Quarterly Report • Apr 29, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


Det första kvartalet kännetecknades av pandemin och fortsatta nedstängningar på många av våra marknader. Kvartalet påverkades kraftigt av negativa nedskrivningar och av begränsade investeringsvolymer under 2020, som påverkar intäkterna. Marknadsutsikterna är däremot positiva, vilket stöder vårt fokus på tillväxt. "
Klaus-Anders Nysteen, CEO

Mål <65% Mål >15%

K/I-tal Kärnprimärkapitalrelation
» På Hoist Finance årsstämma den 13 april valdes Mattias Carlsson till ny styrelseordförande och Fredrik Backman, Per Anders Fasth, Niklas Johansson, Helena Svancar och Peter Zonabend valdes till nya ordinarie styrelsemedlemmar.


Avkastning på eget kapital Portföljtillväxt senaste
12-månadersperioden
| MSEK | Kvartal 1 2021 |
Kvartal 1 2020 |
Förändring, % |
Helår 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 319 | 529 | –39 | 2 368 |
| Resultat före skatt | –246 | –61 | >–100 | 82 |
| EBITDA, justerad | 1 171 | 1 304 | –10 | 4 626 |
| K/I–tal, % | 173 | 111 | 62 pe | 97 |
| Avkastning på eget kapital, % | –25 | –6 | –19 pe | –1 |
| Inkasseringsgrad, % | 103 | 97 | 6 pe | 98 |
| Förvärv av fordringsportföljer | 752 | 545 | 38 | 1 761 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, kr | –2,73 | –0,73 | >–100 | –0,50 |
| MSEK | 31 mar 2021 |
31 dec 2020 |
Förändring, % |
|---|---|---|---|
| Brutto 180 månader ERC | 32 829 | 32 763 | 0 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 21 266 | 21 075 | 1 |
| Portföljtillväxt senaste 12-månadersperioden, % | –14 | –13 | –1 pe |
| Total kapitaltäckningsrelation, % | 15,59 | 16,49 | –0,90 pe |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 9,81 | 10,76 | –0,95 pe |
| Antal anställda (FTEs) | 1 602 | 1 631 | –2 |
1) För vidare förklaringar, se Definitioner.
| VD-ord | Utveckling 2021 |
Kvartals- översikt |
Finansiella rapporter |
Noter | Försäkran | Definitioner | Vision & strategi Kontakt & Kalender |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Det första kvartalet kännetecknades av pandemin och fortsatta nedstängningar på många av våra marknader. Kvartalet påverkades kraftigt av de negativa nedskrivningar som meddelades den 31 mars och av begränsade investeringsvolymer under 2020, som väsentligt påverkar intäkterna. Nedskrivningarna är främst relaterade till portföljer i Spanien och Storbritannien och till utvecklingen av den legala inkasseringen, som har försämrats till följd av att domstolsaktiviteten till viss del fortsätter påverkas negativt av pandemin i vissa jurisdiktioner. Våra ackumulerade nedskrivningar under de senaste 12 månaderna uppgår till 2,1 procent i förhållande till vårt genomsnittliga bokförda värde, vilket i stort sett är i linje med branschen i övrigt. Kvartalets framåtblickande (ej kassadrivna) nedskrivningar uppgår till –351 MSEK
Inkasseringsgraden under de senaste fyra kvartalen ligger på 92 procent jämfört med förväntan som gällde före covid-19-pandemin och 103 procent jämfört med den förväntan som sedan Q2 2020 tar hänsyn till effekterna av covid-19-pandemin. Inkasseringsgraden i kvartalet ligger på 103 procent, med alla marknader i nivå eller överskridande förväntan, med undantag för Spanien, som hamnade på 72 procent.
Vårt arbete med att förbättra effektiviteten fortsätter enligt plan, med målet att leverera ett K/I-tal under 65 procent till 2023. De tio viktigaste transformationsprojekten har nu genomförts till cirka 50 procent. Vår strategiska Rules Engine har framgångsrikt implementerats på två marknader med en plan om implementering på minst två marknader till under 2021. Under det första kvartalet har upphandlingsbesparingar identifierats och många avtal omförhandlas nu med förbättrade villkor.
Det är också glädjande att den digitala inkasseringen ökar, inte bara i absoluta tal utan också som procentandel av total inkassering. För närvarande ligger den digitala inkasseringsgraden på 24 procent. Vår mest utvecklade marknad inom detta område är Storbritannien med en digital inkasseringskvot om 36 procent, och där skapas nu fler betalningsplaner digitalt än via vårt kundcenter.
Investeringarna under kvartalet uppgick till 752 MSEK. Givet osäkerheten och det begränsade utbudet under 2020 till följd av pandemin, var det totala bokförda värdet i början av 2021 15 procent lägre än vid slutet av det första kvartalet 2020. Ett lägre portföljbokvärde påverkar intäkterna avsevärt och kommer att fortsätta att göra det till dess att investeringarna tar fart igen. På grund av de begränsade volymer som släpptes ut på marknaden 2020 är konkurrensen hittills i nivå med vad vi såg förra året. Den generella synen på marknaden för 2022 och därefter är positiv. Flertalet bedömare tror att NPL-nivåerna kommer att växa till nivåer som inte setts sedan efter finanskrisen 2008.
De mest framgångsrika företagen i vår bransch är de med lägst finansieringskostnad och mest effektiv verksamhet. Det är dessa två grundförutsättningar som leder till framgång och lönsamhet. På vår kapitalmarknadsdag i februari klargjorde vi att en av våra konkurrensfördelar är tillgången till billig finansiering som möjliggörs genom vår banklicens. Vi visade också hur vi på flera sätt omvandlar Hoist Finance för att ytterligare förbättra verksamheten och se till att vi konsekvent kan leverera på uppsatta mål.

"
Vår framgångsrika implementering av värdepapperisering mildrar effekterna av regelverksförändringar och visar att
vår affärsmodell är långsiktigt hållbar.

Under kvartalet förvärvade vi vår första portfölj i partnerskapet med Magnetar. Detta partnerskap möjliggör icke-säkerställda NPL-transaktioner på 1 miljard EUR under två år, i linje med våra investeringsmål för de närmaste åren. Vår framgångsrika implementering av värdepapperisering mildrar effekterna av regelverksförändringar och visar att vår affärsmodell är långsiktigt hållbar.
Våra mål är fortfarande att behålla vår finansieringsfördel, att utveckla och förbättra vår inkasseringsverksamhet och att bli den mest effektiva operatören i vår bransch. Vi har tilltro till vår plan och våra finansiella mål, eftersom vi nu är i position att prioritera tillväxt.
Var försiktiga och håll er friska, så hoppas jag att vi ses personligen snart!
Vänligen,
Klaus-Anders Nysteen VD
2021
Finansiella rapporter
-246 -246
Q1 2021 Q4
Jämförelsetal för Utveckling under första kvartalet 2021 avser första kvartalet 2020.

K/I-tal Resultat före skatt
-25 -25
Q1 2021


173 173
Q1 2021 Q4 2020 Q3 2020 Q2 2020 Q1 2020
C/I ratio excluding items affecting comparability
%
200
0
50
100
150
Rörelseintäkterna uppgick till 319 MSEK (529). Räntenettot minskade med –15 procent till 618 MSEK (729). Ränteintäkter från förvärvade fordringsportföljer minskade under kvartalet med –132 MSEK och uppgick till 760 MSEK (892). Minskningen är hänförlig till den låga förvärvsvolymen av fordringsportföljer under föregående år. Räntekostnader uppgick till –141 MSEK (–164). Minskningen är främst hänförlig till inlåning från allmänheten, där inlåningsvolymerna har minskat i både Sverige och Tyskland i enlighet med Hoist Finance strategi för eftersträvade utflöden. Inlåning från allmänheten har minskat med –5 684 MSEK per den 31 mars 2021 jämfört med 31 mars 2020.
| MSEK | Kvartal 1 , 2021 | Kvartal 1 , 2020 |
|---|---|---|
| Ränteintäkter | 760 | 892 |
| Övriga ränteintäkter | –1 | 1 |
| Räntekostnader | –141 | –164 |
| Räntenetto | 618 | 729 |
Nedskrivningsvinster/-förluster uppgick under kvartalet till –322 MSEK (–178) och utgörs av innevarande periods realiserade inkassering gentemot förväntan samt framåtriktade portföljomvärderingar. Inkassering gentemot förväntan uppgick till 101 MSEK, med en positiv inkasseringsutveckling på samtliga marknader förutom Spanien. Kvartalets inkasseringsgrad uppgick till 103 procent. I de framåtriktade portföljomvärderingar som genomfördes i det andra kvartalet 2020 antogs inkasseringen minska under 2020 för att sedan gradvis återgå till normala nivåer under 2021. Pandemins varaktighet har gjort att osäkerheten kring återhämtningen har ökat, speciellt avseende den del som är beroende av att driva legala processer i domstol. Stora förseningar råder inom rättssystemen i Storbritannien och i Spanien, och det finns en ökad risk att framtida inkassering reduceras eller försenas. Hoist Finance har därför valt att inta en försiktig hållning avseende de finansiella effekter som förseningarna kan orsaka och har genomfört en negativ omvärdering om –351 MSEK på icke-säkerställda portföljer. Resterande omvärderingar om –72 MSEK avser säkerställda fordringsportföljer, där inkassering skett tidigare än förväntat vilket minskar det förväntade framtida kassaflödet. Intäkter avseende arvoden och provisioner minskade till 15 MSEK (26), vilket förklaras av att Hoist Finance inte längre utför inkasseringstjänster för tredje part i Storbritannien vilket tillkännagavs i det andra kvartalet 2020. Nettoresultat av finansiella transaktioner uppgick till 5 MSEK (–36).
| MSEK | Kvartal 1 , 2021 | Kvartal 1 , 2020 |
|---|---|---|
| Räntenetto | 618 | 729 |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | –322 | –178 |
| Varav realiserad inkassering gentemot förväntan |
101 | 71 |
| Varav portföljomvärderingar | –423 | –249 |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 15 | 26 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 5 | –54 |
| Övriga rörelseintäkter | 3 | 6 |
| Summa rörelseintäkter | 319 | 529 |
Rörelsekostnaderna minskade med 5 procent till –579 MSEK (–607). Personalkostnaderna under kvartalet uppgick till –220 MSEK (–219). Under kvartalet har satsningen på shared service center i Polen och near-shoring i Rumänien fortsatt. Inkasseringskostnaderna minskade med 17 procent och uppgick till –170 MSEK (–205). Minskningen är delvis hänförlig till effektiviseringar samt den påverkan covid-19 haft på möjligheterna att driva legala processer samt att volymen av fordringsportföljer har minskat. Övriga administrationskostnader ökade till –160 MSEK (–153). Kostnadsökningen är främst hänförlig till den första värdepapperisering av icke-säkerställda fordringsportföljer i Italien som genomfördes tillsammans med Magnetar Capital inom ramen för det partneravtal som tecknades i februari. Resultatförda kostnader för transaktionen under det första kvartalet uppgick till cirka –6 MSEK. Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar uppgick till –29 MSEK (–30).
| MSEK | Kvartal 1 , 2021 | Kvartal 1 , 2020 |
|---|---|---|
| Personalkostnader | –220 | –219 |
| Inkasseringskostnader | –170 | –205 |
| Övriga administrationskostnader | –160 | –153 |
| Av- och nedskrivningar | –29 | –30 |
| Summa rörelsekostnader | –579 | –607 |
Andel av joint ventures resultat uppgick till 14 MSEK (17). Skatt för kvartalet uppgick till 25 MSEK (17). Den redovisade skatteintäkten är en följd av aktivering av underskottsavdrag i dotterbolag motverkat av aktuella skattekostnader, främst i moderbolaget. Kvartalets resultat uppgick till –221 MSEK (–44).
| MSEK | Kvartal 1 , 2021 | Kvartal 1 , 2020 |
|---|---|---|
| Andelar av joint ventures resultat | 14 | 17 |
| Skatt för kvartalet | 25 | 17 |
| Kvartalets resultat | –221 | –44 |
2021 Utveckling 2021 Finansiella rapporter
översikt
Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
Vision & strategi Kontakt & Kalender
Totala tillgångar minskade med 1 753 MSEK jämfört med 31 december 2020 och uppgick till 30 111 MSEK (31 864). Förändringen är främst hänförlig till en minskning av likvida medel och räntebärande värdepapper om –1 683 MSEK. Bokfört värde på förvärvade fordringsportföljer har ökat med 191 MSEK och uppgick till 21 266 MSEK (21 075). Övriga tillgångar har minskat med –261 MSEK.
| MSEK | 31 mar 2021 |
31 dec 2020 |
Förändring, % |
|---|---|---|---|
| Likvida medel och | |||
| räntebärande värdepapper | 7 336 | 9 019 | –19 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 21 266 | 21 075 | 1 |
| Övriga tillgångar1) | 1 509 | 1 770 | –15 |
| Summa tillgångar | 30 111 | 31 864 | –6 |
| Inlåning från allmänheten | 16 605 | 17 928 | –7 |
| Emitterade värdepapper | 6 545 | 6 355 | 3 |
| Efterställda skulder | 845 | 821 | 3 |
| Summa räntebärande skulder | 23 995 | 25 104 | –4 |
| Övriga skulder1) | 1 211 | 1 602 | –24 |
| Eget kapital | 4 905 | 5 158 | –5 |
| Summa skulder och eget kapital | 30 111 | 31 864 | –6 |
1) Motsvaras inte av samma benämning i balansräkningen utan inkluderar fler poster.
Totala räntebärande skulder uppgick till 23 995 MSEK (25 104). Förändringen förklaras främst av inlåning från allmänheten som minskade med –1 323 MSEK. Med anledning av covid-19 har finansieringsbehovet minskat och Hoist Finance har valt att sänka räntan för vissa löptider på den tyska marknaden under kvartalet, vilket har lett till eftersträvade utflöden. Hoist Finance finansierar sin verksamhet dels genom inlåning i Sverige och Tyskland, dels genom upplåning på den internationella obligationsmarknaden och den svenska penningmarknaden. Inlåning från allmänheten i Sverige sker under varumärket HoistSpar, och uppgick till 9 771 MSEK (10 552) där 4 754 MSEK (5 391) utgjordes av tidsbunden inlåning fördelat på ett, två respektive tre år. Inlåning från privatpersoner i Tyskland erbjuds under namnet Hoist Finance. Per den 31 mars 2021 uppgick inlåning från allmänheten i Tyskland till 6 834 MSEK (7 376), varav 6 646 MSEK (7 115) utgjordes av tidsbunden inlåning på ett till fem år.
Utestående obligationsskuld uppgick per 31 mars 2021 till 7 390 MSEK (7 176), varav 6 545 MSEK (6 355) utgjordes av emitterade värdepapper. Förändringen förklaras främst av valutakurseffekter och till viss del av de obligationer som emitterades i samband med värdepapperiseringen i Italien som genomfördes den 29 mars.
Övriga skulder minskade med –391 MSEK till 1 211 MSEK (1 602). Eget kapital uppgick till 4 905 MSEK (5 158) där minskningen främst är hänförlig till kvartalets negativa resultat.
Jämförelsetal för Kassaflödet avser första kvartalet 2020.
| MSEK | Kvartal 1 2021 |
Kvartal 1 2020 |
Helår 2020 |
|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
571 | 1 350 | 4 857 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten |
–493 | –1 958 | –3 066 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten |
–1 494 | 456 | –2 410 |
| Periodens kassaflöde | –1 416 | –152 | –619 |
Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 571 MSEK, att jämföra med 1 350 MSEK under det första kvartalet 2020. Amorteringar på förvärvade fordringsportföljer minskade något under kvartalet och
uppgick till 857 MSEK (916), där minskningen främst förklaras av en lägre inkassering jämfört med första kvartalet 2020. Kassaflöden från övriga tillgångar och skulder uppgick till –413 MSEK (330) där merparten avser kassaflöden för derivat kopplat till realiserade kassaflöden för valutasäkringar och säkerheter.
Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till –493 MSEK (–1 958). Förvärvsaktiviteten för fordringsportföljer har under kvartalet varit något högre än samma period 2020 och uppgick till –752 MSEK (–545). Under kvartalet har Hoist Finance netto avyttrat 265 MSEK (–1 400) i obligationer och andra värdepapper. Övriga kassaflöden inom investeringsverksamheten uppgick till –6 MSEK (–13).
Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till –1 494 MSEK (456). Nettoutflödet från Inlåning från allmänheten har fortsatt under kvartalet, i enlighet med Hoist Finance strategi, och uppgick till –1 464 MSEK (218). Under kvartalet genomförde Hoist Finance ytterligare en värdepapperisering i Italien, där emission av obligationer gentemot tredje part uppgick till 30 MSEK. Kvartalets återbetalning av obligationer i värdepapperiseringsbolaget Marathon SPV S.r.l. uppgick till –17 MSEK (–47). Övriga kassaflöden inom finansieringsverksamheten avser utbetald ränta primärkapitaltillskott om –31 MSEK (–) samt amortering av leasingskuld vilket uppgick till –12 MSEK (–10).
Kvartalets totala kassaflöde uppgick till –1 416 MSEK, att jämföra med –152 MSEK första kvartalet 2020.
Kärnprimärkapitalrelationen uppgick vid utgången av kvartalet till 9,81 procent (10,76) för Hoist Finance konsoliderade situation.
Kärnprimärkapitalet uppgick till 3 317 MSEK (3 617), där kvartalets resultat om –221 MSEK minskade kärnprimärkapitalrelationen med –0,66 procent. Vidare ledde aktiverade underskottsavdrag till en minskning om –0,14 procent.
Det riskvägda exponeringsbeloppet ökade något under kvartalet till 33 802 MSEK (33 625). Förändringen är främst hänförlig till förändringar avseende förvärvade fordringsportföljer. Inkassering på och justering av riskvikter för befintliga lån bidrog positivt till kärnprimärkapitalrelationen med 0,67 procent, medan förvärv av nya fordringsportföljer och nytecknade forward-flowavtal (–0,28 procent), ny värdepapperisering i Italien (–0,08 procent) samt valutakursförändringar (–0,21 procent) bidrog negativt. Marknadsrisken för öppna valutaexponeringar vid kvartalets slut minskade kärnprimärkapitalrelationen med –0,09 procent.
Totalt kapital uppgick vid utgången av kvartalet till 5 268 MSEK (5 544) och den totala kapitalrelationen uppgick till 15,59 procent (16,49).
Som en följd av Hoist Finance affärsverksamhet och breda geografiska närvaro är Hoist Finance exponerat mot ett flertal osäkerhetsfaktorer. Nya och förändrade regleringar av banker och kreditmarknadsbolag kan påverka både direkt, till exempel via kapital- och likviditetsregleringar i Basel IV, och indirekt via dessa regleringars inverkan på utbudet av fordringsportföljer på marknaden. Hoist Finance gränsöverskridande verksamhet innebär skattefrågor avseende koncernbolag i flera jurisdiktioner. Koncernen är därmed exponerad för potentiella skatterisker, som följer av att tillämpningar och tolkningar av förekommande lagar, fördrag, regleringar och vägledning på skatteområdet varierar.
Påverkan av covid-19 på Hoist Finance verksamhet beskrivs under avsnittet Riskutveckling. För ytterligare upplysningar om bolagets hantering av väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer hänvisas till bolagets årsredovisning för 2020.
Mot bakgrund av covid-19 är kreditrisken förhöjd och följs upp noggrant. Under kvartalet har nedskrivningar av värdet på ett antal fordringsportföljer i främst Spanien och Storbritannien gjorts som en följd av lägre inkassering än förväntan. Försämringen är delvis hänförlig till att återhämtningen i den legala inkasseringen dröjer när rättssystemen är fortsatt påverkade av pandemin. Risken för ytterligare omvärderingar av fordringsportföljer finns kvar då det ännu råder osäkerhet kring hur länge nuvarande situation kommer att pågå. För att diversifiera bolagets tillgångar ur ett riskperspektiv fortsätter Hoist Finance att utvärdera nya möjligheter att förvärva ytterligare portföljer med säkerställda förfallna fordringar och icke förfallna lån.
VD-ord Utveckling
2021 Utveckling 2021
översikt
Finansiella rapporter Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
Vision & strategi Kontakt & Kalender
Kreditrisken i likviditetsportföljen är fortsatt låg då placeringar är gjorda i stats-, kommun- och säkerställda obligationer med hög kreditkvalitet.
Hoist Finance har ett internt ramverk för uppföljning och övervakning av de operativa riskerna i koncernen. Koncernen arbetar kontinuerligt med att förbättra kvaliteten i de interna processerna i syfte att reducera de operativa riskerna. Under kvartalet har de anställda på Hoist Finance fortsatt att till stor del arbeta på distans. Det bedöms inte påverka den operativa risken i någon betydande omfattning. Risknivån gällande operativa risker bedöms därför oförändrad jämfört med föregående kvartal.
Marknadsriskerna är fortsatt låga då Hoist Finance kontinuerligt säkrar både ränte- och valutarisker på kort och medellång sikt.
Finansinspektionen har meddelat ny tillämpning av Pelare 2-vägledning för banker samt ändrade regler gällande marknadsrisker i övrig verksamhet. Gällande den nya tillämpningen av Pelare-2 vägledningen vet inte Hoist Finance effekten förrän efter att uppdaterade krav kommunicerats från Finansinspektionen inom ramen för översyns- och utvärderingsprocessen. Gällande kapitalkraven för marknadsrisker i övrig verksamhet ser Hoist Finance ingen stor påverkan på kapitalkravet men de exakta förändringarna kommer att implementeras i 2021 års ICAAP.
Likviditetsrisken var låg under kvartalet. Hoist Finance likviditetsreserv överstiger koncernens mål med god marginal.
Parallellt med arbetet att utveckla kapitalmarknadsinstrument för risköverföring till externa motparter fortsätter Hoist Finance arbetet med att ansöka om tillstånd att tillämpa en internmetod för att beräkna riskvägda tillgångar med avseende på kreditrisk.
Karaktären och omfattningen av transaktioner med närstående är oförändrad sedan 31 december 2020 och framgår av årsredovisningen.
I Hoist Finance-koncernen är Hoist Finance AB (publ), org nr 556012- 8489, moderbolag. Bolaget är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Stockholm, Sverige. Hoist Finance AB (publ) är noterat på NASDAQ Stockholm sedan mars 2015.
Hoist Finance AB (publ) är ett kreditmarknadsbolag under Finansinspektionens tillsyn. Det rörelsedrivande moderbolaget, inklusive dess underkoncern, förvärvar och innehar koncernens fordringsportföljer, vilka förvaltas av koncernens dotterbolag eller utländska filialer. Dessa enheter tillhandahåller även förvaltningstjänster på provisionsbasis till externa parter. Den polska filialens verksamhet bedrivs som ett shared service center och den rumänska filialen bedriver verksamhet inom nearshoring och tillhandahåller tjänster inom Hoist Finance-koncernen.
Moderbolagets räntenetto uppgick under första kvartalet till 296 MSEK (304), varav ränteintäkter uppgick till 424 MSEK (451). Lägre ränteintäkter är ett resultat av lägre förvärvsvolym av fordringsportföljer under föregående år. Räntekostnader minskade med –19 MSEK, främst till följd av lägre volymer av inlåning från allmänheten.
Summa rörelseintäkter uppgick till 368 MSEK (304). Nettoresultat av finansiella transaktioner uppgick till 3 MSEK (–71). Övriga rörelseintäkter uppgick till 68 MSEK (71) och avser till största del management fees fakturerade till dotterbolag. Management fees har minskat jämfört med föregående år vilket förklaras av att kostnader har fakturerats direkt till dotterbolag från leverantör istället för via moderbolaget.
Rörelsekostnader uppgick till –320 MSEK (–303). Ökningen är relaterad till ökade personalkostnader om –9 MSEK och ökade övriga administrativa kostnader om –7 MSEK. Övriga administrativa kostnader påverkas huvudsakligen av ökade konsultkostnader. Resultat före kreditförluster uppgick till 48 MSEK (1).
Nedskrivningsvinster/-förluster på förvärvade fordringsportföljer om –11 MSEK (–18) avser skillnaden mellan förväntade och realiserade inkasseringar, portföljomvärderingar samt kreditreserveringar för icke-förfallna fordringar. Resultat före skatt uppgick till 52 MSEK (1).
Skattekostnaden uppgick till –16 MSEK (–8) där kvartalets aktuella skattekostnad uppgick till –21 MSEK, 2 MSEK avsåg skatt hänförlig till tidigare år och 3 MSEK avsåg uppskjuten skatt.
Kvartalets resultat uppgick till 36 MSEK (–7).
För närmare beskrivning av koncernens legala struktur hänvisas till årsredovisningen 2020.
På Hoist Finance årsstämma den 13 april valdes Mattias Carlsson till ny styrelseordförande och Fredrik Backman, Per Anders Fasth, Niklas Johansson, Helena Svancar och Peter Zonabend valdes till nya ordinarie styrelsemedlemmar.
Denna delårsrapport har inte varit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer.
| SEK m | Kvartal 1 2021 |
Kvartal 4 2020 |
Kvartal 3 2020 |
Kvartal 2 2020 |
Kvartal 1 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Räntenetto | 618 | 640 | 646 | 712 | 729 |
| Summa rörelseintäkter | 319 | 648 | 679 | 513 | 529 |
| Summa rörelsekostnader | –579 | –592 | –549 | –594 | –607 |
| Rörelseresultat | –260 | 56 | 130 | –81 | –78 |
| Resultat före skatt | –246 | 68 | 140 | –64 | –61 |
| Periodens resultat | –221 | 48 | 110 | –73 | –44 |
| Kvartal 1 2021 |
Kvartal 4 2020 |
Kvartal 3 2020 |
Kvartal 2 2020 |
Kvartal 1 2020 |
|---|---|---|---|---|
| –246 | 108 | 149 | –64 | 92 |
| 173 | 90 | 80 | 112 | 111 |
| 173 | 84 | 78 | 112 | 87 |
| –25 | 3 | 9 | –9 | –6 |
| –25 | 5 | 9 | –9 | 4 |
| 103 | 102 | 103 | 91 | 97 |
| 752 | 890 | 264 | 62 | 545 |
| 1 171 | 1 471 | 1 039 | 812 | 1 304 |
| – | 40 | 9 | – | 153 |
| MSEK | 31 mar 2021 |
31 dec 2020 |
30 sep 2020 |
30 jun 2020 |
31 mar 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Brutto 180 månader ERC | 32 829 | 32 763 | 34 717 | 35 642 | 39 305 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 21 266 | 21 075 | 22 245 | 22 572 | 24 702 |
| Portföljtillväxt senaste 12-månadersperioden, % | –14 | –13 | –1 | 2 | 17 |
| Total kapitaltäckningsrelation, % | 15,59 | 16,49 | 16,14 | 15,64 | 14,83 |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 9,81 | 10,76 | 10,44 | 10,05 | 9,52 |
| Likviditetsreserv | 7 019 | 8 652 | 7 652 | 8 385 | 9 437 |
| Antal anställda (FTEs) | 1 602 | 1 631 | 1 630 | 1 649 | 1 655 |
1) För vidare förklaringar, se Definitioner.
För en specifikation av jämförelsestörande poster i tidigare kvartal hänvisas till Finansiell faktabok, som presenteras på hoistfinance.com/sv/investerare/finansiell-information.
VD-ord Utveckling
2021
Finansiella rapporter
översikt
Kvartalsöversikt
| MSEK Not |
Kvartal 1 2021 |
Kvartal 1 2020 |
Helår 2020 |
|---|---|---|---|
| Ränteintäkter förvärvade fordringsportföljer beräknade enligt effektivräntemetoden | 760 | 892 | 3 302 |
| Övriga ränteintäkter 1) | –1 | 1 | 6 |
| Räntekostnader | –141 | –164 | –582 |
| Räntenetto | 618 | 729 | 2 726 |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | –322 | –178 | –458 |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 15 | 26 | 93 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 5 | –54 | –7 |
| Övriga rörelseintäkter | 3 | 6 | 14 |
| Summa rörelseintäkter 3 |
319 | 529 | 2 368 |
| Personalkostnader | –220 | –219 | –862 |
| Inkasseringskostnader | –170 | –205 | –734 |
| Övriga administrationskostnader | –160 | –153 | –613 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | –29 | –30 | –134 |
| Summa rörelsekostnader 3 |
–579 | –607 | –2 343 |
| Rörelseresultat | –260 | –78 | 25 |
| Andel av joint ventures resultat 3 |
14 | 17 | 57 |
| Resultat före skatt 3 |
–246 | –61 | 82 |
| Skatt | 25 | 17 | –41 |
| Periodens resultat | –221 | –44 | 41 |
| Hänförligt till: | |||
| Aktieägare i Hoist Finance AB (publ) | –244 | –65 | –45 |
| Innehavare av primärkapitaltillskott | 23 | 21 | 86 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK | –2,73 | –0,73 | –0,50 |
| 1) Varav räntor beräknade enligt effektivräntemetoden uppgick till 0,7 MSEK (1) under kvartal 1 och 0,7 MSEK (1,7) under helåret. | |||
| VD-ord Utveckling Kvartals- Finansiella Finansiella Noter 2021 översikt rapporter rapporter |
Försäkran | Definitioner | Vision & strategi Kontakt & Kalender |
| Kvartal 1 | Kvartal 1 | Helår | |
|---|---|---|---|
| MSEK Periodens resultat |
2021 –221 |
2020 –44 |
2020 41 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | |||
| Poster som inte kan omklassificeras till resultaträkning | |||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | – | 0 | –5 |
| Omvärdering av ersättning efter avslutad anställning | – | 1 | 0 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omklassificeras till resultaträkning | – | 0 | – |
| Summa poster som inte kan omklassificeras till resultaträkning | – | 1 | –5 |
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning | |||
| Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | 0 | 8 | –99 |
| Omräkningsdifferens avseende joint ventures | –1 | –3 | –20 |
| Säkring av valutarisk i utländsk verksamhet | –5 | –13 | –18 |
| Säkring av valutarisk avseende joint ventures | 1 | –1 | 11 |
| Omklassificerat till resultaträkning under året | 1 | 2 | 6 |
| Skatt hänförlig till poster som kan omklassificeras till resultaträkning | 1 | 3 | –3 |
| Summa poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning | –3 | –4 | –123 |
| Övrigt totalresultat | –3 | –3 | –128 |
| Totalresultat | –224 | –47 | –87 |
| Hänförligt till: | |||
| Aktieägare i Hoist Finance AB (publ) Innehavare av primärkapitaltillskott |
–247 23 |
–68 21 |
–173 86 |
| VD-ord Utveckling Kvartals- Finansiella Finansiella Noter |
Försäkran | Definitioner | Vision & strategi |
| MSEK Not 2021 TILLGÅNGAR Kassa 0 Belåningsbara statsskuldförbindelser 5 1 427 Utlåning till kreditinstitut 5 2 094 Utlåning till allmänheten 5 6 Förvärvade fordringsportföljer 3,4 21 266 Obligationer och andra värdepapper 5 3 815 Andelar i joint ventures 158 Immateriella anläggningstillgångar 362 Materiella anläggningstillgångar 231 Övriga tillgångar 384 Uppskjuten skattefordran 140 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 228 30 111 Summa tillgångar SKULDER OCH EGET KAPITAL Skulder Inlåning från allmänheten 5 16 605 Emitterade värdepapper 5 6 545 Skatteskulder 126 Övriga skulder 613 Uppskjuten skatteskuld 135 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 271 Avsättningar 66 Efterställda skulder 845 25 206 Summa skulder |
2020 0 2 411 2 526 6 21 075 4 082 160 358 262 763 97 124 31 864 |
2020 0 3 090 2 611 10 24 702 4 154 194 393 288 404 88 158 36 092 |
|---|---|---|
| 17 928 | 22 289 | |
| 6 355 | 6 156 | |
| 132 | 66 | |
| 1 025 141 |
981 155 |
|
| 239 | 187 | |
| 65 | 85 | |
| 821 | 914 | |
| 26 706 | 30 833 | |
| Eget kapital | ||
| Innehavare av övrigt primärkapital 1 106 |
1 106 | 1 107 |
| Aktiekapital 30 |
30 | 30 |
| Övrigt tillskjutet kapital 2 275 |
2 275 | 2 274 |
| Reserver –384 Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat 1 878 |
–381 2 128 |
–262 2 110 |
| 4 905 Summa eget kapital |
5 158 | 5 259 |
| Summa skulder och eget kapital 30 111 |
31 864 | 36 092 |
Vision & strategi Kontakt & Kalender
| Innehavare av övrigt Aktie primärkapital kapital |
Reserver | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Övrigt tillskjutet kapital |
Säkrings Omräknings reserv reserv |
Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat |
Summa eget kapital |
||||
| Ingående balans 1 jan 2021 | 1 106 | 30 | 2 275 | –443 | 62 | 2 128 | 5 158 | |
| Totalresultat för perioden | ||||||||
| Periodens resultat | –221 | –221 | ||||||
| Övrigt totalresultat | –2 | –1 | 0 | –3 | ||||
| Summa totalresultat för perioden | –2 | –1 | –221 | –224 | ||||
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | ||||||||
| Utbetald ränta kapitaltillskott | –31 | –31 | ||||||
| Aktierelaterade ersättningar | 21) | 2 | ||||||
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital | 0 | 0 | –29 | –29 | ||||
| Utgående balans 31 mar 2021 | 1 106 | 30 | 2 275 | –445 | 61 | 1 878 | 4 905 |
| Reserver | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Innehavare av övrigt primärkapital |
Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Säkrings reserv |
Omräknings reserv |
Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat |
Summa eget kapital |
| Ingående balans 1 jan 2021 | 1 106 | 30 | 2 275 | –443 | 62 | 2 128 | 5 158 |
| Totalresultat för perioden | |||||||
| Periodens resultat | –221 | –221 | |||||
| Övrigt totalresultat | –2 | –1 | 0 | –3 | |||
| Summa totalresultat för perioden | –2 | –1 | –221 | –224 | |||
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | |||||||
| Utbetald ränta kapitaltillskott | –31 | –31 | |||||
| Aktierelaterade ersättningar | 21) | 2 | |||||
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital | 0 | 0 | –29 | –29 | |||
| Utgående balans 31 mar 2021 | 1 106 | 30 | 2 275 | –445 | 61 | 1 878 | 4 905 |
| 1) För mer upplysningar om aktierelaterade ersättningar, se Hoist Finance årsredovisning 2020. | |||||||
| Reserver | |||||||
| Innehavare av övrigt |
Aktie | Övrigt tillskjutet |
Säkrings | Omräknings | Balanserade vinstmedel inklusive |
Summa eget |
|
| MSEK | primärkapital | kapital | kapital | reserv | reserv | periodens resultat | kapital |
| Ingående balans 1 jan 2020 | 690 | 30 | 2 275 | –439 | 181 | 2 161 | 4 898 |
| Totalresultat för perioden | |||||||
| Periodens resultat | 41 | 41 | |||||
| Övrigt totalresultat | –4 | –119 | –5 | –128 | |||
| Summa totalresultat för perioden | –4 | –119 | 36 | –87 | |||
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | |||||||
| Primärkapitaltillskott | 4141) | 414 | |||||
| Utbetald ränta kapitaltillskott Aktierelaterade ersättningar |
–60 | –60 | |||||
| Avtal om förvärv av egna aktier | –12) –83) |
–1 –8 |
|||||
| Skatteeffekt avseende poster redovisade direkt i eget kapital | 2 | 2 | |||||
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital | 416 | –69 | 347 | ||||
| Utgående balans 31 dec 2020 | 1 106 | 30 | 2 275 | –443 | 62 | 2 128 | 5 158 |
| 1) Nominellt belopp om 423 MSEK har reducerats med transaktionskostnader om 9 MSEK. 2) För mer upplysningar om aktierelaterade ersättningar, se Hoist Finance årsredovisning 2020. 3) Säkring för leverans av aktier under LTIP-programmet. |
|||||||
| Reserver | |||||||
| MSEK | Innehavare av övrigt primärkapital |
Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Säkrings reserv |
Omräknings reserv |
Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat |
Summa eget kapital |
| Ingående balans 1 jan 2020 | 690 | 30 | 2 275 | –439 | 181 | 2 161 | 4 898 |
| Totalresultat för perioden | |||||||
| Periodens resultat | –44 | –44 | |||||
| Övrigt totalresultat | –9 | 5 | 1 | –3 | |||
| Summa totalresultat för perioden | –9 | 5 | –43 | –47 | |||
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | |||||||
| Primärkapitaltillskott Utbetald ränta kapitaltillskott |
4141 | 02) | 414 0 |
||||
| Aktierelaterade ersättningar | –83) | –8 | |||||
| Skatteeffekt avseende poster redovisade direkt i eget kapital | 2 | 2 | |||||
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital | 416 | 0 | 0 | 0 | 0 | –8 | 408 |
| 1 106 | 30 | 2 275 | –448 | 186 | 2 110 | 5 259 | |
| Utgående balans 31 mar 2020 |
| Reserver | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Innehavare av övrigt primärkapital |
Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Säkrings reserv |
Omräknings reserv |
Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat |
Summa eget kapital |
| Ingående balans 1 jan 2020 | 690 | 30 | 2 275 | –439 | 181 | 2 161 | 4 898 |
| Totalresultat för perioden | |||||||
| Periodens resultat | –44 | –44 | |||||
| Övrigt totalresultat | –9 | 5 | 1 | –3 | |||
| Summa totalresultat för perioden | –9 | 5 | –43 | –47 | |||
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | |||||||
| Primärkapitaltillskott | 4141 | 414 | |||||
| Utbetald ränta kapitaltillskott | 02) | 0 | |||||
| Aktierelaterade ersättningar | –83) | –8 | |||||
| Skatteeffekt avseende poster redovisade direkt i eget kapital | 2 | 2 | |||||
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital | 416 | 0 | 0 | 0 | 0 | –8 | 408 |
| Utgående balans 31 mar 2020 | 1 106 | 30 | 2 275 | –448 | 186 | 2 110 | 5 259 |
| VD-ord | Utveckling | Kvartals- | Finansiella | Noter | Försäkran | Definitioner | Vision & strategi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | översikt | rapporter | Kontakt & Kalender |
| MSEK | Kvartal 1 2021 |
Kvartal 1 2020 |
Helår 2020 |
|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | –246 | –61 | 82 |
| – varav erhållna räntor | |||
| – varav erlagda räntor | 759 | 893 | 3 321 |
| Justering för övriga poster som inte ingår i kassaflödet | –81 | –81 | –449 |
| 418 | 251 | 710 | |
| Realiserat resultat inlösen av fondandelar joint ventures Betald/Erhållen inkomstskatt |
–15 –30 |
–14 –72 |
–58 –62 |
| Amorteringar förvärvade fordringsportföljer | 857 | 916 | 3 164 |
| Ökning/minskning i övriga tillgångar och skulder | –413 | 330 | 1 021 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 571 | 1 350 | 4 857 |
| Förvärvade fordringsportföljer | –752 | –545 | –1 715 |
| Investeringar i obligationer och andra värdepapper | –116 | –1 501 | –2 069 |
| Avyttringar i obligationer och andra värdepapper | 381 | 101 | 751 |
| Övriga kassaflöden inom investeringsverksamheten | –6 | –13 | –33 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –493 | –1 958 | –3 066 |
| Inlåning från allmänheten | –1 464 | 218 | –3 272 |
| Emitterade värdepapper | 30 | – | 2 018 |
| Återköp och återbetalning av emitterade värdepapper | –17 | –158 | –1 454 |
| Primärkapitaltillskott | – | 414 | 414 |
| Utbetald ränta primärkapitaltillskott | –31 | – | –60 |
| Avtal om förvärv av egna aktier Amortering av leasingskulder |
– –12 |
–8 –10 |
–8 –48 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –1 494 | 456 | –2 410 |
| –1 416 | –152 | –619 | |
| 4 576 45 3 205 |
5 261 177 5 286 |
5 261 –66 4 576 |
|
| Likvida medel i kassaflödet | |||
| MSEK | |||
| 31 mar 2021 | 31 mar 2020 | 31 dec 2020 | |
| Kassa Belåningsbara statsskuldsförbindelser |
0 1 427 |
0 3 090 |
0 2 411 |
| Periodens kassaflöde Likvida medel vid periodens början1) Omräkningsdifferens Likvida medel vid periodens slut2) 1) Från 2020 har definitionen av likvida medel i kassaflödet ändrats där utlåning i kreditinstitut i värdepapperiseringsbolag och spärrade medel hos bank exkluderas. 2) Utlåning till kreditinstitut |
2 094 | 2 611 | 2 526 |
| exkl. utlåning till kreditinstitut i värdepapperiseringsbolag | –253 | –293 | –254 |
| exkl. spärrade medel hos bank | –63 | –122 | –107 |
| Summa likvida medel i kassaflödet | 3 205 | 5 286 | 4 576 |
| MSEK | 31 mar 2021 | 31 mar 2020 | 31 dec 2020 |
|---|---|---|---|
| Kassa | 0 | 0 | 0 |
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | 1 427 | 3 090 | 2 411 |
| Utlåning till kreditinstitut | 2 094 | 2 611 | 2 526 |
| exkl. utlåning till kreditinstitut i värdepapperiseringsbolag | –253 | –293 | –254 |
| exkl. spärrade medel hos bank | –63 | –122 | –107 |
| Summa likvida medel i kassaflödet | 3 205 | 5 286 | 4 576 |
| Kvartal 1 | Kvartal 1 | Helår | |
|---|---|---|---|
| MSEK Ränteintäkter |
2021 424 |
2020 451 |
2020 1 705 |
| Räntekostnader | –128 | –147 | –521 |
| Räntenetto | 296 | 304 | 1 184 |
| Erhållna utdelningar | – | – | 302 |
| Provisionsintäkter | 1 | 1 | 4 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 3 | –71 | –112 |
| Realisationsvinst/-förlust på finansiella tillgångar | 0 | –1 | –1 |
| Övriga rörelseintäkter | 68 | 71 | 256 |
| Summa rörelseintäkter | 368 | 304 | 1 633 |
| Personalkostnader | –103 | –94 | –376 |
| Övriga administrationskostnader | –204 | –197 | –768 |
| Av– och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
–13 | –12 | –62 |
| Summa kostnader före kreditförluster | –320 | –303 | –1 206 |
| Resultat före kreditförluster | 48 | 1 | 427 |
| Nedskrivningsvinster/–förluster från förvärvade fordringsportföljer | |||
| –11 – |
–18 | –41 | |
| – | –116 | ||
| Nedskrivningar av övriga finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i ägarintressens resultat Rörelseresultat |
15 52 |
18 1 |
|
| – | – | 71 341 –9 |
|
| –16 36 |
–8 –7 |
–77 255 |
|
| Kvartal 1 | Kvartal 1 | Helår | |
| 2021 | 2020 | ||
| 36 | –7 | ||
| 2020 255 |
|||
| Bokslutsdispositioner Skatt Periodens resultat Moderbolagets rapport över resultat och övrigt totalresultat MSEK Periodens resultat ÖVRIGT TOTALRESULTAT Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet |
0 | 0 | |
| 0 | – | 0 –1 |
|
| Skatt hänförlig till poster som kan omklassificeras till resultaträkning Summa poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning |
0 | 0 | –1 |
| Övrigt totalresultat Totalresultat |
0 36 |
0 –7 |
–1 254 |
| MSEK | Kvartal 1 2021 |
Kvartal 1 2020 |
Helår 2020 |
|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 36 | –7 | 255 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | |||
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning | |||
| Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | 0 | 0 | 0 |
| Skatt hänförlig till poster som kan omklassificeras till resultaträkning | 0 | – | –1 |
| Summa poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning | 0 | 0 | –1 |
| Övrigt totalresultat | 0 | 0 | –1 |
| Totalresultat | 36 | –7 | 254 |
| MSEK | 31 mar 2021 |
31 dec 2020 |
31 mar 2020 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Kassa | 0 | 0 | 0 |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 1 427 | 2 411 | 3 090 |
| Utlåning till kreditinstitut | 1 236 | 1 611 | 1 584 |
| Utlåning till allmänheten | 6 | 6 | 10 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 6 791 | 6 755 | 7 578 |
| Fordringar på koncernbolag | 14 887 | 14 402 | 17 101 |
| Obligationer och andra värdepapper | 3 815 | 4 082 | 4 154 |
| Andelar i dotterbolag | 817 | 816 | 815 |
| Andelar i joint ventures | 10 | 11 | 15 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 193 | 187 | 195 |
| Materiella anläggningstillgångar | 33 | 35 | 29 |
| Övriga tillgångar | 376 | 462 | 211 |
| Uppskjuten skattefordran | 1 | 1 | 2 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 131 | 55 | 66 |
| Summa tillgångar | 29 723 | 30 834 | 34 850 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | |||
| Skulder | |||
| Inlåning från allmänheten | 16 605 | 17 928 | 22 289 |
| Emitterade värdepapper | 6 129 | 5 959 | 5 700 |
| Skatteskulder | 85 | 96 | 6 |
| Övriga skulder | 888 | 890 | 1 022 |
| Uppskjuten skatteskuld | 0 | 3 | 2 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 121 | 94 | 68 |
| Avsättningar | 37 | 37 | 51 |
| Efterställda skulder | 845 | 821 | 914 |
| Summa skulder och avsättningar | 24 710 | 25 828 | 30 052 |
| Obeskattade reserver (periodiseringsfond) | 277 | 277 | 268 |
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 30 | 30 | 30 |
| Reservfond | 13 | 13 | 13 |
| Uppskrivningsfond | 72 | 72 | 73 |
| Fond för utvecklingsutgifter | 1 | 2 | 4 |
| Summa bundet eget kapital | 116 | 117 | 120 |
| Fritt eget kapital | |||
| Innehavare av övrigt primärkapital | 1 106 | 1 106 | 1 107 |
| Överkursfond | 1 883 | 1 883 | 1 883 |
| Reserver | 2 | 2 | 3 |
| Balanserade vinstmedel | 1 593 | 1 366 | 1 425 |
| Periodens resultat | 36 | 255 | –7 |
| Summa fritt eget kapital | 4 620 | 4 612 | 4 410 |
| Summa eget kapital | 4 736 | 4 729 | 4 530 |
Finansiella rapporter
Vision & strategi Kontakt & Kalender
Not 1 Redovisningsprinciper
Denna delårsrapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med internationella redovisningsstandarder (IFRS) och tolkningar av dessa standarder som antagits av EU. Därutöver tillämpas lagen (1995:1559) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (FFFS 2008:25) inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter. Vidare tillämpas Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Kompletterande redovisningsregler för koncerner (RFR 1).
Moderbolaget Hoist Finance AB (publ) har upprättat delårsrapporten i enlighet med (1995:1559) lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (FFFS 2008:25) inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Redovisning för juridiska personer (RFR 2) tillämpats.
Det finns inga ändringar som har trätt i kraft 2021 av IFRS eller IFRIC, som har haft någon betydande inverkan på koncernens finansiella rapporter eller på kapitaltäckningen.
I alla väsentliga aspekter, är koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper och beräkningsgrunder samt presentation oförändrade jämfört med årsredovisningen 2020.
Hoist Finance följer löpande utvecklingen i koncernens fordringsportföljer och marknader och hur de påverkas av covid-19. Metoden för att bedöma framtida inkassering har visat sig vara korrekt, men med den fortsatta osäkerheten kring hur effekterna av covid-19 kommer att påverka parametrar som ligger utanför vår kontroll, såsom den allmänna ekonomiska situationen eller förseningar i domstolsprocesser, har våra uppskattningar av framtida kassaflöden förändras för att återspegla detta.
För mer information, se Utveckling under första kvartalet 2021. Övriga uppskattningar, antaganden och bedömningar avviker inte från tidigare och finns att läsa i årsredovisningen 2020.
Från och med 2021 har Hoist Finance etablerat en ny verksamhetsmodell med fyra affärsområden som också är de nya rörelsesegmenten: Digital (förfallna fordringar utan säkerhet), Contact Centre Operations (verksamhet för kundkontaktcenter), Secured (förfallna fordringar med säkerhet) och Retail Banking (icke-kreditförsämrade fordringar).
Under 2021 så kommer Hoist Finance successivt att övergå till de nya segmenten och därför har Hoist Finance valt att fortsätta redovisa även de gamla segmenten som utgick ifrån geografiska områden i kvartalsrapporterna.
Se not 3 "Segmentrapportering" för ytterligare beskrivning av indelningen och presentationen av rörelsesegmenten.
Not 2 Valutakurser
| Kvartal 1 2021 |
Kvartal 1 2020 |
Helår 2020 |
||
|---|---|---|---|---|
| 1 EUR = SEK | ||||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 10,1147 | 10,6585 | 10,4844 | |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 10,2376 | 11,0832 | 10,0375 | |
| 1 GBP = SEK | ||||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 11,5676 | 12,3774 | 11,7996 | |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 11,9968 | 12,3879 | 11,0873 | |
| 1 PLN = SEK | ||||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 2,2269 | 2,4675 | 2,3615 | |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 2,1940 | 2,4306 | 2,2166 | |
| 1 RON=SEK | ||||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 2,0732 | 2,2220 | 2,1672 | |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 2,0798 | 2,2955 | 2,0618 |
Segmentsrapporteringen är upprättad utifrån hur högsta verkställande ledningen följer upp verksamheten. Från 1 januari 2021 har Hoist Finance etablerat en ny verksamhetsmodell med fyra affärsområden. Jämförelsesiffrorna för 2020 har räknats om för de nya affärsområdena.
Resultaträkningen för affärsområdena följer koncernens legala uppställningsform i resultaträkningen för Summa rörelseintäkter med undantag för räntekostnader och den interna provisionen på inkasserat belopp. Räntekostnader ingår i räntenettot i Summa rörelseintäkter, där segmenten belastas med en kostnad på basis av tillgångar i form av förvärvade fordringsportföljer i relation till en fast intern månadsränta för respektive portfölj. Skillnaden mellan den verkliga räntekostnaden och den internprissatta redovisas under koncerngemensamma. Den interna provisionen på inkasserat belopp ingår i Summa rörelseintäkter för Contact centre operations och avser intern provision på inkasserat belopp på icke-säkerställda förfallna fordringar.
Avseende Summa rörelsekostnader följer även den koncernens legala uppställningsform i resultaträkningen men fördelningen av rörelsekostnaderna görs på direkta och indirekta kostnader för affärsområdena. Direkta kostnader är kostnader som är direkt hänförliga till affärsområdet medan indirekta kostnader är kostnader för centrala staber och stödfunktioner som är relaterade till affärsområdena.
Koncerngemensamma avser intäkter och kostnader för koncernens gemensamma finansiella transaktioner, kostnader för inlåning från allmänheten och övriga rörelseintäkter.
Vad gäller balansräkningen sker uppföljning av förvärvade fordringsportföljer, medan övriga tillgångar och skulder inte följs upp per rörelsesegment.
| MSEK | Digital | Contact center operations |
Secured | Retail banking |
Koncern gemensamma |
Elimineringar | Koncern |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 203 | 360 | 74 | 8 | 19 | –345 | 319 |
| varav räntekostnader | –134 | – | –15 | –5 | 13 | – | –141 |
| varav intern provision på inkasserat belopp | – | 345 | – | – | – | –345 | 0 |
| Rörelsekostnader | |||||||
| Direkta kostnader1) | –365 | –260 | –23 | –7 | –3 | 345 | –313 |
| varav interna inkasseringskostnader | –345 | – | – | – | – | 345 | 0 |
| Indirekta kostnader1) | –141 | –87 | –30 | –8 | – | – | –266 |
| Summa rörelsekostnader | –506 | –347 | –53 | –15 | –3 | 345 | –579 |
| Resultat från andelar joint venture | 14 | – | – | – | – | – | 14 |
| Resultat före skatt | –289 | 13 | 21 | –7 | 16 | 0 | –246 |
| Direkt bidrag | –162 | 100 | 51 | 1 | 16 | – | 6 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Förvärvade fordringsportföljer | 16 902 | – | 3 609 | 755 | – | – | 21 266 |
| K/I-tal % | 233 | 96 | 72 | 199 | 18 | – | 173 |
| Inkasseringsgrad % | 103 | – | 104 | – | – | – | 103 |
1) Direkta kostnader är kostnader som är direkt hänförliga till affärsområdet medan indirekta kostnader är kostnader från centrala staber och stödfunktioner som är relaterade till affärsområdena.
2) För vidare förklaringar, se Definitioner
| MSEK | Digital | Contact center operations |
Secured | Retail banking |
Koncern gemensamma |
Elimineringar | Koncern |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 445 | 375 | 75 | 10 | –27 | –349 | 529 |
| varav räntekostnader | –158 | – | –17 | –8 | 19 | – | –164 |
| varav intern provision på inkasserat belopp | – | 349 | – | – | – | –349 | 0 |
| Rörelsekostnader | |||||||
| Direkta kostnader1) | –365 | –300 | –32 | –7 | –2 | 349 | –357 |
| varav interna inkasseringskostnader | –349 | – | – | – | – | 349 | 0 |
| Indirekta kostnader1) | –149 | –74 | –24 | –3 | – | – | –250 |
| Summa rörelsekostnader | –514 | –374 | –56 | –10 | –2 | 349 | –607 |
| Resultat från andelar joint venture | 17 | – | – | – | – | – | 17 |
| Resultat före skatt | –52 | 1 | 19 | 0 | –29 | 0 | –61 |
| Nyckeltal2) | |||||||
| Direkt bidrag | 80 | 75 | 43 | 3 | –29 | – | 172 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 19 618 | – | 4 197 | 887 | – | – | 24 702 |
| K/I -tal % | 111 | 100 | 73 | 108 | –7 | – | 111 |
| Inkasseringsgrad % | 96 | – | 106 | – | – | – | 97 |
| MSEK | Digital | Contact center operations |
Secured | Retail banking |
Koncern gemensamma |
Elimineringar | Koncern |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 1 865 | 1 420 | 266 | 37 | 106 | –1 326 | 2 368 |
| varav räntekostnader | –587 | – | –64 | –25 | 94 | – | –582 |
| varav intern provision på inkasserat belopp | – | 1 326 | – | – | – | –1 326 | 0 |
| Rörelsekostnader | |||||||
| Direkta kostnader1) | –1 394 | –1 089 | –96 | –21 | –8 | 1 326 | –1 282 |
| varav interna inkasseringskostnader | –1 326 | – | – | – | – | 1 326 | 0 |
| Indirekta kostnader1) | –615 | –331 | –99 | –16 | – | – | –1 061 |
| Summa rörelsekostnader | –2 009 | –1 420 | –195 | –37 | –8 | 1 326 | –2 343 |
| Resultat från andelar joint venture | 57 | – | – | – | – | – | 57 |
| Resultat före skatt | –87 | 0 | 71 | 0 | 98 | 0 | 82 |
| Nyckeltal2) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Direkt bidrag | 471 | 331 | 170 | 16 | 98 | – | 1 086 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 16 864 | – | 3 458 | 753 | – | – | 21 075 |
| K/I -tal % | 105 | 100 | 73 | 100 | 8 | – | 97 |
| Inkasseringsgrad % | 97 | – | 106 | – | – | – | 98 |
1) Direkta kostnader är kostnader som är direkt hänförliga till affärsområdet medan indirekta kostnader är kostnader från centrala staber och stödfunktioner som är relaterade till affärsområdena.
2) För vidare förklaringar, se Definitioner.
2021
översikt
Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
Geografisk information är upprättad utifrån hur högsta verkställande ledningen följde upp verksamheten innan implementering av de fyra nya affärsområdena. Denna information inkluderas för att ge en jämförelse mot tidigare års rapportering. Uppställningen följer koncernens legala uppställningsform i resultaträkningen med undantag av den interna finansieringen. Den interna finansieringskostnaden ingår i Summa rörelseintäkter, där de geografiska marknaderna belastas på basis av tillgångar i form av förvärvade fordringsportföljer i relation till en fast intern månadsränta för respektive portfölj. Skillnaden mellan den verkliga finansieringskostnaden och den internprissatta redovisas under Centrala funktioner. Summa rörelseintäkter för Centrala funktioner avser ett nettoresultat för koncernens gemensamma finansiella transaktioner. Koncernens gemensamma kostnader avseende centrala staber och stödfunktioner belastar inte rörelsesegmenten utan redovisas under Centrala funktioner.
Vad gäller balansräkningen sker uppföljning av förvärvade fordringsportföljer, medan övriga tillgångar och skulder inte följs upp per geografisk marknad.
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Frankrike | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Elimine ringar |
Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | –86 | 171 | 97 | 95 | 24 | 0 | 18 | 0 | 319 |
| varav intern finansiering | –47 | –33 | –15 | –35 | –10 | –14 | 154 | 0 | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –68 | –109 | –51 | –48 | –44 | –67 | –192 | 0 | –579 |
| Resultat från andelar joint venture | – | – | – | 14 | – | 0 | – | – | 14 |
| Resultat före skatt | –154 | 62 | 46 | 61 | –20 | –67 | –174 | 0 | –246 |
| Nyckeltal |
Förvärvade fordringsportföljer1) 5 075 5 594 2 406 3 465 2 397 2 329 – – 21 266
| Resultaträkning, kvartal 1, 2020 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Frankrike | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Elimine ringar |
Koncernen |
| Summa rörelseintäkter | 148 | 205 | 90 | 94 | 64 | –40 | –30 | –2 | 529 |
| varav intern finansiering | –58 | –39 | –15 | –43 | –11 | –17 | 183 | 0 | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –93 | –125 | –55 | –50 | –46 | –81 | –159 | 2 | –607 |
| Resultat från andelar joint venture | – | – | – | – | – | 4 | 13 | – | 17 |
| Resultat före skatt | 55 | 80 | 35 | 44 | 18 | –117 | –176 | 0 | –61 |
| Nyckeltal | |||||||||
| Förvärvade fordringsportföljer1) | 6 151 | 6 630 | 2 303 | 3 851 | 2 894 | 2 873 | – | – | 24 702 |
| Resultaträkning, helår 2020 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Frankrike | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Elimine ringar |
Koncernen |
| Summa rörelseintäkter | 460 | 698 | 327 | 339 | 274 | 171 | 399 | –300 | 2 368 |
| varav intern finansiering | –210 | –145 | –59 | –157 | –43 | –61 | 675 | 0 | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –333 | –468 | –213 | –181 | –168 | –281 | –698 | –1 | –2 343 |
| Resultat från andelar joint venture | – | – | – | – | – | 13 | 44 | – | 57 |
| Nedskrivningar av andelar i dotterbolag | – | – | – | – | – | – | –116 | 116 | 0 |
| Resultat före skatt | 127 | 230 | 114 | 158 | 106 | –97 | –371 | –185 | 82 |
| Nyckeltal | |||||||||
| Förvärvade fordringsportföljer1) | 5 061 | 5 428 | 2 440 | 3 366 | 2 320 | 2 460 | – | – | 21 075 |
1) Tidigare år har Hoist Finance följt upp på Förvärvade fordringar. I detta belopp har det förutom fordringsportföljer ingått värdet från andelar i joint venture och konsumtionslån. Då det två senare posterna är immateriella presenterar vi endast Förvärvade fordringsportföljer som den balanspost högsta verkställande ledning följer upp på från 2021, jämförelsetalen är också justerade.
VD-ord Utveckling
2021
| MSEK | KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 mar 2021 |
31 dec 2020 |
31 mar 2020 |
31 dec 2021 |
31 dec 2020 |
31 mar 2020 |
||
| Redovisat bruttovärde | 21 726 | 21 188 | 24 535 | 6 715 | 6 670 | 7 462 | |
| Kreditförlustreserv | –460 | –113 | 167 | 76 | 85 | 115 | |
| Redovisat nettovärde | 21 266 | 21 075 | 24 702 | 6 791 | 6 755 | 7 578 |
| fordringsportföljer, 31 mar 2021 | KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|
| Ingående balans 1 jan 2021 | 20 430 | –108 | 20 322 | 6 389 | 88 | 6 477 | |
| Förvärv | 752 | – | 752 | 314 | – | 314 | |
| Ränteintäkter | 748 | – | 748 | 244 | – | 244 | |
| Inkasserade belopp | –1 588 | – | –1 588 | –659 | – | –659 | |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | – | –322 | –322 | – | –10 | –10 | |
| Varav realiserad inkassering gentemot förväntan |
– | 101 | 101 | – | 92 | 92 | |
| Varav portföljomvärderingar | – | –423 | –423 | – | –102 | –102 | |
| Omräkningsdifferenser | 624 | –25 | 599 | 132 | 1 | 133 | |
| Utgående balans 31 mar 2021 | 20 966 | -455 | 20 511 | 6 420 | 79 | 6 499 |
| fordringsportföljer, 31 dec 2020 | KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|
| Ingående balans 1 jan 2020 | 23 009 | 387 | 23 396 | 6 922 | 130 | 7 052 | |
| Förvärv | 1 761 | – | 1 761 | 916 | – | 916 | |
| Ränteintäkter | 3 240 | – | 3 240 | 1 020 | – | 1 020 | |
| Inkasserade belopp | –6 324 | – | –6 324 | –2 221 | – | –2 221 | |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | – | –455 | –455 | – | –40 | –40 | |
| Varav realiserad inkassering gentemot förväntan |
– | 350 | 350 | – | 346 | 346 | |
| Varav portföljomvärderingar | – | –805 | –805 | – | –386 | –386 | |
| Avyttringar | 40 | –40 | 0 | – | – | – | |
| Omräkningsdifferenser | –1 296 | 0 | –1 296 | –248 | –2 | –250 | |
| Utgående balans 31 dec 2020 | 20 430 | –108 | 20 322 | 6 389 | 88 | 6 477 |
| fordringsportföljer, 31 mar 2020 | KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|
| Ingående balans 1 jan 2020 | 23 009 | 387 | 23 396 | 6 922 | 130 | 7 052 | |
| Förvärv | 545 | – | 545 | 95 | – | 95 | |
| Ränteintäkter | 873 | – | 873 | 271 | – | 271 | |
| Inkasserade belopp | –1 761 | – | –1 761 | –587 | – | –587 | |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | – | –178 | –178 | – | –18 | –18 | |
| Varav realiserad inkassering gentemot förväntan |
– | 71 | 71 | – | 68 | 68 | |
| Varav portföljomvärderingar | – | –249 | –249 | – | –86 | –86 | |
| Avyttringar | 40 | –40 | 0 | – | – | – | |
| Omräkningsdifferenser | 936 | 4 | 940 | 425 | 6 | 431 | |
| Utgående balans 31 mar 2020 | 23 642 | 173 | 23 815 | 7 126 | 118 | 7 244 |
VD-ord Utveckling
2021
Finansiella rapporter
| fordringsportföljer, 31 mar 2021 | KONCERNEN | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
||
| Ingående balans 1 jan 2021 | 758 | –1 | 0 | –4 | –5 | 753 | ||
| Ränteintäkter | 12 | – | – | – | – | 12 | ||
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –29 | – | – | – | – | –29 | ||
| Förändring i kreditförlustreserv | – | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Bortskrivningar | 0 | – | – | – | – | 0 | ||
| Omräkningsdifferenser | 19 | 0 | 0 | 0 | 0 | 19 | ||
| Utgående balans 31 mar 2021 | 760 | –1 | 0 | –4 | –5 | 755 |
| fordringsportföljer, 31 mar 2020 | KONCERNEN | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
||
| Ingående balans 1 jan 2020 | 912 | –1 | 0 | –4 | –5 | 907 | ||
| Ränteintäkter | 18 | – | – | – | – | 18 | ||
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –46 | – | – | – | – | –46 | ||
| Förändring i kreditförlustreserv | – | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Bortskrivningar | – 1 | – | – | – | – | –1 | ||
| Omräkningsdifferenser | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | ||
| Utgående balans 31 mar 2020 | 893 | –1 | 0 | –4 | –5 | 888 |
VD-ord Utveckling
2021
översikt
Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
| fordringsportföljer, 31 dec 2020 | MODERBOLAGET | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|
| Ingående balans 1 jan 2020 | 345 | 0 | 0 | –3 | –3 | 342 | |
| Ränteintäkter | 20 | – | – | – | – | 20 | |
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –53 | – | – | – | – | –53 | |
| Förändringar i kreditförlustreserv | – | 0 | 0 | – | 0 | 0 | |
| Bortskrivningar | –1 | – | – | – | – | –1 | |
| Omräkningsdifferenser | –30 | 0 | 0 | 0 | 0 | –30 | |
| Utgående balans 31 dec 2020 | 281 | 0 | 0 | –3 | –3 | 278 |
| fordringsportföljer, 31 mar 2020 | MODERBOLAGET | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|
| Ingående balans 1 jan 2020 | 345 | 0 | 0 | –3 | –3 | 342 | |
| Ränteintäkter | 6 | – | – | – | – | 6 | |
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –18 | – | – | – | – | –18 | |
| Förändringar i kreditförlustreserv | – | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Bortskrivningar | –1 | – | – | – | – | –1 | |
| Omräkningsdifferenser | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | |
| Utgående balans 31 mar 2020 | 337 | 0 | 0 | –3 | –3 | 334 |
översikt
Noter
| KONCERNEN, 31 MAR 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | |||||
| MSEK | Verkligt värde optionen |
Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
|
| Kassa | – | – | – | 0 | 0 | 0 | |
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | – | 1 427 | – | – | 1 427 | 1 427 | |
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | – | 2 094 | 2 094 | 2 094 | |
| Utlåning till allmänheten | – | – | – | 6 | 6 | 6 | |
| Förvärvade fordringsportföljer | – | – | – | 21 266 | 21 266 | 22 885 | |
| Obligationer och andra värdepapper | – | 3 815 | – | – | 3 815 | 3 815 | |
| Derivat | 0 | – | 21 1) | – | 21 | 21 | |
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | – | 331 | 331 | 331 | |
| Summa | 0 | 5 242 | 21 | 23 697 | 28 960 | 30 579 | |
| Inlåning från allmänheten | – | – | – | 16 605 | 16 605 | 16 605 | |
| Derivat | 29 | – | – | – | 29 | 29 | |
| Emitterade värdepapper | – | – | – | 6 545 | 6 545 | 6 672 | |
| Efterställda skulder | – | – | – | 845 | 845 | 813 | |
| Övriga finansiella skulder | – | – | – | 842 | 842 | 842 | |
| Summa | 29 | – | – | 24 837 | 24 866 | 24 961 |
1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
| KONCERNEN, 31 DEC 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | Verkligt värde |
||||
| Verkligt värde optionen |
Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
||||
| Kassa | – | – | – | 0 | 0 | 0 | ||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | – | 2 411 | – | – | 2 411 | 2 411 | ||
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | – | 2 526 | 2 526 | 2 526 | ||
| Utlåning till allmänheten | – | – | – | 6 | 6 | 6 | ||
| Förvärvade fordringsportföljer | – | – | – | 21 075 | 21 075 | 21 945 | ||
| Obligationer och andra värdepapper | – | 4 082 | – | – | 4 082 | 4 082 | ||
| Derivat | 27 | – | 2141) | – | 241 | 241 | ||
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | – | 492 | 492 | 492 | ||
| Summa | 27 | 6 493 | 214 | 24 099 | 30 833 | 31 703 | ||
| Inlåning från allmänheten | – | – | – | 17 928 | 17 928 | 17 928 | ||
| Derivat | 43 | – | – | – | 43 | 43 | ||
| Emitterade värdepapper | – | – | – | 6 355 | 6 355 | 6 479 | ||
| Efterställda skulder | – | – | – | 821 | 821 | 744 | ||
| Övriga finansiella skulder | – | – | – | 1 185 | 1 185 | 1 185 | ||
| Summa | 43 | – | – | 26 289 | 26 332 | 26 379 |
1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
2021
| KONCERNEN, 31 MAR 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Tillgångar/skulder redovisade | till verkligt värde via resultatet | Upplupet | Summa | Verkligt värde |
|||
| Verkligt värde optionen |
Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
||||
| Kassa | – | – | – | 0 | 0 | 0 | ||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | – | 3 090 | – | – | 3 090 | 3 090 | ||
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | – | 2 611 | 2 611 | 2 611 | ||
| Utlåning till allmänheten | – | – | – | 10 | 10 | 10 | ||
| Förvärvade fordringsportföljer | – | – | – | 24 702 | 24 702 | 26 167 | ||
| Obligationer och andra värdepapper | – | 4 154 | – | – | 4 154 | 4 154 | ||
| Derivat | 2 | – | – | – | 2 | 2 | ||
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | – | 328 | 328 | 328 | ||
| Summa | 2 | 7 244 | – | 27 651 | 34 897 | 36 342 | ||
| Inlåning från allmänheten | – | – | – | 22 289 | 22 289 | 22 289 | ||
| Derivat | 38 | – | 130 1) | – | 168 | 168 | ||
| Emitterade värdepapper | – | – | – | 6 156 | 6 156 | 6 186 | ||
| Efterställda skulder | – | – | – | 914 | 914 | 819 | ||
| Övriga finansiella skulder | – | – | – | 988 | 988 | 988 | ||
| Summa | 38 | – | 130 | 30 347 | 30 515 | 30 450 |
1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
| MODERBOLAGET, 31 MAR 2021 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade | till verkligt värde via resultatet | Upplupet | Summa | |||||
| MSEK | Verkligt värde optionen |
Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
||
| Kassa | – | – | – | 0 | 0 | 0 | ||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | – | 1 427 | – | – | 1 427 | 1 427 | ||
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | – | 1 236 | 1 236 | 1 236 | ||
| Utlåning till allmänheten | – | – | – | 6 | 6 | 6 | ||
| Förvärvade fordringsportföljer | – | – | – | 6 791 | 6 791 | 7 493 | ||
| Fordringar på koncernbolag | – | 11 | – | 14 876 | 14 887 | 14 890 | ||
| Obligationer och andra värdepapper | – | 3 815 | – | – | 3 815 | 3 815 | ||
| Derivat | 21 | – | – | – | 21 | 21 | ||
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | – | 359 | 359 | 359 | ||
| Summa | 21 | 5 253 | – | 23 268 | 28 542 | 29 247 | ||
| Inlåning från allmänheten | – | – | – | 16 605 | 16 605 | 16 605 | ||
| Derivat | 29 | – | – | – | 29 | 29 | ||
| Emitterade värdepapper | – | – | – | 6 129 | 6 129 | 6 253 | ||
| Efterställda skulder | – | – | – | 845 | 845 | 813 | ||
| Övriga finansiella skulder | – | – | – | 972 | 972 | 972 | ||
| Summa | 29 | 24 580 | 24 672 |
VD-ord Utveckling
översikt
Noter
| MODERBOLAGET, 31 DEC 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | Verkligt värde |
|||||
| MSEK | Verkligt värde optionen |
Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
|||
| Kassa | – | – | – | 0 | 0 | 0 | ||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | – | 2 411 | – | – | 2 411 | 2 411 | ||
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | – | 1 611 | 1 611 | 1 611 | ||
| Utlåning till allmänheten | – | – | – | 6 | 6 | 6 | ||
| Förvärvade fordringsportföljer | – | – | – | 6 755 | 6 755 | 7 149 | ||
| Fordringar på koncernbolag | – | 10 | – | 14 392 | 14 402 | 14 418 | ||
| Obligationer och andra värdepapper | – | 4 082 | – | – | 4 082 | 4 082 | ||
| Derivat | 241 | – | – | – | 241 | 241 | ||
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | – | 205 | 205 | 205 | ||
| Summa | 241 | 6 503 | – | 22 969 | 29 713 | 30 123 | ||
| Inlåning från allmänheten | – | – | – | 17 928 | 17 928 | 17 928 | ||
| Derivat | 43 | – | – | – | 43 | 43 | ||
| Emitterade värdepapper | – | – | – | 5 959 | 5 959 | 6 054 | ||
| Efterställda skulder | – | – | – | 821 | 821 | 744 | ||
| Övriga finansiella skulder | – | – | – | 909 | 909 | 909 | ||
| Summa | 43 | – | – | 25 617 | 25 660 | 25 678 |
| MODERBOLAGET, 31 MAR 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | Verkligt värde |
|||||
| MSEK | Verkligt värde optionen |
Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
|||
| Kassa | – | – | – | 0 | 0 | 0 | ||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | – | 3 090 | – | – | 3 090 | 3 090 | ||
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | – | 1 584 | 1 584 | 1 584 | ||
| Utlåning till allmänheten | – | – | – | 10 | 10 | 10 | ||
| Förvärvade fordringsportföljer | – | – | – | 7 578 | 7 578 | 8 103 | ||
| Fordringar på koncernbolag | – | 10 | – | 17 091 | 17 101 | 17 126 | ||
| Obligationer och andra värdepapper | – | 4 154 | – | – | 4 154 | 4 154 | ||
| Derivat | 2 | – | – | – | 2 | 2 | ||
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | – | 160 | 160 | 160 | ||
| Summa | 2 | 7 254 | – | 26 423 | 33 679 | 34 229 | ||
| Inlåning från allmänheten | – | – | – | 22 289 | 22 289 | 22 289 | ||
| Derivat | 168 | – | – | – | 168 | 168 | ||
| Emitterade värdepapper | – | – | – | 5 700 | 5 700 | 5 684 | ||
| Efterställda skulder | – | – | – | 914 | 914 | 819 | ||
| Övriga finansiella skulder | – | – | – | 912 | 912 | 912 | ||
| Summa | 168 | – | – | 29 815 | 29 983 | 29 872 |
översikt
Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
När verkligt värde för en tillgång eller skuld ska fastställas, använder koncernen observerbara data i så stor utsträckning som möjligt. Verkliga värden kategoriseras i olika nivåer i en verkligt värde hierarki baserat på indata som används i värderingstekniken enligt följande:
värderas baserat på noterade priser på aktiva marknader för liknande instrument, noterade priser för identiska eller liknande instrument som handlas på marknader som inte är aktiva, eller andra värderingstekniker där alla väsentliga indata är direkt och indirekt observerbar på marknaden.
Nivå 3) Utifrån indata som inte är observerbara på marknaden. Denna kategori inkluderar alla instrument där värderingstekniken innefattar indata som inte baseras på observerbar data och där den har en väsentlig påverkan på värderingen.
| KONCERNEN, 31 MAR 2021 | MODERBOLAGET, 31 MAR 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 1 427 | – | – | 1 427 | 1 427 | – | – | 1 427 |
| Obligationer och andra värdepapper | 3 815 | – | – | 3 815 | 3 815 | – | – | 3 815 |
| Fordringar på koncernbolag1) | – | – | – | – | – | – | 11 | 11 |
| Derivat | – | 21 | – | 21 | – | 21 | – | 21 |
| Summa tillgångar | 5 242 | 21 | – | 5 263 | 5 242 | 21 | 10 | 5 274 |
| Derivat | – | 29 | – | 29 | – | 29 | – | 29 |
| Summa skulder | – | 29 | – | 29 | – | 29 | – | 29 |
1) Fordringar på koncernbolag avser junior obligation emitterad av koncernbolaget Marathon SPV S.r.l värderade till verkligt värde.
| KONCERNEN, 31 DEC 2020 | MODERBOLAGET, 31 DEC 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 2 411 | – | – | 2 411 | 2 411 | – | – | 2 411 |
| Obligationer och andra värdepapper | 4 082 | – | – | 4 082 | 4 082 | – | – | 4 082 |
| Fordringar på koncernbolag1) | – | – | – | – | – | – | 10 | 10 |
| Derivat | – | 241 | – | 241 | – | 241 | – | 241 |
| Summa tillgångar | 6 493 | 241 | – | 6 734 | 6 493 | 241 | 10 | 6 744 |
| Derivat | – | 43 | – | 43 | – | 43 | – | 43 |
| Summa skulder | – | 43 | – | 43 | – | 43 | – | 43 |
1) Fordringar på koncernbolag avser junior obligation emitterad av koncernbolaget Marathon SPV S.r.l värderade till verkligt värde.
| KONCERNEN, 31 MAR 2020 | MODERBOLAGET, 31 MAR 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa | |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 3 090 | – | – | 3 090 | 3 090 | – | – | 3 090 | |
| Obligationer och andra värdepapper | 4 154 | – | – | 4 154 | 4 154 | – | – | 4 154 | |
| Fordringar på koncernbolag1) | – | – | – | – | – | – | 10 | 10 | |
| Derivat | – | 2 | – | 2 | – | 2 | – | 2 | |
| Summa tillgångar | 7 244 | 2 | – | 7 246 | 7 244 | 2 | 10 | 7 256 | |
| Derivat | – | 168 | – | 168 | – | 168 | – | 168 | |
| Summa skulder | – | 168 | – | 168 | – | 168 | – | 168 |
1) Fordringar på koncernbolag avser junior obligation emitterad av koncernbolaget Marathon SPV S.r.l värderade till verkligt värde.
översikt
VD-ord Utveckling
2021
Finansiella rapporter
Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
Informationen i denna not avser sådan information som ska lämnas enligt FFFS 2008:25, inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter, avseende årsredovisningar för kreditinstitut och enligt FFFS 2014:12, inklusive alla tillämpliga ändringsföreskrifter, om tillsynskrav och kapitalbuffertar. Informationen avser Hoist Finance AB:s (publ) konsoliderade situation ("Hoist Finance") samt Hoist Finance AB (publ) som är det reglerade institutet.
För fastställandet av bolagets lagstadgade kapitalkrav gäller primärt Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 575/2013 och Lag (2014:966) om kapitalbuffertar.
Skillnaden i konsolideringsgrund mellan koncernredovisningen och den konsoliderade situationen är följande. Joint ventures konsolideras med kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen medan proportionell konsolidering används för den konsoliderade situationen. Värdepapperiserade tillgångar redovisas i koncernredovisningen, men lyfts ur räkenskaperna i den konsoliderade situationen. Hoist Finance ägarandel av de värdepapperiserade tillgångarna kapitaltäcks alltjämt.
Hoist Finance har, efter inhämtande av Finansinspektionens godkännande, beslutat att från 30 april 2018 fram till och med 31 december 2022 tillämpa övergångsreglerna avseende införandet av IFRS 9. Tillämpningen av dessa övergångsregler medger en gradvis infasning i kapitaltäckningen av avsättningar för förväntade kreditförluster.
Nedan tabell visar kapitalbasen som används för att täcka kapitalkraven för Hoist Finance konsoliderade situation samt det reglerade institutet Hoist Finance AB (publ).
| HOIST FINANCE KONSOLIDERAD SITUATION |
HOIST FINANCE AB (PUBL) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar 2021 |
31 dec 2020 |
31 mar 2020 |
31 mar 2021 |
31 dec 2020 |
31 mar 2020 |
| Kärnprimärkapital: instrument och reserver | ||||||
| Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder | 1 913 | 1 913 | 1 913 | 1 913 | 1 913 | 1 913 |
| Ej utdelade vinstmedel | 2 067 | 2 044 | 2 110 | 1 159 | 924 | 987 |
| Ackumulerat annat totalresultat (och andra reserver) | –4 | –1 | 129 | 699 | 698 | 693 |
| Delårsresultat netto efter avdrag för förutsebara kostnader och utdelningar som har verifierats av personer som har en oberoende ställning1) |
– | 50 | – | 36 | 255 | – |
| Kärnprimärkapital före lagstiftningsjusteringar | 3 976 | 4 006 | 4 152 | 3 807 | 3 790 | 3 593 |
| Kärnprimärkapital: lagstiftningsjusteringar | ||||||
| Ytterligare värdejusteringar | –5 | –7 | – | –5 | –7 | – |
| Immateriella anläggningstillgångar (netto efter minskning för tillhörande skatteskulder) |
–286 | –284 | –393 | –116 | –113 | –195 |
| Uppskjutna skattefordringar som är beroende av framtida lönsamhet | –140 | –93 | –84 | –1 | –1 | –2 |
| Exponeringsbelopp för värdepapperiseringspositioner som är kvalificerade för en riskvikt på 1 250 %, när institutet väljer alternativet med avdrag |
–9 | –8 | –9 | –9 | –8 | –9 |
| Förluster för innevarande räkenskapsår (negativt belopp) | –221 | – | –44 | – | – | –7 |
| Återläggning enligt övergångsregler till IFRS9 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 2 |
| Sammanlagda lagstiftningsjusteringar av kärnprimärkapital | –659 | –389 | –526 | –130 | –127 | –211 |
| Kärnprimärkapital | 3 317 | 3 617 | 3 626 | 3 677 | 3 663 | 3 382 |
| Primärkapital: instrument | ||||||
| Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder | 1 106 | 1 106 | 1 106 | 1 106 | 1 106 | 1 106 |
| Primärkapitaltillskott | 1 106 | 1 106 | 1 106 | 1 106 | 1 106 | 1 106 |
| Primärkapital (primärkapital = kärnprimärkapital + primärkapitaltillskott) | 4 423 | 4 723 | 4 732 | 4 783 | 4 769 | 4 488 |
| Supplementärkapital: instrument och avsättningar | ||||||
| Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder | 845 | 821 | 914 | 845 | 821 | 914 |
| Supplementärkapital | 845 | 821 | 914 | 845 | 821 | 914 |
| Totalt kapital (totalt kapital = primärkapital + supplementärkapital) | 5 268 | 5 544 | 5 646 | 5 628 | 5 590 | 5 402 |
1) Hoist Finance utdelning ska på lång sikt motsvara 25-30 procent av årets nettovinst. För 2020 beslutade årsstämman att göra undantag från rådande utdelningspolicy och inte betala någon utdelning för år 2020. Därav har inget utdelningsavdrag inkluderats.
översikt
Noter
Tabellerna nedan visar riskvägt exponeringsbelopp och kapitalkrav per riskkategori för Hoist Finance konsoliderade situation samt det reglerade institutet Hoist Finance AB (publ).
| Riskvägt exponeringsbelopp | HOIST FINANCE KONSOLIDERAD SITUATION |
HOIST FINANCE AB (PUBL) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar 2021 |
31 dec 2020 |
31 mar 2020 |
31 mar 2021 |
31 dec 2020 |
31 mar 2020 |
|
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Exponeringar mot delstatliga eller lokala självstyrelseorgan och myndigheter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Exponeringar mot institut | 529 | 670 | 603 | 304 | 411 | 347 | |
| varav motpartsrisk | 26 | 72 | 26 | 26 | 72 | 26 | |
| Exponeringar mot företag | 207 | 462 | 311 | 13 055 | 12 594 | 14 505 | |
| Exponeringar mot hushåll | 27 | 27 | 35 | 23 | 23 | 30 | |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter | 349 | 352 | 360 | 88 | 83 | 100 | |
| Fallerande exponeringar | 25 085 | 25 012 | 29 073 | 9 596 | 9 258 | 10 208 | |
| Exponeringar i form av säkerställda obligationer | 381 | 408 | 415 | 381 | 408 | 415 | |
| Aktieexponeringar | – | – | – | 817 | 816 | 815 | |
| Övriga poster | 554 | 470 | 465 | 241 | 164 | 96 | |
| Kreditrisk (schablonmetoden) | 27 132 | 27 401 | 31 262 | 24 505 | 23 757 | 26 516 | |
| Värdepapperiseringspositioner i bankboken (externkreditvärderingsmetoden) | 2 120 | 1 954 | 2 726 | 2 120 | 1 954 | 2 726 | |
| Marknadsrisk (valutarisk – schablonmetoden) | 318 | 0 | 123 | 318 | 0 | 123 | |
| Operativ risk (schablonmetoden) | 4 209 | 4 208 | 3 935 | 2 213 | 2 213 | 1 916 | |
| Kreditvärderingsjusteringar (schablonmetoden) | 23 | 62 | 27 | 23 | 62 | 27 | |
| Totalt riskvägt exponeringsbelopp | 33 802 | 33 625 | 38 073 | 29 179 | 27 986 | 31 308 |
| Kapitalkrav | HOIST FINANCE KONSOLIDERAD SITUATION |
HOIST FINANCE AB (PUBL) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar 2021 |
31 dec 2020 |
31 mar 2020 |
31 mar 2021 |
31 dec 2020 |
31 mar 2020 |
|
| Pelare 1 | |||||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Exponeringar mot delstatliga eller lokala självstyrelseorgan och myndigheter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Exponeringar mot institut | 42 | 54 | 48 | 24 | 33 | 28 | |
| varav motpartsrisk | 2 | 6 | 2 | 2 | 6 | 2 | |
| Exponeringar mot företag | 17 | 37 | 25 | 1 044 | 1 007 | 1 160 | |
| Exponeringar mot hushåll | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter | 28 | 28 | 29 | 7 | 7 | 8 | |
| Fallerande exponeringar | 2 007 | 2 001 | 2 326 | 768 | 741 | 817 | |
| Exponeringar i form av säkerställda obligationer | 31 | 33 | 33 | 31 | 33 | 33 | |
| Aktieexponeringar | – | – | – | 65 | 65 | 65 | |
| Övriga poster | 44 | 38 | 37 | 19 | 13 | 8 | |
| Kreditrisk (schablonmetoden) | 2 171 | 2 193 | 2 501 | 1 960 | 1 901 | 2 121 | |
| Värdepapperiseringspositioner i bankboken (externkreditvärderingsmetoden) | 170 | 156 | 218 | 170 | 156 | 218 | |
| Marknadsrisk (valutarisk – schablonmetoden) | 25 | 0 | 10 | 25 | 0 | 10 | |
| Operativ risk (schablonmetoden) | 337 | 337 | 315 | 177 | 177 | 153 | |
| Kreditvärderingsjusteringar (schablonmetoden) | 2 | 5 | 2 | 2 | 5 | 2 | |
| Totalt kapitalkrav – Pelare 1 | 2 705 | 2 691 | 3 046 | 2 334 | 2 239 | 2 504 |
VD-ord Utveckling
2021
Finansiella rapporter
| 31 mar 2021 |
31 dec 2020 |
31 mar 2020 |
31 mar 2021 |
31 dec 2020 |
31 mar 2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pelare 2 | ||||||
| Koncentrationsrisk | 225 | 234 | 241 | 290 | 267 | 349 |
| Ränterisk i bankboken | 99 | 96 | 126 | 55 | 41 | 126 |
| Pensionsrisk | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 3 |
| Övriga Pelare 2-risker | 280 | 27 | 26 | 280 | 27 | 26 |
| Totalt kapitalkrav – Pelare 2 | 604 | 357 | 396 | 625 | 335 | 504 |
| 31 mar 2021 |
31 dec 2020 |
31 mar 2020 |
31 mar 2021 |
31 dec 2020 |
31 mar 2020 |
|
| Kapitalbuffertar | ||||||
| Kapitalkonserveringsbuffert | 845 | 841 | 952 | 729 | 700 | 783 |
| Kontracyklisk buffert | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totalt kapitalkrav – Kapitalbuffertar | 845 | 841 | 952 | 729 | 700 | 783 |
| Totalt kapitalkrav | 4 154 | 3 889 | 4 394 | 3 688 | 3 274 | 3 791 |
I Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 575/2013 ställs krav på kreditinstitut att upprätthålla minst 4,5 procent kärnprimärkapital, 6 procent primärkapital och 8 procent totalt kapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp. Kreditinstitut är även skyldiga att upprätthålla vissa kapitalbuffertar. För närvarande är Hoist Finance skyldigt att upprätthålla en kapitalkonserveringsbuffert om 2,5 procent av totalt
riskvägt exponeringsbelopp samt en kontracyklisk buffert om 0 procent av totalt riskvägt exponeringsbelopp. Nedanstående tabell visar kärnprimärkapital, primärkapital och totalt kapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp för Hoist Finance konsoliderade situation samt det reglerade institutet Hoist Finance. Tabellen visar även det institutionsspecifika kravet på kärnprimärkapital. Samtliga kapitalrelationer är över minimikraven och kapitalbuffertkraven.
| HOIST FINANCE KONSOLIDERAD SITUATION |
HOIST FINANCE AB (PUBL) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitalrelationer och kapitalbuffertar, % | 31 mar 2021 |
31 dec 2020 |
31 mar 2020 |
31 mar 2021 |
31 dec 2020 |
31 mar 2020 |
| Kärnprimärkapitalrelation | 9,81 | 10,76 | 9,52 | 12,60 | 13,09 | 10,80 |
| Primärkapitalrelation | 13,09 | 14,05 | 12,42 | 16,40 | 17,04 | 14,34 |
| Total kapitaltäckningsrelation | 15,59 | 16,49 | 14,83 | 19,29 | 19,97 | 17,26 |
| Institutsspecifika buffertkrav | 7,00 | 7,00 | 7,00 | 7,00 | 7,00 | 7,00 |
| varav krav på kapitalkonserveringsbuffert | 2,50 | 2,50 | 2,50 | 2,50 | 2,50 | 2,50 |
| varav krav på kontracyklisk kapitalbuffert | 0,00 | 0,00 | 0,0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Kärnprimärkapital tillgängligt att användas som buffert (som procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet)1) |
5,31 | 6,26 | 5,02 | 8,10 | 8,59 | 6,30 |
1) Kärnprimärkapitalrelationen såsom rapporterats, med avdrag för minimikravet på 4,5 procent (exkluderat buffertkraven) och med avdrag för eventuellt kärnprimärkapital som använts för att möta primär- och totalt kapitalkrav.
Per den 31 mars 2021 uppgick det internt bedömda kapitalbehovet för Hoist Finance till 3 309 MSEK (3 048), varav 604 MSEK (357) är hänförligt till Pelare 2.
| HOIST FINANCE KONSOLIDERAD SITUATION |
HOIST FINANCE AB (PUBL) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bruttosoliditet | 31 mar 2021 |
31 dec 2020 |
31 mar 2020 |
31 mar 2021 |
31 dec 2020 |
31 mar 2020 |
| Exponeringsbelopp för beräkning av bruttosoliditetsgrad | 29 507 | 31 177 | 35 448 | 30 282 | 31 167 | 35 098 |
| Primärkapital | 4 423 | 4 723 | 4 732 | 4 783 | 4 768 | 4 488 |
| Bruttosoliditetsgrad, % | 14,99 | 15,15 | 13,34 | 15,80 | 15,30 | 12,79 |
VD-ord Utveckling
2021
översikt
Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
Informationen i denna not avser sådan information som ska lämnas enligt FFFS 2010:7, inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter, avseende hantering av likviditetsrisker för kreditinstitut och värdepappersbolag.
Likviditetsrisk är risken för svårigheter att få finansiering och därmed inte kunna uppfylla betalningsåtaganden på förfallodagen, utan att kostnaden för att erhålla betalningsmedel ökar avsevärt.
Koncernens intäkter och kostnader är relativt stabila, varför koncernens likviditetsrisk främst är kopplad till den del av finansieringen som avser inlåning från allmänheten. Denna finansieringsform innebär definitionsmässigt en risk för större utflöden med kort varsel.
Det övergripande målet för koncernens likviditetsriskhantering är att säkerställa att koncernen har kontroll över sin likviditetsrisksituation, med tillräckliga mängder likvida medel eller omedelbart avyttringsbara tillgångar för att i tid fullgöra sina betalningsåtaganden, utan att detta leder till avsevärt högre kostnader.
Finansiering upptas främst via inlåning från allmänheten och via kapitalmarknaden genom att emittera seniora icke säkerställda obligationer och kapitalbasinstrument samt eget kapital. 31 procent (30) av inlåningen från allmänheten ska återbetalas direkt vid anfordran (rörlig inlåning – "flex"), medan 69 procent (70) av koncernens inlåning från allmänheten är bundet på längre löptider, så kallad fast inlåning ("fast"), där löptiden varierar mellan ett och fem år. Cirka 99 procent av inlåningen står under den statliga insättningsgarantin.
| Finansiering | HOIST FINANCE KONSOLIDERAD SITUATION |
HOIST FINANCE AB (PUBL) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar 2021 |
31 dec 2020 |
31 mar 2020 |
31 mar 2021 |
31 dec 2020 |
31 mar 2020 |
| Inlåning från allmänheten, flex | 5 205 | 5 422 | 8 260 | 5 205 | 5 422 | 8 260 |
| Inlåning från allmänheten, fast | 11 400 | 12 506 | 14 029 | 11 400 | 12 506 | 14 029 |
| Emitterade värdepapper | 6 545 | 6 355 | 6 156 | 6 129 | 5 959 | 5 700 |
| Primärkapitaltillskott | 1 106 | 1 106 | 1 106 | 1 106 | 1 106 | 1 106 |
| Efterställda skulder | 845 | 821 | 914 | 845 | 821 | 914 |
| Eget kapital | 3 799 | 4 052 | 4 152 | 3 630 | 3 623 | 3 423 |
| Övrigt | 1 211 | 1 602 | 1 475 | 1 408 | 1 397 | 1 418 |
| Balansomslutning | 30 111 | 31 864 | 36 092 | 29 723 | 30 834 | 34 850 |
Koncernens treasurypolicy innehåller limiter för hur mycket tillgänglig likviditet som ska finnas samt dess beskaffenhet. Den 31 mars 2021 var tillgänglig likviditet 7 019 MSEK (8 652), vilket överstiger limitnivån med signifikant marginal.
Hoist Finance likviditetsreserv, presenterad nedan i enlighet med Svenska Bankföreningens mall, består huvudsakligen av obligationer emitterade av svenska staten och svenska kommuner samt säkerställda obligationer.
| HOIST FINANCE KONSOLIDERAD SITUATION |
HOIST FINANCE AB (PUBL) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Övriga upplysningar | 31 mar 2021 |
31 dec 2020 |
31 mar 2020 |
31 mar 2021 |
31 dec 2020 |
31 mar 2020 |
| Likviditetstäckningskvot, LCR | 1 043 | 1 130 | 919 | 509 | 1 117 | 585 |
| Stabil nettofinansieringskvot, NSFR | 113 | 119 | 121 | 120 | 118 | 118 |
| MSEK | 31 mar 2021 |
31 dec 2020 |
31 mar 2020 |
|---|---|---|---|
| Kassa och tillgodohavande hos centralbanker | 0 | 0 | 0 |
| Inlåning i andra banker tillgänglig overnight | 1 777 | 2 160 | 2 193 |
| Värdepapper emitterade eller garanterade av stater, centralbanker eller multinationella utvecklingsbanker | 912 | 1 354 | 1 848 |
| Värdepapper emitterade eller garanterade av kommuner eller statliga enheter | 515 | 1 056 | 1 242 |
| Säkerställda obligationer | 3 815 | 4 082 | 4 154 |
| Värdepapper emitterade av icke-finansiella företag | – | – | – |
| Värdepapper emitterade av finansiella företag | – | – | – |
| Övrigt | – | – | – |
| Summa | 7 019 | 8 652 | 9 437 |
Hoist Finance har en utarbetad beredskapsplan avseende likviditetsrisk vilken bland annat identifierar särskilda händelser då beredskapsplanen träder i kraft och vilka åtgärder som ska vidtas.
| VD-ord | Utveckling |
|---|---|
översikt
2021
Finansiella rapporter
Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar 2021 |
31 dec 2020 |
31 mar 2020 |
31 mar 2021 |
31 dec 2020 |
31 mar 2020 |
| Panter och därmed jämförliga säkerheter ställda för egna skulder och för såsom avsättningar redovisade förpliktelser |
799 | 757 | 901 | 0 | 0 | 0 |
Ställda säkerheter i koncernen avser spärrade bankmedel samt den del av förvärvade fordringsportföljer i värdepapperiseringsstrukturen Marathon SPV S.r.l. som ställts som säkerhet för obligationer som innehas av extern investerare. De förvärvade fordringsportföljerna inkluderas i ställda säkerheter sedan december 2020.
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar 2021 |
31 dec 2020 |
31 mar 2020 |
31 mar 2021 |
31 dec 2020 |
31 mar 2020 |
| Åtaganden | 581 | 339 | 350 | 581 | 337 | 326 |
Koncernens åtaganden avser forward flow-avtal. Vid forward flow-avtal förvärvar köparen en på förhand fastställd volym (fast eller inom ett intervall) till ett på förhand fastställt pris under en viss tidsperiod.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 28 april 2021
Mattias Carlsson Styrelsens ordförande
Fredrik Backman Malin Eriksson Styrelseledamot Styrelseledamot
Per Anders Fasth Niklas Johansson
Styrelseledamot Styrelseledamot
Styrelseledamot Styrelseledamot
Klaus-Anders Nysteen VD och koncernchef
Styrelseledamot Styrelseledamot
Henrik Käll Helena Svancar
Lars Wollung Peter Zonabend
2021
Finansiella rapporter
Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM-mått) är finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte definieras i tillämpligt redovisningsregelverk (IFRS), i kapitalkravsdirektivet (CRD IV) eller i EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR). Alternativa nyckeltal används av Hoist Finance, tillsammans med övriga finansiella mått, när det är relevant för att kunna följa upp och beskriva den finansiella situationen och för att ge ytterligare användbar information till användarna av de finansiella rapporterna. Dessa mått är inte direkt jämförbara med liknande nyckeltal som presenteras av andra företag. K/I-tal, Avkastning på eget kapital, Inkasseringsgrad och EBITDA justerad är alternativa nyckeltal som ger information om Hoist Finance lönsamhet. "Estimated Remaining Collections" är Hoist Finance uppskattning av bruttobelopp som kan inkasseras på förvärvade fordringsportföljer. Nedan beskrivs definitionerna av alternativa och andra nyckeltal. Finansiell faktabok, som presenteras på hoistfinance.com/se/investerare/finansiell-information, innehåller information av hur nyckeltalen beräknas.
Från 2021 har Hoist Finance slutat följa upp på Förvärvade fordringar och istället följs bara Förvärvade fordringsportföljer upp som speglar hur Hoist Finance följer upp internt då de poster som inte ingår i Förvärvade fordringsportföljer är oväsentliga. Slutligen har Hoist Finance tagit bort Räntenettomarginal som uppföljning av lönsamhet och istället börjat följa upp på Inkasseringsgrad och Direkt bidrag när Hoist Finance gick över till den nya segmentsindelningen.
Periodens resultat, justerat med ränta på kapitaltillskott bokat direkt i eget kapital, dividerat med viktat genomsnittligt antal utestående aktier efter full utspädning.
Periodens resultat, justerat med ränta på kapitaltillskott bokat direkt i eget kapital, dividerat med viktat genomsnittligt antal utestående aktier.
Periodens resultat justerat för upplupen, ej utbetald ränta på primärkapitaltillskott, uppräknat på helårsbasis, i relation till eget kapital justerat för primärkapitaltillskott redovisat i eget kapital, beräknat som periodens genomsnitt på kvartalsbasis.
Årets nettoresultat i relation till genomsnittligbalansomslutning.
"Estimated Remaining Collections" är bolagets uppskattning av bruttobelopp som kan inkasseras på de fordringsportföljer bolaget för närvarande äger. Uppskattningen baseras på estimat för respektive fordringsportfölj och sträcker sig i tid från nästkommande månad och 180 månader framåt. Estimaten för respektive fordringsportfölj baseras i sin tur på bolagets omfattande erfarenhet av bearbetning och inkassering under fordringsportföljers ekonomiska livslängd.
Direkt bidrag är summan av Summa rörelseintäkter minus direkta kostnader per affärsområde.
EBIT (rörelseresultat), minus nedskrivningar/avskrivningar och amorteringar ("EBITDA"), justerad för nettot av inkasserade belopp och ränteintäkter på förvärvade fordringsportföljer.
Periodens förvärv av förfallna och icke-förfallna konsumentlån/fordringar och SME lån.
En förvärvad fordringsportfölj består av ett antal förfallna och icke förfallna konsumentlån/fordringar och SME-lån som uppstått hos samma upphovsman.
Periodens inkassering justerad för avtals- och tidsmässiga justeringar dividerat med uppskattad inkassering.
Den interna finansieringskostnaden fastställs per portfölj med en månadsränta enligt följande: (1+årsränta)^(1/12)–1.
Arvode från tillhandahållande av skuldhanteringstjänster för tredje part.
Med jämförelsestörande poster avses poster som stör jämförelsen såtillvida att de till förekomst och/eller storlek har en oregelbundenhet som andra poster inte har.
Summa rörelsekostnader i relation till Summa rörelseintäkter och Resultat från andelar i joint ventures.
Legal inkassering avser inkasserade belopp som Hoist Finance erhållit genom en juridisk process, där kundernas betalningsförmåga bedöms. Processen följer regulatoriska och juridiska krav.
Förändringar i portföljvärdet baserat på reviderade beräknade återstående intäkter för portföljen.
Förändring i redovisat värde förvärvade fordringsportföljer under de senaste tolv månaderna.
2021
Finansiella rapporter
Ett instituts totala exponeringsbelopp i relation till primärkapital.
Summan av primärkapital och supplementärkapital.
Minimikapitalkrav för kredit- och motpartrisk, marknadsrisk och operativ risk.
Kapitalkrav utöver dem i Pelare 1.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 samt övriga poster i eget kapital som får räknas in i kärnprimärkapitalet reducerat med regulatoriskt utdelningsavdrag och med avdrag för poster såsom goodwill och uppskjutna skattefordringar.
Kärnprimärkapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Hoist Finance likviditetsreserv är en reserv av högkvalitativa likvida tillgångar som dels används för att genomföra planerade köp av fordringsportföljer men även för att säkra företagets kortsiktiga betalningsförmåga vid bortfall eller försämrad tillgång till vanligtvis tillgängliga finansieringskällor.
Ett bindande krav för banker inom EU som innebär att ett institut ska ha tillräckligt mycket likvida tillgångar för att klara verkliga och simulerade kassautflöden under en stressad period på 30 dagar.
Summan av kärnprimärkapital och primär-kapitaltillskott.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 och därmed får räknas in i primärkapitalet.
Primärkapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Riskvägt exponeringsbelopp är riskvikten för varje exponering multiplicerad med exponeringsbeloppet.
Mäter ett instituts belopp av tillgänglig stabil finansiering för att i ett ettårsperspektiv täcka sina finansieringsbehov under både normala och stressade förhållanden.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 och därmed får räknas in i kapitalbasen.
Kapitalbas i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Antal anställda vid periodens slut omräknat till heltidstjänster.
"Non performing loan" (NPL), ett förfallet lån hos upphovsmannen på balansdagen, är en fordran som har förfallit eller snart kommer att förfalla till betalning.
Genomsnittligt antal anställda under året baserat på antal anställda omräknat till heltidstjänster (FTE). Beräknas som summan av FTE respektive månad dividerat med årets tolv månader.
Företag som sysselsätter färre än 250 personer och vars årsomsättning inte överstiger 50 MEUR eller vars balansomslutning inte överstiger 43 MEUR.
Innefattar vägt antal utestående aktier samt potentiell utspädningseffekt av utestående teckningsoptioner.
Att hjälpa individer uppfylla sina åtaganden är vår mission och vårt uppdrag, det är vad vi gör och varför vi går till jobbet varje dag.
Vid din sida är hur vi ser oss själva uppfylla detta uppdrag, att alltid vara vid våra kunders sida, samt hur vi stöder dem att bli inkluderade i det finansiella ekosystemet.
Okomplicerad, hjälpsam och human är vår personlighet.

Vi strävar efter att vara verksamma på de marknader där vi är, eller kan bli, en av de tre ledande aktörerna. Detta skapar skalfördelar och främjar djupa, förtroendefulla relationer med Hoist Finance partners.

Digital ledare Vi vill vara branschledande digitala föregångare och innovatörer. Digital by Default är grunden för hur vi levererar detta, och innebär att både vi och våra kunder primärt använder digitala kanaler.
Bankplattform
Genom bolagets operativa initiativ ska en ökad kostnadseffektivitet nås och således minska förhållandet mellan kostnader och intäkter till under 65 procent till 2023. Genom att säkerställa rätt balans mellan tillväxt, lönsamhet och kapitaleffektivitet ska vi uppnå en avkastning på eget kapital som överstiger 15 procent.
Kärnprimärkapitalrelationen ska under normala förhållanden uppgå till mellan 1,75 och 3,75 procentenheter över det av Finansinspektionen kommunicerade samlade kärnprimärkapitalbehovet.
EPS (justerat för kostnader för AT1) ska år 2023 ha haft en genomsnittlig årlig tillväxt om 15 procent jämfört med 2019 exkluderat jämförelsestörande poster.
Hoist Finance utdelning ska på lång sikt motsvara 25–30 procent av årets nettovinst. Utdelningen fastställs årligen med hänsyn till bolagets kapitalmål och utsikterna för lönsam tillväxt.
| Delårsrapport för andra kvartalet 2021 | 21 juli 2021 |
|---|---|
| Delårsrapport för tredje kvartalet 2021 | 27 oktober 2021 |
Investor Relations Andreas Lindblom Head of Hoist Finance IR Tel: +46 (0) 72 506 14 22 E-post: [email protected]
Organisationsnummer 556012-8489 Box 7848, 103 99 Stockholm Tel: +46 (0) 8-555 177 90 www.hoistfinance.com
Delårsrapport och presentationsmaterial finns tillgängligt på www.hoistfinance.com
Denna rapport publiceras även på engelska. För den händelse avvikelse föreligger mellan den svenska språkversionen och den engelska, ska den svenska versionen äga företräde.
översikt
Hoist Finance AB (publ) ("Bolaget" eller "Moderbolaget") är moderbolag i Hoist Finance-koncernen ("Hoist Finance"). Bolaget är ett reglerat kreditmarknadsbolag, varför Hoist Finance avger finansiella rapporter som följer lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
Denna information är sådan information som Hoist Finance AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades av Andreas Lindblom för offentliggörande den 29 april 2021, kl 07.30 CET.
VD-ord Utveckling
2021
Finansiella rapporter Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
Vision & strategi Kontakt & Kalender Vision & strategi Kontakt & Kalender
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.