AI assistant
Husqvarna — Interim / Quarterly Report 2016
Jul 15, 2016
2926_ir_2016-07-15_b9070710-9de6-461e-95cc-2891c1c83cd8.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
DELÅRSRAPPORT JANUARI – JUNI 2016
Stockholm den 15 juli 2016
Kai Wärn, VD och koncernchef:
"Den positiva utvecklingen fortsatte i andra kvartalet, trots lägre efterfrågan på trädgårdsprodukter i Nordamerika som drabbats av ogynnsamt väder. Koncernens rörelseresultat ökade med 54 Mkr till 1 729 Mkr (1 675), inberäknat negativa valutaeffekter på närmare -170 Mkr i kvartalet. Motsvarande marginal förbättrades till 15,0% (13,7). Resultatökningen är hänförlig en gynnsam produktmix och framgångsrikt genomförda effektivitetsförbättringar.
Omsättningen i divisionen Husqvarna ökade med 3%, justerat för valutaeffekter. Försäljningen i Europa utvecklades positivt, främst till följd av en fortsatt stark tillväxt på marknaden för robotgräsklippare, vilket vägde upp för en svagare efterfrågan i Nordamerika. Rörelseresultatet ökade till 1 031 Mkr (1 001), positivt påverkat av ökad försäljning av robotgräsklippare och verksamhetsförbättringar, men som delvis motverkades av negativa valutaeffekter och ökade kostnader för tillväxtsatsningar. Efter ett starkt första kvartal har divisionen Gardena haft ytterligare ett kvartal med stadiga förbättringar och en försäljningstillväxt på 13%, justerat för valutaeffekter. Tillväxten gynnades av en breddning av distributionskanalerna och nya produktlanseringar såsom konceptet Gardena Smart Garden och mobila bevattningsprodukter. Rörelseresultatet för divisionen ökade till 449 Mkr (397).
Åtgärderna för att vända utvecklingen i divisionen Consumer Brands fortskrider enligt plan. De pågående verksamhetsförbättringarna i form av kostnadsbesparingar och effektiviseringar fortsätter att leda till marginalförbättring. Framstegen i kvartalet har dock dämpats av väderutmaningar i Nordamerika som ledde till betydligt lägre omsättning i detaljhandeln och valutaläget var fortsatt ofördelaktigt. Rörelsemarginalen förbättrades till 5,5% (4,9) och rörelseresultatet uppgick till 147 Mkr (178).
Divisionen Construction fortsatte att uppvisa lönsam tillväxt tack vare en marknadsledande portfölj av produkter och tjänster samt de senaste årens investeringar i marknads- och försäljningsorganisationen. Tillväxten för andra kvartalet var 4%, justerat för valutaeffekter, trots ett ansträngt marknadsläge inom stenindustrin. Rörelseresultatet ökade till 179 Mkr (160) och motsvarande marginal uppgick till 16,2% (14,6).
Under resterande delen av året kommer koncernen att prioritera att motverka de negativa valutaeffekterna och att finansiera satsningarna på lönsam tillväxt genom verksamhetsförbättringar."
Andra kvartalet 2016
- Nettoomsättningen uppgick till 11 504 Mkr (12 263), en minskning med -4%, justerat för valutaeffekter.
- Rörelseresultatet ökade till 1 729 Mkr (1 675) trots ogynnsamma valutaeffekter om cirka -170 Mkr. Motsvarande marginal ökade till 15,0% (13,7).
- Nettoskulden* minskade till 7 511 Mkr (8 146) och skuldsättningsgraden förbättrades till 0,54 (0,63).
- Resultat per aktie efter utspädning ökade till 2,19 kronor (1,98).
| Koncernen | Kv2 | Kv2 | Förändring, % | Jan-jun | Jan-jun | Förändring, % | 12 mån | Helår | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2016 | 2015 | Rapp. Just.*1 | 2016 | 2015 | Rapp. Just.*1 | rullande* | 2015 | ||
| Nettoomsättning | 11 504 12 263 | - 6 |
- 4 |
22 865 | 23 191 | - 1 |
1 | 35 844 | 36 170 | |
| Jämförelsestörande poster* | - | - | - | - | - | - | - | - | -153 | -153 |
| Rörelseresultat | 1 729 | 1 675 | 3 | 5 | 2 895 | 2 787 | 4 | 5 | 2 935 | 2 827 |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 1 729 | 1 675 | 3 | 5 | 2 895 | 2 787 | 4 | 5 | 3 088 | 2 980 |
| Rörelsemarginal, % | 15,0 | 13,7 | - | - | 12,7 | 12,0 | - | - | 8,2 | 7,8 |
| Exkl. jämförelsestörande poster*, % | 15,0 | 13,7 | - | - | 12,7 | 12,0 | - | - | 8,6 | 8,2 |
| Periodens resultat | 1 259 | 1 143 | 10 | n/a | 2 020 | 1 931 | 5 | n/a | 1 977 | 1 888 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 2,19 | 1,98 | 11 | n/a | 3,51 | 3,35 | 5 | n/a | 3,44 | 3,28 |
| Nettoomsättning, divisioner | ||||||||||
| Husqvarna | 5 721 | 5 727 | 0 | 3 | 11 178 | 11 069 | 1 | 3 | 17 733 | 17 624 |
| Gardena | 1 995 | 1 795 | 11 | 13 | 3 513 | 3 114 | 13 | 15 | 5 068 | 4 669 |
| Consumer Brands | 2 682 | 3 643 | -26 | -24 | 6 101 | 6 986 | -13 | -11 | 9 051 | 9 936 |
| Construction | 1 106 | 1 098 | 1 | 4 | 2 073 | 2 022 | 3 | 5 | 3 9920 | 3 941 |
| Rörelseresultat, divisioner | ||||||||||
| Husqvarna | 1 031 | 1 001 | 3 | 4 | 1 875 | 1 898 | - 1 |
0 | 2 210 | 2 233 |
| Gardena | 449 | 397 | 13 | 14 | 675 | 601 | 12 | 13 | 660 | 586 |
| Consumer Brands | 147 | 178 | -17 | -12 | 211 | 167 | 26 | 40 | -103 | -147 |
| Construction | 179 | 160 | 12 | 15 | 268 | 234 | 15 | 17 | 429 | 395 |
1 Justerat för valutakursförändringar (endast omräkningseffekt, ej transaktion och hedge).
ANDRA KVARTALET
Nettoomsättning
Nettoomsättningen för andra kvartalet 2016 minskade med -6% till 11 504 Mkr (12 263). Justerat för valutakurseffekter minskade koncernens nettoomsättning med -4%.
Nedgången i försäljningen kan hänföras till divisionen Consumer Brands. Försäljningen i divisionerna Husqvarna, Gardena och Construction ökade.
Rörelseresultat
Rörelseresultatet ökade till 1 729 Mkr (1 675) och motsvarande rörelsemarginal ökade till 15,0% (13,7). Rörelseresultatet påverkades positivt av en gynnsam mix, fortsatta effektiviseringar och kostnadsbesparingar som delvis motverkades av negativa valutaeffekter och kostnader för tillväxtsatsningar.
Valutakursförändringar hade totalt en negativ påverkan på rörelseresultatet på cirka -170 Mkr, netto jämfört med andra kvartalet 2015.
Finansiella poster, netto
Finansiella poster, netto minskade till -72 Mkr (-139), främst på grund av valutapåverkan.
Resultat efter finansiella poster
Resultatet efter finansiella poster ökade till 1 657 Mkr (1 536), vilket motsvarar en marginal på 14,4% (12,5).
Inkomstskatt
Inkomstskatten uppgick till -398 Mkr (-393), vilket motsvarar en skattesats på 24% (26) på resultatet efter finansiella poster.
Resultat per aktie
Periodens resultat, hänförligt till innehavare av aktier i moderbolaget, uppgick till 1 255 Mkr (1 138), vilket motsvarar 2,19 kronor (1,98) per aktie efter utspädning.
JANUARI – JUNI
Nettoomsättning
Nettoomsättningen för januari – juni minskade med -1% till 22 865 Mkr (23 191). Justerat för valutaeffekter ökade koncernens nettoomsättning med 1%.
Försäljningen i divisionerna Husqvarna, Gardena och Construction ökade, medan den minskade i Consumer Brands.
Rörelseresultat
Rörelseresultatet för januari – juni ökade till 2 895 Mkr (2 787) och motsvarande rörelsemarginal ökade till 12,7% (12,0).
Rörelseresultatet påverkades positivt av gynnsam mix, effektiviseringar och kostnadsbesparingar, delvis motverkade av negativa valutaeffekter och kostnader för tillväxtsatsningar.
Valutakursförändringar hade totalt en negativ påverkan på rörelseresultatet på cirka –380 Mkr, netto jämfört med januari - juni 2015.
Finansiella poster, netto
Finansiella poster, netto ökade till -214 Mkr (-194), huvudsakligen på grund av högre räntekostnader.
Resultat efter finansiella poster
Resultatet efter finansiella poster ökade till 2 681 Mkr (2 593), vilket motsvarar en marginal på 11,7% (11,2).
Inkomstskatt
Inkomstskatten uppgick till -661 Mkr (-662), vilket motsvarar en skattesats på 25% (26) på resultatet efter finansiella poster.
Resultat per aktie
Periodens resultat, hänförligt till innehavare av aktier i moderbolaget ökade till 2 014 Mkr (1 924), vilket motsvarar 3,51 kronor (3,35) per aktie efter utspädning.
OPERATIVT KASSAFLÖDE
Det operativa kassaflödet* för första halvåret förbättrades till 707 Mkr (126), främst till följd av ett något högre resultat och lägre behov av rörelsekapital till följd av minskad efterfrågan i Nordamerika. Det operativa kassaflödet* för andra kvartalet ökade till 2 444 Mkr (2 385).
På grund av den säsongsmässiga uppbyggnaden av rörelsekapital är det operativa kassaflödet* normalt negativt i första kvartalet för att vända och bli positivt i andra kvartalet.
FINANSIELL STÄLLNING
Koncernens eget kapital per den 30 juni 2016, exklusive innehav utan bestämmande inflytande, ökade till 13 830 Mkr (12 935), vilket motsvarar 24,1 kronor (22,5) per aktie efter utspädning.
Nettoskulden* minskade till 7 511 Mkr (8 146). Pensionsskulden, netto ökade till 1 924 Mkr (1 756), övriga räntebärande skulder minskade till 7 410 Mkr (8 008) och likvida medel samt övriga räntebärande tillgångar uppgick till 2 453 Mkr (2 248).
Under andra kvartalet 2016 emitterade koncernen obligationer till ett värde av 1 700 Mkr, varav 500 Mkr med tre års löptid och 1 200 Mkr med fem års löptid. Samtidigt har obligationer till ett värde av 150 Mkr med ursprungligt förfall 2017 återköpts.
Skuldsättningsgraden förbättrades till 0,54 (0,63) och soliditeten ökade till 41% (39).
*Alternativa nyckeltal, se sidan 17.
UTVECKLING PER AFFÄRSSEGMENT
Husqvarna
| Kv2 | Kv2 | Förändring, % | Jan-jun | Jan-jun | Förändring, % | 12 mån | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2016 | 2015 | Rapp. Just.1 | 2016 | 2015 | Rapp. | Just.1 | rullande | 2015 | |
| Nettoomsättning | 5 721 | 5 727 | 0 | 3 | 11 178 | 11 069 | 1 | 3 | 17 733 17 624 | |
| Rörelseresultat | 1 031 | 1 001 | 3 | 4 | 1 875 | 1 898 | - 1 |
0 | 2 210 | 2 233 |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 1 031 | 1 001 | 3 | 4 | 1 875 | 1 898 | - 1 |
0 | 2 261 | 2 284 |
| Rörelsemarginal, % | 18,0 | 17,5 | - | - | 16,8 | 17,1 | - | - | 12,5 | 12,7 |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 18,0 | 17,5 | - | - | 16,8 | 17,1 | - | - | 12,8 | 13,0 |
1 Justerat för förändringar av valutakurser (omräkningseffekt). *Alternativa nyckeltal, se sidan 17.
Nettoomsättningen för divisionen Husqvarna ökade med 3% under andra kvartalet, justerad för valutaeffekter. Den starka tillväxten för robotgräsklippare fortsatte. Sett till region ökade omsättningen främst i EMEA, medan omsättningen i Nordamerika påverkades av ogynnsamt väder.
Rörelseresultatet ökade till 1 031 Mkr (1 001), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 18,0% (17,5). Rörelseresultatet påverkades positivt främst av ökad försäljning av robotgräsklippare och kostnadsbesparingar, delvis motverkat av negativa valutaeffekter och ökade kostnader för tillväxtsatsningar.
Valutakursförändringar påverkade rörelseresultatet negativt med cirka -100 Mkr för andra kvartalet och cirka -230 Mkr för första halvåret, netto jämfört med föregående år.
Gardena
| Kv2 | Kv2 | Förändring, % | Jan-jun | Jan-jun | Förändring, % | 12 mån | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2016 | 2015 | Rapp. Just.1 | 2016 | 2015 | Rapp. | Just.1 | rullande | 2015 | |
| Nettoomsättning | 1 995 | 1 795 | 11 | 13 | 3 513 | 3 114 | 13 | 15 | 5 068 | 4 669 |
| Rörelseresultat | 449 | 397 | 13 | 14 | 675 | 601 | 12 | 13 | 660 | 586 |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 449 | 397 | 13 | 14 | 675 | 601 | 12 | 13 | 665 | 591 |
| Rörelsemarginal, % | 22,5 | 22,1 | - | - | 19,2 | 19,3 | - | - | 13,0 | 12,5 |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 22,5 | 22,1 | - | - | 19,2 | 19,3 | - | - | 13,1 | 12,7 |
1 Justerat för förändringar av valutakurser (omräkningseffekt). *Alternativa nyckeltal, se sidan 17. Nettoomsättningen för divisionen Gardena ökade med 13% under andra kvartalet, justerad för valutaeffekter, framförallt hänförligt till en fortsatt stark utveckling för robotgräsklippare och bevattningsprodukter. Tillväxten gynnades av utvidgad distribution samt nya produktlanseringar såsom konceptet Gardena Smart Garden och nya förbättrade bevattningsprodukter.
Rörelseresultatet för andra kvartalet ökade med 13% till 449 Mkr (397), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 22,5% (22,1). Ökningen var främst ett resultat av högre försäljningsvolym som delvis motverkades av ogynnsam påverkan av valutakursförändringar och kostnader för tillväxtsatsningar.
Valutakursförändringar påverkade rörelseresultatet negativt med cirka -30 Mkr för andra kvartalet och cirka -60 Mkr för första halvåret, netto jämfört med föregående år.
Consumer Brands
| Kv2 | Kv2 | Förändring, % | Jan-jun | Jan-jun | Förändring, % | 12 mån | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2016 | 2015 | Rapp. Just.1 | 2016 | 2015 | Rapp. | Just.1 | rullande | 2015 | |
| Nettoomsättning | 2 682 | 3 643 | -26 | -24 | 6 101 | 6 986 | -13 | -11 | 9 051 | 9 936 |
| Rörelseresultat | 147 | 178 | -17 | -12 | 211 | 167 | 26 | 40 | -103 | -147 |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 147 | 178 | -17 | -12 | 211 | 167 | 26 | 40 | -76 | -120 |
| Rörelsemarginal, % | 5,5 | 4,9 | - | - | 3,5 | 2,4 | - | - | -1,1 | -1,5 |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 5,5 | 4,9 | - | - | 3,5 | 2,4 | - | - | -0,8 | -1,2 |
1 Justerat för förändringar av valutakurser (omräkningseffekt). *Alternativa nyckeltal, se sidan 17.
Nettoomsättningen för divisionen Consumer Brands minskade med -24% under andra kvartalet, justerat för valutaeffekter. Nedgången berodde till stor del på ogynnsamma väderleksförhållanden längs USA:s östkust under stora delar av andra kvartalet, liksom det strategiska valet att prioritera marginal före tillväxt.
Rörelsemarginalen ökade till 5,5% (4,9) medan rörelseresultatet minskade till 147 Mkr (178). Pågående förbättringsåtgärder i form av kostnadsbesparingar av direkt och indirekt material fortsatte att ge resultat, men kunde inte fullt ut kompensera för effekten av avsevärt lägre försäljningsvolymer och negativa valutaeffekter.
Valutakursförändringar påverkade rörelseresultatet negativt med cirka -65 Mkr för andra kvartalet och cirka -120 Mkr för första halvåret, netto jämfört med föregående år.
Construction
| Kv2 | Kv2 | Förändring, % | Jan-jun | Jan-jun | Förändring, % | 12 mån | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2016 | 2015 | Rapp. Just.1 | 2016 | 2015 | Rapp. | Just.1 | rullande | 2015 | |
| Nettoomsättning | 1 106 | 1 098 | 1 | 4 | 2 073 | 2 022 | 3 | 5 | 3 992 | 3 941 |
| Rörelseresultat | 179 | 160 | 12 | 15 | 268 | 234 | 15 | 17 | 429 | 395 |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 179 | 160 | 12 | 15 | 268 | 234 | 15 | 17 | 499 | 465 |
| Rörelsemarginal, % | 16,2 | 14,6 | - | - | 12,9 | 11,6 | - | - | 10,7 | 10,0 |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 16,2 | 14,6 | - | - | 12,9 | 11,6 | - | - | 12,5 | 11,8 |
1 Justerat för förändringar av valutakurser (omräkningseffekt). *Alternativa nyckeltal, se sidan 17.
Nettoomsättningen för divisionen Construction ökade med 4% under andra kvartalet, justerat för valutaeffekter. Försäljningstillväxten var fortsatt stark i Nordamerika. Omsättningen ökade även i Europa men påverkades av en avmattning i efterfrågan på produkter för stenindustrin.
Rörelseresultatet ökade till 179 Mkr (160), främst som ett resultat av högre försäljningsvolym och positiva valutaeffekter, vilka motverkades av en resultatnedgång för stenindustrin till följd av den kraftiga nedgången i efterfrågan. Motsvarande rörelsemarginal ökade till 16,2% (14,6).
Valutakursförändringar påverkade rörelseresultatet positivt med cirka 25 Mkr för andra kvartalet och cirka 30 Mkr för första halvåret, netto jämfört med föregående år.
MODERBOLAGET
Nettoomsättningen för januari – juni 2016 i moderbolaget, Husqvarna AB, uppgick till 8 673 Mkr (8 014), varav 6 635 Mkr (6 228) utgjorde försäljning till koncernbolag och 2 038 Mkr (1 786) försäljning till externa kunder.
Resultatet efter finansiella poster uppgick till 1 228Mkr (861). Periodens resultat var 716 Mkr (659). Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar uppgick till 289 Mkr (321). Kassa och bank uppgick till 636 Mkr (121) i slutet av andra kvartalet. Fritt eget kapital i moderbolaget uppgick vid periodens slut till 17 966 Mkr (17 166).
Beslutad utdelning på 1,10 kr per aktie har minskat eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare med 630 Mkr.
FÖRVÄRV AV DIAMOND TOOL SUPPLY
Husqvarna Groups division Construction har förvärvat Diamond Tool Supply Inc. i Michigan, USA. Diamond Tool Supply är en ledande tillverkare av diamantverktyg för polering och slipning av betong, sten och terrazzo (cementmosaik). Förvärvet tillför divisionen Construction en omsättning, enligt bokslutet för 2015, på cirka 5,8 MUSD (cirka 47 Mkr), som främst kommer från den amerikanska marknaden. Diamond Tool Supply (DTS) har cirka 70 medarbetare. Förvärvet ingår i Husqvarna Groups räkenskaper från och med den 3 maj 2016. Påverkan på koncernens räkenskaper är begränsad.
OMVANDLING AV AKTIER
Enligt Husqvarna ABs bolagsordning har ägare till aktie av serie A rätt att få sådan aktie omvandlad till aktie av serie B. Omvandlingen minskar det totala antalet röster i bolaget.
Inga aktier omvandlades under andra kvartalet. I juli 2016 har 513 A-aktier omvandlats till B-aktier på begäran av aktieägare. Det totala antalet röster uppgår därefter till 159 959 258,6.
Det totala antalet registrerade aktier i bolaget uppgick den 30 juni 2016 till 576 343 778 aktier varav 113 694 825 A-aktier och 462 648 953 B-aktier.
RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER
Husqvarna Groups verksamhet kan påverkas av ett antal riskfaktorer i form av både operativa och finansiella risker.
De operativa riskerna omfattar såväl den övergripande konjunkturutvecklingen som konsumenters och professionella användares konsumtion i framför allt Nordamerika och Europa där koncernen har huvuddelen av försäljningen. En nedgång i den ekonomiska utvecklingen på dessa marknader kan ha en negativ påverkan på koncernens försäljning och resultat. Förändringar av produktteknologi samt förändringar av försäljningskanaler, fluktuationer i priserna på inköpta råvaror och komponenter kan också vara negativa för koncernens försäljning och resultat.
Verksamheten är också utsatt för variationer i väderförhållanden. Koncernen har anpassat sina produktionsprocesser och leveranskedja för att möta dessa variationer. I den löpande verksamheten är koncernen exponerad för legala risker såsom kommersiella risker, produktansvar och andra tvister och reserverar för detta på lämpligt sätt.
Finansiella risker omfattar främst valuta-, ränte-, finansierings, skatte- samt kreditrisker. Hanteringen av finansiella risker inom koncernen regleras i en av styrelsen fastställd finanspolicy.
Ytterligare information om risker och osäkerhetsfaktorer finns i årsredovisningen 2015 på sida 44 - 47 som finns tillgänglig på www.husqvarnagroup.com/ir.
REDOVISNINGSPRINCIPER
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 "Delårsrapportering" och Årsredovisningslagen. Moderföretagets delårsrapport är upprättad enligt Årsredovisningslagen, kapitel 9, och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2.
De tillämpade redovisningsprinciperna överensstämmer med de som presenteras i årsredovisningen för 2015 som finns tillgänglig på www.husqvarnagroup.com/ir.
FOTNOT
*Alternativa nyckeltal, se sidan 17 "Definitioner och avstämningar av alternativa nyckeltal".
Styrelsen och den verkställande direktören försäkrar, såvitt vi känner till, att delårsrapporten är upprättad i överensstämmelse med god redovisningssed för aktiemarknadsbolag, att lämnade uppgifter stämmer med de faktiska förhållandena och att ingenting av väsentlig betydelse har utlämnats som skulle kunna påverka den bild av bolaget och koncernen som skapats av delårsrapporten.
Stockholm den 14 juli 2016
Tom Johnstone Styrelsens ordförande
Magdalena Gerger Styrelseledamot
Ulla Litzén Styrelseledamot
David Lumley Styrelseledamot Katarina Martinson Styrelseledamot
Bertrand Neuschwander Styrelseledamot
Daniel Nodhäll Styrelseledamot
Lars Pettersson Styrelseledamot
Kai Wärn VD och koncernchef och styrelseledamot
Soili Johansson Styrelseledamot och arbetstagarrepresentant
Annika Ögren Styrelseledamot och arbetstagarrepresentant
REVISORS GRANSKNINGSRAPPORT
Husqvarna AB (publ), org.nr 556000-5331
Till styrelsen i Husqvarna AB (publ)
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapporten) för Husqvarna AB (publ) per 30 juni 2016 och den sexmånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 14 juli 2016 Ernst & Young AB
Hamish Mabon Auktoriserad revisor
Resultaträkning, koncernen
| Kv2 | Kv2 | Jan-jun | Jan-jun | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2015 |
| Nettoomsättning | 11 504 | 12 263 | 22 865 | 23 191 | 36 170 |
| Kostnad för sålda varor | -7 567 | -8 446 | -15 766 | -16 398 | -25 996 |
| Bruttoresultat | 3 937 | 3 817 | 7 099 | 6 793 | 10 174 |
| Bruttomarginal, % | 34,2 | 31,1 | 31,0 | 29,3 | 28,1 |
| Försäljningskostnader | -1 803 | -1 718 | -3 349 | -3 185 | -5 833 |
| Administrationskostnader | -404 | -424 | -855 | -821 | -1 532 |
| Övriga rörelseintäkter/rörelsekostnader | - 1 |
0 | 0 | 0 | 18 |
| Rörelseresultat | 1 729 | 1 675 | 2 895 | 2 787 | 2 827 |
| Rörelsemarginal, % | 15,0 | 13,7 | 12,7 | 12,0 | 7,8 |
| Finansiella poster, netto | -72 | -139 | -214 | -194 | -344 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 657 | 1 536 | 2 681 | 2 593 | 2 483 |
| Marginal, % | 14,4 | 12,5 | 11,7 | 11,2 | 6,9 |
| Inkomstskatt | -398 | -393 | -661 | -662 | -595 |
| Periodens resultat | 1 259 | 1 143 | 2 020 | 1 931 | 1 888 |
| Periodens resultat hänförligt till: | |||||
| Innehavare av aktier i moderbolaget | 1 255 | 1 138 | 2 014 | 1 924 | 1 883 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 4 | 5 | 6 | 7 | 5 |
| Resultat per aktie: Före utspädning, kr |
2,20 | 1,99 | 3,52 | 3,36 | 3,29 |
| Efter utspädning, kr | 2,19 | 1,98 | 3,51 | 3,35 | 3,28 |
| Vägt genomsnittligt antal utestående aktier: | |||||
| Före utspädning, miljoner | 571,9 | 573,0 | 572,5 | 573,0 | 573,0 |
| Efter utspädning, miljoner | 573,4 | 574,1 | 573,8 | 574,0 | 574,2 |
| Nyckeltal | |||||
| Nettoomsättningstillväxt, % | - 6 |
11 | - 1 |
12 | 10 |
| Jämförelsestörande poster*, Mkr | - | - | - | - | -153 |
| Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster*, Mkr | 1 729 | 1 675 | 2 895 | 2 787 | 2 980 |
| Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster*, % | 15,0 | 13,7 | 12,7 | 12,0 | 8,2 |
| Genomsnittligt antal anställda | 13 139 | 15 295 | 13 606 | 14 693 | 13 572 |
| EBITDA* | |||||
| Rörelseresultat, Mkr | 1 729 | 1 675 | 2 895 | 2 787 | 2 827 |
| Återläggning av avskrivningar och nedskrivningar, Mkr | 275 | 277 | 555 | 538 | 1 153 |
| EBITDA*, Mkr | 2 004 | 1 952 | 3 450 | 3 325 | 3 980 |
| EBITDA marginal, % | 17,4 | 15,9 | 15,1 | 14,3 | 11,0 |
Totalresultat, koncernen
| Kv2 | Kv2 | Jan-jun | Jan-jun | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2015 |
| Periodens resultat | 1 259 | 1 143 | 2 020 | 1 931 | 1 888 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som inte kommer att omföras till resultaträkningen: | |||||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner, efter skatt | -258 | 111 | -368 | 46 | 295 |
| Summa poster som inte kommer att omklassificeras till | |||||
| resultaträkningen, netto efter skatt | -258 | 111 | -368 | 46 | 295 |
| Poster som kan komma att omföras till resultaträkningen: | |||||
| Omräkningsdifferens | 522 | -502 | 412 | 69 | 12 |
| Säkring av nettoinvestering, efter skatt | -291 | 296 | -151 | -166 | -250 |
| Kassaflödessäkring, efter skatt | -30 | -87 | -116 | -83 | -60 |
| Summa poster som kan komma att omföras till | |||||
| resultaträkningen, netto efter skatt | 201 | -293 | 145 | -180 | -298 |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | -57 | -182 | -223 | -134 | - 3 |
| Totalresultat för perioden | 1 202 | 961 | 1 797 | 1 797 | 1 885 |
| Totalresultat hänförligt till: | |||||
| Innehavare av aktier i moderbolaget | 1 196 | 956 | 1 789 | 1 790 | 1 882 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 6 | 5 | 8 | 7 | 3 |
Balansräkning, koncernen
| 30 juni | 30 juni | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2016 | 2015 | 2015 |
| Tillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | 4 759 | 4 627 | 4 620 |
| Goodw ill |
5 825 | 5 584 | 5 613 |
| Övriga immateriella tillgångar | 4 061 | 3 936 | 3 926 |
| Derivatinstrument | - | - | 4 |
| Övriga långfristiga fordringar | 167 | 103 | 165 |
| Uppskjutna skattefordringar | 1 409 | 1 617 | 1 421 |
| Summa anläggningstillgångar | 16 221 | 15 867 | 15 749 |
| Varulager | 7 816 | 7 874 | 7 874 |
| Kundfordringar | 6 845 | 6 688 | 3 126 |
| Derivatinstrument | 182 | 386 | 342 |
| Skattefordringar | 24 | 45 | 70 |
| Övriga omsättningstillgångar | 706 | 546 | 882 |
| Övriga kortfristiga placeringar | 2 | 1 | 4 |
| Kassa och bank | 2 269 | 1 861 | 1 622 |
| Summa omsättningstillgångar | 17 844 | 17 401 | 13 920 |
| Summa tillgångar | 34 065 | 33 268 | 29 669 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 13 830 | 12 935 | 13 041 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 27 | 26 | 20 |
| Totalt eget kapital | 13 857 | 12 961 | 13 061 |
| Upplåning | 6 235 | 4 571 | 4 580 |
| Derivatinstrument | 80 | 33 | 10 |
| Uppskjutna skatteskulder | 1 661 | 1 476 | 1 554 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 1 951 | 1 756 | 1 425 |
| Övriga avsättningar | 931 | 925 | 860 |
| Summa långfristiga skulder | 10 858 | 8 761 | 8 429 |
| Leverantörsskulder | 3 886 | 4 103 | 3 077 |
| Skatteskulder | 332 | 443 | 121 |
| Övriga skulder | 2 762 | 2 551 | 2 080 |
| 630 | 630 | - | |
| Beslutad utdelning | |||
| Upplåning | 562 | 3 178 | 2 016 |
| Derivatinstrument | 533 | 226 | 346 |
| Övriga avsättningar | 645 | 415 | 539 |
| Summa kortfristiga skulder | 9 350 | 11 546 | 8 179 |
| Summa eget kapital och skulder | 34 065 | 33 268 | 29 669 |
| Nyckeltal | |||
| Operativt rörelsekapital, Mkr | 10 775 | 10 459 | 7 923 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 13,0 | 9,6 | 12,4 |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 13,6 | 12,8 | 13,1 |
| Avkastning på eget kapital, % | 14,8 | 9,2 | 14,6 |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 15,6 | 14,7 | 15,5 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr | 1,7 | 1,7 | 1,7 |
| Soliditet, % | 41 | 39 | 44 |
| Eget kapital per aktie efter utspädning, kr | 24,1 | 22,5 | 22,7 |
| Nettoskuld* | |||
| Pensionsskuld, netto, Mkr | 1 924 | 1 756 | 1 395 |
| Övriga räntebärande skulder, Mkr | 7 410 | 8 008 | 6 952 |
| Beslutad utdelning, Mkr | 630 | 630 | - |
| Avgår: Likvida medel samt övriga räntebärande tillgångar, Mkr | -2 453 | -2 248 | -1 972 |
| Nettoskuld*, Mkr | 7 511 | 8 146 | 6 375 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,54 | 0,63 | 0,49 |
Kassaflöde, koncernen
| Kv2 | Kv2 | Jan-jun | Jan-jun | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2015 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||||
| Rörelseresultat | 1 729 | 1 675 | 2 895 | 2 787 | 2 827 |
| Ej kassaflödespåverkande poster | 235 | 322 | 632 | 567 | 1 406 |
| Kassaflödespåverkande poster | |||||
| Utbetalda omstruktureringskostnader | - 7 |
- 8 |
-24 | -20 | -27 |
| Finansnetto, erhållet/betalt | -162 | -150 1 | -204 | -162 1 | -251 1 |
| Betald skatt | -35 | -74 | -120 | -156 | -252 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av | |||||
| rörelsekapital | 1 760 | 1 765 | 3 179 | 3 016 | 3 703 |
| Förändring av rörelsekapital | |||||
| Förändring av varulager | 770 | 1 183 | 245 | - 6 |
-89 |
| Förändring av kundfordringar | 1 175 | 919 | -3 531 | -3 809 | -287 |
| Förändring av leverantörsskulder | -1 368 | -1 347 | 754 | 869 | -175 |
| Förändring av övrigt rörelsekapital | 428 | 230 | 692 | 664 | -32 |
| Kassaflöde från rörelsekapital | 1 005 | 985 | -1 840 | -2 282 | -583 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 2 765 | 2 750 | 1 339 | 734 | 3 120 |
| Investeringsverksamheten | |||||
| Förvärv och avyttringar av rörelse/dotterföretag | -30 | - | 52 | - | 63 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar och immateriella tillgångar | -321 | -365 | -632 | -608 | -1 388 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -351 | -365 | -580 | -608 | -1 325 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten och | |||||
| investeringsverksamheten | 2 414 | 2 385 | 759 | 126 | 1 795 |
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Utdelning till aktieägare | -315 | -315 | -315 | -315 | -945 |
| Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande | - 1 |
- 1 |
- 1 |
- 1 |
- 3 |
| Övrig finansieringsverksamhet | -1 562 | -1 876 1 | 152 | 422 1 | -829 1 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -1 878 | -2 192 | -164 | 106 | -1 777 |
| Periodens kassaflöde | 536 | 193 | 595 | 232 | 18 |
| Kassa och bank vid periodens början | 1 667 | 1 745 | 1 622 | 1 579 | 1 579 |
| Valutakursdifferenser i kassa och bank | 66 | -77 | 52 | 50 | 25 |
| Kassa och bank vid periodens slut | 2 269 | 1 861 | 2 269 | 1 861 | 1 622 |
| Operativt kassaflöde* | |||||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten och | |||||
| investeringsverksamheten, Mkr | 2 414 | 2 385 1 | 759 | 126 1 | 1 795 1 |
| Förvärv och avyttringar av rörelse/dotterföretag, Mkr | 30 | - | -52 | - | -63 |
| Operativt kassaflöde*, Mkr | 2 444 | 2 385 1 | 707 | 126 1 | 1 732 1 |
| 1 Säkringar i finansieringsverksamheten har flyttats från den löpande verksamheten till finansieringsverksamheten (-165 M M kr för första halvåret och -64 M kr för helåret 2015). Operativt kassaflöde har påverkats med motsvarande belopp. |
kr för andra kvartalet 2015, -316 |
1 M kr för första halvåret och -64 M kr för helåret 2015). Operativt kassaflöde har påverkats med motsvarande belopp.
| Hänförligt till | Innehav utan | ||
|---|---|---|---|
| moderbolagets | bestämmande | ||
| Mkr | aktieägare | inflytande | Totalt eget kapital |
| Ingående balans 1 januari 2015 | 12 068 | 20 | 12 088 |
| Aktierelaterad ersättning | 17 | - | 17 |
| Överlåtelse av aktier i eget förvar1 | 5 | - | 5 |
| Utdelning | -945 | - 1 |
-946 |
| Totalresultat | 1 790 | 7 | 1 797 |
| Utgående balans 30 juni 2015 | 12 935 | 26 | 12 961 |
| Ingående balans 1 januari 2016 | 13 041 | 20 | 13 061 |
| Aktierelaterad ersättning | 19 | - | 19 |
| Överlåtelse av aktier i eget förvar1 | 3 | - | 3 |
| Säkring av LTI-program | -77 | - | -77 |
| Utdelning | -945 | - 1 |
-946 |
| Totalresultat | 1 789 | 8 | 1 797 |
| Utgående balans 30 juni 2016 | 13 830 | 27 | 13 857 |
| 1 Optioner utnyttjade i 2009 års LTI-program. |
Förändring av eget kapital, koncernen
Finansiella instrument till verkligt värde
De finansiella instrument som värderas till verkligt värde avser derivatinstrument. Dessa tillhör nivå 2 i verkligt värde-hierarkin. Framtida kassaflöden har diskonterats med hjälp av noterade marknadsräntor och valutakurser för liknande instrument. Vidare information om redovisningsprinciper för finansiella instrument och de metoder som använts för att beräkna verkligt värde för de finansiella instrumenten finns beskrivet i not 1 respektive not 19 i årsredovisningen 2015.
Bokfört värde är en rimlig uppskattning av verkligt värde för alla finansiella instrument med undantag för långfristig upplåning, vilket visas i tabell nedan.
| 30 juni 2016 | 30 juni 2015 | 31 december 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bokfört | Marknads | Bokfört Marknads |
Marknads | |||
| Mkr | värde | värde | värde | värde | värde | värde |
| Långfristig upplåning | ||||||
| Finansiella leasar | 194 | 212 | 154 | 168 | 214 | 225 |
| Lån | 6 041 | 6 148 | 4 417 | 4 562 | 4 366 | 4 466 |
| Totalt långfristig upplåning | 6 235 | 6 360 | 4 571 | 4 730 | 4 580 | 4 691 |
Fem år i sammandrag, koncernen
| 2015 | 2014 1 | 2013 | 2012 2 | 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 36 170 | 32 838 | 30 307 | 30 834 | 30 357 |
| Nettoomsättningstillväxt, % | 10,1 | 8,4 | -1,7 | 1,6 | -5,8 |
| Bruttovinstmarginal, % | 28,1 | 28,5 | 26,5 | 26,9 | 27,7 |
| Rörelseresultat, Mkr | 2 827 | 1 581 | 1 608 | 1 675 | 1 551 |
| Exkl. jämförelsestörande poster*, Mkr | 2 980 | 2 348 | 1 608 | 1 931 | 1 615 |
| Rörelsemarginal, % | 7,8 | 4,8 | 5,3 | 5,4 | 5,1 |
| Exkl. jämförelsestörande poster*, % | 8,2 | 7,2 | 5,3 | 6,3 | 5,3 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 12,4 | 7,6 | 7,7 | 7,4 | 7,4 |
| Exkl. jämförelsestörande poster*, % | 13,1 | 11,1 | 7,7 | 8,5 | 7,7 |
| Avkastning på eget kapital, % | 14,6 | 6,7 | 8,1 | 8,8 | 8,0 |
| Exkl. jämförelsestörande poster*, % | 15,5 | 12,9 | 8,1 | 10,5 | 8,6 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr | 1,7 | 1,7 | 1,6 | 1,5 | 1,6 |
| 3 Operativt kassaflöde* , Mkr |
1 732 | 1 274 | 1 411 | 1 499 | -554 |
| Investeringar, Mkr | 1 388 | 1 386 | 1 078 | 776 | 994 |
| Genomsnittligt antal anställda | 13 572 | 14 337 | 14 156 | 15 429 | 15 698 |
| 1 2014 har omräknats pga rättelse. |
2 2012 har omräknats enligt den förändrade standarden IAS 19. 2011 påverkas inte av denna förändring. 151 M kr för 2014, 402 M kr för 2013, -355 M kr för 2012 och 82 M kr för 2011).
3 Säkringar i finansieringsverksamheten har flyttats från den löpande verksamheten till finansieringsverksamheten (-64 M kr för 2015,
Nettoomsättning och resultat per kvartal, koncernen1
| Mkr | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2016 | 11 361 11 504 | ||||
| 2015 | 10 928 12 263 | 7 307 | 5 672 | 36 170 | ||
| 2014 | 9 685 11 045 | 6 785 | 5 323 | 32 838 | ||
| Rörelseresultat | 2016 | 1 166 | 1 729 | |||
| 2015 | 1 112 | 1 675 | 405 | -365 | 2 827 | |
| 2014 | 908 | 1 373 | 332 | -1 032 | 1 581 | |
| Rörelsemarginal, % | 2016 | 10,3 | 15,0 | |||
| 2015 | 10,2 | 13,7 | 5,5 | -6,4 | 7,8 | |
| 2014 | 9,4 | 12,4 | 4,9 | -19,4 | 4,8 | |
| Periodens resultat | 2016 | 761 | 1 259 | |||
| 2015 | 788 | 1 143 | 196 | -239 | 1 888 | |
| 2014 | 620 | 967 | 199 | -962 | 824 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 2016 | 1,32 | 2,19 | |||
| 2015 | 1,37 | 1,98 | 0,34 | -0,42 | 3,28 | |
| 2014 | 1,08 | 1,68 | 0,35 | -1,68 | 1,43 | |
| 1 Inklusive jämförelsestörande poster. |
Nettoomsättning och rörelseresultat, rullande 12 månader, koncernen
| Mkr | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2016 | 36 603 35 844 | |||
| 2015 | 34 081 35 299 35 821 | 36 170 | |||
| 2014 | 30 968 31 786 32 222 | 32 838 | |||
| Rörelseresultat | 2016 | 2 881 | 2 935 | ||
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2016 | 3 034 | 3 088 | ||
| 2015 | 1 785 | 2 087 | 2 160 | 2 827 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2015 | 2 552 | 2 854 | 2 927 | 2 980 |
| 2014 | 1 828 | 2 179 | 2 305 | 1 581 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2014 | 1 828 | 2 179 | 2 305 | 2 348 |
| Rörelsemarginal, % | 2016 | 7,9 | 8,2 | ||
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2016 | 8,3 | 8,6 | ||
| 2015 | 5,2 | 5,9 | 6,0 | 7,8 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2015 | 7,5 | 8,1 | 8,2 | 8,2 |
| 2014 | 5,9 | 6,9 | 7,2 | 4,8 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2014 | 5,9 | 6,9 | 7,2 | 7,2 |
* Alternativa nyckeltal, se sidan 17 för definitioner och avstämningar.
Jämförelsestörande poster*
| Mkr | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Inga poster | 2016 | - | - | |||
| Kostnad för omstrukturering | 2015 | - | - | - | -153 | -153 |
| Nedskrivning av goodw ill |
2014 | - | - | - | -767 | -767 |
| Inga poster | 2013 | - | - | - | - | - |
| Kostnader för personalneddragningar | 2012 | - | - | - | -256 | -256 |
| Kostnad för omstrukturering | 2011 | -40 | - | -24 | - | -64 |
Nettoomsättning (extern) per segment
| Mkr | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Husqvarna | 2016 | 5 457 | 5 721 | |||
| 2015 | 5 342 | 5 727 | 3 519 | 3 036 | 17 624 | |
| 2014 | 4 358 | 5 038 | 3 264 | 2 789 | 15 449 | |
| Gardena | 2016 | 1 518 | 1 995 | |||
| 2015 | 1 319 | 1 795 | 1 060 | 495 | 4 669 | |
| 2014 | 1 152 | 1 712 | 879 | 469 | 4 212 | |
| Consumer Brands | 2016 | 3 419 | 2 682 | |||
| 2015 | 3 343 | 3 643 | 1 708 | 1 242 | 9 936 | |
| 2014 | 3 393 | 3 410 | 1 776 | 1 259 | 9 838 | |
| Construction | 2016 | 967 | 1 106 | |||
| 2015 | 924 | 1 098 | 1 020 | 899 | 3 941 | |
| 2014 | 782 | 885 | 866 | 806 | 3 339 | |
| Summa koncernen | 2016 | 11 361 11 504 | ||||
| 2015 | 10 928 12 263 | 7 307 | 5 672 | 36 170 | ||
| 2014 | 9 685 11 045 | 6 785 | 5 323 | 32 838 |
Rörelseresultat per segment
| Mkr | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Husqvarna | 2016 | 844 | 1 031 | |||
| 2015 | 897 | 1 001 | 321 | 14 | 2 233 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2015 | 897 | 1 001 | 321 | 65 | 2 284 |
| 2014 | 667 | 818 | 432 | 91 | 2 008 | |
| Gardena | 2016 | 226 | 449 | |||
| 2015 | 204 | 397 | 113 | -128 | 586 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2015 | 204 | 397 | 113 | -123 | 591 |
| 2014 | 177 | 399 | - 7 |
-186 | 383 | |
| Consumer Brands | 2016 | 64 | 147 | |||
| 2015 | -11 | 178 | -119 | -195 | -147 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2015 | -11 | 178 | -119 | -168 | -120 |
| 2014 | 44 | 97 | -138 | -158 | -155 | |
| Construction | 2016 | 89 | 179 | |||
| 2015 | 74 | 160 | 144 | 17 | 395 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2015 | 74 | 160 | 144 | 87 | 465 |
| 2014 | 81 | 117 | 107 | 49 | 354 | |
| Koncerngemensamma kostnader | 2016 | -57 | -77 | |||
| 2015 | -52 | -61 | -54 | -73 | -240 | |
| 2014 | -61 | -58 | -62 | -828 | -1 009 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2014 | -61 | -58 | -62 | -61 | -242 |
| Summa koncernen | 2016 | 1 166 | 1 729 | |||
| 2015 | 1 112 | 1 675 | 405 | -365 | 2 827 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2015 | 1 112 | 1 675 | 405 | -212 | 2 980 |
| 2014 | 908 | 1 373 | 332 | -1 032 | 1 581 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2014 | 908 | 1 373 | 332 | -265 | 2 348 |
Rörelsemarginal per segment
| % | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Husqvarna | 2016 | 15,5 | 18,0 | |||
| 2015 | 16,8 | 17,5 | 9,1 | 0,5 | 12,7 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2015 | 16,8 | 17,5 | 9,1 | 2,1 | 13,0 |
| 2014 | 15,3 | 16,2 | 13,2 | 3,3 | 13,0 | |
| Gardena | 2016 | 14,9 | 22,5 | |||
| 2015 | 15,5 | 22,1 | 10,7 | -25,9 | 12,5 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2015 | 15,5 | 22,1 | 10,7 | -24,8 | 12,7 |
| 2014 | 15,4 | 23,3 | -0,8 | -39,7 | 9,1 | |
| Consumer Brands | 2016 | 1,9 | 5,5 | |||
| 2015 | -0,3 | 4,9 | -7,0 | -15,7 | -1,5 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2015 | -0,3 | 4,9 | -7,0 | -13,6 | -1,2 |
| 2014 | 1,3 | 2,8 | -7,8 | -12,5 | -1,6 | |
| Construction | 2016 | 9,2 | 16,2 | |||
| 2015 | 8,0 | 14,6 | 14,1 | 1,9 | 10,0 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2015 | 8,0 | 14,6 | 14,1 | 9,7 | 11,8 |
| 2014 | 10,4 | 13,2 | 12,4 | 6,0 | 10,6 | |
| Summa koncernen | 2016 | 10,3 | 15,0 | |||
| 2015 | 10,2 | 13,7 | 5,5 | -6,4 | 7,8 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2015 | 10,2 | 13,7 | 5,5 | -3,7 | 8,2 |
| 2014 | 9,4 | 12,4 | 4,9 | -19,4 | 4,8 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2014 | 9,4 | 12,4 | 4,9 | -5,0 | 7,2 |
* Alternativa nyckeltal, se sidan 17 för definitioner och avstämningar.
Nettotillgångar per segment
| Tillgångar | Skulder | Nettotillgångar | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 juni | 30 juni | 30 juni | 30 juni | 30 juni | 30 juni | ||
| Mkr | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | |
| Husqvarna | 12 829 | 11 927 | 3 894 | 3 549 | 8 935 | 8 378 | |
| Gardena | 7 355 | 6 977 | 1 121 | 1 044 | 6 234 | 5 933 | |
| Consumer Brands | 6 208 | 6 780 | 2 067 | 2 350 | 4 141 | 4 430 | |
| Construction | 3 710 | 3 653 | 651 | 635 | 3 059 | 3 018 | |
| Övrigt | 1 483 | 1 684 | 2 484 | 2 336 | -1 001 | -652 | |
| Totalt | 31 585 | 31 021 | 10 217 | 9 914 | 21 368 | 21 107 |
Likvida medel och övriga räntebärande tillgångar, räntebärande skulder och eget kapital ingår inte i ovanstående tabell.
Övrigt omfattar skatt och Husqvarnas koncerngemensamma serviceaktiviteter, t ex Holding, Treasury och Risk M anagement.
MODERBOLAGET
Resultaträkning
| Kv2 | Kv2 | Jan-jun | Jan-jun | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2015 |
| Nettoomsättning | 4 467 | 4 040 | 8 673 | 8 014 | 12 763 |
| Kostnad för sålda varor | -2 730 | -2 736 | -5 828 | -5 982 | -9 376 |
| Bruttoresultat | 1 737 | 1 304 | 2 845 | 2 032 | 3 387 |
| Försäljningskostnader | -493 | -404 | -869 | -706 | -1 385 |
| Administrationskostnader | -228 | -237 | -445 | -429 | -814 |
| Övriga rörelseintäkter/rörelsekostnader | 0 | 0 | 0 | 0 | - 1 |
| Rörelseresultat | 1 016 | 663 | 1 531 | 897 | 1 187 |
| Finansiella poster, netto | -432 | 586 | -303 | -36 | 892 |
| Resultat efter finansiella poster | 584 | 1 249 | 1 228 | 861 | 2 079 |
| Bokslutsdispositioner | -289 | -25 | -309 | -86 | -99 |
| Resultat före skatt | 295 | 1 224 | 919 | 775 | 1 980 |
| Skatt på årets resultat | -64 | -213 | -203 | -116 | -135 |
| Periodens resultat | 231 | 1 011 | 716 | 659 | 1 845 |
Balansräkning
| 30 juni | 30 juni | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2016 | 2015 | 2015 |
| Anläggningstillgångar | 32 338 | 32 330 | 32 485 |
| Omsättningstillgångar | 7 510 | 6 950 | 5 243 |
| Summa tillgångar | 39 848 | 39 280 | 37 728 |
| Eget kapital | 19 141 | 18 341 | 19 563 |
| Obeskattade reserver | 290 | 24 | - |
| Avsättningar | 162 | 102 | 127 |
| Långfristiga skulder | 5 908 | 4 208 | 4 205 |
| Kortfristiga skulder | 14 347 | 16 605 | 13 833 |
| Summa eget kapital och skulder | 39 848 | 39 280 | 37 728 |
Antal aktier
| Utestående A-aktier |
Utestående B-aktier |
Återköpta B-aktier |
Totalt | |
|---|---|---|---|---|
| Antal aktier per 31 december 2015 | 113 694 826 | 459 305 937 | 3 343 015 | 576 343 778 |
| Omvandling av A-aktier till B-aktier | - 1 |
1 | - | - |
| Optioner utnyttjade LTI-program | - | 291 759 | -291 759 | - |
| Säkring av LTI-program | - | -1 300 000 | 1 300 000 | - |
| Antal aktier per 30 juni 20161 | 113 694 825 | 458 297 697 | 4 351 256 | 576 343 778 |
1 Under juli 2016 har ytterligare 513 A-aktier konverterats.
DEFINITIONER OCH AVSTÄMNINGAR AV ALTERNATIVA NYCKELTAL
ESMA (The European Securities and Markets Authority) har givit ut riktlinjer avseende alternativa nyckeltal för företag med värdepapper noterade på en reglerad marknad inom EU. Riktlinjerna ska tillämpas på alternativa nyckeltal som avges den 3 juli 2016 eller därefter.
Alternativa nyckeltal avser finansiella mått som används av företagsledning och investerare för att analysera trender och utvecklingen av koncernens verksamhet som inte direkt kan utläsas eller härledas ur de finansiella rapporterna. Dessa finansiella mått är avsedda att underlätta för företagsledning och investerare att analysera koncernens utveckling. Investerare bör inte betrakta dessa alternativa nyckeltal som substitut, utan snarare som komplement till den finansiella rapportering som upprättats i enlighet med IFRS. Observera att de alternativa nyckeltal som definierats nedan kan skilja sig från andra företags definitioner av samma begrepp.
Justerat
Rapporterat, justerat för valutaeffekter (dvs exklusive transaktions- och säkringseffekter) och väsentliga förvärv/avyttringar. Det finns inga väsentliga förvärv/avyttringar under de perioder som rapporteras i denna rapport. Nettoomsättning och rörelseresultat rapporteras justerat för valutaomräkningseffekter eftersom Husqvarna Group är ett multinationellt företag som genererar betydande transaktioner i andra valutor än rapporteringsvalutan (svenska kronor) och valutakurser har visat sig vara volatila. Se sidan 1 i denna rapport för justerade nyckeltal.
EBITDA
EBITDA är ett mått på resultat före räntor, skatt, avskrivningar och nedskrivningar. EBITDA mäter Husqvarna Groups operativa resultat och förmåga att generera intäkter från verksamheten utan hänsyn till kapitalstruktur eller skattesituation. Se sidan 8 för en avstämning av EBITDA.
Jämförelsestörande poster
För att underlätta förståelsen av Husqvarna Groups verksamhet anser vi att det är lämpligt att analysera vissa mått och nyckeltal exklusive jämförelsestörande poster. Jämförelsestörande poster omfattar poster som är av engångskaraktär, har en betydande påverkan och anses vara viktiga för att förstå verksamhetens utveckling/resultat vid jämförelse mellan perioder. De jämförelsestörande posterna visas på sidan 13. Alla mått och nyckeltal i denna rapport rapporteras först inklusive jämförelsestörande poster och därefter exklusive jämförelsestörande poster som ett alternativt mått när detta anses lämpligt.
12 månaders rullande
12 månaders rullande visas för att hjälpa investerare i sin analys av de säsongseffekter som Husqvarna Groups verksamhet är utsatt för, se sidan 1.
Nettoskuld
Nettoskulden är ett mått för att beskriva koncernens skuldsättning och dess förmåga att återbetala sina skulder med likvida medel genererade från koncernens löpande verksamhet (se operativt kassaflöde nedan), om samtliga skulder förföll idag. Det används också för att analysera huruvida koncernen är över- eller underfinansierad och hur framtida räntekostnader netto kommer att påverka resultatet. Nettoskulden definieras som totala räntebärande skulder och beslutad utdelning minskat med likvida medel och räntebärande tillgångar. Se sidan 10 för en avstämning av nettoskulden.
Operativt kassaflöde
Operativt kassaflöde är ett mått på de likvida medel som koncernen genererar i den löpande verksamheten. Nyckeltalet definieras som totalt kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten exklusive förvärv och avyttring av verksamheter. Se sidan 11 för en avstämning av det operativa kassaflödet.
Se sidan 103 i koncernens årsredovisning för 2015 för ytterligare definitioner.
TELEFONKONFERENS
En kombinerad press- och telefonkonferens med Kai Wärn, VD och koncernchef, och Jan Ytterberg, CFO, hålls klockan 10:00 på Husqvarna Groups kontor på Regeringsgatan 28 i Stockholm den 15 juli 2016. För deltagande, ring 08-5033 6434 eller +44 (0) 8444933800, tio minuter innan konferensen börjar. Telefonkonferensen kommer även att sändas direkt via internet på www.husqvarnagroup.com/ir. En inspelning av konferensen kommer att läggas ut på www.husqvarnagroup.com/ir senare samma dag.
DATUM FÖR FINANSIELLA RAPPORTER
20 oktober 2016 Delårsrapport januari – september 2016 9 februari 2017 Bokslutskommuniké för 2016
KONTAKTER
- Jan Ytterberg, Finansdirektör, tel. 08-738 90 77
- Tobias Norrby, Investerarkontakter, tel. 08-738 93 35
Denna information har lämnats i enlighet med lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden (VpmL). Informationen lämnades för offentliggörande den 15 juli 2016 kl 08:00.
Faktorer som påverkar framåtriktade uttalanden
Denna rapport innehåller framåtriktade uttalanden i den betydelse som avses i den amerikanska Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Sådana uttalanden omfattar bland annat finansiella mål, mål avseende framtida verksamhet och finansiella planer. Dessa uttalanden bygger på nuvarande förväntningar och är föremål för risker och osäkerheter som kan medföra att resultatutfallet avviker väsentligt beroende på en mängd faktorer. Dessa faktorer omfattar bland annat: konsumentefterfrågan och marknadsförhållandena i de geografiska områden och branscher inom vilka Husqvarna är verksamt, effekterna av valutaförändringar, prispress till följd av konkurrenssituationen, en väsentlig nedgång i försäljning via stora återförsäljare, framgång inom utveckling av nya produkter och inom marknadsföring, utvecklingen inom rättsprocesser avseende produktansvar, framsteg i att uppnå målen för produktivitet och effektiv kapitalanvändning, framgång i att identifiera tillväxtmöjligheter och förvärvsobjekt och i att integrera dessa med befintlig verksamhet samt framsteg i att uppnå målen för omstrukturering och effektivisering av leveranskedjan.