Annual Report • Apr 29, 2023
Annual Report
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RAPPORT ANNUEL FINANCIER EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2022
| 1. | PRESENTATION DE L'ACTIVITE D'HOPIUM 5 | |||
|---|---|---|---|---|
| 2. | FAITS MARQUANTS DE L'EXERCICE 2022 6 | |||
| 3. | ANALYSE DE L'EVOLUTION DES AFFAIRES, DES RESULTATS ET DE LA SITUATION FINANCIERE 11 | |||
| 3.1 | Principales données au 31 décembre 2022 11 | |||
| 3.2 | Dépenses et charges visées à l'article 39-4 du Code général des impôts 15 | |||
| 3.3 | Distribution de dividendes 15 | |||
| 3.4 | Prêts interentreprises 15 | |||
| 3.5 | Utilisation des instruments financiers 15 | |||
| 4. | PROPOSITION D'AFFECTATION DU RESULTAT 15 | |||
| 5. | SITUATION DES CAPITAUX PROPRES 15 | |||
| 6. | INFORMATIONS SUR LES DELAIS DE PAIEMENT DES FOURNISSEURS ET DES CLIENTS DE LA | |||
| SOCIETE 15 | ||||
| 7. | RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT, BREVETS ET MARQUES 16 | |||
| 8. | EVENEMENTS IMPORTANTS SURVENUS DEPUIS LA CLOTURE DE L'EXERCICE 2022 16 | |||
| 9. | EVOLUTION PREVISIBLE ET PERSPECTIVES D'AVENIR 18 | |||
| 10. | FILIALES, PARTICIPATIONS ET SUCCURSALES 19 | |||
| 10.1 | Filiales 19 | |||
| 10.2 | Succursales 19 | |||
| 10.3 | Prise de participations 20 | |||
| 10.4 | Autocontrôle - participation croisée 20 | |||
| 11. | PRINCIPAUX RISQUES ET INCERTITUDES 20 | |||
| 11.1 | Risques liés à l'activité de la Société 21 | |||
| 11.1.1 | Risques liés à l'environnement concurrentiel 21 | |||
| 11.1.2 | Risques liés à la maturité de l'activité 22 | |||
| 11.1.3 | Risques liés à l'acceptation par le marché d'une nouvelle technologie 23 | |||
| 11.1.4 | Risques liés à la faiblesse actuelle du maillage de stations hydrogène 23 | |||
| 11.1.5 | Risques liés aux évolutions technologiques 24 | |||
| 11.1.6 | Risques liés à la dépendance au marché de la voiture/véhicule particulier 24 | |||
| 11.1.7 | Risques liés à l'évolution de la réglementation environnementale 25 | |||
| 11.1.8 | Risques liés à la réglementation des pays ciblés par la Société 26 | |||
| 11.2 | Risques liés à l'organisation de la Société et aux collaborateurs clés 26 | |||
| 11.2.1 | Risques liés à propriété intellectuelle 26 |
| 11.2.2 | Risques liés au management et hommes-clés 27 | ||
|---|---|---|---|
| 11.3 | Risques financiers 28 | ||
| 11.3.1 | Risque de liquidité 28 | ||
| 11.3.2 | Risques liés à des besoins de financement complémentaires 29 | ||
| 11.3.3 | Risques liés aux pertes futures 30 | ||
| 11.3.4 | Risque de dilution liée aux lignes de financement 30 | ||
| 11.3.5 | Risque de volatilité du cours de bourse 31 | ||
| 11.3.6 | Incertitudes liées au conflit ukrainien 31 | ||
| 12. | ACTIONNARIAT DES SALARIES ET ACTIONS GRATUITES 32 | ||
| 13. | OPERATIONS SUR TITRES DES PERSONNES MENTIONNEES A L'ARTICLE L.621-18-2 DU CODE MONETAIRE ET FINANCIER REALISEES AU COURS DU DERNIER EXERCICE 33 |
||
| 14. | TABLEAU DES RESULTATS 33 | ||
| 15. | CONSEQUENCES SOCIALES ET ENVIRONNEMENTALES DE L'ACTIVITE DE LA SOCIETE 34 | ||
| 15.1 | Engagement pris par la Société en matière d'égalité professionnelle entre hommes et | ||
| femmes 34 | |||
| 15.2 | Mesures spéciales concernant les activités classées 35 | ||
| 16. | RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE 35 | ||
| 16.1 | Gouvernance d'entreprise 35 | ||
| 16.1.1 | Organisation de la gouvernance 35 | ||
| 16.1.2 | Référence à un code de gouvernement d'entreprise 36 | ||
| 16.1.3 | Organe choisi pour exercer la direction générale 36 | ||
| 16.1.4 | Composition du Conseil d'administration 36 | ||
| 16.1.5 l'exercice 36 |
Changements intervenus dans la composition du Conseil d'administration au cours de | ||
| 16.1.6 | Mandataires sociaux : mandats et fonctions exercées au cours de l'exercice 2022 37 | ||
| 16.1.7 | Déclarations concernant les mandataires sociaux 37 | ||
| 16.1.8 | Conditions de préparation et d'organisation des travaux du Conseil 38 | ||
| 16.1.9 | Rôle du conseil d'administration 39 | ||
| 16.1.10 Délégué |
Restrictions apportées aux pouvoirs du Directeur Général et du Directeur Général 39 |
||
| 16.1.11 | Conventions visées à l'article L. 225-38 et à l'article L. 225-3764-2° du Code de commerce 40 |
||
| 16.1.12 | Rémunération et avantages en nature des mandataires sociaux 41 | ||
| 16.1.13 | Stock-options et actions gratuites attribuées aux mandataires sociaux 42 | ||
| 16.2 | Actionnariat 42 | ||
| 16.2.1 | Répartition du capital et des droits de vote 42 | ||
| 16.2.2 | Contrôle de la Société 43 |
| 16.2.3 | Variation du capital 43 | ||
|---|---|---|---|
| 16.2.4 | Franchissement de seuils légaux déclarés 43 | ||
| 16.2.5 | Pacte d'actionnaires et action de concert 44 | ||
| 16.2.6 | Changement de contrôle 44 | ||
| 16.2.7 | Autres éléments susceptibles d'avoir une incidence en cas d'offre publique 44 | ||
| 16.2.8 | Evolution du cours de bourse 44 | ||
| 16.2.9 | Tableau récapitulatif des délégations de compétence et de pouvoirs 45 | ||
| 17. | COMPTES DE L'EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2022 50 | ||
| 18. | RAPPORT DU COMMISSAIRE AUX COMPTES SUR LES COMPTES ANNUELS 69 | ||
| 19. | RAPPORTS SPECIAUX 72 |
Fondée en 2019 par Olivier Lombard, la société HOPIUM (ci-après la « Société ») est l'aboutissement de son expérience acquise sur les circuits de course automobile et notamment dans le développement de voitures de course alimentées en hydrogène.
Depuis sa constitution, la Société a pour objet la gestion, l'exploitation, le développement, la promotion et la communication, sous toutes leurs formes, de toutes activités de conception, production et commercialisation de véhicules électriques, hybrides ou à hydrogènes, l'assistance à la coordination de projets de recherche et développement portant notamment sur le développement de nouveaux véhicules électriques, hybrides ou à hydrogène, de la pile à combustible et ses équipements annexes, de la batterie et autres systèmes permettant la propulsion.
Alors que le secteur du transport est responsable à lui seul en France de 30% des émissions de gaz à effet de serre, la Société se positionne comme un acteur de la lutte contre le changement climatique, engagé dans la décarbonation.
L'hydrogène est un vecteur énergétique propre. Utilisé comme carburant, il apporte l'énergie nécessaire aux véhicules équipés d'une pile à combustible mais ne produit aucune émission de carbone.
La Société est le premier constructeur automobile entièrement dédié aux véhicules non utilitaire roulant à l'hydrogène.
Olivier Lombard a rassemblé autour de lui une équipe d'experts dans les domaines des piles à combustible et de l'ingénierie automobile dans le but d'offrir une alternative aux combustibles fossiles ainsi qu'aux batteries électriques.
En effet, la Société ambitionne de démocratiser la mobilité hydrogène au travers d'une gamme de véhicules commercialisés dans la décennie mais aussi le développement et la commercialisation d'une pile à combustible pouvant adresser différents marché de la mobilité (qu'elle soit terrestre, ferroviaire, maritime ou aéronautique) et d'éventuels autres usages industriels.
Le premier modèle de véhicule, l'Hopium Māchina, vitrine technologique pour le développement de la marque, est positionné sur un segment premium.
L'Hopium Māchina a pour objectif une autonomie de 1.000 km avec un temps de remplissage de trois minutes.
Le premier prototype a été présenté en juin 2021. Cette présentation s'est accompagnée de l'ouverture d'un carnet de commandes pour les 1.000 premiers exemplaires. L'intégralité du carnet de commande était réservée dès septembre 2021, représentant un total de 0,4 M€ d'avances sur commandes et un chiffre d'affaires projeté de 120 M€.
Le concept car a été dévoilé au public en juin 2022 et présenté lors du Mondial de l'Automobile en octobre 2022.
L'Hopium Māchina est dotée d'un réservoir qui stocke 10kg d'hydrogène gazeux. Cet hydrogène alimente une pile à combustible qui produit de l'électricité, nécessaire notamment au fonctionnement du moteur. Les batteries, sources auxiliaires de puissance, contribuent aux performances du véhicule.
La pile à combustible est par conséquent le cœur du système de la voiture à hydrogène.
Pour répondre au cahier des charge particulièrement exigeant et ambitieux de l'Hopium Māchina, les équipes d'ingénieurs de la Société ont conçu une pile à combustible bénéficiant d'une technologie de pointe en termes de puissance, de compacité et de durabilité.
La Société s'est entourée d'industriels de premier ordre en signant deux partenariats en 2021 : l'un avec Plastic Omnium pour développer le système de stockage hydrogène, et l'autre avec Saint-Gobain pour les surfaces vitrées du véhicule.
La Société a par ailleurs reçu la reconnaissance officielle des pouvoirs publics, la récompensant pour ses activités de recherche et d'innovation avec le statut de Jeune Entreprise Innovante (JEI), obtenu en novembre 2021.
Immatriculée le 6 novembre 2019, la Société a été admise aux négociations sur Euronext Access le 23 décembre 2020 sous le code Mnémonique MLPHI avant d'opérer son transfert sur Euronext Growth le 20 janvier 2022 sous le code Mnémonique ALPHI.
Au cours de l'exercice écoulé, la Société a poursuivi son développement avec la présentation de son concept car au Mondial de l'Automobile en octobre 2022, malgré des difficultés pour lever des fonds. L'activité s'en est trouvée ralentie au second semestre et la Société a dû engager des changements opérationnels et organisationnels afin de poursuivre sa feuille de route en tenant compte de ces difficultés de financement.
Pour financer la poursuite de son développement, Hopium a obtenu et dispose d'une ligne de financement obligataire conclue en septembre 2022 avec la société Atlas Special Opportunities d'un montant brut maximum de 21,5 M€ et d'une ligne de financement conclue le 13 juin 2022 avec la société LDA d'un montant brut maximum de 50 M€.
La société a pu également compter sur le soutien de ses actionnaires historiques qui ont procédé à des apports en compte courant d'associés à hauteur de 5,4 M€.
Sur la dernière partie de l'année, la Société a entamé un ajustement de la structure de ses charges en vue de la finalisation de la plateforme technologique de l'Hopium Māchina.
L'admission des titres de la Société sur le marché Euronext Growth a eu lieu le 20 janvier 2022, à la suite du transfert des titres qui étaient auparavant cotés sur Euronext Access, l'objectif de ce transfert étant de permettre à la Société d'être cotée sur un marché plus approprié à sa taille, d'offrir un cadre réglementaire plus adapté aux investisseurs et de bénéficier d'une plus grande visibilité. La Société est désormais cotée en continu.
La Société a signé un accord de partenariat avec Bridgestone, le 22 février 2022. L'objet de ce partenariat concerne la conception de pneumatiques à faible résistance au roulement permettant au véhicule d'atteindre les 1000 km d'autonomie annoncés.
La Société a transféré son siège social au 61-63 rue des Belles Feuilles, 75116 Paris, en avril 2022, lui permettant d'accueillir l'ensemble des collaborateurs ayant rejoint la Société depuis sa constitution dont le nombre était passé d'une dizaine de collaborateurs fin 2020 à 54 collaborateurs fin 2021.
Le 13 juin 2022, la Société a annoncé la conclusion d'un accord avec la société d'investissement LDA Capital (ci-après LDA) pour la mise en place d'une ligne de financement en fonds propres portant sur un montant brut total maximum de 50 millions d'euros sur une période de trois ans, par émission, en plusieurs fois et à la seule initiative de la Société, d'actions nouvelles de la Société.
L'accord de financement a été autorisé par le conseil d'administration de la Société en date du 12 juin 2022, agissant en vertu de la délégation de compétence consentie par l'assemblée générale mixte des actionnaires de la Société en date du 20 juin 2022 aux termes de sa vingtième résolution.
Cette ligne n'a pas été tirée, la Société privilégiant la ligne Atlas, dont les modalités de tirage sont adaptées aux conditions de marché. Par ailleurs, la Société envisage de mettre un terme à cette ligne de financement prochainement, celle-ci étant potentiellement très dilutive pour les actionnaires et au regard de l'incompatibilité des tirages avec la ligne Atlas.
Le 13 juin 2022, la Société a présenté l'intérieur du concept car, la « Māchina Vision », en amont de l'annonce de sa participation au Mondial de l'Automobile.
L'écran du tableau de bord rétractable affiche les informations sur toute la largeur de l'habitable, accessible au conducteur comme au passager, en version intégrale ou minimisée. La console centrale haptique propose une interface sensorielle et innovante. Le véhicule intègre un toit vitré panoramique opacifiant améliorant l'expérience utilisateur.
En octobre de 2022, la présentation du concept car a connu un vif succès auprès du public lors du Mondial de l'Automobile.
La présentation de l'intérieur de la Māchina en juin 2022 s'est accompagnée du dépôt de dix premières demandes de brevets portant sur le design intérieur, mais aussi extérieur de la voiture ainsi que sur le système de pile à combustible. De plus, une dizaine de modèles et dessins ont été déposés concernant le design de la voiture.
Au 31 décembre 2022, la Société dénombre le dépôt de 14 brevets et 12 dessins et modèles.
Ces dépôts visent à garantir la protection des savoir-faire et la propriété des innovations technologiques liées à la pile à combustibles et une nouvelle génération de véhicules à hydrogène.
Hopium Lab, filiale à 100% de la Société, est une société par action simplifiée unipersonnelle, qui a été constituée le 19 juin 2022 et immatriculée le 29 juillet 2022.
Cette société a pour objet principal toutes opérations, tous travaux et/ou toutes prestations de recherche et développement d'ordre scientifique et technique, notamment en matière de produits et services innovants basés sur l'usage de nouveaux matériaux et/ou de nouvelles technologies dans les domaines de l'environnement, de l'énergie, de l'agronomie et de l'industrie. Elle est présidée par Monsieur Olivier Lombard.
Cette société a vocation à développer des activités de R&D innovants et durables dans le cadre de partenariats en France et à l'étranger.
Afin d'aligner les mandats des différents administrateurs en lien avec l'arrivée de Monsieur Jean-Baptiste Djebbari au sein du Conseil d'administration, l'assemblée générale en date du 20 juin 2022 a nommé Messieurs Olivier Lombard, Hervé Lenglart, Sylvain Laurent et Jean-Baptiste Djebbari en qualité d'administrateurs pour une durée de trois ans prenant fin à l'issue de l'assemblée générale appelée à statuer en 2025 sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2024.
A l'issue de cette assemblée générale, le Conseil d'administration s'est réuni le même jour pour adopter une nouvelle structure de gouvernance en dissociant les fonctions de Président du Conseil d'administration et de Directeur Général.
Monsieur Jean-Baptiste Djebbari a été nommé Président du Conseil d'administration. Monsieur Olivier Lombard a conservé ses fonctions de Directeur Général de la Société.
Cette évolution du mode de gouvernance permet, conformément aux meilleures pratiques de gouvernement d'entreprise, (i) de séparer les fonctions de contrôle et de gestion opérationnelle de la Société et (ii) d'assurer l'équilibre des pouvoirs au sein du Conseil d'administration.
Réorientation de la feuille de route avec l'arrivée d'une nouvelle Direction Générale
En fin d'année, au regard des difficultés rencontrées par la Société dans ses levées de fonds, le Conseil d'administration d'Hopium, réuni en date du 19 décembre 2022, a décidé de renforcer la gouvernance opérationnelle de la société dans le cadre d'une feuille de route redéfinie visant à ajuster la structure de charges et finaliser la plateforme technologique de l'Hopium Māchina en vue de son industrialisation.
Dans cette perspective, le conseil d'administration a nommé Monsieur Sylvain Laurent, administrateur de la Société depuis le 29 décembre 2021, en qualité de Directeur général de la société et Monsieur Philippe Baudillon en qualité de Directeur Général Délégué pour accompagner la conduite de ces nouvelles phases.
Monsieur Olivier Lombard a été nommé Directeur Général Adjoint en charge du produit Hopium Māchina, dont la plateforme technologique et le système pile à combustible, piliers de la stratégie.
L'objectif de cette réorganisation est d'apporter à la société les expertises de Messieurs Sylvain Laurent et Philippe Baudillon acquises dans le pilotage de grands groupes industriels et internationaux.
Par décision en date du 13 juillet 2022, le Conseil d'administration de la Société, faisant usage de l'autorisation consentie par l'assemblée générale mixte en date du 20 juin 2022 (aux termes de la treizième résolution), a attribué 233.205 actions gratuites (les « AGA 2022 ») au bénéfice de ses salariés.
L'acquisition définitive des AGA 2022 interviendra à compter du 13 juillet 2024.
Cette attribution définitive est, sauf exceptions, subordonnée à la présence en qualité de salarié de la Société tout au long de la période d'acquisition.
A l'issue de la période d'acquisition, s'ouvrira une période d'indisponibilité prévue par la loi et dite « période de conservation », que le Conseil a fixé à un an, soit jusqu'au 12 juillet 2025.
Lors de sa réunion en date du 13 juillet 2022, le Conseil d'administration a décidé de mettre en place un plan d'attribution de bons de souscription de parts de créateur d'entreprise ("BSPCE 2022") afin d'associer certains salariés et/ou dirigeants du groupe Hopium à la performance de la Société et à sa création de valeur, conformément à l'autorisation de l'assemblée générale mixte de la Société du 20 juin 2022 (le "Plan BSPCE 2022").
L'attribution des BSPCE 2022 est effectuée à titre gratuit. Chaque BSPCE 2022 donne le droit de souscrire à une action ordinaire de la Société au prix de 16,80 euros arrêté par le Conseil d'administration lors de sa séance du 13 juillet 2022.
193.898 BSPCE 2022 ont été attribués à certains salariés au titre de ce plan.
Les BSPCE 2022 pourront commencer à être exercés, en une ou plusieurs fois, par chaque Titulaire selon le calendrier défini ci-dessous et jusqu'à l'expiration d'une période de dix ans :
Les BSPCE 2022 pourront être exercés sous réserve du respect par le Titulaire concerné d'une condition de présence et au prorata de l'atteinte des objectifs de performance dont les termes sont décrits dans le Plan BSPCE 2022.
Le 27 juillet 2022, la Société a obtenu un prêt à l'innovation de la BPI d'un montant d'un million d'euros.
Le 19 septembre 2022, faisant usage de la délégation de compétence qui lui a été conférée par l'assemblée générale du 20 juin 2022 aux termes de sa vingtième résolution à l'effet de procéder à l'émission d'actions ordinaires ou toutes valeurs mobilières avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires au profit de catégories de personnes répondant à des caractéristiques déterminées dans le cadre de la mise en place d'un contrat de financement en fonds propres ou obligataire, le Conseil d'administration a autorisé la conclusion d'un accord pour une ligne de financement obligataire convertible avec la société Atlas Special Oportunities (ci-après « Atlas ») d'un montant brut maximum de 21,5 millions d'euros.
Cet emprunt obligataire est composé de neuf tranches d'obligations convertibles en actions (ci-après « OC ») d'une valeur nominale de 10.000 euros chacune, dont la première tranche de 550 OC a été émise pour une valeur nominale de 5,5 millions d'euros.
Les huit autres tranches d'une valeur nominale maximum de 2 millions d'euros chacune pourront être émises à l'initiative de la Société à tout moment pendant la durée de validité de l'emprunt obligataire, soit 36 mois à compter du 20 septembre 2022, sous réserve de l'écoulement d'une période de trentecinq (35) jours de bourse depuis la dernière souscription par Atlas. Par exception, la deuxième tranche pourra être émise à compter de la plus proche des deux dates suivantes : (i) après la conversion de l'intégralité des obligations convertibles en actions émises dans le cadre de la première Tranche ou (ii) après un délai de quarante-cinq (45) jours de bourse suivant la souscription de la première Tranche, sauf en cas de renonciation par la Société et Atlas à cette condition. Il est précisé que la Société et Atlas pourront rechercher un accord en vue de l'émission simultanée de plusieurs Tranches et/ou de la renonciation de la période visée ci-dessus, si les conditions de marché le permettent.
Atlas s'est engagé, sauf cas de défaut usuels, à souscrire aux OC dans les conditions du contrat de souscription et à ne pas céder, au cours d'un jour de bourse, un nombre d'actions nouvellement émises sur conversion des OC représentant plus de 20% du volume moyen de l'action Hopium au cours dudit jour de bourse, sauf cas de défaut.
Les OC sont d'une valeur nominale unitaire de dix mille euros, elles sont souscrites à un prix unitaire égal à 93% de leur valeur nominale. Elles ne portent pas d'intérêts.
Le contrat de souscription pourra être résilié à tout moment.
Les OC pourront être converties en actions de la Société à la demande d'Atlas, à tout moment, selon la parité de conversion déterminée par la formule ci-après :
$$\mathbf{N} = \mathbf{V} \mathbf{n} \quad \text{(P)}$$
où,
« N » correspondant au nombre d'actions ordinaires nouvelles Hopium à émettre sur conversion d'une OC ;
« Vn » correspondant à la valeur nominale des OC ;
« P » correspondant à 100 % de la moyenne des cours moyens pondérés par les volumes de l'action Hopium (tel que publié par Bloomberg) au cours des dix (10) jours de bourse consécutifs précédant la date de réception par la Société d'une demande de conversion.
A la date du présent rapport, et à l'issue du troisième tirage, 565 OC ont été converties emportant création de 837.881 actions nouvelles.
La mise en œuvre de ce financement est susceptible d'entrainer une dilution des actionnaires, voire une pression à la baisse sur le cours de l'action Hopium (se reporter au chapitre 11 « Principaux risques et incertitudes » du présent rapport).
La société prévoit d'informer le marché par voie de communiqué de presse à l'occasion de l'émission de chaque nouvelle tranche d'OC. Elle tient à jour sur son site internet un tableau de suivi précisant le nombre d'OC en circulation et le nombre d'actions émises sur conversion des OC.
Hopium a choisi de construire son premier site industriel à Douains près de Vernon en Normandie. Ce site accueillera l'usine de production ainsi qu'un centre de R&D. Ce choix s'est opéré en raison de sa situation géographique proche de Paris, de la Seine, de la Manche et dans une région pionnière dans l'adoption de son Plan Hydrogène dès 2018.
Le choix du site pour la future usine de production de la Société accompagne le développement de l'entreprise dans ses phases de pré-industrialisation et d'industrialisation.
Signature d'un protocole d'accord pour la livraison de 10 000 véhicules à hydrogène avec Crédit Agricole Consumer Finance :
En marge du Mondial de l'Automobile, la Société et Crédit Agricole Consumer Finance (ci-après « CACF »), filiale du Groupe Crédit Agricole, ont signé le 22 octobre 2022 un protocole d'accord portant sur la possibilité pour CACF de commander jusqu'à 10.000 véhicules produits par la Société. Le nombre de véhicules commandés sera fonction des commandes des clients de CACF, particuliers ou professionnels, qui auront souscrit à une de ses offres de financement. Les termes définitifs de l'accord feront l'objet d'une communication complémentaire.
Dans le cadre de la poursuite de son programme de recherche visant à développer un système de pile à combustible haute puissance, conçu pour une nouvelle génération de véhicules à hydrogène et adaptée aux objectifs de performance de l'Hopium Māchina, la Société a dû mettre en œuvre des mesures d'ajustement de ses charges au regard de la difficulté de lever des fonds dans un marché plus incertain.
Ces mesures consistent notamment à séquencer le développement des prochains prototypes et à ajuster les effectifs et à mieux répartir le besoin de financement de la société dans les prochains mois.
La Société n'ayant pas encore initié la commercialisation de ses véhicules, qui sont en cours de développement, la Société n'a pas réalisé de chiffre d'affaires au cours de l'exercice 2022.
Au total, les charges d'exploitation de l'exercice s'élèvent à 24,9 M€ contre 9,4 M€ au titre de l'exercice précédent, en raison principalement d'une forte hausse des charges de personnels mais aussi des frais de développement ainsi que ceux liés aux prestations de conseil et de recherche de financements.
Les charges de personnels s'élèvent à 13,5 M€, contre 4,0 M€ au titre de l'exercice précédent, en hausse de 309,6 % par rapport à l'exercice précédent. Cette hausse résulte d'une augmentation importante des effectifs avec le recrutement de 116 collaborateurs en CDI sur l'exercice 2022.
La part des charges de personnel représente plus de la moitié (54 %) du total des charges d'exploitation en 2022.
Les autres achats et charges externes s'élèvent à 9,6 M€ au titre de l'exercice 2022, contre 4,3 M€ au titre de l'exercice 2021. Le montant de ces charges fait plus que doubler en raison de la poursuite du développement des prototypes de l'Hopium Māchina, dont la réalisation du concept car, de la structuration de la société ainsi que la recherche de financements. La Société a notamment augmenté significativement ses dépenses liées aux logiciels en rapport avec le programme de développement (1.330 k€), les dépenses de marketing et de publicité (avec notamment la participation au Mondial de L'automobile) (1.488 K€), les voyages et déplacements

(690 K€). La société a été accompagnée de manière conséquente pour des prestations de conseils (3.465 K€) et la recherche de financement (1.855 K€).
Le résultat d'exploitation ressort pour l'exercice à -20,9 M€ au regard du montant des charges en augmentation décrites ci-dessus.
La Société a par ailleurs constaté une provision d'exploitation de 0,9M€ correspondant à l'intégralité du poste clients et comptes rattachés.
Compte tenu des difficultés financières rencontrées, la société a constaté une dépréciation financière de l'intégralité des créances détenues sur ses filiales (2,6 M€).
Le résultat courant avant impôts, tenant compte du résultat financier estimé à -2,7 M€, s'établit à -23,6 M€.
Compte tenu d'un résultat exceptionnel de -0,7 M€ en raison notamment d'une provision pour risque (0,4 M€) et d'un impôt sur les sociétés de 0,5 M€ (crédit d'impôt dû au CIR), le résultat net de l'exercice 2022 se traduit par un déficit de 23,8 M€ contre 8 M€ au titre de l'exercice précédent.
Les dépenses de recherche et de développement sont estimées à 12,1 M€ et ont été enregistrées en immobilisations en cours.
Au cours de l'exercice, la Société a réalisé plusieurs augmentations de capital pour un montant total de 4,1 M€, notamment :
portant le capital social de la société à 131.145,36 €, divisé en 13.114.536 actions de 0,01 € de valeur nominale chacune.
La situation financière de la Société au 31 décembre 2022 se caractérise par des capitaux propres négatif de 10,4 M€ et une trésorerie de -1.3 M€ contre respectivement 9,3 M€ et 4,9 M€ au titre de l'exercice précédent.
La variation nette de trésorerie sur l'exercice clos au 31 décembre 2022 s'analyse comme suit :
| K euros | 31/12/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Flux liés aux opérations | -19 431 | -8 308 |
| Flux liés à la variation du Besoin en Fonds de Roulement (BFR) | 16 620 | 2 074 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité (I) | -2 811 | -6 234 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement (II) | -14 248 | -5 639 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement (III) | 10 833 | 16 504 |
| VARIATION DE TRESORERIE (I+II+III) | -6 227 | 4 631 |
| Trésorerie d'ouverture | 4 924 | 293 |
| Trésorerie de clôture | -1 302 | 4 924 |
| VARIATION DE LA TRESORERIE | -6 227 | 4 631 |
Le flux net de trésorerie généré par l'activité sur l'exercice clos au 31 décembre 2022 est principalement impacté par le résultat d'exploitation, mais aussi par la variation des créances d'exploitation et la variation des dettes d'exploitation.
Les 14,2 M€ liés aux opérations d'investissement sont constitués à hauteur de :
Le flux net de trésorerie lié aux opérations de financement atteint 10,8 M€ avec notamment :
La dette financière s'établit à 10,4 M€. Elle se compose principalement :
Au regard de l'exercice précédent, la variation de la dette financière se présente comme suit :
| Emprunts & Dettes Financières | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Exercice clos |
|||||
| 31/12/2022 | 31/12/2021 | Variation N-N-1 | |||
| - Emprunts obligataires convertibles | 2 400 042 | - | 2 400 042 | ||
| - Découvert bancaire | 1 445 651 | - | 1 445 651 | ||
| - Dette financière diverse | 1 000 000 | - | 1 000 000 | ||
| - Compte courant d'associés | 5 611 198 | 1 | 5 611 197 | ||
| Total Emprunts & Dettes financières | 10 456 891 | 1 | 10 456 890 |
La dette du passif circulant s'établit à 21,5 M€. Elle se compose principalement de :
Au regard de l'exercice précédent, la variation de la dette du passif circulant se présente comme suit :
| Dettes Passif Circulant | ||||
|---|---|---|---|---|
| Exercice clos |
||||
| 31/12/2022 | 31/12/2021 | Variation N-N-1 | ||
| - Avances et Acomptes reçues | 532 426 | 410 000 | 122 426 | |
| - Fournisseurs et Comptes rattachés | 14 732 912 | 4 215 192 | 10 517 720 | |
| - Dettes fiscales et sociales | 6 232 589 | 602 898 | 5 629 691 | |
| - Autres dettes | 12 477 | 86 656 | -74 179 | |
| Total Dette Passif Circulant | 21 510 404 | 5 314 746 | 16 195 658 |
Synthèse des chiffres clés 2022 et rappel des données 2021 :
| en K euros | 31/12/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| Charges d'exploitation | 24.872 | 9.449 | |
| Résultat d'exploitation | -20.912 | -8.564 | |
| Résultat financier | -2.737 | -9 | |
| Résultat courant avant impôts | -23.650 | -8.573 | |
| Résultat exceptionnel | -738 | -37 | |
| Impôts sur les bénéfices | 503 | 577 | |
| Résultat net | -23.884 | -8.033 |
Au regard de l'art L. 233-16 du code de commerce, la Société n'est pas soumise à l'obligation de présenter des comptes consolidés.
Conformément à l'article 223 quater du Code général des impôts, il est précisé qu'aucune charge, ni aucune dépense somptuaire, ni aucun amortissement excédentaire n'ont été enregistrés au cours de l'exercice 2022.
Il est rappelé qu'il n'a été distribué aucun dividende au titre des trois derniers exercices.
Conformément à l'article L. 511-6 du Code monétaire et financier, nous vous informons que la Société n'a consenti aucun prêt interentreprise.
Conformément à l'article L. 225-100-1 du Code de commerce, nous vous informons que la Société n'a pas fait usage d'instruments financiers.
Le résultat net de l'exercice 2022 se traduit par une perte de 23.883.954 euros, qu'il sera proposé d'affecter en totalité au compte Report à Nouveau comme suit :
| Résultat de l'exercice : | (23.883.954) euros |
|---|---|
| Report à nouveau antérieur : | (8.825.586) euros |
| Affectation au poste Report à nouveau : | (23.883.954) euros |
| Report à nouveau après affectation : | (32.709.539) euros |
Au 31 décembre 2022, le montant des capitaux propres ressort à un montant négatif de 10.424.424 euros pour un capital social de 131.145,36 euros.
Il est rappelé que, selon les dispositions de l'article L. 225-248 du code de commerce, lorsque du fait de pertes, les capitaux propres de la société deviennent inférieurs à la moitié du capital social, il est procédé dans les délais légaux, soit à la dissolution anticipée de la société, soit à la reconstitution des capitaux propres de la société, à hauteur de 50 % du montant du capital social au minimum.
L'assemblée générale sera amenée à se prononcer sur une dissolution anticipée de la Société. En l'absence de dissolution, la Société sera tenue, au plus tard à la clôture du deuxième exercice suivant celui au cours duquel la constatation des pertes est intervenue et sous réserve des dispositions de l'article L. 224-2 de réduire son capital d'un montant au moins égal à celui des pertes qui n'ont pas pu être imputées sur les réserves, si, dans ce délai, les capitaux propres n'ont pas été reconstitués à concurrence d'une valeur au moins égale à la moitié du capital social.
Conformément aux dispositions des [articles L. 441-14](javascript:Redirection() et [D. 441-6 du Code de commerce,](javascript:Redirection() nous vous indiquons ci-après les informations sur les délais de paiement des fournisseurs et des clients à la clôture du dernier exercice social, soit le 31 décembre 2021 :
Factures reçues non réglées à la date de clôture de l'exercice dont le terme est échu (tableau prévu à l'article D. 441-6 I 1°du Code de commerce)
| Art D.441-6 1° : Factures reçues non réglées à la clôture (terme échu) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 jour | 1 à 30 jrs | 31 à 60 jrs | 61 à 90 jrs | 91 jrs et plus | Tota | |
| A - Tranche de retard de paiement | ||||||
| Nb de factures | ||||||
| concernées | 244 | 244 | ||||
| Montant total des | ||||||
| factures HT | 1 047 694 | 927 697 | 1 092 370 | 821 363 | 7 460 364 | 11 349 489 |
| % du montant total | ||||||
| des achats HT | 11% | 10% | 11% | 9% | 78% | 118% |
| B - Factures exclues du (A) relatives à des dettes litigieuses ou non comptabilisées | ||||||
| Nb de factures | ||||||
| exclues | ||||||
| Montant total des | ||||||
| factures exclues | ||||||
| C - Délais de paiement de référence utilisés (art. L 441-6 ou L443-1 du code de commerce) | ||||||
| Délais de paiement utilisés pour le |
Délai contractuel | 30 jrs FDM | ||||
| calcul des retards | Délai légaux |
Du fait de l'absence de chiffre d'affaires et par conséquent de créances clients à la clôture de l'exercice 2021, la Société n'est pas tenue d'établir les tableaux de délais de paiement portant sur les factures émises (art D. 441-6, I, 2° du Code de commerce).
En application des dispositions relatives à l'information sur les délais de paiement nous vous indiquons qu'aucune créance clients n'est enregistrée au bilan de la Société.
Les dépenses de développement et de production se sont élevées à 12.178.363 eurossur l'exercice clos le 31 décembre 2022, contre 5.178.381 euros au titre de l'exercice précédent. Elles ont été engagées essentiellement pour les besoins de développement des prototypes, dont le concept car présenté au Mondial de l'Automobile.
En application de l'article 311-3.2 du plan comptable général, notamment en considération des avantages économiques futurs probables, la Société a enregistré ces dépenses en immobilisations en cours.
Par ailleurs au 31 décembre 2022, l'estimation des impacts du Crédit impôt recherche (CIR) a été comptabilisée compte tenu des projets éligibles identifiés. Le montant comptabilisé au titre du CIR à la clôture de l'exercice s'élève à 503.434 euros.
Elle détient en outre les marques HOPIUM, HOPIUM LAB et des marques figuratives et opère une surveillance de ses marques.
La Société a par ailleurs mis en place une organisation interne en matière de dépôt de brevets dessins et modèles afin de protéger ses intérêts en matière de propriété industrielle.
Au 31 décembre 2022, la Société dénombre le dépôt de 14 brevets et 12 dessins et modèles.
Les évènements importants survenus depuis la clôture de l'exercice 2022 sont les suivants :
La Société a procédé à deux tirages de la ligne Atlas les 10 et 31 janvier 2023 et à l'émission consécutive de 400 obligations convertibles.
Lors de sa réunion du 15 mars 2023, le Conseil d'administration d'Hopium a décidé de coopter Monsieur Alain Guillou en tant qu'administrateur indépendant et de le nommer nouveau Président du conseil d'administration d'Hopium en remplacement de Monsieur Jean-Baptiste Djebbari. Il sera proposé aux actionnaires de ratifier cette cooptation à la prochaine assemblée générale.
Ingénieur de formation, Monsieur Alain Guillou, dispose de près de 40 années d'expérience dans le secteur étatique et industriel de la Défense, notamment au sein de Naval Group où il a occupé les fonctions de Directeur Général Adjoint en charge du développement international ainsi que des activités de R&D, particulièrement le projet de développement d'un système de propulsion anaérobie pour sous-marins, basé sur une pile à hydrogène.
Cette nomination devrait permettre au conseil d'administration de bénéficier de son éclairage de haut niveau sur un certain nombre de décisions stratégiques à prendre.
En février 2023, la Société a obtenu une aide de 2 millions d'euros de la part de la Région Normandie, sous forme de prêt à taux nul remboursable au bout de 18 mois en vue d'accélérer ses projets R&D concernant notamment le développement de sa pile à combustible.
Cette aide s'inscrit dans les relations établies avec la Région autour du projet de déploiement d'un site industriel près de Vernon et l'ouverture d'un établissement secondaire en Normandie.
La Société s'est réorganisée autour de deux pôles : Hopium Technologies et Hopium Automotive, le premier ayant pour objectif de développer et commercialiser la pile à combustible et le second, chargé du développement de véhicules à hydrogène.
L'objectif est de mettre en avant le savoir-faire des ingénieurs sur la pile à combustible et le système pile, principal actif de l'entreprise, qui constitue le cœur de l'Hopium Māchina et permet d'adresser de multiples marchés de la mobilité mais aussi pour des usages industriels. La pile à combustible répond aux besoins de plusieurs marchés tels que les bus, l'aéronautique, le ferroviaire ou encore le maritime. Elle répond aux défis techniques de l'industrie en offrant un maximum de puissance dans un minimum d'espace.
Les piles à combustible sont de très efficaces dispositifs de conversion d'énergie. Elles peuvent également trouver des applications pour des installations fixes de production de chaleur et d'électricité dans les secteurs domestique et industriel.
L'objectif des prochains mois est l'intégration du système pile, incluant la pile à combustible et ses sous-systèmes de gestion des fluides, au sein de la plateforme du prochain prototype, intégrant les réservoirs d'hydrogène, le système pile et les moteurs électriques.
Par ailleurs, en faisant de la pile à combustible un axe majeur de sa stratégie industrielle, lui permettant de générer du chiffre d'affaires dans un calendrier plus court que celui de l'Hopium Māchina, la Société espère accélérer sa rentabilité.
En fin d'année 2022, la Société a décidé de replanifier sa feuille de route en recentrant son activité sur la recherche et le développement de la pile à combustible et de son système, et en ralentissant les autres activités de développement technologique et industriel concernant la voiture à hydrogène. Cette décision s'est accompagnée de la mise en place en tout début d'année 2023 d'un accord portant sur une rupture conventionnelle collective (RCC) permettant des départs dans les départements impactés par ce recentrage. 35 personnes se sont portées volontaires pour quitter l'entreprise dans le cadre de cet accord. Les coûts d'accompagnement ont été estimés à 0,25 M€ et l'économie en résultant devrait être de l'ordre de 2 M€ sur l'exercice 2023.
Cette démarche devrait permettre de ramener les effectifs à un niveau compris entre 90 et 100 personnes à la fin du mois d'avril 2023.
▪ Dépôt d'un dossier dans le cadre de l'appel à projet « Auto Invest » de France 2030
Le 29 mars 2023, la Société a déposé un dossier dans le cadre de l'appel à projets « Auto Invest » de France 2030 pour l'obtention d'une subvention en vue de la finalisation du développement de sa pile à combustible et de son industrialisation en France.
En 2023, la Société envisage d'accélérer le développement de sa pile à combustible en vue de sa commercialisation dès 2024, ceci afin de générer du chiffre d'affaires sans attendre la commercialisation de son premier modèle de véhicules.
La Société devra affiner sa stratégie de clients à adresser sur les marchés de la mobilité dans un premier temps tels que les voitures, bus, bateaux et avions et signer ses premiers contrats.
Elle pourrait ensuite également viser les installations fixes de production de chaleur et d'électricité dans les secteurs domestiques et industriels.
La Société prévoit également de poursuivre en parallèle le développement de son véhicule, l'Hopium Māchina.
Pour financer son développement, la Société envisage de faire appel au marché et/ou à des investisseurs privés à travers de nouvelles levées de fonds mais aussi par le biais de collaborations avec d'autres acteurs du secteur de la mobilité hydrogène.
La Société envisage également de nouer de nouveaux partenariats avec des acteurs industriels clés pour son développement technologique et industriel.
Sous réserve de l'aboutissement des discussions en cours permettant de sécuriser les prochaines étapes de son développement industriel et commercial, la nouvelle feuille de route d'Hopium consisterait à lancer la pré-commercialisation de son système pile dès 2024 parallèlement à son industrialisation, et de débuter la phase de commercialisation en 2025.
Le développement de l'Hopium Machina bénéficiera de l'intégration du système pile sur une plateforme dédiée, conçue et développée pour optimiser ses performances. Cependant, compte tenu des discussions en cours avec différents partenaires, et les options et optimisations qui pourraient en découler, la Société présentera le calendrier définitif de la sortie du modèle Machina à l'issue de ces discussions.
HOPIUM UG (Allemagne) : Cette société de droit allemand, filiale à 100 % de la Société depuis son acquisition en juin 2021, dont le siège social est à Munich a pour rôle de regrouper les compétences et expertises reconnues en matière de design engineering au plus près d'un berceau historique de l'automobile européenne.
UNA BLOCKCHAIN (Etats-Unis) : Cette société, filiale à 100 % de la Société, dont le siège social est en Californie, a été créée en février 2021 et a pour vocation d'intégrer la technologie blockchain, un système de données cryptées ultra sécurisé et décentralisé, au développement du véhicule hydrogène. Ses travaux intègrent notamment l'accès à des données précises sur l'impact écologique des véhicules, la création d'un passeport numérique personnalisé, un enregistrement de propriété et une traçabilité de la chaîne d'approvisionnement.
HOPIUM LAB (France) : Cette société par actions simplifiée unipersonnelle, filiale à 100% de la Société, dont le siège social est à Paris, qui a été constituée le 19 juin 2022 et immatriculée le 29 juillet 2022, a pour objet principal les opérations, travaux et prestations de recherche et développement basés sur l'usage de nouveaux matériaux et de nouvelles technologies.
Aucune de ces Sociétés ne détient de participation dans la Société.
Les activités de la société HOPIUM UG ont contribué à faire le lien entre les visions du style et l'engineering du véhicule. Composé d'une majorité d'ingénieurs issus du monde de l'automobile, les travaux ont portés sur des réalisations de conception. Les équipes ont été fortement impliqués dans la conception et la réalisation du concept car.
Le flux financier assumé par la société mère au titre de la charge opérationnelle s'est élevé à 1.6 M€. Les trois quarts des coûts induits représentaient des frais de personnels et le reste des autres prestations et études opérationnelles.
La société UNA BLOCKCHAIN a poursuivi des recherches et la réalisation d'études préliminairessur la décentralisation et l'encryptage des données, ainsi que la traçabilité des composants dans un souci de décarbonatation de la filière automobile.
Le flux financier assumé par la société mère au titre de la charge opérationnelle s'est élevé à 0,3 M€. Les trois quarts des coûts engagés concernaient des frais de personnels et pour le quart restant des frais de structure (loyers et charges notamment).
La société HOPIUM LAB, récemment créée, n'a pas exercé d'activité au titre de l'exercice 2022.
La Société a procédé à des avances en comptes courants, au profit de ses filiales, à hauteur de 2,6 M€, au 31 décembre 2022.
Il n'existe avec les filiales ni comptes courants inversés ni convention de trésorerie.
La Société n'a aucune succursale.
La Société ne détient aucune participation, à l'exception des trois filiales mentionnées au paragraphe 10.1 qu'elle détient à 100%.
A la date du présent rapport, la Société ne détient aucune action d'autocontrôle, ni de participation croisée.
Aucune aliénation de participation croisée n'est intervenue au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2022.
La Société exerce ses activités dans un environnement évolutif comportant des risques dont certains échappent à son contrôle. La Société a procédé à une revue de ses risques.
Les risques présentés sont propres à Hopium et classés en fonction de leur impact et de la probabilité de leur survenance. Cette présentation n'est pas exhaustive dans la mesure où les risques généraux auxquels sont soumis toutes les entreprises n'y sont pas mentionnés, ainsi que les risques inconnus ou dont la survenance n'est pas envisagée à la date de publication du présent rapport.
Pour chacun des risques exposés ci-dessous, la Société a procédé comme suit :
L'application de ces mesures au risque brut permet à la Société d'analyser un risque net. La Société a évalué le degré de criticité du risque net, lequel repose sur l'analyse conjointe de deux critères : (i) la probabilité de voir se réaliser le risque et (ii) l'ampleur estimée de son impact négatif.
La probabilité d'occurrence est évaluée sur 3 niveaux (« Très probable », « Probable » et « Peu probable »).
L'ampleur du risque représente l'impact de cet évènement sur l'entreprise, s'il venait à advenir. Il est mesuré selon l'échelle qualitative suivante :
Le degré de criticité de chaque risque est exposé ci-après, selon l'échelle qualitative suivante :
Il est à noter que ces risques ont été évalués au titre de l'activité principale de constructeur automobile sur un secteur innovant de l'hydrogène. Une mise à jour devra être faite au regard du développement d'une activité parallèle relative au développement et à la commercialisation de la pile à combustible pouvant adresser différents marchés et secteurs.
Tableau synthétique :
| Intitulé du risque | Probabilité d'occurrence du risque |
Ampleur de l'impact du risque |
Degré de criticité net du risque |
|---|---|---|---|
| Risques liés à l'activité de la Société | |||
| Risques liés à l'environnement concurrentiel | probable | élevé | élevé |
| Risques liés à la maturité de la Société | peu probable | élevé | moyen |
| Risques liés à l'acceptation par le marché d'une nouvelle technologie |
probable | moyen | moyen |
| Risques liés à la faiblesse actuelle du maillage de stations hydrogène |
probable | moyen | moyen |
| Risques liés aux évolutions technologiques | peu probable | faible | faible |
| Risques liés à la dépendance au marché de la voiture/véhicule particulier |
peu probable | moyen | faible |
| Risques liés à l'évolution de la réglementation environnementale |
peu probable | moyen | faible |
| Risques liés à la réglementation des pays ciblés par la Société |
peu probable | moyen | faible |
| Risques liés à l'organisation de la Société et aux collaborateurs clés | |||
| Risques liés à la propriété intellectuelle | peu probable | élevé | moyen |
| Risques liés au management et hommes-clés | peu probable | faible | faible |
| Risques financiers | |||
| Risques de liquidité | probable | élevé | élevé |
| Risques liés à des besoins de financement complémentaires |
probable | élevé | élevé |
| Risques liés aux pertes futures | très probable | élevé | élevé |
| Risque de dilution liée aux lignes de financement | très probable | élevé | |
| Risque de volatilité du cours de bourse | très probable | élevé | |
| Incertitudes liées au conflit ukrainien | peu probable | moyen | faible |
Le marché de l'automobile est un marché mature qui a toujours su s'adapter aux évolutions législatives et réglementaires. On le constate depuis plusieurs années, les principaux producteurs ont ainsi pris le virage de l'électrique en étoffant leur offre avec des véhicules hybrides et/ou électriques alors que la réglementation s'oriente vers une mobilité de plus en plus « décarbonée ».
Les concurrents d'Hopium du segment Premium, sur lequel se positionne la Société, sont constitués principalement de sept grands constructeurs tels que BMW, Audi, Mercedes-Benz, Lexus, Genesis, Maserati et Porsche. Ces concurrents, à l'exception de BMW avec son iX5 Hydrogen, ne sont pas aujourd'hui positionnés sur le marché des piles à combustible.
Même s'ils n'ont pas un positionnement sur le segment Premium, Toyota et Hyundai sont des concurrents sur la technologie de la pile à combustible.
La Société fait également face à la notoriété croissante des constructeurs de véhicules électriques à batterie et notamment Lucid, Tesla et Polestar qui se placent aussi sur ce segment Premium. Même si la technologie utilisée n'est pas similaire, les véhicules se rejoignent sur de nombreuses caractéristiques à l'instar du respect de l'environnement, de la qualité et de l'innovation.
Les concurrents historiques déjà installés et dominants le marché automobile, proposent pour la plupart une flotte automobile carbonée et/ou 100% électrique. Leur modèle d'entreprise conjugué à une présence physique et historique forte leur octroie un avantage concurrentiel évident, bien qu'à ce stade peu d'entre eux aient affiché leur volonté d'orienter leur production vers la technologie hydrogène.
Contrairement aux véhicules électriques à batterie, où certains constructeurs sont aussi des fournisseurs d'infrastructures de recharge électrique, ce sont des acteurs extérieurs à l'industrie automobile qui fournissent les structures et le réseau de distribution de l'hydrogène.
Hopium élargit son champ d'activité en vue de commercialiser également sa pile à combustible et s'oriente vers de nouveaux marchés. Dans ce contexte, son environnement concurrentiel évolue et il conviendra de tenir compte des acteurs présents sur ces marchés comme Symbio, Inocel, EKPO pour l'Europe, Cummins (Accelera), Ballard, Loop Energy et Plug Power pour l'Amérique du Nord et HTWO (Hyundai), Toyota, Horizon Fuel Cell Technologies en Asie.
La Société estime que le degré de criticité net de ce risque est élevé, étant considéré que la Société fait figure d'acteur encore jeune dans un écosystème immature au sein duquel sont présents de nombreux acteurs possédant la volonté d'obtenir une présence concurrentielle significative. Par ailleurs, ces acteurs, pour nombre d'entre eux, sont de taille beaucoup plus importante et ont déjà acquis l'expérience d'une mutation majeure de leur industrie.
Les projets de la Société sont à des stades de développement avancés et présentent une forte complexité technique ainsi que des conditions de concurrence variables.
La faible marge de manœuvre due à son statut de nouvel arrivant sur le marché, couplée à la possibilité de l'apparition d'une gamme de véhicules à pile combustible hydrogène commercialisée par un concurrent direct déjà bien établi et disposant des moyens techniques et financiers supérieurs à ceux de la Société, placent Hopium dans une position de relative fragilité qui l'oblige à devoir avancer rapidement dans son programme de développement.
La Société a défini des objectifs techniques de performance dont l'atteinte déterminera la compétitivité des véhicules Hopium dans le segment visé. La Société pourrait être dans l'incapacité d'atteindre de tels objectifs, en particulier s'il s'avère que les coûts de production induits sont supérieurs au niveau espéré. Tout retard dans la recherche et le développement des projets d'Hopium entrainerait un report de la validation et de la mise en place des phases de test correspondantes et ainsi un retard dans la commercialisation de son véhicule.
La réalisation de telles hypothèses pourrait faire perdre à Hopium un avantage concurrentiel, et donc ses chances d'être déployée à temps sur les marchés visés, ce qui aurait un effet défavorable sur la Société, son activité, sa situation financière, ses résultats, son développement et ses perspectives.
La Société estime que le degré de criticité net de ce risque est moyen, étant considéré que :
Hopium a été créé en 2019 et évolue sur un marché en devenir laissant peu de visibilité sur l'aboutissement des projets de la Société,
la Société est encore dans des phases de développement initiales, mais elle a passé les premières phases de son développement avec succès.
Le marché des voitures à hydrogène est un marché naissant qui n'est pas encore suffisamment implanté dans le paysage culturel automobile. Cette niche dans laquelle la Société veut se développer constitue pour le moment une simple opportunité qui n'a pas encore été testée de façon empirique. Cette nouvelle technologie peut ne pas être adoptée par le consommateur, d'autant plus que la technologie des voitures électriques est mieux comprise par le marché à ce jour.
La Société estime que l'Hopium Māchina, qu'elle veut concevoir, repose sur une technologie innovante lui conférant des performances en rupture avec la plupart des véhicules actuellement sur le marché.
La Société ne peut cependant garantir que l'Hopium Māchina sera adoptée par le marché, ni que cette adoption ne requerra pas des délais sensiblement plus élevés que ceux anticipés à ce jour.
L'occurrence de ce risque impacterait de manière défavorable l'activité de la Société, son chiffre d'affaires, sa situation financière, ses résultats et ses perspectives de développement.
La Société estime que le degré de criticité net de ce risque est moyen, étant considéré
que la technologie retenue de la pile à combustible est plus complexe à développer que les technologies existantes et notamment les batteries électriques. Cependant, dans l'hypothèse de la maitrise de cette technologie par la Société, les performances devraient être supérieures aux voitures électriques;
par ailleurs, après une prise de conscience sur les bénéfices de cette technologie sur l'année 2020, un virage significatif dans l'acceptation de l'hydrogène a été enclenché en 2021 notamment avec les prises de position des autorités publiques. Cette technologie possède les caractéristiques pour devenir une des solutions les plus optimisées pour répondre aux problématiques de la mobilité et de l'industrie.
La technologie de la Société repose sur l'hydrogène, vecteur énergétique nécessaire au système de propulsion électrique-hydrogène de la voiture Hopium. Par conséquent, la réussite du projet d'Hopium dépend également de la vitesse de couverture du réseau des stations à hydrogène dans les zones où la voiture Hopium sera commercialisée.
Les politiques incitatives des pouvoirs publics évoquées dans la section « marché et concurrence » vont néanmoins permettre un étoffement progressif du maillage de stations hydrogène. Une production accrue des véhicules utilitaires à hydrogène en France dès 2025 induira un déploiement préalable de stations à hydrogène.
La Société proposerait un véhicule avec une autonomie de plus de 1 000 km nécessitant un temps de recharge de seulement 3 minutes. Ces caractéristiques donnent une certaine flexibilité pour le conducteur qui n'aura pas besoin d'un réseau de stations hydrogène très dense pour alimenter son véhicule.
Néanmoins, si le développement du maillage de stations hydrogène devait se faire moins rapidement qu'envisagé par la Société, ou de façon moins dense dans les zones où Hopium envisage de commercialiser son véhicule, cela pourrait avoir un impact défavorable sur l'activité de la Société, son chiffre d'affaires, sa situation financière, ses résultats et ses perspectives de développement.
La Société estime que le degré de criticité net de ce risque est moyen, étant considéré que :
bien que l'environnement soit favorable et qu'il existe des structures de financement dédiées (publiques ou privées), un délai de latence important entre les prises de décision de déploiement de l'infrastructure et leur réalisation pourrait ralentir de manière significative ce déploiement, notamment en raison de contraintes régionales ;
Hopium envisage la possibilité de déployer son propre réseau de stations à hydrogène en parallèle du développement des infrastructures publiques.
La Société ambitionne de produire et de commercialiser des véhicules à hydrogène et le système pile développé pour le véhicule pour divers usages et applications. La Société évoluerait dans des marchés, comme évoqué précédemment, qui seraient caractérisés par des évolutions technologiques en phase avec la transition énergétique. Par conséquent, des introductions fréquentes de nouveaux produits et/ou standards, imposeraient à la Société de mener une veille technologique efficace et de disposer de l'expertise nécessaire à intégrer ces innovations à des conditions économiques viables.
Si la Société n'était pas en mesure de s'adapter aux évolutions technologiques en les intégrant à ses solutions, ces dernières risqueraient de perdre l'attractivité liée à leur niveau de performances actuelles et d'être dépassées technologiquement, voire obsolètes. En effet, si des innovations technologiques étaient proposées au marché par les concurrents de la Société, celles-ci pourraient affecter la compétitivité des produits de la Société.
Si la Société prenait du retard par rapport à ses concurrents, si elle ne parvenait pas à rester à la pointe des innovations technologiques, faute d'investissements suffisants ou adéquats, ou encore si elle commettait des erreurs de stratégie, ses produits et services pourraient devenir obsolètes et la Société pourrait ne plus être en mesure d'accroître sa clientèle, voire même de conserver celle existante.
Ce type de circonstances aurait un impact défavorable sur l'activité de la Société, son chiffre d'affaires, sa situation financière, ses résultats ou ses perspectives de développement.
La Société estime que le degré de criticité net de ce risque est élevé, étant considéré que l'environnement concurrentiel qui se structure est de nature à stimuler la recherche et les évolutions technologiques. Si Hopium n'affectait pas les moyens nécessaires à la recherche et au développement de son projet, les perspectives opérationnelles et commerciales de la Société pourraient s'en trouver impactée.
11.1.6 Risques liés à la dépendance au marché de la voiture/véhicule particulier
En se positionnant sur le marché de l'automobile, la Société sera assujettie aux conjonctures qui impactent ce secteur. Les facteurs structurels qui déterminent le niveau de la demande en automobiles sont principalement la démographie, le taux d'urbanisation et la croissance économique, mais aussi des éléments plus culturels comme les habitudes de consommation de chaque marché.
Au-delà de ces facteurs structurels, la situation économique influe conjoncturellement sur les marchés de l'automobile, et particulièrement en cas de crise économique et de forte instabilité financière mondiale. En effet, les paramètres économiques globaux déterminent la capacité des acteurs publics et privés à financer par un accès au crédit et réaliser les achats qui constituent le marché de l'automobile.
Des fluctuations significatives de certains de ces paramètres seront susceptibles d'avoir un effet défavorable significatif sur l'activité, la situation financière, les résultats, les perspectives de la Société ou le développement de la Société.
Néanmoins, l'environnement économique semble très favorable pour les années à venir avec l'annonce d'investissements massifs prévus pour déployer l'hydrogène à l'échelle mondiale dans l'industrie et la mobilité.
La Société estime que le degré de criticité net de ce risque est faible, étant considéré que les investissements dans le domaine de la mobilité hydrogène sont massifs et portés par des politiques publiques conséquentes. Par ailleurs, ce mouvement se constate en France, en Europe mais aussi dans le monde entier et notamment là où Hopium entend opérer ses premières commercialisations.
La Société exerce son activité dans un environnement fortement réglementé. En particulier, les émissions à effets de serre provoquées par la mobilité carbonée représentant un enjeu majeur pour les Etats, ces derniers ont mis en place un certain nombre de réglementations visant à réduire cet impact environnemental. La loi d'orientation des mobilités (LOM), texte visant l'arrêt des ventes en France, d'ici 2040, de véhicules particuliers neufs utilisant des énergies fossiles en est le parfait exemple.
Parallèlement, les Etats instaurent des politiques incitatives qui encouragent l'achat de véhicules neufs à énergie décarbonée (électrique ou hydrogène). S'agissant des réglementations connues à ce jour et visant à limiter les émissions de CO2, Hopium estime que l'impact de leur entrée en vigueur sera positif sur son activité, dans la mesure où la gamme des véhicules de la Société est décarbonée et s'inscrira ainsi pleinement dans le cadre des futures normes.
De manière plus générale, la Société ne peut garantir que des modifications rapides ou importantes de la législation et de la réglementation en vigueur n'interviendront pas à l'avenir. Ainsi, un renforcement de la réglementation ou de sa mise en œuvre pourrait entraîner de nouvelles conditions d'exercice de ses activités susceptibles d'augmenter ses charges d'exploitation (notamment par la mise en place de procédures et de contrôles supplémentaires), ou encore constituer un frein au développement des activités de la Société.
La Société ne peut exclure que de telles situations soient susceptibles d'avoir un effet défavorable significatif sur la Société, son activité, sa situation financière, ses résultats, ses perspectives ou son développement.
La Société estime que ce risque net faible, étant considéré que la Société se conforme et se conformera aux dispositions légales et réglementaires applicables à son activité, et que l'environnement réglementaire actuel, et ses évolutions annoncées, visant à limiter les émissions de CO2, est favorable au développement de l'activité de la Société.
Compte tenu de la volonté de la Société de se développer à l'international (États-Unis, Allemagne, France, Chine, Japon, Corée du Sud), Hopium va être soumise à un ensemble de lois et réglementations, qui évoluent rapidement. Ces réglementations concernent notamment la pratique générale des affaires, la concurrence, l'établissement des états financiers, la gouvernance d'entreprise, le contrôle interne, la fiscalité locale et internationale ou la législation sur les exportations de biens de hautes technologies.
Hopium a pour objectif d'appliquer les best-practices en ce qui concerne le respect des réglementations des pays dans lesquels elle veut intervenir.
Néanmoins, le non-respect, avéré ou suspecté, de ces réglementations pourrait conduire à un contrôle accru des différentes autorités concernées, et/ou des restrictions sur les activités d'Hopium. Certains de ces effets négatifs pourraient produire leurs effets, alors même qu'il serait finalement conclu que le non-respect de ces réglementations n'est pas avéré. Il se peut également que des réglementations nouvelles dans l'une des juridictions où Hopium aura à l'avenir des activités, viennent augmenter de manière significative le coût du respect de l'environnement réglementaire.
La Société estime que le degré de criticité net de ce risque est faible, étant considéré que :
les réglementations internationales et nationales en matière de transport « décarboné » tendent à favoriser la technologie que la Société va commercialiser ;
Hopium effectue une veille règlementaire régulière afin de suivre les évolutions qui s'opèrent en France et à l'étranger dans l'optique de pouvoir les anticiper dans la mise en place de sa stratégie ;
Hopium travaille avec des acteurs experts de l'homologation de véhicules à l'échelle mondiale et des acteurs qui sont au cœur de l'élaboration des futurs standards des véhicules à hydrogène.
Grâce aux travaux de recherches menés par Olivier Lombard et ses équipes, la Société développe un savoir-faire innovant en systèmes de propulsion électrique-hydrogène.
Le succès de la Société dépend entre autres de sa capacité à obtenir, à conserver et à protéger ses brevets, marques, dessins et modèles ainsi que ses autres droits de propriété intellectuelle ou assimilés (tels que notamment son savoir-faire propriétaire). Par conséquent, il se pourrait que :
la Société ne parvienne pas à développer des inventions protégeables ;
la Société ne se voie pas accorder les brevets ou marques pour lesquels elle aurait déposé ou déposera des demandes ;
la Société voie contestée la validité de ses brevets ou marques par des tiers ;
la Société ne puisse bénéficier, grâce à ses brevets, d'une protection suffisamment large pour exclure des concurrents ;
la Société ne puisse garantir que le champ de protection conféré par les brevets, les marques et les titres de propriété intellectuelle de la Société sera et restera suffisant pour la protéger face à la concurrence et aux brevets, marques et titres de propriété intellectuelle des tiers couvrant des dispositifs similaires ;
la Société ne puisse garantir que des salariés de la Société ne revendiqueront pas des droits ou le paiement d'un complément de rémunération ou d'un juste prix en contrepartie des inventions à la création desquelles ils ont participé, étant précisé que les contrats de travail des salariés de la Société (notamment ceux de l'équipe de recherche et développement) prévoient des clauses protégeant les droits de propriété de la Société sur les inventions développées ;
la Société constate que les brevets et autres droits de propriété intellectuelle qu'elle détient ou pour lesquels elle bénéficierait de licences, soient contestés par des tiers.
En outre, la Société ne peut être certaine que la confidentialité de ses technologies non brevetées, de son savoir-faire ou de ses secrets industriels, sera efficacement garantie par les protections mises en place, et qu'en cas de violation, des recours satisfaisants pourront être exercés.
De plus, les concurrents de la Société pourraient contrefaire ses brevets ou autres droits de propriété intellectuelle ou les contourner par des innovations dans la conception. Pour empêcher la contrefaçon, la Société pourrait engager des actions qui seraient onéreuses et mobiliseraient ses équipes. La Société pourrait ne pas être en mesure d'empêcher l'appropriation illicite de ses droits de propriété intellectuelle dont il est difficile de contrôler l'usage non autorisé.
La survenance de l'un de ces évènements concernant les droits de propriété intellectuelle de la Société pourrait avoir un effet défavorable significatif sur la Société, son activité, sa situation financière, ses résultats, ses perspectives ou son développement.
Au 31 décembre 2022, la Société n'est impliquée dans aucun litige relatif à sa propriété intellectuelle.
La Société estime que le degré de criticité net de ce risque est moyen, étant considéré que la politique de protection de la propriété intellectuelle, mise en œuvre par la Société, prévoit notamment que :
Les travaux réalisés par les salariés de la Société ainsi que les différents prestataires sont automatiquement ou contractuellement dévolus à la Société.
Les innovations actuelles et futures font et feront l'objet de dépôts de brevets techniques ou électroniques lorsque nécessaire et dans les meilleurs délais.
Les marques seront protégées au niveau européen dans un premier temps puis mondial dans un deuxième temps.
La Société Hopium est avant tout incarnée par Olivier Lombard, son fondateur qui, en tant que porteur de ce projet, a pu étudier et tester la technologie des voitures de course à hydrogène en travaillant pendant plus de 6 ans avec GreenGT.
Le succès de la Société dépend, dans une large mesure, de la contribution et de l'expertise de ses principaux cadres et de certaines personnes hautement qualifiées dans les domaines de la recherche et du développement de la pile à combustible.
Dans le cadre du développement de ses activités au fur et à mesure de sa croissance, la Société aura besoin de nouveaux cadres et de personnel qualifié supplémentaire pour le développement de ses activités, ce qui pourrait entrainer un surcroît de besoins.
Le succès d'Hopium repose ainsi sur sa capacité à attirer, retenir et motiver un personnel qualifié. Plus particulièrement, le déploiement de l'organisation commerciale et la croissance du chiffre d'affaires d'Hopium pourraient être ralentis si la Société ne parvenait pas à recruter et/ ou à fidéliser les talents dont elle aura besoin dans le cadre de son développement.
La concurrence pour de tels salariés est intense et si Hopium venait à perdre sa capacité à engager et retenir les salariés et cadres clés présentant la diversité de talents et le haut niveau de compétences requis pour les différentes étapes de développement de son projet, ses activités pourraient en être affectés négativement.
La perte de leurs compétences pourrait altérer la capacité d'Hopium à atteindre ses objectifs et ainsi avoir un effet défavorable significatif sur son activité, ses résultats, sa situation financière et ses perspectives.
La Société estime que le degré de criticité net de ce risque est moyen, étant considéré que :
le fondateur et certains des managers clés sont actionnaires et/ou administrateurs et donc motivés à rester dans la Société ;
la Société a mis en place un système de rétention des hommes clés par l'intermédiaire d'instruments financiers donnant accès au capital (plans d'actions gratuites et de BSPCE) ;
la Société n'a pas souscrit une assurance hommes-clés.
Le risque de liquidité correspond au risque qu'un émetteur ne soit pas en mesure de faire face à ses besoins monétaires grâce à ses ressources financières. Les ressources financières comprennent les ressources générées par les activités et celles mobilisables auprès de tiers.
Le risque de liquidité est caractérisé par l'existence d'un actif à plus long terme que le passif, et se traduit par l'incapacité de rembourser ses dettes à court terme en cas d'impossibilité de mobiliser son actif ou de recourir à de nouvelles lignes bancaires.
La Société estime être exposée au risque de liquidité compte tenu de sa structure financière générale, du niveau et de la structure de son actif circulant et du niveau très significatif d'investissements que la Société va devoir réaliser sur plusieurs années, sans revenu en contrepartie, investissements qui seront financés par des levées de fonds auprès d'investisseurs.
Au 31 décembre 2022, la trésorerie de la Société s'élevait à -1,3 M€ alors que les dettes financières à moins d'un an s'élèvent à 8 M€. Au 31 mars 2023, la situation de trésorerie est de 0,4 M€.
La Société a procédé, à la date d'arrêté de ses comptes annuels, à une revue spécifique de son horizon de liquidité.
La poursuite de l'activité demeurant conditionnée par l'apport de fonds propres, le principe de continuité d'exploitation a été retenu sous réserve des hypothèses suivantes :
Obtention d'une subvention dans le cadre de l'appel à projet « Auto Invest » de France 2030 ;
Conclusion d'un ou plusieurs accords industriels et/ou financiers avec des partenaires capables d'accompagner Hopium dans une vision de moyen/long terme. A titre d'information, la société poursuit des discussions dans ce sens auprès d'acteurs français ou étrangers, dans et en-dehors du secteur automobile. La Société considère en effet, qu'au regard de sa nouvelle feuille de route, la croissance future pourrait être en grande partie assurée par la commercialisation de sa pile à combustible dans une large gamme de secteurs et d'activités.
Utilisation de la ligne de financement en obligations convertibles conclue avec la société Atlas. Celle-ci représente une capacité de financement maximum de 11,1 M€ (déduction faite des précédents tirages), étant précisé que son utilisation reste conditionnée à une dérogation de la part d'Atlas concernant la clause contractuelle relative au montant de la capitalisation boursière. A titre d'information, Hopium a l'intention de procéder très prochainement à un quatrième puis un cinquième tirage qui permettraient à la société de disposer de financements jusqu'à fin août 2023.
Réduction de ses couts liée à un ajustement de la feuille de route.
Il est rappelé que le programme de développement de la Société nécessite des besoins très significatifs d'investissements sans revenu en contrepartie. Les besoins de financement de la Société continueront à augmenter à mesure du déploiement de la feuille de route.
Afin de poursuivre son activité au-delà de cet horizon de liquidité, la Société continue d'explorer de manière intensive d'autres sources de financement, y compris en levant des capitaux par voie d'appel au marché ou auprès d'investisseurs privés, ou encore en combinant ces différentes sources de financement et différents schémas industriels afin de garantir la mise en œuvre des prochaines étapes préalable à la commercialisation de la pile à combustible et du véhicule.
Pour l'accompagner dans sa démarche de levée de fonds ou d'adossement industriel, la Société a mandaté, au cours du mois de janvier 2023, un le cabinet Deloitte afin de mener une revue de son Business Plan et une banque d'affaires.
Si la Société n'était pas en mesure d'obtenir les financements nécessaires en temps voulu, elle pourrait être amenée à décaler son programme de développement.
Dans la perspective du déploiement de son projet industriel, de son développement et de sa commercialisation, la Société va devoir faire face à des besoins de financements importants dans les prochaines années.
La Société a d'ores et déjà réalisé 3 levées de fonds par placement privé en 2021 pour un montant de 16,5 M€.
Dans son modèle de développement, la Société a évalué les coûts nécessaires au développement de ses différentes lignes de produits :
La société limitera les investissements dans des moyens de production propres dans un premier temps, du moins jusqu'à atteindre une volume de ventes qui permette d'en justifier et d'en rentabiliser la réalisation. Cela vaut naturellement pour le système pile pour lequel la construction d'une unité de développement pourrait être envisagée dès 2024, celle d'une ligne de production 4.0 n'intervenant que plus tard, en fonction de volume de commandes enregistré.
Pour le véhicule, cela signifiera la mise en place d'une unité d'achèvement et de contrôle qualité, la production s'appuyant, du moins dans un premier temps, sur les moyens d'acteurs existants dans le cadre de partenariats à établir.
Ces investissements seront à réaliser dans une période de 2023-2028.
La capacité de la Société à lever des fonds supplémentaires dépendra des conditions financières, économiques et conjoncturelles, ainsi que d'autres facteurs, sur lesquels elle n'exerce aucun contrôle ou un contrôle limité. De plus, la Société ne peut garantir que les fonds supplémentaires nécessaires au développement de son projet seront mis à sa disposition lorsqu'elle en aura besoin et, le cas échéant, que lesdits fonds seront disponibles à des conditions acceptables.
Par ailleurs, dans la mesure où la Société lèverait les capitaux par émission d'actions nouvelles ou d'autres instruments financiers pouvant donner accès à terme au capital de la Société, ses actionnaires pourraient être dilués de manière très significative.
Si les fonds nécessaires n'étaient pas disponibles, la Société pourrait notamment devoir limiter ou reporter le déploiement de son projet, ce qui serait de nature à avoir un effet défavorable plus ou moins significatif sur la Société, son activité, sa situation financière, ses résultats et ses perspectives de développement.
La Société estime que le degré de criticité net de ce risque est élevé, étant considéré le montant très important des besoins de financements complémentaires qu'elle a d'ores et déjà identifiés et que la Société n'envisage pas d'atteindre la rentabilité avant plusieurs années du fait de son business model.
Le projet de la Société nécessite des investissements initiaux très significatifs notamment dans les programmes de recherche et développement. De nouvelles pertes d'exploitation substantielles sont prévues pour les années à venir au fur et à mesure que l'activité de la Société se poursuivra. La Société n'a aujourd'hui aucun revenu et ne prévoit pas d'en réaliser avant plusieurs années.
La Société ne peut garantir qu'elle génèrera des revenus provenant de la vente de ses produits et que ces ventes permettront d'atteindre la rentabilité.
La Société estime que le degré de criticité net de ce risque est élevé, étant considéré que la conception d'un véhicule automobile requiert des investissements R&D sur plusieurs années avant sa commercialisation.
Il est rappelé qu'à date, la Société n'a pas utilisé la ligne de financement en fonds propres actuellement en place avec LDA. Elle envisage en outre de mettre un terme à cet accord en raison de risque dilutif pour les actionnaires et l'incompatibilité de tirage avec la ligne Atlas
Concomitamment à la conclusion de l'accord avec Atlas (voir le chapitre 2 « Faits marquants de l'exercice 2022 » du présent rapport »), la Société a procédé à l'émission de la première tranche de 550 OC. Elle a ensuite procédé à deux autres tirages depuis le début de l'année 2023.
A la date du présent rapport, et à l'issue du premier tirage, 550 OC ont été converties emportant création de 782.437 actions nouvelles.
Dès lors que les actionnaires de la Société ne peuvent participer à l'opération, ils pourraient subir une dilution lors de l'émission d'actions nouvelles résultant de la conversion des OC. A titre d'exemple, un actionnaire qui détenait 1% du capital avant le tirage de la première tranche de financement au titre de ce contrat (au 21 septembre 2022) ne détenait plus que 0,943% du capital au 20 avril 2023.
Toujours à la date du présent rapport, 385 OC déjà émises n'ont pas encore fait l'objet d'une demande de conversion et 1.200 OC restent potentiellement à émettre.
La Société attire l'attention du public sur le fait que la conversion des titres émis dans le cadre du programme de financement obligataire peut intervenir à tout moment à la demande du porteur et que les actions émises sur conversion des OC feront l'objet d'une admission aux négociations sur le marché Euronext Growth à Paris et seront librement cessibles.
La Société estime que le degré de criticité net de ce risque est élevé.
Les marchés boursiers ont connu ces dernières années d'importantes fluctuations qui ont souvent été sans rapport avec les résultats des sociétés dont les actions sont négociées. Les fluctuations de marché et la conjoncture économique pourraient accroître la volatilité des actions de la Société.
En outre, les actions nouvellement émises sur conversion des OC dans le cadre de la ligne de financement en place avec Atlas ayant vocation à être cédées par Atlas sur le marché après la conversion des OC, le cours de l'action et la volatilité des actions de la Société pourraient fluctuer de manière significative en cas de tirage d'une nouvelle tranche d'OC. Il est précisé qu'Atlas s'est engagé à ne pas céder, au cours d'un jour de bourse, un nombre d'actions émises sur conversion des OC représentant plus de 20% du volume moyen quotidien de l'action Hopium au cours dudit jour de bourse, sauf cas de défaut. De plus, des cessions d'actions nouvelles résultant de la conversion des OC souscrites par Atlas pourraient exercer une pression vendeuse sur le cours de des actions de la Société et avoir un impact négatif sur celui-ci.
Par ailleurs, l'émission, ou la possibilité d'une émission, par la Société de titres supplémentaires, qu'il s'agisse d'actions ou d'OC, pourrait entraîner une baisse du cours des actions de la Société.
La Société estime que le degré de criticité net de ce risque est élevé
Le conflit ukrainien n'a pas eu d'impact opérationnel sur les activités de la Société, celles-ci étant principalement orientées sur la phase de conception du véhicule et non encore sur les phases de production et de commercialisation.
Dans le cadre de ses partenariats avec des fournisseurs pour le développement de ses prototypes et la fabrication du véhicule à venir, ainsi qu'en vue de la construction de son site industriel, la Société suit attentivement l'évolution de la situation, en particulier ses répercussions sur les matières premières et la fourniture de pièces essentielles à la poursuite de son activité.
La Société ne peut totalement exclure que le conflit ukrainien puisse impacter sa capacité obtenir des financements supplémentaires. La Société communiquera au marché toute évolution significative sur le sujet.
A ce stade, la Société estime que le degré de criticité net de ce risque est moyen, étant considéré son stade de développement.
Conformément aux dispositions de [l'article L. 225-102 du Code de commerce,](javascript:Redirection() nous vous indiquons ci-après l'état de la participation des salariés au capital social au dernier jour de l'exercice écoulé.
Au cours de l'exercice 2022, le Conseil d'administration a fait usage de la délégation de compétence qui lui a été conférée par l'Assemblée Générale Extraordinaire Mixte en date du 20 juin 2022 aux termes de la 13ème résolution pour mettre en place des plans d'actions gratuites au profit des salariés. Dans ce cadre, le 13 juillet 2022, la Société a attribué 233.205 actions gratuites à l'ensemble des salariés, ce qui représente 1,77 % du capital social.
Pour rappel, au cours de l'exercice 2021, le Conseil d'administration ayant fait usage de la délégation de compétence qui lui avait été conférée par l'Assemblée Générale Extraordinaire Mixte en date du 15 décembre 2020 aux termes de la 4ème résolution pour mettre en place des plans d'actions gratuites au profit des salariés, la Société avait attribué 366.743 actions gratuites à des salariés, ce qui représente 2,79 % du capital social au 31 décembre 2022. Les actions attribuées en 2021 et acquises définitivement en 2022 ne peuvent être émises faute de réserves suffisantes à ce stade.
Au total, il a été attribué 599 948 actions gratuites qui ne sont pas définitivement acquises au 31 décembre 2022.
Par ailleurs, lors de sa réunion en date du 13 juillet 2022, le Conseil d'administration a fait usage de la délégation de compétence qui lui a été conférée par l'Assemblée Générale Extraordinaire Mixte en date du 20 juin 2022 aux termes de la 14 ème résolution pour mettre en place un plan d'attribution de bons de souscription de parts de créateur d'entreprise ("BSPCE 2022") afin d'associer certains salariés et/ou dirigeants du groupe Hopium à la performance de la Société et à sa création de valeur.
193.898 BSPCE 2022 ont été attribués à certains salariés au titre de ce plan.
Aucun BSPCE 2022 n'a pu être exercé, la première date d'exercice, sous réserve de la réalisation des conditions et objectifs de performance du plan telles que mentionnées au chapitre 2 du présent rapport, étant le 13 juillet 2023.
Au total les actions issues des BSPCE et les actions gratuites représentent un total de 793.846 actions en cas d'exercices des BSPCE.
Il est rappelé qu'aux termes de la 23ème résolution à caractère extraordinaire de l'Assemblée Générale en date du 20 juin 2022, il a été consenti une délégation de compétence en vue d'augmenter le capital social en faveur des salariés adhérents d'un PEE. Cette délégation de compétence n'a pas été mise en œuvre.
La Société certifie qu'aucun salarié ne détient d'actions de la Société au titre d'un plan d'épargne entreprise (PEE) ou de fonds commun de placement entreprise (FCPE).
Au regard des exigences de [l'article L. 225-102 du Code de commerce,](javascript:Redirection() au 31 décembre 2022, hors les plans d'attribution gratuite d'actions en cours d'acquisition, et l'éventuel exercice des BSPCE pour partie à compter du 13 juillet 2023, il n'y a pas de participation des salariés au capital de la Société dans le cadre de dispositifs d'épargne salariale de type PEE ou FCPE ni d'un quelconque autre dispositif d'intéressement du personnel. A notre connaissance, il n'y a pas de détention d'actions nominatives par des salariés de la Société.
Au cours de l'exercice, aucune des personnes visées à l'article L. 621-18-2 du Code monétaire et financier ont réalisé des opérations sur les titres de la Société.
Au présent rapport, est joint, conformément aux dispositions de [l'article R. 225-102 du Code de](javascript:Redirection() [commerce,](javascript:Redirection() le tableau faisant apparaître les résultats de notre Société au cours de chacun des exercices clos depuis sa constitution.
| Annexe aux articles R. 225-81, R. 225-83 et R. 225-102 | Exercice clos | ||
|---|---|---|---|
| 31/12/2022 | 31/12/2021 | 30/12/2020 | |
| Situation financière en fin d'exercice : | |||
| a) Capital social. | 131 145 | 127 954 | 117 000 |
| b) Nombre d'actions émises. | 13 114 500 | 12 795 351 | 11 700 000 |
| c) Nombre d'obligations convertibles en actions. | 426 | 0 | 0 |
| II. - Résultat global des opérations effectives : |
|||
| a) Chiffre d'affaires hors taxe. | 0 | 0 | 0 |
| b) Bénéfices avant impôt, amortissements et provisions. | -20 066 122 | -8 542 051 | -786 966 |
| c) Impôts sur les bénéfices. (créance CIR) | 503 434 | 576 850 | 0 |
| d) Bénéfices après impôts, amortissements et provisions. | -23 883 954 | -8 033 161 | -792 425 |
| e) Montant des bénéfices distribués (1). | 0 | 0 | 0 |
| III. - Résultat des opérations réduit à une seule action (2) : |
|||
| a) Bénéfice après impôt, mais avant amortissements et provisions. | -1,53 | -0,67 | -0,07 |
| b) Bénéfice après impôt, amortissements et provisions. | -1,82 | -0,63 | -0,07 |
| c) Dividende versé à chaque action (1). | 0 | 0 | 0 |
| IV. - Personnel : |
|||
| a) Nombre de salariés. | 161 | 54 | 7 |
| b) Montant de la masse salariale. | 9 660 654 | 2 794 444 | 87 579 |
| c) Montant des sommes versées au titre des avantages sociaux (sécurité sociale, œuvres, etc.). |
3 911 517 | 1 224 973 | 38 199 |
(1) Pour l'exercice dont les comptes seront soumis à l'assemblée générale des actionnaires, indiquer le montant des bénéfices dont la distribution est proposée par le conseil d'administration, le directoire ou les gérants.
(2) Si le nombre des actions a varié au cours de la période de référence, il y a lieu d'adapter les résultats indiqués et de rappeler les opérations ayant modifié le montant du capital.
Conformément aux dispositions de l'article L. 225-37-1 du Code de Commerce, le Conseil d'Administration sera amené à délibérer au cours du prochain exercice sur la politique de la Société en matière d'égalité professionnelle entre hommes et femmes, sur la base des indicateurs relatifs à l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes mentionnés au premier alinéa de l'article L. 2312-18 du code du travail et à l'article L. 1142-8 du même code.
Sur l'exercice écoulé, l'effectif de la Société a plus que doublé, passant ainsi de personnes 62 personnes au 31 décembre 2021 à 140 personnes au 31 décembre 2022.
Au cours du second semestre, la Société a connu un ralentissement de ses recrutements.
La Société étant particulièrement attachée à l'égalité de traitement entre hommes et femmes, elle poursuit une politique égalitaire qui se traduit par la diversité des parcours, d'opinions et d'expériences. La diversité et l'inclusion sont des facteurs clés de créativité et d'innovation et jouent un rôle important dans la réussite de nos projets. Nous nous engageons à construire un environnement qui respecte, valorise, célèbre et s'enrichit des différences de chaque individu.
Dans le cadre de nos recrutements et de la promotion interne, nous évaluons les candidats qualifiés sans distinction d'origine ethnique, de couleur, de religion, de sexe, d'orientation sexuelle, d'identité de genre, de nationalité ou de handicap et nous interdisons toutes sortes de discriminations.
La répartition Femmes/Hommes au 31 décembre 2022 se décomposent comme suit :
34,6% des femmes occupent des fonctions managériales avec une moyenne d'âge de 38 ans, la moyenne d'âge hommes-femmes étant de 37 ans. Elles représentent 27% au COMEX (versus 14% en 2021).
La Société veille à promouvoir la diversité et à lutter contre les discriminations.
Elle a, par ailleurs, et conformément à ses obligations en la matière, organisé l'élection des membres de la délégation du personnel du CSE.
La Société compte 1 délégué du personnel et 5 membres du CSE. Le premier tour des élections a eu lieu le 28 juin 2022 et le second tour le 12 juillet 2022.
La majorité des salariés sont sous un contrat de 218 jours, à l'exception de 3 personnes qui sont soumis à un horaire à temps complet de 37 heures.
Les équipes sont encouragées à aménager librement leur temps de travail entre le bureau et le domicile, dans un esprit de confiance et de partage.
Hopium offre une certaine flexibilité pour l'organisation générale de travail contribuant au bienêtre des salariés. Cette flexibilité est proposée à tous les collaborateurs, sans distinction de sexe, de niveau et catégorie professionnelle.
Néanmoins, afin de préserver le lien social et de maintenir la participation du salarié à la vie de l'entreprise, une présence minimale de deux jours par semaine est recommandée pour les personnes vivant près des bureaux.
Le montant 2022 de la masse salariale brute sociale de la Société représente un montant total de 13.572.171 euros.
Le système de rémunération de la Société se décompose de la manière suivante :
Hopium a pour objectif de mettre en place un processus annuel de revue des compétences et de talent qui permettra d'échanger sur les aspirations de carrières et d'identifier les points.
De cet exercice se découlera,
A ce stade de son développement, la Société n'exploite pas d'installation classée susceptible de créer des risques très importants pour la santé et la sécurité des populations voisines et pour l'environnement.
Conformément aux dispositions de l'article L. 225-37 alinéa 6 du Code de commerce, nous vous présentons notre rapport sur le gouvernement d'entreprise lequel est inclus dans le présent rapport de gestion par application des dispositions de [l'article L. 225-37 alinéa 6 du Code](javascript:Redirection() [de commerce.](javascript:Redirection()
16.1.1 Organisation de la gouvernance
A l'issue de son assemblée générale du 15 décembre 2020, la Société a pris la forme d'une société anonyme à Conseil d'administration.
La Société respecte les exigences de gouvernance d'entreprise requises par la loi et n'a, à ce jour, pas mis en place de règles en complément de ces exigences légales.
Une réflexion du Conseil d'administration a été initié concernant la pertinence du contenu des recommandations du Code de Gouvernance Middlenext au regard de la taille et des moyens actuels de la Société et concernant les modalités nécessaires à la mise en œuvre d'une application volontaire de tout ou partie de ces recommandations. Une première mise à jour du règlement intérieure approuvée par le Conseil d'administration le 13 juillet 2022 tient compte des dispositions du Code de Gouvernance Middlenext notamment dans l'appréciation des critères permettant de qualifier un administrateur d'indépendant.
En application de [l'article L. 225-37-4 alinéa 4 du Code de commerce](javascript:Redirection() nous vous précisons que votre Conseil d'administration a fait le choix de séparer les fonctions de Président du Conseil d'administration et de Directeur Général depuis le 20 juin 2022.
En conséquence, et à la suite d'une réorganisation de la gouvernance, la Société est représentée à l'égard des tiers par Monsieur Sylvain Laurent, son Directeur-Général et Monsieur Philippe Baudillon, son Directeur Général Délégué, depuis le 19 décembre 2022.
Administrateur d'Hopium depuis décembre 2021, Monsieur Sylvain Laurent est diplômé de l'école nationale d'ingénieur de Metz (ENIM). Il a fondé et co-dirigé une société experte en conseils et systèmes d'intégration cycle de vie du produit (PLM). Il a par ailleurs occupé plusieurs postes de direction au sein de grandes sociétés françaises et internationales, telles que IBM, Siemens et Dassault Systèmes, au sein de laquelle il fut également Executive Vice-President chargé de soutenir le développement de la région Asie et en charge du réseau commercial mondial de Dassault Systèmes.
De son côté, Diplômé de l'ENA et après une première partie de carrière en tant que haut fonctionnaire de l'Etat, Philippe Baudillon a également exercé plusieurs fonctions de direction générale dans l'univers du sport et des médias. Il a notamment été Président-directeur général de Clear Channel France, et membre du Comité exécutif de Clear Channel Monde jusqu'en 2020.
Le Conseil d'administration est, à ce jour, composé de quatre membres. La durée du mandat de chaque administrateur est de trois années.
Les principales qualités attendues d'un administrateur sont l'expérience de l'entreprise, l'engagement personnel dans les travaux du Conseil, la compréhension du monde économique et financier, la capacité de travailler en commun dans le respect mutuel des opinions, le courage d'affirmer une position éventuellement minoritaire, le sens des responsabilités à l'égard des actionnaires et des autres parties prenantes, l'intégrité.
Au cours de l'exercice, un nouvel administrateur, Monsieur Jean-Baptiste Djebbari, a été nommé lors de l'assemblée générale en date du 20 juin 2022. Le Conseil d'administration en date du 20 juin 2022 l'a nommé Président de Conseil d'administration.
Vous trouverez ci-dessous les noms des administrateurs en fonction, les dates de prise d'effet et d'expiration de leurs mandats, les fonctions exercées par eux dans la Société ainsi que les fonctions et mandats exercés dans d'autres Sociétés au cours de l'exercice 2022 :
| Membres du Conseil d'Administration |
Fonction | Date de 1ère nomination |
Date d'échéance du mandat |
Fonctions principales exercées en dehors de la Société |
Autres mandats et fonctions exercés dans toute société au cours de l'exercice 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Olivier LOMBARD | Président Directeur Général |
15/12/2020 | Assemblée Générale Ordinaire Annuelle statuant sur les comptes au |
Néant | Membre et Vice-Président du Conseil de surveillance Bal du Moulin Rouge |
| 31/12/2024 | Président de Tera SAS | ||||
| 10/06/2021 | Mandats exercés à titre personnel : |
||||
| Gérant d'Ekova | |||||
| Administrateur | Assemblée Générale Ordinaire Annuelle statuant sur les comptes au 31/12/2024 |
Mandats exercés en qualité de représentant permanent : |
|||
| Hervé LENGLART | Président de HL | Directeur Général de Netmedia group |
|||
| Finances Directeur Général de Château SAS |
Mandats exercés par Netmedia Group (M. Lenglart agissant en qualité de représentant permanent de HL Finances) : |
||||
| Editialis | |||||
| Editialis Media | |||||
| We factory | |||||
| Ekopo | |||||
| Digital Business News | |||||
| ComNect | |||||
| Sylvain LAURENT |
Administrateur | 29/12/2021 | Assemblée Générale Ordinaire Annuelle statuant sur les comptes au 31/12/2024 |
Executive Vice President - Chairman 3DS Infrastructure & City Board chez Dassault Systèmes |
Président de Onlyfuture SAS |
| Jean-Baptiste DJEBBARI |
Administrateur | 20/06/2022 | Démission le 15/03/2023 |
- | Président de FELORA SASU |
Les administrateurs ont pour adresse professionnelle le siège social.
Aucun mandat d'administrateur ne vient à expiration à l'issue de la prochaine assemblée.
16.1.7 Déclarations concernant les mandataires sociaux
A la connaissance de la Société, aucun des membres du Conseil d'administration de la Société et de la Direction Générale n'a, au cours des cinq dernières années, fait l'objet de ou a été associé à :
− une condamnation pour fraude prononcée au cours des cinq dernières années ;
− une faillite, mise sous séquestre ou liquidation en tant que membre d'un organe d'administration, de direction ou de surveillance ;
− une incrimination et/ou sanction publique officielle prononcée par une autorité statutaire ou réglementaire (y compris des organismes professionnels) ;
− n'a été empêché par un tribunal d'agir en qualité de membre d'un organe d'administration, de direction ou de surveillance d'un émetteur ni empêché d'intervenir dans la gestion ou la conduite des affaires d'un émetteur.
16.1.8 Conditions de préparation et d'organisation des travaux du Conseil
a) Conditions de préparation des travaux du Conseil d'administration
Le Président :
Le Conseil d'administration n'est pas assisté de comités.
b) Conditions d'organisation des travaux du Conseil
Le Conseil d'administration se réunit au moins quatre fois par an et plus si l'intérêt de la Société l'exige, sur la convocation de son Président
Aux rendez-vous obligatoires du Conseil (arrêté des comptes annuels et semestriels) s'ajoutent les séances dont la tenue est justifiée par la marche des affaires.
Le Conseil d'administration est convoqué par le Président par tout moyen.
Les Commissaires aux Comptes sont convoqués à toutes les séances du Conseil d'administration qui examinent ou arrêtent les comptes annuels et semestriels.
Les séances du Conseil d'administration ont été présidées par le Président du Conseil ou en cas d'absence par le Directeur Général.
Deux représentants du CSE assistent à l'ensemble des réunions du Conseil d'administration.
Le procès-verbal de chaque réunion est établi par le Président ou le Secrétaire du Conseil nommé à chaque réunion, puis dans ce cas arrêté par le Président, qui le soumet à l'approbation du Conseil suivant. Il est retranscrit dans le registre des procès-verbaux après signature du Président et d'un administrateur.
A l'occasion des séances du Conseil, les administrateurs reçoivent tous les documents et informations nécessaires à l'accomplissement de leur mission.
Hors séances du Conseil, les administrateurs reçoivent régulièrement toutes les informations importantes concernant la Société.
Le Conseil d'administration est investi des pouvoirs les plus étendus pour agir en toutes circonstances au nom de la Société ; il les exerce dans la limite de l'objet social et sous réserve de ceux expressément attribués par la loi aux Assemblées d'actionnaires.
Le Conseil d'administration détermine les orientations de l'activité de la Société et veille à leur mise en œuvre, conformément à son intérêt social, en prenant en considération les enjeux sociaux et environnementaux de son activité.
Sous réserve des pouvoirs expressément attribués aux Assemblées d'actionnaires et dans la limite de l'objet social, il se saisit de toute question intéressant la bonne marche de la Société et règle par ses délibérations les affaires qui le concernent. Il procède, en outre, aux contrôles et vérifications qu'il juge opportuns.
Conformément à la loi et aux statuts de la Société, relèvent notamment de sa seule compétence les pouvoirs suivants :
Le Conseil d'administration peut, dans la limite d'un montant total qu'il fixe, autoriser le Président ou le Directeur Général à donner des cautions, avals ou garanties au nom de la Société. Cette autorisation, d'une durée qui ne peut excéder un an, peut également fixer, par engagement, un montant au-delà duquel la caution, l'aval ou la garantie de la Société ne peut être donné.
Le Conseil peut décider la création de Comités chargés d'étudier les questions que lui-même ou son Président soumet pour avis à leur examen. Il fixe la composition et les attributions des Comités qui exercent leur activité sous sa responsabilité.
Le Conseil d'administration n'est pas assisté de comités.
Comme indiqué précédemment, la Direction Générale de la Société est assumée par Monsieur Sylvain Laurent et Monsieur Philippe Baudillon, respectivement nommés Directeur Général et Directeur Général Délégué par le Conseil d'Administration. En dehors des limitations légales et réglementaires, le Conseil d'Administration n'a apporté aucune limite aux pouvoirs du Directeur Général et du Directeur Général Délégué. De même il n'existe aucune limitation statutaire à ses pouvoirs en dehors de celles visées ci-dessus, reprises à l'Article 22 des statuts de la Société. Toutefois, le Conseil d'administration revoit et approuve les décisions d'ordre stratégique qui lui sont soumises. Il autorise le Directeur Général et/ou le Directeur Général Délégué à négocier et signer certains accords qui lui sont soumis pour autorisation.
Avec Monsieur Sylvain Laurent, administrateur de la Société
La Société a conclu, respectivement en date des 4 mai, 13 avril et 14 décembre 2022, des conventions d'avances en compte courant pour une durée de six mois Monsieur Sylvain Laurent, administrateur et Directeur Général de la Société.
Montant total des avances : 1.698.000 euros Rémunération : 8%
Ces conventions ont pour objet de donner des moyens financiers supplémentaires à la Société afin de lui permettre de financer ses besoins momentanés de trésorerie et de renforcer ses fonds propres.
Elles ont fait chacune l'objet d'une approbation préalable du conseil d'administration.
La Société a conclu, en date du 4 mars 2022, une convention d'avances en compte courant pour une durée indéterminée avec Monsieur Rachid BAKHTAOUI, actionnaire détenant plus de 10 % des actions de la Société.
Montant total des avances : 1.560.000 euros Rémunération : Non productif d'intérêts
Ces conventions ont pour objet de donner des moyens financiers supplémentaires à la Société afin de lui permettre de financer ses besoins momentanés de trésorerie et de renforcer ses fonds propres.
Avec la société CPI, représentée par Monsieur Pascal Chevalier, actionnaire détenant plus de 10 % du capital social de la Société
Nature, objet et modalités
La Société a conclu, en date respectivement 14 décembre 2022, une convention d'avances en compte courant pour une durée de six mois avec la société CPI, actionnaire détenant plus de 10 % des actions de la Société.
Montant total des avances : 200.000 euros Rémunération : 8%
Ces conventions ont pour objet de donner des moyens financiers supplémentaires à la Société afin de lui permettre de financer ses besoins momentanés de trésorerie et de renforcer ses fonds propres.
La procédure d'autorisation préalable par le Conseil d'administration des conventions susvisées signées avec des actionnaires détenant plus de 10% n'a pas été suivie par omission. Par conséquent, ces conventions seront soumises à la ratification des actionnaires lors de la prochaine assemblée générale d'approbation des comptes.
L'exécution de la convention d'avances en compte courant conclue le 18 janvier 2021 avec Monsieur Olivier LOMBARD, Directeur Général (jusqu'au 19 décembre 2022) et actionnaire détenant plus de 10 % du capital social de la Société, s'est poursuivie sur l'exercice 2022.
Montant total : 905.000 euros
Rémunération : Non productif d'intérêts
Au 31 décembre 2021, ces avances ont été remboursées à hauteur de 820.333 euros. De nouvelles avances en compte courant ont été consenties à la société HOPIUM pour un montant total de 790.000 au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2022. En conséquence, le compte courant de Monsieur Olivier Lombard vis-à-vis de la société HOPIUM s'élève à 874.667 euros au 31 décembre 2022. Pour rappel, cette convention a pour objet de donner des moyens financiers supplémentaires à la Société afin de lui permettre de financer ses besoins momentanés de trésorerie.
Votre Commissaire aux Comptes a été informé de ces conventions qu'il relate dans son rapport spécial.
Aucune convention n'est intervenue au cours de l'exercice 2022, directement ou par personne interposée, entre, d'une part, l'un des membres du Conseil d'administration, le directeur général ou l'un des actionnaires disposant d'une fraction des droits de vote supérieure à 10% de la Société et d'autre part une autre société contrôlée par la première au sens de l'article L. 233‐3 du Code de commerce.
Le Directeur Général n'a perçu aucune rémunération ni avantages de toute nature versés au cours de l'exercice écoulé de la part de la Société ni de sociétés contrôlées au sens de [l'article L.](javascript:Redirection() 233-16 [du Code de commerce](javascript:Redirection() par la Société dans laquelle le mandat est exercé.
Les administrateurs ne perçoivent aucune rémunération au sens de l'article L.225-45 du Code de commerce, à l'exception de la rémunération octroyée au Président du Conseil.
La Société n'a pas provisionné de sommes aux fins de versement de pensions, retraites et autres avantages au profit de ses mandataires sociaux. Elle n'a pas non plus versé de primes d'arrivée ou de départ à ces personnes.
Les mandataires sociaux ne bénéficient pas d'un régime de retraite supplémentaire, ni d'indemnités susceptibles de leur être dues à raison, de la cessation de leur mandat ou du changement de leurs fonctions.
Il n'a été attribué aucune stock-option ou actions gratuites aux mandataires sociaux de la Société au titre de l'exercice écoulé.
Au 31 décembre 2022, le capital social était fixé à la somme de 131.145,36 euros, divisé en 13.114.536 actions de 0,01 € de valeur nominale chacune, entièrement libérées, toutes de même catégorie.
Conformément aux dispositions de [l'article L. 233-13 du Code de commerce](javascript:Redirection() et compte tenu des informations reçues en application des articles L. 233-7 et L. 233-12 dudit Code, nous vous indiquons ci-après l'identité des actionnaires possédant plus du vingtième, du dixième, des troisvingtièmes, du cinquième, du quart, du tiers, de la moitié, des deux tiers, des dix-huit vingtièmes ou des dix-neuf vingtièmes du capital social ou des droits de vote au 31 décembre 2022.
Au 31 décembre 2022, les actionnaires détenant individuellement plus de 5 % des actions de la Société étaient les suivants : Olivier Lombard (47,93%), Rachid Bakhtaoui (14, 04%) et CPI, société détenue par Monsieur Pascal Chevalier (12,78%), Monsieur Pascal Chevalier (1,56%) soit une participation consolidée de 14,34 %.
A la connaissance de la Société, il n'existe pas d'autres actionnaires détenant directement, indirectement ou de concert, 5% ou plus du capital ou des droits de vote.
Le tableau ci-après présente la répartition du capital et des droits de vote de la Société 31 décembre 2022 :
| Au 31 décembre 2022 | Situation en capital | Situation en droits de vote théoriques et exerçables | ||
|---|---|---|---|---|
| Actionnaires | Nombre de titres |
% de détention |
Nombre de droits de vote |
% de droits de vote |
| Olivier Lombard | 6 285 607 | 47,93% | 6 285 607 | 47,93% |
| Rachid Bakthaoui | 1 841 180 | 14,04% | 1 841 180 | 14,04% |
| CPI* | 1 676 644 | 12,78% | 1 676 644 | 12,78% |
| Pascal Chevalier | 204 817 | 1,56% | 204 817 | 1,56% |
| Flottant | 3 106 288 | 23,68% | 3 106 288 | 23,68% |
| TOTAL | 13 114 536 | 100,00% | 13 114 536 | 100,00% |
* CPI est une société par actions simplifiée, exerçant des activités de holding, elle est détenue par Monsieur Pascal Chevalier
Concernant les droits de vote, l'assemblée générale des actionnaires de la Société en date du 15 décembre 2020 a décidé d'instaurer un droit de vote double attaché à toutes les actions entièrement libérées pour lesquelles il sera justifié d'une inscription nominative, depuis quatre ans au moins, au nom du même actionnaire.
La Société est contrôlée par Monsieur Olivier LOMBARD, son Directeur Général (jusqu'au 19 décembre 2022) et le premier actionnaire de la Société.
La Société est gérée conformément à l'intérêt de l'ensemble des actionnaires.
Au cours de l'exercice, le capital social a été augmenté :
Le capital social de la société a ainsi été porté à 131.145,36 euros, divisé en 13.114.536 actions de 0,01 euro de valeur nominale chacune.
Ces augmentations de capital ont eu une incidence sur le pourcentage de détention des actionnaires historiques, qui se reflète dans le tableau ci-dessous :
| % détention (Titres) | Variation | AC LDA AC ATLAS | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2021 | 31/12/2022 | Dilution | juin-22 | Q4-22 | |
| Olivier Lombard | 49,12% | 47.93% | -1,19% | -0.20% | -0.99% |
| Historiques | 31.70% | 28,39% | -3.31% | -2.28% | -1.03% |
| Flottants & Autres | 19,18% | 23.69% | 4.51% | 2,48% | 2.03% |
| 100.00% | 100.00% | 0.00% | 0.00% | 0.00% |
16.2.4 Franchissement de seuils légaux déclarés
A la connaissance de la Société, aucun franchissement d'un seuil légal n'a été franchi au cours de l'exercice.
A la connaissance de la Société, il n'existe aucun pacte, accord ou convention entre actionnaires au jour de l'établissement du présent rapport.
Il n'existe, à la connaissance de la Société, aucun accord en vigueur dont la mise en œuvre pourrait, à une date ultérieure, entrainer un changement de contrôle de la Société.
Il n'existe ni dans les statuts de la Société, ni autrement, de dispositions pouvant avoir pour effet de retarder, différer ou d'empêcher un changement de contrôle.
Le capital de la Société est uniquement composé d'actions ordinaires jouissant toutes des mêmes droits. Il n'existe pas d'actions de préférence. La structure du capital est détaillée au paragraphe 16.2.1 du présent rapport.
Les statuts de la Société ne contiennent aucune clause restreignant l'exercice des droits de vote et/ou le transfert d'actions et aucune convention comportant de telle clause n'a été portée à la connaissance de la Société.
Néant
16.2.8 Evolution du cours de bourse


Vous trouverez ci-après, conformément aux dispositions de [l'article L. 225-37-4, alinéa 3, du Code](javascript:Redirection() [de commerce,](javascript:Redirection() un tableau récapitulatif des délégations de compétence et de pouvoirs accordées par l'Assemblée Générale au Conseil d'administration en matière d'augmentation de capital par application des dispositions des articles L. 225-129-1 et L. 225-129-2 dudit Code.
| N° de la résolution |
Délégations données au Conseil d'Administration par l'Assemblée Générale Extraordinaire du 20/06/2022 |
Montant nominal maximum autorisé |
Montant utilisé (en millions) en 2022 |
Durée de la délégation |
|---|---|---|---|---|
| 10 | Autorisation à consentir au conseil d'administration de procéder à l'achat d'actions de la Société |
63.976.750 euros 10% du capital |
N/A | 18 mois |
| 11 | Autorisation à consentir au conseil d'administration à l'effet de réduire le capital social par annulation d'actions détenues par la Société par suite de rachat de ses propres titres |
10% du capital par période de 24 mois |
N/A | 18 mois |
| 12 | Autorisation à consentir au conseil d'administration à l'effet de consentir des options de souscription d'actions ou des options d'achat d'actions |
10% du capital | N/A | 38 mois |
| 13 | Autorisation à consentir au conseil d'administration à l'effet de procéder à l'attribution gratuite d'actions à émettre ou existantes, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires, au profit du personnelsalarié ou des dirigeants mandatairessociaux de la Société et des entités liées |
10% du capital | 233.205 actions |
38 mois |
| 14 | Délégation de compétence à conférer au conseil d'administration pour décider d'émettre, en une ou plusieurs fois, des bons de souscription de parts de créateurs d'entreprise donnant droit à la souscription d'actions ordinaires nouvelles de la Société, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires, au profit d'une catégorie de personnes déterminées |
10% du capital | 193.898 BSPCE |
18 mois |
|---|---|---|---|---|
| 15 | Délégation de compétence à consentir au conseil d'administration à l'effet d'augmenter le capital social par incorporation de réserves ou de primes |
10.000.000 € | N/A | 26 mois |
| 16 | Délégation de compétence à consentir au conseil d'administration à l'effet d'émettre des actions ordinaires, et/ou des titres de capital donnant accès à d'autres titres de capital ou donnant droit à l'attribution de titres de créance, et/ou des valeurs mobilières donnant accès à des titres de capital à émettre de la Société et/ou d'une de ses filiales, avec maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires |
15.000.000 € | N/A | 26 mois |
| 17 | Délégation de compétence à consentir au conseil d'administration à l'effet d'émettre des actions ordinaires et/ou toutes valeurs avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires par voie d'offre au public (à l'exclusion des offres visées au paragraphe 1er de l'article L. 411-2 du code monétaire et financier) |
15.000.000 € | N/A | 26 mois |
| 18 | Délégation de compétence à consentir au conseil d'administration en vue d'augmenter le capital par émission d'actions ordinaires et/ou de toutes valeurs mobilières avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires à émettre dans le cadre d'une offre visée au paragraphe 1er de l'article L. 411-2 du code monétaire et financier |
15.000.000 € de capital 80.000.000 € de créances |
N/A | 26 mois |
| 19 | Délégation de compétence à consentir au conseil d'administration à l'effet d'émettre des actions ordinaires ou toutes valeurs mobilières avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires au profit de catégories de personnes (investisseurs et/ou partenaires) |
15.000.000 € de capital 80.000.000 € de créances |
N/A | 18 mois |
| 20 | Délégation de compétence à consentir au conseil d'administration à l'effet d'émettre des actions ordinaires ou toutes valeurs mobilières avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires au profit de catégories de personnes répondant à des caractéristiques déterminées dans le cadre de la mise en place d'un contrat de financement en fonds propres ou obligataires |
50.000.000 € de capital 80.000.000 € de créances |
3.099.958,31 € |
18 mois |
| 21 | Délégation de compétence à consentir au conseil d'administration à l'effet d'augmenter le nombre de titres à émettre en cas d'augmentation de capital avec maintien ou avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires dans le cadre des émissions qui seraient décidées en application des délégations conférées au conseil d'administration en vertu des 15ème à 20ème résolutions |
_ | _ |
| 22 | Délégation de compétence à consentir au conseil d'administration à l'effet d'émettre des actions ordinaires et/ou d'autres valeurs mobilières avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires au profit d'une catégorie de personnes (salariés et/ou mandataires sociaux de la Société et de l'une de ses filiales) |
15.000.000 € de capital 15.000.000 € de créances |
N/A | 18 mois |
|---|---|---|---|---|
| 23 | Délégation de compétence à consentir au conseil d'administration à l'effet d'émettre des actions et/ou toutes valeurs mobilières avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires au profit des adhérents de Plan(s) d'Epargne d'Entreprise du groupe qui devraient alors être mis en place, à un prix fixé selon les dispositions du Code du travail |
1.000 actions | N/A | 26 mois |
| Fixation des plafonds généraux des délégations de compétence ci-avant : |
||||
| 24 | Augmentations de capital par voie d'émission d'actions, de titres de capital donnant accès à d'autres titres de capital ou de valeurs mobilières donnant accès à des titres de capital à émettre en vertu des délégations conférées aux termes des 15ème, 1-ème, 17ème, 18ème, 19ème, 20ème, 21ème et 22ème résolutions |
50.000.000 € | N/A | _ |
| Emissions de de valeurs mobilières représentatives de créances sur la Société donnant accès à des titres de capital à émettre |
100.000.000 € | |||
| 25 | Fixation des plafonds particuliers pour les augmentations de capital susceptibles de résulter de l'attribution d'options de souscription d'actions, de l'attribution d'actions gratuites ou l'attribution de BSPCE |
10% du capital | ||
| N° de la résolution |
Délégations données au Conseil d'Administration par l'Assemblée Générale Mixte du 28/02/2022 |
Montant nominal maximum autorisé |
Montant utilisé (en millions) en 2022 |
Durée de la délégation |
| 2 | Autorisation à donner au conseil d'administration acquérir les actions de la Société pour un prix maximum de 50 euros |
63.976.750 euros 10% du capital |
N/A | 18 mois |
| 3 | Autorisation à donner au conseil d'administration à l'effet de réduire le capital social par annulation d'actions détenues par la Société par suite de rachat de ses propres titres |
10% du capital par période de 18 mois |
N/A | 18 mois |
| N° de la résolution |
Délégations données au Conseil d'Administration par l'Assemblée Générale Mixte du 10/01/2022 |
Montant nominal maximum autorisé |
Montant utilisé (en millions) en 2022 |
Durée de la délégation |
| 1 | Délégation de compétence à consentir au conseil d'administration à l'effet d'augmenter le capital social par incorporation de réserves ou de primes |
10.000.000 € | N/A | 26 mois |
| 2 | Délégation de compétence à consentir au conseil d'administration à l'effet d'émettre des actions ordinaires, et/ou des titres de capital donnant accès à d'autres titres de capital ou donnant droit à l'attribution de titres de créance, et/ou des valeurs mobilières donnant accès à des titres de capital à émettre de la Société et/ou d'une de ses filiales, avec maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires. |
15.000.000 € de capital 15.00.000 € de créances |
N/A | 26 mois |
|---|---|---|---|---|
| 3 | Délégation de compétence à consentir au conseil d'administration à l'effet d'émettre des actions ordinaires, et/ou des titres de capital donnant accès à d'autres titres de capital ou donnant droit à l'attribution de titres de créance, et/ou des valeurs mobilières donnant accès à des titres de capital à émettre de la Société et/ou d'une de ses filiales, à un prix fixé selon les dispositions légales et réglementaires en vigueur au jour de l'émission, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires, dans le cadre d'une offre au public. |
15.000.000 € de capital 15.00.000 € de créances |
N/A | 26 mois |
| 4 | Délégation de compétence à consentir au conseil d'administration à l'effet d'émettre des actions ordinaires, et/ou des titres de capital donnant accès à d'autres titres de capital ou donnant droit à l'attribution de titres de créance, et/ou des valeurs mobilières donnant accès à des titres de capital à émettre de la Société et/ou d'une de ses filiales, à un prix fixé selon les dispositions légales et réglementaires en vigueur au jour de l'émission avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires, au profit d'investisseurs qualifiés ou d'un cercle restreint d'investisseurs |
15.000.000 € de capital limité à 20% du capital 15.000.000 € de créances |
26 mois | |
| 5 | Délégation de compétence à consentir au conseil d'administration à l'effet d'émettre des actions ordinaires et/ou des titres de capital donnant accès à d'autres titres de capital ou donnant droit à l'attribution de titres de créance, et/ou des valeurs mobilières donnant accès à des titres de capital à émettre de la Société avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires, réservée au profit de certaines catégories de personnes, à un prix fixé selon les dispositions légales et réglementaires en vigueur au jour de l'émission. |
15.000.000 € de capital 15.000.000 € de créances |
18 mois | |
| 6 | Délégation de compétence à consentir au conseil d'administration à l'effet d'augmenter le nombre de titres à émettre en cas d'augmentation de capital avec maintien ou avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires dans le cadre d'options de surallocation ème à 6 ème résolutions en vertu des 2 |
Plafonds prévus dans les résolutions visées |
N/A | 26 mois |
| 7 | Délégation de compétence à consentir au conseil d'administration à l'effet d'émettre des actions ordinaires et/ou d'autres valeurs mobilières donnant accès à des titres de capital à émettre de la Société avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires, réservée au profit de personnes faisant partie des salariés |
15.000.000 € de capital 15.000.000 € de créances |
N/A | 12 mois |
| et/ou des mandataires sociaux de la Société et de l'une des filiales, à un prix fixé selon les dispositions légales et réglementaires en vigueur au jour de l'émission |
||||
|---|---|---|---|---|
| 8 | Délégation de compétence à consentir au conseil d'administration à l'effet d'émettre des actions, des titres de capital donnant accès à d'autres titres de capital ou à l'attribution de titres de créance, et/ou des titres de capital donnant accès à des titres de capital de la Société avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires, au profit des adhérents de Plan(s) d'Epargne d'Entreprise du groupe qui devraient alors être mis en place, à un prix fixé selon les dispositions du Code du travail |
10.000 actions | N/A | 26 mois |
| Fixation des plafonds généraux des délégations de compétence ci-avant : |
||||
| Augmentations de capital par voie d'émission d'actions, de titres de capital donnant accès à d'autres titres de capital ou de valeurs mobilières donnant accès à des titres de capital à émettre |
15.000.000 € | N/A | ||
| 13 | Emissions de titres de capital donnant accès au capital ou donnant droit à l'attribution de titres de créance |
15.000.000 € | ||
| Plafonds particuliers pour les augmentations de capital susceptibles de résulter de l'attribution d'options de souscription d'actions et pour les augmentations de capital susceptibles de résulter de l'attribution d'actions gratuites |
Fait à Paris
Le 28 avril 2023
LE CONSEIL D'ADMINISTRATION
Au bilan des états financiers annuels arrêtés au 31/12/2022 dont le total est de 22 004 871,63 € et au compte de résultat de l'exercice dégageant un résultat de -23 883 954,27 €, présenté sous forme de liste.
Les états financiers ont une durée de 12 mois, recouvrant la période du 01/01/2022 au 31/12/2022.
Les notes et tableaux ci-après font partie intégrante des comptes financiers annuels 2022.
L'exercice précédent avait une durée de 12 mois recouvrant la période recouvrant la période du 01/01/2021 au 31/12/2021.
COMPLEMENTS D'INFORMATIONS RELATIFS AU BILAN ET AU COMPTE DE RESULTAT
Informations et commentaires sur :
ENGAGEMENTS FINANCIERS ET AUTRES INFORMATIONS
Les conventions générales comptables ont été appliquées dans le respect du principe de prudence, conformément aux hypothèses de base :
et conformément aux règles générales d'établissement et de présentation des comptes annuels.
La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques.
Les principales méthodes utilisées sont les suivantes :
Les immobilisations corporelles sont comptabilisées à leur coût d'acquisition ou de production, compte tenu des frais nécessaires à la mise en état d'utilisation de ces biens, et après déduction des rabais commerciaux, remises, escomptes de règlements obtenus.
Les amortissements pour dépréciation sont calculés suivant le mode linéaire en fonction de la durée de vie prévue :
| Logiciels informatiques | 3 ans |
|---|---|
| Agencements, aménagements des terrains | 10 ans |
| Bancs d'essais | 3 ans |
| Matériel et outillage industriels | 2 à 5 ans |
| Matériel de bureau et informatique | 3 ans |
| Mobilier | 5 ans |
La société estime que la date de mise en service des immobilisations incorporelles interviendra au cours du 1er semestre 2025
La société a opté pour la méthode de préférence de l'activation de ses frais de développement et de recherche répondant aux critères d'activation prévus par le Plan Comptable Général :
sur banc d'essai, à l'horizon de la fin du 3ème trimestre 2023 ou bien TRL 6, technologie testée en environnement véhicule, à l'horizon du 4ème trimestre 2023). Ces développements et les coûts associés pourraient être diminués en cas de partenariat ou de soustraitance.
Seuls les coûts (directs et indirects) qui sont attribuables à la production de l'immobilisation sont désormais incorporables au coût de production :
Les frais de développement sont amortis à compter de la mise en service des immobilisations produites, sur la durée de production ou de commercialisation en fonction de la nature des projets Les frais de développement engagés entre la décision d'entrer dans le développement et l'industrialisation du véhicule ou de l'un de ses composants nouveaux (pile ou système pile, etc.) et l'accord de fabrication en série de ce véhicule ou de cet organe sont comptabilisés en immobilisations incorporelles. Ces frais sont amortis linéairement à partir de l'accord de fabrication sur la durée de commercialisation prévue. Les durées de vie sont revues régulièrement et ajustées postérieurement en cas de modification significative par rapport à l'estimation initiale. Ils comprennent principalement les coûts des prototypes, les coûts des études externes facturées et les coûts de personnel affecté au projet.
En cas d'échec, de difficultés financières persistantes ou de perspectives commerciales insuffisantes, un amortissement exceptionnel est comptabilisé pour la valeur nette comptable et l'immobilisation incorporelle est sortie du bilan.
La valeur brute est constituée par le coût d'achat hors frais accessoires. La valeur d'inventaire de la filiales est basée sur la quote-part de situation nette. Lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur brute, une dépréciation est constatée pour le montant de la différence.
Les créances et les dettes sont valorisées à leur valeur nominale. Une dépréciation est pratiquée lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur comptable.
La société a fait le choix de comptabiliser les frais d'augmentation de capital directement en charges.
Les méthodes d'évaluation et de présentation des comptes annuels retenues pour cet exercice ont été modifiées par rapport à l'exercice précédent.
La société a procédé à un reclassement comptable portant sur les immobilisations en cours.
Les frais de R&D concourant à la réalisation des différents prototypes ont fait l'objet d'un reclassement des immobilisations corporelles en cours à immobilisations incorporelles en cours. Ce changement de présentation a porté sur l'intégralité des coûts reportés à nouveau et constatés au cours du 1er semestre 2022.
Le montant du reclassement comptabilisé au 31 décembre 2022 s'est élevé à 5.565.626€.
Etablissement des états financiers en conformité avec :
La Société poursuit le développement de sa Machina et accélère la finalisation du développement de sa pile à combustible en vue d'une pré-commercialisation en 2024, sous réserve des discussions en cours avec des partenaires industriels et financiers. La société n'a donc pas encore de chiffre d'affaires.
• Admission sur Euronext Growth
En date du 20 janvier 2022, la société a réalisé un transfert de cotation des titres Hopium du marché Euronext Access Paris vers le marché Euronext Growth Paris dans le cadre d'une procédure accélérée d'admission aux négociations des actions existantes, sans émissions d'actions nouvelles.
En date du 7 avril 2022, la société a procédé au transfert de son siège social au 61-63 rue des belles feuilles 75016 Paris.
Lors de l'assemblée générale mixte en date du 20 juin 2022, Monsieur Jean-Baptiste Djebbari a été nommé administrateur. A l'issue de cette assemblée, le conseil d'administration s'est réuni pour adopter une nouvelle structure de gouvernance et dissocier les fonctions de Président du Conseil d'Administration et de Directeur Général. Le Conseil a nommé Monsieur Jean-Baptiste Djebbari Président du Conseil d'Administration Olivier Lombard conservant ses fonctions de Directeur Général de Hopium
Le Conseil d'administration d'Hopium, réuni en date du 19 décembre 2022, a décidé de renforcer la gouvernance opérationnelle de la société dans le cadre d'une feuille de route redéfinie en tenant compte des capacités de financement et de nouveaux objectifs opérationnels. Il a ainsi nommé Monsieur Sylvain Laurent en qualité de Directeur général de la Société en remplacement de Monsieur Olivier Lombard et Monsieur Philippe Baudillon en qualité de Directeur général délégué pour conduire ces nouvelles phases.
La société a conclu, en date du 13 juin 2022, un accord avec la société d'investissement LDA Capital pour la mise en place d'une ligne de financement en fonds propres portant sur un montant brut total maximum de 50 millions d'euros sur une période de trois ans, par émission, en plusieurs fois et à la seule initiative de la Société, d'actions nouvelles de la Société.
Dans le cadre de cette transaction, LDA Capital a souscrit également à 510.000 bons de souscription d'actions (les « BSA ») au prix de 0,01 euro donnant le droit de souscrire à des actions nouvelles de la Société au prix de 26 euros.
La société précise les montants utilisés au titre de cette ligne de financement :
| o | A la date du 31/12/2022 | Néant |
|---|---|---|
| o | A la date d'arrêté des comptes | Néant |
La Société qui n'a jamais utilisé la ligne LDA en raison d'une incompatibilité avec la ligne ATLAS a décidé de renoncer à y recourir et envisage d'y mettre un terme.
La société a créé en date du 19 juin 2022 la société HOPIUM LAB, filiale détenue à 100%, au capital social de 5.000 euros. Cette société aura pour activités principales toutes les opérations et prestations de recherche et développement d'ordre scientifique et technique, notamment en matière de produits et services innovants basés sur l'usage de nouveaux matériaux et/ou de nouvelles technologies dans les domaines de l'environnement, de l'énergie, de l'agronomie et de l'industrie
La société a annoncé le 21 septembre 2022 la conclusion d'un accord avec la société Atlas Spécial Opportunités, LLC pour la mise en place d'un emprunt obligataire d'un montant nominal brut maximum de 21,5 millions d'euros, composé de neuf tranches d'obligations convertibles en actions (OC) d'une valeur nominale de 10.000 euros chacune (prix d'émission de 9.300€ chacune). Concomitamment à la conclusion de l'accord avec Atlas, la Société a procédé à l'émission d'une 1 ère tranche de 550 OC pour une valeur nominale de 5,5M€.
Les 8 autres tranches auront une valeur nominale maximum de 2 millions d'euros chacune.
Dans le cadre d'un programme de recherche visant à développer un système à pile à combustible de forte puissance qui permette de répondre aux objectifs de performance du véhicule Machina, la société a obtenu, le 27 juillet 2022, un prêt BPI à l'innovation R&D d'un million d'euros. Les principales modalités sont :
| Montant | 1.000.000€ |
|---|---|
| Taux d'intérêt fixe | 1,87% |
| Durée | 29 trimestres |
| Différé de remboursement | 9 trimestres |
| 1ère Echéance | 30/06/2024 |
Ce prêt à l'innovation n'est assorti d'aucune garantie (covenants bancaires) de la part de la société.
En date du 3 août 2022, la société a signé une convention de cession de créances avec la société NEFTYS dans le cadre du préfinancement du crédit d'impôt recherche au titre de l'exercice clos au 31 décembre 2021. La montant du préfinancement s'est élevé à 549K€.
| Exercice clos |
|||
|---|---|---|---|
| 31/12/2022 | 31/12/2021 | Variation N/N-1 | |
| - Produits d'exploitation | 3 959 828 | 885 453 | 3 074 375 |
| I. - Produits d'exploitation: | 3 959 828 | 885 453 | |
| - Autres charges externes | 9 665 100 | 4 307 299 | 5 357 801 |
| - Impôts, Taxes & versements assimilés | 255 744 | 89 315 | 166 429 |
| - Traitements et salaires | 9 660 654 | 2 794 444 | 6 866 210 |
| - Charges sociales | 3 911 517 | 1 224 973 | 2 686 544 |
| - Autres charges | 125 744 | 965 286 | -839 542 |
| II. - Charges d'exploitation (avant Amortissements) : | 23 618 759 | 9 381 317 | |
| - Dotations aux amortissements | 1 253 721 | 67 960 | 1 185 761 |
| III. - Charges d'exploitation (après Amortissements) : | 24 872 480 | 9 449 277 | 15 423 203 |
| IV. - Résultat d'exploitation | -20 912 652 | -8 563 824 | -12 348 828 |
| V. - Résultat financier | -2 737 215 | -8 821 | -2 728 394 |
| VI. - Résultat courant avant Impôt | -23 649 867 | -8 572 645 | -15 077 222 |
| VII. - Résultat exceptionnel | -737 521 | -37 366 | -700 155 |
| - Impôts sur les bénéfices (ou créance de CIR) | 503 434 | 576 850 | -73 416 |
| VIII. - Résultat net | -23 883 954 | -8 033 161 | -15 850 793 |
| Exercice clos |
|||
|---|---|---|---|
| 31/12/2022 | 31/12/2021 | Variation N-N-1 | |
| - Immobilisations Incorporelles | 17 780 058 | 43 982 | 17 736 076 |
| - Immobilisations Corporelles | 1 861 072 | 5 954 480 | -4 093 408 |
| - Immobilisations Financières | 366 225 | 71 526 | 294 699 |
| I. - Total Actif Immobilisé | 20 007 355 | 6 069 988 | 13 937 367 |
| - Avances et Acomptes versés | 63 151 | 0 | 63 151 |
| - Clients et Comptes rattachés | 0 | 883 656 | -883 656 |
| - Autres Créances | 1 332 296 | 2 372 868 | -1 040 572 |
| - Charges Constatées d'avance | 458 896 | 418 621 | 40 275 |
| II. - Total Actif Circulant | 1 854 343 | 3 675 145 | -1 820 802 |
| III. - Total Disponibilités | 143 173 | 4 924 085 | -4 780 912 |
| IV. - TOTAL ACTIF | 22 004 871 | 14 669 218 | 7 335 653 |
| - Capital social | 131 145 | 127 954 | 3 191 |
|---|---|---|---|
| - Réserves et Reports à nouveau | 13 328 385 | 17 259 679 | -3 931 294 |
| - Résultat de l'exercice | -23 883 954 | -8 033 161 | -15 850 793 |
| I. - Total Capitaux Propres | -10 424 424 | 9 354 472 | -19 778 896 |
| II. - Provision pour Riques & Charges | 462 000 | 0 | 462 000 |
| - Emprunts & Dettes auprès d'établissements de crédit | 4 845 693 | 0 | 4 845 693 |
| - Avances et Acomptes reçues | 532 426 | 410 000 | 122 426 |
| - Fournisseurs et Comptes rattachés | 14 732 912 | 4 215 192 | 10 517 720 |
| - Dettes fiscales et sociales | 6 245 066 | 602 898 | 5 642 168 |
| - Autres dettes | 5 611 198 | 86 656 | 5 524 542 |
| III. - Total Passif Circulant | 31 967 295 | 5 314 746 | 26 652 549 |
| IV. - TOTAL PASSIF | 22 004 871 | 14 669 218 | 7 335 653 |
COMPLEMENTS D'INFORMA
TIONS RELATIFS AU BILAN ET AU COMPTE DE RESULTAT
| Valeur brute des Augmentations |
||||
|---|---|---|---|---|
| immobilisations au début d'exercice |
Virement de poste à poste |
Acquisitions, créations, |
||
| Frais d'établissement, recherche et | ||||
| développement | ||||
| Autres immobilisations incorporelles |
49 333 | 5 565 626 | 12 178 363 | |
| Terrains | ||||
| Constructions sur sol propre Constructions sur sol d'autrui |
||||
| Installations générales, agencements, constructions |
10 772 | 644 756 | ||
| Installations techniques, matériel et outillages industriels |
125 564 | 315 941 | ||
| Autres installations, agencements, aménagements Matériel de transport |
2 369 | |||
| Matériel de bureau, informatique, mobilier |
280 529 | 403 910 | ||
| Emballages récupérables et divers | ||||
| Immobilisations corporelles en cours | 5 600 626 | 330 303 | ||
| Avances et acomptes | 77 900 | |||
| TOTAL | 6 017 491 | - | 1 775 179 | |
| Participations évaluées par équivalence |
||||
| Autres participations | 1 501 | 5 000 | ||
| Autres titres immobilisés | ||||
| Prêts et autres immobilisations financières |
70 025 | 289 699 | ||
| TOTAL | 71 526 | 294 699 | ||
| TOTAL GENERAL | 6 138 350 | 5 565 626 | 14 248 241 |
| Diminutions | Valeur brute | ||
|---|---|---|---|
| Par virement de | Par cession ou | immob. à fin | |
| poste à poste | mise HS | exercice | |
| Frais d'établissement, recherche | |||
| et développement | |||
| Autres immobilisations | |||
| incorporelles | 17 793 322 | ||
| Terrains | |||
| Constructions sur sol propre | |||
| Constructions sur sol d'autrui | |||
| Installations générales, | |||
| agencements, constructions | 655 528 | ||
| Installations techniques, matériel | |||
| et outillages industriels | 441 505 | ||
| Autres installations, agencements, | 2 369 | ||
| aménagements | |||
| Matériel de transport | |||
| Matériel de bureau, informatique, | |||
| mobilier | 684 439 | ||
| Emballages récupérables et divers | |||
| Immobilisations corporelles en | 5 565 626 | 365 303 | |
| cours | |||
| Avances et acomptes | 77 900 | ||
| TOTAL | 5 565 626 | 2 227 044 | |
| Participations évaluées par | |||
| équivalence | |||
| Autres participations | 6 501 | ||
| Autres titres immobilisés | |||
| Prêts et autres immobilisations | 359 724 | ||
| financières | |||
| TOTAL | 366 225 | ||
| TOTAL GENERAL | 5 565 626 | 20 386 591 |
| Situations et mouvements de l'exercice | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Début exercice | Dotations exercice | Eléments sortis reprises |
Fin exercice | ||
| Frais d'établissement, recherche | |||||
| Autres immobilisations incorporelles | 5 351 | 7 913 | 13 264 | ||
| Terrains Constructions sur sol propre Constructions sur sol d'autrui |
|||||
| Installations générales, agencements constructions |
886 | 43 197 | 44 083 | ||
| Installations techniques, matériel et outillages industriels |
26 006 | 95 437 | 121 443 | ||
| Installations générales, agencements divers Matériel de transport |
537 | 537 | |||
| Matériel de bureau, informatique, mobilier Emballages récupérables et divers |
36 119 | 163 790 | 199 909 | ||
| TOTAL | 63 011 | 302 961 | 365 972 | ||
| TOTAL GENERAL | 68 362 | 310 874 | 379 235 |
| Ventilation des dotations aux amortissements de l'exercice |
Mouvements affectant la provision pour amort. dérog. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Linéaire | Dégressif | Exception. | Dotations | Reprises | ||
| Frais d'établissement, recherche | ||||||
| Autres immobilisations incorporelles |
7 913 | |||||
| Terrains Constructions sur sol propre Constructions sur sol d'autrui Installations générales, agencements constructions Installations techniques, matériel et outillage industriels Installations générales, agencements divers Matériel de transport Matériel de bureau, informatique, mobilier Emballages récupérables et divers |
43 197 95 437 537 163 790 |
|||||
| TOTAL | 302 961 | |||||
| TOTAL GENERAL | 310 874 |
| Mouvements de l'exercice affectant les charges réparties sur plusieurs exercices |
Montant net début |
Augmentation | Dotations aux amort. |
Montant net à la fin |
|---|---|---|---|---|
| Charges à répartir sur plusieurs exercices | Néant | Néant | Néant | Néant |
| Primes de remboursement obligations |
| PROVISIONS | Début exercice |
Augmentation s dotations |
Diminutions Reprises |
Fin exercice | |
|---|---|---|---|---|---|
| Pour reconstitution gisements | |||||
| Pour investissement | |||||
| Pour hausse des prix | |||||
| Amortissements dérogatoires | |||||
| Dont majorations exceptionnelles de 30% | |||||
| Pour implantations à l'étranger avant le 1.1.92 | |||||
| Pour implantations à l'étranger après le 1.1.92 | |||||
| Pour prêts d'installation | |||||
| Autres provisions réglementées | |||||
| TOTAL Provisions réglementées | |||||
| Pour litiges | |||||
| Pour garanties données clients | |||||
| Pour pertes sur marchés à terme | |||||
| Pour amendes et pénalités | |||||
| Pour pertes de change | |||||
| Pour pensions et obligations | |||||
| Pour impôts | |||||
| Pour renouvellement immobilisations | |||||
| Pour grosses réparations | |||||
| Pour charges sur congés payés | |||||
| Autres provisions | 462 000 | 462 000 | |||
| TOTAL Provisions | 462 000 | 462 000 | |||
| Sur immobilisations incorporelles Sur immobilisations corporelles Sur titres mis en équivalence Sur titres de participation Sur autres immobilisations financières Sur stocks et en-cours |
|||||
| Sur comptes clients | 942 848 | 942 848 | |||
| Autres dépréciations | 2 605 545 | 2 605 545 | |||
| TOTAL Dépréciations | 3 548 393 | 3 548 393 | |||
| TOTAL GENERAL | 4 010 393 | 4 010 393 | |||
| Dont dotations et reprises : | |||||
| - d'exploitation | 942 848 | ||||
| - financières | 2 605 545 | ||||
| - exceptionnelles | 462 000 |
La provision exceptionnelle pour R&C de 462.000€ a été constituée en vue de couvrir une remise en cause potentielle de conditions tarifaires. Compte tenu du caractère inhabituel et d'un montant significatif, l'impact a été appréhendé en exceptionnel.
Etat des échéances des créances et des dettes
| ETAT DES CREANCES | Montant brut | Un an au plus | Plus d'un an |
|---|---|---|---|
| Autres immobilisations financières | 359 724 | 359 724 | |
| Avances & Acomptes versés s/commandes | 63 151 | 63 151 | |
| Clients douteux ou litigieux | |||
| Autres créances clients | 942 848 | 942 848 | |
| Créances représentatives de titres prêtés | |||
| Personnel et comptes rattachés | |||
| Sécurité sociale, autres organismes sociaux | 3 944 | 3 944 | |
| Etat et autres collectivités publiques : | |||
| - Impôts sur les bénéfices | 501 228 | 501 228 | |
| - T.V.A | 662 311 | 662 311 | |
| - Autres impôts, taxes, versements et assimilés | |||
| - Divers | |||
| Groupe et associés (*) | 2 605 545 | 2 605 545 | |
| Débiteurs divers | 164 814 | 164 814 | |
| Charges constatées d'avance | 458 896 | 458 896 | |
| TOTAL GENERAL | 5 762 461 | 5 402 737 | 359 724 |
| Montant des prêts accordés dans l'exercice | |||
| Remboursements des prêts dans l'exercice | |||
| Prêts et avances consentis aux associés | |||
(*) Ces comptes ont été provisionnés à 100%
| ETAT DES DETTES | Montant brut | A un an au plus |
Plus 1 an 5 ans au plus |
A plus de 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires convertibles | 2 400 042 | 2 400 042 | ||
| Emprunts et dettes auprès des établissements de | ||||
| crédits : | ||||
| - à 1 an maximum | 1 445 651 | 1 445 651 | ||
| - plus d'un an | ||||
| Emprunts et dettes financières divers | 1 000 000 | 750 000 | 250 000 | |
| Avances et acomptes reçus sur commande en cours | 532 426 | 532 426 | ||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 14 732 912 | 14 732 912 | ||
| Personnel et comptes rattachés | 588 561 | 588 561 | ||
| Sécurité sociale et autres organismes sociaux | 5 230 294 | 5 230 294 | ||
| Etat et autres collectivités publiques : | ||||
| - Impôts sur les bénéfices | 351 888 | 351 888 | ||
| - T.V.A | 48 879 | 48 879 | ||
| - Obligations cautionnées | ||||
| - Autres impôts et taxes | 12 967 | 12 967 | ||
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | ||||
| Groupe et associés | 5 611 198 | 5 611 198 | ||
| Autres dettes | 12 477 | 12 477 | ||
| Dette représentative de titres empruntés | ||||
| Produits constatés d'avance | ||||
| TOTAL GENERAL | 31 967 295 | 28 567 253 | 3 150 042 | 250 000 |
| Emprunts souscrits en cours d'exercice | 6 500 000 | |||
| Emprunts remboursés en cours d'exercice | 3 099 958 | |||
| Emprunts et dettes contractés auprès des associés | ||||
| Montant des produits et avoirs à recevoir inclus dans les postes suivants du bilan | Montant TTC |
|---|---|
| IMMOBILISATIONS FINANCIERES | |
| Créances rattachées à des participations Autres immobilisations financières |
|
| CREANCES | |
| Créances clients et comptes rattachés Autres créances (dont avoirs à recevoir : 0 ) |
942 848 |
| VALEURS MOBILIERES DE PLACEMENT | |
| DISPONIBILITES | |
| TOTAL | 942 848 |
| Montant des charges à payer et avoirs à établir inclus dans les postes suivants du bilan | Montant TTC |
|---|---|
| Emprunts obligataires convertibles | |
| Autres emprunts obligataires | |
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | |
| Emprunts et dettes financières divers | |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 1 078 518 |
| Dettes fiscales et sociales | 847 088 |
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | |
| Autres dettes (dont avoirs à établir : 0 ) |
|
| TOTAL | 1 925 606 |
| Charges | Produits | |
|---|---|---|
| Charges / Produits d'exploitation | 458 896 | |
| Charges / Produits financiers | ||
| Charges / Produits exceptionnels | ||
| TOTAL | 458 896 |
| Nombre | Valeur nominale | |
|---|---|---|
| Actions / parts sociales composant le capital social au début de l'exercice |
12 795 351 | 0.01 |
| Actions / parts sociales émises pendant l'exercice | 319 185 | 0.01 |
| Actions / parts sociales remboursées pendant l'exercice |
||
| Actions / parts sociales composant le capital social en fin d'exercice |
13 114 536 | 0.01 |
En vertu d'une délégation de l'assemblée générale mixte du 20 juin 2022 donnée au CA, la société a procédé à une augmentation de capital en une fois par émission de 52.810 actions ordinaires, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires réservée au profit de LDA Capital dans le cadre de la mise en place d'un contrat de financement en fonds propres. Cette augmentation a été réalisée par compensation d'une créance liquide et exigible de 1.000.000€ détenue par la société LDA Capital.
La société a par ailleurs procédé à la conversion de 310 obligations convertibles (OC), sur un total de 550 obligations souscrites, en 13 demandes successives. Ces opérations ont donné lieu à autant d'augmentation de capital conduisant à l'émission de 266.875 actions ordinaires au profit de la société ATLAS Spécial Opportunités. Au 31 décembre 2022, il reste 240 OC en circulation.
| Date | Actions crées | Prix d'émission |
Montant total | Nominal | Prime d'émission |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| LDA | 52 810 | 1 000 000,00 | 528,10 | 999 471,90 | ||
| ATLAS (1) | 266 375 | 3 099 958,31 | 2 663,75 | 3 097 294,56 | ||
| 319 185 | 4 099 958,31 | 3 191,85 | 4 096 766,46 |
(1) sur la base de 13 opérations de conversion d'OC
| Début exercice | Affectation du résultat |
Autres mouvements |
Fin exercice | |
|---|---|---|---|---|
| Capital | 127 954 | 3 191 | 131 145 | |
| Primes d'émission | 18 052 104 | 4 096 766 | 22 148 870 | |
| Bon de souscription d'actions (BSA) | 5 100 | 5 100 | ||
| Réserve légale | ||||
| Report à nouveau | -792 425 | -8 033 161 | -8 825 585 | |
| Résultat N-1 | -8 033 161 | 8 033 161 | ||
| Résultat | -23 883 954 | -23 883 954 | ||
| Autres Réserves | ||||
| Provisions réglementées | ||||
| TOTAL | 9 354 472 | 0 | -19 773 797 | -10 424 424 |
| Montant | |
|---|---|
| REMUNERATIONS ALLOUEES AUX MEMBRES : | |
| - des organes d'administration - des organes de direction - des organes de surveillance |
375.296 |
| Montant | |
|---|---|
| - Honoraires facturés au titre du contrôle légal des comptes | 24 600 |
| - Honoraires facturés au titre des missions autres que la certification légale | 24 600 |
| TOTAL | 49 200 |
| Personnel salarié | Personnel mis à disposition de l'entreprise |
|||
|---|---|---|---|---|
| 31,12,2022 31,12,2021 |
31,12,2022 | 31,12,2021 | ||
| Cadres | 117 | 25 | - | - |
| Agents de maîtrise et techniciens | 3 | 4 | - | - |
| Employés | 4 | 1 | - | - |
| Ouvriers | - | - | ||
| TOTAL | 124 | 30 | - | - |
Les indemnités de retraite ne sont pas calculées étant donné le peu d'ancienneté des salariés.
A ce titre, la société n'a donc pas comptabilisé de provision à cet effet.
Conformément aux dispositions du code de commerce, les états financiers ont été établis sur une base de continuité d'exploitation. La société a cependant souhaité faire mention de l'évolution de sa situation financière, notamment au niveau de sa trésorerie qui pouvait conduire à s'interroger sur sa capacité à faire face à ses engagements sur un horizon à 12 mois de sorte à compromettre possiblement la poursuite de ses activités.
Depuis le dernier exercice clos au 31 décembre 2021, la société a vu sa situation financière se dégrader. Cela s'est notamment caractérisé par un accroissement important de son besoin de financement consécutif à :
En conséquence, la société a été confrontée à une insuffisance de sa trésorerie disponible. La dégradation de son besoin en fonds de roulement (BFR) a été important. Cela s'est traduit par un accroissement très important du passif circulant.
Cette situation a conduit la société à prendre toutes les mesures protectrices concourant à la gestion des passifs.
Face à une dégradation importante de ses indicateurs financiers, la société a mis en œuvre plusieurs changements majeurs :
Au-delà des mesures prises afin de limiter les coûts, la société a pu s'appuyer sur ses actionnaires historiques (apports en compte courant supérieurs à 5,4 M€) pour le financement d'une partie de ses dépenses opérationnelles.
Par ailleurs, la société a conclu et tiré sur la ligne de financement obligataire convertible d'un montant brut maximum de 21,5M€ sur 3 ans avec la société Atlas Special Opportunities, LLC (Atlas) avec le déblocage immédiat d'une 1ère tranche de 5,5M€ en septembre 2022.
Elle a également obtenu un prêt à l'innovation de la BPI pour un montant de 1M€ en juillet 2022 et le préfinancement du CIR 2021 pour un montant de 0,5M€ en juillet 2022.
Plusieurs événements sont intervenus postérieurement à la clôture des comptes arrêtés au 31 décembre 2022 qui permettent d'appréhender la continuité d'exploitation. Parmi ces événements :
Néanmoins, la société continue d'explorer de manière intensive d'autres sources de financement et différents schémas industriels afin de garantir la mise en œuvre des prochaines étapes préalable à la commercialisation de la pile à combustible et du véhicule.
Pour l'accompagner dans sa démarche de levée de fonds ou d'adossement industriel, la société a mandaté, au cours du mois de janvier 2023, le cabinet Deloitte afin de mener une revue de son Business Plan et une banque d'affaires de renom.
La société considère toutefois qu'il existe un risque important sur la continuité d'exploitation dans l'hypothèse où elle ne trouverait pas des moyens de financement additionnels à moyen terme.
Le principal ajustement des comptes en cas de non-continuité d'exploitation porterait sur le passage en pertes des frais de R&D pour un montant de 17,8M €
| Exercice clos | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2022 | 31/12/2021 | |||||
| Base | Impôt | Base | Impôt | |||
| Impôt sur les bénéfices | ||||||
| - Résultat courant | - | Néant | Néant | |||
| - Résultat Exceptionnel | - | Néant | Néant | |||
| - Participation des salariés | - | Néant | Néant |
| Déficits reportables | 32 876 397 | 9 376 656 |
|---|---|---|
| - de l'exercice en cours | 23 499 741 | 8 584 231 |
| - de l'exercice précédent | 9 376 656 | 792 425 |
| Crédit d'impôts | 503 434 | 576 850 |
|---|---|---|
| - CIR | 503 434 | 576 850 |
| - Autres | - |
Plusieurs événements sont intervenus postérieurement à la clôture des comptes arrêtés au 31 décembre 2022 parmi lesquels :
La Société a procédé à deux tirages de la ligne Atlas les 10 et 31 janvier 2023 et à l'émission consécutive de 400 obligations convertibles.
En février 2023, la Société a obtenu une aide de 2 millions d'euros de la part de la Région Normandie, sous forme de prêt à taux nul remboursable au bout de 18 mois en vue d'accélérer ses projets R&D concernant le développement de sa pile à combustible.
La Société s'est réorganisée autour de deux pôles : Hopium Technologies et Hopium Automotive, le premier ayant pour objectif de développer et commercialiser la pile à combustible et le second, chargé du développement de véhicules à hydrogène.
| Redevances payées HT | Redevances restant à payer | Valeur | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nature | Cumul fin N-1 | De l'ex, | 1 an | de 1 à 5 ans |
Au-delà | Total | résiduelle |
| Matériel de bureau et informatique |
|||||||
| Imprimante Canon - Lixbail | 3 604 | 2 592 | 2 592 | 17 132 | - | 19 724 | - |
| Durée | Dotations aux amortissements | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nature | Date | (année) | Coût d'acquisition | Cumul fin N-1 |
De l'exercice | Cumulées | Valeur Nette | |
| Matériel de bureau et informatique | ||||||||
| Imprimante Canon - Lixbail | 19/04/2021 | 5 | 25 920 | 3 686 | 2 592 | 6 278 | 19 642 |
| Filiales et participations |
Capital social |
Réserves et report à nouveau |
Quote part du capital détenu en % |
Valeur brute des titres détenus |
Valeur nette des titres détenus |
Prêts et avances consenties par la Sté |
Cautions et avals donnés par la Sté |
C.A. H.T. du dernier exercice clos |
Résultat du dernier exercice clos |
Dividendes encaissés par la Sté dans l'ex |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A – Renseignements détaillés concernant les filiales & Participations | ||||||||||
| - Filiales (plus de 50% du capital détenu) | ||||||||||
| HOPIUM UG | 1000 | 100 | 1500 | 1500 | 2 166 159 | -1 568 253 | ||||
| UNA BLOCKCHAIN |
0.82 | 100 | 0.82 | 0.82 | 439 387 | -365 014 | ||||
| HOPIUM LAB | 5000 | 100 | 5000 | 5000 | ||||||
| Participations (10 à 50 % du capital détenu) | ||||||||||
| B – Renseignements globaux concernant les autres filiales & participations | ||||||||||
| - Filiales non reprises en A: | ||||||||||
| a) Françaises | ||||||||||
| b) Etrangères | ||||||||||
| - Participations non reprises en A: | ||||||||||
| a) Françaises | ||||||||||
| b) Etrangères |
Exercice clos le 31 décembre 2022
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous avons effectué l'audit des comptes annuels de la société HOPIUM relatifs à l'exercice clos le 31 décembre 2022, tels qu'ils sont joints au présent rapport.
Sous la réserve décrite dans la partie « Fondement de l'opinion avec réserve », nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
Comme indiqué dans la note « Activation des coûts de Recherche et de Développement » des comptes annuels, la société comptabilise en immobilisations incorporelles les frais de développement répondant aux critères prévus par les règles et principes comptables français. Parmi ces critères, figure la capacité de la société à financer tous les développements jusqu'à la commercialisation de la pile à combustible dans un premier temps puis du véhicule dans un second temps. Compte tenu de l'incertitude significative relative à la continuité d'exploitation, nous ne sommes pas en mesure de nous prononcer sur le caractère approprié de cette comptabilisation. Si l'ensemble des frais de développement comptabilisés en immobilisations incorporelles au 31 décembre 2022 avaient été comptabilisés en charges, le résultat net et les capitaux propres s'élèveraient respectivement à -41.650 milliers d'euros et -28.190 milliers d'euros.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités du commissaire aux comptes relatives à l'audit des comptes annuels » du présent rapport.
Nous avons réalisé notre mission d'audit dans le respect des règles d'indépendance prévues par le code de commerce et par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes, sur la période du 1er janvier 2022 à la date d'émission de notre rapport.
Sans remettre en cause l'opinion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur l'incertitude significative liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la continuité d'exploitation décrite dans la note « Continuité d'exploitation » de l'annexe des comptes annuels.
Sans remettre en cause l'opinion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur le point suivant exposé dans la note « Changement de présentation » de l'annexe des comptes annuels concernant le reclassement des frais de développement du poste « Immobilisations corporelles » au poste « Immobilisations incorporelles ».
En application des dispositions des articles L.823-9 et R.823-7 du code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, outre le point décrit dans la partie « Fondement de l'opinion avec réserve » et dans la partie « Incertitude significative liée à la continuité d'exploitation », nous vous informons que les appréciations les plus importantes auxquelles nous avons procédé, selon notre jugement professionnel, ont porté sur le caractère approprié des principes comptables appliqués et sur le caractère raisonnable des estimations significatives retenues et sur la présentation d'ensemble des comptes.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de l'audit des comptes annuels pris dans leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n'exprimons pas d'opinion sur des éléments de ces comptes annuels pris isolément.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et règlementaires.
A l'exception de l'incidence éventuelle du point décrit dans la partie « Fondement de l'opinion avec réserve », nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du conseil d'administration et dans les autres documents sur la situation financière et les comptes annuels adressés aux actionnaires.
Nous attestons de la sincérité et de la concordance avec les comptes annuels des informations relatives aux délais de paiement mentionnées à l'article D. 441-6 du code de commerce.
Nous attestons de l'existence, dans le rapport du conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise, des informations requises par l'article L.225-37-4 du code de commerce.
En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives aux prises de participation et de contrôle et à l'identité des détenteurs du capital ou des droits de vote vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.
Il appartient à la direction d'établir des comptes annuels présentant une image fidèle conformément aux règles et principes comptables français ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement de comptes annuels ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l'établissement des comptes annuels, il incombe à la direction d'évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ses comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d'exploitation et d'appliquer le principe comptable de continuité d'exploitation, sauf s'il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
Les comptes annuels ont été arrêtés par le Conseil d'Administration.
Il nous appartient d'établir un rapport sur les comptes annuels. Notre objectif est d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas d'anomalies significatives. L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance sans toutefois garantir qu'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnelle permet de systématiquement détecter toute anomalies significatives. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l'on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles puissent, prise individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.
Comme précisé par l'article L. 823-10-1 du code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de gestion de votre société.
Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre :
capacité de la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation s'appuie sur les éléments collectés jusqu'à la date de son rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d'exploitation. S'il conclut à l'existence d'une incertitude significative, il attire l'attention des lecteurs de son rapport sur les informations fournies dans les comptes annuels au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une certification avec réserve ou un refus de certifier ;
❖ il apprécie la présentation d'ensemble des comptes annuels et évalue si les comptes annuels reflètent les opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle.
Paris, le 28 avril 2023 Le commissaire aux comptes Exelmans Audit & Conseil
Stéphane DAHAN
19. RAPPORT SPECIAUX
Assemblée Générale d'approbation des comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2022
A l'assemblée générale de la société HOPIUM,
En notre qualité de commissaire aux comptes de votre société, nous vous présentons notre rapport sur les conventions réglementées.
Il nous appartient de vous communiquer, sur la base des informations qui nous ont été données, les caractéristiques et les modalités essentielles ainsi que les motifs justifiant de l'intérêt pour la société des conventions dont nous avons été avisées ou que nous aurions découvertes à l'occasion de notre mission, sans avoir à nous prononcer sur leur utilité et leur bien-fondé ni à rechercher l'existence d'autres conventions. Il vous appartient, selon les termes de l'article R.225-31 du code de commerce, d'apprécier l'intérêt qui s'attachait à la conclusion de ces conventions en vue de leur approbation.
Par ailleurs, il nous appartient, le cas échéant, de vous communiquer les informations prévues à l'article R.225-31 du code de commerce relatives à l'exécution, au cours de l'exercice écoulée, des conventions déjà approuvées par l'assemblée générale.
Nous avons mis en œuvre les diligences que nous avons estimé nécessaires au regard de la doctrine professionnelle de la Compagnie nationale des commissaires aux comptes relative à cette mission. Ces diligences ont consisté à vérifier la concordance des informations qui nous ont été données avec les documents de base dont elles sont issues.
En application de l'article L. 225-40 du code de commerce, nous avons été avisés des conventions suivantes conclues au cours de l'exercice écoulé qui ont fait l'objet de l'autorisation préalable de votre conseil d'administration :
La Société a conclu, respectivement en date des 4 mai 2022, 13 avril 2022 et 14 décembre 2022, des conventions d'avances en compte courant pour une durée de six mois Monsieur Sylvain Laurent, administrateur et Directeur Général de la Société. Ces conventions ont pour objet de donner des moyens financiers supplémentaires à la Société afin de lui permettre de financer ses besoins momentanés de trésorerie.
Montant total des avances : 1.698.000 euros
Rémunération : 8%
Un remboursement de 200.000 euros a été effectué sur l'exercice. En conséquence, le montant total des avances s'élève à 1.498.000 euros au 31 décembre 2022. Les intérêts courus sur la période s'élèvent à 78.021 euros.
En application de l'article L.225-42 du code de commerce, nous vous signalons que les conventions suivantes n'ont pas fait l'objet d'une autorisation préalable de votre conseil d'administration.
Il nous appartient de vous communiquer les circonstances en raison desquelles la procédure d'autorisation n'a pas été suivie.
a. Convention d'avance en compte courant avec Monsieur Rachid BAKHTAOUI, actionnaire détenant plus de 10 % du capital social de la Société
La Société a conclu, en date du 4 mars 2022, une convention d'avances en compte courant pour une durée indéterminée avec Monsieur Rachid BAKHTAOUI, actionnaire détenant plus de 10 % des actions de la Société. Ces conventions ont pour objet de donner des moyens financiers supplémentaires à la Société afin de lui permettre de financer ses besoins momentanés de trésorerie.
Montant total des avances : 1.560.000 euros
Un remboursement de 20.000 euros a été effectué sur l'exercice. En conséquence, le montant total des avances s'élève à 1.540.000 euros au 31 décembre 2022.
La Société a conclu, en date respectivement 14 décembre 2022, une convention d'avances en compte courant pour une durée de six mois avec la société CPI, actionnaire détenant plus de 10 % des actions de la Société. Cette convention a pour objet de donner des moyens financiers supplémentaires à la Société afin de lui permettre de financer ses besoins momentanés de trésorerie. Aucun intérêt n'a été comptabilisé au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2022.
Montant total des avances : 200.000 euros
La procédure d'autorisation préalable par le Conseil d'administration des conventions susvisées signées avec des actionnaires détenant plus de 10% des actions de la société n'a pas été suivie par omission. Nous vous précisons également que ces conventions n'ont pas fait l'objet d'une autorisation a posteriori.
La société a conclu une convention d'avance en compte courant pour une durée indéterminée avec M. Olivier Lombard, Directeur général jusqu'au 19 décembre 2022 et actionnaire détenant plus de 10% des actions de la société.
Au 31 décembre 2021, ces avances ont été remboursées à hauteur de 820.333 euros. De nouvelles avances en compte courant ont été consenties à la société HOPIUM pour un montant total de 790.000 au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2022. En conséquence, le compte courant de Monsieur Olivier Lombard vis-à-vis de la société HOPIUM s'élève à 874.667 euros au 31 décembre 2022. Cette convention a pour objet de donner des moyens financiers supplémentaires à la Société afin de lui permettre de financer ses besoins momentanés de trésorerie.
En application de la loi, nous vous signalons que le conseil d'administration n'a pas procédé à l'examen annuel de la convention conclue et autorisée au cours d'exercices antérieurs dont l'exécution a été poursuivie au cours du dernier exercice, prévu par l'article L. 225-40-1.
Paris, le 28 avril 2023 Le commissaire aux comptes Exelmans Audit & Conseil
Stéphane DAHAN
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