HYDROGEN-REFUELING-SOLUTIONS SA

Société anonyme à conseil d'administration au capital de 1.516.085,10 € Siège social : Zone Artisanale des Viallards, 38560 Champ-sur-Drac 452 830 664 RCS Grenoble (la "Société")

RAPPORT SEMESTRIEL

31 décembre 2021

1	ORGANES DE DIRECTION ET D'ADMINISTRATION	3
1 1	Conseil d'administration	3
1 2	Comités	3
1 3	Direction	3
2	RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE	4
2 1	Evènements importants survenus au cours du premier semestre	4
2 2	Evénements postérieurs au 31 décembre 2021	5
2 3	Principaux facteurs de risques	8
2 4	Eléments financiers (synthèse et renvoi)	8
2 5	Transactions avec les parties liées	8
3	ETATS FINANCIERS ETABLIS EN NORMES IFRS RELATIFS A LA SITUATION SEMESTRIELLE AU 31 DECEMBRE 2021	9
4	DÉCLARATION DE LA PERSONNE RESPONSABLE DU RAPPORT SEMESTRIEL	34
5	Informations générales	35
5 1	Carnet de l'actionnaire	35
5 2	Lettre aux actionnaires	35
5 3	Contact	35

1 ORGANES DE DIRECTION ET D'ADMINISTRATION

1 | 1 Conseil d'administration

A la date du présent rapport, la composition du Conseil d'administration est la suivante :

Président : Hassen RACHEDI Administrateurs¹ : Adamo SCRENCI Olivier DHEZ Florence LAMBERT (Administrateur indépendant) Fabio FERRARI (Administrateur indépendant)

1 | 2 Comités

A la date du présent rapport, aucun comité n'a été institué par le Conseil d'administration. Toutefois, les statuts (article 18) et le règlement intérieur prévoient la possibilité pour le Conseil d'administration d'instituer des comités ad hoc.

1 | 3 Direction

Hassen RACHEDI
Adamo SCRENCI
Olivier DHEZ
Olivier DHEZ
Christel EMERY
Rémi MARTHELOT
Mathieu MOSCA
Mathilde METTIFIOT

¹ Se reporter en section 2.1.2 pour plus de détails sur l'évolution de la composition du Conseil d'administration sur la période.

2 RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE

2 | 1 Evènements importants survenus au cours du premier semestre

2.1.1 Situation et activité de la Société au cours du semestre écoulé

2.1.1.1 Situation et activité de la Société au cours du semestre écoulé

Le 26 juillet 2021, la Société a annoncé la conclusion d'un partenariat stratégique avec BNP PARIBAS Leasing Solutions pour proposer une offre de financement couplé à l'achat d'une station de ravitaillement. Cette nouvelle façon d'accéder à la mobilité hydrogène, à la fois pratique et flexible, devrait inciter de nouveaux acteurs à franchir le pas de la mobilité décarbonée² .

Le 26 octobre 2021, la Société a fait l'acquisition de AEI - Automatisme et Électricité Industriellespécialiste de l'automatisme, de l'électricité et du monitoring et partenaire historique de la Société qui en est l'unique client dans le domaine de l'hydrogène³ .

Le 30 septembre 2021, la Société a annoncé la signature d'un term-sheet avec GAUSSIN visant la mise en œuvre d'un partenariat exclusif sur le territoire des Etats membres de l'Union Européenne pour la fourniture de 36 stations hydrogène HRS entre 2021 et 2026, destinées à accompagner le déploiement de solutions de mobilité hydrogène clé en main de GAUSSIN, pour les applications on-road et off-road⁴ .

A l'occasion de cette opération, la Société a souscrit à 1 129 032 titres de la société Gaussin le 4 octobre 2021. L'intégration de HRS dans l'écosystème hydrogène de GAUSSIN et son apport d'expertise en matière de station, élément clé de la chaîne de valeur, permettent d'unir les forces de chaque partenaire pour proposer une offre globale de mobilité décarbonée pour accélérer l'adoption de cette énergie parfaitement adaptée aux applications de véhicules lourds de GAUSSIN.

Le 9 décembre 2021, la Société a annoncé assurer la mise en service de la station hydrogène de la première station multi-énergies (électricité verte, hydrogène vert et bioGNV) du département inauguré ce jour par le SYDEV (syndicat d'énergie de la Vendée). Cette station est capable d'assurer le ravitaillement de tous types de véhicules en hydrogène vert d'une capacité de 200 kg/jour et s'intègre au programme de développement du SYDEV pour les transports à l'hydrogène vert⁵ .

Le 14 décembre 2021, la Société a signé un contrat de partenariat avec Hype pour la fourniture de 8 premières stations hydrogène HRS entre 2022 et 2023, dans le cadre du déploiement de son réseau propriétaire de production et de distribution en hydrogène vert, destiné à accompagner le développement de la mobilité décarbonée, en premier lieu pour les taxis exploités par Hype. Ce contrat représente un potentiel de chiffre d'affaires d'environ 24 M€⁶ .

Le chiffre d'affaires s'élève à 4 591K euros au 31/12/2021 soit une hausse de l'activité de 64.55% par rapport au premier semestre de l'exercice précédent. Cette variation provient principalement de la vente des stations avec une hausse de plus de 180% compensant une baisse de l'activité sur la tuyauterie

⁶ Cf. Communiqué de presse du 14 décembre 2021

² Cf. Communiqué de presse du 26 juillet 2021

³ Cf. Communiqué de presse du 26 octobre 2021

⁴ Cf. Communiqué de presse du 30 septembre 2021

⁵ Cf. Communiqué de presse du 9 décembre 2021

industrielle de 53%. En volume, la hausse du chiffre d'affaires est de 2 441K€ sur les stations contre une baisse de 760K€ sur la tuyauterie industrielle.

Au cours du premier semestre 2021/2022, l'EBIT ressort à (1 027) K€. Cette situation s'explique principalement par une hausse de la masse salariale qui représente désormais 40.93% du chiffre d'affaires avec une masse salariale de1 877K€ soit 41% du chiffre d'affaires contre 30% du chiffre d'affaires pour le premier semestre du dernier exercice clos.

Cette hausse de la masse salariale se justifie sur le plan organisationnel par un plan de recrutement ambitieux. Les effectifs ont ainsi plus que doublé depuis l'introduction en Bourse, avec l'accueil de collaborateurs d'expérience sur tous les maillons clés de notre chaîne de valeur. Cette stratégie de ressources humaines est nécessaire pour atteindre les objectifs de croissance à court et moyen terme.

Au 31 décembre 2021, la trésorerie et équivalents s'élève à 42 698K€ pour une dette financière hors passif locatif (IFRS 16) de 1 678 K€. La trésorerie a été considérablement renforcée par la levée de fonds de 73,9 M€ nets réalisée en février 2021 lors du succès historique de l'introduction en bourse de HRS, permettant à la Société de disposer des moyens financiers pour accélérer son plan de déploiement européen.

2.1.1.2 Eléments juridiques

Le 12 juillet 2021, le Conseil d'administration a décidé de nommer Monsieur Adamo SCRENCI en qualité de Directeur Général Délégué pour une durée de trois (3) ans à compter du 1er septembre 2021, soit jusqu'au 1er septembre 2024.

Le 6 octobre 2021, le Conseil d'administration a constaté la démission de Monsieur Philippe BOTTU de son mandat d'administrateur de la Société avec effet immédiat et de son mandat de directeur général délégué avec effet au 31 décembre 2021.

Lors de sa réunion en date du 6 octobre 2021, le Conseil d'administration a coopté Monsieur Adamo SCRENCI en qualité d'administrateur en remplacement de Monsieur Philippe BOTTU, démissionnaire, et pour la durée restant à courir du mandat de son prédécesseur.

2 | 2 Evénements postérieurs au 31 décembre 2021

2.2.1 Attribution gratuite d'actions

Lors de sa réunion en date du 17 janvier 2022, le Conseil d'administration, faisant usage de l'autorisation accordée par l'Assemblée Générale Ordinaire et Extraordinaire du 25 novembre 2021, a procédé à l'attribution gratuite de 23.400 actions ordinaires de la Société au profit des membres du personnel salarié de la Société.

2.2.2 Protocole d'accord entre HRS et HAFFNER ENERGY⁷

⁷ Cf. communiqué de presse du 26 janvier 2022

Dans ce cadre, HRS et son actionnaire majoritaire se sont engagés à souscrire à hauteur de 8 M€ de nouvelles actions qui seront émises à l'occasion de l'introduction en bourse de Haffner Energy.

Ce partenariat intègre également un accord de distribution mutuelle dans lequel Haffner Energy proposera systématiquement et exclusivement à ses clients une option d'intégration des stations HRS. En retour, HRS proposera les solutions Hynoca® Mobilité à ses clients recherchant des alternatives 100% vertes à l'électrolyse. Pour ces projets communs, la fourniture de la solution du partenaire s'effectuera au travers d'un simple contrat de fourniture ou par la création d'un consortium.

Afin de pérenniser le partenariat, la Société a participé à hauteur de 3 M€ à l'augmentation de capital d'Haffner Energy dans le cadre de l'admission de ses titres sur le marché Euronext Growth Paris en qualité d'investisseur industriel.

2.2.3 Contrats de liquidités

Les sociétés HYDROGEN REFUELING SOLUTIONS (HRS) et GILBERT DUPONT ont mis fin au contrat de liquidité conclu le 12 février 2021. Cette résiliation a pris effet le 11 février 2022 après bourse.

Les sociétés HRS et PORTZAMPARC BNP PARIBAS ont signé le 9 février 2022 un contrat de liquidité prenant effet le 14 février 2022, et qui concerne les actions de HRS inscrites aux négociations sur Euronext Growth Paris, plateforme de négociation sur laquelle les transactions seront effectuées dans le cadre du contrat (code ISIN : FR0014001PM5 - mnémonique : ALHRS).

La société HRS détient 20 630 actions propres en date du 31 décembre 2021.

2.2.4 HRS choisi par HOPIUM pour le déploiement d'une station hydrogène sur son centre d'essai⁸

Le 16 février 2022 – HRS a reçu une commande de la part d'Hopium, le premier constructeur français de berlines haut de gamme à hydrogène, pour fournir et installer une station transportable de ravitaillement en hydrogène bi-pression sur son centre d'essai et de développement.

Cette station de dernière génération, permettant de ravitailler 200 kg d'hydrogène par jour, est conçue pour être facilement démontable et transportable, elle pourra être installée sur différents sites, au gré des besoins du constructeur.

Mise en fabrication sur le site de HRS dans la Métropole Grenobloise, son déploiement et sa mise en service s'effectuera au second semestre 2022, grâce à la capacité de production éprouvée de HRS et à une organisation industrielle efficace. La station devrait être utilisée dans le cadre du développement de l'Hopium Machina, une berline à hydrogène affichant une puissance de plus de 500 chevaux et une autonomie dépassant les 1000 km pour un temps de remplissage de 3 minutes seulement. Cette première coopération avec Hopium ouvre la voie à des développements communs futurs.

2.2.5 Signature d'un partenariat avec Burckhardt Compression portant sur le développement conjoint de compresseurs destinés à des stations de ravitaillement en hydrogène de grande capacité⁹

Le 15 mars 2022, la Société a annoncé la signature d'un protocole d'accord avec Burckhardt Compression, le leader mondial du marché des systèmes à compresseurs alternatifs. La Société et Burckhardt Compression visent à renforcer leur collaboration en unissant leurs efforts, pour développer

⁹ Cf. communiqué de presse du 15 mars 2022

⁸ Cf. communiqué de presse du 16 février 2022

des stations de ravitaillement en hydrogène de grande capacité, afin de répondre au marché de la mobilité lourde (bus, camions, ports), des véhicules utilitaires légers (flottes de taxis) et aux opportunités futures (bateaux, trains, avions…).

Ainsi, portés par la conviction commune que le développement de l'hydrogène à destination du marché de la mobilité est un élément fondamental de la décarbonation du système énergétique mondial, la Société et Burckhardt Compression mettent en commun leur savoir-faire en Europe en vue de collaborer, par l'adaptation des technologies de compression existantes, à la mise au point de stations de ravitaillement en hydrogène de grande capacité.

L'objectif est de fournir des solutions de ravitaillement sécurisées et fiables destinées aux usages intensifs du marché, avec des capacités supérieures à 1 tonne par jour. Dans ce cadre, les partenaires se concentreront sur l'industrialisation du processus de production afin d'atteindre la baisse attendue des CAPEX.

Cet accord non exclusif d'une durée de 3 ans ouvre également la voie à une réponse commune aux nouvelles opportunités de marché, notamment aux exigences futures du marché de la mobilité hydrogène concernant les bateaux, les trains ou les avions.

2.2.6 Mise en œuvre du partenariat stratégique entre HRS et HYPE

Le 25 avril 2022, la Société a annoncé avoir reçu la commande par Hype des deux premières stations HRS, destinées à intégrer le réseau de stations Hype, ouvert à tous.

Simultanément à cette commande et conformément aux termes de l'accord, la Société a souscrit à des obligations convertibles émises par Hype, pour un montant de 6 M€, avec un taux d'intérêt capitalisé de 4,5% et une maturité de 9 ans. Ces obligations pourront être converties en actions Hype, avant leur date de maturité, sous certaines conditions et dans des cas limitatifs pendant une durée de deux ans, incluant un changement de contrôle, une introduction en bourse ou une émission de titres supérieure à 10 M€.

Conformément au partenariat signé avec Hype en décembre 2021, prévoyant la commande de 8 stations (6 d'une capacité de 1 000 kg/jour et 2 d'une capacité de 200 kg/jour), HRS a reçu commande, dans le respect du calendrier annoncé, des deux premières stations : une de 200 kg/jour et une de 1 000 kg/jour. Les autres stations pouvant représenter jusqu'à 19 M€ de chiffres d'affaires seront commandées sous réserve de l'obtention de subventions sollicitées par Hype, selon les modalités suivantes : 5 stations de 1 000 kg / jour, 2 avant le 30 juin 2022 et 3 stations entre le 30 juin 2022 et le 30 juin 2023 ; 1 station 200 kg / jour supplémentaire avant mars 2023.

L'accord contient également un engagement de la part de Hype à s'approvisionner exclusivement auprès de HRS, au titre des 5 prochaines stations 200 kg/jour dont elle aurait besoin dans le cadre de son activité en France ainsi qu'un engagement de négociation avant la fin 2022 d'un accord-cadre de co-exclusivité visant le déploiement commun d'un minimum de 50 stations HRS.

2.2.7 Transmission universelle de patrimoine de AEI au profit de HRS

Lors de sa réunion en date du 28 avril 2022, le Conseil d'administration de la Société a décidé de procéder à la réalisation d'une transmission universelle de patrimoine de la société AEI au profit de la Société.

A l'issue de cette opération, qui devrait être effective au plus tard le 31 mai 2022, la société AEI sera dissoute sans liquidation.

2 | 3 Principaux facteurs de risques

Le lecteur est amené à se référer aux facteurs de risques développés par la Société à l'occasion de son introduction en bourse sur le marché Euronext Growth® Paris, au sein du chapitre 3 « Facteurs de risques » figurant dans le Document d'enregistrement approuvé le 12 janvier 2021 sous le numéro I. 21- 001 qui s'ajoutent au risque décrit ci-dessous. L'attention des actionnaires est attirée sur le fait que d'autres risques non identifiés à la date du présent document ou dont la réalisation n'est pas considérée, à cette même date, comme susceptibles d'avoir un effet défavorable significatif sur la Société et l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, son activité, ses perspectives, sa situation financière et ses résultats, peuvent exister ou survenir.

Risque lié au conflit russo-ukrainien

Le conflit survenu le 24 février 2022 entre la Russie et l'Ukraine par le déploiement de troupes russes sur le territoire ukrainien génère un contexte de grande instabilité sur la scène géopolitique internationale dont nul ne sait aujourd'hui quel en sera l'aboutissement. Ce conflit vient exacerber certains risques déjà bien identifiés comme le risque d'une inflation ou encore des difficultés d'approvisionnement en matière première. La Société anticipe donc une possible inflation de ses coûts en approvisionnement. A la date du présent rapport, l'activité de la Société n'est cependant pas impactée par le conflit russo-ukrainien.

2 | 4 Eléments financiers (synthèse et renvoi)

Les principaux éléments financiers du premier semestre de l'exercice 2021/2022 sont traités de manière approfondie dans les annexes des comptes semestriels au 31 décembre 2021.

2 | 5 Transactions avec les parties liées

Il n'existe aucune transaction entre parties liées ayant eu lieu durant les six premiers mois de l'exercice en cours et ayant influé significativement sur la situation financière ou les résultats de la Société au cours de cette période.

Par ailleurs, il n'existe aucune modification affectant les transactions entre parties liées décrites dans le dernier rapport annuel qui pourrait influer significativement sur la situation financière ou les résultats de la Société durant les six premiers mois de l'exercice en cours.

3 ETATS FINANCIERS ETABLIS EN NORMES IFRS RELATIFS A LA SITUATION SEMESTRIELLE AU 31 DECEMBRE 2021

Etat de la situation financière

ACTIF

En K€	31/12/2021	30/06/2021

Ecart d'acquisition 4.1.0	450
Immobilisations incorporelles 4.1.1	949	552
Immobilisations corporelles 4.2	4 400	711
Droits d'utilisation 4.2	1 931	1 887
Immobilisations financières 4.4	8 637	101
Impôts différés - actif 4.5	2 169	2 296
Actif non courant	18 537	5 547

Stocks et en-cours 4.6	2 345	533
Créances d'exploitation 4.7	10 877	9 331
Autres actifs courants 4.8	2 367	2 922
Trésorerie et équivalents de trésorerie 4.9	42 701	58 440
Actif courant	58 291	71 226

Total ACTIF	76 828	76 773

PASSIF

En K€	31/12/2021	30/06/2021

Capital	1 516	1 516
Primes liées au capital	68 208	68 208
Réserves	(633)	(1 651)
Résultat net Part du groupe	(794)	(168)
Capitaux propres part du groupe	68 297	67 905

Total des capitaux propres	68 297	67 905

Engagements retraite et assimilés 4.12	160	99
Endettement non courant 4.11	1 293	1 178
Dettes sur droit d'utilisation - Non courantes 4.11	1 483	1 495
Passif non courant	2 936	2 771

Provisions courantes 4.13	112
Endettement courant 4.11	386	434
Dettes sur droit d'utilisation - Courantes 4.10	471	413
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 4.14	1 857	3 422
Autres passifs courants 4.14	2 768	1 828
Passif courant	5 595	6 096

Total PASSIF	76 828	76 773

Compte de résultat

Etat du résultat net		31/12/2021	31/12/2020	30/06/2021
Chiffre d'affaires Stations		3 793	1 352	8 328
Chiffre d'affaires Tuyauterie		678	1 438	2 161
Chiffre d'affaires	5.1	4 591	2 790	10 488
Achats consommés	5.2	(2 476)	(976)	(6 468)
Charges externes	5.3	(878)	(625)	(1 426)
Charges de personnel	5.4	(1 877)	(845)	(2 085)
Impôts et taxes		(48)	(19)	(45)
Dotations nettes aux amortissements, dépréciations et provisions		(350)	(312)	(664)
Autres produits et charges opérationnels courants		10	3	(4)
Résultat opérationnel courant		(1 027)	4	(203)
Autres produits et charges opérationnels non courants		9	0	-1

Résultat opérationnel		(1 018)	4	(204)

Résultat financier	5.5	(17)	35	58
Résultat courant		(1 035)	39	(146)

Impôts sur les résultats	5.6	242	5	(20)
Résultat net des activités poursuivies		(794)	45	(167)
Résultat net des activités abandonnées
Résultat net de l'ensemble consolidé		(794)	45	(167)

Intérêts minoritaires
Résultat net (Part du groupe)		(794)	45	(167)
Ecarts actuariels sur engagements de retraite		(9)	(5)	(2)
Plus-value latente sur titres		1 535
Impôts différés		(382)
Total des autres éléments du résultat global nets d'impôts			(5)	(2)
RESULTAT GLOBAL		168	40	(169)

Etat de variation des capitaux propres

En K€	Nombre d'actions	Capital	Primes liées au capital	Réserves	Résultat net Part du groupe	Capitaux propres part du groupe
Total Capitaux Propres au 30/06/2020	2 109	1 226		(526)	(1 003)	(303)

Affectation du résultat N-1				(1 003)	1 003
Résultat					(167)	(167)
Autres augmentations, diminutions		290	68 208			68 498
Autres				(122)		(122)
Total Capitaux Propres au 30/06/2021	15 160 851	1 516	68 208	(1 651)	(167)	67 906
*
Affectation du résultat N-1				(167)	167
Résultat					(794)	(794)
Reclass, restruct., chang .de méth.				39		39
PV latente net d'impôt différé				1 152		1 152
Variations de périmètre				1		1
Autres				(7)		(7)
Total Capitaux Propres au 31/12/2021	15 160 851	1 516	68 208	(633)	(794)	68 297

Tableau des flux de trésorerie

En K€	31/12/2021	30/06/2021

Résultat net total des entités consolidées	(794)	(167)
Dotations nettes aux amortis. dépr. et provisions	350	663
Autres éléments sans incidence sur la trésorerie	(9)	(12)
CAF après coût de l'endettement financier	(453)	485

Coût de l'endettement financier	18	(58)
Charge d'impôt de la période, y compris impôts différés	(242)	20
CAF avant coût de l'endettement financier et impôt	(676)	448
Variation du BFR	'(3 200)	(6 684)
FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'EXPLOITATION (I)	(3 876)	(6 259)
Acquisitions d'immobilisations	(11 136)	(769)
Cessions d'immobilisations	10
Incidence des variations de périmètre	(332)
Variation nette des placements à court terme		(61)
FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'INVESTISSEMENT (II)	(11 458)	(830)
Variation nette des emprunts	(406)	(551)
Émissions d'emprunts	100	501
Remboursements d'emprunts	(488)	(1 110)
Intérêts financiers nets versés	(18)	58
Augmentations / réductions de capital		66 811
Cessions (acq.) nettes d'actions propres		(640)
FLUX NET DE TRESO. GENERE PAR LES OPERATIONS DE FINANCEMENT(III)	(406)	65 620
VARIATION DE FLUX TRÉSORERIE (I + II + III + IV)	(15 740)	58 531
Trésorerie : ouverture	58 438	(93)
Trésorerie : correction à-nouveaux / reclassements Trésorerie : clôture	42 698	58 438

Notes annexes aux états financiers établis en normes IFRS

Note 1 : présentation générale de la société

1.1 Présentation générale

La société HRS a été créée en 2004 par Hassen Rachedi à Champ sur Drac (38). Fort d'expertises acquises au cours des 17 dernières années dans l'ingénierie, la tuyauterie industrielle complexe, et dans la fabrication, en tant qu'intégrateur de stations, HRS a développé en 2019 et 2020, une nouvelle gamme de stations permettant de délivrer 100 à 500 kg d'hydrogène par jour et de se positionner en leader sur le marché en croissance des infrastructures de la mobilité hydrogène.

1.2 Evènements marquants

Le 26 octobre 2021, HRS a fait l'acquisition de 100% de la société AEI - Automatisme et Électricité Industrielle- spécialiste de l'automatisme, de l'électricité et du monitoring et partenaire historique de HRS qui en est l'unique client dans le domaine de l'hydrogène.

La société HRS a souscrit à 1 129 032 titres de la société Gaussin le 4 octobre 2021. L'intégration de HRS dans l'écosystème hydrogène de GAUSSIN et son apport d'expertise en matière de station, élément clé de la chaîne de valeur, va permettre d'unir les forces de chaque partenaire pour proposer une offre globale de mobilité décarbonée qui permettra d'accélérer l'adoption de cette énergie parfaitement adaptée aux applications de véhicules lourds de GAUSSIN.

1.2.1 Situation arrêtée au 31 décembre 2021

Le chiffre d'affaires s'élève à 4 591K euros au 31 décembre 2021 soit une hausse de l'activité de 64.55% par rapport au premier semestre de l'exercice précédent. Cette variation provient principalement de la vente des stations avec une hausse de plus de 180% compensant une baisse de l'activité sur la tuyauterie industrielle de 53%. En volume, la hausse du chiffre d'affaires est de 2 441K€ sur les stations contre une baisse de 760K€ sur la tuyauterie industrielle.

Au cours du premier semestre 2021/2022, l'EBIT ressort à (1 027)K€. Cette situation s'explique principalement par une hausse de la masse salariale qui représente désormais 40.93% du chiffre d'affaires avec une masse salariale économique de1 879K€ soit 41% du chiffre d'affaires contre 30% du chiffre d'affaires pour le premier semestre du dernier exercice clos.

1.2.2. Evènements postérieurs à la clôture

1.2.2.1 Protocole d'accord entre HRS et HAFFNER ENERGY

Le 26 janvier 2022 - HRS, et Haffner Energy, concepteur et fabricants de technologies et services permettant à ses clients de produire de l'hydrogène décarboné, ont signé un protocole d'accord (« Memorandum of Understanding ») pour la mise en place d'un partenariat stratégique et capitalistique. Dans ce cadre, HRS et son actionnaire majoritaire se sont engagés à souscrire à hauteur de 8 M€ de nouvelles actions qui seront émises à l'occasion de l'introduction en bourse de Haffner Energy.

Afin de pérenniser le partenariat, HRS participera à hauteur de 3 M€ à l'augmentation de capital d'Haffner Energy dans le cadre de l'admission de ses titres sur le marché Euronext Growth Paris en qualité d'investisseur industriel. De plus, HR Holding, actionnaire majoritaire de HRS dont le capital est détenu majoritairement par Hassen Rachedi, Président Directeur Général de HRS, souscrira également à hauteur de 5 M€, portant l'investissement total de la Société et de son actionnaire majoritaire à 8 M€.

Note 2 : Base de préparation

2.1 Bases de préparation des comptes IFRS

Les présents comptes pour la situation semestrielle arrêtée au 31 décembre 2021 ont été établis, en application de la norme IFRS 34 « Information financière intermédiaire ».

Les présents états financiers intermédiaires résumés portant sur la période de 6 mois close au 31 décembre 2021 ont été préparés conformément à la norme IAS 34. S'agissant de comptes résumés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour l'établissement des états financiers annuels et doivent donc être lus en relation avec les états financiers établis conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne au titre de l'exercice clos le 30 juin 2021.

Ils sont établis conformément aux normes comptables internationales IFRS (International Financial Reporting Standards) telles qu'adoptées par l'Union Européenne et interprétées par l'IFRS Interprétations Commitee et le Standard Interpretations Commitee, au 31 décembre 2021.

Bien que ne répondant pas aux conditions d'application du règlement n°1606/2002 du Conseil Européen adopté le 19 juillet 2002, la société a choisi de fournir, sur une base volontaire, une information financière préparée selon le référentiel IFRS tel qu'adopté par l'Union Européenne.

2.2 Base d'évaluation

Les comptes IFRS de la Société ont établis selon le principe du coût historique à l'exception de certaines catégories d'actifs conformément aux dispositions édictées par les normes IFRS :

-L'évaluation des frais de développement des stations à hydrogène, activés au regard des avantages économiques futurs attendus

-L'évaluation des provisions pour engagements de retraites

-L'activation des impôts différés au titre des déficits reportables

-Les modalités d'application de la norme IFRS 16 dont notamment la détermination des taux d'actualisation et de la durée de location à retenir pour l'évaluation du passif de loyer de contrats disposant d'options de renouvellement ou de résiliation

L'évaluation en juste valeur des titres de participation non consolidés

Note 3 : Principes et méthodes comptables

3.1 Déclaration de conformité

Nouveaux textes IFRS	Date application UE	1ère Exercice de	Principales incidences
	(exercice ouvert à	application dans les
	compter du)	comptes IFRS de HRS
Amendements à IFRS	01/06/2020	30/06/2021	Aucune incidence
16-allégements de			significative
loyers liés au covid 19
Amendements à IAS 1	01/06/2020	30/06/2021	Aucune incidence
et IAS 8 définition du			significative
terme significatif

Nouvelles normes adoptées mais pas encore en vigueur :

Nouveaux textes IFRS	Date application UE (exercice	1ère Exercice de application
	ouvert à compter du)	dans les comptes IFRS de HRS

Amendements à IAS 39, IFRS	01/01/2021	30/06/2022
4, IFRS 7, IFRS 9 et IFRS 16-
Réforme des taux d'intérêt de
référence phase 2
Amendements à IAS 16, IAS	01/01/2022	30/06/2023
37, IAS 41, IFRS 1 et IFRS 3

Les analyses de ces textes sont en cours. A ce stade, la société n'anticipe pas d'impact significatif. ▪ Textes publiés non encore adoptés par l'Union européenne La Société n'a pas anticipé et ne prévoit pas à ce stade d'anticipation pour les autres nouveaux textes publiés par l'IASB ou l'IFRIC mais n'ayant pas encore fait l'objet d'une adoption par l'Union Européenne en date de clôture.

3.2 Base de préparation

Les comptes sont présentés en milliers d'euros, sauf indication contraire.

3.3 Recours à des estimations

La préparation des états financiers nécessite de la part de la direction l'exercice du jugement l'utilisation d'estimations et d'hypothèses qui ont un impact sur les montants d'actifs et de passifs à la clôture ainsi que sur les éléments de résultats des exercices présentés. Ces estimations tiennent compte des données économiques susceptibles de variations dans le temps et comportent des aléas.

Les estimations et hypothèses sous-jacentes sont réalisées à partir de l'expérience passée et d'autres facteurs considérés comme raisonnables au vu des circonstances. Elles servent ainsi de base à l'exercice du jugement rendu nécessaire à la détermination des valeurs comptables d'actifs et de passifs, qui ne peuvent être obtenus directement à partir d'autres sources. Les valeurs réelles peuvent être différentes des valeurs estimées.

Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réexaminées de façon continue. Les principales estimations concernent :

L'évaluation des frais de développement des stations à hydrogène, activés au regard des avantages économiques futurs attendus
l'évaluation des provisions pour engagements de retraites
L'activation des impôts différés au titre des déficits reportables
L'évaluation de la durée de location et des baux pour l'application de la norme IFRS 16 (contrats de location)
Le crédit d'impôt innovation

3.4 Principes comptables

Les principes comptables sont directement présentés dans les notes afférentes auxquels ils se rapportent afin d'améliorer la lecture des comptes.

3.5 Liste des sociétés consolidées

Raison sociale	Pays	% contrôle	Méthode de consolidation
HYDROGEN-REFUELING-SOLUTIONS	France	-	Société mère
Automatisme et Électricité Industrielle	France	100%	Intégration globale

Toutes les sociétés du Groupe sont consolidées sur la base de leurs comptes au 31 décembre.

3.6 Informations sectorielles

Le principal décideur opérationnel suit la performance de la Société au niveau global. L'application de la norme IFRS 8 conduit la Société à ne présenter qu'un seul secteur opérationnel.

3.7 Politique de la société en matière de gestion des risques financiers

3.7.1 Risque de liquidité

Au 31 décembre 2021, la Société disposait d'une trésorerie et équivalents de trésorerie d'un montant de 42.7 M€.

La Société a procédé à une revue spécifique de son risque de liquidité et estime ne pas être confrontée à un tel risque à court terme. Elle disposait de la trésorerie disponible pour faire face à ses besoins au cours des 12 mois suivants la clôture.

3.7.2 Risque de crédit

Le risque de crédit provient de la trésorerie et des équivalents de trésorerie, des instruments financiers dérivés et des dépôts auprès des banques et des institutions financières, ainsi que des expositions liées au crédit clients, notamment les créances non réglées et les transactions engagées. Le risque de crédit lié à la trésorerie, aux équivalents de trésorerie et aux dépôts auprès des banques et des institutions financières n'est pas jugé significatif, la Société n'ayant des liquidités et des placements qu'avec des banques de premier rang. Le risque de crédit lié au crédit clients est jugé maîtrisé par la Société, le portefeuille clients étant essentiellement composé de grands acteurs industriels français

3.7.3 Risque de taux d'intérêt

La Société n'est pas exposée au risque de fluctuation des taux d'intérêt, l'ensemble de emprunts étant à taux fixes.

3.7.4 Risque de change

L'ensemble des transactions opérationnelles de la Société est libellé en euros. La Société n'est pas soumise au risque de change à ce jour.

Note 4 : Notes complémentaires au bilan

4.1.0 Ecart d'acquisition

Le Groupe applique la norme IFRS 3 révisée relative à l'achat d'actifs et la reprise de passifs constituant une entreprise.

Le groupe HRS évalue et comptabilise à la date d'acquisition la différence dénommée « écart d'acquisition » ou « goodwill » entre :

d'une part le prix d'acquisition de l'entreprise acquise auquel est ajouté le montant des intérêts minoritaires dans l'acquise
d'autre part, le solde net des actifs identifiables acquis et des passifs repris.

La date de l'acquisition est la date à laquelle le Groupe obtient effectivement le contrôle de l'entreprise acquise

4.1.1 Immobilisations incorporelles

En K€	30/06/2021	31/12/2021	Augmentation Inv Emp	Variations de périmètre

Frais de développement	688	1 116	279	149
Concessions, brevets et droits similaires, brevets, licences	32	146	17	97
Fonds commercial		29		29
Autres immobilisations incorporelles	38	38
Immobilisations incorporelles en cours		29		29
Immobilisations incorporelles	758	1 359	296	305

En K€	30/06/2021	31/12/2021	Dotation	Variations de périmètre

Amortissements des frais de développement	-157	-282	-100	-25
Amortissements concessions, brevets & droits similaires	-26	-101	-9	-67
Amortissements des autres immos incorp.	-22	-27	-5
Amortissements des immobilisations incorporelles	-205	-410	-113	-91

Les immobilisations incorporelles sont essentiellement constituées de frais de développement.

Les frais de développement sont essentiellement des frais engagés pour développer les offres de modèles de stations à hydrogène de 200Kg et 1T.

Les autres immobilisations incorporelles comprennent principalement des logiciels qui figurent au bilan pour leur coût d'acquisition diminué le cas échéant des pertes de valeur cumulées. Ils sont amortis sur 3 ans.

Elles incluent également l'usufruit temporaire des titres de la SCI HR, amorti sur une durée de 12 ans.

Principe comptable Immobilisations incorporelles

Les logiciels informatiques acquis sont immobilisés et amortis respectivement sur une durée d'utilité de 3 ans.

En application de la norme IAS 38, les frais de développement sont initialement évalués à leur coût, diminuées des éventuels crédits d'impôt afférents, puis amortis sur leur durée d'utilité estimée. Les frais de développement sont ainsi immobilisés lorsque les six critères suivants sont cumulativement remplis :

Faisabilité technique nécessaire à l'achèvement du projet,
Intention de d'achever le projet,
Capacité à utiliser ou à vendre l'actif,
Perspective de l'actif incorporel à générer des avantages économiques futurs,
Disponibilité des ressources techniques, financières et autres permettant d'achever le projet,
Capacité à évaluer de façon fiables les dépenses rattachées à l'actif

Les coûts de développement sont revus annuellement afin de déterminer si les critères de comptabilisation d'une immobilisation incorporelle sont toujours remplis.

4.2 Immobilisations corporelles

En K€	30/06/2021	31/12/2021	Augmentation Inv Emp	Diminution Cess Remb.	Variations de périmètre

Constructions	2710	3024			314
Dont droits d'utilisation	2710	3024			314
Installations techniques, matériel & outillage	754	847	58		35
Dont droits d'utilisation	81	81
Matériel de bureau	602	616	1		13
Matériel de transport	421	552	100	-25	370
Dont droits d'utilisation	364	494	100		344
Matériel informatique	205	302	43		53
Immobilisations corporelles en cours	154	3 705	3 551
Avances et acomptes s/immo. corp.	0	86	86
Immobilisations corporelles	4 846	9 132	3 840	-25	786

En K€	30/06/2021	31/12/2021	Dotation	Diminution Cess Remb.	Variations de périmètre

Amortissements de biens immobiliers	-1 112	-1 425	-159		-154
Dont droits d'utilisation	-1 112	- 1 425	-159		-154
Amortissements install tech. matériel & outil.	-585	-648	-35		-27
Dont droits d'utilisation	-68	-76	-8
Amortissements du matériel de bureau	-291	-333	-29		-13
Amortissements du matériel de transport	-139	-219	-68	24	-36
Dont droits d'utilisation	-88	-166	-64		-14
Amortissements du matériel informatique	-122	-176	-17		-38
Amortissements des immobilisations corporelles	-2 248	-2 801	-309	24	-268

Les droits d'utilisation relatifs à la construction sont uniquement liés aux 3 contrats de sous-location avec les SCI de M. Hassen RACHEDI. Il s'agit des baux 3-6-9 commerciaux sans spécificités, conclus fin 2017 et début 2018. La société s'est interrogée notamment sur l'adéquation du dimensionnement du site et le développement envisagé de la société d'ici 2026.

Compte tenu du choix de déménager sur un nouveau site capable d'accueillir la production, le centre d'essai et les activités tertiaires à l'horizon 2022/2023, la société considère que désormais la durée de 6 ans est la meilleure estimation à date.

Principes comptables : Immobilisations corporelles

Conformément à la norme IAS 16 les immobilisations corporelles figurent au bilan pour leur coût diminué du cumul des amortissements et des pertes de valeur. La valeur brute des immobilisations corporelles correspond à leur coût d'acquisition. Elle ne fait l'objet d'aucune réévaluation.

Les immobilisations corporelles sont comptabilisées à leur coût d'acquisition hors charges financières, diminué des amortissements cumulés et des éventuelles pertes de valeur. Elles n'ont fait l'objet d'aucune réévaluation.

L'amortissement est calculé suivant la méthode linéaire en retenant les durées d'utilité attendues des différentes catégories d'immobilisations :

− Agencements et aménagements des constructions : 5 à 10 ans
− Installations générales, techniques : 5 à 10 ans
− Matériel et outillage 3 à 15 ans
− Matériel de bureau et informatique 3 à 7 ans
− Mobiliers : 10 ans

4.3. Dépréciation des actifs non financiers

La société n'a identifié aucun indice de perte de valeur sur ses actifs au 31 décembre 2021.

4.4 Autres actifs financiers non courant

En K€	30/06/2021	31/12/2021	Augmentation Inv Emp	Variations de périmètre

Titres de participation		8 535	7 550	-550
Titres immobilisés non courants	18	18
Dépôts et cautionnements versés		1		1
Prêts cautionnements et autres créances	83	83
Immobilisations financières	101	8 637	7 550	-549

Principe comptable-Actifs financiers

Actifs et passifs financiers non dérivés

Les actifs et passifs financiers sont présentés en « non courants » exceptés ceux présentant une échéance inférieure à 12 mois à la date de clôture, qui sont classés en « actifs courants », en « équivalents de trésorerie » ou en « passifs courants » selon les cas.

Evaluation et comptabilisation des actifs financiers

Conformément à la norme IFRS 9-« instruments financiers », les actifs financiers sont classés à la juste valeur ou au coût amorti, y compris pour les actifs financiers qui comportent un dérivé . Les actifs financiers sont évalués à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global. Le profit ou la perte est comptabilisé en « autres éléments du résultat global.

4.5 Actifs d'impôts non courants

		31/12/2021		30/06/2021
K€	Base	Impôt	Base	Impôt
Résultat fiscal déficitaire	10 028	2 507	9 063	2 266
Retraitement locations	23	6	21	5
Retraitement engagements retraites	160	40	99	25
Retraitement juste valeur titres	(1 535)	(384)
Total	8 676	2 169	9 183	2 296

4.6 Stocks et en-cours

	31/12/2021			30/06/2021
En K€	Brut	Dépréciation	Net	Brut	Dépréciation	Net
Stocks M fournitures et aut. Approvisionnements En-cours de biens En-cours de services Produits intermédiaires finis	2 345		2 345	533		533
Stocks de marchandises Stocks et en-cours	2 345		2 345	533		533

4.7 Clients et comptes rattachés

	31/12/2021				30/06/2021
En K€	Brut	Dépréciation	Net	Brut	Dépréciation	Net

Clients et comptes rattachés	10 945	(68)	10 877	9 338	(6)	9 331
Créances d'exploitation	10 945	(68)	10 877	9 338	(6)	9 331

		31/12/2021			30/06/2021
En K€	Brut	Dépréciation	Net	Brut	Dépréciation	Net
Avances et acomptes versés sur commandes Créances sur personnel & org.	2 3		2 3	825		825
Sociaux Créances fiscales hors IS	1 417		1 417	1 217		1 217
Etat Impôt sur les bénéfices	90		90	35		35
Comptes courants	614		614	617		617
Autres créances	176		176	156	-7	149
Charges constatées d'avance	65		65	78		78
Autres actifs courants	2 367		2 367	2 929	-7	2 922

4.8 Autres actifs courants

4.9 Trésorerie et équivalents de trésorerie

	30/06/2021	31/12/2021
En K€

VMP - Equivalents de trésorerie
Disponibilités	57 953	42 104
Concours bancaires trésorerie passive	2	0
Trésorerie nette courante	57 951	42 104

VMP - Autres placements	494	597
Dépréciations sur VMP - Autres placements	-7
Concours bancaires dettes		4
Trésorerie nette non courante	487	594

Trésorerie nette	58 438	42 698

4.10 Capital

Au 31 décembre 2021, le capital de la société s'élève à 1.516.085 €. Il est divisé en 15.160.851 actions de 0,10 € de valeur nominale.

4.11 Passifs financiers

Emprunts et dettes financières non courants/courants

	30/06/2021	31/12/2021	Diminution Cess Remb.	Variations de périmètre	Autres variations

Emprunts auprès établiss. de crédit	1 178	1 293	(254)	320	49
Endettement non courant	1 178	1 293	(254)	320	49

Emprunts auprès établiss. de crédit	431	382	(0)		(49)
Intérêts courus sur emprunts	0	(0)	(0)	0
Concours bancaires trésorerie passive	2	0			(2)
Concours bancaires dettes		4		1	3
Endettement courant	434	386	(1)	1	(48)

En K€	30/06/2021	31/12/2021	Augmentation Inv Emp	Diminution Cess Remb.	Variations de périmètre	Autres variations
Dettes sur droit d'utilisation - Non courantes	1 495	1 483	100	-234		122
Dettes sur droit d'utilisation - Courantes Dettes de location	413 1 908	471 1 955	100	-234		58 180

Durée des emprunts restant à courir au 31 décembre 2021

	31/12/2021	N+1	N+2	N+3	N+4	N+5	Au-delà
En K€

Emprunts auprès établiss. de crédit	1 293		402	404	322	121	45
Endettement non courant	1 293		402	404	322	121	45

Emprunts auprès établiss. de crédit	382	382
Concours bancaires dettes	4	4
Endettement courant	386	386


En K€	31/12/2021	N+1	N+2	N+3	N+4	N+5	Au-delà

Dettes sur droit d'utilisation - Non courantes	1 483		456	396	368	263
Dettes sur droit d'utilisation - Courantes	471	471
Dettes de location	1 955	471	456	396	368	263

4.12 Provisions pour engagements de retraite

En K€	Engagement de retraite
Au 30/06/2020	-73
Dotations	-24
Reprises
Pertes et gains actuariels	-2
Au 30/06/2021	-99
Entrée de périmètre	-55
Dotations	-1
Reprises	3
Pertes et gains actuariels	-9
Au 31/12/2021	-160

Les hypothèses retenues pour l'estimation de l'engagement au 31 décembre 2021 sont les suivantes :

Taux d'actualisation : 0.99%
Taux de croissance des salaires : 1%
Age de départ à la retraite : Entre 62 et 67 ans
Taux de rotation du personnel : 1%
Taux de charges sociales patronales : 45%
Table de mortalité : INSEE 2014-2016

4.13 Autres provisions à long terme

Provisions pour garanties

La société n'a pas octroyé de garanties au titre des chantiers réalisés.

Provisions pour pertes à terminaison

Dans le cas où une affaire fait apparaitre un résultat prévisionnel déficitaire, une provision pour perte à terminaison est comptabilisée pour couvrir l'ensemble de la perte prévisionnelle. La société n'a pas identifié de contrats déficitaires.

Provisions pour litiges

Au 31 décembre 2021, la société AEI fait l'objet d'un litige suite à des défaillances dans l'exécution d'une commande. La provision ressort dans les comptes à 65 168 euros.

Une provision correspondant à une indemnité de licenciement ressort également dans les provisions au 31 décembre 2021 à hauteur de 47 090 euros.

4.14 Dettes fournisseurs et autres dettes

	30/06/2021	31/12/2021
En K€
Dettes fournisseurs	3 422	1 857
Avances acomptes reçus sur commandes
Fournisseurs et comptes rattachés	3 422	1 857
Dettes sociales	481	796
Dettes fiscales hors IS	1 289	1 677
Comptes courants groupe		4
Autres dettes	58	48
Produits constatés d'avance		243
Autres passifs courants	1 828	2 768

Note 5 : Notes complémentaires au compte de résultat

5.1 Chiffre d'affaires

Le chiffre d'affaires a été réalisé exclusivement en France.

Il s'élève à 4 591K euros au 31 décembre 2021 soit une hausse de l'activité de 64.55% par rapport au premier semestre de l'exercice précédent. Cette variation provient principalement de la vente des stations avec une hausse de plus de 180% compensant une baisse de l'activité sur la tuyauterie industrielle de 53%.

			Variation en	Variation
en k€	31/12/2020	31/12/2021	volume	en %
Chiffre d'affaires	2 790	4 591	1 801	64,55%
Dont stations	1 352	3 793	2 441	180,55%
Dont tuyauterie industrielle	1 438	678	-760	-52,85%

5.2 Achats consommés

En K€	31/12/2021	31/12/2020

Achats d'études et prestations de services	-672
Autres achats	-5
Achats non stockés de matières et fournitures	-129
Achat m.p., fournit. & aut. appro.	-3 442	-1 102
Var. stocks mp fournit. & autres appro.	1 772	126
Achats consommés	(2 476)	(976)

5.3 Charges externes

En K€	31/12/2021	31/12/2020

Sous-traitance	-1	-231
Achats non stockés		-60
Redevances de crédit-bail	-10
Locations immobilières et charges locatives	2
Locations mobilières et charges locatives	-18	-24
Entretien et réparations	-69	-29
Primes d'assurances	-40	-22
Autres services extérieurs	-16
Personnel détaché et interimaire	-20	-6
Rémun. d'intermédiaires & honoraires	-442	-162
Publicité publications relations publiques	-71	-20
Transport	-38	-2
Déplacements missions et réceptions	-121	-32
Frais postaux et frais de télécommunications	-12	-5
Frais bancaires	-16	-19
Autres charges externes	-6	-12
Charges externes	-878	-625

5.4 Charges de personnel et effectifs

En K€	31/12/2021	31/12/2020

Rémunérations du personnel	-1 333	-596
Charges de sécurité soc. et de prévoy.	-536	-249
Autres charges de personnel	-7
Participation des salariés
Transferts de charges de personnel

Charges de personnel	-1 877	-845
Taux moyen de charges sociales	41%	41%

	31/12/2021	31/12/2020

Cadres	19	3
Agents de maîtrise et techniciens	3	2
Employés	37	30
Ouvriers
Effectif moyen interne	59	35

5.5 Résultats financiers

En K€	30/06/2021	31/12/2020

Charges d'intérêts	-18	-20
Autres charges financières		-4
Incidence de juste valeur charges
Revenus des créances rattachées à des participations		59
Autres produits financiers	1
Autres produits et charges financières	1
Résultat Financier	-17	35

5.6 Impôts

En K€	31/12/2021	31/12/2020

Impôt sur les bénéfices	2	6
CVAE
Produit ou ch. d'impôt lié à l'intégration fiscale
Impôts différés	240	-1
Report
Impôts sur les résultats	242	5

5.7 Résultat par action

	31/12/2021	31/12/2020

Résultat net en K€	(794)	45
Nombre moyen d'actions pondéré - Résultat de base	15 160 851	12 253 290
Nombre moyen d'actions pondéré - Résultat dilué	15 160 851	12 253 290
Résultat de base par action en €	(0,05)	0.001

Note 6 : Autres informations

6.1 Parties liées

Conformément à la norme IAS 24, la Société communique les transactions réalisées entre parties liées. Les transactions avec les parties liées concernant les opérations commerciales et financières réalisées entre la Société, sa société mère la Holding HR et ses sociétés sœurs les SCI HR, HR2 et HR3.

Les transactions avec les parties liées concernent :

la sous location commerciale des locaux utilisés par la Société. Cette sous-location est réalisée par la holding HR,
la refacturation de prestations de direction fournies par la holding HR
la convention de trésorerie liant la Société avec sa société mère la Holding HR et les SCI HR, HR2 prévoyant la possibilité aux bénéficiaires de la convention de conclure entre elles des prêts et avances de trésorerie, rémunérées au taux maximum fiscalement déductible

En K€	31/12/2021	30/06/2021
Locations immobilières	-156	-312
Management fees	0	-100
Revenus de titres immobilisés	0	106
Autres produits financiers	1	6
Autres créances	763	762
Dettes fournisseurs	0	0

6.2 Rémunérations des principaux dirigeants

Le PDG est rémunéré directement par la société.

6.3 Honoraires des commissaires aux comptes

En K€	31/12/2021	31/12/2020
Honoraires HT facturés au titre du contrôle légal des comptes	14	14
Honoraires HT facturés au titre des autres prestations de services	10	36
Honoraires des commissaires aux comptes	24	50

6.4 Engagements hors bilan

Dettes garanties par des sûretés réelles

Banque	Montant initial de la dette	Date de fin d'échéance de la garantie	Nature des garanties données	Reste dû au 31/12/2021

CIC	300	mars-25	Nantissement de fonds de commerce /Caution BPI 40%	172
Crédit			Nantissement de fonds de commerce / Caution
Coopératif	300	avr.-25	personnelle du dirigeant à hauteur de 35 K€ / Caution DE 117 K€	204
Crédit
Coopératif	300	avr.-26	Garantie de l'Etat français 90%	261
BRA	150	avr.-26	Garantie de l'Etat français 90%	130
CIC	375	avr.-26	Garantie de l'Etat français 90%	326
BNP	90	avr.-26	Garantie de l'Etat français 90%	80
BPI	200	août-26	Garantie de l'Etat français 90%	180
CRCA	220	avr.-26	Garantie de l'Etat français 90%	220
BPI	100	mars-29	Caution BPI	100

Autres engagements reçus

Emprunts PGE 1 335K €- Garantie de l'Etat à hauteur de 90% soit 1 202 K€.

Emprunt CIC 300K €- Contrepartie BPI 50%

4 DÉCLARATION DE LA PERSONNE RESPONSABLE DU RAPPORT SEMESTRIEL

J'atteste, à ma connaissance, que les comptes pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société, et que le rapport semestriel d'activité (figurant en pages 4 à 9) présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes et qu'il décrit les principaux risques et les principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.

Le 29 avril 2022 Hassen RACHEDI Président Directeur Général

5 INFORMATIONS GENERALES

5 | 1 Carnet de l'actionnaire

Les actions de la Société sont cotées sur le marché Euronext Growth® Paris Code ISIN : FR0014001PM5 Code Mnémonique : ALHRS Classification : 60102010 – Alternative Fuels LEI : 894500HQU4W3KIK2A674

5 | 2 Lettre aux actionnaires

La lettre aux actionnaires est consultable sur le site internet dédié aux investisseurs de HRS, http://www.hrs-bourse.com, rubrique Informations financières/documents financiers.

5 | 3 Contact

Le siège social de la Société est situé : Zone Artisanale des Viallards, 38560 Champ-sur-Drac Téléphone : +33 (0)4 76 14 07 78 Adresse électronique : [email protected] Site Internet : www.hrs-bourse.com