Interim / Quarterly Report • Sep 28, 2017
Interim / Quarterly Report
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HF Company est coté sur l'Eurolist (compartiment C) et est labellisé entreprise innovante par DDIFFANCE
Rapport financier semestriel Semestre clos le 30 juin 2017
(L 451-1-2 III du Code monétaire et financier Article 222-4 et suivants du RG de l'AMF)
Le présent rapport financier semestriel porte sur le semestre clos le 30 juin 2017.
Il a été diffusé conformément aux dispositions de l'article 221-3 du règlement général de l'AMF. Il est notamment disponible sur le site de notre société [www.hfcompany.com].
| 1. | ATTESTATION DU RESPONSABLE | $\boldsymbol{4}$ | |
|---|---|---|---|
| 2. | RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITÉ | 5 | |
| 2.1. | Les chiffres clés du semestre commentés | 5 | |
| 2.2. | Description générale de la situation financière et des résultats de l'émetteur et de ses filiales pendant le semestre |
5 | |
| 2.3. | Explication des opérations et évènements importants du semestre et de leur incidence sur la situation de l'émetteur et de ses filiales |
6 | |
| 2.4. | Evolution prévisible et description des principaux risques et principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice |
6 | |
| 2.5. | Principales transactions entre parties liées | 6 | |
| З. | COMPTES CONDENSÉS DU SEMESTRE ÉCOULÉ PRÉSENTÉS SOUS FORME CONSOLIDÉE |
7 | |
| 3.1. | Bilan consolidé | $\overline{7}$ | |
| 3.2. | Compte de résultat consolidé | 8 | |
| 3.3. | Tableau de trésorerie consolidé | 10 ° | |
| 3.4. | Tableau de variation des capitaux propres consolidés | 11 | |
| 3.5. 3.5.1. 3.5.2. 3.5.3. |
Annexe aux comptes consolidés Evénements marquants du 1 er semestre de l'exercice 2017 Principes comptables et méthodes d'évaluations en normes IFRS Détail des autres postes des comptes consolidés Note 1 - Immobilisations incorporelles Note 2 - Immobilisations corporelles Note 3 – Titres mis en équivalence Note 4 - Immobilisations financières et autres actifs financiers Note 5 - Stocks Note 6 - Créances clients Note 7 - Autres créances et comptes de régularisation Note 8 - Trésorerie et autres éléments financiers courants Note 9 - Capital social Note 10 - Dettes financières Note 11 - Impôts différés actifs et passifs Note 12 - Provisions pour risques et charges Note 13 - Fournisseurs et autres dettes Note 14 - Autres actifs et passifs financiers courants Note 15 - Résultat opérationnel courant Note 16 - Résultat opérationnel et résultat non courant Note 17 - Coût de l'endettement financier net et Résultat financier Note 18 - Charge d'impôt Note 19 – Attribution d'actions gratuites Note 20 - Les engagements hors bilan Note 21 - Transactions entre parties liées Note 22 - Effectifs Note 23 - Informations par secteurs d'activités et par zone géographique |
12 12 13 18 18 20 20 21 21 22 23 23 25 25 25 26 27 27 28 29 30 30 31 31 31 32 32 |
|
| 4. | RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES | 38 |
« J'atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité, ci-joint, figurant en page 5, présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice. »
22 septembre $\sqrt{2017}$ M. Yves BOUGET
NODE PARK TOURAINE 37310 Tauxigny - FRANCE
Tél.: +33 (012 47 34 38 38 Fax: +33 (0)2 47 34 38 30
ww.hfcompany.com [email protected]
5.A, ou copital de 1 756 623.50 Euros
R.C.S. 405.250.119
| Comptes | Comptes | ||
|---|---|---|---|
| l M€ | variation % | ||
| 30/06/2017 | 30/06/2016 | ||
| Chiffre d'affaires | 21,0 | 42.0 | $-49.95%$ |
| Résultat opérationnel courant | $-1.9$ | 2.6 | $-172,81%$ |
| Marge opérationnelle courante | $-9,09%$ | 6.25% | |
| Coût de l'endettement financier | 0.1 | 0.0 | 209.38% |
| RNPG | $-1,176$ | 1.762 | |
| RNPG par action en $\epsilon$ | $-0.33$ | 0.5 |
HF Company a réalisé un chiffre d'affaires de 21 millions d'euros au 1er semestre de son exercice 2017, soit une baisse de 50% en comparaison du 1er semestre 2016.
L'activité a retrouvé un niveau normatif après la forte hausse enregistrée au premier semestre 2016 principalement sous l'effet du lancement de la TNT Haute Définition en France. HF Company, leader du marché des adaptateurs TNT avait bénéficié de commandes exceptionnelles dans l'activité Home Digital Life, dues au démarrage en France dès Avril 2016 d'un nouveau standard. Le chiffre d'affaires Home digital Life s'est établi à 11,2 M€ au premier semestre 2017, contre 24,5 M€ au premier semestre 2016. A 9,9 M€, le pôle Digital Broadband se compare également à un premier semestre 2016 soutenu (17,5 M $\epsilon$ ) suite à des ventes importantes de splitters aux Etats-Unis.
Le deuxième trimestre marque une légère croissance séquentielle par rapport au trimestre précédent. Le Groupe a enregistré des succès commerciaux encourageants avec en particulier une forte hausse de commandes de l'activité de compteurs à gaz digitaux.
Le Groupe a engagé des mesures afin d'adapter sa base de coûts au niveau d'activité actuel.
Dans ce contexte, le résultat opérationnel courant consolidé ressort négatif de - 1 912 K€ contre un résultat positif de 2 626 K€ en 2016.
Le résultat net part du Groupe ressort à - 1 176 K€.
Le résultat net part du groupe par action s'établit pour ce premier semestre à -0,33 €.
Le tableau des flux de trésorerie présente une capacité d'autofinancement négative de -0,4 M€, ainsi que le cash-flow d'exploitation et le cash-flow libre positif à 0,07 M€.
La trésorerie nette reste importante à 21 M€ au 30 juin 2017 suite notamment au placement de la trésorerie obtenue suite à la cession du pôle confortique en 2014.
Cette situation confirme la solidité du bilan au 30 juin 2017 avec des capitaux propres représentant environ 74% du total bilan.
Les éléments clés de l'activité d'HF COMPANY au cours du 1er semestre sont les suivants :
L'activité a retrouvé un niveau normatif après la forte hausse enregistrée au premier semestre 2016 principalement sous l'effet du lancement de la TNT Haute Définition en France. HF Company, leader du marché des adaptateurs TNT avait bénéficié de commandes exceptionnelles dans l'activité Home Digital Life, dues au démarrage en France dès Avril 2016 d'un nouveau standard. Le chiffre d'affaires Home digital Life s'est établi à 11,2 M€ au premier semestre 2017, contre 24,5 M€ au premier semestre 2016. A 9,9 ME, le pôle Digital Broadband se compare également à un premier semestre 2016 soutenu (17,5 M $\varepsilon$ ) suite à des ventes importantes de splitters aux Etats-Unis.
Le deuxième trimestre marque une légère croissance séquentielle par rapport au trimestre précédent. Le Groupe a enregistré des succès commerciaux encourageants avec en particulier une forte hausse de commandes de l'activité de compteurs à gaz digitaux.
Le Groupe a engagé des mesures afin d'adapter sa base de coûts au niveau d'activité actuel.
Les filiales Metronic Espagne et Metronic Italie ont été cédées de HF Company à Metronic France, filiale à 100 % de HF Company. Cette restructuration n'a pas d'impact sur les comptes consolidés du Groupe au 30 juin 2017.
Le document de référence 2016 fournit une analyse des risques (pages 159 à 172).
Aucun des risques décrits n'a eu une évolution au cours des 6 premiers mois de nature à avoir une influence significative sur la situation financière ou les résultats du groupe HF COMPANY et nous n'anticipons aucune modification de cette analyse pour les 6 derniers mois de l'exercice 2017.
Au cours de cet exercice de transition, HF Company continue de préparer le passage à la TNT Haute Définition de plusieurs pays européens ainsi que le développement de nouvelles offres technologiques, notamment des produits G.Fast et Power over Ethernet pour ses activités Digital Broadband avec l'ambition de renouer avec la croissance dès 2018.
Les transactions entre les parties liées sont décrites de façon exhaustive dans le document de référence 2016 (page 73 pour les comptes consolidés et 90-91 pour les comptes sociaux). Ces transactions n'ont pas varié au cours du 1er semestre 2017. Leurs montants restent à un niveau similaire à celui décrit au titre de 2016.
Ces éléments sont présentés à la page 31 de ce document.
Aucune autre transaction n'a, au cours des 6 premiers mois de l'exercice, influé significativement sur la situation financière ou les résultats d'HF COMPANY.
| $ACTIF$ en $K\in$ | Comptes au 30/06/2017 |
Comptes au 31/12/2016 |
Comptes au 30/06/2016 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIF | Notes | Brut | Amortissements et provisions |
Net | Net | Net |
| Immobilisations incorporelles | 51 956 | 38 819 | 13 137 | 13 162 | 22 7 26 | |
| Immobilisations corporelles (1) | 2 | 18 517 | 12 3 5 3 | 6 1 6 4 | 6 3 9 4 | 6 5 2 3 |
| Titres mis en équivalence | 3 | 578 | 578 | 614 | ||
| Autres actifs financiers | 4 | 4 1 9 1 | 4 191 | 4897 | 4886 | |
| TOTAL ACTIFS NON COURANTS | 75 241 | 51 172 | 24 069 | 25 067 | 34 135 | |
| Stocks | 5 | 10 362 | 2 5 1 1 | 7851 | 8 0 6 0 | 10 407 |
| Clients et comptes rattachés | 6 | 10 5 8 6 | 858 | 9 7 2 8 | 12 279 | 14 984 |
| Autres créances et comptes de régularisation |
7 | 2 1 7 2 | 2 172 | 2 3 1 4 | 2 6 4 5 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 8 | 21986 | 21986 | 25 988 | 25 800 | |
| lInstruments financiers | 14 | O | 169 | 133 | ||
| TOTAL ACTIFS COURANTS | 45 106 | 3 3 6 9 | 41 737 | 48 810 | 53 969 | |
| TOTAL GENERAL ACTIF | 120 347 | $54\overline{541}$ | 65 806 | 73 877 | 88 104 | |
| (1) crédit bail et construction immobilières | 2 7 3 0 | 1 2 2 0 | 1510 | 1 548 | 1585 |
| Comptes | ||||
|---|---|---|---|---|
| PASSIF en K€ | Comptes au | Comptes au | au | |
| 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2016 | ||
| Capitaux propres | Notes | 48 381 | 51 642 | 59 420 |
| Capitaux propres - part du groupe | 48 360 | 51 609 | 59 383 | |
| . Capital émis | 9 | 1757 | 1757 | 1757 |
| . Prime d'émission | 39 372 | 39 372 | 39 372 | |
| . Réserves | 8 2 5 9 | 16859 | 16 299 | |
| . Résultat | $-1176$ | $-6763$ | 1 762 | |
| . Impacts retraitements IFRS sur capitaux propres (en solde) | 148 | 384 | 193 | |
| Intérêts minoritaires | 21 | 33 | 37 | |
| . Résultat | $-11$ | -8 | $-3$ | |
| . Réserves | 32 | 41 | 41 | |
| Passif non courant | 3 267 | 3 8 5 0 | 4 2 3 2 | |
| . Emprunts portant intérêts (1) | 10 10 | 1 2 8 4 | 1 5 2 0 | 1897 |
| . Emprunts obligataires | 0 | O | ||
| . Emprunts auprès des établissements de crédit | 1 2 8 4 | 1520 | 1897 | |
| . Autres dettes financières | 0 | 0 | ||
| . Dettes financières crédit bail | o | 0 | ||
| . Total ICNE | O | $\Omega$ | ||
| . Impôts différés | 11 | 1 0 4 7 | 1 5 5 4 | 1632 |
| . Provisions | 12 | 610 | 440 | 359 |
| . Provisions sur IFC | 310 | 310 | 273 | |
| . Provisions sur risques et charges | 300 | 131 | 86 | |
| . Subvention à réintégrer (2) | 13 | 327 | 335 | 344 |
| Passif courant | 14 157 | 18 3 8 4 | 24 452 | |
| . Emprunts court terme (3) et (4) | 8 & 10 | 1679 | 5 7 4 8 | 4 7 3 3 |
| . Provisions sur garanties clients | 12 | 44 | 40 | 93 |
| . Fournisseurs et comptes rattachés | 13 | 5 5 8 1 | 5 5 3 8 | 10 984 |
| . Autres dettes d'exploitation | 13 | 6 717 | 7 0 5 9 | 8 6 4 1 |
| . Instruments Financiers | 14 | 136 | $\Omega$ | O |
| TOTAL GENERAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | 65 806 | 73 877 | 88 104 | |
| (1) dont emprunt crédit bail | $\mathcal{O}$ | |||
| (2) dont subventions crédit bail immobilier | 327 | 335 | 344 | |
| (3) dont concours bancaires courants | 1 206 | 5278 | 4274 | |
| (4) dont effets escomptés non échus | $\mathcal{O}$ |
(*) Concernant le semestriel 30/06/2016, cette information comparative diffère des comptes IFRS au 30/06/2016 publiés du fait de la comptabilisation de deux corrections d'erreur liées :
au reclassement de certains équivalents de trésorerie (OPCVM et actions cotées) en actifs disponibles à la vente et par conséquent des dotations et des reprises de provisions pour dépréciation liées de résultat en capitaux propres (cf. note $3.5.2$ ).
à la comptabilisation à tort au 30/06/2016 d'un impôt différé sur l'écart d'évaluation de la SCI TOX (actif isolé).
| En K€ | Notes | Comptes 30/06/2017 |
Comptes 31/12/2016 |
Comptes 30/06/2016 * |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 21 034 | 67 584 | 42 028 | |
| Achats | $-12934$ | -42 133 | $-29636$ | |
| Variation de stocks | $-129$ | $-1224$ | 1261 | |
| Charges externes | $-3738$ | $-8498$ | -4 708 | |
| Charges de personnel | $-5036$ | $-10317$ | $-5133$ | |
| Impôts et taxes | $-323$ | $-677$ | $-395$ | |
| Dotations nettes aux amortissements d'exploitation | $-768$ | $-1478$ | $-760$ | |
| Dotations nettes aux provisions d'exploitation | $-34$ | 101 | $-13$ | |
| Autres produits et charges courants | 15 | 16 | $-43$ | $-18$ |
| Résultat opérationnel courant | 15 | $-1912$ | 3 3 1 6 | 2626 |
| Dotations nettes non courantes | 16 | $-174$ | -458 | $-55$ |
| Autres produits et charges non courants | 16 | $-222$ | $-150$ | $-120$ |
| Dépréciations des Ecarts d'Acquisitions | 16 | $-9381$ | ||
| Résultat opérationnel | 16 | $-2308$ | $-6673$ | 2 4 5 1 |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 112 | 256 | 131 | |
| Coût de l'endettement financier brut | $-13$ | $-121$ | $-98$ | |
| Coût de l'endettement financier net | 17 | 99 | 135 | 32 |
| Autres produits et charges financières | 17 | 519 | 42 | 16 |
| Charge d'impôt | 18 | 441 | -498 | $-741$ |
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | 3 | 64 | 224 | $\circ$ |
| Résultat net de la période | $-1187$ | $-6771$ | 1758 | |
| Dont part du groupe | $-1176$ | $-6763$ | 1762 | |
| Dont Intérêts minoritaires | -11 | -8 | $-3$ | |
| Nombre d'actions | 3 5 1 3 2 4 7 | 3 5 1 3 2 4 7 | 3513247 | |
| Résultat par action (en $\epsilon$ ) : | ||||
| * Résultat de base par action | $-0,35$ | $-1,93$ | 0,50 | |
| * Résultat dilué par action | $-0,35$ | $-1.93$ | 0,50 | |
| Nombre d'actions hors autocontrôle | 3 406 932 | 3 3 9 1 5 9 3 | 3 3 9 1 5 9 3 | |
| Résultat de base par action | $-0,36$ | $-1,99$ | 0,52 |
(*) Concernant le semestriel 30/06/2016, cette information comparative diffère des comptes IFRS au 30/06/2016 publiés du fait de la comptabilisation d'une correction d'erreur (cf. note 3.5.2) liée au reclassement de certains équivalents de trésorerie (OPCVM et actions cotées) en actifs disponibles à la vente et par conséquent des dotations et des reprises de provisions pour dépréciation liées de résultat en capitaux propres.
| En K€ | Comptes 30/06/2017 |
Comptes 31/12/2016 |
Comptes 30/06/2016 |
|---|---|---|---|
| Résultat net de la période | $-1187$ | $-6771$ | 1758 |
| Ecarts de conversion des filiales étrangères | $-244$ | 54 | -81 |
| Réévaluation des instruments dérivés de couverture | $-305$ | 141 | 106 |
| Réévaluation d'actifs financiers disponibles à la vente | 344 | 185 | |
| Impôt sur les autres éléments du résultat global | 102 | $-162$ | $-97$ |
| Total des éléments sujet à reclassement en résultat | $-447$ | 377 | 186 |
| Ecarts actuariels sur les régimes à prestations définies | $-22$ | 0 | |
| Quote-part des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres des entreprises mises en équivalence |
0 | ||
| Autres éléments comptabilisés en capitaux propres | Οl | ||
| Impôt sur les autres éléments du résultat global | οl | ||
| Total des autres éléments du résultat global nets d'impôt | $-14$ | $\mathbf{O}$ | |
| Résultat global total | $-1634$ | $-6408$ | 1944 |
| Dont part du Groupe | $-1623$ | $-6400$ | 1947 |
| Dont intérêts minoritaires | $-11$ | -8 | $-3$ |
(*) Concernant le semestriel 30/06/2016, cette information comparative diffère des comptes IFRS au 30/06/2016 publiés du fait de la comptabilisation d'une correction d'erreur (cf. note 3.5.2) liée au reclassement de certains équivalents de trésorerie (OPCVM et actions cotées) en actifs disponibles à la vente et par conséquent des dotations et des reprises de provisions pour dépréciation liées de résultat en capitaux propres.
$\bar{z}$
| En K€ | Comptes 30/06/2017 |
Comptes | Comptes 31/12/2016 30/06/2016 * |
|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé | $-1187$ | $-6$ 771 | 1758 |
| Neutralisation du résultat des mises en équivalence | $-64$ | $-224$ | |
| Variations nettes aux provisions et amortissements (2) | 1 0 0 5 | 11 250 | 765 |
| Neutralisation des effets de la garantie de passif | |||
| Effet IFRS sans conséquence de cash (stock options et juste valeur) | 373 | $-321$ | 32 |
| Quote-part subventions investissement & produits constatés d'avance | |||
| Cession produits (10) | $-1493$ | -5 | $-72$ |
| Cession charges (10) | 976 | 420 | 420 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement | $-389$ | 4 3 4 9 | 2 9 0 4 |
| financier net et impôt | |||
| Coût de l'endettement financier net | -99 | $-135$ | $-32$ |
| Charge d'impôt | $-441$ | 498 | 741 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement | $-929$ | 4 7 1 2 | 3 6 1 3 |
| financier et impôt | |||
| Stocks (3) | 136 | 1 2 6 2 | $-1140$ |
| Clients (4) | 2 808 | 3 5 3 7 | 856 |
| Fournisseurs (5) Autres |
$-1960$ | $-4381$ | 450 |
| Variation BFR lié à l'activité | 985 | ||
| Impôt versé | $-462$ | 418 $-201$ |
166 $-39$ |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE PAR L'ACTIVITE | $-405$ | 4929 | 3 740 |
| Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et | |||
| incorporelles (6) | $-522$ | $-1557$ | -811 |
| Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et | |||
| incorporelles | 6 | 5 | 5 |
| Décaissements liés aux acquisitions financières | $-285$ | ||
| Décaissements liés aux rachats d'actions (7) | $-26$ | $-1660$ | $-1654$ |
| Encaissements liés aux cessions financières | 1 505 | ||
| Incidence variation de périmètre (8) | $-2156$ | $-2527$ | |
| Dividendes reçus | |||
| Subventions d'investissement reçues | |||
| Autres flux liés aux opérations d'investissement | 153 | ||
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS | |||
| D'INVESTISSEMENT | 679 | $-5214$ | $-4983$ |
| Dividendes versés : | |||
| - aux actionnaires d'HF (7) | $-1695$ | ||
| - aux minoritaires des sociétés intégrées | 0 | ||
| Remboursement d'emprunt (9) | $-237$ | $-394$ | $-161$ |
| Nouveaux emprunts (9) | 2 | 1 2 2 5 | 1 2 2 5 |
| Augmentation de capital part des minoritaires | 0 | ||
| Autres flux liés aux opérations de financement (cession des BSAAR) | |||
| Coût de l'endettement financier net | 99 | 135 | 33 |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE | $-135$ | $-728$ | 1 0 9 7 |
| FINANCEMENT | |||
| Incidence des changements de principes comptables | |||
| Incidences des variations des cours des devises VARIATION DE LA TRESORERIE |
$-69$ | 25 | -29 |
| 69 | $-989$ | $-174$ | |
| Trésorerie d'ouverture | 20 710 | ||
| Trésorerie de clôture | 20 780 | 21 700 20 710 |
21 699 21 5 25 |
| VARIATION DE LA TRESORERIE | 69 | $-989$ | $-174$ |
(*) Concernant le semestriel 30/06/2016, cette information comparative diffère des comptes IFRS au 30/06/2016 publiés du fait de la comptabilisation d'une correction d'erreur (cf. note 3.5.2) liée au reclassement de certains équivalents de trésorerie (OPCVM et actions cotées) en actifs disponibles à la vente et par conséquent des dotations et des reprises de provisions pour dépréciation liées de résultat en capitaux propres.
Tableau de variation des capitaux propres au 30 juin 2017 :
| Part du groupe | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En Ké | Capita | Primes et réserve légale | Titres auto-détenus | et résultats consolidés Réserves |
Résultats enregistrés directement propres capitaux 5 |
propres groupe Capitaux Part du |
minoritaires Capitaux propres Part des |
Total des capitaux propres |
| Capitaux propres clôture 31-12-2015 | 1757 | 39 578 -2 228 21 665 | 129 | 60 902 | 57 | 60959 | ||
| Changement de méthodes comptables * | 166 | $-166$ | $\mathbf 0$ | |||||
| Capitaux propres clôture 31-12-2015 | 1757 | 39 578 -2 228 21 831 | $-37$ | 60 902 | 57 | 60 959 | ||
| Opérations sur le capital | O | |||||||
| Paiements fondés sur des actions | Ω | |||||||
| Opérations sur titres auto-détenus | $-1654$ | $-1654$ | $-1654$ | |||||
| Dividendes | -1757 | $-1757$ | $-1757$ | |||||
| Autres | 4 | 4 | ||||||
| Variation de périmètre | -493 | $-493$ | $-18$ | $-511$ | ||||
| Résultat net de l'exercice | 1885 | 1885 | $-3$ | 1881 | ||||
| Instruments financiers : variation de juste | 70 | 70 | 70 | |||||
| valeur et transferts en résultat | ||||||||
| Ecart de conversion des filiales étrangères | -7 | -7 | 1 | -6 | ||||
| Autres | 0 | |||||||
| Résultats enregistrés directement en capitaux propres | 0 | 64 | 64 | 1 | 65 | |||
| Résultat net global de l'exercice | 1885 | 64 | 1949 | $-2$ | 1946 | |||
| Capitaux propres clôture 30-06-2016 | 1757 | 39 578 - 3 882 | 21 470 | 27 | 58 952 | 37 | 58 988 | |
| Changement de méthodes comptables * | 309 | 123 | 432 | 432 | ||||
| Capitaux propres clôture 30-06-2016 | 1757 | $39578$ -3882 | 21 7 7 9 | 150 59 383 | 37 1 | 59 420 | ||
| Opérations sur le capital | 0 | |||||||
| Paiements fondés sur des actions | Ω | 0 | ||||||
| Opérations sur titres auto-détenus | -1660 | $-1660$ | $-1660$ | |||||
| Dividendes | -1 695 | $-1695$ | $-1695$ | |||||
| Autres | 263 | 263 | 263 | |||||
| Variation de périmètre | 201 | 201 | $-18$ | 183 | ||||
| Résultat net de l'exercice | $-6763$ | $-6763$ | $-6771$ | |||||
| Instruments financiers : variation de juste valeur et transferts en résultat |
94 | 94 | 94 | |||||
| Ecart de conversion des filiales étrangères | ||||||||
| Autres | 54 215 |
54 | 54 | |||||
| Résultats enregistrés directement en capitaux propres | 363 | 215 363 |
0 | 215 363 |
||||
| Résultat net global de l'exercice | $-6763$ | 363 | $-6400$ | -8 | $-6408$ | |||
| Capitaux propres clôture 31-12-2016 | 1757 | 39 578 -3 889 | 13 8 3 7 | 326 | 51 611 | 32 1 | 51 642 | |
| Changement de méthodes comptables | 0 | |||||||
| Capitaux propres clôture 31-12-2016 | 1 757 39 578 - 3 889 13 837 | 326 | 51611 | $32$ 51 642 |
| Part du groupe | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En K€ | Capital | Primes et réserve légale | auto-détenus Titres |
consolidés résultats et Réserves |
directement propres enregistrés capitaux Résultats $\epsilon$ |
pres groupe pro Capitaux $\vec{d}$ Part |
inoritaires propres Capitaux E des Part |
Total des capitaux propres |
| Capitaux propres clôture 31-12-2016 | 1757 | 39 578 | $-3889$ | 13 8 3 7 | 326 | 51 611 | 32 | 51 642 |
| Changement de méthodes comptables | $\Omega$ | |||||||
| Capitaux propres clôture 31-12-2016 | 1757 39578 | $-3889$ 13837 | 326 | 51 611 | 32 | 51 642 | ||
| Opérations sur le capital | $\mathbf 0$ | $\mathbf 0$ | ||||||
| Paiements fondés sur des actions | 0 | $\mathbf 0$ | ||||||
| Opérations sur titres auto-détenus | $-26$ | $-26$ | $-26$ | |||||
| Dividendes | $-1757$ | $-1757$ | $-1757$ | |||||
| Autres | 156 | 156 | 156 | |||||
| Variation de périmètre | O | $\mathbf 0$ | ||||||
| Résultat net de l'exercice | $-1176$ | $-1176$ | $-11$ | $-1187$ | ||||
| Instruments financiers : variation de juste | $-204$ | $-204$ | $-204$ | |||||
| valeur et transferts en résultat | ||||||||
| Ecart de conversion des filiales étrangères | $-244$ | $-244$ | $-244$ | |||||
| Autres | $\Omega$ | $\bf{0}$ | ||||||
| Résultats enregistrés directement en capitaux propres | -447 | $-447$ | 0 | $-447$ | ||||
| Résultat net global de l'exercice | $-1176$ | $-447$ | $-1623$ | $-11$ | $-1634$ | |||
| Capitaux propres clôture 30-06-2017 | 1757 | 39 578 | $-3915$ | 11 059 | $-121$ | 48 360 | 21 | 48 381 |
| Changement de méthodes comptables | 0 | 0 | ||||||
| Capitaux propres clôture 30-06-2017 | 1757 | 39 578 | $-3915$ | 11 059 | $-121$ 48 360 | 21 | 48 381 |
(*) Le changement de méthode en 2015 et au 30/06/2016 correspond à la correction d'erreur évoquée précédemment partie 2 de cette présente annexe et donc à la comptabilisation des dotations et reprises des provisions pour dépréciations nettes d'IS non pas en résultat mais directement en capitaux propres et à la non-comptabilisation au 30/06/2016 d'un impôt différé sur l'écart d'évaluation de la SCI TOX (actif isolé).
La publication présente concerne les comptes consolidés du Groupe HF COMPANY, dont la société mère est HF COMPANY.
Les comptes consolidés pour l'exercice clos au 30 juin 2017 ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 22 septembre 2017.
L'assemblée générale du 23 juin 2017 d'HF Company a approuvé l'acquisition d'actions gratuites HF Company par les dirigeants de LEA France : cf. partie 3.5.3 note 19.
Au cours du 1er semestre 2017, le périmètre du Groupe HF COMPANY n'a pas évolué.
| Société mère | Forme sociale | N° SIREN Adresse du siège social |
Capital social | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| HF COMPANY | SA | 405 250 119 | Node Park Touraine - 37310 Tauxigny | 1756 623,50 € | ||||
| Sociétés | Forme sociale |
N° SIREN | Adresse du siège social | Capital Social |
$%$ de contrôle |
Méthode de consolidation |
||
| METRONIC | SAS | 382 295 780 | Node Park Touraine BP1 - 37 310 TAUXIGNY | 162 500 € | 100% | IG | ||
| LINEAS OMENEX METRONIC (LOM) |
SL | B 61357372 | Pol. Ind. Can Vinyalets C/Can Vinyalets Parcela 6 08130 Sta. Perpètua de la Mogoda (Barcelone) - Espagne |
663 504 $\epsilon$ | 96,69% | IG | ||
| METRONIC Italia | SRL | Via Francesco Petrarca, 4 20123 MILAN-ITALIE |
75 000 € | 100% | IG | |||
| LINIA POLSKA | SPZOO | Ul.Zernicka 296 | 54-510 WROCLAW - POLOGNE | 2 407 500 PLN | 98% | IG | ||
| Laboratoire Européen ADSL | SAS | 428 781 462 | Immeuble Le Linéa - 1 rue du Gnl Leclerc 92 047 PARIS LA DEFENSE CEDEX |
807 289 € | 100% | IG | ||
| LEA Technology | Ltd | 1822 Room, building A | Shenzhen International Chamber of Commerce Fuhua 1 road, Futian District SHENZHEN, PRC 518048 - CHINA |
4 987 393CNY | 100% | IG | ||
| LEA ASIA | Ltd | 878070 | Unit 01, 21/F - Tower One | Lippo centre - 89 Quennsway - Hong Kong | 15 000 \$ | 100% | IG | |
| LEA NETWORKS | LLC | 1712 S. Wolf Road Wheeling ILLINOIS 60090 | 0\$ | 100% | IG | |||
| LAN | SARL | 492 796 362 | Node Park Touraine - 37310 TAUXIGNY | 894 360 € | 100% | IG | ||
| OMENEX | SAS | 312 612 732 | Node Park Touraine - 37 310 TAUXIGNY | 444 000 € | 100% | IG | ||
| FOCH (Sous Groupe) | SC | 4 allée André Citroën - 37 320 ESVRES | $1524 \in$ | 100% | IG | |||
| Netinovo | Joint- venture |
Queensway, Hong-kong | Suite 2101, 21/F, Tower One, Lippo Centre, 89 | 10 000 HKD | 50% | MEE |
Quand la forme juridique d'une société filiale détenue à 100% nécessite la détention par un mandataire d'au moins une action, les actions détenues par ce mandataire sont comptées avec celles du groupe pour la détermination des pourcentages de détention.
Les principes comptables retenus pour l'élaboration des comptes consolidés semestriels au 30 juin 2017 sont identiques à ceux retenus pour l'exercice clos le 31 décembre 2016.
Les comptes consolidés semestriels au 30 juin 2017 sont établis conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire » qui permet de présenter une sélection de notes annexes. Ces comptes consolidés doivent être lus conjointement avec les comptes consolidés de l'exercice 2016.
Les OPCVM Keren et les actions cotées Bigben étaient classées à tort en équivalent de trésorerie au lieu d'être comptabilisées en actifs financiers disponibles à la vente. L'impact de cette correction d'erreur a été comptabilisé de facon rétrospective en résultat de l'exercice clos le 31 décembre 2015 et par conséquent, dans les capitaux propres au 1er janvier 2016. L'état de la situation financière, l'état du résultat global, le tableau de variations des capitaux propres, le tableau de flux ainsi que les notes annexes du 30 juin 2016 présentés en comparatif, dans les comptes consolidés au 30 juin 2017, sont corrigés en conséquence (cf tableaux ci-après). Ainsi, au 30 juin 2016, 4702 Ke en valeurs brutes ont été reclassés de la ligne « équivalents de trésorerie » à la ligne « autres actifs financiers » du bilan. De même, la provision pour dépréciation de ces actifs 160 K€ a été reclassée en
« autres actifs financiers ». Le mouvement de l'exercice 30/06/2016 de cette provision $(+185)$ KE bruts, + 123 K€ nets d'IS), précédemment comptabilisé en autres produits et charges financières a été comptabilisé directement en capitaux propres, afin d'être conforme à IAS 39.
Dans le tableau de variations des capitaux propres, présenté en partie 3.4, les mouvements du 1er semestre 2016 de la provision pour dépréciation ont également été comptabilisés directement en capitaux propres au cours du 1er semestre 2016.
De plus, de l'impôt différé lié à l'écart d'évaluation de la SCI TOX a été comptabilisé à tort au 30/06/2016 (actif isolé) au moment de l'entrée de cette société dans le périmètre du groupe. L'impact de cette correction d'erreur a été comptabilisé de façon rétrospective dans les capitaux propres au 30 juin 2016. Ainsi l'écriture de 432 K€ de capitaux propres à impôts différés a été annulée. L'état de la situation financière, le tableau de variations des capitaux propres, ainsi que les notes annexes du 30 juin 2016 présentés en comparatif, dans les comptes consolidés au 30 juin 2017, sont corrigés en conséquence (cf tableaux ci-après).
| $ACTIF$ en $K\epsilon$ | Comptes 30/06/2016 publiés |
Correction d'erreur |
Comptes au 30/06/2016 comparatifs |
|---|---|---|---|
| ACTIF | Net | Net | Net |
| Autres actifs financiers | 4542 | ||
| TOTAL ACTIFS NON COURANTS | 29 593 | 4 5 4 2 | 34 135 |
| dont autres actifs financiers | 344 | 4 5 4 2 | 4886 |
| TOTAL ACTIFS COURANTS | 58 511 | $-4542$ | 53 969 |
| dont trésorerie et équivalents de trésorerie | 30 342 | $-4542$ | 25 800 |
| TOTAL GENERAL ACTIF | 88 104 | 88 104 | |
| $\mathsf{PASSIF}$ en K $\bm{\epsilon}$ | Comptes 30/06/2016 publiés |
Correction d'erreur |
Comptes au 30/06/2016 comparatifs |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres | 58 988 | 432 | 59 420 |
| Capitaux propres - part du groupe | 58 951 | 432 | 59 383 |
| dont Réserves | 15 867 | 432 | 16 299 |
| dont Résultat | 1885 | $-123$ | 1762 |
| dont Impacts retraitements IFRS sur capitaux propres (en solde) | 70 | 123 | 193 |
| Intérêts minoritaires | 37 | 37 | |
| Passif non courant | 4 6 6 4 | $-432$ | 4 2 3 2 |
| . Impôts différés | 2 0 6 4 | $-432$ | 1632 |
| Passif courant | 24 452 | 24 452 | |
| TOTAL GENERAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | 88 104 | 88 104 |
| COMPTE DE RESULTAT en K€ | Comptes 30/06/2016 publiés |
Correction d'erreur |
Comptes au 30/06/2016 comparatifs |
|---|---|---|---|
| Résultat opérationnel courant | 2 6 2 6 | 2626 | |
| Résultat opérationnel | 2 4 5 1 | 2 4 5 1 | |
| Coût de l'endettement financier net | 32 | 32 | |
| Autres produits et charges financières | 201 | $-185$ | 16 |
| Charge d'impôt | $-803$ | 62 | $-741$ |
| Résultat net de la période | 1881 | $-123$ | 1758 |
| Dont part du groupe | 1885 | $-123$ | 1762 |
| Dont Intérêts minoritaires | -3 | -3 | |
| Nombre d'actions | 3 513 247 | 3 513 247 | |
| Résultat par action (en $\epsilon$ ) : | |||
| * Résultat de base par action | 0,54 | 0,50 | |
| * Résultat dilué par action | 0,54 | 0,50 | |
| Nombre d'actions hors autocontrôle | 3 3 9 1 5 9 3 | 3 3 9 1 5 9 3 | |
| Résultat de base par action | 0,55 | 0,52 |
| ETAT DU RESULTAT GLOBAL en K€ | Comptes 30/06/2016 publiés |
Correction d'erreur |
Comptes au 30/06/2016 comparatifs |
|---|---|---|---|
| Résultat net de la période | 1881 | $-123$ | 1758 |
| Réévaluation d'actifs financiers disponibles à la vente | 185 l | 185 | |
| Impôt sur les autres éléments du résultat global | $-35$ | $-62$ | $-97$ |
| Total des éléments sujet à reclassement en résultat | 63 | 123 | 186 |
| Total des autres éléments du résultat global nets d'impôt | $\circ$ | $\overline{O}$ | |
| Résultat global total | 1944 | 1944 | |
| Dont part du Groupe | 1947 | 1947 | |
| Dont intérêts minoritaires | -3 | $-3$ |
| Comptes IFRS |
Correction | Comptes | |
|---|---|---|---|
| Tableau de Trésorerie En K€ | 30/06/2016 | erreur | 30/06/2016 |
| Résultat net consolidé | publié 1881 |
$-123$ | 1758 |
| Neutralisation du résultat des mises en équivalence | |||
| Variations nettes aux provisions et amortissements | 580 | 185 | 765 |
| Neutralisation des effets de la garantie de passif | |||
| Effet IFRS sans conséquence de cash (stock options et juste valeur) | 32 | 32 | |
| Quote-part subventions investissement & produits constatés d'avance | |||
| Cession produits | $-72$ | $-72$ | |
| Cession charges | 420 | 420 | |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement | |||
| financier net et impôt | 2 8 4 2 | 62 | 2 9 0 4 |
| Coût de l'endettement financier net | $-32$ | $-32$ | |
| Charge d'impôt | 803 | $-62$ | 741 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement | |||
| financier et impôt | 3 6 1 3 | $\mathbf{O}$ | 3 613 |
| Stocks | $-1140$ | $-1140$ | |
| Clients | 856 | 856 | |
| Fournisseurs | 450 | 450 | |
| Autres | |||
| Variation BFR lié à l'activité | 166 | $\bf{0}$ | 166 |
| Impôt versé | $-39$ | $-39$ | |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE PAR L'ACTIVITE | 3 7 4 0 | $\mathbf{0}$ | 3 7 4 0 |
| Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et | |||
| incorporelles | $-811$ | $-811$ | |
| Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 5 | 5 | |
| Décaissements liés aux acquisitions financières | O | ||
| Décaissements liés aux rachats d'actions | $-1654$ | $-1654$ | |
| Encaissements liés aux cessions financières | |||
| Incidence variation de périmètre | $-2527$ | $-2527$ | |
| Dividendes reçus | O | ||
| Subventions d'investissement reçues | |||
| Autres flux liés aux opérations d'investissement | |||
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS | $-4983$ | 0 | $-4983$ |
| D'INVESTISSEMENT | |||
| Dividendes versés : | |||
| - aux actionnaires d'HF | |||
| - aux minoritaires des sociétés intégrées | 0 | 0 | |
| Remboursement d'emprunt | $-161$ | $-161$ | |
| Nouveaux emprunts | 1 2 2 5 | 1 2 2 5 | |
| Augmentation de capital part des minoritaires | 0 | 0 | |
| Autres flux liés aux opérations de financement (cession des BSAAR) | 0 | 0 | |
| Coût de l'endettement financier net | 33 | 33 | |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE | 1 0 9 7 | $\mathbf 0$ | 1 0 9 7 |
| FINANCEMENT | |||
| Variations de BFR hors exploitation | |||
| Incidences des variations des cours des devises | $-29$ | $-29$ | |
| VARIATION DE LA TRESORERIE | $-174$ | $\overline{0}$ | $-174$ |
| Trésorerie d'ouverture | 26 401 | -4 702 | 21 699 |
| Trésorerie de clôture | 26 227 | -4 702 | 21 5 25 |
| VARIATION DE LA TRESORERIE | $-174$ | $\overline{0}$ | $-174$ |
En application du règlement n° 1606/2002 du conseil européen adopté le 19 juillet 2002, les comptes consolidés du Groupe HF COMPANY publiés au titre de l'exercice 2017 sont établis, conformément au Référentiel IFRS adopté par l'Union Européenne. Le référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne est consultable sur le site internet de la Commission Européenne : http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias/index_fr.htm.
Pour préparer les états financiers conformément aux IFRS, des estimations et des hypothèses ont été faites ; elles ont pu affecter les montants présentés au titre des éléments d'actifs et de passifs, les passifs éventuels à la date d'établissement des états financiers, et les montants présentés au titre des produits et charges de l'exercice.
Ces estimations et appréciations sont évaluées de façon continue sur la base d'une expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables qui constituent le fondement des appréciations de la valeur comptable des éléments d'actifs et de passifs. Les résultats réels pourraient différer sensiblement de ces estimations en fonction d'hypothèses ou de conditions différentes.
Les normes applicables ultérieurement sont :
| Normes | ||
|---|---|---|
| IFRS 9 | Instruments financiers | |
| IFRS 15 et Amendement IFRS 15 | Comptabilisation des produits (chiffre d'affaires) | |
| IFRS 16 | Contrats de location |
Le groupe n'applique pas par anticipation ces normes.
La norme IFRS 9 - Instruments financiers, homologuée par l'Union Européenne le 22 novembre 2016, remplacera la norme IAS 39 pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2018. Ce texte modifie les conditions de comptabilisation des couvertures, de classification et d'évaluation des actifs et passifs financiers, et d'appréciation des provisions (fondée sur les pertes attendues et non plus sur les pertes encourues). Le Groupe étudie actuellement la mise en œuvre de cette nouvelle norme et son impact dans les comptes lors de la première application de cette norme.
La norme IFRS 15 – Produits des activités ordinaires tirés des contrats conclus avec des clients, homologuée par l'Union européenne le 22 septembre 2016, remplacera la norme IAS 18 pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2018. Les travaux d'analyse sont en cours. Le Groupe étudie actuellement la mise en œuvre de cette nouvelle norme et son impact dans les comptes lors de la première application de cette norme.
La norme IFRS 16 - Contrats de location, applicable pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2019, n'est pas encore adoptée par l'Union Européenne. Cette norme, en supprimant la distinction entre la location simple et la location financement d'IAS 17, et en prévoyant la comptabilisation de tous les contrats de location au bilan du preneur, aura un impact significatif sur la présentation des états financiers du Groupe (augmentation de l'actif immobilisé et de l'endettement financier au bilan, augmentation de l'EBE courant et du coût de l'endettement financier au compte de résultat, augmentation du cash-flow opérationnel) notamment du fait de l'activation des contrats de locations de biens immobiliers. Le Groupe étudie actuellement la mise en œuvre de cette nouvelle norme et son impact dans les comptes lors de la première application de cette norme.
| En K€ | 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2016 |
|---|---|---|---|
| Valeurs brutes des écarts d'acquisition | 35 448 | 35 448 | 35 448 |
| Amortissements et dépréciations des écarts d'acquisition | $-24368$ | $-24368$ | $-14987$ |
| Valeurs nettes des écarts d'acquisition | 11 080 | 11 080 | 20 461 |
| Valeurs brutes des frais de développement | 14 263 | 13 942 | 14 067 |
| Amortissements des frais de développement | $-122245$ | $-11901$ | $-11841$ |
| Valeurs nettes des frais de développement | 2 017 | 2 041 | 2 2 2 6 |
| Valeurs brutes des autres immobilisations incorporelles | 2 2 4 5 | 2 2 4 4 | 2 2 3 3 |
| Amortissements des autres immobilisations incorporelles | $-2206$ | $-2203$ | $-2194$ |
| Valeurs nettes des autres immobilisations incorporelles | 39 | 40 | 38 |
| Total des immobilisations incorporelles brutes | 51 956 | 51 634 | 51 748 |
| Total des amortissements et dépréciations | $-38819$ | $-38472$ | $-29022$ |
| Valeurs nettes des immobilisations incorporelles | 13 136 | 13 162 | 22 7 26 |
| En K€ | Brut | Amortissements et provisions |
Net |
|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2016 | 51 634 | $-38473$ | 13 162 |
| Augmentations: | 355 | $-380$ | $-25$ |
| Dont Ecart d'acquisition | |||
| Dont frais de développement | 353 | $-378$ | |
| Dont autres immobilisations incorporelles | |||
| Diminutions: | 33 | $-33$ | O |
| Dont Ecart d'acquisition | |||
| Dont frais de développement | 33 | $-33$ | |
| Dont autres immobilisations incorporelles | |||
| Variation de périmètre | |||
| Au 30 juin 2017 | 51 956 | $-38820$ | 13 13 6 |
Les investissements du 1er semestre 2017 s'élèvent à 355 K€. Ils sont constitués essentiellement de l'activation des frais de R&D. Sur ces investissements, LEA en a réalisé 60 %.
Les frais de développement immobilisés par société, au 30 juin 2017, sont les suivants :
| En K€ | VECTOR | METRONIC | LAN | LEA | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute 31/12/2016 | 90 | 649 | 949 | 12 255 | 13 942 |
| activation 2017 | O | 23 | 119 | 212 | 353 |
| sorties 2017 | 0 | $-33$ | $-33$ | ||
| Variation de périmètre | $\Omega$ | ||||
| Valeur brute 30/06/2017 | 90 | 672 | 1 0 3 4 | 12 467 | 14 2 6 2 |
| Amortissements 31/12/2016 | $-90$ | $-506$ | $-600$ | $-10,705$ | $-11901$ |
| dotation exercice 2017 | O | $-35$ | $-81$ | $-262$ | $-378$ |
| sorties 2017 | O | 33 | 33 | ||
| Variation de périmètre | $\Omega$ | ||||
| Amortissements 30/06/2017 | $-90$ | $-541$ | $-648$ | $-10967$ | $-12, 246$ |
| Valeur nette 31/12/2016 | $\Omega$ | 143 | 348 | 550 | 2 0 4 1 |
| Valeur nette 30/06/2017 | $\Omega$ | 131 | 386 | 1500 | 2 0 1 7 |
Les écarts d'acquisition nets par société, au 30 juin 2017, sont les suivants :
| Sociétés | Valeur nette 31/12/2016 |
Variation du périmètre |
Provisions pour dépréciations |
Valeur nette 30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|
| METRONIC | 847 | 847 | ||
| IFOCH | 582 | 582 | ||
| OMENEX | 196 | 196 | ||
| LEA | 7 7 6 4 | 7 7 6 4 | ||
| LAN (scission) | 1 567 | 1 5 6 7 | ||
| LEA SURGE TEK | 124 | 124 | ||
| Total | 11 080 | O | 11 080 |
La ventilation définitive des écarts d'acquisition de chaque société en fonction de l'activité conduit à définir les UGT suivanteS :
Les UGT retenus sont au nombre de 2 :
| UGT | DIGITAL DOMESTIQUE | HAUT DEBIT / CPL | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Métiers | Réception TV | Périphériques multimédia |
Réseaux Haut Débit |
CPL | Total |
| Goodwill net 2015 | 651 | 392 | 19418 | 20 461 | |
| Variations | $-9.381$ | $-9381$ | |||
| -Reclassement | |||||
| Goodwill net 2016 | 651 | 392 | 10 037 | 11080 | |
| Variations | |||||
| -Reclassement | |||||
| Goodwill net 2017 | 651 | 392 | 10 037 | 11 080 | |
| Goodwill net par UGT | 1 0 4 3 | 10 037 | 11080 |
Le goodwill du sous-groupe Foch a été reclassé de digital domestique à haut débit / CPL pour être conforme aux informations sectorielles indiquées note 23.
Les tests d'impairment réalisés au 30 juin 2017 selon la méthode décrite dans les principes comptables (Note 5.3.5, de l'annexe des comptes consolidés incluse dans le Document de Référence 2016) ne révèlent pas de problématique de valorisation des écarts d'acquisition au 30 juin 2017 au regard des prévisions d'EBE sur l'exercice et du suivi des DCF mis en place.
| En K€ | Digital Broadband Home Digital Life | Corporate | Total |
|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | $3^2$ | ||
| Amortissements et provisions | $-33$ | $-33$ | |
| Valeurs comptables nettes des sorties d'immobilisations incorporelles |
| En K€ | 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2016 |
|---|---|---|---|
| Valeurs brutes des terrains et constructions | 9 7 5 9 | 9 7 5 7 | 9 7 5 2 |
| Amortissements | $-4257$ | $-4037$ | $-3819$ |
| Valeurs nettes des terrains et constructions | 5 5 0 2 | 5 7 2 0 | 5 9 3 4 |
| Valeurs brutes des installations techniques | 6 6 7 0 | 6 6 2 4 | 6 4 6 5 |
| Amortissements | $-6266$ | $-6214$ | $-6097$ |
| Valeurs nettes des installations techniques | 404 | 411 | 369 |
| Valeurs brutes des autres immobilisations corporelles | 2 0 8 8 | 2 0 7 2 | 1991 |
| Amortissements | $-1830$ | $-1809$ | $-1770$ |
| Valeurs nettes des autres immobilisations corp | 258 | 263 | 221 |
| Total des immobilisations corporelles brutes | 18 517 | 18 453 | 18 209 |
| Total des amortissements | $-12353$ | $-12059$ | $-11686$ |
| Valeurs nettes des immobilisations corporelles | 6 1 6 4 | 6 3 9 4 | 6 5 2 3 |
| En K€ | Brut | Amortissements et provisions |
Net |
|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2016 | 18 453 | $-12059$ | 6 3 9 4 |
| Augmentations : | 149 | $-374$ | $-225$ |
| Dont terrains et constructions | $-221$ | $-218$ | |
| Dont installations techniques | 101 | $-106$ | -61 |
| Dont autres immobilisations corporelles | 46 | -48 | -1 |
| Diminutions: | 85 | $-80$ | |
| Dont terrains et constructions | Οl | ||
| Dont installations techniques | 54 | -54 | οι |
| Dont autres immobilisations corporelles | 30 | $-26$ | |
| Variation de périmètre (1) | |||
| Au 30 juin 2017 | 18 517 | $-12354$ | 6 164 |
| En Ké | Digital Broadband Home Digital Life Corporate | Total | |
|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | 23 | 851 | |
| Amortissements et provisions | -55 | $-23'$ | -80 |
| Valeurs comptables nettes des sorties d'immobilisations corporelles |
La société Netinovo Technologies Limited (Netinovo) est une structure issue d'un contrat de jointventure conclu en mai 2008 entre la société Hong Kong Treasure Investment Limited et la société LEA Asia. La détention par ces deux sociétés est égalitaire (50 % - 50 %). Netinovo constitue au regard des critères émanant des normes comptables internationales une coentreprise. Netinovo détient à 100 % une filiale, usine basée à Shenzen (Chine) et produisant des produits liés au pôle Digital Broadband.
Ce sous-groupe (holding + usine) a été intégré dans le périmètre au cours de l'exercice précédent car les flux économiques avec ce partenaire sont devenus significatifs de même que les résultats du sous-groupe.
Etant une coentreprise, le sous-groupe Netinovo a été intégré selon la méthode de la mise en équivalence.
La mise en équivalence du sous-groupe Netinovo a les impacts suivants sur les comptes consolidés au 30 juin 2017 (en K€) :
| Titres mis en équivalence | 578 | Réserves groupe | 514 |
|---|---|---|---|
| Résultat groupe | -64 |
Les participations et les autres titres immobilisés sont présentés pour leur coût d'achat. Lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur brute, une provision pour dépréciation est constituée pour la différence.
| En Ké | 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2016 |
|---|---|---|---|
| Titres de participation | |||
| Provisions pour dépréciation | 0 | ||
| Valeurs nettes des titres de participation | |||
| Autres immobilisations financières | 4 190 | 4 8 9 6 | 5 0 4 5 |
| Provisions pour dépréciation | $-160$ | ||
| Valeurs nettes des autres immobilisations financières | 4 190 | 4 8 9 6 | 4 8 8 5 |
| Total des immobilisations financières brutes | 4 191 | 4 8 9 7 | 5 0 4 6 |
| Total des provisions pour dépréciation | $-160$ | ||
| Valeurs nettes des actifs financiers | 4 1 9 1 | 4897 | 4 8 8 6 |
Les autres immobilisations financières correspondent aux dépôts et cautionnements versés, à un prêt salarié (26 K€ nets) et à des actifs disponibles à la vente (OPCVM Keren). La colonne 30/06/2016 du tableau ci-dessus a été modifiée suite à la comptabilisation de la correction d'erreur $(cf. § 3.5.2).$
| En $K \in$ | Brut | Provisions pour dépréciation |
Net |
|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2016 | 4 8 9 7 | 4897 | |
| Augmentations : | 290 | 290 | |
| Dont Titres de participation | ΟI | ||
| Dont Autres immobilisations financières | 290 | ||
| Diminutions: | 996 | 996 | |
| Dont Titres de participation | 0 | ||
| Dont Autres immobilisations financières (1) | 996 | 996 | |
| Variation de périmètre | |||
| Au 30 juin 2017 | 4 19 | 4 191 |
(1) Les diminutions concernent la cession de la totalité des titres Bigben.
| En Ké | 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2016 |
|---|---|---|---|
| Stocks | 10362 | 10 633 | 12 918 |
| Provisions pour dépréciation | $-2511$ | $-2573$ | $-2511$ |
| Valeurs nettes des stocks | 7 8 5 1 | 8 0 6 0 1 | 10 407 |
| En K€ | Brut | Provisions pour dépréciation |
Net |
|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2016 | 10 633 | $-2$ 573 | 8 0 6 0 |
| Augmentations | $-254$ | $-254$ | |
| Diminutions | $-271$ | 316 | 45 |
| Ecart de conversion | 0 | ||
| Variation de périmètre | O. | ||
| Au 30 juin 2017 | 10362 | $-2, 511$ | 7 8 5 1 |
| En K6 | Digital Broadband Home Digital Life Corporate | Total | |
|---|---|---|---|
| Provisions pour dépréciation des stocks au 31/12/2016 | 716 | 858 | 2 5 7 3 1 |
| Dotations | 245 | 2621 | |
| Reprise | -531 | $-271$ | $-325$ |
| Variation de périmètre | |||
| Provisions pour dépréciation des stocks au 30/06/2017 | 680 | 831 | 2 5 1 1 |
Il n'existe pas de créance dont l'échéance est à plus de 1 an.
| En $K \in$ | 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2016 |
|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 10 586 | 13 099 | 15 895 |
| Provisions pour dépréciation | $-858$ | -8201 | $-911$ |
| Valeurs nettes des créances clients | 9 7 28 | 12 279 | 14 984 |
Conformément aux règles groupe, les échantillons et les créances contentieuses sont provisionnés à 100%. Les créances litigieuses sont provisionnées à 50% lorsque le retard est supérieur à 4 mois et à 100% lorsque le retard non expliqué excède 6 mois. La provision sur les créances clients et comptes rattachés est de 858 K€ au 30 juin 2017.
Balance âgée clients pour les créances échues non provisionnées :
| Antérieur | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En Ké | $<$ 30 i | > 30 | > 60 j | $>90$ j | Total | |||||
| Créances clients | ||||||||||
| léchues non | 20 | 30 | 4 | 35 | 161 | 971 | 324 | 126 | 259 | 930 |
| provisionnées | ||||||||||
| Créances clients | 880 | |||||||||
| provisionnées | ||||||||||
| Créances clients | 7 7 7 6 | |||||||||
| Inon échuées | ||||||||||
| Total | 10 586 |
| Valeurs nettes $(KE)$ | 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2016 |
|---|---|---|---|
| Avances et acomptes versés | 59 | 457 | 340 |
| Créances sociales et sur le personnel | 151 | 17 | 21 |
| Créances sur l'Etat | 1 2 2 5 1 | 1 135l | 1 2321 |
| Autres Créances (1) | 220 | 151 | 305 |
| Impôts différés Actif | 28 | 28 | 25 |
| Compte de régularisation | 624 | 527 | 723 |
| Provisions pour dépréciation des créances | |||
| Total | 2 1 7 2 | 2 3 1 4 | 2645 |
Il n'existe pas de créance dont l'échéance est à plus de 1 an.
(1) Les autres créances sont composées essentiellement des débiteurs divers.
| En Ké | 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2016 |
|---|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement (VMP) | 14 208 | 16 448 | 17 661 |
| Provisions pour dépréciation des VMP | |||
| Disponibilités | 7 7 7 8 1 | 9 5 3 9 | 8 1 3 8 |
| Concours bancaires courants | $-1,206$ | $-5277$ | $-4274$ |
| Total net | 20 780 | 20 710 | 21 5 26 |
Les VMP sont constituées de 13 967 K€ de contrats de dépôts négociables et à terme après prise en compte des intérêts courus.
Les 4 702 K€ d'OPCVM et de SICAV monétaires, comptabilisés en trésorerie dans les comptes publiés clos le 30/06/2016, ont été reclassés en actifs disponibles à la vente ainsi que les provisions pour dépréciation liées suite à la comptabilisation d'une correction d'erreur (cf. § 3.5.2).
Les dépôts à terme sont garantis avec une rémunération évoluant par palier en fonction de la date de sortie. Ce sont des équivalents de trésorerie car ce sont des placements à court terme. De plus, ces contrats sont facilement convertibles en un montant connu de trésorerie puisque les conditions de remboursement anticipé sont décrites dans les contrats.
| (2) Variations nettes aux provisions et amortissements | |
|---|---|
| Dotations nettes aux amortissements d'exploitation | 768 |
| Dotations nettes aux provisions d'exploitation | 34 |
| Dotations nettes non courantes | 174 |
| Dépréciations des Écarts d'acquisition | |
| Divers | 28 |
| 1 0 0 5 | |
| (3) Stocks | |
| Stocks 30/06/2017 nets | $-7851$ |
| Stocks 31/12/2016 nets | 8 0 6 0 |
| écarts de conversion | -72 |
| 136 | |
| (4) Clients | |
| clients et comptes rattachés 30/06/2017 nets | $-9728$ |
| clients et comptes rattachés 31/12/2016 nets | 12 279 |
| autres créances 30/06/2017 nettes autres créances 31/12/2016 nettes |
$-2102$ 2 3 1 4 |
| variation IS | 170 |
| reclassement | 21 |
| divers | 7 |
| écarts de conversion | -154 |
| 2808 | |
| (5) Fournisseurs | |
| fournisseurs et comptes rattachés 30/06/2017 | 5 5 8 1 |
| fournisseurs et comptes rattachés 31/12/2016 | $-5538$ |
| autres dettes d'exploitation 30/06/2017 | 6717 |
| autres dettes d'exploitation 31/12/2016 | $-7058$ |
| variation IS | 323 |
| variation subvention à réintégrer dividendes à payer |
-9 $-1757$ |
| instruments financiers | $-374$ |
| divers | |
| écarts de conversion | 155 |
| $-1960$ | |
| (6) Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations | |
| immobilisations incorporelles (note 5.5.1) | $-355$ |
| immobilisations corporelles (note 5.5.2) | $-167$ |
| $-522$ | |
| (7) cf tableau de variations des capitaux propres (partie 4) | |
| (8) Néant | |
| $(9)$ Emprunts | |
| emprunts long terme 30/06/2017 | 1 2 8 4 |
| emprunts long terme 31/12/2016 | $-1520$ |
| emprunts court terme 30/06/2017 | 472 |
| emprunts court terme 31/12/2016 | $-470$ |
| $-234$ | |
| Remboursement d'emprunt | $-237$ |
| Nouveaux emprunts | $-234$ |
| (10) Plus-value de cessions | |
| Moins-value cession immobilisations corporelles | $-2$ |
| Plus-value de cession sur titres disponibles à la vente | $-515$ |
| $-517$ | |
| Cession produits | -1493 |
| Cession charges | 976 |
| -517 |
Le capital social de HF COMPANY est divisé en 3 513 247 actions de 0,5 € chacune soit 1756 623,50 €.
| En Ké | 30/06/2017 | moins d'1 an |
Entre 1 an et 5 ans |
$+5$ ans | 31/12/2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| OBSAAR | |||||
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 1756 | 472 | 284 | 1990 | |
| Autres dettes financières | |||||
| Dettes financières Crédit Bail | |||||
| licne | |||||
| Dettes financières non courantes | 1756 | 472 | 1 2 8 4 | 1990 | |
| Concours bancaires courants | 1 2 0 6 | 1 206 | 5 2 7 8 | ||
| Effets escomptés non échus | |||||
| Emprunts auprès des établissements de crédit | |||||
| Dettes financières courantes | 1 2 0 6 | 1 2 0 6 | 5 2 7 8 | ||
| Endettement du groupe | 2962 | 1679 | 1284 | 7268 |
| En K6 | 30/06/2017 31/12/2016 30/06/2016 | ||
|---|---|---|---|
| Impôts différés actifs | 28 | 281 | 25I |
| Impôts différés passifs | $-1048$ | $-1,554$ | $-1633$ |
| Impôts différés nets | $-1019$ | $-1, 526$ | $-1608$ |
| En Ké | 30/06/2017 31/12/2016 30/06/2016 | ||
|---|---|---|---|
| Décalage fiscal et report déficitaire | 571 | 174 | 179 I |
| Activation frais Recherche & Développement | $-672$ | $-680$ | $-742$ |
| Crédit bail et réévaluation immobilière | $-67$ | -851 | -69 |
| Profit sur stock | -6 | 15I | |
| Retraitement IFRS : IFRIC 21 | 21 | 21 | |
| Provisions internes et autres provisions | $-388$ | -4661 | -486 |
| ID liés à des acquisitions de sociétés antérieures | $-519$ | $-510$ | $-525$ |
| ID liés aux mouvements de périmètre | 41 | 41 | |
| Total | $-1019$ | $-1, 526$ | $-1608$ |
L'impôt différé a été déterminé selon la méthode du report variable. Les écarts temporaires entre le résultat comptable et le résultat fiscal sont traduits dans les comptes.
Les taux retenus sont les suivants :
Nous n'avons pas retenu la contribution sociale additionnelle de 3,3% dans la mesure où il existe une franchise d'application de 763 KE d'IS. Son application n'est donc pas certaine. L'impact de cette position est une minoration de 34 K $\epsilon$ du poste impôts différés.
En pratique, il n'y a pas d'ID constatés sur nos filiales étrangères.
De même, lorsque les déficits fiscaux sont considérés comme récupérables dans un proche avenir, ils sont constatés dans les comptes consolidés à l'actif. Au 30 juin 2017, 1 188 K€ de déficits ont été activés soit un impact d'impôt différé de 396 K€. Ce déficit correspond au déficit au 30/06/2017 du groupe d'intégration fiscale composé de toutes les filiales françaises.
| $E$ n K $\varepsilon$ ) | 31/12/2016 | Dotations de l'exercice |
Reprise de l'exercice (provision) consommée) |
Reprise de l'exercice (provision) non consommée) |
Variation du périmètre ou 30/06/2017 autres mouvements |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour litiges | $\circ$ | |||||
| Provisions pour risques | 131 | 170I | 300 | |||
| Provisions IDR | 310 | 310 | ||||
| Total Provision pour risques et charges | 440 | 170 | $\Omega$ | 0 | 610 | |
| non courantes | ||||||
| Provisions pour garantie clients | 40 | 44 | ||||
| Total Provision sur garanties clients passifs courants |
40 | 44 | ||||
| Total provisions courantes et non courantes |
48 0 | 174 | $\overline{O}$ | $\Omega$ | $\Omega$ | 655 |
| Impact capitaux propres $(KE)$ : | ||||||
| Impact compte de résultat $(KE)$ : | ||||||
| Provisions courantes | ||||||
| Provisions non courantes | $-170$ |
Note 12 - Provisions pour risques et charges
Les provisions pour litiges sont comptabilisées à hauteur des assignations éventuelles, dans la mesure où il existe une possibilité que le litige ait une issue défavorable; quand la position du groupe est jugée satisfaisante sur le plan juridique, après analyse de nos conseils, aucune provision n'est constituée.
La garantie clients correspond au coût du service après-vente susceptible d'être engagé pendant la période de garantie du matériel commercialisé. Elle est déterminée sur la base des statistiques de retours et de coût du SAV de l'année pondérée de l'évolution du volume d'activité. Dans les sociétés sans SAV, la provision couvre la perte de marge sur les retours prévus postérieurement à la clôture.
Les provisions pour risques correspondent à des éléments clairement identifiés avec une forte probabilité de sortie de ressources sans contrepartie au moment de la clôture des comptes, mais dont le montant et l'échéance ne peuvent être fixés.
La provision pour indemnité de départ en retraite n'a pas été réactualisée au 30 juin 2017 compte tenu de son caractère non significatif.
Détail des provisions pour litiges par segments (IFRS 8):
| en K€ | Digital Broadband Home Digital Life Corporate | TOTAL | ||
|---|---|---|---|---|
| Provision pour litiges au 31/12/2016 | 0 | $\bf{0}$ | O | $\overline{0}$ |
| Dotations | 0 | |||
| Reprises | $\Omega$ | |||
| Variation de périmètre | 0 | |||
| Provision pour litiges au 30/06/2017 | $\Omega$ | 0 | 0 | $\mathbf{0}$ |
| Provision pour risques au 31/12/2016 | 82 | 49 | $\bf{0}$ | 131 |
| Dotations | 125 | 45 | 170 | |
| Reprises | $\mathbf{0}$ | |||
| Variation de périmètre | $\overline{O}$ | |||
| Provision pour risques au 30/06/2017 | 207 | 94 | $\Omega$ | 300 |
| Provision IDR au 31/12/2016 | 176 | 87 | 47 | 310 |
| Dotations | 0 | |||
| Reprises | $\mathbf{O}$ | |||
| Variation de périmètre | $\bf{O}$ | |||
| Provision IDR au 30/06/2017 | 176 | 87 | 47 | 310 |
| Provision Garantie Clients au 31/12/2016 | 13 | 27 | $\Omega$ | 40 |
| Dotations | 4 | |||
| Reprises | 0 | |||
| Variation de périmètre | ||||
| Provision Garantie Clients au 30/06/2017 | 13 | 31 | 44 |
| $En K \in$ | 30/06/2017 31/12/2016 30/06/2016 | ||
|---|---|---|---|
| Fournisseurs et comptes rattachés | 5 5 8 1 | 5 5 3 8 | 10 984 |
| Dettes fiscales et sociales | 2 7 3 0 | 3 4 5 5 | 3 4 8 1 |
| Clients créditeurs | 2 109 | 3 4 0 5 | 3295 |
| Autres dettes | 1877 | 198 | 1833 |
| Avances financières | 32 l | ||
| Subventions | 327 | 335 | 344 |
| Total | 12 625 | 12 932 | 19 969 |
Les dettes relatives aux remises arrière sont provisionnées au bilan en fonction des bases calculées. Ces provisions sont maintenues au passif du bilan tant que la dette reste exigible.
Le compte de subventions correspond principalement au traitement de la subvention accordée par les pouvoirs publics pour les locaux de Metronic financés en Crédit-Bail (fin du contrat de crédit-bail en avril 2016).
Autres actifs ou passifs financiers courants correspondant à la juste valeur des opérations de couverture:
| En Ké | $30/06/2017$ 31/12/2016 30/06/2016 | ||
|---|---|---|---|
| Instruments financiers actifs | 169l | 1331 | |
| Instruments financiers passifs | 136l | Οl |
| Actifs financiers par catégorie IAS 39 | Disponibles à la vente |
Prêts / Créances |
Juste Valeur / résultat |
Juste valeur CP |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs nettes en K€ | |||||
| Immobilisations financières Participations non consolidés |
4 0 3 0 | 160 | 4 190 | ||
| Total actifs financiers non courants | 4 0 3 1 | 160 | O | $\bf{0}$ | 4 191 |
| Clients et comptes rattachés | 9 7 28 | 9 7 2 8 | |||
| Autres créances (1) | 1 519 | 1 5 1 9 | |||
| Valeurs mobilières de placements | 14 208 | 14 208 | |||
| Disponibilités | 7 7 7 8 | 7 7 7 8 | |||
| Instruments financiers | |||||
| Total actifs financiers courants | 11 247 | 21 986 | 0 | 33 233 | |
| ITOTAL ACTIFS FINANCIERS | 4 0 3 1 | 11 406 | 21 986 | ΩI | 37 424 |
(1) Autres créances : hors comptes de régularisation et IDA.
| Passifs financiers par catégorie IAS 39 | Dettes | Coût amorti | Juste Valeur / résultat |
Juste valeur / CP |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs en $K \in$ | |||||
| Emprunt obligataires (1) | |||||
| Emprunt crédit-bail (1) | |||||
| Emprunts bancaires (1) | 1 756 | 1756 | |||
| Autres dettes financières | |||||
| Total passifs financiers non courants | Ω | 756 | $\Omega$ | $\Omega$ | 756 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 5 5 8 1 | 5 5 8 1 | |||
| Autres dettes | 6 717 | 717 6 |
|||
| Concours bancaires courants | 206 | 206 | |||
| Effets escomptés non échus | |||||
| Instruments financiers | 136 | 136 | |||
| Total passifs financiers courants | 13 504 | Ω | 136 | 13 641 | |
| TOTAL PASSIFS FINANCIERS | 13 504 | 1756 | 136 | 15 397 |
(1) hors ICNE.
Le résultat opérationnel courant, de - 1 912 K€, inclut les autres produits et charges pour 16 K€.
Ces autres produits et charges se décomposent entre les autres produits courants pour 32 K€, les charges courantes pour 35 K€ et des subventions d'exploitation pour 18 K€.
| 30/06/2017 | Produits | Charges | Total |
|---|---|---|---|
| Apurement comptes fournisseurs et clients | |||
| Subventions d'exploitation reçues | 18 | ||
| Créances irrécouvrables | |||
| Autres produits et charges | 16 | 26 | |
| dont apurement latents (royalties) | |||
| Total | 35 |
| 31/12/2016 | Produits | Charges | Total |
|---|---|---|---|
| Apurement comptes fournisseurs et clients | 42 | ||
| Subventions d'exploitation reçues | 22 | 22 | |
| Créances irrécouvrables | 76 | $-76$ | |
| Autres produits et charges | 14 | 45 | $-31$ |
| dont apurement latents (royalties) | ΩI | ||
| Total | 78 | 122 | $-43$ |
| 30/06/2016 | Produits | Charges | Total |
|---|---|---|---|
| Apurement comptes fournisseurs et clients | 331 | ||
| Subventions d'exploitation reçues | |||
| Créances irrécouvrables | 52 | -52 I | |
| Autres produits et charges | 18 | ||
| dont apurement latents (royalties) | |||
| Total | 53 | 70 | $-181$ |
Le groupe HF COMPANY a reçu des subventions au cours du 1er semestre 2017 pour un montant de 18 KE, essentiellement versées par l'Association Nationale de la Recherche et de la Technologie et par l'Agence de Services des Paiements.
Le résultat opérationnel non courant au 30 juin 2017 est de - 396 K€, et concernent essentiellement les provisions pour litiges fournisseurs pour 174 K€ et les indemnités de restructuration du personnel pour 229 K€.
| En K€ | Comptes | Comptes | Comptes |
|---|---|---|---|
| 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2016 | |
| Litiges et transactions | $-403$ | -80 | 4 |
| Résultat de cession d'éléments d'actif | $-3$ | ||
| Dépréciations des Ecarts d'Acquisitions | $-9.381$ | ||
| Autres produits et charges non courants | $-533$ | -176 | |
| Total | $-396$ | $-9989$ | $-176$ |
| 30/06/2017 | Produits | Charges | Total | 30/06/2016 |
|---|---|---|---|---|
| Provisions retraites | o | -11 | ||
| Dotation amortissements complémentaire projets | ||||
| R&D sortis (1) | o | $-168$ | ||
| Provisions litiges prudhommal | 124 | |||
| Provisions litiges fournisseurs | 174 | $-174$ | ||
| Dotations nettes non courantes | $-174$ | $-55$ | ||
| Produit de cession d'éléments d'actifs | 6 | |||
| Litiges | ||||
| Transactions | $-229$ | $-120$ | ||
| dont indemnités restructuration de personnel | 229 | |||
| Retraitement IFRS | 9 | |||
| Crédit-bail | ||||
| Liquidation ACBS | -8 | |||
| Divers autres produits et charges | ||||
| Autres produits et charges non courants | $-222$ | $-120$ | ||
| Dépréciation écart d'acquisition | $\mathbf 0$ | $\mathbf 0$ | ||
| Total | 15 1 | 411 | $-396$ | $-175$ |
(1) passage en charges des montants de R&D préalablement activés sur des projets abandonnés au cours de l'exercice. Au 31/12/2016, 509 K€ ont été comptabilisés en charges suite à l'abandon de projets R&D préalablement activés.
Note 17 - Coût de l'endettement financier net et Résultat financier
| En K6 | Comptes 30/06/2017 |
Comptes 31/12/2016 |
Comptes 30/06/2016 |
|---|---|---|---|
| Résultat de cession d'équivalents de trésorerie | 112 | 256 | 131 |
| . Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie |
112 | 256 | 131 |
| Charges d'intérêt sur opérations de financement | $-13$ | $-121$ | $-98$ |
| . Coût de l'endettement financier brut | $-13$ | $-121$ | $-98$ |
| Coût de l'endettement financier net | 99 | 135 | 32 |
| Autres produits financiers (1) | 1497 | 16 | |
| . Produits financiers | 1497 | 42 | 16 |
| Dépréciation de titres non consolidés Autres charges financières (1) |
$-978$ | ||
| . Charges financières | $-978$ | $\bf{0}$ | |
| Autres produits et charges financiers | 518 | 42 | 16 |
| Résultat financier net | 618 | 177 | 49 |
(1) Les autres produits et charges financières concernent essentiellement la plus-value réalisée sur la cession des titres Bigben, comptabilisés en actifs disponibles à la vente, pour 971 KE
L'impôt enregistré en résultat s'analyse comme suit :
| IEn K€ | Comptes 30/06/2017 |
Comptes 31/12/2016 |
Comptes 30/06/2016 |
|---|---|---|---|
| Résultat opérationnel courant | $-39$ | $-571$ | 1 231 |
| Eléments non courants | -81 | 1 719 | $-113$ |
| l Financier | 12 | $-30$ | 48 |
| Impôt exigible | $-35$ | 1 118 | 1 166 |
| Impôt différé | $-406$ | $-620$ | $-424$ |
| Total | $-441$ | 498 | 741 |
L'économie fiscale réalisée par le régime d'intégration fiscale mis en place pour les filiales françaises du groupe s'élève sur l'exercice à 89 K€.
Le montant du CICE, comptabilisé en moins des charges de personnel, est de 87 K€.
Le conseil d'administration du 24 juin 2016 d'HF Company a autorisé l'attribution de 18 400 actions gratuites HF Company aux dirigeants de LEA. L'attribution des actions aux bénéficiaires est définitive depuis le 24 juin 2017, soit au terme d'une période d'acquisition fixée à un an. De plus, la condition de présence des salariés de LEA a bien été respectée. La durée de conservation des actions a été fixée à deux ans.
Selon la norme IFRS 2, pour les transactions effectuées avec des membres du personnel, l'entité doit évaluer la juste valeur des services reçus en se référant à la juste valeur des instruments de capitaux propres attribués. La juste valeur de ces instruments de capitaux propres doit être évaluée à la date d'attribution, soit le 24 juin 2016.
L'estimation de la valeur de l'action HF, au 24 juin 2017, a été déterminée à 14,5 € en s'appuyant sur les estimations d'experts financiers.
La juste valeur des instruments de capitaux propres s'élève donc au 30 juin 2017, à 128 K€ en tenant compte du prorata temporis. HF Company a comptabilisé une charge de 128 KE au titre de l'attribution d'actions gratuites au 30 juin 2017, en contrepartie des capitaux propres.
Selon les principes de consolidation retenus par le groupe HF COMPANY, les biens acquis en créditbail sont retraités à l'actif et amortis s'ils ont une valeur à neuf au minimum de 76 K€.
Les couvertures mises en place par HF COMPANY pour prémunir ses filiales contre une évolution défavorable des devises ont conduit au 30 juin 2017 à l'achat à terme USD contre EUR pour un montant nominal de 5 851 K\$. Le groupe n'utilise plus de couverture de taux au 30 juin 2017.
| En K€ | Comptes 30/06/2017 |
Comptes 31/12/2016 |
Comptes 30/06/2016 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif : | Société mère |
Filiales | Total | Société mère |
Filiales | Total | Société mère |
Filiales | Total |
| Immobilisations financières | 131 | 131 | 13 | 13 1 | 13 | 13 | |||
| Stocks | |||||||||
| Créances clients et comptes rattachés | 174 | 397 | 572 | 172 | 840 | 012 | 458 | 399 | 857 |
| Comptes courants actifs | 4 1 2 7 | 3 968 | 8 0 9 5 | 4 7 6 8 | 4 5 0 8 | 9 2 7 6 | 5 0 2 1 | 4 3 7 3 | 9 3 9 4 |
| Passif: | |||||||||
| Dettes financières diverses | 13 | 13 | 13 | 13 1 | 13 l | 13 1 | |||
| Dettes fournisseurs | 961 | 961 | 388 | 388 | 2 4 3 3 | 2 4 3 4 | |||
| Comptes courants passifs | 904 | 5 802 | 7 706 | 2 8 6 5 | 6 013 | 8 8 7 8 | 2 710 | 6 081 | 8 7 9 1 |
| Autres dettes |
| En Ké | Comptes 30/06/2017 |
Comptes 31/12/2016 |
Comptes 30/06/2016 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Société mère |
Filiales | Total | Société mère |
Filiales | Total | Société mère |
Filiales | Total | |
| Chiffre d'affaires et autres produits | 705 | 982 | 687 | 3 0 4 9 | 4 9 0 5 | 7 9 5 3 | 1825 | 3 3 3 0 l | 5 1 5 4 |
| Coûts d'approvisionnement | $-2$ | $-668$ | $-670$ | $-3450$ | $-3450$ | $-2486$ | $-2486$ | ||
| Autres charges d'exploitation | $-730$ | $-730$ | $-56$ | $-3739$ | $-3795$ | -101 | $-2228$ | $-2238$ | |
| Charges de personnel | $-288$ | $-288$ | $-741$ | $-741$ | $-435$ | $-435$ | |||
| Dotations aux amortissements et provisions | |||||||||
| Produits et charges financiers | 58 | $-58$ | 24 | $-24$ | |||||
| Produits et charges exceptionnels |
Les effectifs au 30 juin 2017 sont :
| Catégories | Femmes | Hommes | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CDD | CDI | CDD | CDI | CDD | CDI | Toutes | |
| Cadres & assimilés | 16 | 50 | 66 | 68 | |||
| Employés | 15 | 37 | 59 | 16 | 96 | 112 | |
| Contrat de qualification | |||||||
| Total | 16 | 53 | 109 | 21 | 62 | 183 |
La norme IFRS 8 se substitue à la norme IAS 14 depuis le 1er janvier 2009. Pour le Groupe HF COMPANY, l'information sectorielle est axée sur les informations financières présentées périodiquement aux organes de décision du Groupe, à savoir la distinction entre les marchés Home Digital Life, Digital Broadband et l'activité Corporate.
Les opérations présentées ci-après sont obtenues après élimination des opérations intragroupes.
| Au 30 juin 2017 en K€ | Digital | Home Broadband Digital Life |
Corporate | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires brut | 9 9 2 9 | 11 792 | 469 | 22 190 |
| - Chiffre d'affaires intragroupe | -70 | $-617$ | $-469$ | $-1156$ |
| = Chiffre d'affaires externe | 9 8 5 9 | 11 175 | $\Omega$ | 21 034 |
| dont | ||||
| Chiffre d'affaires France | 3 2 8 1 | 7 2 5 4 | 10 535 | |
| Chiffre d'affaires Europe | 876 | 3 506 | 4 3 8 2 | |
| Chiffre d'affaires Asie - Océanie | 2 3 5 9 | 326 | 2685 | |
| Chiffre d'affaires Afrique - Moyen Orient | 61 | 89 | 150 | |
| Chiffre d'affaires Amérique | 3 2 8 2 | 3 2 8 2 | ||
| Chiffre d'affaires par zone géographique | 9 8 5 9 | 11 175 | $\bf{0}$ | 21 034 |
| Coûts des achats | $-6660$ | $-6878$ | 44 | $-13494$ |
| Frais de structure | $-3487$ | $-3976$ | $-1018$ | $-8481$ |
| Excédent Brut d'Exploitation | $-288$ | 321 | $-974$ | $-941$ |
| Amortissements d'exploitation | $-119$ | $-42$ | $-335$ | $-496$ |
| Provisions d'exploitation | $-22$ | $-34$ | 145 | 89 |
| Autres produits et charges courants | 14 | 11 | $-2$ | 23 |
| Résultat non courant | $-348$ | $-100$ | 731 | 283 |
| Résultat opérationnel | $-763$ | 156 | $-435$ | $-1042$ |
| Produits d'intérêts | 21 | 91 | 112 | |
| Charges d'intérêts | Ω | $-13$ | $-13$ | |
| Autres produits et charges financières | -5 | 443 | 439 | |
| Charge d'impôt | 75 | $-79$ | 38 | 34 |
| Prestation Holding Groupe | $-1$ | $-299$ | 299 | $-1$ |
| Résultat net | $-668$ | $-226$ | 423 | $-471$ |
| Au 31 décembre 2016 en K€ | Digital | Home Broadband Digital Life |
Corporate | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires brut | 31 097 | 40 031 | 2 4 0 5 | 73 533 |
| - Chiffre d'affaires intragroupe | $-1294$ | $-2250$ | $-2405$ | $-5949$ |
| = Chiffre d'affaires externe | 29 803 | 37 781 | $\Omega$ | 67 584 |
| dont | ||||
| Chiffre d'affaires France | 12 657 | 29 141 | 41798 | |
| Chiffre d'affaires Europe | 3 684 | 7636 | 11,320 | |
| Chiffre d'affaires Asie - Océanie | 6 405 | 849 | 7254 | |
| Chiffre d'affaires Afrique - Moyen Orient | 155 | 156 | ||
| Chiffre d'affaires Amérique | 7 056 | 7 056 | ||
| Chiffre d'affaires par zone géographique | 29 803 | 37 781 | $\Omega$ | 67 584 |
| Excédent Brut d'Exploitation | 416 | 4 9 5 4 | $-2020$ | 3 3 5 0 |
| Amortissements d'exploitation | $-266$ | $-81$ | $-251$ | $-598$ |
| Provisions d'exploitation | 118 | 63 | $-150$ | 31 |
| Autres produits et charges courants | 2 | -4 | 3 | |
| Résultat non courant | $-154$ | $-120$ | $-69$ | $-343$ |
| Résultat opérationnel | 116 | 4 8 1 2 | $-2487$ | 2 4 4 1 |
| Produits d'intérêts | 17 | 27 | 171 | 215 |
| Charges d'intérêts | $-79$ | $-19$ | $-40$ | $-138$ |
| Autres produits et charges financières | 83 | $\Omega$ | $-17818$ | $-17735$ |
| Charge d'impôt | 282 | $-1305$ | $-124$ | $-1147$ |
| Prestation Holding Groupe | $-132$ | $-2273$ | 2 4 0 5 | $\Omega$ |
| Résultat net | 287 | 1 2 4 1 | $-17893$ | $-16365$ |
| Au 30 juin 2016 en K€ | Digital | Home Broadband Digital Life |
Corporate | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires brut | 19 389 | 25 294 | 1438 | 46 122 |
| - Chiffre d'affaires intragroupe | $-1814$ | $-842$ | $-1438$ | $-4095$ |
| = Chiffre d'affaires externe | 17 575 | 24 452 | $\mathbf{O}$ | 42 027 |
| dont | ||||
| Chiffre d'affaires France | 8398 | 20 203 | 28 600 | |
| Chiffre d'affaires Europe | 1958 | 3788 | 5 7 4 5 | |
| Chiffre d'affaires Asie - Océanie | 3 5 24 | 384 | 3 908 | |
| Chiffre d'affaires Afrique - Moyen Orient | 78 | 78 | ||
| Chiffre d'affaires Amérique | 3695 | 3 6 9 5 | ||
| Chiffre d'affaires par zone géographique | 17 575 | 24 452 | $\Omega$ | 42 027 |
| Coûts des achats | $-12531$ | $-17007$ | 24 | $-29514$ |
| Frais de structure | $-4316$ | $-4172$ | $-1170$ | $-9658$ |
| Excédent Brut d'Exploitation | 728 | 3 2 7 4 | $-1146$ | 2 855 |
| Amortissements d'exploitation | $-143$ | $-39$ | $-25$ | $-207$ |
| Provisions d'exploitation | 116 | 28 | O | 144 |
| Autres produits et charges courants | 6 | 6 | 11 | |
| Résultat non courant | $-120$ | 5 | $-73$ | $-187$ |
| Résultat opérationnel | 587 | 3 2 7 3 | $-1245$ | 2 616 |
| Produits d'intérêts | 12 | 11 | 80l | 103 |
| Charges d'intérêts | $-78$ | $-11$ | $-20$ | $-109$ |
| Autres produits et charges financières | 46 | O | 255 | 301 |
| Charge d'impôt | 143 | $-1086$ | $-280$ | $-1223$ |
| Prestation Holding Groupe | $-242$ | $-1196$ | 1438 | 0 |
| Résultat net | 467 | 991 | 229 | 1687 |
Les écarts existants entre les données issues de notre système d'information interne et les données consolidées correspondent essentiellement aux retraitements de consolidation (Crédit-bail, frais de recherche et développement, ...) ainsi qu'aux éliminations intragroupes.
| en K€ | 30/06/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|---|
| Données présentées : | Amortissements d'exploitation | $-496$ | $-598$ |
| Retraitements: | Frais de Recherche et Développement | $-378$ | $-755$ |
| Crédit-bail | $-38$ | $-74$ | |
| Mali technique | 255 | 184 | |
| Réévaluation | $-104$ | $-184$ | |
| Autres retraitements | -7 | $-51$ | |
| Données Groupe : | Dotations nettes aux amortissements d'exploitation Groupe |
$-768$ | $-1478$ |
| Données présentées : | Provisions d'exploitation | 89 | 31 |
| Retraitements: | Reclassement dotations nettes non courantes | 22 | -74 |
| Actions gratuites | $-145$ | 145 | |
| Données Groupe : | Dotations nettes aux provisions d'exploitation Groupe |
$-34$ | 102 |
| Données présentées : | Autres produits et charges courants | 23 | $\mathbf{1}$ |
| Retraitements: | Elimination intragroupes | -44 | |
| Autres reclassements | $-7$ | ||
| Données Groupe : | Autres produits et charges courants Groupe | 16 | $-43$ |
| Données présentées : | Résultat non courant | 283 | $-343$ |
| Retraitements: | Frais de Recherche et Développement | -509 | |
| Crédit-bail | 60 | 61 | |
| Dépréciations des Ecarts d'Acquisition | $-9381$ | ||
| Liquidation ACBS | 67 | ||
| Autres retraitements et Elimination Provisions | 133 | 117 | |
| intragroupes | |||
| Elimination plus-value sur cessions de titres | $-872$ | ||
| Données Groupe : | Résultat non courant Groupe | $-396$ | $-9988$ |
| Données présentées : | Résultat financier | 538 | $-17659$ |
| Retraitements: | Crédit-bail | ||
| Elimination provisions sur titres | 18 118 | ||
| Autres retraitements | 79 | $-282$ | |
| Données Groupe : | Résultat financier Groupe | 617 | 177 |
| Données présentées : | Charge d'impôt | 34 | $-1147$ |
| Retraitements: | Impôts différés | 406 | 620 |
| IS liés aux activités abandonnées | |||
| Charges d'impôts des sociétés non incluses dans l'information interne |
29 | ||
| Données Groupe : | Charge d'impôt Groupe | 441 | $-498$ |
| Données présentées : | Résultat net | $-471$ | $-16365$ |
| Retraitements: | Impact des retraitements de consolidation | $-716$ | 9 5 14 |
| Eléments non inclus dans le système d'information interne | 81 | ||
| Données Groupe : | Résultat net Groupe (avant minoritaires) | $-1187$ | $-6770$ |
| Au 30 juin 2017 en K€ | Corporate | Digital | Home Broadband Digital Life |
Total consolidé |
|---|---|---|---|---|
| Actifs sectoriels nets non courants : | ||||
| Goodwill | 10 037 | 1 0 4 3 | 11 080 | |
| Immobilisations incorporelles | $\mathbf{0}$ | 1920 | 136 | 2056 |
| Immobilisations corporelles | 4 0 0 4 | 492 | 1668 | 6 1 6 4 |
| Immobilisations financières | 3 188 | 678 | 903 | 4768 |
| Total Actifs nets non courants | 7 1 9 3 | 13 127 | 3749 | 24 069 |
| Actifs sectoriels nets courants: | ||||
| Stocks | 1675 | 6 1 7 6 | 7851 | |
| Créances d'exploitation | 484 | 3 7 6 9 | 6993 | 11247 |
| Créances diverses | 29 | 548 | 47 | 624 |
| Impôts différés actifs | 27 | 28 | ||
| Instruments financiers | $\mathbf{0}$ | |||
| Trésorerie active | 14 860 | 4 4 2 7 | 2 700 | 21 986 |
| Total Actifs sectoriels nets courants | 15 373 | 10 446 | 15918 | 41737 |
| Passifs sectoriels nets non courants : | ||||
| Provision pour risques et charges non courantes | 48 | 382 | 180 | 610 |
| Subventions à réintégrer | 327 | 327 | ||
| Impôts différés passifs | 364 | 554 | 129 | 1 047 |
| Dettes financières non courantes | 1 2 8 4 | 1 2 8 4 | ||
| Total Passifs sectoriels nets non courants | 1695 | 937 | 636 | 3 2 6 7 |
| Passifs sectoriels nets courants : | ||||
| PRC courantes (Garantie clients) | 13 | 31 | 44 | |
| Dettes d'exploitation | 1914 | 4 2 5 7 | 3 6 29 | 9800 |
| Dettes diverses | 136 | 2 3 6 2 | 2 4 9 8 | |
| Dettes financières courantes | 512 | 10 | 1 1 5 7 | 1679 |
| Instruments financiers | 136 | 136 | ||
| Total Passifs sectoriels nets courants | 2 5 6 3 | 4416 | 7 1 7 9 | 14 157 |
| Au 31 décembre 2016 en KC | Corporate | Home Broadband Digital Life |
Total consolidé |
|
|---|---|---|---|---|
| Actifs sectoriels nets non courants : | ||||
| Goodwill | $\bf{0}$ | 10 037 | 1043 | 11080 |
| Immobilisations incorporelles | 1934 | 147 | 2082 | |
| Immobilisations corporelles | 4 188 | 470 | 1736 | 6 3 9 4 |
| Immobilisations financières | 4756 | 724 | 31 | 5511 |
| Total Actifs nets non courants | 8 9 4 5 | 13 165 | 2957 | 25 067 |
| Actifs sectoriels nets courants : | ||||
| Stocks | 1713 | 6 3 4 7 | 8 0 6 0 | |
| Créances d'exploitation | 225 | 4 644 | 9 1 6 9 | 14 038 |
| Créances diverses | 41 | 434 | 52 | 527 |
| Impôts différés actifs | 27 | 28 | ||
| Instruments financiers | 169 | 169 | ||
| Trésorerie active | 17804 | 4 0 7 8 | 4 1 0 6 | 25 988 |
| Total Actifs sectoriels nets courants | 18 239 | 10896 | 19675 | 48 8 10 |
| Passifs sectoriels nets non courants : | ||||
| Provision pour risques et charges non courantes | 82 | 49 | 131 | |
| Subventions à réintégrer | 335 | 335 | ||
| Impôts différés passifs | 857 | 562 | 135 | 1 5 5 4 |
| Dettes financières non courantes | 1 5 2 0 | 1520 | ||
| Total Passifs sectoriels nets non courants | 2 3 7 7 | 644 | 519 | 3 5 4 1 |
| Passifs sectoriels nets courants : | ||||
| PRC courantes (Garantie clients) | 13 | 27 | 40 | |
| Dettes d'exploitation | 198 | 4 1 1 7 | 4 500 | 8815 |
| Dettes diverses | 218 | 3 5 6 4 | 3781 | |
| Dettes financières courantes | 4 3 7 0 | 386 | 984 | 5 7 3 9 |
| Instruments financiers | ||||
| Total Passifs sectoriels nets courants | 4 5 6 8 | 4 7 3 4 | 9074 | 18 376 |
| Au 30 juin 2016 en K€ | Corporate | Digital Broadband |
Home Digital Life |
Total consolidé |
|---|---|---|---|---|
| Actifs sectoriels nets non courants : | ||||
| Goodwill | $\theta$ | 19418 | 1 0 4 3 | 20 461 |
| Immobilisations incorporelles | 7 | 2071 | 186 | 2 2 6 5 |
| Immobilisations corporelles | 4 3 0 4 | 460 | 1758 | 6 5 23 |
| Immobilisations financières | 4 6 4 7 | 110 | 128 | 4886 |
| Total Actifs nets non courants | 8 9 5 9 | 22 060 | 3 1 1 6 | 34 135 |
| Actifs sectoriels nets courants : | ||||
| Stocks | 2910 | 7497 | 10 407 | |
| Créances d'exploitation | 65 | 7 2 9 0 | 9 5 1 0 | 16 865 |
| Créances diverses | 49 | 625 | 65 | 739 |
| Impôts différés actifs | 24 | 25 | ||
| Instruments financiers | 133 | 133 | ||
| Trésorerie active | 17 850 | 3 4 2 6 | 4 5 2 4 | 25 800 |
| Total Actifs sectoriels nets courants | 18 097 | 14 275 | 21 597 | 53 969 |
| Passifs sectoriels nets non courants : | ||||
| Provision pour risques et charges non courantes | 42 | 241 | 75 | 358 |
| Subventions à réintégrer | 344 | 344 | ||
| Impôts différés passifs | 837 | 648 | 147 | 1632 |
| Dettes financières non courantes | 1889 | 8 | 1897 | |
| Total Passifs sectoriels nets non courants | 2 768 | 889 | 575 | 4 2 3 2 |
| Passifs sectoriels nets courants : | ||||
| PRC courantes (Garantie clients) | 13 | 80 | 93 | |
| Dettes d'exploitation | 2 0 4 6 | 6784 | 6 2 8 9 | 15 119 |
| Dettes diverses | 552 | 157 | 3 7 9 7 | 4 5 0 6 |
| Dettes financières courantes | 3 5 29 | 416 | 788 | 4 7 3 3 |
| Instruments financiers | ||||
| Total Passifs sectoriels nets courants | 6 127 | 7370 | 10 954 | 24 4 52 |
| En K€ au 30/06/2017 | France | Europe | Asie | Etats-Unis | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Home Digital Life | 7 774I | 3 401 | 11 175 | ||
| Digital Broadband | 4 4 8 0 | 2429 | 2949 | 9 8 5 8 | |
| Total | 12 254 | 3 4 0 1 | 2 4 2 9 | 2949 | 21 034 |
| En K€ au 31/12/2016 | France | 'Europe' | Asie | l Etats-Unis I | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Home Digital Life | 30 659 | 7 1211 | 37 780 | ||
| Digital Broadband | 17 576I | 6 5 5 4 | 5 675 | 29 805 | |
| Total | 48 235 | 7 1 2 1 | 6 5 5 4 | 5 6 7 5 | 67 585 |
| En K€ au 30/06/2016 | France | Europe. | Asie | Etats-Unis | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Home Digital Life | 20 203 | 3 788 | 462 | 24 452 | |
| Digital Broadband | 8 3 9 8 1 | I 9581 | 3 5 2 4 | 3695 | 17 575 |
| Total | 28 600 | 5 7 4 5 | 3 986 | 3 6 9 5 | 42 027 |
L'EBE est le résultat opérationnel courant retraité des autres charges et autres produits d'exploitation, des dotations nettes aux amortissements et des provisions d'exploitation.
| Excédent Brut d'exploitation En $K \in$ |
30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2016 en valeur absolue en valeur absolue en valeur absolue |
|---|---|---|---|
| Home Digital Life | 321 | 4956 | 3 2 7 4 |
| Digital Broadband | $-287$ | 315 | 627 |
| TOTAL | 34 | 5 2 7 1 | 3 901 |
Descriptif de la méthode retenue : ventilation du CA et de la marge brute par métiers puis ventilation des frais de structure au niveau de chaque société en fonction de la composition par métiers de son CA et de sa marge.
| En M $\epsilon$ | 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2016 |
|---|---|---|---|
| Somme des EBE par activité | 0.0 | 5.3 | 3.9 |
| EBE activité corporate | $-1,0$ | $-1.9$ | $-1.0$ |
| Retraitements de consolidation | $-0.2$ | 4. ا | 0.6 |
| EBE consolidé | $-1.13$ | 4,74 | 3,42 |
Actifs non courants par pays d'implantation des filiales :
| En K€ | France | Europe | Asie | Etats-Unis | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 10 956 | 124 | 11 080 | ||
| Immobilisations incorporelles | 2 0 5 6 | 0 | 2 056 | ||
| Immobilisations corporelles | 6 056 | 59 | 19 | 30 | 6 164 |
| Immobilisations financières | 4 1 6 1 | 21 | 583 | 4 | 4 768 |
| Total au 30/06/2017 | 23 229 | 80 | 602 | 158 | 24 069 |
| Goodwill | 10 956 | 124 | 11 080 | ||
| Immobilisations incorporelles | 2 082 | 0 | 2 0 8 2 | ||
| Immobilisations corporelles | 6 2 5 0 | 71 | 40 | 32 | 6 3 9 4 |
| Immobilisations financières | 4856 | 21 | 629 | 4 | 5 5 1 1 |
| Total au 31/12/2016 | 24 144 | 92 | 669 | 161 | 25 066 |
| Goodwill | 20 337 | 124 | 20 461 | ||
| Immobilisations incorporelles | 2 2 6 5 | $\Omega$ | 2 2 6 5 | ||
| Immobilisations corporelles | 6 400 | 74 | 26 | 23 | 6 523 |
| Immobilisations financières | 4 8 4 4 | 23 | 15 | 4 | 4886 |
| Total au 30/06/2016 | 33 845 | 97 | 42 | 151 | 34 135 |
Liste des clients représentants plus de 10 % de Chiffre d'affaires individuel, par métiers au 30 juin 2017 :
· Digital Broadband : les principaux clients sont KGP, SKY, NOKIA et ITRON.
• Home Digital Life : les principaux clients sont LECLERC, BRICOMARCHE et LEROY MERLIN.
ORCOM & Associés Touraine 8 rue des Granges Galland 37553 SAINT AVERTIN
Deloitte & Associés 19. Rue Edouard Vaillant CS 14313 37043 Tours Cedex 1
Société Anonyme
Node Park Touraine 37310 TAUXIGNY
Période du 1er janvier au 30 juin 2017
Aux actionnaires.
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code Monétaire et Financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité de votre Conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur le paragraphe « Changement de présentation et correction d'erreur » de la note 3.5.2 « Principes comptables et méthodes d'évaluations en normes IFRS » des notes annexes qui présente l'incidence de la correction effectuée sur les comptes semestriels de la période du 1er janvier 2016 au 30 juin 2016.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Saint-Avertin et Tours, le 25 septembre 2017
Les Commissaires aux Comptes
ORCOM & ASSOCIES TOURAINE
Associé mandataire social
DELOITTE & ASSOCIES
Bruno ROUILLÉ
Bernard GROUSSIN
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