Annual Report • Oct 1, 2010
Annual Report
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S.A. au capital de 1 S.A. 1877 500 euros 877 500 euros Siège social : Node Park Touraine Siège social Touraine 37310 Tauxigny 310 Tauxigny Tauxigny R.C.S.: 405250119 Tours 119 Tours
Rapport financier semestriel Semestre clos le 30 juin 2010
(L 451-1-2 III du Code monétaire et financier Article 222-4 et suivants du RG de l'AMF)
Le présent rapport financier semestriel porte sur le semestre clos le 30 juin 2010.
Il a été diffusé conformément aux dispositions de l'article 221-3 du règlement général de l'AMF. Il est notamment disponible sur le site de notre société [www.hfcompany.com].
| 1. | ATTESTATION ATTESTATION DU DU RESPONSABLE |
6 | |
|---|---|---|---|
| 2. | D'ACTIVITÉ D'ACTIVITÉ RAPPORT RAPPORT SEMESTRIEL SEMESTRIEL |
7 | |
| 2.1. | Les chiffres clés du semestre commentés | 7 | |
| 2.2. | Description générale de la situation financière et des résultats de l'émetteur et de ses filiales pendant le semestre |
7 | |
| 2.3. | Explication des opérations et évènements importants du semestre et de leur incidence sur la situation de l'émetteur et de ses filiales |
8 | |
| 2.4. | Evolution prévisible et description des principaux risques et principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice |
8 | |
| 2.5. | Principales transactions entre parties liées | 8 | |
| 3. | CONDENSÉS ÉCOULÉ PRÉSENTÉS COMPTES DU SEMESTRE SOUS FORME |
||
| CONSOLIDÉE | 9 | ||
| 3.1. | Bilan consolidé | 9 | |
| 3.2. | Etat du résultat global consolidé | 10 | |
| 3.3. | Tableau de trésorerie consolidé | 11 | |
| 3.4. | Tableau de variation des capitaux propres consolidés | 12 | |
| 3.5. 3.5.1. 3.5.2. 3.5.3. Note |
Annexe aux comptes consolidés Evénements marquants du premier semestre de l'exercice 2010 Principes comptables et méthodes d'évaluations en norme IFRS Détail des autres postes des comptes consolidés Note 1 - Note -Immobilisations incorporelles Immobilisations incorporelles Note 2 - Note -Immobilisations corporelles Immobilisations corporelles Immobilisations financières et autres actifs financiers Note 3 - Note -Immobilisations financières et autres actifs finan Note 4 - Note -Stocks Note 5 - Note -Créances clients Créances clients Note 6 - Note -Autres créances et comptes de régularisation Autres créances comptes Note 7 - Note -Trésorerie et autres éléments financiers courants Trésorerie et autres courants Note 8 - Note -Capital social Capital social Note 9 - Note -Dettes Financièr Dettes Financières Note 10 - -Impôts différés actifs et passifs Impôts différés actifs passifs Note 11 - Note 11 -Provisions pour risques et charges charges Provisions pour risques Note 12 - Note 12 -Fournisseurs et autres dettes Fournisseurs et autres dettes Note 13 - Note 13 -Autres actifs et passifs financiers courants Autres actifs et passifs financiers courants Note 14 -Résultat opérationnel courant Note 14 - Résultat opérationnel Note 15 - Note 15 -Résultat opérationnel et résultat non courant Résultat opérationnel non financier Note 16 -Coût de l'endettement financier net et Résultat fin Note 16 - e l'endettement net et Note 17 - Note 17 -Charge d'impôt Charge d'impôt Note 18 - Note 18 -Les engagements hors bilan Les engagements hors bilan Note 19 - Note 19 -Transactions entre parties liées Transactions entre liées Note 20 - Note 20 -Effectifs Effectifs éographique Note 21 -Informations par secteurs d'activités et par zone par zone géographique Note 21 - Informations par secteurs d'activités |
13 13 15 16 16 18 19 20 20 20 21 21 21 22 22 23 24 24 25 25 25 25 26 26 26 |
|
| 4. | RAPPORT RAPPORT DES COMMISSAIRES COMMISSAIRES AUX COMPTES |
32 |
| CA en M€ | 30/06/2010 | 30/06/2009 | variation % |
|---|---|---|---|
| CONFORTIQUE | 16,6 | 19,1 | -13% |
| RECEPTION TV MULTI-MEDIA | 32,6 | 31,6 | 3,1% |
| RESEAUX HAUT DEBIT | 17,9 | 15,8 | 13% |
| CPL | 4,9 | 4,6 | 6.9% |
| TOTAL | 72,0 | 71,2 | 1,1% |
| M€ | 30/06/2010 | 30/06/2009 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 72,0 | 71,2 | 1,2% |
| Résultat opérationnel | 5,2 | 4,9 | 5,4% |
| Marge opérationnelle | 7,2% | 6,9% | +0,3 pt |
| Coût de l'endettement financier | 0,1 | -0,3 | - |
| RNPG | 3,5 | 3,1 | 11,8% |
| RNPG par action | 0,93 | 0,83 | 11,8% |
Dans un environnement économique perturbé, le Groupe HF Company a réalisé au cours du première semestre 2010 un chiffre d'affaires de 72 M€, en hausse de 1,1 %. Le Groupe enregistre ainsi, en pleine crise majeure de la consommation, et en dépit d'une base de comparaison élevée au 1er semestre 2009, son troisième semestre consécutif de croissance de chiffre d'affaires, preuve de la résistance et de la pertinence de son modèle économique.
Le résultat opérationnel atteint 5,2 M€, en hausse de 5,4 %, pour une marge opérationnelle progressant à 7,2%. Cette performance s'explique par le renforcement de la marge en Univers TV, soutenue par les ventes d'accessoires liées à l'équipement volumique en adaptateurs numériques, mais aussi par les décisions de maîtrise des frais de structure engagées dès 2009 au sein du Groupe.
Le résultat net part du Groupe ressort ainsi à 3,5 M€, en hausse de 11,8%, et le résultat net part du groupe par action à 0,93 €.
Le tableau des flux de trésorerie bénéficie de cette progression de résultat et d'une forte amélioration du Besoin en Fonds de Roulement pour afficher un cash flow opérationnel à 7,9 M€ sur le semestre, contre 1,2 M€ sur le 1 er semestre 2009. Le flux lié aux opérations de financement s'améliore de 0,4 M€, notamment sous l'effet du passage en positif du coût de l'endettement financier grâce à de bonnes opérations de gestion de trésorerie. Au final le Groupe génère une forte variation de trésorerie sur ce semestre de + 5,3 M€.
Cette hausse de la trésorerie participe au renforcement du bilan semestriel : la baisse du BFR d'exploitation s'est poursuivie sur le semestre, la situation de trésorerie nette devient positive à + 3,8 M€ avec un gearing négatif, les capitaux propres s'élèvent au 30 juin 2010 à 71,6 M€.
Les éléments clés de l'activité de HF COMPANY au cours du 1er semestre sont les suivants :
Au cours du 1er semestre, le groupe réalise une hausse d'activité satisfaisante en bénéficiant de ses choix de marchés technologiques porteurs puisque 3 métiers sur 4 affichent une croissance de chiffre d'affaires. HF Company confirme sa capacité à délivrer de la performance dans un climat défavorable et inflationniste pour son modèle.
L'univers TV, en progression de 3% à 32,6 M€, est clairement porté par l'extinction programmée du signal analogique en France qui s'inscrit en forte croissance de + 52% malgré un démarrage en milieu de semestre. A l'international, les ventes sont en repli de 20% du fait d'une base de comparaison très défavorable. L'effet cumulé du passage au numérique en Espagne et en Italie avait permis une progression de CA de 260% au cours du 1 er semestre 2009. De plus, l'Italie subit le décalage imprévu sur certaines régions de la fermeture du signal analogique.
La Confortique enregistre un CA à 16,6 M€, en repli de 13%. Ces produits ne s'inscrivent pas comme des produits de première nécessité et souffrent par conséquent d'un contexte de consommation morose. En France, l'activité Confortique développe ses référencements mais ressort en baisse de 6%. Le phénomène de crise pénalise encore plus l'activité à l'international, notamment sur les pays d'Europe du Sud, où l'activité se contracte de 12%. Enfin s'ajoute sur le 1er semestre l'arrêt de l'activité de la filiale polonaise ; hors Pologne la baisse de chiffre d'affaires de l'activité s'inscrit à 8,7%.
L'activité CPL poursuit sa croissance avec un CA à 4,9 M€, en hausse de 7%, confirmant le bon positionnement du groupe dans cette technologie. L'allongement des délais de livraison des composants ainsi que le temps nécessaire au développement intégral de produits à forte valeur technologique ont entraîné le décalage de livraison sur certains grands contrats au cours du 1 er semestre. Ce métier conserve un très fort potentiel de développement puisque l'activité est essentiellement concentrée en France pour le moment, de par le leadership mondial des opérateurs téléphoniques français sur la technologie triple-play.
Le Haut Débit confirme sa reprise avec une croissance soutenue de 13%, à 17,9 M€ sur le 1er semestre. Le niveau toujours bas des investissements des équipementiers européens est largement compensé par l'équipement soutenu du marché américain en solution VDSL. Le Groupe enregistre aussi une bonne reprise de l'activité des filtres résidentiels en accompagnant ses clients à l'international.
Pendant le semestre écoulé, aucun communiqué n'a été publié par HF COMPANY portant sur des éléments susceptibles d'avoir une influence significative sur le cours.
Le document de référence 2009 fournit une analyse des risques (pages 129 à 140).
Aucun des risques décrits n'a eu une évolution au cours des 6 premiers mois de nature à avoir une influence significative sur la situation financière ou les résultats du groupe HF COMPANY et nous n'anticipons aucune modification de cette analyse pour les 6 derniers mois de l'exercice 2010.
La principale incertitude pour HF COMPANY reste le contexte économique et ses répercussions notamment sur la consommation des ménages et sur le rythme de reprise des programmes d'investissement des équipementiers Telecom européens.
Le groupe considère que son positionnement stratégique comme partenaire privilégié de la Grande Distribution à l'échelle européenne, son expertise dans les solutions DSL auprès des équipementiers Télécoms, sa capacité d'innovation et sa solidité financière confirment son modèle de développement et sa capacité à poursuivre une croissance rentable.
Les transactions entre les parties liées sont décrites de façon exhaustive dans le document de référence 2009 (pages 68-69 pour les comptes consolidés et 87-88 pour les comptes sociaux). Ces transactions n'ont pas varié au cours du 1er semestre 2010. Leurs montants restent à un niveau similaire à celui décrit au titre de 2009.
Aucune transaction de ce type n'a, au cours des 6 premiers mois de l'exercice, influé significativement sur la situation financière ou les résultats de HF COMPANY.
| ACTIF en K€ en K€ | Comptes IFRS au 30/06/2010 30/06/2010 |
Comptes IFRS au 31/12/2009 31/12/2009 |
Comptes IFRS au 30/06/2009 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIF | Notes | Brut | Amortissements et provisions et provisions |
Net | Net | Net |
| Immobilisations incorporelles | 1 | 53 010 | 13 271 | 39 739 | 39 694 | 39 874 |
| Immobilisations corporelles (1) | 2 | 14 214 | 9 221 | 4 993 | 5 101 | 5 432 |
| Autres actifs financiers | 3 | 1 047 | 495 | 552 | 567 | 556 |
| TOTAL ACTIFS NON COURANTS TOTAL ACTIFS COURANTS |
68 271 | 22 987 | 45 284 | 45 362 | 45 863 | |
| Stocks | 4 | 29 422 | 1 829 | 27 593 | 22 708 | 28 677 |
| Clients et comptes rattachés | 5 | 39 009 | 1 529 | 37 480 | 36 945 | 42 577 |
| Autres créances et comptes de régularisation |
6 | 4 360 | 334 | 4 026 | 4 607 | 4 474 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 7 | 35 515 | 74 | 35 441 | 33 558 | 30 445 |
| Instruments financiers | 13 | 345 | 0 | 345 | 0 | 0 |
| TOTAL ACTIFS COURANTS TOTAL ACTIFS |
108 651 651 | 3 766 | 104 885 104 | 97 818 | 106 173 106 173 | |
| TOTAL GENERAL ACTIF TOTAL GENERAL ACTIF |
176 922 176 922 | 26 753 | 150 169 169 | 143 181 143 181 | 152 035 152 035 | |
| (1) crédit bail construction et immobilières |
2 730 | 694 | 2 036 | 2 073 | 2 111 |
| PASSIF en K€ | Comptes IFRS au 30/06/2010 |
Comptes IFRS au 31/12/2009 |
Comptes IFRS au 30/06/2009 |
|
|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres propres | Notes | 71 627 | 69 329 | 67 830 |
| Capitaux propres - propres -part du groupe part du groupe |
70 857 | 68 553 | 66 934 | |
| . Capital émis | 8 | 1 878 | 1 878 | 1 878 |
| . Prime d'émission | 39 371 | 39 371 | 39 371 | |
| . Réserves | 26 440 | 24 123 | 24 035 | |
| . Résultat | 3 476 | 4 176 | 3 108 | |
| . Impacts retraitements IFRS sur capitaux propres (en | -308 | -995 | -1 457 | |
| solde) | ||||
| Intérêts minoritaires | 770 | 776 | 895 | |
| . Résultat | 37 | 10 | -18 | |
| . Réserves | 733 | 766 | 913 | |
| Passif non courant courant | 24 230 | 25 866 | 27 060 | |
| . Emprunts portant intérêts (1) | 9 | 20 444 | 21 668 | 22 987 |
| . Emprunts obligataires | 19 426 | 19 322 | 19 221 | |
| . Emprunts auprès des établissements de crédit | 512 | 1 831 | 3 166 | |
| . Dettes financières crédit bail | 321 | 400 | 483 | |
| .Autres dettes financières | 75 | 0 | 0 | |
| . Total ICNE | 110 | 114 | 116 | |
| . Impôts différés | 10 | 2 872 | 2 682 | 2 470 |
| . Provisions | 11 | 458 | 1 053 | 1 121 |
| . Provisions sur IFC | 160 | 163 | 157 | |
| . Provisions sur risques et charges | 298 | 889 | 964 | |
| . Subvention à réintégrer (2) | 12 | 456 | 463 | 483 |
| Passif courant | 54 313 | 47 986 | 57 145 | |
| . Emprunts court terme (3) et (4) | 7 & 9 | 11 313 | 14 708 | 15 604 |
| . Provisions sur garanties clients | 11 | 345 | 325 | 319 |
| . Fournisseurs et comptes rattachés | 12 | 27 237 | 19 369 | 23 672 |
| . Autres dettes d'exploitation | 12 | 15 418 | 12 574 | 15 853 |
| . Instruments Financiers | 12 & 13 | 0 | 1 010 | 1 698 |
| TOTAL GENERAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS TOTAL GENERAL CAPITAUX PROPRES ET |
150 169 150 | 143 181 | 152 035 152 | |
| (1) dont emprunt crédit bail | 321 | 400 | 483 | |
| (2) dont subventions crédit bail immobilier | 449 | 457 | 483 | |
| (3) dont concours bancaires courants | 10 949 | 14 164 | 13 078 | |
| (4) dont effets escomptés non échus | 363 | 544 | 2 525 |
| En K€ | Notes | Comptes IFRS au 30/06/2010 |
Comptes IFRS au 31/12/2009 |
Comptes IFRS au 30/06/2009 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires d'affaires | 72 040 | 138 564 | 71 200 | |
| Achats | 50 319 | 88 716 | 49 540 | |
| Variation de stocks | -4 717 | 357 | -5 513 | |
| Charges externes | 10 283 | 19 472 | 10 709 | |
| Charges de personnel | 9 053 | 18 029 | 9 398 | |
| Impôts et taxes | 584 | 1 218 | 624 | |
| Dotations nettes aux amortissements d'exploitation | 1 287 | 2 754 | 1 392 | |
| Dotations nettes aux provisions d'exploitation | 8 | 342 | -107 | |
| Autres produits et charges courants | -59 | 146 | -112 | |
| Résultat opérationnel courant Résultat opérationnel courant |
14 | 5 163 | 7 822 | 5 045 |
| Dotations nettes non courantes | 15 | -608 | -88 | -72 |
| Autres produits et charges non courants | 15 | -615 | -754 | -227 |
| Résultat opérationnel Résultat opérationnel |
15 | 5 156 | 7 156 | 4 890 |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 600 | 746 | 440 | |
| Coût de l'endettement financier brut | 540 | 1 302 | 694 | |
| Coût de l'endettement financier net net | 16 | -60 | 556 | 254 |
| Autres produits et charges financières | 16 | 13 | 17 | -9 |
| Charge d'impôt | 17 | 1 717 | 2 432 | 1 537 |
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en |
0 | 0 | 0 | |
| équivalence | ||||
| Résultat net avant impôt des activités abandonnées | 0 | 0 | 0 | |
| Résultat net d'impôt des activités abandonnées | 0 | 0 | 0 | |
| Résultat net de la période Résultat net |
3 512 | 4 185 | 3 090 | |
| Dont part du groupe | 3 475 | 4 175 | 3 108 | |
| Dont Intérêts minoritaires | 37 | 10 | -18 | |
| Nombre d'actions (*) | 3 755 000 | 3 755 000 | 3 755 000 | |
| Résultat par action (en €) : Résultat par : |
||||
| * Résultat de base par action | 0,93 | 1,11 | 0,83 | |
| * Résultat dilué par action | 0,93 | 1,11 | 0,83 | |
| Résultat par action des activités poursuivies (en €) : | ||||
| * Résultat par action | 0,93 | 1,11 | 0,83 | |
| * Résultat par action dilué | 0,93 | 1,11 | 0,83 |
| En K€ | Comptes IFRS au 30/06/2010 |
Comptes IFRS au 31/12/2009 31/12/2009 |
Comptes IFRS au 30/06/2009 |
|---|---|---|---|
| Résultat net de la période net de |
3 512 | 4 185 | 3 090 |
| Ecarts de conversion des filiales étrangères | 98 | -83 | -114 |
| Réévaluation des immobilisations | - | - | - |
| Réévaluation des instruments dérivés de couverture | 695 | 350 | -111 |
| Ecarts actuariels sur les régimes à prestations définies | - | - | - |
| Réévaluation d'actifs financiers disponibles à la vente | - | - | - |
| Quote-part des gains et pertes comptabilisés directement en | - | - | - |
| capitaux propres des entreprises mises en équivalence | - | - | - |
| Autres éléments comptabilisés en capitaux propres | -15 | -116 | -36 |
| Impôt sur les autres éléments du résultat global | -259 | -50 | 87 |
| Total des autres éléments du résultat global nets d'impôt | 519 | 101 | -174 |
| Résultat global total | 4 031 | 4 286 | 2 916 |
| Dont part du Groupe | 3 994 | 4 276 | 2 934 |
| Dont intérêts minoritaires | 37 | 10 | -18 |
| En K€ | Comptes IFRS au 30/06/2010 |
Comptes IFRS au 31/12/2009 |
Comptes IFRS au 30/06/2009 |
|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé | 3 512 | 4 185 | 3 089 |
| Variations nettes aux provisions et amortissements | 928 | 2 854 | 1 188 |
| Neutralisation des effets de la garantie de passif | - | - | - |
| Effet IFRS sans conséquence de cash (stock options et | |||
| juste valeur) | -554 | 109 | 234 |
| Quote-part subventions investissement & produits |
|||
| constatés d'avance | -9 | -17 | -9 |
| Cession produits | -27 | -6 | -3 |
| Cession charges | 304 | 273 | 57 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement | 4 154 | 7 398 | 4 557 |
| financier net et impôt financier net et |
|||
| Coût de l'endettement financier net | -60 | 557 | 254 |
| Charge d'impôt | 1 717 | 2 432 | 1 537 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement | 5 811 | 10 387 | 6 348 |
| financier et impôt financier et impôt |
|||
| Stocks | -5 137 | 508 | -5 365 |
| Clients | 331 | -253 | -5 099 |
| Fournisseurs | 8 046 | -680 | 3 739 |
| Autres | 417 | 2 411 | 3 038 |
| Variation BFR lié à l'activité BFR lié à l'activité |
3 657 | 1 986 | -3 688 |
| Impôt versé | -1 534 | -2 112 | -1 443 |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE PAR L'ACTIVITE FLUX NET DE TRESORERIE LIE L'ACTIVITE Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations |
7 934 | 10 261 | 1 218 |
| corporelles et incorporelles | -1 519 | -2 140 | -1 000 |
| Encaissements liés aux cessions d'immobilisations |
|||
| corporelles et incorporelles | 27 | 6 | 3 |
| Décaissements liés aux acquisitions financières | -12 | -8 | -4 |
| Décaissements liés aux rachats d'actions | -19 | -15 | -42 |
| Encaissements liés aux cessions financières | - | - | - |
| Incidence variation de périmètre | - | - | - |
| Dividendes reçus | - | - | - |
| Subventions d'investissement reçues | - | - | - |
| Autres flux liés aux opérations d'investissement | - | - | - |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS | |||
| D'INVESTISSEMENT | -1523 | -2157 | -1 043 |
| Dividendes versés : | |||
| - aux actionnaires d'HF | - | -2 444 | - |
| - aux minoritaires des sociétés intégrées | -25 | -15 | -15 |
| Remboursement d'emprunt | -1 402 | -2 883 | -1 463 |
| Nouveaux emprunts | 75 | - | - |
| Augmentation de capital part des minoritaires | - | - | - |
| Autres flux liés aux opérations de financement (cession | - | - | - |
| des BSAAR) | |||
| Coût de l'endettement financier net | 60 | -557 | -254 |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT |
-1 292 | -5 899 | -1 732 |
| Variation BFR hors exploitation | 50 | 149 | -41 |
| Incidences des variations des cours des devises | 98 | -82 | -115 |
| VARIATION DE LA TRESORERIE TRESORERIE |
5 267 | 2 272 | -1 713 |
| Trésorerie d'ouverture | 18 935 | 16 663 | 16 663 |
| Trésorerie de clôture | 24 202 | 18 935 | 14 950 |
| VARIATION DE LA TRESORERIE TRESORERIE |
5 267 | 2 272 | -1 713 |
Tableau de variation des capitaux propres au 30 juin 2010 :
| Part | Part du groupe | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En K€ | Capital | Primes et réserve légale | Titres auto-détenus | Réserves et résultats consolidés |
directement en capitaux Résultats enregistrés propres |
Capitaux propres - Part du groupe |
Part des minoritaires Capitaux propres - |
Total des capitaux propres |
| Capitaux propres clôture 31- 31-12-2008 | 1 878 | 39 578 | -375 | 26 725 | -1 233 | 66 573 | 930 | 67 503 |
| Changement de méthodes comptables | 0 | 0 | ||||||
| Capitaux propres clôture 31- 31-12-2008 corrigée 2008 corrigée corrigée |
1 878 | 39 578 | -375 | 26 725 | -1 233 | 66 573 | 930 | 67 503 |
| Paiements fondés sur des actions | 10 | 10 | 10 | |||||
| Opérations sur titres auto-détenus | -15 | -15 | -15 | |||||
| Dividendes | -2 478 | -2 478 | -15 | -2 493 | ||||
| Autres | 19 | 19 | -1 | 18 | ||||
| Variation de périmètre | 118 | 118 | -147 | -29 | ||||
| Résultat net de l'exercice | 4 176 | 4 176 | 10 | 4 185 | ||||
| Instruments financiers : variation de juste valeur et transferts en résultat |
350 | 350 | 350 | |||||
| Ecart de conversion des filiales étrangères | -83 | -83 | -83 | |||||
| Autres | -116 | -116 | -116 | |||||
| Résultats enregistrés directement en capitaux propres | 0 | 150 | 150 | 0 | 150 | |||
| Résultat net global de l'exercice global de l'exercice |
4 176 | 150 | 4 326 | 10 | 4 336 | |||
| Capitaux propres clôture 31- 31-12-2009 | 1 878 | 39 578 | -390 | 28 570 | -1 083 | 68 553 | 776 | 69 329 |
| Changement de méthodes comptables | 0 | 0 | ||||||
| Capitaux propres clôture 31- 31-12-2009 corrigée 2009 corrigée corrigée |
1 878 | 39 578 | -390 | 28 570 | -1 083 | 68 553 | 776 | 69 329 |
| Paiements fondés sur des actions | 3 | 3 | 3 | |||||
| Opérations sur titres auto-détenus | -19 | -19 | -19 | |||||
| Dividendes | -1 953 | -1 953 | -25 | -1 978 | ||||
| Autres | 2 | 2 | 2 | |||||
| Variation de périmètre | 3 | 3 | -18 | -15 | ||||
| Résultat net de l'exercice | 3 476 | 3 476 | 37 | 3 512 | ||||
| Instruments financiers : variation de juste valeur et transferts en résultat |
695 | 695 | 695 | |||||
| Ecart de conversion des filiales étrangères | 98 | 98 | 98 | |||||
| Autres | 0 | 0 | 0 | |||||
| Résultats enregistrés directement en capitaux propres | 0 | 793 | 793 | 0 | 793 | |||
| Résultat net global de l'exercice global de l'exercice |
3 476 | 793 | 4 268 | 37 | 4 305 | |||
| Capitaux propres clôture 30- 30-06-2010 | 1 878 | 39 578 | -409 | 30 101 | -290 | 70 857 | 770 | 71 627 |
| Changement de méthodes comptables | 0 | 0 | ||||||
| Capitaux propres clôture 30 30 30-06-2010 corrigée 2010 corrigée |
1 878 | 39 578 | -409 | 30 101 | -290 | 70 857 | 770 | 71 627 |
Tableau de variation des capitaux propres au 30 juin 2009 :
| En K€ | Capital | Primes et réserve légale | Titres auto-détenus | Réserves et résultats consolidés |
directement en capitaux Résultats enregistrés propres |
Capitaux propres - Part du groupe |
Part des minoritaires Capitaux propres - |
Total des capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres clôture 31- 31-12-2008 | 1 878 | 39 578 | -375 | 26 725 | -1 233 | 66 573 | 930 | 67 503 |
| Changement de méthodes comptables | 0 | 0 | ||||||
| Capitaux propres clôture 31- 31-12-2008 corrigée 2008 corrigée 2008 corrigée |
1 878 | 39 578 | -375 | 26 725 | -1 233 | 66 573 | 930 | 67 503 |
| Paiements fondés sur des actions | 9 | 9 | 9 | |||||
| Opérations sur titres auto-détenus | -42 | -42 | -42 | |||||
| Dividendes | -2 478 | -2 478 | -15 | -2 493 | ||||
| Autres | 26 | 26 | -1 | 25 | ||||
| Variation de périmètre | 0 | 0 | ||||||
| Résultat net de l'exercice | 3 108 | 3 108 | -18 | 3 090 | ||||
| Instruments financiers : variation de juste valeur et transferts en résultat |
-111 | -111 | -111 | |||||
| Ecart de conversion des filiales étrangères | -114 | -114 | -114 | |||||
| Autres | -36 | -36 | -36 | |||||
| Résultats enregistrés directement en capitaux propres | 0 | -261 | -261 | 0 | -261 | |||
| Résultat net global de l'exercice global de l'exercice |
3 108 | -261 | 2 847 | -18 | 2 829 | |||
| Capitaux propres clôture 30- 30-06-2009 | 1 878 | 39 578 | -417 | 27 390 | -1 494 | 66 934 | 896 | 67 830 |
| Changement de méthodes comptables | 0 | 0 | ||||||
| Capitaux propres clôture 30- 30-06-2009 corrigée 2009 corrigée corrigée |
1 878 | 39 578 | -417 | 27 390 | -1 494 | 66 934 | 896 | 67 830 |
La publication présente concerne les comptes consolidés du Groupe HF COMPANY, dont la société mère est HF COMPANY.
Les comptes consolidés pour l'exercice clos au 30 juin 2010 ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 17 septembre 2010.
Suite à l'assignation en date de février 2007 par un des garants, HF COMPANY a été condamné en premier jugement le 24 avril 2009 avec exécution provisoire à restituer la somme globale de 486 468 € avec intérêts au taux légal depuis juin 2006. HF COMPANY a fait appel et l'affaire a été plaidée le 16 septembre 2010. Une décision doit être rendue par la Cour d'Appel le 14 octobre 2010.
En parallèle, HF COMPANY a également assigné en référé aux fins d'arrêt ou d'aménagement de l'exécution provisoire. Par ordonnance du 15 juillet 2009, la société HF COMPANY a obtenu l'arrêt de l'exécution provisoire du premier jugement du TC de Tours.
Au cours du premier semestre 2010, une seule variation de périmètre est à noter, la fusion-absorption par transfert universel de patrimoine (TUP) de la société IMA SAS par la société OMENEX SAS en date du 1er juin 2010.
| Sociétés Sociétés | Méthode exercice Méthode exercice |
|
|---|---|---|
| Sociétés entrant dans le périmètre périmètre | ||
| Néant | ||
| Sociétés sortant du périmètre périmètre | ||
| IMA SAS au 1er juin 2010 | IG | Fusion-absorption |
| Sociétés Sociétéschangeant de méthode de consolidation changeant consolidation |
||
| Aucune |
IG : intégration globale NC : non consolidée
| Société mère mère | Forme sociale |
N° SIREN SIREN | Adresse du siège social | Capital Capital social |
|---|---|---|---|---|
| HF COMPANY | SA | 405 250 119 | Node Park Touraine - 37 310 Tauxigny | 1 877 500 € |
| Sociétés en intégration glob en intégration globale |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociétés | Forme sociale sociale |
N° SIREN SIREN | Adresse du siège social Adresse du |
Capital social |
% de contrôle |
||||
| METRONIC | SAS | 382295780 | Node Park Touraine BP1 - 37 310 TAUXIGNY | 162 500 € | 100% | ||||
| KAORKA | SAS | 773 500 368 | La Caillaudière - 37 320 ESVRES | 1 455 000 € | 100% | ||||
| AVIDSEN | SAS | 420 462 533 | Node Park Touraine - 37 310 TAUXIGNY | 88 000 € | 95% | ||||
| THESYS | SARL | 439508078 | Node Park Touraine 37 310 TAUXIGNY |
8 000 € | 100% | ||||
| OMENEX | SAS | 312612732 | 32 Rue Augustin Fresnel 37 170 CHAMBRAY LES TOURS |
144 000 € | 100% | ||||
| IMA | SAS | 412161523 | 32 Rue Augustin Fresnel 37 170 CHAMBRAY LES TOURS |
368 000 € | 100% | ||||
| Laboratoire Européen ADSL | SAS | 428781462 | 2 Place des Vosges Immeuble Lafayette 92 051 PARIS LA DEFENSE CEDEX |
807 289 € | 100% | ||||
| FOCH (Sous Groupe) | SC | 4 allée André Citroën - 37 320 ESVRES | 1 524 € | 100% | |||||
| CFI | SAS | 384024899 | Z.I de Fétan- BP321 01603 TREVOUX CEDEX |
1 000 000 € | 100% | ||||
| ACBS | SAS | 443095310 | ZA La Bastide Blanche – Bat E3 13 127 VITROLLES |
38 250 € | 95% | ||||
| LINEAS OMENEX METRONIC (LOM) |
SL | B 61357372 | Poligono Industrial La Borda C/ Mas d'en Pujades, nave 3 E 08140 CALDES DE MONTBUI - ESPAGNE |
150 250 € | 85,40% | ||||
| AVIDSEN Electronica | SAU | Pologono Industrial La Borda Calle Joseph Bonastre S/N 08140 CALDES DE MONTBUI - ESPAGNE |
60 120 € | 85,40% | |||||
| EXTEL ITALIA | SRL | 2774790121 | Via dei campazzi 31 21 040 GERENZANI ITALIE |
10 000 € | 100% | ||||
| METRONIC Italia | SRL | Via Francesco Petrarca, 4 20123 MILAN – ITALIE |
75 000 € | 93% | |||||
| AVIDSEN Italia | SRL | Via Vincenzo Gioberti, 8 20123 MILAN – ITALIE |
100 000 € | 90% |
| Sociétés en intégration globale (suite) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociétés | Forme sociale | N° SIREN | Adresse du siège social | Capital social | % de contrôle |
||||
| BENELOM | SPRL | RC 72,087 | rue du Tige 13 bte 23 B-4040 HERSTAL- BELGIQUE |
110 000 € | 100% | ||||
| LINIA POLSKA | SPZOO | UI.Zernicka 296 54-510 WROCLAW - POLOGNE |
2 407 500 PLN | 98% | |||||
| LEA Technology | Ltd | 1822 Room, building A Shenzhen International Chamber of Commerce Fuhua 1 road, Futian District SHENZHEN, PRC 518048 - CHINA | 4 987 393CNY | 100% | |||||
| LEA ASIA | Ltd | Unit 01, 21/F - Tower One Lippo centre - 89 Quennsway - Hong Kong |
117 000 HK\$ | 100% | |||||
| METRONIC Ltd UK | 5996729 | Park House, 15-23 Greenhill Crescent WATFORD, Hertfordshire, WD18 8PH, UK |
40 000 GBP | 100% | |||||
| COMPAGNIE FRANCO IBERICA |
SRL | POLIGONO INDUSTRIAL LA PEDROSA NAVE N° 12 - 08783 MASQUEFA |
20 000 € | 100% | |||||
| LAN | SARL | 492 796 362 | Node Park Touraine - 37310 TAUXIGNY | 894 360 € | 100% | ||||
| BENELOM Sarl | sàrl | B 131844 | 61, rue de Strassen 8094 BERTRANGE LUXEMBOURG |
650 000 € | 100% | ||||
| LEA NETWORK | LLC | 1712 S.Wolf Road Wheeling, ILLINOIS 60090 | 0\$ | 100% | |||||
| AVIVOX | SARL | 508 029 428 | Node Park Touraine - 37 310 TAUXIGNY | 107 000 € | 25% |
Quand la forme juridique d'une société filiale détenue à 100% nécessite la détention par un mandataire d'au moins une action, les actions détenues par ce mandataire sont comptées avec celles du groupe pour la détermination des pourcentages de détention.
Les sociétés non consolidées en 2010 sont les suivantes :
| Société | Numéro | Siège | Capital | % contrôle |
Raisons d'exclusion |
|---|---|---|---|---|---|
| M2G | 418 215 703 | ZI Conneuil - Rue G.Monges 37270 Montlouis sur Loire |
57 321 € | 33% | en liquidation judiciaire amiable |
| Medilom | 102 047 | P.A OUKACHA Casablanca - MAROC |
100 000 DH | 92% | en dissolution |
| HF Company Asia Ltd |
BR- 30660761 | Room 1213, 12/F Citic tower 1 tim mei av, Hong-Kong |
100 HKD | 100% | en dissolution |
| LOAM Company Taïwan |
BR- 7087 8799 |
1F N° 7 lane 26 Chien Kong Street |
1 000 000 NTD |
90% | en dissolution |
| LOAM Company Taïwan |
BR- 7087 8799 |
1F N° 7 lane 26 Chien Kong Street |
1 000 000 NTD |
90% | en dissolution |
| HELLOM | Via Gemelou ed Efessou; 63 18450 NIKAIA (ATENE) - GRECIA |
18 000€ | 100% | Nouvellement créée Sans activité |
Les principes comptables retenus pour l'élaboration des comptes consolidés semestriels au 30 juin 2010 sont identiques à ceux retenus pour l'exercice clos le 31 décembre 2009.
Les comptes consolidés semestriels au 30 juin 2010 sont établis conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire » qui permet de présenter une sélection de notes annexes. Ces comptes consolidés doivent être lus conjointement avec les comptes consolidés de l'exercice 2009.
| En K€ | 30/06/2010 | 31/12/2009 | 30/06/2009 |
|---|---|---|---|
| Valeurs brutes des écarts d'acquisition | 39 257 | 39 257 | 39 257 |
| Amortissements et dépréciations des écarts d'acquisition | -3 619 | -3 619 | -3 619 |
| Valeurs nettes des écarts d'acquisition nettes des écarts d'acquisition |
35 637 | 35 637 | 35 637 |
| Valeurs brutes des frais de développement | 11 282 | 11 242 | 10 930 |
| Amortissements des frais de développement | -7 259 | -7 276 | -6 812 |
| Valeurs nettes des frais de développement nettes des de |
4 023 | 3 966 | 4 118 |
| Valeurs brutes des autres immobilisations incorporelles | 2 471 | 2 453 | 2 444 |
| Amortissements des autres immobilisations incorporelles | -2 392 | -2 362 | -2 325 |
| Valeurs nettes des autres immobilisations incorporelles | 79 | 91 | 119 |
| Total des immobilisations incorporelles brutes des immobilisations incorporelles brutes |
53 010 | 52 952 | 52 630 |
| Total des amortissements et dépréciations des amortissements dépréciations |
-13271 | -13 257 257 | -12 756 -12 756 |
| Valeurs nettes des immobilisations incorporelles nettes des incorporelles |
39 739 | 39 694 | 39 874 |
| En K€ | Brut | Amortissements et provisions provisions |
Net |
|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2009 | 52 952 | -13 257 -13 257 | 39 694 |
| Augmentations : | 1 104 | -777 | 327 |
| Dont écarts d'acquisition | 0 | 0 | 0 |
| Dont frais de développement | 1 086 | -746 | 340 |
| Dont autres immobilisations incorporelles | 18 | -31 | -13 |
| Diminutions : : | 1 046 | -763 | 283 |
| Dont écarts d'acquisition | 0 | 0 | 0 |
| Dont frais de développement | 1 046 | -763 | 283 |
| Dont autres immobilisations incorporelles | 0 | 0 | 0 |
| Variation de périmètre de périmètre |
0 | 0 | 0 |
| Au 30 juin 2010 | 53 010 | -13 271 271 | 39 739 |
Les investissements du premier semestre 2010 s'élèvent à 1,1 M€. Ils sont constitués essentiellement de l'activation des frais de R&D. Sur ces investissements LEA en a réalisé 78%.
Les frais de développement immobilisés par société au 30 juin 2010 sont les suivants :
| En K€ | CFI | AVIDSEN | FOCH | METRONIC | LAN | LEA | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute 31/12/2009 brute 31/12/2009 |
434 | 392 | 140 | 384 | 245 | 9 647 | 11 242 |
| activation 2010 | 43 | 48 | 4 | 48 | 86 | 857 | 1 086 |
| sorties 2010 | -6 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 039 | -1 046 |
| Valeur brute 30/06/2010 brute 30/06/2010 |
471 | 440 | 144 | 431 | 331 | 9465 | 11 282 |
| Amortissements 31/12/2009 Amortissements 31/12/2009 /12/2009 |
-212 | -147 | -94 | -186 | -60 | -6 577 | -7 276 |
| dotation 2010 | -40 | -29 | -8 | -37 | -41 | -591 | -746 |
| sorties 2010 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 761 | 763 |
| Amortissements 30/06/2010 Amortissements 30/06/2010 |
-250 | -176 | -103 | -223 | -101 | -6 406 | -7 259 |
| Valeur nette 31/12/2009 31/12/2009 |
222 | 244 | 46 | 198 | 185 | 3 071 | 3 966 |
| Valeurnette 30/06/2010 nette 30/06/2010 |
221 | 264 | 41 | 208 | 230 | 3 059 | 4 023 |
Les écarts d'acquisition nets par société au 30 juin 2010 sont les suivants :
| Sociétés Sociétés | Valeur nette 31/12/2009 |
Variation du périmètre |
Garantie de passif |
Valeur nette 30/06/2010 0/06/2010 |
|---|---|---|---|---|
| METRONIC | 673 | 673 | ||
| KAORKA | 175 | 175 | ||
| FOCH | 582 | 582 | ||
| CFI | 3 246 | 3 246 | ||
| EXTEL ITALIE | 52 | 52 | ||
| OMENEX | 196 | 196 | ||
| ACBS | 511 | 511 | ||
| LEA | 27 780 | 27 780 | ||
| LAN (scission) | 2 300 | 2 300 | ||
| LEA SURGE TEK | 124 | 124 | ||
| Total | 35 637 | 0 | 0 | 35 637 |
Les écarts d'acquisition se décomposent par métier à l'intérieur des UGT :
A compter du deuxième semestre 2009, devant la montée en puissance de l'activité CPL, le Groupe a décidé de refondre son approche métiers afin de faire du CPL un métier à part entière. La segmentation « métier » se décompose désormais de la manière suivante :
Devant l'impossibilité d'évaluer la part initiale de l'écart d'acquisition LEA correspondant à la technologie CPL alors à l'état de R&D, les UGT retenus sont désormais au nombre de 3 :
| UGT | UNIVERS TV | CONFORTIQUE | HAUT DEBIT / CPL | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Métiers | Réception TV |
Périphériques multimédia |
Confortique Confortique |
Réseaux Haut Débit |
CPL | Total | |||
| Goodwill net 2008 | 1 148 | 676 | 3 098 | 30 715 | 35 637 | ||||
| Variations | |||||||||
| Reclassement | |||||||||
| Goodwill métiers |
net | 2009 | par | 1 148 | 676 | 3 098 | 30 715 | 35 637 | |
| Variations | |||||||||
| Reclassement | |||||||||
| Goodwill métiers |
net | 2010 | par | 1 148 | 676 | 3 098 | 30 715 | 35 637 | |
| Goodwill net par UGT | 1 824 | 3 098 | 30 715 | 35 637 |
Les tests d'impairment réalisés au 30 juin 2010 selon la méthode décrite dans les principes comptables (Note 3, § 5 du Document de Référence 2009) ne révèlent pas de problématique de valorisation des écarts d'acquisition au 30 juin 2010.
| En K€ | B2B | B2C | Corporate Corporate |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | 1 040 | 6 | 1 046 | |
| Amortissements et provisions | -761 | -2 | -763 | |
| Valeurs comptables nettes des sorties d'immobilisations incorporelles | 279 | 4 | 0 | 283 |
| En K€ | 30/06/2010 | 31/12/2009 | 30/06/2009 30/06/2009 |
|---|---|---|---|
| Valeurs brutes des terrains et constructions | 4 861 | 4 858 | 4 844 |
| Amortissements | -1 871 | -1 776 | -1 664 |
| Valeurs nettes des terrains et constructions nettes des et constructions |
2 990 | 3 082 | 3 180 |
| Valeurs brutes des installations techniques | 5 664 | 5 683 | 5 663 |
| Amortissements | -4 747 | -4 731 | -4 610 |
| Valeurs nettes des installations techniques nettes des |
917 | 952 | 1 053 |
| Valeurs brutes des autres immobilisations corporelles | 3 689 | 3 426 | 3 400 |
| Amortissements | -2 603 | -2 359 | -2 201 |
| Valeurs nettes des autres immobilisations corporell nettes des s immobilisations corporelles corporelles |
1 086 | 1 067 | 1 199 |
| Total des immobilisations corporelles brutes des immobilisations brutes |
14 214 | 13 967 | 13 907 |
| Total des amortissements des amortissements |
-9 221 | -8 866 | -8 475 |
| Valeurs nettes des immobilisations corporelles nettes des corporelles |
4 993 | 5 101 | 5 432 |
| En K€ | Brut | Amortissements et provisions provisions |
Net |
|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2009 | 13 967 | -8 866 | 5 101 |
| Augmentations : | 670 | -737 | -67 |
| Dont terrains et constructions | 3 | -95 | -92 |
| Dont installations techniques | 228 | -242 | -14 |
| Dont autres immobilisations corporelles | 439 | -400 | 39 |
| Diminutions : : | 423 | -382 | 41 |
| Dont terrains et constructions | 0 | 0 | 0 |
| Dont installations techniques | 248 | -226 | 22 |
| Dont autres immobilisations corporelles | 175 | -156 | 19 |
| Variation de périmètre de périmètre |
0 | 0 | 0 |
| Au 30 juin 2010 | 14 214 | -9 221 | 4 993 |
Les investissements corporels représentent 670 K€ depuis janvier 2010 (dont 228 K€ en installations techniques et 439 K€ en autres immobilisations corporelles).
| En K€ | B2B | B2C | Corporate | Total |
|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | 61 | 19 | 96 | 176 |
| Amortissements et provisions | -60 | -12 | -96 | 168 |
| Valeurs comptables nettes des sorties d'immobilisations corporelles ions corporelles |
1 | 7 | 0 | 8 |
Les participations et les autres titres immobilisés sont présentés pour leur coût d'achat. Lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur brute, une provision pour dépréciation est constituée pour la différence.
| En K€ | 30/06/2010 | 31/12/2009 | 30/06/2009 |
|---|---|---|---|
| Titres de participation | 509 | 523 | 505 |
| Provisions pour dépréciation | -438 | -440 | -433 |
| Valeurs nettes des titres de participation nettes des titres de participation |
71 | 83 | 72 |
| Autres immobilisations financières | 538 | 540 | 541 |
| Provisions pour dépréciation | -56 | -56 | -57 |
| Valeurs nettes des autres immobilisations financières | 482 | 484 | 484 |
| Total des immobilisations financières brutes des immobilisations brutes |
1 047 | 1 063 | 1 046 |
| Total des provisions pour dépréciation des provisions pour dépréciation |
-494 | -496 | -490 |
| Valeurs nettes des actifs financiers nettes des |
553 | 567 | 556 |
| En K€ | Brut | Amortissements et provisions |
Net |
|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2009 | 1 063 | -496 | 567 |
| Augmentations : : | 15 | 0 | 15 |
| Dont Titres de participation | 0 | 0 | 0 |
| Dont Autres immobilisations financières (1) | 15 | 0 | 15 |
| Diminutions : | 31 | -2 | 29 |
| Dont Titres de participation (2) | 14 | -2 | 12 |
| Dont Autres immobilisations financières (1) | 17 | 0 | 17 |
| Variation de périmètre de périmètre |
0 | 0 | 0 |
| Au 30 juin 2010 | 1 047 | -494 | 553 |
(1) L'augmentation et la diminution des autres titres immobilisés (15K€) correspondent en totalité à l'augmentation et à la diminution des dépôts et cautionnements des sociétés.
Les autres immobilisations financières correspondent essentiellement à des cautions versées. Les participations non consolidées correspondent à :
| Titres Tonna | Nombre | Prix Unitaire | Valeur Brute |
|---|---|---|---|
| 31/12/2009 | 36 175 | 11,93 | 431 674 |
| 30/06/2010 | 36 175 | 11,93 | 431 674 |
Le cours au 30 juin 2010 de l'action TONNA est de 1,41 €. Le 20 décembre 2006, la société TONNA a été placée en redressement judiciaire. La provision pour dépréciation des titres TONNA dotée dans les comptes pour un montant de 382 K€ correspond à la différence entre le cours moyen d'achat et le cours de clôture de l'action. En 2008, un plan de reprise a été mis en place avec une augmentation de capital réservée et parallèlement une émission de BSA réservée aux actionnaires minoritaires. Ce plan devait être mis en place lors de l'Assemblée Générale du 27 mars 2009. Au cours de cette Assemblée, les projets de résolution n'ont pas été adoptés faute de majorité. La Société TONNA réfléchit désormais à proposer une augmentation de capital ouverte à l'ensemble
(2) La diminution des titres de participation correspondent à la vente des titres hors groupe de CFI pour 14k€ et les amortissements correspondent à la reprise de provision des titres Tonna.
des actionnaires. Dans l'attente, la stratégie de HF COMPANY reste inchangée : maintenir sa participation au dessus de 5% pour rester un acteur incontournable à terme dans l'évolution stratégique de TONNA.
| En K€ | 30/06/2010 30/06/2010 |
31/12/2009 31/12/2009 |
30/06/2009 30/06/2009 |
|---|---|---|---|
| Stocks | 29 422 | 24 285 | 30 158 |
| Provisions pour dépréciation | -1 829 | -1 576 | -1 481 |
| Valeurs nettes des stocks Valeurs nettes des stocks |
27 593 | 22 709 | 28 677 |
| En K€ | B2B | B2C | Corporate Corporate |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Provisions pour dépréciation des stocks au 31/12/20 dépréciation des stocks au 31/12/2009 ciation 31/12/2009 |
556 | 1 020 | 0 | 1 575 |
| Dotations | 64 | 370 | 0 | 434 |
| Reprises | 0 | -180 | 0 | -180 |
| Variation de périmètre | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Provisions pour dépréciation des stocks au 30/06/2010 | 620 | 1 209 | 0 | 1 829 |
Il n'existe pas de créance dont l'échéance est à plus de 1 an.
| En K€ | 30/06/2010 30/06/2010 |
31/12/2009 31/12/2009 |
30/06/2009 30/06/2009 |
|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 39 009 | 38 491 | 43 733 |
| Provisions pour dépréciation | -1 529 | -1 545 | -1 156 |
| Valeurs nettes des créances clients Valeurs nettes des créances clients |
37 480 | 36 945 | 42 577 |
Conformément aux règles groupe, les échantillons et les créances contentieuses sont provisionnés à 100%. Les créances litigieuses sont provisionnées à 50% lorsque le retard est supérieur à 4 mois et à 100% lorsque le retard non expliqué excède 6 mois. La provision sur les créances clients et comptes rattachés est de 1 529 K€ au 30 juin 2010.
Il n'existe pas de créance dont l'échéance est à plus de 1 an en dehors des comptes courants provisionnés mentionnés ci-dessous :
| Valeurs Brutes (K€) Brutes (K€) |
30/06/2010 | 31/12/2009 | 30/06/2009 30/06/2009 |
|---|---|---|---|
| Avances et acomptes versés | 391 | 568 | 452 |
| Créances sociales et sur le personnel | 97 | 96 | 102 |
| Créances sur l'Etat | 2 218 | 2 666 | 2 425 |
| Autres créances (1) | 910 | 1 009 | 1 035 |
| Impôts différés Actif | 375 | 368 | 395 |
| Compte de régularisation | 368 | 246 | 411 |
| Provisions pour dépréciation des créances | -334 | -347 | -347 |
| Total | 4 025 | 4 607 | 4 474 |
(1) Les autres créances sont composées essentiellement :
- des comptes courants dont certains font l'objet d'une provision pour dépréciation : M2G (8 K€), MEDILOM (32 K€), HF ASIA (113 K€), LOAM (275 K€) soit une provision totale pour 428 K€,
- et des débiteurs divers provisionnés à hauteur de 13 K€.
Les comptes courants consentis à la société HF ASIA (113 K€) et à la société LOAM (275 K€) qui correspondent aux frais engagés sur place pour le compte des filiales et à l'exécution des garanties sont dépréciés à hauteur de 280 K€ : 113 K€ pour HF ASIA et 167 K€ pour LOAM. En effet, HF COMPANY bénéficie d'un contrat COFACE qui doit finalement réduire sa perte sur l'Asie à hauteur de 108 K€. La durée d'amortissement du contrat Asie était de 3 ans et s'achevait le 28 février 2006. Ce montant est inscrit au passif du bilan en dettes diverses.
Note 7 - Note -Trésorerie et autres éléments financiers courants Trésorerie autres courantscourants
| En K€ | 30/06/2010 06/2010 | 31/12/2009 31/12/2009 |
30/06/2009 |
|---|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement (VMP) | 21 083 | 19 675 | 17 503 |
| Provisions pour dépréciation des VMP | -74 | -86 | -109 |
| Disponibilités | 14 432 | 13 969 | 13 051 |
| Concours bancaires courants | -11 313 | -14 708 | -15 604 |
| Total net | 24 128 | 18 850 | 14 841 |
Les actions Big Ben, au prix unitaire de 4,59 €, ont été vendues en avril 2010 au cours de 8,20 € l'action.
Le capital social de HF COMPANY est divisé en 3 755 000 actions de 0,5 € chacune soit 1 877 500 €.
Note 9 - Note -Dettes Financières Dettes Financières Financières
| En K€ | 30/06/2010 | moins d'1 an |
Entre 1 an et 5 ans et 5 ans |
+ 5 ans ans | 31/12/2009 31/12/2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| OBSAAR | 19 426 | 0 | 19 426 | 0 | 19 322 |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 512 | 512 | 0 | 0 | 1 831 |
| Autres dettes financières | 75 | 0 | 75 | 0 | 0 |
| Dettes financières Crédit Bail | 321 | 126 | 169 | 26 | 400 |
| ICNE | 111 | 111 | 0 | 0 | 114 |
| Dettes financières non courantes Dettes financières |
20 445 | 749 | 19 670 | 26 | 21 667 |
| Concours bancaires courants | 10 949 | 10 949 | 14 164 | ||
| Effets escomptés non échus | 363 | 363 | 544 | ||
| Dettes financières courantes Dettes financières |
11 312 | 11 312 | 0 | 0 | 14 708 |
| Endettement du groupe groupe | 31 757 | 12 061 | 19 670 | 26 | 36 375 |
Les avances remboursables (Coface, OSEO) qui représentent, pour la clôture semestrielle 2010, une somme de 155 K€ sont comptabilisées en dettes diverses.
| En K€ | 30/06/2010 30/06/2010 |
31/12/2009 | 30/06/2009 |
|---|---|---|---|
| Impôts différés actifs | 375 | 368 | 396 |
| Impôts différés passifs | -2 872 | -2 682 | -2 470 |
| Impôts différés nets | -2 497 | -2 314 | -2 074 |
| En K€ | 30/06/2010 30/06/2010 |
31/12/2009 | 30/06/2009 |
|---|---|---|---|
| Décalage fiscal et report déficitaire | -45 | -19 | 47 |
| Activation frais Recherche & Développement | -1 341 | -1 322 | -1 373 |
| Crédit bail et réévaluation immobilière | -569 | -557 | -545 |
| Profit sur stock | 45 | 59 | 110 |
| Provisions internes | -587 | -475 | -313 |
| Total | -2 497 | -2 314 | -2 074 |
L'impôt différé a été déterminé selon la méthode du report variable. Les écarts temporaires entre le résultat comptable et le résultat fiscal sont traduits dans les comptes.
Les taux retenus sont les suivants :
Nous n'avons pas retenu la contribution sociale additionnelle de 3,3% dans la mesure où il existe une franchise d'application de 763 K€ d'IS. Son application n'est donc pas certaine. L'impact de cette position est une minoration de 46 K€ du poste impôts différés.
En pratique, il n'y a pas d'ID constatés sur nos filiales étrangères.
De même, lorsque les déficits fiscaux sont considérés comme récupérables dans un proche avenir, ils sont constatés dans les comptes consolidés à l'actif. Cette position nous a conduit à prendre en compte en impôt différé actif seulement le déficit fiscal de ACBS dont les possibilités d'imputation sont considérées comme certaines.
Note 11 - Note 11 -Provisions pour risques et Provisions risques etProvisions etcharges chargescharges
| (En K€) | 31/12/2009 | Dotations de l'exercice |
Reprise de l'exercice (provision consommée) consommée) |
Variation du périmètre ou autres mouvements mouvements |
30/06/2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour litiges | 729 | 49 | -641 | 0 | 137 |
| Provisions pour risques | 160 | 0 | 0 | 0 | 160 |
| Provisions IDR | 163 | 4 | -7 | 0 | 160 |
| Total Provision pour risques et charges non courantes courantes |
1 052 | 53 | -648 | 0 | 457 |
| Provisions pour garantie clients | 325 | 20 | 0 | 0 | 345 |
| Total Provision sur garanties clients passif courants |
325 | 20 | 0 | 0 | 345 |
| Total provisions courantes et non courantes | 1 377 | 73 | -648 | 0 | 802 |
| Impact compte de résultat : | |||||
| Provisions courantes | 20 | 0 | |||
| Provisions non courantes | 53 | -648 |
Les provisions pour litiges sont comptabilisées à hauteur des assignations éventuelles, dans la mesure où il existe une possibilité que le litige ait une issue défavorable ; quand la position du groupe est jugée satisfaisante sur le plan juridique, après analyse de nos conseils, aucune provision n'est constituée.
La garantie clients correspond au coût du service après-vente susceptible d'être engagé pendant la période de garantie du matériel commercialisé. Elle est déterminée sur la base des statistiques de retours et de coût du SAV de l'année pondérée de l'évolution du volume d'activité. Dans les sociétés sans SAV, la provision couvre la perte de marge sur les retours prévus postérieurement à la clôture.
Les provisions pour risques correspondent à des éléments clairement identifiés avec une forte probabilité de sortie de ressources sans contrepartie au moment de la clôture des comptes, mais dont le montant et l'échéance ne peuvent être fixés.
La provision pour indemnité de départ en retraite n'a pas été réactualisée au 30 juin 2010 compte tenu de son caractère non significatif.
| en K€ | B2B | B2C | Corporate | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Provision pour litiges au 31/12/2009 | 690 | 39 | 0 | 729 |
| Dotations | 0 | 49 | 0 | 49 |
| Reprises | -590 | -51 | 0 | -641 |
| Variation de périmètre | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Provision pour litiges au 30/06/2010 | 100 | 37 | 0 | 137 |
| Provision pour risques au 31/12/2009 | 0 | 160 | 0 | 160 |
| Dotations | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Reprises | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Variation de périmètre | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Provision pour risques au 30/06/2010 | 0 | 160 | 0 | 160 |
| Provision IDR au 31/12/2009 | 105 | 44 | 14 | 163 |
| Dotations | 0 | 4 | 0 | 4 |
| Reprises | 0 | -7 | 0 | -7 |
| Variation de périmètre | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Provision IDR au 30/06/2010 | 105 | 41 | 14 | 160 |
| Provision Garantie Clients au 31/12/2009 | 0 | 325 | 0 | 325 |
| Dotations | 0 | 20 | 0 | 20 |
| Reprises | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Variation de périmètre | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Provision Garantie Clients au 30/06/2010 | 0 | 345 | 0 | 345 |
Note 12 - Note 12 -Fournisseurs et autres dettes Fournisseurs dettes dettes
| En K€ | 30/06/2010 | 31/12/2009 | 30/06/2009 |
|---|---|---|---|
| Fournisseurs et comptes rattachés | 27 237 | 19 369 | 23 672 |
| Dettes fiscales et sociales | 5 906 | 5 814 | 6 370 |
| Clients créditeurs | 6 651 | 5 804 | 6 199 |
| Autres dettes | 2 705 | 801 | 3 076 |
| Avances financières | 155 | 155 | 208 |
| Instruments dérivés | 0 | 1 010 | 1 698 |
| Subventions | 456 | 463 | 483 |
| Total | 43 110 | 33 416 | 41 705 |
Les dettes relatives aux remises arrières sont provisionnées au bilan en fonction des bases calculées. Ces provisions sont maintenues au passif du bilan tant que la dette reste exigible.
Le compte de subventions correspond principalement au traitement de la subvention accordée par les pouvoirs publics pour les locaux de Metronic financé en Crédit Bail.
Autres actifs ou passifs financiers courants correspondant à la juste valeur des opérations de couverture :
| En K€ | 30/06/2010 | 31/12/2009 | 30/06/2009 |
|---|---|---|---|
| Instruments financiers actifs | 345 | 0 | 0 |
| Instruments financiers passifs | 0 | 1 010 | 1 698 |
| Actifs financiers par catégorie IAS 39 39 anciers 39 |
Disponibles à la vente vente |
Prêts / Créances Créances |
Juste Valeur / résultat résultat |
Juste valeur / CP |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs nettes en K€ | |||||
| Immobilisations financières | 0 | 482 | 0 | 0 | 482 |
| Participations non consolidés | 71 | 0 | 0 | 0 | 71 |
| Total actifs financiers non courants | 71 | 482 | 0 | 0 | 553 |
| Clients et comptes rattachés | 0 | 37 480 | 0 | 0 | 37 480 |
| Autres créances (1) | 0 | 3 282 | 0 | 0 | 3 282 |
| Valeurs mobilières de placements | 0 | 0 | 21 009 | 0 | 21 009 |
| Disponibilités | 0 | 0 | 14 432 | 0 | 14 432 |
| Instruments financiers | 0 | 0 | 0 | 345 | 345 |
| Total actifs financiers courants | 0 | 40 762 | 35 441 | 345 | 76 548 |
| TOTAL ACTIFS FINANCIERS | 71 | 41 244 | 35 441 | 345 | 77 101 |
(1) Autres créances : hors comptes de régularisation et IDA.
Les participations non consolidées intègrent notamment les titres TONNA qui ont été dépréciés selon les modalités décrites au paragraphe 3 ci-avant.
| Passifs financiers par catégorie IAS 39 par catégorie |
Dettes | Coût amorti |
Juste Valeur / résultat |
Juste valeur / CP |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs en K€ | |||||
| Emprunt obligataires (1) | 0 | 19 426 | 0 | 0 | 19 426 |
| Emprunt crédit-bail (1) | 0 | 321 | 0 | 0 | 321 |
| Emprunts bancaires (1) | 512 | 0 | 0 | 0 | 512 |
| Autres dettes financières | 75 | 0 | 0 | 0 | 75 |
| Total passifs financiers non courants | 587 | 19 747 | 0 | 0 | 20 334 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 27 237 | 0 | 0 | 0 | 27 237 |
| Autres dettes | 15 417 | 0 | 0 | 0 | 15 417 |
| Concours bancaires courants | 10 950 | 0 | 0 | 0 | 10 950 |
| Effets escomptés non échus | 363 | 0 | 0 | 0 | 363 |
| Instruments financiers | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total passifs financiers courants | 53 967 | 0 | 0 | 0 | 53 968 |
| TOTAL PASSIFS FINANCIERS | 54 554 | 19 747 | 0 | 0 | 74 301 |
(1) hors ICNE.
Le résultat opérationnel courant, de 5 163 K€, inclut les autres produits et charges pour -59 K€, qui sont des produits courants pour 116K€, des charges courantes pour -183 K€ et des subventions d'exploitation pour 7 K€.
| En K€ | 30/06/2010 | 31/12/2009 | 30/06/2009 |
|---|---|---|---|
| Apurement de comptes fournisseurs et clients | 46 | 185 | -88 |
| Subventions d'exploitation reçues | 7 | 63 | 7 |
| Créances irrécouvrables | -39 | -181 | 0 |
| Autres produits et charges courants | -73 | 79 | -31 |
| Total | -59 | 146 | -112 |
Le groupe HF COMPANY a reçu des subventions, au cours du 1er semestre 2010, pour un montant de 7 K€, essentiellement versées par l'Association Nationale de la Recherche et de la Technologie.
Le résultat opérationnel non courant au 30 juin 2010 est de -7 K€, et se réparti entre les reprises nettes non courantes pour 608 K€ et les autres produits et charges non courants de -615K€.
| En K€ | 30/06/2010 | 31/12/2009 | 30/06/2009 |
|---|---|---|---|
| Litiges et transactions | 279 | -413 | -129 |
| Résultat de cession d'éléments d'actif | -268 | -267 | -21 |
| Autres produits et charges non courants | -20 | 13 | -5 |
| Total | -7 | -666 | -155 |
| En K€ | 30/06/2010 | 31/12/2009 | 30/06/2009 |
|---|---|---|---|
| Résultat de cession d'équivalents de trésorerie | 600 | 746 | 440 |
| . Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 600 | 746 | 440 |
| Charges d'intérêt sur opérations de financement | -540 | -1 302 | -694 |
| . Coût de l'endettement financier brut | -540 | -1 302 | -694 |
| Coût de l'endettement financier net | 60 | -556 | -254 |
| Profit sur cession de titres non consolidés | 1 | 17 | - |
| Autres produits financiers | 12 | 16 | - |
| . Produits financiers | 13 | 33 | - |
| Dépréciation et pertes sur cession des autres actifs financiers (hors trésorerie et équivalents de trésorerie) |
- | -1 | -9 |
| Autres charges financières | - | -15 | - |
| . Charges financières | - | -16 | -9 |
| Autres produits et charges financiers | 13 | 17 | -9 |
| Résultat financier net | 73 | -539 | -263 |
L'impôt enregistré en résultat s'analyse comme suit :
| (K€) Nature |
30/06/2010 Impôt |
31/12/2009 Impôt |
30/06/2009 Impôt |
|---|---|---|---|
| Résultat opérationnel courant | 1 514 | 2 497 | 1 573 |
| Eléments non courants | -1 | -213 | -48 |
| Financier | 21 | -172 | -82 |
| Impôt différé | 183 | 320 | 94 |
| Total | 1 717 | 2 432 | 1 537 |
L'économie fiscale réalisée par le régime d'intégration fiscale mise en place pour les filiales françaises du groupe s'élève sur l'exercice à 137 K€.
Selon les principes de consolidation retenus par le groupe HF COMPANY, les biens acquis en crédit bail sont retraités à l'actif et amortis s'ils ont une valeur à neuf au minimum de 76 K€. Pour le montant de crédit bail retraité, se référer à la note 9 « Dettes financières ».
Les couvertures mises en place par HF COMPANY pour prémunir ses filiales contre une évolution défavorable des devises ont conduit au 30 juin 2010 à l'achat à terme USD contre EUR pour un montant nominal de 29,1 MUSD.
Les couvertures de taux mises en place portent sur un nominal au 30 juin 2010 de 16,4 M€.
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| En K€ | 30/06/2010 | 31/12/2009 | 30/06/2009 |
|---|---|---|---|
| Actif : | |||
| Stocks | 134 | 177 | 330 |
| Créances clients et comptes rattachés | 5 308 | 5 984 | 7 357 |
| Comptes courants actifs | 12 104 | 15 773 | 16 072 |
| Passif : | |||
| Dettes fournisseurs | 6 663 | 7 004 | 8 272 |
| Comptes courants passifs | 12 146 | 15 767 | 16 814 |
| Autres dettes | 5 | 3 | 4 |
| En K€ | 30/06/2010 | 31/12/2009 | 30/06/2009 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires et autres produits | 10 525 | 23 059 | 12 256 |
| Coûts d'approvisionnement | -6 665 | -14 164 | -7 634 |
| Autres charges d'exploitation | -3 665 | -7 888 | -4 106 |
| Charges de personnel | -502 | -1 121 | -659 |
| Dotations aux amortissements et provisions | -335 | -1 041 | -268 |
| Produits et charges financiers | 3 062 | 996 | 3 675 |
| Produits et charges exceptionnels | 0 | 0 | 0 |
Les effectifs au 30 juin 2010 sont :
| Femmes | Hommes | Total | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Catégories | CDD | CDI | CDD | CDI | CDD | CDI | Toutes |
| Cadres & assimilés | 1 | 22 | 3 | 97 | 4 | 119 | 123 |
| Employés | 12 | 101 | 15 | 153 | 27 | 254 | 281 |
| Contrat de qualification | 1 | 0 | 2 | 0 | 3 | 0 | 3 |
| Total | 14 | 123 | 20 | 250 | 34 | 373 | 407 |
La norme IFRS 8 se substitue à la norme IAS 14 depuis le 1er janvier 2009. Pour le Groupe HF COMPANY, l'information sectorielle est axée sur les informations financières présentées périodiquement aux organes de décision du Groupe, à savoir la distinction entre les marchés B2B, B2C et l'activité Corporate.
L'activité B2B (Business to Business) désigne une a L'activité B2B ctivité professionnelle (échanges ou transactions commerciales) effectuée d'entreprise à entreprise. Elle regroupe les sociétés suivantes : LEA, LEA ASIA, LEA SHENZEN, LEA SURGE TEK, LAN, FOCH, AVIVOX et THESYS.
L'activité B2C L'activité B2C (Business to Consumer) désigne tout type d'activité économique à destination du grand public et du consommateur final. Elle regroupe les sociétés suivantes : METRONIC, METRONIC UK, METRONIC Italie, LOM, AVIDSEN, AVIDSEN Electronica, AVIDSEN Italia, CFI, CFI Iberica, EXTEL Italia, KAORKA, OMENEX, ACBS, LINIA, BENELOM et BENELUX.
L'activité Corporate, correspond à l'activité de la L'activité Corporate Holding : HF Company SA.
Les opérations présentées ci-après sont obtenues après élimination des opérations intragroupes.
| Au 30 juin 2010 en K€ | B2B | B2C | Corporate Corporate |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires brut | 23 842 | 55 065 | 2 488 | 81 395 |
| - Chiffre d'affaires intragroupe | -1 828 | -5 038 | -2 488 | -9 355 |
| = Chiffre d'affaires externe = Chiffre d'affaires externe |
22 014 | 50 027 | 0 | 72 040 |
| dont | ||||
| Chiffre d'affaires France | 3 956 | 31 591 | 35 547 | |
| Chiffre d'affaires Europe | 7 761 | 18 004 | 25 765 | |
| Chiffre d'affaires Asie - Océanie | 3 980 | 0 | 3 980 | |
| Chiffre d'affaires Afrique - Moyen Orient | 320 | 431 | 751 | |
| Chiffre d'affaires Amérique | 5 998 | 0 | 5 998 | |
| Chiffre d'affaires par pays d'implantation Chiffre d'affaires par d'implantation mplantation |
22 014 | 50 026 | 0 | 72 040 |
| Excédent Brut d'Exploitation | 1 725 | 4 486 | -1 206 | 5 005 |
| Amortissements d'exploitation | -286 | -169 | -35 | -490 |
| Provisions d'exploitation | 17 | -17 | 0 | 0 |
| Autres produits et charges courants | -7 | -25 | -3 | -35 |
| Résultat non courant | 207 | -294 | 7 | -80 |
| Résultat opérationnel | 1 656 | 3 981 | -1 237 | 4 400 |
| Produits d'intérêts | 58 | 112 | 0 | 170 |
| Charges d'intérêts | -2 | -139 | -575 | -716 |
| Autres produits et charges financières | 52 | -15 | 575 | 612 |
| Charge d'impôt | -305 | -859 | -364 | -1 528 |
| Prestation Holding Groupe | -655 | -1 833 | 2 488 | 0 |
| Résultat net | 805 | 1 246 | 886 | 2 937 |
| Au 31 décembre 2009 en K€ | B2B | B2C | Corporate | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires brut | 41 785 | 111 595 | 4 892 | 158 271 |
| - Chiffre d'affaires intragroupe | -3 097 | -11 719 | -4 892 | -19 708 |
| = Chiffre d'affaires externe | 38 688 | 99 876 | 0 | 138 564 |
| dont | ||||
| Chiffre d'affaires France | 9 878 | 54 292 | 64 169 | |
| Chiffre d'affaires Europe | 15 028 | 44 492 | 59 520 | |
| Chiffre d'affaires Afrique - Moyen Orient | 1 700 | 1 092 | 2 792 | |
| Chiffre d'affaires Asie - Océanie | 3 211 | 0 | 3 211 | |
| Chiffre d'affaires Amérique | 8 872 | 0 | 8 872 | |
| Chiffre d'affaires par pays d'implantation | 38 688 | 99 876 | 0 | 138 564 |
| Excédent Brut d'Exploitation | 3 305 | 7 892 | -2 465 | 8 732 |
| Amortissements d'exploitation | -643 | -396 | -64 | -1 103 |
| Provisions d'exploitation | -31 | -531 | -9 | -571 |
| Autres produits et charges courants | -43 | 278 | 1 | 236 |
| Résultat non courant | -25 | -541 | 4 | -562 |
| Résultat opérationnel | 2 563 | 6 702 | -2 533 | 6 732 |
| Produits d'intérêts | 82 | 188 | 6 | 277 |
| Charges d'intérêts | -2 | -382 | -1 181 | -1 564 |
| Autres produits et charges financières | 85 | -58 | 715 | 742 |
| Charge d'impôt | -235 | -1 317 | -560 | -2 112 |
| Prestation Holding Groupe | -1 413 | -3 479 | 4 892 | 0 |
| Résultat net | 1 080 | 1 655 | 1 339 | 4 074 |
| Au 30 juin 2009 en K€ | B2B | B2C | Corporate | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 22 149 | 56 794 | 2 607 | 81 551 |
| - Chiffre d'affaires intragroupe | -1 977 | -5 767 | -2 607 | -10 351 |
| = Chiffre d'affaires externe | 20 172 | 51 028 | 0 | 71 200 |
| dont | ||||
| Chiffre d'affaires France | 4 076 | 27 910 | 31 985 | |
| Chiffre d'affaires Europe | 9 653 | 22 731 | 32 384 | |
| Chiffre d'affaires Afrique - Moyen Orient | 551 | 386 | 937 | |
| Chiffre d'affaires Asie - Océanie | 1 505 | 2 | 1 506 | |
| Chiffre d'affaires Amérique | 4 388 | 0 | 4 388 | |
| Chiffre d'affaires par pays d'implantation | 20 172 | 51 028 | 0 | 71 200 |
| Excédent Brut d'Exploitation | 2 295 | 4 378 | -1 170 | 5 503 |
| Amortissements d'exploitation | -333 | -172 | -30 | -535 |
| Provisions d'exploitation | -90 | -24 | 0 | -114 |
| Autres produits et charges courants | -93 | 28 | 1 | -64 |
| Résultat non courant | 10 | -191 | 4 | -177 |
| Résultat opérationnel | 1 789 | 4 019 | -1 195 | 4 613 |
| Produits d'intérêts | 41 | 100 | -17 | 124 |
| Charges d'intérêts | 0 | -167 | -611 | -778 |
| Autres produits et charges financières | 41 | -49 | 390 | 382 |
| Charge d'impôt | -259 | -800 | -384 | -1 443 |
| Prestation Holding Groupe | -912 | -1 695 | 2 607 | 0 |
| Résultat net | 700 | 1 408 | 790 | 2 898 |
Les écarts existants entre les données issues de notre système d'information interne et les données consolidées correspondent essentiellement aux retraitements de consolidation (Crédit-bail, frais de recherche et développement, ...) ainsi qu'aux éliminations intragroupes.
| en K€ | 30/06/2010 | 31/12/2009 | 30/06/2009 | |
|---|---|---|---|---|
| Données présentées : | Amortissements d'exploitation | -490 | -1 103 | -535 |
| Retraitements : | Frais de Recherche et Développement | -746 | -1 551 | -804 |
| Crédit-bail | -36 | -72 | -36 | |
| Autres retraitements | -14 | -28 | -17 | |
| Données Groupe : | Dotations nettes aux amortissements d'exploitation Groupe | -1 287 | -2 754 | -1 392 |
| Données présentées : | Provisions d'exploitation | 0 | -571 | -114 |
| Retraitements : | Reclassement dotations nettes non courantes | -8 | 322 | 50 |
| Elimination Provisions intragroupes | 0 | -93 | 171 | |
| Données Groupe : | Dotations nettes aux provisions d'exploitation Groupe | -8 | -342 | 107 |
| Données présentées : | Autres produits et charges courants | -35 | 236 | -64 |
| Retraitements : | Elimination intragroupes | -24 | -90 | -48 |
| Données Groupe : | Autres produits et charges courants Groupe | -59 | 146 | -112 |
| Données présentées : | Résultat non courant | -80 | -562 | -177 |
| Retraitements : | Frais de Recherche et Développement | -283 | -263 | -33 |
| Crédit-bail | 9 | 17 | 9 | |
| Autres retraitements et Elimination Provisions intragroupes | 347 | 142 | 46 | |
| Données Groupe : | Résultat non courant Groupe | -7 | -666 | -155 |
| Données présentées : | Résultat financier | 65 | -546 | -271 |
| Retraitements : | Crédit-bail | -6 | -22 | -14 |
| Autres retraitements | 14 | 8 | 2 | |
| Neutralisation résultat de fusion | 0 | 20 | 20 | |
| Données Groupe : | Résultat financier Groupe | 73 | -540 | -263 |
| Données présentées : | Charge d'impôt | -1 528 | -2 112 | -1 443 |
| Retraitements : | Impôts différés | -320 | -94 | |
| Charges d'impôts des sociétés non incluses dans l'information interne |
-6 | - | - | |
| Données Groupe : | Charge d'impôt Groupe | -1 717 | -2 432 | -1 537 |
| Données présentées : | Résultat net | 2 937 | 4 074 | 2 898 |
| Retraitements : | Impact des retraitements de consolidation | 576 | 118 | 194 |
| Ecart non significatif | -1 | -8 | -2 | |
| Données Groupe : | Résultat net Groupe (avant minoritaires) | 3 512 | 4 185 | 3 090 |
| Au 30 juin 2010 en K€ | Corporate | B2B | B2C | Total segments |
Récon ciliation ciliation |
Total consolidé consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs sectoriels nets non courants : | ||||||
| Goodwill | 0 | 30 786 | 4 851 | 35 637 | 35 637 | |
| Immobilisations incorporelles | 2 | 3 343 | 756 | 4 102 | 4 102 | |
| Immobilisations corporelles | 84 | 1 040 | 3 868 | 4 993 | 4 993 | |
| Immobilisations financières | 104 | 93 | 356 | 553 | 553 | |
| Total Actifs nets non courants | 190 | 35 262 | 9 832 | 45 285 | 45 285 | |
| Actifs sectoriels nets courants : | ||||||
| Stocks | 0 | 6 516 | 21 077 | 27 593 | 27 593 | |
| Créances d'exploitation | 36 | 11 576 | 28 522 | 40 135 | 40 135 | |
| Créances diverses | 184 | 487 | 324 | 996 | 996 | |
| Instruments financiers | 345 | 345 | ||||
| Impôts différés actifs | 375 | 375 | ||||
| Trésorerie active | 35 441 | 35 441 | ||||
| Total Actifs sectoriels nets courants | 221 | 18 579 | 49 923 | 68 723 | 36 161 | 104 885 |
| Passifs sectoriels nets non courants : | ||||||
| Provision pour risques et charges non courantes | 23 | 168 | 266 | 457 | 457 | |
| Subventions à réintégrer | 0 | 456 | 456 | |||
| Impôts différés passifs | 0 | 2 872 | 2 872 | |||
| Dettes financières non courantes | 0 | 20 444 | 20 444 | |||
| Total Passifs sectoriels nets non courants | 23 | 168 | 266 | 457 | 23 773 | 24 230 |
| Passifs sectoriels nets courants : | 0 | |||||
| PRC courantes (Garantie clients) | 0 | 0 | 345 | 345 | 345 | |
| Dettes d'exploitation | 1 057 | 12 606 | 25 368 | 39 031 | 39 031 | |
| Dettes diverses | -284 | 277 | 3 631 | 3 624 | 3 624 | |
| Dettes financières courantes | 11 313 | 11 313 | ||||
| Total Passifs sectoriels nets courants | 773 | 12 882 | 29 345 | 43 001 | 11 313 | 54 314 |
| Au 31 décembre 2009 en K€ | Corporate | B2B | B2C | Total segments |
Récon ciliation |
Total consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs sectoriels nets non courants : | ||||||
| Goodwill | 0 | 30 786 | 4 851 | 35 637 | 35 637 | |
| Immobilisations incorporelles | 0 | 3 332 | 725 | 4 057 | 4 057 | |
| Immobilisations corporelles | 115 | 1 108 | 3 879 | 5 101 | 5 101 | |
| Immobilisations financières | 102 | 95 | 370 | 567 | 567 | |
| Total Actifs nets non courants | 217 | 35 320 | 9 825 | 45 362 | 45 362 | |
| Actifs sectoriels nets courants : | ||||||
| Stocks | 0 | 2 791 | 19 917 | 22 708 | 22 708 | |
| Créances d'exploitation | 64 | 8 979 | 30 567 | 39 610 | 39 610 | |
| Créances diverses | 827 | 459 | 288 | 1 574 | 1 574 | |
| Impôts différés actifs | 368 | 368 | ||||
| Trésorerie active | 33 558 | 33 558 | ||||
| Total Actifs sectoriels nets courants | 891 | 12 230 | 50 772 | 63 892 | 33 926 | 97 818 |
| Passifs sectoriels nets non courants : | ||||||
| Provision pour risque et charges non courantes | 23 | 758 | 272 | 1 053 | 1 053 | |
| Subventions à réintégrer | 0 | 463 | 463 | |||
| Impôts différés passifs | 0 | 2 682 | 2 682 | |||
| Dettes financières non courantes | 0 | 21 668 | 21 668 | |||
| Total Passifs sectoriels nets non courants | 23 | 758 | 272 | 1 053 | 24 813 | 25 866 |
| Passifs sectoriels nets courants : | 0 | |||||
| PRC courantes (Garantie clients) | 0 | 0 | 325 | 325 | 325 | |
| Dettes d'exploitation | 720 | 7 898 | 21 587 | 30 205 | 30 205 | |
| Dettes diverses | -2 535 | -507 | 4 780 | 1 738 | 1 738 | |
| Dettes financières courantes | 14 708 | 14 708 | ||||
| Instruments financiers | 1 010 | 1 010 | ||||
| Total Passifs sectoriels nets courants | -1 815 | 7 391 | 26 692 | 32 268 | 15 718 | 47 986 |
| Au 30 juin 2009 en K€ 30 juin |
Corporate | B2B | B2C | Total segments |
Récon ciliation ciliation |
Total consolidé consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs sectoriels nets non courants : | ||||||
| Goodwill | 0 | 30 786 | 4 851 | 35 637 | 35 637 | |
| Immobilisations incorporelles | 2 | 3 514 | 722 | 4 238 | 4 238 | |
| Immobilisations corporelles | 139 | 1 226 | 4 067 | 5 432 | 5 432 | |
| Immobilisations financières | 109 | 97 | 350 | 556 | 556 | |
| Total Actifs nets non courants | 250 | 35 623 | 9 990 | 45 863 | 45 863 | |
| Actifs sectoriels nets courants : | ||||||
| Stocks | 0 | 4 686 | 23 990 | 28 676 | 28 676 | |
| Créances d'exploitation | 31 | 9 261 | 36 258 | 45 549 | 45 549 | |
| Créances diverses | 170 | 508 | 429 | 1 107 | 1 107 | |
| Impôts différés actifs | 395 | 395 | ||||
| Trésorerie active | 30 445 | 30 445 | ||||
| Total Actifs sectoriels nets courants | 201 | 14 455 | 60 677 | 75 332 | 30 840 | 106 172 |
| Passifs sectoriels nets non courants : | ||||||
| Provision pour risque et charges non courantes | 14 | 840 | 266 | 1 121 | 1 121 | |
| Subventions à réintégrer | 483 | 483 | ||||
| Impôts différés passifs | 2 470 | 2 470 | ||||
| Dettes financières non courantes | 22 987 | 22 987 | ||||
| Total Passifs sectoriels nets non courants | 14 | 840 | 266 | 1 121 | 25 940 | 27 061 |
| Passifs sectoriels nets courants : | 0 | |||||
| PRC courantes (Garantie clients) | 0 | 0 | 319 | 319 | 319 | |
| Dettes d'exploitation | 399 | 6 435 | 29 024 | 35 857 | 35 857 | |
| Dettes diverses | 2 602 | 66 | 999 | 3 667 | 3 667 | |
| Dettes financières courantes | 15 604 | 15 604 | ||||
| Instruments financiers | 1 698 | 1 698 | ||||
| Total Passifs sectoriels nets courants | 3 001 | 6 500 | 30 342 | 39 844 | 17 302 | 57 146 |
Devant la montée en puissance de l'activité CPL, le Groupe a décidé de refondre son approche métiers afin de faire du CPL un métier à part entière. La segmentation des métiers se décompose de la manière suivante :
| En K€ au 30/06/2010 | France | Europe | Asie | Etats-Unis | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Confortique | 10 806 | 5 861 | 0 | 0 | 16 667 |
| Réception TV multimédia | 20 950 | 11 670 | 0 | 0 | 32 620 |
| Réseaux Haut Débit | 13 152 | 0 | 3 872 | 784 | 17 808 |
| CPL | 4 911 | 19 | 15 | 0 | 4 945 |
| Total | 49 819 | 17 550 | 3 887 | 784 | 72 040 |
| En K€ au 31 décembre 2009 | France | Europe | Asie | Etats-Unis | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Confortique | 19 925 | 14 367 | 0 | 0 | 34 292 |
| Réception TV multimédia | 34 786 | 29 508 | 0 | 0 | 64 294 |
| Réseaux Haut Débit | 23 772 | 0 | 4 146 | 1 944 | 29 862 |
| CPL | 9 981 | 112 | 23 | 0 | 10 116 |
| Total | 88 464 | 43 987 | 4 169 | 1 944 | 138 564 |
| En K€ au 30 juin 2009 | France | Europe | Asie | Etats-Unis | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Confortique | 11 620 | 7 576 | 0 | 0 | 19 196 |
| Réception TV multimédia | 16 858 | 14 715 | 0 | 0 | 31 573 |
| Réseaux Haut Débit | 12 681 | 0 | 2 029 | 1 118 | 15 828 |
| CPL | 4 524 | 56 | 23 | 0 | 4 603 |
| Total | 45 683 | 22 347 | 2 052 | 1 118 | 71 200 |
L'EBE est le résultat opérationnel courant retraité des autres charges et autres produits d'exploitation, des dotations nettes aux amortissements et des provisions d'exploitation.
L'excédent brut d'exploitation par métiers (hors Corporate) :
| Excédent Brut d'exploitation En K€ |
30/06/2010 | 31/12/2009 | 30/06/2009 |
|---|---|---|---|
| Confortique | 828 | 1 778 | 1 498 |
| Réception TV Multimédia | 3 609 | 6 164 | 2 969 |
| Réseaux Haut Débit | 1 557 | 2 996 | 1 946 |
| CPL | 219 | 262 | 256 |
| Total | 6 212 | 11 200 | 6 669 |
Descriptif de la méthode retenue : ventilation du CA et de la marge brute par métiers puis ventilation des frais de structure au niveau de chaque société en fonction de la composition par métiers de son CA et Marge.
| En M€ | 30/06/2010 | 31/12/2009 | 30/06/2009 |
|---|---|---|---|
| Somme des EBE par activité | 6,2 | 11,2 | 6,7 |
| EBE activité Corporate | -1,2 | -2,5 | -1,2 |
| Retraitements de consolidation | 1,5 | 2,0 | 0,9 |
| EBE consolidé | 6,5 | 10,8 | 6,4 |
| En K€ | France | Europe | Asie | Etats-Unis | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 35 462 | 51 | 124 | 35 637 | |
| Immobilisations incorporelles | 4 085 | 17 | 4 102 | ||
| Immobilisations corporelles | 4 604 | 298 | 34 | 57 | 4 993 |
| Immobilisations financières | 446 | 92 | 16 | 554 | |
| Total au 30/06/2010 | 44 597 | 458 | 50 | 181 | 45 286 |
| Goodwill | 35 462 | 51 | 124 | 35 637 | |
| Immobilisations incorporelles | 4 038 | 19 | 4 057 | ||
| Immobilisations corporelles | 4 788 | 227 | 86 | 5 101 | |
| Immobilisations financières | 459 | 92 | 16 | 567 | |
| Total au 31/12/2009 | 44 747 | 389 | 102 | 124 | 45 362 |
| Goodwill | 35 462 | 52 | 124 | 35 638 | |
| Immobilisations incorporelles | 4 216 | 22 | 4 238 | ||
| Immobilisations corporelles | 5 074 | 297 | 39 | 21 | 5 431 |
| Immobilisations financières | 471 | 70 | 15 | 556 | |
| Total au 30/06/2009 | 45 223 | 441 | 54 | 145 | 45 863 |
Liste des clients représentants plus de 10 % de Chiffre d'affaires individuel, par métiers au 30 juin 2010 :
AC Audit Conseil 48 rue du Sergent Bobillot 37000 Tours
Deloitte & Associés 19, Rue Edouard Vaillant B.P. 4313 37043 Tours Cedex 1
Société Anonyme Node Park Touraine 37310 TAUXIGNY
Période du 1er janvier au 30 juin 2010
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code Monétaire et Financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité de votre Conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Tours, le 20 septembre 2010 Les Commissaires aux Comptes
AC Audit Conseil
Deloitte & Associés
Alain COULON
Olivier ROZES
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