Annual Report (ESEF) • Mar 7, 2023
Preview not available for this file type.
Download Source File52990080SH3454F0QE682022-01-012022-12-3152990080SH3454F0QE682021-01-012021-12-3152990080SH3454F0QE682022-12-3152990080SH3454F0QE682021-12-3152990080SH3454F0QE682020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember52990080SH3454F0QE682020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember52990080SH3454F0QE682020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember52990080SH3454F0QE682020-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember52990080SH3454F0QE682020-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:sharesxbrli:shares52990080SH3454F0QE682020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember52990080SH3454F0QE682020-12-3152990080SH3454F0QE682021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember52990080SH3454F0QE682021-01-012021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember52990080SH3454F0QE682021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember52990080SH3454F0QE682021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember52990080SH3454F0QE682021-01-012021-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMember52990080SH3454F0QE682021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember52990080SH3454F0QE682021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember52990080SH3454F0QE682021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember52990080SH3454F0QE682021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember52990080SH3454F0QE682021-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember52990080SH3454F0QE682021-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMember52990080SH3454F0QE682021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember52990080SH3454F0QE682022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember52990080SH3454F0QE682022-01-012022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember52990080SH3454F0QE682022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember52990080SH3454F0QE682022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember52990080SH3454F0QE682022-01-012022-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMember52990080SH3454F0QE682022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember52990080SH3454F0QE682022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember52990080SH3454F0QE682022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember52990080SH3454F0QE682022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember52990080SH3454F0QE682022-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember52990080SH3454F0QE682022-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMember52990080SH3454F0QE682022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember VI R SOGEN T XA OCH GE Årsredovisning 2022 INNEHÅLL 2022 Holmen i korthet 03 VD-ord 04 Strategi och mål 06 Investment case 10 Året i korthet 14 Skog 16 Trävaror 21 Kartong 25 Papper 28 Energi 32 En hållbar affär 36 Medarbetare 46 Bolagsstyrningsrapport 48 Riskhantering 53 Aktien och ägarna 58 Finansiella rapporter 60 Noter 66 Förslag till vinstdisposition 93 Revisionsberättelse 95 Granskning av hållbarhetsredovisning 97 Styrelse 98 Koncernledning 100 Nyckeltal 101 Ekonomisk tioårsöversikt 102 Taxonomi 104 Femårsöversikt hållbarhet 108 Miljöredovisning 110 Verksamhetsbeskrivning 112 114 Kalender och information 115 100 % egenproducerad Denna årsredovisning är rakt igenom producerad på Holmens produkter. Omslaget är tryckt på Invercote G, tillverkad vid Iggesunds Bruk. Det är en kartong med hög vithet och slät, matt yta. man vill efterbehandla ytan. Inlagan är tryckt på Holmen TRND, som produceras vid Hallsta Pappersbruk. Det är ett obestruket, matt magasin- papper med flera valmöjligheter vad gäller såväl bulk, ytvikt och nyans. Både Holmen TRND och hållbart brukade skogar. Holmen Aktiebolag (publ), organisationsnummer 556001-3301, avger härmed årsredovisning för verksamhetsåret 2022-01-01–2022-12-31 för moderbolaget och koncernen, som består av förvaltningsberättelsen (sidorna 2, 6–9, 14–15, rapporterna jämte noter och kommentarer (sidorna 60–92). Den lagstadgade hållbarhetsrapporten enligt ÅRL utgörs av sidorna 6–9, 44–47, 50–52, 54–55, 104–107 samt 110. Koncernens resultat- och balansräkning jämte moderbolagets resultat- och balansräkning fastställs på årsstämman. Utgångspunkten för lämnad hållbarhetsinformation väsentliga mot bakgrund av den väsentlighets- analys som genomfördes under 2018. Hållbarhets- arbetet redovisas i enlighet med Global Reporting Initiatives riktlinjer GRI Standards 2021. Hållbarhets redovisningen utgörs av sidorna 36–47, 54–55, 104–111 och omfattar även GRI-indexet på holmen.com. Informationen är externt granskad av en tredje part, se separat bestyrkanderapport på holmen.com. Omslaget är tryckt på Invercote G 280 g/m². Inlagan är tryckt på Holmen TRND, 2,0 – 80 g/m². Layout: Identity Works. Produktion: Gylling Produktion AB. Fotografer: Jonas Westling, Måns Berg, Patrick Degerman, Kollberg & Karlsson, Ulla-Carin Ekblom m fl. Tryck: Larsson Offsettryck AB. 2 Holmen Årsredovisning 2022 HOLMEN ODLAR HUS Vi brukar skogen aktivt och hållbart, och använder råvaran på ett klokt och långsiktigt sätt. Virket förädlas till trävaror för hållbart byggande och av det som blir över tillverkar vi kartong av världs- ledande kvalitet och innovativa pappersprodukter. Dessutom använder vi vattnet som rusar i älvarna och vinden som blåser över trädtopparna till att producera förnybar energi. När vi odlar hus odlar vi samtidigt förändring. 2022 I SIFFROR Nettoomsättning 23 952 Mkr Rörelseresultat 7 262 Mkr Kassaflöde 6 768 Mkr Antal medarbetare 3 466 0 200 400 600 800 jan 2322212019181716151413 Index Kr 0 10 20 30 40 22212019181716151413 Holmen B OMX Stockholm 30 (OMXS30) Före investeringar och förändringar i rörelsekapital Exkl. jämförelsestörande poster Exkl. skogsomvärdering Totalavkastning Holmen B och OMX Stockholm Vinst per aktie Holmen Årsredovisning 2022 3Holmen i korthet » Med en stark finansiell ställning i ryggen är vi väl rustade att ta del av möjligheterna som öppnar sig i en värld som strävar efter ett hållbart samhälle.« 4 Holmen Årsredovisning 2022 VD-ord VD-ord BÄS AKIEÄGARE 2022 har präglats av kriget i Ukraina och energikrisen i Europa samtidigt som världens centralbanker kämpat med ett högt inflationstryck drivet av råvaru brist. Med egen skog och energiproduktion i basen har vi i Holmen, trots en osäker omvärld, kunnat flytta fram positioner- na inom våra affärsområden samtidigt som resultatet lyfte till över 7 Mdkr. Det år vi nu lägger till handlingarna visar att vår affärsmodell, att skapa värde utifrån våra skogstillgångar, är framgångsrik. Vi noterar också att intresset för att äga skog fortsatt är stort vilket avspeglas i att värdet på våra skogstillgångar stigit med elva procent till drygt 52 Mdkr. Mot bakgrund av den goda resultat- utdelningen höjs till 8 kronor och att en extra utdelning om 8 kronor lämnas. Omställningen till en hållbar värld Även om vi upplever att utvecklingen inom förnybar energi gått snabbt är det bara en liten del av världens energi som kommer från hållbara källor. Tittar vi tillbaka de senaste 50 åren har världens energikonsumtion tredubblats och det ökade behovet har nästan uteslutande tillgodosetts av fossila bränslen. Ryss- lands invasion av Ukraina tydliggjorde hur skadligt vårt beroen- de av fossila energikällor är, inte bara för klimatet utan även för ekonomin och säkerhetspolitiken. För att ta oss ur beroen- det behöver Europa ställa om energiförsörjningen. Det innebär inte bara att vi måste producera mer fossilfri el, utan vi måste - värmning och transporter. Förnybar elproduktion Med ett fossilfritt energisystem och med möjligheter att öka den förnybara elproduktionen har Sverige bra förutsättningar att leda utvecklingen av den nya generationens fossilfria indu- striprocesser. Den senaste tidens initiativ kring alltifrån grönt stål till batterier är konkreta exempel på att företag börjar gå från ord till handling. Med vår reglerbara vattenkraft kan vi bidra till att förse den växande industrin med grön el när den behövs som bäst samtidigt som den hjälper till att stabilisera ett alltmer väderberoende elsystem. Under 2022 ökade vi vår produktions- kapacitet av förnybar energi med 40 procent genom idrifttag- andet av Blåbergslidens Vindkraftpark och förvärvet av Varsviks Vindkraftpark. Potentialen att utveckla ytterligare vindkraft på egen mark är betydande men beroende av tillståndsprocesser som idag är utdragna och oförutsägbara. Hållbart byggande Fastighetssektorn svarar för mer än en tredjedel av Europas koldioxidutsläpp, något de stora byggbolagen har börjat upp- märksamma och de sätter nu mål för att värdekedjan ska bli fossilfri. Den stora utmaningen ligger i att det både är dyrt och svårt att göra tillverkningen av de dominerande byggmaterialen cement och stål hållbara. Trä erbjuder ett förnybart alternativ som inte bara är fossilfritt. Till skillnad från cement och stål är det även energieffektivt att tillverka samtidigt som det binder in koldioxid i byggnaderna. Det gör att marknadsutsikterna för trä är goda, inte minst när fossila byggmaterial får bära sin verkliga klimatkostnad. De senaste åren har vi genom förvärv och inves- teringar expanderat vår trävaruaffär samtidigt som vi flyttat oss framåt i värdekedjan. Vi investerar nu i expansion av Iggesunds Sågverk samt ökade volymer av produkter för storskaligt bygg- ande. Med en stark position på virkesmarknaden och välinves- terade sågverk har vi en plattform för fortsatt tillväxt många år framöver. Fossilfritt papper och kartong Vi odlar skog med målet att bygga hus. När vi sågar virket uppstår restprodukter som vi tar hand om i våra pappers- och kartongbruk där flis och sågspån kompletteras med de träd som är för klena för att bli byggmaterial. Med en trygg och i stort sett fossilfri energiförsörjning förser vi marknaden med klimat- smarta produkter, något som blivit ett vinnande koncept när konkurrenter på kontinenten kämpat med brist på energi och rensen, med intressanta möjligheter även inom förpacknings- området. Inom kartong ökar vi nu investeringstakten under en femårs period för att öka försäljning till våra kunder inom premium segmentet. Brukad skog skapar klimatnytta Världens skogar binder alltmer koldioxid för varje år men ökningen sker enbart i de skogar som brukas aktivt. Vi har sedan länge kombinerat ett aktivt skogsbruk med bevarande av biologisk mångfald och ser att det burit frukt med ett ökande virkesförråd och större skördar från livskraftiga eko system. Vårt växande virkesförråd bidrar till ett bättre klimat genom att binda koldioxid men den stora nyttan skapas när vi kan öka produktionen av trävaror, kartong och papper för att ersätta fossila alternativ samtidigt som kolet lagras i byggnaderna. 2022 skapade vår samlade verksamhet en klimatnytta om drygt 7 miljoner ton CO 2 e vilket motsvarar 15 procent av utsläppen inom Sverige. Med basen i vårt stora skogsinnehav odlar vi hus samtidigt som vi tar tillvara på energin som blåser över träden och rinner i vattendragen. Av det som blir över vid skogsbrukandet gör vi förnybara förpackningar, magasin och böcker. Med en stark - heterna som öppnar sig i en värld som strävar efter ett hållbart samhälle samtidigt som det råder brist på råvaror och energi. Stockholm 20 februari 2023 Henrik Sjölund VD och koncernchef Holmen Årsredovisning 2022 5VD-ord SÅ SKAPAR VI EN HÅLLBAR FRAMTID Papper Pappersaffären ska utvecklas genom att erbjuda resurseffektiva alternativ till traditionella produkter. Strategi och mål ↑ Trävaror Trävaruaffären ska växa med produkter och lösningar för hållbart byggande. Vår affärsidé är att äga och förädla skog Holmens stora skogsinnehav utgör basen i vår verksamhet. De växande träden förädlas i egen industri till allt från trä för klimatsmart byggande till förnybara förpackningar, magasin och böcker samtidigt som vi producerar vatten- och vindkraft på egen mark. En affär som skapar värde för både kunder och aktieägare samtidigt som den bidrar till ett bättre klimat och en levande landsbygd. 6 Holmen Årsredovisning 2022 Strategi och mål Skog Skogens tillväxt och framtida skörd ska öka genom ett aktivt och hållbart skogsbruk. En stark position på virkesmarknaden ska möjliggöra utveckling av Holmens industrier . ↓ Kartong Kartongaffären ska utvecklas utifrån positionen som marknadsledare inom premium- segmentet för förnybara konsumentförpackningar. Energi Energiaffären ska växa genom uppförande av vindkraft på egen mark. Holmen Årsredovisning 2022 7Strategi och mål VI SKA SKAP RDEN SOM BESR ÖVER TID … Skörd, 1 000 m 3 fub/år Industrins avkastning på sysselsatt kapital, % Leveranser av vatten- och vindkraft, GWh Exkl. jämförelsestörande poster 0 20 40 60 2221201918 52 0 400 800 1 200 1 600 2 000 2221201918 1 639 Skörd Gallring Storm & övriga händelser Prognos 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 3 500 2038- 2042 2033- 2037 2028- 2032 2023- 2027 2018- 2022 2013- 2017 2008- 2012 2003- 2007 Skog Skogen brukas hållbart för att ge god årlig avkastning och stabil värde tillväxt. Tillväxt och skörd ska öka över tid. Industri Industrin drivs med fokus på långsiktig lönsamhet. Målsättningen är att uthålligt ge avkastning om mer än 10 procent på sysselsatt kapital. Energi Leveranserna av förnybar energi ska öka - kraft med vindkraft på egen mark. Strategi och mål 2022 uppgick volymerna till 2,8 miljoner m 3 vilket är i linje med nuvarande skörde- plan. Värdet på koncernens skogs- tillgångar ökade med 11 procent till 52 Mdkr. Avkastningen för industriverksamheten uppgick 2022 till 52 procent drivet av framförallt mycket god lönsamhet inom Papper och Trävaror. Under året ökade koncernens leveranser av förnybar energi med drygt 30 procent i samband med drifttagandet av Blåbergs lidens Vindkraftpark och förvärvet av utestående aktier i Varsviks Vindkraftpark. 8 Holmen Årsredovisning 2022 Strategi och mål Nettoskuld i % av eget kapital Utdelning per aktie, krKlimatnytta, miljoner ton CO 2 e 0 5 10 15 20 2221201918 4 0 5 10 15 20 2221201918 8 8 Förslag Förslag Klimatnytta Vi ska öka vår klimatnytta genom ökad tillväxt i våra skogar samt ökad försälj- ning av förnybara produkter som lagrar koldioxid och ersätter fossilbaserade alternativ . Samtidigt ska vi minska de fossila utsläppen i vår värdekedja. Kapitalstruktur för att ha handlingsfrihet att fatta lång- - siella nettoskulden ska inte överstiga 25 procent av eget kapital. Utdelning Holmen ska ge en god årlig utdelning till aktieägarna. Nivån anpassas till koncern- ens lönsamhetssituation, investerings- - ningen kompletteras med aktieåterköp när det bedöms skapa långsiktigt värde för aktie ägarna. 0 2 4 6 8 2221201918 7,2 Ordinarie utdelning Extra utdelning … SAMTIDIGT SOM VI BIDRAR TILL ETT BTRE KLIM Holmens verksamhet bidrog under 2022 till att skapa klimatnytta motsvar ande 7,2 miljoner ton CO 2 e, med positivt bidrag från alla affärs områden. För mer information se sida 42. Tack vare starkt kassaflöde har nettoskulden under året minskat med 1 956 Mkr till 2 145 Mkr och skuldsätt- ningsgraden sjönk till 4 procent. Till årsstämman 2023 föreslår styrelsen en utdelning om 8 kronor per aktie samt en extra utdelning om 8 kronor per aktie. Holmen Årsredovisning 2022 9Strategi och mål Investment case RDET T ÄGA SOG Skog är en fantastisk tillgång. Den bidrar med en förnybar råvara som kan förädlas till klimatsmarta pro- dukter nödvändiga för en hållbar framtid. Om vi ska minska beroen- det av fossila råvaror har skogens produkter en given plats som kom- mer vara allt mer efterfrågade i framtiden. Genom ett aktivt skogsbruk växer träden bättre och med det ökar mängden förny- bar råvara. Potentialen är dock begrän- sad till de arealer som är tillgängliga för skogsbruk. Att som Holmen äga 1,3 miljoner hektar mark ger fantastiska möjligheter att skapa värde över tid. Tillväxten i skogen är ett resultat av vårt aktiva och hållbara skogsbruk. Arbetet börjar redan med fröet, vi driver upp egna plantor och återbeskogar alla områden som skördas. Eftersom den årliga tillväxten är större än skörden ökar också mängden virke i våra skogar för varje år som går. Holmens totala virkes- förråd uppgick 2022 till 125 miljoner m 3 sk, vilket är 5 procent högre än för tio år sedan . Vi skördar skog på egen mark men köper också från privata skogsägare och andra svenska skogsföretag. Nära 15 000 privata skogsägare har valt oss som samarbetspartner i sitt skogsbruk. Det innebär att mängden skog vi förädlar i vår egen industri är dubbelt så stor som skörden i egen skog. Virket används till allt från trä för klimatsmart byggande till förnybara förpackningar, magasin och böcker. Intäkterna från vårt skogsinnehav Att äga skog medför så klart möjligheten att få intäkter i samband med att skogen skördas. Timret, de grova stockarna som används för byggmaterial ger bäst betalt. Den klenare delen av trädet och virke från gallring används tillsammans med sågverksrester i form av flis för tillverk- ning av kartong och papper . Trävaror som används till hus och an- dra byggkonstruktioner tillför stort värde då de binder kol under lång tid samtidigt som de ersätter fossila utsläpp från be- tong och stål. Även kartong och papper bidrar till ett bättre klimat när de ersätter fossila material, återvinns och slutligen gör nytta som bioenergi. Utöver timmer och massaved tas även toppar och gre- nar tillvara och säljs som bränsleved för produktion av till exempel fjärrvärme. Inget går till spillo. Vind- och vattenkraft. Att äga skogs- mark ger även möjligheter till andra in- täkter, till exempel genom att utveckla vindkraft. Med vårt stora skogsinnehav har vi en unik möjlighet att utveckla om- råden som är gynnsamma för vindkraft. Vi utvecklar själva projekt på vår egen mark och under våren 2022 togs Holmens nya vindkraftpark Blåbergs- liden i full drift. Med en årlig produktion om 0,4 TWh bidrar Blåbergsliden till vår produktion av vatten- och vindkraft om totalt 1,8 TWh per år. Idag är 159 vind- kraftverk i bruk på vår mark. Med flera vindprojekt i olika faser har vi möjlighet att fortsätta utveckla vindkraft inom Holmen . Holmens förnybara energiproduktion domineras av den planerbara vatten- kraften från våra 21 helt eller delvis ägda kraftverk. Vattenkraft ger trygg elförsörj- ning och bidrar med stor samhällsnytta i omställningen mot mer förnybara energi källor. Andra möjligheter på våra marker. För delar av vårt markinnehav som är beläget i närheten av tätbebyggda om- råden i södra och mellersta Sverige samt att utveckla marken till fastigheter för bostäder och fritid. Att utvinna sten och grus på egen mark för användning vid exempelvis vägbyggen är en annan möjlighet för markägare som Holmen . Den brukade skogens klimatnytta Våra växande skogar binder kol och alla våra produkter bidrar till att ersätta fos- sila material som betong, stål och plast. Dessutom gör vår energiproduktion det möjligt för människor att värma sina hus och för företag att driva produktion på förnybara energikällor. Redan idag bidrar vår verksamhet med stor klimatnytta och minskar mäng- den koldioxid i atmosfären. För 2022 uppgick vår positiva klimateffekt till motsvarande 7,2 miljoner ton CO 2 e. Nettomsättning och rörelsens kostnader, Mkr Klimatnytta, miljoner ton CO 2 e Nettoomsättning Rörelsens kostnader 0 5 000 10 000 15 000 20 000 25 000 2221201918 0 2 4 6 8 2221201918 7,2 10 Holmen Årsredovisning 2022 Investment case KLIM OCH ENERGI I FOUS En av samhällets största utma- ningar är att möta behoven från dagens växande befolkning utan att riskera kommande generatio- ners möjlighet att göra detsamma. För att klara omställningen till ett fossilfritt samhälle måste vi bryta vårt fossila beroende och se till att fler kolatomer stannar under jord. Vår omvärld styrs idag till stor del av två parallella faktorer; klimatomställningen som driver efterfrågan på hållbara pro- dukter och den rådande energikrisen som har kommit att ändra spelplanen för både industri och privatpersoner. Då energi står för nästan tre fjärdedelar av de totala globala utsläppen av växthus- gaser är energifrågan också nära sam- mankopplad med klimatomställningen. Hur vi lyckas hantera energikrisen kom- mer även att påverka världens förmåga att hantera klimatförändringarna. Klimatomställningen driver efterfrågan Befolkningstillväxt och urbanisering till- sammans med ökande ambitioner för hållbart byggande driver trävarumarkna- den. Efterfrågan på kartong och papper styrs till stor del av den ekonomiska till- växten och befolkningsutvecklingen, men också av ändrade konsumentbete- enden och en ökad digitalisering. Strävan efter att minska klimatpåverkan och att undvika förpackningar av plast är starka drivkrafter för ökad användning av trä- Det är tydligt att behovet av råvaror och produkter som är förnybara, återvin- ningsbara och fossilfria ökar. En utveck- ling som snabbas på av politiska beslut och en allt större medvetenhet hos kon- sumenterna. Genom ett aktivt skogsbruk ökar tillväxten i våra skogar men globalt sett är tillgången på skogsråvara begrän- sad. Samtidigt väntas efterfrågan öka vad gäller både timmer och massaved. Energikrisen ändrar spelplanen Energimarknaden i Europa är under stor omställning. Ungefär hälften av elpro- duktionen är fossilfri, men el utgör bara en fjärdedel av den totala energikonsum- tionen och i stort sett all övrig energikon- sumtion är fossilbaserad. Kriget i Ukrai- na har också visat hur beroende Europa är av energi från Ryssland och hur käns- lig energimarknaden är för störningar. För att klara klimatmålen måste stora delar av den fossilbaserade energipro- duktionen ställas om samtidigt som en stabil och kostnadseffektiv försörjnings- situation tryggas. Men det räcker inte med att öka produktionen av förnybar energi utan alla transporter, industriella processer, och även uppförande och uppvärmning av byggnader måste För att åstadkomma detta skifte krävs stora investeringar och att alla produkter får bära sin verkliga klimatkostnad. Med en utfasning av fossilkraft och i väntan på en utbyggd kärnkraft kommer den förnybara elproduktionen få en ännu större betydelse i framtiden. »För att klara klimatmålen måste stora delar av den fossilbaserade energiproduktionen ställas om.« Holmen Årsredovisning 2022 11Investment case Med ett ökat fokus på både klimat- frågorna och energisituationen blir det allt tydligare att skogen och dess produkter spelar en avgöran- de roll i en fossilfri framtid. Holmen är ett företag som bidrar till ett bättre klimat och ett stabilt energisys- tem redan idag. Tack vare jobbet vi gör minskar mängden växthusgaser i atmos- fären. Våra växande skogar binder koldi- oxid, våra förnybara produkter ersätter fossila alternativ och vår produktion av vatten- och vindkraft bidrar till omställ- ningen av Europas energisystem. Ju mer vi producerar desto större positiv påverkan. Redan på tidigt 2000-tal började vi planera för omställningen från fossil energianvändning vid våra industrier och idag har vi ställt om till att huvudsakligen använda fossilfri el och förnybar energi från biobränsle. Det är också en stor anledning till att vår tillverkning har ett lågt koldioxidavtryck jämfört med många av våra konkurrenter. Tillsammans med energieffektiviseringar har utsläppen av fossil koldioxid från våra produktions- anläggningar minskat med 90 procent sedan 2005. Vi har också ökat vår produk tion av förnybar el genom upp- förandet av två vindkraftparker. Och vi fortsätter att satsa och öka vårt positiva bidrag där nyttan och behovet är som störst – trävaror för hållbart byggande och mer grön energi. Investment case Bravikens Sågverk tas i drift Ny sodapanna vid Iggesunds Bruk Ny biopanna vid Workingtons Bruk Linghems Sågverk förvärvas Blåbergslidens Vindkraftpark utanför Skellefteå tas i full drift Varsviks Vindkraftpark invigs utanför Hallstavik Martinsons förvärvas med två sågverk Varsviks Vindkraftpark blir helägd av Holmen Bränslepannan i Hallsta Pappersbruk ersätts med fossilfri el 2010 2012 2013 2013 2014 2017 2022 20222020 KLIMET BEHÖVER INTE N 0,0 0,5 1,0 1,5 Brasilien Holmen Sverige Finland Kanada Frankrike USA Italien Storbritannien Spanien Tyskland Mexiko Japan Kina Indien Ton CO 2 e/ton papper Utsläpp av växthusgaser från pappersproduktion Direkta utsläpp (Scope 1) Indirekta utsläpp från inköpt energi (Scope 2) 12 Holmen Årsredovisning 2022 Investment case TRROR FÖR HÅLLBART BYGGANDE Byggnader står för stora utsläpp av växt husgaser, både vid uppförandet och under dess livscykel. Inom EU står bygg- och fastighetssektorn för en tredjedel av utsläppen av fossil koldioxid och i Sverige står byggnader för 40 procent av energi- användningen. Med aktiva åtgärder inom uppvärmning och kloka val av material - hetssektorns klimatpåverkan. Byggbolagen har ambitiösa klimatmål och allt fler länder, regioner och städer ställer krav på hållbart byggande. Be- tong, stål och trä är alla betydande bygg- material, där trä har stora fördelar då det lagrar koldioxid samtidigt som det ersät- ter material med större klimatpåverkan. Dessutom är hela kedjan från tillverkning till transporter betydligt mer energisnål för trävaror än andra byggnadsmaterial. Utvecklingen av ”grön” cement och fossilfritt stål kan bidra till minskade ut- släpp men kommer att medföra ökade materialkostnader, inte minst vid en minskad tilldelning av utsläppsrätter då dagens produktion av stål och betong inte bär sin verkliga klimatkostnad. Ökad produktion och förädling Holmens produktion av trävaror har blivit en allt viktigare del av vår verksamhet. I och med uppförandet av Bravikens Sågverk 2010 och med förvärvet av Martinsons 2020 har trävaruaffären vux- it kraftigt. Efterfrågan på förädlade trä- varor ökar och med ett stigande intresse för träbyggande ser vi stora möjligheter att utveckla affären vidare. Nästa steg är att öka kapaciteten med 20 procent vid Iggesunds Sågverk samt öka produktio- nen av limträ och KL-trä (korslimmat trä). Vi utreder dessutom möjligheterna att bygga ett nytt storskaligt sågverk i Västerbottens län. Med en bredare produktpalett av förädlade produkter har vi också ökat försäljningen mot bygg- handelskedjor och genom Martinsons erbjuder vi projektering och uppförande av kompletta stommar av KL-trä och lim- trä till bland annat kontorsbyggnader, idrottshallar, skolor och flerbostadshus. Prisutveckling av byggmaterial FÖRNYBAR ENERGI FRÅN RA MARKER Energikrisen i Europa har medfört bety- dande svårigheter att få fram tillräckligt med energi till hushåll och industri. Det har fått långtgående konsekvenser på hela vårt samhälle och visar hur känsligt det europeiska energisystemet är och hur beroende vi är av fossila bränslen som gas och kol. I en tid när hela världen måste ställa om från fossila energikällor och då elanvändningen väntas öka dras- tiskt är behovet av mer förnybar energi enormt. Med mer väderberoende energi från vind och sol ökar också behovet av reglerbar kraft för att kunna säkerställa ett stabilt och driftsäkert nät. Fördelarna med Holmens planerbara vattenkraft blir därför allt tydligare, då den kan styras mot tidpunkter då energin behövs som mest samtidigt som den bidrar till att hålla frekvensen i el nätet stabil. Storskalig satsning på vindkraft Med vårt stora markinnehav har vi också möjlighet att tillföra mer förnybar energi i form av vindkraft. Etablering av storska- lig vindkraft är ett naturligt komplement till vår reglerbara vattenkraft. Det är ock- så ett bra sätt att få ut mervärde från vårt skogs ägande då en ökad energiproduk- tion bidrar med ett bra kassaflöde. 2014 invigdes Varsviks Vindkraftpark i Uppland och under 2022 togs Blåbergs- lidens Vindkraftpark utanför Skellefteå i drift. Med 26 vindkraftverk bidrar anläggningen till att öka vår årliga pro- duktion av förnybar energi till 1,8 TWh. Index 0 100 200 300 400 2221201918171615141312111009 Trävaror Stål Betong Europas energianvändning 2021, % 31 30 6 16 9 8 Olja Fossilgas Kol Kärnkraft Förnybart El Europas elanvändning 2021, % 25 23 35 15 2 Olja Fossilgas Kol Kärnkraft Förnybart Holmen Årsredovisning 2022 13Investment case 2022 BLEV ETT REORDÅR Rörelseresultat och avkastning Sysselsatt kapital Affärsområde, % Nettoomsättning och rörelsemarginal Rörelseresultat Affärsområde, % Nettoskuld i % av eget kapitalKassaflöde, Mkr Året i korthet Nettoomsättning Rörelsemarginal Exkl. jämförelsestörande poster 19 15 17 14 36 0 5 000 10 000 15 000 20 000 25 000 222120191817 0 10 20 30 40 50 23 952 30 Mkr % Rörelseresultat Avkastning på sysselsatt kapital Avkastning på eget kapital Exkl. jämförelsestörande poster Exkl. skogsomvärdering 2019 0 2 000 4 000 6 000 8 000 222120191817 7 262 0 4 8 12 16 13 11 % Mkr Totalt: 7 262 Mkr Skog 1 401 Mkr Kartong 1 081 Mkr Papper 2 714 Mkr Trävaror 1 237 Mkr Energi 1 006 Mkr Exkl. jämförelsestörande poster och koncern- gemensamt 0 5 10 15 20 222120191817 4 74 10 8 4 3 Utdelning Investeringar Förvärv Kassaflöde före investeringar och förändringar i rörelsekapital 0 2 000 4 000 6 000 8 000 22212019 18 17 1 352 6 768 1 862 Totalt: 59 095 Mkr Skog 41 354 Mkr Kartong 5 632 Mkr Papper 1 939 Mkr Trävaror 2 067 Mkr Energi 4 618 Mkr Exkl. koncerngemensamt 14 Holmen Årsredovisning 2022 Året i korthet Året har präglats av kriget i Ukraina och energikrisen i Europa. Med egen skog och förnybar energiproduktion har vi lyckats parera det höga inflationstrycket drivet av råvarubrist samtidigt som vi flyttat fram positionerna inom flera segment. Sammantaget lyckades vi öka resultatet till 7 262 Mkr vilket är vårt bästa resultat någonsin. Nyckeltal 2022 2021 Nettoomsättning, Mkr 23 952 19 479 Rörelseresultat, Mkr 7 527 3 731 Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster, Mkr 7 262 4 061 Årets resultat, Mkr 5 874 3 004 Resultat per aktie, efter utspädning, kr 36,3 18,5 Ordinarie utdelning per aktie, kr 8,0 7,5 Extra utdelning per aktie, kr 8,0 4,0 Avkastning på sysselsatt kapital, % 13,3 8,5 Kassaflöde före investeringar och förändringar i rörelsekapital, Mkr 6 768 3 375 Kassaflöde från investeringar, Mkr 1 352 1 332 Eget kapital, Mkr 56 950 46 992 Nettoskuld, Mkr 2 145 4 101 Nettoskuld i % av eget kapital 4 9 Medelantal årsanställda 3 466 3 474 Året i korthet Affärsområde Kommentar Utsikter Skog Efterfrågan på timmer och massaved var hög under 2022. Virkespriserna har successivt stigit och resultatet uppgick till 1 401 Mkr. Värdet på Holmens skogsfastigheter steg med 11 procent under året baserat på transaktionspriser i de områden där Holmen äger skogsmark och uppgick vid årsskiftet till 52 Mdkr. Trots en försvagad trävarumarknad är efterfrågan på timmer god. För massaved är konkurrensen hög till följd av att exporten från Ryssland stoppats av sanktioner. I tider av osäkerhet är vår starka position på virkesmarknaden, med god kontroll över råvaran, extra värdefull. Det ger oss en trygg råvaruförsörjning och goda förutsättningar för att utveckla våra industrier. Kartong Efterfrågan på kartong för konsumentförpackningar var god och marknadspriserna etablerades under året på en högre nivå. Prisökningar i kombination med en gynnsam energisituation vid kartongbruken i Iggesund och Wor- kington bidrog till att resultatet steg till 1 081 Mkr, trots ökade råvarukostnader. Efter en period med hög efterfrågan och stigande priser normaliserades marknaden mot slutet av året. Kartongmarknaden väntas fortsätta växa men kan kortsiktigt komma påverkas om ekonomin bromsar in. Med vår fördelaktiga kostnadsposition i ryggen fortsätter vi utveckla affären mot kunder med de högsta kvalitetskraven. Papper Trots vikande efterfrågan inom flera segment steg papperspriserna till historiska rekordnivåer under försäljningspriser och att produktionen framgångsrikt anpassats till en miljö med volatila elpriser kombinerat med elprissäkringar kunde resultatet ökas till 2 714 Mkr. Efterfrågan på papper sjunker strukturellt och priserna beror framför allt på utvecklingen av produktionskostnaden för producenter på kontinenten som är beroende anläggningar och tillgång till fossilfri el och lokal ved har vi god konkurrenskraft och fortsätter utveckla vårt bok- och magasinpapper samtidigt som vi bearbetar nya segment inom förpackningsområdet. Trävaror Trävarumarknaden var stark under första halvåret men bromsade därefter in kraftigt till följd av höga lager och osäkerhet för byggkonjunkturens utveckling. Tack vare den starka inledningen på året blev resultatet ändå högt, 1 237 Mkr. Efter betydande nedgångar från sommarens historiskt höga nivåer stabiliserades priset mot slutet av året. Det råder osäkerhet kring hur stigande räntor ska påverka byggandet och därmed trävaruefterfrågan. Med en stark position på virkesmarknaden ser vi dock goda möjligheter att utveckla trävaruaffären i takt med ökande efterfrågan på hållbara byggmaterial. Energi Energikrisen i Europa gjorde att elpriserna i Sverige steg till nya rekordnivåer under året, även om elpriset till följd av nätbegräsningar var lägre i norra Sverige där Holmen har merparten av sin produktion. Högre elpriser, expansion av vindkraft och högre ersättning för vattenkraftens bidrag till att stabilisera elsystemet genom stödtjänster bidrog till att resultatet ökade till 1 006 Mkr. Det råder fortsatt brist på energi i Europa och priserna är historiskt höga även om läget förbättrats något jämfört med i somras. Prisskillnaden mellan norra Sverige och övriga Europa minskade mot slutet av året bland annat till följd av ökad överföringskapacitet inom Sverige. Under året ökade vi vår förnybara produktionskapacitet med 40 procent och har stor potential att bygga ytterligare vindkraft på vår egen mark även om utdragna tillståndsprocesser hämmar utvecklingstakten. stärkts ytterligare under året och nettoskulden har minskat med 1 956 Mkr till 2 145 Mkr, motsvarande 4 procent av eget kapital. Vår affärsmodell har visat sig passa synnerligen väl i en värld där det råder brist på råvaror och energi och där vi eftersträvar ett håll- bart samhälle. Holmen Årsredovisning 2022 15Året i korthet Skog Skogen är en stabil intäktskälla i Holmen och bidrar med stor klimat- nytta genom att binda koldioxid och minska behovet av fossila råvaror. Strategin är att öka intjä- ningen och det framtida värdet på skogsinnehavet genom ett aktivt och hållbart skogsbruk med hög tillväxt. Holmens skogar omfattar 1,3 miljoner hektar varav drygt en miljon är produktiv skogsmark. Som en av landets största skogsägare kan vi i hög grad försörja våra svenska produktionsenheter med egen förnybar råvara vilket bidrar till konkur- renskraft och möjliggör utveckling av våra industrier. Ett hållbart skogsbruk handlar om att balansera flera perspektiv – ekonomis- ka, miljömässiga och sociala – och att lyckas med det långsiktigt. Det ligger lika mycket i vårt som i samhällets intresse att vi brukar skogen aktivt och hållbart, och att vi använder råvaran på ett klokt och långsiktigt sätt. Av träden vi skördar går inget till spillo, vi tar hand om råvaran till 100 procent. Vi odlar hus I våra skogar odlar vi hus. Det betyder att vi sköter skogen för att få ut så mycket timmer som möjligt. När träden växer binder de in koldioxid som förblir lagrat i de trävaror som blir till hus och hem. När den förnybara skogsråvaran ersätter fos- sila alternativ fördubblas klimateffekten . Ju större område som brukas desto mer koldioxid fångas också upp. Skog som inte aktivt brukas ger inte alls samma långsiktiga klimatvinster då utsläppet av koldioxid från gamla träd och växter som dör och förmultnar till stor del uppväger upptaget i unga träd. Detta samtidigt som trä råvarans möjlighet att ersätta produkter med större klimatpåverkan uteblir. Skogsbruk i ständig utveckling Efter 90 år är träden mogna att skördas. Vid den tiden avtar trädens tillväxt och förmågan att ta upp och binda koldioxid. Efter skörd återbeskogas all mark och för varje träd som skördas planteras minst två nya. De viktigaste skogsvårdsåtgär- derna utförs åren närmast efter skörd, då marken bereds och återbeskogas med plantor och frön som är särskilt an- passade till sin omgivning. Röjning och gallring görs för att välja ut träd med bäst förutsättningar att utvecklas vidare. 10–30 år innan skogen skördas kan den gödslas för att ytterligare öka tillväxten. Holmen investerar årligen 170 Mkr i framtida tillväxt genom skogsvård och gödsling. Holmens skogsbruk är certifie- rat enligt PEFC och FSC® och allt virke är spårbart. Långsiktig planering. Av Holmens dryga en miljon hektar skogklädda marker bru- kar vi cirka 80 procent för virkesproduk- tion. Vart tionde år inventerar vi hela vårt skogsinnehav och gör en beräkning av möjlig skördenivå på hundra års sikt. I beräkningarna tar vi hänsyn till hänsyns- krävande livsmiljöer, rennäring och soci- ala värden. Både volymen stående skog och skogens tillväxt ökar kontinuerligt. 45 miljoner plantor. Holmens två plant- skolor i Gideå respektive Friggesund producerar nästan 45 miljoner plantor av gran och tall per år, varav merparten planteras på vår egen mark. Utvalt frö och organiskt gödsel skapar friska och växtkraftiga plantor som beläggs med skydd mot insektsangrepp. Holmen del- tar också i utvecklingen av förädlade skogsplantor som kommer att växa bätt- re, ge högre virkeskvalitet och få större motståndskraft mot sjukdomar. Biologisk mångfald Vi värnar mångfalden av livsmiljöer och arter som finns i våra skogar. När vi skö- ter och skördar vår skog tar vi omfattan- de miljöhänsyn och vi har dessutom identifierat cirka 6 500 områden som vi inte skördar. I dessa frivilligt avsatta om- råden inventerar vi naturvärden och ut- för vid behov åtgärder för att ytterligare förstärka mångfalden av livsmiljöer. Våra skogar och dess värden beskrivs utförligt i lokala hänsynsplaner som även beskri- ver hur naturvårdsavsättningar ska pla- neras och hur skogarna ska skötas på lång sikt för att naturvärden ska bevaras och nya skapas. Målet är att alla naturligt förekommande arter ska kunna fortleva i det svenska skogslandskapet. Ökad kunskap om svensk skog Med våra skogars stora betydelse för så- väl klimat som svensk samhällsekonomi har brukandet av skogen stor nationell, regional och lokal betydelse. Holmen och övriga branschaktörer samverkar därför för att öka kunskapen hos politi- ker, myndigheter och allmänheten om skogens stora betydelse för klimatet och om skogsbrukets betydelse för en väx- ande bioekonomi. Holmens Kunskapsskogar. För att öka kunskapen om vårt skogsbruk och vår forskning om skogen har vi etablerat fyra Kunskapsskogar. Skogarna är utvalda för sina specifika biologiska förutsättningar och används för att utforska, samla in och sprida kunskap. Det är också vårt sätt att visa hur vårt hållbara skogsbruk kan bidra till tillväxt och samtidigt öka den biologiska mångfalden i skogen. Under året har Berga Kunskapsskog i Västerbotten invigts. Här arbetar vi med att utveckla vår naturvårdsbränning för att skapa livsmiljöer åt arter som är bero ende av bränd mark och ved. Kontroll över råvaran Vårt stora skogsinnehav och nära samarbete med cirka 15 000 privata skogs ägare skapar stordriftfördelar som ger Holmen en stark ställning på virkes- marknaden. Tillsammans med en om- fattande virkeshandel förser vi våra industrier med råvara som hanteras i effektiva logistiklösningar. Med en väx- ande trävaruproduktion i anslutning till våra skogsinnehav kan vi också förädla en allt större del av vår skog i egen industri. HÅLLBART SOGSBRUK 16 Holmen Årsredovisning 2022 Skog Virkesförråd, m 3 sk per hektar produktiv skogsmark Inventering * Beräkning Rörelseresultat Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster Nyckeltal 2022 2021 Nettoomsättning, Mkr 7 342 6 509 Varav från egen skog, Mkr 1 524 1 376 Rörelseresultat, Mkr 1 401 1 495 Investeringar, Mkr 278 249 Redovisat värde skogstillgångar, Mkr 52 151 47 080 Medelantal årsanställda 450 431 Leveranser, egen skog, 1 000 m 3 fub 2 813 2 833 Resultatkommentar Efterfrågan på timmer och massaved var hög under 2022. Virkespriserna har successivt stigit och resultatet uppgick till 1 401 Mkr. Värdet på Holmens skogs- fastigheter steg med 11 procent under året baserat på transaktionspriser i de områden där Holmen äger skogsmark och uppgick vid årsskiftet till 52 Mdkr. Holmens skogar 2022 Total landareal 1 305 000 ha Total skogsmarksareal 1 160 000 ha – varav naturvårdsareal 204 000 ha Produktiv skogsmark 1 045 000 ha Totalt virkesförråd på produktiv skogsmark 125 miljoner m 3 sk * Beräknat efter Holmens beståndsregister och data från Riksskogstaxeringen en ligt internatio nella definitionen av skogsmark: Landareal >0,5 hektar med träd där krontäckningen är större än 10 procent för skog som är minst 5 meter hög vid mogen ålder. ** Skogsmark som kan producera minst 1 m 3 sk per hektar och år (i genomsnitt under beståndets växttid) enligt Holmens beståndsregister. Mkr 0 400 800 1 200 1 600 222120191817 1 401 0 30 60 90 120 2022 2020 2010 2000 1993 1988 1975 1965 1955 1948 Holmen Årsredovisning 2022 17Skog Skog AKI GÄRDER SKAPR LIVSKRAFTIGA SOGAR Biologisk mångfald innebär ett landskap med många naturtyper, artrikedom och stor genetisk varia- tion inom arter. Det handlar om vil- da djur, växter och svampar. Men också om odlade träd och växande skogar. Holmen arbetar för att alla naturligt före- kommande arter ska kunna fortleva i våra skogar samtidigt som viktiga natur- värden främjas och bevaras. Sedan tidigt 1990-tal, då frågan om naturvård fick större fokus, har vi lärt oss mycket om hur vi kan förbättra den biologiska mång- falden och samtidigt öka tillväxten i skogen. Långsiktig planering för framtida generationer Skoglig planering är grunden för ett ak- tivt och hållbart skogsbruk. Vart tionde år inventerar vi hela vårt skogsinnehav för att kunna beräkna och säkerställa hållbara skörde nivåer och ett växande virkesförråd över tid. Skogarnas värden beskrivs även utförligt i lokala hänsyns- planer som beskriver hur skogarna ska skötas på lång sikt för att naturvärden ska bevaras och nya skapas. I vårt aktiva skogsbruk tar vi stor hän- syn till både natur- och kulturvärden. Då skogslevande arter är beroende av olika miljöer för sin överlevnad sparas bland annat grova lövträd, döda träd och ovan- ligt gamla träd. Vissa områden är också helt undantagna från skogsbruk. De är utvalda för att de innehåller höga natur- värden. En del av dessa områden får ut- vecklas helt utan insatser och i andra områden genomför vi aktiva naturvårds- åtgärder som till exempel att röja sly eller bränna skog under kontrollerade former vilket gynnar många sällsynta växter och djur. Vi värnar även värdefulla skyddszoner runt bland annat sjöar, vattendrag, my- rar, hällmarker och jordbrukslandskap. Dessa miljöer är ofta mycket artrika till följd av skiftande ljusinsläpp, jordtyper och fuktighet samtidigt som växter och djur från skogen blandas med dem från myren, vattnet eller det öppna landskapet. Evigt lärande Med en produktionscykel i skogen på nära hundra år är långsiktighet mer än bara ett begrepp för oss. Det är ett per- spektiv som på riktigt genomsyrar vår verksamhet. Som skogsbolag är vi bero- ende av att naturen är motståndskraftig och välmående – det är själva kärnan i vår affär. Vi ser det som självklart och fullt möjligt att aktivt bruka skogen sam- tidigt som vi bevarar och främjar viktiga naturvärden. Vi har kommit långt i detta arbete, men vi är ännu inte klara. Även om vi idag har stor kunskap om hur vi kan förbättra förutsättningarna för den biologiska mångfalden i våra skogar är vi övertygade om att det är genom forskning och samverkan som vi kan fortsätta utveckla och förfina våra meto- der för att skapa friska och livskraftiga ekosystem. Holmen bedriver därför ett hundratal forskningsprojekt på våra marker både i egen regi och i samarbete med forskningsorganisationer, universi- tet och andra aktörer. Vårt mål är en framtidssmart skog som ger mer, även åt kommande generationer. I våra naturvårdsinsatser jobbar vi med att främja allt från växter och fåglar till insekter och svampar. På bilden ses en filtlav som ingår i släktet Peltigera och familjen Peltigeraceae. 18 Holmen Årsredovisning 2022 Skog SOGENS RDE BEKRÄFS AKUELLA TRANSAKIONER Holmens skogsinnehav uppgår till 1,3 miljoner hektar, varav drygt en miljon är produktiv skogsmark. Markinne- havet är fördelat på cirka 4 700 skogsfastigheter från Småland i söder till Västerbotten i norr. Varje år genomförs ett stort antal transaktioner med skogsfastighe- ter. Holmens skogstillgångar värderas till verkligt värde utifrån de priser som betalas för skogsfastigheter i de områden där vi har vår skog. Redovisat värde uppgår per 31 december 2022 till 52 151 (47 080) Mkr vilket motsvarar ett genomsnittligt värde om 49 900 kr per hektar produktiv skogsmark. Värdet varierar inom landet då skogsfastigheterna i södra Sverige värderas väsentligt högre per hektar till följd av större virkesförråd, högre virkesproducerande förmåga, kortare skördecykel samt större efterfrågan på skogsmark. Holmen äger 1,3 miljoner hektar skog och mark i Sverige. En yta motsvarande nästan två miljoner fotbollsplaner. Virkespriser, kr/m 3 fub 200 300 400 500 600 700 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 Realt Nominellt Pris på skogsfastigheter, kr/m 3 sk 0 200 400 600 800 1 000 20222021202020192018201720162015 Norra Sverige Mellersta Sverige Södra Sverige Källa: Årsvis sammanvägning av prisstatistik från olika marknadsaktörer och transaktionsdata. Holmen Årsredovisning 2022 19 Skog Resultatkommentar Trävarumarknaden var stark under första halvåret men bromsade därefter in kraftigt till följd av höga lager och osäkerhet för byggkonjunkturens utveckling . Tack vare den starka inledningen på året blev resultatet ändå högt, 1 237 Mkr. Konsumtion av trävaror 0 100 200 300 400 22212019181716151413 Miljoner m 3 Prisutveckling 0 100 200 300 400 500 222120191817 Index Europa Nordamerika Kina Övr. Asien MENA Exportpris Sverige Pris USA 2022 2021 Nettoomsättning, Mkr 5 015 4 872 Rörelseresultat, Mkr 1 237 1 668 Investeringar, Mkr 122 242 Sysselsatt kapital, Mkr 2 067 2 278 Medelantal årsanställda 729 783 Leveranser, 1 000 m 3 1 435 1 373 Nyckeltal Rörelseresultat och avkastning Rörelseresultat Avkastning på sysselsatt kapital Mkr 1 237 0 400 800 1 200 1 600 2 000 222120191817 54 0 20 40 60 80 100 % Bussterminalen Vasaplan i Umeå. 20 Holmen Årsredovisning 2022 Trävaror Trävaror Holmen erbjuder ett brett sorti- ment av trävaror och virkespro- dukter för konstruktion, snickeri och byggsystem. Råvaran kommer från ansvarsfullt brukade skogar och förädlas till hållbart byggmate- rial i våra spårbarhetscertifierade sågverk. Verksamheten utvecklas genom ökad förädling och bättre nyttjande av virkesråvaran i kom- bination med storskalig produktion. Trä är ett fantastiskt material. Det är starkt, mångsidigt, lätt och det enda byggmaterial som är förnybart. Holmens sågverk har en nyckelroll i vår cirkulära affär. Det är här virket delas och föräd- lingen av skogen vi skördat tar sin början. Att utveckla trävaruaffären är en naturlig förlängning av skogsbruket och utgör en viktig dimension av vår strategi att äga och förädla skog. Våra trävaror blir till hus och byggna- der. De används till fasader, takstolar, golv, väggar, dörrar och fönsterkarmar, men också till möbler och altaner. Något så grundläggande som plankor och brä- dor skapar ett stort värde, inte minst för klimatet. Hållbart byggande Med energi från solen och vatten från marken binder träden koldioxid från luf- ten som sedan finns lagrat i de trävaror vi producerar. Att bygga i trä är därför betydligt bättre för klimatet än att bygga i betong och stål, då tillverkning av dessa material kräver mycket energi och ger betydande utsläpp av fossil koldioxid. Dessutom blir hela kedjan från tillverk- ning till transporter betydligt mer energi- snål och kostnadseffektiv då trä väger mindre än betong och stål. På så sätt skapar vi klimatnytta i flera led. Efterfrågan på förädlade trävaror, inte minst KL-trä och limträbalkar, ökar och med ett stigande intresse för trä- byggande ser vi stora möjligheter att utveckla affären vidare. Vi erbjuder idag allt från trä till snickerier och förädlade produkter för bygghandel till avancerade byggkomponenter och limträ. Genom Martinsons kan vi också erbjuda projek- tering och uppförande av kompletta trä- stommar till allt ifrån idrottshallar och skolor till kontorslokaler och flerbostadshus. Ökad förädling i storskalig produktion Holmens sågverk har en hög teknisk nivå som möjliggör ett brett utbud av dimen- sioner och kvaliteter. Närheten till råva- ran i kombination med effektiva virkes- inköp är en viktig nyckel till lönsamhet och konkurrenskraften stärks genom att delar av produktionen är samlokaliserad med koncernens kartong- och pappersbruk. I sågverken tas hela stocken tillvara på ett optimerat sätt. Med avancerad teknik frigör vi det maximala värdet utifrån varje stocks unika egenskaper. Den höga tekniska nivån, med bland annat ett av världens mest effektiva hyv- lerier i Bravikens Sågverk, möjliggör pro- duktutveckling med starkt fokus på opti- mering av virkesegenskaperna i stocken så att det passar slutkundens produkt. I samarbete med våra kunder utvecklar vi sönderdelning och torkning för att minimera spill och maximera kundnytta. Investeringar stärker vår position. Bravikens Sågverk invigdes 2011 och har sedan dess vidareutvecklats i flera steg till att bli ett av Skandinaviens största och modernaste sågverk. Efter utbyggnaden av Braviken och förvärven av klentimmersågen Linghem 2017 och Martinsons två sågverk 2020 är en sats- ning på Iggesunds Sågverk nästa steg för att stärka vår trävaruaffär. En investering i timmersortering och nytt hyvleri kom- mer öka sågverkets produktion med 20 procent samtidigt som erbjudandet av snickeriprodukter kompletteras med konstruktionsvirke. Genom investeringar i Bygdsiljums Sågverk samt ett distributionslager och kaputrustning vid Bravikens sågverk kommer vi också att kunna öka produk- tionen av limträ och KL-trä samt stärka vår position mot bygghandeln. Vi utreder dessutom möjligheterna bygga ett nytt storskaligt sågverk i Västerbotten. Energieffektiva produktionsenheter. Två av koncernens sågverk, Iggesund och Braviken, bildar energieffektiva enheter med intilliggande kartong- respektive pappersbruk. Det betyder att alla delar av virkesråvaran tas tillvara i ett kretslopp där flis från sågverken fungerar som råvara i massaproduktio- nen och de slutliga restprodukterna används till biobränsle som ger energi och fjärrvärme. Ånga från bruken används dessutom vid torknings- processerna på sågverken. Kontroll över råvaran. Placeringen av Holmens sågverk är logistiskt fördelakti- ga nära våra skogsinnehav från norr till söder och med tillgång till ett trafiknät ut i världen via både järnväg, väg och inte minst båttransporter. Holmens sågverk är spårbarhetscertifierade och virkes- råvaran anskaffas från såväl det egna skogsinnehavet som från andra skogs- ägare, vilket säkerställer en effektiv logi- stikkedja från skog till såg. Med totalt fem sågverk, strategiskt placerade nära våra skogsinnehav i olika delar av landet, har vi god kontroll över råvaran. Stark underliggande tillväxt på global marknad Marknaden för sågade trävaror är global och stora godsflöden skeppas mellan kontinenterna. Konsumtionen av träva- ror i världen har ökat med nästan 25 pro- cent de senaste tio åren, drivet framför allt av en ökad konsumtion i Kina och på den amerikanska marknaden. Fastighetssektorn står för en tredjedel av koldioxidutsläppen i Europa och bygg- industrin arbetar hårt för att minska sitt klimatavtryck. Trä som byggmaterial gynnas av den pågående omställningen då trähus fortsätter att binda koldioxid i konstruktionerna istället för att generera utsläpp. Utvecklingen väntas stärkas och bidra till ökad efterfrågan på trävaror, i synnerhet om betong och stål får bära sin verkliga klimatkostnad. Ökningspo- tentialen är stor, inte minst inom flervå- ningshus, och andelen bostadshus i trä förväntas öka i takt med att kapaciteten för industriellt träbyggande byggs ut. TRÄ SOM BYGGER FRAMTIDEN Holmen Årsredovisning 2022 21Trävaror MED MARTINSONS BYGGER VI FRAMTIDENS HUS I TRÄ Med förvärvet av Martinsons hösten 2020 tog Holmen ett rejält kliv och vi flyttade fram vår posi- tion inom modern träbyggnation. Tillsammans skapar vi en stark och långsiktig värdekedja, från frö till färdigt trähus. Martinsons grundades i Bygdsiljum i slutet av 1920-talet och redan på 1960-talet började man intressera sig för det limträ som tillverkades i Tysk- land. Företagets ledning såg potentialen i materialet och bestämde sig för att starta en egen tillverkning. 2003 lanse- rades det första byggsystemet i KL-trä, ett nytt sätt att bygga i trä som ytterliga- re stärkte Martinsons position i fram- kanten av utveckling inom träbyggande. Sedan dess har Martinsons stomsystem i limträ och KL-trä fått en allt viktigare roll för framtidens byggande och virket till stommarna levereras då som nu från Holmens sågverk i Bygdsiljum. Idag omfattar verksamheten såväl utveckling och konstruktion, som försäljning, projektstyrning och montage. Funktion, hållbarhet och ekonomi Trä är ett fantastiskt material och genom att ta vara på materialets alla goda egen- skaper skapar vi nya möjligheter till att bygga både snabbt och ekonomiskt. Vare sig det gäller hallar, höga flervåningshus eller andra typer av byggnader så är vår ambition att aktivt bidra i byggandet av ett mer hållbart samhälle. Genom Martinsons erbjuder vi helt nya möjligheter för träbyggande. Det gäller både funktion, prestanda och total ekonomi där stomsystem i limträ och KL-trä spelar en viktig roll. Med inställningen att hela tiden ut- veckla nya sätt att bygga i trä fortsätter vi att utmana gränserna för vad som är möjligt. Vi utvecklar affärslokaler, idrotts hallar, skolor och andra offentliga lokaler baserade på ekonomiskt smarta konstruktionslösningar och bygger fler- bostadshus och kontorsbyggnader som ger människor möjlighet att leva och arbeta i behagliga miljöer. Magasin X är Sveriges största kontorshus i trä. 22 Holmen Årsredovisning 2022 Trävaror MÅNGA FÖRDELAR MED TRÄHUS Vi mår bra av att vistas i miljöer med trä. Orsaken till de positiva effekterna tros bland annat vara att materialet är naturligt och att det påverkar inomhusluft, fukt- balans och akustik positivt. Som byggnadsmaterial upplevs trä som vackert och naturligt. Synliga detaljer i trä bidrar till ljusa och behagliga inom- husmiljöer och tack vare sina fuktbuff- rande egenskaper skapar trä också ett bra inomhusklimat. Under fuktiga årsti- der lagrar träet fukten för att sedan åter- ge den under torra årstider, vilket gör att luftfuktigheten i inomhusmiljön jämnas ut. Trä innebär en sund och trivsam livs- miljö. Det känns helt enkelt naturligt att omge sig med och har också en stark för- ankring hos dagens medvetna konsu- menter. Förnybara byggmaterial är ur miljösynpunkt det enda hållbara alterna- tivet och med större kunskap och intres- se blir vi mer och mer angelägna om att göra medvetna val. Studier visar också att trä påverkar oss människor positivt och att personer som vistas i naturliga miljöer mår bättre. Till exempel tillfrisknar patienter snab- bare i miljöer med synligt trä och att det minskar våra stressnivåer. Vi blir helt en- kelt friskare, lyckligare och mer produk- tiva när vi befinner oss i en miljö med koppling till naturen. Sex skäl att bygga i trä 1. Bra för klimatet Trävaror framställs av en förnybar råvara i en process med låg klimat- påverkan. Som en naturlig del i krets- loppet binder de koldioxid hela sin livslängd och när ett trähus rivs kan materialet återanvändas, återvinnas eller användas för energiproduktion som ger värme till andra hus. 2. Energisnål materialframställning Till skillnad mot stål och betong är produktion av trävaror mycket energi- effektiv, en viktig aspekt i en värld där det råder brist på energi. 3. Lätt och enkelt att bearbeta Trä är cirka fem gånger lättare än betong och belastar därför grunden mindre. Den låga vikten gör också montaget enklare med en relativt liten byggkran och leder till betydligt mer energisnåla transporter. Materialet kan dessutom bearbetas med enkla handverktyg. 4. Hög bärighet och stora spännvidder Limträ och KL-trä är, tack vare sin uppbyggnad , formstabila material som erbjuder hög bärförmåga och möjlighet till stora spännvidder. Det medför flexibla stommar som skapar frihet att utformas för en lång rad olika användningsområden. 5. Kortare byggtid De flesta byggnader i trä förprodu- ceras i fabrik och monteras sedan på byggplatsen. Stora element och rationella skarvtyper tillåter snabbt montage med kortare byggtider som följd. 6. Mindre buller Trä bullrar inte när det sätts samman på byggarbetsplatsen. Därför väljer allt fler trä när de ska bygga nytt, temporärt eller fler våningsplan ovan- på befintliga hus. Det ger en bättre arbetsmiljö och kringboende störs inte lika mycket, eller lika länge, som vid byggnationer av stål och betong. Trävaror Med sina sju våningar och en totalyta på 16 600 m 2 är Magasin X Sveriges största kontorshus i trä – mitt i centrala Uppsala. Projektet genomfördes tillsammans med NCC och trästommen har levererats av Martinsons som upphandlades som totalentreprenör med både ansvar för projektering, tillverkning och montage av stommen. Byggnaden stod klar 2022. Holmen Årsredovisning 2022 23Trävaror Rörelseresultat och avkastningNyckeltal 2022 2021 Nettoomsättning, Mkr 6 735 6 261 Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster, Mkr 1 081 673 Investeringar, Mkr 555 399 Sysselsatt kapital, Mkr 5 632 5 169 Medelantal årsanställda 1 290 1 263 Leveranser, 1 000 ton 503 544 Resultatkommentar Efterfrågan på kartong för konsument- förpackningar var god och marknads- priserna etablerades under året på en högre nivå. Prisökningar i kombination med en gynnsam energisituation vid kartongbruken i Iggesund och Workington bidrog till att resultatet steg till 1 081 Mkr, trots ökade råvarukostnader. Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster Avkastning på sysselsatt kapital exkl. jämförelsestörande poster Mkr 1 081 0 250 500 750 1 000 1 250 222120191817 % 0 5 10 15 20 25 20 Prisutveckling FBB Europeisk efterfrågan av SBB och FBB 0 1 2 3 4 22212019181716151413 Mton Index 0 40 80 120 160 22212019181716151413 24 Holmen Årsredovisning 2022 Kartong Kartong Holmen Iggesund är marknads- ledande producent av högkvalita- tiv kartong. Strategin är att växa globalt med våra starka produkt- varumärken genom att kombinera hög kvalitet, kundanpassade pro- dukter och förstklassig service. Holmen utvecklar premiumkartong till förpackningslösningar för kunder inom exempelvis kosmetik, elektronik, läke- medel, livsmedel och tobak. Kartongen marknadsförs under tre varumärken; Invercote , Incada och Inverform. Kartongens kvalitet, slitstyrka och designegenskaper gör att vi kan skapa världsledande produkter för medvetna varumärkesägare med höga ambitioner. Färsk fiber ger tydliga produktfördelar Gemensamt för våra kartongprodukter är att de tillverkas uteslutande av färsk fiber, vilket ger flera produktfördelar. Högre styrka, bättre ljushet och neutral doft- och smakpåverkan i kontakt med livsmedel är exempel på egenskaper som innebär tydliga mervärden i slutpro- dukten. En förutsättning för att uppnå detta är kombinationen av färsk fiber och en flerskiktad konstruktion där använd- ningen av olika fibertyper i olika lager är grunden för kartongens höga prestanda. Detta gör att vi tillsammans med våra kunder kan ta fram bättre och mer ända- målsenliga förpackningslösningar. Eftersom kartongen är tillverkad av ett förnybart, återvinningsbart och biolo- giskt nedbrytbart material kan vi också utveckla produkter som främjar mer cirkulära förpackningssystem. När kartongen återvinns bidrar den också med ett nödvändigt tillskott av färsk fiber till returfiberindustrin. Cirkulär produktionsprocess Våra anläggningar för produktion och förädling av kartong ligger i Iggesund och Strömsbruk, Sverige, samt i Wor- kington, England. Kartongbruken är spårbarhetscertifierade och vedråvaran kommer uteslutande från hållbart brukade skogar. Anläggningarna är till stor del också självförsörjande på förny- bar värme- och elenergi vilket möjliggör produkter med ett lågt koldioxidavtryck. Iggesunds Bruk är integrerat med Iggesunds Sågverk, vilket innebär att alla delar av trädet tas om hand direkt på plats i en cirkulär produktionsprocess. Flis från sågverket används som råvara i kartongproduktionen medan bark och sågspån blir biobränsle som omvandlas till energi och fjärrvärme. Cirkeln sluts när överskottsvärmen från bruket tas tillvara vid torkningsprocesserna i sågverket. Både Iggesunds Bruk och Working- tons Bruk har tilldelats EcoVadis Plati- num för sitt framgångsrika hållbarhets- arbete. Vid den senaste granskningen utsågs Iggesunds Bruk dessutom till nummer ett i sin klass av det globala granskningsföretaget, ett kvitto på att bruket är världsledande inom hållbarhet. Investeringar i ökad kapacitet. Med lokal vedråvara från egen skog och en fördelaktig energisituation har Iggesunds Bruk en stark position för vidare utveck- ling. Genom kommande investeringar är ambitionen att öka kartongproduktionen i Iggesund med 25 procent över tid. Våra kunders val gör skillnad Vi vill hjälpa våra kunder att göra fler förnybara val, så att fler kolatomer kan stanna under jord. Nästa generations förpackningslösningar föds i nära samar- bete med våra kunder och partners. Genom ett gemensamt lärande identifie- rar vi nya användningsområden för våra kartongprodukter och tillsammans kan vi använda vår samlade kunskap för att skapa förpackningslösningar som verk- ligen gör skillnad. Ett smartare alternativ till plast. En av de största utmaningarna som förpack- ningsvärlden står inför är övergången från plast till mer hållbara förpacknings- material. Problemen med plast är både den fossila råvaran och de enorma mängderna plast som förorenar våra hav. Genom att byta ut fossila plastmaterial till kartong minskar våra kunder sin kli- matpåverkan samtidigt som mängden plast som kan hamna i naturen blir mindre. Kundnära samarbete. Med en hög och jämn kvalitet säkerställer vår kartong stabila resultat i kundens produktions- process och produkterna utvecklas kontinuerligt för att möta den växande efterfrågan av hållbara förpackningslös- ningar. Kundernas behov av support och snabba leveranser är prioriterade områ- den som innefattar allt från rådgivning och produktprover till servicecenter med lokala arkningsanläggningar och lager. Med supportteam som arbetar nära marknaden och har djup kunskap om kundernas behov och önskemål erbjuder vi kvalificerad rådgivning före, under och efter kundens produktionsprocess. Som en del i serviceerbjudandet er- bjuds miljödokumentation samt tillgång till analysmöjligheter vid det egna ack- rediterade laboratoriet för sensorisk och kemisk analys, det så kallade lukt- och smaklaboratoriet vid Iggesunds Bruk. Tillsammans med möjligheterna till vidareförädlin g vid lamineringsanlägg- ningen i Strömsbruk gör det att vi kan erbjuda kundanpassade produkter som uppfyller de allra högsta kraven. Växande förpackningsmarknad Efterfrågan på förpackningar ökar i takt med en växande befolkning, urbanise- ring samt en allt större medelklass och fler singelhushåll. Efterfrågan inom olika produktsegment varierar mellan olika marknader men överlag ökar efterfrågan på förnybara förpackningsmaterial. Att kunna erbjuda kartongprodukter av högsta kvalitet med ett lågt klimat- avtryck som dessutom är gjorda på en råvara som är spårbar till hållbart bruka- de skogar ger oss en stark position inom premiumsegmentet. PREMIUMKARTONG FÖR MEDVETNA RUMÄRKEN Holmen Årsredovisning 2022 25Kartong MÅNGSIDIGA FÖRPCKNINGAR SOM GÖR SKILLNAD Valet av förpackningsmaterial kan göra stor skillnad i omställningen från fossilt till förnybart. Företag och varumärken i alla industrier har satt ambitiösa mål för att stötta utvecklingen mot mer hållbara alternativ och Holmen utforskar ständigt nya förpack- ningslösningar och tillämpnings- områden för vår kartong. Ur vårt perspektiv ska förpackningar skydda både produkter, människor och vår planet. Genom att gå över till förny- bara och återvinningsbara förpacknings- material kan vi alla bidra och göra skill- nad. Både idag och för kommande generationer. Ett smartare alternativ Inverform är en formbar kartongprodukt speciellt framtagen för att ersätta livs- medelsförpackningar i plast och alumi- nium. Jämfört med en förpackning helt i plast kan Inverform minska koldioxidav- trycket med 60 till 80 procent. Kartong- en levereras normalt med en funktionell barriär för att hålla livsmedel färska och för att de inte ska påverkas av yttre miljöer , det innebär längre hållbarhet och mindre matsvinn. Liksom våra andra kartongprodukter har Inverform optimal vithet och en jämn yta som ger en ut- märkt tryckbarhet. Tillverkad av rena träfibrer skapar den en naturlig känsla som uppskattas av både varumärkes- ägare och slutkunder. Ett medvetet val Plast kan vara ett väldigt bra material, när det används på rätt sätt. Men den stora plastanvändningen har också många nackdelar, inte minst en stor klimatpåverkan på grund av de fossila råvaror som används vid framställning samt risken att plastartiklar hamnar i hav och natur där de inte kan brytas ned. När vi utvecklade Inverform ville vi skapa en förnybar och återvinningsbar förpackningslösning som skulle vara mer miljövänlig än plast men samtidigt ha lika goda förpackningsfunktioner genom hela värdekedjan – från fabrik och lager, via restaurang eller butik tills att den når konsumenten. Störst nytta gör vi tillsammans Våra kunders val gör skillnad. Och det bästa vi kan göra för klimatet är att hjäl- pa fler kunder att ersätta fossilt med för- nybart. Ett medvetet val av material för förpackningar kan avsevärt minska våra kunders klimatpåverkan och bidra till att mindre plast hamnar i vår natur. 26 Holmen Årsredovisning 2022 Kartong Kundnära produktutveckling skapar framtidens förpackningar Att samarbeta och utvecklas tillsammans med våra kunder, leverantörer och partners är grunden för vårt gemensamma lärande. Det befäster och utvecklar vår position på kartongmarknaden och får oss att nå längre än vad vi skulle gjort på egen hand. Världen befinner sig i konstant förändring. Och det går allt snabbare. Vi vet att det enda sättet att vara steget före är att vi är snabba på att anpassa oss till de förändringar som sker. Vi måste hela tiden lära oss mer om våra kunders behov, om ny teknik och nya metoder. Allt för att hålla oss relevanta och befästa vår position som den ledande producenten av premiumkartong och leverera det våra kunder krä- ver – hållbara förpackningslösningar. Vi behöver alla vara en del av lösningen i den nödvändiga och stora omställningen från fossilt till förnybart. Det innebär att vi behöver vara lyhörda och samtidigt ta varje tillfälle som ges att dela kunskap och samarbeta. Nästa generations förpackningslösningar föds i nära samarbete med kunder och partners. Genom ett gemensamt läran- de tar vi oss an framtidens utmaningar och möjligheter. Det kan handla om att ersätta traditionella betalkort i plast med kartong till att skapa kreativa förpackningar som hjälper våra kunder stärka sitt varumärke. Fokus för våra samarbeten är att dela vår kunskap och erfarenhet för att utveckla en långsiktig relation. I utbyte får vi insik- ter om kunden och segmentet, samt utvecklar vår egen kompetens och får värdefull input på våra produkter och lösningar. Kartong Våra kunder, samarbets- partners, medarbetare, och inte minst användarna av våra produkter, är alla en del av Holmens cirkulära affär. Och varje ny relation är en möjlighet att skapa fler ringar på vattnet. Holmen Årsredovisning 2022 27Kartong Papper Holmen utvecklar papper av färsk fiber för böcker, förpackningar och grafiska publikationer. Våra papper är lättare än traditionella alterna- tiv vilket gör dem resurseffektiva utan att kompromissa med kvalitet eller helhetskänsla. Vår strategi är att säkerställa och kontinuerligt utveckla produkter som är konkur- renskraftiga över tid. Holmen är ledande i utvecklingen av nya pappersprodukter helt baserade på färsk fiber. Till skillnad mot returfiberba- serade produkter möjliggör den färska fibern en naturligt hög ljushet som för- höjer upplevelsen av text och bild. Våra pappersprodukter har en hög bulk, de är tjocka men samtidigt lätta, vilket innebär att kunden får mer papper med samma känsla utan ökade kostnader. Ett lättare papper möjliggör också lägre kostnader för distribution. Holmen har jobbat med papperspro- duktion i över 100 år och har expertis som få andra. Vi är övertygade om att papper som material spelar en viktig roll i samhället, såväl idag som imorgon. Med den färska fibern som bas fortsätter vi att utveckla vår position på en mark- nad i förändring, både inom befintliga och nya segment. Papper med kraft att kommunicera Våra kunder finns i första hand bland för- lag, tryckerier och detaljister som söker resurs- och kostnadseffektiva papper med fokus på bulk, ljushet och helhets- känsla. Vi arbetar långsiktigt för att möta våra kunders efterfrågan och skapa lön- samma produktlösningar för böcker, magasin och reklam. Bokpapper. Holmens bokpapper är den ledande produkten för pocketböcker i Europa. Med hög bulk hjälper det kun- derna att effektivisera såväl produktion som transport samtidigt som det har ett lågt koldioxidavtryck. Förlagen uppskat- tar också Holmens bokpapper då det erbjuder produktegenskaper som förhö- jer läsupplevelsen i form av en ljus och jämn yta. Grafiskt papper. Vi har ett brett sorti- ment av papper för magasin och reklam. Kombinationen av hög bulk, vithet och ljushet gör våra magasinpapper till konkurrenskraftiga alternativ. Direktreklam betraktas fortfarande som en viktig kommunikationskanal för att generera kunder till både fysiska bu- tiker och digital handel. Holmens lätta papper ger kunderna möjligheter att gå upp i format, omfång eller upplaga utan att addera kostnader eller till rena be- sparingar i både papper och distribution. Framgångsrik lansering av förpackningspapper I en värld där alltmer varor och produk- ter distribueras globalt och ofta direkt till hushållen blir det ännu viktigare att för- packningsmaterialen är hållbart produ- cerade och baserade på förnybara mate- rial. Vårt lätta men starka och stabila för- packningspapper av färsk fiber minskar utsläppen från transporter och ger kun- derna möjlighet att ersätta fossilbasera- de förpackningar. Med lanseringen av papper för wellpappkartonger tar vi näs- ta steg i vår utveckling av framtidens pappersprodukter. Produktion med lågt klimatavtryck Med en förnybar råvara, fossilfri el och resurseffektiv produktion kan vi erbjuda produkter med ett lågt klimatavtryck. Kundernas intresse för våra klimatsmar- ta produkter fortsätter att öka och tren- den går i linje med vår strategi att hjälpa våra kunder till en mer hållbar affär. In- vesteringar har möjliggjort högre kapaci- tet inom utvalda produktområden och vår utveckling av nya pappersprodukter sker i nära samarbete med kunder och partners. Cirkulära kretslopp. Holmens papper produceras vid två svenska bruk, Bravi- ken och Hallsta. Gynnsamma logistiska lägen innebär korta virkestransporter och närhet till hamnar med god kapaci- tet. Råvaran till våra papper utgörs av restprodukter från närliggande skogar och sågverk som tas omhand i ett cirku- lärt kretslopp där inget går till spillo. Med certifieringar för miljö och spårbarhet kan vi säkerställa att råvaran till våra produkter alltid kommer från hållbart brukade skogar. Båda bruken tilldelades vid den senaste granskningen 2021 Eco- Vadis Platinum. Det betyder att de tillhör den bästa procenten av de företag som världen över bedömts vad gäller miljö, etik och socialt ansvar. Produktionen vid Hallsta Pappersbruk är helt fossilfri, vilket är unikt. I brukets energilösningar återvinns värme från avloppsvattnet och pappersmaskinerna, barken säljs till värmeverk och restpro- dukter komposteras till anläggningsjord. Bravikens Pappersbruk bildar tillsam- mans med Bravikens Sågverk en energi- effektiv enhet. Pappersbruket får råvara i form av flis från sågverket, som i sin tur förses med energi och värme från bru- ket. Överskott av bark och sågspån säljs för produktion av förnybar energi. Utan färsk fiber, ingen returfiber. Tillgången på färsk fiber är begränsad och i kontinentala Europa är pappers- tillverkningen i hög grad baserad på retur fiber. Men papper kan inte åter- vinnas hur många gånger som helst. Efter ett antal gånger är träfibern utsliten och kretsloppet måste därför kontinuer- ligt tillföras färsk fiber för att fungera och hålla tillräckligt hög kvalitet. Vårt papper av färsk fiber är därför en förutsättning för det europeiska returfibersystemet. Möjligheter på en utmanande marknad Marknaden för grafiskt papper har präglats av en underliggande strukturell nedgång under flera år. Efterfrågan varierar mellan olika segment där bok- marknaden varit stabil medan andra grafiska segment som magasinpapper har utvecklats svagare. Förpacknings- marknaden växer kraftigt men med stor konkurrens då flera producenter ställt om produktionen från tryckpapper till förpackningsmaterial. Våra pappers- produkter har god konkurrenskraft, inte minst till följd av en resurseffektiv pro- duktion med lokal vedråvara och fossilfri el som ger dem ett lågt klimatavtryck. INNOI PPPERSPRODUKER RSK FIBER 28 Holmen Årsredovisning 2022 Papper Resultatkommentar Trots vikande efterfrågan inom flera segment steg papperspriserna till historiska rekordnivåer under året drivet av brist på energi och fiber. Tack vare högre försäljningspriser och att produk- tionen framgångsrikt anpassats till en miljö med volatila elpriser kombinerat med elprissäkringar kunde resultatet ökas till 2 714 Mkr. Europeisk efterfrågan av papper Prisutveckling 0 5 000 10 000 15 000 20 000 22212019181716151413 kton Index 300 600 900 1 200 22212019181716151413 Obestruket magasin och bok Bestruket magasin Tidningspapper Obestruket magasin Bestruket magasin Tidningspapper Rörelseresultat Avkastning på sysselsatt kapital 2022 2021 Nettoomsättning, Mkr 8 370 5 441 Rörelseresultat, Mkr 2 714 70 Investeringar, Mkr 186 129 Sysselsatt kapital, Mkr 1 939 1 637 Medelantal årsanställda 842 854 Leveranser, 1 000 ton 995 1 029 Nyckeltal Mkr 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 222120191817 2 714 139 % 0 30 60 90 120 150 180 Rörelseresultat och avkastning Holmen Årsredovisning 2022 29Papper Papper INNOIVT PPPER GER L OCH SRKA FÖRPCKNINGAR Med Holmen INNR har vi etablerat en ny pappersprodukt av färsk fiber som breddar vårt produkt- utbud och bidrar till mer klimat- smarta förpackningar. 2021 lanserades Holmen INNR som en interliner, det innersta lagret i en fler- skikts wellpapp. Responsen från mark- naden var positiv och produkten vidare- utvecklades tillsammans med våra kun- der som bidrog med värdefull feedback om deras behov och krav på framtidens förpackningspapper. Samtidigt fortsatte utvecklingen med målet att komma upp i tillräcklig styrka för att också kunna till- verka fluting, det vågformade skiktet i wellpapp. Efter ett års vidareutveckling och omfattande tester kunde vi under 2022 börja leverera Holmen INNR även som fluting till marknaden. Produkten landade helt rätt i tiden då bristen på re- turpapper som uppstod under pandemin gjorde att europeiska kartongtillverkare började se sig om efter nya leverantörer. Med en produkt som varken är traditio- nell kraftliner eller baserad på returfiber har Holmen skapat ett helt nytt segment på marknaden som den enda europeiska leverantören av interliner och fluting gjord av termo mekanisk massa (TMP) . Ett lättare papper är ett smartare papper Holmen INNR i ytvikt 73 gram är lika starkt som returpappersbaserad fluting i 80–85 gram, men det väger alltså min- dre per kvadratmeter. Då papper hand- las i volymer av vikt gör det att kunden kan köpa mindre papper, eller få fler kvadratmeter per ton. Holmen INNR ger också en betydande skillnad i klimat påverkan. Beräknat en- ligt branschorganisationen CEPI:s rikt- linjer är koldioxidavtrycket för Holmen INNR bara är 87 kg CO 2 per ton papper, medan den genomsnittliga siffran för returpappersbaserad liner och fluting i Europa är hela 838 kg CO 2 enligt data från FisherSolve. Liksom alla våra papper tillverkas Holmen INNR av färsk träfiber, och det är också en av anledningarna till att det är så pass lätt. Den stora innovationen ligger inte i pappret i sig, utan i själva idén; att skapa wellpapp som är lättare än något annat förpackningsmaterial, men som ändå är starkt nog att klara långdistansfrakter. Lägre vikt betyder också att det går åt mindre energi för transporter vilket minskar både det totala koldioxidavtrycket och kostnader för frakt. Vi vet att våra kunders val gör positiv skillnad. Och att det bästa vi kan göra för klimatet är att hjälpa fler kunder göra smartare val. 30 Holmen Årsredovisning 2022 Papper 838 ↓ 87 Koldioxidavtrycket för Holmen INNR är 87 kg CO 2 per ton papper, vilket kan jäm- föras med det genomsnittliga avtrycket för returpappersbaserad liner och fluting i Europa som uppgår till 838 kg CO 2 . EN ORGANISION SOM NKER NYTT Inom Holmen vill vi skapa en lärande organisation som ser möjligheter där andra ser utmaningar. Oavsett om det hand- lar om utveckling av morgondagens produkter eller anpass- ning till en omvärld i förändring. Utvecklingen av INNR är ett bra exempel på en lärande organisation och ett lyckat samarbete inom företaget. De senaste åren har efter- frågan på grafiskt papper sjunkit samtidigt som efterfrågan på för- packningspapper har skjutit i höjden, bland annat drivet av den ökan- de e-handeln. Som ett led i vårt arbete för att fortsätta växa inom nya segment inleddes därför under hösten 2020 försök med att ta fram ett starkare papper till förpackningsindustrin. Steget in på förpackningsmarknaden ställde oss inför helt nya ut- maningar. Jämfört med grafiskt papper måste förpackningspapper ha högre styrka för att klara större påfrestningar. Förpackningspapper behöver till skillnad mot grafiskt papper även ha hög kompressions- styrka, det vill säga klara ett högre tryck mot själva pappersytan utan att pappret brister. Utvecklingen av den nya produkten var ett lagarbete som involvera- de stora delar av affärsområdets organisationen, allt ifrån affärsut- veckling, marknad och sälj till pappersbrukens utvecklingsavdelning- ar och laboratorium. Och det var en snabb process. Från det att de för- sta förfrågningarna kom in tills att den första beställningen leverera- des tog det bara några månader. Hantering av energikrisen En annan utmaning för organisationen har varit det senaste årets ske- nande elpriser. Holmens två pappersbruk står för mer än 90 procent av koncerns elkonsumtion vilket gör att de får bära den största delen av de höga och snabbt skiftande elpriserna. Industrin är i grunden uppbyggd för att gå på maxkapacitet 24 timmar om dygnet, vilket är mest resurseffektivt. Men det finns en brytgräns för när det är värt att producera papper då ett högt elpris inte automatiskt går att överföra som prishöjningar för kunderna. För att hantera de höga elpriserna har vi därför varit tvungna att tänka nytt och i den mån det går anpassa produktionen efter elpriser- na. Till exempel genom att öka den energikrävande produktionen av pappersmassa under nätterna när priset på el är lägre för att skapa en buffert som gör att vi kan producera mindre när priserna är högre. Engagemanget i organisationen är stort och arbetet med att ut- veckla både oss själva, våra produkter och vår produktion är inte på något sätt avslutat. Tvärtom. För vi vet att det är genom att utmana oss själva och sätta våra kunskaper och erfarenheter på prov som vi bäst bidrar till vår fortsatta framgång. Holmen Årsredovisning 2022 31Papper Energi Holmens produktion av förnybar vatten- och vindkraft bidrar till en hållbar energiförsörjning i Sverige och till den europeiska omställ- ningen mot fossilfria energikällor. 2022 tog vi nästa steg i utveckling- en av energiaffären med uppföran- det av vindkraftparken i Blåbergs- liden och förvärvet av Varsvik. Holmen producerar förnybar energi från vatten och vind. Vattenkraft är en viktig energikälla för samhället eftersom den kan regleras, har en nästintill evig livs- längd och en minimal klimatpåverkan. Vår strategi är att öka produktionen av förny- bar energi genom att uppföra vindkraft på egen mark som komplement till befintlig reglerbar vattenkraft. Det kommer att bidra till ett ökat utbud av förnybar el på marknaden, vilket är en central del i omställningen till ett hållbart samhälle. Europa ställer om till förnybart Energimarknaden i Europa är under stor omställning drivet av klimatfrågan. I Europa är ungefär hälften av elproduk- tionen fossilfri. El utgör dock bara en fjärdedel av den totala energikonsumtio- nen och i stort sett all övrig energikon- sumtion är fossilbaserad. För att klara klimatmålen måste stora delar av den fossilbaserade energiproduktionen stäl- las om. Tillsammans med en ökad elek- trifiering av både transporter och indu- stri står det klart att elkonsumtionen kommer att öka, vilket skapar ytterligare efterfrågan på mer förnybar energi. Omställningen av energisystemet till mer väderberoende energikällor som sol- och vindkraft medför också utma- ningar då tillgången till effekt måste sä- kerställas årets alla timmar. En utbyggd överföringskapacitet inom Sverige är därför nödvändig. Styrka i egna energitillgångar Holmen levererade 1,6 TWh förnybar vatten- och vindkraftsel under 2022. Tillsammans med den förnybara elener- gin som produceras vid koncernens bruk motsvarar vår produktion av vatten- och vindkraft idag cirka 55 procent av Holmens samlade elanvändning. Vattenkraft stabiliserar elmarknaden. Holmens energiproduktion domineras av vattenkraft från våra 21 helt eller delvis ägda kraftverk belägna i Umeälven, Faxälven, Gideälven, Iggesundsån, Ljusnan och Motala Ström. Till skillnad från andra förnybara energislag är vat- tenkraften unik då den är reglerbar. Energi är svår att lagra i större skala, däremot kan vatten som ska användas för elproduktion lagras i magasin, sjöar och vattendrag. Vattenkraftverk kan där- för generera både baskraft och regler- kraft, det vill säga den kraft som behövs för att möta variationer i efterfrågan. Genom att minska eller öka vattenflödet genom turbinerna anpassas produktio- nen till efterfrågan eller förändringar i annan elproduktion. Värdet av denna stabiliserande förmåga har ökat under senare år och med det marknaden för olika former av så kallade stödtjänster som bidrar till ett stabilt elsystem. En annan fördel med vattenkraft är livslängden. Ett vattenkraftverk kan leverera energi under mycket lång tid. Investeringsbehovet är förhållandevis litet och drift- och underhållskostnader- na är låga då anläggningarna är nästan helt automatiserade. Klimatpåverkan från driften är dessutom marginell med minimala utsläpp. Sammantaget tillför vattenkraften stor samhällsnytta i ut- vecklingen mot ett fossilfritt elsystem. Vindkraft skapar möjligheter Energisystemet håller på att förändras i grunden när fossila energikällor ska fasas ut. I dag är landbaserad vindkraft det snabbast växande energislaget inom EU och Sveriges tredje största produk- tionsmetod för el. Den tekniska utveck- lingen inom vindkraft har varit stor under de senaste åren. Längre rotorblad, större generatorer och högre torn har resulte- rat i en kraftig minskning av vindkraftens kostnader per producerad kilowattimme. Till följd av detta är vindkraft idag det billigaste sättet att producera ny förnybar el i Sverige. Som betydande markägare har Holmen stora möjligheter att uppföra vindkraft till konkurrens- kraftiga kostnader och vi har flera utvecklingsprojekt i olika faser. Ökad produktion på egen mark. Under året invigdes Blåbergslidens Vindkraft- park utanför Skellefteå. De 26 vindkraft- verken med en total årsproduktion om 0,4 TWh kan förse cirka 100 000 hushåll med förnybar el. Vi har under året också förvärvat återstående aktier i Varsviks Vindkraftpark som tidigare delägdes med en investeringsfond för förnybar energi . Vindkraftparken i Varsvik som togs i drift 2014 är en attraktiv tillgång på flera vis, särskilt som den är lokalise- rad i anslutning till Hallsta Pappersbruk i elområde SE3. Investeringarna ökar vår förnybara energiproduktion med 40 pro- cent och är ett betydande steg i utveck- lingen av Holmens energiaffär. Energikris i Europa Marknaden för el i Norden har historiskt fungerat väl med en harmoniserad pris- sättning som normalt följer marginalkost- naden för fossil kraft då elmarknaden är sammanlänkad med övriga Europa och priset sätts efter det dyraste produktions- slaget. Den snabba utfasningen av fossil energiproduktion på kontinenten blev dock kännbar när världen startade upp efter pandemin och fossilfria alternativ inte byggts ut i tillräcklig omfattning. Med Rysslands invasion av Ukraina och strypta leveranser av gas till Europa var energi- krisen ett faktum. Situationen har lett till betydande svårigheter att få fram tillräck- ligt med energi till hushåll, transporter och industri med historiska prisökningar som följd. Energibristen i Europa har också drivit upp de svenska elpriserna samtidigt som prisskillnaderna inom Sverige är ovanligt stora till följd av nedlagd kärnkraft och begränsningar i överföringskapacitet mellan norra och södra delen av landet. GRÖN ENERGI FRÅN RA MARKER 32 Holmen Årsredovisning 2022 Energi Resultatkommentar Energikrisen i Europa gjorde att elpriser- na i Sverige steg till nya rekordnivåer under året, även om elpriset till följd av nätbegräsningar var lägre i norra Sverige där Holmen har merparten av sin pro- duktion. Högre elpriser, expansion av vindkraft och högre ersättning för vat- tenkraftens bidrag till att stabilisera el- systemet genom stödtjänster bidrog till att resultatet ökade till 1 006 Mkr. Rörelseresultat och avkastning Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster Avkastning på sysselsatt kapital exkl. jämförelsestörande poster Nyckeltal 2022 2021 Nettoomsättning, Mkr 1 226 488 Rörelseresultat, Mkr 1 006 347 Investeringar, Mkr 237 712 Sysselsatt kapital, Mkr 4 618 4 069 Medelantal årsanställda 25 19 Leveranser vatten- och vindkraft, GWh 1 639 1 230 Mkr 0 300 600 900 1 200 222120191817 23 0 8 16 24 32 % 1 006 Europeisk elkonsumtion 211611060196 0 2 000 4 000 6 000 TWh EUR/MWh 0 200 400 600 222120191817 Europeisk energikonsumtion, % 16 30 31 14 9 4 7 6 El Fossila bränslen Fossilgas Kärnkraft Olja Förnybart Kol Övrigt Källa: Our World in Data Fossila bränslen Kärnkraft Förnybart SE2 (Sundsvall) SE3 (Stockholm) Tyskland Fossilgas Prisutveckling Holmen Årsredovisning 2022 33Energi TENKRAFT BIDRAR TILL ETT SBI ENERGISSTEM Holmens vattenkraft är en värdefull tillgång som genererar förnybar el till låg kostnad och har en livslängd som gränsar till evig. Eftersom produk- tionen kan styras till tider då elen behövs som mest är vattenkraft också en förutsättning för omställningen till ett fossilfritt energisystem med större inslag av väderberoende energislag. För att vårt elsystem ska fungera och vara stabilt måste det i varje ögonblick vara balans mellan den el som produce- ras och den el som förbrukas. I takt med utbyggnaden av väderberoende energi- källor som sol- och vindkraft och en ut- fasning av fossilbaserad produktion ökar behovet av planerbar energiproduktion, så kallad ”reglerkraft”. Vattenkraften bidrar med reglerkraft på två sätt. Dels kan vatten sparas i magasin och sjöar till tider när elbehovet generellt ökar, som under vintern, dels kan vattenkraften snabbt anpassa produktionen för att sä- kerställa ett stabilt och driftsäkert elnät. Stödtjänster är ett samlingsnamn för olika typer av tekniker som används för att stabilisera elsystemet och se till att det fungerar som det ska. Behovet av dessa stabiliserande stödtjänster har alltid funnits men i takt med den nödvän- diga utbyggnaden av mer förnybara energi källor har de blivit mer kritiska. Marknaden för stödtjänster har också utvecklats i takt med att behovet blivit mer påtagligt. I Svenska kraftnäts uppdrag ingår att säkerställa ett stabilt elnät i Sverige. Det görs bland annat genom att vattenkraft- produktion upphandlas och reserveras för att kunna stabilisera en nätfrekvens på 50 Hertz. Ett flertal av Holmens vatten kraftverk levererar denna typ av tjänster. Tack vare vattenkraft har vi allt- så både el när vi behöver den samtidigt som det säkerställer en stabil och trygg utbyggnad av andra förnybara energikällor. Energi Vattenkraft är Sveriges största källa till förnybar el och står idag för cirka 40 procent av den totala elproduktionen. Intäkter vattenkraft, kr/MWh 0 200 400 600 K4-22 K3-22 K2-22 K1-22 K4-21 K3-21 K2-21 K1-21 Stödtjänster, timing och ursprungsgarantier. 34 Holmen Årsredovisning 2022 Energi VI BYGGER VINDKRAFT P EGEN MARK Holmen äger 1,3 miljoner hektar skog och mark i Sverige. En yta motsvarande knappt två miljoner fotbollsplaner. Som stor markägare har vi unika möjligheter att hitta gynnsamma platser för vindkraft och bidra till den gröna omställningen. Inom Holmen har en stor del av energi- omställningen redan skett. Det har dras- tiskt minskat våra fossila utsläpp men vi har samtidigt en elintensiv industri. Ge- nom att kombinera skogsbruk och energi- produktion i våra skogar tar vi ansvar för vår egen elkonsumtion samtidigt som vi bidrar till den nödvändiga energiomställ- ningen i samhället. Vindkraft samverkar också med skogsbruk på ett bra sätt då den tar förhållandevis liten yta i anspråk samtidigt som de vägar som anläggs för vindkraften kan användas för att öka till- gängligheten för allmänheten, skogsbruk och transporter i närområdet. Holmens strategi för vindkraft är att projektera, bygga, äga och förvalta vind- kraftparker på vår egen mark. Att vi gör detta på vårt befintliga markinnehav har flera fördelar: Stor markägare Genom att kartlägga och analysera våra stora markarealer kan vi identifiera områ- den med gynnsamma vindhållanden och ta hänsyn till respektive områdes unika förutsättningar. Det handlar om allt ifrån hänsyn till närboende och miljö till möj- lighet att ansluta till det befintliga elnätet. Hänsyn till naturen Holmens skogsbruk är certifierat enligt FSC® vilket innebär att vi tar extra hänsyn till vår påverkan på miljön i de områden där vi etablerar och vi uppför aldrig vind- kraft i områden med höga naturvärden eller nyckelbiotoper. God lokalkännedom Som markägare har vi också god känne- dom om de områden vi utreder. Det är viktigt för oss att ha en god relation med närboende, närliggande fastighetsägare och verksamheter som kan komma att påverkas av vår verksamhet. De är ju våra grannar. Långsiktigt ansvar Vi är långsiktiga, både som markägare och som energiproducent. Som skogs- ägare har vi ett långsiktigt perspektiv i allt vi gör och det gäller även våra vindkraft- projekt. Från projektering till den framti- da driften av våra vindkraftsparker tar vi ansvar hela vägen. Vindanalys av Holmens markinnehav Antal områden Total areal, hektar Analyserade områden med potential för vindkraft 261 377 000 Varav områden som bedöms som lämpliga för vindkraft 136 224 000 Prioriterade områden där vi genomför fördjupade analyser 24 64 000 Hela Holmens markinnehav om totalt 1,3 miljoner hektar har analyserats och vid en första screening anses 261 områden ha potential för vindkraft. Av dessa bedöms i sin tur 136 områden som lämpliga för etablering av vindkraft varav 24 är aktuella för fördjupade analyser. Utöver dessa 24 har vi ett tiotal områden i olika faser från fördjupad analys till hantering av tillståndsansö kan. Holmen Årsredovisning 2022 35Energi 36 Holmen Årsredovisning 2022 En hållbar affär En hållbar affär Omställningen till ett fossilfritt samhälle kräver mer förnybara material, vilket betyder att jordens yta behöver brukas effektivare och i större omfattning. Men det kräver också att vi blir bättre på att hus- hålla med våra resurser och använ- da dem på ett smartare sätt. Skogen har förmågan att bidra med många nyttor på en och samma gång och är en värdefull resurs för såväl Holmen som för samhället i stort. Ett träd binder koldioxid medan det växer. När det skör- das och blir plankor och brädor stannar kolet kvar i träet. Ända tills någon river huset, byter fönstren eller bygger ny altan . Det fina är att träet då kan återbru- kas eller användas till fossilfri bioenergi, och skapa värde på nytt. Vår affärsmodell är cirkulär. Skogens kretslopp ger oss virke. Virket förädlas och blir till produkter som våra kunder i sin tur kan vidareförädla. När livscykeln närmar sig slutet kan produkterna åter- vinnas och återuppstå i ny form, eller göra nytta som bioenergi. Som enda skogsbolag i Norden nyttjar vi dessutom vår mark till att producera förnybar ener- gi från både vind och vatten. Genom åren har vi utvecklat vår förmåga att skapa värde i varje del av vår verksamhet. Idag är växande välmående skogar, effektiv råvaruhantering och cirkulära kretslopp inte bara förutsättningar för vår lönsam- het, det är också grunden till en genuint hållbar affär. Vi har expertisen som får skogen att växa och ge, om och om igen. En cirkulär affär som är större än Holmen Störst nytta för klimatet gör vi tillsam- mans med våra kunder. Vi ger kvalitets- medvetna kunder över hela världen tillgång till produkter från den svenska skogen. Våra kunder, samarbetspartners och inte minst användarna av våra pro- dukter är alla en del av Holmens cirkulä- ra affär och deras val av förnybara pro- dukter från skog, vind och vatten gör positiv skillnad. Det bästa vi kan göra för klimatet är att hjälpa fler kunder att ersätta fossilt med förnybart. Returpapper växer i skogen. Med oss ingår kunderna i ett kretslopp där nytta och värde skapas i flera led. När produk- terna de köper går att återbruka eller återvinna blir de också en del av skogens kretslopp. Ett exempel på det är när våra kartong- och pappersprodukter av färsk fiber används till förpackningar eller grafiska ändamål som sedan återvinns. Det föder returpapperssystemet som kontinuerligt måste tillföras färsk fiber för att fungera, eftersom en träfiber bara kan återvinnas ett begränsat antal gånger innan den är utsliten. Det är därför vi brukar säga att returpapper växer i skogen . En god cirkel. Användningen av förny- bara råvaror är en förutsättning för att undvika linjära flöden. Men om det cirku- lära samhället ska bli verklighet räcker det inte att fossila råvaror fasas ut, de förnybara produkterna behöver också bli fler och ännu bättre. Därför jobbar vi tillsammans med både kunder och bransch organisationer för att utveckla produkter och processer som kan under- lätta återvinning och bidra till den gröna omställningen. TILLSAMMANS ÄR VI CIRULÄRA Holmen Årsredovisning 2022 37En hållbar affär Resurseffektiv produktion i cirkulära kretslopp Av träden vi skördar går inget till spillo. Högsta möjliga förädlingsvärde styr vad som tillverkas av trädets olika delar och de restprodukter som uppstår tas tillvara i andra processer. Det tycker vi är både gott affärssinne och ansvarsfull resurs- hållning. Holmens produktionsanläggningar tillhör de mest resurseffektiva i världen. Genom åren har vi effektivt minskat vår användning av energi, vatten och kemi- kalier och vi återvinner och återanvänder det avfall som uppstår. Restprodukter från sågverken används till exempel för att producera el- och värmeenergi i bru- ken, organiskt material från vattenrening säljs vidare som jordförbättringsmaterial och ånga från bruken används vid tork- ningsprocesserna i de integrerade såg- verken. Ett annat exempel är att restpro- dukter från Iggesunds Bruk används för att sluttäcka en tidigare industrideponi. Återanvändning av vatten. Holmens industrier använder ytvatten från sjöar och vattendrag, bland annat för att transportera och tvätta fibrer i bruken samt för kylning och ångproduktion. Genom olika kombinationer av meka- niska, biologiska och kemiska processer renas vattnet i flera steg innan det åter- går till det naturliga kretsloppet. På detta sätt arbetar vi för friska och välmående vatten miljöer kring våra bruk. Biprodukter och avfall. Holmen strävar efter att minimera mängden avfall och nyttiggöra så stor andel som möjligt av de biprodukter som uppstår. Genom vårt arbete med att finna alternativa användningsområden utgör mängden deponerat avfall bara 0,5 procent av de biprodukter och avfall som uppstår. Stockens fördelning Virke – Plankor och brädor Flis – Pappersmassa Bark – Bioenergi Sågspån – Bioenergi Skördens fördelning 5 % Grenar, toppar, bark och sågspån blir förnybar bioenergi som kan användas för att producera el, värme och biodrivmedel. 45 % Den klenare delen av trädet och virke från gallring mals eller kokas ner till massa som används till produktion av papper och kartong. 50 % De grova stockarna, som utgör hälften av skörden, går till sågverk för produktion av byggmaterial i form av konstruktionsvirke och snickeriprodukter. Av stockarna blir i sin tur ungefär hälften trävaror medan restprodukter som flis och sågspån används för produktion av massa och bioenergi. Holmens två plantskolor producerar årligen nästan 45 miljoner plantor varav merparten planteras på koncernens egen mark. Efter 90 år, när trädets till- växt avtar och dess förmåga att ta upp och lagra koldioxid minskar, är skogen mogen att skördas. Med certifieringar för miljö och spårbarhet kan vi säkerställa att råvaran till våra produkter alltid kommer från hållbart brukade skogar. Vi odlar hus. Det betyder att vi brukar skogen för att få fram så mycket virke som möjligt och av träden vi skördar sågar vi så många plankor och brädor det bara går. Men allt kan inte bli till bygg- material. Det beror på att stammar är runda och plankor är kantiga och att träd också består av grenar, kvistar och bark. Vi tar hand om råvaran till 100 procent. Ungefär hälften av skörden utgörs av grova stockar som används för produk- tion av byggmaterial till bland annat hus och inredning. Den klenare delen av trä- den och virke från gallring står för nästan hälften av skörden och används tillsam- mans med restprodukter från sågverken i form av flis för tillverkning av kartong och papper. Resterande andel utgörs av grenar, toppar, bark och sågspån som används för produktion av bioenergi. Vi odlar hus, men producerar mer än trävaror Till energiproduktion internt/externt 61,4 Till materialproduktion 37,9 Avfall som deponeras 0,5 Farligt avfall 0,1 Fördelning av biprodukter och avfall, % 61,437,9 0,10,5 38 Holmen Årsredovisning 2022 En hållbar affär En hållbar affär BEGRÄNSAD TILLGÅNG P SOGSRRA Skogen spelar en nyckelroll i klimat- omställningen. Inte minst när det kommer till hållbart byggande. Hela kedjan från frö till trähus krä- ver ett aktivt och hållbart skogs- bruk för att få fram den råvara som behövs. Men även om skog är en förnybar resurs är råvarutillgången begränsad i flera delar av världen. Ökad efterfrågan på hållbara byggmaterial Bygg- och fastighetssektorn står för stora utsläpp av växthusgaser, både vid uppförandet och under dess livscykel. I Europa kommer 35 procent av utsläppen av fossil koldioxid från byggnader vilket driver kraven på mer hållbart byggande. Till skillnad mot stål och betong binder trävaror koldioxid när de används samti- digt som de minskar behovet av produk- ter med hög klimatbelastning. Utfasning av utsläppsrätter innebär också att de över tid blir dyrare. Att produkter som genererar stora utsläpp får ökade kost- nader är ytterligare en faktor som talar för ökad användning av trä. Bara i Europa användes mer än 110 miljoner m 3 träva- ror under 2020 och efterfrågan väntas öka samtidigt som utbudet av träråvara är begränsat. Skogsbruk i olika delar av världen Sverige är ett land med stora skogstill- gångar som aktivt brukas, precis som i många andra länder. Men de svenska skogarna utgör bara drygt 15 procent av EU:s skogar, och mindre än 1 procent av den globala skogsarealen. Brasilien, Kanada och USA är tillsammans med Ryssland de länder med mest skog. Totalt har dessa fyra länder nästan hälften av världens skogsareal. Trots vår begränsa- de storlek är Sverige en av världens störs- ta producenter av massa, papper och så- gade trävaror, varav en stor del av produk- tionen går på export. För barrträvaror är Sverige världens tredje största exportör och den sjätte största producenten. Skogsbrukets förutsättningar varierar kraftigt mellan olika länder och regioner där inte minst skillnader i ägandeformer påverkar brukandet av skogen och synen på skogspolitiska frågor. Globalt sett är det ovanligt med privat skogsägande. I Centralasien, Ryssland, Kanada och Afrika ägs nästan all skog av staten med- an ungefär hälften av Europas skogar är i privat ägo. Sveriges skog ägs till 75 pro- cent av privata aktörer, varav nästan 50 procent utgörs av privatpersoner och 25 procent av bolag. I Sverige har vi brukat skog i genera- tioner och skogsbruk är djupt rotat i vår kultur. Genom åren har vi utvecklat en långsiktig och rationell förvaltning av våra skogar och en väl utvecklad och in- dustrialiserad skogsindustri. De många skogsägarnas starka äganderätt har till- sammans med omfattande lagstiftning också lett till ett varierat och hållbart skogsbruk med hög tillväxt. Under de senaste 100 åren har mängden skog i Sverige fördubblats samtidigt som skörden ökat. Risk för global brist på timmer Samtidigt som efterfrågan på trävaror väntas öka ser den globala virkestill- gången ut att bli alltmer ansträngd. Angreppen av granbarkborre har drama- tiskt påverkat timmer- och trävarumark- naden i Europa då stora delar av Central- europa tvingats öka uttaget av timmer för att ta hand om angripen skog. På sikt väntas detta dock leda till minskade volymer , där framför allt tillgången på sågtimmer från barrträd påverkas nega- tivt. Även Kanada har drabbats av stora barkborreangrepp under de senaste 20 åren vilket minskat den årliga skörden från cirka 75 miljoner m 3 per år till drygt 55 miljoner m 3 . På den europeiska marknaden har kriget i Ukraina också kommit att minska utbudet av virkesråvara. I det korta per- spektivet påverkar det alla flöden från Ryssland, Belarus och Ukraina då virkes- import från Ryssland till Europa har stoppats genom EU:s sanktioner. Även på lång sikt väntas politisk instabilitet och en eftersatt infrastruktur begränsa utbudet av både timmer och trävaror från Ryssland. Källa: FAO Världens största exportörer av sågade trävaror 2021 110 miljoner m 3 trävaror användes i Europa 2020 0 5 10 15 20 25 30 35 Ryssland Kanada Sverige Tyskland Finland Österrike Belarus Tjeckien Chile Lettland Miljoner m 3 40 60 80 100 120 140 Miljoner m 3 sk 1970 1980 1990 2000 2010 2018 Källa: Riksskogstaxeringen, Skogsstyrelsen, Skogsindustrierna Glidande femårsmedelvärde Tillväxt och skörd i Sveriges skogar Total tillväxt Skörd av levande träd Biodiversitetsindex 2022 Utveckling biodiversitetsindex 1970–2022 HÖG TILÄXT I LIVSKRAFTIGA SOGAR Historiskt sett har biologisk mångfald inte varit en prioriterad fråga i det svenska skogsbruket, men under de senaste 30 åren har fokus skiftat. Utvecklingen har gått snabbt och vi har lärt oss mycket om hur vi kan förbättra förutsätt - ningarna för friska ekosystem och samtidigt öka tillväxten i skogen. I dagens skogar växer morgondagens hus Holmens skogsstrategi eftersträvar hög och lönsam tillväxt samtidigt som alla naturligt förekommande arter ska kunna fortleva i det svenska skogslandskapet. Av Holmens dryga 1 miljon hektar skog- beklädda marker brukar vi cirka 80 pro- cent för virkesproduktion och vi tar om- fattande miljöhänsyn vid alla åtgärder när vi sköter och skördar vår skog. För vi vet att en varierad skogsmiljö med inslag av lövskog, vattendrag och flertalet djur- arter är en förutsättning för fungerande ekosystem och livskraftiga skogar. Holmen har brukat skog sedan 1600-talet och har under åren bidragit till en enorm industriell utveckling. Trä- den vi planterar idag kommer växa 80– 90 år innan de kan skördas och bli hus och hem. Under den tiden kan mycket hända. Skogen kan drabbas av torka, bränder, stormar och skadedjur. Med en aktiv förvaltning och vitala ekosystem ökar trädens motståndskraft. Vi investe- rar årligen 170 Mkr i skötseln av våra skogar och arbetar ständigt med att förbättra allt från plantor till naturvård genom forskning, utveckling och utbild- ning. Allt för att säkerställa god tillväxt och livskraftiga ekosystem för framtida generationer. Goda förutsättningar för biologisk mångfald i Norden Att värna om världens biologiska mång- fald är en kritisk dimension för hållbar utveckling, och en som är nära relaterad till hur våra skogar brukas. Den naturliga variationen av biotoper och arter inom ett givet område gör dock studier av utvecklingen till en komplex utmaning. Biodiversitetsindex modellerar människans påverkan på naturmiljön och skattar hur stor andel av det ursprungliga antalet arter och livsmiljöer som finns kvar. Den önskvärda nivån för biologisk mångfald i ett område ligger på minst 90 procent som är att betrakta som ett gränsvärde som den biologiska mång- falden i ett område inte ska understiga. Sverige och Finland är de två mest skogsrika länderna i Europa, båda med över 70 procent skogsmark varav en stor del brukas aktivt. Enligt biodiversitets- index är det också två länder med goda förutsättningar för fungerande ekosys- tem, båda med ett index på drygt 95 procent . Detta kan jämföras med det globala genomsnittet som uppgår till 77 procent, signifikant lägre än de 90 pro- cent som är att betrakta som hållbart. Indexet visar också att förutsättningarna för biologisk mångfald i Sverige har för- bättrats under de senaste 50 åren. 2022 uppgick Sveriges biodiversitetsindex till drygt 95 procent, en nivå med god biologisk mångfald och goda förutsättningar för fungerande ekosystem. Sedan 1970, det år från vilket data finns tillgängliga, har utvecklingen av Sveriges index varit bättre jämfört med såväl Europas som ett globalt genomsnitt. Om biodiversitetsindex Indexet utgår från världens största data- bas om hur ekologiska samhällen har påverkats av människan och används för att följa den biologiska mångfalden i olika regioner. För mer information, se sida 114. Holmen Årsredovisning 2022 39En hållbar affär 50 60 70 80 90 100 Finland Sverige Kanada Globalt genomsnitt Portugal Brasilien Indonesien USA Tyskland Frankrike Indien 70 75 80 85 90 95 100 1970 1980 1990 2000 2010 2020 2022 Sverige Europa Globalt genomsnitt GOD HÄLSA OCH VÄ LBEFINNANDE HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄ XT HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR HÅLLBARA STÄDER OCH SAMHÄLLEN HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION BEKÄMPA KLIMAT- FÖRÄNDRINGARNA Under 400 år har vi byggt vår erfarenhet och vi arbetar ständigt för långsiktiga lösningar på aktuella utmaningar. Tack vare en hållbar användning av våra skogars ekosystem kan vi idag bedriva en cirku- lär, förnybar och biobaserad verksamhet som kommer våra kunder, aktieägare, medarbetare och lokal samhällen till godo. Genom vår produktion, affär och organisation bidrar vi till många av FN:s mål för hållbar utveckling och därmed även till Agenda 2030. 1. Klimatet kan inte vänta Vi är en del av en värdekedja där klimatnytta skapas i flera led och vi kontrollerar själva stora delar av kedjan. Vi ska öka den positiva effekten av vår verksamhet och samtidigt sänka vårt eget klimat- avtryck. Skogens upptag av koldioxid ska öka genom ett aktivt och hållbart skogsbruk med hög tillväxt samtidigt som inlagring- en av koldioxid i våra klimatsmarta pro- dukter ska öka. Vi ska också minska ut- släppen från vår värdekedja, främst från transporter och insatsvaror, detta i enlig- het med mål godkända av The Science Based Targets initiative. 2. Kraften i kundernas val Störst nytta för klimatet gör vi till- sammans med våra kunder. Deras val av förnybara produkter från skog, vindar och vatten gör att världen undviker fossila utsläpp. Vi gör kunderna delaktiga i en cirkulär affär som skapar värde i flera led. Våra kunders val gör positiv skillnad och det bästa vi kan göra för klimatet är att hjälpa fler kunder att ersätta fossilt med förnybart, så kallad koldioxidsub stitu- tion. Målet är att hjälpa våra kunder till fler val av klimatsmarta och förnybara produkter, så att fler fossila kolatomer kan stanna under jord. 3. Bäst växer vi tillsammans Vi är engagerade i våra medar- betare och i de lokalsamhällen där vi verkar. Vi investerar i utveckling och gemenskap för när människor och samhällen växer, kan vi också växa. Vi skapar ett positivt arbetsklimat genom lika delar utveckling och gemen- skap, och med ett målmedvetet arbete för hälsa, säkerhet, mångfald och inklu- dering. Skogsbruk är också en förutsätt- ning för en levande landsbygd och ger människor möjlighet att bo, verka och trivas utanför storstadsregionerna. SÅ BIDRAR VI TILL EN HÅLLBAR FRAMTID För Holmen går ett framgångsrikt företagande och en hållbar framtid hand i hand. Vi arbetar för att vara en positiv kraft i samhället och fokuserar på tre områden där vi har extra stora möjligheter att göra skill- nad, inte bara i framtiden utan redan idag: klimatet, kundernas hållbara val samt våra medarbetare och de lokalsamhällen där vi verkar. 40 Holmen Årsredovisning 2022 En hållbar affär Genom den väsentlighetsanalys som genomfördes 2018 identifierade vi dessa tre framstegsområden där vi ser att Holmen har störst möjlighet att bidra till en hållbar utveckling. Analysen inkluderade intervjuer och workshops med ett 50-tal intressenter och baserades på UN Global Compacts tio principer, FN:s globala mål för hållbar utveckling samt de megatrender och omvärldsfaktorer som påverkar våra kunder och vår bransch. Science Based Target initiative är ett internatio- nellt ramverk för beräkningar av FN-organet IPCC:s 1,5-gradersmål. Läs mer om våra klimatmål på holmen.com. Vi ska öka den totala mängden kol dioxid som lagras i våra produkter samtidigt som våra utsläpp av växthusgaser ska minska i linje med Paris avtalet. Utfall presenteras på sida 9 och 42. Vi ska öka substitutionen av fossil kol- dioxid genom ökad försäljning av för- nybara produkter och förnybar energi. Utfall presenteras på sida 9 och 42. Vi ska vara en attraktiv arbetsgivare med en hälsosam arbetsmiljö utan arbets- olyckor, diskriminering och trakasserier, och där medarbetare rekommenderar Holmen som arbetsplats. Utfall presenteras på sida 47. Mål Mål Mål En hållbar affär FÖR EN LENDE LANDSBYGD Ett aktivt skogsbruk är en förutsättning för en levande landsbygd. Det skapar jobb där det finns få arbetsgivare och ger människor möjlighet att bo, verka och trivas utan- för storstadsregionerna. Holmen är en av Sveriges största skogsägare med ett markinnehav om 1,3 miljoner hektar fördelat på cirka 4 700 skogsfastigheter från Småland i söder till Västerbotten i norr. Vi brukar våra skogar och skördar virke på vår egen mark men samarbetar också med privata skogsägare och andra företag som är en del av den svenska skogs- industrin. Nära 15 000 privata skogsägare har valt oss som sam- arbetspartner i sitt skogsbruk. Utöver våra egna 3 500 medarbetare skapar vi sysselsättning för lokala entreprenörer och företag på många mindre orter runt om i landet. Skogsbruket gör också skogen lättillgänglig för friluftsliv. Våra skogsbilvägar tar män niskor ut i naturen och gallring gör att skogen inte växer igen. Det går bra att promenera, plocka svamp och bär på våra marker samtidigt som de erbjuder fina möjligheter till jakt och fiske. Vårt aktiva skogsbruk skapar välfärd, jobb och framtidstro i Sverige och bidrar med stor regional samhällsnytta. Vi är måna om att vara goda grannar och engagerar oss i föreningsliv och besöks- näring. På så sätt utvecklas vi tillsammans med våra lokalsamhällen. För när människor och samhällen växer, kan vi också växa. I Sverige finns cirka 47 000 mil enskilda vägar, varav ungefär hälften är skogsbilvägar. Skogsbilvägarna motsvarar därmed en sträcka om drygt fem varv runt jorden. En helhetssyn på hållbarhet Holmen är anslutet till UN Global Compact och dess motsvarande nordiska nätverk sedan 2007. Vi rapporterar årligen om vårt arbete och om vilka framsteg som gjorts i enlighet med dess tio principer. På holmen.com finns infor mation om hur Holmen arbetar enligt och uppfyller UN Global Compacts principer. » Vi har en helhetssyn på ansvarsfullt företagande och vårt arbete utgår från UN Global Compact. Vi ser det som naturligt att stödja dessa tio principer om mänskliga rättigheter, socialt ansvar, miljöansvar och antikorruption.« Henrik Sjölund VD och koncernchef Holmen Totalt sysselsätter skogsnäringen omkring 120 000 personer i Sverige. I flera regioner svarar skogsindustrin för 20 procent eller mer av industrisysselsättningen. Holmen Årsredovisning 2022 41En hållbar affär En hållbar affär EN AFR SOM SKAPR KLIMNYT I FLERA LED Holmens verksamhet bidrar till ett bättre klimat redan idag. Det blir mindre växthusgaser i atmosfären tack vare jobbet vi gör. År 2022 bidrog vi till en klimatnytta på hela 7,2 miljoner ton koldioxid. Det motsvarar 15 procent av de totala utsläppen inom Sveriges gränser. Skogen gör mest nytta när den används. Det är kärnan i Holmens hållbara affär. Vårt mål är att öka klimatnyttan i vår vär- dekedja. Fram förallt genom att öka den positiva effekt på klimatet som vår verk- samhet har, men också genom att mins- ka vårt negativa avtryck. Så här skapade Holmen verklig klimatnytta under 2022. Skogens upptag Unga träd har störst förmåga att binda koldioxid. När träden blir gamla eller skadas och dör förmultnar de och den koldioxid som lagrats återgår till atmos- fären. Genom ett aktivt och hållbart skogsbruk, där träden skördas när till- växten avtar och marken sedan återbe- skogas, ökar vi skogens tillväxt och upp- tagningsförmåga över tid. Under 2022 beräknas ökningen av virkesförrådet i Holmens skogar ha tagit upp och lagrat in netto 1,3 miljoner ton koldioxid. Produkternas inlagring Efter skörd fortsätter råvaran från sko- gen att binda koldioxid även i förädlad form. I långlivade produkter som träva- ror lagras koldioxiden under lång tid när de blir till hus och hem medan inlagring- en i kortlivade produkter av kartong och papper sker under en kortare tid. Holmens produktion av trävaror ökade den globala inlagringen av koldioxid med drygt 0,5 miljoner ton och våra produkter av kartong och papper bidrog med en in- lagring motsvarande knappt 0,1 miljoner ton koldioxid. Ersättning av fossila produkter Den största klimatnyttan skapas när våra kunder väljer träbaserade produkter och förnybar energi istället för fossilbasera- de alternativ med högre klimatbelast- ning. Det är också här Holmens klimat- nytta blir som allra mest påtaglig – när våra produkter minskar behovet av fossi- la material och råvaror vilket gör att änd- liga råvaror som kol, olja och gas kan stanna under jord. De trävaror vi producerat under året ersatte byggmaterial och fossil energi som skulle medfört utsläpp om 2,6 mil- joner ton växthusgaser. När den kartong och papper vi producerat inte längre kan återvinnas gör även de nytta som bio- energi, och ersätter då fossil energi motsvarande utsläpp om 1,5 miljoner ton växthusgaser. Förnybar energiproduktion. Vår försälj- ning av egenproducerad förnybar el från vattenkraft, vindkraft och biomassa ersätter kol- och gaskraft motsvarande utsläpp om 1,3 miljoner ton växthus- gaser. Utöver det bidrar vår försäljning av bioenergi baserad på restprodukter från skogen och våra anläggningar till att vi ersätter utsläpp om 0,6 miljoner ton. Minskade utsläpp Genom åtgärder för energieffektivisering och investeringar i förnybar energi vid våra produktionsanläggningar har de fossila utsläppen från vår egen verksam- het minskat kraftigt. Sedan 2005 har användningen av fossila bränslen i vår produktion minskat med 90 procent och idag genereras majoriteten av våra ut- släpp från inköp av insatsprodukter och från transporter till och från Holmens industrier. Därför fokuserar vi nu på att minska utsläppen inom dessa områden. -1,0 -0,5 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 Holmens utsläpp i Scope 1-3 Förnybar elproduktion som ersätter fossil energi Bioenergi som ersätter fossil energi Papper & kartong som ersätter fossil energi Trävaror som ersätter fossila material Inlagring i papper & kartong Inlagring i trävaror Inlagring i Holmens skog Ökad nettoinlagring av koldioxid Minskade utsläpp av fossil koldioxid Utsläpp i Holmens värdekedja 1,3 0,1 2,6 0,5 1,5 0,6 1,3 -0,7 Brukad skog skapar klimatnytta på flera sätt, miljoner ton CO 2 e Genom att bruka skogen aktivt möjliggör vi att klimatnytta kan skapas både genom inlagring av koldioxid i skogen och i våra produkter och genom att skogsbaserade produkter och förnybar energi ersätter fossila alternativ. Den totala klimatnyttan Holmens värdekedjor bidrog till 2022 är beräknad i linje med den metodik Skogsindustrierna, CEPI och ett flertal andra skogs bolag använt. För att säkerställa att Holmens rapportering baseras på samma metodik lät Holmen Peter Holmgren, Futurevistas AB, ta fram Holmens beräkningsmeto- dik 2020. Se sida 111 för vidare beräkningsdetaljer. 42 Holmen Årsredovisning 2022 En hållbar affär Klimatmål i linje med Parisavtalet Holmens utsläppsmål är i linje med FN:s klimatmål enligt Parisavtalet, vilket har intygats av den FN-anknutna organisationen Science Based Targets initiative (SBTi). Sedan 2005 har utsläppen från fossila bränslen i vår produktion minskat med 90 procent och våra egna utsläpp är redan idag på de låga nivåer som IPCC definierat att vår bransch bör ligga på år 2045 för att vara i linje med Parisavtalet. Idag genereras majoriteten av våra fossila utsläpp från inköp av insatsprodukter och från transporter till och från Holmens industrier. Läs mer om våra SBT-mål på holmen.com Holmens SBT-mål är att minska utsläppen av växthusgaser till 2030 i: • Scope 1 och 2 med 15 procent per ton papper och massa • Scope 3 från transporter till och från vår industri med 22 procent per tonkilometer • Scope 3 från transporter av vedråvara med 22 procent per ton vedråvara Dessutom ska leverantörer motsvarande 35 procent av utsläppen från inköpta varor och tjänster ha vetenskapligt baserade klimatmål senast år 2025. 2022 bidrog Holmens verksamhet till en klimatnytta om 7,2 miljoner ton CO 2 e vilket mot svarar 15 procent av utsläppen inom Sverige. 4,7 miljoner ton CO 2 e lagrades i och ersattes av trävaror (3,1) samt av papper och kartong (1,6) 1,3 miljoner ton CO 2 e togs upp i våra skogars ökande virkesförråd Utsläpp motsvarande 0,7 miljoner ton CO 2 e kommer från Holmens produktion och transporter 1,9 miljoner ton CO 2 e ersattes av vår förnybara produk- tion av el från vind och vatten (1,3) samt från bioenergi (0,6) Holmen Årsredovisning 2022 43En hållbar affär ETT AKIVT MILJÖARBETE Holmens miljöarbete handlar om att kontinuerligt minska miljö- och klimatpåverkan, samt säkerställa att koncernen efterlever de regler och villkor som ställs inom miljöområdet. Miljöansvar För Holmen är miljö- och energihänsyn en självklar del i planeringen av produk- tion och investeringar. Verksamheten kännetecknas av ett resurseffektivt nytt- jande av förnybar råvara och energi samt av att miljön skyddas enligt försiktig- hetsprincipen. Så långt det är möjligt återvinns energi, kemikalier och fibrer i syfte att minimera miljöpåverkan från produktionen. Holmens miljöarbete kännetecknas av ständiga förbättrings- åtgärder inom ramen för certifierade miljö - och energiledningssystem vilket säkerställer att lagstiftning och myndig- heters krav efterlevs. Ansvaret för led- ningssystemen ligger på respektive affärsområde , där även själva miljö- ansvaret ligger. Holmens verksamhet har ett stort antal kvalitets-, energi- och miljömål, vilka sätts av respektive affärsområde och bruk. Dessa mål skiljer sig åt mellan affärsområdena och sätts inom ramen för Holmens olika ledningssystem. Målen ägs av affärsområdeschefen för Skog samt av respektive brukschef inom Papper, Kartong och Trävaror. För information om miljötillstånd och certifieringar se sida 110–111. Miljörisker Holmen arbetar löpande för att hantera miljörelaterade risker där den huvudsak- liga miljöpåverkan sker genom utsläpp till luft och vatten samt uppkomst av buller och avfall. Det föreligger också en risk för överskridanden av de av miljö- myndigheterna meddelade villkoren för verksamheterna. Holmen arbetar löpan- de för att förebygga och hantera olika typer av miljörelaterade risker. Detta sker till exempel genom egenkontroller, myndighetskontroller, miljöriskanalyser, koncernövergripande klimatmål och certifieringar. För information om avslutade verk- samheter se sida 110. Överskridanden och klagomål Miljöansvariga inom respektive verk- samhet hanterar de incidenter som in- träffar. En nära dialog med närboende till verksamheterna är viktiga för att kunna fånga upp och hantera eventuella syn- punkter på verksamheten. De miljö- relaterade incidenter som rapporterades till tillsynsmyndigheten under året om- händertogs med hjälp av korrigerande åtgärder inom verksamheternas miljö- ledningssystem. Proaktivt arbete. En viktig del i Holmens miljöarbete är att kontinuerligt följa de miljöincidenter som inträffar på olika nivåer. Genom att vi fångar upp en stor andel potentiella incidenter proaktivt kan vi därmed undvika att allvarligare incidenter inträffar. Anläggning för vattenrening vid Bravikens Pappersbruk. 44 Holmen Årsredovisning 2022 En hållbar affär » Verksamheten kännetecknas av ett resurseffektivt nyttjande av förnybar råvara och energi samt av att miljön skyddas enligt försiktighetsprincipen.« KLIMNPSSNING Vår affärsidé är att äga och tillföra värde till skogen. Med naturen som utgångspunkt i allt vi gör är klimat- frågor därmed mycket nära inte gr- erade med vår verksamhet. Det gäller både vår förmåga att bidra till en positiv utveckling samt hur vår verksamhet kan komma att påverkas av ett förändrat klimat. Klimatanpassningsplan Holmen har en decentraliserad organi- sation där varje affärsenhet ansvarar för att upprätta en klimatanpassningsplan med syfte att bedöma hur verksam- heten, produkterna och/eller tjänsterna kan påverkas av klimatförändringar. Under 2022 har klimatanpassnings- planer för vår verksamhet inom skog, vatten- och vindkraft samt för vårt såg- verk i Linghem och för elproduktion av biobränsle tagits fram. Klimatanpassningsplanen grundas på en bedömning av förändringar i klimat- parametrar som medför en risk för verk- samheten. I klimatparametrarna tar man i beaktande primära fysiska händelser såsom temperatur i luft och vatten, sekundära fysiska händelser såsom yt- eller grundvattentillgång samt över- gångshändelser som nya kundkrav och förändrade lagar och regler. I klimatanpassningsplanen identifie- ras verksamhetens kritiska processer samt vilka klimatrelaterade händelser som anses vara en risk och kan komma att påverka dessa processer. För att be- döma de klimatrelaterade händelsernas påverkan på verksamheten beräknas en årlig ekonomisk påverkan och resultatet av riskbedömningen blir en ekonomisk konsekvens på respektive kritisk pro- cess. För att hantera de olika klimatriskerna identifieras pågående och potentiella aktiviteter som kan minska konsekven- serna av riskerna samtidigt som den direkta och indirekta påverkan av de planerade åtgärderna utvärderas. Det kan handla om allt ifrån utvecklandet av digitala verktyg, till att utreda våra möj- ligheter att planera och reglera vatten- tillgången i dammar. Sammantaget leder klimatanpass- ningsplanerna till att vi arbetar proaktivt och att vi kan anpassa och utveckla våra verksamheter till ett förändrat klimat. En hållbar affär Primär fysisk händelse — Temperaturförändringar Sekundär fysisk händelse — Brand Övergångshändelse — Reduktionsplikt SMHI:s prognoser visar att medeltemperaturen i Sverige kommer att öka. Ett varmare klimat kan öka tillväxten i våra skogar till följd av längre växt- perioder men det kan också påverka ekosystemen genom förändrad biologisk mångfald. Holmen utvecklar plantor och processer för att anpassa vårt skogsbruk till ett föränderligt klimat. Vid plantering väljer vi trädslag efter markens unika förutsättningar för att skapa livskraftiga skogar med hög motståndskraft. Områden med höga naturvärden identi- fieras och prioriteras med för- stärkt hänsyn eller enskilda naturvårdsåtgärder. Risken för skogsbränder ökar på grund av tre faktorer; en högre temperatur, större risk för åska och blixtnedslag till följd av en högre energinivå i atmosfären samt på grund av mer biomassa på marken genom ökad tillväxt. Tillsammans med SMHI arbetar Holmen med att ut- veckla ett digitalt verktyg för avverkningsplanering samt brandbevakning med hänsyn till en ökad brandrisk. Krav på ökad inblandning av biodrivmedel kan påverka priset på drivmedel. I syfte att minska konsekven- sen av ett ökat pris på driv- medel arbetar Holmen för att öka volymerna som transpor- teras med tåg. För att förbätt- ra effektiviteten på de körda transportkilometrarna med lastbil deltar Holmen även i arbete med teknikutveckling för att kunna köra längre och tyngre transporter samt att kunna köra på alternativa bränslen. Exempel på klimatrelaterade risker och hur de hanteras Holmen Årsredovisning 2022 45En hållbar affär Dagens Holmen är resultatet av otaliga små och stora beslut fatta- de i linje med våra värderingar: mod, engagemang och ansvar. En lag insats där vi satt långsiktiga värden före kortsiktiga vinster och vågat gå mot strömmen när det varit klokt. Vi tycker om att vara det lilla stora företaget bland världens skogs bolag och är hellre spetsiga och bäst på det vi väljer att fokusera på än störst och ganska bra på mycket. Målstyrning i en decentraliserad organisation Holmen har en styrfilosofi och decentra- liserad organisation som sätter stort fokus på medarbetarnas aktiva delta- gande. Med hjälp av vår målstyrnings- modell kommuniceras strategi, affärs- planer och förväntningar på prestation ut i organisationen. Utifrån dessa sätter våra medarbetare ett första förslag till mål som ska leda till att förväntningarna möts. Det hjälper oss att ta vara på den kompetens, potential och drivkraft som finns hos varje individ, team och enhet. Holmen har en utvecklande lärmiljö där alla har möjlighet att känna engagemang och ansvar för sina arbetsområden och mål. Målstyrningsmodellen är vårt sätt att säkra att alla som arbetar i Holmen känner att vi fokuserar på rätt saker och bidrar till att genomföra vår strategi. Den gör det dessutom lättare att arbeta gränsöverskridande och i nya konstella- tioner. Värderingar som vägleder oss. Våra tre värdeord mod, engagemang och ansvar utvecklar oss som individer, bygger vida- re på vår starka kultur och gör Holmen bättre. I Holmen är värderingarna tydligt närvarande. Varje dag stöttar och ut- vecklar de beteenden, prioriteringar, be- slut och vårt sätt att styra verksamheten. De vägleder oss i vårt förhållningssätt gentemot varandra, i relationen med kunder och i vårt dagliga arbete. Värde- ringarna är också integrerade i våra processer och verktyg, bland annat i rekryteringsprocessen , medarbetar- samtal och vår målstyrningsmodell samt som en grund i våra interna ledar- och medarbetarprogram. Bäst växer vi tillsammans Utifrån vårt nuvarande och framtida kompetensbehov vidareutvecklar vi våra medarbetare på alla nivåer. Vi ger dem mycket ansvar, men också motivation och stöd från ett lag av engagerade och kunniga kollegor och chefer. Vi erbjuder även utvecklingsprogram för såväl nya som mer erfarna chefer samt för specia- lister som driver förändringsarbete. Genom kontinuerlig kompetensutveck- ling skapar vi förutsättningar för var och en att kunna utvecklas med stimuleran- de arbetsuppgifter och nya utmaningar. För vi vet att växtkraften blir som störst när utveckling är en del av det dagliga arbetet . För att upprätthålla konkurrenskraft över tid är det av största vikt att attra- hera och behålla rätt medarbetare. På så sätt säkerställer vi att Holmen fortsätter vara en verksamhet där nytänkande och utveckling står i fokus. Vi har ett attrak- tivt arbetsgivarerbjudande och vi vässar oss ständigt för att nå rätt personer. Vi rekryterar enligt en kompetensbaserad metodik som hjälper oss att få in rätt medarbetare. MEDARBERE MED MOD, ENGAGEMANG & ANSR Medarbetare 46 Holmen Årsredovisning 2022 Medarbetare Dynamisk arbetsplats. För att bibehålla en stark konkurrenskraft vill Holmen vara en attraktiv arbetsgivare som lockar den kompetens vi behöver – medarbeta- re som representerar en mångfald av insikter , erfarenheter och kulturer. Detta för att dra nytta av olika bakgrunder och för att alla ska känna sig välkomna. Då vår bransch präglas av övervägande manlig representation arbetar vi för jäm- nare könsfördelning bland alla anställda. Som en del i vårt arbete för att skapa en inkluderande arbetsplats där alla ges samma möjligheter att utvecklas utar- betar vi handlingsplaner och årliga lönekartläggningar i enlighet med diskrimineringslagen . Hälsosam arbetsmiljö En hälsosam kultur och skadefri arbets- plats för både våra medarbetare och de entreprenörer som arbetar med oss är en självklarhet. Holmen bedriver ett gemensamt systematiskt arbetsmiljö- arbete i enlighet med ISO 45001 (se sida 111) och samtliga produktions- enheter är certifierade utom sågverken Bygdsiljum och Kroksjön som förvärva- des 2020. Arbete pågår för att inkludera anläggningarna i övriga sågverks certifi- kat och förväntas vara klart under 2023. Under coronapandemin genomförde Holmen betydande anpassningar och åtgärder för att säkerställa arbetsmiljön för våra medarbetare och andra som vistades i våra verksamheter. Som alltid är det försiktighetsprincipen som gäller. Uppförandekod Ett gott anseende som ett ansvarsfullt och förtroendeingivande bolag är en grundläggande förutsättning för vår verksamhet. För att tydliggöra de krav och förväntningar som finns på hur medarbetare i Holmen uppför sig finns Holmens uppförandekod. Tjänstemän utbildas i koden vart tredje år. Ett fåtal ärenden kopplade till avsteg från upp- förandekoden rapporterades under året och hanterades enligt interna rutiner. Vi arbetar kontinuerligt enligt vår pro- cess för leverantörsuppföljning vilken uppdaterades 2020. I vår uppföljning har vi identifierat vilka leverantörer som utgör risker kopplade till klimat, miljö, arbetsrättslagstiftning, mänskliga rättig- heter, affärsetik och hållbara inköp. Arbetet med att ta fram handlingsplaner för de leverantörer som identifierats ha hög risk fortsätter. Mänskliga rättigheter och likabehandling Holmen värnar om mänskliga rättigheter och människors lika värde i allt vi gör, både på vår arbetsplats och under tjänste resor. Alla medarbetare ska ha samma rättigheter, skyldigheter och möjligheter oavsett kön, könsöver- skridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, politisk åsikt, fackförenings- tillhörighet, religion eller annan trosupp- fattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning, hälsostatus, ålder eller familje- ansvar. Detta framgår i Holmens uppför- andekod och gäller för både anställda samt entreprenörer och leverantörer. För oss innebär detta att alla som arbetar i Holmen och i vår leverantörskedja ska må bra och prestera bra på arbetet sam- tidigt som de har en inkluderande, säker och hälsosam arbetsmiljö med justa arbetsvillkor . Mobbning och trakasserier får inte förekomma och alla ska agera affärsmässigt och inte utsätta sig för risken att sammankopplas med åsikter och aktiviteter som inte är förenliga med Holmens uppförandekod. Vi har tydliga riktlinjer om vad som gäller och vart man kan vända sig om man skulle uppleva att Holmens uppförandekod inte efterlevs. TRE RA SOCIALA MÅL Nollvision för olyckor Antalet arbetsolycksfall per miljoner arbetade timmar ökade från 5,6 2021 till 7,6 2022. De dominerande orsakerna till arbetsolyckor (snubbel-, halk-, fall- och klämskador) minskade under 2022 medan antalet skärskador ökade. Arbete pågår för att utreda orsakerna till de ökade olycksfallen och sätta in ytterligare åtgärder. Det är viktigt för oss att fortsätta arbeta långsiktigt och fokuserat mot vår vision om noll olycksfall. Nollvision för diskrimine- ring och trakasserier Holmen har en nollvision för diskrimi- nering och trakasserier vilket följs upp internt via medarbetarundersökningar, medarbetarsamtal och anmälda ären- den. Ett antal ärenden kopplade till diskriminering och trakasserier rappor- terades under året. Ärendena hantera- des enligt interna rutiner. Medarbetare som rekommenderar Holmen I en jämförelse baserad på svar från 250 företag inom olika branscher framkommer att Holmens medar- betare rekommenderar Holmen som arbets givare i långt större utsträckning än benchmark. Medarbetarundersök- ningar visar att Holmens employee Net Promotor Score (eNPS) uppgår till 25, jämfört med benchmarkindex 16. Arbetsolycksfall med mer än 8 timmars frånvaro (LTI), antal per miljon arbetade timmar. LTI 0 2 4 6 8 10 222120191817 Holmen Årsredovisning 2022 47Medarbetare BOLAGS- STYRNINGS- RAPPORT Holmen AB är ett publikt svenskt aktiebolag som sedan 1936 är noterat på Stockholmsbörsen, Nasdaq Stockholm. Att upprätta bolagsstyrningsrapport är ett krav enligt Årsredovisnings lagen. Bolagsstyrningsrapporten följer de regler och anvisningar som fast slagits i Svensk kod för bolags styrning. Aktieägare Holmen AB hade 52 701 aktieägare vid utgången av 2022. Svenska privatperso- ner utgjorde den största ägarkategorin med 50 177 ägare. Den största ägaren, med 62,3 procent av rösterna och 34,1 procent av kapitalet, var vid årsskiftet L E Lundbergföretagen, vilket innebär att ett koncernförhållande råder mellan LE Lundbergföretagen AB (org. nr. 556056-8817), med säte i Stockholm, och Holmen. Kempestiftel- serna var den näst största ägaren och dess innehav av Holmen-aktier uppgick vid samma tidpunkt till 17,5 procent av rösterna och 7,4 procent av kapitalet. Övriga enskilda aktie ägares innehav understeg 10 procent av rösterna. Med- arbetarna har inget innehav av Holmen - aktier via pensionsstiftelse eller liknande. Vid årsstämman 2022 förnyades bemyn digandet för styrelsen att kunna förvärva upp till 10 procent av bolagets aktier. Inga aktier har återköpts under 2022. Bolaget håller sedan tidigare 0,3 procent av totalt antal aktier i eget för- var. Under året har 75 993 aktier över- förts till deltagare i det aktiesparpro- gram som löpte ut 2022. Mer information om aktien och ägar- strukturen finns på sida 58–59. Bolagsstämma Kallelse till årsstämma offentliggörs och publiceras på holmen.com tidigast sex och senast fyra veckor före beslutat datum. Att kallelse skett annonseras också i en rikstäckande tidning. Års- stämma 2023 kommer att äga rum den 28 mars 2023, vilket offentliggjordes den 20 september 2022. Aktieägare eller ombud kan rösta för det fulla anta- let ägda eller företrädda aktier. Valberedning Årsstämman har beslutat att valbered- ningen ska bestå av styrelsens ordfö- rande samt en representant för var och en av bolagets röstmässigt tre största aktieägare per den 31 augusti varje år. Valberedningens sammansättning inför årsstämmorna 2022 och 2023 redovisas i tabell på sida 51. Valberedningen har som uppgift att lämna förslag avseende val av styrelse- ledamöter, styrelsens ordförande, styrelse arvode och revisionsarvoden samt val av revisor. Valberedningen tillämpar regel 4.1 i Svensk kod för bolagsstyrning (Koden) som mångfaldspolicy vid framtagandet av sitt förslag till styrelse vilket innebär att den ska ha en med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och för- hållanden i övrigt ändamålsenlig sam- mansättning, präglad av mångsidighet och bredd avseende de bolagsstäm- movalda ledamöternas kompetens, er farenhet och bakgrund. En jämn könsfördelning eftersträvas. Styrelsen höll åtta sammanträden under 2022, varav fyra hölls i anslutning till att bolaget lämnade kvartalsrapporter. Ett sammanträde har ägnats åt genomgångar av strategiska frågor och åt koncernens budget för 2023. Ett sammanträde genomfördes i anslutning till årsstämman. Styrelsen har därutöver ägnat särskild uppmärksamhet åt strategiska, finansiella och redovisningsmässiga frågor, uppföljning av verksamheten, energimarknaden och annan inverkan av kriget i Ukraina på Holmens verksamhet. Styrelsen har också ägnat tid åt hållbarhetsfrågor, studiebesök vid sågverk och kraftanläggningar i närheten av Skellefteå och större investeringsärenden. Bolagets revisor har vid ett tillfälle direkt till styrelsen rapporterat om granskningen av bokslut och intern kontroll. 48 Holmen Årsredovisning 2022 Bolagsstyrningsrapport Kal lelse, föredragningslista samt protokoll för årsstämma 2022 finns tillgängliga på holmen.com. Enligt koden för bolagsstyrning punkt 1.2 ska styrelsens ordförande och så många övriga styrelseledamöter närvara att styrelsen är beslutsför. Mot bakgrund av risken för spridning av coronavirus beslu tade emellertid styrelsen att årsstämman skulle genomföras endast med poströstning och med så få deltagare som möjligt närvarande. Av denna anledning närvarade endast styrelsens ordförande samt VD vid årsstämman. Så många ledamöter att styrelsen var beslutsför fanns dock beredda för att hålla ett telefonmöte under stämmodagen. Till stämman gavs aktieägare tillfälle att skriftligen ställa och få svar på frågor. Stämman fastställde resultat- och balansräkning, beslutade om vinstdispo sition samt beviljade den avgående styrelsen ansvarsfrihet. Justerare vid stämman var Fredrik Lundberg, Hans Hedström, Carnegie Fonder och Carina Silberg, Alecta. Det var inte möjligt att följa eller delta i stämman från annan ort med hjälp av kommunikationsteknik. Ytterligare information om valberedning- ens arbete lämnas vid årsstämman 2023. Inför årsstämman 2023 föreslår valberedningen att styrelsen ska bestå av nio, av stämman valda, ledamöter. Valberedningen föreslår omval av nu- varande styrelseledamöterna Fredrik Lundberg, som även föreslås omvald som ordförande i styrelsen, Lars Josefsson, Alice Kempe, Louise Lindh, Ulf Lundahl, Fredrik Persson, Henrik Sjölund, Henriette Zeuchner samt nyval av Carina Åkerström. Carl Bennet har avböjt omval. Styrelsens sammansättning Styrelsens ledamöter väljs årligen av årsstämman för tiden intill dess nästa årsstämma hållits. Enligt bolagsord- ningen ska styrelsen bestå av sju till elva ledamöter. Bolagsordningen innehåller inga bestämmelser i övrigt om tillsät- tande eller entledigande av styrelse- ledamöter, ändringar i bolagsordningen eller begränsningar för hur lång tid en ledamot kan ingå i styrelsen. Årsstämman 2022 beslutade omval av styrelse ledamöterna Fredrik Lund- berg , Carl Bennet, Lars Josefsson, Alice Kempe, Louise Lindh, Ulf Lundahl, Henrik Sjölund och Henriette Zeuchner samt nyval av Fredrik Persson. Fredrik Lund- berg omvaldes till styrelsens ordförande. Vid det konsti tuerande samman trädet 2022 utsågs bolagets chefsjurist Henrik Andersson till styrelsens sekreterare. Utöver de nio ledamöterna som valdes av årsstämman har de lokala arbets- tagar organisationerna rätt att utse tre ledamöter och tre suppleanter. Av de nio stämmovalda ledamöterna bedöms åtta som oberoende i förhål- lande till bolaget enligt Kodens defini- tion. VD är den enda styrelseledamot som arbetar operativt i bolaget. Mer information om styrelsens ledamöter finns på sida 98–99. Styrelsens arbete Arbetet i styrelsen följer en plan som bland annat ska säkerställa att styrelsen får all erforderlig information. Styrelsen beslutar årligen om en skriftlig arbets- ordning och utfärdar skriftliga in struk- tioner avseende arbets fördelningen mellan styrelsen och VD, samt den in - formation som styrelsen löpande ska erhålla gällande ekonomisk utveckling och andra viktiga händelser. Tjänstemän i bolaget deltar som före dragande vid styrelsens sammanträden. I syfte att utveckla styrelsens arbete genomförs en årlig utvärdering där varje ledamot svarar på en enkät med rele- vanta frågeställningar som rör styrelsens arbete och ges möjlighet att lämna för- slag på hur styrelsens arbete kan vidare- utvecklas. Svaren har presenterats och diskuterats vid ett styrelsesamman- träde. Resultatet av 2022 års utvärde- ring utgör underlag för planeringen av styrelsearbetet kommande år. Styrel- sens ordförande har redovisat resultatet av utvärderingen för valberedningen. Ersättningar Styrelsen har utsett ett ersättnings- utskott som består av Fredrik Lundberg, Carl Bennet och Alice Kempe. Utskottet har under året berett frågor om ersätt- ning och andra anställ nings villkor för VD Ledamöter Invald Roll i styrelse Revisions- utskott Ersättnings- utskott Styrelse Revisions- utskott Ersättnings- utskott Stämmobeslutat Fredrik Lundberg 1988 Ordförande Ledamot Ordförande 8/8 5/5 1/1 780 Carl Bennet 2009 Ledamot – Ledamot 8/8 – 1/1 390 Lars G Josefsson 2011 Ledamot – – 2/8 – – – Lars Josefsson 2016 Ledamot Ledamot – 8/8 5/5 – 390 Alice Kempe 2019 Ledamot – Ledamot 8/8 – 1/1 390 Louise Lindh 2010 Ledamot – – 8/8 – – 390 Ulf Lundahl 2004 Ledamot Ordförande – 8/8 5/5 – 390 Fredrik Persson 2022 Ledamot – – 5/8 – – 390 Henriette Zeuchner 2015 Ledamot – – 8/8 – – 390 Henrik Sjölund 2014 Ledamot, koncernchef & VD – – 8/8 – – – Enligt valberedningens bedömning är Fredrik Lundberg, Carl Bennet, Lars Josefsson, Alice Kempe, Louise Lindh, Ulf Lundahl, Fredrik Persson och Henriette Zeuchner oberoende i förhållande till bolaget och bolagets ledning, samt Lars Josefsson, Ulf Lundahl, Fredrik Persson, Henriette Zeuchner och Henrik Sjölund oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. Lars G Josefsson avböjde omval på årsstämman den 30 mars 2022 och Fredrik Persson valdes som ny styrelseledamot. Arbetstagarrepresentanter Steewe Björklundh, ledamot, invald 1998 / Christer Johansson, ledamot, invald 2017 / Tommy Åsenbrygg, ledamot, invald 2009 Martin Nyman, suppleant, invald 2021 / Daniel Hägglund, suppleant, invald 2014 / Ari Aula, suppleant, invald 2022. Fem staber Koncernledning VD Styrelse Bolagsstämma Aktieägare Valberedning Fem affärsområden Revisorer Holmen Årsredovisning 2022 49Bolagsstyrningsrapport samt utvärderat riktlinjer för ersättning och aktiesparprogram. Utskottet har även informerat sig om ersättningsstruk- turer, er sättningsnivåer och metoder för att etablera koncernens lönenivåer för att säkerställa att dessa är rimliga och ändamåls enliga. Ersättning och övriga anställningsvill- kor för befattningshavare direkt under- ställda VD beslutas av denne och god- känns av ersättningsutskottet i enlighet med den instruktion för ersättnings- utskottet som har antagits av styrelsen, samt de av årsstämman fastlagda riktlin- jerna för ersättning till ledande befatt- ningshavare. Inom koncernen tillämpas principen att chefens chef ska godkänna beslut i ersättningsfrågor i samråd med respek- tive personalchef. De nuvarande riktlinjerna för ersätt- ning till VD och övriga ledande befatt- ningshavare, det vill säga de affärsom- rådes- och stabs chefer som rapporterar direkt till VD, antogs av årsstämman 2020. Årsstämman fastställde riktlin- jerna i enlighet med styrelsens förslag. Nuvarande riktlinjer samt information om ersättningar återfinns i not 4 på sida 73–74. För årsstämman 2023 föreslås nya riktlinjer, se not 4. Förslaget finns tillgängligt på holmen.com. Årsstämman 2022 fastställde styrelse arvode och beslöt att arvodet till revisorerna ska utgå enligt räkning. Det aktiesparprogram som infördes efter beslut av årsstämman 2019 löpte ut i april 2022. Årsstämman 2022 fat- tade beslut om ett nytt aktiesparpro- gram för nyckelpersoner i koncernen. Syftet med programmet är att stärka intressegemenskap mellan ägare och ledningen i bolaget samt att skapa ett långsiktigt engagemang för Holmen. Mer information om befintligt aktiespar- program återfinns i not 4. Koncernledning Styrelsen har delegerat det operativa ansvaret för bolagets och koncernens förvaltning till bolagets VD. En instruk- tion avseende arbetsfördelningen mel- lan styrelse och VD fastställs årligen av styrelsen. Holmens koncernledning utgörs av bolagets VD, cheferna för de fem affärs- områdena och cheferna för de fem kon- cernstaberna. Information om VD och övrig koncernledning finns på sida 100. Koncernledningen sammanträder regelbundet. Mötena under året behand- lade bland annat resultatutveckling och rapporter inför och efter styrelsens sammanträden , strategifrågor, budget, investeringar, intern kontroll, arbets- miljö, hållbarhetsfrågor, klimat- och mil- jöfrågor samt skogsvårdsfrågor. Vidare ägnades mötena åt genom gångar av marknads läget, konjunkturutvecklingen och andra omvärldsfaktorer som påver- kar verksamheten samt åt diskussioner rörande styrningen av koncernen och de verktyg, i form av bland annat målstyr- ningsmodell och gemensamma policyer, som används för denna styrning. Under 2022 har koncernledningen lagt särskilt fokus på att analysera energi- och bygg- materialmarknaderna samt testa kon- cernens strategi mot olika scenarios hur dessa marknader kan komma att utveck- las. Revision Revisionsbolaget PricewaterhouseCoo- pers AB (PwC), som varit Holmens revi- sor sedan 2021, omvaldes av årsstäm- man 2022 till revisor för ett år. Till huvudansvarig för revisionen utsågs den auktoriserade revisorn Magnus Svens- son Henryson. PwC genomför revisionen i Holmen AB samt i majoriteten av Holmens dotterbolag. Revision av interna rutiner och kon- trollsystem påbörjas under andra kvar- talet och fortsätter sedan löpande fram till årsskiftet. Delårsrapport för januari– september är föremål för revisorernas översiktliga gransk ning. Granskning och revision av årsbokslut och årsredovis- ning, inklusive hållbarhetsredovisning, görs under januari–februari. Holmens revisionsutskott består av Ulf Lundahl, ordförande, Fredrik Lund- berg och Lars Josefsson. Revisions- utskottet har sammanträtt fem gånger. Revisionsutskottets uppgift är att över- vaka bolagets finansiella rapportering samt effektiviteten i bolagets interna kontroll och riskhantering. Revisions- utskottet granskar och övervakar revi- sorns opartiskhet och självständighet. Utskottet utvärderar också revisorns arbete och lämnar förslag till bolagets valberedning om val av revisor för näst- kommande mandatperiod. I styrelsens rapporteringsinstruktion finns krav på att styrelsens leda möter årligen ska få en redogörelse av revisorerna, som styr- ker att bolagets orga nisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska förhållanden i övrigt kan kontrolleras på ett betryggan- de sätt. Revisorerna har under 2022 rap- porterat sitt arbete till revisionsutskottet vid fyra sammanträden och till styrelsen vid ett tillfälle. Holmen har utöver revi- sionsuppdraget konsulterat PwC inom skatte området, i redovisningsfrågor och för olika utredningar. Stor leken av betalda ersättningar till PwC för 2022 framgår av not 5 på sida 75. PwC är skyldiga att pröva sitt oberoende inför beslut att genom föra fristående rådgivning åt Holmen vid sidan av sitt revisionsuppdrag. Interna styrprocesser Holmens affärsstrategi utformas av kon- cernledningen för att skapa långsiktigt värde för både aktieägare och kunder samtidigt som den bidrar till ett bättre klimat och en levande landsbygd. Årligen görs en genomgång av koncernens stra- tegi vilket inkluderar målsättning för verksamheten. Strategin fastslås av sty- relsen och utgör grunden för de förvänt- ningar som ställs. Utifrån förväntning- arna sätter varje enhet mål samt identi- fierar framgångsfaktorer för att nå målen. Till framgångsfaktorerna kopplas mätfaktorer (KPI) för att mäta och visa utvecklingen. Strategigenomgången utgör även grunden för budgeten där beslut om resursfördelning fattas samt mål för det kommande året sätts. Genom ett enkelt och välimplementerat mål- styrningsverktyg för kontinuerlig uppfölj- ning säkerställs att hela verksamheten Interna styrprocesser och styrande dokument. Strategi och mål Strategi, budget och målstyrning Affärsprocesser Resultat, rapportering och uppföljning Uppförandekod Befogenheter Värderingar Attestregler Ledningssystem Riktlinjer Policyer Koncerninstruktioner 50 Holmen Årsredovisning 2022 Bolagsstyrningsrapport gör korrekta prioriteringar för att nå upp- satta mål. Affärsområdena styr den operativa verksamheten mot målen med hjälp av processer för inköp, produktion och för- säljning stöttat av processer för HR, ekonomi , IT, miljö och kommunikation. Verksamheten följs upp genom regel- bunden rapportering av utveckling och KPI:er som beskriver verksamheten, kom- pletterade med kvalitativ analys. Rap- portering av icke finansiell information är integrerad med den finansiella rapporte- ringen. Vid större investeringsbeslut beaktas både finansiell, social och miljö- mässig effekt. Uppförandekod. Holmens uppföran de- kod går i linje med de tio principerna i UN Global Compact, International Labour Organizations (ILO:s) åtta kärnkonven- tioner samt OECD:s riktlinjer för multina- tionella företag och ger vägledning i det dagliga arbetet och klargör vilka förvänt- ningar som ställs på medarbetarna. Holmens verksamhet ska genomsyras av ett ansvarsfullt beteende gentemot både interna och externa intressenter. Även uppförandekoden för leverantörer följer nämnda principer, konventioner och riktlinjer. Både Holmens uppförandekod och uppförandekoden för leverantörer omfattar antikorruption, mänskliga rättigheter, arbetsmiljö och miljö. Med respekt för de mänskliga rättighe- terna verkar Holmen för ett arbetsklimat som har sin grund i alla människors lika värde. Alla medarbetare ska ha samma rättigheter, skyldigheter och möjligheter oavsett kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktions- nedsättning, sexuell läggning och ålder. Holmen omfattas av UK Modern Slavery Act och en redo görelse kopplad till detta finns på holmen.com. Policyer. Holmen arbetar med policyer, riktlinjer och koncerninstruktioner för att klargöra hur medarbetare ska agera inom grundläggande och kritiska områ- den. Koncernens elva policyer behandlar bland annat förväntningar på medarbe- tarskap och chefskap, anger ramar för målstyrning, kompetensförsörjning, samverkan med fackliga organisationer, likabehandling, samt anställningsvillkor. Därutöver omfattas god arbetsmiljö utifrån säkerhets- och hälsoaspekter, antikorruption och konkurrensfrågor och hur god affärssed upprätthålls i relatio- nen med externa kontakter på de olika marknaderna. Anställda i funktioner som löper risk att utsättas för otillåtet bete- ende får särskild utbildning i affärs etik. Policyerna anger att råvaror ska använ- das effektivt och föroreningar ska före- byggas samt att ständiga förbättringar ska eftersträvas. Finansiella risker hante- ras centralt och ska präglas av en låg risknivå. Policyerna ska även säkerställa att bolagets tillgångar hanteras enligt koncernens regler, risker för fel i den finansiella rapporteringen minimeras och oegentligheter förhindras. Koncernens inköp ska bidra till långsiktig lönsamhet. En hållbar försäljning av råvaror, produk- ter och tjänster ska säkerställas på såväl kort som lång sikt. Kommunikationen ska vara korrekt, transparent och lättillgäng- lig samt beakta legala krav och affärs- mässig sekretess. Efterlevnad. Holmens uppförandekod, policyer och värderingar ingår i varje medarbetares introduktion samt upp- repas av chefer vid medarbetarträffar. Efterlevnad följs upp genom bland annat medarbetarundersökningar och med- arbetarsamtal, lönekartläggningar, säker- hetsstatistik och revision av organisato- risk och social arbetsmiljö. Styrelsen informeras om eventuella överträdelser mot uppförandekoden. Där över träd elser eller bristfällig företagskultur uppdagas hanteras frågan situations anpassat. Whistle blower-funktion. En whistle blower-funktion finns tillgänglig för att anställda och övriga intressenter ska kunna framföra påpekanden om eventu- ella brister i Holmens finansiella rappor- tering eller andra missförhållanden och oegentligheter hos företaget. Inga påpe- kanden om brister rapporterades via denna funktion under 2022. Intern kontroll avseende finansiell rapportering Styrelsens ansvar för intern kontroll och finansiell rapportering regleras i den Namn Representerar Bolaget Röstmässigt största ägaren Mats Guldbrand L E Lundbergföretagen x (ordf) x (ordf) Ja Nej Fredrik Lundberg Styrelsens ordförande x x Ja Nej Carl Kempe Kempestiftelserna x x Ja Ja Vegard Torsnes Norges Bank x - Ja Ja Hans Hedström Carnegie fonder - x Ja Ja * Per 31 augusti 2022 uppgick det röstmässiga ägandet för L E Lundbergföretagen till 62,2 procent, Kempestiftelserna till 17,5 procent och Norges Bank till 1,1 procent. » Skogen är kärnan och utgångspunkten för ett uthålligt framgångsrikt företagande i en koncern som vilar på fem starka affärsområden och där hållbar utveckling genomsyrar strategin. Genom Holmens affärsmodell genereras avkastning och klimatnytta samtidigt som ekosystem och biologisk mångfald värnas.« Louise Lindh, styrelseledamot Holmen Holmen Årsredovisning 2022 51Bolagsstyrningsrapport svenska aktiebolagslagen och i Svensk kod för bolagsstyrning. Enligt koden är det också styrelsens ansvar att bolaget sköts hållbart och ansvarsfullt. Det löpande ansvaret för samtliga dessa frågor har delegerats till VD. Syfte och struktur. Syftet med intern kontroll är att säkerställa att Holmen lever upp till sina mål för den finansiella rapporteringen (se nedan), säkerställa att bolagets tillgångar hanteras enligt koncernens regler samt förhindra oegentligheter. Koncernstab Ekonomi och Finans koordinerar och följer upp processen för intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen. Arbetet följer COSO:s ramverk för intern kontroll i den finansiella rapporte- ringen. Ramverket består av fem grund- läggande element: kontrollmiljö, riskbe- dömning, kontrollaktiviteter, information och kommunikation samt uppföljning och utvärderingar. Ramverket har anpas- sats till Holmens olika verksamheter. Kontrollmiljö. Kontrollmiljön utgör basen för den interna kontrollen avse- ende den finansiella rapporteringen och bygger bland annat på bolagets interna styrprocesser. I styrelsens arbets- ordning och i instruk tionen till VD fast- ställs roll- och ansvars fördelning för att till godose effektiv kontroll och hantering av verksam hetens risker. Policyer, riktlinjer och instruktioner bidrar till att göra den enskilde individen medveten om sin roll i upprätthållandet av god intern kontroll. Dessa dokument ska också tillgodose att den finansiella rappor teringen följer de lagar och regler som gäller för bolag noterade på Nasdaq Stockholm, samt lokala regler i varje land där verk samhet bedrivs. Riskbedömning. Arbetet med riskbe- dömning syftar till att identifiera och utvärdera de risker som kan medföra att koncernens mål för den finansiella rap- porteringen inte uppfylls. Resultatet av riskarbetet sammanställs och utvärde- ras under ledning av Koncernstab Eko- nomi och Finans . Holmens största risker avseende den finansiella rapporteringen kopplas till värderingen av skogstillgångar, pen- sionsåtaganden, avsättningar och till finansiella transaktioner. I riskbedöm- ningen ingår också att identifiera och utvärdera operativa risker. För vidare information om risker se avsnitt Risk- hantering sida 53–57. Kontrollaktiviteter. För att säkerställa att Holmens mål för den finansiella rappor- teringen uppfylls finns kontrollkrav inbyggda i de processer som bedöms relevanta: försäljning, inköp, investe- ringar, personal, bokslut, betalningar samt IT. Kon troll aktiviteter syftar till att förebygga, upptäcka och korrigera fel och avvikelser. Koncernens samtliga enheter genomför verksamhetsanpassade själv- utvärderingar där det framgår vilka kon- trollkrav som gäller för respektive pro- cess och huruvida de uppfylls eller ej. Information och kommunikation. Holmens finansiella informationsgiv- ning, såväl extern som intern, följer en av VD fastställd kommunikationspolicy. Informationsgivningen till Holmens aktie ägare och andra intressenter ska vara korrekt, fullständig, transparent och konsekvent samt ske på lika villkor och i rätt tid. Uppföljning och utvärdering. Kontroll- aktiviteter utvärderas regelbundet för att säkerställa att de är effektiva och ända- måls enliga. Resultatet av självutvärde- ringarna följs upp löpande och avvikelser rapporteras halvårsvis till vice VD. Tester görs av riktigheten i självutvärdering- arna. Rapportering av intern kontroll till koncernledningen sker en gång per år. Bolagets revisorer rapporterar under året sina iakt tagelser av granskningen av den interna kon trollen till revisions- utskottet och styrelsen. Uppföljningen är ett viktigt verktyg för att identifiera eventuella brister inom koncernen och hantera dem genom utformning av nya kontrollkrav. Uttalande om internrevision. Styrelsen har bedömt att det inte finns några sär- skilda omständigheter i verksamheten eller andra förhållanden som motiverar en så kallad särskild granskningsfunk- tion (intern revision). Koncernens arbete med intern kontroll, tillsammans med det arbete som de externa revisorerna utför, bedöms vara tillräckligt. Extern finansiell rapportering ska: • vara korrekt och fullständig samt följa tillämpliga lagar, regler och rekom mendationer • ge en rättvisande beskrivning av före tagets verksamhet • stödja en rationell och initierad värdering av verksamheten. Intern finansiell rapportering ska därut över ge stöd till korrekta affärs beslut på alla nivåer i koncernen. » Hållbarhet handlar om att balansera flera perspektiv – ekonomiska, miljö- mässiga och sociala – och att lyckas med det långsiktigt. Det är en central del i vår bolagsstyrning och vi var tidiga med att integrera hållbarhetsredovisningen i vår årsredovisning.« Anders Jernhall, Vice VD och CFO Holmen 52 Holmen Årsredovisning 2022 Bolagsstyrningsrapport RISKHANTERING Koncernens affärsmässiga och operativa risker hanteras av respektive affärs- område som också fattar beslut gällande produktion, försäljning och anställda med målsättning att uthålligt ge bra avkastning på investerat kapital. Inköp och vissa delar av IT hanteras av koncerngemensamma funktioner för att dra nytta av skalfördelar och risker han- teras i linje med koncernens policyer. Koncernens finansiering och finansiella risker hanteras av Koncernstab Ekonomi och Finans utifrån en av styrelsen fast- ställd finanspolicy som präglas av en låg risknivå och syftar till att minimera kon- cernens kapitalkostnad samt effektivt hantera och kontrollera koncernens finansiella risker. Risk Riskhantering Kommentar Produktion och leveranser Efterfrågan på Holmens produkter påverkas av bland annat makroekonomiska och politiska faktorer samt konkurrenskraften hos främst eu- ropeiska producenter. Förändring i efterfrågan påverkar möjligheten att producera fullt vid koncernens industrier och kan leda till lägre in- täkter. Intäkterna kan även påverkas om skör- den från egen skog behöver begränsas till följd av lägre efterfrågan samt variation i nederbörd och vind vilka styr produktionen av vatten- och vindkraft. Holmen strävar efter att upprätthålla en bra kostnadsposition genom storskalig produk- tion i välinvesterade produktionsanläggning- ar, effektiva logistiklösningar och god kontroll över försörjningen av virke och energi. Till- sammans med långvariga kundrelationer och starka produktvarumärken ökar det möjlighe- ten att upprätthålla en hög produktion även vid svårare marknadsförhållanden. Föränd- ringar av efterfrågan på virke kan mötas ge- nom att flytta skörd från egen skog mellan åren medan produktionen av vattenkraft un- der året kan styras genom att reglera nivån i vatten magasinen. Tack vare stark försörjning av virke och energi har Holmen kunnat producera i stort fullt under 2022 samtidigt som många konkurrenter på kontinenten upplevt problem med råvaruförsörjningen. Blåbergslidens Vindkraftpark togs i drift under början på 2022 vilket tillsammans med förvärvet av resterande 50 procent av tidigare delägda vindkraftparken Varsvik har ökat Holmens produk- tionskapacitet av förnybar el med 40 procent per år. För information om hur ändrade leveranser skulle påverka Holmens rörelseresultat givet de förhållanden som rådde den 31 december 2022, se känslighetsanalysen på sida 57. Försäljningspriser Marknadsbalansen inom respektive produkt- segment styr försäljningspriset och påverkar intäkterna . Holmen har begränsade möjligheter att snabbt göra större förändringar i produktut- bud vid prisförändring men anpassar produkt- inriktning mot de produkter och marknader som bedöms ha bäst långsiktiga förutsätt- ningar samt genom att ha en bred kundbas och ett utbud som sträcker sig över flera pro- duktområden. Prisförändringar för virke kan i viss utsträckning hanteras genom att flytta skörd mellan åren och förändringar i elpris kan delvis hanteras genom att reglera nivån i vattenmagasinen för att flytta elproduktionen under året. Under 2022 har prishöjningar för kartong och pap- persprodukter skett. En vikande byggkonjunktur gjorde att priserna för sågade trävaror sjönk under slutet av året. Elpriserna var höga, men med stora lokala variationer. Holmens elpris för förnybar el var i genomsnitt nästan dubbelt så högt som under 2021. För information om hur ändrade priser skulle påverka Holmens rörelseresultat givet de förhål- landen som rådde den 31 december 2022, se känslighetsanalysen på sida 57. Råvaror Virke, el och kemikalier är de mest väsentliga insatsvarorna och prisförändringar påverkar lönsamheten. Holmens kostnader är beroende av prisutvecklingen på insatsvaror samt av hur väl koncernen lyckas öka effektiviteten i pro- duktion och administration. Det finns en risk att koncernens kostnader ökar vid råvarubrist eller förhöjd prisbild på insatsvaror. Ungefär hälften av koncernens virkesbehov täcks av skörd från egna skogar medan reste- rande del huvudsakligen köps in från privata skogsägare. Genom den integrerade produk- tionsprocessen är koncernen i stort i balans på massa. Kartongverksamheten tillverkar nästan all el som behövs vid de egna bruken medan tillverkningen av papper försörjs av externa el inköp. Prisrisken för denna kon- sumtion hanteras genom fysiska fastprisavtal och finansiella säkringar. Samtidigt säljer koncernen el från vatten- och vindkraft via el- nätet. Behovet av värmeenergi är stort och tillgodoses lokalt genom återvinning och pro- duktion från restprodukter. Kemikalier är en betydande insatsvara vid framförallt kartong- tillverkning, men behovet reduceras då nytt- jade kemikalier återvinns vid bruken. Elpriset i södra Sverige, där majoriteten av Holmens konsumtion sker, var högt under 2022. Tack vare gjorda prissäkringar och att Holmen anpassat pro- duktionen till en miljö med volatila elpriser hade prisuppgången en begränsad påverkan på Holmens kostnader. Även andra väsentliga insatsvaror, som exempelvis kemikalier och virke, ökade i pris under 2022. För information om hur ändrade råvarupriser skulle påverka Holmens rörelseresultat givet de förhållanden som rådde den 31 december 2022, se känslighetsanalysen på sida 57. Operativa risker Holmen Årsredovisning 2022 53Riskhantering Risk Riskhantering Kommentar Leverantörer Brister i försörj ningskedjan för insatsprodukter vad gäller såväl leveranssäkerhet som kvalitet kan leda till produktions störningar. Leverantö- rer som inte uppfyller Holmens krav kan även påverka verksamheten negativt. Det finns även risk att leveranser av väsentliga råvaror uteblir till följd av förändrade lagar och regler eller andra externa faktorer. Holmen eftersträvar att ha minst två godkända leverantörer per användningsområde. Dessut- om ingår Holmens uppförandekod för leveran- törer i alla nya kontrakt. Den innehåller krav på hållbar utveckling, bland annat genom att res- pektera internationellt erkända principer för antikorruption, mänskliga rättigheter, arbets- miljö och miljö. Sedan 2017 anlitar Holmen en extern part, Ecovadis, för att följa upp leveran- törernas efterlevnad av koden. Holmen omfat- tas av UK Modern Slavery Act och en redo- görelse för detta finns på holmen.com. Efterlev- nad av skogsvårdsentreprenörsavtal säkerställs genom platsbesök i skogen och samtliga skogs- vårdsentreprenörer utbildas i skogsvård och arbetsrätt och informeras om vart de ska vända sig om oegentligheter förekommer. Under 2022 rapporterades 0 (2) avsteg från upp- förandekoden för leverantörer. Vid avsteg förs aktiv dialog inklusive åtgärdsplan i enlighet med Holmens processer. Leverantörer som represente- rar 88 procent (85) av koncernens inköpsvolym uppfyller principerna i leverantörskoden. Risker i leverantörskedjan kopplade till klimat, miljö, arbetsrättslagstiftning, mänskliga rättigheter, affärsetik och hållbart inköp har kartlagts och en handlingsplan har tagits fram. Dialog förs med de största leverantörerna av insatsprodukter angåen- de minskning av fossila utsläpp. Kriget i Ukraina och effekten av pandemin har försvårat och för- dyrat anskaffningen av vissa varor och tjänster. Holmen har aktivt arbetat för att begränsa effek- terna och störningar i produktionen har kunnat undvikas. Kundkrediter Risken för att koncernens kunder inte kan fullgöra sina betalningsförpliktelser utgör en kreditrisk. Risken att koncernens kunder inte kommer att fullgöra sina betalnings förpliktelser begränsas genom kreditkontroll, kreditlimiter per kund och i vissa fall genom försäkring av kundford- ringar mot kredit förluster. Kreditlimiter följs upp löpande. Exponeringen mot enskilda kunder är begränsad. Per 2022-12-31 uppgick koncernens kundfordring- ar till 2 929 (2 393) Mkr, varav 43 (34) procent var försäkrade mot kreditförluster. Under året har inga kreditförluster på kundfordringar påverkat resultatet (0 Mkr). Försäljningen till de fem största kunderna utgjorde under 2022 sammanlagt 14 (14) procent av koncernens totala omsättning. Anläggningar Produktionen kan allvarligt störas vid till exem- pel brand, maskinhaveri eller naturkatastrofer. Detta kan leda till leveransproblem, oväntade kostnader och minskat kundförtroende. Pro- duktionsanläggningar kräver löpande underhåll och tekniska uppgraderingar. Större underhålls- stopp kan medföra högre kostnader och större produktionsbortfall än planerat. Även investe- ringar i anläggningstillgångar kan bli kostsam- mare än initialt planerat. Genom skadeförebyggande åtgärder, regelbun- det underhåll och kontinuerliga uppgraderingar kan riskerna för skador i anläggningarna mini- meras. Utbildning av medarbetare främjar del- aktighet, kunskap och medvetenhet om risker- na och hur de motverkas. Holmen försäkrar sina anläggningar till återanskaffningsvärde samt har försäkring mot avbrott vid oförutsed- da händelser. Koncernen har även ansvarsför- säkring som omfattar plötslig och oförutsedd miljöskada som drabbar tredje part. Turbinen i biopannan i Workington togs åter i full drift under första kvartalet 2022 efter skadan 2021. Försäkringsutredningen resulterade i att Holmen hade rätt till ersättning för skadan i turbi- nen med avdrag för självrisk och vissa kostnader. 2022 investerade Holmen 1 225 Mkr för att under- hålla och uppgradera befintliga produktionsanlägg- ningar. I Bravikens Pappersbruk har ett projekt startats för att effektivisera produktionen samt rena och återanvända mer vatten och kemikalier. IT-system För att styra och planera produktion, försäljning samt inköp krävs ett effektivt IT-stöd. Störning- ar i IT-stödet och obehörig åtkomst till informa- tion kan ge betydande negativa effekter för verksamheten. Driftstörningar samt obehörig åtkomst före- byggs genom säkerhetsåtgärder och förebyg- gande åtgärder i form av ändamålsenligt fysiskt skydd, tillförlitlig serverdrift och säkra nätverk. Åtgärder och rutiner finns för att minimera ris- ken för avbrott, men också för att hantera situ- ationer då avbrott inträffat. Holmen utvecklar kontinuerligt skyddsåtgärder för att möta för- ändringar i riskbilden. Verksamheten påverkades inte av cyberincidenter under 2022. För att säkra system och rutiner har Holmen etablerat en ny funktion som fokuserar på informations- och cybersäkerhet. En återkomman- de IT-säkerhetsutbildning för anställda genomför- des. Brukandet av skog Holmens rätt att få bruka den egna skogen är väsentlig för att upprätthålla dess värde. Det finns en risk att kraven på att avsätta områden för andra ändamål än skogsbruk ökar i framti- den. En sådan utveckling skulle kunna påverka värdet på Holmens skogstillgångar negativt, samt innebära att skogsbruksmetoderna kan behöva förändras vilket kan minska skörden och öka kostnaderna. Brukandet av skog och mark är reglerat, både nationellt och på EU-nivå. För att kunna bedriva ett aktivt och hållbart skogsbruk är det av vikt att lagar och regler så som miljöbalken, Skogs- utredningen, EU:s skogsstrategi och LULUCF inte begränsar förutsättningarna för en hållbar verksamhet. Holmen deltar i nationella och internationella branschorganisationer för att påverka i relevanta politiska och regulatoriska frågor. Under året har rätten att bruka skogen i linje med svenska lagar och regler ifrågasatts inom EU. Holmen har, både i egen regi och genom bransch- organisationer, aktivt deltagit i debatten för att påverka EU:s ståndpunkt, bland annat genom att belysa de positiva klimateffekterna som en brukad skog medför. Skogsskador Viltbete kan leda till betesskador på skogen, vilket gör att trädens kvalitet försämras och att tillväxten av skog minskar. Skadeinsekter är en annan riskfaktor, där exempelvis granbark- borren kan orsaka skada på granskogar. Storm- och snöskador, svampattacker och skogs- bränder är andra exempel på skador att motverka och hantera inom skogsbruket. Holmens skogsinnehav är spridda över stora delar av Sverige och risken för att omfattande skador inträffar samtidigt bedöms som låg var- för koncernens skogsinnehav inte är försäkrat. För att minska omfattningen av viltbete bedrivs ett aktivt arbete på Holmens marker i syfte att hålla viltstammar på rätt populationsnivå. Ska- deinsekter som snytbaggar motverkas med hjälp av skyddsvaxning av plantor och skade- angripen skog skördas så snart som möjligt för att förhindra spridning. Angreppen av granbarkborren fortsatte i södra Sverige under 2022. För att motverka spridningen har Holmen forsatt prioritera att skörda granbarkborre angripen skog. Holmen jobbar mål- medvetet med granbarkborreangripen skog med målsättningen att bibehålla ett så högt virkesvärde som möjligt och söka avsättning för det skadade timret. Klimatförändringar SMHI:s prognoser visar att medeltemperatur, nederbörd och markfuktighet kommer att öka i Sverige. Ett varmare klimat kan öka tillväxten i våra nordligt växande skogar med längre växt- period, mer nederbörd och högre koldioxid- nivåer i luften vilket underlättar fotosyntesen. Det kan också påverka ekosystemen genom att den biologiska mång falden ändras samt att ris- ken för storm- och snöskador, svampattacker, insektsskador och skogs bränder ökar. Klimat- förändringar kan även påverka möjligheten att skörda t. ex. genom ökad risk för markskador. Holmen utvecklar plantor och processer för plantering, röjning och gallring för att anpassa våra skogar till ett förändrat klimat. Frön till Holmens plantodlingar är utvalda för att växa och trivas i ett föränderligt klimat. Vid plante- ring anpassas val av trädslag till markens unika förutsättningar för att öka trädens motstånds- kraft vid extremväder såsom stormar, regn och torka. Då kortare perioder av tjälad mark kan försvåra skörd under vintern anpassas arbetet genom planering och flytt av maskiner till om- råden med bättre förutsättningar. Löpande genomförs klimatriskanalyser och an- passningsplaner för att säkerställa friska och mot- ståndskraftiga skogar anpassade till ett föränder- ligt klimat. Risk för påverkan på Holmens industrier till följd av klimatförändringar hanteras inom Holmens industriers kontinuitetsplaner. Risker gäl- lande energianvändning och utsläpp av växthusga- ser hanteras inom våra ISO- certifierade miljö- och energiledningssystem. Marknadens ambitioner att motverka klimatförändringen ökar efterfrågan på Holmens produkter då våra kunder efterfrågar för- nybara alternativ till fossilbaserade produkter. 54 Holmen Årsredovisning 2022 Riskhantering Risk Riskhantering Kommentar Miljö och tillstånd Holmen bedriver verksamhet som kräver miljö- tillstånd. Tillstånden anger bland annat villkor för tillåten produktionsvolym samt tillåtna ut- släpp till luft och vatten. Störningar i produktio- nen kan orsaka överskridanden av de utsläpps- villkor som miljö myndig heterna beslutat för verksamheterna. Överskridanden skulle kunna påverka miljön. På platser där Holmen bedrivit industriell verksamhet kan behov av saneringar innebära framtida kostnader. Miljöarbetet organiseras och bedrivs enligt Holmens miljö- och energipolicy. Vid störningar prioriteras miljön framför produktionen. Risker förebyggs och hanteras genom rutinmässiga egenkontroller, myndighetskontroller och miljörisk analyser samt genom att använda certifierade miljö- och energi ledningssystem och spårbarhetscertifiering. I samråd med myndigheter genomför Holmen utredningar för att avgöra behovet av saneringar på tidigare industriplatser . Under 2022 rapporterades 45 (53) miljörelaterade incidenter till tillsynsmyndigheterna. Det har inte skett någon incident som medfört långsiktiga kon- sekvenser på vare sig miljö, produktion eller männ- iskors hälsa under 2022. Alla ärenden omhänder- togs med hjälp av korrigerande åtgärder inom verksamheternas miljöledningssystem. Holmen har flera vindkraftsprojekt under utredning men tillståndsprövningar tar ofta lång tid och är osäkra i utfall. Arbetsmiljö Tillbud och olyckor på arbetsplatsen innebär påverkan på människors liv och hälsa. Det kan också leda till störningar i produktionen med ökade kostnader som följd. Säker arbetsmiljö är en prioriterad fråga på samtliga nivåer i koncernen. Certifierade led- ningssystem, koncernövergripande mål för ar- betsolyckor, kontinuerlig utbildning av personal för ökad riskmedvetenhet, rutiner för riskobser- vation, tillbud- och olycksfallsrapportering samt riskbedömning av arbetsmoment och entreprenörsarbeten är exempel på aktiviteter för att få en hög säkerhet på arbets platsen. 2022 inträffade 7,6 (5,6) arbetsolycksfall per 1 miljon arbetade timmar. Se vidare sida 47. De vanligaste olyckorna var halk-, snubbel- och klämskador. Traversarbete och fordon med per- soner i rörelse utgör de viktigaste riskområdena. Fokus under året har varit att preliminärutreda arbetsolyckor innan arbetspassets slut för att direkt hantera eventuella faror. Kompetensförsörjning Kompetenta och motiverade medarbetare är viktiga förutsättningar för att långsiktigt kunna bedriva verksamheten med god lönsamhet. Det råder en strukturell brist på många industriella befattningar. Holmen arbetar kontinuerligt med att stärka ar- betsgivarvarumärket hos befintliga och potenti- ella medarbetare. Systematisk marknadsföring mot riktade målgrupper i digitala kanaler i kom- bination med fysiska möten, så som arbets- marknadsdagar och sponsrings samarbeten, bidrar till att öka kännedom om Holmen samt till att attrahera och behålla kompetent personal. Årliga undersökningar visar att nyanställda upp- skattar Holmen som arbetsgivare. Under året har chefer fått utbildning i kompetensbaserad rekrytering i syfte att förbättra träffsäkerheten och öka mångfalden vid nyanställningar. Under 2022 har Holmen erhållit utmärkelser som Ranstad award topp 20, Karriärföretag 2023 samt en topp 10-placering i Universums ranking Sveriges Bästa Arbetsgivare . Affärsetiska risker Nationellt och globalt ställer kunder och part- ners krav på Holmen som en stabil och pålitlig leverantör som står för god affärsetik och tydli- ga hållbarhetsprinciper. Avsteg från principer och policyer kan påverka anseendet och affärs- relationerna negativt. Holmens uppförandekod och Holmens affärs- etikpolicy med tillhörande riktlinjer ger tydlig vägledning om hur god affärsetik upprätthålls i relationen med externa kontakter på de olika marknaderna. Holmens uppförandekod ger även vägledning inom mänskliga rättigheter, arbetstagares villkor och miljö. Dessa områden förtydligas i Holmens policys med tillhörande riktlinjer. Utbildning om alla ingående delar i Holmens uppförandekod sker av chefer och medarbetare inom sälj, marknad, inköp, ekono- mi, HR, information, marknadskommunikation, projekt och koncernstaber. Inga konstaterade fall eller inrapporterade ärenden avseende avsteg från affärsetik policyn eller från uppförande kodens eller leverantörsuppförande- kodens delar gällande affärsetiska frågor inträffade under 2022. I augusti 2022 antogs nya versioner av uppförandekod respektive leverantörsuppfö- randekod. Tjänstemän och chefer inom Holmen utbildas i Uppförandekoden vart tredje år. Under 2022 pågick inga rättsfall angående korruption mot organisationen eller dess anställda. Omvärldsrisker Holmen verkar på en global marknad och säljer produkter till flertalet länder runt om i världen. Den geografiska spridningen innebär att Holmen är exponerat för politiska risker, konflikter, naturkatastrofer, epidemier och pan- demier. Holmen är vidare skyldigt att efterleva, lagar och regler där Holmen bedriver verksam- het, bland annat inom miljö-, fastighets-, arbetsrätts- och skatteområdet. Ändringar i lagar och regler kan komma att påverka förut- sättningarna för Holmens verksamhet och leda till ökade kostnader för regelefterlevnad. Holmen deltar i nationella och internationella branschorganisationer som har i uppdrag att sköta samhällsbevakning, opinionsbildning och föra fram Holmens position och syn i relevanta politiska och regulatoriska frågor. På orter där verksamhet bedrivs knyts kontakter med lokala företrädare och allmänhet. Det sker till exem- pel vid samråds- och informationsmöten och via möten med beslutsfattare. Mer oförutsäg- bara risker som kan uppstå, t ex nedstängning- ar som en konsekvens av sjukdomsutbrott, krig eller politisk oro, hanteras genom löpande om- världsbevakning. För att upprätthålla bästa möjliga beredskap och aktiv krishantering förs tät dialog och koordinering med branschorgani- sationer, kunder och leverantörer. Till följd av kriget i Ukraina har Holmen vidtagit flera åtgärder för att trygga våra medarbetare samt säkerställa råvaruförsörjning, logistik och IT-säker- het. Holmen har marginell direkt exponering mot Ukraina, Ryssland och Belarus men vi analyserar löpande vilka konsekvenser kriget kan få på vår verksamhet, både på kort och lång sikt. Vi följer beslutade sanktioner. Holmen har under 2022 fort- satt arbetet med att vidta åtgärder för att minimera effekterna av coronapandemin, där våra medarbe- tares hälsa och säkerhet varit i fokus. För att främja tillväxten av hållbar energiproduktion, biobaserade och fossilfria verksamheter har Holmen varit aktiv via dialog, remissvar, beredskap och påverkansar- bete, i egen regi och tillsammans med bransch- organisationer. Holmen Årsredovisning 2022 55Riskhantering 0 2 500 5 000 7 500 10 000 CNH/SEKEUR/GBPUSD/SEKGBP/SEKEUR/SEK Mkr Risk Riskhantering Kommentar Valuta Förändringar i valutakurser påverkar koncern- ens resultat. Risken vid transaktionsexponering beror på att en väsentlig del av koncernens för- säljningsintäkter är i andra valutor än kostna- derna. Risken vid omräkningsexponering här rör från omräkningen av de utländska dotterbola- gens tillgångar, skulder och resultat till svenska kronor. Transaktionsexponering. För att minska resultatpåverkan av förändrade valutakurser säkras nettoflödet med valutaterminer. Netto- flödet i euro, dollar och pund för de närmaste fyra månaderna säkras alltid. Det motsvarar normalt kundfordringar och utestående order. Styrelsen kan besluta att säkra flöden för en längre period om det bedöms lämpligt med hänsyn till produkternas lönsamhet, konkur- renskraft och valutasituationen. Valutaexpone- ring som uppstår när investeringar betalas i utländsk valuta separeras från övrig transak- tionsexponering. Normalt säkras 90–100 procent av valutaexponeringen för större inves- teringar. Omräkningsvalidering. Säkring av expone- ringen som upp står när dotterbolagens tillgång- ar och skulder omräknas till svenska kronor (så kallad equity-hedge) bedöms från fall till fall och görs med utgångspunkt från koncernmäs- sigt värde av nettotillgångarna. Koncernens anläggningstillgångar är i huvudsak svenska, med undantag av kartongbruket i England som utgör 2 procent av tillgångarna. Säkring sker med lån i utländsk valuta eller valutaterminer. Exponeringen som uppstår då utländska dotter- bolags resultat omräknas till svenska kronor säkras normalt inte. För kommande två år är förväntade flöden i EUR/ SEK säkrade till i genomsnitt 10,55. För övriga valutor är 4–8 månaders flöden säkrade. Säkring av exponering i pund uppgick vid årsskiftet till 126 MGBP. Nettotillgångar i övriga valutor är begränsade och säkras normalt inte. Nettoflöde 12 mån Säkrat Ränta Förändringar i marknadsräntor påverkar koncernens upplåningskostnad. Räntebindningen på koncernens finansiella nettoskuld varierar över tid och beslutas av styrelsen. För att begränsa effekterna av en ränteuppgång kan räntan på lån bindas eller ränteswapsavtal ingås utan att räntan på underliggande lån förändras. Mkr <1 år 1–3 år 3–5 år >5 år Pensions- åtaganden Nyttjande- rättsavtal Summa SEK 1 873 -1 400 -500 0 2 -153 -179 EUR -246 0 0 0 -9 -75 -330 GBP -1 737 0 0 0 0 -8 -1 746 Övriga poster 119 0 0 0 0 -10 109 9 -1 400 -500 0 -7 -247 -2 145 Holmens genomsnittliga upplånings ränta uppgick under 2022 till 1,5 procent. Tabellen nedan visar koncernens räntebindning fördelat per valuta. Kreditrisk mot finansiell motpart Risken för att finansiella trans aktioner ger upphov till kredit risker gentemot finansiella motparter. Kreditvärdigheten hos Holmens finansiella motparter bedöms med hjälp av välrenomme- rade rating institut eller, i de fall rating saknas, egna analyser. För varje finansiell motpart fast- ställs en max imal kredit- och settlementrisk som följs upp löpande. Beräkningen baseras på löptid och historisk volatilitet för olika derivat- typer. För likvida medel och kortfristiga place- ringar bedöms den maximala kreditrisken motsvara nominellt belopp. Per 2022-12-31 hade koncernen ute stående derivatkontrakt med ett nominellt belopp om 17 Mdkr och ett marknadsvärde om netto 4 Mdkr . Finansiella risker 56 Holmen Årsredovisning 2022 Riskhantering Operativa risker Påverkan rörelseresultat, Mkr Försäljning Förändring Pris Leveranser Kartong +/-1 % 66 35 Papper +/-1 % 84 42 Trävaror +/-1 % 50 24 Virke egen skog +/-1 % 15 10 Vatten och vindkraft +/-1 % 12 10 Insatsvaror Förändring Pris Virke +/-1 % 36 El +/-1 % 2 Kemikalier +/-1 % 20 Övriga rörliga kostnader +/-1 % 9 Leveranskostnader +/-1 % 22 Personal +/-1 % 30 Övriga fasta kostnader +/-1 % 14 * Med hänsyn tagen till elprissäkringar för 2023. Utan hänsyn tagen till säkringar skulle motsvarande siffra vara 39 Mkr. En procents förändring i leveranser och pris för koncernens produkter respektive väsentliga insatsvaror bedöms påverka koncernens rörelseresultat enligt tabellen till höger. Intjäningen under året är relativt jämn. De tydligaste säsongs effekterna är lägre personal- kostnader under tredje kvartalet och att el- produktionen vid vattenkraftverken normalt är högre under första och fjärde kvartalet. Holmens säkrar delar av affärsområdet pappers elförbrukning. För 2022 var 90 procent av elförbrukningen säkrad. Vid utgången av året var 90 procent av elkonsumtionen säkrad för 2023. För 2024 var 60 procent säkrat och för 2025 25 procent. Finansiella risker Resultat före skatt Förändring Mkr Växelkurser totalt +/-5 % 180 SEK mot EUR +/-5 % 18 SEK mot USD +/-5 % 68 SEK mot GBP +/-5 % 46 SEK mot övriga valutor +/-5 % 48 Låneränta +/-1 %-enhet 1 Eget kapital Förändring Mkr Transaktionssäkringar +/-5 % 590 Investeringssäkringar +/-5 % 11 Equity-hedge +/-5 % 79 Elsäkringar +/-60 % 2 625 Ränteändringar +/-1 %-enhet 8 * Beräknad effekt för 2023 inklusive säkringar. Tabellen till höger visar hur stor effekt en för- ändring av svenska kronan, elpriset respektive marknadsräntan skulle ha på koncernens resul- tat före skatt respektive eget kapital nästa år med hänsyn tagen till säkringar. Den antagna förändringen är framräknad utifrån fem års genomsnittlig historisk volatilitet för respektive instrument, vilket bedöms som en rimlig för- ändring även framåt. Den historiska volatili- teten på växelkurserna är uträknad utifrån den genomsnittliga årliga volatiliteten på KIX vilket är Riksbankens valutakursindex. Utan hänsyn tagen till säkringar skulle 5 procents förändring av kronan påverka resultatet före skatt med 500 Mkr per år. Känslighetsanalys Risk Riskhantering Kommentar Likviditet och refinansiering Risken för att behovet av framtida kapital- anskaffning och refinansiering av förfallande lån tvingas ske till hög kostnad . Holmens strategi är att ha en stark finansiell ställning för att ha handlingsfrihet att fatta långsiktiga affärsmässiga beslut. Målet är att den finansiella nettoskulden inte ska över- stiga 25 procent av eget kapital . Holmens finansi ering består normalt i huvudsak av obligationslån och företagscertifikat. Risken att framtida kapital anskaffning blir svår eller dyr redu ceras genom användande av lång- fristiga kontrakterade kreditlöften. Finansierings planeringen hanteras genom prognoser över behovet för kommande år baserat på koncern ens budget och resultat- prognoser som uppdateras regelbundet. Kassaflödet har varit starkt under 2022 och den finansiella nettoskulden har minskat till 2 145 Mkr vilket motsvarar 4 procent av eget kapital. Finansiella skulder uppgick vid årsskiftet till 4 195 Mkr, varav 1 127 Mkr förfaller under 2023, och finansiella tillgångar uppgick till 2 050 Mkr, varav 1 935 Mkr avser likvida medel och kortfristiga placeringar. Koncernen har outnyttjade kontrakterade kredit- löften om 5 Mdkr varav 1 Mdkr förfaller 2025 och 4 Mdkr 2027. Båda löftena innehåller en begräns- ning som medför att de inte kan utnyttjas om nettoskulden i förhållande till eget kapital över- stiger 125 procent. Finansiella skulder Lånelöfte 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 2026202520242023 Mkr Holmen Årsredovisning 2022 57Riskhantering AKIEN OCH ÄGARNA Holmens två aktieserier är notera- de på Nasdaq Stockholm, Large Cap. Holmens totalavkastning (utbetald utdelning och kurs- utveckling) har under den senaste tioårs perioden varit 488 procent jämfört med 160 procent för OMX Stockholm 30. Det motsvarar för Holmen en årlig avkastning om 19 procent. Antalet ägare har samtidigt ökat med 25 000 till nästan 53 000. Handel på börsen Holmen noterades på Stockholmsbörsen 1936, men hette då Mo och Domsjö AB. Holmens två aktie serier är idag noterade på Nasdaq Stockholm, Large Cap. Vid ut- gången av 2022 noterades Holmen A till 424 (448) kronor och Holmen B till 414 (435) kronor, motsvarande ett börs värde om 67,5 (71,0) miljarder kronor. Årets högsta slutkurs för Holmen B var 573 kronor och noterades den 29 april. Den lägsta slutkursen på 400 kronor notera- des den 2 november. Det genomsnittliga antalet omsatta B-aktier uppgick till 1 050 000 per dag, vilket motsvarar ett värde på 501 Mkr. Genomsnittligt antal omsatta A-aktier var 1 097 per dag. 28 procent av handeln skedde på Nasdaq Stockholm. Där utöver sker handel i Holmen-aktien även på andra handels- platser såsom Cboe BXE, LSE och Aquis. Utdelning Beslut om aktieutdelning grundas på en sammanvägning av koncernens lönsam- hetssituation, framtida investerings- planer och finansiella ställning. Styrelsen föreslår att årsstämman den 28 mars 2023 beslutar om en utdelning om 8 kronor per aktie och en extra utdelning om 8 kronor per aktie. Aktiestruktur Holmen har 162 001 678 utestående akt ier fördelade på 45 246 468 A-aktier och 116 755 210 B-aktier. Därutöver finns 510 646 återköpta B-aktier i eget förvar. A-aktien har tio röster och B- aktien en röst. I övrigt har aktierna sam- ma rätt. Det finns inga begränsningar i aktiernas överlåtbarhet på grund av bestämmelse i lag eller bolagsordning. Aktiesparprogram Det aktiesparprogram som infördes efter beslut av årsstämman 2019 löpte ut i april 2022, vilket innebar att deltagarna tilldelades 75 993 matchnings- och pre- stationsaktier. Årsstämman 2022 beslu- tade om ett nytt, liknande aktiesparpro- gram. Syftet med programmet är att stärka intressegemenskap mellan ägare och ledningen i bolaget samt att skapa ett långsiktigt engagemang för Holmen. Mer information om befintligt aktiespar- program återfinns i not 4. Aktieåterköp Vid årsstämman 2022 bemyndigandes styrelsen att kunna fatta beslut om att förvärva upp till 10 procent av bolagets aktier. Inget återköp har genomförts under perioden. Sedan tidigare innehar bolaget 0,3 procent av samtliga aktier. Styrelsen föreslår att års stämman 2023 beslutar lämna ett motsvarande bemyn- digande för styrelsen. Ägarstruktur Totalt hade Holmen 52 701 aktieägare vid utgången av 2022. Sett till antalet utgör svenska privatper soner den störs- ta ägar kategorin med 50 177 ägare. Aktie kapitalet ägs till 73 (81) procent av svensk registrerade ägare. Den största andelen aktier bland utländska ägare finns i USA och Norge, med 8 procent respektive 5 procent av kapitalet. Största ägare, med 62,3 procent av rösterna och 34,1 procent av kapitalet, var vid årsskiftet 2022/2023 L E Lundbergföretagen AB. Aktieägar kommunikation På holmen.com finns information om bolaget samlat; finansiell information i form av rapporter, presentationer och finansiella data samt utveckling av Holmens aktier och kontaktupp gifter. Totalavkastning Holmen B och OMX Stockholm Inkl. reinvesterad utdelning utan hänsyn till skatt Holmen B OMX Stockholm 30 (OMXS30) Källa: Macrobond Aktiekursutveckling, Holmen B och OMX Stockholm 0 200 400 600 800 jan 2322212019181716151413 Index Holmen B OMX Stockholm 30 (OMXS30) Totalt antal omsatta B-aktier (tusental) 0 10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 19 20 21 22 jan 2318 0 100 200 300 400 500 Index Antal aktier (tusental) Ägarkategorier Andel av kapital, % Svenska institutioner 50 % Svenska aktiefonder 11 % Svenska privatpersoner 12 % Utländska ägare 27 % 12 11 50 27 2 58 Holmen Årsredovisning 2022 Aktien och ägarna Resultat per aktie 36,3 KR Föreslagen utdelning per aktie 8 KR + 8 KR Data per aktie (justerat för aktiesplit 2:1 2018) 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 Resultat efter utspädning, kr 1) 36,3 18,5 12,2 52,6 13,5 9,9 8,5 3,3 5,4 4,3 Utdelning, kr Ordinare utdelning, kr 8 2) 7,5 7,25 3,5 6,75 6,5 6 5,5 5 4,5 Extra utdelning, kr 8 2) 4,0 3,5 - - - - - - - Total utdelning i % av: Eget kapital 4,6 4,0 4,1 1,4 4,8 5,0 4,7 4,2 4,0 3,6 Börskurs vid årets slut 3,9 2,6 2,7 1,2 3,9 3,0 3,7 4,0 3,8 3,8 Årets resultat 44 62 88 6 50 65 71 158 93 106 Avkastning, eget kapital, % 1) 11 7 5 35 10 8 7 3 4 3 Avkastning, sysselsatt kapital, % 1) 3) 13 9 6 9 10 9 9 6 6 4 Eget kapital per aktie, kr 352 290 263 238 140 131 127 124 125 124 Börskurs, B, vid årets slut, kr 414 435 394 285 175 218 164 131 133 117 Genomsnittskurs under året, B, kr 459 404 310 220 213 186 141 132 118 99 Årshögsta börskurs, B, kr 573 469 396 297 240 218 163 153 136 118 Årslägsta börskurs, B, kr 400 365 228 172 175 157 114 110 105 87 Totalt börsvärde vid årets slut, 1 000 Mkr 67,5 71,0 64,7 46,6 29,5 36,6 27,4 22,3 22,3 19,7 P/E-tal 4) 11 23 32 5 13 22 19 39 25 28 EV/Resultat före avskrivningar 3) 5) 8 14 19 14 9 13 10 11 9 10 Betavärde (48 mån), B, vid årets slut 6) 0,75 0,78 0,77 0,77 0,74 0,74 0,72 0,68 0,71 0,67 Antal aktieägare vid årets slut 52 701 48 126 48 104 38 904 33 573 30 903 28 159 28 176 27 788 27 692 1) Se sida 114: Definitioner och ordlista. 2) Styrelsens förslag. 3) Exkl. jämförelse störande poster. 4) Börskurs vid årets slut dividerad med resultat per aktie efter utspädning. 5) Börsvärde plus finansiell nettoskuld vid årets slut (EV) dividerat med resultat före avskrivningar. 6) Mäter hur känslig B-aktiens avkastning har varit relativt avkastningen på OMX 30 Stockholm under 48 månader. Aktiekapitalets sammansättning Aktier Röster Antal aktier Antal röster Kvot värde Mkr A 10 45 246 468 452 464 680 26 1 180 B 1 117 265 856 117 265 856 26 3 058 Totalt antal aktier 162 512 324 569 730 536 4 238 Innehav av återköpta B-aktier -510 646 -510 646 Totalt antal ute stående aktier 162 001 678 569 219 890 Aktiekapitalets utveckling 2000–2022 Förändring av antal aktier Totalt antal aktier Förändring av aktie - kapital Totalt aktie- kapital, Mkr 2001 Indragning av återköpta aktier -8 885 827 79 972 451 -444 3 999 2004 Konvertering och teckning 4 783 711 84 756 162 239 4 238 2018 Aktieuppdelning (split) 84 756 162 169 512 324 - 4 238 2020 Indragning av återköpta aktier -7 000 000 162 512 324 - 4 238 Ägarstruktur 2022-12-31 % av kapital % av röster L E Lundbergföretagen 34,1 62,3 Kempestiftelserna 7,4 17,5 Norges Bank 4,8 1,4 SEB fonder 2,4 0,7 BlackRock 2,3 0,7 Handelsbanken Fonder 2,1 0,6 Vanguard (USA) 2,1 0,6 Carnegie Fonder (Sverige) 1,8 0,5 Swedbank Robur Fonder 1,5 0,4 Nordea Fonder 1,4 0,4 Summa 59,9 85,0 Övriga 40,1 15,0 Summa 100,0 100,0 Varav utländskt ägande 27,3 8,0 * Beräknat utifrån totalt antal utestående aktier. De tio kapitalmässigt största identifierade aktieägarna. Enskilt större aktieägare kan finnas förvaltnings- registrerade och ingå bland övriga aktieägare. Aktieägarstatistik 2022-12-31 Innehavs klasser, antal aktier Antal aktieägare Andel av kapital, % 1–1 000 48 890 4 1 001–100 000 3 731 11 100 001– 80 85 Totalt 52 701 100 Årlig avkastning 2022-12-31, % 1 år 3 år 5 år 10 år Holmen B -3 15 16 19 OMX Stockholm 30 -13 7 9 10 Inklusive återinvesterad utdelning. Holmens totalavkastning har i genomsnitt varit 19 procent per år senaste tio åren, vilket är 9 procent enheter bättre än OMX Stockholm 30. Holmen Årsredovisning 2022 59Aktien och ägarna Koncernen Rörelseresultatet för 2022 uppgick till 7 527 (3 731) Mkr. Resultatökningen be- ror på betydande prishöjningar samtidigt som kostnadsinflationen begränsades av stark egen försörjning av virke och energi. Finansnettot uppgick till -87 (-39) Mkr. Redovisad skatt uppgick till -1 567 (-688) Mkr, vilket motsvarar 21 (19) procent av resultatet före skatt. Rapport över totalresultat, Mkr Not 2022 2021 Årets resultat 5 874 3 004 Övrigt totalresultat Omvärdering av skogsmark 9 4 373 3 345 Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner 18 -6 -12 Skatt hänförlig till poster som inte återförs till årets resultat 7 -899 -683 Summa poster som inte återförs till årets resultat 3 469 2 650 Kassaflödessäkringar Omvärdering 6 560 182 Överfört från eget kapital till resultaträkningen -3 507 349 Överfört från eget kapital till anläggningstillgångar -16 -27 Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet 72 180 Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet -28 -39 Andel i joint ventures övrigt totalresultat 13 0 3 Skatt hänförlig till poster som återförs till årets resultat 7 -612 -97 Summa poster som återförs till årets resultat 2 469 551 Summa övrigt totalresultat efter skatt 5 938 3 201 Summa totalresultat 11 812 6 204 Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 11 812 6 204 Resultaträkning, Mkr Not 2022 2021 Nettoomsättning 2 23 952 19 479 Övriga rörelseintäkter 3 2 743 1 690 Förändring varulager 364 1 Råvaror och förnödenheter -11 078 -10 110 Personalkostnader 4 -2 956 -2 720 Övriga rörelsekostnader 5 -4 585 -3 814 Värdeförändring i biologiska tillgångar 9 509 464 Avskrivningar enligt plan 10, 11, 12 -1 345 -1 261 Nedskrivningar 10 -87 - Resultat från andelar i intressebolag och joint ventures 13 10 0 Rörelseresultat 7 527 3 731 Finansiella intäkter 6 12 9 Finansiella kostnader 6 -99 -48 Resultat före skatt 7 441 3 691 Skatt 7 -1 567 -688 Årets resultat 5 874 3 004 Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 5 874 3 004 Resultat per aktie (kr) 8 före utspädning 36,3 18,5 efter utspädning 36,3 18,5 Genomsnittligt antal aktier (milj) 8 före utspädning 162,0 161,9 efter utspädning 162,0 161,9 FINANSIELLA RAPPORTER Koncernen Balansräkning per 31 december, Mkr Not 2022 2021 Anläggningstillgångar Skogstillgångar Biologiska tillgångar 9 29 867 29 204 Skogsmark 9 22 284 17 876 Immateriella anläggningstillgångar 10 427 539 Materiella anläggningstillgångar 11 10 124 9 711 Nyttjanderättstillgångar 12 242 240 Andelar i intresseföretag och joint ventures 13 1 680 1 756 Övriga aktier och andelar 13 2 2 Långfristiga finansiella fordringar 14 97 268 Uppskjutna skattefordringar 7 2 3 Summa anläggningstillgångar 64 726 59 598 Omsättningstillgångar Varulager 15 4 838 3 818 Kundfordringar 16 2 929 2 393 Aktuell skattefordran 7 589 70 Övriga rörelsefordringar 16 6 402 1 676 Kortfristiga finansiella fordringar 14 18 39 Likvida medel 14 1 935 507 Summa omsättningstillgångar 16 710 8 503 Summa tillgångar 81 436 68 101 Eget kapital Aktiekapital 4 238 4 238 Övrigt tillskjutet kapital 281 281 Reserver 20 689 14 748 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 31 742 27 725 Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 56 950 46 992 Långfristiga skulder Långfristiga finansiella skulder 14 2 902 3 911 Långfristiga skulder avseende nyttjanderättstillgångar 158 173 Pensionsåtaganden 18 7 24 Långfristiga avsättningar 19 441 409 Uppskjutna skatteskulder 7 13 490 11 610 Summa långfristiga skulder 16 998 16 127 Kortfristiga skulder Kortfristiga finansiella skulder 14 1 039 736 Kortfristiga skulder avseende nyttjanderättstillgångar 89 71 Leverantörsskulder 20 3 848 2 836 Aktuell skatteskuld 7 118 80 Övriga rörelseskulder 20 2 395 1 259 Summa kortfristiga skulder 7 488 4 982 Summa skulder 24 486 21 109 Summa eget kapital och skulder 81 436 68 101 Koncernen Förändringar i eget kapital, Mkr Övrigt Om- Reserver Om- Balanserade Totalt Aktie- tillskjutet räknings- Säkrings- värderings- vinstmedel inkl. eget kapital kapital reserv reserv reserv årets resultat kapital Ingående eget kapital 2021-01-01 4 238 281 -73 316 11 297 26 457 42 516 Årets resultat - - - - - 3 004 3 004 Övrigt totalresultat Omvärdering av skogsmark - - - - 3 345 - 3 345 Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner - - - - - -12 -12 Kassaflödessäkringar - - - 504 - - 504 Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet - - 180 - - - 180 Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet - - -39 - - - -39 Andel i joint ventures övrigt totalresultat - - - 3 - - 3 Skatt hänförligt till övrigt totalresultat - - 8 -105 -689 6 -780 Summa övrigt totalresultat - - 149 402 2 656 -6 3 201 Summa totalresultat - - 149 402 2 656 2 997 6 204 Lämnad utdelning - - - - - -1 741 -1 741 Aktiesparprogram - - - - - 12 12 Utgående eget kapital 2021-12-31 4 238 281 76 718 13 953 27 725 46 992 Årets resultat - - - - - 5 874 5 874 Övrigt totalresultat Omvärdering av skogsmark - - - - 4 373 - 4 373 Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner - - - - - -6 -6 Kassaflödessäkringar - - - 3 037 - - 3 037 Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet - - 72 - - - 72 Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet - - -28 - - - -28 Andel i joint ventures övrigt totalresultat - - - 0 - - 0 Skatt hänförligt till övrigt totalresultat - - 6 -618 -901 2 -1 511 Summa övrigt totalresultat - - 50 2 419 3 472 -4 5 938 Summa totalresultat - - 50 2 419 3 472 5 870 11 812 Lämnad utdelning - - - - - -1 862 -1 862 Aktiesparprogram - - - - - 9 9 Utgående eget kapital 2022-12-31 4 238 281 126 3 137 17 426 31 742 56 950 Koncernen Kassaflödesanalys, Mkr Not 2022 2021 Den löpande verksamheten Resultat före skatt 25 7 441 3 691 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Avskrivningar enligt plan 1 345 1 261 Nedskrivningar 87 - Värdeförändring i biologiska tillgångar -509 -464 Förändring av avsättningar 15 -187 Övrigt 28 -263 Betalda inkomstskatter -1 639 -662 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 6 768 3 375 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Förändring av varulager -1 007 -236 Förändring av kundfordringar och övriga rörelsefordringar -1 284 -156 Förändring av leverantörsskulder och övriga rörelseskulder 1 007 247 Kassaflöde från den löpande verksamheten 5 484 3 229 Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar -1 225 -1 534 Avyttring av materiella anläggningstillgångar 14 19 Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -6 -13 Investeringar och förvärv av biologiska tillgångar -160 -166 Avyttring av biologiska tillgångar 32 424 Förvärv av aktier och andelar -11 -63 Avyttring av aktier och andelar 4 - Återbetalning av långfristiga finansiella fordringar 3 25 Kassaflöde från investeringsverksamheten -1 349 -1 307 Finansieringsverksamheten Upptagna långfristiga lån - 500 Amortering långfristiga lån -500 - Förändring kortfristiga finansiella skulder 25 -261 -411 Amortering av skulder kopplade till nyttjanderättstillgångar 25 -90 -110 Förändring kortfristiga finansiella fordringar 0 -3 Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare -1 862 -1 741 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -2 713 -1 764 Årets kassaflöde 1 422 158 Likvida medel vid årets början 507 346 Valutakursdifferens i likvida medel 5 2 Likvida medel vid årets slut 1 935 507 * Övriga justeringar utgörs främst av valutaeffekter och marknadsomvärderingar av finansiella instrument, resultat från intresseföretag samt resultat vid försäljning av anläggningstillgångar. Förändring finansiell nettoskuld, Mkr 2022 2021 Ingående finansiell nettoskuld -4 101 -4 181 Kassaflöde Löpande verksamhet 5 484 3 229 Investeringsverksamhet (exkl. finansiella fordringar och rörelseförvärv) -1 350 -1 332 Utbetald utdelning -1 862 -1 741 Rörelseförvärv - 270 - Skulder avseende nya nyttjanderättsavtal -93 -67 Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner -7 17 Valutaeffekter och marknadsvärdeförändringar 53 -27 Utgående finansiell nettoskuld -2 145 -4 101 Resultaträkning, Mkr Not 2022 2021 Nettoomsättning 2 21 995 18 186 Övriga rörelseintäkter 3 1 262 921 Förändring varulager 304 35 Råvaror och förnödenheter -9 418 -10 127 Personalkostnader 4 -2 485 -2 078 Övriga externa kostnader 5 -6 590 -5 428 Avskrivningar enligt plan 10, 11 -56 -51 Rörelseresultat 5 012 1 458 Resultat från andelar i koncernföretag 6, 23 453 380 Ränteintäkter och liknande intäkter 6 84 26 Räntekostnader och liknande kostnader 6 -88 -90 Resultat efter finansiella poster 5 459 1 774 Bokslutsdispositioner 24 -511 768 Resultat före skatt 4 948 2 541 Skatt 7 -930 -451 Årets resultat 4 019 2 090 Rapport över totalresultat, Mkr Not 2022 2021 Årets resultat 4 019 2 090 Övrigt totalresultat Kassaflödessäkringar Omvärdering 6 401 204 Överfört från eget kapital till resultaträkningen -3 499 329 Överfört från eget kapital till anläggningstillgångar -16 -27 Skatt hänförlig till övrigt totalresultat 7 -594 -104 Summa poster som återförs till årets resultat 2 291 401 Summa totalresultat 6 310 2 491 I moderbolaget ingår Holmens svenska verksamheter med undantag för mer- parten av anläggnings tillgångarna samt den verksamhet som bedrivs vid Varsviks Vindkraftpark och koncernens byggsystemverksamhet som redovisas i andra bolag i koncernen. I resultat efter finansiella poster ingår resultat från säkring av eget kapital i utländska dotter bolag om -28 (-39) Mkr. Kassaflödesanalys, Mkr Not 2022 2021 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster 5 459 1 774 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Avskrivningar enligt plan 56 51 Nedskrivningar - 2 Förändring av avsättningar 10 -145 Övrigt -357 75 Betalda inkomstskatter -1 460 -618 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 3 708 1 139 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Förändring av varulager -1 073 -250 Förändring av rörelsefordringar -969 -641 Förändring av rörelseskulder 1 168 622 Kassaflöde från den löpande verksamheten 2 834 870 Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar 19 -92 Avyttring av materiella anläggningstillgångar 8 10 Återbetalning av långfristiga finansiella fordringar 3 25 Förvärv av aktier och andelar -157 -39 Avyttring av aktier och andelar 26 - Kassaflöde från investerings- verksamheten -102 -95 Finansieringsverksamheten Upptagna långfristiga lån - 500 Amortering av långfristiga lån -500 - Förändring övriga finansiella skulder 25 267 -303 Förändring övriga finansiella fordringar 0 -286 Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare -1 862 -1 741 Erhållna koncernbidrag 1 013 1 495 Lämnade koncernbidrag -322 -230 Kassaflöde från finansierings- verksamheten -1 404 -565 Årets kassaflöde 1 329 209 Likvida medel vid årets början 445 236 Likvida medel vid årets slut 1 774 445 * Övriga justeringar utgörs främst av valutaeffekter och marknadsomvärderingar av finansiella instrument samt resultat vid försäljning av anläggnings tillgångar. Balansräkning per 31 december, Mkr Not 2022 2021 Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 10 9 13 Materiella anläggningstillgångar 11 3 088 3 075 Finansiella anläggningstillgångar Aktier och andelar 13, 23 11 792 11 634 Långfristiga finansiella fordringar 14 3 648 4 176 Summa anläggningstillgångar 18 537 18 898 Omsättningstillgångar Varulager 15 3 965 2 886 Rörelsefordringar 16 8 606 3 616 Aktuell skattefordran 7 579 39 Kortfristiga placeringar 14 18 39 Likvida medel 14 1 774 445 Summa omsättningstillgångar 14 941 7 025 Summa tillgångar 33 478 25 923 Balansräkning per 31 december, Mkr Not 2022 2021 Eget kapital 17 Bundet eget kapital Aktiekapital 4 238 4 238 Reservfond 1 577 1 577 Uppskrivningsfond 100 100 Fritt eget kapital Balanserade vinstmedel inkl. säkrings- reserv 7 514 4 986 Årets resultat 4 019 2 090 Summa eget kapital 17 448 12 990 Obeskattade reserver 24 4 053 2 852 Avsättningar Pensionsåtaganden 18 13 0 Avsättningar 19 609 599 Uppskjuten skatteskuld 7 1 389 787 Summa avsättningar 2 011 1 386 Skulder Långfristiga finansiella skulder 14 3 334 4 513 Kortfristiga finansiella skulder 14 1 039 736 Rörelseskulder 20 5 593 3 446 Summa skulder 9 966 8 695 Summa eget kapital och skulder 33 478 25 923 Förändringar i eget kapital, Mkr Bundet eget kapital Fritt eget kapital Aktie- kapital Reserv- fond Uppskriv- ningsfond Säkrings- reserv Balanserade vinstmedel Årets resultat Totalt eget kapital Ingående eget kapital 2021-01-01 4 238 1 577 100 353 4 042 1 919 12 228 Vinstdisposition - - - - 1 919 -1 919 - Årets resultat - - - - - 2 090 2 090 Övrigt totalresultat Kassaflödessäkringar - - - 505 - - 505 Skatt på övrigt totalresultat - - - -104 - - -104 Summa övrigt totalresultat - - - 401 - - 401 Summa totalresultat - - - 401 1 919 171 2 491 Lämnad utdelning - - - - -1 741 - -1 741 Aktiesparprogram - - - - 12 - 12 Utgående eget kapital 2021-12-31 4 238 1 577 100 754 4 232 2 090 12 990 Vinstdisposition - - - - 2 090 -2 090 - Årets resultat - - - - - 4 019 4 019 Övrigt totalresultat Kassaflödessäkringar - - - 2 885 - - 2 885 Skatt på övrigt totalresultat - - - -594 - - -594 Summa övrigt totalresultat - - - 2 291 - - 2 291 Summa totalresultat - - - 2 291 2 090 1 929 6 310 Lämnad utdelning - - - - -1 862 - -1 862 Aktiesparprogram - - - - 9 - 9 Utgående eget kapital 2022-12-31 4 238 1 577 100 3 045 4 469 4 019 17 448 Not 1 NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA Belopp avser miljoner kronor (Mkr) där inte annat framgår 1. Redovisningsprinciper 66 2. Rapportering per rörelsesegment 71 3. Övriga rörelseintäkter 72 4. Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar 73 5. Arvode och kostnadsersättning till revisorer 75 6. Finansnetto och resultat från finansiella instrument 75 7. Skatt 76 8. Resultat per aktie 77 9. Skogstillgångar 78 10. Immateriella anläggningstillgångar 80 11. Materiella anläggningstillgångar 80 12. Nyttjanderättstillgångar (leasing) 81 13. Andelar i intresseföretag, joint ventures samt övriga aktier och andelar 82 14. Finansiella instrument 83 15. Varulager 86 16. Rörelsefordringar 86 17. Eget kapital moderbolaget 86 18. Pensionsåtaganden 87 19. Avsättningar 88 20. Rörelseskulder 88 21. Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 88 22. Närstående 89 23. Andelar i koncernföretag 90 24. Obeskattade reserver 91 25. Kassaflödesanalys 91 26. Rörelseförvärv 92 27. Viktiga bedömningar och uppskattningar 92 Not 1. Redovisningsprinciper De nedan angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats konse- kvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat framgår nedan. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent på rapportering och konsolidering av moderbolag, dotterföretag samt intresseföretag och joint ventures. Överensstämmelse med normgivning och lag Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB), såsom de antagits av EU. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner till ämpats. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som kommenteras separat under respektive avsnitt. Moderbolagets redovisning är upprättad i enlighet med RFR 2 Redovisning för noterade juridiska per soner. De avvikelser som förekommer mellan moderbolagets och koncernens principer föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moder bolaget till följd av Årsredovisningslagen (ÅRL) och Tryggandelagen samt i vissa fall av skatteskäl. Värderingsgrunder tillämpade vid upp rättande av moderbolagets och koncernens finansiella rapporter Tillgångar och skulder är redovisade till anskaffningsvärden, förutom biologiska tillgångar och skogsmark samt vissa finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde. I moderbolaget har biologiska tillgångar och skogs- mark ej värderats till verkligt värde. Andelar i koncernföretag och intresseföretag redovisas i moderbolaget till det lägsta av anskaffningsvärde och verkligt värde. Funktionell valuta och rapporteringsvaluta Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer som bolagen bedriver sin verksamhet. Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. De finansiella rapporterna presenteras i miljoner svenska kronor. Bedömningar och uppskattningar i de finansiella rapporterna Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företags- ledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som på- verkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av till gångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av upp- skattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om änd- ringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. Se även not 27 Viktiga bedömningar och uppskattningar. Ändrade redovisningsprinciper Nya och ändrade redovisningsprinciper som är tillämpliga från 2022 Nya och ändrade IFRS med tillämpning från 2022 har inte någon väsentlig effekt på företagets finansiella rapporter. Nya och ändrade redovisningsprinciper som inte börjat tillämpas Nya och ändrade IFRS med framtida tillämpning förväntas inte komma att ha någon väsentlig effekt på företagets finansiella rapporter. Segmentrapportering Koncernens verksamhet delas upp i rörelsesegment baserat på vilka delar av verk samheten före tagets högsta verkställande beslutsfattare följer upp, så kallad ”management approach” eller företagsledningsperspektiv. Indelnings- grunden för segment baseras på koncernens affärsområden. Detta överens- stämmer med koncernens operativa struktur och den interna rapporteringen till VD och styrelse. Posterna i rörelsesegmentets resultat, tillgångar och skulder är redovisade i enlighet med det resultat (rörelseresultat), tillgångar och skulder som företagets högsta verkställande beslutsfattare följer upp. Se not 2 för ytterligare beskrivning av indelningen och presentationen av rörelsesegment. 66 Holmen Årsredovisning 2022 Noter Not 1 Klassificering Anläggningstillgångar, långfristiga skulder och långfristiga avsättningar består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar, kortfristiga skulder och kortfristiga avsättningar består i allt väsentligt av belopp som för- väntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen. Konsolideringsprinciper Dotterföretag Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande från moder- bolaget, Holmen AB. Bestämmande inflytande föreligger om Holmen AB har inflytande över investeringsobjektet, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang samt kan använda sitt inflytande över inves- teringen till att påverka avkastningen. Vid bedömningen om ett bestämmande inflytande föreligger, beaktas potentiella röstberättigande aktier samt om de facto control föreligger. Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. Förvärvsmetoden innebär att moder företaget indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och över- tar dess skulder, värderade till verkligt värde. Skillnaden mellan anskaffnings- kostnaden för aktierna och det verkliga värdet av förvärvade identifierbara netto- tillgångar utgör goodwill. Dotterföretagens intäkter och kostnader respektive till- gångar och skulder ingår i koncernredovisningen från den dag bestämmande in- flytandet uppkommer (förvärvstidpunkten) och till den dag det upphör. Kon cern- interna fordringar och skulder samt transaktioner mellan företag i koncernen liksom därmed sammanhängande orealiserade vinster elimineras i sin helhet. Innehav redovisade enligt kapitalandelsmetoden Intresseföretag. Aktieinnehav i intresseföretag, i vilka koncernen har lägst 20 procent och högst 50 procent av rösterna eller på annat sätt har ett betydande inflytande, redovisas i koncernen enligt kapital andelsmetoden. Gemensamt ägda företag/joint ventures. Joint ventures är redovisningsmässigt de företag för vilka koncernen genom samarbetsavtal med en eller flera parter har ett gemensamt bestämmande in flytande där koncernen har rätt till netto- tillgångarna istället för direkt rätt till tillgångar och åtagande i skulder. I koncern redovisningen konsolideras innehav i joint ventures enligt kapitalandelsmetoden. Kapitalandelsmetoden. Kapitalandelsmetoden innebär att det i koncernen redo- visade värdet på aktierna i intresseföretagen och joint ventures motsvaras av koncernens andel i intresseföretagens och joint ventures egna kapital samt koncernmässiga över- och undervärden. I koncernens resultat räkning redovisas som ”Andelar i intresseföretags och joint ventures resultat” koncernens andel i intresseföretagens och joint ventures nettoresultat efter skatt hänförligt till moderbolagsägarna justerat för eventuella avskrivningar på eller upplösningar av förvärvade över- respektive under värden. Erhållna utdelningar från intresse- företaget eller joint venture minskar investeringens redovisade värde. Oreali- serade vinster uppkomna från trans aktioner med intresseföretag och joint ventures elimineras i relation till ägd kapitalandel. När koncernens andel av redovisade förluster i intresseföretaget och joint ven ture överstiger det redovisade värdet på andelarna i koncernen reduceras andelarnas värde till noll. Avräkning för förluster sker även mot långfristiga finan- siella mellan havanden utan säkerhet, vilka till sin ekonomiska innebörd utgör del av ägarföretagets netto investering i intresseföretaget och joint venture. Fort- satta förluster redovisas inte såvida inte koncernen har lämnat garantier för att täcka förluster uppkomna i intresse företaget eller joint venture. Kapitalandels- me toden tillämpas fram till den tidpunkt när det betydande inflytandet upphör respektive det gemensamt ägda företaget upphör att vara gemensamt ägt. Utländsk valuta Transaktioner i utländsk valuta Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valuta kurs som föreligger på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balans dagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningar- na redovisas i resultat räkningen. Icke-monetära tillgångar och skulder som redo visas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktions tillfället. Utländska verksamheters finansiella rapporter Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive eventuell goodwill och andra koncern mässiga över- och undervärden, omräknas i koncernredovisningen från utlands verksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporterings- valuta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kost nader i en utlands verksamhet omräknas till svenska kronor till en genom- snittskurs som utgör en approximation av kurserna vid respektive transaktions- tidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlands - verksamheter samt vidhängande effekter av säkringar av nettoinvesteringarna redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd omräkningsreserv. Vid avyttring av en utlandsverksamhet re- aliseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna efter avdrag för eventuell valuta säkring i koncernens resultaträkning. Kommissionärsbolagsförhållanden Moderbolagets verksamhet bedrivs huvudsakligen genom kommissionärs- bolagen Holmen Skog AB, Holmen Wood Products AB, Holmen Iggesund Paper- board AB, Holmen Paper AB och Holmen Energi AB. Moderbolaget svarar för alla förpliktelser som dessa kommissionärsbolag ikläder sig. Samtliga intäkter, kostnader, tillgångar och skulder som uppkommer i de av kommissionärsbolagen bedrivna verksamheterna redovisas i Holmen AB med undantag för merparten av gjorda investeringar samt viss försäljning av skogs- tillgångar som istället redovisas i några andra av koncernens dotterbolag. Intäkter Koncernens försäljning avser till största del varor som säljs till kund, vilka specificeras i tabeller i not 2. De tjänster som levereras är begränsade och avser i allt väsentligt skogsvårdstjänster och tjänster inom byggverksamhet såsom mon tagearbeten. Holmen agerar i princip uteslutande som huvudman och för- säljningstransaktionerna stöds av avtal. För Holmen är de allra flesta kontrakt separata åtaganden och utgörs av ett åtagande per kontrakt. Holmens garantier i samband med försäljning är inte att betrakta som separerbara och redovisas därmed i enlighet med IAS 37. Transaktionspriset utgörs av priset för varan eller tjänsten. Rörlig ersättning före- kommer främst i form av volym- och kassarabatter. Volymrabatter ger kunden ett rabatterat pris förutsatt att en viss mängd varor köps under en period. En kassa- rabatt ger kunden rätt till ett lägre pris i de fall betalning sker inom en viss tid- punkt. Rabatter redovisas som en reduktion av nettoomsättningen. Intäkten redovisas då Holmen uppfyller sina åtaganden genom att överföra kontrollen av de utlovade varorna, samt i förekommande fall tjänsterna, till kunden. Tidpunkten för överföring av kontroll, och riskens övergång är kritisk för när en intäkt redovisas. Riskens övergång ser olika ut beroende på vilka frakt- villkor som tillämpas. Försäljning av energi skiljer sig från övrig försäljning då leverans sker i samband med produktion då den också intäktsförs. Koncernens verksamhet omfattar även konstruktionslösningar i trä. Intäkterna från denna verksamhet hanteras som entreprenadavtal och redovisas över tid på basis av nedlagda kostnader i förhållande till uppdragets totala beräknade kostnader. Projekt sträcker sig normalt inte längre än tolv månader. Holmen till ämpar därmed lättnadsregeln att ej upplysa om återstående prestations- åtaganden. Upparbetade intäkter relaterat till entreprenadavtal redovisas initialt som avtalstillgångar, eftersom rätt till betalning är villkorat av kundens god- kännande. När kunden accepterat varorna bokas beloppet för avtalstillgången om till fordran. Erhållna förskott ingår i avtalsskulden. Betalningsvillkor varierar mellan olika marknader och Holmen följer normalt gällande praxis på respektive marknad. Övriga rörelseintäkter Som övriga rörelseintäkter redovisas intäkter från aktiviteter utanför bolagets huvud sakliga verksamhet. I posten ingår huvudsakligen försäljning av bipro- dukter, certifikat för förnybar energi, hyres- och arrendeintäkter, utsläppsrätter, försäkrings ersättningar samt resultat vid försäljning av anläggningstillgångar. Certifikat för förnybar energi Certifikat tilldelas i förhållande till produktion av förnybar energi enligt ett kvot- system som införts i syfte att främja elproduktion med användning av förnybara energikällor. Intäkter från tilldelade certifikat redovisas som övrig rörelseintäkt i samma period som produktionen sker. Statliga bidrag Statliga bidrag redovisas i balansräkningen som upplupen intäkt när det före- ligger rimlig säkerhet att bidraget kommer att erhållas och att koncernen kom- mer att uppfylla de villkor som är förknippade med bidraget. Statliga bidrag knutna till en anläggningstillgång reducerar anläggningens redovisade anskaff- ningsvärde. Statliga bidrag, såsom vägbidrag, som avser att täcka kostnader redovisas som övrig rörelseintäkt. Dessa periodiseras systematiskt i resultat- räkningen på samma sätt och över samma perioder som de kostnader bidragen är avsedda att kompensera för. Holmen Årsredovisning 2022 67Noter Not 1 Finansiella intäkter och kostnader Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter och räntekostnader, utdelningsintäkter, omvärderingar avseende finansiella instrument värderade till verkligt värde samt orealiserade och realiserade kursförluster och vinster. Ränteintäkter på fordringar och räntekostnader på skulder beräknas med tillämp- ning av effektivräntemetoden. Räntekostnader inkluderar transaktionskostnader för lån vilka har periodiserats över lånets löptid vilket även gäller eventuell skillnad mellan mottagna medel och återbetalnings belopp. Utdelnings intäkt redo visas när utdelning fastställts och rätten att erhålla betalning bedöms som säker. Räntekostnader belastar resultatet i den period till vilken de hänför sig. Låne utgifter hänförliga till inköp eller uppförande av så kallade kvalificerade till- gångar aktiveras i koncernredovisningen som en del av tillgångens anskaffnings- värde. En kvali ficerad tillgång är en tillgång som tar en betydande tid i anspråk att färdigställa och är för koncernen aktuellt vid betydande investeringsprojekt. Skatter Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen utom då underliggande transaktioner redovisas i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital varvid även tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt total resultat eller direkt i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skill nader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder, med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller aviserade per balans dagen . I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och under skottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas och medföra lägre skatteutbetalningar i framtiden. Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder i samma land netto- redo visas i den mån kvittningsrätt föreligger. Resultat per aktie Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moder bolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras resultatet och det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella stamaktier. Finansiella instrument Redovisning i och borttagande från balansräkningen En finansiell tillgång eller skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiserats, förfaller eller bolaget inte längre har kontrollen över den. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Avistaaffärer redo- visas i enlighet med affärsdagsprincipen. Kundfordran tas upp i balansräkningen när faktura har skickats. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsen- lig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett netto- belopp endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Finansiella tillgångar, exklusive aktier, och finan siella skulder har klassificerats som kortfristiga om beloppen förväntas åter vinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen. Aktier har klassi ficerats som långfristiga om de är avsedda att stadig varande innehas i verksamheten. Klassificering och värdering av finansiella instrument Finansiella instrument klassificeras och värderas utifrån företagets affärsmodell samt hur karaktären på de kontraktsenliga kassaflödena ser ut. Se not 14 för bolagets klassificeringar av finansiella instrument. Finansiella tillgångar - värderas initialt till verkligt värde med avdrag för even- tuella transaktionskostnader. Löpande värderas normalt tillgångarna till upp- lupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden då syftet med att inneha tillgångarna är att erhålla samtliga de kontraktsenliga kassaflödena, som består av kapitalbelopp och ränta på utestående kapitalbelopp. I de fall utgivna medel under stiger återbetalningsbeloppet periodiseras denna skillnad över lånets löptid med tillämpning av effektivräntemetoden. Derivat redovisas löpande till verkligt värde. Förändringar i värde för derivat som inte säkringsredovisas redo- visas i resul taträkningen. Finansiella skulder - värderas initialt till mottagna medel med avdrag för even- tuella transaktionskostnader. Löpande värderas normalt skulderna till upplupet anskaffningsvärde enligt effektiv räntemetoden. I de fall mottagna medel under- stiger åter betalningsbeloppet periodiseras denna skillnad över lånets löptid med tillämpning av effektivräntemetoden. Derivat redovisas löpande till verkligt värde. Förändringar i värde för derivat som inte säkringsredovisas redovisas i resultat räkningen. Nedskrivning av finansiella tillgångar - Vid bedömning av förväntade kredit- förluster av finansiella tillgångar tillämpas förenklingsregeln enligt IFRS 9. För finansiella tillgångar där det finns indikation om att hela det redovisade värdet eventuellt inte kommer kunna återvinnas görs en individuell bedömning av res- pektive instrument. Normalt utgör uteblivna betalningar från motpart sådan indi- kation. Baserat på den individuella bedömningen redovisas eventuell nedskriv- ning. För finansiella instrument där det inte finns några indikationer på att kredit- kvaliteten är låg görs en avsättning för kreditförluster baserat på historiskt utfall. Säkringsredovisning - samtliga derivat, till exempel valutaterminer, elderivat och ränteswappar, värderas till verkligt värde och redovisas i balansräkningen. I stort sett samtliga derivat innehas i säkringssyfte. Den effektiva delen av värdeföränd- ringar från kassaflödessäkringar redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital fram tills det säkrade flödet träffar resultaträkningen då de acku- mulerade värdeförändringarna flyttas från eget kapital via övrigt totalresultat till resultaträkningen för att möta och matcha den säkrade transaktionen. För säkringar av investeringar justeras istället anskaffningsvärdet på den säkrade posten när den inträffar. Säkringars ineffektiva del redovisas direkt i resultat- räkningen. För räntor används ränteswappar som kassaflödessäkring. Värdeför- ändringar för säkringar avseende nettoinvesteringar i utländsk verksamhet redo- visas för koncernen i övrigt totalresultat. Ackumulerad värde förändring redo- visas som en komponent i koncernens egna kapital fram tills dess att verksam- heten avyttras då de ackumulerade värdeförändringarna redovisas i resultat- räkningen . I moderbolaget redovisas värdeförändringar i resultaträkningen då säkringsredovisning ej tillämpas. Holmens kassaflödessäkringar avser främst säkring av försäljning i utländsk valuta, framtida räntebetalningar, inköp av el samt inköp i utländsk valuta i samband med investeringar. Säkringsinstrument utgörs av valuta terminer, elterminer samt ränte swappar. De säkrade posterna utgörs av prognoser för framtida försäljning, räntebetalningar, el inköp och in- vesteringsutbetalningar. Säkringskvoten fastställs löpande genom att jämföra säkrade belopp med aktuella prognoser. För säkringar av nettoinvestering i utlandsverksamhet utgör redovisat värde på nettoinvesteringen säkrad post och säkringskvoten fastställs genom att jämföra de säkrade beloppen med netto- investeringen. Eventuellt ineffektivitet baseras på beräkning av säkringskvoten. Koncernens riskhantering av finansiella instrument beskrivs på sida 56-57. Skogstillgångar Koncernens skogstillgångar redovisas till verkligt värde baserat på transaktions- priser för skogsfastigheter i de områden där koncernen har skogsmark. Värdering till verkligt värde görs utifrån värderingsnivå tre. Det totala värdet på skogstillgång- arna fördelas på växande träd, som redovisas som biologisk tillgång, och skogs- mark. Hur mycket av värdet som fördelas på de biologiska tillgångarna fastställs genom att beräkna nuvärdet av förväntade kassaflöden, efter avdrag för försälj- ningskostnader men före skatt, från skörd av de nu växande träden. Vid beräkning av nuvärdet används en diskonteringsränta före skatt som beräknats med ledning av transaktioner med skogsfastigheter. Värdet på skogsmarken beräknas som skillnaden mellan det totala värdet på skogstillgångarna och de biologiska tillgång- arna. Förändringar i verkligt värde på biologiska tillgångar redovisas i resultat- räkningen. Förändringar i verkligt värde på skogsmark redovisas i övrigt total- resultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital benämnd om- värderingsreserv. Om det verkliga värdet på skogsmark skulle understiga anskaff- ningsvärdet kommer skillnaden redovisas i resultaträkningen som nedskrivning. Redovisning i moderbolaget I moderbolaget redovisas skogstillgångar enligt RFR 2. Det innebär att de klass ificeras som anläggningstillgångar och redovisas till anskaffningsvärde justerat för uppskrivningar med beaktande av eventuella nedskrivningsbehov. Immateriella anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar såsom värdet av förvärvad virkesanskaff- ningsverksamhet, patent, licenser samt IT-system redovisas till anskaffnings- värde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskriv- ningar. Immateri ella anläggningstillgångar i koncernen skrivs av under 5-20 år förutom goodwill. Såväl goodwill som övriga immateriella anläggningstillgångar testas årligen för nedskrivnings behov. Eventuella nedskrivningar kan återföras med undantag från goodwill. I mmateriella anläggningstillgångar i moderbolaget skrivs av under 5 år. Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för rörelseförvärv och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna skulder samt 68 Holmen Årsredovisning 2022 Noter Not 1 even tualförpliktelser. Goodwill fördelas på kassagenererade enheter som väntas gynnas av förvärvets effekter. Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill som uppkommit vid förvärv av intresseföretag inkluderas i det redovisade värdet för andelar i intresseföretag. Utgifter för forskning kostnadsförs då de inträffar. Utgifter för utveckling aktiveras enbart vid större projekt om en säker bedömning av de framtida ekonomiska för- delarna kan göras. Det redovisade värdet inkluderar samtliga direkt hänförbara utgifter till exempel för material och tjänster, ersättningar till anställda, registre- ring av en juridisk rättighet, avskrivningar på patent och licenser och låneutgifter i enlighet med IAS 23. Övriga utgifter för utveckling redovisas i resultaträkningen som kostnad när de uppkommer. I balansräkningen redovisade utvecklings- utgifter är upptagna till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärden efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Materiella anlägg- nings tillgångar som består av delar med olika nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter av materiella anläggnings tillgångar. Tillkommande ut- gifter aktiveras endast om de bedöms generera ekonomiska fördelar för före- taget. Avgörande för bedömningen när en tillkommande utgift aktiveras är om utgiften avser utbyten av identifierade komponenter, eller delar därav, varvid så- dana utgifter aktiveras. Även i de fall ny komponent tillskapats aktiveras utgiften. Eventuella oavskrivna redovisade värden på utbytta komponenter, eller delar av komponenter, utrangeras och kostnadsförs i samband med utbytet. Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur balans- räkningen vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska för- delar väntas från användning. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan ett eventuellt försälj- ningspris och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljnings- kostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/-kostnad. En tillgång klassificeras som att den innehas för försäljning om den är tillgänglig för omedelbar försäljning i befintligt skick och utifrån villkor som är normala, och det är mycket sannolikt att försäljning kommer att ske. Dessa tillgångar redo- visas på egen rad som omsättningstillgång i balansräkningen. När en tillgång klassifi cerats som innehav för försäljning, redovisas den till det lägsta av redo- visat värde och verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader. Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden med beaktande av gjorda nedskrivningar. Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Mark är inte föremål för avskrivning. Följande nyttjandeperioder (år) används: Maskiner för vattenkraftproduktion 10–40 Förvaltnings- och lagerbyggnader, bostäder 10–33 Driftsbyggnader, markanläggningar samt maskiner för sågverk, massa-, pappers- och kartongtillverkning 10–20 Övriga maskiner 10 Skogsbilvägar 20 Inventarier 4–10 Finns det indikation på att det redovisade värdet är för högt görs en analys där enskilda eller naturligt sammanhängande tillgångars återvinningsvärde fastställs som det högsta av nettoförsäljningsvärdet och nyttjandevärdet. Nettoförsälj- nings värdet är det uppskattade försäljningspriset efter avdrag för uppskattade kost nader för försäljning av tillgången. Nyttjandevärdet mäts som förväntat fram- tida diskonterat kassaflöde. Den tillämpade diskonteringsräntan beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med tillgången. En nedskrivning utgörs av det belopp som återvinningsvärdet under stiger redovisat värde. En nedskrivning återförs om det har skett en positiv för ändring av förutsättningarna som används för att bestämma åter vinningsvärdet. En återföring görs som mest upp till det redovisade värde som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning, om nedskrivningen inte skulle ha gjorts. Låneutgifter hänförliga till inköp eller uppförande av så kallade kvalificerade tillgångar ska aktiveras i koncernredovisningen som en del av tillgångens anskaffningsvärde. En kvali ficerad tillgång är en tillgång som tar en betydande tid i anspråk att färdigställa och är för koncernen aktuellt vid betydande investeringsprojekt. Nyttjanderättstillgångar (leasing) Vid ett avtals ingång bedöms om avtalet är, eller innehåller, ett leasingavtal. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma över användningen av en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning. Koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång och tillhörande skuld vid leasingavtalets ingång. Skulderna värderas initialt till nuvärdet av återstå- ende leasingavgifter under den bedömda leasingperioden. Leasingavgifterna diskonteras med koncernens marginella upplåningsränta, vilken utöver koncer- nens kreditrisk återspeglar respektive avtals leasingperiod och valuta. Nyttjande- rättstillgångar värderas initialt till skuldens värde med tillägg för leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet plus eventuella initiala direkta ut- gifter. Nyttjanderättstillgången skrivs av linjärt under leasingperiodens löptid. Leasingperioden utgörs av den ej uppsägbara perioden med tillägg för ytterligare perioder i avtalet om det vid inledningsdatumet bedöms som rimligt säkert att dessa kommer att nyttjas. För leasingavtal som har en leasingperiod på högst 12 månader eller med en underliggande tillgång av lågt värde redovisas inte någon nyttjanderättstillgång och leasingskuld. Leasingavgifter för dessa leasingavtal redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden. Moderbolaget De principer för leasing, i enlighet med IFRS 16, som tillämpas av koncernen tillämpas inte av moderbolaget. Moderbolaget tillämpar en undantagsmöjlighet i RFR 2, med effekt att moderbolaget redovisar existerande leasingavtal som operationella leasingavtal. Varulager Varulager värderas till det lägsta av anskaffningskostnad, efter avdrag för er- forderlig inkurans, och nettoförsäljningsvärde. Anskaffningsvärdet för varu lager beräknas genom tillämpning av först in-först ut-principen (FIFU). Netto- försäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksam- heten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning. För egentillverkade färdigvaror består anskaffningsvärdet av direkta tillverkningskostnader och skälig andel av indirekta kostnader. Inköpta avverkningsrätter redovisas som varulager. Dessa har förvärvats med syfte att genom skörd säkerställa Holmens behov av råvara. Någon mätbar bio logisk omvandling sker inte från förvärvstidpunkten. Erhållna utsläppsrätter redovisas initialt till marknadspris vid tilldelning som varulager och förutbetald intäkt. Under året intäktsförs tilldelningen samtidigt som en interimsskuld, motsvarande gjorda utsläpp, kostnadsförs. För osålda rätter sker värdering till det lägsta av anskaffningsvärde och marknadsvärde. Erhållna certifikat för förnybar energi värderas initialt till marknadspris vid till- delning som varulager. För osålda certifikat sker värdering till det lägsta av anskaffningsvärde och marknadsvärde. Ersättningar till anställda Pensionskostnader och pensionsåtaganden Förpliktelse avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i resultat räkningen när de intjänas. Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräknas separat för varje plan genom en uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning i både innevarande och tidigare perioder. Denna ersättning diskonteras till ett nuvärde och det verkliga värdet på eventuella förvaltningstillgångar dras av. Diskonteringsräntan är räntan på balansdagen på en förstklassig företagsobligation med en löptid som motsvarar koncernens pensions förpliktelser. När det inte finns en aktiv marknad för sådana företags obligationer används istället marknadsräntan på stats obligationer med en motsvarande löptid. Beräkningen görs genom den så kallade ”projected unit credit method” och utförs av en kvalificerad aktuarie för den del av pensions- åtagan dena som är förmånsbestämd. Vid fastställande av förpliktelsens nuvärde och verkligt värde på förvaltnings - tillgångarna kan det uppstå aktuariella vinster och förluster. Dessa uppkommer antingen genom att det verkliga utfallet avviker från tidigare gjorda antaganden eller genom att antagandena ändras. Aktuariella vinster och förluster redovisas i övrigt totaltresultat. Om det sker förändringar i en förmåns bestämd plan redovisas dessa när ändringen i planen inträffar. Om förändringen sker i samband med en omstrukturering redo- visas dessa när företaget redovisar de rela terade omstruktureringskostnaderna. Ändringarna redovisas direkt i årets resultat. När beräkningen leder till en tillgång för koncernen begränsas det redovisade värdet på tillgången till det lägsta av överskottet i planen och tillgångsbegräns- ningen beräknad med hjälp av diskon teringsräntan. Tillgångsbegränsningen utgörs av nuvärdet av de framtida ekonomiska fördelarna i form av minskade framtida avgifter eller kontant återbetalning. Vid beräkning av nuvärdet av fram tida återbetalningar eller inbetalningar beaktas eventuella krav på minimifondering. Holmen Årsredovisning 2022 69Noter Not 1 Räntekostnaden på förmånsbestämda förpliktelser redovisas i årets resultat under finansnettot. Kostnaden beräknas som nettot av ränteuppräkning av pensionsåtagandet och förväntad intäkt på förvaltningstillgångar beräknat med samma räntefaktor (diskonteringsräntan). Övriga komponenter redovisas i rörelse resultatet. Omvärderingseffekter utgörs av aktuariella vinster och för- luster samt skillnad mellan faktisk avkastning på förvaltningstillgångar och den summa som inkluderas i räntenettot. Omvärderingseffekterna redovisas i övrigt total resultat. Den särskilda löneskatten utgör en del av de aktuariella antagandena och redovi- sas därför som en del av nettoförpliktelsen. Avkastningsskatt redovisas löpande i resultatet för den period skatten avser och ingår därmed inte i skuldberäkningen. Vid fonderade planer belastar skatten avkastningen på förvaltningstillgångar och redovisas i övrigt totalresultat. Vid ofonderade eller delvis ofonderade planer, belastar skatten årets resultat . I moderbolaget tillämpas andra grunder för beräkning av förmånsbestämda planer än de som an ges i IAS 19. Moderbolaget följer Tryggandelagens bestäm- melser och Finansinspektionens föreskrifter eftersom detta är en förutsättning för skattemässig avdragsrätt. De väsentligaste skillnad erna jämfört med regler- na i IAS 19 är hur diskonteringsräntan fastställs, att beräkning av den förmåns- bestämda förpliktelsen sker utifrån nuvarande lönenivå utan antagande om framtida löne ökningar, och att alla aktuariella vinster och förluster redovisas i resultat räkningen då de uppstår. När det finns en skillnad mellan hur pensionskostnaden fastställs i juridisk person och koncern, redovisas en avsättning eller fordran avseende särskild löneskatt i koncernen baserat på denna skillnad. Avsättningen eller fordran nuvärdes beräknas ej. Aktierelaterade ersättningar Aktieprogram redovisas enligt IFRS 2 Aktierelaterade ersättningar och regleras med egetkapitalinstrument. Redovisning av aktierelaterade ersättningsprogram reglerade med eget kapitalinstrument innebär att instrumentens verkliga värde vid tilldelningstidpunkten ska redovisas i resultaträkningen som en kostnad över intjänandeperioden, med motsvarande justering av eget kapital. Vid varje bok- slut under intjänandeperioden uppskattas det förväntade antalet tilldelade aktier och effekten av en eventuell förändring av tidigare bedömning redovisas i resultaträkningen med motsvarande justering av eget kapital. Därutöver görs avsättning för beräknade sociala kostnader relaterade till aktieprogrammet. Beräkningar baseras på aktiernas värde vid tilldelningstidpunkten, vilket defi nieras som den tidrymd när avtal sluts mellan parterna. Den genomsnittliga aktiekursen under denna period används som bas för värdering av aktierna vid tilldelningstidpunkten. Ersättningar vid uppsägning En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas när koncernen är förpliktigad, utan realistisk möjlighet till tillbaka dragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anställning före den normala tidpunkten. När ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång, redovisas en kostnad om det är sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet anställda som kommer att acceptera erbjudandet tillför litligt kan uppskattas. Kortfristiga ersättningar Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls. Eget kapital Koncernens eget kapital består av aktiekapital, övrigt tillskjutet kapital, om- räknings-, säkrings- och omvärderingsreserv samt balanserade vinstmedel inklusive årets resultat. Med övrigt tillskjutet kapital avses överkurser som betalats i samband med emissioner. Omräkningsreserven innefattar alla valuta- kursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländ- ska verksamheter som har upprättats i en annan valuta än svenska kronor. Vida- re består omräknings reserven av valutakursdifferenser som uppstår vid om- värdering av skulder och derivat som klassificerats som säkrings instrument av en netto investering i en utländsk verksamhet, inklusive skatt. Säkrings reserven innefattar den effektiva andelen av den ackumulerade nettoförändringen av verkligt värde på ett kassaflödessäkringsinstrument hänförbart till underlig- gande transaktioner som ännu inte har inträffat, inklusive skatt. Omvärderings- reserven innefattar även värdeförändringar hänförliga till skogsmark. Balan se- rade vinstmedel innefattar samtliga övriga delar av eget kapital inklusive årets resultat. Innehav av återköpta aktier redovisas som en minskning av balanserade vinst- medel. Förvärv av egna aktier redovisas som en avdragspost och likvid från av- yttring av egna aktier redovisas som en ökning. Transaktionskostnader redovisas direkt mot balanserade vinstmedel. Moderbolagets eget kapital består av aktiekapital, reservfond, uppskrivnings- fond samt balanserade vinstmedel och årets resultat. Reserv fonden i moder- bolaget avser tidigare obligatoriska avsättningar till reservfond samt belopp som före 1 januari 2006 tillförts överkursfonden. Uppskrivnings fonden i moderbola- get innehåller belopp avsatta i samband med uppskrivningar av materiella eller finansiella anläggningstillgångar. Balanserade vinstmedel innefattar samtliga övriga delar av eget kapital såsom säkrings reserv samt transaktioner till följd av återköp av egna aktier. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsregler som koncernen avseende dessa poster, se ovan. Avsättningar En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förplikt- elsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. En avsättning för omstrukturering redovisas när koncernen har fastställt en utförlig och formell omstruktureringsplan och omstruktureringen har antingen påbörjats eller blivit offentligt tillkännagiven. Avsättningar görs för miljöinsatser som sammanhänger med tidigare verksam- het när föroreningar uppkommer eller upptäcks, och det är troligt att betalnings- ansvar uppkommer och beloppet kan uppskattas med tillförlitlighet. Eventualförpliktelser En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra fram tida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas. Koncernbidrag och aktieägartillskott Koncernbidrag redovisas i moderbolaget i enlighet med RFR 2s alternativregel, det vill säga koncernbidrag som lämnats eller erhållits redovisas som boksluts- disposition. Lämnade aktieägartillskott redovisas som en ökning av posten Andelar i koncern företag. Samtidigt prövas om en nedskrivning av aktiernas värde är erforderlig. Denna prövning följer normala regler för värdering av tillgångs- posten. Erhållna aktieägartillskott redovisas direkt mot fritt eget kapital. Övrigt De siffror som presenteras har avrundats till närmaste heltal eller motsvarande. Saknas värde anges ett streck (-). Noter Not 2 Not 2. Rapportering per rörelsesegment 2022 Skog Kartong Papper Trävaror Energi Koncern- gemensamt och övrigt Elimineringar Totalt Koncernen Nettoomsättning Extern 2 610 6 735 8 370 5 015 1 222 - - 23 952 Intern 4 732 - - - 4 - -4 737 - Övriga rörelseintäkter 367 1 820 314 605 152 222 -737 2 743 Rörelsens kostnader -6 643 -6 610 -5 651 -4 181 -273 -370 5 473 -18 255 Värdeförändring biologiska tillgångar 509 - - - - - - 509 Avskrivningar enligt plan -87 -599 -319 -204 -106 -30 - -1 345 Nedskrivningar -87 - - - - - - -87 Resultat från andelar i intressebolag och joint ventures - - - 2 8 - - 10 Rörelseresultat 1 401 1 347 2 714 1 237 1 006 -178 - 7 527 Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster 1 401 1 081 2 714 1 237 1 006 -178 - 7 262 Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster, % 19 16 32 25 82 - - 30 Avkastning på sysselsatt kapital exkl. jämförelsestörande poster, % 4 20 139 54 23 - - 13 Operativa tillgångar 54 499 7 792 3 242 2 944 6 101 5 888 -1 083 79 384 Operativa skulder -2 015 -1 263 -1 003 -749 -1 110 -1 744 1 083 -6 801 Uppskjuten skatt, netto -11 130 -897 -301 -128 -372 -660 - -13 487 Sysselsatt kapital 41 354 5 632 1 939 2 067 4 618 3 485 - 59 095 Förvärv av anläggningstillgångar 278 555 186 122 237 23 - 1 401 Extern nettoomsättning per marknad Sverige 2 586 164 373 1 794 1 222 - - 6 138 Tyskland - 1 128 1 329 45 - - - 2 502 Storbritannien - 874 953 646 - - - 2 474 Frankrike - 475 958 52 - - - 1 486 Italien - 399 912 17 - - - 1 328 Övriga Europa 25 1 995 2 963 1 092 - - - 6 084 Asien - 1 296 496 409 - - - 2 202 Övriga världen - 404 386 959 - - - 1 739 Summa 2 610 6 735 8 370 5 015 1 222 - - 23 952 Jämförelsestörande post avser försäkringsersättning samt kostnader och intäktsbortfall kopplat till turbinhaveri vid kartongbruket i Workington (266 Mkr). Koncernen Moderbolaget Nettoomsättning per marknad 2022 2021 2022 2021 Sverige 6 138 5 343 6 645 6 240 Tyskland 2 502 1 963 2 114 1 611 Storbritannien 2 474 2 304 1 939 1 793 Frankrike 1 486 1 074 1 279 896 Italien 1 328 911 1 188 788 Övriga Europa 6 084 4 383 4 995 3 497 Asien 2 202 2 150 2 117 2 077 Övriga världen 1 739 1 351 1 718 1 285 Summa 23 952 19 479 21 995 18 186 Intäkter från externa kunder har hänförts till enskilda länder efter det land där kunden har sin hemvist. Koncernen Moderbolaget Anläggningstillgångar per land 2022 2021 2022 2021 Sverige 63 262 57 993 14 889 14 721 Storbritannien 1 358 1 329 - - Övrigt 4 4 - - Summa 64 624 59 326 14 889 14 721 Koncernen Moderbolaget Nettoomsättning per produktområde 2022 2021 2022 2021 Konsumentkartong 6 553 6 059 4 232 3 950 Massa 182 202 446 396 Bok-, magasin- & förpackningspapper 7 924 4 977 7 924 4 977 Tidningspapper 446 464 446 464 Trävaror, furu 2 116 2 206 2 116 2 206 Trävaror, gran 2 580 2 345 2 731 2 345 Konstruktionslösningar i trä 320 320 - - Virke 2 610 2 424 2 586 3 181 El 1 216 473 1 396 473 Övrigt 6 8 118 194 Summa 23 952 19 479 21 995 18 186 Holmen Årsredovisning 2022 71Noter Not 2–3 Not 2. Rapportering per rörelsesegment, forts. 2021 Skog Kartong Papper Trävaror Energi Koncern- gemensamt och övrigt Elimineringar Totalt Koncernen Nettoomsättning Extern 2 424 6 261 5 441 4 872 481 - - 19 479 Intern 4 085 - - - 7 - -4 092 - Övriga rörelseintäkter 580 642 270 499 28 217 -544 1 690 Rörelsens kostnader -5 979 -5 995 -5 270 -3 514 -140 -380 4 636 -16 643 Värdeförändring biologiska tillgångar 464 - - - - - - 464 Avskrivningar enligt plan -78 -565 -371 -189 -28 -29 - -1 261 Resultat från andelar i intressebolag och joint ventures - - - 1 -1 - - 0 Rörelseresultat 1 495 343 70 1 668 347 -193 - 3 731 Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster 1 495 673 70 1 668 347 -193 - 4 061 Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster, % 23 11 1 34 71 - - 21 Avkastning på sysselsatt kapital exkl. jämförelsestörande poster, % 4 13 4 82 10 - - 9 Operativa tillgångar 49 178 6 974 2 707 2 954 4 772 1 320 -620 67 284 Operativa skulder -1 834 -958 -840 -606 -334 -633 620 -4 584 Uppskjuten skatt, netto -10 045 -847 -231 -70 -368 -47 - -11 608 Sysselsatt kapital 37 300 5 169 1 637 2 278 4 069 640 - 51 093 Förvärv av anläggningstillgångar 249 399 129 242 712 43 - 1 775 Extern nettoomsättning per marknad Sverige 2 422 131 195 2 113 481 - - 5 343 Tyskland - 1 136 791 37 - - - 1 963 Storbritannien - 804 661 839 - - - 2 304 Frankrike - 465 528 81 - - - 1 074 Italien - 333 570 7 - - - 911 Övriga Europa 2 1 780 1 677 924 - - - 4 383 Asien - 1 196 645 309 - - - 2 150 Övriga världen - 415 374 561 - - - 1 351 Summa 2 424 6 261 5 441 4 872 481 - - 19 479 Jämförelsestörande post avser kostnader och intäktsbortfall kopplat till turbinhaveri vid kartongbruket i Workington (-330 Mkr). Not 3. Övriga rörelseintäkter Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Försäljning biprodukter 849 584 548 378 Försäljning anläggningstillgångar 34 320 7 10 Certifikat, förnybar energi 433 186 1 1 Utsläppsrätter 284 140 251 136 Försäkringsersättning 489 0 1 0 Hyres- och arrendeintäkter 150 101 73 43 Skogsvårdsuppdrag 91 95 91 95 Övrigt 413 264 289 258 Totalt 2 743 1 690 1 262 921 Av försäljning av biprodukter i koncernen avser 178 (182) Mkr utskott från produktion, 226 (292) Mkr spån, bark och flis samt 445 (110) Mkr extern försäljning av energi. Holmen erhåller certifikat för produktion av förnybar energi vid det engelska kartongbruket i Workington. Intäkterna för 2022 var högre än 2021 på grund av ökade elpriser samt att intäkterna 2021 var lägre än normalt till följd av turbin- haveri vid bruket i Workington vilket medförde lägre förnybar energiproduktion än normalt. Försäkringsersättning avser framförallt turbinhaveriet i Workington. Koncernen har tilldelats utsläppsrätter, vilka delvis använts i den egna produktionen. Överskottet har medfört ett redovisat resultat på 284 (140) Mkr . Affärsområde Skog ansvarar för koncernens skogar på drygt en miljon hektar och den årliga skörden av egen skog uppgår till 2,8 miljoner m 3 fub. Affärsområdet ansvarar även för koncernens virkesförsörjning i Sverige. Affärsområde Kartong tillverkar kartong för konsumentförpackningar vid ett svenskt och ett engelskt bruk. Affärsområde Papper producerar papper för fram- förallt böcker, magasin och reklam vid två svenska bruk. Affärsområde Trävaror producerar trävaror för snickeri- och byggändamål vid fem sågverk. Under 2022 producerades 0,5 miljoner ton kartong, 1,0 miljoner ton papper och 1,4 miljoner m 3 sågade trävaror. Affärsområde Energi ansvarar för koncernens vatten- och vindkrafttillgångar. Leveranserna uppgick 2022 till 1,6 TWh förnybar vatten- och vindkraftsel och inkluderar inköpt vindkraftsel från vindkraftpark uppförd på Holmens mark. Affärsområdena ansvarar för förvaltningen av de operativa tillgångarna och skuld- erna, vilket tillsammans med nettot av uppskjuten skattefordran och skatte skuld utgör deras sysselsatta kapital. Koncern ledningen följer upp verksamheten på rö- relseresultatnivå och hur resultatet förhåller sig till sysselsatt kapital. Det syssel- satta kapitalet i respektive segment inklu derar alla tillgångar och skulder som nytt- jas av affärsområdet såsom anläggningstillgångar, varu lager och rörelsefordringar och rörelseskulder samt nettot av uppskjuten skattefordran och skatte skuld. Finansiering och skatte frågor hanteras på koncernnivå. Följ aktligen fördelas inte finansnetto, finansiella tillgångar och skulder, inklusive pensions åtaganden, samt aktuella skattefordringar och skatte skulder ut på affärsområdena. Den koncerninterna försäljningen mellan segmenten baseras på ett marknads- mässigt internpris. Segmentet ”Koncerngemensamt och övrigt” omfattar koncern- staber och koncerngemensamma funktioner som inte fördelas på övriga segment. 72 Holmen Årsredovisning 2022 Noter Not 4 Not 4. Anställda, personalkostnader och l edande befattningshavares ersättningar Koncernen Moderbolaget Lönekostnader och sociala avgifter 2022 2021 2022 2021 Löner och ersättningar 2 048 1 928 1 662 1 415 Sociala kostnader 856 759 760 615 Årsstämmans riktlinjer för bestämmande av lön och annan ersättning till ledande befattnings havare Årsstämman 2020 fattade beslut om följande riktlinjer för bestämmande av lön och annan ersättning till verkställande direktören och övriga ledande befatt- ningshavare, det vill säga de affärs områdes- och stabschefer som rapporterar direkt till verkställande direktören. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2020. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av årsstämman. Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet Holmens strategi är att äga och förädla skog. Holmens skogsinnehav utgör basen för verksamheten, där råvaran växer och förädlas till allt från trävaror för klimat- smart byggande till förnybara förpackningar, magasin och böcker, med energi som till stor del kommer från egen vatten- och vindkraft. En framgångsrik imple- mentering av bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet förut- sätter att bolaget kan attrahera rätt medarbetare. Denna riktlinje avser att ge Holmen förutsättningar att rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. Formerna för ersättning I bolaget har inrättats ett långsiktigt aktierelaterat incitamentsprogram, vilket beskrivs under Aktiesparprogram. Det har beslutats av årsstämman separat och omfattas därför inte av dessa riktlinjer. Utöver av årsstämma beslutade aktierelaterade incitamentsprogram ska ingen rörlig ersättning förekomma. Ersättningen till verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare ska utgöras av en fast, marknadsmässig lön. Övriga förmåner får innefatta bland andra sjukvårdsförsäkring, bostads- och bilförmån. Sådana förmåner ska där de förekommer utgöra maximalt 10 procent av den fasta lönen. Pensionsåldern ska normalt vara 65 år. Pensionsförmånen ska vara premie- bestämd och premierna ska överensstämma med vad som föreskrivs i ITP-plan, för närvarande 30 procent av den fasta kontantlönen. Uppsägningstid och avgångsvederlag Uppsägningstiden ska vara sex månader, oavsett om uppsägningen sker på initiativ av bolaget eller befattningshavaren. Vid uppsägning från bolagets sida ska ett avgångs vederlag kunna utgå med belopp motsvarande högst 18 månads löner. Beaktande av lön och anställningsvillkor för övriga anställda Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets övriga anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid utgjort en del av beslutsunderlaget vid ut- värderingen av skäligheten av riktlinjerna. Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattnings - havare. Styrelsen ska enligt 8 kap 51 § ABL upprätta förslag till nya riktlinjer åtmin stone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Ersättnings utskottet ska även följa och utvärdera tillämpningen av riktlinjen samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Ersättnings- utskottets ledamöter ska vara oberoende i förhållande till bolaget och bolags- ledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte VD eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna. Frångående av riktlinjerna Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att till- godose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Aktiesparprogram Årsstämman 2019 fattade beslut om ett riktat aktiesparprogram för nyckelperso- ner i koncernen (”LTIP 2019”). För deltagande i programmet krävdes att de an- ställda personligen investerade i Holmen-aktier (s.k. sparaktier). Deltagarna i pro- grammet hade möjlighet att erhålla en halv så kallad matchningsaktie för varje sparaktie under förutsättning av totalavkastningen för Holmen-aktien varit positiv under perioden 2019-2021. Därutöver kunde deltagarna erhålla prestationsakti- er baserat på koncernens avkastning på sysselsatt kapital. Villkoret för match- ningsaktie uppfylldes och prestationsvillkoret uppfylldes till 72 procent. I pro- gramvillkoren fanns dock ett tak för tilldelning ifall aktiekursen fördubblades un- der programmet. Till följd av att aktiekursen mer än fördubblades under program- mets löptid reducerades tilldelningen så att deltagarna erhöll 69 procent av det antal aktier man skulle erhållit utan taket. Sammantaget innebar detta att delta- garna erhöll 75 993 aktier vederlagsfritt. Den redovisade kostnaden för program- met uppgick under 2019-2022 till 25 Mkr . Årsstämman 2022 fattade beslut om ett nytt riktat aktiesparprogram för nyckel- personer i koncernen (”LTIP 2022”). Syftet med programmet är att stärka intres- segemenskap mellan de anställda och aktieägarna samt att främja ett långsiktigt engagemang för Holmen. För deltagande i programmet krävdes en egen investering i Holmen-aktier (s.k. sparaktier). För varje investerad sparaktie kommer en halv aktie att tilldelas efter intjänande periodens utgång förutsatt att totalavkastningen på bolagets aktier överstiger 10 procent under perioden 2022-2024. Därutöver kommer presta- tionsaktier tilldelas beroende på nivån på avkastning på sysselsatt kapital för de tre affärsområdena Kartong, Papper och Trävaror. Maximalt antal prestations- aktier varierar beroende på deltagarens befattning och uppgår till mellan 3–6 aktier per sparaktie. För tilldelning av aktier ska deltagaren ha varit fast anställd inom Holmen-koncernen samt behållit sparaktierna fram till och med dagen för offentliggörandet av Holmens delårsrapport för det första kvartalet 2025. 73 personer deltar i programmet och maximalt antal aktier som kan tilldelas beräk- nas till 81 000. För 2022 har kostnader om 17 Mkr redovisats . Ersättningar till styrelse och ledande befattningshavare Styrelsen Till den av årsstämman valda styrelsen utgår fast styrelsearvode. VD erhåller dock inget arvode. För 2022 uppgick arvodet till 3 510 000 (3 330 000) kronor. Arvodet till styrelsens ordförande var 780 000 (740 000) kronor och till övriga sju (sju) ledamöter 390 000 (370 000) kronor vardera. Ledande befattningshavare Lön och övriga förmåner till VD under 2022 uppgick till 10 753 215 (9 786 724) kronor, varav 10 320 299 (9 360 000) kronor i fast lön och 432 916 (426 724) kro- nor övriga förmåner. Utöver lön och övriga förmåner tilldelades under 2022 VD 14 547 aktier under aktiesparprogrammet LTIP 2019 till ett värde av 7 643 430 kronor. Föregående år skedde ingen tilldelning under aktiesparprogram. Den totala pensionskostnaden för VD, beräknad enligt IAS 19, uppgick till 6 140 673 (5 907 348) kronor. Redovisad lönekostnad för aktie sparprogrammen LTIP 2019 och LTIP 2022 för VD uppgick till 1 288 276 (2 309 061) kronor. För övriga ledande befattningshavare, det vill säga de fem (fem) affärsområdes- chefer och fem (fem) stabs chefer samt fram till och med maj 2022 chefen för internationella affärer som rapporterar direkt till VD, uppgick löner och övriga förmåner under 2022 till sammanlagt 30 309 270 (30 826 296) kronor, varav 29 196 504 (29 635 750) kronor i fast lön och 1 112 766 (1 190 546) kronor övri- ga förmåner. Utöver lön och övriga förmåner tilldelades under 2022 övriga ledande befattningshavare 30 288 aktier under aktiesparprogrammet LTIP 2019 till ett vär- de av 15 914 224 kronor. Föregående år skedde ingen tilldelning under aktiespar- program. Den totala pensions kostnaden, beräknad enligt IAS 19, för denna grupp uppgick under 2022 till 12 759 263 (12 027 090) kronor. Redovisad löne- kostnad för aktiesparpro grammen LTIP 2019 och LTIP 2022 för denna grupp uppgick till 2 313 342 (4 694 627) kronor. För ledande befattningshavare anställda från och med 2011, är den ömsesidiga upp sägningstiden sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida utgår ett avräkningsbart avgångsvederlag mot svarande 18 månadslöner. Dessa villkor gäller för nio personer. För två chefs avtal, tecknade före 2011, gäller en uppsäg- ningstid om sex månader från den anställdes sida och tolv månader från bolagets sida. Vid uppsägning från bolagets sida utgår för dessa personer ett av- gångsvederlag med motsvarande upp till två årslöner beroende på befattnings- havarens ålder. Samtliga ledande befattningshavare är anställda av moderbolaget. Pensionsförpliktelser för ledande befattningshavare Holmens pensionsåtagande utöver ITP-planen avseende VD uppgick per 2022-12-31 till 32 (32) Mkr och avseende övriga ledande befattningshavare till 27 (32) Mkr, beräknat enligt IAS 19. Pensionsåtagandena tryggas av förvalt- ningstillgångar i fristående pensionsstiftelse. Dessa avtal ingicks i enlighet med då gällande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Holmen Årsredovisning 2022 73Noter Not 4 Not 4. Anställda, personalkostnader och l edande befattningshavares ersättningar, forts. Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Styrelsen föreslår att årsstämman 2023 fattar beslut om nedan riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare (8 kap 51-53 §§ Aktiebolagslagen). Riktlinjerna avser anställningsvillkoren för verkställande direktören, vice verk- ställande direktör och övriga ledande befattningshavare, dvs de affärsområdes- och stabschefer som rapporterar direkt till verkställande direktören. Riktlinjerna ersätter de riktlinjer som beslutades av årsstämman 2020 och ska tillämpas på ersättningar som avtalas efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2023. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman. Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet Holmens strategi är att äga och förädla skog. Holmens skogsinnehav utgör basen för verksamheten, där råvaran växer och förädlas till allt från trävaror för klimat- smart byggande till förnybara förpackningar, magasin och böcker, med energi som till stor del kommer från egen vatten- och vindkraft. En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet förutsätter att bolaget kan attrahera rätt medarbetare. Denna riktlinje avser att ge Holmen förutsättningar att rekrytera och behålla kvalificera- de medarbetare samt säkerställer att formerna för ersättning och övriga villkor är enhetliga och konsekventa. Formerna för ersättning I bolaget inrättas från tid till annan långsiktiga aktierelaterade incitaments- program. Dessa beslutas av bolagsstämman och omfattas därför inte av dessa riktlinjer. För mer information om dessa hänvisas till holmen.com. Ersättning till ledande befattningshavare ska vara marknadsmässig och konkur- renskraftig på den arbetsmarknad befattningshavaren verkar samt vara relate- rad till befattningshavarens ansvar, befogenheter och prestation. Ersättning får utgöras av fast lön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt pension. Rörlig ersättning ska syfta till att motivera och belöna värdeskapande insatser som stödjer bolagets affärsstrategi, hållbarhet och långsiktiga intressen. Den rörliga ersättningen ska beräknas på utfall i förhållande till mätbara mål och inte överstiga 50 procent av den fasta årliga lönen. Uppfyllelse av kriterier för utbetal- ning av rörlig ersättning ska under vanliga omständigheter kunna mätas årsvis. Övriga förmåner får innefatta bland andra sjukvårdsförsäkring, bostadsförmån och bilförmån. Sådana förmåner ska där de förekommer utgöra maximalt 10 procent av den fasta lönen. Pensionsåldern ska normalt vara 65 år. Pensionsförmånen ska vara premie- bestämd och normalt uppgå till 30 procent av den fasta kontantlönen. Uppsägningstid och avgångsvederlag Uppsägningstiden ska vara sex månader oavsett om uppsägningen sker på initia- tiv av bolaget eller befattningshavaren. Vid uppsägning från bolagets sida ska ett avgångsvederlag kunna utgå med belopp motsvarande högst 18 månadslöner. Beaktande av lön och anställningsvillkor för övriga anställda Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets övriga anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ök- ning och ökningstakt över tid har utgjort en del av beslutsunderlaget vid utvärde- ringen av skäligheten av riktlinjerna. Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter ingår att be- reda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befatt- ningshavare. Styrelsen ska enligt 8 kap 51 § Aktiebolagslagen upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera tillämpningen av riktlinjen samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Ersättningsutskottets ledamöter ska vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättnings- relaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna. Frångående av riktlinjerna Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Medeltal årsanställda Medel antal års anställda varav kvinnor varav män Medel antal års anställda varav kvinnor varav män 2022 2021 Moderbolaget Sverige 2 863 597 2 266 2 464 507 1 957 Koncernföretag Frankrike 12 6 6 12 6 6 Nederländerna 79 45 34 80 45 35 Storbritannien 395 41 354 383 41 342 Sverige 47 9 38 466 72 394 Tyskland 22 8 14 22 8 14 USA 8 3 5 9 3 6 Övriga länder 40 16 24 38 14 24 Totalt koncern- företag 603 128 475 1 010 189 821 Totalt koncernen 3 466 725 2 741 3 474 696 2 778 Andel kvinnor i Holmens styrelse och koncernledning Koncernen Moderbolaget Andel kvinnor, % 2022 2021 2022 2021 Styrelse (exkl. suppleanter) 25 25 25 25 Ledande befattningshavare 18 17 18 17 Totalt 22 21 22 21 74 Holmen Årsredovisning 2022 Noter Not 5–6 Not 5. Arvode och kostnadsersättning till revisorer Revisionsbolaget PricewaterhouseCoopers AB (PwC) valdes av årsstämman 2022 till revisorer för en tid av ett år. PwC genomför revisionen i Holmen AB samt i majoriteten av Holmens dotterbolag. Koncernen Moderbolaget Ersättningar till revisorer 2022 2021 2022 2021 Revisionsuppdrag PwC 8 8 6 5 Skatterådgivning PwC 0 1 0 1 Summa 9 9 6 6 Övriga revisorer 1 1 - - Totalt 9 9 6 6 Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av årsredovisningen och bok- föringen samt styr elsens och verkställande direktörens förvaltning samt revision utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga arbets uppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt råd- givning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Skatterådgivning avser samtliga konsultationer inom skatteområdet. De nettovinster och förluster som redovisas i finansnettot avser främst valuta - omvärdering av seende intern utlåning och säkring av intern utlåning. I moder- bolagets finansnetto ingår dessutom valuta omvärdering av terminer som säkrar netto investering i utlandsverksamhet, vilka i koncernen redovisas i övrigt total- resultat. Marknadsvärdet på räntekomponenten i valuta terminer samt värde- förändringar i upplupen ränta och realiserad ränta i fastränteswappar redo visas löpande i ränte nettot. Upplysningar avseende finansiella risker återfinns på sida 56-57. Resultat från finansiella instrument som redovisas i rörelseresultatet framgår av följande tabell: Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Valutakursvinst/förlust på kund- fordringar och leverantörsskulder 204 -97 199 -96 Nettovinst/förlust avseende derivat 2 703 336 2 775 314 De derivat som redovisas i rörelseresultatet avser valutasäkringar av kund- fordringar och leverantörs skulder samt finansiella elderivat. Resultatet från valutasäkringar redovisas i resultatet i takt med att den säkrade posten redovisas och uppgick för 2022 till -341 (120) Mkr, resterande del redo- visas i övrigt totalresultat då säkrings redovisning tillämpas. Marknadsvärdet på utestående valutasäkringar uppgick per 2022-12-31 till -499 (103) Mkr. Resultatet av finansiella elsäkringar redovisas i resultaträkningen i takt med att de förfaller och uppgick för 2022 till 3 043 (215) Mkr. Marknadsvärdet på utestå- ende finansiella elsäkringar uppgick per 2022-12-31 till 4 366 (838) Mkr. För- ändringen i marknadsvärde redovisas i övrigt totalresultat då säkringsredovis- ning tillämpas. Förändring i marknadsvärde på säkringar av investeringsköp redovisas i övrigt total resultat fram till förfall då resultatet läggs till anskaffningsvärdet på den anläggningstillgång som har säkrats. Marknadsvärdet för utestående säkringar av investeringsköp uppgick per 2022-12-31 till 7 (-3) Mkr. Under 2022 har anskaffningsvärden för säkrade poster påverkats med 16 (-23) Mkr till följd av resultat från säkringar. Resultatet från säkring av utländska nettotillgångar uppgick till -28 (-39) Mkr under 2022 och redovisas i övrigt totalresultat då säkringsredovisning tillämpas. I moder bolaget redovisas detta resultat i resultaträkningen. Omräkningen av utländska nettotillgångar påverkade koncernens egna kapital med 72 (180) Mkr. Marknadsvärdet av utestående säkringar av nettotillgångar uppgick per 2022-12-31 till 14 (-12) Mkr och avser finansiella derivat. Marknadsvärdet för de derivat som används för att styra räntebindningen upp- gick per 2022-12-31 till 78 (13) Mkr vilket har redovisats i övrigt totalresultat då säkrings redovisning tillämpas. Detta värde förväntas redovisas i resultat- räkningen under 2023 och senare. Not 6. Finansnetto och resultat från finansiella instrument Koncernen Moderbolaget Finansiella intäkter 2022 2021 2022 2021 Utdelning från koncernföretag - - 446 382 Utdelning från intresseföretag 0 0 - - Vinst vid försäljning av koncernföretag - - 25 - Vinst vid försäljning av intresseföretag 1 - 1 - Ränteintäkter 11 8 84 26 Summa finansiella intäkter 12 9 536 408 * 11 (8) Mkr avser ränteintäkter beräknade enligt effektivräntemetoden från finansiella poster värderade till upplupet anskaffningsvärde. Koncernen Moderbolaget Finansiella kostnader 2022 2021 2022 2021 Nedskrivning av aktier i koncernföretag - - - -2 Nettovinst/förlust Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultatet -26 3 -2 -35 Likvida medel -12 0 -12 0 Tillgångar och skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde 9 -5 8 -5 Summa nettovinst/förlust -29 -2 -7 -40 Räntekostnader hänförliga till nyttjanderättsavtal -5 -5 - - Räntekostnader -65 -41 -82 -49 Finansiella kostnader -99 -48 -88 -92 Finansnetto -87 -39 448 316 * -7 (-2) Mkr avser räntekostnader på derivat som är värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat. -2 (-1) Mkr avser ränte kostnader på derivat som redovisas till verkligt värde via årets resultat. Resterande räntekostnader är beräknade enligt effektivräntemetoden och hänförs till finansiella poster värderade till upplupet anskaffningsvärde . Holmen Årsredovisning 2022 75Noter Not 7. Skatt Koncernen Moderbolaget Skatt i resultaträkningen 2022 2021 2022 2021 Aktuell skatt -1 138 -456 -921 -426 Uppskjuten skatt -429 -232 -9 -25 Totalt -1 567 -688 -930 -451 Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Skatt i resultaträkningen Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Redovisat resultat före skatt 7 441 3 691 4 948 2 541 Skatt enligt gällande skattesats -1 533 20,6 -760 20,6 -1 019 20,6 -523 20,6 Skillnad i skattesats i utländsk verksamhet 7 -0,1 -2 0,0 - - - - Ej skattepliktiga intäkter 21 -0,3 65 -1,8 103 -2,1 79 -3,1 Ej avdragsgilla kostnader -32 0,4 -25 0,7 -8 0,2 -4 0,2 Schablonränta på periodiseringsfond -2 0,0 -2 0,1 -2 0,0 -2 0,1 Skatt hänförlig till tidigare perioder 8 -0,1 4 -0,1 0 0,0 0 0,0 Ändrad skattesats på uppskjuten skattefordran/skatteskuld - - -31 0,8 - - -2 0,1 Övrigt -35 0,5 62 -1,7 -4 0,1 1 -0,1 Effektiv skatt -1 567 21,0 -688 18,6 -930 18,8 -451 17,7 Koncernen Moderbolaget Före skatt Skatt Efter skatt Före skatt Skatt Efter skatt Före skatt Skatt Efter skatt Före skatt Skatt Efter skatt Skatt hänförlig till övrigt totalresultat 2022 2021 2022 2021 Kassaflödessäkringar 3 037 -618 2 419 504 -105 399 2 885 -594 2 291 505 -104 401 Andel i joint ventures övrigt totalresultat 0 - 0 3 - 3 - - - - - - Omräkningsdifferens från utländsk verksamhet 72 - 72 180 - 180 - - - - - - Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet -28 6 -22 -39 8 -31 - - - - - - Omvärderingar av skogsmark 4 373 -901 3 472 3 345 -689 2 656 - - - - - - Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner -6 2 -4 -12 6 -6 - - - - - - Övrigt totalresultat 7 449 -1 512 5 938 3 981 -780 3 201 2 885 -594 2 291 505 -104 401 Koncernen Moderbolaget Skatter i balansräkningen 2022 2021 2022 2021 Skattefordringar Uppskjuten skattefordran 2 3 - - Aktuell skattefordran 589 70 579 39 Summa skattefordringar 592 72 579 39 Uppskjutna skatteskulder Anläggningstillgångar Biologiska tillgångar 6 153 6 016 - - Skogsmark 4 553 3 648 601 601 Materiella anläggningstillgångar 1 143 1 171 3 2 Periodiseringsfond 850 606 0 - Säkringsredovisade transaktioner 789 196 790 196 Övrigt, inkl. uppskjutna skattefordringar netto redovisade bland uppskjutna skatteskulder 2 -29 -4 -12 Uppskjutna skatteskulder 13 490 11 610 1 389 787 Aktuell skatteskuld 118 80 - - Summa skatteskulder 13 608 11 690 1 389 787 Redovisad skatt uppgick till -1 567 (-688 ) Mkr vilket motsvarar 21 (19) procent av resultatet före skatt . 76 Holmen Årsredovisning 2022 Noter Not 7 Förändring i nettot av uppskjuten skattefordran och uppskjuten skatteskuld Koncernen Moderbolaget 2022 Ingående balans Redovisat i resultat- räkningen Redovisat i övrigt total resultat Omräknings- differenser och övrigt Rörelse- förvärv Utgående balans Ingående balans Redovisat i resultat- räkningen Redovisat i övrigt total resultat Utgående balans Biologiska tillgångar -6 016 -137 - - - -6 153 - - - - Skogsmark -3 648 -4 -901 - - -4 553 -601 0 - -601 Materiella anläggningstillgångar -1 171 -6 - -6 39 -1 143 -2 0 - -2 Periodiseringsfond -606 -244 - - - -850 - - - - Säkringsredovisade transaktioner -196 - -593 - - -789 -196 - -593 -789 Övrigt 29 -38 2 0 7 0 11 -9 - 3 Uppskjuten nettoskatteskuld -11 608 -429 -1 491 -6 46 -13 488 -787 -9 -593 -1 389 Koncernen Moderbolaget 2021 Ingående balans Redovisat i resultat- räkningen Redovisat i övrigt total resultat Omräknings- differenser och övrigt Omklass- ificering Utgående balans Ingående balans Redovisat i resultat- räkningen Redovisat i övrigt total resultat Utgående balans Biologiska tillgångar -5 901 -125 - - 10 -6 016 - - - - Skogsmark -2 939 -10 -689 - -10 -3 648 -596 -5 - -601 Materiella anläggningstillgångar -1 063 -51 - -13 -44 -1 171 -2 0 - -2 Periodiseringsfond -509 -97 - - - -606 - - - - Säkringsredovisade transaktioner -92 - -105 1 - -196 -91 - -104 -196 Övrigt -66 51 6 -5 44 29 32 -20 - 11 Uppskjuten nettoskatteskuld -10 570 -232 -788 -17 - -11 608 -657 -25 -104 -787 Koncernens uppskjutna skatteskuld avseende skogstillgångar (biologiska till- gångar och skogsmark) uppgår till 10 706 (9 664) Mkr och är beräknad utifrån skillnaden mellan redovisat värde 52 151 (47 080) Mkr och skattemässigt an- skaffningsvärde 181 (173) Mkr. Den representerar skattekostnaden som skulle uppkomma om skogstillgångarna skulle säljas som skogsfastigheter. Om till- gångarna behålls uppstår ingen skattekostnad. Uppskjuten skatteskuld avseende mate riella anläggningstillgångar är framförallt hänförbar till avskrivningar över plan. Uppskjuten skattefordran på leasing enligt IFRS 16 uppgår netto till 1 Mkr, varav 51 Mkr i uppskjuten skattefordran samt -50 Mkr i uppskjuten skatteskuld. Redovisat i övrigt total resultat inkluderar upp- skjuten skatt avseende främst förändring i värde på skogsmark -901 (-689) Mkr och säkringsreserv -593 (-105) Mkr. Skatteverket har nekat Holmen AB koncernavdrag avseende skattemässiga underskott i spanska dotterbolag som likviderats. Holmen avser överklaga beslutet. Avdragen motsvarar 386 Mkr i skatt men någon skattefordran har inte redovisats. Några ytterligare underskottsavdrag av betyd else finns inte inom koncernen. Not 8. Resultat per aktie Koncernen 2022 2021 Totalt antal utestående aktier 1 januari 161 925 685 161 925 685 Tilldelning aktiesparprogram 75 993 - Totalt antal utestående aktier 31 december 162 001 678 161 925 685 Aktieägarnas andel av årets resultat, kr 5 874 297 908 3 003 524 941 Genomsnittligt antal aktier före utspädning 161 975 028 161 925 685 Årets resultat per aktie före utspädning, kr 36,3 18,5 Aktieägarnas andel av årets resultat, kr 5 874 297 908 3 003 524 941 Genomsnittligt antal aktier efter utspädning 161 975 028 161 925 685 Årets resultat per aktie efter utspädning, kr 36,3 18,5 Det aktiesparprogram som infördes efter beslut av årsstämman 2019 löpte ut i maj 2022, vilket innebar att deltagarna tilldelades 75 993 matchnings- och presta- tionsaktier. Årsstämman 2022 beslutade om ett nytt aktiesparprogram. Det nya programmet kan medföra att 81 000 aktier tilldelas från Holmens egna innehav av aktier. Effekterna på nyckeltal och vinst per aktie är marginella. För mer information om aktiesparprogrammet se not 4. Holmen Årsredovisning 2022 77Noter Not 7–8 Not 9. Skogstillgångar Holmens markinnehav uppgår till 1 305 000 hektar, varav 1 045 000 hektar defi- nieras som produktiv skogsmark med ett beräknat virkesförråd om 125 miljoner skogskubikmeter (m 3 sk). Innehavet är fördelat på tre regioner i Sverige. Produktiv skogsmark, tusen ha Virkesförråd, miljoner m 3 sk Norr 690 75 Mellan 264 36 Syd 92 15 Totalt 1 045 125 Skogstillgångarna redovisas till verkligt värde beräknat utifrån transaktionspriser för skogsfastigheter i de områden där koncernen äger skogsmark. Beräkningen sker genom en sammanvägning av värderingar gjorda dels utifrån prisstatistik publicerad av olika marknadsaktörer, dels utifrån detaljerade uppgifter om transak- tioner med skogsfastigheter under de senaste tre åren. Den använda pris- stati stiken avser kronor per m 3 sk som i genomsnitt betalats i de olika län i Sverige där Holmen har mark. Beräkningen utifrån transaktioner med skogsfastigheter är gjord som en regressionsanalys baserat på transaktioner överstigande 20 hektar i de områden där Holmen har mark. Prisstatistiken som används vid värderingen är publik information som kommer från marknadsaktörer som är oberoende i förhållande till Holmen. Transaktions- data som används kommer från Lantmäteriet och har bearbetats av extern part. I de områden där Holmen har mark görs årligen omkring 300 transaktioner med skogsfastigheter. Transaktioner mellan juridiska personer ingår normalt inte vid beräkning av prisstatistik eller transaktionsdata. Holmen har valt att använda tre års prisstatistik och transaktionsdata vid värderingen. Om en annan tidsperiod används skulle det redovisade värdet påverkas. Marknadsdata 2022 2021 2020 2019 Antal transaktioner 322 308 263 246 Medelstorlek på fastigheten (ha) 138 140 117 122 Det redovisade värdet av skogstillgångarna uppgår per 31 december 2022 till 52 151 (47 080) Mkr. Värdet per hektar varierar mellan olika delar av landet där skogsfastigheterna i södra Sverige värderas väsentligt högre per hektar till följd av större virkesförråd, högre bonitet, kortare skördecykel och större efterfrågan på skogsmark. Följande två grafer visar Holmens redovisade värde på skogs- tillgångar fördelat per region dels i miljoner kronor och dels i kronor per hektar. Skogstillgångarnas redovisade värde är framförallt beroende av hur stort virkes- förrådet beräknas uppgå till samt marknadspris per m 3 sk beräknat utifrån pris- statistik och transaktionsdata insamlade från externa parter. I tabellen nedan framgår hur värdet påverkas vid förändringar i virkesförrådets storlek respektive marknadspris. Mkr Prisstatistik och marknadsdata Norra Sverige 10 kr/m 3 sk 750 Mellersta Sverige 10 kr/m 3 sk 360 Södra Sverige 10 kr/m 3 sk 150 Holmens virkesförråd 1 miljon m 3 sk 420 Storleken på Holmens virkesförråd beräknas med bas i den senaste taxeringen uppdaterad med genomförd skörd och beräknad tillväxt efter tidpunkten för tax- eringen. Vid den senaste taxeringen utförde extern part stickprovsinventering med ett medelfel på 1,4 procent. Taxeringen genomförs normalt vart tionde år. I diagrammet nedan visas storleken på virkesförrådet mätt som m 3 sk per hektar vid de taxeringar som genomförts sedan 1988 samt det beräknade virkesför- rådet per 2022-12-31. Virkesförråd m 3 sk per hektar produktiv skogsmark snitt för Holmens skogstillgångar I diagrammet nedan visas priset för skogsfastigheter mätt i kronor per m 3 sk utifrån årsvis prisstatistik och transaktionsdata för de regioner i landet där Holmen har mark. Norr Mellan Syd 0 20 000 40 000 60 000 2022202120202019 Norra Sverige Mellersta Sverige Södra Sverige Redovisat värde, Mkr 0 40 80 120 160 202220202010200019931988 0 250 500 750 1 000 20222021202020192018201720162015 Norra Sverige Mellersta Sverige Södra Sverige Pris på skogsfastigheter, kr/m 3 sk 0 20 000 40 000 60 000 80 000 100 000 120 000 140 000 2022202120202019 Norra Sverige Mellersta Sverige Södra Sverige Redovisat värde, kr/ha 78 Holmen Årsredovisning 2022 Noter Not 9 För att verifiera Holmens egna värdering av skogstillgångarna genomförs varje år en extern oberoende värdering av delar av skogsinnehavet med målsättningen att ha referensvärderat hela skogsinnehavet över fem år. Sedan Holmen började redovisa skogstillgångarna till verkligt värde 2019 har företaget Forum Fastig- hetsekonomi genomfört externa värderingarna varje år. Vid utgången av 2022 hade skogsfastigheter motsvarande 90 procent av det redovisade värdet värderats av Forum Fastighetsekonomi. De externa värderingarna överstiger de interna värderingarna med 7 procent. Värdet på skogstillgångarna fördelas i balansräkningen på växande träd 29 867 Mkr, som redovisas som biologisk tillgång, och skogsmark 22 284 Mkr. Biologisk tillgång Värdet som fördelas på biologiska tillgångar fastställs genom att beräkna nuvär- det av förväntade framtida kassaflöden, efter avdrag för försäljningskostnader men före skatt, från de nu växande träden. De nu växande träden förväntas i genomsnitt skördas när de uppnått en ålder av 85 år. Volymerna är baserade på den långsiktiga skördeplanen som uppdaterades under 2020. Intäkter och kostnader beräknas utifrån långsiktiga trendnivåer. Det trendpris som används uppgick för 2022 till 476 (466) kr/m 3 fub vilket är lägre än nu gällande priser. Kostnaderna utgår från aktuell nivå justerat för temporära effekter. Priser och kostnader räknas upp med 2 procent per år. En diskonteringsränta före skatt om 4,5 (4,5) procent har använts. Kostnader för återplantering efter skörd har inte tagits med. Värdeförändring avseende biologiska tillgångar, beräknat som netto av föränd- ring till följd av skörd och orealiserad förändring av verkligt värde, redovisas i resultaträkningen och uppgick för 2022 till 509 (464) Mkr. Nedan visas hur värdet på biologiska tillgångar skulle påverkas av förändringar i de mest väsentliga värderingsantagandena. Mkr Årlig förändring +0,1 % per år Skördetakt 1 080 Prisinflation 1 620 Kostnadsinflation -670 Nivåförändring +1 % Skörd 350 Priser 520 Kostnader -230 Diskonteringsränta +0,1 % -840 Med årlig förändring avses den årliga förändringstakten som används i värdering- en för respektive parameter. Exempelvis innebär en ökning med 0,1 procent att den årliga prisinflationen ökas från 2,0 procent till 2,1 procent i beräkningarna. Med nivåförändring avses att den nivå som ligger för respektive parameter och år förändras. Exempelvis innebär 1 procent prisökning att de virkespriser som ligger i beräkningarna höjs med 1 procent för samtliga år (ett nivåskift). Notera att den diskonterade kassaflödesmodellen för biologiska tillgångar enbart påverkar fördelningen av skogstillgångarnas värde mellan biologiska till- gångar och skogsmark. Förändrade antaganden skulle inte påverka värdet på skogstillgångarna utan enbart förflytta värde mellan biologiska tillgångar och skogsmark. Skogsmark Redovisat värde på skogsmark beräknas som skillnaden mellan det totala värdet på skogstillgångarna och de biologiska tillgångarna. Detta värde återspeglar framtida intäkter från annat än skörd av nu stående träd, såsom uthyrning för vindkraft, utvinning av bergtäkter, jaktarrenden, koncessionsintäkter och skörd av framtida generationer av träd. Förändring av verkligt värde för skogsmark redovisas i övrigt totalresultat och uppgick för 2022 till 4 373 (3 345) Mkr. Inget värde åsätts mark som inte är produktiv skogsmark. Varav Skogstillgångar Biologiska tillgångar Skogsmark Koncernen 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Redovisat värde vid årets ingång 47 080 43 202 29 204 28 663 17 876 14 538 Förvärv 71 42 33 24 38 18 Avyttring -9 -120 -6 -93 -3 -27 Investering i återbeskogning 127 142 127 142 - - Förändring till följd av skörd -836 -695 -836 -695 - - Orealiserad förändring av verkligt värde 5 718 4 503 1 345 1 158 4 373 3 345 Övriga förändringar 0 7 0 5 0 2 Redovisat värde vid årets utgång 52 151 47 080 29 867 29 204 22 284 17 876 Anskaffningsvärdet för skogsmark uppgick per 2022-12-31 till 338 Mkr. Realt Nominellt Virkespriser, kr/m 3 fub 200 300 400 500 600 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 Skördeplan, 1 000 m 3 fub/år 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 3 500 2038- 2042 2033- 2037 2028- 2032 2023- 2027 2018- 2022 2013- 2017 2008- 2012 2003- 2007 Skörd Gallring Storm & övriga händelser Progno s Holmen Årsredovisning 2022 79Noter Not 9 Not 10. Immateriella anläggningstillgångar Koncernen Moderbolaget Goodwill Övriga immateriella anläggningstillgångar Totalt Immateriella anläggningstillgångar 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets ingång 358 355 384 370 742 725 68 68 Rörelseförvärv - 4 4 - 4 4 - - Investeringar - - 6 13 6 13 - - Avyttringar och utrangeringar - - -1 - -1 - -1 - Omräkningsdifferenser - - 0 1 0 1 - - Summa 358 358 392 384 750 742 67 68 Ackumulerade av- och nedskrivningar Vid årets ingång - - 203 170 203 170 55 50 Rörelseförvärv - - 1 - 1 - - - Årets avskrivningar - - 32 32 32 32 4 5 Avyttringar och utrangeringar - - -1 0 -1 0 -1 - Nedskrivningar - - 87 - 87 - - - Omräkningsdifferenser - - 0 1 0 1 - - Summa - - 323 203 323 203 58 55 Planenligt restvärde vid årets utgång 358 358 69 181 427 539 9 13 Den goodwill som redovisas är hänförligt till affärsområde Trävaror och hänförs till förvärvet av Martinsons 2020. Nedskrivningsprövning av goodwill görs årligen genom att beräkna nyttjandevärdet för den kassaflödesgenererande enhet till vilken goodwill allokerats. Beräkningarna görs genom att bedöma framtida kassaflöden. De fram- tida kassaflödena utgår från aktuella nivåer på försäljningspriser, kostnader och volymer för det kommande året. Vid beräkningar av kassaflöden för perioder därefter används priser och kostnader beräknat med utgångspunkt i historisk data. De framtida kassaflödena har diskonterats med 8 procents ränta före skatt. Diskonterings- räntan har fastställts genom beräkning av den viktade kapitalkostnaden (WACC). Utifrån dessa beräkningar föreligger inget nedskrivningsbehov. Övriga immateriella anläggningstillgångar består huvudsakligen av värdet på nyttjanderätt avseende vissa energitillgångar 60 (57) Mkr samt IT-system 2 (5) Mkr. Redovisat värde på den virkesanskaffningsverksamhet som ingick i 2020 års förvärv av Martinsons uppgår till 0 (110) Mkr efter nedskrivning. Tillgångarna är i huvudsak externt förvärvade och samtliga tillgångar, utom goodwill, har en bestämbar nyttjandeperiod . Not 11. Materiella anläggningstillgångar Byggnader, övrig mark och markanläggningar Maskiner och inventarier Pågående arbeten och förskott till leverantörer Totalt Koncernen 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets ingång 6 512 6 441 31 352 29 739 363 676 38 227 36 858 Rörelseförvärv 109 - 588 - - - 697 - Investeringar 65 54 829 657 332 782 1 226 1 493 Omklassificeringar 158 37 157 1 061 -316 -1 098 - - Avyttringar och utrangeringar -18 -72 -223 -492 - - -241 -564 Omräkningsdifferenser 19 52 136 387 1 3 156 442 Summa 6 845 6 512 32 839 31 352 381 363 40 065 38 227 Ackumulerade av- och nedskrivningar Vid årets ingång 4 059 3 971 24 456 23 660 - - 28 515 27 632 Rörelseförvärv 43 - 257 - - - 300 - Årets avskrivningar enligt plan 134 122 1 088 995 - - 1 222 1 117 Avyttringar och utrangeringar -15 -70 -198 -487 - - -213 -557 Omräkningsdifferenser 13 36 103 288 - - 116 324 Summa 4 234 4 059 25 706 24 456 - - 29 940 28 515 Planenligt restvärde vid årets utgång 2 612 2 454 7 132 6 895 381 363 10 124 9 711 * Med övrig mark avses annan mark än skogsmark . Noter Not 12. Nyttjanderättstillgångar (leasing) Byggnader Maskiner och inventarier Totalt Koncernen 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Ackumulerade anskaffningsvärden Värde vid årets ingång 261 235 191 188 452 424 Tillkommande avtal 19 57 73 11 92 68 Avslutade avtal -23 -32 -93 -8 -116 -40 Summa 257 261 172 191 429 452 Ackumulerade avskrivningar Värde vid årets ingång 77 63 135 78 212 141 Årets avskrivningar 42 46 48 66 91 111 Avslutade avtal -23 -32 -93 -8 -116 -40 Summa 96 77 91 135 187 212 Värde vid årets utgång 161 184 81 56 242 240 Byggnader Koncernens hyra av byggnader avser kontors- och lagerlokaler. Avtalen har normalt en löptid mellan 5-10 år. Maskiner och inventarier Koncernens hyra av maskiner och inventarier avser främst fraktfartyg, truckar och personbilar. Avtalen har normalt en löptid mellan 2-5 år. Belopp redovisade i resultatet 2022 2021 Avskrivningar 91 111 Räntekostnader 5 5 Kostnader relaterade till kortfristiga leasingskulder 2 4 Kostnader relaterade till leasingavtal med lågt värde 2 3 Kostnader relaterade till variabla leasingavgifter 0 0 100 122 Under 2022 uppgick koncernens utbetalningar hänförliga till leasingavtal till 100 (122) Mkr. Utbetalningarna inkluderar såväl belopp för leasingavtal som redovisas som leasingskuld, som belopp som betalas för variabla leasingavgifter, korttidsleasing och leasar av lågt värde. För leasingavtal som har en leasing- period på 12 månader eller mindre eller med en underliggande tillgång av lågt värde redovisas inte någon nyttjanderättstillgång. För löptidsanalys av skulder avseende nyttjanderättstillgångar, se not 14. Skogsmark Byggnader, övrig mark och markanläggningar Maskiner och inventarier Pågående arbeten och förskott till leverantörer Totalt Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets ingång 499 478 203 190 306 303 15 10 1 024 982 Investeringar - 21 7 5 58 45 1 13 66 84 Omklassificeringar - - 6 8 - - -6 -8 - - Avyttringar och utrangeringar - - - - -32 -42 - - -32 -42 Summa 499 499 215 203 332 306 9 15 1 055 1 024 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets ingång - - 143 139 194 193 - - 336 333 Årets avskrivningar enligt plan - - 5 4 48 43 - - 53 44 Avyttringar och utrangeringar - - 0 - -32 -42 - - -32 -42 Summa - - 148 143 210 194 - - 357 336 Ackumulerade uppskrivningar Vid årets ingång 2 388 2 388 1 1 - - - - 2 388 2 388 Avyttringar och utrangeringar - - - - - - - - - - Summa 2 388 2 388 1 1 - - - - 2 388 2 388 Planenligt restvärde vid årets utgång 2 887 2 887 68 60 124 113 9 15 3 088 3 075 * Med övrig mark avses annan mark än skogsmark. För skogstillgångar i koncernen se not 9. Aktiverade låneutgifter uppgick under 2022 till 0 (6) Mkr. För att fast ställa beloppet har en räntesats på 1,2 (1,2) procent använts. Holmen Årsredovisning 2022 81Noter Not 11–12 Not 13. Andelar i intresseföretag, joint ventures samt övriga aktier och andelar Koncernen Resultat från intressebolag och joint ventures 2022 2021 Redovisat i årets resultat 10 0 Redovisat i övrigt totalresultat 0 3 Summa totalresultat 10 3 Intresseföretag och joint ventures Intresseföretag Joint ventures Totalt Koncernen Moderbolaget Koncernen Moderbolaget Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Redovisat värde vid årets ingång 1 675 1 642 92 87 81 75 67 64 1 756 1 717 159 151 Investeringar 0 33 2 5 - 3 - 3 0 36 2 8 Resultatandel 6 0 - - 3 3 - - 10 3 - - Omklassificering mellan joint venture och dotterföretag - - - - -84 - -67 - -84 - -67 - Omräkningsdifferens 0 - - - - 0 - - 0 0 - - Avyttringar -2 - - - - - - - -2 - - - Övrigt - - - - - 0 - - - 0 - - Redovisat värde vid årets utgång 1 680 1 675 93 92 - 81 - 67 1 680 1 756 93 159 Ägandet i Brännälvens Kraft AB, Gidekraft AB, Harrsele AB samt Vattenfall Tuggen AB avser vatten krafttillgångar. Ägarandelen ger kon cernen rätt att köpa produ cerad elkraft till självkostnadspris, vilket innebär att endast ett mycket begränsat resultat uppstår i intresseföretagen. Inköpt elkraft säljs externt till marknadspris och resultatet redovisas i koncernen inom affärsområde Energi. Innehavet i intresseföretaget Harrsele AB är i koncernen bokfört till 1 522(1 518) Mkr. Holmen köpte 553 (515) GWh elkraft från Harrsele AB under 2022 vilket gav Holmen ett rörelseresultat på 437 (180) Mkr vid försäljning på mark naden. Harrsele AB äger krafttillgångar som ett normalt år producerar 950 GWh elkraft. Tillgångarna är ursprungligen uppförda åren 1957-58 och bokfört värde på anläggningstillgångarna i Harrsele AB uppgår till 169 (155) Mkr. Bolagets aktieägare har under året gjort aktieägartillskott om 0 (52) Mkr. Ägandet i resterande intresseföretag avser verksamhet inom områdena försäljning, forskning och utveckling. Innehavet i Brännälvens Kraft AB, Gidekraft AB och Vattenfall Tuggen AB klassificeras som intresse företag trots att ägarandelen understiger 20 procent på grund av att aktieägaravtal ger ett betydande inflytande över bolagets verksamhet. Koncernen Moderbolaget Övriga aktier och andelar 2022 2021 2022 2021 Redovisat värde vid årets ingång 2 2 0 0 Investeringar - 0 - - Avyttringar - 0 - - Omräkningsdifferens 0 0 - - Redovisat värde vid årets utgång 2 2 0 0 Moderbolagets och koncernens innehav av aktier och andelar i intresseföretag och joint ventures Org. nr. Säte Antal an delar Andel % Andelens värde i koncern- redovisning Bokfört värde i moderbolaget Andel %* Andelens värde i koncern- redovisning Bokfört värde i moderbolaget Intresseföretag 2022 2021 Harrsele AB 556036-9398 Vännäs 9 886 49,4 1 522 - 49,4 1 518 - Vattenfall Tuggen AB 556504-2826 Lycksele 683 6,8 90 90 6,8 90 90 Brännälvens Kraft AB 556017-6678 Arbrå 5 556 13,9 36 - 13,9 36 - Gidekraft AB 556016-0953 Örnsköldsvik 990 9,9 0 0 9,9 0 0 Uni4 Marketing AB 556594-6984 Stockholm 2 050 41,0 20 3 46,0 20 2 Rebio AB 556594-3015 Umeå 2 014 40,3 10 1 40,3 10 - Övriga intresseföretag 1 - 1 0 1 680 93 1 675 92 Joint venture Varsvik AB 556914-9833 Stockholm - - - - 50,0 81 67 Totalt 1 680 93 1 756 159 * Ägarandel överensstämmer med andel av rösterna för totalt antal aktier. ** Kapitalandel redovisas i affärsområde Energi och Trävaror med 1 649 (1 725) Mkr respektive 31 (31) Mkr. *** I februari 2022 förvärvade Holmen de återstående 50 procenten av aktierna i Varsvik AB. Varsvik AB ingår därefter som dotterföretag inom Holmen-koncernen. Se not 26 för ytterligare information . 82 Holmen Årsredovisning 2022 Noter Not 13 Not 14. Finansiella instrument Långfristiga finansiella fordringar består av räntebärande finansiella fordringar på andra företag, förutbetalda kostnader för lånelöften samt marknads värden på långfristiga derivat. Som kortfristiga finansiella fordringar redovisas räntebärande placeringar och utlåning med löptid upp till ett år, upplupna ränteintäkter och orealiserade kursvinster samt marknadsvärden på derivat. Kortfristiga finansiella fordringar har i allt väsentligt en räntebindning understigande tre månader och bär därmed mycket begränsad ränterisk . Likvida medel består av banktillgodohavanden och placeringar som lätt kan om- vandlas till kassamedel till ett känt belopp och med en löptid om högst tre måna- der från anskaffningstidpunkten, vilket även innebär att ränterisken är obetydlig. Likviditet är placerad på bankkonto eller som korta depositioner hos banker. Som finansiella skulder redovisas låneskulder, upplupna räntekostnader, orealiserade kurs förluster och marknadsvärden på derivat. Finansiella skulder är i allt väsentligt räntebärande. Utöver ovan identifierade finansiella tillgångar och skulder ingår även skulder avseende nyttjanderättstillgångar (se not 12) och pensionsåtaganden (se not 18) i den finansiella nettoskulden. Förfallostruktur och snittränta för koncernens skulder framgår i riskavsnittet på sida 56-57. Av moderbolagets skulder förfaller 1 039 Mkr inom ett år. Koncernens samtliga derivat omfattas av ISDA eller FEMA-avtal, vilket innebär att Holmen har kvittningsrätt för tillgångar och skulder mot samma motpart vid en kredithändelse. Med hänsyn tagen till villkoren i kvittningsavtal är netto- exponeringen 3 833 (946) Mkr. Kvittning av tillgångar och skulder tillämpas ej i redovisningen. Redovisade derivat på tillgångssidan uppgick till 5 020 (1 097) Mkr och på skuld sidan till 1 187 (151) Mkr. Pågående referensräntereform påverkar endast Holmen marginellt då ränte- derivat nästan uteslutande upptagits till svensk referensränta. För sådana valu- tor där en reform av referensräntan pågår tillämpas fortsatt säkringsredovisning under tiden som reformen pågår. Dessa säkringar väntas dock även i framtiden vara effektiva. För de finansiella tillgångar som ingår i nettoskulden har ingen reservering för förväntade kreditförluster gjorts baserat på att inga förluster uppkommit under de senaste 10 åren och innehavda tillgångar per balansdagen bedöms vara av god kreditkvalitet. För information om nedskrivningsprövning av kundfordringar se not 16. Verkligt värde på finansiella instrument som handlas på en aktiv marknad base- ras på noterade marknadspriser och tillhör värderingsnivå 1 enligt IFRS 13. I de fall noterade marknadspriser saknas har verkligt värde beräknats genom dis- konterade kassaflöden. När beräkningar av diskonterade kassaflöden gjorts har variabler såsom diskonteringsräntor och valutakurser för beräkningar hämtats från marknadsnoteringar, där så varit möjligt. Vid beräkningar av diskonterade kassaflöden används medelkurs för valutakurser och diskonteringsräntor. Dessa värderingar tillhör värderingsnivå 2. Övriga värderingar, för vilka någon variabel baseras på egna bedömningar, tillhör värderingsnivå 3. Värdering av valuta - optioner görs med tillämpning av Black & Scholes formel när det är aktuellt. Holmen tillämpar vid värdering av finansiella instrument värderingsnivå 2 enligt IFRS 13. Verkligt värde i tabellerna beräknas genom diskonterade kassaflöden och samt- liga variabler, såsom diskonteringsräntor och valutakurser, hämtas från mark- nadsnoteringar. Skillnaden mellan verkligt värde och redovisat värde beror på att vissa skulder inte marknadsvärderas i balans räkningen utan redo visas till upp- lupet anskaffningsvärde. För kundfordringar och leverantörsskulder har som verkligt värde angetts det redovisade värdet vilket bedöms återspegla det verkliga värdet väl. För vidare information om finansiering och kvantitativa upplysningar kring Holmens säkringsredovisning se riskavsnittet på sida 56-57 samt not 6 . Koncernen Förfallostruktur, odiskonterade belopp 2023 2024 2025 2026 2027- Finansiella skulder Derivat -7 - - - - Derivat hänförliga till rörelsekapital -821 -276 -49 -34 - Leverantörsskulder -3 848 - - - - Skulder avseende nyttjanderättstillgångar -79 -52 -42 -31 -51 Övriga finansiella skulder -1 103 -1 065 -943 -531 -510 Finansiella fordringar Derivat 35 26 21 13 - Derivat hänförliga till rörelsekapital 3 631 950 337 14 - Kundfordringar 2 929 - - - - Övriga finansiella fordringar 1 941 2 2 2 12 * Skulder avseende nyttjanderättstillgångar klassificeras inte som finansiellt instrument enligt IFRS 9 . Moderbolaget Förfallostruktur, odiskonterade belopp 2023 2024 2025 2026 2027- Finansiella skulder Derivat -12 -5 -3 -2 -2 Derivat hänförliga till rörelsekapital -712 -216 -49 -34 - Leverantörsskulder -3 617 - - - - Övriga finansiella skulder -1 102 -1 499 -943 -531 -508 Finansiella fordringar Derivat 35 26 21 13 - Derivat hänförliga till rörelsekapital 3 630 950 373 48 - Kundfordringar 2 454 - - - - Övriga finansiella fordringar 1 825 3 601 44 43 144 Holmen Årsredovisning 2022 83Noter Not 14 Not 14. Finansiella instrument, forts. Koncernen Finansiella instrument som ingår i den finansiella nettoskulden Redovisat till verkligt värde via resultatet Säkringsinstrument Redovisat till upplupet anskaffningsvärde Summa redovisat värde Verkligt värde 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Långfristiga finansiella fordringar Derivat - - 78 19 - - 78 19 78 19 Övriga finansiella fordringar - - - - 19 248 19 248 19 248 - - 78 19 19 248 97 268 97 268 Kortfristiga finansiella fordringar Upplupen ränta - - - - 2 0 2 0 2 0 Derivat 2 6 7 - - - 9 6 9 6 Övriga finansiella fordringar - - - - 7 33 7 33 7 33 2 6 7 - 9 33 18 39 18 39 Likvida medel Likvida medel - - - - 1 935 507 1 935 507 1 935 507 - - - - 1 935 507 1 935 507 1 935 507 Långfristiga skulder Obligationslån - - - - -2 900 -3 900 -2 900 -3 900 -2 900 -3 900 Derivat - - - -6 - - - -6 - -6 Övriga långfristiga skulder - - - - -2 -5 -2 -5 -2 -5 - - - -6 -2 902 -3 905 -2 902 -3 911 -2 902 -3 911 Kortfristiga skulder Certifikatsprogram - - - - - -200 - -200 - -200 Derivat -3 -11 -5 -12 - - -7 -23 -7 -23 Upplupen ränta - - - - -18 -10 -18 -10 -18 -10 Övriga kortfristiga skulder - - - - -1 013 -503 -1 013 -503 -1 013 -503 -3 -11 -5 -12 -1 031 -713 -1 039 -736 -1 039 -736 Finansiella instrument som ej ingår i den finansiella nettoskulden Övriga aktier och andelar 2 2 - - - - 2 2 2 2 Kundfordringar - - - - 2 929 2 393 2 929 2 393 2 929 2 393 Derivat (redovisade bland rörelsefordringar) 200 34 4 732 1 037 - - 4 933 1 072 4 933 1 072 Leverantörsskulder - - - - -3 848 -2 836 -3 848 -2 836 -3 848 -2 836 Derivat (redovisade bland rörelseskulder) -321 -22 -859 -99 - - -1 180 -122 -1 180 -122 -119 14 3 873 938 -919 -443 2 836 508 2 836 508 Finansiella instrument totalt -120 -9 3 954 939 -2 890 -4 273 944 -3 325 944 -3 325 * Avser instrument som obligatoriskt värderas till verkligt värde enligt IFRS 9 . 84 Holmen Årsredovisning 2022 Noter Not 14 Moderbolaget Finansiella instrument som ingår i den finansiella nettoskulden Redovisat till verkligt värde via resultatet Säkringsinstrument Redovisat till upplupet anskaffningsvärde Summa redovisat värde Verkligt värde 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Långfristiga finansiella fordringar Derivat - - 78 19 - - 78 19 78 19 Fordringar på koncernföretag - - - - 3 553 3 910 3 553 3 910 3 553 3 910 Övriga finansiella fordringar - - - - 17 246 17 246 17 246 - - 78 19 3 570 4 157 3 648 4 176 3 648 4 176 Kortfristiga finansiella fordringar Upplupen ränta - - - - 2 0 2 0 2 0 Derivat 9 6 - - - - 9 6 9 6 Övriga finansiella fordringar - - - - 6 33 6 33 6 33 9 6 - - 8 33 18 39 18 39 Likvida medel Likvida medel - - - - 1 774 445 1 774 445 1 774 445 - - - - 1 774 445 1 774 445 1 774 445 Långfristiga skulder Obligationslån - - - - -2 900 -3 900 -2 900 -3 900 -2 900 -3 900 Skulder till koncernföretag -14 - - - -420 -607 -434 -607 -434 -607 Derivat - - - -6 - - - -6 - -6 -14 - - -6 -3 320 -4 507 -3 334 -4 513 -3 334 -4 513 Kortfristiga skulder Certifikatsprogram - - - - - -200 - -200 - -200 Derivat -7 -23 - - - - -7 -23 -7 -23 Upplupen ränta - - - - -18 -10 -18 -10 -18 -10 Övriga kortfristiga skulder - - - - -1 013 -503 -1 013 -503 -1 013 -503 -7 -23 - - -1 031 -713 -1 039 -736 -1 039 -736 Finansiella instrument som ej ingår i den finansiella nettoskulden Övriga aktier och andelar 0 0 - - - - 0 0 0 0 Kundfordringar - - - - 2 454 2 068 2 454 2 068 2 454 2 068 Derivat (redovisade bland rörelsefordringar) 323 34 4 685 1 037 - - 5 007 1 072 5 007 1 072 Leverantörsskulder - - - - -3 617 -2 540 -3 617 -2 540 -3 617 -2 540 Derivat (redovisade bland rörelseskulder) -82 -24 -929 -101 - - -1 010 -125 -1 010 -125 241 10 3 756 936 -1 163 -472 2 835 475 2 835 475 Finansiella instrument totalt 229 -6 3 835 950 -162 -1 057 3 901 -114 3 901 -114 * Avser instrument som obligatoriskt värderas till verkligt värde enligt IFRS 9. Holmen Årsredovisning 2022 85Noter Not 14 Not 16. Rörelsefordringar Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Kundfordringar Koncernföretag - - 12 108 Intresseföretag 69 50 69 50 Övriga 2 860 2 343 2 373 1 910 Summa kundfordringar 2 929 2 393 2 454 2 068 Kortfristiga fordringar 907 425 797 320 Derivat 4 933 1 072 5 007 1 072 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 563 179 347 157 Summa övriga rörelsefordringar 6 402 1 676 6 152 1 548 Totala rörelsefordringar 9 332 4 069 8 606 3 616 Kundfordringar redovisas till det belopp som förväntas erhållas utifrån en individuell bedömning av respektive kund. Koncernens kundfordringar består främst av fordringar gentemot europeiska kunder. Kundfordringarna i utländsk valuta har värderats till balansdagskurs. Avtalstillgångar hänförliga till levererade men ej fakturerade varor som inte ingår i posten kundfordringar uppgick till 0 (20) Mkr . Avsättning för förväntade kreditförluster uppgick till 28 (28) Mkr. Avsättningen har under året minskat med -3 (-26) Mkr till följd av konstaterade kredit förluster och ökat med 3 (8) Mkr till följd av förändring av avsättning för be- farade eller förväntade kreditförluster. Totalt var per 2022-12-31 kundfordringar om 29 (19) Mkr förfallna till betalning mer än 30 dagar. Kreditkvaliteten på de kundfordringar som varken har förfallit eller har nedskrivningsbehov bedöms vara god och i nivå med tidigare år. Marknadsvärden på derivat avser säkringar av framtida kassaflöden . Not 17. Eget kapital moderbolaget 2022-12-31 Registrerat aktiekapital Antal Kvotvärde Mkr Serie A 45 246 468 26 1 180 Serie B 117 265 856 26 3 058 Totalt antal aktier 162 512 324 4 238 Innehav av återköpta B-aktier -510 646 Totalt antal utestående aktier 162 001 678 2021-12-31 Registrerat aktiekapital Antal Kvotvärde Mkr Serie A 45 246 468 26 1 180 Serie B 117 265 856 26 3 058 Totalt antal aktier 162 512 324 4 238 Innehav av återköpta B-aktier -586 639 Totalt antal utestående aktier 161 925 685 Bolagets aktiekapital utgörs av aktier utgivna i två serier, serie A med 10 röster per aktie och serie B med 1 röst per aktie. I övrigt finns inga restriktioner mellan aktie slagen. Per den 31 december 2022 uppgick koncernens innehav av egna aktier till 510 646 (586 639). Under året har 75 993 aktier överförts till deltagare i aktie- sparprogrammet. Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde enligt ÅRL 4 kap 14a§ har påverkat moder bolagets egna kapital med 4 064 (944) Mkr. I koncernen har värdering av derivat och andra finansiella instrument påverkat det egna kapitalet med 3 834 (930) Mkr. Beslut om utdelning grundas på en sammanvägning av koncernens lönsamhets- situation, framtida inve steringsplaner och finansiella ställning. Målet är att ha en stark finansiell ställning och att den finansiella nettoskulden i procent av eget kapital för koncernen inte ska överstiga 25 procent. Till årsstämmans förfogande står hos bolaget vinstmedel uppgående till 11 532 865 159 kronor. Styrelsen föreslår årsstämman den 28 mars 2023 att besluta om en total utdelning om 16,00 kronor per aktie. Den föreslagna ut- delningen uppgår till 2 592 Mkr. Styrelsen föreslår vidare att återstående belopp om 8 940 838 311 kronor balanseras. Föregående år lämnades en utdelning om totalt 11,50 kronor per aktie (1 862 Mkr). Den finansiella nettoskulden i procent av eget kapital uppgick till 4 (9). Varken moderbolaget eller något av dotterbolagen står under externa kapital- krav. För ytterligare redogörelse över koncernens kapital- och risk hantering, se sida 53-57. Not 15. Varulager Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Avverkningsrätter 810 664 810 664 Timmer och massaved 356 355 335 307 Råvaror och förnödenheter 1 234 975 877 674 Färdiga varor och produkter i arbete 2 322 1 778 1 870 1 218 Elcertifikat och utsläppsrätter 116 45 73 22 Totalt 4 838 3 818 3 965 2 886 Under året har nedskrivningar och återläggning av tidigare nedskrivningar av färdigvarulager påverkat koncernens resultat med -65 (7) Mkr och ned- skrivningar på övriga lager med -7 (-5) Mkr. Nedskrivningar och återläggning av tidigare nedskrivningar av färdigvarulager har påverkat moderbolaget med -35 (7) Mkr och nedskrivningar på övriga lager med -5 (-3) Mkr. 86 Holmen Årsredovisning 2022 Noter Not 15–17 Not 18. Pensionsåtaganden För vissa tjänstemän i Sverige tillhandahåller Holmen förmånsbestämda pensions planer. Merparten av dessa åtaganden tryggas genom försäkring i Alecta. Då Alecta inte kan till handahålla tillräckliga uppgifter för att redovisa ITP-planen som förmånsbestämd redovisas den i enlighet med UFR 10 som avgiftsbestämd. Vissa förmånsbestämda åtaganden utöver ITP-planen finns för koncern ledningen vilka tryggas via stiftelse. Tjänstepension för övriga tjänstemän och samtliga kollektiv anställda i Sverige är avgiftsbestämd. I England finns två förmånsbestämda planer som sedan 2015 är stängda för nyintjäning. Dessa åtaganden redovisas i koncernen som förmånsbestämda planer enligt IAS 19. Koncernen Moderbolaget Kostnad redovisad i årets resultat 2022 2021 2022 2021 Förmånsbestämda planer Personalkostnad -6 -9 -26 21 Finansiella intäkter och kostnader 10 2 0 0 Indexeringsändring - 65 - - Summa förmånsbestämda planer i årets resultat 4 59 -26 21 Avgiftsbestämda planer Personalkostnad -184 -173 -148 -135 Summa redovisat i årets resultat -180 -115 -174 -114 * I moderbolaget ingår -20 (27) Mkr avseende post som i koncernen redovisas som aktuariell omvärdering i övrig totalresultat. ** Byte av index för kostnadsuppräkning av förmånsbestämda planer i England. Koncernen Kostnad redovisad i övrigt totalresultat 2022 2021 Avkastning på förvaltningstillgångar exkl redovisad ränteintäkt -827 210 Aktuariella vinster och förluster från ändringar i demografiska antaganden 29 4 Aktuariella vinster och förluster från ändringar i finansiella antaganden 593 142 Aktuariella vinster och förluster från erfarenhetsbaserade justeringar -48 5 Särskild löneskatt 1 6 Effekt av tillgångstak 247 -380 Summa redovisat i övrigt totalresultat -6 -12 Koncernen Moderbolaget Förpliktelse 2022 2021 2022 2021 Förpliktelse per den 1 januari -2 070 -2 161 -175 -182 Kostnad för tjänstgöring aktuell period -6 -9 -10 -3 Särskild löneskatt 6 0 - - Räntekostnader -39 -28 -2 -2 Aktuariella vinster och förluster 574 151 - - Utbetalda pensioner 116 92 13 12 Indexeringsändring - 65 - - Valutakursdifferenser -52 -179 - - Förpliktelse per den 31 december -1 471 -2 070 -175 -175 Förvaltningstillgångar Tillgångarnas verkliga värde den 1 januari 2 568 2 231 174 178 Redovisade ränteintäkter 49 30 - - Avkastning exkl. redovisade ränteintäkter -827 210 - - Verklig avkastning (moderbolaget) - - -13 25 Administrationskostnader -3 -2 - - In- och utbetalningar från arbetsgivaren 17 -12 - -29 Utbetalda pensioner -116 -92 - - Valutakursdifferenser 65 202 - - Tillgångarnas verkliga värde per den 31 december 1 753 2 568 161 174 Effekt av tillgångstak -289 -522 - - Pensionsåtaganden, netto -7 -24 -13 0 I sammanställningarna till vänster specificeras förändringen av den förmåns- bestämda förpliktelsen samt förändringen av förvaltningstillgångarna. Drygt 90 procent av åtagandena avser pensions planerna i England. Åtagandena från pensionsplanerna i England ligger i två så kallade ”truster”. De styrs av styrelser bestående av representanter från Holmen och förmånstagarna. Holmens engelska dotterbolag har åtagande att täcka upp eventuella underskott som finns. Trusterna har under 2022 ingått avtal med ett livförsäkringsbolag som, mot en engångsinbetalning som genomfördes i december 2022, kommer ersätta trusterna för deras samtliga framtida pensionsutbetalningar och därmed stå ris- ken för förändringar i framtida pensionsbetalningar till följd av förändringar i in- flation, mortalitet med mera. I båda trusterna överstiger tillgångarna åtagandet men något överskott får inte tas upp i redovisningen. Justeringen benämns till- gångstak i tabeller. Den viktade genomsnittliga durationen uppgår till 11 år. Av koncernens totala förpliktelser avser 10 (10) Mkr sådana som ej är fonderade medan resten är helt eller delvis fonderade förpliktelser. Av moderbolagets förpliktelser var 13 (0) Mkr tryggade enligt tryggandelagen. Förvaltningstillgångarna fördelar sig enligt nedan: Koncernen Moderbolaget Förvaltningstillgångar 2022 2021 2022 2021 Aktier 71 1 052 71 93 Obligationer och bankkontosaldon 405 1 516 90 82 Fordran livförsäkringsbolag 1 277 - - - 1 753 2 568 161 174 I förvaltningstillgångarna ingår inga finansiella instrument utgivna av koncern- bolag och inga tillgångar som används av koncernen. Samtliga instrument hand- las på en aktiv marknad. Under 2022 har merparten av de engelska stiftelsernas innehav av aktier och obligationer sålts av för att finansiera ovan nämnda avtal med livförsäkringsbolag. Av aktier avser 100 procent svenska aktier och av obli- gationer avser 61 procent statsobligationer och 39 procent företags obligationer. England Väsentliga aktuariella antaganden, koncernen, (viktade genomsnitt) 2022-12-31 2021-12-31 Diskonteringsränta, % 4,9 2,0 Framtida löneökning, % - - Framtida inflation, % 2,8 2,9 Förväntad livslängd efter 65 års ålder män/kvinnor, år 21/24 21/24 Livslängdstabell SAPS S3PA SAPS S3PA Sverige Väsentliga aktuariella antaganden, koncernen 2022-12-31 2021-12-31 Diskonteringsränta 3,7 1,2 Framtida löneökning 3,0 3,0 Framtida inflation 2,0 2,0 Förväntad livslängd efter 65 års ålder män/kvinnor, år 22/24 22/24 Livslängdstabell DUS21 DUS14 Diskonteringsräntan för pensionsförpliktelserna har fastställts utifrån först klassiga företags obligationer i den valuta och land åtagandet avser, det vill säga framför allt England. Vid beräkning av pensionsåtagandets storlek för moder bolaget har diskonteringsränta om 0,2 (-0,1) procent och lönenivån per balans dagen använts. Nedan tabell visar hur förpliktelsen skulle påverkas vid en förändring av väsent- liga aktuariella antaganden (- minskar skulden, + ökar skulden). Koncernen Känslighetsanalys 2022-12-31 2021-12-31 Diskonteringsränta (+0,5 %) -71 -133 Framtida löneökning (+0,5 %) 1 2 Framtida inflation (+0,5 %) 55 98 Mortalitet (+1 år i förväntad livslängd) 62 110 Under 2023 förväntas koncernens inbetalningar till de fonderade förmåns- bestämda planerna uppgå till 0 Mkr. Holmen Årsredovisning 2022 87Noter Not 18 Not 20. Rörelseskulder Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Leverantörsskulder Koncernföretag - - 2 70 Övriga 3 848 2 836 3 615 2 470 Summa leverantörsskulder 3 848 2 836 3 617 2 540 Kortfristiga skulder Intresseföretag 3 2 3 2 Övriga 359 257 289 192 Derivat 1 180 122 1 010 125 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 853 878 674 587 Summa övriga rörelseskulder 2 395 1 259 1 976 906 Totala rörelseskulder 6 243 4 095 5 593 3 446 Samtliga leverantörsskulder förfaller inom ett år . Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter i moderbolaget består främst av personalkostnader 248 (231) Mkr, rabatter 92 (84) Mkr samt levererade men ej fakturerade varor och tjänster 78 (68) Mkr. Marknadsvärden på derivat avser säkringar av framtida kassa flöden. Se not 14. Not 21. Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Koncernen Moderbolaget Eventualförpliktelser 2022 2021 2022 2021 Borgen till förmån för koncernföretag - - 69 60 Övriga eventualförpliktelser 51 64 51 62 Summa 51 64 120 122 Övriga eventualförpliktelser för koncernen består till övervägande del av garanti- åtaganden för tredje part. Holmen har miljörelaterade eventual förpliktelser som idag inte kan kvantifieras men som i fram tiden kan komma att innebära kostnader. Enligt svensk lag har Holmen strikt obegränsat ansvar för skador mot tredje man till följd av dammhaverier. Holmen har en ansvarsförsäkring för den- na typ av skador. Not 19. Avsättningar Koncernen 2022 2021 Redovisat värde vid årets ingång 409 654 Rörelseförvärv 6 - Avsättningar som gjorts under året 66 6 Belopp som tagits i anspråk under året -31 -169 Outnyttjat belopp som återförts under året -9 -50 Omklassificering - -32 Omräkningsdifferenser 0 0 Redovisat värde vid årets utgång 441 409 Varav total långfristig del av avsättningarna 441 409 Moderbolaget Redovisat värde vid årets ingång 599 744 Avsättningar som gjorts under året 130 120 Belopp som tagits i anspråk under året -118 -261 Outnyttjat belopp som återförts under året -2 -5 Redovisat värde vid årets utgång 609 599 Varav total långfristig del av avsättningarna 454 467 Varav total kortfristig del av avsättningarna 155 132 Avsättningar avser i huvudsak förpliktelser att återställa miljö vid nedlagda fabriksplatser. 140 Mkr av dessa avsättningar förväntas regleras inom en period av tre år, medan rester ande del förväntas regleras under en längre tidshorisont. Not 18. Pensionsåtaganden, forts. Planer som omfattar flera arbetsgivare Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alectas ITP 2-plan upp- gick till 32 (36) Mkr och ingår i resultatposten personal kostnader . Holmens aktiva medlemmar i planen uppgick till 640 personer, vilket motsvarar 0,16 procent av planens aktiva medlemmar. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 150 procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsätt- ningar för att konsolide rings nivån återgår till normal intervallet. Vid låg konsolide- ring kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premie- reduktioner. Vid utgången av 2022 uppgick Alectas kollektiva konsolideringsnivå till 172 (172) procent och Alecta har fattat beslut om att införa en premiereduktion för 2023. Förväntade avgifter till Alecta år 2023 uppgår till 23 Mkr med hänsyn tagen till premiereduktionen. 88 Holmen Årsredovisning 2022 Noter Not 18–21 Not 22. Närstående Av moderbolagets nettoomsättning 21 995 (18 186) Mkr avser 438 (964) Mkr leveranser av varor till koncernföretag. Moderbolagets inköp av varor från koncernföretag uppgick till 95 (1 722) Mkr. I moderbolagets nettoomsättning ingår intäkter från försäljning av skogsvårdstjänster till dotterbolag om 475 (459) Mkr. I moderbolaget redovisas kostnader för arrende av anläggningstillgångar från dotterbolag om 2 469 (2 183) Mkr. Mellan moderbolaget och svenska dotterföretag finns betydande finansiella skulder och fordringar. Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag, se not 23. L E Lundbergföretagen AB är en stor aktieägare i Holmen (se sida 58-59). Holmen hyr kontorslokaler för 7 (8) Mkr av Fastighets AB L E Lundberg, som är ett koncern företag till L E Lundbergföretagen AB. Fredrik Lundberg, som är VD och huvud ägare i L E Lundbergföretagen, erhöll 2022 ett arvode som styrelse- ordförande i Holmen om 780 000 (740 000) kronor. Louise Lindh, som är VD i Fastighets AB L E Lundberg och som även ingår i samma närståendekrets som Fredrik Lundberg erhöll ett styrelsearvode om 390 000 (370 000) kronor. I februari 2022 förvärvade Holmen de återstående 50 procenten av aktierna i vindkraftsbolaget Varsvik AB och bolaget redovisas därefter som dotterföretag till Holmen AB. Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor. Ägar andel i intresseföretag som producerar vatten- och vindkraft ger koncernen rätt att köpa produ cerad elkraft till självkostnad i förhållande till ägarandel, vilket innebär att endast ett begränsat resultat uppstår i intresseföretaget. Inköpt elkraft säljs externt till marknadspris och resultatet redovisas i koncernen inom affärsområdet Energi. Transaktioner med närstående Försäljning av varor till närstående Inköp av varor från närstående Övrigt (t ex ränta, utdelning) Skuld till närstående Fordran på närstående Koncernen 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Intresseföretag 541 265 64 54 0 0 3 2 81 60 Joint venture 0 1 - - 1 10 - 2 - 254 Moderbolaget Dotterföretag 438 964 95 1 722 510 399 439 680 3 646 4 018 Intresseföretag 541 265 64 54 0 0 3 2 81 60 Joint venture 0 1 - - 1 10 - - - 254 För ersättningar till styrelseledamöter, se not 4. Holmen Årsredovisning 2022 89Noter Not 22 Not 23. Andelar i koncernföretag Moderbolaget Ackumulerade anskaffningsvärden 2022 2021 Värde vid årets ingång 12 831 13 112 Ägartillskott och investeringar 156 31 Omklassificering från joint venture till dotterföretag 67 - Avyttringar 0 - Likvidationer 0 -312 Summa 13 054 12 831 Ackumulerade nedskrivningar Värde vid årets ingång 1 357 1 666 Årets nedskrivning - 2 Likvidationer - -312 Summa 1 357 1 357 Redovisat värde vid årets utgång 11 697 11 474 Org. nr. Säte Antal an delar Andel % Bokfört värde hos moderbolaget Andel %* Bokfört värde hos moderbolaget Moderbolagets direkta innehav av andelar i dotterföretag 2022 2021 Holmen Skog AB 556220-0658 Örnsköldsvik 1 000 100 0 100 0 Holmen Wood Products AB 556099-0672 Hudiksvall 1 000 100 0 100 0 Holmen Paper AB 556005-6383 Norrköping 100 100 0 100 0 Holmen Iggesund Paperboard AB 556088-5294 Hudiksvall 1 000 100 0 100 0 Holmen Energi AB 556524-8456 Örnsköldsvik 1 000 100 0 100 0 Holmen Skog Mitt AB 559165-6623 Stockholm 1 000 100 2 856 100 2 856 Holmen Skog Syd AB 559165-6631 Stockholm 1 000 100 1 527 100 1 527 Holmen Sågverk AB 559165-6672 Stockholm 1 000 100 422 100 422 Martinsons Såg AB 556218-2856 Skellefteå 50 000 100 831 100 858 Holmens Bruk AB 559165-6615 Stockholm 1 000 100 383 100 383 Iggesunds Bruk AB 559165-6656 Stockholm 1 000 100 740 100 740 Holmen Vattenkraft AB 559165-6664 Stockholm 1 000 100 2 663 100 2 663 Ljusnan Vattenkraft AB 559165-6680 Stockholm 1 000 100 276 100 276 Blåbergsliden Vind AB 559138-5181 Stockholm 500 100 200 100 200 Martinsons Skogsfastigheter AB 556738-2154 Stockholm 1 000 100 70 - - Terminalen i Bastuträsk AB 556591-5898 Stockholm 1 000 100 18 - - Varsvik AB 556914-9833 Stockholm 500 100 163 ** Övriga svenska koncernföretag 2 2 Totalt svenska innehav 10 152 9 929 Holmen UK Ltd, Storbritannien Workington 1 197 100 100 1519 100 1 519 Holmen Paper Ltd London - 100 - 100 - Holmen Iggesund Paperboard (Workington) Ltd Workington - 100 - 100 - Holmen France S.A.S., Frankrike Paris 10 000 100 0 100 0 Holmen GmbH, Tyskland Hamburg - 100 1 100 1 Holmen Paper S.A, Spanien Madrid 60 000 100 1 100 1 Iggesund Paperboard Asia Pte Ltd, Singapore Singapore 800 000 100 4 100 4 Iggesund Paperboard Inc, USA Lyndhurst 1 000 100 7 100 7 Iggesund Paperboard Asia (HK) Ltd, Kina Hong Kong 4 000 000 100 5 100 5 Holmen B.V., Holland Amsterdam 35 100 7 100 7 AS Holmen Mets, Estland Tallinn 500 100 0 100 0 Övriga utländska koncernföretag 2 2 Totalt utländska innehav 1 545 1 545 Totalt 11 697 11 474 * Ägarandel överensstämmer med andel av rösterna för totalt antal aktier. ** Ägarandel i Varsvik AB uppgick 2021 till 50 procent och redovisades som joint venture. *** Indirekta innehav. Moderbolagets nedskrivningar av andelar i koncernföretag redovisas i resultat- räkningen på raden Resultat från andelar i koncernföretag. Noter Not 23 Not 24. Obeskattade reserver Moderbolaget Obeskattade reserver 2021-12-31 Boksluts- dispositioner 2022-12-31 Ackumulerade avskrivningar utöver plan Immateriella anläggnings- tillgångar -9 8 0 Materiella anläggningstillgångar 20 -7 14 12 2 13 Erhållna koncernbidrag uppgick till 1 013 (1 495) Mkr och lämnade koncern- bidrag uppgick till -322 (-230) Mkr. Totala bokslutsdispositioner i resultatet upp- gick till - 511 (768) Mkr. Moderbolaget Obeskattade reserver 2021-12-31 Boksluts- dispositioner 2022-12-31 Periodiseringsfonder Beskattningsår 2016 290 -290 - Beskattningsår 2017 470 470 Beskattningsår 2019 700 700 Beskattningsår 2020 700 700 Beskattningsår 2021 680 680 Beskattningsår 2022 - 1 490 1 490 2 840 1 200 4 040 Totalt 2 852 1 202 4 053 Not 25. Kassaflödesanalys Koncernen Moderbolaget Betalda räntor och erhållen utdelning 2022 2021 2022 2021 Erhållen utdelning - 1 446 382 Erhållen ränta 9 8 81 26 Betald ränta -48 -39 -59 -36 Totalt -39 -30 467 371 Förändring av kortfristiga skulder avser till största delen upplåning inom kon cernens certifikat program. Inom koncernens certifikatprogram lånades det kortfristigt under 2022 sammanlagt 800 (2 300) Mkr uppdelat på flera olika lån och återbetalades 1 000 (2 600) Mkr. För sammansättning av likvida medel, se not 14. Koncernen 2020 Nya leasing- avtal Kassa- flöde Valuta och marknads- omvärdering 2021 Rörelse- förvärv Nya leasing- avtal Kassa- flöde Valuta och marknads- omvärdering 2022 Obligationslån 3 900 - 500 - 4 400 - - -500 - 3 900 Företagscertifikat 500 - -300 - 200 - - -200 - - Övriga finansiella skulder 126 - -89 11 47 3 - -37 28 41 Skulder avseende nyttjande rätts- tillgångar 287 67 -115 5 244 - 93 -95 5 247 Pensionsåtaganden 48 - -8 -16 24 - - -24 7 7 Finansiella skulder 4 860 67 -12 0 4 915 3 93 -856 40 4 195 * Inklusive skulder avseende nyttjande rätts tillgångar och pensions åtaganden. Moderbolaget 2020 Kassa- flöde Valuta och marknads- omvärdering 2021 Kassa- flöde Valuta och marknads- omvärdering 2022 Obligationslån 3 900 500 - 4 400 -500 - 3 900 Företagscertifikat 500 -300 - 200 -200 - - Skulder till koncernföretag 169 428 10 607 -171 -2 434 Övriga finansiella skulder 28 - 14 42 -26 22 39 Pensionsåtaganden 4 -5 2 0 13 - 13 Finansiella skulder 4 601 623 26 5 250 -884 20 4 386 * Inklusive pensionsåtaganden. Holmen Årsredovisning 2022 91Noter Not 24–25 Not 26. Rörelseförvärv I februari 2022 förvärvade Holmen de återstående 50 procenten av aktierna i det delägda bolaget Varsvik AB. De 17 vindkraftverken i Varsvik bidrar med en effekt om 51 MW och produktionen uppgår till 150 GWh under ett normalår. Slutlig köpeskilling, omräknat till 100 procent av aktierna, uppgick till 190 Mkr. Nedan tabell visar det förvärvade bolagets tillgångar och skulder. Ingen goodwill har redovisats i samband med förvärvet . Omvärdering har gjorts av tidigare ägd kapitalandel med 10 Mkr till verkligt värde och redovisas som en övrig rörelse- intäkt i resultaträkningen. Förvärvade nettotillgångar Mkr Materiella anläggningstillgångar 373 Uppskjuten skatt, netto 50 Rörelsekapital -61 Finansiell nettoskuld -172 Identifierbara tillgångar, netto 190 Not 27. Viktiga bedömningar och uppskattningar Upprättande av finansiella rapporter kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar som påverkar de redovisade beloppen. De bedömningar och uppskattningar som enligt företagsledningen är väsentliga för redo visade belopp i årsredovisningen, och där det finns en betydande risk att fram tida händelser och ny information kan förändra dessa bedömningar och upp skatt ningar, inkluderar främst: Skogstillgångar Det redovisade värdet på koncernens skogstillgångar uppgick 2022-12-31 till 52 151 (47 080) Mkr fördelat på biologiska tillgångar 29 867 (29 204) Mkr och skogsmark 22 284 (17 876) Mkr. En uppskjuten skatteskuld om 10 707 (9 664) Mkr finns redovisad kopplad till skogstillgångarna. Värderingen av skogstillgång- arna baseras på detaljerade uppgifter om transaktioner samt prisstatistik publi- cerad av olika marknadsaktörer. I värderingen tas hänsyn till var i landet skogs- marken är belägen samt skillnader i skogens beskaffenhet avseende virkesförråd och bonitet. Det redovisade värdet av skogstillgångarna kommer påverkas av för- ändringar i transaktionspriser för skogsfastigheter samt av hur virkesförrådet utvecklas. Värdet på skogstillgångarna fördelas i balansräkningen på växande träd, som redo visas som biologisk tillgång, och skogsmark. Hur mycket av värdet som fördelas på biologiska tillgångar fastställs genom att beräkna nuvärdet av för väntade framtida kassaflöden från de växande träden utifrån uppskattningar om framtida skörde volym, pris- och kostnadsutveckling samt diskonterings- ränta. För ytterligare information se not 7 och not 9. Nedskrivningsprövning av goodwill och anläggnings- tillgångar Nedskrivningsprövning av goodwill görs årligen och av anläggningstillgångar när indikation på nedskrivningsbehov finns. Beräkningarna baseras på gällande marknadsförutsättningar. Förändringar av förutsättningarna kan komma att på- verka det beräknade återvinningsvärdet vid kommande nedskrivningsprövningar. Pensionsåtaganden Koncernen har förmåns baserade pensionsförpliktelser värderade till 1 471 (2 070) Mkr och förvaltnings tillgångar avsatta för att täcka dessa om 1 753 (2 568) Mkr. Värdet av pensionsförpliktelser beräknas utifrån antaganden om diskonteringsränta, inflation och demografiska faktorer. Dessa antaganden uppdateras normalt årsvis vilket påverkar koncernens totalresultat och den redovisade pensions avsättningen. Se not 18. Avsättningar Förpliktelser som kan medföra kostnader för Holmen utvärderas löpande för att bedöma avsättningsbehovet. Osäkerhet i bedömning avser främst tidpunkt och storlek på den framtida kost naden. Koncernen har främst avsättningar för osäk erhet kopplad till förpliktelser att återställa miljö. Se not 19. Skatter Skatteverket har nekat Holmen AB koncernavdrag avseende skattemässiga underskott i spanska dotterbolag som likviderats. Holmen avser överklaga beslutet. Avdragen motsvarar 386 Mkr i skatt men någon skattefordran har inte redovisats. 92 Holmen Årsredovisning 2022 Noter Not 26–27 Vinstdisposition Kronor Till årsstämmans förfogande står hos moderbolaget följande vinstmedel: Nettoresultat för räkenskapsåret 2023 4 018 886 579 Balanserade vinstmedel 7 513 978 580 11 532 865 159 Styrelsen föreslår att till aktieägarna utdelas dels ordinarie utdelning om 8,00 kronor per aktie (162 001 678 aktier), 1 296 013 424 dels extra utdelning om 8,00 kronor per aktie (162 001 678 aktier) 1 296 013 424 2 592 026 848 samt att återstående belopp balanseras 8 940 838 311 Styrelsen för Holmen AB har föreslagit att årsstämman 2023 beslutar om en ordinarie utdelning om 8,00 kronor per aktie samt en extra utdelning om 8,00 kronor per aktie, totalt 2 592 Mkr. Föregående år lämnades en ordinarie utdel- ning om 7,50 kronor per aktie samt en extra utdelning om 4,00 kronor per aktie. För slaget följer styrelsens policy som innebär att beslut om aktieutdelning ska grundas på en sammanvägning av koncernens lönsamhets situation, framtida investeringsplaner och finansiella ställning. Den föreslagna utdelningen motsvarar 44,1 procent av 2022 års resultat för koncernen och innebär att 4,6 procent av det egna kapitalet i koncernen per 2022-12-31 delas ut. Styrelsen har fastställt att koncernen ska ha en stark finansiell ställning där den finansiella nettoskulden inte skall överstiga 25 procent av det egna kapitalet. Per 2022-12-31 uppgick den till 4 procent. Den föreslagna utdelningen skulle öka nettoskulden i förhållande till eget kapital med 5 procentenheter. Det egna kapitalet i Holmen AB uppgick per 2022-12-31 till 17 448 Mkr, varav fritt eget kapital 11 533 Mkr. Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde enligt 4 kap 14a § årsredovisnings lagen har påverkat det egna kapitalet med 4 064 Mkr. Koncernens egna kapital uppgick per 2022-12-31 till 56 950 Mkr. I enlighet med IFRS finns ingen uppdelning av koncernens egna kapital i bundet respektive fritt. Styrelsen bedömer att utdelning till aktieägarna med föreslaget belopp är för- svarlig med hänsyn till de krav på både bolag och koncern som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av eget kapital och med hänsyn också till konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Den finansiella ställningen för- blir fortsatt stark efter den föreslagna utdelningen och bedöms vara fullt tillräcklig för att bolaget ska ha förmåga att fullgöra sina förpliktelser på såväl kort som lång sikt, och möjlighet att göra eventuella nödvändiga inve steringar. Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upp- rättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredo- visningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moder- bolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utveck lingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt be- skriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moder bolaget och de före- tag som ingår i koncernen står inför. Holmen Årsredovisning 2022 93Förslag till vinstdisposition FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION 94 Holmen Årsredovisning 2022 Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen den 20 februari 2023. Koncernens resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 28 mars 2023. Stockholm den 20 februari 2023 Fredrik Lundberg Ordförande Carl Bennet Styrelseledamot Lars Josefsson Styrelseledamot Alice Kempe Styrelseledamot Louise Lindh Styrelseledamot Ulf Lundahl Styrelseledamot Fredrik Persson Styrelseledamot Henriette Zeuchner Styrelseledamot Henrik Sjölund Styrelseledamot och Verkställande direktör Steewe Björklundh Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant Christer Johansson Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant Tommy Åsenbrygg Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant Vår revisionsberättelse har lämnats den 22 februari 2023. PricewaterhouseCoopers AB Magnus Svensson Henryson Linda Corneliusson Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor Auktoriserad revisor Underskrifter Underskrifter Holmen Årsredovisning 2022 95Revisionsberättelse REVISIONSBERTELSE Till bolagsstämman i Holmen AB, org. nr 556001-3301 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Holmen AB för år 2022 med undantag för bolagsstyrningsrapporten och hållbar- hetsrapporten på sidorna 48–52 respektive 6–9, 44–47, 50–52, 54–55, 104–107 samt 110. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 2, 6–9, 14–15, 44–94, 98–99, 104–107 samt 110 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovis- ningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbola- gets finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resul- tat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseen- den rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och årsredovis- ningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten och hållbar- hetsrapporten på sidorna 48–52 respektive 6–9, 44–47, 50–52, 54–55, 104–107 samt 110. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balans- räkningen för moderbolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets och koncernens styrelse i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Vår revisionsansats Revisionens inriktning och omfattning Vi har utformat vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga fel i de finansiella rapporterna. Vi har beaktat de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort betydelsefulla redovisnings- mässiga uppskattningar om framtida händelser eller utfall vilka till sin natur är osäkra. I revisionen har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören kan ha åsidosatt intern kontroll bland annat genom att överväga om det finns belägg för systematiska avvikelser som kan tyda på oegentlighet. Vi har utformat vår revision för att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet med hänsyn tagen till hur verksamheten organiserats, processer för finansiell rapportering och den bransch som verksamheten är en del av. Väsentlighet Revisionens omfattning och inriktning har påverkats av vår bedömning av väsent- lighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga fel. Fel kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om de, enskilt eller tillsammans, rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som använ- dare fattar med grund i de finansiella rapporterna. Baserat på professionellt omdöme har vi fastställt kvantitativa väsentlighetstal för den finansiella rapportering som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden har vi fastställt revisionens inriktning och omfattning samt karak- tären och tidpunkten för våra granskningsåtgärder. Väsentlighetstal används också att bedöma effekten av eventuella fel, enskilt och sammantaget, i de finansiella rapporterna som helhet. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovis- ningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredo- visningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskrivning av området Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området Intäktsredovisning Nettoomsättningen uppgår till 23 952 Mkr och är en väsentlig post i resultaträkningen. Koncernen har olika intäktsslag som till största del består av varor såsom papper, kartong, timmer, virke och massaved som säljs till kunder. Varuförsäljningen är transaktionsintensiv vilket ställer stora krav på redovisning, uppföljning och intern kontroll. De tjänster som säljs är begränsade och avser främst skogsvårds- tjänster och tjänster inom byggverksamhet såsom montagearbeten. De olika intäktsströmmarna har olika karaktär vilket leder till olika processer för intäktsredovisning vilka granskats separat. Värdering av skogstillgångar Koncernens skogstillgångar uppgår till 52 151 Mkr och utgör en väsentlig post i koncernens balansräkning. Tillgångarna är uppdelade i biologiska tillgångar som redovisas enligt IAS 41 Jord- och skogsbruk och marktillgångar som redovisas enligt IAS 16 Materiella anläggningstillgångar. I balansräkningen tas skogstillgångar upp till verkligt värde och metoderna för värdering av skogstillgångar och viktiga antaganden framgår av not 9. Värderingsprocessen är komplex då den kräver bedömningar och antaganden bland annat vad gäller marknadsstatistiken och uppdel- ningen av totalvärdet på mark och biologisk tillgång. Väsentliga bedömningsområden inkluderar marknadsstatistikens om- fattning och fullständighet, ortspriser, diskonteringsränta samt virkes- priser och avverkningskostnader. Värderingen klassificeras som en Nivå 3 värdering i enlighet med IFRS 13. Med hänsyn till postens stor- lek och den inneboende komplexiteten är värderingen av koncernens skogstillgångar ett särskilt betydelsefullt område i vår revision. Våra revisionsåtgärder har omfattat, men inte uteslutande utgjorts av nedan aktiviteter. Vi har: • Utvärderat koncernens processer för redovisning av olika intäktsflöden. • Stickprovsvis testat ett urval kontroller i processen för intäktsredovisningen. • Testat att ett urval av intäktstransaktioner mot underliggande avtal och betalning samt genomfört kundsaldoförfrågningar. • Testat ett urval transaktioner för utvärdera att intäkter redovisats i rätt period. • Granskat informationen som presenteras i årsredovisningen och bedömt att det ger en tillräcklig information enligt regelverkens krav. Våra revisionsåtgärder har omfattat, men inte uteslutande utgjorts av nedan aktiviteter. Vi har: • Utvärderat process och metod som använts för värdering av skogstillgångar samt bolagets process för att samla indata vilket utförts genom granskning av underlag och intervjuer med Holmens medarbetare. • Testat allokering av värde mellan biologiska tillgångar och marktillgångar • Utvärderat rimligheten i de antaganden som ligger till grund för värderingen, inklusi- ve men inte begränsat till, virkespriser, skördeplan samt kostnader för att utföra skogsvård och skörd. • Stickprovsvis testat den matematiska riktigheten i använd modell. • Våra värderingsspecialister har utvärderat antaganden och dokumentationen som använts för att fastställa diskonteringsräntan • Utvärderat utfallet av den interna värderingen av skogstillgångarna enligt koncer- nens modell mot extern värdering. • Granskat att lämnade upplysningar i not 9 i årsredovisningen uppfyller kraven enligt IFRS samt ger en rättvisande bild av bolagets värdering. 96 Holmen Årsredovisning 2022 Revisionsberättelse Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 3–5, 10–13, 16–43, 95–97, 100–103, 108–109 samt 111–116 (“annan information”). Ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse utgör också annan information. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för annan information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte annan information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende annan information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa annan information som identifierats ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om Annan information i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende Annan information, drar slutsatsen att Annan information innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovis- ningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller någ- ra väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrel- sen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhål- landen som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktig- heter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revi- sionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisning- en och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Holmen AB för år 2022 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltnings- berättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt full- gjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bola- gets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets ange- lägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utfor- mad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelä- genheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktö- ren ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisning- ar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säker- het bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsan- svar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Revisorns uttalande om Esef-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Holmen AB för år 2022. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsent- ligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalande Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Holmen AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkes- etiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef- rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde- pappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsent- ligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kom- mer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkes- etiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef- rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rappor- tering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder Holmen Årsredovisning 2022 97Revisionsberättelse & Granskning av hållbarhetsredovisning som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktig- heter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsen- ligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten över- ensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resul- tat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rap- porten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Revisorns yttrande om bolagsstyrningsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 48–52 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrnings- rapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. Uttalande En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra styck- et samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhets- rapporten Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2022 på sidor- na 6–9, 44–47, 50–52, 54–55, 104–107 samt 110 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttran- de om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfatt- ning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Internatio- nal Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. Uttalande En hållbarhetsrapport har upprättats. PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21, 113 97 Stockholm, utsågs till Holmen ABs revisor av bolagsstämman den 30 mars 2022 och har varit bolagets revisor sedan den 22 april 2021. Stockholm den 22 februari 2023 PricewaterhouseCoopers AB Magnus Svensson Henryson Linda Corneliusson Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor GRANSKNING HÅLLBARHETSREDOVISNING Holmens hållbarhetsredovisning, som den definieras på sida 2 i Holmen Års redovisning 2022, har varit föremål för separat översiktlig gransk- ning enligt ISAE 3000 Andra bestyrkandeuppdrag än revisioner och översiktliga granskningar av historisk finansiell information. Fullständig bestyrkanderapport för hållbarhetsredovisningen återfinns på holmen.com. Där framgår följande slutsats: Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att hållbarhets- redo visningen inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med de av koncernledningen angivna kriterierna. Stockholm den 22 februari 2023 PricewaterhouseCoopers AB Magnus Svensson Henryson Isabelle Hammarström Auktoriserad revisor Specialistmedlem i FAR Huvudansvarig revisor 1. Fredrik Lundberg Ordförande. Djursholm. Född 1951. Ledamot sedan 1988. Civilingenjör och civilekonom. Ekon. dr. h.c. och Tekn. dr. h.c. VD och koncern chef i L E Lundbergföretagen AB. Övriga väsentliga uppdrag: Ord förande i Hufvudstaden AB och AB Industri värden. Vice ordförande i Svenska Handels banken AB. Styrelse- ledamot i L E Lundberg företagen AB och Skanska AB. Aktieinnehav: 1 679 448 aktier. L E Lundberg företagens aktieinnehav: 55 244 000 aktier. 2. Henrik Sjölund Norrköping. Född 1966. Ledamot sedan 2014. Civilekonom, tysk inriktning. VD och koncernchef. Övriga väsentliga uppdrag: Ordförande i Skogsindustrierna. Styrelse ledamot i Svenskt Näringsliv. Aktieinnehav: 54 602 aktier. 3. Alice Kempe Torshälla. Född 1967. Ledamot sedan 2019. Jägmästare. Övriga väsentliga uppdrag: Ordförande i Kempestiftelserna. Styrelseledamot i MoRe Research Örnsköldsvik AB, SweTree Technologies AB och Arevo AB. Aktieinnehav: 218 792 aktier. 4. Henriette Zeuchner Stockholm. Född 1972. Ledamot sedan 2015. Civilekonom och jur.kand. Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseledamot i NTM-koncernen. Aktieinnehav: 1 600 aktier. 5. Ulf Lundahl Lidingö. Född 1952. Ledamot sedan 2004. Juris kandidat och civilekonom. Övriga väsentliga uppdrag: Ordförande i Attendo AB, Fidelio Capital AB och Nordstjernan Kredit AB. Styrelseledamot i Indutrade AB. Aktieinnehav: 8 000 aktier. 6. Louise Lindh Stockholm. Född 1979. Ledamot sedan 2010. Civilekonom. VD och styrelseledamot i Fastighets AB L E Lundberg. Övriga väsentliga uppdrag: Ordförande i J2L Holding AB. Styrelseledamot i Hufvudstaden AB och L E Lundberg företagen AB. Aktieinnehav: 200 000 aktier. 7. Fredrik Persson Stockholm. Född 1968. Ledamot sedan 2022. Civilekonom. Övriga väsentliga uppdrag: Tidigare verkställande direktör och koncernchef på Axel Johnson AB. Styrelseordförande i BusinessEurope, Ellevio AB och JM AB samt styrelseledamot i AB Electrolux, Ahlström Capital Oy, Hufvudstaden, ICA Gruppen AB samt Interogo Holding AB. Aktieinnehav: 3 000 aktier. 8. Carl Bennet Göteborg. Född 1951. Ledamot sedan 2009. Civilekonom. Med. dr. h.c. och Tekn. dr. h.c. VD i Carl Bennet AB. Tidigare VD och koncernchef i Getinge AB. Ordförande i Elanders AB och Lifco AB. Övriga väsentliga uppdrag: Vice ordförande i Arjo AB och Getinge AB. Styrelseledamot i L E Lundberg företagen AB. Aktieinnehav: 200 000 aktier. 9. Lars Josefsson Norrköping. Född 1953. Ledamot sedan 2016. Civilingenjör. Övriga väsentliga uppdrag: Ordförande i TimeZynk. Styrelseledamot i Ouman och Nevel. Aktieinnehav: 7 000 aktier. Arbetstagarrepresentanter 10. Ari Aula Norrköping. Född 1967. Suppleant sedan 2022. Arbetstagarrepresentant LO. Ordförande i Pappers Braviken avd 53. 11. Steewe Björklundh Hudiksvall. Född 1958. Ledamot sedan 1998. Arbetstagarrepresentant LO. Ordförande GS-facket Iggesunds Sågverk. 12. Daniel Hägglund Örnsköldsvik. Född 1982. Suppleant sedan 2014. Arbetstagarrepresentant PTK. 13. Martin Nyman Ölsund. Född 1978. Suppleant sedan 2021. Arbetstagarrepresentant PTK. Ordförande i Unionenklubben Holmen Iggesund. Aktieinnehav: 760 aktier. 14. Christer Johansson Iggesund. Född 1959. Invald som ersättare 2017, ordinarie ledamot sedan 2022. Arbetstagarrepresentant LO. Ordförande i Pappers avd 15. 15. Tommy Åsenbrygg Skebobruk. Född 1968. Ledamot sedan 2015. Arbetstagarrepresentant PTK. Aktieinnehav: 200 aktier. Revisorer: PricewaterhouseCoopers AB Huvudansvarig: Magnus Svensson Henryson Auktoriserad revisor. STYRELSE Uppgifterna avser eget och närståendes aktieinnehav 31 december 2022. 98 Holmen Årsredovisning 2022 Styrelse 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1. Fredrik Lundberg 2. Henrik Sjölund 3. Alice Kempe 4. Henriette Zeuchner 5. Ulf Lundahl 6. Louise Lindh 7. Fredrik Persson 8. Carl Bennet 9. Lars Josefsson 10. Ari Aula 11. Steewe Björklundh 12. Daniel Hägglund 13. Martin Nyman 14. Christer Johansson 15. Tommy Åsenbrygg Holmen Årsredovisning 2022 99Styrelse 1. Henrik Sjölund VD och koncernchef Född 1966. Anställd 1993. Aktieinnehav: 54 602 akti- er. Henrik Sjölund har inga väsentliga aktieinnehav eller delägarskap i företag som bolaget har betydande affärsför bindelser med. Ytter ligare information lämnas på sida 98. 8. Gunilla Rolander HR-direktör Född 1966. Anställd 2013. Aktieinnehav: 3 436 aktier. 2. Anders Jernhall Vice VD, Ekonomi- och Född 1970. Anställd 1997. Aktieinnehav: 20 160 aktier. 5. Johan Nellbeck Affärsområdeschef Kartong Född 1964. Anställd 2019. Aktieinnehav: 6 000 aktier. 9. Ola Schultz-Eklund Teknisk direktör Född 1961. Anställd 1994. Aktieinnehav: 4 000 aktier. 3. Sören Petersson Affärsområdeschef Skog Född 1969. Anställd 1994. Aktieinnehav: 19 378 aktier. 6. Lars Lundin Affärsområdeschef Papper Född 1966. Anställd 2018. Aktieinnehav: 3 000 aktier. 10. Stina Sandell Hållbarhets- och kommunikations direktör Född 1966. Anställd 2017. Aktieinnehav: 2 156 aktier. 4. Johan Padel Affärsområdeschef Trävaror Född 1966. Anställd 2014. Aktieinnehav: 2 570 aktier. 7. Fredrik Nordqvist Affärsområdeschef Energi Född 1971. Anställd 2011. Aktieinnehav: 721 aktier. 11. Henrik Andersson Chefsjurist Styrelsens sekreterare. Född 1971. Anställd 2008. Aktieinnehav: 5 296 aktier. ONCERNLEDNING 1 2 8 3 5 Uppgifterna avser eget och närståendes aktieinnehav 31 december 2022. 4 9 10 11 6 7 100 Holmen Årsredovisning 2022 Koncernledning NYCKEAL Holmen använder i sin rapportering nyckeltal som komple - ment till mått som defini eras inom IFRS-regelverk, eller direkt i resultat- och balansräkningen, i syfte att åskådliggöra före tagets finansiella ställning och utveckling samt att öka jäm- förbarhet mellan olika perioder och andra företag. Nedan följer beräkningar för att härleda nyckeltal som används inom koncernen. Se även definitioner för mer information. ESMA:s (European Securities And Markets Authority) “Riktlinjer – Alternativa nyckeltal” tillämpas. Alternativa nyckeltal publicerade i denna rapport skall inte ses som substitut för finansiella mått definierade i enlighet med IFRS regelverk utan som ett komplement och dessa behöver inte vara jämförbara med på samma sätt titulerade nyckeltal som presen teras av andra bolag. Avstämning nyckeltal, Mkr 2022 2021 2020 2019 2018 Rörelseresultat, resultat före avskrivningar och jämförelsestörande poster Resultat före avskrivningar (EBITDA) 8 607 5 321 3 651 3 486 3 488 Avskrivningar enligt plan -1 345 -1 261 -1 172 -1 141 -1 012 Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster 7 262 4 061 2 479 2 345 2 476 Jämförelsestörande poster 266 -330 - 8 770 -94 Rörelseresultat 7 527 3 731 2 479 11 115 2 382 Rörelsemarginal Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster 7 262 4 061 2 479 2 345 2 476 Nettoomsättning 23 952 19 479 16 327 16 959 16 055 Rörelsemarginal, % 30,3 20,8 15,2 13,8 15,4 Sysselsatt kapital Eget kapital 56 950 46 992 42 516 40 111 23 453 Finansiell nettoskuld 2 145 4 101 4 181 3 784 2 807 Sysselsatt kapital 59 095 51 093 46 697 43 895 26 261 Avkastning på sysselsatt kapital Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster 7 262 4 061 2 479 2 345 2 476 Genomsnittligt sysselsatt kapital 54 570 47 557 44 128 26 391 25 469 Avkastning, % 13,3 8,5 5,6 8,9 9,7 Avkastning på eget kapital Resultat efter skatt 5 874 3 004 1 979 8 731 2 268 Genomsnittligt eget kapital 51 299 43 326 40 718 25 233 22 546 Avkastning, % 11,5 6,9 4,8 34,6 10,1 Finansiell nettoskuld Långfristiga finansiella skulder 2 902 3 911 3 919 2 018 1 033 Långfristiga skulder avseende nyttjanderättstillgångar 158 173 175 171 - Kortfristiga finansiella skulder 1 039 736 605 2 485 2 494 Kortfristiga skulder avseende nyttjanderättstillgångar 89 71 112 13 - Pensionsåtaganden 7 24 48 46 61 Långfristiga finansiella fordringar -97 -268 -290 -451 -468 Kortfristiga finansiella fordringar -18 -39 -43 -14 -35 Likvida medel -1 935 -507 -346 -483 -278 Finansiell nettoskuld 2 145 4 101 4 181 3 784 2 807 Skuldsättningsgrad Finansiell nettoskuld 2 145 4 101 4 181 3 784 2 807 Eget kapital 56 950 46 992 42 516 40 111 23 453 Nettoskuld i % av eget kapital 4 9 10 9 12 Soliditet Eget kapital 56 950 46 992 42 516 40 111 23 453 Tillgångar 81 436 68 101 62 543 59 340 36 912 Soliditet, % 70 69 68 68 64 På sida 102 framgår vad jämförelsestörande poster avser. Holmen Årsredovisning 2022 101Nyckeltal 2022 EONOMISK TIOÅRSÖVERSIK Mkr 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 Resultaträkning Nettoomsättning 23 952 19 479 16 327 16 959 16 055 16 133 15 513 16 014 15 994 16 231 Rörelsens kostnader -15 865 -14 622 -13 250 -13 961 -12 984 -13 379 -12 626 -13 348 -13 270 -13 919 Värdeförändring biologiska tillgångar 509 464 579 487 425 415 315 267 282 264 Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures 10 0 -6 0 -9 -12 -22 7 -7 3 Resultat före avskrivningar (EBITDA) 8 607 5 321 3 651 3 486 3 488 3 157 3 179 2 940 2 999 2 579 Avskrivningar enligt plan -1 345 -1 261 -1 172 -1 141 -1 012 -991 -1 018 -1 240 -1 265 -1 370 Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster 7 262 4 061 2 479 2 345 2 476 2 166 2 162 1 700 1 734 1 209 Jämförelsestörande poster 266 -330 - 8 770 -94 - -232 -931 -450 -140 Rörelseresultat 7 527 3 731 2 479 11 115 2 382 2 166 1 930 769 1 284 1 069 Finansnetto -87 -39 -42 -34 -25 -53 -71 -90 -147 -198 Resultat före skatt 7 441 3 691 2 437 11 081 2 356 2 113 1 859 679 1 137 871 Skatt -1 567 -688 -458 -2 351 -89 -445 -436 -120 -230 -160 Årets resultat 5 874 3 004 1 979 8 731 2 268 1 668 1 424 559 907 711 Resultat per aktie, efter utspädning, kr 36,3 18,5 12,2 52,6 13,5 9,9 8,5 3,4 5,4 4,3 Nettoomsättning Skog 7 342 6 509 5 883 6 286 5 944 5 535 5 302 5 481 5 641 5 694 Kartong 6 735 6 261 6 187 6 229 5 785 5 526 5 252 5 472 5 113 4 618 Papper 8 370 5 441 4 879 5 757 5 571 5 408 5 431 6 148 6 247 7 148 Trävaror 5 015 4 872 2 222 1 695 1 747 1 562 1 342 1 314 1 352 1 175 Energi 1 226 488 378 378 319 315 314 359 389 450 Koncerngemensamt och elimineringar -4 737 -4 092 -3 222 -3 385 -3 311 -2 214 -2 128 -2 760 -2 748 -2 853 Koncernen 23 952 19 479 16 327 16 959 16 055 16 133 15 513 16 014 15 994 16 231 Rörelseresultat Skog 1 401 1 495 1 367 1 172 1 185 1 069 1 001 905 817 924 Kartong 1 081 673 812 435 689 764 903 847 674 433 Papper 2 714 70 73 509 329 288 289 -74 141 -309 Trävaror 1 237 1 668 185 62 246 80 -3 9 37 -75 Energi 1 006 347 215 336 181 135 120 176 212 371 Koncerngemensamt och elimineringar -178 -193 -174 -168 -154 -170 -148 -163 -146 -136 7 262 4 061 2 479 2 345 2 476 2 166 2 162 1 700 1 734 1 209 Jämförelsestörande poster 266 -330 - 8 770 -94 - -232 -931 -450 -140 Koncernen 7 527 3 731 2 479 11 115 2 382 2 166 1 930 769 1 284 1 069 Kassaflöde Resultat före skatt 7 441 3 691 2 437 11 081 2 356 2 113 1 859 679 1 137 871 Justeringsposter 966 346 544 -8 208 540 418 965 1 802 1 448 1 056 Betalda inkomstskatter -1 639 -662 -569 -147 -396 -221 -504 -398 -191 210 Förändringar i rörelsekapital -1 284 -145 46 158 -214 199 -360 443 -217 -127 Kassaflöde från den löpande verksamheten 5 484 3 229 2 457 2 884 2 286 2 509 1 961 2 526 2 176 2 011 Kassaflöde från investeringsverksamheten -1 352 -1 332 -1 924 -1 050 -1 005 -644 -123 -824 -815 -872 Kassaflöde efter investeringar 4 132 1 897 533 1 834 1 281 1 865 1 838 1 702 1 361 1 139 Utbetald utdelning -1 862 -1 741 -567 -1 134 -1 092 -1 008 -882 -840 -756 -756 Återköp av aktier - - - -1 430 - - - - - - Jämförelsestörande poster: År 2022: Försäkringsersättning samt kostnader och intäktsbortfall kopplat till turbinhaveriet i Workington om 266 Mkr. År 2021: Ökade energikostnader på grund av turbinhaveri i Workington om -330 Mkr. År 2019: Omvärdering av biologisk tillgång om 9 079 Mkr, nedskrivning av intresseföretag om -109 Mkr och avsättningar om -200 Mkr. År 2018: Omställningskostnader om -94 Mkr. År 2016: Avyttring av bruket i Spanien och försäkringsersättning för återuppbyggnad efter brand i Hallsta Pappersbruk om -232 Mkr. År 2015: Nedskrivning av anläggningstillgångar, avsättning för kostnader samt effekter av brand om -931 Mkr. År 2014: Nedskrivning av anläggningstillgångar om -450 Mkr. År 2013: Nedskrivning av anläggningstillgångar och omstruktureringskostnader om -140 Mkr. **Historiska siffror har justerats med anledning av aktiesplit (2:1) 2018. Netto efter avyttringar och före förändring i långfristiga finansiella fordringar. 102 Holmen Årsredovisning 2022 Ekonomisk tioårsöversikt För en tioårsöversikt med data per aktie, se sida 59. Mkr 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 Balansräkning Skogstillgångar 52 151 47 080 43 202 41 345 18 701 17 971 17 595 17 340 17 032 16 654 Övriga anläggningstillgångar 12 477 12 251 11 784 10 781 10 586 10 780 11 106 12 184 13 189 13 998 Omsättningstillgångar 14 758 7 956 6 878 6 264 6 845 5 710 5 852 5 607 5 964 5 774 Finansiella fordringar 2 050 814 679 950 781 430 338 325 249 327 Summa tillgångar 81 436 68 101 62 543 59 340 36 912 34 891 34 891 35 456 36 434 36 753 Eget kapital 56 950 46 992 42 516 40 111 23 453 22 035 21 243 20 853 20 969 20 854 Uppskjuten skatteskuld 13 490 11 610 10 570 10 299 5 839 5 650 5 613 5 508 5 480 5 804 Finansiella skulder och räntebärande avsättningar 4 195 4 915 4 860 4 733 3 587 3 366 4 283 5 124 6 156 6 443 Rörelseskulder 6 801 4 584 4 597 4 196 4 033 3 840 3 752 3 971 3 829 3 653 Summa eget kapital och skulder 81 436 68 101 62 543 59 340 36 912 34 891 34 891 35 456 36 434 36 753 Sysselsatt kapital Skog 41 354 37 300 34 230 32 718 14 830 13 824 13 536 13 401 13 212 12 688 Kartong 5 632 5 169 5 276 5 589 5 316 5 433 5 546 5 698 5 841 5 686 Papper 1 939 1 637 1 969 1 903 2 072 2 193 2 507 3 266 4 366 4 438 Trävaror 2 067 2 278 1 846 1 000 927 862 859 897 874 1 327 Energi 4 618 4 069 3 351 3 058 3 082 3 115 3 153 3 075 3 118 3 005 Koncerngemensamt och övrigt 3 485 640 24 -372 34 -455 -410 -684 -535 -173 Sysselsatt kapital 59 095 51 093 46 697 43 895 26 261 24 972 25 190 25 653 26 876 26 970 Nyckeltal Rörelsemarginal, % Kartong 16 11 13 7 12 14 17 15 13 9 Papper 32 1 2 9 6 5 5 -1 2 -4 Trävaror 25 34 8 4 14 5 0 1 3 -6 Koncernen 30 21 15 14 15 13 14 11 11 7 Avkastning sysselsatt kapital, % Skog 4 4 4 8 8 8 7 7 6 7 Kartong 20 13 15 8 12 14 16 15 12 8 Papper 139 4 4 24 15 12 10 neg 3 neg Trävaror 54 82 17 6 27 9 0 1 3 neg Energi 23 10 7 11 6 4 4 6 7 13 Koncernen 13 9 6 9 10 9 9 6 6 4 Avkastning på eget kapital, % 11 7 5 35 10 8 7 3 4 3 Nettoskuld i % av eget kapital 4 9 10 9 12 13 19 23 28 29 Leveranser Egen skog, 1 000 m 3 fub 2 813 2 833 2 841 2 699 2 816 2 883 2 945 3 132 3 207 3 361 Kartong, 1 000 ton 503 544 544 538 525 526 497 499 493 469 Papper, 1 000 ton 995 1 029 883 996 1 036 1 117 1 134 1 325 1 305 1 574 Trävaror, 1 000 m 3 1 435 1 373 1 052 879 828 852 776 730 725 686 Vatten- och vindkraft, GWh 1 639 1 230 1 352 1 109 1 145 1 169 1 080 1 441 1 113 1 041 Exklusive långfristiga finansiella fordringar. Exklusive jämförelsestörande poster. Holmen Årsredovisning 2022 103Ekonomisk tioårsöversikt XONOMI Taxonomiförordningen är ett klassificeringsverktyg som för närvarande omfattar vissa ekonomiska verksamheter med betydande påverkan på klimatet samt åtgärder som vidtas för anpassning till klimatförändringar. Enligt förordningen ska företagen rapportera hur stor del av omsättning, kapitalutgifter samt driftsutgifter som omfattas av taxonomiförordningen samt hur stor del som klarar kraven för att kallas hållbara. För varje verksamhet prövas om de klarar kriterierna som satts upp i förordningen för att klara miljömålet utan att orsaka betydande skada på något annat miljömål samt har sociala minimiskyddsåtgärder på plats. Detaljerad information om Holmens verksamheter som om- fattas av taxonomin återfinns i kommande tabeller. Där framgår att 11 procent av Holmens omsättning, 47 procent av kapital- utgifter och 20 procent av driftsutgifter omfattas av taxonomin samt att samtliga verksamheter klarar kriterierna för att kallas hållbara. Beräkning av nyckeltalen har gjorts i enlighet med defini- tionerna 1.1.1, 1.1.2 och 1.1.3 i bilaga 1 till den delegerade akten om upplysningsskyldighet enligt artikel 8 i taxonomi- förordningen. I korthet innebär detta att omsättning, kapital- utgifter och driftsutgifter som omfattas av taxonomin (täljarna) ska divideras med koncernens totala omsättning, kapital- utgifter och driftsutgifter (nämnarna) enligt de definitioner som finns i den delegerade rättsakten. I kommande avsnitt beskrivs Holmens principer för beräkningar av dessa. Allokering av omsättning, kapitalutgifter och drifts utgifter till nämnarna Koncernens totala omsättning enligt taxonomins definition, motsvarar koncernens omsättning som framgår av resultat- räkningen på sida 60 samt delar av koncernens övriga rörelse- intäkter. Av not 3 på sida 72 framgår koncernens övriga rörelse- intäkter och de som inkluderas i nämnaren är försäljning av biprodukter , certifikat för förnybar energi, utsläppsrätter och skogsvårdsuppdrag samt delar av hyres- och arrendeintäkter och övrigt vilka tillsammans uppgår till 1 950 Mkr. Intern om- sättning som elimineras i konsolideringen, vilka kommer från aktiviteter som bedrivs internt inom koncernen och som finns inkluderade i taxonomin, är inte inräknade. Kapitalutgifter motsvarar årets investeringar och förvärv enligt not 9 Skogstillgångar, not 10 Immateriella anläggnings- tillgångar, not 11 Materiella anläggningstillgångar och not 12 Leasing på sidorna 78-81. Totala driftsutgifter i enlighet med taxonomins definition som är tillämpliga för Holmen är reparationer och underhåll samt forskning och utveckling. Enligt denna definition uppgår dessa till 1 386 Mkr för 2022. Allokering av omsättning, kapitalutgifter och drifts utgifter till täljarna De verksamheter inom Holmen som omfattas av taxonomin är skörd av egen skog (NACE-kod 02.20) samt elproduktion från 2022 Omsättning 2022 Ekonomiska verksamheter (1) Koder (2) Absolut omsättning (3) Andel av omsättning (4) Enhet Mkr % A. Verksamheter som omfattas av taxonomin 11 A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter 1.3 Skörd av egen skog 02.20 758 3 4.3 Vindkraft 35.11 208 1 4.5 Vattenkraft 35.11 1 009 4 4.8 Bioenergi 35.11 853 3 De miljömässigt hållbara (taxonomi förenliga) verksamheternas omsättning (A.1) 2 829 11 A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Ej tillämplig - - Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxo nomiförenliga) (A.2) - - Totalt (A.1 + A.2) 2 829 11 B. Verksamheter som inte omfattas av taxonomin Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 23 074 89 Totalt (A + B) 25 903 100 104 Holmen Årsredovisning 2022 Taxonomi vindkraft, vattenkraft och bioenergi (NACE-kod 35.11). Dessa verksamheter motsvaras av taxonomiaktivitet 1.3 (skörd av egen skog), 4.3, 4.5 samt 4.8 (elproduktion av vindkraft, vattenkraft samt bioenergi). Holmen har ingen extern omsättning från övriga NACE-koder (ekonomiska aktiviteter) som omfattas av taxonomi- förordningen och inte heller aktiviteter som omfattas av klimat- anpassningsåtgärder. Kapitalutgifter från leverantörer vars verk- samheter omfattas av taxonomin, men som inte är hänförliga till Holmens bedrivna aktiviteter 1.3, 4.3, 4.5 eller 4.8, så kallade kategori c-investeringar, är försumbara och inkluderas ej. Omsättning från skörd av egen skog omfattar framför allt extern försäljning av timmer och massaved men inte det timmer och massaved som förädlas av Holmens egen industri. Kapital- utgifter inkluderar bland annat köp av skogsmaskiner, uppföran- de av skogsvägar samt förvärv av skogsfastigheter. Driftsutgifter inkluderar utveckling och underhåll av den egna skogen i form av gallring, underhåll av vägar, röjning och gödsling. Omsättning från elproduktion utgörs främst av extern försälj- ning av el, stödtjänster för att stabilisera elsystemet och gröna elcertifikatintäkter. Som kapitalutgifter ingår bland annat upp- graderingar, nyanläggningar och förvärv. Driftsutgifter utgörs av mindre renoveringar och underhåll av utrustning för elproduk- tion samt olika former av utvecklingsarbeten såsom projekte- ring av nya vindkraftsparker. De olika verksamheterna som omfattas av taxonomin är se- parat identifierbara i Holmens interna finansiella rapportering vilket medför att eventuell dubbelräkning av omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter kan undvikas. Utvärdering av uppfyllelse av kriterier Holmen har utvärderat uppfyllelsen av de kriterier avseende väsentliga bidrag och kriterier avseende att inte orsaka bety- dande skada som anges i bilaga 1 till den delegerade akten om begränsningar till klimatförändringar. Koncernens skogsbruks- plan tillsammans med upprättad klimatnyttoanalys som visar på ökad kolinlagring samt att lagstiftning säkerställer fortsatt markanvändning för skogsbruk bedöms tillsammans uppfylla kraven för väsentligt bidrag avseende skogsförvaltning. Skogs- förvaltningen sker i enlighet med koncernens certifieringar vilket tillsammans med lagstiftningens krav och upprättad klimatanpassningsplan säkerställer att skogsförvaltningen inte kommer orsaka betydande skada. Vid utvärdering av att kon- cernens produktion av vind-, vatten- och bioenergi sker i enlig- het med uppställda kriterier har analys gjorts av respektive kraft anläggnings individuella design och egenskaper samt klimat anpassningsplaner upprättade för respektive verksamhet. Uppfyllelse av sociala minimiskyddsåtgärder har utvärderats i enlighet med vägledningen från plattformen för hållbar finan- siering. Holmen efterlever lagstiftning kring arbetsrätt och mänskliga rättigheter. Kriterier för väsentliga bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Begränsning av klimatförändringar (5) Anpassning till klimat- förändringar (6) Vatten och marina resurser (7) Cirkulär ekonomi (8) Föroreningar (9) Biologisk mångfald och ekosystem (10) Begränsning av klimat- förändringar (11) Anpassning till klimat- förändringar (12) Vatten och marina resurser (13) Cirkulär ekonomi (14) Föroreningar (15) Biologisk mångfald och ekosystem (16) Minimiskyddsåtgärder (17) Taxonomifördelning andel av omsättningen, år 2022 (18) Taxonomifördelning andel av omsättningen, år 2021 (19) Kategori (möjliggörande verksamhet eller) (20) Kategori "(omställnings- verksamhet)" (21) % % % % % % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej % % Möjlig görande Omställning 100 - - - - - - Ja Ja Ja Ja Ja Ja 3 - - - 100 - - - - - - Ja Ja Ja - Ja Ja 1 - - - 100 - - - - - - Ja Ja - - Ja Ja 4 - - - 100 - - - - - - Ja Ja - Ja Ja Ja 3 - - - 100 - - - - - 11 - - - 11 - - - Holmen Årsredovisning 2022 105Taxonomi Kapitalutgifter 2022 Ekonomiska verksamheter (1) Koder (2) Absoluta kapitalutgifter (3) Andel av kapitalutgifter (4) Enhet Mkr % A. Verksamheter som omfattas av taxonomin 47 A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter 1.3 Skörd av egen skog 02.20 267 14 4.3 Vindkraft 35.11 596 31 4.5 Vattenkraft 35.11 20 1 4.8 Bioenergi 35.11 30 2 De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksam heternas kapitalutgifter (A.1) 913 47 A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Ej tillämplig - - Kapitalutgifter hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) - - Totalt (A.1 + A.2) 913 47 B. Verksamheter som inte omfattas av taxonomin Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 1 011 53 Totalt (A + B) 1 923 100 Driftsutgifter 2022 Ekonomiska verksamheter (1) Koder (2) Absoluta driftsutgifter (3) Andel av driftsutgifter (4) Enhet Mkr % A. Verksamheter som omfattas av taxonomin 20 A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter 1.3 Skörd av egen skog 02.20 235 17 4.3 Vindkraft 35.11 6 0 4.5 Vattenkraft 35.11 31 2 4.8 Bioenergi 35.11 8 1 De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksam heternas driftutgifter (A.1) 280 20 A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Ej tillämplig - - Driftsutgifter hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) - - Totalt (A.1 + A.2) 280 20 B. Verksamheter som inte omfattas av taxonomin Driftsutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 1 105 80 Totalt (A + B) 1 386 100 Av de 280 Mkr i driftsutgifter som är förenliga enligt taxonomin är merparten hänförliga underhåll och reparationer. Av de 267 Mkr i kapitalutgifter som är förenliga enligt taxonomin avseende skörd av egen skog avser 198 Mkr investeringar i skogstillgångar, 51 Mkr i materiella anläggningstillgångar och 18 Mkr i leasingavtal. Av de 596 Mkr i kapitalutgifter som är förenliga enligt taxonomin avseende vindkraft avser 592 Mkr investeringar i materiella anläggningstillgångar och 4 Mkr i immateriella anläggningstillgångar. Av de 20 Mkr i kapitalutgifter som är förenliga enligt taxonomin avseende vattenkraft avser 14 Mkr investeringar i materiella anläggningstillgångar och 6 Mkr i immateriella anläggningstillgångar. Av de 30 Mkr i kapitalutgifter som är förenliga enligt taxonomin avseende bioenergi avser 30 Mkr investeringar i materiella anläggningstillgångar. 106 Holmen Årsredovisning 2022 Taxonomi Kriterier för väsentliga bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Begränsning av klimatförändringar (5) Anpassning till klimat- förändringar (6) Vatten och marina resurser (7) Cirkulär ekonomi (8) Föroreningar (9) Biologisk mångfald och ekosystem (10) Begränsning av klimat- förändringar (11) Anpassning till klimat- förändringar (12) Vatten och marina resurser (13) Cirkulär ekonomi (14) Föroreningar (15) Biologisk mångfald och ekosystem (16) Minimiskyddsåtgärder (17) Taxonomifördelning andel av kapital utgifter, år 2022 (18) Taxonomifördelning andel av kapitalutgifter, år 2021 (19) Kategori (möjliggörande verksamhet eller) (20) Kategori "(omställnings- verksamhet)" (21) % % % % % % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej % % Möjlig görande Omställning 100 - - - - - - Ja Ja Ja Ja Ja Ja 14 - - - 100 - - - - - - Ja Ja Ja - Ja Ja 31 - - - 100 - - - - - - Ja Ja - - Ja Ja 1 - - - 100 - - - - - - Ja Ja - Ja Ja Ja 2 - - - 100 - - - - - 47 - - - 47 - - - Kriterier för väsentliga bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Begränsning av klimatförändringar (5) Anpassning till klimat- förändringar (6) Vatten och marina resurser (7) Cirkulär ekonomi (8) Föroreningar (9) Biologisk mångfald och ekosystem (10) Begränsning av klimat- förändringar (11) Anpassning till klimat- förändringar (12) Vatten och marina resurser (13) Cirkulär ekonomi (14) Föroreningar (15) Biologisk mångfald och ekosystem (16) Minimiskyddsåtgärder (17) Taxonomifördelning andel av driftutgifter, år 2022 (18) Taxonomifördelning andel av driftutgifter, år 2021 (19) Kategori (möjliggörande verksamhet eller) (20) Kategori "(omställnings- verksamhet)" (21) % % % % % % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej % % Möjlig görande Omställning 100 - - - - - - Ja Ja Ja Ja Ja Ja 17 - - - 100 - - - - - - Ja Ja Ja - Ja Ja 0 - - - 100 - - - - - - Ja Ja - - Ja Ja 2 - - - 100 - - - - - - Ja Ja - Ja Ja Ja 1 - - - 100 - - - - - 20 - - - 20 - - - Holmen Årsredovisning 2022 107Taxonomi 2022 FEMÅRSÖVERSIK HÅLLBARHET 2022 2021 2020 2019 2018 Produktion Kartong, 1 000 ton 513 529 551 532 538 Marknadsmassa, 1 000 ton 77 80 84 79 66 Papper, 1 000 ton 1 016 998 891 975 1 069 Trävaror, 1 000 m 3 1 468 1 465 1 021 877 873 Egen vatten- och vindkraft, GWh 1 561 1 230 1 352 1 109 1 145 Egen elproduktion vid bruk, GWh 1) 520 445 621 669 679 Råvaror Virke, milj m 3 fub 2) 6,36 3) 6,34 5,62 5,49 5,62 Inköpt massa, 1 000 ton 77 77 78 78 78 Värmeenergi, GWh 4) 4 648 5 291 5 885 5 992 6 238 Elenergi, GWh 3 930 5) 3 872 3 508 3 720 3 996 Vattenanvändning, milj m 3 , 6) 71 70 69 70 73 Plastgranulat/folieringsmaterial, 1 000 ton 3,0 3,3 2,8 3,2 2,9 Kemikalier, 1 000 ton 7) 147 147 147 181 165 Fyllmedel, pigment, 1 000 ton 7) 162 162 156 160 164 Utsläpp till luft, ton 8) Svaveldioxid (räknat som svavel, S) 49 50 64 59 56 Kväveoxider 899 811 902 888 986 Stoft 49 52 33 28 45 Fossil koldioxid, 1 000 ton 42 81 63 68 75 Biogen koldioxid, 1 000 ton 1 657 1 423 1 545 1 585 1 660 Utsläpp till vatten, ton 8) AOX (klorerad organisk substans) 36 39 38 44 48 Kväve 162 187 210 174 216 Fosfor 12 16 19 14 16 COD (organisk substans), 1 000 ton 19 19 20 21 22 Suspenderade ämnen, 1 000 ton 3,6 3,2 3,5 2,9 3,5 Biprodukter, 1 000 ton Till energiproduktion, internt/externt 9) 759 1 067 937 949 977 Till materialproduktion 10) 469 412 252 208 166 Avfall, 1 000 ton Farligt 11) 1,8 2,0 2,3 2,5 1,6 Deponerat (vått) 6,3 3,7 4,9 0,9 7,6 Energileveranser GROT och torv, GWh 12) 325 291 115 101 137 El- och värmeenergi, GWh 13) 377 317 351 372 370 Miljöskyddskostnader, Mkr Investeringar (behandlande och förebyggande) 14) 215 815 428 310 84 El- och värmebesparande investeringar 44 35 18 20 10 Miljöskatter och avgifter 15) 18 15 10 14 12 Interna och externa miljökostnader 16) 239 159 174 182 165 Skogsbrukets miljökostnader 17) 83 79 80 65 91 Uppgifter om miljö och medarbetare motsvarar de som bedöms vara de mest väsentliga sett till myndigheternas krav och intern uppföljning. Nyckeltalen är gängse inom branschen. Uppgifter från alla delar av koncernen samlas in, kvalitetssäk- ras och utvärderas. För 2022 har inga väsentliga förändringar gjorts i principerna för redovisningen. Holmen rapporterar miljö- data till tillsynsmyndigheterna månads - och årsvis. Rapporter- ingen till de svenska myndigheterna är allmänt tillgänglig genom den så kallade offentlighetsprincipen. Data från samtliga bruk rapporteras årligen till EU. Miljöskyddskostnader redovisas i enlighet med Statistiska Central byråns riktlinjer. En del av upp- gifterna i denna redovisning tas fram redan i slutet av det år de beskriver och kan därför avvika något från de slutliga som rapporteras till myndigheterna. 1) 514 GWh utgjordes av biobaserad elproduktion. Produktionen påverkades negativt under 2022 till följd av turbinhaveri i Workington samt att turbinen i Iggesund togs ur drift under delar av året. 2) För koncernen är virkesförbrukningen beräknad netto med hänsyn till interna leveranser av flis från sågverken till de närliggande bruken. 3) Skörd i egen skog uppgick till 2 813 000 m 3 fub. 4) För 2022 har beräkningsmetoden modifierats vilket gör att uppgiften inte är helt jämförbar med upp- gifterna för 2018–2021. 5) 2 494 GWh förnybar el och 1 436 GWh fossilfri el. De direkta utsläppen av fossil koldioxid från produktion av inköpt elenergi uppgick till 0 Kton. 6) Till nästan 100 procent används ytvatten från sjöar och vattendrag, dvs förnybar råvara. 7) Icke förnybar råvara angiven som 100 procent aktiv substans vilket motsvarar 219 tusen ton mängd handelsvara av kemikalier och 222 tusen ton handels- vara av fyllmedel och pigment. 8) Avser utsläpp vid anläggningar. Utsläppen av metan och dikväveoxid (lustgas) vid anläggningarna upp- gick till 15 tusen ton koldioxidekvivalenter. 9) Från och med 2022 rapporteras biprodukter till energiproduktion i torrtänkt vikt istället för fallande torrhalt. Detta ger en något lägre mängd. 10) Biprodukter nyttjade bland annat som anläggnings- material, konstruktionsmaterial eller för tillverkning av jordprodukter. Från 2021 har Holmen Trävaror in- kluderats. Biprodukter från Holmens sågverk används huvudsakligen som cellulosaflis. Av biprodukter till materialproduktion består 16 tusen ton av tallolja som främst levereras till drivmedels- och kemikalie- industrin. 11) Farligt avfall tas om hand av auktoriserade återvinnings företag. Vissa fraktioner av avfallet återvinns. 26 procent av det farliga avfallet består av oljeslam från båtar som angör Holmens hamnar. 12) GROT 37 GWh, och torv 85 GWh, som levererats från Holmens marker samt 203 GWh GROT från avverk- ningsrätter till extern energiproduktion. 13) 123 GWh elenergi, som levererades från bruket i Workington till närsamhället. 228 GWh värmeenergi från Iggesunds Bruk och Bravikens Pappersbruk till Iggesunds Sågverk respektive Bravikens Sågverk. Från Hallsta Pappersbruk och Iggesunds Bruk leve- rerades totalt 26 GWh värmeenergi till närliggande samhällens fjärrvärmenät. 14) I angivet belopp ingår kostnader för processinterna och reningstekniska åtgärder. 2021 ingick kostnader för uppförande av Blåbergslidens Vindkraftpark. 15) I angivet belopp ingår kostnader för avfalls hantering, energiskatt på användningen av fossila bränslen i Sverige, kväveoxid avgift och tillsynsavgifter. Två miljö- incidenter ledde till företagsböter på totalt 0,1 Mkr. 16) Här inkluderas kostnader för miljöpersonal, drift av reningsutrustning, avfallshantering, ledningssystem, miljöutbildning, tillstånds ansökningar, miljökonsul- ter samt kostnader för utredningar och åtgärder vid avslutade verksamheter. 17) Skogsbrukets miljökostnader beräknas som värdet på det virke som av miljöskäl inte skördas. Bortfallet av intäkter 2022 värderas till 83 Mkr och kommer av generell hänsyn samt naturvårdande skötsel. 108 Holmen Årsredovisning 2022 Femårsöversikt hållbarhet 2022 2021 2020 2019 2018 Medarbetare Anställda Medelantal årsanställda 1) 3 466 3 474 2 974 2 915 2 955 varav kvinnor, % 20,9 20,6 20,0 20,0 20,3 varav män, % 79,1 79,4 80,0 80,0 79,7 varav tillfälligt anställda, % 11,4 9,3 8,4 11,1 10,7 Medelålder 2) 42,9 43,5 44,3 44,4 44,9 Sjukfrånvaro, % Totalt 4,7 4,1 4,3 3,8 4,1 varav frånvaro längre än 60 dagar 1,4 1,4 1,7 1,6 1,6 Jämställdhet, % 2) Andel chefer som är kvinnor av totalt antal chefer 23,8 23,1 22,7 22,9 19,8 Andel chefer som är män av totalt antal chefer 76,2 76,9 77,3 77,1 80,2 Rekryterade kvinnor av totalt antal rekryterade 44,4 30,3 35,5 39,5 40,1 Rekryterade män av totalt antal rekryterade 55,6 69,7 64,5 60,5 59,9 Personalomsättning, % 2) Personalomsättning 8,3 8,9 7,3 7,9 7,9 varav uppsagda 0,1 0,3 0,6 0,9 0,4 varav pensionering 2,3 3,0 3,1 2,2 2,6 varav eget val 5,1 4,3 3,0 4,4 3,9 Rekrytering 5,3 5,1 2,6 2,5 2,7 Arbetsolyckor, antal 3) Arbetsolyckor med mer än 8 timmars frånvaro, per miljon arbetade timmar 7,6 5,6 4,3 5,7 4,9 Facklig samverkan, % 4) Andel anställda som arbetar på en enhet med kollektivavtal 5) 95 95 94 93 94 Resultaträkning fördelad på intressenter, Mkr Kunder Försäljning av produkter, virke och el 26 696 21 169 17 666 18 329 17 339 Leverantörer Inköp av varor, tjänster samt avskrivningar m.m. -16 176 -14 675 -12 734 -4 817 -12 539 Medarbetare Löner och sociala kostnader -2 322 -2 121 -1 891 -1 819 -1 792 Långivare Räntor -93 -43 -42 -34 -25 Samhälle 6) Fastighetsskatt -41 -43 -42 -55 -82 Punktskatt -35 -37 -31 -27 -30 Sociala avgifter -576 -558 -481 -472 -479 Särskild löneskatt -47 -39 -39 -25 -35 Bolagsskatt -1 532 -651 -427 -2 351 -89 Aktieägare Nettoresultat 5 874 3 004 1 979 8 731 2 268 Utdelning 2 592 7) 1 862 1 741 567 1 134 1) Se sida 74 not 4. 2) Avser tillsvidareanställda. 3) Avser anställda. Ingen arbetsolycka med dödlig utgång inträffade under året. 4) Avser tillsvidare- samt visstidsanställda. 5) Avser svenska och engelska enheter vilka samtliga har kollektivavtal. Vid andra ut- ländska enheter stödjer Holmen olika former av kollektiva anställningsengagemang enligt lokala standarder, tex Works Councils. 6) Holmen tar ett socialt ansvar och är noga med att betala in skatt enligt gällande lagar och regler i alla länder där vi verkar. Holmens ekonomipolicy och riktlinje för skatt fastslår att Holmen ska vara transparent i skatte- mässiga överväganden, kommersiella över- väganden ska vara i fokus och transaktioner med skatteplanering som huvudsyfte ska inte förekomma. Holmen ska heller inte acceptera, stödja eller underlätta skatteöverträdelser av tredje part. 7) Styrelsens förslag till utdelning. Holmen Årsredovisning 2022 109Femårsöversikt hållbarhet Miljötillstånd för koncernens produktions anläggningar Iggesunds Bruk, miljöbalken 1) 2018 Workingtons Bruk, IED 2022 Hallsta Pappersbruk, miljöskyddslagen 2000 Bravikens Pappersbruk, miljöbalken 2) 2002 Iggesunds Sågverk, miljöbalken 2014 Bravikens Sågverk, miljöbalken 2010 Linghems Sågverk, miljöbalken 2003 Bygdsiljums Sågverk, miljöbalken 2018 Kroksjöns Sågverk, miljöbalken 2020 1) Hamnverksamheten vid Skärnäs Terminal, som ligger i anslutning till Iggesunds Bruk, inkluderas i miljötillståndet. Utöver detta bedrivs anmälningsplik- tig verksamhet vid produktionsenheten i Strömsbruk. 2) Mark- och miljödomstolen lämnade under 2022 beslut om nytt miljötillstånd. Beslutet är överklagat till Mark- och miljööverdomstolen. Ärendet väntas bli avgjort under 2023. Utsläppsrätter och elcertifikat Inom ramen för EU:s handel med utsläppsrätter för koldioxid har Holmen tilldelats utsläppsrätter. Som ett resultat av investeringar i biobaserad energiproduktion samt energibesparingar vid anläggning- arna har användningen av fossila bränslen minskat i betydande omfattning under senare år. Över- skottet av tilldelade utsläppsrätter har kunnat säljas. Holmen har an- sökt om tilldelning av utsläppsrätter för perioden 2021–2030 och fått beslut om tilldelning för handels- perioden 2021–2025. Koncernen har producerat förnybar el under många år. Detta har bidragit med intäkter genom att vi erhållit så kall- ade elcertifikat för vår produktion. Elcertifikaten har sålts till eldistri- butörer som i sin tur använt certifi- katen för att deras kunder behöver ha en andel av sin el från förnybart ursprung. I England måste eldistri- butörer uppfylla en kvot av förnybar el medan producenter av förnybar el erhåller gröna certifikat (Renewa- bles Obligation Certificates) i pro- portion till mängd genererad el. Under 2022 erhöll bruket i Working- ton sådana certifikat. Avslutade verksamheter I samråd med miljömyndigheterna genomförs utredningar av förorenade nedlagda industriplatser där Holmen varit verksamt. Under 2022 pågick ut- redningar i olika stadier gällande de före detta sågverken Håstaholmen, Stocka och Lännaholm, sulfitfabrikerna i Strömsbruk, Domsjö, Loddby och Mariannelund , pappersbruket i Silver- dalen samt träsliperiet i Bureå. Projektet med efterbehandling av förorenade sediment i vattenområdet utanför det förre detta sågverket Håsta- holmen i Hudiksvall avslutades under hösten 2022. Återstår att få slutrappor- ten från utförd sanering godkänd av ansvarig miljömyndighet. Under året blev det klart att SGU (Sveriges Geologiska Undersökningar) blir huvudman för saneringsprojekten vid det före detta sågverket Stocka och den före detta sulfitfabriken i Strömsbruk. I början av 2023 kommer ansökan om medel för åtgärdsförberedande under- sökningar vid dessa nedlagda fabriksplat- ser att lämnas in till Naturvårds verket. Länsstyrelsen godkände under 2022 den av Holmen inlämnade åtgärdsutred- ningen och riskvärderingen för förorenad mark vid Domsjö industriområde. Det innebär att det nu finns ett sanerings- alternativ som man ska arbeta vidare med. Förväntas att underlag för ansökan om medel för åtgärdsförberedande undersökningar tas fram under 2023. Tillstånd Vid årsskiftet 2022/2023 bedrev Holmen produktionsverksamhet vid nio anläggningar vilka kräver miljötill- stånd. Utöver dessa är förädlingsan- läggningen i Strömsbruk en anmäl- ningspliktig verksamhet. Tillstånden anger bland annat villkor för tillåten produktionsvolym, bullernivå samt tillåtna utsläpp till luft och vatten. Åtta av anläggningarna är belägna i Sverige och en i Workington, England. Anlägg- ningarnas försäljning motsvarade 84 procent av koncernens nettoomsätt- ning för 2022. Kartongbruket i Workington fick under 2022 nytt miljötillstånd med nya villkor för verksamheten. Mark- och miljödomstolen lämnade under 2022 beslut om nytt miljötillstånd för Bravi- kens Pappersbruk. Länsstyrelsen över- klagade beslutet till Mark- och miljö- överdomstolen. Den instansen beslu- tar om prövningstillstånd ska ges. Om prövningstillstånd inte ges kommer domen från mark- och miljödomstolen att vinna laga kraft. Ärendet väntas bli avgjort under 2023. Holmen har tre tillstånd för vindkraft och 15 tillstånd för kommersiella berg- täkter. Därtill har de sex helägda vatten kraftanläggningarna miljötill- stånd för produktionsanläggningen, dammar och vattenregleringar. 2022 invigdes Blåbergslidens Vind- kraftpark i Västerbotten med en för- väntad årlig elproduktion om drygt 400 GWh. Ytterligare en vindkraftpark i Västerbotten är under tillståndspröv- ning. Holmen har ansökt om tillstånd att bygga två vindkraftparker på egen mark i Östergötland. I det ena fallet valde Holmen under 2022 att dra till- baka ansökan för att invänta en uppda- tering av kommunens vindkraftplan. För det andra ärendet försvårar nuva- rande politiska förutsättningar fortsatt arbete. Två nya samråd om vindkrafts- parker har initierats under året, Tiger- berget i Hudiksvalls kommun och Högaliden i Robertsfors kommun. Ny miljölagstiftning för vattenkraft trädde i kraft 2019. Lagstiftningen innebär bland annat att vattenkraft- verksamheter som saknar moderna miljövillkor måste ansöka om ompröv- ning enligt miljöbalken innan utgången av 2039. Holmens anläggningar har anmälts till den nationella planen för omprövning av vattenkraftverksamhe- ter. Delägda anläggningar har anmälts av respektive huvudägare. I slutet av 2022 meddelade regeringen att planen skall pausas i ett år i syfte att utreda konsekvensen av implementering av omprövningen på kraftsystemet. 110 Holmen Årsredovisning 2022 Ekonomisk tioårsöversikt Miljöredovisning Beräkning av Holmens klimatnytta Kommentarer till beräkningar på sida 42–43 Koldioxidinlagring i Holmens skogar beräknas utifrån den årliga ökningen av virkesförrådet baserat på 2019 års företagstaxering, minus skördad volym. Nettoinlagringen i mark, trävaror, kartong och papper är beräknad i enlighet med Sveriges officiella klimatrapportering till FN som görs av Naturvårdsverket med IPCC:s metodik. Inlagring i mark beräknas av SLU (Sveriges Lantbruks- universitet) med hjälp av tillståndsmetoden som bygger på en inventering av 30.000 provytor under en femårscykel. Metodiken tar också hänsyn till att en viss mängd gamla trä- och fiberprodukter förmultnar eller eldas upp under året och därmed slutar binda in koldioxid. Fiberprodukter bedöms enligt IPCC ha en halveringstid på 2 år och trävaruprodukter på 30 år. Substitutionseffekten från trävaror är baserad på europeisk och kanadensisk forskning. I Holmens beräkningar av trävarors substitutionseffekt görs även an- tagandet att 100 procent av äldre fiberprodukter och trävaror som slutade binda in koldioxid under 2022 användes till bioenergi, vilket substituerade fossilt bränsle. Substitutionseffekten från papper och kartong beräknas genom anta- gandet att 100 procent av papper och kartong blir biobränsle i slutet av sin livs- cykel, och ersätter då fossila bränslen. Substitutionseffekten från vår produktion av förnybar el beräknas genom att biobaserad elproduktion samt vattenkraft ersätter fossilbaserad reglerbar el från kolkraft, vindkraft ersätter fossilbaserad el från kol- och gaskraft och bioenergi (som utgörs av GROT och restprodukter från Holmens verksamhet som levererats externt) ersätter fossila bränslen. Mer information om våra beräkningar och källor finns i Holmens hållbarhets- redovisning på holmen.com. Utsläpp av växthusgaser Scope 1–3, 1 000 ton CO 2 e 2022 2021 2020 2019 Scope 1: Direkta utsläpp av växthusgaser 58 97 1) 79 86 Scope 2: Indirekta utsläpp av växthusgaser från inköpt elenergi 1,2) 29 60 1) 38 46 Scope 3: Utsläpp i värdekedjan 604 550 460 453 varav kategori 1: Inköpta varor och tjänster 3) 191 136 100 101 varav kategori 2: Kapitalvaror 95 120 80 80 varav kategori 3: Bränsle- och energirelaterade aktiviteter 4) 40 38 36 31 varav kategori 4: Uppströms transporter 5) 54 56 56 57 varav kategori 6 & 7: Resor 6) 4 4 4 4 varav kategori 9: Nedströms transporter 7) 220 196 184 180 Totala utsläpp 691 707 577 585 1) Utsläppen från Scope 1 och 2 var höga till följd av turbinhaveri i Workingtons Bruk vilket minskade den egna fossilfria elproduktionen. 2) Avser utsläpp från produktion och underhåll av de elproducerande anläggningarna samt utsläpp från nedströms distribution av el. 3) Mängden insatsvaror som omfattas av beräkningen har ökats och för 2022 ingår 99 procent av kartongs och pappers volymer (omräknat till torrtänkt). 4) Transport av bränsle till biopannan i Workingtons Bruk samt utsläpp från skogsbruk, till exempel utsläpp från drivning och skogsskötsel. 5) Transport av vedråvara, Well to Wheel. 6) Baseras på den resvaneundersökning Holmen genomförde 2019. 7) Avser transport av färdiga produkter, Well to Wheel. Ökningen beror främst på en ny beräkningsmetod som är mer omfattande och bygger på ett mer detaljerat dataunderlag. Certifieringar för ledningssystem Produktionsanläggningar 1) Miljö ISO 14001 Energi ISO 50001 Kvalitet ISO 9001 Arbetsmiljö ISO 45001 1) Holmen Skog är certifierat enligt miljöledningssyste- met ISO 14001. Vidare har den skogliga verksam- heten skogsbruks- och spårbarhetscertifikat i enlighet med PEFC respektive FSC®. Samtliga Holmens anläggningar som använder virkesråvara har spår- barhetscertifikat. Licenskoder för PEFC och FSC® finns på holmen.com. 2) Certifieringarna inkluderar produktionsenheten i Strömsbruk och verksamheten vid Skärnäs Terminal. 3) Workingtons Bruk är också certifierat enligt ledningssystemet för livsmedelssäkerhet ISO 22000 sedan 2019 och uppgraderat till FSSC 22000 sedan 2021. 4) Arbete pågår för att inkludera Linghem, Bygdsiljum och Kroksjön i övriga sågverks certifikat. Iggesunds Bruk 2) 2001 2005 1990 2016 Workingtons Bruk 3) 2003 2015 1990 2005 Hallsta Pappersbruk 2001 2005 1993 2012 Bravikens Pappersbruk 1999 2006 1996 2015 Iggesunds Sågverk 1999 2006 1997 2017 Bravikens Sågverk 2011 2011 2011 2017 Linghems Sågverk 4) 2020 Bygdsiljums Sågverk 4) 1999 2022 Kroksjöns Sågverk 4) 2005 2022 Årtalen i tabellen anger det år då certifikatet första gången utfärdades. Certifieringarna innebär att det finns rutiner för planering, genomförande, uppföljning samt åtgärder för ständiga förbättringar i arbetet med de olika ledningssystemen. Certifikat finns på holmen.com/hållbarhet. Holmen Årsredovisning 2022 111En hållbar affär Holmen tilldelas Ecovadis Platinum Holmen har tilldelats betyget Platinum av det internationella analysföretaget Ecovadis. Det betyder att Holmen tillhör den bästa procen- ten av de granskade bolagen världen över. Ecovadis bedömer hur företag arbetar med miljö, hållbara inköp, etik, arbetstagares rät- tigheter och mänskliga rättigheter. Höga betyg av CDP CDP är ett oberoende hållbarhetsindex som årligen analyserar klimatdata från över 18 000 bolag. Före tagen som rapporterar sitt hållbarhetsarbete till CDP utvärderas utifrån transparens, medvetenhet samt hantering av klimatrelaterade risker och möjligheter. Holmen har sedan 2007 rapporterat till CDP Climate Program och sedan 2013 även till CDP Forest Program. Resultaten visar att Holmen har en god strategi och hantering för att mins- ka negativa effekter av klimatförändringen. I 2022 års utvärdering fick Holmen betyget A- i båda kategorierna. HOLMEN 2022 Verksamhetsbeskrivning Holmens skogar, kraftanläggningar & industrier Skogsinnehav 1,3 miljoner hektar total landareal 1 miljon hektar produktiv skogsmark Holmen ger kvalitetsmedvetna kunder över hela världen tillgång till förnybara produkter från den svenska skogen. Kroksjöns Sågverk Blåbergslidens Vindkraftpark Bygdsiljums Sågverk Umeälven Harrsele Tuggen Gideälven Stennäs Gammelbyforsen Björna Gideå Gidböle Gideåbacka Faxälven Linnvasselv Junsterforsen Gäddede Bågede Strömsbruk Strömsbruks Förädlingsanläggning Iggesundsån Pappersfallet Iggesunds Kraftstation Iggesund Iggesunds Bruk Iggesunds Sågverk Ljusnan Sveg Byaforsen Krokströmmen Långströmmen Ljusne Strömmar Hallstavik Hallsta Pappersbruk Varsviks Vindkraftpark Stockholm Huvudkontor Norrköping Bravikens Pappersbruk Bravikens Sågverk Linghems Sågverk Motala Ström Holmen Bergsbron-Havet England Workingtons Bruk 112 Holmen Årsredovisning 2022 Verksamhetsbeskrivning Kunder och marknad Produktområde Produkter Kundsegment Primära marknader Konkurrenter Kartong Premiumkartong för konsument förpackningar Varumärkesägare, konverterare och grossister Europa, Asien, Nordamerika Metsä Board, Mayr-Melnhof, Stora Enso, Westrock Papper Papper för böcker, förpackningar och grafiska publikationer Förlag, tryckerier, detaljister och konverterare Europa, Asien Norske Skog, Stora Enso, UPM Trävaror Konstruktions- och snickeri- virke, KL- och limträ samt virke för pallar och emballage Bygg- och snickeriindustri samt bygghandel och emballage industri Europa, Mellanöstern & Nordafrika, Nordamerika Moelven, SCA, Setra, Södra, Vida samt ett stort antal utländska aktörer Kraftanläggningar Vattendrag Vattenkraftverk % 1) GWh 2) Byggår Umeälven Harrsele 49 489 1957–58 Tuggen 22 98 1962 Gideälven Stennäs 10 3 1985–96 Gammelbyforsen 10 1 " Björna 10 8 " Gideå 10 9 " Gidböle 10 6 " Gideåbacka 10 8 " Faxälven Linnvasselv 7 16 1961–74 Junsterforsen 100 130 " Gäddede 30 22 " Bågede 100 71 " Iggesundsån Pappersfallet 100 6 1915 Iggesunds Kraftstation 100 22 2009 Ljusnan Sveg 20 22 1949–75 Byaforsen 20 21 " Krokströmmen 9 42 " Långströmmen 11 32 " Ljusne Strömmar 7 17 " Motala Ström Holmen 100 106 1990 Bergsbron-Havet 100 8 1927 Vindkraft Varsviks Vindkraftpark 100 149 2014 Blåbergslidens Vindkraftpark 100 430 2020–22 1) Holmens produktionsandel. 2) Holmens andel av normalårsproduktion. Skogsinnehav Holmens skogar 2022 Total landareal 1 305 000 ha Total skogsmarksareal* 1 160 000 ha – varav naturvårdsareal 204 000 ha Produktiv skogsmark 1 045 000 ha Totalt virkesförråd på produktiv skogsmark 125 miljoner m 3 sk * Beräknat efter Holmens beståndsregister och data från Riksskogstaxeringen en ligt internatio nella definitionen av skogsmark: Landareal >0,5 hektar med träd där krontäckningen är större än 10 procent för skog som är minst 5 meter hög vid mogen ålder. ** Skogsmark som kan producera minst 1 m 3 sk per hektar och år (i genomsnitt under beståndets växttid) enligt Holmens beståndsregister. Produktions- anläggningar Iggesunds Bruk Produkter: Flerskiktskartong gjord av blekt kemisk massa (SBB). Varumärke: Invercote och Inverform. Workingtons Bruk Produkter: Flerskiktskartong, ytskikt av kemisk massa, kärna av mekanisk massa (FBB). Varumärke: Incada. Strömsbruks Förädlingsanläggning Produkter: Efterbehandlade kartong- produkter för förpackning av bland annat kosmetik, konfektyr och livsmedel. Bravikens Pappersbruk Produkter: Papper för böcker, magasin, reklam, tidningar och förpackningar. Hallsta Pappersbruk Produkter: Papper för böcker, magasin, reklam och förpackningar. Bravikens Sågverk Produkter: Gran- och furuvaror för konstruktion. Iggesunds Sågverk Produkter: Furuvaror för snickeri. Linghems Sågverk Produkter: Gran- och furuvaror för konstruktion. Bygdsiljums Sågverk Produkter: Gran- och furuvaror för snickeri och konstruktion samt limträ och KL-trä för byggmarknaden. Kroksjöns Sågverk Produkter: Gran- och furuvaror för snickeri och konstruktion samt hyvlade och målade byggprodukter. Holmen Årsredovisning 2022 113Verksamhetsbeskrivning Definitioner Avkastning på sysselsatt kapital Rörelseresultat (exklusive jämförelsestörande poster) uttryckt i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital beräknat utifrån kvartalsdata. Avkastning på eget kapital Årets resultat uttryckt i procent av genomsnittligt eget kapital beräknat utifrån kvartalsdata. Finansiella tillgångar Långfristiga och kortfristiga finansiella fordringar samt likvida medel. Finansiell nettoskuld Långfristiga och kortfristiga finansiella skulder, långfristiga och kortfristiga skulder avseende nyttjanderättstillgångar samt pensionsåtaganden reducerat med finansiella tillgångar. Jämförelsestörande poster Används för att åskådliggöra hur resultatmåtten påverkats av händelser som ligger utanför den normala verksamheten, till exempel nedskriv ning, avveckling, nedläggning, större omställ ningar och haverier samt ändrade antaganden vid värdering av biologiska tillgångar. Effek ter av underhålls- och om- byggnadsstopp hanteras inte som jämförelsestöran- de poster. På sida 102 framgår vilka poster som hanterats som jämförelsestörande poster de senas- te 10 åren. Kassaflöde efter investeringar Kassaflöde från den löpande verksamheten minskat med kassaflöde från investerings verk samheten. Resultat före avskrivningar Resultat före finansnetto, skatt, ned- och avskriv- ningar, exklusive jämförelsestörande poster. Resultat per aktie Årets resultat dividerat med vägt genomsnitt av antalet utestående aktier justerat för eventuellt återköp av aktier under året. Resultat per aktie efter ut spädning innebär att eventuell utspädningseffekt från utestående köpoptioner har beaktats. Rörelsemarginal Rörelseresultat (exklusive jämförelse störande poster) uttryckt i procent av nettoomsättning. Rörelseresultat Resultat före finansnetto och skatt. Skuldsättningsgrad Finansiell nettoskuld dividerad med summan av eget kapital. Soliditet Eget kapital uttryckt i procent av balans omslutningen. Sysselsatt kapital Finansiell nettoskuld ökat med eget kapital, vilket motsvarar anläggningskapital (exklusive långfristiga finansiella fordringar) plus rörelsekapital minskat med nettot av uppskjuten skatte skuld och uppskjuten skattefordran. Genom snitts värden beräknas utifrån kvartalsdata. Ordlista Biobränsle Förnybara bränslen, exempelvis ved, returlutar, bark och tallolja. Bränslen som inte orsakar något netto- tillskott av koldioxid till atmosfären, eftersom den mängd koldioxid som bildas vid förbränning är en del av kolcykeln. Bulk Mått på papperets volym. Papper med samma ytvikt kan ha olika tjocklek beroende av dess bulk. Hög bulk innebär tjockt, men förhållandevis lätt papper. COD (Chemical Oxygen Demand) Kemiskt syreförbrukande ämnen. Ett mått på den mängd syre som behövs för fullständig nedbrytning av organiskt material i vatten. FBB (Folding Box Board) Flerskiktskartong av mekanisk och kemisk massa . FSC® Forest Stewardship Council. System för certifiering av skogsbruk. Fosfor (P) Ett grundämne som ingår i ved. För stor mängd fosfor i vattnet kan orsaka övergödning (eutrofiering) och syretäring. Fossila bränslen Bränslen baserade på kol- och väteföreningar från sediment eller sedimenterad berggrund – främst kol, olja och fossilgas. Fyllmedel Fyllmedel, till exempel mald marmor och kaolinlera, används för att fylla ut papperet och göra det jämnare och ljusare. Försiktighetsprincipen Alla som bedriver eller avser att bedriva en verksam- het eller vidta en åtgärd skall utföra de skyddsåt- gärder, iaktta de begränsningar och vidta de för- siktighetsmått i övrigt som behövs för att förebygga, hindra eller motverka att verksamheten eller åtgär- den medför skada eller olägenhet för människors hälsa eller miljön. I samma syfte skall bästa möjliga teknik användas. GRI Global Reporting Initiative. Internationellt samarbets organ där olika intressegrupper arbetat fram globala riktlinjer för hur företag ska redo visa det som ryms under begreppet hållbar utveckling. GROT Spill som uppstår när skördaren apterat trädstock- arna, till exempel grenar och toppar. ISO 9001 En internationell standard gällande ledningssystem för kvalitet. Riktar sig i första hand till företag och organisationer som vill förbättra sin verksamhet utifrån aspekterna nöjdare kunder och minskade kostnader. ISO 14001 En internationell standard för miljöstyrning. Viktiga prin ciper i ISO 14001 är regelbundna miljörevision- er och gradvis höjning av kraven. ISO 45001 En internationell serie av standarder för ett led- ningssystem för arbetsmiljö. Ledningssystemet innehåller uppföljning, utvärdering och redovisning av arbetsmiljöarbetet. ISO 50001 En internationell standard för energiledningssystem som ger ett ramverk för energieffektiviseringsåtgärder. Koldioxid (CO 2 ) Kol är livets byggsten och ingår i allt levande. Biogen koldioxid frigörs när biologiskt material multnar eller eldas. Fossil koldioxid frigörs när kol, olja eller fossil- gas eldas. Koldioxidekvivalenter (CO 2 e) Koldioxidekvivalenter inkluderar växthuseffekten från andra växthusgaser än bara koldioxid, som till exempel metan och lustgas. Kväve (N) Ett grundämne som ingår i ved. Utsläpp av kväve till vatten kan orsaka övergödning. Kväveoxider (NO x ) Gaser vilka består av kväve och syre som bildas vid förbränning. I fuktig luft omvandlas kväve oxider till salpetersyra som försurar nederbörden. Kväve- oxider har också en gödande effekt. m 3 fub Kubikmeter fast mått under bark, det vill säga verklig volym (inget tomrum mellan stockarna) av helstam eller stamved exklusive bark och trädtopp. Används vanligen som mått på skördat virke. m 3 sk Skogskubikmeter. Volymen av trädstammar, inklusive bark, från stubben till toppen. Används vanligen som mått på växande skog. PEFC Programme for the Endorsement of Forest Certifica- tion. System för certifiering av skogsbruk. SBB (Solid Bleached Board) Flerskiktskartong av blekt kemisk massa. Stoft Askpartiklar som bildas vid förbränning av exempelvis bark eller lut. Sulfatmassa Kemisk massa som tillverkas genom att ved kokas under högt tryck och vid hög temperatur med så kallad vitlut (natrium hydroxid och natriumsulfid). Suspenderade ämnen (SÄ) Vattenburna ämnen som består av fibrer och par tiklar som till stor del kan avlägsnas med ett fin maskigt filter. Svaveldioxid (SO 2 ) En gas bestående av svavel och syre som bildas vid förbränning av svavelhaltiga bränslen, till exempel olja. I kontakt med fuktig luft omvandlas svavel- dioxid till svavelsyra som försurar nederbörden. Tallolja Biprodukt från sulfatmassaprocessen som används för tillverkning av bland annat såpa, färger och bio- diesel. TMP (Thermo Mechanical Pulp) Termomekanisk massa. Erhålls genom att granflis värms och därefter mals i raffinörer. Definitioner och ordlista Om biodiversitetsindex Inför FN:s klimattoppmöte om biologisk mångfald, COP15, lanserade en forskningsgrupp vid Storbritan- niens naturhistoriska museum The Biodiversity Trends Explorer. Ett kostnadsfritt verktyg som är öppet för alla och kan användas för att följa hur den biologiska mång- falden påverkas av mänsklig aktivitet. Förändringen anges som ett biodiversitetsindex (Biodiversity Intact- ness Index) och visar hur stor andel av en regions natur- liga biologiska mångfald som finns kvar. Indexet kan anta värden mellan 0 och 100, där 100 innebär att ett ekosystems funktion är intakt och fungerar som det all- tid har gjort medan 0 indikerar ett ekosystem som är helt utarmat. Den önskvärda nivån för biologisk mång- fald i ett område ligger på minst 90 procent som är att betrakta som ett gränsvärde som den biologiska mång- falden inte ska understiga. Biodiversitetsindex utgår från världens största data- bas om hur ekologiska samhällen har påverkats av människan. Databasen innehåller fler än 4,7 miljoner datapunkter från mer än 41 000 platser och represen- terar 58 000 arter av växter, svampar och djur över hela världen. För perioden 1970–2014 baseras indextalen på de faktiska värden som finns i databasen. Från 2015 och framåt är indextalen modelleringar utifrån tillgäng- liga data i databasen. För mer information se holmen.com. Källor: Natural History Museum. Global Forest Watch. 114 Holmen Årsredovisning 2022 Definitioner och ordlista Information I samband med delårs- och boksluts- rapporter anordnas en webbsänd press- och analytikerkonferens. Kon ferensen hålls på engelska och kan följas i direkt- sändning på holmen.com. Årsredo vis - ningen samt boksluts- och delårs- rapporter publiceras på svenska och engelska och skickas automatiskt till de aktieägare som anmält att de så önskar. Rapporterna finns även tillgängliga på holmen .com. Beställning av tryckt information kan ske via: Holmen AB, Koncernstab Hållbarhet och kommunikation, Box 5407, 114 84 Stockholm e-post: [email protected] telefon: 08-666 21 00 eller via holmen.com Kalendarium Holmen offentliggör för år 2023 följande ekonomiska rapporter: Delår jan – mars: 28 april 2023 Delår jan – juni: 17 augusti 2023 Delår jan – sept: 25 oktober 2023 Bokslut: 31 januari 2024 Årsstämma 2023: 28 mars 2023 Datum för handel och utdelning Sista dag för handel inklusive rätt till utdelning: 28 mars 2023 Avstämningsdag för utdelning: 30 mars 2023 Utbetalningsdag för utdelning: 4 april 2023 Holmen Årsredovisning 2022 115 Kalender och information Holmen AB (publ) Box 5407, 114 84 Stockholm 08-666 21 00 [email protected] Org.nr. 556001-3301 Säte Stockholm, Sverige
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.