Annual Report • Apr 30, 2015
Annual Report
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| PARTIE I - Attestation du responsable du Rapport Financier Annuel……………………………. Page 3 | |
|---|---|
| PARTIE II - Rapport de gestion annuel du Directoire sur les comptes annuels 2014……………. Page 4 | |
| PARTIE III - Comptes consolidés annuels du groupe HIOLLE Industries au 31 décembre 2014 Page 34 | |
| PARTIE IV - Comptes sociaux annuels de la société HIOLLE Industries au 31 décembre 2014 | Page 72 |
| PARTIE V - Rapports des Commissaires aux comptes sur les comptes 2014………………… | Page 88 |
« Je soussignée, Véronique HIOLLE, Présidente du Directoire, atteste par la présente, qu'à ma connaissance, les comptes consolidés annuels de l'exercice clos le 31 Décembre 2014 figurant dans le rapport financier annuel sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation et que le rapport de gestion du Directoire ci-dessus présente un tableau fidèle de l'évolution des affaires, des résultats et de la situation financière de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes auxquels elles sont confrontées.
Fait à PROUVY, le 30 Avril 2015.
Véronique HIOLLE Présidente du Directoire
Conformément à la loi et aux statuts de notre société, nous vous avons réunis en Assemblée Générale annuelle pour vous rendre compte de la situation et de l'activité de notre société et de notre Groupe durant l'exercice 2014 et soumettre à votre approbation les comptes annuels dudit exercice.
Vos commissaires aux comptes vous donneront dans leurs rapports toutes informations quant à la sincérité et à la régularité des comptes qui vous sont présentés.
De notre côté, nous sommes à votre disposition pour vous donner toutes précisions et tous renseignements complémentaires qui pourraient vous paraître opportuns.
Nous reprenons ci-après, successivement, les différentes informations telles que prévues par la réglementation.
La société HIOLLE Industries est une société anonyme au capital de 10 000 000 euros, immatriculée au registre du commerce de Valenciennes (France) sous le numéro 325 230 811 et dont le siège social est situé 9 avenue Marc LEFRANC à PROUVY (59121).
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Au 31 décembre 2014, la société HIOLLE Industries est la société mère d'un groupe de 11 filiales françaises, dont 2 sont mises en équivalence, et 1 filiale marocaine intégrée en mise en équivalence. Ces sociétés évoluent dans les différents secteurs de l'industrie.
En tant qu'holding animatrice et gestionnaire de projets, HIOLLE Industries fédère ses filiales en deux grands pôles d'activités :
l'ensemble des métiers traditionnels liés à l'industrie (tuyauterie, électricité, hydraulique, construction métallique, traitement thermique, mécanique, contrôle métallurgique, maintenance…),
les transferts industriels transcontinentaux d'usines clés en mains
la conception, la fabrication et l'installation de matériels de traitement des déchets solides, notamment dans le secteur du traitement des déchets ménagers, des déchets industriels banals, des déchets verts et les lignes de broyage pour véhicules hors d'usage,
l'installation d'équipements pour le traitement des fumées et autres rejets,
les prestations de services (maintenance, gros entretien) pour les installations de traitements de déchets,
l'ingénierie dans le traitement de l'eau,
les travaux neufs et la maintenance en électricité industrielle et tertiaire, l'installation et la mise en service de pompes à chaleur et unités de climatisation.
la maintenance et le SAV ainsi que les travaux neufs (câblage de dalles sous châssis, dalles sous pavillon, pupitres de conduite, armoires de commande) pour les grands donneurs d'ordres tels que les constructeurs, les exploitants et les équipementiers.
l'automatisme industriel et l'électronique
l'usinage de précision.
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L'année 2014 est une année conforme aux prévisions avec un retour avéré à la croissance et la profitabilité.
Le résultat net, positif de 1 290 K€, est en forte hausse pour la deuxième année consécutive, issu de la croissance de ses activités et de la maîtrise de ses coûts.
Le Groupe maintient son endettement net à un niveau très faible, s'élevant à 2 444 K€ au 31 Décembre 2014.
Le Groupe a appliqué la norme IFRS 11. La société marocaine BMHIOL INDUSTRIES qui était consolidée par intégration proportionnelle les années précédentes, a été consolidée par mise en équivalence en 2014.
Les chiffres clés en K€ de l'année sont les suivants :
| En K€ | 31/12/2014 | 31/12/2013 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires consolidé | 69 900 | 68 049 | 2.72 % |
| Dont Services et Environnement | 26 706 | 28 774 | -7.19 % |
| Dont Ferroviaire et Transports propres | 43 193 | 39 275 | 9.98 % |
| EBITDA | 4 158 | 2 420 | 71.82 % |
| Dont Services et Environnement | 1 177 | 22 | 5 250 % |
| Dont Ferroviaire et Transports propres | 2 981 | 2 398 | 22.64 % |
| Résultat opérationnel | 2 206 | 1 019 | 116.49 % |
| Dont Secteur Services et Environnement | -289 | - 886 | -67.38% |
| Dont Secteur Ferroviaire et Transports propres | 2 495 | 1 905 | 30.97% |
| Résultat net | 1 290 | 689 | 87.23 % |
| Dont Résultat part du Groupe | 1 296 | 691 | 87.55 % |
HIOLLE Industries enregistre pour l'exercice 2014 un chiffre d'affaires consolidé de 69.9 M€, en hausse de 2.72 % par rapport à 2013. L'EBITDA à 4 158€ en hausse de 71.82%.
Le résultat opérationnel a doublé en 2014 ; il s'établit à 2 206 K€ soit 3,16% du chiffre d'affaires contre 1 019 K€ en 2013.
Les charges financières s'élèvent à 195 K€ et les charges d'impôts à 735 K€.
Le résultat net est ainsi bénéficiaire de 1 290 K€ soit 1.85% du chiffre d'affaires.
L'endettement financier atteint 6 798 K€ pour une trésorerie positive de 4 354 K€. La dette nette se stabilise ainsi à 2 444 K€, soit une demi-année seulement d'EBITDA. Le taux d'endettement (Dettes nettes/capitaux propres) est de 9.75 %.
Le secteur Ferroviaire et Transports propres (61.8% du CA), présente une activité soutenue et bénéficie d'une bonne visibilité avec un carnet de commandes en hausse à plus de 50 M€ jusqu'à mi-2017.
Les activités de maintenance et de SAV continuent de progresser, notamment après l'ouverture d'agences près des sites d'exploitation des clients : Paris, Lyon et Reichshoffen en Alsace.
Le secteur ferroviaire reste très porteur pour le groupe HIOLLE Industries notamment à l'international en accompagnement des grands donneurs d'ordres.
Le secteur Services et Environnement (38.2% du CA) affiche un retrait de 7% avec cependant une nette amélioration de son EBITDA qui passe de 22 K€ à 1 177 K€. Ce secteur présente de bonnes perspectives sur 2015.
Le litige sur le transfert d'une sucrerie en Egypte qui a impacté les comptes 2011 d'une provision pour risques de 1.7 M€ est en cours d'arbitrage auprès de la Chambre de Commerce Internationale de Paris. La créance client de 3.4 M€ demeure impayée. Les audiences ont été tenues en juillet 2013. La sentence arbitrale devrait donc être rendue dans le courant de l'année 2015. La Direction et les Conseils du Groupe estiment que le risque est correctement évalué et aucune provision complémentaire n'a été passée sur l'exercice 2014.
HIOLLE Industries, société cotée sur le marché régulé ALTERNEXT Paris, est tenue d'établir des comptes consolidés.
Le périmètre de consolidation évolue en fonction des prises de participations ou des cessions de titres. Le périmètre pour l'exercice 2014 est précisé au paragraphe 2.2.
Les états financiers consolidés sont établis en conformité avec les normes IFRS telles qu'adoptées dans l'Union Européenne. Le référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne présente des différences dans leur date d'application avec le référentiel « as issued by IASB », qui sont sans impact sur le Groupe HIOLLE Industries.
Conformément aux textes en vigueur, nous vous informons des modifications intervenues dans la présentation des comptes et dans les méthodes dévaluation retenues en 2014.
Le Groupe avait anticipé l'application de la norme IAS 19 amendée « Avantages au personnel » dans les comptes consolidés au 31 décembre 2013 ; il avait été procédé au reclassement de la CVAE (cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises) dans le compte de résultat en Charge d'impôt en lieu et place du poste « Impôts, taxes et versements assimilés ». Ce reclassement s'élevait à 502 745 € pour l'année 2013.
Le Groupe a appliqué la norme IFRS 11 : la société marocaine BMHIOL INDSUTRIES qui était détenue à 50% conjointement avec un partenaire marocain et qui était consolidée par intégration proportionnelle jusque 2013, est désormais consolidée par mise en équivalence à compter de l'exercice 2014.
Un bilan pro-format a été établi pour l'exercice 2013.
Les sociétés, pour lesquelles la société mère exerce directement ou indirectement un contrôle exclusif, sont consolidées par intégration globale.
Les sociétés dans lesquelles le groupe exerce une influence notable ou, avec la mise en application de la norme IFRS 10, un contrôle conjoint avec d'autres partenaires, sont consolidées par mise en équivalence. Sont concernées les sociétés NORD FERRO et INGENIERIE CENTRALES ENERGETIQUES et BMHIOL INDUSTRIES.
Vous trouverez en ANNEXE 1 un résumé des données financières de chaque filiale.
Le périmètre de consolidation 2014 se présente donc de la manière suivante :
| Raison sociale | Méthode De consolidation |
Pourcentage de contrôle Au 31/12/2014 |
Pourcentage de contrôle Au 31/12/2013 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Contrôle direct |
Contrôle indirect |
Contrôle direct |
Contrôle indirect |
||
| Société mère | |||||
| SA HIOLLE INDUSTRIES | Société Mère | ||||
| Filiales | |||||
| Pôle Services et Environnement | |||||
| SAS TEAM | Intégration globale | 99.97 % | 99.97 % | ||
| SAS GRAFF | Intégration globale | 100.00 % | 100.00 % | ||
| SAS THERMIVAL | Intégration globale | 95.99 % | 95.99 % | ||
| SAS AMODIAG ENVIRONNEMENT | Intégration globale | 99.98 % | 99.98 % | ||
| Pôle Ferroviaire et Transports propres | |||||
| SAS HIOLLE TECHNOLOGIES | Intégration globale | 100.00 % | 100.00 % | ||
| SAS EUROP'USINAGE | Intégration globale | 98.54% | 98.34 % | ||
| SAS RHEA ELECTRONIQUE | Intégration globale | 100.00% | 100.00 % | ||
| SAS APEGELEC INDUSTRIES | Intégration globale | 100.00% | 100.00 % | ||
| SARL BMHIOL INDUSTRIES | Mise en équivalence | 50.00% | 50.00 % | ||
| Autres participations | |||||
| SARL INGENIERIE CENTRALES | |||||
| ENERGETIQUES | Mise en équivalence | 33.77% | 33.77% | ||
| SAS NORD FERRO | Mise en équivalence | 30.00% | 30.00% | ||
| Bilan Actif | 31/12/2014 | 31/12/2013 | Proforma 31/12/2013 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 4 668 122 | 5 253 542 | 5 253 542 |
| Immobilisations incorporelles et corporelles | 5 683 985 | 5 850 407 | 5 814 144 |
| Immobilisations financières et autres actifs non courant | 2 945 738 | 3 006 572 | 3 077 890 |
| Stocks et encours | 6 987 564 | 6 264 318 | 6 260 161 |
| Créances d'exploitation | 27 917 318 | 25 788 368 | 24 413 314 |
| Autres créances | 3 248 933 | 2 491 164 | 3 736 357 |
| Trésorerie | 4 353 534 | 6 072 423 | 6 036 020 |
| Total | 55 805 193 | 54 726 795 | 54 591 427 |
| Bilan Passif | 31/12/2014 | 31/12/2013 | Proforma 31/12/2013 |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres | 25 078 369 | 24 657 293 | 24 657 530 |
| Dont résultat part du groupe | 1 296 111 | 691 465 | 691 465 |
| Dont intérêts minoritaires | (36 950) | (28 529) | (28 529) |
| Provisions pour risques et charges | 4 053 375 | 4 228 643 | 4 219 987 |
| Autres passifs non courant | 256 578 | 402 187 | 402 045 |
| Dettes financières | 6 797 554 | 6 723 480 | 6 723 488 |
| Dettes d'exploitation | 18 013 686 | 17 323 984 | 17 221 635 |
| Autres dettes | 1 605 632 | 1 391 208 | 1 366 742 |
| Total | 55 805 193 | 54 726 795 | 54 591 427 |
| Compte de résultat | 31/12/2014 | 31/12/2013 | Proforma 31/12/2013 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 69 899 260 | 68 048 529 | 68 048 529 |
| Achats consommés | -24 930 570 | -24 080 545 | -24 349 911 |
| Autres charges d'exploitation | -14 452 198 | -13 902 938 | -13 664 672 |
| Impôts et taxes | -967 455 | -1 170 441 | -1 170 441 |
| Charges de personnel | -25 708 057 | -26 937 301 | -26 766 370 |
| Dotations d'exploitation | -1 367 281 | -1 401 507 | -1 395 182 |
| Autres charges et produits opérationnels courants | 266 847 | 573 710 | 577 969 |
| Charges et produits opérationnels non courants | 50 836 | -110 853 | -110 853 |
| Dépréciation des écarts d'acquisition | -585.420 | 0 | 0 |
| Résultat opérationnel | 2 205 962 | 1 018 653 | 1 165 465 |
| Charges financières | -195 166 | -51 055 | -50 378 |
| Charges d'impôts | -734 993 | -272 741 | -271 274 |
| Mise en équivalence | 14 317 | -5 461 | -154 416 |
| Résultat de l'exercice | 1 290 120 | 689 396 | 689 396 |
| Dont part du groupe | 1 296 111 | 691 465 | 691 465 |
| 31/12/2014 | Immobilisations Corporelles |
Endettement Net |
|---|---|---|
| Services et Environnement | 3 751 972 | 1 037 930 |
| Ferroviaire et Transports propres | 1 673 117 | 1 406 090 |
| Total | 5 425 089 | 2 444 020 |
| 31/12/2013 | Immobilisations Corporelles |
Endettement Net |
|---|---|---|
| Services et Environnement Ferroviaire et Transports propres |
3 761 452 1 798 815 |
243 260 407 797 |
| Total | 5 560 267 | 651 057 |
Voir analyse sectorielle du compte de résultat page suivante.
| C h i f fre d 'a f fa ire s Co l i d é ns o |
% | ésu R lta t éra Op ion l t ne |
Do Do ion nt tat s Am iss ort ts em en |
E b it da |
ésu R lta t F ina ier nc |
C ha rg es d ' ôts Im p |
ésu R lta t n et |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 1 / 1 2 / 2 0 1 3 |
||||||||
| Se ice iro En t ent rv s e v nn em |
2 8 7 7 3 7 8 2 |
% 4 2. 2 8 |
-8 8 5 8 8 1 |
-9 0 7 5 8 3 |
2 1 7 0 2 |
-1 4 1 5 4 |
||
| ia ire Fe Tr et ort rro v an sp s p rop res |
3 9 2 7 4 7 4 6 |
5 7. 7 2 % |
1 9 0 4 5 3 4 |
-4 9 3 9 2 4 |
2 3 9 8 4 5 8 |
-3 6 9 0 2 |
||
| To l ta |
6 8 0 4 8 5 2 8 |
1 0 0 % |
1 0 1 8 6 5 3 |
-1 4 0 1 5 0 7 |
2 4 2 0 1 6 0 |
-5 1 0 5 5 |
-2 7 2 7 4 1 |
6 8 9 3 9 6 |
| 3 1 / 1 2 / 2 0 1 4 |
||||||||
| Se ice En iro t ent rv s e v nn em |
2 6 7 0 6 3 5 7 |
3 8. 2 % |
-2 8 8 5 9 5 |
-8 8 1 0 9 6 |
1 1 7 7 9 2 1 |
-3 8 2 8 3 |
||
| ia ire Fe Tr et ort rro an sp s p rop res v |
4 3 1 9 2 9 0 3 |
3 1. 8 % |
2 4 9 4 9 5 5 |
-4 8 6 1 8 5 |
2 9 8 0 4 3 7 |
6 8 8 3 -5 |
||
| To l ta |
6 9 8 9 9 2 6 0 |
1 0 0 % |
2 2 0 5 9 6 3 |
1 3 6 7 2 8 1 - |
4 1 5 8 6 6 4 |
-1 9 5 1 6 6 |
7 3 4 9 3 3 - |
1 2 9 0 1 2 0 |
Il est rappelé que le groupe HIOLLE INDUSTRIES a opté pour le régime de l'intégration fiscale à compter du 1er janvier 2001 avec toutes les filiales dont il détenait 95 % ou plus.
En application de ce régime, HIOLLE INDUSTRIES, en tant que société mère paie l'impôt sur les sociétés, l'IFA et les quatre acomptes. Cependant, selon les conventions d'intégration fiscale signées avec chaque société, ce sont les filiales qui supportent la charge d'impôt comme en l'absence d'intégration fiscale. Elles versent donc à la société mère leur contribution.
Les sociétés intégrées fiscalement en 2014 sont les suivantes :
En 2014, l'économie d'impôt réalisée suite à l'intégration fiscale est de 644 659 euros.
Les comptes consolidés du groupe HOLLE Industries de l'exercice écoulé prennent en charge des dépenses somptuaires et frais généraux non déductibles fiscalement au regard des articles 39-4 et 39-5 du code général des impôts, à hauteur de 107 809 euros.
Les dépenses de recherche et de développement incluses dans le compte de résultat se sont élevées à 988 302 euros en 2014 (187 360 € chez EUROP'USINAGE, 67 386 € chez RHÉA et 733 556 € chez TEAM). Le crédit d'impôt recherche total s'est élevé à 296 491 euros en 2014.
Chez TEAM, 4 programmes de recherche ont été développés :
RHÉA a réalisé des travaux de recherche et développement relatifs à la création d'un système de tri sélectif de petites pièces métalliques (ex : pièces de monnaie) à haute précision et haute cadence basé sur un système de courants de Foucault multi-fréquences.
Pour EUROP'USINAGE, 2 programmes de recherche ont été développés :
des travaux relatifs à la création de process d'usinage complexes (tolérances faibles) pour pièces de grandes dimensions avec des usinages profonds et difficiles d'accès ;
des travaux relatifs à la création d'un nouveau process d'usinage de haute précision pour pièces de forme complexe à partir de fraises de forme de grande dimension.
Nous vous précisons que les états financiers qui vous sont présentés ne comportent aucune modification, que ce soit au niveau de la présentation des comptes ou à celui des méthodes d'évaluation, par rapport à ceux de l'exercice précédent.
Il est rappelé que la SA HIOLLE Industries est une simple holding animatrice. A ce titre, son chiffre d'affaires ne représente que les « management fees » facturés aux filiales.
Les comptes sociaux font ressortir les chiffres suivants :
| 31/12/2014 | 31/12/2013 | |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1 706 195 | 1 542 584 |
| Résultat d'exploitation | 137 155 | -546 360 |
| Résultat financier | 1 110 723 | 1 113 378 |
| Résultat courant avant impôts | -973 567 | 567 018 |
| Résultat exceptionnel | -26 509 | -432 347 |
| Economie d'impôts | 652 331 | 643 782 |
| Résultat net | -347 745 | 778 453 |
Le chiffre d'affaires de l'exercice 2014 s'établit à 1 706 K€ contre 1 542 K€ en 2013.
Le résultat d'exploitation 2014 est bénéficiaire de 137 K€ contre un déficit de 546 K€ en 2013. Les autres charges d'exploitation sont refacturées normalement aux filiales par l'intermédiaire de « management fees » qui permettent d'équilibrer l'exploitation de HIOLLE Industries.
Le résultat financier est déficitaire de 1 111 K€. Des dépréciations sur titres de participations ont été comptabilisées en charges financières à hauteur de 2 101 K€ détaillées comme suit :
titre TEAM pour 757 K€
titres AMODIAG pour 959 K€
Par ailleurs, ont été comptabilisées en produits financiers :
les distributions de dividendes des filiales à hauteur de 925 K€,
une reprise sur provision pour dépréciation des actions HIOLLE Industries détenues en propres, à hauteur de 16K€
Le résultat exceptionnel est déficitaire de 26 K€. Aucune dotation pour restitution d'économie d'impôt sur les sociétés n'a été actée dans le cadre de l'intégration fiscale.
Le résultat net représente donc une perte de 348 K€, après une économie d'impôt sur les sociétés, liée à l'intégration fiscale de 652 K€.
Les dettes financières ont été remboursée pour 841 K€. Une nouvelle dette d'un montant de 726 K€ a été souscrite auprès de BPI France pour préfinancer le solde du Crédit d'Impôt pour la Compétitivité et l'Emploi (CICE) 2013 et le CICE 2014 du Groupe.
Hors et créances et dettes rattachées à des participations, les dettes financières de HIOLLE Industries s 'élèvent à 1 842 K€ pour une trésorerie de 1 840 K€ ; la société présente donc une trésorerie nette quasi nulle.
Vous trouverez en ANNEXE 2 le tableau des résultats des cinq derniers exercices.
Conformément aux dispositions de l'article 223 quater et quinquies du code général des impôts, nous nous vous indiquons que les comptes sociaux de la SA HIOLLE Industries de l'exercice écoulé prennent en charge un montant total 3 579 euros au titre des dépenses somptuaires et frais généraux non déductibles fiscalement, au regard des articles 39-4 et 39-5 du même code.
Le résultat social de HIOLLE Industries pour l'exercice clos le 31 Décembre 2014 représente une perte nette comptable de 347.745,22 euros, et compte tenu d'un report à nouveau créditeur de 141.119,96 euros, il vous est proposé :
1°) d'imputer le solde de la perte de l'exercice, soit 206.625,26 euros, par prélèvement sur les réserves libres comme suit :
2°) de distribuer un dividende de 0,06 euros par action soit pour 9 421 056 actions, un total de 565.263,36 euros, par prélèvement de cette somme sur le poste « Primes d'émission ».
Tableau d'affectation du résultat :
| En Euros | Affectations | Origines |
|---|---|---|
| Origine : | ||
| Résultat 2014 (perte)……………………………………………. | -347.745,22 | |
| Report à nouveau (créditeur)…………………………………… | 141.119,96 | |
| Prélèvement sur les réserves : | ||
| - Autres réserves …………………………………… | 58.423,19 | |
| - Primes d'émission………………………………………. | 713.465,43 | |
| Affectations : | ||
| Distribution de dividendes : 0,06 € x 9 421 056 actions………. | 565.263,36 | |
| Totaux | 565.263,36 | 565.263,36 |
Le dividende en numéraire au titre de l'exercice 2014 sera mis en paiement au siège social à compter du 30 juin 2015.
Ce dividende est éligible, pour les personnes physiques fiscalement domiciliées en France, à la réfaction prévue à l'article 158, 3-2° du Code général des impôts. Nous vous informons que, suite à la Loi de Finance pour 2013, les dividendes perçus, éligibles à la réfaction prévue à l'article 158,3-2° du Code général des impôts, sont assujettis à un prélèvement forfaitaire non libératoire et obligatoire prévu à l'article 117 Quater du Code général des impôts, dont le taux est de 21%.
Lors de la mise en paiement du dividende, le montant non versé en raison de la détention par la Société d'actions propres, sera affecté au compte « Report à nouveau ».
En outre, au 31 décembre 2014, la Société détient des actions propres à hauteur de 2 560.694,66 euros et les « Réserves indisponibles » constituées en application de l'article L.225-210 alinéa 3 du code de commerce s'élèvent à 2 502 646,44 euros. En conséquence, il y a lieu d'affecter à ce poste de réserves indisponibles, un complément de 58.048,22 euros par prélèvement de cette même somme sur le poste « Primes d'émission ».
Ainsi, le poste « Prime d'émissions » sera ramené de 7.038.238,10 euros à 6.266.724,45 euros, après les deux prélèvements ci-dessus.
Conformément aux dispositions de l'article 243 bis du code général des impôts, nous vous rappelons les dividendes attribués au titre des trois exercices précédents :
| Exercice | Distribution Globale |
Dividende unitaire |
|---|---|---|
| 2011 | 0 € | 0 € |
| 2012 | 942 105,60 € | 0,10 € |
| 2013 | 471.052,80 € | 0,05 € |
Conformément aux articles L.441-6-1 et D.441-4 du code de commerce, nous vous indiquons ci-après les dettes fournisseurs de la SA HIOLLE Industries comptabilisées à la clôture de l'exercice 2014 par date d'échéance :
| ECHU | Montant | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En euros | à - 30J | à + 30J |
à + 60J |
à + 90J | NON ECHU |
total TTC |
| Dettes Fournisseurs et comptes rattachés au 31/12/2014 |
71 430 | 70 626 | 71 670 | 225 655 | -27 692 | 411 689 |
Nous vous indiquons également ci-après les dettes fournisseurs comptabilisées à la clôture de l'exercice 2013 :
| En euros | ECHU | NON | Montant | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| à - 30J | à + 30J | à + 60J | à + 90J | ECHU | total TTC | |
| Dettes Fournisseurs et comptes rattachés au 31/12/2013 |
70 946 | 64 847 | 164 628 | 149 384 | 93 971 | 543 775 |
Les mouvements sur les titres de participations, détenus directement, ont été les suivants en 2014 :
Le tableau ci-après résume les mouvements et détentions directes en 2014 :
| Sociétés détenues Par la SA HIOLLE Industries (détention directe) |
Détention en Début d'exercice |
Acquisitions + |
Cessions - |
Détention en Fin d'exercice |
|---|---|---|---|---|
| SAS TEAM SAS GRAFF SAS THERMIVAL SAS AMODIAG ENVIRONNEMENT SAS HIOLLE TECHNOLOGIES SAS EUROP'USINAGE SAS RHEA SAS APEGELEC INDUSTRIE SARL BM'HIOL INDUSTRIES SARL I.C.E SA VALUTEC SAS NORD FERRO |
99.97 % 100.00 % 95.99 % 99.98 % 100.00% 98.34 % 100.00 % 100.00 % 50.00 % 33.77 % 12.00 % 30.00 % |
0.20 % | 99.97 % 100.00 % 95.99 % 99.98 % 100.00 % 98.54 % 100.00 % 100.00 % 50.00 % 33.77 % 12.00 % 30.00 % |
Nous vous précisons en vertu de l'article L.233-13 du code de commerce, que les sociétés contrôlées ne détiennent pas de quote-part du capital de la société.
Le Groupe a acquis en date du 31 mars 2015, 50 % du capital de la société marocaine BMHIOL INDUSTRIES, pour atteindre le pourcentage de contrôle de 100 %. Cette société sera donc consolidée en Intégration Globale sur l'exercice 2015.
Sur 2015, le Groupe HIOLLE Industries poursuit son développement tant en France qu'à l'étranger et prévoit, avec les commandes enregistrées à ce jour, une croissance de son chiffre d'affaires d'au moins 5%. Déjà présent au Maroc sur l'ensemble de ses activités, HIOLLE Industries accélère sa stratégie de développement à l'international en s'implantant en Algérie dès le second semestre 2015.
________________________________________________________________
Les activités du groupe sont exposées à certains facteurs de risques. Sont analysés par secteurs d'activités les risques suivants : les risques financiers (liquidités, taux, change…), les risques juridiques (évolution réglementaires, litiges…), les risques opérationnels (liés aux marchés, aux fournisseurs, aux clients, à l'environnement…).
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La gestion opérationnelle de la liquidité et le financement à court terme sont assurés par la Direction financière qui veille à assurer à tout moment la liquidité du Groupe tout en tenant compte des conditions générales de marché.
Des facilités de trésorerie pour chaque filiale sont accordées par les banques et renouvelées chaque année avec une négociation « groupe ». Ces facilités permettent de couvrir les besoins maximums estimés par la direction et ne sont utilisées que ponctuellement, notamment pour faire face à certains décalages de trésorerie qui n'excèdent pas quelques jours en date de valeur. HIOLLE Industries a par ailleurs la possibilité de mobiliser son poste clients en cas de besoins de trésorerie immédiats et importants. Sur 2014, la société APEGELEC a eu recours à l'affacturage. Les sociétés HIOLLE TECHNOLOGIES et TEAM, pour faire face à leur besoin en fonds de roulement, ont eu recours à des cessions de créances auprès de l'organisme OSEO.
La trésorerie disponible est investie à court terme dans des placements monétaires sans risques.
Le Groupe estime que le risque de change auquel il est exposé n'est pas significatif étant donné que très peu de contrats commerciaux sont rédigés dans une autre devise que l'euro.
Aucune vente n'est à ce jour conclue en US \$. Cependant, si un contrat devrait dans le futur être signé en US \$, une couverture de change, tant à l'achat qu'à la vente, serait automatiquement prise et intégrée dans le prix du contrat.
Le groupe HIOLLE Industries n'est que très faiblement exposé au risque de taux d'intérêt. En effet, au 31/12/2014, le capital restant dû des emprunts souscrits à taux variables s'élève à 2 013 893 euros. Une variation de 1 % des taux aurait donc un impact de 20 139 euros.
Il n'existe pas de risque significatif lié à une fluctuation du marché boursier dans la mesure où la trésorerie du Groupe est placée en produits monétaires sans risque.
En tant que prestataires de services, le groupe n'est soumis à aucune réglementation particulière et/ou spécifique liée à ses activités. Aucune autorisation préalable d'exploitation n'est ainsi exigée. HIOLLE Industries estime respecter d'une manière générale l'ensemble des dispositions réglementaires afférentes et n'estime donc pas courir de risques importants quant à l'évolution et/ou changement du cadre législatif et réglementaire.
Il est usuel que dans la conduite des affaires quelques litiges surviennent. HIOLLE Industries peut être impliquée dans des procédures juridictionnelles dans le cours normal de ses activités. Ces litiges sont analysés et peuvent donner lieu à constitution de provisions.
Pour les cas où les critères de constitution des provisions sont réunis, le Groupe estime que les provisions constatées à ce jour dans les comptes sont suffisantes pour que la résolution de ces litiges n'engendre pas d'impact significatif sur ses résultats. Cette estimation du risque potentiel tient compte notamment des assurances dont le Groupe dispose.
Le litige lié au transfert d'une sucrerie de l'Espagne vers l'Egypte est à ce jour le seul litige ayant une importance significative dans les comptes du groupe. Ce litige est né d'un contrat de transfert international de 16 M€. Il a impacté les comptes 2011 d'une provision pour risques de 1, 7 M€ est en cours d'arbitrage auprès de la Chambre de Commerce International de Paris. La créance client de 3.4 M€ demeure impayée. HIOLLE Industries réclame, outre le paiement de sa créance de 3.4 M€, un montant de 6.5 M€ au titre de travaux supplémentaires, des coûts indirects et du préjudice moral. Pour sa part, la partie adverse réclame une indemnisation de 16.8 M€ et une réduction de prix de 3.4 M€. Conformément au principe de prudence, HIOLLE Industries n'a pas enregistré dans les comptes sa demande de 6.5 M€ et n'a pas non plus intégré la demande adverse dont le montant est démesuré par rapport à la valeur du marché initial.
Les autres risques liés à des contentieux, réclamations de tiers ou autres différends existants ou probables ayant donné lieu à provision au 31 décembre 2014 et 31 décembre 2013 n'ont pas individuellement, selon l'estimation du Groupe, un impact potentiel sur les comptes suffisamment matériel pour justifier une information spécifique dans les comptes consolidés.
Parmi les situations n'ayant pas donné lieu à constitution de provisions figurent :
Par contre, étant donné les garanties données par les assureurs, HIOLLE Industries considère que ces conséquences n'auraient pas d'impact significatif sur les comptes sans pour autant l'exclure.
Par sa structure « multi-entreprises » et par son positionnement « multi-marchés », le groupe HIOLLE INDUSTRIES possède un portefeuille clients très important. Seuls deux clients liés à l'activité ferroviaire représentent un pourcentage significatif du chiffre d'affaires consolidé : Alstom 17.37 % et Bombardier 21. %. Cependant le chiffre d'affaires réalisé avec ces clients correspond à des travaux multi sites, de nombreuses commandes et des contrats pluri annuels qui limitent les risques de dépendance clients.
HIOLLE INDUSTRIES n'est que faiblement exposé au risque d'impayé dans la mesure où, d'une part, le volume de chiffre d'affaires par client est relativement faible et, d'autre part, les principaux clients sont de grands comptes avec une forte assise financière ou des collectivités locales avec des budgets assurés pour les travaux effectués.
Le groupe a mis en place une politique visant à limiter cette exposition, notamment par l'analyse de la solvabilité des clients préalablement à l'acceptation d'une commande importante. Par ailleurs, certaines filiales telles que RHEA ELECTRONIQUE et HIOLLE TECHNOLOGIES ont des contrats d'assurance-crédit clients auprès de la compagnie ATRADIUS.
Les fournisseurs du Groupe sont nombreux et aucun d'entre eux n'a une importance prépondérante. Les plus importants en volume d'affaires sont ceux avec lesquels le Groupe a développé durant ces dernières années des relations commerciales privilégiées, basées sur des tarifs préférentiels et sur des conditions de qualité et de délais adaptées aux besoins de HIOLLE INDUSTRIES.
L'ensemble de ces fournisseurs peut être rapidement remplacé, ainsi, le risque de dépendance est faible.
Le groupe est faiblement exposé au risque Environnement, car il exerce principalement une activité de prestataire de service et non de production de matières pouvant présenter des risques liés à la pollution de l'environnement. Toutefois, le groupe a mis en place des procédures visant à recenser les risques courus, notamment lors de la manipulation de matériaux, et à veiller au respect de la législation en la matière. Ne disposant d'aucune installation classée figurant sur la liste prévue à l'article L515-8 du code de l'environnement, les sociétés du groupe HIOLLE ne sont pas directement concernées par les risques technologiques.
La concurrence en général s'intensifie et HIOLLE ne peut exclure qu'un acteur déjà présent sur le marché ou qu'un nouvel entrant puisse adopter un positionnement plus performant et gagner des parts de marché au détriment du groupe. Par ailleurs, les marchés évoluent sans cesse. Cependant le groupe travaille sur deux grands secteurs d'activités et réduit ainsi les risques de subir une mauvaise évolution d'un secteur particulier. HIOLLE Industries mène plusieurs réflexions stratégiques pour renouveler son positionnement en fonction de ces évolutions de marchés et de l'environnement concurrentiel.
Les différentes filiales du groupe font l'objet de contrôles fiscaux et sociaux réguliers. Les redressements éventuels sont provisionnés dans les comptes au 31/12/2014 et n'affectent pas de manière significative la situation financière du groupe.
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L'effectif du Groupe au 31 décembre 2014 est de 554 personnes (sans le personnel des sociétés consolidées par mise en équivalence) :
Dans la société holding, HIOLLE Industries, l'effectif au 31/12/2014 est de 9 personnes dont 3 CDD.
Les ressources humaines sont la valeur essentielle de HIOLLE Industries et font partie intégrante des axes stratégiques de développement du Groupe.
La politique des ressources humaines s'articule autour de plusieurs objectifs principaux :
• Création d'un dialogue social permanent et riche entre les salariés, les équipes de direction et le service « ressources humaines ».
Cette mission se développe par l'intermédiaire de l'accompagnement des salariés en fin de carrière et des salariés en cours de reconversion professionnelle, du développement des entretiens individuels (développement des compétences, gestion prévisionnelle des emplois).
La mission du service « ressources humaines » se structure et se développe par une présence régulière sur le terrain chez les filiales en associant les réunions avec les instances représentatives du personnel.
• Transfert de compétences.
Le groupe tient à favoriser le transfert de savoir de compétences de salariés expérimentés vers de jeunes populations en favorisant les formations internes, le développement des contrats d'apprentissage, contrat de professionnalisation pour fidéliser notre savoir-faire métier.
• Adaptation de notre politique ressources humaines aux spécificités clients
Pour faire face aux différents marchés en constante évolution, une remise en cause permanente est nécessaire, nous permettant de faire évoluer nos métiers par l'intermédiaire de formations en développant les compétences de nos collaborateurs.
Groupe à taille humaine, HIOLLE Industries a fait le choix d'une gestion interactive des ressources humaines et d'un management participatif afin de révéler les multiples défis qu'engendrent l'évolution technologique, l'amélioration constante de la productivité et de la qualité au service des clients.
Aussi, en contribuant à la performance du Groupe, chaque collaborateur est partie prenante de l'avenir de HIOLLE Industries.
En 36 ans, les convictions de la Direction du Groupe HIOLLE Industries n'ont pas changées : l'environnement et le développement durable restent au cœur du savoir-faire et des préoccupations de ses filiales. En créant un pôle d'activité dédié aux services à l'industrie et à l'environnement, le Groupe a d'ailleurs su catalyser les synergies entre ses filiales et à poursuivre son développement dans ce domaine.
Depuis 2007, le Groupe a formalisé son engagement pour une croissance responsable dans une charte du développement durable afin de faire évoluer les pratiques et les comportements, au sein de ses filiales, vers toujours plus de conscience et de responsabilisation. Ces dernières années, l'accent a été mis sur l'amélioration de la sécurité et des conditions de travail de des salariés.
Le management des questions de sécurité et de santé au travail s'intègre progressivement dans le management général des filiales. L'engagement du Groupe dans ce sens s'est traduit par la certification MASE-UIC de GRAFF et TEAM.
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Au 31 décembre 2014, le capital social s'élève à 10 000 000 euros, sans changement par rapport à fin 2011.
Au jour de la rédaction des présentes, aucune opération significative n'a été réalisée sur les titres HIOLLE Industries depuis la clôture de l'exercice.
Le capital social est composé de 9 421 056 actions soit une valeur nominal, à titre indicatif de 1,06 €.
Les actions revêtent la forme de titres nominatifs ou de titres au porteur ; les actions nominatives pouvant être converties au porteur, sauf stipulation contraire de la loi.
Toutes les actions émises ont été totalement libérées ; elles sont de même catégorie.
Il n'existe pas de restriction statutaire à l'exercice des droits de vote. Le droit de vote attaché aux actions est proportionnel au capital qu'elles représentent. Chaque action de capital ou de jouissance donne droit à une voix au moins. Toutefois, sur demande notifiée par lettre recommandée de l'actionnaire nominatif, un droit de vote double sera attribué dans les conditions légales, aux actions nominatives entièrement libérées inscrites au nom d'un même titulaire depuis au moins deux ans. Ce droit prend effet à compter du jour de réception de la demande notifiée à la Société. En revanche, le droit de vote double cesse de plein droit lorsque l'action est convertie au porteur et en cas de transfert des actions s'il s'agit d'un transfert « en propriété ».
Conformément aux dispositions de l'article L.233-13 du Code du Commerce, nous vous précisons les détentions de plus de 5 % du capital ou des droits de vote aux assemblées générales de notre société.
Nous vous précisons que la dernière liste intégrale des détenteurs de titre « au porteur » (TPI – titres au porteur identifiable) demandée par la Société auprès d'EUROCLEAR, est arrêtée au 17 février 2014.
A la connaissance de la société HIOLLE INDUSTRIES, le capital social est réparti de la manière suivante au 31 décembre 2014.
| Actionnaires | Actions au nominatif |
Actions au porteur Connues |
Nombre total d'actions |
Pourcentage du capital |
|---|---|---|---|---|
| Holding familiale | 6 141 616 | 298 432 | 6 440 048 | 68.36 % |
| Indépendants membres du Conseil de surveillance |
152 559 | 144 175 | 296 734 | 3.15 % |
| Institutionnels extérieurs | 5 001 | 626 487 | 631 488 | 6.70 % |
| Salariés | 14 932 | 1 420 | 16 352 | 0.17 % |
| Actions propres (sans droit de vote) | - | 234 664 | 234 664 | 2.49 % |
| Autres - Flottant | 1 801 770 | 19.13 % | ||
| TOTAL | 9 421 056 | 100 % | ||
Début 2014, la société NEM INVEST (groupe NATIXIS), membre du Conseil de surveillance jusqu'au 23 octobre 2013, date de sa démission, a déclaré auprès de l'AMF avoir franchi à la baisse le seuil de 5% du capital de la Société HIOLLE Industries. A ce jour NEM INVEST ne détient plus aucune action.
Au cours de l'exercice 2014, aucun pacte d'actionnaires ou accord dont la mise en œuvre pouvait entraîner un changement de contrôle n'a été porté à la connaissance de la Société.
Au 31 décembre 2014, les salariés du groupe HIOLLE Industries détiennent 0,17 % du capital.
Conformément aux dispositions de l'article L.225-102 du code de commerce, nous vous précisons qu'aucun membre du personnel de la société et du personnel des sociétés qui lui sont liées au sens de l'article L.225-180 du code de commerce, ne détient d'actions qui font l'objet d'une gestion collective ou dont les intéressés n'ont pas une libre disposition.
Egalement, selon les dispositions de l'article L.225-129-6 du code de commerce, lorsque les actions détenues collectivement par les salariés représentent moins de 3 % du capital social, une assemblée générale extraordinaire doit se prononcer tous les 3 ans sur un projet de résolution tendant à réaliser une augmentation de capital réservée aux salariés adhérents à un plan d'épargne d'entreprise dans les conditions prévues à l'article L.3332-18 et suivants du code du travail.
Nous vous rappelons que l'assemblée générale extraordinaire du 23 Mai 2014 s'était prononcée sur une telle augmentation de capital et qu'il y aura lieu de délibérer à nouveau avant le 23 mai 2017.
Au 31 Décembre 2014, la société ne détient pas plus de 10 % de son propre capital et il n'existe pas de participations réciproques.
Le tableau suivant retrace succinctement l'historique du cours de la date d'introduction à début avril de cette année 2014.
| Dates | Cours | Variation |
|---|---|---|
| Introduction le 11 septembre 2000 | 0.96 | |
| Fin décembre 2000 | 1.45 | + 51.04 % |
| Fin décembre 2001 | 2.08 | + 43.45 % |
| Fin décembre 2002 | 2.46 | + 18.27 % |
| Fin décembre 2003 | 5.83 | + 136.99 % |
| Fin décembre 2004 | 7.93 | + 36.02 % |
| Fin décembre 2005 | 11.27 | + 42.12 % |
| Fin décembre 2006 | 14.95 | + 32.65 % |
| Fin décembre 2007 | 12.91 | - 13.64 % |
| Fin décembre 2008 | 9.20 | -28.74 % |
| Fin décembre 2009 | 7.14 | -22.39 % |
| Fin décembre 2010 | 4.50 | -36.97 % |
| Fin décembre 2011 | 2.43 | -46.00 % |
| Fin décembre 2012 | 2.96 | +21.81% |
| Fin décembre 2013 | 1.98 | -33.11% |
| Fin décembre 2014 | 2.23 | 12.63% |
| Cours le plus bas de l'année 2014 (03/01) | 1.96 | |
| Cours le plus haut de l'année 2014 (10/04) | 2.68 | |
| Dernier cours connu le 10 avril 2015 | 2.82 |
Vous trouverez également en ANNEXE 3 un graphique sur l'évolution du cours depuis le 1er janvier 2012.
Il est rappelé que la Société a été transférée sur le marché régulé NYSE ALTERNEXT Paris le 9 août 2012. Précédemment elle était cotée sur le marché réglementé Euronext Paris Compartiment C.
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Nous vous rappelons qu'à compter du 1er Juillet 2007, la société a opté pour une structuration dualiste qui lui assure la séparation des pouvoirs de direction et de contrôle avec Directoire et un Conseil de surveillance.
Durant l'exercice 2014, l'organe collégial de Direction : « Directoire » était composé comme suit :
Au cours de l'exercice 2014, le Directoire a connu les évènements ci-après :
Le mandat de Monsieur Christophe ANDRIEU a pris fin le 22 Août 2014 ;
Le mandat de Monsieur Stéphane BOUCHÉ a pris fin le 20 Décembre 2014 ; il a été remplacé par Monsieur Olivier HIOLLE.
Au 31 Décembre 2014, le Directoire est donc composé de deux membres personnes physiques : la Présidente Véronique HIOLLE et Olivier HIOLLE.
L'organe collégial de Contrôle : « Conseil de surveillance » est composé de 6 membres personnes physiques et personnes morales :
Il n'existe aucun lien familial entre les membres du Conseil de surveillance de la Société.
Le Conseil de surveillance comprend cinq membres dits « indépendants », pour un meilleur gouvernement d'entreprise. Ces membres ne sont pas subordonnés par un contrat de travail, des liens commerciaux ou des prestations de services vis-à-vis du Groupe HIOLLE Industries. Il s'agit de Monsieur Jérôme FLIPO, Monsieur Jean Yves NOIR, SCR FINORPA, Monsieur Jean-Marie DUVIVIER.
Au cours de l'exercice 2014, le Conseil de surveillance n'a connu aucun évènement.
Vous pourrez trouver en ANNEXE 4 la liste exhaustive des mandats et fonctions des membres du Directoire et du Conseil de Surveillance tant à l'intérieur qu'à l'extérieur du groupe.
Les rémunérations des membres du Directoire sont allouées par le Conseil de surveillance et se décomposent en deux parties :
une partie fixe déterminée individuellement ;
une partie variable correspondant à des primes ponctuelles (primes de rendement, primes exceptionnelles en fonction des résultats…)
En outre, les membres du Directoire perçoivent des avantages en nature correspondant à leur véhicule de fonction.
Les membres du Conseil de surveillance perçoivent au titre de leur mandat, des jetons de présence dont le montant global est fixé par l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires.
L'Assemblée générale du 21 juin 2007 a fixé au titre de l'exercice 2007 la somme globale de 16.000 euros. Pour les exercices suivants et jusqu'à nouvelle décision de sa part, une somme de 16 000 euros est attribuée au Conseil de surveillance.
Les membres du Conseil de surveillance déterminent la rémunération de leur Président, en fonction des services rendus au titre de son mandat. Sur proposition du Comité des rémunérations, le Conseil de Surveillance a fixé cette rémunération à la somme forfaitaire annuelle de 60.000 € à compter de l'exercice 2011, sans changement depuis.
Par ailleurs, nous vous informons qu'aucun engagement n'a été pris par la société au bénéfice des mandataires sociaux en raison d'un changement ou d'une cessation de leurs fonctions.
Les rémunérations brutes annuelles des mandataires sociaux ont été les suivantes pour l'exercice 2014 :
| Rémunérations brutes versées aux mandataires sociaux En euros |
social/contrat de Cumul mandat travail |
Hiolle Industries Versement par société mère |
Holding Hiolle Développement Versé par |
Versement par filiales |
Fixe | Variable | Excep tionnel |
Avantag es en nature |
Présiden t du Conseil de Surveill ance |
Jetons de présence Bruts (au titre de 2013) |
Montant Global Brut |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jean-Michel HIOLLE | X | 60 000 | 2 666 | 62 666 | |||||||
| Véronique HIOLLE | X | X | 121 800 | 116 | 4 800 | 126 716 | |||||
| Olivier HIOLLE | X | X | 82 600 | 116 | 3 420 | 86 136 | |||||
| Stéphane BOUCHÉ | X | X | 109 652 | 814 | 5 198 | 122 964 | |||||
| Christophe ANDRIEU |
X | X | 70 014 | 74 756 | 1 989 | 146 759 | |||||
| Jean CHEVAL | X | X | 27 924 | 58 | 2 666 | 30 648 | |||||
| SCR FINORPA | X | 2 666 | 2 666 | ||||||||
| Jérôme FLIPO | X | 2 666 | 2 666 | ||||||||
| NEM INVEST | X | 2 666 | 2 666 | ||||||||
| Jean Yves NOIR | X | 2 666 | 2 666 | ||||||||
| TOTAUX | 411 990 | 8 404 | 74 756 | 15 407 | 60 000 | 16 000 | 586 557 |
Nous vous précisions qu'aucune provision n'a été passée aux fins de versement de pensions, de retraites ou d'autres avantages au profit des mandataires sociaux.
A ce jour, il n'existe pas de contrats de services liant les membres du Directoire ou du Conseil de Surveillance à HIOLLE INDUSTRIES ou à l'une quelconque de ses filiales et prévoyant l'octroi d'avantages particuliers au terme d'un tel contrat.
Au cours de l'exercice 2014, une opération sur titres a été réalisée par un mandataire social et a été déclarée auprès de l'Autorité des Marchés Financiers :
Le Groupe HIOLLE Industries a été transféré sur le marché NYSE Alternext le 9 août 2012. Ce marché est non réglementé au sens de la définition donnée par la directive « Marchés d'instruments financiers » du 21 avril 2004 ; c'est un marché dit « organisé », système multilatéral de négociation (MTF) comportant un régime réglementaire allégé par rapport aux marchés réglementés européens de NYSE Euronext. Notamment, l'élaboration d'un rapport établi par le Président sur le contrôle interne n'est plus obligatoire.
Dans ce contexte d'allègement, le Conseil de surveillance a décidé en date du 26 février 2013 de s'inspirer :
d'une part en matière de contrôle interne, du cadre de référence sur le contrôle interne adapté aux valeurs moyennes et petites diffusé par l'AMF le 22 juillet 2010 ;
et d'autre part en matière de gouvernement d'entreprise, du code « Middlenext » de gouvernement d'entreprise pour les valeurs moyennes et petites de décembre 2009.
Egalement, le Conseil de surveillance a décidé en date du 30 octobre 2013, par mesure de simplification, de dissoudre les trois Comités spécialisés (Comité de Stratégie et Développement – Comité d'audit – Comité des Rémunérations et Nominations), s'appuyant dorénavant sur les travaux du Directoire.
Nous vous demandons, conformément aux articles L.225-86 et suivants du code de commerce, d'approuver les conventions et engagements visés auxdits articles, conclues au cours de l'exercice écoulé ainsi qu'elles sont relatées dans le rapport spécial des Commissaires aux comptes.
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Nous vous rappelons que l'Assemblée générale ordinaire du 23 Mai 2014 a autorisé le Directoire pour une période de 18 mois, dans le cadre de l'article L.225-209 du code de commerce, à faire acheter par la société ses propres actions en une ou plusieurs fois dans la limite de 10 % du nombre d'actions composant le capital de la société. Ce nouveau programme prendra fin le 22 Novembre 2015.
________________________________________________________________
Le Directoire réuni le 1er Septembre 2014, a décidé la mise en œuvre de ce nouveau programme de rachat d'actions.
Conformément aux dispositions de l'article L.225-211 Alinéa 2 du Code de commerce, nous vous présentons ci-dessous le bilan annuel de la mise en œuvre de ce nouveau programme de rachat d'actions.
| Opérations réalisés du 1er septembre 2014 au 31 Décembre 2014 | |
|---|---|
| -- | --------------------------------------------------------------- |
| Achats | Nombre d'actions | 20 000 | |
|---|---|---|---|
| Cours moyen en euros | 2,41 € | ||
| Montant en euros | 48 194 € | ||
| Frais de négociation en euros | 96,38 € | ||
| Répartition des actions acquises, par objectif fixé dans le programme : - Animation du marché secondaire ou liquidité du titre…………………… - Conservation pour opérations de croissance externe…………………… - Couverture d'options d'achat d'actions ou autre système d'actionnariat des salariés………………………………………………………………. - Couverture de valeurs mobilières donnant droit à l'attribution d'actions |
20 000 0 0 0 |
||
| Ventes | Nombres d'actions | 0 | |
| Cours moyen en euros | 0 € | ||
| Montant en euros | 0 € | ||
| Nombre d'actions utilisées | |||
| Nombre d'actions annulées | 0 |
La société n'a pas utilisé de produits dérivés dans le cadre de ce programme de rachat d'actions.
Les actions détenues par la société dans le cadre du programme de rachat d'actions n'ont fait l'objet d'aucune réallocation à d'autres finalités depuis la dernière autorisation consentie par l'assemblée générale.
| Nombre d'actions détenues dans le cadre de programmes de rachat d'actions dont : | 221 435 |
|---|---|
| - Actions détenues dans le cadre de programmes antérieurs | 201 435 |
| - Actions détenues dans le cadre du programme en cours | 20 000 |
| Pourcentage du capital social | 2,35% |
| Valeur comptable du portefeuille (cours d'achat) | 2 531 548 € |
| Valeur nominale du portefeuille (à titre indicatif 1,06 €/action) | 234 721 € |
| Valeur de marché du portefeuille (cours au 31/12/2014 : 2,23 €) | 493 800 € |
| Répartition des actions détenues par objectif fixé dans le programme : | |
| - Animation du marché secondaire ou liquidité du titre…………………………… | 221 435 |
| - Conservation pour opérations de croissance externe…………………………… | 0 |
| - Couverture d'options d'achat d'actions ou autre système d'actionnariat | |
| des salariés………………………………………………………………………. | 0 |
| - Couverture de valeurs mobilières donnant droit à l'attribution d'actions……… | 0 |
| Nombre d'actions utilisées | 0 |
| Nombre d'actions annulées | 0 |
| K P M |
G | O | R C O M A U |
D E X C O M |
E R N S T & |
Y O U N G |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En eu ro s |
M tan on |
t H T |
% | M tan on |
t H T |
% | M tan on |
t H T |
% | |||
| 2 0 1 4 |
2 0 1 3 |
2 0 1 4 |
2 0 1 3 |
2 0 1 4 |
2 0 1 3 |
2 0 1 4 |
2 0 1 3 |
2 0 1 4 |
2 0 1 3 |
2 0 1 4 |
2 0 1 3 |
|
| Au it d Co iss iat i f ica ion tes ert t mm ar au x c om p , c , de in d iv i du ls tes et ex am en s c om p e és l i d co nso |
||||||||||||
| Em ett eur - |
0 | 0 | 0 % |
0 % |
2 5 5 0 0 |
2 7 3 5 0 |
3 2. 8 8 % |
3 4. 9 1 % |
2 5 5 0 0 |
2 2 6 5 0 |
3 7. 7 8 % |
3 4. 6 3 % |
| i ét és int ég ées lo ba lem ent -s oc r g ées Au d i l ig ion l i tre et tat s en ces p res s d ire à la iss ion du iss ire cte nt me m co mm a tes au x c om p |
9 7 6 0 |
1 7 5 8 5 |
1 0 0 % |
1 0 0 % |
5 2 0 5 7 |
5 1 0 0 0 |
6 7. 1 2 % |
6 5. 0 9 % |
4 2 0 0 0 |
4 2 7 5 0 |
6 2. 2 2 % |
6 5. 3 7 % |
| Em ett eur - |
||||||||||||
| i ét és int ég ées lo ba lem ent -s oc r g |
||||||||||||
| So l tot us- a |
9 7 6 0 |
1 7 5 8 5 |
1 0 0 % |
1 0 0 % |
7 7 5 5 7 |
7 8 3 5 0 |
1 0 0 % |
1 0 0 % |
6 7 5 0 0 |
6 5 4 0 0 |
1 0 0 % |
1 0 0 % |
| Au ion tre tat du les s p res s r en es p ar ése f i ia int ég ées l les lo ba lem t r au x a ux r g en |
||||||||||||
| i d iqu f isc l, s ia l Jur e, a oc |
||||||||||||
| ion Au tre tat s p res s |
||||||||||||
| So tot l us- a |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| O A T T L |
9 6 0 7 |
1 7 5 8 5 |
1 0 0 % |
1 0 0 % |
7 7 5 5 7 |
3 0 7 8 5 |
1 0 0 % |
1 0 0 % |
6 0 0 7 5 |
6 4 0 0 5 |
1 0 0 % |
1 0 0 % |
Nous vous rappelons que, par décision de l'assemblée générale ordinaire du 7 Juin 2013, la société ERNST & YOUNG AUDIT, 14 rue du Vieux Faubourg 59042 LILLE Cedex a été nommée, pour une période de six exercices soit jusqu'à l'assemblée générale ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 Décembre 2018, en qualité de co-commissaire aux comptes Titulaire.
Egalement que le mandat de la société ORCOM AUDEXCOM (compagnie régionale des commissaires aux comptes d'Orléans) a été renouvelé par décision de l'Assemblée générale ordinaire du 1 er Juin 2011 pour une période de six exercices soit jusqu'à l'assemblée générale ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 Décembre 2016.
Nous vous rappelons que, par décision de l'assemblée générale ordinaire du 7 juin 2013, la société AUDITEX, 14 rue du Vieux Faubourg 59042 LILLE Cedex a été nommée en qualité de co-commissaire aux comptes Suppléant, pour une période de six exercices soit jusqu'à l'assemblée générale ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 Décembre 2018.
Egalement, le mandat de Monsieur Benoît DESBOIS a été renouvelé par décision de l'Assemblée générale ordinaire du 1er Juin 2011 pour une période de six exercices soit jusqu'à l'assemblée générale ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 Décembre 2016.
Vous trouverez ci-après les délégations en cours de validité accordées au Directoire par l'Assemblée générale dans le domaine des augmentations de capital, par application des articles L. 225-129-1 et L.225-129-2 du Code de commerce.
| Nature de la délégation | Plafond | Durée | utilisation |
|---|---|---|---|
| N° résolution | Montant autorisé | Date d'expiration | |
| Emission d'actions nouvelles | Dans la limite de 2% | ||
| réservée aux salariés adhérents d'un | du capital social | 5 ans | |
| plan d'épargne entreprise avec | atteint lors de la | soit jusqu'au | aucune |
| suppression du DPS | décision du | 23/05/2019 | |
| ème résolution 6 |
Directoire |
Aucune nouvelle délégation ne sera soumise au vote de l'Assemblée Générale des actionnaires.
Enfin, nous vous remercions de bien vouloir voter les résolutions que nous soumettons à votre vote.
Fait le 10 Avril 2015 La Présidente du Directoire Véronique HIOLLE.
ANNEXE 1 - Données financières comparatives par filiale
ANNEXE 2 – Résultat des 5 derniers exercices de la SA HIOLLE INDUSTRIES
ANNEXE 3 - Graphique de l'évolution du cours du 2 janvier 2012 au 10 avril 2015
ANNEXE 4 - Liste des Mandats et fonctions exercés par les mandataires sociaux au cours de l'exercice écoulé
| Filiales | Capitaux propres | Chiffre d'affaires | Résultat net | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2014 | 31/12/2013 | 31/12/2014 | 31/12/2013 | 31/12/2014 | 31/12/2013 | ||
| TEAM | 4 418 514 | 5 103 284 | 18 199 634 | 20 125 287 | -684 270 | -136 648 | |
| EUROP'USINAGE | 720 763 | 1 132 662 | 2 244 611 | 2 928 093 | -400 409 | -253 411 | |
| THERMIVAL | 455 716 | 451 873 | 653 118 | 780 067 | 11 073 | 66 220 | |
| AMODIAG | 39 445 | 358 175 | 2 758 607 | 2 968 612 | -317 592 | -335 418 | |
| ENVIRONNEMENT | |||||||
| APEGELEC INDUSTRIE | 300 025 | 487 403 | 6 632 901 | 6 069 639 | -172 778 | -118 941 | |
| HIOLLE TECHNOLOGIES | 5 954 343 | 4 935 137 | 32 217 970 | 28 832 536 | 1 847 345 | 1 436 225 | |
| RHEA | 452 587 | 470 762 | 2 190 593 | 2 463 792 | 88 923 | 127 753 | |
| GRAFF | 6 824 793 | 6 595 667 | 5 402 145 | 5 310 841 | 303 332 | -126 291 |
| 2 0 1 4 |
2 0 1 3 |
2 0 1 2 |
2 0 1 1 |
2 0 1 0 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Ca i f in 'ex ice I. ta l e d p n er c |
|||||
| Ca ita l s ia l p oc |
1 0 0 0 0 0 0 0 |
1 0 0 0 0 0 0 0 |
1 0 0 0 0 0 0 0 |
1 0 0 0 0 0 0 0 |
1 0 0 0 0 0 0 0 |
| No br d 'ac ion t m e s |
|||||
| d ina ire Or s - |
9 4 2 1 0 5 6 |
9 4 2 1 0 5 6 |
9 4 2 1 0 5 6 |
9 4 2 1 0 5 6 |
9 4 2 1 0 5 6 |
| A d iv i de de ior ita ire n s p r s - |
|||||
| br d ion im No 'ac à c ée t m e s m ax um r r |
|||||
| ion d 'o b l ig ion Pa t r c on ve rs a s - |
|||||
| Pa bo de ip ion t r ns so us cr - |
|||||
| I I. Op ér ion ésu l t t r ta ts a s e |
|||||
| C h i f fre d 'a f fa ire ho tax s rs es |
1 0 6 1 9 7 5 |
1 5 4 2 5 8 4 |
1 5 6 4 3 8 9 |
1 7 4 5 1 7 2 |
1 3 3 9 8 6 6 4 |
| ésu lta im ic ip ion R ô t a nt ts, t t va p p ar a , |
1 1 3 5 7 4 2 |
7 6 1 7 2 7 |
2 5 8 4 8 8 6 |
6 5 7 7 4 |
7 9 5 1 8 |
| do ion iss ta t t ts t s a ux am or em en e |
|||||
| is ion p rov s |
|||||
| ô les b én é f ice Im t s p ur s |
-6 5 2 3 3 1 |
-6 4 3 8 2 7 |
-6 6 0 0 3 7 |
8 8 6 4 5 5 - |
8 9 0 6 5 7 - |
| Pa ic ip ion de lar i és rt t a s s a |
|||||
| ésu lta R t n t e |
-3 4 7 7 4 5 |
8 4 3 7 7 5 |
2 6 0 2 2 5 7 |
3 4 8 2 9 8 7 - |
1 8 6 4 8 1 5 - |
| R ésu lta d is i bu é t tr |
5 6 5 2 6 3 |
4 7 1 0 5 3 * |
9 4 2 1 0 6 * |
0 | 0 |
| ésu ion I I I. R l ta ts t p ar ac |
|||||
| ésu lta ès im ô ic ip ion R t a ts, t t p r p p ar a , |
0. 1 9 |
0. 1 5 |
0. 3 5 |
0. 1 0 |
0. 1 0 |
| do ion iss t ta t t ts t av an s a am or em en e ux |
|||||
| is ion p rov s |
|||||
| R ésu lta ès im ô ic ip ion t a ts, t t p r p p ar a , |
|||||
| do ion iss ta t t ts t s a ux am or em en e |
0 | 0. 0 8 |
0. 2 8 |
0 | 0 |
| is ion p rov s |
|||||
| iv i de de i bu é à c ha ion D t tr t n a q ue ac |
0. 0 6 |
* 0. 0 5 |
* 0. 1 0 |
0 | 0 |
| I V. Pe l rso nn e |
|||||
| f fec i f m de lar i E és t oy en s s a |
9 | 1 0 |
1 0 |
1 2 |
1 3 |
| lar ia le M ass e s a |
3 6 7 9 4 7 |
4 6 0 6 0 1 |
6 4 3 2 0 7 |
6 4 0 6 3 7 |
9 2 6 0 8 7 |
| So ée iau nta mm es ve rs s e n a va g es so c x |
1 4 7 5 1 1 |
1 6 6 0 9 0 |
2 6 3 9 8 5 |
2 4 0 5 5 7 |
3 4 9 0 2 1 |
| ( éc it é s ia le, ia le ) S ur oc œ uv re so c |
*Dividende au titre de l'exercice proposé par le Directoire et soumis à l'assemblée générale des actionnaires
ANNEXE 3Graphique de l'évolution du cours boursier du 2 Janvier 2012 au 10 avril 2015
| Nom | Fonction | Date de 1ére nomination | Date d'échéance du mandat social |
|---|---|---|---|
| Véronique HIOLLE | Présidente | Membre du Directoire nommée par le Conseil de surveillance du 02/07/2007 (effet au 01/07/07) Présidente nommée par le Conseil de surveillance du 03/05/2010 |
30/06/2019 |
| Stéphane BOUCHÉ | Membre | Conseil de surveillance du 07/12/2010 (effet au 07/12/2010) |
Fin de mandat au 20/12/2014 |
| Christophe ANDRIEU |
Membre | Conseil de surveillance du 28/09/2011 (effet au 02/09/2011) |
Fin de mandat au 22/08/2014 |
| Olivier HIOLLE | Membre | Conseil de surveillance du 04/12/2014 (effet au 20/12/2014) |
30/06/2019 |
| Nom | Fonction | Date d'échéance du mandat | ||
|---|---|---|---|---|
| Jean-Michel HIOLLE | Président | AGO du 21/06/07 (effet au 01/07/07) |
AGO statuant sur les comptes 2018 | |
| Membre Jean CHEVAL Vice Président |
AGO du 21/06/07 (effet au 01/07/07) |
AGO statuant sur les comptes 2018 | ||
| Jérôme FLIPO | Membre | AGO du 21/06/07 (effet au 01/07/07) |
AGO statuant sur les comptes 2018 | |
| SCR FINORPA Membre Représentée par Antoine HARLEAUX |
AGO du 21/06/07 (effet au 01/07/07) |
AGO statuant sur les comptes 2018 | ||
| Jean-Yves NOIR Membre |
AGO du 11/06/2010 | AGO statuant sur les comptes 2015 | ||
| Jean-Marie DUVIVIER | Membre | AGO du 07/06/2013 | AGO statuant sur les comptes 2018 |
| Mandataires | Fonctions exercées au sein du Groupe HIOLLE INDUSTRIES |
Fonctions exercées Hors Groupe HIOLLE INDUSTRIES |
|---|---|---|
| Jean-Michel HIOLLE | Président du Conseil de surveillance SA HIOLLE INDUSTRIES |
Président SAS HIOLLE DEVELOPPEMENT Gérant SARL IMMOBILIERE RIVERVAL Co-gérant SARL IMMO'MACAREZ Président du Conseil d'administration de l'AIF (Association des Industries Ferroviaires Nord – Pas-de-Calais – Picardie) |
| Véronique HIOLLE | Présidente du Directoire SA HIOLLE INDUSTRIES Présidente SAS GRAFF Présidente SAS AMODIAG Environnement Présidente SAS APEGELEC INDUSTRIE Représentante permanente SA HIOLLE INDUSTRIES laquelle est Présidente de : - SAS NORD FERRO - SAS TEAM (au 20/01/2014) - SAS THERMIVAL (au 22/08/2014) - SAS RHEA (au 10/12/2014) - SAS EUROP'USINAGE (au 13/12/2014) |
Directeur Général Délégué de la holding SAS HIOLLE Développement (à compter du 01/01/2014) Présidente SAS HIOLLE ENERGIES Gérante SARL SOFIMA Gérante SARL STANDING (plus d'activité) Cogérante SARL IMMECO (plus d'activité) Gérante SNC IMMOBILIERE DU VALENCIENNOIS (plus d'activité) |
| Olivier HIOLLE | Membre du Directoire SA HIOLLE INDUSTRIES (à compter du 20/12/2014) Président SAS TEAM (jusqu'au 20/01/2014) Représentant permanent SAHIOLLE INDUSRIES laquelle est Présidente de : - SAS HIOLLE Technologies (au 13/12/2014) |
Directeur Général Délégué de la SAS HIOLLE Développement (à compter du 01/01/2014) Gérant SARL HIOLLE IMMOBILIER Gérant SCI LA ROUGEVILLE Gérant SCI DE L'EPAIX Co-gérant SCI LA RHONELLE Gérant SCP IMMOTEAM (plus d'activité) Gérant de la SCI L'INTENDANCE IMMOBILIERE Gérant de la SCI GHI Président de SAS MANUGESTEAM Président de SAS HIOLLE LOGISTIQUE |
| Stéphane BOUCHÉ | Membre du Directoire SA HIOLLE INDUSTRIES (jusqu'au 20/12/2014) Président SAS EUROP'USINAGE (jusqu'au 13/12/2014) Président SAS HIOLLE Technologies (jusqu'au 13/12/2014) Président SAS RHÉA (jusqu'au 10/12/2014) Co-gérant BMHIOL Industrie |
|
| Christophe ANDRIEU Sortant au 22/08/2014 |
Membre du Directoire SA HIOLLE Industries (jusqu'au 22/08/2014) Directeur Général de SAS TEAM (jusqu'au 22/08/2014) Président de SAS THERMIVAL (jusqu'au 22/08/2014) |
|
| Jean CHEVAL | Vice-président du Conseil de surveillance HIOLLE INDUSTRIES |
Gérant SARL NEW DECO (plus d'activité) Gérant SARL GREEN INDUSTRIE (plus d'activité) |
Liste des mandats et fonctions exercés dans toutes Sociétés par chaque mandataire social durant l'exercice 2014
| Jérôme FLIPO | Membre du Conseil de surveillance de S.A HIOLLE INDUSTRIES |
Président du Conseil de surveillance de COMPAGNIE D'IMPORTATION DE LAINES à Tourcoing Administrateur de : -JANDAKOT WOOL WASHING à Fremantle en Australie -INDEPENDENT WOOL DUMPING à Fremantle en Australie -ABRASIFLEX à Fremantle en Australie -TEXITEX à Amsterdam aux Pays-Bas |
|---|---|---|
| Jean-Yves NOIR | Membre du Conseil de surveillance de S.A HIOLLE INDUSTRIES |
Président de SAS Clic&Gain |
| SCR FINORPA, représentée par Antoine HARLEAUX |
Membre du Conseil de surveillance de S.A HIOLLE INDUSTRIES |
Représentant permanent dans les Conseils d'administration de : - IWD - GENFIT - SOUP'IDEAL - Groupe VOG |
| Jean-Marie DUVIVIER | Membre du Conseil de surveillance de S.A HIOLLE INDUSTRIES |
Administrateur de : - SA BATI-LEASEà Saint-André-lez-Lille-59 - SA coopérative d'intérêt collectif d'HLM FLORALYS à Douai 59 - Entreprise sociale pour l'habitat NOREVIE à Douai-59 - Entreprise adaptée sociale et environnementale ETHAP à Guesnain-59 - Ecole Nationale Supérieure des Mines de Douai-59 |
Sommaire
Etats de synthèse Bilan consolidé actif Bilan consolidé passif Compte de résultat consolidé Tableau de flux de trésorerie consolidé Tableau de variation des capitaux propres consolidés
Annexe aux comptes consolidés
Note 1 – Informations générales
| Libellé | Notes | 31/12/2014 | 31/12/2013 | Proforma 31/12/2013 |
|---|---|---|---|---|
| Capital souscrit non appelé | 4 – 1 | |||
| Goodwill Immobilisations incorporelles |
4 – 2 | 4 668 122 258 896 |
5 253 542 290 141 |
5 253 542 290 141 |
| 4 – 3 | ||||
| Immobilisations corporelles | 5 425 089 | 5 560 266 | 5 524 003 | |
| Titres Mis En Equivalence | 4 – 4 | 57 497 | 213 614 | 213 614 |
| Actif financier non courant | 4 – 4 | 1 427 529 | 1 332 054 | 1 403 564 |
| Impôts différés - actif | 4 - 5 | 192 | ||
| Créances d'exploitation > 1an | 4 – 8 | 1 460 712 | 1 460 712 | 1 460 712 |
| Actif non courant | 13 297 845 | 14 110 521 | 14 145 576 | |
| Stocks et en-cours | 4 – 6 | 6 987 564 | 6 264 318 | 6 260 161 |
| Instruments financiers actif | ||||
| Créances d'exploitation < 1an | 4 – 7 | 27 917 318 | 25 788 368 | 24 413 314 |
| Créances hors exploitation < 1an | 4 – 8 | 2 884 800 | 2 194 206 | 3 439 399 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 4 – 9 | 4 353 534 | 6 072 423 | 6 036 020 |
| Actifs non courants détenus en vue de la vente | ||||
| Comptes de régularisation | 4 – 8 | 364 133 | 296 958 | 296 958 |
| Actif courant | 42 507 348 | 40 616 274 | 40 445 851 | |
| TOTAL ACTIF | 55 805 193 | 54 726 795 | 54 591 427 |
| Libellé | Notes | 31/12/2014 | 31/12/2013 | Proforma 31/12/2013 |
|---|---|---|---|---|
| Capital | 4 - 10 | 10 000 000 | 10 000 000 | 10 000 000 |
| Primes liées au capital | 7 038 238 | 7 038 238 | 7 038 238 | |
| Réserves liées au capital | 822 930 | 822 930 | 822 930 | |
| Autres instruments de capitaux propres | 3 155 | 3 155 | ||
| Réserves de consolidation groupe | 5 957 917 | 6 130 034 | 6 206 199 | |
| Résultat de l'exercice | 1 296 111 | 691 465 | 691 465 | |
| Capitaux propres Groupe | 25 115 318 | 24 685 822 | 24 686 059 | |
| Intérêts des participations ne conférant pas le | ||||
| contrôle | (36 950) | (28 529) | (28 529) | |
| Capitaux propres | 25 078 369 | 24 657 293 | 24 657 530 | |
| Provisions pour risques et charges | 4 – 12 | 1 719 676 | 1 429 722 | 1 429 722 |
| Impôts différés - passif | 4 – 5 | 256 578 | 402 187 | 402 045 |
| Dettes financières à long terme | 4 - 11 | 4 944 085 | 4 279 706 | 4 279 714 |
| Passif non courant | 6 920 339 | 6 111 615 | 6 111 481 | |
| Provisions pour risques et charges | 4 – 12 | 2 333 699 | 2 798 921 | 2 790 265 |
| Dettes financières court terme | 4 – 11 | 1 853 469 | 2 443 774 | 2 443 774 |
| Dettes d'exploitation < 1an | 4 – 13 | 17 895 464 | 17 215 777 | 17 113 428 |
| Dette d'impôt exigible | 4 – 13 | 118 222 | 108 207 | 108 207 |
| Dettes hors exploitation < 1an | 4 – 13 | 334 032 | 1 137 325 | 1 112859 |
| Comptes de régularisation | 4 – 13 | 1 271 600 | 253 883 | 253 883 |
| Passif courant | 23 806 486 | 23 957 886 | 23 822 416 | |
| Total PASSIF | 55 805 193 | 54 726 795 | 54 591 427 |
| Libellé | Notes | 31/12/2014 | 31/12/2013 | Proforma 31/12/2013 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffres d'affaires | 69 899 260 | 68 048 529 | 68 048 529 | |
| Achats consommés Charges externes |
5 – 1 5 – 2 |
(24 930 570) (14 452 198) |
(24 080 545) (13 902 938) |
(24 349 911) (13 664 672) |
| Impôts, taxes et versements assimilés Charges de personnel Dotations d'exploitation |
5 – 3 | (967 455) (25 708 057) (1 367 281) |
(1 170 441) (26 937 301) (1 401 507) |
(1 170 441) (26 766 370) (1 395 182) |
| Autres produits opérationnels courants Autres charges opérationnelles courants |
426 773 (159 926) |
889 146 (315 436) |
893 405 (315 436) |
|
| Produits /Charges opérationnel non récurrent Dépréciation des écarts d'acquisition Résultat opérationnel |
5 – 4 | 50 836 (585 420) 2 205 962 |
(110 853) 1 018 653 |
(110 853) 1 165 465 |
| Coût de l'endettement financier net Quote-part du résultat net des sociétés mises en |
(195 166) | (51 055) | (50 378) | |
| équivalence Charges d'impôt |
5 – 5 | 14 317 (734 993) |
(5 461) (272 741) |
(154 416) (271 274) |
| Résultat de l'exercice | 1 290 120 | 689 396 | 689 396 | |
| Résultat des participations ne conférant pas le contrôle |
(5 990) | (2 070) | (2 070) | |
| Résultat Groupe | 1 296 111 | 691 465 | 691 465 | |
| Résultat par action Résultat dilué par action |
5 - 7 | 0.14 0.14 |
0.0732 0.0732 |
| Eléments du résultat global | 1 290 120 | 689 395 |
|---|---|---|
| Ecart de conversion | ||
| Ecarts actuariels sur engagement de retraite | (308 716) | (21 706) |
| Impôt sur écarts actuariels sur engagement de retraite | 102 955 | 7 410 |
| Autres éléments de résultat global, nets d'impôts | ||
| résultat Global de l'exercice | 1 084 359 | 675 100 |
| Attribuable : | ||
| Groupe | 1 090 349 | 677 170 |
| Aux intérêts des participations ne conférant pas le contrôle | (5 990) | (2 070) |
| Libellé | 31/12/2014 | 31/12/2013 |
|---|---|---|
| Résultat net total des entités consolidées | 1 290 120 | 689 395 |
| Élimination de la quote-part de résultat des sociétés MEE | (14 317) | 5 461 |
| Dividendes reçus des mises en équivalence | ||
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 1 514 512 | 1 293 663 |
| Charges et produits liés aux stocks options et assimilés Élimination des plus ou moins values de cessions d'actifs |
(24 097) | 132 147 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier | 2 766 219 | 2 120 666 |
| Coût de l'endettement financier | 195 166 | 51 055 |
| Charge d'impôt de la période, y compris impôts différés | 215 840 | 272 741 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier et impôt |
3 177 225 | 2 444 462 |
| Impôts versés | 258 370 | (9 732) |
| Variation du BFR | (2 727 089) | 2 153 475 |
| Flux trésorerie actifs non courants à céder et activités abandonnées | ||
| FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'EXPLOITATION (I) |
708 506 | 4 588 205 |
| Acquisitions d'immobilisations | (1 663 171) | (1 578 414) |
| Cessions d'immobilisations | 386 621 | 327 793 |
| Incidence des variations de périmètre | (38 593) | (60 000) |
| Flux trésorerie actifs non courants à céder et activités abandonnées | ||
| Variation des prêts et avances consenties | ||
| Intérêts financiers reçus | ||
| Variation nette des placements à court terme | ||
| FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'INVESTISSEMENT (II) |
(1 315 143) | (1 310 621) |
| Émissions d'emprunts | 1 221 205 | 1 064 192 |
| Remboursements d'emprunts | (1 551 232) | (2 187 099) |
| Coût de l'endettement financier | (195 166) | (51 055) |
| Dividendes versés des filiales | (1 209) | |
| Dividendes reçus/versés de la société mère | (460 263) | (921 530) |
| Augmentations / réductions de capital | ||
| FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR LES OPERATIONS DE FINANCEMENT (III) |
(985 456) | (2 096 702) |
| Variation de change sur Trésorerie | (240) | |
| Variation de change sur autres postes du bilan | ||
| INCIDENCE DES VARIATIONS DE CHANGE (IV) | ||
| VARIATION DE FLUX TRÉSORERIE (I + II + III + IV) | (1 592 092) | 1 180 642 |
| Trésorerie : ouverture | 5 931 923 | 4 751 282 |
| Trésorerie : clôture | 4 339 831 | 5 931 923 |
| Lib ellé |
Ca ital p |
Prim es liée s a u ital cap |
Ré ser ves |
Au rôle to-c ont |
Éca de con rts sio ver n |
de con Ré ser ve sol ida tion |
Au tres ins tru nts me de itau cap x pro pre s |
Ré sul tat |
Ca itau p x s P du art pro pre Gro upe |
Ca itau p x s P du art pro pre Ho rs-G rou pe |
Tot al |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/ 12/ 201 2 |
10 000 00 0 |
12 103 63 1 |
822 93 0 |
( 2 6 26 140 ) |
322 | 4 2 06 117 |
13 602 |
552 28 5 |
25 072 74 7 |
( 25 215 ) |
25 047 53 2 |
| Op éra tion ital fon dée ur d su r ca p s s es act ion s |
|||||||||||
| Op éra tion itre -dé ur t uto ten s s s a us |
3 0 48 |
3 0 48 |
3 0 48 |
||||||||
| Aff u ré ect atio n d sul tat |
( ) 5 0 65 393 |
5 6 17 676 |
( 4) 552 28 |
||||||||
| Ré sul de l'e cic tat net xer e |
691 46 5 |
691 46 5 |
( 0) 207 |
689 39 5 |
|||||||
| Ré éva lua tion sio des et ces ns imm obi lisa tion lles inc lles et s c orp ore orp ore |
|||||||||||
| fin Ins tru nts iers me anc |
|||||||||||
| Div ide nde és la iété mè s v ers par soc re |
( 0) 921 53 |
( 0) 921 53 |
( 09) 1 2 |
( 9) 922 73 |
|||||||
| Eca de sio rés ulta istr é rts t en con ver n : reg dire itau cte nt e me n c ap x p rop res |
( ) 696 |
( ) 696 |
( ) 696 |
||||||||
| érim ètre Va riat ion de p |
3 9 39 |
3 9 39 |
3 9 39 |
||||||||
| Au tres |
( 148 85 4) |
( 148 85 4) |
( 148 85 4) |
||||||||
| Pro Re ite éca arie l tra rt a ctu v. p our |
( 21 706 ) |
( 21 706 ) |
( 36) |
( 21 742 ) |
|||||||
| Imp ôt d iffé ré s ur é riel t ac tua car |
7 4 10 |
7 4 10 |
7 4 10 |
||||||||
| 31/ 12/ 201 3 |
10 000 00 0 |
7 0 38 238 |
822 93 0 |
( 2 6 23 092 ) |
( 374 ) |
8 7 57 348 |
( 694 ) |
691 46 5 |
24 685 82 2 |
( 28 529 ) |
24 657 29 3 |
| Op éra tion ital fon dée ur d su r ca p s s es ion act s |
|||||||||||
| Op éra tion itre -dé ur t uto ten s s s a us |
( 57 070 ) |
( 57 070 ) |
( 57 070 ) |
||||||||
| Aff u ré ect atio n d sul tat |
691 46 4 |
( 4) 691 46 |
|||||||||
| Ré sul de l'e cic tat net xer e |
1 2 96 111 |
1 2 96 111 |
( 90) 5 9 |
1 2 90 121 |
|||||||
| Ré éva lua tion sio des et ces ns imm obi lisa tion lles inc lles et s c orp ore orp ore |
|||||||||||
| fin Ins tru nts iers me anc |
|||||||||||
| Div ide nde és la iété mè s v ers par soc re |
( 3) 460 26 |
( 3) 460 26 |
( 3) 460 26 |
||||||||
| Eca de sio rés ulta istr é rts t en con ver n : reg dire itau cte nt e me n c ap x p rop res |
( 08) 6 0 |
( 08) 6 0 |
( 08) 6 0 |
||||||||
| érim ètre Va riat ion de p |
4 2 89 |
4 2 89 |
( 26) 2 1 |
2 1 63 |
|||||||
| Au tres |
( 142 22 7) |
304 | ( 141 92 3) |
( 304 ) |
( 142 22 7) |
||||||
| Pro Re ite éca arie l tra rt a ctu v. p our |
( 308 71 6) |
( 308 71 6) |
( 308 71 6) |
||||||||
| Imp ôt d iffé ré s ur é riel t ac tua car |
102 95 5 |
102 95 5 |
102 95 5 |
||||||||
| 31/ 12/ 201 4 |
10 000 00 0 |
7 0 38 |
822 93 |
2 6 80 162 |
6 3 | 8 8 50 612 |
206 15 |
1 2 96 |
25 115 31 |
36 949 |
25 078 36 9 |
| 238 | 0 | ( ) |
( 82) |
( 1) |
111 | 8 | ( ) |
La société HIOLLE Industries est une société anonyme au capital de 10 000 000 euros, immatriculée au registre du commerce de Valenciennes (France) sous le numéro 325 230 811 et dont le siège social est situé 9 avenue Marc LEFRANC à PROUVY (59121).
Au 31 décembre 2014, la société HIOLLE Industries est la société mère d'un groupe de 11 filiales françaises (dont 2 sont mises en équivalence) et 1 filiale marocaine intégrée en mise en équivalence. Ces sociétés évoluent dans les différents secteurs de l'industrie.
En tant qu'holding animatrice et gestionnaire de projets, HIOLLE Industries fédère ses filiales en deux grands pôles d'activités :
l'ensemble des métiers traditionnels liés à l'industrie (tuyauterie, électricité, hydraulique, construction métallique, traitement thermique, mécanique, contrôle métallurgique, maintenance…),
les transferts industriels transcontinentaux d'usines clés en mains
la conception, la fabrication et l'installation de matériels de traitement des déchets solides, notamment dans le secteur du traitement des déchets ménagers, des déchets industriels banals, des déchets verts et les lignes de broyage pour véhicules hors d'usage,
l'installation d'équipements pour le traitement des fumées et autres rejets,
la maintenance et le SAV ainsi que les travaux neufs (câblage de dalles sous châssis, dalles sous pavillon, pupitres de conduite, armoires de commande) pour les grands donneurs d'ordres tels que les constructeurs, les exploitants et les équipementiers.
l'automatisme industriel et l'électronique
L'année 2014 est une année conforme aux prévisions avec un retour avéré à la croissance et la profitabilité.
Le résultat net, positif de 1 290 K€, est en forte hausse pour la deuxième année consécutive, issu de la croissance de ses activités et de la maîtrise de ses coûts.
Le Groupe maintient son endettement net à un niveau très faible, s'élevant à 2 444 K€ au 31 Décembre 2014.
Le groupe Hiolle Industries applique IFRS 11, la société BM HIOL consolidée en intégration proportionnelle les années précédentes est dorénavant consolidée en Mise En Equivalence sur l'année 2014
Les chiffres clés en K € de l'année sont les suivants :
| En K€ | 31/12/2014 | 31/12/2013 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires consolidé | 69 900 | 68 049 | 2.72 % |
| Dont Services et Environnement | 26 706 | 28 774 | -7.19 % |
| Dont Ferroviaire et Transports propres | 43 193 | 39 275 | 9.98 % |
| EBITDA | 4 158 | 2 420 | 71.82 % |
| Dont Services et Environnement | 1 177 | 22 | 5 250 % |
| Dont Ferroviaire et Transports propres | 2 981 | 2 398 | 22.64 % |
| Résultat opérationnel | 2 206 | 1 019 | 116.49 % |
| Dont Secteur Services et Environnement | -289 | - 886 | -67.38% |
| Dont Secteur Ferroviaire et Transports propres | 2 495 | 1 905 | 30.97% |
| Résultat net | 1 290 | 689 | 87.23 % |
| Dont Résultat part du Groupe | 1 296 | 691 | 87.55 % |
HIOLLE Industries enregistre pour l'exercice 2014 un chiffre d'affaires consolidé de 69.9 M€, en hausse de 2.72 % par rapport à 2013. L'EBITDA à 4 158€ en hausse de 71.82%.
Le résultat opérationnel a doublé en 2014 ; il s'établit à 2 206 K€ soit 3,16% du chiffre d'affaires contre 1 019 K€ en 2013.
Les charges financières s'élèvent à 195 K€ et les charges d'impôts à 735 K€.
Le résultat net est ainsi bénéficiaire de 1 290 K€ soit 1.85% du chiffre d'affaires.
L'endettement financier atteint 6 798 K€ pour une trésorerie positive de 4 354 K€. La dette nette se stabilise ainsi à 2 444 K€, soit une demi-année seulement d'EBITDA. Le taux d'endettement (Dettes nettes/capitaux propres) est de 9.75 %.
Le secteur Ferroviaire et Transports propres (61.8% du CA), présente une activité soutenue et bénéficie d'une bonne visibilité avec un carnet de commandes en hausse à plus de 50 M€ jusqu'à mi-2017.
Les activités de maintenance et de SAV continuent de progresser, notamment après l'ouverture d'agences près des sites d'exploitation des clients : Paris, Lyon et Reichshoffen en Alsace.
Le secteur ferroviaire reste très porteur pour le groupe HIOLLE Industries notamment à l'international en accompagnement des grands donneurs d'ordres.
Le secteur Services et Environnement (38.2% du CA) affiche un retrait de 7% avec cependant une nette amélioration de son EBITDA qui passe de 22 K€ à 1 177 K€. Ce secteur présente de bonnes perspectives sur 2015. Le litige sur le transfert d'une sucrerie en Egypte qui a impacté les comptes 2011 d'une provision pour risques de 1.7 M€ est en cours d'arbitrage auprès de la Chambre de Commerce Internationale de Paris. La créance client de 3.4 M€ demeure impayée. Les audiences ont été tenues en juillet 2013. La sentence arbitrale devrait donc être rendue dans le courant de l'année 2015. La Direction et les Conseils du Groupe estiment que le risque est correctement évalué et aucune provision complémentaire n'a été passée sur l'exercice 2014.
Sur 2015, le Groupe HIOLLE Industries poursuit son développement tant en France qu'à l'étranger et prévoit, avec les commandes enregistrées à ce jour, une croissance de son chiffre d'affaires d'au moins 5%. Déjà présent au Maroc sur l'ensemble de ses activités, HIOLLE Industries accélère sa stratégie de développement à
l'international en s'implantant en Algérie dès le second semestre 2015.
Le groupe a déterminé un seul secteur géographique significatif : la France.
| Chiffre d'affaires par secteur | 2013 | % du CA | 2014 | % du CA |
|---|---|---|---|---|
| Services et Environnement | 26 706 357 | 38.2% | 28 773 782 | 45.24% |
| Ferroviaire et Transports propres | 43 192 903 | 61.8% | 39 274 746 | 54.76% |
| Total | 69 899 260 | 100% | 68 048 528 | 100% |
| 2014 | 2013 | |
|---|---|---|
| Export | 9 248 957 | 10 175 444 |
| France | 60 650 303 | 57 873 084 |
| CA | 69 899 260 | 68 048 528 |
| Marchandises | 36 247 483 | 32 153 758 |
| Prestations de service | 33 651 777 | 35 894 770 |
L'organisation du groupe avec des filiales travaillant sur plusieurs secteurs d'activités permet d'éviter le chiffre d'affaires intra-secteurs.
Voir tableau page suivante
| 31/12/2014 | Immobilisations Corporelles |
Endettement Net |
|---|---|---|
| Services et Environnement Ferroviaire et Transports propres |
3 751 972 1 673 117 |
1 037 930 1 406 090 |
| Total | 5 425 089 | 2 444 020 |
| 31/12/2013 | Immobilisations Corporelles |
Endettement Net |
|---|---|---|
| Services et Environnement Ferroviaire et Transports propres |
3 761 452 1 798 815 |
243 260 407 797 |
| Total | 5 560 267 | 651 057 |
Les titres de participations consolidées par mise en équivalence s'élèvent à 57 497 euros. Ils sont affectés au secteur « Services et Environnement ». Les résultats des sociétés consolidées par mise en équivalence sont de 14 317 euros.
| C h i f fre 'a f fa ire d s Co l i d é ns o |
% | ésu R l ta t Op ér ion l t a ne |
Do Do ion t ta t n s Am iss t ts or em en |
i E b da t |
R ésu l ta t in ier F an c |
C ha rg es ' d Im ô ts p |
ésu R l ta t n t e |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 1 / 1 2 / 2 0 1 3 |
||||||||
| ice iro Se En t t rv s e nn em en v |
2 8 7 7 3 7 8 2 |
4 2. 2 8 % |
8 8 5 8 8 1 - |
-9 0 7 5 8 3 |
2 1 7 0 2 |
-1 4 1 5 4 |
||
| Fe ia ire Tr t ts rro e an sp or p rop res v |
3 9 2 7 4 7 4 6 |
5 7. 7 2 % |
1 9 0 4 5 3 4 |
4 9 3 9 2 4 - |
2 3 9 8 4 5 8 |
3 6 9 0 2 - |
||
| To ta l |
6 8 0 4 8 2 8 5 |
1 0 0 % |
1 0 1 8 6 3 5 |
-1 4 0 1 0 5 7 |
2 4 2 0 1 6 0 |
1 0 -5 5 5 |
-2 2 4 1 7 7 |
6 8 9 3 9 6 |
| 3 1 / 1 2 / 2 0 1 4 |
||||||||
| ice iro Se En t t rv s e v nn em en |
2 6 7 0 6 3 5 7 |
3 8. 2 % |
-2 8 8 5 9 5 |
-8 8 1 0 9 6 |
1 1 7 7 9 2 1 |
-3 8 2 8 3 |
||
| ia ire Fe Tr t ts rro e an sp or p rop res v |
4 3 1 9 2 9 0 3 |
6 1. 8 % |
2 4 9 4 5 5 9 |
-4 8 6 1 8 5 |
2 9 8 0 7 4 3 |
-5 6 8 8 3 |
||
| To ta l |
6 9 8 9 9 2 6 0 |
1 0 0 % |
2 2 0 9 6 3 5 |
-1 3 6 2 8 1 7 |
4 1 8 6 6 4 5 |
-1 9 1 6 6 5 |
3 4 9 3 3 -7 |
1 2 9 0 1 2 0 |
Le groupe clôture son exercice le 31 décembre. Les comptes consolidés 2014 ainsi que les notes y afférentes ont été arrêtés par le directoire de HIOLLE Industries du 31 Mars 2015 et approuvés par le conseil de Surveillance du 09 avril 2015. Ils seront soumis pour approbation de l'Assemblée générale des actionnaires le 22 mai 2015.
Les états financiers consolidés ont été établis en conformité avec les IFRS telles qu'adoptées dans l'Union Européenne.
Le Groupe avait anticipé l'application de la norme IAS 19 amendée « Avantages au personnel » dans les comptes consolidés du 31 décembre 2013.
Le Groupe Hiolle Industries a appliqué la norme IFRS 11 : la société BM HIOL détenue à 50% conjointement avec un partenaire et qui était consolidée par intégration proportionnelle , est désormais consolidée par mise en équivalence.
Un bilan pro-format a été établi pour l'exercice 2013.
Les autres nouvelles normes et interprétations applicables à compter du 1er janvier 2014 sont sans impact significatif sur les comptes consolidés du Groupe au 31 décembre 2014. Elles concernent principalement :
Le Groupe n'a pas anticipé les nouvelles normes et interprétations évoquées ci-dessous dont l'application n'est pas obligatoire au 1er janvier 2014.
Toute filiale dont le groupe a le contrôle est intégrée en intégration globale. Le contrôle est acquis au Groupe lorsque celui-ci a le pouvoir de prendre les décisions d'ordre opérationnel de manière à obtenir des avantages des activités des filiales
Le périmètre de consolidation au 31/12/2014 comprend les sociétés listées dans le tableau de la page suivante. De plus, les sociétés dans lesquelles le groupe exerce une influence notable ou, avec la mise en application de la norme IFRS 10, un contrôle conjoint avec d'autres partenaires, sont consolidées par mise en équivalence. Sont concernées les sociétés NORD FERRO, INGENIERIE CENTRALES ENERGETIQUES et BMHIOL INDUSTRIES.
Depuis le 1er janvier 2010 le Groupe applique IAS 27 amendé Etats financiers consolidés et individuels (2008) pour comptabiliser les acquisitions/cessions de participations ne donnant pas/perdant pas le contrôle. Le changement de méthode comptable a été appliqué prospectivement.
Depuis cette date, les acquisitions de participations ne donnant pas le contrôle sont comptabilisées comme des transactions avec des propriétaires agissant en cette qualité, et, en conséquence, aucun goodwill n'est comptabilisé.
Des diminutions de la part d'intérêt de la société mère dans une filiale qui n'aboutissent pas à une perte de contrôle sont comptabilisées comme des transactions portant sur des capitaux propres.
En application de cette norme le résultat et chaque composante des autres éléments du résultat global sont attribués aux propriétaires de la société mère et aux participations ne conférant pas le contrôle. Le résultat global total est attribué aux propriétaires de la société mère et aux participations ne donnant pas le contrôle même si cela se traduit par un solde déficitaire pour les participations ne donnant pas le contrôle.
Les sociétés consolidées arrêtent leur exercice social au 31 décembre.
Les comptes consolidés ont donc été établis à partir des comptes annuels des différentes sociétés arrêtés au 31 décembre 2014. La Mise En Equivalence de ICE a été déterminée sur la base des comptes du 31 décembre 2013, les comptes 2014 n'étant pas disponible au moment de l'établissement des présents états consolidés.
| Entités | Méthode de consolidation |
% de contrôle |
% d'intérêt |
% d'intégration |
Adresse |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 SA HIOLLE INDUSTRIES | Intégration Globale | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 9 Avenue Marc Lefrancq - 59121 Prouvy |
| 02 SA TEAM | Intégration Globale | 99,97 | 99,97 | 100,00 | 54 rue E Macarez - 59300 Valenciennes |
| 03 NORD FERRO | Mise en équivalence | 30,00 | 30,00 | 0,00 | 9 Avenue Marc Lefrancq - 59121 Prouvy |
| 05 SA EUROP USINAGE | Intégration Globale | 98,54 | 98,54 | 100,00 | Rue du commerce - 59 590 Raismes |
| 10 SA THERMIVAL | Intégration Globale | 95,99 | 95,99 | 100,00 | Rue du commerce - 59 590 Raismes |
| 11 SAS AMODIAG | Intégration Globale | 99,98 | 99,98 | 100,00 | 9 Avenue Marc Lefrancq - 59121 Prouvy |
| ENVIRONNEMENT 12 SAS APEGELEC INDUSTRIES |
Intégration Globale | 100,00 | 100,00 | 100,00 | Parc de la chaussée romaine - 02100 Saint Quentin |
| 13 SAS HIOLLE TECHNOLOGIES | Intégration Globale | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 2 place Champs de Colut - 59 230 Sars et Rosières |
| 14 SAS RHEA ELECTRONIQUE | Intégration Globale | 100,00 | 100,00 | 100,00 | Zone d'activité du moulin - 59 193 Erquinghem Lys |
| 21 SARL INGENIERIE CENTRALES ENERGETIQUES |
Mise en équivalence | 33,77 | 33,77 | 0,00 | 8 Avenue Vaucanson - 93370 Montfermeil |
| 27 BMHIOL | Mise en équivalence | 50,00 | 50,00 | 50,00 | Douar Lakloucha- Route d'el Jadida - Casablanca Maroc |
| 28 GRAFF | Intégration Globale | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 4 rue des mésanges - 57290 Fameck |
Acquisitions antérieures au 1er janvier 2010 :
Les regroupements d'entreprises sont comptabilisés en utilisant la méthode de l'acquisition. Cette méthode implique la comptabilisation des actifs et passifs des sociétés acquises par le Groupe à leur juste valeur, en conformité avec les règles prévues par IFRS 3 – Regroupement d'entreprises. La différence entre le coût d'acquisition des titres et l'évaluation totale à la juste valeur des actifs, des passifs et passifs éventuels (comptabilisés dans le cas où la juste valeur peut être déterminée de manière suffisamment fiable) identifiés à la date d'acquisition est comptabilisée en goodwill.
Les Goodwills ne sont pas amortis mais font l'objet d'un test de dépréciation annuel. La perte de valeur éventuelle est comprise dans les « Autres produits et charges opérationnels ».
Les Goodwills négatifs sont comptabilisés directement en résultat l'année de l'acquisition, dans le poste « Autres produits et charges opérationnels ».
Dans le cadre de la première application des IFRS, le Groupe a choisi l'option de ne pas appliquer IFRS3- Regroupement d'entreprises – rétrospectivement. Les Goodwills ont été retenus pour leur valeur historique nette des amortissements pratiqués selon les normes françaises au 1er janvier 2004.
Acquisitions postérieures au 1er janvier 2010 :
Aucune prise de contrôle n'a été réalisée depuis l'entrée en vigueur de IFRS3 révisée.
Le résultat par action non dilué est calculé en fonction du résultat net part du groupe sur la base du nombre moyen d'actions en circulation pendant l'exercice, sous déduction des actions auto-détenues. Il n'existe pas d'instrument de dilution au 31/12/2014.
Conformément aux critères établis par la norme IAS 38, un actif est enregistré à l'actif du bilan s'il est probable que les avantages économiques futurs liés à l'actif iront au Groupe.
Les immobilisations incorporelles comprennent des éléments amortissables, tels que les logiciels. Elles figurent au bilan pour leur coût diminué du cumul des amortissements et des pertes de valeur.
Les immobilisations ayant une durée d'utilité définie sont amorties par annuités constantes selon le tableau suivant :
| Logiciel | 3 à 10 ans |
|---|---|
| Fichier clients ATM | 6 ans |
Les immobilisations ayant une durée d'utilité indéterminée ne sont pas amorties mais font l'objet de tests de dépréciation lorsqu'un indice de perte de valeur apparaît et au moins une fois par an.
Les activités de développement impliquent l'existence d'un plan ou d'un modèle en vue de la production de produits et procédés nouveaux ou substantiellement améliorés. Les dépenses de développement sont comptabilisées en tant qu'immobilisation si et seulement si les coûts peuvent être mesurés de façon fiable et le Groupe peut démontrer la faisabilité technique et commerciale du produit ou du procédé, la façon dont l'incorporel générera des avantages économiques futurs probables et son intention ainsi que la disponibilité de ressources suffisantes pour achever le développement et utiliser ou vendre l'actif. Compte tenu des projets en cours dans le groupe, les dépenses de développement sont comptabilisées en charges lorsqu'elles sont encourues.
Les immobilisations corporelles sont inscrites pour leur coût d'acquisition diminué du cumul des amortissements et des éventuelles comptabilisations de perte de valeur.
Les amortissements sont calculés selon le mode linéaire sur la durée d'utilité estimée de l'actif ou de ses composants s'ils ont des durées d'utilisation différentes.
| Constructions et installations photovoltaïques | 20 ans |
|---|---|
| Aménagements des constructions | 10 à 30 ans |
| Matériel et outillage | 3 à 20 ans |
| Installations générales | 10 à 20 ans |
| Matériel de transport | 3 à 10 ans |
| Matériel de bureau et informatique | 3 à 5 ans |
| Mobilier | 5 à 15 ans |
Des immobilisations ont donné lieu à décomposition en tenant compte du caractère significatif de la valeur des composants et de leur durée d'utilité propre, notamment chez Europ Usinage les centres d'usinage, chez Thermival les fours puis les constructions et le matériel industriel chez Graff.
Selon la norme IAS 36 « dépréciation d'actif », la valeur d'utilité des immobilisations corporelles et incorporelles est testée dès l'apparition d'indices de pertes de valeur au minimum une fois par an. Ce test est effectué au minimum une fois par an pour les actifs à durée de vie indéfinie (catégorie limitée pour le Groupe aux goodwill), ainsi que pour les immobilisations en cours.
Pour ce test, les immobilisations sont regroupées en Unités Génératrices de Trésorerie (UGT). Les UGT sont des ensembles homogènes d'actifs dont l'utilisation continue génère des entrées de trésorerie qui sont largement indépendantes des entrées de trésorerie générées par d'autres Groupes d'actifs.
Les UGT définies par le groupe sont les entités juridiques.
La valeur d'utilité de ces unités est déterminée par référence à des flux futurs de trésorerie avant impôt et actualisés. Le taux d'actualisation est déterminé à chaque clôture sur la base du coût du capital spécifique au Groupe HIOLLE Industrie S.A.
Les cash-flows sont issus des cash-flows attendus dans le cadre du budget prévisionnel élaboré par les entités opérationnelles et validé par la Direction Générale, et des perspectives d'activité des entités à l'horizon de cinq ans en tenant d'un portefeuille clients stable. Au-delà de cet horizon, des cash-flows sont extrapolés par application d'un taux de croissance à l'infini.
Lorsque cette valeur est inférieure à la valeur nette comptable de l'UGT, une perte de valeur est enregistrée en résultat en « Autres produits et charges d'exploitation » pour la différence ; elle est imputée en priorité sur les goodwill affectés à l'U.G.T. puis à la réduction de la valeur comptable des autres actifs de l'entité au prorata de la valeur nette comptable de chaque actif de l'unité.
Les investissements financiers sont composés de cautions versées, de titres de participation non consolidés, de créances rattachées à des participations non consolidées, et de titres immobilisés.
Le groupe a enregistré dans ce poste les titres détenus dans des sociétés dans lesquelles il n'exerce pas de contrôle ou qui sont détenus dans le but de les revendre rapidement. Les placements financiers sont composés d'actifs financiers courts termes, ne présentant pas les caractéristiques de trésorerie ou quasi trésorerie. Ces éléments sont valorisés conformément aux dispositions des IAS 32 et 39 en fonction de la catégorie d'actifs financiers à laquelle ils appartiennent. Compte tenu de l'intention de gestion à court terme de ces éléments, la société a opté pour la présentation de ces éléments en juste valeur par le biais du compte de résultat.
Les stocks sont valorisés au plus faible du coût et de la valeur nette de réalisation.
Les matières premières et les marchandises sont valorisées au coût selon la méthode du Prix Moyen Pondéré.
Lorsque la valeur nette de réalisation, est inférieure à la valeur comptable, une dépréciation est constatée à hauteur de la différence.
Les créances et dettes sont enregistrées initialement à la juste valeur. Les dépréciations doivent être comptabilisées lorsque la valeur actualisée des cash-flows futurs attendus devient inférieure à la valeur comptable, après étude individuelle des dossiers de créances douteuses ou litigieuses.
Les en cours sur les contrats à long terme sont retraités pour être valorisés selon la méthode de l'avancement. Une provision est comptabilisée dans le cas d'une marge déficitaire.
La ligne « Trésorerie et équivalents » inclut les liquidités ainsi que les placements monétaires immédiatement disponibles.
Les équivalents de trésorerie sont constitués de placements détenus dans le but de faire face aux engagements de trésorerie court terme. Les valeurs mobilières comprennent les placements de trésorerie, les parts d'OPCVM de trésorerie et de titres de créances négociables, qui sont mobilisables ou cessibles à tout moment. Pour que les valeurs mobilières soient considérées comme un équivalent de trésorerie, elles doivent être facilement convertibles et soumises à un risque négligeable de changement de valeur.
Les produits provenant des prestations de services sont comptabilisés en résultat en fonction du degré d'avancement de la prestation à la date de clôture. Le degré d'avancement est évalué par référence aux coûts engagés. Lorsque le résultat d'un contrat de ventes de prestations ne peut pas être estimé de façon fiable, les produits du contrat ne sont comptabilisés que dans la limite des coûts du contrat qui ont été encourus et qui seront probablement recouvrables. Une perte attendue sur un contrat est immédiatement comptabilisée en résultat.
Lorsque le résultat d'un contrat de prestations de services peut être estimé de façon fiable, les produits et les coûts du contrat sont comptabilisés en résultat en fonction du degré d'avancement du contrat. Les produits du contrat comprennent le montant initial des produits convenu dans le contrat et les modifications dans les travaux du contrat, les réclamations et les primes de performance, dans la mesure où il est probable qu'elles donneront lieu à des produits et qu'elles peuvent être évaluées de façon fiable.
Les produits provenant de la vente de biens sont évalués à la juste valeur de la contrepartie reçue ou à recevoir, nette des retours et ristournes, remises commerciales et rabais pour quantités. Ils sont comptabilisés dans le compte de résultat lorsque les risques et avantages significatifs inhérents à la propriété des biens ont été transférés à l'acheteur, que la recouvrabilité de la contrepartie est probable, que les coûts encourus ou à encourir associés et le retour possible des marchandises peuvent être évalués de façon fiable et que le Groupe n'est plus impliqué dans la gestion des biens.
Le transfert des risques et avantages est apprécié en fonction des termes des contrats de vente.
Pour certaines livraisons à l'international, le transfert a lieu lors du chargement des biens par le transporteur.
Dans le cadre du processus d'établissement des comptes consolidés, l'évaluation de certains soldes du bilan ou du compte de résultat nécessite l'utilisation d'hypothèses, estimations, ou appréciations. Il s'agit notamment de la détermination des produits et résultats sur les contrats de vente de prestations partiellement exécutés à la clôture, de la valorisation des actifs incorporels et de la détermination du montant des provisions. Ces hypothèses, estimations ou appréciations sont établies sur la base d'informations ou situations existant à la date d'établissement des comptes.
Les données définitives peuvent éventuellement différer de manière significative de ces estimations et hypothèses.
Aucun changement d'estimation n'a eu d'impact significatif sur la période présentée.
Les activités du groupe sont exposées à certains facteurs de risques. Sont analysés par secteurs d'activités, les risques suivants : les Risques financiers (liquidités, taux, change…), les risques juridiques (litiges, évolution réglementaire…), les risques opérationnels (liés aux marchés, aux fournisseurs…). Ces risques sont exposés dans l'annexe aux comptes consolidés. Ils ne présentent pas d'évolution significative sur l'année 2014.
Les provisions sont évaluées par la Direction pour faire face aux obligations actuelles de la société (juridiques ou implicites). L'évaluation des litiges est effectuée sur la base des demandes reçues des tiers révisées le cas échéant en fonction des actions en défense de la société. Lorsque la date de réalisation de cette obligation est au-delà d'un an, le montant de la provision fait l'objet d'un calcul actualisé, dont les effets sont enregistrés en résultat opérationnel.
A l'occasion de leur départ en retraite, les salariés du groupe ont droit à une indemnité de fin de carrière prévue par la Convention Collective de la Métallurgie ou la Convention Collective Syntec.
Cet engagement, à prestations définies, est calculé selon les dispositions de la Convention Collective en fonction de l'ancienneté, de l'âge du salarié et de la probabilité de présence dans l'entreprise au jour du départ en retraite.
La méthode employée est celle des unités de crédit projetées.
Les hypothèses actuarielles retenues sont :
| 31/12/2014 | 31/12/2013 | |
|---|---|---|
| Taux d'actualisation | 1.9 % | 3 1% |
| Taux de progression des salaires | 1.00 % | 1.00 % |
| Taux d'inflation | 0 % | 0% |
Le taux d'actualisation était de 3.1% à la clôture de 2013, son évolution à la baisse sur l'année 2014, pour se situer à 1.9% à la clôture, engendre une variation actuarielle de plus de 29% comparativement au montant de la provision de l'année 2013.
Les calculs sont réalisés sur l'hypothèse d'un turn-over moyen.
Les écarts actuariels sont comptabilisés en autres instrument de capitaux propres de l'exercice durant lequel ils apparaissent.
Les engagements, à prestations définies, envers le personnel issu de la remise de Médailles du travail ont été valorisés et font l'objet d'une provision, actualisée au même taux que l'engagement retraite.
Les dettes financières comprennent les emprunts évalués et comptabilisés au coût amorti selon la méthode du taux d'intérêt effectif.
Le groupe peut utiliser des swaps de taux pour gérer son exposition aux risques de taux. L'objectif de ces swaps est de convertir des instruments financiers soit de taux fixe à taux variable, soit de taux variable à taux fixe. Les instruments dérivés sont comptabilisés au bilan en juste valeur. La comptabilisation des valorisations de juste valeur dépend de l'intention d'utilisation de l'instrument dérivé et du classement qui en résulte.
Le groupe désigne ses instruments dérivés conformément aux critères établis par la norme IAS 39 – Instruments financiers : Comptabilisation et évaluation.
Dans le cas d'une couverture de juste valeur, les variations de valeur du dérivé sont enregistrées dans le résultat de la période, venant ainsi compenser les pertes ou gains latents reconnus sur l'instrument couvert à hauteur de la part efficace.
Dans le cas d'une couverture de flux de trésorerie, les variations de valeur du dérivé sont enregistrées en capitaux propres pour la part efficace et en résultat de la période pour la part inefficace. Le montant enregistré en capitaux propres est reclassé en résultat lorsque l'élément couvert affecte ce dernier.
Les différences temporelles entre les valeurs en consolidation des éléments d'actif et de passif et celles résultant de l'application de la réglementation fiscale donnent lieu à la constatation d'impôts différés. Les impôts différés sont calculés selon la méthode du report variable au taux de 34.43 % pour 2014. Les effets des modifications des taux d'imposition d'un exercice sur l'autre sont inscrits dans le résultat de l'exercice au cours duquel la modification est constatée.
Les économies d'impôts résultant de déficits fiscaux reportables sont enregistrées en impôts différés actifs. Seuls les montants dont l'utilisation est probable sont inscrits à l'actif du bilan.
Les actifs et passifs d'impôts différés ne sont pas actualisés.
Les biens acquis en location financement sont immobilisés lorsque les contrats de location ont pour effet de transférer en substance au groupe la quasi-totalité des risques et avantages inhérents à la propriété de ces biens. Les immobilisations financées au moyen de contrats de location financement, telles que définies par la norme IAS 17 « contrats de location », sont présentées à l'actif pour la valeur actualisée des paiements futurs ou la valeur de marché si elle est inférieure. La dette correspondante est inscrite en passifs financiers.
Les durées retenues et le mode d'amortissement pratiqués sur ces biens correspondent aux normes du groupe.
Les subventions d'investissement ont été comptabilisées comme une réduction du coût d'acquisition des immobilisations concernées.
La juste valeur déterminée à la date d'attribution des options accordées à des tiers est comptabilisée en Autres charges opérationnelles en contrepartie d'une augmentation des capitaux propres, sur la période au cours de laquelle les bénéficiaires acquièrent les droits d'une manière définitive. Le montant comptabilisé en charges est ajusté pour refléter le nombre réel des options acquises.
Conformément à la norme IAS 23 révisée « coûts d'emprunts », les coûts d'emprunts sont incorporés dans le coût de l'actif lorsqu'ils sont directement attribuables à l'acquisition, la construction ou la production d'un actif qualifié. Les autres coûts d'emprunts sont enregistrés en charges financières au cours de la période à laquelle ils se rattachent.
Une activité abandonnée est une composante de l'activité du Groupe qui représente une ligne d'activité principale et distincte, qui a été cédée ou qui est détenue en vue de la vente, ou est une filiale acquise exclusivement en vue de la revente. La classification comme activité abandonnée a lieu au moment de la cession ou à une date antérieure lorsque l'activité satisfait aux critères pour être classée comme détenue en vue de la vente. Lorsqu'une activité est classée en activité abandonnée, le compte de résultat comparatif est retraité comme si l'activité avait satisfait aux critères d'une activité abandonnée à compter de l'ouverture de la période comparative.
Les actifs non courants (ou groupe d'actifs et passifs destiné à être cédé) dont la valeur comptable sera recouvrée principalement par le biais d'une vente plutôt que par l'utilisation continue sont classés comme actifs détenus en vue de la vente. Immédiatement avant leur classification comme détenus en vue de la vente, les actifs (ou les composants du groupe destiné à être cédé) sont évalués selon les principes comptables du Groupe. Ensuite, les actifs (ou groupe d'actif destiné à être cédé) sont comptabilisés au montant le plus faible entre la valeur comptable et la juste valeur diminuée des coûts de la vente. Toute perte de valeur au titre d'un groupe destiné à être cédé est affecté d'abord au goodwill, puis aux autres actifs au prorata de leur valeur comptable, à l'exception toutefois des stocks, des actifs financiers, des actifs d'impôts différés, des actifs générés par des avantages du personnel, qui continuent d'être évalués selon les principes comptables du Groupe qui leur sont applicables. Les pertes de valeur résultant du classement d'un actif (ou groupe d'actifs et passifs destinés à être cédés) comme détenu en vue de la vente ainsi que les profits et pertes au titre des évaluations ultérieures sont comptabilisés en résultat. Le profit comptabilisé ne peut pas excéder le cumul des pertes de valeur comptabilisées.
| Libellés | Valeurs brutes Au 31/12/2014 |
Pertes de valeur |
Valeur nette Au 31/12/2014 |
|---|---|---|---|
| TEAM TEAM-ATM EUROP USINAGE THERMIVAL AMODIAG ENVIRONNEMENT APEGELEC HIOLLE TECHNOLOGIES (EX CETAM AUTOMATISMES) RHEA ELECTRONIQUE GRAFF |
922 069 815 000 216 767 196 283 346 584 139 345 62 913 30 037 2 663 889 |
(372 069) (66 767) (146 584) (139 345) |
550 000 815 000 150 000 196 283 200 000 62 913 30 037 2 663 889 |
| Total | 5 392 887 | (724 765) | 4 668 122 |
| Libellés | Valeurs brutes Au 31/12/2013 |
Pertes de valeur |
Valeur nette Au 31/12/2013 |
|---|---|---|---|
| TEAM | 922 069 | 922 069 | |
| TEAM-ATM | 815 000 | 815 000 | |
| EUROP USINAGE | 216 767 | 216 767 | |
| THERMIVAL | 196 283 | 196 283 | |
| AMODIAG ENVIRONNEMENT | 346 584 | 346 584 | |
| APEGELEC | 139 345 | (139 345) | |
| HIOLLE TECHNOLOGIES (EX CETAM AUTOMATISMES) | 62 913 | 62 913 | |
| RHEA ELECTRONIQUE | 30 037 | 30 037 | |
| GRAFF | 2 663 889 | 2 663 889 | |
| Total | 5 392 887 | (139 345) | 5 253 542 |
Des tests d'impairments ont été réalisés au 31/12/2014 sur toutes les filiales. Ces tests ont été mis en œuvre sur la base des principales hypothèses prises au 31/12/14 :
Taux de croissance à l'infini : 2%
Perspectives de chiffre d'affaires et de cash-flows, déterminés sur la base des business plans sur 3 ans, élaborés par les entités opérationnelles et validé par la Direction Générale ; les business plan sont basés sur les portefeuilles clients existants et sans dégradation ou perte de clientèle.
Ces tests ont conduit à comptabiliser des pertes de valeur pour 585 420 € sur 3 entités.
Pour ces entités et les sociétés qui présentent une valeur comptable proche de leur valeur d'utilité, il a par ailleurs été pratiqué des tests de sensibilité portant sur les paramètres de calcul suivants :
Une hausse de 1 point du taux d'actualisation impacte la valeur nette des goodwill figurant au bilan au 31/12/2014 de 11.73 %.
Une baisse de 1 point du taux de croissance à l'infini impacte la valeur nette des goodwill figurant au bilan au 31/12/2014 de 9.20 %.
Une baisse des hypothèses de marge annuelle de 1 point sur l'ensemble des périodes considérées impacte de 19.21 % la valeur nette des goodwill figurant au bilan au 31/12/2014.
| Libellé | 2013 | 2014 | Augmentation (Inv,Emp) |
Diminution (Cess, Remb.) |
Ecart de conversion |
Variations de périmètre |
Autres variations |
||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Frais d'établissement | 533 | (533) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Frais de recherche & développement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Concessions, brevets et droits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| similaires, brevets, licences | 563 835 | 589 200 | 25 365 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Droit au bail | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fonds commercial | 15 245 | 15 245 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Autres immobilisations incorporelles | 121 426 | 125 129 | 14 024 | (10 321) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Immobilisations incorporelles en | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| cours | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Avances et acomptes s/immo. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| incorp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Immobilisations incorporelles | 701 039 | 729 574 | 39 389 | (10 321) | (533) |
| Libellé | 2013 | 2014 | Augment. (Inv,Emp) |
Dimin. (Cess, Remb.) |
Reprise | Variations de périmetre |
Autres variations |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements des frais d'établissement Amortissements des frais de rech. |
(942) | 942 | |||||
| & développ. Amortissements concessions, brevets & droits similaires Amortissements droit au bail |
(322 185) | (380 566) | (58 381) | ||||
| Amortissements fonds commercial | 408 | (408) | |||||
| Amortissements des autres immos incorp. |
(88179) | (90 112) | (11 728) | 9 796 | |||
| Amortissements des Immobilisations incorporelles |
(410 898) | (470 678) | (70 109) | 9 796 | 534 |
Les immobilisations corporelles sont principalement constituées d'installations techniques et matériels industriels notamment EUROP'USINAGE, TEAM, HIOLLE TECHNOLOGIES, AMODIAG ENVIRONNEMENT, APEGELEC et GRAFF.
| Libellé | 2013 | 2014 | Augment. (Inv,Emp) |
Diminution (Cess, Remb.) |
Variations de périmètre |
Autres variations |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | 128 402 | 128 402 | ||||
| Constructions | 1 226 391 | 1 214 857 | (11 534) | |||
| Constructions sur sol d'autrui | 847 946 | 847 946 | ||||
| Installations techniques, matériel & outillage |
8 893 442 | 8 983 371 | 416 236 | (279 289) | (48 376) | 1 358 |
| Autres immobilisations corporelles |
5 738 290 | 6 290 182 | 726 305 | (549 397) | (1 947) | 376 931 |
| Immobilisations corporelles en cours |
399 952 | 111 550 | 89 888 | (378 289) | ||
| Avances et acomptes s/immo. corp. Immobilisations corporelles |
17 234 423 | 17 576 308 | 1 232 429 | (828 686) | (61 857) |
| Libellé | 2013 | 2014 | Augment. (Inv,Emp) |
Diminution (Cess, Remb.) |
Variations de Reprise périmetre |
Autres variations |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Amort. sur agencements et aménagements de terrains |
(8 570) | (8 570) | ||||
| Amortissements des constructions | (481 427) | (539 789) | (62 964) | 1217 | 3 385 | |
| Amortissements des constructions sur sol d'autrui |
(575 864) | (595 130) | (19 266) | |||
| Amortissements install tech. matériel & outil. |
(6 677 544) | (6 903 093) | (529 640) | 283 184 | 20 908 | |
| Amortissements des autres immobilisations corp. |
(3 930 751) | (4 104 636) | (696 034) | 520 847 | 1302 | |
| Amortissements des Immobilisations corporelles |
(11 674 157) | (12 151 219) | (1 307 904) | 805 248 | 25 595 |
| 2 013 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Installation techniques et outillage industriels |
Autres immobilisations |
Total | Installation techniques et outillage industriels |
Autres immobilisations |
Total | |
| Montant brut des subventions |
395 255 | 93 712 | 488 967 | 395 255 | 93 712 | 488 967 |
| Amortissements | (369 362) | (84 857) | (454 219) | (378 416) | (90 973) | (469 389) |
| Net | 25 893 | 8 855 | 34 748 | 16 839 | 2 739 | 19 578 |
| Libellés | 2013 | 2014 |
|---|---|---|
| Installations techniques et outillage industriels |
||
| Autres immobilisations | 162 605 | 261 296 |
| Total | 162 605 | 261 296 |
| 2 013 | 2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Libellé | Valeurs brutes |
Amortissement | Clôture | Valeurs brutes |
Amortissement | Clôture |
| Terrains Agencements et aménagements de |
23 061 | 23 601 | 23 061 | 23 061 | ||
| terrains Constructions Constructions sur sol d'autrui |
377 913 | (230 413) | 147 500 | 377 913 | (235 547) | 142 366 |
| Installations techniques, matériel & outillage |
1 660 962 | (1 176 442) | 484 520 | 1 792 854 | (1 315 584) | 477 270 |
| Autres immobilisations corporelles Immobilisations corporelles en cours Avances et acomptes s/immo. |
1 891 114 | (1 271 114) | 620 000 | 1 895 488 | (1 285 719) | 609 770 |
| corp. Immobilisations corporelles |
3 953 050 | (2 677 969) | 1 275 081 | 4 089 316 | (2 867 431) | 1 221 885 |
| Libellé | 2013 | 2014 |
|---|---|---|
| Titres mis en équivalence | 213 614 | 57 497 |
| Titres de participations non consolidés | 35 041 | 35 041 |
| Créances rattachées à des participations - part > 1 an | 431 890 | 452 035 |
| Participations et créances rattachées | ||
| Dépôts et cautionnement versés | 865 123 | 940 454 |
| Autres Immobilisations financières | 1 545 668 | 1 485 026 |
Les informations financières relatives aux participations consolidées par mise en équivalence sont :
Les comptes de la société ICE pour l'année 2013 impactent les réserves consolidés de l'année 2014, afin de tenir compte d'une provision de compte courant suite à un abandon de compte courant avec clause de retour à meilleur fortune décidé lors d'une assemblée générale de juin 2014.
Les comptes ICE de l'année 2014 n'étant pas disponible au moment de l'établissement des comptes consolidés au 31 décembre 2014, ils n'ont pas pris en compte dans le calcul de la Mise en Equivalence de cette société.
| Participations | Détention en % |
Capitaux propres |
Résultat net |
Derniers Chiffres connus |
Dividendes distribués |
|---|---|---|---|---|---|
| BM HIOL SARL INGENIERIE CENTRALES ENERGETIQUES NORD FERRO |
50 % 33.77 % 30% |
(46 383) 74 351 269 272 |
56 414 24 406 (46 301) |
31/12/2014 31/12/2013 31/12/2014 |
Néant Néant Néant |
| Participations | ACTIF | Chiffre d'affaires |
Résultat net |
Derniers Chiffres connus |
|
| BM HIOL SARL INGENIERIE CENTRALES ENERGETIQUES |
431 718 1 536 524 |
761 558 2 106 662 |
56 414 24 406 |
31/12/2014 31/12/2013 |
|
| NORD FERRO | 365 420 | 6 580 | (46 301) | 31/12/2014 |
| Libellé | 2013 | 2014 |
|---|---|---|
| Impôts différés - actif | ||
| Clôture | 192 | |
| Impôts différés - passif | ||
| Clôture | 402 187 | 256 578 |
| Libellés | 2013 | 2014 |
|---|---|---|
| Stocks M, fournitures et aut. Approvisionnements Provisions s/ stocks - MP, fourn. et approv. En-cours de biens Provisions s/ stocks - en cours de biens |
5 486 270 (650 553) 1 165 229 (13 255) |
5 831 901 (672 091) 1 547 452 (14 250) |
| En-cours de services Provisions s/ stocks - en cours de services Produits intermédiaires finis Provisions s/ stocks - produits intermédiaires |
55 040 | 63 339 |
| finis Stocks de marchandises Provisions s/ stocks - marchandises |
221 587 | 231 213 |
| Total Stocks - Net | 6 264 318 | 6 987 564 |
| en euros | 2013 | dotation | reprise | Variation de périmètre |
2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dépréciations | (663 808) | (114 513) | 91 979 | (686 341) |
| en euros | 2 012 | dotation | reprise | Variation de périmètre |
2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dépréciations | (587 472) | (251 863) | 175 526 | (663 808) |
| Libellés | 2013 | 2014 |
|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés - part < 1 an | 26 470 572 | 29 129 453 |
| Créances sur personnel & org. Sociaux - part < 1 an | 289 554 | 177 780 |
| Créances fiscales hors IS- part < 1an | 1 084 864 | 858 336 |
| Prov. clients et comptes rattachés - part < 1an | (2 101 081) | (2 326 156) |
| Total Créances d'exploitation hors acompte | 25 743 909 | 27 839 413 |
| Avances et acomptes | 44 459 | 77 905 |
| Total Créances d'exploitation - Nette | 25 788 368 | 27 917 318 |
| Total Créances Clients Nette | 24 413 950 | 26 881 202 |
| ECHUS | NON ECHUS |
TOTAL | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Echéancier des créances nettes clients 31/12/2014 |
-30 jours | +30 jours |
+60 jours | +90 jours | ||
| Clients | 2 329 113 | 659 399 | 268 293 | 4 747 778 | 18 876 619 | 26 881 202 |
| Total | 2 329 113 | 659 399 | 268 293 | 4 747 778 | 18 876 619 | 26 881 202 |
| ECHUS | NON ECHUS |
TOTAL | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Echéancier des créances nettes |
||||||
| clients 31 /12/2013 |
-30 jours | +30 jours |
+60 jours | +90 jours | ||
| Clients | 2 237 293 | 746 246 | 489 358 | 5 538 721 | 17 503 414 | 24 413 950 |
| Total | 2 237 293 | 746 246 | 489 358 | 5 538 721 | 17 503 414 | 24 413 950 |
Les créances clients de + de 90 jours d'un montant de 4 747 778 € concernent des clients dont le groupe estime ne pas avoir de risque d'irrécouvrabilité et des créances en litige pour lesquelles le groupe a constitué diverses provisions pour garantir la bonne fin des chantiers (dont la créance relative au transfert de la sucrerie pour un montant de 3 404 K€).
| Dépréciation des créances clients |
2 013 | 2014 | Dotation | Reprise prov consommée |
Reprise prov non consommée |
Variations de périmètre |
Autres variations |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dépréciation des créances clients |
(2 101 081) | (2 326 156) | (369 890) | 61 777 | 83 037 | ||
| Total | (2 101 081) | (2 326 156) | (369 890) | 61 777 | 83 037 |
| Dépréciation des créances clients |
2 012 | 2 013 | Dotation | Reprise prov consommée |
Reprise prov non consommée |
Variations de périmètre |
Autres variations |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dépréciation des créances clients |
(1 985 022) | (2 101 081) | (121 154) | 1 272 | 3 823 | ||
| Total | (1 985 022) | (2 101 081) | (121 154) | 1 272 | 3 823 |
| Libellés | 2013 | 2014 |
|---|---|---|
| Créances de Carry Back Créance sur intégration fiscales |
1 460 712 | 1 460 712 |
| Créances courantes rattachées à des participations Personnel et organismes sociaux |
||
| Etat | 846 733 | 1 643 153 |
| Autres créances | 1 347 473 | 1 241 647 |
| Charges constatées d'avance Total Autres créances - Net |
296 958 3 951 876 |
364 132 4 709 644 |
| Libellés | 2013 | 2014 |
|---|---|---|
| VMP - Equivalents de trésorerie Provisions sur VMP - Equivalent de trésorerie Actions propres |
3 302 040 | 2 802 040 |
| Provisions sur actions propres Disponibilités |
2 751 817 | 1 537 816 |
| Intérêts courus non échus s/ dispo. | 18 566 | 13 679 |
| Trésorerie active | 6 072 423 | 4 353 534 |
| Concours bancaires (trésorerie passive) | (139 764) | (12 968) |
| Concours bancaires (dettes) Intérêts courus non échus - passif |
(736) | (810) |
| Trésorerie passive | (140 500) | (13 778) |
Les équivalents de trésorerie, représentant 2 802 040 euros, sont constitués exclusivement par des placements en SICAV et FCP qualifiés de monétaires euros, valorisées à la valeur de marché au 31/12/2014.
Au 31/12/2014 le capital social était composé de 9 421 056 d'actions ordinaires de valeur nominale unitaire de 1.06 euros, soit 10 000 000 Euros.
Il n'existe aucun instrument de dilution.
Au 31/12/2014, il n'existe pas d'options d'achats d'actions réservées aux salariés et, l'ensemble des salariés du groupe HIOLLE Industries détient environ 0.2 % du capital.
Dans le cadre du programme de rachat autorisé par l'assemblée générale du 23 Mai 2014, 221 435 titres étaient détenus au 31/12/2014 pour un montant total de 2 531 548 euros. Le programme d'une durée de 18 mois, prendra fin le 22 Novembre 2015.
Dans le cadre du contrat de liquidité 13 229 titres étaient détenus au 31/12/2014 pour un montant de 29.146 euros. Conformément à l'article L 225-210 alinéa 3 du Code de Commerce, des réserves indisponibles seront constituées à hauteur de 2 560 694 euros, couvrant ainsi le montant détenu en actions propres.
Néant
La réserve légale est entièrement dotée conformément à la législation française.
| Dettes financières | Montant 2013 | Montants 2014 |
|---|---|---|
| Emprunts auprès des établissements de crédits |
2 199 111 | 1 107 028 |
| Crédit Bail | 958 726 | 980 065 |
| Entités liées | 755 067 | 56 246 |
| Autres | 2 810 576 | 4 654 214 |
| Total | 6 723 479 | 6 797 554 |
La variation de la Ligne « Autres » correspond au financement court terme du BFR (Billets de trésorerie et lignes de crédit à court terme) et au financement des investissements industriels du groupe dans l'attente du versement des crédits accordés par Oséo.
| Répartition par échéance | 31/12/2014 | Courant | Non Courant |
|---|---|---|---|
| Emprunts | 1 107 028 | 480 885 | 626 143 |
| Crédit Bail | 980 065 | 432 435 | 547 631 |
| Autres | 4 710 460 | 941 680 | 3712 534 |
| Total | 6 797 554 | 1 855 000 | 4 942 554 |
| Répartition par échéance | 31/12/2013 | Courant | Non Courant |
|---|---|---|---|
| Emprunts | 2 199 111 | 1 056 008 | 1 143 103 |
| Crédit Bail | 958 726 | 429 509 | 529 217 |
| Autres | 3 565 643 | 958 257 | 2 607 386 |
| Total | 6 723 479 | 2 443 774 | 4 279 706 |
Il n'existe aucun covenant bancaire.
Voici leur ventilation suivant l'échéance:
| Provisions pour risques et charges |
2 013 | 2014 | Dotation | Reprise prov consommé |
Reprise prov non consommé |
Variations de périmètre |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour engagement envers le personnel Provisions pour litige |
1 429 722 | 1 719 676 | 345 857 | (55 903) | ||
| commerciaux Autres provisions |
1 816 590 982 331 |
1 816 590 517 109 |
46 383 | (430 160) | (81 445) | |
| Total | 4 228 643 | 4 053 375 | 392 240 | (486 063) | (81 445) |
| Provisions pour risques et charges |
2 012 | 2 013 | Dotation | Reprise prov consommé |
Reprise prov non consommé |
Variation s de périmètre |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour engagement envers le personnel |
1 419 321 | 1 429 722 | 50 959 | (16 681) | (23 877) | |
| Provisions pour litige commerciaux |
1 816 590 | 1 816 590 | ||||
| Autres provisions | 1 014 356 | 982 331 | 294 433 | (296 458) | (30 000) | (55 859) |
| Total | 4 250 267 | 4 228 643 | 345 392 | (313 139) | (53 877) | (55 859) |
| Répartition par échéance | 31/12/2014 | Courant | Non Courant |
|---|---|---|---|
| Provisions pour engagement envers le personnel |
1 719 676 | 1 719 676 | |
| Provisions pour litige commerciaux | 1 816 590 | 1 816 590 | |
| Autres provisions | 517 109 | 517 109 | |
| Total | 4 053 375 | 2 333 699 | 1 719 676 |
Au 31 décembre 2014, les actifs et passifs financiers selon les catégories identifiées par IAS 32/39 sont ainsi classés :
| 31/12/2014 | Actif financier ou passif financier à la juste valeur par le biais du compte de résultat |
Placements détenus jusqu'à leur échéance |
Prêts et créances |
Actifs financiers disponibles à la vente |
|---|---|---|---|---|
| Autres participations | 35 041 | |||
| Créances clients | 28 122 849 | |||
| Autres créances | 2 679 269 | |||
| Instruments financiers | ||||
| Charges constatées d'avance | 364 132 | |||
| Valeurs Mobilières de Placements | 2 802 040 | |||
| Total des actifs financiers | 2 802 040 | 0 | 31 166 250 | 35 041 |
| Dettes financières à long terme | 4 944 085 | |||
| Dettes financières à court terme | 1 853 469 | |||
| Fournisseurs | 8 811 655 | |||
| Avances et acomptes sur commande en cours |
36 091 | |||
| Dettes sociales | 5 221 925 | |||
| Dettes fiscales | 3 944 014 | |||
| Dettes sur immobilisations | ||||
| Autres dettes | 334 032 | |||
| Produits constatés d'avance - part < 1 an | 1 271 600 | |||
| Total des passifs financiers | 0 | 6 797 554 | 19 619 318 | 0 |
Voir paragraphe Périmètre de consolidation
| Titres détenus en direct par HIOLLE INDUSTRIES | |
|---|---|
| Autres participations | 35 041 € |
| Autres titres immobilisés | 0 € |
Les titres de Mécatel ont été reclassés en 2010 dans les autres participations. D'une valeur brute de 2 800 000 €, ils ont été provisionnés à hauteur de 100 %.
| 31/12/2013 | Actif financier ou passif financier à la juste valeur par le biais du compte de résultat |
Placements détenus jusqu'à leur échéance |
Prêts et créances |
Actifs financiers disponibles à la vente |
|---|---|---|---|---|
| Autres participations | 35 041 | |||
| Créances clients | 25 788 368 | |||
| Autres créances | 2 194 206 | |||
| Instruments financiers | ||||
| Charges constatées d'avance | 296 958 | |||
| Valeurs Mobilières de Placements | 3 302 040 | |||
| Total des actifs financiers | 3 302 040 | 0 | 28 279 532 | 35 041 |
| Dettes financières à long terme | 4 279 706 | |||
| Dettes financières à court terme | 2 443 774 | |||
| Fournisseurs | 8 245 993 | |||
| Avances et acomptes sur commande en cours |
42 020 | |||
| Dettes sociales | 5 793 649 | |||
| Dettes fiscales | 3 242 321 | |||
| Dettes sur immobilisations | 400 000 | |||
| Autres dettes | 737 324 | |||
| Produits constatés d'avance - part < 1 an | 253 883 | |||
| Total des passifs financiers | 0 | 6 723 480 | 18 715 190 | 0 |
Pour les cas où les critères de constitution des provisions sont réunis, le Groupe estime que les provisions constatées à ce jour dans les comptes sont suffisantes pour que la résolution de ces litiges n'engendre pas d'impact significatif sur ses résultats. Cette estimation du risque potentiel tient compte notamment des assurances dont le Groupe dispose.
Le litige lié au transfert d'une sucrerie de l'Espagne vers l'Egypte est à ce jour le seul litige ayant une importance significative dans les comptes du groupe. Ce litige est né d'un contrat de transfert international de 16 M€. Il a impacté les comptes 2011 d'une provision pour risques de 1, 7 M€ est en cours d'arbitrage auprès de la Chambre de Commerce International de Paris. La créance client de 3.4 M€ demeure impayée. HIOLLE Industries réclame, outre le paiement de sa créance de 3.4 M€, un montant de 6.5 M€ au titre de travaux supplémentaires, des coûts indirects et du préjudice moral. Pour sa part, la partie adverse réclame une indemnisation de 16.8 M€ et une réduction de prix de 3.4 M€. Conformément au principe de prudence, HIOLLE Industries n'a pas enregistré dans les comptes sa demande de 6.5 M€ et n'a pas non plus intégré la demande adverse dont le montant est démesuré par rapport à la valeur du marché initial.
Les autres risques liés à des contentieux, réclamations de tiers ou autres différends existants ou probables ayant donné lieu à provision au 31 décembre 2014 et 31 décembre 2013 n'ont pas individuellement, selon l'estimation du Groupe, un impact potentiel sur les comptes suffisamment matériel pour justifier une information spécifique dans les comptes consolidés.
Parmi les situations n'ayant pas donné lieu à constitution de provisions figurent :
Par contre, étant donné les garanties données par les assureurs, HIOLLE Industries considère que ces conséquences n'auraient pas d'impact significatif sur les comptes sans pour autant l'exclure.
| Libellé | 31/12/2013 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Achats de marchandises | 916 691 | 533 184 |
| Achats d'études et prestations de services |
638 405 | 1 042 607 |
| Autres achats | 5 762 376 | 4 762 704 |
| Achats intra-groupe | ||
| Achats non stockés de matières et fournitures |
2 392 208 | 2 451 802 |
| Variation stocks de marchandises | (77 499) | (9 626) |
| Achat m.p. fournit. & autres. appro. | 13 819 634 | 16 494 687 |
| Var. stocks m.p.,fournit. & autres appro. | 628 731 | 344 787 |
| Achats consommés | 24 080 545 | 24 930 570 |
| Libellé | 31/12/2013 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Sous-traitance | 1 563 688 | 1 618 881 |
| Redevances de crédit-bail Locations immobilières et charges locatives |
1 071 303 | 1 228 085 |
| Locations mobilières et charges locatives | 493 666 | 479 914 |
| Autres services extérieurs | 558 006 | 519 593 |
| Primes d'assurances | 622 001 | 629 839 |
| Autres services extérieurs | 14 220 | 15 745 |
| Personnel détaché et intérimaire | 3 232 767 | 4 170 102 |
| Rémun. d'intermédiaires & honoraires | 1 046 452 | 523 157 |
| Publicité, publications, relations publiques |
125 159 | 82 089 |
| Transport | 624 632 | 878 404 |
| Déplacements, missions et réceptions | 3 994 025 | 3 824 705 |
| Frais postaux et frais de télécommunications |
292 611 | 260 080 |
| Frais bancaires | 183 089 | 164 411 |
| Autres charges externes | 81 320 | 57 193 |
| Production immobilisée | ||
| Autres charges d'exploitation | 13 902 938 | 14 452 198 |
| Charges de personnel | 26 937 301 | 25 708 057 |
|---|---|---|
| Autres charges de personnel | (20 731) | (363 862) |
| Charges de sécurité soc. et de prévoyance | 8 120 369 | 7 958 160 |
| Rémunérations du personnel | 18 837 664 | 18 113 759 |
| Libellé | 31/12/2013 | 31/12/2014 |
| Libellés | 2013 | 2014 |
|---|---|---|
| Jetons de présence | 13 716 | 16 000 |
| Rémunération des mandataires sociaux et des organes de direction |
540 966 | 511 540 |
| Avantage à court terme | 554 682 | 527 540 |
| Avantages postérieurs à l'emploi, y compris les cotisations à des régimes à cotisations définies |
||
| Autres avantages à long terme | ||
| Indemnités de fin de contrat de travail | 0 | 59 018 |
| paiements en actions | ||
| Total | 554 682 | 586 558 |
| Libellé | 2013 | 2014 | Dotation | Reprise | Variations de périmètre |
|---|---|---|---|---|---|
| Provision pour retraite Coût des services rendus Intérêts sur obligation Rendement attendu des actifs du régime Pertes/profits actuariels nets comptabilisés au cours de l'exercice Coûts des services passés Pertes/profits sur réductions et liquidations Total porté dans les charges de personnels |
1 429 722 | 1 719 675 | 345 857 108 273 43 828 (149 687) 167 351 |
(55 903) |
| EFFECTIF FRANCE | 2013 | 2014 |
|---|---|---|
| Holding | 10 | 9 |
| Services et Environnement | 237 | 221 |
| Ferroviaire et Transports propres | 342 | 324 |
| Total | 589 | 554 |
La société BMHIOL étant désormais Mise en Equivalence, ces effectifs ne sont plus repris dans le tableau ci-dessus. Il a été procédé de même pour l'année 2013 afin de rendre comparable l'analyse des effectifs. Il a donc été supprimé sur 2013 les 89 salariés de BMHIOL.
| Libellé | 31/12/2013 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Provision pour risque sur litige | ||
| commerciaux | ||
| +/- value de cession | (110 853) | 50 836 |
| Charges opérationnelles non récurrentes | (110 853) | (50 836) |
| Libellés | 2013 | 2014 |
|---|---|---|
| Impôt sur les bénéfices | (634 050) | (903 029) |
| Produit ou ch. d'impôt lié à l'intégration fiscale | 643 782 | 644 659 |
| Impôts différés | 220 272 | 42 530 |
| CVAE | (502 745) | (519 153) |
| Charges d'impôts | (272 741) | (734 993) |
Une convention d'intégration fiscale existe entre les sociétés TEAM, EUROP'USINAGE, HIOLLE TECHNOLOGIES, THERMIVAL, AMODIAG, APEGELEC, RHEA, GRAFF, MECATEL, et HIOLLE INDUSTRIES.
L'économie d'impôt réalisée au titre de l'exercice clos le 31 Décembre 2014 représente un montant de 644 659 euros, contre 643 782 euros au 31/12/2013.
| Résultat avant amort/prov sur écarts d'acq, impôts et résultat des MEE | 2 077 064 |
|---|---|
| Taux d'impôt de l'entité consolidante | 34,43% |
| Impôt théorique | (715 133) |
| Effets des différences de base | 470 391 |
| Effets des différences de taux | 14 063 |
| Crédits d'impôt et autres dispositions fiscales particulières | -32 038 |
| Effets des déficits non activés | 46 877 |
| Ecritures manuelles sur Impôt CVAE | (519 153) |
| CHARGE D'IMPOT THEORIQUE | (734 933) |
| CHARGE D'IMPOT REELLE | (734 993) |
Taux effectif d'impôt 35.39%
| Résultat avant amort/prov sur écarts d'acq, impôts et résultat des MEE | 967 597 |
|---|---|
| Taux d'impôt de l'entité consolidante | 34,43% |
| Impôt théorique | (333 143) |
| Effets des différences de base | 147 857 |
| Effets des différences de taux | (17 333) |
| Crédits d'impôt et autres dispositions fiscales particulières | 329 597 |
| Effets des déficits non activés | 103 029 |
| Ecritures manuelles sur Impôt CVAE | (502 745) |
| CHARGE D'IMPOT THEORIQUE | (272 739) |
| CHARGE D'IMPOT REELLE | (272 740) |
Taux effectif d'impôt 28.19%
| Libellés | 2013 | 2014 |
|---|---|---|
| Charges de personnels | 753 456 | 698 399 |
| Autres | 376 729 | 289 903 |
| Total | 1 130 185 | 989 302 |
Les charges de recherche et de développement incluses dans le compte de résultat concernent Europ usinage à hauteur de 187 360 €, Rhéa pour 67 386 € et Team pour une somme de 733 556 €. Ces frais ont contribué à un crédit d'impôt total de 296 491 € dont pour Europ usinage à hauteur de 56 208 €, Rhéa pour 20 216 € et Team pour une somme de 220 067 €.
| Libellé | 2013 | 2014 | |
|---|---|---|---|
| En euros | |||
| Résultat net attribuable aux actionnaires de la société mère |
689 396 | 1 290 120 | |
| En nombre d'actions | |||
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation pendant la période (excluant les actions propres) retenu pour le résultat net par action Effet de la dilution : (-) Obligations convertibles : (-) Options d'achats ou de souscription d'actions (-) Attribution d'actions gratuites : Nombre moyen pondéré d'actions en circulation pendant la période (excluant les actions propres) ajusté pour le résultat net dilué par action |
9 421 056 9 421 056 |
9 421 056 9 421 056 |
|
| En euros | |||
| Résultat net dilué par action : | 0.0732 | 0.14 | |
| Résultat net par action : | 0.0732 | 0.14 |
Montant des dividendes par action votés par l'Assemblée Générale de la société mère au titre des exercices : 2007 : 0.19 euro par action distribués en 2008
2008 : 0.19 euro par action distribués en 2009
Au titre de l'exercice 2009, aucun dividende n'a été versé.
Au titre de l'exercice 2010, aucun dividende n'a été versé.
Au titre de l'exercice 2011, aucun dividende n'a été versé.
Au titre de l'exercice 2012, un dividende de 0.10 euro par action a été versé.
Au titre de l'exercice 2013, un dividende de 0.05 euro par action a été versé.
| Libellés | 2013 2014 |
Variation | |
|---|---|---|---|
| Disponibilités | 2 770 383 | 1 551 495 | -44% |
| VMP - Equivalents de trésorerie | 3 302 040 | 2 802 040 | -15.14% |
| Soldes débiteurs et concours bancaires courants |
(140 500) | (13 778) | -90.19% |
| Trésorerie nette | 5 931 923 | 4 339 757 | -26.84% |
| Endettement financier Brut | (6 582 980) | (6 783 776) | 3.05% |
| Endettement financier Net | (651 057) | (2 444 019) | 275.39% |
Le principal détenteur du capital de la société tête du Groupe HIOLLE Industries est la SAS HIOLLE DEVELOPPEMENT qui détient 64.96 % du capital du Groupe HIOLLE Industries.
HIOLLE Développement dans le cadre de son activité de Holding, détient notamment les sociétés listées ci-après dont les mandataires sociaux de ces entités sont notamment Jean Michel HIOLLE, Olivier HIOLLE et Véronique HIOLLE.
| % détention directe |
% détention Indirecte |
|||
|---|---|---|---|---|
| Secteur Energies |
Hiolle Energies | 99,13 | ||
| 97,00 | Sci la Rougeville | 100,00 | ||
| Hiolle Immobilier | Sarl Sofima | 100,00 | ||
| Secteur | Sci la Rhonelle | 50,00 | ||
| Immobilier | Sarl Immobilière Riverval | 74,99 | ||
| Secteur | SAS Hiolle Logistique | 100 | ||
| Logistique | SAS Manugesteam | 99,99 |
Les transactions avec ces différentes sociétés se ventilent comme suit :
| Charges | Produits | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2014 | Locations immobilières |
Prestations de services |
Autres | Prestations de services |
Autres | |
| Société Mère | 157 833 | 350 303 | 13 385 | |||
| Filiales Intégration Globale | 712 900 | 88 732 | 131 700 | 77 818 | ||
| Filiales Mise en Equivalence | ||||||
| Total | 870 733 | 439 055 | 131 700 | 91 203 |
| Charges | Produits | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2013 | Locations immobilières |
Prestations de services |
Autres | Prestations de services |
Autres |
| Société Mère | 153 920 | 388 233 | 62 568 | ||
| Filiales Intégration Globale | 621 847 | 323 366 | 317 473 | 71 500 | |
| Filiales Mise en Equivalence | |||||
| Total | 775 767 | 711 599 | 317 473 | 134 068 |
Les soldes à la clôture se ventilent ainsi :
| 31/12/2014 | Clients | Autres Fournisseurs Créances |
Autres Dettes |
|
|---|---|---|---|---|
| Société Mère | 10 192 | 530 000 | 180 500 | |
| Filiales Intégration Globale | 255 590 | 125 332 | 3 809 | 5 400 |
| Filiales Mise en Equivalence | ||||
| Total | 265 782 | 655 332 | 184 309 | 5 400 |
Il n'y a pas de créances douteuses ou litigieuses. Le groupe n'a donc pas constitué de provisions liées au montant des soldes.
Toutes les transactions effectuées avec des parties liées sont facturées à des conditions normales et selon des modalités courantes.
| Nature des dettes | Garanties | Engagements résiduels au 31/12/2013 |
Engagements résiduels au 31/12/2014 |
|---|---|---|---|
| HIOLLE INDUSTRIES : | |||
| Emprunts CA/CL/CIC/SG | Nantissement des titres Graff | 690 558 | 85 322 |
| 2 000 000 € - Taux fixe | |||
| 2 000 000 € - Taux variable | |||
| APEGELEC : | |||
| Créances cédées | Affacturage | 871 805 | 995 169 |
| HIOLLE TECHNOLOGIES : | |||
| Contrat OSEO Financement | Créances données en garantie | 426 576 | 920 070 |
| HIOLLE ENERGIES : | |||
| Emprunt SG de 500 K€ à taux fixe | Caution Solidaire | ||
| Emprunt OSEO/CIC/LCL de 4M€ | Caution Solidaire | 1 682 313 | 1 568 625 |
| Emprunt CDN 500 K€ | Caution Solidaire | 227 610 | 154 076 |
Les engagements de loyers minimaux non résiliables de location simple se ventilent ainsi :
| 31/12/2014 | Total | <1an | de 1 a 5 ans | > 5ans |
|---|---|---|---|---|
| Locations Immobilières | 2 037 393 € | 1 061 405 € | 957 575 € | 18 414 € |
| Locations Mobilières | ||||
| Total | 2 037 393 € | 1 061 405 € | 957 575 € | 18 414 € |
| 31/12/2013 | Total | <1an | de 1 a 5 ans | > 5ans |
|---|---|---|---|---|
| Locations Immobilières Locations Mobilières |
2 482 025 € | 1 049 456 € | 1 405 782 | 26 287 € |
| Total | 2 482 025 € | 1 049 456 € | 1 405 782 | 26 287 € |
Les principales locations immobilières sont conclues à des conditions courantes selon des baux renouvelables avec une périodicité de 3, 6 et 9 ans.
Les activités du groupe sont exposées à certains facteurs de risques. Sont analysés par secteurs d'activités les risques suivants : les risques financiers (liquidités, taux, change…), les risques juridiques (évolution réglementaires, litiges…), les risques opérationnels (liés aux marchés, aux fournisseurs, aux clients, à l'environnement…).
Le groupe HIOLLE Industries n'est que très faiblement exposé au risque de taux d'intérêt. En effet, au 31/12/2014, le capital restant dû des emprunts souscrits à taux variables s'élève à 2 013 893 €. Une variation de 1 % des taux aurait donc un impact de 20 139€.
| à moins d'un an | de 1 à 5 ans | à plus de 5 ans | total | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Répartition par échéance |
taux variable |
taux fixe | taux variable |
taux fixe | taux variable |
taux fixe |
taux variable | taux fixe |
| dettes financières | 27 671 | 3 033 806 | 2 000 000 | 1 736 077 | 2 027 671 | 4 769 883 | ||
| dont concours bancaire courant |
13 678 | 13 678 | ||||||
| Trésorerie | (4 353 534) | (4 353 534) | ||||||
| position nette avant trésorerie |
(4 325 863) | 3 033 806 | 2 000 000 | 1 736 077 | (2 325 863) | 4 769 883 | ||
| Produits dérivés | ||||||||
| Position nette après gestion |
(4 325 863) | 3 033 806 | 2 000 000 | 1 736 077 | (2 325 863) | 4 769 883 |
| à moins d'un an | de 1 à 5 ans | à plus de 5 ans | total | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Répartition par échéance |
taux variable |
taux fixe | taux variable |
taux fixe | taux variable |
taux fixe | taux variable |
taux fixe |
| dettes financières | 303 141 | 2 245 127 | 2 013 893 | 2 161 317 | 2 317 034 | 4 406 443 | ||
| dont concours bancaire courant |
140 500 | 140 500 | ||||||
| Trésorerie | (6 072 423) | (6 072 423) | ||||||
| position nette avant trésorerie |
(5 769 282) | 2 245 127 | 2 013 893 | 2 161 317 | (3 755 389) | 4 406 443 | ||
| Produits dérivés | ||||||||
| Position nette après gestion |
(5 769 282) | 2 245 127 | 2 013 893 | 2 161 317 | (3 755 389) | 4 406 443 |
La gestion opérationnelle de la liquidité et le financement à court terme sont assurés par la Direction financière qui veille à assurer à tout moment la liquidité du Groupe tout en tenant compte des conditions générales de marché. Des facilités de trésorerie pour chaque filiale sont accordées par les banques et renouvelées chaque année avec une négociation « Groupe ». Ces facilités permettent de couvrir les besoins maximums estimés par la Direction et ne sont utilisées que ponctuellement, notamment pour faire face à certains décalages de trésorerie qui n'excèdent pas quelques jours en date de valeur. HIOLLE Industries a par ailleurs la possibilité de mobiliser son poste clients en cas de besoins de trésorerie immédiats et importants. Sur 2014, la société APEGELEC a eu recours à l'affacturage. Les sociétés HIOLLE TECHNOLOGIES, HIOLLE ENERGIES et TEAM, pour faire face à leur besoin en fonds de roulement, ont eu recours à des cessions de créances auprès de l'organisme OSEO.
La trésorerie disponible est investie à court terme dans des placements monétaires sans risques.
Le Groupe estime que le risque de change auquel il est exposé n'est pas significatif étant donné que très peu de contrats commerciaux sont rédigés dans une autre devise que l'euro.
Aucune vente n'est à ce jour conclue en US \$. Cependant, si un contrat devrait dans le futur être signé en US \$, une couverture de change, tant à l'achat qu'à la vente, serait automatiquement prise et intégrée dans le prix du contrat.
Il n'existe pas de risque significatif lié à une fluctuation du marché boursier dans la mesure où la trésorerie du Groupe est placée en produits monétaires sans risque.
En tant que prestataires de services, le groupe n'est soumis à aucune réglementation particulière et/ou spécifique liée à ses activités. Aucune autorisation préalable d'exploitation n'est ainsi exigée.
HIOLLE Industries estime respecter d'une manière générale l'ensemble des dispositions réglementaires afférentes et n'estime donc pas courir de risques importants quant à l'évolution et/ou changement du cadre législatif et réglementaire.
Il est usuel que dans la conduite des affaires quelques litiges surviennent. HIOLLE Industries peut être impliquée dans des procédures juridictionnelles dans le cours normal de ses activités.
Par sa structure « multi-entreprises » et par son positionnement « multi-marchés », le groupe HIOLLE INDUSTRIES possède un portefeuille clients très important. Seuls deux clients liés à l'activité ferroviaire représentent un pourcentage significatif du chiffre d'affaires consolidé : Alstom 17.37 % et Bombardier 21.88%. Cependant le chiffre d'affaires réalisé avec ces clients correspond à des travaux multi sites, de nombreuses commandes et des contrats pluri annuels qui limitent les risques de dépendance clients.
HIOLLE INDUSTRIES n'est que faiblement exposé au risque d'impayé dans la mesure où, d'une part, le volume de chiffre d'affaires par client est relativement faible et, d'autre part, les principaux clients sont de grands comptes avec une forte assise financière ou des collectivités locales avec des budgets assurés pour les travaux effectués.
Le groupe a mis en place une politique visant à limiter cette exposition, notamment par l'analyse de la solvabilité des clients préalablement à l'acceptation d'une commande importante. Par ailleurs, certaines filiales telles que RHEA ELECTRONIQUE et HIOLLE TECHNOLOGIES ont des contrats d'assurance-crédit clients auprès de la compagnie Altradius.
Les fournisseurs du groupe sont nombreux et aucun d'entre eux n'a une importance prépondérante. L'ensemble de ces fournisseurs peut être rapidement remplacé et le risque de dépendance est faible.
Le groupe est faiblement exposé au risque Environnement, car il exerce principalement une activité de prestataire de service et non de production de matières pouvant présenter des risques liés à la pollution de l'environnement. Toutefois, le groupe a mis en place des procédures visant à recenser les risques courus, notamment lors de la manipulation de matériaux, et à veiller au respect de la législation en la matière. Ne disposant d'aucune installation classée figurant sur la liste prévue à l'article L515-8 du code de l'environnement, les sociétés du groupe HIOLLE ne sont pas directement concernées par les risques technologiques.
La concurrence en général s'intensifie et HIOLLE ne peut exclure qu'un acteur déjà présent sur le marché ou qu'un nouvel entrant puisse adopter un positionnement plus performant et gagner des parts de marché au détriment du groupe. Par ailleurs, les marchés évoluent sans cesse. Cependant le groupe travaille sur deux grands secteurs d'activités et réduit ainsi les risques de subir une mauvaise évolution d'un secteur particulier.
HIOLLE Industries mène plusieurs réflexions stratégiques pour renouveler son positionnement en fonction de ces évolutions de marchés et de l'environnement concurrentiel.
Les différentes filiales du groupe font l'objet de contrôles fiscaux et sociaux réguliers. Les redressements éventuels sont provisionnés dans les comptes au 31/12/2014 et n'affectent pas de manière significative la situation financière du groupe.
Le 31 mars 2015, le groupe a acquis 50% du capital de la société marocaine BMHIOL INDUSTRIES, pour atteindre le pourcentage de contrôle de 100%. Cette société sera donc consolidée en Intégration Globale sur l'exercice 2015.
| II - COMPTE DE RESULTAT | |||
|---|---|---|---|
| France | Export | 31/12/2014 | 31/12/2013 |
| PRODUITS D'EXPLOITATION Ventes de marchandises |
|||
| Production vendue | |||
| Biens | |||
| Services 1 706 195 |
1 706 195 | 1 542 584 | |
| Chiffre d'affaires net 1 706 195 |
1 706 195 | 1 542 584 | |
| Production stockée | |||
| Production immobilisée Subventions d'exploitation |
22 327 | ||
| Reprises sur amort. et prov.Transfert de charges | 145 230 | 329 588 | |
| Autres produits | 6 | 485 | |
| Total des produits d'exploitation (I) | 1 851 431 | 1 894 984 | |
| CHARGES D'EXPLOITATION Achats de marchandises |
|||
| Variation de stock (marchandises) | |||
| Achats de matières premières et autres approv. | 167 | ||
| Variation de stock (matières prem. et approv.) | |||
| Autres achats et charges externes | 1 035 327 | 1 677 554 | |
| Impôts, taxes et versements assimilés | 80 039 | 71 195 | |
| Salaires et traitements | 367 947 | 460 601 | |
| Charges sociales | 147 511 | 166 090 | |
| Dotations d'exploitation : | |||
| - sur immobilisations : dotations aux amort. | 52 703 | 54 013 | |
| - sur actif circulant : dotations aux provisions | |||
| - pour risques et charges : dotations aux prov. | |||
| Autres charges | 30 749 | 11 725 | |
| Total des charges d'exploitation (II) | 1 714 275 | 2 441 344 | |
| RESULTAT D'EXPLOITATION (I –II) | 137 155 | -546 360 | |
| PRODUITS FINANCIERS Produits financiers de participations |
1 023 979 | 1 374 183 | |
| Produits des autres valeurs mobilières et créances de l'actif immobilisé | |||
| Autres intérêts et produits assimilés | 30 238 | 27 581 | |
| Reprises sur dépréciations, provisions et transferts de charges | 15 862 | 396 080 | |
| Différence positive de change | |||
| Produits nets sur cessions de VMP | |||
| Total des produits financiers (III) | 1 070 079 | 1 797 844 | |
| CHARGES FINANCIERES | |||
| Dotations financières aux amortissements et provisions Intérêts et charges assimilées |
2 101 113 79 689 |
572 387 112 078 |
|
| Différences négatives de change | |||
| Charges nettes sur cessions de VMP | |||
| Total des charges financières (IV) | 2 180 802 | 684 465 | |
| RESULTAT FINANCIER (III – IV) | -1 110 723 | 1 113 378 | |
| RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS (I - II + III – IV) | -973 567 | 567 018 | |
| PRODUITS EXCEPTIONNELS | |||
| Produits exceptionnels sur opérations de gestion | |||
| Produits exceptionnels sur opérations en capital Reprises sur provisions et transferts de charges |
68 308 2 136 |
29 059 4 399 |
|
| Total des produits exceptionnels (V) | 70 444 | 33 458 | |
| CHARGES EXCEPTIONNELLES | |||
| Charges exceptionnelles sur opérations de gestion | 43 751 | ||
| Charges exceptionnelles sur opérations en capital | 53 202 | 30 082 | |
| Dotations exceptionnelles aux amortissements et provisions | 435 723 | ||
| Total des charges exceptionnelles (VI) | 96 953 | 465 805 | |
| RESULTAT EXCEPTIONNEL (V-VI) | -26 509 | -432 347 | |
| Impôts sur les bénéfices | -652 331 | -643 782 | |
| Total des produits (I + III + V) | 2 991 954 | 3 726 286 | |
| Total des charges (II + IV + VI) | 3 339 699 | 2 947 833 | |
| BENEFICE OU PERTE | -347 745 | 778 453 | |
| (Total des produits – total des charges) |
Les conventions générales comptables ont été appliquées, dans le respect du principe fondamental de régularité et de sincérité et du principe de prudence, conformément aux hypothèses de bases :
et conformément aux règles générales d'établissement et de présentation des comptes annuels.
La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques.
Depuis 2005, les immobilisations et les amortissements ont été comptabilisés conformément aux dispositions du règlement CRC n° 2002-10 relatif aux amortissements et aux dépréciations des actifs et du règlement n° 2004-06 relatif à la définition, la comptabilisation et à l'évaluation des actifs.
Dans le cadre du processus d'établissement des comptes annuels, l'évaluation de certains soldes du bilan ou du compte de résultat nécessite l'utilisation d'hypothèses, estimations, ou appréciations. Il s'agit notamment de la détermination des produits et résultats sur les contrats de vente de prestations partiellement exécutés à la clôture et de la détermination du montant des provisions , la valorisation des titres et créances rattachées à des participations Ces hypothèses, estimations ou appréciations sont établies sur la base d'informations ou situations existant à la date d'établissement des comptes.
Les données définitives peuvent éventuellement différer de manière significative de ces estimations et hypothèses.
Les principales méthodes utilisées sont les suivantes :
Les immobilisations incorporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition ou à leur coût de production. Elles sont amorties linéairement selon les durées suivantes :
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition ou à leur coût de production.
Les amortissements sont calculés selon le mode linéaire sur la durée d'utilité estimée de l'actif ou de ses différents composants s'ils ont des durées d'utilisation différentes.
Les taux les plus couramment pratiqués sont :
| Amortissements | Amortissements | ||
|---|---|---|---|
| Immobilisations | pour | fiscalement | |
| dépréciation | pratiqués | ||
| Inst.générales agencts.amenagts | 10 à 20 % L | 10 à 20 % L | |
| Matériel de transport | 20 à 33 % L | 20 à 33 % L | |
| Matériel de bureau et informatique | 20 à 33 % L | 20 à 33 % L | |
| Mobilier | 10 à 20 % L | 10 à 20 % L |
Les titres de participation sont comptabilisés à leur coût d'acquisition à la date d'entrée dans le patrimoine de l'entreprise. La société a opté pour le passage en charges des frais directement imputables aux acquisitions de titres et entièrement déductibles fiscalement.
Lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur brute, une provision pour dépréciation est constituée du montant de la différence.
La valeur d'usage est constituée des titres de participation et créances rattachées est déterminée à partir de différents éléments, tels que la situation nette, l'existence de plus-values latentes et en tenant compte d'une valorisation d'entreprise estimée à partir des perspectives de rentabilité (cash-flow, taux de croissance. Les cash-flows sont issus des cash-flows attendus dans le cadre du budget prévisionnel élaboré par les entités opérationnelles et validé par la Direction Générale, et des perspectives d'activité des entités à l'horizon de cinq ans. Au-delà de cet horizon, des cashflows sont extrapolés par application d'un taux de croissance à l'infini et actualisés. Les provisions estimées nécessaires s'imputent sur les titres de participation et/ou les créances rattachées aux titres (information détaillée en note 2.10).
Les créances sont valorisées à leur valeur nominale. Une provision pour dépréciation est pratiquée lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur comptable.
Ainsi, sur l'exercice 2014 des provisions pour dépréciation des actifs circulants (clients) et pour risques et charges ont été comptabilisées en tenant compte de l'évaluation des risques et des frais engagés dans les litiges commerciaux courus où des procédures sont engagées devant les tribunaux français.
Une provision est comptabilisée lorsque le groupe a une obligation juridique ou implicite à l'égard d'un tiers et qu'il est probable ou certain qu'elle provoquera une sortie de ressources au bénéfice de ce tiers.
Les produits provenant des prestations de services sont comptabilisés en résultat en fonction du degré d'avancement de la prestation à la date de clôture. Le degré d'avancement est évalué par référence aux coûts engagés. Lorsque le résultat d'un contrat de ventes de prestations ne peut pas être estimé de façon fiable, les produits du contrat ne sont comptabilisés que dans la limite des coûts du contrat qui ont été encourus et qui seront probablement recouvrables. Une perte attendue sur un contrat est immédiatement comptabilisée en résultat.
Lorsque le résultat d'un contrat de prestations de services peut être estimé de façon fiable, les produits et les coûts du contrat sont comptabilisés en résultat en fonction du degré d'avancement du contrat. Les produits du contrat comprennent le montant initial des produits convenu dans le contrat et les modifications dans les travaux du contrat, les réclamations et les primes de performance, dans la mesure où il est probable qu'elles donneront lieu à des produits et qu'elles peuvent être évaluées de façon fiable.
Aucun changement notable de méthode d'évaluation n'est intervenu au cours de l'exercice.
Aucun changement notable de présentation n'est intervenu au cours de l'exercice.
Le crédit d'impôt compétitivité emploi est comptabilisé au rythme de l'engagement ; il est à prendre en compte au fur et à mesure de l'engagement des charges de rémunérations correspondantes, que la clôture coïncide ou non avec l'année civile, pour les comptes annuels comme pour les comptes intérimaires ou consolidés, en normes françaises comme en IFRS. En outre, compte tenu des conditions de fiabilité et de probabilité d'obtention du CICE, sa prise en compte pour des éléments de rémunération différés à long terme devrait être rare.
La comptabilisation du CICE a été réalisée par l'option d'une diminution des charges de personnel, au crédit d'un sous compte 64 (ANC, note d'information du 28 février 2013. Les impacts de la prise en compte du CICE sur les états financiers, sont la minoration des charges sociales à hauteur de 9 715 €.
Le CICE a été utilisé pour renforcer la compétitivité et l'emploi de l'entreprise.
Le chiffre d'affaires de l'exercice s'établit à 1 706 195 euros contre 1 542 584 euros au 31/12/2013. Le résultat d'exploitation présente un bénéfice de 137 155 euros contre une perte de 546 360 euros en 2013. Les autres charges d'exploitation sont refacturées normalement aux filiales par l'intermédiaire de « management fees » qui permettent d'équilibrer l'exploitation de HIOLLE Industries.
Le résultat financier est négatif à hauteur de -1 110 723 euros, compte tenu principalement des dépréciations sur titres de participations comptabilisées à hauteur de 2 101 113 euros et des dividendes distribués par les filiales pour 925 000 euros.
Une provision pour dépréciation a été passée à hauteur de :
La dépréciation des actions HIOLLE Industries détenues en propre a été reprise à hauteur de 15 862 euros.
Le résultat exceptionnel présente une perte de -26 509 euros. Aucune dotation pour restitution d'économie d'impôts n'a été actée dans le cadre de l'intégration fiscale.
Le résultat net est négatif à hauteur de -347 745 euros en tenant compte notamment de l'économie d'impôt sur les sociétés liée à l'intégration fiscale de 652 331 euros.
Les dettes financières ont été remboursées pour 841 311 euros. Une nouvelle dette d'un montant de 725 934 euros a été souscrite auprès de BPI France pour préfinancer le solde du CICE 2013 et le CICE 2014 du Groupe.
Hors créances et dettes rattachées à des participations, les dettes financières de HIOLLE Industries s'élèvent à 1 841 849 euros pour une trésorerie de 1 840 148 euros. La société présente donc une trésorerie nette quasi nulle.
| Rubriques | Valeur brute en début d'exercice |
Acquisitio ns, apports reçus |
Cessions, mises hors service, apports effectués |
Valeur brute en fin d'exercice |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | ||||
| Autres immobilisations incorporelles | 43 544 | 4 476 | 48 020 | |
| Total 1 | 43 544 | 48 020 | ||
| Immobilisations corporelles | ||||
| Installations techniques et outillage industriel |
||||
| Installations générales, agencements | 261 247 | 28 311 | 289 558 | |
| Matériel de transport | 88 537 | 88 537 | ||
| Matériel de bureau, informatique et mobilier |
130 894 | 4 173 | 1 083 | 133 958 |
| Immobilisations corporelles en cours | 0 | 0 | ||
| Total 2 | 480 678 | 32 484 | 1 083 | 512 080 |
| Immobilisations financières | ||||
| Autres participations | 28 516 455 | 695 705 | 344 367 | 28 867 793 |
| Autres immobilisations financières | 3 073 026 | 68 991 | 9 353 | 3 132 665 |
| Total 3 | 31 589 482 | 764 696 | 353 720 | 32 000 458 |
| Total général | 32 113 703 | 801 657 | 354 803 | 32 560 557 |
| Situations et mouvements de l'exercice | ||||
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations amortissables | Montant | Augmentations | Diminutions | Montant |
| En début | Dotations | Reprises | en fin | |
| d'exercice | d'exercice | |||
| Immobilisations incorporelles | ||||
| Autres immobilisations incorporelles | 29 300 | 5 257 | 34 558 | |
| Total 1 | 29 300 | 5 257 | 34 558 | |
| Installations générales, agencements | 301 707 | 47 446 | 321 | 348 832 |
| Total 2 | 301 707 | 47 446 | 321 | 348 832 |
| Total général | 331 007 | 52 703 | 321 | 383 389 |
| VENTILATION DES MOUVEMENTS AFFECTANT LA PROVISION POUR AMORTISSEMENTS DEROGATOIRES | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations | DOTATIONS | REPRISES | Mouvements | ||||
| amortissables | Différentiel de durée |
Mode Dégressif |
Amort. fisc. exceptionnel |
Différentiel de durée |
Mode Dégressif |
Amort. fisc. exceptionnel |
amortissements fin d'exercice |
| Immobilisations incorporelles | |||||||
| Autres immobilisations incorporelles |
2 017 | - 2 017 | |||||
| Total I Immobilisations corporelles Installations générales, agencements |
2 017 | - 2 017 | |||||
| Matériel de bureau, Informatique et mobilier |
119 | -119 | |||||
| Total II | 119 | -119 | |||||
| Total général | 2 136 | -2 136 |
| Informations financières (en euros) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Filiales et participations | Capital | Capitaux propres au 31/12/2014 |
Quote-part du capital détenue (en %) |
Valeur comptable des titres détenus au 31/12/2014 |
|||
| Dénomination | Siège Social | Siren | Brute | Nette | |||
| SAS TEAM | 54 rue Ernest Macarez 59300 VALENCIENNES |
318 920 089 | 5 204 590 | 4 418 514 | 99.97 | 5 174 439 | 4 417 189 |
| SAS THERMIVAL | 7 rue du Commerce 59590 RAISMES |
350 082 285 | 678 291 | 455 716 | 95.99 | 102 436 | 102 436 |
| SA EUROP'USINAGE | 2 rue du Commerce 59590 RAISMES |
408 629 343 | 1 119 090 | 720 763 | 98.54 | 906 111 | 710 240 |
| SAS AMODIAG ENVIRONNEMENT | 9 Avenue Marc Lefranc 59121 PROUVY |
381 130 129 | 150 000 | 39 445 | 99.96 | 1 311 547 | 40 000 |
| SAS APEGELEC INDUSTRIE | Zone d'activités La Vallée Rue de la Chaussée Romaine BP 205 02105 SAINT-QUENTIN CEDEX |
394 955 314 | 500 000 | 300 025 | 100 | 4 700 000 | 300 025 |
| SAS HIOLLE TECHNOLOGIES | Zone d'activités 2 Place des Champs de Colut 59230 SARS ET ROSIERES |
332 909 647 | 1 650 000 | 5 954 343 | 100 | 999 511 | 999 511 |
| SAS RHEA | Zone industrielle du Moulin Rue du Moulin 59193 ERQUINGHEM LYS |
351 040 464 | 160 000 | 452 587 | 100 | 700 000 | 700 000 |
| SARL BMHIOL INDUSTRIES | Douar Laklouche – Route d'El Jadida LISSASFA – CASABLANCA - MAROC |
RC Casablanca n°173521 |
1 000 000 Dirhams |
NC Dirhams |
50 | 4 462 | 4 462 |
| SAS GRAFF | 4 rue des Mésanges 57 290 FAMECK |
303 847 131 | 1 350 000 | 6 821 305 | 100 | 6 999 750 | 6 999 750 |
| SAS MECATEL | ZI TECHNOPARC FUTURA 62400 BETHUNE |
445 247 026 | 100 000 | NC | 0 | 2 800 000 | 0 |
| SAS NORD FERRO | 9 Avenue Marc Lefranc 59121 PROUVY |
793 481 193 | 200 000 | 222 970 | 30 | 60 000 | 60 000 |
| Autres titres immobilisés (1) | 30 441 | 30 441 | |||||
(1) pour mémoire : ICE – VALUTEC
« Tableau – Liste » des filiales et des participations (Suite)
| Informations financières Suite (en euros) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Filiales et participations | Prêts et avances | Montant des | Chiffre d'affaires | Résultats 2014 | Dividendes | Observations |
| consentis par la | cautions et | HT 2014 | encaissés par la | |||
| société et non | avals donnés | société au cours | ||||
| encore | par la société | de l'exercice | ||||
| remboursés | ||||||
| SAS TEAM | 0 | 18 199 634 | - 684 270 | 0 | ||
| SAS THERMIVAL | 30 702 | 653 118 | 11 073 | 0 | ||
| SAS EUROP'USINAGE | 293 253 | 2 244 611 | - 400 409 | 0 | ||
| SAS AMODIAG ENVIRONNEMENT | 921 587 | 2 758 607 | - 317 592 | 0 | ||
| SAS APEGELEC INDUSTRIE | 605 630 | 6 632 901 | - 172 778 | 0 | ||
| SAS HIOLLE TECHNOLOGIES | 1 167 003 | 32 217 970 | 1 847 345 | 825 000 | ||
| SAS RHEA | 0 | 2 190 593 | 88 923 | 100 000 | ||
| SARL BMHIOL INDUSTRIES | 148 970 | 761 558 | 56 414 | 0 | ||
| SAS GRAFF | 0 | 5 402 145 | 299 844 | 0 | ||
| SAS MECATEL | 1 608 885 | 0 | Société en LJ | |||
| SAS NORD FERRO | 0 | 6 580 | - 46 301 | 0 | ||
| Autres titres immobilisés | 73 064 |
Les 234 664 actions propres détenues au 31 décembre 2014 ont une valeur comptable de 2 560 695 euros, de laquelle il convient de déduire une provision pour dépréciation de 2 032 589 euros pour ajuster leur valeur au cours de 2,25 euros, cours moyen du mois de décembre. A ce titre une reprise sur provisions de 15 862 euros a été enregistrée dans les produits financiers 2014.
Le poste Valeurs mobilières de placement comprend des placements monétaires sans risque à court terme. Les intérêts perçus en rémunération et les plus values réalisées sur cessions sont comptabilisées en produits financiers.
Néant
Charges constatées d'avance : 38 241 euros
| - Frais caution | 13 731 euros |
|---|---|
| - Maintenance informatique : | 12 464 euros |
| - Assurance : | 3 071 euros |
| - Communication : | 2 372 euros |
| - Télécommunications : | 549 euros |
| - Locations mobilières : | 4 144 euros |
| - Documentation : | 896 euros |
| - Divers : | 1 014 euros |
Produits constatées d'avance : néant
Le capital social, composé uniquement d'actions ordinaires, s'élève à 10.000.000 euros représenté par 9 421 056 actions.
2.9. Variation des capitaux propres
| En euros | 2014 |
|---|---|
| Situation à l'ouverture de l'exercice : | |
| Capitaux propres au 31/12/2013 avant | 21 206 161 |
| distribution sur résultats antérieurs | |
| Distribution sur résultats antérieurs | 471 053 |
| Capitaux propres après distribution sur | 20 735 108 |
| résultats antérieurs | |
| Variation en cours d'exercice | - 347 745 |
| Variation des réserves | |
| Variation des provisions réglementées | -2 136 |
| Variation report à nouveau | |
| Autres variations | 10 791 |
| Solde | - 339 090 |
| Situation à la clôture de l'exercice : | |
| Capitaux propres avant répartition | 20 396 017 |
Au 31 décembre 2014, la société détenait 2 560 695 euros d'actions propres, et une réserve indisponible de 2 502 646 €.
| Nature | Montant au | Montant à la | |||
|---|---|---|---|---|---|
| des provisions | début de | Augment. | Diminutions | fin de | |
| l'exercice | Provisions | Provisions | l'exercice | ||
| utilisées | non utilisées | ||||
| Provisions réglementées | |||||
| Amortissements dérogatoires | 5 471 | 2 136 | 3 335 | ||
| Provisions pour risques | |||||
| Provision pour pertes de change | |||||
| Provisions pour charges | |||||
| Provision pour impôts | 2 138 873 | 2 138 873 | |||
| Autres provisions pour risques | 2 222 372 | 2 222 372 | |||
| Dépréciations | |||||
| Sur Titres de participation & | 8 932 417 | 2 101 113 | 11 033 529 | ||
| créances rattachées | |||||
| Sur autres immobilisations | 2 048 451 | 15 862 | 2 032 589 | ||
| financières | |||||
| Sur comptes clients | 871 268 | 871 268 | |||
| Autres dépréciations | |||||
| Total général | 16 218 851 | 2 101 113 | 0 | 17 998 | 18 301 966 |
Les principales hypothèses utilisées au 31/12/2014 dans le cadre des tests de perte de valeur sur titres et créances rattachées sont les suivantes :
Taux d'actualisation après impôt : 9% (11,5% avant impôt), taux identique à celui du 31/12/2013
Taux de croissance à l'infini : 2%
Perspectives de chiffre d'affaires et de cash-flows, déterminés sur la base des business plans sur 3 ans, élaborés par les entités opérationnelles et validé par la Direction Générale ; les business plan sont basés sur les portefeuilles clients existants et sans dégradation ou perte de clientèle.
| ETATS DES CREANCES | Montant Brut | A 1 an au plus | A plus d'1 an |
|---|---|---|---|
| De l'actif immobilisé : | |||
| Créances rattachées à des participations | 5 079 096 | 5 079 096 | |
| Autres immobilisations financières | 571 970 | 571 970 | |
| Total 1 | 5 651 066 | 5 651 066 | |
| De l'actif circulant : | |||
| Clients douteux | 1 026 483 | 1 026 483 | |
| Créances clients | 4 464 952 | 4 464 952 | |
| Personnel et comptes rattachés | |||
| Sécurité sociale et autres organismes sociaux | |||
| Etat, impôt sur les bénéfices | 3 110 022 | 3 110 022 | |
| Etat, Taxe sur la valeur ajoutée | 108 914 | 108 914 | |
| Etat, Divers | |||
| Groupe et associés | 533 161 | 533 161 | |
| Débiteurs divers | 545 668 | 545 668 | |
| Charges constatées d'avance | 38 241 | 38 241 | |
| Total 2 | 9 827 441 | 8 800 958 | 1 026 483 |
| Total général | 15 478 506 | 8 800 958 | 6 677 549 |
| ETATS DES DETTES | Montant Brut | A 1 an au plus | A plus d'1 an et | A plus de 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| 5 ans au plus | ||||
| Emprunts auprès des établissements de crédit | ||||
| A 1 an maximum à l'origine | 13 434 | 13 434 | ||
| A plus d'1 an à l'origine | 718 481 | 318 481 | 400 000 | |
| Emprunts et dettes financières divers | 1 829 860 | 719 926 | 1 109 934 | |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 590 794 | 590 794 | ||
| Personnel et comptes rattachés | 81 941 | 81 941 | ||
| Sécurité sociale et autres organismes sociaux | 61 142 | 61 142 | ||
| Etat, Taxe sur le valeur ajoutée | 350 007 | 350 007 | ||
| Etat, autres impôts, taxes et assimilés | 12 847 | 12 847 | ||
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | 5 371 | 5 371 | ||
| Groupe et associés | 1 292 915 | 1 292 915 | ||
| Autres dettes | 193 315 | 193 315 | ||
| Produits constatés d'avance | ||||
| Total général | 5 150 108 | 3 640 174 | 1 509 934 |
Etat des charges à payer
| Dettes | Montant | |
|---|---|---|
| Emprunts et dettes financières | ||
| Provision intérêts courus sur emprunt | 4 234 | |
| Autres dettes | ||
| Autres dettes | ||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | ||
| Factures non parvenues | 213 110 | |
| Avoirs à établir | 193 307 | |
| Dettes fiscales et sociales | ||
| Provision pour congés à payer | 31 319 | |
| Organismes sociaux charges à payer | 19 262 | |
| Etat charges à payer | 12 847 | |
| Total général | 474 078 |
Etat des produits à recevoir
| Créances | Montant | |
|---|---|---|
| Créances clients et comptes rattachés | ||
| Factures à établir | 129 712 | |
| Autres créances | ||
| Avoirs à recevoir | 361 192 | |
| Produits à recevoir | ||
| Valeurs mobilières de placement | ||
| Intérêts courus sur placements | ||
| Banques | ||
| Intérêts courus | 7 578 | |
| Total général | 498 482 |
3.1. Chiffre d'affaires
Le chiffre d'affaires 2014 s'élève à 1 706 195 €.
Il se répartit comme suit :
| Export | 0 euros |
|---|---|
| Réalisation : France | 1 706 195 euros |
| Prestations de services Locations |
1 604 930 euros 101 265 euros |
3.2. Rémunérations allouées aux membres des organes de direction au titre de leur fonction de mandataire
social
| 2014 | 2013 | |
|---|---|---|
| Rémunérations fixes | 36 409 | 27 500 |
| Rémunérations variables | ||
| Rémunérations exceptionnelles | ||
| Jetons de présence | 16 000 | 11 716 |
| Avantages en nature (véhicules) | 0 | 0 |
| Totaux | 52 409 | 39 216 |
Il s'agit de remboursements :
| - de prévoyance : | 18 510 € |
|---|---|
| - de charges externes : | 126 720 € |
| 145 230 € |
Ils correspondent principalement, d'une part, à des intérêts en rémunération des avances en comptes courants. Le taux pour 2014 est de 2,79 %.
| Filiales et participations | Montant |
|---|---|
| TEAM | 0 |
| EUROP'USINAGE | 3 094 |
| THERMIVAL | 753 |
| AMODIAG ENVIRONNEMENT | 22 506 |
| HIOLLE DEVELOPPEMENT | 13 385 |
| APEGELEC INDUSTRIE | 15 999 |
| HIOLLE TECHNOLOGIES | 37 089 |
| RHEA | 0 |
| BMHIOL | 4 133 |
| ICE | 2 021 |
| AUTRES | 30 238 |
| Total | 129 218 |
Et, ils représentent d'autre part des dividendes.
| Filiales et participations | Montant |
|---|---|
| TEAM | 0 |
| HIOLLE TECHNOLOGIES | 825 000 |
| AMODIAG ENVIRONNEMENT | 0 |
| GRAFF | 0 |
| EUROP USINAGE | 0 |
| EUROP'TECH | 0 |
| RHEA | 100 000 |
| BMHIOL | 0 |
| ICE | 0 |
| Total | 925 000 |
En sus, les reprises de provision pour dépréciation à hauteur de 15 862 € et qui concernent les actions propres.
Ce sont :
| Filiales et participations | Montant |
|---|---|
| GRAFF | 3 373 |
| TEAM | 21 062 |
| RHEA | 1 206 |
| EUROP USINAGE | 124 |
| NORD FERRO | 2 132 |
| Total | 27 897 |
les intérêts sur emprunts et dettes assimilés pour 50 273 €,
et d'autre part des dotations aux provisions pour dépréciation des immobilisations financières à hauteur de 2 101 113€ (dépréciations des titres APEGELEC INDUSTRIES – 188.444 €, TEAM – 757.250 €, EUROP'USINAGE 195.871 € et AMODIAG ENVIRONNEMENT – 959.547 €).
| Descriptifs | Charges | Produits |
|---|---|---|
| Autres produits exceptionnels | ||
| Produits des cessions d'éléments d'actif | 68 308 | |
| Reprise/provision restitution éco. d'impôt | ||
| intégration fiscale | ||
| Reprise sur amortissements dérogatoires | 2 136 | |
| Total produits exceptionnels | 70 444 | |
| Autres charges exceptionnelles | 43 751 | |
| Valeurs nettes comptable des actifs cédés | 53 202 | |
| Dotation provision restitution éco. d'impôt | ||
| intégration fiscale | ||
| Dot. amortissements dérogatoires | ||
| Total charges exceptionnelles | 96 953 |
| Répartition | Impôt dû |
|---|---|
| Sur résultat d'exploitation | 0 |
| Sur résultat financier | 0 |
| Sur résultat exceptionnel | 0 |
| Crédits d'impôts | 0 |
| Carry-back | 0 |
| Impact de l'intégration fiscale – Boni | -652 331 |
| Total IS | -652 331 |
Les travaux de recherche sont comptabilisés en charges de l'exercice au cours duquel ils sont supportés.
| Nature des dettes | Garanties | Engagements résiduels |
|---|---|---|
| Emprunt CL 500 000 € - Taux fixe | Nantissement de 2 660 titres EUROP'TECH |
0 |
| Emprunts CA/SG/CL 2 500 000 € taux fixe 1 000 000 € taux variable |
Nantissement des titres APEGELEC – CETAM et RHEA |
0 |
| Emprunts CA/CL/CIC/SG 2 000 000 € taux fixe 2 000 000 € taux variable |
Nantissement des titres GRAFF |
85 322 |
| Emprunts CA/CL/CIC/SG 2 000 000 € Taux fixe |
Nantissement des titres MECATEL |
0 |
| Emprunt CIC 16 591 € | Nantissement titres | 0 |
| Filiales Nature des dettes |
Garanties | Engagements résiduels |
|---|---|---|
| THERMIVAL | ||
| Emprunt CDN 500 K€ | Caution solidaire | 27 455 |
| HIOLLE ENERGIES | ||
| Emprunt OSEO/CIC/LCL de 4M€ | Caution solidaire 50% | 1 568 625 |
| HIOLLE ENERGIES | ||
| Emprunt CDN 500 K€ | Caution solidaire | 154 076 |
| HIOLLE TECHNOLOGIES (ex CETAM) | ||
| - Affaire BOMBARDIER Transport France(Nat) | Garanties à 1ére | 305 551 |
| - Affaire BOMBARDIER Transport France(Rég) | demande | 375 000 |
| - Affaire ALSTOM Transports | 208 892 | |
| TEAM | ||
| Affaire METSO DENMARK | Caution solidaire | 495 000 |
| APEGELEC | ||
| - Affaire COLAS RAIL | Caution solidaire | 141 357 |
| - Affaire SCHNEIDER ELECTRIC | Caution solidaire | 100 000 |
| - Tous marchés en cours et futurs AREVA | Lettre de confort | - |
| - Affaire SNE SANELEC | Caution solidaire | 50 000 |
| APEGELEC | ||
| -Créances cédées | Affacturage | 995 169 |
Client ASC (sucrerie en Egypte) :
Garantie de performance Crédit Lyonnais : 2.492.595 €
Garantie de remboursement d'acompte Crédit Lyonnais : 3 millions d'euros
La provision s'élève à 18 902 €. Les hypothèses actuarielles retenues sont :
En application de l'avis 2004 F du comité d'Urgence relatif à la comptabilisation du droit individuel à la formation, la SA HIOLLE INDUSTRIES n'a provisionné aucun droit dans les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2014. Le solde des droits acquis à fin 2014 est évalué à environ 607 heures. Aucun salarié n'a effectué de demande au cours de l'exercice.
Un swap de taux a été réalisé en Juin 2006 suite à un emprunt de 1 million d'euros auprès du Crédit Lyonnais. L'Euribor a été swapé à 3,70 % pour obtenir un taux fixe à 4,10 %.
Un autre swap de taux a été réalisé en avril 2008 suite à un emprunt de 1 million d'euros auprès du Crédit Lyonnais. L'Euribor a été swapé à 3.95 % pour obtenir un taux fixe à 4.35 %.
L'effectif de la société HIOLLE Industries au 31 Décembre 2014 est de 9 personnes :
Impôt payé d'avance sur charges non déductibles temporairement, à déduire l'année suivante : - congés payés : 14 497 €
Déficits fiscaux non utilisés :
| Déficits restant à reporter au titre de | 8 705 519 € |
|---|---|
| l'exercice précédent | |
| Déficits imputés | 210 421 € |
| Déficits reportables | 8 495 098 € |
| Déficits de l'exercice | |
| Déficits restant à reporter | 8 495 098 € |
| Montant | |
|---|---|
| Emprunts et dettes | 719 926 |
| Créances rattachées à des participations | 5 079 096 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 191 752 |
| Créances clients et comptes rattachés | 798 545 |
| Autres créances | 833 161 |
| Autres dettes | 193 307 |
| Produits financières | 1 039 841 |
| Charges financières | 2 129 010 |
Il n'existe pas de risque significatif lié à une fluctuation du marché boursier dans la mesure où la trésorerie est placée en produits monétaires sans risque.
La société HIOLLE Industries est exposée aux variations des cours de bourse concernant ses actions propres. A ce titre, une provision pour dépréciation est constatée sur la base du cours de bourse moyen du dernier mois.
Il est rappelé que HIOLLE INDUSTRIES a opté pour le régime d'intégration fiscale à compter du 1er Janvier 2001 avec toutes les filiales détenues à 95 % ou plus.
En application de ce régime, HIOLLE Industries, en tant que société mère, paie l'impôt sur les sociétés, l'IFA et les 4 acomptes. Cependant, selon les conventions d'intégration signées avec chaque société, ce sont les filiales qui supportent la charge de l'impôt comme en l'absence d'intégration fiscale. Elles versent donc à la société mère leur contribution.
Les sociétés intégrées fiscalement en 2013 sont donc les suivantes :
Depuis son introduction sur le Marché Libre de la Bourse de Paris, le groupe HIOLLE Industries est tenu de présenter des comptes consolidés conformément aux normes comptables en vigueur.
La société HIOLLE INDUSTRIES est elle-même incluse dans le périmètre de consolidation de HIOLLE DEVELOPPEMENT (anciennement dénommée HIOLLE FINANCES, 54 Rue Ernest Macarez, 59300 VALENCIENNES).
Le groupe HIOLLE Industries participe avec d'autres partenaires industriels à divers projets au travers de groupements d'entreprises. Des litiges opposent des donneurs d'ordre à ces groupements d'entreprises. Ces litiges sont pendants devant les tribunaux à la date d'arrêté des comptes. A cette date, aucune demande n'a été formulée par ces donneurs d'ordre directement à l'encontre de la société HIOLLE Industries ou ses filiales.
Parmi les situations n'ayant pas donné lieu à constitution de provisions figurent :
Une réclamation d'un client à l'encontre d'une filiale opérationnelle concernant le niveau de performance d'une installation de traitement de déchets. Une expertise judiciaire est en cours et le litige a été déclaré à la compagnie d'assurances. A ce stade de la procédure, le groupe ne peut estimer les conséquences financières de ce litige. Par contre, étant donné les garanties données par les assureurs, HIOLLE Industries considère que ces conséquences n'auraient pas d'impact significatif sur les comptes sans pour autant l'exclure.
Des contentieux avec des groupements d'entreprises auquel le groupe a participé se sont soldés en début d'année 2015. Ces dossiers n'ont donné lieu à aucun ajustement significatif sur les comptes.
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales, nous vous présentons notre rapport relatif à l'exercice clos le 31 décembre 2014 sur :
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le Directoire. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolidés ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à vérifier, par sondages ou au moyen d'autres méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants et informations figurant dans les comptes consolidés. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues et la présentation d'ensemble des comptes. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Nous certifions que les comptes consolidés de l'exercice sont, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière ainsi que du résultat de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
En application des dispositions de l'article L823-9 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants :
• Votre groupe procède chaque année à un test de dépréciation des goodwills et des actifs à durée de vie indéfinie et évalue également s'il existe un indice de perte de valeur des actifs à long terme, selon les modalités décrites dans la note 3.3 aux états financiers « Perte de valeur des actifs immobilisés autres que financiers ». Nous avons examiné les modalités de mise en œuvre de ce test de dépréciation ainsi que les prévisions de flux de trésorerie et les hypothèses utilisées, et vérifié que les notes 3.3 et 4.1 de l'annexe aux états financiers donnent une information appropriée.
Comme indiqué dans la note 3.3 « Estimations » de l'annexe aux états financiers, les prévisions reposent sur des hypothèses qui ont par nature un caractère incertain, leur réalisation étant susceptible de différer parfois de manière significative des données prévisionnelles utilisées.
• Votre groupe constate dans ses comptes consolidés le chiffre d'affaires et le résultat sur les contrats de longue durée selon les modalités décrites dans la note 3.3 de l'annexe aux états financiers « Comptabilisation du chiffre d'affaires ». Le degré d'avancement et la marge sont dépendants des estimations à terminaison réalisées par les chargés d'affaires sous le contrôle de la direction générale.
Sur la base des informations qui nous ont été communiquées, nos travaux ont consisté à apprécier les données et les hypothèses sur lesquelles se fondent les évaluations des résultats à terminaison de ces contrats, à revoir les calculs effectués par votre groupe, à comparer les évaluations des résultats à terminaison des périodes précédentes avec les réalisations correspondantes et à examiner les procédures d'approbation de ces estimations par la direction générale.
Comme indiqué dans la note 3.3 « Estimations » de l'annexe aux états financiers, ces estimations reposent sur des hypothèses qui ont par nature un caractère incertain, leur réalisation étant susceptible de différer parfois de manière significative des données prévisionnelles utilisées.
• Votre groupe constitue des provisions telles que décrites dans la note 3.3 « Provisions » de l'annexe aux états financiers.
Nos travaux ont consisté à apprécier les données et les hypothèses sur lesquelles se fondent ces estimations, à revoir les calculs effectués par votre groupe, à examiner les procédures d'approbation de ces estimations par la direction générale et à vérifier que les notes 3.3 « Provisions », 4.12 « Provisions pour risques et charges » et 4.14 « Actifs et passifs éventuels » de l'annexe aux états financiers donnent une information appropriée.
Comme indiqué dans la note 3.3 « Estimations » de l'annexe aux états financiers, ces estimations reposent sur des hypothèses qui ont par nature un caractère incertain, leur réalisation étant susceptible de différer parfois de manière significative des données prévisionnelles.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes consolidés, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, à la vérification spécifique prévue par la loi des informations données dans le rapport sur la gestion du groupe. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Fait à Lille et à Saint-Avertin, le 30 avril 2015 Les Commissaires aux Comptes
Christian Olivier Bruno Rouillé
ERNST & YOUNG Audit ORCOM & ASSOCIES TOURAINE Associé Associé Mandataire Social
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales, nous vous présentons notre rapport relatif à l'exercice clos le 31 décembre 2014, sur :
Les comptes annuels ont été arrêtés par le Directoire. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à vérifier, par sondages ou au moyen d'autres méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants et informations figurant dans les comptes annuels. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues et la présentation d'ensemble des comptes. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
En application des dispositions de l'article L.823.9 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants :
• Valorisation des titres de participation et des créances rattachées : les notes 1.3 et 2.10 de l'annexe aux états financiers exposent l'approche retenue pour la valorisation des titres de participation et des créances rattachées, approche qui implique des estimations.
Nous avons vérifié le caractère approprié de cette approche, apprécié les données et les hypothèses sur lesquelles se fondent ces estimations, contrôlé les calculs effectués par votre société, examiné la procédure d'approbation de ces estimations par la direction générale et vérifié que ces notes de l'annexe aux états financiers donnent une information appropriée.
Comme indiqué dans la note 1. « Règles et méthodes comptables » de l'annexe aux états financiers, ces estimations reposent sur des hypothèses qui ont par nature un caractère incertain, leur réalisation étant susceptible de différer parfois de manière significative des données prévisionnelles utilisées.
• Provisions, litiges et procédures en cours : votre société constitue des provisions pour couvrir les risques, telles que décrites dans la note 1.5 de l'annexe aux états financiers. Nos travaux ont consisté à apprécier les données et les hypothèses sur lesquelles se fondent ces estimations, à revoir les calculs effectués par votre société, à examiner les procédures d'approbation de ces estimations par la direction générale et à vérifier que les notes 1.5, 2.10 et 4.8 de l'annexe aux états financiers donnent une information appropriée.
Comme indiqué dans la note 1. « Règles et méthodes comptables » de l'annexe aux états financiers, ces estimations reposent sur des hypothèses qui ont par nature un caractère incertain, leur réalisation étant susceptible de différer parfois de manière significative des données prévisionnelles utilisées.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes annuels, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par la loi.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du Directoire et dans les documents adressés aux actionnaires sur la situation financière et les comptes annuels.
En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives aux prises de participation et de contrôle et à l'identité des détenteurs du capital vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.
Fait à Lille et à Saint-Avertin, le 30 avril 2015 Les Commissaires aux Comptes
Christian Olivier Bruno Rouillé
ERNST & YOUNG Audit ORCOM & ASSOCIES TOURAINE Associé Associé Mandataire Social
HIOLLE Industries (Nyse Alternext d'Euronext Paris : HIO) apporte son expertise aux industriels dans deux domaines : les métiers du métal pour les grands acteurs de l'industrie et de l'environnement, les services électriques et mécaniques pour les industriels du ferroviaire et des transports propres. HIOLLE Industries, originaire du Nord de la France, développe son implantation tant en France qu'à l'étranger. Reuters : HIO.PA – Bloomberg : HIO FP – www.hiolle-industries.com
Contact Groupe HIOLLE Industries Véronique HIOLLE Présidente du Directoire [email protected]
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