==> picture [260 x 87] intentionally omitted <==

HEXO Corp. Rapport de gestion Pour le trimestre et le semestre clos le 31 janvier 2022

Table des matières

INTRODUCTION............................................................................................................................................................................ 1 APERÇU DE LA SOCIÉTÉ ................................................................................................................................................................ 2 STRATÉGIE ET PERSPECTIVES........................................................................................................................................................ 2 GAMME DE MARQUES DE HEXO CORP. ....................................................................................................................................... 5 INSTALLATIONS DE HEXO ............................................................................................................................................................. 6 HEXO USA .................................................................................................................................................................................. 10 FAITS SAILLANTS ET ÉVÉNEMENTS LIÉS À LA SOCIÉTÉ ................................................................................................................ 10 POINTS SAILLANTS FINANCIERS ET OPÉRATIONNELS ................................................................................................................. 13 SOMMAIRE DES RÉSULTATS ....................................................................................................................................................... 14 BAIIA AJUSTÉ ............................................................................................................................................................................. 22 POINTS SAILLANTS DE LA SITUATION FINANCIÈRE ..................................................................................................................... 23 SITUATION DE TRÉSORERIE ET SOURCES DE FINANCEMENT....................................................................................................... 24 CONTINUITÉ DE L’EXPLOITATION ............................................................................................................................................... 26 SOURCES DE FINANCEMENT ...................................................................................................................................................... 27 TABLEAU DES CAPITAUX PROPRES ............................................................................................................................................. 28 ARRANGEMENTS HORS BILAN ET OBLIGATIONS CONTRACTUELLES ........................................................................................... 30 GESTION DU RISQUE FINANCIER ................................................................................................................................................ 31 ESTIMATION ET HYPOTHÈSES COMPTABLES CRITIQUES ............................................................................................................. 34 OPÉRATIONS AVEC DES PARTIES LIÉES ....................................................................................................................................... 34 FACTEURS DE RISQUE................................................................................................................................................................. 38 MISE EN GARDE CONCERNANT LES ÉNONCÉS PROSPECTIFS ....................................................................................................... 44

Rapport de gestion sur la situation financière et les résultats d’exploitation pour le trimestre et le semestre clos le 31 janvier 2022

Tous les montants en dollars indiqués dans le présent rapport de gestion sont exprimés en milliers de dollars canadiens, sauf les nombres d’actions et les montants par action et à moins d’indication contraire. Les montants exprimés en dollars américains sont libellés comme étant en « $ US ».

Introduction

Le présent rapport de gestion sur la situation financière et les résultats d’exploitation de HEXO Corp et de ses filiales en propriété exclusive (collectivement, « nous », « notre », « nos », la « Société » ou « HEXO ») porte sur le trimestre et le semestre clos le 31 janvier 2022. Constituée en personne morale en Ontario, au Canada, HEXO est une société par actions cotée en bourse. Ses actions ordinaires se négocient à la cote de la Bourse de Toronto (la « TSX ») et au National Association of Securities Dealers Automated Quotations (le « NASDAQ ») sous le symbole « HEXO ». Le présent rapport de gestion sert de complément à nos états financiers consolidés intermédiaires résumés pour le trimestre et le semestre clos le 31 janvier 2022 (les « états financiers ») et à nos états financiers consolidés audités de l’exercice clos le 31 juillet 2021, et il doit être lu conjointement avec ceux-ci. Nos états financiers consolidés ont été établis conformément aux Normes internationales d’information financière (les « IFRS »), telles qu’elles sont publiées par l’International Accounting Standards Board.

Le présent rapport de gestion a été préparé en conformité avec les exigences en matière de rapport de gestion établies par le Règlement 51-102 sur les obligations d’information continue des Autorités canadiennes en valeurs mobilières. On trouvera des renseignements supplémentaires au sujet de la Société sur notre site Web, au www.hexocorp.com/fr/investisseurs, sur le site Web de SEDAR, à l’adresse www.sedar.com, ou sur celui d’EDGAR, au www.sec.gov/edgar.

Nous ne menons pas ni ne prévoyons mener d’activités directes ou indirectes avec une entreprise qui tire des revenus, directement ou indirectement, de la vente de cannabis ou de produits de cannabis dans tout territoire où la vente de cannabis est illégale en vertu des lois applicables. À l’heure actuelle, HEXO n’exerce pas d’activités illégales liées à la marijuana aux États-Unis, au sens de l’Avis 51-352 du personnel des ACVM (révisé), Émetteurs menant des activités liées à la marijuana aux États-Unis, publié par les Autorités canadiennes en valeurs mobilières, et elle ne mènera des affaires dans l’avenir que dans la mesure où elles sont entièrement légales en vertu de toutes les lois américaines fédérales ou d’États applicables.

La direction estime que le fonds de roulement au 31 janvier 2022 et les flux de trésorerie prévus pourraient nécessiter une capitalisation additionnelle afin de respecter les obligations de la Société dans un avenir prévisible. Se reporter à la note 2 des états financiers et à la rubrique « Situation de trésorerie et sources de financement – Continuité de l’exploitation » du présent rapport de gestion pour une analyse plus détaillée.

Le présent rapport de gestion est daté du 17 mars 2022.

Aperçu de la Société

HEXO est une société dans le domaine des produits de consommation emballés pour la vente au détail qui se spécialise dans les produits à base de cannabis et occupe la première part du marché du cannabis récréatif au Canada. Nous sommes fiers de mettre au point des produits innovants primés, ce qui est mis en évidence dans notre offre de produits depuis nos débuts. De notre toute première innovation avec le vaporisateur d’huile Elixir à l’introduction du format de 28 g et des préroulés à bords droits, nous nous efforçons de concevoir les bons produits pour le marché au bon moment. Nous sommes déterminés à placer les consommateurs au cœur de nos priorités en nous assurant de les comprendre, ainsi que la manière dont le cannabis peut répondre à leurs besoins ou améliorer leur vie. Cette approche axée sur les données est la pierre d’assise de notre portefeuille d’innovations et s’ajoute à notre détermination à offrir à nos clients et aux consommateurs des produits de cannabis sécuritaires, fiables et de grande qualité.

Notre siège social est situé à Gatineau, au Québec, et nous possédons des installations dans toute l’Amérique du Nord. Nous évaluons sans cesse nos pratiques en matière de développement de produits, de culture, de traitement, de commercialisation et de vente afin d’offrir des produits, des extraits et des dérivés de cannabis récréatif destiné aux adultes et de produits de cannabis thérapeutique, conformément à la Loi sur le cannabis , au Canada et dans le monde entier, conformément aux réglementations internationales applicables.

Nous fabriquons et vendons des produits de CBD Par Hexo[MC] dans 17 États aux États-Unis, en partenariat avec Molson Coors. La marque HEXO est devenue une marque internationale grâce à la vente de produits de cannabis thérapeutique.

Stratégie et perspectives

Le parcours vers l’avenir est un plan stratégique qui utilise les actifs courants et les capacités de HEXO pour générer une croissance interne en accéléré, accroître sa part de marché et générer des flux de trésorerie d’exploitation positifs au cours des quatre prochains trimestres[1] .

Le plan Le parcours vers l’avenir comprend cinq priorités :

Continuer à réduire les coûts de fabrication et de production;
Rationaliser et simplifier la structure organisationnelle;
Réaliser des synergies de coûts à partir des acquisitions et des récentes fermetures d’usines;
Se concentrer sur la gestion des produits des activités ordinaires, y compris une fixation des prix rigoureuse;
Accélérer la croissance grâce à des gains de parts de marché internes et saisir les opportunités de revenus manquées, notamment en améliorant notre capacité à harmoniser la planification des cultures avec la demande du marché, en remettant l’accent sur le secteur thérapeutique et en renforçant nos capacités commerciales et notre portefeuille d’innovations.

Ce plan repose sur des mesures précises visant à solidifier notre situation financière, à renforcer l’équipe de direction et à améliorer la gouvernance d’entreprise.

Le plan devrait générer des flux de trésorerie supplémentaires de 37,5 M$ au cours de l’exercice 2022 et des flux de trésorerie additionnels de 135 M$ au cours de l’exercice 2023, pour un total de 172,5 M$ pour les deux exercices, et ce, grâce à une combinaison de réductions de coûts et de croissance prévue des produits.

Réduire les coûts de fabrication et de production

La Société prévoit réduire les coûts de fabrication et de production en tirant parti des capacités existantes de l’ensemble de ses installations. Elle applique activement les pratiques exemplaires, ainsi que les leçons tirées de l’exploitation de ses gammes de produits et installations les plus rentables, dans l’ensemble de ses activités, afin d’améliorer et d’optimiser la productivité.

Avec l’optimisation du réseau de production de HEXO et la mise à profit des capacités de ses récentes acquisitions, la Société a identifié des économies de coûts annuelles avoisinant 30 M$. Plus précisément, ces mesures de réduction des coûts comprennent la transition d’une entente conjointe d’emballage vers une production à l’interne, l’utilisation de l’envergure de HEXO pour réaliser des économies d’approvisionnement et la reconfiguration du réseau de production de la Société afin d’accroître l’efficience, par exemple en déplaçant les activités de production de vapotage et de distillat vers l’installation de Redecan.

1 La période commence après le deuxième trimestre de 2022 et compte cinq trimestres jusqu’au troisième trimestre de 2023, inclusivement. 2 Rapport de gestion

Rationaliser et simplifier la structure organisationnelle

La Société prévoit rationaliser et simplifier sa structure organisationnelle et mettre davantage en adéquation ses coûts d’exploitation et sa taille. Ces réductions de coûts seront réalisées grâce à une dépendance réduite envers les consultants externes, à une réorganisation qui concorde avec le déploiement d’une nouvelle plateforme informatique, à la rationalisation des activités de l’organisation ainsi qu’à la réalisation des avantages synergiques des récentes acquisitions. Ces initiatives devraient représenter une réduction de 30 % des frais de vente et frais généraux et administratifs de la Société d’ici la fin de l’exercice 2023. Dans le cadre de ces initiatives, la Société a annoncé la suppression de 180 postes au cours du trimestre, pour des économies d’environ 15 M$ sur une base annualisée. La moitié des postes abolis étaient liés à la fermeture déjà annoncée de l’installation de Stellarton. Les autres abolitions étaient liées à des postes administratifs pour lesquels, à la suite des acquisitions récentes, il y avait un dédoublement important et à une simplification du modèle d’exploitation de HEXO pour assurer une meilleure reddition de comptes.

Synergies de coûts

La Société prévoit continuer de réaliser des synergies par suite de ses récentes acquisitions.

Gestion des produits des activités ordinaires

HEXO se concentrera sur la gestion des produits des activités ordinaires, y compris une tarification plus disciplinée sur l’ensemble de la gamme de produits. En misant sur une continuité de sa marque, HEXO est en mesure de se démarquer et d’équilibrer son approche en matière de volume et de profit, sur le plan de la fixation des prix.

Accélérer la croissance interne

Dans l’optique d’accroître ses produits des activités ordinaires, la Société prévoit accélérer sa croissance en gagnant des parts de marché internes et en saisissant les occasions qui se présentent, et ce, grâce à une meilleure planification de la demande. Par exemple, actuellement, la Société ne répond qu’à hauteur de 65 % à 70 % à la demande des clients. À l’avenir, elle entend établir un lien plus étroit entre la demande prévue et ses récoltes prévues. La Société appliquera à l’échelle de l’organisation les leçons tirées de l’acquisition de Redecan. Elle remettra en outre l’accent sur le secteur du cannabis thérapeutique qu’elle regroupera sous la direction de Redecan, spécialisée dans cette gamme de produits.

Vente de billets convertibles garantis de premier rang modifiés à Tilray Brands et financement de garantie en actions de 180 M$

Le 2 mars 2022, le conseil d’administration de la Société a approuvé un projet d’entente de partenariat stratégique avec Tilray Brands Inc. (« Tilray Brands »), aux termes de laquelle Tilray Brands fera l’acquisition des billets convertibles garantis de premier rang (les « billets de premier rang ») de 211 M$ US qui avaient été initialement émis par HEXO (l’« opération ») à l’intention de HT Investments MA LLC (« HTI »).

Nous sommes d’avis que ce projet d’alliance stratégique entre HEXO et Tilray Brands présentera plusieurs avantages financiers et stratégiques, notamment les suivants :

Souplesse opérationnelle : L’achat des billets procurerait à HEXO une souplesse opérationnelle immédiate en éliminant la clause de rachat mensuel, en modifiant les clauses restrictives financières et en prolongeant l’échéance, entre autres choses. Les modalités de l’opération débloquent 80 M$ US de liquidités précédemment soumises à des restrictions qui, combinées à l’engagement de garantie en actions de 180 M$, procurent à HEXO d’importantes liquidités qu’elle pourra investir dans la croissance interne.
Synergies importantes : Tilray Brands et HEXO ont aussi conclu une entente visant la création d’un partenariat stratégique qui devrait générer des synergies de coûts pouvant atteindre 50 M$ dans les deux ans suivant la conclusion de l’opération. Les deux sociétés ont travaillé ensemble pour évaluer les synergies de réduction des coûts et d’autres efficiences de production, notamment les services de culture et de transformation et certains produits du cannabis 2.0, y compris les préroulés, les boissons et les produits comestibles, ainsi que les services partagés et l’approvisionnement.
Accroissement de l’étendue des produits et de l’engagement à l’égard de l’innovation : En tirant parti de leur engagement à l’égard de l’innovation, de la valorisation de la marque et de l’efficacité opérationnelle, les deux sociétés partageront leur expertise et leur savoir-faire afin de renforcer leur positionnement sur le marché et de tirer parti des occasions de croissance grâce à une offre de produits élargie et à l’innovation.

Aux termes de l’opération proposée, Tilray Brands a convenu d’acquérir 100 % du solde en capital impayé de 211,3 M$ US des billets de premier rang, qui avaient tous été émis initialement par HEXO à HTI.

En contrepartie de l’achat des billets de premier rang par Tilray Brands, cette dernière paiera à HTI 95 % du capital alors impayé de ces billets (le « prix d’achat »). Jusqu’à la clôture, HTI peut continuer de racheter les billets de premier rang conformément à leurs modalités; toutefois, le capital des billets achetés ne sera en aucun cas inférieur à 182 M$ US avant la clôture de l’opération. Le prix d’achat sera réglé en trésorerie, en actions ordinaires de Tilray Brands ou en une combinaison des deux. Dans le cadre de l’opération proposée, HEXO a également convenu d’émettre à HTI un nombre d’actions ordinaires de HEXO correspondant à 12 % du capital des billets de premier rang alors en circulation divisé par 95 % du cours de clôture le plus récent des actions ordinaires de HEXO le jour précédant l’annonce de l’opération.

3 Rapport de gestion

Parmi les diverses modifications à apporter aux billets de premier rang, le prix de conversion initial sera de 0,90 $ CA (sous réserve des ajustements indiqués dans les certificats des billets et l’acte régissant les billets de premier rang), lequel, en date du 2 mars 2022, implique que Tilray Brands a le droit de convertir les billets de premier rang en environ 37 % des actions ordinaires en circulation de HEXO (actions ordinaires de base), y compris toutes les émissions d’actions associées à l’opération à la clôture. Le prix d’achat sera réglé en trésorerie, en actions ordinaires de Tilray Brands ou en une combinaison des deux.

Dans le cadre de l’achat des billets de premier rang, Tilray Brands et HEXO ont l’intention de reporter la date d’échéance de trois ans, soit au 1ᵉʳ mai 2026. L’entente comprend la renonciation au droit d’agir en cas de défaut (comme il est décrit à la note 18 des états financiers consolidés intermédiaires résumés) par HTI.

La nouvelle entente permet de réduire la pression de vente sur le cours de l’action de la Société puisqu’il n’y a pas de capacité de propriété maximale en place en vertu de cette nouvelle entente, tandis qu’en vertu de la convention d’emprunt actuelle, la participation du prêteur dans HEXO est limitée à 9,99 %.

L’opération est assujettie à un certain nombre de conditions, notamment i) la réalisation de toutes les modifications requises des modalités des billets; ii) la signature de la documentation définitive relative aux billets; iii) l’obtention des approbations de la Bourse de Toronto et du Nasdaq Stock Market LLC, à la satisfaction de HEXO et de Tilray Brands, selon le cas; iv) l’exécution satisfaisante par Tilray Brands de la vérification préalable financière de confirmation; v) l’obtention de tous les consentements et approbations requis par les autorités réglementaires; vi) l’approbation finale des conseils d’administration de HEXO et de Tilray; vii) l’obtention de l’approbation des actionnaires par les actionnaires de HEXO; viii) l’absence d’événement défavorable important survenant à l’égard de HEXO; et ix) l’obtention de toutes les approbations nécessaires relatives à la ligne de capital engagée de 180 M$ CA fournie par KAOS Capital Inc. (« KAOS »).

En plus de la restructuration de la dette, HEXO a conclu une entente avec KAOS et ses partenaires aux termes de laquelle HEXO, KAOS et les autres parties qui pourraient être ajoutées à l’engagement de souscription (collectivement, les « parties à l’engagement de souscription ») devraient négocier une convention de souscription garantie de titres de capitaux propres (la « convention de souscription garantie »). Il est prévu que la convention de souscription garantie permettra à HEXO d’exiger des parties à l’engagement de souscription qu’elles souscrivent des actions ordinaires d’un montant global de 5 M$ par mois sur une période de 36 mois. Les actions ordinaires devraient être émises à un escompte de 10 % par rapport au cours moyen pondéré en fonction du volume sur 20 jours des actions de HEXO à la Bourse de Toronto au moment de la demande. L’engagement de souscription maximal devrait s’élever à 180 M$ sur la durée de la convention de souscription garantie (l’« engagement de souscription »). Une commission d’engagement de 5 % payable en actions ordinaires sera exigible à la signature de la convention de souscription garantie. Le produit tiré de l’engagement de souscription devrait être affecté au financement des paiements d’intérêts aux termes des billets de premier rang et aux fins générales de l’entreprise.

En contrepartie de la conclusion de l’opération, HEXO et Tilray Brands ont convenu de travailler ensemble, de bonne foi, pour évaluer les synergies de réduction des coûts ainsi que d’autres efficiences de production, et proposent de conclure des ententes définitives relativement à certaines opérations commerciales mutuellement convenues. Ces opérations commerciales mutuellement avantageuses devraient comprendre i) des services de culture et de traitement, ii) certains produits du cannabis 2.0 (y compris les préroulés), chacun en vue d’atteindre une rentabilité optimale entre HEXO et Tilray Brands, et iii) la création d’une coentreprise qui fournira des services partagés aux deux sociétés. Les économies totales, qui seront partagées à parts égales entre HEXO et Tilray Brands, devraient atteindre 50 M$ dans les deux ans suivant la conclusion de l’opération.

4 Rapport de gestion

Gamme de marques de HEXO Corp.

==> picture [483 x 434] intentionally omitted <==

5 Rapport de gestion

Truss Beverage Co.

Par l’intermédiaire de Truss Beverage Co. (« Truss »), notre coentreprise avec Molson Coors Canada (« Molson Canada »), nous nous sommes positionnés afin de répondre à la demande de boissons à base de cannabis au Canada. Truss s’est engagée à concevoir et à fabriquer une gamme de boissons infusées au cannabis mettant l’accent sur le goût, la consistance et le choix pour les consommateurs. Nous comptons actuellement l’une des plus vastes gammes de boissons infusées au cannabis et d’extraits de cannabis offertes sur le marché canadien.

Les produits de boisson Truss demeurent à la première place du marché des boissons à base de cannabis au Canada avec plus de 35 % du total des ventes[2] .

Les boissons Truss sont fabriquées et distribuées depuis l’installation de HEXO à Belleville. Les activités liées aux boissons étaient menées par HEXO (par l’intermédiaire des activités liées aux boissons infusées au cannabis de HEXO ou « HEXO CIB ») en vertu de la licence de HEXO, avant le 1[er] octobre 2021, soit la date à laquelle Truss a obtenu sa propre licence de fabrication et de transformation. En vertu du nouvel accord, la Société achète les produits fabriqués par Truss LP et les revend à des tiers en qualité de partie principale de l’accord, et en fera ainsi jusqu’à ce que Truss LP obtienne sa licence de vente de cannabis. Nous nous attendons à ce que Truss acquière la licence de vente appropriée auprès de Santé Canada au cours de l’exercice 2022[3] , moment auquel les ventes seront transférées à Truss.

HEXO et Molson Coors Beverage Company ont créé une nouvelle coentreprise, à savoir Truss CBD USA LLC, afin d’explorer les occasions d’affaires pour les boissons de CBD à base de chanvre et non alcooliques dans l’État du Colorado (se reporter à la rubrique « HEXO USA » pour un complément d’information).

Installations de HEXO

Le tableau suivant fournit des renseignements sur le groupe d’installations consolidées de HEXO au 31 janvier 2022 :

Emplacement	Objectif	Description
Masson (Québec) (siège social)	Culture	L’installation de la Société à Gatineau, au Québec, représente sa principale installation de culture et se compose d’un complexe de serres faisant 1 292 000 pieds carrés situé sur un site de 143 acres. Le complexe de serres comprend une serre de 7 000 pieds carrés, une serre de 35 000 pieds carrés construite en 2016, une serre de 250 000 pieds carrés terminée en juin 2018 et une serre de 1 million de pieds carrés achevée en décembre 2018, appelée l’installation B9. Sauf indication contraire ci-après, l’installation détient une licence de Santé Canada pour la culture standard, la transformation standard et la vente à des fins médicales, et la licence actuelle vient à échéance le 7 avril 2023. L’installation détient également une licence de recherche sur le cannabis, et la licence de recherche actuelle vient à échéance le 25 octobre 2024.
Atholville (Nouveau- Brunswick)	Culture	La Société possède et exploite l’installation d’Atholville (obtenue dans le cadre de l’acquisition de Zenabis le 1erjuin 2021), une installation de culture intérieure de 380 000 pieds carrés, située à Atholville, au Nouveau-Brunswick. L’installation d’Atholville possède une licence complète de Santé Canada pour la culture standard, la transformation standard et la vente à des fins médicales qui vient à échéance le 19 juillet 2025. L’installation détenait également une licence de recherche et développement sur le cannabis qui est arrivée à échéance le 5janvier 2022.
Fenwick (Ontario)	Culture et fabrication	L’installation Fenwick que possède la Société, d’une superficie d’environ 400 000 pieds carrés, abrite l’ensemble des fonctions administratives centrales de Redecan, y compris la comptabilité, les ventes, les achats, l’assurance qualité, la conformité à la réglementation, les ressources humaines et la paie. L’installation possède une licence pour la culture standard, la transformation standard et la vente à des fins médicales et à des fins de consommation récréative pour les adultes (licence en vigueur du 25 septembre 2020 au 25 septembre 2023).

2 Selon un examen interne de données sur les ventes Headset fondées sur les $ vendus dans la période allant du 1[er] novembre 2021 au 31 janvier 2022.

3 La Société s’attend à recevoir sa licence au cours de l’exercice 2022. L’hypothèse concernant le délai d’obtention de licence auprès de Santé Canada est fondée sur l’expertise interne de la Société et son expérience en la matière.

6 Rapport de gestion

		Cette installation est responsable de la majeure partie des activités de transformation de Redecan (extraction, séchage des fleurs, ensachage des retailles en vrac), de fabrication (capsules, préroulés) et d’emballage (remplissage et emballage des dispositifs de vapotage, embouteillage et emballage de l’huile, des capsules et des fleurs, et emballage des préroulés).
Cayuga (Ontario)	Culture et fabrication	L’installation de Cayuga que possède la Société fonctionne selon un cycle de culture saisonnier, à l’extérieur ou dans des serres. La plantation a lieu au printemps et la récolte, à l’automne. L’installation de Cayuga possède une licence de Santé Canada pour la culture standard (en vigueur jusqu’au 1ermai 2023). Les principales fonctions du site sont la culture saisonnière pour une récolte annuelle de fleurs et de résidus de bourgeons pour les préroulés qui passeront par des phases d’extraction, de séchage, de taillage, d’emballage en vrac et d’entreposage de cannabis récoltés en vrac.
Belleville (Ontario)	Fabrication	L’installation de HEXO à Belleville, en Ontario, est l’installation centralisée de transformation, de fabrication et de distribution. Elle occupe un emplacement commercial loué d’une superficie de 932 190 pieds carrés au sein d’un grand complexe industriel d’environ 1,5 million de pieds carrés, et la Société détient des droits de première offre et de premier refus sur la location de l’espace restant de l’installation. Cette installation est le site de production principal de la Société pour la transformation, l’extraction et l’emballage ainsi que la fabrication de produits dérivés du cannabis. Truss Beverage Co., la coentreprise de la Société avec Molson Canada, a obtenu sa licence de fabrication le 1eroctobre 2021; elle exploite désormais une installation de 183 600 pieds carrés en sous-location en vertu de sa propre licence à cet emplacement. L’installation de Belleville détient une licence de Santé Canada pour la transformation standard et la vente à des fins médicales ou non médicales (licence actuelle en vigueur depuis le 21 octobre 2020 jusqu’au 21 octobre 2023). L’installation a aussi obtenu sa licence de recherche sur le cannabis (en vigueur du 27 août 2020 au 25 octobre 2024). L’installation appartient à Complexe Belleville Inc., détenue par Olegna Holdings Inc. (« Olegna »), société affiliée à un administrateur de la Société. Le 18 janvier 2022, HEXO a vendu sa participation de 25 % dans Complexe Belleville Inc. à Olegna pour un produit net de 10,1 M$.
Ottawa (Ontario)	Autres	HEXO loue des bureaux d’une superficie d’environ 40 036 pieds carrés à Ottawa, en Ontario, pour ses fonctions administratives et fonctions de finances.
Effingham (Ontario)	Multiplication, entretien des plants mères, distribution des ventes de produits thérapeutiques	Les activités de culture effectuées à l’installation d’Effingham visent la multiplication des végétaux et l’entretien des plants mères. Les activités de culture effectuées à l’installation d’Effingham visent la multiplication des végétaux et l’entretien des plants mères. L’installation produit des plants qui seront transférés aux installations de Cayuga et de Fenwick en vue de la culture et de la récolte. L’installation d’Effingham sert également de centre pour l’exécution des commandes de produits médicaux vendus directement aux patients et pour l’inscription, la gestion et la tenue des dossiers des patients. L’installation possède une licence pour la culture et la transformation standard ainsi que pour la vente, qui vient à échéance le 26 juin 2023.

7 Rapport de gestion

INSTALLATIONS EN COURS DE MISE HORS SERVICE ET DE CESSION	INSTALLATIONS EN COURS DE MISE HORS SERVICE ET DE CESSION	INSTALLATIONS EN COURS DE MISE HORS SERVICE ET DE CESSION
Stellarton (Nouvelle- Écosse)	Fabrication	La Société a obtenu l’installation de Stellarton dans le cadre de l’acquisition de Zenabis, le 1erjuin 2021. Le bâtiment de 255 000 pieds carrés situé à Stellarton, en Nouvelle-Écosse, était utilisé comme installation d’emballage, de traitement et de fabrication de produits du cannabis à valeur ajoutée. L’installation possédait une licence de Santé Canada pour la culture standard et la transformation standard qui est venue à échéance le 1ermars 2022. Elle détenait une licence de recherche et développement sur le cannabis qui est arrivée à échéance le 5 janvier 2022. Le 9 novembre 2021, la direction a annoncé la mise hors service et la fermeture future de l’installation avec prise d’effet le 28 février 2022. La fermeture a pour objectif de centraliser la culture, la fabrication et la distribution du produit dans les installations principales ainsi que d’optimaliser la valeur synergique. L’installation ne répondait pas, au 31 janvier 2022, aux critères de qualification en tant qu’actifs détenus en vue de la vente stipulés dans IFRS 5.
Langley (Colombie- Britannique)	Non opérationnelle	La Société a acquis l’installation de Langley dans le cadre de l’acquisition de Zenabis le 1erjuin 2021. Il s’agit d’une serre louée de 450 000 pieds carrés située à Langley, en Colombie- Britannique, réaménagée auparavant pour la culture et la transformation de cannabis. L’installation possède une licence de Santé Canada pour la culture standard et la transformation standard, et la licence actuelle vient à échéance le 2 août 2022. Elle détenait une licence de recherche et développement sur le cannabis qui est arrivée à échéance le 5 janvier 2022. La Société a cessé ses activités à l’installation de Langley, en vue de réaliser des économies synergiques, comme prévu lors de l’acquisition. À la date du présent rapport de gestion, l’installation était encore louée par la Société et sa valeur a été abaissée à néant.
Brandford (Ontario)	Recherche et développement	L’installation de HEXO à Brantford servait auparavant de site de développement de souche (avec capacités de culture supplémentaires) comprenant un espace de culture intérieur de 14 000 pieds carrés situé sur un terrain de 1 acre. L’installation possédait auparavant une licence complète de Santé Canada (culture standard, transformation standard et vente), mais la licence a été résiliée par la Société le 17 novembre 2021 et les activités ont été transférées à Masson, dans un souci d’économie. Le bâtiment a été classé comme détenu en vue de la vente au 31 janvier 2022 dans les états financiers consolidés intermédiaires résumés de la Société.
Kirkland Lake (Ontario)	Culture et fabrication	L’installation de Kirkland Lake est située sur un terrain de 800 acres détenu par DelShen Therapeutics Corp. (filiale de 48North) et sa superficie d’environ 40 000 pieds carrés est destinée à la culture et à la transformation intérieures de cannabis. La licence de l’installation émise par Santé Canada pour la culture standard et la transformation standard est arrivée à échéance le 11 février 2022. Le 9 novembre 2021, la direction a annoncé la mise hors service et la fermeture de l’installation qui a été finalisée le 31 janvier 2022. La fermeture avait pour objectif de centraliser la culture, la fabrication et la distribution de cannabis dans les installations principales ainsi que d’optimaliser la valeur synergique. Le bâtiment a été classé comme détenu en vue de la vente au 31 janvier 2022 dans les états financiers consolidés intermédiaires résumés de la Société.
Comté de Brant (Ontario) (Good House)	Culture et fabrication	L’installation de Good Farm est une ferme de 100 acres située dans le comté de Brant, en Ontario, qui a été acquise dans le cadre de l’acquisition de 48North. L’installation possédait une licence de Santé Canada pour la culture standard qui est venue à échéance le 4 février 2022. Le 9 novembre 2021, la direction a annoncé la mise hors service et la fermeture avec prise d’effet le 31 janvier 2022. La fermeture avait pour objectif de centraliser la culture, la fabrication et la distribution du produit dans les installations principales ainsi que d’optimaliser la valeur synergique. Le bâtiment a été classé comme détenu en vue de la vente au 31 janvier 2022 dans les états financiers consolidés intermédiaires résumés de la Société.

8 Rapport de gestion

Brandford (Ontario) (Good Farm)	Culture	L’installation de Good Farm est située dans un secteur industriel de Brantford, en Ontario, et occupe une superficie d’environ 46 000 pieds carrés, destinée à la production intérieure de cannabis, à la transformation et aux fonctions administratives, ainsi qu’une superficie de 25 000 pieds carrés disponibles pour soutenir les activités préalables et postérieures à la production agricole, à l’extraction, aux activités en laboratoire et à la fabrication. L’installation possédait une licence de Santé Canada pour la culture standard qui est venue à échéance le 4 février 2022. L’installation était disponible à la vente avant l’acquisition de 48North par la Société, le 1erseptembre 2021, et elle est restée classée comme telle dans l’état consolidé intermédiaire de la situation financière de la Société. La direction procède actuellement à la vérification diligente avec un acheteur potentiel et la transaction devrait être conclue en avril 2022.
Vaughan (Ontario)	Recherche et développement	L’installation de Vaughan, en Ontario, est une installation louée qui abrite le laboratoire de recherche sur le cannabis pour le développement de produits comestibles, y compris la propriété intellectuelle qui y est associée. C’est un emplacement commercial loué d’une superficie de 14 200 pieds carrés. L’installation comprend une zone de test sensoriel et une cuisine industrielle complète. L’installation a obtenu sa licence de recherche sur le cannabis le 27 août 2020, et cette dernière est en vigueur jusqu’au 25 octobre 2024. Le 9 février 2022, la Société a mis fin à ses activités de recherche et développement sur le site et cherche actuellement à quitter l’installation ou à la sous-louer.
Fort Collins (Colorado) États-Unis	Fabrication	La Société détient une installation d’une superficie d’environ 50 000 pieds carrés dans l’État du Colorado, ce qui en fait sa première propriété à l’étranger. Après le 31 janvier 2022, la direction a décidé d’aller de l’avant avec une offre non sollicitée visant la vente du bâtiment et prévoit louer une partie de l’installation. Au départ, l’installation située aux États-Unis devait fournir l’infrastructure nécessaire à l’expansion de notre coentreprise avec Molson Coors, Truss CBD USA et permet aux sociétés de produits de consommation emballés des États-Unis d’avoir accès à la technologie et aux produits Par HEXOMC. L’installation ne répondait pas, au 31 janvier 2022, aux critères de qualification en tant qu’actifs détenus en vue de la vente stipulés dans IFRS 5.

9 Rapport de gestion

HEXO USA

Nous estimons que le marché américain du cannabis représente une opportunité importante pour la mise sur pied d’une entreprise mondiale. C’est pourquoi nous avons pris ces quelques mesures importantes pour pénétrer ce marché.

✓ Établissement de HEXO USA Inc. (« HEXO USA ») – une entité américaine en propriété exclusive établie afin de faciliter notre expansion sur le marché américain du chanvre. HEXO USA élabore actuellement son plan d’affaires et sa stratégie de vente qui comprennent la recherche, le développement et la formulation de la création de cocktails de cannabinoïdes uniques (mélanges) adaptés à des utilisations bien précises afin de maximiser l’effet des cannabinoïdes à des marges élevées. Cette stratégie peut être appliquée aux produits à base de CBD et de cannabinoïdes mineurs dans les marchés réglementés et non réglementés en attendant la légalisation fédérale. Cela comprend la formulation et le développement de boissons aux cannabinoïdes, de produits topiques / de soins personnels, de produits comestibles, de jujubes et de préroulés infusés.
✓ Établissement de Truss CBD USA – Nous avons créé une deuxième coentreprise, à savoir Truss CBD USA LLC (« Truss CBD USA ») avec Molson Coors. Établie au Colorado, Truss CBD USA est majoritairement détenue par Molson Coors et est exploitée à titre d’entité autonome dotée de ses propres conseil d’administration, équipe de direction, ressources et stratégie de mise en marché. Toutes les activités de production de Truss CBD USA seront exercées au Colorado, puisqu’il s’agit de l’un des quelques États qui ont adopté un cadre réglementaire pour l’utilisation de CBD dérivé du chanvre dans les aliments et les boissons.
✓ Achat d’une installation – Le 28 juin 2021, nous avons annoncé l’acquisition d’une installation de 50 000 pieds carrés au Colorado que nous utiliserons pour réaliser nos plans d’expansion aux États-Unis. L’installation est zonée pour la production d’une gamme complète de produits du cannabis et offre une variété de capacités opérationnelles. Après le 31 janvier 2022, la direction a décidé d’aller de l’avant avec une offre non sollicitée visant la vente du bâtiment pour un montant de 9 M$ US et prévoit clore la transaction en avril 2022. Elle prévoit aussi louer l’installation pour poursuivre ses activités.
✓ Expansion – Truss CBD USA est maintenant présente dans certains marchés de l’épicerie au Colorado et, au premier trimestre de 2022, elle a lancé ses produits dans 17 autres États. Les activités de Truss CBD USA ne sont actuellement pas significatives pour les résultats financiers de HEXO. Truss CBD USA et les activités connexes de HEXO seront menées conformément à l’ensemble des lois applicables.

Faits saillants et événements liés à la Société

Changements à l’équipe de direction

Avec prise d’effet le 18 novembre 2021, la Société a nommé Scott Cooper, président et chef de la direction, au poste d’administrateur pour remplacer Sébastien St-Louis.

Le 14 décembre 2021, la Société a annoncé que Trent MacDonald quittera son poste de chef des finances. M. MacDonald est resté en fonction à titre de conseiller jusqu’au 11 mars 2022.

Avec prise d’effet le 5 janvier 2022, la Société a nommé Curtis Solsvig au poste de chef des finances par intérim. M. Solsvig possède une vaste expérience dans l’amélioration des activités, la réduction des coûts, l’utilisation plus efficace du fonds de roulement et la mise en œuvre de solutions liées au bilan.

Après la démission du chef de l’exploitation de la Société le 5 janvier 2022, la Société a nommé M. Charlie Bowman à titre de chef de l’exploitation par intérim avec prise d’effet le 9 février 2022. M. Bowman apporte à l’équipe de HEXO USA une vaste expérience dans l’adaptation d’ingrédients biotechnologiques naturels pour les marchés de la santé, du bien-être et des boissons nutritionnelles, un bagage diversifié à l’échelle mondiale et près de trois décennies d’expérience.

Changements au conseil d’administration

Le 14 décembre 2021, le D[r] Michael Munzar a démissionné de son poste de président du conseil d’administration et a été remplacé par M. John Bell.

Le 5 janvier 2022, la Société a nommé William Todd Montour au conseil d’administration de la Société après la démission de Jason Ewart.

Le 22 février 2022, la Société a conclu un accord de transition avec Adam Arviv et son fonds, KAOS, afin de renouveler le conseil d’administration de la Société (le « conseil »). Le nouveau conseil a été élu à l’assemblée annuelle et extraordinaire des actionnaires de la Société tenue le 8 mars 2022.

Le nouveau conseil est composé de sept administratrices et administrateurs, qui sont tous indépendants : Mark Attanasio (président), Rose Marie Gage (vice-présidente et présidente du comité ESG), Vincent Chiara, Hélène F. Fortin (présidente du comité d’audit), Rob Godfrey, Peter Montour et William Montour.

10 Rapport de gestion

Toujours le 22 février 2022, John Bell a démissionné de son poste de président du conseil d’administration. Dans le cadre de cette entente, John Bell, Emilio Imbriglio, Adam Miron et Scott Cooper ont démissionné du conseil et Mark Attanasio, Rob Godfrey et Hélène F. Fortin ont été nommés au conseil.

Vente de la participation dans Complexe Belleville Inc.

Le 18 janvier 2022, la Société a vendu sa participation de 25 % dans Complexe Belleville Inc. (« BCI ») au partenaire, également partie liée, Olegna (société détenue et contrôlée par Vincent Chiara, administrateur de HEXO Corp, qui détenait la participation résiduelle de 75 % de BCI) pour un produit net de 10,1 M$. Le produit a été immédiatement affecté au remboursement partiel du rachat facultatif de février 2022 des billets convertibles garantis de premier rang. La Société demeure le principal locataire clé de l’immeuble détenu par BCI jusqu’en 2033 et pourra, pendant 10 ans, renouveler son contrat de location. La transaction susmentionnée n’a pas entraîné de modification du contrat de location sous-jacent.

Mise à jour sur l’initiative de compensation des émissions de carbone

Au cours de l’exercice 2021, nous avons conclu un partenariat avec une organisation qui appuie des projets d’énergie renouvelable et de carbone dans le monde entier, et nous sommes devenus carboneutres en septembre 2021, tout en compensant 100 % des émissions de carbone liées aux activités de la Société en plus des émissions personnelles de nos 1 200 employés à ce moment. À la lumière du plan Le parcours vers l’avenir de la Société ayant pour but de réduire les coûts et de viser des flux de trésorerie positifs et la rentabilité, il a été déterminé que nous ne pouvions plus appuyer le plan précédemment annoncé visant à compenser entièrement les émissions de carbone de la Société ou de ses employés. Il en va de même pour le projet Great Bear Forest Carbon Project, qui avait été planifié et qui visait à protéger les forêts anciennes. Bien que la Société ne puisse malheureusement pas poursuivre ces initiatives, l’environnement demeure une priorité et la Société cherche à harmoniser ses activités avec le plan Le parcours vers l’avenir et à réduire les émissions, les plastiques et le gaspillage autant que possible.

11 Rapport de gestion

Résultats financiers Trimestre et semestre clos le 31 janvier 2022

12 Rapport de gestion

Note spéciale sur les acquisitions et les consolidations

La Société a réalisé trois acquisitions d’entreprises au cours des trois trimestres précédents et, en conséquence, les dates d’acquisition et les périodes visées des résultats consolidés sont indiquées dans le tableau suivant :

Entité Date d’acquisition de l’entreprise	Période viséepar les résultats financiers	Période viséepar les résultats financiers
	T2 22 T1 22	T2 21
Zenabis 1erjuin 2021 Redecan 30 août 2021 48North 1erseptembre 2021	Période complète Période complète Période complète 30 août 2021 au 31 octobre 2021 Période complète 1erseptembre 2021 au 31 octobre 2021	sans objet sans objet sans objet

Points saillants financiers et opérationnels

PRINCIPAUX INDICATEURS DE RENDEMENT FINANCIER

Sommaire des résultats pour les trimestres et les semestres clos le 31 janvier 2022 et le 31 janvier 2021, ainsi que pour le trimestre clos le 31 octobre 2021 :

Trimestres clos les	Semestres clos les
31 janvier 2022 31 octobre 2021 31 janvier 2021	31 janvier 2022 31 janvier 2021
$ $ $ Produits tirés de la vente de marchandises 72 014 69 497 45 678 Droits d’accise (19 251) (19 535) (12851)	$ $ 141 511 86 977 (38 786) (24 738)
Produits nets tirés de la vente de marchandises 52 763 49 962 32 827 Produits complémentaires – 226 53	102 725 62 239 225 108
Total des produits 52 763 50 188 32 880 Coût des marchandises vendues (61 302) (82 985) (21 566)	102 950 62 347 (144 285) (39 111)
Perte brute avant ajustements de la juste valeur (8 539) (32 797) 11 314 Ajustements dela justevaleur1 5 979 821 7 270	(41 335) 23 236 6 800 13 560
Profit (perte) brut (2 560) (31 976) 18 584 Charges d’exploitation (667 296) (123 133) (25 501)	(34 535) 36 796 (790 431) (46 280)
Perte d’exploitation (669 856) (155 109) (6 917) Autres charges et pertes (66 248) 37682 (13 922)	(824 966) (9 484) (28 565) (15 553)
Perte avant impôt (736 104) (117 427) (20 839) Impôts courants et impôts différés 25 218 155 – Autres éléments du résultat global 20 632 364 –	(853 531) (25 037) 25 373 – 20 996 –
Total du résultat net et du résultatglobal (690 254) (116 908) (20 839)	(807 162) (25 037)

1 Juste valeur réalisée des stocks vendus et profit latent découlant des variations de la juste valeur des actifs biologiques.

Points saillants trimestriels

La croissance du total des produits nets tirés de la vente de marchandises a atteint un sommet trimestriel de 52 763 $, en hausse de 61 % par rapport au trimestre correspondant de l’exercice 2021 et en légère hausse de 6 % par rapport au premier trimestre de 2022.
Amélioration de la marge brute ajustée avant les ajustements de la juste valeur de 11 % d’un trimestre à l’autre, entraînant une amélioration du BAIIA ajusté de 52 %.
Les charges transitoires comprennent les charges d’exploitation de la Société pour le trimestre clos le 31 janvier 2022 :
les coûts d’acquisition, d’intégration et de transaction liés aux récentes acquisitions de Redecan, de Zenabis et de 48North se sont élevés à 4 569 $;
les dépréciations importantes liées au goodwill, aux pertes de valeur des immobilisations incorporelles, aux actifs excédentaires, aux projets d’investissement suspendus et aux initiatives se sont élevées à 616 008 $;
les indemnités de départ et les charges de restructuration se sont élevées à 4 524 $ et sont liées à des changements au sein de la direction.

13 Rapport de gestion

Sommaire des résultats

Produits

Le tableau qui suit montre la ventilation des produits nets par écart de flux de vente de la Société par rapport au trimestre précédent et au trimestre correspondant de l’exercice précédent.

Le tableau qui suit montre la ventilation des produits nets par écart de flux de vente de la Société et au trimestre correspondant de l’exercice précédent.	par rapport au trimestre précéden
Trimestres *Unité* T2 22 T1 22 Variation ($) Variation (%)	T2 21 Variation ($) Variation (%)
CANNABIS RÉCRÉATIF DESTINÉ AUX ADULTES (À L’EXCEPTION DES BOISSONS) Produits nets tirés des ventes de cannabis récréatif destiné aux adultes $ 36 114 35 983 131 0 % Grammes et équivalents grammes de cannabis séché vendus (kg) kg 18 320 17 143 1 177 7 %	26 904 9 210 34 % 10 450 7 870 75 %
CANNABIS RÉCRÉATIF DESTINÉ AUX ADULTES (BOISSONS) Produits nets tirés des ventes de cannabis récréatif destiné aux adultes $ 3 867 3 159 708 22 % Grammes et équivalents grammes de cannabis séchévendus (kg) kg 3 754 3 519 235 7 %	3 392 475 14 % 3782 (28) (1 %)
CANNABIS THÉRAPEUTIQUE (MARCHÉ NATIONAL) Produits nets tirés des ventes de cannabis thérapeutique sur le marché national $ 811 668 143 21 % Grammes et équivalents grammes de cannabis séché vendus (kg) kg 196 151 45 30 %	422 389 92 % 78 118 151 %
CANNABIS EN GROS Produits nets tirés des ventes de cannabis en gros $ 3 740 4 111 (371) (9 %) Grammes et équivalents grammes de cannabis séché vendus (kg) kg 3 989 4 204 (215) (5 %)	109 3 631 3 331 % 91 3 898 4 284 %
INTERNATIONAL Produits nets tirés des ventes de cannabis à l’international $ 8 231 6 041 2 190 36 % Grammes et équivalents grammes de cannabis séchévendus (kg) kg 3 319 2 285 1034 45 %	2 000 6 231 312 % 800 2519 315 %

Produits nets tirés de la vente de marchandises $ 52 763 49 962 2 801 6 %	32 827 19 936 61 %

VENTES DE CANNABIS RÉCRÉATIF DESTINÉ AUX ADULTES

Ventes de produits de cannabis récréatif destiné aux adultes autres que des boissons

Au cours du trimestre clos le 31 janvier 2022, la Société a enregistré une croissance de 34 % de ses produits nets consolidés tirés des produits de cannabis récréatif destiné aux adultes (à l’exclusion des boissons infusées au cannabis) par rapport au deuxième trimestre de 2021. Les ventes nettes internes de cannabis récréatif destiné aux adultes ont baissé de 33 % par rapport au deuxième trimestre de 2021. Les principaux éléments de cette hausse nette globale sont les suivants :

Le total des ventes nettes provenant des acquisitions, qui ne s’appliquent pas pour les périodes correspondantes, a contribué au résultat à hauteur de 17 995 $.
Les ventes des activités existantes au Québec de la Société ont diminué de 49 % par rapport au deuxième trimestre de 2021, en raison d’une concurrence accrue sur le marché québécois et d’une perte de part de marché. La direction a commencé à renforcer le portefeuille afin d’accroître sa part de marché par la mise en œuvre d’une gestion du cycle de vie des produits, ce qui comprend l’établissement d’un vaste portefeuille d’innovations. Ce facteur a été compensé par les ventes de la Société réalisées par les activités de Bake Sale (lancée au troisième trimestre de 2021) et OS.Joints (introduit en Ontario au premier trimestre de 2022). Ces ventes ont contribué aux nouveaux revenus à hauteur de 1 634 $ et 1 778 $ respectivement au cours de la période. Les ventes de Bake Sale et d’OS.Joint ont été propulsées par la croissance de 31 % de la Société dans la province d’Ontario, par rapport au deuxième trimestre de 2021.

14 Rapport de gestion

Les ventes nettes sont demeurées constantes d’un trimestre à l’autre. Les principaux facteurs expliquant ces écarts sont les suivants :

Les produits nets tirés du cannabis récréatif destiné aux adultes générés par Redecan et 48North sont demeurés stables d’un trimestre à l’autre à 13 629 $ et à 815 $, respectivement. Selon une comparaison au prorata avec la période de deux mois close le 31 octobre 2021, les ventes de Redecan ont diminué de 29 %, principalement en raison de certains problèmes logistiques comme la nouvelle mise en marché et le réétiquetage des produits en Alberta, ce qui a limité la capacité de répondre à la demande. Ces problèmes ont depuis été réglés. De plus, Redecan a connu une baisse des ventes de préroulés en Ontario en raison de la concurrence accrue, que la direction corrige activement en lançant de nouveaux produits préroulés.
L’apport des activités existantes de la Société et de Zenabis aux produits nets est demeuré relativement stable d’un trimestre à l’autre.

Ventes de boissons infusées au cannabis destinées aux adultes

Les ventes tirées des boissons infusées au cannabis de la Société rendent compte, dans les faits, des activités de vente de Truss, la coentreprise de la Société avec Molson Canada. Ces ventes ont commencé au troisième trimestre de l’exercice 2020. Le secteur HEXO CIB a été mis sur pied aux fins de fabrication, de production et de vente des boissons infusées au cannabis jusqu’à ce que Truss obtienne sa propre licence auprès de Santé Canada. Le 1[er] octobre 2021, Truss a obtenu sa licence de fabrication de cannabis de Santé Canada. En vertu du nouvel accord, la Société achète les produits fabriqués par Truss LP et les revend à des tiers en qualité de partie principale de l’accord, et en fera ainsi jusqu’à ce que Truss LP obtienne sa licence de vente de cannabis.

Truss LP a déposé une demande de licence de vente de cannabis, mais celle-ci n’avait toujours pas été accordée au 31 janvier 2022 (attendue au premier semestre de l’année civile 2022), après quoi la Société cessera de vendre les boissons Truss pour le compte de Truss LP et de comptabiliser ces ventes selon la méthode de la mise en équivalence par l’intermédiaire de sa participation dans l’entreprise associée.

Au cours du trimestre, les ventes nettes de boissons ont augmenté de 16 % par rapport au trimestre précédent et de 6 % par rapport au deuxième trimestre de 2021. À la suite de l’obtention de sa licence de fabrication de cannabis, Truss LP vend des boissons infusées au cannabis à la Société, lesquelles sont ensuite vendues à une marge nulle, exemptes de taxe d’accise, contribuant ainsi à hauteur de néant au bénéfice net de la Société.

VENTES INTERNATIONALES

Au cours de la période, les produits nets tirés des activités internationales ont augmenté de 36 % par rapport au trimestre précédent et de 312 % par rapport au deuxième trimestre de 2021. Les ventes internationales de Zenabis, qui représentent 54 % des produits nets consolidés des trimestres considérés, ont augmenté de 91 % d’un trimestre à l’autre, la direction ayant élargi les opportunités internationales.

Les ventes nettes internationales des activités existantes de HEXO ont été constantes par rapport au deuxième trimestre de 2021.

VENTES DE CANNABIS THÉRAPEUTIQUE (MARCHÉ NATIONAL)

Les produits nets tirés du cannabis thérapeutique sur le marché national ont augmenté de 21 % par rapport au trimestre précédent en raison d’un trimestre complet de ventes de cannabis thérapeutique découlant de l’acquisition de Redecan, depuis le 30 août 2021.

Les produits nets tirés du cannabis thérapeutique sur le marché national ont augmenté de 92 % par rapport au deuxième trimestre de 2021. L’acquisition de Redecan a contribué fortement à cette croissance, car les ventes nettes des activités existantes ont diminué de 47 %, ce qui s’explique par la baisse des prix moyens du cannabis thérapeutique et par les efforts soutenus consacrés au secteur du cannabis récréatif destiné aux adultes.

PRODUITS TIRÉS DES VENTES EN GROS

Les ventes en gros correspondent aux transactions conclues entre la Société et d’autres entités autorisées. Elles visent généralement de grandes quantités à des prix de vente en vrac concurrentiels qui peuvent varier d’une transaction à l’autre. Les ventes de cannabis en gros ne sont pas assujetties aux droits d’accise, car cette obligation revient à l’acheteur.

Pour le trimestre, les produits tirés des ventes en gros ont affiché une croissance de 3 631 $ par rapport au deuxième trimestre de 2021 et ont fléchi d’un faible montant de 371 $ d’un trimestre à l’autre. Les produits tirés des ventes en gros restent soumis à des fluctuations d’une période à l’autre, mais d’autres occasions de ventes en gros sont examinées lorsqu’elles se présentent.

Droits d’accise

Les droits d’accise s’appliquent aux ventes de cannabis récréatif destiné aux adultes et aux ventes de cannabis thérapeutique. Les droits d’accise sont portés en déduction des produits tirés des ventes de cannabis afin d’obtenir les produits nets tirés des ventes de cannabis de la Société. Les droits d’accise liés aux produits à base de fleurs varient selon les taux fixes adoptés par les provinces et les territoires en fonction du nombre d’équivalents-grammes vendus et d’une composante ad valorem qui varie avec le prix de vente de la marchandise. Les droits d’accise sur les distillats, les produits d’huile, tels que les boissons infusées au cannabis récréatif destiné aux adultes, sont appliqués sur la base d’un montant fixe par mg de THC, alors que les produits de CBD sont exempts de droits d’accise.

15 Rapport de gestion

Les ventes en gros et à l’international de cannabis thérapeutique sont exemptes de droits d’accise.

En pourcentage des ventes brutes de cannabis récréatif destiné aux adultes réalisées au cours de la période, les droits d’accise sont restés inchangés à 35 % des ventes brutes d’un trimestre à l’autre, mais ont augmenté en regard de droits d’accise de 32 % des ventes brutes pour le deuxième trimestre de 2021. Cette augmentation du ratio d’un exercice à l’autre est attribuable à la baisse des prix de vente moyens des fleurs et à des prix de vente moyens inférieurs en raison de la concurrence accrue sur le marché et de stratégies concurrentielles par les prix déployées pour tenter de gagner et de conserver des parts de marché.

Coût des marchandises vendues et ajustements de la juste valeur

Le coût des marchandises vendues comprend les coûts directs et indirects des matériaux et de la main-d’œuvre liés aux stocks vendus, lesquels s’entendent des coûts associés à la récolte, à la transformation, à l’emballage, à l’expédition, aux ajustements de la valeur de réalisation nette, aux radiations, à l’amortissement, ainsi qu’à la rémunération à base d’actions et aux charges directes et indirectes applicables.

L’ajustement de la juste valeur à la vente de stocks comprend la juste valeur des actifs biologiques comprise dans la valeur des stocks transférés au coût des marchandises vendues.

La juste valeur des actifs biologiques représente la variation à la hausse ou à la baisse de la juste valeur des plants durant la phase de croissance, déduction faite des coûts prévus pour les amener à maturité et les vendre. Elle est établie à partir de certaines estimations formulées par la direction.

La juste valeur cristallisée, attribuable à la comptabilisation du prix d’achat des acquisitions de Redecan et de Zenabis, et les ventes subséquentes ont été retirées du profit brut avant ajustements ci-dessous. Ces chiffres représentent les ajustements de la juste valeur qui auraient autrement été inscrits dans l’état du résultat global lors de la vente des stocks au poste « Montants de la juste valeur réalisée inclus dans les stocks vendus ». Cependant, conformément aux exigences d’IFRS 3, les ajustements de juste valeur comptabilisés ont été inscrits à l’actif au prix de base des stocks à l’acquisition et comptabilisés dans le coût des marchandises vendues.

Le tableau qui suit présente un résumé et un rapprochement des postes relatifs au profit brut conformes aux IFRS avec certaines mesures non conformes aux IFRS que la Société a choisies pour présenter le profit brut avant les ajustements de la juste valeur. Se reporter à la rubrique « Mesures non conformes aux IFRS » pour connaître les définitions.

	Trimestres clos les		Semestres clos les	Semestres clos les
	31 janvier 2022 31 octobre 2021	31 janvier 2021	31 janvier	31 janvier 2021
			2022
Produits nets tirés de la vente de marchandises Coût des marchandises vendues ajusté	$ $ 52 763 49 962 (33 937) (37 270)	$ 32 827 (21 192)	$	$ 62 239 (40280)
			102 725
			(71 207)
Profit brut avant ajustements Marge brute avant ajustements Radiation des actifs biologiques et coûts de destruction Radiation des stocks (Dépréciation) réévaluation positive des stocks à la valeur de réalisation nette Cristallisation de la juste valeur dans le cadre de la comptabilisation du regroupement d’entreprises	18 826 12 692 36 % 25 % (1 360) (980) (4 941) (615) (13 937) (36 197) (7 127) (7 923)	11 635 35 % – (374) – –	31 518	21 959 35 % – (374) 1 543 –
			31 %

			(2 340)
			(5 556)

			(50 134)

			(15 050)
(Perte) profit brut avant les ajustements de la juste valeur Montants de la juste valeur réalisée inclus dans les stocks vendus Profit latent découlant des variations de la juste valeur des actifs biologiques	(8 539) (33 023) (9 966) (12 760) 15 945 13 581	11 261 (6 387) 13 657		23 128 (11 193) 24 753
			(41 562)


			(22 726)

			29 526
(Perte) profit brut	(2 560) (32 202)	18 531	(34 762)	36 688

16 Rapport de gestion

COÛT DES MARCHANDISES VENDUES ET MARGE BRUTE AVANT AJUSTEMENTS

Le tableau suivant montre la ventilation du profit brut avant ajustements (mesure non conforme aux IFRS) par flux de vente pour le trimestre considéré et le trimestre précédent.

	Cannabis	Cannabis thérapeu- Cannabis	Total des	Cannabis
	récréatif		produits de	récréatif
	destiné aux		cannabis	destiné aux
	adultes (sauf		(sauf	adultes	Total de
*Trimestres clos les*	boissons)	tique International engros	boissons)	(boissons)	la Société
*31 janvier 2022* Produits nets tirés de la vente de marchandises Coût des marchandises vendues ajusté	$	$ $ $	$	$ 3 867 (3 867)	$

	36 114	811 8 231 3 740	48 896		52 763
	(22 682)	(136) (3 808) (3444)	(30 070)		(33 937)
Profit brut avant ajustements ($) Marge brute avant ajustements (%)	13 432	675 4 423 296	18 826		18 826
	37 % 83% 54 % 8%				36 %
*31 octobre 2021* Produits nets tirés de la vente de marchandises Coût des marchandises vendues ajusté				$ 3 159 (3 780)
	$	$ $ $	$		$

	35 983	668 6 041 4 111	46 803		49 962
	(27 938)	(276) (2 148) (3128)	(33490)		(37 270)
Profit brut avant ajustements ($) Marge brute avant ajustements (%)	8 045	392 3 893 983	13 313		12 692
	22 % 59 % 64 % 24 %				25 %
*31 janvier 2021* Produits nets tirés de la vente de marchandises Coût des marchandises vendues ajusté	$	$ $ $	$	$ 3 392 (3 418)	$

	26 904	422 2 000 109	29 435		32 827
	(17 010)	(143) (577) (44)	(17 774)		(21 192)
Profit brut avant ajustements ($) Marge brute avant ajustements (%)	9 894	279 1 423 65	11 661		11 635
	37% 66 % 71% 60 %				35 %

Cannabis récréatif destiné aux adultes (à l’exception des boissons)

La marge brute du total des produits du cannabis (sauf boissons) avant ajustements de la Société a augmenté par rapport au trimestre précédent. Cette croissance est attribuable à une composition des ventes plus favorable de produits générant une marge plus élevée. La marge brute du total des produits du cannabis (sauf boissons) avant ajustements demeure comparable à celle de la période correspondante, le deuxième trimestre de 2021, en raison de l’apport des ventes de Redecan générant des marges moyennes plus élevées, ce qui a contrebalancé la réduction des marges sur les ventes des produits existants de HEXO en raison de la réduction des prix et de l’augmentation de la composition des ventes de produits à faible marge.

International

Durant la période, la Société a accru ses ventes internationales de 36 % en raison de l’ajout de nouveaux clients. Aucun droit d’accise n’est applicable aux ventes à l’international. La marge brute avant ajustements a diminué d’un trimestre à l’autre et par rapport au deuxième trimestre de 2021 en raison d’une hausse de 91 % des ventes générées à l’international par Zenabis, qui dégagent une marge plus faible. Les activités de vente internationales de la Société et les marges brutes connexes peuvent varier d’une période à l’autre, car elles dépendent de certains contrats de commande.

Cannabis en gros

La marge brute du cannabis en gros avant ajustements a diminué par rapport au trimestre précédent. Cette baisse est attribuable au déchargement stratégique de marchandises finies afin d’atténuer le risque de dépréciation future des stocks et d’augmenter les flux de trésorerie. La marge brute avant ajustements a toutefois diminué comparativement à celle du deuxième trimestre de 2021 (laquelle ne rendait compte que des ventes en gros de HEXO) étant donné que les contrats de vente en gros de Zenabis existants avaient été conclus à des marges inférieures. Comme il a été mentionné précédemment, les activités de vente en gros de la Société et les marges brutes connexes peuvent varier d’une période à l’autre, car elles dépendent de certains contrats de vente en gros conclus avec d’autres producteurs autorisés.

Boissons infusées au cannabis

La marge brute sur les boissons au cannabis récréatif destinées aux adultes a été de néant à la suite de la décomptabilisation des activités liées aux boissons infusées au cannabis aux termes de l’accord de services existant et de la comptabilisation de certains écarts de production. Comme il est mentionné à la rubrique portant sur la division CIB de la Société (se reporter à la rubrique portant sur les boissons infusées au cannabis (« HEXO CIB »), Truss a obtenu sa licence de fabrication de cannabis le 1[er] octobre 2021.

17 Rapport de gestion

PERTES DE VALEUR ET RADIATIONS

Au cours du trimestre clos le 31 janvier 2022, la Société a radié pour 4 941 $ de stock périmé qui n’était pas déjà déprécié. La Société a également radié des actifs biologiques compromis de 1 360 $ en raison d’un problème de surchauffe qui a depuis été réglé. Elle a également réduit la valeur de stocks périmés et excédentaires pour un montant de 12 887 $.

Au cours du trimestre clos le 31 octobre 2021, la Société a détruit pour 980 $ d’actifs biologiques et radié pour 615 $ de stocks lors de la liquidation et de la cessation des activités de l’installation de Langley. Elle a également réduit de 36 197 $ la valeur des stocks pour la période en raison principalement de l’arrêt du projet KIT, qui aurait nécessité une biomasse importante pour la mise en service de l’équipement.

AJUSTEMENTS DE LA JUSTE VALEUR

Le profit latent sur les variations de la juste valeur des actifs biologiques a augmenté de 17 % par rapport au deuxième trimestre de 2021. Cette croissance est le résultat direct des acquisitions de Redecan et de Zenabis ainsi que de l’augmentation du total des actifs biologiques détenus. D’un trimestre à l’autre, l’augmentation des variations non liées de la juste valeur des actifs biologiques découle du caractère saisonnier favorable et des conditions de croissance.

L’ajustement de la juste valeur réalisé sur les stocks vendus pour le trimestre clos le 31 janvier 2022 a diminué de 22 % par rapport au trimestre précédent en raison de la baisse des prix de vente moyens. L’ajustement de la juste valeur réalisée sur les stocks vendus a augmenté de 56 % par rapport à la période correspondante de l’exercice 2021 en raison de la hausse des volumes vendus.

Charges d’exploitation

Trimestres clos les	Semestres clos les
31 janvier 2022 31 octobre 2021 31 janvier 2021	31 janvier 2022 31 janvier 2021
$ $ $ Frais généraux et frais administratifs 22 550 22 484 12 299 Marketing et promotion 6 369 6 223 2 149 Rémunération à base d’actions 4 017 3 824 5 259 Recherche et développement 1 478 967 1 136 Amortissement des immobilisations corporelles 1 140 2 057 1 679 Amortissement des immobilisations incorporelles 6 895 8 158 342 Frais de restructuration 4 524 3 989 860 Perte de valeur des immobilisations corporelles 100 130 23 803 61 Dépréciation de participations dans des coentreprises et des entreprises associées – 26 925 – Perte de valeur des immobilisations incorporelles 140 839 – –	$ $ 45 036 24 215 12 592 4 231 7 841 8 189 2 445 2 172 3 196 2 757 15 053 672 8 513 1 385 123 933 865 26 925 – 140 839 –
Perte de valeur du goodwill 375 039 – –	375 039 –
Cession d’actifs à long terme – – 1 294 Perte (profit) à la cession d’immobilisations corporelles (254) 329 (14) Coûts d’acquisition,d’intégration et de transaction 4569 24374 436	– 1 294 74 64 28 945 436
Total 667 296 123 133 25 501	790 431 46 280

Les charges d’exploitation comprennent les frais généraux et administratifs, les frais de marketing et de promotion, la rémunération à base d’actions, les frais de recherche et développement et la dotation aux amortissements. Les frais de marketing et de promotion comprennent les coûts liés à la prospection de clients, ceux liés à l’expérience client, les salaires du personnel affecté au marketing, à la promotion et aux ventes, ainsi que les charges générales de communication de l’entreprise. Les frais généraux et administratifs comprennent les salaires du personnel administratif et des cadres supérieurs, ainsi que les dépenses générales d’entreprise, y compris les frais juridiques, les assurances et les honoraires pour services professionnels.

FRAIS GÉNÉRAUX ET ADMINISTRATIFS

Pour le trimestre clos le 31 janvier 2022, les frais généraux et administratifs de la Société sont demeurés inchangés. Par rapport au deuxième trimestre de l’exercice 2021, les frais ont augmenté de 84 %. Cette hausse résulte des facteurs suivants :

Les charges salariales et autres charges générales de la période considérée ont augmenté en raison de l’ajout des activités de Zenabis, de Redecan et de 48North pour le trimestre complet, ce qui a eu pour effet d’accroître l’effectif ainsi que les frais de location, d’assurance et de bureau.
Les honoraires juridiques et les honoraires d’audit et de services professionnels ont augmenté en raison de l’accroissement de la taille et de la complexité de la Société (en raison des activités de fusion et acquisition) d’un exercice à l’autre.

18 Rapport de gestion

MARKETING ET PROMOTION

Les frais de marketing et de promotion sont demeurés stables d’un trimestre à l’autre, les initiatives de réduction des coûts ayant permis de compenser le mois d’activité supplémentaire comptabilisé pour l’acquisition de Redecan au premier trimestre de 2022.

Comparativement au trimestre et au semestre correspondants de l’exercice 2021, l’augmentation est attribuable à des programmes supplémentaires de paie et de marketing dans les magasins-entrepôts à la suite des acquisitions de Redecan, de 48North et de Zenabis.

RÉMUNÉRATION À BASE D’ACTIONS

Au cours du trimestre clos le 31 janvier 2022, la charge de rémunération est restée relativement inchangée par rapport au trimestre précédent. Par rapport au trimestre et au semestre correspondants de l’exercice 2021, la rémunération à base d’actions a diminué, les attributions importantes des exercices précédents atteignant la fin de leur période d’acquisition.

AMORTISSEMENT DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES

Pour le trimestre clos le 31 janvier 2022 et la période correspondante de l’exercice 2021, l’amortissement des immobilisations corporelles inclus dans les charges d’exploitation a diminué en raison de la vente d’actifs dans le cadre du plan Le parcours vers l’avenir de la Société, de la réduction des actifs ne pouvant être inscrits à l’actif en raison de pertes de valeur et de l’augmentation de l’inscription de l’amortissement dans les stocks. L’amortissement total pour le semestre clos le 31 janvier 2022 a augmenté par rapport à la période correspondante de l’exercice 2021 en raison des actifs additionnels acquis de Redecan et de Zenabis.

AMORTISSEMENT DES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

Au cours du trimestre clos le 31 janvier 2022, l’amortissement des immobilisations incorporelles a diminué puisque les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de l’acquisition de Newstrike ont été entièrement amorties. Comparativement au trimestre et au semestre correspondants de l’exercice 2021, l’amortissement a augmenté du fait des immobilisations incorporelles amortissables supplémentaires, à savoir des licences pour la culture et des marques, qui ont été acquises lors du regroupement d’entreprises visant Zenabis (1[er] juin 2021), Redecan (30 août 2021) et 48North (1[er] septembre 2021).

FRAIS DE RESTRUCTURATION

Au cours du trimestre et du semestre clos le 31 janvier 2022, les frais de restructuration ont augmenté en raison des changements apportés à la haute direction de la Société. Ces coûts se composent d’indemnités de départ de dirigeants et des coûts de remplacement connexes. Au cours de la période correspondante, la Société a procédé à une restructuration afin d’optimiser certains de ses services, notamment celui des ressources humaines. Ces coûts se composent principalement d’indemnités de départ de dirigeants.

DÉPRÉCIATION DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES

Le 31 janvier 2022, des indices de perte de valeur ont été relevés en raison de révisions importantes des prévisions de la direction quant aux entrées de trésorerie nettes futures et aux bénéfices des budgets précédents et des prévisions. Par conséquent, certaines installations de culture ainsi que le matériel et les projets d’investissement connexes ont été considérés comme redondants et soumis à un test de dépréciation au niveau des actifs, ce qui a donné lieu à la comptabilisation d’une perte de valeur de 98 022 $.

La valeur recouvrable a été déterminée en fonction de la juste valeur diminuée des coûts de sortie, au moyen d’une approche fondée sur le marché. Cette approche reposait sur des transactions comparables pour des actifs similaires, qui sont classées dans le niveau 2 de la hiérarchie de la juste valeur.

Au premier trimestre de 2022, la direction a achevé un examen et une évaluation du projet d’extraction KIT et a suspendu le projet pour une période indéterminée. Par conséquent, les coûts inscrits à l’actif restants ont subi une perte de valeur, y compris des pertes de 2 117 $ pour la période considérée et de 13 377 $ pour le semestre clos le 31 janvier 2022.

Au cours de la période correspondante de l’exercice 2021, les pertes de valeur étaient liées à l’actif au titre du droit d’utilisation lié au bail de l’installation de Montréal dont la Société s’est départie du fait qu’elle n’en avait plus besoin à des fins d’exploitation.

PERTE DE VALEUR DES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

Comme il a été mentionné précédemment, le 31 janvier 2022, des indices de perte de valeur ont été relevés par la direction, nécessitant notamment des révisions importantes des prévisions de la direction quant aux entrées de trésorerie nettes futures. Cela a entraîné la dépréciation des marques acquises et inscrites à l’actif de la Société, des licences attribuées aux installations de culture acquises et du savoir-faire lié à la production.

Il n’y a eu aucune perte de valeur des immobilisations incorporelles au cours du trimestre ou du semestre correspondant clos le 31 janvier 2021.

19 Rapport de gestion

PERTE DE VALEUR DU GOODWILL

Le 31 janvier 2022, la Société a identifié des indices de perte de valeur étant donné que la valeur comptable de la seule unité génératrice de trésorerie importante de la Société (l’« UGT des activités canadiennes ») dépassait la capitalisation boursière. La Société a effectué un test de dépréciation et une évaluation de l’UGT des activités canadiennes, ce qui a donné lieu à une dépréciation complète du goodwill découlant des acquisitions de Zenabis, de Redecan et de 48North (se reporter à la note 15 des états financiers).

Il n’y a eu aucune perte de valeur du goodwill au cours du trimestre ou du semestre correspondant clos le 31 janvier 2021.

DÉPRÉCIATION D’UNE PARTICIPATION DANS UNE ENTREPRISE ASSOCIÉE

La Société n’a comptabilisé aucune perte de valeur de la participation dans des entreprises associées pour le trimestre clos le 31 janvier 2022 et la période correspondante de l’exercice 2021.

Au cours du semestre clos le 31 janvier 2022, la Société a constaté une perte de valeur de sa participation dans Truss LP, car il existait des indices de dépréciation; la direction a donc effectué une évaluation des flux de trésorerie actualisés qui a entraîné une baisse de valeur à sa valeur recouvrable. La valeur comptable historique de la participation dans Truss LP comprenait un montant de 42 300 $ lié à la juste valeur des bons de souscription émis en faveur de Molson Canada dans le cadre de l’investissement initial en 2018. Ces bons de souscription ont expiré sans avoir été exercés en octobre 2021.

COÛTS D’ACQUISITION, D’INTÉGRATION ET DE TRANSACTION

Au cours du trimestre et du semestre clos le 31 janvier 2022, la Société a réalisé des dépenses directement liées à l’acquisition et à l’intégration de Redecan, 48North et Zenabis. Ces charges comprennent des coûts de clôture, des frais juridiques, la rémunération des courtiers, des coûts associés à l’assemblée extraordinaire des actionnaires tenue dans le but de faire approuver les coûts de transaction, de contrôle diligent, de consultation, d’intégration et autres coûts applicables liés à la transaction de Redecan.

Au cours de la même période de l’exercice 2021, la Société a commencé à engager des charges liées à l’acquisition de Zenabis.

Autres produits et pertes

	Trimestres clos les	Semestres clos les
	31 janvier 2022 31 octobre 2021 31 janvier 2021	31 janvier 31 janvier
		2022 2021
Charges d’intérêts et de financement Produit d’intérêts	$ $ $ (5 251) (5 305) (2 768) 193 774 296	$ $
		(10 555) (5 071)
		967 708
Produits(charges)d’intérêts,montant net	(5 058) (4 531) (2 472)	(9 588) (4 363)
Profit à la réévaluation des instruments financiers 11 866 27 467 (9 937) Quote-part de la perte sur les participations dans des entreprises associées et des coentreprises (2 669) (2 149) (2 584) Perte liée à la juste valeur au titre des billets garantis de premier rang (76 666) 11 670 – Profits à la vente de la participation dans BCI 9 127 – – Profit (perte) sur la vente de placements (297) (279) 1 248 Profit (perte) de change (4 582) 5 504 (1 862) Autres produits 2 031 – 1 685
		39 334 (9 204)

		(4 818) (3 658)

		(64 995) –
		9 127 662
		(576) –
		920 (2 323)
		2 031 3 333
Produits(charges)hors exploitation,montant net (61 190) 42 213 (11 450)		(18 977) (11 190)

CHARGES D’INTÉRÊTS ET DE FINANCEMENT

Les charges d’intérêts et de financement du trimestre clos le 31 janvier 2022 sont demeurées relativement stables par rapport au trimestre précédent.

Par rapport au trimestre et au semestre correspondants de l’exercice 2021, les charges d’intérêts et de financement ont augmenté en raison des instruments d’emprunt portant intérêt acquis dans le cadre de l’acquisition de Zenabis, le 1[er] juin 2021.

RÉÉVALUATION DES INSTRUMENTS FINANCIERS

La Société a réévalué certains de ses instruments financiers le 31 janvier 2022, ce qui a donné lieu à un profit pour la période considérée attribuable à la baisse du cours de l’action de la Société. Le profit à la baisse par rapport au premier trimestre de 2022 est attribuable à la plus faible volatilité du cours de l’action.

Les pertes du trimestre et du semestre correspondants de l’exercice 2021 s’expliquent par la volatilité moindre du cours de l’action de la Société d’une période à l’autre et par une base de passifs nettement inférieure. Les instruments financiers visés sont les bons de souscription libellés en dollars américains, y compris ceux émis dans le cadre du placement public d’août 2021, qui sont classés en tant que passifs et réévalués à la date de clôture de chaque période.

20 Rapport de gestion

Le nombre de bons de souscription en dollars américains en circulation demeure stable d’un trimestre à l’autre et d’un exercice à l’autre.

QUOTE-PART DE LA PERTE SUR LES PARTICIPATIONS DANS DES ENTREPRISES ASSOCIÉES ET DES COENTREPRISES

La Société comptabilise ses participations dans des entreprises associées et des coentreprises selon la méthode de la mise en équivalence et, par conséquent, comptabilise la partie applicable de leurs résultats financiers dans l’état consolidé du résultat global.

Par rapport au trimestre précédent, ces pertes ont augmenté du fait des pertes accrues de Truss LP et de Truss USA, alors que les activités continuent de se rapprocher de la taille visée. De la même façon, l’augmentation par rapport au deuxième trimestre de l’exercice 2021 est attribuable aux facteurs susmentionnés.

PERTE LIÉE À LA JUSTE VALEUR AU TITRE DU BILLET CONVERTIBLE GARANTI DE PREMIER RANG

Au cours du trimestre clos le 31 janvier 2022, la Société n’avait pas respecté la clause financière de l’obligation convertible garantie de premier rang relative au BAIIA ajusté. Par la suite, la Société a réévalué le billet en fonction de la condition de défaut de paiement à vue, ce qui a donné lieu à la majoration du capital impayé à 115 % et à une perte à la réévaluation de 76 666 $. La perte à la réévaluation est contrebalancée par le profit de 20 681 $ de la Société sur l’écart de taux, comptabilisé dans les autres éléments du résultat global. Le profit sur l’écart de taux est fonction de l’augmentation du risque d’écart de taux servant à l’évaluation du billet par rapport à la période précédente. Le 3 mars 2022, la Société a convenu de conclure une alliance stratégique avec Tilray en vertu de laquelle Tilray achètera le billet de High Trail et restructurera les modalités du billet (note 37). High Trail a également convenu de renoncer temporairement à ses droits à l’égard de clauses précises en cas de défaut. De plus, la Société a comptabilisé un amortissement de 12 572 $ et de 24 934 $ relativement à la perte reportée du premier jour au cours du trimestre et du semestre clos le 31 janvier 2022, respectivement. L’augmentation par rapport au trimestre précédent est attribuable à ce qui précède.

VENTE DE LA PARTICIPATION DANS BCI

Le 22 janvier 2022, la Société a cédé sa participation de 25 % dans la coentreprise Complexe Belleville Inc. pour un produit de 10 111 $. La contrepartie initiale à la formation en octobre 2018 était de néant et la valeur comptable à la date de cession était de 984 $, de sorte que la Société a comptabilisé un profit de 9 127 $ à la cession.

PROFIT (PERTE) DE CHANGE

Les profits et les pertes résultent de la volatilité favorable et défavorable du taux de change entre le dollar canadien et le dollar américain d’une période à l’autre sur les billets garantis de premier rang libellés en dollars américains et les soldes de trésorerie. Les pertes comptabilisées au cours de la période sont attribuables à l’incidence de l’augmentation d’un trimestre à l’autre du taux CAD/USD, qui est passé de 1,2384 $ à 1,2719 $ sur le billet convertible garanti de premier rang.

Les pertes comptabilisées au deuxième trimestre de l’exercice 2021 découlent de la diminution de l’incidence du taux de change entre le dollar canadien et le dollar américain sur le solde de trésorerie en dollars américains de la Société.

21 Rapport de gestion

BAIIA ajusté

Selon la définition donnée à la rubrique « Mesures non conformes aux IFRS », le BAIIA ajusté est une mesure financière non conforme aux PCGR qui n’a pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et pourrait ne pas être comparable aux mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Le calcul du BAIIA ajusté de la Société est le suivant : perte nette totale, plus (moins) l’impôt sur le résultat (le produit d’impôt), plus (moins) les charges financières (le produit financier), montant net, plus les amortissements, plus (moins) les (profits) pertes sur les placements, plus (moins) les ajustements de la juste valeur hors trésorerie à la vente d’actifs en stock ou d’actifs biologiques, plus (moins) les coûts de restructuration et d’acquisition qui sont des coûts connexes aux indemnités de départ et autres charges salariales engagées dans le cadre d’une restructuration de la Société et, par conséquent, ne font pas partie des coûts que la Société s’attend à engager dans le cadre de ses activités courantes, plus (moins) d’autres éléments hors trésorerie, tels qu’ils sont déterminés par la direction, comme suit :

	T2 22	T1 22	T4 21	T3 21	T2 21
			$	$	$
Total du résultat net attribuable aux actionnaires,
avant impôt	(736 104)	(117 427)	(69 512)	(20 708)	(20 839)
Charges (produits) financiers, montant net	5 058	4 531	23 211	2 947	2 472
Amortissement des immobilisations corporelles pris
en compte dans le coût des marchandises vendues	5 973	4 969	2 308	1 502	2 385
Amortissement des immobilisations corporelles pris
en compte dans les charges d’exploitation	1 140	2 057	1 728	1 612	1 679
Amortissement des immobilisations incorporelles pris
en compte dans les charges d’exploitation	6 895	8 158	1 002	371	342
(Profits) pertes de placement
Réévaluation des pertes (profits) sur les instruments
financiers	(11 866)	(27 467)	(7 304)	383	9 937
Quote-part de la perte sur la participation dans une
coentreprise	2 669	2 149	602	2 244	2 584
Perte (profit) sur l’évaluation à la juste valeur de marché
de la dette convertible	76 666	(11 670)	6 964	(746)	–
Perte (profit) latent sur les placements	297	279	(788)	(544)	(1 248)
Profit réalisé sur la cession du placement dans BCI	(9 127)	–	–	–	–
Perte (profit) de change	4 582	(5 504)	(12 945)	1 514	1 862
Ajustements de la juste valeur hors trésorerie
Montants de la juste valeur réalisée inclus dans les
stocks vendus	9 966	12 760	14 148	6 426	6 387
Profit latent découlant des variations de la juste valeur
des actifs biologiques	(15 945)	(13 581)	(15 883)	(10 863)	(13 657)
Ajustement de la juste valeur cristallisée des
immobilisations corporelles1	7 127	7 923	2 272	–	–
Frais de restructuration et coûts d’acquisition
Frais de restructuration	4 524	3 989	1 562	336	860
Coûts d’acquisition, d’intégration et de transaction	4 569	24 374	14 869	1 871	436
Autres éléments hors trésorerie
Rémunération à base d’actions prise en compte dans
les charges d’exploitation	4 017	3 824	827	2 715	5 259
Rémunération à base d’actions prise en compte dans
le coût des marchandises vendues	–	211	333	251	402
Radiation des actifs et des stocks biologiques	6 301	1 595	1 181	–	–
(Réévaluation positive) dépréciation des stocks à la
valeur de réalisation nette	13 937	36 197	5 308	–	–
Perte de valeur du goodwill	375 039	–	–	–	–
Profit à la sortie d’un contrat de location	–	–	–	(88)	–
Pertes de valeur des immobilisations corporelles	100 130	23 803	19 350	16	61
Pertes de valeur des immobilisations incorporelles	140 839	–	–	–	–
Dépréciation d’une participation dans une entreprise
associée	–	26 925	–	–	–
Cession d’actifs à long terme	(254)	329	19	(19)	1 280
Autres produits	(2 031)	–	–	–	–
BAIIA ajusté	(5 598)	(11 576)	(10 748)	(10 780)	202

1 La Société a quantifié et ajusté le BAIIA ajusté des trimestres précédents pour tenir compte de l’ajustement de la juste valeur cristallisée des immobilisations corporelles.

22 Rapport de gestion

L’amélioration du BAIIA ajusté de la Société par rapport au trimestre précédent est attribuable à l’amélioration des marges brutes ajustées (se reporter aux rubriques « Coût des marchandises vendues et marge brute avant ajustement » et « Charges d’exploitation »). Les produits des activités ordinaires nets et les charges d’exploitation sont demeurés relativement stables d’une période à l’autre.

Sommaire des résultats trimestriels

Le tableau ci-après présente de l’information financière non auditée pour chacun des trimestres compris dans les deux derniers exercices. Le rendement passé n’est pas garant du rendement futur, et la présente information n’est pas nécessairement représentative des résultats qui seront obtenus au cours d’une période future.

	T2 2 022	T1 2 022	T4 2 021	T3 2 021
	31 janvier 2022	31octobre2021	31juillet2021	30 avril 2021
	$	$	$	$
Produits nets	52 763	50 188	38 760	22 660
Total du résultat global	(690 254)	(116 908)	(67 959)	(20 708)
Nombre moyen pondéré d’actions en circulation	355 752 174	251 805 870	142 018 176	122 397 731
Résultat par action de base	(1,94)	(0,46)	(0,48)	(0,17)
Résultat paractionaprès dilution	(1,94)	(0,46)	(0,48)	(0,17)
	T2 21	T1 21	T4 20	T3 20
	31janvier 2021	31 octobre 2020	31juillet 2020	30 avril 2020
	$	$	$	$
Produits nets	32 880	29 468	27 145	22 132
Total du résultat global	(20 839)	(4 197)	(169 532)	(18 837)
Nombre moyen pondéré d’actions en circulation	122 022 069	120 849 754	77 376 174	73 852 844
Résultat par action de base	(0,17)	(0,04)	(1,60)	(0,28)
Résultatpar action après dilution	(0,17)	(0,04)	(1,60)	(0,28)

Points saillants de la situation financière

Le tableau suivant présente un sommaire de notre situation financière au 31 janvier 2022 et au 31 juillet 2021 :

	31janvier 2022	31juillet 2021
	$	$
Total de l’actif	973 980	1 311 803
Total du passif	508 106	579 538
Capital social	1 800 486	1 267 967
Réserve pour paiements fondés sur des actions	69 818	69 750
Bons de souscription	82 461	124 112
Surplus d’apport	89 235	41 290
Participation ne donnant pas le contrôle	(1 819)	1 987
Cumul des autres éléments du résultatglobal et du déficit	(1 574 307)	(772 841)

Total de l’actif

Au 31 janvier 2022, le total de l’actif de la Société avait diminué de 26 % par rapport au 31 juillet 2021. Les activités et événements importants suivants ont donné lieu à la réduction nette des actifs au cours du semestre clos le 31 janvier 2022 :

Le total de l’actif a diminué en raison de la dépréciation intégrale du goodwill découlant de la dépréciation de l’UGT HEXO ainsi que de la dépréciation de la valeur recouvrable individuelle de certaines immobilisations incorporelles et corporelles (se reporter à la rubrique « Charges d’exploitation »).
La trésorerie et les équivalents de trésorerie de la Société ont reculé de 29 736 $ (se reporter à la rubrique « Situation de trésorerie et sources de financement »).
Les stocks et les actifs biologiques sont demeurés relativement stables d’une période à l’autre, les soldes additionnels acquis dans le cadre des activités de fusion et d’acquisition ayant été contrebalancés par des pertes de valeur et des réductions de valeur à la valeur nette de réalisation.
Les immobilisations corporelles et les actifs détenus en vue de la vente ont augmenté d’un montant net de 16 595 $. Les regroupements d’entreprises de Redecan et de 48North ont contribué à hauteur de 135 527 $, ce qui a été contrebalancé par des pertes de valeur de 123 933 $ découlant de l’abandon du projet KIT ainsi que de la dépréciation d’une zone de culture redondante et de zones de fabrication à Belleville et de son équipement connexe.
Les actifs détenus en vue de la vente ont augmenté de 13 404 $, ce qui est conforme au plan Le parcours vers l’avenir de la Société concernant la sortie de certaines installations de culture et de fabrication. Cela concerne en grande partie les actifs acquis lors du regroupement d’entreprises 48North.

23 Rapport de gestion

La Société a comptabilisé des apports en capital de 9 896 $ au cours de la période, qui ont été contrebalancés par la quote-part de la Société dans les pertes liées aux participations dans sa coentreprise et ses entreprises associées ainsi que la perte de valeur de la participation de la Société dans Truss LP, ce qui a donné lieu à une perte de valeur de 26 925 $ (se reporter à la rubrique « Dépréciation d’une participation dans une entreprise associée »).

Total du passif

Le passif courant au 31 janvier 2022 a diminué de 15 % par rapport au 31 juillet 2021 en raison des facteurs suivants :

Les créditeurs et charges à payer ont fléchi de 7 %. Les passifs additionnels de 8 184 $ découlant des activités de fusions et acquisitions ont été annulés par une décomptabilisation des passifs attribuable à la division CIB par suite d’un changement dans l’entente conclue entre la Société et Truss LP après l’obtention par cette dernière d’une licence de transformation du cannabis (se reporter à la rubrique portant sur les boissons infusées au cannabis [« HEXO CIB »]).
Le billet convertible garanti de premier rang a diminué de 100 247 $ sur une base nette, en raison surtout des remboursements effectués au cours de la période (se reporter à la rubrique « Billet convertible garanti de premier rang »).
Les débentures convertibles de décembre 2019 de la Société ont été reclassées du passif à long terme au 31 janvier 2022 au passif à court terme, étant donné qu’elles arrivaient à échéance en décembre 2022.

Le passif à long terme de la Société a augmenté sur une base nette en raison de la comptabilisation d’un passif d’impôt différé à l’acquisition de Redecan.

Capital social

Au cours du semestre clos le 31 janvier 2022, le capital social a augmenté en raison des facteurs suivants : émissions d’actions de 23 877 $ dans le cadre du programme au cours du marché de la Société; capital de 230 232 $ émis à la conclusion des transactions de Redecan et 48North; capital de 140 534 $ émis au rachat du billet convertible garanti de premier rang; et capitaux de 135 645 $ tirés du placement public par prise ferme d’août 2021.

Réserve pour paiements fondés sur des actions

Au cours du semestre clos le 31 janvier 2022, la réserve pour paiement fondé sur des actions a augmenté sur une base nette. L’augmentation nette est attribuable au total de la rémunération à base d’actions de 7 570 $ et aux options sur actions de remplacement de 18 $ lors de l’acquisition de 48North. Ces facteurs ont été contrebalancés par des options sur actions acquises expirées de 7 415 $ et des options exercées de 105 $.

Réserve pour bons de souscription

Au cours du semestre clos le 31 janvier 2022, la réserve pour bons de souscription a diminué de 42 420 $, en raison surtout de l’arrivée à échéance des bons de souscription émis à titre de rémunération lors de la création de Truss LP en octobre 2018. La réserve pour bons de souscription a augmenté de 769 $ à l’émission de bons de souscription de remplacement liée à l’acquisition de 48North.

Surplus d’apport

Le surplus d’apport de la Société a augmenté de 47 945 $ au cours du semestre clos le 31 janvier 2022 en raison essentiellement des bons de souscription et options sur actions expirés comme indiqué ci-dessus.

Situation de trésorerie et sources de financement

Faits saillants des flux de trésorerie

Faits saillants des flux de trésorerie
Semestres clos les	31janvier 2022	31janvier 2021
(Sorties) entrées de trésorerie liées à ce qui suit :	$	$
Activités d’exploitation	(91 747)	(14 301)
Activités de financement	173 228	(35)
Activités d’investissement	(111 217)	(40 482)
Solde de clôture de la trésorerie	37 726	129 355

24 Rapport de gestion

Activités d’exploitation

Les sorties nettes de trésorerie liées aux activités d’exploitation du semestre clos le 31 janvier 2022 ont augmenté à 91 747 $ par rapport à 14 301 $ pour la période correspondante, en raison de ce qui suit :

Les coûts d’acquisition et de transaction liés à la récente fusion et acquisition se sont élevés à 28 945 $ (436 $ au 31 janvier 2021), et les coûts de restructuration, à 8 513 $ (1 385 $ au 31 janvier 2021).
Les frais de vente, frais généraux et frais administratifs ainsi que les frais de marketing de la Société ont augmenté de 28 709 $;
Les variations des éléments hors trésorerie du fonds de roulement de (34 592) $, comparativement à (10 199) $ au 31 janvier 2021 se composent comme suit :
l’augmentation nette des stocks et des actifs biologiques présentés de 8 147 $;
les charges payées d’avance ont été réduites pour s’aligner sur les besoins de gestion de trésorerie de la Société, ce qui a donné lieu à une variation des entrées nettes de 10 993 $;
l’augmentation de 29 643 $ de la trésorerie affectée au remboursement des créditeurs et charges à payer.

Activités de financement

Les entrées nettes de trésorerie liées aux activités de financement pour le semestre clos le 31 janvier 2022 sont en hausse par rapport à la période correspondante, en raison des événements et transactions suivants :

Les entrées de trésorerie attribuables à l’émission d’actions ordinaires dans le cadre du placement public par prise ferme d’août 2021 ont représenté 175 034 $ et 23 877 $ dans le cadre du programme de placement au cours du marché en cours.
Au cours de la période, la Société a remboursé un montant de 6 754 $ au titre de la dette sur le billet convertible et d’autres dettes prises en charge dans le cadre des acquisitions de Zenabis et de 48North.
La Société a aussi utilisé une tranche de 10 111 $ du produit en trésorerie tiré de la vente de sa participation dans BCI pour rembourser le billet convertible garanti de premier rang.

Activités d’investissement

Les sorties de trésorerie liées aux activités d’investissement ont augmenté de façon importante au cours du semestre clos 31 janvier 2022 par rapport à l’exercice clos 31 juillet 2021 en raison des événements et transactions suivants :

Le montant de 286 454 $ de trésorerie détenue en mains tierces de la Société, qui avait été tiré de l’émission du billet convertible garanti de premier rang en mai 2021, a été entièrement utilisé, comme prévu, pour financer une partie de la composante en trésorerie de 402 173 $ de l’opération de Redecan. Le solde de la composante en trésorerie est tiré de la trésorerie mobilisée lors du placement public par prise ferme d’août 2021.
La trésorerie acquise dans le cadre de l’acquisition de Redecan et de 48North s’élève à 21 016 $.
La Société a obtenu un produit net de 10 111 $ de la vente de sa participation dans BCI.

Billet convertible garanti de premier rang

Cas de défaut

Au 31 janvier 2022, la Société ne respectait pas une clause restrictive financière aux termes du billet, qui exigeait que la Société réalise un bénéfice avant impôts, intérêts et amortissements ajusté (« BAIIA ajusté ») positif pour le trimestre clos le 31 janvier 2022. Il s’agit d’un cas de défaut aux termes du billet. Après la clôture de la période, le 13 mars 2022, le porteur du billet a accepté une renonciation irrévocable à ses droits dans le cadre du cas de défaut (note 18) jusqu’au 17 mai 2022 ou à l’échéance de l’opération proposée (note 37).

En cas de défaut, le porteur a la possibilité de déclarer que le billet (ou une partie de celui-ci) devienne exigible et payable immédiatement en contrepartie d’un montant en trésorerie correspondant au montant de l’accélération en cas de défaut, tel qu’il est défini dans le billet. Le montant de l’accélération en cas de défaut est un montant en trésorerie correspondant au plus élevé de ce qui suit :

A) 115 % du capital impayé du billet, y compris les intérêts courus et impayés;
B) 115 % du produit i) du taux de conversion initial de 142,653 3, ii) du capital impayé, y compris les intérêts courus et impayés, et iii) du plus élevé des montants suivants :
le CMPV quotidien par action ordinaire le plus élevé au cours des trente (30) jours de bourse du CMPV consécutifs se terminant, et y compris, le jour de bourse du CMPV précédant immédiatement la date de remise de l’avis d’accélération;
le CMPV quotidien par action ordinaire le plus élevé au cours des trente (30) jours de bourse du CMPV consécutifs se terminant, et y compris, le jour de bourse du CMPV précédant immédiatement la date à laquelle le cas de défaut applicable est survenu.

Au 31 janvier 2022, le montant le plus élevé a été calculé selon A), ce qui représente un montant en trésorerie de 329 492 $ (259 054 $ US).

25 Rapport de gestion

En outre, malgré le cas de défaut, le porteur continue de détenir l’option de convertir le billet, en totalité ou en partie, en actions ordinaires librement négociables de la Société, en tout temps avant l’avant-dernier jour de bourse précédent la date d’échéance. Le porteur continue aussi d’avoir le droit d’exercer les options de rachat facultatif. Toutefois, pendant la période au cours de laquelle est survenu le cas de défaut, le taux de conversion appliqué à ces conversions sera augmenté d’un nombre d’actions correspondant aux actions supplémentaires en cas de défaut, telles qu’elles sont définies dans le billet. Ce droit de conversion demeure assujetti aux restrictions sur les conversions, y compris la limite de propriété effective de 9,99 %, comme il est indiqué dans le billet.

En raison du cas de défaut, la Société n’est plus en mesure d’exercer son option de forcer la conversion du billet et n’est pas en mesure de respecter les modalités de la condition relative aux capitaux propres, comme il est indiqué dans le billet, ce qui signifie que la Société ne conserve pas la capacité de régler les paiements de rachat mensuels en capitaux propres. À moins qu’une renonciation ne soit accordée par le porteur, toute option de rachat mensuel exercée par le porteur devra être réglée en trésorerie.

Évaluation de la juste valeur

Le billet représente un instrument hybride comportant plusieurs dérivés intégrés devant être séparés. Le billet, pris dans son ensemble, a été désigné à la juste valeur par le biais du résultat net, car au moins un des dérivés modifie de façon importante les flux de trésorerie du billet et il est évident à partir d’une analyse limitée que la séparation n’est pas défendue. Les variations de la juste valeur de l’instrument sont comptabilisées dans l’état des résultats, les variations de l’écart de taux étant comptabilisées dans les autres éléments du résultat global.

Au 31 janvier 2022, en raison du cas de défaut, la juste valeur du billet assorti d’une clause de paiement à vue ne peut être inférieure au montant payable à vue, actualisé à compter de la première date à laquelle le montant pourrait devoir être remboursé. Le montant du paiement à vue a été calculé relativement au montant de l’accélération en cas de défaut, tel qu’il est défini dans l’entente. La juste valeur a été déterminée au moyen d’un modèle utilisant une technique d’évaluation qui comprend des données d’entrée non observables.

Comme le montant du paiement à vue représentait le montant le plus élevé, le billet a été évalué au montant du paiement à vue de 329 492 $ (259 054 $ US), soit 115 % du capital impayé au 31 janvier 2022. Il n’y avait pas d’intérêts courus et impayés au 31 janvier 2022.

Continuité de l’exploitation

Les états financiers consolidés intermédiaires résumés ont été établis selon les Normes internationales d’information financière (les « IFRS ») publiées par l’International Accounting Standards Board (« IASB ») applicables à la continuité d’exploitation, lesquelles présument que la Société sera en mesure de poursuivre ses activités et de réaliser ses actifs et de régler ses passifs dans le cours normal des activités lorsqu’ils arriveront à échéance dans un avenir prévisible.

Pour le semestre clos le 31 janvier 2022, la Société a déclaré une perte d’exploitation de 824 966 $, des sorties de trésorerie liées aux activités d’exploitation de 91 747 $ et un déficit cumulé de 1 596 455 $. Au 31 janvier 2022, la Société ne respectait pas l’exigence de générer un bénéfice avant impôts, intérêts et amortissements ajusté (« BAIIA ajusté ») positif pour le trimestre clos le 31 janvier 2022 relativement au billet convertible garanti de premier rang (le « billet »). Il s’agit d’un cas de défaut aux termes du billet. Selon les modalités en cas de défaut, le porteur a l’option d’accélérer le remboursement du billet à une valeur correspondant à 115 % du capital impayé. Par conséquent, la juste valeur du billet a été évaluée à sa valeur à vue au 31 janvier 2022, calculée en fonction des modalités de remboursement accéléré en cas de défaut du billet.

Compte tenu de ces circonstances, le 3 mars 2022, le conseil d’administration de la Société a approuvé un projet d’entente de partenariat stratégique avec Tilray Brands, aux termes de laquelle celle-ci fera l’acquisition de 100 % du capital impayé de 211 M$ US résiduel du billet qui avait été initialement émis par HEXO (l’« opération ») à l’intention de HT Investments MA LLC (« HTI »), et certaines dispositions de restructuration du billet. Parmi les autres dispositions, celles visant les paiements de rachat facultatif seraient retirées, le terme serait prolongé à trois ans, et le montant de 80 M$ US soumis à restrictions serait libéré.

Parallèlement à la restructuration de la dette, la Société a reçu une lettre d’intention non contraignante pour un engagement de garantie en actions de 180 M$ qui permettrait à la Société d’avoir accès au capital pour une période de 36 mois afin d’assurer que les remboursements des intérêts et de la dette selon les modalités révisées du billet sont respectés (la « convention de souscription garantie »).

L’opération et la convention de souscription garantie sont assujetties à un certain nombre de conditions. En dépit de la confiance qu’a la Société en sa capacité de conclure l’opération, rien ne peut garantir qu’elle y parviendra.

Le 13 mars 2022, HTI a accepté une renonciation irrévocable à une action dans le cadre du cas de défaut décrit à la note 18, jusqu’au 17 mai 2022 ou, si elle se produit avant, à la date de résiliation de l’opération proposée.

Au 31 janvier 2022, les fonds en caisse de la Société ne suffiraient pas à financer les activités et les rachats facultatifs ou les paiements en cas de défaut liés au billet. La Société est tributaire de la réalisation de l’opération décrite ci-dessus ou de l’obtention d’autres sources de financement.

26 Rapport de gestion

Ces circonstances créent des incertitudes importantes qui jettent un doute considérable sur la capacité de la Société, au 31 janvier 2022, à respecter ses obligations lorsqu’elles deviennent exigibles et, par conséquent, sur le caractère approprié de l’utilisation des méthodes comptables applicables à une entreprise en exploitation. La capacité de la Société à poursuivre ses activités dépend de sa capacité à réaliser l’opération ou à obtenir du financement supplémentaire. Les états financiers consolidés intermédiaires résumés ne reflètent en aucun cas les ajustements à la valeur comptable de l’actif et du passif, ainsi que les charges présentées et les classements à l’état de la situation financière qui seraient nécessaires si la Société n’était pas en mesure de réaliser ses actifs et d’acquitter ses passifs dans le cours normal des activités. Ces ajustements pourraient être importants.

Sources de financement

Le 31 janvier 2022, le fonds de roulement totalisait (15 466) $ et la Société n’avait pas de bons de souscription dans le cours ni d’options d’achat d’actions acquises, émis et en circulation, à cette date, selon le cours de clôture des actions ordinaires de 0,72 $ au NASDAQ.

La Société évalue continuellement ses dépenses d’investissement et d’exploitation afin de rationaliser ses activités et de réduire les pertes d’exploitation chaque période en vue de générer un bénéfice par action.

Le tableau qui suit fournit de l’information sur les fonds restants des récents placements publics et privés réalisés par la Société et sur l’emploi réel du produit qui en est tiré par rapport à l’emploi initialement prévu. Le solde de trésorerie lié aux activités de financement requises pour répondre aux besoins généraux et aux besoins du fonds de roulement est établi au prorata en fonction du moment où les fonds sont mobilisés et des flux de trésorerie des périodes considérées.

Date	Type	Produit brut	Emploi initialement prévu du produit net	Emploi réel du produit
En cours (lancé en mai 2021 et repris en novembre 2021)	Placement public au cours du marché	46 987 $	Le produit net tiré du placement s’est établi à environ 46 564 $. La Société prévoit utiliser le produit net du programme ACM aux fins suivantes : i) les coûts associés aux plans d’expansion de la Société aux États-Unis, y compris l’acquisition envisagée d’une installation dans l’État du Colorado ainsi que sa modernisation et son amélioration subséquentes; ii) les dépenses d’investissement, y compris les dépenses d’investissement qui financeraient les améliorations supplémentaires aux chaînes de production de l’installation de la Société située à Belleville, en Ontario; iii) les acquisitions futures potentielles; iv) le fonds de roulement, y compris la reconstitution des ressources de trésorerie et du fonds de roulement existants qui serviront à financer certains coûts de transaction et d’intégration et les remboursements minimaux de la dette liés à l’acquisition proposée par la Société de Zenabis Global Inc. (« Zenabis »); v) le remboursement de dettes supplémentaires payables par Zenabis par suite de l’acquisition de Zenabis.	En mai 2021, la Société a acquis une installation au Colorado, aux États-Unis, utilisant environ 8,06 M$ du produit. Le reste du produit mobilisé au cours de la première ronde de financement (mai 2021) a servi à financer le fonds de roulement et les remboursements de la dette. Selon la méthode du premier entré, premier sorti, les fonds ont été entièrement utilisés au 31 octobre 2021. Au cours de la période, la Société a mobilisé un produit supplémentaire de 24 280 $. La direction n’a pas adopté de nouvelle orientation quant à l’utilisation prévue de ces fonds depuis leur création en mai 2021. Selon la méthode du premier entré, premier sorti, les fonds ont été affectés au financement du fonds de roulement et un montant de 24 449 $ demeurait impayé au 31 janvier 2022. Au 31 janvier 2022, la Société était en conformité avec l’utilisation attendue des fonds.
27 mai 2021	Billet convertible garanti de premier rang	327 600 $ US	Le produit net approximatif avant les frais de clôture du financement s’est élevé à 327 600 $ US. La Société prévoyait utiliser la quasi-totalité des fonds pour finaliser l’acquisition de Redecan.	Tel qu’il a été déterminé, une tranche de 229 320 $ US des fonds a été entiercée dès la réception de la somme. Le solde a été transféré à la Société sous réserve d’une clause restrictive afin de réserver 80 M$ US des fonds pour l’acquisition de Redecan.

27 Rapport de gestion

				Au 31 janvier 2022, la Société était en conformité avec l’utilisation attendue des fonds et les clauses restrictives requises. Le 30 août 2021, la Société a utilisé les produits nets non visés par des restrictions du billet convertible garanti de premier rang pour financer une tranche importante de la composante trésorerie de 402 M$ dans le cadre de l’acquisition de Redecan. La direction a soupesé toutes les options de financement et décidé que l’émission du billet convertible s’avérait l’option la plus appropriée afin de conclure l’entente d’achat définitive pour acquérir le premier producteur privé autorisé de cannabis au Canada. Au 31 janvier 2022, un montant de 99 696 $ (80 000 $ US) demeurait soumis à restrictions pour le règlement de certaines dettes et passifs connexes.
24 août 2021	Placement public par prise ferme	144 800 $ US	Le produit net approximatif avant les frais de clôture du financement s’élevait à 138 871 $. La Société avait l’intention d’affecter le produit net tiré de ce placement au règlement d’une partie de la composante en trésorerie du prix d’achat payable aux actionnaires de Redecan à la clôture de l’acquisition de Redecan, et aux dépenses liées aux projets d’expansion de la Société aux États-Unis.	La direction avait utilisé un montant d’environ 106 185 $ pour la clôture de l’acquisition de Redecan le 30 août 2021. Le 31 janvier 2022, il restait des fonds disponibles de 1 571 $. Au 31 janvier 2022, la Société était en conformité avec l’utilisation attendue.

Tableau des capitaux propres

Le tableau des capitaux propres ci-dessous présente les soldes d’actions ordinaires et des autres titres convertibles émis et en circulation de la Société à la date du présent rapport de gestion, au 31 janvier 2022 et au 31 juillet 2021.

	17 mars 2022	31janvier 2022	31juillet 2021
Actions ordinaires	425 497 496	382 278 543	152 645 946
Bons de souscription	59 829 197	59 852 768	36 986 570
Options	12 066 585	13 226 176	12 018 143
Unités d’actions incessibles	2 033 267	2 033 267	550 832
Débentures convertibles	3 175 633	3 175 633	3 175 633
Billet convertible de premier rang1	402 048 387	391 085 391	84 501 262
Total	904 650 565	851 651 778	289 878 386

1 Estimé selon l’hypothèse que la totalité du principal restant à 110 % soit convertie à 88 % du cours de l’action aux dates applicables.

Le tableau suivant résume les options d’achat d’actions de la Société en cours au 31 janvier 2022 et au 31 juillet 2021.

31 janvier 2022 31 juillet 2021	31 janvier 2022 31 juillet 2021
Nombre Prix d’exercice	Nombre Prix d’exercice
d’options moyenpondéré	d’options moyenpondéré
Solde d’ouverture 12 018 143 10,63 $	7 503 691 16,30 $
Attribuées 3 275 193 1,86	5 273 906 5,21
Options de remplacement émises
dans le cadre d’une acquisition 162 009 7,19	905 902 3,81
Éteintes (1 721 688) 4,89	(630 473) 12,80
Expirées (490 457) 21,67	(624 832) 25,95
Exercées (17 024) 2,54	(410 051) 3,00
Solde de clôture 13226176 8,41$	12018143 10,63 $

28 Rapport de gestion

Le tableau suivant résume l’information sur les options d’achat d’actions en cours au 31 janvier 2022 :

Nombre d’options en cours Durée de vie moyenne restante pondérée (années)	Nombre d’options pouvant être exercées Durée de vie moyenne restante pondérée (années)
1,86 $ – 10,76 $ 9 918 640 8,69 15,56 $ – 26,16 $ 1 306 863 7,23 28,52 $ – 34,00 $ 1 990 650 6,89 47,36 $–234,76 $ 10 023 0,04	2 952 872 7,23 1 123 048 7,22 1 971 971 6,88 9 905 0,03
13 226 176	6 057 796

Le tableau suivant résume l’activité liée aux UAI au cours du semestre clos le 31 janvier 2022 et de l’exercice clos le 31 juillet 2021. Au 31 janvier 2022, les droits à 466 540 UAI étaient acquis et ces unités étaient en circulation.

31janvier 2022	31juillet2021
Valeur des unités à la date	Valeur des unités à la date
Unités d’attribution	Unités d’attribution
Solde d’ouverture 550 832 7,91 $	587 108 8,41 $
Attribuées 1 517 236 1,74	24 008 3,17 - 7,17
Unités de remplacement émises
dans le cadre d’une acquisition – –	223 506 8,61
Exercées – réglées en actions – –	(223 506) 8,61
Exercées – réglées en trésorerie – –	(25 483) 5,62 - 8,60
Éteintes (34 801) 3,30	(34 801) 11,76
Solde de clôture 2 033 267 3,34$	550 832 7,91$

Le tableau suivant présente un sommaire des bons de souscription pour le semestre clos le 31 janvier 2022 et l’exercice clos le 31 juillet 2021 :

Le tableau suivant présente un sommaire des bons de souscription pour le semestre 31 juillet 2021 :	clos le 31 janvier 2022 et l’exercice clos l
31 janvier 2022	31 juillet 2021
Nombre de bons Prix d’exercice	Nombre de bons Prix d’exercice
de souscription moyen pondéré1	de souscription moyen pondéré1
En circulation à l’ouverture de l’exercice 36 666 958 8,85 $	33 379 408 7,60 $
Expirés et annulés (2 908 522) 24,50	(535 889) 4,09
Émis dans le cadre de l’acquisition 1 554 320 1,42	5 970 370 14,59
Émis 24 540 012 4,35	– –
Exercés – –	(2 146 931) 4,10
En cours à la clôture de l’exercice 59 852 768 4,88 $	36 666 958 8,85 $

1 À des fins de présentation, le prix d’exercice des bons de souscription libellés en dollars américains a été converti en dollars canadiens à la date de clôture.

29 Rapport de gestion

Arrangements hors bilan et obligations contractuelles

La Société n’a conclu aucun arrangement hors bilan.

Engagements

La Société a certaines obligations financières aux termes de contrats de service, de conventions d’achat, de contrats de location et de contrats de construction. Ces contrats sont assortis d’options de renouvellement que la Société peut exercer à son gré. Les paiements minimaux annuels exigibles aux termes de ces contrats pour les cinq prochains exercices se chiffrent comme suit :

2022 (semestre restant) 2023–2024 2025–2026 Par la suite	Total
$ $ $ $ Créditeurs et charges à payer4 51 196 – – – Droits d’accise à payer 4 497 – – – Contrat déficitaire 4 763 – – – Débenture convertible et intérêts 35 576 – – – Billet convertible garanti de premier rang3 329 492 – – – Obligations locatives 2 019 4 013 8 240 31 581 Projets d’investissement1 3 319 34 403 – – Appels de fonds aux entreprises associées4 9 310 – – – Contrats de service 4 211 2 277 846 145 Conventions d’achat 864 288 – – Charges d’exploitation au titre des contrats de location2 1 496 5 985 8 211 13 472	$ 51 196 4 497 4 763 35 576 329 492 45 853 37 722 9 310 7 479 1 152 29 164
446 743 46 966 17 297 45 198	556 204

2022
(semestre
restant) 2023–2024 2025–2026 Par la suite

Total

$ $ $ $ Créditeurs et charges à payer4
51 196
–
–
–
Droits d’accise à payer
4 497
–
–
–
Contrat déficitaire
4 763
–
–
–
Débenture convertible et intérêts
35 576
–
–
–
Billet convertible garanti de premier rang3
329 492
–
–
–
Obligations locatives
2 019
4 013
8 240
31 581
Projets d’investissement1
3 319
34 403
–
–
Appels de fonds aux entreprises associées4
9 310
–
–
–
Contrats de service
4 211
2 277
846
145
Conventions d’achat
864
288
–
–
Charges d’exploitation au titre des contrats de location2
1 496
5 985
8 211
13 472

$
51 196
4 497
4 763
35 576
329 492
45 853
37 722
9 310
7 479
1 152
29 164

446 743
46 966
17 297
45 198

556 204

1 Les engagements déclarés de la Société à l’égard des projets d’investissement sont présentés en fonction du budget d’investissement actuel de la direction et peuvent changer.

2 La charge d’exploitation au titre d’un contrat de location représente la charge d’exploitation variable associée à l’obligation locative établie selon IFRS 16. Selon les IFRS, tous les montants comptabilisés en charges qui ne comportent pas de seuil minimal fixe sont considérés comme variables et ne sont pas inscrits à l’actif.

3 En fonction de la valeur de défaut de 115 % du capital impayé au 31 janvier 2022.

La Société a classé des appels de fonds de 8 035 $ inclus dans les créditeurs dans les états financiers dans les appels de fonds aux entreprises associées aux fins de l’exactitude du classement dans le tableau des engagements du présent rapport de gestion.

LITIGES

Recours collectifs

Au 31 janvier 2022, la Société et son ancien chef de la direction étaient défendeurs dans le cadre d’un recours collectif putatif en instance devant la Cour supérieure du Québec qui a été intenté pour le compte de certains acquéreurs d’actions de la Société. Le recours collectif a été déposé le 19 novembre 2019. La poursuite fait valoir des causes d’action concernant de l’information trompeuse en vertu de la Loi sur les valeurs mobilières du Québec et du Code civil du Québec dans le cadre de certaines déclarations qui figurent dans le prospectus et les documents publics de HEXO ainsi que dans des déclarations verbales faites publiquement par HEXO entre le 11 avril 2018 et le 15 novembre 2019. Les allégations portent sur : 1) des déclarations faites par la Société relativement à son entente d’approvisionnement en cannabis avec la province de Québec; 2) des déclarations faites par la Société relativement à son acquisition de Newstrike, plus particulièrement l’octroi de licences visant les installations de Newstrike et les synergies et/ou économies attendues de l’acquisition de Newstrike; 3) des déclarations faites par la Société relativement aux produits nets pour le quatrième trimestre de 2019 et l’exercice 2020; et 4) les attestations de Sébastien St-Louis et des preneurs fermes de la Société. Les demandeurs cherchent à représenter un groupe composé de résidents du Québec ayant fait l’acquisition de titres de HEXO soit dans le cadre d’un placement (marché primaire) ou sur le marché secondaire pendant cette période, et ils demandent des dommagesintérêts compensatoires pour l’ensemble des pertes monétaires et des frais engagés. Le montant des dommages-intérêts réclamés n’a pas été quantifié et aucune charge à payer n’avait été comptabilisée au 31 janvier 2022 (néant au 31 juillet 2021).

Au 31 janvier 2022, la Société était nommée défenderesse dans le cadre d’une demande de recours collectif en matière de protection du consommateur déposée le 16 juin 2020 à la Cour du banc de la Reine de l’Alberta au nom des résidents du Canada ayant acheté des produits de cannabis au cours de périodes données. Plusieurs autres producteurs autorisés ont été nommés défendeurs dans le recours. La poursuite fait valoir des causes d’action, notamment une rupture de contrat et un manquement à la loi sur la protection du consommateur découlant d’allégations à l’égard de la teneur en tétrahydrocannabinol (« THC ») ou en cannabidiol (« CBD ») de produits de cannabis thérapeutique et récréatif vendus par la Société et les autres défendeurs, qui serait différente de la teneur indiquée sur l’étiquette. Il est allégué que bon nombre des produits de cannabis vendus par la Société et les autres défendeurs l’ont été dans des contenants composés de bouteilles ou de bouchons de plastique qui pourraient avoir absorbé rapidement ou dégradé leur teneur en THC ou CBD. Les plaignants affirment que, en raison de la surreprésentation alléguée de la teneur réelle en THC ou en CBD des produits, les consommateurs devraient consommer une plus grande quantité de produits pour obtenir l’effet recherché ou qu’ils auraient consommé le produit sans obtenir l’effet recherché. Cette action est à un stade préliminaire et n’a pas encore été certifiée en tant que recours collectif.

30 Rapport de gestion

MediPharm

Au 31 juillet 2020, la Société faisait l’objet d’une poursuite intentée par Medipharm Labs Inc. (« Medipharm ») contre HEXO Operations qui réclamait 9 800 $ pour le non-paiement présumé de la résine de cannabis qu’elle a fournie à HEXO Operations conformément à un contrat d’approvisionnement daté du 11 février 2019 conclu entre Medipharm et l’ancienne filiale de HEXO Operations, UP Cannabis, auparavant une filiale de Newstrike qui a été fusionnée avec HEXO Operations lors de la fusion avec Newstrike et certaines autres sociétés affiliées, en août 2019. HEXO entend se défendre vigoureusement contre ces poursuites et a déposé une défense et une demande reconventionnelle qui stipule notamment que le contrat d’approvisionnement n’a aucune valeur parce qu’il a été conclu de mauvaise foi. La Société conteste le montant intégral de la réclamation de Medipharm et demande le remboursement de la valeur totale de l’entente d’approvisionnement de 35 000 $ par Medipharm dans sa demande reconventionnelle.

Billets de premier rang à payer

Le 1[er] juin 2021, dans le cadre de l’acquisition de Zenabis, la Société a repris les billets de premier rang à payer et repris en charge le litige suivant avec le prêteur associé aux billets (note 20). À la clôture de l’acquisition de Zenabis, la Société était en défaut aux termes de la débenture en raison de l’incapacité à obtenir le consentement du prêteur concernant un changement de contrôle. Le 19 février 2021, Zenabis a déposé une requête auprès de la Cour suprême de la Colombie-Britannique en vue d’obtenir la détermination du montant requis pour rembourser et résilier les billets de premier rang et obtenir la libération de la débenture et de la garantie connexe. Le prêteur soutient que le montant nécessaire pour acquitter la débenture et les titres connexes était d’environ 72 000 $. La Société estime que le montant est d’environ 53 000 $, ce qui été pris en compte dans les états financiers consolidés. Aux termes de la convention régissant les billets garantis de premier rang, la Société dispose de la trésorerie soumise à restrictions nécessaire pour régler ce passif. La différence porte principalement sur le fait de savoir si des frais de remboursement anticipé et des frais de défaut sont payables en vertu de la débenture et sur le montant du rachat et de l’acquittement d’un passif de redevance basé sur le revenu. La requête a été entendue les 29 mars, 30 mars, 31 mars, 1[er] avril, 15 avril et 14 mai 2021. Le 17 décembre 2021, la Cour suprême de la Colombie-Britannique a rendu un jugement dans la procédure de requête entamée par Zenabis le 19 février 2021 contre Sundial Growers Inc. et 2 657 408 Ontario Inc. La Cour a conclu que la procédure n’a pas été déterminante sur les questions soulevées par les parties puisque ces questions ne se prêtent pas à un règlement par requête, et que même si l’audience de la requête a peut-être clarifié certaines de ces questions, ces questions n’ont pas encore été jugées et leur bien-fondé n’a pas encore été déterminé. La Cour a en outre statué que, si Zenabis souhaitait toujours que ces questions soient tranchées sur le fond, elle pouvait les poursuivre par voie d’action intentée en déposant un avis de réclamation civile.

Gestion du risque financier

Nous sommes exposés à des risques dont le degré d’importance varie et qui sont susceptibles d’avoir une incidence sur notre capacité à réaliser nos objectifs stratégiques de croissance. Notre processus de gestion des risques vise principalement à nous assurer que les risques sont correctement identifiés et que le capital est suffisant, compte tenu de ces risques. Les principaux risques financiers sont décrits ci-après.

Risque de marché

Risque de taux d’intérêt

La Société a une exposition minime au risque de taux d’intérêt lié à ses placements en trésorerie et équivalents de trésorerie. La Société peut investir sa trésorerie dans des placements très liquides à court terme qui cumuleront des intérêts aux taux en vigueur pour ces placements. Au 31 janvier 2022, la Société avait des billets à payer d’un montant de 50 172 $ (50 159 $ au 31 juillet 2021) (note 20) qui portent intérêt à taux fixe et qui, par conséquent, ne sont pas exposés au risque de taux d’intérêt.

La Société détient des titres d’emprunt convertibles garantis de premier rang qui, selon les modalités relatives aux cas de défaut, ne portent pas intérêt en trésorerie et sont remboursables à un taux fixe correspondant à 110 % de leur valeur nominale, selon les modalités normales. La Société était en défaut à l’égard du billet convertible garanti de premier rang au 31 janvier 2022, et est donc assujettie à un taux d’intérêt prospectif de 18 % (note 18). Toutefois, la direction a obtenu une renonciation pour le non-respect d’une clause restrictive financière aux termes de l’entente d’alliance stratégique avec Tilray et le prêteur (note 37), qui vient à échéance dans 75 jours ou à la clôture de l’opération avec Tilray, selon la première des deux occurrences.

Risque de prix

Le risque de prix correspond au risque que la juste valeur fluctue en raison de variations des cours des titres de participation et des prix sur les marchés.

Actifs financiers

Les placements de niveaux 1 et 2 de la Société sont exposés au risque de prix en raison de l’incertitude à l’égard de leurs perspectives, de leur valeur future et de l’incidence de la conjoncture des marchés. La juste valeur des titres négociables et des dérivés d’entités inscrites en bourse détenus se fonde sur les cours de ces instruments sur des marchés sur lesquels les titres composant les placements peuvent être négociés.

31 Rapport de gestion

Passifs financiers

Au cours du semestre clos le 31 janvier 2022, la Société a obtenu une modification à la condition liée aux capitaux propres des billets convertibles garantis de premier rang réduisant de fait le seuil de cette condition de 70 % et permettant ainsi à la Société une plus grande latitude sur les paiements de rachat à régler en trésorerie ou en titres de capitaux propres (note 18). La sensibilité du billet convertible garanti de premier rang en raison du risque de prix est présentée à la note 18.

Si la juste valeur de ces actifs et passifs financiers au 31 janvier 2022 augmentait ou diminuait de 10 %, la Société enregistrerait une augmentation ou une diminution nette connexe du résultat global d’environ 27 246 $ (aucune incidence importante au 31 janvier 2021). Le tableau suivant présente le risque de prix auquel la Société était exposée au 31 janvier 2022 et au 31 juillet 2021 :

	31 janvier 2022	31 juillet 2021
	$	$
Actifs financiers	645	2 492
Passifs financiers	(273 106)	(373 432)
Exposition totale	(272 461)	(370 940)

Risque de crédit

Le risque de crédit correspond au risque que la Société subisse une perte financière si un client ou une contrepartie à un instrument financier n’est pas en mesure de respecter ses obligations contractuelles et découle principalement de la trésorerie détenue en mains tierces, de la trésorerie soumise à restrictions et des créances clients de la Société. Au 31 janvier 2022, la Société était exposée à des pertes de crédit en cas de manquement par les contreparties.

La Société accorde du crédit à ses clients dans le cours normal des activités et a mis en place des procédures pour évaluer et surveiller le crédit afin d’atténuer le risque de crédit. Ce risque est toutefois limité, car la Société conclut la majorité de ses ventes de cannabis thérapeutique auprès de clients couverts par divers programmes d’assurance ainsi que ses ventes de cannabis récréatif destiné aux adultes auprès de sociétés d’État.

La trésorerie et les équivalents de trésorerie, la trésorerie soumise à restrictions et la trésorerie détenue en mains tierces sont détenus auprès de trois banques commerciales canadiennes auxquelles Dun & Bradstreet a accordé une notation de crédit de AA (AA au 31 juillet 2021) et une banque commerciale américaine assortie d’une notation de A-. Une partie de la trésorerie soumise à restrictions, d’un montant de 29 996 $, est gérée par un assureur et détenue dans un programme de compte captif dans une institution privée établie aux Bermudes pour laquelle aucune notation de crédit n’est publiée. Toutefois, le dépositaire, Citibank, a une notation de crédit de A+.

La majorité des créances clients se rapportent à des sociétés d’État du Québec, de l’Ontario et de l’Alberta. La solvabilité d’une contrepartie est évaluée avant l’octroi de crédit. La Société a estimé les pertes de crédit attendues en se fondant sur les pertes de crédit pour la durée de vie. À l’heure actuelle, la perte de crédit attendue au 31 janvier 2022 s’établit à 221 $ (66 $ au 31 juillet 2021).

Lors de l’évaluation des pertes de crédit attendues, les créances clients visant le cannabis récréatif ont été évaluées par client puisqu’elles se composent d’un petit nombre de contrats importants. Les créances clients visant le cannabis thérapeutique ont été évaluées collectivement étant donné qu’elles sont assorties de caractéristiques de crédit semblables. Elles ont été regroupées en fonction du nombre de jours en souffrance.

La valeur comptable de la trésorerie et des équivalents de trésorerie, de la trésorerie soumise à restrictions et des créances clients représente l’exposition maximale au risque de crédit et s’élevait à 221 271 $ au 31 janvier 2022 (522 908 $ au 31 juillet 2021). Au cours du semestre clos le 31 janvier 2022, la Société a utilisé la totalité de la trésorerie détenue en mains tierces du 31 juillet 2021 pour financer une partie de l’acquisition de Redecan (note 14).

Le tableau suivant présente un sommaire du classement chronologique des créances clients de la Société au 31 janvier 2022 et au 31 juillet 2021 :

	31 janvier 2022	31 juillet 2021
	$	$
De 0 à 30 jours	21 648	22 971
De 31 à 60 jours	17 508	12 390
De 61 à 90 jours	8 402	1 435
Plus de 90 jours	1 737	625
Total	49 295	37 421

32 Rapport de gestion

Risque de dépendance économique

Le risque de dépendance économique est le risque de dépendance à l’égard d’un certain nombre de clients ayant une incidence importante sur la performance financière de la Société. Pour le semestre clos le 31 janvier 2022, les ventes inscrites de la Société auprès de la Société québécoise du cannabis (« SQDC »), la Société ontarienne du cannabis (« OCS ») et l’Alberta Gaming, Liquor and Cannabis agency (« AGLC »), des sociétés d’État, représentaient respectivement 29 %, 19 % et 14 % du total des ventes brutes de cannabis pour les périodes visées (les ventes de la SQDC, de l’OCS et de l’AGLC représentaient respectivement 47 %, 18 % et 18 % au 31 janvier 2021).

La Société détenait des créances clients auprès des sociétés d’État, SQDC, OCS et AGLC, qui représentaient respectivement 9 %, 43 % et 23 % du total des créances clients au 31 janvier 2022 (les trois sociétés d’État, SQDC, OCS et AGLC, représentaient respectivement 13 %, 29 % et 13 % du total des créances clients au 31 juillet 2021).

Risque de liquidité

Le risque de liquidité est le risque que la Société ne soit pas en mesure de respecter ses obligations financières à leur échéance (note 2 Continuité d’exploitation ). La Société gère son risque de liquidité en suivant de près ses besoins en capitaux. Au 31 janvier 2022, la trésorerie et les équivalents de trésorerie de la Société se chiffraient à 37 726 $ (67 462 $ au 31 juillet 2021) et les créances clients, à 49 295 $ (37 421 $ au 31 juillet 2021). La Société a inscrit un passif courant de 429 026 $ (503 638 $ au 31 juillet 2021) à l’état de la situation financière. De plus, la Société a des engagements contractuels résiduels de 11 497 $ échéant avant le 31 juillet 2022. La Société compte des fonds soumis à restrictions afin de régler sa dette de 50 172 $ présentée dans les passifs courants (note 5). Les analyses des échéances des flux de trésorerie non actualisés au titre des obligations locatives et des débentures convertibles sont présentées respectivement aux notes 19 et 17.

Les passifs financiers courants comprennent l’obligation de la Société au titre du billet convertible garanti de premier rang. La Société était en défaut à l’égard d’une clause restrictive financière au 31 janvier 2022 ainsi qu’à l’égard du billet (note 18). Le 13 mars 2022, HTI a accepté une renonciation irrévocable à une action dans le cadre du cas de défaut jusqu’au 17 mai 2022 ou à la date de réalisation de l’opération décrite à la note 37, selon la première des deux occurrences. La direction prévoit régler une tranche importante de ce passif en capitaux propres. Toutefois, si la Société n’est pas en mesure de respecter la renonciation à la condition liée aux capitaux propres (note 18), le porteur pourrait exiger le règlement en trésorerie. L’analyse des sorties de trésorerie potentielles pour racheter le billet jusqu’à la date d’échéance la plus rapprochée est présentée ci-dessous. Au cours du semestre clos le 31 janvier 2022, la Société a réglé tous les paiements de rachat facultatif en capitaux propres, à l’exception d’un paiement en trésorerie effectué au moyen du produit net de la vente de la participation de la Société dans BCI (note 10) et, après la période, la Société a réglé les paiements de rachat facultatif de février et mars 2022 en capitaux propres. La Société a également reçu une renonciation de règlement en trésorerie pour le rachat facultatif de mai 2023.

Le tableau qui suit présente une analyse des échéances contractuelles non actualisées des passifs financiers :

Le tableau qui suit présente une analyse des échéances contractuelles non actualisées des passifs financiers :
Exercice 2022 (semestre restant) 2023 2024 2025 Par la suite	Total
$ $ $ $ $ Créditeurs et charges à payer 59 231 – – – – Droits d’accise à payer 4 497 – – – – Billets de premier rang à payer 51 875 – – – – Débentures convertibles 1 614 41 273 – – – Paiements deloyersfuturs désactualisés 2960 6 040 6 040 5 592 56 631	$ 59 231 4 497 51 875 42 887 77 263
120 177 47 313 6 040 5 592 56 631 Billet convertible garanti de premier rang 329 492 – – – –	235 753 329 492
Total 449 669 47313 6 040 5 592 56 631	565245

Risque de change

Le 31 janvier 2022, la Société détenait certains actifs et passifs financiers libellés en dollars américains qui se composent de trésorerie et d’équivalents de trésorerie, de la trésorerie soumise à restrictions, d’un billet convertible garanti de premier rang et de passifs au titre des bons de souscription. La Société n’utilise actuellement aucun contrat de change pour couvrir le risque causé par ses flux de trésorerie libellés en devises puisque la direction a déterminé que le risque n’était pas important. La Société surveille de près l’information économique pertinente afin de réduire son exposition nette au risque de change. La Société est exposée au risque de change latent par sa trésorerie et ses équivalents de trésorerie. Au 31 janvier 2022, une tranche d’environ 120 624 $ (94 838 $ US) (434 838 $ au 31 juillet 2021 [348 931 $ US]) de la trésorerie et des équivalents de trésorerie de la Société était libellée en dollars américains. Une variation de 1 % du taux de change entraînerait une variation de 1 206 $ du profit ou de la perte de change latent sur les bons de souscription libellés en dollars américains ou du profit ou de la perte découlant de la réévaluation des instruments financiers.

33 Rapport de gestion

Le billet convertible garanti de premier rang de la Société est libellé en dollars américains. La Société prévoit régler la majeure partie de cette dette en capitaux propres. Toutefois, si la Société n’est pas en mesure de respecter la condition de règlement en capitaux propres ou d’obtenir des renonciations au règlement en trésorerie, le règlement pourrait entraîner des sorties de trésorerie. La sensibilité du billet convertible garanti de premier rang en raison du risque de change est présentée à la note 18.

Estimation et hypothèses comptables critiques

Nos hypothèses comptables critiques sont présentées à la note 4 des états financiers consolidés annuels audités de la Société pour l’exercice clos le 31 juillet 2021, et dans certains cas à la note annexe aux états financiers. Les états financiers consolidés annuels audités sont disponibles sur SEDAR et EDGAR, sous le profil de HEXO.

À l’exception des estimations présentées relativement aux acquisitions de Redecan et 48North (note 14 des états financiers consolidés intermédiaires résumés), les estimations et hypothèses comptables critiques de la Société n’ont pas changé.

Opérations avec des parties liées

Rémunération des principaux dirigeants

Les principaux dirigeants sont les personnes ayant l’autorité et assumant la responsabilité, directe ou indirecte, de la planification, de l’orientation et du contrôle des activités de la Société. Ils comprennent les cadres supérieurs et les administrateurs.

La rémunération accordée aux principaux dirigeants au cours de la période se détaille comme suit :

	Trimestres clos les	Trimestres clos les	Semestres clos les	Semestres clos les
	31janvier 2022	31janvier 2021	31janvier 2022	31janvier 2021
Salaires et honoraires de consultation Prestations de cessation d’emploi Primes Rémunérationà base d’actions	$ 635 3 642 380 1595	$ 533 483 263 2309	$ 1 490 5 280 2 393 3100	$ 1 301 1 008 527 4 255
Total	6 252	3 588	12 263	7 091

Ces transactions s’inscrivent dans le cours normal des activités et sont évaluées à la valeur d’échange, à savoir la contrepartie établie et acceptée par les parties liées.

Parties liées et opérations avec des parties liées

Complexe Belleville Inc.

La Société détenait une participation de 25 % dans Complexe Belleville Inc. (« BCI »), la participation restante de 75 % dans BCI étant détenue par Olegna Holdings Inc. (« Olegna »), société détenue et contrôlée par un administrateur de la Société. BCI a acquis une installation déjà configurée de 2 004 000 pieds carrés au moyen d’un prêt émis de 20 279 $ remboursé au cours de l’exercice clos le 31 juillet 2019. Le 18 janvier 2022, la Société a vendu sa participation de 25 % dans BCI à la partie liée Olegna pour un produit net de 10 111 $, qui a été immédiatement utilisé pour rembourser en partie l’option de rachat facultatif de février 2022. La Société demeure le locataire principal de l’immeuble détenu par BCI jusqu’en 2033. La Société a également sous-loué une partie des locaux à Truss LP (note 7).

La contrepartie initiale de la participation de 25 % dans la coentreprise a été réputée nulle, la valeur comptable de BCI à la cession s’est établie à 984 $ et, par conséquent, par suite de l’opération susmentionnée, la Société a comptabilisé un profit sur la vente de 9 127 $, dans les autres éléments du résultat.

Aux termes de ce contrat de location, la Société a engagé des charges locatives et des charges d’exploitation de 1 327 $ et 2 588 $ au cours du trimestre et du semestre clos le 31 janvier 2022 (3 367 $ et 4 274 $ au 31 janvier 2021). Cette obligation locative est comptabilisée à l’état de la situation financière de la Société aux termes d’IFRS 16 (note 19).

Truss LP

La Société détient une participation de 42,5 % dans Truss LP, qu’elle comptabilise en tant que participation dans une entreprise associée (note 10).

La Société sous-loue une partie de l’espace visé par son contrat de location de Belleville à Truss LP. Cette sous-location est comptabilisée en tant que créance locative liée à un contrat de location-financement à l’état de la situation financière de la Société (note 7).

34 Rapport de gestion

En vertu de l’accord temporaire d’approvisionnement et de services (l’« accord d’approvisionnement ») conclu avec Truss LP, la Société a produit et emballé des boissons infusées au cannabis à l’installation des boissons infusées au cannabis (« CIB ») (située dans l’installation de Belleville) et à l’installation de Gatineau. La Société a poursuivi la mise en marché et la vente de boissons sur le marché du cannabis récréatif destiné aux adultes au Canada, dans chacun des cas sous réserve des approbations réglementaires et des lois en vigueur. Le 1[er] octobre 2021, Truss LP a obtenu une licence de fabrication et de transformation aux termes de la Loi sur le cannabis (Canada) et commencé la fabrication en produisant des boissons infusées au cannabis à l’installation de Belleville. Au terme d’un nouvel accord et jusqu’à ce que Truss LP obtienne sa licence de vente de cannabis, la Société achète des biens fabriqués par Truss LP et vend les boissons à des tiers au titre de partie principale de l’accord. Truss LP a déposé une demande de licence de vente de cannabis, qui n’avait toujours pas été octroyée au 31 janvier 2022.

Au cours du trimestre et du semestre clos le 31 janvier 2022, la Société a acheté des matières premières totalisant néant et 912 $ (884 $ et 5 173 $ au 31 janvier 2021) auprès de Truss LP aux termes de l’accord temporaire d’approvisionnement précédent et des produits fabriqués de 3 867 $ et de 5 137 $ (néant et néant au 31 janvier 2021) aux termes du nouvel accord.

Rapport de la direction sur les contrôles internes à l’égard de l’information financière

Contrôles internes à l’égard de l’information financière

Conformément au Règlement 52-109 sur l’attestation de l’information financière présentée dans les documents annuels et intermédiaires des émetteurs (le « Règlement 52-109 ») et le Règlement 13a-15f) et 15d-15f) de la Securities Exchange Act of 1934 aux États-Unis, il incombe à la direction d’établir et de maintenir des contrôles et des procédures de communication de l’information (« CPCI ») ainsi que des contrôles internes à l’égard de l’information financière (« CIIF »). Les CPCI et les CIIF ont été conçus par la direction afin de fournir l’assurance raisonnable que les informations financières sont fiables et que les états financiers ont été préparés en conformité avec les Normes internationales d’information financière (« IFRS »).

Le contrôle interne à l’égard de l’information financière de la Société comprend les politiques et procédures qui i) concernent la tenue de dossiers suffisamment détaillés pour donner une image fidèle des opérations et des cessions d’actifs de la Société; ii) fournissent l’assurance raisonnable que les opérations sont enregistrées comme il se doit pour établir les états financiers conformément aux IFRS et que les encaissements et décaissements de la Société ne sont faits qu’avec l’autorisation de la direction et du conseil d’administration de la Société; et iii) fournissent une assurance raisonnable concernant la prévention ou la détection en temps opportun de toute acquisition, utilisation ou cession non autorisée d’actifs de la Société qui pourrait avoir une incidence significative sur ses états financiers. En raison des limites qui lui sont inhérentes, il se peut que le contrôle interne à l’égard de l’information financière ne permette pas de prévenir ou de déceler certaines anomalies. En outre, toute projection du résultat d’une évaluation de l’efficacité du contrôle interne à l’égard de l’information financière sur des périodes futures est exposée au risque que les contrôles deviennent inadéquats en raison de changements de situations ou que le niveau de respect des politiques ou des procédures diminue. Ces limites inhérentes comprennent, sans s’y limiter, l’erreur humaine et le contournement des contrôles; par conséquent, rien ne garantit que les contrôles empêcheront ou permettront de détecter, le cas échéant, toutes les anomalies résultant de fraudes ou d’erreurs.

La direction a évalué l’efficacité de notre contrôle interne à l’égard de l’information financière selon les critères énoncés dans le rapport Internal Control – Integrated Framework (2013) publié par le Committee of Sponsoring Organizations (« COSO ») de la Commission Treadway. L’étendue de l’évaluation par la direction du contrôle interne à l’égard de l’information financière exclut 6 % de notre actif total consolidé et 21 % de nos produits des activités ordinaires nets consolidés liés à Zenabis Global Inc., qui a été acquise le 1[er] juin 2021, et exclut aussi 21 % de l’actif total consolidé ainsi que 27 % des produits des activités ordinaires nets consolidés liés à Redecan, qui a été acquise le 30 août 2021. L’étendue de l’évaluation par la direction du contrôle interne à l’égard de l’information financière exclut en outre l’ensemble de l’actif total consolidé et des produits des activités ordinaires nets consolidés de 48North, qui a été considérée par la direction comme étant non significative et qui a été acquise le 1[er] septembre 2021.

La direction a conclu que le contrôle interne à l’égard de l’information financière n’était pas efficace au 31 janvier 2022 en raison de faiblesses importantes du contrôle interne à l’égard de l’information financière précédemment communiquées. L’évaluation de l’environnement de contrôle de Zenabis Global Inc. fera partie des évaluations du contrôle interne à l’égard de l’information financière de la Société de l’exercice considéré.

Une faiblesse significative représente une déficience, ou une combinaison de déficiences, du contrôle interne à l’égard de la présentation de l’information financière, de sorte qu’il existe une possibilité raisonnable que des anomalies significatives dans les états financiers intermédiaires ou annuels de la Société puissent ne pas être prévenues ou décelées à temps par les contrôles internes de la Société. Dans le cadre de l’évaluation de l’efficacité de notre contrôle interne à l’égard de l’information financière, notre direction a relevé des faiblesses significatives qui existaient au 31 juillet 2021. Pour l’exercice clos le 31 juillet 2020, la Société a identifié des faiblesses significatives dans l’environnement de contrôle, les processus d’évaluation des risques, les contrôles généraux des technologies de l’information, la fonctionnalité de la planification des ressources de l’entreprise (« ERP »), la dépendance à l’égard de feuilles de calcul complexes, l’approvisionnement, les immobilisations et l’information financière à la clôture de la période. Bien que ces faiblesses significatives ne soient toujours pas corrigées, grâce aux améliorations apportées à nos processus de surveillance,

35 Rapport de gestion

nous avons relevé d’autres faiblesses significatives au 31 juillet 2021 et avons continué de fournir des informations accrues afin de les présenter selon les trois grands volets suivants : i) l’environnement de contrôle, ii) les activités de contrôle et iii) les contrôles généraux des technologies de l’information.

i. Environnement de contrôle

La Société n’a pas conçu ni mis en œuvre de processus et de structures de surveillance adéquats, ni de structure organisationnelle dans le but de favoriser l’atteinte des objectifs de la Société en matière de contrôles internes. La Société a relevé de nombreuses déficiences dans les contrôles internes, principalement en raison du fait que l’environnement de contrôle n’est pas suffisamment mature pour composer avec la complexité grandissante de l’entreprise et l’expansion rapide par acquisitions. Par conséquent, il existe des problèmes généralisés dans l’environnement de contrôle qui ont une incidence sur la capacité de la Société à maintenir un contrôle interne efficace à l’égard de l’information financière. En outre, la responsabilité de l’adhésion aux politiques et aux processus dans l’ensemble de l’organisation n’a pas été appliquée de manière cohérente; par conséquent, il existe une probabilité accrue que des inexactitudes se produisent. Cette faiblesse significative a contribué aux autres faiblesses significatives suivantes :

Les procédures d’évaluation des risques n’ont pas permis d’identifier pleinement les risques d’anomalies qui pourraient, individuellement ou en association avec d’autres, accroître la vulnérabilité de la Société à des anomalies significatives dans les états financiers, qu’elles soient intentionnelles ou non.
Les activités de surveillance n’ont pas fonctionné efficacement pour identifier en temps utile les lacunes et les déficiences de contrôle dans les processus importants. De plus, les activités de surveillance n’ont pas permis d’identifier de nouveaux risques liés aux changements dans l’entreprise et, par conséquent, ces risques n’ont pas été évalués ni pris en compte dans l’environnement de contrôle interne.
Bien que la Société n’ait pas connaissance d’une fraude importante ou d’une fraude présumée, les activités de contrôle antifraude n’ont pas été conçues pour atténuer efficacement le risque que des événements frauduleux se produisent ou ne soient pas détectés en temps utile à un niveau acceptable. À l’exercice précédent, des déficiences du contrôle ont été identifiées tant dans l’évaluation du risque de fraude que dans la conception et le suivi de la ligne d’assistance téléphonique de dénonciation de la Société. Au début de novembre 2021, la Société a toutefois délaissé cette ligne d’assistance au profit d’un tiers fournisseur spécialisé dans les systèmes de dénonciation anonyme robustes et les programmes éthiques.
Les processus d’information et de communication n’ont pas fonctionné efficacement pour garantir que le personnel chargé de l’information financière dispose en temps voulu d’informations appropriées et exactes pour remplir ses rôles et s’acquitter de ses responsabilités. Des changements importants dans la composition du conseil et de la haute direction ont également eu une incidence sur l’information et la communication, ainsi que sur l’environnement de contrôle global.

Ces déficiences du contrôle au niveau de l’entité n’ont pas entraîné d’anomalies dans les états financiers; toutefois, lorsqu’elles sont regroupées, elles pourraient avoir une incidence sur la capacité de la Société à maintenir un système de contrôle interne efficace, y compris un programme antifraude efficace. Ces déficiences pourraient réduire la probabilité de prévenir ou de détecter des anomalies, ce qui pourrait avoir une incidence sur plusieurs comptes et informations fournis dans les états financiers. Par conséquent, la direction a déterminé que les déficiences susmentionnées constituent une faiblesse significative, tant individuellement que collectivement.

ii. Activités de contrôle

Nous avons déjà relevé des faiblesses significatives dans notre contrôle interne à l’égard de l’information financière qui persistent. Au cours de la période, la Société n’a pas conçu ni maintenu un environnement de contrôle efficace correspondant à ses exigences en matière de présentation de l’information financière. Plus précisément, la Société n’a pas réévalué ses besoins en ressources afin de soutenir la complexité croissante de l’entreprise et son expansion rapide au moyen d’acquisitions. Par conséquent, au cours de l’exercice, il n’y avait pas de personnel possédant un niveau approprié de connaissances, de formation et d’expérience en matière de contrôles internes et de comptabilité par rapport à nos obligations d’information financière. Cela s’est traduit par une incapacité à établir de manière cohérente les autorités et les responsabilités appropriées dans la poursuite des objectifs en matière de présentation de l’information financière, et par une séparation insuffisante des tâches dans nos fonctions financières et comptables. Cette faiblesse significative a contribué aux autres faiblesses significatives ci-après.

La Société n’a pas conçu ni maintenu de contrôles efficaces sur le processus de présentation de l’information financière à la clôture de la période afin d’obtenir une comptabilité, des rapports et de l’information financière complets, exacts et opportuns. Plus précisément, la Société n’a pas maintenu de façon constante des politiques, des procédures et des contrôles comptables officiels sur la préparation et l’examen des rapprochements de comptes et des écritures de journal.
La Société n’a pas conçu ni maintenu de façon constante des contrôles efficaces visant à fournir l’assurance raisonnable que les opérations sont lancées, autorisées, enregistrées et communiquées adéquatement. Plus précisément, la Société n’a pas conçu ni maintenu de manière cohérente des contrôles sur un certain nombre de processus importants, notamment les emprunts, les débentures convertibles, les achats, les stocks, les actifs biologiques, les immobilisations corporelles, les immobilisations incorporelles, les contrats de location, les investissements, les impôts et les capitaux propres.

36 Rapport de gestion

La Société n’a pas conçu ni maintenu de processus et des contrôles pour analyser, comptabiliser et divulguer les transactions non routinières, inhabituelles ou complexes. Plus précisément, la Société n’a pas conçu ni maintenu des contrôles permettant d’analyser et de comptabiliser en temps opportun le billet convertible garanti de premier rang, la dépréciation des actifs non financiers et les transactions complexes non routinières, y compris la comptabilité et les rapports liés aux acquisitions importantes.

Ces faiblesses significatives ont entraîné des ajustements d’audit sur les emprunts, les billets convertibles garantis de premier rang, les contrats de location et les actifs au titre de droits d’utilisation connexes, les charges à payer, divers postes de dépenses et les informations présentées dans les états financiers, qui ont été enregistrés avant la publication des états financiers consolidés au 31 juillet 2021 et pour l’exercice clos à cette date. De plus, ces faiblesses significatives, prises individuellement et collectivement, pourraient donner lieu à une anomalie significative dans les comptes ou les informations de la Société qui ne serait ni prévenue ni décelée.

iii. Contrôles généraux des technologies de l’information

La Société n’a pas conçu ni maintenu de contrôles efficaces sur les contrôles généraux des technologies de l’information (« TI ») pour les systèmes d’information qui sont pertinents pour la préparation de ses états financiers, en particulier en ce qui concerne : i) les contrôles de gestion des changements de programmes pour les systèmes financiers afin de s’assurer que les changements de programmes et de données TI affectant les applications TI financières et les documents comptables sous-jacents sont identifiés, testés, autorisés et mis en œuvre de manière appropriée; ii) les contrôles d’accès des utilisateurs afin d’assurer une séparation appropriée des tâches et de restreindre de manière adéquate l’accès des utilisateurs et l’accès privilégié aux applications, programmes et données financiers au personnel approprié de la Société; iii) les contrôles des opérations informatiques afin de s’assurer que les travaux par lots critiques sont surveillés et que la conception et l’efficacité opérationnelle des contrôles des organisations de service sont évaluées en temps opportun; et iv) les contrôles de test et de validation des données pour l’élaboration des programmes afin de s’assurer que le développement de nouveaux logiciels et applications est aligné sur les exigences des TI et des activités.

Ces déficiences informatiques n’ont pas entraîné d’anomalies dans les états financiers; cependant, les déficiences, lorsqu’elles sont cumulées, pourraient avoir des conséquences sur le maintien d’une séparation efficace des tâches, ainsi que sur l’efficacité des contrôles qui reposent sur les TI (tels que les contrôles automatisés qui traitent le risque d’anomalies significatives pour une ou plusieurs assertions, ainsi que les contrôles généraux informatiques et les données sous-jacentes qui soutiennent l’efficacité des données et des rapports générés par le système) qui pourraient entraîner des anomalies ayant un impact potentiel sur l’ensemble des comptes et informations à fournir des états financiers qui ne seraient ni prévenues ni décelées. Par conséquent, la direction a déterminé que ces déficiences, prises dans leur ensemble, constituent une faiblesse significative.

État du plan de redressement

Comme il a été mentionné à l’exercice précédent, la direction, avec l’aide de consultants externes, a commencé à examiner et à réviser notre contrôle interne à l’égard de l’information financière. La direction s’est engagée à apporter des modifications à notre contrôle interne à l’égard de l’information financière afin d’assurer que les déficiences de contrôle qui ont contribué aux faiblesses importantes sont corrigées. Les mesures correctives suivantes sont en cours :

Nous sommes en train de mettre en œuvre des programmes continus supplémentaires de surveillance, de formation et de communication pour la direction et le personnel afin de renforcer la norme de conduite de la société, d’améliorer la compréhension des risques évalués et de clarifier la responsabilité individuelle des activités de contrôle à différents niveaux de la Société.
À l’heure actuelle, nous avons augmenté les effectifs des services des finances et de comptabilité travaillant en faisant appel à des sous-traitants. Bien que ceux-ci possèdent les connaissances et les compétences requises, nous prévoyons les délaisser au profit d’employés à temps plein afin d’établir une responsabilité et une reddition de comptes bien définies à l’égard des principaux processus et contrôles d’information financière. Nous continuerons d’évaluer le personnel chargé de la présentation de l’information financière en fonction du niveau approprié de contrôles internes et des connaissances, formation et expérience en comptabilité adéquates par rapport à nos exigences en matière de présentation de l’information financière, et nous augmenterons les effectifs au besoin.
Nous avons mis en place une fonction d’audit interne et engagé des consultants externes pour aider la direction à concevoir et à mettre en œuvre des contrôles internes, notamment des contrôles généraux informatiques. En conséquence, nous continuons d’évaluer les risques liés aux rapports financiers, de comprendre et de documenter les processus de présentation de l’information financière importants, et de réévaluer la conception et le fonctionnement des contrôles clés.
À l’heure actuelle, nous concevons un programme antifraude plus robuste, incluant la transition des fournisseurs de services pour la surveillance de la ligne d’assistance téléphonique pour les dénonciateurs afin de garantir un examen, une enquête et une résolution rapides, efficaces et confidentiels des cas de non-conformité et des allégations impliquant une fraude et une mauvaise conduite. Nous avons fait appel à un tiers fournisseur spécialisé dans les systèmes de dénonciation anonyme fiables et les programmes éthiques au début de novembre 2021. La direction a mis en œuvre un examen et une reconnaissance du code d’éthique pour tous les membres du personnel.

37 Rapport de gestion

Nous sommes en phase de conception et de développement d’un système ERP et d’écosystème informatique, comprenant une nouvelle application logicielle de gestion des cultures, qui sera mise en œuvre au cours du prochain exercice et remplacera notre système ERP existant. Cela permettra d’améliorer la fonctionnalité, en veillant en outre à ce que la conception du système permette de remédier aux déficiences du contrôle général de l’informatique existantes concernant le développement du système, la migration des données et la gestion des changements et de l’accès des utilisateurs. Cela permettra également de remédier aux faiblesses significatives liées aux activités de contrôle.
Nous avons commencé un examen complet de l’accès des utilisateurs de l’ERP afin d’identifier tous les cas d’accès inappropriés, ainsi que d’évaluer tous les cas où des utilisateurs se sont vu attribuer des tâches et des responsabilités incompatibles. Nous avons conçu un processus pour surveiller l’utilisation appropriée de l’accès privilégié des utilisateurs. Ce travail sera effectué sur une base trimestrielle. Les lacunes en matière d’accès des utilisateurs ne sont pas entièrement corrigées, car les contrôles d’accès n’ont pas été soumis à des tests d’efficacité de l’exploitation.
Nous avons mis en œuvre des processus automatisés de flux de travail d’approbation d’achat et d’autorisation d’écritures de journal dans l’ERP existant au cours de la période précédente pour aider à traiter la séparation des tâches. Bien que la direction ait déterminé que la conception des contrôles d’autorisation d’achat et d’écriture au journal était efficace, les déficiences du contrôle général des TI dans leur ensemble ont eu un impact négatif sur l’efficacité opérationnelle de ces contrôles, car les deux dépendent des TI. Au 1[er] février 2022, le suivi des changements apportés aux systèmes ERP existants a été configuré de manière à permettre la conception efficace des contrôles qui seront mis en œuvre afin d’atténuer le risque de modifications non autorisées ou d’accès au système ERP existant.
Bien que nous soyons d’avis que ces mesures corrigeront les faiblesses significatives, nous n’avons pas terminé tous les processus, procédures et évaluations correctifs ou mesures correctives connexes que nous jugeons nécessaires. Alors que nous continuons à évaluer et à travailler pour remédier aux faiblesses significatives, il se peut que nous devions prendre des mesures supplémentaires pour régler les déficiences du contrôle. Jusqu’à ce que les mesures de redressement décrites ci-dessus, y compris les efforts pour mettre en œuvre toute activité de contrôle supplémentaire identifiée par nos processus de redressement, soient entièrement mises en œuvre et que nous concluions qu’elles fonctionnent efficacement, les faiblesses significatives décrites ci-dessus ne seront pas considérées comme entièrement réglées.

Changements au contrôle interne à l’égard de l’information financière

À l’exception de ce qui est indiqué ci-dessus, il n’y a pas eu de changement dans le contrôle interne à l’égard de l’information financière de la Société au cours du trimestre clos le 31 janvier 2022, ayant eu une incidence importante ou raisonnablement susceptible d’avoir une incidence importante sur son contrôle interne à l’égard de l’information financière.

Facteurs de risque

Notre performance et nos résultats d’exploitation dans leur ensemble sont assujettis à différents risques et incertitudes qui sont susceptibles d’avoir une incidence significative défavorable sur notre entreprise, nos produits, notre situation financière et nos activités. L’analyse complète de la Société à l’égard de ses facteurs de risque est présentée dans le rapport de gestion annuel et dans la notice annuelle datée du 29 octobre 2021, que l’on peut trouver sous notre profil au www.sedar.com et au www.edgar.com.

La trésorerie actuellement détenue, combinée aux flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation, ne suffit pas pour financer les remboursements de la dette existante, les dépenses d’investissement prévues et les besoins de trésorerie potentiels dans le cadre du billet convertible garanti de premier rang. La direction explore plusieurs options pour obtenir le financement nécessaire, ce qui pourrait inclure l’émission de nouveaux titres de participation ou de créance dans le public ou le secteur privé, ainsi que des rentrées de trésorerie liées aux activités d’exploitation. Néanmoins, rien ne garantit que la Société aura accès à certaines sources de financement supplémentaires à l’avenir ou qu’elle y aura accès à des conditions acceptables pour la direction. Ces circonstances créent des incertitudes importantes qui jettent un doute important sur la capacité de la Société à respecter ses obligations lorsqu’elles deviennent exigibles et, par conséquent, sur le caractère approprié de l’utilisation des méthodes comptables applicables à une entreprise en exploitation. La capacité de la Société à poursuivre ses activités dépend de sa capacité à financer le remboursement de ses emprunts existants, à obtenir du financement supplémentaire et à générer des flux de trésorerie positifs de ses activités d’exploitation. Les états financiers ne reflètent pas les ajustements aux valeurs comptables des actifs et des passifs et des montants présentés des charges et des classements à l’état de la situation financière qui seraient nécessaires si la Société n’était pas en mesure de réaliser ses actifs et de régler ses passifs dans le cours normal de ses activités. Ces ajustements pourraient être importants.
La capacité de la Société d’effectuer les paiements de capital prévus ou de verser les paiements de rachat ou d’autres montants exigibles aux termes des billets convertibles garantis de premier rang ou de refinancer les billets convertibles garantis de premier rang dépend de notre rendement futur, lequel est fonction des facteurs économiques, financiers, concurrentiels et autres, dont certains sont indépendants de notre volonté. Les modalités des billets convertibles garantis de premier rang exigent que nous payions environ 211,3 M$ US (à la date du présent rapport de gestion) pour rembourser ou racheter le capital intégral des billets à l’échéance, et l’acquéreur a le droit d’exiger que la Société règle les paiements de rachat facultatifs et certains autres montants aux termes des billets convertibles garantis de premier rang. Les activités de la Société pourraient ne pas générer suffisamment de flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation à l’avenir pour satisfaire à nos obligations aux termes des billets. Si nous ne sommes pas en mesure

38 Rapport de gestion

de générer de tels flux de trésorerie, nous pourrions être obligés d’adopter une ou plusieurs alternatives, telles que la réduction ou le report des investissements ou des dépenses d’investissement, la vente d’actifs, le refinancement ou l’obtention de capitaux propres supplémentaires à des conditions qui peuvent être coûteuses ou hautement dilutives. Notre capacité de refinancer les billets convertibles garantis de premier rang dépendra des marchés financiers et de notre situation financière à ce moment. Nous pourrions ne pas être en mesure d’exercer ces activités ou de le faire selon des modalités souhaitables, ce qui pourrait entraîner une situation de défaut à l’égard des billets convertibles garantis de premier rang.

La conversion des billets convertibles garantis de premier rang ou le règlement des paiements de rachat et des autres montants exigibles aux termes des billets convertibles garantis de premier rang en actions ordinaires diluera les participations des actionnaires existants dans la mesure où nous remettrons des actions à la conversion ou au rachat des billets convertibles garantis de premier rang. Toute vente sur le marché public des actions ordinaires pouvant être émises à la conversion ou au rachat pourrait avoir une incidence défavorable sur le cours de nos actions ordinaires. En outre, l’existence des billets peut inciter les intervenants du marché à vendre à découvert, car la conversion des billets convertibles garantis de premier rang ou le règlement des paiements de rachat et d’autres montants exigibles aux termes des billets convertibles garantis de premier rang en actions ordinaires pourraient servir à régler des positions vendeurs, ou la conversion ou le règlement anticipé des paiements de rachat et d’autres montants exigibles aux termes des billets convertibles garantis de premier rang en actions ordinaires pourraient faire baisser le cours de nos actions ordinaires.
Les caractéristiques de rachat en cas de changement fondamental des billets peuvent retarder ou empêcher une tentative par ailleurs avantageuse de prise de contrôle de la Société. Les modalités des billets convertibles garantis de premier rang exigent que nous rachetions les billets en cas de changement fondamental. Une prise de contrôle de la Société déclencherait une option de l’acquéreur qui nous obligerait à racheter les billets convertibles garantis de premier rang. Cela pourrait avoir pour effet de retarder ou d’empêcher une prise de contrôle de la Société qui serait autrement avantageuse.
La Société est assujettie à certaines clauses restrictives énoncées dans les modalités des billets de premier rang. Les billets de premier rang comportent les cas de défaut habituels, y compris en cas de non-paiement, de déclaration fausse ou trompeuse, de manquement aux engagements, de défaut aux termes d’autres dettes importantes, de changement défavorable important, de faillite, de changement de contrôle et de jugements importants. Entre autres, nous sommes tenus de maintenir des liquidités minimales d’au moins 35,0 M$ US en tout temps et, dans certains cas, d’au moins 80,0 M$ US. Nous sommes tenus de maintenir ou de dépasser un seuil minimum du BAIIA ajusté à compter du deuxième trimestre de 2022, seuil que la Société n’a pas atteint. Toutefois, le 13 mars 2022, le prêteur a renoncé à ses droits dans le cadre du cas de défaut jusqu’à la première des deux dates suivantes : le 17 mai 2022 ou la date de réalisation de l’opération proposée avec Tilray Brands. En cas de défaut, aux termes des billets de premier rang, le capital impayé des billets de premier rang, majoré des autres sommes exigibles aux termes des billets de premier rang, deviendra immédiatement exigible. Dans un tel cas, la Société pourrait ne pas être en mesure d’effectuer les paiements accélérés requis aux termes des billets de premier rang, et le porteur du billet garanti pourrait saisir les actifs de la Société. Un cas de défaut pourrait également entraîner une baisse importante du cours de nos actions ordinaires.
Si le capital des billets convertibles garantis de premier rang n’est pas converti en actions ordinaires ou si la Société ne paie pas ou n’est pas en mesure de payer les rachats des billets convertibles garantis de premier rang en actions ordinaires, le service de la dette aux termes des billets convertibles garantis de premier rang nécessite un montant important en trésorerie, et la Société pourrait ne pas disposer de flux de trésorerie suffisants provenant de ses activités pour acquitter ses obligations aux termes des billets convertibles garantis de premier rang.
La Société a généré des flux de trésorerie d’exploitation négatifs au cours du trimestre et du semestre considérés et des quatre derniers exercices. Bien que la Société ait annoncé et lancé le plan stratégique transformationnel Le parcours vers l’avenir , conçu pour utiliser les actifs et les capacités actuels de HEXO, accélérer la croissance interne, accroître sa part de marché et devenir rentable sur le plan opérationnel au cours des quatre prochains trimestres, rien ne garantit qu’elle réussira à dégager des flux de trésorerie positifs de ses activités d’exploitation dans ce délai. De plus, la Société ne peut garantir qu’elle atteindra ou maintiendra des flux de trésorerie d’exploitation positifs à l’avenir. Advenant que la Société ait des flux de trésorerie négatifs au cours de périodes futures, HEXO pourrait avoir besoin de financement supplémentaire pour financer ses activités jusqu’à ce qu’elle génère des flux de trésorerie positifs, et des flux de trésorerie négatifs continus pourraient restreindre la capacité de HEXO à poursuivre ses objectifs commerciaux. Si des liquidités supplémentaires étaient requises, la direction prévoit obtenir le financement nécessaire par l’émission, publique ou privée, de nouveaux instruments de capitaux propres ou de créance. Rien ne garantit que la Société pourra obtenir du financement supplémentaire ni qu’elle en obtiendra à des conditions que la direction jugera acceptables.
La Société a récemment annoncé les principales modalités d’une entente de partenariat stratégique avec Tilray Brands et HTI, aux termes de laquelle Tilray devrait acquérir les billets convertibles garantis de premier rang qui ont été initialement émis par HEXO à HTI. Le partenariat stratégique alors annoncé reste assujetti aux négociations des accords définitifs et à un certain nombre de conditions, dont i) l’achèvement de toutes les modifications requises aux modalités des billets; ii) la signature des documents définitifs se rapportant aux billets; iii) l’obtention des approbations de la Bourse de Toronto et du Nasdaq Stock Market LLC à la satisfaction de HEXO et de Tilray Brands, selon le cas; iv) la réalisation à la satisfaction de Tilray Brands de la vérification diligente financière confirmatoire; v) l’obtention de tous les consentements et approbations requis de la part de toute autorité de réglementation; vi) l’approbation finale par le conseil d’administration de HEXO et de Tilray Brands; vii) l’obtention de l’approbation des actionnaires de HEXO; viii) la non-survenance d’un effet défavorable important à l’égard de HEXO; et ix) l’obtention de toutes les approbations nécessaires relativement à la ligne de souscription de 180 M$ CA consentie par KAOS Capital Inc. La Société ne peut prédire l’issue des négociations entre HTI, Tilray Brands et la Société. Il n’y a également aucune garantie que les accords définitifs seront signés et que les conditions seront remplies.

39 Rapport de gestion

La Société a récemment annoncé les principales modalités d’un engagement de garantie en actions de 180 M$ par KAOS, aux termes de laquelle HEXO, KAOS et les parties à l’engagement de souscription devraient négocier la convention de souscription garantie. La convention de souscription garantie demeure assujettie à des négociations et, notamment, à l’obtention des approbations nécessaires des organismes de réglementation et de la TSX. La Société ne peut prédire l’issue des négociations entre KAOS, les parties à l’engagement de souscription et la Société, et rien ne garantit que la convention de souscription garantie sera signée ou qu’elle sera conclue selon les modalités annoncées par la Société. La Société ne peut non plus garantir ni prédire le prix d’émission des actions ordinaires émises aux termes de l’engagement de souscription, la nature et le montant des honoraires aux termes de l’engagement de souscription, les modalités, l’emploi du produit tiré de l’engagement de souscription ou les modalités de toute convention de droits de nomination qui pourrait être conclue avec les parties à l’engagement de souscription.
L’atteinte de nos objectifs commerciaux est conditionnelle, en partie, au respect des exigences réglementaires imposées par les autorités gouvernementales et à l’obtention de toutes les approbations réglementaires nécessaires à la production et à la vente de nos produits. Nous ne pouvons pas prédire le temps nécessaire pour obtenir les approbations réglementaires visant nos produits ni l’ampleur des essais et de la documentation que nous pourrions devoir fournir aux autorités gouvernementales.
Même si la direction de la Société est actuellement d’avis que la Société respecte l’ensemble des lois, des règlements et des lignes directrices touchant la commercialisation, l’acquisition, la fabrication, la gestion, le transport, l’entreposage, la vente et l’élimination du cannabis, de même que les lois et les règlements portant sur la santé et la sécurité, la conduite des activités et la protection de l’environnement, tout changement qui y serait apporté pour des motifs indépendants de notre volonté pourrait avoir une incidence défavorable sur nos activités.
En raison de la volatilité de l’industrie canadienne du cannabis, plusieurs concurrents de la Société ont dû rationaliser leurs activités, ce qui pourrait saturer le marché des actifs similaires à ceux que la Société aurait l’intention de vendre. Par conséquent, la Société pourrait subir des pertes éventuelles ou se voir incapable de liquider certains des actifs dont elle n’aurait plus besoin.
La Société pourrait ne pas réussir l’intégration de ses acquisitions dans ses activités (voir la rubrique « Mise en garde concernant les énoncés prospectifs »).
Nous avons identifié de multiples faiblesses significatives dans nos contrôles internes en date du 31 juillet 2021 et du 31 janvier 2022, et si nous ne réussissons pas à maintenir un système de contrôles internes efficace, notre capacité à présenter nos résultats financiers avec exactitude et en temps opportun ou à empêcher la fraude pourrait être compromise, et la confiance des investisseurs et le cours des actions de HEXO pourraient être touchés de façon défavorable. Dans le cadre de la préparation et de l’audit de nos états financiers consolidés pour l’exercice clos le 31 juillet 2021, nous-mêmes et notre cabinet d’expertscomptables enregistré indépendant avons identifié plusieurs faiblesses significatives dans notre contrôle interne à l’égard de l’information financière au 31 juillet 2021. Conformément aux exigences de présentation de l’information de la SEC, une faiblesse importante est une déficience, ou une combinaison de déficiences, du contrôle interne à l’égard de l’information financière, de sorte qu’il existe une possibilité raisonnable qu’une inexactitude importante dans les états financiers consolidés annuels ou intermédiaires de la Société ne soit pas prévenue ou détectée en temps opportun. Les faiblesses importantes sont identifiées à la rubrique « Rapport de la direction sur le contrôle interne à l’égard de l’information financière » du présent rapport de gestion. Nous avons commencé et continuerons de mettre en œuvre des mesures pour remédier aux faiblesses significatives. Toutefois, la mise en œuvre de ces mesures pourrait ne pas corriger entièrement les faiblesses significatives en temps opportun. À l’avenir, nous pourrions déterminer que nous avons d’autres faiblesses significatives ou d’autres déficiences, ou notre cabinet d’expertscomptables inscrit indépendant pourrait ne pas être d’accord avec l’évaluation que fait la direction de l’efficacité de nos contrôles internes. Notre incapacité à corriger ces faiblesses significatives ou notre incapacité à découvrir d’autres faiblesses significatives et à y remédier pourrait entraîner des inexactitudes dans nos états financiers et nuire à notre capacité de nous conformer aux exigences applicables en matière de présentation de l’information financière et aux dépôts réglementaires connexes en temps opportun. De plus, un contrôle interne inefficace à l’égard de l’information financière pourrait nuire considérablement à notre capacité de prévenir la fraude.
La Société pourrait ne pas être en mesure de concevoir et de maintenir des contrôles internes rigoureux, et de se conformer à la Loi SOX dans les délais prescrits.
Le cours des actions ordinaires pourrait être volatil et subir d’importantes fluctuations en raison de nombreux facteurs, dont bon nombre sont indépendants de la volonté de HEXO. Les sociétés du secteur du cannabis, y compris HEXO, ont également connu une volatilité extrême de leurs cours. Cette volatilité pourrait avoir une incidence sur la capacité des porteurs d’actions ordinaires de vendre leurs titres à un prix avantageux. Les fluctuations du cours des actions ordinaires peuvent être dues au fait que les résultats d’exploitation de la Société ne répondent pas aux attentes des analystes en valeurs mobilières ou des investisseurs à quelque moment que ce soit, à une révision à la baisse des estimations des analystes en valeurs mobilières, à des changements défavorables dans la conjoncture du marché ou de l’industrie ou dans les tendances économiques, acquisitions, cessions ou autres annonces publiques importantes par la Société ou ses concurrents, la pandémie de COVID-19, ou une panoplie d’autres facteurs. Ces grandes fluctuations du marché peuvent avoir une incidence défavorable sur le cours des actions ordinaires.

40 Rapport de gestion

Les marchés financiers ont connu par le passé des fluctuations importantes des cours et des volumes qui ont particulièrement touché les cours des titres de capitaux propres de sociétés et qui n’étaient souvent pas liées au rendement d’exploitation, à la valeur des actifs sous-jacents ou aux perspectives de ces sociétés. Par conséquent, le cours des actions ordinaires pourrait baisser même si les résultats d’exploitation, la valeur des actifs sous-jacents ou les perspectives de la Société n’ont pas changé. De plus, ces facteurs, ainsi que d’autres, pourraient entraîner des baisses de la valeur des actifs qui sont réputées être durables, ce qui pourrait entraîner des pertes de valeur. Des fluctuations continues des cours et des volumes peuvent survenir. Si ces niveaux accrus de volatilité et de perturbation des marchés se poursuivent, les activités de la Société pourraient en subir les contrecoups et le cours des actions ordinaires pourrait s’en trouver considérablement affecté.
Nous pourrions émettre des titres supplémentaires pour financer des activités futures en dehors du placement. Les statuts de la Société permettent l’émission d’un nombre illimité d’actions ordinaires, et les actionnaires n’auront aucun droit préférentiel dans le cadre de ces émissions. Les administrateurs de la Société ont le pouvoir discrétionnaire de fixer le prix et les modalités des émissions futures. De plus, des actions ordinaires supplémentaires seront émises par la Société à l’exercice d’options ou d’autres attributions de rémunération à base de titres en circulation ou émises par la Société, à l’exercice de bons de souscription d’actions ordinaires en circulation et à la conversion ou au remboursement en actions ordinaires du capital des débentures convertibles en circulation de la Société. Nous ne pouvons prédire la taille des émissions futures de titres ni l’incidence, le cas échéant, que les émissions et les ventes futures de titres auront sur le cours des actions ordinaires. Les ventes ou les émissions d’un nombre important d’actions ordinaires, ou la perception que de telles ventes pourraient avoir lieu, pourraient avoir une incidence défavorable sur le cours des actions ordinaires. Dans le cadre d’une émission d’actions ordinaires, les investisseurs subiront une dilution de leurs droits de vote et notre bénéfice par action pourrait subir une dilution.
HEXO a déjà fait des acquisitions et il est possible que, dans l’avenir, elle fasse des investissements et des acquisitions qui pourraient détourner l’attention de la direction, entraîner des difficultés d’exploitation et une dilution pour les actionnaires et interrompre nos activités, et il pourrait être difficile pour HEXO de réussir à intégrer les acquisitions ou à réaliser les avantages devant découler de celles-ci; l’un ou l’autre de ces facteurs pourrait avoir une incidence défavorable importante sur nos activités, notre situation financière, nos résultats d’exploitation, nos flux de trésorerie et nos perspectives. Bien que HEXO ait effectué et effectuera un contrôle préalable relativement à des acquisitions stratégiques ou à des occasions d’investissement éventuelles et que des vendeurs éventuels puissent fournir, ou fourniront, un certain nombre de déclarations et de garanties en faveur de la Société dans le cadre de ces acquisitions, un niveau de risque inévitable demeure à l’égard de toute responsabilité non divulguée ou inconnue des entités acquises ou de toute question non divulguée ou inconnue les concernant.
En raison de la nature des activités commerciales qu’elle exerce à ce jour, la Société n’estime pas qu’elle est actuellement considérée comme une société de placement (« SP ») (« investment company ») en vertu de la loi des États-Unis intitulée Investment Company Act of 1940 . Toutefois, les critères qui servent à déterminer le statut de SP sont établis en fonction de la composition des actifs de la Société, de ses filiales et des membres de son groupe à un moment donné, et il est difficile de faire des prédictions précises sur les actifs futurs. Par conséquent, rien ne garantit que la Société ne deviendra pas une SP. Une société sera habituellement considérée comme une SP si plus de 40 % de la valeur du total de ses actifs compte non tenu de la trésorerie et des titres d’État américain sont composés de titres de placement, ce qui comprend habituellement les titres d’une entité qui n’est pas contrôlée par la Société. Si elle devenait une SP, la Société ne pourrait pas réaliser d’appels publics à l’épargne de titres aux États-Unis.
La Société est assujettie à des restrictions imposées par la TSX et le NASDAQ, lesquelles peuvent limiter son aptitude à développer ses activités à l’international.
Le système ERP de la Société pourrait avoir des répercussions sur l’étendue, la définition des besoins, la définition des processus d’exploitation, la conception et les essais du système ERP intégré, ce qui entraînerait des problèmes qui pourraient perturber, retarder et fausser les données d’exploitation et les procédés au sein de l’entreprise ou fournir des renseignements inexacts aux fins de la gestion et de la présentation de l’information financière.
Nous pourrions être exposés à des risques associés à la croissance, notamment des contraintes de capacité et une pression exercée sur nos systèmes et nos contrôles internes. Pour être en mesure de gérer efficacement notre croissance, il nous faudra continuer à mettre en application et à améliorer nos systèmes d’exploitation et nos systèmes financiers, mais aussi à recruter, à former et à gérer nos effectifs.
Nous exerçons nos activités dans un secteur encore jeune et en évolution, et sommes exposés à certains risques liés aux données d’entrée utilisées pour évaluer la juste valeur de nos actifs biologiques et de nos stocks, risques qui peuvent donner lieu à des pertes de valeur et des radiations. Ces données d’entrée comprennent, entre autres, les prix du marché, la demande externe et interne de cannabis et de produits et sous-produits de cannabis.
Nous faisons face à une concurrence féroce de la part de producteurs autorisés et d’autres sociétés, dont certains pourraient disposer de ressources financières plus importantes que les nôtres ou posséder une expérience plus grande que la nôtre en ce qui a trait au secteur, à la fabrication et à la commercialisation.

41 Rapport de gestion

À l’inverse, nous pourrions être exposés à des risques associés à un ralentissement de la croissance, y compris une réduction de la capacité requise et des périodes d’inactivité de nos systèmes internes et des actifs connexes. Pour être en mesure de gérer efficacement la volatilité de la croissance, il nous faudra continuer de surveiller notre environnement d’exploitation externe et modifier nos activités internes en conséquence.
En raison du type d’activités que nous exerçons, nous pourrions faire périodiquement l’objet de réclamations et de plaintes de différents investisseurs ou d’autres entités dans le cours normal des activités, ce qui pourrait influer négativement sur la perception du public à l’égard de la Société.
Nous sommes actuellement parties à des recours collectifs et à d’autres poursuites, comme il est mentionné ailleurs dans le présent rapport de gestion, et nous pourrions être parties à d’autres litiges dans le cours normal de nos activités, ce qui pourrait nuire à ces dernières.
Le non-respect des lois et des règlements pourrait nous exposer à des sanctions, notamment la révocation des licences requises pour exercer nos activités ou l’imposition de conditions régissant ces licences, la suspension de nos activités dans un marché ou un territoire donné ou notre retrait forcé de ce marché ou de ce territoire, la suspension ou le congédiement d’un membre du personnel clé et l’imposition d’amendes et de pénalités.
La capacité de la Société à identifier et à réaliser avec succès des acquisitions avantageuses ou à établir des coentreprises ou des investissements dans des entreprises associées, ainsi qu’à intégrer avec succès ces acquisitions futures dans ses activités.
La croissance de nos activités et de nos résultats d’exploitation pourrait être ralentie par des restrictions applicables aux ventes et aux activités de commercialisation imposées par Santé Canada.
Nous sommes d’avis que le secteur du cannabis est fortement dépendant de la perception qu’ont les consommateurs de l’innocuité, de l’efficacité et de la qualité du cannabis que nous produisons. Cette perception peut être grandement influencée par la recherche scientifique ou par les découvertes, les enquêtes réglementaires, les litiges, la couverture médiatique et d’autres publicités concernant la consommation des produits de cannabis. Rien ne garantit que la recherche scientifique future, les découvertes, les démarches réglementaires, les litiges, la couverture médiatique ou les autres résultats de recherche ou encore l’information diffusée seront favorables au marché du cannabis ou à un produit en particulier, ou que l’information diffusée correspondra toujours à celle qui a été diffusée antérieurement.
Les fabricants et les distributeurs doivent parfois gérer un rappel ou un retour de leurs produits pour différentes raisons, notamment s’ils sont défectueux, contaminés, s’ils provoquent des effets secondaires indésirables ou s’ils ont une interaction imprévue avec d’autres substances, si l’emballage n’est pas sécuritaire ou si les renseignements figurant sur l’étiquette sont incomplets ou inexacts.
Nos activités dépendent de différents intrants essentiels et de leurs coûts, notamment les matières premières et les fournitures, ainsi que l’électricité, l’eau et d’autres services publics locaux. Toute interruption importante ou tout changement négatif dans la disponibilité des intrants clés ou toute perturbation de la chaîne d’approvisionnement permettant de les obtenir pourrait avoir une incidence importante sur notre entreprise, notre situation financière et nos résultats d’exploitation.
Des conflits d’intérêts pourraient survenir entre la Société et ses administrateurs.
La Société pourrait être exposée à un risque en cas d’atteinte à la sécurité de ses installations ou à l’égard de ses documents électroniques et du stockage des données, ainsi qu’aux risques liés à des manquements aux lois applicables sur la protection des renseignements personnels, aux cyber-risques et au risque de perte d’information et de systèmes informatiques.
Nos actions ordinaires sont inscrites à la cote de la TSX et du NASDAQ, mais rien ne garantit qu’un marché actif et liquide sera maintenu pour en permettre la négociation, auquel cas un investisseur pourrait avoir de la difficulté à les revendre.
Rien ne garantit que la Société continuera de répondre aux conditions d’admission à la cote de la TSX et du NASDAQ.
Un placement dans nos titres est de nature spéculative et comporte un degré élevé de risque et d’incertitude.
Nous pourrions émettre d’autres actions ordinaires dans l’avenir, ce qui pourrait diluer la participation des actionnaires dans la Société.
La Société exerce ses activités dans un secteur hautement réglementé, ce qui pourrait décourager les offres d’achat.

42 Rapport de gestion

Mesures non conformes aux IFRS

Le présent rapport de gestion contient certaines mesures de performance non conformes aux IFRS, au sens donné à ce terme dans la présente rubrique. Nous employons ces mesures en interne pour évaluer notre performance opérationnelle et financière. Nous sommes d’avis que ces mesures non conformes aux IFRS, lesquelles s’ajoutent aux mesures conventionnelles préparées selon les IFRS, permettent aux investisseurs d’évaluer nos résultats d’exploitation, notre performance sous-jacente et nos perspectives comme le fait la direction.

Comme il n’existe aucune méthode de calcul normalisée pour ces mesures non conformes aux IFRS, nos méthodes peuvent différer de celles utilisées par d’autres sociétés. Par conséquent, il pourrait être impossible de les comparer directement aux autres mesures portant un nom similaire qui sont utilisées par ces sociétés. Ainsi, ces mesures non conformes aux IFRS visent à fournir des informations additionnelles; elles ne devraient pas être prises en compte isolément ni considérées comme des substituts aux mesures de performance préparées selon les IFRS.

BÉNÉFICE AVANT INTÉRÊTS, IMPÔTS ET AMORTISSEMENT AJUSTÉ (« BAIIA ajusté »)

La Société a identifié le BAIIA ajusté comme étant un indicateur de rendement sectoriel pertinent. Le BAIIA ajusté est une mesure financière non conforme aux PCGR qui n’a pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et pourrait ne pas être comparable aux mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Le calcul du BAIIA ajusté de la Société est le suivant : perte nette totale, plus (moins) l’impôt sur le résultat (le produit d’impôt), plus (moins) les charges financières (le produit financier), montant net, plus les amortissements, plus (moins) les (profits) pertes sur les placements, plus (moins) les ajustements de la juste valeur hors trésorerie, plus (moins) les charges rares, plus (moins) les autres éléments hors trésorerie. Voir le tableau du BAIIA ajusté pour connaître les composantes des (profits) pertes sur les placements, des ajustements de la juste valeur hors trésorerie, des charges rares et des autres éléments hors trésorerie. La direction est d’avis que cette mesure fournit de l’information utile puisqu’il s’agit d’une mesure couramment utilisée dans les marchés boursiers pour estimer les résultats d’exploitation.

PROFIT BRUT AVANT AJUSTEMENTS

Cette mesure est utilisée pour les raisons présentées à la rubrique « Profit brut avant ajustements de la juste valeur ». Les ajustements commencent par la mesure additionnelle apportée par les IFRS du profit brut avant les ajustements de la juste valeur. Le coût des marchandises vendues est ensuite modifié pour éliminer l’incidence de la radiation des stocks et des actifs biologiques, la dépréciation des stocks à leur valeur de réalisation nette, les coûts de destruction et les ajustements de la juste valeur cristallisée découlant de la comptabilisation du prix d’acquisition. La Société a déterminé que cette mesure était utile, puisqu’elle représente le profit brut aux fins de l’exploitation, établi d’après les coûts de production, d’emballage et d’expédition des stocks vendus, exclusion faite des dépréciations et des réductions de valeur attribuables aux variations de facteurs internes ou externes influant sur la valeur de réalisation nette des stocks et des coûts de sortie des stocks.

Indicateurs clés de la performance opérationnelle

Nous avons inclus dans le présent rapport de gestion certains indicateurs clés de la performance opérationnelle qui sont définis dans la présente rubrique. Nous utilisons ces mesures en interne à diverses fins, notamment à titre de données d’entrée critiques dans les techniques d’évaluation de la juste valeur auxquelles nous avons recours pour évaluer la performance opérationnelle d’une période.

CAPACITÉ DE PRODUCTION

La capacité de production exposée dans le présent rapport de gestion repose sur les meilleures estimations de la direction et a été déterminée d’après la production passée et l’expertise de la Société en matière de culture.

CROISSANCE INTERNE / VARIATIONS

La croissance interne est représentative des résultats et du bénéfice de la Société qui découlent directement des activités existantes de la Société.

JUSTE VALEUR CRISTALLISÉE

La juste valeur cristallisée est le résultat de la comptabilisation du prix d’achat de Redecan et de Zenabis. Elle représente les ajustements de la juste valeur qui auraient été autrement réalisés à la vente des stocks à l’état du résultat global dans les « Montants de la juste valeur réalisée inclus dans les stocks vendus », mais, selon les dispositions d’IFRS 3, les ajustements de la juste valeur sont incorporés dans le coût des stocks au jour 1 à la date d’acquisition.

Autres mesures conformes aux IFRS supplémentaires

Nous avons inclus les mesures conformes aux IFRS supplémentaires ci-après puisqu’elles constituent des postes des états financiers pour le secteur du cannabis; elles figurent à l’état des résultats et du résultat global de la Société pour le trimestre et le semestre clos le 31 janvier 2022.

43 Rapport de gestion

PROFIT BRUT AVANT AJUSTEMENTS DE LA JUSTE VALEUR

Nous utilisons cette mesure pour donner un meilleur portrait de la performance au cours de la période en excluant les évaluations de la juste valeur tel qu’il est exigé selon les IFRS, les montants de la juste valeur réalisée des stocks vendus et le profit latent découlant des variations de la juste valeur des actifs biologiques. Nous sommes d’avis que cette mesure fournit de l’information utile puisqu’elle représente le profit brut aux fins de gestion, établi d’après le coût de production, d’emballage et d’expédition des stocks vendus, exclusion faite de toute évaluation de la juste valeur requise selon les IFRS. La mesure est calculée en retranchant tous les montants liés à la comptabilisation de la juste valeur des actifs biologiques selon les IFRS, y compris les profits sur la transformation d’actifs biologiques et le coût des stocks de produits finis récoltés qui sont vendus, soit la tranche évaluée à la juste valeur du coût des stocks (l’« ajustement de la juste valeur du coût ») qui est comptabilisée au titre du coût des marchandises vendues. Conformément à l’Avis 51-357 du personnel des ACVM publié en octobre 2018, nous utilisons le profit brut ajusté pour donner un meilleur portrait de la performance au cours de la période en excluant les évaluations de la juste valeur hors trésorerie requises selon les IFRS. Nous sommes d’avis que cette mesure fournit de l’information utile puisqu’elle représente le profit brut aux fins de gestion, établi d’après le coût de production, d’emballage et d’expédition des stocks vendus, exclusion faite de toute évaluation de la juste valeur requise selon les IFRS. La mesure est calculée en retranchant tous les montants liés à la comptabilisation de la juste valeur des actifs biologiques selon les IFRS, y compris les profits sur la transformation d’actifs biologiques et le coût des stocks de produits finis récoltés qui sont vendus, ainsi que les ajustements de la juste valeur à la valeur de réalisation nette, soit l’ajustement de la juste valeur du coût qui est comptabilisé au titre du coût des marchandises vendues.

PRODUITS TIRÉS DE LA VENTE DE BOISSONS ET DE PRODUITS AUTRES QUE DES BOISSONS DESTINÉS AUX ADULTES

Nous appliquons cette distinction pour permettre aux utilisateurs de faire la différence entre les produits tirés des ventes perpétuelles de la Société et les produits appelés à disparaître dans l’avenir, soit les produits tirés de la vente de boissons infusées au cannabis. Tel qu’il est indiqué à la rubrique « Ventes de boissons infusées au cannabis destinées aux adultes », en date du présent rapport de gestion, la Société prévoit cesser de comptabiliser les produits tirés de la vente de boissons infusées au cannabis dans ses ventes directes lorsque la coentreprise Truss obtiendra les licences nécessaires de Santé Canada.

Mise en garde concernant les énoncés prospectifs

Certains renseignements figurant dans le présent rapport de gestion comprennent des énoncés prospectifs au sens des lois sur les valeurs mobilières applicables. Les énoncés prospectifs se reconnaissent généralement à l’emploi de termes comme « prévoir », « avoir l’intention de », « estimer », « s’attendre à », « être d’avis que », « projeter », « continuer » ou « objectif », de même qu’à l’emploi du futur ou du conditionnel ou d’expressions semblables indiquant des résultats ou des événements futurs. Ils comprennent notamment les énoncés portant sur les attentes, les projections ou d’autres événements ou situations futurs, et ceux portant sur nos objectifs, nos stratégies, nos opinions, nos intentions, nos plans, nos estimations, nos projections et nos perspectives, y compris les énoncés concernant nos plans et nos objectifs ou les estimations ou les projections relatives aux actions des clients, des fournisseurs, des concurrents et des autorités de réglementation, les énoncés concernant notre rendement économique futur ainsi que les énoncés portant sur les éléments suivants :

la capacité de la Société de mettre en œuvre le plan Le parcours vers l’avenir et de réaliser les économies et les avantages prévus;
le fait pour la Société de disposer d’un fonds de roulement suffisant, et sa capacité à obtenir le financement supplémentaire requis pour développer et poursuivre ses activités;
la capacité de la Société à gérer et à intégrer ses acquisitions;
la capacité de la Société à exécuter ses stratégies de croissance;
les avantages concurrentiels de la Société;
l’expansion des affaires, des activités et des activités potentielles de la Société à l’extérieur du marché canadien, notamment aux États-Unis, en Europe et dans d’autres territoires internationaux;
le développement de nouveaux produits et formats pour les produits de la Société;
la capacité de la Société d’obtenir et de maintenir un financement à des conditions acceptables;
l’éventualité d’un cas de défaut et la capacité de la Société de financer les obligations qui en découlent;
les répercussions de la concurrence;
les coentreprises Truss et Truss CBD USA de la Société avec Molson Coors et les incidences futures de celles-ci;
les changements et les tendances dans le secteur du cannabis;
les changements dans les lois, les règles et les règlements;
la capacité de la Société à conserver et à renouveler les licences requises;
la capacité de la Société à maintenir de bonnes relations d’affaires avec ses clients, ses distributeurs et d’autres partenaires stratégiques;
la capacité de la Société à protéger sa propriété intellectuelle;
la capacité de la Société à maintenir en poste son personnel clé;
les recours collectifs en valeurs mobilières et autres litiges auxquels la Société est partie;
l’absence de changements défavorables importants dans le secteur ou l’économie mondiale, y compris en raison de la pandémie de COVID-19.

44 Rapport de gestion

Même si les énoncés prospectifs figurant dans le présent rapport de gestion reposent sur ce que nous jugeons être des hypothèses raisonnables, celles-ci sont assujetties à un certain nombre de risques indépendants de notre volonté, et rien ne garantit que les résultats réels correspondront aux résultats indiqués dans ces énoncés prospectifs. Les facteurs en conséquence desquels les résultats réels pourraient différer sensiblement de ceux indiqués dans les énoncés prospectifs comprennent, sans s’y limiter, les risques d’ordre financier; la concurrence au sein du secteur; la conjoncture économique en général et les événements qui se produisent ailleurs dans le monde; le développement de produits; les risques liés aux installations et à la technologie; les modifications apportées aux lois, aux règlements ou aux politiques des gouvernements, y compris les lois fiscales; les risques qui relèvent des activités agricoles; les risques d’approvisionnement; les risques liés aux produits; la dépendance envers la haute direction; le caractère suffisant de la couverture d’assurance et d’autres risques et facteurs énoncés dans nos documents déposés à l’occasion auprès des autorités en valeurs mobilières. Pour de plus amples renseignements sur les facteurs pouvant entraîner un écart entre les résultats réels et les attentes actuelles, se reporter à la rubrique « Facteurs de risque » dans le rapport de gestion annuel 2 021 et la notice annuelle déposés le 29 octobre 2021. Tous les énoncés prospectifs figurant dans le présent rapport de gestion sont formulés en date de ce dernier. Nous ne nous engageons aucunement à mettre à jour ces énoncés prospectifs afin de tenir compte de nouveaux renseignements, d’événements futurs ou pour toute autre raison, à moins que la loi ne nous y oblige.

45 Rapport de gestion