AI assistant
Husqvarna — Earnings Release 2019
Feb 4, 2020
2926_10-k_2020-02-04_7e0d9c82-7be3-46ba-9ab7-c2f053799d03.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2019
Stockholm den 4 februari 2020

Kai Wärn, VD och koncernchef:
"De säsongsmässigt mindre fjärde kvartalet präglades av en blandad marknadsutveckling. Försäljningen utvecklades positivt i Europa medan den påverkades negativt i USA då återförsäljarna fortsatte att minska sina lagernivåer. Totalt för koncernen minskade nettoomsättningen med 2% justerat för den lämnade verksamheten i Consumer Brands och valutakurseffekter. Rörelseresultatet i det fjärde kvartalet uppgick till -310 Mkr (-282), exklusive jämförelsestörande poster. Resultatet var främst påverkat av väsentligt minskade produktionsvolymer, som resulterade i underabsorption, samt produktmix effekter. Detta kompenserades delvis av en netto positiv påverkan av en försäljning av en tillgång och nedskrivningar av tillgångar.
För helåret 2019 ökade koncernens försäljning med 1%, justerat för valutakurseffekter och den lämnade Consumer Brands verksamheten. Trots att säsongen för skogs- och trädgårdsprodukter var utmanande under året ökade rörelseresultatet med 21% eller med 674 Mkr till 3 915 Mkr (3 241), motsvarande en rörelsemarginal om 9.3% (7.9), exklusive jämförelsestörande poster. Direkt operativt kassaflöde förbättrades till 3 849 Mkr (1 336), drivet av ett högre rörelseresultat och positiva förändringar i rörelsekapitalet. Styrelsen kommer att, till årsstämman, föreslå en utdelning för 2019 på 2,25 kronor (2,25).
Vi tog flera viktiga strategiska steg under 2019 som främjade vår utveckling mot långsiktig lönsam tillväxt. Vi presenterade en uppdaterad strategi som bygger på ett tydligare fokus på våra slutkunder, på robotgräsklippare och batteriprodukter, utveckling av vår kärnverksamhet och expansion inom tjänster och lösningar. Vi är stolta över att driva teknikutvecklingen och lanseringen av den nya Husqvarna EPOS teknologin, där vi tillhandahåller teknik för robotgräsklippning med virtuell gränsmarkering, är ett bra exempel på detta.
För 2020 är vår högsta prioritet att fortsätta vår bana av hållbar förbättrad lönsamhet samtidigt som vi avslutar programmet med att lämna Consumer Brands verksamhet (2,2 miljarder kronor). Vi kommer att driva strategiska initiativ i alla våra divisioner, som möjliggörs av kostnadsreduceringar både genom effektivitetsåtgärder och våra omstruktureringsaktiviteter som meddelades i november 2019. Ordersituationen för säsongen samt förberedelserna följer vår plan för året. Baserat på nuvarande information förutser vi inga väsentliga affärsstörningar relaterade till Coronavirusutbrottet, om komponenttillförseln normaliseras under de kommande veckorna, medan det kan bli väsentligt om det kvarstår i mars. I januari utnämnde styrelsen Henric Andersson till VD och koncernchef från april 2020. Jag är väldigt nöjd med att lämna över till Henric, som har en djup kunskap och erfarenhet av verksamheten."
Fjärde kvartalet 2019
- Nettoomsättningen minskade med 1% till 6 408 Mkr (6 470), eller minskade med 5% justerat för valutakurseffekter. Nettoomsättningen minskade med 2%, justerat för den lämnade verksamheten i Consumer Brands och valutakurseffekter.
- Rörelseresultatet uppgick till -493 Mkr (-1 104), inklusive jämförelsestörande poster relaterade till de ytterligare omstruktureringar som tillkännagavs in November 2019 om -183 Mkr (-822). Exklusive jämförelsestörande poster uppgick rörelseresultatet till -310 Mkr (-282), vilket inkluderar försäljningen av en tillgång och nedskrivningar av tillgångar om netto cirka 100 Mkr.
- Resultat per aktie efter utspädning uppgick till -0,67 kr (-1,61).
Januari – December 2019
- Nettoomsättningen uppgick till 42 277 Mkr (41 085), motsvarande en minskning om 2% justerat för valutakurseffekter. Nettoomsättningen ökade med 1%, justerat för den lämnade verksamheten i Consumer Brands och valutakurseffekter.
- Rörelseresultatet uppgick till 3 690 Mkr (2 070), inklusive jämförelsestörande poster relaterade till omstruktureringar om -225 Mkr (-1 171). Exklusive jämförelsestörande poster uppgick rörelseresultatet till 3 915 Mkr (3 241), vilket inkluderar försäljningen av en tillgång och nedskrivningar av tillgångar om netto cirka 60 Mkr (55).
- Resultat per aktie efter utspädning uppgick till 4,42 kr (2,12).
- Direkt operativt kassaflöde ökade till 3 849 Mkr (1 336).
- Styrelsen kommer att till årsstämman föreslå en utdelning för 2019 på 2,25 kr per aktie (2,25).
| Koncernen | Kv4 | Kv4 | Förändring, | Jan-dec | Jan-dec | Förändring, |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | % | 2019 | 2018 | % |
| Nettoomsättning | 6 408 | 6 470 | -1 | 42 277 | 41 085 | 3 |
| Valutajusterad förändring, % | -5 | 0 | - | -2 | 2 | - |
| Rörelseresultat | -493 -1 104 | 55 | 3 690 | 2 070 | 78 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster | -310 | -282 | -10 | 3 915 | 3 241 | 21 |
| Rörelsemarginal, % | -7,7 | -17,1 | - | 8,7 | 5,0 | - |
| Exkl. jämförelsestörande poster | -4,8 | -4,4 | - | 9,3 | 7,9 | - |
| Periodens resultat | -387 | -922 | 58 | 2 528 | 1 213 | 108 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | -0,67 | -1,61 | 58 | 4,42 | 2,12 | 108 |
| Nettoomsättning, divisioner | ||||||
| Husqvarna1 | 4 108 | 4 310 | -5 | 27 506 | 27 156 | 1 |
| Gardena1 | 710 | 746 | -5 | 8 343 | 8 118 | 3 |
| Construction | 1 551 | 1 398 | 11 | 6 340 | 5 762 | 10 |
| Rörelseresultat, divisioner | ||||||
| Husqvarna1 | -225 | -626 | 64 | 2 260 | 1 228 | 84 |
| Exkl. jämförelsestörande poster 1 | -100 | -77 | -30 | 2 427 | 2 106 | 15 |
| Gardena1 | -348 | -498 | 30 | 847 | 425 | 99 |
| Exkl. jämförelsestörande poster 1 | -348 | -274 | -27 | 847 | 651 | 30 |
| Construction | 106 | 71 | 49 | 779 | 672 | 16 |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 163 | 115 | 42 | 836 | 716 | 17 |
12018 har omräknats pga fördelning av divisionen Consumer Brands, se "Fördelning av divisionen Consumer Brands".
Adress Besöksadress Telefon Reg. Nr. Hemsida NASDAQ OMX Stockholm Husqvarna AB (publ) Box 7574 SE-103 92 Stockholm
FJÄRDE KVARTALET
Nettoomsättning
Nettoomsättningen för fjärde kvartalet minskade med 1% till 6 408 Mkr (6 470) eller med 5% justerat för valutakurseffekter. Nettoomsättningen minskade med 2%, justerat för den lämnade verksamheten i Consumer Brands och valutakurseffekter. Marknadsutvecklingen i Europa var gynnsam med god tillväxt för robotgräsklippare och batteridrivna produkter, medan marknaden i USA var svag, speciellt för hjulburna produkter, då återförsäljarna fortsatte att minska sina lagernivåer.
Rörelseresultat
Rörelseresultatet för fjärde kvartalet uppgick till -310 Mkr (-282), exklusive jämförelsestörande poster. Det lägre resultatet kan främst hänföras till signifikant lägre produktionsvolymer, som resulterade i underabsorption, samt negativa produktmix effekter. Försäljningen av en tillgång och nedskrivningar av tillgångar påverkade netto positivt med cirka 100 Mkr. Valutakursförändringar hade en positiv påverkan på cirka 30 Mkr jämfört med föregående år, exklusive jämförelsestörande poster.
Finansiella poster, netto
Finansiella poster, netto uppgick till -131 Mkr (-124).
Resultat efter finansiella poster
Resultatet efter finansiella poster uppgick till -624 Mkr (-1 228).
Inkomstskatt
Inkomstskatten uppgick till 237 Mkr (306).
Resultat per aktie
Periodens resultat, hänförligt till innehavare av aktier i moderbolaget, uppgick till -388 Mkr (-922), vilket motsvarar -0,67 kronor (-1,61) per aktie efter utspädning.
JANUARI – DECEMBER
Nettoomsättning
Nettoomsättningen för januari – december ökade med 3% till 42 277 Mkr (41 085) eller minskade med 2% justerat för valutakurseffekter. Nettoomsättningen ökade med 1%, justerat för den lämnade verksamheten i Consumer Brands och valutakurseffekter.
Rörelseresultat
Rörelseresultatet för januari - december ökade med 21% till 3 915 Mkr (3 241), exklusive jämförelsestörande poster och motsvarande marginal uppgick till 9,3% (7,9). Det högre resultatet kan främst hänföras till prishöjningar, besparingar från strukturåtgärder och effektiviseringar och motverkades delvis av fortsatta investeringar i strategiska tillväxtinitiativ samt högre kostnader för handelstullar. Försäljningen av en tillgång och nedskrivningar av tillgångar påverkade netto positivt med cirka 60 Mkr (55). Valutakursförändringar hade en positiv påverkan på cirka 350 Mkr jämfört med föregående år, exklusive jämförelsestörande poster.
Finansiella poster, netto
Finansiella poster, netto uppgick till -568 Mkr (-509).
Resultat efter finansiella poster
Resultatet efter finansiella poster ökade till 3,122 Mkr (1,561).
Inkomstskatt
Inkomstskatten uppgick till -594 Mkr (-348), vilket motsvarar en skattesats på 19% (22).
Resultat per aktie
Periodens resultat, hänförligt till innehavare av aktier i moderbolaget, ökade till 2 527 Mkr (1 212), vilket motsvarar 4,42 kronor (2,12) per aktie efter utspädning.
OPERATIVT KASSAFLÖDE
Det operativa kassaflödet för januari - december ökade till 2 676 Mkr (-248) och direkt operativt kassaflöde ökade till 3 849 Mkr (1 336). Ökningen var hänförlig till ett högre rörelseresultat och positiva effekter från förändringen i lager och kundfordringar men delvis motverkad av förändringen i leverantörsskulder.
På grund av den säsongsmässiga uppbyggnaden av rörelsekapital är det operativa kassaflödet normalt negativt i första kvartalet, positivt i andra och tredje kvartalen, medan kassaflödet i fjärde kvartalet påverkas negativt av försäsongsproduktionen för nästkommande år.
FINANSIELL STÄLLNING
Koncernens eget kapital per den 31 december 2019, exklusive innehav utan bestämmande inflytande, ökade till 17 281 Mkr (16 007), vilket motsvarar 30,2 kronor (28,0) per aktie efter utspädning.
Nettoskulden ökade till 11 315 Mkr (9 875). Ökningen beror främst på att leasingskulderna (övriga räntebärande skulder) har ökat med cirka 1 500 Mkr till följd av tillämpningen av IFRS 16. För mer information om tillämpningen av IFRS 16, se "Nya standarder som tillämpas från 1 januari 2019". Pensionsskulden, netto ökade till 2 427 Mkr (1 943), övriga räntebärande skulder ökade till 11 786 Mkr (10 013) och likvida medel samt övriga räntebärande tillgångar ökade till 2 898 Mkr (2 081).
Nettoskuld/EBITDA, exklusive jämförelsestörande poster, ökade till 1,9 (1,8). Se definition på sidan 21. Soliditeten var 41% (41).
NY VD OCH KONCERNCHEF UTSEDD
Styrelsen för Husqvarna AB har utsett Henric Andersson att efterträda Kai Wärn som vd och koncernchef för Husqvarna Group med tillträde 2 april 2020, i samband med bolagsstämman 2020. Henric Andersson är för närvarande divisionschef för Construction Division i Husqvarna Group och har varit medlem av koncernledningen sedan 2012 och arbetat inom koncernen i 22 år. Han är född 1973 och är Civilingenjör i Industriell Ekonomi, Tekniska högskolan vid Linköpings universitet.

UTVECKLING PER AFFÄRSSEGMENT
Den tidigare divisionen Consumer Brands har upplösts och integrerats i divisionerna Husqvarna och Gardena från och med 1 januari 2019. Den europeiska delen, som stod för cirka 15% av nettoomsättningen i Consumer Brands, har inkluderats i divisionen Gardena och resterande 85%, varav merparten var relaterad till Nordamerika, har inkluderats i divisionen Husqvarna. Jämförelsetalen i denna rapport har omräknats i enlighet med detta. För mer information, se "Fördelning av divisionen Consumer Brands" på sidan 18.
Husqvarna
| Mkr | Kv4 2019 |
Kv4 2018 1 |
Förändring, % |
Jan-dec 2019 |
Jan-dec 2018 1 |
Förändring, % |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 4 108 | 4 310 | -5 | 27 506 | 27 156 | 1 | |
| Valutajusterad förändring, % | -9 | -2 | - | -4 | -2 | - | |
| Rörelseresultat | -225 | -626 | 64 | 2 260 | 1 228 | 84 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster | -100 | -77 | -30 | 2 427 | 2 106 | 15 | |
| Rörelsemarginal, % | -5,5 | -14,5 | - | 8,2 | 4,5 | - | |
| Exkl. jämförelsestörande poster | -2,4 | -1,8 | - | 8,8 | 7,8 | - | |
1Omräknat pga fördelning av divisionen Consumer Brands, se "Fördelning av divisionen Consumer Brands".
Nettoomsättningen för divisionen Husqvarna minskade med 5% i fjärde kvartalet eller minskade med 9% justerat för valutakurseffekter. Nettoomsättningen minskade med 5%, justerat för den lämnade verksamheten i Consumer Brands och valutakursförändringar. Marknadsutvecklingen i Europa var gynnsam medan marknaden var svag i USA, speciellt för hjulburna produkter, då återförsäljare fortsatte att minska deras lager.
Rörelseresultatet för fjärde kvartalet minskade till -100 Mkr (-77), exklusive jämförelsestörande poster. Besparingar från strukturåtgärder, effektivitetsåtgärder och prisökningar bidrog positivt, men motverkades av högre kostnader för handelstullar och underabsorption. Valutakursförändringar påverkade rörelseresultatet positivt med cirka 20 Mkr jämfört med fjärde kvartalet föregående år, exklusive jämförelsestörande poster.
Gardena
| Kv4 | Kv4 | Förändring, | Jan-dec | Jan-dec | Förändring, | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 1 | % | 2019 | 2018 1 | % |
| Nettoomsättning | 710 | 746 | -5 | 8 343 | 8 118 | 3 |
| Valutajusterad förändring, % | -8 | -2 | - | 0 | 8 | - |
| Rörelseresultat | -348 | -498 | 30 | 847 | 425 | 99 |
| Exkl. jämförelsestörande poster | -348 | -274 | -27 | 847 | 651 | 30 |
| Rörelsemarginal, % | -49,0 | -66,8 | - | 10,2 | 5,2 | - |
| Exkl. jämförelsestörande poster | -49,0 | -36,7 | - | 10,2 | 8,0 | - |
1Omräknat pga fördelning av divisionen Consumer Brands, se "Fördelning av divisionen Consumer Brands".
Nettoomsättningen för divisionen Gardena minskade med 5% under fjärde kvartalet och med 8% justerat för valutakurseffekter. Nettoomsättningen minskade med 2%, justerat för den lämnade verksamheten i Consumer Brands och valutakursförändringar.
Rörelseresultatet för fjärde kvartalet minskade till -348 Mkr (-274), exklusive jämförelsestörande poster, främst till följd av lägre volymer. Detta kompenserades delvis av omstruktureringsbesparingar och effektiviseringar. Valutakursförändringar hade en negativ påverkan om cirka -15 Mkr på rörelseresultatet jämfört med fjärde kvartalet föregående år, exklusive jämförelsestörande poster.
Construction
| Mkr | Kv4 2019 |
Kv4 2018 |
Förändring, % |
Jan-dec 2019 |
Jan-dec 2018 |
Förändring, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 551 | 1 398 | 11 | 6 340 | 5 762 | 10 |
| Valutajusterad förändring, % | 7 | 8 | - | 5 | 12 | - |
| Rörelseresultat | 106 | 71 | 49 | 779 | 672 | 16 |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 163 | 115 | 42 | 836 | 716 | 17 |
| Rörelsemarginal, % | 6,8 | 5,0 | - | 12,3 | 11,7 | - |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 10,5 | 8,2 | - | 13,2 | 12,4 | - |
Nettoomsättningen för divisionen Construction ökade med 11% i fjärde kvartalet och med 7%, justerat för valutakurseffekter. Detta var drivet av god tillväxt framförallt i Nordamerika.
Rörelseresultatet för fjärde kvartalet ökade till 163 Mkr (115), exklusive jämförelsestörande poster, drivet av nettoomsättningstillväxt, effektiviseringar och prishöjningar. Valutakursförändringar påverkade rörelseresultatet positivt med cirka 25 Mkr jämfört med fjärde kvartalet föregående år, exklusive jämförelsestörande poster.
OMVANDLING AV AKTIER
Enligt Husqvarna ABs bolagsordning har ägare till aktie av serie A rätt att få sådan aktie omvandlad till aktie av serie B. Omvandlingen minskar det totala antalet röster i bolaget. 200 aktier omvandlades under fjärde kvartalet och i januari 2020 omvandlades ytterligare 30 A-aktier till B-aktier på begäran av aktieägare. Det totala antalet registrerade aktier i bolaget uppgick den 31 december 2019 till 576 343 778 aktier varav 112 015 629 A-aktier och 464 328 149 B-aktier. Det totala antalet röster uppgick till 158 448 443,9.
MODERBOLAGET
Nettoomsättningen för januari – december 2019 i moderbolaget, Husqvarna AB, uppgick till 17 838 Mkr (17 185), varav 13 983 Mkr (13 612) utgjorde försäljning till koncernbolag och 3 855 Mkr (3 573) försäljning till externa kunder.
Resultatet efter finansiella poster ökade till 8 512 Mkr (-415), främst som ett resultat av koncerninterna transaktioner. Periodens resultat ökade till 8 530 Mkr (55). Investeringar i materiella anläggningstillgångar och immateriella tillgångar uppgick till 1 208 Mkr (1 303). Kassa och bank uppgick till 650 Mkr (165) i slutet av kvartalet. Fritt eget kapital i moderbolaget uppgick till 27 351 Mkr (20 334).
OMSTRUKTURERING AV DIVISIONEN CONSUMER BRANDS
Som offentliggjorts i pressmeddelanden under 2018 lämnar Husqvarna Group vissa bensindrivna produktsegment med låg marginal i den underpresterande tidigare divisionen Consumer Brands för att istället fokusera på styrkorna inom premiumerbjudanden under kärnvarumärkena Husqvarna och Gardena.
Strukturåtgärder genomfördes under 2018–2019 med en total kostnad på cirka 1,2 miljarder kronor före skatt, varav cirka 400 miljoner kronor avser kassaflödespåverkande poster. Under 2018 och under första kvartalet 2019 har totalt 1 171 Mkr respektive 42 Mkr redovisats som kostnader hänförliga till omstrukturering och belastat koncernens rörelseresultat. Strukturåtgärderna resulterade i årliga besparingar på cirka 250 Mkr med full effekt
- Den lägre affärsvolymen kommer också att minska koncernens rörelsekapitalbehov med upp till 1 miljard kronor de närmaste åren. Under 2019 lämnade koncernen Consumer Brands försäljning motsvarande en nettoförsäljning om cirka 1,4 miljarder kronor.
YTTERLIGARE OMSTRUKTURERING
Koncernen lanserade ytterligare effektiviseringsinitiativ i november 2019. De ytterligare initiativen förväntas ge årliga kostnadsbesparingar på 150 Mkr, varav majoriteten realiseras 2020 och resterande del 2021. Omstruktureringskostnader för initiativen förväntas uppgå till cirka 200 Mkr, varav 183 Mkr belastade resultatet under det fjärde kvartalet 2019. 2020 planerar koncernen att lämna olönsam verksamhet, som tidigare var i Consumer Brands divisionen, motsvarande en nettoomsättning på cirka 2,2 miljarder kronor.
FINANSIELLA MÅL PRESENTERADE PÅ KAPITALMARKNADSDAG
En kapitalmarknadsdag hölls den 17 september 2019. Finansiella mål presenterades och från och med 2020 är koncernens tre mål:
- En årlig nettoomsättningstillväxt på 4-5% som definieras som 2 procentenheter över marknadstillväxten (historiskt 2-3%).
- En rörelsemarginal över 10%.
- Ett rörelsekapital i förhållade till nettoomsättningen på högst 25%.
FÖRÄNDRINGAR I LEDNINGSGRUPPEN
Pavel Hajman, Senior Vice President Operations Development, antog den 11 oktober 2019 även rollen som CIO (Chief Information Officer). Pavel Hajman ersätter Hillevi Agranius, som lämnade koncernen den 11 oktober för en tjänst utanför koncernen.
FÖRVÄRV AV PRODUKTKATEGORIN GLÄTTARE
Husqvarna Groups Construction division förvärvade kategorin glättningsmaskiner från Wacker Neuson Group. Förvärvet omfattar produktutbud, produktutveckling och maskiner för tillverkning relaterat till handstyrda och åkbara glättare. Försäljningen i detta segment (förvärvade tillgångar) uppgick 2018 till 150 Mkr.
ÅRSSTÄMMA 2020
Årsstämman för Husqvarna AB (Publ) kommer att hållas i Jönköping den 2 april 2020.
Förslag till Årsstämman
Kallelse till Årsstämman 2020 finns tillgänglig på koncernens hemsida www.husqvarnagroup.com från och med den 28 februari 2020. Det fullständiga förslaget kommer att publiceras på koncernens hemsida senast den 12 mars 2020.
Aktieägare som vill få ett ärende behandlat på stämman ska skicka sitt förslag till [email protected] eller via brev till Husqvarna AB, Chefjuristen, Box 7454, 103 92 Stockholm, senast den 13 februari 2020.
HÄNDELSER EFTER RAPPORTPERIODEN
Utdelning
Styrelsen kommer att föreslå en utdelning för 2019 på 2,25 kronor (2,25) per aktie till årsstämman, motsvarande en total utdelning på 1 287 Mkr (1 286) baserat på antalet aktier vid utgången av 2019.
Det föreslås även att utdelningen ska utbetalas i två delbetalningar för en bättre anpassning till koncernens kassaflödesprofil. En första utbetalning om 0,75 kronor per aktie i april och den andra om 1,50 kronor per aktie i oktober. De föreslagna avstämningsdagarna är 6 april, 2020 för den första utbetalningen och 6 oktober, 2020 för den andra utbetalningen.
RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER
Husqvarna Groups verksamhet kan påverkas av ett antal riskfaktorer i form av både operativa och finansiella risker.
De operativa riskerna omfattar såväl den övergripande konjunkturutvecklingen som konsumenters och professionella användares konsumtion i framför allt Nordamerika och Europa där koncernen har huvuddelen av försäljningen. En nedgång i den ekonomiska utvecklingen på dessa marknader kan ha en negativ påverkan på koncernens försäljning och resultat. Förändringar av produktteknologi, distributionsstruktur och försäljningskanaler samt fluktuationer i priserna på inköpta råvaror och komponenter kan också vara negativa för koncernen.
På kort sikt är verksamheten också utsatt för variationer i väderförhållanden. Koncernen har anpassat sina produktionsprocesser och leveranskedja för att möta dessa variationer. I den löpande verksamheten är koncernen exponerad för legala risker såsom kommersiella risker, produktansvar och andra tvister och reserverar för detta på lämpligt sätt.
Husqvarna Group har verksamhet, både försäljning och tillverkning, i Storbritannien och kan därmed påverkas av Brexit. Koncernen har utfört en analys och initierat aktiviteter för att begränsa och minimera eventuella konsekvenser.
Finansiella risker omfattar främst valuta-, ränte-, finansierings-, skatte- samt kreditrisker. Hanteringen av finansiella risker inom koncernen regleras i en av styrelsen fastställd finanspolicy.
Ytterligare information om risker och osäkerhetsfaktorer finns i årsredovisningen 2018 som finns tillgänglig på www.husqvarnagroup.com/ir.
REDOVISNINGSPRINCIPER
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 "Delårsrapportering" och Årsredovisningslagen. Moderbolagets delårsrapport är upprättad enligt Årsredovisningslagen, kapitel 9, och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer.
De tillämpade redovisningsprinciperna överensstämmer med de som presenteras i årsredovisningen för 2018 som finns tillgänglig på www.husqvarnagroup.com/ir.
Nya standarder som tillämpas från 1 januari 2019
Husqvarna Group tillämpar IFRS 16 "Leasing" från och med 1 januari 2019. IFRS 16 ersätter IAS 17 "Leasingavtal". Den nya standarden innebär att de flesta leasingavtal kommer att redovisas i balansräkningen, eftersom skillnaden mellan operationella leasingavtal och finansiella leasingavtal tas bort. Enligt den nya standarden ska en tillgång (avseende rättigheten att använda den leasade tillgången) och en finansiell skuld (avseende skyldigheten att betala leasingavgifter) redovisas, med undantag för korttids-leasingavtal samt leasingavtal för vilka den underliggande tillgången är av lågt värde. Standarden påverkar koncernens redovisning av operationella leasingavtal (mestadels byggnader, bilar och truckar). För mer information om övergången till IFRS 16, se "Nya standarder som tillämpas från och med 1 januari 2019".
Husqvarna Group tillämpar IFRIC 23 "Uncertainty over income tax treatments" från och med 1 januari 2019. IFRIC 23 är en ny tolkning av osäkerhet i hantering av inkomstskatter inom ramen för IAS 12 "Inkomstskatter". IFRIC 23 förtydligar hur uppskjutna och aktuella skattefordringar och -skulder ska redovisas och värderas när det föreligger osäkerhet kring den skattemässiga hanteringen. Osäkra skatteskulder som tidigare redovisats som uppskjuten skatt har omklassificerats till kortfristig skatteskuld per 1 januari 2019 som en följd av tillämpningen av IFRIC 23. För mer information om övergången till IFRIC 23, se "Nya standarder som tillämpas från och med 1 januari 2019".
REVISORSGRANSKNING
Denna bokslutskommuniké har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Stockholm den 4 februari 2020
Kai Wärn VD och koncernchef
Resultaträkning, koncernen
| Mkr | Kv4 2019 |
Kv4 2018 |
Jan-dec 2019 |
Jan-dec 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 408 | 6 470 | 42 277 | 41 085 |
| Kostnad för sålda varor | -4 976 | -5 555 | -29 748 | -30 583 |
| Bruttoresultat | 1 432 | 915 | 12 529 | 10 502 |
| Bruttomarginal, % | 22,3 | 14,1 | 29,6 | 25,6 |
| Försäljningskostnader | -1 582 | -1 504 | -6 985 | -6 473 |
| Administrationskostnader | -539 | -527 | -2 051 | -2 014 |
| Övriga rörelseintäkter/rörelsekostnader | 196 | 12 | 197 | 55 |
| Rörelseresultat | -493 | -1 104 | 3 690 | 2 070 |
| Rörelsemarginal, % | -7,7 | -17,1 | 8,7 | 5,0 |
| Finansiella poster, netto | -131 | -124 | -568 | -509 |
| Resultat efter finansiella poster | -624 | -1 228 | 3 122 | 1 561 |
| Marginal, % | -9,7 | -19,0 | 7,4 | 3,8 |
| Inkomstskatt | 237 | 306 | -594 | -348 |
| Periodens resultat | -387 | -922 | 2 528 | 1 213 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||
| Innehavare av aktier i moderbolaget | -388 | -922 | 2 527 | 1 212 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 0 | 1 | 1 |
| Resultat per aktie: | ||||
| Före utspädning, kr | -0,67 | -1,61 | 4,42 | 2,12 |
| Efter utspädning, kr | -0,67 | -1,61 | 4,42 | 2,12 |
| Vägt genomsnittligt antal utestående aktier: | ||||
| Före utspädning, miljoner | 572,2 | 571,7 | 572,0 | 571,5 |
| Efter utspädning, miljoner | 572,4 | 572,4 | 572,2 | 572,3 |
| Kv4 | Kv4 | Jan-dec | Jan-dec | |
| Nyckeltal | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
| Nettoomsättningstillväxt, % | -1 | 6 | 3 | 4 |
| Rörelseresultat, Mkr | -493 | -1 104 | 3 690 | 2 070 |
| Exkl. jämförelsestörande poster | -310 | -282 | 3 915 | 3 241 |
| Rörelsemarginal, % | -7,7 | -17,1 | 8,7 | 5,0 |
| Exkl. jämförelsestörande poster | -4,8 | -4,4 | 9,3 | 7,9 |
| Genomsnittligt antal anställda | 12 051 | 12 846 | 12 708 | 13 206 |
| EBITDA | ||||
| Kv4 | Kv4 | Jan-dec | Jan-dec | |
| Mkr | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
| Rörelseresultat | -493 | -1 104 | 3 690 | 2 070 |
| Återläggning av avskrivningar och nedskrivningar1 | 547 | 708 | 2 089 | 1 930 |
| EBITDA | 54 | -396 | 5 779 | 4 000 |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 229 | 108 | 5 996 | 4 710 |
| EBITDA marginal, % | 0,8 | -6,1 | 13,7 | 9,7 |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 3,6 | 1,7 | 14,2 | 11,5 |
1"Återläggning av avskrivningar och nedskrivningar" har ökat med cirka 100Mkr per kvartal, jämfört med föregående år. Detta på grund av avskrivningar av nyttjanderätter till följd av tillämpningen av "IFRS 16 Leasing".
Totalresultat, koncernen
| Mkr | Kv4 2019 |
Kv4 2018 |
Jan-dec 2019 |
Jan-dec 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | -387 | -922 | 2 528 | 1 213 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som inte kommer att omföras till resultaträkningen: | ||||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner, efter skatt | 49 | -170 | -302 | -95 |
| Summa poster som inte kommer att omklassificeras till | ||||
| resultaträkningen, netto efter skatt | 49 | -170 | -302 | -95 |
| Poster som kan komma att omföras till resultaträkningen: | ||||
| Omräkningsdifferens | -845 | 69 | 916 | 1 206 |
| Säkring av nettoinvestering, efter skatt | 605 | -65 | -525 | -826 |
| Kassaflödessäkring, efter skatt | 86 | 52 | -79 | 145 |
| Summa poster som kan komma att omföras till | ||||
| resultaträkningen, netto efter skatt | -154 | 56 | 312 | 525 |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | -105 | -114 | 10 | 430 |
| Totalresultat för perioden | -492 | -1 036 | 2 538 | 1 643 |
| Totalresultat hänförligt till: | ||||
| Innehavare av aktier i moderbolaget | -492 | -1 036 | 2 537 | 1 642 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 1 | 1 |
Balansräkning, koncernen
| Mkr | 31 dec 2019 31 dec 2018 | |
|---|---|---|
| Tillgångar | ||
| Materiella anläggningstillgångar1 | 6 794 | 6 064 |
| Nyttjanderätter1 | 1 585 | 120 |
| Goodwill | 7 338 | 7 105 |
| Övriga immateriella tillgångar | 5 629 | 5 534 |
| Andelar i intresseföretag | 33 | - |
| Derivatinstrument | 1 | 0 |
| Övriga långfristiga tillgångar | 669 | 592 |
| Uppskjutna skattefordringar | 1 690 | 1 585 |
| Summa anläggningstillgångar | 23 739 | 21 000 |
| Varulager | 10 858 | 11 067 |
| Kundfordringar | 3 620 | 3 613 |
| Derivatinstrument | 592 | 357 |
| Skattefordringar | 250 | 218 |
| Övriga omsättningstillgångar | 1 011 | 1 006 |
| Kassa och bank | 1 911 | 1 346 |
| Summa omsättningstillgångar | 18 242 | 17 607 |
| Summa tillgångar | 41 981 | 38 607 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 17 281 | 16 007 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 2 | 2 |
| Totalt eget kapital | 17 283 | 16 009 |
| Upplåning1 | 7 047 | 6 038 |
| Leasingskulder1 | 1 304 | 191 |
| Derivatinstrument | 55 | 34 |
| Uppskjutna skatteskulder | 1 732 | 1 794 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 2 622 | 2 101 |
| Övriga avsättningar | 610 | 696 |
| Summa långfristiga skulder | 13 370 | 10 854 |
| Leverantörsskulder | 4 099 | 4 622 |
| Skatteskulder | 269 | 145 |
| Övriga skulder | 2 995 | 2 557 |
| Upplåning1 | 2 694 | 3 516 |
| Leasingskulder1 | 457 | 16 |
| Derivatinstrument | 229 | 218 |
| Övriga avsättningar | 585 | 670 |
| Summa kortfristiga skulder | 11 328 | 11 744 |
| Summa eget kapital och skulder | 41 981 | 38 607 |
1 De flesta tidigare operationella leasingavtal redovisas från och med 1 januari 2019 i balansräkningen som nyttjanderätter och leasingskulder, på grund av övergången till IFRS 16. Tidigare finansiella leasingavtal finns med som jämförelsetal för nyttjanderätter och leasingskulder. För mer information avseende övergången till IFRS 16 se "Nya standarder som tillämpas från och med 1 januari 2019".
| Nyckeltal | 31 dec 2019 31 dec 2018 | |
|---|---|---|
| Operativt rörelsekapital, Mkr | 10 379 | 10 058 |
| Operativt rörelsekapital / nettoomsättning, % | 27,3 | 25,9 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 12,9 | 7,6 |
| Exkl. jämförelsestörande poster, % | 14,1 | 11,7 |
| Avkastning på eget kapital, % | 14,7 | 7,3 |
| Exkl. jämförelsestörande poster, % | 15,5 | 12,6 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr | 1,5 | 1,6 |
| Soliditet, % | 41 | 41 |
| Eget kapital per aktie efter utspädning, kr | 30,2 | 28,0 |
| Nettoskuld | ||
| Mkr | 31 dec 2019 31 dec 2018 | |
| Pensionsskuld, netto | 2 427 | 1 943 |
| Övriga räntebärande skulder1 | 11 786 | 10 013 |
| Avgår: Likvida medel samt övriga räntebärande tillgångar | -2 898 | -2 081 |
| Nettoskuld | 11 315 | 9 875 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,65 | 0,62 |
|---|---|---|
| Nettoskuld/EBITDA exkl. jämförelsestörande poster | 1,9 | 1,8 |
1 I övriga räntebärande skulder ingår leasingskulder om 1 761 Mkr, leasingskulderna har ökat med cirka 1 500 Mkr på grund av tillämpningen av IFRS 16. För mer information se "Nya standarder som tillämpas från och med 1 januari 2019".
Kassaflöde, koncernen
| Kv4 | Kv4 | Jan-dec | Jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||||
| Rörelseresultat | -493 | -1 104 | 3 690 | 2 070 |
| Ej kassaflödespåverkande poster | 627 | 1 220 | 2 359 | 2 606 |
| Kassaflödespåverkande poster | ||||
| Utbetalda omstruktureringskostnader Finansnetto, erhållet/betalt |
-42 -102 |
-44 -52 |
-272 -490 |
-62 -448 |
| Betald skatt | -60 | -217 | -811 | -970 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av | ||||
| rörelsekapital | -70 | -197 | 4 476 | 3 196 |
| Förändring av rörelsekapital | ||||
| Förändring av varulager | -1 022 | -2 186 | 627 | -1 366 |
| Förändring av kundfordringar | 878 | 1 087 | 114 | -69 |
| Förändring av leverantörsskulder | 704 | 976 | -656 | 296 |
| Förändring av övrigt rörelsekapital | -371 | -526 | 347 | -70 |
| Kassaflöde från rörelsekapital | 189 | -649 | 432 | -1 209 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 119 | -846 | 4 908 | 1 987 |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Förvärv och avyttringar av dotterföretag/verksamheter samt avyttring av | ||||
| materiella anläggningstillgångar Investeringar i materiella anläggningstillgångar och immateriella tillgångar |
325 | 35 | 349 | -237 |
| Investeringar och avyttringar av finansiella tillgångar | -711 -88 |
-763 -2 |
-2 232 -56 |
-2 235 0 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -474 | -730 | -1 939 | -2 472 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten och | ||||
| investeringsverksamheten | -355 | -1 576 | 2 969 | -485 |
| Finansieringsverksamheten Utdelning till aktieägare |
-859 | -858 | -1 287 | -1 286 |
| Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande | - | - | -1 | -6 |
| Övrig finansieringsverksamhet | 1 540 | 1 804 | -1 159 | 1 204 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 681 | 946 | -2 447 | -88 |
| Periodens kassaflöde | 326 | -630 | 522 | -573 |
| Kassa och bank vid periodens början | 1 623 | 1 957 | 1 346 | 1 872 |
| Valutakursdifferenser i kassa och bank | -38 | 19 | 43 | 47 |
| Kassa och bank vid periodens slut | 1 911 | 1 346 | 1 911 | 1 346 |
| Operativt kassaflöde | ||||
| Mkr | Kv4 2019 |
Kv4 2018 |
Jan-dec 2019 |
Jan-dec 2018 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten | -355 | -1 576 | 2 969 | -485 |
| Förvärv och avyttringar av dotterföretag/verksamheter samt avyttring av | ||||
| materiella anläggningstillgångar | -325 | -35 | -349 | 237 |
| Investeringar och avyttringar av finansiella tillgångar | 88 | 2 | 56 | 0 |
| Operativt kassaflöde | -592 | -1 609 | 2 676 | -248 |
| Direkt operativt kassaflöde | Kv4 | Kv4 | Jan-dec | Jan-dec |
| Mkr | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
| EBITDA exkl. jämförelsestörande poster | 229 | 108 | 5 996 | 4 710 |
| Förändring av varulager | -1 022 | -2 186 | 627 | -1 366 |
| Förändring av kundfordringar | 878 | 1 087 | 114 | -69 |
| Förändring av leverantörsskulder | 704 | 976 | -656 | 296 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar och immateriella tillgångar | -711 | -763 | -2 232 | -2 235 |
| Direkt operativt kassaflöde | 78 | -778 | 3 849 | 1 336 |
Förändring av eget kapital, koncernen
| Hänförligt till | Innehav utan | ||
|---|---|---|---|
| Mkr | moderbolagets aktieägare | bestämmande inflytande | Totalt eget kapital |
| Ingående balans 1 januari 20181 | 15 653 | 2 | 15 655 |
| Aktierelaterad ersättning | -2 | - | -2 |
| Utdelning | -1 286 | -1 | -1 287 |
| Totalresultat | 1 642 | 1 | 1 643 |
| Utgående balans 31 december 2018 | 16 007 | 2 | 16 009 |
| Ingående balans 1 januari 2019 | 16 007 | 2 | 16 009 |
| Aktierelaterad ersättning | 24 | - | 24 |
| Utdelning | -1 287 | -1 | -1 288 |
| Totalresultat | 2 537 | 1 | 2 538 |
| Utgående balans 31 december 2019 | 17 281 | 2 | 17 283 |
1IFRS 9 omräkning ingår i den ingående balansen, för mer information se årsredovisningen 2018.
Finansiella instrument till verkligt värde
De finansiella instrument som värderas till verkligt värde avser derivatinstrument. Dessa tillhör nivå 2 i verkligt värde-hierarkin. Framtida kassaflöden har diskonterats med hjälp av noterade marknadsräntor och valutakurser för liknande instrument. Vidare information om redovisningsprinciper för finansiella instrument och de metoder som använts för att beräkna verkligt värde för de finansiella instrumenten finns beskrivet i not 1 respektive not 19 i årsredovisningen 2018. Bokfört värde är en rimlig uppskattning av verkligt värde för alla finansiella instrument med undantag för långfristig upplåning, vilket visas i tabell nedan.
| 31 dec 2019 | 31 dec 2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Bokfört | Marknads | Bokfört | Marknads | |
| Mkr | värde | värde | värde | värde |
| Långfristig upplåning | ||||
| Lån | 7 046 | 6 966 | 6 038 | 6 026 |
| Totalt långfristig upplåning | 7 046 | 6 966 | 6 038 | 6 026 |
Fem år i sammandrag, koncernen
| 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 42 277 | 41 085 | 39 394 | 35 982 | 36 170 |
| Nettoomsättningstillväxt, % | 2,9 | 4,3 | 9,5 | -0,5 | 10,1 |
| Bruttovinstmarginal 1 , % |
29,6 | 25,6 | 29,1 | 30,8 | 28,1 |
| Rörelseresultat, Mkr | 3 690 | 2 070 | 3 790 | 3 218 | 2 827 |
| Exkl. jämförelsestörande poster, Mkr | 3 915 | 3 241 | 3 790 | 3 218 | 2 980 |
| Rörelsemarginal, % | 8,7 | 5,0 | 9,6 | 8,9 | 7,8 |
| Exkl. jämförelsestörande poster, % | 9,3 | 7,9 | 9,6 | 8,9 | 8,2 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 12,9 | 7,6 | 14,7 | 13,7 | 12,4 |
| Exkl. jämförelsestörande poster, % | 14,1 | 11,7 | 14,7 | 13,7 | 13,1 |
| Avkastning på eget kapital, % | 14,7 | 7,3 | 17,4 | 15,2 | 14,6 |
| Exkl. jämförelsestörande poster, % | 15,5 | 12,6 | 17,4 | 15,2 | 15,5 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr | 1,5 | 1,6 | 1,7 | 1,7 | 1,7 |
| Operativt kassaflöde2 , Mkr |
2 676 | -248 | 1 847 | 1 666 | 1 732 |
| Investeringar, Mkr | 2 232 | 2 235 | 1 892 | 1 889 | 1 388 |
| Genomsnittligt antal anställda | 12 708 | 13 206 | 13 252 | 12 704 | 13 572 |
1 2017 har omräknats pga övergången till IFRS 15 och omklassificering av vissa valutakursförändringar, se not 27 i årsredovisningen 2018.
2 Säkringar i finansieringsverksamheten har flyttats från den löpande verksamheten till finansieringsverksamheten
(-64 Mkr för 2015).
Nettoomsättning och resultat per kvartal, koncernen
| Mkr | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettomsättning, produkter | 2019 | 13 575 | 13 708 | 8 347 | 6 277 | 41 907 |
| 2018 | 12 248 | 14 184 | 7 964 | 6 401 | 40 797 | |
| 2017 | 12 734 | 13 058 | 7 437 | 6 117 | 39 346 | |
| Nettoomsättning, service, royalty och övrigt | 2019 | 76 | 81 | 82 | 131 | 370 |
| 2018 | 55 | 86 | 78 | 69 | 288 | |
| 2017 | 12 | 11 | 12 | 13 | 48 | |
| Nettoomsättning, totalt | 2019 | 13 651 | 13 789 | 8 429 | 6 408 | 42 277 |
| 2018 | 12 303 | 14 270 | 8 042 | 6 470 | 41 085 | |
| 2017 | 12 746 | 13 069 | 7 449 | 6 130 | 39 394 | |
| Rörelseresultat | 2019 | 1 644 | 2 125 | 414 | -493 | 3 690 |
| 2018 | 1 373 | 1 925 | -124 | -1 104 | 2 070 | |
| 2017 | 1 425 | 2 002 | 433 | -70 | 3 790 | |
| Rörelsemarginal, % | 2019 | 12,0 | 15,4 | 4,9 | -7,7 | 8,7 |
| 2018 | 11,2 | 13,5 | -1,5 | -17,1 | 5,0 | |
| 2017 | 11,2 | 15,3 | 5,8 | -1,1 | 9,6 | |
| Periodens resultat | 2019 | 1 140 | 1 506 | 269 | -387 | 2 528 |
| 2018 | 940 | 1 380 | -185 | -922 | 1 213 | |
| 2017 | 988 | 1 401 | 210 | 61 | 2 660 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 2019 | 1,99 | 2,63 | 0,47 | -0,67 | 4,42 |
| 2018 | 1,64 | 2,41 | -0,32 | -1,61 | 2,12 | |
| 2017 | 1,72 | 2,43 | 0,37 | 0,10 | 4,62 |
Nettoomsättning och rörelseresultat, rullande 12 månader, koncernen
| Mkr | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2019 | 42 433 | 41 952 | 42 339 | 42 277 |
| 2018 | 38 951 | 40 152 | 40 745 | 41 085 | |
| 2017 | 37 367 | 38 932 | 39 032 | 39 394 | |
| Rörelseresultat | 2019 | 2 341 | 2 541 | 3 079 | 3 690 |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2019 | 3 554 | 3 754 | 3 943 | 3 915 |
| 2018 | 3 738 | 3 661 | 3 104 | 2 070 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2018 | 3 738 | 3 661 | 3 453 | 3 241 |
| 2017 | 3 477 | 3 750 | 3 752 | 3 790 | |
| Rörelsemarginal, % | 2019 | 5,5 | 6,1 | 7,3 | 8,7 |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2019 | 8,4 | 8,9 | 9,3 | 9,3 |
| 2018 | 9,6 | 9,1 | 7,6 | 5,0 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2018 | 9,6 | 9,1 | 8,5 | 7,9 |
| 2017 | 9,3 | 9,6 | 9,6 | 9,6 |
Jämförelsestörande poster
| Mkr | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omstruktureringsrelaterade kostnader 1 | 2019 | -42 | - | - | -183 | -225 |
| Omstruktureringsrelaterade kostnader 1 | 2018 | - | - | -349 | -822 | -1171 |
| Inga poster | 2017 | - | - | - | - | - |
| Inga poster | 2016 | - | - | - | - | - |
| Omstruktureringsrelaterade kostnader | 2015 | - | - | - | -153 | -153 |
1 Inkluderar omstruktureringsreserver, nedskrivningar av anläggningstillgångar och lager samt övriga omstruktureringsrelaterade kostnader.
| Omstruktureringsrelaterade kostnader Mkr |
Kv4 2019 |
Kv4 2018 |
Jan-dec 2019 |
Jan-dec 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Omstruktureringsreserver | -171 | -329 | -213 | -382 |
| Nedskrivning av anläggningstillgångar | -8 | -318 | -8 | -461 |
| Nedskrivning av lager | -4 | -175 | -4 | -328 |
| Summa jämförelstörande poster | -183 | -822 | -225 | -1 171 |
| Klassificering i resultaträkningen | Kv4 | Kv4 | Jan-dec | Jan-dec |
| Mkr | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
| Kostnad för sålda varor | -75 | -768 | -117 | -1 077 |
| Försäljningskostnader | -57 | -33 | -57 | -48 |
| Administrationskostnader | -51 | -21 | -51 | -46 |
| Summa jämförelsestörande poster | -183 | -822 | -225 | -1 171 |
Nettoomsättning (extern) per segment
| Mkr | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Husqvarna | 2019 | 9 506 | 8 688 | 5 204 | 4 108 | 27 506 |
| 2018 1 | 8 484 | 9 347 | 5 015 | 4 310 | 27 156 | |
| 2017 1,2 | 9 238 | 8 867 | 4 931 | 4 185 | 27 221 | |
| Gardena | 2019 | 2 630 | 3 373 | 1 630 | 710 | 8 343 |
| 2018 1 | 2 483 | 3 325 | 1 564 | 746 | 8 118 | |
| 2017 1 | 2 310 | 2 859 | 1 255 | 727 | 7 151 | |
| Construction | 2019 | 1 494 | 1 720 | 1 575 | 1 551 | 6 340 |
| 2018 | 1 328 | 1 590 | 1 446 | 1 398 | 5 762 | |
| 2017 | 1 197 | 1 341 | 1 260 | 1 217 | 5 015 | |
| Koncerngemensamma kostnader3 | 2019 | 21 | 8 | 20 | 39 | 88 |
| 2018 | 8 | 8 | 17 | 16 | 49 | |
| 2017 | 1 | 1 | 3 | 2 | 7 | |
| Summa koncernen | 2019 | 13 651 | 13 789 | 8 429 | 6 408 | 42 277 |
| 2018 | 12 303 | 14 270 | 8 042 | 6 470 | 41 085 | |
| 2017 | 12 746 | 13 069 | 7 449 | 6 130 | 39 394 |
1Omräknat pga fördelning av divisionen Consumer Brands, se "Fördelning av divisionen Consumer Brands".
2Omräknat pga omklassificering av viss försäljning mellan segment, se not 27 i årsredovisningen 2018.
3Royaltyintäkter ingår i koncerngemensamma kostnader.
Rörelseresultat per segment
| Mkr | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Husqvarna | 2019 | 1 186 | 1 217 | 82 | -225 | 2 260 |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2019 | 1 228 | 1 217 | 82 | -100 | 2 427 |
| 2018 1 | 1 044 | 1 154 | -344 | -626 | 1 228 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2018 1 | 1 044 | 1 154 | -15 | -77 | 2 106 |
| 2017 1,2 | 1 054 | 1 250 | 341 | 71 | 2 716 | |
| Gardena | 2019 | 372 | 703 | 120 | -348 | 847 |
| 2018 1 | 264 | 595 | 64 | -498 | 425 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2018 1 | 264 | 595 | 66 | -274 | 651 |
| 2017 1 | 297 | 580 | 12 | -224 | 665 | |
| Construction | 2019 | 177 | 267 | 229 | 106 | 779 |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2019 | 177 | 267 | 229 | 163 | 836 |
| 2018 | 158 | 251 | 192 | 71 | 672 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2018 | 158 | 251 | 192 | 115 | 716 |
| 2017 | 141 | 233 | 143 | 132 | 649 | |
| Koncerngemensamma kostnader | 2019 | -91 | -62 | -17 | -26 | -196 |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2019 | -91 | -62 | -17 | -25 | -195 |
| 2018 | -93 | -75 | -36 | -51 | -255 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2018 | -93 | -75 | -18 | -46 | -232 |
| 2017 | -67 | -62 | -63 | -48 | -240 | |
| Summa koncernen | 2019 | 1 644 | 2 125 | 414 | -493 | 3 690 |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2019 | 1 686 | 2 125 | 414 | -310 | 3 915 |
| 2018 | 1 373 | 1 925 | -124 | -1 104 | 2 070 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2018 | 1 373 | 1 925 | 225 | -282 | 3 241 |
| 2017 | 1 425 | 2 002 | 433 | -70 | 3 790 |
1Omräknat pga fördelning av divisionen Consumer Brands, se "Fördelning av divisionen Consumer Brands".
2Omräknat pga omklassificering av viss försäljning mellan segment, se not 27 i årsredovisningen 2018.
Rörelsemarginal per segment
| % | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Husqvarna | 2019 | 12,5 | 14,0 | 1,6 | -5,5 | 8,2 |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2019 | 12,9 | 14,0 | 1,6 | -2,4 | 8,8 |
| 2018 1 | 12,3 | 12,3 | -6,9 | -14,5 | 4,5 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2018 1 | 12,3 | 12,3 | -0,3 | -1,8 | 7,8 |
| 2017 1,2 | 11,4 | 14,1 | 6,9 | 1,7 | 10,0 | |
| Gardena | 2019 | 14,1 | 20,8 | 7,4 | -49,0 | 10,2 |
| 2018 1 | 10,6 | 17,9 | 4,1 | -66,8 | 5,2 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2018 1 | 10,6 | 17,9 | 4,2 | -36,7 | 8,0 |
| 2017 1 | 12,9 | 20,3 | 1,0 | -30,8 | 9,3 | |
| Construction | 2019 | 11,8 | 15,5 | 14,6 | 6,8 | 12,3 |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2019 | 11,8 | 15,5 | 14,6 | 10,5 | 13,2 |
| 2018 | 11,9 | 15,8 | 13,3 | 5,0 | 11,7 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2018 | 11,9 | 15,8 | 13,3 | 8,2 | 12,4 |
| 2017 | 11,8 | 17,4 | 11,4 | 10,9 | 12,9 | |
| Summa koncernen | 2019 | 12,0 | 15,4 | 4,9 | -7,7 | 8,7 |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2019 | 12,3 | 15,4 | 4,9 | -4,8 | 9,3 |
| 2018 | 11,2 | 13,5 | -1,5 | -17,1 | 5,0 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2018 | 11,2 | 13,5 | 2,8 | -4,4 | 7,9 |
| 2017 | 11,2 | 15,3 | 5,8 | -1,1 | 9,6 |
1Omräknat pga fördelning av divisionen Consumer Brands, se "Fördelning av divisionen Consumer Brands".
2Omräknat pga omklassificering av viss försäljning mellan segment, se not 27 i årsredovisningen 2018.
| Nettotillgångar per segment1 | Tillgångar | Skulder | Nettotillgångar | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 dec | 31 dec | 31 dec | 31 dec | 31 dec | 31 dec | |
| Mkr | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
| Husqvarna2 | 20 080 | 18 701 | 4 709 | 5 320 | 15 371 | 13 381 |
| Gardena2 | 9 835 | 9 398 | 2 102 | 1 762 | 7 733 | 7 636 |
| Construction | 6 988 | 6 451 | 1 155 | 1 085 | 5 833 | 5 366 |
| Övrigt3 | 1 952 | 1 818 | 2 324 | 2 317 | -372 | -499 |
| Totalt | 38 855 | 36 368 | 10 290 | 10 484 | 28 565 | 25 884 |
1 Likvida medel, andelar i intresseföretag, övriga räntebärande tillgångar, räntebärande skulder och eget kapital ingår inte i ovanstående tabell.
2Omräknat pga fördelning av divisionen Consumer Brands, se "Fördelning av divisionen Consumer Brands".
3Övrigt omfattar skatt och Husqvarna Groups koncerngemensamma serviceaktiviteter, t ex Holding, Treasury och Risk Management.
NYA STANDARDER SOM TILLÄMPAS FRÅN 1 JANUARI 2019
a) IFRS 16 "Leasing"
Husqvarna Group tillämpar IFRS 16 "Leasing" från och med 1 januari 2019. IFRS 16 ersätter IAS 17 "Leasingavtal". Redovisningsprinciperna har därmed ändrats, de nya redovisningsprinciperna finns med i årsredovisningen för 2018 (www.husqvarnagroup.com/ir). Den nya standarden innebär att de flesta leasingavtal redovisas i balansräkningen, eftersom skillnaden mellan operationella leasingavtal och finansiella leasingavtal tas bort. Enligt den nya standarden ska en tillgång (avseende rättigheten att använda den leasade tillgången) och en finansiell skuld (avseende skyldigheten att betala leasingavgifter) redovisas, med undantag för korttidsleasingavtal samt leasingavtal för vilka den underliggande tillgången är av lågt värde. Den nya standarden påverkar koncernens redovisning av operationella leasingavtal (mestadels byggnader, bilar och truckar).
Husqvarna Group tillämpar IFRS 16 "Leasing" retroaktivt från och med 1 januari 2019 och redovisar den kumulativa effekten av den initiala tillämpningen av den nya standarden 1 januari 2019. I enlighet med övergångsreglerna i standarden kommer jämförelsetalen för 2018 inte att räknas om. Vid tillämningen av IFRS 16 kommer koncernen redovisa leasingskulder avseende leasingavtal som tidigare klassificerats som operationella leasar enligt IAS 17. Dessa skulder har värderats till nuvärdet av framtida minimileaseavgifter, diskonterat med marginella låneräntan per den 1 januari 2019. Koncernens vägda genomsnittliga marginella låneränta per 1 januari 2019 uppgick till 2,2%. Leasingskulden som redovisas per den 1 januari 2019 ökade med 1 502 Mkr på grund av tillämpningen av IFRS 16. Koncernen hade icke uppsägningsbara operationella leasingåtaganden om 1 586 Mkr per den 31 december 2018, 1 484 Mkr diskonterat. Skillnaden kan förklaras av undantaget för korttidsleasingavtal samt leasingavtal för vilka den underliggande tillgången är av lågt värde, samt nyttjandet av förlängningsoptioner enligt IFRS 16.
Koncernen tillämpade följande praktiska lösningar som tillåts i standarden vid övergången; att exkludera direkta anskaffningskostnader för nyttjanderätter vid initial tillämpning, samt att historisk information har använts vid bedömning av leasingperioden i det fall det finns optioner att förlänga eller säga upp ett avtal. Nyttjanderätter värderas till samma värde som leasingskulden vid övergången. Materiella anläggningstillgångar har ökat med 1 502 Mkr per 1 januari 2019 på grund av redovisade nyttjanderätter. Den totala effekten i resultaträkningen är inte signifikant, det finns en liten förskjutning i resultaträkningen där rörelseresultatet ökat något och finansnettot minskat något.
b) IFRIC 23 "Uncertainty over income tax treatments"
Husqvarna Group tillämpar IFRIC 23 "Uncertainty over income tax treatments" från och med 1 januari 2019. IFRIC 23 är en ny tolkning av osäkerhet i hantering av inkomstskatter inom ramen för IAS 12 "Inkomstskatter". IFRIC 23 förtydligar hur uppskjutna och aktuella skattefordringar och -skulder ska redovisas och värderas när det föreligger osäkerhet kring den skattemässiga hanteringen. En osäker skattemässig hantering föreligger när det finns osäkerhet kring huruvida hanteringen kommer att godkännas av skattemyndigheten. Koncernen tillämpar IFRIC 23 "Uncertainty over income tax treatments" retroaktivt från och med 1 januari 2019 med den kumulativa effekten av den initiala tillämpningen av den nya standarden per 1 januari 2019. Jämförelsetal för 2018 har inte räknats om. Osäkra skatteskulder om 167 Mkr som tidigare redovisats som uppskjuten skatt har omklassificerats till kortfristig skatteskuld per 1 januari 2019 som en följd av tillämpningen av IFRIC 23.
Följande tabell visar omräkning för varje enskild rad.
Balansräkning, koncernen
| 31 dec | 1 jan 2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | a) IFRS 16 | b) IFRIC 23 | omräknat |
| Tillgångar | ||||
| Materiella anläggningstillgångar | 6 064 | - | - | 6 064 |
| Nyttjanderätter | 120 | 1 502 | - | 1 622 |
| Goodwill | 7 105 | - | - | 7 105 |
| Övriga immateriella tillgångar | 5 534 | - | - | 5 534 |
| Derivatinstrument | 0 | - | - | 0 |
| Övriga långfristiga fordringar | 592 | - | - | 592 |
| Uppskjutna skattefordringar | 1 585 | - | - | 1 585 |
| Summa anläggningstillgångar | 21 000 | 1 502 | - | 22 502 |
| Summa omsättningstillgångar | 17 607 | - | - | 17 607 |
| Summa tillgångar | 38 607 | 1 502 | - | 40 109 |
| Eget kapital och skulder | ||||
| Totalt eget kapital | 16 009 | - | - | 16 009 |
| Upplåning | 6 038 | - | - | 6 038 |
| Leasingskulder | 191 | 1 123 | - | 1 314 |
| Derivatinstrument | 34 | - | - | 34 |
| Uppskjutna skatteskulder | 1 794 | - | -167 | 1 627 |
| Avsättningar för pensioner och liknande | ||||
| förpliktelser | 2 101 | - | - | 2 101 |
| Övriga avsättningar | 696 | - | - | 696 |
| Summa långfristiga skulder | 10 854 | 1 123 | -167 | 11 810 |
| Leverantörsskulder | 4 622 | - | - | 4 622 |
| Skatteskulder | 145 | - | 167 | 312 |
| Övriga skulder | 2 557 | - | - | 2 557 |
| Upplåning | 3 516 | - | - | 3 516 |
| Leasingskulder | 16 | 379 | - | 395 |
| Derivatinstrument | 218 | - | - | 218 |
| Övriga avsättningar | 670 | - | - | 670 |
| Summa kortfristiga skulder | 11 744 | 379 | 167 | 12 290 |
| Summa eget kapital och skulder | 38 607 | 1 502 | - | 40 109 |
MODERBOLAGET
Resultaträkning
| Mkr | Kv4 2019 |
Kv4 2018 |
Jan-dec 2019 |
Jan-dec 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 3 006 | 3 215 | 17 838 | 17 185 |
| Kostnad för sålda varor | -2 593 | -2 971 | -13 626 | -14 109 |
| Bruttoresultat | 413 | 244 | 4 212 | 3 076 |
| Försäljningskostnader | -334 | -352 | -1 449 | -1 334 |
| Administrationskostnader | -372 | -342 | -1 308 | -1 192 |
| Övriga rörelseintäkter/rörelsekostnader | 9 | 0 | 9 | 0 |
| Rörelseresultat | -284 | -450 | 1 464 | 550 |
| Finansiella poster, netto | 611 | -442 | 7 048 | -965 |
| Resultat efter finansiella poster | 327 | -892 | 8 512 | -415 |
| Bokslutsdispositioner | 155 | 374 | 110 | 337 |
| Resultat före skatt | 482 | -518 | 8 622 | -78 |
| Skatt på årets resultat | -115 | 63 | -92 | 133 |
| Periodens resultat | 367 | -455 | 8 530 | 55 |
Balansräkning
| 31 dec | 31 dec | |
|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 |
| Anläggningstillgångar | 38 226 | 33 734 |
| Omsättningstillgångar | 9 987 | 10 437 |
| Summa tillgångar | 48 213 | 44 171 |
| Eget kapital | 29 801 | 22 536 |
| Obeskattade reserver | 794 | 794 |
| Avsättningar | 101 | 159 |
| Långfristiga skulder | 6 881 | 5 810 |
| Kortfristiga skulder | 10 636 | 14 872 |
| Summa eget kapital och skulder | 48 213 | 44 171 |
Antal aktier
| Utestående A-aktier |
Utestående B-aktier |
Återköpta B-aktier2 |
Totalt | |
|---|---|---|---|---|
| Antal aktier per 31 december 2018 | 112 437 551 | 459 235 811 | 4 670 416 | 576 343 778 |
| Omvandling av A-aktier till B-aktier | -421 922 | 421 922 | - | - |
| Aktier allokerade till LTI-program 2016 | - | 529 252 | -529 252 | - |
| Antal aktier per 31 december 20191 | 112 015 629 | 460 186 985 | 4 141 164 | 576 343 778 |
1 I januari 2020, konverterades ytterligare 30 A-aktier.
2De 4 141 164 B-aktierna finns i sin helhet inom aktieswap-avtal med tredje part.
Fördelning av divisionen Consumer Brands
(Upplöst från och med 1 januari 2019)
Divisionen Consumer Brands har upplösts och integrerats i divisionerna Husqvarna och Gardena från och med 1 januari 2019. Den europeiska delen, som stod för cirka 15% av nettoomsättningen i Consumer Brands, har inkluderats i divisionen Gardena och resterande 85%, varav merparten är relaterad till Nordamerika, har inkluderats i divisionen Husqvarna. Segmentsrapporteringen för 2019 består av tre divisioner: Husqvarna, Gardena och Construction. En omräkning av segmentsrapporteringen enligt den nya strukturen presenteras nedan och jämförelsetalen i denna rapport har omräknats i enlighet med detta.
Husqvarna
| Mkr | Kv1 2018 |
Fördelning Consumer Brands |
Kv1 2018 omräknat |
Kv2 2018 |
Fördelning Consumer Brands |
Kv2 2018 omräknat |
Kv3 2018 |
Fördelning Consumer Brands |
Kv3 2018 omräknat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 049 | 2 435 | 8 484 | 6 719 | 2 628 | 9 347 | 3 689 | 1 326 | 5 015 |
| Rörelseresultat | 1 070 | -26 | 1 044 | 1 201 | -47 | 1 154 | -19 | -325 | -344 |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 1 070 | -26 | 1 044 | 1 201 | -47 | 1 154 | 47 | -62 | -15 |
| Rörelsemarginal, % | 17,7 | 12,3 | 17,9 | 12,3 | -0,5 | -6,9 | |||
| Exkl. jämförelsestörande poster | 17,7 | 12,3 | 17,9 | 12,3 | 1,3 | -0,3 | |||
| Tillgångar | 15 948 | 5 593 | 21 541 | 15 155 | 5 214 | 20 369 | 13 669 | 4 073 | 17 742 |
| Skulder | 5 301 | 1 562 | 6 863 | 4 856 | 1 442 | 6 298 | 3 707 | 884 | 4 591 |
| Nettotillgångar | 10 647 | 4031 | 14 678 | 10 299 | 3 772 | 14 071 | 9 962 | 3 189 | 13 151 |
| Kv4 | Fördelning Consumer |
Kv4 2018 | Fördelning Consumer |
Helår 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | Brands | omräknat Helår 2018 | Brands | omräknat | |
| Nettoomsättning | 3 323 | 987 | 4 310 | 19 780 | 7 376 | 27 156 |
| Rörelseresultat | -140 | -486 | -626 | 2 112 | -884 | 1 228 |
| Exkl. jämförelsestörande poster | -41 | -36 | -77 | 2 277 | -171 | 2 106 |
| Rörelsemarginal, % | -4,2 | -14,5 | 10,7 | 4,5 | ||
| Exkl. jämförelsestörande poster | -1,2 | -1,8 | 11,5 | 7,8 | ||
| Tillgångar | 14 647 | 4 054 | 18 701 | 14 647 | 4 054 | 18 701 |
| Skulder | 4 100 | 1 220 | 5 320 | 4 100 | 1 220 | 5 320 |
| Nettotillgångar | 10 547 | 2 834 | 13 381 | 10 547 | 2 834 | 13 381 |
| Mkr | Kv1 2017 1 |
Fördelning Consumer Brands |
Kv1 2017 omräknat |
Kv2 2017 1 |
Fördelning Consumer Brands |
Kv2 2017 omräknat |
Kv3 2017 1 |
Fördelning Consumer Brands |
Kv3 2017 omräknat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 136 | 3 102 | 9 238 | 6 164 | 2 703 | 8 867 | 3 669 | 1 262 | 4 931 |
| Rörelseresultat | 1 032 | 22 | 1 054 | 1 180 | 70 | 1 250 | 388 | -47 | 341 |
| Rörelsemarginal, % | 16,8 | 11,4 | 19,1 | 14,1 | 10,6 | 6,9 | |||
| Tillgångar | 14 883 | 6 184 | 21 067 | 13 470 | 4 788 | 18 258 | 12 018 | 4 337 | 16 355 |
| Skulder | 4 776 | 1 744 | 6 520 | 4 224 | 1 464 | 5 688 | 3 395 | 980 | 4 375 |
| Nettotillgångar | 10 107 | 4 440 | 14 547 | 9 246 | 3 324 | 12 570 | 8 623 | 3 357 | 11 980 |
| Mkr | Kv4 2017 1 |
Fördelning Consumer Brands |
Kv4 2017 omräknat |
Helår 2017 1 |
Fördelning Consumer Brands |
Helår 2017 omräknat |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 3 240 | 945 | 4 185 | 19 209 | 8 012 | 27 221 |
| Rörelseresultat | 127 | -56 | 71 | 2 727 | -11 | 2 716 |
| Rörelsemarginal, % | 3,9 | 1,7 | 14,2 | 10,0 | ||
| Tillgångar | 12 741 | 4 430 | 17 171 | 12 741 | 4 430 | 17 171 |
| Skulder | 3 856 | 1 025 | 4 881 | 3 856 | 1 025 | 4 881 |
| Nettotillgångar | 8 885 | 3 405 | 12 290 | 8 885 | 3 405 | 12 290 |
| Mkr | Helår 2015 |
Fördelning Consumer Brands |
Helår 2015 omräknat |
Helår 2016 |
Fördelning Consumer Brands |
Helår 2016 omräknat |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 17 624 | 8 174 | 25 798 | 17 960 | 7 325 | 25 285 |
| Rörelseresultat | 2 233 | 65 | 2 298 | 2 317 | 71 | 2 388 |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2 284 | 89 | 2 373 | 2 317 | 71 | 2 388 |
| Rörelsemarginal, % | 12,7 | 8,9 | 12,9 | 9,4 | ||
| Exkl. jämförelsestörande poster | 13,0 | 9,2 | 12,9 | 9,4 | ||
| Tillgångar | 10 917 | 4 135 | 15 052 | 12 317 | 4 947 | 17 264 |
| Skulder | 3 021 | 1 091 | 4 112 | 3 642 | 1 414 | 5 056 |
| Nettotillgångar | 7 896 | 3 044 | 10 940 | 8 675 | 3 533 | 12 208 |
1Omräknat pga omklassificering av viss försäljning mellan segment, se not 27 i årsredovisningen 2018.
Gardena
| Mkr | Kv1 2018 |
Fördelning Consumer Brands |
Kv1 2018 omräknat |
Kv2 2018 |
Fördelning Consumer Brands |
Kv2 2018 omräknat |
Kv3 2018 |
Fördelning Consumer Brands |
Kv3 2018 omräknat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 059 | 424 | 2 483 | 2 770 | 555 | 3 325 | 1 368 | 196 | 1 564 |
| Rörelseresultat | 301 | -37 | 264 | 585 | 10 | 595 | 113 | -49 | 64 |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 301 | -37 | 264 | 585 | 10 | 595 | 113 | -47 | 66 |
| Rörelsemarginal, % | 14,6 | 10,6 | 21,1 | 17,9 | 8,3 | 4,1 | |||
| Exkl. jämförelsestörande poster | 14,6 | 10,6 | 21,1 | 17,9 | 8,3 | 4,2 | |||
| Tillgångar | 8 507 | 1 598 | 10 105 | 8 810 | 1 650 | 10 460 | 7 876 | 1 343 | 9 219 |
| Skulder | 1 570 | 643 | 2 213 | 1 736 | 736 | 2 472 | 1 262 | 469 | 1 731 |
| Nettotillgångar | 6 937 | 955 | 7 892 | 7 074 | 914 | 7 988 | 6 614 | 874 | 7 488 |
| Mkr | Kv4 2018 |
Fördelning Consumer Brands |
Kv4 2018 | omräknat Helår 2018 | Fördelning Consumer Brands |
Helår 2018 omräknat |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 604 | 142 | 746 | 6 801 | 1 317 | 8 118 |
| Rörelseresultat | -213 | -285 | -498 | 786 | -361 | 425 |
| Exkl. jämförelsestörande poster | -213 | -61 | -274 | 786 | -135 | 651 |
| Rörelsemarginal, % | -35,3 | -66,8 | 11,6 | 5,2 | ||
| Exkl. jämförelsestörande poster | -35,3 | -36,7 | 11,6 | 8,0 | ||
| Tillgångar | 8 091 | 1 307 | 9 398 | 8 091 | 1 307 | 9 398 |
| Skulder | 1 126 | 636 | 1 762 | 1 126 | 636 | 1 762 |
| Nettotillgångar | 6 965 | 671 | 7 636 | 6 965 | 671 | 7 636 |
| Mkr | Kv1 2017 |
Fördelning Consumer Brands |
Kv1 2017 omräknat |
Kv2 2017 |
Fördelning Consumer Brands |
Kv2 2017 omräknat |
Kv3 2017 |
Fördelning Consumer Brands |
Kv3 2017 omräknat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 715 | 595 | 2 310 | 2 326 | 533 | 2 859 | 1 033 | 222 | 1 255 |
| Rörelseresultat | 251 | 46 | 297 | 565 | 15 | 580 | 62 | -50 | 12 |
| Rörelsemarginal, % | 14,6 | 12,9 | 24,3 | 20,3 | 6,0 | 1,0 | |||
| Tillgångar | 7 853 | 1 792 | 9 645 | 7 781 | 1 511 | 9 292 | 6 959 | 1 273 | 8 232 |
| Skulder | 1 218 | 808 | 2 026 | 1 385 | 627 | 2 012 | 991 | 417 | 1 408 |
| Nettotillgångar | 6 635 | 984 | 7 619 | 6 396 | 884 | 7 280 | 5 968 | 856 | 6 824 |
| Mkr | Kv4 2017 |
Fördelning Consumer Brands |
Kv4 2017 | omräknat Helår 2017 | Fördelning Consumer Brands |
Helår 2017 omräknat |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 556 | 171 | 727 | 5 630 | 1 521 | 7 151 |
| Rörelseresultat | -172 | -52 | -224 | 706 | -41 | 665 |
| Rörelsemarginal, % | -30,9 | -30,8 | 12,5 | 9,3 | ||
| Tillgångar | 7 430 | 1 341 | 8 771 | 7 430 | 1 341 | 8 771 |
| Skulder | 1 034 | 433 | 1 467 | 1 034 | 433 | 1 467 |
| Nettotillgångar | 6 396 | 908 | 7 304 | 6 396 | 908 | 7 304 |
| Mkr | Helår 2015 |
Fördelning Consumer Brands |
Helår 2015 omräknat |
Helår 2016 |
Fördelning Consumer Brands |
Helår 2016 omräknat |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 4 669 | 1 762 | 6 431 | 5 033 | 1 563 | 6 596 |
| Rörelseresultat | 586 | -211 | 375 | 595 | -68 | 527 |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 591 | -209 | 382 | 595 | -68 | 527 |
| Rörelsemarginal, % | 12,5 | 5,8 | 11,8 | 8,0 | ||
| Exkl. jämförelsestörande poster | 12,7 | 5,9 | 11,8 | 8,0 | ||
| Tillgångar | 6 434 | 1 308 | 7 742 | 6 952 | 1 312 | 8 264 |
| Skulder | 735 | 608 | 1 343 | 808 | 589 | 1 397 |
| Nettotillgångar | 5 699 | 700 | 6 399 | 6 144 | 723 | 6 867 |
DEFINITIONER
Denna rapport innehåller finansiella nyckeltal i enlighet med de ramverk som Husqvarna Group tillämpar, vilket baseras på IFRS. Därutöver finns andra nyckeltal (alternativa nyckeltal) som används av företagsledningen och andra intressenter för att analysera trender och utvecklingen av koncernens verksamhet som inte direkt kan utläsas eller härledas ur de finansiella rapporterna. Husqvarnas intressenter bör inte betrakta dessa alternativa nyckeltal som substitut, utan snarare som komplement till den finansiella rapportering som upprättats i enlighet med IFRS. Observera att de alternativa nyckeltal som definierats nedan kan skilja sig från andra företags definitioner av samma begrepp. Se nedan för en lista över definitioner och nyckeltal som används och refereras till i denna rapport.
Beräkning av genomsnitt
Vid beräkning av nyckeltal där genomsnittliga kapitalvärden används, beräknas de genomsnittliga kapitalvärdena på respektive periods öppningsbalans, och alla kvartalsbalanser inom perioden, dvs 5 kvartal.
Tillväxtmått
Nettoomsättningstillväxt Nettoomsättning jämfört med föregående period i procent.
Organisk tillväxt
Förändring i nettoomsättning, justerad för förvärv, avyttringar och valutakursförändringar.
Valutajusterad förändring
Nettoomsättningen justerad för valutakurseffekter. Nettoomsättningen visas även justerad för valutaeffekter eftersom Husqvarna Group är ett multinationellt förtag som genererar betydande transaktioner i andra valutor än rapporteringsvalutan (svenska kronor) och valutakurser har visat sig vara volatila.
Avkastningsmått
Avkastning på eget kapital Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare (rullande 12-månader) i procent av
genomsnittligt eget kapital, exklusive innehav utan bestämmande inflytande.
Avkastning på sysselsatt kapital
Rörelseresultat plus finansiella intäkter (rullande 12-månader) i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital.
Bruttomarginal
Bruttoresultat i procent av nettoomsättning.
EBITDA
EBITDA är ett mått på resultat före räntor, skatt, avskrivningar och nedskrivningar. EBITDA mäter Husqvarna Groups operativa resultat och förmåga att generera intäkter från verksamheten utan hänsyn till kapitalstruktur eller skattesituation. Se tabell under resultaträkningen för en avstämning av EBITDA.
EBITDA marginal EBITDA i procent av nettoomsättning.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat i procent av nettoomsättning.
12 månader rullande
12 månader rullande visas för att hjälpa investerare i sin analys av de säsongseffekter som Husqvarna Groups verksamhet är utsatt för.
Aktierelaterade mått
Eget kapital per aktie efter utspädning Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier (exklusive aktier i eget förvar), efter utspädning.
Resultat per aktie efter utspädning Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier (exklusive aktier i eget förvar), efter utspädning.
Kapitalbegrepp
Investeringar Investeringar i materiella anläggningstillgångar,
nyttjanderätter och immateriella tillgångar.
Likvida medel
Kassa och bank, kortfristiga placeringar samt verkligt värde avseende derivatinstrument.
Nettoskuld
Nettoskulden är ett mått som beskriver koncernens skuldsättning och dess förmåga att återbetala sina skulder med likvida medel genererade från koncernens löpande verksamhet (se operativt kassaflöde nedan), om samtliga skulder förföll idag. Det används också för att analysera huruvida koncernen är över- eller underfinansierad och hur framtida räntekostnader netto kommer att påverka resultatet. Nettoskulden definieras som totala räntebärande skulder och beslutad utdelning minskat med likvida medel och räntebärande tillgångar. Se tabell under balansräkningen för en avstämning av nettoskulden.
Nettotillgångar
Summa tillgångar exklusive likvida medel och räntebärande tillgångar minskat med rörelseskulder, ej räntebärande avsättningar och uppskjutna skatteskulder.
Operativt rörelsekapital
Varulager och kundfordringar minskat med leverantörsskulder.
Räntebärande skulder
Långfristig och kortfristig upplåning,
nettopensionsskuld samt verkligt värde avseende derivatinstrument.
Sysselsatt kapital
Summa skulder och eget kapital minskat med icke räntebärande skulder inklusive uppskjutna skatteskulder.
Kapitalmått
Kapitalomsättningshastighet Nettoomsättning rullande 12-månader dividerat med genomsnittliga nettotillgångar.
Nettoskuld/EBITDA exkl. jämförelsestörande poster
Genomsnittlig nettoskuld i förhållande till EBITDA rullande 12-månader, exklusive jämförelsestörande poster.
Operativt rörelsekapital/nettoomsättning Genomsnittligt operativt rörelsekapital i procent av nettoomsättning rullande 12-månader.
Skuldsättningsgrad
Nettoupplåning i förhållande till eget kapital.
Soliditet
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare i procent av totala tillgångar.
Övriga mått
Direkt operativt kassaflöde Direkt operativt kassaflöde är ett mått på de likvida medel som koncernen genererar i den löpande verksamheten. Nyckeltalet definieras som EBITDA, exklusive jämförelsestörande poster, justerat för förändring av leverantörsskulder, varulager och kundfordringar samt investeringar i materiella anläggningstillgångar och immateriella tillgångar. För en avstämning av direkt operativt kassaflöde se tabell under kassaflödesanalysen.
Jämförelsestörande poster
För att underlätta förståelsen av Husqvarna Groups verksamhet anser vi att det är lämpligt att analysera vissa mått och nyckeltal exklusive jämförelsestörande poster. Jämförelsestörande poster omfattar poster som är av engångskaraktär, har en betydande påverkan och anses vara viktiga för att förstå verksamhetens utveckling/resultat vid jämförelse mellan perioder. De jämförelsestörande posterna visas på sidan 12. Alla mått och nyckeltal i denna rapport rapporteras först inklusive jämförelsestörande poster och därefter exklusive jämförelsestörande poster som ett alternativt mått när detta anses lämpligt.
Operativt kassaflöde
Operativt kassaflöde är ett mått på de likvida medel som koncernen genererar i den löpande verksamheten. Nyckeltalet definieras som totalt kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten exklusive förvärv och avyttring av dotterföretag/verksamheter, avyttring av materiella anläggningstillgångar samt investeringar/avyttringar av finansiella tillgångar. Se tabell under kassaflödesanalysen för en avstämning av det operativa kassaflödet.
TELEFONKONFERENS
En kombinerad press- och telefonkonferens med Kai Wärn, VD och koncernchef, och Glen Instone, CFO, hålls klockan 10:00 på Husqvarna Groups kontor på Regeringsgatan 28 i Stockholm den 4 februari 2020. För deltagande, ring 08-566 184 30 eller +44 (0) 8 448 228 902, tio minuter innan konferensen börjar. Konferens-ID: Husqvarna eller 4553429#. Telefonkonferensen kommer även att sändas direkt via internet på www.husqvarnagroup.com/ir. En inspelning av konferensen kommer att läggas ut senare samma dag.
DATUM FÖR FINANSIELLA RAPPORTER 2020
| 24 April | Delårsrapport för januari – mars |
|---|---|
| 16 juli | Delårsrapport för januari - juni |
| 20 oktober | Delårsrapport för januari - september |
Koncernens årsredovisning samt hållbarhetsredovisning för 2019 kommer att finnas tillgängliga på www.husqvarnagroup.com den 12 mars.
Årsstämman hålls den 2 april 2020 i Jönköping.
KONTAKTER
- Glen Instone, CFO, Senior Vice President, Finance, IR & Communication, 072-716 5032
- Johan Andersson, Director, Group Corporate Communications and Investor Relations, 0702-100 451
Detta pressmeddelande innehåller insiderinformation som Husqvarna AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 4 februari 2020 klockan 08:00.
Faktorer som påverkar framåtriktade uttalanden
Denna rapport innehåller framåtriktade uttalanden i den betydelse som avses i den amerikanska Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Sådana uttalanden omfattar bland annat finansiella mål, mål avseende framtida verksamhet och finansiella planer. Dessa uttalanden bygger på nuvarande förväntningar och är föremål för risker och osäkerheter som kan medföra att resultatutfallet avviker väsentligt beroende på en mängd faktorer. Dessa faktorer omfattar bland annat: konsumentefterfrågan och marknadsförhållandena i de geografiska områden och branscher inom vilka Husqvarna är verksamt, effekterna av valutaförändringar, prispress till följd av konkurrenssituationen, en väsentlig nedgång i försäljning via stora återförsäljare, framgång inom utveckling av nya produkter och inom marknadsföring, utvecklingen inom rättsprocesser avseende produktansvar, framsteg i att uppnå målen för produktivitet och effektiv kapitalanvändning, framgång i att identifiera tillväxtmöjligheter och förvärvsobjekt och i att integrera dessa med befintlig verksamhet samt framsteg i att uppnå målen för omstrukturering och effektivisering av leveranskedjan.