HİTİT BİLGİSAYAR HİZMETLERİ A.Ş.

Investor Presentation • Aug 11, 2025

Havayolu ve Seyahat Dünyasını Şekillendiren Teknoloji

2025 Haziran Sonuçlar Sunumu

www.hitit.com

Avrupa ve Afrika'nın 2. dünyanın 3. en büyük havayolu rezervasyon sistemi sağlayıcısı*

En küçüğünden en büyüğüne tüm havayollarına uygun, A'dan Z'ye hizmet veren entegre çözüm

IATA ARM/NDC yeni nesil teknoloji standartlarında dünya birincisi

Bulut tabanlı ve AI destekli, modern ve esnek teknoloji altyapısı

*Piyasa araştırma raporları ve Şirket verileri uyarınca, uluslararası yaygın satış ve operasyon faaliyetleri olan firmalar arasında

FlightRadar 24 verilerine göre Hitit Partner havayollarının 24 saat içerisindeki uçuş hareketlerinin temsili görselleştirilmesidir.

Partner havayollarının Hitit Crane sistemleri üzerinden uçuşa açtığı tüm havalimanlarının görselleştirilmesidir.

2025 2Ç Satış Gelirleri 2024 2Ç oranla +%31

2025 yılı 2Ç içinde +1 yeni, -1 askıya alınan Partner

FAVÖK Marjı 2024 2Ç oranla -1%

19,8M USD

Yolcu sayısı artışı 2024 2Ç oranla

Banka ve alternatif ödeme sistemiyle entegrasyonlar

2024 yılında Hitit altyapısından gerçekleşen satış

Sınır ve gümrük sistemleriyle veri alışverişi yapılan ülke

85+ 102 \$8,5 Milyar

160 ülkede uçuş düzenlenen havalimanı sayısı

850+

Teknokent mevzuatı çerçevesinde yürütülmekte olan projelere bağlı olarak 2025 yılında 8,7 milyon dolar Ar-Ge yatırımı ile 1,6 milyon dolar lisans, donanım ve demirbaş yatırımı yapıldı.

Söz konusu yatırımların maliyetlerimizde azaltıcı, gelirlerimizde artırıcı etkileri yatırımlar hayata geçtikçe gözlemlenmektedir.

Hitit CS Netherlands ve VU Amsterdam Üniversitesi İşletme ve Ekonomi Fakültesi işbirliğiyle gerçekleştirilen Endonezya saha araştırması projesi tamamlanarak sonuçları raporlanmıştır.

Bölgedeki Hitit Partner havayollarının yanı sıra 25 farklı seyahat acentesi ve tur operatörüyle de gerçekleştirilen görüşmeler sonucunda hem Crane PSS, hem de Hitit Oxygen ve ADS projeleri için rakip analizi ve pazar stratejileri konusunda değerli çıkarımlar elde edilmiş ve değerlendirmeye alınmıştır.

2025-2. Çeyrek itibarıyla nakit ve nakit benzerleri toplamı 16 milyon dolardır. Aynı dönem için kiralama yükümlülükleri ve krediler hariç nakit tutarı 5,9 milyon dolar seviyesindedir.

FAVÖK tutarı 2025 2. Çeyrek sonu itibarıyla 7,9 milyon dolar ve FAVÖK marjı ise %40 olarak gerçekleşti.

Satışların %77'si döviz, %23'ü TL bazında, yurt dışı/yurt içi dağılımı ise sırasıyla %60 ve %40 olarak gerçekleşti.

Geçtiğimiz dönemlerde imzalanmış olan sözleşmeler ve yapılmış olan satışlar sonucunda, 2025 2. Çeyrek döneminde 3 kurulum projesi tamamlanarak ilgili sistemler kullanıma açılmıştır ve gelir üretmeye başlamışlardır. 2. Çeyrek sonu itibariyle 9 Partnerin ise kurulum ve yeni ürün ek geliştirme çalışmaları devam etmektedir.

2025 2.Çeyrek itibarıyla 6 kıtada 50 ülkede 72 Partner ile hizmet sözleşmesi bulunmaktadır.

2025 2.Çeyrek sonu itibarıyla satış gelirleri bir önceki yılın aynı dönemine kıyasla %31 artarak 19,8 milyon dolara ulaştı.

2025 2.Çeyrek sonu itibarıyla SaaS gelirlerinin temeli olan yolcu sayıları bir önceki yılın aynı dönemine göre %36 artış gösterdi. Bu artışta yeni kazanılanların yanı sıra mevcut partnerlerin iş hacimlerindeki artış etkili oldu.

Şirket, büyüme stratejisi doğrultusunda sürdürdüğü ürün ve hizmet üretimi ile satış ve pazarlama faaliyetleri yanısıra, hedeflerini gerçekleştirmek üzere yatırımlarına devam etmektedir.

Bu çerçevede, 2025 sonu itibarıyla USD bazında aşağıdaki hedefler öngörülmektedir;

Şirket,yukarıda anons ettiği öngörülerine dair gelişmeleri titizlikle takip etmektedir. Gerekli durumlarda söz konusu gelişmelere dair güncellemeleri yayımlayacaktır.

Şirket'in fonksiyonel para birimi 01.01.2020 tarihinden itibaren USD'dir.

30 Haziran 2025 tarihi itibarıyla 5,9 milyon USD tutarında net nakit

(*) Amortisman hariç satışların maliyeti dikkate alınarak hesaplanmıştır.

Satışların yaklaşık %77'sini yabancı para cinsinden gelirler (USD veya EUR) oluşturmaktadır.

Coğrafi kırılım (2025)

	2024-06A		2025-06A
Ciro Kırılımı (USD)	USD	%	USD	%
SaaS	9,513	63%	13,319	67%
Yazılım Geliştirme ve Bakım	3,713	24%	4,771	24%
IaaS ve Projeler	1,933	13%	1,716	9%
Toplam	15,159	100%	19,806	100%

SaaS: Software as-a-Service IaaS: Infrastructure-as-a-Service

PSS	ADS	Diğer
85%	4%	11%

SaaS Payı (%)

Maliyetlerin yaklaşık %58'i TL'dir.

Maliyet Kırılımı²

2025 Haziran itibarıyla USD 15,482k

Maliyet Kırılımı¹

2025 Haziran itibarıyla USD 15,482k

Döviz Dağılımı

2025 Haziran itibarıyla

10% 66% 17% 24% 12% Satış ve Pazarlama Genel Yönetim 66% 11% 23%

(1) Maliyet dağılımına amortizasyon dahildir.

(2) Personel maliyetine personel maliyetlerinden doğan amortizasyon dahildir.

(3) Danışmanlık, kira ve ofis giderleri gibi kalemlerden oluşmaktadır.

IATA Havayolu Perakendecilik Olgunluğu (ARM) Endeksi'nde dünya liderliğini koruyan Hitit, geliştirmekte olduğu OOMS çözümünü "Hitit Oxygen" markasıyla piyasaya sürmüştür.

IATA koordinasyonunda gerçekleştirilen lansman etkinlikleri ile Mayıs ayında tüm dünyadan 45 havayolunun katılım gösterdiği bir tanıtım webinarı düzenlenmiş, Haziran ayında ise IATA'nın Cenevre genel merkezinde 200'ü aşkın havayolu katılımcısının yer aldığı bir oturumda Hitit Oxygen'in canlı kullanımı duyurulmuştur.

Hitit, IATA ve T2RL verilerine göre Hitit Oxygen an itibariyle dünyanın canlı kullanıma geçmiş en geniş kapsamlı OOMS çözümü olarak bu alanda küresel sektör lideridir ve ilk yıl itibariyle 12 milyonu aşkın yolcuya hizmet etmesi öngörülmektedir.

Devam eden Hitit Ödeme Hizmetleri Platformu (HPO) çalışmalarında ilk aşama için yazılım geliştirme süreçleri tamamlanmış olup 2. Çeyrek sonu itibariyle kullanıcı testleri yürütülmektedir. İlk olarak ADS platformu üzerinde kullanıma girecek olan HPO kabiliyetleri daha sonra Crane PSS ile de entegre edilecektir.

Anahtar Göstergelerde Değişim Trendleri

Küresel Ücretli Yolcu Kilometresi (RPK) Trendi 2024 / 2025 2Ç Bölgesel RPK Trend Etkisi (YoY)

Bilanço

3 0.0 6.2025
2
-

Bilanço (USD '000)	31.12.2024	3 0.0 6.2025
Nakit ve nakit benzerleri	8,552	12,785
Finansal varlıklar	3,698	3,635
Ticari alacaklar	9,584	9,470
Peşin ödenmiş giderler	3,047	3,116
Cari dönem vergisiyle ilgili varlıklar	-	2
Diğer dönen varlıklar	771	250
Toplam Dönen Varlıklar	25,652	29,258
Maddi duran varlıklar	4,053	4,231
Maddi olmayan duran varlıklar	40,520	46,495
Finansal varlıklar	500	-
Ertelenmiş vergi varlıkları	667	1,008
Peşin ödenmiş giderler	2,699	2,673
Diğer duran varlıklar	60	66
Toplam Duran Varlıklar	48,499	54,473
Toplam varlıklar	74,151	83,731
Ticari borçlar	2,619	1,485
Banka kredileri	4,542	8,555
Kiralama yükümlülükleri	197	377
Dönem karı vergi yükümlülükleri	268	431
Ertelenmiş gelirler	1,199	1,375
Diğer kısa vadeli yükümlülükler	2,005	2,148
Toplam Kısa Vadeli Yükümlülükler	10,830	14,371
Kiralama yükümlülükleri	673	1,229
Ertelenmiş gelirler	2,876	3,566
Uzun vadeli karşılıklar (çalışanlara sağlanan faydalar )	396	477
Toplam Uzun Vadeli Yükümlülükler	3,945	5,272
Sermaye	23,908	23,908
Paylara ilişkin primler	14,272	14,272
Yasal yedekler	1,100	1,440
Tanımlanmış emeklilik fayda planlarındaki vergi sonrası kayıplar	(87)	(87)
Yabancı para çevirim farkları	(234)	(234)
Net dönem karı	8,491	4,713
Geçmiş yıllar karları	11,926	20,076
Toplam Özkaynak	59,376	64,088
Toplam yükümlülükler ve özkaynak	74,151	83,731

Gelir Tablosu

Gelir Tablosu (USD '000)	1 Ocak- 30 Haziran 2024	1 Ocak- 30 Haziran 2025
Net satışlar	15,159	19,806
SMM (-)	(8,264)	(10,192)
Amortisman öncesi brüt kar	8,785	12,301
Amortisman	1,890	2,687
Amortisman sonrası brüt kar	6,894	9,615
Brüt kar marjı	45%	49%
Satış ve pazarlama giderleri (-)	(1,400)	(1,628)
Genel yönetim giderleri (-)	(2,449)	(3,663)
Esas faaliyetlerden diğer gelirler	871	729
Esas faaliyetlerden diğer giderler (-)	(569)	(1,162)
Esas faaliyet karı	3,348	3,891
Finansal yatırım faaliyetlerinden gelirler	658	1,476
Finansman giderleri (-)	(406)	(1,176)
Finansman gelirleri	11	971
Vergi öncesi kar	3,611	5,161
Vergi gideri	327	(448)
Net Kar	3,938	4,713
Amortisman	(2,814)	(4,131)
FAVÖK	6,155	7,948
FAVÖK marjı	41%	40%

cak- 30 Haziran 2025
19,806
(10,192)
12,301
2,687
9,615
49%
(1,628)
(3,663)
729
(1,162)
3,891
1,476
(1,176)
971
5,161
(448)
4,713
(4,131)

İstihdam politikalarımız ve STK iş birlikteliklerimizle birçok alanda fırsat eşitliğini güçlendiren adımlar

Biyoçeşitliliğin korunması ve çevresel sürdürülebilirliğin teşvik edilmesi çalışmaları

İklim değişikliğinin etkilerini Ar -Ge çalışmalarımızla azaltmayı ve operasyonlarımızda & hizmetlerimizde enerji verimliliğini artırmayı hedefleme

Ulusal ve uluslararası kurum ve derneklerle projeler

Farklı alanlarda eğitim projeleri, dijital uçurumu kapatma çalışmaları, akademik iş birliktelikleri

Şirket, eğitime fırsat eşitliği sağlanmasına katkıda bulunmak amacıyla, Türkiye'nin köklü eğitim kurumlarından Darüşşafaka Cemiyeti ile iş birliği protokolü imzalanmıştır. Bu iş birliğiyle, ihtiyaç sahibi ve başarılı öğrencilerin hem örgün eğitimine hem de sportif gelişimlerine destek olunması hedeflenmektedir.

Şirketimiz, Özyeğin Üniversitesi Yapay Zekâ Platformu'na katılmıştır. Bu değerli iş birliği sayesinde, hem Türkiye'nin yapay zekâ yol haritasının şekillendirilmesine katkı sunmayı hem de teknolojimizi ileriye taşıyacak güçlü ve sürdürülebilir adımlar atmayı hedeflemekteyiz

Projenin uygulandığı illerdeki yerel turnuva şampiyonlarının katılımıyla İstanbul'da Uçan Raketler Türkiye Şampiyonası düzenlenmiştir. Yerel turnuva şampiyonları, Türkiye Şampiyonası'nda Küçük, Genç ve Yıldız kategorilerinde yarışmıştır. İki günlük gezi ve etkinlik programıyla İstanbul'u keşfetme fırsatı da bulan çocuklar arasında kazananlara kupalarının yanı sıra eğitim hayatlarını destekleyici ödüller verilmiştir.

Ekler

Ortaklık Yapısı

Kurumsal Yapı ve Güncel Değerler

Crane Çözüm

Ailesi

Fon Kullanım Oranları

Ortaklık Yapısı

30 Haziran 2025 itibarıyla

Özkan Dülger

%4,34 %26,597

Halka Açık

Kurumsal Yapı ve Güncel Değerler

Genel Yönetim

Yüksek Çalışan Kıdemi ve Memnuniyeti

Deneyimli Yönetim Kadrosu

Orta ve üst düzey yöneticilerde ortalama kıdem süresi 10,3 yıla çıkmakta, dolayısıyla Hitit'in faaliyet alanında zor kazanılan uzmanlıklar ve kurumsal hafızanın korunması ve aktarılması sağlanmaktadır.

Kıdemli Bilişim Çalışanları 2025 yılı LinkedIn verilerine göre Türkiye'deki en büyük 10 yazılım şirketinde ortalama kıdem süresi 2,77 yıl iken bu rakam Hitit çalışanlarında 5,5 yıldır.

Sektör ortalamasının üzerinde çalışan kıdemi ve aidiyeti

Crane Çözüm Ailesi Hava taşımacılığının her adımı için

anahtar teslim çözümler sunuyoruz

	�crane.pax Rezervasyon ve Yolcu Hizmetleri Sistemi	crane.
crane.IBE	Internet Rezervasyon Motoru	crane.
crane.MA	Mobil Uygulama	crane.
	Ycrane.ALM Charter Yönetim Sistemi	crane.

CS
VB
RI
L

www.hitit.com

TEŞEKKÜRLER

Reşitpaşa Mah. Katar Cad. No: 4/1 ARI Teknokent 2 İç Kapı No: 601 34469 Maslak, İstanbul, Türkiye