AI assistant
Husqvarna — Interim / Quarterly Report 2011
Apr 19, 2011
2926_10-q_2011-04-19_d2a3bdc6-20d2-4b5d-a02c-c0be95eccbef.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
DELÅRSRAPPORT JANUARI – MARS 2011
Stockholm den 19 april 2011
Magnus Yngen, VD och koncernchef:
"Året inleddes med en stark efterfrågan på den nordamerikanska marknaden. Vi har ett starkt produktutbud att möta den ökande efterfrågan med, men på grund av produktionsstörningar i vår största produktionsanläggning i Nordamerika kunde vi inte dra nytta av den. Störningarna påverkade leveranserna negativt och resulterade i betydligt högre kostnader. Kostnaderna var cirka 150 Mkr högre, varav merparten i mars. Vi vidtar åtgärder för att lösa situationen och minimera påverkan för kunderna men kommer att ha fortsatt höga kostnader under säsongen.
För Husqvarna-koncernen ökade försäljningen och rörelseresultatet, justerat för valutakursförändringar och jämförelsestörande poster, med 6 respektive 7 procent, jämfört med första kvartalet föregående år. Året började med betydligt högre orderingång jämfört med föregående år. Europa & Asien/Stillahavsområdet visade starka resultat till följd av högre införsäljning och en gynnsam mixutveckling. Construction hade en fortsatt stadig förbättring av försäljning, resultat och marginal. Som en följd av produktionsstörningarna var rörelseresultatet för Amerika negativt under första kvartalet."
- Nettoomsättningen uppgick till 8 774 Mkr (9 082) och rörelseresultatet uppgick till 662 Mkr (778). Periodens resultat uppgick till 484 Mkr (535), eller 0,84 kronor (0,92) per aktie.
- Förändringar av valutakurser påverkade rörelseresultatet negativt med cirka -171 Mkr.
- För koncernen ökade försäljningen och rörelseresultatet, justerat för valutakursförändringar och jämförelsestörande poster, med 6 respektive 7 procent.
- Försäljningen och rörelseresultatet för Amerika påverkades negativt av produktionsstörningar.
- Högre volymer och en gynnsam mix bidrog till högre försäljning och rörelseresultat för Europa & Asien/Stillahavsområdet.
- Construction belastades med kostnader om 40 Mkr avseende stängningen av fabriken i Spanien.
| Kv1 | Kv1 | Förändring, % | 12 mån | Helår | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2011 | 2010 | Rapp. | Just.1 | rullande | 2010 |
| Nettoomsättning, koncernen | 8 774 9 082 | -3 | 6 | 31 932 | 32 240 | |
| Europa & Asien/Stillahavsområdet | 4 541 4 459 | 2 | 10 | 16 703 | 16 621 | |
| Amerika | 3 588 4 028 | -11 | 0 | 12 504 | 12 944 | |
| Construction | 645 | 595 | 8 | 18 | 2 725 | 2 675 |
| EBITDA | 946 1 073 | -12 | 5 | 3 539 | 3 666 | |
| EBITDA marginal, % | 10,8 | 11,8 | - | - | 11,1 | 11,4 |
| Rörelseresultat, koncernen | 662 | 778 | -15 | 7 | 2 329 | 2 445 |
| Europa & Asien/Stillahavsområdet | 815 | 732 | 11 | 32 | 2 466 | 2 383 |
| Amerika | -94 | 81 | n.a | n.a | -23 | 152 |
| Construction | -17 | 1 | n.a | n.a | 64 | 82 |
| Rörelsemarginal, % | 7,5 | 8,6 | - | - | 7,3 | 7,6 |
| Resultat efter finansiella poster | 589 | 690 | -15 | - | 1 950 | 2 051 |
| Periodens resultat | 484 | 535 | -10 | - | 1 698 | 1 749 |
| Resultat per aktie, kr | 0,84 | 0,92 | -9 | - | 2,95 | 3,03 |
1 Justerat för jämförelsestörande poster (inkl. kostnader för strukturåtgärder), valutakursförändringar samt förvärv och avyttringar. Jämförelsestörande poster finns på sidan 10.
FÖRSTA KVARTALET
Nettoomsättning
Nettoomsättningen för första kvartalet uppgick till 8 774 Mkr (9 082). Justerat för valutakursförändringar ökade försäljningen med 6% eller med cirka 490 Mkr. Försäljningspriserna ökade något. Europa & Asien/Stillahavsområdet svarade för en justerad försäljningsökning med cirka 400 Mkr eller 10%, Amerikas justerade försäljning var oförändrad och den justerade försäljningen för Construction ökade med 97 Mkr eller 18%.
Marknadens efterfrågan för alla affärsområden ökade och resulterade i högre försäljning för Europa & Asien/Stillahavsområdet och Construction. Försäljningen för Amerika påverkades negativt av produktionsstörningarna i Nordamerika
Rörelseresultat
Rörelseresultatet uppgick till 662 Mkr (778). Justerat för valutakursförändringar och jämförelsestörande poster ökade rörelseresultatet med 7 procent eller med cirka 50 Mkr. I rörelseresultatet ingår jämförelsestörande poster om -40 Mkr (-50).
Ökningen av det justerade rörelseresultat var främst ett resultat av högre volymer, en gynnsam försäljningskanal- och ländermix samt högre försäljningspriser. Detta motverkades delvis av kostnader relaterade till produktionsstörningarna i Nordamerika. Rörelsemarginalen, exklusive jämförelsestörande poster, minskade till 8,0% (9,1).
Det justerade rörelseresultatet och rörelsemarginalen förbättrades för Europa & Asien/Stillahavsområdet och Construction, medan de minskade för Amerika.
Förändringar av valutakurser, inklusive såväl omräknings- som transaktionseffekter netto efter avräkning för valutasäkringskontrakt, hade en total negativ påverkan på koncernens rörelseresultat med -171 Mkr (100). Valutasäkringskontrakt hade en negativ effekt på rörelseresultatet motsvarande -62 Mkr (26).
UTSIKTER FÖR ANDRA KVARTALET 2011
Vid utgången av första kvartalet bedöms återförsäljarnas lager av koncernens produkter ha varit på normala nivåer och något högre än ett år tidigare. Då marknadsförutsättningarna förbättrats och slutkundsefterfrågan är högre, förväntas handelns utförsäljning under andra kvartalet 2011 vara högre än under andra kvartalet 2010. Koncernens införsäljning till de större detaljhandlarna inför säsongen 2011 har förbättrats jämfört med 2010. Dock kommer produktionsstörningarna fortsätta att ha en negativ påverkan på försäljning och resultat.
FINANSNETTO
Finansnettot för första kvartalet 2011 uppgick till -73 Mkr (-88). Högre räntekostnader mer än kompenserades av en positiv marknadsvärdering av räntekomponenten i koncernens valutasäkringskontrakt. Den genomsnittliga räntesatsen för koncernens upplåning vid slutet av kvartalet ökade till 4,0% (2,9). Jämfört med utgången av 2010 har den genomsnittliga räntesatsen minskat från 4,8%, främst på grund av en högre andel upplåning i USD med lägre räntor för att finansiera den säsongsmässiga ökningen av rörelsekapitalet.
RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER
Resultatet efter finansiella poster för första kvartalet uppgick till 589 Mkr (690), motsvarande en marginal på 6,7% (7.6).
SKATTER
Skatten uppgick till -105 Mkr (-155), motsvarande en skattesats på 18% (22) av resultatet efter finansiella poster.
RESULTAT PER AKTIE
Periodens resultat för första kvartalet uppgick till 484 Mkr (535), motsvarande 0,84 kronor (0,92) per aktie efter utspädning.
OPERATIVT KASSAFLÖDE
På grund av säsongsvariationerna i koncernens verksamhet är normalt det operativa kassaflödet negativt under första kvartalet. Det operativa kassaflödet för första kvartalet 2011 uppgick till -2 809 Mkr (-2 433). Förändringen beror på högre lager främst relaterat till produktionsstörningarna. Kundfordringar var också något högre.
| Operativt kassaflöde Mkr |
Kv1 2011 |
Kv1 2010 |
Jan-dec 2010 |
|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, exklusive | |||
| förändring av rörelsekapitalet | 827 | 864 | 2 888 |
| Förändring av rörelsekapitalet | -3 432 | -3 088 | -613 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -2 605 | -2 224 | 2 275 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten, exklusive förvärv | -204 | -209 | -1 313 |
| Operativt kassaflöde | -2 809 | -2 433 | 962 |
FINANSIELL STÄLLNING
Koncernens egna kapital per den 31 mars 2011 minskade till 12 022 Mkr (12 410). Eget kapital per aktie uppgick till 21,1 kronor (21,6). Koncernens egna kapital påverkades negativt av kursdifferenser vid omräkning av utländska dotterbolag till SEK.
Nettoupplåningen per den 31 mars 2011 minskade till 8 305 Mkr (8 511). De viktigaste valutorna i upplåningen är SEK, USD och JPY. Valutakursförändringar resulterade i en minskning av nettoskulden med 1 000 Mkr under första kvartalet vilket motverkades av högre rörelsekapital.
Skuldsättningsgraden uppgick till 0,69 (0,69) och soliditeten till 37,5% (37,0).
| Nettoupplåning Mkr |
31 mar 2011 |
31 mar 2010 |
31 dec 2010 |
|---|---|---|---|
| Räntebärande skulder | 10 289 | 10 418 | 7 667 |
| Likvida medel | 1 984 | 1 907 | 2 067 |
| Nettoupplåning | 8 305 | 8 511 | 5 600 |
Den 31 mars 2011 uppgick långfristiga lån inklusive finansiella leasar till 5 942 Mkr (5 689) och kortfristiga lån inklusive finansiella leasar till 3 794 Mkr (4 314). De långfristiga lånen utgjordes av 3 135 Mkr (1 582) i emitterade obligationer och 2 807 Mkr (4 107) i banklån. Under 2012 och framåt förfaller både obligationerna och banklånen till betalning. Utöver den ovan nämnda finansieringen har Husqvarna garanterade kreditfaciliteter om totalt 9 000 Mkr, varav 1 000 Mkr var utnyttjade vid kvartalets utgång. Huvuddelen av dessa faciliteter förfaller 2013.
UTVECKLING PER AFFÄRSOMRÅDE
| Kv1 | Kv1 | Förändring, % | 12 mån | Helår | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2011 | 2010 | Rapp. | Just. | rullande | 2010 |
| Nettoomsättning | 4 541 | 4 459 | 2 | 10 | 16 703 | 16 621 |
| Rörelseresultat | 815 | 732 | 11 | 32 | 2 466 | 2 383 |
| Rörelsemarginal, % | 17,9 | 16,4 | - | - | 14,8 | 14,3 |
Europa & Asien/Stillahavsområdet
Försäljningen för Europa & Asien/Stillahavsområdet ökade med 2% under första kvartalet. Justerat för valutakursförändringar ökade försäljningen med 10% eller med cirka 400 Mkr. Försäljningspriserna ökade något under kvartalet.
Efterfrågan i Europa, Asien och Stillahavsområdet bedöms ha ökat jämfört med föregående år. Koncernens försäljning till fackhandeln fortsatte att utvecklas starkt. Försäljningen till detaljhandeln ökade också, främst på grund av en bättre införsäljning inför säsongen. Åkgräsklippare, gräsklippare och bevattningsprodukter var produktkategorierna med högst försäljningstillväxt. Försäljningen ökade på de främsta marknaderna som Tyskland, Frankrike och Storbritannien.
Rörelseresultatet och rörelsemarginalen förbättrades. Justerat för valutakursförändringar och jämförelsestörande poster ökade rörelseresultatet med 32 procent eller med cirka 200 Mkr. Förändringar av valutakurser hade en negativ påverkan på rörelseresultatet med cirka -114 Mkr. Det högre rörelseresultatet var främst ett resultat av högre försäljning och en gynnsammare produkt- och landmix. Högre kostnader för direktmaterial motverkades av högre försäljningspriser.
Amerika
| Kv1 | Kv1 | Förändring, % | 12 mån | Helår | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2011 | 2010 | Rapp. | Just. | rullande | 2010 |
| Nettoomsättning | 3 588 | 4 028 | -11 | 0 | 12 504 | 12 944 |
| Rörelseresultat | -94 | 81 | n.a | n.a | -23 | 152 |
| Rörelsemarginal, % | -2,6 | 2,0 | - | - | -0,2 | 1,2 |
Försäljningen för Amerika under första kvartalet minskade med 11%. Justerat för valutakursförändringar var försäljningen oförändrad. Försäljningspriserna ökade något under kvartalet.
Rörelseresultatet minskade till -94 Mkr (81). Justerat för valutakursförändringar och jämförelsestörande poster minskade rörelseresultatet med -175 Mkr. Förändringar av valutakurser hade en negativ påverkan på rörelseresultatet med cirka -50 Mkr. Rörelseresultatet för första kvartalet 2010 inkluderade jämförelsestörande poster om -50 Mkr. Det fanns inga jämförelsestörande poster i första kvartalet 2011. Rörelseresultatet påverkades negativt av produktionsstörningarna (se nedan).
Efterfrågan på den Nordamerikanska marknaden hade en fortsatt positiv trend. På grund av produktionsstörningar kunde inte koncernen dra fördel av den ökade efterfrågan. Störningarna ledde till lägre leveranser och påverkade därför försäljningen negativt och resulterade även i betydligt högre kostnader om i storleksordningen -150 Mkr, varav merparten i mars. De högre kostnaderna inkluderar kostnader för ett betydligt högre antal tillfälligt anställda i produktionsanläggningen, övertidsersättning då produktionen går i längre skift, konsulter samt lägre absorption av fasta kostnader eftersom produktionstakten var lägre. På grund av störningarna påverkades även resultatet negativt av lägre försäljning av åkgräsklippare och en negativ mix.
Produktionsstörningarna beror på en ökad materialkomplexitet som är relaterad till en kombination av flytten av produktionen i Beatrice, Nebraska till produktionsanläggningen i Orangeburg, South Carolina, samt av att ett stort antal nya produkter lanserats. Åtgärder för att lösa situationen och minimera konsekvenserna för kunderna har vidtagits. Produktionen ökade gradvis under kvartalet, vilket dock även kostnaderna för de vidtagna åtgärderna gjorde.
Construction
| Kv1 | Kv1 | Förändring, % | 12 mån | Helår | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2011 | 2010 | Rapp. | Just. | rullande | 2010 |
| Nettoomsättning | 645 | 595 | 8 | 18 | 2 725 | 2 675 |
| Rörelseresultat 1) | -17 | 1 | n.a | n.a | 64 | 82 |
| Rörelsemarginal, % | -2,6 | 0,1 | - | - | 2,3 | 3,1 |
1) Kv1 2011 inkluderar jämfö relsestö rande po ster o m -40 M kr.
Försäljningen för Construction under första kvartalet ökade med 8%. Justerat för valutakursförändringar ökade försäljningen med 18% eller med 97 Mkr. Försäljningspriserna var relativt stabila.
Efterfrågan för produkter till byggnadsindustrin fortsatte att öka, särskilt i Europa och Asien. Nya produktlanseringar och innovation fortsatte vara viktiga drivkrafter för försäljningen. Återförsäljarnas lager ökade, vilket återspeglar handelns positiva utsikter för branschen. Försäljningen ökade för samtliga av affärsområdets huvudsakliga produktkategorier.
Rörelseresultatet uppgick till -17 Mkr (1) och är belastat med kostnader för strukturåtgärder om -40 Mkr avseende nedläggningen av produktionsanläggningen i Spanien. Justerat för valutakursförändringar och jämförelsestörande poster ökade rörelseresultatet med cirka 30 Mkr. Förändringar av valutakurser hade en negativ påverkan på rörelseresultatet med cirka -7 Mkr. Det fanns inga jämförelsestörande poster i första kvartalet 2010.
Exklusive jämförelsestörande poster förbättrades rörelseresultatet och marginalen i första kvartalet, främst som ett resultat av högre volymer och gynnsammare mix.
MODERBOLAGET
Nettoomsättning för moderbolaget, Husqvarna AB, uppgick under första kvartalet till 3 141 Mkr (3 036), varav 2 545 Mkr (2 460) avsåg försäljning till koncernbolag och 596 Mkr (576) försäljning till externa kunder. Resultatet efter finansiella poster uppgick till 216 Mkr (766).
Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar uppgick till 83 Mkr (69). Kassa och bank uppgick vid periodens utgång till 285 Mkr (30). Fritt eget kapital i moderbolaget vid periodens utgång uppgick till 17 626 Mkr (17 272).
OMVANDLING AV AKTIER
Enligt Husqvarna ABs bolagsordning har ägare till aktie av serie A rätt att få sådan aktie omvandlad till aktie av serie B. Omvandling minskar det totala antalet röster i bolaget. När en sådan omvandling har skett är Husqvarna AB skyldig enligt lag att offentliggöra uppgifter om förändringen.
Under första kvartalet 2011 har på begäran av aktieägare 637 975 A-aktier omvandlats till B-aktier. Efter första kvartalets utgång har ytterligare 336 460 A-aktier omvandlats till B-aktier på begäran av aktieägare. Det totala antalet röster uppgår därefter till 178 036 964,6.
Det totala antalet registrerade aktier i bolaget uppgick den 31 mars 2011 till 576 343 778 aktier varav 134 117 112 A-aktier och 442 226 666 B-aktier.
ÅRSSTÄMMA 2011
Årsstämman för Husqvarna AB (publ) kommer att hållas kl 16:00 den 4 maj 2011 i Elmia Kongress och konserthus i Jönköping.
Kallelsen, fullständiga förslag, protokoll samt övriga dokument från Årsstämman finns tillgängliga på www.husqvarna.com/agm.
Utdelning
Styrelsen föreslår en utdelning för 2010 på 1,50 kronor (1,00) per aktie, motsvarande en total utdelning på 859 Mkr (574).
Måndag 9 maj 2011 förslås som avstämningsdag för utdelningen. Om årsstämman beslutar enligt styrelsens förslag beräknas utbetalningen av utdelningen ske torsdag den 12 maj 2011. Sista dagen för handel med Husqvarnas aktier inklusive rätt till utdelning för 2010 blir därmed onsdag 4 maj 2011.
RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER
Husqvarnas verksamhet kan påverkas av ett antal riskfaktorer i form av både operationella risker och finansiella risker. De operationella riskerna hanteras av de operativa enheterna och de finansiella riskerna av den centrala finansavdelningen.
Ytterligare information om risker utöver det som beskrivs nedan finns i årsredovisningen.
Operationella risker
De operationella riskerna omfattar den övergripande konjunkturutvecklingen såväl som konsumenters och professionella användares konsumtion i framför allt Nordamerika och Europa där koncernen har huvuddelen av försäljningen. En nedgång i den ekonomiska utvecklingen på dessa marknader kan ha en negativ påverkan på koncernens försäljning och resultat. Förändringar av produktteknologi samt förändringar av försäljningskanaler kan också vara negativt för koncernens försäljning och resultat.
Efterfrågan på koncernens produkter är också beroende av vädret. Torrt väder kan minska efterfrågan på produkter som gräsklippare och traktorer, men öka efterfrågan på bevattningsprodukter. Efterfrågan på motorsågar ökar normalt efter stormar och under kalla vintrar.
Husqvarnas verksamhet är också utsatt för säsongsvariationer. Efterfrågan på konsumentprodukter och kommersiell utrustning för park och trädgård är störst under årets andra kvartal, medan efterfrågan på motorsågar normalt är störst under tredje kvartalet. Husqvarna har anpassat sina produktionsprocesser och leveranskedja för att möta dessa variationer. Parametrar som kassaflöde och produktion följer dock dessa
säsongsmässiga variationer i efterfrågan, vilket innebär en relativt ökad riskexponering för koncernen under vissa koncentrerade tidsperioder.
Koncernen genomför för närvarande ett antal strukturåtgärder samt inför en ny organisation. Omstruktureringar och organisatoriska förändringar innebär alltid en risk att kostnaderna blir större än förväntat och att nyckelpersoner slutar.
Finansiella risker
Finansiella risker omfattar främst risker relaterade till valuta-, ränte-, finansierings- samt kreditrisker. Hanteringen av finansiella risker inom Husqvarna regleras av en av styrelsen fastställd finanspolicy. Den ökade upplåningen till följd av säsongsvariationerna i verksamheten ökar exponeringen vad gäller förändringar i valutakurser, räntor och finansieringsrisker.
Förvärv
Husqvarna har gjort ett flertal förvärv. Även om Husqvarna historiskt visat en förmåga att framgångsrikt integrera förvärv innebär integration av nya enheter alltid vissa risker. Försäljningen kan påverkas negativt och kostnader kan bli högre än förväntat.
REDOVISNINGSPRINCIPER
Husqvarnas finansiella rapporter upprättas i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de antagits av Europeiska Unionen, Årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapportering standard RFR 1 Kompletterande redovisningsnormer för koncerner. Moderbolagets räkenskaper upprättas i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen.
Husqvarna har i allt väsentligt upprättat sin delårsrapport i enlighet med de redovisnings- och värderingsprinciper som presenteras i Årsredovisningen för 2010. Årsredovisningen finns tillgänglig på www.husqvarna.com under Investor Relations.
REVISORSGRANSKNING
Denna delårsrapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Stockholm den 19 april 2011.
Magnus Yngen VD och koncernchef
Resultaträkning, koncernen
| Kv1 | Kv1 | Helår | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2011 | 2010 | 2010 |
| Nettoomsättning | 8 774 | 9 082 | 32 240 |
| Kostnad för sålda varor | -6 444 | -6 697 | -23 037 |
| Bruttoresultat | 2 330 | 2 385 | 9 203 |
| Marginal, % | 26,6 | 26,3 | 28,5 |
| Försäljningskostnader | -1 298 | -1 277 | -5 232 |
| Administrationskostnader | -375 | -329 | -1 524 |
| Övriga rörelseintäkter/rörelsekostnader | 5 | -1 | -2 |
| Rörelseresultat1 | 662 | 778 | 2 445 |
| Marginal, % | 7,5 | 8,6 | 7,6 |
| Finansiella poster, netto | -73 | -88 | -394 |
| Resultat efter finansiella poster | 589 | 690 | 2 051 |
| Marginal, % | 6,7 | 7,6 | 6,4 |
| Skatt | -105 | -155 | -302 |
| Periodens resultat | 484 | 535 | 1 749 |
| Hänförligt till: | |||
| Innehavare av aktier i moderbolaget | 480 | 530 | 1 739 |
| Minoritetsintressen | 4 | 5 | 10 |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | 0,84 | 0,92 | 3,03 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 0,84 | 0,92 | 3,03 |
| Vägt genomsnittligt antal utestående aktier, | |||
| miljoner | 572,4 | 573,6 | 573,4 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier efter | |||
| utspädning, miljoner | 573,3 | 573,8 | 574,2 |
Totalresultat, koncernen
| Kv1 | Kv1 | Helår | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2011 | 2010 | 2010 |
| Periodens resultat | 484 | 535 | 1 749 |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt: | |||
| Kursdifferens vid omräkning av utländska | |||
| dotterbolag | -618 | -234 | -1 056 |
| Kassaflödessäkring | 0 | 30 | 10 |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | -618 | -204 | -1 046 |
| Totalresultat för perioden | -134 | 331 | 703 |
| Hänförligt till: | |||
| Innehavare av aktier i moderbolaget | -136 | 326 | 695 |
| Minoritetsintressen | 2 | 5 | 8 |
| 1 Varav av- och nedskrivningar | -284 | -295 | -1 221 |
Balansräkning, koncernen
| Mkr | 31 mar 2011 |
31 mar 2010 |
31 dec 2010 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | 3 830 | 4 221 | 4 125 |
| Goodwill | 5 758 | 6 298 | 5 995 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 3 925 | 4 212 | 3 989 |
| Andelar i intresseföretag | 5 | 6 | 5 |
| Uppskjutna skattefordringar | 648 | 728 | 614 |
| Derivatinstrument | 0 | 0 | 1 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 162 | 177 | 168 |
| Summa anläggningstillgångar | 14 328 | 15 642 | 14 897 |
| Varulager | 7 442 | 7 326 | 7 000 |
| Kundfordringar | 7 729 | 7 614 | 3 575 |
| Derivatinstrument | 614 | 527 | 417 |
| Skattefordringar | 163 | 313 | 335 |
| Övriga omsättningstillgångar | 565 | 678 | 529 |
| Övriga kortsiktiga placeringar | 330 | 398 | 173 |
| Kassa och bank | 1 040 | 982 | 1 476 |
| Summa omsättningstillgångar | 17 883 | 17 838 | 13 505 |
| Summa tillgångar | 32 211 | 33 480 | 28 402 |
| Ställda säkerheter | 39 | 45 | 42 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 12 022 | 12 410 | 12 154 |
| Minoritetsintressen | 51 | 48 | 49 |
| Totalt eget kapital | 12 073 | 12 458 | 12 203 |
| Långfristig upplåning | 5 942 | 5 689 | 6 985 |
| Uppskjutna skatteskulder | 1 627 | 1 840 | 1 571 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 927 | 1 057 | 992 |
| Derivatinstrument | 35 | 51 | 39 |
| Övriga avsättningar | 675 | 737 | 707 |
| Summa långfristiga skulder | 9 206 | 9 374 | 10 294 |
| Leverantörsskulder | 3 995 | 4 243 | 2 810 |
| Skatteskulder | 179 | 352 | 340 |
| Övriga skulder | 2 132 | 2 064 | 1 783 |
| Kortfristig upplåning | 3 794 | 4 314 | 309 |
| Derivatinstrument | 518 | 364 | 334 |
| Övriga avsättningar | 314 | 311 | 329 |
| Summa kortfristiga skulder | 10 932 | 11 648 | 5 905 |
| Summa eget kapital och skulder | 32 211 | 33 480 | 28 402 |
| Ansvarsförbindelser | 33 | 64 | 28 |
Kassaflöde, koncernen
| Kv1 | Kv1 | Helår | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2011 | 2010 | 2010 |
| Den löpande verksamheten | |||
| Resultat efter finansiella poster | 589 | 690 | 2 051 |
| Årets avskrivningar | 276 | 295 | 1 180 |
| Realisationsvinster/nedskrivningar | 3 | 0 | 41 |
| Förändring av upplupna och förutbetalda räntor | 11 | 10 | 11 |
| Omstruktureringsreserv | 32 | 0 | 108 |
| Betald skatt | -84 | -131 | -503 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten exklusive | |||
| förändring av rörelsekapitalet | 827 | 864 | 2 888 |
| Förändring av rörelsekapitalet | |||
| Förändring av varulager | -744 | -678 | -645 |
| Förändring av kundfordringar | -4 371 | -4 262 | -331 |
| Förändring av leverantörsskulder | 1 352 | 1 418 | 73 |
| Förändring av övrigt rörelsekapital | 331 | 434 | 290 |
| Kassaflöde från rörelsekapitalet | -3 432 | -3 088 | -613 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -2 605 | -2 224 | 2 275 |
| Investeringsverksamheten | |||
| Försäljning av anläggningstillgångar | 10 | 0 | 0 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -146 | -138 | -991 |
| Aktivering av produktutveckling och mjukvaror | -70 | -69 | -311 |
| Övrigt | 2 | -2 | -11 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -204 | -209 | -1 313 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten och | |||
| investeringsverksamheten | -2 809 | -2 433 | 962 |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Förändring i kortsiktiga placeringar | -177 | -152 | 63 |
| Förändring av räntebärande skulder | 2 600 | 1 229 | -1 250 |
| Utdelning till aktieägare | - | - | -574 |
| Återköp av egna aktier | - | - | -59 |
| Utdelning till minoritetsintressen | 0 | -1 | -3 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 2 423 | 1 076 | -1 823 |
| Periodens kassaflöde | -386 | -1 357 | -861 |
| Kassa och bank vid periodens början | 1 476 | 2 333 | 2 333 |
| Valutakursdifferenser i kassa och bank | -50 | 6 | 4 |
| Kassa och bank vid periodens slut | 1 040 | 982 | 1 476 |
Förändring av eget kapital, koncernen
| Januari - mars 2011 | Januari - mars 2010 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Summa | ||||||
| Minoritets | eget | Eget | Minoritets | eget | ||
| Mkr | Eget kapital | intressen | kapital | kapital | intressen | kapital |
| Ingående balans | 12 154 | 49 | 12 203 | 12 082 | 44 | 12 126 |
| Aktierelaterad ersättning | 4 | - | 4 | 2 | - | 2 |
| Utdelning | - | - | - | - | -1 | -1 |
| Totalresultat | -136 | 2 | -134 | 326 | 5 | 331 |
| Utgående balans | 12 022 | 51 | 12 073 | 12 410 | 48 | 12 458 |
Nyckeltal
| Kv1 | Kv1 | Helår | ||
|---|---|---|---|---|
| 2011 | 2010 | 2010 | ||
| Nettoomsättning, Mkr | 8 774 | 9 082 | 32 240 | |
| Rörelseresultat, Mkr | 662 | 778 | 2 445 | |
| Nettoomsättningstillväxt, % | -3 | -19 | -5 | |
| Bruttovinstmarginal, % | 26,6 | 26,3 | 28,5 | |
| Rörelsemarginal, % | 7,5 | 8,6 | 7,6 | |
| Rörelsekapital, Mkr | 7 677 | 7 167 | 4 478 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 10,6 | 6,9 | 11,0 | |
| Avkastning på eget kapital, % | 13,6 | 7,7 | 13,9 | |
| Resultat per aktie, kr | 0,84 | 0,92 | 3,03 | |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr | 1,7 | 1,6 | 1,7 | |
| Operativt kassaflöde, Mkr | -2 809 -2 433 | 962 | ||
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,69 | 0,69 | 0,46 | |
| Investeringar, Mkr | 216 | 207 | 1 302 | |
| Genomsnittligt antal anställda | 17 344 15 484 | 14 954 |
Jämförelsestörande poster
| Mkr | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kostnader för strukturåtgärder | 2011 | -40 | ||||
| 2010 | - | -157 | - | - | -157 | |
| 2009 | - | - | -59 | -340 | -399 | |
| Kostnader för personalneddragningar | 2009 | -35 | -18 | - | - | -53 |
| Förlikningskostnad | 2010 | -50 | - | - | - | -50 |
| Summa | 2011 | -40 | ||||
| 2010 | -50 | -157 | - | - | -207 | |
| 2009 | -35 | -18 | -59 | -340 | -452 |
| Kv1 | Kv1 | Förändring, % | Rullande 12 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2011 | 2010 | Rapp. | Just. | månader | Helår 2010 |
| Europa & Asien/Stillahavsområdet | 4 541 | 4 459 | 2 | 10 | 16 703 | 16 621 |
| Amerika | 3 588 | 4 028 | -11 | 0 | 12 504 | 12 944 |
| Construction | 645 | 595 | 8 | 18 | 2 725 | 2 675 |
| Totalt | 8 774 | 9 082 | -3 | 6 | 31 932 | 32 240 |
Nettoomsättning per affärsområde
Rörelseresultat per affärsområde
| Kv1 | Kv1 | Förändring, % | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2011 | 2010 | Rapp. | Just. | Rullande 12 månader |
Helår 2010 |
| Europa & Asien/Stillahavsområdet | 815 | 732 | 11 | 32 | 2 466 | 2 383 |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 815 | 732 | 11 | 32 | 2 466 | 2 383 |
| Marginal exkl. | ||||||
| jämförelsestörande poster, % | 17,9 | 16,4 | - | - | 14,8 | 14,3 |
| Amerika | -94 | 81 | n.a | n.a | -23 | 152 |
| Exkl. jämförelsestörande poster | -94 | 131 | n.a | n.a | 87 | 312 |
| Marginal exkl. | ||||||
| jämförelsestörande poster, % | -2,6 | 3,3 | - | - | 0,7 | 2,4 |
| Construction | -17 | 1 | n.a | n.a | 64 | 82 |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 23 | 1 | n.a | n.a | 151 | 129 |
| Marginal exkl. | ||||||
| jämförelsestörande poster, % | 3,6 | 0,1 | - | - | 5,5 | 4,8 |
| Totalt affärsområden | 704 | 814 | -13 | 7 | 2 507 | 2 617 |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 744 | 864 | -14 | 7 | 2 704 | 2 824 |
| Marginal exkl. | ||||||
| jämförelsestörande poster, % | 8,5 | 9,5 | - | - | 8,5 | 8,8 |
| Koncerngemensamma kostnader | -42 | -36 | n.a | n.a | -178 | -172 |
| Summa koncernen | 662 | 778 | -15 | 7 | 2 329 | 2 445 |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 702 | 828 | -15 | 7 | 2 526 | 2 652 |
| Marginal exkl. | ||||||
| jämförelsestörande poster, % | 8,0 | 9,1 | - | - | 7,9 | 8,2 |
Nettotillgångar per affärsområde
| Tillgångar | Skulder | Nettotillgångar | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 mar | 31 mar | 31 mar | 31 mar | 31 mar | 31 mar | |
| Mkr | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 |
| Europa & Asien/Stillahavsområdet | 18 520 | 18 801 | 4 943 | 4 921 | 13 577 | 13 880 |
| Amerika | 7 823 | 8 549 | 1 938 | 2 538 | 5 885 | 6 011 |
| Construction | 3 140 | 3 346 | 618 | 591 | 2 522 | 2 755 |
| Övrigt | 743 | 877 | 2 349 | 2 554 | -1 606 | -1 677 |
| Totalt | 30 226 | 31 573 | 9 848 | 10 604 | 20 378 | 20 969 |
Likvida medel, räntebärande skulder och eget kapital ingår inte i ovanstående tabell.
Övrigt omfattar uppskjuten skatt och Husqvarnas koncerngemensamma serviceaktiviteter, t ex Holding, Treasury och Risk M anagement.
Nettoomsättning per affärsområde
| Mkr | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Europa & Asien/Stillahavsområdet | 2011 | 4 541 | ||||
| 2010 | 4 459 | 5 845 | 3 708 | 2 609 | 16 621 | |
| 2009 | 5 034 | 5 639 | 3 446 | 2 475 | 16 594 | |
| Amerika | 2011 | 3 588 | ||||
| 2010 | 4 028 | 4 863 | 2 482 | 1 571 | 12 944 | |
| 2009 | 5 470 | 5 142 | 2 584 | 1 649 | 14 845 | |
| Construction | 2011 | 645 | ||||
| 2010 | 595 | 749 | 717 | 614 | 2 675 | |
| 2009 | 648 | 700 | 679 | 608 | 2 635 | |
| Summa koncernen | 2011 | 8 774 | ||||
| 2010 | 9 082 | 11 457 | 6 907 | 4 794 | 32 240 | |
| 2009 | 11 152 | 11 481 | 6 709 | 4 732 | 34 074 | |
Rörelseresultat per affärsområde
| Mkr | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Europa & Asien/Stillahavsområdet | 2011 | 815 | ||||
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2011 | 815 | ||||
| 2010 | 732 | 1 145 | 511 | -5 | 2 383 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2010 | 732 | 1 145 | 511 | -5 | 2 383 |
| 2009 | 674 | 840 | 190 | -294 | 1 410 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2009 | 708 | 858 | 249 | -105 | 1 710 |
| Amerika | 2011 | -94 | ||||
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2011 | -94 | ||||
| 2010 | 81 | 202 | -92 | -39 | 152 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2010 | 131 | 312 | -92 | -39 | 312 |
| 2009 | 218 | 332 | -8 | -105 | 437 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2009 | 219 | 332 | -8 | -8 | 535 |
| Construction | 2011 | -17 | ||||
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2011 | 23 | ||||
| 2010 | 1 | 11 | 42 | 28 | 82 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2010 | 1 | 58 | 42 | 28 | 129 |
| 2009 | -67 | -14 | 29 | -71 | -123 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2009 | -67 | -14 | 29 | -17 | -69 |
| Koncerngemensamma kostnader | 2011 | -42 | ||||
| 2010 | -36 | -39 | -50 | -47 | -172 | |
| 2009 | -39 | -42 | -38 | -45 | -164 | |
| Summa koncernen | 2011 | 662 | ||||
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2011 | 702 | ||||
| 2010 | 778 | 1 319 | 411 | -63 | 2 445 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2010 | 828 | 1 476 | 411 | -63 | 2 652 |
| 2009 | 786 | 1 116 | 173 | -515 | 1 560 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2009 | 821 | 1 134 | 232 | -175 | 2 012 |
Rörelsemarginal per affärsområde
| % | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Europa & Asien/Stillahavsområdet | 2011 | 17,9 | ||||
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2011 | 17,9 | ||||
| 2010 | 16,4 | 19,6 | 13,8 | -0,2 | 14,3 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2010 | 16,4 | 19,6 | 13,8 | -0,2 | 14,3 |
| 2009 | 13,4 | 14,9 | 5,5 | -11,9 | 8,5 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2009 | 14,1 | 15,2 | 7,2 | -4,2 | 10,3 |
| Amerika | 2011 | -2,6 | ||||
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2011 | -2,6 | ||||
| 2010 | 2,0 | 4,2 | -3,7 | -2,5 | 1,2 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2010 | 3,3 | 6,4 | -3,7 | -2,5 | 2,4 |
| 2009 | 4,0 | 6,5 | -0,3 | -6,4 | 2,9 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2009 | 4,0 | 6,5 | -0,3 | -0,5 | 3,6 |
| Construction | 2011 | -2,6 | ||||
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2011 | 3,6 | ||||
| 2010 | 0,1 | 1,5 | 5,9 | 4,6 | 3,1 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2010 | 0,1 | 7,8 | 5,9 | 4,6 | 4,8 |
| 2009 | -10,3 | -2,0 | 4,3 | -11,7 | -4,7 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2009 | -10,3 | -2,0 | 4,3 | -2,8 | -2,6 |
| Summa koncernen | 2011 | 7,5 | ||||
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2011 | 8,0 | ||||
| 2010 | 8,6 | 11,5 | 5,9 | -1,3 | 7,6 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2010 | 9,1 | 12,9 | 5,9 | -1,3 | 8,2 |
| 2009 | 7,0 | 9,7 | 2,6 | -10,9 | 4,6 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2009 | 7,4 | 9,9 | 3,5 | -3,7 | 5,9 |
| Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | 8 774 | ||||
| 2010 | 6 907 | 4 794 | 32 240 | ||
| 2009 | 6 709 | 4 732 | 34 074 | ||
| 2011 | 662 | ||||
| Marginal, % | 7,5 | ||||
| 2010 | 778 | 1 319 | 411 | -63 | 2 445 |
| Marginal, % | 8,6 | 11,5 | 5,9 | -1,3 | 7,6 |
| 2009 | 786 | 1 116 | 173 | -515 | 1 560 |
| Marginal, % | 7,0 | 9,7 | 2,6 | -10,9 | 4,6 |
| 2011 | 589 | ||||
| Marginal, % | 6,7 | ||||
| 2010 | 690 | 1 250 | 310 | -199 | 2 051 |
| Marginal, % | 7,6 | 10,9 | 4,5 | -4,2 | 6,4 |
| 2009 | 590 | 944 | 108 | -548 | 1 094 |
| Marginal, % | 5,3 | 8,2 | 1,6 | -11,6 | 3,2 |
| 2011 | 484 | ||||
| 2010 | 535 | 936 | 402 | -124 | 1 749 |
| 2009 | 464 | 761 | 130 | -452 | 903 |
| 2011 | 0,84 | ||||
| 2010 | 0,92 | 1,62 | 0,70 | -0,21 | 3,03 |
| 2009 | 0,98 | 1,35 | 0,23 | -0,79 | 1,64 |
| 9 082 11 457 11 152 11 481 |
Nettoomsättning och resultat per kvartal, koncernen
Nettoomsättning och rörelseresultat, rullande 12 månader, koncernen
| Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | |
|---|---|---|---|---|
| 2011 | 31 932 | |||
| 2010 | 32 004 | 31 980 | 32 178 | 32 240 |
| 2009 | 33 451 | 34 589 | 34 468 | 34 074 |
| 2011 | 2 329 | |||
| Marginal, % | 7,3 | |||
| 2010 | 1 552 | 1 755 | 1 993 | 2 445 |
| Marginal, % | 4,8 | 5,5 | 6,2 | 7,6 |
| 2009 | 1 945 | 1 740 | 1 603 | 1 560 |
| Marginal, % | 5,8 | 5,0 | 4,7 | 4,6 |
| 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 32 240 | 34 074 | 32 342 | 33 284 | 29 402 |
| Rörelseresultat, Mkr | 2 445 | 1 560 | 2 361 | 3 564 | 3 121 |
| Nettoomsättningstillväxt % | -5 | 5 | -3 | 13 | 2 |
| Bruttovinstmarginal, % | 28,5 | 25,4 | 29,0 | 29,4 | 27,0 |
| Rörelsemarginal, % | 7,6 | 4,6 | 7,3 | 10,7 | 10,6 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 11,0 | 6,6 | 10,7 | 17,6 | 23,8 1 |
| Avkastning på eget kapital, % | 13,9 | 7,5 | 15,8 | 28,6 | 32,5 1 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr | 1,7 | 1,6 | 1,5 | 1,8 | 2,4 |
| Operativt kassaflöde, Mkr | 962 | 3 737 | 2 013 | 1 843 | 535 1 |
| Investeringar, Mkr | 1 302 | 914 | 1 163 | 857 | 890 |
| Genomsnittligt antal anställda | 14 954 | 15 030 | 15 720 | 16 093 | 11 412 |
1 Pro forma.
MODERBOLAGET
Resultaträkning
| Kv1 | Kv1 | Helår | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2011 | 2010 | 2010 |
| Nettoomsättning | 3 141 | 3 036 | 10 304 |
| Kostnad sålda varor | -2 511 | -2 421 | -8 027 |
| Bruttoresultat | 630 | 615 | 2 277 |
| Försäljningskostnader | -220 | -179 | -823 |
| Administrationskostnader | -128 | -109 | -473 |
| Övriga rörelseintäkter/rörelsekostnader | 1 | 1 | 126 |
| Rörelseresultat | 283 | 328 | 1 107 |
| Finansiella poster, netto | -67 | 438 | 1 388 |
| Resultat efter finansiella poster | 216 | 766 | 2 495 |
| Bokslutsdispositioner | 10 | 17 | -109 |
| Resultat före skatt | 226 | 783 | 2 386 |
| Skatt | -62 | -211 | -335 |
| Periodens resultat | 164 | 572 | 2 051 |
Balansräkning
| Mkr | 31 mar 2011 |
31 mar 2010 |
31 dec 2010 |
|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | 30 238 | 31 102 | 30 227 |
| Omsättningstillgångar | 8 163 | 6 055 | 5 978 |
| Summa tillgångar | 38 401 | 37 157 | 36 205 |
| Eget kapital | 18 801 | 18 447 | 18 686 |
| Obeskattade reserver | 1 000 | 885 | 1 010 |
| Avsättningar | 103 | 136 | 110 |
| Räntebärande skulder | 14 318 | 14 003 | 13 028 |
| Rörelseskulder | 4 179 | 3 686 | 3 371 |
| Summa eget kapital och skulder | 38 401 | 37 157 | 36 205 |
Antal aktier
| Utestående A | Utestående B | Återköpta B | ||
|---|---|---|---|---|
| aktier | aktier | aktier | Totalt | |
| Antal aktier per 31 december 2010 | 134 755 087 | 437 682 684 | 3 906 007 | 576 343 778 |
| Omvandling av A-aktier till B-aktier | -637 975 | 637 975 | ||
| LTI 2008 | 3 451 | -3 451 | ||
| Antal aktier per 31 mars 2011 1 | 134 117 112 | 438 324 110 | 3 902 556 | 576 343 778 |
1) Efter 31 Mars 2011 har ytterligare 336 460 A-aktier konverterats till B-aktier.
Definitioner
| Kapitalbegrepp Likvida medel |
Kassa och bank, kortfristiga placeringar samt verkligt värde avseende derivatinstrument |
|---|---|
| Nettotillgångar | Summa tillgångar exklusive likvida medel och räntebärande finansiella fordringar minskat med rörelseskulder, ej räntebärande avsättningar och uppskjutna skatteskulder. |
| Nettoupplåning | Totala räntebärande skulder minskat med likvida medel. |
| Operativt rörelsekapital | Varulager och kundfordringar minskat med leverantörsskulder. |
| Rörelsekapital | Omsättningstillgångar exklusive likvida medel och räntebärande finansiella fordringar minskat med rörelseskulder och ej räntebärande avsättningar. |
| Skuldsättningsgrad | Nettoupplåning i förhållande till justerat eget kapital. |
| Soliditet | Eget kapital i procent av totala tillgångar. |
| Sysselsatt kapital | Summa skulder och eget kapital minskat med icke räntebärande skulder inklusive uppskjutna skatteskulder. |
| Övriga nyckeltal Avkastning på eget kapital |
Periodens resultat i procent av genomsnittligt eget kapital. |
| Avkastning på sysselsatt kapital |
Rörelseresultat plus finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. |
| Bruttomarginal | Bruttoresultat i procent av nettoomsättning. |
| EBITDA | Rörelseresultat före räntor, skatt samt av- och nedskrivningar. |
| Genomsnittligt antal aktier | Vägt antal utestående aktier under året efter återköp av egna aktier. |
| Investeringar | Investeringar i materiella anläggningstillgångar och aktivering av produktutveckling och mjukvara. |
| Justerat | Justerat för jämförelsestörande poster, valutakursförändringar samt förvärv och avyttringar. |
| Nettoomsättningstillväxt | Nettoomsättning jämfört med nettoomsättningen föregående period i procent. |
| Operativt kassaflöde | Totalt kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten exklusive förvärv och avyttring av verksamheter. |
| Resultat per aktie | Periodens resultat dividerat med genomsnittligt antal aktier. |
| Rörelsemarginal | Rörelseresultat i procent av nettoomsättning. |
PRESS- OCH TELEFONKONFERENS
En press- och telefonkonferens hålls på Hotel Anglais i Stockholm kl 13:00 den 19 april 2011. För deltagande via telefon, ring 08-5052 0110 eller +44 207 162 0077, tio minuter innan konferensen börjar. Telefonkonferensen kommer även att sändas direkt via Internet. För att deltaga via Internet, se www.husqvarna.com/ir. En inspelning av konferensen kommer att läggas ut på www.husqvarna.com/ir.
DATUM FÖR FINANSIELLA RAPPORTER
19 juli, 2011 Delårsrapport januari – juni 2011 20 oktober, 2011 Delårsrapport januari – september 2011
KONTAKTER
- Bernt Ingman, Finansdirektör, tel. 08-738 75 05
- Boel Sundvall, Informationsdirektör, tel. 08-738 70 18
- Tobias Norrby, Investerarkontakter, tel. 08-738 83 35
- Husqvarnas Pressjour, tel. 08-738 70 80
Informationen i denna delårsrapport är sådan som Husqvarna ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande den 19 april 2011 kl 11:00.
Faktorer som påverkar framåtriktade uttalanden
Denna rapport innehåller framåtriktade uttalanden i den betydelse som avses i den amerikanska Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Sådana uttalanden omfattar bland annat finansiella mål, mål avseende framtida verksamhet och finansiella planer. Dessa uttalanden bygger på nuvarande förväntningar och är föremål för risker och osäkerheter som kan medföra att resultatutfallet avviker väsentligt beroende på en mängd faktorer. Dessa faktorer omfattar bland annat: konsumentefterfrågan och marknadsförhållandena i de geografiska områden och branscher inom vilka Husqvarna är verksamt, effekterna av valutaförändringar, prispress till följd av konkurrenssituationen, en väsentlig nedgång i försäljning via stora återförsäljare, framgång inom utveckling av nya produkter och inom marknadsföring, utvecklingen inom rättsprocesser avseende produktansvar, framsteg i att uppnå målen för produktivitet och effektiv kapitalanvändning, framgång i att identifiera tillväxtmöjligheter och förvärvsobjekt och i att integrera dessa med befintlig verksamhet samt framsteg i att uppnå målen för omstrukturering och effektivisering av leveranskedjan.