AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Hrvatska Poštanska Banka d.d.

Earnings Release Jun 14, 2016

2090_iss_2016-06-14_1894d435-9881-4738-8e5e-416d06a76e59.pdf

Earnings Release

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Zagreb, 14. lipnja 2016.

HRVATSKA POŠTANSKA BANKA d.d.

HPB TRENDOVI 2016

  • operativna dobit iznad rekordne 2015.
  • neto dobit manja od prošlogodišnje zbog većih troškova rezerviranja
  • plan za 2016.: dobit ostaje nepromijenjena, operativna dobit viša
  • rast ukupnih kredita i depozita
  • značajan rast tržišnog udjela i broja klijenata

TRŽIŠNI UDJELI :

KREDITI + 0,2 pp u Q1/16 = 4,62%(Q1/16: HPB: +1,3%, sektor: -3,0%)

DEPOZITI + 0,2 pp u Q1/16 = 4,98%(Q1/16: HPB: +0,2%, sektor: -3,8%)

KLIJENTI & PROIZVODI

P
O
K
A
Z
A
T
E
L
J
(
'0
H
R
K
)
0
0
d
5
t
2
0
1
y
d
t
2
0
1
6
y
-o
y
-y
d
t
r
e
n
P
O
K
A
Z
A
T
E
L
J
(
'0
H
R
K
)
0
0
D
5
2
0
1
e
c
M
2
0
1
6
a
y
d

t
y
d
t
r
e
n
N
E
T
O
R
E
Z
U
L
T
A
T
8
9.
3
3
3
8
3.
8
1
4
(
6,
2
%
)
B
R
O
J
K
L
I
J
E
N
A
T
A
6
3
9.
8
6
1
6
5
0.
8
3
9
1,
%
7
+
O
P
E
R
A
T
I
V
N
A
D
O
B
I
T
5
1
2
9.
6
9
5.
1
3
9
8
8
4,
9
%
+
Ć
Č
T
E
K
U
I
R
A
U
N
I
4
2
0.
2
2
3
4
2
4.
7
4
4
1,
1
%
+
C
/
(
)
I
%
5
8,
4
%
5
5,
9
%
(
)
2,
6
p
p
Č
S
P
O
L
O
V
N
I
R
A
U
N
I
9.
4
1
0
9.
6
5
6
2,
6
%
+
O
P
E
R
A
T
I
V
N
I
P
R
I
H
O
D
I
(
b
)
t
ru
o
5
5
2
1
8
7.
5
2
5.
2
4
5
(
5,
%
)
7
M
-B
A
N
K
I
N
G
K
O
R
I
S
N
I
C
I
4
2.
4
3
6
5
0.
0
9
7
1
8,
0
%
+
O
P
E
R
A
T
I
V
N
I
R
A
S
H
O
D
I
K
R
E
D
I
T
N
E
I
C
H
A
R
G
E
(
b
)
t
ru
o
(
4
2
5
2
3
)
7.
(
3
8
9.
2
5
)
7
(
9,
0
%
)
K
A
R
T
I
C
E
8
8
9
9
7.
9
6.
3
1
8
9,
6
%
+
R
E
Z
E
R
V
I
R
A
N
J
A
(
)
3
9.
2
0
8
(
5
)
4.
6
8
4
5
3
9,
%
+
B
R
O
J
K
R
E
D
I
T
A
6
1.
2
1
4
6
2.
9
9
7
2,
9
%
+

HRVATSKA POŠTANSKA BANKA d.d.

2

PRELIMINARNI FINANCIJSKI REZULTATI ZA RAZDOBLJE OD 01.01. - 31.05.2016.

OPERATIVNA DOBIT -KONTINUIRANI RAST

  • PRIHODI OD KAMATA: kamatni prihod unatoč rastu volumena manji od plana, djelomično nadoknađen smanjenjem kamatnih troskova
  • 300 NAKNADE: rast u stanovništvu i gospodarstvu veci od smanjenja gotovinskog platnog prometa, kartičnih provizija (interchange) i izostanka aranžerske naknade (jednokratni prihod u 2015.)
  • TRGOVANJE: efikasno upravljanje deviznom pozicijom & pozitivne tečajne razlike (+16,5% y-o-y) + prodaja obveznica
  • OSTALI PRIHODI: u 2015. jednokratan prihod od naplate osiguranja, u 2016. redovne transakcije
  • TROŠKOVI: pad ostvaren uštedama na prijevozu novca, poštanskim & telekom uslugama, tehničkoj zaštiti (…)

MANJI KAMATNI PRIHODI UNATOČ RASTU VOLUMENA, POBOLJŠANA STRUKTURA KREDITNOG PORTFELJA

PROVIZIJE I NAKNADE – VIŠE OD PLANA

CORPORATE

  • rast prihoda od naknada od deviznog platnog prometa
  • rast volumena i prihoda od garancija (+46%)

RETAIL

rast prihoda od paketa & HPB kombinacija te polica osiguranja

GOTOVINSKI PLATNI PROMET - KANALI

  • pad gotovinskog platnog prometa manji od očekivanog
  • kontinuirani pad broja korisnika isplate mirovine "na ruke"

KARTIČNO POSLOVANJE

blago smanjenje zbog regulatornog ograničavanja interchange naknada u 12./2015. i prelijevanje naknada u paketirane proizvode

TROŠKOVI PROVIZIJA

  • pad troškova gotovinskog platnog prometa u skladu s padom pripadajućih prihoda
  • viši troškovi provizija kartičnog poslovanja (transakcijske naknade prema kartičnim kućama)

OPERATIVNI TROŠKOVI ISPOD PLANIRANIH

+1,3%(2,4%) +0,7%(5,6%)(2,4%)(11,3%)Operativni troškovi(u mil. HRK)(13,9%)(5,5%)+25,0%ytd '16./ Plan +8,7% ytd '16./ ytd '15.

ZAPOSLENICI

  • troškovi niži od planiranih
  • broj zaposlenih 1.041 (-36 y-o-y)

OPEX

uštede na poštanskim i telekomunikacijskim uslugama, troškovima prijevoza novca, tehničkoj zaštiti i održavanju IT opreme (…)

AMORTIZACIJA

  • pad u odnosu na 2015. zbog isteka korisnog vijeka upotrebe imovine
  • CAPEX u 2016. i implementacija novih tehnologija, zbog čega se ne očekuje značajni pad ovog troška u budućnosti

DAB

novi regulatorni doprinos za EU sanacijski fond, trošak se obračunava od kraja 2015., dinamika sukladna planiranoj

TROŠKOVI REZERVIRANJA

  • • viši troškovi rezerviranja inducirani potrebom dorezerviranjaveć identificiranih loših plasmana, a ne radi kvarenja portfelja
  • • viši troškovi rezerviranja za sudske sporove uslijed neočekivane nepravomoćne presude protiv banke
  • • ne očekuje se tolika dinamika rezerviranja u ostatku 2016., pri čemu će u lipnju 2016. biti rađen kvartalni obračun rezerviranja za velike izloženosti
  • • u tijeku je proces prodaje dijela portfelja loših plasmana od kojih se očekuju pozitivni efekti

Pokrivenost NPL-ova ispravcima vrijednosti

• pokrivenost portfelja ispravcima vrijednosti iznad tržišnog prosjeka, uz stabilizaciju omjera kod HPB-a, dok je omjer sektora rastući

VELIKI RAST KREDITA STANOVNIŠTVU, USPRKOS PADA TRŽIŠTA

NETO KREDITI ↑4,8%

BRUTO KREDITI ↑4,1%

RETAIL KREDITI↑4,8%

  • rast stambenih kredita 35,3%
  • rast nenamjenskih kredita i kredita po TR
  • tržišni udio povećan na 4,09% (31.03.2016.)

CORPORATE KREDITI ↑0,7%

Nešto veći povrati državnih jedinica od plana

TRŽIŠNI UDJELI :

31.12.2015.: 4,42% 31.03.2016.: 4,62%(Q1/16: HPB: +1,3%, sektor: -3,0%)

HRVATSKA POŠTANSKA BANKA d.d.

RAST DEPOZITA IZNAD PLANA I TRŽIŠTA

GOSPODARSTVO: RAST TRŽIŠNOG UDJELA U DEPOZITIMA I STABILIZIRAN TRŽIŠNI UDIO U KREDITIMA

  • • kretanje kredita u 2015. determinirano smanjenjem izloženosti prema jednoj grupaciji, dok je dinamika u 2016. na razini tržišta
  • • oscilirajući tržišni udjeli u depozitima uz snažni rast tržišnog udjela u Q1 2016.

HRVATSKA POŠTANSKA BANKA d.d.

10

STANOVNIŠTVO: SNAŽAN RAST U SVIM SEGMENTIMA

11

  • • ytd 2016. odobreno 720 milijuna kuna kredita (6.598 kredita)od toga 377 milijuna kuna stambenih kredita (954 kredita)
  • 14.405 novootvorenih tekućih računa (ytd 2015 = 12.658; +14% y-o-y)
  • 7.545 polica osiguranja (+11% y-o-y)

SuperSmart HPB tekući račun

  • Prvi i jedini na hrvatskom tržištu
  • Online otvaranje tekućeg računa video pozivom - bez dolaska u poslovnicu
  • Proizvod u skladu sa svjetskim trendovima (6 zemalja u Europi)
  • Ciljna grupa – klijenti drugih banaka i potpuno novi korisnici
  • Otvaranje u nekoliko jednostavnih koraka:

Duboke promjene HPB-a iznutra i prema van

  • i dalje najnaprednije mobilno bankarstvo u Hrvatskoj
  • s dodatnim funkcionalnostima od 02/2016.
  • SuperSmart račun od 05/2016.
  • snažan rast korisnika i transakcija (y-o-y):
  • korisnici +55%transakcije +169%
  • razvoj mobilnog bankarstva za poslovne subjekte u 2016.

Pošta & HPB MasterCard kartica

  • plaćanje do 12 rata na SVIM prodajnim mjestima u Hrvatskoj i svijetu
  • korisnik samostalno definira način otplate i broj rata svake kupnje

Poštanski ured postaje "banka u pošti"

  • HPB gotovinski krediti dostupni u 130 poštanskih ureda
  • 400 poštanskih ureda zadovoljava osnovne financijske potrebe klijenata
  • u mjesec dana preko 130 kredita

NAJZNAČAJNIJI PROJEKTI TEKU PO PLANU

Hvala na pažnjiQ & A

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.