Huida Sanitary Ware Co., Ltd — Governance Information 2021

Jan 4, 2021

惠达卫浴股份有限公司

2021 年限制性股票激励计划实施考核管理办法

为保证惠达卫浴股份有限公司（以下简称“公司”）2021年限制性股票激励 计划（以下简称“激励计划”）的顺利实施，形成良好均衡的价值分配体系，激 励在公司（含子公司，下同）任职的董事、高级管理人员、核心管理人员及核心 技术（业务）骨干诚信勤勉地开展工作，确保公司发展战略和经营目标的实现， 根据《公司法》、《证券法》、《上市公司股权激励管理办法》等有关法律、法 规、规范性文件和《公司章程》等的规定，结合公司实际情况，特制订本办法。

一、考核目的

进一步完善公司法人治理结构，建立和完善公司激励约束机制，保证公司 2021 年限制性股票激励计划的顺利实施，并在最大程度上发挥此次股权激励的 作用，进而确保公司发展战略和经营目标的实现。

二、考核原则

考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的 业绩进行评价，以实现股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而 提高管理绩效水平，实现公司与全体股东利益最大化。

三、考核范围

本办法适用于参与公司本次限制性股票激励计划的所有激励对象。 四、考核机构

1、公司董事会薪酬与考核委员会负责领导和组织对激励对象的考核工作。

2、公司人力资源部门、财务管理部门等相关部门在董事会薪酬与考核委员 会的指导下负责具体的考核工作，保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报 告上交董事会薪酬与考核委员会。

五、绩效考评评价指标及标准

（一）公司层面业绩考核

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本激励计划授予限制性股票的相应考核年度为 2021-2022 年两个会计年度， 每个会计年度考核一次，以达到业绩考核目标作为激励对象的解除限售条件。

首次及预留授予的限制性股票各年度业绩考核目标如下表所示：

解除限售期	业绩考核目标
首次及预留授予第一个解除限售期	以2020年营业收入为基数，2021年营业收入增长率不低于18%；或以2020年净利润为基数，2021年净利润增长率不低于18%。
首次及预留授予第二个解除限售期	以2020年营业收入为基数，2022年营业收入增长率不低于39%；或以2020年净利润为基数，2022年净利润增长率不低于39%。

注：上述“营业收入”、“净利润”口径以会计师事务所经审计的合并报表为准。在本激励计划实施期间， 若公司发生收购、重大资产重组等事项，则计算考核条件时应剔除相关行为产生的影响。上述“净利润”、 “净利润增长率”指标以本激励计划及其他股权激励计划和员工持股计划实施所产生的激励成本摊销前并 扣除非经常性损益后的净利润作为计算依据。

在解除限售日，公司为满足解除限售条件的激励对象办理解除限售事宜，若 因公司未满足上述业绩考核目标而使得当年度限制性股票未能解除限售，则公司 将按照激励计划的规定对该部分限制性股票作回购注销处理，回购价格为授予价 格加上同期银行定期存款利息之和。

（二）个人层面绩效考核

在公司层面业绩考核达标后，需对激励对象个人绩效进行考核，根据绩效考 核结果确定激励对象个人实际解除限售额度，个人当年实际解除限售额度=个人 当年计划解除限售额度*个人系数，届时按照下表确定个人系数：

绩效评分S	80≤S	70≤S<80	60≤S<70	S＜60
个人系数	100%	80%	60%	0

激励对象当年因个人绩效考核未达标而不能解除限售的限制性股票，由公司 回购注销，回购价格为授予价格。

六、考核期间与次数

1、考核期间

激励对象限制性股票解除限售期间前一个会计年度。

2、考核次数

2

本激励计划的考核年度为 2021-2022 年两个会计年度，每年考核一次。

七、考核程序

公司人力资源部、财务管理部门在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具 体的考核工作，保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬 与考核委员会。

八、考核结果反馈

考核对象有权了解自己的考核结果，员工直接主管应在考核工作结束后 5 个工作日内将考核结果通知被考核对象。

如果考核对象对自己的考核结果有异议，可与人力资源部沟通解决。如无法 沟通解决，被考核对象可向公司董事会薪酬与考核委员会申诉，董事会薪酬与考 核委员会需在 10 个工作日内进行复核并确定最终考核结果或等级。

九、考核结果的管理

• 1、考核指标和结果的修正

考核结束后，公司董事会薪酬与考核委员会可对受客观环境变化等因素影响 较大的考核指标和考核结果进行修正。

2、考核结果的归档

公司董事会薪酬与考核委员会授权公司人力资源部保存绩效考核所有考核 记录，作为保密资料归档保存。绩效记录保存期为 5 年，对于超过保存期限的文 件和记录，经薪酬与考核委员会批准，由公司人力资源部统一销毁。

3、为保证绩效激励的有效性，绩效记录不允许涂改，若需重新修改或重新 记录，须当事人签字。

十、附则

• 1、本办法由董事会负责制订、解释及修订。

• 2、本办法经公司股东大会审议通过并自股权激励计划生效后实施。

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惠达卫浴股份有限公司董事会

2021年1月5日

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