AI assistant
Husqvarna — Interim / Quarterly Report 2016
Feb 9, 2017
2926_10-k_2017-02-09_e33708d5-1249-46fb-9ddf-15b917fae1fa.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2016 Stockholm den 9 februari 2017
Kai Wärn, VD och koncernchef:
"Den säsongsmässiga rörelseförlusten i fjärde kvartalet halverades från -212 Mkr till -108 Mkr, exklusive jämförelsestörande poster föregående år. Effektiviseringarna motverkade den något svagare försäljningen i det säsongsmässigt mindre fjärde kvartalet. Förbättringarna var särskilt starka i divisionerna Consumer Brands och Construction.
Vi är stolta över utvecklingen under 2016. Jämfört med föregående år har rörelseresultatet förbättrats kvartal efter kvartal till följd av vårt fokus på effektivisering vilket gjort det möjligt för oss att motverka de negativa valutaeffekterna på cirka -430 Mkr för helåret och samtidigt öka våra investeringar för att främja vår ambition om lönsam tillväxt. Koncernens rörelseresultat för 2016 förbättrades med 8% till 3 218 Mkr och motsvarande rörelsemarginal ökade till 8,9% (8,2), exklusive jämförelsestörande poster. Som en följd av den fortsatt goda resultatutvecklingen föreslår styrelsen att utdelningen för 2016 höjs till 1,95 kronor (1,65) per aktie.
Ett tydligt exempel på kraften i våra effektiviseringar under 2016 är Divisionen Consumer Brands där vi, trots utmanande omständigheter, 10% lägre omsättning och negativa valutakurseffekter på cirka -160 Mkr, uppnådde milstolpen nollresultat för helåret. Framöver ger detta divisionen möjlighet att fortsätta att fokusera på kostnadseffektivitet samtidigt som vi söker nya lönsamma affärsmöjligheter.
Våra tre andra divisioner visade under 2016 en sammanlagd nettoomsättningstillväxt på över 3% och ett förbättrat rörelseresultat. Förvärvet av Pullman Ermator som slutfördes i mitten av januari 2017 passar strategiskt mycket bra för divisionen Construction och för mer sig ytterligare tillväxtmöjligheter på den attraktiva marknaden för golvslipning och polering. Det återspeglar också vår ambition att växa divisionen Constructions andel av Husqvarna Group.
Ett annat område där jag med stolthet ser att vi ökar ambitioner och aktiviteter är hållbart och ansvarsfullt företagande. Som ett av de första svenska företagen har vårt åtagande att minska koldioxidutsläppen i enlighet med klimatkonferensen i Paris (COP21) verifierats och godkänts av "Science Based Targets Initiative". Därmed bidrar vi med vår beskärda del för att hålla den globala uppvärmningen under 2°Celcius, jämfört med förindustriell nivå.
Jag förväntar mig att vi, under 2017, kommer att ta ännu ett steg framåt när det gäller vår finansiella utveckling och leverera lönsam tillväxt."
Fjärde kvartalet 2016
- Nettoomsättningen uppgick till 5 768 Mkr (5 672), vilket motsvarar -3% justerat för valutakurseffekter.
- Rörelseresultatet förbättrades till -108 Mkr (-212), exklusive jämförelsestörande poster.
Helåret 2016
- Nettoomsättningen uppgick till 35 982 Mkr (36 170).
- Rörelsemarginalen nådde 8,9% (7,8).
- Rörelseresultatet ökade med 14% till 3 218 Mkr (2 827), trots ogynnsam valutapåverkan om cirka -430 Mkr.
- Resultat per aktie efter utspädning ökade till 3,66 kronor (3,28).
- Styrelsen föreslår en ökning av utdelningen till 1,95 kronor per aktie (1,65).
| Koncernen | Kv4 | Kv4 | Förändring, % | Jan-dec | Jan-dec | Förändring, % | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2016 | 2015 | Rapp. Just.*1 | 2016 | 2015 | Rapp. Just.*1 | ||
| Nettoomsättning | 5 768 | 5 672 | 2 | - 3 |
35 982 | 36 170 | - 1 |
0 |
| Jämförelsestörande poster* | - | -153 | - | - | - | -153 | - | - |
| Rörelseresultat | -108 | -365 | 70 | 69 | 3 218 | 2 827 | 14 | 14 |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | -108 | -212 | 49 | 45 | 3 218 | 2 980 | 8 | 8 |
| Rörelsemarginal, % | -1,9 | -6,4 | - | - | 8,9 | 7,8 | - | - |
| Exkl. jämförelsestörande poster*, % | -1,9 | -3,7 | - | - | 8,9 | 8,2 | - | - |
| Periodens resultat | -121 | -239 | 49 | n/a | 2 104 | 1 888 | 11 | n/a |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | -0,21 | -0,42 | 50 | n/a | 3,66 | 3,28 | 12 | n/a |
| Nettoomsättning, divisioner | ||||||||
| Husqvarna | 3 030 | 3 036 | 0 | - 5 |
17 960 | 17 624 | 2 | 2 |
| Gardena | 518 | 495 | 5 | - 1 |
5 033 | 4 669 | 8 | 8 |
| Consumer Brands | 1 234 | 1 242 | - 1 |
- 5 |
8 888 | 9 936 | -11 | -10 |
| Construction | 986 | 899 | 10 | 5 | 4 101 | 3 941 | 4 | 4 |
| Rörelseresultat, divisioner | ||||||||
| Husqvarna | 74 | 14 | n/a | n/a | 2 317 | 2 233 | 4 | 3 |
| Gardena | -130 | -128 | - 2 |
2 | 595 | 586 | 2 | 2 |
| Consumer Brands | -128 | -195 | 35 | 36 | 3 | -147 | n/a | n/a |
| Construction | 145 | 17 | n/a | n/a | 568 | 395 | 44 | 44 |
1 Justerat för valutakursförändringar (endast omräkningseffekt, ej transaktion och hedge).
FJÄRDE KVARTALET
Nettoomsättning
Nettoomsättningen för fjärde kvartalet 2016 uppgick till 5 768 Mkr (5 672). Justerat för valutakurseffekter minskade koncernens nettoomsättning med -3%.
Rörelseresultat
Rörelseresultatet för fjärde kvartalet förbättrades till -108 Mkr (-365). Rörelseresultatet för fjärde kvartalet föregående år inkluderar jämförelsestörande poster hänförliga till omstruktureringskostnader som uppgick till -153 Mkr. Utan dessa poster förbättrades rörelseresultatet med 104 Mkr. Den positiva effekten på rörelseresultatet från effektiviseringar motverkades delvis av den negativa effekten av lägre försäljning och investeringar i tillväxtsatsningar.
Valutakursförändringar hade totalt en positiv påverkan på rörelseresultatet om cirka 10 Mkr, netto jämfört med fjärde kvartalet 2015.
Finansiella poster, netto
Finansiella poster, netto uppgick till -84 Mkr (-67), en effekt av höjda räntor på upplåning i utländsk valuta och negativa valutaeffekter.
Resultat efter finansiella poster
Resultatet efter finansiella poster uppgick till -192 Mkr (-432).
Inkomstskatt
Inkomstskatten uppgick till 71 Mkr (193).
Resultat per aktie
Periodens resultat, hänförligt till innehavare av aktier i moderbolaget, uppgick till -120 Mkr (-238), vilket motsvarar -0,21 kronor (-0,42) per aktie efter utspädning.
JANUARI – DECEMBER
Nettoomsättning
Nettoomsättningen för helåret 2016 uppgick till 35 982 Mkr (36 170). Justerat för valutakurseffekter var nettoomsättningen för koncernen oförändrad.
Försäljningen i divisionerna Husqvarna, Gardena och Construction ökade, medan den minskade i Consumer Brands.
Rörelseresultat
Rörelseresultatet för helåret 2016 ökade med 14% till 3 218 Mkr (2 827) och motsvarande rörelsemarginal ökade till 8,9% (7,8). Rörelseresultatet för föregående år inkluderar jämförelsestörande poster som uppgick till -153 Mkr.
Rörelseresultatet, exklusive jämförelsestörande poster, påverkades positivt av gynnsam mix och effektiviseringar som delvis motverkades av negativa valutakurseffekter och kostnader för tillväxtsatsningar.
Valutakursförändringar hade totalt en negativ påverkan på rörelseresultatet på cirka -430 Mkr, netto jämfört med 2015.
Finansiella poster, netto
Finansiella poster, netto uppgick till -422 Mkr (-344), huvudsakligen hänförligt till högre räntekostnader på upplåning i utländsk valuta.
Resultat efter finansiella poster
Resultatet efter finansiella poster ökade med 13% till 2 796 Mkr (2 483), vilket motsvarar en marginal på 7,8% (6,9).
Inkomstskatt
Inkomstskatten uppgick till -692 Mkr (-595), vilket motsvarar en skattesats på 25% (24) på resultatet efter finansiella poster.
Resultat per aktie
Periodens resultat, hänförligt till innehavare av aktier i moderbolaget ökade med 12% till 2 100 Mkr (1 883), vilket motsvarar 3,66 kronor (3,28) per aktie efter utspädning.
OPERATIVT KASSAFLÖDE
Det operativa kassaflödet* för helåret var i stort sett oförändrat och uppgick till 1 666 Mkr (1 732), främst till följd av högre investeringar i materiella anläggningstillgångar men som motverkades av ett förbättrat kassaflöde genom förändringar av rörelsekapital.
Det operativa kassaflödet* för fjärde kvartalet minskade till -364 Mkr (163), påverkat av en stor del av årets investeringar i materiella anläggningstillgångar som genomförts mot slutet av året, före lageruppbyggnaden för 2017 års säsong.
På grund av den säsongsmässiga uppbyggnaden av rörelsekapital är det operativa kassaflödet* normalt negativt i första kvartalet, positivt i andra och tredje kvartalen medan kassaflödet i fjärde kvartalet påverkas av andelen försäsongsproduktion.
FINANSIELL STÄLLNING
Koncernens eget kapital per den 31 december 2016, exklusive innehav utan bestämmande inflytande, ökade till 14 339 Mkr (13 041), vilket motsvarar 25,0 kronor (22,7) per aktie efter utspädning.
Nettoskulden* uppgick till 6 833 Mkr (6 375). Pensionsskulden, netto ökade till 1 727 Mkr (1 395), övriga räntebärande skulder ökade till 7 396 Mkr (6 952) och likvida medel samt övriga räntebärande tillgångar ökade till 2 290 Mkr (1 972).
Skuldsättningsgraden förbättrades till 0,48 (0,49) och soliditeten var 44% (44).
*Alternativa nyckeltal, se sidan 17.
UTVECKLING PER AFFÄRSSEGMENT
Husqvarna
| Kv4 | Kv4 | Förändring, % | Jan-dec Jan-dec | Förändring, % | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2016 | 2015 | Rapp. Just.*1 | 2016 | 2015 | Rapp. Just.*1 | ||
| Nettoomsättning | 3 030 | 3 036 | 0 | - 5 |
17 960 | 17 624 | 2 | 2 |
| Rörelseresultat | 74 | 14 | n/a | n/a | 2 317 | 2 233 | 4 | 3 |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 74 | 65 | 15 | - 9 |
2 317 | 2 284 | 1 | 1 |
| Rörelsemarginal, % | 2,4 | 0,5 | - | - | 12,9 | 12,7 | - | - |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2,4 | 2,1 | - | - | 12,9 | 13,0 | - | - |
1 Justerat för förändringar av valutakurser (omräkningseffekt). *Alternativa nyckeltal, se sidan 17.
Nettoomsättningen för divisionen Husqvarna minskade med -5% i fjärde kvartalet, justerad för valutakursförändringar. För helåret ökade nettoomsättningen med 2%.
Nedgången i fjärde kvartalet beror främst på lägre försäljning i USA generellt och mer specifikt på svag efterfrågan på snöprodukter i USA och Europa. Omsättningsökningen för helåret är en följd av en stark utveckling för robotgräsklippare och handhållna batteriprodukter i Europa.
Rörelseresultatet för det säsongsmässigt mindre fjärde kvartalet ökade till 74 Mkr (14) och rörelsemarginalen steg till 2,4% (0,5). Fjärde kvartalet 2015 belastades med jämförelsestörande poster hänförliga till omstruktureringskostnader i tillverkningen i Sverige på -51 Mkr. Rörelseresultatet, exklusive jämförelsestörande poster, ökade främst på grund av förbättrad produktivitet och effektiviseringar samt gynnsam produktmix som motverkade de negativa effekterna av lägre försäljningsvolym och investeringar i tillväxtaktiviteter.
För helåret ökade rörelseresultatet till 2 317 Mkr (2 233). Helåret 2015 påverkades negativt av jämförelsestörande poster på -51 Mkr. Högre försäljningsvolym, en gynnsam produktmix och effektiviseringar hade en positiv påverkan medan förändringar i valutakurser och investeringar i tillväxtaktiviteter påverkade negativt.
Valutakursförändringar påverkade rörelseresultatet positivt med cirka 20 Mkr för fjärde kvartalet och negativt med cirka -250 Mkr för helåret, netto jämfört med föregående år.
Gardena
| Kv4 | Kv4 | Förändring, % | Jan-dec Jan-dec | Förändring, % | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2016 | 2015 | Rapp. Just.*1 | 2016 | 2015 | Rapp. Just.*1 | ||
| Nettoomsättning | 518 | 495 | 5 | - 1 |
5 033 | 4 669 | 8 | 8 |
| Rörelseresultat | -130 | -128 | - 2 |
2 | 595 | 586 | 2 | 2 |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | -130 | -123 | - 6 |
- 3 |
595 | 591 | 1 | 1 |
| Rörelsemarginal, % | -25,2 | -25,9 | - | - | 11,8 | 12,5 | - | - |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | -25,2 | -24,8 | - | - | 11,8 | 12,7 | - | - |
1 Justerat för förändringar av valutakurser (omräkningseffekt). *Alternativa nyckeltal, se sidan 17.
Nettoomsättningen för divisionen Gardena minskade med -1% under fjärde kvartalet, justerad för valutakurseffekter. För helåret ökade nettoomsättningen med 8%, med hjälp av god tillväxt för robotgräsklippare, utökad distribution och ny införsäljning samt nya produktintroduktioner såsom Gardena smart system.
Rörelseresultatet för det säsongsmässigt svagare fjärde kvartalet uppgick till -130 Mkr (-128).
Rörelseresultatet för helåret var oförändrat. Gynnsam påverkan från främst högre försäljningsvolym och effektiviseringar motverkades av kostnader för investeringar i tillväxtaktiviteter och ogynnsam valutapåverkan.
Valutakursförändringar påverkade rörelseresultatet negativt med cirka -10 Mkr för fjärde kvartalet och cirka -70 Mkr för helåret, netto jämfört med föregående år.
Consumer Brands
| Kv4 | Kv4 | Förändring, % | Jan-dec Jan-dec | Förändring, % | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2016 | 2015 | Rapp. Just.*1 | 2016 | 2015 | Rapp. Just.*1 | ||
| Nettoomsättning | 1 234 | 1 242 | - 1 |
- 5 |
8 888 | 9 936 | -11 | -10 |
| Rörelseresultat | -128 | -195 | 35 | 36 | 3 | -147 | n/a | n/a |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | -128 | -168 | 24 | 25 | 3 | -120 | n/a | n/a |
| Rörelsemarginal, % | -10,3 | -15,7 | - | - | 0,0 | -1,5 | - | - |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | -10,3 | -13,6 | - | - | 0,0 | -1,2 | - | - |
1 Justerat för förändringar av valutakurser (omräkningseffekt). *Alternativa nyckeltal, se sidan 17.
Nettoomsättningen för divisionen Consumer Brands minskade med -5% under fjärde kvartalet och med -10% för helåret, justerat för valutakursförändringar. Nedgången påverkades av en fortsatt prioritering av marginal före volym.
Den säsongsmässiga rörelseförlusten i fjärde kvartalet minskade till -128 Mkr (-195), främst till följd av minskade materialkostnader. Resultatet för fjärde kvartalet föregående år, liksom för helåret, belastades med omstruktureringskostnader på -27 Mkr.
Rörelseresultatet uppnådde milstolpen om nollresultat för helåret. Effektiviseringar så som minskade tillverkningskostnader och kostnader för direkt material fortsatte att kompensera för påverkan av väsentligt lägre försäljningsvolym och negativa valutaeffekter.
Valutakursförändringar påverkade rörelseresultatet negativt med cirka -15 Mkr för fjärde kvartalet och cirka -160 Mkr för helåret, netto jämfört med föregående år.
Construction
| Kv4 | Kv4 | Förändring, % | Jan-dec Jan-dec | Förändring, % | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2016 | 2015 | Rapp. Just.*1 | 2016 | 2015 | Rapp. Just.*1 | ||
| Nettoomsättning | 986 | 899 | 10 | 5 | 4 101 | 3 941 | 4 | 4 |
| Rörelseresultat | 145 | 17 | n/a | n/a | 568 | 395 | 44 | 44 |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 145 | 87 | 66 | 60 | 568 | 465 | 22 | 22 |
| Rörelsemarginal, % | 14,7 | 1,9 | - | - | 13,9 | 10,0 | - | - |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 14,7 | 9,7 | - | - | 13,9 | 11,8 | - | - |
1 Justerat för förändringar av valutakurser (omräkningseffekt). *Alternativa nyckeltal, se sidan 17. Nettoomsättningen för divisionen Construction ökade med 5% under fjärde kvartalet och med 4% för helåret, justerat för valutakursförändringar.
Försäljningen i Nordamerika uppvisade god tillväxt i fjärde kvartalet liksom på helåret. Försäljningen i Europa ökade något medan försäljningen i andra regioner uppvisade en nedgång, främst på grund av svagare efterfrågan på produkter för stenindustrin.
Rörelseresultatet för fjärde kvartalet ökade till 145 Mkr (17) positivt påverkat av högre försäljningsvolym och en engångspost hänförlig till pensioner på cirka 25 Mkr. Motsvarande rörelsemarginal ökade till 14,7% (1,9). Fjärde kvartalet och helåret föregående år belastades med omstruktureringskostnader på 70 Mkr.
Rörelseresultatet för helåret ökade till 568 Mkr (395). Resultatet påverkades positivt av högre försäljningsvolym vilket delvis motverkades av högre kostnader för investeringar i försäljnings- och serviceorganisationen.
Valutakursförändringar påverkade rörelseresultatet positivt med cirka 20 Mkr för fjärde kvartalet och med cirka 50 Mkr för helåret, netto jämfört med föregående år.
MODERBOLAGET
Nettoomsättningen för januari – december 2016 i moderbolaget, Husqvarna AB, uppgick till 14 231 Mkr (12 763), varav 11 024 Mkr (9 844) utgjorde försäljning till koncernbolag och 3 207 Mkr (2 919) försäljning till externa kunder.
Resultatet efter finansiella poster uppgick till 4 889 Mkr (2 079). Periodens resultat ökade till 4 544 Mkr (1 845), främst på grund av utdelningar från dotterföretag. Investeringar i materiella anläggningstillgångar och immateriella tillgångar uppgick till 756 Mkr (865). Kassa och bank uppgick till 412 Mkr (238) i slutet av året. Fritt eget kapital i moderbolaget uppgick till 21 695 Mkr (18 388).
OMVANDLING AV AKTIER
Enligt Husqvarna ABs bolagsordning har ägare till aktie av serie A rätt att få sådan aktie omvandlad till aktie av serie B. Omvandlingen minskar det totala antalet röster i bolaget.
Under fjärde kvartalet 2016 har 300 403 A-aktier omvandlats till B-aktier på begäran av aktieägare. Det totala antalet röster uppgår därefter till 159 688 895,9.
Det totala antalet registrerade aktier i bolaget uppgår till 576 343 778 aktier varav 113 393 909 A-aktier och 462 949 869 B-aktier.
ÅRSSTÄMMA 2017
Årsstämman för Husqvarna AB (publ) kommer att hållas i Jönköping den 4 april 2017.
Förslag till Årsstämman 2017
Kallelse till Årsstämman 2017 finns tillgänglig på koncernens webbsida från och med den 1 mars 2017 på www.husqvarnagroup.com/agm. Det fullständiga förslaget kommer att publiceras på koncernens webbsida senast den 14 mars 2017.
Aktieägare som vill få ett ärende behandlat på stämman ska skicka sitt förslag till styrelsen via e-post till [email protected] eller via brev till Husqvarna AB, Chefjuristen, Box 7454, 103 92 Stockholm, om möjligt senast den 14 februari 2017.
Utdelning
Styrelsen föreslår en utdelning för 2016 på 1,95 kronor (1,65) per aktie, motsvarande en total utdelning på 1 116 Mkr (946) baserat på antalet aktier vid utgången av 2016.
Det föreslås även att utdelningen ska utbetalas i två delbetalningar för en bättre anpassning till koncernens kassaflödesprofil. En första utbetalning om 0,65 kronor per aktie i april och den andra om 1,30 kronor per aktie i oktober.
De föreslagna avstämningsdagarna är 6 april, 2017 för den första utbetalningen och 6 oktober, 2017 för den andra utbetalningen.
HÄNDELSER EFTER RAPPORTPERIODEN
Förvärv av Pullman Ermator AB
I januari 2017 förvärvade Husqvarna Group Pullman Ermator AB. Pullman Ermator, med huvudkontor i Smedjebacken, är marknadsledande inom lösningar för damm och betongslamhantering såsom stoftavskiljare, torr- och våtdammsugare och luftrenare inom byggindustrin. Det förvärvade produktsortimentet kompletterar divisionen Constructions marknadsledande system för kapning, borrning och slipning av betong och gynnar divisionens ambitioner att växa på marknaden för golvslipning och polering. Synergier förväntas genom försäljningen av produktsortimentet från Pullman Ermator i divisionen Constructions distributionsnät.
Under 2016 uppgick Pullman Ermators oreviderade och preliminära försäljning till cirka 300 Mkr. Förvärvet bedöms ha en begränsad positiv effekt på Husqvarna Groups rörelseresultat och nettoresultat för 2017. Pullman Ermator har cirka 50 medarbetarna, i huvudsak baserade i Sverige samt i det helägda dotterbolaget Ermator Inc. med huvudkontor i Tampa, Florida i USA.
Husqvarna Group erhöll BBB rating av Standard & Poor's
Husqvarna Group har erhållit en investment grade långsiktig rating från Standard & Poor's om BBB med stabila utsikter.
RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER
Husqvarna Groups verksamhet kan påverkas av ett antal riskfaktorer i form av både operativa och finansiella risker.
De operativa riskerna omfattar såväl den övergripande konjunkturutvecklingen som konsumenters och professionella användares konsumtion i framför allt Nordamerika och Europa där koncernen har huvuddelen av försäljningen. En nedgång i den ekonomiska utvecklingen på dessa marknader kan ha en negativ påverkan på koncernens försäljning och resultat. Förändringar av produktteknologi samt förändringar av försäljningskanaler, fluktuationer i priserna på inköpta råvaror och komponenter kan också vara negativa för koncernens försäljning och resultat.
Verksamheten är också utsatt för variationer i väderförhållanden. Koncernen har anpassat sina produktionsprocesser och leveranskedja för att möta dessa variationer. I den löpande verksamheten är koncernen exponerad för legala risker såsom kommersiella risker, produktansvar och andra tvister och reserverar för detta på lämpligt sätt.
Finansiella risker omfattar främst valuta-, ränte-, finansierings, skatte- samt kreditrisker. Hanteringen av finansiella risker inom koncernen regleras i en av styrelsen fastställd finanspolicy.
Ytterligare information om risker och osäkerhetsfaktorer finns i årsredovisningen 2015 på sida 44 - 47 som finns tillgänglig på www.husqvarnagroup.com/ir.
REDOVISNINGSPRINCIPER
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 "Delårsrapportering" och Årsredovisningslagen. Moderföretagets delårsrapport är upprättad enligt Årsredovisningslagen, kapitel 9, och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2.
De tillämpade redovisningsprinciperna överensstämmer med de som presenteras i årsredovisningen för 2015 som finns tillgänglig på www.husqvarnagroup.com/ir.
FOTNOT
*Alternativa nyckeltal, se sidan 17 "Definitioner och avstämningar av alternativa nyckeltal".
REVISORSGRANSKNING
Denna bokslutskommuniké har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Stockholm den 9 februari 2017.
Kai Wärn VD och koncernchef
Resultaträkning, koncernen
| Kv4 | Kv4 | Jan-dec | Jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 |
| Nettoomsättning | 5 768 | 5 672 | 35 982 | 36 170 |
| Kostnad för sålda varor | -4 062 | -4 366 | -24 886 | -25 996 |
| Bruttoresultat | 1 706 | 1 306 | 11 096 | 10 174 |
| Bruttomarginal, % | 29,6 | 23,0 | 30,8 | 28,1 |
| Försäljningskostnader | -1 381 | -1 315 | -6 168 | -5 833 |
| Administrationskostnader | -437 | -361 | -1 707 | -1 532 |
| Övriga rörelseintäkter/rörelsekostnader | 4 | 5 | - 3 |
18 |
| Rörelseresultat | -108 | -365 | 3 218 | 2 827 |
| Rörelsemarginal, % | -1,9 | -6,4 | 8,9 | 7,8 |
| Finansiella poster, netto | -84 | -67 | -422 | -344 |
| Resultat efter finansiella poster | -192 | -432 | 2 796 | 2 483 |
| Marginal, % | -3,3 | -7,6 | 7,8 | 6,9 |
| Inkomstskatt | 71 | 193 | -692 | -595 |
| Periodens resultat | -121 | -239 | 2 104 | 1 888 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||
| Innehavare av aktier i moderbolaget | -120 | -238 | 2 100 | 1 883 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | - 1 |
- 1 |
4 | 5 |
| Resultat per aktie: | ||||
| Före utspädning, kr | -0,21 | -0,42 | 3,67 | 3,29 |
| Efter utspädning, kr | -0,21 | -0,42 | 3,66 | 3,28 |
| Vägt genomsnittligt antal utestående aktier: | ||||
| Före utspädning, miljoner | 572,1 | 573,0 | 572,3 | 573,0 |
| Efter utspädning, miljoner | 574,1 | 574,3 | 574,1 | 574,2 |
| Nyckeltal | ||||
| Nettoomsättningstillväxt, % | 1,7 | 6,6 | -0,5 | 10,1 |
| Jämförelsestörande poster*, Mkr | - | -153 | - | -153,0 |
| Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster*, Mkr | -108 | -212 | 3 218 | 2 980 |
| Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster*, % | -1,9 | -3,7 | 8,9 | 8,2 |
| Genomsnittligt antal anställda | 11 923 | 12 560 | 12 704 | 13 572 |
| EBITDA* | ||||
| Rörelseresultat, Mkr | -108 | -365 | 3 218 | 2 827 |
| Återläggning av avskrivningar och nedskrivningar, Mkr | 304 | 330 | 1 164 | 1 153 |
| EBITDA*, Mkr | 196 | -35 | 4 382 | 3 980 |
| EBITDA marginal, % | 3,4 | -0,6 | 12,2 | 11,0 |
Totalresultat, koncernen
| Kv4 | Kv4 | Jan-dec | Jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 |
| Periodens resultat | -121 | -239 | 2 104 | 1 888 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som inte kommer att omföras till resultaträkningen: | ||||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner, efter skatt | 175 | 218 | -249 | 295 |
| Summa poster som inte kommer att omklassificeras till | ||||
| resultaträkningen, netto efter skatt | 175 | 218 | -249 | 295 |
| Poster som kan komma att omföras till resultaträkningen: | ||||
| Omräkningsdifferens | 247 | -284 | 1 058 | 12 |
| Säkring av nettoinvestering, efter skatt | -288 | 92 | -605 | -250 |
| Kassaflödessäkring, efter skatt | 96 | 42 | -33 | -60 |
| Summa poster som kan komma att omföras till | ||||
| resultaträkningen, netto efter skatt | 55 | -150 | 420 | -298 |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | 230 | 68 | 171 | - 3 |
| Totalresultat för perioden | 109 | -171 | 2 275 | 1 885 |
| Totalresultat hänförligt till: | ||||
| Innehavare av aktier i moderbolaget | 109 | -169 | 2 268 | 1 882 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | - 2 |
7 | 3 |
Balansräkning, koncernen
| 31 dec | 31 dec | |
|---|---|---|
| Mkr | 2016 | 2015 |
| Tillgångar | ||
| Materiella anläggningstillgångar | 5 472 | 4 620 |
| Goodw ill |
6 014 | 5 613 |
| Övriga immateriella tillgångar | 4 176 | 3 926 |
| Derivatinstrument | 0 | 4 |
| Övriga långfristiga fordringar | 93 | 165 |
| Uppskjutna skattefordringar | 1 414 | 1 421 |
| Summa anläggningstillgångar | 17 169 | 15 749 |
| Varulager | 9 225 | 7 874 |
| Kundfordringar | 3 290 | 3 126 |
| Derivatinstrument | 349 | 342 |
| Skattefordringar | 41 | 70 |
| Övriga omsättningstillgångar | 963 | 882 |
| Övriga kortfristiga placeringar | 4 | 4 |
| Kassa och bank | 1 937 | 1 622 |
| Summa omsättningstillgångar | 15 809 | 13 920 |
| Summa tillgångar | 32 978 | 29 669 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 14 339 | 13 041 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 26 | 20 |
| Totalt eget kapital | 14 365 | 13 061 |
| Upplåning | 4 953 | 4 580 |
| Derivatinstrument | 44 | 10 |
| Uppskjutna skatteskulder | 1 656 | 1 554 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 1 759 | 1 425 |
| Övriga avsättningar | 824 | 860 |
| Summa långfristiga skulder | 9 236 | 8 429 |
| Leverantörsskulder | 3 752 | 3 077 |
| Skatteskulder | 211 | 121 |
| Övriga skulder | 2 512 | 2 080 |
| Upplåning | 1 494 | 2 016 |
| Derivatinstrument | 905 | 346 |
| Övriga avsättningar | 503 | 539 |
| Summa kortfristiga skulder | 9 377 | 8 179 |
| Summa eget kapital och skulder | 32 978 | 29 669 |
| Nyckeltal | ||
| Operativt rörelsekapital, Mkr | 8 763 | 7 923 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 13,7 | 12,4 |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 13,7 | 13,1 |
| Avkastning på eget kapital, % | 15,2 | 14,6 |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 15,2 | 15,5 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr | 1,7 | 1,7 |
| Soliditet, % | 44 | 44 |
| Eget kapital per aktie efter utspädning, kr | 25,0 | 22,7 |
| Nettoskuld* | ||
| Pensionsskuld, netto, Mkr | 1 727 | 1 395 |
| Övriga räntebärande skulder, Mkr | 7 396 | 6 952 |
| Avgår: Likvida medel samt övriga räntebärande tillgångar, Mkr | -2 290 | -1 972 |
| Nettoskuld*, Mkr | 6 833 | 6 375 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,48 | 0,49 |
Kassaflöde, koncernen
| Kv4 | Kv4 | Jan-dec | Jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||||
| Rörelseresultat | -108 | -365 | 3 218 | 2 827 |
| Ej kassaflödespåverkande poster | 165 | 729 | 1 073 | 1 406 |
| Kassaflödespåverkande poster | ||||
| Utbetalda omstruktureringskostnader | -10 | - 3 |
-45 | -27 |
| Finansnetto, erhållet/betalt | -58 | -25 1 | -353 | -251 1 |
| Betald skatt | -41 | -18 | -280 | -252 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av | ||||
| rörelsekapital | -52 | 318 | 3 613 | 3 703 |
| Förändring av rörelsekapital | ||||
| Förändring av varulager | -1 334 | -738 | -821 | -89 |
| Förändring av kundfordringar | 1 187 | 954 | 56 | -287 |
| Förändring av leverantörsskulder | 928 | 412 | 537 | -175 |
| Förändring av övrigt rörelsekapital | -255 | -342 | 170 | -32 |
| Kassaflöde från rörelsekapital | 526 | 286 | -58 | -583 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 474 | 604 | 3 555 | 3 120 |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Förvärv och avyttringar av rörelse/dotterföretag | 4 | 63 | 59 | 63 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar och immateriella tillgångar | -838 | -441 | -1 889 | -1 388 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -834 | -378 | -1 830 | -1 325 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten och | ||||
| investeringsverksamheten | -360 | 226 | 1 725 | 1 795 |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Utdelning till aktieägare | -629 | -630 | -944 | -945 |
| Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande | - | - 2 |
- 1 |
- 3 |
| Övrig finansieringsverksamhet | -324 | 129 1 | -577 | -829 1 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -953 | -503 | -1 522 | -1 777 |
| Periodens kassaflöde | -1 313 | -277 | 203 | 18 |
| Kassa och bank vid periodens början | 3 223 | 1 920 | 1 622 | 1 579 |
| Valutakursdifferenser i kassa och bank | 27 | -21 | 112 | 25 |
| Kassa och bank vid periodens slut | 1 937 | 1 622 | 1 937 | 1 622 |
| Operativt kassaflöde* | ||||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten, Mkr | -360 | 226 1 | 1 725 | 1 795 1 |
| Förvärv och avyttringar av rörelse/dotterföretag, Mkr | - 4 |
-63 | -59 | -63 |
| Operativt kassaflöde*, Mkr | -364 | 163 1 | 1 666 | 1 732 1 |
| 1 Säkringar i finansieringsverksamheten har flyttats från den löpande verksamheten till finansieringsverksamheten (156 M |
kr för fjärde kvartalet 2015 | |||
1 och -64 M kr för helåret 2015). Operativt kassaflöde har påverkats med motsvarande belopp.
| Hänförligt till | Innehav utan | ||
|---|---|---|---|
| moderbolagets | bestämmande | ||
| Mkr | aktieägare | inflytande | Totalt eget kapital |
| Ingående balans 1 januari 2015 | 12 068 | 20 | 12 088 |
| Aktierelaterad ersättning | 31 | - | 31 |
| Överlåtelse av aktier i eget förvar1 | 5 | - | 5 |
| Utdelning | -945 | - 3 |
-948 |
| Totalresultat | 1 882 | 3 | 1 885 |
| Utgående balans 31 december 2015 | 13 041 | 20 | 13 061 |
| Ingående balans 1 januari 2016 | 13 041 | 20 | 13 061 |
| Aktierelaterad ersättning | 44 | - | 44 |
| Överlåtelse av aktier i eget förvar1 | 7 | - | 7 |
| Säkring av LTI-program | -77 | - | -77 |
| Utdelning2 | -944 | - 1 |
-945 |
| Totalresultat | 2 268 | 7 | 2 275 |
| Utgående balans 31 december 2016 | 14 339 | 26 | 14 365 |
| 1 Optioner utnyttjade i 2009 års LTI-program. |
|||
| 2Utdelning till aktieägare uppgick 2016 till 946 M | kr, varav Husqvarna Group erhöll 2 M | kr för B-aktier inom aktieswap-avtal med tredje part. |
Förändring av eget kapital, koncernen
Finansiella instrument till verkligt värde
De finansiella instrument som värderas till verkligt värde avser derivatinstrument. Dessa tillhör nivå 2 i verkligt värde-hierarkin. Framtida kassaflöden har diskonterats med hjälp av noterade marknadsräntor och valutakurser för liknande instrument. Vidare information om redovisningsprinciper för finansiella instrument och de metoder som använts för att beräkna verkligt värde för de finansiella instrumenten finns beskrivet i not 1 respektive not 19 i årsredovisningen 2015.
Bokfört värde är en rimlig uppskattning av verkligt värde för alla finansiella instrument med undantag för långfristig upplåning, vilket visas i tabell nedan.
| 31 dec 2016 | 30 dec 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Bokfört Marknads |
Bokfört | Marknads | |||
| Mkr | värde | värde | värde | värde | |
| Långfristig upplåning | |||||
| Finansiella leasar | 207 | 221 | 214 | 225 | |
| Lån | 4 746 | 4 843 | 4 366 | 4 466 | |
| Totalt långfristig upplåning | 4 953 | 5 064 | 4 580 | 4 691 |
Fem år i sammandrag, koncernen
| 2016 | 2015 | 2014 1 | 2013 | 2012 2 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 35 982 | 36 170 | 32 838 | 30 307 | 30 834 |
| Nettoomsättningstillväxt, % | -0,5 | 10,1 | 8,4 | -1,7 | 1,6 |
| Bruttovinstmarginal, % | 30,8 | 28,1 | 28,5 | 26,5 | 26,9 |
| Rörelseresultat, Mkr | 3 218 | 2 827 | 1 581 | 1 608 | 1 675 |
| Exkl. jämförelsestörande poster*, Mkr | 3 218 | 2 980 | 2 348 | 1 608 | 1 931 |
| Rörelsemarginal, % | 8,9 | 7,8 | 4,8 | 5,3 | 5,4 |
| Exkl. jämförelsestörande poster*, % | 8,9 | 8,2 | 7,2 | 5,3 | 6,3 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 13,7 | 12,4 | 7,6 | 7,7 | 7,4 |
| Exkl. jämförelsestörande poster*, % | 13,7 | 13,1 | 11,1 | 7,7 | 8,5 |
| Avkastning på eget kapital, % | 15,2 | 14,6 | 6,7 | 8,1 | 8,8 |
| Exkl. jämförelsestörande poster*, % | 15,2 | 15,5 | 12,9 | 8,1 | 10,5 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,6 | 1,5 |
| Operativt kassaflöde*3 , Mkr |
1 666 | 1 732 | 1 274 | 1 411 | 1 499 |
| Investeringar, Mkr | 1 889 | 1 388 | 1 386 | 1 078 | 776 |
| Genomsnittligt antal anställda | 12 704 | 13 572 | 14 337 | 14 156 | 15 429 |
| 1 2014 har omräknats pga rättelse. |
2 2012 har omräknats enligt den förändrade standarden IAS 19.
3 Säkringar i finansieringsverksamheten har flyttats från den löpande verksamheten till finansieringsverksamheten (-64 M kr för 2015, 151 M kr för 2014, 402 M kr för 2013 och -355 M kr för 2012).
Nettoomsättning och resultat per kvartal, koncernen1
| Mkr | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2016 | 11 361 11 504 | 7 349 | 5 768 | 35 982 | |
| 2015 | 10 928 12 263 | 7 307 | 5 672 | 36 170 | ||
| 2014 | 9 685 11 045 | 6 785 | 5 323 | 32 838 | ||
| Rörelseresultat | 2016 | 1 166 | 1 729 | 431 | -108 | 3 218 |
| 2015 | 1 112 | 1 675 | 405 | -365 | 2 827 | |
| 2014 | 908 | 1 373 | 332 | -1 032 | 1 581 | |
| Rörelsemarginal, % | 2016 | 10,3 | 15,0 | 5,9 | -1,9 | 8,9 |
| 2015 | 10,2 | 13,7 | 5,5 | -6,4 | 7,8 | |
| 2014 | 9,4 | 12,4 | 4,9 | -19,4 | 4,8 | |
| Periodens resultat | 2016 | 761 | 1 259 | 205 | -121 | 2 104 |
| 2015 | 788 | 1 143 | 196 | -239 | 1 888 | |
| 2014 | 620 | 967 | 199 | -962 | 824 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 2016 | 1,32 | 2,19 | 0,36 | -0,21 | 3,66 |
| 2015 | 1,37 | 1,98 | 0,34 | -0,42 | 3,28 | |
| 2014 | 1,08 | 1,68 | 0,35 | -1,68 | 1,43 |
1 Inklusive jämförelsestörande poster.
Nettoomsättning och rörelseresultat, rullande 12 månader, koncernen
| Mkr | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2016 | 36 603 35 844 35 886 | 35 982 | ||
| 2015 | 34 081 35 299 35 821 | 36 170 | |||
| 2014 | 30 968 31 786 32 222 | 32 838 | |||
| Rörelseresultat | 2016 | 2 881 | 2 935 | 2 961 | 3 218 |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2016 | 3 034 | 3 088 | 3 114 | 3 218 |
| 2015 | 1 785 | 2 087 | 2 160 | 2 827 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2015 | 2 552 | 2 854 | 2 927 | 2 980 |
| 2014 | 1 828 | 2 179 | 2 305 | 1 581 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2014 | 1 828 | 2 179 | 2 305 | 2 348 |
| Rörelsemarginal, % | 2016 | 7,9 | 8,2 | 8,3 | 8,9 |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2016 | 8,3 | 8,6 | 8,7 | 8,9 |
| 2015 | 5,2 | 5,9 | 6,0 | 7,8 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2015 | 7,5 | 8,1 | 8,2 | 8,2 |
| 2014 | 5,9 | 6,9 | 7,2 | 4,8 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2014 | 5,9 | 6,9 | 7,2 | 7,2 |
* Alternativa nyckeltal, se sidan 17 för definitioner och avstämningar.
Jämförelsestörande poster*
| Mkr | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Inga poster | 2016 | - | - | - | - | - |
| Kostnad för omstrukturering | 2015 | - | - | - | -153 | -153 |
| Nedskrivning av goodw ill |
2014 | - | - | - | -767 | -767 |
| Inga poster | 2013 | - | - | - | - | - |
| Kostnader för personalneddragningar | 2012 | - | - | - | -256 | -256 |
| Kostnad för omstrukturering | 2011 | -40 | - | -24 | - | -64 |
Nettoomsättning (extern) per segment
| Mkr | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Husqvarna | 2016 | 5 457 | 5 721 | 3 752 | 3 030 | 17 960 |
| 2015 | 5 342 | 5 727 | 3 519 | 3 036 | 17 624 | |
| 2014 | 4 358 | 5 038 | 3 264 | 2 789 | 15 449 | |
| Gardena | 2016 | 1 518 | 1 995 | 1 002 | 518 | 5 033 |
| 2015 | 1 319 | 1 795 | 1 060 | 495 | 4 669 | |
| 2014 | 1 152 | 1 712 | 879 | 469 | 4 212 | |
| Consumer Brands | 2016 | 3 419 | 2 682 | 1 553 | 1 234 | 8 888 |
| 2015 | 3 343 | 3 643 | 1 708 | 1 242 | 9 936 | |
| 2014 | 3 393 | 3 410 | 1 776 | 1 259 | 9 838 | |
| Construction | 2016 | 967 | 1 106 | 1 042 | 986 | 4 101 |
| 2015 | 924 | 1 098 | 1 020 | 899 | 3 941 | |
| 2014 | 782 | 885 | 866 | 806 | 3 339 | |
| Summa koncernen | 2016 | 11 361 11 504 | 7 349 | 5 768 | 35 982 | |
| 2015 | 10 928 12 263 | 7 307 | 5 672 | 36 170 | ||
| 2014 | 9 685 11 045 | 6 785 | 5 323 | 32 838 |
Rörelseresultat per segment
| Mkr | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Husqvarna | 2016 | 844 | 1 031 | 368 | 74 | 2 317 |
| 2015 | 897 | 1 001 | 321 | 14 | 2 233 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2015 | 897 | 1 001 | 321 | 65 | 2 284 |
| 2014 | 667 | 818 | 432 | 91 | 2 008 | |
| Gardena | 2016 | 226 | 449 | 50 | -130 | 595 |
| 2015 | 204 | 397 | 113 | -128 | 586 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2015 | 204 | 397 | 113 | -123 | 591 |
| 2014 | 177 | 399 | - 7 |
-186 | 383 | |
| Consumer Brands | 2016 | 64 | 147 | -80 | -128 | 3 |
| 2015 | -11 | 178 | -119 | -195 | -147 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2015 | -11 | 178 | -119 | -168 | -120 |
| 2014 | 44 | 97 | -138 | -158 | -155 | |
| Construction | 2016 | 89 | 179 | 155 | 145 | 568 |
| 2015 | 74 | 160 | 144 | 17 | 395 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2015 | 74 | 160 | 144 | 87 | 465 |
| 2014 | 81 | 117 | 107 | 49 | 354 | |
| Koncerngemensamma kostnader | 2016 | -57 | -77 | -62 | -69 | -265 |
| 2015 | -52 | -61 | -54 | -73 | -240 | |
| 2014 | -61 | -58 | -62 | -828 | -1 009 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2014 | -61 | -58 | -62 | -61 | -242 |
| Summa koncernen | 2016 | 1 166 | 1 729 | 431 | -108 | 3 218 |
| 2015 | 1 112 | 1 675 | 405 | -365 | 2 827 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2015 | 1 112 | 1 675 | 405 | -212 | 2 980 |
| 2014 | 908 | 1 373 | 332 | -1 032 | 1 581 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2014 | 908 | 1 373 | 332 | -265 | 2 348 |
Rörelsemarginal per segment
| % | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Husqvarna | 2016 | 15,5 | 18,0 | 9,8 | 2,4 | 12,9 |
| 2015 | 16,8 | 17,5 | 9,1 | 0,5 | 12,7 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2015 | 16,8 | 17,5 | 9,1 | 2,1 | 13,0 |
| 2014 | 15,3 | 16,2 | 13,2 | 3,3 | 13,0 | |
| Gardena | 2016 | 14,9 | 22,5 | 5,0 | -25,2 | 11,8 |
| 2015 | 15,5 | 22,1 | 10,7 | -25,9 | 12,5 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2015 | 15,5 | 22,1 | 10,7 | -24,8 | 12,7 |
| 2014 | 15,4 | 23,3 | -0,8 | -39,7 | 9,1 | |
| Consumer Brands | 2016 | 1,9 | 5,5 | -5,2 | -10,3 | 0,0 |
| 2015 | -0,3 | 4,9 | -7,0 | -15,7 | -1,5 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2015 | -0,3 | 4,9 | -7,0 | -13,6 | -1,2 |
| 2014 | 1,3 | 2,8 | -7,8 | -12,5 | -1,6 | |
| Construction | 2016 | 9,2 | 16,2 | 14,9 | 14,7 | 13,9 |
| 2015 | 8,0 | 14,6 | 14,1 | 1,9 | 10,0 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2015 | 8,0 | 14,6 | 14,1 | 9,7 | 11,8 |
| 2014 | 10,4 | 13,2 | 12,4 | 6,0 | 10,6 | |
| Summa koncernen | 2016 | 10,3 | 15,0 | 5,9 | -1,9 | 8,9 |
| 2015 | 10,2 | 13,7 | 5,5 | -6,4 | 7,8 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2015 | 10,2 | 13,7 | 5,5 | -3,7 | 8,2 |
| 2014 | 9,4 | 12,4 | 4,9 | -19,4 | 4,8 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2014 | 9,4 | 12,4 | 4,9 | -5,0 | 7,2 |
* Alternativa nyckeltal, se sidan 17 för definitioner och avstämningar.
Nettotillgångar per segment
| Tillgångar | Skulder | Nettotillgångar | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 dec | 31 dec | 31 dec | 31 dec | 31 dec | 31 dec | |
| Mkr | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 |
| Husqvarna | 12 317 | 10 917 | 3 642 | 3 021 | 8 675 | 7 896 |
| Gardena | 6 952 | 6 434 | 808 | 735 | 6 144 | 5 699 |
| Consumer Brands | 6 259 | 5 443 | 2 003 | 1 699 | 4 256 | 3 744 |
| Construction | 3 627 | 3 342 | 660 | 624 | 2 967 | 2 718 |
| Övrigt | 1 501 | 1 531 | 2 345 | 2 152 | -844 | -621 |
| Totalt | 30 656 | 27 667 | 9 458 | 8 231 | 21 198 | 19 436 |
Likvida medel och övriga räntebärande tillgångar, räntebärande skulder och eget kapital ingår inte i ovanstående tabell. Övrigt omfattar skatt och Husqvarnas koncerngemensamma serviceaktiviteter, t ex Holding, Treasury och Risk M anagement.
MODERBOLAGET
Resultaträkning
| Kv4 | Kv4 | Jan-dec | Jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 |
| Nettoomsättning | 2 896 | 2 328 | 14 231 | 12 763 |
| Kostnad för sålda varor | -2 681 | -1 327 | -10 288 | -9 376 |
| Bruttoresultat | 215 | 1 001 | 3 943 | 3 387 |
| Försäljningskostnader | 143 | -316 | -1 139 | -1 385 |
| Administrationskostnader | -254 | -225 | -927 | -814 |
| Övriga rörelseintäkter/rörelsekostnader | 0 | -1 | 1 | -1 |
| Rörelseresultat | 104 | 459 | 1 878 | 1 187 |
| Finansiella poster, netto | -412 | 131 | 3 011 | 892 |
| Resultat efter finansiella poster | -308 | 590 | 4 889 | 2 079 |
| Bokslutsdispositioner | 101 | 11 | -204 | -99 |
| Resultat före skatt | -207 | 601 | 4 685 | 1 980 |
| Skatt på årets resultat | 60 | -122 | -141 | -135 |
| Periodens resultat | -147 | 479 | 4 544 | 1 845 |
Balansräkning
| 31 dec | 31 dec | |
|---|---|---|
| Mkr | 2016 | 2015 |
| Anläggningstillgångar | 32 473 | 32 387 |
| Omsättningstillgångar | 6 700 | 5 243 |
| Summa tillgångar | 39 173 | 37 630 |
| Eget kapital | 23 044 | 19 563 |
| Avsättningar | 108 | 127 |
| Långfristiga skulder | 4 591 | 4 205 |
| Kortfristiga skulder | 11 430 | 13 735 |
| Summa eget kapital och skulder | 39 173 | 37 630 |
Antal aktier
| Utestående A-aktier |
Utestående B-aktier |
Återköpta B-aktier |
Totalt | |
|---|---|---|---|---|
| Antal aktier per 31 december 2015 | 113 694 826 | 459 305 937 | 3 343 015 | 576 343 778 |
| Omvandling av A-aktier till B-aktier | -300 917 | 300 917 | - | - |
| Optioner utnyttjade i 2009 års LTI-program | - | 142 843 | -142 843 | - |
| Aktier allokerade till LTI-program 2013 | - | 236 939 | -236 939 | - |
| Säkring av LTI-program | - | -1 300 000 | 1 300 000 | - |
| Antal aktier per 31 december 2016 | 113 393 909 | 458 686 636 | 4 263 233 | 576 343 778 |
DEFINITIONER OCH AVSTÄMNINGAR AV ALTERNATIVA NYCKELTAL
ESMA (The European Securities and Markets Authority) har givit ut riktlinjer avseende alternativa nyckeltal för företag med värdepapper noterade på en reglerad marknad inom EU. Riktlinjerna ska tillämpas på alternativa nyckeltal som avges den 3 juli 2016 eller därefter.
Alternativa nyckeltal avser finansiella mått som används av företagsledning och investerare för att analysera trender och utvecklingen av koncernens verksamhet som inte direkt kan utläsas eller härledas ur de finansiella rapporterna. Dessa finansiella mått är avsedda att underlätta för företagsledning och investerare att analysera koncernens utveckling. Investerare bör inte betrakta dessa alternativa nyckeltal som substitut, utan snarare som komplement till den finansiella rapportering som upprättats i enlighet med IFRS. Observera att de alternativa nyckeltal som definierats nedan kan skilja sig från andra företags definitioner av samma begrepp.
Justerat
Rapporterat, justerat för valutaeffekter (dvs exklusive transaktions- och säkringseffekter) och väsentliga förvärv/avyttringar. Det finns inga väsentliga förvärv/avyttringar under de perioder som rapporteras i denna rapport. Nettoomsättning och rörelseresultat rapporteras justerat för valutaomräkningseffekter eftersom Husqvarna Group är ett multinationellt företag som genererar betydande transaktioner i andra valutor än rapporteringsvalutan (svenska kronor) och valutakurser har visat sig vara volatila.
EBITDA
EBITDA är ett mått på resultat före räntor, skatt, avskrivningar och nedskrivningar. EBITDA mäter Husqvarna Groups operativa resultat och förmåga att generera intäkter från verksamheten utan hänsyn till kapitalstruktur eller skattesituation. Se sidan 8 för en avstämning av EBITDA.
Jämförelsestörande poster
För att underlätta förståelsen av Husqvarna Groups verksamhet anser vi att det är lämpligt att analysera vissa mått och nyckeltal exklusive jämförelsestörande poster. Jämförelsestörande poster omfattar poster som är av engångskaraktär, har en betydande påverkan och anses vara viktiga för att förstå verksamhetens utveckling/resultat vid jämförelse mellan perioder. De jämförelsestörande posterna visas på sidan 13. Alla mått och nyckeltal i denna rapport rapporteras först inklusive jämförelsestörande poster och därefter exklusive jämförelsestörande poster som ett alternativt mått när detta anses lämpligt.
12 månaders rullande
12 månaders rullande visas för att hjälpa investerare i sin analys av de säsongseffekter som Husqvarna Groups verksamhet är utsatt för, se sidan 13.
Nettoskuld
Nettoskulden är ett mått för att beskriva koncernens skuldsättning och dess förmåga att återbetala sina skulder med likvida medel genererade från koncernens löpande verksamhet (se operativt kassaflöde nedan), om samtliga skulder förföll idag. Det används också för att analysera huruvida koncernen är över- eller underfinansierad och hur framtida räntekostnader netto kommer att påverka resultatet. Nettoskulden definieras som totala räntebärande skulder och beslutad utdelning minskat med likvida medel och räntebärande tillgångar. Se sidan 10 för en avstämning av nettoskulden.
Operativt kassaflöde
Operativt kassaflöde är ett mått på de likvida medel som koncernen genererar i den löpande verksamheten. Nyckeltalet definieras som totalt kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten exklusive förvärv och avyttring av verksamheter. Se sidan 11 för en avstämning av det operativa kassaflödet.
Se sidan 103 i koncernens årsredovisning för 2015 för ytterligare definitioner.
Husqvarna Group – Bokslutskommuniké 2016
TELEFONKONFERENS
En kombinerad press- och telefonkonferens med Kai Wärn, VD och koncernchef, och Jan Ytterberg, CFO, hålls klockan 10:00 på Husqvarna Groups kontor på Regeringsgatan 28 i Stockholm den 9 februari 2017. För deltagande, ring 08-5033 6434 eller +44 (0) 8444933800, tio minuter innan konferensen börjar. Telefonkonferensen kommer även att sändas direkt via internet på www.husqvarnagroup.com/ir. En inspelning av konferensen kommer att läggas ut på www.husqvarnagroup.com/ir senare samma dag.
DATUM FÖR FINANSIELLA RAPPORTER 2017
| 21 april | Delårsrapport för januari – mars |
|---|---|
| 18 juli | Delårsrapport för januari – juni |
| 20 oktober | Delårsrapport för januari – september |
Koncernens Årsredovisning för 2016 kommer att finnas tillgänglig på www.husqvarnagroup.com från och med vecka 11.
Årsstämman 2017 hålls den 4 april, 2017, i Jönköping.
KONTAKTER
- Jan Ytterberg, Finansdirektör, tel. 08-738 90 77
- Tobias Norrby, Investerarkontakter, tel. 08-738 93 35
Detta pressmeddelande innehåller insiderinformation som Husqvarna AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 9 februari 2017 klockan 08:00.
Faktorer som påverkar framåtriktade uttalanden
Denna rapport innehåller framåtriktade uttalanden i den betydelse som avses i den amerikanska Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Sådana uttalanden omfattar bland annat finansiella mål, mål avseende framtida verksamhet och finansiella planer. Dessa uttalanden bygger på nuvarande förväntningar och är föremål för risker och osäkerheter som kan medföra att resultatutfallet avviker väsentligt beroende på en mängd faktorer. Dessa faktorer omfattar bland annat: konsumentefterfrågan och marknadsförhållandena i de geografiska områden och branscher inom vilka Husqvarna är verksamt, effekterna av valutaförändringar, prispress till följd av konkurrenssituationen, en väsentlig nedgång i försäljning via stora återförsäljare, framgång inom utveckling av nya produkter och inom marknadsföring, utvecklingen inom rättsprocesser avseende produktansvar, framsteg i att uppnå målen för produktivitet och effektiv kapitalanvändning, framgång i att identifiera tillväxtmöjligheter och förvärvsobjekt och i att integrera dessa med befintlig verksamhet samt framsteg i att uppnå målen för omstrukturering och effektivisering av leveranskedjan.