzictwa Narodowego w Obszarze Mediów, która ma wprowadzić podatek od przychodów reklamowych ("Projekt"). Projekt przewiduje nałożenie podatku od przychodów reklamowych ("podatek reklamowy") na wszystkie rodzaje mediów, których wpływy reklamowe przekroczą w roku kalendarzowym wartość 1 mln zł (dla prasy próg wpływów określono na 15 mln zł rocznie). W przypadku telewizji ma obowiązywać stawka w wysokości 7,5% (od wpływów do 50 mln zł rocznie) lub 10% (od wpływów powyżej 50 mln zł rocznie). Projekt przewiduje także odrębną kategorię reklam, określoną jako "reklamy towarów kwalifikowanych", obejmującą reklamy produktów leczniczych, suplementów diety, wyrobów medycznych oraz napojów mocno słodzonych. Stawki za reklamy produktów z tej kategorii będą wyższe i wyniosą 10% (od wpływów do 50 mln zł rocznie) lub 15% (od wpływów powyżej 50 mln zł rocznie). Projekt przewiduje stosowanie powyższej stawki odnośnie wpływów z reklamy towarów kwalifikowanych we wszystkich rodzajach mediów, także tych, których wpływy reklamowe nie przekroczą w tej kategorii rocznej wartości 1 mln zł (za wyjątkiem prasy).

Przychody reklamowe stanowią jedną ze składowych przychodów ogółem Grupy (w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2022 r. ich udział w całkowitych skonsolidowanych przychodach wyniósł 38%). Zarząd nie przewiduje zatem, aby wprowadzenie podatku reklamowego miało istotny negatywny wpływ na wyniki finansowe Grupy. Niemniej, Zarząd z uwagą przygląda się pracom legislacyjnym nad Projektem. Kino Polska TV

S.A. jest także członkiem wielu organizacji branżowych, które aktywnie uczestniczą w konsultacjach związanych z Projektem.

Ryzyko związane z sytuacją polityczno-gospodarczą na terytorium Ukrainy

Grupa Kapitałowa operuje zarówno na rynkach polskim jak i międzynarodowym. W związku z tym międzynarodowa sytuacja geopolityczna jest istotna w kontekście prowadzonej przez Grupę działalności.

Sytuacja polityczno-gospodarcza na Ukrainie, która wynika z trwającej obecnie na jej terytorium wojny, w ocenie Zarządu poczynionej na dzień publikacji Raportu, nie powinna mieć istotnie negatywnego wpływ na działalność Grupy Kapitałowej. Udział przychodów z rynku ukraińskiego w przychodach ogółem Grupy nie jest na tyle znaczący, aby ewentualny problem z ich przepływem skłaniał do identyfikacji istotnego ryzyka dla działalności lub stabilności finansowej Grupy Kapitałowej. Także przychody z rynku rosyjskiego nie stanowią istotnej części w przychodach Grupy.

Niemniej Zarząd na bieżąco monitoruje sytuację, a w przypadku pojawienia się okoliczności istotnie wpływających na działalność, sytuację finansową i wyniki operacyjne Spółki lub Grupy, niezwłocznie przekaże informacje na ten temat do wiadomości publicznej, zgodnie z art. 17 ust. 1 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku (rozporządzenie w sprawie nadużyć na rynku) oraz uchylającego dyrektywę 2003/6/WE Parlamentu Europejskiego i Rady i dyrektywy Komisji 2003/124/WE, 2003/125/WE i 2004/72/WE.

10.Wskazanie czynników, które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez Grupę wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego półrocza

Strategią Emitenta i jego Grupy Kapitałowej pozostaje dalsze umacnianie swojej pozycji na rynku medialnym w kraju oraz kontynuacja dynamicznego rozwoju na arenie międzynarodowej. Podejmowane działania mają na celu utrzymanie 5. pozycji wśród największych grup mediowych w Polsce, ze średniorocznym udziałem na poziomie 2,6 - 3% w oglądalności widowni komercyjnej (SHR, All 16-59, live).

Kluczowym elementem realizacji powyższej strategii są ciągłe inwestycje w ofertę programową kanałów należących do Grupy, których celem jest pozyskanie nowych widzów i, w konsekwencji, zapewnienie wysokich wyników oglądalności. Kontynuowane będą także kreatywne akcje marketingowe dotyczące produktów oferowanych przez Grupę (w tym działania mające na celu popularyzację produktów w środowisku online). Grupa spodziewa się, że powyższe aktywności spowodują wzrost przychodów z emisji płatnych kanałów oraz wygenerują wyższe przychody reklamowe.

Kino Polska TV S.A. podjęła decyzję o zwiększeniu zaangażowania w działalność produkcyjną. W jej zakres wchodzi produkcja treści dla kanałów Grupy (m.in. realizacja autorskich seriali na potrzeby kanałów Kino Polska oraz Stopklatka, jak również produkcja popularnych międzynarodowych programów rozrywkowych dla kanału Zoom TV), ale także zaangażowanie w realizację filmów kinowych. Dzięki powyższym działaniom możliwa będzie

rozbudowa biblioteki produkcji własnych, co w opinii Zarządu jest istotnym elementem budowania przewagi konkurencyjnej Grupy.

Kolejnym elementem dalszego rozwoju jest uruchamianie, we współpracy z Grupą C+, nowych kanałów na rynkach międzynarodowych. Pozwoli to na wzmocnienie pozycji Grupy na tych rynkach oraz wykorzystanie synergii.

W nadchodzących okresach Grupa Kapitałowa będzie rozwijać także segment cyfrowy, co umożliwi stworzenie kompletnej i spójnej oferty usług telewizyjnych, uwzględniającej różne sposoby konsumpcji telewizji. W 2021 r. Grupa uruchomiła platformę FilmBox+. Ten serwis VOD oferuje użytkownikom większy wybór m.in. filmów, seriali i filmów dokumentalnych. W związku z tym Grupa spodziewa się wzrostu liczby subskrybentów. W świetle zachodzących zmian można spodziewać się, że w przyszłości segment produktów nielinearnych będzie stanowił jeszcze bardziej istotne źródło przychodów Grupy.

Grupa pracuje również nad wzrostem przychodów ze sprzedaży kanałów FilmBox PayTV na rynkach zagranicznych i poszerzeniem dystrybucji tych kanałów o nowe terytoria. Planowane jest także stopniowe wprowadzanie bloków reklamowych na kanałach FilmBox basic w wybranych krajach Europy Środkowo – Wschodniej.

Analizując przedstawione wyżej informacje o przewidywanym rozwoju Emitenta oraz Grupy Kapitałowej należy mieć jednak na uwadze fakt, iż stopień realizacji opisanych zamierzeń jest zależny od sytuacji gospodarczej w kraju i na świecie. Na dzień publikacji Raportu, Zarząd nie przewiduje w średnim i długim okresie bezpośredniego, istotnie negatywnego wpływu obecnej sytuacji ekonomicznej na stabilność finansową i wyniki operacyjne Spółki. Zarząd na bieżąco monitoruje sytuację i będzie odpowiednio reagował, aby złagodzić wpływ tych zdarzeń, jeżeli wystąpią

AI Terminal

Ibc Polska FP Spolka Akcyjna

9867_rns_2023-11-24_49ea79e1-9332-4b79-8f96-0d81373cd138.pdf

-

-

-

-

-

-

TV S.A.

sprawozdania finansowego zgodnie

SKONSOLIDOWANEGO RAPORTU

w okresie od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r. 1. wraz z opisem zmian organizacji Grupy

S TV S.A. w okresie 6 mies 23 r.

- (do 5 czerwca 2023 r.), , Berk Uziyel (do 11 maja 2023 r.),

y Nadzorczej Kino Polska TV S.A. w okresie 6 mies 23 r.

-

w okresie od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r. Polska TV S.A. 23

2. Wybrane .A.

3. Wybrane jednostkowe dane finansowe Kino Polska TV S.A.

Stopklatka S.A.

5. sprawozdanie finansowe

Kino Polska TV S.A.

-

-

Rada Nadzorcza Kino Polska TV S.A.:

-

-

Rada Nadzorcza Stopklatka S.A.:

Nabycie przez Canal+ Polska TV S.A. i wprowadzenie

Udzielenie koncesji na nadawa

-

Zwyczajne Walne Zgromadzenia

Zwyczajne Walne Zgromadzenie Kino Polska TV S.A.

Zwyczajne Walne Zgromadzenie Stopklatka S.A.

Wyniki finansowe Grup TV S.A.

RAPORT NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA Z PRZEGLĄDU ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO DLA AKCJONARIUSZY ORAZ RADY NADZORCZEJ KINO POLSKA TV S.A.

Wprowadzenie

Zakres przeglądu

Wniosek

Inne sprawy

BDO spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. z siedzibą w Warszawie

w imieniu której biegły rewident dokonał przeglądu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2023 R. SPORZĄDZONEGO ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYM STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI 34 "ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA"

Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów

Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej

Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych

Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

Noty do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

1. Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów

2. Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej

3. Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych

4. Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

5. Noty do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Nota 1 – Informacje ogólne o Spółce i jej Grupie Kapitałowej

Siedziba Kino Polska TV S.A.: ul. Puławska 435A, 02-801 Warszawa, Polska

Objaśnienia dotyczące sezonowości w działalności Grupy

Skład Zarządu Kino Polska TV S.A. w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 r.

Skład Rady Nadzorczej Kino Polska TV S.A. w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 r.

Nota 2 – Oświadczenie o zgodności oraz ogólne zasady sporządzania

MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe

Nota 3. Ważne oszacowania i osądy

Nota 4 – Segmenty operacyjne

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 r. sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa"

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 r. sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa"

Nota 5 – Koszty operacyjne

Nota 6 – Pozostałe przychody i koszty operacyjne

Nota 7 – Przychody i koszty finansowe

Nota 8 – Aktywa programowe

Nota 9 – Kapitał własny

Podział zysku za rok 2022

Zarządzanie kapitałem

Nota 10 – Kredyty i pożyczki otrzymane

Na dzień 31 grudnia 2022 r. Grupa posiadała zobowiązanie z tytułu cash poolingu:

Nota 11 – Leasing oraz przyszłe zobowiązania umowne

Przyszłe zobowiązania z tytułu umów zakupu licencji filmowych

Nota 12 - Porównanie wartości godziwej i wartości księgowej

Nota 13 - Informacja o spółkach zależnych na dzień 30 czerwca 2023 r.

Nota 14 – Transakcje z jednostkami powiązanymi

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2023 r.