Annual Report • Apr 26, 2018
Annual Report
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| PARTIE I - Attestation du responsable du Rapport Financier Annuel……………………………. Page 3 | |
|---|---|
| PARTIE II - Rapport de gestion du Directoire sur les comptes annuels de l'exercice clos le 31 décembre 2017 incluant le rapport du Conseil de surveillance sur le gouvernement d'entreprise ……………………………………………………… |
Page 4 |
| PARTIE III - Comptes consolidés annuels du groupe HIOLLE Industries au 31 décembre 2017 Page 37 | |
| PARTIE IV - Comptes sociaux annuels de la société HIOLLE Industries au 31 décembre 2017 | Page 73 |
| PARTIE V - Rapports des Commissaires aux comptes sur les comptes 2017………………… | Page 89 |
« Je soussignée, Véronique HIOLLE, Présidente du Directoire, atteste par la présente, qu'à ma connaissance, les comptes consolidés annuels de l'exercice clos le 31 Décembre 2017 figurant dans le Rapport Financier Annuel sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation et que le rapport de gestion du Directoire ci-après présente un tableau fidèle de l'évolution des affaires, des résultats et de la situation financière de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes auxquels elles sont confrontées. »
Fait à Prouvy, le 26 Avril 2018.
Véronique HIOLLE Présidente du Directoire
Chers Actionnaires,
Conformément à la loi et aux statuts de notre société, nous vous avons réunis en Assemblée Générale Annuelle pour vous rendre compte de la situation et de l'activité de notre société et de notre Groupe durant l'exercice 2017 et soumettre à votre approbation les comptes annuels dudit exercice.
Vos commissaires aux comptes vous donneront dans leurs rapports toutes informations quant à la sincérité et à la régularité des comptes qui vous sont présentés.
De notre côté, nous sommes à votre disposition pour vous donner toutes précisions et tous renseignements complémentaires qui pourraient vous paraître opportuns.
Nous reprenons ci-après, successivement, les différentes informations telles que prévues par la réglementation.
La société HIOLLE Industries est une société anonyme au capital de 10 000 000 euros, immatriculée au registre du commerce de Valenciennes (France) sous le numéro 325 230 811 et dont le siège social est situé 9 avenue Marc LEFRANC à PROUVY (59121).
________________________________________________________________
Au 31 décembre 2017, la société HIOLLE Industries est la société mère d'un groupe de 14 filiales françaises et 3 filiales étrangères (marocaine, algérienne et suisse) intégrées globalement. Ces sociétés évoluent dans les différents secteurs de l'industrie.
En tant qu'holding animatrice et gestionnaire de projets, HIOLLE Industries fédère ses filiales en deux grands pôles d'activités :
l'ensemble des métiers traditionnels liés à l'industrie (tuyauterie, électricité, hydraulique, construction métallique, traitement thermique, mécanique, contrôle métallurgique, maintenance…),
les transferts industriels transcontinentaux d'usines clés en mains
la conception, la fabrication et l'installation de matériels de traitement des déchets solides, notamment dans le secteur du traitement des déchets ménagers, des déchets industriels banals, des déchets verts et les lignes de broyage pour véhicules hors d'usage,
l'installation d'équipements pour le traitement des fumées et autres rejets,
les prestations de services (maintenance, gros entretien) pour les installations de traitements de déchets,
l'ingénierie dans le traitement de l'eau,
les travaux neufs et la maintenance en électricité industrielle et tertiaire, l'installation et la mise en service de pompes à chaleur et unités de climatisation.
la maintenance et le SAV ainsi que les travaux neufs (câblage de dalles sous châssis, dalles sous pavillon, pupitres de conduite, armoires de commande) pour les grands donneurs d'ordres tels que les constructeurs, les exploitants et les équipementiers.
l'automatisme industriel et l'électronique
l'usinage de précision
le câblage d'équipements électriques embarqués et les prestations d'intégration et de réparation sur sites pour les grands donneurs d'ordre du secteur aéronautique.
________________________________________________________________
Le Groupe HIOLLE Industries enregistre en 2017 un résultat net de 1 476 K€.
Au cours de l'exercice 2017 le Groupe a réalisé les deux opérations de croissance externes ci-après :
Les chiffres clés en K€ sont les suivants :
| En K€ | 31/12/2017 | 31/12/2016 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires consolidé | 75 708 | 74 400 | 1.79 % |
| Dont Services et Environnement | 30 903 | 26 207 | 17.92 % |
| Dont Ferroviaire et Aéronautique | 44 805 | 48 194 | -9.47% |
| EBITDA | 3 872 | 5 966 | -35.10% |
| Dont Services et Environnement | 743 | 1 920 | -61.30% |
| Dont Ferroviaire et Aéronautique | 3 129 | 4 046 | -22.67% |
| Résultat opérationnel | 2 027 | 4 280 | -52.64% |
| Dont Secteur Services et Environnement | (367) | 860 | -141.86% |
| Dont Secteur Ferroviaire et Aéronautique | 2 393 | 3 420 | -30.03% |
| Résultat net | 1 476 | 2 477 | -40.41% |
| Dont Résultat part du Groupe | 1 343 | 2 403 | -44.11% |
HIOLLE Industries enregistre pour l'exercice 2017 un chiffre d'affaires consolidé de 75 708 K€, en progression de près de 2% par rapport à 2016.
L'EBITDA s'établit à 3 872 K€ contre 5 966 K€ en 2016.
Le résultat opérationnel est de 2 027 K€ soit une rentabilité d'exploitation de 2.7 %.
Après un retard constaté sur le premier semestre, notamment dû à des décalages de prises de décision sur des projets majeurs, le second semestre a connu un fort rebond des activités et un dynamisme dans les prises de commandes. Le résultat opérationnel du second semestre s'élève à 1 482 K€, soit près de 3 fois le résultat de la première période.
L'année 2017 affiche une performance d'exploitation en demi-teinte suite au ralentissement d'activité attendu dans le ferroviaire et à la moindre rentabilité des services aux industries impactés par des éléments exceptionnels. Le Groupe a cependant maîtrisé son développement à l'international et ses croissances externes. En effet, ces 2 axes stratégiques majeurs permettent au Groupe d'assurer 10.2% du chiffre d'affaires consolidé (7 723 K€) et 501 K€ de résultat opérationnel soit une rentabilité de 6.5%.
Le résultat net ressort à 1 476 K€ pour une rentabilité maîtrisée de près de 2 %.
Le secteur Ferroviaire et Aéronautique (59.2% du CA), en retrait de 20 % au premier semestre, présente une activité beaucoup plus soutenue en fin d'année. Le chiffre d'affaires s'établit à 44 805 K€ au 31/12/2017, en diminution de 9.5 % par rapport à 2016. La stratégie de développement à l'international s'est accentuée avec la création de la 3ème filiale à l'étranger : HIOLLE Industries Suisse spécialisée dans la maintenance de matériels roulants ferroviaires.
Comme attendu, le résultat opérationnel du secteur est à 2 393 K€, soit une rentabilité de 5.3 % du chiffre d'affaires.
Le secteur Services et Environnement (40.8% du CA) réalise un chiffre d'affaires de 30 903 K€, en progression de 17.9% par rapport à 2016. La rentabilité dégagée au second semestre n'a pas permis un retour à l'équilibre (perte opérationnelle de 367 K€).
Suite au financement des deux croissances externes et à l'augmentation du besoin en fonds de roulement lié au rebond des activités ferroviaires, l'endettement financier atteint 10 028 K€ pour une trésorerie positive de 7 561 K€. Le groupe présente donc un endettement net de 2 467 K€. Les capitaux propres s'élèvent à 29 117 K€. Le ratio d'endettement est de 8.5 %.
HIOLLE Industries, société cotée sur le marché régulé EURONEXT GROWTH Paris (ex. ALTERNEXT), est tenue d'établir des comptes consolidés.
Le périmètre de consolidation évolue en fonction des prises de participations ou des cessions de titres. Le périmètre pour l'exercice 2017 est précisé au paragraphe 2.2.2.
Les états financiers consolidés sont établis en conformité avec les normes IFRS telles qu'adoptées dans l'Union Européenne. Le référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne présente des différences dans leur date d'application avec le référentiel « as issued by IASB », qui sont sans impact sur le Groupe HIOLLE Industries.
Conformément aux textes en vigueur, nous vous informons des modifications intervenues dans la présentation des comptes et dans les méthodes d'évaluation retenues en 2017.
Les sociétés, pour lesquelles la société mère exerce directement ou indirectement un contrôle exclusif, sont consolidées par Intégration Globale. Le contrôle est acquis au Groupe lorsque celui-ci a le pouvoir de prendre les décisions d'ordre opérationnel de manière à obtenir des avantages des activités des filiales.
Les sociétés dans lesquelles le groupe exerce une influence notable ou, avec la mise en application de la norme IFRS 10, un contrôle conjoint avec d'autres partenaires, sont consolidées par Mise en Equivalence.
Au 31 décembre 2017 toutes les filiales sont consolidées par intégration globale. Le périmètre de consolidation 2017 se présente de la manière suivante :
| Raison sociale | Méthode Pourcentage de contrôle Pourcentage de contrôle de consolidation Au 31/12/2017 Au 31/12/2016 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Contrôle direct |
Contrôle indirect |
Contrôle direct |
Contrôle indirect |
||
| Société mère | |||||
| SA HIOLLE INDUSTRIES | Société Mère | ||||
| Filiales : | |||||
| Pôle Services et Environnement | |||||
| SAS TEAM | Intégration globale | 99.97 % | 99.97 % | ||
| SAS TEAM TURBO MACHINES | Intégration globale | 80.00 % | 80.00 % | ||
| SAS GRAFF | Intégration globale | 100.00 % | 100.00 % | ||
| SAS THERMIVAL | Intégration globale | 95.99 % | 95.99 % | ||
| SAS AMODIAG ENVIRONNEMENT | Intégration globale | 100.00 % | 100.00 % | ||
| SAS ATM (au 01/10/2017) | Intégration globale | 75.00 % | - | ||
| Pôle Ferroviaire et Transports propres | |||||
| SAS HIOLLE TECHNOLOGIES | Intégration globale | 100.00 % | 100.00 % | ||
| SAS EUROP'USINAGE | Intégration globale | 98.68% | 98.68 % | ||
| SAS RHEA ELECTRONIQUE | Intégration globale | 100.00% | 100.00 % | ||
| SAS APEGELEC INDUSTRIE | Intégration globale | 100.00% | 100.00 % | ||
| SARL HIOLLE INDUSTRIES MAROC | Intégration globale | 100.00% | 74.00 % | ||
| SPA HIOLLE INDUSTRIES ALGERIE | Intégration globale | 49.00 % | 49.00 % | ||
| SARL HIOLLE INDUSTRIES SUISSE | Intégration globale | 100,00 % | 100.00 % | ||
| SARL HYPERCO (au 21/04/2017) | Intégration globale | 51.00 % | - | ||
| SAS OCAM (au 21/07/2017) | Intégration globale | 51.00 % | |||
| SARL DARD (au 12/06/2017) | Intégration globale | 100.00 % | - | - | |
| SAS LE CABLAGE FRANÇAIS (au 12/06/17) | Intégration globale | 100.00% | |||
| - | |||||
| Autres participations | |||||
| SAS NORD FERRO (dissolution anticipée du | Mise en équivalence | 0.00% | 30.00% | ||
| 30/06/2016 et clôture de liquidation au 31/12/2016) |
Vous trouverez en ANNEXE 1 un résumé des données financières de chaque filiale.
| BILAN ACTIF | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Goodwill | 8 881 839 | 4 608 122 |
| Immobilisations incorporelles et corporelles | 7 155 804 | 5 985 081 |
| Immobilisations financières et autres actifs non courant | 658 415 | 1 991 626 |
| Stocks et encours | 8 031 020 | 5 483 629 |
| Créances d'exploitation | 26 639 287 | 23 957 268 |
| Autres créances | 5 252 322 | 2 587 253 |
| Trésorerie | 7 561 364 | 11 645 595 |
| Total | 64 180 050 | 56 258 572 |
| BILAN PASSIF | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Capitaux propres | 29 117 197 | 29 049 848 |
| Dont résultat part du groupe | 1 343 446 | 2 403 448 |
| Dont intérêts minoritaires | 254 745 | 80 485 |
| Provisions pour risques et charges | 2 446 876 | 1 964 733 |
| Autres passifs non courant | 329 087 | 102 391 |
| Dettes financières | 8 920 891 | 6 185 478 |
| Dettes d'exploitation | 20 902 244 | 16 381 676 |
| Autres dettes | 2 463 756 | 2 574 447 |
| Total | 64 180 050 | 56 258 572 |
| COMPTE DE RESULTAT | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 75 708 281 | 74 400 445 |
| Achats consommés | (21 572 044) | (21 762 274) |
| Autres charges d'exploitation | (22 165 889) | (19 367 686) |
| Impôts et taxes | (1 054 997) | (1 035 870) |
| Charges de personnel | (26 940 771) | (26 391 569) |
| Dotations d'exploitation | (1 709 450) | (1 626 211) |
| Autres charges et produits opérationnels courants | (130 718) | 105 154 |
| Charges et produits opérationnels non courants | 28 535 | 17 835 |
| Dépréciation des écarts d'acquisition | (136 283) | (60 000) |
| Résultat opérationnel | 2 026 663 | 4 279 824 |
| Charges financières | (161 937) | (131 658) |
| Charges d'impôts | (389 012) | (1 632 281) |
| Mise en équivalence | - | - |
| Résultat net des activités abandonnées | - | (39 282) |
| Résultat de l'exercice | 1 475 714 | 2 476 603 |
| Dont part du groupe | 1 343 446 | 2 403 448 |
| Au 31/12/2017 | Immobilisations Corporelles |
Endettement Net |
|---|---|---|
| Services et Environnement | 3 622 320 | (220 421) |
| Ferroviaire et Aéronautique | 3 179 003 | (1 139 107) |
| Total | 6 801 323 | (1 359 528) |
| Au 31/12/2016 | Immobilisations Corporelles |
Endettement Net |
|---|---|---|
| Services et Environnement | 3 952 174 | 3 223 376 |
| Ferroviaire | 1 848 836 | 2 236 742 |
| Total | 5 801 011 | 5 460 118 |
Voir analyse sectorielle du compte de résultat page suivante.
| C h i f fre 'a f fa ire d s Co l i d é ns o |
% | ésu R l ta t ér Op ion l t a ne |
Do Do ion t ta t n s Am iss t ts or em en |
i E b da t |
ésu R l ta t ina ier F nc |
C ha d ' rg es ô Im ts p |
ésu R l ta t n t e |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 1 / 1 2 / 2 0 1 7 |
||||||||
| Se ice iro En t t rv s e v nn em en |
3 0 9 0 2 9 3 6 |
4 1 % |
3 6 6 6 8 9 - |
-1 1 0 9 2 7 7 |
4 3 0 8 3 7 |
-5 9 9 7 7 |
||
| Fe ia ire rro v |
4 4 8 0 5 3 4 5 |
5 9 % |
2 3 9 3 3 5 1 |
7 3 5 9 6 1 - |
3 1 2 9 3 1 2 |
-1 0 3 9 5 7 |
||
| To l ta |
7 5 7 0 8 2 8 1 |
1 0 0 % |
2 0 2 6 6 6 3 |
-1 8 4 5 7 3 3 |
3 8 7 2 3 9 6 |
-1 6 1 9 3 7 |
3 8 9 0 1 2 - |
1 4 7 5 7 1 4 |
| 3 1 / 1 2 / 2 0 1 6 |
||||||||
| Se ice En iro t t rv s e nn em en v |
2 6 2 0 6 7 3 1 |
3 5 % |
8 5 9 2 2 5 |
-1 0 0 0 5 1 0 |
1 9 2 0 5 0 4 |
-9 2 2 3 6 |
||
| Fe ia ire rro v |
4 8 1 9 3 7 1 4 |
6 5 % |
3 4 2 0 4 5 9 |
6 2 5 7 0 2 - |
4 0 4 5 5 3 1 |
-3 9 4 2 2 |
||
| To l ta |
7 4 4 0 0 4 4 5 |
1 0 0 % |
4 2 7 9 8 2 4 |
-1 6 2 6 2 1 1 |
5 9 6 6 0 3 5 |
-1 3 1 6 5 8 |
1 6 3 2 2 8 1 - |
2 4 7 6 6 0 3 |
Il est rappelé que le groupe HIOLLE INDUSTRIES a opté pour le régime de l'intégration fiscale à compter du 1er janvier 2001 avec toutes les filiales dont il détenait 95 % ou plus.
En application de ce régime, HIOLLE INDUSTRIES, en tant que société mère paie l'impôt sur les sociétés, l'IFA et les quatre acomptes. Cependant, selon les conventions d'intégration fiscale signées avec chaque société, ce sont les filiales qui supportent la charge d'impôt comme en l'absence d'intégration fiscale. Elles versent donc à la société mère leur contribution.
Les sociétés intégrées fiscalement en 2017 sont les suivantes :
En 2017, il ressort un produit d'impôt sur les sociétés liées à l'intégration fiscale s'élevant à 438 955 euros.
Les comptes consolidés du groupe HOLLE Industries de l'exercice écoulé prennent en charge des dépenses somptuaires et frais généraux non déductibles fiscalement au regard des articles 39-4 et 39-5 du code général des impôts, à hauteur de 115 325 euros.
En 2017, les dépenses de recherche et de développement incluses dans le compte de résultat se sont élevées à 589 081 euros concernant la société TEAM TURBO MACHINES.
Le crédit d'impôt recherche total s'est élevé à 176 724 euros.
En 2017, l'action de recherche et développement menée par la société TEAM TURBO MACHINES a porté sur le développement de technologies de reconception relatives au système d'étanchéité de turbines à vapeur très spécifiques : les turbines « radiales » constituées de deux disques dans lesquels est injectée de la vapeur, d'une puissance de 30 MW.
Nous vous précisons que les états financiers qui vous sont présentés ne comportent aucune modification, au niveau de la présentation des comptes.
Aucun changement notable de méthode d'évaluation n'est intervenu au cours de l'exercice.
La provision pour restitution d'impôt calculée dans le cadre de l'intégration fiscale a été affinée et est désormais limitée à la capacité des filiales présentant des déficits fiscaux à récupérer ces déficits grâce à des bénéfices futurs sur les 10 années suivantes.
Il est rappelé que la SA HIOLLE Industries est une simple holding animatrice. A ce titre, son chiffre d'affaires ne représente que les prestations de « management fees » facturées aux filiales.
Les comptes sociaux 2017 font ressortir les chiffres suivants :
| En euros | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2 052 407 | 2 172 668 |
| Résultat d'exploitation | -157 114 | 71 735 |
| Résultat financier | 1 791 504 | 866 576 |
| Résultat courant avant impôts | 1 634 390 | 938 311 |
| Résultat exceptionnel | -214 680 | 584 351 |
| Impôt sur les bénéfices | -438 683 | 69 835 |
| Résultat net | 1 858 402 | 1 452 828 |
Le chiffre d'affaires de l'exercice 2017 s'établit à 2 052 K€, en baisse de 5,54 % par rapport à 2016.
Le résultat d'exploitation 2017 est déficitaire de 157 K€ contre un bénéfice de 72 K€ en 2016. Les autres charges d'exploitation sont refacturées normalement aux filiales par l'intermédiaire de « management fees ».
Le résultat financier 2017 est positif à hauteur de 1 791 K€.
Les produits financiers 2017 s'élevant à 2 326 K€ correspondent principalement à :
Les charges financières 2017 s'élevant à 534 K€ correspondent principalement à des provisions pour dépréciation des titres de participation pour 431 K€ dont :
376 K€ pour les titres EUROP'USINAGE 53 K€ pour les titres HIOLLE INDUSTRIES MAROC
Le résultat exceptionnel 2017 présente une perte de 215 K€. Une dotation aux provisions pour restitution d'économie d'impôts dans le cadre de l'intégration fiscale a été actée à hauteur de 156 K€.
Le résultat net comptable 2017 est bénéficiaire de 1 858 K€, tenant compte notamment d'une économie d'impôt sur les sociétés liée à l'intégration fiscale de 439 K€.
Hors créances et dettes rattachées à des participations, les dettes financières s'élèvent au 31 Décembre 2017 à 3 018 K€ pour une trésorerie de 3 251 K€. HIOLLE Industries présente donc une trésorerie nette de 233 K€ à fin 2017.
Une nouvelle dette d'un montant de 2 millions d'euros a été souscrite auprès de la Banque Société Générale pour financer l'acquisition de DARD/LE CABLAGE FRANÇAIS.
Vous trouverez en ANNEXE 2 le tableau des résultats des cinq derniers exercices.
Conformément aux dispositions de l'article 223 quater et quinquies du code général des impôts, nous nous vous indiquons que les comptes sociaux de la SA HIOLLE Industries de l'exercice écoulé prennent en charge un montant total de 6.078 euros au titre des dépenses somptuaires et frais généraux non déductibles fiscalement, au regard des articles 39-4 et 39-5 du même code.
Le résultat social de HIOLLE Industries pour l'exercice clos le 31 Décembre 2017 représente un bénéfice net comptable de 1 858 402,38 euros, et compte tenu d'un report à nouveau créditeur de 926 270,94 euros, soit un total de 2 784 673,32 euros, il vous est proposé :
Tableau d'affectation du résultat :
| En Euros | Affectations | Origines |
|---|---|---|
| Origine : | ||
| Résultat de l'exercice.…………………………………………. | 1 858 402,38 | |
| Report à nouveau (créditeur)…………………………………… | 926 270,94 | |
| Affectations : | ||
| Distribution de dividendes : 0,11 € x 9 421 056 actions………. | 1.036.316,16 | |
| Report à nouveau……………………………………………… | 1 748 357,16 | |
| Totaux | 2 784 673,32 | 2 784 673,32 |
Le dividende en numéraire au titre de l'exercice 2017 sera mis en paiement au siège social à compter du 29 juin 2018.
Ce dividende sera soumis, pour les personnes physiques, au prélèvement forfaitaire de 12,80% et aux prélèvements sociaux de 17,20% soit une taxation globale de 30% due sur les revenus distribués. Le prélèvement forfaire s'applique de plein droit à défaut d'option pour le barème progressif de l'impôt sur revenu.
Lors de la mise en paiement du dividende, le montant non versé en raison de la détention par la Société d'actions propres, sera affecté au compte « Report à nouveau ».
En outre, au 31 Décembre 2017, la Société détient des actions propres à hauteur de 2 631 574,08 euros et les « Réserves indisponibles » constituées en application de l'article L.225-210 alinéa 3 du code de commerce, s'élèvent à 2 637 707,25 euros. En conséquence, il y a lieu de prélever sur ce poste de réserves indisponibles un montant de 6 133,17 euros et d'affecter cette même somme au poste « Report à nouveau ».
Conformément aux dispositions de l'article 243 bis du code général des impôts, nous vous rappelons les dividendes attribués au titre des trois exercices précédents :
| Exercice | Distribution | Dividende |
|---|---|---|
| Globale | unitaire | |
| 2014 | 565 263,36 € | 0,06 € |
| 2015 | 1 036 316,16 € | 0,11 € |
| 2016 | 1 318 947,84 € | 0,14 € |
En application des dispositions du code de commerce, nous vous indiquons ci-après la décomposition, conformément aux modèles établis par l'arrêté du 20 mars 2017, des délais de paiement de nos fournisseurs et clients faisant apparaître les factures reçues et émises non réglées à la date de clôture de l'exercice dont le terme est échu.
| FOURNISSEURS (montants en euros) | 1 à 30 J | 31 à 60 J | 61 à 90 J | 91 J et plus | Total (1 J et plus) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (A) Tranches de retards de paiement | |||||||
| Nombre de factures concernées | 35 | ||||||
| Montant total des factures concernées TTC | -450 | -60 002 | -52 942 | -62 285 | -175 679 | ||
| Pourcentage du montant total des achats de l'exercice TTC |
0% | 34% | 30% | 35% | 100% | ||
| (B) Factures exclues du (A) relatives à des dettes et créances litigieuses non comptabilisées | |||||||
| Nombre de factures exclues | 0 | ||||||
| Montant des factures exclues TTC | 0 | ||||||
| (C) Délais de paiement de référence utilisés (contractuel ou délai légal) | |||||||
| Délais de paiement utilisés pour le calcul des retards de paiement |
45 |
| CLIENTS (montants en euros) | 1 à 30 J | 31 à 60 J | 61 à 90 J | 91 J et plus | Total (1 J et plus) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (A) Tranches de retards de paiement | |||||||
| Nombre de factures concernées | 82 | ||||||
| Montant total des factures concernées TTC | 200 808 | 102 631 | 152 880 | 193 625 | 649 944 | ||
| Pourcentage du montant total des achats de l'exercice TTC |
31% | 16% | 24% | 30% | 100% | ||
| (B) Factures exclues du (A) relatives à des dettes et créances litigieuses non comptabilisées | |||||||
| Nombre de factures exclues | 0 | ||||||
| Montant des factures exclues TTC | 0 | ||||||
| (C) Délais de paiement de référence utilisés (contractuel ou délai légal) | |||||||
| Délais de paiement utilisés pour le calcul des retards de paiement |
45 |
Les mouvements sur les titres de participations, détenus directement, ont été les suivants en 2017 :
le 02 mars 2017, acquisition de 25 % du capital de la SARL HIOLLE INDUSTRIES MAROC ;
le 21 avril 2017, acquisition de 51% du capital de la SARL HYPERCO International laquelle détient 100% du capital de la SAS OUEST CABLAGE AERONAUTIQUE ET MARINE ;
le 12 juin 2017, acquisition d'une part de 100 % du capital de la SARL DARD laquelle détient 99,91 % du capital de la SAS LE CABLAGE FRANÇAIS , et d'autre part de 0,09 % de cette dernière ;
le 04 Octobre 2017, souscription à hauteur de 75% dans le capital de la SAS ATM, spécialisée dans l'installation d'équipements thermiques et de climatisation (opération intragroupe de filialisation du département Climatisation de TEAM) ;
le 31 Décembre 2017, clôture de la liquidation de la société NORD FERRO.
Le tableau ci-après résume les mouvements et détentions directes en 2017 :
| Sociétés détenues | Détention | Acquisitions | Cessions | Détention en |
|---|---|---|---|---|
| par la SA HIOLLE Industries | en | + | - | Fin d'exercice |
| (détention directe) | Début | |||
| d'exercice | ||||
| SAS TEAM | 99.97 % | 99.97 % | ||
| SAS TEAM TURBO MACHINES | 80.00 % | 80.00 % | ||
| SAS ATM | 0.00 % | 75.00 % | 75.00 % | |
| SAS GRAFF | 100.00 % | 100.00 % | ||
| SAS THERMIVAL | 95.99 % | 95.99 % | ||
| SAS AMODIAG ENVIRONNEMENT | 99.98 % | 99.98 % | ||
| SAS HIOLLE TECHNOLOGIES | 100.00% | 100.00 % | ||
| SAS EUROP'USINAGE | 98.68 % | 98.68 % | ||
| SAS RHEA | 100.00 % | 100.00 % | ||
| SAS APEGELEC INDUSTRIE | 100.00 % | 100.00 % | ||
| SARL HIOLLE INDUSTRIES MAROC | 74.00 % | 25.00 % | 99.00 % | |
| SPA HIOLLE INDUSTRIES ALGERIE | 49.00 % | 49.00 % | ||
| SARL HIOLLE INDUSTRIES SUISSE | 100.00 % | 100.00 % | ||
| SARL HYPERCO INTERNATIONAL | 0.00 % | 51.00 % | 51.00 % | |
| SARL DARD | 0.00 % | 100.00 % | 100.00 % | |
| SAS LE CABLAGE FRANCAIS | 0.00 % | 0.09 % | 0.09 % | |
| SAS NORD FERRO | 30.00 % | 30.00 % | 0.00 % | |
| SA VALUTEC | 6.00 % | 6.00 % |
Nous vous précisons en vertu de l'article L.233-13 du code de commerce, que les sociétés contrôlées ne détiennent pas de quote-part du capital de la société.
Les évènements ci-après sont survenus après la date de clôture de l'exercice :
Le 31 Janvier 2018, le Groupe a constitué une filiale à 100% au Canada : « HIOLLE INDUSTRIES CANADA INC.» au capital de 20 000 dollars canadiens (soit 13 000 euros environ), pour le développement des activités ferroviaires en accompagnement d'ALSTOM.
Le 03 Avril 2018, la Groupe a constitué la sous-filiale « AMODIAG SENEGAL » au capital de 1 million de francs CFA (soit 1 500 euros environ), filiale de AMODIAG ENVIRONNEMENT à 52%, pour un développement à l'international des études en eau potable et assainissement.
Le Groupe HIOLLE Industries bénéficie d'une situation financière solide et pérenne. Il poursuit une stratégie de déploiement sur 4 axes :
________________________________________________________________
Fort d'un bon carnet de commandes qui a plus que doublé en 12 mois, d'une visibilité jusqu'en 2023 dans certains secteurs et d'une capacité d'investissements importante, le Groupe prévoit une nette amélioration de sa rentabilité opérationnelle sur 2018.
Les activités du groupe sont exposées à certains facteurs de risques. Sont analysés par secteurs d'activités les risques suivants : les risques financiers (liquidités, taux, change…), les risques juridiques (évolution réglementaires, litiges…), les risques opérationnels (liés aux marchés, aux fournisseurs, aux clients, à l'environnement…).
________________________________________________________________
La gestion opérationnelle de la liquidité et le financement à court terme sont assurés par la Direction financière qui veille à assurer à tout moment la liquidité du Groupe tout en tenant compte des conditions générales de marché.
Des facilités de trésorerie pour chaque filiale sont accordées par les banques et renouvelées chaque année avec une négociation « groupe ». Ces facilités permettent de couvrir les besoins maximums estimés par la direction et ne sont utilisées que ponctuellement, notamment pour faire face à certains décalages de trésorerie qui n'excèdent pas quelques jours en date de valeur. HIOLLE Industries a par ailleurs la possibilité de mobiliser son poste clients en cas de besoins de trésorerie immédiats et importants.
Sur 2017, les sociétés Apegelec Industrie, Ouest Câblage Aéronautique et Marine et Le Câblage Français ont eu recours à l'affacturage. Les sociétés HIOLLE TECHNOLOGIES, TEAM TURBO MACHINES et TEAM, pour faire face à leur besoin en fonds de roulement, ont eu recours à des cessions de créances auprès de l'organisme OSEO.
La trésorerie disponible est investie à court terme dans des placements monétaires sans risques.
Le Groupe estime que le risque de change auquel il est exposé n'est pas significatif étant donné que très peu de contrats commerciaux sont rédigés dans une autre devise que l'euro.
Aucune vente n'est à ce jour conclue en US \$. Cependant, si un contrat devrait dans le futur être signé en US \$, une couverture de change, tant à l'achat qu'à la vente, serait automatiquement prise et intégrée dans le prix du contrat.
Le groupe HIOLLE Industries n'est que très faiblement exposé au risque de taux d'intérêt. En effet, au 31/12/2017, le capital restant dû des emprunts souscrits à taux variables s'élève à 1 700 000 euros. Une variation de 1 % des taux aurait donc un impact de 17 000 euros.
Il n'existe pas de risque significatif lié à une fluctuation du marché boursier dans la mesure où la trésorerie du Groupe est placée en produits monétaires sans risque.
En tant que prestataires de services, le groupe n'est soumis à aucune réglementation particulière et/ou spécifique liée à ses activités. Aucune autorisation préalable d'exploitation n'est ainsi exigée.
HIOLLE Industries estime respecter d'une manière générale l'ensemble des dispositions réglementaires afférentes et n'estime donc pas courir de risques importants quant à l'évolution et/ou changement du cadre législatif et réglementaire.
Il est usuel que dans la conduite des affaires quelques litiges surviennent. HIOLLE Industries peut être impliquée dans des procédures juridictionnelles dans le cours normal de ses activités.
Par sa structure « multi-entreprises » et par son positionnement « multi-marchés », le groupe HIOLLE INDUSTRIES possède un portefeuille clients très important. Seuls deux clients liés à l'activité ferroviaire représentent un pourcentage significatif du chiffre d'affaires consolidé : ALSTOM 12 % et BOMBARDIER 17.50 %. Cependant le chiffre d'affaires réalisé avec ces clients correspond à des travaux multi sites, de nombreuses commandes et des contrats pluri annuels qui limitent les risques de dépendance clients.
HIOLLE INDUSTRIES n'est que faiblement exposé au risque d'impayé dans la mesure où, d'une part, le volume de chiffre d'affaires par client est relativement faible et, d'autre part, les principaux clients sont de grands comptes avec une forte assise financière ou des collectivités locales avec des budgets assurés pour les travaux effectués.
Le groupe a mis en place une politique visant à limiter cette exposition, notamment par l'analyse de la solvabilité des clients préalablement à l'acceptation d'une commande importante. Par ailleurs, certaines filiales telles que RHEA ELECTRONIQUE et HIOLLE TECHNOLOGIES ont des contrats d'assurance-crédit clients auprès de la compagnie ATRADIUS.
Les fournisseurs du groupe sont nombreux et aucun d'entre eux n'a une importance prépondérante. L'ensemble de ces fournisseurs peut être rapidement remplacé et le risque de dépendance est faible.
Le groupe est faiblement exposé au risque Environnement, car il exerce principalement une activité de prestataire de service et non de production de matières pouvant présenter des risques liés à la pollution de l'environnement. Toutefois, le groupe a mis en place des procédures visant à recenser les risques courus, notamment lors de la manipulation de matériaux, et à veiller au respect de la législation en la matière. Ne disposant d'aucune installation classée figurant sur la liste prévue à l'article L515-8 du code de l'environnement, les sociétés du groupe HIOLLE ne sont pas directement concernées par les risques technologiques.
La concurrence en général s'intensifie et HIOLLE ne peut exclure qu'un acteur déjà présent sur le marché ou qu'un nouvel entrant puisse adopter un positionnement plus performant et gagner des parts de marché au détriment du groupe. Par ailleurs, les marchés évoluent sans cesse. Cependant le groupe travaille sur deux grands secteurs d'activités et réduit ainsi les risques de subir une mauvaise évolution d'un secteur particulier. HIOLLE Industries mène plusieurs réflexions stratégiques pour renouveler son positionnement en fonction de ces évolutions de marchés et de l'environnement concurrentiel.
Les différentes filiales du groupe font l'objet de contrôles fiscaux et sociaux réguliers. Les redressements éventuels sont provisionnés dans les comptes au 31 Décembre 2017 et n'affectent pas de manière significative la situation financière du Groupe.
________________________________________________________________
L'effectif du Groupe au 31 décembre 2017 est de 701 personnes :
565 CDI,
124 CDD,
12 jeunes sous contrats en alternance
Dans la société holding HIOLLE Industries, l'effectif au 31 Décembre 2017 est de 13 personnes en CDI.
Les ressources humaines sont la valeur essentielle de HIOLLE Industries et font partie intégrante des axes stratégiques de développement du Groupe.
La politique des ressources humaines s'articule autour de plusieurs objectifs principaux :
• Création d'un dialogue social permanent et riche entre les salariés, les équipes de direction et le service « ressources humaines ».
Cette mission se développe par l'intermédiaire de l'accompagnement des salariés en fin de carrière et des salariés en cours de reconversion professionnelle, du développement des entretiens individuels (développement des compétences, gestion prévisionnelle des emplois).
La mission du service « ressources humaines » se structure et se développe par une présence régulière sur le terrain chez les filiales en associant les réunions avec les instances représentatives du personnel.
• Transfert de compétences.
Le groupe tient à favoriser le transfert de savoir de compétences de salariés expérimentés vers de jeunes populations en favorisant les formations internes, le développement des contrats d'apprentissage, contrat de professionnalisation pour fidéliser notre savoir-faire métier.
• Adaptation de notre politique ressources humaines aux spécificités clients
Pour faire face aux différents marchés en constante évolution, une remise en cause permanente est nécessaire, nous permettant de faire évoluer nos métiers par l'intermédiaire de formations en développant les compétences de nos collaborateurs.
Groupe à taille humaine, HIOLLE Industries a fait le choix d'une gestion interactive des ressources humaines et d'un management participatif afin de révéler les multiples défis qu'engendrent l'évolution technologique, l'amélioration constante de la productivité et de la qualité au service des clients. Aussi, en contribuant à la performance du Groupe, chaque collaborateur est partie prenante de l'avenir de HIOLLE Industries.
En 40 ans, les convictions de la Direction du Groupe HIOLLE Industries n'ont pas changées : l'environnement et le développement durable restent au cœur du savoir-faire et des préoccupations de ses filiales. En créant un pôle d'activité dédié aux services à l'industrie et à l'environnement, le Groupe a d'ailleurs su catalyser les synergies entre ses filiales et à poursuivre son développement dans ce domaine.
Depuis 2007, le Groupe a formalisé son engagement pour une croissance responsable dans une charte du développement durable afin de faire évoluer les pratiques et les comportements, au sein de ses filiales, vers toujours plus de conscience et de responsabilisation.
Ces dernières années, l'accent a été mis sur l'amélioration de la sécurité et des conditions de travail de des salariés.
Le management des questions de sécurité et de santé au travail s'intègre progressivement dans le management général des filiales.
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Au 31 décembre 2017, le capital social s'élève à 10 000 000 euros, sans changement par rapport à fin 2011.
Au jour de la rédaction des présentes, aucune opération significative n'a été réalisée sur les titres HIOLLE Industries depuis la clôture de l'exercice.
Le capital social est composé de 9 421 056 actions soit une valeur nominale, à titre indicatif de 1,06 €.
Les actions revêtent la forme de titres nominatifs ou de titres au porteur ; les actions nominatives pouvant être converties au porteur, sauf stipulation contraire de la loi.
Toutes les actions émises ont été totalement libérées ; elles sont de même catégorie.
Il n'existe pas de restriction statutaire à l'exercice des droits de vote. Le droit de vote attaché aux actions est proportionnel au capital qu'elles représentent. Chaque action de capital ou de jouissance donne droit à une voix au moins. Toutefois, sur demande notifiée par lettre recommandée de l'actionnaire nominatif, un droit de vote double sera attribué dans les conditions légales, aux actions nominatives entièrement libérées inscrites au nom d'un même titulaire depuis au moins deux ans. Ce droit prend effet à compter du jour de réception de la demande notifiée à la Société. En revanche, le droit de vote double cesse de plein droit lorsque l'action est convertie au porteur et en cas de transfert des actions s'il s'agit d'un transfert « en propriété ».
Conformément aux dispositions de l'article L.233-13 du Code du Commerce, nous vous indiquons les détentions de plus de 5 % du capital ou des droits de vote aux assemblées générales de notre Société.
Nous vous précisons que la dernière liste intégrale des détenteurs de titres au porteur (TPI – Titre au Porteur Identifiable) demandée par la Société auprès d'EUROCLEAR, est arrêtée au 17 juillet 2017.
Aucune demande n'ayant été effectuée auprès d'EUROCLEAR depuis cette date, la Société n'a donc pas connaissance de la liste des actionnaires détenteurs de titres au porteur arrêtée au 31 Décembre 2017.
Ainsi la répartition de l'actionnariat au 31 Décembre 2017 ci-après est théorique ; la Société ayant connaissance, à la date du présent rapport, uniquement des actionnaires Nominatifs à cette date.
| Actionnaires | Actions au Nominatif au 31/12/2017 |
Actions au Porteur connues au 17/07/2017 |
Actions sans droit de vote au 31/12/2017 |
Nombre total d'actions |
Pourcentage du capital |
|---|---|---|---|---|---|
| Holding familiale | 6 141 516 | 1 150 331 | 7 291 847 | 77.40 % | |
| Indépendants membres du Conseil de surveillance |
153 838 | 219 436 | 373 274 | 3.96 % | |
| Institutionnels extérieurs | 30 735 | 312 747 | 343 482 | 3.65 % | |
| Salariés | 11 067 | 4 599 | 15 666 | 0.17 % | |
| Actions propres (sans droit de vote) | - | - | 249 135 | 2.64 % | |
| Autres - Flottant | 1 147 652 | 12.18 % | |||
| TOTAL | 9 421 056 | 100.00 % |
Au cours de l'exercice 2017, aucune notification ou déclaration de franchissement de seuil, statuaire ou légal, et aucun pacte d'actionnaires ou accord dont la mise en œuvre pouvait entraîner un changement de contrôle n'a été porté à la connaissance de la Société.
Au cours de l'exercice 2017, aucune opération sur titres n'a été déclarée auprès de l'Autorité des Marchés Financiers par les mandataires sociaux.
Au 31 Décembre 2017, les salariés du groupe HIOLLE Industries détiennent 0,17 % du capital.
Conformément aux dispositions de l'article L.225-102 du code de commerce, nous vous précisons qu'aucun membre du personnel de la société et du personnel des sociétés qui lui sont liées au sens de l'article L.225-180 du code de commerce, ne détient d'actions qui font l'objet d'une gestion collective ou dont les intéressés n'ont pas une libre disposition.
Egalement, selon les dispositions de l'article L.225-129-6 du code de commerce, lorsque les actions détenues collectivement par les salariés représentent moins de 3 % du capital social, une assemblée générale extraordinaire doit se prononcer tous les 3 ans sur un projet de résolution tendant à réaliser une augmentation de capital réservée aux salariés adhérents à un plan d'épargne d'entreprise dans les conditions prévues à l'article L.3332-18 et suivants du code du travail.
Nous vous rappelons que l'assemblée générale extraordinaire du 2 juin 2017 s'était prononcée sur une telle augmentation de capital et qu'il y aura lieu de délibérer à nouveau lors de l'assemblée générale qui se réunira en 2020.
Au 31 Décembre 2017, la société ne détient pas plus de 10 % de son propre capital ; elle détient 249 135 actions propres soit 2,64 % du capital social. Cf paragraphe 6.3 Rachat par la société de ses propres actions
Au 31 décembre 2017, il n'existe pas de participations réciproques.
Le tableau suivant retrace l'historique du cours de la date d'introduction à début avril de cette année 2018.
| Dates | Cours | Variation |
|---|---|---|
| Introduction le 11 septembre 2000 | 0.96 | |
| Fin décembre 2000 | 1.45 | + 51.04 % |
| Fin décembre 2001 | 2.08 | + 43.45 % |
| Fin décembre 2002 | 2.46 | + 18.27 % |
| Fin décembre 2003 | 5.83 | + 136.99 % |
| Fin décembre 2004 | 7.93 | + 36.02 % |
| Fin décembre 2005 | 11.27 | + 42.12 % |
| Fin décembre 2006 | 14.95 | + 32.65 % |
| Fin décembre 2007 | 12.91 | - 13.64 % |
| Fin décembre 2008 | 9.20 | - 28.74 % |
| Fin décembre 2009 | 7.14 | - 22.39 % |
| Fin décembre 2010 | 4.50 | - 36.97 % |
| Fin décembre 2011 | 2.43 | - 46.00 % |
| Fin décembre 2012 | 2.96 | + 21.81% |
| Fin décembre 2013 | 1.98 | - 33.11% |
| Fin décembre 2014 | 2.23 | + 12.63% |
| Fin décembre 2015 | 3.24 | + 45.29% |
| Fin décembre 2016 | 3.50 | + 8.02% |
| Fin décembre 2017 | 3.65 | + 4.29 % |
| Cours le plus bas de l'année 2017 (21/03) | 3.30 | |
| Cours le plus haut de l'année 2017 (14/07) | 4.17 | |
| Dernier cours connu le 16 Avril 2018 | 4.42 |
Vous trouverez également en ANNEXE 3 un graphique sur l'évolution du cours depuis le 1er janvier 2012.
Il est rappelé que la Société a été transférée sur le marché régulé NYSE ALTERNEXT Paris le 9 août 2012, dénommé aujourd'hui EURONEXT GROWTH. Précédemment elle était cotée sur le marché réglementé Euronext Paris Compartiment C.
Conformément aux dispositions de l'article L.225-211 Alinéa 2 du Code de commerce, nous vous présentons cidessous le bilan annuel de la mise en œuvre du programme de rachat d'actions 2016-2017.
Nous vous rappelons que l'Assemblée générale ordinaire du 20 Mai 2016 avait autorisé le Directoire pour une période de 18 mois, dans le cadre de l'article L.225-209 du code de commerce, à faire acheter par la société ses propres actions en une ou plusieurs fois dans la limite de 10 % du nombre d'actions composant le capital de la société. Le Directoire réuni le 25 mai 2016, avait décidé la mise en œuvre de ce nouveau programme de rachat d'actions lequel a pris fin le 20 Novembre 2017.
Du 1er Janvier 2017 au 31 Décembre 2017, la Société a effectué les opérations d'achats et de ventes ci-après :
| Achats | Nombre d'actions | 19 842 |
|---|---|---|
| Cours moyen en euros | 3.68 | |
| Montant en euros | 73 029 | |
| Répartition des actions acquises par objectif fixé dans le programme : - Animation du marché secondaire ou liquidité du titre……………………… |
19 842 | |
| - Conservation en vue d'une remise éventuelle à l'échange ou à titre de paiement (croissance externe…)…………………………………………… |
0 | |
| - Couverture d'options d'achat d'actions ou autre système d'actionnariat des salariés……………………………………………………………………. - Couverture de valeurs mobilières donnant droit à l'attribution |
0 | |
| d'actions… | 0 | |
| Ventes | Nombres d'actions | 22 228 |
| Cours moyen en euros | 3.64 | |
| Montant en euros | 80 876 | |
| Nombre d'actions utilisées | 0 | |
| Nombre d'actions annulées | 0 |
Les actions détenues par la Société dans le cadre du programme de rachat d'actions n'ont fait l'objet d'aucune réallocation à d'autres objectifs depuis la dernière autorisation consentie par l'assemblée générale.
| Nombre d'actions propres | 249 135 |
|---|---|
| Pourcentage du capital social | 2,64% |
| Valeur comptable du portefeuille (cours d'achat) | 2 631 574 |
| Valeur nominale du portefeuille (à titre indicatif 1,06 €/action) | 264 086 |
| Valeur de marché du portefeuille (cours au 29/12/2017 : 3,65 €) | 909 343 |
| Répartition des actions détenues par objectif fixé dans le programme : | |
| - Animation du marché secondaire ou liquidité de l'action……………………………… | 8 877 |
| - Conservation en vue d'une éventuelle remise à l'échange ou à titre de paiement….…… | 240 258 |
| - Couverture d'options d'achat d'actions ou autre système d'actionnariat des salariés…… | 0 |
| - Couverture de valeurs mobilières donnant droit à l'attribution d'actions………………… | 0 |
| Nombre d'actions utilisées | 0 |
| Nombre d'actions annulées | 0 |
Le Directoire proposera à l'Assemblée Générale Ordinaire du 1er juin 2018 dans sa 5ème résolution, de renouveler l'autorisation qui lui est conférée, afin de procéder au rachat d'actions propres en application des dispositions légales et réglementaires.
Le présent descriptif est établi en application des dispositions des articles 241-2 et suivants du règlement général de l'Autorité des marchés financiers ainsi que du règlement européen n°596/2014 du 16 avril 2014 relatif aux abus de marchés.
Il a pour objectif de décrire les modalités de mise en œuvre et les finalités du programme de rachat par la société de ses propres actions.
| Emetteur : | HIOLLE Industries |
|---|---|
| Cotation : | NYSE Alternext |
| Titres concernés | Actions HIOLLE Industries (code ISIN : FR 0000077562) |
| Date de l'assemblée générale des actionnaires : | er juin 2018 1 |
| Nombre maximum d'actions propres : | 10% du capital soit 942 106 actions (y compris les actions déjà détenues dans le cadre des programmes précédents) |
| Prix unitaire maximum de rachat autorisé : | 6,50 euros |
| Principaux objectifs : | 1/ Animation du marché ou liquidité de l'action 2/ Conservation pour opérations ultérieures 3/ Couverture d'options d'achat d'actions ou autre système d'actionnariat des salariés 4/ Couverture de valeurs mobilières donnant droit à l'attribution d'actions 5/ Mise en œuvre de toute pratique de marché admise par l'AMF et reconnue par la loi et la réglementation en vigueur |
| Durée : | 18 mois |
Au 29 mars 2018, le capital de la société était composé de 9 421 056 actions. Avant la mise en place du nouveau programme de rachat d'actions 2018-2019, la Société détenait 246 905 actions en propre au 29 mars 2018, soit 2,62 % du capital, affectées comme suit :
| Objectifs | Nombre d'actions auto-détenues au 29/03/2018 |
Pourcentage du capital au 29/03/2018 |
|---|---|---|
| Actions affectées à l'animation de marché ou liquidité de l'action | 6 647 | 0.07 % |
| Actions affectée à la conservation pour remise ultérieure à l'échange ou à titre de paiement : |
||
| - au titre du programme de rachat d'actions 2016-2017 | 18 823 | |
| - au titre de programmes de rachats d'actions antérieurs | 221 435 | |
| 240 258 | 2.55 % | |
| Nombre total d'actions auto-détenues | 246 905 | 2,62 % |
La société entend mettre en œuvre un nouveau programme de rachat de ses propres actions avec pour objectifs :
1°/ Assurer l'animation du marché secondaire ou la liquidité de l'action HIOLLE Industries par l'intermédiaire d'un prestataire de service d'investissement intervenant au nom et pour le compte de la Société en toute indépendance dans le cadre d'un contrat de liquidité conforme à une charte de déontologie reconnue par l'Autorité des Marchés Financiers ;
2°/ Conserver les actions achetées et les transférer ultérieurement par tous moyens, notamment par échange ou cession de titres ou à titre de paiement ;
3°/ Assurer la couverture de plans d'options d'achat d'actions et autres formes d'allocations d'actions à des salariés et/ou des mandataires sociaux du groupe HIOLLE INDUSTRIES dans les conditions et selon les modalités prévues par la loi, notamment au titre de la participation aux résultats de l'entreprise, au titre du plan d'épargne entreprise ou par attribution gratuite d'actions ;
4°/ Assurer la couverture de valeurs mobilières donnant droit à l'attribution d'actions de la société dans le cadre de la réglementation en vigueur.
5°/ Mettre en œuvre toute pratique de marché qui viendrait à être admise par l'AMF et reconnue par la loi et la réglementation en vigueur et, plus généralement, réaliser toute opération conforme à la réglementation en vigueur au titre des programmes de rachat d'actions.
Le programme porte sur une possibilité de rachat de 10 % au maximum du nombre des actions composant le capital social de la Société soit 942 106 actions à ce jour, étant précisé que cette limite s'apprécie à la date des rachats afin de tenir compte des éventuelles opérations d'augmentation ou de réduction de capital pouvant intervenir pendant la durée du programme.
Le nombre d'actions pris en compte pour le calcul de cette limite correspond au nombre d'actions achetées, déduction faite du nombre d'actions revendues pendant la durée du programme dans le cadre du contrat de liquidité.
La Société ne pouvant détenir plus de 10% de son capital, le nombre maximum d'actions pouvant être acheté dans le cadre du nouveau programme doit tenir compte du nombre d'actions déjà détenues avant sa mise en œuvre, sauf à céder les titres déjà détenus.
Au 29 mars 2018, la Société détenant 246 905 actions en propre (soit 2,62 % du capital), le nombre maximum d'actions pouvant être achetées est de 695 201 actions (soit 7,38 %).
La Société veillera à tout moment, à ne pas détenir directement ou indirectement, plus de 10% de son capital social.
La société devra disposer de réserves, autres que la « Réserve légale », d'un montant au moins égal à la valeur de l'ensemble des actions qu'elle possède, directement ou par personne interposée.
Nous vous proposons de fixer le prix maximum d'achat à 6,50 euros par action.
Les achats, cessions et transferts par la Société de ses propres actions pourront être réalisés aux époques que le Directoire appréciera et par tous moyens sur le marché ou de gré à gré, y compris par opérations sur blocs de titres, étant précisé que la résolution proposée au vote des actionnaires ne limite pas la part du programme pouvant être réalisée par achat de blocs de titres.
Ces opérations pourront être réalisées à tout moment, y compris en période d'offre publique dans le respect de la règlementation en vigueur si d'une part l'offre est réglée intégralement en numéraire et d'autre part, les opérations de rachat sont réalisées dans le cadre de la poursuite de l'exécution du programme en cours et qu'elles ne sont pas susceptibles de faire échouer l'offre.
La société n'entend pas utiliser à terme des mécanismes optionnels ou instruments financiers dérivés dans le cadre de ce programme de rachat d'actions.
En cas d'opération sur le capital, notamment de division ou de regroupement des actions ou d'attribution gratuite d'actions, les montants sus indiqués seront ajustés dans les mêmes proportions (coefficient multiplicateur égal au rapport entre le nombre d'actions composant le capital social avant l'opération et le nombre d'actions après l'opération).
Le programme aura une durée de 18 mois à compter de l'approbation de la résolution présentée à l'assemblée générale du 1er Juin 2018, soit jusqu'au 30 Novembre 2019.
________________________________________________________________
Nous vous demandons, conformément aux articles L.225-86 et suivants du code de commerce, d'approuver les conventions et engagements visés auxdits articles, conclues au cours de l'exercice écoulé ainsi qu'elles sont relatées dans le rapport spécial des Commissaires aux comptes.
________________________________________________________________
Le Directoire constate qu'aucun des mandats de membre de Conseil de surveillance n'est parvenu à son terme. Voir liste des mandats dans le rapport du Conseil de surveillance sur le gouvernement d'entreprise.
________________________________________________________________
Nous vous rappelons que, par décision de l'assemblée générale ordinaire du 7 Juin 2013, la société ERNST & YOUNG AUDIT, 14 rue du Vieux Faubourg 59042 LILLE Cedex a été nommée co-commissaire aux comptes Titulaire pour une période de six exercices soit jusqu'à l'assemblée générale ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 Décembre 2018.
Egalement, par décision de l'assemblée générale du 2 juin 2017, la société ORCOM AUDIT, 2 Avenue de Paris 45056 ORLÉANS Cedex 1, a été nommée co-commissaire aux comptes Titulaire une période de six exercices soit jusqu'à l'assemblée générale ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 Décembre 2022.
Nous vous rappelons que, par décision de l'assemblée générale ordinaire du 7 juin 2013, la société AUDITEX, 14 rue du Vieux Faubourg 59042 LILLE Cedex a été nommée co-commissaire aux comptes Suppléant, pour une période de six exercices soit jusqu'à l'assemblée générale ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 Décembre 2018.
Egalement, par décision de l'assemblée générale du 2 juin 2017, Monsieur Valentin DOLIGÉ, né le 09/12/1980 à Chambray-les-Tours (37), domicilié 2 avenue de Paris 45000 ORLÉANS, a été nommé cocommissaire aux comptes suppléant pour une période de six exercices soit jusqu'à l'assemblée générale ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 Décembre 2022.
Conformément aux dispositions législatives et réglementaires, nous tenons à votre disposition les rapports des Commissaires aux comptes sur les comptes annuels de l'exercice clos le 31 décembre 2017.
***
Enfin, nous vous remercions de bien vouloir voter les résolutions que nous soumettons à votre vote.
Le 05 Avril 2018 La Présidente du Directoire Véronique HIOLLE.
ANNEXE 1 - Données financières comparatives par filiale
ANNEXE 2 – Résultat des 5 derniers exercices de la SA HIOLLE INDUSTRIES
ANNEXE 3 - Graphique de l'évolution du cours du 2 Janvier 2012 au 05 Avril 2018
ANNEXE 4 – Rapport du Conseil de surveillance sur le gouvernement d'entreprise
| Filiales | Capitaux propres | Chiffre d'affaires | Résultat net | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | 31/12/2017 | 31/12/2016 | 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
| Filiales françaises : | ||||||
| TEAM | 4 757 960 | 5 542 748 | 11 608 940 | 11 919 296 | (784 788) | 911 462 |
| TEAM TURBO MACHINES | 824 773 | 474 859 | 8 500 898 | 7 629 850 | 350 823 | 224 859 |
| EUROP'USINAGE | (350 506) | 26 666 | 1 687 459 | 1 583 745 | (376 761) | (644 205) |
| THERMIVAL | 249 000 | 322 705 | 399 715 | 381 999 | (67 847) | (77 432) |
| AMODIAG ENVIRONNEMENT | 195 922 | 78 168 | 2 787 740 | 2 928 318 | 117 754 | 43 272 |
| APEGELEC INDUSTRIE | 481 374 | 409 696 | 8 537 939 | 7 244 845 | 73 564 | 100 954 |
| HIOLLE TECHNOLOGIES | 7 679 358 | 7 817 989 | 26 482 602 | 37 990 179 | 1 345 848 | 2 256 613 |
| RHEA | 648 961 | 548 873 | 2 525 766 | 2 192 893 | 200 315 | 164 100 |
| GRAFF | 7 234 909 | 7 363 976 | 8 333 087 | 5 091 148 | 191 047 | 181 279 |
| HYPERCO INTERNATIONAL | 587 161 | - | 0 | - | (20 501) | |
| OUEST CABLAGE AERONAUTIQUE ET MARINE |
113 362 | - | 1 673 283 | - | -277 067 | |
| DARD | 30 047 | - | 0 | - | (59 800) | |
| LE CABLAGE FRANCAIS | 783 546 | - | 5 397 052 | - | 62 500 | |
| ATM (1ère clôture 31/12/2018/15mois) | - | - | - | - | - | - |
| Filiales étrangères : | ||||||
| HIOLLE INDUSTRIES MAROC | (1 863 036) dirhams |
(1 699 419) dirhams |
10 689 041 dirhams |
11 456 398 dirhams |
(163 617) dirhams |
211 843 dirhams |
| HIOLLE INDUSTRIES ALGERIE | 37 284 740 dinars |
27 737 945 dinars |
301 893 832 dinars |
124 657 953 dinars |
15 346 795 dinars |
17 737 945 dinars |
| HIOLLE INDUSTRIES SUISSE | 84 439 francs suisse |
- | 1 262 081 francs suisse |
- | 64 439 francs suisse |
- |
| 2 0 1 7 |
2 0 1 6 |
2 0 1 5 |
2 0 1 4 |
2 0 1 3 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Ca i f in 'ex ice I. l e d ta p n er c |
|||||
| Ca ita l s ia l p oc |
1 0 0 0 0 0 0 0 |
1 0 0 0 0 0 0 0 |
1 0 0 0 0 0 0 0 |
1 0 0 0 0 0 0 0 |
1 0 0 0 0 0 0 0 |
| br d 'ac ion No t m e s |
|||||
| Or d ina ire s - |
9 4 2 1 0 5 6 |
9 4 2 1 0 5 6 |
9 4 2 1 0 5 6 |
9 4 2 1 0 5 6 |
9 4 2 1 0 5 6 |
| A d iv i de de ior ita ire n s p r s - |
|||||
| br d 'ac ion im à c ée No t m e s m ax um r r |
|||||
| Pa ion d 'o b l ig ion at r c on ve rs s - |
|||||
| bo de ip ion Pa t r ns so us cr - |
|||||
| I I. Op ér ion ésu l t t r ta ts a s e |
|||||
| C h i f fre d 'a f fa ire ho tax s rs es |
2 0 5 2 4 0 7 |
2 1 2 6 6 8 7 |
1 3 8 2 9 5 7 |
1 0 6 1 9 5 7 |
1 5 4 2 5 8 4 |
| R ésu lta im ôts ic ip ion do ion t a nt art at tat va p p s a ux , , |
1 1 9 3 8 2 2 |
1 5 3 4 9 7 2 |
-1 0 0 5 4 6 1 |
1 1 3 5 7 4 2 |
7 6 1 7 2 7 |
| iss is ion ise /p ort ts et am em en ro v s, rep r s |
|||||
| ôt les b én é f ice Im p sur s |
4 3 8 6 8 3 |
6 9 8 3 5 |
-1 3 8 9 2 8 |
-6 5 2 3 3 1 |
-6 4 3 8 2 7 |
| Pa ic ip ion de lar i és rt at s s a |
|||||
| ésu lta R t n et |
1 8 5 8 4 0 2 |
1 4 5 2 8 2 8 |
1 8 3 0 6 0 7 |
-3 4 4 5 7 7 |
8 4 5 3 7 7 |
| R ésu lta d ist i bu é * t r |
1 0 3 6 3 1 6 |
1 3 1 8 9 4 8 |
1 0 3 6 3 1 6 |
5 6 5 2 6 3 |
4 7 1 0 5 3 |
| ésu I I I. R l ion ta ts t p ar ac |
|||||
| ésu lta ès im ôts ic ip ion do ion R t a art at t tat p r p p av an s , , |
0. 1 7 |
0. 1 6 |
-0 0 9 |
0. 1 9 |
0. 1 5 |
| iss / p is ion ise rt ts t r au x a mo em en ro s e ep r s v |
|||||
| ésu lta ès im ôts ic ip ion do ion R t a art at tat p r p p s a ux , , |
|||||
| iss /p is ion ise ort ts t r am em en ro v s e ep r s |
0. 2 0 |
0. 1 5 |
0. 1 9 |
-0 0 4 , |
0. 0 8 |
| iv i de de i bu ha ion D é à c * at tr t n q ue ac |
0. 1 1 |
0. 1 4 |
0. 1 1 |
6 0. 0 |
5 0. 0 |
| I V. Pe l rso nn e |
|||||
| f fec i f m de lar i és E t oy en s s a |
1 3 |
1 0 |
7 | 9 | 1 0 |
| M lar ia le ass e s a |
5 4 8 5 7 6 |
5 0 7 0 1 4 |
3 5 3 4 6 5 |
3 6 7 9 4 7 |
4 6 0 6 0 1 |
| So ée iau ( S éc it é nta mm es ve rs s e n a va g es so c ur x |
2 0 2 3 7 0 |
1 9 9 3 7 6 |
2 7 2 4 1 6 |
5 1 4 7 1 1 |
1 6 6 0 9 0 |
| ia le, ia le ) so c œ uv re so c |
*Dividende au titre de l'exercice proposé par le Directoire et soumis à l'assemblée générale des actionnaires
Conformément aux dispositions de l'article L225-68 du Code du Commerce, le présent rapport est établi pour vous rendre compte :
Il constitue une annexe au rapport de gestion établi par le Directoire, au titre de l'exercice clos le 31 Décembre 2017.
Depuis sa création, le Groupe HIOLLE s'est attaché à mettre en place une gouvernance qui favorise son développement en respectant les droits des actionnaires.
Nous vous rappelons que depuis le 1er Juillet 2007, la société a opté pour une structuration dualiste avec un Directoire et un Conseil de surveillance qui lui assure la séparation des pouvoirs de Direction et de Contrôle.
Durant l'exercice 2017, l'organe collégial de Direction « Directoire » était composé de deux (2) membres personnes physiques :
| Nom | Fonction | Date de 1ére nomination | Date d'échéance du mandat social |
|---|---|---|---|
| Véronique HIOLLE | Présidente | Membre du Directoire nommée par le Conseil de surveillance du 02/07/2007 (effet au 01/07/07) Présidente nommée par le Conseil de surveillance du 03/05/2010 |
30/06/2019 |
| Olivier HIOLLE | Membre | Conseil de surveillance du 04/12/2014 (effet au 20/12/2014) |
30/06/2019 |
Durant l'exercice 2017, l'organe collégial de Contrôle « Conseil de surveillance » était composé de six (6) membres personnes physiques et personnes morales :
| Nom | Fonction | Date de 1ére nomination | Date d'échéance du mandat |
|---|---|---|---|
| Jean-Michel HIOLLE | Président | AGO du 21/06/07 (effet au 01/07/07) |
AGO statuant sur les comptes 2018 |
| Jean CHEVAL | Membre Vice-Président |
AGO du 21/06/07 (effet au 01/07/07) |
AGO statuant sur les comptes 2018 |
| Jérôme FLIPO | Membre | AGO du 21/06/07 (effet au 01/07/07) |
AGO statuant sur les comptes 2018 |
| FINORPA SCR Représentée par Jean-Yves BACON |
Membre | AGO du 21/06/07 (effet au 01/07/07) |
AGO statuant sur les comptes 2018 |
| Jean-Yves NOIR | Membre | AGO du 11/06/2010 | AGO statuant sur les comptes 2021 |
| Jean-Marie DUVIVIER | Membre | AGO du 07/06/2013 | AGO statuant sur les comptes 2018 |
Il n'existe aucun lien familial entre les membres du Conseil de surveillance de la Société.
Le Conseil de surveillance comprend cinq membres dits « indépendants », pour un meilleur gouvernement d'entreprise. Ces membres ne sont pas subordonnés par un contrat de travail, des liens commerciaux ou des prestations de services vis-à-vis du Groupe HIOLLE Industries. Il s'agit de Monsieur Jérôme FLIPO, Monsieur Jean Yves NOIR, FINORPA SCR, Monsieur Jean-Marie DUVIVIER.
Au cours de l'exercice 2017, le Conseil de surveillance a connu l'évènement ci-après :
Le Groupe HIOLLE Industries a été transféré sur le marché Nyse Alternext Paris le 9 août 2012 (aujourd'hui dénommé « Euronext Growth »).
Ce marché est dédié aux « Valeurs moyennes et petites » ; il est non réglementé au sens de la définition donnée par la directive « Marchés d'instruments financiers » du 21 avril 2004 ; c'est un marché dit « organisé », système multilatéral de négociation (MTF) comportant un régime réglementaire allégé par rapport aux marchés réglementés européens de Nyse Euronext.
C'est dans ce contexte d'allègement que le Conseil de surveillance a décidé en date du 26 février 2013 de s'inspirer :
d'une part en matière de contrôle interne, du cadre de référence sur le contrôle interne adapté aux « valeurs moyennes et petites » et diffusé par l'AMF le 22 juillet 2010 ;
et d'autre part en matière de gouvernement d'entreprise, du Code « MiddleNext » de gouvernement d'entreprise publié en Décembre 2009 pour les « valeurs moyennes et petites ».
Vous trouverez en ANNEXE la liste exhaustive des mandats et fonctions des membres du Directoire ainsi que des membres du Conseil de Surveillance, exercés tant à l'intérieur qu'à l'extérieur du Groupe.
Les rémunérations des membres du Directoire sont allouées par le Conseil de surveillance et se décomposent en deux parties :
une partie fixe déterminée individuellement,
une partie variable correspondant à des primes ponctuelles (primes de rendement, primes exceptionnelles en fonction des résultats…).
En outre, les membres du Directoire perçoivent des avantages en nature correspondant à leurs véhicules de fonction.
Les membres du Conseil de surveillance perçoivent au titre de leur mandat, des jetons de présence dont le montant global est fixé par l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires.
L'Assemblée générale du 21 juin 2007 a fixé au titre de l'exercice 2007 la somme globale de 16.000 euros. Pour les exercices suivants et jusqu'à nouvelle décision de sa part, une somme de 16 000 euros est attribuée au Conseil de surveillance.
Les membres du Conseil de surveillance déterminent la rémunération de leur Président, en fonction des services rendus au titre de son mandat. Sur proposition du Comité des rémunérations, le Conseil de Surveillance a fixé cette rémunération à la somme forfaitaire annuelle de 60.000 euros à compter de l'exercice 2011, sans changement depuis.
Par ailleurs, nous vous informons qu'aucun engagement n'a été pris par la société au bénéfice des mandataires sociaux en raison d'un changement ou d'une cessation de leurs fonctions.
Les rémunérations brutes annuelles versées aux mandataires sociaux ont été les suivantes pour l'exercice 2017 :
| Rémunérations brutes versées aux mandataires sociaux En euros |
social/contrat de Cumul mandat travail |
Hiolle Industries Versement par société mère |
Développement Holding Hiolle Versé par |
Versement par filiales Groupe |
Fixe | Variable | Excep tionnel |
Avantages en nature |
Président du Conseil de Surveillance |
Jetons de présence Bruts (au titre de 2016) |
Montant Global Brut |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jean-Michel HIOLLE | X | 60 000 | 2 667 | 62 667 | |||||||
| Véronique HIOLLE | X | X | 144 958 | 4 800 | 149 758 | ||||||
| Olivier HIOLLE | X | X | 98 708 | 5 198 | 103 906 | ||||||
| Jean CHEVAL | X | X | 17 658 | 2 667 | 20 325 | ||||||
| FINORPA SCR | X | 2 667 | 2 667 | ||||||||
| Jérôme FLIPO | X | 2 667 | 2 667 | ||||||||
| Jean-Marie DUVIVIER | X | 2 667 | 2 667 | ||||||||
| Jean-Yves NOIR | X | 2 667 | 2 667 | ||||||||
| TOTAUX | 261 324 | 0 | 0 | 9 998 | 60 000 | 16 000 | 347 322 |
Nous vous précisions qu'aucune provision n'a été passée aux fins de versement de pensions, de retraites ou d'autres avantages au profit des mandataires sociaux.
A ce jour, il n'existe pas de contrats de services liant les membres du Directoire ou du Conseil de Surveillance à HIOLLE INDUSTRIES ou à l'une quelconque de ses filiales et prévoyant l'octroi d'avantages particuliers au terme d'un tel contrat.
En application des dispositions de l'article L.225-37-4-2° du code de commerce, nous vous indiquons qu'aucune convention réglementée n'est intervenue au cours de l'exercice 2017, directement ou par personne interposée entre un mandataire social ou un actionnaire de HIOLLE INDUSTRIES détenant plus de 10% des droits de vote avec l'une de ses filiales dont elle possède directement ou indirectement plus de la moitié du capital, en dehors des conventions portant sur les opérations courantes et conclues à des conditions normales.
Vous trouverez ci-après les délégations en cours de validité accordées au Directoire par l'Assemblée générale dans le domaine des augmentations de capital, par application des articles L. 225-129-1 et L.225-129-2 du Code de commerce.
| Nature de la délégation | Plafond | Durée | utilisation |
|---|---|---|---|
| N° résolution | Montant autorisé | Date d'expiration | |
| Emission d'actions nouvelles réservée aux salariés adhérents d'un plan d'épargne entreprise avec suppression du DPS ème résolution 6 |
Dans la limite de 2% du capital social atteint lors de la décision du Directoire |
5 ans soit jusqu'au 01/06/2022 |
aucune |
Nous vous précisons tout d'abord que les comptes sociaux et les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2017, ainsi que le rapport de gestion ont été communiqués au Conseil de surveillance dans les délais prévus par les dispositions légales et réglementaires.
Les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 Décembre 2017 font apparaître les principaux postes suivants :
| En K€ | 31/12/2017 | 31/12/2016 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires consolidé | 75 708 | 74 400 | 1.79 % |
| Dont Services et Environnement | 30 903 | 26 207 | 17.92 % |
| Dont Ferroviaire et Aéronautique | 44 805 | 48 194 | -9.47% |
| EBITDA | 3 872 | 5 966 | -35.10% |
| Dont Services et Environnement | 743 | 1 920 | -61.30% |
| Dont Ferroviaire et Aéronautique | 3 129 | 4 046 | -22.67% |
| Résultat opérationnel | 2 027 | 4 280 | -52.64% |
| Dont Secteur Services et Environnement | (367) | 860 | -141.86% |
| Dont Secteur Ferroviaire et Aéronautique | 2 393 | 3 420 | -30.03% |
| Résultat net | 1 476 | 2 477 | -40.41% |
| Dont Résultat part du Groupe | 1 343 | 2 403 | -44.11% |
HIOLLE Industries enregistre pour l'exercice 2017 un chiffre d'affaires consolidé de 75 708 K€, en progression de près de 2% par rapport à 2016.
Le résultat opérationnel est de 2 027 K€ soit une rentabilité d'exploitation de 2.7 %.
Après un retard constaté sur le premier semestre, notamment dû à des décalages de prises de décision sur des projets majeurs, le second semestre a connu un fort rebond des activités et un dynamisme dans les prises de commandes. Le résultat opérationnel du second semestre s'élève à 1 482 K€, soit près de 3 fois le résultat de la première période.
L'année 2017 affiche une performance d'exploitation en demi-teinte suite au ralentissement d'activité attendu dans le ferroviaire et à la moindre rentabilité des services aux industries impactés par des éléments exceptionnels. Le Groupe a cependant maîtrisé son développement à l'international et ses croissances externes. En effet, ces 2 axes stratégiques majeurs permettent au Groupe d'assurer 10.2% du chiffre d'affaires consolidé (7 723 K€) et 501 K€ de résultat opérationnel soit une rentabilité de 6.5%.
Le résultat net ressort à 1 476 K€ pour une rentabilité maîtrisée de près de 2 %.
Le secteur Ferroviaire et Aéronautique (59.2% du CA), en retrait de 20 % au premier semestre, présente une activité beaucoup plus soutenue en fin d'année. Le chiffre d'affaires s'établit à 44 805 K€ au 31/12/2017, en diminution de 9.5 % par rapport à 2016. La stratégie de développement à l'international s'est accentuée avec la création de la 3ème filiale à l'étranger : HIOLLE Industries Suisse spécialisée dans la maintenance de matériels roulants ferroviaires. Comme attendu, le résultat opérationnel du secteur est à 2 393 K€, soit une rentabilité de 5.3 % du chiffre d'affaires.
Le secteur Services et Environnement (40.8% du CA) réalise un chiffre d'affaires de 30 903 K€, en progression de 17.9% par rapport à 2016. La rentabilité dégagée au second semestre n'a pas permis un retour à l'équilibre (perte opérationnelle de 367 K€).
Au cours de l'exercice 2017 le Groupe a réalisé les deux opérations de croissance externes ci-après :
Il a été comptabilisé un Goodwill de 2 340 000 € et une réévaluation de 211 278 euros pour un immeuble. L'impact sur les impôts différés passif du Groupe est de 30 496 euros.
Il a été comptabilisé un Goodwill de 2 070 000 euros et une réévaluation de 650 000 euros pour un immeuble. L'impact sur les impôts différés passif du Groupe est de 144 304 euros.
Suite au financement des deux croissances externes et à l'augmentation du besoin en fonds de roulement lié au rebond des activités ferroviaires, l'endettement financier atteint 10 028 K€ pour une trésorerie positive de 7 561 K€. Le groupe présente donc un endettement net de 2 467 K€. Les capitaux propres s'élèvent à 29 117 K€. Le ratio d'endettement est de 8.5 %.
Les comptes sociaux de l'exercice clos le 31 Décembre 2017 font apparaître les principaux postes suivants :
| En euros | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2 052 407 | 2 172 668 |
| Résultat d'exploitation | -157 114 | 71 735 |
| Résultat financier | 1 791 504 | 866 576 |
| Résultat courant avant impôts | 1 634 390 | 938 311 |
| Résultat exceptionnel | -214 680 | 584 351 |
| Impôt sur les bénéfices | -438 683 | 69 835 |
| Résultat net | 1 858 402 | 1 452 828 |
Le chiffre d'affaires de l'exercice 2017 s'établit à 2 052 K€, en baisse de 5,54 % par rapport à 2016.
Le résultat d'exploitation 2017 est déficitaire de 157 K€ contre un bénéfice de 72 K€ en 2016. Les autres charges d'exploitation sont refacturées normalement aux filiales par l'intermédiaire de « management fees ».
Le résultat financier 2017 est positif à hauteur de 1 791 K€.
72 K€ pour les titres APEGELEC INDUSTRIE 118 K€ pour les titres AMODIAG ENVIRONNEMENT 43 K€ pour les titres HIOLLE INDUSTRIES auto-détenus 91 K€ pour les titres NORD FERRO dont la liquidation a été clôturée
Les charges financières 2017 s'élevant à 534 K€ correspondent principalement à des provisions pour dépréciation des titres de participation pour 431 K€ dont :
376 K€ pour les titres EUROP'USINAGE 53 K€ pour les titres HIOLLE INDUSTRIES MAROC
Le résultat exceptionnel 2017 présente une perte de 215 K€. Une dotation aux provisions pour restitution d'économie d'impôts dans le cadre de l'intégration fiscale a été actée à hauteur de 156 K€.
Le résultat net comptable 2017 est bénéficiaire de 1 858 K€, tenant compte notamment d'une économie d'impôt sur les sociétés liée à l'intégration fiscale de 439 K€.
Hors créances et dettes rattachées à des participations, les dettes financières s'élèvent au 31 Décembre 2017 à 3 018 K€ pour une trésorerie de 3 251 K€. HIOLLE Industries présente donc une trésorerie nette de 233 K€ à fin 2017. Une nouvelle dette d'un montant de 2 millions d'euros a été souscrite auprès de la Banque Société Générale pour financer l'acquisition de DARD/LE CABLAGE FRANÇAIS.
Après analyse des comptes sociaux et des comptes consolidés de l'exercice clos le 31 Décembre 2017, et après lecture du rapport de gestion établi par le Directoire s'y rapportant, le Conseil de Surveillance n'a aucune observation particulière à formuler.
Le 12 Avril 2018 Le Président du Conseil de Surveillance Jean-Michel HIOLLE
| Mandataires | Fonctions exercées au sein du Groupe HIOLLE INDUSTRIES |
Fonctions exercées Hors Groupe HIOLLE INDUSTRIES |
|---|---|---|
| Jean-Michel HIOLLE | Président du Conseil de surveillance SA HIOLLE INDUSTRIES |
Président SAS HIOLLE DEVELOPPEMENT Gérant SARL IMMOBILIERE RIVERVAL Co-gérant SARL IMMO'MACAREZ Président du Conseil d'administration de l'AIF (Association des Industries Ferroviaires Nord – Pas-de-Calais – Picardie) |
| Véronique HIOLLE | Présidente du Directoire SA HIOLLE INDUSTRIES Présidente SAS GRAFF Présidente SAS AMODIAG Environnement Présidente SAS APEGELEC INDUSTRIE Représentante permanente SA HIOLLE INDUSTRIES laquelle est Présidente de : - SAS TEAM - SAS THERMIVAL - SAS RHEA - SAS EUROP'USINAGE - SAS HIOLLE TECHNOLOGIES - SAS TEAM TURBO MACHINES - SPA HIOLLE INDUSTRIES ALGERIE - SARL HIOLLE INDUSTRIES SUISSE - SAS ATM (à compter du 04/10/2017) - SAS Ouest Câblage Aéronautique et Marine(21/04/17) - SAS LE CABLAGE FRANÇAIS (au 12/06/2017) Gérante de SARL DARD (au 12/06/2017) Gérante de SARL HYPERCO International (au 21/04/17) |
Directeur Général Délégué de la holding SAS HIOLLE DEVELOPPEMENT Présidente SAS HIOLLE ENERGIES Gérante SARL STANDING (plus d'activité) |
| Olivier HIOLLE | Membre du Directoire SA HIOLLE INDUSTRIES | Directeur Général Délégué SAS HIOLLE DEVELOPPEMENT Gérant SARL HIOLLE IMMOBILIER Gérant SCI LA ROUGEVILLE Gérant SCI DE L'EPAIX Co-gérant SCI LA RHONELLE Gérant SCI L'INTENDANCE IMMOBILIERE Président SAS HIOLLE LOGISTIQUE Gérant SCP IMMOTEAM (plus d'activité) |
| Jean CHEVAL | Vice-président du Conseil de surveillance SA HIOLLE INDUSTRIES |
Gérant SARL GREEN INDUSTRIE (plus d'activité) |
| Jérôme FLIPO | Membre du Conseil de surveillance S.A HIOLLE INDUSTRIES |
Président du Conseil de surveillance de COMPAGNIE D'IMPORTATION DE LAINES à Tourcoing Administrateur de : -JANDAKOT WOOL WASHING à Fremantle en Australie -INDEPENDENT WOOL DUMPING à Fremantle en Australie -ABRASIFLEX à Fremantle en Australie -TEXITEX à Amsterdam aux Pays-Bas |
| Jean-Yves NOIR | Membre du Conseil de surveillance S.A HIOLLE INDUSTRIES |
Président SAS Clic&Gain |
| SCR FINORPA, représentée par Jean-Yves BACON |
Membre du Conseil de surveillance S.A HIOLLE INDUSTRIES |
Représentant permanent dans les Conseils d'administration de : - IWD - GENFIT - SOUP'IDEAL - Groupe VOG |
| Jean-Marie DUVIVIER |
Membre du Conseil de surveillance S.A HIOLLE INDUSTRIES |
Président de la SAS JMD Conseils à Waziers-59 Administrateur de : - SA BATI-LEASE à Saint-André-lez-Lille-59 - SA coopérative d'intérêt collectif d'HLM Floralys à Douai-59 - Entreprise sociale pour l'habitat NOREVIE à Douai-59 - Entreprise adaptée sociale environnementale ETHAP/Guesnain - Ecole Nationale Supérieure des Mines de Douai-59 - Association « Valeur d'Entreprise » à Douai-59 |
Etats de synthèse
| Libellé | Notes | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|---|
| Capital souscrit non appelé | |||
| Goodwill | 4 – 1 | 8 881 839 | 4 608 122 |
| Immobilisations incorporelles | 4 – 2 | 354 481 | 184 070 |
| Immobilisations corporelles | 4 – 3 | 6 801 323 | 5 801 011 |
| Titres Mis En Equivalence | 4 – 4 | ||
| Actif financier non courant | 4 – 4 | 618 295 | 501 460 |
| Impôts différés - actif | 4 - 5 | 40 120 | 29 454 |
| Créances d'exploitation > 1an | 4 – 8 | 1 460 712 | |
| Actif non courant | 16 696 058 | 12 584 828 | |
| Stocks et en-cours | 4 – 6 | 8 031 020 | 5 483 629 |
| Instruments financiers actif | |||
| Créances d'exploitation < 1an | 4 – 7 | 26 639 287 | 23 957 268 |
| Créances hors exploitation < 1an | 4 – 8 | 4 976 693 | 2 068 207 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 4 – 9 | 7 561 364 | 11 645 595 |
| Actifs non courants détenus en vue de la vente | |||
| Comptes de régularisation | 4 – 8 | 263 009 | 506 426 |
| Actif courant | 47 471 372 | 43 661 124 | |
| Actif non courants détenus en vue de la | |||
| vente & act. abandonnées | 12 620 | 12 620 | |
| TOTAL ACTIF | 64 180 050 | 56 258 572 |
| Libellé | Notes | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|---|
| Capital | 4 - 10 | 10 000 000 | 10 000 000 |
| Primes liées au capital | 6 266 724 | 6 266 724 | |
| Réserves liées au capital | 822 930 | 822 930 | |
| Autres instruments de capitaux propres | |||
| Réserves de consolidation groupe | 10 429 352 | 9 476 261 | |
| Résultat de l'exercice | 1 343 446 | 2 403 448 | |
| Capitaux propres Groupe | 28 862 452 | 28 969 363 | |
| Intérêts des participations ne conférant pas le contrôle |
254 745 | 80 485 | |
| Capitaux propres | 29 117 197 | 29 049 848 | |
| Provisions pour risques et charges | 4 – 12 | 2 135 120 | 1 890 208 |
| Impôts différés - passif | 4 – 5 | 329 087 | 102 391 |
| Dettes financières à long terme | 4 - 11 | 5 921 045 | 5 120 228 |
| Autres passifs financiers non courants | 4 - 11 | 1 107 500 | |
| Passif non courant | 9 492 753 | 7 112 827 | |
| Provisions pour risques et charges | 4 – 12 | 311 756 | 74 525 |
| Dettes financières court terme | 4 – 11 | 2 999 846 | 1 065 250 |
| Dettes d'exploitation < 1an | 4 – 13 | 20 783 724 | 16 262 977 |
| Dette d'impôt exigible | 4 – 13 | 118 520 | 118 699 |
| Dettes hors exploitation < 1an | 4 – 13 | 613 784 | 1 387 858 |
| Comptes de régularisation | 4 – 13 | 742 472 | 1 186 589 |
| Passif courant | 25 570 101 | 20 095 898 | |
| Total PASSIF | 64 180 050 | 56 258 572 |
| Libellé | Notes | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|---|
| Chiffres d'affaires | 2 - 1 | 75 708 281 | 74 400 445 |
| Achats consommés | 5 – 1 | (21 572 044) | (21 762 274) |
| Charges externes | 5 – 2 | (22 165 889) | (19 367 686) |
| Impôts, taxes et versements assimilés | (1 054 997) | (1 035 870) | |
| Charges de personnel | 5 – 3 | (26 940 771) | (26 391 569) |
| Dotations d'exploitation | (1 709 450) | (1 626 211) | |
| Autres produits opérationnels courants | 40 494 | 202 850 | |
| Autres charges opérationnelles courants | (171 212) | (97 696) | |
| Produits /Charges opérationnel(le)s non récurrent(e)s | 5 – 4 | 28 535 | 17 835 |
| Dépréciation des écarts d'acquisition | (136 283) | (60 000) | |
| Résultat opérationnel | 2 026 663 | 4 279 824 | |
| Coût de l'endettement financier net Quote-part du résultat net des sociétés mises en |
(161 937) | (131 658) | |
| équivalence | |||
| Charges d'impôt | 5 – 5 | (389 012) | (1 632 281) |
| Résultat net des activités poursuivies | 1 475 714 | 2 515 885 | |
| Résultat net des activités abandonnées | (39 282) | ||
| Résultat de l'exercice | 1 475 714 | 2 476 603 | |
| Résultat des participations ne conférant pas le | 132 269 | 73 155 | |
| contrôle | |||
| Résultat Groupe | 1 343 446 | 2 403 448 | |
| Résultat par action Résultat dilué par action |
5 - 7 | 0.16 0.16 |
|
| Eléments du résultat global | 1 475 714 | 2 476 603 | |
| Ecart de conversion | (32 664) | (595) | |
| Ecarts actuariels sur engagement de retraite | |||
| Impôt sur écarts actuariels sur engagement de retraite | |||
| Autres éléments de résultat global, nets d'impôts | |||
| résultat Global de l'exercice | 1 443 050 | 2 476 008 | |
| Attribuable : | |||
| Groupe | 1 329 400 | 2 402 737 | |
| Aux intérêts des participations ne conférant pas le contrôle | 113 650 | 73 270 |
| Libellé | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Résultat net total des entités consolidées | 1 475 714 | 2 476 603 |
| Élimination de la quote-part de résultat des sociétés MEE | ||
| Dividendes reçus des mises en équivalence | ||
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 827 980 | 770 201 |
| Charges et produits liés aux stocks options et assimilés | ||
| Élimination des plus ou moins values de cessions d'actifs | 74 239 | 622 365 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier | 2 377 933 | 3 869 169 |
| Coût de l'endettement financier | 129 542 | 92 819 |
| Charge d'impôt de la période, y compris impôts différés | 59 154 | 1 140 424 |
| Capacité d'autofinancement avant coût | ||
| de l'endettement financier et impôt | 2 566 630 | 5 102 412 |
| Impôts versés | (191 128) | (1 223 080) |
| Variation du BFR | (2 664 083) | 3 017 059 |
| Flux trésorerie actifs non courants à céder et activités abandonnées | ||
| FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR | ||
| L'EXPLOITATION (I) | (288 581) | 6 896 391 |
| Acquisitions d'immobilisations | (1 440 480) | (2 776 191) |
| Cessions d'immobilisations | 225 891 | 177 687 |
| Incidence des variations de périmètre | (2 947 342) | (261 669) |
| Flux trésorerie actifs non courants à céder et activités abandonnées | 39 282 | |
| Variation des prêts et avances consenties | ||
| Intérêts financiers reçus | ||
| Variation nette des placements à court terme | (1 681) | (3 018) |
| FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR | ||
| L'INVESTISSEMENT (II) | (4 185 010) | (2 823 908) |
| Émissions d'emprunts | 3 315 407 | 1 222 783 |
| Remboursements d'emprunts | (1 704 406) | (990 532) |
| Coût de l'endettement financier | (130 869) | (92 819) |
| Dividendes versés des filiales | ||
| Dividendes reçus/versés de la société mère | (1 310 803) | (1 010 146) |
| Augmentations / réductions de capital | 205 250 | (75 216) |
| FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR LES | 374 579 | (610 266) |
| OPERATIONS DE FINANCEMENT (III) | ||
| Variation de change sur Trésorerie | (78 825) | 3 898 |
| Variation de change sur autres postes du bilan | ||
| INCIDENCE DES VARIATIONS DE CHANGE (IV) | (78 825) | 3 898 |
| VARIATION DE FLUX TRÉSORERIE (I + II + III + IV) | (4 177 837) | 3 446 115 |
| Trésorerie : ouverture | 11 577 168 | 8 131 053 |
| Trésorerie : clôture | 7 399 331 | 11 577 168 |
| Lib ellé |
Ca ital p |
Prim es liée s a u ital cap |
Ré ser ves |
Au rôle to-c ont |
Éca de con rts sio ver n |
Ré de con ser ve sol ida tion |
Au tres ins tru nts me de itau cap x pro pre s |
Ré sul tat |
Ca itau p x s P du art pro pre Gro upe |
Ca itau p x s P du art pro pre Ho rs-G rou pe |
Tot al |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/ 12/ 201 5 |
10 000 00 0 |
6 2 66 724 |
822 93 0 |
( 2 6 76 500 ) |
( 8 4 13) |
10 381 48 7 |
( 206 15 1) |
3 0 23 761 |
27 603 84 0 |
( 39 478 ) |
27 564 36 2 |
| Op éra tion ital fon dée ur d su r ca p s s es act ion s |
|||||||||||
| Op éra tion itre -dé ur t uto ten s s s a us |
( 75 816 ) |
( 75 816 ) |
( 75 816 ) |
||||||||
| Aff atio n d u ré sul ect tat |
3 0 23 761 |
3 0 23 761 |
|||||||||
| Ré sul de l'e cic tat net xer e |
2 4 03 448 |
2 4 03 448 |
73 155 |
2 4 76 603 |
|||||||
| Ré éva lua tion sio des et ces ns imm obi lisa tion lles inc lles et s c orp ore orp ore |
|||||||||||
| Ins fin iers tru nts me anc |
|||||||||||
| Div ide nde és la iété mè s v ers par soc re |
( ) 1 0 10 146 |
( ) 1 0 10 146 |
( ) 1 0 10 146 |
||||||||
| Eca de sio rés ulta istr é rts t en con ver n : reg dire itau cte nt e me n c ap x p rop res |
( 759 ) |
( 759 ) |
115 | ( 644 ) |
|||||||
| érim ètre Va riat ion de p |
48 796 |
48 796 |
46 693 |
95 489 |
|||||||
| Au tres |
|||||||||||
| Pro Re ite éca arie l tra rt a ctu v. p our |
|||||||||||
| Imp ôt d iffé ré s ur é riel t ac tua car |
|||||||||||
| 31/ 12/ 201 6 |
10 000 00 0 |
6 2 66 724 |
822 93 0 |
( 2 7 52 316 ) |
( 9 1 72) |
12 443 89 8 |
( 206 15 1) |
2 4 03 448 |
28 969 36 3 |
80 485 |
29 049 84 8 |
| Op éra dée tion ital fon ur d su r ca p s s es ion act s |
|||||||||||
| Op éra tion itre -dé ur t uto ten s s s a us |
3 8 30 |
3 8 30 |
3 8 30 |
||||||||
| Aff atio n d u ré sul ect tat |
2 4 03 448 |
( 2 4 03 448 ) |
|||||||||
| Ré sul de l'e cic tat net xer e |
1 3 43 445 |
1 3 43 445 |
132 26 9 |
1 4 75 714 |
|||||||
| Ré éva lua tion sio des et ces ns imm obi lisa tion lles inc lles et s c orp ore orp ore |
|||||||||||
| Ins fin iers tru nts me anc |
|||||||||||
| Div ide nde és la iété mè s v ers par soc re |
( 1 2 85 464 ) |
( 1 2 85 464 ) |
( 25 339 ) |
( 1 3 10 803 ) |
|||||||
| Eca de sio rés ulta istr é rts t en con ver n : reg dire itau cte nt e me n c ap x p rop res |
( 16 343 ) |
( 16 343 ) |
( 18 618 ) |
( 34 961 ) |
|||||||
| Va riat ion de érim ètre p |
( 152 37 7) |
( 152 37 7) |
85 948 |
( 66 429 ) |
|||||||
| Au tres |
|||||||||||
| Pro Re ite éca arie l tra rt a ctu v. p our |
|||||||||||
| Imp ôt d iffé ré s ur é riel t ac tua car |
|||||||||||
| 31/ 12/ 201 7 |
10 000 00 0 |
6 2 66 724 |
822 93 0 |
( 2 7 48 486 ) |
( 25 515 ) |
13 409 50 5 |
( 206 15 1) |
1 3 43 445 |
28 862 45 2 |
254 74 5 |
29 117 74 5 |
La société HIOLLE Industries est une société anonyme au capital de 10 000 000 euros, immatriculée au registre du commerce de Valenciennes (France) sous le numéro 325 230 811 et dont le siège social est situé 9 avenue Marc LEFRANC à PROUVY (59121).
Au 31 décembre 2017, la société HIOLLE Industries est la société mère d'un groupe de 14 filiales françaises et 3 filiales étrangères (marocaine, algérienne et suisse) intégrées globalement. Ces sociétés évoluent dans les différents secteurs de l'industrie.
En tant qu'holding animatrice et gestionnaire de projets, HIOLLE Industries fédère ses filiales en deux grands pôles d'activités :
l'ensemble des métiers traditionnels liés à l'industrie (tuyauterie, électricité, hydraulique, construction métallique, traitement thermique, mécanique, contrôle métallurgique, maintenance…),
les transferts industriels transcontinentaux d'usines clés en mains
la conception, la fabrication et l'installation de matériels de traitement des déchets solides, notamment dans le secteur du traitement des déchets ménagers, des déchets industriels banals, des déchets verts et les lignes de broyage pour véhicules hors d'usage,
l'installation d'équipements pour le traitement des fumées et autres rejets,
les prestations de services (maintenance, gros entretien) pour les installations de traitements de déchets,
l'ingénierie dans le traitement de l'eau,
les travaux neufs et la maintenance en électricité industrielle et tertiaire, l'installation et la mise en service de pompes à chaleur et unités de climatisation.
la maintenance et le SAV ainsi que les travaux neufs (câblage de dalles sous châssis, dalles sous pavillon, pupitres de conduite, armoires de commande) pour les grands donneurs d'ordres ferroviaires tels que les constructeurs, les exploitants et les équipementiers.
l'automatisme industriel et l'électronique
l'usinage de précision.
le câblage d'équipements électriques embarqués et les prestations d'intégration et de réparation sur sites pour les grands donneurs d'ordre du secteur aéronautique.
Le Groupe HIOLLE Industries enregistre en 2017 un résultat net de 1 476 K€.
Au cours de l'exercice 2017 le Groupe a réalisé les deux opérations de croissance externes ci-après :
Le 21 avril 2017, le Groupe a racheté 51% du capital de la société HYPERCO, société holding qui détient 100 % de la société OUEST CABLAGE AERONAUTIQUE ET MARINE pour un montant de 607 705€ avec un engagement ferme d'acquérir les 49% du capital restant avant le 31/12/2019 au prix de 1 107 500€. Il a été comptabilisé un Goodwill de 2 340 000 € et une réévaluation de 211 278 € pour un immeuble. L'impact sur les impôts différés passif du groupe est de 30 496 €.
Le 12 juin 2017, le Groupe a acquis d'une part 100% du capital de la société DARD, société holding détenant 99,91 % du capital de la société LE CABLAGE FRANÇAIS, et d'autre part 0,09% du capital de cette dernière, pour un montant de 1 955 644 €.
Il a été comptabilisé un Goodwill de 2 070 000 € et une réévaluation de 650 000 € pour un immeuble. L'impact sur les impôts différés passif du groupe est de 144 304 €.
Les chiffres clés en K € de l'année sont les suivants :
| En K€ | 31/12/2017 | 31/12/2016 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires consolidé | 75 708 | 74 400 | 1.79 % |
| Dont Services et Environnement | 30 903 | 26 207 | 17.92 % |
| Dont Ferroviaire et Aéronautique | 44 805 | 48 194 | -9.47% |
| EBITDA | 3 872 | 5 966 | -35.10% |
| Dont Services et Environnement | 743 | 1 920 | -61.30% |
| Dont Ferroviaire et Aéronautique | 3 129 | 4 046 | -22.67% |
| Résultat opérationnel | 2 027 | 4 280 | -52.64% |
| Dont Secteur Services et Environnement | (367) | 860 | -141.86% |
| Dont Secteur Ferroviaire et Aéronautique | 2 393 | 3420 | -30.03% |
| Résultat net | 1 476 | 2 477 | -40.41% |
| Dont Résultat part du Groupe | 1 343 | 2 403 | -44.11% |
HIOLLE Industries enregistre pour l'exercice 2017 un chiffre d'affaires consolidé de 75 708 K€, en progression de près de 2% par rapport à 2016.
L'EBITDA s'établit à 3 872 K€ contre 5 966 K€ en 2016.
Le résultat opérationnel est de 2 027 K€ soit une rentabilité d'exploitation de 2.7 %.
Après un retard constaté sur le premier semestre, notamment dû à des décalages de prises de décision sur des projets majeurs, le second semestre a connu un fort rebond des activités et un dynamisme dans les prises de commandes. Le résultat opérationnel du second semestre s'élève à 1 482 K€, soit près de 3 fois le résultat de la première période.
L'année 2017 affiche une performance d'exploitation en demi-teinte suite au ralentissement d'activité attendu dans le ferroviaire et à la moindre rentabilité des services aux industries impactés par des éléments exceptionnels. Le Groupe a cependant maîtrisé son développement à l'international et ses croissances externes. En effet, ces 2 axes stratégiques majeurs permettent au Groupe d'assurer 10.2% du chiffre d'affaires consolidé (7 723 K€) et 501 K€ de résultat opérationnel soit une rentabilité de 6.5%.
Le résultat net ressort à 1 476 K€ pour une rentabilité maîtrisée de près de 2 %.
Le secteur Ferroviaire et Aéronautique (59.2% du CA), en retrait de 20 % au premier semestre, présente une activité beaucoup plus soutenue en fin d'année. Le chiffre d'affaires s'établit à 44 805 K€ au 31/12/2017, en diminution de 9.5 % par rapport à 2016. La stratégie de développement à l'international s'est accentuée avec la création de la 3ème filiale à l'étranger : HIOLLE Industries Suisse spécialisée dans la maintenance de matériels roulants ferroviaires. Comme attendu, le résultat opérationnel du secteur est à 2 393 K€, soit une rentabilité de 5.3 % du chiffre d'affaires.
Le secteur Services et Environnement (40.8% du CA) réalise un chiffre d'affaires de 30 903 K€, en progression de 17.9% par rapport à 2016. La rentabilité dégagée au second semestre n'a pas permis un retour à l'équilibre (perte opérationnelle de 367 K€).
Suite au financement des deux croissances externes et à l'augmentation du besoin en fonds de roulement lié au rebond des activités ferroviaires, l'endettement financier atteint 10 028 K€ pour une trésorerie positive de 7 561 K€. Le groupe présente donc un endettement net de 2 467 K€. Les capitaux propres s'élèvent à 29 117 K€. Le ratio d'endettement est de 8.5 %.
Le Groupe HIOLLE Industries bénéficie d'une situation financière solide et pérenne. Il poursuit une stratégie de déploiement sur 4 axes :
Fort d'un bon carnet de commandes qui a plus que doublé en 12 mois, d'une visibilité jusqu'en 2023 dans certains secteurs et d'une capacité d'investissements importante, le Groupe prévoit une nette amélioration de sa rentabilité opérationnelle sur 2018.
Le groupe a déterminé un seul secteur géographique significatif : la France.
| Chiffre d'affaires par secteur | 2016 | % du CA | 2017 | % du CA |
|---|---|---|---|---|
| Services et Environnement | 26 206 731 | 35.22 | 30 902 936 | 40.82 |
| Ferroviaire et Aéronautique | 48 193 714 | 64.78 | 44 805 345 | 59.18 |
| Total | 74 400 445 | 100% | 75 708 281 | 100% |
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Export | 15 219 093 | 8 700 458 |
| France | 60 489 188 | 65 699 987 |
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 75 708 281 | 74 400 445 |
| Produits finis | 36 793 750 | 37 526 428 |
| Prestations de service | 38 914 531 | 36 874 016 |
L'organisation du groupe avec des filiales travaillant sur plusieurs secteurs d'activités permet d'éviter le chiffre d'affaires intra-secteurs. Voir tableau page suivante.
| 31/12/2017 | Immobilisations Corporelles |
Endettement Net |
|---|---|---|
| Services et Environnement | 3 622 320 | (220 421) |
| Ferroviaire et Aéronautique | 3 179 003 | (1 139 107) |
| Total | 6 801 323 | (1 359 528) |
| 31/12/2016 | Immobilisations Corporelles |
Endettement Net | |
|---|---|---|---|
| Services et Environnement | 3 952 174 | 3 223 376 | |
| Ferroviaire et Aéronautique | 1 848 836 | 2 236 742 | |
| Total | 5 801 011 | 5 460 118 |
| C h i f fre 'a f fa ire d s é Co l i d ns o |
% | ésu R l ta t ér Op ion l t a ne |
Do Do ion t ta t n s Am iss t ts or em en |
i E b da t |
ésu R l ta t ina ier F nc |
C ha rg es ' d Im ô ts p |
ésu R l ta t n t e |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 1 / 1 2 / 2 0 1 7 |
||||||||
| Se ice En iro t t rv s e v nn em en |
3 0 9 0 2 9 3 6 |
4 1 % |
3 6 6 6 8 9 - |
-1 1 0 9 7 7 2 |
7 4 3 0 8 3 |
-5 7 9 7 9 |
||
| ia ire Fe rro v |
4 4 8 0 5 3 4 5 |
5 9 % |
2 3 9 3 3 5 1 |
3 5 9 6 1 7 - |
3 1 2 9 3 1 2 |
-1 0 3 9 5 7 |
||
| To l ta |
0 8 2 8 1 7 5 7 |
1 0 0 % |
2 0 2 6 6 6 3 |
-1 8 4 3 3 5 7 |
3 8 2 3 9 6 7 |
-1 6 1 9 3 7 |
3 8 9 0 1 2 - |
1 4 1 4 7 5 7 |
| / / 3 1 1 2 2 0 1 6 |
||||||||
| Se ice En iro t t rv s e v nn em en |
2 6 2 0 6 7 3 1 |
3 5 % |
8 5 9 2 2 5 |
-1 0 0 0 5 1 0 |
1 9 2 0 5 0 4 |
-9 2 2 3 6 |
||
| Fe ia ire rro v |
4 8 1 9 3 7 1 4 |
6 5 % |
3 4 2 0 4 5 9 |
6 2 5 7 0 2 - |
4 0 4 5 5 3 1 |
-3 9 4 2 2 |
||
| To l ta |
7 4 4 0 0 4 4 5 |
1 0 0 % |
4 2 7 9 8 2 4 |
-1 6 2 6 2 1 1 |
5 9 6 6 0 3 5 |
-1 3 1 6 5 8 |
1 6 3 2 2 8 1 - |
2 4 7 6 6 0 3 |
Le groupe clôture son exercice le 31 décembre. Les comptes consolidés 2017 ainsi que les notes y afférentes ont été arrêtés par le Directoire de HIOLLE Industries du 05 avril 2018 et approuvés par le conseil de Surveillance du 12 Avril 2018. Ils seront soumis pour approbation de l'Assemblée générale des actionnaires le 1er juin 2018.
Les états financiers consolidés ont été établis en conformité avec les IFRS telles qu'adoptées dans l'Union Européenne.
Aucune nouvelle norme ne s'applique à compter du 01/01/2017.
Le Groupe n'a pas anticipé les nouvelles normes et interprétations évoquées ci-dessous dont l'application n'est pas obligatoire au 1er janvier 2017.
Concernant IFRS 9 le groupe ne s'attend pas à des impacts significatifs, le groupe est en cours d'analyse des impacts de la première application des comptes IFRS 15.
Toute filiale dont le groupe a le contrôle est intégrée en intégration globale. Le contrôle est acquis au Groupe lorsque celui-ci a le pouvoir de prendre les décisions d'ordre opérationnel de manière à obtenir des avantages des activités des filiales
Le périmètre de consolidation au 31/12/2017 comprend les sociétés listées dans le tableau de la page suivante. De plus, les sociétés dans lesquelles le groupe exerce une influence notable ou, avec la mise en application de la norme IFRS 10, un contrôle conjoint avec d'autres partenaires, sont consolidées par mise en équivalence.
Le 02 Mars 2017 le Groupe a racheté 25% du capital de la filiale marocaine HIOLLE INDUSTRIES MAROC portant ainsi sa participation à 99 % ;
Le 21 avril 2017, le Groupe a racheté 51% du capital de la société HYPERCO, société holding qui détient 100 % de la société OUEST CABLAGE AERONAUTIQUE ET MARINE ;
Le 12 juin 2017, le Groupe a acquis d'une part 100% du capital de la société DARD, société holding détenant 99,91 % du capital de la société LE CABLAGE FRANÇAIS, et d'autre part 0,09% du capital de cette dernière ;
Au 04/10/2017, le Groupe a procédé à la filialisation du département Climatisation de TEAM en créant la filiale ATM détenue à 75 % par le Groupe.
Depuis le 1er janvier 2010 le Groupe applique IAS 27 amendé Etats financiers consolidés et individuels (2008) pour comptabiliser les acquisitions/cessions de participations ne donnant pas/perdant pas le contrôle. Le changement de méthode comptable a été appliqué prospectivement.
Depuis cette date, les acquisitions de participations ne donnant pas le contrôle sont comptabilisées comme des transactions avec des propriétaires agissant en cette qualité, et, en conséquence, aucun goodwill n'est comptabilisé.
Des diminutions de la part d'intérêt de la société mère dans une filiale qui n'aboutissent pas à une perte de contrôle sont comptabilisées comme des transactions portant sur des capitaux propres.
En application de cette norme le résultat et chaque composante des autres éléments du résultat global sont attribués aux propriétaires de la société mère et aux participations ne conférant pas le contrôle. Le résultat global total est attribué aux propriétaires de la société mère et aux participations ne donnant pas le contrôle même si cela se traduit par un solde déficitaire pour les participations ne donnant pas le contrôle.
Les sociétés consolidées arrêtent leur exercice social au 31 décembre. Les comptes consolidés ont donc été établis à partir des comptes annuels des différentes sociétés arrêtés au 31 décembre 2017.
| Périmètre | Méthode | % d'intérêt (Ouverture) |
% d'intérêt (Clôture) |
% d'intégration | Adresse |
|---|---|---|---|---|---|
| Code Flux | |||||
| SA HIOLLE INDUSTRIES | Intégration Globale |
100,00 | 100,00 | 100 | 9 Avenue Marc Lefrancq - 59121 Prouvy |
| SAS TEAM | Intégration Globale |
99,97 | 99,97 | 100 | 54 rue E Macarez - 59300 Valenciennes |
| ATM | Intégration Globale |
75,00 | 75,00 | 100 | 10 Chemin du Ruisseau, 33650 MARTILLAC |
| SAS EUROP USINAGE | Intégration Globale |
98,68 | 98,68 | 100 | Rue du Commerce - 59590 Raismes |
| TEAM TURBO MACHINES | Intégration Globale |
80,00 | 80,00 | 100 | ALLEE CAILLEMARE 27310 LA TRINITE DE THOUBERVILLE |
| HIOLLE INDUSTRIES ALGERIE | Intégration Globale |
49,00 | 49,00 | 100 | N7 Hai Hidouci, Route Nationale n°8 16200 alger |
| HIOLLE INDUSTRIES SUISSE | Intégration Globale |
100,00 | 100,00 | 100 | Route de Pré-jacquet ZI A26- 1844 VILLENEUVE (VD) |
| SAS THERMIVAL | Intégration Globale |
95,99 | 95,99 | 100 | ZI du Plouich - 59 590 Raismes |
| SAS AMODIAG ENVIRONNEMENT | Intégration Globale |
100,00 | 100,00 | 100 | 9 Avenue Marc Lefrancq - 59121 Prouvy |
| SAS APEGELEC INDUSTRIES | Intégration Globale |
100,00 | 100,00 | 100 | Parc de la chaussée romaine - 02100 St Quentin |
| SAS HIOLLE TECHNOLOGIES | Intégration Globale |
100,00 | 100,00 | 100 | 2 place Champs de colut - 59230 Sars et Rosières |
| SAS RHEA ELECTRONIQUE | Intégration Globale |
100,00 | 100,00 | 100 | Zone d'activité du Moulin - 59193 Erquinghem lys |
| OCAM | Intégration Globale |
0 | 51,00 | 100 | Les champs hues 22100 Trelivan |
| HYPERCO | Intégration Globale |
0 | 51,00 | 100 | Les champs hues 22100 Trelivan |
| HIOLLE INDUSTRIES MAROC SARL | Intégration Globale |
74,00 | 100,00 | 100 | Douar Lakloucha-Route d'el Jadida - Casablanca |
| SAS GRAFF | Intégration Globale |
100,00 | 100,00 | 100 | 4 rue des mésanges - 57290 Famek |
| Le CABLAGE FRANCAIS | Intégration Globale |
0 | 100,00 | 100 | 15 rue des beaux soleil 95 520 OSNY |
| DARD | Intégration Globale |
0 | 100,00 | 100 | 9 Avenue Marc Lefrancq - 59121 Prouvy |
Acquisitions antérieures au 1er janvier 2010 :
Les regroupements d'entreprises sont comptabilisés en utilisant la méthode de l'acquisition. Cette méthode implique la comptabilisation des actifs et passifs des sociétés acquises par le Groupe à leur juste valeur, en conformité avec les règles prévues par IFRS 3 – Regroupement d'entreprises. La différence entre le coût d'acquisition des titres et l'évaluation totale à la juste valeur des actifs, des passifs et passifs éventuels (comptabilisés dans le cas où la juste valeur peut être déterminée de manière suffisamment fiable) identifiés à la date d'acquisition est comptabilisée en goodwill.
Les Goodwills ne sont pas amortis mais font l'objet d'un test de dépréciation annuel. La perte de valeur éventuelle est comprise dans les « Autres produits et charges opérationnels ».
Les Goodwills négatifs sont comptabilisés directement en résultat l'année de l'acquisition, dans le poste « Autres produits et charges opérationnels ».
Dans le cadre de la première application des IFRS, le Groupe a choisi l'option de ne pas appliquer IFRS3- Regroupement d'entreprises – rétrospectivement. Les Goodwills ont été retenus pour leur valeur historique nette des amortissements pratiqués selon les normes françaises au 1er janvier 2004.
Depuis l'entrée en vigueur de la norme IFRS 3 révisée, la seule prise de contrôle concerne HIOLLE INDUSTRIES MAROC.
Le 21 avril 2017, le Groupe a racheté 51% du capital de la société HYPERCO, société holding qui détient 100 % de la société OUEST CABLAGE AERONAUTIQUE ET MARINE.
Le 12 juin 2017, le Groupe a acquis d'une part 100% du capital de la société DARD, société holding détenant 99,91 % du capital de la société LE CABLAGE FRANÇAIS, et d'autre part 0,09% du capital de cette dernière.
Le résultat par action non dilué est calculé en fonction du résultat net part du groupe sur la base du nombre moyen d'actions en circulation pendant l'exercice, sous déduction des actions auto-détenues. Il n'existe pas d'instrument de dilution au 31/12/2017.
Conformément aux critères établis par la norme IAS 38, un actif est enregistré à l'actif du bilan s'il est probable que les avantages économiques futurs liés à l'actif iront au Groupe.
Les immobilisations incorporelles comprennent des éléments amortissables, tels que les logiciels. Elles figurent au bilan pour leur coût diminué du cumul des amortissements et des pertes de valeur.
Les immobilisations ayant une durée d'utilité définie sont amorties par annuités constantes selon le tableau suivant :
| Logiciel | 3 à 10 ans |
|---|---|
| Fichier clients ATM | 6 ans |
Les immobilisations ayant une durée d'utilité indéterminée ne sont pas amorties mais font l'objet de tests de dépréciation lorsqu'un indice de perte de valeur apparaît et au moins une fois par an.
Les activités de développement impliquent l'existence d'un plan ou d'un modèle en vue de la production de produits et procédés nouveaux ou substantiellement améliorés. Les dépenses de développement sont comptabilisées en tant qu'immobilisation si et seulement si les coûts peuvent être mesurés de façon fiable et le Groupe peut démontrer la faisabilité technique et commerciale du produit ou du procédé, la façon dont l'incorporel générera des avantages économiques futurs probables et son intention ainsi que la disponibilité de ressources suffisantes pour achever le développement et utiliser ou vendre l'actif. Compte tenu des projets en cours dans le groupe, les dépenses de développement sont comptabilisées en charges lorsqu'elles sont encourues.
Les immobilisations corporelles sont inscrites pour leur coût d'acquisition diminué du cumul des amortissements et des éventuelles comptabilisations de perte de valeur.
Les amortissements sont calculés selon le mode linéaire sur la durée d'utilité estimée de l'actif ou de ses composants s'ils ont des durées d'utilisation différentes.
| Constructions et installations photovoltaïques | 20 ans |
|---|---|
| Aménagements des constructions | 10 à 30 ans |
| Matériel et outillage | 3 à 20 ans |
| Installations générales | 10 à 20 ans |
| Matériel de transport | 3 à 10 ans |
| Matériel de bureau et informatique | 3 à 5 ans |
| Mobilier | 5 à 15 ans |
Des immobilisations ont donné lieu à décomposition en tenant compte du caractère significatif de la valeur des composants et de leur durée d'utilité propre, notamment chez Europ Usinage les centres d'usinage, chez Thermival les fours puis les constructions et le matériel industriel chez Graff.
Selon la norme IAS 36 « dépréciation d'actif », la valeur d'utilité des immobilisations corporelles et incorporelles est testée dès l'apparition d'indices de pertes de valeur au minimum une fois par an. Ce test est effectué au minimum une fois par ans pour les actifs à durée de vie indéfinie (catégorie limitée pour le Groupe aux goodwill), ainsi que pour les immobilisations en cours.
Pour ce test, les immobilisations sont regroupées en Unités Génératrices de Trésorerie (UGT). Les UGT sont des ensembles homogènes d'actifs dont l'utilisation continue génère des entrées de trésorerie qui sont largement indépendantes des entrées de trésorerie générées par d'autres Groupes d'actifs.
Les UGT définies par le groupe sont les entités juridiques.
La valeur d'utilité de ces unités est déterminée par référence à des flux futurs de trésorerie après impôt et actualisés. Le taux d'actualisation est déterminé à chaque clôture sur la base du coût du capital spécifique au Groupe HIOLLE Industries S.A.
Les cash-flows sont issus des cash-flows attendus dans le cadre du budget prévisionnel élaboré par les entités opérationnelles et validé par la Direction Générale, et des perspectives d'activité des entités à l'horizon de cinq ans en tenant d'un portefeuille clients stable. Au-delà de cet horizon, des cash-flows sont extrapolés par application d'un taux de croissance à l'infini.
Au 31/12/2017, les hypothèses sont les suivantes :
Lorsque cette valeur est inférieure à la valeur nette comptable de l'UGT, une perte de valeur est enregistrée en résultat en « Autres produits et charges d'exploitation » pour la différence ; elle est imputée en priorité sur les goodwill affectés à l'U.G.T. puis à la réduction de la valeur comptable des autres actifs de l'entité au prorata de la valeur nette comptable de chaque actif de l'unité.
Les investissements financiers sont composés de cautions versées, de titres de participation non consolidés, de créances rattachées à des participations non consolidées, et de titres immobilisés.
Le groupe a enregistré dans ce poste les titres détenus dans des sociétés dans lesquelles il n'exerce pas de contrôle ou qui sont détenus dans le but de les revendre rapidement. Les placements financiers sont composés d'actifs financiers courts termes, ne présentant pas les caractéristiques de trésorerie ou quasi trésorerie. Ces éléments sont valorisés conformément aux dispositions des IAS 32 et 39 en fonction de la catégorie d'actifs financiers à laquelle ils appartiennent. Compte tenu de l'intention de gestion à court terme de ces éléments, la société a opté pour la présentation de ces éléments en juste valeur par le biais du compte de résultat.
Les stocks sont valorisés au plus faible du coût et de la valeur nette de réalisation.
Les matières premières et les marchandises sont valorisées au coût selon la méthode du Prix Moyen Pondéré. Lorsque la valeur nette de réalisation, est inférieure à la valeur comptable, une dépréciation est constatée à hauteur de la différence.
Les créances et dettes sont enregistrées initialement à la juste valeur. Les dépréciations doivent être comptabilisées lorsque la valeur actualisée des cash-flows futurs attendus devient inférieure à la valeur comptable, après étude individuelle des dossiers de créances douteuses ou litigieuses.
Les en cours sur les contrats à long terme sont retraités pour être valorisés selon la méthode de l'avancement. Une provision est comptabilisée dans le cas d'une marge déficitaire.
La ligne « Trésorerie et équivalents » inclut les liquidités ainsi que les placements monétaires immédiatement disponibles.
Les équivalents de trésorerie sont constitués de placements détenus dans le but de faire face aux engagements de trésorerie court terme. Les valeurs mobilières comprennent les placements de trésorerie, les parts d'OPCVM de trésorerie et de titres de créances négociables, qui sont mobilisables ou cessibles à tout moment. Pour que les valeurs mobilières soient considérées comme un équivalent de trésorerie, elles doivent être facilement convertibles et soumises à un risque négligeable de changement de valeur.
Les produits provenant des prestations de services sont comptabilisés en résultat en fonction du degré d'avancement de la prestation à la date de clôture. Le degré d'avancement est évalué par référence aux coûts engagés. Lorsque le résultat d'un contrat de ventes de prestations ne peut pas être estimé de façon fiable, les produits du contrat ne sont comptabilisés que dans la limite des coûts du contrat qui ont été encourus et qui seront probablement recouvrables. Une perte attendue sur un contrat est immédiatement comptabilisée en résultat.
Lorsque le résultat d'un contrat de prestations de services peut être estimé de façon fiable, les produits et les coûts du contrat sont comptabilisés en résultat en fonction du degré d'avancement du contrat. Les produits du contrat comprennent le montant initial des produits convenu dans le contrat et les modifications dans les travaux du contrat, les réclamations et les primes de performance, dans la mesure où il est probable qu'elles donneront lieu à des produits et qu'elles peuvent être évaluées de façon fiable.
Les produits provenant de la vente de biens sont évalués à la juste valeur de la contrepartie reçue ou à recevoir, nette des retours et ristournes, remises commerciales et rabais pour quantités. Ils sont comptabilisés dans le compte de résultat lorsque les risques et avantages significatifs inhérents à la propriété des biens ont été transférés à l'acheteur, que la recouvrabilité de la contrepartie est probable, que les coûts encourus ou à encourir associés et le retour possible des marchandises peuvent être évalués de façon fiable et que le Groupe n'est plus impliqué dans la gestion des biens.
Le transfert des risques et avantages est apprécié en fonction des termes des contrats de vente.
Pour certaines livraisons à l'international, le transfert a lieu lors du chargement des biens par le transporteur.
Dans le cadre du processus d'établissement des comptes consolidés, l'évaluation de certains soldes du bilan ou du compte de résultat nécessite l'utilisation d'hypothèses, estimations, ou appréciations. Il s'agit notamment de la détermination des produits et résultats sur les contrats de vente de prestations partiellement exécutés à la clôture, de la valorisation des actifs incorporels et de la détermination du montant des provisions. Ces hypothèses, estimations ou appréciations sont établies sur la base d'informations ou situations existant à la date d'établissement des comptes.
Les données définitives peuvent éventuellement différer de manière significative de ces estimations et hypothèses.
Aucun changement d'estimation n'a eu d'impact significatif sur la période présentée.
Les activités du groupe sont exposées à certains facteurs de risques. Sont analysés par secteurs d'activités, les risques suivants : les Risques financiers (liquidités, taux, change…), les risques juridiques (litiges, évolution réglementaire…), les risques opérationnels (liés aux marchés, aux fournisseurs…). Ces risques sont exposés dans l'annexe aux comptes consolidés. Ils ne présentent pas d'évolution significative sur l'année 2017.
Les provisions sont évaluées par la Direction pour faire face aux obligations actuelles de la société (juridiques ou implicites). L'évaluation des litiges est effectuée sur la base des demandes reçues des tiers révisées le cas échéant en fonction des actions en défense de la société. Lorsque la date de réalisation de cette obligation est au-delà d'un an, le montant de la provision fait l'objet d'un calcul actualisé, dont les effets sont enregistrés en résultat opérationnel.
A l'occasion de leur départ en retraite, les salariés du groupe ont droit à une indemnité de fin de carrière prévue par la Convention Collective de la Métallurgie ou la Convention Collective Syntec.
Cet engagement, à prestations définies, est calculé selon les dispositions de la Convention Collective en fonction de l'ancienneté, de l'âge du salarié et de la probabilité de présence dans l'entreprise au jour du départ en retraite.
La méthode employée est celle des unités de crédit projetées. Les hypothèses actuarielles retenues sont :
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| Taux d'actualisation | 1.9 % | 1.9% |
| Taux de progression des salaires | 1.00 % | 1.00 % |
| Taux d'inflation | 0 % | 0% |
Les calculs sont réalisés sur l'hypothèse d'un turn-over moyen.
Les écarts actuariels sont comptabilisés en autres instrument de capitaux propres de l'exercice durant lequel ils apparaissent.
Compte tenu de l'impact non significatif de l'évolution du taux d'actualisation sur les capitaux propres, ce paramètre n'a pas été mis à jour.
Les engagements, à prestations définies, envers le personnel issu de la remise de Médailles du travail ont été valorisés et font l'objet d'une provision, actualisée au même taux que l'engagement retraite.
Les dettes financières comprennent les emprunts évalués et comptabilisés au coût amorti selon la méthode du taux d'intérêt effectif.
Le groupe peut utiliser des swaps de taux pour gérer son exposition aux risques de taux. L'objectif de ces swaps est de convertir des instruments financiers soit de taux fixe à taux variable, soit de taux variable à taux fixe. Les instruments dérivés sont comptabilisés au bilan en juste valeur. La comptabilisation des valorisations de juste valeur dépend de l'intention d'utilisation de l'instrument dérivé et du classement qui en résulte.
Le groupe désigne ses instruments dérivés conformément aux critères établis par la norme IAS 39 – Instruments financiers : Comptabilisation et évaluation.
Dans le cas d'une couverture de juste valeur, les variations de valeur du dérivé sont enregistrées dans le résultat de la période, venant ainsi compenser les pertes ou gains latents reconnus sur l'instrument couvert à hauteur de la part efficace.
Dans le cas d'une couverture de flux de trésorerie, les variations de valeur du dérivé sont enregistrées en capitaux propres pour la part efficace et en résultat de la période pour la part inefficace. Le montant enregistré en capitaux propres est reclassé en résultat lorsque l'élément couvert affecte ce dernier.
Les différences temporelles entre les valeurs en consolidation des éléments d'actif et de passif et celles résultant de l'application de la réglementation fiscale donnent lieu à la constatation d'impôts différés. Les impôts différés sont calculés selon la méthode du report variable au taux de 28 % pour 2017. Les effets des modifications des taux d'imposition d'un exercice sur l'autre sont inscrits dans le résultat de l'exercice au cours duquel la modification est constatée.
Les économies d'impôts résultant de déficits fiscaux reportables sont enregistrées en impôts différés actifs. Seuls les montants dont l'utilisation est probable sont inscrits à l'actif du bilan.
Les actifs et passifs d'impôts différés ne sont pas actualisés.
Les biens acquis en location financement sont immobilisés lorsque les contrats de location ont pour effet de transférer en substance au groupe la quasi-totalité des risques et avantages inhérents à la propriété de ces biens. Les immobilisations financées au moyen de contrats de location financement, telles que définies par la norme IAS 17 « contrats de location », sont présentées à l'actif pour la valeur actualisée des paiements futurs ou la valeur de marché si elle est inférieure. La dette correspondante est inscrite en passifs financiers.
Les durées retenues et le mode d'amortissement pratiqués sur ces biens correspondent aux normes du groupe.
Les subventions d'investissement ont été comptabilisées comme une réduction du coût d'acquisition des immobilisations concernées.
La juste valeur déterminée à la date d'attribution des options accordées à des tiers est comptabilisée en Autres charges opérationnelles en contrepartie d'une augmentation des capitaux propres, sur la période au cours de laquelle les bénéficiaires acquièrent les droits d'une manière définitive. Le montant comptabilisé en charges est ajusté pour refléter le nombre réel des options acquises.
Conformément à la norme IAS 23 révisée « coûts d'emprunts », les coûts d'emprunts sont incorporés dans le coût de l'actif lorsqu'ils sont directement attribuables à l'acquisition, la construction ou la production d'un actif qualifié. Les autres coûts d'emprunts sont enregistrés en charges financières au cours de la période à laquelle ils se rattachent.
Une activité abandonnée est une composante de l'activité du Groupe qui représente une ligne d'activité principale et distincte, qui a été cédée ou qui est détenue en vue de la vente, ou est une filiale acquise exclusivement en vue de la revente. La classification comme activité abandonnée a lieu au moment de la cession ou à une date antérieure lorsque l'activité satisfait aux critères pour être classée comme détenue en vue de la vente. Lorsqu'une activité est classée en activité abandonnée, le compte de résultat comparatif est retraité comme si l'activité avait satisfait aux critères d'une activité abandonnée à compter de l'ouverture de la période comparative.
Les actifs non courants (ou groupe d'actifs et passifs destiné à être cédé) dont la valeur comptable sera recouvrée principalement par le biais d'une vente plutôt que par l'utilisation continue sont classés comme actifs détenus en vue de la vente. Immédiatement avant leur classification comme détenus en vue de la vente, les actifs (ou les composants du groupe destiné à être cédé) sont évalués selon les principes comptables du Groupe. Ensuite, les actifs (ou groupe d'actif destiné à être cédé) sont comptabilisés au montant le plus faible entre la valeur comptable et la juste valeur diminuée des coûts de la vente. Toute perte de valeur au titre d'un groupe destiné à être cédé est affecté d'abord au goodwill, puis aux autres actifs au prorata de leur valeur comptable, à l'exception toutefois des stocks, des actifs financiers, des actifs d'impôts différés, des actifs générés par des avantages du personnel, qui continuent d'être évalués selon les principes comptables du Groupe qui leur sont applicables. Les pertes de valeur résultant du classement d'un actif (ou groupe d'actifs et passifs destinés à être cédés) comme détenu en vue de la vente ainsi que les profits et pertes au titre des évaluations ultérieures sont comptabilisés en résultat. Le profit comptabilisé ne peut pas excéder le cumul des pertes de valeur comptabilisées.
| Libellés | Valeurs brutes Au 31/12/2017 |
Pertes de valeur |
Valeur nette Au 31/12/2017 |
|---|---|---|---|
| TEAM | 922 069 | (372 069) | 550 000 |
| ATM | 815 000 | 815 000 | |
| EUROP USINAGE | 216 767 | (66 767) | 150 000 |
| THERMIVAL | 196 283 | (196 283) | |
| AMODIAG ENVIRONNEMENT | 346 584 | (146 584) | 200 000 |
| APEGELEC | 139 345 | (139 345) | |
| HIOLLE TECHNOLOGIES | 62 913 | 62 913 | |
| RHEA ELECTRONIQUE | 30 037 | 30 037 | |
| HIOLLE INDUSTRIES MAROC | 51 163 | (51 163) | |
| GRAFF | 2 663 889 | 2 663 889 | |
| LCF | 2 070 000 | 2 070 000 | |
| OCAM | 2 340 000 | 2 340 000 | |
| Total | 9 854 050 | (972 211) | 8 881 839 |
| Libellés | Valeurs brutes Au 31/12/2016 |
Pertes de valeur |
Valeur nette Au 31/12/2016 |
|---|---|---|---|
| TEAM | 922 069 | (372 069) | 550 000 |
| TEAM-ATM | 815 000 | 815 000 | |
| EUROP USINAGE | 216 767 | (66 767) | 150 000 |
| THERMIVAL | 196 283 | (60 000) | 136 283 |
| AMODIAG ENVIRONNEMENT | 346 584 | (146 584) | 200 000 |
| APEGELEC | 139 345 | (139 345) | |
| HIOLLE TECHNOLOGIES | 62 913 | 62 913 | |
| RHEA ELECTRONIQUE | 30 037 | 30 037 | |
| HIOOLLE INDUSTRIES MAROC | 51 163 | (51 163) | |
| GRAFF | 2 663 889 | 2 663 889 | |
| Total | 5 444 050 | (835 928) | 4 608 122 |
Des tests d'impairments ont été réalisés au 31/12/2017 sur toutes les filiales. Ces tests ont été mis en œuvre sur la base des principales hypothèses prises au 31/12/2017 :
Taux d'actualisation après impôt : 9%.
Taux de croissance à l'infini : 2%
Perspectives de chiffre d'affaires et de cash-flows, déterminés sur la base des business plans sur 5 ans, élaborés par les entités opérationnelles et validés par la Direction Générale ; les business plans sont basés sur les portefeuilles clients existants et sans dégradation ou perte de clientèle.
Ces tests ont conduit à comptabiliser des pertes de valeur pour 100 % du goodwill de Thermival.
Pour les sociétés qui présentent une valeur comptable proche de leur valeur d'utilité, il a par ailleurs été pratiqué des tests de sensibilité portant sur les paramètres de calcul suivants :
Une hausse de 1 point du taux d'actualisation impacte la valeur nette des goodwill figurant au bilan au 31/12/2017 de 12.14 %.
Une baisse de 1 point du taux de croissance à l'infini impacte la valeur nette des goodwill figurant au bilan au 31/12/2017 de 10.71 %.
Une baisse des hypothèses de marge annuelle de 1 point sur l'ensemble des périodes considérées impacte de 20.62 % la valeur nette des goodwill figurant au bilan au 31/12/2017.
| Libellé | 2016 | 2017 | Augmentation (Inv,Emp) |
Diminution (Cess, Remb.) |
Ecart de conversion |
Variations de périmètre |
Autres variations |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Frais d'établissement | 80 374 | 116 801 | 36 560 | (132) | |||
| Frais de recherche & développement | |||||||
| Concessions, brevets et droits similaires, brevets, licences |
610 540 | 866 065 | 36 616 | (356) | (249) | 194 007 | 25 508 |
| Droit au bail | |||||||
| Fonds commercial | 15 245 | 15 245 | |||||
| Autres immobilisations incorporelles | 128 129 | 258 319 | 15 080 | 115 110 | |||
| Immobilisations incorporelles en cours |
19 859 | 19 963 | (103) | ||||
| Avances et acomptes s/immo. | |||||||
| incorp. | |||||||
| Immobilisations incorporelles | 834 287 | 1 276 289 | 108 219 | (356) | (485) | 194 007 | 140 618 |
| Libellé | 2016 | 2017 | Augment. (Inv,Emp) |
Dimin. (Cess, Remb.) |
Reprise | Variations de périmetre |
Autres variations |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements des frais d'établissement Amortissements des frais de rech. & développ. |
(18 118) | (35 398) | (17 411) | 131 | |||
| Amortissements concessions, brevets & droits similaires Amortissements droit au bail Amortissements fonds commercial |
(493 732) | (748 344) | (66 824) | 136 | (187 976) | 54 | |
| Amortissements des autres immos incorp. |
(114 367) | (138 067) | (23 700) | ||||
| Amortissements des Immobilisations incorporelles |
(626 217) | (921 809) | (107 935) | 136 | (187 976) | 185 |
Les immobilisations corporelles sont principalement constituées d'installations techniques et matériels industriels notamment EUROP'USINAGE, TEAM, TEAM TURBO MACHINES, HIOLLE TECHNOLOGIES, AMODIAG ENVIRONNEMENT, APEGELEC et GRAFF.
| Libellé | 2016 | 2017 | Augment. (Inv,Emp) |
Diminution (Cess, Remb.) |
Variations de périmètre |
Autres variations |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | 138 402 | 162 700 | 24 299 | |||
| Constructions | 1 279 267 | 2 447 761 | 896 | 1 170 894 | (3 296) | |
| Constructions sur sol d'autrui | 847 946 | 885 533 | 37 587 | |||
| Installations techniques, matériel & outillage |
10 677 494 | 11 860 207 | 837 813 | (9 694) | 590 977 | (236 383) |
| Autres immobilisations corp. | 6 456 027 | 7 781 552 | 444 188 | (360 731) | 865 406 | 376 661 |
| Immo. corp. En cours | 173 133 | 6 180 | 6 180 | (173 133) | ||
| Avances et acomptes s/immo. | ||||||
| Corp. | ||||||
| Immobilisations corporelles | 19 572 268 | 23 143 933 | 1 289 077 | (370 425) | 2 689 163 | (36 151) |
| Libellé | 2016 | 2017 | Augment. (Inv,Emp) |
Diminution (Cess, Remb.) |
Reprise | Variations de périmetre |
Autres variations |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amort. sur agencements et aménagements de terrains |
(8 570) | (11 306) | (2 736) | ||||
| Amortissements des constructions | (678 230) | (932 739) | (69 849) | 2 716 | (191 421) | 4 045 | |
| Amortissements des constructions sur sol d'autrui |
(632 900) | (680 419) | (17 867) | (29 652) | |||
| Amortissements install tech. Matériel & outil. |
(8 047 723) | (9 118 727) | (547 046) | 5 897 | (549 990) | 20 135 | |
| Amortissements des autres immobilisations corp. |
(4 403 835) | (5 599 419) | (989 954) | 286 395 | (502 419) | 10 392 | |
| Amortissements des Immobilisations corporelles |
(13 771 257) | (16 342 611) | (1 624 716) | 295 008 | (1 276 218) | 34 572 |
| 2 016 | 2 017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Installation techniques et outillage industriels |
Autres immobilisations |
Total | Installation techniques et outillage industriels |
Autres immobilisations |
Total | |
| Montant brut des subventions |
395 255 | 93 712 | 488 967 | 395 255 | 160 942 | 556 197 |
| Amortissements | (393 377) | (93 406) | (486 783) | (395 255) | (123 168) | (518 423) |
| Net | 1 878 | 306 | 2 184 | 0 | 37 774 | 37 774 |
| Libellés | 2016 | 2017 |
|---|---|---|
| Installations techniques et outillage industriels |
||
| Autres immobilisations | 389 431 | 300 172 |
| Total | 389 431 | 300 172 |
| 2 016 | 2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Libellé | Valeurs brutes |
Amortissement | Clôture | Valeurs brutes |
Amortissement | Clôture | |
| Terrains Agencements et aménagements de |
23 061 | 23 061 | 23 061 | 23 061 | |||
| terrains Constructions Constructions sur sol d'autrui |
377 913 | (252 698) | 125 215 | 377 913 | (262 392) | 115 521 | |
| Installations techniques, matériel & outillage |
2 175 655 | (1 240 505) | 935 151 | 2 202 955 | (1 370 392) | 832 563 | |
| Autres immobilisations corporelles Immobilisations corporelles en cours Avances et acomptes s/immo. corp. |
1 600 071 | (1 174 203) | 425 869 | 1 756 150 | (1 511 419) | 244 730 | |
| Immobilisations corporelles | 4 176 701 | (2 667 406) | 1 509 295 | 4 360 079 | (3 144 203) | 1 215 876 |
| Libellé | 2016 | 2017 |
|---|---|---|
| Titres mis en équivalence | 0 | 0 |
| Titres de participations non consolidés | 9 800 | 16 758 |
| Créances rattachées à des participations - part > 1 an | 0 | 0 |
| Participations et créances rattachées | ||
| Prêt | 108 304 | 226 864 |
| Dépôts et cautionnement versés | 383 356 | 374 674 |
| Autres Immobilisations financières | 501 460 | 618 295 |
Le Groupe ne détient plus de titre mis en équivalence
| Libellé | 2016 | 2017 |
|---|---|---|
| Impôts différés - actif | ||
| Clôture | 29 454 | 40 120 |
| Impôts différés - passif | ||
| Clôture | 102 391 | 329 087 |
| Libellés | 2016 | 2017 |
|---|---|---|
| Stocks M, fournitures et aut. | ||
| Approvisionnements | 4 056 784 | 6 213 885 |
| Provisions s/ stocks - MP, fourn. et approv. | (522 156) | (917 064) |
| En-cours de biens | 1 293 140 | 2 129 213 |
| Provisions s/ stocks - en cours de biens | (7 833) | (8 793) |
| En-cours de services | ||
| Provisions s/ stocks - en cours de services | ||
| Produits intermédiaires finis | 23 511 | 69 624 |
| Provisions s/ stocks - produits intermédiaires | ||
| finis | ||
| Stocks de marchandises | 687 785 | 637 301 |
| Provisions s/ stocks - marchandises | (47 602) | (93 146) |
| Total Stocks - Net | 5 483 629 | 8 031 020 |
| en euros | 2016 | dotation | reprise | Variation de périmètre |
2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dépréciations des stocks | (577 591) | (67 654) | 270 301 | (644 059) | (1 019 003) |
| en euros | 2015 | dotation | reprise | Variation de périmètre |
2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dépréciations des stocks | (294 187) | (457 577) | 174 173 | (577 591) |
| Libellés | 2016 | 2017 |
|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés - part < 1 an | 24 927 098 | 26 344 328 |
| Créances sur personnel & org. Sociaux - part < 1 an | 63 288 | 57 995 |
| Créances fiscales hors IS- part < 1an | 1 317 861 | 1 621 882 |
| Prov. clients et comptes rattachés - part < 1an | (2 344 245) | (1 378 020) |
| Total Créances d'exploitation hors acompte | 23 964 002 | 26 646 185 |
| Avances et acomptes | (6 734) | (6 898) |
| Total Créances d'exploitation - Nette | 23 957 268 | 26 639 287 |
| Total Créances Clients Nette | 22 576 119 | 24 959 410 |
| Dépréciation des créances clients |
2 016 | 2017 | Dotation | Reprise prov consommée |
Reprise prov non consommée |
Variations de périmètre |
Autres variations |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dépréciation des créances clients |
(2 344 245) | (1 378 020) | (23 687) | 990 271 | |||
| Total | (2 344 245) | (1 378 020) | (23 687) | 990 271 |
| Dépréciation des créances clients |
2 015 | 2016 | Dotation | Reprise prov consommée |
Reprise prov non consommée |
Variations de périmètre |
Autres variations |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dépréciation des créances clients |
(2 236 704) | (2 344 245) | (112 705) | 5 164 | |||
| Total | (2 236 704) | (2 344 245) | (112 705) | 5 164 |
| ECHUS | NON ECHUS |
TOTAL | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Echéancier des créances nettes clients 31/12/2017 |
-30 jours | +30 jours |
+60 jours | +90 jours | ||
| Clients | 2 583 643 | 2 658 119 | 1 137 300 | 1 170 121 | 17 410 227 | 24 959 410 |
| Total | 2 583 643 | 2 658 119 | 1 137 300 | 1 170 121 | 17 410 227 | 24 959 410 |
| ECHUS | NON ECHUS |
TOTAL | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Echéancier des créances nettes clients 31/12/2016 |
-30 jours | +30 jours |
+60 jours | +90 jours | ||
| Clients | 2 192 044 | 806 541 | 352 789 | 1 100 967 | 18 123 779 | 22 576 120 |
| Total | 2 192 044 | 806 541 | 352 789 | 1 100 967 | 18 123 779 | 22 576 120 |
Les créances clients de + de 90 jours d'un montant de 1 170 121 € concernent des clients dont le groupe estime ne pas avoir de risque d'irrécouvrabilité et des créances en litige pour lesquelles le groupe a constitué diverses provisions pour garantir la bonne fin des chantiers.
| Libellés | 2016 | 2017 |
|---|---|---|
| Créances de Carry Back | 1 460 712 | 0 |
| Créance sur intégration fiscales | ||
| Créances courantes rattachées à des participations |
1 451 476 | 1 918 876 |
| Personnel et organismes sociaux | ||
| Etat | 186 110 | 2 007 904 |
| Autres créances | 430 621 | 1 049 913 |
| Charges constatées d'avance | 506 426 | 263 009 |
| Total Autres créances - Net | 4 035 345 | 5 239 702 |
| Libellés | 2016 | 2017 |
|---|---|---|
| VMP - Equivalents de trésorerie Provisions sur VMP - Equivalent de trésorerie Actions propres |
4 608 918 | 3 925 316 |
| Provisions sur actions propres | ||
| Disponibilités | 7 021 891 | 3 626 230 |
| Intérêts courus non échus s/ dispo. | 14 786 | 9 819 |
| Trésorerie active | 11 645 595 | 7 561 364 |
| Concours bancaires (trésorerie passive) | (71 523) | (162 032) |
| Concours bancaires (dettes) | ||
| Intérêts courus non échus - passif | ||
| Trésorerie passive | (71 523) | (162 032) |
Les équivalents de trésorerie, représentant 3 925 316 euros, sont constitués exclusivement par des placements en SICAV et FCP qualifiés de monétaires euros, valorisées à la valeur de marché au 31/12/2017.
Au 31/12/2017 le capital social était composé de 9 421 056 d'actions ordinaires de valeur nominale unitaire de 1.06 euros, soit 10 000 000 Euros.
Il n'existe aucun instrument de dilution.
Au 31/12/2017, il n'existe pas d'options d'achats d'actions réservées aux salariés et, l'ensemble des salariés du groupe HIOLLE Industries détient environ 0.2 % du capital.
Dans le cadre des programmes de rachat autorisés par l'assemblée générale des associés, 240 258 titres étaient détenus au 31 décembre 2017 pour un montant total de 2 598 591 euros.
Dans le cadre du contrat de liquidité, 8 877 titres étaient détenus au 31 décembre 2017 pour un montant total de 32 983 euros.
Ainsi, la société détient au total 249 135 actions propres pour une valeur comptable brute de 2 631 574 euros. Elles ont été provisionnées à hauteur de 1 712 790 euros pour ajuster leur valeur au cours de 3,69 euros, cours moyen du mois de décembre 2017.
Conformément à l'article L 225-210 alinéa 3 du Code de Commerce, des réserves indisponibles seront constituées à hauteur de 2 631 574 euros, couvrant ainsi le montant détenu en actions propres.
Néant
La réserve légale est entièrement dotée conformément à la législation française.
| Dettes financières | Montants 2016 | Montants 2017 |
|---|---|---|
| Emprunts auprès des établissements de crédits |
2 228 703 | 5 224 832 |
| Crédit Bail | 1 270 971 | 1 027 757 |
| Entités liées | ||
| Autres | 2 685 806 | 3 775 801 |
| Total | 6 185 478 | 10 028 391 |
La variation de la Ligne « Autres » correspond au financement court terme du BFR (Billets de trésorerie et lignes de crédit à court terme) ainsi qu'à l'engagement d'acquisition des 49 % restant de la société OCAM auprès de l'associé minoritaire pour 1 107 500 €.
| Répartition par échéance | 31/12/2017 | Courant | Non Courant |
|---|---|---|---|
| Emprunts | 5 224 832 | 1 001 283 | 4 223 549 |
| Crédit Bail | 1 027 757 | 530 812 | 496 945 |
| Autres | 3 755 801 | 1 467 751 | 2 308 050 |
| Total | 10 028 391 | 2 999 847 | 7 028 544 |
| Répartition par échéance | 31/12/2016 | Courant | Non Courant |
|---|---|---|---|
| Emprunts | 2 228 703 | 445 633 | 1 783 070 |
| Crédit-Bail | 1 270 971 | 542 453 | 728 158 |
| Autres | 2 685 806 | 77 166 | 2 608 640 |
| Total | 6 185 478 | 1 065 252 | 5 120 228 |
A la clôture les covenants bancaires sont respectés.
Voici leur ventilation suivant l'échéance :
| Provisions pour risques et charges |
2 016 | 2017 | Dotation | Reprise prov consommée |
Reprise prov non consommée |
Variations de périmètre |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour engagement envers le personnel Provisions pour litige |
1 826 887 | 2 092 685 | 120 920 | (68 000) | 7 122 | 220 000 |
| commerciaux Autres provisions |
137 846 | 354 191 | 334 779 | (118 435) | ||
| Total | 1 964 733 | 2 446 876 | 455 699 | (186 435) | 7122 | 220 000 |
| Provisions pour risques et charges |
2 015 | 2016 | Dotation | Reprise prov consommée |
Reprise prov non consommée |
Variations de périmètre |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour engagement envers le personnel Provisions pour litige commerciaux |
1 810 584 | 1 826 887 | 173 907 | (33 263) | (124 341) | |
| Autres provisions | 448 893 | 137 846 | ||||
| Total | 2 259 477 | 1 964 733 | 173 907 | (33 263) | (124 341) |
| Répartition par échéance | 31/12/2017 | Courant | Non Courant |
|---|---|---|---|
| Provisions pour engagement envers le personnel |
2 092 685 | 2 092 685 | |
| Provisions pour litige commerciaux | 354 191 | 311 756 | 42 435 |
| Autres provisions | |||
| Total | 2 446 876 | 311 756 | 2 135 120 |
Au 31 décembre 2017, les actifs et passifs financiers selon les catégories identifiées par IAS 32/39 sont ainsi classés :
| 31/12/2017 | Actif financier ou passif financier à la juste valeur par le biais du compte de résultat |
Placements détenus jusqu'à leur échéance |
Prêts et créances et Dettes |
Actifs financiers disponibles à la vente |
|---|---|---|---|---|
| Autres participations | 29 378 | |||
| Créances clients | 26 639 287 | |||
| Autres créances | 4 976 693 | |||
| Instruments financiers | ||||
| Charges constatées d'avance | 263 009 | |||
| Valeurs Mobilières de Placements | 3 925 316 | |||
| Total des actifs financiers | 3 925 316 | 31 878 989 | 29 378 | |
| Dettes financières à long terme | 5 921 044 | |||
| Dettes financières à court terme | 2 999 846 | |||
| Fournisseurs | 10 758 739 | |||
| Avances et acomptes sur commande en cours |
574 523 | |||
| Dettes sociales | 5 666 018 | |||
| Dettes fiscales | 3 902 964 | |||
| Dettes sur immobilisations | ||||
| Autres dettes | 1 721 284 | |||
| Produits constatés d'avance - part < 1 an | 742 472 | |||
| Total des passifs financiers |
Voir paragraphe Périmètre de consolidation
| Titres détenus en direct par HIOLLE INDUSTRIES | |
|---|---|
| Autres participations | 9 800 € |
| Autres titres immobilisés | 0 € |
| Titres détenus en direct par LCF | |
| Autres participations | 3 909 € |
| Autres titres immobilisés | 0 € |
| Titres détenus en direct par OCAM | |
| Autres participations | 3 049 € |
| Autres titres immobilisés | 0 € |
Les titres de Mécatel ont été reclassés en 2010 dans les autres participations. D'une valeur brute de 2 800 000 €, ils ont été provisionnés à hauteur de 100 %.
| 31/12/2016 | Actif financier ou passif financier à la juste valeur par le biais du compte de résultat |
Placements détenus jusqu'à leur échéance |
Prêts et créances et Dettes |
Actifs financiers disponibles à la vente |
|---|---|---|---|---|
| Autres participations | 22 420 | |||
| Créances clients | 23 006 740 | |||
| Autres créances | 3 018 735 | |||
| Instruments financiers | ||||
| Charges constatées d'avance | 506 425 | |||
| Valeurs Mobilières de Placements | 4 608 918 | |||
| Total des actifs financiers | 4 608 918 | 26 531 900 | 22 420 | |
| Dettes financières à long terme | 5 120 228 | |||
| Dettes financières à court terme | 1 065 250 | |||
| Fournisseurs | 7 338 610 | |||
| Avances et acomptes sur commande en cours |
62 125 | |||
| Dettes sociales | 5 524 118 | |||
| Dettes fiscales | 3 456 823 | |||
| Dettes sur immobilisations | ||||
| Autres dettes | 1 328 304 | |||
| Produits constatés d'avance - part < 1 an | 1 181 748 | |||
| Total des passifs financiers |
Pour les cas où les critères de constitution des provisions sont réunis, le Groupe estime que les provisions constatées à ce jour dans les comptes sont suffisantes pour que la résolution de ces litiges n'engendre pas d'impact significatif sur ses résultats. Cette estimation du risque potentiel tient compte notamment des assurances dont le Groupe dispose.
Les autres risques liés à des contentieux, réclamations de tiers ou autres différends existants ou probables ayant donné lieu à provision au 31 décembre 2017 et 31 décembre 2016 n'ont pas individuellement, selon l'estimation du Groupe, un impact potentiel sur les comptes suffisamment matériel pour justifier une information spécifique dans les comptes consolidés.
Parmi les situations n'ayant pas donné lieu à constitution de provisions figurent :
Par contre, étant donné les garanties données par les assureurs, HIOLLE Industries considère que ces conséquences n'auraient pas d'impact significatif sur les comptes sans pour autant l'exclure.
| Libellé | 31/12/2016 | 31/12/2017 |
|---|---|---|
| Achats de marchandises | 1 848 563 | 1 808 163 |
| Achats d'études et prestations de services |
338 184 | 470 160 |
| Autres achats | 3 788 666 | 4 305 996 |
| Achats intra-groupe | ||
| Achats non stockés de matières et fournitures |
1 893 038 | 2 649 312 |
| Variation stocks de marchandises | ( 379 407) | 52 031 |
| Achat m.p. fournit. & autres. Appro. | 14 315 589 | 12 813 518 |
| Var. stocks m.p., fournit. & autres appro. | (42 359) | (527 136) |
| Achats consommés | 21 762 274 | 21 572 044 |
| Libellé | 31/12/2016 | 31/12/2017 |
|---|---|---|
| Sous-traitance | 2 675 653 | 5 632 216 |
| Redevances de crédit-bail Locations immobilières et charges locatives |
1 544 487 | 1 529 101 |
| Locations mobilières et charges locatives | 555 553 | 884 470 |
| Autres services extérieurs | 494 482 | 666 926 |
| Primes d'assurances | 715 964 | 582 432 |
| Autres services extérieurs | 21 635 | 31 866 |
| Personnel détaché et intérimaire | 6 618 420 | 6 440 748 |
| Rémun. d'intermédiaires & honoraires | 554 538 | 595 001 |
| Publicité, publications, relations publiques |
189 452 | 146 352 |
| Transport | 993 098 | 1 043 810 |
| Déplacements, missions et réceptions | 4 510 727 | 3 996 863 |
| Frais postaux et frais de télécommunications |
245 094 | 347 795 |
| Frais bancaires | 137 566 | 190 987 |
| Autres charges externes | 111 018 | 77 322 |
| Production immobilisée | ||
| Autres charges d'exploitation | 19 367 686 | 22 165 889 |
| Libellé | 31/12/2016 | 31/12/2017 |
|---|---|---|
| Rémunérations du personnel | 18 647 284 | 19 144 069 |
| Charges de sécurité soc. et de prévoyance | 8 212 583 | 8 324 486 |
| Autres charges de personnel | (468 297) | (527 785) |
| Charges de personnel | 26 391 569 | 26 940 771 |
| Libellés | 2016 | 2017 |
|---|---|---|
| Jetons de présence | 16 000 | 16 000 |
| Rémunération des mandataires sociaux et des organes de direction |
330 746 | 331 322 |
| Avantage à court terme | 346 746 | 347 322 |
| Avantages postérieurs à l'emploi, y compris les cotisations à des régimes à cotisations définies |
||
| Autres avantages à long terme | ||
| Indemnités de fin de contrat de travail | ||
| paiements en actions | ||
| Total | 346 746 | 347 322 |
| Libellé | 2016 | 2017 | Dotation | Reprise | Variations de périmètre |
|---|---|---|---|---|---|
| Provision pour retraite Coût des services rendus Intérêts sur obligation Rendement attendu des actifs du régime Pertes/profits actuariels nets comptabilisés au cours de l'exercice Coûts des services passés |
1 826 887 | 2 092 685 | 340 920 133 765 34 711 |
(75 121) | |
| Pertes/profits sur réductions et liquidations |
(83 888) | ||||
| Total porté dans les charges de personnels |
68 000 |
| EFFECTIF FRANCE | 2016 | 2017 |
|---|---|---|
| Holding | 11 | 13 |
| Services et Environnement | 204 | 224 |
| Ferroviaire et Transports propres | 388 | 464 |
| Total | 603 | 701 |
| Libellé | 31/12/2016 | 31/12/2017 |
|---|---|---|
| Reprise de provision pour risque sur litiges | 17 835 | 28 535 |
| +/- value de cession Produits opérationnels non récurrents |
17 835 | 28 535 |
| Libellés | 2016 | 2017 |
|---|---|---|
| Impôt sur les bénéfices | (1 158 327) | (456 855) |
| Produit ou ch. d'impôt lié à l'intégration fiscale | (64 753) | 438 955 |
| Impôts différés | 81 864 | (42 136) |
| CVAE | (491 065) | (328 976) |
| Charges d'impôts | (1 632 281) | (389 012) |
Une convention d'intégration fiscale existe entre les sociétés TEAM, EUROP'USINAGE, HIOLLE TECHNOLOGIES, THERMIVAL, AMODIAG, APEGELEC, RHEA, GRAFF, MECATEL, et HIOLLE INDUSTRIES.
En 2017, le produit d'impôt sur les sociétés liées à l'intégration fiscale s'élève à 438 955 euros.
| Résultat avant amort/prov sur écarts d'acq, impôts et résultat des MEE | 1 672 032 |
|---|---|
| Taux d'impôt de l'entité consolidante | 34,43% |
| Impôt théorique | (575 681) |
| Effets des différences de base | 565 268 |
| Effets des différences de taux | 89 150 |
| Crédits d'impôt et autres dispositions fiscales particulières | 617 007 |
| Effets des déficits non activés | (755 780) |
| Ecritures manuelles sur Impôt CVAE | (328 976) |
| CHARGE D'IMPOT THEORIQUE | (389 016) |
| CHARGE D'IMPOT REELLE | (389 013) |
| Taux effectif d'impôt | 23.27% |
| Résultat avant amort/prov sur écarts d'acq, impôts et résultat des MEE | 3 717 101 |
|---|---|
| Taux d'impôt de l'entité consolidante | 34,43% |
| Impôt théorique | (1 279 798) |
| Effets des différences de base | 463 083 |
| Effets des différences de taux | 73 531 |
| Crédits d'impôt et autres dispositions fiscales particulières | (344 985) |
| Effets des déficits non activés | (53 046) |
| Ecritures manuelles sur Impôt CVAE | (491 065) |
| CHARGE D'IMPOT THEORIQUE | (1 632 280) |
| CHARGE D'IMPOT REELLE | (1 632 281) |
| Taux effectif d'impôt | 43.91% |
| Libellés | 2016 | 2017 |
|---|---|---|
| Charges de personnels | 348 931 | 416 283 |
| Autres | 174 466 | 208 142 |
| Total | 523 397 | 624 425 |
Les charges de recherche et de développement incluses dans le compte de résultat concernent TEAM TURBO MACHINES pour un montant net de 589 081 € (hors dépenses de prestations de conseils exposées auprès de tiers). Ces frais ont contribué à un crédit d'impôt total de 176 724 €.
| Libellé | 2016 | 2017 |
|---|---|---|
| En euros | ||
| Résultat net attribuable aux actionnaires de la société mère En nombre d'actions |
2 476 603 | 1 475 714 |
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation pendant la période (excluant les actions propres) retenu pour le résultat net par action |
9 421 056 | 9 421 056 |
| Effet de la dilution : (-) Obligations convertibles : (-) Options d'achats ou de souscription d'actions (-) Attribution d'actions gratuites : |
||
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation pendant la période (excluant les actions propres) ajusté pour le résultat net dilué par action |
9 421 056 | 9 421 056 |
| En euros | ||
| Résultat net dilué par action : | 0.26 | 0.16 |
| Résultat net par action : | 0.26 | 0.16 |
Montant des dividendes par action votés par l'Assemblée Générale de la société mère au titre des exercices : Au titre de l'exercice 2012, un dividende de 0.10 euro par action a été versé.
Au titre de l'exercice 2013, un dividende de 0.05 euro par action a été versé.
Au titre de l'exercice 2014, un dividende de 0.06 euro par action a été versé.
Au titre de l'exercice 2015, un dividende de 0.11 euro par action a été versé.
Au titre de l'exercice 2016, un dividende de 0.14 euro par action a été versé.
| Libellés | 2016 | 2017 | Variation |
|---|---|---|---|
| Disponibilités | 7 025 022 | 3 626 990 | -48.4% |
| VMP - Equivalents de trésorerie | 4 620 574 | 3 934 374 | -14.8% |
| Soldes débiteurs et concours bancaires courants |
(68 427) | (162 032) | 136.8% |
| Trésorerie nette | 11 577 169 | 7 399 332 | -36.1% |
| Endettement financier Brut Autres passifs financiers |
(6 117 051) | (8 758 859) (1 107 500) |
43.2% 100.0 % |
| Endettement financier Net | 5 460 118 | (2 467 028) | -145.2% |
Le principal détenteur du capital de la société tête du Groupe HIOLLE Industries est la SAS HIOLLE DEVELOPPEMENT qui détient 64.96 % du capital du Groupe HIOLLE Industries.
HIOLLE Développement dans le cadre de son activité de Holding, détient notamment les sociétés listées ci-après dont les mandataires sociaux de ces entités sont notamment Jean Michel HIOLLE, Olivier HIOLLE et Véronique HIOLLE.
| % détention directe |
% détention Indirecte |
|||
|---|---|---|---|---|
| Secteur Energies |
Hiolle Energies | 99,13 | ||
| 97,00 | Sci la Rougeville | 100,00 | ||
| Hiolle Immobilier | ||||
| Secteur | Sci la Rhonelle | 50,00 | ||
| Immobilier | Sarl Immobilière Riverval | 74,99 | ||
| Secteur | SAS Hiolle Logistique | 100 | ||
| Logistique |
Les transactions avec ces différentes sociétés se ventilent comme suit :
| Produits | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2017 | Locations immobilières |
Prestations de services |
Autres | Prestations de services |
Autres |
| Société Mère | 208 000 | 516 000 | 39 775 | 29 747 | |
| Filiales Intégration Globale | 421 350 | 424 458 | 75 389 | 244 130 | 17 285 |
| Total | 629 350 | 940 458 | 115 164 | 244 130 | 47 032 |
| 31/12/2016 | Charges Locations |
Prestations | Autres | Produits Prestations |
Autres |
|---|---|---|---|---|---|
| immobilières | de services | de services | |||
| Société Mère | 120 000 | 519 000 | 40 292 | 23 842 | |
| Filiales Intégration Globale | 416 235 | 397 385 | 79 410 | 265 125 | |
| Total | 536 235 | 16 385 | 119 702 | 265 125 | 23 842 |
Les soldes à la clôture se ventilent ainsi :
| 31/12/2017 | Clients | Autres Créances |
Fournisseurs | Autres Dettes |
|---|---|---|---|---|
| Société Mère | 13 447 | 1 918 876 | 2 060 400 | |
| Filiales Intégration Globale | 264 211 | 31 715 | 149 956 | |
| Total | 277 658 | 1 950 591 | 2 210 356 |
Il n'y a pas de créances douteuses ou litigieuses. Le groupe n'a donc pas constitué de provisions liées au montant des soldes.
Toutes les transactions effectuées avec des parties liées sont facturées à des conditions normales et selon des modalités courantes.
| Nature des dettes | Garanties | Engagements résiduels au 31/12/2016 |
Engagements résiduels au 31/12/2017 |
|---|---|---|---|
| HIOLLE INDUSTRIES : | |||
| Emprunts CA/CL/CIC/SG | Nantissement des titres Graff | ||
| APEGELEC : | |||
| Créances cédés | Affacturage | 897 092 | 1 585 020 |
| HIOLLE TECHNOLOGIES : | |||
| Contrat OSEO Financement | Créances données en garantie | 5 642 | 571 265 |
Les engagements de loyers minimaux non résiliables de location simple se ventilent ainsi
| 31/12/2017 | Total | <1an | de 1 à 5 ans | > 5ans |
|---|---|---|---|---|
| Locations Immobilières | 2 828 737 | 1 140 838 | 1 595 268 | 90 632 |
| Locations Mobilières | ||||
| Total | 2 826 737 | 1 140 838 | 1 595 268 | 90 632 |
| 31/12/2016 | Total | <1an | de 1 à 5 ans | > 5ans |
| Locations Immobilières Locations Mobilières |
2 414 140 | 1 165 290 | 1 196 642 | 11 622 |
| Total | 2 414 140 | 1 165 290 | 1 196 642 | 11 622 |
Les principales locations immobilières sont conclues à des conditions courantes selon des baux renouvelables avec une périodicité de 3, 6 et 9 ans.
Les activités du groupe sont exposées à certains facteurs de risques. Sont analysés par secteurs d'activités les risques suivants : les risques financiers (liquidités, taux, change…), les risques juridiques (évolution réglementaires, litiges…), les risques opérationnels (liés aux marchés, aux fournisseurs, aux clients, à l'environnement…).
Le groupe HIOLLE Industries n'est que très faiblement exposé au risque de taux d'intérêt. En effet, au 31/12/2017, le capital restant dû des emprunts souscrits à taux variables s'élève à 1 700 000 €. Une variation de 1 % des taux aurait donc un impact de 17 000 €.
| à moins d'un an | de 1 à 5 ans | à plus de 5 ans | total | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Répartition par échéance |
taux variable |
taux fixe | taux variable |
taux fixe | taux variable |
taux fixe |
taux variable | taux fixe |
| Dettes financières | 162 033 | 2 837 814 | 1 700 000 | 4 221 045 | 1 862 033 | 7 058 859 | ||
| Dont concours bancaire courant |
162 033 | 162 033 | ||||||
| Trésorerie | (7 561 364) | (7 561 364) | ||||||
| Position nette avant trésorerie |
(7 399 331) | 2 837 814 | 1 700 000 | 4 221 045 | (5 699 331) | 7 058 859 | ||
| Produits dérivés | ||||||||
| Position nette après gestion |
(7 399 331) | 2 837 814 | 1 700 000 | 4 221 045 | (5 699 331) | 7 058 859 |
| à moins d'un an | de 1 à 5 ans | à plus de 5 ans | total | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Répartition par échéance |
taux variable |
taux fixe | taux variable |
taux fixe | taux variable |
taux fixe | taux variable |
taux fixe |
| Dettes financières | 68 427 | 996 825 | 1 600 000 | 3 520 228 | 1 668 427 | 4 517 053 | ||
| Dont concours bancaire courant |
68 427 | 68 427 | ||||||
| Trésorerie | (11 645 596) |
(11 645 596) |
||||||
| Position nette avant trésorerie |
(11 577 169) |
996 825 | 1 600 000 | 3 520 228 | (9 977 169) | 4 517 053 | ||
| Produits dérivés | ||||||||
| Position nette après gestion |
(11 577 169) |
996 825 | 1 600 000 | 3 520 228 | (9 977 169) | 4 517 053 |
La gestion opérationnelle de la liquidité et le financement à court terme sont assurés par la Direction financière qui veille à assurer à tout moment la liquidité du Groupe tout en tenant compte des conditions générales de marché. Des facilités de trésorerie pour chaque filiale sont accordées par les banques et renouvelées chaque année avec une
négociation « Groupe ». Ces facilités permettent de couvrir les besoins maximums estimés par la Direction et ne sont utilisées que ponctuellement, notamment pour faire face à certains décalages de trésorerie qui n'excèdent pas quelques jours en date de valeur. HIOLLE Industries a par ailleurs la possibilité de mobiliser son poste clients en cas de besoins de trésorerie immédiats et importants. Sur 2017, les sociétés APEGELEC, OUEST Câblage Aéronautique et Marine et Le Câblage Français ont eu recours à l'affacturage. Les sociétés HIOLLE TECHNOLOGIES, TEAM TURBO MACHINES et TEAM, pour faire face à leur besoin en fonds de roulement, ont eu recours à des cessions de créances auprès de l'organisme OSEO.
La trésorerie disponible est investie à court terme dans des placements monétaires sans risques.
Le Groupe estime que le risque de change auquel il est exposé n'est pas significatif étant donné que très peu de contrats commerciaux sont rédigés dans une autre devise que l'euro.
Aucune vente n'est à ce jour conclue en US \$. Cependant, si un contrat devait dans le futur être signé en US \$, une couverture de change, tant à l'achat qu'à la vente, serait automatiquement prise et intégrée dans le prix du contrat.
Il n'existe pas de risque significatif lié à une fluctuation du marché boursier dans la mesure où la trésorerie du Groupe est placée en produits monétaires sans risque.
En tant que prestataires de services, le groupe n'est soumis à aucune réglementation particulière et/ou spécifique liée à ses activités. Aucune autorisation préalable d'exploitation n'est ainsi exigée.
HIOLLE Industries estime respecter d'une manière générale l'ensemble des dispositions réglementaires afférentes et n'estime donc pas courir de risques importants quant à l'évolution et/ou changement du cadre législatif et réglementaire.
Il est usuel que dans la conduite des affaires quelques litiges surviennent. HIOLLE Industries peut être impliquée dans des procédures juridictionnelles dans le cours normal de ses activités.
Par sa structure « multi-entreprises » et par son positionnement « multi-marchés », le groupe HIOLLE INDUSTRIES possède un portefeuille clients très important. Seuls deux clients liés à l'activité ferroviaire représentent un pourcentage significatif du chiffre d'affaires consolidé : Alstom 12 % et Bombardier 17.5%. Cependant le chiffre d'affaires réalisé avec ces clients correspond à des travaux multi sites, de nombreuses commandes et des contrats pluri annuels qui limitent les risques de dépendance clients.
HIOLLE INDUSTRIES n'est que faiblement exposé au risque d'impayé dans la mesure où, d'une part, le volume de chiffre d'affaires par client est relativement faible et, d'autre part, les principaux clients sont de grands comptes avec une forte assise financière ou des collectivités locales avec des budgets assurés pour les travaux effectués.
Le groupe a mis en place une politique visant à limiter cette exposition, notamment par l'analyse de la solvabilité des clients préalablement à l'acceptation d'une commande importante. Par ailleurs, certaines filiales telles que RHEA ELECTRONIQUE et HIOLLE TECHNOLOGIES ont des contrats d'assurance-crédit clients auprès de la compagnie Altradius.
Les fournisseurs du groupe sont nombreux et aucun d'entre eux n'a une importance prépondérante. L'ensemble de ces fournisseurs peut être rapidement remplacé et le risque de dépendance est faible.
Le groupe est faiblement exposé au risque Environnement, car il exerce principalement une activité de prestataire de service et non de production de matières pouvant présenter des risques liés à la pollution de l'environnement. Toutefois, le groupe a mis en place des procédures visant à recenser les risques courus, notamment lors de la manipulation de matériaux, et à veiller au respect de la législation en la matière. Ne disposant d'aucune installation classée figurant sur la liste prévue à l'article L515-8 du code de l'environnement, les sociétés du groupe HIOLLE ne sont pas directement concernées par les risques technologiques.
La concurrence en général s'intensifie et HIOLLE ne peut exclure qu'un acteur déjà présent sur le marché ou qu'un nouvel entrant puisse adopter un positionnement plus performant et gagner des parts de marché au détriment du groupe. Par ailleurs, les marchés évoluent sans cesse. Cependant le groupe travaille sur deux grands secteurs d'activités et réduit ainsi les risques de subir une mauvaise évolution d'un secteur particulier.
HIOLLE Industries mène plusieurs réflexions stratégiques pour renouveler son positionnement en fonction de ces évolutions de marchés et de l'environnement concurrentiel.
Les différentes filiales du groupe font l'objet de contrôles fiscaux et sociaux réguliers. Les redressements éventuels sont provisionnés dans les comptes au 31/12/2017 et n'affectent pas de manière significative la situation financière du groupe.
Les évènements ci-après sont survenus après la date de clôture de l'exercice :
-Le 31 Janvier 2018, le Groupe a constitué une filiale à 100% au CANADA : « HIOLLE INDUSTRIES CANADA INC.» au capital de 20 000 dollars canadiens (soit 13 000 euros environ), pour le développement des activités ferroviaires en accompagnement d'ALSTOM.
-Le 03 Avril 2018, la Groupe a constitué la sous-filiale « AMODIAG SENEGAL » au capital de 1 million de francs CFA (soit 1 500 euros environ), filiale de AMODIAG ENVIRONNEMENT à 52%, pour un développement à l'international des études en eau potable et assainissement.
| ACTIF | Brut | Amort. et | Net au | Net au |
|---|---|---|---|---|
| Prov. | 31/12/2017 | 31/12/2016 | ||
| ACTIF IMMOBILISE | ||||
| Immobilisations incorporelles | ||||
| Concessions, brevets et droits similaires | 55 523 | 52 803 | 2 720 | 5 482 |
| Autres immobilisations incorporelles | 127 900 | 17 764 | 110 136 | |
| Immobilisations corporelles Instal. techniques, mat. et outil. industriels |
6 800 | 6 800 | 6 800 | |
| Autres immobilisations corporelles | 552 267 | 392 073 | 160 195 | 115 736 |
| Immobilisations corporelles en cours | 115 110 | |||
| Immobilisations financières | ||||
| Autres participations | 26 707 094 | 9 892 993 | 16 814 100 | 13 943 929 |
| Créances rattachées à des participations | 6 384 377 | 1 656 286 | 4 728 091 | 3 076 793 |
| Autres immobilisations financières | 2 729 630 | 1 712 790 | 1 016 840 | 987 883 |
| TOTAL ACTIF IMMOBILISE | 36 563 591 | 13 724 709 | 22 838 882 | 18 251 733 |
| ACTIF CIRCULANT | ||||
| Stocks | ||||
| Matières premières, approvisionnements | ||||
| En cours de production de biens | ||||
| Marchandises Avances et acomptes versés sur commandes |
||||
| Créances | ||||
| Clients et comptes rattachés | 1 474 985 | 325 924 | 1 149 061 | 1 639 505 |
| Autres créances | 3 973 185 | 3 973 185 | 3 913 840 | |
| Divers | ||||
| Valeurs mobilières de placement | 3 105 337 | 3 105 337 | 3 803 306 | |
| Disponibilités | 145 247 | 145 247 | 335 438 | |
| Charges constatées d'avance | 24 143 | 24 143 | 25 864 | |
| TOTAL ACTIF CIRCULANT | 8 722 897 | 325 924 | 8 396 974 | 9 717 953 |
| Ecart de conversion actif | ||||
| TOTAL GENERAL | 45 286 489 | 14 050 633 | 31 235 855 | 27 969 685 |
| PASSIF | 31/12/2017 | 31/12/2016 | ||
| CAPITAUX PROPRES | ||||
| Capital social | 10 000 000 | 10 000 000 | ||
| Primes d'émission, de fusion, d'apport | 6 266 724 | 6 266 724 | ||
| Réserve légale | 1 000 000 | 1 000 000 | ||
| Réserves réglementées | 2 637 707 | 2 568 690 | ||
| Autres réserves | ||||
| Report à nouveau | 926 271 | 826 652 | ||
| RESULTAT DE L'EXERCICE | 1 858 402 | 1 452 828 | ||
| Provisions réglementées | ||||
| TOTAL (I) | 22 689 105 | 22 114 895 | ||
| PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES | ||||
| Provisions pour risques | ||||
| Provisions pour charges | TOTAL (II) | 1 638 312 1 638 312 |
1 482 175 1 482 175 |
|
| DETTES | ||||
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 2 286 592 | 802 794 | ||
| Emprunts et dettes financières divers | 3 389 782 | 2 013 452 | ||
| Avances et acomptes reçus sur commandes en cours | ||||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 478 833 | 483 825 | ||
| Dettes fiscales et sociales | 474 764 | 611 844 | ||
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | 24 037 | 26 631 | ||
| Autres dettes | 254 430 | 434 068 | ||
| Produits constatés d'avance | ||||
| TOTAL (III) TOTAL PASSIF (I+II+III) |
6 908 438 31 235 855 |
4 372 615 27 969 685 |
| France | Export | 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|---|---|
| PRODUITS D'EXPLOITATION | ||||
| Ventes de marchandises | ||||
| Production vendue | ||||
| Biens | ||||
| Services | 2 021 138 | 31 269 | 2 052 407 | 2 172 668 |
| Chiffre d'affaires net 2 021 138 |
31 269 | 2 052 407 | 2 172 668 | |
| Production stockée | ||||
| Production immobilisée | ||||
| Subventions d'exploitation | ||||
| Reprises sur amort. et prov.Transfert de charges Autres produits |
728 836 2 417 |
47 195 2 086 |
||
| Total des produits d'exploitation (I) | 2 783 660 | 2 221 948 | ||
| CHARGES D'EXPLOITATION | ||||
| Achats de marchandises | ||||
| Variation de stock (marchandises) | ||||
| Achats de matières premières et autres approv. | 5 163 | 3 027 | ||
| Variation de stock (matières prem. et approv.) | ||||
| Autres achats et charges externes | 1 456 385 | 1 303 042 | ||
| Impôts, taxes et versements assimilés | 70 752 | 76 918 | ||
| Salaires et traitements | 548 577 | 507 014 | ||
| Charges sociales Dotations d'exploitation : |
202 370 | 199 376 | ||
| - sur immobilisations : dotations aux amort. | 79 340 | 40 850 | ||
| - sur actif circulant : dotations aux provisions | ||||
| - pour risques et charges : dotations aux prov. | ||||
| Autres charges | 578 188 | 19 987 | ||
| Total des charges d'exploitation (II) | 2 940 774 | 2 150 213 | ||
| RESULTAT D'EXPLOITATION (I –II) | -157 114 | 71 735 | ||
| PRODUITS FINANCIERS Produits financiers de participations |
1 973 786 | 1 594 586 | ||
| Produits des autres valeurs mobilières et créances de l'actif immobilisé | 141 | 120 | ||
| Autres intérêts et produits assimilés | 27 986 | 24 259 | ||
| Reprises sur dépréciations, provisions et transferts de charges | 324 057 | 287 612 | ||
| Différence positive de change | ||||
| Produits nets sur cessions de VMP | ||||
| Total des produits financiers (III) | 2 325 970 | 1 906 576 | ||
| CHARGES FINANCIERES | ||||
| Dotations financières aux amortissements et provisions | 431 126 | 917 087 | ||
| Intérêts et charges assimilées | 99 421 | 122 913 | ||
| Différences négatives de change | 3 918 | |||
| Charges nettes sur cessions de VMP | ||||
| Total des charges financières (IV) | 534 466 | 1 040 000 | ||
| RESULTAT FINANCIER (III – IV) | 1 791 504 | 866 576 | ||
| RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS (I - II + III – IV) | 1 634 390 | 938 311 | ||
| PRODUITS EXCEPTIONNELS | ||||
| Produits exceptionnels sur opérations de gestion | ||||
| Produits exceptionnels sur opérations en capital | 80 887 | 102 110 | ||
| Reprises sur provisions et transferts de charges | 658 016 | |||
| Total des produits exceptionnels (V) | 80 884 | 760 126 | ||
| CHARGES EXCEPTIONNELLES Charges exceptionnelles sur opérations de gestion |
262 | 102 750 | ||
| Charges exceptionnelles sur opérations en capital | 139 158 | 73 024 | ||
| Dotations exceptionnelles aux amortissements et provisions | 156 137 | |||
| Total des charges exceptionnelles (VI) | 295 558 | 175 774 | ||
| RESULTAT EXCEPTIONNEL (V-VI) | -214 680 | 584 351 | ||
| Impôts sur les bénéfices | -438 683 | 69 835 | ||
| Total des produits (I + III + V) | 5 190 517 | 4 888 650 | ||
| Total des charges (II + IV + VI) | 3 332 115 | 3 435 823 | ||
| BENEFICE OU PERTE | 1 858 402 | 1 452 828 | ||
| (Total des produits – total des charges) |
Les conventions générales comptables ont été appliquées, dans le respect du principe fondamental de régularité et de sincérité et du principe de prudence, conformément aux hypothèses de bases :
et conformément aux règles générales d'établissement et de présentation des comptes annuels prévues par le Code de commerce et le règlement ANC 2016-07 relatif à la réécriture du plan comptable général.
La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques.
Aucune dérogation aux perspectives comptables ne s'est révélée impropre à donner une image fidèle.
Aucun changement notable de méthode de présentation n'est intervenu au cours de l'exercice.
Depuis 2005, les immobilisations et les amortissements ont été comptabilisés conformément aux dispositions du règlement CRC n° 2002-10 relatif aux amortissements et aux dépréciations des actifs et du règlement n° 2004-06 relatif à la définition, la comptabilisation et à l'évaluation des actifs.
Dans le cadre du processus d'établissement des comptes annuels, l'évaluation de certains soldes du bilan ou du compte de résultat nécessite l'utilisation d'hypothèses, estimations, ou appréciations. Il s'agit notamment de la détermination des produits et résultats sur les contrats de vente de prestations partiellement exécutés à la clôture et de la détermination du montant des provisions, la valorisation des titres et créances rattachées à des participations Ces hypothèses, estimations ou appréciations sont établies sur la base d'informations ou situations existant à la date d'établissement des comptes.
Les données définitives peuvent éventuellement différer de manière significative de ces estimations et hypothèses.
Les principales méthodes utilisées sont les suivantes :
Les immobilisations incorporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition ou à leur coût de production.
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition ou à leur coût de production.
Les amortissements sont calculés selon le mode linéaire sur la durée d'utilité estimée de l'actif ou de ses différents composants s'ils ont des durées d'utilisation différentes.
Les taux les plus couramment pratiqués sont :
| Amortissements | Amortissements | |
|---|---|---|
| Immobilisations | pour | fiscalement |
| dépréciation | pratiqués | |
| Inst.générales agencts.amenagts | 10 à 20 % L | 10 à 20 % L |
| Matériel de transport | 20 à 33 % L | 20 à 33 % L |
| Matériel de bureau et informatique | 20 à 33 % L | 20 à 33 % L |
| Mobilier | 10 à 20 % L | 10 à 20 % L |
Les titres de participation sont comptabilisés à leur coût d'acquisition à la date d'entrée dans le patrimoine de l'entreprise. La société a opté pour le passage en charges des frais directement imputables aux acquisitions de titres et entièrement déductibles fiscalement.
Lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur brute, une provision pour dépréciation est constituée du montant de la différence.
La valeur d'usage est constituée des titres de participation et créances rattachées est déterminée à partir de différents éléments, tels que la situation nette, l'existence de plus-values latentes et en tenant compte d'une valorisation d'entreprise estimée à partir des perspectives de rentabilité (cash-flow, taux de croissance. Les cash-flows sont issus des cash-flows attendus dans le cadre du budget prévisionnel élaboré par les entités opérationnelles et validé par la Direction Générale, et des perspectives d'activité des entités à l'horizon de cinq ans. Au-delà de cet horizon, des cashflows sont extrapolés par application d'un taux de croissance à l'infini et actualisés. Les provisions estimées nécessaires s'imputent sur les titres de participation et/ou les créances rattachées aux titres (information détaillée en note 2.10).
Les créances sont valorisées à leur valeur nominale. Une provision pour dépréciation est pratiquée lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur comptable.
Ainsi, sur l'exercice 2017 des provisions pour dépréciation des actifs circulants (clients) et pour risques et charges ont été comptabilisées en tenant compte de l'évaluation des risques et des frais engagés dans les litiges commerciaux courus où des procédures sont engagées devant les tribunaux français.
Une provision est comptabilisée lorsque le groupe a une obligation juridique ou implicite à l'égard d'un tiers et qu'il est probable ou certain qu'elle provoquera une sortie de ressources au bénéfice de ce tiers.
La provision pour restitution d'impôt calculée dans le cadre de l'intégration fiscale est limitée à la capacité des filiales présentant des déficits fiscaux à récupérer ces déficits grâce à des bénéfices futurs sur les 10 années suivantes.
Les produits provenant des prestations de services sont comptabilisés en résultat en fonction du degré d'avancement de la prestation à la date de clôture. Le degré d'avancement est évalué par référence aux coûts engagés. Lorsque le résultat d'un contrat de ventes de prestations ne peut pas être estimé de façon fiable, les produits du contrat ne sont comptabilisés que dans la limite des coûts du contrat qui ont été encourus et qui seront probablement recouvrables. Une perte attendue sur un contrat est immédiatement comptabilisée en résultat.
Lorsque le résultat d'un contrat de prestations de services peut être estimé de façon fiable, les produits et les coûts du contrat sont comptabilisés en résultat en fonction du degré d'avancement du contrat. Les produits du contrat comprennent le montant initial des produits convenu dans le contrat et les modifications dans les travaux du contrat, les réclamations et les primes de performance, dans la mesure où il est probable qu'elles donneront lieu à des produits et qu'elles peuvent être évaluées de façon fiable.
Aucun changement notable de méthode d'évaluation n'est intervenu au cours de l'exercice.
Aucun changement notable de présentation n'est intervenu au cours de l'exercice.
Le crédit d'impôt compétitivité emploi est comptabilisé au rythme de l'engagement ; il est à prendre en compte au fur et à mesure de l'engagement des charges de rémunérations correspondantes, que la clôture coïncide ou non avec l'année civile, pour les comptes annuels comme pour les comptes intérimaires ou consolidés, en normes françaises comme en IFRS. En outre, compte tenu des conditions de fiabilité et de probabilité d'obtention du CICE, sa prise en compte pour des éléments de rémunération différés à long terme devrait être rare.
La comptabilisation du CICE a été réalisée par l'option d'une diminution des charges de personnel, au crédit d'un souscompte 64 (ANC, note d'information du 28 février 2013. Les impacts de la prise en compte du CICE sur les états financiers, sont la minoration des charges sociales à hauteur de 13 449 €.
Le CICE a été utilisé pour renforcer la compétitivité et l'emploi de l'entreprise.
Le chiffre d'affaires de l'exercice 2017 s'établit à 2 052 407 euros contre 2 172 668 euros en 2016.
Le résultat d'exploitation 2017 présente une perte de -157 114 euros contre un bénéfice de 71 735 euros en 2016. Les autres charges d'exploitation sont refacturées normalement aux filiales par l'intermédiaire de « management fees » qui permettent d'équilibrer l'exploitation de HIOLLE Industries.
Le résultat financier 2017 est positif à hauteur de 1 791 504 euros.
Les produits financiers 2017 s'élevant à 2 326 K€ correspondent principalement à :
Les charges financières 2017 s'élevant à 534 K€ correspondent principalement à des provisions pour dépréciation des titres de participation pour 431 K€ dont :
376 K€ pour les titres EUROP'USINAGE
53 K€ pour les titres HIOLLE INDUSTRIES MAROC
Le résultat exceptionnel présente une perte de -214 670 euros. Une dotation sur provision pour restitution d'économie d'impôts dans le cadre de l'intégration fiscale a été actée à hauteur de 156 137 euros.
Le résultat net comptable 2017 est bénéficiaire de 1 858 402 euros, tenant compte notamment d'une économie d'impôt sur les sociétés liées à l'intégration fiscale de 438 683 euros.
Au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2017, la société Hiolle Industries a fait l'acquisition de :
Hors créances et dettes rattachées à des participations, les dettes financières s'élèvent au 31 décembre 2017 à 3 018 015 euros, pour une trésorerie de 3 250 585 euros. HIOLLE Industries présente donc une trésorerie nette de 232 570 euros à fin 2017.
Une nouvelle dette d'un montant de 2 000 000 euros a été souscrite auprès de la Société Générale pour financer l'acquisition de DARD/LE CABLAGE FRANÇAIS.
| Rubriques | Valeur brute | Acquisitions, | Cessions, mises | Valeur brute en |
|---|---|---|---|---|
| en début | apports reçus | hors service, | fin d'exercice | |
| d'exercice | apports effectués | |||
| Immobilisations incorporelles | ||||
| Autres immobilisations incorporelles | 54 920 | 128 504 | 183 423 | |
| Total 1 | 54 920 | 128 504 | 183 423 | |
| Immobilisations corporelles | ||||
| Installations techniques et outillage industriel | 6 800 | 6 800 | ||
| Installations générales, agencements | 297 600 | 297 600 | ||
| Matériel de transport | 2 855 | 25 769 | 28 624 | |
| Matériel de bureau, informatique et mobilier | 149 143 | 76 901 | 226 044 | |
| Immobilisations corporelles en cours | 115 110 | 115 110 | ||
| Total 2 | 571 507 | 102 670 | 115 110 | 559 067 |
| Immobilisations financières | ||||
| Autres participations | 28 421 874 | 5 393 574 | 723 977 | 33 091 470 |
| Autres immobilisations financières | 2 741 731 | 5 557 | 17 658 | 2 729 630 |
| Total 3 | 31 163 605 | 5 399 131 | 741 635 | 35 821 101 |
| Total général | 31 790 032 | 5 630 305 | 856 745 | 36 563 591 |
| Situations et mouvements de l'exercice | ||||
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations amortissables | Montant | Augmentations | Diminutions | Montant |
| En début | Dotations | Reprises | en fin | |
| d'exercice | d'exercice | |||
| Immobilisations incorporelles | ||||
| Autres immobilisations incorporelles | 49 438 | 21 129 | 70 567 | |
| Total 1 | 49 438 | 21 129 | 70 567 | |
| Installations générales, agencements | 333 862 | 58 211 | 392 073 | |
| Total 2 | 333 862 | 58 211 | 392 073 | |
| Total général | 383 300 | 79 340 | 0 | 462 640 |
| VENTILATION DES MOUVEMENTS AFFECTANT LA PROVISION POUR AMORTISSEMENTS DEROGATOIRES | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations | DOTATIONS | REPRISES | Mouvements | ||||
| amortissables | Différentiel de durée |
Mode Dégressif |
Amort. fisc. exceptionnel |
Différentiel de durée |
Mode Dégressif |
Amort. fisc. exceptionnel |
amortissements fin d'exercice |
| Immobilisations incorporelles | |||||||
| Autres immobilisations incorporelles |
|||||||
| Total I Immobilisations corporelles Installations générales, agencements Matériel de bureau, |
|||||||
| Informatique et mobilier | |||||||
| Total II | |||||||
| Total général |
| Informations financières (en euros) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Filiales et participations | Capital | Capitaux propres au 31/12/2017 |
Quote-part du capital détenue (en %) |
Valeur comptable des titres détenus au 31/12/2017 |
|||
| Dénomination | Siège Social | Siren | Brute | Nette | |||
| SAS TEAM | 54 rue Ernest Macarez 59300 VALENCIENNES |
318 920 089 | 5 204 590 | 4 757 960 | 99.97 | 5 174 439 | 4 346 001 |
| SAS THERMIVAL | 7 rue du Commerce 59590 RAISMES |
350 082 285 | 678 291 | 249 000 | 95.99 | 102 436 | 102 436 |
| SA EUROP'USINAGE | 2 rue du Commerce 59590 RAISMES |
408 629 343 | 1 119 090 | -350 506 | 98.68 | 907 006 | 0 |
| SAS AMODIAG ENVIRONNEMENT | 9 Avenue Marc Lefranc 59121 PROUVY |
381 130 129 | 150 000 | 195 922 | 100 | 1 311 547 | 195 882 |
| SAS APEGELEC INDUSTRIE | Rue de Chaussée Romaine Z.A La Vallée BP 205 02105 Saint-Quentin Cedex |
394 955 314 | 500 000 | 481 374 | 100 | 4 700 000 | 481 374 |
| SAS HIOLLE TECHNOLOGIES | 9 Avenue Marc Lefrancq ZAC Valenciennes Rouvignies 5921 PROUVY |
332 909 647 | 1 650 000 | 7 677 504 | 100 | 999 511 | 999 511 |
| SAS RHEA | Zone industrielle du Moulin Rue du Moulin 59193 Erquinghem-Lys |
351 040 464 | 160 000 | 648 961 | 100 | 700 000 | 700 000 |
| SARL HIOLLE INDUSTRIES MAROC |
Douar Laklouche – Route d'El Jadida - Lissasfa - Casablanca - MAROC |
NA | 1 000 000 Dirhams |
-1 863 036 Dirhams |
99 | 23 258 | 0 |
| SAS GRAFF | 4 rue des Mésanges 57 290 FAMECK |
303 847 131 | 1 350 000 | 7 234 909 | 100 | 6 999 750 | 6 999 750 |
| SAS MECATEL | ZI Tehnoparc Futura 62400 BETHUNE |
445 247 026 | 100 000 | NC | 0 | 2 800 000 | 0 |
| SAS TEAM TURBO MACHINES | Allée de Caillemare 27310 LA TRINITE DE THOUBERVILLE |
818 167 272 | 250 000 | 824 773 | 80 | 200 000 | 200 000 |
| SPA HIOLLE INDUSTRIES ALGERIE |
Route Nationale n°08 16200 ALGER – ALGERIE |
NA | 10 000 000 Dinars |
37 284 740 Dinars |
49 | 44 336 | 44 336 |
| SARL HIOLLE INDUSTRIES SUISSE |
Route de Pré-Jacquet 1844 VILLENEUVE (VD) SUISSE |
NA | 20 000 Francs Suisse |
84 439 Francs Suisse |
100 | 18 841 | 18 841 |
| SARL HYPERCO INTERNATIONAL |
Les Champs Hues 22100 TRELIVAN |
498 943 257 | 2 000 | 587 161 | 51 | 607 705 | 607 705 |
| SARL DARD | 9 Avenue Marc Lefranc 59121 PROUVY |
494 765 753 | 90 000 | 30 047 | 100 | 1 951 996 | 1 951 996 |
| SAS LE CABLAGE FRANCAIS | 15 rue des Beaux Soleils 95520 OSNY |
304 614 365 | 637 560 | 783 546 | 100 (direct + indirect) |
3 648 | 3 648 |
| SAS OUEST CABLAGE AERONAUTIQUE ET MARINE |
Les Champs Hué 22100 TRELIVAN |
313 741 639 | 165 920 | 113 362 | 51 (indirect) | 0 | 0 |
| SAS ATM | 10 chemin du ruisseau 33650 MARTILLAC |
833 207 525 | 200 000 | 202 127 | 75 | 150 000 | 150 000 |
| Autres titres immobilisés (1) | 12 620 | 12 620 |
(1) pour mémoire : VALUTEC
| Informations financières Suite (en euros) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Filiales et participations | Prêts et avances consentis par la société et non encore remboursés |
Montant des cautions et avals donnés par la société |
Chiffre d'affaires HT 2017 |
Résultats 2017 | Dividendes encaissés par la société au cours de l'exercice |
Observations |
| SAS TEAM | 0 | 11 608 940 | -784 788 | 0 | ||
| SAS THERMIVAL | 59 698 | 399 715 | -67 847 | 0 | ||
| SAS EUROP'USINAGE | 668 075 | 1 687 459 | -376 762 | 0 | ||
| SAS AMODIAG ENVIRONNEMENT | 926 126 | 2 787 740 | 117 754 | 0 | ||
| SAS APEGELEC INDUSTRIE | 239 152 | 8 537 939 | 73 564 | 0 | ||
| SAS HIOLLE TECHNOLOGIES | 0 | 26 482 602 | 1 344 994 | 1 485 000 | ||
| SAS RHEA | 47 256 | 2 525 766 | 200 315 | 100 000 | ||
| SARL HIOLLE INDUSTRIES MAROC |
578 619 | 10 689 041 Dirhams |
-163 617 Dirhams |
0 | ||
| SAS GRAFF | 403 743 | 8 333 087 | 191 047 | 270 000 | ||
| SAS MECATEL | 1 006 286 | 0 | Société en LJ | |||
| SAS TEAM TURBO MACHINES | 350 000 | 8 500 898 | 350 824 | 0 | ||
| SPA HIOLLE INDUSTRIES ALGERIE |
90 208 | 301 893 832 Dinars |
15 346 795 Dinars |
5 800 000 Dinars |
||
| SARL HIOLLE INDUSTRIES SUISSE |
470 810 | 1 262 081 Francs Suisse |
64 439 Francs Suisse |
0 | ère clôture au 31/12/2017 1 |
|
| SARL HYPERCO INTERNATIONAL |
344 500 | 0 | -20 501 | 0 | ||
| SARL DARD | 1 043 343 | 0 | -59 800 | 0 | ||
| SAS LE CABLAGE FRANÇAIS | 0 | 5 397 052 | 62 500 | 0 | ||
| SAS OUEST CABLAGE AERONAUTIQUE ET MARINE |
120 000 | 1 673 283 | -277 067 | 0 | ||
| SAS ATM | 36 560 | 166 180 | 2 127 | 0 | ère clôture au 31/12/2018 1 |
|
| Autres titres immobilisés |
Les 249 135 actions propres détenues au 31 décembre 2017 ont une valeur comptable de 2 631 574 euros, de laquelle il convient de déduire une provision pour dépréciation de 1 712 790 euros pour ajuster leur valeur au cours de 3,69 euros, cours moyen du mois de décembre. A ce titre une reprise sur provisions de 42 650 euros a été enregistrée dans les produits financiers 2017 ainsi qu'un ajustement de 1 592 euros dans les charges financières de 2017.
Le poste Valeurs mobilières de placement comprend des placements monétaires sans risque à court terme. Les intérêts perçus en rémunération et les plus-values réalisées sur cessions sont comptabilisées en produits financiers.
| Charges constatées d'avance : | 24 143 euros |
|---|---|
| - Maintenance informatique : | 14 260 euros |
| - Assurance : | 1 639 euros |
| - Télécommunications : | 298 euros |
| - Locations mobilières : | 5 786 euros |
| - Documentation : | 2 004 euros |
| - Divers : | 157 euros |
Produits constatés d'avance : néant
Le capital social, composé uniquement d'actions ordinaires, s'élève à 10.000.000 euros représenté par 9 421 056 actions.
| En euros | 2017 |
|---|---|
| Situation à l'ouverture de l'exercice : | |
| Capitaux propres au 31/12/2016 avant | 22 114 895 |
| distribution sur résultats antérieurs | |
| Distribution sur résultats antérieurs | 1 318 948 |
| Capitaux propres après distribution sur | 20 795 947 |
| résultats antérieurs | |
| Variation en cours d'exercice | 1 858 402 |
| Variation des réserves | |
| Variation des provisions réglementées | |
| Variation report à nouveau | |
| Autres variations | 34 756 |
| Solde | 1 893 158 |
| Situation à la clôture de l'exercice : | |
| Capitaux propres avant répartition | 22 689 105 |
Au 31 décembre 2017, la société détenait 2 631 574 euros d'actions propres, et une réserve indisponible de 2 637 707 euros. Conformément à l'article L225-210 alinéa 3 du Code de Commerce, cette réserve indisponible sera ajustée pour couvrir le montant détenu en actions propres.
| Nature des provisions |
Montant au début de |
Augment. | Diminutions | Montant à la fin de |
|
|---|---|---|---|---|---|
| l'exercice | Provisions utilisées |
Provisions non utilisées |
l'exercice | ||
| Provisions réglementées | |||||
| Amortissements dérogatoires | |||||
| Provisions pour risques | |||||
| Provision pour pertes de change | |||||
| Provisions pour charges | |||||
| Provision pour impôts | 1 482 175 | 156 137 | 1 638 312 | ||
| Autres provisions pour risques | |||||
| Dépréciations | |||||
| Sur Titres de participation & | 11 401 152 | 429 534 | 91 469 | 189 938 | 11 549 279 |
| créances rattachées | |||||
| Sur autres immobilisations financ | 1 753 848 | 1 592 | 42 650 | 1 712 790 | |
| Sur comptes clients | 894 368 | 568 444 | 325 924 | ||
| Autres dépréciations | |||||
| Total général | 15 531 543 | 587 263 | 91 469 | 801 032 | 15 226 306 |
Les principales hypothèses utilisées au 31/12/2017 dans le cadre des tests de perte de valeur sur titres et créances rattachées sont les suivantes :
Taux d'actualisation après impôt : 9% (11,5% avant impôt), taux identique à celui du 31/12/2016
Taux de croissance à l'infini : 2%
Perspectives de chiffre d'affaires et de cash-flows, déterminés sur la base des business plans sur 3 ans, élaborés par les entités opérationnelles et validé par la Direction Générale ; les business plan sont basés sur les portefeuilles clients existants et sans dégradation ou perte de clientèle.
| ETATS DES CREANCES | Montant Brut | A 1 an au plus | A plus d'1 an |
|---|---|---|---|
| - De l'actif immobilisé : |
|||
| Créances rattachées à des participations | 6 384 377 | 6 384 377 | |
| Autres immobilisations financières | 98 056 | 5 141 | 92 915 |
| Total 1 | 6 482 433 | 5 141 | 6 477 292 |
| De l'actif circulant : | |||
| Clients douteux | 380 799 | 380 799 | |
| Créances clients | 1 094 186 | 1 094 186 | |
| Personnel et comptes rattachés | |||
| Sécurité sociale et autres organismes sociaux | |||
| Etat, impôt sur les bénéfices | 1 706 440 | 1 706 440 | |
| Etat, Taxe sur la valeur ajoutée | 104 111 | 104 111 | |
| Etat, Divers | 16 582 | 16 582 | |
| Groupe et associés | 2 144 904 | 2 144 904 | |
| Débiteurs divers | 1 147 | 1 147 | |
| Charges constatées d'avance | 24 143 | 24 143 | |
| Total 2 | 5 472 312 | 5 091 514 | 380 799 |
| Total général | 11 954 745 | 5 096 655 | 6 858 091 |
| ETATS DES DETTES | Montant Brut | A 1 an au plus | A plus d'1 an et | A plus de 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| 5 ans au plus | ||||
| Emprunts auprès des établissements de crédit | ||||
| A 1 an maximum à l'origine | 924 | 924 | ||
| A plus d'1 an à l'origine | 2 285 669 | 517 586 | 1 768 083 | |
| Emprunts et dettes financières divers | 2 717 265 | 1 985 842 | 731 423 | |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 478 833 | 478 833 | ||
| Personnel et comptes rattachés | 162 427 | 162 427 | ||
| Sécurité sociale et autres organismes sociaux | 102 646 | 102 646 | ||
| Etat, Taxe sur la valeur ajoutée | 206 947 | 206 947 | ||
| Etat, autres impôts, taxes et assimilés | 2 744 | 2 744 | ||
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | 24 037 | 24 037 | ||
| Groupe et associés | 672 517 | 672 517 | ||
| Autres dettes | 254 430 | 254 430 | ||
| Produits constatés d'avance | ||||
| Total général | 6 908 438 | 4 408 932 | 2 499 506 |
Etat des charges à payer
| Dettes | Montant | |
|---|---|---|
| Emprunts et dettes financières | ||
| Provision intérêts courus sur emprunt | 1 784 | |
| Banques | ||
| Intérêts courus | 924 | |
| Autres dettes | ||
| Autres dettes | ||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | ||
| Factures non parvenues | 156 274 | |
| Avoirs à établir | 253 568 | |
| Dettes fiscales et sociales | ||
| Provision pour congés à payer | 54 101 | |
| Provision pour repos à payer | 4 979 | |
| Organismes sociaux charges à payer | 25 547 | |
| Etat charges à payer | 2 744 | |
| Total général | 499 920 |
| Créances | Montant |
|---|---|
| Créances clients et comptes rattachés | |
| Factures à établir | 194 982 |
| Autres créances | |
| Avoirs à recevoir | 16 922 |
| Valeurs mobilières de placement | |
| Intérêts courus sur placements | |
| Banques | |
| Intérêts courus | 760 |
| Total général | 212 664 |
Le chiffre d'affaires 2017 s'élève à 2 052 407 €.
Il se répartit comme suit :
| Prestations de services | 1 909 405 euros |
|---|---|
| Locations | 143 002 euros |
| Réalisation : France | 2 021 138 euros |
| Export | 31 269 euros |
3.2. Rémunérations allouées aux membres des organes de direction au titre de leur fonction de mandataire social
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Rémunérations fixes | 116 000 | 116 000 |
| Rémunérations variables | ||
| Rémunérations exceptionnelles | ||
| Jetons de présence | 16 000 | 16 000 |
| Avantages en nature (véhicules) | 0 | 0 |
| Totaux | 132 000 | 132 000 |
Il s'agit de remboursements :
| - d'aides à l'embauche : | 1 628 € |
|---|---|
| - de charges externes : | 158 764 € |
| 160 392 € |
Ils correspondent principalement, d'une part, à des intérêts en rémunération des avances en comptes courants. Le taux pour 2017 est de 1,67 %.
| Filiales et participations | Montant |
|---|---|
| TEAM | |
| EUROP'USINAGE | 9 247 |
| THERMIVAL | 1 060 |
| AMODIAG ENVIRONNEMENT | 16 927 |
| HIOLLE DEVELOPPEMENT | 28 900 |
| APEGELEC INDUSTRIES | 5 070 |
| RHEA | 400 |
| HIOLLE TECHNOLOGIES | 348 |
| GRAFF | 4 391 |
| HIOLLE INDUSTRIES MAROC | 9 631 |
| TTM | 6 016 |
| HYPERCO | 3 825 |
| DARD | 2 441 |
| LE CABLAGE FRANÇAIS | 3 966 |
| HIOLLE INDUSTRIES SUISSE | 2 565 |
| OCAM | 778 |
| ATM | 147 |
| Total | 95 712 |
Et, ils représentent d'autre part des dividendes.
| Filiales et participations | Montant € |
|---|---|
| HIOLLE TECHNOLOGIES | 1 485 000 |
| GRAFF | 270 000 |
| RHEA | 100 000 |
| HIOLLE INDUSTRIES ALGERIE (5 800 000 dinars) | 20 891 |
| Total | 1 875 891 |
En sus, les reprises de provision pour dépréciation à hauteur de 42 650 € qui concernent les actions propres, à hauteur de 91 469 € relative notre filiale NORD FERRO dont la liquidation est clôturée, à hauteur de 118 150 € pour notre filiale AMODIAG ENVIRONNEMENT et à hauteur de 71 787 € pour notre filiale APEGELEC INDUSTRIE.
Ce sont principalement d'une part les intérêts des prêts consentis par les filiales pour 21 167 € détaillés comme suit :
| Filiales et participations | Montant |
|---|---|
| TEAM | 11 343 |
| RHEA | 560 |
| HIOLLE TECHNOLOGIES | 9 264 |
| Total | 21 167 |
les intérêts sur emprunts et dettes assimilés pour 31 643 €,
et d'autre part des dotations aux provisions pour dépréciation des immobilisations financières à hauteur de 431 126 € (dépréciations des titres et créances EUROP'USINAGE pour 376 276 € et HIOLLE INDUSTRIES MAROC pour 58 258 €) ainsi que les pertes liées à la liquidation de notre filiale NORD FERRO à hauteur de 45 969 €.
| Descriptifs | Charges | Produits |
|---|---|---|
| Autres produits exceptionnels | ||
| Produits des cessions d'éléments d'actif | 80 887 | |
| Reprise/provision restitution éco. d'impôt | ||
| intégration fiscale | ||
| Reprise sur amortissements dérogatoires | ||
| Total produits exceptionnels | 80 887 | |
| Autres charges exceptionnelles | 262 | |
| Valeurs nettes comptable des actifs cédés | 139 158 | |
| Dotation provision restitution éco. d'impôt | 156 137 | |
| intégration fiscale | ||
| Dot. amortissements dérogatoires | ||
| Total charges exceptionnelles | 295 558 |
| Répartition | Impôt dû |
|---|---|
| Sur résultat d'exploitation | 0 |
| Sur résultat financier | 0 |
| Sur résultat exceptionnel | 0 |
| Crédits d'impôts | 0 |
| Contributions additionnelles | 0 |
| Carry-back | 0 |
| Divers | 0 |
| Impact de l'intégration fiscale – | -438 683 |
| Produit | |
| Total IS | -438 683 |
Les travaux de recherche sont comptabilisés en charges de l'exercice au cours duquel ils sont supportés.
4.1. Engagements financiers
Dettes garanties par des sûretés réelles Néant.
Cautions données et autres engagements
| Filiales | Garanties | Engagements résiduels |
|---|---|---|
| Nature des dettes | ||
| HIOLLE TECHNOLOGIES : | ||
| - Affaire ALSTOM Transports (MF2000) | Garanties à 1ére | 208 892 |
| - Affaire BOMBARDIER Transport (RATP MF2000) | demande | 77 360 |
| TEAM : | ||
| - Emprunt CDN de 223 500 € | Caution solidaire | 44 004 |
| (Travaux établissement Haute Normandie/TTM) | ||
| APEGELEC : | ||
| - Cautions de marchés | Garanties à 1ére | 174 094 |
| (COLAS RAIL/ENTROPIE) | demande | |
| -Créances cédées | Affacturage | 1 585 020 |
| OCAM : | ||
| -Crédit de trésorerie BNP de 100 K€ (09/2017) | Caution solidaire | 81 525 |
| -Crédit de trésorerie CA de 100 K€ (06/2017) | Caution solidaire | 75 393 |
| TTM : | ||
| -Emprunt CDN 200 K€ | Caution solidaire | 170 248 |
| APEGELEC : | ||
| -Emprunt CIC de 225 K€ (04/2017) | Caution solidaire | 192 284 |
Garanties accordées aux clients Néant.
La provision s'élève à 43 384 €. Les hypothèses actuarielles retenues sont :
taux d'actualisation Ibox : 1.90 %
taux de progression des salaires : 1.00 %
taux d'inflation : 0%
L'effectif de la société HIOLLE Industries au 31 Décembre 2017 est de 13 personnes :
7 cadres administratifs
1 employés assimilés
5 employés non cadres
Impôt payé d'avance sur charges non déductibles temporairement, à déduire l'année suivante : - congés payés : 29 871 €
Déficits fiscaux non utilisés :
| Déficits restant à reporter au titre de | 7 811 565 € |
|---|---|
| l'exercice précédent | |
| Déficits imputés | |
| Déficits reportables | 7 811 565 € |
| Déficits de l'exercice | 423 227 € |
| Déficits restant à reporter | 8 234 792 € |
| Montant | |
|---|---|
| Emprunts et dettes | 1 985 842 |
| Créances rattachées à des participations | 6 384 377 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 233 084 |
| Créances clients et comptes rattachés | 1 094 186 |
| Autres créances | 2 235 112 |
| Autres dettes | 926 085 |
| Produits financiers | 2 297 843 |
| Charges financières | 498 263 |
Il n'existe pas de risque significatif lié à une fluctuation du marché boursier dans la mesure où la trésorerie est placée en produits monétaires sans risque.
La société HIOLLE Industries est exposée aux variations des cours de bourse concernant ses actions propres. A ce titre, une provision pour dépréciation est constatée sur la base du cours de bourse moyen du dernier mois.
Il est rappelé que HIOLLE INDUSTRIES a opté pour le régime d'intégration fiscale à compter du 1er Janvier 2001 avec toutes les filiales détenues à 95 % ou plus.
En application de ce régime, HIOLLE Industries, en tant que société mère, paie l'impôt sur les sociétés, la liquidation et les 4 acomptes. Cependant, selon les conventions d'intégration signées avec chaque société, ce sont les filiales qui supportent la charge de l'impôt comme en l'absence d'intégration fiscale. Elles versent donc à la société mère leur contribution.
Les sociétés intégrées fiscalement en 2017 sont donc les suivantes :
Depuis son introduction sur le Marché Libre de la Bourse de Paris, le groupe HIOLLE Industries est tenu de présenter des comptes consolidés conformément aux normes comptables en vigueur.
La société HIOLLE INDUSTRIES est elle-même incluse dans le périmètre de consolidation de HIOLLE DEVELOPPEMENT (anciennement dénommée HIOLLE FINANCES, 54 Rue Ernest Macarez, 59300 VALENCIENNES).
Pour les cas où les critères de constitution des provisions sont réunis, le Groupe estime que les provisions constatées à ce jour dans les comptes sont suffisantes pour que la résolution de ces litiges n'engendre pas d'impact significatif sur ses résultats. Cette estimation du risque potentiel tient compte notamment des assurances dont le Groupe dispose.
Les autres risques liés à des contentieux, réclamations de tiers ou autres différends existants ou probables ayant donné lieu à provision au 31 décembre 2017 et 31 décembre 2016 n'ont pas individuellement, selon l'estimation du Groupe, un impact potentiel sur les comptes suffisamment matériel pour justifier une information spécifique dans les comptes consolidés.
Parmi les situations n'ayant pas donné lieu à constitution de provisions figurent :
Une réclamation d'un client à l'encontre d'une filiale opérationnelle concernant le niveau de performance d'une installation de traitement de déchets. Une expertise judiciaire est en cours et le litige a été déclaré à la compagnie d'assurances. A ce stade de la procédure, le groupe ne peut estimer les conséquences financières de ce litige. Par contre, étant donné les garanties données par les assureurs, HIOLLE Industries considère que ces conséquences n'auraient pas d'impact significatif sur les comptes sans pour autant l'exclure.
Des contentieux avec des groupements d'entreprises auquel le groupe a participé restent en cours et sont sans évolution par rapport à l'exercice précédent. Ces dossiers n'ont donné lieu à aucun ajustement significatif sur les comptes.
L' évènement ci-après est survenu après la date de clôture de l'exercice :
A l'Assemblée Générale de la société Hiolle Industries,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales, nous avons effectué l'audit des comptes consolidés de la société Hiolle Industries relatifs à l'exercice clos le 31 décembre 2017, tels qu'ils sont joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine, à la fin de l'exercice, de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes consolidés » du présent rapport.
Nous avons réalisé notre mission d'audit dans le respect des règles d'indépendance qui nous sont applicables, sur la période du 1er janvier 2017 à la date d'émission de notre rapport, et notamment nous n'avons pas fourni de services interdits par le Code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes.
En application des dispositions des articles L. 823-9 et R. 823-7 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les appréciations suivantes qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importantes pour l'audit des comptes consolidés de l'exercice.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de l'audit des comptes consolidés pris dans leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n'exprimons pas d'opinion sur des éléments de ces comptes consolidés pris isolément.
► Votre groupe procède chaque année à un test de dépréciation des goodwills et des actifs à durée de vie indéfinie et évalue également s'il existe un indice de perte de valeur des actifs à long terme, selon les modalités décrites dans les notes 3.3 « Goodwills – Regroupement d'entreprises » et 4-1 de l'annexe des comptes consolidés. Nous avons examiné les modalités de mise en œuvre de ce test de dépréciation ainsi que les prévisions de flux de trésorerie et les hypothèses utilisées, et vérifié que les notes 3.3 et 4.1 de l'annexe des comptes consolidés donnent une information appropriée.
Comme indiqué dans la note 3.3 « Estimations » de l'annexe des comptes consolidés, les prévisions reposent sur des hypothèses qui ont par nature un caractère incertain, leur réalisation étant susceptible de différer parfois de manière significative des données prévisionnelles utilisées.
► Votre groupe constate dans ses comptes consolidés le chiffre d'affaires et le résultat sur les contrats de longue durée selon les modalités décrites dans la note 3.3 de l'annexe des comptes consolidés « Comptabilisation du chiffre d'affaires ». Le degré d'avancement et la marge sont dépendants des estimations à terminaison réalisées par les chargées d'affaires sous le contrôle de la direction générale.
Sur la base des informations qui nous ont été communiquées, nos travaux ont consisté à apprécier les données et les hypothèses sur lesquelles se fondent les évaluations des résultats à terminaison de ces contrats, à revoir les calculs effectués par votre groupe, à comparer les évaluations des résultats à terminaison des périodes précédentes avec les réalisations correspondantes et à examiner les procédures d'approbation de ces estimations par la direction générale.
Comme indiqué dans la note 3.3 « Estimations » de l'annexe des comptes consolidés, ces estimations reposent sur des hypothèses qui ont par nature un caractère incertain, leur réalisation étant susceptible de différer parfois de manière significative des données prévisionnelles utilisées.
► Votre groupe constitue des provisions telles que décrites dans la note 3.3 « Provisions » de l'annexe des comptes consolidés.
Nos travaux ont consisté à apprécier les données et les hypothèses sur lesquelles se fondent ces estimations, à revoir les calculs effectués par votre groupe, à examiner les procédures d'approbation de ces estimations par la direction générale et à vérifier que les notes 3.3 « Provisions », 4.12 « Provisions pour risques et charges » et 4.14 « Actifs et passifs éventuels » de l'annexe des comptes consolidés donnent une information appropriée.
Comme indiqué dans la note 3.3 « Estimations » de l'annexe des comptes consolidés, ces estimations reposent sur des hypothèses qui ont par nature un caractère incertain, leur réalisation étant susceptible de différer parfois de manière significative des données prévisionnelles utilisées.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, à la vérification spécifique prévue par la loi des informations relatives au groupe, données dans le rapport de gestion.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Il appartient à la direction d'établir des comptes consolidés présentant une image fidèle conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement de comptes consolidés ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l'établissement des comptes consolidés, il incombe à la direction d'évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d'exploitation et d'appliquer la convention comptable de continuité d'exploitation, sauf s'il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le directoire.
Il nous appartient d'établir un rapport sur les comptes consolidés. Notre objectif est d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolidés pris dans leur ensemble ne comportent pas d'anomalies significatives. L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, sans toutefois garantir qu'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l'on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.
Comme précisé par l'article L. 823-10-1 du Code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre :
Orléans et Lille, le 25 avril 2018
Les Commissaires aux Comptes
ORCOM AUDIT Bruno Rouillé
ERNST & YOUNG Audit Sandrine Ledez
A l'Assemblée Générale de la société Hiolle Industries S.A.,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales, nous avons effectué l'audit des comptes annuels de la société Hiolle Industries relatifs à l'exercice clos le 31 décembre 2017, tels qu'ils sont joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes annuels » du présent rapport.
Nous avons réalisé notre mission d'audit dans le respect des règles d'indépendance qui nous sont applicables, sur la période du 1er janvier 2017 à la date d'émission de notre rapport, et notamment nous n'avons pas fourni de services interdits par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes.
En application des dispositions des articles L. 823-9 et R.823-7 du code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les appréciations suivantes qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importantes pour l'audit des comptes annuels de l'exercice.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de l'audit des comptes annuels pris dans leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n'exprimons pas d'opinion sur des éléments de ces comptes annuels pris isolément.
Comme indiqué dans la note 1. « Principes et méthodes comptables » de l'annexe des comptes annuels, ces estimations reposent sur des hypothèses qui ont par nature un caractère incertain, leur réalisation étant susceptible de différer parfois de manière significative des données prévisionnelles utilisées.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par la loi.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du Directoire et dans les autres documents adressés aux actionnaires sur la situation financière et les comptes annuels.
Nous attestons de l'existence, dans le rapport du conseil de surveillance sur le gouvernement d'entreprise, des informations requises par les articles L. 225-37-3 et L. 225-37-4 du Code de commerce.
En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives aux prises de participation et de contrôle et à l'identité des détenteurs du capital ou des droits de vote vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.
Il appartient à la direction d'établir des comptes annuels présentant une image fidèle conformément aux règles et principes comptables français ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement de comptes annuels ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l'établissement des comptes annuels, il incombe à la direction d'évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d'exploitation et d'appliquer la convention comptable de continuité d'exploitation, sauf s'il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
Les comptes annuels ont été arrêtés par le Directoire.
Il nous appartient d'établir un rapport sur les comptes annuels. Notre objectif est d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas d'anomalies significatives. L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, sans toutefois garantir qu'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l'on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.
Comme précisé par l'article L.823-10-1 du code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre :
• il identifie et évalue les risques que les comptes annuels comportent des anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs, définit et met en œuvre des procédures d'audit face à ces risques, et recueille des éléments qu'il estime suffisants et appropriés pour fonder son opinion. Le risque de nondétection d'une anomalie significative provenant d'une fraude est plus élevé que celui d'une anomalie significative résultant d'une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ;
Fait à Orléans et à Lille, le 25 avril 2018 Les Commissaires aux Comptes
ORCOM AUDIT ERNST & YOUNG Audit Bruno Rouillé Sandrine Ledez
9 Avenue Marc Lefrancq ZAC Valenciennes Rouvignies 59121 PROUVY
Tél. : +33 (0)3.27.47.50.00 Fax : +33 (0)3.27.47.50.40
www.hiolle-industries.fr [email protected]
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