Environmental & Social Information • Mar 15, 2023
Environmental & Social Information
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Vuosi 2022 5 |
|
|---|---|
| Toimitusjohtajan katsaus6 | |
| HKScan lyhyesti8 | |
| HKScanin vuosi 202210 | |
| HKScanin strategia12 | |
| Liiketoimintaympäristö14 |
| Vastuullisuus16 | |
|---|---|
| Vastuullisuus ja strategia17 | |
| Luonto | 21 |
| Zero Carbon 22 |
|
| Ympäristötyön tulokset 26 |
|
| Vastuulliset pakkaukset27 | |
| Luonnon monimuotoisuus29 | |
| Ihmiset |
31 |
| Työturvallisuus32 | |
| Työhyvinvointi35 | |
| Henkilöstötietoja38 | |
| Elintarviketurvallisuus |
39 |
| Hankinnan vastuullisuus |
40 |
| Eläinten hyvinvointi |
41 |
| Vastuullinen vauraus | 43 |
| Johtamistavan kuvaus 47 |
|
| GRI-indeksi50 |
Tässä raportissa mainitut brändit HK®, Kariniemen®, Via®, Scan®, Pärsons® ja Rose® ovat HKScan-konsernin rekisteröimiä tavaramerkkejä.
Vuonna 2022 HKScanin liikevaihto kasvoi voimakkaasti kustannusinflaation aiheuttamien myyntihintojen korotusten seurauksena. HKScanin jatkuvien toimintojen liikevaihto kasvoi 11,5 prosenttia ja oli 1 833,8 (1 645,3) miljoonaa euroa. Jatkuvien toimintojen liikevaihto kasvoi kaikilla kotimarkkinoilla ja kaikissa myyntikanavissa. Erityisen vahvaa kasvu oli food service -kanavassa, jossa myynti kasvoi 25 prosenttia. Tanskassa brändituotteiden myynti vähittäiskaupassa kasvoi 36 prosenttia. Vähittäiskauppamyynti kasvoi myös Suomessa ja Ruotsissa.
Konsernin jatkuvien toimintojen liiketulos sen sijaan jäi vertailuvuodesta ja oli 10,1 (21,4) miljoonaa euroa ja vertailukelpoinen liiketulos oli 9,7 (17,9) miljoonaa euroa. HKScanin jatkuvien toimintojen kannattavuus ei ole tyydyttävä ja kannattavuuden parantaminen on yksi tärkeimmistä painopisteistämme vuonna 2023.
Vuoden 2022 alussa HKScanin omaa toimintaa koskevat koronapandemiaan liittyvät rajoitukset olivat edelleen osittain voimassa. Venäjän Ukrainassa aloittaman hyökkäyssodan käynnistämä epävakaus Euroopassa kiihdytti tuotantokustannuksia ja korkotasoa voimakkaaseen nousuun.
Viime vuoden aikana teimme määrätietoista työtä toimintamme kustannustehokkuuden parantamiseksi. Katoimme kohonneita kustannuksia myyntihintojen korotuksilla kaikilla kotimarkkinoilla. Liikevaihdon kasvusta huolimatta yhtiön jatkuvien toimintojen vertailukelpoinen liiketulos jäi selvästi vertailukautta heikommaksi. Energia- ja logistiikkakulujen poikkeuksellisen suurta nousua ei saatu täysin katettua myynti hintojen korotuksilla ja kustannussäästöillä. Asumis- ja korkokustannusten nousu jarrutti kuluttajien kokonaiskulutusta ja vaikutti HKScanin tuotteiden kuluttajakysyntään sekä myynnin rakenteeseen. HKScan on pystynyt vastaamaan kulutuskäyttäytymisen muutokseen, sillä yhtiön asema peruselintarvikkeissa on vahva ja kuluttajabrändit tuttuja. HKScanin laajassa tuotevalikoimassa on hinnaltaan sopivia tuotteita kuluttajien vaihtuviin tarpeisiin.
Tanskan liiketoimintayksikkö jatkoi vahvaa suoritustaan koko vuoden ja paransi vertailukelpoista liiketulostaan. Suomessa ja Ruotsissa vertailukelpoinen liiketulos oli voitollinen, mutta poikkeuksellisen voimakas kustannusinflaatio, erityisesti energian hinnan nousu, ylitti kaikki ennusteet ja heikensi liiketulosta.
Joulukuussa kerroimme, että HKScan on allekirjoittanut sopimuksen Baltian liiketoimintojen myynnistä virolaiselle AS Maag Gruppille. Baltian liiketoimintojen myynti parantaa HKScanin kannattavuutta ja vahvistaa tasetta sekä edistää yhtiön mahdollisuuksia parantaa
tuotannollista tehokkuutta ja toteuttaa pitkän aikavälin strategiaa. Yrityskaupan myötä HKScanin rakenne ja taloudelliset tunnusluvut muuttuvat.
Baltian liiketoiminta esitetään lopetettuna toimintona HKScanin vuoden 2022 tilinpäätöksessä ja raportointi keskittyy jatkuviin liiketoimintoihin Suomessa, Ruotsissa ja Tanskassa.
Vastuullisuustyö on HKScanin strategian perusta, ja vastuullisuuden rakentaminen liiketoiminnalle arvoa luovaksi perustaksi jatkuu. Vastuullisen ruokaketjun kehittäminen on pitkäjänteistä työtä, johon HKScanin johto ja henkilöstö ovat sitoutuneet.
HKScan on sitoutunut UN Global Compact -vastuullisuusaloitteeseen. Edistämme myös YK:n kestävän kehityksen tavoitteita osana vastuullisuusohjelmaamme. HKScan on sitoutunut myös asettamaan Science Based Targets Intiative (SBTi) -aloitteen mukaiset ilmastotavoitteet.
Vuonna 2022 päivitimme vastuullisuusohjelmamme ja jatkoimme hiilineutraalin ruokaketjun rakentamista Zero Carbon -ilmastosuunnitelmamme mukaisesti. Vastuullisuusohjelmamme tavoitteet liittyvät luonnon ja ihmisten hyvinvointiin: ilmastoon, pakkauksiin, luonnon monimuotoisuuteen sekä henkilöstön turvallisuuteen ja hyvinvointiin. Työturvallisuudessa saavutimme hyviä tuloksia, sillä HKScanin jatkuvien toimintojen tapaturmataajuus laski 25 prosenttia ja henkilöstömme tekemien turvallisuushavaintojen määrä kasvoi jopa 94 prosenttia tavoitteellisen Safety First -ohjelmamme ansiosta. Painopisteemme on ennakoivan työturvallisuuskulttuurin edistämisessä.
Epävakaa geopoliittinen tilanne kasvattaa liiketoiminnan haasteita, mutta samalla lyhentää toimitusketjuja vahvistamalla kotimaisten raaka-aineiden sekä tuttujen tuotteiden kysyntää kaikilla kotimarkkinoillamme. Huoltovarmuuden turvaaminen on tärkeää. Teollisuudelta ja kaupalta edellytetään jatkossakin nopeaa reagointikykyä kustannusmuutoksiin, jotta saadaan luotua jatkuvuutta kotimaisiin raaka-aineisiin pohjautuvalle ruoan tuotannolle ja niistä valmistettujen tuotteiden saatavuudelle.
HKScanin menestykselle on tärkeää ydinliiketoiminnan mahdollisuuksien tehokas hyödyntäminen ja kestävän, paikallisen ruokaketjun kehittäminen. Poikkeuksellisessa ja nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä painopisteemme HKScanissa on kannattavuuden parantamisessa. Keskitymme ydinliiketoimintaan ja tavoitteemme on minimoida yhtiön tuloskehitystä heikentäviä vaikutuksia ja varmistaa tavoitteen mukainen tuloskehitys. Keskeistä koko konsernissa on kustannusten tiukka hallinta, tuottavuuden nosto tuotannossa, tuoteportfolion optimointi kuluttajakysynnän muutoksessa sekä kaupalliset toimet.
HKScan täytti 110 vuotta tammikuun 2023 alussa. Näiden vuosien aikana yhtiössämme on nähty ja koettu monenlaisia tilanteita ja haasteita, joista on selvitty ja jatkettu eteenpäin entistä vahvempina.
Kiitos omistajille, henkilöstölle, asiakkaille, sopimustuottajille, rahoittajille ja muille sidosryhmillemme hyvästä yhteistyöstä vuonna 2022.
toimitusjohtaja, HKScan Oyj
HKSCAN LYHYESTI
| Tarkoituksemme | Arvomme |
|---|---|
| Teemme ruokaa, joka tekee hyvää. | Innosta |
| Teemme työtä ihmisten ja luonnon kestävän hyvinvoinnin puolesta. | Johda |
| Teemme vastuullisesti tuotettua ja luonnollisesti ravitsevaa ruokaa. | Välitä |
| Edustamme ruokademokratiaa tarjoten hyvän mielen ruokahetkiä | |
| jokaiseen makuun – tänään ja huomenna. | Ota vastuu |
ateriakomponentit
Liikevaihto 2022* 1 834 M€
Vertailukelpoinen liiketulos 2022*
9,7 M€
Jatkuvien toimintojen kotimarkkina-alueet
Suomi, Ruotsi ja Tanska
5 400 Henkilöstö* osaavaa ruoka-alan ammattilaista
Toimipisteet*
16 4 maassa
* Jatkuvat toiminnot Suomessa, Ruotsissa ja Tanskassa
HKScan ja vastuullisuus
Ilmastotyömme kattaa koko ruokaketjun. Tavoitteemme on hiilineutraalius 2040 loppuun mennessä.
Poissaoloon johtaneet tapaturmat vähenivät 25 % vuonna 2022.
Olemme sitoutuneet Science Based Targets -ilmastotavoitteiden asettamiseen.
Päivitimme vastuullisuusohjelmamme tavoitteet vuonna 2022: edistämme luonnon ja ihmisten hyvinvointia.
Herkullista ruokaa kuluttajien arvostamilta ja tutuilta brändeiltämme*
* Jatkuvat toiminnot Suomessa, Ruotsissa ja Tanskassa
Vuonna 2022 voimakas kustannusinflaatio vaikutti toimintaamme kaikilla kotimarkkinoillamme. Paino pisteemme oli taloudellisen perustan vahvistamisessa ja ydinliiketoiminnan kannattavuuden parantamisessa.
Teimme määrätietoista työtä toimintamme kustannustehokkuuden parantamiseksi. Sen lisäksi kasvatimme strategisesti tärkeiden korkeamman jalostusasteen tuotteiden, kuten aterioiden ja välipalojen myyntiä. Lisäksi jatkoimme tuotevalikoimamme laajentamista kumppanuuksien kautta uusiin tuotekategorioihin ja raaka-ainepohjiin. Edistimme koko ruokaketjun vastuullisuutta ja rakensimme vastuullisuudesta liiketoiminnalle arvoa luovaa perustaa.
Joulukuussa 2022 kerroimme, että olemme allekirjoittaneet sopimuksen Baltian liiketoimintojen myynnistä virolaiselle AS Maag Gruppille. Baltian liiketoimintojen myynti parantaa HKScanin kannattavuutta ja vahvistaa tasetta. Lisäksi se edistää mahdollisuuksiamme parantaa tuotannollista tehokkuutta ja toteuttaa pitkän aikavälin strategiaa.
| HKSCANIN VUODEN 2022 KESKEISIÄ TAPAHTUMIA | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | ||
| Kariniemen kotitilojen arkea avattiin kuluttajille virtuaalitilan avulla |
Kasviskonttori Oy perustettiin yhteis työssä Vihannes-Laitilan kanssa kasvisten jalostusasteen nostamiseksi ja tuoreiden |
Päätökset toimenpiteistä Suomen siipi karjaliiketoiminnan kannattavuuden, kilpailukyvyn ja kustannustehokkuuden |
Päätökset toimenpiteistä ja investoinnista Forssan yksikön kustannustehokkuuden ja kilpailukyvyn parantamiseksi sekä |
||
| Suomalaisen siipikarjanlihan vienti | kasvistuotteiden tarjonnan uudistamiseksi | parantamiseksi | toiminnan jatkuvuuden vahvistamiseksi | ||
| Etelä-Koreaan käynnistyi | Scan-brändi laajeni kasvistuotteisiin | HKScan sijoittui Sustainalyticsin ESG | Kasviskonttori lanseerasi käyttö- ja kypsennysvalmiit Via Kasvimaa -tuotteet vähittäiskaupan vihannesosastoille Ruotsissa HKScan osakkaaksi Agronod -yhtiöön, joka kehittää digitaalista alustaa maatalouden ilmasto- ja ympäristödatan hyödyntämiseksi |
||
| Digitaalinen Zero Carbon -mittari maatilakohtaisen ilmastotyön |
HKScanille kansallinen työsuojelupalkinto | arvioinnissa parhaan 8 % joukkoon kansainvälisistä elintarvikeyhtiöistä. |
|||
| vaikuttavuuden arviointiin Suomessa | työturvallisuuden edistämisestä Tanskassa | Pakattujen ruokien kategoriassa yhtiö oli parhaan 4 % joukossa |
|||
| Uusi voileipäkonsepti: HK Helsingin Kauppiaiden Leipäbaari |
HKScan jatkoi ruokaketjun vastuullisuuden ja läpinäkyvyyden kehittämistä digitalisaa - tion avulla kumppaneidensa kanssa |
Tanskan siipikarjabrändi ROSE 70 vuotta | |||
| Konsernin päivitetty vastuullisuusohjelma: uutena tavoitteena luonnon monimuotoi suuden lisääminen |
Tero Hemmilä jätti HKScanin toimitus johtajan tehtävät, Juha Ruohola aloitti vt. toimitusjohtajana |
||||
| Sopimus uudesta pankkilainasta syyskuussa 2022 erääntyvän joukko velkakirjalainan takaisinmaksamiseksi |
Konsernitoimintojen toimintamallia virtaviivaistettiin edelleen Suomessa vuoden aikana |
||||
| HKScan aloitti High Five Rewards -ohjelman, jonka tavoitteena on antaa tunnustusta tiimien tavoitteiden mukaisista työsuorituksista ja saavutuksista |
HKScan allekirjoitti sopimuksen Baltian liiketoimintonsa myynnistä AS Maag Gruppille |
||||
| Liikevaihto* | Vertailukelpoinen liiketulos* |
Liiketoiminnan rahavirta |
Netto velkaantumisaste |
||
| 1 834 M€ |
9,7 M€ |
18,9 M€ |
124,4% | ||
| 17,9 M€** |
* Jatkuvat toiminnot Suomessa, Ruotsissa ja Tanskassa ** Vuoden 2021 tunnusluvut
HKScanin pitkän aikavälin strateginen tavoite on kasvaa monipuoliseksi ruokataloksi. Nykyisessä poikkeuksellisessa ja nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä keskitymme vuonna 2023 taloudellisen perustan vahvistamiseen sekä ydinliiketoiminnan kannattavuuden parantamiseen. Ydinliiketoimintaamme ovat liha, lihavalmisteet ja valmisruoat, joita ovat esimerkiksi ateriat, ateriakomponentit ja välipalat.
Tuottavuuden nosto kaikissa liiketoimintaprosesseissa on tärkeää. Vuoden 2022 aikana teimme määrätietoista työtä toimintamme kustannustehokkuuden parantamiseksi. Katoimme kohonneita kustannuksia myyntihintojen korotuksilla kaikilla kotimarkkinoilla. Lisäksi kävimme muutosneuvottelut Suomen konsernitoiminnoissa sekä Suomen siipikarjaliiketoimintaan kuuluvissa Rauman ja Euran yksiköissä sekä lihaliiketoimintaan kuuluvassa Forssan yksikössä, jossa toteutetaan merkittävä tuotannon kehitysinvestointi.
Pitkän aikavälin strategian edistäminen edellyttää HKScanilta nykyistä vahvempaa tasetta. Taloudellisen liikkumatilan lisäämiseksi arvioimme jatkuvasti eri liiketoimintojen asemaa osana konsernia. Joulukuussa 2022 kerroimme, että HKScan on allekirjoittanut sopimuksen Baltian liiketoimintojen myynnistä virolaiselle AS Maag Gruppille. Baltian liiketoimintojen myynti parantaa HKScanin kannattavuutta ja vahvistaa
tasetta sekä edistää yhtiön mahdollisuuksia parantaa tuotannollista tehokkuutta ja toteuttaa pitkän aikavälin strategiaa. Kaupan odotetaan toteutuvan vuoden 2023 jälkipuoliskolla, ja sen toteutuminen edellyttää kilpailuviranomaisten hyväksyntää Virossa ja Latviassa.
HKScanin liiketoiminnan arvonluonnin keskeiset ajurit ovat kasvu ydinliiketoiminnassa nostamalla tuotteiden jalostusarvoa sekä vahvistamalla yhtiön omien brändien arvonluontikykyä. Esimerkiksi Tanskassa olemme toteuttaneet strategiaamme lisäämällä korkeamman jalostusasteen tuoreiden ja kypsien tuotteiden myyntiä.
Kasvamme kuluttajan arkea helpottavissa tuotekategorioissa, kuten aterioissa, ateriakomponenteissa ja välipaloissa. Suomessa vuonna 2022 kasvumme jatkui aterioissa ja välipaloissa. Aterioiden myynti
kasvoi selvästi vähittäiskaupassa. Toimme markkinoille useita uusia välipalatuotteita, kuten Via Pizzat ja HK Paninit. Ruotsissa Scan-brändin lihapyöryköillä ja muilla ateriakomponenteilla on vahva asema.
Vastuullisuuden rakentaminen liiketoiminnalle arvoa luovaksi perustaksi on keskeistä luotaessa erilaistavaa arvoa markkinassa. Vastuullisuustyön keskiössä ovat liiketoiminnan tarpeet sekä keskeisten sidosryhmien odotukset ja vaatimukset.
Kun toimimme ympäristön ja luonnon kantokyvyn rajoissa, mahdollistamme hyvän tuloksentekokyvyn ja vastuullisen vaurauden luomisen ruokaketjussamme kotimarkkinoillamme. Jatkamme tavoitteellista ilmastotyötämme Zero Carbon -ohjelmalla, jonka tavoitteena on hiilineutraali ruokaketju vuoden 2040 loppuun mennessä.
Tavoitteemme on kasvaa siipikarjatuotteissa, aterioissa, välipaloissa ja uusissa tuotekategorioissa sekä vahvistua kasvavissa ja uusissa myyntikanavissa. Lisäksi tavoitteemme on vastata toimintaympäristömme muutoksiin sekä asiakas- että kuluttajarajapinnassa. Haluamme vahvistaa suhdettamme kuluttajiin luotettujen brändiemme kautta ja uudistua kaupallisesti.
Vuonna 2022 jatkoimme strategian mukaisesti laajentumista uusiin raaka-aineisiin. Suomessa HKScanin ja Vihannes-Laitilan huhtikuussa 2022 perustama yhteisyritys Kasviskonttori Oy toi lokakuussa markkinoille Via Kasvimaa -tuotteet. Käyttö- ja kypsennysvalmiit kasvistuotteet uudistavat tuoreiden kasvistuotteiden tarjontaa, nostavat kasvisten jalostusastetta sekä täydentävät HKScanin tuotevalikoimaa.
Ruotsissa HKScan lanseerasi keväällä 2022 kasvipohjaiset Scan-tuotteet, jotka saivat hyvän jalansijan markkinassa. Kasvipohjaiset vaihtoehdot suosituista Scan-klassikkotuotteista vastaavat paikallisen kasvipohjaisen ruoan kuluttajakysynnän kasvuun.
Taloudellisten resurssiemme puitteissa haemme uutta kasvua ja tartumme strategiaa edistäviin liiketoimintamahdollisuuksiin. HKScanille kumppanuudet tarjoavat mahdollisuuden edetä uusille liiketoiminta-alueille nopeasti ja joustavasti. Suomessa kumppaneitamme ovat esimerkiksi Mäkitalon Maistuvat Oy ja Boltsi Oy. Ruotsissa teemme yhteistyötä Scandinavian Aquasystems AB:n kanssa Gårdsfisk-kalatuotteissa.
Haluamme tarjota kuluttajille parhaita mahdollisia ruokahetkiä niin yhteisen pöydän ääressä kuin liikkeellä. Onnistumme siinä, kun ymmärrämme kuluttajakäyttäytymistä ja sen muutoksia.
Seuraamme tiiviisti kuluttajakäyttäytymisen ilmiöitä ja trendejä, jotka tarjoavat keskeistä tietoa liiketoimintamme kehittämiseen. Myös ruokateollisuuden, vähittäiskaupan ja food service -sektorin toimialakohtaiset trendit ovat tärkeitä meille. Kansainvälisenä ruokatalona toimintaamme vaikuttavat myös maailmanlaajuiset ilmiöt ja megatrendit.
HKScanin liiketoimintaympäristön muutokset heijastuivat selkeästi kulutuskäyttäytymiseen vuonna 2022. Alkuvuonna kulutuskäyttäytymiseen vaikuttivat erityisesti koronapandemia ja siihen liittyneet rajoitukset. Kustannusinflaation vaikutukset voimistuivat vuoden loppua kohden. Vastasimme muutoksiin omalla tuotekehitys- ja brändityöllämme tiiviissä yhteistyössä vähittäiskauppa- ja food service -asiakkaidemme kanssa.
Ruoanlaiton helppous ja ajan säästäminen ohjaavat kulutusta raaka-aineista valmiisiin ja puolivalmiisiin aterioihin sekä ateriakomponentteihin.
Harkittu hinta- ja ympäristötietoinen kuluttaminen vahvistuu. Tarjoukset, hävikkiruoka ja luonnosta saatava "super food" hyödynnetään. Ruokaa tehdään alusta asti itse – retroruoat palaavat.
Vaivattomuuden tavoittelu vahvistaa edelleen valmisaterioiden kysyntää ja grocerant-trendi yleistyy vähittäiskaupassa. Ravintoloista noudetaan sekä tilataan ruokaa myös koteihin.
Vähittäiskaupan ja ravintoloiden verkko kauppa laajenee. Markkinoille tulee uusia toimijoita, joilla ei ole omia fyysisiä myymälöitä tai ravintoloita.
Uudet, nopeat ja joustavat myyntikanavat ovat tulleet osaksi kuluttajien kulutustottumuksia. Ruoka tulee sinne, missä liikutaan. Tuotevalikoimat laajenevat.
Paikallisuus ja tarinat tiedostaviin kuluttajiin. Kiinnostus tilojen suoramyyntiä ja omaa harrasteviljelyä kohtaan kasvaa.
Food service -markkinan kasvu jatkuu vahvana. Kahvila- ja bistrotyyppiset konseptit haastavat klassikoita. Taantuma voi vahvistaa vakavaraisten kansainvälisten ketjuravintoloiden asemaa. Lisääntynyt etätyö haastaa työpaikkaravintoloiden asemaa.
Ympäristö- ja terveysnäkö kulmat ohjaavat kulutusta eri tuotekategorioiden välillä. Siipikarjanlihan ja kasvis tuotteiden kulutus kasvaa. Sian- ja naudanlihan kulutus pienentynee. Uusia proteiininlähteitä haetaan.
Ruokailutottumukset ja käsitykset aterioista muuttuvat. Välipaloilla korvataan perinteisiä pääaterioita. Samassa kotitaloudessa asuvien ateriat erilaistuvat ruokavalioiden ja mieltymysten mukaan.
tuotteiden takana vetoavat
"On-the-go -trendi" jatkuu. Ruokaa nautitaan siellä, missä liikutaan. Välipaloilta odotetaan makua, helppoutta ja terveellisyyttä.
Street food tekee uutta tulemista. Vanhat konseptit raikastetaan ja niiden laatuun panostetaan, esim. gourmet hot dogit ja kebabit.
Palvelujen osuus kuluttajien ruokaan käyttämästä rahasta kasvaa. Uusia ruokakonsepteja tuodaan markkinoille aiempaa tiheämmin.
Teemme ruokaa, joka tekee hyvää. Vastuullisuustyöllä luomme perustaa HKScanin strategialle, ja sen keskiössä ovat liiketoiminnan tarpeet sekä keskeisten sidosryhmien odotukset ja vaatimukset. Edistämme vastuullisuutta pitkässä arvoketjussamme yhteistyössä sopimustuottajiemme ja kumppaneidemme kanssa.
Vastuullisuustyö on integroitu kaikkeen toimintaamme. Matkallamme monipuoliseksi ruokataloksi pitkän aikavälin strategiamme mukaisesti edistämme ihmisten ja luonnon hyvinvointia sekä tuemme liiketoiminnan kannattavuutta.
Vastuullisuustyömme tavoitteena on vastata keskeisten sidosryhmien odotuksiin ja luoda arvoa liiketoiminnalle. Vastuullisen ruokaketjun kehittäminen on pitkäjänteistä työtä, johon HKScanin johto ja henkilöstö ovat sitoutuneet.
Koska HKScan on yksi Pohjois-Euroopan suurimmista elintarvikeyhtiöistä, voimme vastuullisuusteoillamme saada aikaan merkittäviä vaikutuksia ruokaketjussamme.
Lue lisää HKScanin strategiasta sivulta 12.
Olemme määritelleet HKScanin olennaiset vastuullisuusteemat vuonna 2019 laajan sidosryhmäanalyysin pohjalta. Teemme sisäisen olennaisuusarvioinnin päivityksen vuosittain hyödyntämällä sidosryhmiltämme saamaamme palautetta.
Kaikilla kotimarkkinoillamme, Suomessa, Ruotsissa ja Tanskassa, on tunnetut paikalliset brändit ja raaka-aineet ovat pääosin paikallisia. Vastuullisuustyöhön osallistuvat kaikki ruokaketjumme toimijat, sopimustuottajamme ja muut kumppanimme. Ainutlaatuisen sopimustuottajaverkostomme kautta olemme lähellä tuottajan arkea ja luomme yhdessä ilmastoystävällisempää tapaa tuottaa ruokaa.
HKScan edistää ruoantuotannon vastuullisuutta yhteistyössä koko ruokaketjun kanssa.
HKScanin johtoryhmä hyväksyi kesäkuussa 2022 yhtiön päivitetyn vastuullisuusohjelman, jossa kiteytyy yhtiön strategisesti tärkeimmät vastuullisuustavoitteet. Samassa yhteydessä selkeytettiin yhtiön vastuullisuustyön rooleja ja vastuita. Konsernitasolla linjataan keskeiset tavoitteet, johdetaan työtä niiden saavuttamiseksi ja vastataan hyvän hallintotavan mukaisesta toiminnasta. Liiketoimintayksiköissä laaditaan toimenpidesuunnitelmat tavoitteiden saavuttamiseksi ja vastataan niiden toteuttamisesta.
HKScanin vastuullisuusohjelman tavoitteet liittyvät luonnon ja ihmisten hyvinvointiin: ilmastoon, pakkauksiin, luonnon monimuotoisuuteen sekä henkilöstön turvallisuuteen ja hyvinvointiin. Päivityksen yhteydessä ohjelmaan lisättiin sitoutuminen luonnon monimuotoisuuden lisäämiseen yhtiön pitkässä ruokaketjussa.
Muita yhtiölle keskeisiä vastuullisuusteemoja ovat eläinten hyvinvointi ja turvallinen ruoka. Näitä teemoja edistetään liiketoimintayksiköissä, sillä niihin liittyy paikallista sääntelyä ja sidosryhmien odotukset vaihtelevat eri markkinoilla.
| HKScanin vastuullisuusohjelman tavoitteet ja mittarit | |||
|---|---|---|---|
| LUONTO | IHMISET | ||
| ZERO CARBON • Hiilineutraali ruokaketju 2040 loppuun mennessä • Hiilineutraali oma tuotanto 2025 loppuun mennessä Mittari: ilmastopäästöt CO2e |
SAFETY FIRST • Määrätietoinen työ kohti nollaa tapaturmaa Mittari: poissaoloon johtaneiden tapaturmien taajuus (LTIR) |
||
| VASTUULLISET PAKKAUKSET • 100 % kierrätettävät pakkaukset 2030 loppuun |
BETTER TOGETHER • Jatkuva henkilöstön |
• Olemme sitoutuneet lisäämään luonnon monimuotoisuutta ruokaketjussamme Mittari määritellään myöhemmin
Saimme useita tunnustuksia työstämme vastuullisuuden edistämiseksi vuoden 2022 aikana. Tunnustukset osoittavat, että HKScan on yksi Euroopan vastuullisimmista elintarvikeyhtiöistä.
Paransimme tuloksiamme riippumattomissa vuosittain tehtävissä ESG-arvioinneissa (Environment, Social, Governance). Heinäkuussa julkaistussa ISS:n (Institutional Shareholder Services) ESG-arvioinnissa HKScan sijoittui parhaan 20 prosentin joukkoon kansainvälisten elintarvikeyhtiöiden joukossa. Syyskuussa Sustainalytics arvioi HKScanin vastuullisuusriskien hallinnan parhaan 8 prosentin joukkoon lähes 600 kansainvälisen elintarvikeyhtiön joukossa. Pakattujen ruokien tuottajista HKScan nousi samassa arviossa parhaan 4 prosentin joukkoon.
HKScanin pörssinoteeratut A-osakkeet valittiin Nasdaq OMX Sustainability Finland -indeksiin, johon kuuluu joukko vastuullisuustyössään Suomen johtavia yrityksiä. HKScan valittiin indeksiin ensimmäistä kertaa vuonna 2021.
Lisäksi olemme olleet jo usean vuoden ajan Nasdaq Transparency Partner kiitoksena avoimesta vastuullisuusraportoinnista.
HKScan valittiin toista vuotta peräkkäin Financial Times -talousmedian Euroopan ilmastojohtajien listalle. Financial Timesin listalla on noin 400 eurooppalaista yritystä, jotka ovat vähentäneet oman tuotantonsa ilmastopäästöjä eniten suhteutettuna liikevaihtoon vuosina 2015–2021. HKScan on vähentänyt oman tuotantonsa ilmastopäästöjä noin 30 prosenttia vuodesta 2019 vuoteen 2021 muun muassa siirtymällä hiilineutraalin sähkön käyttöön.
Kesällä yhtiö raportoi ilmastovaikutuksistaan ensimmäistä kertaa CDP:lle, joka on globaali, voittoa tavoittelematon yritysten ympäristötoimien arviointiin keskittynyt järjestö. CDP:n kokoamaa tietoa hyödyntävät useat HKScanin sidosryhmät, ensisijaisesti sijoittajat ja asiakkaat. HKScanin arvosana CDP:n ilmastonmuutoskyselystä oli C, joka vastaa elintarvike- ja juomateollisuuden kansainvälistä keskiarvoa.
Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2022 21
Edistämme vastuullisuusohjelmamme tavoitteita kaikilla kotimarkkinoillamme Suomessa, Ruotsissa ja Tanskassa. Vuonna 2022 keskityimme erityisesti ilmastoystävällisemmän ruoantuotannon tutkimiseen ja uusien pakkausmateriaalien testaamiseen.
| Vastuullisuusohjelman tavoitteet | Jatkuvien toimintojen tulokset 2022* |
|---|---|
| ZERO CARBON | |
| • Hiilineutraali ruokaketju 2040 loppuun mennessä • Hiilineutraali oma tuotanto 2025 loppuun mennessä |
• Oman tuotannon (scope 1 ja 2) ilmastovaikutukset 34 900 (34 800) tCO e, 2 hiili-intensiteetti 0,06 (0,06) tCO e / myyty tuotetonni 2 • Koko ruokaketjun ilmastovaikutukset (scope 1–3) 2,22 (2,20) MtCO e, 2 hiili-intensiteetti 4,00 (3,97) tCO e / myyty tuotetonni 2 |
| VASTUULLISET PAKKAUKSET | |
| • 100 % kierrätettävät pakkaukset 2030 loppuun mennessä • 80 % pakkauksista uusiutuvia tai kierrätettyjä pakkausmateriaaleja 2030 loppuun mennessä |
• 73 (72) % pakkauksista kierrätettäviä • 59 (47) % uusiutuvia tai kierrätettyjä pakkausmateriaaleja |
| LUONNON MONIMUOTOISUUS | |
| • Olemme sitoutuneet lisäämään luonnon |
Tavoite lisätty ohjelmaan vuonna 2022. |
monimuotoisuutta ruokaketjussamme
Luonnon hyvinvointiin liittyvä vastuullisuustyömme edistää neljää YK:n kestävän kehityksen tavoitetta:
osana Zero Carbon -ilmastotyötä.
Luonnon monimuotoisuutta edistetty maatiloilla
* HKScan julkisti 13.12.2022 allekirjoittaneensa sopimuksen, jolla se myy Baltian liiketoimintansa AS Maag Gruppille. Kaupan odotetaan toteutuvan vuoden 2023 jälkipuoliskolla. Tässä Vuosi- ja vastuullisuusraportissa HKScan raportoi edistymisestään jatkuvien toimintojen osalta. Yhtiön jatkuvia toimintoja ovat liiketoiminnat Suomessa, Ruotsissa ja Tanskassa. Sulkeissa jatkuvien toimintojen vertailuluvut vuodelta 2021.
Edistimme Zero Carbon -ilmastosuunnitelmaamme kaikilla kotimarkkinoillamme. Omassa tuotannossamme panostimme energiatehokkuuteen ja lämmön talteenottoon. Tutkimme ilmastoystävällisemmän lihantuotannon tapoja sopimustuottajiamme sekä muiden kumppaneidemme kanssa ja jaoimme parhaita käytäntöjä maatilojen käyttöön.
Zero Carbon -tavoitteemme on hiilineutraali ruokaketju (GHG-protokollan mukaisesti scope 1–3) maatiloilta kuluttajille vuoden 2040 loppuun mennessä. Oman tuotannon (GHG-protokollan mukaisesti scope 1 ja 2) osalta tavoitteemme on hiilineutraalius vuoden 2025 loppuun mennessä.
Venäjän Ukrainassa aloittaman hyökkäyssodan seurauksena energiamarkkinat ajautuivat vuonna 2022 poikkeukselliseen tilanteeseen. Energian hinnat nousivat ja saatavuuteen liittyi epävarmuutta kaikilla kotimarkkinoillamme. Energiainvestoinneissa keskeiseksi tavoitteeksemme nousi ruoantuotannon häiriöttömän jatkuvuuden turvaaminen. Teimme myös nopeasti sodan alkamisen jälkeen päätöksen irtautua venäläisen energian käytöstä. Nämä tekijät vaikuttivat
osaltaan Zero Carbon -suunnitelman edistämiseen ja hankkeiden priorisointiin HKScanin omassa tuotannossa.
Edistimme Zero Carbon -suunnitelmaamme mahdollisuuksien mukaan ja korvasimme venäläistä fossiilista energiaa uusiutuvalla energialla. Esimerkiksi Tanskassa Vinderupin tuotantoyksikössä ja Suomessa Vantaan yksikössä valmistelimme maakaasun osittaista korvaamista hiilineutraalilla sähköllä. Kaikissa tuotantoyksiköissä siirtyminen uusiutuvaan energiaan ei ollut mahdollista nopealla aikataululla.
Lisäsimme tuotantoyksiköidemme energiaratkaisujen joustavuutta esimerkiksi niin, että useiden energialähteiden käyttö on mahdollista. Siten varmistimme tuotantolaitostemme energian saantia myös mahdollisissa poikkeustilanteissa.
Olemme sitoutuneet asettamaan Science Based Targets initiative (SBTi) -aloitteen mukaiset ilmastotavoitteet
Oman tuotannon ilmastotyössä keskityimme erityisesti energiatehokkuuden parantamiseen ja energian säästämiseen. Käynnistimme elokuussa 2022 konserninlaajuisen energiansäästöohjelman, jonka myötä energiatehokkuus parani. Kannustimme koko henkilöstöä kiinnittämään huomiota energian säästämiseen ja viestimme tavoista, joilla energiankulutusta voi pienentää päivittäisessä työssä. Myös pienillä teoilla, kuten turhaan palavien valojen sammuttamisella, ovien sulkemisella ja lämpimän veden säästeliäällä käytöllä, on merkitystä kokonaisenergiankulutuksessa.
Analysoimme tuotantoyksikkö- ja laitekohtaista energiankulutusdataa ja tunnistimme lukuisia toimenpiteitä, joilla pystyimme vähentämään energiankulutusta. Lisäksi toteutimme energiatehokkuutta parantavia investointeja ja jatkoimme siirtymistä led-valaistukseen.
Suomessa paransimme energiatehokkuutta useilla toimenpiteillä ja muutoksilla päivittäisiin toimintatapoihin. Rauman yksikössä optimoimme tuotannon paineilma- ja alipainesiirtojärjestelmän.
Ruotsissa vähensimme tuotantoyksiköiden energiankulutusta muun muassa ilmanvaihdon ajastuksella. Linköpingin yksikössä otimme käyttöön lämmön talteenoton mahdollistavat lämmitys- ja viilennysjärjestelmät. Investoimme Linköpingissä ja Kristianstadissa uuteen pakkausteknologiaan, joka vähentää muun muassa paineilman ja energian käyttöä.
Tanskassa vähensimme sähkönkulutusta energiansäästöohjelman myötä loppuvuonna kahdeksan prosenttia. Kiinnitimme erityistä huomioita laitteiden käytön optimointiin ja jatkoimme siirtymää pakastetuista tuotteista tuoreisiin tuotteisiin strategian mukaisesti.
HKScanin ilmastovaikutuksista noin 98 prosenttia syntyy alkutuotannossa. Jatkoimme työtä lihantuotannon
ilmastovaikutusten pienentämiseksi yhdessä sopimustuottajiemme ja muiden kumppaneidemme kanssa 80 pilottitilalla Suomessa, Ruotsissa ja Tanskassa. Annoimme sopimustuottajillemme koulutusta ilmastoystävällisemmän lihantuotannon käytännöistä.
Ruotsissa Gårdsinitiativet-hankkeeseemme liittyi 16 uutta pilottitilaa, joille tarjosimme konkreettisia maatilakohtaisia neuvoja ympäristöjalanjäljen pienentämiseen. Järjestimme Gårdsinitiativet-hankkeeseen osallistuville
sopimustuottajille seminaareja ja tapaamisia, joissa jaettiin uusinta tutkimustietoa ja tietoa hyvistä käytännöistä.
Euroopan geopoliittisen tilanteen vuoksi myös maa tilojen energiakustannukset nousivat merkittävästi. Samalla maatilojen kiinnostus uusiutuvaan energiaan ja energiatehokkuuden parantamiseen kasvoi kaikilla kotimarkkinoillamme. Esimerkiksi Ruotsissa maatilat hakivat vuonna 2022 ennätyksellisesti kansallista tukea lannan hyödyntämiseksi biokaasutuotannossa. Myös Tanskassa siipikarjatiloilla syntyvää lantaa hyödynnettiin aiempaa enemmän biokaasutuotantoon. Lisäksimaatilojen investoinnit aurinkoenergiaan ja energiatehokkuuteen lisääntyivät.
Jatkoimme lihantuotannon hiilijalanjäljen laskentaa Suomessa, Ruotsissa ja Tanskassa. Laskentaa on tärkeää tehdä usean vuoden ajan, koska satokausien vaihtelut vaikuttavat hiilijalanjälkeen.
Olemme mitanneet pilottitiloilla peltojen hiilensidontaa vuodesta 2020 yhteistyössä Datasensen ja Vaisalan kanssa. Tulosten mukaan hyvä kasvusto ja suuri lehtivihreän määrä kasvattavat pellon hiilensidontakykyä. Suomessa kesän 2022 kasvukaudella tehdyt hiilivuomittaukset osoittivat, että nurmipelto sitoi hiiltä maaperään parhaiten ja oli kasvukauden ajan hiilinielu. Ohra- ja hernepelloilla satokasvin joukkoon kylvetty kerääjäkasvi, esimerkiksi apila, lisäsi hiilensidontaa erityisesti sadonkorjuun jälkeen vielä syys-lokakuussa.
Teimme yhteistyötä Yaran kanssa Suomessa ja Ruotsissa kasviravinteiden ja kasvinsuojeluaineiden käytön optimoinnissa. Pilotoimme menetelmiä, joiden avulla sopimustuottajat voivat optimoida kasviravinteiden käyttöä peltolohkoittain ja tarjosimme pilottitiloille käytännönläheistä neuvontaa.
Tutkimme suomalaisilla siipikarjatiloilla syntyvästä lannasta valmistetun Arvo-kierrätyslannoitteen hyödyntämistä rehuherneen lannoituksessa yhteistyössä Biolanin kanssa. Kesällä 2022 tehdyssä tutkimuksessa kierrätyslannoitteella ja mineraalilannoitteella ei havaittu merkittävää eroa herneen satotasoissa. Arvo-lannoite on täysin kotimainen eli se lisää myös huoltovarmuutta. Tanskassa keskityimme yhteistyöhön rehutoimijoiden kanssa rehun ilmastovaikutusten pienentämiseksi.
Autamme sopimustuottajiamme ilmastotyössä digitaalisilla työkaluilla, joilla tuottajat saavat tietoa oman maatilansa lihantuotannon päästöistä. Maatilakohtaisen ilmastodatan avulla voimme seurata toimenpiteiden vaikuttavuutta ja päästöjen vähentämistä sekä kohdentaa ilmastoteot vaikuttavuudeltaan merkittävimpiin asioihin.
Suomessa otimme käyttöön Zero Carbon -mittarin, joka oli vuoden 2022 loppuun mennessä sopimustuottajiemme käytettävissä. Ruotsissa aloitimme Agronod-alustan kanssa kumppanuuden, joka parantaa alkutuotannon ilmastodatan laatua ja mahdollistaa lihantuotannon hiilijalanjäljen varmennuksen. Agronodin tavoitteena on kehittää ruotsalaisen maatalouden vastuullisuutta ja kannattavuutta digitaalisten dataratkaisujen avulla.
Tanskassa teemme yhteistyötä päästölaskennassa Segesin kanssa. Segesin avulla voimme seurata ja kehittää paikallisen siipikarjatuotannon päästöjä.
Olemme analysoineet ilmastonmuutoksen aiheuttamat riskit ja mahdollisuudet HKScanin liiketoiminnalle TCFD:n (Task Force on Climate related Financial Disclosures) mukaisesti. Olemme jakaneet riskit ilmastonmuutoksen aiheuttamiin siirtymäriskeihin ja fyysisiin riskeihin. Siirtymäriskit
liittyvät yhteiskunnan muutokseen vähähiiliseksi ja fyysiset riskit aiheutuvat ilmastonmuutoksen fyysisistä vaikutuksista, kuten sääolosuhteista. HKScanin keskeiset ilmastonmuutokseen liittyvät riskit ja mahdollisuudet on kuvattu TCFD:n luokituksen mukaisesti alla.
Ilmastonmuutokseen liittyvät riskit Ilmastonmuutokseen liittyvät mahdollisuudet
| Kategoria | Kuvaus | Mahdollinen negatiivinen talou dellinen vaikutus |
Aikajänne | |
|---|---|---|---|---|
| Siirtymäriskit | ||||
| Lainsäädäntö ja regulaatio |
Ilmastonmuutokseen liittyvän kansallisen ja EU-lainsäädännön kehityksen mahdolliset vaikutukset ruoantuotantoon |
Kohtuullinen / suuri |
Keskipitkä / pitkä |
|
| Lisääntyvä hiilidioksidipäästöjen sääntely voi nostaa niiden kustannuksia |
Kohtuullinen | Keskipitkä | ||
| Energiakustannusten nousu | Kohtuullinen / suuri |
Lyhyt | ||
| Teknologia Vähäpäästöisemmän teknologian kasvava kysyntä voi aiheuttaa viivettä uusiutuvaan energiaan ja energiatehokkuuteen liittyvien investointien läpiviennissä |
Kohtuullinen | Keskipitkä | ||
| Markkina Kuluttajakäyttäytymisen muutosten vaikutus lihan kysyntään |
Kohtuullinen | Keskipitkä / pitkä |
||
| Maine | Lihatoimialan arvoketjun hiilijalanjäljen vaikutus asiakkaiden ja kuluttajien asenteisiin sekä mahdolliset vaikutukset kysyntään ja myyntiin |
Suuri | Keskipitkä | |
| Lihatoimialan arvoketjun hiilijalanjäljen vaikutus yhtiön kiinnostavuuteen työnantajana ja sijoituskohteena. Hiilijalanjäljen vaikutus rahoituksen hintaan. |
Kohtuullinen / suuri |
Lyhyt / keskipitkä |
||
| Fyysiset riskit | ||||
| Akuutit ja krooniset |
Kotimarkkinoilla yleistyvien eläin- ja kasvitautien vaikutukset toimitusketjuun ja vientiin |
Kohtuullinen | Lyhyt / keskipitkä |
|
| Sään ääri-ilmiöiden vaikutus satotasoihin ja raaka aineiden saatavuuteen ja hintoihin |
Kohtuullinen / suuri |
Lyhyt |
| Kategoria | Kuvaus | Mahdollinen positiivinen talou dellinen vaikutus |
Aikajänne | |
|---|---|---|---|---|
| Strategian joustokyky |
Strateginen kasvu monipuoliseksi ruokataloksi kilpailukyvyn ja kannattavuuden edistämiseksi |
Suuri | Keskipitkä | |
| Markkinat | Kuluttajalähtöinen arvon luonti vastuullisen ruoantuotannon edistämisellä ja kaupallistamisella |
Suuri | Lyhyt / keskipitkä |
|
| Tuotteet ja palvelut |
Vastuullisesti tuotetun lihan kaupallistaminen | Suuri | Keskipitkä | |
| Laajeneminen uusiin raaka-aineisiin ja kategorioihin tuotevalikoiman monipuolistamiseksi |
Suuri | Keskipitkä | ||
| Datan ja digitalisaation hyödyntäminen vastuullisessa lihantuotannossa ja kuluttaja kokemuksen kehittämisessä |
Kohtuullinen | Keskipitkä | ||
| Resurssi tehokkuus |
Tavoitteellinen työ oman tuotannon ja koko ruokaketjun hiilineutraaliuden saavuttamiseksi |
Suuri | Pitkä | |
| Ilmastoystävällisempi rehuntuotanto ja peltojen hiilensidonnan edistäminen koko ruokaketjun ilmastovaikutusten vähentämiseksi |
Suuri | Pitkä | ||
| Pohjois-Euroopan hyvät olosuhteet ruoantuotantoon ympäristön kannalta |
Kohtuullinen | Pitkä | ||
| Tuotannon sivuvirtojen tehokkaampi hyödyntäminen kiertotaloustuotteina ja energiatuotannossa |
Kohtuullinen | Lyhyt | ||
| Energia lähteet |
Uusiutuvan energian käytön lisääminen fossiilisten polttoaineiden hintariskin pienentämiseksi |
Kohtuullinen | Lyhyt |
Jatkuvat toiminnot Suomessa, Ruotsissa ja Tanskassa
Oman tuotannon ilmastopäästöt (Scope 1 & 2), tuhatta tonnia CO2e
Koko ruokaketjun ilmastopäästöt (Scope 1 - 3)
Pakkaukset (Scope 3) Logistiikka ja työmatkat (Scope 3) Jätteet tuotannosta (Scope 3) Oman tuotannon päästöt (Scope 1 & 2) Liharaaka-aine (Scope 3)
| Ympäristötietoja | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Energiankulutus, GWh | 409 | 418 | 411 |
| Energiankulutus, MWh / myyty tuotetonni | 0,74 | 0,76 | 0,74 |
| Oman tuotannon (Scope 1 & 2) hiili-intensiteetti, tCO2e / myyty tuotetonni | 0,06 | 0,06 | 0,07 |
| Koko ruokaketjun (Scope 1 - 3) hiili-intensiteetti, tCO2e / myyty tuotetonni | 4,00 | 3,97 | 4,04 |
| Vedenkulutus, milj. m3 | 3,04 | 3,15 | 3,21 |
| Vedenkulutus, m3 / myyty tuotetonni | 5,47 | 5,69 | 5,77 |
| Jätteet yhteensä, tonnia | 95 223 | 96 241 | 101 638 |
| - Kierrätys | 1 906 | 1 820 | 4 122 |
| - Energia | 16 526 | 15 080 | 17 669 |
| - Biokaasu ja biodiesel | 65 706 | 69 260 | 69 797 |
| - Kompostointi ja peltolevitys | 10 963 | 10 001 | 9 957 |
| - Kaatopaikkasijoitus | 33 | 3 | 0 |
| - Vaarallinen jäte | 37 | 59 | 46 |
| - Materiaalihyötykäyttö | 52 | 18 | 47 |
100 % hiilineutraalia
sähköä
Vähensimme energiankulutusta omassa tuotannossamme
Vastuullisten pakkausten kehityksessä painopisteemme on kierrätettävyydessä sekä uusiutuvien ja kierrätettyjen materiaalien käytön lisäämisessä. Vuoden 2022 aikana testasimme uusia pakkausmateriaaleja ja lisäsimme teknisiä valmiuksia.
Vuonna 2022 täsmensimme pakkaustemme vastuullisuustavoitteita, jotta ne ovat linjassa EU:n kiertotalouspaketin ja muovistrategian tavoitteiden kanssa kohti hiilineutraalia Eurooppaa. Vastuulliset pakkaukset varmistavat elintarvikkeiden turvallisuuden, ja niiden materiaalit ovat kierrätettäviä ja mahdollisuuksien mukaan uusiutuvista tai kierrätetyistä raaka-aineista valmistettuja.
Pakkausmateriaalit kehittyvät nopeasti, ja vuoden aikana testasimme useita uusia materiaaleja ja loimme teknisiä valmiuksia erilaisten pakkausmateriaalien käyttöönottoon tuotantoyksiköissämme.
pakkausalan toimijoiden kanssa sekä materiaalien kehittämisen että niiden kierrätettävyyden mahdollistamiseksi. Toimiva kierrätysjärjestelmä on edellytys kiertotalouden kannattavuudelle ja kierrätettyjen materiaalien uudelleen käytölle.
Jatkoimme pakkausten rakenteen optimoimista ja tutkimme mahdollisuuksia muovin vähentämiseen. Vähensimme muovia yhteensä 50 tonnia Suomessa ja Tanskassa optimoimalla pakkausmateriaalien käyttöä.
Kaikissa pakkausinvestoinneissamme huomioimme mahdollisuudet vastuullisempien materiaalien käyttöön. Ruotsin Kristianstadissa uudistimme tuotteiden pakkausteknologiaa, minkä ansiosta pakkausmateriaalien käyttö väheni.
Liitimme tavoitteen luonnon monimuotoisuuden lisäämisestä ruokaketjussamme vastuullisuusohjelmaamme vuonna 2022. Meillä on hyvät mahdollisuudet edistää luonnon monimuotoisuutta pitkässä arvoketjussamme maatiloilta kuluttajille.
Luonnon monimuotoisuus ja ilmastonmuutos linkittyvät vahvasti toisiinsa, joten päätimme asettaa tavoitteen luonnon monimuotoisuuden lisäämiseksi. Tavoite on erittäin tärkeä, ja olemme vielä alkuvaiheessa systemaattisessa luonnon monimuotoisuuden edistämisessä.
Luonnon monimuotoisuus on hyvin monitahoinen kokonaisuus, jonka vaikutusten mittaamiseen ei vielä ole yleisesti käytettyä ja yhtenäistä tapaa. Me HKScanilla seuraamme mittareiden kehittymistä aktiivisesti ja määrittelemme tarkemmat tavoitteet, toimenpiteet sekä mittarit luonnon monimuotoisuuden lisäämiselle myöhemmin. Kokonaisuuden ja vaikutusten ymmärtäminen on tärkeää ennen tarkemman toimenpidesuunnitelman laatimista.
Nykyisillä Zero Carbon -ilmastosuunnitelmaamme liittyvillä toimenpiteillä edistämme myös luonnon monimuotoisuutta maatiloilla, omassa tuotannossamme ja vastuullisella hankinnalla.
Omassa tuotannossamme keskiössä on ympäristövaikutusten vähentäminen luontoa kunnioittaen. Esimerkiksi tehokas vedenkäyttö ja huolellinen jätevesien käsittely tukevat luonnon monimuotoisuutta tuotantoyksiköidemme ympäristössä.
Vastuullisen hankinnan linjauksilla vähennämme käyttämiemme raaka-aineiden tuotannosta aiheutuvia vaikutuksia luontokatoon. Vastuullisuussertifioidun soijan ja palmuöljyn käyttäminen takaa raaka-aineiden tuotantoketjun olevan vastuullista ja tuottaja on auditoitu. Ruokaketjuissamme Suomessa ja Ruotsissa käytetään vain vastuullisesti tuotettua, sertifioitua soijaa. Tanskassa ruokaketjussamme käytetystä soijasta 40 prosenttia oli sertifioitua vuonna 2022. Olemme sitoutuneet 100-prosenttisesti vastuullisen soijan käyttöön vuoteen 2025 mennessä.
Kestävät ruoantuotannon käytännöt edistävät luonnon monimuotoisuutta
Hiilineutraaliin ruokaketjuun tähtäävä Zero Carbon -ilmastotyömme tukee luonnon monimuotoisuutta erityisesti maatiloilla. Ilmastovaikutuksia pienentävät viljelykäytännöt ovat hyväksi myös luonnon moni muotoisuudelle. Esimerkiksi viljelykierron lisääminen, kasvipeitteisyys sekä ravinteiden ja kasvinsuojeluaineiden käytön optimointi ylläpitävät maaperän kuntoa ja maanalaista biologista monimuotoisuutta sekä parantavat pölyttäjien elinolosuhteita. Kannustamme sopimustuottajiemme kestäviin viljelykäytäntöihin muun muassa Zero Carbon -koulutuksissamme.
Nautojen laiduntaminen luo hyviä elinolosuhteita monimuotoiselle eliölajistolle ja lisää hyönteisten määrää. Laiduntaminen myös ylläpitää perinneympäristötyyppejä. Laitumina käytettävillä niityillä ja kedoilla on erityisen runsas elonkirjo.
Osallistuimme Ruotsissa yliopistojen johtamaan Mistra BIOPATH -hankkeeseen, jossa on tavoitteena kartoittaa luonnon monimuotoisuuden vaikutuksia taloudelliseen päätöksentekoon sekä löytää mittareita luonnon monimuotoisuuden mittaamiseen. Lisäksi tuimme pienimuotoisesti kukkien kylvämistä pelloille Ruotsissa Hallandin alueella. Kukat tarjoavat pölyttäjille hyviä elinolosuhteita.
Edistämme vastuullisuusohjelmamme tavoitteita kaikilla kotimarkkinoillamme Suomessa, Ruotsissa ja Tanskassa. Vuonna 2022 keskityimme ennakoivaan työturvallisuustyöhön ja henkiseen hyvinvointiin.
| Vastuullisuusohjelman tavoitteet | Jatkuvien toimintojen tulokset 2022* | ||
|---|---|---|---|
| SAFETY FIRST | |||
| • Määrätietoinen työ kohti nollaa tapaturmaa |
• Vähintään yhden päivän poissaoloon johtaneita työtapaturmia 15,6 (20,9) /miljoona tehtyä työtuntia |
||
| BETTER TOGETHER | |||
| • Jatkuva henkilöstön työhyvinvoinnin edistäminen |
• Poissaoloja 8,0 (6,8) % työajasta |
Ihmisten hyvinvointiin liittyvä vastuullisuustyömme edistää kolmea YK:n kestävän kehityksen tavoitetta:
* HKScan julkisti 13.12.2022 allekirjoittaneensa sopimuksen, jolla se myy Baltian liiketoimintansa AS Maag Gruppille. Kaupan odotetaan toteutuvan vuoden 2023 jälkipuoliskolla. Tässä Vuosi- ja vastuullisuusraportissa HKScan raportoi edistymisestään jatkuvien toimintojen osalta. Yhtiön jatkuvia toimintoja ovat liiketoiminnat Suomessa, Ruotsissa ja Tanskassa. Sulkeissa jatkuvien toimintojen vertailuluvut vuodelta 2021.
HKScanin pitkäjänteinen panostus ennakoivaan työturvallisuuskulttuuriin näkyi selvänä tapaturmien vähenemisenä. Vuonna 2022 painotimme havain noinnin tärkeyttä ja lisäsimme turvallisuustietoisuutta.
HKScanin keskeinen tavoite on olla turvallinen työpaikka omalle henkilöstölle ja yksiköissämme toimiville yhteistyökumppaneille. Teemme tavoitteellista työtä kohti nollaa työtapaturmaa ja edistämme työturvallisuuskulttuuriamme Safety First -periaatteella.
Lokakuussa koko konsernissa vietimme Euroopan työsuojelu viikkoa, jonka teemana oli psykologinen turvallisuus ja ennakoiva työturvallisuus.
Työturvallisuushavainnot ovat tärkeitä ennakoivan työturvallisuuden edistämisessä. HKScanin tavoitteena on, että jokainen työntekijä tekee kaksi työturvallisuushavaintoa vuodessa. Kerroimme havainnoinnin tärkeydestä henkilöstölle aktiivisesti, ja havaintojen tekeminen tehtiin mahdollisimman sujuvaksi. Vuonna 2022 henkilöstö teki keskimäärin 1,89 turvallisuushavaintoa, mikä on 94 prosenttia vertailuvuotta enemmän.
Käsittelimme systemaattisesti kaikki turvallisuushavainnot, läheltä piti -tilanteet ja tapaturmat, ja kehitimme niiden pohjalta toimintatapoja, prosesseja ja työympäristöä turvallisemmiksi.
Ennakoiva turvallisuustyö vaikutti suoraan tapaturmien määrään. Poissaoloon johtaneiden tapaturmien taajuus laski 25 prosenttia, ja tapaturmista aiheutuneet poissaolopäivät vähenivät 4 prosenttia vertailuvuodesta. Keskeiset tekijät hyvään kehitykseen olivat turvallisuustietoisuuden ja -havainnoinnin lisääminen sekä esihenkilöiden ja jokaisen työntekijän toiminta turvallisen työskentelyn ja työympäristön edistämiseksi.
Julkaisimme hengenvaarallisten tapaturmien välttämiseksi tehdyn turvallisen työskentelyn Blue Rules -ohjeistuksen vuonna 2021.
Vuoden 2022 aikana jalkautimme sen kaikkiin tuotantoyksiköihin. Seuraamme ohjeistuksen mukaista toimintaa ja turvallisuuden edistymistä säännöllisesti kaikissa yksiköissä.
Blue Rules -ohjeistuksesta laadittiin myös verkkokoulutus, jonka 77 prosenttia toimihenkilöistä suoritti loppuvuoden aikana. Tuotannon työntekijät suorittavat Blue Rules -koulutuksen alkuvuonna 2023. Tapaturmat vähenivät 25 %
Työturvallisuushavaintojen määrä kaksinkertaistui
Hengenvaarallisten tapaturmien välttämiseksi tehdyssä Blue Rules -ohjeistuksessa on kuusi teemaa, jotka kaikki sisältävät konkreettiset toimintaohjeet. Noudatamme ohjeistusta kaikissa yksiköissämme.
2. Koneturvallisuus 3. Vahinko-
käynnistyksen
esto
aineiden ja materiaalien käsittely
5. Korkealla työskentely
6. Liikenneturvallisuus
HKScan voitti Tanskassa kansallisen työsuojelupalkinnon. Saimme palkinnon kategoriassa, jossa keskityttiin työtapaturmien vähentämiseen. Tanskan Vinderupin yksikössämme työtapaturmat ovat vähentyneet viidessä vuodessa yli 95 prosenttia. Saavutimme hienon tuloksen systemaattisella työllä ja luovilla työntekijöiden kehittämillä minikampanjoilla.
Kilpailun raati kiitti HKScania henkilöstön ja johdon turvallisuustietoisuuden ja -osaamisen selvästä parantumisesta. Kisan järjesti Arbejdsmiljørådet yhteistyössä Tanskan työja terveysministeriöiden kanssa.
HKScanin tuotteiden maistuvuuden ja vastuullisuuden varmistaa noin 5 400 työntekijää Suomessa, Ruotsissa, Tanskassa ja Puolassa*. Vuonna 2022 työhyvinvoinnin kehittämisen teemoja olivat erityisesti henkinen hyvinvointi, psykologinen turvallisuus ja osaamisen kehittäminen.
Jatkoimme Better Together -ohjelmaa, jolla edistämme työhyvinvointia koko konsernissa. Vuonna 2022 ohjelman kvartaalikohtaiset teemat olivat monimuotoisuus ja osallisuus, terveellinen elämäntapa, työn ja vapaa-ajan yhdistäminen sekä psykologinen turvallisuus. Teemoja edistettiin konsernitason toimintaohjeilla ja materiaaleilla sekä paikallisilla toimenpiteillä, kuten keskustelutilaisuuksilla, webinaareilla ja teemapäivillä.
Kaikki liiketoiminta- ja tuotantoyksiköt laativat omat toimenpide suunnitelmansa Better Together -ohjelmaan, jotta ne pystyvät kohdentamaan toimenpiteensä paikallisten tarpeiden mukaisesti. Esimerkiksi Suomessa tuettiin esihenkilöitä varhaisessa puuttumi sessa ja kehityskeskusteluissa, Ruotsissa kampanjoitiin tupakoinnin lopettamiseksi ja Tanskassa kannustettiin hyödyntämään yhtiön tarjoamaa terveysvakuutusta. Seuraamme toimenpiteiden toteutumista ja tuloksia säännöllisesti.
* Jatkuvat toiminnot Suomessa, Ruotsissa ja Tanskassa
Uusi alusta osaamisen kehittämiseen
Vuonna 2022 otimme käyttöön Learning Point -oppimis- ja koulutusalustan, jonne kokosimme kaikki henkilöstölle tarjolla olevat koulutukset. Learning Point on käytössä kaikilla HKScanin toimihenkilöillä ja osalla tuotannon henkilöstöstä. Laajennamme sen käyttöä tuotantoyksiköittäin vuonna 2023. Tanskassa pilotoimme Learning Pointin mobiiliversiota tuotannon henkilöstölle.
Toimimme HKScanin eettisen toimintaohjeen (Code of Conduct) mukaisesti. Henkilöstömme suorittaa toimintaohjekoulutuksen joka toinen vuosi. Koulutukset toteutetaan pääosin verkkokoulutuksena, joka on saatavilla yhtiön toimintamaiden paikallisilla kielillä. Vuonna 2022 uudistimme eettisen toimintaohjeen koulutuksen, ja uudistetun koulutuksen suoritti vuoden loppuun mennessä 95 prosenttia toimihenkilöistä. Koko henkilöstöstä eettisen toimintaohjeen koulutuksen on suorittanut 78 (2021: 70) prosenttia. Koulutus vahvistaa henkilöstön osaamista muun muassa yhtiön arvoista, työntekijöiden oikeuksista ja velvollisuuksista, ympäristöasioista, ihmisoikeuksista sekä korruption ja lahjonnan vastaisista periaatteista.
Määrittelimme HKScanin johtamisen periaatteet, joiden tavoitteena on edistää hyvää työntekijäkokemusta, vahvistaa arvojen mukaista kulttuuria ja kehittää esihenkilötyötä koko organisaatiossa. Laadimme johtamisen periaatteet konsernin ja liiketoimintayksiköiden johtoryhmissä käytyjen keskustelujen pohjalta. Keskusteluissa pohdittiin, millaista johtamista yhtiön strategian toteuttaminen ja arvojen mukaisen kulttuurin vahvistaminen vaatii.
Lanseeraamme johtamisen periaatteet laajemmin koko henkilöstölle ja järjestämme niihin liittyvää koulutusta esihenkilöille vuonna 2023. Hyödynnämme johtamisen periaatteita myös esihenkilötyön arvioinnissa ja uusien esihenkilöiden rekrytoinnissa.
Aloitimme uuden High Five Rewards -ohjelman, jonka
HKScanilla työskentelee monenlaisia ihmisiä erilaisista taustoista, ja vuoden 2022 aikana nostimme monimuotoisuuden (diversiteetin) ja osallisuuden (inkluusion) työhyvinvoinnin teemoiksi. Lisäsimme erityisesti johdon tietoisuutta monimuotoisuudesta ja osallisuudesta.
Työnantajana ja kollegoina kohtelemme toisiamme arvostavasti mm. ikään, sukupuoleen, etnisyyteen, kieleen, kulttuuriin, uskontoon, mielipiteeseen, terveydentilaan, seksuaaliseen suuntautumiseen tai asemaan katsomatta. Emme hyväksy minkäänlaista kiusaamista, häirintää tai syrjintää, vaan arvostamme erilaisuuden mukanaan tuomia asioita työyhteisöllemme. Olemme edistäneet palkkatasaarvoa vuosittaisissa palkantarkistuksissa jo vuodesta 2020 lähtien.
Vuonna 2022 kehitimme käytäntöjämme, joilla puutumme epäasialliseen käytökseen. Kirjaamme jatkossa kaikki epäasiallisen käytöksen ilmoitukset tietojärjestelmään, jonka avulla tapaukset käsitellään yhdenmukaisesti ja laadukkaasti. Järjestelmästä saatava data auttaa kohdentamaan korjaavia toimenpiteitä, kuten koulutuksia ja kampanjoita eri yksiköidemme tarpeisiin.
Aloitimme HKScanin ihmisoikeusvaikutusten arvioinnin vuonna 2022. Käynnistimme hankkeen selvittämällä omaan henkilöstöömme sekä tuotantoyksiköissämme työskenteleviin ulkoisten palveluntarjoajien työntekijöihin kohdistuvia ihmisoikeusvaikutuksia kaikilla kotimarkkinoillamme.
Hyödynsimme ihmisoikeusvaikutusten arvioinnissa ulkoista asiantuntijaa, joka haastatteli henkilöstöämme, kartoitti nykytilannetta sekä auttoi analysoimaan vaikutusten todennäköisyyttä ja
vakavuutta. Lisäksi määrittelimme seuraavat askeleet ihmisoikeusvaikutusten hallintaan. Jatkamme prosessissa tunnistettujen kehityskohteiden edistämistä vuonna 2023.
HKScan kunnioittaa ja tukee kansainvälisiä ihmisoikeussopimuksia, YK:n sopimusta lapsen oikeuksista ja kansainvälisen työjärjestö ILO:n perussopimuksia. Lisäksi HKScan huomioi toiminnassaan YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia ohjaavat periaatteet sekä OECD:n ohjeet monikansallisille yrityksille.
Maatalouden toimintaympäristö vuonna 2022 oli hyvin poikkeukselli nen kaikilla kotimarkkinoillamme. Tuotantopanosten, kuten rehun, lannoitteiden ja energian hinnat nousivat jyrkästi keväästä lähtien Venäjän Ukrainassa aloittaman hyökkäyssodan seurauksena. Lisäksi heikko sato vuonna 2021 oli nostanut rehujen hintoja ja heikentänyt maa tilojen kannattavuutta jo aiemmin.
HKScanin ja 6 400 sopimustuottajamme yhteisenä tavoitteena on turvata kotimaisen lihantuotannon jatkuvuutta ja huoltovarmuutta.
Nostimme liharaaka-aineen tuottajahintoja nopeammin kuin myyntihintoja hinnoittelun rakenteellisen viiveen vuoksi. Veimme voimakkaan inflaation myötä kohonneita kustannuksia tuotteiden myyntihintoihin erityisesti huhti-syyskuun aikana.
Jatkoimme Suomessa ja Ruotsissa nuorille tuottajille suunnattua Next Generation -koulutusohjelmaamme, jonka tavoitteena on edistää lihantuotannon kilpailukykyä ja jatkuvuutta sekä tukea verkostoitumista. Suomessa ohjelmaan osallistui noin 45 ja Ruotsissa noin 50 nuorta tuottajaa.
| Henkilöstötietoja, jatkuvat toiminnot | Henkilöstö markkina-alueittain vuonna 2022 |
|||
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Henkilöstö keskimäärin* | 5390 | 5354 | 5212 | |
| Suomi | 2749 | 2755 | 2684 | |
| Ruotsi (sis. Puola) | 1978 | 1945 | 1899 | |
| Tanska | 664 | 655 | 629 | 37 % |
| Työntekijöitä / toimihenkilöitä % | 82 / 18 | 82 / 18 | 83 / 17 | |
| Vakituiset / määräaikaiset % | 87 / 13 | 86 / 14 | 87 / 13 | 51 % |
| Suomi | 85 / 15 | 84 / 16 | 83 / 17 | |
| Ruotsi | 89 / 11 | 89 / 11 | 89 / 11 | |
| Tanska | 97 / 3 | 96 / 4 | 96 / 4 | 12 % |
| Puola | 62 / 38 | 61 / 39 | 66 / 34 | |
| Kokoaikaiset / osa-aikaiset % | 94 / 6 | 94 / 6 | 94 / 6 | |
| Suomi | 92 / 8 | 91 / 9 | 93 / 7 | |
| Ruotsi | 95 / 5 | 95 / 5 | 95 / 5 | Suomi Ruotsi (sis. Puola) |
| Tanska | 98 / 2 | 99 / 1 | 99 / 1 | Tanska |
| Puola | 99 / 1 | 99,5 / 0,5 | 99,5 / 0,5 | |
| Esihenkilöiden osuus henkilöstöstä % | 6 | 6 | 5 | |
| Naisia / miehiä % | 35 / 65 | 36 / 64 | 36 / 64 | Henkilöstöstä vakituisia |
| Esihenkilöistä naisia / miehiä % | 26 / 74 | 27 / 73 | 28 / 72 | |
| Johtoryhmästä naisia / miehiä % | 0 / 100 | 0 / 100 | 11 / 89 | |
| Hallituksesta naisia / miehiä % | 25 / 75 | 25 / 75 | 25 / 75 | 87% |
| Poissaolot % tehdyistä työtunneista | 8,0 | 6,8 | 6,6 | |
| Suomi | 8,3 | 6,5 | 6,1 | |
| Ruotsi | 7,9 | 7,4 | 7,9 | Elintarvikealan |
| Tanska | 7,9 | 6,2 | 5,6 | ammattilaisia |
| Puola | 6,6 | 5,8 | 5,7 | |
| Työsuhteen keskim. pituus, vuotta | 11 | 11 | 11 | |
| Työehtosopimuksen piirissä oleva henkilöstö % | 5 390 | |||
| Suomi | 88 | 89 | 89 | |
| Ruotsi | 100 | 100 | 100 | |
| Tanska | 97 | 89 | 89 | Kesätyöntekijöitä yli |
| Puola | 23 | 27 | 23 | |
| Henkilöstö iän mukaan % | 900 | |||
| <30 | 18 | 19 | 19 | |
| 30-55 | 60 | 61 | 61 | |
| 55< | 22 | 21 | 20 | |
| Kesätyöntekijät | 918 | 1048 | 1039 | |
| Suomi | 497 | 611 | 570 | |
| Ruotsi | 359 | 368 | 396 | |
| Tanska | 62 | 69 | 73 | Korona |
| Puola | 0 | 0 | 0 | |
| Halukkuus suositella HKScania työnantajana, eNPS | pandemia lisäsi | |||
| Suomi | Tietoa | 3 | 10 | |
| Ruotsi | ei kerätty | -3 | 1 | poissaoloja |
| Tanska | vuonna | -5 | 8 | |
| Puola | 2022 | -34 | -27 |
* HKScanin palveluksessa olevat henkilöt kokoaikaisiksi työntekijöiksi (FTE) muutettuina.
vuonna 2022
Elintarvikkeiden pitkässä arvoketjussa tuoteturvallisuus on ensisijaisen tärkeää. Varmistamme tuotteidemme turvallisuuden ja laadun koko toimitusketjussa raaka-aineiden hankinnasta asiakkaalle asti käyttäen systemaattisesti riskienarvioinninja hallinnan työkaluja.
Elintarviketurvallisuuden ja laadun korkean tason varmistamiseksi olemme laatineet Quality always – Food safety & quality culture -suunnitelman, jonka lähtökohtana on johdon ja koko henkilöstön sitoutuminen. Ohjelman viisi pääteemaa ovat sitoutuminen, viestintä, kerralla oikein, parhaiden käytäntöjen jakaminen ja mittaaminen. Sitoutamme ja osallistamme henkilöstöä muun muassa kannustamalla tuoteturvallisuus- ja laatuhavaintojen tekemiseen. Henkilöstömme teki yli 4 300 laatu- ja tuoteturvallisuushavaintoa vuonna 2022. Havainnot auttavat meitä ennakoimaan tuoteturvallisuusriskejä ja kehittämään tuoteturvallisuutta.
Kaikilla HKScanin tuotantolaitoksilla on GFSI:n (Global Food Safety Initiative) hyväksymä elintarviketurvallisuusstandardin mukainen sertifiointi
(FSSC 22000, IFS tai BRC). Lisää tietoa sertifioinneista on verkkosivuillamme www.hkscan.com. Elintarvike turvallisuuden riskiarviointi tuotantoyksiköissämme perustuu HACCP-prosessiin (Hazard Analysis Critical Control Point).
Edellytämme myös raaka-ainetoimittajilta ja alihank kijoilta sitoutumista elintarviketurvallisuuteen ja teemme järjestelmällisesti töitä toimitusketjumme elintarviketurvallisuus- ja tuoteväärennösriskien ennaltaehkäisemiseksi.
Koko konsernissa oli 5 (2021: 3) tuotteiden takaisinvetoa vuonna 2022. Analysoimme tarkasti kaikki takaisinvetoon johtaneet tilanteet ja teimme tarvittavat korjaavat toimenpiteet.
HKScan toimii koko ruokaketjussa paikallisesti kaikilla kotimarkkinoillaan Suomessa, Ruotsissa ja Tanskassa. Teemme tiivistä yhteistyötä sopimustuottajiemme kanssa ja käytämme paikallista lihaa.
Tiiviin tuottajayhteistyön ansiosta tunnemme lihan alkuperän ja eläinten kasvuolosuhteet. HK, Kariniemen, Via, Scan ja Rose -brändituotteissamme käytämme vain paikallista, tuotteiden valmistusmaassa tuotettua lihaa.
Suurin osa eläinten kasvatuksessa käytetystä rehusta on paikallisesti tuotettua viljaa, ja ruokaketjussamme soijaa käytetään kansainvälisesti vertailtuna vähän. Ruokaketjuissamme Suomessa ja Ruotsissa käytetään vain vastuullisesti tuotettua, sertifioitua soijaa. Tanskassa ruokaketjussamme käytetystä soijasta 40 prosenttia oli sertifioitua vuonna 2022. Olemme sitoutuneet 100-prosenttisesti vastuullisen soijan käyttöön vuoteen 2025 mennessä.
Edellytämme tavaran- ja palveluntuottajiltamme sitoutumista konsernin eettisiin toimintaohjeisiin (Supplier Guidelines). Vuoden 2022 lopussa niihin oli
100 % paikalliset liharaaka-aineet HK-, Kariniemen-, Via-, Scan- ja Rose-brändituotteissamme
sitoutunut 100 prosenttia raaka-ainetoimittajistamme pois lukien eläinhankinnat, joiden vastuullisuutta edistämme tuottajayhteistyöllä.
Vuonna 2022 edistimme HKScanin toimitusketjujen läpinäkyvyyttä ja digitaalista hallintaa. Jatkoimme toimitusketjumme riskiarviointia käyttäen kansainvälisistä WGI-indekseistä (The Worldwide Governance Indicators) johdettuja arviointipohjia sekä toimittaja kyselyitämme. Jatkoimme myös toimittajien sitouttamista vastuullisuustyöhömme toimittajakyselyillä. Hankinnan vastuullisuuden kehittämisessä keskitymme jäljitettävyyteen, vaikutusten selvittämiseen sekä todennettavissa oleviin tietoihin ja toimintatapoihin.
Voit lukea lisää vastuullisen hankinnan periaatteistamme verkkosivuiltamme www.hkscan.com.
Hankimme eläimet suoraan sopimustuottajiltamme, joten tunnemme lihan alkuperän ja eläinten kasvu olosuhteet. Eläinten hyvinvointi ja terveys luo perustan turvalliselle ruoantuotannolle.
Olemme sitoutuneet eläinten hyvinvoinnin edistämiseen sopimus tuottajiemme kanssa Suomessa, Ruotsissa ja Tanskassa. Eläinten terveyden ja hyvinvoinnin perustana ovat EU:n ja kansallisen lainsäädännön noudattaminen sekä HKScanin omat ohjeet ja suositukset. Lait ja ohjeet määrittelevät eläinten kasvatuksen käytännöt ja olosuhteet tarkasti muun muassa kasvatustilojen ja -tiheyden suhteen. Suomessa ja Ruotsissa on maailman tiukimmat eläinten hyvinvointia ohjaavat lait.
Seuraamme eläinten hyvinvointia järjestelmällisesti ja puutumme mahdollisiin poikkeamiin. Teemme tiivistä yhteistyötä viranomaisten, neuvontaorganisaatioiden ja eläinlääkäreiden kanssa. Niin HKScanin omat kuin viranomaisia edustavat eläinlääkärit tekevät tilakäyntejä, joissa keskitytään muun muassa eläinten hyvinvointiin liittyviin asioihin. Teurastamoissamme on useita toimintaa jatkuvasti valvovia viranomaiseläinlääkäreitä.
Eläinten hyvinvointiin liittyvä lainsäädäntö ja sidosryhmien odotukset vaihtelee jonkin verran kotimarkkinoillamme. Liiketoimintayksikkömme
Suomessa, Ruotsissa ja Tanskassa määrittelevät omat eläinten hyvinvoinnin kehityshankkeensa ja seuraavat niiden toteutumista.
Suomen liiketoimintayksikössä edistettiin eläinten hyvinvointia useilla toimenpiteillä. Julkaisimme Suomessa kaikkien eläinlajien sopimustuottajillemme käyttöön reaaliaikaiset tuotannon seurannan työkalut, joiden avulla tuottajat saavat helposti tietoa kasvatuksen nykytilanteesta, onnistumisista ja kehitystarpeista. Lanseerasimme suomalaisille siipikarjatuottajille digitaalisen Karinetti-päiväkirjan, johon tuottaja voi helposti merkitä päivittäiset eläinten hyvinvoinnin havainnot. Nautatiloilla lisäsimme kasvattamoissa pehmustettuja makuualueita.
Lisäksi aloitimme siantuotannon tutkimus- ja koe toimintaa koskevan yhteistyön sopimustuottajanamme toimivan Yli-Simolan tilan sekä Topigs Norsvinin ja Royal Agrifirm Groupin kanssa. Yli-Simolan tilalle valmistui moderni sikala, joka täyttää tiedossa olevat eläinten hyvinvointivaatimukset, ja jossa panostettiin moniin eläinten hyvinvointia edistäviin ratkaisuihin, kuten vapaaporsitukseen ja emakoiden yksilölliseen ruokintaan. HKScanin sidosryhmillä on mahdollisuus päästä tutustumaan sikojen kasvatukseen tilalla, koska sinne on rakennettu katseluhuone vierailijoille. Pitkäjänteisen yhteistyön painopisteitä ovat sikojen hyvinvoinnin parantaminen, kasvatusketjun ympäristövaikutusten pienentäminen sekä tuotannon kannattavuuden ja eläinaineksen parantaminen.
Ruotsissa kehitimme omaa eläinten hyvinvoinnin hallinnointimalliamme. Lisäksi koulutimme niin omaa henkilöstöä, eläinkuljettajia kuin sopimustuottajia eläinten hyvinvointiin liittyvissä asioissa.
Osallistuimme useisiin yliopistojen johtamiin eläinten hyvinvoinnin tutkimushankkeisiin Ruotsissa. Olimme mukana esimerkiksi Sveriges Lantbruksuniversitet -yliopiston tutkimuksessa, jossa todettiin, että eläinten hyvinvointia tukevat investoinnit parantavat useimmiten myös taloudellista tulosta. Teurastamoihimme tehdyt investoinnit ovat tehneet niistä rauhallisempia ja turvallisempia, mikä on myös nopeuttanut prosessia ja lisännyt kustannustehokkuutta. Hyödynnämme investoinneissa tietoa siitä, miten eri eläinlajit kokevat äänet, valot, värit ja erilaiset materiaalit.
Tanskassa jatkoimme broilereiden hyvinvointikonseptien kehittämistä yhteistyössä sopimustuottajiemme ja asiakkaidemme kanssa. Lanseerasimme food service -asiakkaillemme Rose Godhjertet -tuotteet, joiden tuottamisessa eläinten hyvinvointi on otettu erityisen hyvin huomioon.
Eläinten terveyteen ja hyvinvointiin panostaminen näkyy muun muassa erittäin vähäisenä antibioottien käyttönä. Edellytämme, että antibiootteja ei käytetä ennaltaehkäisevästi tai kasvun edistämiseen, vaan niitä käytetään ainoastaan eläimen sairastuessa eläinlääkärin määräyksestä ja valvonnassa sekä varoaikoja noudattaen. Myös hormonien käyttö kasvun edistämiseen on kielletty.
Panostamme tautisuojaukseen monilla tavoin yhteistyössä viranomaisten, eläinlääkäreiden ja sopimustuottajien kanssa. Tilatasolla noudatetaan tautisuojausohjeita ja hyviä hygieniakäytäntöjä.
* Jatkuvat toiminnot Suomessa, Ruotsissa ja Tanskassa
Yhtenä Pohjois-Euroopan suurista elintarvikeyhtiöistä HKScanilla on tärkeä rooli yhteiskunnassa – yrityskansalaisena, työllistäjänä, ruoantuottajana ja veronmaksajana. Vuoden 2022 geopoliittinen tilanne korosti merkitystämme huoltovarmuuden ja paikallisen ruoantuotannon jatkuvuuden turvaajana.
Toiminnallamme ja pitkällä arvoketjullamme on merkittävä taloudellinen vaikutus useille sidosryhmille. Yhteiskunnallisesti kannamme vastuuta ruoan huoltovarmuuden turvaamisessa kotimarkkinoillamme.
Työllistävä vaikutuksemme on mittava: jatkuvissa toiminnoissa Suomessa, Ruotsissa ja Tanskassa on noin 5400 työntekijää ja lopetettuna toimintona raportoitavassa Baltian liiketoimintayksikössä työskentelee noin 1 400 henkilöä. Jatkuvien toimintojen arvo ketjuumme kuuluu kiinteästi myös noin 6 400 sopimustuottajaa, joiden kanssa teemme tiivistä yhteistyötä tuotannon, vastuullisuuden ja kilpailukyvyn kehittämisessä sekä paikallisen lihantuotannon huoltovarmuuden turvaamisessa. Lisäksi meillä on merkittävä epäsuora työllistävä vaikutus ostamiemme siivous-, kunnossapito-, logistiikka-, kiinteistönhuolto- ja terveydenhuoltopalveluiden kautta.
FI
HKScan on merkittävä työnantaja tuotantopaikkakunnillaan ja edistää siten paikallisyhteisöjen hyvinvointia. Lisäksi tuemme valikoitujen järjestöjen toimintaa tuotelahjoituksilla ja taloudellisesti pääosin pitkäaikaisiin kumppanuuksiin perustuen. Olemme keskittäneet tukemme erityisesti vähävaraisten lapsiperheiden, ruokakulttuurin ja turvallisten elinympäristöjen edistämiseen.
Tuimme paikallisyhteisöjä vuonna 2022 muun muassa lahjoittamalla jouluruokaa vähävaraisille lapsiperheille, tukemalla rintasyövän tutkimusta ja osallistumalla puiden istutustempaukseen koululaisten kanssa. HKScan ei tue rahalahjoituksilla poliittisia puolueita tai vaaliehdokkaita.
HKScanin tietosuojan ja tietoturvallisuuden hallintamallit ovat kattavia ja niitä ohjataan yhtiön politiikkojen ja hallintamallien mukaisesti. Malleissa on määritelty toimintokohtaiset toiminta- ja seurantakäytännöt sekä niihin liittyvät roolit ja vastuut.
Huomioimme tietosuojan ja -turvallisuuden vaatimukset myös ulkoisten IT-palvelujen käytössä. Tietosuojan hallintamalli perustuu Nymity Privacy Management Accountability -viitekehykseen ja tietoturvallisuuden hallintamalli ISO 27001 -standardiin. HKScanin hallitus ja johtoryhmä käsittelevät yhtiön tietosuoja- ja tietoturvallisuuskatsauksen kerran vuodessa.
Koulutamme henkilöstöämme tietosuoja- ja tietoturvaasioissa jatkuvasti. Tietosuoja ja -turvakoulutukset ovat osa kaikkien toimihenkilöiden perehdytystä. Järjestämme toimihenkilöille säännöllisesti pakollisia kertauskoulutuksia ja eri toiminnoille kohdennettuja teemoitettuja koulutuksia. Vuonna 2022 jatkoimme laajaa toimihenkilöille suunnattua tietoturvallisuuden koulutuskokonaisuutta. Lisäksi tarjoamme henkilöstöllemme kuukausittain vaihtuvalla teemalla erilaisia koulutuksia, joiden avulla lisäämme tietoisuutta tietoturva-asioista.
Analysoimme tietosuojaan ja tietoturvaan liittyvät riskit vuosittain osana yhtiön riskienhallintaprosessia. Lisäksi teemme kohdennettuja tietojärjestelmiin, muuhun tietotekniseen ympäristöön sekä tuotantoympäristöihin liittyviä riskianalyyseja.
Ulkopuoliset asiantuntijat tarkastavat HKScanin keskeiset tietojärjestelmät vuotuisen tilintarkastuksen yhteydessä. Lisäksi teetämme erilaisia ulkopuolisia auditointeja riskienhallinnan toimintasuunnitelman mukaisesti.
Vuonna 2022 HKScanissa ei tapahtunut yhtään henkilötietoihin kohdistuneita vakavia tietoturvaloukkauksia. Arvioimme mahdolliset tietoturvallisuuspoikkeamat tarkasti ja teemme tarvittavat korjaavat toimenpiteet viivytyksettä.
Verojalanjälki 2022, M€
sovelletaan alennettua arvonlisäverokantaa.
3
Omistajat: osinko
| _____ |
|---|
| _____ |
| _ |
| ____ |
| Sidosryhmäyhteistyö | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Sidosryhmä | Vuorovaikutuskanavat | Keskeiset keskustelun aiheet vuonna 2022 | |||
| Asiakkaat | Jatkuva vuorovaikutus asiakkaiden kanssa, tapaamiset, asiakastyytyväisyystutkimukset ja kyselyt, sosiaalinen media, messut, brändien verkkosivut, www.hkscan.com |
Tuotteiden hinnat, toimintaympäristön muutokset, ympäristövaikutukset, sosiaalinen vastuu, eläinten hyvinvointi, huoltovarmuus, uudet tuotteet ja kampanjat, kuluttajatrendit, yhteistyöprojektit |
|||
| Kuluttajat | Kuluttajapalvelu, sosiaalinen media, brändien verkkosivustot, www.hkscan.com |
Eläinten hyvinvointi, pakkaukset, tuotteiden laatu ja tuoteturvallisuus, vastuullisuus, terveellisyys |
|||
| Henkilöstö ja potentiaaliset työntekijät | Jatkuva vuorovaikutus henkilöstön kanssa, kehityskeskustelut, henkilöstötutkimus, info- ja yhteistyötapaamiset, intranet, info-tv, uutiskirjeet, uramessut, rekrytointiprosessi, sosiaalinen media, yhteistyö oppilaitosten kanssa, brändien verkkosivut, www.hkscan.com |
Työturvallisuus, henkilöstökyselyn havainnot, strategia, koronapandemia, taloudellinen tulos, toimintaympäristön muutokset, työmahdollisuudet, urakehitys, työhyvinvointi, tuoteuutuudet, tuoteturvallisuus |
|||
| Sopimustuottajat | Jatkuva vuorovaikutus sopimustuottajien kanssa, tapaamiset, yhteistyöryhmät, seminaarit ja muut tilaisuudet, uutiskirjeet, tuottajalehti, ilmastokoulutukset, sosiaalinen media, blogi, www.hkscan.com |
Liharaaka-aineen hinnat, maatilojen kannattavuus, yhteistyön ja tuottavuuden kehittäminen, toimintaympäristön muutokset, ympäristövaikutusten pienentäminen, eläinten hyvinvoinnin edistäminen |
|||
| Kumppanit (esim. alihankkijat, tavarantoimittajat, tutkimuslaitokset) |
Jatkuva vuorovaikutus keskeisten kumppaneiden kanssa, tapaamiset, yhteistyöhankkeet, yhteistyöfoorumit, www.hkscan.com |
Toimintaympäristön muutokset, toiminnan ja yhteistyön kehittäminen sidosryhmien odotusten mukaisesti, ympäristöasiat ja eläinten hyvinvointi |
|||
| Omistajat, sijoittajat, rahoittajat | Tiedotteet, taloudelliset julkaisut, www.hkscan.com, sosiaalinen media, dialogi omistajien, sijoittajien, analyytikkojen ja rahoittajien kanssa, yhtiökokous ja johdon tapaamiset |
Kannattavuuden kehitys, rahoitus, strategia, toimintaympäristön muutokset | |||
| Viranomaiset ja päättäjät | Jatkuva yhteistyö viranomaisten ja toimialajärjestöjen kanssa, tapaamiset, vuorovaikutus lainsäätäjien ja toimialan kesken, www.hkscan.com |
Toimialaan liittyvän lainsäädännön uudistukset ja lainsäädännön tulkinta yritysten ja toimialan näkökulmasta, tuoteturvallisuus, eläinten hyvinvointi, tautisuojaus, ravitsemussuositukset, viennin edistäminen, toimintaympäristön muutokset, koronapandemia |
|||
| Media | Media service desk -puhelin, toimittajakontaktit, tapaamiset, haastattelut, webcastit, mediatilaisuudet, tiedotteet, sosiaalinen media, www.hkscan.com |
Strategian toteutus, kannattavuuden kehitys, toimintaympäristön muutokset, yritysvastuu, kotimainen ruoantuotanto, kuluttajatrendit, yrityksen ajankohtaiset uutiset, tuoteuutuudet, koronapandemia |
|||
| Kansalaisjärjestöt | Keskustelut, järjestöjen kyselyt, www.hkscan.com | Ruoantuotannon vastuullisuus ja ympäristövaikutukset, työntekijöiden järjestäytymisvapaus |
|||
| Yhdistykset | Toiminta yhdistyksessä tai yhdistyksen hallituksessa | Vastuullisuus laaja-alaisesti |
| VASTUULLISUUSOHJELMASSA EDISTETTÄVÄT OLENNAISET TEEMAT | MUUT OLENNAISET VASTUULLISUUSTEEMAT | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Olennaiset teemat | Hiilineutraali ruokaketju ja luonnon monimuotoisuus |
Vastuulliset pakkaukset | Työturvallisuus ja -hyvinvointi |
Tuottajayhteisö | Turvallinen ruoka | Eläinten hyvinvointi |
| Johtamistavan tavoite |
HKScanissa vastuullinen tapa toimia kattaa koko ruokaketjun maatiloilta kuluttajille. Vastuullista toimintaa tukevat HKScanin arvot: Innosta, Johda, Välitä ja Ota vastuu. Vastuullisuustyö on HKScanin strategian perusta. |
|||||
| Oman arvoketjun hiilineutraalius, ympäristövaikutusten pienentäminen ja luonnonvarojen kestävän käytön edistäminen. |
Pakkausten kierrätet tävyyden edistäminen sekä uusiutuvien ja kierrätettävien pakkausmateriaalien käytön lisääminen. |
Henkilöstön työhyvinvoinnin ja -turvallisuuden edistäminen. |
Paikallisen ruoantuotannon jatkuvuuden turvaaminen ja kilpailukyvyn edistäminen. |
Tuoteturvallisuuden varmistaminen. |
Eläinten terveyden ja hyvinvoinnin keskeisten tekijöiden edistäminen tiloilla, kuljetusten aikana ja teurastamoissa. |
|
| Politiikat ja sitoumukset |
HKScanin toimintaa ohjaavat konsernin eettiset liiketoimintaperiaatteet (Code of Conduct ja Supplier Guidelines). HKScan on YK:n Global Compact -vastuullisuusaloitteen jäsen ja on integroinut sen kestävän liiketoiminnan periaatteet Code of Conduct -periaatteisiinsa. |
|||||
| HKScanin ympäristötyötä ohjaavat yhtiön ympäristö politiikka, konsernin vastuullisuusohjelmassa määritellyt Zero Carbon tavoitteet hiilineutraalista ruokaketjusta vuoden 2040 loppuun mennessä ja luonnon monimuotoi suuden lisäämisestä ruoka ketjussa. Yhtiö on sitoutunut asettamaan Science Based Targets initiative -aloitteen mukaiset ilmastotavoitteet. Suomessa HKScan on allekirjoittanut elintarvike teollisuuden energia tehokkuussopimuksen vuosille 2017—2025 sekä sitoutunut Elintarvikealan materiaalitehokkuus sitoumukseen. Ruotsissa HKScan on mukana Hagainitiativet-hankkeessa. |
Konsernin vastuullisuusohjelmassa määritellyt tavoitteet ohjaavat pakkausten vastuullisuuden kehittämistä. |
Henkilöstöjohtamisen, työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin perustana toimivat työterveys- ja turvallisuuspolitiikka sekä sisäiset politiikat ja periaatteet, jotka liittyvät muun muassa rekrytointiin, johtamiseen ja palkitsemiseen. |
HKScanin ja tuottajien väliset sopimukset ohjaavat lihantuotantoa. |
Tuoteturvallisuuden ja -laadun toteutumista ohjaa elintarviketurvallisuus- ja laatupolitiikka. |
HKScanissa eläinten terveyteen ja hyvinvointiin liittyvää toimintaa ohjaa konsernin eläinten hyvinvointipolitiikka. Eläinten hyvinvoinnin perustana on EU:n ja paikallisen lainsäädännön noudattaminen sekä yhtiön ja alan yhteiset ohjeet ja toimintatavat. |
|
| Tavoitteet | Vastuullisuustyön keskeiset tavoitteet on määritelty HKScanin vastuullisuusohjelmassa ja niistä kerrotaan vuosi- ja vastuullisuusraportissa. |
toimenpiteet määritellään liiketoimintayksiköissä. | Tuottajayhteisöön, turvalliseen ruokaan ja eläinten hyvinvointiin liittyvät tavoitteet ja |
| VASTUULLISUUSOHJELMASSA EDISTETTÄVÄT OLENNAISET TEEMAT | MUUT OLENNAISET VASTUULLISUUSTEEMAT |
|---|---|
| -------------------------------------------------------- | ------------------------------------- |
| MUUT OLENNAISET VASTUULLISUUSTEEMAT | |
|---|---|
| -------------------------------------------- | -- |
| Olennaiset teemat | Hiilineutraali ruokaketju ja luonnon monimuotoisuus |
Vastuulliset pakkaukset | Työturvallisuus ja -hyvinvointi |
Tuottajayhteisö | Turvallinen ruoka | Eläinten hyvinvointi |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Yritysvastuun organisointi |
HKScanin hallitus hyväksyy konsernin strategian. Hallitukselle raportoidaan konsernin vastuullisuusohjelman toteutuksen edistymisestä, olennaisista yhtiön vastuullisuuteen liittyvistä tapahtumista sekä mahdollisista haasteista. Hallitus hyväksyy HKScanin selvityksen muista kuin taloudellisista tiedoista. HKScan-konsernin johtoryhmä hyväksyy vastuullisuusohjelman tavoitteet sekä ohjaa ja seuraa vastuullisuusohjelman toteutumista. Vastuullisuusjohtaja johtaa konsernin vastuullisuustyötä sekä vastaa vastuullisuus ohjelman tavoitteiden edistymisestä ja mittareiden seurannasta. Konsernin yritysvastuutoiminto kehittää yritysvastuuseen liittyviä konsernitason linjauksia, ohjeistuksia, ohjelmia ja toimintasuunnitelmia. Muiden yhtiön kannalta olennaisten vastuullisuusteemojen, kuten tuottajayhteisön, turvallisen ruoan ja eläinten hyvinvoinnin tavoitteet ja toimenpiteet määritellään liiketoimintayksiköissä. Näihin teemoihin liittyy paikallista sääntelyä ja sidosryhmien odotukset vaihtelevat eri markkinoilla. |
|||||
| Vaikutukset talouteen, ympäristöön, ihmisiin |
HKScanin toiminnasta syntyy ilmastopäästöjä, joita yhtiö vähentää suunni telmallisesti. Arvoketjun päästöistä 98 % syntyy HKScanin oman toiminnan ulkopuolella. HKScan on aloittanut luonnon moni muotoisuuteen liittyvien vaikutusten määrittelyn. |
Pakkaukset edistävät elintarviketurvallisuutta ja mahdollistavat tuot teiden logistisen ketjun toimivuuden. Pakkausten materiaali ja rakenne on optimoitu, jotta jätettä syntyy mahdollisimman vähän ja materiaalit soveltuvat kierrätykseen. HKScan maksaa pakka usten tuottajavastuun mukaiset kustannukset vuosittain paikallisten käytäntöjen mukaisesti. |
HKScanilla on merkittävä työllistävä vaikutus. Työtapaturmia ehkäis tään ennakoivalla turval lisuustyöllä, mikä lisää hyvinvointia ja vähentää kustannuksia yhtiön sekä työntekijän osalta. Työhyvinvoinnin edistäminen parantaa työntekijäkokemusta ja sitoutumista yhtiöön sekä vähentää yhtiön kustannuksia. |
Työllistävä vaikutus: noin 6400 lihantuottajaa sopi mustuottajina, paikal lisen ruoantuotannon huoltovarmuuden edistä minen. HKScan edistää tuottajien ja paikallisen ruoantuotannon kilpailu kykyä koulutuksilla sekä ilmastoystävällisemmän ruoantuotannon käytän nöillä. HKScan kehittää ja tarjoaa digitaalisia työ kaluja sopimustuottajille ilmastovaikutusten ja eläinten hyvinvoinnin seurantaan. |
Elintarviketurvallisuus on HKScan tuotannon toimintaedellytys ja turvaa paikallisen ruoka ketjun toimivuuden. Elintarviketurvallisuuden toimintamalleilla varmis tetaan, että tuotteet ovat turvallisia ja laadukkaita. |
Eläinten terveys ja hyvinvointi luo perustan turvalliselle ruoan tuotannolle. Hyvin vointiin panostaminen vähentää eläinten sairauksia ja tarvetta esimerkiksi antibioottien käytölle. |
| HKScan tekee kaksoisolennaisuusperiaatteen mukaisen analyysin yhtiön kannalta olennaisista vastuullisuusteemoista myöhemmin. | ||||||
| Ihmisoikeus vaikutukset |
HKScan kunnioittaa ja tukee kansainvälisiä ihmisoikeussopimuksia, YK:n sopimusta lapsen oikeuksista ja kansainvälisen työjärjestö ILO:n perussopimuksia. Lisäksi HKScan huomioi toiminnassaan YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia ohjaavat periaatteet sekä OECD:n ohjeet monikansallisille yrityksille. HKScanin Code of Conduct -toimintaohje sisältää keskeiset yhtiön omaa henkilöstöä koskevat ihmisoikeusperiaatteet. Tavaran- ja palveluntoimittajien ihmisoikeusperiaatteet on määritelty HKScanin Supplier Guidelines -ohjeistuksessa. HKScan aloitti ihmisoikeusvaikutusten arvioinnin vuonna 2022. Yhtiö käynnisti hankkeen selvittämällä omaan henkilöstöönsä sekä tuotantoyksiköissään työs kenteleviin ulkoisten palveluntarjoajien työntekijöihin kohdistuvia ihmisoikeusvaikutuksia kaikilla kotimarkkinoillaan. |
| Olennaiset teemat | Hiilineutraali ruokaketju ja luonnon monimuotoisuus |
Vastuulliset pakkaukset | Työturvallisuus ja -hyvinvointi |
Tuottajayhteisö | Turvallinen ruoka | Eläinten hyvinvointi |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vastuut ja resurssit | Oman tuotannon ilmasto työn strategisesta kehittä misestä vastaa konsernin yritysvastuutoiminto yhteis työssä konsernin tuotannon kehittämistoiminnon ja liiketoimintayksiköiden kanssa. Alkutuotannon osalta ilmastotyön kehittä misestä vastaa konsernin yritysvastuutoiminto yhteistyössä liiketoiminta yksiköiden alkutuotanto toimintojen kanssa. Operatiivinen vastuu ilmasto- ja ympäristötyöstä on liiketoimintayksiköillä. Luonnon monimuotoi suuden edistämisen vastuut määritellään myöhemmin. |
Yritysvastuutiimi johtaa vastuullisuusohjelmassa määriteltyjen tavoit teiden edistämistä konsernitasolla. Operatiivisesti pakkaus kehitystä johdetaan liiketoimintayksiköissä. |
Henkilöstöjohtami sesta vastaa konsernin henkilöstöhallinto. Työturvallisuuden strategisesta johtami sesta vastaa konsernin työturvallisuusjohtaja. Liiketoimintayksiköt vastaavat operatiivisesta työturvallisuuden ja -hyvinvoinnin edistämi sestä. |
Tuottajayhteistyötä johdetaan liiketoiminta yksiköissä alkutuotanto toiminnoissa. |
Tuoteturvallisuuden strateginen johtaminen on liiketoiminta yksiköiden laatu- ja ympäristötoiminnon vastuulla. |
Eläinhankinta ja eläinten hyvinvoinnin edistä minen on liiketoiminta yksiköiden alkutuotanto toiminnon vastuulla. |
| Palaute mekanismit |
HKScanilla on käytössään Fair Way -ilmoituskanava, jonka kautta yhtiön sidosryhmät voivat ilmoittaa anonyymisti epäeettistä toimintaa koskevista epäilyistä HKScanin liiketoiminnassa. HKScanilla on vakiintuneet ja toimivat käytännöt, joiden avulla se käy vuoropuhelua sidosryhmiensä kanssa. |
|||||
| Projektit ja aloitteet | Vuoden 2022 keskeiset vastuullisuustyön projektit ja aloitteet on esitetty vuosi- ja vastuullisuusraportissa. | |||||
| Johtamistavan arviointi |
Hallitus arvioi merkittävät yritysvastuuseen liittyvät vastuut ja sitoumukset. Konsernin johtoryhmä ohjaa ja seuraa vastuullisuusohjelman edistymistä. Olennaiset vastuullisuus teemat arvioitiin laajan sidosryhmäanalyysin avulla vuonna 2019 ja yhtiö päivittää sisäisesti olennaisuusarvioita vuosittain hyödyntämällä sidosryhmiltään saamaansa palautetta. |
|||||
| Ilmasto- ja ympäristö vaikutuksia mitataan säännöllisesti ja raportoi daan vuosittain. Luonnon monimuotoisuuden edistä misen mittarit määritellään myöhemmin. |
Pakkausten kierrätettä vyyttä sekä uusiutuvien ja kierrätettyjen materiaa lien käyttöä seurataan ja raportoidaan vuosittain. |
Henkilöstön työturval lisuutta ja -hyvinvointia seurataan vuosittain useiden mittareiden ja henkilöstötutkimusten avulla. Tavoite- ja kehitys keskustelut käydään kahdesti vuodessa. |
Tuottajayhteistyötä arvioidaan muun muassa kyselyiden ja tuottaja yhteistyöryhmien teke mien arvioiden avulla. |
Tuoteturvallisuuden hallinta perustuu serti fioituihin järjestelmiin, tuotteiden ja niiden valmistusprosessien riski arviointeihin sekä riskien hallintajärjestelmään. Järjestelmien toimivuus varmistetaan sisäisillä ja ulkoisilla auditoinneilla. |
HKScanin omat ja viranomaisia edustavat eläinlääkärit tekevät tilakäyntejä, joissa keskitytään muun muassa eläinten hyvin vointiin liittyviin asioihin. Yhtiön teurastamoissa on useita toimintaa jatku vasti valvovia viranomais eläinlääkäreitä. Lisäksi eläinten hyvinvointia arvioidaan sisäisillä mittareilla. |
| GRI-indeksi | |||
|---|---|---|---|
| GRI-standardien käyttöä koskeva lausunto | HKScan Oyj raportoi GRI-standardin vaatimuksia soveltaen tilikaudelta 1.1.-31.12.2022 | ||
| GRI 1 soveltaminen GRI 1: Raportointiperusteet 2021 | |||
| Sovellettavat toimialakohtaiset GRI-standardit | G4 Elintarvikesektori | ||
| Tunnus | Sisältö | Sijainti | Kommentteja ja/tai SDG |
|---|---|---|---|
| GRI 2: Yleinen sisältö | |||
| 2-1 Organisaation perustiedot |
HKScan Oyj on pörssilistattu yhtiö, jonka pääkonttori sijaitsee Turussa, Suomessa. Yhtiön jatkuvien toimintojen kotimarkkina-alueet ovat Suomi, Ruotsi ja Tanska. |
||
| 2-2 Kestävyysraportoinnin kattamat yksiköt |
HKScan lyhyesti | HKScanin kestävyysraportointi kattaa yhtiön jatkuvat toiminnot Suomessa, Ruotsissa ja Tanskassa. |
|
| 2-3 Raportointikausi, julkaisutiheys ja yhteystiedot |
Tämä vastuullisuusraportti koskee tilikautta 1.1.-31.12.2022. HKScan julkaisee vastuullisuusraportin kerran vuodessa, lisätietoja [email protected]. |
||
| 2-4 Muutokset aiemmin raportoiduissa tiedoissa |
HKScan lyhyesti | HKScan julkisti 13.12.2022 allekirjoittaneensa sopimuksen, jolla se myy Baltian liiketoimintansa AS Maag Gruppille. Kaupan odotetaan toteutuvan vuoden 2023 jälkipuoliskolla. HKScan esittää Baltian liiketoiminnan lopetettuna toimintona taloudellisessa raportoinnissa, joten myös yhtiön vastuullisuusraportointi keskittyy jatkuviin toimintoihin, joita ovat liiketoiminnat Suomessa, Ruotsissa ja Tanskassa. Tässä vastuullisuusraportissa esitetyt tulokset ja vertailutiedot aiemmilta vuosilta sisältävät vain jatkuvat toiminnot. |
|
| 2-5 Ulkoinen varmennus |
Ei ulkoista varmennusta. | ||
| 2-6 Toiminnot, arvoketju ja muut liiketoimintasuhteet | HKScan lyhyesti, Vastuullisuus ja strategia | HKScan julkisti 13.12.2022 allekirjoittaneensa sopimuksen, jolla se myy Baltian liiketoimintansa AS Maag Gruppille. Kaupan odotetaan toteutuvan vuoden 2023 jälkipuoliskolla. |
|
| 2-7 Henkilöstö |
Henkilöstötietoja | ||
| 2-9 Hallintorakenne, valiokunnat ja niiden kokoonpano |
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä | ||
| 2-10 Hallituksen jäsenten nimeäminen ja valinta | Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä | ||
| 2-11 Hallituksen puheenjohtajan asema | Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä | ||
| 2-12 Hallituksen rooli organisaation merkittävien kestävyysvaikutusten valvonnassa |
Olennaisten vastuullisuusteemojen johtamistavan kuvaus | ||
| 2-13 Kestävyysvaikutusten hallinnan vastuunjako | Olennaisten vastuullisuusteemojen johtamistavan kuvaus | ||
| 2-14 Hallituksen rooli kestävyysraportoinnissa | Olennaisten vastuullisuusteemojen johtamistavan kuvaus | ||
| ____ |
|---|
| __ |
| ____ |
| _____ |
| Tunnus | Sisältö | Sijainti | Kommentteja ja/tai SDG |
|---|---|---|---|
| 2-19 | Palkitsemiskäytännöt | Palkitsemisraportti | |
| 2-20 Palkitsemisprosessi | Palkitsemisraportti | ||
| 2-22 | Kestävän kehityksen strategiaa koskeva lausunto | Toimitusjohtajan katsaus, Vastuullisuus ja strategia | |
| 2-23 | Toimintaperiaatteita koskevat sitoumukset | Olennaisten vastuullisuusteemojen johtamistavan kuvaus | |
| 2-26 | Neuvonanto eettiseen toimintaan ja palautekanavat väärinkäytösten ilmoittaminen |
Olennaisten vastuullisuusteemojen johtamistavan kuvaus, Hallituksen toimintakertomus: Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista |
|
| 2-27 | Lakien ja säädösten noudattaminen | Ei merkittäviä poikkeamia tai sakkoja olennaisiin vastuullisuusteemoihin liittyen. |
|
| 2-28 | Jäsenyydet järjestöissä | Vastuullisuuteen liittyvien järjestöjen jäsenyydet | |
| 2-29 | Lähestymistapa sidosryhmävuorovaikutukseen | Sidosryhmäyhteistyö | |
| 2-30 | Työehtosopimukset | Henkilöstötietoja | |
| GRI 3: Yleinen sisältö | |||
| 3-1 | Olennaisten aiheiden määrittely | Vastuullisuus ja strategia | |
| 3-2 | Lista olennaisista aiheista | Vastuullisuus ja strategia | |
| 3-3 | Olennaisten aiheiden hallinta | Olennaisten vastuullisuusteemojen johtamistavan kuvaus | |
| Taloudelliset vaikutukset | |||
| GRI 201: Taloudelliset tulokset | |||
| 201-1 | Suoran taloudellisen arvon tuottaminen ja jakaminen | Vastuullinen vauraus, Tilinpäätös | Maksuja valtioille ei ole raportoitu maittain tilinpäätöksessä. Ei olennaisia yhteisöinvestointeja. |
| 201-2 | Ilmastonmuutoksen taloudelliset riskit ja mahdollisuudet | Zero Carbon | Ilmastonmuutokseen liittyvät riskit ja mahdollisuudet TCFD:n luokituksen mukaisesti |
| 201-3 | Eläketurvan kattavuus | Tilinpäätös: Liite 22. Eläkevelvoitteet | Prosenttiosuutta palkasta työntekijän ja työnantajan osalta ei ole esitetty, mutta työnantajan osuus on nähtävissä tuloslaskelmasta ja sen liitteistä. |
| 201-4 | Julkiselta sektorilta saatu taloudellinen avustus | Tilinpäätös: Tuloslaskelman liitetiedote, liite 2 | |
| GRI 204: Hankintakäytännöt | SDG 8: Ihmisarvoista työtä ja talouskasvua SDG 15: Maanpäällinen elämä |
||
| 204-1 | Arvot ja liiketoimintaperiaatteet | Hankinnan vastuullisuus | Raportoitu liharaaka-aineen osalta |
| G4 - Elintarvike sektori - 1 |
Prosenttiosuus hankintavolyymista, joka on yrityksen hankinta käytäntöjen mukainen |
Hankinnan vastuullisuus | Raaka-ainetoimittajien sitoutuminen Supplier Guidelines -ohjeistukseen. |
| G4 - Elintarvike sektori - 2 |
Prosenttiosuus hankintavolyymistä, joka on tuotettu kansainvälisesti tunnustettujen vastuullisuusstandardien mukaisesti |
Hankinnan vastuullisuus | Raportoitu sertifioidun soijan käyttö |
| __ |
|---|
| ___ |
| _____ |
| ___ |
| Tunnus | Sisältö | Sijainti | Kommentteja ja/tai SDG |
|---|---|---|---|
| GRI 205: Korruptionvastaisuus | |||
| 205-2 | Korruptionvastaisiin politiikkoihin ja menettelytapoihin liittyvä viestintä ja koulutus |
Hallituksen toimintakertomus: Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista |
|
| 205-3 | Vahvistetut korruptiotapaukset ja niihin liittyvät toimenpiteet | Hallituksen toimintakertomus: Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista |
Ei vahvistettuja korruptiotapauksia vuonna 2022 |
| Ympäristövaikutukset | SDG 12: Vastuullista kuluttamista SDG 13: Ilmastotekoja SDG 15: Maanpäällinen elämä |
||
| GRI 301: Materiaalit | |||
| 301-1 | Käytetyt materiaalit painon tai määrän mukaan | Vastuulliset pakkaukset | Raportoitu pakkausmateriaalien osalta |
| 301-2 | Kierrätetyn materiaalin osuus | Vastuulliset pakkaukset | Raportoitu pakkausmateriaalien osalta |
| GRI 302: Energia | |||
| 302-1 | Organisaation oma energiankulutus | Ympäristötyön tulokset 2022 | Käytetty laskentayksikkö MWh |
| 302-3 | Energiaintensiteetti | Ympäristötyön tulokset 2022 | MWh/ myyty tuotetonni |
| 302-4 | Energiankulutuksen vähentäminen | Ympäristötyön tulokset 2022 | |
| GRI 303: Vesi ja jätevedet | |||
| 303-5 | Vedenkulutus | Ympäristötyön tulokset 2022 | Raportoitu vesi kunnallisesta vedenjakelujärjestelmästä tai omasta kaivosta |
| GRI 304: Luonnon monimuotoisuus | |||
| 304-2 | Vaikutukset luonnon monimuotoisuuteen | Luonnon monimuotoisuus | |
| GRI 305: Päästöt | |||
| 305-1 | Suorat kasvihuonekaasupäästöt (Scope 1) | Ympäristötyön tulokset 2022 | HKScan raportoi kasvihuonekaasupäästöt GHG-protokollan Scope 1:n (suorat päästöt) ja Scope 2:n (epäsuorat päästöt) mukaan käyttämällä lähtökohtana toiminnallista seurantaa. Epäsuorien päästöjen osalta (Scope 2) HKScan käyttää päästöjen laskennassa markkinapohjaista menetelmää. Laskennassa huomioitu seuraavat päästölähteet: • Prosessienergia ja -lämmöntuotanto (Scope 1) • Ostettu sähkö (Scope 2) • Ostettu kaukolämpö, -kylmä ja -höyry (Scope 2) • Kylmäainevuodot (Scope 1) • Hiilidioksidi pakkauskaasuna, jäähdytyksessä, tainnutuksessa (Scope 1) • Automatkat (Scope 1) |
| 305-2 | Energian epäsuorat kasvihuonekaasupäästöt (Scope 2) | Ympäristötyön tulokset 2022 | • Omassa hallinnassa olevat kuljetusvälineet esim. trukit (Scope 1) |
| Tunnus | Sisältö | Sijainti | Kommentteja ja/tai SDG |
|---|---|---|---|
| 305-3 | Muut epäsuorat kasvihuonekaasupäästöt (Scope 3) | Ympäristötyön tulokset 2022 | HKScan raportoi kasvihuonekaasupäästöt GHG-protokollan mukaisesti, olennaisimmat päästölähteet huomioitu: • Ostetut raaka-aineet ja hyödykkeet: paikallinen liha, tuontiliha, pakkausmateriaalit • Tuotannosta syntyvät jätteet • Liikematkustus: lennot • Kuljetus ja jakelu |
| 305-4 | Kasvihuonekaasupäästöjen intensiteetti | Ympäristötyön tulokset 2022 | Raportoitu tCO2e / myyty tuotetonni oman tuotannon (scope 1 ja 2) sekä koko ruokaketjun (scope 1-3) mukaan |
| 305-5 | Kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen | Zero Carbon | |
| GRI 306: Jätteet | |||
| 306-3 | Syntyneiden jätteiden määrä | Ympäristötyön tulokset 2022 | |
| Sosiaaliset vaikutukset | |||
| GRI 403: Työterveys ja -turvallisuus | SDG 3: Terveyttä ja hyvinvointia SDG 5: Sukupuolten tasa-arvo SDG 8: Ihmisarvoista työtä ja talouskasvua |
||
| 403-1 | Työterveyden ja työturvallisuuden johtamisjärjestelmä | Työturvallisuus, www.hkscan.com: Työterveys- ja turvallisuuspolitiikka |
|
| 403-2 | Tapaturmien tunnistaminen, riskien hallinta ja vaaratilanteiden tutkinta |
Työturvallisuus | |
| 403-5 | Työterveys- ja -turvallisuuskoulutus henkilöstölle | Työturvallisuus | |
| 403-7 | Työterveyden ja -turvallisuuden riskien ehkäiseminen | Työturvallisuus | |
| 403-9 | Työtapaturmat | Työturvallisuus | Raportoitu poissaoloon johtaneet tapaturmat ja kuolemaan johtaneet tapaturmat |
| GRI 405: Monimuotoisuus ja tasa-arvo | SDG 5: Sukupuolten tasa-arvo | ||
| 405-1 | Hallintoelinten ja henkilöstön monimuotoisuus | Henkilöstötietoja | |
| GRI 413: Paikallisyhteisöt | |||
| 413-1 | Yhteistyö paikallisyhteisöjen kanssa, kehitysohjelmat | Vastuullinen vauraus | |
| GRI 415: Poliittinen vaikuttaminen | |||
| 415-1 | Poliittinen tuki | Vastuullinen vauraus | HKScan ei tue rahalahjoituksilla poliittisia puolueita tai vaaliehdokkaita |
| GRI 416: Asiakkaiden terveys ja turvallisuus | SDG 3: Terveyttä ja hyvinvointia | ||
| 416-2 | Tuotteiden terveys- ja turvallisuusvaatimusten rikkomukset | Turvallinen ruoka | Raportoitu tuotteiden takaisinvedot. |
| _____ |
|---|
| ___ |
| ____ |
| _____ |
| Tunnus | Sisältö | Sijainti | Kommentteja ja/tai SDG |
|---|---|---|---|
| G4 - Elintarvike sektori 5 |
Prosenttiosuus tuotantovolyymistä, joka on tuotettu kansainvälisesti tunnustettujen elintarviketurvallisuuden standardien mukaisesti sertifioidussa tuotantolaitoksessa |
Turvallinen ruoka | |
| Eläinten terveys ja hyvinvointi | SDG 3: Terveyttä ja hyvinvointia | ||
| G4 - Elintarvike sektori 9 |
Kasvatettujen tai prosessoitujen eläinten prosenttiosuus ja kokonaismäärä lajeittain ja rotutyypeittäin |
Eläinten hyvinvointi | Raportoitu HKScanin hankkima liha eläinlajeittain |
| G4 - Elintarvike sektori 10 |
Politiikat ja toimintatavat, eläinlajeittain ja roduittain, eläimiin kohdistuvien toimenpiteiden osalta ja anestesian käyttö |
www.hkscan.com: Eläinten hyvinvointi www.hkscan.com: Eläinten hyvinvointipolitiikka |
|
| G4 - Elintarvike sektori 11 |
Kasvatettujen tai prosessoitujen eläinten prosenttiosuus ja kokonaismäärä lajeittain ja rotutyypeittäin kasvatuskäytäntöjen mukaisesti |
Eläinten hyvinvointi | Raportoitu HKScanin hankkima liha eläinlajeittain |
| G4 - Elintarvike sektori 12 |
Politiikat ja toimintatavat, eläinlajeittain ja roduittain kohdistuen antibioottien, tulehduskipulääkkeiden, hormonien ja/tai kasvunedistäjien käyttöön |
Eläinten hyvinvointi | Raportoitu konsernitason käytännöt |
| G4 - Elintarvike sektori 13 |
Merkittävien lakien ja vaatimusten noudattamatta jättämisestä aiheutuneiden tapahtumien määrät ja kuljetus-, käsittely- ja teurastuskäytäntöihin liittyvien vapaaehtoisten standardien noudattaminen |
Ei rikkomuksia |
www.hkscan.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.