Humble Group AB

54930067DYL82EKQR9372024-01-012024-12-31iso4217:SEK54930067DYL82EKQR9372023-01-012023-12-31iso4217:SEKxbrli:shares54930067DYL82EKQR9372024-12-3154930067DYL82EKQR9372023-12-3154930067DYL82EKQR9372022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember54930067DYL82EKQR9372022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember54930067DYL82EKQR9372022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember54930067DYL82EKQR9372022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember54930067DYL82EKQR9372022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember54930067DYL82EKQR9372022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember54930067DYL82EKQR9372022-12-3154930067DYL82EKQR9372023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember54930067DYL82EKQR9372023-01-012023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember54930067DYL82EKQR9372023-01-012023-12-31ifrs-full:OtherReservesMember54930067DYL82EKQR9372023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember54930067DYL82EKQR9372023-01-012023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember54930067DYL82EKQR9372023-01-012023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember54930067DYL82EKQR9372023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember54930067DYL82EKQR9372023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember54930067DYL82EKQR9372023-12-31ifrs-full:OtherReservesMember54930067DYL82EKQR9372023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember54930067DYL82EKQR9372023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember54930067DYL82EKQR9372023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember54930067DYL82EKQR9372024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember54930067DYL82EKQR9372024-01-012024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember54930067DYL82EKQR9372024-01-012024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember54930067DYL82EKQR9372024-01-012024-12-31ifrs-full:OtherReservesMember54930067DYL82EKQR9372024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember54930067DYL82EKQR9372024-01-012024-12-31ifrs-full:SharePremiumMember54930067DYL82EKQR9372024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember54930067DYL82EKQR9372024-12-31ifrs-full:SharePremiumMember54930067DYL82EKQR9372024-12-31ifrs-full:OtherReservesMember54930067DYL82EKQR9372024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember54930067DYL82EKQR9372024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember54930067DYL82EKQR9372024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 INNEHÅLLSFÖRTECKNING ÅRET I KORTHET Utvalda nyckeltal, kommunicerade händelser och historisk utveckling per kvartal VD-ORD VD Simon Petrén summerar året OM HUMBLE En överblick av vårt erbjudande, våra plattformar och modell för värdeskapande FINANSIELLA MÅL & HÅLLBARHETSMÅL Uppdaterade finansiella mål som återspeglar vår strategi samt nya hållbarhetsmål AFFÄRSSEGMENT Future Snacking Sustainable Care Quality Nutrition Nordic Distribution 30 4 6 12 14 20 22 26 27 39 ALLMÄN INFORMATION Om hållbarhetsrapporten Hållbarhetsstyrning Intressentengagemang Hållbarhetsstrategi Affärsmodell & värdekedja Dubbel väsentlighetsbedömning MILJÖINFORMATION Redovisning enligt EU:s taxonomiförordning Klimatförändringar Vattenresurser Cirkulär ekonomi SOCIAL INFORMATION Egen arbetskraft Arbetare i värdekedjan APPENDIX REVISORNS YTTRANDE 55 70 66 77 117 73 134 2 AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING 28 139 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT AFFÄRSÖVERSIKT 3 ÅRSREDOVISNING BOLAGSSTYRNING STYRELSE & LEDNING INTERN KONTROLL ÖVER FINANSIELL RAPPORTERING AKTIEN REVISORNS YTTRANDE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE KONCERNENS RÄKENSKAPER OCH NOTER MODERBOLAGETS RÄKENSKAPER OCH NOTER REVISIONSBERÄTTELSE APPENDIX Definitioner och beräkning av nyckeltal Flerårsöversikt HÅLLBARHETSRAPPORT ÅRET I KORTHET STÖRRE OPERATIVA HÄNDELSER UNDER ÅRET Q1 2024 5,520 6,256 6,720 7,050 7,295 7,446 7,614 7,708 407 461 492 505 531 551 566 578 Q1 2023 Q2 2023 Q3 2023 Q4 2023 Q1 2024 Q2 2024 Q3 2024 Q4 2024 HISTORISK UTVECKLING PER KVARTAL Nettoomsättning Justerad EBITA Nettoomsättning 7 708 MSEK Nettoomsättning 9% Tillväxt Justerad EBITA 7,5% Marginal Bruttovinst 2 419 MSEK Bruttovinst 31,4% Marginal EBIT 4,9% Marginal Justerad EBITA 578 MSEK EBIT 376 MSEK Humble bildade ett gemensamt bolag med skaparna av ”Babblarna” med avsikt att lansera en ny produktserie för barn. HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 3 AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING Året i korthet VD-ord Om Humble Finansiella mål & hållbarhetsmål Affärssegment Fas 2 av fastighetsförsäljningen genomfördes och Humble tillfördes totalt cirka 270 MSEK. Q2 2024 Q3 2024 Q4 2024 Uppdaterade finansiella mål presenterades och Humbles första kapitalmarknadsdag hölls. Notering på Nasdaq Main Market Stockholm. Privab ingick ett strategisk partnerskap med Hemmakväll. Flera kapacitetshöjande initiativ hos bland annat Ewalco, Grahns Konfektyr, Franssons Konfektyr och Bars Production sjösattes, i syfte att möta en stark efterfrågan. rullande 12 månader ETT STARKARE HUMBLE – VÄRDESKAPANDE I FOKUS Hur vill du sammanfatta verksamhetsåret 2024 för Humble Group? ”Vi kan konstatera att det har varit ett år präglat av strategisk utveckling och fokus på att utveckla de befintliga verksamheterna. Under året har vi fortsatt det strukturella arbetet med att konsolidera, och integrera, flera verksamheter där vi ser potential för ytterligare kostnadsoptimering och utökade försäljningssynergier. Ett prioriterat område för oss har varit produktion och distribution, där vi skalat upp och effektiviserat produktionsflöden för att öka kapaciteten och möjliggöra att vi kan möta efterfrågan. När det gäller den mer allmänna konsumenttrenden kan det noteras att egna märkesvaror haft en fortsatt stark utveckling i dagligvaruhandeln, vilket bidragit till en positiv utveckling av våra verksamheter som producerar produkter och levererar färdiga koncept till kedjorna. Inom våra hero-brands har vi presenterat rekordmånga nya produkter till fler länder och butikskedjor. De kraftigt ökade investeringarna gällande sälj- och marknadsföringsinitiativ jämfört med tidigare år är kapitalintensivt, men där vi redan nu börjar skörda positiva resultat i flera av de nyetablerade marknaderna.” Sammantaget, hur presterade Humble Group under 2024? ”Vi växte nettoomsättningen med 9% till 7 708 MSEK (7 050), där den organiska tillväxten uppgick till 8% drivet av volym. Justerad EBITA ökade med 15% till 578 MSEK (505) och beaktat försäljningen av fastighetsbeståndet uppgick ökningen av justerad EBITA till 18%. Bruttomarginalen stärktes till 31,4% (30%), en utveckling som främst drivits av fortsatt optimering av produktmix samt effektivare inköpsstrategier. Givet att vi importerar ett stort antal varor från Asien, har höga priser på containerfrakt inte varit till vår favör. Med dagens lägre prissättning och om den vidhålls är detta något som bör kunna gynna oss framåt. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 300 MSEK (1 088), där rörelsekapitalet är en utmaning givet koncernens höga organiska tillväxt. Vår ambition är att förbättra hanteringen av kassaflödet och minska andelen rörelsekapital relativt omsättningen, i syfte att snabbare stärka balansräkningen och möjliggöra fler investeringar i organiska tillväxtinitiativ samt potentiella förvärv.” Även 2024 präglades av hög volatilitet i råvarupriser och störningar i leverantörsledet. Hur arbetar ni med att möta det? ”I ett utmanande makroklimat och volatil omvärld krävs proaktiva strategier för möta oförutsedda händelser, varför vi kontinuerligt utvärderar hur vi kan minska vår riskexponering. Vi har bland annat implementerat samkoordinerade fraktavtal för ”sista milen-leveranser” för ett flertal av våra svenska distributionsbolag och ser löpande över alternativ inom sourcing och ingrediensval. Vi gör även fortsatta framsteg med det centrala internationella fraktinitiativ som vi tidigare kommunicerat, där ambitionen är att kunna erbjuda ett ramavtal och gemensamt förfarande för de bolag vars verksamheter är avhängig bra fraktvillkor. Även om vi ser stora framsteg inom dessa områden är vi ödmjuka inför uppgiften att få full effekt av det operativt.” HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 4 AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING Året i korthet VD-ord Om Humble Finansiella mål & hållbarhetsmål Affärssegment ”Vi är inte längre enbart en snabbväxande FMCG- koncern, vi är ett mognare Humble med en tydlig strategisk riktning” Hur ser du på Humble Groups fortsatta utveckling, vilka är era största möjligheter och utmaningar? ”Vår största möjlighet är att efterfrågan på våra tjänster och produkter är hög och fortsätter att växa i såväl våra befintliga huvudmarknader som i mer nyetablerade marknader. Vår mix av egna varumärken, produktion och distribution gör att vi besitter en bred kompetens inom flera delar av värdekedjan vilket ger oss bättre möjligheter att innovera med nya produkter och agera mer snabbrörligt vid lansering. Likt andra branschbolag är vi i stor utsträckning utsatta för prisvolatilitet och pressade marginaler i leveranskedjan, vilket sätter krav på oss att fortsatt anpassa och optimera våra strategier och processer. Steg för steg blir vi ett mognare bolag och det återstår att fortsatt bevisa vår konkurrenskraft över tid.” Hållbarhet och klimatomställningen är viktig, inte minst för bolag inom FMCG-segmentet. Kan du utveckla hur Humble Group arbetar med de frågorna? ”Vårt ramverk för hållbarhetsrapportering och regelefterlevnad är ett område som tagit en stor andel tid och resurser under både 2023 och 2024. Vår övertygelse är att ett hållbarhetsperspektiv är centralt för att bygga långsiktiga och uthålliga verksamheter, varför våra nya hållbarhetsmål definierar några av de frågor där vi anser att vi kan ha störst inverkan.” Vad kommer vara ditt fokus under kommande år? ”Först och främst ska vi nå en effektiv exekvering av de strategiska initiativen, och under 2025 nå en högre grad konvertering av den ökade försäljningen till lönsamhet och kassaflöde, främst genom skalfördelar på vår befintliga kostnadsmassa och effektivare hantering av rörelsekapital. När vi uppnått en tillfredsställande skuldsättningsnivå är vi även öppna för att genomföra ett eller flera mindre tilläggsförvärv som kompletterar koncernen strategiskt. Vi gör det tillsammans och som ett team, och jag vill därför passa på att även tacka alla våra medarbetare och övriga intressenter för ert engagemang och stöd. Vi har tillsammans byggt ett starkare Humble och tar ett steg närmare att bli den ledande aktören för hälsosammare konsumentprodukter.” Simon Petrén VD, Humble Group HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 5 AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING Året i korthet VD-ord Om Humble Finansiella mål & hållbarhetsmål Affärssegment ”2025 handlar om att växla upp – fokus ligger på att tillse exekvering på strategiska initiativ och konvertering av tillväxt till lönsamhet, stärka kassaflödet och fortsätta bygga ett ännu starkare Humble.” I samband med er kapitalmarknadsdag under hösten presenterades reviderade finansiella mål på medellång sikt. Hur ser er strategi ut för att nå dem? ”De tidigare finansiella målen antogs under en tid där förvärv och ytterligare kapitalanskaffningar utgjorde en stor del av tillväxtstrategin. Med vår förnyade strategiska inriktning och den existerande plattform som vi nu etablerat i Humble, har vi reviderat de finansiella målen för att bättre återspegla vår långsiktiga ambition om koncernens finansiella utveckling. Grundpelaren för att uppnå vårt tillväxtmål är fortsatt den underliggande tillväxt som våra dotterbolag genererar. Därutöver kommer de tillväxtinitiativ vi arbetar med att bidra till kompletterande tillväxt. Vi vill dessutom stärka lönsamheten genom en sekventiell återhämtning i bruttomarginalen och genom de skalfördelar som uppstår allteftersom vi integrerar och konsoliderar verksamheten. Avslutningsvis har vi en betydligt mer fördelaktig skuldstruktur idag och vi kommer fortsätta på den inslagna vägen för att succesivt minska vår skuldsättning i förhållande till resultat.” Humble specialiserar sig på att driva värde och accelerera tillväxten i små- och medelstora FMCG-företag. EN MODERN OCH ENTREPRENÖRSDRIVEN FMCG-KONCERN Att leda transformationen mot hälsosammare FMCG-produkter inom konsumentvarumarknaden. VAD VI GÖR VÅRT MÅL Ett ekosystem som grundar sig i ett dynamiskt nätverk av små- och medelstora bolag ledda av ambitiösa entreprenörer med lång industrierfarenhet. Verksamma inom FMCG-sektorn med fokus på konsumentförpackade varor. Stärker bolagen med strategiskt stöd och support för ökad kommersiell framgång. VILKA VI ÄR VÅR STRATEGI Humbles strategi bygger på en decentraliserad styrning kombinerad med en vertikalt integrerad affärsmodell. Vi optimerar samarbetet mellan dotterbolag och erbjuder centrala supportfunktioner för att kapitalisera på synergier och värdeskapande aktiviteter. HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 6 AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING Året i korthet VD-ord Om Humble Finansiella mål & hållbarhetsmål Affärssegment VARUMÄRKEN OCH PRODUKTER ~50% utgörs av produkter som är “better-for-you” eller ”better-for-the-planet” Humble säljer mer än 40 000 artiklar över ett flertal olika produktkategorier Humble erbjuder ett brett utbud av varumärken som tilltalar dagens moderna konsument. Med innovation och kvalitet som ledord erbjuder vi produkter inom flera växande kategorier. • Snacks & konfektyr – Godis, bars och snacks med fokus på produkter som är sockerreducerade, proteinrika eller baserade på naturliga ingredienser. • Funktionell dryck & livsmedel – Näringsrika drycker och konsumentvaror för en hälsosammare livsstil. • Hälsa & välbefinnande – Kosttillskott, vitaminer, och sportnutritionsprodukter som stödjer energi och återhämtning. • Skönhet & personlig vård – Skönhetsprodukter inom bland annat hudvård, hårvård och munhälsa. • Hushåll & hemvård – Produkter för städning och dagligt bruk, både i och utanför hemmet. ETT URVAL AV VÅRA VARUMÄRKEN 7 AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING Året i korthet VD-ord Om Humble Finansiella mål & hållbarhetsmål Affärssegment * Produkter som enligt vår definition har fördelar för konsumentens hälsa och/eller miljön jämfört med konventionella alternativ. VÅR INDUSTRIELLA PLATTFORM Porto Köpenhamn Göteborg Ljung Skövde Höganäs Jönköping Ekenäs Fredriksfors Lublin Sheffield Sydney +440 unika producenter i vårt globala leverantörsnätverk Arena Nutrition – Består av fyra bolag, Natumin Pharma, Ewalco, Carls-Bergh Pharma och Bars Production, med fokus på kontraktstillverkning av sportnutrition, bars, kosttillskott och funktionell dryck. Arena Confectionary – Består av fyra bolag, Grahns Konfektyr, Franssons Konfektyr, La Praline Scandinavia och Grenna Konfektyr, vilka producerar godis, karameller, praliner och konfektyr. Övriga produktionsenheter – Fristående produktionsbolag specialiserade inom flera kategorier, bland annat personlig vård och hälsosamma livsmedel. Utöver dessa bolag driver vi, tillsammans med inhemska Body Science, en barsproduktion i Australien med tillverkning av både vårt eget varumärke och på uppdrag av externa kunder. HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Vår industriella plattform ger oss flexibilitet att innovera, anpassa och skala upp – från koncept till marknad. Kombinerat med ett brett leverantörsnätverk har vi stora möjligheter att möta våra kunders behov. 8 AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING Året i korthet VD-ord Om Humble Finansiella mål & hållbarhetsmål Affärssegment Humbles industriella plattform kombinerar innovation, kvalitet och effektivitet för att stärka vår position som en ledande aktör inom hållbara och hälsosamma produkter. Med 18 produktionsenheter i sju länder tillverkar vi ett brett utbud av produkter inom sportnutrition, kosttillskott, konfektyr, hälsosamma livsmedel och personlig vård. Koncernens industriella plattform kompletteras med ett omfattande nätverk av över 440 externa producenter, vilket ger en flexibel och skalbar produktionskapacitet för att möta våra kunders behov. Global distribution som täcker 82 marknader Global distribution som täcker 82 marknader Operativa verksamheter i 17 länder Operativa verksamheter i 17 länder HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ETT BRETT DISTRIBUTIONSNÄTVERK MED GLOBAL RÄCKVIDD ETT STARKT DISTRIBUTIONSNÄTVERK SOM GENERERAR TILLVÄXTMÖJLIGHETER En av de största utmaningarna för små- och medelstora bolag är att hitta rätt distributionspartner – en aktör som inte bara förstår deras produkter utan också har insikter i hur och i vilka kanaler de ska positioneras och lanseras i rätt kanaler. Det krävs en partner med både branschkunskap och operativ styrka för att säkerställa att varumärken når sin fulla marknadspotential. Humble har byggt upp ett omfattande distributionsnätverk genom våra starka grossist- och distributionsbolag, vilket ger våra varumärken och partners en effektiv väg till marknaden. Med våra egna in house-team skapar vi skräddarsydda strategier för att optimera lanseringar och maximera räckvidden. Idag har Humble cirka 150 000 unika försäljningsställen globalt som täcker 82 marknader. I Sverige har vi dessutom exponering mot cirka 2 500 dagligvarubutiker, vilket ger en stark position för att hjälpa varumärken att etablera sig i detaljhandeln. Denna närvaro gör det möjligt att snabbt testa och utvärdera nya produkter, analysera konsumentrespons och anpassa vår strategi efter förändrade marknadsbeteenden – en avgörande faktor för att säkerställa en agil och konkurrenskraftig affärsmodell. Våra 13 distributionsbolag täcker ett brett spektrum av marknadsanpassade produktkategorier. Det skapar synergier och möjligheter för effektiv och långsiktig tillväxt inom koncernen. Genom vår starka marknadsnärvaro, djuplodande branschexpertis och operativa kapacitet kan vi säkerställa att både våra egna och externa varumärken får de bästa förutsättningarna för framgång. 9 AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING Året i korthet VD-ord Om Humble Finansiella mål & hållbarhetsmål Affärssegment MODELL FÖR VÄRDESKAPANDE 7 OMRÅDEN DÄR VI SKAPAR VÄRDE FÖR VÅRA DOTTERBOLAG STRATEGISKT RAMVERK Utvecklar och anpassar långsiktiga affärsplaner för varje enskilt dotterbolag eller plattform. TRENDTRANSFORMATION Assisterar våra dotterbolag att anpassa produktportföljen för att möta framtidens konsumentbehov. LEVERANTÖRER Nyttjande av Humbles egna produktionsförmågor och externa leverantörsnätverk för en optimerad värdekedja. PRODUKTUTVECKLING Tillhandahåller de resurser som krävs för att lansera nya innovationer, från koncept till färdig produkt. DISTRIBUTION Nyttjande av Humbles egna kanaler och externa distributionsnätverk för maximal marknadspenetration. INVESTERINGSRESURSER Erbjuder konkurrenskraftiga finansieringslösningar för att investera i värdeskapande tillväxtmöjligheter. ADMINISTRATIVT STÖD Central stödfunktion som avlastar tidskrävande administrationsuppgifter och tillhandahåller löpande tjänster som är nödvändiga för utvecklingen av våra dotterbolag. HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 10 AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING Året i korthet VD-ord Om Humble Finansiella mål & hållbarhetsmål Affärssegment SYNERGIER ANPASSADE EFTER BOLAGENS FÖRUTSÄTTNINGAR OCH POTENTIAL NIVÅ 1 Delade resurser, gemensamma upphandlingar, inköp och centraliserade funktioner mellan dotterbolag. NIVÅ 3 Strategiska, lokala synergier inom plattformar. NIVÅ 2 Vertikal integration över värdekedjan, produktutvecklingssamarbeten och korsförsäljning. Humbles arbete med synergier är strukturerat i tre nivåer för att maximera värdeskapandet inom koncernen. Genom denna metodik säkerställer vi att synergier identifieras och genomförs utifrån varje bolags- och affärsenhets unika förutsättningar och potential. NIVÅ 1: KONCERNÖVERGRIPANDE Strategiskt arbete med att identifiera och driva synergier som stärker hela Humble. Detta innefattar samordning av långsiktiga initiativ inom innovation, hållbarhet, digitalisering och expansion. Genom att samla expertis från våra bolag kan vi accelerera tillväxten, optimera resurser och stärka vår position på marknaden. Dessutom säkerställer vi att strukturer, processer och investeringar är anpassade för att möjliggöra effektiv skalbarhet inom koncernen. NIVÅ 2: INOM VÄRDEKEDJAN Operativa och kommersiella synergier inom produktkategorierna. Genom att samordna råvaruinköp, produktutveckling och produktion skapar vi skalfördelar och ökar effektiviteten. Vi identifierar även möjligheter för gemensamma lanseringar, korsförsäljning och expansion inom befintliga distributionskanaler. Tack vare vår industriella plattform och omfattande distributionsnätverk kan vi snabbt anpassa oss till marknadens behov och optimera hur vi producerar och levererar våra produkter. NIVÅ 3: PLATTFORM Synergier realiseras genom att konsolidera och integrera bolag till mer effektiva affärsenheter, med fokus på att förbättra interna processer, dela resurser och dra nytta av dotterbolagens kompetenser för att skapa operativa och ekonomiska fördelar. Samarbeten mellan bolagen kan exempelvis ske genom gemensam produktion, delning av logistik- och distributionskanaler eller optimering av försäljningsstrategier. HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 11 AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING Året i korthet VD-ord Om Humble Finansiella mål & hållbarhetsmål Affärssegment UPPDATERADE FINANSIELLA MÅL HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Genomsnittlig försäljningstillväxt >15% per år exkluderat för valutaeffekter Utfall 2024 9% TILLVÄXT  Drivet av organisk tillväxt.  Accelererat av strategiska tillväxtinitiativ.  Kompletterat av förvärvad tillväxt. LÖNSAMHET MÅL EBIT-marginal 10% på medellång sikt Utfall 2024 5%  Fortsatt positiv utveckling i bruttomarginalen som ett resultat av strategiska koncerninitiativ.  Stärkt rörelsemarginal från skalbarhet i den operationella kostnadsbasen.  Naturlig marginalutveckling från minskade avskrivningar av kundrelationer och kapitaliserade utvecklingskostnader. MÅL KAPITALSTRUKTUR Nettoskuld / EBITDA >2,5x Utfall 2024 2,8x  Fortsatt planerad amortering av banklån.  Tillväxtinvesteringar med en förväntad avkastning på investerat kapital om minst 30%.  Behållen skuldsättning / EBITDA i nya förvärv. MÅL 12 AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING Året i korthet VD-ord Om Humble Finansiella mål & hållbarhetsmål Affärssegment NYA HÅLLBARHETSMÅL HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Miljöanpassade produktionsanläggningar som arbetar systematiskt för att minska sin miljöpåverkan . Mål 2030: 100% ISO 14001-certifierade produktionsanläggningar Basår 2024: 6% (1 av 17 anläggningar) ANSVARSFULL PRODUKTION Under 2024 fastställdes fem hållbarhetsmål som utgör en central del av ambitionen att systematiskt arbeta mot en mer hållbar verksamhet. Vi har ett ansvar att upprätthålla de högsta standarderna inom styrning, transparens och ansvarstagande. Tydliga hållbarhetsmål stärker vår långsiktiga konkurrenskraft, minskar finansiella risker och skapar möjligheter att utveckla affären i linje med både marknadens och samhällets förväntningar. Genom att sätta konkreta mål kan vi inte bara driva innovation och resurseffektivitet, utan också säkerställa att vi bidrar till en mer hållbar framtid – för våra kunder, investerare och kommande generationer. KLIMAT & ENERGI Minska klimatpåverkan genom ökad användning av förnybara energikällor . Mål 2030: 100% förnybar el och uppvärmning Basår 2024: 89% CIRKULÄR EKONOMI Bidra till omställningen till en cirkulär ekonomi genom att öka återvinningsbarheten av våra produkters förpackningar . Mål 2030: 100% återvinningsbara förpackningar Basår 2024: 89% HÄLSA & SÄKERHET Säkerställa säkra och hälsosamma arbetsplatser för alla medarbetare genom att eliminera risker som orsakar arbetsplatsolyckor. Mål 2030: Noll allvarliga arbetsplatsolyckor Basår 2024: 28 JÄMSTÄLLDHET & MÅNGFALD Skapa inkluderande arbetsplatser där mångfald ses som en styrka och en drivkraft för innovation och tillväxt. Mål 2030: Könskvot 60:40 i ledande befattningar Basår 2024: 64:36 * Arbetsolyckor som lett till något av följande: Medicinsk behandling utöver första hjälpen, en eller flera dagars frånvaro från arbetet, begränsat arbete eller omplacering till en annan tjänst, diagnos av en allvarlig skada eller sjukdom, medvetslöshet eller dödsfall. 13 AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING Året i korthet VD-ord Om Humble Finansiella mål & hållbarhetsmål Affärssegment HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 AFFÄRSSEGMENT Koncernens verksamhet är uppdelad i fyra affärssegment, Future Snacking, Sustainable Care, Quality Nutrition och Nordic Distribution vilka utgörs av bolag verksamma över flera delar av värdekedjan som produktion, varumärken och distribution. Ledande inom omställningen mot hälsosammare snacks och konfektyr FUTURE SNACKING Naturliga varumärken och en pålitlig partner inom person- och hemvård SUSTAINABLE CARE Kontraktstillverkning och starka varumärken inom sportnutrition och kosttillskott QUALITY NUTRITION Grossist- och distributionspartners som accelererar tillväxten för våra företag NORDIC DISTRIBUTION Nettoomsättning 975 MSEK Bruttovinst 442 MSEK Just. EBITA 92 MSEK Nettoomsättning +4% Tillväxt Bruttovinst 45% Marginal Just. EBITA 9% Marginal Nettoomsättning 2 409 MSEK Bruttovinst 887 MSEK Just. EBITA 278 MSEK Nettoomsättning +10% Tillväxt Bruttovinst 37% Marginal Just. EBITA 12% Marginal Nettoomsättning 1 536 MSEK Bruttovinst 483 MSEK Just. EBITA 106 MSEK Nettoomsättning +5% Tillväxt Bruttovinst 31% Marginal Just. EBITA 7% Marginal Nettoomsättning 2 787 MSEK Bruttovinst 606 MSEK Just. EBITA 98 MSEK Nettoomsättning +14% Tillväxt Bruttovinst 22% Marginal Just. EBITA 4% Marginal 14 AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING Året i korthet VD-ord Om Humble Finansiella mål & hållbarhetsmål Affärssegment FUTURE SNACKING Ledande inom omställningen mot hälsosammare snacks och konfektyr HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 • Grahns Konfektyr • Franssons Konfektyr • Grenna Konfektyr • La Praline • True Co. • Pändy • Wellibites • Soya Oy • Kryddhuset • LEV Group • First Class Brands • True Co. lanserade True Dates – en succé som snabbt tagit väsentliga marknadsandelar. True Co. bytte även namn från True Gum, i linje med strategin att bygga flera produktkategorier under bolaget. • Pändy fortsatte sin exponentiella tillväxt och stärkt sin närvaro på flera internationella marknader. I Norge har Pändy tagit en väsentlig andel av marknaden för godispåsar. • Bolagen inom Arena Confectionary utvecklades stabilt, både sett till tillväxt och lönsamhet. Efterfrågan hos våra producerande enheter är hög varför Humble kontinuerligt arbetar för att optimera kapacitetsförmågan och investera för framtida tillväxt. • First Class Brands genomgick en omstrukturering för att minimera den operationella kostnadsbasen samt för att skapa rätt förutsättningar för en långsiktigt hållbar affärsmodell. 20232024Nyckeltal, MSEK 936975Nettoomsättning 404442Bruttovinst 6492Justerad EBITA 2951Justerad EBIT 13% Andel av nettoomsättning 16% Andel av justerad EBITA 20% 1% 79% Kontraktstillverkning Distribution Varumärken Fördelning av nettoomsättning Future Snacking erbjuder hälsosammare godis, snacks- och livsmedelsprodukter. Genom att kombinera innovation, kvalitet och smak strävar Humble efter att fortsätta vara den ledande aktören för bättre alternativ inom konfektyr och snacks. 15 AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING Året i korthet VD-ord Om Humble Finansiella mål & hållbarhetsmål Affärssegment Summering av året Rapporterande dotterbolag Arena Confectionary Produktionsenhet Varumärken Ledande varumärken ingår i plattformen Arena Confectionary SUSTAINABLE CARE Naturliga varumärken och en pålitlig partner inom person- och hemvård Naturliga varumärken Retailpartner HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 31% Andel av nettoomsättning 48% Andel av justerad EBITA 44% 15% 41% Kontraktstillverkning Distribution Varumärken Fördelning av nettoomsättning Sustainable Care erbjuder innovativa produktartiklar inom personlig vård och hushåll. Segmentet inkluderar bolag över hela värdekedjan från produktion, varumärken och distribution. • Solent Group • Amber House • The Humble Co. • Eco by Naty • Fancystage • Delsbo Candle • Marabu • Solent Group, segmentets största dotterbolag, påvisade fortsatt stark tillväxt med stabil rörelsemarginal. Under året integrerades Go Superfoods, där koncernen ser stor potential i att nyttja Solent Groups infrastruktur för accelererad tillväxt och minskad operationell kostnadsbas. • Amber House fortsatte att växa starkt, drivet av lanseringar av licensierade produkter och exklusiva distributionsuppdrag av innovativa produkter. • Naty genomgick en succession där Johanna Sjöborg tog över rollen som VD. I samband med successionen implementerades organisatoriska omstruktureringar. Bolaget har parallellt påvisat ett positivt trendskifte med goda förutsättningar att växa affären långsiktigt samt öka lönsamhetsmarginalerna. • Marabu påbörjade en omorganisation och koncernledningen har tagit ett större grepp om att genomföra betydande strategiska förändringar i bolaget. 20232024Nyckeltal, MSEK 2 1972 409Nettoomsättning 784887Bruttovinst 255278Justerad EBITA 114177Justerad EBIT 16 AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING Året i korthet VD-ord Om Humble Finansiella mål & hållbarhetsmål Affärssegment Summering av året Rapporterande dotterbolag Eco by Naty och The Humble Co. Solent som private label-partner till ledande kedjor QUALITY NUTRITION Kontraktstillverkning och starka varumärken inom sportnutrition och kosttillskott Arena Nutrition Nordisk producent och leverantör av nutritionsprodukter Body Science Australiens ledande varumärke inom sportnutrition Varumärken Starka varumärken i flera produktkategorier HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 20% Andel av nettoomsättning 48% Andel av justerad EBITA 51% 3% 46% Kontraktstillverkning Distribution Varumärken Fördelning av nettoomsättning • Bars Production • Bars Production Australia • Ewalco • Natumin Pharma • Carls-Bergh Pharma • Body Science • Go Superfoods • Vitargo • Golden Athlete • Performance R Us • Viterna • BSc Europe • Dryckesanläggningen i Habo blev färdigställd under det fjärde kvartalet för fullskalig produktion, vilket stärker produktionskapaciteten och möjliggör kontraktstillverkning av funktionell dryck för externa och interna kunder. • Produktionen av koloniala produkter separerades från Ewalco och flyttade sin produktion till nya lokaler. Bolaget går under verksamhetsnamnet Amazing Foods. • Flytten av den koloniala produktionen från Ewalco möjliggjorde en renovering och implementering av ett andra skift i pulverproduktionen. • Bars Production i Sverige installerade en femte produktionslinje för att öka produktionskapaciteten. • BSc Europe lanserades i Sverige. Varumärket erbjuder produkter inom sportnutrition, bars och funktionell dryck. • Nylansering av varumärket Vitargo som erbjuder prestationshöjande nutritionsprodukter. 20232024Nyckeltal, MSEK 1 4621 536Nettoomsättning 432483Bruttovinst 114106Justerad EBITA 8578Justerad EBIT 17 AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING Året i korthet VD-ord Om Humble Finansiella mål & hållbarhetsmål Affärssegment Summering av året Rapporterande dotterbolag Quality Nutrition kombinerar kontraktstillverkning och starka varumärken inom kategorierna sportnutrition, bars, kosttillskott och funktionell dryck där Humble erbjuder ett brett utbud av produkter anpassade för en växande och allt mer hälsomedveten konsumentbas. HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 NORDIC DISTRIBUTION Grossist- och distributionspartners som accelererar tillväxten för våra dotterbolag Sverige Grossistverksamhet Norden Lokal distribution inom nischade kategorier Nordic Distribution utgörs av grossist- och distributionsverksamheter i Norden. Genom en stark närvaro i framförallt Sverige fungerar segmentet som katalysator för såväl koncernens egna varumärken som för externa kunder. Utöver den svenska verksamheten inkluderar segmentet lokala distributörer i Norden, särskilt i Norge, med inriktning på sportnutrition, kosttillskott och funktionella livsmedel. 36% Andel av nettoomsättning 17% Andel av justerad EBITA 32% 24% 22% 13% 4% 4% 1% Lågprishandeln Grossister Dagligvaruhandeln Servicehandeln Fitness Convenience Apotek Försäljning per kanal • Privab • Green Sales Distribution • Be:Son Gross • Vitalkost • Fitnessgrossisten • Privab tecknade ett långsiktigt samarbetsavtal med Hemmakväll för att leverera godis och snacks till deras 69 butiker i Sverige, med start den 1 januari 2025 . • Succession i Privab där tidigare VD för Privab Trollhättan, Niklas Andersson, tog över rollen som VD för koncernen. • Green Sales Distribution lanserade Hell Ice Coffee och Hell Energy, båda med stark marknadsrespons. • Fortsatt integration av Privab-enheter vilket ledde till synergier i leveranskedjan . Humble utökade även investeringarna i digitala erbjudanden och lageroptimering för förbättrad effektivitet. • Vitalkost fortsatte att leverera stark tillväxt. Det licensierade samarbetet med Kolonihagen och lanseringen av True Dates i Norge tillsammans med True Co. var tillväxtdrivande faktorer. 20232024Nyckeltal, MSEK 2 4552 787Nettoomsättning 509606Bruttovinst 7998Justerad EBITA 5874Justerad EBIT 18 AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING Året i korthet VD-ord Om Humble Finansiella mål & hållbarhetsmål Affärssegment Summering av året Rapporterande dotterbolag HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 19 HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 INLEDNING Humble Group AB (“Humble”) är ett svenskt publikt aktiebolag med organisationsnummer 556794- 4797 med säte samt huvudkontor i Stockholm. Humble är sedan 27 september 2024 noterade på Nasdaq Stockholm Mid Cap och var dessförinnan noterade på Nasdaq First North Growth Market sedan 2014. Bolagsstyrningsrapporten syftar till att ge viktig information om hur Humble följer Svensk kod för bolagsstyrning samt om hur bolagets ägarstyrning är strukturerad. Bolagsstyrningsrapporten ger insikter i hur Humble organiserar arbetet från bolagstämmans beslutsfattande och hur Humble genom sin styrmodell säkerställer att besluten som fattas efterlevs och implementeras inom organisationen. Den här bolagsstyrningsrapporten har granskats av bolagets revisorer BDO och resultatet framgår av revisorns yttrande på sida 28 i denna års- och hållbarhetsredovisning. ÖVERSIKT AV RAMVERK FÖR BOLAGSSTYRNING Bolagsstyrningen inom Humble baseras på principer i ett flertal olika externa och interna regelverk. Externa regelverk omfattar svensk lagstiftning och författningar (exempelvis årsredovisningslagen, aktiebolagslagen och marknadsmissbruksförordningen) samt Nasdaq Nordic Main Markets regelverk för emittenter (“Regelverket för emittenter”). Humble följer även Svensk kod för bolagsstyrning (“Koden”) och tillämpar principen “följa eller förklara”. Under 2024 har inga avvikelser från Koden förekommit. Interna regelverk omfattar den av bolagsstämman beslutade Bolagsordningen samt internt fastställda styrdokument som styrelsens arbetsordning, instruktion för den verkställande direktören, Humble Code of Ethics, riktlinjer, policys och övriga interna instruktioner. Styrelsen följer årligen upp att de interna styrdokumenten är relevanta och revidering sker då behov av det har identifierats. Under 2024 har styrelsen fortsatt utveckla Humbles arbete med hållbarhet och har bland annat beslutat om strategiska hållbarhetsmål fram till 2030. Fördjupad information om hållbarhetsarbetet inom Humble framgår i hållbarhetsrapporten på sidorna 29-69. BOLAGSSTÄMMA Bolagsstämman är bolagets högsta beslutande organ och ger samtliga aktieägare möjligheten att utöva sitt inflytande avseende exempelvis styrelsens sammansättning, val av revisorer samt arvoden till styrelse och revisorer. Bolagsstämman beslutar exempelvis om ändringar i bolagsordningen och bemyndiganden för styrelsen. BOLAGSSTYRNING 20 Bolagsstämman beslutar även om fastställande av resultat- och balansräkning, disposition avseende aktiebolagets vinst eller förlust enligt den fastställda balansräkningen samt om ansvarsfrihet åt styrelseledamöterna och den verkställande direktören. Bolagsordningen anger inga begränsningar i hur många röster respektive aktieägare kan avge vid bolagsstämman, och ej heller några särskilda föreskrivelser gällande beslut om ändringar i bolagsordningen. Beslut på årsstämman fattas vanligtvis med enkel majoritet. På bolagsstämman har aktieägarna möjlighet att ställa frågor om bolaget och dess resultat för det gångna året. Representanter för styrelsen och bolagsledningen är normalt närvarande på årsstämman för att kunna besvara sådana frågor. Den senaste årsstämman hölls i Stockholm den 22 maj 2024 och totalt var 156 594 916 aktier representerade motsvarande 35,3% av det totala antalet aktier. Årsstämman beslutade i enlighet med valberedningens förslag om följande: • Fastställande av resultat- och balansräkning för räkenskapsåret 2023 • Disposition av bolagets resultat • Ansvarsfrihet åt styrelsens ledamöter och den verkställande direktören för deras förvaltning under 2023 • Att styrelsens ledamöter skall bestå av sex ledamöter utan suppleanter • Beslut om arvode till styrelsens ordförande, ledamöter samt för arbete inom revisionsutskottet och ersättningsutskottet • Beslut om arvode till bolagets revisor enligt godkänd räkning • Nyval av styrelseledamot Noel Abdayem samt omval av styrelseledamöterna Dajana Mirborn, Pål Bruu, Ola Cronholm, Sara Berger samt Henrik Patek Dajana Mirborn valdes till styrelsens ordförande • Omval av BDO Mälardalen AB som bolagets revisor intill slutet av nästa årsstämma • Beslut om riktlinjer för tillsättande av valberedning • Beslut om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare • Beslut om ändring av bolagsordningen • Beslut om bemyndigande för styrelsen att besluta om nyemission av aktier, teckningsoptioner och konvertibler • Beslut om införande av incitamentsprogram, emission av teckningsoptioner serie 2024/2027 samt godkännande av överlåtelse av teckningsoptioner. Protokollet med samtliga fattade beslut finns tillgängligt på www.humblegroup.se. Nästa årsstämma äger rum i Stockholm den 21 maj 2025. Bolagsstyrning Styrelse & ledning Intern kontroll Aktien Revisorns yttrande AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 HUMBLES STYRNINGSMODELL VALBEREDNING ERSÄTTNINGS- UTSKOTT BOLAGSSTÄMMA STYRELSE VD OCH KONCERNLEDNING DOTTERBOLAG EXTERN REVISOR REVISIONS- UTSKOTT VALBEREDNING Valberedningen i Humble bereder och lämnar ett förslag till bolagsstämman om val av stämmoordförande, styrelseledamöter, styrelseordförande samt revisorer. Den lämnar också förslag till styrelsearvode till var och en av styrelseledamöterna och ordföranden samt eventuell ersättning för utskottsarbete samt arvode till bolagets revisor. I enlighet med de principer för valberedning som antagits av bolagsstämman ska Humble ha en valberedning bestående av fyra ledamöter, inklusive bolagets styrelseordförande. Dessa ska dels vara styrelsens ordförande, dels vara ledamöter utsedda av envar av de tre röstmässigt största aktieägarna per utgången av det tredje kvartalet året före årsstämman. VALBEREDNINGENS SAMMANSÄTTNING 2024 Andel av röster per 2024-09-30Oberoende 1 Representant förLedamot 10,40% Ja / NejNeudi & C:o AB Kristina Brandt 10,33% Ja / NejRoosgruppen AB Henrik Patek 6,27% Ja / NejNCPA Capital AB Rasmus Widell 0% JaStyrelsens ordförande Dajana Mirborn ¹ Oberoende i förhållande till bolaget / Oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare STYRELSE Styrelseledamöterna väljs på årsstämman för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Bolagsordningen innehåller inga restriktioner angående styrelseledamöternas valbarhet, tillsättande eller entledigande. Enligt bolagsordningen ska styrelsen bestå av lägst tre och högst sju stämmovalda ledamöter med högst tre styrelsesuppleanter. Vid tillsättande av nya styrelseledamöter eftersträvas en jämn könsfördelning jämte utvärderingen av styrelsemedlemmarnas kompetens. Styrelsen ansvarar för att bolagets organisation är ändamålsenlig samt att verksamheten förläggs i enlighet med bolagsordningen, aktiebolagslagen samt andra tillämpliga lagar, riktlinjer och författningar. Styrelsens ordförande väljs av bolagsstämman och har ett särskilt ansvar för att leda styrelsearbetet så att det utförs effektivt, väl organiserat samt så att styrelsen fullgör sina uppgifter. Vidare ansvarar styrelsens ordförande för att styrelsearbetet utvärderas. Styrelseledamöternas oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen framgår på nästa sida. Noel Abdayem är verksam inom koncernens operativa ledningsgrupp. Ingen annan av styrelseledamöterna är anställd inom koncernen. 21 Bolagsstyrning Styrelse & ledning Intern kontroll Aktien Revisorns yttrande AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 STYRELSE & LEDNING STYRELSEN Vid årsstämman 2024 omvaldes, Dajana Mirborn, Henrik Patek, Ola Cronholm, Pål Bruu och Sara Berger till styrelseledamöter. Noel Abdayem valdes till ny styrelseledamot i enlighet med valberedningens förslag. Vidare valde årsstämman Dajana Mirborn till styrelsens ordförande. DAJANA MIRBORN STYRELSEORDFÖRANDE Aktier: 83 021 Födelseår: 1980 Styrelseledamot sedan 2021 Oberoende i förhållande till bolaget, koncernledningen och större aktieägare i bolaget. Utbildning: Magisterexamen från Göteborgs Universitet, Executive Education från INSEAD, studier i maskinteknik från Chalmers. Övriga uppdrag: Investeringsansvarig på Creades, ledamot i Karnell Group (publ), Försäkringsaktiebolaget Avanza Pension, Röhnisch och Mentimeter HENRIK PATEK STYRELSELEDAMOT Aktier: 207 500 Födelseår: 1969 Styrelseledamot sedan 2021 Oberoende i förhållande till bolaget och koncernledningen. Ej oberoende i förhållande till större aktieägare i bolaget. Utbildning: Högskolestudier i datavetenskap och ekonomi Övriga uppdrag: Investeringsansvarig inom RoosGruppen AB OLA CRONHOLM STYRELSELEDAMOT Aktier: 100 000 Födelseår: 1973 Styrelseledamot sedan 2022 Oberoende i förhållande till bolaget och koncernledningen. Ej oberoende i förhållande till större aktieägare i bolaget. Utbildning: Magisterexamen i finansiell ekonomi från Handelshögskolan vid Göteborgs Universitet Övriga uppdrag: Investment Manager at Neudi & Co, Styrelseledamot i bl.a. Cellmark AB, Wint Group AB och SWG AB PÅL BRUU STYRELSELEDAMOT Aktier: 350 952 Födelseår: 1969 Styrelseledamot sedan 2023 Oberoende i förhållande till bolaget, koncernledningen och större aktieägare i bolaget. Utbildning: Civilekonom från Handelshögskolan BI i Norge Övriga uppdrag: Styrelseordförande för Safira.com och Norsk Bildelsenter, utöver egna konsult- och rådgivningsverksamheter SARA BERGER STYRELSELEDAMOT Aktier: 17 000 Födelseår: 1978 Styrelseledamot sedan 2023 Oberoende i förhållande till bolaget, koncernledningen och större aktieägare i bolaget. Utbildning: MBA från Ekonomihögskolan vid Lunds Universitet Övriga uppdrag: VD för Sproud, styrelseengagemang i Matilda Foodtech, Svenska Retursystem AB och branschorganisationen för dagligvaruhandeln DLF NOEL ABDAYEM STYRELSELEDAMOT Aktier: 28 103 255 Födelseår: 1991 Styrelseledamot sedan 2024 Ej oberoende i förhållande till bolaget och koncernledningen. Ej oberoende i förhållande till större aktieägare i bolaget. Utbildning: Legitimerad tandläkare från Riga Stradins University, MBA från Handelshögskolan i Stockholm Övriga uppdrag: Vice VD i Humble Group AB, Styrelseordförande i Five Guys Scandinavia, Aurezzi och Dentme. 22 Bolagsstyrning Styrelse & ledning Intern kontroll Aktien Revisorns yttrande AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR OCH KONCERNLEDNING Bolagets verkställande direktör Simon Petrén ansvarar för den löpande förvaltningen av bolaget, samt att bereda och föredra frågor till styrelsen som ligger utanför den löpande förvaltningen. Vid utgången av 2024 var de ledande befattningshavarna i Humble verkställande direktör Simon Petrén, vice verkställande direktör Noel Abdayem, finansdirektör Johan Lennartsson, operativ chef Marcus Stenkil samt analyschef Kristoffer Zinn. SIMON PETRÉN VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR Aktier: 6 660 000 Födelseår: 1989 Simon har en magisterexamen i maskinteknik med inriktning mot Product Innovation Management från KTH och har även studerat företagsekonomi vid Stockholms universitet. Han är medgrundare av dotterbolaget PÄNDY och var dess VD fram till att bolaget blev en del av Humble. Simon har tidigare arbetat som Business Intelligence- analytiker på Nordea och har tio års erfarenhet av kapitalmarknaden, investeringar, strategisk utveckling och tillväxt i nystartade, små och medelstora företag. Simon är även styrelseledamot i Refine Group. NOEL ABDAYEM VICE VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR Aktier: 28 103 255 Noel är legitimerad tandläkare och grundare dotterbolaget The Humble Co. Han har som entreprenör prisats av bland annat H.M. Konung Carl XVI Gustaf som Årets nybyggare, Årets unga företagare, EY Entrepreneur of the Year och Prins Daniels entreprenörspris. Han är via bolaget NCPA Capital den fjärde största aktieägaren i Humble. 23 JOHAN LENNARTSSON FINANSDIREKTÖR Aktier: 208 968 Johan har en kandidatexamen i företagsekonomi från Handelshögskolan vid Umeå Universitet och University of New Brunswick i Kanada. Han arbetade tidigare som auktoriserad revisor på PWC med fokus på revision av större börsbolag. MARCUS STENKIL OPERATIV CHEF Aktier: 153 090 Marcus har en kandidatexamen i ekonomi från Handelshögskolan i Göteborg. Innan Marcus började på Humble arbetade han som CFO på The Humble Co. och dessförinnan som revisor på EY i både Sverige och USA, med inriktning på större börsnoterade bolag samt kapitalmarknads-transaktioner. KRISTOFFER ZINN ANALYSCHEF Aktier: 135 172 Kristoffer har en gedigen erfarenhet inom analytics och business intelligence från tidigare roller inom Nordea Wealth Management och Pierce Group. Han har en magisterexamen i industriell ekonomi från KTH. Bolagsstyrning Styrelse & ledning Intern kontroll Aktien Revisorns yttrande AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 STYRELSENS ARBETE Styrelsen i Humble ansvarar bland annat för att tillsätta, utvärdera och vid behov entlediga bolagets verkställande direktör, fastställa bolagets övergripande mål och strategi, identifiera hur hållbarhetsfrågor påverkar bolagets risker och affärsmöjligheter, efterlevnad av lagar och regler, samt säkerställa uppföljning och kontroll av risker för bolagets verksamhet. Väsentliga frågor som behandlats av Humbles styrelse under 2024 innefattar bland annat Humbles övergripande strategi, målsättningar, förberedande arbete inför listbyte, refinansiering av kapitalstruktur, samt materiella investeringar och avyttringar. Styrelsen i Humble har under 2024 hållit 22 möten (inklusive det konstituerande mötet). Styrelsen har i enlighet med vad som anges i Koden 9.1 genomfört en utvärdering av styrelsearbetet under året. Utvärdering av styrelsens arbete har ägt rum genom ifyllande av en enkät tillhandahållen av en extern tredje part, och resultatet från utvärderingen har redovisats för valberedningen. Styrelsen har även utvärderat den verkställande direktörens arbete. Styrelsens ordförande har en löpande dialog med VD om status avseende operativa frågeställningar och styrelsen gör en årlig avstämning av VDs prestation vid uppföljning av utfallet för VDs rörliga ersättning. REVISIONSUTSKOTT Revisionsutskottet består av Ola Cronholm (utskottets ordförande), Pål Bruu samt Sara Berger. Samtliga av utskottets ledamöter är oberoende till bolaget och bolagets ledning. ErsättningsutskottRevisionsutskottStyrelsemötenPeriodBefattningLedamot/rådgivare 3/3 - 22/222024StyrelseordförandeDajana Mirborn 3/3 - 21/222024LedamotHenrik Patek 1/3 10/10 21/222024LedamotOla Cronholm - 10/10 22/222024LedamotPål Bruu - 5/6 20/222024LedamotSara Berger - - 13/22Fr 22 maj 2024LedamotNoel Abdayem 3 1022 Antal möten under året Ola Cronholm deltar i ersättningsutskottet och Sara Berger i revisionsutskottet från och med årsstämman 22 maj 2024. 24 Revisionsutskottets uppgifter framgår av 8 kap 49b § aktiebolagslagen och regel 7.2 i Koden. I uppgifterna ingår att utskottet ska överse bolagets finansiella rapportering, ledningens uppskattningar och bedömningar, effektivitet i bolagets interna kontroll, såväl som att upprätthålla en löpande kontakt med koncernens externa revisorer. Vidare utvärderar utskottet revisorernas arbete, kvalifikationer och oberoende. Revisionsutskottet följer hur redovisningsprinciper och krav på redovisning utvecklas, diskuterar andra väsentliga frågor som har samband med bolagets ekonomiska redovisning och rapporterar sina iakttagelser till styrelsen. Revisionsutskottet ska sammanträda minst fem gånger per år. Utskottet har under 2024 hållit tio möten. Revisionsutskottets sammanträden protokollförs och rapporteras till styrelsen vid nästföljande styrelsemöte. REVISOR Enligt bolagsordningen ska Humble som revisor ha lägst en och högst två revisorer eller ett registrerat revisionsbolag. Revisorns uppdrag gäller till slutet av nästa årsstämma. Vid årsstämman 2024 valdes revisionsbolaget BDO Mälardalen AB för tiden intill årsstämman 2025. Huvudansvarig auktoriserad revisor som representerar BDO Mälardalen AB är Carl-Johan Kjellman, född 1974. Revisorns oberoende ställning säkerställs genom lagstiftning, yrkesetiska regler och revisionsbolagets interna riktlinjer, samt genom revisionsutskottets riktlinjer för vilka uppdrag revisionsbolaget får åta sig utöver revisionen. Se information i Not 7 Ersättning till revisorer för koncernen och Not 40 Ersättning till revisorer för moderbolaget. Bolagsstyrning Styrelse & ledning Intern kontroll Aktien Revisorns yttrande AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ERSÄTTNINGSUTSKOTT Ersättningsutskottet består av Dajana Mirborn (utskottets ordförande), Henrik Patek samt Ola Cronholm. Ersättningsutskottets uppgifter framgår främst av regel 7.3 i Koden och omfattar att bereda frågor om ersättningsprinciper, ersättningar (löner, pensionsvillkor, incitamentsprogram) och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare. Utskottet ska sträva efter att sammanträda två gånger per år och vid behov mer än så. Utskottet har under 2024 hållit tre möten. Utskottets sammanträden protokollförs och rapporteras till styrelsen vid nästföljande styrelsemöte. Ersättningsutskottet ansvarar även för att följa upp att de av bolagsstämman beslutade riktlinjerna för ersättning till de ledande befattningshavarna efterlevs. Deras uppföljning dokumenteras i en separat Ersättningsrapport som finns tillgänglig på www.humblegroup.se. RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare i Humble fastställdes av årsstämman 2024 baserat på styrelsens förslag, och ska som längst gälla fram till årsstämman 2028. Riktlinjerna omfattar VD och medlemmar i koncernledningen som rapporterar direkt till VD. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman såsom exempelvis arvode till styrelseledamöter eller aktiebaserade incitamentsprogram. Riktlinjerna styr det övergripande arbetet om ersättningar som bereds av styrelsens ersättningsutskott och som beslutas av styrelsen i sin helhet såvitt avser VD och medlemmar i koncernledningen. De ska tillämpas både på ersättningar som avtalas och vid eventuella förändringar i redan avtalade ersättningar. 25 För att säkerställa Humbles långsiktiga intressen och hållbarhet måste företaget vara en attraktiv arbetsgivare. En förutsättning för detta är ett attraktivt ersättningspaket för att kunna rekrytera och behålla kunniga ledande befattningshavare. Följaktligen ska den totala ersättningen vara konkurrenskraftig, överensstämma med marknadspraxis och vara kopplad till den relevanta personens ansvar och prestationer. All ersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att främja Bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet. Ersättningen ska vara marknadsmässig och kan enligt ovan bestå av fast kontant lön, rörlig kontant ersättning samt pensioner och liknande förmåner. Bolagsstämman kan därutöver, utan hänsyn till dessa riktlinjer, besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar. Samtliga årsstämmor sedan 2021 har fattat beslut om långsiktiga incitamentsprogram omfattande långsiktig rörlig ersättning för ledande befattningshavare och nyckelpersoner inom koncernen. Kortfristiga rörliga ersättningar kostnadsförs under räkenskapsåret och betalas ut efter årets utgång när ett tillförlitligt utfall har kunnat fastställas. De riktlinjer som beslutades av årsstämman 2024 har följts. Bolagsstyrning Styrelse & ledning Intern kontroll Aktien Revisorns yttrande AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 STYRELSENS RAPPORT OM INTERN KONTROLL Styrelsen ansvarar enligt Aktiebolagslagen och Koden för att bolaget har god intern kontroll och strukturerade processer implementerade för att säkerställa att fastlagda principer för finansiell rapportering efterlevs. Denna beskrivning har upprättats i enlighet med avsnitt 7.3 och 7.4 i Koden och 6 kap 6 § och 7 kap 31 § årsredovisningslagen, och är därmed avgränsad till intern kontroll i samband med den finansiella rapporteringen. KONTROLLMILJÖ Styrelsens arbetsordning och instruktioner för verkställande direktören och styrelsens utskott syftar till att säkerställa en tydlig roll- och ansvarsfördelning till gagn för en effektiv hantering av verksamhetens operationella och finansiella risker. Styrelsen ska se till att bolaget har formaliserade rutiner som säkerställer fastlagda principer för finansiell rapportering och hållbarhetsrapportering samt intern kontroll efterlevs. Vidare ska styrelsen säkerställa att bolagets finansiella rapportering är upprättad i överensstämmelse med lag och tillämpliga redovisningsstandarder, jämte övriga krav på noterade bolag. Bolagets ledning ansvarar för det interna kontrollramverk som krävs för att adressera risker i löpande verksamhet samt rapporterar regelbundet till revisionsutskottet och styrelsen utifrån fastställda rutiner. Det interna kontrollramverket är föremål för en årlig översyn och baseras på en övergripande analys över förändringar i verksamhetens riskprofil och riskmiljö. RISKBEDÖMNING OCH KONTROLLAKTIVITETER Styrelsen i Humble ansvarar för att en övergripande riskbedömning utförs och att lämpliga kontrollaktiviteter implementeras i syfte att adressera sådana risker. Bolagets ledning ansvarar för att implementering och utvärdering av kontrollaktiviteter. Humble har ett dokumenterat arbetssätt och utvärderar löpande kontrollernas effektivitet för att täcka väsentliga risker för fel i bokföringen och i den finansiella rapporteringen. De mest väsentliga posterna och processerna där risk för väsentliga fel typiskt sett kan föreligga omfattar resultat- och balansräkningsposterna immateriella tillgångar goodwill samt redovisning av villkorade tilläggsköpeskillingar. INTERN KONTROLL ÖVER FINANSIELL RAPPORTERING 26 INTERNREVISION OCH TREDJEPARTSGRANSKNINGAR Styrelsen utvärderar behovet av en separat internrevisionsfunktion på en årlig basis. Humble har för närvarande ingen separat internrevisionsfunktion. Interna granskningar sker löpande med hänsyn till storleken på bolagens verksamhet, inneboende risker samt komplexitet. Resultatet från sådana interna granskningar rapporteras skriftligen till revisionsutskottet. I tillägg granskar även bolagets revisorer delar av det interna kontrollramverket som implementerats som en del av den samlade externa revisionen. Resultatet från sådan granskning redogörs årligen till revisionsutskottet med fokus på en avvikelsebaserad rapportering. Styrelsen har under verksamhetsåret 2024 haft ett enskilt möte med bolagets revisor utan närvaro från den verkställande direktören eller annan part från bolagsledningen. INFORMATION OCH KOMMUNIKATION Humbles Finanspolicy, Risk Management & Internal Control Procedure och övriga riktlinjer av betydelse för den finansiella rapporteringen uppdateras minst en gång per år. Det finns såväl formella som informella informationskanaler till bolagsledning och styrelsen för väsentlig information från medarbetarna. Humble har sammanställt riktlinjer för extern kommunikation i en intern informationspolicy för att säkerställa en effektiv och korrekt kommunikation. För extern kommunikation finns riktlinjer sammanställda i en informationspolicy som säkerställer att bolaget lever upp till högt ställda krav på korrekt information till marknaden och övriga grupper såsom aktieägare, styrelseledamöter, anställda och leverantörer. UPPFÖLJNING Styrelsen utvärderar löpande den information som bolagsledningen samt revisionsutskottet lämnar. Styrelsen har särskilt fokus på att följa upp effektiviteten inom den interna kontrollen och bolagsledningens arbete på detta område. Arbetet innefattar bland annat att säkerställa att åtgärder vidtas rörande de brister och förslag till åtgärder som framkommit vid den interna och externa revisionen. Bolagsstyrning Styrelse & ledning Intern kontroll Aktien Revisorns yttrande AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Vid räkenskapsårets utgång fanns det 446 575 533 (443 544 543) aktier upptagna till handel. Företaget håller inga egna aktier i eget förvar och har ej heller förvärvat några egna aktier under 2024. Under räkenskapsåret har antal aktier ökat med 3 030 990 (10 685 963) stycken genom apportemission, 0 (131 585 000) stycken genom riktad kontant nyemission samt 0 (0) stycken genom inlösen av teckningsoptioner. Se mer information om aktien och dess kvotvärde i Not 53 Aktiekapital. Det finns endast ett aktieslag och alla aktier har lika rösträtt. AKTIEN RösterAntal aktierÄgare 10,40%46 435 778Neudi & C:o AB 10,33%46 134 786Håkan Roos (RoosGruppen) 6,72%30 000 000Capital Group 6,29%28 103 255Noel Abdayem (NCPA Capital AB) 5,83%26 021 235Alta Fox Capital 5,55%24 772 112Avanza Pension 3,25%14 523 852Nordnet Pensionsförsäkring 2,91%13 000 000Jofam AB 2,67%11 908 382Swedbank Försäkring 2,17%9 676 171DNB Asset Management SA 56,1%250 575 571Totalt topp 10 43,9%195 999 962Övriga aktieägare 100%446 575 533Totalt antal aktier RösterAntal aktierAntal ägareAktieägande per innehav 0,35%1 550 58410 9261 - 500 4,44%19 838 5526 362501 - 20 000 3,35%14 956 58236720 001 - 100 000 3,82%17 076 86581100 001 - 500 000 1,78%7 959 59112500 001 - 1 000 000 1,12%5 019 86941 000 001 - 2 000 000 66,86%298 584 689212 000 001 - 18,27%81 588 801Anonymt ägande 100%446 575 53317 773Totalt 27 Humble Group AB är sedan 27 september 2024 noterat under tickern HUMBLE på Nasdaq Stockholm. Humble var tidigare noterat på Nasdaq First North sedan november 2014. TOPP 10 STÖRSTA AKTIEÄGARNA Bolagets yttersta styrning utövas av aktieägarna som påverkar den huvudsakliga inriktningen genom sitt inflytande på bolagsstämman. Nedan presenteras en sammanställning över Humbles 10 största aktieägare tillsammans med en fördelning över aktieägandet baserat på antal ägda aktier med avstämningsdatum per 2024-02-28. Bolagsstyrning Styrelse & ledning Intern kontroll Aktien Revisorns yttrande AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 REVISORNS YTTRANDE OM BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2024 på sidorna 19-27 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalande. UTTALANDE En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Stockholm enligt digital signatur BDO Mälardalen AB Carl-Johan Kjellman Auktoriserad revisor REVISORNS YTTRANDE Bolagsstyrning Styrelse & ledning Intern kontroll Aktien Revisorns yttrande 28 AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSRAPPORT 2024 29 HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING GRUND FÖR UTARBETANDET REDOVISNINGSPRINCIPER & RAMVERK Humbles hållbarhetsrapport för 2024 följer koncernens räkenskapsår och täcker perioden 1 januari 2024 till 31 december 2024. Redovisningen är konsoliderad och omfattar dotterbolag med fysiska anläggningar och minst en anställd, till skillnad från den finansiella rapporteringen som inkluderar samtliga juridiska enheter, även utan operativ verksamhet. Se appendix på sida 66 för de dotterbolag som inkluderas i redovisningen. Hållbarhetsrapporten publiceras årligen och är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagen (ÅRL) som gällde fram t.om. 2024-06-30. Den vägleds av European Sustainability Reporting Standards (ESRS) för att successivt anpassa rapporteringen till att möta EU:s CSRD-direktiv. Informationen som publiceras baseras på resultatet från den dubbla väsentlighetsbedömningen (se sida 35-37) och har kopplats till GRI:s upplysningskrav, se GRI-index i appendix på sida 67. Redovisning enligt EU:s taxonomiförordning (EU 2020/852) återfinns på sida 39. Växthusgasutsläpp har beräknats och redovisas i enlighet med Greenhouse Gas Protocol (GHG-protokollet) (se sida 46). HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 DATA & JÄMFÖRBARHET Hållbarhetsdata samlas in kvartalsvis från dotterbolagen. För att säkerställa tillförlitlighet har rapporterade datapunkter jämförts mellan dotterbolag och tidsperioder för att identifiera eventuella avvikelser. Estimat kan förekomma i låg grad för mindre väsentliga datapunkter. När estimat i hög grad har använts redovisas detta som noter till tabellerna. Viss historisk data har justerats för att öka jämförbarheten mellan verksamhetsår och stärka redovisningens tillförlitlighet. Dessa justeringar redovisas som noter under respektive berörd tabell. GRANSKNING Rapporten genomgår en översiktlig granskning av den externa revisionspartnern BDO. Granskningen syftar till att säkerställa att rapporteringen uppfyller höga krav på kvalitet och tillförlitlighet. Se revisorns yttrande om hållbarhetsredovisningen på sida 70. Styrelsen tar del av och lämnar synpunkter på hållbarhetsrapporten och dess innehåll innan den undertecknas. OM HÅLLBARHETSRAPPORTEN Allmän information Miljöinformation Social information Appendix 30 Revisorns yttrande HÅLLBARHETSSTYRNING POLICYS, MÅL & STANDARDER POLICYÅTAGANDEN Humbles policys och interna riktlinjer utgör en central del av vår bolagsstyrning. Läs mer om vår styrning i bolagsstyrningsrapporten på sida 19-27. Hållbarhetsrelaterade policys • The Humble Way (uppförandekoden) • Speak Up (visselblåsarpolicy) • Personalpolicy • Policy mot korruption och mutor • Policy för mänskliga rättigheter • Uppförandekod för leverantörer • Miljöpolicy • Informationssäkerhet- och dataskyddspolicy • Procedur för Dubbel Materialitet HÅLLBARHETSMÅL Under 2024 beslutade styrelsen om koncerngemensamma hållbarhetsmål, läs mer i affärsöversikten på sida 13. VÄGLEDANDE PRINCIPER Humble är medlem i UN Global Compact (UNGC) och följer de Tio Principerna för ansvarsfull bolagsstyrning. Våra hållbarhetspolicys bygger på internationellt accepterade standarder för mänskliga rättigheter, arbetsförhållanden, miljö och antikorruption, såsom OECD:s riktlinjer för multinationella företag, FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter samt ILO:s kärnkonventioner. PRODUKTIONSSTANDARDER & CERTIFIERINGAR Av våra 17 produktionsanläggningar innehar 16 kvalitetscertifieringar, vilka säkerställer säkra och hälsosamma produkter med hög kvalitet. Den produktionsanläggning som 2024 saknade kvalitetscertifikat startades under året och förväntas bli certifierad under första halvan av 2025. En av våra produktionsanläggningar, Kryddhuset, är dessutom ISO14001-certifierad och är därför ett ledande exempel för övriga produktionsbolag för att kunna nå målet om 100% ISO14001-certifierade produktionsanläggningar 2030. Utöver detta är två dotterbolag, True Co. och Jalofoods, B Corp-certifierade. Jalofoods fick sin B Corp-certifiering godkänd i april 2024. STYRNINGSMODELL Humbles styrelse har det övergripande ansvaret för koncernens hållbarhetsstrategi, mål och uppföljning. Styrelsen granskar och godkänner årligen policys och övervakar hållbarhetsstrategins genomförande och resultat. Koncernledningen har det operativa ansvaret för att förverkliga styrelsens hållbarhetsstrategi och för att löpande rapportera resultat från hållbarhetsarbetet. Styrelsens och ledningsgruppens sammansättning och roller redovisas i bolagsstyrningsrapporten på sida 22- 23. Humbles hållbarhetsteam och operativa team spelar en central roll i att integrera hållbarhetsstrategin inom koncernen. Hållbarhetsteamet leder arbetet med att samordna och utveckla hållbarhetspolicys, processer och initiativ inklusive rapportering. Det operativa teamet stöder och övervakar implementeringen i dotterbolagens dagliga verksamheter. Dotterbolagens respektive VD är ansvarig för att säkerställa att koncernens hållbarhetspolicys och mål implementeras i deras affärsverksamheter. De ansvarar för att säkerställa att samtliga anställda känner till och utbildas i koncernens policys samt bidrar till uppfyllandet av koncerngemensamma mål. Varje VD har möjlighet att utse en hållbarhetsambassadör som stöttar implementeringen av hållbarhetsinitiativ och ansvarar för rapportering till moderbolaget. Styrelsen för Humble Group AB (publ) Koncernledning Hållbarhetsteamet Operativa teamet Dotterbolagens VD Hållbarhetsambassadörer Hållbarhetspolicys och mål ANDELANTALANDELANTAL Produktionsstandarder 2023-12-312024-12-31 88%1494%16 Kvalitetscertifierade 1 produktionsanläggningar 6%16%1 ISO14001-certifierade produktionsanläggningar ¹ Inkluderar GFSI-standarder, ISO9001, ISO22000, ISO13485 och ISO22716. HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 31 Allmän information Miljöinformation Social information Appendix Revisorns yttrande AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING Humble anpassar och utvecklar löpande sitt arbete med hållbarhetsfrågor löpande för att bättre möta intressenters krav och förväntningar. Under 2024 stärkte vi vår strategi med flera mätbara mål och ökad transparens genom att publikt rapportera fler datapunkter i hållbarhetsrapporten. Detta bidrar till att bygga långsiktiga relationer och öka förtroendet hos våra intressenter. Humbles styrelse informeras månatligen om relevanta frågor som uppkommer genom intressentdialoger, vilket säkerställer att deras synpunkter beaktas i strategiska beslut. INTRESSENTENGAGEMANG HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 HUR DE ENGAGERASHUR VI SKAPAR VÄRDEINTRESSENTGRUPP Personliga möten, öppen feedback, utvecklingssamtal, medarbetarundersökningar, utbildningar, intranät och andra kommunikationskanaler, visselblåsarkanal, fackliga organisationer En trygg och trivsam arbetsmiljö, hälsa, utvecklingsmöjligheter, rättvisa löner, förmåner Anställda Personliga möten, kundkonferenser, mässor, branschinitiativ, frågeformulär och revisioner, kundens egen uppförandekod Genom produkter och initiativ som möter deras hållbarhetsstrategi Kunder Hemsidor, sociala medier, konsumentundersökningar, marknadsföringskampanjer, produktförpackningar Hälsosamma och hållbara produkter, rättvisande produktinformation Konsumenter Strategiska planerings- och uppföljningsmöten, formella revisioner, frågeformulär, uppförandekod för leverantörer Tydliga förväntningar gällande hållbarhetskrav Leverantörer Årsstämma, årsredovisning, finansiella rapporter, kvartalsvisa resultatpresentationer, kapitalmarknadsdag, individuella investerarmöten, enkäter och rankningar Genom trovärdigt och värdeskapande hållbarhetsarbete som möter deras investeringsstrategier Investerare och aktieägare Kontinuerliga dialoger, ansökningar och tillståndsprocesser, granskningar av tillsynsmyndigheter, välgörenhetsinitativ (ekonomiska och produktdonationer, volontärdagar) Genom ansvarsfullt företagande som tar hänsyn till gällande lagar och regler samt inverkan på människor och miljön Myndigheter, NGO:s, fackföreningar, lokalsamhällen AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING 32 INTRESSENTER & DERAS SYNPUNKTER Att engagera våra intressenter är en central del av hur vi utvecklar och implementerar vår hållbarhetsstrategi. Genom löpande dialoger och kontakt med anställda, kunder, konsumenter, leverantörer, investerare, aktieägare och andra nyckelintressenter säkerställer vi att vårt hållbarhetsarbete är relevant och i linje med deras behov och förväntningar. Syftet med våra intressentdialoger är att identifiera väsentliga hållbarhetsfrågor, säkerställa rätt fokus och stärka vår förmåga att hantera risker, bygga förtroende och driva innovation. Intressenternas perspektiv har varit en central del av processen för dubbel väsentlighetsbedömning (se sida 35). Allmän information Miljöinformation Social information Appendix Revisorns yttrande HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Hälsosamma människor på en frisk planet Leda partnerskap över sektorsgränser Etiska & rättvisa värdekedjor Hälsosamma produkter tillgängliga för alla • Välkomna sektoröverskridande samarbeten • Vara en betrodd partner med hög etisk standard • Återinvestera i vår omvärld för att driva positiva samhällseffekter • Förespråka nödvändiga förändringar i policys och lagstiftning • Säkerställa attraktiva, givande arbetsplatser med hög kompetens och mångfald • Respektera och skydda mänskliga rättigheter • Stödja övergången till förnybar energi och fossilfria transporter • Minimera växthusgas- utsläpp i produktion och leverantörskedjor • Inköpsprocesser som skyddar biologisk mångfald och ekosystem • Säkerställa transparent och spårbart produktursprung • Främja nollavfall och cirkulära lösningar • Erbjuda holistiska produktlösningar som främjar fysisk och mental hälsa • Tillhandahålla säkra och hälsosamma produkter för människor och planeten • Ge konsumenter i alla åldrar ökad tillgång till bättre val • Samarbeta med tredjepartsmärkningar • Bedriva ärlig och transparent marknadsföring INNOVATION FÖR POSITIV PÅVERKAN SAMARBETE FÖR AFFÄRSOPTIMERING ANSVARSFULLA VÄRDEKEDJOR MÖJLIGGÖRA BÄTTRE VAL • Driva förändring inom FMCG-sektorn • Främja innovation för snabbare förändring • Främja en entreprenöriell mentalitet • Använda vetenskaps- drivna metoder • Bygga en innovations- hub för sunda livsstilar • Addera förvärv i linje med hållbarhetsstrategin Hälsosamma människor på en frisk planet – det är vår vision. Vårt strategiska ramverk beskriver hur ett hållbart FMCG-bolag ska bedrivas. Det fastställer fyra områden där Humble har störst möjlighet att påverka och utgör våra prioriteringsområden för att bedriva förändring. De prioriteringarna vägleder oss i vilka beslut vi ska fatta idag och vilken strategi vi ska bedriva framåt. Vår strategi är ett resultat av både interna- och intressentdialoger kring vad vi ska åstadkomma. Vi är ödmjuka inför det faktum att det kommer att ta tid att bedriva förändring inom samtliga områden. Resan mot vår framtidsvision har bara börjat. INSATSER AMBITION PÅVERKANS- OMRÅDE HÅLLBARHETSSTRATEGI HÄLSOSAMMA MÄNNISKOR PÅ EN FRISK PLANET AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING 33 Allmän information Miljöinformation Social information Appendix Revisorns yttrande 34 EGEN VERKSAMHET Produktion Produktutveckling & R&D Lager & distribution Marknadsföring & försäljning Stödtjänster & administration UPPSTRÖMS (LEVERANTÖRER) Inköp av råvaror och förpackningsmaterial Inköp av färdiga varor Inköp av förbrukningsmaterial och stödtjänster Inkommande transporter NEDSTRÖMS (KUNDER) Utgående transporter Distribution Konsumtion & produktanvändning Sluthantering/avfall AFFÄRSMODELL & VÄRDEKEDJA VÅR AFFÄRSMODELL Humble är en koncern inom FMCG-sektorn (snabbrörliga konsumentvaror). Koncernen består av snabbväxande, entreprenörsdrivna bolag med fokus på innovativa, hälsosammare och mer hållbara konsumentprodukter. Läs mer om vår affärsmodell, produktsegment och geografisk närvaro i affärsöversikten på sida 3-18. Anställda per land redovisas på sida 57. Dotterbolagen delas in i tre huvudkategorier: producenter som driver fabriker där produkter tillverkas och utvecklas, varumärken som utvecklar, designar och marknadsför produkter samt distributörer som hanterar lager, försäljning och distribution till slutkunder. VÅR VÄRDEKEDJA UPPSTRÖMSAKTIVITETER Beroende på dotterbolagens respektive profil utförs olika inköpsaktiviteter i värdekedjans tidiga led. Producenter köper in råvaror och förpackningsmaterial för att kunna tillverka och paketera produkter medan varumärken och distributörer köper in färdiga produkter från interna och externa producenter. Många dotterbolag är internleverantörer inom koncernen vilket skapar synergier och förbättrad effektivitet. De köper även in varor och tjänster som stödjer verksamheten, däribland maskiner, kontorsmaterial, logistik- och administrationstjänster. EGEN VERKSAMHET Förutom dotterbolagens egna aktiviteter utförs även sådana på koncernnivå. Det omfattar stödtjänster till dotterbolagen samt administration, däribland finans och redovisning, affärsutveckling, hållbarhet, IT, data och analys. NEDSTRÖMSAKTIVITETER Aktiviteterna består huvudsakligen av utgående transporter och distribution till kund. Transporterna omfattar främst leveranser till centrallager eller direkt till butik. Vårt ansvar sträcker sig dock längre än själva leveransen. Vi tar hänsyn till hur våra produkter påverkar konsumenten längre ner i värdekedjan samt hur produkterna bearbetas i slutet av deras livscykel. HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING 34 Allmän information Miljöinformation Social information Appendix Revisorns yttrande DUBBEL VÄSENTLIGHETSBEDÖMNING PROCESS FÖR FASTSTÄLLANDE AV VÄSENTLIGA FRÅGOR (DMA-PROCESS) Som en del av förberedelserna inför EU:s direktiv om företagens hållbarhetsrapportering (CSRD) har Humble implementerat en process för att identifiera och bedöma väsentliga hållbarhetsfrågor genom ett dubbelt väsentlighetsperspektiv. Processen formaliserades under 2024 och fastställer vårt tillvägagångssätt för att identifiera de mest relevanta hållbarhetsfrågorna. För att upprätthålla relevans och anpassning till förändrade omständigheter genomförs och dokumenteras samtliga steg i processen årligen. Även processen i sin helhet ska ses över med samma regelbundenhet och uppdateras i enlighet med praxis. Det dubbla väsentlighetsperspektivet innebär att hållbarhetsfrågor utvärderas utifrån både deras inverkan på människor och miljö samt de finansiella risker och möjligheter de innebär för koncernen. Väsentlighetsbedömningen utgår därför från Humbles värdekedja, där inverkan, risker och möjligheter identifieras och bedöms ur två perspektiv: ett inifrån ut-perspektiv, som fokuserar på verksamhetens påverkan på människor och miljö, samt ett utifrån in-perspektiv, som belyser hur människor och miljö kan innebära finansiella risker och möjligheter för koncernen. Bedömningen tillämpar tre tidshorisonter, i linje med de interna för beslutsfattande, affärsplanering och övergripande riskhantering: 1. Kort sikt: <1 år 2. Medellång sikt: 1-3 år 3. Lång sikt: >3 år Resultatet från processen resulterar i Humbles väsentliga frågor, vilka bildar grunden till vår hållbarhetsstrategi och de datapunkter som redovisas i den årliga hållbarhetsrapporten. STEG 1: FÖRSTÅELSE I det första steget kartläggs aktiviteter i varje led av koncernens värdekedja: • Uppströms: Köpta varor, tjänster och transporter. • Egen verksamhet: Produktion, distribution, sälj, supportfunktioner. • Nedströms: Avfall, transporter, konsumtion och produktanvändning. För varje aktivitet identifieras även nyckelintressenter uppdelat i kategorierna påverkade intressenter samt användare av hållbarhetsrapporten. STEG 2: IDENTIFIERING I steg två identifieras och beskrivs inverkan, risker och möjligheter (IRO:s) för de aktiviteter som kartlagts i värdekedjan. Även tidshorisonten för respektive IRO definieras. • Inverkan beskrivs och identifieras som positiv eller negativ samt huruvida den är faktisk och redan inträffad, eller potentiell. De delas även in baserat på om de innebär negativ inverkan på mänskliga rättigheter. • Risker och möjligheter beskrivs och delas in i risker i form av negativa finansiella effekter samt möjligheter i form av positiva finansiella effekter. De kategoriseras även baserat på typ av finansiell effekt, inklusive finansiell ställning, ekonomiskt resultat, kassaflödespåverkan samt tillgång till finansiering eller kapitalkostnad. HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 1. FÖRSTÅELSE • Marknad, industri, affärsmodell & strategi • Värdekedjeanalys • Intressentanalys 2. IDENTIFIERING • Inverkan på människor och miljö • Finansiella risker och möjligheter 3. BEDÖMNING • Applicering av kvantitativ metod • Inverkansanalys • Finansiell analys 4. FASTSTÄLLANDE • Gränsdragning för väsentlighet • Godkännande av väsentliga frågor DMA-PROCESS RESULTAT • Identifiering av data- punkter & upplysningar • Gapanalys mot befintlig rapportering IMPLEMENTERING • Implementering i strategi & mål • Datainsamling & uppföljning av KPI:er UPPLYSNINGAR • Publicering av årlig hållbarhetsrapport enligt upplysningskraven RAPPORTERING AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING 35 Allmän information Miljöinformation Social information Appendix Revisorns yttrande STEG 3: BEDÖMNING AV INVERKAN, RISKER & MÖJLIGHETER När IRO:s har identifierats ska dessa bedömas med en kvantitativ metod där två olika tillvägagångssätt tillämpas. Inverkansanalys • Faktisk negativ inverkan baserat på allvarlighet, där allvarlighetsgraden bestäms utifrån skala, omfattning och återställbarhet. • För potentiell negativ inverkan likaviktas faktorerna allvarlighet och sannolikhet, förutom i det fall det innebär en negativ inverkan på mänskliga rättigheter, då allvarlighetsgrad beaktas före sannolikhet. • För faktisk positiv inverkan likaviktas faktorerna skala och omfattning. • För potentiell positiv inverkan likaviktas skala och omfattning med sannolikhet. Finansiell analys Risker och möjligheters väsentlighet bedöms utifrån de finansiella effekternas potentiella storlek och sannolikhet, vilka likaviktas i den kvantitativa metoden. HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Resultaten från respektive metod kvantifieras på en poängskala mellan 1 till 5, där 5 är det mest väsentliga. När bedömningen har fullföljts sker validering av relevanta externa intressenter genom exempelvis frågeformulär eller intervjuer. STEG 4: FASTSTÄLLANDE AV VÄSENTLIGA FRÅGOR Som sista steg görs en gränsdragning för att kunna fastställa vilka hållbarhetsfrågor som är väsentliga. Detta görs genom fastställande av ett tröskelvärde som ska baseras på resultaten från bedömningen i IRO:s över tröskelvärdet ska ses som väsentliga. Resultatet från gränsdragningen presenteras som en lista över väsentliga hållbarhetsfrågor för det kommande verksamhetsåret. Resultatet ska godkännas av Humbles koncernledning och revisionsutskott innan det slutligen fastställs av styrelsen. Dubbel väsentlighetsbedömning: Kvantitativ metod POÄNGBESKRIVNINGFAKTOROMRÅDE 1 - Minimal inverkan 2 - Låg inverkan 3 - Medelhög inverkan 4 - Hög inverkan 5 - Mycket hög inverkan Hur allvarlig eller nödvändig den negativa eller positiva inverkan har/är för människor och miljö. SkalaAllvarlighet Inverkans- bedömning 1 - Minimal räckvidd 2 - Begränsad räckvidd 3 - Medelstor räckvidd 4 - Bred räckvidd 5 - Global räckvidd Hur utbredda de negativa eller positiva effekterna är, såsom omfattningen av miljöskador, storlek på geografisk område eller antalet personer som påverkas. Omfattning 1 - Enkelt att åtgärda 2 - Kan åtgärdas 3 - Svåråtgärdat 4 - Mycket svåråtgärdat 5 - Ej avhjälpbart För negativ inverkan, huruvida och i vilken utsträckning effekterna kan åtgärdas. Återställbarhet 1 - Osannolikt: <5% 2 - Ganska osannolikt: 6-20% 3 - Ganska sannolikt: 21-50% 4 - Sannolikt: 51-90% 5 - Nästan säkert: >90% För potentiell inverkan (positiv och negativ) bestäms sannolikheten på ett intervall mellan 0-100% för den definierade tidshorisonten. Sannolikhet 1 - Begränsad: <5% minskning 2 - Liten: 5-10% minskning 3 - Medelstor: 10-15% minskning 4 - Stor: 5-20% minskning 5 - Mycket stor: >20% minskning Storleken på den finansiella effekten på rörelseresultatet. Storlek Finansiell bedömning 1 - Osannolikt: <5% 2 - Ganska osannolikt: 6-20% 3 - Ganska sannolikt: 21-50% 4 - Sannolikt: 51-90% 5 - Nästan säkert: >90% Sannolikheten att den finansiella effekten inträffar på ett intervall mellan 0-100% för den definierade tidshorisonten. Sannolikhet 36 Allmän information Miljöinformation Social information Appendix Revisorns yttrande AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING RESULTAT FRÅN VÄSENTLIGHETSBEDÖMNINGEN Resultatet från väsentlighetsbedömningen redovisas för första gången för verksamhetsåret 2024 och är ett resultat av den process som inleddes under 2023 och fastställdes under 2024. Följande hållbarhetsfrågor har fastställts som väsentliga för koncernen: • Klimatförändringar • Vattenresurser • Cirkulär ekonomi • Egen arbetskraft • Arbetare i värdekedjan HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Dubbel väsentlighetsbedömning: Resultat 2024 FINANSIELLA RISKER & MÖJLIGHETERINVERKAN PÅ MÄNNISKOR & MILJÖVÄSENTLIG FRÅGA Klimatförändringar innebär finansiella risker genom fysisk risk på anläggningar och leverantörskedjan samt ökade kostnader för energianvändning och regelefterlevnad. Humble har en faktisk negativ inverkan på klimatförändringar genom utsläpp av växthusgaser och energianvändning i hela värdekedjan. Klimatförändringar Sida 42 Ökad konkurrens om vattenresurser innebär finansiella risker genom stigande kostnader för vatten, råvaror och regelefterlevnad. Humble har en faktisk negativ inverkan på vattenresurser genom produkternas vattenanvändning, huvudsakligen i värdekedjans tidiga led. Vattenresurser Sida 47 Cirkulär ekonomi innebär både finansiella risker och möjligheter. Riskerna omfattar ökade kostnader för avfallshantering och regelefterlevnad samt marknadsrisker. Möjligheter finns i kostnadsbesparingar från ökad resurseffektivitet samt nya intäktskällor från cirkulära produkter. Humble har både faktisk och potentiell negativ inverkan på cirkulär ekonomi. Faktiska genom avfall som genereras i värdekedjan, potentiella genom användning av icke-förnybara material samt design av förpackningar som inte stödjer processer för materialåtervinning. Cirkulär ekonomi Sida 49 Den egna arbetskraften innebär både finansiella risker och möjligheter. Potentiella risker inkluderar kostnader till följd av hög personalomsättning och sjukfrånvaro samt anseendeskador. Möjligheter finns i att attrahera och behålla kompetens samt besparingar från låg personalomsättning, stärkt marknadsposition och högt anseende. Humble har en potentiell positiv inverkan på den egna arbetskraften genom att upprätthålla arbetsrätt och marknadsmässiga löner, främja jämställdhet och mångfald samt säkerställa efterlevnad av mänskliga rättigheter i enlighet med internationella principer. Egen arbetskraft Sida 55 Arbetsförhållanden i värdekedjan innebär både finansiella risker och möjligheter för Humble. Riskerna inkluderar möjliga anseendeskador, potentiella rättstvister och ökade kostnader vid arbetsrelaterade kontroverser, medan förbättrade arbetsvillkor kan stärka anseendet och minska kapitalkostnader. Humble har en potentiell negativ inverkan på arbetare i värdekedjan genom användning av lågavlönad arbetskraft, bristande arbetsrättigheter och högre risk för barnarbete i vissa internationella leverantörsled och regioner. Arbetare i värdekedjan Sida 63 I tabellen nedan presenteras Humbles väsentliga hållbarhetsfrågor utifrån övergripande inverkan på människor och miljö samt finansiella risker och möjligheter. En mer detaljerad beskrivning av inverkan, risker och möjligheter samt strategin för att hantera respektive väsentlig fråga publiceras senare i denna redovisning, se sidhänvisningar i tabellen. VÄSENTLIGA FRÅGOR 37 Allmän information Miljöinformation Social information Appendix Revisorns yttrande AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 MILJÖINFORMATION 38 AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING REDOVISNING ENLIGT EU:S TAXONOMIFÖRORDNING HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 BAKGRUND TILL EU-TAXONOMIN EU:s taxonomiförordning är en del av EU:s strategi för hållbar tillväxt och utgör ett unionsgemensamt klassificeringssystem för att identifiera och främja miljömässigt hållbara ekonomiska aktiviteter. EU-taxonomin omfattas av sex miljömål: 1. Begränsning av klimatförändringar 2. Anpassning till klimatförändringar 3. Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser 4. Omställning till en cirkulär ekonomi 5. Förebyggande och kontroll av föroreningar 6. Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem REDOVISNINGSPRINCIPER Humbles årsredovisning för 2024 har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder (IFRS) som de utfärdats av International Accounting Standards Board (IASB) och antagits av EU. Grunder för upprättandet av årsredovisningen beskrivs i Not 2 Koncernens redovisningsprinciper i den finansiella rapporten. Omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter definieras i enlighet med artikel 8 i taxonomiförordningen enligt beskrivningarna nedan: • Omsättning Den totala omsättningen motsvarar nettoomsättningen i koncernens resultaträkning. • Kapitalutgifter De totala kapitalutgifterna motsvarar Inköp och Genom förvärv av dotterbolag till balansposten materiella anläggningstillgångar, immateriella tillgångar samt Tillkommande och Omförhandlade nyttjanderättstillgångar såsom de presenteras i den finansiella rapporten inkluderad i årsredovisningen. • Driftsutgifter De totala driftsutgifterna motsvarar ej balanserade kostnader för forskning och utveckling, byggnadsrenoveringar, korttidsleasing, underhåll samt reparationskostnader såväl som andra indirekta kostnader för den dagliga driften av materiella anläggningstillgångar. FÖRÄNDRINGAR I REDOVISNINGEN JÄMFÖRT MED FÖREGÅENDE RAPPORTERINGSPERIOD I hållbarhetsredovisningen 2023 redovisades taxonomiomfattning för aktiviteten Datadrivna lösningar för minskningar av växthusgasutsläpp. Denna aktivitet har i bedömningen för 2024 omvärderats och bedöms ej längre vara omfattad. Historisk data har justerats. BEDÖMNING AV TAXONOMIOMFATTNING Humbles bedömning av vilka aktiviteter som omfattas av taxonomin inkluderar samtliga ekonomiska aktiviteter som utförs inom koncernen. Bedömningen baseras på en intern analys som genomförts på koncernnivå, där samtliga aktiviteter som omfattas av taxonomin granskats och de som inte är relevanta för Humble sållats bort. Relevanta aktiviteter verifieras därefter med hjälp av det operativa och finansiella teamet, följt av datainsamling från dotterbolagen. Bedömningen resulterade i följande aktiviteter som omfattas av taxonomin för 2024: • Transport med motorcyklar, personbilar och lätta motorfordon (CCM 6.5), omfattar leasingkostnader för personbilar som används inom koncernen. • Tjänster avseende vägtransport av gods (CCM 6.6), omfattar fraktkostnader för transport av varor med ägda eller leasade lastbilar. • Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning (CCM 7.3), omfattar för 2024 utgifter kopplade till installation av värmepumpar och LED-belysning. • Förvärv och ägande av byggnader (CCM 7.7), omfattar utgifter kopplade till renovering av fastigheter samt leasing av nya anläggningar. BEDÖMNING AV TAXONOMIFÖRENLIGHET För att en ekonomisk aktivitet ska vara förenlig med taxonomin behöver den uppfylla tre kriterier. Aktiviteten ska väsentligt bidra till ett eller fler av miljömålen, inte orsaka betydande skada för något av de övriga målen samt uppfylla sociala minimiskyddsåtgärder inom fyra områden – mänskliga rättigheter, skatteefterlevnad, rättvis konkurrens samt antikorruption. På grund av osäkerheter i tolkningen av hur de sociala minimiskyddsåtgärderna ska utvärderas och när de kan anses vara uppfyllda har Humble valt att inte redovisa några aktiviteter som taxonomiförenliga under 2024. Vårt arbete för att centralisera due diligence-processer i leverantörskedjan samt kontinuerligt stärka koncernens arbete inom de fyra områdena för minimiskyddsåtgärder fortsätter alltjämt under 2025. Humble har inga rapporterande incidenter kopplade till mänskliga rättigheter, skatteefterlevnad, konkurrensmetoder eller korruption och mutor för 2024. 39 Allmän information Miljöinformation Social information Appendix Revisorns yttrande AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 KÄRNENERGI- OCH FOSSILGASRELATERADE AKTIVITETER NYCKELTAL OMSÄTTNING, KAPITALUTGIFTER OCH DRIFTSUTGIFTER Orsakar inte betydande skada Kriterier för väsentligt bidrag2024 OMSÄTTNING Kategori omställningsaktivitet Kategori möjliggörande aktivitet Andel taxonomi- förenlig (A.1) eller taxonomi- omfattad omsätt- ning (A.2) 2023 Minimiskyddsåtgärder Biologisk mångfald Cirkulär ekonomi Föroreningar Vatten Anpassning till klimatförändringar Begränsning av klimatförändringar Biologisk mångfald Cirkulär ekonomi Föroreningar Vatten Anpassning till klimatförändringar Begränsning av klimatförändringar Andel av omsättningen Omsättning Kod 1) Ekonomiska aktiviteter TE%Ja / Nej Ja (J) / Nej (N) / Ej kvalificerad (N/EL) %MSEK A. EKONOMISKA AKTIVITETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga) 0%-------0%0%0%0%0%0%0%0,0 Omsättning för miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga) (A.1) E0%-------0%0%0%0%0%0%0%0,0Varav möjliggörande T0%-------0%0%0,0Varav omställningsaktivitet Mål som verksamheten omfattas av A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) 0%N/ELN/ELN/ELN/ELELEL0%0,0CCM 6.5 Transport med motorcyklar, personbilar och lätta motorfordon 0%N/ELN/ELN/ELN/ELELEL0%0,0CCM 6.6Tjänster avseende vägtransport av gods 0%N/ELN/ELN/ELN/ELELEL0%0,0CCM 7.3 Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning 0%N/ELN/ELN/ELN/ELELEL0%0,0CCM 7.7Förvärv och ägande av byggnader 0%0%0,0 Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (A.2) 0%0%0,0 A. Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1 + A.2) B. EKONOMISKA AKTIVITETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN 1) CCM: Begränsning av klimatförändringar 2) Se Koncernens rapport över totalresultat i Årsredovisningen för totala nettoomsättningen 100%7 708 Omsättning för aktiviteter som inte omfattas av taxonomin 100%7 708 SUMMA 2) JA/NEJKärnenergirelaterade aktiviteter NEJ Bolaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln. NEJ Bolaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa med hjälp av bästa tillgängliga teknik. NEJ Bolaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa. JA/NEJFossilgasrelaterade aktiviteter NEJ Bolaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ Bolaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ Bolaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen. 40 Allmän information Miljöinformation Social information Appendix Revisorns yttrande AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING Orsakar inte betydande skada Kriterier för väsentligt bidrag2024 DRIFTSUTGIFTER Kategori omställningsaktivitet Kategori möjliggörande aktivitet Andel taxonomi- förenliga (A.1) eller taxonomi- omfattade drifts- utgifter (A.2) 2023 Minimiskyddsåtgärder Biologisk mångfald Cirkulär ekonomi Föroreningar Vatten Anpassning till klimatförändringar Begränsning av klimatförändringar Biologisk mångfald Cirkulär ekonomi Föroreningar Vatten Anpassning till klimatförändringar Begränsning av klimatförändringar Andel av driftsutgifter Driftsutgifter Kod 1) Ekonomiska aktiviteter TE%Ja / Nej Ja (J) / Nej (N) / Ej kvalificerad (N/EL) %MSEK A. EKONOMISKA AKTIVITETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga) 0%-------0%0%0%0%0%0%0%0,0 Driftsutgifter för miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga) (A.1) E 0%-------0%0%0%0%0%0%0%0,0Varav möjliggörande T0%-------0%0%0,0Varav omställningsaktivitet Mål som verksamheten omfattas av A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) 16%N/ELN/ELN/ELN/ELELEL 9%3,0 CCM 6.5 Transport med motorcyklar, personbilar och lätta motorfordon 0%N/ELN/ELN/ELN/ELELEL 0%0,0 CCM 6.6Tjänster avseende vägtransport av gods 0%N/ELN/ELN/ELN/ELELEL 0%0,0 CCM 7.3 Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning 19%N/ELN/ELN/ELN/ELELEL 22%7,2 CCM 7.7Förvärv och ägande av byggnader 35% 32%10,1 Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (A.2) 35% 32%10,1 A. Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1 + A.2) B. EKONOMISKA AKTIVITETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN 1) CCM: Begränsning av klimatförändringar 68%21,9 Driftsutgifter för aktiviteter som inte omfattas av taxonomin 100%32,0SUMMA Orsakar inte betydande skada Kriterier för väsentligt bidrag2024 KAPITALUTGIFTER Kategori omställningsaktivitet Kategori möjliggörande aktivitet Andel taxonomi- förenliga (A.1) eller taxonomi- omfattade kapital- utgifter (A.2) 2023 Minimiskyddsåtgärder Biologisk mångfald Cirkulär ekonomi Föroreningar Vatten Anpassning till klimatförändringar Begränsning av klimatförändringar Biologisk mångfald Cirkulär ekonomi Föroreningar Vatten Anpassning till klimatförändringar Begränsning av klimatförändringar Andel av kapitalutgifter Kapitalutgifter Kod 1) Ekonomiska aktiviteter TE%Ja / Nej Ja (J) / Nej (N) / Ej kvalificerad (N/EL) %MSEK A. EKONOMISKA AKTIVITETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga) 0%-------0%0%0%0%0%0%0%0,0 Kapitalutgifter för miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga) (A.1) E0%-------0%0%0%0%0%0%0%0,0Varav möjliggörande T0%-------0%0%0,0Varav omställningsaktivitet Mål som verksamheten omfattas av A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) 3%N/ELN/ELN/ELN/ELELEL 3%12,0 CCM 6.5 Transport med motorcyklar, personbilar och lätta motorfordon 0%N/ELN/ELN/ELN/ELELEL 0%0,5 CCM 6.6Tjänster avseende vägtransport av gods 0%N/ELN/ELN/ELN/ELELEL 0%0,7 CCM 7.3 Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning 34%N/ELN/ELN/ELN/ELELEL 37%136,0 CCM 7.7Förvärv och ägande av byggnader 37%40%149,2 Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (A.2) 37% 40%149,2 A. Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1 + A.2) B. EKONOMISKA AKTIVITETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN 1) CCM: Begränsning av klimatförändringar 2) Se Not 14 Immateriella tillgångar, 15 Materiella tillgångar och 16 Leasingavtal i Årsredovisningen för totala kapitalutgifter 60%220,8 Kapitalutgifter för aktiviteter som inte omfattas av taxonomin 100%370,0 SUMMA 2) HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 41 Allmän information Miljöinformation Social information Appendix Revisorns yttrande AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 KLIMATRELATERAD INVERKAN Klimatförändringarna utgör en av de mest akuta globala utmaningarna i modern tid med omfattande konsekvenser för både människor och miljö. De påverkar ekosystem, samhällsstrukturer och ekonomier över hela världen. För Humble är hanteringen av klimatförändringar inte bara en moralisk skyldighet utan även en strategisk affärsfråga. Vår verksamhet bidrar till utsläpp av växthusgaser och vi har ett aktivt ansvar att minimera vår klimatpåverkan. Klimatförändringarna kan medföra betydande finansiella risker för vår verksamhet, men också öppna upp för nya möjligheter inom innovation, marknads- och affärsutveckling. Genom att proaktivt adressera klimatrelaterade frågor strävar vi efter att minska negativ inverkan på människor och miljö, samtidigt som vi stärker vår konkurrenskraft och långsiktiga lönsamhet. INVERKAN PÅ MÄNNISKOR & MILJÖ Humbles verksamhet innebär en faktisk negativ inverkan på klimatförändringar genom utsläpp av växthusgaser och energianvändning i hela värdekedjan. Det omfattar: • Växthusgasutsläpp och energianvändning uppströms värdekedjan, från leverantörer av insatsvaror, transporter och tjänster, inklusive uppströms transporter av varor och utvinning av råmaterial. • Växthusgasutsläpp och energianvändning i den egna verksamheten, i produktions- och distributionsprocesser kopplade till kärnverksamheten, däribland uppvärmning, kylning och elförsörjning av lokaler samt transporter med egna fordon. • Växthusgasutsläpp och energianvändning nedströms värdekedjan, inklusive vid avfallshantering genom förbränning och återvinning, transport av sålda varor samt slutlig bortskaffning av produkter vid slutet av livscykeln. Solpaneler på Natumin Pharmas fabrik i Habo, Västergötland. KLIMATFÖRÄNDRINGAR 42 Allmän information Miljöinformation Social information Appendix Revisorns yttrande AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 KLIMATRELATERADE RISKER & MÖJLIGHETER Humbles klimatscenarioanalys bygger på rekommendationerna från TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures) och syftar till att bedöma klimatrelaterade risker och möjligheter för verksamheten på kort (0–5 år), medellång (5–10 år) och lång sikt (10–30 år). Genom att analysera två centrala scenarier – med global uppvärmning begränsad till 1,5°C respektive uppvärmning om 3–4°C – får vi en bättre förståelse för hur klimatförändringarna kan påverka vår verksamhet och leverantörskedja. SCENARIO 2: GLOBAL UPPVÄRMNING PÅ 3-4°C Om världen inte lyckas begränsa den globala uppvärmningen till 1,5°C kommer fysiska risker att dominera med betydande effekter för verksamheten: • Extrema väderhändelser och vattenstress. Våra produktionsanläggningar i Portugal och Australien är särskilt utsatta för torka och bränder vilket kan leda till produktionsstopp och ökade kostnader för att säkerställa kontinuitet. Transporter och logistikflöden kan också påverkas av extremväder. • Störningar i råvaruförsörjning och prisökningar. Jordbruksprodukter som kakao, palmolja och nötter är känsliga för klimatförändringar. Störningar i produktionen av dessa råvaror, särskilt från högriskländer som Indonesien och Peru, kan leda till brist och prisökningar med negativ påverkan på verksamheten. • Finansiell påverkan. Ökade råvaru- och transportkostnader kan belasta koncernens marginaler. Detta kräver noggrann planering och operativa åtgärder för att säkra råvarutillgång och bibehållen lönsamhet. Tillgångsexponering och känslighet: Vår leverantörskedja, särskilt gällande råvaror från högriskländer, är känslig för klimatrelaterade störningar. Att säkra tillgången på dessa råvaror är avgörande för långsiktig stabilitet och lönsamhet. SCENARIO 1: GLOBAL UPPVÄRMNING PÅ 1,5°C I detta scenario uppnås Parisavtalets mål, vilket leder till övergångsrisker till följd av strängare regleringar och teknologisk omställning: • Strängare regleringar. På kort sikt kan koldioxidprissättning och energikrav innebära ökade kostnader för produktion och transporter, särskilt i våra anläggningar inom EU. Investeringar i energieffektivisering och förnybar energi, såsom solceller och energieffektiva maskiner, är avgörande för att hantera sådana kostnader. • Teknologisk omställning och innovation. På medellång- och lång sikt krävs teknologisk utveckling och anpassning av våra produktionsprocesser för att möta marknadens och regulatoriska krav. Vår affärsmodell, som bygger på flexibilitet och innovation, ger oss möjlighet att utveckla klimatvänliga produkter och stärka vår konkurrenskraft på en marknad med ökade hållbarhetskrav. • Förändrade kundpreferenser. Efterfrågan på hållbara produkter ökar, vilket ger oss möjlighet att justera och utveckla vårt produktutbud. Genom att anpassa oss till konsumenters krav kan vi stärka vår marknadsposition. Tillgångsexponering och känslighet: Koncernens anläggningar i Portugal och Australien är belägna i områden med hög vattenstress vilket kan påverka verksamheten genom torka och vattenbrist. Att hantera sådana risker genom åtgärder för vatteneffektivisering kommer att bli avgörande för att säkerställa anläggningarnas stabilitet. Produktion av tuggummin på True Co. i Glostrup, Danmark 43 Allmän information Miljöinformation Social information Appendix Revisorns yttrande AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 POLICYS, MÅL & ÅTGÄRDER KLIMATRELATERADE POLICYS Humbles miljöpolicy fastställer åtagandet till att minska negativ inverkan på klimatförändringar. Policyn fastslår: • Sträva efter koldioxidpositiv produktion och leverantörskedja. • Stöd övergången till förnybar energi och fossilfria transporter. • Främja en cirkulär ekonomi och minska växthusgasutsläpp genom att eliminera avfall och öka användningen av återvunna och återvinningsbara material. Humbles leverantörskod (Supplier Code of Conduct) fastställer liknande krav på leverantörer: • Att arbeta aktivt för minskade utsläpp av växthusgaser genom energieffektiva processer och förnybar energi. • Främja hållbara produktionsmetoder som bevarar naturresurser och minimerar miljöpåverkan. • Välja material med låg miljöpåverkan som bidrar till en cirkulär ekonomi. KLIMATRELATERADE MÅL Humbles styrelse har under 2024 vidtagit följande mål för begränsning av klimatförändringar: • 100% förnybar el och uppvärmning senast år 2030 Samtidigt ska vi fortsätta mäta och följa verksamhetens utsläpp i Scope 1, 2 och 3 för att på sikt sätta vetenskapligt baserade klimatmål i linje med Science Based Targets initative (SBTi). Läs mer om koncernens hållbarhetsmål i affärsöversikten på sida 13. KLIMATRELATERADE ÅTGÄRDER Humble har vidtagit flera åtgärder under 2024 för att minska inverkan på klimatet, öka energieffektiviteten och övergå till förnybara energikällor: • Solpaneler har installerats på Kryddhusets produktionsanläggning i Ljung för att säkra användningen av förnybar energi. Det har även beslutats om solpaneler på Lev Groups fabrik i Aveiro, Portugal där installation förväntas ske under 2025. • Fortsatt produktion av biogas från restavfall på Jalofoods egna biogasanläggning. • Privab har infört en ny logistiklösning genom anlitandet av en ny speditör där varor levereras till terminaler för samlastning med andra företag. Detta optimerar fyllnadsgraden på lastbilarna och bidrar till en mer klimateffektiv transportprocess. • Jalofoods klimatkompenserade för 800 ton CO2-ekvivalenter. • Byte till LED-belysning genomfört i flera lager- och fabrikslokaler, däribland Grahns Konfektyr och Privab Trollhättan vars lokaler sammantaget omfattar nästan 15 000 kvm. • Energieffektiva värmesystem (värmepumpar) har installerats hos Privab, Privab Trollhättan och Vitalkost. • Övriga åtgärder inkluderar byte till certifierad förnybar el, installation av laddstolpar, byte till el- och hybrid-tjänstebilar samt energieffektiviseringsåtgärder som installation av rörelsevakter för belysning och timers på datorer och AC-system. 44 Allmän information Miljöinformation Social information Appendix Revisorns yttrande AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ¹ Historisk data har justerats för att inkludera samtliga av Humbles dotterbolag och verksamheter. 2023 redovisades energiförbrukningen endast för bolag anslutna till koncernens ramavtal med Fortum. 2 Verksamheter i sektorer med hög klimatpåverkan definieras som producerande dotterbolag under NACE C (Tillverkning). 2022¹2023¹ 2024Energianvändning och energimix (MWh) 22 05626 14425 302 Total energianvändning 7 7098 4885 887 Total energianvändning från fossila källor 000 Bränsleförbrukning från kol och kolprodukter 2 6733 5954 160 Bränsleförbrukning från råolja och petroleumprodukter 89200322 Bränsleförbrukning från naturgas 0090 Bränsleförbrukning från andra fossila källor 4 9474 6931 316 Förbrukning av el, värme och kyla från fossila källor 35%32%23% Andel fossila källor i total energianvändning (%) --444 Total energianvändning från kärnenergikällor --2% Andel kärnenergikällor i total energianvändning (%) 14 34717 65618 970 Total energianvändning från förnybara källor 6491 5921 597 Bränsleförbrukning från förnybara källor 13 69816 06416 712 Förbrukning av el, värme och kyla från förnybara källor --661 Förbrukning av egenproducerad förnybar icke-bränsleenergi 65%68%75% Andel förnybara källor i total energianvändning (%) --790 Total energiproduktion --90 Icke-förnybar energiproduktion --700 Förnybar energiproduktion --161 Energiintensitet per nettointäkt för verksamheter i sektorer med hög klimatpåverkan 2 (MWh/MEUR) ENERGIANVÄNDNING & ENERGIMIX Sedan 2022 har Humble arbetat med att ställa om till förnybara energikällor inom koncernen med målet att minska växthusgasutsläpp och stärka verksamheternas egen energiförsörjning. Flera dotterbolag har vidtagit åtgärder för förnybar energi. Vitalkost, Natumin Pharma, Jalofoods och Kryddhuset producerar förnybar energi på sina anläggningar och bidrar till en ökad användning av förnybar energi samtidigt som det stabiliserar driftkostnaderna. Vi har också etablerat ett ramavtal för förnybar energi som samtliga bolag i Sverige har möjlighet att ansluta till. Genom målet om 100% förnybar el och uppvärmning senast 2030 åtar vi oss att driva fler koncernövergripande initiativ för att helt övergå till förnybar energi. Under 2024 uppgick koncernens totala energikonsumtion till 25 302 megawattimmar (MWh). Producerande dotterbolag stod tillsammans för över 90% av den totala energianvändningen. Andelen energi från förnybara energikällor uppgick till 75%, en ökning med 7% från 2023. 75% 23% 2% ENERGIMIX Förnybara källor Fossila källor Kärnenergikällor 45 Allmän information Miljöinformation Social information Appendix Revisorns yttrande AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING UTSLÄPP I SCOPE 3 Scope 3 omfattar indirekta utsläpp som uppstår i hela värdekedjan utanför den egna verksamheten. Humble redovisar Scope 3-utsläpp uppströms värdekedjan inkluderat utsläpp i leverantörsledet från råvaruutvinning, produktion och transport av insatsvaror. Det innefattar även avfall genererat i den egna verksamheten samt tjänsteresor. Beräkningarna inkluderar inga aktiviteter nedströms värdekedjan. Utsläppen i Scope 3 ökade med 23% mellan 2023 och 2024, framförallt i kategorin inköpta varor och tjänster, där även utgifterna har ökat. Ökade utgifter i kombination med höjda inflationsestimat har lett till högre utsläppsberäkningar. Majoriteten av utsläppen i Scope 3 (99,6%) beräknas baserat på utgiftsdata till skillnad från Scope 1 och 2 som huvudsakligen beräknas på aktivitetsdata (98,3%). Beräkningarna inkluderar konservativa estimat för mat, varför utsläppen sannolikt är överestimerade. Kategorierna bränsle- och energirelaterade aktiviteter samt avfall från den egna verksamheten beräknas på aktivitetsdata från och med 2024. Under 2025 kommer Humble undersöka möjligheterna att samla in aktivitetsdata för fler utsläppskategorier i Scope 3. VÄXTHUSGASUTSLÄPP Humble följer GHG-protokollets metodologi för beräkning och redovisning av växthusgasutsläpp i Scope 1, 2 och 3. Se appendix på sida 69 för emissionsfaktorer och datakällor som använts. Resultatet för 2022-2024 redovisas i tabellen nedan. UTSLÄPP I SCOPE 1 & 2 Scope 1 och 2 omfattar direkta och indirekta utsläpp från energianvändning. I Scope 1 ingår utsläpp från bränsleförbränning i den egna verksamheten inkluderat stationär förbränning i pannor, ugnar och maskiner samt mobil förbränning i fordon som Humble äger eller leasar. Scope 2 täcker de indirekta utsläppen från inköpt elektricitet, värme och kyla, där utsläppen uppstår vid produktionen av den energi som företaget använder. De totala marknadsbaserade utsläppen i Scope 1 och 2 ökade med 7,7% mellan 2023 och 2024. Utsläppen ökade med 17% i Scope 1 medan Scope 2-utsläppen ökade med mindre än 0,5%. Ökningen av utsläpp i Scope 1 är främst ett resultat av ökade produktionsvolymer i våra fabriker med efterföljande ökad bränsleanvändning. HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 2022¹2023¹ 2024Växthusgasutsläpp (ton CO2e) 79310281 201 Scope 1-växthusgasutsläpp 178286310 Mobil förbränning 614743892 Stationär förbränning 1 3171 1911 196 Scope 2-växthusgasutsläpp (marknadsbaserade) 5717651 042 Scope 2-växthusgasutsläpp (platsbaserade) 2 1102 2192 397 Totala växthusgasutsläpp i Scope 1 & 2 (marknadsbaserade) 1 3641 7932 244 Totala växthusgasutsläpp i Scope 1 & 2 (platsbaserade) 168 122203 494250 789 Betydande Scope 3-växthusgasutsläpp (uppströms) 158 495194 737238 583 Inköpta varor och tjänster 704939847 Bränsle- och energirelaterade aktiviteter 8 6237 55910 234 Uppströms transporter och distribution --105 Avfall från den egna verksamheten 3002591 019 Tjänsteresor 170 232205 712252 584 Totala växthusgasutsläpp i Scope 1, 2 & 3 (marknadsbaserade) 169 486205 287252 430 Totala växthusgasutsläpp i Scope 1, 2 & 3 (platsbaserade) ¹ Historisk data har justerats för att förbättra beräkningarna och inkludera fler operativa dotterbolag. 46 Allmän information Miljöinformation Social information Appendix Revisorns yttrande AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING VATTENRESURSER HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 POLICYS, MÅL & ÅTGÄRDER VATTENRELATERADE POLICYS & MÅL Humbles miljöpolicy fastställer att vi ska verka för att minska påverkan på miljön och bevara naturresurser, inkluderat vatten. Vi ska implementera teknologier för att öka vår vatteneffektivitet, såsom teknik för att återvinna och återanvända vatten. Vi ska även driva initiativ för att minska vattenanvändningen på våra anläggningar. Vår leverantörskod fastställer liknande förväntningar gentemot leverantörer. Humble har inte antagit några mål kopplade till vatten, men koncernens vattenförbrukning följs upp löpande. Styrelsen har beslutat om att samtliga produktionsanläggningar ska vara ISO14001- certifierade senast 2030 vilket väntas öka vatteneffektiviteten. Bidragande till att specifikt mål om minskad vattenförbrukning inte antagits är anläggandet av en ny dryckesfabrik på Natumin Pharma i Habo, Västra Götaland under 2024 där tillverkningen bedöms öka koncernens totala vattenförbrukning betydligt under 2025. Anläggningen är belägen i ett område med låg vattenstress, enligt WRI:s Aqueduct Water Risk Atlas. VATTENRELATERADE ÅTGÄRDER Flera av Humbles dotterbolag har vidtagit åtgärder under 2024 för att minska sin vattenförbrukning, däribland: • Kryddhuset, som fastställt mål om att minska vattenförbrukningen med 10% över 5 år som en del av sin ISO14001-certifiering. Detta ska uppnås genom ett antal åtgärder, däribland installation av nya vattenmunstycken. • Grenna Konfektyr, som har börjat mäta sin vattenanvändning veckovis och utvärderat möjligheterna att återvinna kylvatten. • Grahns Konfektyrer, som har monterat utrustning för att spara in på disk- och städvatten. Vårt finska dotterbolag Jalofoods, producent av växtbaserade proteinprodukter, har även vidtagit åtgärder för minskade vattenföroreningar: • Under 2024 genomfördes ett projekt för att utvärdera möjligheterna att rena avfallsvatten från fasta ämnen, fosfat och kväve – restprodukter från produktionen av tofu och tempeh. Projektet ledde till ett beslut om att investera i teknik för vattenrening under 2025, vilken bedöms minska vattenutsläppen med upp till 80%. INVERKAN, RISKER & MÖJLIGHETER Vatten är en kritisk resurs för Humble, både i vår egen verksamhet och leverantörskedjan. Flera av råvarorna som används i våra produkter har en betydande vattenanvändning såsom kakao, mejeriprodukter, bomull, nötter och palmolja. Det ökar behovet av stabila vattenresurser genom hela värdekedjan. Samtidigt hotas tillgången och kvaliteten på vattenresurser av klimatförändringar och ökande konkurrens om vatten i flera regioner. Genom att identifiera risker och inverkan relaterade till vattenanvändning kan vi ta ansvar för att minimera negativ påverkan på lokalsamhällen och säkra tillgång till vatten för våra verksamheter. INVERKAN PÅ MÄNNISKOR & MILJÖ Humble har en faktisk negativa inverkan på vattenresurser genom: • Vattenförbrukning i känsliga områden. Våra produktionsanläggningar i Australien och Portugal är belägna i områden med hög vattenstress, där ökad vattenanvändning kan bidra till lokala vattenbrister. Det kan komma att påverka både samhällen och ekosystem som är beroende av samma vattenresurser. • Vattenförbrukning i leverantörskedjan. Råvaror som kakao, palmolja och nötter odlas ofta i vattenstressade områden med risk för minskad vattentillgång för lokalsamhällen och hotad biodiversitet. • Risk för vattenföroreningar i leverantörskedjan. Produktion av jordbruksvaror kan orsaka vattenföroreningar genom användningen av bekämpnings- och gödningsmedel, vilket kan påverka ekosystem och samhällen negativt. FINANSIELLA RISKER Ökad konkurrens om vattenresurser innebär finansiella risker för Humble: • Ökade kostnader för vattenanvändning. Högre vattenstress kan öka kostnader för vatten, vilket ökar de operativa kostnaderna. • Regulatoriska risker. Strängare regler för vattenanvändning kan kräva investeringar i ny teknik och skapa efterlevnadskostnader som påverkar lönsamheten. • Leverantörsrisker och råvarupriser. Vattenbrist kan påverka produktionen och prissättningen av vattenintensiva råvaror, vilket kan belasta leveranssäkerheten och kostnadsstrukturen. 47 Allmän information Miljöinformation Social information Appendix Revisorns yttrande AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING VATTENFÖRBRUKNING Inom koncernen förbrukas vatten främst på produktionsanläggningar som ingrediens i vissa produkter, i maskiner för kylnings- och uppvärmningsprocesser samt till tvätt och städning av produktionsceller och övriga lokalytor. Även våra kontor och lager förbrukar vatten i de dagliga verksamheterna. Humbles totala vattenförbrukning under 2024 uppgick till 77 872 kubikmeter (m 3 ). Vattenintensiteten var 115,5 m 3 per miljon euro i omsättning. Inget vatten återvinns eller lagras på någon av våra anläggningar. HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 2024Vattenförbrukning (m 3 ) 77 872 Total vattenförbrukning 1 16 739 Varav i områden med hög vattenstress 21% Andel av den totala vattenförbrukningen i områden av hög vattenstress (%) 0 Total mängd vatten som återvinns och återanvänds 0 Total mängd vatten som lagras 0 Förändringar i vattenlagringen 115,5 Vattenintensitet (m 3 /MEUR omsättning) Verksamheter i områden med vattenrisk, 2024 Vattenstress 3 Sammantagen vattenrisk 2 PlatsAnläggning Extremt hög (>80%)Hög (3-4)Aveiro, Portugal Labóratorio Francediet Hög (40-80%)Medium-hög (2-3)Prestons, NSW, Australien Bars Production Australia Hög (40-80%)Medium-hög (2-3)Trofa, Portugal FancyStage Unipessoal Lda 1 Den totala vattenförbrukningen inkluderar estimat, vilka tillsammans utgjorde 21% av totalen. 2 Sammantagen vattenrisk definieras som “Overall Water Risk” i World Resources Institutes (WRI) Aqueduct Water Risk Atlas. 3 Områden med hög vattenstress definieras som regioner där andelen totalt vatten som tas ut är hög (40–80%) eller extremt hög (mer än 80%) i World Resources Institutes (WRI) Aqueduct Water Risk Atlas. VATTENRISKER Tre av våra produktionsanläggningar är exponerade för vattenrisk genom att vara belägna i områden med hög vattenstress. Dessa anläggningar förbrukade sammantaget 16 739 kubikmeter vatten 2024, vilket motsvarar 21% av koncernens totala vattenförbrukning. Humble analyserar och följer upp vattenrisker löpande. Vi undersöker möjligheter att implementera teknik för att minska vattenförbrukningen, i synnerhet på anläggningar med förhöjd risk. 48 Allmän information Miljöinformation Social information Appendix Revisorns yttrande AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 INVERKAN, RISKER & MÖJLIGHETER Övergången till en cirkulär ekonomi är avgörande i omställningen till ett resurseffektivt samhälle och för möjligheten att nå globala klimatmål. Som aktör inom FMCG-sektorn är Humble beroende av både råmaterial för att tillverka våra produkter och förpackningsmaterial för att säkerställa produkternas kvalitet och hållbarhet. De stora volymer engångsförpackningar och icke-förnybara material som branschen förbrukar innebär ett ansvar att hantera dessa resurser effektivt och långsiktigt hållbart. Genom att bidra till en cirkulär ekonomi kan vi både stärka vår egen resurseffektivitet samtidigt som vi skapar nya affärsmöjligheter och främjar branschens omställning. INVERKAN PÅ MÄNNISKOR & MILJÖ Humble har en faktisk och potentiell negativ inverkan på cirkulär ekonomi. Den faktiska inverkan innefattar: • Avfall genom hela värdekedjan. Avfall genereras i alla led, från råvaruanskaffning och produktion till den egna verksamheten och i konsumentledet. Överproduktion, matsvinn och förpackningsavfall bidrar till resursförluster. Potentiell negativ inverkan innefattar: • Resursintensiv materialanvändning. Förpackningsmaterial och ingredienser i värdekedjan är delvis beroende av icke- förnybara resurser vilket ökar behovet av jungfruliga material. • Begränsad återvinningsbarhet. Designen på våra förpackningar påverkar deras återvinningsbarhet. Begränsad återvinning innebär att vissa material inte återcirkuleras effektivt och hämmar därmed övergången till en cirkulär ekonomi. FINANSIELLA RISKER Övergången till en cirkulär ekonomi kan innebära följande finansiella risker: • Råvarukostnader och materialbrist. Begränsad tillgång till förnybara och återvinningsbara material kan öka råvarukostnaderna, särskilt vid stigande efterfrågan och regleringar. • Kostnader för regeluppfyllnad. Strängare krav på avfallshantering och återvinning kan kräva investeringar i ny teknik, processer och material och bidra till ökade kostnader. • Marknadsrisker. Misslyckad anpassning till cirkulära principer kan påverka vår konkurrenskraft inom en marknad som alltmer prioriterar hållbara produkter. FINANSIELLA MÖJLIGHETER • Kostnadsbesparingar genom resurseffektivitet. Att minska avfall och öka återanvändningen av material kan sänka råvaru- och produktions- kostnader och bidra till stärkt resurseffektivitet och lönsamhet. • Nya marknadsmöjligheter. En produktportfölj med fokus på cirkulära lösningar ger tillgång till en växande marknad av miljömedvetna kunder och konsumenter och skapa nya försäljningsmöjligheter och förbättrad kundlojalitet. CIRKULÄR EKONOMI 49 Allmän information Miljöinformation Social information Appendix Revisorns yttrande AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 POLICYS, MÅL & ÅTGÄRDER POLICYS FÖR CIRKULÄR EKONOMI Humbles miljöpolicy innehåller flera åtaganden till ökad resurseffektivitet och en cirkulär ekonomi: • Främja resurseffektivitet för att säkerställa ansvarsfull användning av naturresurser. • Implementera processer och teknik som minskar avfallsgenerering och stödjer återvinning och återanvändning av material. • Minska användningen av förpackningsmaterial genom att optimera vikten, volymen och materialvalet på våra förpackningar. Leverantörskoden ställer liknande förväntningar på leverantörer, med fokus på optimerad resursanvändning, avfallshantering och cirkulära förpackningar. MÅL FÖR CIRKULÄR EKONOMI Humbles styrelse har under året vidtagit följande mål för resursanvändning och cirkulär ekonomi: • 100% återvinningsbara förpackningar senast år 2030 Detta mål är i linje med det som föreslås i EU:s kommande Packaging and Packaging Waste Regulation (EU PPWR) och gäller förpackningar som koncernen kontrollerar. Läs mer om koncernens hållbarhetsmål i affärsöversikten på sida 13. ÅTGÄRDER FÖR CIRKULÄR EKONOMI 25 av de rapporterande dotterbolagen har vidtagit åtgärder under 2024 för ökad resurseffektivitet och cirkulär ekonomi och detta område har varit ett stort fokus för koncernen under året. Vidtagna åtgärder inkluderar: • Minskad materialanvändning genom uteslutning och återanvändning av förpackningsmaterial och optimering av råvaruinköp. • Initiativ för att förebygga avfallsgenerering i produktionen. • Arbete för att öka förpackningars återvinningsbarhet genom ändringar i design och material, såsom att exkludera svart plast. • Dotterbolagen betalade tillsammans över 8 MSEK i förpackningsavgifter till Näringslivets producentansvar (NPA), vilka finansierar återvinningsinfrastruktur. • Initiativ för att uppmuntra konsumenter till i återvinning, såsom tydligare anvisningar på förpackningar. • Donation av varor nära bäst före-datum, som annars kasseras, till välgörenhetsorganisationer. Under 2025 planeras koncernövergripande åtgärder för att öka bidraget till en cirkulär ekonomi, med särskilt fokus på att nå målet om 100% återvinningsbara förpackningar genom design för återvinning. 50 Allmän information Miljöinformation Social information Appendix Revisorns yttrande AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING RESURSINFLÖDEN Humbles resursinflöden möjliggör produktion, distribution och vidareförädling av produkter inom våra fyra segment Future Snacking, Sustainable Care, Quality Nutrition och Nordic Distribution. Huvudsakliga resursinflöden består av råvaror till våra fabriker, färdiga produkter till våra varumärken och distributörer samt förpackningsmaterial. RÅVAROR OCH FÄRDIGA PRODUKTER Våra inköp inkluderar både råvaror för vidare förädling till produktionsenheterna och externt producerade färdiga varor som köps in för vidare distribution: • Råvaror och ingredienser för produktion. Produktionsenheterna köper in råvaror vilka används för att skapa färdiga produkter inom kategorier som konfektyr, hygien- och hushållsprodukter och kosttillskott. Det inkluderar socker, glukos, gelatin, mejeriprodukter, kakao, soja, palmolja, stearin och andra ingredienser. Flera av de råvaror vi köper in är certifierade, till exempel RSPO-certifierad palmolja, Rainforest Alliance-certifierad kakao och sojabönor certifierade enligt EU-ekologiskt. • Färdigproducerade varor för distribution. Varumärken och distributionsenheter köper in färdiga produkter för vidareförsäljning under egna och externa varumärken. Sortimentet inkluderar bland annat snacks och konfektyr, dryck, hygien- och hushållsprodukter samt kosttillskott som säljs under både egna och externa varumärken. FÖRPACKNINGSMATERIAL Förpackningsmaterial, framförallt papper och plast, är en viktig del av våra resursinflöden som används genom hela produktions- och distributionskedjan. De förpackningsmaterial vi köper in används till två olika syften: • Konsumentförpackningar. Produktionsenheter köper in konsumentförpackningar för att fylla och förpacka produkter avsedda för slutkonsumenten. • Verksamhetsförpackningar. Används för att hantera och skydda produkter under transport och lagring. Distributörer använder också verksamhetsförpackningar när de bryter pallar och packar om i mindre enheter för att möta kundernas behov. Under 2024 motsvarade koncernens inköp totalt 101 477 ton förpackningsmaterial, varav 56% papper och kartong, 41% plast och 3% övrigt förpackningsmaterial (främst glas, metall och trä). En del av de förpackningsmaterial vi köper in är hållbarhetscertifierade, inklusive FSC/PEFC- certifierat papper och kartong samt återvunnen plast enligt massbalansprinciper. ÖVRIGA RESURSINFLÖDEN Utöver råvaror och förpackningsmaterial omfattar våra resursinflöden även maskiner, kontors- och fabriksmaterial samt bränslen för produktionsdrift och transporter. Vi köper också in ett brett spektrum av tjänster som stöder våra verksamhetsprocesser. 2024Resursinflöden: Förpackningsmaterial (ton) 44 978 Plast 2% Andel återvunnen eller biobaserad plast (%) 54 315 Papper/kartong 11% Andel återvunnen eller certifierad 2 papper/kartong (%) 600 Glas 134 Metall 1 438 Trä 3 12 Övrigt förpackningsmaterial 101 477 Total mängd inköpt förpackningsmaterial 55% Andel förnybara 1 förpackningsmaterial (%) 6% Andel återvunna förpackningsmaterial (%) HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 1 Förnybara förpackningsmaterial inkluderar papper/kartong, biobaserad plast och trä. 2 Papper/kartong certifierat enligt FSC (Forest Stewardship Council) eller PEFC (Programme for the Endorsement of Forest Certification). 3 Inkluderar både träförpackningar och lastpallar. 51 Allmän information Miljöinformation Social information Appendix Revisorns yttrande AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 2024Resursutflöden: Produktförpackningar (ton) 3 684 Plastförpackningar 55%Andel återvinningsbara plastförpackningar (%) 4 260 Pappersförpackningar 96%Andel återvinningsbara pappersförpackningar (%) 585 Metallförpackningar 100% Andel återvinningsbara metallförpackningar (%) 8 529 Total vikt av produktförpackningar 79%Andel återvinningsbara förpackningar (%) RESURSUTFLÖDEN CIRKULARITET I PRODUKTER OCH FÖRPACKNINGAR Som FMCG-aktör är en stor del av Humbles produkter utformade för konsumtion. Detta innebär att de inte i sig kan återanvändas, repareras eller återtillverkas inom ramen för en cirkulär ekonomi. Därför ligger vårt primära fokus på produkternas förpackningar och att arbeta aktivt för att säkerställa att de stödjer en cirkulär ekonomi. Vår strategi för cirkulära förpackningar är att vi prioriterar design och materialval som möjliggör återvinning, minskar resursförbrukningen och i ökande grad integrerar återvunna eller biobaserade material. Vi arbetar kontinuerligt med att optimera vikt, volym och materialmix för att minska miljöpåverkan utan att kompromissa med produktkvalitet och säkerhet . Att säkerställa att våra förpackningar kan återvinnas eller återanvändas på ett resurseffektivt sätt är en central del av vårt hållbarhetsarbete. Vi samarbetar därför med leverantörer och återvinningsaktörer för att driva innovation och förbättra återvinningsbarheten. FÖRPACKNINGARS ÅTERVINNINGSBARHET Av de förpackningar som våra dotterbolag sätter på marknaden består majoriteten av papper och plast medan en mindre del består av metall, såsom aluminiumburkar, samt glas och trä. Under 2024 var 79% av våra förpackningar återvinningsbara, att jämföra med vårt mål om 100% återvinningsbara förpackningar senast år 2030. Återvinningsgraden är hög för papper och metall, medan strax över hälften av plastförpackningarna är återvinningsbara. Plast är generellt svårare att återvinna än papper och metall, dels på grund av materialets variation och komplexa sammansättning, dels på grund av begränsningar i befintliga återvinningssystem. För att öka återvinningsgraden arbetar vi aktivt med att optimera våra plastförpackningar samtidigt som vi bidrar till den tekniska utvecklingen inom återvinning genom de förpackningsavgifter vi betalar som en del av vårt producentansvar. 55% 96% 100% Plast Papper Metall 52 Allmän information Miljöinformation Social information Appendix Revisorns yttrande AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING Återvunnet avfall: 58% Icke- återvunnet avfall: 42% HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Insamling av biprodukt hos Grahns Konfektyr i Skövde för distribution och återanvändning som djurfoder. 2024Avfall (ton) 895 Icke-farligt avfall avlett från bortskaffande 432 Förberedelse för återanvändning 437 Materialåtervinning 25 Andra återvinningsförfaranden 646 Icke-farligt avfall till bortskaffande 412 Förbränning 165 Deponi 70 Annat bortskaffningsförfarande 1 541 Totalt icke-farligt avfall 22 Farligt avfall avlett från bortskaffande 1 Förberedelse för återanvändning 4 Materialåtervinning 17 Andra återvinningsförfaranden 5 Farligt avfall till bortskaffande 5 Förbränning 0 Deponi 0 Annat bortskaffningsförfarande 27 Totalt farligt avfall 1 568 Totalt genererat avfall 652 Icke-återvunnet avfall 42% Andel icke-återvunnet avfall (%) 58% Andel återvunnet avfall (%) Farligt avfall: 2% Ofarligt avfall: 98% AVFALL Humbles verksamheter genererade totalt 1 568 ton avfall under 2024. Majoriteten av avfallet genereras av våra fabriker och lagerverksamheter. Avfallsvolymer per behandlingsmetod för 2024 redovisas i tabellen nedan. ICKE-FARLIGT & FARLIGT AVFALL Humbles verksamheter genererar huvudsakligen ofarligt avfall vilket utgör över 98% av det totala avfallet. Avfallet inkluderar främst material som papper, kartong, plast, glas, metall samt organiskt avfall inklusive matrester. Endast en liten del, under 2%, av det totala avfallet klassificeras som farligt avfall och uppgick under 2024 till 27 ton. Det farliga avfallet består främst av elektronik, batterier, kemikalier, lampor, färg och olja. ICKE-ÅTERVUNNET AVFALL Majoriteten av det avfall som genereras inom koncernen, 58%, återvinns genom förberedelse för återanvändning, materialåtervinning eller andra återvinningsförfaranden. De flesta av våra fabriker som genererar matavfall har implementerat system för återanvändning, där detta samlas in och säljs vidare för att återanvändas till djurfoder eller tillverkning av biogas. Under 2024 gick hela 28% av det totala avfallet till återanvändning. AVFALL Sammansättning & återvinning 53 Allmän information Miljöinformation Social information Appendix Revisorns yttrande AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 SOCIAL INFORMATION 54 AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 INVERKAN, RISKER & MÖJLIGHETER Humbles arbetskraft är en central resurs som utgör grunden för vår framgång och tillväxt. En trygg och rättvis arbetsmiljö är avgörande för att upprätthålla högt medarbetarengagemang och säkerställa långsiktig kompetensförsörjning. Genom att upprätthålla goda arbetsvillkor och inkluderande arbetsmiljöer kan vi stärka både våra medarbetare och verksamheten i stort. Vår verksamhet inkluderar tillverkning och distribution, där arbetet kan innebära fysiska risker och hög arbetsbelastning. Genom att identifiera och hantera risker och möjligheter kopplade till arbetsförhållanden arbetar vi aktivt för att minimera negativa effekter och säkerställa trygga, givande arbetsplatser. INVERKAN PÅ MÄNNISKOR & MILJÖ Humble har en potentiell positiv inverkan på den egna arbetskraften genom att: • Upprätthålla arbetsrätt och tillräckliga löner. Genom att följa EU:s minimilönedirektiv och tillämpa kollektivavtal inom många av produktions- och distributionsverksamheterna säkerställer Humble rättvisa löner och arbetsvillkor. Personalpolicyn tydliggör de förmåner och rättigheter som gäller för samtliga anställda. • Främja jämställdhet, mångfald och inkludering. Våra policys fastställer att vi ska främja lika möjligheter och tillämpa nolltolerans mot diskriminering. Företaget har en jämställd könsfördelning bland de anställda och mål för att säkerställa mångfald i ledningsgrupper. EGEN ARBETSKRAFT • Stödja mänskliga rättigheter. Som medlem i FN:s Global Compact och genom vår policy för mänskliga rättigheter åtar sig Humble att stödja goda arbetsvillkor och facklig förhandling. Åtagandet säkerställer att vi upprätthåller en etisk och trygg arbetsmiljö i hela koncernen. FINANSIELLA RISKER • Hög personalomsättning. Bristande arbetsförhållanden kan leda till ökad personalomsättning och i sin tur ökade kostnader för minskad produktivitet samt rekrytering och utbildning av ny personal. • Hälso- och säkerhetsrisker. Tillverknings- och distributionsverksamheterna innebär vissa fysiska risker för anställda, vilket kan leda till kostnader för ökad sjukfrånvaro. • Anseenderisker. Otillräcklig jämställdhet och inkludering, till exempel lönediskriminering och trakasserier, kan skada företagets anseende och minska investerarnas förtroende, vilket kan påverka tillgången till finansiering och öka kapitalkostnaderna. FINANSIELLA MÖJLIGHETER • Stärkt marknadsposition och resursoptimering. Genom att främja goda arbetsvillkor och mänskliga rättigheter kan Humble stärka medarbetarlojaliteten, attrahera ny personal och minska personalomsättningen. Detta sänker kostnader för rekrytering och utbildning och förbättrar därmed kassaflödet samt bidrar till långsiktig stabilitet. 55 Allmän information Miljöinformation Social information Appendix Revisorns yttrande AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 • Visselblåsarpolicy & Speak Up-kanal Visselblåsarpolicyn och plattformen Speak Up ger medarbetare och externa parter en anonym och säker kanal för att rapportera misstänkta policyöverträdelser såsom diskriminering, trakasserier och säkerhetsrisker. Ingen riskerar repressalier för att ha rapporterat oegentligheter. MÅL FÖR DEN EGNA ARBETSKRAFTEN Humble har under 2024 antagit två mål kopplade till den egna arbetskraften: • Mångfald: Könskvot 60:40 i ledningsgrupper • Hälsa & säkerhet: Noll allvarliga arbetsolyckor Läs om våra hållbarhetsmål i affärsöversikten på sida 13. ÅTGÄRDER FÖR DEN EGNA ARBETSKRAFTEN Humble har vidtagit ett antal åtgärder för den egna arbetskraften: • 25 av dotterbolagen rapporterade under 2024 att de anställda erbjöds någon form av hälsofrämjande förmåner. Dessa inkluderar friskvårdsbidrag, privat sjukvårdsförsäkring samt tillgång till gym, yogaklasser och massagestolar. • Sedan 2024 genomförs medarbetar- undersökningar på koncernnivå för att utvärdera och öka anställdas trivsel och engagemang över hela koncernen. • Humble har ett frivilligt mentorsprogram där medarbetare erbjuds att matchas med erfarna ledare baserat på roller och önskade utvecklingsområden. Programmet stärker engagemang, kunskapsdelning och gemenskap inom organisationen. POLICYS, MÅL & ÅTGÄRDER POLICYS FÖR DEN EGNA ARBETSKRAFTEN För att effektivt hantera identifierad inverkan, risker och möjligheter inom arbetsmiljö och arbetsrätt har Humble infört ett antal centrala policys som stödjer vårt engagemang för en trygg, inkluderande och rättvis arbetsplats: • The Humble Way (Uppförandekoden) Uppförandekoden styr våra värderingar och krav på integritet och respekt i alla arbetsrelationer. Den ställer förväntningar på att alla anställda följer gällande lagar och riktlinjer och bidrar till en säker arbetsmiljö som främjar engagemang och en positiv företagskultur. • Policy för mänskliga rättigheter Humbles policy för mänskliga rättigheter baseras på FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter. Policyn främjar lika möjligheter och fastställer nolltolerans mot diskriminering och trakasserier baserat på ålder, kön, sexuell läggning, funktionsvariation, etnicitet, religion eller politiska åsikter. Vi förbjuder alla former av tvångsarbete, barnarbete och människohandel. Genom att erbjuda rättvisa löner och förmåner enligt marknadsstandard och lokala lagkrav samt säkerställa en trygg arbetsmiljö, erbjuder vi arbetsplatser som är både inkluderande och engagerande. • Personalpolicy Vår personalpolicy främjar en trygg arbetsmiljö genom riskförebyggande insatser och regelbunden säkerhetsutbildning. Vi arbetar aktivt för mångfald och inkludering och erbjuder marknadsanpassade löner och förmåner som bidrar till långsiktig kompetensförsörjning och stabilitet i verksamheten. 56 Allmän information Miljöinformation Social information Appendix Revisorns yttrande AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING AndelAntalAndelAntalAndelAntal Anställda uppdelat efter kön 2022-12-312023-12-312024-12-31 48%540 47%58048%611 Kvinnor 52%586 52%64852%651 Män 0%0 1%150%0 Övriga/ej angivet 100%1 126 100%1 243100% 1 262 Totalt antal anställda AndelAntal Anställda uppdelat efter land 2024-12-31 57%723Sverige 14%171Storbritannien 5%68Portugal 4%50Polen 4%50 Australien 3%43Danmark 2%30Norge 2%30Tyskland 2%28Finland 5%69Andra länder¹ 100%1 262Totalt antal anställda ¹ Främst Hong Kong, Kina, Frankrike, Sydafrika och Sydkorea. HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 57% 14% 5% 4% 4% 3% 2% 2% 2% 5% Sverige Storbritannien Portugal Polen Australien Danmark Norge Tyskland Finland Andra länder ANSTÄLLDA PER LAND FÖRETAGETS ANSTÄLLDA ANSTÄLLDA I DEN EGNA ARBETSKRAFTEN Humbles anställda bestod i slutet av 2024 av 1 262 medarbetare inom allt från produktion och logistik till administrativa och strategiska funktioner. Varje individ spelar en viktig roll i att driva företagets framgång och utveckling framåt. Våra anställningsvillkor är marknadsanpassade och följer gällande kollektivavtal med tydliga riktlinjer för arbetsmiljö, likabehandling och möjligheter till utveckling enligt vår personalpolicy och policy för mänskliga rättigheter. ANSTÄLLDA PER KÖN OCH LAND Vi har en jämn könsfördelning bland våra anställda, med 48% kvinnor och 52% män. Geografiskt fördelad är den största andelen baserad i Sverige, följt av Storbritannien, Portugal, Polen, Australien, Danmark, Norge, Tyskland och Finland. Denna internationella närvaro bidrar till en mångfald av perspektiv och kompetenser inom koncernen och stärker vår globala verksamhet. Män 52% Kvinnor 48% ANSTÄLLDA PER KÖN 57 Allmän information Miljöinformation Social information Appendix Revisorns yttrande AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 AndelAntalAndelAntal Anställda uppdelat efter avtalstyp 2023-12-312024-12-31 100%1 243 100%1 262 Totalt antal anställda 47%580 48%611 Kvinnor 52%648 52%651 Män 1%15 0%0 Övriga/ej angivet 85%1 055 84%1 066 Heltidsanställda 47%491 47%503 Kvinnor 53%564 53%563 Män 0%0 0%0 Övriga/ej angivet 15%18816%196 Deltidsanställda 47%8953%104 Kvinnor 45%8447%92 Män 8%150%0 Övriga/ej angivet 93%1 179 Tillsvidareanställda 47%557 Kvinnor 53%622 Män 0%0 Övriga/ej angivet 5%65 Tillfälligt anställda 60%39 Kvinnor 40%26 Män 0%0 Övriga/ej angivet 1%18 Behovsanställda 44%8 Kvinnor 56%10 Män 0%0 Övriga/ej angivet PERSONALOMSÄTTNING Totalt har 249 personer avslutat sin anställning under året. Det motsvarar en personalomsättning på 20% och inkluderar säsongsanställda som både anställts och lämnat under året, till exempel sommarpersonal. FÖRETAGETS ANSTÄLLDA ANSTÄLLDA PER AVTALSTYP OCH KÖN Av samtliga anställda inom koncernen är 93% tillsvidareanställda. Könsfördelningen är jämn per avtalstyp med något högre andel kvinnor representerade bland deltidsanställda och tillfälligt anställda. 2024Personalomsättning 249 Antal personer som lämnade 20% Personalomsättning 58 Allmän information Miljöinformation Social information Appendix Revisorns yttrande AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING ICKE-ANSTÄLLDA ANDRA ARBETSTAGARE I DEN EGNA ARBETSKRAFTEN För att hantera specifika verksamhetsbehov anlitas bemanningspersonal inom produktion och lager samt konsulter inom ekonomi, juridik och andra specialistområden. Dessa externa resurser omfattas av våra policykrav på rättvisa och trygga arbetsvillkor för att säkerställa en inkluderande och säker arbetsplats för alla som verkar inom Humble. HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 AndelAntal Kollektivavtalstäckning 2024-12-31 47%591 Anställda som omfattas av kollektivavtal KOLLEKTIVAVTAL & TILLRÄCKLIGA LÖNER Humble ska säkerställa att våra anställda erbjuds rättvisa, marknadsanpassade och tillräckliga villkor genom att följa relevanta kollektivavtal där detta är tillämpligt samt genom att erbjuda löner som möter eller överstiger lokala levnadskostnader. Detta inkluderar rättigheter gällande lön, arbetstid och arbetsmiljö i enlighet med vår personalpolicy. Genom att respektera kollektivavtal och erbjuda tillräckliga löner skapar vi en trygg och transparent arbetsplats som främjar långsiktig stabilitet och medarbetarengagemang. KOLLEKTIVAVTALSTÄCKNING 15 av våra dotterbolag tillämpar kollektivavtal och omfattar nästan hälften av våra anställda (47%). Majoriteten av de anställda som omfattas av kollektivavtal arbetar på våra producerande dotterbolag som i regel är fackligt anslutna. TILLRÄCKLIGA LÖNER Samtliga av Humbles anställda betalas en tillräcklig lön i nivå med gängse referenslöner och nationell lagstiftning. 2024-12-31Icke-anställda 38 Egenföretagare 19 Bemanningspersonal 57 Totalt antal icke-anställda 59 Allmän information Miljöinformation Social information Appendix Revisorns yttrande AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 2023¹ 2024Åldersfördelning bland anställda - 352 Antal anställda under 30 år - 28% Andel anställda under 30 år - 652 Antal anställda mellan 30-50 år - 52% Andel anställda mellan 30-50 år - 258 Antal anställda över 50 år - 20% Andel anställda över 50 år 1 243 1 262 Totalt antal anställda ¹ I tidigare hållbarhetsrapporter har åldersfördelning av anställda redovisats utifrån generationstillhörighet, vilket innebär att föregående års data inte är jämförbar med 2024 års data. Se årsredovisningen 2023 för historisk data gällande åldersfördelning. 2022-12-312023-12-312024-12-31Könsfördelning i ledningsgrupper 6065 55 Antal kvinnor på ledningsnivå 38%37% 36% Andel kvinnor på ledningsnivå 100113 98 Antal män på ledningsnivå 63%63% 64% Andel män på ledningsnivå 00 0 Antal med annan könstillhörighet på ledningsnivå 0%0% 0% Andel med annan könstillhörighet på ledningsnivå 160178 153 Totalt antal anställda på ledningsnivå 15%14% 12% Andel av totalt antal anställda på ledningsnivå MÅNGFALDSINDIKATORER I slutet av 2024 var 36% av koncernens anställda i ledningspositioner kvinnor vilket är 4% från målet om könskvot 60:40 i ledande befattningar. Andelen kvinnor jämfört med män har minskat något (2%) sedan 2022 liksom det totala antalet anställda i ledningspositioner. Att antalet ledningspositioner har minskat kan förklaras med att flera mindre dotterbolag har integrerats i större bolag under åren vilket resulterat i färre ledningsgrupper. 36% 37% 38% 64% 63% 63% 2024 2023 2022 Kvinnor Män <30 år 28% 30-50 år 52% >50 år 20% JÄMSTÄLLDHET & MÅNGFALD Humble strävar efter att skapa en inkluderande arbetsplats där mångfald ses som en styrka och en förutsättning för innovation och tillväxt. Vi arbetar för att främja en kultur som värdesätter olikheter och erbjuder lika möjligheter oavsett kön, ålder, etnicitet eller bakgrund. Genom att kontinuerligt följa upp och utveckla våra mångfaldsinitiativ i enlighet med våra policys och uppförandekoden säkerställer vi att alla medarbetare har en rättvis möjlighet att bidra och utvecklas inom företaget. KÖNSFÖRDELNING I LEDNINGSGRUPPER ÅLDERSFÖRDELNING BLAND ANSTÄLLDA 60 Allmän information Miljöinformation Social information Appendix Revisorns yttrande AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Icke-anställdaAnställda Mått för arbetsmiljö 2024 88%65%Andel arbetstagare som omfattas av ett ledningssystem för arbetsmiljösystem 1 00Antal dödsfall orsakade av arbetsrelaterade skador och ohälsa 127 Antalet registreringsbara¹ arbetsrelaterade skador 47,517,9 Frekvens av registreringsbara¹ arbetsrelaterade skador -2Antal fall av arbetsrelaterad ohälsa -457Antal förlorade dagar på grund av arbetsrelaterade skador eller ohälsa MÅTT FÖR ARBETSMILJÖ Humble har som mål att noll allvarliga arbetsolyckor ska inträffa på våra arbetsplatser. Under 2024 inträffade totalt 28 olyckor som ledde till vård utöver första hjälpen eller frånvaro från arbetet. Olycksfallsfrekvensen, definierat som antal registreringsbara 2 arbetsolyckor per en miljon arbetstimmar, var 17,9 för egna anställda. Två fall av arbetsrelaterad ohälsa har rapporterats under året. 1 Arbetsmiljösystem på grund av lagkrav och/eller erkända normer eller riktlinjer. 2 Arbetsolyckor som lett till något av följande: Medicinsk behandling utöver första hjälpen, en eller flera dagars frånvaro från arbetet, begränsat arbete eller omplacering till en annan tjänst, diagnos av en allvarlig skada eller sjukdom, medvetslöshet eller dödsfall. HÄLSA, SÄKERHET & ARBETSMILJÖ Humble ska säkerställa en säker och hälsosam arbetsmiljö där alla anställda känner sig trygga och har goda förutsättningar att utföra sitt arbete utan risk för skador eller ohälsa. Personalpolicyn beskriver vårt åtagande att följa relevant lagstiftning för hälsa och säkerhet, identifiera och minimera arbetsmiljörisker samt tillhandahålla lämpliga utbildningar och resurser för att främja medarbetarnas välbefinnande. Inom våra produktions- och lagerverksamheter genomförs särskilda riskförebyggande åtgärder och rutiner för att aktivt motverka arbetsplatsolyckor. 61 Allmän information Miljöinformation Social information Appendix Revisorns yttrande AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING 2024Incidenter, anmälningar och allvarlig inverkan på mänskliga rättigheter 1 Antal diskrimineringsfall, inklusive trakasserier 1 Antal klagomål som lämnats in genom kanaler för personer i företagets egen arbetskraft för att uppmärksamma problem (visselblåsare) 0 Böter, viten och ersättningar för incidenter och klagomål (SEK) 0 Antal allvarliga människorättsincidenter kopplade till den egna arbetskraften 2024Ersättningsindikatorer 11% Löneklyfta mellan könen 1 26,7 Årlig total ersättningskvot 2 2024Mått för balans mellan arbete och fritid 100% Andel av de anställda som har rätt till föräldraledighet 12% Andel av de anställda har tagit ut föräldraledighet 16% Andel av kvinnor som har tagit ut föräldraledighet 9% Andel av män som har tagit ut föräldraledighet INCIDENTER & KLAGOMÅL Under året uppkom ett fall av diskriminering hos ett av dotterbolagen. Händelsen anmäldes genom Humbles visselblåsarkanal (Speak Up) och utreddes i linje med vår visselblåsarpolicy. Ärendet är avslutat och lämpliga åtgärder har vidtagits av dotterbolaget för att förhindra framtida incidenter. 1 Löneklyfta mellan könen beräknas som ett genomsnitt av dotterbolagens mediangrundlön för män respektive kvinnor. 2 Beräknat som kvoten mellan den totala ersättningen till företagets högst betalda, VD för Humble Group AB, och genomsnittlig medianersättning till övriga anställda för samtliga rapporterande enheter. Se Not 8 Ersättning till anställda m.m. för mer information om ersättning. HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 BALANS MELLAN ARBETE & FRITID FÖRÄLDRALEDIGHET Alla anställda inom koncernen har rätt till föräldraledighet i enlighet med gällande nationell lagstiftning. 12% av de anställda, motsvarande 156 personer, tog ut föräldraledighet under 2024 varav 95 kvinnor och 61 män. ERSÄTTNINGSINDIKATORER LÖNESKILLNADER MELLAN KÖNEN Löneklyftan mellan könen, definierat som skillnaden mellan de genomsnittliga lönenivåerna bland kvinnliga och manliga anställda, uppgick till 11%. ÅRLIG TOTAL ERSÄTTNINGSKVOT Den totala ersättningskvoten, vilken visar förhållandet mellan den årliga ersättningen till den högst betalda arbetstagaren och övriga anställda, uppgick till 26,7 gånger. 62 Allmän information Miljöinformation Social information Appendix Revisorns yttrande AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 INVERKAN, RISKER & MÖJLIGHETER Arbetares välbefinnande i vår globala leverantörskedja är en central hållbarhetsfråga för Humble. Vi är medvetna om att vår verksamhet kan medföra både negativa och positiva effekter på arbetare i värdekedjan, vilket innebär att vi måste hantera inverkan, risker och möjligheter på ett ansvarsfullt sätt. Genom att främja rättvisa arbetsvillkor och respektera mänskliga rättigheter strävar vi efter att skapa en positiv inverkan på arbetare och samhällen. INVERKAN PÅ MÄNNISKOR & MILJÖ Humble har en potentiell negativ inverkan på arbetare i värdekedjan: • Arbetsmiljörisker. Arbetare inom jordbruk, transport och avfallshantering kan utsättas för farliga arbetsförhållanden, inklusive exponering för skadliga ämnen, långa arbetstider och otillräcklig ersättning, vilket kan påverka deras hälsa och säkerhet negativt. • Bristande arbetsrättigheter. I vissa länder där koncernen anskaffar råvaror och färdiga produkter, såsom Kina, Vietnam och Turkiet, kan arbetstagare sakna tillräckligt skydd för sina arbetsrättigheter, inklusive föreningsfrihet och möjlighet till kollektiva förhandlingar. Detta kan leda till exploaterande arbetsförhållanden. • Barn- och tvångsarbete. Det finns risker för barn- och tvångsarbete bland arbetstagare i värdekedjan, särskilt i länder där ingredienser som soja, kakao, nötter och palmolja produceras. • Diskriminering och exkludering. Det finns risker för diskriminering, könsojämlikhet och trakasserier inom de sektorer och geografier där vi anskaffar material. ARBETARE I VÄRDEKEDJAN FINANSIELLA RISKER Den potentiellt negativa inverkan kan leda till betydande affärsrisker: • Anseendeskador. Kopplingar till kränkningar av arbets- och mänskliga rättigheter kan skada varumärken och kunders förtroende och således påverka försäljningen negativt. • Rättsliga påföljder. Bristande efterlevnad av internationella arbetsstandarder kan resultera i rättsliga åtgärder, sanktioner och böter, vilket kan öka de operativa kostnaderna. • Leveransstörningar. Problem hos leverantörer på grund av dåliga arbetsförhållanden kan leda till störningar i leveranskedjan och påverka vår förmåga att möta kundernas efterfrågan. • Begränsad finansiering. Investerare kan vara ovilliga att finansiera företag med arbetsrättsliga risker, vilket kan leda till högre kapitalkostnader och begränsad tillgång till kapital. FINANSIELLA MÖJLIGHETER Genom att aktivt hantera dessa frågor ser vi flera finansiella möjligheter: • Stärkt marknadsposition. Genom att vara ledande inom etiska inköpsprocesser och upprätthålla höga standarder för arbetares rättigheter kan vi differentiera oss från konkurrenter och attrahera kundgrupper som värdesätter hållbarhet. • Ökad tillgång till kapital. Vårt engagemang för arbetares rättigheter kan attrahera nya investerare och sänka våra kapitalkostnader. • Effektivare leverantörskedja. Förbättrade arbetsförhållanden och ökat samarbete med leverantörer kan minska risken för störningar och därmed bidra med kostnadsbesparingar och operativ stabilitet. 63 Allmän information Miljöinformation Social information Appendix Revisorns yttrande AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING MÅL & ÅTGÄRDER FÖR ARBETARE I VÄRDEKEDJAN Humble har inte antagit några mål kopplade till arbetare i värdekedjan. Vi fortsätter implementeringen av koncerngemensamma processer för due diligence av leverantörer genom hela koncernen under 2025 och framåt. Ett antal åtgärder har vidtagits kopplade till arbetare i värdekedjan under 2024: • Koncernens leverantörskod skickades ut för godkännande till över 200 leverantörer genom den digitala plattformen Worldfavor. Vid slutet av året hade över 130 leverantörer godkänt vår leverantörskod i plattformen. Vidare har vissa dotterbolag inkluderat koden direkt i leverantörsavtal. • Under året genomfördes riskanalyser på våra främsta leverantörer gällande mänskliga rättigheter. Det övergripande resultatet från analyserna presenteras på nästa sida. • Koncernen godkändes som medlemmar i RSPO (Roundtable on Sustainable Palm Oil) i linje med vårt åtagande till mänskliga rättigheter i hela värdekedjan. POLICYS, MÅL & ÅTGÄRDER POLICYS FÖR ARBETARE I VÄRDEKEDJAN För att hantera identifierad inverkan, riskerna och möjligheterna har Humble implementerat strategier och policys som styr koncernens arbete med arbetare i värdekedjan. Vägledande principer Vi är medlemmar i FN:s Global Compact och har åtagit oss att följa dess tio principer, vilket inkluderar respekt för mänskliga rättigheter och arbetsrätt. Vår policy för mänskliga rättigheter är linjerad med FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter, ILO:s deklaration om grundläggande principer och rättigheter i arbetet samt OECD:s riktlinjer för multinationella företag. Detta innebär att vi är engagerade i att motverka barnarbete, tvångsarbete och människohandel. Leverantörskoden (Supplier Code of Conduct) Humble har etablerat en leverantörskod som alla betydande leverantörer måste efterleva. Denna kod ställer krav på respekt för mänskliga rättigheter, inklusive förbud mot barnarbete, tvångsarbete och diskriminering. Den betonar vikten av att säkerställa säkra och hälsosamma arbetsförhållanden samt att erbjuda rättvisa löner och rimliga arbetstider. Koden kräver även att leverantörer respekterar föreningsfrihet och arbetares rätt att organisera sig och förhandla kollektivt. Leverantörskoden finns publikt tillgänglig på humblegroup.se. Implementering & övervakning Implementering av leverantörskoden åligger varje dotterbolag inom koncernen, där VD för respektive dotterbolag är ansvarig för att säkerställa att koden och våra policys integreras och efterlevs i deras verksamhet. Vi förväntar oss att våra leverantörer följer våra standarder och uppmuntrar dem att kommunicera eventuella utmaningar eller behov av stöd i detta avseende. Om avvikelser eller negativ inverkan på mänskliga rättigheter identifieras genom våra dotterbolags insatser har vi mekanismer för att hantera dessa, inklusive korrigerande åtgärder och omvärdering av affärsrelationer vid behov. För att möjliggöra rapportering av oegentligheter har vi en visselblåsarpolicy och en publikt tillgänglig visselblåsarkanal. Detta ger anställda, leverantörer och andra intressenter möjlighet att anonymt rapportera misstänkta överträdelser av våra policys eller lagstiftning, vilket är en viktig del av vår övervaknings- och åtgärdsprocess. HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 64 Allmän information Miljöinformation Social information Appendix Revisorns yttrande AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING RISKER FÖR MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER FÖRSTÅELSE FÖR SPECIFIKA RISKER Vi har under året utvecklat processer för att identifiera och förstå vilka av våra leverantörer som har en förhöjd risk för bristande efterlevnad av mänskliga rättigheter och arbetsrättsliga principer. Genom löpande riskbedömningar och analyser av arbetsförhållanden i olika geografier och sektorer kan vi rikta våra insatser för att skydda utsatta grupper och minimera negativ inverkan. I riskbedömningen av leverantörsländer använder vi amfori BSCI Country Risk Classification, vilket är ett landsriskindex baserat på Worldwide Governance- indikatorer publicerade av Världsbanken. Av de väsentliga leverantörerna 2024, definierat som de 519 direktleverantörer som sammantaget utgör 90% av koncernens totala inköpssumma, var 86% av leverantörerna verksamma i länder med låg risk för brott mot mänskliga rättigheter, varav 80% inom EEA och UK. 14% av inköpen skedde från länder med förhöjd risk, däribland Kina, Vietnam, Turkiet, Indonesien, Peru, Bulgarien och Sydafrika. Under 2025 kommer Humble att ta ett bredare grepp om riskbedömningen genom en koncernövergripande analys av leverantörskedjan med större fokus på råvaruleverantörer och underleverantörer längre ner i värdekedjan. Målet är att identifiera och hantera potentiella risker för brott mot mänskliga rättigheter utanför de direkta leverantörsrelationerna. Genom att konsolidera dotterbolagens insatser och implementera gemensamma riktlinjer vill vi stärka vårt arbete för ansvarsfulla inköp och säkerställa att hela vår leverantörskedja respekterar och främjar mänskliga rättigheter. MÄNNISKORÄTTSRELATERADE INCIDENTER Humble och dess dotterbolag har inte tillkännagivits involvering i några allvarliga människorättsrelaterade incidenter kopplat till arbetare i värdekedjan under året. HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Andel av inköp 2024 Direktleverantörer i risk för mänskliga rättigheter 14%Riskländer 86%Lågriskländer 65 Allmän information Miljöinformation Social information Appendix Revisorns yttrande AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING APPENDIX Verksamhet 1 HuvudkontorBolagsnamn HuvudkontorStockholm, SwedenHumble Group AB ProduktionVellinge, SverigeAmazing Food & Ingredients Sweden AB DistributionLewes, StorbritannienAmber House Ltd. ProduktionLublin, PolenAmerpharma SP.z o.o. ProduktionGråbo, SverigeBars Production i Gråbo AB ProduktionPrestons, AustralienBars Production Australia Pty Ltd KontorStockholm, SverigeBayn Solutions AB DistributionVarberg, SverigeBeson Gross AB KontorGold Coast, AustralienBody Science Ltd ProduktionGöteborg, SverigeCarls-Bergh Pharma AB ProduktionDelsbo, SverigeDelsbo Candles AB KontorMölndal, SverigeEwalco AB ProduktionHöganäs SverigeEwalco Production AB ProduktionTrofa, PortugalFancystage Unipessoal Lda DistributionStaffanstorp, SverigeFirst Class Brands of Sweden AB DistributionKristiansand, NorgeFitnessgrossisten AS ProduktionGränna, SverigeFranssons Konfektyrer AB KontorStockholm, SverigeGolden Athlete AB DistributionSheffield, StorbritannienGoSuperfoods Ltd. ProduktionSkövde, SverigeGrahns Konfektyr AB KontorHallsberg, SverigeGreen Sales Distribution AB ProduktionJönköping, SverigeGrenna Konfektyr AB ProduktionEkenäs, FinlandJalofoods / Oy Soya Ab ProduktionLjung, SverigeKryddhuset AB ProduktionBorås, SverigeLa Praline Scandinavia AB ProduktionAveiro, PortugalLaboratório Francediet Lda (LEV Group) DistributionLangenfeld, TysklandMarabu Markenvertireb Gmbh ProduktionHabo, SverigeNatumin Pharma AB KontorStockholm, SverigeNaty AB DistributionÖrebro, SwedenNordic Sports Nutrition AB KontorStockholm, SverigePANDY Monday 2 Sunday AB ButikerStockholm, SverigePerformance R.Us AB DistributionNässjö, SverigePrivab AB DistributionTrollhättan, SverigePrivab Trollhättan AB DistributionChristchurch, StorbritannienSolent Global Ltd KontorStockholm, SverigeThe Humble Co. ProduktionGlostrup, DanmarkTrue. ApS DistributionBarkåker, NorgeVitalkost AS KontorMölndal, SverigeVitargo AB KontorStockholm, SverigeWellibites AB HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 RAPPORTERANDE ENHETER I nedan tabell redovisas de enheter som ingår i Humbles hållbarhetsrapport 2024. Hållbarhetsrapporten omfattar Humbles huvudkontor och dotterbolag med operativa verksamheter, till skillnad från den finansiella rapporteringen som inkluderar samtliga juridiska enheter, även de utan anställda och fysiska anläggningar. 66 1 Produktion inkluderar produktionsanläggningar med tillhörande lager och kontorsytor. Distribution inkluderar kontor med lagerverksamhet. Allmän information Miljöinformation Social information Appendix Revisorns yttrande AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING KommentarSidhänvisningBeskrivningGRI-standard GRI 2: Allmänna upplysningar 2021 Organisation och redovisningsprinciper 8-9, 20, 82, 91Organisationsuppgifter2-1 66Enheter som ingår i organisationens hållbarhetsredovisning2-2 Kontaktperson publiceras på www.humblegroup.se 30 Rapporteringsperiod, frekvens och kontaktperson2-3 30 Korrigering av information2-4 30, 70- 71 Extern granskning2-5 Aktiviteter och arbetstagare 6-9, 15-18, 34Aktiviteter, värdekedja och affärsrelationer2-6 57-58Anställda2-7 59Arbetarstagare som inte är anställda2-8 Styrning 20- 26 Styrningsstruktur och sammansättning2-9 20-21Nominering och val av högsta ledningen2-10 22Ordförande i högsta ledningen2-11 24, 31Högsta ledningens roll i att övervaka hanteringen av påverkan 2-12 31Delegering av ansvar för hanteringen av påverkan2-13 31, 36, 70Högsta ledningens ansvar beträffande hållbarhetsrapportering 2-14 20-22Intressekonflikter2-15 26, 32, 62Kommunikation av kritiska områden2-16 22Högsta ledningens samlade kunskap2-17 24Utvärdering av högsta ledningens prestation2-18 25Ersättningspolicys2-19 25Process för att fastställa ersättning2-20 62Årlig total ersättning2-21 Strategi, policys och praxis 5Uttalande om strategi för hållbar utveckling2-22 Hållbarhetspolicys publiceras publikt på www.humblegroup.se 31, 56, 64Policyåtaganden2-23 31Integrering av policyåtaganden2-24 31, 56, 64Process för att åtgärda negativa effekter2-25 56, 62, 64Mekanismer för rådgivning och incidenthantering2-26 39, 62, 65Efterlevnad av lagar och förordningar2-27 33, 64Medlemskap i organisationer2-28 Intressentengagemang 32Metod för intressentdialog2-29 59Kollektivavtal2-30 GRI 3: Väsentliga frågor 2021 Upplysningar om väsentliga frågor 35-36Process för att fastställa väsentliga frågor3-1 37Lista över väsentliga frågor3-2 Redovisas för respektive väsentlig fråga 42-44, 47, 49- 50, 55-56, 63-64 Hantering av väsentliga frågor3-3 GRI-INDEX HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 67 Allmän information Miljöinformation Social information Appendix Revisorns yttrande AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING KommentarSidhänvisningBeskrivningGRI-standard GRI 300: Miljöfrågor GRI 301: Material 2016 49-51Styrning av väsentlig fråga3-3 Redovisas endast för förpackningsmaterial 51Materialanvändning efter vikt eller volym301-1 51Återvunnet insatsmaterial som används301-2 GRI 302: Energi 2016 42-45Styrning av väsentlig fråga3-3 45Energiförbrukning inom organisationen302-1 45Energiintensitet302-3 45Minskning av energiförbrukning302-4 GRI 303: Vatten och avloppsvatten 2018 47Styrning av väsentlig fråga3-3 48Interaktioner med vatten som delad resurs303-1 48Vattenförbrukning303-5 GRI 305: Utsläpp 2016 42-45Styrning av väsentlig fråga3-3 46Direkta växthusgasutsläpp (Scope 1)305-1 46Indirekta växthusgasutsläpp från energiförbrukning (Scope 2)305-2 46Andra indirekta växthusgasutsläpp (Scope 3)305-3 46Utsläppsintensitet av växthusgaser305-4 46Minskning av växthusgasutsläpp305-5 GRI 306: Avfall 2020 49-50, 52-53Styrning av väsentlig fråga3-3 49, 52- 53 Avfallsgenerering och signifikant avfallsrelaterad påverkan306-1 50, 52- 53 Hantering av signifikant avfallsrelaterad påverkan306-2 53Genererat avfall306-3 53Avfall avlett från bortskaffande306-4 53Avfall till bortskaffande306-5 GRI 400: Sociala frågor GRI 401: Medarbetare 2016 55-56Styrning av väsentlig fråga3-3 Endast personalomsättning redovisas 58Nyanställda och personalomsättning401-1 62Föräldraledighet401-3 GRI 403: Hälsa och säkerhet 2018 61Arbetstagare som omfattas av ett ledningssystem för arbetsmiljö 403-8 61Arbetsskador403-9 61Arbetsrelaterad ohälsa403-10 GRI 405: Mångfald och lika möjligheter 2016 22- 23, 57, 60 Mångfald inom styrelse, ledning och bland anställda405-1 62Skillnaden i grundlön och ersättning för kvinnor och män405-2 GRI 406: Icke-diskriminering 2016 62Fall av diskriminering och vidtagna åtgärder406-1 HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 68 Allmän information Miljöinformation Social information Appendix Revisorns yttrande GRI-INDEX (FORTS.) AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING APPENDIX BERÄKNINGSFAKTORER I nedan tabell redovisas datakällor för de beräkningsfaktorer som har använts för beräkning av växthusgasutsläpp, vattenstress och risker för mänskliga rättigheter. HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 69 Allmän information Miljöinformation Social information Appendix Revisorns yttrande Beräkningsfaktorer KällaFaktorDatapunktReferens UK Department for Energy Security and Net Zero (DESNZ), Conversion factors 2024 BränslenScope 1-utsläppVäxthusgasutsläpp (sida 46) Association of Issuing Bodies (AIB), Residual Mixes and European Attribute Mix 2023; Australian Government, National Greenhouse Accounts Factors 2023 Elektricitet (marknadsbaserad)Scope 2-utsläpp Carbon Footprint, International Electricity Factors 2024Elektricitet (platsbaserad) Energiföretagen, Fjärrvärmens lokala miljövärden 2024Fjärrvärme (Sverige) European Environment Agency (EEA), Exiobase 3.8.2 Scope 3-utsläpp World Resources Institute (WRI), Aqueduct Water Risk Atlas v4.0 RiskindexHög vattenstressVattenförbrukning (sida 48) amfori BSCI, Countries' Risk Classification (As of January 2024) Riskindex (World Governance Indicators) LandsriskerRisker för mänskliga rättigheter (sida 65) AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING REVISORNS RAPPORT OM ÖVERSIKTLIG GRANSKNING AV HUMBLE GROUP AB:S HÅLLBARHETSRAPPORT Till styrelsen i Humble Group AB Org. nr. 556794-4797. INLEDNING Vi har fått i uppdrag av styrelsen i Humble Group AB att översiktligt granska Humble Group AB:s hållbarhetsrapport för räkenskapsåret 2024. STYRELSENS ANSVAR Det är styrelsen som har ansvaret för att upprätta hållbarhetsrapporten i enlighet med tillämpliga kriterier. Hållbarhetsrapporten är i enlighet med kriterierna i Årsredovisningslagens 6 kap i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024 samt företagets egna redovisnings- och beräkningsprinciper. Styrelsens ansvar innefattar även den interna kontroll som bedöms nödvändig för att upprätta en hållbarhetsrapport som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. REVISORNS ANSVAR Vårt ansvar är att uttala en slutsats om hållbarhetsrapporten grundad på vår översiktliga granskning. Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med ISAE 3000 Andra bestyrkandeuppdrag än revisioner och översiktliga granskningar av historisk finansiell information. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för upprättande av hållbarhetsrapporten, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har. Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 (International Standard on Quality Management) och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll, vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Vi är oberoende i förhållande till Humble Group AB och deras dotterbolag enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 REVISORNS YTTRANDE 70 Allmän information Miljöinformation Social information Appendix Revisorns yttrande De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har. Vår granskning av hållbarhetsrapporten utgår från de av styrelsen valda kriterier, som definieras ovan. Vi anser att dessa kriterier är lämpliga för upprättande av hållbarhetsrapporten. Vi anser att de bevis som vi skaffat under vår granskning är tillräckliga och ändamålsenliga i syfte att ge oss grund för våra uttalanden nedan. UTTALANDEN Grundat på vår översiktliga granskning har det inte framkommit några omständigheter som ger oss anledning att anse att hållbarhetsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med de ovan av styrelsen angivna kriterierna. Stockholm enligt digital signatur BDO Mälardalen AB Maria Loghmani Auktoriserad Revisor AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING REVISORNS YTTRANDE AVSEENDE DEN LAGSTADGADE HÅLLBARHETSRAPPORTEN Till bolagsstämman i Humble Group AB Org. nr. 556794-4797. UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2024 på sidorna 29-69 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024. GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR  12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. UTTALANDE En hållbarhetsrapport har upprättats. Stockholm enligt digital signatur BDO Mälardalen AB Carl-Johan Kjellman Auktoriserad revisor HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 71 Allmän information Miljöinformation Social information Appendix Revisorns yttrande AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING 72 HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 73 Revisionsberättelse Koncernens räkenskaper och noter Moderbolaget s räkenskaper och noter Förvaltningsberättelse HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE INFORMATION OM VERKSAMHETEN Styrelsen och den verkställande direktören för Humble Group AB, med organisationsnummer 556794–4797 och säte i Stockholm, avger härmed sin årsredovisning för räkenskapsåret 2024. Humble är en ung, dynamisk och nydanande FMCG-koncern som levererar produkter som är bättre både för människan och för planeten. Humble Group AB utgör moderbolag i den presenterade koncernredovisningen. För en detaljerad beskrivning av koncernförhållandet, se Not 48 Andelar i koncernföretag. FLERÅRSÖVERSIKT HÄNDELSER AV VÄSENTLIG BETYDELSE UNDER 2024 Koncernens nettoomsättning uppgick till 7 708 MSEK (7 050), vilket motsvarade en ökning om 9%. EBIT uppgick till 376 MSEK (318) och resultat efter finansiella poster uppgick till 124 MSEK (-61). Den 2 januari avyttrar Humble samtliga aktier i Bayn Production AB som ett led i Humbles långsiktiga strategi att renodla den svenska tillverkningsaffären. Den 17 april slutförs etapp 2 i transaktionen avseende försäljning av fastigheter. I transaktionen säljs sju fastigheter genom en sale- and leasebacktransaktion. Den 22 maj beslutar den ordinarie årsstämman att för tiden intill slutet av nästa årsstämma välja om styrelseledamöterna Dajana Mirborn, Henrik Patek, Ola Cronholm, Sara Berger och Pål Bruu. Noel Abdayem väljs in till ny styrelseledamot. Dajana Mirborn väljs till styrelsens ordförande. Det beslutas även om emission av teckningsoptioner av serie 2024/2027 och införande av incitamentsprogram för nyckelpersoner och ledande befattningshavare inom bolaget. Den 19 juni kommunicerar Humble att sitt befintliga kreditfacilitetsavtal utökas med sammanlagt 300 MSEK, varav 150 MSEK är ett kortfristigt lån och 150 MSEK är en förlängning av den befintliga revolverande kreditfaciliteten. Den 23 augusti presenterar Styrelsen för Humble Group AB nya finansiella mål. Beslutet grundas i den strukturella utvecklingen som Humble har genomgått sedan de tidigare målen kommunicerades den 1 december 2021. De nya målen syftar till att reflektera Humbles målsättning avseende tillväxt och lönsamhet samt att återspegla Humbles affärsplan på medellång sikt. Den 19 september håller Humble sin första kapitalmarknadsdag. Den 27 september inleds handel i Humble Groups AB:s aktier på Nasdaq Stockholms huvudlista. MSEK 2024 2023 2022 2021 Nettoomsättning 7,708 7,050 4,800 1,486 EBITDA 688 659 504 -41 EBIT 376 318 257 -118 Resultat efter finansiella poster 161 -61 1 -215 Avkastning på eget kapital (%) 3.1 neg neg neg Soliditet (%) 55.9 54.6 45.6 45.2 MSEK 2024 2023 2022 2021 Nettoomsättning 59 44 21 2 EBIT -19 -28 -38 0 Resultat efter finansiella poster 40 -243 -204 -108 Avkastning på eget kapital (%) 0.8 neg neg neg Soliditet (%) 65.4 65.1 54.6 57.6 Se från sidan 139 för definitio ner och beräkning av nyckeltal Koncernen Moderbolaget HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 74 Revisionsberättelse Koncernens räkenskaper och noter Moderbolaget s räkenskaper och noter Förvaltningsberättelse HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING AFFÄRSÖVERSIKT Den 23 december kommunicerar Humble att det befintliga kreditfacilitetsavtal utökas med 300 MSEK, varav 150 MSEK avser att refinansiera brygglånet från Nordea och SEB om 150 MSEK. Resterande del av lånet på 150 MSEK omfattas av restriktioner och avser att investeras ytterligare i Humbles tillväxtprojekt. BOLAGSSTYRNING Humble har beslutat att publicera bolagsstyrningsrapporten som en från årsredovisningen skild handling enligt 6 kap 8 § i årsredovisningslagen och rapporten finns tillgänglig på sidorna 18–27. UPPLYSNING OM RIKTLINJER FÖR BESTÄMMANDE AV LÖNER OCH ERSÄTTNINGAR TILL LEDNING OCH STYRELSE För att bolaget ska kunna attrahera, utveckla och behålla ledande befattningshavare med relevant erfarenhet och kompetens är det viktigt att bolaget har ett konkurrenskraftigt ersättningspaket i linje med vad som är marknadsmässigt för ledande befattningshavare inom olika branscher. Ersättningen till de ledande befattningshavarna består av fastställda löner, kort- och långsiktiga rörliga ersättningar, pensioner och andra sedvanliga förmåner. Den sammanlagda ersättningen ska vara marknadsmässig och konkurrenskraftig och återspegla den anställdes prestationer och ansvar. Se Not 8 Ersättning till anställda m.m. för mer information. AKTIEN Vid räkenskapsårets utgång fanns det 446 575 533 (443 544 543) aktier upptagna till handel. Företaget håller inga egna aktier i eget förvar och har ej heller förvärvat några egna aktier under 2024. Under räkenskapsåret har antal aktier ökat med 3 030 990 (10 684 963) genom apportemission. Se mer information om aktien och dess kvotvärde i Not 53 Aktiekapital. Det finns endast ett aktieslag och alla aktier har lika rösträtt. Humble Group AB är noterat under tickern HUMBLE på Nasdaq Stockholms huvudlista. BETYDANDE RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER Humble arbetar kontinuerligt med att identifiera, utvärdera och hantera olika risker och exponeringar som koncernbolagen ställs inför. Koncernens finansiella ställning och resultat påverkas av olika riskfaktorer som ska beaktas vid en bedömning av bolaget och dess framtida resultat. De primära riskerna bedöms utgöra: FINANSIERING Tillgången till rörelsekapital för bolagets operativa verksamhet och finansiering för att möta koncernens investeringsbehov, utgör en viktig del i att skapa en lönsam och långsiktigt stark verksamhet. Humble har i dagsläget en god dialog med investerare för att bemöta den risken. VALUTAEXPONERING Koncernens valutaexponeringar består främst vid omräkning av utländska dotterbolag som redovisar i GBP, EURO eller USD till SEK, samt vid större råvaruinköp i EUR samt GBP. Humble arbetar ständigt med att minimera valutaexponeringen vid större inköp genom valutaväxling och vid behov även valutasäkring på kort sikt. Vid utgången av denna rapportperiod fanns inga väsentliga aktiva valutasäkringar i koncernen. DISTRIBUTIONSKANALER OCH TILLGÅNG TILL RÅVAROR Råvarutillgången på den globala världsmarknaden utgör en viktig parameter i Humbles värdekedja. Den fortsatta marknadsoron till följd av Ukraina- krisen samt den pågående instabiliteten i globala frakt- och logistikmönster riskerar att påverka koncernens råvarutillgång, export- och importpriser, fraktvägar eller andra viktiga distributionskanaler. Detta har en direkt påverkan på koncernens marginaler. Koncernen för en kontinuerlig och nära dialog med leverantörer för att bedöma marknadsutvecklingen av de viktigaste ingredienserna i tillverkning av koncernens produkter. På så sätt bemöter Humble risken för prishöjningar eller leveransförseningar vid råvaruinköp. PERSONAL En stor del av Humbles verksamhet drivs av entreprenörer som besitter unika och specifika kompetenser samt erfarenhet inom sina respektive områden. Koncernen är beroende av att behålla en stark drivkraft hos medarbetarna för att säkra nyckelkompetens, samt attrahera framtida kvalitativ kompetens till verksamheten. Humble arbetar kontinuerligt med att utveckla organisationen och för att stimulera sina medarbetare i syfte att bemöta de risker som eventuella personalförändringar kan medföra. HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 75 Revisionsberättelse Koncernens räkenskaper och noter Moderbolaget s räkenskaper och noter Förvaltningsberättelse HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING AFFÄRSÖVERSIKT KLIMATRISK Klimatförändringar medför flera finansiella risker för Humble, där extremväder kan skada produktionsanläggningar, störa leveranskedjor och påverka råvarutillgången och leda till driftstörningar samt ökade kostnader. Skärpta klimatregler och marknadsförändringar kan öka operativa utgifter och kräva investeringar i hållbara lösningar för att möta kundernas efterfrågan på mer miljövänliga produkter. Bristande klimatåtgärder kan skada varumärken och minska konkurrenskraften, medan klimatrelaterade störningar hos leverantörer riskerar att driva upp råvarupriser och påverka produktionskapaciteten. Läs mer om klimatrelaterade risker och klimatarbete i Humbles Hållbarhetsrapport. SÄKRINGSREDOVISNING OCH ANDRA FÖRHÅLLANDEN EJ REDOVISADE I BALANSRÄKNINGEN Vid utgången av räkenskapsåret förelåg inga väsentliga pågående säkringsförhållanden i företagets redovisning. Det förekommer heller inga andra i balansräkningen ej redovisade förhållanden utöver ställda säkerheter. För mer information, se Not 30 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser. UTVECKLINGSPOLICY Inom Humble pågår en kontinuerlig process att utveckla nya, innovativa produkter i strävan att förmedla produkter som är bättre för människan och för planeten. I koncernens dotterbolag finns det idag flera personer som jobbar projektbaserat med produktutveckling. För de projekt eller produkter där det finns en förväntad framtida ekonomisk nytta efter att utvecklingen har färdigställts, och där kriterierna enligt årsredovisningslagen i övrigt är uppfyllda, aktiveras direkta kostnader från produktutvecklingen som en tillgång i bolagets balansräkning. Tillgången skrivs av över den förväntade ekonomiska nyttan per produkt, vilket vanligtvis uppskattas till 5 år. För mer information kring koncernens policy rörande produktutveckling, se Not 14 Immateriella tillgångar. FÖRVÄNTAD FRAMTIDA UTVECKLING Humble har under det gångna året fortsatt utveckla sin affärsmodell samt skapat sig starka förutsättningar för en fortsatt hög tillväxttakt för kommande år. Grunden är lagd för att bygga framtidens FMCG-powerhouse. Humble förväntas arbeta med att stärka den underliggande lönsamheten samt konvertera lönsamhet till stabila kassaflöden, och reducera nettoskuldsättningsgrad. Detta förväntas fortsätta stärka koncernens finansiella ställning varpå styrelsens och ledningens sammantagna uppfattning är att framtidsutsikterna för koncernen ser positiva ut. Humble omfattas ej av Pelare 2 men bevakar och följer huruvida det ska tillämpas i framtiden. EFFEKTER FRÅN UKRAINA-KRISEN SAMT KRIGET I ISRAEL OCH GAZA Det pågående kriget mellan Ryssland och Ukraina, samt de senaste händelserna i Mellanöstern som lett till en förnyad uppblossning av det långvariga kriget i Israel och Gaza, har fortsatt bidra till geopolitisk volatilitet vilket påverkar många branscher, inklusive livsmedel. Humbles exponering mot dessa länder är mycket låg, varpå den direkta effekten har varit begränsad. En indirekt följd av dessa händelser har varit kraftigt stigande råvaru- och energipriser, vilket Humble nu börjar skönja en avmattning vad gäller stigande priser. Humbles tillväxtmål och strategi att växa organiskt samt genom förvärv kvarstår tills vidare oförändrade trots omvärldsläget och påverkan på Humbles befintliga dotterbolag till följd av prisökningarna är för närvarande begränsad. STIGANDE FRAKT- OCH TULLKOSTNADER I OROLIGT MARKNADSLÄGE Mot bakgrund av det fortsatt turbulenta omvärldsläget har transportsektorn fortsatt att höja sina priser, vilket påverkar många branscher i varierande grad. För Humble innebär detta prisförändringar relaterade till leverans och logistik. Det kan givetvis få en kortsiktig påverkan, men Humbles dotterbolag har historiskt varit effektiva i att anpassa kostnader i relation till prissättning, vilket har skapat en struktur för att realisera prisjusteringar mot marknaden till följd av stigande råvaru- och drivmedelspriser. USA har signalerat att de kommer att införa nya tullar mot många länder. Humble har för närvarande begränsad exponering av export till USA och bedömer därför den potentiella effekten av högre tullar som låg. VOLATILA EL- OCH INKÖPSPRISER OCH MARKNADSRÄNTOR Humbles dotterbolag kan delas upp i tillverkning- och produktion, distributörer och varumärken. Produktionsbolagen har genom sina produktionsanläggningar en naturlig exponering gentemot energimarknaden och volatila energipriser. Humble arbetar aktivt för att övervaka HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 76 Revisionsberättelse Koncernens räkenskaper och noter Moderbolaget s räkenskaper och noter Förvaltningsberättelse HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING AFFÄRSÖVERSIKT marknadsutvecklingen och säkerställa så marknadsmässiga inpriser som möjligt. Under 2024 har Riksbanken valt att sänka styrräntan vilket resulterat i en sjuknande upplåningskostnad. Humbles primära ränteexponering utgörs av underliggande utvecklingen av Stibor 3M. Under 2024 sjönk Stibor 3M från 4,08% till 2,54% vid utgången av 2024. För mer information, se Not 4 Finansiell riskhantering. VINSTDISPOSITION Styrelsen för Humble Group AB föreslår att ingen utdelning lämnas för räkenskapsåret 2024 och att årets vinst disponeras enligt nedan (SEK): Balanserat resultat -291 813 362 Överkursfond 4 958 909 125 Årets resultat 154 334 436 Summa 4 821 430 199 Disponeras så att i ny räkning överföres 4 821 430 199 HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 77 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING KONCERNENS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT MSEK Not 2024 2023 Nettoomsättning 5 7 708 7 050 Aktiverat arbete för egen räkning 7 83 Övriga rörelseintäkter 6 1 40 262 Råvaror och förnödenheter -5 289 -4 921 Övriga externa kostnader 7 -990 -8 5 1 Personalkostnader 8 -8 3 4 -7 90 Övriga rörelsekostnader 9 -54 -1 74 Av- och nedskrivningar 14, 15, 16 -312 -3 4 1 RÖRELSERESULTAT (EBIT) 376 318 Andelar av resultatet efter skatt från intresseföretag och joint ventures 18 0 1 Finansiella intäkter 11 1 3 1 3 Finansiella kostnader 11 -22 8 -3 93 RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER 161 -61 Inkomstskatt 12 -3 7 -4 5 RESULTAT EFTER SKATT 12 4 -106 Resultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 1 2 4 -106 Innehav utan bestämmande inflytande 18 0 0 Summa 12 4 -106 Övrigt totalresultat Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen: Valutakursdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter 1 97 6 TOTALRESULTAT FÖR ÅRET 321 -100 Summa totalresultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 3 21 -100 Innehav utan bestämmande inflytande 18 0 0 Summa 321 -100 Resultat per aktie före utspädning (SEK) 13 0,28 -0 ,28 Resultat per aktie efter utspädning (SEK) 13 0, 28 -0 , 2 8 HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 78 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING KONCERNENS BALANSRÄKNING – TILLGÅNGAR MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella tillgångar Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 201 22 1 Kundrelationer 2 79 413 Varumärken 1 732 1 676 Mjukvara, Licenser & Domän 1 6 0 Goodwill 3 807 3 70 2 Summa immateriella tillgångar 14 6 035 6 012 Materiella tillgångar Byggnader och mark 60 4 8 Maskiner och andra tekniska anläggningar 96 83 Inventarier, verktyg och installationer 4 9 54 Pågående nyanläggningar 56 7 Summa materiella tillgångar 15 2 61 192 Nyttjanderättstillgångar 16 419 2 99 Uppskjuten skattefordran 17 3 7 2 9 Finansiella tillgångar Andelar i intresseföretag och joint ventures 18 53 51 Andra långfristiga värdepappersinnehav 19 8 3 3 Andra långfristiga fordringar 19 29 1 5 Summa finansiella tillgångar 90 99 Totala anläggningstillgångar 6 842 6 631 Omsättningstillgångar Varulager Råvaror och förnödenheter 99 102 Färdiga varor och handelsvaror 1 061 83 8 Summa varulager 20 1 160 940 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 21 599 561 Övriga kortfristiga fordringar 22 1 60 97 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 23 1 52 1 57 Likvida medel 24 43 2 4 0 1 Summa kortfristiga fordringar 1 343 1 216 Tillgångar som innehas för försäljning 35 0 131 Totala omsättningstillgångar 2 503 2 287 TOTALA TILLGÅNGAR 9 345 8 918 HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 79 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING KONCERNENS BALANSRÄKNING – EGET KAPITAL & SKULDER MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital 98 98 Övrigt tillskjutet kapital 5 058 5 027 Omräkningsreserv 3 8 0 1 83 Balanserat resultat -3 15 -4 3 9 Hänförligt till moderföretagets aktieägare 53 5 221 4 869 Innehav utan bestämmande inflytande 0 0 Totalt eget kapital 5 221 4 869 Långfristiga skulder Räntebärande skulder 26 1 406 1 197 Villkorade tilläggsköpeskillingar 28 2 4 1 65 Långfristig leasingskuld 16 3 5 7 258 Uppskjuten skatteskuld 17 4 3 9 4 74 Avsättningar 27 0 1 7 Övriga långfristiga skulder 28 1 93 1 8 Totala långfristiga skulder 2 419 2 129 Kortfristiga skulder Räntebärande skulder 26 3 60 253 Villkorade tilläggsköpeskillingar 28 1 1 5 3 3 6 Kortfristig leasingskuld 16 95 67 Aktuella skatteskulder 17 53 92 Leverantörsskulder 4 679 652 Övriga kortfristiga skulder 28 205 3 24 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 29 1 98 1 52 Summa 1 705 1 876 Skulder som har direkt samband med tillgångar som innehas för försäljning 35 0 44 Totala kortfristiga skulder 1 705 1 920 TOTALT EGET KAPITAL OCH SKULDER 9 345 8 918 HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 80 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING KONCERNENS FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare Övrigt Innehav utan Totalt Aktie- tillskjutet Omräknings- Balanserat bestämmande eget MSEK kapital kapital reserv resultat Totalt inflytande kapital Ingående balans 1 januari 2023 66 4 131 177 -33 8 4 036 0 4 036 Periodens resultat -106 -106 -106 Övrigt totalresultat 6 6 6 Totalresultat för perioden 0 0 6 -106 -100 0 -100 Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare: Nyemission 3 1 927 958 958 Transaktionskostnader -28 -2 8 -28 Återköp av aktier -1 -1 -1 Teckningsoptionsprogram -1 -1 -1 Justering hänförlig till tidigare år 4 4 4 Summa transaktioner med aktieägare i deras 3 1 897 0 4 93 2 0 93 2 egenskap av ägare Utgående balans 31 december 2023 98 5 027 183 -439 4 869 0 4 869 Ingående balans 1 januari 2024 98 5 027 183 -439 4 869 0 4 869 Periodens resultat 12 4 1 2 4 0 1 24 Övrigt totalresultat 1 97 1 97 1 97 Totalresultat för perioden 0 0 197 1 24 321 0 3 21 Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare: Nyemission 1 2 9 2 9 2 9 Transaktionskostnader 0 0 Återköp av aktier 0 0 Teckningsoptionsprogram 2 2 2 Justering hänförlig till tidigare år 0 0 Summa transaktioner med aktieägare i deras 1 3 1 0 0 3 1 0 3 1 egenskap av ägare Utgående balans 31 december 2024 98 5 058 3 80 -315 5 221 0 5 221 HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 81 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS MSEK Not 2024 2023 DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Resultat före skatt 1 61 -61 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Avskrivningar 14, 15, 16 312 3 4 1 Övriga poster 33 136 30 4 Betald inkomstskatt -77 -5 4 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 53 2 53 0 FÖRÄNDRING AV RÖRELSEKAPITAL Förändring varulager (ökning - / minskning + ) -21 0 2 7 Förändring av kortfristiga fordringar (ökning - / minskning + ) -77 1 90 Förändring av kortfristiga skulder (ökning + / minskning - ) 55 3 41 Summa förändring rörelsekapital -232 55 8 Kassaflöde från den löpande verksamheten 3 00 1 088 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 14 -3 4 -1 1 2 Förvärv av materiella anläggningstillgångar 15 -1 2 0 -4 9 Avyttring av finansiella anläggningstillgångar 53 0 Avyttring dotterföretag 1 1 2 107 Förvärv av dotterföretag, förvärvad verksamhet + betald tilläggsköpeskilling 31 -3 10 -3 69 Kassaflöde från investeringsverksamheten -299 -42 3 FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 34 Emissionslikvid 0 8 75 Emissions-, obligations- samt refinansieringskostnader -6 -11 1 Inlösen av obligationslån 0 -1 800 Mottagen ränta på finansieringsverksamhet 8 0 Betald ränta från finansieringsverksamhet -144 -2 1 6 Upptagna lån 799 1 546 Återbetalning av lån -529 -8 23 Lån till joint venture -1 4 0 Amortering av leasingskuld -96 -72 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 18 -601 Minskning/ökning av likvida medel 19 64 Likvida medel vid periodens början 4 0 1 3 3 8 Valutakursdifferens i likvida medel 1 2 -1 Likvida medel vid periodens slut 43 2 401 HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 82 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN NOT 1 – ALLMÄN INFORMATION Denna koncernredovisning omfattar moderbolaget Humble Group AB, organisationsnummer 556794– 4797 samt dess dotterbolag. Humble Group AB är ett moderbolag registrerat i Sverige med säte i Stockholm med adress Ingmar Bergmans gata 2, 114 34 Stockholm. Humble är en ung, dynamisk och nydanande FMCG-koncern som levererar produkter som är bättre både för människan och för planeten. Koncernen består av flera verksamhetsbolag som verkar inom snabbväxande segment såsom sockerreduktion, funktionell mat samt hållbar skönhet och hälsa. Styrelsen har den 9 april 2025 godkänt denna koncernredovisning för offentliggörande. NOT 2 – KONCERNENS REDOVISNINGSPRINCIPER Humble beskriver de mest väsentliga redovisningsprinciperna i anslutning till varje not i syfte att ge en ökad förståelse av respektive redovisningsområde. Koncernen fokuserar på att beskriva de redovisningsval som koncernen har gjort inom ramen för gällande IFRS® Redovisningsstandarder och undviker att upprepa paragraftext från standarden, om koncernen inte anser det vara särskilt viktigt för förståelsen av notens innehåll. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges. GRUND FÖR RAPPORTERNAS UPPRÄTTANDE Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner, samt International Financial Reporting Standards (IFRS) och tolkningar från IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) så som de antagits av EU. Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS Redovisningsstandarder kräver användning av en del viktiga uppskattningar för redovisningsändamål. Vidare krävs att ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen anges i Not 3 Väsentliga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål. Koncernredovisningen omfattar det legala moderbolaget (Humble Group AB) och dess dotterbolag över vilka moderbolaget innehar bestämmande inflytande. Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden förutom vad beträffar de finansiella tillgångar och skulder som är värderade till verkligt värde. Dotterbolag Dotterbolag är alla företag över vilka koncernen har bestämmande inflytande, vilka är 100% ägda och kontroll styrs helt av ägarandelar. Koncernen kontrollerar ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget. Dotterbolag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör. Intresseföretag och joint ventures Intresseföretag är företag vilka Humble har ett betydande inflytande över. En stark indikation på sådant inflytande är när koncernens innehav är mer än 20% men mindre än 50% av röstvärdet. Innehavet i Snacksmack AB klassificeras som ett intresseföretag. Joint venture är företag vilka Humble har ett gemensamt bestämmande inflytande tillsammans med en eller flera externa parter. Gemensam kontroll föreligger endast när beslut om relevant verksamhet kräver ett enhälligt samtycke från de parter som delar kontroll. Innehavet i Amerpharma klassificeras som ett joint venture. Innehav i intresseföretag och joint ventures redovisas enligt kapitalandelsmetoden. HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 83 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING Innehav utan bestämmande inflytande Ägare med ett innehav utan bestämmande inflytande har ett begränsat ägande av aktier och röstandel i ett dotterbolag och därmed även en begränsad rätt till dotterbolagets egna kapital. Innehav utan bestämmande inflytande redovisas separat i koncernens resultaträkning, rapport över totalresultat, rapport över förändring i eget kapital och balansräkning. Humble Hatten AB är Humbles enda icke helägda dotterbolag och ägare med innehav utan bestämmande inflytande innehar 22,4% ägande i bolaget. KONCERNREDOVISNING OMRÄKNING AV UTLÄNDSK VALUTA Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i miljontals kronor (MSEK). Uppgift inom parentes avser föregående år. Funktionell valuta och rapportvaluta Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive företag huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används svenska kronor (SEK) som är moderbolagets funktionella valuta och koncernens rapportvaluta. Valutakursvinster och -förluster som hänför sig till lån och likvida medel redovisas i rapporten över totalresultat som finansiella intäkter eller finansiella kostnader. Alla övriga valutakursvinster och – förluster redovisas i posterna Övriga rörelsekostnader respektive Övriga rörelseintäkter i rapporten över totalresultat. INFÖRANDE OCH EFFEKTER AV NYA OCH REVIDERADE IFRS REDOVISNINGSSTANDARDER SOM TRÄDER I KRAFT 2024 IAS 1: Klassificering av skulder som kortfristiga eller långfristiga och Långfristiga skulder med kovenanter. Ändringarna kräver att ett företags rätt att skjuta upp reglering av en skuld i minst tolv månader efter rapporteringsperioden måste ha substans och måste existera på balansdagen. Denna klassificering ska inte påverkas av om företaget har för avsikt att förlänga lånet eller inte, utan om rätt till förlängning föreligger per balansdagen så kan skulden klassificeras som långfristig. Om överenskommelse med banken skett efter balansdagen, men innan de finansiella rapporterna avges, ska skulden inte redovisas som långfristig. Om förlängning av en skuld är beroende av om det finns lånevillkor som ska vara uppfyllda på eller före bokslutsdagen, så måste dessa villkor vara uppfyllda per balansdagen för att en skuld ska få klassificeras som långfristig. I det fall det finns lånevillkor som ska vara uppfyllda efter balansdagen så ska dessa inte påverka bedömningen av huruvida företaget har en rätt till förlängning av skulden per balansdagen. Ingen av de ändringar i standarder som träder i kraft under räkenskapsåret 2024 har någon väsentlig effekt på de finansiella rapporterna. NYA OCH ÄNDRADE STANDARDER SOM ÄNNU EJ TILLÄMPAS AV KONCERNEN Ett antal ändringar av standarder träder i kraft för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2025 eller senare och har inte tillämpats vid upprättandet av denna finansiella rapport. Med undantag för IFRS 18 bedömer koncernen att dessa ändringar inte kommer att ha någon väsentlig effekt på de finansiella rapporterna. IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements ersätter IAS 1 Utformning av finansiella rapporter. IFRS 18 fastställer nya krav på hur finansiella rapporter presenteras, med särskilt fokus på:  Resultaträkningen: Krav på vissa obligatoriska delsummor införs såsom rörelseresultat. Intäkter och kostnader kommer i resultaträkningen att klassificeras i fem kategorier: rörelsen (operating), finansiering, investering, inkomstskatt och avvecklad verksamhet  Aggregering och uppdelning av information, inklusive införandet av övergripande principer för hur information bör aggregeras och delas upp i de finansiella rapporterna.  Upplysningar om nyckeltal (”Managment Defined Performed Measures - MPMs”) ska lämnas i en enda not, med avstämningar till närmaste IFRS- kompatibla delsumma. IFRS 18 träder i kraft för redovisningsperioder som börjar den 1 januari 2027 eller senare med tidigare tillämpning tillåten. Företag kommer att behöva räkna om jämförelseperioder. Vad gäller IFRS 18 har koncernen ännu inte utvärderat dess effekt på koncernens finansiella rapportering. IFRS 18 kommer inte ha någon påverkan på redovisning och värdering av koncernens transaktioner utan endast påverka koncernens utformning och presentation av de finansiella rapporterna inklusive de finansiella räkningarna och noter. IFRS 18 kan även komma att påverka de nyckeltal som presenteras och hur de beräknas. HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 84 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING NOT 3 – VÄSENTLIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR FÖR REDOVISNINGSÄNDAMÅL Koncernen gör uppskattningar och bedömningar om framtiden. De uppskattningar för redovisningsändamål som följer av dessa kommer, per definition, sällan att motsvara det faktiska resultatet. De uppskattningar och bedömningar som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar av redovisade värden av tillgångar och skulder under kommande räkenskapsår behandlas i avsnittet ”Väsentliga bedömningar” nedan. Andra uppskattningar och bedömningar som koncernen gjort när den har tillämpat koncernens redovisningsprinciper i samband med upprättandet av årsredovisningen anges under avsnittet ”Övriga bedömningar”. VÄSENTLIGA BEDÖMNINGAR Betydande antagande för nedskrivning av goodwill, varumärken och övriga immateriella tillgångar Koncernen undersöker varje år om det finns behov av nedskrivning av goodwill, varumärken och övriga immateriella tillgångar enligt redovisningsprinciper som beskrivs i Not 14 Immateriella tillgångar. Återvinningsvärde för kassagenererande enheter (CGU, eng. Cash generating unit) fastställs genom beräkning av nyttjandevärdet, vilket kräver att vissa antaganden görs. Humble utför nedskrivningstest på segmentnivå eftersom dessa anses vara den lägsta kassagenererande enheten där ledningen övervakar den finansiella utvecklingen. Beräkningarna baseras på kassaflödesprognoser baserade på budgetar fastställda av ledningen och godkända av styrelsen för de kommande fem åren. Kassaflöden är nuvärdesberäknade med en vägd genomsnittlig kapitalkostnad för 2024 på 9,16% (11,02%). Kassaflöden efter femårsperioden extrapoleras med en långsiktig tillväxttakt på 2%. Utgångspunkten till den använda tillväxttakten överensstämmer med branschprognoser för varje CGU:s respektive bransch. För mer information, se Not 14 Immateriella tillgångar. ÖVRIGA BEDÖMNINGAR Villkorad köpeskilling Enligt överenskommelse om villkorad köpeskilling i samband med förvärvet ska koncernen betala tilläggsköpeskilling och anställningsrelaterad ersättning givet att vissa väsentliga finansiella mål uppfylls. De finansiella målen är vanligtvis relaterade till det förvärvade dotterbolagets framtida EBITDA eller EBIT. Det verkliga värdet av avtalet om villkorad köpeskilling baseras på ledningens bedömning av vad som sannolikt kommer att betalas givet villkoren i aktieöverlåtelseavtalet. Skulder för tilläggsköpeskillingar omvärderas varje period baserat på faktiskt utfall för respektive dotterbolag och omvärderingen redovisas i resultatet. Humble genomför en initial bedömning av den villkorade köpeskillingens förväntade framtida utfall, som vid det första redovisningstillfället historiskt har uppgått till mellan 70–80% av den maximala överenskomna villkorade köpeskillingen som kan komma att betalas ut. Det nominella beloppet av den kortfristiga delen av tilläggsköpeskillingarna uppgår på balansdagen till 119 MSEK och bedöms med mycket hög sannolikhet vara det faktiska utfallet under kommande räkenskapsår. Det nominella beloppet på den långfristiga delen uppgår till 29 MSEK på balansdagen. Om bedömningen skulle ändras +/- 10%, kan det komma att ge en resultateffekt på +/- 3 MSEK, varpå koncernen gör bedömning att det inte föreligger någon risk att bedömningen har en väsentlig påverkan på kommande räkenskapsår. För mer information, se Not 4 Finansiell riskhantering. Förvärvsanalys Vid förvärv av dotterbolag görs en förvärvsanalys där det verkliga värdet vid förvärvstidpunkten av identifierbara tillgångar och skulder samt eventualförpliktelser redovisas. Värdering av identifierade tillgångar och skulder i förvärvad verksamhet inkluderar poster i bolagets rapport om finansiell ställning och olika poster som inte har redovisats i bolagets rapport över finansiell ställning, såsom immateriella tillgångar. Initialt identifieras immateriella tillgångar som kan ha ett värde, såsom kundrelationer, varumärken etc. Dessa tillgångar har normalt inget marknadsvärde utan beräknas med olika värderingsmetoder. Dessa metoder bygger på olika antaganden om framtida kassaflöden, intäktstillväxt, EBIT-marginaler samt skattesatser och diskonteringsräntor i olika länder. Sådana beräkningar kräver en hög grad av uppskattning som i sin tur måste utvärderas, mätas och analyseras noggrant. Detta innebär också att preliminära beräkningar kan ändras på grund av att inte alla uppgifter funnits att tillgå vid den initiala redovisningen av förvärvet och att det därmed kan följa justeringar av redovisade värden under en 12 månaders period efter förvärvet, dvs inom den s.k. justeringsperioden. HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 85 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING Nyttjandeperioder för immateriella tillgångar Humble har flera immateriella anläggningstillgångar upptagna i balansräkningen som har en obestämbar nyttjandeperiod. Tillgångar som saknar en fastställd nyttjandeperiod utgörs av goodwill samt varumärken. Humbles nyttjanderätt till koncernens varumärken samt immateriella rättigheter är obegränsad och obestämd i tidsrymd. Humble utvärderar löpande respektive tillgångs bestående värde samt om det finns ett behov av att fastställa en bestämbar återstående nyttjandeperiod för koncernens varumärken och immateriella rättigheter. Balanserade utvecklingskostnader I takt med att koncernen har utvecklats från att vara en teknikfokuserad verksamhet till en bredare dagligvaruhandelsgrupp, liksom branschens övergång till en snabbare produktlivscykelomsättning, har koncernen uppdaterat sin uppskattning och bedömning för kriterierna för tillämpning av redovisningsprinciper avseende aktiverat arbete för egen räkning. För att uppnå en relevant jämförelse med föregående räkenskapsår och för att återspegla den uppdaterade bedömningen av redovisningsprinciper har aktiverat arbete för egen räkning justerats för i jämförelsestörande poster för jämförelseperioden, se Not 10 Jämförelsestörande poster. Reserv för förväntade kreditförluster Kundfordringar uppgår till 599 MSEK. Humble har historiskt sett haft en mycket låg nivå på kundförluster över en längre tidsperiod. Baserat på det bedömer koncernen att en reserv för kundförluster uppgår till -5 MSEK (-5). Se Not 21 Kundfordringar för information avseende åldersanalys av kundfordringar och förändring av reserven för kundförluster under året. Bedömning av leasingkontrakt med möjlighet till förlängning Humble är hyrestagare i hyresavtal bestående av kontorslokaler, maskiner, bilar och kontorsmaterial. Kontorslokalerna är vanliga kontorslokaler belägna i storstäder där tillgången till liknande kontorslokaler bedöms som god. Koncernen har inte haft några väsentliga förbättringskostnader kopplade till någon av kontorslokalerna. Kontrakten för kontorslokalerna innehåller en formell rätt för Humble att förlänga avtalet, ofta utformat som att avtalet automatiskt förlängs med 12 månader om inte koncernen väljer att säga upp avtalet 3–6 månader innan avtalets slutdatum. Vid bedömningen av om det är rimligt säkert att koncernen kommer att utnyttja förlängningsmöjligheten, beaktar ledningen i första hand svårigheter med att ersätta en lokal och återstående tid innan avtalet automatiskt förlängs. Sammantaget varierar koncernens hyresperiod för kontorslokaler mellan 1 - 15 år med en genomsnittlig hyresperiod på fyra år. Ingen möjlighet till förlängning har inkluderats för maskiner, bilar och kontorsmaterial. Uppskjuten skatt Uppskjutna skattefordringar uppgår till 37 MSEK (29), vilket främst avser underskottsavdrag för Humble Group AB. Underskottet har uppstått under 2014 till 2023. Koncernen har bedömt att underskottsavdragen kommer att kunna användas mot framtida skattemässiga överskott. Bedömningen baseras på beslutad affärsplan och budget för dotterbolaget, där samtliga dotterbolag i koncernen förväntas ge skattemässiga överskott från 2025 och framåt. Skatteunderskotten kan balanseras och har ingen förfallodag. NOT 4 – FINANSIELL RISKHANTERING FINANSIELLA RISKFAKTORER Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika finansiella risker såsom olika makro- och marknadsrisker, omfattande valutarisker, ränterisk i verkligt värde, ränterisk i kassaflödet, kreditrisk, likviditetsrisk och refinansieringsrisk. Koncernen eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat. Målsättningen med koncernens finansverksamhet är att  säkerställa att koncernen kan fullgöra sina betalningsåtaganden  hantera finansiella risker  säkerställa tillgång till erforderlig finansiering  optimera koncernens finansnetto. Koncernens riskhantering kontrolleras till övervägande del på dotterbolagsnivå enligt policys som godkänts av Humbles ledning. Styrelsen tillhandahåller skriftliga principer för övergripande riskhantering, samt policys som täcker specifika HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 86 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING områden, såsom valutarisk, ränterisk, kreditrisk, användning av finansiella derivatinstrument och icke-derivata finansiella instrument samt placering av överskottslikviditet. Koncernens finansiella ställning och resultat påverkas av olika riskfaktorer som måste beaktas vid bedömningen av bolaget och dess framtida resultat. Nedan beskrivs de primära risker som bedöms vara relevanta för koncernen. a) Marknadsrisk Valutarisk Koncernen verkar internationellt och utsätts för valutarisker som uppstår från olika valutaexponeringar, framförallt avseende valutorna EUR, GBP och USD. Valutarisk uppstår framför allt från omräkning av utländska dotterbolags resultat- och balansräkning till koncernens rapportvaluta som är SEK (omräkningsexponering). Koncernens policy för närvarande innebär att omräkningsrisken avseende nettoinvesteringar inte säkras. Känslighetsanalys - Omräkningsexponering I följande tabeller presenteras en analys över hur koncernens nettoomsättning och resultat 2024 respektive 2023, skulle ha påverkats vid förändring av de valutor som påverkar koncernens omsättning, EBIT samt Övrigt totalresultat (OCI)/Eget Kapital. Valutarisk uppstår även från köp och försäljning i en valuta som inte motsvarar den funktionella valutan för företaget (transaktionsexponering). Humbles transaktionsexponering i utländsk valuta vid utgången av rapportperioden, uttryckt i svenska kronor var följande: Känslighetsanalys - transaktionsexponering I följande tabell presenteras analys över den omräknade rörelseresultatet om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 10% i förhållande till EUR, GBP och USD med alla andra variabler konstanta, som en följd av vinster/förluster vid valutaomräkning av kundfordringar och leverantörsskulder per balansdagen. De ackumulerade valutakursvinsterna och - förlusterna som redovisats i resultaträkningen var: Humble arbetar ständigt med att minimera valutaexponeringen för större köp genom valutaväxling och vid behov kortsiktig valutasäkring. Vid årets slut uppgick säkringarna i koncernen till ej väsentliga belopp. Ränterisk Koncernens ränterisk uppstår genom långfristig upplåning. Koncernens främsta ränterisk uppstår genom långfristig upplåning med rörlig ränta, som exponerar koncernen för ränterisk avseende kassaflöden. Koncernen säkrar inte sin ränterisk avseende framtida kassaflöden. Uppskattad effekt på: OCI/Eget 2024 % Omsättning EBIT kapital Starkare EUR vs SEK 10 1% 1% 0% Svagare EUR vs SEK -10 -1% -1% 0% Starkare GBP vs SEK 10 2% 6% 2% Svagare GBP vs SEK -10 -2% -6% -2% Starkare USD vs SEK 10 0% 0% 0% Svagare USD vs SEK -10 0% 0% 0% Uppskattad effekt på: OCI/Eget 2023 % Omsättning EBIT kapital Starkare EUR vs SEK 10 1% 0% 0% Svagare EUR vs SEK -10 -1% 0% 0% Starkare GBP vs SEK 10 2% 5% 2% Svagare GBP vs SEK -10 -2% -5% -2% Starkare USD vs SEK 10 0% 0% 0% Svagare USD vs SEK -10 0% 0% 0% Kundfordringar 2024-12-31 2023-12-31 EUR 64 70 GBP 1 4 1 3 USD 1 05 1 06 Total utländs k valuta 1 83 1 89 Leverantörsskulder 2024-12-31 2023-12-31 EUR 1 23 1 36 GBP 5 1 4 USD 1 34 95 Total utländs k valuta 262 245 Leverantörs- Kundfordringar skulder % 2024 2023 2024 2023 Starkare EUR vs SEK 10 2% 2% -3% -4% Svagare EUR vs SEK -10 -2% -2% 3% 4% Starkare GBP vs SEK 10 0% 0% 0% 0% Svagare GBP vs SEK -10 0% 0% 0% 0% Starkare USD vs SEK 10 3% 3% -4% -3% Svagare USD vs SEK -10 -3% -3% 4% 3% MSEK 2024 2023 Valutakursvinster och –förluster som ingår i övriga intäkter och kostnader 1 2 Valutakursförluster på upplåning i utländsk valuta som ingår i finansiella kostnader -5 -6 Summa valutakursvinster och –förluster som ingår i resultat före skatt – netto -4 -3 HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 87 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING Koncernen har två löptidslån på sammanlagt 1 395 MSEK:  245 MSEK, löper med rörlig ränta (STIBOR 3m + 3,30%)  1 150 MSEK, löper med rörlig ränta (STIBOR 3m + 3,50%) Känslighetsanalys - ränterisk Om räntorna på upplåning per den 31 december 2024 varit 1 procentenhet högre/lägre med alla andra variabler konstanta, hade resultatet före skatt för räkenskapsåret varit +/-14 MSEK (15) lägre/högre, huvudsakligen som en effekt av högre/lägre räntekostnader för upplåning med rörlig ränta. b) Kreditrisk Kreditrisk uppkommer främst från likvida medel. Kreditrisk hos kunder minskas genom kreditriskbedömningar, upprättandet av kreditgränser i händelse av försenade betalningsåtaganden och genom avtalsvillkoren med kunderna. Det finns ingen hög koncentration av kreditrisker avseende exponering mot enskilda kunder, särskilda branscher och/eller regioner. Under 2024 har det inte varit några enskilda kunder som individuellt har stått för mer än 10% av intäkterna. Av koncernens finansiella tillgångar är det kundfordringar som är inom ramen för nedskrivningsmodellen för förväntade kreditförluster. Kundfordringar Koncernen har tidigare belånat en del av kundfordringarna i form av ett factoringupplägg (belånade kundfordringar) och erhållit likvida medel. Kreditrisken för de belånade kundfordringarna kvarstår hos Humble. För information avseende dessa fordringar, se avsnitt d) Likviditetsrisk nedan. Koncernen tillämpar den förenklade metoden för beräkning av förväntade kreditförluster för alla kundfordringar där reserven beräknas baserat på förlustrisken för hela fordrans löptid. För att mäta de förväntade kreditförlusterna har kundfordringar grupperats baserat på antal förfallna dagar. Förväntade kreditförluster är baserade på en period om tolv månader före den 31 december 2024 med motsvarande historiska kreditförlusterna under samma period. De historiska kreditförlusterna justeras sedan med hänsyn till nuvarande och framåtblickande information om makroekonomiska faktorer som kan komma att påverka kundernas möjlighet att betala fordran. I de fall där koncernen har mer information om kunderna än den statistiska modellen avspeglar gör företagsledningen ytterligare bedömningar för just de kunderna. Historiskt sett har koncernen upplevt obetydliga kreditförluster. Baserat på historiska data med mycket låga kreditförluster tillsammans med en framåtblickande bedömning är de förväntade kreditförlusterna inte betydande för några kunder. Åldersfördelning för koncernens kundfordringar presenteras i Not 21 Kundfordringar. Kundfordringar och övriga fordringar skrivs bort när det inte finns någon rimlig förväntan om återbetalning. Bedömningarna görs individuellt i vart och ett av fallen baserat på indikatorer på att det inte finns någon rimlig förväntan om återbetalning. Indikatorerna innefattar bland annat att en gäldenär inte följer återbetalningsplanen från koncernen. Nedskrivningar av kundfordringar redovisas som övriga externa kostnader i rörelseresultatet. Efterföljande återbetalningar av belopp som tidigare har skrivit ned vändes mot samma post. c) Refinansieringsrisk Refinansieringsrisk definieras som risken att det uppstår svårigheter att refinansiera koncernen, att finansiering inte kan erhållas eller att den endast kan erhållas till ökade kostnader. Risken begränsas genom att koncernen löpande utvärderar olika finansieringslösningar. d) Likviditetsrisk Likviditetrisk är koncernens risk för att inte kunna uppfylla sina kortfristiga betalningsåtaganden till följd av otillräckliga likvida medel. Vid slutet av rapportperioden innehade koncernen 432 MSEK (401) i likvida medel. Till följd av verksamheten i koncernen, behöver koncernen ha flexibel finansiering med möjlighet till att utnyttja avtalade kreditlimiter. Koncernledningen följer rullande prognoser för koncernens likviditetsreserv (inklusive outnyttjade kreditfaciliteter) och likvida medel baserade på förväntade kassaflöden vilket övervakas på koncernnivå. Analyserna utförs normalt av de rörelsedrivande företagen med beaktande av de riktlinjer och begränsningar som koncernledningen upprättat. Därutöver innefattar koncernens policy för likviditetshantering att göra prognoser för kassaflöden i större valutor och överväga den nivå av likvida medel som krävs för att uppnå dessa, övervaka kassaflödenas HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 88 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING likviditetsnivåer mot interna och externa regulatoriska krav och upprätthålla skuldfinansieringsplaner. Koncernen hade vid slutet av rapportperioden tillgång till outnyttjade checkräkningskredit uppgående till 31 MSEK (58). Checkräkningskrediten kan utnyttjas vid vilken tidpunkt som helst och avtalstiden för krediten löper till juli 2026. Checkräkningskrediterna kan utnyttjas när som helst i SEK och har vid utgången av räkenskapsåret en genomsnittlig förfallotid på 1 år (1). Tillgången på rörelsekapital för bolagets operativa verksamhet och finansiering för att möta koncernens investeringsbehov utgör en viktig del för att skapa en lönsam och långsiktigt stark verksamhet. Humble har för närvarande en bra dialog med investerare och banker för att hantera denna risk. Belånade kundfordringar Vissa av koncernens dotterbolag har historiskt belånat kundfordringar som ett sätt att finansiera rörelseverksamheten. I samband med att fakturering sker belånas fakturan genom en extern part som vanligtvis har belånat 70–90% av fakturans värde och betalar ut likviden omgående efter belåning. Belåningen löper med ränta till dess att kunden har betalat fakturan, och redovisas brutto som en kundfordran och kortfristig skuld till kreditinstitut i balansräkningen. Vid utgången av rapportperioden fanns inga belånade kundfordringar i balansräkningen (0). Löptidslån Humble har två löptidslån på totalt 1 395 MSEK och en revolverande kreditfacilitet på totalt 170 MSEK. Lånen löper med en rörlig räntesats som baseras på STIBOR 3M plus en räntemarginal som är beroende på koncernens skuldsättningsgrad. Vid periodens slut uppgick räntemarginalen till 3,30% respektive 3,50%. Räntebetalningar sker vanligen kvartalsvis eller vid utgången av den löptid som företagsledningen valt att för innevarande ränteperiod. Amortering på löptidslån A sker kvartalsvis med 41 MSEK till och med juli 2026. Datum för lösen och amortering av löptidslån B på 1 150 MSEK och ramen för den revolverande kreditfaciliteten på 170 MSEK är juli 2026. Ovanstående tabell analyserar koncernens finansiella skulder uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena inklusive ränta. Framtida kassaflöden i utländsk valuta har beräknats med utgångspunkt från den valutakurs som gällde per balansdagen. BERÄKNING AV SAMT UPPLYSNING OM VERKLIGT VÄRDE De olika nivåerna i verkligt värdehierarkin definieras enligt följande: Finansiella instrument i nivå 1 Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder. Finansiella instrument i nivå 2 Andra observerbara data för tillgången eller skulden än noterade priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt (dvs. som prisnoteringar) eller indirekt (dvs. härledda från prisnoteringar). Finansiella instrument i nivå 3 I de fall ett eller flera väsentliga indata inte baseras på observerbar marknadsinformation. Koncernens finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde via resultaträkningen avser andra långfristiga värdepappersinnehav. Dessa är klassificerade som nivå 1 i verkligt värdehierarkin. Koncernens finansiella skulder som värderas till verkligt värde via resultaträkningen avser villkorade tilläggsköpeskillingar. Dessa är klassificerade som nivå 3 i verkligt värdehierarkin. Det har inte skett några överföringar mellan nivåer under året. Upplysning om verkligt värde på löptidslån Som beskrivet ovan i sektion a) stycke Ränterisk har koncernen även finansiella instrument i form av löptidslån. Finansiella skulder, < 12 mån 1-2 år 2-5 år > 5 år Summa Redovisat värde MSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Räntebärande skulder 360 341 1 409 255 14 1 067 0 0 1 783 1 662 1 766 1 450 Villkorade köpeskillingar 119 349 17 175 12 17 0 0 148 542 139 501 Övriga skulder 205 324 112 4 82 13 1 1 400 342 398 342 Leasingskulder 111 77 88 60 185 118 197 169 581 425 452 325 Leverantörsskulder 679 652 0 0 0 0 0 0 679 652 679 652 Summa 1 474 1 743 1 626 494 293 1 216 198 170 3 591 3 622 3 434 3 270 HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 89 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING Dessa värderas till upplupet anskaffningsvärde som i allt väsentligt motsvarar dess verkliga värde i balansräkningen Upplysning om verkligt värde på villkorad tilläggsköpeskilling Den totala villkorade tilläggsköpeskillingen som ska betalas är i allmänhet betingad av betydande finansiella resultatförbättringar, vilka vanligtvis mäts till vissa förutbestämda EBITDA-nivåer som dotterbolaget ska uppnå. Typen av betalningar är i allmänhet en fråga för Humble att bestämma, med en majoritet som ska betalas kontant men kan också i viss utsträckning betalas med nyemitterade aktier. Att villkorade tilläggsköpeskillingar till viss del kan betalas med aktier reducerar koncernens framtida likvida utflöde och har en potentiell positiv inverkan på koncernens kassaflöde och långfristiga nettoskuld. Mekaniken bakom de villkorade tilläggsköpeskillingarna skiljer sig åt mellan de olika förvärven och koncernens åtaganden sträcker sig också över en längre tidshorisont. Avsättningen i koncernens balansräkning utgör en värdering av ledningens bästa bedömning av det förväntade framtida kassaflödet. Denna bedömning görs på dotterbolagsnivå och omvärderas regelbundet. De villkorade köpeskillingarna redovisas till verkligt värde och har diskonterats med en diskonteringsränta på 9,16% (11,02). Moderbolaget har majoriteten av koncernens alla redovisade villkorade tilläggsköpeskillingar. Humble gör bedömningen att det inte föreligger några väsentliga skillnader mellan de olika tilläggsköpeskillingarnas beräkningsmetod som skulle motivera att tillämpa olika diskonteringsräntor för olika dotterbolag. Detta utgör grunden till att samma räntesats har applicerats för samtliga tilläggsköpeskillingar per år. Indata vid värdering till verkligt värde i nivå 3 och värderingsprocessen Tilläggsköpeskillingarna i koncernen har beräknats med utgångspunkt i det nominella värdet av den bästa uppskattningen av det förväntade utfallet på förvärvsdagen. Uppskattningen har baserats på ledningens bedömning om vad som sannolikt kommer att utbetalas givet villkoren i aktieöverlåtelseavtalet. Verkligt värde på tilläggsköpeskillingarna har sedan beräknats baserat på en räntesats som motsvarar återstående löptid fram till betalning vid varje rapporteringsdatum. Under 2024 har -30 MSEK (-60) i räntekostnader redovisats som finansieringskostnader avseende kostnader relaterade till villkorade köpeskillingar. Återstående löptid presenteras nedan. Uppskattade åtaganden per år, Nominellt MSEK belopp Nuvärde 2025 119 115 2026 17 15 2027 6 5 2028 6 4 Totala villkorade tilläggsköpeskillingar 148 139 Villkorad tilläggsköpeskilling, MSEK 2024 2023 Ingående balans 1 januari 501 780 Förvärv 0 32 Utbetalningar -323 -320 Verkligt värdeförändringar som redovisas över resultaträkning via rörelseintäkter -90 -199 Verkligt värdeförändringar som redovisas över resultaträkning via rörelsekostnader 25 147 Räntekostnader 30 60 Valutakursdifferenser -4 -2 Utgående balans 31 december 139 501 HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 90 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING HANTERING AV KAPITAL Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan fortsätta att generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter, och att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att hålla kostnaderna för kapitalet nere. För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen förändra den utdelning som betalas till aktieägarna, återbetala kapital till aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna. Koncernen bedömer sitt kapital på basis av R12 Justerad EBITDA proforma i relation till NIBD. Nettoskuldsättning Koncernen har en strategi att ha en balanserad kapitalstruktur där bland annat skuldsättningsgraden följs upp löpande. Minskningen av nettoskuldsättningsgraden under 2024 är hänförlig till refinansiering. NOT 5 – SEGMENSTINFORMATION SAMT UPPLYSNING OM NETTOOMSÄTTNING Koncernens högste verkställande beslutsfattare utgörs av VD, som främst använder justerat rörelseresultat före betalning av räntor och skatt samt av- och nedskrivningar (Justerad EBITDA) i bedömningen av rörelsesegmentens resultat. VD:n följer inte upp segments tillgångar och skulder för allokering av resurser eller bedömning av resultat. SEGMENTSBESKRIVNING Humble verkar inom fyra segment; Future Snacking, Sustainable Care, Quality Nutrition och Nordic Distribution. Future Snacking består av ett antal livsmedels- och snacksvarumärken med hög innovationskraft och visionen att tillhandahålla banbrytande, hälsosammare och mer hållbara godisprodukter, mat och snacks för den dagliga konsumenten. Future Snacking omfattar dessutom olika godis-, konfektyr- och snacksproducenter som tillverkar högkvalitativa produkter för koncernens olika varumärken. Sustainable Care består av ett brett utbud av varumärken, distributörer och producenter av personlig vård- och hushållsprodukter. Deras kategorier omfattar bland annat hudvård, munvård, hårvård och hygienprodukter. Företagen i segmentet har åtagit sig att möta den växande efterfrågan på hållbara och miljövänliga produkter och genom att göra det bidra till en mer miljövänlig planet. Quality Nutrition omfattar både varumärken och tillverkare av sportnutrition och ingredienser. Dessa dotterbolag ägnar sig åt att tillhandahålla näringsprodukter och kosttillskott av högsta kvalitet som är utformade för att hjälpa både idrottare och vanliga konsumenter att öka prestanda och hälsa i deras dagliga liv. Nordic Distribution omfattar ett nätverk av grossister och distributörer i Norden. Företagen inom Nordic Distribution har en djup förståelse för lokala marknader och konsumenternas preferenser. Genom att utnyttja styrkorna hos dessa lokala partners kan Humble erbjuda ett omfattande utbud av FMCG-produkter som tillgodoser de olika preferenserna i Norden. ÖVRIGA UPPLYSNINGAR Humbles dotterbolag delas in i segment baserat på deras primära intäktsgenererande produktportfölj eller verksamhetsgren. MSEK 2024-12-31 2023-12-31 Räntebärande skulder till kreditinstitut 1 766 1 494 Tillgängliga likvida medel -432 -401 Skatteanstånd 252 260 Kortfristig investering 0 -27 Finansiella tillgångar -20 -6 Räntebärande nettoskuld 1 566 1 320 Tilläggsköpeskillingar, netto 129 501 Räntebärande nettoskuld inkl tilläggsköpeskillingar 1 695 1 821 R12 Justerad EBITDA proforma, exklusive leasing 604 559 Skuldsättning i relation till NIBD 2,6x 2,4x Skuldsättning i relation till NIBD inklusive tilläggsköpeskillingar 2,8x 3,3x December 2023 inkluderar 43 M SEK avseende skulder som har direkt samband med tillgångar som innehas för försäljning HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 91 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING Det har inte förekommit några sammanslagningar av olika delsegment för redovisningsperioderna. Övrigt innefattar moderbolagets verksamhet samt några få administrativa dotterbolag som ej har en direkt koppling till övriga rörelsedrivande verksamheten. Humble har ett resultatorienterat fokus på sina verksamheter och följer ej löpande upp segmenten på tillgångar och skulder, vilket är anledningen till att endast resultaträkning presenteras i tabeller nedan. SEGMENTENS TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar utöver finansiella instrument och uppskjuten skattefordran, fördelat på tillgångens fysiska placering. Det förekommer inte några enskilda anläggningstillgångar som överstiger 10% av totala tillgångar för redovisningsperioderna. NETTOOMSÄTTNING Humble har ett globalt försäljningsnätverk där den främsta nettoomsättningen sker inom Europa och Storbritannien. I tabellen presenteras fördelningen av nettoomsättningen per verksamhetsland utifrån försäljningsbolagets lokalisering. Ingen av övriga länder bidrar fristående med mer än en procent av totala nettoomsättningen. Det förekommer inga enskilda kunder inom Humble vars nettoomsättning överstiger 10% av koncernens nettoomsättning för redovisningsperioderna. MSEK 2024 2023 Australien 391 386 Sverige 3 510 3 467 Storbritannien 1 582 1 485 Portugal 665 624 Danmark 373 351 Övriga länder 194 190 Summa länder 6 715 6 503 Anläggningstillgångar ej specificerade per land 127 128 Summa anläggningstillgångar 6 842 6 631 MSEK 2024 2023 Australien 492 423 Kina 191 193 Danmark 101 80 Finland 135 108 Tyskland 254 272 Norge 327 264 Portugal 200 167 Sverige 3 665 3 496 Storbritannien 1 413 1 166 USA 143 126 Övriga länder 785 755 Total nettoomsättning 7 708 7 050 Future Sustainable Quality Nordic Snacking Care Nutrition Distribution Övrigt Totalt MSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Bruttoomsättning 1 082 1021 2 430 2 219 1 594 1 506 2 821 2 497 59 44 7 987 7 287 Koncernintern försäljning -107 -85 -21 -22 -58 -44 -34 -42 -59 -44 -279 -237 Nettoomsättning 975 936 2 409 2 197 1 536 1 462 2 787 2 455 0 0 7 708 7 050 Råvaror och förnödenheter -533 -532 -1 522 -1 413 -1 053 -1 030 -2 181 -1 946 -5 289 -4 921 Bruttovinst 442 404 887 784 483 432 606 509 2 419 2 129 Bruttovinstmarginal, % 45% 43% 37% 36% 31% 30% 22% 21% 31% 30% EBITDA 147 83 308 326 137 166 115 101 -20 -18 688 659 Jämförelsestörande poster -20 16 -7 -44 -3 -29 12 3 26 11 8 -42 Justerad EBITDA 127 100 302 283 134 137 126 104 6 -7 696 617 Justerad EBITDA marginal 13% 11% 13% 13% 9% 9% 5% 4% 9% 9% EBITA 112 47 285 298 109 144 87 76 -22 -19 570 547 Justerad EBITA 92 64 278 255 106 114 98 79 4 -7 578 505 Justerad EBITA marginal 9% 7% 12% 12% 7% 8% 4% 3% 8% 7% EBIT 70 13 183 158 82 115 62 55 -21 -23 376 318 Justerad EBIT 51 29 177 114 78 85 74 58 5 -11 384 276 Justerad EBIT marginal 5% 3% 7% 5% 5% 6% 3% 2% 5% 4% Övrigt är hänförligt till moderbolaget och mindre administrativa enheter. Se not 10 Jämförelsestörande poster för avstämning av Resultat före skatt. HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 92 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING § Redovisningsprinciper SEGMENTSRAPPORTERING Koncernens verksamhet är indelad i följande rörelsesegment:  Future Snacking  Sustainable Care  Quality Nutrition  Nordic Distribution Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapporteringen som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. Koncernens högste verkställande beslutsfattaren utgörs av VD som ansvarar för allokering av resurser samt utvärdering av resultatnivån i rörelsesegmenten. INTÄKTSREDOVISNING Koncernens intäktsströmmar består primärt av försäljning av snabbrörliga konsumentprodukter i form av färdiga handelsvaror såsom hälsosammare livsmedel i form av konfektyr, snacks, bars, dryck och högkvalitativa sportnutritionsprodukter samt hygienartiklar, hem- och hushållsprodukter med en hållbarhetsprofil. Koncernen bedriver även försäljning av ingredienser och övriga råvaror. Försäljning sker på en global nivå genom flera olika kanaler, däribland till dagligvaruhandel, distributörer och online. Produktförsäljning till företagskunder Försäljningen av produkter redovisas som en intäkt vid den tidpunkt då kontrollen av produkterna överförs, vilket generellt inträffar när produkterna levereras till kunden (återförsäljare/distributör). Humbles kunder har full bestämmanderätt över försäljningskanalen och Humble kontrollerar inte slutkonsumentpris utan detta åligger Humbles kunder att fastställa. Det finns inte några ouppfyllda åtaganden som kan påverka kundens godkännande av produkterna. En fordran redovisas när produkterna har levererats, då detta är den tidpunkt ersättningen blir ovillkorlig och försäljningens transaktionsvillkor bedöms vara uppfyllda (dvs. endast tidens gång krävs för att betalning ska ske). Intäkter från avtal med kunder värderas till det avtalsenliga transaktionspris som återspeglar den ersättning som koncernen förväntar sig erhålla vid försäljningen av produkterna, efter avdrag för moms och övriga försäljningsskatter. I samband med transaktionspriset beaktar koncernen alla eventuella separata transaktionsåtaganden som tillsammans utgör transaktionspriset, samt effekter av variabel ersättning som påverkar transaktionsbeloppet. Koncernens avtal innehåller generellt sätt enbart ett prestationsåtagande som innebär leverans av varor. Frakt bedöms inte utgöra ett separat prestationsåtagande och redovisas därför inte separat utan som en del av den ordinarie produktförsäljningen. Leveransåtagandet bedöms uppfyllt när produkterna har transporterats till överenskommen plats alternativt när kunden har hämtat produkterna för transport, riskerna för föråldrade eller förkomna produkter har överförts till kunden och kunden har antingen accepterat produkterna i enlighet med avtalet, tiden för invändningar mot avtalet har gått ut eller koncernen har objektiva bevis för att alla kriterier för acceptans har uppfyllts. Variabel ersättning inkluderar bland annat rabatter och produktreturer och redovisas som avdrag från intäkterna baserat på de belopp som koncernen förväntar sig att erhålla. Varken rabatter eller produktreturer utgör någon väsentlig del av den totala ersättningen. Ingen väsentlig finansieringskomponent bedöms föreligga vid försäljningstidpunkten då kredittiden är 30–90 dagar, vilket överensstämmer med marknadspraxis. Även om förlängda betalningsvillkor kan förekomma undantagsvis, överstiger betalningsvillkoren aldrig 12 månader och transaktionspriset justeras därför inte för effekter av betydande finansieringskomponenter . HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 93 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING NOT 6 – ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER Den 17 april slutförde Humble den andra och sista delen av försäljning av fastigheter som är strukturerade som sale and leaseback- transaktioner. Nyttjanderättstillgångarna från försäljningen uppgick till 72 MSEK och leasingskulden till 73 MSEK. De nya nyttjanderättstillgångarna är avsedda att nyttjas under en period om 5 respektive 10 år. Vinsten på 4 MSEK (9) avser de rättigheter som överförts till köparen . NOT 7 – ERSÄTTNING TILL REVISORER NOT 8 – ERSÄTTNING TILL ANSTÄLLDA M.M. MSEK 2024 2023 Valutakursvinster från omvärdering av poster av rörelsekaraktär 17 19 Erhållna bidrag från myndigheter 6 11 Verkligt värdeförändringar på tilläggsköpeskillingar som redovisas till verkligt värde via resultaträkning 90 199 Intäkt fastighetsförsäljning 4 9 Tilläggsköpeskilling 11 0 Övriga intäkter 12 23 Summa övriga rörelseintäkter 140 262 KSEK 2024 2023 Ersättning för revision 11 261 12 021 varav BDO 9 431 8 976 varav Westlake Clark Ltd - 829 varav Övriga revisionsbyrårer 1 830 2 215 Ersättning för revisionsnära tjänster 2 589 368 varav BDO 2 355 22 varav Westlake Clark Ltd - 196 varav Övriga revisionsbyrårer 234 151 Summa ersättningar till revisionsbolag 13 850 12 389 2024 2023 Medelantal anställda med fördelning per land Kvinnor Män Total Kvinnor Män Total Australien 24 25 49 13 18 31 Danmark 16 21 37 11 18 29 Finland 6 17 23 5 19 24 Frankrike 1 2 3 0 1 1 Hong Kong 18 15 33 18 16 34 Kina 3 8 11 3 9 12 Norge 13 15 28 14 13 27 Portugal 32 22 54 70 22 92 Sverige 298 456 754 252 431 683 Spanien 8 3 11 11 1 12 Sydafrika 3 1 4 2 1 3 Sydkorea 1 1 2 1 1 2 Tyskland 16 12 28 11 13 24 UK 101 67 168 83 66 149 USA 2 3 5 2 4 6 Totalt 542 668 1 210 496 633 1 129 Könsfördelning i koncernen för styrelseledamöter och 2024-12-31 2023-12-31 övriga ledande befattningshavare Kvinnor Män Total Kvinnor Män Total Styrelseledamöter 2 4 6 2 3 5 Verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare 0 5 5 0 5 5 Totalt 2 9 11 2 8 10 AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper och noter Moderbolagets räkenskaper och noter Revisionsberättelse 2024 2023 Löner och Löner och andra Sociala Pensions- andra Sociala Pensions- Löner, ersättningar och sociala avgifter ersättningar avgifter kostnad ersättningar avgifter kostnad Styrelseledamöter, VD och andra ledande befattningshavare 23 7 3 19 6 2 Övriga anställda 588 135 34 538 126 31 Totalt 611 142 37 557 131 33 Ersättning till anställda 2024 2023 Löner och andra ersättningar 611 557 Sociala avgifter 142 131 Pensionskostnader - avgiftbestämda planer 37 33 Total ersättningar till anställda 790 721 Grundlön/ Rörlig Övriga Pensions- 202 4, KSEK Styrelsearvode ersättning förmåner kostnad Totalt Styrelse och Verkställande direktör Dajana Mirborn, styrelseordförande 538 0 0 0 538 Henrik Patek, styrelseledamot 261 0 0 0 261 Ola Cronholm, styrelseledamot 307 0 0 0 307 Pål Bruu, styrelseledamot 286 0 0 0 286 Sara Berger, styrelseledamot 271 0 0 0 271 Noel Abdayem, styrelseledamot fr.o.m. 2024-05-22** 0 0 0 0 0 Simon Petrén, Verkställande direktör 5 320 2 510 578 1 450 9 858 Övriga ledande befattningshavare 9 480 2 415 1 032 1 151 14 078 Summa 16 462 4 925 1 610 2 601 25 598 Avser förmånsbil samt engångsersättning för optio nspremie i enlighet med beslut från årsstämman 2024-05-22 Ej berättigad till styrelsearvo de Avser Johan Lennartsson, Noel Abdayem, M arcus Stenkil samt Kristoffer Zinn. Av total ersättning uppgår 5 MSEK fakturerat arvode. Grundlön/ Rörlig Övriga Pensions- 2023 , KSEK Styrelsearvode ersättning förmåner kostnad Totalt Styrelse och Verkställande direktör Dajana Mirborn, styrelseordförande fr.o.m. 2023-05-19 380 0 0 0 380 Peter Werme, styrelseordförande t.o.m. 2023-05-19 182 0 0 0 182 Henrik Patek, styrelseledamot 253 0 0 0 253 Ola Cronholm, styrelseledamot 230 0 0 0 230 Pål Bruu, styrelseledamot fr.o.m. 2023-05-19 163 0 0 0 163 Sara Berger, styrelseledamot fr.o.m. 2023-05-19 133 0 0 0 133 Björn Widegren, styrelseledamot t.o.m. 2023-05-19 82 0 0 0 82 Hans Skruvfors, styrelseledamot t.o.m. 2023-05-19 67 0 0 0 67 Simon Petrén, Verkställande direktör 4 560 4 103 420 1 226 10 309 Övriga ledande befattningshavare 8 040 1 491 647 1 062 11 240 Summa 14 090 5 594 1 068 2 288 23 040 *Avser Johan Lennartsson, Noel Abdayem, M arcus Stenkil samt Kristo ffer Zinn. Av total ersättning uppgår 4 M SEK fakturerat arvo de. Avser förmånsbil samt engångsersättning för optionspremie i enlighet med beslut från årsstämman 2023-05-19 RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE Årsstämman beslutade att anta riktlinjer för BEFATTNINGSHAVARE ersättning till ledande befattningshavare. För att bolaget ska kunna attrahera, utveckla och PENSION behålla ledande befattningshavare med relevant Koncernen har endast avgiftsbestämda erfarenhet och kompetens är det viktigt att bolaget pensionsplaner. Pensionskostnad avser den har ett konkurrenskraftigt ersättningspaket i linje kostnad som påverkat årets resultat. med vad som är marknadsmässigt för ledande befattningshavare inom olika branscher. AVGÅNGSVEDERLAG Ersättningen till de ledande befattningshavarna Mellan företaget och verkställande direktören gäller består av fastställda löner, kort- och långsiktiga en ömsesidig uppsägningstid om 6 månader. Vid rörliga ersättningar, pensioner och andra sedvanliga uppsägning från företagets sida erhålls ett förmåner. Den sammanlagda ersättningen ska vara avgångsvederlag som uppgår till 6 månadslöner. marknadsmässig och konkurrenskraftig och Avgångsvederlaget avräknas inte mot andra återspegla den anställdes prestationer och ansvar. HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 94 HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 95 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING inkomster. Vid uppsägning från verkställande direktörens sida utgår inget avgångsvederlag. Mellan företaget och andra ledande befattningshavare gäller en ömsesidig uppsägningstid om 6 månader. Inga avtal om avgångsvederlag för andra ledande befattningshavare finns. RÖRLIG ERSÄTTNING För verkställande direktören baseras bonus för räkenskapsåret 2024 delvis på koncernens lönsamhet mätt i EBITA samt delvis på individuella mål uppställda av styrelsen. Bonusbeloppet för 2024 motsvarade 47% (90) av grundlönen. INCITAMENTSPROGRAM Nedan följer en sammanfattning av de optionsprogram som återfinns/återfanns i koncernen under någon av perioderna som omfattas av årsredovisningen 2024. Teckningsoptionsprogram I koncernen fanns vid utgången av räkenskapsåret tre pågående incitamentsprogram, serie 2022/2025, serie 2023/2026 samt serie 2024/2027. Serie 2021/2024 förföll under räkenskapsåret. Serie 2021/2024 Omfattades av 1 000 000 optioner varav 920 000 optioner har tilldelats och 80 000 optioner makulerades under 2022. Under 2024 förfall de tilldelade optionerna. Serie 2022/2025 Omfattar totalt 2 400 000 optioner varav 2 400 000 har tilldelats. Programmet omfattar 36 anställda i koncernen och intjäning sker successivt över programmets löptid. Teckningspremien från betalning av optionerna uppgick till 0,49 kr per option vilket redovisas direkt mot eget kapital. Optionspremien har värderats till verkligt värde med hjälp av Black & Scholes värderingsmodell. Serie 2023/2026 Omfattar totalt 4 100 000 optioner varav 4 100 000 har tilldelats. Programmet omfattar 39 anställda i koncernen och intjäning sker successivt över programmets löptid. Teckningspremien från betalning av optionerna uppgick till 0,25 kr per option vilket redovisas direkt mot eget kapital. Optionspremien har värderats till verkligt värde med hjälp av Black & Scholes värderingsmodell. Serie 2024/2027 Omfattar totalt 6 000 000 optioner varav 6 000 000 har tilldelats. Programmet omfattar 36 anställda i koncernen och intjäning sker successivt över programmets löptid. Teckningspremien från betalning av optionerna uppgick till 0,27 kr per option vilket redovisas direkt mot eget kapital. Optionspremien har värderats till verkligt värde med hjälp av Black & Scholes värderingsmodell. Koncernen har under 2024 en kostnad på 2 MSEK relaterat till serien på grund av att bolaget har valt att kompensera de anställda. Verkligt värde på tilldelade teckningsoptioner Teckningsoptioner har förvärvats till marknadsvärde under 2022, 2023 och 2024. Tilldelade teckningsoptioner serie 2021/2024 2024 2023 Per 1 januari 920 000 920 000 Tilldelade 0 0 Förverkade 0 0 Inlösta 0 0 Förfallna -920 000 0 Utestående per 31 december 0 920 000 Inlösningsbara per 31 december 0 0 Tilldelade teckningsoptioner serie 2022/2025 2024 2023 Per 1 januari 2 400 000 2 400 000 Tilldelade 0 0 Förverkade 0 0 Inlösta 0 0 Förfallna 0 0 Utestående per 31 december 2 400 000 2 400 000 Inlösningsbara per 31 december 0 0 Tilldelade teckningsoptioner serie 2023/2026 2024 2023 Per 1 januari 4 100 000 0 Tilldelade 0 4 100 000 Förverkade 0 0 Inlösta 0 0 Förfallna 0 0 Utestående per 31 december 4 100 000 4 100 000 Inlösningsbara per 31 december 0 0 Tilldelade teckningsoptioner serie 2024/2027 2024 2023 Per 1 januari 0 0 Tilldelade 6 000 000 0 Förverkade 0 0 Inlösta 0 0 Förfallna 0 0 Utestående per 31 december 6 000 000 0 Inlösningsbara per 31 december 0 0 HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 96 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING Marknadsvärdet för optionerna i Teckningsoptionsprogram 2022/2025, 2023/2026 samt 2024/2027 har beräknats enligt Black & Scholes värderingsmodell. Teckningsoptionsprogrammen för 2022/2025, 2023/2026 och 2024/2027 har inte belastat koncernen med några kostnader då en marknadsmässig premie har betalats in av deltagarna. Utifrån analys av den historiska volatiliteten för företagets och jämförbara företags börskurs, har den förväntade volatiliteten under optionernas löptid bedömts till 28% (30%). Den förväntade volatiliteten i aktiekursen är baserad på den historiska volatiliteten (baserat på kvarstående löptid på optionen), justerat för de förväntade förändringarna i framtida volatilitet till följd av tillgänglig offentlig information. Indata i modellen för optioner som tilldelats presenteras i tabell nedan. § Redovisningsprinciper PENSIONSFÖRPLIKTELSER Koncernen har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. Avgifterna redovisas som personalkostnader i rapporten över totalresultat när de förfaller till betalning. TECKNINGSOPTIONSPROGRAM Koncernen har teckningsoptionsprogram. De anställda som ingår i programmen betalar en premie som motsvarar verkligt värde beräknat med tillämpning av Black & Scholes värderingsmodell för optioner för det datum när teckningsoptionerna tilldelats. Rätten till nyttjande av teckningsoptionerna är villkorade av fortsatt anställning över programmets löptid. De teckningsoptionsprogram som löper i koncernen redovisas som en ökning i eget kapital och likvida medel i samband med deltagarens teckning och betalning av optionspremien . NOT 9 – ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER Serie Serie Serie Serie 2024/2027 2023/2026 2022/2025 2021/2024 Lösenpris 14,26 11,38 23,90 35,72 Tilldelningsdatum 2024-06-20 2023-06-05 2022-05 -25 2021-06-17 Förfallodatum 2027-09-30 2026-09-15 2025-09-15 2024-06-29 Aktiepris på tilldelningsdagen 9,51 6,76 15,94 23,82 Förväntad volatilitet i företagets aktiekurs 28% 30% 30% 45% Förväntad direktavkastning 0% 0% 0% 0% Riskfri ränta 2,60% 3,04% 1,54% -0,20% Antal utestående aktieoptioner per förfallodatum Lösenpris Förfallodag 2024-12-31 2023-12-31 Tilldelningstidpunkt Teckningsoptioner serie 2021/2024 2021-06-17 35,72 2024-06-29 0 920 000 Teckningsoptioner serie 2022/2025 2022-05-25 23,90 2025-09-15 2 400 000 2 400 000 Teckningsoptioner serie 2023/2026 2023-06-05 11,38 2026-09-15 4 100 000 4 100 000 Teckningsoptioner serie 2024/2027 2024-06-20 14,26 2027-09-30 6 000 000 0 Totalt 12 500 000 7 420 000 Återstående vägd genomsnittlig kontraktstid för utestående teckningsoptioner vid slutet av perioden 2,0 år 2,1 år MSEK 2024 2023 Valutakursförluster från omvärdering av poster av rörelsekaraktär -16 -17 Verkligt värdeförändringar på tilläggsköpeskillingar som redovisas till verkligt värde via resultaträkning -25 -147 Övriga rörelsekostnader -14 -11 Summa övriga rörelsekostnader -54 -174 HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 97 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING NOT 10 – JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER Humble redovisar poster som påverkar jämförbarheten med EBITDA för att visualisera jämförbara siffror som är justerade för de poster som förekommer i historiska siffror av olika anledningar. Jämförelsestörande poster avser huvudsakligen följande:  Förvärvsrelaterade kostnader omfattar externa kostnader till följd av juridiska och finansiella rådgivare, externa konsultföretag och olika expertis inom detaljfrågor under due diligence- processen. Den anskaffningsrelaterade kostnaden redovisas under Övriga externa kostnader i resultaträkningen.  Omvärdering av villkorade köpeskillingar redovisas som Övriga rörelseintäkter eller Övriga rörelsekostnader när den uppdaterade bedömningen är gjord. Villkorade köpeskillingar omvärderas ofta baserat på ledningens bästa uppskattning av förväntade framtida kontant- eller aktiebetalningar.  Anställningsrelaterad ersättning avser överväganden i aktieköpsavtalen att säljarna har rätt till kontantbonus om de kvarstår i tjänst efter att transaktionen har slutförts. Dessa poster har en negativ kassaeffekt när de betalas och effekten redovisas som en personalkostnad i resultaträkningen över den tid som intjäningen av ersättningen sker.  Viten avser den del i aktieköpsavtalen mellan Humble och säljaren som säljaren ska återbetala av erlagd köpeskilling till Humble om de lämnar sina tjänster efter transaktionen. Sådan risk minskas med påföljder av viten. Om säljaren förblir i tjänst under den överenskomna avtalstiden, har denna post ingen kassaflödeseffekt. Den del av köpeskillingen som ska återbetalas om säljaren lämnar sin tjänst utgör en separat transaktion i enlighet med IFRS Redovisningsstandarder och ska därmed inte ingå som en del av köpeskillingen för förvärvad verksamhet. Istället redovisas denna del som en personalkostnad och redovisas över tid med att tjänsterna levereras.  Omstruktureringskostnader avser primärt kostnader relaterade till genomförda integrationer inom koncernen och kostnadseffektiviseringar om 16 MSEK. Lönekostnader för personal under pågående omstruktureringar uppgick till 12 MSEK. Posten inkluderar vinst från sale and leaseback- transaktion.  Aktiverade utvecklingskostnader återspeglar den uppdaterade bedömningen av redovisningsprinciper för aktiverat arbete för egen räkning.  Övriga kostnader avser till största del kostnader relaterade till listbyte på 15 MSEK. Den huvudsakliga justeringsposten under året var relaterad till omvärdering av villkorade köpeskillingar på 65 MSEK (51), omstruktureringskostnader på -25 MSEK (-23) anställningsrelaterad ersättning och viten på -25 MSEK (-45). Future Sustainable Quality Nordic 2024 , MSEK Snacking Care Nutrition Distribution Övrigt Totalt Justerad EBITDA 127 302 134 126 6 696 Förvärvsrelaterade kostnader 0 -3 0 0 -3 -6 Omvärdering av redovisning av villkorade tilläggsköpeskillingar 28 26 13 -3 0 65 Anställningsrelaterad ersättning samt viten -8 -9 -5 -3 0 -25 Omstruktureringskostnader -5 -5 -7 -4 -4 -25 Övrigt 4 -3 1 -2 -18 -17 EBITDA 147 308 136 115 -19 688 Avskrivningar av materiella- och nyttjanderättstillgångar -35 -24 -28 -28 -2 -117 EBITA 112 284 108 87 -21 570 Avskrivningar av immateriella tillgångar -41 -101 -28 -24 0 -194 EBIT 71 183 80 63 -21 376 Finansnetto -22 2 -45 -14 -136 -215 RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER 49 185 35 49 -157 161 Dessa poster har ingen påverkan på kassaflödet. HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 98 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING NOT 11 – FINANSIELLA INTÄKTER OCH FINANSIELLA KOSTNADER Future Sustainable Quality Nordic 2023, MSEK Snacking Care Nutrition Distribution Övrigt Totalt Justerad EBITDA 100 283 137 104 -7 617 Förvärvsrelaterade kostnader -3 -3 -1 0 -1 -8 Omvärdering av redovisning av villkorade tilläggsköpeskillingar -18 45 26 -1 0 51 Anställningsrelaterad ersättning samt viten -11 -23 -7 -4 0 -45 Omstruktureringskostnader -8 -7 -1 -1 -5 -23 Aktiverade utvecklingskostnader 26 34 18 6 -5 79 Övrigt -1 -1 -4 -4 0 -12 EBITDA 84 326 166 101 -18 659 Avskrivningar av materiella- och nyttjanderättstillgångar -36 -28 -22 -25 -1 -112 EBITA 48 299 144 76 -19 547 Avskrivningar av immateriella tillgångar -34 -141 -29 -21 -4 -229 EBIT 14 158 115 55 -23 318 Finansnetto -13 -11 -25 -10 -320 -379 RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER 1 147 90 45 -343 -61 Dessa poster har ingen påverkan på kassaflödet. MSEK 2024 2023 EBITDA 688 659 Jämförelsestörande poster 8 -42 Justerad EBITDA 696 617 EBITA 570 547 Jämförelsestörande poster 8 -42 Justerad EBITA 578 505 EBIT 376 318 Jämförelsestörande poster 8 -42 Justerad EBIT 384 276 MSEK 2024 2023 Ränteintäkter 8 6 Valutakursdifferenser 3 5 Övriga finansiella intäkter 2 2 Summa finansiella intäkter 13 13 Räntekostnader hänförliga till räntebärande skulder -167 -211 Räntekostnader hänförliga till upplösning av diskonteringseffekt -30 -60 Valutakursdifferenser -11 -13 Övriga finansiella kostnader -20 -108 Summa finansiella kostnader -228 -393 Finansiella poster - netto -215 -380 HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 99 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING NOT 12 – INKOMSTSKATT Koncernens aktuella skattesats är 20,6% (20,6%) och koncernens effektiva skattesats uppgick till 23% (74%). Av ej avdragsgilla kostnader avser -65 MSEK (-49) skatteeffekt av ej avdragsgilla räntekostnader. Transaktionskostnader som redovisas i eget kapital ger upphov till en skatteeffekt på 0 MSEK (6). NOT 13 – RESULTAT PER AKTIE Ingen utspädningseffekt för 2024 på grund av lägre genomsnittlig börskurs än lösenkurs för utestående teckningsoptioner. För 2023 skedde ingen utspädningseffekt då det var ett negativt redovisat resultat och lägre genomsnittlig börskurs än lösenkurs för utestående teckningsoptioner. Antalet potentiella stamaktier som i framtiden kan komma att leda till utspädning uppgick till 12 500 000 (7 420 000) vid utgången av året. § Redovisningsprinciper Resultat per aktie beräknas genom att årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets aktieägare divideras med ett vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under perioden. Vägt genomsnittligt antal stamaktier och potentiella stamaktier har använts som nämnare vid beräkning av resultat per aktie efter utspädning vid positivt redovisat resultat. Utspädning uppstår endast när lösenkursen är lägre än börskursen och ökar ju större skillnaden är. Information avseende klassificering av värdepapper Optioner som tilldelats anställda under Humbles teckningsoptionsprogram har bedömts vara potentiella stamaktier. De har inkluderats i fastställandet av resultat per aktie efter utspädning om de till optionerna knutna prestationsvillkoren, total avkastning för aktieägarna, skulle ha uppnåtts baserat på företagets prestationer fram till balansdagen, och till den omfattning de ger upphov till en utspädningseffekt. Optionerna har inte inkluderats vid fastställandet av resultat per aktie före utspädning. Ytterligare information kring optionerna finns i Not 8 Ersättning till anställda m.m. MSEK 2024 2023 Aktuell skatt -92 -89 Uppskjuten skatt 55 45 Summa inkomstskatt -37 -45 Avstämning mellan svensk inkomstskattesats och effektiv inkomstskatt Redovisat resultat före skatt 161 -61 Skatt beräknad enligt gällande skattesats 20,6% (20,6%) -33 13 Skatteeffekt av: Effekt av andra skattesatser för utländska företag 1 -4 Ej avdragsgilla kostnader -36 -51 Ej skattepliktiga intäkter 26 1 Skatt hänförlig till tidigare år 5 -4 Inkomstskatt -37 -45 Resultat per aktie före utspädning, kr 2024 2023 Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare: 124 169 070 -105 504 496 Resultat per aktie före utspädning 0,28 -0,28 Resultat per aktie efter utspädning, kr Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare: 124 169 070 -105 504 496 Resultat per aktie efter utspädning 0,28 -0,28 Vägt genomsnittligt antal stamaktier, antal Vägt genomsnittligt antal stamaktier vid beräkning av resultat per aktie före utspädning 445 113 429 377 360 692 Justeringar för beräkning av resultat per aktie efter utspädning: Genomsnittligt antal teckningsoptioner 0 0 Vägt genomsnittligt antal stamaktier efter utspädning, antal 445 113 429 377 360 692 HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 100 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING NOT 14 – IMMATERIELLA TILLGÅNGAR PRÖVNING AV NEDSKRIVNINGSBEHOV FÖR GOODWILL, VARUMÄRKEN OCH ÖVRIGA IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Goodwill, varumärken och övriga immateriella tillgångar utgör en väsentlig del av Humbles balansräkning. Bolaget gör årligen en prövning av tillgångarnas värde vilken baseras på beräkning av diskonterat framtida kassaflöde för de kassagenererande enheter där goodwill, varumärken och övriga immateriella tillgångar redovisas. Nedskrivningstestet baseras på en hög grad av bedömningar och antaganden om framtida kassaflöden. Prognoser efter 2025 har fastställts av ledningen. Av nedan framgår hur bolaget gjort sin bedömning, samt en redogörelse av viktiga antaganden samt känslighetsanalyser. De antaganden som har bedöms ha störst påverkan på testet är terminaltillväxt och diskonteringsfaktor (kapitalkostnad). Övriga väsentliga antaganden omfattar även bedömningar kring framtida utveckling gällande tillväxt, bruttomarginaler, omkostnadsnivå, rörelsekapitalbehov och investeringsbehov. Det framgår även att inget nedskrivningsbehov har identifierats baserat på de antaganden som gjorts. MSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Ingående anskaffningsvärde 337 209 746 734 1 680 1 649 Inköp 29 108 0 0 3 4 Genom förvärv av dotterföretag 0 16 0 11 0 21 Försäljning och utrangeringar 0 -3 0 0 -3 -1 Omklassificering -34 7 0 0 1 4 Omräkningsdifferenser 11 0 21 1 55 4 Ackumulerade anskaffningsvärde 343 337 767 746 1 736 1 680 Ingående avskrivningar -116 -42 -332 -187 -4 0 Försäljning och utrangeringar 0 3 0 0 3 0 Årets avskrivningar -42 -48 -147 -147 -2 -2 Årets nedskrivning 0 -29 0 0 0 0 Omklassificering 17 0 0 0 -1 -2 Omräkningsdifferenser -1 0 -10 2 0 0 Ackumulerade av- och nedskrivningar -142 -116 -488 -332 -4 -4 Utgående redovisat värde 201 221 279 413 1 732 1 676 MSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Ingående anskaffningsvärde 0 0 3 703 3 631 6 466 6 223 Inköp 2 0 0 0 34 112 Genom förvärv av dotterföretag 0 0 0 61 0 109 Försäljning och utrangeringar 0 0 0 0 -3 -4 Omklassificering 33 0 17 13 17 24 Omräkningsdifferenser 0 0 88 -2 175 3 Ackumulerade anskaffningsvärde 35 0 3 809 3 703 6 690 6 466 Ingående av- och nedskrivningar 0 0 -2 0 -453 -229 Försäljning och utrangeringar 0 0 0 0 3 3 Årets avskrivningar -3 0 0 0 -194 -197 Årets nedskrivning 0 0 0 -4 0 -33 Omklassificering -16 0 0 2 0 0 Omräkningsdifferenser 0 0 0 0 -11 2 Ackumulerade av- och nedskrivningar -19 0 -2 -2 -655 -453 Utgående redovisat värde 16 0 3 807 3 702 6 035 6 012 Goodwill Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten Kundrelationer Varumärken Mjukvara, Licenser & Domän Tot a lt HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 101 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING Goodwill, varumärken och övriga immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod fördelas på koncernens kassagenererande enheter identifierade per rörelsesegment. För dessa varumärken finns ingen förutsägbar gräns för den tidsperiod under vilken varumärket väntas generera nettoinbetalningar för Humble. Återvinningsbart belopp för de kassagenererande enheterna har fastställts baserat på beräkningar av nyttjandevärdet. Dessa beräkningar utgår från uppskattade framtida kassaflöden efter skatt baserat på bolagens finansiella budgetar för 2025 som godkänts av koncernledningen. Kassaflöden bortom 2025 prognostiseras sedan baserat på förväntad tillväxttakt, bruttomarginal, omkostnadsnivå, rörelsekapitalbehov och investeringsbehov. Kassaflöden som sträcker sig efter femårsperioden extrapoleras med hjälp av bedömd tillväxttakt. Den bedömda tillväxttakten har antagits motsvara tillväxttakten under det femte året, vilken bedöms vara 2% för samtliga rörelsesegment. Tillämpad diskonteringsränta för aktuellt år samt jämförelseåret är i enlighet med tabellerna nedan. Samma diskonteringsränta har använts för samtliga rörelsesegment då riskexponeringen för respektive rörelsesegment bedöms vara densamma. Prövningen som upprättats per 2024-12-31 visar att nyttjandevärdet överstiger det redovisade värdet på alla kassagenererande enheter varför det är koncernledningens bedömning att inget nedskrivningsbehov föreligger. Antaganden i kassaflödesprognosen har fastställts av koncernledningen och baseras på tidigare erfarenheter, rörelsesegmentens finansiella historik samt på koncernledningens ackumulerade branschkunskap. Under räkenskapsåret 2024 var den faktiska försäljningstillväxten och bruttomarginalen i linje med koncernledningens prognoser. EBITA marginalen var något lägre än prognostiserat, främst till följd av ökade försäljnings- och marknadsföringskostnader samt högre personalkostnader i relation till försäljningen. Trots denna mindre avvikelse gör koncernledningen bedömningen att prognosmodellen fortsatt ger en rättvisande bild av verksamhetens förväntade utveckling. Övriga viktiga antaganden Tillväxttakt Bolaget gör mot bakgrund av bland annat produktutveckling, försäljningssynergier och bedömd marknadspotential, bedömningen att rörelsesegmenten har goda möjligheter att stabilisera och stärka sina marknadsandelar. Den förväntade genomsnittliga årliga tillväxttakten är olika beroende på rörelsesegment varvid koncernledningen gör enskilda bedömningar utifrån bolagens förutsättningar och marknadspotential. Försäljningsutvecklingen i samtliga rörelsesegment förväntas vara positiv under prognosperioden och den genomsnittliga tillväxttakten för alla rörelsesegmenten uppgår till 14,8% för 2025, 14,4% för 2026, 12,9% för 2027, 10,4% för 2028 och 2,0% för 2029. Bruttomarginaler Bruttomarginalerna förutsätts vara stabila under prognosperioden i takt med att effektiviseringar och samordningar fortsatt genomförs enligt plan. Fortsättningsvis har ett antagande gjorts om att rörelsesegmentens bruttomarginaler utvecklas positivt i takt med att kostnadssynergier fortsatt genomförs enligt plan. Den genomsnittliga bruttovinstmarginalen beräknas vara 31,4% under 2025, 32,3% under 2026, 32,7% under 2027, 33,2% under 2028 och 33,2% under 2029. Bruttomarginalen i terminalåret antas vara samma som under det femte prognosåret i syfte att vidhålla ett konservativt perspektiv vid upprättande av nedskrivningsprövningen. Omkostnader Externa kostnaderna och personalkostnaderna förväntas vara relativt stabila eller minska sett i relation till försäljningen för samtliga rörelsesegment. Antaganden gällande omkostnadsmassan i relation till nettoomsättningen baseras på individuella förutsättningar i varje bolag inom segmenten och bedöms vara i nivå med de satsningar och strategiska initiativ som koncernen kommer att göra för att nå prognostiserade omsättningsmål och planerade effektiviseringar. Känslighetsanalys En känslighetsanalys har genomförts för varje kassagenererande enhet. Resultaten av denna analys sammanfattas i tabellen nedan. Känslighetsanalysen visar att kvarstående goodwillvärde för alla kassagenererande enheter fortsatt skulle försvaras vid de antaganden som anges i tabellen. Dessa beräkningar är hypotetiska och ska inte ses som en indikation på att det är mer eller mindre troligt att dessa faktorer förändras. Koncernledningen gör bedömningen att i det fall negativa avvikelser uppkommer knutet till flera parametrar samtidigt föreligger nedskrivningsbehov HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 102 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING då de förväntade kassaflöden för rörelsesegmenten kommer att påverkas negativt till den grad att nyttjandevärdet skulle understiga det redovisade värdet för samtliga rörelsesegment. Dessa beräkningar tar inte hänsyn till sådana incitament och åtgärder som skulle genomföras om faktiska kassaflöden negativt skiljer sig från prognostiserade kassaflöden. Känslighetsanalysen bör därför tolkas med försiktighet. Koncernledningen gör bedömningen att diskonteringsräntan, terminaltillväxten och EBITA marginalen utgör de mest väsentliga av antagandena till nedskrivningsprövningen. Därmed har ingen känslighetsanalys utförts kopplat till enskilda övriga viktiga antaganden så som tillväxttakt, bruttomarginaler eller omkostnader. Koncernledningen gör däremot bedömningen att i det fall negativa avvikelser uppkommer knutet till flera parametrar samtidigt finns det sannolikt en indikation på att ett nedskrivningsbehov föreligger då de förväntade kassaflöden för rörelsesegmenten kommer att påverkas negativt till den grad att nyttjandevärdet skulle understiga det redovisade värdet för samtliga rörelsesegment. Nyttjande- Redovisat CGU värde värde Headroom Sustainable Care 5 971 3 894 2 076 Future Snacking 3 019 1 537 1 483 Quality Nutrition 2 306 649 1 657 Nordic Distribution 2 015 244 1 770 Totalt 13 311 6 324 6 986 Sustainable Future Quality Nordic Care Snacking Nutrition Distribution Potentiellt nedskrivningsbehov vid en ökning av diskonteringsräntan efter Nej Nej Nej Nej skatt med 1 procentenhet Potentiellt nedskrivningsbehov vid en minskning av EBITA marginalen med 2 Nej Nej Nej Nej procentenheter under prognosperioden och perioden bortom Potentiellt nedskrivningsbehov vid en samtida minskning av tillväxttakten för Nej Nej Nej Nej att extrapolera kassaflöden bortom prognosperioden med 1 procentenhet och en ökning av diskonteringsräntan efter skatt med 1 procentenheter prognosperioden 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Sustainable Care 9,16% 10,26% 5 år 5 år 2,00% 2,00% Future Snacking 9,16% 9,93% 5 år 5 år 2,00% 2,00% Quality Nutrition 9,16% 9,76% 5 år 5 år 2,00% 2,00% Nordic Distribution 9,16% 9,69% 5 år 5 år 2,00% 2,00% Diskonteringsränta efter skatt Antal år för prognos av kassaflöden Tillväxttakt for extrapolering av kassaflöden MSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Sustainable Care 2 497 2 407 1 067 1 027 147 224 Future Snacking 671 661 389 386 43 63 Quality Nutrition 439 433 234 221 69 89 Nordic Distribution 200 201 40 42 20 37 Utgående redovisat värde 3 807 3 702 1 732 1 676 279 413 Goodwill Varumärken Kundrelatione r HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 103 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING § Redovisningsprinciper GOODWILL Goodwill uppstår vid förvärv av dotterbolag och avser det belopp med vilken köpeskillingen överstiger verkligt värde på identifierbara förvärvade nettotillgångar. I syfte att testa nedskrivningsbehov fördelas goodwill som förvärvats i ett rörelseförvärv till kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter som förväntas bli gynnade av synergier från förvärvet. Varje enhet eller grupp av enheter som goodwill har fördelats till motsvarar den lägsta nivå i koncernen på vilken goodwillen i fråga övervakas i den interna styrningen. Goodwill övervakas utifrån rörelsesegment. VARUMÄRKEN Varumärken som förvärvats i samband med rörelseförvärv utgör en immateriell anläggningstillgång och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Initial värdering av varumärke görs genom ”Relief from Royalty”-metoden för att fastställa tillgångens nyttjandevärde. Varumärken som förvärvats genom ett rörelseförvärv redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen och bedöms ha en obestämbar nyttjandetid, varpå varumärken är föremål för en årlig värderingsprövning med syfte att säkerställa tillgångens bokförda värde inte understiger verkligt värde. MJUKVARA, LICENSER & DOMÄN Mjukvara, licenser och domän har en bestämbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade av- och nedskrivningar. Uppskattad nyttjandeperiod uppgår till 5–10 år vilket motsvarar den uppskattade tid dessa kommer generera kassaflöde. KUNDRELATIONER Kundrelationer som förvärvats i samband med rörelseförvärv utgör en immateriell anläggningstillgång och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade av- och nedskrivningar. Den initiala värderingen fastställs med hjälp av en Multi-Period Excess Earnings (MEEM) beräkningsmodell för det förväntade ekonomiska överskottet från den förvärvade kundbasen, minskat med ett naturligt bortfall över tid kopplat till kundlojalitet och andra kundspecifika beteenden. Kundrelationer som förvärvats genom ett rörelseförvärv redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen. Kundrelationer bedöms ha en bestämbar nyttjandetid mellan 2–8 år, där den ekonomiska livslängden primärt påverkas av den bedömda kundlojaliteten samt kundernas återkommande köpfrekvens. BALANSERADE UTGIFTER FÖR UTVECKLINGSARBETE Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten och liknande arbeten består i allt väsentligt av aktiverade utgifter för utvecklingsarbeten hänförlig till de produkter som koncernen säljer. Koncernen utvärderar löpande huruvida internt upparbetade immateriella tillgångar, så som balanserade utgifter för utvecklingsarbeten, kan aktiveras. Följande kriterier är uppfyllda när internt upparbetade immateriella tillgångar aktiveras:  Det är tekniskt möjligt att färdigställa dem så att de kan användas  Koncernens avsikt är att färdigställa dem och att använda eller sälja dem  Det finns förutsättningar att använda eller sälja dem  Det kan visas hur de genererar sannolika framtida ekonomiska fördelar  Adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja dem finns tillgängliga, och  De utgifter som är hänförliga till dem under dess utveckling kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Direkt hänförbara utgifter som balanseras som en del av utvecklingsarbeten innefattar utgifter för direkta lönekostnader inkl. sociala avgifter, samt råvaror och förnödenheter och övriga externa kostnader som kan kopplas direkt till utvecklingen av nya ingredienser eller konsumentprodukter. Balanserade utvecklingsutgifter som redovisas som immateriella tillgångar skrivs av linjärt över den prognostiserade nyttjandeperioden från den tidpunkt då tillgången är färdig att användas. Den bedömda nyttjandeperioden uppgår till 3–5 år. ÖVRIGA IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Övriga immateriella tillgångar består av koncessioner samt förskott avseende immateriella rättigheter. Dessa har en bestämbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade av- och nedskrivningar. Uppskattad nyttjandeperiod HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 104 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING uppgår till 5 år vilket motsvarar den uppskattade tid dessa kommer generera kassaflöde. NEDSKRIVNINGAR AV ICKE FINANSIELLA TILLGÅNGAR Goodwill som har en obestämbar nyttjandeperiod, varumärken och immateriella tillgångar som inte är färdigställda för användning skrivs inte av löpande utan tillgångens nyttjandevärde prövas årligen, eller vid indikation på värdeminskning, avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdenedgång närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. Om en sådan indikation finns, beräknas tillgångens återvinningsvärde. En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader och nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärdet beräknas nuvärdet av de framtida kassaflödena som tillgången väntas ge upphov till i den löpande verksamheten samt när den avyttras eller utrangeras. Den diskonteringsränta som används är före skatt och återspeglar marknadsmässiga bedömningar av pengars tidsvärde och de risker som avser tillgången. För tillgångar (andra än goodwill) som tidigare har skrivits ner görs per varje balansdag en prövning av om återföring bör göras. Vid nedskrivningsprövning grupperas tillgångarna i så små kassagenererade enheter som möjligt. En kassagenererande enhet är en tillgångsgrupp med i allt väsentligt oberoende inbetalningar. Följden är att vissa tillgångars nedskrivningsbehov prövas enskilt och vissa prövas på nivån kassagenererande enhet. Goodwill fördelas på koncernens rörelsesegment, vilka utgör de lägsta kassagenererande enheter som förväntas dra fördel av synergieffekter hänförliga rörelseförvärv. Rörelsesegmenten utgör också den lägsta nivå i koncernen där VD och företagsledningen bevakar goodwill. HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 105 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING NOT 15 – MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR § Redovisningsprinciper Materiella anläggningstillgångar består i all väsentlighet av byggnader och mark samt maskiner. Avskrivningar på tillgångar, för att fördela deras anskaffningsvärde ner till det beräknade restvärdet över den beräknade nyttjandeperioden, görs linjärt enligt följande: Byggnader 30–50 år Maskiner och andra tekniska anläggning 5 år Inventarier, verktyg och installationer 3–5 år Pågående nyanläggningar 3–5 år Tillgångar som uppfyller villkoren för att klassificeras som anläggningstillgångar som innehas för försäljning redovisas som omsättningstillgångar i balansräkningen, och värderas till det lägsta av det redovisade värdet och verkligt värde efter avdrag för försäljningskostnaderna. Avskrivningar för dessa tillgångar upphör vid en sådan klassificering. MSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Ingående anskaffningsvärde 45 248 118 92 68 44 Inköp 15 0 24 18 26 25 Genom förvärv av dotterföretag 0 25 0 0 0 7 Försäljning och utrangeringar -18 -107 -6 -3 -15 -4 Omklassificering 0 0 12 13 -8 1 Tillgångar som innehas för försäljning 0 -121 0 0 0 -4 Omräkningsdifferenser 1 0 3 -2 1 0 Ackumulerade anskaffningsvärde 42 45 151 118 71 68 Ingående avskrivningar -5 -10 -35 -13 -14 -8 Försäljning och utrangeringar 4 1 3 1 9 7 Årets avskrivningar på anskaffningsvärden -1 -4 -20 -25 -14 -14 Omklassificering 0 0 -1 0 -1 -1 Tillgångar som innehas för försäljning 0 9 0 0 0 2 Omräkningsdifferenser 0 0 -2 2 -1 0 Ackumulerade avskrivningar -2 -5 -55 -35 -22 -14 Utgående redovisat värde 40 40 97 83 50 54 MSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Ingående anskaffningsvärde 12 9 10 13 253 405 Inköp 11 1 59 5 135 49 Genom förvärv av dotterföretag 0 0 0 0 0 32 Försäljning och utrangeringar 0 0 -3 3 -43 -111 Omklassificering 4 2 -9 -11 0 5 Tillgångar som innehas för försäljning 0 -1 0 0 0 -126 Omräkningsdifferenser 1 0 0 0 5 -2 Ackumulerade anskaffningsvärde 27 12 58 10 349 253 Ingående avskrivningar -4 -3 -3 0 -61 -33 Försäljning och utrangeringar 0 0 0 -2 16 7 Årets avskrivningar på anskaffningsvärden -3 -2 0 -1 -38 -47 Omklassificering 0 0 1 0 0 -1 Tillgångar som innehas för försäljning 0 0 0 0 0 11 Omräkningsdifferenser 0 0 0 0 -4 2 Ackumulerade avskrivningar -7 -4 -2 -3 -87 -61 Utgående redovisat värde 19 7 56 7 262 192 Inventarier, verktyg och installationer Maskiner och andra tekniska anläggningar Byggnader och mark Pågående nyanläggningar Förbättringsutgifter på annans fastighet Totalt HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 106 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING NOT 16 – LEASINGAVTAL Under 2024 genomfördes andra delen av försäljningen av fastighets genom en sale- and leaseback transaktion. Anskaffningsvärdet på tillkommande nyttjanderättstillgångar från transaktionen uppgår till 72 MSEK. Se Not 6 Övriga rörelseintäkter för mer information om fastighetsförsäljningen. Det totala kassaflödet gällande leasingavtal var -96 MSEK (-72). För information om leasingskuldens förfallotid se Not 4 Finansiell riskhantering. § Redovisningsprinciper Koncernen agerar som leasetagare. Koncernens leasingavtal avser i allt väsentligt fastigheter, lokaler, fordon, maskiner samt kontorsutrustning. Leasingavtalen skrivs normalt för fasta perioder mellan 12 månader till 5 år, men optioner att förlänga eller säga upp avtal förekommer framförallt avseende fastigheter och lokaler. När leasingavtalets längd fastställs beaktar ledningen all tillgänglig information som ger ett ekonomiskt incitament att utnyttja en förlängningsoption eller att utnyttja en option att säga upp ett avtal. Optionen att förlänga eller att säga upp ett avtal inkluderas endast i leasingavtalets längd om det är rimligt säkert att avtalet förlängs eller sägs upp. MSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Ingående anskaffningsvärde 332 169 25 16 36 28 Tillkommande 121 179 12 14 20 10 Förändrade och omräknade avtal 23 13 0 1 1 1 Avslutade -30 -26 -7 -7 -4 -3 Omräkningsdifferenser 2 -3 0 0 0 0 Ackumulerade anskaffningsvärde 448 332 30 25 54 36 Ingående avskrivningar -70 -49 -10 -7 -15 -8 Årets avskrivningar på anskaffningsvärden -56 -46 -10 -9 -11 -9 Avslutade 29 25 6 5 2 2 Omräkningsdifferenser -1 0 0 0 0 0 Ackumulerade avskrivningar -97 -70 -14 -10 -23 -15 Utgående redovisat värde 351 262 16 15 31 21 MSEK 2024 2023 2024 2023 Ingående anskaffningsvärde 2 3 394 215 Tillkommande 22 1 177 204 Förändrade och omräknade avtal 0 0 24 16 Avslutade -1 -2 -42 -37 Omräkningsdifferenser 0 0 3 -3 Ackumulerade anskaffningsvärde 23 2 556 394 Ingående avskrivningar -1 -1 -96 -65 Årets avskrivningar på anskaffningsvärden -2 -1 -79 -64 Avslutade 1 1 38 33 Omräkningsdifferenser 0 0 -1 1 Ackumulerade avskrivningar -2 -1 -137 -96 Utgående redovisat värde 21 1 419 299 Byggnader Fordon Maskiner Övrig utrustning Totalt Övriga leasingkostnader, MSEK 2024 2023 Räntekostnader (ingår i Finansiella kostnader) -24 -10 Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal (ingår i Övriga externa kostnader) -3 -1 Utgifter hänförliga till leasingavtal för vilka den underliggande tillgången är av lågt värde som inte är korttidsleasingavtal (ingår i Övriga externa kostnader) -6 -2 Summa övriga leasingkostnader -32 -12 Leasingskulder, MSEK 2024-12-31 2023-12-31 Kortfristiga 95 67 Långfristiga 357 258 Summa leasingskulder 452 325 AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper och noter Moderbolagets räkenskaper och noter Revisionsberättelse Leasingavtalen kan innehålla både leasing- och en fast räntesats för den under respektive period icke-leasingkomponenter. Koncernen separerar inte redovisade leasingskulden. ut ersättningen i avtalet på till leasing- och icke- Koncernen tillämpar undantaget i IFRS 16 vilket leasingkomponenter (exempelvis tillhörande innebär att leasingavgifter hänförliga till reparation-, underhåll- eller korttidsleasingavtal och leasingavtal för vilka den administrationskostnader). Detta metodval underliggande tillgången har ett lågt värde inte tillämpas på samtliga tillgångskategorier inom redovisats som en nyttjanderättstillgång och koncernen. leasingskuld utan redovisas som en kostnad linjärt Leasingbetalningarna diskonteras med över leasingperioden. leasingavtalets implicita ränta. Om denna räntesats Koncernen har leasingavtal vilka härrör från sale- inte kan fastställas enkelt, vilket normalt är fallet för and leasebacktransaktion där koncernen överfört koncernen undantaget bilar, tillämpas koncernens tillgång till en köpare och leasar tillbaka tillgången marginella låneränta. Den marginella låneräntan från köparen. Värdering av nyttjanderättstillgången fastställs genom beaktande av längden på är värderad till den del av det tidigare redovisade leasingperioden, den ekonomiska miljö som värdet av tillgången som hänför sig till nyttjanderätt koncernen är verksam inom, typ av tillgång som som behålls av koncernen. Eventuell vinst eller leasas samt koncernens kreditvärdighet. förlust redovisas för de rättigheter som överförts Leasingavgifter fördelas mellan amortering av till köparen. skulden och ränta. Räntan belastar resultaträkningen under leasingperioden för att ge NOT 17 – UPPSKJUTEN SKATT Varumärken Kundrelationer Byggnader Uppskjutna skatteskulder hänförliga till 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Ingående värde 349 344 78 106 13 20 Tillkommande uppskjuten skatt vid förvärv av dotterbolag 0 4 0 2 0 2 Fastighetsförsäljning 0 0 0 0 -11 -8 Redovisat i resultaträkningen 0 0 -30 -30 0 0 Omräkningsdifferenser 8 1 3 0 1 0 Utgående redovisat värde uppskjuten skatteskuld 357 349 52 78 3 13 Obeskattade reserver Nyttjanderättstillgångar Totalt Uppskjutna skatteskulder hänförliga till 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Ingående värde 33 31 66 32 540 533 Tillkommande uppskjuten skatt vid förvärv av dotterbolag 0 3 0 0 0 12 Fastighetsförsäljning 0 0 0 0 -11 -8 Redovisat i resultaträkningen -6 -2 25 34 -10 2 Omräkningsdifferenser 0 0 0 0 12 1 Utgående redovisat värde uppskjuten skatteskuld 27 33 92 66 530 540 Skattemässiga underskottsavdrag Leasingskulder Totalt Uppskjutna skattefordran hänförliga till 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Ingående värde 24 25 72 32 95 57 Tillkommande uppskjuten skatt vid förvärv av dotterbolag 0 0 0 0 0 0 Redovisat i resultaträkningen 6 -1 27 39 33 38 Omräkningsdifferenser 0 0 0 0 0 0 Utgående redovisat värde uppskjuten skattefordran 30 24 98 72 129 95 Uppskjutna skattefordringar redovisas för underskottsavdrag för vilka ingen uppskjuten skattemässiga underskottsavdrag eller andra skattefordran har redovisats per 2024-12-31 avdrag i den utsträckning som det är sannolikt att uppgår till 3 MSEK (10). Uppskjuten skatt på de kan tillgodogöras genom framtida outnyttjade underskottsavdrag per 2024-12-31 beskattningsbara vinster. Outnyttjade uppgår till 30 MSEK (24). HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 107 HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 108 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING Underskottsavdragen förfaller ej vid någon tidpunkt. De outnyttjade underskottsavdragen hänför sig primärt till historiska förluster i Humble Group AB mellan åren 2009–2020. § Redovisningsprinciper Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas. Detta utvärderas löpande. NOT 18 – ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG OCH JOINT VENTURES Inom Humble återfinns ett innehav som klassificeras som joint venture, Amerpharma Sp.z.o.o., delägt av Humble Group AB, och ett intressebolag, Snacksmack AB, delägt av Grahns Konfektyr AB. Resultat från andelar i intresseföretag och joint venture uppgick till 0 MSEK (1). Intressebolaget och joint ventures anses som enskilda oväsentliga för koncernen. För mer information om moderbolagets innehav, se Not 49 Andelar i intresseföretag och joint ventures. NOT 19 – ANDRA LÅNGFRISTIGA VÄRDEPAPPERSINNEHAV OCH ANDRA LÅNGFRISTIGA FORDRINGAR Av tillkommande poster 2023 avser 27 MSEK noterade aktier i Tingsvalver Fastighets AB, vilka tilldelades som en del av tilläggsköpeskillingen vid fastighetsförsäljningen. Under 2024 såldes dessa och uppgår till -27 MSEK under avgående poster. NOT 20 – VARULAGER § Redovisningsprinciper Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet består av direkta varukostnader, direkt lön och hänförbara indirekta tillverkningskostnader (baserade på normal tillverkningskapacitet). Lånekostnader ingår inte. Anskaffningsvärdet för individuella artiklar i varulagret fördelas utifrån vägda genomsnittskostnader. Anskaffningsvärdet för handelsvaror fastställs efter avdrag för rabatter. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, med avdrag för tillämpliga rörliga försäljningskostnader. Uppskjutna skatter - netto 2024-12-31 2023-12-31 Uppskjutna skattefordringar 129 95 Belopp som kvittas mot -92 -66 uppskjutna skatteskulder Utgående redovisade 37 29 uppskjutna skattefordringar Uppskjutna skatteskulder 530 541 Belopp som kvittas mot -92 -66 uppskjutna skattefordringar Utgående redovisade 439 474 uppskjutna skatteskulder MSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Ingående anskaffningsvärde 33 14 15 16 49 30 Tillkommande poster 2 27 0 -1 2 26 Tillkommande lån till intressebolag 0 0 14 0 14 0 Avgående poster -27 -7 0 0 -27 -7 Utgående redovisat värde 8 33 29 15 38 49 Andra långfristiga värdepappersinnehav Andra långfristiga fordringar Totalt MSEK 2024-12-31 2023-12-31 Råvaror och förnödenheter 99 102 Färdiga varor och handelsvaror 1 061 838 Summa varulager 1 160 940 HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 109 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING NOT 21 – KUNDFORDRINGAR Koncernen tillämpar den förenklade metoden för beräkning av förväntade kreditförluster för alla kundfordringar där reserven beräknas baserat på förlustrisken för hela fordrans löptid. Historiskt sett har koncernen upplevt obetydliga kreditförluster. Baserat på historiska data och med en framåtblickande bedömning väntas de framtida kreditförlusterna inte vara betydande för några kunder enskilt eller aggregerat, vilket utgör grunden i att ingen generell avsättning för framtida kreditförluster redovisas på koncernnivå, utan avsättning för befarade kreditförluster bedöms och görs av respektive dotterbolag. För mer information om avsättningen för förväntade kreditförluster, se Not 3 Väsentliga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål och Not 4 Finansiell riskhantering. § Redovisningsprinciper Koncernen har två olika kategorier av kundfordringar:  Belånade kundfordringar  Övriga kundfordringar. Kundfordringar är belopp hänförliga till kunder avseende sålda produkter eller tjänster som utförs i den löpande verksamheten. Kundfordringar klassificeras som omsättningstillgångar. Kundfordringar redovisas initialt till verkligt värde (transaktionspriset). De kundfordringar som koncernen belånar redovisas som en kundfordran i sin helhet på tillgångssidan i balansräkningen samtidigt som en kortfristig skuld, motsvarande den delen som har belånats, redovisas på skuldsidan i balansräkningen. Vid utgången av räkenskapsåret förekom ingen belåning av kundfordringar i balansräkningen . NOT 22 – ÖVRIGA KORTFRISTIGA FORDRINGAR NOT 23 – FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER MSEK 2024-12-31 2023-12-31 Kundfordringar 604 566 Förväntad kreditförlust -5 -5 Totala kundfordringar 599 561 Åldersanalys av kundfordringar 2024-12-31 2023-12-31 Ej förfallna kundfordringar 482 435 Förfallna 0 - 30 dagar 82 77 Förfallna 31 - 90 dagar 19 22 Förfallna 91 - 180 dagar 8 16 Förfallna 181-360 dagar 1 5 Förfallna > 360 dagar 7 7 Totala kundfordringar 599 561 MSEK 2024-12-31 2023-12-31 Kortfristiga fordringar för skatter och avgifter 97 43 Fordringar hos leverantörer 10 15 Fordringar tidigare ägare 9 9 Övriga fordringar 43 30 Övriga kortfristiga fordringar 160 97 MSEK 2024-12-31 2023-12-31 Förskott till leverantörer 66 57 Upplupna intäkter 7 17 Förutbetalda försäkringspremier 4 3 Förutbetalda licens- och mjukvaruavgifter 5 3 Förutbetald säljprovision och konsultarvoden 15 1 Förutbetald anställningsrelaterad ersättning och viten 14 37 Övriga poster 40 38 Summa förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 152 157 HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 110 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING NOT 24 – LIKVIDA MEDEL OCH CHECKRÄKNINGSKREDIT Under 2024 har Moderbolaget utökat checkräkningskrediten till 225 MSEK (150). Den revolverande kreditfaciliteten löper över låneavtalets löptid och förfaller i juli 2026. Av totala kreditfaciliteten omfattades 150 MSEK av restriktioner på balansdagen. Dessa restriktioner släpptes under första kvartalet 2025. Se Not 26 Räntebärande skulder för mer information. Kreditfaciliteten är villkorat av två finansiella kovenanter, dels att a) Räntebärande skulder netto efter avdrag för Likvida medel i förhållande till Justerad EBITDA Proforma inte överstiger 3,5x till och med 31 mars 2024, inte överstiger 3,25x till och med 31 mars 2025 samt inte överstiger 3x från och med 30 juni 2025 fram till låneavtalets förfall samt att b) EBITDA i förhållande till finansnettot inte understiger 4x under lånets löptid. Det finns inga andra checkräkningskrediter i koncernen vid utgången av räkenskapsåret. NOT 25 – FINANSIELLA INSTRUMENT PER KATEGORI § Redovisningsprinciper Koncernens finansiella instrument utgörs av posterna Andra långfristiga fordringar, Andra långfristiga värdepappersinnehav, Kundfordringar, Övriga fordringar, Likvida medel, Räntebärande skulder (kort- och långfristiga), Övriga skulder (kort- och långfristiga), Leverantörsskulder samt Villkorade köpeskillingar. Det redovisade värdet på koncernens långfristiga finansiella instrument värderade till upplupet anskaffningsvärde, motsvarar i allt väsentligt dess verkliga värde eftersom räntan är i paritet med aktuella marknadsräntor. Det redovisade värdet på koncernens kortfristiga finansiella instrument värderade till upplupet anskaffningsvärde motsvarar i allt väsentligt dess verkliga värde då diskonteringseffekten inte är väsentlig . MSEK 2024-12-31 2023-12-31 Kassamedel 432 401 Kortfristiga, likvida placeringar 0 0 Totala likvida medel 432 401 Avtalad checkräkningskredit 225 150 varav utnyttjad kredit vid periodens slut 194 92 varav tillgänglig kredit vid periodens slut 31 58 Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde 2024-12-31 2023-12-31 Andra långfristiga fordringar 29 15 Kundfordringar 599 561 Övriga kortfristiga fordringar 160 97 Upplupna intäkter 7 17 Likvida medel 432 401 Summa 1 227 1 091 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen Andra långfristiga värdepappersinnehav 8 33 Summa 8 33 Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde 2024-12-31 2023-12-31 Räntebärande skulder (lång- och kortfristig del) 1 766 1 450 Övriga skulder (lång- och kortfristig del) 398 342 Leverantörsskulder 679 652 Upplupna kostnader 97 62 Summa 2 940 2 506 Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Tilläggsköpeskillingar (lång- och kortfristig del) 139 501 Summa 139 501 HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 111 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING Klassificering och värdering av finansiella tillgångar Koncernen klassificerar och värderar samtliga finansiella tillgångar i kategorin upplupet anskaffningsvärde med undantag för andra långfristiga värdepappersinnehav som värderas till verkligt värde över resultatet. Tillgångar som innehas med syftet att inkassera avtalsenliga kassaflöden och där dessa kassaflöden endast utgör kapitalbelopp och ränta värderas till upplupet anskaffningsvärde. Det redovisade värdet av dessa tillgångar justeras med eventuella förväntade kreditförluster som redovisats (se Nedskrivningar av finansiella tillgångar nedan). Ränteintäkter från dessa finansiella tillgångar redovisas med effektivräntemetoden och ingår i finansiella intäkter. Klassificering och värdering av finansiella skulder Villkorade köpeskillingar redovisas till verkligt värde via resultaträkningen och förändringar i verkligt värde (omvärderas varje period) redovisas i posten Övriga rörelseintäkter alternativt Övriga rörelsekostnader i resultaträkningen. I de fallen villkorade köpeskillingar utgår för en längre tidsperiod än 12 månader används det diskonterade nuvärdet av dessa köpeskillingar. De villkorade köpeskillingarna beräknas med utgångspunkt i det nominella värdet av den bästa uppskattningen av det förväntade utfallet på förvärvsdagen. Uppskattningen har baserats på ledningens bedömning om vad som sannolikt kommer att utbetalas givet villkoren i aktieöverlåtelseavtalet. Verkligt värde på de villkorade köpeskillingarna har sedan beräknats baserat på en räntesats som motsvarar återstående löptid fram till betalning vid varje rapporteringsdatum. Alla ränterelaterade avgifter redovisas i resultatet ingår i posterna Finansiella kostnader eller Finansiella intäkter. Nedskrivningar Koncernen värderar de framtida förväntade kreditförlusterna relaterade till investeringar i skuldinstrument redovisade till upplupet anskaffningsvärde baserat på framåtriktad information. Koncernen väljer reserveringsmetod baserat på om det skett en väsentlig ökning i kreditrisk eller inte. Koncernen tillämpar i enlighet med reglerna i IFRS 9 en förenklad metod för nedskrivningsprövning av kundfordringar. Förenklingen innebär att reserven för förväntade kreditförluster beräknas baserat på förlustrisken för hela fordrans löptid och redovisas när fordran redovisas första gången. NOT 26 – RÄNTEBÄRANDE SKULDER SKULDER TILL KREDITINSTITUT Humbles kreditfaciliteten består av två stycken löptidslån på 245 MSEK respektive 1 150 MSEK (varav 150 MSEK omfattas av restriktioner vilka släpptes under första kvartalet 2025), en revolverande kreditfacilitet på 170 MSEK samt en checkräkningskredit på 225 MSEK. Kreditfaciliteten löper över 3 år från låneavtalets undertecknande och förfaller i juli 2026. Lånen löper med räntebas STIBOR 3M plus en räntemarginal som baseras på bolagets skuldsättningsgrad vid utgången av föregående kvartal. Räntebasen fastställs 2 dagar innan varje ny ränteperiod påbörjas. För löptidslånen utgör ränteperioden 3 månader. För den revolverande kreditfaciliteten har Humble möjlighet att bestämma ränteperiodernas längd, som kortast en månad och som längst sex månader. MSEK 2024-12-31 2023-12-31 Långfristiga skulder Kreditfacilitet, långfristig del 1 222 1 088 Revolverande kreditfacilitet 170 101 Övrigt långfristig skuld 14 8 Summa långfristiga räntebärande skulder 1 406 1 197 Kortfristiga skulder Kreditfacilitet, kortfristig del 164 161 Cashpool 193 92 Övrig skulder till kreditinstitut 3 0 Summa kortfristiga räntebärande skulder 360 253 Summa räntebärande skulder 1 766 1 450 AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNING Förvaltningsberättelse Koncernens räkenskaper och noter Moderbolagets räkenskaper och noter Revisionsberättelse Checkräkningskrediten om 225 MSEK ligger hos SEB FINANSIELLA KOVENANTER och utgör basen för koncernens arbete med en Moderbolagets upplåning är belagda med cashpool-struktur. För information avseende utfästelse om att vissa kovenanter ska vara checkräkningskredit, se Not 24 Likvida medel och uppfyllda, dels att a) Räntebärande skulder netto checkräkningskredit. efter avdrag för Likvida medel i förhållande till Justerad EBITDA Proforma inte överstiger 3,5x till Moderbolagets upplåning är i SEK och det och med 31 mars 2024, inte överstiger 3,25x till och redovisade värdet motsvarar i all väsentlig med 31 mars 2025 samt inte överstiger 3x från och upplåningens verkliga värde eftersom räntan på med 30 juni 2025 fram till låneavtalets förfall samt denna upplåning är i paritet med aktuella att b) EBITDA i förhållande till finansnettot inte marknadsräntor eller på grund av att upplåningen är understiger 4x under lånets löptid. kortfristig. För skulder till kreditinstitut har säkerhet ställts i form av aktier i dotterbolag till ett värde av Moderbolaget uppfyller samtliga lånevillkor under 5 317 MSEK (5 339). För ytterligare upplysningar se 2024. Not 30 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser. Fastighetsrelaterade lån presenteras som skulder som har direkt samband med tillgångar som innehas för försäljning. Se Not 35 Tillgångar som innehas för försäljning. NOT 27 – AVSÄTTNINGAR Årets förändring av avsättningar avser betald MSEK 2024-12-31 2023-12-31 momsskuld i Fancystage som är hänförlig till Ingående värde 17 8 tidigare år. Koncernen hade vid 2023-12-31 en Avsättningar för övriga skatter -8 0 fordran mot föregående ägare som uppgår till Avsättning för momsskuld -9 9 motsvarande belopp och redovisas som Övrig Övriga avsättningar 0 0 Utgående redovisat värde 0 17 kortfristig fordran. Under 2024 har även avsättningen för övriga skatter betalats. NOT 28 - ÖVRIGA SKULDER OCH TILLÄGGSKÖPESKILLINGAR MSEK 2024-12-31 2023-12-31 Långfristiga skulder Villkorade tilläggsköpeskillingar från förvärv 24 165 Ej räntebärande skulder till tidigare ägare vid förvärv av dotterbolag 0 11 Skatteanstånd 168 0 Övriga skulder 25 6 Summa övriga skulder och tilläggsköpeskillingar, långfristiga 217 182 Kortfristiga skulder Villkorade tilläggsköpeskillingar från förvärv 115 336 Ej räntebärande skulder till tidigare ägare vid förvärv av dotterbolag 13 11 Skatteanstånd 84 260 Övriga skulder 108 53 Summa övriga skulder och tilläggsköpeskillingar, kortfristiga 320 660 Summa övriga skulder och tilläggsköpeskillingar 537 843 Koncernen fick den 36 månaders avbetalningsplanen godkänd för skatteanstånden, med start för betalning i mars 2025, varpå skulden har klassificerats som kort- och långfristig. HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 112 HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 113 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING NOT 29 – UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER NOT 30 – STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER Det finns inga eventualförpliktelser såsom pågående tvister eller borgensåtaganden i moderbolaget eller något av koncernens dotterbolag vid utgången av räkenskapsåret. NOT 31 – RÖRELSEFÖRVÄRV Inga nya förvärv har gjorts under 2024. Under första kvartalet 2023 förvärvade moderbolaget 100% av fyra dotterbolag. Förvärven presenteras på aggregerad nivå, eftersom de relativa beloppen av de enskilda förvärven inte bedöms vara väsentliga. Dotterbolagen har verksamhet inom distribution och tillverkning. Identifierade övervärden är kopplade till Goodwill 61 MSEK, Kundrelationer om 11 MSEK, Varumärken om 21 MSEK, Byggnad och land om 9 MSEK och Uppskjuten skatteskuld om 8 MSEK. Goodwill Goodwill är hänförlig till värdet av befintlig kompetens och förmåga i organisationen för att utveckla och producera framtida framgångsrika tillgångar samt synergier från samarbetet i Humble. Ingen del av redovisad goodwill förväntas vara skattemässigt avdragsgill. Väsentliga uppskattningar: villkorad tilläggsköpeskilling Två förvärv gjorda under 2023 har en överenskommelse om villkorade tilläggsköpeskillingar på totalt 32 MSEK. Dessa villkorade köpeskillingar förfaller till betalning inom 0–2 år. MSEK 2024-12-31 2023-12-31 Upplupen semesterlöneskuld, inkl sociala avgifter 57 60 Upplupna löner 10 6 Förutbetald intäkt 0 0 Upplupen tantiem & bonus, inkl sociala avgifter 33 23 Upplupna säljprovisioner, kundbonusar och konsultarvoden 38 27 Upplupna revisions- och redovisningskostnader 5 5 Upplupna räntekostnader 7 5 Övriga upplupna poster 47 26 Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 198 152 MSEK 2024-12-31 2023-12-31 Avseende skulder till kreditinstitut Aktier i dotterföretag till förmån för kreditfaciliteter 5 384 5 227 Företagsinteckningar 146 222 Ställda säkerheter till förmån för koncernföretag 40 0 Till förmån för belåning av kundfordringar 0 9 Spärrade medel 152 1 Fastighetsinteckningar 4 20 Summa ställda säkerheter 5 725 5 478 Kapitalandel och Företag Förvärvstidpunkt röstandel Segment Vertikal Land Napame Holding AB 2023-03-01 100% Nordic Distribution Tillverkning Sverige Aktiebolaget Cool & Candy AB 2023-03-15 100% Quality Nutrition Distribution Sverige Skövde Snabbgross AB 2023-03-15 100% Future Snacking Distribution Sverige Privab Grossisterna AB 2023-03-15 100% Future Snacking Distribution Sverige HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 114 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING SAMMANFATTNING AV FÖRDELNING AV KÖPESKILLING, FÖRVÄRVSANALYS Möjligt nominellt belopp som skall betalas enligt avtalet uppgår till 39 MSEK för ackumulerad EBITDA. Det verkliga värdet på den villkorade tilläggsköpeskillingen var 32 MSEK vid förvärvstillfället och är beräknad genom att beräkna nuvärdet av framtida förväntade kassaflöden. Beräkningarna är baserade på en diskonteringsränta på 11,02%. Anställningsrelaterad ersättning Inga stay-on bonusar eller viten är relaterade till de förvärv som genomfördes under 2023. Intäkter och resultat i förvärvad rörelse Förvärven av dotterbolagen bidrog med en nettoomsättning på 473 MSEK till koncernen för perioden från varje förvärvstidpunkt till slutet 2023. Dotterbolagen bidrog även med en EBITDA på 22 MSEK under samma period. Om dotterbolagen skulle ha konsoliderats från den 1 januari 2023 skulle koncernens resultaträkning presentera en ytterligare nettoomsättning på 83 MSEK och EBITDA på 4 MSEK. Förvärvsrelaterade kostnader Förvärvsrelaterade kostnader om 3 MSEK ingår i koncernens rapport över totalresultat samt i den löpande verksamheten i kassaflödesanalysen. § Redovisningsprinciper Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterbolag utgörs av de verkliga värdena av överlåtna tillgångar, skulder som koncernen ådrar sig till tidigare ägare, aktier som emitterats av koncernen och tillgångar eller skulder som är en följd av ett avtal om villkorad köpeskilling. Identifierbara förvärvade tillgångar, övertagna skulder och övertagna eventualförpliktelser i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen. Den del av köpeskillingar som är villkorade av nyckelpersoners fortsatta anställning bryts ut från förvärvspriset och redovisas i posten Personalkostnader i koncernens resultaträkning. I de fall då hela eller delar av en köpeskilling skjuts upp (uppskjuten köpeskilling) diskonteras de framtida betalningarna till nuvärdet vid förvärvstidpunkten. Diskonteringsräntan är företagets genomsnittliga kapitalkostnad, vilken är den räntesats företaget skulle ha betalat för en finansiering genom lån under motsvarande period och liknande villkor. Den räntekomponent som uppstår redovisas löpande som en räntekostnad i koncernens finansnetto. Villkorad köpeskilling klassificeras antingen som eget kapital eller som finansiell skuld. Belopp klassificerade som finansiella skulder omvärderas varje period till verkligt värde. Eventuella omvärderingsvinster och -förluster redovisas i posten Övriga rörelseintäkter alternativt Övriga rörelsekostnader i koncernens rapport över totalresultat. Se även beskrivning i Not 3 Väsentliga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål. Summa förvärv 2023-12-31 Goodwill 61 Kundrelationer 11 Varumärken 21 Övriga materiella anläggningstillg. 48 Totala anläggningstillgångar 141 Varulager 39 Kundfordringar 27 Likvida medel 20 Övriga kortfristiga fordringar 10 Totala rörelsetillgångar 95 Totala tillgångar 236 Uppskjuten skatt 12 Långfristiga skulder 11 Leverantörsskulder 41 Övriga kortfristiga skulder 26 Totala kortfristiga skulder 67 Totala skulder 90 Nettotillgångar 146 Likvida medel 75 Vederlagsaktier 40 Villkorad tilläggsköping 32 Uppskjuten betalning 0 Förvärvspris 146 HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 115 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING NOT 32 – NÄRSTÅENDETRANSAKTIONER Det högsta moderbolaget i koncernen är Humble Group AB. Närstående parter är samtliga dotterbolag inom koncernen samt ledande befattningshavare i koncernen och deras närstående. Transaktioner sker på marknadsmässiga villkor. För upplysningar om ersättningar till VD, styrelse och ledande befattningshavare, se Not 8 Ersättning till anställda m.m. För upplysningar om innehav i dotterbolag, se Not 48 Andelar i koncernföretag. Inga transaktioner med närstående har skett under 2024 som haft en väsentlig påverkan. De mindre transaktioner som har skett avser hyresavtal av tidigare ägares fastigheter. Hyresavtal mellan parterna baseras på armlängdsperspektiv och på marknadsmässiga villkor. För upplysningar om moderbolagets transaktioner med närstående se Not 60 Närståendetransaktioner. NOT 33 – JUSTERING FÖR POSTER SOM EJ PÅVERKAR KASSAFLÖDET FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN NOT 34 – FÖRÄNDRINGAR I SKULDER SOM TILLHÖR FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Delar av posten ”Övrigt” 2023 avseende Skulder till kreditinstitut är hänförligt till fastighetslån vilka omklassificerades till ”Skulder som har direkt samband med tillgångar som innehas för försäljning”. Samma post är justerad för i posten ”Kassaflöde från finansieringsverksamheten” under 2024. Posten ”Övrigt” under 2024 är hänförligt till omklassificering av lån hos utländska dotterbolag som inte har en kassaflödespåverkan. ”Övrigt” posten avseende leasingskuld är hänförligt till avslutade avtal, ränta och valutaomräkning. MSEK 2024 2023 Räntekostnader delvis redovisade i finansieringsverksamheten 144 206 Ränteintäkter redovisade i finansieringsverksamheten -8 0 Omvärderingseffekt av villkorade tilläggsköpeskillingar -65 -51 Ej realiserad ränta på villkorade tilläggsköpeskillingar 30 60 Engångskostnad i samband med refinansiering 0 81 Räntekostnader avseende leasing 24 10 Övrigt 11 0 Valutakursförändringar 0 -3 Summa justeringsposter 136 304 Skulder till MSEK Obligationslån Leasingskuld kreditinstitut Ingående balans per 1 januari 2023 1 826 150 669 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -1 800 -72 723 Rörelseförvärv 0 22 0 Nya leasingavtal 0 222 0 Övrigt -26 3 59 Utgående balans per 31 december 2023 0 325 1 450 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 0 -96 305 Rörelseförvärv 0 0 0 Nya leasingavtal 0 201 0 Övrigt 0 22 11 Utgående balans per 31 december 2024 0 452 1 766 HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 116 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING NOT 35 – TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING Den 1 december 2023 tillkännagav Humble sin avsikt att sälja tio fastigheter som en sale and leasebacktransaktion. Den första delen av försäljningen ägde rum den 15 december, således värderas en nyttjanderättstillgång till den andel av tillgångens tidigare redovisade värde som hänför sig till nyttjanderätten som behålls av koncernen. Vid beräkning av nyttjandeperioden gjordes bedömningen att en av fastigheterna kommer att nyttjas under en tio års period och två av fastigheterna under en 15 års period. Nyttjanderättstillgångarna uppgår till 87 MSEK och leasingskulden 107 MSEK. Vinsten på 9 MSEK avser de rättigheter som överförts till köparen. Den 17 april 2024 slutfördes Etapp 2 i fastighetsförsäljningen. De tillhörande tillgångarna presenterades som tillgångar som innehas för försäljning i balansräkningen per 2023-12-31. De tillhörande tillgångarna för den andra delen av försäljningen uppgick till 113 MSEK och presenterades som tillgångar som innehas för försäljning i bokslutet 2023. Fastighetsrelaterade lån presenterades som skulder som har direkt samband med tillgångar som innehas för försäljning. Tillgångarna ingick i segmenten Future Snacking och Quality Nutrition. Beräknade belopp från försäljningen var preliminära vid tidpunkten för publicering av Årsredovisningen 2023 och slutliga siffror fastställdes i samband med reglering av slutlikvid/transaktion. Vinsten fastställdes till 4 MSEK avser de rättigheter som överförts till köparen. Nyttjanderättstillgångarna från försäljningen uppgick till 72 MSEK och leasingskulden 73 MSEK. AVYTTRING AV DOTTERBOLAG Den 19 december 2023 meddelade koncernen sin avsikt att avyttra Bayn Production AB som en del av Humbles långsiktiga strategi för att effektivisera verksamheten. Tillgångarna och skulderna värderades till det lägsta av nominellt värde och verkligt värde. Detta resulterade i en nedskrivning under 2023 om 6 MSEK, varav 4 MSEK avsåg goodwill, som redovisats i resultaträkningen som avskrivningar av förvärvsrelaterade anläggningstillgångar. De tillhörande tillgångarna på 17 MSEK och skulderna på 9 MSEK presenteras som tillgångar som innehas för försäljning i bokslutet 2023. Bolaget ingick i segmentet Future Snacking. Den 1 januari genomfördes avyttringen. NOT 36 – HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN Under första kvartalet 2025 släpptes restriktionerna för löptidslånet på 150 MSEK. Inga andra väsentliga händelser med påverkan på den finansiella rapporteringen har ägt rum efter rapportperiodens utgång. MSEK 2023-12-31 Immateriella tillgångar 3 Materiella anläggningstillgångar Byggnader & mark 113 Övrigt 3 Varulager 4 Kundfordringar 4 Övriga kortfristiga fordringar 2 Summa tillgångar 129 Räntebärande skulder -34 Leverantörsskulder -7 Övriga skulder -2 Summa skulder -43 NETTO TILLGÅNGAR 86 HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 117 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING MSEK Not 2024 2023 Nettoomsättning 38 59 44 Övriga rörelseintäkter 39 12 1 Summa intäkter 71 46 Övriga externa kostnader 40 -43 -29 Personalkostnader 41 -45 -43 Övriga rörelsekostnader 43 -2 -1 Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 46, 47 0 0 RÖRELSERESULTAT (EBIT) -19 -28 Resultat från andelar i koncernföretag 48, 49, 60 194 106 Ränteintäkter och liknande resultatposter 44 35 34 Räntekostnader och liknande resultatposter 44 -170 -355 RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER 40 -243 Bokslutsdispositioner 60 128 96 RESULTAT FÖRE SKATT 168 -147 Skatt på årets resultat 45 -14 -5 ÅRETS RESULTAT 154 -152 I moderbolaget återfinns inga poster som redovisas som övrigt totalresultat varför summa totalresultat överensstämmer med årets resultat. HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 118 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING – TILLGÅNGAR MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella tillgångar Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 2 2 Mjukvara, Licenser & Domän 5 0 Summa immateriella tillgångar 46 7 2 Materiella tillgångar Inventarier, verktyg och installationer 0 3 Summa materiella tillgångar 47 0 3 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 48 6 264 6 311 Andelar i intresseföretag och joint ventures 49 49 49 Långfristiga fordringar hos koncernföretag 60 612 556 Långfristiga fordringar hos intresseföretag och joint ventures 20 6 Övrig långfristiga fordringar 0 27 Uppskjuten skattefordran 54 18 18 Summa finansiella anläggningstillgångar 6 963 6 967 Totala anläggningstillgångar 6 970 6 972 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 0 2 Fordringar hos koncernföretag 60 374 269 Övriga kortfristiga fordringar 50 21 18 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 51 2 6 Summa kortfristiga fordringar 397 294 Kassa och bank Likvida medel 52 150 4 Summa kassa och bank 150 4 Totala omsättningstillgångar 547 298 TOTALA TILLGÅNGAR 7 517 7 269 HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 119 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING – EGET KAPITAL OCH SKULDER MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital 53 98 98 Ej registrerat aktiekapital 0 0 Fond för balanserade utgifter 0 0 Summa bundet eget kapital 98 98 Fritt eget kapital Överkursfond 4 959 4 930 Balanserat resultat -292 -141 Årets resultat 154 -152 Summa fritt eget kapital 4 821 4 637 Totalt eget kapital 4 920 4 735 Avsättningar 56 139 507 Långfristiga skulder Räntebärande skulder 55 1 393 1 189 Skulder till koncernföretag 9 15 Övriga långfristiga skulder 56 7 11 Totala långfristiga skulder 1 409 1 215 Kortfristiga skulder Räntebärande skulder 55 358 253 Leverantörsskulder 8 12 Skulder till koncernföretag 60 629 506 Aktuella skatteskulder 13 5 Övriga skulder 56 35 28 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 57 7 7 Totala kortfristiga skulder 1 050 812 TOTALT EGET KAPITAL OCH SKULDER 7 517 7 269 HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 120 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING MODERBOLAGETS FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL MSEK Aktie- kapital Ej registrerat aktiekapital Fond för utvecklings- utgifter Balanserat resultat Överkurs -fond Årets resultat Totalt eget kapital Ingående balans 1 januari 2023 66 0 0 -32 4 032 -120 3 946 Disposition enligt beslut av årets årsstämma -120 120 0 Årets resultat och tillika totalresultat -152 -152 Summa 0 0 0 -120 0 -32 -152 Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare: Nyemission 31 927 958 Transaktionskostnader -28 -28 Återköp av aktier -1 -1 Teckningsoptionsprogram -1 -1 Justering hänförlig till tidigare år 13 13 Utgående balans 31 december 2023 98 0 0 -141 4 930 -152 4 735 Ingående balans 1 januari 2024 98 0 0 -141 4 930 -152 4 735 Disposition enligt beslut av årets årsstämma -152 152 0 Årets resultat och tillika totalresultat 154 154 Summa 0 0 0 -152 0 306 154 Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare: Nyemission 1 29 29 Transaktionskostnader 0 Återköp av aktier 0 Teckningsoptionsprogram 2 2 Justering hänförlig till tidigare år 0 Utgående balans 31 december 2024 98 0 0 -292 4 959 154 4 920 Bundet eget kapital Fritt eget kapital HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 121 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING MODERBOLAGETS KASSAFLÖDESANALYS MSEK Not 2024 2023 DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Resultat före skatt 168 -147 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet: Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 0 0 Övriga poster 61 -204 257 Betald inkomstskatt -2 -1 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital -38 110 FÖRÄNDRING AV RÖRELSEKAPITAL Förändring av kortfristiga fordringar (ökning - /minskning + ) -54 48 Förändring av kortfristiga skulder (ökning + /minskning - ) -5 16 Summa förändring rörelsekapital -59 64 Kassaflöde från den löpande verksamheten -97 173 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Förvärv av immateriella tillgångar 46 -5 0 Förvärv av materiellatillgångar 47 0 0 Förvärv av finansiella tillgångar -11 0 Avyttring av finansiella tillgångar 134 72 Tilläggsköpeskillingar -296 -244 Erhållna utdelningar 129 40 Lämnade lån tilll dotterbolag -8 -16 Lämnade lån till joint venture -14 0 Förvärv av dotterföretag, efter avdrag för förvärvade likvida medel 0 -75 Förändring fordran cashpool -71 0 Kassaflöde från investeringsverksamheten -141 -223 FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 62 Emissionslikvid 0 875 Emissions- och obligationskostnader -7 -110 Betald premie för teckningsoptioner 2 -1 Obligationslån 0 -1 800 Erhållen ränta 4 0 Betald ränta -110 -215 Upptagna lån 799 1 500 Amortering av lån -489 -620 Amortering av lån från dotterbolag -106 0 Erhållna lån från dotterbolag 113 425 Förändring skulder cashpool 182 0 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 388 54 Minskning/ökning av likvida medel 150 4 Likvida medel vid periodens början 4 1 Valutakursdifferens i likvida medel -4 -1 Likvida medel vid periodens slut 150 4 HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 122 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING NOTER TILL MODERBOLAGETS REDOVISNING NOT 37 – SAMMANFATTNING AV MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER Årsredovisningen har för moderbolaget upprättats i enlighet med RFR 2 Redovisning för juridiska personer och Årsredovisningslagen. RFR 2 anger att moderbolaget ska tillämpa International Financial Reporting Standards (IFRS) sådana de antagits av EU, i den utsträckning detta är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen och Tryggandelagen, samt med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som krävs i förhållande till IFRS Redovisningsstandarder. Moderbolaget tillämpar andra redovisningsprinciper än koncernen i de fall som anges nedan. UPPSTÄLLNINGSFORMER Resultat- och balansräkning följer årsredovisningslagens uppställningsform. Rapport över förändring av eget kapital följer också koncernens uppställningsform men ska innehålla de kolumner som anges i ÅRL. Vidare innebär det skillnad i benämningar, jämfört med koncernredovisningen, främst avseende likvida medel, finansiella intäkter och kostnader, inkomstskatt och eget kapital. AKTIER OCH ANDELAR I DOTTERBOLAG Aktier och andelar i dotterbolag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet inkluderas förvärvsrelaterade kostnader och villkorade köpeskillingar. De villkorade köpeskillingarna redovisas som en avsättning och upptas till det belopp som ledningen bedömer högst sannolikt kommer att falla ut. De villkorade köpeskillingarna omvärderas löpande och redovisas till verkligt värde med hjälp av koncernens genomsnittliga kapitalkostnad. Erhållna utdelningar redovisas som finansiella intäkter. När det finns en indikation på att aktier och andelar i dotterbolag minskat i värde görs en beräkning av återvinningsvärdet. Är detta lägre än det redovisade värdet görs en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas i posterna Resultat från andelar i koncernföretag respektive Resultat från andelar i intresseföretag. FINANSIELLA INSTRUMENT IFRS 9 tillämpas ej i moderbolaget. Moderbolaget tillämpar istället de punkterna som anges i RFR 2 (IFRS 9 Finansiella instrument). Finansiella instrument värderas med utgångspunkt till anskaffningsvärde. Inom efterföljande perioder kommer finansiella tillgångar som är anskaffade med avsikt att innehas kortsiktigt att redovisas i enlighet med lägsta värdets princip till det lägsta av anskaffningsvärde och marknadsvärde. Vid beräkning av nettoförsäljningsvärdet på fordringar som redovisas som omsättningstillgångar ska principerna för nedskrivningsprövning och förlustriskreservering i IFRS 9 tillämpas. För en fordran som redovisas till upplupet anskaffningsvärde på koncernnivå innebär detta att den förlustriskreserv som redovisas i koncernen i enlighet med IFRS 9 även ska tas upp i moderbolaget. Moderbolagets koncerninterna fordringar tillämpar nedskrivningsprövning enligt IFRS 9. SEGMENTRAPPORTERING Information lämnas endast om nettoomsättningens fördelning på verksamhetsgrenar och geografiska marknader. LEASADE TILLGÅNGAR Moderbolaget har valt att inte tillämpa IFRS 16 Leasingavtal, utan har istället valt att tillämpa RFR 2 IFRS 16 Leasingavtal p. 2–12. Detta val innebär att ingen nyttjanderättstillgång och leasingskuld redovisas i balansräkningen utan leasingavgifterna redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden. KONCERNBIDRAG Koncernbidrag lämnade från moderföretag till dotterbolag samt erhållna från dotterbolag till moderföretag redovisas enligt alternativregeln som bokslutsdispositioner i resultaträkningen och som kortfristig skuld eller fordran tills det att koncernbidraget har reglerats. HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 123 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING NOT 38 – MODERBOLAGETS NETTOOMSÄTTNING Moderbolagets nettoomsättning för 2024 uppgick till 59 MSEK (44). Nettoomsättningen var i all väsentlighet koncernintern och motsvarades av nedlagd tid för strategisk rådgivning och löpande förvaltning med moderbolagets dotterbolag, samt vidarefakturering av koncerngemensamma kostnader. Det förekom ingen väsentlig extern nettoomsättning under 2024 eller 2023 varpå nettoomsättningen inte har presenterats på geografiskt område eller per segment. NOT 39 – ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER NOT 40 – ERSÄTTNING TILL REVISORER NOT 41 – ERSÄTTNING TILL ANSTÄLLDA M.M. MSEK 2024 2023 Valutakursvinster från omvärdering av poster av rörelsekaraktär 1 0 Tilläggsköpeskilling 11 0 Övriga rörelseintäkter 0 1 Summa övriga rörelseintäkter 12 1 KSEK 2024 2023 Ersättning för revision 2 803 4 260 varav BDO 2 803 4 260 varav Övriga revisionsbyrårer - - Ersättning för revisionsnära tjänster 2 064 - varav BDO 2 064 - varav Övriga revisionsbyrårer - - Total ersättningar till revisionsbolag 4 867 4 260 Medelantal anställda fördelat per land Kvinnor Män Total Kvinnor Män Total Sverige 4 15 19 4 15 18 Totalt 4 15 19 4 15 18 Kvinnor Män Total Kvinnor Män Total Styrelseledamöter 2 3 5 2 3 5 Verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare 0 5 5 0 5 5 Totalt 2 8 10 2 8 10 2024 2023 Könsfördelning i moderbolaget för styrelseledamöter och övriga ledande befattningshavare 2024-12-31 2023-12-31 Löner, ersättningar och sociala avgifter, KSEK Löner och andra ersättningar Sociala avgifter Pensions- kostnad Löner och andra ersättningar Sociala avgifter Pensions- kostnad Styrelseledamöter, VD och andra ledande befattningshavare 22 997 6 720 2 601 18 841 5 920 2 288 Övriga anställda 6 531 3 730 1 416 8 642 3 950 1 774 Totalt 29 528 10 450 4 017 27 483 9 870 4 062 2024 2023 Ersättning till anställda, KSEK 2024 2023 Löner och andra ersättningar 29 528 27 483 Sociala avgifter 10 450 9 870 Pensionskostnader - avgiftbestämda planer 4 017 4 062 Total ersättningar till anställda 43 995 41 415 HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 124 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING För upplysning om ersättning till ledande befattningshavare se Not 8 Ersättningar till anställda m.m. i koncernredovisningen. INCITAMENTSPROGRAM Då samtliga av koncernens optionsprogram återfinns i moderbolaget se Not 8 Ersättningar till anställda m.m. för information om optionsprogrammen. NOT 42 – OPERATIONELLA LEASINGAVGIFTER Framtida sammanlagda minimileasingavgifter för icke uppsägningsbara operationella leasingavtal presenteras i tabell. Leasingavgifter som kostnadsförts under räkenskapsåret för moderbolaget uppgick till 4 MSEK (3). NOT 43 – ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER NOT 44 – RÄNTEINTÄKTER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER SAMT RÄNTEKOSTNADER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER MSEK 2024 2023 Inom 1 år 3 3 Mellan 1 och 5 år 2 4 Senare än 5 år 0 0 Totalt 5 7 MSEK 2024 2023 Valutakursförluster från omvärdering av poster av rörelsekaraktär -1 -1 Övrigt -1 -1 Summa övriga rörelsekostnader -2 -1 MSEK 2024 2023 Ränteintäkter, koncernföretag 34 28 Valutakursdifferenser 1 3 Övriga ränteintäkter 0 3 Summa ränteintäkter och liknande resultatposter 35 34 Räntekostnader, externa -122 -272 Räntekostnader, koncernföretag -10 -8 Valutakursdifferenser -6 -6 Övriga finansiella kostnader -33 -69 Summa räntekostnader och liknande resultatposter -170 -355 Summa resultat från finansiella poster -135 -321 HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 125 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING NOT 45 – SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT Moderbolagets aktuella skattesats är 20,6% (20,6%) och moderbolagets effektiva skattesats uppgick till 8,2% (-3,6). NOT 46 – IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR NOT 47 – MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR MSEK 2024 2023 Aktuell skatt -14 -5 Uppskjuten skatt 0 0 Summa inkomstskatter -14 -5 Avstämning mellan svensk inkomstskattesats och effektiv inkomstskatt Redovisat resultat före skatt 168 -147 Skatt beräknad enligt gällande skattesats 20,6% (20,6%) -35 30 Skatteeffekt av: Ej avdragsgilla kostnader -21 -66 Ej skattepliktiga intäkter 42 24 Transaktionskostnader redovisade direkt i eget kapital 0 6 Periodens inkomstskatt -14 -5 MSEK 2024 2023 2024 2023 Ingående anskaffningsvärde 2 1 0 0 Inköp 0 0 5 0 Överlåtelse till koncernföretag 0 0 0 0 Ackumulerade anskaffningsvärde 2 2 5 0 Ingående avskrivningar 0 0 0 0 Överlåtelse till koncernföretag 0 0 0 0 Årets avskrivningar 0 0 0 0 Ackumulerade avskrivningar 0 0 0 0 Utgående redovisat värde 2 2 5 0 Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten Mjukvara, Licenser & Domän MSEK 2024 2023 Ingående anskaffningsvärde 4 1 Inköp 0 0 Försäljning och utrangeringar -3 0 Försäljning, koncernföretag 0 3 Ackumulerade anskaffningsvärde 1 4 Ingående avskrivningar 0 0 Försäljning och utrangeringar 0 0 Årets avskrivningar 0 0 Ackumulerade avskrivningar -1 0 Utgående redovisat värde 0 3 Inventarier, verktyg och installationer HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 126 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING NOT 48 – ANDELAR I KONCERNFÖRETAG Under 2024 har Humble Group AB sålt Bayn Production AB samt fastighetsbolagen Fewalco Fastighets AB, Ewalco International Aktiebolag, Napame Holding AB, Gudrun Fastighet AB och Runes Specialbageri AB i sale and leaseback- transaktionen. Nordfood International AB har fusionerats in i Green Sales Distribution AB och Fitness Emire Nordic AB har fusionerats in i Nordic Sports Nutrition AB. Corpus Medicus AS likviderades under 2024. MSEK 2024 2023 Ingående anskaffningsvärde 6 311 6 271 Årets anskaffningar 0 150 Årets avyttringar -49 0 Aktieägartillskott 68 5 Omvärdering av tilläggsköpeskilling -65 -115 Utgående redovisat värde 6 264 6 311 2024-12-31 2023-12-31 Bayn Europe Financial AB 559131-8331 Stockholm, Sverige 100% 102 102 Bayn Solutions AB 559152-1371 Stockholm, Sverige 100% 4 573 4 573 Monday2Sunday AB 559027-8700 Stockholm, Sverige 100% 61 206 61 206 Tweek AB 559010-9822 Varberg, Sverige 100% 82 414 82 414 Bayn Production AB 559168-2371 Varberg, Sverige 100% - 6 000 Bayn Nordic AB 559291-6406 Stockholm, Sverige 100% 50 50 Green Sales Newco AB 559265-6069 Stockholm, Sverige 100% 28 489 28 489 Green Sales Distributions AB 556644-2256 Kumla, Sverige 100% - - BE:Son Gross AB 556284-2897 Varberg, Sverige 100% - - Nordfood International AB 556831-8678 Varberg, Sverige 100% - - Golden Athlete AB 556998-5194 Stockholm, Sverige 100% 22 126 21 182 Performance R Us AB 556629-0630 Stockholm, Sverige 100% - - Nordic Sports Nutrition AB 556642-8693 Lindesberg, Sverige 100% - - Fitness Emire Nordic AB 559135-4625 Lindesberg, Sverige 100% - - Viterna AB 559223-7134 Stockholm, Sverige 100% - - Fitnessgrossisten AS NO992343230 Kristiansand, Norge 100% - - The Humble Co. 556936-4341 Stockholm, Sverige 100% 1 200 751 1 200 751 JB Operations AB 559265-6218 Stockholm, Sverige 100% - - The Eco Gang AB 559277-6818 Stockholm, Sverige 100% - - The Humble Company North America Inc C4632856 Kalifornien, USA 100% - - Humble Incubator AB 559462-8140 Stockholm, Sverige 100% - - Humble Hatten AB 559465-6828 Stockholm, Sverige 78% - - Grahns Konfektyr AB 556724-8884 Skövde, Sverige 100% 75 773 75 773 Kryddhuset i Ljung AB 556416-9786 Ljung, Sverige 100% 14 233 14 233 Wellibites AB 559160-0175 Göteborg, Sverige 100% 57 499 56 881 Ewalco Holding AB 556580-5537 Göteborg, Sverige 100% 195 031 195 286 Ewalco Aktiebolag 556056-0152 Göteborg, Sverige 100% - - Ewalco Production AB 556162-1508 Göteborg, Sverige 100% - - Ewalco Fastighet AB 559480-3727 Göteborg, Sverige 100% - - Amazing Food AB 559480-3719 Göteborg, Sverige 100% - - Fewalco Fastighets AB 556667-5335 Göteborg, Sverige 100% - - Ewalco International Aktiebolag 556120-7605 Göteborg, Sverige 100% - - Arena Nutrition AB 556688-6924 Göteborg, Sverige 100% 215 - FancyStage Unipessoal Lda 510.250.530 Trofa, Portugal 100% 439 251 407 618 Marabu Markenvertireb Gmbh HRB 67273 Langenfeld, Tyskland 100% 81 815 77 794 Naty AB 556487-2223 Stockholm, Sverige 100% 750 726 782 726 Naty SARL FR505180679 Paris, Frankrike 100% - - Naty USA Inc. P12000030239 Florida, USA 100% - - Naty GMBH HRB190128B Berlin, Tyskland 100% - - Naty Korea LLC SK663-86-01143 Seoul, Sydkorea 100% - - Naty Ltd GB13611208 London, Storbritannien 100% - - Bolagsnamn Org.nr Säte samt registrerings- och verksamhetsland Kapital- och Rösträtts- andel Bokfört värde (KSEK) HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 127 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING 2024-12-31 2023-12-31 Swedish Food Group AB 559213-3861 Lund, Sverige 100% 264 271 256 071 First Class Brands of Sweden AB 556666-3315 Lund, Sverige 100% - - BSC Europe AB 556925-8055 Lund, Sverige 100% 1 062 62 HealthyCo AB 559006-3862 Lund, Sverige 100% - - Solent Global Ltd GB10818497 Hampshire, Storbritannien 100% 1 351 946 1 348 249 Solent Global Holdings Ltd GB08544214 Hampshire, Storbritannien 100% - - Solent Group (SA) Pty Ltd SA2015/347642/07 Cape Town, Sydafrika 49% - - Solent International Ltd GB04293623 Hampshire, Storbritannien 100% - - Solent Homecare Ltd GB09398128 Hampshire, Storbritannien 100% - - Xpel Marketing Ltd GB06557112 Cheshire, Storbritannien 100% - - Solent Manufacturing Ltd (HK) HK575873 Kowloon, Hong Kong 100% - - Solent Manufacturing Ltd (PRC) CN9131000058- 343458XL Shanghai, Kina 100% - - Retail Brands Ltd GB01625974 Hampshire, Storbritannien 100% - - Solent Brands Ltd GB10152689 Hampshire, Storbritannien 100% - - Solent Packaging Ltd GB04819079 Hampshire, Storbritannien 100% - - Solent Group SA (HK) Ltd HK2179777 Kowloon, Hong Kong 100% - - Solent Home and Garden Ltd GB06344152 Hampshire, Storbritannien 100% - - Carls-Bergh Pharma AB 556057-6638 Göteborg, Sverige 100% 17 730 17 730 Assertia Fastigheter AB 559111-9580 Göteborg, Sverige 100% - - Vitargo AB 556609-8793 Kalmar, Sverige 100% 44 326 44 326 Soya OY FO0789690-3 Tammisaari, Finland 100% 46 819 45 908 FAB Tallebo FO1480049-8 Tammisaari, Finland 100% - - Delsbo Candle AB 556655-3714 Delsbo, Sverige 100% 75 333 81 578 Group 472 Aps CVR41551909 Köpenhamn, Danmark 100% - - True Aps CVR38460161 Köpenhamn, Danmark 100% 257 527 277 111 True Company GmbH HRB166353 Hamburg, Tyskland 100% - - Arne & Björn AB 556729-3815 Gråbo, Sverige 100% 55 404 59 051 Bars Produktion i Gråbo AB 556648-3029 Gråbo, Sverige 100% - - Gudrun Fastighet AB 559203-2188 Gråbo, Sverige 100% - - Runes Specialbageri AB 556168-8853 Gråbo, Sverige 100% - - La Praline Scandinavia AB 556702-5373 Borås, Sverige 100% 21 857 21 857 Grenna Konfektyr AB 556357-5066 Jönköping, Sverige 100% 23 445 23 445 Grenna Polkagriskokeri AB 559221-9439 Jönköping, Sverige 100% - - CLJ Grenna AB 559223-4362 Jönköping, Sverige 100% - - Superfoods Group Ltd GB12499852 Sheffield, Storbritannien 100% 201 294 201 294 Go Superfoods Ltd GB08319689 Sheffield, Storbritannien 100% - - Green Origins Superfoods Ltd GB690744 Sheffield, Storbritannien 100% - - Nya MedicaNatumin AB 559370-2797 Jönköping, Sverige 100% 119 427 119 427 Ambria Dermatology AB 556617-8751 Jönköping, Sverige 100% - - DeNovaStella AB 556605-4465 Jönköping, Sverige 100% - - Medica Clinical Nord Sverige AB 556749-4223 Jönköping, Sverige 100% - - Natumin Pharma AB 556474-7748 Jönköping, Sverige 100% - - Nordic Immotech Sweden AB 556729-1363 Jönköping, Sverige 100% - - Vitalkost AS NO961937434 Tönsberg, Norge 100% - - Corpus Medicus AS NO856154432 Tönsberg, Norge 100% - - Tricutan AB 556702-6256 Jönköping, Sverige 100% - - Franssons Konfektyr AB 556223-9946 Gränna, Sverige 100% 39 752 39 752 Laboratiorio Francediet - Fabrico de Produtos de Dietética LDA PT504 738 003 Porto, Portugal 100% - - Protinortesul - Comercializacao do Produtos Dietéticos LDA PT506 325 695 Porto, Portugal 100% - - Nutrilisboa - Comercializacao do Produtos Dieteticos LDA PT506 626 717 Lisbon, Portugal 100% - - Nutricelebration Unipessoal LDA PT510 650 589 Lisbon, Portugal 100% - - Protiminho - Design e Publicidade LDA PT507 386 620 Porto, Portugal 100% - - FDiet Lev CD, S.L. SP B86494556 Madrid, Spanien 100% 230 395 238 706 Cebripast - Centro De Fabrico de Pastelaria Nutritiva LDA PT513 278 524 Aveiro, Portugal 100% - - Amber House Ltd GB05317536 Lewes, Storbritannien 100% 97 926 97 745 Sam & Son Grossist AB 556328-2879 Nässjö, Sverige 100% 171 647 142 357 Go'Berts Konfektyr AB 556549-3920 Nässjö, Sverige 100% - - HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 128 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING NOT 49 – ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG OCH JOINT VENTURES I tabellen ovan presenteras Amerpharma vilket är det joint venture moderbolaget har ett direkt ägande i. Vidare har moderbolaget innehav i ett intresseföretag, Snacksmack AB, delägt under Grahns Konfektyr AB. Bolagen anses som enskilt oväsentliga. Samtliga innehav har redovisats enligt kapitalandelsmetoden. Under året har ingen förändring i kapital och/eller rösträttsandel förekommit för något av moderbolagets intressebolag och joint ventures. NOT 50 – ÖVRIGA KORTFRISTIGA FORDRINGAR NOT 51 – FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER 2024-12-31 2023-12-31 Humble Pacific Holdings Pty Ltd ACN 660 974 498 Queensland, Australien 100% 121 852 131 569 Body Science International Pty Ltd ACN 101 197 835 Queensland, Australien 100% - - Bars Produktion Australia Pty Ltd ACN 671 433 195 Prestons, Australien 100% - - Napame Holding AB 559051-0342 Hindås, Sverige 100% - 15 491 Aktiebolaget Cool & Candy AB 556330-4137 Ystad, Sverige 100% - 27 091 Skövde Snabbgross AB 556436-3207 Trollhättan, Sverige 100% 94 600 94 600 Privab Grossisterna AB 556584-9543 Göteborg, Sverige 100% 12 653 12 653 Humble Group USA Inc. 5317180 Wilmington, USA 100% - - Swedish Candy by Humble AB 559509-4557 Stockholm, Sverige 100% - - Summa bokfört värde 6 263 521 6 311 153 Inga fö rändringar i kapital- eller rösträttsandel har fö rekommit. Humble Gro up bedömer ha bestämmande inflytande över verksamheten. MSEK 2024 2023 Ingående anskaffningsvärde 49 49 Årets anskaffningar 0 0 Utgående redovisat värde 49 49 Bolagsnamn Org.nr Säte Kapitalandel Rösträttsandel 2024-12-31 2023-12-31 Snacksmack AB 559075-5103 Skövde, Sverige 50% 50% - - Amerpharma SP.z o.o. PL9462694214 Lubil, Polen 51% 44% 48 865 48 730 Bokfört värde, KSEK MSEK 2024-12-31 2023-12-31 Momsfordringar 1 1 Övriga skattefordringar 0 2 Tilläggsköpeskilling 11 0 Övriga fordringar 9 15 Summa övriga kortfristiga fordringar 21 18 MSEK 2024-12-31 2023-12-31 Förutbetalda hyror 1 1 Övriga poster 1 5 Summa förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2 6 HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 129 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING NOT 52 – LIKVIDA MEDEL OCH CHECKRÄKNINGSKREDIT Mer information om moderbolagets revolverande kreditfacilitet presenteras i Not 24 Likvida medel och checkräkningskredit. NOT 53 – AKTIEKAPITAL Det finns endast ett aktieslag och alla aktier har lika rösträtt. Alla aktier som emitterats av moderbolaget är till fullo betalda. Under 2024 har antalet aktier ökat med cirka 3 miljoner aktier, som emitterades som apportegendom. På årsstämman i maj 2024 beslutades om införandet av ett nytt teckningsoptionsprogram vilket resulterade i att 6 000 000 nya teckningsoptioner utfärdades. Tilldelade teckningsoptioner avseende serie 2021/2024 förföll under året. Inga andra förändringar har skett under året relaterat till utestående teckningsoptioner. Ytterligare information om Humbles teckningsoptionsprogram återfinns i Not 8 Ersättningar till anställda m.m. NOT 54 – UPPSKJUTEN SKATT Uppskjutna skattefordringar redovisas för skattemässiga underskottsavdrag eller andra avdrag i den utsträckning som det är sannolikt att de kan tillgodogöras genom framtida beskattningsbara vinster. Moderbolaget har inget outnyttjade underskottsavdrag för vilka ingen uppskjuten skattefordran har redovisats för någon av de presenterade perioderna. Uppskjuten skatt på outnyttjade underskottsavdrag uppgår per 2024-12-31 till 18 MSEK (18). Underskottsavdragen förfaller ej vid någon tidpunkt. MSEK 2024-12-31 2023-12-31 Kassamedel 150 4 Totala likvida medel 150 4 Avtalad checkräkningskredit 225 150 varav utnyttjad kredit vid periodens slut 194 92 varav tillgänglig kredit vid periodens slut 31 58 2024-12-31 2023-12-31 Antal aktier 446 575 533 443 544 543 Kvotvärde 0,22 0,22 Aktiekapital 98 246 617 97 579 799 Förändring antal aktier 2024 2023 Ingående antal aktier 443 544 543 301 274 580 Apportemission 3 030 990 10 684 963 Riktad kontant nyemission - 131 585 000 Utgående antal aktier 446 575 533 443 544 543 Utgående antal utestående teckningsoptioner 12 500 000 7 420 000 Utgående antal aktier efter utspädning 459 075 533 450 964 543 Uppskjuten skattefordran hänförlig till skattemässigt underskottsavdrag 2024 2023 Ingående värde 18 18 Återföring av temporära skillnader 0 0 Utgående redovisat värde uppskjuten skattefordran 18 18 HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 130 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING NOT 55 – RÄNTEBÄRANDE SKULDER Mer information om moderbolagets räntebärande skulder presenteras i Not 4 Finansiell riskhantering. NOT 56 – ÖVRIGA SKULDER OCH AVSÄTTNINGAR NOT 57 – UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER NOT 58 – STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER Det finns inga eventualförpliktelser såsom pågående tvister eller borgensåtaganden i moderbolaget vid utgången av räkenskapsåret. NOT 59 – RÖRELSEFÖRVÄRV Samtliga av moderbolagets förvärv presenteras i Not 31 Rörelseförvärv. MSEK 2024-12-31 2023-12-31 Långfristiga skulder Kreditfacilitet, långfristig del 1 222 1 088 Skulder till kreditinstitut, checkräkningskredit 171 101 Summa långfristiga räntebärande skulder 1 393 1 189 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Kreditfacilitet, kortfristig del 164 161 Cashpool 194 92 Summa kortfristiga räntebärande skulder 358 253 Summa räntebärande skulder 1 751 1 442 MSEK 2024-12-31 2023-12-31 Långfristiga skulder Villkorade tilläggsköpeskillingar från förvärv 25 165 Övriga skulder 7 11 Summa övriga skulder och avsättningar, långfristiga 31 176 Kortfristiga skulder Villkorade tilläggsköpeskillingar från förvärv 115 336 Avsättning för uppskjuten skatteskuld 0 7 Övriga skulder 35 28 Summa övriga skulder och avsättningar, kortfristiga 150 371 Summa övriga skulder och avsättningar 181 547 MSEK 2024-12-31 2023-12-31 Upplupna semesterlöner 3 3 Upplupen tantiem 2 3 Upplupna sociala avgifter 2 2 Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 7 7 MSEK 2024-12-31 2023-12-31 Avseende skulder till kreditinstitut Aktier i dotterföretag till förmån för kreditfaciliteter 5 317 5 339 Interna lån 458 439 Företagsinteckning 4 4 Summa ställda säkerheter 5 779 5 782 HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 131 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING NOT 60 – NÄRSTÅENDETRANSAKTIONER Det högsta moderbolaget i koncernen är Humble Group AB. Närstående parter är samtliga dotterbolag inom koncernen samt ledande befattningshavare i koncernen och deras närstående. Transaktioner sker på marknadsmässiga villkor. För upplysningar om ersättningar till VD, styrelse och ledande befattningshavare se Not 8 Ersättning till anställda m.m. För upplysningar om innehav i dotterbolag se Not 48 Andelar i koncernföretag. I tabellen nedan presenteras transaktioner som har skett med närstående. Årets utlåning består primärt av moderbolagets finansiering av förvärv genom dotterbolag i koncernen samt rörelsekapitalbehov hos dotterbolag. Utlåning till dotterbolag sker på armslängds avstånd. Moderbolagets kreditkostnad för utlåningen till dotterbolag fastställs bland annat med beaktande av dotterbolagets underliggande finansiella resultatutveckling, syfte med lånet samt beaktande av eventuell landspecifik risk. Det förekommer både annuitetslån som amorteringsfria lån till dotterbolag. Genomsnittlig löptid för nya lån fastställs vanligen till 3 år, vartefter villkoren omförhandlas. I egenskap av moderbolag följer Humble respektive dotterbolags finansiella utveckling som ett naturligt led i den operativa förvaltningen och uppföljningen av verksamheterna. Vid utgången av räkenskapsåret är det koncernledningens bedömning att det ej föreligger någon förhöjd eller väsentlig kreditrisk i befintlig utlåning till dotterbolag, varpå ingen reserv för eventuella kreditförluster har redovisats i Humble Group AB. Under året har moderbolaget mottagit utdelning från dotterbolag på 135 MSEK (40). NOT 61 – JUSTERING FÖR POSTER SOM EJ PÅVERKAR KASSAFLÖDET FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN MSEK 2024 2023 Försäljning under året till koncernbolag 59 4 Inköp under året från koncernbolag -3 -1 Ränteintäkter från koncernbolag 34 28 Räntekostnader till koncernbolag -10 -8 Lämnade koncernbidrag -54 -18 Erhållna koncernbidrag 182 115 Långfristiga lån till dotterbolag 2024-12-31 2023-12-31 Ingående anskaffningsvärden 556 576 Årets utlåning 131 121 Årets amorteringar -75 -141 Utgående redovisat värde 612 556 MSEK 2024 2023 Räntekostnader och utdelningar redovisade i finansieringsverksamheten -39 259 Resultat vid försäljning av andelar i dotterbolag redovisade i investeringsverksamhet -58 0 Tilläggsköpeskilling -11 0 Nedskrivning av aktier i dotterbolag 0 11 Ej realiserad ränta på tilläggsköpeskilling 33 69 Övriga avsättningar -7 0 Upplupna kostnader 0 9 Lämnade koncernbidrag 54 18 Erhållna koncernbidrag -182 -115 Valutakursförändringar 5 6 Summa justeringsposter -204 257 HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 132 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING NOT 62 – FÖRÄNDRINGAR I SKULDER SOM TILLHÖR FINANSIERINGSVERKSAMHETEN NOT 63 – FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION Styrelsen föreslår att ingen utdelning lämnas från Humble Group AB för räkenskapsåret 2024 och att disponering av årets resultat sker enligt följande (SEK): NOT 64 – HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN Under första kvartalet 2025 släpptes restriktionerna för löptidslånet på 150 MSEK. Inga andra väsentliga händelser har ägt rum för moderbolaget efter räkenskapsårets slut. MSEK Obligationslån Skulder till kreditinstitut Ingående balans per 1 januari 2023 1 826 571 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -1 800 880 Övrigt -26 -9 Utgående balans per 31 december 2023 0 1 442 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 0 310 Övrigt 0 -1 Utgående balans per 31 december 2024 0 1 751 Balanserat resultat -291 813 362 Överkursfond 4 958 909 125 Årets resultat 154 334 436 Summa 4 821 430 199 Disponeras så att i ny räkning överföres 4 821 430 199 HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 133 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING UNDERSKRIFTER Undertecknade försäkrar att koncernredovisningen respektive årsredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS, sådana de antagits av EU, respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets ställning och resultat samt att förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de bolag som ingår i koncernen står inför. Stockholm den 9 april 2025 Dajana Mirborn Ola Cronholm Ordförande Styrelseledamot Henrik Patek Pål Bruu Styrelseledamot Styrelseledamot Sara Berger Noel Abdayem Styrelseledamot Styrelseledamot Simon Petrén Verkställande direktör Vår revisionsberättelse har lämnats enligt digital signatur BDO Carl-Johan Kjellman Auktoriserad revisor HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 134 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING REVISIONSBERÄTTELSE Till bolagstämman i Humble Group AB, org.nr 556794–4797 RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN UTTALANDEN Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Humble Group AB för år 2024. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på 72-133 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11. GRUND FÖR UTTALANDEN Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet "Revisorns ansvar". Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. SÄRSKILT BETYDELSEFULLA OMRÅDEN Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Värdering av goodwill och andelar i koncernföretag Goodwill är en betydande tillgång i balansräkningen för koncernen och andelar i koncernföretag är en betydande tillgång i balansräkningen för moderbolaget. Koncernen redovisar goodwill om MSEK 3 807 per den 31 december 2024 och moderbolaget redovisar andelar i koncernföretag om MSEK 6 264 per den 31 december 2024. Bolagets utvärdering av redovisat värde för goodwill innefattar en jämförelse av återvinningsvärdet för varje kassagenererande enhet med dess redovisade värden. Bolagets utvärdering av redovisat värde för andelar i koncernföretag innefattar en jämförelse av återvinningsvärdet för varje dotterbolag med dess redovisade värde. Bolagets utvärdering bygger på en diskonterad kassaflödesmodell som utgår från en femårsplan följt av en avtagande tillväxtperiod innan evig tillväxttakt. Utvärderingen kräver att företagsledningen gör betydande uppskattningar och antaganden avseende prognoser för framtida försäljningstillväxt, bruttomarginal, omkostnadsnivå, rörelsekapitalbehov och investeringsbehov samt antaganden om diskonteringsräntor. En förändring i företagsledningens bedömningar och uppskattningar kan ha en väsentlig påverkan på de finansiella rapporterna och därav bedöms Värdering av goodwill och andelar i koncernföretag vara ett särskilt betydelsefullt område. Upplysningar om goodwill ingår i not 3 Väsentliga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål, not 14 Immateriella tillgångar och not 31 Rörelseförvärv. Upplysningar om andelar HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 135 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING i koncernföretag ingår i not 37 Sammanfattning av moderbolagets redovisningsprinciper och not 48 Andelar i koncernföretag. Våra granskningsåtgärder inkluderade men var inte begränsade till följande:  Vi inhämtade förståelse för bolagets process hänförlig till nedskrivningsprövning och utvärderade utformningen och implementeringen av relevanta interna kontroller för identifiering av indikationer på nedskrivningsbehov.  Vi utvärderade företagsledningens förmåga att prognostisera framtida försäljningstillväxt och bruttomarginal genom att jämföra faktiska resultat med företagsledningens historiska prognoser och företagets historiska resultat.  Med hjälp av våra värderingsspecialister utvärderade vi bolagets känslighetsanalys genom jämförelse mot egna känslighetsanalyser för att validera upplysningarna kring de antaganden som är mest känsliga för en rimligt möjlig förändring som skulle kunna leda till att det redovisade värdet överstiger återvinningsvärdet för en kassagenererande enhet  Med hjälp av våra värderingsspecialister utvärderade vi diskonteringsräntorna och den långsiktiga tillväxttakten, testade den underliggande informationen och den matematiska precisionen i beräkningarna, samt utvecklade ett antal oberoende uppskattningar som vi jämfört med diskonteringsräntorna som beräknats av företagsledningen. ANNAN INFORMATION ÄN ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 2-18, 29-71och 137-139. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. REVISORNS ANSVAR Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 136 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:  identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.  skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.  utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.  drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.  utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.  planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för företag eller affärsenheter inom koncernen som grund för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och genomgång av det revisionsarbete som utförts för koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommunicerats med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om den frågan. HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 137 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR REVISORNS GRANSKNING AV FÖRVALTNING OCH FÖRSLAG TILL DISPOSITIONER AV BOLAGETS VINST ELLER FÖRLUST UTTALANDEN Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktören förvaltning för Humble Group AB för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. GRUND FÖR UTTALANDEN Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet "Revisorns ansvar". Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. REVISORNS ANSVAR Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:  företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller  på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 138 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT Förvaltningsberättelse Moderbolaget s räkenskaper och noter Koncernens räkenskaper och noter Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING REVISORNS GRANSKNING AV ESEF- RAPPORTEN UTTALANDE Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Humble Group AB för år 2024. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. GRUND FÖR UTTALANDET Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Humble Group AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef- rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. REVISORNS ANSVAR Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning, inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef- rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. BDO Mälardalen AB utsågs till Humble Group ABs revisor av bolagsstämman den 22 maj 2024 och har varit bolagets revisor sedan 2020. Humble Group AB har varit ett bolag av allmänt intresse sedan 27 september 2024. Stockholm, den dag som framgår av vår elektroniska underskrift BDO Mälardalen AB Carl-Johan Kjellman Auktoriserad revisor HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 139 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING DEFINITIONER OCH BERÄKNING AV NYCKELTAL DEFINITIONER Villkorade tilläggsköpeskillingar Uppskjutna köpeskillingsbetalningar som är villkorade av framtida resultat för ett förvärvat dotterbolag. Ersättningen kan betalas i både kontanter och aktier och redovisas till verkligt värde baserat på ledningens bästa uppskattning av förekomsten av framtida betalningar. FMCG FMCG är en branschterm och översätts till snabbrörliga konsumentprodukter (Eng. Fast Moving Consumer Goods) NIBD Förkortning av engelska Net interest-bearing debt, översatt räntebärande nettoskuld. R12 Förkortning av rullande tolv månader. Rullande tolv månader Justerad EBITDA proforma Rullande tolv månader Justerad EBITDA proforma presenterar ackumulerade EBITDA före koncerninterna elimineringar i alla bolag i gruppen där ett avtal om förvärv eller avyttring har ingåtts vid tidpunkten för denna rapport, justerat för jämförelsestörande poster. LTM justerad EBITDA- proforma är ett viktigt nyckeltal för koncernen eftersom det ingår i kovenantberäkningen. BERÄKNING AV NYCKELTAL Användande av nyckeltal ej definierade i IFRS Redovisningsstandarder Humble tillämpar ESMA:s (European Securities and Markets Authority) riktlinjer för alternativa prestandamått (APM). En APM är ett finansiellt mått på historiska eller framtida finansiella resultat, finansiell ställning eller kassaflöde som inte har definierats i IFRS Redovisningsstandarder. För att underlätta analys av koncernens utveckling gjord av koncernledningen och andra intressenter, använder sig Humble av vissa APM:er. APM:erna syftar till att ge ytterligare information och ersätter inte nyckeltal enligt IFRS Redovisningsstandarder. Humbles definitioner av APM kan skilja sig från definitionerna i andra företag. Se Årsredovisning 2023 för föregående års beräkningar. Bruttovinst Nettoomsättning minskat med kostnad för råvaror och förnödenheter. Bruttovinst beräknas 7 708 – 5 289 = 2 419 MSEK. Bruttomarginal Bruttovinst i relation till Nettoomsättning. Bruttomarginal beräknas 2 419 / 7 708 = 31%. Organisk tillväxt Nettoomsättningens förändring justerad för valutakurseffekt och nettoomsättning från förvärvade bolag under perioden. Organisk tillväxt av nettoomsättning beräknas (660 – 20 + 25) / 7 708 = 9%. EBITDA Rörelseresultat före betalning av räntor och skatt samt av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar. EBITDA beräknas 376 + 194 + 117 = 688 MSEK. Justerad EBITDA Rörelseresultat före betalning av räntor och skatt samt av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar, justerat för jämförande störande poster. Justerad EBITDA marginal är justerad EBITDA dividerat med Nettoomsättning. Justerad EBITDA per aktie är Justerad EBITDA dividerat med genomsnittligt antal aktier före utspädning. Justerad EBITDA är en av koncernens viktigaste finansiella siffror, internt och externt. Nyckeltalet används för att identifiera och analysera koncernens lönsamhet kopplat till normal verksamhet och operativ verksamhet. Justerad EBITDA beräknas 688 + 8 = 696 MSEK. Justerad EBITDA marginal beräknas 696 / 7 708 = 9%. Justerad EBITDA per aktie beräknas 696 MSEK / 445 113 429 = 1,56 SEK EBITA Resultat före betalning av räntor och skatt samt av- och nedskrivningar på immateriella anläggningstillgångar och nedskrivningar på förvärvsrelaterade övervärden. EBITA beräknas 376 + 194 = 570 MSEK. HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 140 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING Justerad EBITA Resultat före betalning av räntor och skatt samt av- och nedskrivningar på immateriella anläggningstillgångar och av- och nedskrivningar på förvärvsrelaterade övervärden, justerat för jämförande störande poster. Justerad EBITA marginal är justerad EBITA dividerat med Nettoomsättning. Justerad EBITA per aktie är Justerad EBITA dividerat med genomsnittligt antal aktier före utspädning. Justerad EBITA beräknas 570 + 8 = 578 MSEK. Justerad EBITA marginal beräknas 578 / 7 708 = 8% Justerad EBITA per aktie beräknas 578 / 445 113 429 = 1,30 SEK Rullande tolv månader Justerad EBITDA proforma Rullande tolv månader Justerad EBITDA proforma presenterar ackumulerade EBITDA före koncerninterna elimineringar i alla bolag i gruppen där ett avtal om förvärv eller avyttring har ingåtts vid tidpunkten för denna rapport, justerat för jämförelsestörande poster. LTM justerad EBITDA- proforma är ett viktigt nyckeltal för koncernen eftersom det ingår i kovenantberäkningen Resultat per aktie efter utspädning Periodens resultat efter skatt dividerat med summan av antalet genomsnittliga utestående aktier samt vägda genomsnittet av de ytterligare aktier som skulle ha varit utestående vid en konvertering av samtliga potentiella aktier vid periodens utgång. Ingen justering för utspädning görs vid negativt redovisat resultat. Nettoskuld Totala räntebärande skulder minus likvida medel, inklusive skatteanstånd, minus kortfristiga placeringar som ska avyttras, minus finansiell tillgång till intressebolag. Leasingskuld ingår ej. Räntebärande nettoskuld är koncernens primära nyckeltal för finansiering och kapitalallokering och används aktivt som en del av koncernens strategi för finansiell riskhantering. Nettoskuld beräknas 1 766 - 432 + 252 – 20 = 1 566 MSEK. NIBD inklusive tilläggsköpeskillingar 1 566 + 129 = 1 695 MSEK Avkastning på eget kapital Resultat efter finansiella poster i relation till eget kapital. Avkastning på eget kapital beräknas 161 / 5 221 = 3,1% Soliditet Eget kapital i relation till balansomslutning. Soliditet beräknas 5 221 / 9 345 = 55,9% HUMBLE GROUP | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 141 HÅLLBARHET AFFÄRSÖVERSIKT BOLAGSSTYRNING ÅRSREDOVISNING FLERÅRSÖVERSIKT 2024 2023 2022 2021 2020 Nettoomsättning 7 708 7 050 4 800 1 486 29 Bruttovinst 2 419 2 129 1 532 441 7 Bruttovinstmarginal 31% 30% 32% 30% 24% EBITDA 688 659 504 -41 -30 Justerad EBITDA 696 617 551 233 -14 EBITA 570 547 419 -66 -31 Justerad EBITA 578 505 466 208 -15 EBIT 376 318 257 -118 -37 Justerad EBIT 384 276 304 156 -21 Kassaflöde från den löpande verksamheten 300 1 088 255 -152 -19 Soliditet 55,9% 54,6% 45,6% 45,2% 68,8% Aktie Lägsta kurs (SEK) 8,58 5,94 9,01 12,60 1,05 Högsta kurs (SEK) 13,70 11,69 28,85 33,85 16,30 Stängningskurs föregående period (SEK) 11,38 9,77 28,00 14,96 1,39 Stängningskurs innevarande period (SEK) 12,45 11,38 9,77 28,00 14,96 Kursutveckling för perioden (%) 9% 16% -65% 87% 980% Omsättning i aktien (MSEK) 1 656 1 748 4 223 7 226 1 162 Antal transaktioner i aktien 144 742 181 662 347 133 468 850 121 331 Genomsnittlig volym per handelsdag (MSEK) 7 7 17 29 5 Genomsnittlig volym per transaktion (SEK) 11 441 9 621 12 166 15 412 9 580 Antal ägare 18 121 20 670 24 080 21 615 6 678 Antal aktier före utspädning 446 575 533 443 544 543 301 274 580 246 977 667 122 233 439 Genomsnittligt antal aktier före utspädning 445 113 429 377 360 692 284 151 901 184 674 887 85 078 415 Genomsnittligt antal aktier efter utspädning 445 113 429 383 219 322 286 818 625 186 009 474 86 408 283 Nettoomsättning per aktie (SEK) 17,32 18,68 16,89 8,05 0,35 Justerad EBITDA per aktie 1,56 1,63 1,94 1,26 -0,16 Justerad EBITA per aktie 1,30 1,34 1,64 1,13 -0,17 Justerad EBIT per aktie 0,86 0,73 1,07 0,84 -0,24 EBIT per aktie 0,85 0,84 0,90 -0,64 -0,43 Resultat per aktie före utspädning (SEK) 0,28 -0,28 -0,13 -1,14 -0,45 Resultat per aktie efter utspädning (SEK) 0,28 -0,28 -0,13 -1,14 -0,45 Vid periodens utgång, *Före utspädning

AI Terminal

More from Humble Group AB

Talk to a Data Expert