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HF Company

Interim / Quarterly Report Oct 1, 2020

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Interim / Quarterly Report

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HF COMPANY

S.A. au capital de 1 670 631,50 euros Siège social : Node Park Touraine 37 310 Tauxigny R.C.S. : 405 250 119 Tours

Rapport financier semestriel Semestre clos le 30 juin 2020

(L 451-1-2 III du Code monétaire et financier Article 222-4 et suivants du RG de l'AMF)

Le présent rapport financier semestriel porte sur le semestre clos le 30 juin 2020.

Il a été diffusé conformément aux dispositions de l'article 221-3 du règlement général de l'AMF. Il est notamment disponible sur le site de notre société [www.hfcompany.com].

SOMMAIRE

2. RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITÉ 5
2.1.
Les chiffres clés du semestre commentés
5
2.2.
Description générale de la situation financière et des résultats de
l'émetteur et de ses filiales pendant le semestre 6
2.3.
Explication des opérations et évènements importants du semestre et de
leur incidence sur la situation de l'émetteur et de ses filiales 6
2.4.
Evolution prévisible et description des principaux risques et principales
incertitudes pour les six mois restants de l'exercice 6
2.5.
Principales transactions entre parties liées
8
3. COMPTES CONDENSÉS DU SEMESTRE ÉCOULÉ PRÉSENTÉS SOUS
FORME CONSOLIDÉE 9
3.1.
Bilan consolidé
9
3.2.
Compte de résultat consolidé
10
3.3.
Tableau de trésorerie consolidé
12
3.4.
Tableau de variation des capitaux propres consolidés
13
3.5.
Annexe aux comptes consolidés
14
3.5.1.
Evénements marquants du 1er semestre de l'exercice 2020
14
3.5.2.
Principes comptables et méthodes d'évaluations en normes IFRS
16
3.5.3.
Détail des autres postes des comptes consolidés
17
Note 1 - Immobilisations incorporelles 17
Note 2 - Immobilisations corporelles 18
Note 3 – Titres mis en équivalence 19
Note 4 - Immobilisations financières et autres actifs financiers 19
Note 5 - Stocks 20
Note 6 - Créances clients 21
Note 7 - Autres créances et comptes de régularisation 21
Note 8 - Trésorerie et autres éléments financiers courants 21
Note 9 - Capital social 23
Note 10 - Dettes financières 23
Note 11 - Impôts différés actifs et passifs 23
Note 12 - Provisions pour risques et charges 24
Note 13 - Fournisseurs et autres dettes 25
Note 14 - Autres actifs et passifs financiers courants 25
Note 15 – Chiffre d'affaires 26
Note 16 - Résultat opérationnel courant 26
Note 17 - Résultat opérationnel et résultat non courant
Note 18 - Coût de l'endettement financier net et Résultat financier
27
28
Note 19 - Charge d'impôt 28
Note 20 – Attribution d'actions gratuites 28
Note 21 - Les engagements hors bilan 28
Note 22 - Transactions entre parties liées 29
Note 23 - Effectifs 29
Note 24 - Informations par secteurs d'activités et par zone géographique 29
4. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 36
Conclusion sur les comptes 37
Vérification spécifique 38

2. RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITÉ

Comptes Comptes
M€ variation %
30/06/2020 30/06/2019
Chiffre d'affaires 12,2 15,6 -21,83%
Résultat opérationnel courant -0,9 -1,1 -19,33%
Marge opérationnelle courante -7,31% -7,08%
Coût de l'endettement financier 0,0 0,0 186,19%
RNPG -9,164 -1,026
RNPG par action en € -2,74 -0,31

2.1. Les chiffres clés du semestre commentés

HF Company a réalisé un chiffre d'affaires de 12.2 millions d'euros au 1er semestre de son exercice 2020, soit une baisse de 21.8 % en comparaison du 1er semestre 2019.

Après un premier trimestre en repli de 24,5%, le deuxième trimestre a enregistré une moindre décroissance, à - 20,5%, au plus fort de la crise sanitaire, mais avec un chiffre d'affaires en mai et juin équivalent à celui de janvier-février grâce à la stratégie de ventes multicanal mise en place depuis plusieurs années par le Groupe. Le chiffre d'affaires trimestriel s'est ainsi amélioré en séquentiel, à 6,2 M€ au T2 2020 après 6,0 M€ au T1 2020.

En termes de variations mensuelles, c'est-à-dire en comparant le chiffre d'affaires du Groupe généré d'un mois sur l'autre, les ventes du Groupe ont chuté de 29 % en mars comparé à février, puis de 43 % en avril et ont rebondi dès le mois de mai, avec un doublement du chiffre d'affaires par rapport à avril et la poursuite de la hausse séquentielle en juin, à +8%.

Le chiffre d'affaires des mois de mai et juin est ainsi supérieur à celui réalisé en janvier et février. Par activité, le pôle Home Digital Life a démontré sa capacité de résistance et de rebond, avec un chiffre d'affaires en repli de 10,4% sur le semestre alors que la plupart de ses canaux de distribution traditionnels ont été fermés.

L'activité Digital Broadband, en baisse de 59.6 %, a été fortement pénalisée par la fermeture de son usine en Chine au cours du premier trimestre et l'arrêt généralisé sur le plan mondial de l'activité industrielle au cours du deuxième trimestre.

Dans ce contexte, le résultat opérationnel courant consolidé ressort négatif de – 889 K€ contre un résultat négatif de – 1 102 K€ en 2019.

Après une provision pour dépréciation du goodwill de LEA Networks et de Vector pour respectivement 7 889 K€ et 582 K€, le résultat net part du Groupe ressort à – 9 164 K€.

Le résultat net part du groupe par action s'établit pour ce premier semestre à -2.74 €.

Le tableau des flux de trésorerie présente un flux net provenant de l'activité excédentaire de 3 M€, ainsi que la variation positive de la trésorerie globale à + 5,5 M€.

La trésorerie nette reste importante à 16,6 M€ au 30 juin 2020, comprenant 3 M€ de PGE reçu fin juin. Une forte amélioration du BFR lié à l'activité qui augmente de 2.1 M€ et un remboursement de crédits d'impôts de 0.9 M€ au titre des périodes 2017 et 2018 expliquent cette performance.

Cette situation confirme la solidité du bilan au 30 juin 2020 avec des capitaux propres représentant environ 66 % du total bilan.

2.2. Description générale de la situation financière et des résultats de l'émetteur et de ses filiales pendant le semestre

Les éléments clés de l'activité d'HF COMPANY au cours du 1er semestre sont les suivants :

Le premier semestre est principalement marqué par une activité pénalisée par la crise sanitaire mais avec un fort rebond en Europe pour l'activité Home Digital Life (HDL) dès le mois de mai grâce à notre stratégie de ventes multicanal.

Le pôle Industrie ressort en fort rebond avec un chiffre d'affaires d'1 M€ équivalent à celui de l'année 2019, avec une activité portée par la livraison du carnet de commande d'Itron avant la fermeture de leur site de Reims au 31 juillet 2020. Le niveau d'activité attendu avec Jabil, sous-traitant polonais d'Itron sera en forte baisse au second semestre.

Le pôle Haut Débit est en repli de 60% sur le semestre. LEA Networks est pénalisé par le fort ralentissement des déploiement VDSL dans le monde en faveur de la fibre et de la 5G alors que les projets portant sur les solutions G.Fast et fibre sur coax commencent juste à être déployés par les opérateurs. La crise sanitaire a un impact sur le déploiement de ces projets, y compris pour le LAN qui voit les certifications CPL-G3 reportées sur le second semestre ou 2021.

2.3. Explication des opérations et évènements importants du semestre et de leur incidence sur la situation de l'émetteur et de ses filiales

Au cours du 1er semestre 2020, le groupe a été impacté par la crise sanitaire mais son incidence sur la situation de l'émetteur ou de ses filiales est limitée avec un rebond de l'activité HDL dès le mois de mai 2020. Le pôle Broadband est plus directement impacté, avec une baisse d'activité de 60 % sur la période.

HF Company a déprécié le solde du goodwill de LEA Networks et de Vector à hauteur de respectivement 7.9 M€ et 0.6 M€ pour tenir compte de la forte volatilité des marchés à la suite de cette crise sanitaire sans précédent sur l'économie mondiale.

2.4. Evolution prévisible et description des principaux risques et principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice

Le document d'enregistrement universel 2019 fournit une analyse des risques (pages 131 à 144).

Pour faire face à la pandémie de coronavirus (Covid-19), HF Company a adapté son organisation et pris les mesures sanitaires nécessaires pour prévenir l'épidémie et protéger ses collaborateurs, ainsi que pour garantir la pérennité de son exploitation.

En matière de ressources humaines, les collaborateurs pour lesquels cette disposition est compatible avec leur mission (Ressources humaines, Finance, R&D, Approvisionnement) ont eu recours au télétravail pendant la période de confinement et ont assuré une continuité maximale de services. Cependant pour les activités commerciales, du fait du confinement, le recours à l'activité partielle a été mis en place.

En termes d'activité, la fermeture des réseaux de distribution physique entre mars et mai dans le cadre des mesures de confinement a impacté l'activité des clients du groupe à travers l'Europe. Le groupe a enregistré des demandes de reports de livraisons. Pour rappel, l'activité est réalisée auprès de très grands comptes de la grande distribution et d'acteurs industriels de premier plan, tels les opérateurs et équipementiers télécoms.

Dès la fin février, la fermeture des usines chinoises a occasionné des retards de production et de livraison sur le pôle Broadband dont la production est à flux tendu, alors que sur l'activité Home Digital Life, le groupe disposait de 3 mois de stock permettant d'attendre la reprise des livraisons.

Sur un plan financier, la trésorerie confortable du groupe, ainsi que les lignes de crédit déjà en place permettent à nos filiales de pouvoir traverser cette crise. Toutefois le recours au Prêt Garanti par l'Etat ainsi qu'une vigilance accrue du crédit client, ont permis de limiter l'impact de cette crise sur la trésorerie du groupe.

Cette crise sanitaire a impacté notre activité du 1er semestre 2020, mais nous avons constaté dès le mois de mai, une reprise de l'activité HDL qui récupère en grande partie le retard pris pendant la période de confinement.

Perspectives 2020 :

Les perspectives commerciales :

En 2020, étant donné la crise sanitaire liée au Covid-19 le Groupe s'efforcera de répondre au mieux à sa clientèle et poursuivra l'adaptation de ses structures à leur activité

Pôle Home Digital Life :

Le Groupe s'attend à développer certaines gammes de produits en France :

  • Lancement d'une gamme de connectique sous packaging Ecologique
  • Lancement d'une gamme support TV pour l'enseigne LECLERC
  • Continuer les implantations de téléphonie mobile dans les enseignes indépendantes

Ces gammes de produits ainsi que le développement de l'activité Web et des market places, permet d'anticiper un rebond au second semestre 2020.

La filiale italienne a pour objectif de développer son chiffre d'affaires grâce à la première partie du switch-off, le développement de son concept téléphonie en GSB et de développer ses ventes sur le web.

La filiale espagnole va développer son chiffre d'affaires accessoires sur le web et concrétiser l'implantation d'un référencement support tv chez BRICOR. Le retour à l'équilibre est attendu en 2020 après les mesures de restructuration prises en 2019.

Pôle Digital Broadband :

LEA Networks entend poursuivre ses développements et commencer les déploiements sur les marchés ciblés suivants :

  • les réseaux mobiles 5G et fibre optique en commençant par la partie alimentation et avec l'objectif d'aller plus loin dans les équipements actifs (bases de temps, switchs managés, media-converters…),
  • les smart cities (solutions de communication ou capteurs IoT (Internet of Things)
  • le véhicule électrique (développements sur la conversion et la mesure d'énergie ou la communication du véhicule vers la borne et de la borne vers le cloud).

Le LAN a pour objectif avec une rentabilité restaurée de capitaliser sur la croissance de son activité en 2019 sur les certifications GPON et CPL-G3, de valider deux projets de certification prometteurs celui de l'alliance WIZE (certification du protocole radio intégré aux compteurs gaz et eau) et le projet de certification d'équipements de vidéo surveillance pour la RATP.

Industrie :

VECTOR Industries s'attend à un fort ralentissement de son chiffre d'affaires avec son client principal Itron et son sous-traitant polonais JABIL, avec la fermeture de l'usine Itron de Reims. L'enjeu pour Vector est de maintenir l'activité après le transfert des activités de France vers la Pologne. VECTOR devra s'adapter aux exigences de ce nouveau client.

2.5. Principales transactions entre parties liées

Les transactions entre les parties liées sont décrites de façon exhaustive dans le document d'enregistrement universel 2019 (page 69 pour les comptes consolidés et 89-90 pour les comptes sociaux). Ces transactions n'ont pas varié au cours du 1er semestre 2020. Leurs montants restent à un niveau similaire à celui décrit au titre de 2019.

Ces éléments sont présentés à la page 29 de ce document.

Aucune autre transaction n'a, au cours des 6 premiers mois de l'exercice, influé significativement sur la situation financière ou les résultats d'HF COMPANY.

3. COMPTES CONDENSÉS DU SEMESTRE ÉCOULÉ PRÉSENTÉS SOUS FORME CONSOLIDÉE

3.1. Bilan consolidé

ACTIF en K€ Comptes
au 30/06/2020
Comptes au
31/12/2019
Comptes au
30/06/2019
ACTIF Notes Brut Amortissements
et provisions
Net Net Net
Immobilisations incorporelles 1 52 521 48 544 3 976 12 561 12 609
Immobilisations corporelles (1) 2 20 739 14 671 6 068 6 498 7 010
Titres mis en équivalence 3 478 478 269 75
Autres actifs financiers 4 4 058 88 3 970 4 008 4 521
TOTAL ACTIFS NON COURANTS 77 795 63 303 14 492 23 337 24 216
Stocks 5 8 432 2 096 6 336 6 158 7 630
Clients et comptes rattachés 6 8 291 855 7 437 9 794 8 274
Autres créances et comptes de
régularisation 7 1 959 1 959 2 593 2 406
Trésorerie et équivalents de trésorerie 8 16 924 16 924 11 928 12 660
Instruments financiers 14 7 7 13
TOTAL ACTIFS COURANTS 35 613 2 950 32 663 30 473 30 983
TOTAL GENERAL ACTIF 113 408 66 253 47 155 53 810 55 199
(1) crédit bail et construction immobilières 3 805 1 894 1 911 2 097 2 397
autres immobilisations en location 745 372 373 353 431
PASSIF en K€ Comptes au
30/06/2020
Comptes au
31/12/2019
Comptes au
30/06/2019
Capitaux propres Notes 31 639 40 770 40 973
Capitaux propres - part du groupe 31 647 40 778 40 976
. Capital émis 9 1 671 1 671 1 671
. Prime d'émission 39 374 39 374 39 374
. Réserves (511) 624 695
. Résultat (9 164) (1 114) (1 026)
. Impacts retraitements IFRS sur capitaux propres (en solde) 277 224 263
Intérêts minoritaires (7) (8) (3)
. Résultat (1) (11) (6)
. Réserves (7) 3 3
Passif non courant 5 956 2 945 3 381
. Emprunts portant intérêts (1) 10 3 907 849 1 392
. Emprunts obligataires
. Emprunts auprès des établissements de crédit 3 294 83 326
. Autres dettes financières 89
. Dettes financières locatives 614 766 977
. Total ICNE
. Impôts différés 11 1 046 1 076 1 117
. Provisions 12 728 737 579
. Provisions sur IFC 289 289 260
. Provisions sur risques et charges 439 448 319
. Subvention à réintégrer (2) 13 274 283 292
Passif courant 9 559 10 095 10 845
. Emprunts court terme (3) et (4) 8 & 10 730 1 361 2 070
. Emprunts court terme locatifs (1) 524 518 517
. Provisions sur garanties clients 12 27 32 19
. Fournisseurs et comptes rattachés 13 3 416 2 980 3 420
. Autres dettes d'exploitation 13 4 862 5 196 4 819
. Instruments Financiers 14 8 930
TOTAL GENERAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS 47 155 53 810 55 199
(1) dont emprunts locatifs 1 138 1 284 1 494
(2) dont subventions crédit bail immobilier 274 283 292
(3) dont concours bancaires courants 310 788 1 588
(4) dont effets escomptés non échus
3.2. Compte de résultat consolidé
-- ------ -- -- -- ------------------------------
En K€ Notes Comptes
30/06/2020
Comptes
31/12/2019
Comptes
30/06/2019
Chiffre d'affaires 12 167 32 199 15 564
Achats -6 818 -17 408 -8 901
Variation de stocks 121 -1 482 -136
Charges externes -2 062 -4 949 -2 540
Charges de personnel -3 055 -7 448 -3 918
Impôts et taxes -265 -417 -275
Dotations nettes aux amortissements d'exploitation -955 -1 930 -936
Dotations nettes aux provisions d'exploitation -6 17 30
Autres produits et charges courants 16 -18 1 9
Résultat opérationnel courant 16 -889 -1 416 -1 102
Dotations nettes non courantes 17 -64 -10 106
Autres produits et charges non courants 17 -14 -294 -223
Dépréciations du goodwill 17 -8 470 0 0
Résultat opérationnel 17 -9 437 -1 720 -1 219
Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie 11 51 17
Coût de l'endettement financier brut -18 -41 -20
Coût de l'endettement financier net 18 -7 10 -2
Autres produits et charges financières 18 -86 241 168
Charge d'impôt 19 168 350 216
Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence 3 197 -5 -194
Résultat net de la période -9 164 -1 125 -1 032
Dont part du groupe -9 164 -1 114 -1 026
Dont Intérêts minoritaires -1 -11 -6
Nombre d'actions 3 341 263 3 341 263 3 341 263
Résultat par action (en €) :
* Résultat de base par action -2,74 -0,33 -0,31
* Résultat dilué par action -2,74 -0,33 -0,31
Nombre d'actions hors autocontrôle 3 240 802 3 240 802 3 272 410
Résultat de base par action -2,83 -0,34 -0,31

ETAT DU RESULTAT GLOBAL

En K€ Comptes
30/06/2020
Comptes
31/12/2019
Comptes
30/06/2019
Résultat net de la période -9 164 -1 125 -1 032
Ecarts de conversion des filiales étrangères 41 0 -6
Réévaluation des instruments dérivés de couverture 16 -126 -104
Réévaluation d'actifs financiers disponibles à la vente 58 182 177
Impôt sur les autres éléments du résultat global -21 -5 -21
Total des éléments sujet à reclassement en résultat 94 51 47
Ecarts actuariels sur les régimes à prestations définies -37
Quote-part des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres des
entreprises mises en équivalence
Autres éléments comptabilisés en capitaux propres
Impôt sur les autres éléments du résultat global
Total des autres éléments du résultat global nets d'impôt 0 -37 0
Résultat global total -9 070 -1 110 -985
Dont part du Groupe -9 070 -1 099 -979
Dont intérêts minoritaires 0 -11 -6

3.3. Tableau de trésorerie consolidé

En K€ Comptes
30/06/2020
Comptes
31/12/2019
Comptes
30/06/2019
Résultat net consolidé -9 164 -1 124 -1 032
Neutralisation du résultat des mises en équivalence -197 5 194
Variations nettes aux provisions et amortissements (1) 9 590 1 874 799
Neutralisation des effets de la garantie de passif
Effet IFRS sans conséquence de cash (stock options et juste valeur) 43 9
Quote-part subventions investissement & produits constatés d'avance
Cession produits (9) -2 -1 108 -608
Cession charges (9) 969 466
Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement
financier net et impôt 227 657 -172
Coût de l'endettement financier net 7 -10 2
Charge d'impôt -168 -350 -216
Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement
financier et impôt 65 298 -386
Stocks (2) -177 1 708 228
Clients (3) 2 147 413 1 911
Fournisseurs (4) 131 -2 376 -2 261
Autres
Variation BFR lié à l'activité 2 100 -256 -122
Impôt versé 896 -13 1
Flux de trésorerie liés à l'activité 3 062 29 -506
Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et
incorporelles (5) -306 -763 -377
Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et
incorporelles 2 7 7
Décaissements liés aux acquisitions financières -53 -53
Décaissements liés aux rachats d'actions (6) -115
Encaissements liés aux cessions financières (10) -19 1 207 682
Incidence variation de périmètre (7)
Dividendes reçus 0 0 0
Subventions d'investissement reçues
Autres flux liés aux opérations d'investissement
FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS
D'INVESTISSEMENT -322 283 259
Dividendes versés :
- aux actionnaires d'HF (6)
- aux minoritaires des sociétés intégrées
Remboursement d'emprunt (8) -550 -947 -444
Nouveaux emprunts (8) 3 294
Augmentation de capital part des minoritaires
Autres flux liés aux opérations de financement 28 28
Coût de l'endettement financier net -7 10 -2
FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE
FINANCEMENT 2 737 -910 -418
Incidence des changements de principes comptables
Incidences des variations des cours des devises -3 4 3
VARIATION DE LA TRESORERIE 5 473 -593 -662
Trésorerie d'ouverture 11 140 11 734 11 140
Trésorerie de clôture 16 613 11 140 11 071

3.4. Tableau de variation des capitaux propres consolidés

Tableau de variation des capitaux propres au 30 juin 2020 :

Part du groupe
En K€ Capital Primes et réserve légale Titres auto-détenus Réserves et résultats consolidés Résultats enregistrés directement
en capitaux propres
Capitaux propres -
Part du groupe
Part des minoritaires
Capitaux propres -
Total des capitaux propres
Capitaux propres clôture 31-12-2018 1 671 39 578 -5 120 5 927 -69 41 989 4 41 992
Changement de méthodes comptables 0 0
Capitaux propres clôture 31-12-2018 corrigée 1 671 39 578 -5 120 5 927 -69 41 989 4 41 992
Opérations sur le capital
Paiements fondés sur des actions
Opérations sur titres auto-détenus
Dividendes
0
0
0
0
0
0
0
0
Autres -15 -15 -15
Variation de périmètre 0 0
Résultat net de l'exercice -1 027 -1 027 -6 -1 033
Instruments financiers : variation de juste
valeur et transferts en résultat
-75 -75 -75
Ecart de conversion des filiales étrangères -26 -26 -26
Autres 128 128 128
Résultats enregistrés directement en capitaux propres 27 27 0 27
Résultat net global de l'exercice -1 027 27 -1 000 -6 -1 006
Capitaux propres clôture 30-06-2019 1 671 39 578 -5 120 4 885 -42 40 974 -2 40 971
Changement de méthodes comptables 0 0
Capitaux propres clôture 30-06-2019 1 671 39 578 -5 120 4 885 -42 40 974 -2 40 971
Opérations sur le capital 0 0 0
Paiements fondés sur des actions 0 0
Opérations sur titres auto-détenus -168 -168 -168
Dividendes 0 0 0
Autres 56 56 56
Variation de périmètre 0 0 0
Résultat net de l'exercice -1 114 -1 114 -11 -1 124
Instruments financiers : variation de juste -91 -91 -91
valeur et transferts en résultat
Ecart de conversion des filiales étrangères 0 0 0 0
Autres 105 105 105
Résultats enregistrés directement en capitaux propres 14 14 0 15
Résultat net global de l'exercice -1 114 14 -1 099 -11 -1 110
Capitaux propres clôture 31-12-2019 1 671 39 578 -5 288 4 870 -55 40 777 -7 40 770
Changement de méthodes comptables 0 0
Capitaux propres clôture 31-12-2019 corrigée 1 671 39 578 -5 288 4 870 -55 40 777 -7 40 770
Part du groupe
En K€ Capital Primes et réserve légale Titres auto-détenus Réserves et résultats consolidés Résultats enregistrés directement
en capitaux propres
Capitaux propres -
Part du groupe
Part des minoritaires
Capitaux propres -
Total des capitaux propres
Capitaux propres clôture 31-12-2019 1 671 39 578 -5 288 4 870 -55 40 777 -7 40 770
Changement de méthodes comptables 0 0
Capitaux propres clôture 31-12-2019 corrigée 1 671 39 578 -5 288 4 870 -55 40 777 -7 40 770
Opérations sur le capital 0 0
Paiements fondés sur des actions 0 0
Opérations sur titres auto-détenus 0 0
Dividendes 0 0
Autres 0 0
Variation de périmètre 0 0
Résultat net de l'exercice -9 163 -9 163 -1 -9 164
Instruments financiers : variation de juste
valeur et transferts en résultat
54 54 54
Ecart de conversion des filiales étrangères 40 40 1 40
Autres -61 -61 -61
Résultats enregistrés directement en capitaux propres 32 32 1 33
Résultat net global de l'exercice -9 163 32 -9 131 0 -9 131
Capitaux propres clôture 30-06-2020 1 671 39 578 -5 288 -4 293 -22 31 647 -7 31 639
Changement de méthodes comptables 0 0
Capitaux propres clôture 30-06-2020 1 671 39 578 -5 288 -4 293 -22 31 647 -7 31 639

3.5. Annexe aux comptes consolidés

La publication présente concerne les comptes consolidés du Groupe HF COMPANY, dont la société mère est HF COMPANY.

Les comptes consolidés pour la période du 1er janvier au 30 juin 2020 ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 25 septembre 2020.

3.5.1. Evénements marquants du 1er semestre de l'exercice 2020

3.5.1.1. Evènements marquants

Le 1er semestre 2020 a été marqué par la crise sanitaire, avec 2 mois de confinement qui ont impacté l'activité du groupe.

Rappel des principaux risques et incertitudes liés à cette crise, que nous avons décrit au paragraphe 2.4 page 6 de ce rapport financier :

Pour faire face à la pandémie de coronavirus (Covid-19), HF Company a adapté son organisation et pris les mesures sanitaires nécessaires pour prévenir l'épidémie et protéger ses collaborateurs, ainsi que pour garantir la pérennité de son exploitation.

En matière de ressources humaines, les collaborateurs pour lesquels cette disposition est compatible avec leur mission (Ressources humaines, Finance, R&D, Approvisionnement) ont eu recours au télétravail pendant la période de confinement et ont assuré une continuité maximale de services. Cependant pour les activités commerciales, du fait du confinement, le recours à l'activité partielle a été mis en place.

En termes d'activité, la fermeture des réseaux de distribution physique entre mars et mai dans le cadre des mesures de confinement a impacté l'activité des clients du groupe à travers l'Europe. Le groupe a enregistré des demandes de reports de livraisons. Pour rappel, l'activité est réalisée auprès de très grands comptes de la grande distribution et d'acteurs industriels de premier plan, tels les opérateurs et équipementiers télécoms.

Dès la fin février, la fermeture des usines chinoises a occasionné des retards de production et de livraison sur le pôle Broadband dont la production est à flux tendu, alors que sur l'activité Home Digital Life, le groupe disposait de 3 mois de stock permettant d'attendre la reprise des livraisons.

Sur un plan financier, la trésorerie confortable du groupe, ainsi que les lignes de crédit déjà en place permettent à nos filiales de pouvoir traverser cette crise. Toutefois le recours au Prêt Garanti par l'Etat ainsi qu'une vigilance accrue du crédit client, ont permis de limiter l'impact de cette crise sur la trésorerie du groupe.

Cette crise sanitaire a impacté notre activité du 1er semestre 2020, mais nous avons constaté dès le mois de mai, une reprise de l'activité HDL qui récupère en grande partie le retard pris pendant la période de confinement.

3.5.1.2. Evolution du périmètre

Au cours du 1er semestre 2020, le périmètre du Groupe HF COMPANY reste identique à celui du 31 décembre 2019.

Périmètre de consolidation au 30 juin 2020 :

Société mère Forme
sociale
N° SIREN Adresse du siège social Capital social
HF COMPANY SA 405 250 119 Node Park Touraine - 37 310 Tauxigny 1 670 631,50 €
Sociétés Forme
sociale
N° SIREN Adresse du siège social Capital
Social
% de
contrôle
Méthode de
consolidation
METRONIC SAS 382 295 780 Node Park Touraine BP1 - 37 310 TAUXIGNY 162 500 € 100% IG
LINEAS OMENEX METRONIC
(LOM)
SL B 61357372 Pol. Ind. Can Vinyalets C/ Can Vinyalets Parcela 6
08130 Sta. Perpètua de la Mogoda (Barcelone) - Espagne
663 504 € 96,69% IG
METRONIC Italia SRL Via Borromei, 2
20123 MILAN – ITALIE
75 000 € 100% IG
LINIA POLSKA
(Sortie S2-2020 liquidation)
SPZOO Ul.Zernicka 296
54-510 WROCLAW - POLOGNE
2 407 500 PLN 98% IG
LEA Networks SAS 428 781 462 Energy Park - Bât. 6 - 132 Blvd. de Verdun
92 413 COURBEVOIE CEDEX
807 289 € 100% IG
LEA Technology Ltd Room 5C. 5th Floor, West Block
Building 204, Tairan Industry Park
Chegongmiao. Futian District
518040 SHENZHEN - CHINA
4 987 393CNY 100% IG
LEA ASIA Ltd 878070 Unit 01, 21/F - Tower One
Lippo centre - 89 Quennsway - Hong Kong
15 000 \$ 100% IG
LEA NETWORKS LLC 6264 Oakton Street Morton Grove, IL 60053 0\$ 100% IG
LAN SARL 492 796 362 Node Park Touraine - 37310 TAUXIGNY 894 360 € 100% IG
VECTOR SAS 787151026 7-9 Impasse Saint Eloi ZI Ampère 77220 Gretz
Armainvilliers
627 500 € 100% IG
Netinovo Joint
venture
Suite 2101, 21/F, Tower One, Lippo Centre, 89 Queensway,
Hong-kong
10 000 HKD 50% MEE

Quand la forme juridique d'une société filiale détenue à 100% nécessite la détention par un mandataire d'au moins une action, les actions détenues par ce mandataire sont comptées avec celles du groupe pour la détermination des pourcentages de détention.

3.5.2. Principes comptables et méthodes d'évaluations en normes IFRS

Les principes comptables retenus pour l'élaboration des comptes consolidés semestriels au 30 juin 2020 sont identiques à ceux retenus pour l'exercice clos le 31 décembre 2019.

Les comptes consolidés semestriels au 30 juin 2020 sont établis conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire » qui permet de présenter une sélection de notes annexes. Ces comptes consolidés doivent être lus conjointement avec les comptes consolidés de l'exercice 2019.

Conformité aux normes IFRS

En application du règlement n° 1606/2002 du conseil européen adopté le 19 juillet 2002, les comptes consolidés du Groupe HF COMPANY publiés au titre de l'exercice 2020 sont établis, conformément au Référentiel IFRS adopté par l'Union Européenne. Le référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne est consultable sur le site internet de la Commission Européenne : http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias/index_fr.htm.

Base de préparation des états financiers :

Pour préparer les états financiers conformément aux IFRS, des estimations et des hypothèses ont été faites ; elles ont pu affecter les montants présentés au titre des éléments d'actifs et de passifs, les passifs éventuels à la date d'établissement des états financiers, et les montants présentés au titre des produits et charges de l'exercice.

Ces estimations et appréciations sont évaluées de façon continue sur la base d'une expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables qui constituent le fondement des appréciations de la valeur comptable des éléments d'actifs et de passifs. Les résultats réels pourraient différer sensiblement de ces estimations en fonction d'hypothèses ou de conditions différentes.

Normes, amendements et interprétations dont l'application est obligatoire en 2020

L'amendement de la norme IAS 1 – Présentation des Etats financier, relatif au classement des passifs en tant que passifs courants et non courants, n'a pas d'impact sur la présentation de nos comptes consolidés.

3.5.3. Détail des autres postes des comptes consolidés

Note 1 - Immobilisations incorporelles

Décomposition des immobilisations incorporelles :

En K€ 30/06/2020 31/12/2019 30/06/2019
Valeurs brutes des écarts d'acquisition 35 448 35 448 35 448
Amortissements et dépréciations des goodwill -32 838 -24 368 -24 368
Valeurs nettes des écarts d'acquisition 2 610 11 080 11 080
Valeurs brutes des frais de développement 14 772 14 648 14 522
Amortissements des frais de développement -13 491 -13 259 -13 023
Valeurs nettes des frais de développement 1 281 1 389 1 498
Valeurs brutes des autres immobilisations incorporelles 2 300 2 300 2 236
Amortissements des autres immobilisations incorporelles -2 216 -2 208 -2 205
Valeurs nettes des autres immobilisations incorporelles 85 92 31
Total des immobilisations incorporelles brutes 52 521 52 396 52 205
Total des amortissements et dépréciations -48 544 -39 835 -39 596
Valeurs nettes des immobilisations incorporelles 3 976 12 561 12 609

Variations des immobilisations incorporelles :

En K€ Brut Amortissements
et provisions
Net
Au 31 décembre 2019 52 396 -39 835 12 561
Augmentations : 274 -8 859 -8 585
Dont Goodwill -8 470
Dont frais de développement 273 -381 -108
Dont autres immobilisations incorporelles 1 -8 -7
Diminutions : 149 -149 0
Dont Goodwill 0
Dont frais de développement 149 -149 0
Dont autres immobilisations incorporelles 0
Variation de périmètre 0
Au 30 juin 2020 52 521 -48 545 3 976

Les investissements du 1er semestre 2020 s'élèvent à 273 K€. Ils sont constitués de l'activation des frais de R&D. Sur ces investissements, LEA Networks en a réalisé 53 %. La sortie de Frais de Développement pour 149 K€ concerne des anciens projets de LEA networks comprenant une dotation complémentaire de 64 K€

Détail des frais de développement :

Les frais de développement immobilisés par société, au 30 juin 2020, sont les suivants :

En K€ VECTOR METRONIC LAN LEA TOTAL
Valeur brute 31/12/2019 90 438 1 458 12 662 14 648
activation 2020 0 130 143 273
sorties 2020 0 -149 -149
Variation de périmètre 0
Valeur brute 30/06/2020 90 438 1 588 12 656 14 772
Amortissements 31/12/2019 -90 -419 -1 037 -11 713 -13 259
dotation exercice 2020 0 -5 -101 -211 -317
sorties 2020 0 85 85
Variation de périmètre 0
Amortissements 30/06/2020 -90 -424 -1 138 -11 839 -13 491
Valeur nette 31/12/2019 0 19 421 949 1 389
Valeur nette 30/06/2020 0 14 450 817 1 281

Détail des goodwill :

Les goodwill nets par société, au 30 juin 2020, sont les suivants :

Sociétés Valeur nette
31/12/2019
Variation
du périmètre
Variation Provisions
pour
dépréciations
Valeur nette
30/06/2020
METRONIC 1 043 1 043
VECTOR 582 -582 0
LEA Networks 7 764 -7 764 0
LAN (scission) 1 567 1 567
LEA Networks LLC (USA) 124 -124 0
Total 11 080 0 0 -8 470 2 610

La ventilation définitive des goodwill de chaque société en fonction de l'activité conduit à définir les UGT, au nombre de 3 :

  • UGT Digital Domestique (Home Digital Life)
  • UGT Haut Débit / (Digital Broadband) : regroupement des métiers Réseaux Haut Débit et CPL,
  • UGT Industrie.
UGT DIGITAL DOMESTIQUE HAUT DEBIT /
CPL
Industrie
Métiers Réception TV Périphériques
multimédia
Total
Goodwill net 2019 651 392 9 455 582 11 080
Variations -7 888 -582 -8 470
-Reclassement 0
Goodwill net 2020 651 392 1 567 0 2 610
Goodwill net par UGT 1 043 1 567 0 2 610

Conformément à la norme IAS 36, la survenance d'indice de pertes de valeurs oblige à tester les goodwill et les autres actifs immobilisés. Le cas échéant, ces tests ont d'abord pour conséquence une dépréciation irréversible des goodwill, et parfois au-delà une provision réversible des autres actifs si la valeur recouvrable des cash-flows futurs devient inférieure à sa valeur comptable.

La pandémie du Covid 19 a eu des conséquences sur les revenus et la rentabilité semestrielle des filiales du groupe. A ce titre, le groupe a procédé à une revue des business plan pour les sociétés dans lesquelles un indice de perte de valeur a été identifié.

Cette analyse conduit à déprécier les goodwill des activités Lea Networks et Vector.

Détail des sorties d'immobilisations incorporelles par segments (IFRS 8) :

En K€ Digital Broadband Home Digital Life Corporate Total
Valeurs brutes 149 149
Amortissements et provisions -149 -149
Valeurs comptables nettes des sorties d'immobilisations
incorporelles
0 0 0 0

Note 2 - Immobilisations corporelles

Décomposition des immobilisations corporelles :

En K€ 30/06/2020 31/12/2019 30/06/2019
Valeurs brutes des terrains et constructions 10 531 10 521 10 991
Amortissements -5 981 -5 608 -5 256
Valeurs nettes des terrains et constructions 4 550 4 913 5 734
Valeurs brutes des installations techniques 6 960 6 943 7 057
Amortissements -6 587 -6 512 -6 583
Valeurs nettes des installations techniques 373 431 474
Valeurs brutes des autres immobilisations corporelles 3 248 3 082 2 661
Amortissements -2 102 -1 927 -1 859
Valeurs nettes des autres immobilisations corporelles 1 146 1 155 802
Total des immobilisations corporelles brutes 20 739 20 546 20 708
Total des amortissements -14 671 -14 048 -13 698

Variations des immobilisations corporelles :

En K€ Brut Amortissements
et provisions
Net
Au 31 décembre 2019 20 546 -14 048 6 498
Dont terrains et constructions CB ou IFRS 16 3 896 -1 696 2 200
Dont installations techniques IFRS 16 11 -5 5
Dont autres immobilisations corporelles IFRS 16 578 -230 348
dont Immobilisations corporelles IFRS 16 4 485 -1 931 2 554
Augmentations : 200 -630 -430
Dont terrains et constructions 0 -177 -177
Dont terrains et constructions IFRS 16 12 -198 -186
Dont installations techniques 22 -77 -55
Dont installations techniques IFRS 16 -3 -3
Dont autres immobilisations corporelles 10 -40 -31
Dont autres immobilisations corporelles IFRS 16 156 -134 22
Diminutions : 2 -2 0
Dont terrains et constructions 2 -2 0
Dont installations techniques 0
Dont autres immobilisations corporelles 0
Dont autres immobilisations corporelles IFRS 16 0
Variation de périmètre -4 5
Au 30 juin 2020 20 739 -14 671 6 068

Détail des sorties d'immobilisations corporelles par segments (IFRS 8) :

En K€ Digital Broadband Home Digital Life Corporate Total
Valeurs brutes 2 2
Amortissements et provisions -2 -2
Valeurs comptables nettes des sorties 0 0 0 0
d'immobilisations corporelles

Note 3 – Titres mis en équivalence

La société Netinovo Technologies Limited (Netinovo) est une structure issue d'un contrat de jointventure conclu en mai 2008 entre la société Hong Kong Treasure Investment Limited et la société LEA Asia Ltd. La détention par ces deux sociétés est égalitaire (50 % - 50 %). Netinovo constitue au regard des critères émanant des normes comptables internationales une coentreprise. Netinovo détient à 100 % une filiale, usine basée à Shenzhen (Chine) et produisant des produits liés au pôle Digital Broadband.

Ce sous-groupe (holding + usine) a été intégré dans le périmètre au cours de l'exercice 2016 car les flux économiques avec ce partenaire sont devenus significatifs de même que les résultats du sousgroupe.

Etant une coentreprise, le sous-groupe Netinovo a été intégré selon la méthode de la mise en équivalence.

La mise en équivalence du sous-groupe Netinovo a les impacts suivants sur les comptes consolidés au 30 juin 2020 (en K€) :

Titres mis en équivalence 478 Réserves groupe 281
Résultat groupe 197

Note 4 - Immobilisations financières et autres actifs financiers

Les participations et les autres titres immobilisés sont présentés pour leur coût d'achat. Lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur brute, une provision pour dépréciation est constituée pour la différence.

Décomposition des actifs financiers :

En K€ 30/06/2020 31/12/2019 30/06/2019
Titres de participation 1 1 1
Provisions pour dépréciation
Valeurs nettes des titres de participation 1 1 1
Autres immobilisations financières 4 057 4 024 4 556
Provisions pour dépréciation -88 -16 -36
Valeurs nettes des autres immobilisations financières 3 969 4 007 4 520
Total des immobilisations financières brutes 4 058 4 025 4 557
Total des provisions pour dépréciation -88 -16 -36
Valeurs nettes des actifs financiers 3 970 4 008 4 521

Les autres immobilisations financières correspondent aux dépôts et cautionnements versés (0.2 M€), à un prêt salarié (7 K€ nets) et à des EMTN pour 3.5 M€ et à des SICAV et FCP pour 0,3 M€.

Variations des actifs financiers :

En K€ Brut Provisions
pour
dépréciation
Net
Au 31 décembre 2019 4 025 -16 4 008
Augmentations : 42 -72 -30
Dont Titres de participation 0
Dont Autres immobilisations financières 42 -72 -30
Diminutions : 9 0 9
Dont Titres de participation 0
Dont Autres immobilisations financières 9 9
Variation de périmètre 0
Au 30 juin 2020 4 058 -88 3 970

Note 5 - Stocks

En K€ 30/06/2020 31/12/2019 30/06/2019
Stocks 8 432 8 473 9 833
Provisions pour dépréciation -2 096 -2 315 -2 203
Valeurs nettes des stocks 6 336 6 158 7 630

Variations des stocks :

En K€ Brut Provisions pour
dépréciation
Net
Au 31 décembre 2019 8 473 -2 315 6 158
Augmentations 220 220
Diminutions -41 -41
Ecart de conversion 0 0
Variation de périmètre 0
Au 30 juin 2020 8 432 -2 096 6 336

Provisions pour dépréciation des stocks par segments (IFRS 8) :

En K€ Digital Broadband Home Digital Life Industrie Corporate Total
Provisions pour dépréciation des stocks au 31/12/2019 591 1 696 28 2 315
Dotations 8 92 6 0 105
Reprise -320 -5 0 -325
Variation de périmètre 0
Provisions pour dépréciation des stocks au 30/06/2020 278 1 788 29 0 2 095

Note 6 - Créances clients

Il n'existe pas de créance dont l'échéance est à plus de 1 an.

En K€ 30/06/2020 31/12/2019 30/06/2019
Clients et comptes rattachés 8 291 10 644 9 128
Provisions pour dépréciation -855 -850 -855
Valeurs nettes des créances clients 7 437 9 794 8 274

Conformément aux règles groupe, les échantillons et les créances contentieuses sont provisionnés à 100%. Les créances litigieuses sont provisionnées à 50% lorsque le retard est supérieur à 4 mois et à 100% lorsque le retard non expliqué excède 6 mois. La provision sur les créances clients et comptes rattachés est de 855 K€ au 30 juin 2020.

Balance âgée clients pour les créances échues non provisionnées :

Antérieur 2016 2017 2018 2019 2020
En K€ < 30 j > 30 j > 60 j > 90 j Total
Créances clients
échues non -4 1 1 5 2 624 335 309 312 359 3 941
provisionnées
Créances clients
provisionnées 523
Créances clients
non échuées 3 827
Total 8 291

Note 7 - Autres créances et comptes de régularisation

Il n'existe pas de créance dont l'échéance est à plus de 1 an.

Valeurs nettes (K€) 30/06/2020 31/12/2019 30/06/2019
Avances et acomptes versés 324 19 59
Créances sociales et sur le personnel 13 15 12
Créances sur l'Etat 1 219 1 836 2 091
Autres Créances (1) 95 550 44
Impôts différés Actif 25 21 25
Compte de régularisation 283 152 176
Provisions pour dépréciation des créances
Total 1 959 2 593 2 406

(1) Les autres créances sont composées essentiellement des débiteurs divers.

Note 8 - Trésorerie et autres éléments financiers courants

En K€ 30/06/2020 31/12/2019 30/06/2019
Valeurs mobilières de placement (VMP) 8 516 8 538 9 216
Provisions pour dépréciation des VMP
Disponibilités 8 408 3 390 3 444
Concours bancaires courants -310 -788 -1 588
Total net 16 613 11 140 11 071

Les VMP sont constituées de 8 516 K€ de contrats de dépôts négociables et à terme après prise en compte des intérêts courus.

Les dépôts à terme sont garantis avec une rémunération évoluant par palier en fonction de la date de sortie. Ce sont des équivalents de trésorerie car ce sont des placements à court terme. De plus, ces contrats sont facilement convertibles en un montant connu de trésorerie puisque les conditions de remboursement anticipé sont décrites dans les contrats.

Rapprochement de données du tableau de flux de trésorerie avec les données bilantielles et du compte de résultat :

(1) Variations nettes aux provisions et amortissements
Dotations nettes aux amortissements d'exploitation 955
Dotations nettes aux provisions d'exploitation 6
Dotations nettes non courantes 64
Dotations nettes aux provisions financières 116
Dépréciations des Écarts d'acquisition (LEA + VECTOR) 8 470
Actions gratuites: impact IFRS 2
Dotations prov clients en var BFR -20
Autres éléments individuellement non significatifs 0
Divers -20
9 590
(2) Stocks
Stocks 30/06/2020 nets -6 336
Stocks 31/12/2019 nets 6 158
écarts de conversion 1
-177
(3) Clients
clients et comptes rattachés 30/06/2020 nets -7 437
clients et comptes rattachés 31/12/2019 nets 9 794
autres créances 30/06/2020 nettes -1 966
autres créances 31/12/2019 nettes 2 593
variation IS -760
reclassement -65
divers
écarts de conversion -12
2 147
(4) Fournisseurs
fournisseurs et comptes rattachés 30/06/2020 3 416
fournisseurs et comptes rattachés 31/12/2019 -2 980
autres dettes d'exploitation 30/06/2020 4 862
autres dettes d'exploitation 31/12/2019 -5 205
variation IS -18
variation subvention à réintégrer -9
élimination compte-courant ILYATOUT
instruments financiers 19
reclassement
écarts de conversion 52
138
(5) Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations
immobilisations incorporelles (note 3.5.3.1) -273
immobilisations incorporelles (note 3.5.3.1) -1
immobilisations corporelles (note 3.5.3.2) -32
-306
(6) cf tableau de variations des capitaux propres (partie 4)
(7) Variations de périmètres Néant
(8) Emprunts
emprunts long terme 30/06/2020 0
emprunts long terme 31/12/2019 -83
emprunts court terme 30/06/2020 3705
emprunts court terme 31/12/2019 -573
remboursements IFRS 16 -305
2744
Remboursement d'emprunt -550
Nouveaux emprunts 3 294
2 744

Note 9 - Capital social

Le capital social de HF COMPANY est divisé en 3 341 263 actions de 0,5 € chacune soit 1 670 631,50 €.

Note 10 - Dettes financières

Les dettes non courantes comprennent un PGE obtenu en France pour 3 M€ et également des prêts bancaires garantis par l'Etat en Espagne par LOM pour 294 K€.

En K€ 30/06/2020 moins
d'1 an
Entre 1 an et
5 ans
+ 5 ans 31/12/2019 30/06/2019
OBSAAR 0 0 0
Emprunts auprès des établissements de crédit 3 294 3 294 83 807
Autres dettes financières 89 89
Dettes financières locatives 614 614 766 1 494
ICNE 0 0 0
Dettes financières non courantes 3 907 3 294 614 0 938 2 390
Concours bancaires courants 310 310 788 1 588
Dettes financières locatives 524 524 518 0
Effets escomptés non échus 0 0
Emprunts auprès des établissements de crédit 419 419 484 0
Dettes financières courantes 1 254 1 254 1 790 1 588
Endettement du groupe 5 161 4 548 614 0 2 728 3 978

Note 11 - Impôts différés actifs et passifs

Ventilation de l'impôt différé par grande nature :

En K€ 30/06/2020 31/12/2019 30/06/2019
Impôts différés actifs 25 21 25
Impôts différés passifs -1 046 -1 076 -1 117
Impôts différés nets -1 021 -1 055 -1 093

Ventilation de l'impôt différé par poste :

En K€ 30/06/2020 31/12/2019 30/06/2019
Décalage fiscal et report déficitaire 59 55 2
Activation frais Recherche & Développement -359 -389 -419
Crédit bail -117 -110 -81
Profit sur stock 12 8 11
Provisions internes et autres provisions -322 -310 -290
ID liés à des acquisitions de sociétés antérieures -295 -309 -316
ID liés aux mouvements de périmètre
Total -1 021 -1 055 -1 093

L'impôt différé a été déterminé selon la méthode du report variable. Les écarts temporaires entre le résultat comptable et le résultat fiscal sont traduits dans les comptes.

Les taux retenus sont les suivants :

  • 28 % pour les ID sur la France

Nous n'avons pas retenu la contribution sociale additionnelle de 3,3% dans la mesure où il existe une franchise d'application de 763 K€ d'IS. Son application n'est donc pas certaine. L'impact de cette position est une minoration de 34 K€ du poste impôts différés.

  • 36% pour les ID sur l'Italie
  • 35% pour les ID sur l'Espagne
  • 16,5% pour les ID sur LEA Asia

En pratique, il n'y a pas d'ID constatés sur nos filiales étrangères.

De même, lorsque les déficits fiscaux sont considérés comme récupérables dans un proche avenir, ils sont constatés dans les comptes consolidés à l'actif. Au 30 juin 2020 aucun déficit n'est activé.

Note 12 - Provisions pour risques et charges

(En K€) 31/12/2019 Dotations de
l'exercice
Reprise de
l'exercice
(provision
consommée)
Reprise de
l'exercice
(provision
non
consommée)
Variation du
périmètre ou
autres
mouvements
30/06/2020
Provisions pour litiges 0 0
Provisions pour risques 448 -9 439
Provisions IDR 289 289
Total Provision pour risques et charges non
courantes
737 0 -9 0 0 728
Provisions pour garantie clients 32 -5 27
Total Provision sur garanties clients passifs
courants
32 0 -5 0 0 27
Total provisions courantes et non courantes 769 0 -14 0 0 755
Impact capitaux propres (K€) :
Impact compte de résultat (K€) :
Provisions courantes 0 -5
Provisions non courantes 0 -9

Les provisions pour litiges sont comptabilisées à hauteur des assignations éventuelles, dans la mesure où il existe une possibilité que le litige ait une issue défavorable. Quand la position du groupe est jugée satisfaisante sur le plan juridique, après analyse de nos conseils, aucune provision n'est constituée.

La garantie clients correspond au coût du service après-vente susceptible d'être engagé pendant la période de garantie du matériel commercialisé. Elle est déterminée sur la base des statistiques de retours et de coût du SAV de l'année pondérée de l'évolution du volume d'activité. Dans les sociétés sans SAV, la provision couvre la perte de marge sur les retours prévus postérieurement à la clôture.

Les provisions pour risques correspondent à des éléments clairement identifiés avec une forte probabilité de sortie de ressources sans contrepartie au moment de la clôture des comptes, mais dont le montant et l'échéance ne peuvent être fixés.

La provision pour indemnité de départ en retraite n'a pas été réactualisée au 30 juin 2020 compte tenu de son caractère non significatif.

en K€ Digital Broadband Home Digital Life Industrie Corporate TOTAL
Provision pour litiges au 31/12/2019 0 0 0 0 0
Dotations 0
Reprises 0
Variation de périmètre 0
Provision pour litiges au 30/06/2020 0 0 0 0 0
Provision pour risques au 31/12/2019 431 17 0 0 448
Dotations 0
Reprises -9 -9
Variation de périmètre 0
Provision pour risques au 30/06/2020 431 8 0 0 439
Provision IDR au 31/12/2019 181 114 -2 24 289
Dotations 0
Reprises 0
Variation de périmètre 0
Provision IDR au 30/06/2020 181 114 -2 24 289
Provision Garantie Clients au 31/12/2019 0 32 0 0 32
Dotations 0
Reprises -5 -5
Variation de périmètre 0
Provision Garantie Clients au 30/06/2020 0 27 0 0 27

Détail des provisions pour litiges par segments (IFRS 8) :

Note 13 - Fournisseurs et autres dettes

En K€ 30/06/2020 31/12/2019 30/06/2019
Fournisseurs et comptes rattachés 3 416 2 980 3 420
Dettes fiscales et sociales 2 594 2 211 2 717
Clients créditeurs 2 212 2 889 1 991
Autres dettes 57 96 111
Subventions 274 283 292

Les dettes relatives aux remises arrière sont provisionnées au bilan en fonction des bases calculées. Ces provisions sont maintenues au passif du bilan tant que la dette reste exigible.

Le compte de subventions correspond principalement au traitement de la subvention accordée par les pouvoirs publics pour les locaux de Metronic financés en Crédit-Bail (fin du contrat de créditbail en avril 2016).

Note 14 - Autres actifs et passifs financiers courants

Autres actifs ou passifs financiers courants correspondant à la juste valeur des opérations de couverture :

En K€ 30/06/2020 31/12/2019 30/06/2019
Instruments financiers actifs 7 13
Instruments financiers passifs 0 9
Actifs financiers par catégorie Prêts /
Créances
Juste Valeur /
résultat
Juste valeur /
CP
Total
Valeurs nettes en K€
Immobilisations financières 120 437 3 500 4 057
Participations non consolidées 1 1
Total actifs financiers non courants 120 438 3 500 4 058
Clients et comptes rattachés 7 437 7 437
Autres créances (1) 1 651 1 651
Valeurs mobilières de placements 8 516 8 516
Disponibilités 8 408 8 408
Instruments financiers 7 7
Total actifs financiers courants 9 088 16 924 7 26 018
TOTAL ACTIFS FINANCIERS 9 208 17 362 3 507 30 076

(1) Autres créances : hors comptes de régularisation et IDA.

Passifs financiers par catégorie Dettes Coût amorti Juste Valeur /
résultat
Juste
valeur / CP
Total
Valeurs en K€
Emprunt obligataires (1) 0 0
Emprunt crédit-bail (1) 614 614
Emprunts bancaires (1) 3 713 3 713
Autres dettes financières
Total passifs financiers non courants 0 4 327 0 0 4 327
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 3 416 3 416
Autres dettes 4 862 4 862
Concours bancaires courants 310 310
Effets escomptés non échus 0 0
Instruments financiers 0 0
Total passifs financiers courants 8 589 0 0 0 8 589
TOTAL PASSIFS FINANCIERS 8 589 4 327 0 0 12 916

(1) hors ICNE.

Note 15 – Chiffre d'affaires

Le chiffre d'affaires du Groupe provient en quasi-totalité de la vente de produits auprès de distributeurs généralistes ou spécialistes dont les 6 premiers représentent sur le 1er semestre 2020 près de 54 % du chiffre d'affaires consolidé. Le Groupe estime qu'aucun autre client ne présente plus de 5 % du chiffre d'affaires consolidé.

Les contrats avec les clients sont signés pour une durée supérieure à un an et sans engagement de volume (contrat cadre) et font l'objet d'avenants. En règle générale, il n'existe dans ces contrats qu'une obligation de performance unique consistant à vendre et livrer des produits au client (la vente et la livraison n'étant pas des obligations de performance distinctes dans le cadre du contrat).

La comptabilisation du chiffre d'affaires est généralement effectuée à une date donnée, correspondant à la date à laquelle le contrôle de l'actif (produits) est transféré au client, soit généralement à la date d'expédition dans le cas des ventes de produits.

Les contrats avec les clients du pôle Home Digital Life incluent généralement des paiements variables en leur faveur, principalement des remises et ristournes différées, et dans une très faible mesure des retours commerciaux. Ces paiements variables faits aux clients sont estimés pour leur montant le plus probable et comptabilisés au moment de la comptabilisation du chiffre d'affaires, de telle sorte qu'ils ne donneront pas lieu à des ajustements ultérieurs significativement défavorables. Les paiements variables faits aux clients sont comptabilisés en diminution du chiffre d'affaires.

Le chiffre d'affaires du Groupe s'établit à 12.2 M€ au premier semestre 2020, en recul de 21.8 % par rapport au premier semestre 2019 du fait du repli de l'activité du pôle Haut débit et de la période de confinement due à la crise sanitaire.

Note 16 - Résultat opérationnel courant

Le résultat opérationnel courant, de – 889 K€, inclut les autres produits et charges pour -18 K€. Ces autres produits et charges se décomposent entre les autres produits courants pour 37 K€, les charges courantes pour 197 K€ et des subventions d'exploitation pour 1 K€.

Détail des autres produits et charges courants :

30/06/2020 Produits Charges Total
Apurement comptes fournisseurs et clients 17 30
Subventions d'exploitation reçues 1
Créances irrécouvrables
Autres produits et charges 1 7
dont apurement latents (royalties)
Total 19 37 -18
31/12/2019 Produits Charges Total
Apurement comptes fournisseurs et clients 24 2
Subventions d'exploitation reçues 11
Créances irrécouvrables 27
Autres produits et charges 8 14
dont apurement latents (royalties)
Total 43 43 0
30/06/2019 Produits Charges Total
Apurement comptes fournisseurs et clients 16 1
Subventions d'exploitation reçues 5
Créances irrécouvrables 7
Autres produits et charges 4 9
dont apurement latents (royalties)
Total 25 17 9

Subventions publiques reçues :

Le groupe HF COMPANY a reçu une subvention de 1.4 K€ au cours du 1er semestre 2020 de la part de l'AGEFIPH.

Note 17 - Résultat opérationnel et résultat non courant

Le résultat opérationnel non courant au 30 juin 2020 est de – 8 548 K€, et concerne essentiellement la provision pour dépréciation du goodwill de LEA Networks et de Vector pour 8 470 K€ ainsi que des indemnités de restructuration pour 47 K€.

Détail des autres produits et charges non courants :

En K€ Comptes
30/06/2020
Comptes
31/12/2019
Comptes
30/06/2019
Litiges et transactions -47 -343 -149
Résultat de cession d'éléments d'actif 2 -6 -4
Dépréciations des Ecarts d'Acquisitions -8 470
Autres produits et charges non courants -33 44 36
Total -8 548 -304 -117
30/06/2020 Produits Charges Total 31/12/2019
Provisions retraites 0 41
Dotation amortissements complémentaire projets
R&D sortis (1) 64 -64 0
Provisions litiges prudhommal 0 0
Provisions litiges fournisseurs 0 -34
Dotations nettes non courantes 0 64 -64 7
Produit de cession d'éléments d'actifs 2 2 -6
Litiges 0 -17
dont agents commerciaux
dont litiges divers
Transactions / Licenciements 47 -47 -309
Retraitement IFRS 9 9 17
dont crédit-bail 9
Divers autres produits et charges 22 0 22 3
Autres produits et charges non courants 42 47 -14 -311
Dépréciation écart d'acquisition 8 470 -8 470 0
Total 42 8 581 -8 548 -304

(1) passage en charges des montants de R&D préalablement activés sur des projets abandonnés au cours de l'exercice. Au 30/06/2020, 64 K€ ont été comptabilisés en charges à la suite de l'abandon de projets R&D préalablement activés.

Note 18 - Coût de l'endettement financier net et Résultat financier

En K€ Comptes
30/06/2020
Comptes
31/12/2019
Comptes
30/06/2019
Résultat de cession d'équivalents de trésorerie 11 51 17
. Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie 11 51 17
Charges d'intérêt sur opérations de financement -18 -41 -20
. Coût de l'endettement financier brut -18 -41 -20
Coût de l'endettement financier net -7 10 -3
Autres produits financiers 24 1 427 675
. Produits financiers 24 1 427 675
Dépréciation de titres non consolidés
Autres charges financières -109 -1 185 -507
. Charges financières -109 -1 185 -507
Autres produits et charges financiers -86 241 168
Résultat financier net -92 251 165

(1) Les autres produits et charges financières concernent essentiellement les intérêts pour EMTN pour 24 K€

Note 19 - Charge d'impôt

L'impôt enregistré en résultat s'analyse comme suit :

En K€ Comptes
30/06/2020
Comptes
31/12/2019
Comptes
30/06/2019
Résultat opérationnel courant -11 -215 -117
Eléments non courants -102 -46 -12
Financier -1 38 18
Impôt exigible -113 -223 -112
Impôt différé -55 -127 -104
Total -168 -350 -216

L'économie fiscale réalisée par le régime d'intégration fiscale mis en place pour les filiales françaises du groupe s'élève sur l'exercice à 60 K€.

Note 20 – Attribution d'actions gratuites

Attributions gratuites d'actions n'ayant pas fait l'objet d'une attribution définitive au 30 juin 2020

Désignation du
plan
Date de
l'autorisation de
l'Assemblée
Date de
l'attribution par
le conseil
Nombre
d'actions
attribuées
Nature des
actions à
attribuer :
nouvelles ou
existantes
Date de
l'attribution
effective*
Valeur de
l'action

Aucun plan d'attribution d'actions gratuites n'a été voté à la date de publication de ce rapport financier.

Note 21 - Les engagements hors bilan

Les couvertures mises en place par HF COMPANY pour prémunir ses filiales contre une évolution défavorable des devises ont conduit au 30 juin 2020 à l'achat à terme USD contre EUR pour un montant nominal de 5 530 K\$. Le groupe n'utilise plus de couverture de taux au 30 juin 2020.

Note 22 - Transactions entre parties liées

Créances et dettes relatives aux parties liées (Bilan) :

En K€ Comptes
30/06/2020
Comptes
31/12/2019
Comptes
30/06/2019
Société
mère
Filiales Total Société
mère
Filiales Total Société mère Filiales Total
Actif :
Immobilisations financières 13 13 13 13 13 13
Stocks
Créances clients et comptes rattachés 271 371 642 442 359 800 450 543 993
Comptes courants actifs 2 731 6 642 9 373 1 178 6 201 7 379 1 195 6 580 7 776
Passif :
Dettes financières diverses 13 0 13 13 13 13 0 13
Dettes fournisseurs 1 1 006 1 007 0 1 181 1 181 80 1 293 1 373
Comptes courants passifs 4 249 4 759 9 008 4 297 2 701 6 998 4 491 2 904 7 395
Autres dettes

Transactions relatives aux parties liées (Compte de résultat) :

En K€ Comptes
30/06/2020
Comptes
31/12/2019
Comptes
30/06/2019
Société
mère
Filiales Total Société
mère
Filiales Total Société mère Filiales Total
Chiffre d'affaires et autres produits 636 702 1 338 1093 2 214 3 306 698 846 1 544
Coûts d'approvisionnement -646 -646 -1 377 -1 377 -635 -635
Autres charges d'exploitation -3 -633 -637 -5 -1 490 -1 496 -1 -708 -709
Charges de personnel -56 -56 -433 -433 -201 -201
Dotations aux amortissements et provisions 0 0
Produits et charges financiers -4 4 -8 8 -4 4
Produits et charges exceptionnels

Note 23 - Effectifs

Les effectifs au 30 juin 2020 sont :

Femmes Hommes Total
Catégories CDD CDI CDD CDI CDD CDI Toutes
Cadres & assimilés 0 9 0 37 0 46 46
Employés 9 33 1 43 10 76 86
Contrat de qualification 1 0 3 0 4 0 4
Total 10 42 4 80 14 122 136

Note 24 - Informations par secteurs d'activités et par zone géographique

La norme IFRS 8 se substitue à la norme IAS 14 depuis le 1er janvier 2009. Pour le Groupe HF COMPANY, l'information sectorielle est axée sur les informations financières présentées périodiquement aux organes de décision du Groupe, à savoir la distinction entre les marchés Home Digital Life, Digital Broadband, l'Industrie et l'activité Corporate.

  • L'activité Digital Broadband : ce métier inclut les activités Réseaux Haut-Débit, CPL et Industrie. Elle regroupe les sociétés suivantes : LEA, LEA ASIA, LEA SHENZEN, LEA SURGE TEK, LAN
  • L'activité Home Digital Life : ce métier comprend les métiers Réception TV / Multimédia ainsi que les quelques éléments non significatifs de la Confortique restant dans les filiales non cédées. Elle regroupe les sociétés suivantes : METRONIC, METRONIC Italie, METRONIC Espagne.
  • L'activité Industrie : elle comprend le métier d'emboutissage, tôlerie et concerne la société Vector Industrie.
  • L'activité Corporate, correspond à l'activité de la Holding : HF COMPANY SA.

Les opérations présentées ci-après sont obtenues après élimination des opérations intragroupes.

Segments présentés issu de notre système d'information interne :

Au 30 juin 2020 en K€ Digital
Broadband
Home
Digital Life
Industrie Corporate TOTAL
Chiffre d'affaires brut 1 939 9 817 1 044 375 13 176
- Chiffre d'affaires intragroupe -76 -554 -2 -375 -1 007
= Chiffre d'affaires externe 1 864 9 263 1 042 0 12 169
dont
Chiffre d'affaires France 72 6 597 990 7 659
Chiffre d'affaires Europe 582 2 594 52 3 228
Chiffre d'affaires Asie - Océanie 665 665
Chiffre d'affaires Afrique - Moyen Orient 29 72 101
Chiffre d'affaires Amérique 516 516
Chiffre d'affaires par zone géographique 1 864 9 263 1 042 0 12 169
Coûts des achats
Frais de structure
-893
-1 322
-5 723
-3 086
-521
-555
9
-512
-7 128
-5 475
Excédent Brut d'Exploitation -351 454 -34 -503 -434
Amortissements d'exploitation -35 -38 -50 -332 -455
Provisions d'exploitation -6 -6
Autres produits et charges courants -22 13 -7 -16
Résultat non courant -18 -74 18 0 -74
Résultat opérationnel -432 355 -66 -842 -985
Produits d'intérêts 6 2 0 247 255
Charges d'intérêts -1 -7 -330 -337
Autres produits et charges financières 0
Charge d'impôt 114 -60 60 113
Prestation Holding Groupe -205 205 0
Résultat net -313 85 -66 -660 -954
Au 31 décembre 2019 en K€ Digital
Broadband
Home
Digital Life
Industrie Corporate TOTAL
Chiffre d'affaires brut 8 286 23 997 1 339 1 092 34 714
- Chiffre d'affaires intragroupe -55 -1 236 -133 -1 092 -2 516
= Chiffre d'affaires externe 8 231 22 761 1 206 0 32 198
dont
Chiffre d'affaires France 540 15 841 1 205 17 586
Chiffre d'affaires Europe 3 293 6 777 1 10 071
Chiffre d'affaires Asie - Océanie 1 900 1 900
Chiffre d'affaires Afrique - Moyen Orient 16 143 158
Chiffre d'affaires Amérique 2 484 2 484
Chiffre d'affaires par zone géographique 8 232 22 761 1 206 0 32 198
Coûts des achats -4 886 -14 428 -642 11 -19 945
Frais de structure -2 949 -7 251 -1 231 -1 331 -12 762
Excédent Brut d'Exploitation 397 1 082 -667 -1 320 -509
Amortissements d'exploitation -89 -63 -103 -664 -919
Provisions d'exploitation -3 -24 28 55 56
Autres produits et charges courants 1 15 0 -9 7
Résultat non courant -137 -133 -161 -59 -491
Résultat opérationnel 169 876 -903 -1 997 -1 856
Produits d'intérêts 19 4 1 3 27
Charges d'intérêts 0 -12 -17 -28
Autres produits et charges financières 13 0 427 440
Charge d'impôt 185 -168 206 223
Prestation Holding Groupe -158 -595 753 0
Résultat net 227 105 -902 -625 -1 194
Au 30 juin 2019 en K€ Digital
Broadband
Home Digital
Life
Industrie Corporate TOTAL
Chiffre d'affaires brut 4 765 10 919 536 476 16 696
- Chiffre d'affaires intragroupe -22 -579 -53 -476 -1 130
= Chiffre d'affaires externe 4 743 10 340 483 0 15 566
dont
Chiffre d'affaires France 281 7 220 483 7 984
Chiffre d'affaires Europe 2 048 3 054 0 5 102
Chiffre d'affaires Asie - Océanie 937 937
Chiffre d'affaires Afrique - Moyen Orient 0 65 65
Chiffre d'affaires Amérique 1 478 1 478
Chiffre d'affaires par zone géographique 4 744 10 339 483 0 15 566
Coûts des achats -3 006 -6 305 -270 2 -9 579
Frais de structure -1 556 -3 670 -696 -693 -6 615
Excédent Brut d'Exploitation 182 364 -483 -691 -628
Amortissements d'exploitation -46 -29 -50 -333 -458
Provisions d'exploitation 12 18 29 59
Autres produits et charges courants -1 15 0 -7 7
Résultat non courant 2 -86 -122 -206
Résultat opérationnel 148 282 -625 -1 031 -1 226
Produits d'intérêts 3 0 1 2 6
Charges d'intérêts 0 -4 -9 -13
Autres produits et charges financières 2 2 384 387
Charge d'impôt 96 -54 69 111
Prestation Holding Groupe -78 -228 306 0
Résultat net 171 -2 -625 -279 -735

Réconciliation avec les données Groupe :

Les écarts existants entre les données issues de notre système d'information interne et les données consolidées correspondent essentiellement aux retraitements de consolidation (Crédit-bail, frais de recherche et développement, ...) ainsi qu'aux éliminations intragroupes.

en K€ 30/06/2020 31/12/2019
Données présentées : EBE -434 -509
Retraitements : Intragroupes 6
instruments financiers et écarts de conversion 2 -20
marge interne sur stock -12 3
Frais de Recherche et Développement 273 526
Actions gratuites -5
IFRS 16 Contrats de locations activés 312 494
IFRIC 21 -53
Données Groupe : EBE 89 495
Données présentées : Amortissements d'exploitation -455 -919
Retraitements : Frais de Recherche et Développement -317 -709
Crédit-bail -38 -75
Ecart de réévaluation -103 -206
Mali technique 256 510
IFRS 16 - contrats de locations activés -297 -531
Données Groupe : Dotations nettes aux amortissements
d'exploitation Groupe
-954 -1 930
Données présentées : Provisions d'exploitation -6 56
Retraitements : Reclassement dotations nettes non courantes -39
Intragroupes
Actions gratuites
Dotations nettes aux provisions
Données Groupe : d'exploitation Groupe -6 17
Données présentées : Autres produits et charges courants -16 7
Retraitements : Elimination intragroupes -4 -8
Autres reclassements 2
Données Groupe : Autres produits et charges courants Groupe -20 1
Données présentées : Résultat non courant -74 -491
Retraitements : Frais de Recherche et Développement -64
Crédit-bail 9 17
Prov Goodwill LEA/Vector -8 470
Actions gratuites 51
Reclassement dotations nettes non courantes -13
Autres retraitements et Elimination Provisions
intragroupes
52 130
impact liées aux activités abandonnées
Données Groupe : Résultat non courant Groupe -8 548 -306
Données présentées : Résultat financier -82 439
Retraitements : Elimination provisions sur titres
IFRS 9 -4 -215
Autres retraitements 43
Neutralisation résultat de fusion
IFRS 16 - charges financières -7 -16
Données Groupe : Résultat financier Groupe -93 251
Données présentées : Charge d'impôt 113 223
Retraitements : Impôts différés 55 127
Données Groupe : Charge d'impôt Groupe 168 350
Données présentées : Résultat net -954 -1 194
Retraitements : Impact des retraitements de consolidation -8 209 74
Données Groupe : Résultat net Groupe (avant minoritaires) -9 163 -1 120

Informations sectorielles relatives au bilan :

Au 30 juin 2020 en K€ Corporate Digital
Broadband
Home Digital
Life
Industrie Total
consolidé
Actifs sectoriels nets non courants :
Goodwill 41 1 567 1 043 -41 2 610
Immobilisations incorporelles 1 1 270 71 25 1 366
Immobilisations corporelles 3 039 591 1 982 457 6 068
Immobilisations financières 3 856 520 72 4 448
Total Actifs nets non courants 6 936 3 947 3 168 441 14 492
Actifs sectoriels nets courants :
Stocks 627 5 353 355 6 336
Créances d'exploitation 54 1 248 6 916 469 8 687
Créances diverses 433 152 87 18 691
Impôts différés actifs 0 0 4 21 25
Instruments financiers 0
Trésorerie active 12 159 1 496 3 026 244 16 924
Total Actifs sectoriels nets courants 12 646 3 523 15 386 1 107 32 663
Passifs sectoriels nets non courants :
Provision pour risques et charges non courantes 24 524 128 52 728
Subventions à réintégrer 274 274
Impôts différés passifs 621 316 110 0 1 046
Dettes financières non courantes 45 303 254 10 614
Total Passifs sectoriels nets non courants 691 1 144 766 62 2 662
Passifs sectoriels nets courants :
PRC courantes (Garantie clients) 27 27
Dettes d'exploitation 112 1 235 3 953 367 5 667
Dettes diverses 0 60 2 498 54 2 612
Dettes financières courantes 3 396 182 962 7 4 548
Instruments financiers 0 0
Au 31 décembre 2019 en K€ Corporate Digital
Broadband
Home Digital
Life
Industrie Total
consolidé
Actifs sectoriels nets non courants :
Goodwill 41 9 455 1 043 541 11 080
Immobilisations incorporelles 0 1 374 82 25 1 481
Immobilisations corporelles 3 247 700 2 067 485 6 498
Immobilisations financières 3 917 316 45 4 278
Total Actifs nets non courants 7 204 11 844 3 237 1 052 23 337
Actifs sectoriels nets courants :
Stocks 514 5 266 379 6 158
Créances d'exploitation 119 2 262 8 173 489 11 042
Créances diverses 1 181 77 59 7 1 324
Impôts différés actifs 0 0 6 15 21
Instruments financiers 0
Trésorerie active 10 308 718 901 2 11 928
Total Actifs sectoriels nets courants 11 607 3 570 14 405 891 30 473
Passifs sectoriels nets non courants :
Provision pour risques et charges non courantes 24 524 136 52 737
Subventions à réintégrer 283 283
Impôts différés passifs 617 345 114 0 1 076
Dettes financières non courantes 644 376 300 13 1 333
Total Passifs sectoriels nets non courants 1 285 1 246 833 65 3 429
Passifs sectoriels nets courants :
PRC courantes (Garantie clients) 32 32
Dettes d'exploitation 113 1 129 3 279 368 4 888
Dettes diverses 15 118 3 094 61 3 287
Dettes financières courantes 69 192 1 127 8 1 395
Instruments financiers 9 9
Total Passifs sectoriels nets courants 206 1 439 7 531 436 9 611
Au 30 juin 2019 en K€ Corporate Digital
Broadband
Home Digital
Life
Industrie Total
consolidé
Actifs sectoriels nets non courants :
Goodwill 41 9 455 1 043 541 11 080
Immobilisations incorporelles 1 474 30 25 1 529
Immobilisations corporelles 3 463 813 2 202 533 7 010
Immobilisations financières 4 408 122 66 4 596
Total Actifs nets non courants 7 913 11 863 3 341 1 099 24 216
Actifs sectoriels nets courants :
Stocks 497 6 638 495 7 630
Créances d'exploitation 53 2 518 6 598 259 9 427
Créances diverses 1 100 79 35 14 1 228
Impôts différés actifs 0 6 19 25
Instruments financiers 13 13
Trésorerie active 10 561 1 082 988 29 12 660
Total Actifs sectoriels nets courants 11 727 4 176 14 265 815 30 983
Passifs sectoriels nets non courants :
Provision pour risques et charges non courantes 27 400 101 51 579
Subventions à réintégrer 292 292
Impôts différés passifs 629 383 105 0 1 117
Dettes financières non courantes 436 464 475 16 1 392
Total Passifs sectoriels nets non courants 1 093 1 248 973 67 3 381
Passifs sectoriels nets courants :
PRC courantes (Garantie clients) 19 19
Dettes d'exploitation 122 1 928 3 420 365 5 836
Dettes diverses 63 2 271 71 2 404
Dettes financières courantes 561 171 1 847 7 2 586
Instruments financiers 0
Total Passifs sectoriels nets courants 683 2 162 7 558 443 10 845

Informations complémentaires :

Chiffre d'affaires net par métiers et par pays d'implantation des filiales :

En K€ au 30/06/2020 France Europe Asie Etats-Unis Total
Home Digital Life 6 597 2 594 72 9 263
Digital Broadband 72 582 694 516 1 864
Industrie 990 52 1 042
Total 7 659 3 228 766 516 12 169
En K€ au 31/12/2019 France Europe Asie Etats-Unis Total
Home Digital Life 16 290 6 471 22 761
Digital Broadband 5 145 1 697 1 391 8 233
Industrie 1 205 1 205
Total 22 640 6 471 1 697 1 391 32 199
En K€ au 30/06/2019 France Europe Asie Etats-Unis Total
Home Digital Life 7 386 2 953 10 339
Digital Broadband 2 805 950 988 4 743
Industrie 483 483
Total 10 674 2 953 950 988 15 565

L'excédent brut d'exploitation par métiers :

L'EBE est le résultat opérationnel courant retraité des autres charges et autres produits d'exploitation, des dotations nettes aux amortissements et des provisions d'exploitation.

Descriptif de la méthode retenue : ventilation du CA et de la marge brute par métiers puis ventilation des frais de structure au niveau de chaque société en fonction de la composition par métiers de son CA et de sa marge.

Excédent Brut d'exploitation
En K€
30/06/2020
en valeur absolue
31/12/2019
en valeur absolue
30/06/2019
en valeur absolue
Home Digital Life 453 1 081 364
Digital Broadband -351 396 182
industrie -34 -666 -483
TOTAL 68 811 63
En M€ 30/06/2020 31/12/2019 30/06/2019
Somme des EBE par activité 0,1 0,8 0,1
EBE activité corporate -0,5 -1,3 -0,7
Retraitements de consolidation 0,0 1,0 0,4
EBE consolidé -0,44 0,50 -0,21

Actifs non courants par pays d'implantation des filiales :

En K€ France Europe Asie Etats-Unis Total
Goodwill 2 610 2 610
Immobilisations incorporelles 1 366 0 1 366
Immobilisations corporelles 5 644 404 0 21 6 068
Immobilisations financières 4 380 62 1 4 4 448
Total au 30/06/2020 14 000 466 1 25 14 492
Goodwill 10 956 124 11 080
Immobilisations incorporelles 1 472 0 9 0 1 481
Immobilisations corporelles 5 976 483 0 40 6 498
Immobilisations financières 4 233 34 6 4 4 278
Total au 31/12/2019 22 637 517 16 168 23 337
Goodwill 10 956 124 11 080
Immobilisations incorporelles 1 529 1 529
Immobilisations corporelles 6 377 562 2 70 7 010
Immobilisations financières 4 458 53 82 4 4 596
Total au 30/06/2019 23 319 615 84 198 24 216

Degré de dépendance à l'égard des clients importants :

Liste des clients représentants plus de 10 % de Chiffre d'affaires individuel, par métiers au 30 juin 2020 :

  • Digital Broadband : les principaux clients sont SKY, NOKIA, Charles Industries et MTC.
  • Home Digital Life : les principaux clients sont LECLERC, BRICOMARCHE et LEROY MERLIN.
  • Industrie : Le principal client est Itron

4. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

HF COMPANY Société anonyme Node Park Touraine 37310 TAUXIGNY

Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle

___________________________________

Période du 1er janvier 2020 au 30 juin 2020

ORCOM TOURS 2 avenue de Paris 45000 Orléans

DELOITTE & ASSOCIES 19 rue Edouard Vaillant CS 14313

37043 Tours Cedex 1

HF COMPANY

Société anonyme

Node Park Touraine

37310 TAUXIGNY

Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle

_______________________________

Période du 1er janvier 2020 au 30 juin 2020

_______________________________

Aux actionnaires de la société HF COMPANY

En exécution de la mission qui nous a été confiée par l'assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :

  • l'examen limité des comptes semestriels consolidés condensés de la société, relatifs à la période du 1er janvier 2020 au 30 juin 2020, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
  • la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.

Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration le 25 septembre 2020 sur la base des éléments disponibles à cette date dans un contexte évolutif de crise liée au Covid-19 et de difficultés à appréhender ses incidences et les perspectives d'avenir. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.

Conclusion sur les comptes

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects

comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit. Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.

Vérification spécifique

Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité établi le 25 septembre 2020 commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.

A Orléans et Tours, le 28 septembre 2020

Les commissaires aux comptes

Orcom Audit Associé

Deloitte & Associés

Jean-Marc LECONTE Antoine LABARRE

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