AI assistant
Husqvarna — Earnings Release 2018
Feb 5, 2019
2926_10-k_2019-02-05_4c8f83fe-89a5-431a-8378-68b4356fb51f.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2018
Stockholm den 5 februari 2019
Kai Wärn, VD och koncernchef:
"Resultatet för det säsongsmässigt mindre fjärde kvartalet var i linje med våra förväntningar, påverkat av effekterna av de utmanande förhållandena tidigare under året. Nettoomsättningen för koncernen var oförändrad, justerat för valutakurseffekter, och uppgick till 6 470 Mkr. Ökade kostnader för råvaror, tullar och logistik, samt fortsatta investeringar i strategiska tillväxtinitiativ hade en negativ påverkan på resultatet. Totalt uppgick koncernens rörelseresultat, exklusive omstruktureringskostnader, till -282 Mkr (-70) i fjärde kvartalet.
Vi tog flera viktiga strategiska steg under 2018 och byggde en stark plattform för framtida lönsam tillväxt. Vi löste upp divisionen Consumer Brands och behöll de delar som är av strategisk betydelse för koncernen och integrerade dessa i divisionerna Husqvarna och Gardena. Vi har anpassat tillverkning och centrala resurser för att återspegla avslutade affärsvolymer, vilket skapar en mindre komplex och mer kostnadseffektiv och fokuserad koncern. Kostnader och besparingar för omstruktureringen är i linje med tidigare kommunicerade nivåer. Vår fulla uppmärksamhet är nu på lönsamma tillväxtmöjligheter inom divisionerna Husqvarna, Gardena och Construction inom områden som robotgräsklippare, skogsbruk, digitalisering och batteridrivna produkter.
För helåret 2018 ökade koncernens nettoomsättning med 2%, justerat för valutakurseffekter till 41 085 Mkr, medan rörelseresultatet, exklusive omstruktureringskostnader, minskade till 3 241 Mkr (3 790). Trädgårdssäsongen var utmanande. De negativa effekterna av den sena våren följt av en mycket varm, lång och torr sommar i Centrala och Norra Europa var betydande för divisionen Husqvarna. Å andra sidan ökade det torra vädret efterfrågan på Gardenas bevattningsprodukter, vilket förbättrade rörelseresultatet. Rörelseresultatet för divisionen Consumer Brands minskade medan divisionen Construction redovisade högre rörelseresultat inklusive god utveckling för våra förvärv. Styrelsen föreslår en oförändrad utdelning på 2,25 kronor (2,25).
För 2019 är vår högsta prioritet att komma tillbaka till vår bana av förbättrad lönsamhet. Vi har ett starkt produktutbud när vi går in i säsongen, med spännande nya lanseringar som nya robotgräsklippare, bevattningssystem, motorsågar och nya lösningar från divisionen Construction. Vi har stegvis höjt priserna för att kompensera för både högre råmaterialkostnader och tullar. Dessutom kommer vi att leverera utlovade kostnadsreduceringar relaterade till våra strukturåtgärder samt återställa balansen mellan interna effektiviseringar och besparingar och våra investeringar i lönsamma tillväxtinitiativ."
Fjärde kvartalet 2018
- Nettoomsättningen uppgick till 6 470 Mkr (6 130). Valutajusterat* var nettoomsättningen oförändrad.
- Rörelseresultatet uppgick till -1 104 Mkr (-70) och till -282 Mkr (-70), exklusive kostnader hänförliga till omstrukturering om -822 Mkr (0).
- Resultat per aktie efter utspädning uppgick till -1,61 kronor (0,10).
Januari – december 2018
- Nettoomsättningen uppgick till 41 085 Mkr (39 394), vilket motsvarar en valutajusterad* ökning på 2%.
- Rörelseresultatet, uppgick till 2 070 Mkr (3 790) och till 3 241 Mkr (3 790), exklusive kostnader hänförliga till omstrukturering om -1 171 Mkr (0).
- Resultat per aktie efter utspädning uppgick till 2,12 kr (4,62).
- Styrelsen föreslår en utdelning på 2,25 kronor per aktie (2,25).
| Koncernen | Kv4 | Kv4 Förändring, | Jan-dec | Jan-dec Förändring, | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2017 1 | % | 2018 | 2017 1 | % |
| Nettoomsättning | 6 470 | 6 130 | 6 | 41 085 | 39 394 | 4 |
| Valutajusterad förändring*, % | 0 | 11 | - | 2 | 7 | - |
| Rörelseresultat | -1 104 | -70 | n.a | 2 070 | 3 790 | -45 |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | -282 | -70 | n.a | 3 241 | 3 790 | -14 |
| Rörelsemarginal, % | -17,1 | -1,1 | - | 5,0 | 9,6 | - |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | -4,4 | -1,1 | - | 7,9 | 9,6 | - |
| Periodens resultat | -922 | 61 | n.a | 1 213 | 2 660 | -54 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | -1,61 | 0,10 | n.a | 2,12 | 4,62 | -54 |
| Nettoomsättning, divisioner | ||||||
| Husqvarna1 | 3 323 | 3 240 | 3 | 19 780 | 19 209 | 3 |
| Gardena | 604 | 556 | 9 | 6 801 | 5 630 | 21 |
| Consumer Brands1 | 1 129 | 1 115 | 1 | 8 693 | 9 533 | -9 |
| Construction | 1 398 | 1 217 | 15 | 5 762 | 5 015 | 15 |
| Rörelseresultat exkl. jämförelse störande poster*, divisioner |
||||||
| Husqvarna1 | -41 | 127 | n.a | 2 277 | 2 727 | -16 |
| Gardena | -213 | -172 | -24 | 786 | 706 | 11 |
| Consumer Brands1 | -97 | -109 | 11 | -306 | -52 | n.a |
| Construction | 115 | 132 | -13 | 716 | 649 | 10 |
* Alternativa nyckeltal, se sidan 22 för definitioner och avstämningar.
12017 har omräknats pga omklassificering av viss försäljning mellan segment, för mer information se sidorna 16-18.
Husqvarna AB (publ) Box 7574 SE-103 92 Stockholm
FJÄRDE KVARTALET
Nettoomsättning
Nettoomsättningen för fjärde kvartalet 2018 ökade med 6% till 6 470 Mkr (6 130). Valutajusterat* var nettoomsättningen oförändrad.
Rörelseresultat
Rörelseresultatet för fjärde kvartalet uppgick till -1 104 Mkr (-70), inklusive kostnader hänförliga till omstrukturering om -822 Mkr (0). Rörelseresultatet, exklusive kostnader hänförliga till omstrukturering, minskade till -282 Mkr (-70). Detta var främst ett resultat av högre råmaterialkostnader och tullar, högre kostnader i leveranskedjan samt fortsatta investeringar i initiativ för lönsam tillväxt.
Valutakursförändringar hade totalt en positiv påverkan på rörelseresultatet om cirka 45 Mkr jämfört med fjärde kvartalet föregående år.
Finansiella poster, netto
Finansiella poster, netto uppgick till -124 Mkr (-135).
Resultat efter finansiella poster
Resultatet efter finansiella poster uppgick till -1 228 Mkr (-205).
Inkomstskatt
Inkomstskatten uppgick till 306 Mkr (266).
Resultat per aktie
Periodens resultat, hänförligt till innehavare av aktier i moderbolaget, uppgick till -922 Mkr (61), vilket motsvarar -1,61 kronor (0,10) per aktie efter utspädning.
JANUARI – DECEMBER
Nettoomsättning
Nettoomsättningen för januari – december 2018 ökade med 4% till 41 085 Mkr (39 394). Justerat för valutaeffekter* var ökningen 2%.
Rörelseresultat
Rörelseresultatet för januari – december uppgick till 2 070 Mkr (3 790), inklusive kostnader hänförliga till omstrukturering om -1 171 Mkr (0). Rörelseresultatet, exklusive kostnader hänförliga till omstrukturering minskade till 3 241 Mkr (3 790). Den högre omsättningen bidrog positivt, medan högre kostnader för råvaror och tullar samt logistik påverkade negativt.
Valutakursförändringar hade totalt en positiv påverkan på rörelseresultatet på cirka 225 Mkr, netto jämfört med föregående år.
Finansiella poster, netto
Finansiella poster, netto uppgick till -509 Mkr (-500).
Resultat efter finansiella poster
Resultatet efter finansiella poster uppgick till 1 561 Mkr (3 290).
Inkomstskatt
Inkomstskatten uppgick till -348 Mkr (-630), vilket motsvarar en skattesats på 22% (19).
Resultat per aktie
Periodens resultat, hänförligt till innehavare av aktier i moderbolaget uppgick till 1 212 Mkr (2 654), vilket motsvarar 2,12 kronor (4,62) per aktie efter utspädning.
OPERATIVT KASSAFLÖDE
Det operativa kassaflödet* för januari - december minskade till -248 Mkr (1 847) främst på grund av lägre kassaflöde från den löpande verksamheten, högre investeringar och ökat rörelsekapital. Det högre rörelsekapitalet var huvudsakligen relaterat till lager som påverkades av försäljningen och av uppbyggnad inför en potentiell Brexit.
På grund av den säsongsmässiga uppbyggnaden av rörelsekapital är det operativa kassaflödet* normalt negativt i första kvartalet, positivt i andra och tredje kvartalen medan kassaflödet i fjärde kvartalet påverkas av försäsongsproduktionen för nästkommande år.
FINANSIELL STÄLLNING
Koncernens eget kapital per den 31 december 2018, exklusive innehav utan bestämmande inflytande, ökade till 16 007 Mkr (15 665), vilket motsvarar 28,0 kronor (27,3) per aktie efter utspädning.
Nettoskulden* ökade till 9 875 Mkr (7 199). Pensionsskulden, netto ökade till 1 943 Mkr (1 698), övriga räntebärande skulder ökade till 10 013 Mkr (8 039) och likvida medel samt övriga räntebärande tillgångar minskade till 2 081 Mkr (2 538).
Nettoskulden/EBITDA, exklusive jämförelsestörande poster*, ökade till 1,8 (1,5) och soliditeten var 41% (44).
*Alternativa nyckeltal, se sidan 22.
UTVECKLING PER AFFÄRSSEGMENT
Husqvarna
| Kv4 | Kv4 | Förändring, | Jan-dec | Jan-dec | Förändring, | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2017 1 | % | 2018 | 2017 1 | % |
| Nettoomsättning | 3 323 | 3 240 | 3 | 19 780 | 19 209 | 3 |
| Valutajusterad förändring*, % | -2 | 14 | - | 1 | 8 | - |
| Rörelseresultat | -140 | 127 | n.a. | 2 112 | 2 727 | -23 |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | -41 | 127 | n.a. | 2 277 | 2 727 | -16 |
| Rörelsemarginal, % | -4,2 | 3,9 | - | 10,7 | 14,2 | - |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | -1,2 | 3,9 | - | 11,5 | 14,2 | - |
*Alternativa nyckeltal, se sidan 22.
1Omräknat pga omklassificering av viss försäljning mellan segment, för mer information se sidorna 16 -18.
Nettoomsättningen för divisionen Husqvarna minskade med 2% i fjärde kvartalet, justerat för valuta*. För helåret, ökade den valutajusterade nettoomsättningen med 1%. Försäljningen av gräsvårdsprodukter påverkades negativt av den långa perioden av mycket varmt och torrt väder under trädgårdssäsongen, speciellt i Norra Europa.
Rörelseresultatet, exklusive kostnader hänförliga till omstrukturering, för det säsongsmässigt mindre fjärde kvartalet minskade till -41 Mkr (127) och för helåret minskade rörelseresultatet till 2 277 Mkr (2 727). Ogynnsam produkt- och geografisk mix samt högre råmaterialkostnader och tullar påverkade negativt, liksom kostnader för fortsatta investeringar i tillväxtinitiativ. Valutakursförändringar påverkade rörelseresultatet med cirka 40 Mkr för fjärde kvartalet och med cirka 135 Mkr för helåret, netto jämfört med föregående år.
Gardena
| Kv4 | Kv4 | Förändring, | Jan-dec | Jan-dec | Förändring, | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2017 | % | 2018 | 2017 | % |
| Nettoomsättning | 604 | 556 | 9 | 6 801 | 5 630 | 21 |
| Valutajusterad förändring*, % | 4 | 7 | - | 14 | 9 | - |
| Rörelseresultat | -213 | -172 | -24 | 786 | 706 | 11 |
| Rörelsemarginal, % | -35,2 | -30,9 | - | 11,6 | 12,5 | - |
*Alternativa nyckeltal, se sidan 22.
Nettoomsättningen för divisionen Gardena ökade med 4% under det fjärde kvartalet, justerat för valuta*. För helåret ökade den valutajusterade nettoomsättningen med 14%. Försäljningstillväxten påverkades positivt av den långa perioden av gynnsamt, torrt och varmt väder i Centraleuropa vilket förlängde säsongen för bevattningsprodukter. Tillväxten var också stark för robotgräsklippare och batteridrivna produkter.
Rörelseresultatet för det svaga fjärde kvartalet minskade till -213 Mkr (-172), främst till följd av högre kostnader för investeringar i tillväxtinitiativ. För helåret ökade rörelseresultatet med 11% till 786 Mkr (706) positivt påverkad av den starka försäljningstillväxten men motverkades delvis av fortsatta investeringar i tillväxtinitiativ och högre distributionskostnader. Rörelsemarginalen uppgick till 11,6% (12,5). Valutakursförändringar påverkade rörelseresultatet med cirka -10 Mkr för fjärde kvartalet och med cirka 55 Mkr för helåret, netto jämfört med föregående år.
Consumer Brands
| Kv4 | Kv4 | Förändring, | Jan-dec | Jan-dec | Förändring, | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2017 1 | % | 2018 | 2017 1 | % |
| Nettoomsättning | 1 129 | 1 115 | 1 | 8 693 | 9 533 | -9 |
| Valutajusterad förändring*, % | -6 | -10 | - | -9 | -1 | - |
| Rörelseresultat | -771 | -109 | n.a | -1 245 | -52 | n.a |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | -97 | -109 | 11 | -306 | -52 | n.a |
| Rörelsemarginal, % | -68,3 | -9,8 | - | -14,3 | -0,5 | - |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | -8,6 | -9,8 | - | -3,5 | -0,5 | - |
*Alternativa nyckeltal, se sidan 22.
1Omräknat pga omklassificering av viss försäljning mellan segment, för mer information se sidorna 16 -18.
Nettoomsättningen för divisionen Consumer Brands minskade med 6% under fjärde kvartalet och med 9% för helåret, justerat för valutakurseffekter*. Detta främst till följd av reducerade affärsvolymer hos en av koncernens största detaljhandelskunder i USA.
Rörelseresultatet, exklusive kostnader hänförliga till omstrukturering, för fjärde kvartalet uppgick till -97 Mkr (-109), främst som ett resultat av effektiviseringar och kostnadsbesparingar. Rörelseresultatet för helåret minskade till -306 Mkr (-52). Effektiviseringarna var inte tillräckliga för att kompensera för högre råmaterialkostnader och lägre försäljningsvolymer.
Kostnader relaterade till omstrukturering uppgick till -674 Mkr i fjärde kvartalet och -939 Mkr för helåret. Valutakursförändringar påverkade rörelseresultatet med cirka 10 Mkr för fjärde kvartalet och med cirka -5 Mkr för helåret, netto jämfört med föregående år.
Construction
| Kv4 | Kv4 | Förändring, | Jan-dec | Jan-dec | Förändring, | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2017 | % | 2018 | 2017 | % |
| Nettoomsättning | 1 398 | 1 217 | 15 | 5 762 | 5 015 | 15 |
| Valutajusterad förändring*, % | 8 | 29 | - | 12 | 21 | - |
| Rörelseresultat | 71 | 132 | -47 | 672 | 649 | 3 |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 115 | 132 | -13 | 716 | 649 | 10 |
| Rörelsemarginal, % | 5,0 | 10,9 | - | 11,7 | 12,9 | - |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 8,2 | 10,9 | - | 12,4 | 12,9 | - |
*Alternativa nyckeltal, se sidan 22.
Nettoomsättningen för divisionen Construction ökade med 8% under fjärde kvartalet och med 12% för helåret, justerat för valuta*. Förvärven bidrog med cirka 8 procentenheter av den valutajusterade ökningen i fjärde kvartalet och 9 procentenheter för helåret, vilket resulterade i en organisk tillväxt* på 0% respektive 3%. Försäljningen i Europa utvecklades positivt medan den organiska försäljningen i Nordamerika minskade.
Rörelseresultatet för fjärde kvartalet, exklusive jämförelsestörande poster*, uppgick till 115 Mkr (132) och för helåret ökade rörelseresultatet till 716 Mkr (649). Den högre försäljningsvolymen bidrog positivt, medan produkt- och geografisk mix samt högre material- och distributionskostnader påverkade negativt.
Kostnader relaterade till omstrukturering uppgick till -44 Mkr i fjärde kvartalet och för helåret. Valutakursförändringar påverkade rörelseresultatet med cirka 5 Mkr för fjärde kvartalet och med cirka 40 Mkr för helåret, netto jämfört med föregående år.
OMVANDLING AV AKTIER
Enligt Husqvarna ABs bolagsordning har ägare till aktie av serie A rätt att få sådan aktie omvandlad till aktie av serie B. Under året har 75 450 A-aktier omvandlats till B-aktier. Omvandlingen minskar det totala antalet röster i bolaget.
Det totala antalet registrerade aktier i bolaget uppgick den 31 december 2018 till 576 343 778 aktier varav 112 437 551 A-aktier och 463 906 227 B-aktier. Det totala antalet röster uppgick till 158 828 173,7.
MODERBOLAGET
Nettoomsättningen för januari – december 2018 i moderbolaget, Husqvarna AB, uppgick till 17 185 Mkr (15 662), varav 13 612 Mkr (12 124) utgjorde försäljning till koncernbolag och 3 573 Mkr (3 538) försäljning till externa kunder.
Resultatet efter finansiella poster uppgick till -415 Mkr (2 894). Periodens resultat minskade till 55 Mkr (1 852). Investeringar i materiella anläggningstillgångar och immateriella tillgångar uppgick till 1 303 Mkr (997). Kassa och bank uppgick till 165 Mkr (265) i slutet av kvartalet. Fritt eget kapital i moderbolaget uppgick till 20 334 Mkr (21 914).
OMSTRUKTURERING AV DIVISIONEN CONSUMER BRANDS
Som kommunicerats i pressmeddelanden den 17 juli och 18 september kommer Husqvarna Group att lämna vissa bensindrivna produktsegment med låg marginal i den underpresterande divisionen Consumer Brands för att istället fokusera på styrkorna inom premiumerbjudanden under kärnvarumärkena Husqvarna och Gardena. Beslutet är ett viktigt steg för att möjliggöra mer fokus på lönsamma tillväxtområden som robotgräsklippare, digitalisering och teknik för batteridrivna produkter. Omstruktureringsåtgärder har påbörjats för att anpassa tillverkningskapaciteten, främst vid tillverkningsenheten i McRae, Georgia (USA), och att reducera centrala resurser för att återspegla den mindre komplexa och mer fokuserade koncernen.
Strukturåtgärder genomförs under 2018–2019 med en beräknad total kostnad på cirka 1,2 miljarder kronor före skatt, varav cirka 400 miljoner kronor avser kassaflödespåverkande poster. För 2018 klassificerades totalt 1 171 Mkr som kostnader hänförliga till omstrukturering och belastade koncernens rörelseresultat varav cirka 30 Mkr var kassaflödespåverkande. Omstruktureringsåtgärderna förväntas resultera i årliga besparingar på cirka 250 miljoner kronor gradvis från 2019 och med full effekt 2020, vilket överstiger täckningsbidraget från de lämnade försäljningsvolymerna. Den lägre affärsvolymen kommer också att minska koncernens rörelsekapitalbehov med upp till 1 miljard kronor de närmaste åren.
Koncernen kommer under 2019 lämna en nettoomsättning på 1,5 – 2 miljarder kronor och 2020 ytterligare 1 - 1,5 miljarder kronor av nettoomsättning med låg bruttomarginal som tidigare ingick i divisionen Consumer Brands. Det gäller framförallt bensindrivna traditionella gräsklippare och trädgårdstraktorer i lägre prissegment samt i viss utsträckning även vissa handhållna konsumentprodukter.
Divisionen Consumer Brands redovisas som en egen division för 2018 men har upplösts och integrerats i divisionerna Husqvarna och Gardena från och med 1 januari 2019. Den europeiska delen, som står för cirka 15% av nettoomsättningen i Consumer Brands, har inkluderats i divisionen Gardena och resterande 85%, varav merparten är relaterad till Nordamerika, har inkluderats i divisionen Husqvarna. Segmentsrapporteringen för 2019 kommer att bestå av tre divisioner: Husqvarna, Gardena och Construction. En omräkning av segmentsrapporteringen för 2018 enligt den nya strukturen ingår i denna rapport på sidorna 20-21.
ÅRSSTÄMMA 2019
Årsstämman för Husqvarna AB (publ) kommer att hållas i Jönköping den 9 april 2019.
Förslag till Årsstämman
Kallelse till Årsstämman 2019 finns tillgänglig på koncernens webbsida från och med den 6 mars 2019 på www.husqvarnagroup.com/agm. Det fullständiga förslaget kommer att publiceras på koncernens webbsida senast den 19 mars 2019.
Aktieägare som vill få ett ärende behandlat på stämman ska skicka sitt förslag till styrelsen via e-post till [email protected] eller via brev till Husqvarna AB, Chefjuristen, Box 7454, 103 92 Stockholm, om möjligt senast den 19 februari 2019.
HÄNDELSER EFTER RAPPORTPERIODEN
Utdelning
Styrelsen föreslår en utdelning för 2018 på 2,25 kronor (2,25) per aktie, motsvarande en total utdelning på 1 286 Mkr (1 286) baserat på antalet aktier vid utgången av 2018.
Det föreslås även att utdelningen ska utbetalas i två delbetalningar för en bättre anpassning till koncernens kassaflödesprofil. En första utbetalning om 0,75 kronor per aktie i april och den andra om 1,50 kronor per aktie i oktober. De föreslagna avstämningsdagarna är 11 april, 2019 för den första utbetalningen och 11 oktober, 2019 för den andra utbetalningen.
RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER
Husqvarna Groups verksamhet kan påverkas av ett antal riskfaktorer i form av både operativa och finansiella risker.
De operativa riskerna omfattar såväl den övergripande konjunkturutvecklingen som konsumenters och professionella användares konsumtion i framför allt Nordamerika och Europa där koncernen har huvuddelen av försäljningen. En nedgång i den ekonomiska utvecklingen på dessa marknader kan ha en negativ påverkan på koncernens försäljning och resultat. Förändringar av produktteknologi, distributionsstruktur och försäljningskanaler samt fluktuationer i priserna på inköpta råvaror och komponenter kan också vara negativa för koncernens.
På kort sikt är verksamheten också utsatt för variationer i väderförhållanden. Koncernen har anpassat sina produktionsprocesser och leveranskedja för att möta dessa variationer. I den löpande verksamheten är koncernen exponerad för legala risker såsom kommersiella risker, produktansvar och andra tvister och reserverar för detta på lämpligt sätt.
Husqvarna Group har verksamhet, både försäljning och tillverkning, i Storbritannien och kan därmed påverkas av ett potentiellt Brexit scenario. Koncernen har utfört en analys och initierat aktiviteter för att begränsa och minimera eventuella konsekvenser.
Finansiella risker omfattar främst valuta-, ränte-, finansierings-, skatte- samt kreditrisker. Hanteringen av finansiella risker inom koncernen regleras i en av styrelsen fastställd finanspolicy.
Ytterligare information om risker och osäkerhetsfaktorer finns i årsredovisningen 2017 som finns tillgänglig på www.husqvarnagroup.com/ir.
REDOVISNINGSPRINCIPER
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 "Delårsrapportering" och Årsredovisningslagen. Moderbolaget delårsrapport är upprättad enligt Årsredovisningslagen, kapitel 9, och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2.
De tillämpade redovisningsprinciperna överensstämmer med de som presenteras i årsredovisningen för 2017 som finns tillgänglig på www.husqvarnagroup.com/ir.
Nya standarder som tillämpas från 1 januari 2018
Koncernen tillämpar IFRS 15 "Intäkter från avtal med kunder" från och med 1 januari 2018. IFRS 15 ersätter IAS 18 "Intäkter" och IAS 11 "Entreprenadavtal". IFRS 15 inför en ny principbaserad modell avseende redovisning av intäkter från avtal med kunder. Koncernen har valt att tillämpa IFRS med full retroaktivitet, jämförelsetalen har därför omräknats i finansiella rapporter som börjar 1 januari 2017 och därefter. IFRS 15 har inte påverkat rörelseresultatet, periodens resultat och inte heller balansräkningen. Öppningsbalansen för 2017 har inte heller påverkats av IFRS 15. Se sidorna 16-17 för mer information om övergången till IFRS 15 och omräkning.
Husqvarna Group tillämpar IFRS 9 "Finansiella Instrument" från och med 1 januari 2018. IFRS 9 ersätter IAS 39 "Finansiella instrument: Redovisning och värdering". Koncernen tillämpar IFRS 9 retroaktivt från och med 1 januari 2018, vilket innebär att öppningsbalansen för 1 januari 2018 påverkats och att jämförelseinformationen inte omräknats. IFRS 9 har inte haft någon signifikant påverkan på koncernens finansiella rapporter. Se sidorna 16 och 18 för mer information om övergången till IFRS 9 och omräkning.
Nya standarder som tillämpas från 1 januari 2019
IFRS 16 "Leasing" ersätter IAS 17 "Leasingavtal" och tillämpas från och med 1 januari 2019. Den nya standarden innebär att de flesta leasingavtal kommer att redovisas i balansräkningen, eftersom skillnaden mellan operationella leasingavtal och finansiella leasingavtal tas bort. Enligt den nya standarden ska en tillgång (avseende rättigheten att använda den leasade tillgången) och en finansiell skuld (avseende skyldigheten att betala leasingavgifter) redovisas, med undantag av korttidsleasingavtal samt leasingavtal för vilka den underliggande tillgången är av lågt värde som kostnadsförs linjärt. Den nya standarden påverkar Koncernens redovisning av operationella leasingavtal (mestadels byggnader/lokaler, bilar och truckar).
Husqvarna Group kommer tillämpa IFRS 16 "Leasing" retroaktivt från och med 1 januari 2019 och redovisa den kumulativa effekten av den initiala tillämpningen av den nya standarden 1 januari 2019. I enlighet med övergångsreglerna i standarden kommer jämförelsetalen för 2018 inte att räknas om. Vid tillämpningen av IFRS 16 kommer koncernen redovisa leasingskulder avseende leasar som tidigare klassificerats som operationella leasar enligt IAS 17. Dessa skulder har värderats till nuvärdet av framtida minimileaseavgifter, diskonterat med marginella låneräntan 1 januari 2019. Leasingskulden som redovisas 1 januari 2019 ökar med 1,5 Mdr kronor. Koncernen har icke uppsägningsbara operationella leasingåtaganden som uppgår till
1,6 Mdr kronor per 31 december 2018, 1,5 Mdr kronor diskonterat. Koncernen håller på att beräkna och analysera den exakta skillnaden mellan regelverken, skillnaden avser i stort undantag för korttidsleasingavtal samt leasingavtal för vilka den underliggande tillgången är av lågt värde samt förlängningsoptioner som det är rimligt säkert att vi kommer att nyttja enligt IFRS 16.
Koncernen kommer att tillämpa följande praktiska lösningar som tillåts i standarden: att exkludera direkta anskaffningskostnader för nyttjanderätter har uteslutits vid övergången, historisk information har använts vid bedömningen av ett leasingavtals längd i det fall det finns optioner att förlänga eller säga upp ett avtal. Nyttjanderätter kommer att värderas till samma värde som leasingskulden vid övergången. Anläggningstillgångarna har ökat med ca 1,5 Mdr kronor per 1 januari 2019 på grund av redovisade nyttjanderätter.
Den totala påverkan på resultaträkningen förväntas inte bli signifikant på grund av tillämpningen av IFRS 16. Det blir en liten förskjutning i resultaträkningen, där rörelseresultatet kommer att öka något och finansiella poster kommer att minska något.
OMKLASSIFICERINGAR
Omklassificering av vissa intäkter och kostnader relaterade till valutakursförändringar
Vissa intäkter och kostnader, såsom värdeförändringar i valutasäkringskontrakt och omräkning av tillgångar och skulder i utländsk valuta, som tidigare redovisats i försäljningskostnader har nu omklassificerats till kostnad för sålda varor. Därmed kommer den underliggande utvecklingen av försäljningskostnader och kostnader för sålda varor att bättre återspeglas. Jämförelsetalen för 2017 har omräknats i denna rapport. För mer information se sidorna 16 och 18.
Omklassificering av viss försäljning mellan segment
För att bättre reflektera ansvaret i rapporteringen har viss detaljhandelsförsäljning och kostnader överförts till divisionen Consumer Brands från divisionen Husqvarna för 2018. Motsvarande siffror för 2017 har omräknats. För mer information se sidorna 16 och 18.
REVISORSGRANSKNING
Denna bokslutskommuniké har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Stockholm den 5 februari 2019
Kai Wärn VD och koncernchef
Resultaträkning, koncernen
| Mkr | Kv4 2018 |
Kv4 2017 |
Jan-dec 2018 |
Jan-dec 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 470 | 6 130 | 41 085 | 39 394 |
| Kostnad för sålda varor1 | -5 555 | -4 488 | -30 583 | -27 922 |
| Bruttoresultat | 915 | 1 642 | 10 502 | 11 472 |
| Bruttomarginal, % | 14,1 | 26,8 | 25,6 | 29,1 |
| Försäljningskostnader1 | -1 504 | -1 325 | -6 473 | -5 870 |
| Administrationskostnader | -527 | -448 | -2 014 | -1 879 |
| Övriga rörelseintäkter/rörelsekostnader | 12 | 61 | 55 | 67 |
| Rörelseresultat | -1 104 | -70 | 2 070 | 3 790 |
| Rörelsemarginal, % | -17,1 | -1,1 | 5,0 | 9,6 |
| Finansiella poster, netto | -124 | -135 | -509 | -500 |
| Resultat efter finansiella poster | -1 228 | -205 | 1 561 | 3 290 |
| Marginal, % | -19,0 | -3,3 | 3,8 | 8,4 |
| Inkomstskatt | 306 | 266 | -348 | -630 |
| Periodens resultat | -922 | 61 | 1 213 | 2 660 |
| Periodens resultat hänförligt till: Innehavare av aktier i moderbolaget Innehav utan bestämmande inflytande Resultat per aktie: Före utspädning, kr Efter utspädning, kr Vägt genomsnittligt antal utestående aktier: Före utspädning, miljoner Efter utspädning, miljoner |
-922 0 -1,61 -1,61 571,7 572,4 |
61 0 0,11 0,10 572,1 574,1 |
1 212 1 2,12 2,12 571,5 572,3 |
2 654 6 4,64 4,62 572,0 574,2 |
| Nyckeltal | ||||
| Nettoomsättningstillväxt, % | 6 | 6 | 4 | 9 |
| Rörelseresultat, Mkr | -1 104 | -70 | 2 070 | 3 790 |
| Exkl. jämföreslestörande poster* | -282 | -70 | 3 241 | 3 790 |
| Rörelsemarginal, % | -17,1 | -1,1 | 5,0 | 9,6 |
| Exkl. jämföreslestörande poster* | -4,4 | -1,1 | 7,9 | 9,6 |
| Genomsnittligt antal anställda | 12 846 | 12 761 | 13 206 | 13 252 |
EBITDA*
| Mkr | ||||
|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat | -1 104 | -70 | 2 070 | 3 790 |
| Återläggning av avskrivningar och nedskrivningar | 708 | 331 | 1 930 | 1 315 |
| EBITDA* | -396 | 261 | 4 000 | 5 105 |
| Exkl. jämföreslestörande poster* | 108 | 261 | 4 710 | 5 105 |
| EBITDA marginal, % | -6,1 | 4,3 | 9,7 | 13,0 |
| Exkl. jämföreslestörande poster* | 1,7 | 4,3 | 11,5 | 13,0 |
* Alternativa nyckeltal, se sidan 22 för definitioner och avstämningar.
1 2017 omräknat pga övergången till IFRS 15 och omklassificering av vissa valutakursförändringar, för mer information se sida 16-18.
Totalresultat, koncernen
| Kv4 | Kv4 | Jan-dec | Jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 |
| Periodens resultat | -922 | 61 | 1 213 | 2 660 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som inte kommer att omföras till resultaträkningen: | ||||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner, efter skatt | -170 | 84 | -95 | 33 |
| Summa poster som inte kommer att omklassificeras till | ||||
| resultaträkningen, netto efter skatt | -170 | 84 | -95 | 33 |
| Poster som kan komma att omföras till resultaträkningen: | ||||
| Omräkningsdifferens | 69 | -41 | 1 206 | -693 |
| Säkring av nettoinvestering, efter skatt | -65 | 80 | -826 | 632 |
| Kassaflödessäkring, efter skatt | 52 | - 1 |
145 | -71 |
| Summa poster som kan komma att omföras till | ||||
| resultaträkningen, netto efter skatt | 56 | 38 | 525 | -132 |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | -114 | 122 | 430 | -99 |
| Totalresultat för perioden | -1 036 | 183 | 1 643 | 2 561 |
| Totalresultat hänförligt till: | ||||
| Innehavare av aktier i moderbolaget | -1 036 | 183 | 1 642 | 2 555 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 1 | 6 |
Balansräkning, koncernen
| 31 dec | 31 dec | |
|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2017 |
| Tillgångar | ||
| Materiella anläggningstillgångar | 6 184 | 5 806 |
| Goodwill | 7 105 | 6 635 |
| Övriga immateriella tillgångar | 5 534 | 5 122 |
| Derivatinstrument | 0 | 4 |
| Övriga långfristiga fordringar | 592 | 527 |
| Uppskjutna skattefordringar | 1 585 | 1 197 |
| Summa anläggningstillgångar | 21 000 | 19 291 |
| Varulager | 11 067 | 9 522 |
| Kundfordringar | 3 613 | 3 407 |
| Derivatinstrument | 357 | 316 |
| Skattefordringar | 218 | 71 |
| Övriga omsättningstillgångar | 1 006 | 939 |
| Kassa och bank | 1 346 | 1 872 |
| Summa omsättningstillgångar | 17 607 | 16 127 |
| Summa tillgångar | 38 607 | 35 418 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 16 007 | 15 665 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 2 | 2 |
| Totalt eget kapital | 16 009 | 15 667 |
| Upplåning | 6 229 | 4 684 |
| Derivatinstrument | 34 | 28 |
| Uppskjutna skatteskulder | 1 794 | 1 895 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 2 101 | 1 818 |
| Övriga avsättningar | 696 | 683 |
| Summa långfristiga skulder | 10 854 | 9 108 |
| Leverantörsskulder | 4 622 | 4 098 |
| Skatteskulder | 145 | 345 |
| Övriga skulder | 2 557 | 2 457 |
| Upplåning | 3 532 | 2 913 |
| Derivatinstrument | 218 | 414 |
| Övriga avsättningar | 670 | 416 |
| Summa kortfristiga skulder | 11 744 | 10 643 |
| Summa eget kapital och skulder | 38 607 | 35 418 |
| Nyckeltal | ||
| Operativt rörelsekapital, Mkr | 10 058 | 8 831 |
| Operativt rörelsekapital / nettoomsättning, %* | 25,9 | 25,5 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 7,6 | 14,7 |
| Exkl. jämförelsestörande poster*, % | 11,7 | 14,7 |
| Avkastning på eget kapital, % | 7,3 | 17,4 |
| Exkl. jämförelsestörande poster*, % | 12,6 | 17,4 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr | 1,6 | 1,7 |
| Soliditet, % | 41 | 44 |
| Eget kapital per aktie efter utspädning, kr | 28,0 | 27,3 |
| Nettoskuld* | ||
| Mkr | ||
| Pensionsskuld, netto | 1 943 | 1 698 |
| Övriga räntebärande skulder | 10 013 | 8 039 |
| Avgår: Likvida medel samt övriga räntebärande tillgångar | -2 081 | -2 538 |
| Nettoskuld* | 9 875 | 7 199 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,62 | 0,46 |
Kassaflöde, koncernen
| Kv4 | Kv4 | Jan-dec | Jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||||
| Rörelseresultat | -1 104 | -70 | 2 070 | 3 790 |
| Ej kassaflödespåverkande poster | 1 220 | 283 | 2 606 | 1 197 |
| Kassaflödespåverkande poster | ||||
| Utbetalda omstruktureringskostnader | -44 | -44 | -62 | -52 |
| Finansnetto, erhållet/betalt | -52 | -107 | -448 | -467 |
| Betald skatt | -217 | -34 | -970 | -431 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring | ||||
| av rörelsekapital | -197 | 28 | 3 196 | 4 037 |
| Förändring av rörelsekapital | ||||
| Förändring av varulager | -2 186 | -1 499 | -1 366 | -567 |
| Förändring av kundfordringar | 1 087 | 1 022 | -69 | -104 |
| Förändring av leverantörsskulder | 976 | 932 | 296 | 406 |
| Förändring av övrigt rörelsekapital | -526 | -520 | -70 | -33 |
| Kassaflöde från rörelsekapital | -649 | -65 | -1 209 | -298 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -846 | -37 | 1 987 | 3 739 |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Förvärv och avyttringar av dotterföretag/verksamheter samt | ||||
| avyttring av materiella anläggningstillgångar | 35 | 9 | -237 | -1 619 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar och immateriella | ||||
| tillgångar | -763 | -745 | -2 235 | -1 892 |
| Investeringar och avyttringar av finansiella tillgångar | -2 | -3 | 0 | -358 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -730 | -739 | -2 472 | -3 869 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten och | ||||
| investeringsverksamheten | -1 576 | -776 | -485 | -130 |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Utdelning till aktieägare | -858 | -742 | -1 286 | -1 114 |
| Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande | - | -5 | -6 | -10 |
| Övrig finansieringsverksamhet | 1 804 | -718 | 1 204 | 1 267 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 946 | -1 465 | -88 | 143 |
| Periodens kassaflöde | -630 | -2 241 | -573 | 13 |
| Kassa och bank vid periodens början | 1 957 | 4 104 | 1 872 | 1 937 |
| Valutakursdifferenser i kassa och bank | 19 | 9 | 47 | -78 |
| Kassa och bank vid periodens slut | 1 346 | 1 872 | 1 346 | 1 872 |
| Operativt kassaflöde* | ||||
| Mkr | ||||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten och | ||||
| investeringsverksamheten | -1 576 | -776 | -485 | -130 |
| Förvärv och avyttringar av dotterföretag/verksamheter samt | ||||
| avyttring av materiella anläggningstillgångar | -35 | -9 | 237 | 1 619 |
| Investeringar och avyttringar av finansiella tillgångar | 2 | 3 | 0 | 358 |
| Operativt kassaflöde* | -1 609 | -782 | -248 | 1 847 |
Förändring av eget kapital, koncernen
| Hänförligt till | Innehav utan | ||
|---|---|---|---|
| Mkr | moderbolagets aktieägare | bestämmande inflytande Totalt eget kapital | |
| Ingående balans 1 januari 2017 | 14 339 | 26 | 14 365 |
| Aktierelaterad ersättning | 62 | - | 62 |
| Överlåtelse av aktier i eget förvar1 | 4 | - | 4 |
| Säkring av LTI-program | -334 | - | -334 |
| Försäljning av aktier i eget förvar | 151 | - | 151 |
| Utdelning | -1 114 | -15 | -1 129 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | 4 | -17 | -13 |
| Avyttring av innehav utan bestämmande inflytande | - 2 |
2 | - |
| Totalresultat | 2 555 | 6 | 2 561 |
| Utgående balans 31 december 2017 | 15 665 | 2 | 15 667 |
| IFRS 9 omräkning (se sidorna 17 och 18) | -12 | - | -12 |
| Ingående balans 1 januari 2018 | 15 653 | 2 | 15 655 |
| Aktierelaterad ersättning | - 2 |
- | - 2 |
| Utdelning | -1 286 | - 1 |
-1 287 |
| Totalresultat | 1 642 | 1 | 1 643 |
| Utgående balans 31 december 2018 | 16 007 | 2 | 16 009 |
| 1 Optioner utnyttjade i 2009 års LTI-program. |
Finansiella instrument till verkligt värde
De finansiella instrument som värderas till verkligt värde avser derivatinstrument. Dessa tillhör nivå 2 i verkligt värde-hierarkin. Framtida kassaflöden har diskonterats med hjälp av noterade marknadsräntor och valutakurser för liknande instrument. Vidare information om redovisningsprinciper för finansiella instrument och de metoder som använts för att beräkna verkligt värde för de finansiella instrumenten finns beskrivet i not 1 respektive not 19 i årsredovisningen 2017. Bokfört värde är en rimlig uppskattning av verkligt värde för alla finansiella instrument med undantag för långfristig upplåning, vilket visas i tabell nedan.
| 31 dec 2018 | 31 dec 2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| Bokfört | Marknads | Bokfört | Marknads | |
| Mkr | värde | värde | värde | värde |
| Långfristig upplåning | ||||
| Finansiella leasar | 191 | 199 | 198 | 207 |
| Lån | 6 038 | 6 026 | 4 486 | 4 560 |
| Totalt långfristig upplåning | 6 229 | 6 225 | 4 684 | 4 767 |
Fem år i sammandrag, koncernen
| 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 41 085 | 39 394 | 35 982 | 36 170 | 32 838 |
| Nettoomsättningstillväxt, % | 4,3 | 9,5 | -0,5 | 10,1 | 8,4 |
| Bruttovinstmarginal, % 1 | 25,6 | 29,1 | 30,8 | 28,1 | 28,5 |
| Rörelseresultat, Mkr | 2 070 | 3 790 | 3 218 | 2 827 | 1 581 |
| Exkl. jämförelsestörande poster*, Mkr | 3 241 | 3 790 | 3 218 | 2 980 | 2 348 |
| Rörelsemarginal, % | 5,0 | 9,6 | 8,9 | 7,8 | 4,8 |
| Exkl. jämförelsestörande poster*, % | 7,9 | 9,6 | 8,9 | 8,2 | 7,2 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 7,6 | 14,7 | 13,7 | 12,4 | 7,6 |
| Exkl. jämförelsestörande poster*, % | 11,7 | 14,7 | 13,7 | 13,1 | 11,1 |
| Avkastning på eget kapital, % | 7,3 | 17,4 | 15,2 | 14,6 | 6,7 |
| Exkl. jämförelsestörande poster*, % | 12,6 | 17,4 | 15,2 | 15,5 | 12,9 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr | 1,6 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,7 |
| Operativt kassaflöde*2 , Mkr |
-248 | 1 847 | 1 666 | 1 732 | 1 274 |
| Investeringar, Mkr | 2 235 | 1 892 | 1 889 | 1 388 | 1 386 |
| Genomsnittligt antal anställda | 13 206 | 13 252 | 12 704 | 13 572 | 14 337 |
1 2017 har omräknats pga övergången till IFRS 15 och omklassificering av vissa valutakursförändringar, för mer information se sidan 16-18.
2 Säkringar i finansieringsverksamheten har flyttats från den löpande verksamheten till finansieringsverksamheten
(-64 Mkr för 2015 och 151 Mkr för 2014).
Nettoomsättning och resultat per kvartal, koncernen
| Mkr | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettomsättning, produkter | 2018 | 12 248 | 14 184 | 7 964 | 6 401 | 40 797 |
| 2017 | 12 734 | 13 058 | 7 437 | 6 117 | 39 346 | |
| Nettoomsättning, service, royalty och övrigt | 2018 | 55 | 86 | 78 | 69 | 288 |
| 2017 | 12 | 11 | 12 | 13 | 48 | |
| Nettoomsättning, totalt | 2018 | 12 303 | 14 270 | 8 042 | 6 470 | 41 085 |
| 2017 | 12 746 | 13 069 | 7 449 | 6 130 | 39 394 | |
| 2016 | 11 361 | 11 504 | 7 349 | 5 768 | 35 982 | |
| Rörelseresultat | 2018 | 1 373 | 1 925 | -124 | -1 104 | 2 070 |
| 2017 | 1 425 | 2 002 | 433 | -70 | 3 790 | |
| 2016 | 1 166 | 1 729 | 431 | -108 | 3 218 | |
| Rörelsemarginal, % | 2018 | 11,2 | 13,5 | -1,5 | -17,1 | 5,0 |
| 2017 | 11,2 | 15,3 | 5,8 | -1,1 | 9,6 | |
| 2016 | 10,3 | 15,0 | 5,9 | -1,9 | 8,9 | |
| Periodens resultat | 2018 | 940 | 1 380 | -185 | -922 | 1 213 |
| 2017 | 988 | 1 401 | 210 | 61 | 2 660 | |
| 2016 | 761 | 1 259 | 205 | -121 | 2 104 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 2018 | 1,64 | 2,41 | -0,32 | -1,61 | 2,12 |
| 2017 | 1,72 | 2,43 | 0,37 | 0,10 | 4,62 | |
| 2016 | 1,32 | 2,19 | 0,36 | -0,21 | 3,66 |
Nettoomsättning och rörelseresultat, rullande 12 månader, koncernen
| Mkr | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2018 | 38 951 | 40 152 | 40 745 | 41 085 |
| 2017 | 37 367 | 38 932 | 39 032 | 39 394 | |
| 2016 | 36 603 | 35 844 | 35 886 | 35 982 | |
| Rörelseresultat | 2018 | 3 738 | 3 661 | 3 104 | 2 070 |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2018 | 3 738 | 3 661 | 3 453 | 3 241 |
| 2017 | 3 477 | 3 750 | 3 752 | 3 790 | |
| 2016 | 2 881 | 2 935 | 2 961 | 3 218 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2016 | 3 034 | 3 088 | 3 114 | 3 218 |
| Rörelsemarginal, % | 2018 | 9,6 | 9,1 | 7,6 | 5,0 |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2018 | 9,6 | 9,1 | 8,5 | 7,9 |
| 2017 | 9,3 | 9,6 | 9,6 | 9,6 | |
| 2016 | 7,9 | 8,2 | 8,3 | 8,9 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2016 | 8,3 | 8,6 | 8,7 | 8,9 |
* Alternativa nyckeltal, se sidan 22 för definitioner och avstämningar.
Jämförelsestörande poster*
| Mkr | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omstruktureringsrelaterade kostnader 1 | 2018 | - | - | -349 | -822 | -1171 |
| Inga poster | 2017 | - | - | - | - | - |
| Inga poster | 2016 | - | - | - | - | - |
| Omstruktureringsrelaterade kostnader | 2015 | - | - | - | -153 | -153 |
| Nedskrivning av goodwill | 2014 | - | - | - | -767 | -767 |
| Inga poster | 2013 | - | - | - | - | - |
* Alternativa nyckeltal, se sidan 22 för definitioner och avstämningar.
1 Inkluderar omstruktureringsreserver, nedskrivningar av anläggningstillgångar och lager.
| Omstruktureringsrelaterade kostnader Mkr |
Kv4 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|
| Omstruktureringsreserver | -329 | -382 |
| Nedskrivning av anläggningstillgångar | -318 | -461 |
| Nedskrivning av lager | -175 | -328 |
| Summa jämförelstörande poster | -822 | -1 171 |
| Klassificering i resultaträkningen Mkr |
Kv4 2018 |
Helår 2018 |
| Kostnad för sålda varor | -768 | -1 077 |
| Försäljningskostnader | -33 | -48 |
| Administrationskostnader | -21 | -46 |
| Summa jämförelsestörande poster | -822 | -1 171 |
| Nettoomsättning (extern) per segment | |||
|---|---|---|---|
| -------------------------------------- | -- | -- | -- |
| Mkr | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Husqvarna | 2018 | 6 049 | 6 719 | 3 689 | 3 323 | 19 780 |
| 2017 2 | 6 136 | 6 164 | 3 669 | 3 240 | 19 209 | |
| 2016 | 5 457 | 5 721 | 3 752 | 3 030 | 17 960 | |
| Gardena | 2018 | 2 059 | 2 770 | 1 368 | 604 | 6 801 |
| 2017 | 1 715 | 2 326 | 1 033 | 556 | 5 630 | |
| 2016 | 1 518 | 1 995 | 1 002 | 518 | 5 033 | |
| Consumer Brands | 2018 | 2 859 | 3 183 | 1 522 | 1 129 | 8 693 |
| 2017 2 | 3 697 | 3 237 | 1 484 | 1 115 | 9 533 | |
| 2016 | 3 419 | 2 682 | 1 553 | 1 234 | 8 888 | |
| Construction | 2018 | 1 328 | 1 590 | 1 446 | 1 398 | 5 762 |
| 2017 | 1 197 | 1 341 | 1 260 | 1 217 | 5 015 | |
| 2016 | 967 | 1 106 | 1 042 | 986 | 4 101 | |
| Koncerngemensamma kostnader1 | 2018 | 8 | 8 | 17 | 16 | 49 |
| 2017 | 1 | 1 | 3 | 2 | 7 | |
| 2016 | - | - | - | - | - | |
| Summa koncernen | 2018 | 12 303 | 14 270 | 8 042 | 6 470 | 41 085 |
| 2017 | 12 746 | 13 069 | 7 449 | 6 130 | 39 394 | |
| 2016 | 11 361 | 11 504 | 7 349 | 5 768 | 35 982 |
1Royaltyintäkter ingår i koncerngemensamma kostnader.
2Omräknat pga omklassificering av viss försäljning mellan segment, för mer information se sidorna 16 och 18.
Rörelseresultat per segment
| Mkr | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Husqvarna | 2018 | 1 070 | 1 201 | -19 | -140 | 2 112 |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2018 | 1 070 | 1 201 | 47 | -41 | 2 277 |
| 2017 1 | 1 032 | 1 180 | 388 | 127 | 2 727 | |
| 2016 | 844 | 1 031 | 368 | 74 | 2 317 | |
| Gardena | 2018 | 301 | 585 | 113 | -213 | 786 |
| 2017 | 251 | 565 | 62 | -172 | 706 | |
| 2016 | 226 | 449 | 50 | -130 | 595 | |
| Consumer Brands | 2018 | -63 | -37 | -374 | -771 | -1 245 |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2018 | -63 | -37 | -109 | -97 | -306 |
| 2017 1 | 68 | 86 | -97 | -109 | -52 | |
| 2016 | 64 | 147 | -80 | -128 | 3 | |
| Construction | 2018 | 158 | 251 | 192 | 71 | 672 |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2018 | 158 | 251 | 192 | 115 | 716 |
| 2017 | 141 | 233 | 143 | 132 | 649 | |
| 2016 | 89 | 179 | 155 | 145 | 568 | |
| Koncerngemensamma kostnader | 2018 | -93 | -75 | -36 | -51 | -255 |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2018 | -93 | -75 | -18 | -46 | -232 |
| 2017 | -67 | -62 | -63 | -48 | -240 | |
| 2016 | -57 | -77 | -62 | -69 | -265 | |
| Summa koncernen | 2018 | 1 373 | 1 925 | -124 | -1 104 | 2 070 |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2018 | 1 373 | 1 925 | 225 | -282 | 3 241 |
| 2017 | 1 425 | 2 002 | 433 | -70 | 3 790 | |
| 2016 | 1 166 | 1 729 | 431 | -108 | 3 218 |
* Alternativa nyckeltal, se sidan 22 för definitioner och avstämningar.
1Omräknat pga omklassificering av viss försäljning mellan segment, för mer information se sidorna 16 och 18.
Rörelsemarginal per segment
| % | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Husqvarna | 2018 | 17,7 | 17,9 | -0,5 | -4,2 | 10,7 |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2018 | 17,7 | 17,9 | 1,3 | -1,2 | 11,5 |
| 2017 1 | 16,8 | 19,1 | 10,6 | 3,9 | 14,2 | |
| 2016 | 15,5 | 18,0 | 9,8 | 2,4 | 12,9 | |
| Gardena | 2018 | 14,6 | 21,1 | 8,2 | -35,2 | 11,6 |
| 2017 | 14,6 | 24,3 | 6,0 | -30,9 | 12,5 | |
| 2016 | 14,9 | 22,5 | 5,0 | -25,2 | 11,8 | |
| Consumer Brands | 2018 | -2,2 | -1,1 | -24,6 | -68,3 | -14,3 |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2018 | -2,2 | -1,1 | -7,2 | -8,6 | -3,5 |
| 2017 1 | 1,8 | 2,7 | -6,5 | -9,8 | -0,5 | |
| 2016 | 1,9 | 5,5 | -5,2 | -10,3 | 0,0 | |
| Construction | 2018 | 11,9 | 15,8 | 13,3 | 5,0 | 11,7 |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2018 | 11,9 | 15,8 | 13,3 | 8,2 | 12,4 |
| 2017 | 11,8 | 17,4 | 11,4 | 10,9 | 12,9 | |
| 2016 | 9,2 | 16,2 | 14,9 | 14,7 | 13,9 | |
| Summa koncernen | 2018 | 11,2 | 13,5 | -1,5 | -17,1 | 5,0 |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2018 | 11,2 | 13,5 | 2,8 | -4,4 | 7,9 |
| 2017 | 11,2 | 15,3 | 5,8 | -1,1 | 9,6 | |
| 2016 | 10,3 | 15,0 | 5,9 | -1,9 | 8,9 |
* Alternativa nyckeltal, se sidan 22 för definitioner och avstämningar.
1Omräknat pga omklassificering av viss försäljning mellan segment, för mer information se sidorna 16 och 18.
Nettotillgångar per segment
| Tillgångar | Skulder | Nettotillgångar | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 dec | 31 dec | 31 dec | 31 dec | 31 dec | 31 dec | ||
| Mkr | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
| Husqvarna1 | 14 647 | 12 741 | 4 100 | 3 856 | 10 547 | 8 885 | |
| Gardena | 8 091 | 7 430 | 1 126 | 1 034 | 6 965 | 6 396 | |
| Consumer Brands1 | 5 361 | 5 771 | 1 853 | 1 458 | 3 508 | 4 313 | |
| Construction | 6 451 | 5 514 | 1 085 | 918 | 5 366 | 4 596 | |
| Övrigt | 1 818 | 1 304 | 2 320 | 2 628 | -502 | -1 324 | |
| Totalt | 36 368 | 32 760 | 10 484 | 9 894 | 25 884 | 22 866 |
Likvida medel och övriga räntebärande tillgångar, räntebärande skulder och eget kapital ingår inte i ovanstående tabell.
Övrigt omfattar skatt och Husqvarnas koncerngemensamma serviceaktiviteter, t ex Holding, Treasury och Risk Management.
12017 omräknat pga omklassificering av viss försäljning mellan segment, för mer information se sidorna 16 och 18.
ÖVERGÅNG TILL IFRS 15, IFRS 9 SAMT OMKLASSIFICERINGAR
a) Övergång till IFRS 15
Koncernen tillämpar IFRS 15 "Intäkter från avtal med kunder" från och med 1 januari 2018. IFRS 15 ersätter IAS 18 "Intäkter" och IAS 11 "Entreprenadavtal". IFRS 15 inför en ny principbaserad modell avseende redovisning av intäkter från avtal med kunder. Standarden bygger på en fem-stegsmodell där intäkterna redovisas när kontroll över varor och service överförs till kunden. Implementeringen har resulterat i nya redovisningsprinciper, dessa finns presenterade i Årsredovisningen för 2017 (www.husqvarnagroup.com/ir). Koncernen har valt att tillämpa IFRS med full retroaktivitet, jämförelsetalen har därför omräknats i finansiella rapporter som börjar 1 januari 2018 och därefter. IFRS 15 har inte påverkat rörelseresultatet, periodens resultat och inte heller balansräkningen. Öppningsbalansen för 2017 har inte heller påverkats av IFRS 15. Se nedan för detaljer avseende påverkan på de finansiella rapporterna:
Vissa intäkter och kostnader avseende transport och frakt kommer att omklassificeras i resultaträkningen till följd av mer detaljerad vägledning kring allokering av transaktionspriset till identifierade prestationsåtaganden och till följd av den mer detaljerade definitionen av huvudmän kontra ombud. Omklassificeringen påverkar inte rörelseresultatet men minskar bruttoresultatet och försäljningskostnader med motsvarande belopp i koncernen och moderbolaget. Öppningsbalansen för 2017 påverkas inte.
IFRS 15 innehåller utökade upplysningskrav avseende intäkter, tex avseende uppdelning av intäkter. Uppdelning av intäkter redovisas för perioder som börjar efter 1 januari 2018 med jämförelsetal för 2017 (perioder före 2017 kommer inte att upplysas om).
b) Omklassificering av vissa intäkter och kostnader relaterade till valutakursförändringar
Vissa intäkter och kostnader, såsom värdeförändringar i valutasäkringskontrakt och omräkning av tillgångar och skulder i utländsk valuta, som tidigare redovisats i försäljningskostnader har nu omklassificerats till kostnad för sålda varor. Därmed kommer den underliggande utvecklingen av försäljningskostnader och kostnader för sålda varor att bättre återspeglas. Jämförelsesiffrorna för 2017 har omräknats.
c) Övergång till IFRS 9
Husqvarna Group tillämpar IFRS 9 "Finansiella Instrument" från och med 1 januari 2018. IFRS 9 ersätter IAS 39 "Finansiella instrument: Redovisning och värdering". Implementeringen har resulterat i nya redovisningsprinciper, vilka finns presenterade i Årsredovisningen för 2017 (www.husqvarnagroup.com/ir). Koncernen tillämpar IFRS 9 retroaktivt från och med 1 januari 2018, vilket innebär att öppningsbalansen för 1 januari 2018 påverkas och att jämförelseinformationen inte omräknas. IFRS 9 har inte haft någon signifikant påverkan på koncernens finansiella rapporter. Koncernens nuvarande säkringsrelationer uppfyller kraven på säkringsredovisning vid övergången till IFRS 9, ingen väsentlig påverkan avseende redovisning av säkringsrelationer.
Den nya modellen för beräkning av kreditförlustreserv i IFRS 9 utgår från förväntade kreditförluster istället för att utgå från inträffade förlusthändelser enligt IAS 39. Detta resulterar i en tidigare redovisning av kreditförluster avseende koncernens finansiella tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde och finansiella tillgångar som redovisas till verkligt värde via övrigt totalresultat. Omräkningen av kreditförlustreserven vid övergången till IFRS 9, till följd av att den nya modellen för förväntade kreditförluster tillämpas, uppgår till -16 Mkr (före skatt) och påverkar ingående balanserade vinstmedel 1 januari 2018.
d) Omklassificering av viss försäljning mellan segment
För att bättre reflektera ansvaret i rapporteringen har viss detaljhandelsförsäljning och kostnader överförts till divisionen Consumer Brands från divisionen Husqvarna för 2018. Jämförelsesiffrorna för 2017 har omräknats i enlighet därmed.
Se nedan för detaljer.
Resultaträkning, koncernen
| a) | b) | a) | b) | a) | b) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv1 | IFRS | Valuta | Kv1 2017 | Kv2 | IFRS | Valuta | Kv2 2017 | Kv3 | IFRS | Valuta | Kv3 2017 | |
| Mkr | 2017 | 15 | omklass. | omräknat | 2017 | 15 | omklass. | omräknat | 2017 | 15 | omklass. | omräknat |
| Nettoomsättning | 12 746 | - | - | 12 746 | 13 069 | - | - | 13 069 | 7 449 | - | - | 7 449 |
| Kostnad för sålda varor | -8 950 | -275 | - 9 |
-9 234 | -8 603 | -291 | -24 | -8 918 -5 085 | -182 | -15 | -5 282 | |
| Bruttoresultat | 3 796 | -275 | - 9 |
3 512 | 4 466 | -291 | -24 | 4 151 | 2 364 | -182 | -15 | 2 167 |
| Bruttomarginal, % | 29,8 | 27,6 | 34,2 | 31,8 | 31,7 | 29,1 | ||||||
| Försäljningskostnader | -1 884 | 275 | 9 | -1 600 | -2 009 | 291 | 24 | -1 694 -1 448 | 182 | 15 | -1 251 | |
| Administrationskostnader | -489 | - | - | -489 | -458 | - | - | -458 | -484 | - | - | -484 |
| Övriga rörelseintäkter/ | ||||||||||||
| rörelsekostnader | 2 | - | - | 2 | 3 | - | - | 3 | 1 | - | - | 1 |
| Rörelseresultat | 1 425 | - | - | 1 425 | 2 002 | - | - | 2 002 | 433 | - | - | 433 |
| Rörelsemarginal, % | 11,2 | 11,2 | 15,3 | 15,3 | 5,8 | 5,8 |
Ingen påverkan på finansiella poster, inkomstskatt eller periodens resultat.
Resultaträkning, koncernen
| a) | b) | a) | b) | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv4 | IFRS | Valuta | Kv4 2017 | Helår | IFRS | Valuta | 2017 | |
| Mkr | 2017 | 15 | omklass. | omräknat | 2017 | 15 | omklass. | omräknat |
| Nettoomsättning | 6 130 | - | - | 6 130 | 39 394 | - | - | 39 394 |
| Kostnad för sålda varor | -4 318 | -132 | -38 | -4 488 -26 956 | -880 | -86 | -27 922 | |
| Bruttoresultat | 1 812 | -132 | -38 | 1 642 | 12 438 | -880 | -86 | 11 472 |
| Bruttomarginal, % | 29,6 | 26,8 | 31,6 | 29,1 | ||||
| Försäljningskostnader | -1 495 | 132 | 38 | -1 325 | -6 836 | 880 | 86 | -5 870 |
| Administrationskostnader | -448 | - | - | -448 | -1 879 | - | - | -1 879 |
| Övriga rörelseintäkter/ | ||||||||
| rörelsekostnader | 61 | - | - | 61 | 67 | - | - | 67 |
| Rörelseresultat | -70 | - | - | -70 | 3 790 | - | - | 3 790 |
| Rörelsemarginal, % | -1,1 | -1,1 | 9,6 | 9,6 |
Ingen påverkan på finansiella poster, inkomstskatt eller periodens resultat.
Moderbolaget resultaträkning
| a) | b) | a) | b) | a) | b) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv1 | IFRS | Valuta | Kv1 2017 | Kv2 | IFRS | Valuta | Kv2 2017 | Kv3 | IFRS | Valuta | Kv3 2017 | |
| Mkr | 2017 | 15 | omklass. | omräknat | 2017 | 15 | omklass. | omräknat | 2017 | 15 | omklass. | omräknat |
| Nettoomsättning | 5 065 | - | - | 5 065 | 5 008 | - | - | 5 008 | 2 645 | - | - | 2 645 |
| Kostnad för sålda varor | -3 481 | -28 | -19 | -3 528 | -3 500 | -44 | -14 | -3 558 -2 103 | -23 | 1 | -2 125 | |
| Bruttoresultat | 1 584 | -28 | -19 | 1 537 | 1 508 | -44 | -14 | 1 450 | 542 | -23 | 1 | 520 |
| Försäljningskostnader | -321 | 28 | 19 | -274 | -397 | 44 | 14 | -339 | -274 | 23 | - 1 |
-252 |
| Administrationskostnader | -251 | - | - | -251 | -264 | - | - | -264 | -249 | - | - | -249 |
| Övriga rörelseintäkter/ | ||||||||||||
| rörelsekostnader | 0 | - | - | 0 | 0 | - | - | 0 | 0 | - | - | 0 |
| Rörelseresultat | 1 012 | - | - | 1 012 | 847 | - | - | 847 | 19 | - | - | 19 |
Ingen påverkan på finansiella poster, inkomstskatt eller periodens resultat.
Moderbolaget resultaträkning
| a) | b) | a) | b) | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv4 | IFRS | Valuta | Kv4 2017 | Helår | IFRS | Valuta | 2017 | |
| Mkr | 2017 | 15 | omklass. | omräknat | 2017 | 15 | omklass. | omräknat |
| Nettoomsättning | 2 944 | - | - | 2 944 | 15 662 | - | - | 15 662 |
| Kostnad för sålda varor | -2 526 | -21 | -28 | -2 575 -11 610 | -117 | -59 | -11 786 | |
| Bruttoresultat | 418 | -21 | -28 | 369 | 4 052 | -117 | -59 | 3 876 |
| Försäljningskostnader | -335 | 21 | 28 | -286 | -1 327 | 117 | 59 | -1 151 |
| Administrationskostnader | -252 | - | - | -252 | -1 016 | - | - | -1 016 |
| Övriga rörelseintäkter/ | ||||||||
| rörelsekostnader | 0 | - | - | 0 | 0 | - | - | 0 |
| Rörelseresultat | -169 | - | - | -169 | 1 709 | - | - | 1 709 |
Ingen påverkan på finansiella poster, inkomstskatt eller periodens resultat.
Balansräkning, koncernen
| Mkr | 31 dec 2017 |
c) IFRS 9 |
1 jan 2018 omräknat |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Kundfordringar | 3 407 | -16 | 3 391 |
| Summa omsättningstillgångar | 16 127 | -16 | 16 111 |
| Summa tillgångar | 35 418 | -16 | 35 402 |
| Eget kapital och skulder Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare |
15 665 | -12 | 15 653 |
| Totalt eget kapital | 15 667 | -12 | 15 655 |
| Uppskjutna skatteskulder | 1 895 | -4 | 1 891 |
| Summa långfristiga skulder | 9 108 | -4 | 9 104 |
| Summa eget kapital och skulder | 35 418 | -16 | 35 402 |
Husqvarna Division
| Mkr | Kv1 2017 |
d) 0m klass. |
Kv1 2017 omräknat |
Kv2 2017 |
d) 0m klass. |
Kv2 2017 omräknat |
Kv3 2017 |
d) 0m klass. |
Kv3 2017 omräknat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 372 | -236 | 6 136 | 6 314 | -150 | 6 164 | 3 734 | -65 | 3 669 |
| Rörelseresultat | 1 047 | -15 | 1 032 | 1 186 | - 6 |
1 180 | 385 | 3 | 388 |
| Rörelsemarginal, % | 16,4 | 16,8 | 18,8 | 19,1 | 10,3 | 10,6 | |||
| Tillgångar | 15 140 | -257 | 14 883 13 664 | -194 | 13 470 12 124 | -106 | 12 018 | ||
| Skulder | 4 779 | - 3 |
4 776 | 4 228 | - 4 |
4 224 | 3 398 | - 3 |
3 395 |
| Nettotillgångar | 10 361 | -254 | 10 107 | 9 436 | -190 | 9 246 | 8 726 | -103 | 8 623 |
| Mkr | Kv4 2017 |
d) 0m klass. |
Kv4 2017 omräknat |
Helår 2017 |
d) 0m klass. |
Helår 2017 omräknat |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 3 313 | -73 | 3 240 19 733 | -524 | 19 209 | |
| Rörelseresultat | 122 | 5 | 127 | 2 740 | -13 | 2 727 |
| Rörelsemarginal, % | 3,7 | 3,9 | 13,9 | 14,2 | ||
| Tillgångar | 12 890 | -149 | 12 741 12 890 | -149 | 12 741 | |
| Skulder | 3 863 | - 7 |
3 856 | 3 863 | - 7 |
3 856 |
| Nettotillgångar | 9 027 | -142 | 8 885 | 9 027 | -142 | 8 885 |
Consumer Brands Division
| Kv1 | d) 0m | Kv1 2017 | Kv2 | d) 0m | Kv2 2017 | Kv3 | d) 0m | Kv3 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | klass. | omräknat | 2017 | klass. | omräknat | 2017 | klass. | omräknat |
| Nettoomsättning | 3 461 | 236 | 3 697 | 3 087 | 150 | 3 237 | 1 419 | 65 | 1 484 |
| Rörelseresultat | 53 | 15 | 68 | 80 | 6 | 86 | -94 | - 3 |
-97 |
| Rörelsemarginal, % | 1,5 | 1,8 | 2,6 | 2,7 | -6,6 | -6,5 | |||
| Tillgångar | 7 719 | 257 | 7 976 | 6 106 | 194 | 6 300 | 5 504 | 106 | 5 610 |
| Skulder | 2 549 | 3 | 2 552 | 2 087 | 4 | 2 091 | 1 393 | 3 | 1 396 |
| Nettotillgångar | 5 170 | 254 | 5 424 | 4 019 | 190 | 4 209 | 4 111 | 103 | 4 214 |
| Mkr | Kv4 2017 |
d) 0m klass. |
Kv4 2017 omräknat |
Helår 2017 |
d) 0m klass. |
Helår 2017 omräknat |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 042 | 73 | 1 115 | 9 009 | 524 | 9 533 |
| Rörelseresultat | -104 | - 5 |
-109 | -65 | 13 | -52 |
| Rörelsemarginal, % | -10,0 | -9,8 | -0,7 | -0,5 | ||
| Tillgångar | 5 622 | 149 | 5 771 | 5 622 | 149 | 5 771 |
| Skulder | 1 451 | 7 | 1 458 | 1 451 | 7 | 1 458 |
| Nettotillgångar | 4 171 | 142 | 4 313 | 4 171 | 142 | 4 313 |
MODERBOLAGET
Resultaträkning
| Mkr | Kv4 2018 |
Kv4 2017 |
Jan-dec 2018 |
Jan-dec 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 3 215 | 2 944 | 17 185 | 15 662 |
| Kostnad för sålda varor1 | -2 971 | -2 575 | -14 109 | -11 786 |
| Bruttoresultat | 244 | 369 | 3 076 | 3 876 |
| Försäljningskostnader1 | -352 | -286 | -1 334 | -1 151 |
| Administrationskostnader | -342 | -252 | -1 192 | -1 016 |
| Övriga rörelseintäkter/rörelsekostnader | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rörelseresultat | -450 | -169 | 550 | 1 709 |
| Finansiella poster, netto | -442 | 436 | -965 | 1 185 |
| Resultat efter finansiella poster | -892 | 267 | -415 | 2 894 |
| Bokslutsdispositioner | 374 | -715 | 337 | -759 |
| Resultat före skatt | -518 | -448 | -78 | 2 135 |
| Skatt på årets resultat | 63 | 227 | 133 | -283 |
| Periodens resultat | -455 | -221 | 55 | 1 852 |
1Omräknat pga övergången till IFRS 15 och omklassificering av vissa valutakursförändringar, för mer information se sidorna 16 och 18.
Balansräkning
| 31 dec | 31 dec | |
|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2017 |
| Anläggningstillgångar | 33 734 | 33 343 |
| Omsättningstillgångar | 10 437 | 7 774 |
| Summa tillgångar | 44 171 | 41 117 |
| Eget kapital | 22 536 | 23 679 |
| Obeskattade reserver | 794 | 806 |
| Avsättningar | 159 | 78 |
| Långfristiga skulder | 5 810 | 4 250 |
| Kortfristiga skulder | 14 872 | 12 304 |
| Summa eget kapital och skulder | 44 171 | 41 117 |
Antal aktier
| Utestående A-aktier |
Utestående B-aktier |
Återköpta B-aktier2 |
Totalt | |
|---|---|---|---|---|
| Antal aktier per 31 december 2017 | 112 513 001 | 458 630 777 | 5 200 000 | 576 343 778 |
| Omvandling av A-aktier till B-aktier | -75 450 | 75 450 | - | - |
| Aktier allokerade till LTI-program 2015 | - | 529 584 | -529 584 | - |
| Antal aktier per 31 december 20181 | 112 437 551 | 459 235 811 | 4 670 416 | 576 343 778 |
1 I januari 2019, konverterades ytterligare 94 477 A-aktier.
2 De 4 670 416 B-aktierna finns i sin helhet inom aktieswap-avtal med tredje part.
Fördelning av divisionen Consumer Brands
Divisionen Consumer Brands redovisas som en egen division för 2018 men har upplösts och integrerats i divisionerna Husqvarna och Gardena från och med 1 januari 2019. Den europeiska delen, som står för cirka 15% av nettoomsättningen i Consumer Brands, har inkluderats i divisionen Gardena och resterande 85%, varav merparten är relaterad till Nordamerika, har inkluderats i divisionen Husqvarna. Segmentsrapporteringen för 2019 kommer att bestå av tre divisioner: Husqvarna, Gardena och Construction.
En omräkning av segmentsrapporteringen enligt den nya strukturen presenteras nedan.
Husqvarna
| Mkr | Kv1 2018 |
Uppdelning CBD |
Kv1 2018 omräknat |
Kv2 2018 |
Uppdelning CBD |
Kv2 2018 omräknat |
Kv3 2018 |
Uppdelning CBD |
Kv3 2018 omräknat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 049 | 2 435 | 8 484 | 6 719 | 2 628 | 9 347 | 3 689 | 1 326 | 5 015 |
| Rörelseresultat | 1 070 | -26 | 1 044 | 1 201 | -47 | 1 154 | -19 | -325 | -344 |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 1 070 | -26 | 1 044 | 1 201 | -47 | 1 154 | 47 | -62 | -15 |
| Rörelsemarginal, % | 17,7 | 12,3 | 17,9 | 12,3 | -0,5 | -6,9 | |||
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 17,7 | 12,3 | 17,9 | 12,3 | 1,3 | -0,3 | |||
| Tillgångar | 15 948 | 5 593 | 21 541 | 15 155 | 5 214 | 20 369 | 13 669 | 4 073 | 17 742 |
| Skulder | 5 301 | 1 562 | 6 863 | 4 856 | 1 442 | 6 298 | 3 707 | 884 | 4 591 |
| Nettotillgångar | 10 647 | 4031 | 14 678 | 10 299 | 3 772 | 14 071 | 9 962 | 3 189 | 13 151 |
| Mkr | Kv4 2018 |
Uppdelning CBD |
Kv4 2018 | omräknat Helår 2018 | Uppdelning CBD |
Helår 2018 omräknat |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 3 323 | 987 | 4 310 | 19 780 | 7 376 | 27 156 |
| Rörelseresultat | -140 | -486 | -626 | 2 112 | -884 | 1 228 |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | -41 | -36 | -77 | 2 277 | -171 | 2 106 |
| Rörelsemarginal, % | -4,2 | -14,5 | 10,7 | 4,5 | ||
| Exkl. jämförelsestörande poster* | -1,2 | -1,8 | 11,5 | 7,8 | ||
| Tillgångar | 14 647 | 4 054 | 18 701 | 14 647 | 4 054 | 18 701 |
| Skulder | 4 100 | 1 220 | 5 320 | 4 100 | 1 220 | 5 320 |
| Nettotillgångar | 10 547 | 2 834 | 13 381 | 10 547 | 2 834 | 13 381 |
| Mkr | Helår 2015 |
Uppdelning CBD |
Helår 2015 omräknat |
Helår 2016 |
Uppdelning CBD |
Helår 2016 | omräknat Helår 2017 | Uppdelning CBD |
Helår 2017 omräknat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 17 624 | 8 174 | 25 798 | 17 960 | 7 325 | 25 285 | 19 209 | 8 012 | 27 221 |
| Rörelseresultat | 2 233 | 65 | 2 298 | 2 317 | 71 | 2 388 | 2 727 | -11 | 2 716 |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 2 284 | 89 | 2 373 | 2 317 | 71 | 2 388 | 2 727 | -11 | 2 716 |
| Rörelsemarginal, % | 12,7 | 8,9 | 12,9 | 9,4 | 14,2 | 10,0 | |||
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 13,0 | 9,2 | 12,9 | 9,4 | 14,2 | 10,0 | |||
| Tillgångar | 10 917 | 4 135 | 15 052 | 12 317 | 4 947 | 17 264 | 12 741 | 4 430 | 17 171 |
| Skulder | 3 021 | 1 091 | 4 112 | 3 642 | 1 414 | 5 056 | 3 856 | 1 025 | 4 881 |
| Nettotillgångar | 7 896 | 3 044 | 10 940 | 8 675 | 3 533 | 12 208 | 8 885 | 3 405 | 12 290 |
Gardena
| Mkr | Kv1 2018 |
Uppdelning CBD |
Kv1 2018 omräknat |
Kv2 2018 |
Uppdelning CBD |
Kv2 2018 omräknat |
Kv3 2018 |
Uppdelning CBD |
Kv3 2018 omräknat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 059 | 424 | 2 483 | 2 770 | 555 | 3 325 | 1 368 | 196 | 1 564 |
| Rörelseresultat | 301 | -37 | 264 | 585 | 10 | 595 | 113 | -49 | 64 |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 301 | -37 | 264 | 585 | 10 | 595 | 113 | -47 | 66 |
| Rörelsemarginal, % | 14,6 | 10,6 | 21,1 | 17,9 | 8,3 | 4,1 | |||
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 14,6 | 10,6 | 21,1 | 17,9 | 8,3 | 4,2 | |||
| Tillgångar | 8 507 | 1 598 | 10 105 | 8 810 | 1 650 | 10 460 | 7 876 | 1 343 | 9 219 |
| Skulder | 1 570 | 643 | 2 213 | 1 736 | 736 | 2 472 | 1 262 | 469 | 1 731 |
| Nettotillgångar | 6 937 | 955 | 7 892 | 7 074 | 914 | 7 988 | 6 614 | 874 | 7 488 |
| Mkr | Kv4 2018 |
Uppdelning CBD |
Kv4 2018 | omräknat Helår 2018 | Uppdelning CBD |
Helår 2018 omräknat |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 604 | 142 | 746 | 6 801 | 1 317 | 8 118 |
| Rörelseresultat | -213 | -285 | -498 | 786 | -361 | 425 |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | -213 | -61 | -274 | 786 | -135 | 651 |
| Rörelsemarginal, % | -35,3 | -66,8 | 11,6 | 5,2 | ||
| Exkl. jämförelsestörande poster* | -35,3 | -36,7 | 11,6 | 8,0 | ||
| Tillgångar | 8 091 | 1 307 | 9 398 | 8 091 | 1 307 | 9 398 |
| Skulder | 1 126 | 636 | 1 762 | 1 126 | 636 | 1 762 |
| Nettotillgångar | 6 965 | 671 | 7 636 | 6 965 | 671 | 7 636 |
| Mkr | Helår 2015 |
Uppdelning CBD |
Helår 2015 omräknat |
Helår 2016 |
Uppdelning CBD |
Helår 2016 | omräknat Helår 2017 | Uppdelning CBD |
Helår 2017 omräknat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 4 669 | 1 762 | 6 431 | 5 033 | 1 563 | 6 596 | 5 630 | 1 521 | 7 151 |
| Rörelseresultat | 586 | -211 | 375 | 595 | -68 | 527 | 706 | -41 | 665 |
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 591 | -209 | 382 | 595 | -68 | 527 | 706 | -41 | 665 |
| Rörelsemarginal, % | 12,5 | 5,8 | 11,8 | 8,0 | 12,5 | 9,3 | |||
| Exkl. jämförelsestörande poster* | 12,7 | 5,9 | 11,8 | 8,0 | 12,5 | 9,3 | |||
| Tillgångar | 6 434 | 1 308 | 7 742 | 6 952 | 1 312 | 8 264 | 7 430 | 1 341 | 8 771 |
| Skulder | 735 | 608 | 1 343 | 808 | 589 | 1 397 | 1 034 | 433 | 1 467 |
| Nettotillgångar | 5 699 | 700 | 6 399 | 6 144 | 723 | 6 867 | 6 396 | 908 | 7 304 |
DEFINITIONER OCH AVSTÄMNINGAR AV ALTERNATIVA NYCKELTAL
ESMA (The European Securities and Markets Authority) har givit ut riktlinjer avseende alternativa nyckeltal för företag med värdepapper noterade på en reglerad marknad. Alternativa nyckeltal avser finansiella mått som används av företagsledning och investerare för att analysera trender och utvecklingen av koncernens verksamhet som inte direkt kan utläsas eller härledas ur de finansiella rapporterna. Dessa finansiella mått är avsedda att underlätta för företagsledning och investerare att analysera koncernens utveckling. Investerare bör inte betrakta dessa alternativa nyckeltal som substitut, utan snarare som komplement till den finansiella rapportering som upprättats i enlighet med IFRS. Observera att de alternativa nyckeltal som definierats nedan kan skilja sig från andra företags definitioner av samma begrepp.
Valutajusterad förändring
Nettoomsättningen justerad för valutaeffekter. Nettoomsättningen visas även justerad för valutaeffekter eftersom Husqvarna Group är ett multinationellt företag som genererar betydande transaktioner i andra valutor än rapporteringsvalutan (svenska kronor) och valutakurser har visat sig vara volatila.
EBITDA
EBITDA är ett mått på resultat före räntor, skatt, avskrivningar och nedskrivningar. EBITDA mäter Husqvarna Groups operativa resultat och förmåga att generera intäkter från verksamheten utan hänsyn till kapitalstruktur eller skattesituation. Se sidan 8 för en avstämning av EBITDA.
Jämförelsestörande poster
För att underlätta förståelsen av Husqvarna Groups verksamhet anser vi att det är lämpligt att analysera vissa mått och nyckeltal exklusive jämförelsestörande poster. Jämförelsestörande poster omfattar poster som är av engångskaraktär, har en betydande påverkan och anses vara viktiga för att förstå verksamhetens utveckling/resultat vid jämförelse mellan perioder. De jämförelsestörande posterna visas på sidan 13. Alla mått och nyckeltal i denna rapport rapporteras först inklusive jämförelsestörande poster och därefter exklusive jämförelsestörande poster som ett alternativt mått när detta anses lämpligt.
12 månaders rullande
12 månaders rullande visas för att hjälpa investerare i sin analys av de säsongseffekter som Husqvarna Groups verksamhet är utsatt för, se sidan 13.
Nettoskuld
Nettoskulden är ett mått för att beskriva koncernens skuldsättning och dess förmåga att återbetala sina skulder med likvida medel genererade från koncernens löpande verksamhet (se operativt kassaflöde nedan), om samtliga skulder förföll idag. Det används också för att analysera huruvida koncernen är över- eller underfinansierad och hur framtida räntekostnader netto kommer att påverka resultatet. Nettoskulden definieras som totala räntebärande skulder och beslutad utdelning, minskat med likvida medel och räntebärande tillgångar. Se sidan 10 för en avstämning av nettoskulden.
Operativt kassaflöde
Operativt kassaflöde är ett mått på de likvida medel som koncernen genererar i den löpande verksamheten. Nyckeltalet definieras som totalt kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten exklusive förvärv och avyttringar av dotterföretag/verksamheter, avyttring av materiella anläggningstillgångar samt investeringar/avyttringar av finansiella tillgångar. Se sidan 11 för en avstämning av det operativa kassaflödet.
Organisk tillväxt
Förändring i nettoomsättning, justerad för förvärv, avyttringar och valutakursförändringar.
Se sidan 119 i koncernens årsredovisning för 2017 för ytterligare definitioner.
TELEFONKONFERENS
En kombinerad press- och telefonkonferens med Kai Wärn, VD och koncernchef, och Glen Instone, CFO, hålls klockan 10:00 på Husqvarna Groups kontor på Regeringsgatan 28 i Stockholm den 5 februari 2019. För deltagande, ring 08-566 184 30 eller +44 (0) 8 448 228 902, tio minuter innan konferensen börjar. Konferens-ID: Husqvarna eller 7996846#. Telefonkonferensen kommer även att sändas direkt via internet på www.husqvarnagroup.com/ir. En inspelning av konferensen kommer att läggas ut senare samma dag.
DATUM FÖR FINANSIELLA RAPPORTER 2019
| April 24 | Delårsrapport för januari - mars |
|---|---|
| Juli 16 | Delårsrapport för januari - juni |
| Oktober 22 | Delårsrapport för januari - september |
Koncernens årsredovisning samt hållbarjetsredovisning för 2018 kommer att finnas tillgängliga på www.husqvarnagroup.com den 19 mars.
Årsstämman hålls den 9 april 2019 i Jönköping.
KONTAKTER
- Glen Instone, CFO, Senior Vice President, Finance, IR & Communication, 072-716 5032
- Johan Andersson, Director, Group Corporate Communications and Investor Relations, 0702-100 451
Detta pressmeddelande innehåller insiderinformation som Husqvarna AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 5 februari 2019 klockan 08:00.
Faktorer som påverkar framåtriktade uttalanden
Denna rapport innehåller framåtriktade uttalanden i den betydelse som avses i den amerikanska Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Sådana uttalanden omfattar bland annat finansiella mål, mål avseende framtida verksamhet och finansiella planer. Dessa uttalanden bygger på nuvarande förväntningar och är föremål för risker och osäkerheter som kan medföra att resultatutfallet avviker väsentligt beroende på en mängd faktorer. Dessa faktorer omfattar bland annat: konsumentefterfrågan och marknadsförhållandena i de geografiska områden och branscher inom vilka Husqvarna är verksamt, effekterna av valutaförändringar, prispress till följd av konkurrenssituationen, en väsentlig nedgång i försäljning via stora återförsäljare, framgång inom utveckling av nya produkter och inom marknadsföring, utvecklingen inom rättsprocesser avseende produktansvar, framsteg i att uppnå målen för produktivitet och effektiv kapitalanvändning, framgång i att identifiera tillväxtmöjligheter och förvärvsobjekt och i att integrera dessa med befintlig verksamhet samt framsteg i att uppnå målen för omstrukturering och effektivisering av leveranskedjan.