Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

HTP KORČULA d.d. Governance Information 2013

Apr 30, 2013

2126_rns_2013-04-30_8768d271-e6d8-4bd6-9f25-6e1778766183.pdf

Governance Information

Open in viewer

Opens in your device viewer

KODEKS KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA

GODIŠNJI UPITNIK

OSNOVNI PODACI O DRUŠTVU:

KONTAKT OSOBA I BROJ TELEFONA:

DATUM ISPUNJAVANJA UPITNIKA:

Sva pitanja sadržana u ovom upitniku odnos se na razdoblje od jedne poslovne godine na koje se odnose i godišnji financijski izvještaji.

Za pitanja koja su sadržana u upitniku, potrebno je napisati obrazloženje, samo onda ako pitanje to izričito traži.

Odgovori koji se nalaze u upitniku vrednuju se po određenom postotku, koji je iskazan na početku svakog poglavlja.

POSVEĆENOST PRINCIPIMA KRPORATIVNOG UPRAVLJANJA I DRUŠTVENA ODGOVORNOST

Odgovori na ovaj set pitanja nose 20% cjelokupnog pokazatelja u odnosu na usklađenost društva sa kodeksom korporativnog upravljanja.

j
Br
o
i
j
ta
p
n
a
i
j
P
ta
n
e
dg
O
ov
or
/
D
A
N
E
b
j
j
j
O
šn
a
en
e
1 l
dr
š
hv
lo
ko
de
ks
ko
l
l
lo
las
J
i
i
i
im
j
ivn
j
j
i
i
j
j
i
i
tv
t
t
t
tu
e
u
o p
r
a
p
r
en
u
a
rp
or
a
og
u
p
ra
an
a
e u
sv
o
v
v
l
ku
ko
l
i
i
ivn
j
j
?
t
t
p
o
rp
or
a
og
u
p
ra
v
an
a
D
A
2 l
ko
de
ks
ko
l
h p
l
ka
Po
j
i u
j
i p
in
ip
i
ivn
j
j
in
i
i
i
to
t
tar
ter
t
s
sv
o
en
r
c
a
rp
or
a
og
u
p
ra
an
a u
nu
n
o
e
v
dr
š
?
tv
u
a
D
A
3 b
l
l
dr
š
h
d
šn
h
f
k
h
š
k
la
đe
O
j
j
j
i
j
i
i
j
i
in
i
j
i
izv
j
j
in
ip
im
tv
tar
ta
t s
av
u
e
u
o u
nu
sv
o
g
o
an
c
s
e
a u
s
no
s
p
r
c
a
ko
ivn
l
j
j
đe
i n
in
ip
"p
im
j
i
i
l
i o
b
j
i
"?
t
rp
or
a
og
u
p
ra
v
an
a,
ur
a
n
a p
r
c
u
r
en
as
n
N
E
4 l
ko
d
lu
č
l
dr
š
bz
h
d
ča
dr
š
k
la
dn
Pr
i
i
iv
j
im
i
ir
in
i
ion
i
tv
ter
tv
m
o
an
a u
z
a
u
o u
o
es
e s
v
ra
u
a,
su
o
če
l
ko
de
ks
ko
l
?
im
ivn
j
j
t
na
a
a
rp
or
a
og
u
p
ra
v
an
a
A
D

DIONIČARI I GLAVNA SKUPŠTINA

Odgovori na ovaj set pitanja nose 30% cjelokupnog pokazatelja u odnosu na usklađenost društva sa kodeksom korporativnog upravljanja.

HTP KORČULA d.d. Željko Dadić, 020 726 29023.04.2013

j
Br
o
i
j
ta
p
n
a
i
j
P
ta
n
e
O
dg
ov
or
/
D
A
N
E
O
b
j
šn
j
j
a
en
e
5 laz
l
dr
š
dn
d
ča
dr
dr
š
l
dr
š
Na
i
i s
j
ion
i
im
i
i
im
?
tv
tv
tv
tv
e
u
o u
o
os
u
uz
a
am
no
g
rs
a s
ug
u
om
u
a
(
ko
da
b
j
i
i
)
t
a
o
as
n
,
N
E
6 l
ka
d
dr
š
da
las
?
(
ko
b
)
Da
j
i s
ion
ica
j
j
i
i
tv
t
e
va
u
a p
ra
vo
n
a
e
n
g
a
n
e,
o
as
n
A
D
7 l
dr
š
dn
k n
č
d
dn
k
d
ča
ko
Po
i
j
in
i p
j
im
j
im
im
ion
i
im
?
(
tu
tv
t
s
p
a
u
o n
a
e
a
a
o
e
a
u
v
e
a p
re
m
a s
v
r
a
a
b
)
j
i
i
t
ne
o
as
n
,
D
A
8 J
l
i
iz
da
j
ć
i z
las
j
lav
j
ku
š
in
i
kr
j
j
j
dn
l
j
i
be
t
tav
e
va
n
e p
un
om
o
a g
ov
an
e n
a g
no
s
p
a
n
e p
o
e
os
en
o
z
h
fo
ln
h z
h
ko
b
i
i
j
?
(
j
i
i
)
tro
t
t
s
g
rm
a
a
ev
a
a
n
e,
o
as
n
D
A
9 l
dr
š
d
ča
ko
b
lo
ko
lo
ćn
las
J
i
ion
i
im
j
i
iz
i
j
isu
i s
i g
i n
tv
t
t
e
u
o
r
a
eg
ra
z
g
a n
u
m
og
u
os
am
ov
a
a
ku
š
be
bn
h
š
ko
lo
će
ke
ko
du
žn
las
k
la
dn
in
i,
i
ig
i
j
i s
i g
i s
t
tro
t
s
p
z p
os
e
va
os
ur
a
op
un
om
o
n
u
ov
a
u
o
,
ho
?
(
ko
b
)
j
i
im
j
i
i
tam
t
n
v
u
p
u
a
a
n
e o
as
n
N
E
b
lo
h
N
i
j
i
j
t
e
za
ev
a
1
0
l
dn
d
bo
dr
š
l
ko
ku
š
dr
d
l
da
J
i u
i o
i
i
iv
j
in
i
i
tv
t
tu
es
u
p
ra
va
o
os
no
u
p
ra
vn
r
u
a p
r
m
sa
z
an
a s
p
e o
e
m
ko
j
će
đ
iv
i s
j
is
d
ion
ica
ko
j
će
b
i
i m
j
da
iv
j
tv
t
tan
tru
t
tv
p
re
m
a
em
se
u
r
a
e u
re
g
e
er
o
vn
o z
a o
s
ar
an
e
las
ku
š
dr
š
č
da
da
dr
ža
ku
š
in
i
in
j
j
i
j
j
in
i s
i
j
t
tv
ta
tu
t
p
ra
va
g
a u
s
p
u
a,
na
n
a
e
m
p
r
e o
va
n
a s
p
e
m
e
b
i
i n
j
i
še
še
da
i
j
dr
ža
j
ku
š
in
?
(
ko
b
j
i
i
)
t
t
t
t
a
v
s
na
p
r
e o
va
n
a s
p
e
a
n
e,
o
as
n
D
A
1
1
l
dn
d
ku
š
ka
lev
da
b
šn
ko
J
i
i r
in
i s
i r
i p
i
i
isp
j
j
j
j
t
tn
es
u
ev
n
e
s
p
e,
o
v
e
an
o
c
ra
ve
u
z o
a
en
a
e s
e
dn
dn
d,
b
l
ko
dr
š
l
lag
i r
j
j
i n
in
j
ic
i
i s
j
i n
j
ter
ts
tra
tv
tav
o
os
e n
a
ev
n
e
o
av
en
a
ne
s
n
u
a
en
a r
as
p
o
an
e
d
ča
dr
š
d
da
b
dn
da
?
(
ko
ion
i
im
i
j
j
j
to
tv
r
a u
p
ro
s
r
am
a
u
a o
na
p
rv
e
av
ne
o
av
e
ev
no
g
re
a
n
e,
b
j
i
i
)
t
o
as
n
A
D
1
2
Sa
dr
ž
i
l
i o
d
lu
ka
isp
la
i
d
iv
i
de
de
i
l
i p
du
j
d
iv
i
de
de
da
ko
j
i o
ba
ko
j
j
t
tu
o
n
re
m
a
n
m
n
a
so
a
e
d
ča
če
la
d
de
de
da
l
do
b
l
ka
da
la
ću
d
de
da
ion
i
j
isp
iv
i
i
i
i r
j
isp
j
iv
i
?
t
tu
tu
r s
e
p
ra
vo
n
a
n
m
az
e
se
e
n
(
ko
b
j
i
i
)
t
a
n
e,
o
as
n
N
E
b
lo
d
de
de
i
j
i
iv
i
n
e
n
1
3
l
da
la
d
de
de
l
du
d
de
de
še
da
ko
da
do
še
J
i
isp
iv
i
i
i p
j
iv
i
j
i
3
0
j
tu
te
e
m
n
re
m
a
n
n
a
v
na
n
a
n
na
no
n
a
d
lu
ke
ko
b
?
(
j
i
i
)
t
o
a
n
e,
o
as
n
N
E
1
4
l
l
ko
la
d
de
de
l
du
d
de
de
fav
d
d
ča
?
J
i p
i
i
isp
iv
i
i
i p
j
iv
i
iz
ira
i p
j
in
i
ion
i
i
te
es
u
r
m
n
re
m
a
n
or
n
o
e
r
ko
da
b
(
j
i
i
)
t
a
o
as
n
,
N
E
1
5
J
l
i
d
ion
i
ča
im
će
d
j
lov
j
i g
las
j
lav
j
ku
š
in
i
dr
š
t
tv
e
r
a o
m
og
u
no
su
e
an
e
ov
an
e n
a g
no
s
p
u
a
bo
ds
ko
ka
ke
hn
lo
ko
b
i
i
j
i
j
?
(
j
i
i
)
tre
tav
te
t
up
o
m
sr
e
a s
uv
re
m
en
e
m
un
c
s
o
g
e
a
n
e,
o
as
n
N
E
las
č
ko
ba
l
G
j
in
i
j
to
ov
an
e s
e u
v
o
v
a
k
las
i
čn
do
to
om
m
e
m
1
6
l
l
d
lov
lav
ku
š
ko
š
las
(
be
J
i p
j
i u
j
i z
j
j
j
in
i
i
i
j
tav
t
t
ten
es
u
os
en
v
e
a s
u
e
an
e n
a g
no
s
p
r
e p
ra
vo
m
g
a
z
bz
l
do
š
k
la
dn
ko
l
ka
l
d
lov
ira
j
i
i s
i
i s
)
i
j
j
iv
j
j
j
ten
ta
tu
tu
o
es
u
p
u
u
o z
a
nu
o n
p
r.
p
r
av
an
e s
u
e
an
a
d,
ć
l
čn
?
(
ko
da
b
)
i
j
j
j
i
i s
i
j
i
i
t
un
ap
r
e
ov
er
av
an
e p
un
om
o
o
a
o
as
n
,
N
E
1
7
l
dr
š
b
la
d
lu
ke
lav
ku
š
J
i u
j
j
i
in
?
tv
t
e
p
ra
va
u
a
av
no
o
av
o
g
ne
s
p
e
D
A
1
8
l
dr
š
b
la
da
ke
ln
ž
ba
b
h
d
lu
ka
J
i u
j
j
i
im
i
j
j
i
?
tv
t
tu
tu
t
e
p
ra
va
u
a
av
no
o
av
p
o
o
ev
en
a
m
a n
a p
o
an
e
o
(
ko
b
j
i
i
)
t
a
n
e,
o
as
n
N
E
b
lo
ž
b
i
j
i
i
tu
n
e

UPRAVNA I NADZORNA TIJELA

NAVEDITE IMENA UPRAVE I NJIHOVE FUNKCIJE:

Nikica Šestanović -direktor

Lovro Krstulović-predsjednik,Fanny Lozica-zamjenik predsjednika, TončiŽuvela, Nenad Rkman i Veljko Milina -članovi

NAVEDITE IMENA NADZORNOG ODBORA I NJIHOVE FUNKCIJE:

Odgovori na ovaj set pitanja nose 20 % cjelokunog pokazatelja u odnosu na usklađenost društva sa kodeksom korporativnog upravljanja.

j
Br
o
i
j
ta
p
n
a
i
j
P
ta
n
e
dg
O
ov
or
/
D
A
N
E
O
b
j
šn
j
j
a
en
e
1
9
l
dz
d
bo
dn
d
bo
do
d
lu
ku
kv
lan
da
ko
J
i n
i o
i o
io
irn
j
i
e
a
or
n
r o
os
no
u
p
ra
vn
r
n
o
o
o
om
p
u
sv
og
ra
k
l
ču
do
h
dn
da
ka
ko
do
do
bn
ba
l
j
j
is
i
i
j
ica
i p
j
i
i p
j
i n
t
ta
to
tre
tav
t
u
u
e p
op
re
v
s
e
o
e r
e
v
ra
vo
o
s
a
a
lag
č
lan
dz
d
bo
ko
b
j
im
?
(
j
i
i
)
t
ra
sp
o
an
e
ov
a n
a
or
no
g
o
ra
a
n
e,
o
as
n
A
D
2
0
J
l
i n
dz
i o
d
bo
dn
i o
d
bo
do
io
j
i
la
da
?
(
ko
tar
e
a
or
n
r o
os
no
u
p
ra
vn
r
n
un
u
n
a p
ra
v
ra
a
n
e,
b
j
i
i
)
t
o
as
n
D
A
2
1
J
l
i n
dz
i o
d
bo
dn
izv
šn
i
d
ire
k
i u
d
bo
dr
š
l
j
to
tv
tav
e
a
or
n
r o
os
no
n
e
r
r
p
ra
vn
og
o
ra
u
a s
as
en
ć
d n
h
č
lan
ko
b
in
isn
i
?
(
j
i
i
)
t
ve
om
o
eo
v
ov
a
a
n
e,
o
as
n
D
A
2
2
l
dr
š
du
ča
lan
kc
ko
b
Po
j
i
i u
i
j
?
(
j
i
i
).
to
tv
t
s
u
u
g
or
o
n p
su
es
e
a
n
e,
o
as
n
N
E
2
3
l
da
l
kn
da
ko
č
lan
dz
dn
d
bo
J
i n
i
i n
j
im
j
i n
e
ag
ra
a
a
u
p
r
a
u
ov
a
or
no
g
o
os
no
u
p
ra
vn
og
o
ra
u
lo
l
d
lom
dr
đe
do
šn
dr
š
ko
b
i
j
i
i
i
i
j
in
j
i
?
(
j
i
i
)
t
t
tv
t
c
e
s
e
o
e
na
p
re
m
a
p
r
os
u
us
p
e
os
u
a
a
n
e,
o
as
n
N
E
d
lu
ko
ku
š
in
t
o
m
s
p
e
2
4
l
kn
da
č
lan
dz
dn
d
bo
dr
đe
d
lu
ko
lav
J
i n
im
e
a
a
ov
a n
a
or
no
g
o
os
no
u
p
ra
vn
og
o
ra
o
e
na
o
m
g
ne
ku
š
l
ko
b
in
i
i s
?
(
j
i
i
)
t
ta
tu
to
t
s
p
e
m
a
n
e,
o
as
n
D
A
2
5
l
de
l
da
kn
da
dr
d
dr
š
l
dr
š
J
i
j
i p
i o
im
i
im
im
j
im
i
i s
ta
tv
tv
es
u
n
o
c
sv
n
a
a
m
a
ug
p
r
an
a o
u
a
u
om
h
ba
ko
d
d
č
lan
dz
d
bo
dn
d
bo
i
j
in
p
ov
ez
an
os
o
sv
a
g
p
o
e
og
a n
a
or
no
g
o
ra
o
os
no
u
p
ra
vn
og
o
ra
dr
š
k
l
ču
ć
ku
kn
de
b
l
?
(
ko
b
)
j
j
i
i s
j
j
j
i
j
i
i
tv
tru
t
u
a,
u
u
u
ru
n
a
a
av
no
o
av
en
a
n
e,
o
as
n
,
N
E
2
6
š
ću
l
k
č
lan
dz
dn
d
bo
dr
š
Izv
j
j
i s
i
im
j
tv
e
e
va
n
a
or
no
g
o
os
no
u
p
ra
vn
og
o
ra
u
o o
sv
p
ro
m
en
am
a
le
de
j
j
j
š
j
i
l
i m
ćn
i o
iv
j
las
č
k
i
h p
d
t
tp
tan
t
tv
g
n
eg
ov
a s
ec
an
a,
o
u
a
og
u
os
s
ar
an
a g
a
ra
va
n
a
d
dr
š
ka
k
h
da
l
ka
kv
ion
ica
i
j
i
j
in
i
i
j
j
?
tv
to
t
trg
tan
ta
m
a
u
a
n
a
sn
e p
e
ov
s
na
p
os
e n
as
e p
ro
m
en
e
,
(
ko
b
j
i
i
)
t
a
n
e,
o
as
n
N
E
b
lo
lu
ča
i
j
i
j
n
e
s
ev
a
2
7
l
lov
ko
d
lov
l
č
lan
dz
dn
d
bo
l
J
i s
i p
i u
j
im
j
i
i n
i
i s
es
u
v
os
a s
u
su
e
a
ov
a
or
no
g
o
os
no
u
p
ra
vn
og
o
ra
be
dr
š
l
be
de
š
ć
j
im
i
i
i s
j
im
j
i u
izv
j
im
tv
n
a p
ov
ez
an
e o
so
u
o
n
p
ov
ez
an
e o
so
as
no
n
av
e
n
e
a
dr
š
ko
b
?
(
j
i
i
)
tv
t
u
a
a
n
e o
as
n
N
E
b
lo
lu
ča
i
j
i
j
n
s
a
e
ev
2
8
Po
j
l
i u
i
i
l
i s
i
izm
đu
č
lan
dz
dn
d
bo
to
s
e
g
ov
or
p
or
az
um
e
a n
a
or
no
g
o
os
no
u
p
ra
vn
og
o
ra
dr
š
?
tv
u
a
N
E
2
9
J
l
i p
ho
dn
do
br
i o
d
dz
dn
dn
d
bo
?
(
ko
t
tra
es
u
re
o o
en
s
ne
n
a
or
no
g
o
or
a o
os
no
u
p
ra
vn
og
o
ra
a
n
e,
b
j
i
i
)
t
o
as
n
N
E
3
0
l
b
lem
h
kv
h u
l
dr
ža
d
šn
š
ću
ko
J
i
i
i e
i s
i
i
i
i s
i u
i
j
izv
j
?
(
tn
t
ta
es
u
en
v
g
ov
or
a
p
or
az
um
a s
a
n
g
o
em
e
a
b
)
j
i
i
t
ne
o
as
n
,
3
1
J
l
i n
dz
i o
dn
i o
d
bo
j
io
ko
is
i
j
im
j
?
tro
e
a
or
n
os
no
u
p
ra
vn
r u
s
m
u
za
en
ov
an
a
N
E
3
2
J
l
i n
dz
i o
dn
i o
d
bo
j
io
ko
is
i
j
đ
iv
j
?
tro
e
a
or
n
os
no
u
p
ra
vn
r u
s
m
u
za
n
ag
ra
an
e
N
E
3
3
l
dz
dn
d
bo
ko
k
d
bo
J
i n
i o
i o
j
io
is
i
j
iz
i
j
(
izo
i o
)
?
tro
e
a
or
n
os
no
u
p
ra
vn
r u
s
m
u
za
re
u
re
rs
r
v
v
N
E
3
4
l
ć
č
lan
ko
do
h
č
lan
dz
d
bo
ko
J
i v
in
is
i
j
iz
isn
i
?
(
e
e
a
ov
a
m
e
re
va
n
eo
v
ov
a n
a
or
no
g
o
ra
a
n
e,
b
)
j
i
i
t
o
as
n
3
5
l
ko
la
f
k
h
fo
dr
š
b
J
i
is
i
j
i
in
i
in
i
j
i
in
i
j
i
isp
i
t
teg
te
t
tv
to
t
e
m
a p
ra
r
an
c
s
rm
ac
a
u
a,
a o
so
ra
vn
os
ko
ču
ds
h m
da
ko
ko
dr
š
ko
da
is
i
j
is
i
i g
j
j
ip
ten
tn
t r
tv
to
t
tv
nz
os
a
no
vo
en
e
e
r
u
o
ru
p
a
o
p
r
a
,
k
l
č
š
kr
ko
l
da
f
k
h
š
dr
š
ko
da
?
j
iv
i
i
i
i
j
i
i
j
in
i
j
i
izv
j
j
j
ip
j
i
ter
ta
tav
u
u
e z
a
ns
o
c
u
an
c
s
e
a
u
a
a p
r
a
u
g
ru
p
ko
b
(
j
i
i
)
t
a
n
e,
o
as
n
3
6
l
ko
la
kv
l
ko
le
l
l
J
i
is
i
j
i
j
i
i
j
i u
j
j
iz
ic
im
i
j
te
tu
tav
tar
tro
e
m
a p
ro
c
en
a
su
s
a u
nu
n
e
n
p
ra
v
an
a r
a,
s c
em
da
lav
ko
dr
š
lo
že
k
l
ču
ć
ke
dr
ža
i r
iz
ic
i
j
im
j
iz
(
j
j
i
i r
iz
i
i
j
tv
se
g
n
a
e
u
o
no
u
u
u
p
ov
ez
an
e s
p
r
va
n
em
isa
)
dg
j
ć
i n
č
in
i
de
i
f
ic
ira
j
i
j
b
j
da
j
im
dg
j
ć
i
t
te
p
ro
p
na
o
ov
ar
a
u
a
n
u
av
no
o
av
e
se
n
a n
a o
ov
ar
a
u
č
l
ko
b
in
j
?
(
j
i
i
)
t
na
up
ra
v
a
a
n
e,
o
as
n
l
ko
d
la
č
ko
b
J
i
is
i
j
i
ig
j
in
i
i s
j
iz
i
j
i
to
t
tav
tar
to
tem
e
m
a r
a
na
os
ur
an
u
u
v
s
us
a u
nu
n
e r
ev
e,
os
o
p
u
de
ka
l
ko
da
b
izr
i
i
ira
im
j
im
j
i s
j
a
p
re
p
or
u
p
r
m
o
en
ov
an
a,
p
on
ov
no
g
en
ov
an
a
m
en
e
,
3
7
ko
d
l
d
la
le
de
ds
ko
lag
i
j
j
j
iz
i
j
i g
j
j
j
i
te
tar
tav
to
ru
vo
a o
e
za
u
nu
n
u
re
v
u
sr
e
a
a m
u
s
e n
a r
as
p
o
an
u,
ko
de
će
do
laz
ka
?
(
ko
j
j
i p
j
iz
i
j
tu
tar
p
ro
c
en
e p
os
p
an
a r
u
vo
g
p
ov
o
m
n
a
a
re
p
or
u
u
nu
n
e r
ev
e
a
n
e,
b
j
i
i
)
t
o
as
n
3
8
A
ko
dr
š
fu
kc
l
ko
š
la
be
i
j
j
iz
i
j
j
i,
j
i
is
i
j
izv
i
j
tv
tar
to
tre
u
u
u
n
a u
nu
n
e r
ev
e n
e p
os
e
m
a
r
p
ro
c
en
u
p
o
kv
fu
kc
ko
b
i
j
?
(
j
i
i
)
tav
ta
t
za
u
sp
os
om
e
n
e
a
n
e,
o
as
n
J
l
i
ko
is
i
j
dg
le
da
la
isn
i o
b
j
k
ivn
j
ko
izo
b
i
le
de
i
j
t
t
t v
to
tac
e
m
a n
a
ne
ov
os
e
os
an
s
g
re
v
ra
os
o
g
ro
e
,
3
9
la
š
h r
ke
ku
će
kn
da
ko
dr
š
la
ća
lu
ke
i
izo
izo
i n
j
j
ten
tar
tv
ov
ev
ra
u
nu
re
v
rs
a
a
e
u
o p
za
u
s
g
e v
an
s
iz
i
j
?
(
ko
b
j
i
i
)
t
re
v
e
a
n
e,
o
as
n
4
0
l
ko
la
du
ko
l
č
lu
ko
dr
š
h p
d
J
i
is
i
j
i
iro
i
i
in
j
isu
iz
i
j
i
im
t
tv
e
m
a p
ra
p
r
u
us
g
a
e n
re
v
a,
a
u
o
r
a o
ke
ku
će
l
h
ba
ko
b
izo
i
i s
j
i
?
(
j
i
i
)
t
re
v
rs
n
om
e p
ov
ez
an
os
o
a
n
e,
o
as
n
l
ko
d
la
la
ko
lu
ka
ka
ku
ća
J
i
is
i
j
izr
i
i
j
j
izo
i s
j
to
e
m
a
a
ra
o
m
e
e u
s
e v
an
s
re
rs
n
om
ov
ez
an
v
v
4
1
p
g
e p
e
be
da
dr
š
ko
lu
že
da
ho
dn
las
i
i
i s
t
tv
t
t
os
o
n
e s
m
e
va
u
e u
s
e m
o
va
am
o u
re
u
su
no
s
j
j
t
u,
g
z p
g
ko
ko
lu
že
da
be
ho
dn
las
?
ko
b
is
i
i
i
i
i
t
t
t
t
(
)
j
j
j
m
e,
a
e u
s
g
e m
o
va
z p
re
e s
ug
no
s
a
n
e,
o
as
n
4
2
l
ko
la
č
ko
ke
ke
še
ko
de
će
ka
dr
J
i
is
i
j
i
in
i
j
iz
i
j
i p
i
tr
to
t v
tu
e
m
a r
az
m
o
u
v
s
an
s
re
v
e
os
p
v
g
ru
vo
g
a s
bz
ke
ko
k
ko
b
iro
j
j
izn
io
j
i r
izo
?
(
j
i
i
)
t
o
m
n
a p
re
p
or
u
e
e
va
n
s
ev
r
a
n
e,
o
as
n
4
3
J
l
i
ko
is
i
j
iz
i
j
ig
la
do
kv
l
i
i
h
in
fo
i
j
isn
i
h
i p
i
h
tav
te
tn
e
m
a z
a r
ev
u
os
ur
a
s
u
a
rm
ac
a o
v
ov
ez
an
dr
š
ć
h
ba
ka
š
čn
ko
b
i
(
i s
j
ic
i
)
?
(
j
i
i
)
tav
te
tre
to
tru
tn
t
u
a
os
o
o
su
s
av
e
a
n
e,
o
as
n
4
4
J
l
i
do
ku
i
j
lev
d n
dz
d
bo
dn
d
bo
tac
tn
e
m
en
a r
e
an
a z
a r
a
a
or
no
g
o
ra
o
os
no
u
p
ra
vn
og
o
ra
n
a
D
A
do
l
č
lan
ko
b
i
j
j
im
im
?
(
j
i
i
)
tav
t
vr
em
e
s
en
a s
v
ov
a
a
n
e,
o
as
n
4
5
J
l
i u
isn
ic
im
j
dn
ica
dz
d
bo
dn
d
bo
b
i
l
j
že
es
u
za
p
a s
a s
e
n
a
or
no
g
o
ra
o
os
no
u
p
ra
vn
og
o
ra
za
e
ne
D
A
do
d
lu
ke
la
las
ko
b
im
j
?
(
j
i
i
)
ta
t
t
sv
e
ne
se
ne
o
s
re
zu
a g
ov
an
a
a
n
e,
o
as
n
l
dz
d
bo
dn
d
bo
d
da
k
lom
do
b
l
J
i n
i o
i o
izr
io
j
j
te
e
a
or
n
r o
os
no
u
ra
vn
r
a
oc
en
u
sv
ra
u
ro
ra
z
p
og
p
u
ko
k
l
ču
dn
do
ko
ko
d
č
lan
ka
in
i
i s
in
ten
tn
t
4
6
j
j
j
j
j
i
a u
u
e v
re
ov
an
e
p
r
os
a
m
p
e
os
va
g
p
o
e
og
a,
o
dn
č
ko
da
d
bo
da
ko
ko
h u
i
is
i
i
N
E
j
j
j
j
j
io,
i p
j
ig
tan
t
t
za
e
g
ra
o
ra
p
ro
c
en
u
ra
m
a
e
e u
s
ov
ro
c
en
u
p
os
nu
,
dn
l
dr
š
?
i
j
tan
tv
o
os
u
na
za
cr
e c
ev
e
u
a
4 l
dr
š
ka
d
d
šn
š
ća
b
lo
l
đ
J
i
io
i
j
izv
j
j
i
iz
j
i
ic
i n
iv
j
tv
t
e
u
o
o
g
o
eg
e
o
av
av
u
o p
o
ag
ra
an
a u
p
ra
ve
,
E de
f
i
j
in
ira
n
e
no
7 d
bo
dz
d
bo
?
(
ko
b
)
i n
j
i
i
t
up
ra
vn
og
o
ra
a
or
no
g
o
ra
a
n
e,
o
as
n
N
l
l
đ
l
šn
h
d
k
ln
b
l
las
J
i
Iz
j
i
ic
i n
iv
j
i
i
izv
i
ire
j
j
i
im
t
to
ta
t
t
e
av
a o
p
o
ag
ra
an
a u
p
ra
ve
r
ra
s
o o
av
en
a n
a v
de
f
i
j
in
ira
n
e
no
4
8
k
dr
š
?
(
ko
b
)
in
im
ica
j
i
i
ter
ts
tra
tv
t
ne
s
n
m
a
u
a
a
n
e,
o
as
n
N
E
l
de
l
da
kn
da
ko
k
č
lan
l
šn
J
i
j
i p
i o
im
im
j
im
i n
j
i
i
i
izv
i
ta
es
u
n
o
c
sv
p
r
an
a
a
a
m
a
e s
va
u
p
ra
ve
r
dr
h n
kn
da
la
će
i
im
ne
m
a
ug
a
a
os
p
4
9
d
k
d
dr
š
b
l
d
šn
š
ću
dr
š
?
(
ko
ire
i p
im
j
j
j
j
i u
i
j
izv
j
to
tv
tv
r
r
a
u
o
u
a
av
no
o
av
en
g
o
em
e
u
a
a
n
e,
N
E
b
j
i
i
)
t
o
as
n
l
b
l
da
č
lan
dz
d
bo
k
l
ču
ć
dr
J
i s
i o
ic
i n
i n
j
j
i o
i
j
i
es
u
v
ag
ra
ov
a u
p
ra
ve
a
or
no
g
o
ra
u
u
u
p
c
e
ug
e
,
dr
h n
kn
da
i
ne
m
a
ug
a
a
5
0
dn
b
l
de
l
d
ka
ba
i u
j
j
j
i p
j
im
j
in
im
i o
t
ta
tav
p
og
o
os
p
ra
ve
av
no
o
av
en
o
n
p
o
e
s
m
a
so
m
a u
,
N
E
d
šn
š
ću
dr
š
ko
b
i
j
izv
i
j
?
(
j
i
i
)
tv
t
g
o
em
e
u
a
a
n
e,
o
as
n
l
lov
ko
d
lov
l
č
lan
l
šn
d
k
J
i s
i p
i u
j
im
j
i
i u
i
i
izv
i
ire
i
j
im
to
te
es
u
v
os
a s
u
su
e
a
ov
p
ra
ve
r
r
s n
a
lu
ča
j
ne
m
a s
ev
a
5
1
be
dr
š
l
be
de
š
ć
dr
š
?
i
i
i s
j
im
j
i u
izv
j
im
tv
tv
p
ov
ez
an
e o
so
u
o
n
e p
ov
ez
an
e o
so
as
no
n
av
e
n
e
a
u
a
N
E
ko
b
(
j
i
i
)
t
a
n
e,
o
as
n
Sa
dr
ž
i
l
i
izv
j
š
će
ko
j
dz
i o
d
bo
dn
i o
d
bo
dn
i g
lav
j
ku
š
in
i,
t
e
e n
a
or
n
r o
os
no
u
p
ra
vn
r p
o
os
no
s
p
5
2
dr
ža
š
ća
ko
ku
šn
lov
dr
š
im
j
izv
j
isa
j
j
i p
j
t
tv
os
sa
a
e
p
ro
p
no
g
za
no
m
oc
en
u
u
p
ne
u
sp
e
os
os
an
a
u
a,
,
D
A
da
dr
š
i p
ba
j
dn
j
?
(
ko
b
j
i
i
)
tv
t n
t
ra
u
p
ra
ve
u
a
os
e
n
os
vr
a n
eg
ov
u
su
ra
u
s u
p
ra
vo
m
a
n
e,
o
as
n

REVIZIJA I MEHANIZMI UNUTARNJE KONTROLE

Odgovori na ovo područje nose 10% cjelokupnog pokazatelja u odnosu na usklađenost društva sa kodeksom korporativnog upravljanja.

j
Br
o
i
ta
i
j
P
ta
n
e
O
dg
ov
or
/
D
A
N
E
O
b
j
šn
j
j
a
en
e
j
p
n
a
3
5
Im
l
i
dr
š
j
ko
izo
tv
a
u
o v
an
s
re
v
ra
D
A
5
4
?
g
l
k
dr
š
las
č
k
l
dr
š
J
i
j
j
i r
izo
i
i
i
i
in
?
tv
ter
tv
e
e v
an
s
ev
r
u
a v
n
es
no
p
ov
ez
an
sa
u
om
N
E
5
5
l
k
dr
š
ža
dr
š
l
h
ba
dr
lu
?
J
i v
j
i r
izo
i
i p
i
tv
tv
tem
e
an
s
ev
r
u
a,
p
ru
u
u,
sa
m
u
p
ov
ez
an
os
o
ug
e u
s
g
e
,
sa
m
5
6
l
dr
š
b
lo
kn
da
la
će
h v
k
ba
l
J
i
j
j
i
izn
i
j
im
izo
im
j
tv
e
u
o
av
no
o
av
os
e n
a
a
p
n
an
s
r
ev
r
a z
a o
v
en
u
iz
i
j
i z
dr
že
lu
?
(
ko
b
j
i
i
)
t
re
v
u
a
ug
e p
ru
ne
u
s
g
e
a
n
e,
o
as
n
N
E
b
j
l
j
k
lop
i
d
i
šn
j
o
av
en
o u
s
u
g
eg
š
izv
j
j
ta
e
a
5
7
l
dr
š
ko
le
?
(
ko
b
)
Im
i
j
izo
i u
j
j
j
i
i
tv
tar
tro
tav
tar
tro
t
a
u
o u
nu
n
e r
ev
re
s
en
su
s
u
nu
n
e
n
a
n
e,
o
as
n
N
E
j
i s
šn
j
ko
la
to
tra
tro
p
os
am
o u
nu
a
n

TRANSPARENTNOST I JAVNOST POSLOVANJA

Odgovori na ovo poglavlje nose 20% cjelokupnog pokazatelja u odnosu na usklađenost društva sa kodeksom korporativnog upravljanja.

j
Br
o
i
j
ta
p
n
a
i
j
P
ta
n
e
dg
O
ov
or
/
D
A
N
E
O
b
j
šn
j
j
a
en
e
5
8
l
d
šn
lu
d
šn
čn
š
do
d
ča
?
J
i g
i
j
i,
i
j
i
i
j
i
izv
j
j
i
i
ion
i
im
tro
ta
tu
es
u
o
p
o
g
o
m
es
e
e
s
p
n
r
a
A
D
5
9
l
dr
š
d
lo
ka
len
da
žn
h
do
đa
?
J
i
izr
i
i
j
tv
e
u
o
a
r v
a
g
a
n
a
N
E
6
0
l
dr
š
lo
ha
ko
da
ba
ko
la
žu
l
J
i
i
izm
j
im
ig
j
i
i
tv
tav
u
o
us
p
os
m
n
a s
e o
s
ur
av
a
se
os
o
m
a
e r
as
p
o
e
e
e
do
laz
do
d
ir
la
š
im
in
fo
i
j
j
i p
iro
da
i z
ča
j
i
h
in
fo
i
j
i
ten
t
e u
s p
ov
rm
ac
am
a p
o
as
n
r
na
rm
ac
a
če
i
j
im
i
?
t
og
ra
n
n
a s
u
ve
z
D
A
6
1
l
dr
š
lo
ha
ko
dz
d p
ko
la
š
h
J
i
i
izm
j
im
ig
i
tv
tav
te
ten
e
u
o u
sp
os
m
e
n
e
a s
e o
s
ur
av
a n
a
or
n
a
ro
m
p
ov
fo
ho
ćo
lou
bo
?
in
i
j
i n
j
i
rm
ac
a
vo
m
m
og
u
m
z
p
or
a
m
A
D
6
2
l
ko
l
d
d
le
žn
l
l
dr
š
l
J
i n
io
ivn
j
ice
j
j
im
i
j
im
i
i o
im
i
i
izv
t
trp
t
t
tv
e
e
ne
g
a
e p
os
e
er
e n
a
e
a
rg
an
a u
u
u
an
j
ka
do
ke
im
j
i p
isa
i
l
i e
i
č
k
i
h n
i u
dr
š
?
(
ko
da
ta
t
t
tar
tv
n
eg
a u
za
o n
a n
e
s
u
p
r
en
ro
p
or
m
nu
u
a
a
,
b
j
i
i
)
t
o
as
n
N
E
6
3
l
dr
š
k
lo
d
dr
ža
la
ke
lag
l
?
J
i u
j
in
i o
in
ira
im
j
im
tv
te
tan
ter
te
e
p
ra
va
u
a u
p
ro
g
o
sa
s
sa
za
es
n
u
a
a
A
D
6
4
S
la
žu
l
č
lan
dz
l
d
bo
da
d
i s
i
i u
i n
i
i u
i
izn
i u
e s
ov
p
ra
ve
a
or
no
g
p
ra
vn
og
o
ra
su
n
av
o
es
en
v
dg
k p
ho
bo
l
lo
im
j
i
i
j
i
j
j
j
i
j
i
is
in
i
i
?
tn
t
t
t
o
ov
or
a n
a o
va
up
o n
vo
m
n
a
em
sa
zn
an
u
u
c
e
s
D
A