AI assistant
H&M Hennes & Mauritz — Interim / Quarterly Report 2021
Jul 1, 2021
2920_ir_2021-07-01_fc9cdf1e-342d-4dd0-85a8-c6dccf3c2207.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
H & M Hennes & Mauritz AB
Q2
Sexmånadersrapport
Första halvåret (1 december 2020 — 31 maj 2021)
- H&M-gruppens nettoomsättning i lokala valutor ökade med 12 procent under första halvåret 2021 jämfört med motsvarande period föregående år. Omräknat till SEK uppgick nettoomsättningen till MSEK 86 569 (83 612). Pandemin ledde till minskad kundtrafik på grund av fortsatta restriktioner och butiksstängningar. Som mest var cirka 1 800 butiker tillfälligt stängda, dvs cirka 36 procent av koncernens totala butiksantal.
- Resultatet efter finansiella poster ökade till MSEK 2 204 (-3 978). Koncernens resultat efter skatt uppgick till MSEK 1 697 (-3 063), motsvarande SEK 1:03 (-1:85) per aktie.
- Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till MSEK 20 219 (3 916).
- Nettokassan uppgick till MSEK 12 799 (-11 919).
- Onlineförsäljningen har fortsatt att utvecklas mycket väl, även när butiker har tillåtits återöppna.
Andra kvartalet (1 mars 2021 — 31 maj 2021)
- H&M-gruppens nettoomsättning i lokala valutor ökade med 75 procent under andra kvartalet 2021 jämfört med motsvarande period föregående år. Omräknat till SEK uppgick nettoomsättningen till MSEK 46 509 (28 664). Vid ingången av kvartalet var cirka 1 300 butiker tillfälligt stängda och vid utgången var cirka 140 butiker fortfarande stängda.
- Onlineförsäljningen ökade med 40 procent i lokala valutor och 32 procent i SEK.
- Bruttoresultatet ökade med 89 procent till MSEK 25 049 (13 284), vilket motsvarar en bruttomarginal om 53,9 procent (46,3).
- Fortsatt god kostnadskontroll. Resultatet efter finansiella poster ökade med 10 miljarder SEK till MSEK 3 593 (-6 482).
- Resultatet efter skatt uppgick till MSEK 2 767 (-4 991) motsvarande SEK 1:67 (-3:02) per aktie.
- Varulagret minskade till MSEK 35 866 (40 000).
- Effektiviseringsprogrammet inom fakturahantering och betalningsprocesser har under andra kvartalet frigjort ytterligare drygt 3 miljarder SEK av rörelsekapitalet.
- I mars öppnades H&M online i Qatar via franchise och H&M har under kvartalet även lanserats framgångsrikt på e-handelsplattformen Zalora i Indonesien, Filippinerna, Malaysia och Singapore.
- H&M:s kundlojalitetsprogram har nu över 130 miljoner medlemmar på 27 marknader. En ökning med 50 miljoner medlemmar på ett år.
- Sellpy, second-hand-plattformen som delägs av H&M-gruppen, har lanserats på ytterligare 20 marknader och finns nu på totalt 24 marknader.
- Nettoomsättningen 1-28 juni 2021 ökade med 25 procent i lokala valutor jämfört med motsvarande period föregående år. Försäljningen påverkas fortfarande av minskad kundtrafik på grund av fortsatta restriktioner och butiksstängningar. Cirka 95 butiker är i dagsläget fortsatt tillfälligt stängda.
- Bolagets finansiella ställning är fortsatt stark och styrelsens bedömning är att det kommer att finnas mycket goda utsikter för en kontantutdelning under hösten 2021.
- Kambodja blir ny H&M-marknad under 2022 via franchise.
"Våra väl uppskattade kollektioner i kombination med vårt pågående förändringsarbete och att marknader gradvis öppnas upp, gör att vår återhämtning är stark. Onlineförsäljningen har fortsatt att utvecklas mycket bra även när butikerna har öppnat vilket visar att kunderna uppskattar att kunna handla i den försäljningskanal de önskar", säger Helena Helmersson, vd.
Kommentar av Helena Helmersson, vd
"I takt med att allt fler vaccineras och att restriktioner lättar, öppnas världen gradvis upp och kunder kan återigen besöka våra butiker. Väl uppskattade kollektioner i kombination med snabba anpassningar och fortsatta förbättringar gör att vår återhämtning är stark. Trots fortsatta restriktioner, har försäljningen ökat kraftigt jämfört med föregående år. Tredje kvartalet har börjat bra och vi är nästan tillbaka på nivån jämfört med innan pandemin. Jag är stolt över alla medarbetares engagemang och handlingskraft under denna utmanande period. Krisen har gjort oss till ett ännu starkare bolag. Lärdomarna som vi dragit gör att vi kan tillvarata nya möjligheter ännu bättre och snabbare och vi ser optimistiskt på framtiden.
Såväl befintliga som nya kunder visar varje dag att de uppskattar vårt kunderbjudande med den bästa kombinationen av mode, pris, kvalitet och hållbarhet. Våra långsiktiga digitala investeringar och allt mer integrerade försäljningskanaler i kombination med effektivare arbetssätt och kundfokus har varit viktiga under pandemin. Genom att snabbt kunna ställa om och anpassa oss har samtliga delar av bolaget bidragit till återhämtningen. Samtidigt kan vi aldrig slå oss till ro. Vi drivs av en passion om att ständigt förbättra kunderbjudandet samt kundupplevelsen.
Vårt förändringsarbete fortsätter därför med full kraft för att möta kundernas ökade förväntningar och för att stärka vår konkurrenskraft ytterligare. Här vill jag gärna lyfta fram våra satsningar inom tech, AI och varuförsörjningskedjan där vi har gjort stora framsteg samtidigt som vi ser ytterligare möjligheter inom exempelvis ökad träffsäkerhet och lokal relevans.
I spåren av pandemin ser vi en ökande efterfrågan globalt på prisvärt och hållbart mode vilket vi är väl positionerade för. Våra varumärken erbjuder också allt fler tjänster för en mer hållbar livsstil. I kombination med vårt arbete för att bli cirkulära och klimatpositiva ökar vi också andelen hållbara och förnybara material. Vi utvecklar den befintliga verksamheten och skapar även nya kompletterande intäktsströmmar. Tillsammans med en lönsam onlinetillväxt och fortsatt butiksoptimering kommer detta att bidra till en långsiktig, lönsam och hållbar tillväxt för H&M-gruppen."
Läs mer om våra satsningar i avsnittet Initiativ för en förbättrad kundupplevelse på sidan 11.
Sexmånadersrapport 2021 (1 dec 2020 – 31 maj 2021)
Försäljning
MSEK
H&M-gruppens nettoomsättning i lokala valutor ökade med 75 procent under andra kvartalet 2021 jämfört med motsvarande period föregående år. Omräknat till SEK uppgick nettoomsättningen under andra kvartalet till MSEK 46 509 (28 664).
Under sexmånadersperioden ökade nettoomsättningen i lokala valutor med 12 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Omräknat till SEK uppgick nettoomsättningen under sexmånadersperioden till MSEK 86 569 (83 612).
H&M-gruppens onlineförsäljning fortsätter att utvecklas mycket väl även när butikerna successivt har tillåtits att återöppna. Onlineförsäljningen ökade med 40 procent i lokala valutor och med 32 procent i SEK under andra kvartalet. Under sexmånadersperioden ökade onlineförsäljningen med 47 procent, respektive 39 procent, samt utgjorde 38 procent av koncernens totala försäljning.
Portfolio brands försäljning under andra kvartalet ökade med 59 procent i lokala valutor och med 49 procent i SEK.
| Q2 - 2021 | Q2 - 2020 | Förändring i % | 31 maj - 21 | Q2 - 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | MSEK | SEK | Lokal | Antal butiker | Nya butiker | |
| netto | netto | valuta | (netto) | |||
| omsättning | omsättning | |||||
| USA | 7 111 | 2 341 | 204 | 269 | 552 | -7 |
| Tyskland | 6 297 | 5 187 | 21 | 28 | 450 | -1 |
| Storbritannien | 3 308 | 1 749 | 89 | 96 | 278 | -6 |
| Ryssland | 2 102 | 804 | 161 | 198 | 161 | 6 |
| Sverige | 2 035 | 1 625 | 25 | 25 | 160 | -2 |
| Kina | 1 624 | 2 259 | -28 | -23 | 489 | -13 |
| Schweiz | 1 586 | 1 054 | 50 | 64 | 95 | -3 |
| Frankrike | 1 497 | 1 190 | 26 | 36 | 223 | -1 |
| Nederländerna | 1 483 | 1 122 | 32 | 39 | 126 | 0 |
| Italien | 1 349 | 682 | 98 | 113 | 171 | -1 |
| Övriga | 18 117 | 10 651 | 70 | 80 | 2 208 | -8 |
| Totalt | 46 509 | 28 664 | 62 | 75 | 4 913 | -36 |
Försäljning tio största marknaderna, andra kvartalet
Skillnaden i försäljningsutvecklingen mellan SEK och lokala valutor beror på hur den svenska kronan har utvecklats gentemot den samlade valutakorgen i koncernen jämfört med motsvarande period föregående år.
Bruttoresultat och bruttomarginal
MSEK
Bruttoresultatet ökade till MSEK 25 049 (13 284) under andra kvartalet, vilket motsvarar en bruttomarginal om 53,9 procent (46,3). För sexmånadersperioden ökade bruttoresultatet till MSEK 44 106 (41 318), vilket motsvarar en bruttomarginal om 50,9 procent (49,4).
Kostnaderna för prisnedsättningarna i relation till omsättningen minskade med cirka 3 procentenheter i andra kvartalet 2021 jämfört med motsvarande kvartal föregående år.
Bruttoresultatet och bruttomarginalen är resultatet av många faktorer, såväl interna som externa, och påverkas främst av de beslut som H&M-gruppen tar utifrån strategin att alltid ha det bästa kunderbjudandet på varje enskild marknad – utifrån kombinationen mode, kvalitet, pris och hållbarhet.
För det andra kvartalet var marknadsläget för de externa faktorerna som påverkar inköpskostnaderna sammantaget något positivt, jämfört med motsvarande inköpsperiod föregående år.
För inköpen till tredje kvartalet 2021 bedöms marknadsläget för de externa faktorerna sammantaget vara fortsatt något positivt jämfört med motsvarande inköpsperiod föregående år.
Försäljnings- och administrationskostnader
MSEK
Kostnadskontrollen är fortsatt god. Försäljnings- och administrationskostnaderna inklusive avskrivningar ökade i andra kvartalet med 19 procent i lokala valutor vilket ska ställas i relation till att försäljningen ökade med 75 procent. Omräknat till SEK ökade försäljnings- och administrationskostnaderna med 9 procent till MSEK 21 197 (19 472).
Statliga stöd kopplat till pandemin har erhållits på ett flertal marknader. Detta har minskat försäljnings- och administrationskostnaderna i andra kvartalet med totalt cirka MSEK 696 (1 278). Detta ska ses mot bakgrund av pandemins kraftigt negativa påverkan på försäljningen och den svårbedömda situation som pandemins förlopp fört med sig. I takt med att läget på många marknader gradvis förbättrats har statliga stöd minskats. I Sverige har till exempel inget statligt stöd erhållits för perioden efter den 31 mars 2021.
För sexmånadersperioden minskade försäljnings- och administrationskostnaderna med 8 procent i SEK och med 1 procent i lokala valutor jämfört med motsvarande period föregående år.
Resultat efter finansiella poster
Resultatet efter finansiella poster ökade till MSEK 3 593 (-6 482) i andra kvartalet. Under sexmånadersperioden uppgick resultatet till 2 204 (-3 978).
Resultatet i kvartalet ska ses mot bakgrund av förra årets mycket utmanande situation med cirka 4 000 stängda butiker. Med väl uppskattade kollektioner, god kostnadskontroll och en stark onlineförsäljning förbättrades resultatet med 10 miljarder SEK i andra kvartalet trots fortsatta covid-19-relaterade restriktioner.
Resultaträkning med och utan effekter av IFRS 16
| Sex | Sex | |||
|---|---|---|---|---|
| Q2 | Q2 | månader | månader | |
| MSEK | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Nettoomsättning | 46 509 | 28 664 | 86 569 | 83 612 |
| Bruttoresultat | 25 049 | 13 284 | 44 106 | 41 318 |
| Bruttoresultat exkl. IFRS 16 | 25 032 | 13 273 | 44 070 | 41 295 |
| Rörelseresultat | 3 852 | -6 188 | 2 724 | -3 498 |
| Rörelsemarginal, % | 8,3 | -21,6 | 3,1 | -4,2 |
| Rörelseresultat exkl. IFRS 16 | 3 574 | -6 494 | 2 148 | -4 123 |
| Rörelsemarginal, %, exkl. IFRS 16 | 7,7 | -22,7 | 2,5 | -4,9 |
| Finansnetto | -259 | -294 | -520 | -480 |
| Finansnetto, exkl. IFRS 16 | -58 | -38 | -113 | 9 |
| Resultat efter finansiella poster | 3 593 | -6 482 | 2 204 | -3 978 |
| Resultat efter fin. poster, exkl. IFRS 16 | 3 516 | -6 532 | 2 035 | -4 114 |
| Periodens resultat | 2 767 | -4 991 | 1 697 | -3 063 |
| Periodens resultat, exkl. IFRS 16 | 2 707 | -5 030 | 1 567 | -3 168 |
| Avskrivningar | 5 613 | 6 367 | 11 325 | 12 764 |
| Avskrivningar, exkl. IFRS 16 | 2 527 | 2 818 | 5 100 | 5 578 |
För definitioner av alternativa nyckeltal, se sidan 24.
Varulager
MSEK
Det redovisade värdet av varulagret i SEK minskade med 10 procent jämfört med motsvarande tidpunkt föregående år och uppgick till MSEK 35 866 (40 000). Valutajusterat minskade varulagret med cirka 1 procent.
Varulagret i SEK utgjorde 18,9 procent (19,2) av omsättningen rullande 12 månader som uppgick till MSEK 189 988 (207 878).
Som en följd av det pågående förändringsarbetet med bland annat effektivisering av varuförsörjningskedjan och integrering av försäljningskanalerna i kombination med en förbättrad covid-19-situation, finns det goda förutsättningar för fortsatta lägre varulagernivåer.
Tillväxt och expansion med integrerade kanaler
Pandemin har skyndat på den sedan tidigare pågående förändringen inom branschen med ökad digitalisering som snabbt ändrat kundernas beteende. Det rådande läget har förändrat förutsättningarna gällande bland annat hyresvillkor. H&M-gruppen fortsätter att omförhandla ett stort antal hyreskontrakt som en del i bolagets intensifierade butiksoptimering vilket även innefattar ombyggnader, anpassning av butiksantal och ytor för att säkerställa rätt butiksportfölj på respektive marknad. H&M-gruppen har enligt avtal möjlighet att omförhandla eller avsluta cirka en tredjedel av hyreskontrakten årligen.
För helåret 2021 planeras antalet stängningar uppgå till cirka 350 och antalet nyöppningar till drygt 100 vilket ger en nettominskning om cirka 250 butiker. Merparten av öppningarna kommer att ske på tillväxtmarknader medan stängningarna främst kommer att ske på etablerade marknader.
Den första H&M-butiken i Panama planeras öppna under andra halvåret 2021 via franchise.
I mars öppnades H&M online i Qatar via franchise och H&M har under kvartalet även lanserats framgångsrikt på e-handelsplattformen Zalora i Indonesien, Filippinerna, Malaysia och Singapore. Weekday lanserades i april på e-handelsplattformen AboutYou på 23 marknader i Europa.
Sellpy, second-hand-plattformen som delägs av H&M-gruppen, har lanserats på ytterligare 20 marknader och finns nu på totalt 24 marknader i Europa.
COS planeras att lansera online i Australien i början av 2022.
Kambodja blir ny H&M-marknad via franchise under 2022.
För mer information, se avsnittet Initiativ för en förbättrad kundupplevelse på sidan 11.
Antal marknader 31 maj - 2021
| Varumärke | Butik | Online | Nya marknader |
|---|---|---|---|
| H&M | 74 | 53 | Butik: Panama (franchise) |
| Online: Qatar (franchise)* | |||
| COS | 46 | 34 | Butik: Grekland, Estland, Filippinerna** |
| Monki | 20 | 31 | - |
| Weekday | 16 | 30 | - |
| & Other Stories | 22 | 33 | Butik: Israel, Kina |
| ARKET | 8 | 31 | Butik: Sydkorea*, Kina, Ryssland |
| Afound | 1 | 4 | - |
| H&M HOME | 51 | 42 | Butik: Thailand (franchise) |
Expansion 2021
* Öppnat fram till 31 maj 2021
** Öppnat under juni 2021
COS, Monki, Weekday, & Other Stories och ARKET erbjuder Global selling som gör det möjligt för kunder på ytterligare ett 70-tal marknader att handla online. Det exakta antalet marknader per varumärke varierar för denna tjänst.
Butiksantal per varumärke
H&M-gruppen öppnade 50 (47) butiker inklusive franchise under första halvåret och stängde 155 (65) butiker vilket gav en nettominskning om 105 (18) butiker. Av koncernens totalt 4 913 (5 058) butiker per den 31 maj 2021 drevs 271 (277) butiker av franchise-partners.
| Nya butiker 2021 (netto) | Totalt antal butiker | |||
|---|---|---|---|---|
| Varumärke | Q2 | Sex månader | 31 maj - 2021 | 31 maj - 2020 |
| H&M | -40 | -97 | 4 332 | 4 471 |
| COS | 3 | -8 | 283 | 294 |
| Monki | -6 | -10 | 113 | 127 |
| Weekday | 1 | 1 | 58 | 54 |
| & Other Stories | 1 | 1 | 75 | 72 |
| ARKET | 1 | 2 | 23 | 20 |
| Afound | 0 | -1 | 5 | 7 |
| H&M HOME* | 4 | 7 | 24 | 13 |
| Totalt | -36 | -105 | 4 913 | 5 058 |
* Konceptbutiker. H&M HOME ingår även med shop-in-shop i 402 H&M-butiker.
Butiksantal per segment
Nya butiker 2021 (netto) Totalt antal butiker
| Region | Q2 | Sex månader | 31 maj - 2021 | 31 maj - 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Europa & Afrika | -23 | -69 | 2 959 | 3 059 |
| Asien & Oceanien | -9 | -10 | 1 201 | 1 221 |
| Nord- & Sydamerika | -4 | -26 | 753 | 778 |
| Totalt | -36 | -105 | 4 913 | 5 058 |
Finansiering och likviditet
H&M-gruppen strävar efter att säkerställa finansiell flexibilitet och handlingsfrihet till bästa möjliga villkor. Under kvartalet har den finansiella ställningen stärkts ytterligare med ökad nettokassa, förbättrat rörelsekapital och effektivare finansiering.
Kassaflöde och rörelsekapital
Kassaflödet från den löpande verksamheten under sexmånadersperioden uppgick till MSEK 20 219 (3 916). Exklusive IFRS 16 uppgick kassaflödet till MSEK 13 948 (-3 406).
Kassaflödet är ett resultat av en positiv försäljnings- och resultatutveckling under andra kvartalet och av fortsatta förbättringar av rörelsekapitalet med lägre lagernivåer samt effektiviseringar inom fakturahantering och betalningsprocesser. Som tidigare har kommunicerats pågår ett effektiviseringsprogram gentemot koncernens varuleverantörer som förväntas frigöra cirka 10 miljarder SEK av rörelsekapitalet under räkenskapsåret 2021. Programmet har fortsatt utvecklats enligt plan. Drygt 3 miljarder SEK har frigjorts under andra kvartalet och totalt drygt 6 miljarder SEK för sexmånadersperioden.
Likviditet och skuldfinansiering
H&M-gruppens likviditet är fortsatt mycket god. Per den 31 maj 2021 uppgick likvida medel till MSEK 23 434 (12 704). Därutöver har koncernen outnyttjade kreditfaciliteter om MSEK 20 083 (18 537). Total likviditetsbuffert, dvs summan av likvida medel och outnyttjade kreditfaciliteter, uppgick till MSEK 43 517 (31 241).
Per den 31 maj 2021 hade koncernen räntebärande skulder om MSEK 10 635 (24 623) i form av företagscertifikat, obligationer och lån från kreditinstitut. Den genomsnittliga löptiden på räntebärande skulder uppgick till 5,4 (1,2) år. Nettoskulden inklusive avsättningar för pensioner och exklusive IFRS 16, har under året omvandlats till nettokassa, som uppgick till MSEK 12 160 (-12 479). Nettoskuld i förhållande till EBITDA uppgick till -0,6 (0,7).
Under andra kvartalet återbetalades två lån från kreditinstitut i förtid om sammanlagt MSEK 4 000 med förfall 2023 respektive 2025. Löptiderna på utestående räntebärande skulder och outnyttjade kreditfaciliteter fördelas enligt nedan tabell.
| År | Företags- certifikat |
Obligationer (EMTN) |
Lån från kreditinstitut |
Outnyttjade kreditfaciliteter |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 1 025 | - | 236 | 5 000 |
| 2022 | 275 | - | 15 | - |
| 2023 | - | - | 2 024 | 4 000 |
| 2024 | - | - | - | 7 083 |
| 2025 | - | - | - | 4 000 |
| 2026 | - | - | 2 000 | - |
| 2027 | - | - | - | - |
| 2028 | - | - | - | - |
| 2029 | - | 5 060 | - | - |
| Totalt MSEK | 1 300 | 5 060 | 4 275 | 20 083 |
Skatt
Under årets tre första kvartal används en skattesats om 23 procent för att beräkna skattekostnaden på respektive periods resultat.
Innevarande kvartal
Nettoomsättningen 1-28 juni 2021 ökade med 25 procent i lokala valutor jämfört med motsvarande period föregående år. Jämfört med motsvarande period 2019 minskade försäljningen med cirka 4 procent. Försäljningen påverkas fortfarande negativt av minskad kundtrafik i fysiska butiker på grund av fortsatta restriktioner och butiksstängningar. Cirka 95 butiker är i dagsläget fortsatt tillfälligt stängda.
Kostnaderna för prisnedsättningarna som en andel av omsättningen bedöms minska med cirka en halv procentenhet under tredje kvartalet jämfört med motsvarande kvartal föregående år.
Givet en gradvis förbättrad covid-19-situation i kombination med bolagets fortsatta förändringsarbete, finns goda förutsättningar för en fortsatt stark återhämtning för H&M-gruppen under året.
Utdelningskommentar
Styrelsens ambition är att H&M-gruppen ska ha en hållbar och lönsam tillväxt och därigenom möjliggöra god avkastning till aktieägarna. Bolagets finansiella ställning är fortsatt stark och styrelsens bedömning är att det kommer att finnas mycket goda utsikter för en kontantutdelning under hösten 2021. Styrelsen återkommer senare under året med förslag på tidpunkt och nivå för återupptagandet av utdelning.
Redovisningsprinciper
Koncernen tillämpar International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningsuttalanden från IFRS Interpretations Committee som antagits av EU. Denna rapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner och årsredovisningslagen.
Moderbolaget tillämpar årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer, vilket i huvudsak innebär att IFRS tillämpas. I enlighet med RFR 2 tillämpar moderbolaget inte IFRS 9 vid värdering av finansiella instrument och aktiverar inte heller utvecklingsutgifter. Vidare tillämpas inte IFRS 16 i moderbolaget.
Redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpas i denna rapport är oförändrade från dem som tillämpades vid upprättandet av års- och koncernredovisningen för år 2020. Inga nya eller reviderade IFRS standarder eller tolkningsuttalanden som tillämpas från den 1 december 2020 har haft någon nämnvärd effekt på koncernens finansiella rapporter.
För en utförligare beskrivning av de redovisningsprinciper som tillämpats för koncernen och moderbolaget i denna delårsrapport, se årsredovisningen för räkenskapsåret 2020, sidan 64- 65.
Statliga stöd kopplat till covid-19-situationen
IAS 20 Redovisning av statliga bidrag och upplysningar om statliga stöd – på grund av den extraordinära situation som pandemin medfört har H&M-gruppen mottagit statliga stöd på ett flertal marknader främst relaterat till hyror och bemanning.
H&M-gruppen har valt att redovisa dessa bidrag som en kostnadsreduktion av de poster som bidragen avser. Bidragen redovisas i resultat- och balansräkning när det är rimligt säkert att bidragen kommer att erhållas och eventuella villkor för bidragen är uppfyllda.
Finansiella instrument
H&M-gruppens finansiella instrument består huvudsakligen av kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder, räntebärande värdepapper och skulder samt valutaderivat.
Valutaderivat värderas till verkligt värde baserat på indata motsvarande nivå 2 enligt IFRS 13. Per den 31 maj 2021 uppgår terminskontrakt med positiva marknadsvärden till MSEK 379 (867) vilket redovisas inom posten övriga kortfristiga fordringar. Terminskontrakt med negativa marknadsvärden uppgår till MSEK 649 (746) vilket redovisas inom övriga kortfristiga skulder. Övriga finansiella tillgångar och skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Skulder till kreditinstitut löper med räntor som i allt väsentligt bedöms motsvara aktuella marknadsräntor, därför bedöms verkliga värdena på dessa samt övriga finansiella instrument approximativt motsvara bokförda värden.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Risker kan vara beroende av händelser i omvärlden och påverka en viss bransch eller marknad men de kan också vara kopplade till den egna verksamheten. H&M-gruppen arbetar löpande med riskanalys för både de operationella och finansiella riskerna. De operationella riskerna är i huvudsak kopplade till verksamheten och de omvärldsrisker som berör koncernen. Affärsbeslut styr om, och i så fall i vilken omfattning, åtgärder ska genomföras för att minska sannolikheten att respektive risk inträffar. Affärsbeslut styr även i vilken grad konsekvenserna av en inträffad risk kan lindras.
Externa risker och osäkerhetsfaktorer som rör H&M-gruppen finns relaterade till skiftet i branschen, modet, konkurrenter, informationssäkerhet och cybersäkerhet, hållbarhetsfrågor, väder, makroekonomi och geopolitiska händelser, pandemier, valutor, skatter, tull och olika regleringar och förordningar men kan även uppkomma vid etablering på nya marknader, lansering av nya koncept och hantering av varumärken. Mer detaljerad information om de finansiella riskerna ges i H&M-gruppens årsredovisning.
Initiativ för en förbättrad kundupplevelse
Kundbeteendet förändras snabbt, och H&M-gruppen arbetar ständigt med förbättringar för att erbjuda kunderna bästa möjliga shoppingupplevelse. Här följer några exempel på pågående satsningar:
- H&M:s kundlojalitetsprogram har nu omkring 130 miljoner medlemmar på 27 marknader. En ökning med 50 miljoner medlemmar på ett år. Medlemmarna belönas inte bara för köp, utan även för engagemang, till exempel genom att lämna in gamla kläder till H&M:s klädinsamling, välja klimatsmarta leveransalternativ, ta med sin egen påse och välja produkter i mer hållbara material.
- Fler betalningslösningar. Medlemmar i H&M kan välja mellan att betala direkt eller senare via H&M-appen, oavsett om de handlar i butik eller online.
- Digitala kvitton. Kunder kan få digitala kvitton i H&M-appen på de flesta marknader.
- Visual Search. Bildigenkänning hjälper kunden genom att ge rekommendationer och köpmöjligheter utifrån bilder som kunden tagit eller inspirerats av.
- Next-day delivery och expressleverans fortsätter att rullas ut till fler marknader.
- Klimatsmarta leveransalternativ. I Nederländerna, Sverige och Italien kan H&M-kunder välja att få leveranser och skicka returer med cykelbud, vilket har blivit mycket uppskattat. I kombination med biogasdrivna lastbilar från logistikcentret till cykelbudet minimeras CO2-utsläppen. Även på andra marknader erbjuds olika former av klimatsmarta leveranser.
- Find-in-store. Kunder som ser en vara online kan enkelt och snabbt via mobilen hitta önskad storlek i fysisk butik samt online.
- Scan & buy. Kunder kan skanna QR-koden på en vara i butik för att hitta och köpa den i önskad storlek och färg online.
- In-store-mode gör det möjligt för kunden att i mobilen se vilka varor som finns just i den butiken kunden befinner sig i, samt online.
- Click & collect gör det möjligt för kunden att hämta ut onlineköp i butik.
- Onlineretur i butik är en tjänst som fortsätter att rullas ut under 2021.
-
HMxME ger kunderna möjlighet att dela med sig av sina egna modeberättelser från Instagram samtidigt som plaggen enkelt går att köpa.
- Storleksrekommendation hjälper kunden att hitta rätt storlek online baserat på tidigare köp.
- Rate & Review gör det möjligt för kunder att betygsätta och recensera H&M-produkter.
- RFID (Radio Frequency Identification) gör det möjligt att snabbt lokalisera varor med en digital prislapp och få exakt information om tillgängligheten.
- Självbetjäningskassor har blivit mycket uppskattat av kunderna och rullas nu ut till fler marknader.
- Instagram. I USA kan H&M-kunder handla direkt via inspirationsbilder och videos på Instagram samt få notiser via Instagram när H&M släpper nya kollektioner.
- H&M HOME X Augmented Reality. H&M söker ständigt efter nya sätt att skapa engagemang hos kunderna och minska sitt koldioxidavtryck. Ett exempel är pilotprojektet med AR-teknik (augmented reality) där kunderna kan använda mobilkameran för att virtuellt "placera" valda H&M HOME-produkter i sin egen hemmiljö och se hur helheten blir innan köp.
Varuflöde
Pandemin har intensifierat behovet av flexibilitet mellan olika försäljningskanaler, och H&Mgruppen fortsätter därför arbetet med att fullt ut integrera kanalerna i en omnimodell. Arbetet omfattar hela varuflödet för att säkerställa att rätt vara är på rätt plats, i rätt tid, till rätt kostnad. En viktig del är gruppens tech-satsningar med AI och logistiksystem, men också arbetet med logistikcentra och ökade satsningar på innovation.
Hållbarhet
H&M-gruppens hållbarhetsvision är att leda omställningen till ett cirkulärt, klimatpositivt mode, och att vara ett rättvist och jämlikt företag i hela värdekedjan.
Produkttransparens. H&M ökar sin transparens ytterligare genom att lansera en första version av verktyget Higg-Index på utvalda produkter online på 31 marknader i Europa samt USA. H&M är ett av de allra första varumärkena som tillämpar det nya programmet som mäter miljöpåverkan av de material som använts till att tillverka en produkt. Baserat på detta får kunden information om användning av vatten och fossila bränslen, global uppvärmning och vattenföroreningar på ett transparent och jämförbart sätt. Programmet som utvecklats av Sustainable Apparel Coalition (SAC) tillsammans med dess tekniksamarbetspartner Higg, hållbarhetsexperter, H&M-gruppen och andra företag, ger kunden möjlighet att fatta mer informerade inköpsbeslut. Utveckling pågår för att inkludera miljöaspekter på fabriksnivå. Under 2021 -2022 skalas programmet upp till fler produkter.
Second-hand-plattformen Sellpy expanderar till 20 nya marknader. Sellpy som idag finns i Sverige, Tyskland, Nederländerna och Österrike utökar nu e-handeln till totalt 24 marknader. För att möta den ökande efterfrågan kommer Sellpy också att samarbeta med H&M-gruppens globala leverantörskedja som kommer att driva Sellpys cirkulära tjänster. H&M-gruppen har delägarskap i Sellpy sedan 2015 genom företagets investeringsarm H&M CO: LAB, med visionen att ge kunder möjlighet att leva mer cirkulärt.
Textile Exchange har utsett H&M-gruppen till ett ledande företag inom fiber- och materialköp i rapporten Material Change Insights, vilken är en av de mest omfattande analyserna av hur textilbranschen utvecklas i sin övergång till mer hållbara material och en cirkulär ekonomi. H&M-gruppen var ett av 36 företag, utav 191, som uppnådde den nivå som visar på exceptionella framsteg på området. H&M-gruppen är ett av företagen som är bland de mest banbrytande i branschen i sina framsteg för att uppnå de globala målen för hållbar utveckling (Sustainable Development Goals) som bygger på strategi, materialval och cirkularitet, enligt rapporten.
H&M-gruppen har lanserat Itsapark i Tyskland, en plattform för kunder och varumärken som tar steg mot att skapa en cirkulär livsstil genom samarbete, partnerskap och innovation. Den digitala marknadsplatsen erbjuder ett urval av produkter och tjänster inom skönhet, boende, kläder, hälsa, begagnat och uthyrt. Itsapark samarbetar med allt ifrån nybörjare till experter och med lokala till välkända varumärken. Den community-drivna plattformen gör det möjligt för kunder, varumärken och experter att sträva efter cirkularitet, hållbarhet och ansvarsfull produktion genom att komma med idéer, inspiration och expertis. Plattformen ger också möjlighet att filtrera produkter, tjänster och inspiration utifrån hållbarhetsvärderingar.
H&M-gruppen har anslutit sig till EU-kommissionens Green Consumption Pledge Initiative och stärker därmed sitt åtagande att leda övergången till en mer hållbar modeframtid. H&Mgruppen har ett uttalat mål om att bli klimatpositivt till 2040, vilket endast kan uppnås genom samarbete med andra. Löftet innebär att H&M-gruppen kommer att rapportera ytterligare information om hållbarhetsarbetet och strategin för en cirkulär och klimatpositiv verksamhet, som inkluderar att sätta upp tydliga mål och vara transparent kring uppnådda resultat. Löftet bygger på tre grundpelare: miljöförbättring, kundkommunikation och transparens samt ambitiösa mål såsom att mäta koldioxidavtrycket för alla H&M-gruppens produkter.
Läs mer om många av initiativen ovan och gruppens hållbarhetsarbete på hmgroup.com.
Kalendarium
| 15 september 2021 | Tredje kvartalets försäljningsutveckling, 1 jun 2021 – 31 aug 2021 |
|---|---|
| 30 september 2021 | Niomånadersrapport, 1 dec 2020 – 31 aug 2021 |
| 15 december 2021 | Fjärde kvartalets försäljningsutveckling, 1 sep 2021 – 30 nov 2021 |
| 28 januari 2022 | Bokslutskommuniké, 1 dec 2020 – 30 nov 2021 |
| 15 mars 2022 | Första kvartalets försäljningsutveckling, 1 dec 2021 – 28 feb 2022 |
| 30 mars 2022 | Tremånadersrapport, 1 dec 2021 – 28 feb 2022 |
Stockholm den 30 juni 2021 Styrelsen
Sexmånadersrapporten har inte granskats av bolagets revisorer.
Kommunikation i samband med sexmånadersrapport
Sexmånadersrapporten, 1 december 2020 – 31 maj 2021, publiceras kl. 08.00 CEST den 1 juli 2021, följt av en telefonkonferens kl. 09.00 CEST för finansmarknad och media där vd Helena Helmersson, finanschef Adam Karlsson och IR-chef Nils Vinge medverkar. Telefonkonferensen hålls på engelska.
För inloggningsuppgifter till telefonkonferensen vänligen registrera er på hmgroup.com eller via länken: http://emea.directeventreg.com/registration/6038204.
För bokning av intervjuer med vd Helena Helmersson, finanschef Adam Karlsson och IR-chef Nils Vinge i samband med sexmånadersrapporten den 1 juli 2021, vänligen kontakta: Kristina Stenvinkel, telefon: 08-796 39 08, [email protected].
Kontakt
| Nils Vinge, IR-chef | 08-796 52 50 |
|---|---|
| Helena Helmersson, vd | 08-796 55 00 (växel) |
| Adam Karlsson, finanschef | 08-796 55 00 (växel) |
H & M Hennes & Mauritz AB (publ) 106 38 Stockholm Tel: 08-796 55 00, fax: 08-20 99 19, e-mail: [email protected] Styrelsens säte: Stockholm, org.nr. 556042-7220
För mer information om H&M-gruppen se hmgroup.com.
Informationen i denna delårsrapport är sådan som H & M Hennes & Mauritz AB (publ) ska offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning (EU) nr 596/2014. Informationen lämnades, genom ovanstående personers försorg för offentliggörande den 1 juli 2021 kl 08.00 (CEST). Denna delårsrapport, liksom ytterligare information om H&M-gruppen finns tillgänglig på hmgroup.com.
H & M Hennes & Mauritz AB (publ) grundades i Sverige 1947 och är noterat på Nasdaq Stockholm. H&M:s affärsidé är att erbjuda mode och kvalitet till bästa pris på ett hållbart sätt. I koncernen ingår förutom H&M, varumärkena COS, Monki, Weekday, & Other Stories, H&M HOME, ARKET samt Afound. I dagsläget har H&M-gruppen 53 onlinemarknader och cirka 4 900 butiker på 74 marknader, inklusive franchisemarknader. 2020 uppgick nettoomsättningen till SEK 187 miljarder. Antalet anställda uppgår till cirka 153 000. Ytterligare information finns på hmgroup.com.
Undertecknade försäkrar att halvårsrapporten för 1 december 2020 - 31 maj 2021 ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som koncernens företag står inför.
Stockholm 30 juni, 2021
Karl-Johan Persson Stina Bergfors Anders Dahlvig Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot
Ingrid Godin Danica Kragic Jensfelt Margareta Welinder Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Lena Patriksson Keller Tim Gahnström Styrelseledamot Styrelseledamot
Christian Sievert Erica Wiking Häger Niklas Zennström
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Helena Helmersson Verkställande direktör
KONCERNENS RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG (MSEK)
| Q2 2021 | Q2 2020 | Sex månader | Sex månader | 2019-12-01- | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2020-11-30 | |||
| Nettoomsättning | 46 509 | 28 664 | 86 569 | 83 612 | 187 031 |
| Kostnad sålda varor | -21 460 | -15 380 | -42 463 | -42 294 | -93 487 |
| BRUTTORESULTAT | 25 049 | 13 284 | 44 106 | 41 318 | 93 544 |
| Bruttomarginal, % | 53,9 | 46,3 | 50,9 | 49,4 | 50,0 |
| Försäljningskostnader | -18 871 | -17 238 | -36 912 | -40 266 | -81 425 |
| Administrationskostnader | -2 326 | -2 234 | -4 470 | -4 550 | -9 020 |
| RÖRELSERESULTAT | 3 852 | -6 188 | 2 724 | -3 498 | 3 099 |
| Rörelsemarginal, % | 8,3 | -21,6 | 3,1 | -4,2 | 1,7 |
| Finansnetto | -259 | -294 | -520 | -480 | -1 047 |
| RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER | 3 593 | -6 482 | 2 204 | -3 978 | 2 052 |
| Skatt | -826 | 1 491 | -507 | 915 | -809 |
| PERIODENS RESULTAT | 2 767 | -4 991 | 1 697 | -3 063 | 1 243 |
Periodens resultat är i sin helhet hänförligt till moderbolaget H & M Hennes & Mauritz AB:s aktieägare.
| Resultat per aktie, SEK* | 1,67 | -3,02 | 1,03 | -1,85 | 0,75 |
|---|---|---|---|---|---|
| Antal aktier, tusental* | 1 655 072 | 1 655 072 | 1 655 072 | 1 655 072 | 1 655 072 |
| Avskrivningar, totalt | 5 613 | 6 367 | 11 325 | 12 764 | 25 953 |
| därav kostnad sålda varor | 428 | 453 | 868 | 897 | 1 949 |
| därav försäljningskostnader | 4 966 | 5 680 | 10 027 | 11 401 | 22 755 |
| därav administrationskostnader | 219 | 234 | 430 | 466 | 1 249 |
* Före och efter utspädning.
KONCERNENS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT (MSEK)
| Q2 2021 | Q2 2020 | Sex månader 2021 |
Sex månader 2020 |
2019-12-01- 2020-11-30 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| PERIODENS RESULTAT | 2 767 | -4 991 | 1 697 | -3 063 | 1 243 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | |||||
| Omräkningsdifferenser | -235 | -1 498 | -317 | -1 125 | -3 673 |
| Förändring i säkringsreserv | -366 | 25 | -471 | -148 | 92 |
| Skatt hänförlig till förändring i säkringsreserver | 84 | -6 | 108 | 34 | -21 |
| Poster som inte kommer att omföras till årets resultat | |||||
| Omvärderingar avseende förmånsbestämda pensionsplaner | - | - | - | - | -113 |
| Skatt hänförlig till ovanstående omvärdering | - | - | - | - | 26 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | -517 | -1 479 | -680 | -1 239 | -3 689 |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 2 250 | -6 470 | 1 017 | -4 302 | -2 446 |
Periodens totalresultat är i sin helhet hänförligt till moderbolaget H & M Hennes & Mauritz AB:s aktieägare.
KONCERNENS BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG (MSEK)
| TILLGÅNGAR | |||
|---|---|---|---|
| 2021-05-31 | 2020-05-31 | 2020-11-30 | |
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 9 906 | 11 546 | 10 432 |
| Materiella anläggningstillgångar | 28 328 | 36 901 | 31 639 |
| Nyttjanderättstillgångar | 54 084 | 68 408 | 59 535 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 1 027 | 659 | 786 |
| Övriga anläggningstillgångar | 6 660 | 5 417 | 6 621 |
| 100 005 | 122 931 | 109 013 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 35 866 | 40 000 | 38 209 |
| Kortfristiga fordringar | 12 449 | 13 544 | 10 609 |
| Likvida medel | 23 434 | 12 704 | 16 540 |
| 71 749 | 66 248 | 65 358 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 171 754 | 189 179 | 174 371 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 55 640 | 52 767 | 54 623 |
| Långfristiga skulder* | 13 757 | 13 700 | 13 033 |
| Långfristiga leasingskulder* | 45 901 | 57 979 | 50 458 |
| Kortfristiga skulder** | 44 213 | 50 654 | 42 982 |
| Kortfristiga leasingskulder** | 12 243 | 14 079 | 13 275 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 171 754 | 189 179 | 174 371 |
* Räntebärande långfristiga skulder inklusive leasing uppgår till MSEK 55 785 (67 284).
** Räntebärande kortfristiga skulder inklusive leasing uppgår till MSEK 13 633 (29 955).
FÖRÄNDRING I KONCERNENS EGET KAPITAL I SAMMANDRAG (MSEK)
| 2021-05-31 | 2020-05-31 | 2020-11-30 | |
|---|---|---|---|
| Eget kapital vid periodens början | 54 623 | 57 069 | 57 069 |
| Totalresultat för perioden | 1 017 | -4 302 | -2 446 |
| Utdelning | - | - | - |
| Eget kapital vid periodens slut | 55 640 | 52 767 | 54 623 |
KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS I SAMMANDRAG (MSEK)
| Sex månader 2021 | Sex månader 2020 | |
|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||
| Resultat efter finansiella poster* | 2 204 | -3 978 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | ||
| - Avsättning till pensioner | 32 | 59 |
| - Avskrivningar | 11 325 | 12 764 |
| - Betald skatt | -2 316 | -2 621 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av | 11 245 | 6 224 |
| rörelsekapitalet | ||
| Kassaflöde från förändring av rörelsekapitalet | ||
| Rörelsefordringar | -1 278 | -299 |
| Varulager | 2 351 | -2 714 |
| Rörelseskulder | 7 901 | 705 |
| KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | 20 219 | 3 916 |
| Investeringsverksamheten | ||
| Investeringar i immateriella anläggningstillgångar | -287 | -1 050 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -866 | -2 176 |
| Övriga investeringar | -132 | -7 |
| KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN | -1 285 | -3 233 |
| Finansieringsverksamheten | ||
| Förändring av räntebärande skulder | -5 698 | 7 306 |
| Amortering leasing | -6 271 | -7 322 |
| KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | -11 969 | -16 |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | 6 965 | 667 |
| Likvida medel vid räkenskapsårets början | 16 540 | 12 312 |
| Periodens kassaflöde | 6 965 | 667 |
| Valutakurseffekt | -71 | -275 |
| Likvida medel vid periodens slut** | 23 434 | 12 704 |
* Betalda räntor uppgår för koncernen till MSEK 195 (151).
** Likvida medel och kortfristiga placeringar uppgick vid periodens slut till MSEK 23 434 (12 704).
NETTOOMSÄTTNING PER MARKNAD OCH ANTAL BUTIKER
Q2, 1 mars - 31 maj
| Marknad | Q2 - 2021 | Q2 - 2020 | Förändring i % | 31 maj - 21 | Butiker | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | MSEK | SEK | Lokal | Antal butiker | Nya | Stängda | |
| Sverige | 2 035 | 1 625 | 25 | 25 | 160 | 2 | 4 |
| Norge | 1 033 | 802 | 29 | 22 | 119 | 2 | |
| Danmark | 1 076 | 822 | 31 | 38 | 102 | 2 | |
| Storbritannien | 3 308 | 1 749 | 89 | 96 | 278 | 1 | 7 |
| Schweiz | 1 586 | 1 054 | 50 | 64 | 95 | 3 | |
| Tyskland | 6 297 | 5 187 | 21 | 28 | 450 | 1 | 2 |
| Nederländerna | 1 483 | 1 122 | 32 | 39 | 126 | 3 | 3 |
| Belgien | 804 | 504 | 60 | 70 | 89 | 2 | |
| Österrike | 996 | 777 | 28 | 36 | 87 | ||
| Luxemburg | 120 | 52 | 131 | 152 | 14 | ||
| Finland | 470 | 377 | 25 | 32 | 60 | 1 | |
| Frankrike | 1 497 | 1 190 | 26 | 36 | 223 | 1 | 2 |
| USA | 7 111 | 2 341 | 204 | 269 | 552 | 2 | 9 |
| Spanien | 1 302 | 546 | 138 | 159 | 156 | 9 | |
| Polen | 1 054 | 742 | 42 | 52 | 192 | ||
| Tjeckien | 338 | 201 | 68 | 73 | 52 | ||
| Portugal | 203 | 65 | 212 | 247 | 29 | ||
| Italien | 1 349 | 682 | 98 | 113 | 171 | 2 | 3 |
| Kanada | 1 127 | 476 | 137 | 143 | 97 | 1 | 1 |
| Slovenien | 100 | 61 | 64 | 76 | 13 | ||
| Irland | 267 | 197 | 36 | 42 | 23 | ||
| Ungern | 314 | 231 | 36 | 50 | 46 | 1 | |
| Slovakien | 165 | 91 | 81 | 95 | 29 | ||
| Grekland | 305 | 224 | 36 | 46 | 36 | 1 | |
| Kina | 1 624 | 2 259 | -28 | -23 | 489 | 1 | 14 |
| Hongkong | 189 | 243 | -22 | -9 | 23 | 1 | |
| Japan | 1 081 | 722 | 50 | 76 | 117 | 2 | |
| Ryssland | 2 102 | 804 | 161 | 198 | 161 | 6 | |
| Sydkorea | 614 | 520 | 18 | 27 | 58 | 2 | |
| Turkiet | 394 | 189 | 108 | 169 | 57 | 1 | |
| Rumänien | 542 | 268 | 102 | 120 | 56 | 1 | |
| Kroatien | 145 | 90 | 61 | 71 | 17 | ||
| Singapore | 96 | 45 | 113 | 133 | 12 | ||
| Bulgarien | 139 | 85 | 64 | 75 | 21 | ||
| Lettland | 45 | 52 | -13 | -6 | 9 | ||
| Malaysia | 240 | 104 | 131 | 153 | 50 | ||
| Mexiko | 884 | 109 | 711 | 365 | 56 | 1 | |
| Chile | 205 | 58 | 253 | 191 | 17 | ||
| Litauen | 72 | 50 | 44 | 57 | 10 | ||
| Serbien | 83 | 54 | 54 | 64 | 15 | ||
| Estland | 63 | 52 | 21 | 27 | 14 | 1 | |
| Australien | 678 | 282 | 140 | 125 | 46 | 2 | |
| Filippinerna | 138 | 59 | 134 | 193 | 41 | ||
| Taiwan | 128 | 146 | -12 | -4 | 14 | 1 | |
| Peru | 167 | 28 | 496 | 705 | 15 | ||
| Macao | 15 | 21 | -29 | -16 | 2 | ||
| Indien | 353 | 111 | 218 | 242 | 50 | ||
| Sydafrika | 230 | 99 | 132 | 97 | 28 | 1 | |
| Puerto Rico | 39 | 8 | 388 | 523 | 2 | ||
| Cypern | 29 | 25 | 16 | 16 | 1 | ||
| Nya Zeeland | 155 | 57 | 172 | 161 | 11 | ||
| Kazakstan | 66 | 20 | 230 | 265 | 6 | ||
| Colombia | 119 | 9 | 1 222 | 558 | 11 | 2 | |
| Island | 62 | 39 | 59 | 63 | 7 | ||
| Vietnam | 87 | 67 | 30 | 51 | 11 | ||
| Georgien | 23 | 2 | 1 050 | 760 | 3 | ||
| Ukraina | 59 | 11 | 436 | 464 | 6 | 1 | |
| Uruguay | 57 | 9 | 533 | 392 | 3 | ||
| Bosnien-Hercegovina | 8 | 4 | 100 | 128 | 1 | ||
| Belarus | 28 | 11 | 155 | 207 | 3 | ||
| Franchise och övrigt | 1 210 | 834 | 45 | 59 | 271 | 3 | 1 |
| Totalt | 46 509 | 28 664 | 62 | 75 | 4 913 | 35 | 71 |
NETTOOMSÄTTNING PER MARKNAD OCH ANTAL BUTIKER
Sex månader, 1 december - 31 maj
| Marknad | 2021 | 2020 | Förändring i % | 31 maj - 21 | Butiker | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | MSEK | SEK | Lokal | Antal butiker | Nya | Stängda | |
| Sverige | 3 781 | 3 772 | 0 | 0 | 160 | 3 | 11 |
| Norge | 1 980 | 1 975 | 0 | 2 | 119 | 6 | |
| Danmark | 1 732 | 2 008 | -14 | -10 | 102 | 3 | |
| Storbritannien | 5 480 | 5 280 | 4 | 10 | 278 | 1 | 12 |
| Schweiz | 2 490 | 2 392 | 4 | 10 | 95 | 1 | 4 |
| Tyskland | 10 890 | 12 930 | -16 | -13 | 450 | 1 | 8 |
| Nederländerna | 2 471 | 2 600 | -5 | -1 | 126 | 5 | 14 |
| Belgien | 1 720 | 1 541 | 12 | 17 | 89 | 4 | |
| Österrike | 1 736 | 1 937 | -10 | -6 | 87 | ||
| Luxemburg | 215 | 175 | 23 | 30 | 14 | ||
| Finland | 885 | 958 | -8 | -3 | 60 | 5 | |
| Frankrike | 3 756 | 4 059 | -7 | -3 | 223 | 1 | 6 |
| USA | 12 564 | 9 575 | 31 | 52 | 552 | 2 | 32 |
| Spanien | 2 534 | 2 407 | 5 | 10 | 156 | 10 | |
| Polen | 2 095 | 2 227 | -6 | 2 | 192 | ||
| Tjeckien | 618 | 623 | -1 | 5 | 52 | ||
| Portugal | 393 | 369 | 7 | 11 | 29 | ||
| Italien | 2 554 | 2 598 | -2 | 3 | 171 | 2 | 5 |
| Kanada | 1 899 | 1 612 | 18 | 27 | 97 | 3 | 2 |
| Slovenien | 168 | 166 | 1 | 6 | 13 | ||
| Irland | 543 | 493 | 10 | 14 | 23 | 1 | |
| Ungern | 634 | 671 | -6 | 5 | 46 | 1 | |
| Slovakien | 277 | 292 | -5 | -1 | 29 | ||
| Grekland | 515 | 658 | -22 | -18 | 36 | 1 | |
| Kina | 4 012 | 4 373 | -8 | -2 | 489 | 2 | 18 |
| Hongkong | 377 | 533 | -29 | -18 | 23 | 1 | |
| Japan | 1 971 | 1 832 | 8 | 21 | 117 | 2 | |
| Ryssland | 3 485 | 2 321 | 50 | 91 | 161 | 6 | |
| Sydkorea | 1 049 | 1 013 | 4 | 11 | 58 | 3 | |
| Turkiet | 705 | 800 | -12 | 25 | 57 | 2 | |
| Rumänien | 1 046 | 879 | 19 | 27 | 56 | 1 | |
| Kroatien | 278 | 254 | 9 | 16 | 17 | ||
| Singapore | 236 | 240 | -2 | 9 | 12 | 1 | |
| Bulgarien | 242 | 232 | 4 | 9 | 21 | ||
| Lettland | 83 | 132 | -37 | -34 | 9 | ||
| Malaysia | 442 | 477 | -7 | 4 | 50 | ||
| Mexiko | 1 705 | 1 403 | 22 | 36 | 56 | 1 | |
| Chile | 642 | 618 | 4 | 7 | 17 | ||
| Litauen | 107 | 140 | -24 | -20 | 10 | ||
| Serbien | 164 | 158 | 4 | 9 | 15 | ||
| Estland | 129 | 142 | -9 | -5 | 14 | 1 | |
| Australien | 1 277 | 916 | 39 | 37 | 46 | 3 | |
| Filippinerna | 420 | 488 | -14 | -5 | 41 | ||
| Taiwan | 311 | 332 | -6 | 1 | 14 | 1 | |
| Peru | 376 | 323 | 16 | 46 | 15 | ||
| Macao | 37 | 48 | -23 | -12 | 2 | ||
| Indien | 961 | 742 | 30 | 50 | 50 | 1 | |
| Sydafrika | 438 | 393 | 11 | 18 | 28 | 1 | |
| Puerto Rico | 71 | 40 | 78 | 107 | 2 | ||
| Cypern | 51 | 47 | 9 | 11 | 1 | ||
| Nya Zeeland | 298 | 183 | 63 | 65 | 11 | ||
| Kazakstan | 113 | 78 | 45 | 77 | 6 | ||
| Colombia | 343 | 250 | 37 | 58 | 11 | 2 | |
| Island | 126 | 104 | 21 | 36 | 7 | ||
| Vietnam | 233 | 206 | 13 | 30 | 11 | 2 | |
| Georgien | 34 | 36 | -6 | 21 | 3 | ||
| Ukraina | 110 | 70 | 57 | 100 | 6 | 1 | |
| Uruguay | 129 | 118 | 9 | 36 | 3 | ||
| Bosnien-Hercegovina | 16 | 12 | 33 | 48 | 1 | ||
| Belarus | 48 | 27 | 78 | 129 | 3 | ||
| Franchise och övrigt | 2 574 | 2 334 | 10 | 20 | 271 | 7 | 5 |
| Totalt | 86 569 | 83 612 | 4 | 12 | 4 913 | 50 | 155 |
FEM ÅR I SAMMANDRAG Sex månader, 1 december - 31 maj
| 2017* | 2018* | 2019* | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 98 368 | 98 165 | 108 489 | 83 612 | 86 569 |
| Ändring nettoomsättning från föregående år i SEK, % | 9 | 0 | 11 | -23 | 4 |
| Ändring nettoomsättning från föregående år i lokala valutor, % | 5 | 0 | 5 | -24 | 12 |
| Rörelseresultat, MSEK | 10 809 | 7 215 | 6 940 | -3 498 | 2 724 |
| Rörelsemarginal, % | 11,0 | 7,3 | 6,4 | -4,2 | 3,1 |
| Periodens avskrivningar, MSEK | 4 251 | 4 703 | 5 471 | 12 764 | 11 325 |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 10 920 | 7 275 | 6 977 | -3 978 | 2 204 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 8 354 | 6 010 | 5 372 | -3 063 | 1 697 |
| Likvida medel och kortfristiga placeringar, MSEK | 10 655 | 11 107 | 13 076 | 12 704 | 23 434 |
| Varulager, MSEK | 32 148 | 36 333 | 40 406 | 40 000 | 35 866 |
| Eget kapital, MSEK | 52 469 | 51 889 | 49 144 | 52 767 | 55 640 |
| Antal aktier, tusental** | 1 655 072 | 1 655 072 | 1 655 072 | 1 655 072 | 1 655 072 |
| Resultat per aktie, SEK** | 5:05 | 3:63 | 3:25 | -1:85 | 1:03 |
| Eget kapital per aktie, SEK** | 31:70 | 31:35 | 29:69 | 31:88 | 33:62 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||||
| per aktie, SEK** | 6:61 | 5:52 | 5:50 | 2:37 | 12:22 |
| Andel riskbärande kapital, % | 57,0 | 50,0 | 43,0 | 30,2 | 34,7 |
| Soliditet, % | 52,1 | 46,1 | 39,4 | 27,9 | 32,4 |
| Totalt antal butiker | 4 498 | 4 801 | 4 979 | 5 058 | 4 913 |
| Rullande 12 månader | |||||
| Resultat per aktie, SEK** | 11:53 | 8:36 | 7:26 | 3:03 | 3:63 |
| Avkastning på eget kapital, % | 37,7 | 26,5 | 23,8 | 9,8 | 11,1 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 38,1 | 27,0 | 21,9 | 6,5 | 6,9 |
* Exklusive IFRS 16.
** Före och efter utspädning.
För definitioner och förklaringar avseende rapportens alternativa nyckeltal, se not 32 i årsredovisningen.
SEGMENTSREDOVISNING (MSEK)
| Sex månader 2021 | Sex månader 2020 | |
|---|---|---|
| Asien och Oceanien | ||
| Extern nettoomsättning | 13 586 | 13 460 |
| Rörelseresultat | 97 | -538 |
| Rörelsemarginal, % | 0,7 | -4,0 |
| Europa och Afrika* | ||
| Extern nettoomsättning | 55 255 | 56 213 |
| Rörelseresultat | -2 760 | -4 538 |
| Rörelsemarginal, % | -5,0 | -8,1 |
| Nord- och Sydamerika | ||
| Extern nettoomsättning | 17 728 | 13 939 |
| Rörelseresultat | 506 | -2 217 |
| Rörelsemarginal, % | 2,9 | -15,9 |
| Koncerngemensamt | ||
| Nettoomsättning till andra segment | 20 893 | 26 637 |
| Rörelseresultat | 4 881 | 3 795 |
| Elimineringar | ||
| Nettoomsättning till andra segment | -20 893 | -26 637 |
| Totalt | ||
| Extern nettoomsättning | 86 569 | 83 612 |
| Rörelseresultat | 2 724 | -3 498 |
| Rörelsemarginal, % | 3,1 | -4,2 |
* Sydafrika
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG (MSEK)
| Q2 | Q2 | Sex månader | Sex månader | 2019-12-01- | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020-11-30 | |
| Nettoomsättning | 929 | 544 | 1 725 | 1 495 | 3 605 |
| BRUTTORESULTAT | 929 | 544 | 1 725 | 1 495 | 3 605 |
| Administrationskostnader | -32 | -26 | -55 | -60 | -111 |
| RÖRELSERESULTAT | 897 | 518 | 1 670 | 1 435 | 3 494 |
| Finansnetto* | -91 | -525 | -140 | -530 | 2 669 |
| RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER | 806 | -7 | 1 530 | 905 | 6 163 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | - | - | -3 439 |
| Skatt | -172 | -99 | -327 | -291 | -16 |
| PERIODENS RESULTAT | 634 | -106 | 1 203 | 614 | 2 708 |
* Uteblivna utdelningsintäkter p.g.a. Covid-19 ingår för kvartalet med MSEK 0 (-471) och för sexmånadersperioden med MSEK 0 (-455).
MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT (MSEK)
| Q2 | Q2 | Sex månader | Sex månader | 2019-12-01- | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020-11-30 | |
| PERIODENS RESULTAT | 634 | -106 | 1 203 | 614 | 2 708 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som inte har omförts eller inte kommer att omföras till | |||||
| periodens resultat | |||||
| Omvärderingar avseende förmånsbestämda pensionsplaner | - | - | - | - | -3 |
| Skatt hänförlig till ovanstående omvärdering | - | - | - | - | 1 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | - | - | - | - | -2 |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 634 | -106 | 1 203 | 614 | 2 706 |
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG (MSEK)
| 2021-05-31 | 2020-05-31 | 2020-11-30 | |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | 183 | 215 | 189 |
| Övriga anläggningstillgångar | 1 091 | 1 666 | 1 090 |
| 1 274 | 1 881 | 1 279 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 31 118 | 45 328 | 35 241 |
| Likvida medel | 0 | 22 | - |
| 31 118 | 45 350 | 35 241 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 32 392 | 47 231 | 36 520 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 21 076 | 17 781 | 19 873 |
| Obeskattade reserver | 38 | 57 | 38 |
| Långfristiga skulder* | 9 403 | 8 758 | 8 637 |
| Kortfristiga skulder** | 1 875 | 20 635 | 7 972 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 32 392 | 47 231 | 36 520 |
* Samtliga långfristiga skulder är räntebärande.
** Räntebärande kortfristiga skulder uppgår till MSEK 1 300 (15 425).
ALTERNATIVA NYCKELTAL
För övriga alternativa nyckeltal se not 32 i årsredovisningen.
Bruttoresultat exkl IFRS 16
| Sex månader | Sex månader | |||
|---|---|---|---|---|
| Q2 - 2021 | Q2 - 2020 | 2021 | 2020 | |
| Bruttoresultat | 25 049 | 13 284 | 44 106 | 41 318 |
| IFRS 16-effekt | -17 | -11 | -36 | -23 |
| Bruttoresultat exkl IFRS 16 | 25 032 | 13 273 | 44 070 | 41 295 |
Definition: Bruttoresultat justerat för effekten av IFRS 16.
Orsak till användning: Skapar jämförbarhet i analyser där år innan IFRS 16 användes ingår.
Rörelseresultat exkl IFRS 16
| Sex månader | Sex månader | |||
|---|---|---|---|---|
| Q2 - 2021 | Q2 - 2020 | 2021 | 2020 | |
| Rörelseresultat | 3 852 | -6 188 | 2 724 | -3 498 |
| IFRS 16-effekt | -278 | -306 | -576 | -625 |
| Rörelseresultat exkl IFRS 16 | 3 574 | -6 494 | 2 148 | -4 123 |
Definition: Rörelseresultat justerat för effekten av IFRS 16.
Orsak till användning: Skapar jämförbarhet i analyser där år innan IFRS 16 användes ingår.
Finansnetto exkl IFRS 16
| Sex månader | Sex månader | |||
|---|---|---|---|---|
| Q2 - 2021 | Q2 - 2020 | 2021 | 2020 | |
| Finansnetto | -259 | -294 | -520 | -480 |
| IFRS 16-effekt | 201 | 256 | 407 | 489 |
| Finansnetto exkl IFRS 16 | -58 | -38 | -113 | 9 |
Definition: Finansnetto justerat för effekten av IFRS 16.
Orsak till användning: Skapar jämförbarhet i analyser där år innan IFRS 16 användes ingår.
Resultat efter finansiella poster exkl IFRS 16
| Sex månader | Sex månader | |||
|---|---|---|---|---|
| Q2 - 2021 | Q2 - 2020 | 2021 | 2020 | |
| Resultat efter finansiella poster | 3 593 | -6 482 | 2 204 | -3 978 |
| IFRS 16-effekt | -77 | -50 | -169 | -136 |
| Resultat efter finansiella poster exkl IFRS 16 | 3 516 | -6 532 | 2 035 | -4 114 |
Definition: Resultat efter finansiella poster justerat för effekten av IFRS 16. Orsak till användning: Skapar jämförbarhet i analyser där år innan IFRS 16 användes ingår.
Periodens resultat exkl IFRS 16
| Sex månader | Sex månader | |||
|---|---|---|---|---|
| Q2 - 2021 | Q2 - 2020 | 2021 | 2020 | |
| Periodens resultat | 2 767 | -4 991 | 1 697 | -3 063 |
| IFRS 16-effekt | -60 | -39 | -130 | -105 |
| Periodens resultat exkl IFRS 16 | 2 707 | -5 030 | 1 567 | -3 168 |
Definition: Periodens resultat justerat för effekten av IFRS 16.
Orsak till användning: Skapar jämförbarhet i analyser där år innan IFRS 16 användes ingår.