Quarterly Report • Oct 1, 2009
Quarterly Report
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HF Company est coté sur l'Eurolist (compartiment C), et est labellisé entreprise innovante par OSCO anvar
www.hfcompany.com
Rapport financier semestriel Semestre clos le 30/06/2009
(L 451-1-2 III du Code monétaire et financier Article 222-4 et suivants du RG de l'AMF)
Le présent rapport financier semestriel porte sur le semestre clos le 30 juin 2009.
Il a été diffusé conformément aux dispositions de l'article 221-3 du règlement général de l'AMF. Il est notamment disponible sur le site de notre société [www.hfcompany.com].
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité, ci-joint, figurant en page 4, présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Le 28 septembre $2009$ Mr Yves BOUGET Président Directeur Général
| $CA$ en M $E$ | 2009 | 2008 | Variation % |
|---|---|---|---|
| Réception TV | 24,1 | 19.3 | $+24.9%$ |
| Confortique | 19.2 | 18,2 | $+5.5\%$ |
| Périphériques Numériques | 9,2 | 9,6 | $-4.2\%$ |
| Haut Débit | 18,7 | 23.5 | $-20.4%$ |
| TOTAL | 71,2 | 70.6 | $+0.8\%$ |
| М€ | S1 09 | S1 08 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 71,2 | 70.6 | $+0.8 \%$ |
| Résultat opérationnel | 4,9 | 5.4 | $-9.3%$ |
| Marge opérationnelle | 6.9% | 7.6% | $-0,7$ pt |
| Coût de l'endettement financier |
$-0.3$ | $-0.3$ | |
| RNPG | 3,1 | 3,3 | $-6,1%$ |
| RNPG par action | 0.83 | 0.87 | $-4,6\%$ |
Dans un contexte sans visibilité, et toujours marqué par la crise de la consommation et le gel des investissements en télécommunications, HF Company a prouvé la robustesse de son modèle économique, et enregistré des signaux positifs pour le futur.
L'effet volumique sur la réception TV, lié au switch off de l'analogique au numérique en Italie et en Espagne et au repositionnement sur les marchés volumiques en France, a temporairement pénalisé les marges, qui restent satisfaisantes dans le contexte. Le résultat opérationnel atteint 4,9 M€, pour une marge de 6,9%. Le résultat net part du Groupe ressort ainsi à 3,1 ME, et le résultat net part du groupe par action à 0,83 €.
Le tableau des flux de trésorerie fait apparaître une capacité d'autofinancement hors coût de l'endettement financier à 4,8 ME au semestre et un flux net de trésorerie généré par l'activité de 1.2 ME, alors que le groupe a financé un effort important en termes de BFR, notamment dans la constitution de stocks auprès de Distributeurs.
La robustesse du modèle est portée par les choix effectués : investissement sur des marchés technologiques en croissance, marketing d'innovation, contrôle optimisé de la supply chain et culture du résultat et du cash.
Le bilan du groupe HF Company reste particulièrement solide, avec un rapport d'endettement financier net de la trésorerie sur fonds propres (gearing) de 12 % à fin juin 2009 pour des capitaux propres de 67,8 ME.
Les éléments clés de l'activité de HF COMPANY au cours du 1er semestre sont les suivants :
Au cours du 2ème trimestre, le groupe a connu ses meilleurs niveaux d'activité depuis l'aggravation de la crise en septembre 2008, tant en B2C qu'en Haut Débit. L'international s'est par ailleurs révélé particulièrement dynamique, et a représenté plus de 56% du chiffre d'affaires semestriel du groupe.
L'activité Réception TV, en progression 24,9% à 24,1 M€, porte en grande partie cette performance à l'international en bénéficiant de l'accélération des ventes d'adaptateurs TNT en Espagne et en Italie, pays qui ont initié leur « switch-off » de l'analogique au numérique. En France, le groupe a réinvesti massivement les marchés volumiques dans la Réception TV au 1er semestre, et fait passer sa part de marché de 11 à 20%, pour être dans la meilleure position stratégique au moment du « switch-off ».
La Confortique enregistre une croissance de 5,5% à 19,2 M€, avec une progression constante des volumes. L'organisation est désormais bien en place en France, et ce métier présente toujours un fort développement sur l'ensemble des marchés en Europe. De nombreuses innovations sont proposées pour répondre aux attentes de sécurité, ainsi que dans le domaine des énergies renouvelables et des économies d'énergie.
Le secteur des Périphériques Numériques souffre d'un contexte difficile, en recul de 4,2 % (CA de 9,2 ME). Cependant ses résultats sont contrastés, avec des croissances sur les solutions CPL et GPS, tandis que les activités Audio Vidéo et Informatique sont en retrait. Il est à noter la montée en puissance initiée sur le concept linéaire Haut Débit ainsi qu'une réelle accélération en terme d'innovations produits, sur ce linéaire et autour des produits de télécommunication haut de gamme.
Le Haut Débit présente un premier semestre atone avec un CA ramené à 18,7 M€ (- 20,4%), dans un contexte délicat de crise. En revanche, les solutions CPL s'imposent, tant auprès des Grandes Surfaces que des opérateurs télécom, avec une progression des volumes de 77% d'un semestre sur l'autre. Le Groupe est confiant sur ce métier car le passage au numérique reste indispensable à la croissance des économies.
Pendant le semestre écoulé, aucun communiqué n'a été publié par HF COMPANY portant sur des éléments susceptibles d'avoir une influence significative sur le cours.
Le document de référence 2008 fournit une analyse des risques (pages 121 à 132).
Aucun des risques décrits n'a eu une évolution au cours des 6 premiers mois de nature à avoir une influence significative sur la situation financière ou les résultats de HF COMPANY et nous n'anticipons aucune modification de cette analyse pour les 6 derniers mois de l'exercice 2009.
La principale incertitude pour HF COMPANY reste le contexte économique et ses répercussions sur la consommation des ménages (prudence sur un rebond rapide en France et en Europe) et sur les programmes d'investissement des équipementiers Telecom (faible visibilité sur une reprise dans le monde).
Le groupe considère que son positionnement stratégique comme partenaire privilégié de la Grande Distribution à l'échelle européenne, son leadership sur le marché Télécoms, sa capacité d'innovation et sa solidité financière confirment son modèle de développement et sa capacité à poursuivre une croissance rentable.
Les transactions entre les parties liées sont décrites de façon exhaustive dans le document de référence 2008 (pages 62-63 pour les comptes consolidés et 78-79 pour les comptes sociaux).
Ces transactions n'ont pas varié au cours du 1er semestre 2009. Leurs montants restent à un niveau similaire à celui décrit au titre de 2008.
Aucune transaction de ce type n'a, au cours des 6 premiers mois de l'exercice, influé significativement sur la situation financière ou les résultats de HF COMPANY.
$I - BILAN$
| $ACTIF$ en $KE$ | Comptes IFRS au 30/06/2009 |
Comptes IFRS au 31/12/2008 |
Comptes IFRS au 30/06/2008 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| ACTIF | Brut | Amortissements et provisions |
Net | Net | Net |
| Immobilisations incorporelles | 52 630 | 12756 | 39 874 | 40 000 | 40 390 |
| Immobilisations corporelles (1) | 13 907 | 8475 | 5 4 3 2 | 5 760 | 6 0 9 6 |
| Autres actifs financiers | 1 046 | 490 | 556 | 529 | 541 |
| TOTAL ACTIFS NON COURANTS | 67 583 | 21720 | 45 863 | 46 289 | 47 027 |
| Stocks | 30 158 | 1481 | 28 677 | 23 3 15 | 23 7 5 2 |
| Clients et comptes rattachés | 43 733 | 1 156 | 42 577 | 38 410 | 39 004 |
| Autres créances et comptes de régularisation | 4 8 20 | 347 | 4474 | 6 2 5 4 | 5 1 1 5 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 30 5 54 | 109 | 30 445 | 29 339 | 30 598 |
| Instruments financiers | $\theta$ | $\theta$ | $\bf{0}$ | $\overline{0}$ | $\overline{0}$ |
| TOTAL ACTIFS COURANTS | 109 265 | 3 0 9 3 | 106 173 | 97318 | 98 4 69 |
| TOTAL GENERAL ACTIF | 176848 | 24813 | 152 035 | 143 607 | 145 497 |
| (1) crédit bail et construction immobilières | 2730 | 619 | 2 111 | 2 148 | 2186 |
| PASSIF en K€ | Comptes IFRS au 30/06/2009 |
Comptes IFRS au 31/12/2008 |
Comptes IFRS au 30/06/2008 |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres $\mathcal{E}$ , and the $\mathcal{E}$ |
67830 | 67 503 | 63 352 |
| Capitaux propres - part du groupe | 66 934 | 66 573 | 62 438 |
| . Capital émis | 1878 | 1878 | 1878 |
| . Prime d'émission | 39 371 | 39 371 | 39 371 |
| . Réserves | 24 035 | 21 392 | 21518 |
| . Résultat | 3 108 | 5 2 6 1 | 3 2 8 1 |
| . Impacts retraitements IFRS sur capitaux propres (en solde) | (1457) | (1329) | (3609) |
| Intérêts minoritaires | 895 | 930 | 914 |
| . Résultat | (18) | (15) | 47 |
| . Réserves | 913 | 946 | 867 |
| Passif non courant | 27 060 | 28 3 5 9 | 29 6 64 |
| . Emprunts portant intérêts (1) | 22 987 | 24 3 5 2 | 25 685 |
| . Emprunts obligataires | 19 22 1 | 19 123 | 19027 |
| . Emprunts auprès des établissements de crédit | 3 166 | 4 501 | 5835 |
| . Dettes financières crédit bail | 483 | 569 | 659 |
| . Total ICNE | 116 | 159 | 164 |
| . Impôts différés | 2470 | 2 3 6 6 | 2 2 0 6 |
| . Provisions | 1 1 2 1 | 1 1 5 3 | 1 277 |
| . Provisions sur IFC | 157 | 151 | 101 |
| . Provisions sur risques et charges | 964 | 1 002 | 1 176 |
| . Subvention à réintégrer (2) | 483 | 488 | 496 |
| Passif courant | 57 145 | ||
| . Fournisseurs et comptes rattachés | 23 672 | 47 745 20 054 |
52 481 |
| . Autres dettes d'exploitation | 15853 | 13 034 | 18950 |
| . Provisions sur garanties clients | 319 | 420 | 15 098 |
| . Emprunts court terme $(3)$ et $(4)$ | 15 604 | 12777 | 551 |
| . Instruments Financiers | 1698 | 14 25 3 | |
| 1 460 | 3 6 2 9 | ||
| TOTAL GENERAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | 152 035 | 143 607 | 145 497 |
| (1) dont emprunt crédit bail | 483 | 569 | 659 |
| (2) dont subventions crédit bail immobilier | 483 | 488 | 496 |
| (3) dont concours bancaires courants | 13078 | 11213 | 13 129 |
| (4) dont effets escomptés non échus | 2 5 2 5 | 1 564 | 1124 |
| En K€ | Comptes IFRS 30/06/2009 |
Comptes IFRS 31/12/2008 |
Comptes IFRS 30/06/2008 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 71 200 | 131 787 | 70 588 |
| Achats | 49 540 | 80 959 | 45 067 |
| Variation de stocks | $-5513$ | $-1697$ | $-2188$ |
| Charges externes | 10709 | 20 867 | 10 460 |
| Charges de personnel | 9398 | 18 107 | 9 1 6 9 |
| Impôts et taxes | 624 | 1 301 | 634 |
| Dotations nettes aux amortissements d'exploitation | 1 3 9 2 | 3 5 6 7 | 1857 |
| Dotations nettes aux provisions d'exploitation | $-107$ | $-101$ | $-20$ |
| Autres produits et charges courants | $-112$ | 233 | $-79$ |
| Résultat opérationnel courant | 5 0 4 5 | 9017 | 5 5 3 0 |
| Dotations nettes non courantes | $-72$ | $-217$ | $-93$ |
| Autres produits et charges non courants | $-227$ | $-580$ | $-239$ |
| Résultat opérationnel | 4 8 9 0 | 8654 | 5 3 8 4 |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 440 | 1 1 1 5 | 614 |
| Coût de l'endettement financier brut | 694 | 1926 | 948 |
| Coût de l'endettement financier net | 254 | 811 | 334 |
| Autres produits et charges financières | $-9$ | $-373$ | $-266$ |
| Charge d'impôt | 1537 | 2 2 2 4 | 1455 |
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | $\theta$ | $\overline{0}$ | $\Omega$ |
| Résultat net avant impôt des activités abandonnées | $\overline{0}$ | $\theta$ | |
| Résultat net d'impôt des activités abandonnées | $\theta$ | $\ddot{0}$ | $\Omega$ |
| Résultat net de la période | 3 0 9 0 | 5 2 4 6 | 3 3 2 9 |
| Dont part du groupe | 3 1 0 8 | 5 2 6 1 | 3 2 8 2 |
| Dont Intérêts minoritaires | -18 | $-15$ | 47 |
| Nombre d'actions (*) | 3 755 000 | 3 755 000 | 3 755 000 |
| Résultat par action (en $\varepsilon$ ) : | |||
| * Résultat de base par action | 0,83 | 1,34 | 0,87 |
| * Résultat dilué par action | 0,83 | 1,34 | 0,87 |
| Résultat par action des activités poursuivies (en $\epsilon$ ) : | |||
| * Résultat par action | 0,83 | 1,34 | 0,87 |
| * Résultat par action dilué | 0,83 | 1,34 | 0,87 |
(*) En 2008, le nombre d'actions retenu pour le calcul est pondéré suite à la réduction de capital opérée le 30/05/2008 : 4 136 604 jusqu'au 30 mai puis 3 755 000 jusqu'au 31 décembre, soit une pondération annuelle de 3 911 824. RNPG = 5 261 KE / 3 911 824 = 1,34 $\epsilon$ .
| En $K \in$ | Comptes IFRS 30/06/2009 |
Comptes IFRS 31/12/2008 |
Comptes IFRS 30/06/2008 |
|---|---|---|---|
| Résultat net de la période | 3 0 9 0 | 5 2 4 6 | 3 3 2 9 |
| Ecarts de conversion des filiales étrangères | $-114$ | 116 | 61 |
| Réévaluation des immobilisations | |||
| Réévaluation des instruments dérivés de couverture | $-111$ | 1750 | $-524$ |
| Ecarts actuariels sur les régimes à prestations définies | |||
| Réévaluation d'actifs financiers disponibles à la vente | |||
| Quote-part des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres des entreprises mises en équivalence |
|||
| Autres éléments comptabilisés en capitaux propres | $-36$ | 47 | |
| Impôt sur les autres éléments du résultat global | 87 | $-638$ | 154 |
| Total des autres éléments du résultat global nets d'impôt | $-174$ | 1 2 7 5 | $-307$ |
| Résultat global total | 2916 | 6521 | 3 0 2 2 |
| Dont part du Groupe | 2934 | 6536 | 2975 |
| Dont intérêts minoritaires | $-18$ | $-15$ | 47 |
| En K€ | Comptes IFRS 30/06/09 |
Comptes IFRS 31/12/08 |
Comptes IFRS 30/06/08 |
|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé | 3 0 8 9 | 5 2 4 6 | 3 3 2 9 |
| Variations nettes aux provisions et amortissements | 1 188 | 2759 | 1 271 |
| Neutralisation des effets de la garantie de passif | |||
| Effet IFRS sans conséquence de cash (stock options et juste valeur) | 234 | 321 | 113 |
| Quote-part subventions investissement & produits constatés d'avance | $-9$ | $-17$ | $-9$ |
| Cession produits | $-3$ | $-10$ | $-9$ |
| Cession charges | 57 | 205 | 83 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt | 4557 | 8504 | 4778 |
| Coût de l'endettement financier net | 254 | 811 | 334 |
| Charge d'impôt | 1 5 3 7 | 2 2 2 4 | 1455 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier et impôt | 6348 | 11 539 | 6 5 6 7 |
| Stocks | $-5365$ | $-1324$ | $-1865$ |
| Clients | $-5099$ | 4 0 0 7 | 3 3 7 4 |
| Fournisseurs | 3739 | $-1520$ | $-2787$ |
| Autres | 3 0 3 8 | $-2168$ | $-750$ |
| Variation BFR lié à l'activité | $-3688$ | $-1005$ | $-2028$ |
| Impôt versé | $-1443$ | $-2003$ | $-1371$ |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE PAR L'ACTIVITE | 1 2 1 8 | 8531 | 3 168 |
| Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | $-1000$ | $-2533$ | $-1415$ |
| Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 3 | 10 | 9 |
| Décaissements liés aux acquisitions financières | $-4$ | $-331$ | $-330$ |
| Décaissements liés aux rachats d'actions | $-42$ | $-3778$ | $-3572$ |
| Encaissements liés aux cessions financières | |||
| Incidence variation de périmètre | |||
| Dividendes recus | |||
| Subventions d'investissement reçues | |||
| Autres flux liés aux opérations d'investissement | |||
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | $-1043$ | $-6652$ | $-5308$ |
| Dividendes versés : | |||
| - aux actionnaires d'HF | $-2464$ | ||
| - aux minoritaires des sociétés intégrées | $-15$ | $-10$ | $-10$ |
| Remboursement d'emprunt | $-1463$ | $-2863$ | $-1426$ |
| Nouveaux emprunts | |||
| Augmentation de capital part des minoritaires | 81 | ||
| Autres flux liés aux opérations de financement (cession des BSAAR) | |||
| Coût de l'endettement financier net | $-254$ | $-811$ | $-334$ |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT | $-1732$ | $-6067$ | $-1770$ |
| Variation BFR hors exploitation | $-41$ | 427 | $-115$ |
| Incidences des variations des cours des devises | $-115$ | 116 | 62 |
| VARIATION DE LA TRESORERIE | $-1713$ | $-3645$ | $-3963$ |
| Trésorerie d'ouverture | 16 663 | 20 308 | 20 308 |
| Trésorerie de clôture | 14 9 50 | 16 663 | 16 3 45 |
| VARIATION DE LA TRESORERIE | $-1713$ | $-3645$ | $-3963$ |
Tableau de variation des capitaux propres au 30/06/2009 :
| Part du groupe | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En K€ | Capital | Primes et réserve légale | Titres auto-détenus | Réserves et résultats consolidés | Résultats enregistrés directement en capitaux propres |
Capitaux propres Stonbe Part du |
Part des minoritaires Capitaux propres - |
Total des capitaux propres |
| Capitaux propres clôture 31-12-2008 | 1878 | 39 578 | $-375$ | 26 725 | $-1233$ | 66 573 | 930 | 67 503 |
| Changement de méthodes comptables | $\bf{0}$ | $\bf{0}$ | ||||||
| Capitaux propres clôture 31-12-2008 corrigée | 1878 | 39 578 | $-375$ | 26 7 25 | $-1233$ | 66 573 | 930 | 67 503 |
| Opérations sur le capital | $\bf{0}$ | $\bf{0}$ | ||||||
| Paiements fondés sur des actions | 9 | 9 | 9 | |||||
| Opérations sur titres auto-détenus | $-42$ | $-42$ | $-42$ | |||||
| Dividendes | $-2478$ | $-2478$ | $-15$ | $-2493$ | ||||
| Autres | 26 | 26 | $-1$ | 25 | ||||
| Variation de périmètre | $\boldsymbol{\theta}$ | $\bf{0}$ | ||||||
| Résultat net de l'exercice | 3 108 | 3 108 | $-18$ | 3 0 9 0 | ||||
| Instruments financiers : variation de juste valeur et transferts en résultat |
$-111$ | $-111$ | $-111$ | |||||
| Ecart de conversion des filiales étrangères |
$-114$ | $-114$ | $-114$ | |||||
| Autres | $-36$ | $-36$ | $-36$ | |||||
| Résultats enregistrés directement en capitaux propres |
$\theta$ | $-261$ | $-261$ | $\theta$ | $-261$ | |||
| Résultat net global de l'exercice | 3 108 | $-261$ | 2847 | $-18$ | 2829 | |||
| Capitaux propres clôture 30-06-2009 | 1878 | 39 578 | $-417$ | 27390 | $-1494$ | 66 934 | 896 | 67830 |
| Changement de méthodes comptables | $\bf{0}$ | $\mathbf{0}$ | ||||||
| Capitaux propres clôture 30-06-2009 corrigée | 1878 | 39 578 | $-417$ | 27 390 | $-1494$ | 66 934 | 896 | 67830 |
Tableau de variation des capitaux propres au 30/06/2008 :
| Part du groupe | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En K€ | Capital | Primes et réserve légale | Titres auto-détenus | Réserves et résultats consolidés | Résultats enregistrés directement propres capitaux $\overline{e}$ |
Capitaux propres Part du groupe |
Part des minoritaires Capitaux propres - |
Total des capitaux propres |
| Capitaux propres clôture 31-12-2007 | 2 0 6 9 | 39 578 | $-2639$ | 29 806 | $-3146$ | 65 667 | 874 | 66 541 |
| Changement de méthodes comptables | $\mathbf{0}$ | $\bf{0}$ | ||||||
| Capitaux propres clôture 31-12-2007 corrigée | 2 0 6 9 | 39 578 | $-2639$ | 29 806 | $-3146$ | 65 667 | 874 | 66 541 |
| Opérations sur le capital | $\bf{0}$ | $\bf{0}$ | ||||||
| Paiements fondés sur des actions | 20 | 20 | 20 | |||||
| Opérations sur titres auto-détenus | $-191$ | 2471 | $-5852$ | $-3571$ | $-3571$ | |||
| Dividendes | $-2482$ | $-2482$ | $-10$ | $-2492$ | ||||
| Autres | $-15$ | $-15$ | 3 | $-12$ | ||||
| Variation de périmètre | 0 | $\mathbf{0}$ | ||||||
| Résultat net de l'exercice | 3 2 8 1 | 3 2 8 1 | 47 | 3 3 2 8 | ||||
| Instruments financiers : variation de juste valeur et transferts en résultat |
$-524$ | $-524$ | $-524$ | |||||
| Ecart de conversion des filiales étrangères | 61 | 61 | 61 | |||||
| Autres | $\overline{2}$ | 2 | ||||||
| Résultats enregistrés directement en capitaux propres |
$\theta$ | $-461$ | $-461$ | $\theta$ | $-461$ | |||
| Résultat net global de l'exercice | 3 2 8 1 | $-461$ | 2820 | 47 | 2867 | |||
| Capitaux propres clôture 30-06-2008 | 1878 | 39 578 | $-168$ | 24 758 | $-3607$ | 62 439 | 914 | 63 352 |
| Changement de méthodes comptables | $\bf{0}$ | $\mathbf{0}$ | ||||||
| Capitaux propres clôture 30-06-2008 corrigée | 1878 | 39 578 | $-168$ | 24 758 | $-3607$ | 62 439 | 914 | 63 352 |
La publication présente concerne les comptes consolidés du Groupe HF COMPANY, dont la société mère est HF COMPANY.
Les comptes consolidés pour l'exercice clos au 30 juin 2009 ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 21 septembre 2009.
a- Suivi de la garantie de passif évoquée en événements marquants de l'exercice 2006 :
Suite à l'assignation en date de février 2007 par un des garants, HF COMPANY a été condamné en premier jugement le 24 avril 2009 avec exécution provisoire à restituer la somme globale de 486 468 € avec intérêts aux taux légal depuis juin 2006.
HF COMPANY a fait appel et l'affaire a été fixée devant la cour d'appel d'Orléans en décembre 2009.
En parallèle, HF COMPANY a également assigné en référé aux fins d'arrêt ou d'aménagement de l'exécution provisoire. Par ordonnance du 15 juillet 2009, la société HF COMPANY a obtenu l'arrêt de l'exécution provisoire du premier jugement du TC de Tours.
Au cours du premier semestre 2009, une seule variation de périmètre est à noter : la fusion-absorption par transfert universel de patrimoine (TUP) des sociétés CIRDE SARL, NABUCO SAS et MEDIAPRICE SARL par la société METRONIC SAS en date du 1er janvier 2009.
Informations sur la variation de périmètre :
| Entreprises | Méthode exercice | |
|---|---|---|
| Entreprises entrant dans le périmètre | ||
| Aucune | ||
| Entreprises sortant du périmètre | ||
| CIRDE SARL | IG | Fusion-absorption |
| NABUCO SAS | IG | Fusion-absorption |
| MEDIAPRICE SARL | IG | Fusion-absorption |
| Entreprise changeant de méthode de consolidation | ||
| Aucune |
IG : intégration globale
NC : non consolidée
Périmètre de consolidation au 30 juin 2009 :
| Forme Société N° SIREN Adresse du siège social sociale |
Capital social | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| HF COMPANY | SA | 405 250 119 | Node Park Touraine - 37 310 Tauxigny | 2 068 302 € | Société mère |
| Intégration globale | % de contrôle | ||||
| METRONIC | SAS | 382 295 780 | Node Park Touraine BP1 - 37 310 TAUXIGNY | 162 500 € | 100% |
| KAORKA (anciennement DISTRATEL) |
SAS | 773 500 368 | La Caillaudière 37 320 ESVRES |
1455 000€ | 100% |
| AVIDSEN | SAS | 420 462 533 | Node Park Touraine BP1 - 37 310 TAUXIGNY | 88 000 € | 95% |
| THESYS | SARL | 439 508 078 | Node Park Touraine | 8 000 € | 100% |
| (anciennement DOMEXA) | 37 310 TAUXIGNY | ||||
| OMENEX | SAS | 312612732 | 32 Rue Augustin Fresnel 37 170 CHAMBRAY LES TOURS |
144 000 € | 100% |
| IMA | SAS | 412 161 523 | 32 Rue Augustin Fresnel | 368 000 € | 100% |
| Laboratoire Européen ADSL | SAS | 428 781 462 | 37 170 CHAMBRAY LES TOURS 2 Place des Vosges Immeuble Lafayette |
||
| 92 051 PARIS LA DEFENSE CEDEX | 807 289 € | 100% | |||
| FOCH (Sous Groupe) | SC | 4 allée André Citroën - 37 320 ESVRES | 1 524 € | 100% | |
| CFI | |||||
| SAS | 384 024 899 | Z.I de Fétan-BP321 01603 TREVOUX CEDEX |
1 000 000 € | 100% | |
| ACBS | SAS | 443 095 310 | ZA La Bastide Blanche - Bat E3 | 38 250 € | 95,12% |
| 13 127 VITROLLES | |||||
| LOM | SL | Poligono Industrial La Borda | 150 250 € | 79,80% | |
| C/ Mas d'en Pujades, nave 3 E | |||||
| 08140 CALDES DE MONTBUI - ESPAGNE | |||||
| AVIDSEN Electronica | SA | Pologono Industrial | 60 120 € | 79,80% | |
| 08184 PALAU-DE-PLEGAMANS - ESPAGNE | |||||
| EXTEL ITALIA | SRL | 02774790121 | Via dei campazzi 31 | 10 000 € | 100% |
| 21 040 GERENZANI ITALIE | |||||
| METRONIC Italie | SRL | Via Marconi | 75 000 € | 93,33% | |
| (anciennement LOMIT) | 20 080 VERMEZZO (MI)-ITALIE | ||||
| AVIDSEN ITALIA | Via Vincenzo Gioberti, 8 | 100 000 € | 85,50% | ||
| 20123 MILAN - ITALIE | |||||
| BENELOM | SPRL | rue du Tige 13 bte 23 | 110 000 € | 100% | |
| B-4040 HERSTAL- BELGIQUE | |||||
| LINIA POLSKA | SPZ00 | Ul.Metalowcow | 2 407 500 PLN | 97,50% | |
| 54156 WROCLAW - POLOGNE | |||||
| LEA Technology | Ltd | 1822 Room, building A | 4 987 393 CNY | 100% | |
| Shenzhen International Chamber of Commerce | |||||
| Fuhua 1 road, Futian District | |||||
| SHENZHEN, PRC 518048 - CHINA | |||||
| LEA ASIA | Ltd | Unit 01, 21/F - Tower One | 117 000 HKS | 100% | |
| Lippo centre - 89 Quennsway - Hong Kong | |||||
| LEA UK | Ltd | 90 B High Street | 100£ | 100% | |
| TENTERDEN - Kent - TN30 6GX - UK | |||||
| METRONIC Ltd UK | 5996729 | Park House, 15-23 Greenhill Crescent | 40 000 GBP | 100% | |
| WATFORD, Hertfordshire, WD18 8PH, UK | |||||
| COMPAGNIE FRANCO IBERICA | SRL | POLIGONO INDUSTRIAL LA PEDROSA NAVE N° 12 - 08783 MASQUEFA |
20 000 € | 100% | |
| LAN | SARL | 492 796 362 | Node Park Touraine - 37310 TAUXIGNY | 894 360 € | |
| BENELOM Sarl | sàrl | B131844 | 61, rue de Strassen 8094 BERTRANGE | 650 000 € | 100% |
| LUXEMBOURG | 100% | ||||
| SURGE TEK | LLC | 1712 S. Wolf Road Wheeling, ILLINOIS 60090 | 0\$ | 100% | |
| AVIVOX | SARL | 508 029 428 | Node Park Touraine - 37 310 TAUXIGNY | 107 000 € | 25% |
Quand la forme juridique d'une société filiale détenue à 100% nécessite la détention par un mandataire d'au moins une action, les actions détenues par ce mandataire sont comptées avec celles du groupe pour la détermination des pourcentages de détention.
| Société | Numéro | Siège | Capital | $\frac{0}{0}$ contrôle |
Raisons d'exclusion |
|---|---|---|---|---|---|
| M2G | 418 215 703 | ZI Conneuil - Rue G.Monges 37270 Montlouis sur Loire |
57321€ | 33% | en liquidation judiciaire amiable |
| Medilom | 102 047 | P.A OUKACHA Casablanca - MAROC |
100 000 DH | 92% | en dissolution |
| HF Company Asia Ltd | BR-30660761 | Room 1213, 12/F Citic tower 1 tim mei av, Hong-Kong |
100 HKD | 100% | en dissolution |
| LOAM Company Taïwan |
BR-70878799 | IFN°7 lane 26 Chien Kong Street |
1 000 000 NTD | 90% | en dissolution |
Les sociétés non consolidées en 2009 sont les suivantes :
Les principes comptables retenus pour l'élaboration des comptes consolidés semestriels au 30 juin 2009 sont identiques à ceux retenus pour l'exercice clos le 31 décembre 2008.
Les comptes consolidés semestriels au 30 juin 2009 sont établis conformément à la norme IAS 34 « information financière intermédiaire » qui permet de présenter une sélection de notes annexes.
Ces comptes consolidés doivent être lus conjointement avec les comptes consolidés de l'exercice 2008.
Depuis le 1er janvier 2009, les textes suivants sont d'application obligatoire dans l'Union Européenne :
1 Immobilisations corporelles et incorporelles (hors écart d'acquisition)
Les variations des immobilisations incorporelles et corporelles sont les suivantes :
| En $K\epsilon$ | 31/12/2008 | Variation de périmètre |
30/06/2009 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Total du poste immobilisations corporelles et incorporelles |
26411 | 000 | 131 | 27 280 | |
| Amortissements | $-16288$ | $-1394$ | $-71$ | $-17611$ | |
| Total Net | 10 123 | $\bf{0}$ | $-394$ | 60 | 9669 |
Les immobilisations se décomposent ainsi :
| En K6 | 30/06/2009 | 31/12/2008 | 30/06/2008 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 4 2 3 7 | 4 3 6 3 | 4 752 |
| Immobilisations corporelles | 5 4 3 2 | 5 760 | 6 0 9 6 |
| Total net | 9669 | 10 123 | 10 848 |
Détail des sorties d'immobilisations corporelles par segments au 30 juin 2009 (IFRS 8) :
| En $Kf$ | B2B | B2C | Corporate | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Sorties d'immobilisations incorporelles | ||||
| Valeurs brutes | 10 | 34 | 44 | |
| Amortissements et provisions | $\cdot$ | $-9$ | -11 | |
| Valeurs comptables nettes des sorties d'immobilisations. | 25 | $\bf{0}$ | 33 | |
| Sorties d'immobilisations corporelles | ||||
| Valeurs brutes | 51 | 29 | 0 | 80 |
| Amortissements et provisions | $-50$ | $-57$ | ||
| Valeurs comptables nettes des sorties d'immobilisations | 22 | $\bf{0}$ | 23 | |
| Sorties d'immobilisations financières | ||||
| Valeurs brutes | ||||
| Amortissements et provisions | ||||
| Valeurs comptables nettes des sorties d'immobilisations | $\Omega$ | Ü | ||
| Total sorties d'immobilisations | 10 | 47 | 57 |
Les frais de développement immobilisés par société au 30 juin 2009 sont les suivants :
| En $K \in$ | CFI | AVIDSEN | FOCH | METRONIC | LAN | LEA | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute 31/12/2008 | 367 | 337 | 141 | 304 | 134 | 8923 | 10 20 6 |
| activation 2009 | 20 | 47 | 63 | 65 | 568 | 768 | |
| sorties 2009 | $-34$ | $-10$ | $-44$ | ||||
| Valeur brute 30/06/2009 | 387 | 350 | 136 | 367 | 198 | 9 4 9 2 | 10 930 |
| Amortissements 31/12/2008 | $-137$ | $-95$ | $-76$ | $-119$ | $-18$ | $-5574$ | $-6019$ |
| dotation exercice 2009 | $-41$ | $-29$ | $-10$ | $-31$ | $-14$ | $-678$ | $-804$ |
| sorties 2009 | 11 | ||||||
| Amortissements 30/06/2009 | $-178$ | $-116$ | $-84$ | $-149$ | $-32$ | $-6253$ | $-6812$ |
| Valeur nette 2008 | 230 | 242 | 65 | 185 | 116 | 3 3 4 9 | 4 187 |
| Valeur nette 30/06/2009 | 208 | 234 | 52 | 218 | 166 | 3 2 3 9 | 4 1 1 8 |
| Sociétés | Valeur nette au 31/12/2008 |
Variation de périmètre |
Garantie de passif | Valeur nette au 30/06/2009 |
|---|---|---|---|---|
| METRONIC | 372 | 301 | 673 | |
| KAORKA | 175 | 175 | ||
| FOCH | 582 | 582 | ||
| CFI | 3 2 4 6 | 3 2 4 6 | ||
| EXTEL Italie | 52 | 52 | ||
| OMENEX | 196 | 196 | ||
| NABUCO | 301 | $-301$ | ||
| ACBS | 511 | 511 | ||
| LEA | 27 780 | 27 780 | ||
| LAN (scission) | 2 300 | 2 300 | ||
| LEA SURGE TEK | 124 | 124 | ||
| Total | 35 637 | $\bf{0}$ | $\bf{0}$ | 35 637 |
Suite à la fusion-absorption de NABUCO par METRONIC, l'écart d'acquisition est imputé à METRONIC au 1er janvier 2009.
Les participations et les autres titres immobilisés sont présentés pour leur coût d'achat. Lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur brute, une provision pour dépréciation est constituée pour la différence.
Autres actifs financiers :
| An K6 | 30/06/2009 Brut |
30/06/2009 Provisions |
30/06/2009 Net |
31/12/2008 Net |
30/06/2008 Net |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations financières | 541 | 484 | 484 | 470 | |
| Participations non consolidées | 505 | 433 | 72 | 45 | 71 |
| Actifs financiers non courant | 1 046 | 490 | 556 | 529 | 541 |
Les immobilisations financières correspondent essentiellement à des cautions versées.
Les participations non consolidées correspondent à :
| Titres Tonna | Nombre | Prix Unitaire | Valeur Brute |
|---|---|---|---|
| 30/06/2008 | 36 175 | 11.93 | 431 674 |
| 31/12/2008 | 36 175 | 1.93 | 431 674 |
| 30/06/2009 | 36 175 | .93 | 431 674 |
Le cours au 30 juin 2009 de l'action TONNA est de 1,55 €. Le 20 décembre 2006, la société TONNA a été placée en redressement judiciaire. La provision pour dépréciation des titres TONNA dotée dans les comptes pour un montant de 376 K€ correspond à la différence entre le cours moyen d'achat et le cours de clôture de l'action. En 2008, un plan de reprise a été mis en place avec une augmentation de capital réservée et parallèlement une émission de BSA réservée aux actionnaires minoritaires, qui devaient être mises en place lors de l'Assemblée Générale du 27 mars 2009. Au cours de cette Assemblée, les projets de résolution n'ont pas été adoptés faute de majorité. La Société TONNA réfléchit désormais à proposer une augmentation de capital ouverte à l'ensemble des actionnaires. Dans l'attente, la stratégie de HF COMPANY reste inchangée : maintenir sa participation au dessus de 5% pour rester un acteur incontournable à terme dans l'évolution stratégique de TONNA.
Il n'existe pas de créances dont l'échéance est à plus de 1 an.
| Valeurs Brutes ( $K\epsilon$ ) | 30/06/2009 | 31/12/2008 | 30/06/2008 |
|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 43 733 | 39 571 | 40 178 |
| Avances et acomptes versés | 452 | 573 | 737 |
| Social et Personnel | 102 | 101 | 157 |
| Etat | 2425 | 4 1 5 3 | 2 750 |
| Autres Créances | 1 0 3 5 | 1 1 1 4 | 1010 |
| Impôts différés Actif | 395 | 385 | 362 |
| Compte de régularisation | 411 | 326 | 499 |
| Total | 48 5 53 | 46 223 | 45 693 |
Conformément aux règles groupe, les échantillons et les créances contentieuses sont provisionnés à 100%. Les créances litigieuses sont provisionnées à 50% lorsque le retard est supérieur à 4 mois et à 100% lorsque le retard non expliqué excède 6 mois. Il existe une provision sur les créances clients et comptes rattachés de 1 156 KE.
D'autre part, les comptes courant M2G (8 KE), MEDILOM (32 KE), HF ASIA (113 KE) et LOAM (275 KE) comptabilisés en autres créances ont fait l'objet d'une provision pour 321 K€ et les débiteurs divers supportent une provision de 26 K $\epsilon$ .
Les comptes courants consentis à la société HF Asia (113 KE) et à la société Loam (275 KE) qui correspondent aux frais engagés sur place pour le compte des filiales et à l'exécution des garanties sont dépréciés à hauteur de 280 K€ bien qu'ils soient totalement irrécupérables. En effet, HF COMPANY bénéficie d'un contrat COFACE qui doit finalement réduire sa perte sur l'Asie à hauteur de 108 KE. La durée d'amortissement du contrat Asie était de 3 ans et s'achevait le 28 février 2006. Ce montant est inscrit au passif du bilan en dettes diverses.
| Valeurs Nettes $(KE)$ | 30/06/2009 | 31/12/2008 | 30/06/2008 |
|---|---|---|---|
| VMP | 17394 $\mathbb{R}$ |
17815 | 18087 |
| Disponibilités | 13 051 | 11 524 | 12.511 |
| Concours Bancaires | $-15604$ | $-12777$ | $-14253$ |
| Net | 14 841 | 16 562 | 16 3 45 |
Les VMP sont constituées de Sicav Monétaires pour 2 091 K€ (dont la valorisation au 30 juin 2009 est identique à la valeur comptable), des actions BIG BEN pour 320 K€, de 14 918 K€ de contrats de dépôts négociables après prise en compte des intérêts courus, et de 174 K€ confiés en mandat de gestion à ODDO Asset Management. Les sommes confiées à ODDO ont été investies à leur initiative sur des fonds de ODDO qualifiés de « monétaires dynamiques » de ODDO Asset Management. La crise des subprimes a conduit à la liquidation de ces fonds constitués en réalité d'actifs risqués. Une partie des sommes a pu être débloquée, le solde étant évalué chaque semaine par ODDO en fonction du marché. Au 30 juin 2009, compte tenu de la valeur liquidative, la valeur résiduelle a été ramenée à 64 K€ entraînant une provision de 109 K€.
| Titres Big Ben | Nombre | Prix Unitaire | Valeur Brute |
|---|---|---|---|
| 30/06/2009 | 69 639 | 4,59 | 319 643 |
Le cours de l'action BIG BEN au 30 juin 2009 est de 6,60 €.
| $E_n$ Ke | 30/06/2009 | 31/12/2008 | 30/06/2008 |
|---|---|---|---|
| Instruments financiers actifs | |||
| Instruments financiers passifs | 698 | 460 | 629 |
| Actifs financiers par catégorie IAS 39 | Disponibles à la vente |
Prêts / Créances | Juste Valeur / Résultat |
Juste valeur / $\bf CP$ |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur nette (en $K\epsilon$ ) | |||||
| Immobilisations financières | 484 | 484 | |||
| Participations non consolidés | 72 | 72 | |||
| Total actifs financiers non courants | 72 | 484 | 556 | ||
| Clients et comptes rattachés | 42 577 | 42 577 | |||
| Autres créances (1) | 3 6 6 8 | 3 6 6 8 | |||
| VMP | 17394 | 17394 | |||
| Disponibilités | 13 05 1 | 13 051 | |||
| Instruments financiers | $\bf{0}$ | ||||
| Total actifs financiers courants | 46 245 | 30 445 | $\mathbf{0}$ | 76 690 | |
| TOTAL ACTIFS FINANCIERS | 72 | 46729 | 30 445 | $\bf{0}$ | 77 246 |
(1) Autres créances : hors comptes de régularisation et IDA.
Les participations non consolidées intègrent notamment les titres TONNA qui ont été dépréciés selon les modalités décrites au paragraphe 3 ci-avant.
L'endettement du Groupe se présente comme suit :
| En $Kf$ | 30/06/2009 | moins d'1 an | entre 1 an et 5 ans | $+5$ ans | 31/12/2008 |
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts classiques | 3 167 | 2655 | 512 | 4 5 0 1 | |
| OBSAAR | 19 221 | 19 221 | 19 123 | ||
| Dettes financières Crédit Bail | 483 | 162 | 258 | 63 | 569 |
| ICNE | 116 | 116 | 159 | ||
| Effets escomptés non échus | 2 5 2 5 | 2 5 2 5 | 1 564 | ||
| Concours bancaires | 13 078 | 13078 | 11213 | ||
| Total emprunts et dettes auprès des établissements de crédit |
38 592 | 18537 | 19 479 | 575 | 37 129 |
Les avances remboursables (Coface, Anvar) qui représentent au 30 juin 2009 une somme de 208 K€ sont comptabilisées en dettes diverses.
| En K@ | 30/06/2009 | $\leq 1$ an | Entre 1 an et 5 ans |
$> 5$ ans | 31/12/2008 | 30/06/2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fournisseurs d'immobilisations | $\Omega$ | |||||
| Dettes fiscales et sociales | 6 3 7 0 | 6370 | 4974 | 5 2 1 6 | ||
| Clients créditeurs | 6 199 | 6 199 | 7136 | 7 109 | ||
| Comptes courants créditeurs | 2479 | 2479 | 16 | 2 4 8 2 | ||
| Autres dettes | 597 | 597 | 701 | 82 | ||
| Avances financières | 208 | 208 | 207 | 208 | ||
| Total | 15853 | 15853 | $\bf{0}$ | $\bf{0}$ | 13 034 | 15 098 |
Le montant des stocks bruts au 30 juin 2009 est de 30 158 KE et les provisions sur stocks sont de 1 481 KE, soit un montant net de 28 677 K€.
| en $K \in$ | B2B | B2C | Corporate | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Provision sur stocks au 31/12/2008 | 426 | 1 0 5 2 | 0 | 478 |
| Dotations | 4 1 | 132 | 273 | |
| Reprises | $-75$ | $-194$ | $-269$ | |
| Variation de périmètre | ||||
| Provision sur stocks au 30/06/2009 | 492 | 990 | $\bf{0}$ | 481 |
$\mathop{\hbox{\rm L}}\nolimits$ impôt en
registré en résultat s'analyse comme suit :
| $(K \epsilon)$ Nature |
30/06/2009 Impôt |
31/12/2008 Impôt |
30/06/2008 Impôt |
|---|---|---|---|
| Résultat opérationnel courant | 573 | 2 3 9 8 | 565 |
| Eléments non courants | $-48$ | $-81$ | $-41$ |
| Financier | $-82$ | $-315$ | $-170$ |
| Impôt différé | 94 | 221 | 101 |
| Total | 1 537 | 2 2 2 3 | 1 455 |
L'économie fiscale réalisée par le régime d'intégration fiscale mise en place pour les filiales françaises du groupe s'élève sur l'exercice à 99 KE.
9 Provisions pour risques et charges
| $ $ (En K $\epsilon$ ) | 31/12/2008 | Dotations de l'exercice |
Reprise de l'exercice (provision) consommée) |
Variation de périmètre ou autres mouvements |
30/06/2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour litiges | 810 | 49 | 60 | 799 | |
| Provisions pour risques | 192 | 28 | 165 | ||
| Provisions IDR | 151 | 6 | $\theta$ | 157 | |
| Total Provision pour risques et charges non courantes |
1 1 5 3 | 56 | 88 | $\bf{0}$ | 1 1 2 1 |
| Provisions pour garantie clients | 420 | $\Omega$ | 101 | 319 | |
| Total Provision sur garanties clients passif courants |
420 | $\bf{0}$ | 101 | $\mathbf{0}$ | 319 |
| Total provisions courantes et non courantes | 1573 | 56 | 189 | $\bf{0}$ | 1440 |
| Impact compte de résultat ( $K \in \mathbb{R}$ ) | |||||
| Provisions courantes | $\theta$ | 101 | |||
| Provisions non courantes | 56 | 88 |
| en K€ | B 2 B | B2C | Corporate | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Provision pour litiges au 31/12/2008 | 790 | 20 | $\bf{0}$ | 810 |
| Dotations | 20 | 29 | $\Omega$ | 49 |
| Reprises | $-55$ | $-5$ | $\Omega$ | -60 |
| Variation de périmètre | $\theta$ | $\Omega$ | $\theta$ | $\theta$ |
| Provision pour litiges au 30/06/2009 | 755 | 44 | $\bf{0}$ | 799 |
| Provision pour risques au 31/12/2008 | 15 | 177 | $\mathbf{0}$ | 192 |
| Dotations | ||||
| Reprises | $-15$ | $-13$ | $-28$ | |
| Variation de périmètre | ||||
| Provision pour risques au 30/06/2009 | $\bf{0}$ | 165 | $\bf{0}$ | 165 |
| Provision IDR au 31/12/2008 | 86 | 51 | 14 | 151 |
| Dotations | 6 | |||
| Reprises | ||||
| Variation de périmètre | ||||
| Provision IDR au 30/06/2009 | 86 | 57 | 14 | 157 |
| Provision Garantie Clients au 31/12/2008 | $\bf{0}$ | 420 | $\mathbf{0}$ | 420 |
| Dotations | ||||
| Reprises | $-101$ | $-101$ | ||
| Variation de périmètre | ||||
| Provision Garantie Clients au 30/06/2009 | $\bf{0}$ | 319 | $\bf{0}$ | 319 |
Selon les principes de consolidation retenus par le groupe HF COMPANY, les biens acquis en crédit bail sont retraités à l'actif et amortis s'ils ont une valeur à neuf au minimum de 76 KE. Pour le montant de crédit bail retraité, se référer au paragraphe 7 « Dettes » de ce chapitre.
Les couvertures mises en place par HF COMPANY pour prémunir ses filiales contre une évolution défavorable des devises ont conduit au 30 juin 2009 à l'achat à terme USD contre EUR pour un montant nominal de 21,750 MUSD.
Les couvertures de taux mises en place portent sur un nominal au 30 juin 2009 de 18,4 ME.
Nombre d'employés au 30 juin 2009 :
| Femmes | Hommes | Total | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Catégories | CDD | CD1 | CDD | CDI | CDD | CDI | Toutes |
| Cadres & assimilés | 25 | 99 | 124 | 128 | |||
| Employés | 10 | 76 | 286 | 317 | |||
| Contrat de qualification | |||||||
| Total | 16 | 135 | 22 | 275 | 38 | 410 | 448 |
La norme IFRS 8 se substitue à la norme IAS 14 à compter du 1er janvier 2009. Pour le Groupe HF COMPANY, l'information sectorielle est dorénavant axée sur les informations financières présentées périodiquement aux organes de décision du Groupe à savoir la distinction entre les marchés B2B, B2C et l'activité Corporate.
L'activité B2B (Business to Business) désigne une activité professionnelle (échanges ou transactions commerciales) effectuée d'entreprise à entreprise. Elle regroupe les sociétés suivantes : LEA, LEA ASIA, LEA SHENZEN, LEA UK, LEA SURGE TEK, LAN, FOCH, AVIVOX et THESYS.
L'activité B2C (Business to Consumer) désigne tout type d'activité économique à destination du grand public et du consommateur final. Elle regroupe les sociétés suivantes : METRONIC, METRONIC UK, METRONIC Italie, LOM, AVIDSEN, AVIDSEN Electronica, AVIDSEN Italia, CFI, CFI Iberica, EXTEL Italia, KAORKA, OMENEX, IMA, ACBS, LINIA, BENELOM et BENELUX.
L'activité Corporate, correspond à l'activité de la Holding : HF Company SA.
Les opérations présentées ci-après sont obtenues après élimination des opérations intragroupes.
Segments présentés issu de notre système d'information interne :
| Au 30 juin 2009 en K€ | B2B | B2C | Corporate | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 22 149 | 56 794 | 2607 | 81 551 |
| - Chiffre d'affaires intragroupe | $-1977$ | $-5767$ | $-2607$ | $-10351$ |
| = Chiffre d'affaires externe | 20 172 | 51 028 | $\bf{0}$ | 71 200 |
| dont | ||||
| Chiffre d'affaires France | 4076 | 27910 | 31985 | |
| Chiffre d'affaires Europe | 9653 | 22 731 | 32 384 | |
| Chiffre d'affaires Afrique - Moyen Orient | 551 | 386 | 937 | |
| Chiffre d'affaires Asie - Océanie | 1 505 | 1506 | ||
| Chiffre d'affaires Amérique | 4388 | 0 | 4388 | |
| Chiffre d'affaires par pays d'implantation | 20 172 | 51 028 | $\bf{0}$ | 71 200 |
| Excédent Brut d'Exploitation | 2 2 9 5 | 4378 | $-1170$ | 5 5 0 3 |
| Amortissements d'exploitation | $-333$ | $-172$ | $-30$ | $-535$ |
| Provisions d'exploitation | $-90$ | $-24$ | $\left( \right)$ | $-114$ |
| Autres produits et charges courants | $-93$ | 28 | $-64$ | |
| Résultat non courant | 10 | $-191$ | 4 | $-177$ |
| Résultat opérationnel | 1789 | 4019 | $-1195$ | 4613 |
| Produits d'intérêts | 41 | 100 | $-17$ | 124 |
| Charges d'intérêts | $\Omega$ | $-167$ | $-611$ | $-778$ |
| Autres produits et charges financières | 41 | $-49$ | 390 | 382 |
| Charge d'impôt | $-259$ | $-800$ | $-384$ | $-1443$ |
| Prestation Holding Groupe | $-912$ | $-1695$ | 2607 | $\bf{0}$ |
| Résultat net | 700 | 1 4 0 8 | 790 | 2898 |
| Au 31 décembre 2008 en K€ | B2B | B2C | Corporate | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 47725 | 97 348 | 5 0 4 4 | 150 118 |
| - Chiffre d'affaires intragroupe | $-2977$ | $-10310$ | $-5044$ | $-18331$ |
| = Chiffre d'affaires externe | 44 748 | 87 038 | $\bf{0}$ | 131 787 |
| dont | ||||
| Chiffre d'affaires France | 8 1 1 3 | 53 314 | 61 428 | |
| Chiffre d'affaires Europe | 22 566 | 32 484 | 55 050 | |
| Chiffre d'affaires Afrique - Moyen Orient | 778 | 1164 | 1942 | |
| Chiffre d'affaires Asie - Océanie | 4026 | 66 | 4092 | |
| Chiffre d'affaires Amérique | 9 27 2 | 3 | 9275 | |
| Chiffre d'affaires par pays d'implantation | 44 755 | 87 032 | $\bf{0}$ | 131 787 |
| Excédent Brut d'Exploitation | 4 4 8 5 | 8 3 6 6 | $-2776$ | 10 075 |
| Amortissements d'exploitation | $-1193$ | $-426$ | $-71$ | $-1690$ |
| Provisions d'exploitation | $-1$ | 151 | $-10$ | 140 |
| Autres produits et charges courants | 195 | 73 | 12 | 280 |
| Résultat non courant | $-260$ | $-659$ | $-1$ | $-920$ |
| Résultat opérationnel | 3 2 2 6 | 7505 | $-2846$ | 7885 |
| Produits d'intérêts | 101 | 357 | $-21$ | 437 |
| Charges d'intérêts | $-13$ | $-378$ | $-1577$ | $-1969$ |
| Autres produits et charges financières | $-357$ | $-246$ | 955 | 352 |
| Charge d'impôt | $-207$ | $-1587$ | $-193$ | $-1987$ |
| Prestation Holding Groupe | $-1464$ | $-3598$ | 5 0 4 4 | $-18$ |
| Résultat net | 1 286 | 2 0 5 4 | 1361 | 4 700 |
| Au 30 juin 2008 en K€ | B2B | B2C | Corporate | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 27 121 | 49715 | 2 3 6 5 | 79 201 |
| - Chiffre d'affaires intragroupe | $-1341$ | $-4907$ | $-2365$ | $-8613$ |
| = Chiffre d'affaires externe | 25 780 | 44 808 | $\bf{0}$ | 70 588 |
| dont | ||||
| Chiffre d'affaires France | 2 7 9 2 | 28 070 | 30 862 | |
| Chiffre d'affaires Europe | 13 440 | 15957 | 29 397 | |
| Chiffre d'affaires Afrique - Moyen Orient | 411 | 781 | 1 192 | |
| Chiffre d'affaires Asie - Océanie | 3 5 7 5 | 0 | 3575 | |
| Chiffre d'affaires Amérique | 5 5 6 2 | 0 | 5 5 6 2 | |
| Chiffre d'affaires par pays d'implantation | 25 780 | 44 808 | $\bf{0}$ | 70 588 |
| Excédent Brut d'Exploitation | 2 5 3 8 | 5 5 9 2 | $-1439$ | 6 6 9 1 |
| Amortissements d'exploitation | $-618$ | $-215$ | $-34$ | $-867$ |
| Provisions d'exploitation | 47 | 50 | 97 | |
| Autres produits et charges courants | $-41$ | $-18$ | $-58$ | |
| Résultat non courant | $-127$ | $-61$ | $-188$ | |
| Résultat opérationnel | 1799 | 5 3 4 8 | $-1472$ | 5 6 7 5 |
| Produits d'intérêts | 45 | 173 | $-30$ | 187 |
| Charges d'intérêts | $-11$ | $-282$ | $-768$ | $-1062$ |
| Autres produits et charges financières | $-292$ | $-73$ | 563 | 199 |
| Charge d'impôt | $\theta$ | $-1318$ | $-94$ | $-1412$ |
| Prestation Holding Groupe | $-659$ | $-1721$ | 2 3 6 5 | $-15$ |
| Résultat net | 883 | 2 1 2 7 | 563 | 3 5 7 3 |
Les écarts existants entre les données issues de notre système d'information interne et les données consolidées correspondent essentiellement aux retraitements de consolidation (Crédit-bail, frais de recherche et développement, ...) ainsi qu'aux éliminations intragroupes.
| en K€ | 30/06/2009 | 31/12/2008 30/06/2008 | ||
|---|---|---|---|---|
| Données présentées : | Amortissements d'exploitation | $-535$ | $-1690$ | $-867$ |
| Retraitements: | Frais de Recherche et Développement | $-804$ | $-1778$ | $-767$ |
| Crédit-bail | $-36$ | $-72$ | $-37$ | |
| Autres retraitements | $-17$ | $-26$ | $-184$ | |
| Données Groupe: | Dotations nettes aux amortissements d'exploitation Groupe | $-1392$ | $-3566$ | $-1855$ |
| Données présentées : | Provisions d'exploitation | $-114$ | 140 | 97 |
| Retraitements: | Reclassement dotations nettes non courantes | 50 | $-93$ | $-120$ |
| Elimination Provisions intragroupes | 171 | 54 | 43 | |
| Données Groupe: | Dotations nettes aux provisions d'exploitation Groupe | 107 | 101 | $20\,$ |
| Données présentées : | Autres produits et charges courants | $-64$ | 280 | $-58$ |
| Retraitements: | Elimination intragroupes | $-48$ | $-46$ | $-20$ |
| Données Groupe: | Autres produits et charges courants Groupe | $-112$ | 234 | $-78$ |
| Données présentées : | Résultat non courant | $-177$ | $-920$ | $-188$ |
| Retraitements: | Frais de Recherche et Développement | $-33$ | $-60$ | $-10$ |
| Crédit-bail | 9 | 17 | 9 | |
| Autres retraitements et Eliminations Provisions intragroupes | 46 | 600 | 43 | |
| Données Groupe: | Résultat non courant Groupe | $-155$ | $-363$ | $-146$ |
| Données présentées : | Résultat financier | $-271$ | $-1180$ | $-675$ |
| Retraitements: | Crédit-bail | $-14$ | $-35$ | $-17$ |
| Autres retraitements | 30 | 92 | ||
| Neutralisation résultat de fusion | 20 | $\theta$ | $\Omega$ | |
| Données Groupe: | Résultat financier Groupe | $-263$ | $-1184$ | $-600$ |
| Données présentées : | Charge d'impôt | $-1443$ | $-1987$ | $-1412$ |
| Retraitements: | Impôts différés | $-94$ | $-237$ | $-43$ |
| Données Groupe: | Charge d'impôt Groupe | $-1537$ | $-2224$ | $-1455$ |
| Données présentées : | Résultat net | 2898 | 4 700 | 3 5 7 3 |
| Retraitements: | Impact des retraitements de consolidation | 194 | 550 | $-242$ |
| Ecart non significatif | $-2$ | $-4$ | $-2$ | |
| Données Groupe: | Résultat net Groupe (avant minoritaires) | 3 0 9 0 | 5 2 4 6 | 3 3 2 9 |
Informations sectorielles relatives au bilan :
| Au 30 juin 2009 en K€ | Corporate | B2B | B2C | Total segments |
Récon- ciliation |
Total consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs sectoriels nets non courants : | ||||||
| Goodwill | $\Omega$ | 30 786 | 4 8 5 1 | 35 637 | 35 637 | |
| Immobilisations incorporelles | 2 | 3 5 1 4 | 722 | 4 2 3 8 | 4 2 3 8 | |
| Immobilisations corporelles | 139 | 1 2 2 6 | 4 0 6 7 | 5 4 3 2 | 5 4 3 2 | |
| Immobilisations financières | 109 | 97 | 350 | 556 | 556 | |
| Total Actifs nets non courants | 250 | 35 623 | 9 9 9 0 | 45 863 | 45 863 | |
| Actifs sectoriels nets courants : | ||||||
| Stocks | $\Omega$ | 4 6 8 6 | 23 990 | 28 676 | 28 676 | |
| Créances d'exploitation | 31 | 9 2 6 1 | 36 258 | 45 549 | 45 549 | |
| Créances diverses | 170 | 508 | 429 | 1 107 | 1 107 | |
| Impôts différés actifs | 395 | 395 | ||||
| Trésorerie active | 30 4 45 | 30 445 | ||||
| Total Actifs sectoriels nets courants | 201 | 14 4 55 | 60 677 | 75 332 | 30 840 | 106 172 |
| Passifs sectoriels nets non courants : | ||||||
| Provision pour risque et charges non courantes | 14 | 840 | 266 | 1 1 2 1 | 1 1 2 1 | |
| Subventions à réintégrer | 483 | 483 | ||||
| Impôts différés passifs | 2 4 7 0 | 2470 | ||||
| Dettes financières non courantes | 22 987 | 22 987 | ||||
| Total Passifs sectoriels nets non courants | 14 | 840 | 266 | 1 1 2 1 | 25 940 | 27 061 |
| Passifs sectoriels nets courants : | $\theta$ | |||||
| PRC courantes (Garantie clients) | $\theta$ | $\theta$ | 319 | 319 | 319 | |
| Dettes d'exploitation | 399 | 6 4 3 5 | 29 0 24 | 35 857 | 35857 | |
| Dettes diverses | 2 602 | 66 | 999 | 3 667 | 3 667 | |
| Dettes financières courantes | 15 604 | 15 604 | ||||
| Instruments financiers | 1698 | 1698 | ||||
| Total Passifs sectoriels nets courants | 3 001 | 6 500 | 30 342 | 39 844 | 17302 | 57 146 |
| Au 31 décembre 2008 en K€ | Corporate | B2B | B2C | Total segments |
Réconci- liation |
Total consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs sectoriels nets non courants : | ||||||
| Goodwill | $\overline{0}$ | 30 786 | 4851 | 35 637 | 35 637 | |
| Immobilisations incorporelles | 4 | 3 6 27 | 732 | 4 3 6 3 | 4 3 6 3 | |
| Immobilisations corporelles | 127 | 1459 | 4 1 7 5 | 5760 | 5760 | |
| Immobilisations financières | 83 | 93 | 353 | 529 | 529 | |
| Total Actifs nets non courants | 215 | 35 964 | 10 111 | 46 289 | 46 289 | |
| Actifs sectoriels nets courants : | ||||||
| Stocks | $\theta$ | 3 2 9 8 | 20 017 | 23 3 15 | 23 3 15 | |
| Créances d'exploitation | 10 | 9 702 | 32 474 | 42 186 | 42 186 | |
| Créances diverses | 200 | 560 | 332 | 2 0 9 3 | 2 0 9 3 | |
| Impôts différés actifs | 385 | 385 | ||||
| Trésorerie active | 29 3 3 9 | 29 339 | ||||
| Total Actifs sectoriels nets courants | 1211 | 13 560 | 52 823 | 67594 | 29 7 24 | 97317 |
| Passifs sectoriels nets non courants : | ||||||
| Provision pour risque et charges non courantes | 14 | 891 | 248 | 1 1 5 3 | 1 1 5 3 | |
| Subventions à réintégrer | 488 | 488 | ||||
| Impôts différés passifs | 2 3 6 6 | 2 3 6 6 | ||||
| Dettes financières non courantes | 24 3 5 2 | 24 3 5 2 | ||||
| Total Passifs sectoriels nets non courants | 14 | 891 | 248 | 1 1 5 3 | 27 20 6 | 28 3 59 |
| Passifs sectoriels nets courants : | $\Omega$ | |||||
| PRC courantes (Garantie clients) | $\theta$ | $\theta$ | 420 | 420 | 420 | |
| Dettes d'exploitation | 656 | 7428 | 23 5 13 | 31 596 | 31 596 | |
| Dettes diverses | 107 | 69 | 1315 | 1491 | 1491 | |
| Dettes financières courantes | 12777 | 12777 | ||||
| Instruments financiers | 1460 | 1460 | ||||
| Total Passifs sectoriels nets courants | 763 | 7497 | 25 247 | 33 507 | 14 237 | 47 744 |
| Au 30 juin 2008 en K€ | Corporate | B2B | B 2C | Total segments |
Réconci- liation |
Total consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs sectoriels nets non courants : | ||||||
| Goodwill | $\theta$ | 30 786 | 4851 | 35 637 | 35 637 | |
| Immobilisations incorporelles | $\overline{7}$ | 3 9 7 5 | 771 | 4 7 5 3 | 4753 | |
| Immobilisations corporelles | 142 | 1655 | 4 2 9 8 | 6 0 9 6 | 6 0 9 6 | |
| Immobilisations financières | 109 | 86 | 347 | 541 | 541 | |
| Total Actifs nets non courants | 258 | 36 502 | 10 267 | 47 027 | 47 027 | |
| Actifs sectoriels nets courants : | ||||||
| Stocks | $\theta$ | 3 2 8 2 | 20 470 | 23 752 | 23 752 | |
| Créances d'exploitation | $-368$ | 13813 | 29 200 | 42 645 | 42 645 | |
| Créances diverses | 169 | 469 | 475 | 1 1 1 3 | 1 1 1 3 | |
| Impôts différés actifs | 362 | 362 | ||||
| Trésorerie active | 30 598 | 30 598 | ||||
| Total Actifs sectoriels nets courants | $-199$ | 17564 | 50 145 | 67510 | 30 960 | 98 469 |
| Passifs sectoriels nets non courants : | ||||||
| Provision pour risque et charges non courantes | $\overline{4}$ | 931 | 342 | 1 277 | 1 277 | |
| Subventions à réintégrer | 496 | 496 | ||||
| Impôts différés passifs | 2 2 0 6 | 2 2 0 6 | ||||
| Dettes financières non courantes | 25 685 | 25 685 | ||||
| Total Passifs sectoriels nets non courants | $\boldsymbol{A}$ | 931 | 342 | 1 277 | 28 3 8 7 | 29 6 64 |
| Passifs sectoriels nets courants : | ||||||
| PRC courantes (Garantie clients) | $\theta$ | $\overline{0}$ | 551 | 551 | 551 | |
| Dettes d'exploitation | 605 | 8 605 | 21 666 | 30 876 | 30876 | |
| Dettes diverses | 2 4 6 7 | 81 | 625 | 3 1 7 2 | 3 1 7 2 | |
| Dettes financières courantes | 14 25 3 | 14 25 3 | ||||
| Instruments financiers | 3 6 2 9 | 3629 | ||||
| Total Passifs sectoriels nets courants | 3 0 7 1 | 8686 | 22 841 | 34 599 | 17882 | 52 481 |
| Investissements en KE | Corporate | B2B | B2C | Total segments |
|---|---|---|---|---|
| 30 juin 2009 | ||||
| Investissements incorporels : | ||||
| Goodwill | $\Omega$ | $\theta$ | $\theta$ | |
| Immobilisations incorporelles | $\theta$ | 638 | 139 | 777 |
| Investissements corporels : | 40 | 62 | 121 | 223 |
| TOTAL DES INVESTISSEMENTS | 40 | 700 | 260 | 1 000 |
| 31 décembre 2008 | ||||
| Investissements incorporels : | ||||
| Goodwill | $\overline{0}$ | 124 | $\Omega$ | 124 |
| Immobilisations incorporelles | 5 | 481 | 321 | 1807 |
| Investissements corporels : | 33 | 417 | 296 | 746 |
| TOTAL DES INVESTISSEMENTS | 38 | 2022 | 618 | 2 677 |
| 30 juin 2008 | ||||
| Investissements incorporels : | ||||
| Goodwill | 0 | 124 | 124 | |
| Immobilisations incorporelles | 0 | 809 | 140 | 949 |
| Investissements corporels : | 19 | 286 | 162 | 466 |
| TOTAL DES INVESTISSEMENTS | 19 | 1218 | 301 | 1538 |
Le chiffre d'affaires net par métiers et par pays d'implantation des filiales :
| En $K\epsilon$ au 30 juin 2009 | France | Europe | Asie | Etats-Unis | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Réception TV | 10 661 | 13 240 | 23 901 | ||
| Périphériques multimédia | 7927 | 535 | 9 4 6 2 | ||
| Confortique | 1588 | 7573 | 19 161 | ||
| Réseaux Haut débit | 15 506 | 2052 | 1118 | 18676 | |
| Total | 45 682 | 22 348 | 2052 | 1 1 1 8 | 71 200 |
| En Kf au 31 décembre 2008 | France | Europe | Asie | Etats-Unis | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Réception TV | 23 849 | 14 3 5 0 | 38 199 | ||
| Périphériques multimédia | 15 460 | 3 1 3 0 | 18 590 | ||
| Confortique | 21 300 | 14477 | 35 777 | ||
| Réseaux Haut débit | 32 128 | 5 3 0 9 | 1793 | 39 230 | |
| Total | 92 737 | 31957 | 5309 | 1793 | 131 796 |
| En $K\epsilon$ au 30 juin 2008 | France | Europe | Asie | Etats-Unis | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Réception TV | 12 593 | 6719 | 19312 | ||
| Périphériques multimédia | 7931 | 1656 | 9587 | ||
| Confortique | 11374 | 6810 | 18 18 4 | ||
| Réseaux Haut débit | 19414 | 3 2 9 8 | 791 | 23 503 | |
| Total | 51 312 | 15 185 | 3 2 9 8 | 791 | 70 586 |
L'EBE est le résultat opérationnel courant retraité des autres charges et autres produits d'exploitation, des dotations nettes aux amortissements et provisions d'exploitation.
| Excédent Brut d'exploitation En K6 |
30/06/2009 en valeur absolue |
31/12/2008 en valeur absolue |
30/06/2008 en valeur absolue |
|
|---|---|---|---|---|
| Réception TV | 756 | 3 800 | 2 5 9 2 | |
| Périphériques multimédia | 284 | 2476 | 1 523 | |
| Confortique | 508 | 3 4 1 5 | 2 0 2 9 | |
| Réseaux haut débit | 2 1 2 6 | 3 180 | 2 0 5 1 | |
| Total | 6 6 7 4 | 12871 | 8 1 9 5 |
Descriptif de la méthode retenue : ventilation de la marge brute par métiers puis ventilation des frais de structure au niveau de chaque société en fonction de la composition par métiers de son CA.
| En M6 | 30/06/2009 | 31/12/2008 | 30/06/2008 |
|---|---|---|---|
| Somme des EBE par activité | |||
| EBE activité corporate | $-1,2$ | $-2,8$ | $-1.5$ |
| Retraitements de consolidation | 0.9 | ||
| EBE consolidé | 12.3 | 7.4 |
| En $K \in$ | France | Europe | Asie | Etats-Unis | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 35 462 | 52 | 124 | 35 638 | |
| Immobilisations incorporelles | 4 2 1 6 | 22 | 4 2 3 8 | ||
| Immobilisations corporelles | 5 0 7 4 | 297 | 39 | 21 | 5 4 3 1 |
| Immobilisations financières | 471 | 70 | 15 | 556 | |
| Total au 30/06/2009 | 45 223 | 441 | 54 | 145 | 45863 |
| Goodwill | 35 462 | 52 | 124 | 35 638 | |
| Immobilisations incorporelles | 4 3 3 6 | 26 | 4 3 6 2 | ||
| Immobilisations corporelles | 5 3 9 0 | 302 | 42 | 26 | 5760 |
| Immobilisations financières | 443 | 73 | 13 | 529 | |
| Total au 31/12/2008 | 45 631 | 453 | 55 | 150 | 46 289 |
| Goodwill | 35 462 | 52 | 124 | 35 638 | |
| Immobilisations incorporelles | 4 7 2 3 | 30 | 4753 | ||
| Immobilisations corporelles | 5 740 | 299 | 38 | 18 | 6 0 9 5 |
| Immobilisations financières | 463 | 68 | 10 | 541 | |
| Total au 30/06/2008 | 46 388 | 449 | 48 | 142 | 47 027 |
Degré de dépendance à l'égard des clients importants :
Liste des clients représentants plus de 10 % de Chiffre d'affaires individuel, par métiers au 30 juin 2009 :
| En $Kf$ | 30/06/2009 | 31/12/2008 | 30/06/2008 |
|---|---|---|---|
| Actif: | |||
| Stocks | 330 | 292 | 270 |
| Créances clients et comptes rattachés | 7357 | 7 2 4 5 | 6 2 6 3 |
| Comptes courants actifs | 16 072 | 12966 | 6 3 0 8 |
| Passif: | |||
| Dettes fournisseurs | 8 2 7 2 | 7891 | 6377 |
| Comptes courants passifs | 16814 | 13 183 | 6 3 6 8 |
| Autres dettes | 92 |
| En $K \in$ | 30/06/2009 | 31/12/2008 | 30/06/2008 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires et autres produits | 12 2 5 6 | 23 3 5 5 | 11460 |
| Coûts d'approvisionnement | $-7634$ | $-13280$ | $-6260$ |
| Autres charges d'exploitation | $-4106$ | $-8321$ | $-4064$ |
| Charges de personnel | $-659$ | $-1338$ | $-745$ |
| Dotations aux amortissements et provisions | $-268$ | $-479$ | $-42$ |
| Produits et charges financiers | 3675 | 2 7 8 3 | 2 7 8 3 |
| Produits et charges exceptionnels | $-414$ | $-319$ |
| En K6 | 30/06/2009 | 31/12/2008 | 30/06/2008 |
|---|---|---|---|
| Dividendes | 7.478. | 2482 | 2482 |
AC Audit Conseil 48 rue du Sergent Bobillot 37000 TOURS
Deloitte & Associés 19 rue Edouard Vaillant 37000 TOURS
Société Anonyme
Node Park Touraine 37310 TAUXIGNY
Période du 1er janvier au 30 juin 2009
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application des articles L. 232-7 du Code de Commerce et L. 451-1-2 III du Code Monétaire et Financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire
Sans remettre en cause notre opinion, nous attirons votre attention sur le changement de présentation comptable indiqué dans la note 2 - Principes comptables et méthodes d'évaluation en normes IFRS page 10 de l'annexe.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Tours, le 22 septembre 2009 Les Commissaires aux Comptes
AC Audit Conseil
Deloitte & Associés
Alain COULON
Olivier ROZES
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