Quarterly Report • Oct 1, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

"Med väl uppskattade kollektioner och snabba, kraftfulla åtgärder vände vi tillbaka till vinst redan i tredje kvartalet. Våra medarbetare har gjort fantastiska insatser för vår snabba återhämtning. Även om utmaningarna är långt ifrån över, bedömer vi att vi har lagt det värsta bakom oss och ser goda förutsättningar att komma stärkta ur krisen. Efterfrågan på prisvärda, hållbara produkter väntas öka i spåren av pandemin, vilket vårt kunderbjudande är väl positionerat för. Vi accelererar nu vårt förändringsarbete för att fortsätta öka värdet för kunderna", säger Helena Helmersson, vd.

"Väl uppskattade kollektioner i kombination med snabba, kraftfulla åtgärder gör att vår återhämtning går bättre än väntat. Vi har en stark, lönsam onlinetillväxt och allt fler butiker har kunnat öppna igen. Med mer fullprisförsäljning än väntat och en stark kostnadskontroll återvände vi till vinst redan i det tredje kvartalet. Våra team runt om i världen har gjort ett fantastiskt arbete. Även om utmaningarna är långt ifrån över bedömer vi att vi har lagt det värsta bakom oss och ser goda förutsättningar att komma stärkta ur krisen.
Allt fler kunder har börjat handla online under pandemin och visar oss tydligt att de värdesätter en smidig och inspirerande upplevelse där butik och online samspelar och stärker varandra. De senaste årens stora investeringar har varit viktiga för vår återhämtning och vi accelererar nu vårt förändringsarbete ytterligare för att möta kundernas förväntningar. Vi ökar de digitala satsningarna, accelererar butikskonsolideringen och gör kanalerna alltmer integrerade. För att säkerställa att våra erbjudanden är relevanta för kunderna och för att kunna öka tillgängligheten i alla kanaler, kommer snabbhet och flexibilitet att bli ännu viktigare framöver, framför allt i varuförsörjningskedjan.
Covid-19 belyser också vikten av hållbarhet. Efterfrågan på prisvärda, hållbara produkter väntas öka i spåren av pandemin, vilket vårt kunderbjudande är väl positionerat för. Genom vårt arbete för att bli cirkulära och klimatpositiva ökar vi andelen hållbara och förnybara material och vi utvecklar nya intäktsströmmar. Tillsammans med vårt accelererade förändringsarbete kommer detta att stärka vår motståndskraft och bidra till en långsiktig lönsam tillväxt för H&M-gruppen."
Läs mer om våra satsningar och vårt hållbarhetsarbete på sid 11.





Nettoomsättningen i tredje kvartalet uppgick till MSEK 50 870 (62 572). I lokala valutor minskade nettoomsättningen med 16 procent jämfört med motsvarande kvartal föregående år. Under niomånadersperioden uppgick nettoomsättningen till MSEK 134 482 (171 061) vilket var en minskning med 21 procent i såväl SEK som i lokala valutor.
H&M-gruppens onlineförsäljning ökade med 27 procent i SEK under tredje kvartalet. I lokala valutor var ökningen 28 procent. Under niomånadersperioden ökade onlineförsäljningen med 36 procent, respektive 34 procent, samt utgjorde 26 procent av koncernens totala försäljning.
| Q3 - 2020 | Q3 - 2019 | Förändring i % | 31 aug - 20 | Q3 - 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | MSEK | SEK | Lokal | Antal butiker | Nya butiker | |
| netto | netto | valuta | (netto) | |||
| omsättning | omsättning | |||||
| Tyskland | 8 033 | 8 955 | -10 | -10 | 459 | -1 |
| USA | 5 197 | 8 232 | -37 | -34 | 586 | 0 |
| Storbritannien | 3 051 | 3 863 | -21 | -20 | 294 | -6 |
| Frankrike | 2 909 | 3 468 | -16 | -15 | 227 | -1 |
| Kina | 2 458 | 3 075 | -20 | -16 | 513 | -3 |
| Sverige | 2 115 | 2 387 | -11 | -11 | 171 | -3 |
| Ryssland | 2 074 | 2 047 | 1 | 13 | 150 | 2 |
| Italien | 1 738 | 2 236 | -22 | -21 | 177 | -1 |
| Polen | 1 642 | 1 817 | -10 | -7 | 192 | 0 |
| Schweiz | 1 606 | 1 556 | 3 | 1 | 99 | 1 |
| Övriga | 20 047 | 24 936 | -20 | -16 | 2 175 | -3 |
| Totalt | 50 870 | 62 572 | -19 | -16 | 5 043 | -15 |
Skillnaden i försäljningsutvecklingen mellan SEK och lokala valutor beror på hur den svenska kronan har utvecklats gentemot den samlade valutakorgen i koncernen jämfört med motsvarande period föregående år.



Bruttoresultatet uppgick till MSEK 24 851 under tredje kvartalet, vilket motsvarar en bruttomarginal om 48,9 procent. För niomånadersperioden uppgick bruttoresultatet till MSEK 66 169, vilket motsvarar en bruttomarginal om 49,2 procent. Bruttoresultatet exklusive IFRS 16 för tredje kvartalet uppgick till MSEK 24 836 (31 815), vilket motsvarar en bruttomarginal om 48,8 procent (50,8). Bruttoresultatet exklusive IFRS 16 för niomånadersperioden uppgick till MSEK 66 131 (89 166), vilket motsvarar en bruttomarginal om 49,2 procent (52,1).
Kostnaderna för prisnedsättningarna i relation till omsättningen ökade med cirka en halv procentenhet i tredje kvartalet 2020 jämfört med motsvarande kvartal föregående år.
Bruttoresultatet och bruttomarginalen är resultatet av många faktorer, såväl interna som externa, och påverkas främst av de beslut som H&M-gruppen tar utifrån strategin att alltid ha det bästa kunderbjudandet på varje enskild marknad – utifrån kombinationen mode, kvalitet, pris och hållbarhet.
För det tredje kvartalet var de externa faktorerna som påverkar inköpskostnaderna något negativa, jämfört med motsvarande inköpsperiod föregående år.
För inköpen till fjärde kvartalet 2020 bedöms marknadsläget för de externa faktorerna sammantaget vara neutralt.


Kostnadskontrollen är fortsatt god. Genom kraftfulla och snabba åtgärder för att parera de negativa effekterna av covid-19-situationen kunde försäljnings- och administrationskostnaderna minskas betydligt även under tredje kvartalet. Hyreskostnaderna har minskats genom omförhandlingar, omsättningsbaserade hyror och vissa tillfälliga hyreslättnader. I tredje kvartalet minskade försäljnings- och administrationskostnaderna inklusive avskrivningar med 13 procent i lokala valutor. Omräknat till SEK minskade kostnaderna med 17 procent till MSEK 22 151. Exklusive effekten av IFRS 16 uppgick försäljnings- och administrationskostnaderna till MSEK 22 479 (26 786).
I samband med covid-19 har en omfattande genomlysning av bolagets samtliga pågående utvecklingsprojekt och immateriella tillgångar gjorts. För det tredje kvartalet har därför försäljnings- och administrationskostnaderna belastats med en nedskrivning om MSEK 486.
Statliga stöd kopplat till covid-19 har minskat försäljningskostnaderna i tredje kvartalet med cirka MSEK 400. Detta ska ses mot bakgrund av covid-19-situationens kraftigt negativa påverkan på försäljningen under niomånadersperioden, framför allt under det andra kvartalet, och den svårbedömda situation som pandemins snabba förlopp fört med sig.
Försäljningskostnaderna har även belastats med en reservering hänförlig till en intern personuppgiftsincident vid ett servicecenter i Nürnberg, som bolaget självt anmälde i oktober 2019. Den regionala dataskyddsmyndigheten i Hamburg har belagt bolaget med en sanktionsavgift om MEUR 35. H&M-gruppen tillstår att fel har begåtts på servicecentret och kraftfulla åtgärder har gjorts för att rätta till det inträffade.
För niomånadersperioden minskade försäljnings- och administrationskostnaderna med 12 procent i lokala valutor och med 13 procent i SEK jämfört med motsvarande period föregående år.
H&M-gruppen har genomfört snabba och kraftfulla åtgärder för att hantera covid-19 situationen. Krisarbetet har omfattat alla delar av verksamheten, bland annat gällande varuinköp, investeringar, hyror, bemanning och finansiering. Detta i kombination med väl uppskattade kollektioner och en stark kostnadskontroll har lett till en snabb resultatåterhämtning.
Resultatet efter finansiella poster i tredje kvartalet uppgick till MSEK 2 365. Under niomånadersperioden uppgick resultatet efter finansiella poster till MSEK -1 613.
Exklusive effekten av IFRS 16 uppgick resultatet efter finansiella poster i tredje kvartalet till MSEK 2 267 (5 011) och MSEK -1 847 (11 988) för niomånadersperioden.
Trots covid-19-situationen var varulagret på samma nivå som vid motsvarande tidpunkt föregående år och uppgick till MSEK 42 076 (42 044). Valutajusterat ökade varulagret med 1 procent.
Det bokförda varulagret i SEK utgjorde 21,4 procent (18,5) av omsättningen rullande 12 månader som uppgick till MSEK 196 176 (227 475).
Kostnaderna för prisnedsättningarna som en andel av omsättningen bedöms att öka med cirka 1 till 1,5 procentenheter under fjärde kvartalet jämfört med motsvarande kvartal föregående år.
Som en följd av kortare ledtider, en effektivare varuförsörjningskedja och fortsatt integrering av kanalerna finns goda förutsättningar för lägre varulagernivåer framöver.
Covid-19 påskyndar det digitala skiftet i branschen då alltmer handel sker online. För att möta kundernas förväntningar på en smidig, inspirerande upplevelse där kanalerna samspelar, accelereras bolagets förändringsarbete ytterligare. Det avser bland annat ökade digitala satsningar, ytterligare integrering av online och fysiska butiker samt en accelererad butikskonsolidering.
Fler stängningar än tidigare bedöms ge en nettominskning om cirka 50 butiker under innevarande år då 180 butiker planeras att stänga permanent mot tidigare kommunicerade 170 och antalet öppningar planeras uppgå till 130. För 2021 planeras antalet stängningar uppgå till 350 och antalet nyöppningar till drygt 100 vilket ger en nettominskning om cirka 250 butiker.
Det rådande läget har förändrat förutsättningarna gällande bland annat hyresvillkor för butiker. H&M-gruppen har enligt avtal möjlighet att omförhandla eller avsluta cirka en fjärdedel av hyreskontrakten årligen vilket ger fortsatta möjligheter och flexibilitet till anpassning av butiksantal och butiks-ytor samt förbättrade hyresvillkor.
H&M-gruppens expansion online fortsätter. Under det tredje kvartalet lanserades H&M på e-handelsplattformen SSG.COM i Sydkorea och Arket öppnade på Tmall i Kina. Australien blir ny H&M-onlinemarknad med planerad start under slutet av 2020.
Den första H&M-butiken i Panama planeras öppna under 2021 via franchise.
För mer information se avsnittet Initiativ för en förbättrad kundupplevelse, sid 11.

| Antal marknader | Expansion | ||
|---|---|---|---|
| 31 aug - 2020 | 2020 | ||
| Varumärke | Butik | Online | Nya marknader |
| H&M | 74 | 51 | Online: Australien |
| COS | 45 | 32 | Butik: Nya Zeeland Online: Bulgarien, Cypern, Estland, Grekland, Kroatien, Lettland, Litauen, Luxemburg, Rumänien, Japan*, Ryssland, Schweiz |
| Monki | 19 | 29 | Butik: Filippinerna Online: Bulgarien, Cypern, Estland, Grekland, Kroatien, Lettland, Litauen, Luxemburg, Rumänien*, Ryssland, Schweiz |
| Weekday | 15 | 28 | Butik: Ryssland, Spanien Online: Bulgarien, Cypern, Estland, Grekland, Kroatien, Lettland, Litauen, Luxemburg, Rumänien, Ryssland, Schweiz |
| & Other Stories | 21 | 31 | Butik: Norge, Ryssland Online: Bulgarien, Cypern, Estland, Grekland, Kroatien, Lettland, Litauen, Luxemburg, Rumänien, Ryssland, Schweiz |
| ARKET | 7 | 29 | Online: Bulgarien, Cypern, Estland, Grekland, Kroatien, Lettland, Litauen, Luxemburg, Rumänien, Ryssland, Schweiz, T-mall (Kina) |
| Afound | 2 | 4 | Butik: Nederländerna Online: Tyskland, Österrike* |
| H&M HOME | 51 | 42 |

* Öppnat fram till 31 augusti 2020
** Öppnat under september 2020
COS, Monki, Weekday, & Other Stories och ARKET erbjuder Global selling som gör det möjligt för kunder på ytterligare ett 70-tal marknader handla online. Det exakta antalet marknader per varumärke varierar för denna tjänst.
H&M-gruppen öppnade 85 (138) butiker inklusive franchise under niomånadersperioden och stängde 118 (132) butiker vilket gav en nettominskning om 33 (+6) butiker. Av koncernens totalt 5 043 (4 972) butiker per den 31 augusti 2020 drevs 278 (256) butiker av franchisepartners.
| Nya butiker | Totalt antal butiker | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 (netto) | |||||
| Varumärke | Q3 | Nio månader | 31 aug - 2020 | 31 aug - 2019 | |
| H&M | -16 | -37 | 4 455 | 4 414 | |
| COS | 0 | 3 | 294 | 283 | |
| Monki | -3 | -6 | 124 | 126 | |
| Weekday | 1 | 1 | 55 | 45 | |
| & Other Stories | 0 | 1 | 72 | 69 | |
| ARKET | 1 | 1 | 21 | 19 | |
| Afound | -1 | -1 | 6 | 6 | |
| H&M HOME* | 3 | 5 | 16 | 10 | |
| Totalt | -15 | -33 | 5 043 | 4 972 |
* Konceptbutiker. H&M HOME ingår även med shop-in-shop i 394 H&M-butiker.
Nya butiker 2020 (netto) Totalt antal butiker
| Region | Q3 | Nio månader | 31 aug - 2020 | 31 aug - 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Europa & Afrika | -18 | -46 | 3 041 | 3 049 |
| Asien & Oceanien | 2 | 14 | 1 223 | 1 176 |
| Nord- & Sydamerika | 1 | -1 | 779 | 747 |
| Totalt | -15 | -33 | 5 043 | 4 972 |
Under årets tre första kvartal har en preliminär skattesats om 23 procent använts. Skattesatsens utfall för helåret beror på resultaten i koncernens olika bolag och bolagsskattesatserna i respektive land.
Försäljningen i september 2020 minskade med 5 procent i lokala valutor jämfört med motsvarande period förgående år. 166 butiker, motsvarande 3 procent av det totala antalet butiker, är i dagsläget fortsatt tillfälligt stängda. 49 av 51 onlinemarknader är öppna.
Kostnaderna för prisnedsättningarna som en andel av omsättningen bedöms öka med cirka 1 till 1,5 procentenheter under fjärde kvartalet jämfört med motsvarande kvartal föregående år.
Per den 31 augusti 2020 hade koncernen räntebärande skulder om MSEK 17 991 (18 325) i form av lån från kreditinstitut och företagscertifikat. Därutöver har koncernen outnyttjade kreditfaciliteter om MSEK 29 275 (12 577). Den genomsnittliga löptiden på räntebärande skulder och outnyttjade kreditfaciliteter uppgick till 2,3 (2,7) år. Löptiderna på utestående räntebärande skuld och outnyttjade kreditfaciliteter fördelas enligt nedan tabell.
| Lån från | Företags- | Outnyttjade | |
|---|---|---|---|
| År | kreditinstitut | certificat | kreditfaciliteter |
| 2020 | 1 390 | 1 761 | - |
| 2021 | 6 383 | - | 14 077 |
| 2022 | 400 | - | - |
| 2023 | 4 057 | - | 4 000 |
| 2024 | - | - | 7 198 |
| 2025 | 2 000 | - | 4 000 |
| 2026 | 2 000 | - | - |
| Total MSEK | 16 230 | 1 761 | 29 275 |
H&M-gruppens likviditet är fortsatt god. Per den 31 augusti 2020, var likvida medel MSEK 12 138 (13 064). Summan av likvida medel och outnyttjade kreditfaciliteter var MSEK 41 413 (25 641). Nettoskuld i förhållande till EBITDA uppgick till 0,4 (0,2) exklusive IFRS 16-effekter.
Kassaflödets positiva utveckling under det tredje kvartalet tillsammans med de finansieringsåtgärder som genomförts under året, har ytterligare stärkt H&M-gruppens likviditet. Koncernens arbete är inriktat på att säkerställa finansiell flexibilitet och handlingsfrihet till bästa möjliga villkor i en utmanande marknad där affärsmöjligheter också uppstår. Under tredje kvartalet genomfördes följande väsentliga finansieringsaktiviteter:

Nya kreditfaciliteter tecknades om totalt MSEK 8 000 fördelat på MSEK 4 000 med 3 års löptid och MSEK 4 000 med 5 års löptid. Kreditfaciliteterna är outnyttjade.
Ett EMTN-program etablerades med syfte att möjliggöra obligationsemissioner i olika valutor, framför allt i EUR och SEK. Detta är ett komplement till koncernens långfristiga finansiering och ett led i att ytterligare diversifiera H&M-gruppens finansieringskällor. Programmet har ett rambelopp om MEUR 2 000 och eventuella obligationer kommer att noteras på Euronext Dublin. En eventuell första obligationsemission är ännu inte beslutad.
Koncernen tillämpar International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de är antagna av EU. Denna rapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering samt årsredovisningslagen.
Redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpas i denna rapport är oförändrade från dem som tillämpades vid upprättandet av års- och koncernredovisningen för år 2019 och som framgår i not 1 Redovisningsprinciper, förutom vad avser IFRS 16 Leasingavtal och IAS 20 Redovisning av statliga bidrag och upplysningar om statliga stöd, se vidare nedan.
Moderbolaget tillämpar årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer, vilket i huvudsak innebär att IFRS tillämpas. I enlighet med RFR 2 tillämpar moderbolaget inte IFRS 9 vid värdering av finansiella instrument och aktiverar inte heller utvecklingsutgifter. Vidare tillämpas inte IFRS 16 i moderbolaget.
För definitioner, se års- och koncernredovisningen för 2019.
IFRS 16 Leasingavtal – standarden tillämpas för räkenskapsåret som började den 1 december 2019 för H&M och ersätter IAS 17 Leasingavtal samt tillhörande tolkningar. Standarden kräver att leasetagare redovisar tillgångar och skulder hänförliga till alla leasingavtal, med möjlighet till undantag för avtal med en leasingperiod understigande 12 månader och/eller leasingavtal avseende tillgångar med lågt värde. Tillgången skrivs av över nyttjandeperioden och skulden utgör nuvärdet av leasebetalningarna diskonterat med en låneränta. H&M-koncernen tillämpar möjligheten att undanta leasingavtal av lågt värde samt leasingavtal med en leasingperiod understigande 12 månader. Det innebär att dessa inte kommer att inkluderas i leasingskulden utan fortsätta att redovisas som tidigare.
Under 2019 förbereddes införandet av IFRS 16 av H&M-koncernen där koncernens leasingavtal bedömdes för att avgöra om det avser en tjänst eller ett hyresavtal. Ett hyresavtal är enligt IFRS 16 ett avtal som kontrollerar nyttjanderätten av en identifierbar tillgång under en angiven tidsperiod mot ersättning. Majoriteten av de kontrakt som H&M-koncernen klassificerar som leasingkontrakt enligt IFRS 16 avser hyra av butikslokaler där egen verksamhet bedrivs. Även kontor och lagerlokaler för koncernens eget bruk klassificeras som leasingavtal. Variabla leasingavgifter, så som omsättningsbaserad hyra, inkluderas ej i leasingskulden.
H&M-gruppen har över 5 000 butiker samt flertalet kontor och lager världen över. Tillämpningen av standarden har krävt bedömningar och antaganden, så som fastställande av leasingperiod och låneränta. Det antagande som har störst effekt på leasingskuldens storlek är bedömningen av leasingperioden. När en leasingperiod förfaller kan ett avtal avslutas helt, omförhandlas eller förlängas beroende på kontraktets utformning. Rättighet att avsluta kontrakt under perioden kan minska den leasingperiod som används vid beräkningen under vissa förutsättningar. Möjlighet till förlängning tas med i beräkningen om leasetagaren är rimligt säker på att utnyttja det alternativet. För att underlätta bedömning av leasingperioden som används för att beräkna leasingåtagandet enligt IFRS 16 har antaganden utifrån kontraktstyp gjorts. Antagandena för fastställande av leasingperiod för respektive kontraktstyp är framtagna utifrån bästa möjliga bedömning och baseras på historiska data samt rådande marknadssituation. Antagandena för koncernen kommer utvärderas löpande utifrån förändringar inom branschen.
H&M-koncernen har valt att tillämpa den förenklade övergångsmetoden för IFRS 16 som innebär att beräkningen av skulden vid tidpunkten för övergången baseras på återstående hyresbetalningar för den leasade tillgången och redovisas som en justering av ingående balans. Från och med 1 december 2019 redovisas således H&M-koncernens kvarvarande betalningar
för samtliga leasingavtal inkluderade som leaseskuld. Diskonteringsränta som används vid beräkning motsvarar H&M-koncernens marginella låneränta vid tidpunkten för övergång med hänsyn tagen till bland annat land och längd på respektive leasingavtal. Per övergångsdagen redovisas nyttjanderättstillgången till samma värde som den nuvärdesberäknade leaseskulden med avdrag för tillskott från hyresvärdar dvs lease incentives samt förskottsbetalningar. H&Mgruppens beräkning per 1 december 2019 innebar en öppningsbalans om 73 miljarder SEK i nyttjanderättstillgång samt 77 miljarder SEK i leasingskuld enligt IFRS 16. De valda övergångsreglerna innebär en framåtriktad tillämpning av IFRS 16.
IAS 20 Redovisning av statliga bidrag och upplysningar om statliga stöd – på grund av den extraordinära situation som covid-19 medfört har H&M-koncernen mottagit statliga stöd på ett flertal marknader främst relaterat till hyror och bemanning.
H&M-koncernen har valt att redovisa dessa bidrag som en kostnadsreduktion av de poster som bidragen avser. Bidragen redovisas i resultat- och balansräkning när det är rimligt säkert att bidragen kommer att erhållas och eventuella villkor för bidragen är uppfyllda.
H&M-koncernens finansiella instrument består huvudsakligen av kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder, upplupna leverantörskostnader, räntebärande värdepapper och skulder samt valutaderivat.
Valutaderivat värderas till verkligt värde baserat på indata motsvarande nivå 2 enligt IFRS 13. Per den 31 augusti 2020 uppgår terminskontrakt med positiva marknadsvärden till MSEK 1 255 (620) vilket redovisas inom posten övriga kortfristiga fordringar. Terminskontrakt med negativa marknadsvärden uppgår till MSEK 801 (881) vilket redovisas inom övriga kortfristiga skulder. Övriga finansiella tillgångar och skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Skulder till kreditinstitut löper med räntor som i allt väsentligt bedöms motsvara aktuella marknadsräntor, därför bedöms verkliga värdena på dessa samt övriga finansiella instrument approximativt motsvara bokförda värden.
Det finns ett flertal faktorer som kan påverka H&M-koncernens resultat och verksamhet. Många av dessa kan hanteras genom interna rutiner, medan vissa i högre utsträckning styrs av yttre faktorer. Risker och osäkerhetsfaktorer som rör H&M-koncernen finns relaterade till det stora skiftet i branschen, mode, vädersituationer, makroekonomi och geopolitiska händelser, hållbarhetsfrågor, valutor, cyberattacker, skatter, tull och olika regleringar men kan även uppkomma vid etablering på nya marknader, lansering av nya koncept och hantering av varumärken. I årsredovisningen 2019 på sid 41 nämns även att plötsligt negativa händelser såsom t ex ett virusutbrott kan påverka ett land/flera länder negativt och därigenom också koncernens försäljning och resultat.
För ytterligare beskrivning avseende risker och osäkerhetsfaktorer hänvisas till förvaltningsberättelsen och not 2 i års- och koncernredovisningen för 2019.
Covid-19-situationen skyndar på den redan snabba förändringen av kundernas beteende, och H&M-gruppens förändringsarbete fortsätter för att möta kundernas förväntningar och behov. Här följer exempel på nya och pågående satsningar för att skapa bästa erbjudande och upplevelse för våra kunder.

H&M-gruppens arbete med att integrera butik och online intensifieras inom varuförsörjningskedjan för ge en ytterligare förbättrad kundupplevelse samt ett effektivare, flexiblare och kunddrivet varuflöde. Arbetet omfattar hela varuflödet för att säkerställa rätt vara på rätt plats, i rätt tid, till rätt kostnad. En viktig del är gruppens tech-satsningar med bland annat AI och logistiksystem, men också arbetet med logistikcentra och ökade satsningar på innovation.
På amerikanska västkusten har ett nyutvecklat, högautomatiserat logistikcenter nu tagits i drift. Förberedelser pågår även med att starta ytterligare ett högautomatiserat logistikcenter på östkusten i USA.
H&M-gruppens hållbarhetsvision är att leda omställningen till cirkulärt, klimatpositivt mode, och som ett rättvist och jämlikt företag i hela värdekedjan. Arbetet fortsätter för att genom hållbarhetsarbetet öka värdet för kunderna. H&M-gruppen strävar efter att vara klimatpositiv i hela värdekedjan till 2040 och grundläggande för klimatarbetet är ambitionen att bli helt cirkulär.
Läs mer om många av våra ovanstående initiativ och vårt hållbarhetsarbete på hmgroup.com.

| 15 december 2020 | Fjärde kvartalets försäljningsutveckling, 2020-09-01 – 2020-11-30 |
|---|---|
| 29 januari 2021 | Bokslutskommuniké, 2019-12-01 – 2020-11-30 |
| 15 mars 2021 | Första kvartalets försäljningsutveckling, 2020-12-01 – 2021-02-28 |
| 31 mars 2021 | Tremånadersrapport, 2020-12-01 – 2021-02-28 |
| 6 maj 2021 | Årsstämma |
| 15 juni 2021 | Andra kvartalets försäljningsutveckling, 2021-03-31 – 2021-05-31 |
| 1 juli 2021 | Sexmånadersrapport, 2020-12-01 – 2021-05-31 |
Niomånadersrapporten har inte granskats av bolagets revisorer.
Stockholm den 30 september 2020 Styrelsen
Niomånadersrapporten för 2020, 1 december 2019 – 31 augusti 2020, publiceras kl. 08.00 den 1 oktober 2020. En telefonkonferens för finansmarknad och media hålls på engelska kl. 09.00 där vd Helena Helmersson, finanschef Adam Karlsson och IR-chef Nils Vinge medverkar.
För inloggningsuppgifter till telefonkonferensen vänligen registrera er på hmgroup.com eller via länken:
http://emea.directeventreg.com/registration/3383536
För bokning av intervjuer med vd Helena Helmersson, finanschef Adam Karlsson och IR-chef Nils Vinge i samband med niomånadersrapporten den 1 oktober, vänligen kontakta:
Kristina Stenvinkel, kommunikationsdirektör Telefon: 08-796 39 08 E-mail: [email protected]
| Nils Vinge, IR-ansvarig | 08-796 52 50 |
|---|---|
| Helena Helmersson, vd | 08-796 55 00 (växel) |
| Adam Karlsson, finanschef | 08-796 55 00 (växel) |
H & M Hennes & Mauritz AB (publ) 106 38 Stockholm Tel: 08-796 55 00, fax: 08-20 99 19, e-mail: [email protected] Styrelsens säte: Stockholm, org.nr. 556042-7220
För mer information om H&M-gruppen se hmgroup.com.
Informationen i denna delårsrapport är sådan som H & M Hennes & Mauritz AB (publ) ska offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruks-förordning (EU) nr 596/2014. Informationen lämnades, genom ovanstående personers försorg för offentliggörande den 1 oktober 2020 kl 08.00 (CEST). Denna delårsrapport, liksom ytterligare information om H&M-gruppen finns tillgänglig på hmgroup.com.
H & M Hennes & Mauritz AB (publ) grundades i Sverige 1947 och är noterat på Nasdaq Stockholm. H&M:s affärsidé är att erbjuda mode och kvalitet till bästa pris på ett hållbart sätt. I koncernen ingår förutom H&M, varumärkena COS, Monki, Weekday, & Other Stories, H&M HOME, ARKET samt Afound. I dagsläget har H&M-koncernen 51 onlinemarknader och cirka 5 000 butiker på 74 marknader, inklusive franchisemarknader. 2019 uppgick nettoomsättningen till SEK 233 miljarder. Antalet anställda uppgår till cirka 179 000. Ytterligare information finns på hmgroup.com.
| Exklusive IFRS 16 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q3 2020 | Q3 2019* | Nio månader 2020 |
Nio månader 2019* |
2018-12-01- 2019-11-30* |
Q3 2020 | Nio månader 2020 |
||
| Nettoomsättning | 50 870 | 62 572 | 134 482 | 171 061 | 232 755 | 50 870 | 134 482 | |
| Kostnad sålda varor | -26 019 | -30 757 | -68 313 | -81 895 | -110 302 | -26 034 | -68 351 | |
| BRUTTORESULTAT | 24 851 | 31 815 | 66 169 | 89 166 | 122 453 | 24 836 | 66 131 | |
| Bruttomarginal, % | 48,9 | 50,8 | 49,2 | 52,1 | 52,6 | 48,8 | 49,2 | |
| Försäljningskostnader | -20 040 | -24 659 | -60 306 | -70 735 | -96 279 | -20 361 | -61 217 | |
| Administrationskostnader | -2 111 | -2 127 | -6 661 | -6 462 | -8 828 | -2 118 | -6 680 | |
| RÖRELSERESULTAT | 2 700 | 5 029 | -798 | 11 969 | 17 346 | 2 357 | -1 766 | |
| Rörelsemarginal, % | 5,3 | 8,0 | -0,6 | 7,0 | 7,5 | 4,6 | -1,3 | |
| Finansnetto | -335 | -18 | -815 | 19 | 45 | -90 | -81 | |
| RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER | 2 365 | 5 011 | -1 613 | 11 988 | 17 391 | 2 267 | -1 847 | |
| Skatt | -544 | -1 152 | 371 | -2 757 | -3 948 | -521 | 425 | |
| PERIODENS RESULTAT | 1 821 | 3 859 | -1 242 | 9 231 | 13 443 | 1 746 | -1 422 |
Periodens resultat är i sin helhet hänförligt till moderbolaget H & M Hennes & Mauritz AB:s aktieägare.
| Resultat per aktie, SEK** | 1,10 | 2,33 | -0,75 | 5,58 | 8,12 | 1,05 | -0,86 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Antal aktier, tusental** | 1 655 072 | 1 655 072 | 1 655 072 | 1 655 072 | 1 655 072 | 1 655 072 | 1 655 072 |
| Avskrivningar, totalt | 7 320 | 2 745 | 20 084 | 8 216 | 11 051 | 3 261 | 8 839 |
| därav kostnad sålda varor | 586 | 110 | 1 483 | 428 | 570 | 320 | 657 |
| därav försäljningskostnader | 6 282 | 2 513 | 17 683 | 7 358 | 9 887 | 2 580 | 7 546 |
| därav administrationskostnader | 452 | 122 | 918 | 430 | 594 | 361 | 636 |
| Exklusive IFRS 16 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q3 2020 | Q3 2019* | Nio månader 2020 |
Nio månader 2019* |
2018-12-01- 2019-11-30* |
Q3 2020 | Nio månader 2020 |
|
| PERIODENS RESULTAT | 1 821 | 3 859 | -1 242 | 9 231 | 13 443 | 1 746 | -1 422 |
| Övrigt totalresultat | |||||||
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat |
|||||||
| Omräkningsdifferenser | -2 151 | 541 | -3 276 | 2 052 | 1 150 | -2 151 | -3 276 |
| Förändring i säkringsreserv | 447 | -176 | 299 | -368 | 156 | 447 | 299 |
| Skatt hänförlig till förändring i säkringsreserver | -98 | 41 | -64 | 85 | -36 | -98 | -64 |
| Poster som inte kommer att omföras till årets resultat |
|||||||
| Omvärderingar avseende förmånsbestämda | |||||||
| pensionsplaner | - | - | - | - | -68 | - | - |
| Skatt hänförlig till ovanstående omvärdering | - | - | - | - | 15 | - | - |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | -1 802 | 406 | -3 041 | 1 769 | 1 217 | -1 802 | -3 041 |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 19 | 4 265 | -4 283 | 11 000 | 14 660 | -56 | -4 463 |
Periodens totalresultat är i sin helhet hänförligt till moderbolaget H & M Hennes & Mauritz AB:s aktieägare.
| TILLGÅNGAR | 2020-08-31 | 2019-08-31* | 2019-11-30* | Exklusive IFRS 16 2020-08-31 |
|---|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 10 796 | 11 023 | 11 448 | 11 054 |
| Materiella anläggningstillgångar | 33 820 | 42 022 | 40 892 | 33 820 |
| Nyttjanderättstillgångar | 65 355 | - | - | - |
| Finansiella anläggningstillgångar | 701 | 553 | 639 | 701 |
| Övriga anläggningstillgångar | 5 324 | 4 563 | 5 234 | 5 324 |
| 115 996 | 58 161 | 58 213 | 50 899 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Varulager | 42 076 | 42 044 | 37 823 | 42 076 |
| Kortfristiga fordringar | 10 633 | 14 657 | 12 137 | 10 966 |
| Likvida medel | 12 138 | 13 064 | 12 312 | 12 138 |
| 64 847 | 69 765 | 62 272 | 65 180 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 180 843 | 127 926 | 120 485 | 116 079 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | 52 786 | 53 409 | 57 069 | 52 606 |
| Långfristiga skulder** | 17 558 | 15 937 | 15 580 | 17 558 |
| Långfristiga leasingskulder** | 55 687 | - | - | - |
| Kortfristiga skulder*** | 41 166 | 58 580 | 47 836 | 45 915 |
| Kortfristiga leasingskulder*** | 13 646 | - | - | - |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 180 843 - |
127 926 - |
120 485 - |
116 079 - |
| Exklusive | ||||
|---|---|---|---|---|
| IFRS 16 | ||||
| 2020-08-31 | 2019-08-31* | 2019-11-30* | 2020-08-31 | |
| Eget kapital vid periodens början | 57 069 | 58 546 | 58 546 | 57 069 |
| Totalresultat för perioden | -4 283 | 11 000 | 14 660 | -4 463 |
| Utdelning | - | -16 137 | -16 137 | |
| Eget kapital vid periodens slut | 52 786 | 53 409 | 57 069 | 52 606 |
* Exklusive IFRS 16
** Räntebärande långfristiga skulder uppgår till MSEK 68 908, exklusive IFRS 16 MSEK 13 221 (11 453).
*** Räntebärande kortfristiga skulder uppgår till MSEK 18 984, exklusive IFRS 16 MSEK 5 339 (7 810).
| Exklusive IFRS 16 |
|||
|---|---|---|---|
| Nio månader | Nio månader | Nio månader | |
| 2020 | 2019* | 2020 | |
| Den löpande verksamheten | |||
| Resultat efter finansiella poster** | -1 613 | 11 988 | -1 847 |
| - Avsättning till pensioner | 89 | 56 | 89 |
| - Avskrivningar | 20 084 | 8 216 | 8 839 |
| - Betald skatt | -2 982 | -2 568 | -2 982 |
| - Övrigt | - | 32 | - |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av | 15 578 | 17 724 | 4 099 |
| rörelsekapitalet | |||
| Kassaflöde från förändring av rörelsekapitalet | |||
| Rörelsefordringar | 941 | 99 | 941 |
| Varulager | -5 671 | -3 508 | -5 671 |
| Rörelseskulder | 5 147 | 2 954 | 5 147 |
| KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | 15 995 | 17 269 | 4 516 |
| Investeringsverksamheten | |||
| Investeringar i immateriella anläggningstillgångar | -1 286 | -2 233 | -1 286 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -2 954 | -5 210 | -2 954 |
| Övriga investeringar | 5 | -122 | 5 |
| KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN | -4 235 | -7 565 | -4 235 |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Förändring av räntebärande skulder | 674 | -1 109 | 674 |
| Amortering leasing | -11 479 | - | - |
| Utdelning | - | -8 110 | - |
| KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | -10 805 | -9 219 | 674 |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | 955 | 485 | 955 |
| Likvida medel vid räkenskapsårets början | 12 312 | 11 590 | 12 312 |
| Periodens kassaflöde | 955 | 485 | 955 |
| Valutakurseffekt | -1 129 | 989 | -1 129 |
| Likvida medel vid periodens slut*** | 12 138 | 13 064 | 12 138 |
* Exklusive IFRS 16
** Betalda räntor uppgår för koncernen till MSEK 284 (224).
*** Likvida medel och kortfristiga placeringar uppgick vid periodens slut till MSEK 12 138 (13 064).
| Marknad | Q3 - 2020 | Q3 - 2019 | Förändring i % | 31 aug - 20 | Butiker | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | MSEK | SEK | Lokal | Antal butiker | Nya | Stängda | |
| Sverige | 2 115 | 2 387 | -11 | -11 | 171 | 2 | 5 |
| Norge | 1 422 | 1 461 | -3 | 8 | 126 | 2 | 5 |
| Danmark | 1 298 | 1 354 | -4 | -3 | 107 | 3 | |
| Storbritannien | 3 051 | 3 863 | -21 | -20 | 294 | 1 | 7 |
| Schweiz | 1 606 | 1 556 | 3 | 1 | 99 | 1 | |
| Tyskland | 8 033 | 8 955 | -10 | -10 | 459 | 1 | 2 |
| Nederländerna | 1 557 | 1 759 | -11 | -11 | 138 | 2 | 3 |
| Belgien | 1 003 | 1 185 | -15 | -14 | 93 | 2 | 5 |
| Österrike | 1 211 | 1 412 | -14 | -13 | 87 | ||
| Luxemburg | 131 | 144 | -9 | -7 | 14 | 1 | |
| Finland | 663 | 710 | -7 | -6 | 66 | ||
| Frankrike | 2 909 | 3 468 | -16 | -15 | 227 | 2 | 3 |
| USA | 5 197 | 8 232 | -37 | -34 | 586 | 1 | 1 |
| Spanien | 1 594 | 2 177 | -27 | -26 | 165 | 1 | 2 |
| Polen | 1 642 | 1 817 | -10 | -7 | 192 | 1 | 1 |
| Tjeckien | 426 | 491 | -13 | -10 | 52 | ||
| Portugal | 262 | 357 | -27 | -26 | 28 | 1 | |
| Italien | 1 738 | 2 236 | -22 | -21 | 177 | 1 | |
| Kanada | 1 321 | 1 448 | -9 | -5 | 96 | ||
| Slovenien | 141 | 143 | -1 | 0 | 13 | ||
| Irland | 265 | 296 | -10 | -10 | 24 | ||
| Ungern | 440 | 520 | -15 | -9 | 47 | ||
| Slovakien | 224 | 219 | 2 | 3 | 28 | 1 | |
| Grekland | 418 | 496 | -16 | -14 | 35 | ||
| Kina | 2 458 | 3 075 | -20 | -16 | 513 | 2 | 5 |
| Hongkong | 200 | 352 | -43 | -40 | 25 | 1 | 2 |
| Japan | 1 166 | 1 211 | -4 | -2 | 112 | 3 | |
| Ryssland | 2 074 | 2 047 | 1 | 13 | 150 | 2 | |
| Sydkorea | 520 | 585 | -11 | -6 | 54 | 1 | |
| Turkiet | 554 | 809 | -32 | -16 | 63 | 1 | 1 |
| Rumänien | 622 | 713 | -13 | -10 | 57 | ||
| Kroatien | 180 | 211 | -15 | -12 | 16 | ||
| Singapore | 105 | 208 | -50 | -46 | 14 | ||
| Bulgarien | 154 | 181 | -15 | -14 | 21 | ||
| Lettland | 109 | 102 | 7 | 9 | 9 | ||
| Malaysia | 238 | 349 | -32 | -27 | 48 | ||
| Mexiko | 343 | 891 | -62 | -50 | 55 | 1 | |
| Chile | 33 | 430 | -92 | -88 | 17 | ||
| Litauen | 126 | 113 | 12 | 13 | 10 | ||
| Serbien | 101 | 118 | -14 | -14 | 15 | 1 | |
| Estland | 124 | 123 | 1 | 1 | 13 | ||
| Australien | 541 | 646 | -16 | -14 | 49 | ||
| Filippinerna | 87 | 317 | -73 | -71 | 40 | ||
| Taiwan | 168 | 158 | 6 | 6 | 14 | ||
| Peru | 88 | 257 | -66 | -60 | 13 | ||
| Macao | 18 | 31 | -42 | -38 | 2 | ||
| Indien | 224 | 528 | -58 | -50 | 48 | ||
| Sydafrika | 170 | 234 | -27 | -11 | 27 | ||
| Puerto Rico | 33 | 32 | 3 | 7 | 2 | ||
| Cypern | 26 | 21 | 24 | 19 | 1 | ||
| Nya Zeeland | 117 | 101 | 16 | 23 | 11 | 1 | |
| Kazakstan | 39 | 65 | -40 | -33 | 6 | ||
| Colombia | 43 | 141 | -70 | -59 | 7 | ||
| Island | 65 | 73 | -11 | 2 | 6 | ||
| Vietnam | 121 | 108 | 12 | 14 | 9 | ||
| Georgien | 34 | 31 | 10 | 20 | 3 | ||
| Ukraina | 86 | 56 | 54 | 59 | 5 | 2 | |
| Uruguay | 69 | 94 | -27 | -7 | 3 | ||
| Bosnien-Hercegovina | 9 | 11 | -18 | -6 | 1 | ||
| Belarus | 24 | 2 | |||||
| Franchise och övrigt | 1 134 | 1 464 | -23 | -16 | 278 | 6 | 5 |
| Totalt | 50 870 | 62 572 | -19 | -16 | 5 043 | 38 | 53 |
Nio månader, 1 december - 31 augusti
| Marknad | 2020 | 2019 | Förändring i % | 31 aug - 20 | Butiker | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | MSEK | SEK | Lokal | Antal butiker | Nya | Stängda | |
| Sverige | 5 887 | 6 705 | -12 | -12 | 171 | 3 | 9 |
| Norge | 3 397 | 3 836 | -11 | -4 | 126 | 5 | 6 |
| Danmark | 3 306 | 3 839 | -14 | -15 | 107 | 5 | |
| Storbritannien | 8 331 | 10 934 | -24 | -25 | 294 | 3 | 14 |
| Schweiz | 3 998 | 4 102 | -3 | -7 | 99 | 1 | 1 |
| Tyskland | 20 963 | 24 402 | -14 | -15 | 459 | 1 | 8 |
| Nederländerna | 4 157 | 4 962 | -16 | -17 | 138 | 5 | 5 |
| Belgien | 2 544 | 3 114 | -18 | -19 | 93 | 3 | 8 |
| Österrike | 3 148 | 3 887 | -19 | -20 | 87 | ||
| Luxemburg | 306 | 349 | -12 | -13 | 14 | 1 | |
| Finland | 1 621 | 1 923 | -16 | -17 | 66 | 2 | |
| Frankrike | 6 968 | 9 024 | -23 | -23 | 227 | 2 | 10 |
| USA | 14 772 | 22 100 | -33 | -34 | 586 | 2 | 9 |
| Spanien | 4 001 | 5 924 | -32 | -33 | 165 | 1 | 3 |
| Polen | 3 869 | 4 639 | -17 | -16 | 192 | 3 | 1 |
| Tjeckien | 1 049 | 1 295 | -19 | -18 | 52 | ||
| Portugal | 631 | 979 | -36 | -36 | 28 | 1 | |
| Italien | 4 336 | 6 048 | -28 | -29 | 177 | 4 | |
| Kanada | 2 933 | 3 657 | -20 | -20 | 96 | 1 | |
| Slovenien | 307 | 373 | -18 | -18 | 13 | 1 | |
| Irland | 758 | 860 | -12 | -13 | 24 | ||
| Ungern | 1 111 | 1 369 | -19 | -15 | 47 | ||
| Slovakien | 516 | 585 | -12 | -13 | 28 | 1 | |
| Grekland | 1 076 | 1 354 | -21 | -21 | 35 | ||
| Kina | 6 831 | 8 906 | -23 | -22 | 513 | 8 | 15 |
| Hongkong | 733 | 1 166 | -37 | -39 | 25 | 2 | 3 |
| Japan | 2 998 | 3 638 | -18 | -21 | 112 | 7 | |
| Ryssland | 4 395 | 5 035 | -13 | -9 | 150 | 4 | 1 |
| Sydkorea | 1 533 | 1 604 | -4 | -2 | 54 | 2 | 1 |
| Turkiet | 1 354 | 2 000 | -32 | -22 | 63 | 1 | 4 |
| Rumänien | 1 501 | 1 912 | -21 | -21 | 57 | ||
| Kroatien | 434 | 557 | -22 | -22 | 16 | ||
| Singapore | 345 | 621 | -44 | -44 | 14 | ||
| Bulgarien | 386 | 474 | -19 | -19 | 21 | ||
| Lettland | 241 | 273 | -12 | -12 | 9 | ||
| Malaysia | 715 | 1 034 | -31 | -30 | 48 | 1 | |
| Mexiko | 1 746 | 2 644 | -34 | -28 | 55 | 3 | |
| Chile | 651 | 1 423 | -54 | -47 | 17 | 2 | |
| Litauen | 266 | 287 | -7 | -8 | 10 | ||
| Serbien | 259 | 322 | -20 | -20 | 15 | 1 | |
| Estland | 266 | 306 | -13 | -14 | 13 | ||
| Australien | 1 457 | 1 892 | -23 | -21 | 49 | ||
| Filippinerna | 575 | 954 | -40 | -43 | 40 | ||
| Taiwan | 500 | 480 | 4 | -1 | 14 | 2 | |
| Peru | 411 | 747 | -45 | -44 | 13 | ||
| Macao | 66 | 94 | -30 | -31 | 2 | ||
| Indien | 966 | 1 445 | -33 | -31 | 48 | 1 | |
| Sydafrika | 563 | 694 | -19 | -9 | 27 | ||
| Puerto Rico | 73 | 93 | -22 | -23 | 2 | ||
| Cypern | 73 | 62 | 18 | 16 | 1 | ||
| Nya Zeeland | 300 | 295 | 2 | 5 | 11 | 3 | |
| Kazakstan | 117 | 157 | -25 | -22 | 6 | ||
| Colombia | 293 | 359 | -18 | -9 | 7 | ||
| Island | 169 | 187 | -10 | -3 | 6 | ||
| Vietnam | 327 | 313 | 4 | 2 | 9 | 1 | |
| Georgien | 70 | 80 | -13 | -5 | 3 | ||
| Ukraina | 156 | 142 | 10 | 5 | 5 | 2 | |
| Uruguay | 187 | 242 | -23 | -8 | 3 | ||
| Bosnien-Hercegovina | 21 | 21 | 0 | 1 | 1 | ||
| Belarus | 51 | 2 | |||||
| Franchise och övrigt | 3 468 | 4 342 | -20 | -15 | 278 | 13 | 7 |
| Totalt | 134 482 | 171 061 | -21 | -21 | 5 043 | 85 | 118 |
| IFRS 16 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016* | 2017* | 2018* | 2019* | 2020 | 2020 | ||
| Nettoomsättning, MSEK | 139 547 | 149 597 | 153 986 | 171 061 | 134 482 | 134 482 | |
| Ändring nettoomsättning från föregående år i SEK, % | 6 | 7 | 3 | 11 | -21 | -21 | |
| Ändring nettoomsättning från föregående år i lokala valutor, % | 8 | 4 | 1 | 6 | -21 | -21 | |
| Rörelseresultat, MSEK | 16 469 | 15 748 | 11 191 | 11 969 | -798 | -1 766 | |
| Rörelsemarginal, % | 11,8 | 10,5 | 7,3 | 7,0 | -0,6 | -1,3 | |
| Periodens avskrivningar, MSEK | 5 535 | 6 324 | 7 081 | 8 216 | 20 084 | 8 839 | |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 16 630 | 15 936 | 11 287 | 11 988 | -1 613 | -1 847 | |
| Resultat efter skatt, MSEK | 12 722 | 12 191 | 9 109 | 9 231 | -1 242 | -1 422 | |
| Likvida medel och kortfristiga placeringar, MSEK | 8 680 | 9 665 | 13 963 | 13 064 | 12 138 | 12 138 | |
| Varulager, MSEK | 31 231 | 33 583 | 38 719 | 42 044 | 42 076 | 42 076 | |
| Eget kapital, MSEK | 54 146 | 54 521 | 55 029 | 53 409 | 52 786 | 52 606 | |
| Antal aktier, tusental** | 1 655 072 | 1 655 072 | 1 655 072 | 1 655 072 | 1 655 072 | 1 655 072 | |
| Resultat per aktie, SEK** | 7:69 | 7:37 | 5:50 | 5:58 | -0:75 | -0:86 | |
| Eget kapital per aktie, SEK** | 32:72 | 32:94 | 33:25 | 32:27 | 31:89 | 31:78 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||||||
| per aktie, SEK** | 10:60 | 9:81 | 9:01 | 10:43 | 9:66 | 2:73 | |
| Andel riskbärande kapital, % | 63,6 | 59,6 | 50,0 | 45,3 | 31,6 | 49,1 | |
| Soliditet, % | 59,3 | 54,5 | 46,4 | 41,7 | 29,2 | 45,3 | |
| Totalt antal butiker | 4 135 | 4 553 | 4 841 | 4 972 | 5 043 | 5 043 | |
| Rullande 12 månader | |||||||
| Resultat per aktie, SEK** | 11:03 | 10:94 | 7:92 | 7:72 | 1:79 | 1:69 | |
| Avkastning på eget kapital, % | 34,4 | 33,3 | 23,9 | 23,6 | 5,6 | 5,3 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 42,9 | 39,8 | 25,0 | 23,1 | 4,6 | 5,4 |
* Exklusive IFRS 16
** Före och efter utspädning.
För definitioner och förklaringar avseende rapportens nyckeltal, se not 32 i årsredovisningen.
| Nio månader 2020 | Nio månader 2019 | |
|---|---|---|
| Asien och Oceanien | ||
| Extern nettoomsättning | 20 436 | 26 509 |
| Rörelseresultat Rörelsemarginal, % |
363 1,8 |
940 3,5 |
| Europa och Afrika* | ||
| Extern nettoomsättning | 92 981 | 113 274 |
| Rörelseresultat | 939 | 2 593 |
| Rörelsemarginal, % | 1,0 | 2,3 |
| Nord- och Sydamerika | ||
| Extern nettoomsättning | 21 065 | 31 278 |
| Rörelseresultat | -2 255 | 906 |
| Rörelsemarginal, % | -10,7 | 2,9 |
| Koncerngemensamt | ||
| Nettoomsättning till andra segment | 40 953 | 61 755 |
| Rörelseresultat | 155 | 7 530 |
| Elimineringar | ||
| Nettoomsättning till andra segment | -40 953 | -61 755 |
| Totalt | ||
| Extern nettoomsättning | 134 482 | 171 061 |
| Rörelseresultat | -798 | 11 969 |
| Rörelsemarginal, % | -0,6 | 7,0 |
* Sydafrika
| Q3 | Q3 | Nio månader | Nio månader | 2018-12-01- | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019-11-30 | |
| Extern nettoomsättning | 6 | 7 | 17 | 24 | 31 |
| Intern nettoomsättning* | 994 | 1 241 | 2 478 | 3 222 | 4 444 |
| BRUTTORESULTAT | 1 000 | 1 248 | 2 495 | 3 246 | 4 475 |
| Administrationskostnader | -33 | -34 | -93 | -130 | -157 |
| RÖRELSERESULTAT | 967 | 1 214 | 2 402 | 3 116 | 4 318 |
| Finansnetto** | -126 | 772 | -656 | 745 | 15 753 |
| RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER | 841 | 1 986 | 1 746 | 3 861 | 20 071 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | - | - | -2 961 |
| Skatt | -180 | -268 | -471 | -681 | -275 |
| PERIODENS RESULTAT | 661 | 1 718 | 1 275 | 3 180 | 16 835 |
* Intern omsättning utgörs för kvartalet av royalty MSEK 989 (1 236) samt övrigt MSEK 5 (5) från koncernbolag och för niomånadersperioden av royalty MSEK 2 462 (3 206) samt övrigt MSEK 16 (16).
** Uteblivna utdelningsintäkter på grund av Covid-19, ingår för kvartalet med MSEK 0 (0) och för niomånadersperioden med MSEK -455 (0).
| Q3 | Q3 | Nio månader | Nio månader | 2018-12-01- | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019-11-30 | |
| PERIODENS RESULTAT | 661 | 1 718 | 1 275 | 3 180 | 16 835 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som inte har omförts eller inte kommer att omföras till | |||||
| periodens resultat | |||||
| Omvärderingar avseende förmånsbestämda pensionsplaner | - | - | - | - | -3 |
| Skatt hänförlig till ovanstående omvärdering | - | - | - | - | 1 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | - | - | - | - | -2 |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 661 | 1 718 | 1 275 | 3 180 | 16 833 |
| 2020-08-31 | 2019-08-31 | 2019-11-30 | |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | 207 | 243 | 232 |
| Övriga anläggningstillgångar | 2 166 | 1 891 | 1 913 |
| 2 373 | 2 134 | 2 145 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 39 000 | 28 470 | 31 442 |
| Likvida medel | 0 | 80 | 2 |
| 39 000 | 28 550 | 31 444 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 41 373 | 30 684 | 33 589 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 18 442 | 3 513 | 17 167 |
| Obeskattade reserver | 57 | 96 | 57 |
| Långfristiga skulder* | 12 758 | 10 448 | 10 442 |
| Kortfristiga skulder** | 10 116 | 16 627 | 5 923 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 41 373 | 30 684 | 33 589 |
* Samtliga långfristiga skulder är räntebärande.
** Räntebärande kortfristiga skulder uppgår till MSEK 4 846 (6 140). Ej utbetald utdelning uppgår till MSEK 0 (8 027).
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.