AI assistant
I.A.R Systems Group — Interim / Quarterly Report 2012
Oct 24, 2012
3060_10-q_2012-10-24_23bf8bc3-19ae-4f73-ace4-f3261bf42a3c.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
D-ord
JANUARI - SEPTEMBER 2012
Omsättningen och resultatet ökar
Alla regioner redovisar ökande omsättning. Under perioden är tillväxten störst i Asien men även övriga marknader fortsätter att visa tillväxt i jämförelse med föregående år. Under årets första nio månader ökade omsättningen i svenska kronor med 19 % till 170,6 MSEK. Omsättningen under tredje kvartalet ökade med 8 MSEK vilket motsvarar en tillväxt på 17 %. Tillväxten i lokal valuta uppgick för perioden till 19 % i Amerika, 16 % i Europa och 21 % i Asien. Motsvarande tillväxt i lokal valuta för tredje kvartalet uppgick till 18 % i Amerika, 22 % i Europa och 17 % i Asien.
Resultatförbättring som en följd av tillväxt
Resultatutvecklingen är positiv och rörelseresultatet ökade med 9,1 MSEK för årets första nio månader och uppgick till 25,4 (16,3) MSEK, varav 10,1 (7,1) under tredje kvartalet. Resultatet under tredje kvartalet påverkas positivt av semesterperiod och därmed lägre kostnader. Rörelsemarginalen fortsätter att förbättras och var under årets första nio månader 14,9 % att jämföras med 11,4 % för motsvarande period föregående år. Rörelsemarginalen under tredje kvartalet var 18,0 % (14,7 %). För helåret 2011 uppgick rörelsemarginalen till 12,0%.
Försäljningen av debugprobar ett år efter förvärvet av Signum
Försäljningen av IAR Systems nya portfölj av debugprobar utvecklas väl, till följd av det strategiska förvärvet av Signum Corporation i september 2011. Det är främst för, den i mars lanserade debugproben I-jet, som försäljningsökningen varit störst.
I fjärde kvartalet fortsätter vår fokus på marknadsaktiviteter med viktiga mässor i USA och Japan samt större produktlanseringar. Försäljningsmässigt fortsätter vi vårt fokus på att förädla vårt erbjudande för att passa våra större kunder och på att bättre utnyttja vår större försäljningsorganisation.
Stefan Skarin, VD på IAR Systems Group AB
| MSEK | Jan-Sep 2012 |
Jan-Sep' 2011 |
Helår 2011 |
|---|---|---|---|
| Omsättning | 170.6 | 142.9 | 200.4 |
| Rörelsens kostnader | $-145.2$ | $-126.6$ | $-176.4$ |
| Rörelseresultat | 25.4 | 16.3 | 24.0 |
| NYCKELTAL | |||
|---|---|---|---|
| Jan-Sep 2012 |
Jan-Sep 2011 |
Helår 2011 |
|
| Tillväxt, % | 19.4 | 10.0 | 12,6 |
| Rörelsemarginal, % | 14.9 | 11.4 | 12,0 |
| Soliditet, % | 78.9 | 80,4 | 78.1 |
| Nettokassa, MSEK | 45.0 | 41.3 | 34,5 |
| Antal anställda vid periodens slut |
154 | 135 | 157 |
Rörelseresultat MSEK
Rörelsemarginal rullande 12 månader
Finansiell information JANUARI - SEPTEMBER 2012
Omsättning och resultat
Omsättningen i perioden ökade med 19 % jämfört med motsvarande period föregående år och uppgick till 170,6 (142,9) MSEK. Samtliga regioner redovisar tillväxt jämfört med motsvarande period föregående år.
Rörelseresultatet ökade med 56 % och uppgick för perioden till 25,4 (16,3) MSEK. Resultatförbättringen är främst en följd av omsättningsökningen.
Investeringar och finansiering
Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick under perioden till 1,4 (1,8) MSEK.
Investeringar i immateriella tillgångar uppgick under perioden till 12,5 (4,5) MSEK. Dessa investeringar avser främst kostnader för egen personal för framtagandet av debugproben I-jet som har lanserats under perioden. Investeringarna ligger i nivå med och följer bolagets planer.
Soliditeten uppgick till 79 (80) procent den 30 september 2012.
Kassaflöde och likvida medel
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick under perioden till 23,1 (20,9) MSEK, varav 7,7 (11,8) MSEK under tredje kvartalet.
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick under perioden till -11,4 (-6,3) MSEK, varav -3,6 (-1,8) MSEK under tredje kvartalet.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick under perioden till 0,3 (8,1) MSEK, varav - 0,0 (0,9) MSEK under tredje kvartalet. Utdelning har lämnats under perioden med 11,1 MSEK då även 300.000 aktier i bolaget avyttrades. Avyttringen tillförde bolaget 11,6 MSEK.
Den 30 september uppgick nettokassan till 45,0 (41,3) MSEK. Därutöver innehas 334.600 (634.600) egna aktier.
Vid kvartalets utgång uppgick likvida medel till 46,7 (43,3) MSEK, varav 6,5 (-) MSEK är spärrade likvida medel för förvärvet av Signum.
Därutöver fanns outnyttjade kreditlimiter till 25,0 (25,0) MSEK. Totalt uppgick därmed koncernens disponibla likvida medel till 65,2 (68,3) MSEK.
I oktober har 5,4 MSEK utbetalats som en del av tilläggsköpeskilling för förvärvet av Signum. Av utbetalningen redovisades 4,1 MSEK som spärrade likvida medel per 30 september 2012.
Personal
Antalet anställda i IAR Systems uppgick vid periodens utgång till 154 (135). Medelantalet anställda under perioden uppgick till 150 (133) personer.
Moderbolaget
Verksamheten i moderbolaget omfattar koncernledning, ekonomi och IR/PR. Moderbolagets nettoomsättning uppgick för perioden till 9,2 (10,9) MSEK. Resultatet efter finansiella
poster uppgick till 28,0 (-34,6) MSEK. Netto investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till 0,1 (1,0) MSEK. Den 30 september 2012 uppgick likvida medel till 22,4 (20,4) MSEK, varav 6,5 (-) MSEK är spärrade likvida medel för förvärvet av Signum. Därutöver fanns outnyttjade kreditlimiter till - (25,0) MSEK. Totalt uppgick därmed moderbolagets disponibla likvida medel till 15,9 (45,4) MSEK. Antalet anställda i moderbolaget uppgick vid periodens utgång till 4 (4).
Redovisningsprinciper
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) och IFRICtolkningar sådana de antagits av EU. Vidare har rekommendation från Rådet för finansiell rapportering, RFR 1 avseende Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats. Denna delårsrapport är för koncernen upprättad i överensstämmelse med Årsredovisningslagen (ÅRL) och IAS 34 Delårsrapportering och för moderbolaget i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapportering rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. De ändringar av IFRS som träder i kraft 2012 har inte påverkat koncernens finansiella rapporter under perioden. Således överensstämmer koncernens redovisningsprinciper med de som tillämpades föregående år.
Goodwill
Goodwill testas årligen för att identifiera eventuella nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Impairment prövningen baseras på budget 2012 samt ledningens prognoser 2013 och 2014. Därefter antas en framtida årlig tillväxttakt om 2 procent. Tillväxten 2011 uppgick till 12 procent. Goodwill uppgick per den 30 september 2012 till 110,7 MSEK.
Uppskjuten skattefordran
Uppskjuten skattefordran hänförlig till underskottsavdrag redovisas som tillgång i den utsträckning det är sannolikt att underskotts-avdragen kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning. Den 30 september 2012 uppgick koncernens ansamlade underskottsavdrag till cirka 288 MSEK. I balansräkningen redovisas det för närvarande bedömda värdet av dessa underskott till 75,9 (69,7) MSEK.
Redovisning av utdelad respektive avyttrad verksamhet
Verksamheterna i Deltaco AB respektive Northern Parklife AB med tillhörande dotterbolag har utdelats respektive avyttrats under föregående år. Resultatet från dessa verksamheter redovisas under posten resultat från utdelade respektive avyttrade verksamheter.
Kvarvarande verksamhet omfattar IAR Systems samt centrala funktioner i moderbolaget. Som jämförelsetal i den följande finansiella informationen avses kvarvarande verksamhet om inget annat anges.
IAR Systems Groups aktie
IAR Systems Groups B-aktie är noterad på NASDAQ OMX Small Cap. Aktiekursen (baserat på återinvesterade värden) har under perioden varierat från 25,30 (17,58) SEK som lägst och till 44,90 (24,50) SEK som högst. Kursen var den 30 september 40,90 (21,90) SEK. IAR Systems Groups börsvärde uppgick den 30 september 2012 till 464 (242) MSEK.
Under fjolåret har dotterbolaget Deltaco AB delats ut till aktieägarna. Deltaco AB är listat på NASDAQ OMX First North sedan april 2011. Aktiekursen för jämförelsetalen har baserats på återinvesterade värden med anledning av utdelningen. Antalet aktieägare i IAR Systems Group uppgick den 30 september 2012 till 8.756 (9.544). Av dessa hade 449 (513) fler än 1.000 aktier vardera. Utländska ägares innehav uppgick till cirka 21 (23) procent av aktiekapitalet och 27 (28) procent av rösterna.
Teckningsoptioner TO4B 2011/2014 har under perioden utnyttjats för att teckna 2.000 nya B-aktier.
Under perioden har inte några aktier återköpts. Under perioden har 300.000 B-aktier avyttrats vilket tillfört bolaget 11,6 MSEK. Köpare var ett antal institutionella investerare, vilket förstärker bolagets ägarbas. Likviden från de avyttrade aktierna har i oktober 2012 använts för att finansiera tilläggsköpeskilling avseende förvärvet av Signum Systems Corp.
Totalt innehas därefter 334.600 B-aktier till ett totalt anskaffningsvärde av 14.2 MSEK per den 30 september 2012. Dessa aktier ingår inte i aktieinformationen per den 30 september 2012.
IAR Systems Groups aktiekapital uppgick den 30 september 2012 till 116.905.614 SEK, fördelat på 11.690.561 antal aktier, varav 100.000 av serie A och 11.590.561 av serie B. Av dessa ägs 334.600 B-aktier av IAR Systems Group. Detta innebär att antalet B-aktier på marknaden uppgick till 11.255.961 den 30 september 2012.
Kursutveckling januari - september 2012
Teckningsoption TO4B
Årsstämman i mai 2011 beslutade att bolaget skall emittera högst 1.168.856 teckningsoptioner som vardera berättigar till nyteckning av en B-aktie i IAR Systems Group AB. Totalt tecknades på marknadsmässiga villkor 1.017.000 teckningsoptioner i juli 2011. Varje option ger rätt att teckna en ny B-aktie i IAR Systems Group AB till ett pris av SEK 34,30 fram till juni 2014. Under perioden har optioner utnyttjats för att teckna 2.000 nya B-aktier, varav 1.000 nya B-aktier under tredje kvartalet. Därefter finns 1.015.000 outnyttjade teckningsoptioner utgivna till medarbetare.
Årsstämma 2012
Årsstämma i IAR Systems hölls den 24 april 2012. För information om årsstämman och de beslut som fattades hänvisas till bolagets webbplats www.iar.com.
Valberedning
I enlighet med årsstämmans beslut i april 2012 så är valberedningen sammansatt till att omfatta Ulf Strömsten, Catella, Peter Larsson och Tedde Jeansson. Ulf Strömsten valdes till valberedningens ordförande. Stefan Skarin är i sin roll som stor ägare och samtidigt koncernchef adjungerad att delta i valberedningens möten.
Finansiell kalender 2013
Bokslutskommuniké 2012, 6 februari 2013 Delårsrapport januari-mars 2013, 25 april 2013 Årsstämma, 25 april 2013 Delårsrapport januari-juni 2013, 22 augusti 2013 Delårsrapport januari-september 2013, 23 oktober 2013
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer
Marknaden för IAR Systems programvaror utvecklas snabbt och prognoser om den framtida utvecklingen är därför förknippade med osäkerhet. IAR Systems Groups bedömning är att inga väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer har förändrats eller tillkommit utöver de som beskrivs i årsredovisningen för 2011 under avsnittet "Risker och riskhantering" på sidorna 24-25 samt i not 2 på sidorna 43-45. Inga väsentliga förändringar har uppkommit därefter.
Framtidsutsikter
Styrelsens långsiktiga finansiella mål är att IAR Systems omsättning ska öka med 10-15 % årligen i lokal valuta och att rörelsemarginalen ska överstiga 20 % över en konjunkturcykel.
Stockholm, onsdagen den 24 oktober 2012
Stefan Skarin
IAR Systems Group AB (publ)
Organisationsnummer 556400-7200 Kista Science Tower, 164 51 Kista Tel 08 410 920 00 www.iar.com Stefan Skarin, vd och koncernchef, tel 0708 651005 Stefan Ström, CFO, tel 0708 651068
Granskning
Denna rapport har inte varit föremål för revisorernas granskning.
| RESULTATRÄKNINGAR, KONCERNEN | 9 månader jan-sep | 3 månader jul-sep | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2011 | |
| Nettoomsättning | 170.6 | 142,9 | 56,2 | 48,2 | 200,4 | |
| Handelsvaror | $-17.9$ | $-13.5$ | $-5,3$ | $-4.3$ | $-19.0$ | |
| Övriga externa kostnader | $-33.1$ | $-24,1$ | $-10,5$ | $-8,2$ | $-35,3$ | |
| Personalkostnader | $-89,5$ | $-85,3$ | $-28,4$ | $-27.2$ | $-116,7$ | |
| Avskrivningar materiella anläggningstillgångar | $-1,6$ | $-1,2$ | $-0.6$ | $-0.4$ | $-1,7$ | |
| Avskrivningar immateriella tillgångar | $-3,1$ | $-2,5$ | $-1,3$ | $-0,8$ | $-3,7$ | |
| Rörelseresultat | 25.4 | 16,3 | 10.1 | 7.1 | 24,0 | |
| Finansiella intäkter | 0,2 | 0,6 | 0,0 | 0,4 | 0,9 | |
| Finansiella kostnader | $-0,6$ | $-0,5$ | $-0,4$ | $-0,1$ | $-0,8$ | |
| Resultat före skatt | 25,0 | 16,4 | 9,7 | 7,4 | 24,1 | |
| Skatt | $-6,5$ | 0,0 | $-1,2$ | 0,0 | 2,9 | |
| Periodens resultat från kvarvarande verksamheter | 18,5 | 16.4 | 8,5 | 7.4 | 27,0 | |
| Resultat från utdelad respektive avyttrad verksamhet | $-45,8$ | 0,0 | $-45,8$ | |||
| Periodens resultat | 18,5 | $-29,4$ | 8,5 | 7.4 | $-18,8$ | |
| Periodens resultat per aktie, räknat på resultat från kvarvarande verksamheter, | ||||||
| före utspädning, SEK | 1,65 | 1,48 | 0,75 | 0,67 | 2,44 | |
| Periodens resultat per aktie, räknat på resultat från kvarvarande verksamheter, | ||||||
| efter utspädning, SEK | 1,52 | 1,48 | 0,69 | 0,67 | 2,44 | |
| Periodens resultat per aktie, räknat på resultat från utdelad respektive avyttrad | ||||||
| verksamheter, före utspädning, SEK | $-4, 14$ | -4,14 | ||||
| Periodens resultat per aktie, räknat på resultat från utdelad respektive avyttrad | ||||||
| verksamheter, efter utspädning, SEK | $-4, 14$ | $-4, 14$ | ||||
| Periodens resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,65 | $-2,66$ | 0.75 | 0,67 | $-1,70$ | |
| Periodens resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,52 | $-2,66$ | 0,69 | 0,67 | $-1,70$ |
| RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT | 9 månader jan-sep | 3 månader jul-sep | Helår | ||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2011 |
| Periodens resultat | 18.5 | $-29.4$ | 8,5 | 7.4 | $-18.8$ |
| Periodens övriga totalresultat | |||||
| Valutakursdifferenser | $-0.7$ | 0,9 | $-0.6$ | 0,8 | 0.6 |
| Summa övrigt totalresultat | $-0.7$ | 0,9 | $-0.6$ | 0,8 | 0.6 |
| Periodens totalresultat | 17.8 | $-28.5$ | 7.9 | 8,2 | $-18.2$ |
| Periodens totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare | 17.8 | $-28.5$ | 7.9 | 8.2 | $-18.2$ |
Rörelsemarginal rullande 12 månader
| BALANSRÄKNINGAR, KONCERNEN | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | 120930 | 110930 | 111231 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 110,7 | 97,4 | 110,7 |
| Övriga immateriella tillgångar | 37,6 | 25,5 | 28,2 |
| Materiella anläggningstillgångar | 5,6 | 5,2 | 5,8 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 5,2 | 8,7 | 5,8 |
| Uppskjuten skattefordran | 75,9 | 69,7 | 73,8 |
| Summa anläggningstillgångar | 235,0 | 206,5 | 224,3 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 3,9 | 2,9 | 4,6 |
| Övriga omsättningstillgångar | 10,9 | 10,9 | 11,3 |
| Kundfordringar | 32,1 | 24,0 | 32,2 |
| Spärrade likvida medel | 6,5 | 6,9 | |
| Likvida medel | 40,2 | 43,3 | 29,6 |
| Summa omsättningstillgångar | 93,6 | 81,1 | 84,6 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 328,6 | 287,6 | 308,9 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Summa eget kapital | 259,4 | 231,2 | 241,1 |
| Långfristiga skulder | |||
| Räntebärande skulder | 1,1 | 1,5 | 1,5 |
| Uppskjuten skatteskuld | 9,1 | 3,6 | 3,5 |
| Summa långfristiga skulder | 10,2 | 5,1 | 5,0 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | 6,9 | 5,7 | 10,7 |
| Räntebärande skulder | 0,6 | 0, 5 | 0, 5 |
| Övriga kortfristiga skulder | 51,5 | 45,1 | 51,6 |
| Summa kortfristiga skulder | 59,0 | 51,3 | 62,8 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 328,6 | 287,6 | 308,9 |
| Ställda säkerheter | 9,5 | 3,8 | 10,3 |
| Ansvarsförbindelser |
| FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL, KONCERNEN I | 9 månader jan-sep | 3 månader jul-sep | Helår | ||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2011 |
| Eget kapital vid periodens början | 241.1 | 598.5 | 251.5 | 222.0 | 598.5 |
| Utdelning | $-11.1$ | $-339.8$ | $-339.8$ | ||
| Nyemission | 0,0 | 0.0 | $\sim$ | ||
| Emission av teckningsoptioner | 1.0 | $\qquad \qquad =$ | 1.0 | 0.6 | |
| Försäljning av aktier | 11.6 | ||||
| Periodens totalresultat | 17.8 | $-28.5$ | 7.9 | 8.2 | $-18,2$ |
| Eget kapital vid periodens slut | 259.4 | 231.2 | 259.4 | 231.2 | 241.1 |
Soliditet 2012-09-30
Eget Kapital Skulder
| - | |||
|---|---|---|---|
| - | |||
| LIKVIDA MEDEL, KONCERNEN | 9 månader jan-sep 3 månader jul-sep | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2011 |
| Likvida medel vid periodens slut | 40.2 | 43.3 | 40.2 | 43.3 | 29.6 |
| Outnyttjade krediter | 25.0 | 25.0 | 25.0 | 25.0. | 25,0 |
| Summa disponibla likvida medel | 65.2 | 68.3 | 65.2 | 68.3 | 54.6 |
Kassaflöde från den löpande verksamheten, MSEK
| KONCERNENS NYCKELTAL | 9 månader jan-sep | 3 månader jul-sep | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2011 | |
| Bruttomarginal, % | 89,5 | 90,6 | 90,6 | 91,1 | 90,5 |
| Rörelsemarginal, % | 14.9 | 11,4 | 18,0 | 14,7 | 12,0 |
| Vinstmarginal, % | 14.7 | 11,5 | 17,3 | 15,4 | 12,0 |
| Kassaflöde, % | 13,5 | 14,6 | 13,7 | 24,5 | 17,1 |
| Soliditet, % | 78.9 | 80,4 | 78.1 | ||
| Räntabilitet på eget kapital, % | 7,4 | 4,0 | 3,3 | 3,3 | 5,7 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, % | 10,2 | 4,0 | 3,9 | 3,3 | 5,8 |
| Sysselsatt kapital, MSEK | 261,1 | 233,2 | 243.1 | ||
| Nettokassa, MSEK | 45,0 | 41,3 | 34,5 | ||
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | $-0.17$ | $-0.18$ | $-0.14$ | ||
| Antalet anställda vid periodens utgång, st. | 154 | 135 | 157 | ||
| Antalet anställda medeltal, st. | 150 | 133 | 147 | 133 | 137 |
| Omsättning per anställd, MSEK | 1,1 | 1,1 | 0,4 | 0,4 | 1,5 |
| AKTIEDATA | 9 månader jan-sep | 3 månader jul-sep | Helår | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2011 | |
| Eget kapital per aktie, SEK | 22,84 | 20,92 | 21,82 | ||
| Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK | 23,78 | 20,92 | 21,82 | ||
| Antalet aktier vid periodens slut, miljoner | 11,36 | 11,05 | 11,05 | ||
| Antalet aktier vid periodens slut efter utspädning, miljoner | 12.37 | 11,05 | 11,05 | ||
| Genomsnittligt antal aktier, miljoner | 11.19 | 11.05 | 11.36 | 11.05 | 11,05 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, miljoner | 12,20 | 11,05 | 12,37 | 11.05 | 11,05 |
| Kassaflöde från löpande verksamheten per aktie, SEK | 2,06 | 1,89 | 0,68 | 1,07 | 3,09 |
| Resultat per aktie före utspädning och räknat på kvarvarande | |||||
| verksamheter och efter aktuell skatt, SEK | 1.96 | 1,39 | 0.73 | 0,62 | 1.96 |
| Resultat per aktie, SEK | 1.65 | $-2,66$ | 0.75 | 0.67 | $-1,70$ |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,52 | $-2,66$ | 0.69 | 0.67 | $-1,70$ |
| KVARTALSÖVERSIKT, KVARVARANDE VERKSAMHET | 2012 | 2011 | 2010 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Q3 | Q 2 | .Q1 | - Q4 | Q3 | Q 2 | -Q1 | Q 4 | Q3 | Q 2 | Q1 |
| Nettoomsättning, MSEK | 56.2 | 56.4 | 58.0 | 57.5 | 48.2 | 48,9 | 45.8 | 48.0 | 44.2 | 42.1 | 43.6 |
| Rörelseresultat, MSEK | 10.1 | 7.3 | 8.0 | 7.7 | 7.1 | 5.4 | 3,8 | 2.2 | 4.4 | 2.4 | 2.9 |
| Rörelsemarginal, % | 18.0. | 12.9 | 13.8 | 13.4 | 14.7 | 1.0 | 8.3 | 4.6 | 10.0 | 5.7 | 6.7 |
| Räntabilitet på eget kapital,% | 3.8 | 3.1 | 2.2 | 4.5 | 3,3 | 1.4 | 0,6 | $-0.6$ | 1.4 | 1.6 | |
| Eget kapital per aktie, SEK | 22.84 | 22.15 | 21.82 | 20,92 | 20,09 | 50,35 | 54.16 | 55.50 | 53.81 | 54.42 | |
| Kassaflöde från löpande verksamheten per aktie, SEK | 0.68 | .39 | 0.12 | 1.20 | .07 | 1.19 | $-0.37$ | 0.47 | 0.23 | 0.33 | 0.22 |
| RESULTATRÄKNINGAR, MODERBOLAGET | 9 månader jan-sep | Helår | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2011 | 2011 |
| Nettoomsättning | 9.2 | 10.9 | 14,1 |
| Rörelsens kostnader | $-10,0$ | $-12,2$ | $-20,4$ |
| Avskrivningar materiella anläggningstillgångar | $-0.1$ | $-0,2$ | $-0,2$ |
| Rörelseresultat | $-0.9$ | $-1,5$ | $-6.5$ |
| Resultat från finansiella investeringar | 28.9 | $-33.1$ | $-12,1$ |
| Resultat efter finansiella poster | 28,0 | $-34.6$ | $-18,6$ |
| Skatt | 0,2 | 0,0 | 5,6 |
| Periodens resultat | 28.2 | $-34.6$ | $-13,0$ |
| MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT | 9 månader jan-sep | Helår | |
|---|---|---|---|
| MSEK | -2012- | $\sim$ 2011 $\sim$ | 2011 |
| Periodens resultat | 28.2 | -34.6 | -13.0 |
| Summa övrigt totalresultat | |||
| Periodens totalresultat | 28.2 | $-34.6$ | $-13.0$ |
| BALANSRÄKNINGAR, MODERBOLAGET | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | 120930 | 110930 | 111231 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | 0,2 | 0,3 | 0,2 |
| Aktier i dotterbolag | 189,4 | 162,3 | 189,4 |
| Övriga finansiella anläggningstillgångar | 3,9 | 7.6 | 4,5 |
| Uppskjuten skattefordran | 73,4 | 67,5 | 73,2 |
| Summa anläggningstillgångar | 266,9 | 237,7 | 267,3 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Fordringar hos dotterbolag | 0,0 | 0,0 | 0,3 |
| Övriga omsättningstillgångar | 2,6 | 1,3 | 4,3 |
| Spärrade likvida medel | 6,5 | 6,9 | |
| Kassa och bank | 15,9 | 20,4 | 1,1 |
| Summa omsättningstillgångar | 25,0 | 21,7 | 12,6 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 291,9 | 259,4 | 279,9 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Summa eget kapital | 272,4 | 222,0 | 243,6 |
| Långfristiga skulder | |||
| Avsättningar | 5,2 | 5,5 | |
| Långsfristig skuld dotterbolag | 5,9 | 20,3 | 20,4 |
| Summa långfristiga skulder | 11,1 | 20,3 | 25,9 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | 1,0 | 0,5 | 1,2 |
| Räntebärande skulder | 14,5 | 0,0 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 7,4 | 2,1 | 9,2 |
| Summa kortfristiga skulder | 8,4 | 17,1 | 10,4 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 291.9 | 259.4 | 279,9 |
AR SYSTEMS
Intoi blev IAR Systems Group
Intoi förvärvade IAR Systems 2005 och har varit drivande i bolagets ompositionering från en mer konsultinriktad verksamhet till ett renodlat mjukvaruföretag. För att fokusera på IAR Systems delade Intoi ut Deltaco och avyttrade Northern i april 2011.
Renodlingen avslutades under första kvartalet 2011 och är nu helt fokuserade på IAR Systems. Intoi har som ett resultat av renodlingen även bytt namn till IAR Systems Group AB.
Affärsmodell och produkt
IAR Systems produkter som är programvara används för att programmera inbyggda system som styr produkter inom till exempel industriautomation, medicinteknik, konsumentelektronik och fordonsindustrin. Vi är i teknologins framkant med mjukvaruverktyg som stödjer de flesta av världens chiptillverkare och därmed inbyggda system.
IAR System växer snabbare än marknaden och har potential för fortsatt tillväxt. Affärsmodellen bygger på en programvara i ett standardutförande vilket betyder att alla kunder i princip använder samma produkt. Dessutom har vi förstärkt skalbarheten i affärsmodellen genom att öka andelen licenser från 62% till 88% av omsättningen. Detta ger en hög bruttomarginal och skapar en skalbar affärsmodell med stora möjligheter till ökande lönsamhet.
IAR Systems programvara finns för ett stort antal processorer som kan fördelas i 8-, 16- och 32-bitars processorer. Bolagets satsning på de mer avancerade systemen baserade på 32-bitars arkitektur har varit mycket framgångsrik. Under de senaste åren har merparten av tillväxten drivits av 32-bitars. Vår marknadsposition är starkast inom de mest avancerade systemen för 32-bitars processorer (ofta ARMbaserade) som nu står för 62 % av omsättningen.
Kunder och försäljning
IAR Systems programvara används av många av världens största bolag, men också av tusentals små och medelstora företag som utvecklar digitala produkter. De över 14 000
Investmentcaset IAR Systems
I teknikens framkant
IAR Systems programvara är tekniskt ledande och bolaget är ofta först på marknaden med ny funktionalitet. IAR Systems var först med att lansera ett nytt verktyg för att analysera strömförbrukningen i processorer, power debugging.
Marknad i förändring
Marknaden drivs av digitaliseringen och är i snabb förändring med drivkrafter som:
- · Tillväxt i antal digitala produkter
- · Tillväxt i antal processorer
- · Ökad komplexitet i processorer
- · Tillväxt i ARM-processorer
- · Tillväxt i energismarta lösningar
Global räckvidd
IAR Systems har internationell räckvidd med huvudkontor i Uppsala och försäljningskontor i Sverige, USA, Japan, Frankrike, Kina, Korea, Tyskland och Storbritannien. Kontoret i Korea öppnade under 2012. Dessutom är företaget representerat i 25 andra länder via distributörer.
kunderna finns i alla industrier och i alla världens regioner.
IAR Systems kombinerar bra intag av nya kunder med mycket lojala kundrelationer. Hela 90% av all försäljning sker till återkommande kunder. IAR Systems arbetar aktivt med att sälja flera licenser till varje kund. Målet är att kunderna ska standardisera på IAR Systems verktygskedja.
Fördelning av intäkter
Ekosystem
IAR Systems är navet i ett kraftfullt ekosystem av partners. Detta inkluderar världens alla stora chiptillverkare, däribland ST, Texas Instruments, NXP, Renesas, Freescale, Toshiba, Fujitsu och Atmel och leverantörer av realtids-operativsystem, middle-ware. Det nära samarbetet ger IAR Systems resurser, kunskap och försäljningsmöjligheter. Men framförallt säkerställer det att IAR Systems programvara stödjer flest processorer i flest arkitekturer av alla verktyg på marknaden. Med IAR Systems programvara kan kunden arbeta i samma miljö för alla processorer för sina nuvarande och framtida projekt.
ARM
ARM Holdings plc är ett multinationellt företag som erbjuder en standard för processorer med huvudkontor i Cambridge, Storbritannien. ARM är ett av de största och snabbast växande företagen i branschen och dominerar marknaden inom processorer för smartphones. IAR Systems har sedan många år åtagit sig att tillhandahålla tillförlitliga och kraftfulla utvecklingsverktyg för ett brett spektrum av ARM-processorer. IAR Systems är en av de ledande leverantörerna av utvecklingsverktyg för ARM-processorer.
Bred och trogen kundbas
IAR Systems programvara används av många av världens största bolag, men också av tusentals små och medelstora företag som utvecklar produkter. Över 120 000 utvecklare använder IAR Systems programvara i över 14 000 organisationer.
Nära processortillverkarna
IAR Systems samarbetar med de ledande processortillverkarna i världen. Det nära samarbetet ger IAR Systems resurser, kunskap och försäljningsmöjligheter. Men framförallt säkerställer det att IAR Systems programvara stödjer flest processorer i flest arkitekturer av alla verktyg på marknaden. Med IAR Systems programvara kan kunden arbeta i samma miliö för alla processorer för deras nuvarande och framtida projekt.
Kunniga medarbetare
IAR Systems är en kunskapsintensiv organisation som har lockat till sig kompetens och talanger från många länder. IAR Systems ställer höga krav på ambition och nytänkande och är en dynamisk arbetsplats där människor trivs och utvecklas professionellt.
| DEFINITIONER | |
|---|---|
| Bruttomarginal | Omsättning minus kostnad för handelsvaror i procent av omsättningen. |
| Eget kapital | Redovisat eget kapital inklusive 73,7 procent av obeskattade reserver. |
| Eget kapital per aktie | Eget kapital dividerat med antal aktier vid periodens slut. |
| Kassaflöde | Kassaflöde från den löpande verksamheten i procent av omsättningen. |
| Nettokassa | Räntebärande tillgångar minskat minskat med räntebärande skulder. |
| Nettoskuldsättningsgrad | Netto räntebärande skulder dividerat med eget kapital. |
| Resultat per aktie | Periodens resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt antal aktier under perioden. |
| Resultat per aktie efter aktuell skatt | Periodens resultat efter aktuell skatt dividerat med genomsnittligt antal aktier under perioden. |
| Resultat per aktie efter utspädning | Resultat per aktie efter utspädning beräknas genom att det resultat som är hänförligt till moderbolagets aktieägare |
| divideras med ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under perioden inklusive utestående optioner. | |
| Räntabilitet på eget kapital | Resultat efter finansiella poster minskat med full skatt i procent av genomsnittligt eget kapital. |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital | Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. |
| Räntetäckningsgrad | Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader dividerat med finansiella kostnader. |
| Rörelsemarginal | Rörelseresultat i procent av omsättningen. |
| Soliditet | Eget kapital i procent av balansomslutningen. |
| Sysselsatt kapital | Balansomslutningen minskad med icke räntebärande skulder. |
| Vinstmarginal | Resultat efter finansiella poster i procent av omsättningen. |
| BRANCHSPECIFIK ORDLISTA | |
| Applikation | Ett annat ord för det program som användaren av IAR Systems' verktyg utvecklar, och som kommer att köras på en processor |
| i ett inbyggt system. | |
| Arkitektur | En mikroprocessorarkitektur är en specifik kombination av integreradkrets-design och instruktioner som styr hur |
| processorn fungerar. | |
| ARM | ARM Holdings plc är ett multinationellt företag som licensierar en standard för processorer. Huvudkontoret är beläget i |
| Cambridge, Storbritannien. ARM är ett av de största och snabbast växande företagen i branschen och dominerar marknaden | |
| inom processorer för smarttelefoner, men växer även inom andra segment. | |
| ARM Cortex | |
| ARM Cortex en produktfamilj med strömsnåla, lättanvända mikroprocessorer som utvecklats för att hjälpa utvecklare att ta | |
| fram fler funktioner till lägre kostnad, förenkla återanvändning av programkod samt öka strömsnålhet. | |
| Chip | Ett annat namn på processorer. |
| Debugprob | Ett elektroniskt verktyg som mäter hur processorn arbetar när programkoden körs och därför kan användas för att lokalisera |
| problem och fel i programmet som programutvecklaren har skapat. | |
| Debugger | Datorprogramvara som hjälper programmeraren att lokalisera problem och fel i programmet som han/hon har skapat, |
| genom att analysera och visa att se vad som händer "under ytan" programkoden körs, ofta med hjälp av en debugprob. | |
| Digitaliseringstrenden | Tillväxten i antal digitala produkter i världen. Allt fler produkter är digitala och innehåller processorer för att vara mobila, |
| fjärrstyrda, strömsnåla, uppgraderingsbara med mera. | |
| Emulator | |
| Ett annat namn på debugprob. | |
| IAR Embedded Workbench | IAR Embedded Workbench är en högpresterande verktygskedja för att skapa programvara för små och medelstora (8-, 16-, |
| och 32-bit) mikroprocessorer. IAR Systems samarbetar med alla världsledande processortillverkare för att garantera att våra | |
| verktyg kan användas för fler processorarkitekturer än något annat utvecklingsverktyg på marknaden. | |
| Inbyggt system | Ett inbyggt (dator)system består av en eller flera mikroprocessorer med tillhörande kretsar samt den programvara som körs |
| i systemet. Inbyggda system styr funktionerna hos elektronikprodukter som mobiltelefoner, kaffeautomater, | |
| kreditkortsläsare, diskmaskiner osv. IAR Systems kunder utvecklar och marknadsför produkter som drivs av inbyggda | |
| system. Inbyggda system blir allt vanligare i produkter världen över, den s.k. digitaliseringstrenden. | |
| Integrerad krets (IC) | En liten, vanligtvis rektangulär bricka i materialet kisel. På den sitter mikrometerstora transistorer, ibland fler än en miljon |
| till antalet. | |
| Kompilator | En kompilator är ett (eller flera sammankopplade) datorprogram som omvandlar källkod som skrivits i ett |
| programmeringsspråk (som liknar engelska) till instruktioner som mikroprocessorn kan förstå och utföra. | |
| Mikroprocessor | En mikroprocessor består av en (eller ett mycket litet antal) integrerade kretsar. Kretsen kombinerar funktionerna hos en |
| dators centralenhet (CPU) med lagring av kod och data. | |
| Power debugging | Power debugging är en programmeringsteknik som gör det lättare att se hur den färdiga produktens strömförbrukning beror |
| direkt på källkoden som programmeraren skriver, vilket gör det möjligt att upptäcka vilken programkod som orsakar oväntat | |
| hög strömförbrukning. | |
| Processor | När ordet används i samband med IAR Systems' produkter, är processor en förkortning för mikroprocessor. |
| Processortillverkare | En processortillverkare eller processorleverantör producerar integrerade kretsar. IAR Systems är navet i ett betydande |
| ekosystem av partner som inkluderar leverantörer av realtidsoperativsystem (RTOS), s.k. "middleware"-program och de | |
| världsledande processortillverkarna. | |
| RTOS | Ett operativsystem (OS) är en uppsättning program som styr datorns hårdvara och ger en grund för applikationsprogrammen |
| att stå på. Operativsystemet är den grundläggande programvaran i ett datorsystem. Ett realtidsoperativsystem (RTOS) är | |
| specialiserat på att snabbt och pålitligt ta hand om indata och utdata från datorsystemet, vilket är viktigt i inbyggda system. | |
| Standardisering | Genom att standardisera på IAR Systems verktygskedja kan kunderna förbättra effektiviteten och time-to-market väsentligt |
| för nya produkter. I en och samma miljö kan de flytta fritt mellan 8-, 16-, 32-bit MCU:er från alla stora tillverkare i alla | |
| relevanta arkitekturer, inkl alla ARM-kärnor. | |
| SUA | Programprodukter från IAR Systems inkluderar vanligen ett 12-månaders "Support and Update Agreement" (SUA) som ger |
| kunden tillgång till nya produktversioner, produktuppdateringar, tekniskt stöd etc. | |
| Utvecklings-kit | Ett utvecklings-kit (även kallat starter kit eller evaluerings-kit) innehåller all nödvändig utrustning och programvara som |
| behövs för att programmeraren ska kunna designa, utveckla, integrera och testa sina produkter. IAR Systems tillhandahåller | |
| helt integrerade kit för utveckling av inbyggda applikationsprogram. Varje kit innehåller ett utvecklings-/evalueringskort, | |
| utvecklingsverktyg (programvara) med exempelprojekt. | |
| Utvecklingsverktyg | De program som programmeraren använder som verktyg för att skapa sina egna program. De viktigaste av dessa är en editor |
| att skriva källkoden i, en kompilator för att omvandla källkoden till instruktioner som processorn kan använda, en länkare | |
| som bygger ihop olika mindre programbitar till ett applikationsprogram, och en debugger som används för att hitta problem | |
| med programmet. IAR Embedded Workbench är en uppsättning utvecklingsverktyg. | |
| 8, 16, 32-bit | Processorarkitekturer varierar i komplexitet och storlek. 8-, 16-, och 32-bit syftar på hur mycket kod och data processorn |
| kan bearbeta. I allmänhet är det så att ju större arkitekturen är, desto mer kraftfulla och dyra är processorerna. |