Hexatronic Group — Annual Report (ESEF) 2023

Apr 12, 2024

Hexatronic Group Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023

Omgiven av fiber

Vilka vi är

Nyckelmarknader:
* Nordamerika
* Tyskland
* Storbritannien
* Norden

Fokusområden:
* Fiber Solutions
* Harsh Environment
* Data Center
* Wireless

• 1 961 Anställda
• 37 Operativa enheter
• Huvudkontor i Sverige

En hållbar länk till framtiden

Hexatronic skapar hållbara nätverk över hela världen. Vi samarbetar med kunder på fyra kontinenter – från teleoperatörer till nätverksägare – och erbjuder ledande, högklassiga fiberlösningar för alla tänkbara användningsområden.

Vilka vi är

2 VD har ordet

4 Året i korthet

6 Mål och utfall

8 Affärsmodell

10 Strategi

12 Erbjudande

15 Marknaden

21 Organisation och förvärv

28 Aktien och aktieägare

32 Hållbarhetsrapport

37 Förvaltningsberättelse

64 Risker och riskhantering

70 Bolagsstyrningsrapport

77 Styrelse och ledningsgrupp

84 Koncernen – Finansiella rapporter

86 Moderbolaget – Finansiella rapporter

91 Noter

97 Avstämning mellan IFRS och nyckeltalsbegrepp

137 Revisionsberättelse

140

---

4 | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic

VD har ordet

Tillväxt i nya strategiska områden kompenserade för en svagare marknad inom Fiber Solutions

2023 var ett år av ytterligheter. Första halvåret redovisade vi de starkaste försäljningssiffrorna någonsin, där vi uppnådde en organisk försäljningstillväxt om 15 procent och en EBITA-marginal om 17,6 procent. Under andra halvåret navigerade vi genom en utmanande marknad inom Fiber Solutions, primärt drivet av en makromiljö med högre räntor och kostnadsinflation vilket haft en inverkan på investeringsviljan. Vi mötte den svagare efterfrågan genom att arbeta ned lagernivåer samt ta ett svårt men nödvändigt beslut att initiera ett kostnadsbesparingsprogram. Vi har även gjort viktiga förvärv inom de strategiska fokusområdena Harsh Environment och Data Center för att ytterligare förstärka vår diversifiering. Samman-taget innebar detta ett starkt operativt kassaflöde, en försäljningstillväxt om 24 procent och en EBITA- marginal om 15,1 procent för helåret 2023.

Ett utmanande men aktivt år för Fiber Solutions

Vi hade en stark inledning på 2023, i en period där många av konkurrenterna upplevde en utmanande marknad. Det är ett viktigt kvitto på vårt starka system-erbjudande och kundfokus. Det andra halvåret innebar en mer utmanande miljö för oss inom Fiber Solutions. Det är dock glädjande att vi fortsätter att växa vår systemförsäljning i de strategiska tillväxtmarknaderna Nordamerika, Tyskland och Storbritannien. Vi har under de senaste två åren gjort historiskt stora investeringar för att utöka vår produktionskapacitet inom Fiber Solutions. Under 2023 färdigställdes dukt-fabriken i Clinton, South Carolina. Vidare påbörjades utbyggnaden av duktfabriken i Ogden, Utah. Fabriken väntas vara färdigställd under det tredje kvartalet 2024 och kommer öppna upp en viktig marknad för oss i västra USA. Framöver förväntar vi oss att kunna växa under flera år utan större investeringar inom Fiber Solutions.

Goda framsteg i diversifieringsresan

Under året har vi genomfört viktiga tillväxtinitiativ, inte minst inom våra nya strategiska fokusområden Harsh Environment och Data Center. För Harsh Environment står applikationsområden som energi och försvar i fokus, medan marknaden för Data Center till stor del drivs av utvecklingen inom AI och behov av ökad datakapacitet. Dessa två områden utgör därför viktiga komplement till Fiber Solutions. Harsh Environment och Data Center stod under det fjärde kvartalet för ca en tredjedel av koncernens försäljning. Under året tillträdde vi förvärvet av Rochester Cable, för att senare även förvärva Fibron Cable, båda verksamma inom marknaden för dynamiska kablar för tuffa miljöer. Synergierna mellan Rochester Cable och Fibron Cable innefattar kompletterande produktionsförmåga, förbättrad nyttjandegrad och utökad anbudsförmåga vilket sammantaget stärker bolagets position inom Harsh Environment ytterligare. Inom Data Center förvärvades USNet som är verksamt inom projektledning, installation och ombyggnation av datacenter i USA. Bolaget kompletterar koncernens redan befintliga bolag DCS på den amerikanska marknaden.

Nya mål för vårt klimatarbete

Samtliga anställda har genomgått utbildning i och signerat vår Code of Conduct. En av årets stora milstolpar var att vi anslöt oss till Science Based Targets initiative (SBTi), vilket betyder att vi åtar oss att sätta tillräckligt ambitiösa mål för att minska våra utsläpp av växthusgaser i linje med den senaste klimatforskningen

---

5 | Fortsatt diversifiering genom expansion i nya strategiska fokusområden utgör grunden för fortsatt tillväxt och motståndskraft | och Parisavtalets mål för att begränsa den globala uppvärmningen till 1,5 grader. Under 2023 delade vi även ut det första Hexatronic Sustainability Award till Hexatronic Cables & Interconnect samt Homeway. Detta markerar en betydande milstolpe i vårt arbete att uppmuntra till hållbarhetsinitiativ inom koncernen.

Stark finansiell ställning och kassaflöde

Trots en svagare marknad inom Fiber Solutions under andra halvåret uppgick kassaflödet från den löpande verksamheten till 944 MSEK. Det är betryggande siffror som bekräftar framgångarna i det successiva arbetet vi gör med vårt rörelsekapital. Som en följd av detta har vi haft en fortsatt stark finansiell position under året. Vår skuldsättning, räntebärande nettoskuld (dvs. exklusive IFRS 16) i förhållande till proforma EBITDA på rullande tolv månader, uppgick till 1,4x. Detta ger oss fortsatt viktig finansiell flexibilitet i vår tillväxtresa.

Väl positionerade för framtiden

Fiberoptiska nät är en kritisk infrastruktur och utbyggnadsgraden är fortfarande låg i våra strategiska tillväxtmarknader USA, Tyskland och Storbritannien. Vi ser därför starka underliggande strukturella drivkrafter som stödjer utbyggnaden globalt. Vår uppskattning är en successivt ökande marknadsefterfrågan inom Fiber Solutions under andra halvåret 2024. Marknadsefterfrågan inom Harsh Environment och Data Center bedömer vi kommer vara stark under 2024. Som framfört tidigare kommer vår investerings- och förvärvstakt att vara lägre under 2024 och primärt fokuseras till Harsh Environment och Data Center. Med stora kapacitetsinvesteringar i ryggen, ett konkurrenskraftigt systemerbjudande och bred geografisk differentiering står vi väl positionerade för framtida tillväxt när marknaden vänder. Att vi dessutom fort-sätter att bredda vårt erbjudande till nya strategiska fokusområden, Harsh Environment och Data Center, båda med starka underliggande drivkrafter, ger oss ytterligare konkurrensfördelar och diversifiering framöver.

Välkommen att följa med på vår tillväxtresa!

Henrik Larsson Lyon
VD och koncernchef, Hexatronic Group

---

6 | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic

Ett utmanande andra halvår inom Fiber Solutions och fortsatt expansion inom nya affärsområden summerar 2023.# Pernilla Lindén, CFO, Hexatronic Group AB

Året I korthet

Ökad diversifiering

• 15,1 % EBITA-MARGINAL
• 8 150 OMSÄTTNING MSEK

Ekonomisk sammanfattning

	2023	2022
Nettoomsättning, MSEK	8150	6574
Rörelseresultat före räntor, skatter och avskrivning av immateriella tillgångar (EBITA), MSEK	1234	1090
EBITA-marginal, %	15,1	16,6
Rörelseresultat (EBIT), MSEK	1122	1028
Nettoresultat, MSEK	846	793
Balansomslutning, MSEK	8733	7388
Kassaflöde från löpande verksamheten, MSEK	944	670
Resultat per aktie efter utspädning, SEK	4,17	3,89

7

Ett utmanande andra halvår inom Fiber Solutions och fortsatt expansion inom nya affärsområden summerar 2023. För att ytterligare stärka vår diversifiering, har vi genom förvärv under året fort satt att utöka våra verksamheter inom Harsh Environment och Data Center, som på rullande 12-månadersbasis (proforma) motsvarar nästan 25 procent av vår nettoomsättning.

Året i korthet

Investeringar

• I mars 2023 beslutade Hexatronic att etablera en ny produktionsanläggning i västra USA. Investeringen om totalt cirka 30 MUSD avser produktionsutrustning och infrastruktur för att etablera produktionsanläggningen. Produktionen beräknas vara i drift under det andra halvåret av 2024.

Väsentliga avtal

• I april 2023 tecknade Hexatronic ett strategiskt partneravtal på ett år med möjlighet till förlängning, med en nätverksoperatör i USA till ett värde av 20 MUSD. Avtalet täcker Hexatronics kompletta passiva systemlösning för fiber till hemmet (FTTH).

Förvärv

• Den 3 mars 2023 slutförde Hexatronic förvärvet av Rochester Cable i USA efter att ha erhållit myndighetsgodkännande.
• Den 18 augusti 2023 slutförde Hexatronic det tidigare kommunicerade förvärvet av Fibron BX i Storbritannien. Fibron BX är en ledande OEM-tillverkare inom elektrooptiska kablar för tuffa miljöer som stärker bolagets position inom området Harsh Environment.
• Den 1 september 2023 förvärvade Hexatronic bolaget ATG Technology Group Limited, ett strategiskt förvärv av en distributör inom fiberoptiska lösningar på den nyzeeländska marknaden.
• Den 1 oktober 2023 förvärvade Hexatronic bolaget USNet och stärker sin position på den amerikanska marknaden inom datacenter genom bredare tjänsteutbud och med möjlighet till korsförsäljning.

Övrigt

• I februari 2023 justerade Hexatronic lönsamhetsmålet till en EBITA-marginal om 15–17 procent över en konjunkturcykel. Tidigare fastställt lönsamhetsmål var minst 12 procent EBITA-marginal över en konjunkturcykel.
• I september 2023 gav Hexatronic en uppdatering till följd av svagare marknadsförhållanden i främst USA och Tyskland med förväntningen om en negativ organisk försäljningstillväxt under det andra halvåret 2023. EBITA-marginalen förväntades vara i linje med det finansiella målet om 15–17 procent under det andra halvåret 2023.
• I november 2023 ingick Hexatronic i ett nytt seniort lånefacilitetsavtal om 500 MSEK med sina befintliga långivare.
• I november 2023 justerade Hexatronic ned utsikterna på kort sikt och bedömde att EBITA-marginalen, exklusive omstruktureringskostnader, kommer uppgå till 12–14 procent för det andra halvåret 2023. Vidare initierade bolaget ett kostnadsbesparingsprogram som förväntas medföra årliga besparingar om ca 90 MSEK.

Händelser efter periodens utgång

• Styrelsen föreslår för årsstämman att ingen utdelning ska utgå för räkenskapsåret 2023.
• Valberedningen i Hexatronic Group AB (publ) har informerat bolaget att de har för avsikt att föreslå att Magnus Nicolin ska väljas till ny styrelseordförande vid årsstämman den 7 maj 2024 och Anders Persson har informerat valberedningen att han ställer han sin plats till förfogande.

Året I korthet

	2022	2022	2021	2021	2020	2020	2019	2019	2018	2018
Mål: minst 20 % över en konjunkturcykel
Mål: 15–17 % över en konjunkturcykel
Tillväxt, %	0	0	10	2	20	4	30	6	40	8
EBITA-marginal, %	50	10	60	12	70	14	80	16	90	18

	2023	2023
Mål: minst 20 % över en konjunkturcykel
Mål: 15–17 % över en konjunkturcykel
Tillväxt, %	100	20
EBITA-marginal, %	16	20

8

Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic

Mål och utfall

Hur vi presterar

Våra hållbarhetsmål

Hållbarhetsmålen spelar en viktig roll i företagets övergripande strategi. Målen syftar till att främja hållbara lösningar, bedriva affärsverksamhet på ett ansvarsfullt sätt och vara en attraktiv arbetsgivare. Målen fokuserar på våra tre prioriterade hållbarhetsområden Planet, Människor och Etik. Våra 2030 mål omfattar:
* Upprätthålla en hög affärsetik.
* Bli klimatneutrala inom våra egna verksamheter, och redovisa klimatavtrycket för de flesta av våra produkter.
* Säkerställa en hållbar leverantörskedja med avseende på miljö, mänskliga rättigheter, rättvisa arbetsvillkor, god arbetsmiljö och antikorruption.
* Erbjuda en jämställd och inkluderande arbetsplats med en hög grad av mångfald.
* Vara en attraktiv och säker arbetsplats för våra medarbetare.
* Utgöra en positiv kraft i samhället.

Vi strävar efter lönsam och hållbar tillväxt för att skapa långsiktigt värde för våra aktieägare, kunder och för samhället i stort.

Våra finansiella mål

Våra finansiella mål utvärderas regelbundet mot bakgrund av marknadsförhållandena och utvecklingen inom företaget och är avsedda att främja tillväxt, lönsamhet och finansiell stabilitet under en konjunkturcykel. Målen fokuserar på att uppnå och upprätthålla en stark finansiell ställning.
* Årlig tillväxt på minst 20 procent under en konjunkturcykel.
* EBITA-marginal (resultat före avskrivning av immateriella tillgångar) om 15–17 procent över en konjunkturcykel.

	2023	2022
Mål 2023: 30 %
Mål 2023: 100 %
Andel kvinnor i koncernledning, %	9	7
Andel medarbetare som har erhållit utbildning kopplat till vår uppförandekod, %	90	80

	2023	2021	2020	2019	2018	2022
Mål: 30 %
Mål: 100 %
Andel kvinnor i koncernledning, %	10	10	10	10	10	10
Andel medarbetare som har erhållit utbildning kopplat till vår uppförandekod, %	100	50	60	70	80	70

	2023	2022
Mål: 30 %
Mål: 100 %
Andel kvinnor i koncernledning, %	9	7
Andel medarbetare som har erhållit utbildning kopplat till vår uppförandekod, %	90	80

	2023	2022
Mål: 30 %
Mål: 100 %
Andel kvinnor i koncernledning, %	9	7
Andel medarbetare som har erhållit utbildning kopplat till vår uppförandekod, %	90	80

Vår vision

A lasting link to the future

Vår ledstjärna

Easy to do business with

Våra kärnvärden

Responsible Open Inventive

Strategiska nyckelmarknader

Människor och organisation

Strategiska affärsområden

En komplett systemlösning

Strategiska förvärv

Effektivitet i verksamheten

Hållbarhet

Strategi för tillväxt

12 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic

Strategi

Vår vision är att skapa en hållbar länk till framtiden. Ju fler människor som får tillgång till vad ett digitalt universum kan erbjuda, desto bättre tror vi att morgon- dagen kommer att bli. Vår strategi visar hur vi ska nå dit. Den består av sju grundpelare som vägleder oss framåt.

Strategi för tillväxt

Vi har ambitionen att utöka vår verksamhet inom Harsh Environment och Data Cen- ter under de kommande åren.

Henrik Larsson Lyon, CEO Hexatronic Group

13

Strategi

Strategiska nyckelmarknader

Vi väljer ut nya nyckelmarknader utifrån deras tillväxt- potential och med hänsyn till mognadsgrad, konkurrens- situation och lokala attityder till teknik och kvalitet. Tillväxtmarknaderna Nordamerika, Storbritannien och Tyskland erbjuder till exempel stor potential inom utbyggnaden av fibernätverk. Vi arbetar kundcentrerat med lokal närvaro på alla nyckelmarknader.

Strategiska förvärv

För att stärka vår position söker vi proaktivt efter strategiska förvärv. Vi söker lönsamma företag med marknadsledande positioner och kompletterande förvärv för att stärka konkurrenskraften och lönsamhet lokalt och för koncernen.

En komplett systemlösning

Vi erbjuder våra kunder en komplett systemlösning, inklusive utbildning och support. Vi vet att effektiva, högkvalitativa lösningar med full kompatibilitet skapar lägsta möjliga TCO (Total Cost of Ownership) för våra kunder.

Strategiska affärsområden

Genom att bygga vår verksamhet kring strategiska affärsområden är vi redo för tillväxt. Vi ser stor potential inom våra utvalda områden.
* Fiber Solutions
* Harsh Environment
* Data Center
* Wireless

Effektivitet i verksamheten

När vi gör ständiga förbättringar till en del av vår före- tagskultur skapar vi långsiktig lönsamhet. Effektivitet är kärnan i vår affär, från vår verksamhet till det opera- tiva kassaflödet. Vi fortsätter också att investera i ökad kapacitet för framtida tillväxt genom addera fler linjer vid befintliga anläggningar och förvärva produktions- företag på strategiska platser.

Människor och organisation

Talangfulla och ansvarstagande personer med entre- prenörsanda värderas högt. Vi skapar en kultur där våra medarbetare tycker om att gå till jobbet. Vi tror på en decentraliserad organisation som stödjer tillväxten inom våra affärsområden.

Hållbarhet

Guidade av vår färdplan för hållbarhet för 2030 arbetar vi aktivt för att integrera våra tre prioriterade hållbar- hetsområden i vårt arbete.

15

Erbjudande

Högkvalitativa fiberlösningar för uppkopplade samhällen

Vårt nya digitala landskap kräver ökade datavolymer och fibernäten har blivit världens ryggrad. Vi ser tillväxt framöver som drivs av den omfattande utbyggnaden av FTTH (Fiber To The Home) och av expansionen av trådlösa lösningar som är beroende av robusta fiber- nät. Våra kunder är främst installationsföretag och nät- ägare, och vårt mål är att minska den totala ägande- kostnaden för nätverksägare och öka installations- företagens konkurrenskraft.

En komplett systemlösning

Hexatronic erbjuder helhetslösningar för att skapa fibernät, från transportnät med ett stort antal fiber, till accessnät som ansluter enskilda hushåll. Med fokus på passiva produkter har vi allt som behövs för att bygga och underhålla ett fibernät. Portföljen omfattar dukter, fiberkablar av olika typer med varierande antal fiber, distributionshubbar, skåpslösningar, instrument och mätverktyg. Hexatronics produkter är lätta att installera, vilket leder till betydligt kortare installationstider och högre pro jekt - effektivitet jämfört med traditionella lösningar. Vi ut- formar också produkter som är kompatibla, vilket skapar ett optimalt system för vilket vi kan erbjuda en utökad systemgaranti. Våra högkvalitativa produkter förlänger nätverkets livslängd och minskar behovet av framtida underhåll.

Innovation

Vi investerar i produktutveckling och ligger i framkant när det gäller innovation inom vårt område. Vår sig- naturprodukt, blåsfibern Stingray, är snabbare att installera än jämförbara produkter på marknaden och minskar installationskostnaderna för våra kunder. Produktdesignen av nanokablar ger också en positiv miljöeffekt. Den superslimmade blåsfibern kräver mindre material i produktionen och kan kombineras med dukter med lägre diameter för att spara ytterligare material och transporter, vilket minskar miljöpåverkan.

Fiber Solutions

Våra lösningar skapar tillförlitliga uppkopplingar

Vi bidrar till digitalisering världen över genom att erbjuda tillförlitliga och tillgängliga lösningar för passiva fibernätverk inom olika applikationer. Vi fokuserar på fyra affärsområden: Fiber Solutions, Harsh Environment, Data Center och Wireless. Det är viktigt för oss att vara nära kunderna. På så sätt kan vi förstå deras utmaningar, förbättra produkterna och skräddarsy lösningar. Att utveckla och producera produkter internt är en viktig fördel som skapar värde för kunden och hög kundnöjdhet. De viktigaste fördelarna med vårt erbjudande är:
* Effektiv installation
* Helhetslösningar med hög kompatibilitet
* Högkvalitativa produkter med lång livslängd
* Utbildning och fältsupport

Genom vår bredd skapar vi värde för användare och företag i flera branscher, från telekom, fibernät och trådlösa applikationer, till lösningar för utmanande miljöer, industriella applikationer och datacenter. Men framför allt, genom att skapa en hållbar länk till framtiden hjälper vi de människor, företag och sam- hällen som använder våra lösningar att utvecklas.

16 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic

Erbjudande

Utbildning

Eftersom många länder planerar omfattande installatio- ner av fibernät på den globala marknaden har det uppstått ett stort behov av kompetent personal. Det råder brist på kvalificerade personer som vet hur man utformar, projektleder och installerar fibernät. Därför erbjuder vi skräddarsydda utbildningsprogram för enskilda företag och högre yrkesutbildningar inom fiberoptik, 5G och trådlöst, programmering och säker- hetsteknik. Vi vet att en lösning inte passar alla. Med egen utveck- ling och produktion kan vi ta fram produkter som är skräddarsydda för specifika marknader och kunder.

Fältsupport

Fiberutbyggnad är ett krävande och omfattande arbete som innefattar allt ifrån schaktning, duktförläggning och kabelinstallation, till precisionsarbeten såsom svetsning och inkoppling av fiber. Detta ställer stora krav på instal - latörernas erfarenhet och kunskap. Hexatronic Fältsup- port erbjuder praktisk handledning och support på plats i fält, där kunden får hjälp att använda och kombinera Hexatronics produkter på bästa sätt.

Robusta lösningar för utmanande förhållanden

I dagens digitala värld är uppkoppling helt avgörande, även i de mest krävande miljöerna. Fiberlösningar har många fördelar som lägre vikt, högre dataöverförings- förmåga och robusthet för drift under extrema för- hållanden. Industriföretag använder allt oftare fiber- anslutningar för att övervaka och optimera sin data- överföring, och företag inom vitt skilda branscher upptäcker möjligheterna med optiska sensorsystem. Våra kunder arbetar inom exempelvis försvar, marin, flyg, olja och gas, energiproduktion, offshore, industri och broadcast och är ofta teknikledande på den globala marknaden. Extrema temperaturer, tryck, fukt, sand och damm, stötar och vibrationer är några av de utmaningar som uppstår under extrema förhållanden. Kundanpassade lösningar är nödvändiga för att säkerställa effektiv anslutning även under förhållanden genererade av hårt klimat eller olika industriella processer. Vårt erbjudande omfattar avancerade sensorsystem för styrning och övervakning, robusta industrikablar och kontakter för säker informationsöverföring, arme- rade kablar och elektrooptiska kablar för energi- och dataöverföring för offshoreindustrin. I nästan alla våra kablar har vi inbyggd fiber som gör det möjligt för dykare och ROV:er (Remotely Operated Vehicles) att skicka högkvalitativa livebilder, även när de befinner sig djupt under havsytan. Flera företag inom Hexatronic Group arbetar med optiska lösningar för tuffa miljöer. Den samlade Harsh Environment kompetensen och de specialiserade produkterna från Hexatronic Norway, Hexatronic Rochester Cable, Fibron Cable, Proximion och TechOptics ger oss en solid grund för att serva kunderna med skräddarsydda lösningar för deras specifika behov. Vi ligger i framkant tekniskt, och arbetar nära kunderna i deras utvecklings- projekt för att tillhandahålla innovativa och tillförlitliga lösningar.

Avancerade sensorsystem för styrning och övervakning

Hexatronic designar och tillverkar fiberoptiska sensor- system för realtidsstyrning av processer och övervak- ning av kritisk infrastruktur. Vårt avancerade fiberop- tiska sensorsystem har flera fördelar jämfört med kon- ventionella sensorsystem. Det är motståndskraftigt mot yttre miljöfaktorer, har en mycket högre upplös- ning, ett mindre fotavtryck och lägre vikt. Våra fiber- optiska sensorsystem för övervakning, analys och optimering av processer erbjuder våra kunder stora möjligheter till förbättrad effektivitet och kontroll.

Lösningar som håller

Oavsett om det rör sig om en manöverkabel hundratals meter under havsnivån, fiber för övervakning i ett stål- verk eller kontakterat kablage i tuffa miljöer, är våra lösningar byggda för att hålla länge och säkra över- föringen av viktig data eller ström, var för sig eller samtidigt.# Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic

Erbjudande Lösningar med hög densitet för datacenter

Övergången till molnet och efterfrågan på SaaS- lösningar (Software as a Service), AI (Artificiell Intelli- gens) och digitalisering driver på utbyggnaden av datacenter över hela världen. Allt vi gör online börjar och slutar i datacenter, och deras funktionalitet är avgörande för företag, organisationer och myndig- heter. I framtiden kan vi förvänta oss mer edge computing, då datalagring och beräkning flyttar närmare nätver- kets utkant, där data genereras och konsumeras. Edge computing minskar mängden data som behöver överföras över långa avstånd, vilket förbättrar hastig- heten och tillförlitligheten hos dataintensiva tillämp- ningar. Behovet av ökad energieffektivitet driver dessutom stora förändringar inom design och uppbyggnad av datacenter. Datacenter omfattar vanligtvis infrastruk- tur för kraft och kylning, men även lagring, säkerhet och höghastighetsnät. Alla är utformade med redun- dans för att säkerställa kontinuerlig tillgång till data- och datorresurser. För att hantera allt större mängder data krävs avancerade kommunikationslösningar av hög kvalitet. Fiberantalet är högt, precis som kabel- tätheten, och miljön är strikt kontrollerad. Det skräddarsydda utbudet för datacenter omfattar fiberoptiska kablar och kablage med hög kapacitet, kabelhanteringslösningar samt inneslutningar för varma och kalla zoner, design, planering och installa- tion av datacenter. On-site tjänster säkerställer att våra kunder kan upprätthålla driftkvalitet och drifttid. Data Center Systems (DCS) och USNet, med säte i USA, och IDS (Impact Data Solutions) i Storbritannien, breddar vårt utbud inom affärsområdet. DCS utvecklar och producerar innovativa produktlösningar för data- center och IDS och USNet tillhandahåller tjänster inom design, installation och projektledning. Vårt omfattande kunnande inom fiberlösningar, i kombination med våra företag som specialiserat sig på datacenter, ger kunderna en heltäckande systemlösning. Kunderna sträcker sig från hyperscale, molntjänster och co- location leverantörer till stora företags datacenter.

Data Center

Erbjudande Trådlösa lösningar för kommande generationer

Området trådlös kommunikation växer snabbt, vilket driver efterfrågan på avancerade lösningar utformade för att möta kommande generationers behov. Trådlös kommunikation är centralt i vårt dagliga liv och i takt med att våra digitala vanor fortsätter att utvecklas ökar också efterfrågan på bandbredd. Hexatronics trådlösa lösningar kompletterar sömlöst Fiber to the Home (FTTH) genom att utöka anslutnings- möjligheterna till landsbygden och platser där utbygg- naden är fördröjd. Den pågående förtätningen av an- tenner är ett sätt att visa att vi kommer att ligga steget före, med förväntningar på ytterligare expansion under de närmaste åren. Hexatronic erbjuder heltäckande lösningar för instal- lation av trådlösa system, inklusive distributions- och termineringshubbar, produkter för montering och in- stallation samt skräddarsydda kabellösningar. Vårt utbud omfattar Fiber to the Antenna (FTTA), mikro- sajter och passiva produkter för mobil backhaul. Ett utmärkt exempel är Hexatronics robusta hybrid- kablar för FTTA, som kombinerar fiber och ström för att avsevärt effektivisera installationen. Mikrosajter, som är en viktig del i ekosystemet för trådlös kommunikation, drar nytta av Hexatronics innovativa hybridkabel InOne med luftblåst teknik för en smart och effektiv lösning. Då trådlös kommunika- tion är helt beroende av fibernätverk spelar Hexatronic en avgörande roll för att möjliggöra expansionen av mobila backhaul-nätverk. Våra fiberlösningar gör det möjligt att utöka kapaciteten inom befintliga dukter. Vi är dedikerade att förse installationsföretag, opera- törer och nätägare med den kunskap och de färdig- heter som krävs för att verka i det växande landskapet för trådlös kommunikation. Edugrade och Mpirical är två Hexatronic-bolag som genomför utbildningar inom området. Edugrade tillhandahåller kurser för FTTA- installation och Mpirical håller teoretiska utbildningar inom trådlös teknologi.

Wireless

Täckningsgrad

Data från FTTH Council FTTH/B Market Panorama och Global rankning från september 2023. Täckningsgrad definieras som prenumeranter via FTTH/B dividerat med det totala antalet hushåll. * Data från Fiber Broadband Association, december 2023

Andel av hushållen som prenumererar på en tjänst genom FTTH/B
9 x antal svenska hushåll
6 x antal svenska hushåll
27 x antal svenska hushåll
93%
92%
70%
69%
66%
65%
47%
41%
35%
34%
24%
23%
23%
20%
17%
16%
11%
10%
Tyskland
Österrike
Italien
Storbritannien
Indonesien
Filippinerna
Australien
USA*
Kanada
EU39
Finland
Danmark
Norge
Frankrike
Nya Zeeland
Sverige
Sydkorea
Kina

Vi ökar vår närvaro på viktiga tillväxtmarknader som Nordamerika, Storbritannien och Tyskland. Våra strategiska tillväxtmarknader väljs ut med hänsyn till deras mognadsgrad, konkurrenssituation och lokala attityder till teknik och kvalitet. Alla strategiska tillväxt- marknader erbjuder stora möjligheter, speciellt när det gäller fiberlösningar. En gemensam nämnare är att stora investeringar planeras för att bygga ut fiberoptisk infrastruktur. Med tanke på de omfattande program som planeras förväntas denna utbyggnad fortsätta under många år. Behovet av en hög utrullningstakt skapar efterfrågan på lösningar som bidrar till en effektiv utbyggnad. Förutom lokalt anpassade system är utbildning en avgörande faktor för projektens effektivitet. Med rätt kunskap och utbildning får företag och personal som arbetar med nätverksdesign, installation och drift de bästa förutsättningarna för att utföra arbetet snabbt och korrekt. Det bidrar till att minska installationstiden och höja nätverkskvaliteten. Effektivitet, tillförlitlighet och robusthet är högsta prio- ritet för beslutsfattare när de ska investera i fibernät. Regeringar världen över arbetar för att skapa rätt för- utsättningar för att digitaliseringen ska blomstra. De specifika planerna och målen kan skilja sig från land till land, men alla syftar till att stödja samhällsutvecklingen.

Tillväxtmarknader i fokus

Alla strategiska tillväxtmarknader erbjuder stora möjligheter

Marknaden

Vad driver marknaden?

Vårt samhälle utvecklas snabbt och det är svårt att förutse framtiden. Går vi in i en era av AI-applikationer där kommunikation och interaktion flyttas till ett meta versum? Det är möjligt. Vad vi vet är att den tekniska utvecklingen går allt snabbare, att tjänsterna flyttar online och att vi hittar nya sätt att arbeta. Våra beteendemönster förändras också snabbt och informationsflödet är enormt. Individer, företag och samhällen behöver en tillförlitlig och snabb inter- netuppkoppling för att kunna växa och blomstra, vilket driver på utbyggnaden av digital infrastruktur i form av hög presterande fasta kommunikationsnät.

Fiber To The Home (FTTH)

Ett välfungerande fiberoptiskt nätverk är ett måste i det moderna samhället. Det blev uppenbart under pandemin, och många människor fortsätter att arbeta hemifrån även efteråt. Detta påvisar hur angeläget det är att byta ut kopparnät med låg kapacitet till fiber- anslutningar för att underlätta digitala möten, gaming och videostreaming etc. hemifrån. Vissa länder har en god täckning av anslutna hushåll, men många måste komma ikapp och påskynda utbygg- naden. Olika rapporter och nationella prognoser visar på en fortsatt stark efterfrågan på FTTH på Hexatronics strategiska tillväxtmarknader (Nordamerika, Storbri- tannien och Tyskland) fram till 2030 och sannolikt även därefter.

5G

USA, Korea, Japan och Kina började tidigt och har kommit relativt långt när det gäller 5G, medan flera europeiska länder ligger efter. Expansionen förväntas ta verklig fart under de närmaste åren. 5G har ett brett tillämpningsområde och kan förbättra upplevelsen av mobiltelefoni och bredband. Industriella applikationer med 5G kommer att skapa många nya möjligheter att effektivisera och optimera produktionsprocesser. Antenner för 5G kommer att behöva installeras och förtätas, vilket skapar ett ökat behov av fiber. De flesta nät som nu byggs för FTTH förbereds också för 5G, ofta genom att installera extra dukter som kan använ- das för att öka antalet fiberkablar för 5G.

Datacenter

Fler anslutna enheter, expansionen av plattformar online, AI-applikationer, den ökade användningen av sensorer och IoT ökar alla datavolymerna. Men fler trender driver på utvecklingen. Artificiell intelligens och maskininlärning kräver till exempel stora data- mängder för att tränas och förbättras i noggrannhet. Dessutom samlar företag in och lagrar mer data än någonsin för att få insikt och fatta bättre beslut. Ökade datavolymer driver investeringar i fibernät, och det växande behovet av datacenter är en tydlig indikator. De inkluderar både så kallade hyperscale och co-location anläggningar samt kommande behov av edge computing.

Smarta städer

Digitaliseringen pågår i alla delar av samhället och stora omställningar förväntas under de kommande åren. Det har länge talats om höjd livskvalitet, ökad säkerhet och effektiviseringar när det mesta är anslutet och kan kom- municera med omvärlden. Alla typer av självkörande fordon, som både är anslutna till omgivningen och kan kommunicera i realtid med andra fordon, kan ge en helt ny typ av trafikmiljö med möjligheter till ökad säkerhet och kontroll. Styrning av ljus kan skapa en ökad känsla av trygghet vid vistelse i stadsmiljöer vid mörka tider på dygnet. Andra beskrivande exempel är uppkopplade sop- tunnor som ger både ökad effektivitet och minskad miljöpåverkan, genom att sopbilen kan identifiera vilka tunnor som behöver tömmas. Säkerhet, genom exempelvis uppkopplade kameror, är också ett område som växer kraftigt i flera länder.# Gemensamt för utvecklingen inom smarta städer är behovet av stabila och säkra uppkopplingar, vilket i sin tur driver behovet av en väl utbyggd fiberinfrastruktur.

Det digitala och hållbara samhället

En stark drivkraft i förändringen mot det digitala sam- hället är hållbarhet. Digitaliseringen ger i många fall möjligheter till effektiviseringar och nya tjänster, exem- pelvis självkörande bilar, bussar och lastbilar, vilka kan spara energi med ökad samverkan och kommunikation med varandra. 23

Marknaden

Andra områden är:

• Möten via digitala tjänster som minskar behovet av att resa.
• Den ökade digitaliseringen effektiviserar sjukvården och minskar behovet av fysisk förflyttning.
• Ett mer digitaliserat jordbruk ger högre effektivitet och resursutnyttjande.
• Övervakning och mätning möjliggör att tjänster och insatser kan utföras vid behov istället för personliga kontroller på plats.

Covid-19 pandemin har visat vikten av kommunikations - nät med hög kapacitet. I länder med låg utbyggnad av FTTH har arbete och skolundervisning hemifrån blivit problematisk på grund av kopparnät med låg kapacitet.

Målsättningar och initiativ

De flesta länder har mål för digitalisering som direkt eller indirekt styr utbyggnaden av fibernäten. Flera länder skjuter till statliga stöd för att påskynda utbygg- naden. Stöden är oftast fokuserade mot glesbebyggda områden som annars inte är så kommersiellt attraktiva. Även om det är vissa olikheter i utformningen är syftet detsamma – att påskynda utbyggnaden av fibernäten i respektive land.

En positiv händelse under slutet av 2018 var EU- kommissionens beslut att anta en ny EECC (European Electronic Communications Code), Europas regelverk för telekommunikation, följt av programmet "The Digital Decade" som trädde i kraft i januari 2023. Europaparla- mentet, medlemsstaterna och EU-kommissionen har gemensamt fastställt konkreta mål för 2030 inom fyra nyckelområden i den strategiska visionen för utveck- lingen av den digitala ekonomin. Dessa mål är: att förbättra medborgarnas digitala kompetens, att öka användningen av ny teknik och att ytterligare utveckla EU:s uppkoppling, samt att göra offentliga tjänster och administration tillgängligt online. Målen visar tydligt vikten av en robust infrastruktur för kommunikation vilket kommer att driva på investering- arna i utbyggnaden av fiberoptisk infrastruktur.

24 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic

Tyskland

Efter flera år av hög tillväxt i FTTH-nätverk upplevde den tyska marknaden en nedgång under 2023. 40 procent av de 41 miljoner hushållen har fiberanslutning och endast 10 procent abonnerar på en tjänst via fiber. Givet detta har den tyska marknaden en enorm potential. Det för- väntas därför att marknaden kommer att öka igen under 2024, och tillväxt förväntas under andra halvåret. Både privat finansierade projekt och projekt finansie- rade med stöd från statliga investeringsprogram driver på fiberutbyggnaden i Tyskland, vilket kommer att leda till tillväxt under de närmaste åren. Att uppnå den tyska regeringens ambitiösa mål som innebär att alla tyskar ska ha tillgång till gigabitinternet till 2030 är utmanande. De två viktigaste orsakerna är brist på installatörer samt kvalificerad personal i planeringen av projekt. Deutsche Telekom, som historiskt sett har varit en be- tydande investerare i kopparnätet, har under de senaste åren fokuserat på att bygga fiberlösningar, bland annat genom samarbetsavtal med regionalt starka fiberopera - törer. Många stadsnät förväntas också bygga FTTH-nät- verk under de kommande åren och i landsbygden är det statliga subventioner som dessutom driver utrullningen i glesbebyggda områden. Det omfattande federala programmet för utveckling av högpresterande fibernät har en stödbudget på 3 miljarder euro per år, och det finns dessutom medel tillgängliga från lokala myndigheter. Detta, tillsammans med privata investeringar, kommer att driva på tillväxten framöver. Genom förvärv och organisk tillväxt har Hexatronic under de senaste åren etablerat sig som en ledande leverantör av FTTH-lösningar i Tyskland. Vi är med våra effektiva systemlösningar för fibernät väl positionerade för att ta tillvara den förväntade tillväxten i Tyskland.

Investeringsprogram driver tillväxt framåt

Norden

Även om den nordiska FTTH-marknaden är väl utbyggd jämfört med resten av Europa är det fortfarande en aktiv marknad med pågående expansion i stamnäten och i mer glesbefolkade områden. Sverige är det land som har kommit längst av de nordiska länderna både när det gäller anslutna hushåll och HP (Homes Passed). Den svenska FTTH-markna- den var som starkast 2016-2018 men har sedan dess bromsat in något. Sverige som helhet har en HP-täck- ning på drygt 86 procent. I glesbefolkade områden är siffran cirka 50 procent. Efter några år av försiktig utveckling på den norska marknaden tog expansionstakten fart under 2021 och 2022, och var oförändrad under 2023. Sammantaget är FTTH-marknaden i Norge välutvecklad och har en hög täckningsgrad, där fokus för de kommande åren kommer att ligga på de mer glesbefolkade områdena, i likhet med den svenska marknaden. Den finska marknaden kom igång senare än både den svenska och den norska. En möjlig förklaring är att man har fokuserat mer på att bygga mobila lösningar. Behovet av ett heltäckande fast fibernät uppstod där- för först när efterfrågan på högre hastigheter ökade. Den finska marknaden befinner sig i en tillväxtfas och en fortsatt expansiv utveckling förväntas med positiva indikationer för 2024. Detta beror delvis på att Telia och Capman har skapat ett gemensamt bolag för att öka investeringarna i FTTH-byggnation, men också på expansionen från stora nätägare som GlobalConnect och insikten om värdet av fibernät från investerare. En annan drivkraft för fiberutbyggnad i Norden är etableringen av datacenter. Den nordiska marknaden har stora fördelar med god tillgång till el och en väl- utvecklad fiberinfrastruktur. En annan fördel är att verksamheten har mindre koldioxidavtryck än många andra länder. Dessutom kommer utbyggnaden av 5G att kräva förstärkning av de nordiska stamnäten och fiberanslutningar till antennerna som utgör 5G. Norden är den marknad där vi en gång startade vår resa. Vi fortsätter fokusera på vår hemmamarknad där vi har en stark position.

Positiva effekter av 5G och uppkoppling

25 26 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic

Storbritannien

2023 var ett mycket starkt år när det gäller utbyggna- den av fibernät i Storbritannien, som i hög grad drevs av utbyggnaden av FTTH. Takten tvingas fram av agg- ressiva mål från operatörer och regeringen, vilket tyder på en fortsatt tillväxt även för 2024. Med flera operatörer som utmanar Openreach (British Telecom) tog aktiviteten på den brittiska marknaden fart under 2019 och har ökat avsevärt sedan dess. Nationella utmanare är bland annat Virgin Media, CityFibre, Hyperoptic och Zzoomm. Regionalt och lokalt utmanas de av mer än 100 operatörer inom FTTH. De stora operatörerna har kommunicerat ambitiösa mål i konkurrensen om vem som kommer att ansluta flest hushåll. CityFibre har till exempel för avsikt att ansluta en miljon hushåll per år fram till 2025. Enligt en prognos från FTTH Council Europe från september 2023 kommer den brittiska marknaden att ha en hög utvecklingstakt under många år. Antalet anslutna hushåll i Storbritannien förväntas öka med 14 miljoner, relaterat till utbyggnadstakten under 2023– 2028 (FTTH Councils prognos). Den brittiska regeringens nationella infrastruktur- strategi från november 2020 kommuni cerar ett mål gällande nationell täckning på minst 85 procent med ett gigabit-kapabelt nät senast år 2025. Regeringen konstaterar att bredbandsinfrastrukturen framför allt kommer att finansieras av privat kapital. För att nå de hushåll som är svårast att nå (på landsbygden) har man satt av 5 miljarder pund fram till 2025. Syftet är att kunna leverera ett gigabit-kapabelt nät till de 20 procent av hushållen som man bedömer inte kommer omfattas av de privat finansierade näten. Även om det kommer att finnas betydande belöning- ar för både operatörer och samhället om de uppsatta målen nås, kommer de att vara utmanande. De största svårigheterna ligger i den mycket snabba utbyggna- den, som kräver effektiva lösningar för att göra in- stallationerna smidiga, men som också säkerställer en hög nätkvalitet. En förändring på marknaden under 2023 var det ökade fokuset på att ansluta bostäder, vilket krävde ett annat produktsortiment än det som användes i de inledande faserna. De nya produkterna behövde även vara snabba och enkla att installera för att göra anslutningarna lönsamma. Hexatronic har en stark ställning på den brittiska marknaden och erbjuder kompletta lösningar och installationsutbildning. Vårt utvecklingsteam har ett nära samarbete med våra kunders teknikteam för att utveckla lösningar som kan påskynda installationen, till exempel förkontakterad blåsfiber, förbättrade skåp och ett brett utbud av innovativa fiberkablar.

Ökat fokus på anslutning av bostäder

27

Nordamerika

Den nordamerikanska marknaden är stor med omfat- tande investeringar som planeras framöver. Eftersom den amerikanska marknaden är ungefär lika stor som den europeiska är potentialen hög. Under de komman- de åren kommer det att ske en omfattande utbyggnad av FTTH, förtätning av 5G, förstärkning av stamnätet och expansion av datacenter. Data från Fiber Broadband Association visar att unge - fär 24 procent av hushållen i USA prenumererar på en tjänst via fiber. Antalet hushåll som passerats av infra- struktur för fiber (HP) och som relativt enkelt kan an- slutas är cirka 51 miljoner. Regeringen i USA har lanserat ett antal stödpaket för att stimulera och påskynda bredbandsutbyggnaden i hela landet. Det största paketet antogs i november 2021.# Paketet, som totalt uppgår till 65 miljarder dollar, omfattar finansiering av olika typer av infrastruktur och utbyggnad av bredbandsnät i syfte att förbättra till- gången till internettjänster, främst på landsbygden. USA ligger fortsatt långt fram när det gäller utbygg- naden av 5G, medan landet släpat efter när det gäller FTTH. Givet det stora antalet hushåll som ska anslutas bedöms utbyggnadstakten vara hög under flera år. Den nordamerikanska FTTH-marknaden är både stor och diversifierad, med många aktiva aktörer – från små lokala operatörer till stora telekomoperatörer som Verizon och AT&T. Hexatronic har fortfarande en relativt liten marknads - andel, men stor möjlighet att ta tillvara på potentialen hos marknaden med våra kompletta systemlösningar. Vårt system för FTTH är betydligt effektivare än den traditionella amerikanska tekniken och ger kunderna en besparing på cirka 20 procent av nätets totala livstidskostnad. Vi ökar kontinuerligt kapaciteten för att möta den stora efterfrågan på marknaden. Vår positiva och lösningsorienterade företagskultur har också blivit en konkurrensfördel. De stora satsningarna på infrastruktur med upp- gradering av bland annat elnät, vägar och broar upp - skattas även ge en extra boost till marknaden för den typen av rör som Blue Diamond Industries tillverkar. Hexatronic är väl positionerade att fortsätta att dra fördel av långsiktiga marknadstrender i Nordamerika. En enorm marknad med stor potential Nordamerika 28 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic

Organisation och förvärv

Koncernen växer på alla strategiska tillväxtmarknader Förvärvade bolag 2023

• USA: Rochester Cable
• Storbritannien: Fibron Cable
• Nya Zeeland: ATG Technology Group
• USA: USNet

Självständigt entreprenörsdrivna bolag

Hexatronic har 1 961 medarbetare* fördelat på 37 operativa enheter samt moderbolaget. Flexibilitet, frihet under ansvar och en miljö som präglas av sam- verkan är de grundläggande principer som genom- syrar Hexatronics decentraliserade organisation. Vi är övertygade om att de bästa affärsbesluten fattas nära kunden och marknaden.

Stöd i dotterbolagens utveckling

Dotterbolagens självständighet är viktig för att behålla och rekrytera duktiga medarbetare och entreprenörer. För att bidra till dotterbolagens effektivitet och lönsamhet erbjuder Hexatronic ett aktivt stöd genom koncerngemensamma funktioner såsom marknad, juridik, ekonomi, finans, affärsutveckling, hållbarhet och inköp. Koncernen består av 37 operativa enheter som stöds av moderbolaget Hexatronic Group AB, med säte i Göteborg.

• Antal anställda i koncernen den 31 december 2023.

29 Organisation och förvärv

Hexatronic har en uttalad förvärvsstrategi där vi kon- tinuerligt utvärderar lönsamma företag med marknads- ledande positioner som kan stärka konkurrenskraften och lönsamheten både lokalt och för koncernen som helhet. Vi avser att stärka och bredda vårt erbjudande i första hand genom förvärv inom Harsh Environment, Data Center och Wireless, områden där vi ser stora möjligheter framöver. Arbetet med att etablera Hexatronic starkare på viktiga strategiska tillväxt- marknader som USA, Storbritannien och Tyskland pågår för fullt. I dessa marknader har det aviserats historiskt stora investe ringar i infrastruktur för de kommande åren. Koncernen har som tillväxtstrategi att löpande utveckla produktutbudet och addera fler mervärdes- tjänster som till exempel service, eftermarknadsförsälj- ning, support och utbildning.

Förvärvskandidater identifieras i första hand genom våra lokala organisationer. Vi har starka entreprenörer med mycket lång branscherfarenhet och omfattande nätverk på samtliga strategiska marknader. Eftersom Hexatronic har blivit en stor aktör kontaktas vi regel- bundet av potentiella säljare. En viktig framgångsfaktor i Hexatronics tillväxtresa är den decentraliserade ledningen, som skapar förut- sättningar för att bibehålla ett starkt lokalt entrepre- nörskap. Genom att nästan uteslutande förvärva ägar- ledda bolag som i mycket hög utsträckning fortfarande drivs självständigt har vi också lyckats bibehålla nyckel- personer, vilket är avgörande för bolagens långsiktiga utveckling.

Viktiga kriterier när vi utvärderar bolag

• Stark ledningsgrupp
• Dokumenterad lönsamhet
• Stark marknadsposition
• Begränsad exponering mot teknikrisk
• Hållbar verksamhet

Vår filosofi för framgångsrik integration

• Vi värdesätter och verkar för att bevara entrepre- nörsandan i förvärvade företag.
• Vi utvecklar starka varumärken och en positiv företagskultur.
• Vi bibehåller förvärvade bolag som självständiga juridiska enheter med ett tydligt resultatansvar.
• Vi prioriterar inte förvärv där kostnads synergier ska tillvaratas för att uppnå en bra avkastning på förvärvsinvesteringen.
• Vi fokuserar på breddad försäljning med målet att stärka koncernens erbjudande.

Lönsamma ägarledda bolag med marknadsledande positioner

Förvärvsstrategi

30 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic

Fibron Cable

Fibron Cable, som förvärvades i september, en ledande OEM-tillverkare inom elektrooptiska kablar från Rubicon Partners inom tuffa miljöer. Fibron Cables breda produktportfölj levererar till de traditionella energimarknaderna, inklusive förnybar energi (våg, tidvatten och vind), ROV, försvar och dykning. Deras globala kundbas kompletterar även Hexatronics befintliga erbjudande. Detta strategiska förvärv diversifierar Hexatronics verksamhet ytterligare samt stärker möjligheterna inom marknaden för Harsh Environment. Förvärvet har många synergier med dotterbolaget Hexatronic Rochester Cable som också verkar inom Harsh En- vironments, inklusive kompletterande produktions- förmåga, förbättrad nyttjandegrad, utökad anbuds- förmåga och andra stordriftsfördelar.

Stärker Hexatronics position inom Harsh Environment

Dessutom tillför Fibron Cables expertis inom skräddar- sydda så kallade umbilical-kablar, tillsammans med en stark kompetens inom global projektförsäljning, ett betydande värde till Hexatronic.

Rochester Cable

Rochester Cable är en ledande aktör inom design och produktion av elektrooptiska kablar för utmanande förhållanden inom branscher som olja och gas, sen- sorer, försvar, oceanografi och andra submarina app- likationer. De elektrooptiska kablarna klarar extrema vattendjup på upp till 6 000 meter och ansluter olika sensorer, utrustning och fjärrstyrda fordon. Rochester Cable har 148 anställda i Culpeper, Virginia, där den 40 000 kvadratmeter stora produktionsanlägg- ningen är belägen. I oktober 2022 undertecknade vi ett avtal om att förvärva Rochester Cable från TE Connectivity, avtalet tillträddes 3 mars 2023.

Rochester Cable breddar Spännande möjligheter inom den submarina sektorn

Hexatronics erbjudande inom fiberoptisk sjökabel till att omfatta även elektrooptiska dynamiska kablar som möjliggör kraftöverföring samt kontroll av signaler och data.

Organisation och förvärv 31

ATG Technology Group

ATG Technology Group, som förvärvades i september, är en distributör av fiberoptiska lösningar på Nya Zee- land. ATG, som levererar optisk kabel, nätverkspro- dukter, handhållna verktyg, fibersvetsar samt test- och mätutrustning och ligger i linje med Hexatronics tillväxtplan som ett kompletterande tillägg till OSA, ett nuvarande företag inom Hexatronic-koncernen med verksamhet i Australien. OSA och ATG delar för närvarande ett antal leverantörspartners och genom förvärvet utökas ATG:s sortiment till att omfatta fler av OSA:s partners och tekniska lösningar.

Möjlighet till expansion på den nyzeeländska marknaden

Genom att bli en del i Hexatronic-koncernen kommer vi att kunna utöka vårt erbjudande för att kunna generera ytterligare värde till våra befintliga och nya kunder. Chris Fitzpatrick, VD på ATG.

USNet

USNet, ett USA-baserat företag som erbjuder installa- tion, projektledning, ombyggnationer, och omlokali- seringstjänster över hela landet för storskaliga data- centerkunder. USA är Hexatronics största marknad och ett utav de strategiskt viktiga länderna för bolaget. Förvärvet av USNet diversifierar Hexatronics verksam- het ytterligare samt ökar möjligheterna på den växande datacentermarknaden. Förvärvet stärker Hexatronics position ytterligare i USA inom datacenter genom bredare tjänsteutbud och med möjlighet till korsförsäljning till både nationella och internationella kunder tillsammans med det befint- liga bolaget inom Hexatronic-koncernen, Data Center Systems.

Stärker Hexatronics position på den amerikanska marknaden inom datacenter

Organisation och förvärv 32

Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic

Kursutveckling

Under räkenskapsåret 2023 har aktien fluktuerat mellan 17,25 SEK som lägst den 21 november 2023, och 144,9 SEK som högst den 2 januari 2023. Stängnings- kursen vid räkenskapsårets slut var 27,32 SEK.

Handelsvolym

Totalt omsattes 1 050 919 447 aktier till ett sammanlagt värde av 42 266 933 123 SEK. I genomsnitt omsattes 4 186 930 aktier per börsdag under räkenskapsåret.

Ägarförhållanden

Antalet aktieägare i Hexatronic Group AB (publ) upp- gick till 65 692 per den 31 december 2023, inklusive kända registreringar som gjorts efter bokslutsdagen men hänförliga till räkenskapsåret 2023. De tio största ägarnas andel uppgick till 43,1 % av kapitalet och 43,7 % av rösterna. Det utländska ägandet svarade för 26,9 % av kapitalet och 27,1 % av rösterna (källa: Monitor of Modular Finance AB).

Antal aktier

Antalet aktier per den 31 december 2023 uppgick till 205 323 650 varav 203 026 610 stamaktier och 2 297 040 aktier av serie C. Varje aktie har ett kvot- värde på 0,01 SEK. Innehavare av stamaktier är berät- tigade till utdelning som fastställs av årsstämman. En aktie berättigar till rösträtt vid årsstämman med en röst per aktie. Det finns inga begränsningar i aktier- nas överlåtbarhet eller varje aktieägares rösträtt vid årsstämman på grund av bestämmelser i bolags- ordningen.

Utdelningspolicy

Eventuell utdelning beslutas av bolagsstämma efter förslag från styrelsen.# Aktien och aktieägaren

Styrelsen föreslår att ingen utdelning kommer att ske för räkenskapsåret 2023. Styrelsen kommer årligen att pröva om vinstutdelning skall föreslås eller om vinstmedel skall återinvesteras i verksamheten.

Bemyndigande

Under räkenskapsåret har följande aktieemission samt aktieåterköp genomförts:

• Årsstämman beslutade om en riktad emission relaterad till det långsiktiga incitamentsprogrammet 2023 (LTIP 2023) av högst 261 071 konvertibla aktier av serie C.
• Styrelsen beslutade, med bemyndigande från årsstämman den 9 maj 2023, att förvärva som högst 1 200 000 av bolagets stamaktier. Syftet med återköpsprogrammet var att minska utspädningen för utestående aktiebaserade incitamentsprogram och för betalning av potentiella framtida förvärv.

På årsstämman den 9 maj 2023 bemyndigades styrelsen att intill nästa årsstämma fatta beslut om nyemission av aktier och/ eller teckningsoptioner och/ eller konvertibler om högst 10 procent av det registrerade aktiekapitalet. Styrelsen bemyndigade även att under tiden intill nästa årsstämma, vid ett eller flera tillfällen, fatta beslut om att förvärva egna aktier eller överlåta egna aktier som bolaget innehar vid tidpunkten för styrelsens beslut om överlåtelse. Förvärv får ske av så många aktier att bolaget äger högst en tiondel av samtliga aktier i bolaget.

IR-arbetet

IR-arbetet kännetecknas av öppen, relevant och korrekt information till aktieägare, investerare och analytiker för att öka kunskapen om koncernens verksamhet och aktie. Hexatronic delger information i form av delårsrapporter, årsredovisning, relevanta pressmeddelanden samt tillhandahåller fördjupad information om koncernen på IR-sidorna på webben (group.hexatronic.com). Aktieägare och andra intressenter kan prenumerera på pressmeddelanden och finansiella rapporter via e-post.

Under 2023 har pressmeddelanden främst skickats ut för strategiskt viktiga affärer, förvärv, vägledning om preliminär omsättning och resultat. På hemsidan uppdateras den generella informationen på IR-sidorna såsom största aktieägare i samband med kvartalsluten.

För att minska risken för informationsläckage och att aktieägare kan misstänkas ha fått tillgång till insiderinformation, iakttar Hexatronic en så kallad tyst period under vilken bolaget och dess representanter undviker att delta i personliga möten med representanter för aktiemarknaden och avstår från att svara på frågor eller kommentera den finansiella utvecklingen. Koncernens tysta period börjar när rapportperioden slutar eller 30 dagar före det datum då delårsrapporten eller bokslutskommunikén är planerad att offentliggöras, beroende på vilket som inträffar först, och varar fram till offentliggörandet av delårsrapporten eller bokslutskommunikén.

Fortsatt ökad handelsvolym och fler aktieägare

Ägare	Antal aktier	% av röster
Handelsbanken Fonder	14 802 194	7,3 %
AMF Pension & Fonder	14 064 491	7,0 %
Accendo Capital	12 207 134	6,0 %
Jonas Nordlund, privat och via bolag	11 062 562	5,5 %
Chirp AB	8 929 360	4,4 %
Vanguard	7 159 916	3,5 %
Avanza Pension	6 330 753	3,1 %
Tredje AP fonden	5 895 481	2,9 %
Henrik Larsson Lyon	4 103 680	2,0 %
Norges bank	3 975 316	2,0 %
Totalt tio största ägarna	88 530 887	43,7 %
Övriga aktieägare	114 495 723	56,3 %
Totalt utstående aktier	203 026 610	100,0 %

De tio största ägarna 31 december 2023

Innehav	Antal kända aktieägare	Antal stamaktier	% av röster	% av kapital
1 - 1 000	56 486	10 833 413	5,3%	5,3%
1 001 - 5 000	7 028	16 275 717	8,0%	7,9%
5 001 - 10 000	1 120	8 227 949	4,1%	4,0%
10 001 - 20 000	561	7 976 956	3,9%	3,9%
20 000 -	497	163 017 383	80,3%	80,5%
Anonyma ägare	-	3 304 808	-1,6%	-1,6%
Totalt	65 692	203 026 610	100,0%	100,0%

Fördelning antal stamaktier 31 december 2023

Fortsatt stor potential på strategiska nyckelmarknader

Det finns ett strukturellt behov av fiberoptisk infrastruktur på Hexatronics strategiska nyckelmarknader där anslutningsnivåerna fortfarande är relativt är låga. Anslutningsgraden i Tyskland (10 procent), Storbritannien (17 procent) och USA (24 procent) indikerar en bibehållen marknadspotential framöver. Samtidigt är antalet hushåll på dessa marknader betydligt högre än i Sverige, som anses vara en mer mogen marknad med en anslutningsgrad på cirka 70 procent. Tyskland har mer än 9 gånger så många hushåll som Sverige, Storbritannien har 6 gånger så många och USA har 27 gånger så många. Enligt FTTH Council Europe och RVA:s prognoser förväntas 120 miljoner hushåll i Tyskland, Storbritannien och USA ha tillgång till fiberoptisk anslutning år 2028. På Hexatronics strategiska tillväxtmarknader finns även flera statliga initiativ som förväntas stödja en fortsatt utbyggnad av fiberoptisk infrastruktur under de kommande åren.

Bevisad förmåga att växa med lönsamhet

Hexatronic har framgångsrikt genererat organisk tillväxt över tid. Tillväxten är driven av strategiska investeringar i produktionskapacitet och ett unikt systemerbjudande, men även av framgångsrika partnerskap med kunder och tillhandahållande av tilläggstjänster som fältsupport och utbildning. Genom förvärv har bolaget etablerat sig i nya och växande geografiska marknader, förvärvat lokal produktion och produkterbjudanden samt etablerat viktiga nätverk inom nya tillväxtområden. Som ett bevis på bolagets tillväxtprofil och genomtänkta strategi för kapitalallokering har Hexatronic under de senaste fem åren:

• Ökat sina intäkter i genomsnitt med 39 procent per år.
• Ökat EBITA i genomsnitt med 61 procent per år och uppnått en EBITA-marginal om 15,1 procent för helåret 2023.
• Ökat vinsten per aktie efter utspädning med 68 procent på årsbasis.

Hexatronic som investering

Ett unikt systemerbjudande inom Fiber Solutions

Hexatronic erbjuder ett unikt systemerbjudande till kunderna. Erbjudandet innebär betydande konkurrensfördelar för Hexatronic eftersom bolaget tillhandahåller hela det produktsortiment som kunderna behöver, vilket skapar effektivitet i utbyggnaden men också stöd genom hela processen från design till installation. Genom egen produktutveckling och produktion får Hexatronic ännu större produktkunskap och säkerställer såväl kvalitet som kompatibilitet. Hexatronic tillhandahåller även utbildning, certifiering och fältsupport. För kunderna innebär detta lägsta möjliga totala ägande-kostnad (total cost of ownership, "TCO") och för Hexatronic ger det konkurrensfördelar som möjliggör en högre prissättning. Detta har skapat en stark position för Hexatronic på företagets strategiska marknader som sträcker sig över Europa, Nordamerika och APAC.

Expansion inom nya affärsområden ger ytterligare tillväxtmöjligheter och diversifiering

I takt med den ökande användningen av fiber för olika applikationer har Hexatronic expanderat sin verksamhet till nya strategiska områden: Harsh Environment, Data Center och Wireless. Genom att expandera till nya affärsområden kan Hexatronic möta efterfrågan från nya målgrupper och segment, ta sig in på nya marknader och skapa ytterligare tillväxtpotential samtidigt som bolagets intäktsbas diversifieras och motståndskraften stärks. Dessutom ger detta en alltmer differentierad omsättning, där Fiber Solutions stod för cirka två tredjedelar av omsättningen under det fjärde kvartalet 2023 och de andra tillväxtområdena stod för en tredjedel.

Koncernövergripande stöd möjliggör förbättrad operativ och hållbar effektivitet

Hexatronic består av 37 operativa bolag med totalt cirka 2 000 anställda. De operativa enheterna ingår som utgångspunkt under varumärket Hexatronic, men lokala varumärken kan behållas där det är strategiskt relevant. Detta skapar en effektiv, decentraliserad modell med en stark marknadsstrategi.

Samtidigt arbetar företaget för att uppnå operativ excellens genom att samordna inköp och produktion för att uppnå skalfördelar och de bästa möjliga produkterna. Dessutom strömlinjeformas processer och arbetsflöden genom en gemensam översikt och plattform för digitalisering. Hexatronic har också en omfattande agenda för hållbarhet och vi har anslutit oss till Science Based Targets-initiativet ("SBTi"), vilket innebär att alla företagets operativa enheter arbetar enligt samma agenda för att stödja en hållbar utveckling för koncernen.

Strategiska förvärv för att förbättra den geografiska förankringen, expandera affärsområden och stärka erbjudandet

Hexatronic har uppvisat en framgångsrik förvärvsstrategi som syftar till att utöka det geografiska avtrycket, komma in på nya affärsområden, förbättra produktutbudet och öka den lokala produktionskapaciteten. Under de senaste fem åren har företaget slutfört 20 förvärv, som genererat:

• Expansion till nio nya geografiska marknader
• Intäkter från nya affärsområden motsvarande nästan en tredjedel av koncernens omsättning under fjärde kvartalet.

Genom dessa förvärv har bolaget också väsentligt stärkt sin produktionskapacitet och skapat skalfördelar som visar sig i en marginalutveckling från 7,4 procent EBITA-marginal 2019 till 15,1 procent 2023. Vidare har nya förvärv adderat till koncernens produktutbud och därmed främjat den långsiktiga konkurrenskraften.

Om hållbarhetsrapporten

Detta är koncernens sjätte hållbarhetsrapport i enlighet med kraven i ÅRL 6 kap 12§. Hållbarhetsrapporten avser verksamhetsåret 2023 och omfattar sidorna 36–63. Hållbarhetsrapporten omfattar moderbolaget Hexatronic Group AB och dess dotterbolag. De bolag som förvärvades eller bildades under 2023 och bolag med mindre än sex anställda är inte inkluderade i nyckeltalen.# Hållbarhetsrapport 2023

Viktiga milstolpar 2023

• Q4: Åtaganden om vetenskapligt baserade mål
• Q4: Ersättning för ledande befattningshavare kopplas till hållbarhetsmål
• Q4: Ahlsells utmärkelse Årets Hållbara Leverantör
• Q4: Dubbel materialitetsanalys
• Q4: Human rights due diligence process
• Q1: Utbildning i klimatåtgärder
• Q1: Nya miljökrav för leverantörer
• Q2: Utbildning i uppförandekod och anti-korruption
• Q3: Hälsoveckor
• Q3: Uppdaterad uppförandekod för leverantörer
• Q3: Uppdaterad färdplan för hållbarhet 2030

---

Våra åtaganden

När vi arbetar tillsammans gör vi framsteg. Vi är stolta och aktiva medlemmar i flera nationella, europeiska och globala hållbarhetsorganisationer. Som medlem i Global Compact åtar vi oss att följa de tio principerna i FN:s Global Compact och att bidra till Agenda 2030. Varje fokusområde för hållbarhet med tillhörande mål och nyckeltal är kopplat till de globala målen för hållbar utveckling och de tio principerna. Dessa kopplingar illustreras i tabellen på sidorna 58–59.

Vi underlättar även digitaliseringen och driver hållbarhetsfrågor inom vårt område genom vårt medlemskap i FTTH Sustainability Committee. Organisationen sammanställer beprövade och effektiva arbetsmetoder för utbyggnad av fibernät och driver även miljöfrågor inom FTTH.

Våra åtaganden:

• De tio principerna i FN:s Global Compact
• Globala målen för hållbar utveckling
• Science-based targets
• Institutet Mot Mutor
• FTTH Sustainability Committee
• Europacable’s Sustainability Committee
• Nasdaq ESG Transparency Partner sedan 2021

---

Våra fokusområden

2023 fick Hexatronic Group betyget AA i MSCI ESG Ratings utvärdering. MSCI ESG Ratings syftar till att mäta ett företags hantering av finansiellt relevanta risker och möjligheter för miljö, social och förvaltning (ESG). ESG-betygen sträcker sig från ledande (AAA, AA), medelvärde (A, BBB, BB) till eftersläpande (B, CCC).

Våra tre fokusområden för hållbarhet är Planet, Människor och Etik. Dessa områden utgör grunden för vår Färdplan inom hållbarhet till 2030. För att vi ska lyckas ser vi till att hållbarhet är en integrerad del av vår verksamhet, att vår företagskultur leder vägen, att vi engagerar och samarbetar för att hitta de bästa lösningarna och att vi ökar medvetenheten genom utbildning, kommunikation och att dela bästa praxis.

Läs mer om våra mål, aktiviteter och framsteg 2023 inom respektive område på följande sidor.

*DISCLAIMER STATEMENT THE USE BY Hexatronic Group OF ANY MSCI ESG RESEARCH LLC OR ITS AFFILIATES (“MSCI”) DATA, AND THE USE OF MSCI LOGOS, TRADEMARKS, SERVICE MARKS OR INDEX NAMES HEREIN, DO NOT CONSTITUTE A SPONSORSHIP, ENDORSEMENT, RECOMMENDATION, OR PROMOTION OF Hexatronic Group BY MSCI. MSCI SERVICES AND DATA ARE THE PROPERTY OF MSCI OR ITS INFORMATION PROVIDERS, AND ARE PROVIDED ‘AS-IS’ AND WITHOUT WARRANTY. MSCI NAMES AND LOGOS ARE TRADEMARKS OR SERVICE MARKS OF MSCI.

Planet

Vi minskar vår miljöpåverkan och bidrar till en cirkulär ekonomi för nuvarande och framtida generationer.

Människor

Vi skapar ett arbetsklimat där alla känner sig uppskattade, har en känsla av tillhörighet och erbjuds möjligheter att lyckas.

Etik

Hur vi gör affärer är lika viktigt som de resultat vi åstadkommer.

Styrning hållbarhet

Ledningsstrukturen för hållbarhet består av följande organ: Att göra framsteg och utveckla vår hållbarhetsresa handlar om lagarbete – från strategisk inriktning till koordinering av lokala aktiviteter och målformulering. Med vägledande policyer och effektiv styrning säkerställer vi att våra hållbarhetsaktiviteter bidrar till våra mål.

Organ	Ansvar
Styrelse	Fastställer den strategiska inriktningen. Övervakar hållbarhetsfrågorna. Godkänner den årliga hållbarhetsrapporten.
Styrgrupp för hållbarhet	Leder och samordnar hållbarhetsarbetet inom hela företaget.
Global ledningsgrupp	Genomför den strategiska inriktningen och leder företagets verksamhet i hållbarhetsfrågor. Hanterar och övervakar påverkan, risker och utvecklingsmöjligheter. Utvärderar väsentliga hållbarhetsfrågor.
Koncernens hållbarhets-organisation	Genomför åtgärder för att leverera i linje med färdplanen och strategin. Stödjer utvecklingen inom prioriterade hållbarhetsområden, inklusive affärsetik, klimatåtgärder, hållbar leverantörskedja, hälsa och säkerhet, mångfald och jämställdhet.
Operativa enheter	Ägarskap av hållbarhetsfrågor och genomförande av åtgärder i linje med färdplanen och strategin. Verkställer hållbarhetsarbete inom sitt område i enlighet med gällande policys och mål.
Action Team Låg klimatpåverkan
ESG-ledamöter i styrelsen
Koncernens hållbarhetsgrupp
Action Team Hållbar leverantörskedja
Action Team Mångfald, hälsa och säkerhet
Action Team Hög affärsetik

Policydokument på koncernnivå:

• Hållbarhetspolicy
• Uppförandekod – intern och för leverantörer
• Antikorruptionspolicy
• Mångfalds- och jämställdhetspolicy
• Visselblåsarpolicy
• Skattepolicy
• Styrande ramverk för IT- och cybersäkerhet
• Färdplan för hållbarhet

Hållbarhet i affärsmodellen

Hexatronics affärsmodell är uppbyggd kring tillförlitliga och tillgängliga lösningar för stabil uppkoppling som skapar utvecklingsmöjligheter för människor och samhällen världen över. Tillsammans med våra intressenter är vi en del av omställningen till en mer hållbar framtid.

Med egen produktdesign, innovation och produktion kan vi lägga extra vikt vid att skapa produkter med låg miljöpåverkan. Det är i vårt DNA att hushålla med resurser och producera högkvalitativa, hållbara och långlivade produkter. Exempel på detta är nätverkslösningar med högre förpackningsdensitet och mindre materialförbrukning. Detta har en positiv inverkan på miljöbelastningen under hela produktens livscykel.

I Europa drivs våra anläggningar med förnybar el, vilket bidrar till att minska vår miljöpåverkan. Inköp av råmaterial och komponenter utgör vårt största klimatavtryck och ingår i kategorin Inköpta varor och tjänster i Scope 3. Därför anstränger vi oss för att minska miljöpåverkan genom att utveckla produkter med kompakt design och använda mindre nyproducerat material. Som ett exempel lanserades Hexatronic Microduct Eco under 2023, en ny serie mikrodukter med minst 51 procent kvalitetskontrollerat återvunnet eller återanvänt material.

Under 2023 uppdaterades uppförandekoden och miljökraven för leverantörer. Betydande uppdateringar gjordes i avsnitten om att lämna ut miljödata, mänskliga rättigheter och leverantörshantering och vi förväntar oss att våra leverantörer har due diligence-processer på plats.

I vår verksamhet har medarbetarnas välbefinnande, hälsa och säkerhet hög prioritet. Ett annat prioriterat område är mångfald och jämställdhet, eftersom vi anser att en diversifierad personalstyrka är avgörande för att skapa det innovativa klimat som krävs för långsiktig kommersiell framgång. Hög affärsetik och klimatåtgärder genomsyrar hela vår värdekedja. Det är viktigt att våra kunder, investerare och andra intressenter känner förtroende för Hexatronic och vet att vi står för en hög nivå av affärsetik.

När vi blickar tillbaka på det gångna året är vi stolta över vårt engagemang för hållbarhet och de framsteg vi har gjort. År 2023 tog vi betydelsefulla steg genom att koppla ersättningen för ledande befattningshavare till våra hållbarhetsmål. Vi åtog oss också att upprätta vetenskapligt grundade mål. Det strategiska valet att koppla ledande befattningshavares ersättning till våra hållbarhetsmål stärker inte bara vårt ställningstagande för hög affärsetik, det säkerställer även att ledande befattningshavare har incitament att vara aktivt engagerade i arbetet med att uppnå våra hållbarhetsmål.

Vi har anslutit oss till Science Based Targets Initiative (SBTi), ett åtagande som innebär att sätta ambitiösa mål för att minska våra utsläpp av växthusgaser i linje med den senaste klimatforskningen. Målen bygger på omfattande vetenskaplig analys och innebär att vi måste ha en tydlig färdplan för att minska våra utsläpp av växthusgaser, bevara resurser och bidra till en mer hållbar framtid. Under året genomförde vi också en dubbel väsentlighetsanalys, ett viktigt steg i det förberedande arbetet inför implementeringen av EU:s direktiv om hållbarhetsredovisning för företag, CSRD.

Tillsammans driver vi digitaliseringen framåt för att koppla samman människor, företag och samhällen globalt. Förbättrad anslutning kan minska påverkan på planeten och möjliggöra en rättvis omställning.

Pernilla Eriksson, Hållbarhetschef, Hexatronic Group

Vi strävar efter att dela med oss av nya perspektiv och förändra vårt arbetssätt. Vi är fast beslutna att ha ett nära samarbete – inom koncernen, med affärspartners och genom medlemsorganisationer för att implementera effektiva strategier och åtgärder som gör det möjligt för oss att minska utsläppen i vår värdekedja. Engagemang och förståelse är avgörande för att åstadkomma förändring – det som allt hållbarhetsarbete bygger på.# Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023

Hållbarhetsrapport

Våra hållbarhetsområden är integrerade i vår affärsmodell

• Hög affärsetik
• God hälsa, säkerhet och arbetsmiljö
• Hållbar leverantörskedja
• Mångfald, inkludering och jämställdhet
• Klimatåtgärder
• Resursanvändning och cirkulär ekonomi
• Digital inkludering

Tillverkare av fiber	Andra leverantörer av råmaterial	Produktdesign och utveckling	Tillverkare av plastgranulat	Hexatronics anläggningar	Leverantörer av komponenter och produkter samt tredjeparts- leverantörer	Hexatronic- bolag	Lägsta möjliga TCO (Total Cost of Ownership)	Nätverks ägare och entrepre- nörer	Hållbara produkter av hög kvalitet och passiva systemlösningar	Fältsupport	Telekomut- bildningar för effektivare projekt	Distributörer	Hexatronic Group	Partners och kunder
# Hållbarhetsrapport

Påverkan, risker och möjligheter

Klimatförändringar, resursanvändning och cirkulär ekonomi har identifierats som väsentliga frågor. Vi är fast beslutna att minska vår miljöpåverkan och bidra till en cirkulär ekonomi. Vi vill vara en del av lösningen och göra en positiv skillnad för oss själva, våra intressenter, samhällen och planeten.

Ren teknik – Klimatneutral el är en viktig åtgärd för att minska koldioxidutsläppen, eftersom de flesta av våra processer är elektrifierade och de flesta av våra Scope 1 och 2 växthusgasutsläpp kommer från elproduktion. Att öka andelen klimatneutral el är ett utmärkt sätt att minska våra utsläpp av växthusgaser.

Produkter med lågt klimatavtryck – Kunderna efterfrågar produkter som uppfyller deras och deras kunders behov för att nå sina klimatmål. På lång sikt kan vi uppnå en jämvikt där vi använder förnybara material och en hög grad av återvinning genom slutna kretslopp för våra egna och andras produkter. Vi strävar efter att ta fram nya produkter som använder mindre resurser, har lägre klimatavtryck och dessutom har likvärdig eller till och med förbättrad funktion.

Intressenternas krav – Intressenternas krav på klimatåtgärder blir allt viktigare i beslutsprocesser. Genom att minska vår påverkan på planeten och tillgodose kundernas och investerarnas förväntningar får vi också en konkurrensfördel.

Grön finansiering – Klimatmål och framgångsrik utveckling, uppföljning och kommunikation ger möjligheter till grön finansiering.

Våra framsteg 2023

• Lansering av en årlig process för klimatomställning i syfte att nå våra klimatmål.
• Åtagande att sätta science based targets.
• Hexatronic Cables & Interconnect Systems introducerade ekodukter som har en ökad andel återvunnet material, med 30–70 procent lägre klimatavtryck än standarddukter.
• Byte till 100 procent förnybar el i anläggningen i Neulengbach.
• Optimering av förpackningsstorlekarna på våra högvolymserier av blåsfiber för att minska utsläppen av växthusgaser från transporter.
• Utveckling av en ny WiFi-accesspunkt som förbrukar mindre elektricitet.
• Ytterligare optimering av utgående transporter, vilket gör det möjligt att lasta fler trummor på lastbilarna.
• Investeringar i energireduktion av våra produktionslinjer.
• Lokala program för retur av trummor infördes.
• Ett cirkulärt pilotprogram initierades för att samla in överflödiga dukter i nedströms aktiviteter.
• Smart Awards godkändes för en standard gällande lärlingsutbildning inom hållbarhet, som bidrar till att utveckla kompetens och karriärvägar relaterade till hållbarhet.
• Förpackningsmaterial avskaffades på flera anläggningar.
• Hållbarhetsinitiativ från hela koncernen nominerades till den interna tävlingen Sustainability Award 2023, som syftar till att uppmärksamma initiativ med betydande hållbarhetspåverkan.

Våra policys

• Färdplan för hållbarhet
• Hållbarhetspolicy
• Miljökrav för leverantörer

Potentiell påverkan på verksamheten, strategi och finansiell planering

Scenario, faktor	Risk	Kort (1 år)	Medel (2–5 år)	Lång (5–25 år)	Riskhantering
Net zero, omställning	Ökade priser på utsläpp av växthusgaser på grund av politiska beslut.	Låg	Medium	Hög	Minska våra växthusgasutsläpp i linje med våra mål.
Net zero, omställning	Kompensation/utjämning av koldioxidutsläpp. Ökade kostnader.	Låg	Låg	Hög	Minska våra växthusgasutsläpp i linje med våra mål och minimera beroendet av koldioxidkompensation.
Net zero, omställning	Högre inköpskostnader och brist på förnybar energi och råvaror med lågt koldioxidavtryck. Högre kostnader för material och energieffektiv utrustning.	Medium	Medium	Hög	Förbättra energieffektiviteten. Strategiska inköp av förnybar el och förnybara material. Balansera ökade kostnader med premiumpriser för produkter med lägre koldioxidavtryck. Vidareutveckla processen för utfasning av fossila bränslen. Undersöka andra åtgärder.
Nuvarande policys, fysisk	Risk för störningar i leverantörskedjan till följd av svåra väderförhållanden. Risk för brist på råvaror och produkter samt högre prisvolatilitet. Nedgång i produktivitet, skador på fysiska tillgångar, ökade försäkringspremier.	Låg	Medium	Hög	Göra vår del i att minska våra utsläpp i linje med våra mål. Förbättra processen för klimatanalyser av leverantörer och våra egna anläggningar. Stärka arbetet med due diligence. Vidta förebyggande åtgärder vid varje anläggning.
Klimatrisker och indirekta effekter som politisk instabilitet, pandemier etc.

Riskanalys

Klimatscenarier

Vi arbetar kontinuerligt med att förutse risker för att kunna förbereda oss på att hantera dem. Två klimats-cenarier har analyserats och potentiella klimatrelaterade finansiella risker och möjligheter har identifierats. Rekommendationerna från Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) har använts som vägledning.

Det första scenariot, Net Zero 2050, begränsar den globala uppvärmningen till 1,5 °C genom kraftfull klimatpolitik och innovation, och innebär globala nettonollutsläpp av växthusgaser omkring 2050.

• I bästa fall 50 procent chans att begränsa den globala uppvärmningen till under 1,5˚C vid slutet av århundradet.
• Relativt låga fysiska risker men höga omställningsfaktorer, inklusive omställning av regelverk, teknikutveckling, konsumentpreferenser och marknadsförändringar i det energisystem som krävs för att begränsa uppvärmningen.

Det andra scenariot, Current Policies, utgår från att endast den politik som är aktuell för närvarande upprätthålls, vilket leder till höga fysiska risker.

• Global uppvärmning på cirka 3˚C vid slutet av århundradet.
• Låga omställningsfaktorer men höga fysiska risker, t.ex. vattenbrist, akuta vindrelaterade faror som stormar och värmeböljor etc.

De två scenarierna är influerade av NGFS (Network for Greening the Financial System) klimatscenarier, IEA:s (International Energy Agency) globala energi- och klimatmodell och IPCC:s (Intergovernmental Panel on Climate Change) klimatsystemscenarier.

Vi tar hänsyn till effekterna av klimatförändringar när vi utvärderar nya investeringar, och vår due diligence-process för förvärv har uppdaterats under rapporteringsperioden för att bättre ta hänsyn till detta.

För att hantera allvarliga störningar i produktionen har Hexatronic Group ett adekvat försäkringsskydd och varje bolag i koncernen har sina egna standardiserade försäkringslösningar. Riskbedömning och revision sker i samråd med externa rådgivare. Läs mer i avsnittet Risker och riskhantering på sidan 70.

Redovisningsmetodik, metoder och datakvalitet

Styrning – Framstegen mot målen rapporteras minst en gång per år, och två gånger per år av de tillverkande företagen. Rapporteringen underlättas av den digitala plattform för hållbarhetsrapportering som används av koncernen. Resultatet analyseras och kontrolleras av koncernens styrgrupp för hållbarhet och presenteras för styrelsen.

Omfattning av växthusgasutsläpp – Metodiken för våra beräkningar är i enlighet med Greenhouse Gas Protocol företagsstandard. Den största delen av våra växthusgasutsläpp finns i Scope 3, främst i kategorin Inköpta varor och tjänster, följt av transporter uppströms och distribution. I Scope 1 och 2 kommer den största delen av våra växthusgasutsläpp från elanvändning.

Scope 1 omfattar alla direkta utsläpp, t.ex. förbränning av bränslen på anläggningar och läckage av köldmedier, samt bränsleförbrukning från företagsfordon som används för affärsresor.

Scope 2 omfattar inköpt el, kylning, ånga och uppvärmning. Den marknadsbaserade metoden används för att redovisa utsläpp av växthusgaser från förbrukad el och för att följa upp utvecklingen mot uppsatta mål. Noggrannheten är hög för köpt el med certifikat. När utsläppsfaktorer för den residuala mixen på marknaden inte finns tillgänglig används i stället den genomsnittliga marknadsmixen.

Scope 3 kategorier inkluderar kategori 1 Inköpta varor och tjänster, kategori 3 Bränsle- och energirelaterade aktiviteter, kategori 4 Uppströms transport och distribution, kategori 6 Tjänsteresor samt kategori 9 Nedströms transport och distribution.

Resultat för kategori 3 Inköpta varor och tjänster baseras delvis på data från värdekedjan, t.ex. upphandling av plast och andra råvaror. Noggrannheten är låg, eftersom generiska data huvudsakligen används för denna kategori. För att öka noggrannheten i data från värdekedjans växthusgasutsläpp finns det planerade aktiviteter för att gradvis ersätta generiska data med primärdata från prioriterade leverantörer.

Den organisatoriska gränsen är finansiell kontroll, och det finns ingen spatial eller temporal gräns. De växthusgaser som omfattas är koldioxid (CO2), metan (CH4), kväveoxid (N2O), fluorkolväten (HFC), perfluorkolväten (PFC) och svavelhexafluorid (SF6). Målens kompatibilitet med växthusgasgränserna har säkerställts genom granskning av utsläppen med hjälp av granskningsverktyget för Scope 3, Scope 3 Evaluator.

• Scope 1 – 0,4 % Direkta utsläpp från förbränning av fossila bränslen.
• Inköpta varor och tjänster
• Scope 2 – 3,9 % Indirekta utsläpp från produktion av förbrukad el.# Hållbarhetsrapport

Nyckeltal Beskrivning och utveckling

Basår 2022	Resultat 2023	Mål 2030
Scope 1 växthusgas utsläpp, tCO 2 e	962 * 1 125 558
Scope 2 växthusgasutsläpp (marknadsbaserade), tCO 2 e	11 906 * 11 953	6 905
Scope 3 växthusgasut- släpp, kategori 1, 3, 4, 6, 9 tCO 2 e	417 714 * 289 701
Klimatintensitet, Scope 3, tCO 2 e/MSEK	64 * 39	31
Klimatneutrala verksamheter [%]	32 * 32	100
Andel av försäljningsvolym för egentillverkade produkter med beräknade klimatavtryck, %	61	59
Återvunnet, återanvänt eller förnybart material i produkter som tillverkas internt, %	13	10

• Det nya basåret 2022 har uppdaterats jämfört med tidigare publicerade resultat, på grund av förbättrad datakvalitet, metodförbättringar och inkludering av utsläpp från de företag som förvärvades under 2022, som hade en väsentlig inverkan på basårssiffran.

Människor

Våra medarbetare är vår viktigaste tillgång, och deras hälsa och säkerhet är vår högsta prioritet. Tillsammans skapar vi ett arbetsklimat där alla känner sig uppskattade, har en känsla av tillhörighet och får möjligheter att lyckas och växa.

Våra ambitioner

• Medarbetarnas välbefinnande
  Vi är måna om att skapa en trivsam arbetsplats där ingen av oss skadas samt att främja en sund balans mellan arbete och fritid.
• Utveckling för medarbetarna
  Att attrahera och utveckla en mångsidig och begåvad personalstyrka genom regelbundna utvärderingar av prestationer och karriärutveckling.
• Jämställdhet bland medarbetarna
  Att ha jämlika löner, en hög grad av mångfald och skapa en inkluderande miljö med möjligheter för att lyckas och växa.

Hur vi tar oss dit

• Systematiskt arbete med fokus på säkerhet på arbetsplatsen och utredning av grundorsaken till alla risker och tillbud samt korrigerande åtgärder.
• Systematiskt arbete med fokus på inkludering, balans mellan arbete och fritid och välmående.
• Inkludera mångfald och jämställdhet i processer som rekrytering, anställning, lön, utmärkelser, kompetensutveckling och befordran.
• Genomföra analyser av löneskillnader mellan könen för att säkerställa att alla anställda får likvärdig lön för likvärdiga arbetsinsatser.
• Säkerställa att vår policy för mångfald och jämställd-het är välkänd och respekteras.
• Erbjuda utbildning i jämställdhet, mångfald och inkludering ur ett affärs- och ledarskapsperspektiv.
• Utveckla metoder och program för rekrytering för att attrahera en mångfald av kandidater och skapa nya vägar in i vår arbetsstyrka.

Påverkan, risker och möjligheter

Vi har identifierat medarbetarnas hälsa, säkerhet och välmående som ett av våra väsentliga områden, liksom inkludering och jämställdhet. Människor med olika perspektiv, kunskaper och erfarenheter är avgörande för att skapa ett innovativt och inkluderande arbetskli-mat som präglas av respekt och alla människors lika värde. För oss handlar en bra arbetsplats om ett syste-matiskt arbete för att säkerställa en säker arbetsmiljö, balans mellan arbete och fritid samt välmående.

• Kvalificerad personal – Genom att främja karriärut-veckling och andra utvecklingsmöjligheter för enskilda medarbetare säkerställer koncernen sin förmåga att attrahera kvalificerad personal och behålla dem på lång sikt. Att vi har ambitiösa hållbarhetsmål, gör tydliga framsteg och på ett framgångsrikt sätt kommu-nicerar dessa innebär att vi kan fortsätta att attrahera en kompetent personalstyrka.
• Hälsa och säkerhet – Vi identifierar och hanterar hälsa och säkerhetsrisker, och vi utreder grundorsaken för att vidta korrigerande åtgärder och för att kontinuerligt förbättra oss. Vi arbetar också aktivt mot vårt mål att 75 procent av våra anställda ska omfattas av ett ledningssystem för hälsa och säkerhet år 2025.
• Jämställdhet och mångfald – Genom att främja mångfald och inkludering vill vi minska risken för negativa följder som diskriminering och fördomar, och säkerställa lika tillgång till möjligheter och resurser för alla. Ur ett människorättsperspektiv är kunskap om värdet av mångfald grundläggande. Hexatronics mångfalds- och jämställdhetspolicy, våra åtgärder mot diskriminering och kränkande särbehandling samt regelbunden utbildning syftar till att minimera riskerna för brister i jämställdhet och mångfald. Vi har nolltole-rans mot alla typer av diskriminering och trakasserier och arbetar aktivt för att nå vårt mål för 2030 om minst 40 procent andel kvinnor.

Läs mer om våra verksamhetsrisker och marknads-risker samt vår riskhantering på sidan 72–74.

Våra framsteg 2023

• Hållbarhetsveckor med fokus på hälsa och väl-mående, inklusive temaaktiviteter i hela koncernen för att öka kännedomen om och fokusera på medarbetarnas välmående.
• Kompetensutveckling för ledande befattnings-havare i värdet av mångfald, inkludering och att införa jämställdhet i rekryteringsprocesser.
• Uppdaterad analys av löneskillnader mellan könen.
• Due diligence avseende mänskliga rättigheter.
• Deltagande i Human Right Accelerator Program som anordnas av FN:s Global Compact.

Våra policys

• Mångfalds- och jämställdhetspolicy
• Uppförandekod
• Hållbarhetspolicy
• Visselblåsarpolicy

Vår mångfalds- och jämställdhetspolicy klargör vår nolltolerans mot diskriminering, sexuella trakasserier och kränkande särbehandling. Policyn är en del av introduktionsprocessen för nya medarbetare och förvärvade företag. Enligt vår uppförandekod förväntas våra medarbetare agera mot alla former av diskrimine-ring och behandla andra med respekt, värdighet och omtanke. Vi ser till att arbetsplatsen är säker och tillhandahåller och använder säkerhetsutrustning efter behov. Personer som arbetar för eller med Hexatronic Group har rätt att, utan risk för repressalier, rapportera eventuella misstankar om allvarliga missförhållanden genom att använda den visselblåsarfunktion som finns på group.hexatronic.com/sv/hallbarhet. Detta kan göras anonymt.

Nyckeltal Beskrivning och utveckling

	Basår 2022	Resultat 2023	Mål 2030
Andel medarbetare som omfattas av ett ledningssystem för arbetsmiljö- och säkerhet* [%]	32	62	90
Sjukfrånvaro [%]	3,1	2,5	Max, 3 %
Arbetsrelaterade olyckor	3,5	1,5	0
Andel medarbetare som har haft utvecklingssamtal [%]	97	92	100
Antal bekräftade fall av diskriminering	0	0	0
Equal Pay Index**	94	92	100
Andel kvinnor, %

* Baserat på lagkrav och/eller fastställda standarder eller riktlinjer, såsom ISO 45001 eller liknande, som har granskats internt och/eller granskats eller certifierats av en extern part.
** Omfattar företagen Edugrade, Data Center Systems, Hexatronic Cables & Interconnect Systems, Hexatronic Fiberoptic, Hexatronic UK, Proximion och Hexatronics huvudkontor.

Företagets rapportörer samlar in och redovisar antalet anställda som omfattas, jämfört med det totala antalet anställda. Ökningen beror på att flera företag införde ledningssystem för hälsa och säkerhet under 2023.

Företagets rapportörer samlar in och redovisar totalt antal sjukfrånvarotimmar och totalt antal arbetstimmar för den egna arbetsstyrkan, inklusive övertid, i plattformen för hållbarhetsrapportering. Identifierade dataluckor, eftersom några utomeuropeiska länder inte mäter detta på samma sätt.

Antal arbetsrelaterade olyckor med mer än 24 timmars frånvaro dividerat med totalt antal arbetade timmar x 200 000. Företagets rapportörer samlar in och redovisar antal skador och totalt antal arbetstimmar för den egna personalstyrkan, inklusive övertid, i plattformen för hållbarhetsrapporte-ring. Kontinuerliga förbättringar för ökad hälsa och säkerhet har resulterat i ett minskat antal arbetsrelaterade olyckor.

Företagets rapportörer samlar in och redovisar antalet anställda som haft ett utvecklingssamtal, jämfört med totalt antal anställda som skulle ha haft ett samtal, i plattformen för hållbarhetsrapportering.

Företagets rapportörer samlar in informationen och redovisar den i plattformen för hållbarhetsrapportering. Informationen omfattar även eventuella rapporterade fall i vår visselblåsarfunktion.

Genomsnittligt viktad löneskillnad mellan könen. Roller som är jämförbara vad gäller kompetens, ansvar och arbetsvillkor kategoriseras i grupper. Uppgifter samlas in om kön, lön och andra avtalsvillkor för de identifierade rollerna, för att identifiera eventuella skillnader i lön mellan könen i jämförbara roller. Resultatet 2023 baseras på uppgifter från sju av bolagen. Under kommande år planeras fler bolag att inkluderas.

Företagets rapportörer samlar in och redovisar antalet män, kvinnor, icke binära och totalt antal anställda i plattformen för hållbarhetsrapportering.# Hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic

Etik

Våra ambitioner

• Hög affärsetik Vi har nolltolerans mot mutor och korruption och åtar oss att bedriva vår verksamhet på ett ärligt, transparent och etiskt sätt, såväl internt som externt.
• Uppförandekod Alla medarbetare undertecknar vår uppförandekod och utbildas årligen i den. Anställda i utvalda positioner utbildas i anti-korruption och bekämpning av mutor.
• Hållbarhetsgranskade leverantörer Vi utvärderar våra material- och transportleverantörer baserat på våra hållbarhetsrelaterade krav för leverantörer.

Hur vi tar oss dit

• Genom att säkerställa att uppförandekoden är känd och respekteras med hjälp av återkommande utbildning.
• Regelbundna riskanalyser och interna och externa granskningsmetoder.
• Säkerställa ansvarsfull styrning och styrelsens översikt av ESG-risker.
• Införande av hållbarhetskriterier i ersättningar till ledande befattningshavare.
• Säkerställa intern och extern due diligence av befintliga förfaranden, utbildning och granskningsmetoder, inklusive due diligenceprocesser för mellanhänder.
• Samarbeten med affärspartners i relevanta hållbarhetsfrågor.
• Krav på att våra leverantörer ska följa och efterleva våra leverantörskrav samt utvärdera detta genom regelbundna utvärderingar och revisioner.
• Säkerställa hållbarhetskompetens bland inköpare och använda hållbarhet som ett av kriterierna i inköpsprocessen.
• Bedriva vår verksamhet i enlighet med de tio principerna i FN:s Global Compact, där princip tio handlar om antikorruption.
• Medlemskap i Institutet mot mutor och FN:s Global Compact.

Påverkan, risker och möjligheter

Vi har identifierat affärsetik som en av våra väsentliga frågor. Bristande förtroende skulle skada vår verksamhet, medan hög trovärdighet innebär nya affärsmöjligheter. Hanteringen av leverantörskedjan är en annan väsentlig fråga. Under 2023 uppdaterade vi vår uppförandekod för leverantörer för att stärka områdena due diligence i leverantörskedjan och mänskliga rättigheter. Vi utvärderar regelbundet efterlevnaden av vår uppförandekod genom granskningar, revisioner och leverantörsdialoger och arbetar tillsammans med våra affärspartners för att säkerställa en hållbar leverantörskedja.

• Affärsetik – Vi utvärderar regelbundet riskerna för mutor och korruption och kontrollerar efterlevnaden av vår uppförandekod genom interna och externa revisioner. För att hantera dessa risker utbildar vi också våra medarbetare och diskuterar etiska dilemman i relation till affärsuppförande. Detta är en viktig aktivitet för att ge våra medarbetare möjlighet att identifiera, minska och rapportera potentiella risker.
• Datasäkerhet – Hexatronic har ett styrande ramverk för IT- och cybersäkerhet för att identifiera risker och hantera datasäkerhet. Alla medarbetare får återkommande utbildning i IT- och cybersäkerhet.
• Efterlevnad av uppförandekoden för leverantörer – Vi identifierar och hanterar risker för bristande efterlevnad av Hexatronics krav på leverantörer genom utvärderingar, leverantörsdialoger och samarbeten. Våra miljökrav och vår uppförandekod för leverantörer är en del av leverantörsavtalen. Vi förväntar oss att våra leverantörer genomför due diligence för att säkerställa att de bedriver sin verksamhet på ett ansvarsfullt sätt och respekterar mänskliga rättigheter och anständiga arbetsvillkor. Vi avser att arbeta med leverantörer som har ett tydligt fokus på miljö, mänskliga rättigheter, rättvisa anställningsvillkor, god arbetsmiljö och motverkande av korruption. En förutsättning för framgång är att ha rätt kompetens på de positioner som hanterar inköp, vilket uppnås genom att investera i resurser och relevant utbildning för inköpsorganisationen.

• Modernt slavarbete och mänskliga rättigheter – Hexatronic åtar sig att förhindra alla former av modernt slavarbete, tvångsarbete och människohandel. Vi bedömer våra viktigaste frågor om mänskliga rättigheter i vår due diligence-bedömning av mänskliga rättigheter. Risken för människohandel är främst kopplad till globala leverantörskedjor. Att säkerställa en ansvarsfull leverantörskedja är avgörande för vår strategi att leverera värde till våra kunder och bidra till en hållbar utveckling. Vi vill därför arbeta med leverantörer som delar våra värderingar när det gäller hållbarhet och etik. Varje år redovisar vi våra insatser mot modernt slaveri i vår verksamhet och våra leverantörskedjor i vårt Modern Slavery Act Statement. Det finns tillgängligt i sin helhet via sektionen Hållbarhet på vår webbplats: group.hexatronic.com/sv/hallbarhet. Läs mer om våra verksamhetsrisker och marknadsrisker samt vår riskhantering på sidan 72–74.

• Hållbarhetsmålen kopplade till ledande befattningshavares löner inkluderade mål för miljö, socialt ansvar och bolagsstyrning inom våra fokusområden Planet, People och Ethics.

• Utbildning i etik och uppförandekod för alla medarbetare, antingen digitalt eller i utbildningssal. Medarbetarna utbildades i vår värdegrund, etik och integritet, miljö, hälsa och säkerhet, hantering av trakasserier på arbetsplatsen och hur man rapporterar missförhållanden.
• Anställda i utvalda roller utbildades i anti-korruption och bekämpning av mutor.
• Stärkta rutiner kring sanktionslistor.
• Återkommande utbildning i cybersäkerhet.
• Utveckling av ESG-verktyg för riskbedömning av leverantörer.
• Uppdaterad uppförandekod för leverantörer med utökade förväntningar på leverantörerna när det gäller betalning av levnadslöner, hantering av leverantörskedjan och due diligence. Vi förväntar oss att våra leverantörer genomför sin egen due diligence avseende mänskliga rättigheter och följer OECD:s riktlinjer för due diligence.

• Leverantörsutvärderingar för att utveckla och säkerställa efterlevnad av våra krav, inklusive vår uppförandekod för leverantörer.

• Uppförandekod

• Hållbarhetspolicy
• Antikorruptionspolicy
• Skattepolicy
• Uppförandekod för leverantörer
• Visselblåsarpolicy
• Styrande ramverk för IT- och cybersäkerhet

Våra policys utgör grunden för vårt arbete med affärsetik. Vår uppförandekod, hållbarhetspolicy, antikorruptionspolicy och visselblåsarpolicy är naturliga delar av vår introduktion till nya medarbetare och förvärvade bolag. Syftet med vår interna uppförandekod är att säkerställa att medarbetare, entreprenörer och konsulter som arbetar på uppdrag av Hexatronic agerar på ett ansvarsfullt och etiskt korrekt sätt. Hållbarhetspolicyn omfattar hur vi tar ansvar utifrån de ekonomiska, miljömässiga och sociala aspekterna av hållbarhet. På Hexatronic har vi nolltolerans mot mutor och korruption, vilket framgår av antikorruptionspolicyn. Dessutom är affärsetik en viktig del av vår uppförandekod för leverantörer som ingår i våra leverantörsavtal. Vår skattepolicy utgör en viktig grund för att vara en transparent och pålitlig affärspartner. Hexatronic Group tillhandahåller en visselblåsarfunktion med tillhörande policy för att säkerställa att vi agerar etiskt och ansvarsfullt, och vi uppmuntrar våra medarbetare och andra intressenter att använda den vid behov. Full anonymitet garanteras för den rapporterande parten.

Nyckeltal

| Beskrivning och utveckling # Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic

Prioriterade hållbarhetsområden / SDG och GC

Nyckeltal	2022	2023	Mål 2025	Mål 2030
Affärsetik SDG: 5.2, 16.5 GC: Principer 1, 5, 10
Andel medarbetare som har skrivit under den interna uppförandekoden, %	97	100	100	100
Andel medarbetare som har erhållit utbildning kopplat till vår uppförandekod, %	91	100	100	100
Andel tjänstemän som erhållit utbildning i antikorruption, %	97	99	100	100
Antal bekräftade fall av korruption	0	0	0	0
Hållbar leverantörskedja SDG: 5.1, 7.2, 7.3, 8.4, 8.5, 8.7, 8.8, 9.4, 10.2, 12.2, 12.4, 12.5, 13.1, 16.5 GC: Principer 1–10
Antal genomförda revisioner med avseende på hållbarhet	6	4	*	*
Andel inköpsvolym från hållbarhetsgodkända leverantörer. %	1	41	35	60
Klimatåtgärder SDG: 7.2, 7.3, 8.4, 9.4, 12.2, 12.4, 12.5, 12.8, 13.1, 13.3 GC: Principer 7–9
Scope 1 växthusgasutsläpp, tCO₂e	962	10	125	2
Scope 2 växthusgasutsläpp (marknadsbaserade), tCO₂e	11 906	10 119	53	2 6905
Scope 3 växthusgasutsläpp, tCO₂e	417 714	10 289 701	3	-
Totala växthusgasutsläpp (marknadsbaserade), tCO₂e	430 582	10 302 779	-	-
Klimatintensitet, Scope 3, ton CO₂e/ MSEK omsättning	64	10	39	11
Direkt energiförbrukning, MWh	58 315	10 56 859	*	*
Energiintensitet, MWh/MSEK omsättning	9	10	8	7
Klimatneutral verksamhet, %	9	32	10 32	*
Andel av säljvolym beräknat klimatavtryck på produkter, % av totala volymen av egenproducerade produkter, %	4	61	59	100
Återvunnet, återanvänt eller förnybart material i egenproducerade produkter, %	13	10	*	25

För att styra och övervaka utvecklingen av våra prioriterade hållbarhetsområden har vi valt ut ett antal nyckeltal. För vissa av dessa har både kortsiktiga (2025) och långsiktiga mål (2030) formulerats. Nyckeltalen omfattar moderbolaget Hexatronic Group AB och de dotterbolag som var verksamma inom koncernen hela 2023 och har fler än sex anställda. Bolag som förvärvats under 2023 kommer att införlivas i nyckeltalen under 2024 i takt med att rutiner och processer etableras.

Koppling till Agenda 2030 och Global Compact

Varje hållbarhetsområde är kopplat till de globala målen i Agenda 2030, målen för hållbar utveckling (SDG), samt FN:s Global Compacts tio principer för hållbart företagande.

Mål och resultatindikatorer för hållbarhetsarbetet

Hållbarhetsrapport 59

1. Baserat på total inköpsvolym av direkt material.
2. Ökningen är huvudsakligen relaterad till ökad produktion i USA.
3. Minskningen av utsläpp i Scope 3 beror främst på lägre växthusgasutsläpp från inköpta varor 2023.
4. Omfattar tillverkning av dukt och kabel.
5. Baserat på lagkrav och/eller erkända standarder eller riktlinjer, såsom ISO 45001 eller liknande, som har granskats internt och/eller granskats eller certifierats av en extern part. Ökningen beror på att flera företag införde ledningssystem för hälsa och säkerhet under 2023.
6. Identifierade dataluckor, eftersom vissa utomeuropeiska länder inte mäter detta på samma sätt.
7. Antal arbetsrelaterade olyckor med mer än 24 timmars frånvaro dividerat med totalt antal arbetade timmar x 200 000. Kontinuerliga förbättringar för ökad hälsa och säkerhet har resulterat i ett minskat antal arbetsrelaterade olyckor.

Prioriterade hållbarhetsområden / SDG och GC	2022	2023	Mål 2025	Mål 2030
Hälsa, säkerhet och god arbetsmiljö SDG: 3.4, 3.5, 3.9, 8.8
Andel medarbetare som omfattas av ett ledningssystem för arbetsmiljö- och säkerhet	5	32	62	75
Sjukfrånvaro, %	6	3,1	2,5	3
Arbetsrelaterade olyckor med frånvaro, frekvens	7	3,5	1,5	0
Nöjd-Medarbetar-Index	71	74	76	76
Lojal-Medarbetar-Index	79	84	86	86
Mångfald, inkludering och jämställdhet SDG: 5.1, 5.5, 8.5, 10.2 GC: Princip 6
Andel kvinnor, %	29	26	>35	>40
Andel kvinnliga chefer, %	26	27	>35	>40
Andel kvinnor i koncernledning, %	33	38	>35	>40
Antal bekräftade fall av diskriminering	0	0	0	0
Andel medarbetare som har haft utvecklingssamtal, %	97	92	100	100
Andel medarbetare som anser att Hexatronic är en jämställd och inkluderande arbetsplats, %	88	88	97	100
Equal Pay Index	8	94	92	95
ISO certifierat ledningssystem
ISO 14001 certifierade företag inom koncernen, %	43	35	*	*
ISO 9001 certifierade företag inom koncernen, %	65	57	*	*

1. Viktat genomsnittligt lönegap mellan könen. Omfattar bolagen Edugrade, Data Center Systems, Hexatronic Cables & Interconnect Systems, Hexatronic Fiberoptic, Hexatronic UK, Proximion och Hexatronics huvudkontor.
2. Genom att använda klimatneutral energi och neutralisera återstående utsläpp. Gäller Scope 1 och 2.
3. Det nya basåret 2022 har uppdaterats jämfört med tidigare publicerade resultat, på grund av förbättrad datakvalitet, metodförbättringar och utsläpp från de företag som förvärvades under 2022 med en väsentlig inverkan på basårssiffran.
4. Omsättningen exkluderar företag som förvärvats under 2023, eftersom deras växthusgasutsläpp inte ingår i hållbarhetsrapporten.
   * Inget mål är satt
   ** Ingen medarbetarundersökning gjordes
   n/a (i.u = ingen uppgift)
   - Mål ej applicerbart

Hållbarhetsrapport 60

Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic

Introduktion till EU:s taxonomi

EU:s taxonomiförordning EU 2020/852 (EU-taxonomin) är ett klassificeringssystem för hållbara ekonomiska aktiviteter i förhållande till Europeiska Unionens miljömål. Hexatronic Group omfattas av EU:s direktiv om icke-finansiell rapportering och ska rapportera i vilken utsträckning Hexatronic Group omfattas av taxonomin samt andel av den del som omfattas som är taxonomiförenlig. I avsaknad av regulatorisk vägledning i många avseenden har vi funnit att det finns ett brett tolkningsutrymme i flera delar av taxonomin. Baserat på våra egna interna bedömningar har vi kommit till slutsatsen att våra ekonomiska aktiviteter kopplat till hur vi genererar omsättning inte påverkas av de nya miljömålen. Vi har utvärderat det nya miljömålet, Omställning till en cirkulär ekonomi, och kommit fram till att vår typ av verksamhet inte omfattas. Vi för en löpande dialog med branschorganisationen Europacable samt ett antal olika experter inom området. En viss andel kapitalutgifter och driftsutgifter är antingen hänförliga till inköp från leverantörer vilkas verksamheter omfattas av taxonomin eller till enskilda åtgärder som möjliggör oss att bli koldioxidsnåla eller leder till minskade växthusgasutsläpp. Våra upplysningar för 2023 bygger på vår aktuella tolkning av reglerna och kan i framtiden komma att ändras utifrån ny regulatorisk vägledning.

Våra ekonomiska aktiviteter

Under 2023, har Hexatronic gjort en genomgång av om det skulle kunna finnas kapitalutgifter eller driftsutgifter hänförliga till inköp från leverantörer vilkas verksamheter omfattas av taxonomin eller enskilda åtgärder. Följande ekonomiska aktiviteter har identifierats:

• 6.5 Transport via motorcykel, personbilar och lätta kommersiella fordon,
• 7.3 Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning,
• 7.4 Installation, underhåll och reparation av laddningsstationer för elfordon i byggnader,
• 7.5 Installation, underhåll och reparation av instrument och anordningar för mätning, reglering och styrning av byggnaders energiprestanda,
• 7.6 Instrument och anordningar för mätning, reglering och styrning av byggnaders energiprestanda, samt
• 7.7 Förvärv och ägande av byggnader.

Redovisningsprinciper

Omsättning

Omsättning avser försäljning av produkter och tjänster och övriga rörelseintäkter, vilket motsvarar Hexatronics nettoomsättning. Ingen del av omsättningen omfattas av taxonomin.

Kapitalutgifter

Kapitalutgifter är inköp eller upparbetning av materiella och immateriella tillgångar, exklusive goodwill, under året samt ökning genom rörelseförvärv. Totala kapitalutgifter redovisas i not 17, not 18 och not 19 på sida 116–119 i vår årsredovisning för 2023. Kapitalutgifter ingående i täljaren består av 7.7 Förvärv och ägande av byggnader, vilket omfattar byggnader från våra förvärvade bolag under året samt nya leasingkontrakt för lokaler, 7.3 Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning, såsom installation av LED-belysning i byggnader och produktionsanläggningar, samt 7.4 Installation, underhåll och reparation av laddningsstationer för elfordon i byggnader. Då ingen omsättning omfattas av taxonomin består samtliga investeringar av antingen inköp från leverantörer vars verksamhet omfattas av taxonomin eller individuella åtgärder. Vi har inte kunnat bedöma om dessa leverantörer uppfyller kriterierna för att vara förenliga med taxonomin. Inköp från leverantörer kan endast vara taxonomiförenliga om det kan verifieras att respektive leverantör har genomfört en taxonomi-förenlig aktivitet. Bedömning om en aktivitet är taxonomiförenlig inkluderar även bedömningar av kriterier för att inte göra betydande skada på övriga miljömål (DNSH) och kriterier för minimiskyddsåtgärder. Ingen av de enskilda dimensionerna har bedömts vara förenliga med taxonomin.

EU-taxonomi för hållbara aktiviteter

Hållbarhetsrapport 61

Andel taxonomiskt inriktad ekonomisk verksamhet

Driftsutgifter

Driftsutgifter definieras inom EU-taxonomin som direkta icke-aktiverade kostnader hänförliga till forskning och utveckling (FoU), åtgärder vid byggnadsrenoveringar, kortfristiga leasingavtal, underhåll och reparationer, samt direkta kostnader hänförliga till underhållet av tillgångarna. I den här rapporten har endast reparationer, underhåll och kortsiktiga leasingavtal inkluderats eftersom övriga områden anses vara av oväsentlig betydelse. Dessa driftsutgifter redovisas som en del av övriga externa kostnader i koncernens rapport över totalresultat, se sidan 86. Driftsutgifter ingående i täljaren består av 7.3 Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning, vilket bland annat omfattar installation av energismarta dörrar, och 7.5 Installation, underhåll och reparation av instrument och anordningar för mätning, reglering och styrning av byggnaders energiprestanda.Då ingen omsättning omfattas av taxonomi består driftsutgifterna av antingen inköp från leverantörer vars verksamhet omfattas av taxonomin eller individuella åtgärder. Precis som beskrivs avseende kapitalutgifter ovan har ingen av dessa utgifter bedömts som taxonomiförenliga. Vi arbetar med att utveckla processer för detta.

Hållbarhetsrapport

Andel av omsättning från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023

| Kriterier för väsentligt bidrag | Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) | Ekonomiska verksamheter | Kod | Omsättning | Andel av omsättningen, år 2023 | | | | | | | | | | | | Andel förenliga med taxonomikraven (A.1.) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2.) omsättning, år 2022 | Kategori möjliggörande verksamhet | Kategori omställnings- verksamhet |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Begränsning av klimatförändringar | Begränsning av klimatförändringar | Minimiskyddsåtgärder | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | | | | | | | | | | | | |
| Anpassning till klimatförändringar | Anpassning till klimatförändringar | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Vatten | Vatten | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Föroreningar | Föroreningar | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Cirkulär ekonomi | Cirkulär ekonomi | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Biologisk mångfald | Biologisk mångfald | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | [MSEK] | % | J; N; N/ EL (b) (c) | J; N; N/ EL (b) (c) | J; N; N/ EL (b) (c) | J; N; N/ EL (b) (c) | J; N; N/ EL (b) (c) | J; N; N/ EL (b) (c) | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | Y/N | % | | |
| A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A.1. Miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Miljömässigt hållbara verksamheternas omsättning (A.1) | | | | - | - | - | - | - | - | - | - | J | J | J | J | J | J | J | - | | |
| Varav möjliggörande verksamheter | | | | - | - | - | - | - | - | - | - | J | J | J | J | J | J | J | | | |
| E | Varav omställningsverksamheter | | | - | - | - | J | J | J | J | J | J | J | | | | | | | | |
| T | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | EL; N/ EL (f) | EL; N/EL (f) | EL; N/EL (f) | EL; N/EL (f) | EL; N/EL (f) | EL; N/EL (f) | EL; N/EL (f) | | | | | | | | | | | | |
| Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) | | | | - | - | - | - | - | - | - | - | - | | | | | | | | | |
| A. Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) | | | | - | - | - | - | - | - | - | - | - | | | | | | | | | |
| B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin | | | | 8 150 | 100% | | | | | | | | | | | | | | | | |
| TOTALT | | | | 8 150 | 100% | | | | | | | | | | | | | | | | |

62 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic

Hållbarhetsrapport

Andel av kapitalutgifter från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023

| Kriterier för väsentligt bidrag | Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) | Ekonomiska verksamheter | Kod | Kapitalutgifterna | Andel av kapitalutgifterna, år 2023 | | | | | | | | | | | | Andel förenliga med taxonomikraven (A.1.) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2.) omsättning, år 2022 | Kategori möjliggörande verksamhet | Kategori omställnings- verksamhet |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Begränsning av klimatförändringar | Begränsning av klimatförändringar | Minimiskyddsåtgärder | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | | | | | | | | | | | |
| Anpassning till klimatförändringar | Anpassning till klimatförändringar | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Vatten | Vatten | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Föroreningar | Föroreningar | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Cirkulär ekonomi | Cirkulär ekonomi | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Biologisk mångfald | Biologisk mångfald | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | [MSEK] | % | J; N/ EL (b) (c) | J; N/ EL (b) (c) | J; N/ EL (b) (c) | J; N/ EL (b) (c) | J; N/ EL (b) (c) | J; N/ EL (b) (c) | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | % | | |
| A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A.1. Miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) | | | | - | - | - | - | - | - | - | - | J | J | J | J | J | J | J | - | | |
| Varav möjliggörande verksamheter | | | | - | - | - | - | - | - | - | - | J | J | J | J | J | J | J | | | |
| E | Varav omställningsverksamheter | | | - | - | - | J | J | J | J | J | J | J | | | | | | | | |
| T | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | EL; N/EL (f) | EL; N/EL (f) | EL; N/EL (f) | EL; N/EL (f) | EL; N/EL (f) | EL; N/EL (f) | | | | | | | | | | | | |
| Förvärv och ägande av byggnader | CCM | 7.7 | 212,1 | 18% | EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | | | | | | | 16% | | |
| Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning | CCM | 7.3 | 3,7 | 0% | EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | | | | | | | 0% | | |
| Installation, underhåll och reparation av laddstationer för elfordon i byggnader | CCM | 7.4 | 0 | 6 | 0% | EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | | | | | | - | | |
| Installation, underhåll och reparation av tekniker för förnybar energi | CCM | 7.6 | - | 0% | EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | | | | | | | 0% | | |
| Kapitalutgifter hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) | | | | 216,3 | 19% | 19% | - | - | - | - | - | | | | | | 16% | | |
| A. Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) | | | | 216,3 | 19% | 19% | - | - | - | - | - | | | | | | 16% | | |
| B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin | | | | 937,1 | 81% | | | | | | | | | | | | | | | | |
| TOTALT | | | | 1 153,4 | 100% | | | | | | | | | | | | | | | | |

Andel av driftsutgifter från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023

63 Hållbarhetsrapport

Kärnenergirelaterade verksamheter

1. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln. Nej
2. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik. Nej
3. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa. Nej

Fossilgasrelaterade verksamheter

1. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. Nej
2. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. Nej
3. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen. Nej

Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter

Till bolagsstämman i Hexatronic Group AB, org.nr 556168-6360.

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2023 på sidorna 36–63 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Göteborg den 10 april 2024

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Johan Malmqvist

Auktoriserad revisor

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten

64 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic

Förvaltningsberättelse

Styrelsen och verkställande direktören för Hexatronic Group AB (publ) med säte i Göteborg avger härmed Årsredovisning för verksamhetsåret 2023 för moderföretaget och koncernen. Hexatronic är en koncern som i huvudsak är specialiserad på fiberoptiska kommunikationslösningar som levererar produkter och lösningar för optiska fibernät och tillhandahåller ett komplett sortiment av passiv infrastruktur.# Förvaltningsberättelse

Nettoomsättning

Nettoomsättningen under räkenskapsåret uppgick till 8 150 MSEK (6 574). Omsättningen har ökat med 24 procent för koncernen jämfört med föregående räkenskapsår. Nettoomsättningen för räkenskapsåret minskade organiskt med 3 procent och är främst driven av svagare marknad i Sverige samtidigt som de strategiska tillväxtmarknaderna Storbritannien, Tyskland och Nordamerika ligger i nivå eller något under föregående år. Tillväxten från förvärv uppgick till 22 procent och är hänförlig till IDS, homeway, KNET, Rochester Cable, Fibron, ATG och USNet. Valutakurseffekterna under helåret uppgick till 4 procent och är primärt hänförliga till försvagningen av SEK i relation till USD, GBP och EUR.

Resultat för verksamhetsåret

Rörelseresultat före avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar (EBITA) uppgick till 1 234 MSEK (1 090) vilket motsvarar en EBITA-marginal om 15,1 procent (16,6 procent). Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 1 122 MSEK (1 028) motsvarande en EBIT-marginal på 13,8 procent (15,6). Finansnettot under räkenskapsåret uppgick till -1 MSEK (-11) varav räntenettot uppgick till -159 MSEK (-36), realiserade och orealiserade valutakursdifferenser till -12 MSEK (-5) och övriga finansiella poster till 171 MSEK (30). I övriga finansiella poster ingår omvärdering av tilläggsköpeskillingar och förvärvsoptioner med 179 MSEK (34). Årets resultat uppgick till 846 MSEK (793).

Finansiell ställning och likviditet

Koncernens finansiella ställning och likviditet är fortsatt stark. Disponibla medel per 31 december 2023, inklusive outnyttjad kreditfacilitet, uppgick till 1 732 MSEK (2 150). Koncernens nettoskuld uppgick till 2 678 MSEK per 31 december 2023, fördelat mellan skulder till kreditinstitut om 2 924 MSEK (1 911) och leasingskulder om 567 MSEK (440), minus likvida medel om 813 MSEK (552).

Kassaflödet från den löpande verksamheten under räkenskapsåret uppgick till 944 MSEK (670) inklusive en förändring av rörelsekapitalet med -156 MSEK (-522). I enlighet med vår plan har lagret under året minskat. Samtidigt har kassaflödet påverkats negativt av minskade leverantörsskulder.

Kassaflödet från investeringsverksamheten under räkenskapsåret uppgick till -1 426 MSEK (-1 104). Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar uppgick till -518 MSEK (-479) främst drivet av kapacitetsinvesteringar i Sverige och USA. Kassaflödeseffekt kopplat till rörelseförvärv efter avdrag för förvärvade likvida medel uppgick till -907 MSEK (-625) och avser främst förvärv av Rochester Cable, Fibron, ATG och USNet.

Kassaflödet från finansieringsverksamheten under räkenskapsåret uppgick till 769 MSEK (271), vilket främst avser upptagna lån om 1 635 MSEK (791) kopplat till förvärv och investeringar samt refinansiering, amortering av lån -688 MSEK (-464), amortering av leasingskuld -92 MSEK (-74), återköp av aktier -81 MSEK (-) samt utdelning om -20 MSEK (-20).

Flerårsjämförelse, koncernen

MSEK	2023	2022	2021	2020	2019
Nettoomsättning	8 150	6 574	3 491	2 081	1 842
Resultat före skatt	1 121	1 017	332	165	91
Resultat före skatt i procent av nettoomsättning	13,8 %	15,5 %	9,5 %	7,9 %	4,9 %
Balansomslutning	8 733	7 388	4 715	1 953	1 498
Soliditet (%)	39,4 %	38,0 %	34,9 %	33,3 %	38,3 %

65 Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023

Förvaltningsberättelse

Bolagsförändringar och investeringar

Investeringar

Under räkenskapsåret har investeringar främst utgjorts av förvärv av nya verksamheter samt i utökad produktionskapacitet i Sverige och USA.

Förvärvet av Rochester Cable

Hexatronic Group slutförde avtal om inkråmsöverlåtelse av all verksamhet i Rochester Cable (”Rochester”) från TE Connectivity till en fast köpeskilling om 55 MUSD på en skuldfri basis (exklusive ND/NWC justering om -4,5 MUSD). Förvärvet slutfördes den 3 mars 2023 och har därefter konsoliderats. Rochester är en av de största konstruktörerna och tillverkarna i USA av elektrooptiska kablar för tuffa miljöer.

Förvärvet av Fibron BX, LTD

Hexatronic Group förvärvade 100% av aktiekapitalet i Fibron BX (”Fibron Cable”) den 18 augusti 2023, för en fast köpeskilling om 25 MGBP på skuldfri basis (exklusive ND/NWC-justering om -5,5 MGBP), samt en maximal nuvärdesberäknad tilläggsköpeskilling uppgående till 7 MGBP. Fibron Cable är en ledande OEM-tillverkare av elektrooptiska kablar för tuffa miljöer och stärker bolagets position på marknaden för Harsh Environment.

Flerårsjämförelse, moderföretaget

MSEK	2023	2022	2021	2020	2019
Nettoomsättning	121	67	19	19	19
Resultat efter finansiella poster	-40	122	-23	-55	-64
Resultat efter finansiella poster i procent av nettoomsättning	-33 %	182 %	-124 %	-297 %	-339 %
Balansomslutning	5 060	4 032	2 967	1 297	896
Soliditet (%)	19,9 %	27,7 %	31,6%	20,4 %	25,0 %

Förvärvet av ATG Technology Group Limited

Hexatronic Group förvärvade 100% av aktiekapitalet i ATG Technology Group Limited (”ATG”) den 1 september 2023, för en köpeskilling om 0,9 MNZD. ATG är ett strategiskt förvärv av en distributör inom fiberoptiska lösningar på den Nyzeeländska marknaden.

Förvärvet av USNet

Hexatronic Group förvärvade 95% av aktiekapitalet i USNet den 1 oktober 2023 för en fast köpeskilling (exklusive ND/NWC-justering) om 5,5 MUSD, samt en maximal nuvärdesberäknad tilläggsköpeskilling om 0,9 MUSD. USNet är ett USA-baserat företag som erbjuder installationer, projektledning, ombyggnation och omlokaliseringstjänster över hela landet för storskaliga datacenterkunder. Förvärvet av USNet inkluderar en köp/sälj option att förvärva de återstående 5% av aktiekapitalet efter 2027. Båda parter har rätt att utnyttja optionen och det anses sannolikt att optionen kommer att utnyttjas, därav redovisas förvärvet till 100 procent utan innehav utan bestämmande inflytande.

Rättsliga processer

Under året har vi inte haft några väsentliga rättsliga processer.

Koncernens finansiella mål

Lönsamhet

EBITA-marginalen (resultat före avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar) skall vara 15-17% över en konjunkturcykel. EBITA-marginalen för räkenskapsåret 2023 uppgick till 15,1 procent.

Tillväxt under en konjunkturcykel

Koncernen skall ha en årlig tillväxt om minst 20 procent över en konjunkturcykel. Tillväxten under 2023 var 24 procent jämfört med föregående räkenskapsår.

Utsikter för kommande bokslutsår

Koncernen ska fortsätta att arbeta med våra kunder och kommande projekt där koncernens mervärde som kompetent system- och produktleverantör utgör en konkurrensfördel. Koncernens största och dominerande del är Fiber Solutions vilket innefattar system och produkter för bredbandskommunikation, men vi har även verksamhet inom Harsh Environment, Data Center och Wireless. Koncernen har en aktiv förvärvsstrategi där attraktiva kandidater, som kan vara kompletterande antingen marknads- eller produktmässigt, kontinuerligt utvärderas. Framöver kommer det vara ett ökat fokus på förvärv av bolag inom Harsh Environment, Data Center och Wireless. Koncernen prioriterar inte förvärv där kostnadssynergier skall tillvaratas för att uppnå bra avkastning på förvärvsinvesteringen.

66 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic

Hållbarhetsrapport

I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ har Hexatronic Group AB valt att upprätta hållbarhetsrapporten som en från årsredovisningen avskild rapport. Hållbarhetsrapporten återfinns på sidorna 36 –63. Hållbarhetsrapporten omfattar moderbolaget Hexatronic Group AB och dess dotterbolag. De bolag som förvärvades eller bildades under 2023 och bolag med mindre än sex anställda är inte inkluderade i de nyckeltal som presenteras på sidorna 58-59.

Miljö

Miljöpåverkan

Koncernen bedriver anmälningspliktig verksamhet enligt Miljöbalken i nedanstående bolag. Hexatronic Cables & Interconnect Systems AB, med verksamhet i Hudiksvall, har tillstånd från Länsstyrelsen enligt miljöbalken från 2001-01-15 samt ändring i villkor för buller från 2005-04-05. Bransch-koder: 31.60 och 63.10. I tillståndet finns gränser för tillåtna produktionsvolymer kabel samt villkor gällande utsläpp till luft och vatten, hantering av avfall och kemikalier samt buller. Uppföljning av villkoren sker årsvis och rapporteras till Hudiksvalls kommun, Norrhälsinge miljökontor som är tillsynsmyndighet. Företaget har även en bra och regelbunden dialog med miljökontoret för att diskutera och följa upp aktuella miljöfrågor som företaget arbetar med. Samtliga miljövillkor bedöms efterlevas, förutom det gällande kravet på maximal produktionsvolym. I och med detta pågår en ny tillståndsprocess. Övriga utförda mätningar visar att föreskrivna riktvärden kopplade till tillståndet underskrids. Övriga utförda mätningar visar att föreskrivna riktvärden kopplade till tillståndet underskrids.

Miljöledning

Verksamheten i Hudiksvall har varit miljöcertifierad enligt ISO 14001 sedan 1997. Den är även certifierad enligt kvalitet, ISO 9001, och arbetsmiljö, ISO 45001.

Koncernens nyckeltal

MSEK	2023	2022	2021	2020	2019
Nettomsättningstillväxt	24 %	88 %	68 %	13 %	15 %
EBITA marginal	15,1 %	16,6 %	11,3 %	9,8 %	7,4 %
Rörelsemarginal	13,8 %	15,6 %	10,2 %	8,5 %	5,8 %
Soliditet	39,4 %	38,0 %	34,9 %	33,3 %	38,3 %
Resultat per aktie före utspädning (SEK)	4,18	3,95	1,32	0,68	0,36
Resultat per aktie efter utspädning (SEK)	4,17	3,89	1,29	0,67	0,36
Nettoomsättning per anställd (MSEK)	4 211	4 598	3 467	3 069	3 133
Resultat per anställd (KSEK)	438	556	251	187	114
Kassalikviditet (%)	139 %	95 %	97 %	91 %	88 %
Kassaflöde från löpande verksamheten	944	670	105	250	174
Genomsnittligt antal anställda	1 935	1 430	1 007	678	588
Antal aktier vid periodens slut före utspädning	203 026 610	203 026 610	199 826 650	188 307 150	185 919 125
Genomsnittligt antal aktier före utspädning	203 026 610	201 151 897	191 749 640	187 400 815	185 639 125
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning	203 454 005	203 996 888	195 491 130	187 816 610	186 086 680
Betydande miljöaspekter för företaget är transporter, råmaterial och dagvattenutsläpp. De svenska bolagen omfattas av Lagen (2014:266) om Energikartläggning i stora företag. Den senaste rapporterades in 2022 vilket innebär att kravet för innevarande fyraårsperiod är uppfyllt. Kartläggningen är en del i verksamhetens aktiva arbete med energibesparing som pågått under flera år och leder till minskad energiförbrukning.

Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare och styrelseledamöter

Omfattning

Dessa riktlinjer omfattar bolagsledningen för Hexatronic Group AB (publ) (”Hexatronic”) samt bolagets styrelseledamöter i den mån andra ersättningar än sådana som beslutats av årsstämman utgår till styrelseledamöter. Med bolagsledningen avses verkställande direktör, vice VD, CFO och andra personer i bolagsledningen. Med andra personer i bolagsledningen avses personer som ingår i ledningsgruppen och chefer som är direkt underställda den verkställande direktören. Chefer direkt underställda den verkställande direktören är i bolagets fall vice VD, CFO, CTO, CMO, Supply & Sourcing Director, Head of Northern Europe och Head of Central Europe.

Riktlinjerna är framåtblickande och ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2024. Riktlinjerna omfattar inte sådana ersättningar som beslutas av bolagsstämman.

Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses.

Främjande av bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet

Bolaget strävar mot en utökad global närvaro där Hexatronics produkter och lösningar är inkopplade i allt fler system. Bolagets affärsidé är att med smarta och pålitliga produkt- och systemlösningar för passiv fiberinfrastruktur påskynda den digitala transformationen till nytta för samhälle, företag och individ. Ett långsiktigt framgångsrikt och hållbart genomförande av bolagets affärsstrategi förutsätter att bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning. Rörliga kontantersättningar som omfattas av dessa riktlinjer ska även de syfta till att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet.

Ersättning till ledande befattningshavare

Formerna av ersättning m.m.

Hexatronic ska erbjuda en marknadsmässig totalkompensation som möjliggör att kvalificerade ledande befattningshavare kan rekryteras och behållas. Ersättningar inom Hexatronic ska vara baserade på principer om prestation, konkurrenskraft och skälighet. Ersättningen till ledande befattningshavare ska kunna bestå av fast ersättning, rörlig ersättning, aktie- och aktiekursbaserade incitamentsprogram, pension samt övriga förmåner. Om lokala förhållanden motiverar variationer i ersättningsprinciperna får sådana variationer förekomma.

Den fasta ersättningen ska beakta den enskildes ansvarsområden och erfarenhet. Den fasta lönen ska ses över årligen.

Den rörliga ersättningen får uppgå till högst 50% av den årliga fasta lönen för koncernledningen. Den rörliga kontant ersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja befattningshavarens långsiktiga utveckling.

Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning ska kunna mätas under en period om ett år. Rörliga ersättningar ska vara kopplade till förutbestämda och mätbara kriterier, utformade med syfte att främja bolagets långsiktiga värdeskapande. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning avslutats ska det bedömas/fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontantersättning till verkställande direktören. Vad avser rörlig kontantersättning till övriga befattningshavare ansvarar verkställande direktören för bedömningen. Finansiella mål ska bedömas baserat på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen.

Pension

För verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare ska pensionsförmåner vara premiebestämda. Pensionspremierna för premiebestämd pension för verkställande direktören ska kunna uppgå till högst 30 procent av den pensionsgrundande lönen. För andra ledande befattningshavare varierar pensionsåldern mellan 60 och 67 år och pensionspremien ska kunna uppgå till högst 30 procent av den pensionsgrundande lönen. Rörlig kontantersättning ska inte vara pensionsgrundande.

Andra förmåner

Andra förmåner får innefatta bl.a. livförsäkring, sjukvårdsförsäkring och bilförmån. Sådana förmåner ska inte utgöra en väsentlig del av den totala ersättningen.

Kontant ersättning

Ytterligare kontant ersättning kan utgå vid extraordinära omständigheter, förutsatt att sådana extraordinära arrangemang är tidsbegränsade och endast görs på individnivå antingen i syfte att rekrytera eller behålla befattningshavare, eller som ersättning för extraordinära arbetsinsatser utöver personens ordinarie arbetsuppgifter. Sådan ersättning ska vara affärsmässigt motiverad, stå i proportion till individens fasta lön och inte utges mer än en gång per år och per individ. Beslut om sådan ersättning ska fattas av styrelsen på förslag av ersättningsutskottet.

Därutöver kan årsstämman om så beslutas lämna erbjudande om långsiktiga incitamentsprogram såsom aktie- eller aktiekursrelaterade ersättningar eller incitamentsprogram. Sådana långsiktiga incitamentsprogram beslutas av bolagsstämman och omfattas därför inte av dessa riktlinjer.

Kriterier för utdelning av rörlig ersättning m.m.

Den rörliga ersättningen ska vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier som kan vara finansiella eller icke-finansiella. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av kortsiktig rörlig ersättning ska kunna mätas under en period om ett år. Kriterierna kan också utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa mål.

Kriterierna för såväl kortsiktig som långsiktig rörlig ersättning ska vara utformade så att de främjar bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja befattningshavarens långsiktiga utveckling.

När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig ersättning avslutats ska det fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för den bedömningen. Såvitt avser finansiella mål ska bedömningen baseras på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen.

Styrelsen ska ha möjlighet att enligt lag eller avtal och med de begränsningar som må följa därav helt eller delvis återkräva rörlig ersättning som utbetalats på felaktiga grunder.

Ersättning till styrelseledamöter

Styrelseledamöters ersättning för arbete i Hexatronic Groups styrelse beslutas av bolagsstämman. Styrelseledamöter har enbart rätt att erhålla sådant arvode som beslutats om av bolagsstämman. Eventuell ytterligare ersättning kan dock utgå för tjänster som styrelseledamöter tillhandahåller Hexatronic inom deras respektive expertisområden förutsatt utförd tjänst ligger utanför vad som kan anses som sedvanligt uppdrag som styrelseledamöter. Sådan ersättning ska vara marknadsmässig och regleras i ett konsultavtal som godkänns av styrelsen.

Anställningsvillkor

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa.

Uppsägning

Upphörande av anställning

Vid uppsägning från verkställande direktörens sida gäller en uppsägningstid om sex (6) månader. Inget avgångsvederlag utgår. Vid uppsägning från bolagets sida får uppsägningstiden för verkställande direktören vara högst tolv (12) månader. Avgångsvederlag utgår endast från det att verkställande direktören fyllt 50 år, med en månadslön för varje år över fyllda 50 år vid uppsägningstillfället. Förtydligande exempel: vid fyllda 51 år utgår avgångsvederlag med en (1) månad och vid 52 år två (2) månader och så vidare. Avgångsvederlaget avräknas inte mot andra inkomster.

Mellan företaget och andra ledande befattningshavare gäller en ömsesidig uppsägningstid om lägst tre (3) och högst tolv (12) månader. Inga avgångsvederlag utgår.

Därutöver kan ersättning för åtagande om konkurrensbegränsning komma att utgå till både verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare vid anställningens upphörande. Detta i syfte att kompensera för eventuellt inkomstbortfall. För verkställande direktören gäller att sådan ersättning endast ska utgå i den utsträckning som rätten till avgångsvederlag saknas. Ersättningen utgör skillnaden mellan den fasta kontantlönen vid tidpunkten för uppsägningen med avdrag för den eventuellt lägre inkomst som intjänas i ny verksamhet, dock högst 60 procent av den fasta kontantlönen.Ersättningen ska utgå under den tid som åtagandet om konkurrensbegränsning gäller, vilket ska vara högst 6 månader efter anställningens upphörande.

Beslutsprocess, förändringar och avvikelser, etc.

Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna Hela styrelsen utgör ersättningsutskottet. I utskottets uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna.

Frångående av riktlinjerna

Styrelsen får tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis i ett enskilt fall, om det finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.

Moderföretaget

Moderföretagets verksamhet är helt inriktad på koncerngemensamma tjänster inom ledning, ekonomi, finans, IR, affärsutveckling, IT, hållbarhet, kommunikation/marknadsavdelning och logistik. Moderföretagets nettoomsättning under räkenskapsåret uppgick till 121 MSEK (67) och årets resultat uppgick till -58 MSEK (140). Finansnettot var 22 MSEK (197) och likvida medel uppgick vid årets slut till 173 MSEK (42). Moderföretaget arbetar aktivt med finansieringsstrukturen i både moderbolaget och koncernen för att optimera de finansiella flödena i koncernen. Utdelning tas löpande från dotterbolag för att säkra finansieringen i moderbolaget. Antal anställda uppgick till 27 personer (22) vid årets slut. Moderföretaget driver ingen egen verksamhet och dess risker är i huvudsak hänförliga till verksamheten i dotterföretagen.

Styrelsens förslag till utdelning

Styrelsen föreslår till årsstämman den 7 maj 2024 att ingen utdelning ska utgå för räkenskapsåret 2023.

Förvaltningsberättelse

Följande medel står till moderföretagets förfogande

	SEK
Överkursfond	936 006 195
Balanserad vinst/förlust	102 183 707
Årets resultat	-57 522 575
Totalt	980 667 327

Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras på följande sätt

	SEK
Till aktieägarna utdelas 0 SEK per aktie	0
Till balanserade vinstmedel överförs	980 667 327
Totalt	980 667 327

70 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic

Risker och hantering

Risker och riskhantering

Hexatronics verksamhet är, liksom all affärsverksamhet, förenad med risker av olika slag. Att kontinuerligt identifiera och utvärdera risker är en naturlig och integrerad del i verksamheten för att på så sätt kunna kontrollera, begränsa och hantera prioriterade risker på ett proaktivt sätt. Koncernens förmåga att kartlägga och förebygga risker minimerar risken att oförutsägbara händelser kan få en negativ inverkan på verksamheten. Målet med riskhantering är inte nödvändigtvis att eliminera risken, utan snarare att säkra våra affärsmål med en balanserad riskportfölj. Riskbedömningen syftar också till att öka hela organisationens riskmedvetenhet, för operativa beslutsfattare såväl som för styrelsemedlemmar.

Hexatronics styrelse har det yttersta ansvaret för bolagets riskhantering. Risker relaterade till affärsutveckling och långsiktig strategisk planering, såväl som koncernens arbete med hållbarhetsfrågor och därtill relaterade risker, hanteras av koncernledningen och prioriteras slutligen av styrelsen. Koncernens centrala finansavdelning ansvarar för prioritering och hantering av finansiella risker, samt säkerställer att koncernen har korrekt försäkringsskydd för försäkringsbara risker. En mer utförlig sammanställning av de finansiella riskerna finns även i not 3. Koncernens uppförandekod samt ett antal mer specifika policyer utgör grunden för den löpande operativa riskhanteringen som hanteras på alla nivåer i organisationen.

Hexatronics riskhanteringsprocess identifierar relevanta risker som sedan klassificeras och prioriteras. Hela organisationen är involverad i riskhanteringsprocessen, från bolagsnivå upp till koncernstyrelsen. Hexatronic har delat in identifierade risker i verksamhetsrisker, marknadsrelaterade risker samt finansiella risker. Hållbarhetsrisker ingår som en integrerad del i alla riskområden och beskrivs också närmare i koncernens hållbarhetsrapport.

Kartläggningen och uppföljningen av den strategiska riskhanteringen stöds av den operativa riskhanteringen, där riskerna följs upp vid månatliga möten med enheterna och där riskerna presenteras som en del av VD:s uppdatering vid varje styrelsemöte. Utbildningsaktiviteter och internkontrollaktiviteter, såsom självutvärdering, stöder också det pågående riskhanteringsarbetet.

Verksamhetsrisker	Marknadsrelaterade risker	Finansiella risker
Risker med möjlig negativ påverkan på vår operationella förmåga på kort och lång sikt. Verksamhetsrisker är en del av det dagliga arbetet och hanteras av de operativa enheterna.	Risker som påverkar vår bransch eller marknad som helhet. Risker kan t ex ta sitt ursprung i legala eller politiska frågeställningar, övergripande trender och makroekonomiska faktorer.	Risker med utgångspunkt i Hexatronics finansiering av verksamheten samt risker kopplade till de finansiella marknaderna såsom valuta, råvaru- och ränterisk.

71 Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023

Risker och hantering

Q2	Q1	Q3	Q4	Q2	Q4	Q3	Q1
Inhämtning och utvärdering	Integrera risker	Strategisk plan och riskhantering	Uppföljning	Identifiering och analys av dotterbolagen, prioritering och utvärdering av koncernledningen.	Integrera risker i budgetprocessen samt investeringsplaner.	Fastställa strategisk plan och riskhantering med styrelsen.	Påbörja uppföljning och rapportering.

Uppföljning och rapportering (löpande)

Hexatronics riskhanteringsprocess börjar på bolagsnivå med att identifiera, klassificera och bedöma risker. Detta sker enligt en modell satt av koncernen där de övergripande riskområdena brutits ner i ett antal riskklasser. Bolagens riskanalyser utgör grunden för det lokala riskarbetet men aggregeras också på koncernnivå och koncernledningen gör en prioritering av koncernrisker med högst påverkan på

koncernens strategiska plan. Den aggregerade riskanalysen diskuteras och fastställs slutligen i styrelsen och utgör en integrerad del i strategiarbetet med verksamhetsplaner och budget. Riskarbetet med tillhörande handlingsplaner rapporteras därefter löpande till styrelsen.

Övergripande process för riskhantering

| Risker | Hantering # Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023

Risker och riskhantering

Hexatronic prioriterar att skapa goda förutsättningar för medarbetarna att utvecklas inom koncernen och trivas med sitt arbete. I koncernens förvärvsstrategi ingår att säkerställa att nyckelpersoner i de förvärvade bolagen är motiverade att fortsätta driva sina bolag självständigt inom koncernen. Hexatronic arbetar också aktivt med mångfald och jämställdhet och har antagit en jämställdhetspolicy, en handlingsplan mot diskriminering och kränkande behandling samt anordnar regelbundna utbildningsaktiviteter inom detta område.

Allvarlig arbetsmiljöolycka

Arbetsmiljöolyckor kan leda till att medarbetare skadas och i värsta fall förolyckas. Detta kan vidare leda till produktionsbortfall, kompetensbrist, böter, skadat varumärke och ett lägre resultat. En säker arbetsmiljö är ett prioriterat område inom koncernen. Ett systematiskt arbetsmiljöarbete i enlighet med bolagens ledningssystem och aktuell lagstiftning bidrar till att minimera denna risk.

Verksamhetsrisker ligger närmare företaget sett till graden av möjlig egen påverkan. Detta är också en orsak till att riskhanteringen i flera fall omfattar interna regleringar med policyer, riktlinjer och instruktioner. Verksamhetsrisker är en del av det dagliga arbetet och hanteras av de operativa enheterna.

Verksamhetsrisker

| Risker |
| Affärsetiska risker | Höga affärsetik, respekt för mänskliga rättigheter och tillämplig arbetsrätt är grunden för en stark och hållbar verksamhet. Risken för mutor och korruption i funktioner som försäljning, inköp och representation samt risken för att investera i bolag med otillräcklig affärsetik, dåliga arbetsförhållanden eller bristande regelefterlevnad medför en renommérisk och kan leda till en negativ inverkan på bolagets vinst, skada på varumärket och förlust av marknadsandelar. | Stark affärsetik är en prioriterad fråga för Hexatronic. Styrelsen har antagit ett ramverk med policyer för antikorruption, efterlevnad av sanktioner och exportkontrollregelverk, ett uttalande om modern slavery act samt en uppförandekod för Hexatronics leverantörer samt antagit en intern uppförandekod. Alla bolag inom koncernen ska följa dessa policyer. Förvärvade bolag som blir en del av Hexatronickoncernen får utbildning i dessa policyer. Förebyggande åtgärder inkluderar regelbundna riskbedömningar, regelbunden utbildning för att stärka medvetenheten och kunskapen om praktiska konsekvenser samt löpande utvärdering av våra leverantörer. Hexatronic har också ett whistleblowersystem som gör det möjligt för medarbetare att anonymt påtala avvikelser. |
| Regulatorisk risk | Risken att Hexatronic eller ett dotterbolag till Hexatronic underlåter att följa regler och förordningar såsom marknadsmissbruksförordningen, handelssanktioner, exportkontrollregler, bestämmelser relaterade till arbetsmiljökrav, dataskyddsförordningen (GDPR), kan leda till kostnader och renomméskada. | Hexatronic har flera policies och interna processer för att säkerställa att alla regulatoriska krav uppfylls. Hexatronic tillhandahåller regelbundet utbildning för sina koncernbolag om regelefterlevnad, till exempel anti-korruption, handelssanktioner och exportkontroll samt insiderhandel. |
| Kvalitetskontroll och produktansvar | Hexatronics systemlösningar och produkter är viktiga komponenter i kundernas produkter och kostnaden för att ersätta defekta Hexatronic-komponenter kan vara betydande och kan leda till omfattande skadeståndskrav. Det finns således en risk för tvister med kunder, leverantörer och andra affärspartners. | Hexatronic arbetar kontinuerligt med att säkerställa kvaliteten i komponenter som köps in från leverantörer och i produkter som tillverkas av Hexatronic. Tvister följs upp kvartalsvis och eventuella väsentliga tvister följs upp av revisionsutskottet. Avsättningen för framtida garantiåtaganden utvärderas löpande. Tvister utvärderas noggrant för att säkerställa att Hexatronic, där så är lämpligt, tar sitt ansvar. Hexatronic säkerställer därutöver att koncernen har ett adekvat försäkringsskydd. |
| Immateriella rättigheter | Det finns en risk att Hexatronics immateriella rättigheter utsätts för intrång av konkurrenter. Det finns också en risk att Hexatronics produkter gör intrång i andras immateriella rättigheter. | Immateriella rättigheter bevakas och kontrolleras i samråd med externa rådgivare. Koncernen har ett fullgott försäkringsskydd och riskanalysen sker i samråd med externa rådgivare. |
| Information och IT | Hexatronic är beroende av IT-system för sin dagliga verksamhet. Störningar orsakade av felsäkerhetsincidenter, cyberattacker, hackning eller dataläckage kan ha en direkt inverkan på Hexatronics och dess dotterbolags verksamhet. Störningar i de finansiella systemen kan påverka bolagets förmåga att rapportera resultat. Dataintrång kan leda till obehörig åtkomst, informationsläckage eller förlust av data. | Datasäkerhet är av hög prioritet för Hexatronic och är ett område där investeringar görs. Hexatronic anser att en nyckelfaktor när det gäller cybersäkerhet är att utbilda sina medarbetare. Hexatronic har ett styrande ramverk för IT- och cybersäkerhet som är antaget av styrelsen och koncernledningen. |

Marknadsrisker

Marknadsrisker är risker som påverkar vår bransch eller marknad som helhet. Dessa risker kan t.ex. ta sitt ursprung i legala eller politiska frågeställningar, övergripande trender och makroekonomiska faktorer.

Marknadsrelaterade risker

| Risker # Finansiella risker

Risker Hantering

Valuta- och ränterisk

Fluktuationer i valutakurser medför en risk att dessa får en negativ inverkan på Hexatronic finansiella ställning, lönsamhet och kassaflöde. Hexatronic påverkas av fluktuationer i valutakurser genom transaktions- exponering samt omräkningsexponering. Koncernen har intäkter och kostnader i primärt SEK, USD, EUR, NZD, GBP, NOK och AUD och till mindre del i andra valutor. Med ränterisk avses risken att koncernens räntekostnader på lån varierar till följd av en förändring i marknadsräntor. För att minimera valutaexponering arbetar koncernen aktivt med valuta- risker. Delar av försäljningen valutasäkras med valutaklausul, säljs i ursprungsvaluta eller säkras via köp och sälj i samma valuta. Hexatronic har en cash pool där majoriteten av koncernbolagen ingår. På så sätt kan valutaöverskott i olika valutor utnyttjas mellan de koncernbolag som ingår utan att valutaväxling behöver ske. Ränterisken hanteras via flexibilitet i låneavtal och en aktiv likviditets- hantering.

Råvaruprisrisk

Med råvaruprisrisk avses löpande förändringar i priset på insatsvaror från våra leverantörer och dess eventuella påverkan på resultatet. För koncernen är det framförallt förändringar i plast- och fiberpris som utgör en betydande råvaruprisrisk. Råvarurisken hanteras genom långsiktiga leverantörsrelationer och kontrakt med säkerställda volymer.

Refinansierings- och likviditetsrisk

Med refinansieringsrisk avses risken att Hexatronic inte kan refinansiera sin verksamhet vid önskad tidpunkt, eller att sådan refinansiering endast kan erhållas till kraftigt försämrade villkor. Med likviditetsrisk avses risken att Hexatronic inte kan uppfylla betal- ningsåtaganden på grund av bristande likviditet. Den centrala finans funktionen övervakar löpande så att Hexatronic möter de bindande nyckeltal som är kopplade till bolagets lånefaciliteter. Koncernens policy är att minimera upplåningsbehovet genom att centralisera överskottslikviditet via koncernens cash pool.

Kreditrisk

Med finansiell kreditrisk avses att en part i en transaktion med ett finansiellt instrument inte kan fullgöra sitt åtagande. Med operationell kreditrisk avses att koncernen inte erhåller betalning för kundfordringar. Koncernens finanspolicy innehåller krav på hög kreditvärdighet för finansiella motparter. Koncernens kunder är till största del stora och väletablerade företag med god betalningsförmåga, fördelade över flera geografiska marknader. För att begränsa riskerna innehåller företagets instruktioner både riktlinjer och bestämmelser för kreditprövning av nya kunder, betalningsvillkor samt rutiner och processer för hantering av obetalda fordringar.

Risker och hantering

Bolagsstyrnings- rapport 78 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic

Bolagsstyrningsrapport

Bolagsstyrningsrapport

Syftet med Hexatronic Groups bolags- styrning är att skapa ett bra beslutssys- tem och en korrekt ansvarsfördelning mellan de olika bolagsorganen, i syfte att skapa tillväxt och god bolagsstyrning. Hexatronic Group är ett svenskt aktie- bolag, noterat på Nasdaq Stockholm. Hexatronic Groups bolagsstyrning regleras huvudsakligen av svensk lag, främst den svenska aktiebolagslagen och den svenska årsredovisningslagen, Svensk kod för bolagsstyrning (Koden), Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter, EU:s marknadsmissbruksför- ordning samt andra relevanta lager och förordningar. Koden är tillämplig för alla svenska bolag vars aktier är upptagna till handel på en reglerad marknad i Sverige. Hexatronic Group har tillämpat Koden från och med den 18 december 2015 då Hexatronic Groups aktier upptogs till handel på Nasdaq Stockholm. I bolags- styrningsrapporten för 2023 beskrivs Hexatronic Groups bolagsstyrning, ledning och förvaltning samt bolagets interna kontroll avseende den finansiella rapporteringen. Den av bolagsstämman fastställda bolagsordningen och styrelsens arbetsordning fastställer principerna för styrelsens och dess kommittéers arbete och innehåller instruktioner för den verkställande direktör, instruktioner för finansiell rapportering samt instruktioner för ersättningskommittén och revisions- kommittén. Dessa dokument utgör de viktigaste interna styrdokumenten. Där- utöver har koncernen ett antal policies och instruktioner med regler och prin- ciper för koncernens verksamhet och anställda.

Avvikelser från Koden

Koden bygger på principen ”följ eller för- klara”, vilket innebär att bolagen inte är skyldiga att vid varje tillfälle tillämpa samtliga regler i koden, utan har möj- lighet att välja alternativa lösningar som de bedömer bättre passar deras omstän- digheter under förutsättning att de redo- visar samtliga avvikelser, beskriver den alternativa lösningen och förklarar skälen till avvikelsen i bolagsstyrningsrappor- ten. Bolaget avviker inte från Koden i något avseende.

Bolagsstämma

Enligt aktiebolagslagen (2005:551) är bolagsstämman Bolagets högsta be- slutsfattande organ och aktieägarna utövar där sin rösträtt. Aktieägare som är registrerade i aktieboken på avstäm- ningsdagen och har anmält sig till bolags- stämman inom den tid som anges i kallel- sen har rätt att delta på bolagsstämman, personligen eller genom ombud. Beslut vid bolagsstämman fattas normalt med enkel majoritet. I vissa frågor föreskriver dock aktie- bolagslagen en viss närvaro för att uppnå beslutsmässighet eller en kval- ificerad röstmajoritet. Ordinarie bolags- stämma (årsstämma) ska hållas inom sex månader efter räkenskapsårets utgång. Årsstämman fattar beslut om ett antal obligatoriska frågor som följer av aktie- bolagslagen och bolagsordning såsom val av styrelseledamöter och styrelsens ordförande och val av revisorer. Den be- slutar också om att fastställa resultat- räkning och balansräkning, disposition av vinstmedel samt prövar frågan om ansvarsfrihet gentemot bolaget ska beviljas för styrelsens ledamöter och VD. Årsstämman beslutar även, i förekom - mande fall, om antagandet av principer för valberedningens tillsättande och arbete, samt beslutar om principer för ersättnings- och anställningsvillkor för VD och övriga ledande befattnings- havare. På årsstämman har aktieägare möjlighet att ställa frågor om bolaget och resultatet för det aktuella räken - skapsåret. Utöver årsstämma kan det kallas till extra bolagsstämma. Hexatronic Groups årsstämmor hålls i Göteborg varje kalenderår före ut- gången av juni, vanligen i maj månad. Enligt bolagsordningen sker kallelse till årsstämma genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar och genom att kallelsen hålls tillgänglig på Bolagets webbplats. Att kallelse har skett ska samtidigt annonseras i Dagens Industri. Bolagsordningen innehåller inga sär- skilda bestämmelser om tillsättande eller entledigande av styrelseledamöter eller om ändring av bolagsordningen. För den fullständiga bolagsordningen hänvisas till group.hexatronic.com.

Antal aktieägare och ägarstruktur

Hexatronic Groups aktie noterades den 18 december 2015 på Nasdaq Stockholm Small Cap, och under 2022 flyttades aktien upp till segmentet Large Cap. Den 2 januari 2024 flyttades aktien till segment Mid Cap. Aktiekapitalet per den 31 december 2023 uppgick till 2 053 236,50 SEK, fördelat på 205 323 650 aktier varav 203 026 610 stamaktier och 2 297 040 aktier av serie C. Aktier av serie C har 1/10 rösträtt. Antalet aktie- ägare per 31 december 2023 uppgick till 65 692. De största aktieägarna var vid detta tillfälle Handelsbanken Fonder (7,3 %), AMF Pension & Fonder (7,0 %), Accendo Capital (6,0 %) ,Jonas Nordlund privat och via bolag (5,5 %), samt Chirp AB (4,4 %). Ytterligare information om aktien och aktieägare finns på bolagets webbplats.

79Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023

Bolagsstyrningsrapport

Årsstämmor

Beslut årsstämma 2023

Följande beslut fattades på årsstämman den 9 maj 2023:

• Årsstämman fastställde årsbokslut, vinstdisposition och ansvarsfrihet för styrelse och VD.
• Omval av styrelseledamöter: Anders Persson, Jaakko Kivinen, Erik Selin, Helena Holmgren,Per Wassén och Charlotta Sund.
• Omval av Anders Persson till ordföran- de för styrelsen.
• Omval av registrerade revisionsbolaget Öhrlings PricewaterhouseCoopers till bolagets revisionsbyrå med auktorise- rade revisorn Johan Malmqvist som huvudansvarig revisor.
• Beslutades inrätta ett långsiktigt prestationsbaserat aktiesparprogram (LTIP 2023) för ledande befattnings- havare och andra nyckelpersoner inom koncernens som är bosatta i Sverige samt att emittera högst 261 071 aktier av serie C för leverans av eventuella prestationsaktier under LTIP 2023 samt för att säkerställa eventuella sociala kostnader som kan uppkomma under LTIP 2023.
• Beslutades att inrätta ett långsiktigt incitamentsprogram (Optionsprogram 2023) att erbjudas till ledande befattningshavare och vissa nyckelper- soner inom koncernen bosatta i och utanför Sverige genom riktad emission av högst 441 000 teckningsoptioner.
• Styrelsen bemyndigades att fatta be- slut om förvärv respektive överlåtelse av bolagets egna aktier i enlighet med styrelsens förslag.
• Styrelsen bemyndigades att vid ett eller flera tillfällen och med eller utan aktieägarnas företrädesrätt besluta om nyemission av aktier, teckningsop- tioner och/eller konvertibler om högst 10 % av det registrerade aktiekapitalet i Bolaget.
• Den av styrelsen upprättade ersätt- ningsrapporten för räkenskapsåret 2023 godkändes.
• Det fullständiga protokollet från årsstämman 2023 finns på group. hexatronic.com.

Årsstämma 2024

Årsstämma 2024 äger rum tisdagen den 7 maj 2024. För vidare information, se Hexatronic Groups webbplats (group.hexatronic.com).

Valberedning

Enligt Koden ska ett bolag noterat på Nasdaq Stockholm ha en valberedning. I enlighet med den instruktion som antogs av Hexatronic Groups årsstämma, ska valberedningen bestå av fyra ledamöter utsedda av envar av de fyra röstmässigt största aktieägarna per den 31 augusti 2023, vilka önskar utse en ledamot.# Hexatronic Groups Bolagsstyrningsstruktur

Aktieägare genom årstämma

Styrelse

Hexatronic Group AB (publ)

VD*

Hexatronic Group AB (publ)

* VD för Hexatronic Group AB (publ) har det övergripande ansvaret för koncernen.

Affärsområden och dotterbolag

Valberedning

Revisor

Revisionsutskott

Ersättningsutskott

Koncernledningen

• CFO
• Vice VD
• CTO
• CMO
• Supply and Sourcing Director
• Head of Central Europe
• Head of Northern Europe
• Compliance
• Internal Control
• Risk Control
• VD

Valberedning

För det fall att styrelsens ordförande direkt eller indirekt utgör en av de fyra största aktieägarna ska styrelsens ordförande avstå från att nominera ledamot till valberedningen. Om en aktieägare avstår från att utse ledamot övergår rätten att utse ledamot till den till röstetalet närmast följande största aktieägare. Valberedningens ordförande ska utgöras av den vid tidpunkten för valberedningens utseende röstmässigt största aktieägaren, om inte valberedningen enas om annat, och får inte utgöras av styrelsens ordförande eller annan styrelseledamot. Om en ledamot lämnar valberedningen innan dess arbete är slutfört, ska valberedningen utse ny ledamot enligt principerna ovan, men med utgångspunkt i Euroclear Sweden AB:s utskrift av aktieboken snarast möjligt efter det att ledamoten lämnat sin post. Ändring i valberedningens sammansättning ska omedelbart offentliggöras.

Valberedningen är skyldig att utföra sina uppgifter i enlighet med Koden. Valberedningens sammansättning uppfyller de krav som ställs på valberedningens oberoende. Årsstämmohandlingar som rör valberedningen publiceras på Hexatronic Groups webbplats.

Valberedningen har till uppgift att till årsstämman lämna förslag på styrelseordförande och övriga styrelseledamöter jämte ett motiverat yttrande beträffande förslaget, föreslå arvode och annan ersättning för styrelseuppdrag för var och en av styrelseledamöterna, inklusive eventuell ersättning för utskottsarbete, lämna förslag på revisor och dess arvode samt lämna förslag på person att vara ordförande vid årsstämman samt (i förekommande fall) föreslå ändringar för valberedningens tillsättande. Därutöver ska valberedningen även bedöma styrelseledamöternas oberoende i förhållande till bolaget och större aktieägare. Valberedningens sammansättning för årsstämman offentliggörs på bolagets webbplats senast sex månader före stämman.

Ingen ersättning ska utgå till ledamöterna i valberedningen. Bolaget ska betala de nödvändiga och skäliga utgifter som valberedningen kan komma att ådra sig inom ramen för sitt arbete. Mandattiden för valberedningen avslutas när den därpå följande valberedningen har offentliggjorts.

Valberedning inför årsstämman 2024

Valberedningens sammansättning finns publicerad på Hexatronic Groups webbplats group.hexatronic.com. Valberedningen inför årsstämman 2024 baseras på ägarstrukturen per den 31 augusti 2023 och offentliggjordes i ett pressmeddelande den 20 oktober 2023. Valberedningens ledamöter är:

• Mark Shay, Accendo Capital, Ordförande
• Staffan Ringvall, Handelsbanken Fonder
• Angelica Hansson, AMF Pension & Fonder
• Oscar Bergman, Swedbank Robur
• Anders Persson, Styrelseordförande Hexatronic Group, adjungerad ledamot

Valberedningen har sedan årsstämman 2023 och fram till avgivandet av årsredovisningen haft 8 protokollförda möten. Som underlag för sina förslag inför årsstämman 2024 har valberedningen gjort en bedömning huruvida den nuvarande styrelsen är ändamålsenligt sammansatt och uppfyller de krav som ställs på styrelsen till följd av bolagets verksamhet, position och förhållande i övrigt. Valberedningen har intervjuat styrelseledamöterna i Bolaget och diskuterat de huvudsakliga krav som bör ställas på styrelseledamöterna inbegripet kravet på oberoende ledamöter, och beaktat antalet styrelseuppdrag som respektive ledamot har i andra bolag. I fråga om styrelsens sammansättning har Bolagets mångfaldspolicy tillämpats, punkten 4.1 i Koden, vilket utmynnat i valberedningens förslag till årsstämman när det gäller val av styrelse.

Styrelsens sammansättning

Styrelsen, som är det högsta beslutande organet efter bolagsstämman, har det yttersta ansvaret för Hexatronic Groups organisation, förvaltning och kontroll av bolagets ekonomiska förhållanden. Styrelsen skall vidare tillse att bolaget tillämpar Koden och följer tillämpliga lagar och förordningar, Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter, bolagets bolagsordning samt styrelsens arbetsordning.

Sammansättning under 2023

Hexatronic Groups styrelse skall enligt bolagsordningen bestå av lägst tre och högst nio ledamöter valda av årsstämman för en mandatperiod som sträcker sig fram till slutet av nästa årsstämma. Ingen representant för koncernledningen ingår i styrelsen. Hexatronic Groups VD, Vice VD och Finansdirektör deltar vanligtvis i styrelsemöten där Finansdirektören fungerar som styrelsens sekreterare. Andra tjänstemän i Bolaget deltar i styrelsens sammanträden som föredragande av särskilda frågor.

Styrelsens oberoende

I enlighet med Koden ska en majoritet av de bolagsstämmovalda styrelseledamöterna vara oberoende i förhållande till Bolaget och dess ledning. Styrelseledamöternas beroendeställning framgår av informationen om styrelsen på sidan 84. Samtliga nuvarande styrelseledamöter är oberoende i förhållande till Bolaget och dess ledning. Samtliga är även oberoende i förhållande till Bolagets större aktieägare. Bolaget uppfyller därmed Kodens krav på oberoende.

Styrelseordförandens ansvar

Styrelseordföranden leder och styr arbetet i styrelsen och säkerställer att aktiviteterna bedrivs effektivt. Styrelseordföranden säkerställer att den svenska aktiebolagslagen och andra tillämpliga lagar och förordningar efterföljs samt att styrelsen får den utbildning som krävs och förbättrar sina kunskaper om bolaget. Ordföranden följer verksamheten i nära dialog med VD, förmedlar åsikter från aktieägare till andra styrelsemedlemmar och fungerar som en talesperson för styrelsen. Vidare ansvarar styrelseordföranden för att tillhandahålla övriga styrelseledamöter information och beslutsunderlag samt för att styrelsens beslut genomförs. Styrelseordföranden ansvarar också för att utvärdering av styrelsens arbete genomförs årligen.

Styrelsens ansvar och arbete

Styrelsens uppgifter regleras främst i aktiebolagslagen och Koden. Styrelsens arbete följer en årsplan för att göra det möjligt för styrelsen att behandla frågor inom ramen för sitt ansvarsområde på årsbasis. Styrelsens årsplan antas årligen av styrelsen. Styrelsens arbetsordning reglerar arbets- och ansvarsfördelningen mellan styrelsen, styrelsens ordförande och VD samt specificerar för VD:s ekonomiska rapportering. Styrelsen antar även instruktioner för styrelsens utskott.

Styrelsens uppgifter innefattar att fastställa strategier, affärsplaner och budgetar, avge delårsrapporter, bokslut samt anta policyer och riktlinjer. Styrelsen ska också följa den ekonomiska utvecklingen, säkerställa kvaliteten i den finansiella rapporteringen och kontrollfunktionerna, samt utvärdera Bolagets verksamhet baserat på de fastställda målen och riktlinjerna som antagits av styrelsen. Slutligen fattar styrelsen även beslut om större investeringar samt organisations- och verksamhetsförändringar i Bolaget.

Styrelsens ordförande ska i nära samarbete med VD övervaka Bolagets resultat och sitta som ordföranden på styrelsemöten. Styrelsens ordförande är också ansvarig för att styrelsen årligen utvärderar sitt arbete och att styrelsen får tillräcklig information för att utföra sitt arbete på ett effektivt sätt. Samtliga styrelsemöten följer en i förväg bestämd agenda. Styrelsens närvaro redovisas i tabell längre ner. Under 2023 har styrelsen främst behandlat frågor kring verksamheten, förvärv, finansiering, investeringar och andra löpande redovisnings- och bolagsrättsliga frågor.

Styrelsemöten

I enlighet med styrelsens arbetsordning förväntas styrelsen sammanträda sex till tio gånger per år på platser som styrelsen kommer överens om. Styrelsen har hållit tretton (13) möten under 2023, varav fem (5) per capsulam. Tabellen på sidan 83 visar styrelseledamöternas närvaro vid styrelsemötena.

Ledamot	Invald	Född	Närvaro (totalt antal möten)	Styrelse	Ersättnings utskott	Revisions utskott	Oberoende i förhållande till bolaget	Oberoende i förhållande till större aktieägare	Arvode 1)	Arvode revisions utskott 1)
Anders Persson (ordförande)	2014	1957	13 (13)	2 (2)	-	Ja	Ja	750 000	-
Erik Selin	2014	1967	11 (13)	2 (2)	-	Ja	Ja	350 000	-
Jaakko Kivinen	2018	1970	13 (13)	2 (2)	4 (4)	Ja	Ja	350 000	75 000
Helena Holmgren	2020	1976	13 (13)	2 (2)	4 (4)	Ja	Ja	350 000	125 000
Per Wassén	2021	1961	13 (13)	2 (2)	-	Ja	Ja	350 000	-
Charlotta Sund	2022	1963	13 (13)	2 (2)	-	Ja	Ja	350 000	-

1) Beslutat arvode för arbete från årsstämman 2023 till årsstämma 2024

Styrelsens utskott

Styrelsen har två utskott, ersättningsutskottet och revisionsutskottet. Rapporteringen avseende vad som diskuterats på utskottsmötena sker antingen skriftligt eller muntligt. Arbetet inom respektive utskott utförs i enlighet med skriftliga instruktioner och en av styrelsen fastställd årsplan.

Ersättningsutskott

Ersättningsutskottets uppgift är att förbereda frågor avseende ersättning och andra anställningsvillkor för VD och Bolagets ledande befattningshavare. Arbetet innefattar att bereda förslag på riktlinjer för bland annat fördelningen mellan fast och rörlig ersättning och förhållandet mellan resultat och kompensation, huvudsakliga villkor för bonus- och incitamentsprogram, villkor för övriga förmåner, pensioner, uppsägning och avgångsvederlag samt att bereda förslag till individuella kompensationspaket för VD och andra ledande befattningshavare.# Ersättningsutskott

Ersättningsutskottet ska vidare övervaka och utvärdera utfallet av de rörliga ersättningarna och hur Bolaget följer riktlinjerna för ersättningar som antagits av årsstämman. Ersättningsutskottet består av hela styrelsen.

Revisionsutskott

Styrelsen har utsett ett revisionsutskott som ska övervaka bolagsstyrning, finansiell rapportering, ESG-rapportering (Environmental, Social and Governance) och risker samt efterlevnad av externa och interna regler.

Revisionsutskottets huvudsakliga uppgift är att säkerställa fullföljandet av styrelsens övervakande ansvar avseende intern kontroll, revision, internrevision, riskhantering, redovisning och finansiell rapportering samt bereda vissa redovisnings- och revisionsfrågor.

Revisionsutskottet ska även granska processerna och rutinerna för redovisning och finansiell kontroll. Därutöver ska revisionsutskottet övervaka revisorns opartiskhet och självständighet, utvärdera revisionsarbetet samt diskutera koordinationen mellan extern revision och det interna arbetet med interna kontrollfrågor med revisorn. Revisionsutskottet ska också bistå Bolagets valberedning vid framtagande av förslag till revisor och rekommendation avseende arvode till revisorn.

Revisionskommittén har haft fyra (4) möten under 2023. Revisionsutskottets möten och närvaro framgår av tabellen med styrelsemöten.

Revisionsutskottet i Hexatronic Group utgörs av två ledamöter, Helena Holmgren (ordförande) och Jaakko Kivinen. Revisionsutskottet uppfyller aktiebolagslagens och kodens krav på oberoende samt redovisnings- och revisionskompetens.

Utvärdering av styrelsens arbete 2023

Styrelsen genomför, med hjälp av en extern leverantör, en årlig undersökning av sitt arbete under året. Resultatet av utvärderingen har presenterats och diskuterats både i styrelsen och i valberedningen. Utvärderingen har fokuserat på styrelsearbetet generellt samt på ledamöternas, ordförandens och VD:s arbete.

Revisor

Revisorn utses på årsstämman varje år. Revisorn granskar Bolagets och dotterbolagens finansiella rapporter och räkenskaper samt styrelsens och VD:s förvaltning.

Revisorn deltar på det styrelsemöte då bokslutskommunikén behandlas. Vid det styrelsemötet går revisorn bland annat igenom den finansiella informationen och diskuterar revisionen med styrelseledamöterna utan att VD och andra ledande befattningshavare är närvarande.

Revisorn har löpande kontakt med styrelsens ordförande, revisionsutskottet och koncernledningen.

Hexatronic Groups revisor ska granska årsredovisning och koncernredovisning för Hexatronic Group AB samt styrelsens och den verkställande direktörens förvaltning.

Revisorn arbetar efter en revisionsplan, vilken diskuteras med revisionsutskottet. Rapportering har skett dels under revisionens gång till revisionsutskottet, dels i samband med att bokslutskommunikén fastställs till styrelsen i sin helhet.

Revisorn ska också delta vid årsstämma och beskriver där revisionsarbetet och gjorda iakttagelser i en revisionsberättelse.

Revisorn har under året haft vissa konsultuppdrag utöver revision, vilka främst har avsett redovisningsrelaterade frågor och skatterådgivning.

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB ansvarar för revisionen av samtliga svenska dotterföretag i koncernen samt övervakar revisionen av övriga bolag som ett led i revisionen av koncernen. Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB är Bolagets revisor sedan 2013/14. Johan Malmqvist är huvudansvarig revisor.

Ersättning till revisor 2023

Namn	MSEK
PWC Revisionsuppdrag	6
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget	1
Skatterådgivning	0
Övriga tjänster	0
Totalt	7

VD och koncernledning

VD är underordnad styrelsen och ansvarar för Bolagets löpande förvaltning och den dagliga driften. Arbetsfördelningen mellan styrelsen och VD anges i arbetsordningen för styrelsen och följer den svenska aktiebolagslagen.

VD ansvarar också för att upprätta rapporter och sammanställa information från ledningen inför styrelsemöten och är föredragande av materialet på styrelsemötena.

Enligt instruktionerna för finansiell rapportering är VD ansvarig för finansiell rapportering i Hexatronic Group och ska följaktligen säkerställa att styrelsen erhåller tillräckligt med information för att styrelsen fortlöpande ska kunna utvärdera Bolagets och koncernens finansiella ställning.

VD håller styrelsen kontinuerligt informerad om utvecklingen av Hexatronic Groups verksamhet, omsättningens utveckling, Hexatronic Groups resultat och ekonomiska ställning, likviditets- och kreditläge, viktigare affärshändelser samt varje annan händelse, omständighet eller förhållande som kan antas vara av väsentlig betydelse för Bolagets aktieägare.

Information om ersättning, aktierelaterade incitamentsprogram och anställningsvillkor för VD och övriga ledande befattningshavare finns på Bolagets webbplats.

VD leder arbetet i koncernledningen (”GMT”), som ansvarar för den övergripande affärsutvecklingen och verksamheten i Hexatronic Group. Förutom koncernchefen består koncernledningen av CFO, vice VD, CTO, CMO, Supply and Sourcing Director, Head of Northern Europe, och Head of Central Europe. GMT:s roll är att bistå VD i driften av Hexatronic Groups verksamhet. GMT har månatliga möten.

Intern kontroll

Styrelsens ansvar för den interna kontrollen regleras i aktiebolagslagen, Årsredovisningslagen och Koden. Information om de viktigaste inslagen i Bolagets system för intern kontroll och riskhantering i samband med den finansiella rapporteringen ska varje år ingå i Bolagets bolagsstyrningsrapport.

Rutinerna för intern kontroll, riskbedömning, kontrollaktiviteter och uppföljning avseende den finansiella rapporteringen har utformats för att säkerställa en tillförlitlig övergripande finansiell rapportering och extern finansiell rapportering i enlighet med IFRS, tillämpliga lagar och regler samt andra krav som ska tillämpas av bolag noterade på Nasdaq Stockholm. Detta arbete involverar styrelsen, revisionsutskottet, koncernledningen och övrig personal.

Kontrollmiljö

Styrelsen har fastlagt instruktioner och styrdokument i syfte att reglera VD:s och styrelsens roll- och ansvarsfördelning. Det sätt på vilket styrelsen övervakar och säkerställer kvaliteten på den interna kontrollen framgår av styrelsens arbetsordning och Hexatronic Groups finans policy.

Kontrollmiljön innefattas även av att styrelsen utvärderar verksamhetens prestationer och resultat genom månatliga- och kvartalsvisa rapportpaket, innehållande utfall, budgetjämförelse, prognoser, operativa mål, strategisk plan, investeringar, bedömning och utvärdering av finansiella risker och analyser av viktiga finansiella och operationella nyckeltal.

Ansvaret för presentationen av rapportpaketet till styrelsen samt ansvaret för att upprätthålla en effektiv kontrollmiljö och det löpande arbetet med riskbedömning och intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen är delegerat till VD. Styrelsen är dock ytterst ansvarig.

Information och kommunikation

Bolagets styrande dokument för den finansiella rapporteringen utgörs i huvudsak av riktlinjer, policyer och manualer vilka löpande hålls uppdaterade och kommuniceras till berörda medarbetare via relevanta informationskanaler.

För den externa informationsgivningen finns en informationspolicy som anger riktlinjerna för hur denna kommunikation ska göras. Syftet med policyn är att säkerställa att Bolaget lever upp till kraven på att sprida korrekt och fullständig information till marknaden.

Uppföljning, utvärdering och rapportering

Styrelsen utvärderar kontinuerligt den information som koncernledningen lämnar. Styrelsen erhåller regelbundet uppdaterad information om Hexatronic Groups utveckling mellan styrelsens möten.

Hexatronic Groups finansiella ställning, strategier och investeringar diskuteras vid varje styrelsemöte. Styrelsen ansvarar även för uppföljning av den interna kontrollen och bedömning av koncernens riskhantering. Detta arbete innefattar bland annat att säkerställa att åtgärder vidtas för att hantera eventuella brister, liksom uppföljning av förslag på åtgärder som uppmärksammats i samband med den externa revisionen.

Internrevision

Enligt Koden ska man under året utvärdera behovet av en särskild granskningsfunktion för att säkerställa fastlagda principer, standarder och andra tillämpliga lagar hänförliga till finansiell rapportering efterlevs. Styrelsen har mot bakgrunden av utfört arbete med den interna kontrollen bedömt att det inte föreligger något behov att införa en särskild granskningsfunktion (internrevisionsfunktion).

Styrelse

Enligt Hexatronic Groups bolagsordning ska styrelsen bestå av lägst tre och högst nio styrelseledamöter. Hexatronics styrelse består för närvarande av sex styrelseledamöter. Bolagets externa verkställande direktör är inte medlem av styrelsen.

Styrelsen har sitt säte i Västra Götalands län, Göteborgs kommun. Styrelseledamöterna är valda för tiden intill slutet av årsstämman 2024. Ovan angivna innehav av aktier för respektive person avser situationen per 31 mars 2024.

Namn	Position	Medlem sedan	Födelseår	Utbildning	Övriga uppdrag
Anders Persson	Styrelseordförande sedan 2016, styrelseledamot samt medlem i ersättningsutskottet.	2014	1957	MSc in Engineering Physics, Chalmers University of Technology.	Styrelseordförande i Coloreel Group AB och styrelseledamot i Ferroamp AB (publ) och Plejd AB.
Erik Selin	Styrelseledamot samt medlem i ersättningsutskottet.	2014	1967	High School Economics.	Styrelseordförande i K-Fast Holding AB, Brinova Fastigheter AB, Swedish Logistic Property AB och Norion Bank AB.
Helena Holmgren	Styrelseledamot, ordförande i revisionsutskottet samt medlem i ersättningsutskottet.	2020	1976	MSc in Business and Administration, Lund University, och MBA University of Ottawa.

Styrelse

Erik Hult
Position: Styrelseledamot och verkställande direktör i Fastighets AB Balder. Styrelseledamot i Neudi & Co och Hedin Mobility Group. Delägare i Navigio AB, styrelseledamot i Profoto Holding AB (publ), ProGlove GmbH.
Aktier: 255 000 aktier. Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och större aktieägare.

Charlotta Sund
Position: Styrelseledamot samt medlem i ersättningsutskottet.
Medlem sedan: 2022
Födelseår: 1963
Utbildning: MSc in Industrial Engineering & Management, Linköping University.
Övriga uppdrag: Verkställande direktör i SSC, Swedish Space Corporation och styrelseledamot Enea Aktiebolag (publ).
Aktier: 8 929 360 aktier via delägande i Chirp AB. Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och större aktieägare.

Jaakko Kivinen
Position: Styrelseledamot samt medlem i revisions- och ersättningsutskottet.
Medlem sedan: 2018
Födelseår: 1970
Utbildning: MSc in Economics, Helsinki School of Economics och MBA, University of South Carolina.
Övriga uppdrag: Rådgivare till Accendo Capital.
Aktier: 15 000 aktier. Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och större aktieägare.

Per Wassén
Position: Styrelseledamot samt ledamot i ersättningsutskottet.
Medlem sedan: 2021
Födelseår: 1961
Utbildning: MSc in Engineering Physics, Chalmers University of Technology, och BSc in Business Administration and Economics, School of Business and Economics and Law, University of Gothenburg.
Övriga uppdrag: Styrelseledamot i GU Ventures AB, Styrelseledamot i Impact Coatings AB (publ) och ordförande i ES Energy Save Holdings AB (publ). Medlem av Kungliga Ingenjörsve- tenskapsakademien (IVA).
Aktier: 550 aktier. Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och större aktieägare.

Anna Bailey
Aktier: 46 500 aktier. Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och större aktieägare.

Lise-Lott Schönbeck
Aktier: 50 000 aktier. Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och större aktieägare.

Koncernens ledningsgrupp har månatliga möten. Ovan angivna innehav av aktier för respektive person avser situationen per 31 mars 2024. Övriga uppdrag anges enbart för CEO i enlighet med Svensk kod för bolagstyrning.

Ledningsgrupp

Henrik Larsson Lyon

Position: CEO, Hexatronic Group AB
Medlem sedan: 2014
Födelseår: 1966
Utbildning: BSc in Business Administration, Karlstad University.
Övriga uppdrag: Styrelseledamot, Scandinova Systems AB
Aktier: 4 103 680 aktier.

Pernilla Lindén

Position: CFO, Hexatronic Group AB
Medlem sedan: 2021
Födelseår: 1969
Utbildning: BSc in Business Administration and Economics, School of Business and Economics and Law, University of Gothenburg.
Aktier: 20 741 aktier, 770 aktier av närstående.

Martin Åberg

Position: Deputy CEO, Hexatronic Group AB
Medlem sedan: 2014
Födelseår: 1981
Utbildning: MSc in Engineering Physics, Uppsala University, MSSc in Business, Uppsala University, och Chartered Financial Analyst, IFL, Stockholm School of Economics.
Aktier: 8 929 360 aktier via delägande i Chirp AB, 79 000 aktier privat.

Tomas Jendel

Position: CTO, Hexatronic Group AB
Medlem sedan: 2020
Födelseår: 1973
Utbildning: MSc och Lic. Eng. in Vehicle Engineering, Royal Institute of Technology (KTH).
Aktier: 5 340 aktier.

Magnus Angermund

Position: Supply Chain Director, Hexatronic Group AB
Medlem sedan: 2016
Födelseår: 1969
Utbildning: MSc in Industrial Engineering and Management, Chalmers University of Technology.
Aktier: 59 200 aktier.

Christian Priess

Position: CMO, Hexatronic Group AB
Medlem sedan: 2020
Födelseår: 1972
Utbildning: MSc in Engineering Physics and Chemistry, Chalmers University of Technology.
Aktier: 28 235 aktier.

Håkan Carlsson

Position: Head of Northern Europe, Hexatronic Group AB
Medlem sedan: 2021
Födelseår: 1968
Utbildning: High School Electrical/Telecom Engineering, IHM, IFL Executive Management Program.
Aktier: 173 890 aktier.

Johan Wallgren

Position: Head of Central Europe, Hexatronic Group AB
Medlem sedan: 2019
Födelseår: 1970
Utbildning: MSc International Business, Aarhus School of Business, MBA IMB.
Aktier: 100 000 aktier, 99 000 teckningsoptioner.

Koncernens rapport över rörelseresultat

RÄKENSKAPSÅRET	Not	2023	2022
Belopp i MSEK
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning	5, 6, 15	8 150	6 574
Övriga rörelseintäkter	7, 15	90	56
Totalt		8 240	6 630
Rörelsens kostnader
Råvaror och förnödenheter		-4 646	-3 705
Övriga externa kostnader	8, 18	-925	-735
Personalkostnader	10	-1 147	-955
Övriga rörelsekostnader	7, 15	-60	-1
Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar	18, 19	-228	-146
Rörelseresultat före immateriella avskrivningar		1 234	1 090
Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar	17	-113	-62
Rörelseresultat		1 122	1 028
Finansiella intäkter	11	185	56
Finansiella kostnader	12, 15	-186	-67
Finansiella poster - netto		-1	-11
Resultat före skatt		1 121	1 017
Inkomstskatt	13	-275	-224
Årets resultat		846	793
Hänförligt till:
Moderföretagets aktieägare		848	795
Innehav utan bestämmande inflytande		-2	-2
Årets resultat		846	793
Övrigt totalresultat:
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen
Omräkningsdifferens		-196	293
Säkring av nettoinvesteringar		69	-
Skatt hänförlig till poster som kan återföras till resultaträkningen		-14	-
Summa totalresultat för året		704	1 086
Hänförligt till:
Moderföretagets aktieägare.		706	1 086
Innehav utan bestämmande inflytande		-2	0
Summa totalresultat för året		704	1 086
Resultat per aktie före utspädning (kr)	14	4,18	3,95
Resultat per aktie efter utspädning (kr)	14	4,17	3,89

Noterna på sidorna 98-136 utgör en integrerad del av denna års- och koncernredovisning.

Koncernens balansräkning

Belopp i MSEK	Not	2023-12-31	2022-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten	17	37	35
Goodwill	17	2 474	2 042
Kundrelationer	17	394	327
Varumärken	17	74	87
Summa immateriella anläggningstillgångar		2 978	2 491
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark	19	359	245
Maskiner och andra tekniska anläggningar	19	1 231	831
Inventarier, verktyg och installationer	19	146	129
Summa materiella anläggningstillgångar		1 736	1 205
Nyttjanderättstillgångar	18	543	425
Finansiella anläggningstillgångar
Andra långfristiga fordringar		5	4
Summa finansiella anläggningstillgångar		5	4
Summa anläggningstillgångar		5 263	4 124
Omsättningstillgångar
Varulager m.m.
Råvaror och förnödenheter		402	309
Varor under tillverkning		66	47
Färdiga varor och handelsvaror		925	1 241
Summa varulager		1 393	1 596
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar	23	1 124	1 018
Övriga fordringar	24	25	23
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	25	116	75
Summa kortfristiga fordringar		1 265	1 116
Likvida medel	26	813	552
Summa omsättningstillgångar		3 470	3 264
SUMMA TILLGÅNGAR		8 733	7 388

Noterna på sidorna 98-136 utgör en integrerad del av denna års- och koncernredovisning.

Koncernens balansräkning, forts.

Belopp i MSEK	Not	2023-12-31	2022-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital	27
Aktiekapital		2	2
Övrigt tillskjutet kapital		959	938
Omräkningsreserver		129	325
Säkringsreserver		54	-
Balanserat resultat (inklusive årets resultat)		2 258	1 503
Summa eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare		3 402	2 768
Innehav utan bestämmande inflytande		35	37
Summa eget kapital		3 438	2 805
Långfristiga skulder
Leasingskulder	18	476	372
Skulder till kreditinstitut	30	2 774	1 811
Uppskjutna skatteskulder	20	248	213
Övriga långfristiga skulder	31	304	430
Summa långfristiga skulder		3 803	2 825
Kortfristiga skulder
Leasingskulder	18	91	68
Skulder till kreditinstitut	30	150	100
Avsättningar	29	59	14
Leverantörsskulder		510	788
Aktuell skatteskuld		88	108
Övriga skulder	31	24	9
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	32	3 473	351
Summa kortfristiga skulder		1 493	1 759
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		8 733	7 388

Koncernens rapport över förändringar i eget kapital

	Aktie- kapital	Övrigt till- skjutet kapital	Om- räknings- reserver	Säkrings- reserver	Balanserat resultat inkl. periodens resultat	Summa eget kapital	Innehav utan bestäm- mande inflytande	Summa eget kapital
Belopp i MSEK
Ingående balans per 1 januari 2022	2	904	33	0	703	1 642	5 1648
Periodens resultat	-	-	-	-	795	795	-2	793
Övrigt totalresultat för året	-	-	291	-	-	291	2	293
Summa totalresultat	0	0	291	0	795	1 086	0	1 086
Tecknande av aktier via tecknings- optionsprogram	0	20	-	-	-	20	-	20
Teckningsoptionsprogram	-	4	-	-	-	4	-	4
Aktierelaterade ersättningar	0	-	-	-	9	9	-	9
Nyemission av aktier vid rörelseförvärv	0	10	-	-	-	10	-	10
Försäljning av aktier kopplat till incitamentsprogram	-	-	-	-	17	17	-	17
Lämnad utdelning	-	-	-	-	-20	-20	-	-20
Innehav utan bestämmande inflytande som uppkommit vid rörelseförvärv	-	-	-	-	-	-	32	32
Summa transaktioner med aktieägare, redovisade direkt i eget kapital	0	34	0	0	6	40	32	72
Utgående balans per 31 december 2022	2	938	325	0	1 503	2 768	37	2 805
Ingående balans per 1 januari 2023	2	938	325	0	1 503	2 768	37	2 805
Periodens resultat	-	-	-	-	848	848	-2	846
Övrigt totalresultat för året	-	-	-196	54	-	-142	0	-142
Summa totalresultat	0	0	-196	54	848	706	-2	704
Tecknande av aktier via tecknings- optionsprogram	-	16	-	-	-	16	-	16
Teckningsoptionsprogram	-	5	-	-	-	5	-	5
Aktierelaterade ersättningar	0	-	-	-	8	8	-	8
Återköp av aktier	-	-	-	-	-81	-81	-	-81
Lämnad utdelning	-	-	-	-	-20	-20	-	-20
Summa transaktioner med aktieägare, redovisade direkt i eget kapital	0	21	0	0	-93	-72	0	-72
Utgående balans per 31 december 2023	2	959	129	54	2 258	3 402	35	3 438

Noterna på sidorna 98-136 utgör en integrerad del av denna års- och koncernredovisning.# Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic

Koncernens rapport över kassaflöden

Koncernen	Belopp i MSEK	Not	2023-12-31	2022-12-31
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat	1 122	1	1 028
Ej kassaflödespåverkande poster	34		409	346
Erhållen ränta	8		2	2
Erlagd ränta	-1	56	-32
Betald inkomstskatt	-282		-1 52
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital	1 100		1 192
Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital
Ökning(-)/minskning(+) av varulager	329		-610
Ökning(-)/minskning(+) av kundfordringar	26		-23 9
Ökning(-)/minskning(+) av rörelsefordringar	-4		38
Ökning(+)/minskning(-) av leverantörsskulder	-3 91	200
Ökning(+)/minskning(-) av övriga rörelseskulder	-1 16	89
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital	-1 5	6	-522
Kassaflöde från den löpande verksamheten	944		6 70
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar	17		-9	-17
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	19		-51 0	-462
Rörelseförvärv efter avdrag för likvida medel	-907		-6 25
Förändring av finansiella anläggningstillgångar	0		0
Kassaflöde från investeringsverksamheten	-1 4 2 6		-1 10 4
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån	35	1 635	791
Amortering av lån	35	-688	-464
Amortering av leasingskuld	35	-92	-74
Nyemissioner	27	0	20
Försäljning av aktier	0		17
Återköp av aktier	27	-81	0
Tecknande av aktier via teckningsoptionsprogram	16	0
Lämnad utdelning	-20	-2	0
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	769		27 1
Förändring av likvida medel	288		-1 6 4
Likvida medel vid årets början	5	52	675
Kursdifferens i likvida medel	-28	40
Likvida medel vid årets slut	26 813		552

Noterna på sidorna 98-136 utgör en integrerad del av denna års- och koncernredovisning.

91 Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023

Moderföretaget

Moderföretagets resultaträkning

RÄKENSKAPSÅRET	Belopp i MSEK	Not	2023	2022
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning	6, 15	121	67
Summa rörelsens intäkter		121	67
Rörelsens kostnader
Övriga externa kostnader	8	-122	-78
Personalkostnader	10	-59	-62
Övriga rörelsekostnader		0	-
Rörelseresultat före avskrivningar	-60		-73
Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar	17, 19	-3	-2
Rörelseresultat	-62		-74
Resultat från finansiella poster
Ränteintäkter och liknande resultatposter	11	125	209
Ränteintäkter från koncernföretag	56		22
Räntekostnader och liknande resultatposter	12	-159	-35
Räntekostnader till koncernföretag	0		0
Summa resultat från finansiella poster	22		197
Resultat efter finansiella poster	-40		122
Bokslutsdispositioner
Avsättning till periodiseringsfond	-		-11
Återföring från periodiseringsfond	-		6
Koncernbidrag	-17		30
Summa bokslutsdispositioner	-17		25
Resultat före skatt	-58		147
Inkomstskatt	13	-	-7
Årets resultat	-58		140

I moderföretaget återfinns inga poster som redovisas som övrigt totalresultat varför summa totalresultat överensstämmer med årets resultat.

Noterna på sidorna 98-136 utgör en integrerad del av denna års- och koncernredovisning.

92 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic

Moderföretaget

Moderföretagets balansräkning

Moderföretaget	Belopp i MSEK	Not	2023-12-31	2022-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten	17	6	8
Summa immateriella anläggningstillgångar		6	8
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier, verktyg och installationer	19	1	1
Summa materiella anläggningstillgångar		1	1
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag	21	3 539	2 742
Fodringar hos koncernföretag		879	957
Summa finansiella anläggningstillgångar		4 418	3 699
Summa anläggningstillgångar		4 425	3 708
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Fordringar hos koncernföretag		450	266
Aktuella skattefordringar	1	-
Övriga fordringar	24	2	10
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	25	8	6
Summa kortfristiga fordringar		462	282
Kassa och bank	26	173	42
Summa omsättningstillgångar		635	324
SUMMA TILLGÅNGAR		5 060	4 032

93 Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023

Moderföretagets balansräkning, forts.

Noterna på sidorna 98-136 utgör en integrerad del av denna års- och koncernredovisning. Se not 33 för information om ställda säkerheter och eventualförpliktelser.

	Belopp i MSEK	Not	2023-12-31	2022-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital	27
Bundet eget kapital
Aktiekapital		2	2
Reservfond		0	0
Summa bundet eget kapital		2	2
Fritt eget kapital
Överkursfond		936	920
Balanserad vinst eller förlust	102		54
Årets resultat	-58		140
Summa fritt eget kapital		981	1 114
Summa eget kapital		983	1 116
Obeskattade reserver
Periodiseringsfond	29	29	29
Summa obeskattade reserver		29	29
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut	30	2 760	1 798
Övriga skulder	31	282	413
Summa långfristiga skulder		3 042	2 211
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut	30	150	100
Leverantörsskulder	16	18
Avsättningar	5	-
Skulder till koncernföretag		668	367
Aktuell skatteskuld		-	3
Övriga skulder	31	146	150
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	32	21	38
Summa kortfristiga skulder		1 006	676
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		5 060	4 032

94 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic

Moderföretagets rapport över förändringar i eget kapital

Belopp i MSEK	Aktie kapital	Bundet eget kapital Reservfond	Fritt eget kapital Överkursfond	Balanserad vinst och årets resultat	Summa eget kapital
Ingående balans per 1 januari 2022	2	0	890	46 938	938
Totalresultat
Årets resultat	-	-	-	140	140
Summa totalresultat	-	-	-	140	140
Tecknande av aktier via teckningsoptionsprogram	0	-	20	-	20
Teckningsoptionsprogram	-	-	2	2	4
Aktierelaterade ersättningar	0	-	-	9	9
Nyemission av aktier vid rörelseförvärv	0	-	10	-	10
Försäljning av aktier kopplat till incitamentsprogram	-	-	-	17	17
Lämnad utdelning	-	-	-	-20	-20
Summa transaktioner med aktieägare, redovisade direkt i eget kapital	0	-	30	8	38
Utgående balans per 31 december 2022	2	0	920	193	1 116
Ingående balans per 1 januari 2023	2	0	920	193	1 116
Totalresultat
Årets resultat	-	-	-	-58	-58
Summa totalresultat	-	-	-	-58	-58
Tecknande av aktier via teckningsoptionsprogram	-	-	16	-	16
Teckningsoptionsprogram	-	-	1	1	2
Aktierelaterade ersättningar	0	-	-	8	8
Återköp av aktier	-	-	-	-81	-81
Lämnad utdelning	-	-	-	-20	-20
Summa transaktioner med aktieägare, redovisade direkt i eget kapital	0	-	16	-91	-76
Utgående balans per 31 december 2023	2	0	936	45	983

95 Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023

Koncernen

Moderföretagets rapport över kassaflöden

RÄKENSKAPSÅRET	Belopp i MSEK	Not	2023	2022
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat	-62		-74
Ej kassaflödespåverkande poster	34	6	16
Erhållen utdelning	54		118
Erhållen ränta	37	23
Erlagd ränta	-156		-34
Betald inkomstskatt	-4		-8
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital	-125		41
Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital
Ökning(-)/minskning(+) av övriga rörelsefordringar	-178		-48
Ökning(+)/minskning(-) av leverantörsskulder	-2	6
Ökning(+)/Minskning(-) av övriga rörelseskulder	277		68
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital	97		26
Kassaflöde från den löpande verksamheten	-28		67
Investeringsverksamheten
Förvärv av dotterföretag	-926		-760
Långfristig utlåning till dotterbolag	-198		-133
Återbetalning av långfristig utlåning till dotterbolag	276		117
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar	17	-1	-6
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	19	0	0
Kassaflöde från investeringsverksamheten	-849		-782
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån	35	1 635	791
Amortering av lån	35	-552	-427
Lämnad utdelning	-20		-20
Återköp av aktier	-81		-
Försäljning av aktier kopplat till incitamentsprogram	-	17
Tecknande av aktier via teckningsoptionsprogram	16	20
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	998		382
Förändring av likvida medel	121		-333
Likvida medel vid årets början	42		375
Kursdifferens i likvida medel	10	-
Likvida medel vid årets slut	26 173		42

Noter

1 Allmän information 98
2 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper 98
3 Finansiell riskhantering 102
4 Viktiga uppskattningar och bedömningar 106
5 Segment 107
6 Nettoomsättningens fördelning 107
7 Övriga rörelseintäkter / - kostnader 107
8 Ersättningar till revisorerna 108
9 Transaktioner med närstående 108
10 Ersättningar till anställda m.m. 109
11 Finansiella intäkter/ränteintäkter och liknande resultatposter 113
12 Finansiella kostnader/räntekostnader och liknande resultatposter 114
13 Inkomstskatt 114
14 Resultat per aktie 115
15 Valutakursdifferenser 115
16 Förslag till vinstdisposition 115
17 Immateriella tillgångar 116
18 Leasing 118
19 Materiella anläggningstillgångar 119
20 Uppskjuten skatt 120
21 Andelar i koncernföretag 120
22 Finansiella instrument per kategori 124
23 Kundfordringar 125
24 Övriga fordringar 126
25 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 126
26 Likvida medel 126
27 Aktiekapital och övrigt tillskjutet kapital 127
28 Aktierelaterade ersättningar 128
29 Avsättningar 128
30 Upplåning 129
31 Övriga skulder 130
32 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 131
33 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 131
34 Ej kassaflödespåverkande poster 131
35 Förändring skuld 132
36 Rörelseförvärv 133
37 Koncernstruktur 135
38 Händelser efter balansdagen 136

Noter

1 Allmän information

Koncernredovisningen omfattar moderföretaget Hexatronic Group AB (moderföretaget) med org nr 556168-6360 och dess dotterföretag (koncernen) . Moderföretaget är ett aktiebolag registrerat i Sverige med säte i Göteborg och med adress Sofierogatan 3A, 412 51 Göteborg, Sverige. Styrelsen har den 10 april 2024 godkänt denna koncernredovisning för offentliggörande. Samtliga belopp redovisas i miljoner kronor (MSEK) om inte annat anges.# Not 2 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper

De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats i denna koncernredovisning anges nedan. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges.

2.1 Grunder för rapporternas upprättande

Koncernredovisningen för Hexatronickoncernen har upprättats i enlighet med IFRS (International Financial Reporting Standards) och tolkningsuttalande från IFRIC sådana de antagits av EU, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner samt Årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden förutom vad beträffar finansiella tillgångar/skulder värderade till verkligt värde över resultaträkningen.

Moderföretagets redovisning är upprättad i enlighet med RFR 2 Redovisning för juridiska personer och Årsredovisningslagen. Tillämpningen av RFR 2 innebär att moderföretaget i årsredovisningen för den juridiska personen tillämpar samtliga av EU antagna IFRS-standarder och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. I de fall moderföretaget tillämpar andra redovisningsprinciper än koncernen anges detta separat i slutet av denna not.

Att upprätta finansiella rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver användning av en del viktiga uppskattningar för redovisningsändamål. Vidare krävs att ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper, se not 4.

2.1.1 Ändringar i redovisningsprinciper och upplysningar

Nya standarder och tolkningar som ännu inte har tillämpats av koncernen. Ingen av de IFRS- eller IFRIC-tolkningar som publicerats men ännu ej har trätt i kraft förväntas ha någon väsentlig inverkan på koncernen. De ändringar av standarder som är tillämpliga från 1 januari 2023 hade ingen inverkan på beloppen som redovisades i jämförelseperioden och har inte haft någon väsentlig effekt på innevarande period.

2.2 Koncernredovisning

2.2.1 Grundläggande redovisningsprinciper

Dotterföretag

Dotterföretag är alla företag (inklusive strukturerade företag) över vilka koncernen har bestämmande inflytande. Koncernen kontrollerar ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget.

Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör.

Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterföretag utgörs av verkligt värde på överlåtna tillgångar, skulder som koncernen ådrar sig till tidigare ägare av det förvärvade bolaget och de aktier som emitterats av koncernen. I köpeskillingen ingår även verkligt värde på alla skulder som är en följd av en överenskommelse om villkorad köpeskilling.

Identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen. För varje förvärv, dvs. förvärv för förvärv, avgör koncernen om innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget redovisas till verkligt värde eller till innehavets proportionella andel i det redovisade värdet av det förvärvade företagets identifierbara nettotillgångar.

Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår. Varje villkorad köpeskilling som ska överföras av koncernen redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Efterföljande ändringar av verkligt värde av en villkorad köpeskilling som klassificerats som en skuld redovisas i enlighet med IFRS 9 i finansiella poster i resultaträkningen.

Goodwill värderas initialt som det belopp varmed den totala köpeskillingen och eventuellt verkligt värde för innehav utan bestämmande inflytande på förvärvsdagen överstiger verkligt värde på identifierbara förvärvade nettotillgångar. Om köpeskillingen är lägre än verkligt värde på det förvärvade bolagets nettotillgångar, redovisas mellanskillnaden direkt i resultaträkningen.

Koncerninterna transaktioner, balansposter, intäkter och kostnader på transaktioner mellan koncernföretag elimineras. Vinster och förluster som resulterar från koncerninterna transaktioner och som är redovisade i tillgångar elimineras också. Redovisningsprinciperna för dotterföretag har i förekommande fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens principer.

2.3 Segmentsrapportering

Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som verkställande direktör tillika koncernchef som fattar strategiska beslut.

Koncernledningen har fastställt rörelsesegment baserat på den information som behandlas av den verkställande direktören och som används som underlag för att fördela resurser och utvärdera resultat.

Den övervägande delen av de externa intäkterna kommer från försäljningen av Fiber Solutions. Utöver detta driver koncernen verksamhet inom områdena Harsh Environment, Data Center och Wireless, där strategin framåt är att växa dessa områden genom välplanerade satsningar och förvärv av nya intressanta företag. Dessa områden bedöms inte vara tillräckligt omfattande för att behandlas och rapporteras som separata segment.

Det görs ingen ytterligare uppdelning av resultat per affärsområde, geografisk region eller andra segment, vilket leder till slutsatsen att koncernens verksamhet endast utgör ett rörelsesegment.

2.4 Omräkning av utländsk valuta

Funktionell valuta och rapporteringsvaluta

De olika enheterna i koncernen har den lokala valutan som funktionell valuta då den lokala valutan har definierats som den valuta som används i den primära ekonomiska miljö där respektive enhet huvudsakligen är verksam. I koncernredovisningen används svenska kronor (SEK), som är moderföretagets funktionella valuta och koncernens presentationsvaluta.

Transaktioner och balansposter

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Valutakursvinster och förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i rörelseresultatet i resultaträkningen.

Långfristiga lån till utlandsverksamheter, där reglering inte är planerad eller inte förväntas ske inom en överskådlig framtid, anses utgöra en del av företagets nettoinvestering i utlandsverksamheten. Valutakursdifferenser som uppstår avseende dessa lån redovisas i övrigt totalresultat i företagets koncernredovisning.

Omräkning av utländska koncernföretag

Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag som har en annan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till koncernens rapportvaluta. Tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas till svenska kronor till den genomsnittskurs som förelegat vid varje transaktionstidpunkt.

Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid förvärv av en utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet och omräknas till balansdagens kurs. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat.

2.5 Immateriella tillgångar

Balanserade utgifter för utvecklingsarbete

Balanserade utgifter för utvecklingsarbete avser utveckling av IT-system och fiberoptiska produkter. Utvecklingskostnader redovisas som immateriella tillgångar när det är sannolikt att de förväntade framtida ekonomiska fördelarna som kan hänföras till tillgången kommer att tillfalla företaget, om tillgångens anskaffningsvärde kan beräknas på ett tillförlitligt sätt samt när följande kriterier är uppfyllda:

• Det är tekniskt möjligt att färdigställa tillgången så att den kan användas,
• Företagets avsikt är att färdigställa tillgången och att använda eller sälja den,
• Det finns förutsättningar att använda eller sälja tillgången,
• Det kan visas hur tillgången genererar troliga framtida ekonomiska fördelar,
• Adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja tillgången finns tillgängliga, och
• De utgifter som är hänförliga till tillgången under dess utveckling kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Immateriella tillgångar redovisas till anskaffningsvärdet med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Anskaffningsvärdet för en internt upparbetad immateriell tillgång är summan av de utgifter som uppkommer från och med den tidpunkt då den immateriella tillgången först uppfyller de kriterier för aktivering som anges ovan. Direkt hänförbara utgifter som balanseras innefattar utgifter för anställda.

Avskrivning påbörjas när tillgången kan börja användas. Nyttjandeperioden bedöms utifrån den period som de förväntade fördelarna beräknas komma företaget tillgodo. Nyttjandeperioden bedöms uppgå till 3-10 år och avskrivningar sker linjärt över denna tid.

Utgifter för utveckling som inte uppfyller kriterierna ovan, kostnadsförs i takt med att de uppkommer. Utgifter för utveckling som tidigare kostnadsförts redovisas inte som en tillgång i efterföljande perioder.# Varumärken och kundrelationer

Varumärken och kundrelationer som förvärvats genom ett rörelseförvärv redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen. Varumärken och kundrelationer har en bestämbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Avskrivningar görs linjärt för att fördela kostnaden för varumärken och kundrelationer över deras bedömda nyttjandeperiod på 3-10 år.

Goodwill

Goodwill uppstår vid förvärv av dotterföretag och avser det belopp varmed köpeskillingen överstiger Hexatronics andel i det verkliga värdet av identifierbara tillgångar, skulder och eventualförpliktelser i det förvärvade bolaget samt det verkliga värdet på innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade bolaget. I syfte att testa nedskrivningsbehov, fördelas goodwill som förvärvats i ett rörelseförvärv till kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter som förväntas bli gynnade av synergier från förvärvet. Varje enhet eller grupp av enheter som goodwill har fördelats till motsvarar den lägsta nivå i koncernen på vilken goodwillen i fråga övervakas i den interna styrningen. Goodwill övervakas per kassagenererande enhet. Goodwill nedskrivningstestas årligen eller oftare om händelser eller ändringar i förhållanden indikerar en möjlig värdeminskning. Det redovisade värdet av goodwill jämförs med återvinningsvärdet, vilket är det högsta av nyttjandevärdet och det verkliga värdet minus försäljningskostnader.

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas som en separat tillgång, beroende på vilket som är lämpligt, endast då det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner som är förknippade med tillgången kommer att komma koncernen tillgodo och tillgångens anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Redovisat värde för en ersatt del tas bort från balansräkningen. Alla andra former av reparationer och underhåll redovisas som kostnader i resultaträkningen under den period de uppkommer.

Avskrivningar görs linjärt enligt följande:

Tillgångar	Avskrivningsperiod
Byggnader	15-30 år
Maskiner och andra tekniska anläggningstillgångar	3-10 år
Inventarier, verktyg och installationer	3-10 år

Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperioder prövas vid varje rapportperiods slut och justeras vid behov. En tillgångs redovisade värde skrivs omgående ner till dess återvinningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger dess bedömda återvinningsvärde.

Vinster och förluster vid avyttring av en materiell anläggningstillgång fastställs genom en jämförelse mellan försäljningsintäkten och det redovisade värdet och redovisas i övriga rörelseintäkter respektive övriga rörelsekostnader i resultaträkningen.

Nedskrivningar av icke-finansiella anläggningstillgångar

Immateriella tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod eller immateriella tillgångar som inte är färdiga för användning, skrivs inte av utan prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdenedgång närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av tillgångens verkliga värde minskat med försäljningskostnader och dess nyttjandevärde. Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns separata identifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter). För tillgångar, andra än finansiella tillgångar, som tidigare har skrivits ner görs per varje balansdag en prövning av om återföring bör göras. Ingen återföring görs av tidigare nedskrivningar av goodwill.

Varulager

Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs med användning av först in, först ut-metoden, (FIFU). Anskaffningsvärdet för egen-tillverkade halv- och helfabrikat består av direkta tillverkningskostnader och skälig andel av indirekta tillverkningskostnader. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, med avdrag för uppskattade kostnader som är nödvändiga för att åstadkomma en försäljning.

Finansiella instrument – generellt

Finansiella instrument finns i många olika balansposter och finns beskrivna nedan. Hexatronic fördelar sina finansiella instrument i följande kategorier i enlighet med IFRS 9; upplupet anskaffningsvärde och verkligt värde via resultaträkningen. Klassificeringen baseras på karaktären av tillgångens kassaflöden och på den affärsmodell tillgången omfattas av.

Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde

Räntebärande tillgångar (skuldinstrument) som innehas med syftet att inkassera avtalsenliga kassaflöden och där dessa kassaflöden endast består av kapitalbelopp och ränta värderas till upplupet anskaffningsvärde. Det redovisade värdet av dessa tillgångar justeras med eventuella förväntade kreditförluster som redovisats (se stycke nedskrivningprövning nedan). Ränteintäkter från dessa finansiella tillgångar redovisas med effektivräntemetoden och redovisas som finansiella intäkter. Koncernens finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde utgörs av kundfordringar, övriga fordringar och likvida medel.

Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen

Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen utgörs av tilläggsköpeskillingar och förvärvsoption vid rörelseförvärv. Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen redovisas även i efterföljande perioder till verkligt värde och värdeförändringen redovisas i finansnettot i årets resultat. Skulder i denna kategori klassificeras som kortfristiga skulder om de förfaller inom 12 månader från balansdagen. Om de förfaller senare än 12 månader från balansdagen klassificeras de som långfristiga skulder.

Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde

Koncernens övriga finansiella skulder klassificeras som värderade till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde består av skulder till kreditinstitut, leverantörsskulder, övriga kortfristiga skulder och upplupna kostnader. Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader. Upplåning redovisas därefter till upplupet anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet redovisas i rapporten över totalresultat fördelat över låneperioden, med tillämpning av effektivräntemetoden. Upplåning klassificeras som kortfristig i balansräkningen om företaget inte har en ovillkorad rättighet att senarelägga skuldens reglering i minst tolv månader efter rapportperioden. Lämnade utdelningar redovisas som skuld efter det att bolagsstämman godkänt utdelningen. Leverantörsskulder och andra rörelseskulder har kort förväntad löptid och värderas utan diskontering till nominella belopp.

Säkring av valutakursrisk i utländska nettoinvesteringar

Från och med 2023 infördes säkring av valutarisk i utländska dotterbolag (nettotillgångar inklusive goodwill). Investeringarna säkras genom användning av valutalån. För derivatinstrument eller andra finansiella instrument som uppfyller kraven för säkringsredovisning enligt metoden för säkring av nettoinvestering i utlandsverksamhet redovisas den effektiva delen av värdeförändringen i övrigt totalresultat och ackumuleras i en komponent av eget kapital. Ackumulerade värdeförändringar från säkring av nettoinvestering i utlandsverksamhet återförs från eget kapital till resultatet när utlandsverksamheten avyttras, helt eller delvis.

Bortbokning finansiella instrument

Köp och försäljning av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen. Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när rätten att erhålla kassaflöden från instrument har löpt ut eller har överförts och koncernen har överfört i stort sett alla risker och förmåner som är förknippade med äganderätten. Vinster och förluster som uppstår vid bortbokning från balansräkningen redovisas direkt i resultatet inom nettoomsättning, finansiella poster samt övrigt totalresultat. Finansiella skulder tas bort från balansräkningen när förpliktelserna har reglerats, annullerats eller på annat sätt upphört. Skillnaden mellan det redovisade värdet för en finansiell skuld som utsläckts eller överförts till en annan part och den ersättning som erlagts, inklusive överförda tillgångar som inte är kontanter eller påtagna skulder, redovisas i rapporten över totalresultat. Då villkoren för en finansiell skuld omförhandlas, och inte bokas bort från balansräkningen, redovisas en vinst eller förlust i rapport över totalresultat. Vinsten eller förlusten beräknas som skillnaden mellan de ursprungliga avtalsenliga kassaflödena och de modifierade kassaflödena diskonterade till den ursprungliga effektiva räntan.

Nedskrivningsprövning av finansiella tillgångar

Koncernen bedömer vid varje rapporttillfälle de framtida förväntade kreditförluster som är kopplade till tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde baserat på framåtriktad information. Koncernen redovisar en kreditreserv för förväntade kreditförluster vid varje rapporteringsdatum. För kundfordringar tillämpar koncernen den förenklade ansatsen för kreditreservering, det vill säga, reserven kommer att motsvara den förväntade förlusten över hela kundfordringens livslängd.# Noter

101 Noter Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023

För att mäta de förväntade kreditförlusterna har kundfordringar grupperats baserat på fördelade kreditriskegenskaper och förfallna dagar. Koncernen använder sig av framåtblickande variabler för förväntade kreditförluster. Förväntade kreditförluster redovisas i koncernens rapport över totalresultat i posten övriga externa kostnader. Koncernen använder den generella modellen för beräkning avseende framtida förväntade kreditförluster för koncerninterna fordringar, andra långfristiga fordringar och övriga fordringar. De förväntade förlusterna anses inte vara av väsentligt värde och därför har ingen ytterligare förklaring av den generella modellen gjorts.

Kvittning av finansiella instrument

Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen endast när det finns en legal rätt att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden.

2.10 Avsättningar

Avsättningar i balansräkningen avser garantiavsättningar och omstruktureringsreserver rörande beslutade organisationsförändringar. Dessa avsättningar redovisas när koncernen har en legal eller informell förpliktelse till följd av tidigare händelser, det är sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera åtagandet och beloppet har beräknats på ett tillförlitligt sätt. Inga avsättningar görs för framtida rörelseförluster.

2.11 Aktuell och uppskjuten skatt

Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Den aktuella skattekostnaden beräknas på basis av de skatteregler som på balansdagen är beslutade eller i praktiken beslutade i de länder där moderföretaget och dess dotterföretag är verksamma och genererar skattepliktiga intäkter. Uppskjuten skatt redovisas, enligt balansräkningsmetoden, på alla temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och deras redovisade värden i koncernredovisningen. Uppskjuten inkomstskatt beräknas med tillämpning av skattesatser som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. Uppskjutna skattefordringar på underskottsavdrag redovisas i den omfattning det är troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka underskotten kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar och skulder kvittas när det finns legal kvittningsrätt för aktuella skattefordringar och skatteskulder, de uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna hänför sig till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet och avser antingen samma skattesubjekt eller olika skattesubjekt och det finns en avsikt att reglera saldona genom nettobetalningar.

2.12 Ersättningar till anställda

Pensionsförpliktelser

Koncernen har både förmånsbestämda och avgiftsbestämda pensionsplaner. De förmånsbestämda planerna utgörs av ITP 2 planer (för utförligare beskrivning se nedan). En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder. För avgiftsbestämda pensionsplaner betalar koncernen avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsförsäkringsplaner på obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inga ytterligare betalningsförpliktelser när avgifterna väl är betalda. Avgifterna redovisas som personalkostnader när de förfaller till betalning. Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång i den utsträckning som kontant återbetalning eller minskning av framtida betalningar kan komma koncernen tillgodo.

Inom delar av koncernen förekommer det att tjänstemän i Sverige ingår i en ITP 2-plan. ITP 2-planens förmånsbestämda pensionsåtaganden för ålders- och familjepension tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 3 Klassificering av ITP-planer som finansieras genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För perioden har bolaget inte haft tillgång till information för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid.

Ersättningar vid uppsägning

Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds anställning sagts upp av koncernen före normal pensionstidpunkt eller då en anställd accepterar frivillig avgång i utbyte mot sådana ersättningar. Koncernen redovisar ersättning vid uppsägning när den bevisligen är förpliktad att säga upp anställda enligt en detaljerad formell plan utan möjlighet till återkallande. I det fall företaget har lämnat ett erbjudande för att uppmuntra till frivillig avgång, beräknas avgångsersättningen baserat på det antal anställda som beräknas acceptera erbjudandet. Förmåner som förfaller mer än 12 månader efter rapportperiodens slut diskonteras till nuvärde.

Prestationsbaserat aktiesparprogram

Koncernen har prestationsbaserade aktiesparprogram där deltagarna för varje förvärvad Hexatronicaktie (sparaktie) kan erhålla 2-6 aktier i Hexatronic vederlagsfritt (prestationsaktier). För att kunna erhålla tilldelning av prestationsaktier krävs, förutom att vissa prestationsbaserade mål uppfylls, att deltagaren förvärvar och behåller ett antal Hexatronicaktier under hela den treåriga intjänandeperioden samt, med vissa undantag, kvarstår i anställning under samma period. Det verkliga värdet per prestationsaktie fastställs vid tidpunkten för överenskommelsen om programmet. Det antal prestationsaktier som förväntas tjänas in med hänsyn till villkor att kvarstå i anställning och till prestationsvillkor ligger, tillsammans med det verkliga värdet per aktie, till grund för den totala kostnad som redovisas över den treåriga intjänandeperioden. Kostnaden periodiseras linjärt över intjäningsperioden och uppdateras vid varje rapporttillfälle med avseende på förväntat antal intjänade aktier, relaterat till tjänste- och prestationsvillkoren. Då det är ett eget kapital-reglerat program redovisas kostnaden som personalkostnad med en motsvarande bokning i balanserade vinstmedel. Kostnad för sociala avgifter på incitamentsprogrammen redovisas på motsvarande sätt, men med motbokning som skuld istället för i eget kapital och med löpande omvärdering baserad på aktiernas verkliga värde vid respektive rapporttillfälle.

2.13 Intäktsredovisning

Intäkterna i koncernens ordinarie verksamhet består av försäljning av varor och tjänster. Koncernens försäljning består till största delen av varor. Varorna intäktsförs när kontrollen överförs till kunden vid en specifik tidpunkt. Indikatorer såsom överföring av ägande och risker, kundacceptans, fysisk åtkomst och rättigheter att ställa ut fakturor beaktas. Försäljningen redovisas netto efter rabatter och annan rörlig ersättning endast i den mån den med hög sannolikhet inte kommer att reverseras.

Den försäljning som identifieras över tid (tjänst) består av utbildning, vars omfattning i förhållande till koncernens totala omsättning bedöms vara av oväsentligt belopp och därför redovisas vid en specifik tidpunkt.

2.14 Statliga stöd

Bidrag från staten redovisas till verkligt värde då det föreligger rimlig säkerhet att bidraget kommer att erhållas och att koncernen kommer att uppfylla de villkor som är förknippade med bidraget. Statliga bidrag som gäller kostnader periodiseras och redovisas i resultaträkningen som en Övrig intäkt över samma perioder som de kostnader bidragen är avsedda att täcka.

2.15 Ränteintäkter

Ränteintäkter intäktsredovisas med tillämpning av effektivräntemetoden. När värdet på en fordran i kategorin finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde har gått ner, minskar koncernen det redovisade värdet till det återvinningsbara värdet, vilket utgörs av bedömt framtida kassaflöde, diskonterat med den ursprungliga effektiva räntan för instrumentet, och fortsätter att lösa upp diskonteringseffekten som ränteintäkt. Ränteintäkter på nedskrivna lånefordringar och kundfordringar redovisas till ursprunglig effektiv ränta.

2.16 Leasing

Koncernens leasingavtal består i huvudsak av nyttjanderätter avseende hyreslokaler. Leasingavtalen redovisas som nyttjanderätter med motsvarande leasingskuld den dagen som den leasade tillgången finns tillgänglig för användning av koncernen. Korttidsleasingavtal och leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett mindre värde undantas.

För att beräkna nyttjanderätten och den motsvarande leasingskulden har leasingbetalningarna diskonterats med leasingavtalets implicita ränta om denna räntesats med lätthet kan fastställas, annars används koncernens marginella låneränta. Leasingperioden fastställs som den icke uppsägningsbara perioden tillsammans med både perioder som omfattas av en möjlighet att förlänga leasingavtalet om leasetagaren är rimligt säker på att utnyttja det alternativet, och perioder som omfattas av en möjlighet att säga upp leasingavtalet om leasetagaren är rimligt säker på att inte utnyttja det alternativet. Varje leasingbetalning fördelas mellan amortering av leasingskuld och finansiell kostnad.

Noter 102 Noter Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic## 2.16 Leasingskulder

Den finansiella kostnaden ska fördelas över leasingperioden så att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast räntesats för den under respektive period redovisade skulden. Koncernens leasingskulder redovisas till nuvärdet av koncernens leasingavgifter. Koncernens nyttjanderätter redovisas till anskaffningsvärde och inkluderar initialt nuvärdet av leasingskulden, justerat för leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet samt initiala direkta utgifter. Återställningskostnader inkluderas i tillgången om det identifierats en motsvarande avsättning avseende återställningskostnader. Nyttjanderätten skrivs av linjärt över det kortare av tillgångens nyttjandeperiod och leasingavtalets längd. Under 2023 har justeringarna avseende tillkommande nyttjanderätter uppgått till 206 MSEK.

2.17 Kassaflödesanalys

Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- eller utbetalningar.

2.18 Moderföretagets redovisningsprinciper

Moderföretaget tillämpar andra redovisningsprinciper än koncernen i de fall som anges nedan.

Uppställningsformer

Resultat- och balansräkning följer årsredovisningslagens uppställningsform. Rapport över förändring av eget kapital följer koncernens uppställningsform men ska innehålla de kolumner som anges i ÅRL. Vidare innebär det skillnad i benämningar, jämfört med koncernredovisningen, främst avseende finansiella intäkter och kostnader och eget kapital.

Andelar i dotterföretag

Andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet inkluderas förvärvsrelaterade kostnader och eventuella tilläggsköpeskillingar. När det finns en indikation på att andelar i dotterföretag minskat i värde görs en beräkning av återvinningsvärdet. Är detta lägre än det redovisade värdet görs en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas i posterna ”Resultat från andelar i koncernföretag”.

Koncernbidrag

Koncernbidrag lämnade från moderföretag till dotterföretag och koncernbidrag erhållna till moderföretag från dotterföretag redovisas som bokslutsdisposition.

Leasing

Moderbolaget har valt att inte tillämpa IFRS 16 Leasingavtal, utan har istället valt att tillämpa RFR 2 IFRS 16 Leasingavtal p. 2-12 vilket innebär att samtliga leasingavgifter redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden.

Finansiella instrument

IFRS 9 tillämpas ej i moderbolaget, finansiella instrument värderas och redovisas med utgångspunkt i anskaffningsvärden enligt ÅRL.

Not 3 Finansiell riskhantering

3.1 Finansiella riskfaktorer

Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika finansiella risker såsom marknadsrisk (valutarisk, och ränterisk), kreditrisk, samt kassaflödes- och likviditetsrisk. Koncernens övergripande riskhanteringspolicy fokuserar på oförutsägbarheten på de finansiella marknaderna och eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat. Riskhanteringen sköts centralt av moderföretaget Hexatronic Group AB med VD/Koncernchef och Finansdirektör som ansvariga, enligt finanspolicyn som fastställts av styrelsen. VD/Koncernchef samt Finansdirektör godkänner de riskhanteringsåtgärder som genomförs enligt policyn, och VD i respektive dotterföretag har det operativa ansvaret för att policyn följs i det dagliga arbetet.

Valutarisk

Med valutarisk avses risken att fluktuationer i valutakurser kommer att få en negativ påverkan på resultaträkningen, balansräkningen och kassaflöde. Dessutom påverkas jämförbarheten av Hexatronics resultat mellan perioder av förändringar i valutakurser. Hexatronics verksamhet bedrivs huvudsakligen internationellt och försäljning, kostnader samt nettotillgångar är därför denominerade i en rad olika valutor.

Transaktionsexponering

Försäljning och inköp av varor och tjänster i andra valutor än respektive dotterföretags funktionella valuta leder till transaktionsexponering. Transaktionsexponeringen inom koncernen är främst koncentrerad till europeiska dotterbolag som har externa inköp i EUR och USD där ingen av dessa valutor är företagets funktionella valuta. I möjligaste mån optimeras interna flöden för att reducera transaktionsexponeringen, dvs genom att styra valutan för interna faktureringsflöden. Valutaklausuler och matchning av externa flöden används också i riskreducerande syfte.

Omräkningsexponering – resultaträkning

Koncernens rörelseintäkter och -kostnader uppkommer till stor del i dotterföretag utanför Sverige. Förändringar i valutakurser har därför påverkan på koncernens resultat när dessa dotterföretags resultaträkningar räknas om till SEK.

Tabellerna nedan visar rörelseresultat per valuta rapporterat i funktionell valuta och påverkan i MSEK på koncernens rörelseresultat vid en förändring av respektive valutakurs mot SEK på 10%. Förutom valutorna i tabellen har koncernen mindre flöden i CNY, DKK och IDR.

Uppskattade effekter på koncernens rörelseresultat

SEK +10 % jämfört med:	Valutaflöden, netto SEK (miljontal)
	2023	2022
USD	-55	-55
EUR	-20	-16
GBP	-13	-13
KRW	-12	-1
CAD	-8	-2
AUD	-3	-4
NOK	-2	-4
NZD	-2	-1

Rörelseresultat per valuta

Valuta (miljontal)	2023	2022
USD	52	54
EUR	17	15
GBP	10	10
KRW	14 916	1 783
CAD	10	3
AUD	4	5
NOK	24	34
NZD	2	2

Valuta (miljontal)	2023	2022
EUR	71	69
KRW	111 064	97 752
USD	55	19
GBP	42	31
AUD	30	26
CAD	19	0
NZD	16	14
NOK	64	63

Ränterisk i upplåning

Koncernens ränterisk uppstår genom långfristig upplåning. Det krävs styrelsebeslut för att ta upp nya lån utöver beviljade krediter. Hexatronic använder som huvudregel inte derivatinstrument för att justera underliggande ränteexponering. Vid utgången av 2023 hade koncernen upplåning i SEK, USD, EUR och GBP till rörlig ränta. Lånen uppgick till 1 180 MSEK, 107 MUSD, 36 MGBP och 18 MEUR. Genomförda simuleringar utvisar att effekten på finansnettot av en ändring på 1% skulle ge en ökning respektive minskning av räntekostnaderna med 29 MSEK (18).

Kreditrisk

Kreditrisk hanteras på koncernnivå, med undantag för kreditrisk avseende utestående kundfordringar. Varje koncernföretag ansvarar för att följa upp och analysera kreditrisken för varje ny kund innan standardvillkor för betalning och leverans erbjuds. Användningen av kreditgränser följs upp regelbundet. Kreditrisk som uppstår genom likvida medel, derivatinstrument, och tillgodohavande hos banker och finansiella institut hanteras genom höga krav på kreditvärdighet för finansiella motparter i enlighet med koncernens finanspolicy. Hexatronic samarbetar med välkända nordiska banker med lägst kreditrating A enligt Standard & Poors kreditbedömning.

Kassaflödes- och likviditetsrisk

Kassaflödesprognoser upprättas av koncernens dotterbolag och aggregeras på koncernnivå. Centrala finansavdelningen följer noga koncernens likviditet för att säkerställa att koncernen har tillräckligt med kassamedel för att möta behovet i den löpande verksamheten samt därutöver bibehålla ändamålsenlig likviditetsreserv. Koncernens ambition är att ha en aktiv likviditetshantering och koncentrera så mycket av koncernens likviditet. Koncernens cash pooler innehåller sex valutor och nettar flöden per valuta i realtid. Eventuell överlikviditet i koncernen kan endast placeras på räntebärande konton. På balansdagen hade företaget likvida tillgångar på 813 MSEK (552 MSEK).

Uppskattade effekter på koncernens nettotillgångar/skulder

SEK +10 % jämfört med:	Valutaflöden, netto SEK (miljontal)
	2023	2022
EUR	-79	-77
KRW	-86	-81
USD	-55	-20
GBP	-53	-39
AUD	-20	-18
CAD	-15	0
NZD	-10	-9
NOK	-6	-7

Omräkningsexponering – balansräkning

Omräkningsexponering uppkommer vid koncernkonsolideringen när nettotillgångarna i koncernens enheter räknas om till SEK.

I utländsk valuta har beräknats med utgångspunkt från den valutakurs som gällde per balansdagen och framtida kassaflöden hänförliga till rörliga räntor har beräknats baserat på den ränta som gällde på balansdagen.

Nedanstående tabell analyserar koncernens finansiella skulder, uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena.

Koncernen 31 december 2023

	Mindre än 1 år	Mellan 1 och 2 år	Mellan 2 och 5 år	Över 5 år
Skulder till kreditinstitut	350	2 810	14	-
Leverantörsskulder	510	-	-	-
Övriga skulder	249	24	336	19
Leasingskulder	114	109	257	180
Upplupna kostnader	126	-	-	-
Summa	1 349	2 943	607	200

Koncernen 31 december 2022

	Mindre än 1 år	Mellan 1 och 2 år	Mellan 2 och 5 år	Över 5 år
Skulder till kreditinstitut	190	190	1 800	-
Leverantörsskulder	788	-	-	-
Övriga skulder	330	52	478	19
Leasingskulder	68	66	180	127
Upplupna kostnader	115	-	-	-
Summa	1 491	307	2 457	146

Moderföretaget 31 december 2023

Moderföretaget 31 december 2022

3.2 Hantering av kapital

Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan fortsätta att generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter och att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att hålla kostnaderna för kapitalet nere. För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna. Koncernen bedömer kapitalet i enlighet med avtalade bankkovenanter som är skuldsättning och soliditet.## 3.3 Beräkning av verkligt värde

Tabellen nedan visar finansiella instrument värderade till verkligt värde, utifrån hur klassificeringen i verkligt värdehierarkin gjorts. De olika nivåerna definieras enligt följande:

• Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder (nivå 1)
• Andra observerbara data för tillgången eller skulder än noterade priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt (dvs. som prisnoteringar) eller indirekt (dvs. härledda från prisnoteringar) (nivå 2).
• Data för tillgången eller skulden som inte baseras på observerbara marknadsdata (dvs. ej observerbara data) (nivå 3)

Väsentliga antaganden för att beräkna verkligt värde på tilläggsköpeskilling eller förvärvsoption har gjorts utifrån respektive förvärvsavtal, där bruttovinstmarginal eller EBITDA marginal är väsentliga nyckeltal för de framtidiga prognoserna.

Koncernen hade varken per 31 december 2023 eller 31 december 2022 några tillgångar som värderades till verkligt värde.

Koncernen 31 december 2023

	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3	Summa
Skulder
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Tilläggsköpeskilling FOS & OSA	-	-	19	19
Tilläggsköpeskilling Data Center Systems	-	-	9	9
Tilläggsköpeskilling homeway	-	-	50	50
Tilläggsköpeskilling KNET	-	-	184	184
Tilläggsköpeskilling Fibron Cable	-	-	89	89
Tilläggsköpeskilling USNet	-	-	9	9
Förvärvsoption Impact Data Solutions	-	-	48	48
Förvärvsoption Qubix	-	-	37	37
Förvärvsoption USNet	-	-	13	13
Övrigt	-	-	2	2
Summa skulder	-	-	461	461

Koncernen 31 december 2022

	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3	Summa
Skulder
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Tilläggsköpeskilling Mpirical	-	-	25	25
Tilläggsköpeskilling Weterings	-	-	31	31
Tilläggsköpeskilling FOS & OSA	-	-	33	33
Tilläggsköpeskilling Rehau Telecom	-	-	33	33
Tilläggsköpeskilling Data Center Systems	-	-	19	19
Tilläggsköpeskilling homeway	-	-	59	59
Tilläggsköpeskilling KNET	-	-	300	300
Tilläggsköpeskilling Impact Data Solutions	-	-	44	44
Förvärvsoption Impact Data Solutions	-	-	43	43
Förvärvsoption Qubix	-	-	34	34
Övrigt	-	-	-	-
Summa skulder	-	-	621	621

Finansiella instrument i nivå 3

Den 1 oktober 2023 förvärvade koncernen 95 procent av aktiekapitalet i USNet. Som del av villkorad köpeskilling ingår en tilläggsköpeskilling som i förvärvsanalysen uppgick till 10 MSEK. I förvärvet ingår en option att förvärva resterande 5 procent fram till 2028. Förväntad köpeskilling för resterande 5 procent redovisas som en skuld och uppgick vid förvärvet till 14 MSEK. Det verkliga värdet på köp/sälj optionen har diskonterats.

Den 18 augusti 2023 förvärvade koncernen 100 procent av aktiekapitalet i Fibron BX. Som del av villkorad köpeskilling ingår en tilläggsköpeskilling som i förvärvsanalysen uppgick till 98 MSEK. Det verkliga värdet på överenskommelsen om villkorad köpeskilling har inte diskonterats då diskonteringseffekten inte bedöms väsentlig.

Den 1 december 2022 förvärvade koncernen 100 procent av aktiekapitalet i KNET. Som del av villkorad köpeskilling ingår en tilläggsköpeskilling som i förvärvsanalysen uppgick till 293 MSEK. Det verkliga värdet på överenskommelsen om villkorad köpeskilling har diskonterats.

Den 1 oktober 2022 förvärvade koncernen 90 procent av aktiekapitalet i Impact Data Solutions Ltd. Som del av villkorad köpeskilling ingår en tilläggsköpeskilling som i förvärvsanalysen uppgick till 43 MSEK. I förvärvet ingår en option att förvärva resterande 10 procent fram till 2029. Förväntad köpeskilling för resterande 10 procent redovisas som en skuld och uppgick vid förvärvet till 43 MSEK. Det verkliga värdet på köp/sälj optionen har diskonterats.

Den 1 september 2022 förvärvade koncernen 82 procent av aktiekapitalet i homeway Gmbh. Som del av villkorad köpeskilling ingår en tilläggsköpeskilling som i förvärvsanalysen uppgick till 55 MSEK. Det verkliga värdet på överenskommelsen om villkorad köpeskilling har diskonterats.

Den 1 oktober 2021 förvärvade koncernen 100 procent av aktiekapitalet i Data Center Systems. Som del av villkorad köpeskilling ingår en tilläggsköpeskilling som i förvärvsanalysen uppgick till 24 MSEK. Det verkliga värdet på överenskommelsen om villkorad köpeskilling har inte diskonterats då diskonteringseffekten inte bedöms väsentlig.

Den 2 augusti 2021 förvärvade koncernen 100 procent av aktiekapitalet i OSA och FOS. Som del av villkorad köpeskilling ingår en tilläggsköpeskilling som i förvärvsanalysen uppgick till 43 MSEK. Det verkliga värdet på överenskommelsen om villkorad köpeskilling har inte diskonterats då diskonteringseffekten inte bedöms väsentlig.

Den 2 november 2020 förvärvade koncernen 90 procent av aktiekapitalet i Qubix S.p.A. Koncernen har en option att förvärva resterande 10 procent under 2024. Förväntad köpeskilling för resterande 10 procent redovisas som en skuld och uppgick vid förvärvet till 31 MSEK. Det verkliga värdet på förvärvsoptionen har inte diskonterats då diskonteringseffekten inte bedöms väsentlig.

Beräkningen av verkligt värde per 31 december 2023 resulterade i resultateffekt om 179 MSEK (34).

Not 4 Viktiga uppskattningar och bedömningar

Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden.

Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål

Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av dessa kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara det verkliga resultatet. De uppskattningar och antaganden som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under nästkommande räkenskapsår behandlas i huvuddrag nedan.

Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill

Koncernen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger för goodwill, i enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs i not 2. Återvinningsvärden för kassagenererande enheter har fastställts genom beräkning av nyttjandevärde. För dessa beräkningar måste vissa uppskattningar göras. Ytterligare beskrivning av nedskrivningsprövning av goodwill, samt väsentliga antaganden som ingår i modellen för denna, återfinns i not 17.

Värdering av tilläggsköpeskillingar

Tilläggsköpeskillingar redovisas till verkligt värde baserat på bedömt utfall av avtalade klausuler i aktieöverlåtelseavtal vid förvärvstidpunkten. Vid varje rapporttidpunkt värderas den finansiella skulden till verkligt värde och eventuella förändringar redovisas mot resultaträkningen. Då koncernen genomfört flertalet förvärv de senaste åren har skulden för tilläggsköpeskillingar blivit en väsentlig bedömningspost.

Värdering av köp/sälj optioner

Koncernen har option att förvärva resterande 10 procent av Qubix under 2024, de resterande 10 procent av Impact Data Solutions Ltd fram till 2029 och de resterande 5 procent av USNet efter 2027. Det bedöms sannolikt att optionerna kommer nyttjas, och förväntade köpeskillingar redovisas som en finansiell skuld till verkligt värde baserat på bedömt utfall av avtalade klausuler i aktieöverlåtelseavtalen vid förvärvstidpunkten. Vid varje rapporttidpunkt värderas de finansiella skulderna till verkligt värde och eventuella förändringar redovisas mot resultaträkningen.

Garantireserv

Koncernen reserverar för garantiåtagande utifrån historisk erfarenhet samt utifrån individuell bedömning av transaktioner som kan föranleda garantikostnader.

Inkuransreserver

Om nettoförsäljningsvärdet är lägre än anskaffningsvärdet upprättas en värdereserv för lagerinkurans. Koncernen tillämpar en princip (inkuranstrappa) som innebär att nedskrivning baseras på hur lång tid en vara ej rört sig. Vid inkuransbehov enligt denna princip görs en individuell bedömning om varan kan anses säljbar eller ej. Det totala lagervärdet efter gjorda inkuransvärderingar, var per 31 december 2023, 1 393 MSEK (1 596). Total inkurans reserv uppgick till 172 MSEK (133).

Anläggningstillgångar avser anläggningstillgångar andra än finansiella instrument och uppskjutna skattefordringar (det finns inga tillgångar i samband med förmåner efter avslutad anställning eller rättigheter enligt försäkringsavtal).

Intäkter från koncernens tre största kunder uppgick under 2023 till 424 MSEK, 238 MSEK respektive 218 MSEK. Inga enskilda kunder står för mer än 10 procent av koncernens omsättning.

Intäkter från koncernens tre största kunder uppgick under 2022 till 474 MSEK, 211 MSEK respektive 205 MSEK. Inga enskilda kunder står för mer än 10 procent av koncernens omsättning.

I all väsentlighet har samtliga intäkter ovan tagits vid en given tidpunkt.

Not 6 Nettoomsättningens fördelning

	Koncernen		Moderföretaget
Nettoomsättning uppdelad på intäktsslag	2023	2022	2023	2022
Varuförsäljning	7 606	6 381	-	-
Tjänsteförsäljning	544	193	121	67
Totalt	8 150	6 574	121	67

Moderföretaget har huvudsakligen tjänsteintäkter från dotterföretag i koncernen.# Not 5 Segment

Hexatronic är en innovativ svensk koncern med Fiber Solutions som dess primära och ledande del, vilket innefattar system och produkter för bredbandskommunikation. Utöver detta driver koncernen verksamhet inom områdena Harsh Environment, Data Center och Wireless, där strategin framåt är att växa dessa områden genom välplanerade satsningar och förvärv av nya intressanta företag. Dessa områden bedöms inte vara tillräckligt omfattande för att behandlas och rapporteras som separata segment.

Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som verkställande direktör tillika koncernchef som fattar strategiska beslut.

Koncernledningen har fastställt rörelsesegment baserat på den information som behandlas av den verkställande direktören och som används som underlag för att fördela resurser och utvärdera resultat. Det görs ingen ytterligare uppdelning av resultat per affärsområde, geografisk region eller andra segment, vilket leder till slutsatsen att koncernens verksamhet endast utgör ett rörelsesegment. Rörelsesegmentet redovisas enligt samma redovisningsprinciper som koncernen.

Not 7 Övriga rörelseintäkter / -kostnader

Koncernen

Övriga rörelseintäkter uppdelade på intäktsslag

	2023	2022
Vidarefakturerad frakt	6	3
Erhållna bidrag	10	12
Reavinst försäljning inventarier	0	6
Valutakursdifferenser	60	-
Övriga poster	14	6
Totalt	90	56

Koncernen

Övriga röreselsekostnader uppdelade på kostnadsslag

	2023	2022
Valutakursdifferenser	-55	-
Övriga poster	-5	-1
Totalt	-60	-1

Not 8 Ersättningar till revisorerna

	2023	2022
Revisionsuppdrag	6	3
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget	1	0
Skatterådgivning	0	-
Övriga tjänster	0	0
Summa	7	4
Övriga revisorer
Revisionsuppdrag	1	-
Totalt	9	4

Moderföretaget

	2023	2022
Revisionsuppdrag	5	3
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget	1	0
Skatterådgivning	0	-
Övriga tjänster	-	-
Summa	7	3
Övriga revisorer
Revisionsuppdrag	-	-
Totalt	8	3

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på företagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag.

Not 9 Transaktioner med närstående

Försäljning av varor och tjänster

	2023	2022
Försäljning av koncerngemensamma tjänster till dotterföretag	-	121
Totalt	0	121

Köp av varor och tjänster

	2023	2022
Hyresavtal med Fastighets AB Balder	7	5
Inköp av tjänster från dotterföretag	-	-
Totalt	7	5

Försäljning av varor och tjänster

	2023	2022
Försäljning av koncerngemensamma tjänster till dotterföretag	67	-
Totalt	67	0

Köp av varor och tjänster

	2023	2022
Hyresavtal med Fastighets AB Balder	2	1
Inköp av tjänster från dotterföretag	19	-
Totalt	31	20

Koncernen hyr lokaler av Fastighets AB Balder där koncernens styrel- seledamot Erik Selin har betydande inflytande. Hyres kontrakten ingicks på normala kommersiella villkor på affärsmässiga grunder. Av moderföretagets försäljning utgör 100 procent (100) försäljning till koncernföretag, och av moderföretagets inköp utgör 23,8 procent (24,2) inköp från koncernföretag. Tjänster köps och säljs till dotterföretag på normala kommersiella villkor. Ersättningar till ledande befattningshavare framgår av not 10.

Not 10 Ersättningar till anställda m.m.

Fordringar och skulder vid periodens slut till följd av försäljning och köp av varor och tjänster

	Koncernen	Moderföretaget
	2023	2022
Fordringar på närstående:
- Fordringar på koncernföretag	-	1 329
Summa fordringar på nästående	0	1 329
Skulder till närstående:
- Skulder till koncernföretag:	-	668
Summa skulder till nästående	0	668

	Koncernen	Moderföretaget
	2023	2022
Fordringar på närstående:
- Fordringar på koncernföretag	1 223	-
Summa fordringar på nästående	1 223	0
Skulder till närstående:
- Skulder till koncernföretag:	367	-
Summa skulder till nästående	367	0

	2023	2022
	Löner och andra er sättningar (varav tantiem)	Pensionskostnader
Styrelseledamöter, verkställande direktör och andra ledande befattningshavare	34 (2)	6
Övriga anställda	886 (49)	49
Koncernen totalt	921	55

Könsfördelning i koncernen (inkl. dotterföretag)

	2023	2022
	Antal på balansdagen	Varav kvinnor
för styrelseledamöter och övriga ledande befattningshavare
Styrelseledamöter	6	2
Verkställande direktör och andra ledande befattningshavare	8	3
Koncernen totalt	14	5

	2023	2022
	Löner och andra er sättningar (varav tantiem)	Pensionskostnader
Styrelseledamöter, verkställande direktör och andra ledande befattningshavare	19 (1)	4
Övriga anställda	22 (3)	3
Moderföretaget totalt	41	7

Könsfördelning i moderföretaget för styrelseledamöter och övriga ledande befattningshavare

	2023	2022
	Antal på balansdagen	Varav kvinnor
Styrelseledamöter	6	2
Verkställande direktör och andra ledande befattningshavare	5	3
Moderföretaget totalt	11	5

Medelantal anställda med geografisk fördelning per land

Koncernen

	2023	2022
	Medelantal anställda	Varav kvinnor
Sverige	28	17
Summa moderföretag	28	17
Dotterföretag
USA	577	119
Sverige	432	124
England	287	97
Tyskland	131	36
Sydkorea	130	14
Österrike	89	8
Australien	64	12
Estland	54	45
Nederländerna	47	4
Nya Zeeland	32	3
Italien	23	7
Norge	13	1
Kanada	10	3
Litauen	5	1
Lettland	4	1
Finland	3	0
Danmark	3	0
Belgien	2	1
Kina	1	0
Summa dotterföretag	1 907	476
Koncernen totalt	1 935	492

	2023	2022
	Medelantal anställda	Varav kvinnor
Sverige	28	17
Summa moderföretag	28	17

Pensioner

Koncernen har både förmånsbestämda och premiebestämda pensionsplaner. Pensionskostnaden avser den kostnad som påverkat årets resultat.

Förmånsbestämda pensionsplaner

Koncernen har ITP 2-planer vilket är förmånsbestämda pensions- planer som tryggas genom försäkring i Alecta. För mer information kring redovisningsprinciperna för dessa pensionsplaner, se not 2.12. Förväntade avgifter nästa rapportperiod för ITP 2-försäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 8 MSEK (6).

Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsni- vån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 175 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 175 procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förut- sättningar för att konsolideringsnivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Vid hög kon- solidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktioner. Per den 31 december 2023 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 157 procent (172).

Ersättning och övriga förmåner

2023

	Grundlön/ styrelsearvode	Rörlig ersättning	Aktierelated ersättning	Övriga förmåner	Pensions- kostnader	Summa
Anders Persson, styrelseordförande	0,7	-	-	-	-	0,7
Helena Holmgren, styrelseledamot	0,4	-	-	-	-	0,4
Erik Selin, styrelseledamot	0,3	-	-	-	-	0,3
Jaakko Kivinen, styrelseledamot	0,4	-	-	-	-	0,4
Charlotta Sund, styrelseledamot	0,3	-	-	-	-	0,3
Per Wassén, styrelseledamot	0,3	-	-	-	-	0,3
Henrik Larsson Lyon, verkställande direktör	5,8	0,6	1,7	0,1	1,7	9,8
Martin Åberg, vice verkställande direktör	3,8	0,3	1,0	0,1	1,1	6,2
Andra ledande befattningshavare, (7 personer)	14,4	0,8	2,6	0,7	3,2	21,8
Summa	26,6	1,6	5,3	0,9	6,0	40,3

Ersättning till ledande befattningshavare

Riktlinjer Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvoden enligt bolagsstämmans beslut. Till ledningen har bolagsstämman beslutat om följande riktlinjer avseende ersättning. Ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt finansiella instrument m.m.# Noter

Pensioner

Pensionsåldern för verkställande direktören är 65 år. Verkställande direktörens pensionspremie ska uppgå till 30 procent av den pensionsgrundande lönen. Med pensionsgrundande lön avses fast grundlön. För andra ledande befattningshavare varierar pensionsåldern mellan 60 och 65 år. Pensionsavtalet anger att pensionspremien varierar mellan 12-30 procent av den pensionsgrundande lönen.

Avgångsvederlag

Verkställande direktörens anställningsavtal innefattar en uppsägningstid på sex månader från VD:s sida och tolv månader från bolagets sida, samt ett avgångsvederlag. Avgångsvederlaget gäller från det att VD fyller 50 år och utgår då med en månadslön (fast) för varje år äldre VD är då uppsägning sker. Det innebär exempelvis om VD sägs upp vid 52 års ålder, uppgår avgångsvederlaget till två månadslöner. Avgångsvederlaget avräknas inte mot andra inkomster. Vid uppsägning från verkställande direktörens sida utgår inget avgångsvederlag. Mellan företaget och andra ledande befattningshavare gäller en ömsesidig uppsägningstid om 3-12 månader. Inga avgångsvederlag finns avtalade med övriga ledande befattningshavare.

Prestationsbaserat aktiesparprogram

Vid årsstämman som hölls 6 maj 2021, 5 maj 2022 och 9 maj 2023 beslutades om att inrätta långsiktiga, prestationsbaserat aktiesparprogram riktat till ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner inom koncernen (LTIP 2021, LTIP 2022 och LTIP 2023). De tre pågående programmen omfattar 43 personer och innebär att deltagarna aktivt köper aktier (så kallade sparaktier) till marknadspris och låser in sparaktierna under en treårsperiod. För varje sparaktie som deltagaren förvärvar tilldelas deltagaren maximalt 2-6 rättigheter, som berättigar deltagaren att vederlagsfritt vid ett av styrelsen fastställt datum, cirka tre år efter tilldelning, under förutsättning att särskilda prestationskrav är uppfyllda, erhålla ytterligare stamaktier i Hexatronic Group AB (så kallade prestationsaktier). Intjäning av prestationsaktier är villkorat av fortsatt anställning och innehav av köpta sparaktier. Intjäning är även villkorat av att vissa prestationsmål uppnås kopplat till utvecklingen av resultat per aktie, koncernens tillväxt och EBITA-tillväxt under intjänandeperioden.

I syfte att säkerställa leverans av aktier har bolaget emitterat aktier (C-aktier som kan omvandlas till stamaktier) som kan överlåtas till deltagarna inom ramen för programmet. Den maximala kostnaden för LTIP 2021, LTIP 2022 och LTIP 2023 programmen beräknades innan programstart till ca 25 MSEK, 19 MSEK respektive 32 MSEK, exklusive sociala avgifter. Under 2023 köpte de totalt 38 deltagarna i LTIP 2023 programmet aktier i Hexatronic Group AB, varvid maximal rätt till prestationsaktier uppgick till 315 552 stycken. Per 31 december 2023 återstår totalt 35 personer i de pågående aktiesparprogrammen. Utestående aktierätter per 31 december 2023 är 288 558 (371 602), varav VD har 43 586 (73 900) , Vice VD 29 000 (43 700) , andra ledande befattningshavare 69 436 (109 875) och övriga anställda 146 536 (144 129).

Prestationsaktiernas verkliga värde fastställdes vid tidpunkten för överenskommelsen för programmet. Reducering av det verkliga värdet med avseende på förväntad utdelning har skett. Redovisad lönekostnad 2023 för programmen uppgår till 8 MSEK (9) exklusive sociala avgifter om -9 MSEK (20). Kostnaden för sociala avgifter på aktiesparprogrammen omvärderas löpande baserad på aktiernas verkliga värde vid respektive rapporttillfälle. Aktierelaterade ersättningars effekt på resultat per aktie före och efter utspädning visas i not 14.

Antal aktierätter

	2023	2022
Utestående aktierätter per 1 januari	371 602	413 485
Tilldelade under året	315 552	247 290
Intjänade under året	-273 879	-289 173
Förfallna under året	-124 717	-
Utestående aktierätter per 31 december	288 558	371 602

Not 11 Finansiella intäkter/ränteintäkter och liknande resultatposter

Koncernen	Moderföretaget
2023	2022	2023	2022
Utdelning	-	-	54 118
Valutakursdifferenser	-	-	71 91
Justering av tilläggsköpeskilling	179	55	-	-
Räntor	6	1	0	0
Totalt	185	56	125	209

Not 12 Finansiella kostnader/räntekostnader och liknande resultatposter

Koncernen	Moderföretaget
2023	2022	2023	2022
Valutakursdifferenser	-12	-5	-	-
Justering av tilläggsköpeskilling	-	-21	-	-
Övriga räntekostnader	-150	-30	-151	-29
Leasing räntekostnader	-15	-7	-	-
Övriga finansiella kostnader	-8	-4	-8	-6
Totalt	-186	-67	-159	-35

Not 13 Inkomstskatt

Inkomstskatten på resultatet skiljer sig från det teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid användning av vägd genomsnittlig skattesats för resultaten i de konsoliderade företagen enligt följande:

Vägd genomsnittlig skattesats för koncernen är 24,5 procent (22,0 procent) och Moderföretaget är 0 procent (4,8 procent).

Not 14 Resultat per aktie

Före utspädning Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att det resultat som är hänförligt till moderföretagets aktieägare divideras med ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under perioden.

Efter utspädning Resultat per aktie efter utspädning beräknas genom att det resultat som är hänförligt till moderföretagets aktieägare divideras med ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under perioden.

	2023	2022
Resultat per aktie före utspädning	4,18	3,95
Resultat per aktie efter utspädning	4,17	3,89

Beräkning av resultat per aktie hänförligt till moderföretagets aktieägare före och efter utspädning baseras på följande information:

	MSEK
Resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare,	848	795
Vägt genomsnittligt antal stamaktier före utspädning	203 026 610	201 151 897
Vägt genomsnittligt antal stamaktier efter utspädning	203 454 005	203 996 888

1) Utestående teckningsoptioner ger upphov till en utspädningseffekt då den diskonterade lösenkursen för teckningsoptionerna understiger genomsnittskursen för stamaktierna under perioden. Utspädningseffekt med hänsyn tagen till optionsprogrammen är beräknad enligt den utspädning som gällde vid periodens utgång.

Not 15 Valutakursdifferenser

Valutakursdifferenser har redovisats i resultaträkningen enligt följande:

Not 16 Förslag till vinstdisposition

Följande medel står till moderföretagets förfogande

SEK
Överkursfond	936 006 195
Balanserad vinst/förlust	102 183 707
Årets resultat	-57 522 575
Totalt	980 667 327

Styrelsen föreslår att vinst medlen disponeras på följande sätt

SEK
Till aktieägarna utdelas 0 SEK per aktie	-
Till balanserade vinstmedel överförs	980 667 327
Totalt	980 667 327

Not 17 Immateriella tillgångar

Moderföretaget Under räkenskapsåret 2023 har moderföretaget investerat 1 MSEK (6) i balanserade utgifter för utvecklingsarbeten. Avskrivningar under räkenskapsåret uppgick till 2 MSEK (1).# Noter

Not 18 Leasing

Tillgångar med nyttjanderätt

	2023-12-31	2022-12-31
Fastigheter	543	425
Leasingskulder
Kortfristiga	91	68
Långfristiga	476	372
Totalt	567	440

Redovisade belopp i resultaträkningen

I resultaträkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal:

Tillkommande nyttjanderätter under 2023 uppgick till 206 MSEK (102).

	2023-12-31	2022-12-31
Avskrivningar på fastigheter	-86	-72
Räntekostnader (ingår i finansiella kostnader, se not 12)	-15	-7
Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal/avtal för vilka den underliggande tillgången är av lågt värde (ingår i övriga externa kostnader)	-18	-8

Det totala kassaflödet gällande leasingavtal under 2023 var -104 MSEK (-80).

Not 19 Materiella anläggningstillgångar

	Räkenskapsåret 2022		Räkenskapsåret 2023
	Byggnader och mark	Maskiner och andra tekniska anläggningar	Inventarier, verktyg	Summa
Ingående redovisat värde	178	414	95	687
Inköp	31	401	30	462
Ökning genom rörelseförvärv	26	16	20	62
Försäljning och utrangeringar	-2	-2	-1	-5
Omräkningsdifferenser	20	49	5	73
Avskrivningar	-7	-48	-20	-74
Utgående redovisat värde	245	831	129	1 205
Per 31 december 2022
Anskaffningsvärde	271	1 197	298	1 764
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar	-25	-366	-168	-559
Redovisat värde	245	831	129	1 205
Per 31 december 2023
Anskaffningsvärde
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar
Redovisat värde

Under räkenskapsåret 2023 har moderföretaget investerat för 0 MSEK (0) i inventarier. Under räkenskapsåret gjordes avskrivningar med 0 MSEK (0).

Not 20 Uppskjuten skatt

Uppskjutna skatteskulder fördelas enligt följande:

	2023-12-31	2022-12-31
Uppskjutna skatteskulder
Uppskjutna skatteskulder som ska regleras efter mer än 12 månader	222	190
Uppskjutna skatteskulder som ska regleras inom 12 månader	27	23
Summa uppskjutna skatteskulder	248	213

Förändring i uppskjutna skattefordringar och skulder under året, utan hänsyn tagen till kvittningar som gjorts inom samma skatterättsliga jurisdiktion, framgår nedan:

	Per 31 december 2021	Redovisat i resultaträkningen	Tillkommet genom rörelseförvärv	Redovisat i Övrigt totalresultat	Per 31 december 2022	Redovisat i resultaträkningen	Tillkommet genom rörelseförvärv	Redovisat i Övrigt totalresultat	Per 31 december 2023
Uppskjutna skatteskulder
Immateriella anläggningstillgångar	66	1	33	6	105	1	15	-3	118
Materiella anläggningstillgångar	-1	56	-	3	58	22	-	-4	76
Obeskattade reserver	30	9	-	0	39	10	-	0	49
Övrigt	10	-13	13	0	10	-2	-1	-2	6
Summa	105	53	46	9	213	30	15	-9	248

Uppskjutna skattefordringar redovisas för skattemässiga underskottsavdrag i den utsträckning som det är sannolikt att de kan tillgodogöras genom framtida beskattningsbara vinster.

Not 21 Andelar i koncernföretag

	2023-12-31	2022-12-31
Ingående anskaffningsvärde	2 742	1 537
Förvärv	815	1 199
Aktieägartillskott	120	9
Omvärdering av tilläggsköpeskilling / förvärvsoption	-138	-1
Nedskrivning	0	-1
Utgående ackumulerat anskaffningsvärde	3 539	2 742
Utgående redovisat värde	3 539	2 742

	2023-12-31	2022-12-31
Ingående anskaffningsvärde	2 742	1 537
Förvärv	815	1 199
Aktieägartillskott	120	9
Omvärdering av tilläggsköpeskilling / förvärvsoption	-138	-1
Nedskrivning	0	-1
Utgående ackumulerat anskaffningsvärde	3 539	2 742
Utgående redovisat värde	3 539	2 742

Företag

Företag	Organisationsnummer	Säte	Antal/Kap. 2023-12-31	Antal/Kap. 2022-12-31	andel %
Hexatronic Cables & Interconnect AB	556514-9118	Göteborg, Sverige	1 000	31	100 %
Proximion AB	556915-7323	Stockholm, Sverige	58 058	63	100 %
Hexatronic Fiberoptic AB	556252-0352	Örebro, Sverige	1 000	66	100 %
Hexatronic AS	998 804 795	Engelsviken, Norge	1 000	11	100 %
Hexatronic (Tianjin) Trading Co., Ltd.	400 016 890	Tianjin, Kina	0	2	100 %
Hexatronic US Inc.	475 193 577	Quitman, USA	100	0	100 %
Hexatronic UK Ltd.	6329180	Gosport, England	2 000	19	100 %
Hexatronic New Zealand Ltd.	5937353	Porirua, Nya Zeeland	1 000	22	100 %
Edugrade AB	556985-3152	Hudiksvall, Sverige	2 000	25	100 %
Blue Diamond Industries LLC.	20-1023457	Lexington, USA	544	445	100 %
Hexatronic GmbH	111674	Frankfurt, Tyskland	25 000	27	100 %
PQMS Ltd.	3696868	Bedworth, England	95	19	100 %
Gordon Franks Training Ltd.	8445268	Birmingham, England	187 550	-	100 %
Smart Awards Ltd.	9079735	Solihull, England	100	5	100 %
Edugrade AS	920926452	Oslo, Norge	100	-	100 %
Opternus GmbH	4567	Bargteheide, Tyskland	37 500	134	100 %
Opternus Components GmbH	4934	Bargteheide, Tyskland	9 000	-	33%
Hexatronic Danmark ApS	40639101	Köpenhamn, Danmark	400	0	100%
Tech Optics Ltd	6726737	Tonbridge, England	13 050	5	100%
Tech Optics First Company Ltd	2257839	Tonbridge, England	100 000	-	100%
The Light Brigade, Inc.	601232465	Kent, USA	50 000	15	100%
Hexatronic Australia Pty Ltd	643648122	Brisbane, Australien	100	158	100%

Moderföretaget Fortsättning på nästa sida## Noter

Företag

Företag	Organisationsnummer	Säte	Antal/Kap.	andel %	2023-12-31	2022-12-31
Hexatronic Baltic OÜ	11164070	Tallinn, Estland	1	100%	57	57
Hexatronic OÜ	10729558	Tallinn, Estland	1	100%	-	-
Hexatronic SIA	40003583738	Riga, Lettland	2 500	100%	-	-
Hexatronic UAB	1117679610	Vilnius, Litauen	100	100%	-	-
Optobit AB	556709-8628	Stockholm, Sverige	6 000	100%	2	2
Hexatronic Canada, Inc.	2358854	Toronto, Kanada	100	100%	93	-
Qubix S.p.A.	3575150283	Padua, Italien	270 000	90%	232	224
Hexatronic Security and Surveillance AB	559271-6921	Göteborg, Sverige	375	75%	5	-
TK-KONTOR-FREITAG GmbH	18207	Neumünster, Tyskland	25 000	70%	19	19
Mpirical Ltd	4393797	Lancaster, England	4 361	100%	90	116
H. Weterings-Galgeweg B.V.	27273425	Gravenzande, Nederländerna	18 000	100%	-	91
H. Weterings-Plastics B.V.	27219131	Gravenzande, Nederländerna	16 382	100%	68	-
Hexatronic Österreich GmbH	548181	Neulengbach, Tyskland	35 000	100%	36	36
Hexatronic Property GmbH	548183	Neulengbach, Tyskland	35 000	100%	66	66
Hexatronic US Holding, Inc.	6243400	Wilmington, USA	1 000	100%	56	56
Data Center Systems, Inc.	800444772	Dallas, USA	100 000	95%	-	-
The Fibre Optic Shop Pty Limited	098 885 048	Brisbane, Australien	100	100%	-	-
Layer 1 Pty Ltd	155 675 568	Brisbane, Australien	200	100%	-	-
Optical Connections Pty Limited	098737930	Brisbane, Australien	1	100%	-	-
Optical Solutions (Sydney City) Pty Ltd	116 504 904	Brisbane, Australien	200	100%	-	-
Optical Solutions (Victoria) Pty Ltd	111 683 357	Brisbane, Australien	200	100%	-	-
Optical Solutions (WA) Pty Ltd	123 208 177	Brisbane, Australien	200	100%	-	-
Optical Solutions Australia (ACT) Pty Limited	126 872 400	Brisbane, Australien	200	100%	-	-
Optical Solutions Australia (Queensland) Pty Limited	102 444 806	Brisbane, Australien	1 000	100%	-	-
Optical Solutions Australia Pty Limited	098 737 949	Brisbane, Australien	1	100%	-	-
Apticom AB	559333-0938	Stockholm, Sverige	25 000	70%	21	1
Apticom Srl	0789 765 981	Gosselies, Belgien	5000	70%	-	-
homeway GmbH	HR B 35 42	Coburg, Tyskland	100 000	82%	130	137
Impact Data Solutions Ltd	07038550	London, England	2 000	90%	297	278
Impact Data Solutions BV	55655858	Utrecht, Nederländerna	18 000	90%	-	-
KNET Co., Ltd	691 785 307-81-19772	Seoul, Sydkorea	2 500 000	100%	-	-
KNET Indonesia	03.064.666.5-014.000	Jakarta, Indonesien	2 253 250	100%	-	-
KNET America	450982200	New Jersey, USA	1 000	100%	-	-
Rochester Cables	92-0753685	Delaware, USA	100 436	100%	-	-
Cypress Topco Limited	11694332	Hoddesdon, England	1 960 000	100%	379	-
Cypress Bidco Limtied	11694440	Hoddesdon, England	2	100%	-	-
Cypress Debtco Limited	11694517	Hoddesdon, England	2	100%	-	-
Cypress Midco Limited	11694553	Hoddesdon, England	2	100%	-	-
Fibron Cable	02094347	Hoddesdon, England	960	100%	-	-
Fibron LLC	84-3803662	Texas, USA	1	100%	-	-
Hexatronic Ranger Acquisition Company	2418620	Delaware, USA	8 000	95%	-	-
USNet	0801201254	Texas, USA	1 000 000	95%	-	-
ATG	902415	Porirua, Nya Zealand	10 000	100%	-	-
Totalt			3 539 2		742

Fortsättning på nästa sida
Noter 123
Noter
Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023
Företag

Organisationsnummer	Säte	Antal/Kap.	andel %	2023-12-31	2022-12-31

Finansiella skulder till Skulder redovisade till verkligt Summa

Skulder i balansräkningen upplupet anskaffningsvärde värde via resultaträkningen
31 december 2023

	Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde	Skulder redovisade till verkligt värde via resultaträkningen	Summa Skulder i balansräkningen
Skulder till kreditinstitut	2 924	-	2 924
Leverantörsskulder	510	-	510
Övriga skulder	-	461	461
Upplupna kostnader	126	-	126
Summa	3 560	461	4 021

31 december 2022

	Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde	Skulder redovisade till verkligt värde via resultaträkningen	Summa Skulder i balansräkningen
Skulder till kreditinstitut	1 911	-	1 911
Leverantörsskulder	788	-	788
Övriga skulder	-	621	621
Upplupna kostnader	115	-	115
Summa	2 813	621	3 434

Not 22 Finansiella instrument per kategori

Koncernen

	Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde	Summa Tillgångar i balansräkningen
31 december 2023
Kundfordringar	1 124	1 124
Övriga fordringar	25	25
Likvida medel	813	813
Summa	1 962	1 962
31 december 2022
Kundfordringar	1 018	1 018
Övriga fordringar	23	23
Likvida medel	552	552
Summa	1 593	1 593

Noter 125
Noter
Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023

Förändringar i förlustreserven under räkenskapsåret specificeras nedan:
Avsättningar till respektive återföringar av kreditförlustreserven ingår i posten övriga externa kostnader i resultaträkningen.

Redovisade belopp, per valuta, för kundfordringar och andra fordringar är följande:

	2023	2022
Per 1 januari	20	7
Ökning av förlustreserven, förändring redovisad i resultaträkningen	6	8
Ökning av förlustreserv genom rörelseförvärv	3	11
Under året bortskrivna kundfordringar	-7	-6
Återföring av ej utnyttjat belopp	-	0
Per 31 december	22	20

Koncernen

	2023-12-31	2022-12-31
SEK	76	131
EUR	264	291
USD	506	400
GBP	226	125
AUD	51	52
Andra valutor	24	39
Totalt	1 146	1 039

Moderföretaget

	2023-12-31	2022-12-31
SEK	234	152
EUR	478	390
USD	389	381
GBP	75	99
AUD	152	202
Andra valutor	-	-
Totalt	1 329	1 224

Not 23 Kundfordringar

	2023-12-31	2022-12-31
Kundfordringar	1 146	1 039
Minus: kreditförlustreserv	-22	-20
Kundfordringar – netto	1 124	1 018

Moderföretaget

	2023-12-31	2022-12-31
Kundfordringar	-	-
Minus: kreditförlustreserv	-	-
Kundfordringar – netto	-	-

Per den 31 december 2023 uppgick kundfordringar till 1 124 MSEK (1 018) för koncernen. Per den 31 december 2023 uppgick kundfordringar till 0 MSEK (0) för moderföretaget. Det verkliga värdet på kundfordringarna motsvarar dess redovisade värde, eftersom diskonteringseffekten inte är väsentlig. Inga kundfordringar har ställts som säkerhet för någon skuld. Total förlustnivå per 31 december 2023 uppgick till 0,1 procent (0,6) vilket anses vara oväsentligt. Förväntad förlustnivå per kategori redovisas därför ej.

	Förfallna <30 dagar	Förfallna <60 dagar	Förfallna <90 dagar	Förfallna >180 dagar	Förfallna >30 dagar	Förfallna >60 dagar	Förfallna >90 dagar	Summa Redovisat belopp kundfordringar
Per 31 december 2023
Ej förfallna	823	204	52	29	19	19	1	1 146
Per 31 december 2022
Ej förfallna	718	225	47	15	18	15	1	1 039

Noter 126
Noter
Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic

Not 26 Likvida medel

	2023-12-31	2022-12-31
Banktillgodohavande	813	552
Totalt	813	552

	2023-12-31	2022-12-31
Banktillgodohavande	173	42
Totalt	173	42

Not 25 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

	2023-12-31	2022-12-31
Förutbetalda hyror	15	13
Avtalstillgångar	63	19
Förutbetalda försäkringar	4	3
Förutbetalda marknadsföringskostnader	3	4
Övrigt	31	35
Totalt	116	75

	2023-12-31	2022-12-31
Förutbetalda hyror	1	1
Avtalstillgångar	-	-
Förutbetalda försäkringar	0	1
Förutbetalda marknadsföringskostnader	2	3
Övrigt	6	1
Totalt	8	6

Not 24 Övriga fordringar

	2023-12-31	2022-12-31
Fordran leverantör	1	8
Övriga fordringar	24	15
Totalt	25	23

	2023-12-31	2022-12-31
Fordran leverantör	-	-
Övriga fordringar	2	10
Totalt	2	10

Noter 127
Noter
Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023

Not 27 Aktiekapital och övrigt tillskjutet kapital

	Antal aktier	Aktiekapital	Övrigt tillskjutet kapital	Summa
Per 31 december 2021	203 126 650	2 904 906
Tecknande av aktier via teckningsoptionsprogram	1 497 500	0	20	20
Teckningsoptionsprogram	-	-	4	4
Aktierelaterade ersättningar	350 000	0	-	0
Nyemission av aktier vid rörelseförvärv	88 429	0	10	10
Per 31 december 2022	205 062 579	2 938 940
Tecknande av aktier via teckningsoptionsprogram	-	0	16	16
Teckningsoptionsprogram	-	-	5	5
Aktierelaterade ersättningar	261 071	0	-	0
Per 31 december 2023	205 323 650	2 959 961

Bolagets aktie är noterad på Nasdaq Stockholm Mid Cap. Aktiekapitalet i Hexatronic Group AB (publ) uppgick på balansdagen till 2 053 236,50 SEK fördelat på totalt 205 353 650 aktier, varav 203 026 610 stamaktier och 2 297 040 aktier av serie C. Kvotvärdet på aktierna är 0,01 SEK. Stamaktierna har ett röstvärde på en röst/ aktie och aktierna av serie C har ett röstvärde på 1/10 röst/aktie. Alla aktier som emitterats av moderföretaget är till fullo betalda.

Under räkenskapsåret har följande aktieemission och återköp av aktier genomförts:
* Årstämman per 9 maj 2023 beslutade om en riktad nyemission av högst 261 071 aktier av serie C relaterat till det långsiktga aktiesparprogrammet (LTIP 2023).
* Styrelsen beslutade, med stöd av bemyndigande från årstämman den 9 maj 2023, att återköpa högst 1 200 000 av bolagets stamaktier. Syftet med återköpsprogrammet var att minska utspädningen före utestående aktiebaserade incitamentsprogram och för betalning av potentiella framtida företagsförvärv.

På årsstämman den 9 maj 2023 bemyndigades styrelsen att intill nästa årsstämma förvärva repektive överlåta egna aktier motsvarande maximalt 10 procent av befintliga aktier i enlighet med styrelsens förslag samt att besluta om nyemission av aktier och/ eller teckningsoptioner och/eller konvertibler om högst 10 procent av det registrerade aktiekapitalet.

Det totala antalet aktier innan utspädning från befintliga teckningsoptionsprogram är vid räkenskapsårets slut 205 323 650. Information om aktuella tecknings optionsprogram finns i not 28.

Noter 128
Noter
Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic

Not 29 Avsättningar

Utgående garantiavsättningar är för eventuella fel och brister i leverans till kund. Beloppet förväntas framöver vara enligt avsättningens storlek.

	Garanti- avsättningar	Övriga avsättningar	Summa avsättningar
Per 1 januari 2022	4	-	4
Redovisat i resultaträkningen: Avsättningar	7	4	10
Ianspråktagna medel	-1	-	-1
Outnyttjade medel som återförts	-	-	-
Per 31 december 2022	10	4	14
Per 1 januari 2023	10	4	14
Redovisat i resultaträkningen: Avsättningar	35	10	45
Förvärv	3	-	3
Ianspråktagna medel	-	-2	-2
Outnyttjade medel som återförts	-	-	-
Per 31 december 2023	48	12	59
Kortfristig del	48	12	59
Summa avsättningar	48	12	59

Teckningsoptionsprogram

I samtliga teckningsoptionsprogram har det verkliga värdet på de tilldelade optionerna beräknats enligt Black & Scholes-modellen. För teckningsoptionsprogrammet som startades 2022-2023, ger en teckningsoption rätt till en aktie.Till följd av den uppdelning av aktier (aktiesplit, ratio 5:1) som beslutades på Hexatronics årsstämma den 5 maj 2022, ger en teckningsoption rätt till fem aktier för teckningsoptionsprogrammet som började under 2021. Svenska deltagare erlägger marknadspris för teckningsoptionerna medan utländska deltagare erhåller teckningsoptionerna vederlagsfritt. Existerande teckningsoptionsprogram per bokslutsdagen är:

• Under 2021 utgavs ett teckningsoptionsprogram avseende 475 000 teckningsoptioner riktade till delar av koncernens personal, varav 393 500 optioner tecknades. Vid utställandet var marknadsvärdet per option 3,63 SEK och lösenkursen uppgår till 37,93 SEK. Lösentidpunkt är 2024-05-15 - 2024-06-15. Då aktiekursen per 2023-12-31 undestiger lösenkursen för teckningsoptionsprogrammet, uppgår verkligt värde optionspremie till 0 SEK.
• Under 2022 utgavs ett teckningsoptionsprogram avseende 600 000 teckningsoptioner riktade till delar av koncernens personal, varav 545 000 optioner tecknades. Vid utställandet var marknadsvärdet per option 12,08 SEK och lösenkursen uppgår till 96,96 SEK. Lösentidpunkt är 2025-05-15 - 2025-06-15. Då aktiekursen per 2023-12-31 undestiger lösenkursen för teckningsoptionsprogrammet, uppgår verkligt värde optionspremie till 0 SEK.
• Under 2023 utgavs ett teckningsoptionsprogram avseende 441 000 teckningsoptioner riktade till delar av koncernens personal, varav 383 500 optioner tecknades. Vid utställandet var marknadsvärdet per option 12,60 SEK och lösenkursen uppgår till 96,20 SEK. Lösentidpunkt är 2026-05-15 - 2026-06-15. Då aktiekursen per 2023-12-31 undestiger lösenkursen för teckningsoptionsprogrammet, uppgår verkligt värde optionspremie till 0 SEK.

Not 28 Aktierelaterade ersättningar

Teckningsoptioner

	2023	2022
Utestående antal aktierätter per 1 januari	3 687 500	4 802 500
Tilldelade under året	383 500	545 000
Intjänade under året	-1 250 000	-1 497 500
Förfallna under året	-267 000	-162 500
Utestående antal aktierätter per 31 december	2 554 000	3 687 500

Aktiesparprogram

För information kring pågående aktiesparprogram, se not 10 och stycke - prestationsbaserat aktiesparprogram. Existerande aktiesparprogram per bokslutsdagen är:

• Under 2021 beslutades om ett långsiktigt, prestationsbaserat aktiesparprogram (LTIP 2021) för 14 ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner inom koncernen som är bosatta i Sverige. Vid årsredovisningens offentliggörande har deltagarna investerat i totalt 112 317 sparaktier.
• Under 2022 beslutades om ett långsiktigt, prestationsbaserat aktiesparprogram (LTIP 2022) för 35 ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner inom koncernen som är bosatta i Sverige. Vid årsredovisningens offentliggörande har deltagarna investerat i totalt 48 898 sparaktier.
• Under 2023 beslutades om ett långsiktigt, prestationsbaserat aktiesparprogram (LTIP 2023) för 45 ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner inom koncernen som är bosatta i Sverige. Vid årsredovisningens offentliggörande har deltagarna investerat i totalt 69 431 sparaktier.

Noter 129

Noter

Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023

Not 30 Upplåning

	Koncernen		Moderföretaget
	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
	Redovisat värde	Verkligt värde	Redovisat värde	Verkligt värde
Långfristig upplåning
Skulder till kreditinstitut	2 774	1 811	2 760	1 798
Summa långfristig upplåning	2 774	1 811	2 760	1 798
Kortfristig upplåning
Skulder till kreditinstitut	150	100	150	100
Checkräkningskredit	-	-	-	-
Summa kortfristig upplåning	150	100	150	100
Summa upplåning	2 924	1 911	2 910	1 898

Koncernens upplåning är i SEK, USD, GBP och EUR. Under 2023 har koncernen erhållit ny finansiering för att öka flexibiliteten. Hexatronic har en syndikerad finansiering med 3 nordiska banker som omfattar både seniora banklån och revolverande kreditfaciliteter. Den syndikerade bankfaciliteten förfaller 2025 och löper med rörlig marknadsränta per valuta. Räntemarginalen styrs av nivån på leverage kovenanten som rapporteras kvartalsvis. Marginalen styrs också av typ av facilitet och valuta och ligger för närvarande i ett spann på 1,10–1,40 procent (1,05–1,20 procent). Koncernen har en beviljad checkräkningskredit i SEK om 130 MSEK och 5 MUSD som är kopplad till koncernens cash pooler. Av beviljad checkräkningskredit i SEK har 0 MSEK (0) utnyttjats per den 31 december 2023. Koncernens exponering, avseende upplåning, förändringar i ränta och refinansiering är vid rapportperiodens slut följande:

	Koncernen	Koncernen	Moderföretaget	Moderföretaget
	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
Skuld tilläggsköpeskilling / förvärvsoption	461	621	427	565
Personalens källskatt	19	21	1	1
Momsskuld	26	51	0	-2
Övriga skulder	47	67	-	-
Totalt	553	760	428	564
Varav långfristiga	304	430	282	413

Upplåning från kreditinstitut	2023-12-31	Förfallo	Räntesats
Seniort banklån	1 630	2025	Rörlig
Utnyttjande av revolverkredit	1 280	2025	Rörlig
Övriga banklån	14	2028	Rörlig
Summa upplåning	2 924

Noter 130

Noter

Not 31 Övriga skulder

Not 32 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

	Koncernen	Koncernen	Moderföretaget	Moderföretaget
	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
Upplupna sociala avgifter	64	85	5	21
Upplupna löner	80	67	3	8
Upplupna semesterlöner	76	84	3	3
Upplupna kostnader för varuinköp	21	19	-	-
Avtalsskulder	44	10	-	-
Övriga upplupna kostnader	62	86	9	6
Totalt	347	351	21	38

Not 33 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser

Hexatronic har inga ställda säkerheter eller eventualförpliktelser.

Not 34 Ej kassaflödespåverkande poster

	Koncernen	Koncernen	Moderföretaget	Moderföretaget
	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
Avskrivningar	340	208	3	2
Omvärdering incitamentsprogram	-12	45	-1	15
Förändring inkuransreserv lager	26	70	-	-
Övriga avsättningar	51	11	5	-
Valutakursdifferenser	0	2	-	-
Diverse övriga poster	4	11	0	-
Totalt	409	346	6	16

Noter 131

Noter

Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023

Not 35 Förändring skuld

	2022-12-31	Upptagna lån	Amortering	Omklassificering - rörelse	Tillkomna genom förvärv	Ökning leasing	Valutakurs förändring	Finansieringskostnader	2023-12-31
Koncernen
Långfristiga leasingskulder	372	-	-	-115	110	96	-3	15	476
Kortfristiga leasingskulder	68	-	-	-92	115	-	-	-	91
Skulder till kreditinstitut	1 811	1 635	-588	-150	-	136	-69	-1	2 774
Kortfristiga skulder till kreditinstitut	100	-	-100	150	-	-	-	-	150
Checkräkningskredit	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Moderföretaget
Långfristiga skulder till kreditinstitut	1 797	1 635	-452	-150	-	-	-69	-1	2 760
Kortfristiga skulder till kreditinstitut	100	-	-100	150	-	-	-	-	150
Checkräkningskredit	-	-	-	-	-	-	-	-	-

	2021-12-31	Upptagna lån	Amortering	Omklassificering - rörelse	Tillkomna genom förvärv	Ökning leasing	Valutakurs förändring	Finansieringskostnader	2022-12-31
Koncernen
Långfristiga leasingskulder	332	-	-	-68	89	-	11	7	372
Kortfristiga leasingskulder	61	-	-	-74	68	13	-	-	68
Skulder till kreditinstitut	1 259	791	-189	-100	-	51	-1	-	1 811
Kortfristiga skulder till kreditinstitut	274	-	-274	100	-	-	-	-	100
Checkräkningskredit	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Moderföretaget
Långfristiga skulder till kreditinstitut	1 259	791	-152	-100	-	-	3	-	1 797
Kortfristiga skulder till kreditinstitut	274	-	-274	100	-	-	-	-	100
Checkräkningskredit	-	-	-	-	-	-	-	-	-

Den 3 mars 2023 ingick koncernen ett inkråmsförvärv av Rochester Cable (”Rochester”) för en fast köpeskilling om 55 MUSD på skuldfri basis (exklusive ND/NWC justering om -4,5 MUSD). Den 18 augusti 2023 förvärvade koncernen 100% av aktiekapitalet i Fibron XB Ltd (”Fibron”) för en fast köpeskilling om 25 MGBP på skuldfri basis (exklusive ND/NWC justering om -5,5 MGBP), samt en maximal nuvärdesberäknad tilläggsköpeskilling uppgående till 7 MGBP. Den 1 september 2023 förvärvade koncernen 100% av aktiekapitalet ATG Technology Group Limited (”ATG”) för en fast köpeskilling om 0,9 MNZD. Den 1 oktober 2023 förvärvade koncernen 95% av aktiekapitalet USNet för en fast köpeskilling om 5,5 MUSD (exklusive ND/NWC justering), samt en maximal nuvärdesberäknad tilläggsköpeskilling om 0,9 MUSD. I förvärvet av USNet ingår en köp/sälj option att förvärva resterande 5% efter 2027. Båda parter har rätt att nyttja optionen och det bedöms sannolikt att optionen kommer att nyttjas, därav redovisas förvärvet till 100 procent med inget innehav utan bestämmande inflytande. Förväntad köpeskilling för resterande 5% redovisas som en skuld med eventuella värdeförändringar över resultaträkningen.

Noter 133

Noter

Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023# Not 36 Rörelseförvärv

Rörelseförvärv 2023

Förvärvsrelaterade kostnader om 23 MSEK ingår i övriga externa kostnader i koncernens rapport över totalresultat för räkenskapsår 2023. Totalt kassaflöde, exklusive förvärvsrelaterade kostnader, hänförligt till rörelseförvärvet uppgick till 790 MSEK. Goodwill är hänförlig till den intjäningsförmåga som bolaget förväntas ge. Enligt överenskommelse om villkorad köpeskilling ska koncernen betala maximalt 98 MSEK för Fibron baserat på EBITDA för helåret 2023 och 10 MSEK för USNet baserat på EBITDA för 2023 och 2024. Verkligt värde på kundfordringar för förvärvet uppgår till 173 MSEK. Osäkra kundfordringar uppgår till 3 MSEK och är reserverade. Värdet för skattemässigt avdragsgill goodwill uppgår till 158 MSEK. Den nettoomsättning som sedan förvärvsdagen ingick i koncernens resultaträkning för räkenskapsår 2023 uppgick till 688 MSEK. De förvärvade bolagen har koncernmässigt bidragit med en EBITDA på 80 MSEK sedan förvärvsdagen. Om de förvärvade bolagen skulle ha konsoliderats från 1 januari 2023, skulle koncernens resultaträkning för perioden januari till december ökat med en nettoomsättning på 1 178 MSEK och en EBITDA på 158 MSEK.

Nedanstående preliminära förvärvsanalys sammanfattar köpeskilling för förvärven samt verkligt värde på förvärvade tillgångar och övertagna skulder som redovisas på förvärvsdagen. Förvärvskalkylerna är preliminära då förvärvsbalanserna ännu inte är fastställda och ännu inte slutligt reviderade. Förvärven redovisas aggregerat eftersom inget av förvärven har bedömts individuellt väsentliga.

Preliminär köpeskilling (MSEK)
Likvida medel	865
Tilläggsköpeskilling (ej erlagd)	108
Kvarvarande köpeskilling (ej erlagd)	-
Option att köpa resterande 5% av USNet (ej erlagd)	14
Summa köpeskilling	988

Redovisade belopp på identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder
Likvida medel	75
Materiella och immateriella anläggningstillgångar	225
Kundrelationer	168
Finansiella anläggningstillgångar - Kundfordringar	173
Varulager	168
Övriga fordringar	44
Finansiella skulder	-132
Övriga skulder	-251
Summa identifierbara nettotillgångar	470
Innehav utan bestämmande inflytande	-
Goodwill	518

Rörelseförvärv 2022

Den 1 september 2022 förvärvade koncernen 82 % av aktiekapitalet i homeway GmbH för en köpeskilling om 7,2 MEUR samt en maximal nuvärdesberäknad tilläggsköpeskilling uppgående till 5,1 MEUR (totalt 132,2 MSEK). Den 1 oktober 2022 förvärvade koncernen 90 % av aktiekapitalet i Impact Data Solutions Ltd för en köpeskilling om 19,6 MGBP (243,7 MSEK). Slutligen förvärvades 100 % av aktiekapitalet i KNET den 1 december för en fast köpeskilling om 48 MUSD (exklusive ND/NWC justering om -1,6 MUSD) samt en maximal nuvärdesberäknad tilläggsköpeskilling uppgående till 27,8 MUSD (totalt 782,6 MSEK). I förvärvet av Impact Data Solutions Ltd ingår en köp/sälj option att förvärva resterande 10 % fram till 2029. Båda parter har rätt att nyttja optionen och det bedöms sannolikt att optionen kommer att nyttjas, därav redovisas förvärvet till 100 procent med inget innehav utan bestämmande inflytande. Förväntad köpeskilling för resterande 10 % redovisas som en skuld med eventuella värdeförändringar över resultaträkningen.

Förvärvsrelaterade kostnader om 11 MSEK ingår i övriga externa kostnader i koncernens rapport över totalresultat för räkenskapsår 2022. Totalt kassaflöde, exklusive förvärvsrelaterade kostnader, hänförligt till rörelseförvärven uppgick till 633 MSEK. Goodwill är hänförlig till den intjäningsförmåga som bolagen förväntas ge. Enligt respektive överenskommelse om villkorad köpeskilling ska koncernen betala maximalt 79 MSEK för homeway GmbH baserat på bruttovinsten för perioden 2022–2025, 56 MSEK ska betalas för Impact Data Solutions Ltd baserat på EBITDA för 2022 och maximalt 390 MSEK för KNET baserat på EBITDA för 2023–2025. Villkorad köpeskilling för Impact Data Solutions Ltd betalades under Q1 och Q2 2023. Verkligt värde på kundfordringar för förvärven uppgår till 185 MSEK. Inga kundfordringar bedöms som osäkra. Ingen del av goodwillen är skattemässigt avdragsgill. Den nettoomsättning som sedan förvärvsdagen ingick i koncernens resultaträkning för räkenskapsår 2022 uppgick till 110 MSEK. De förvärvade bolagen bidrog koncernmässigt med en EBITDA på 20 MSEK sedan förvärvsdagen. Om de förvärvade bolagen skulle ha konsoliderats från 1 januari 2022, skulle koncernens resultaträkning för helåret ökat med en nettoomsättning på 908 MSEK och en EBITDA på 151 MSEK.

Preliminär köpeskilling (MSEK)
Likvida medel	745
Tilläggsköpeskilling (ej erlagd)	404
Egetkapitalinstrument (88 429 aktier)	10
Kvarvarande köpeskilling (ej erlagd)*	-
Option att köpa resterande 10% av Impact Data Solutions Ltd (ej erlagd)	43
Summa köpeskilling	1 201
*Har reglerats under Q1 och Q2 2023

Redovisade belopp på identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder
Likvida medel	112
Materiella anläggningstillgångar	62
Kundrelationer	97
Varumärke	37
Övriga immateriella anläggningstillgångar	7
Finansiella anläggningstillgångar	7
Kundfordringar	185
Varulager	60
Övriga fordringar	72
Finansiella skulder	-51
Övriga skulder	-239
Summa identifierbara nettotillgångar	349
Innehav utan bestämmande inflytande	-32
Goodwill	883

Not 37 Koncernstruktur

Namn	Organisationsnummer	Säte	Koncernens ägarandel
Hexatronic Cables & Interconnect AB	556514-9118	Göteborg, Sverige	100 %
Proximion AB	556915-7323	Stockholm, Sverige	100 %
Hexatronic Fiberoptic AB	556252-0352	Örebro, Sverige	100 %
Hexatronic AS	998 804 795	Engelsviken, Norge	100 %
Hexatronic (Tianjin) Trading Co., Ltd.	120116400016890	Tianjin, Kina	100 %
Hexatronic US Inc.	475193577	Quitman, USA	100 %
Hexatronic UK Ltd.	6329180	Gosport, England	100 %
Hexatronic New Zealand Ltd.	5937353	Porirua, Nya Zeeland	100 %
Edugrade AB	556985-3152	Hudiksvall, Sverige	100 %
Blue Diamond Industries	20-1023457	Lexington, USA	100 %
Hexatronic GmbH	111674	Frankfurt, Tyskland	100 %
PQMS Ltd.	03696868	Bedworth, England	100 %
Gordon Franks Training Ltd.	08445268	Birmingham, England	100 %
Smart Awards Ltd.	09079735	Solihull, England	100 %
Edugrade AS	920926452	Oslo, Norge	100 %
Opternus GmbH	4567	Bargteheide, Tyskland	100 %
Opternus Components GmbH	4934	Bargteheide, Tyskland	33 %
Hexatronic Danmark ApS	40639101	Köpenhamn, Danmark	100 %
Tech Optics Ltd	6726737	Tonbridge, England	100 %
Tech Optics First Company Ltd	2257839	Tonbridge, England	100 %
The Light Brigade, Inc.	601232465	Kent, USA	100 %
Hexatronic Australia Pty	643648122	Brisbane, Australien	100 %
Hexatronic Baltic OÜ	11164070	Tallinn, Estland	100 %
Hexatronic OÜ	10729558	Tallinn, Estland	100 %
Hexatronic SIA	40003583738	Riga, Lettland	100 %
Hexatronic UAB	1117679610	Vilnius, Litauen	100 %
Optobit AB	556709-8628	Stockholm, Sverige	100 %
Hexatronic Canada, Inc.	2358854	Toronto, Kanada	100 %
Qubix S.p.A.	03575150283	Padua, Italien	90 %
Hexatronic Security and Surveillance AB	559271-6921	Göteborg, Sverige	75 %
TK-KONTOR-FREITAG	18207	Neumünster, Tyskland	70 %
Mpirical Ltd	4393797	Lancaster, England	100 %
H. Weterings-Plastics B.V.	27219131	Gravenzande, Holland	100 %
Hexatronic Österreich GmbH	548181 z	Neulengbach, Tyskland	100 %
Hexatronic Property GmbH	548183 b	Neulengbach, Tyskland	100 %
Hexatronic US Holding, Inc.	6243400	Wilmington, USA	100 %
Data Center Systems, Inc.	800444772	Dallas, USA	95%
The Fibre Optic Shop Pty Limited	098 885 048	Brisbane, Australien	100%
Layer 1 Pty Ltd	155 675 568	Brisbane, Australien	100%
Optical Connections Pty Ltd	098 737 930	Brisbane, Australien	100%
Optical Solutions (Sydney City) Pty Ltd	116 504 904	Brisbane, Australien	100%
Optical Solutions (Victoria) Pty Ltd	111 683 357	Brisbane, Australien	100%
Optical Solutions (WA) Pty Ltd	123 208 177	Brisbane, Australien	100%
Optical Solutions Australia (ACT) Pty Limited	126 872 400	Brisbane, Australien	100%
Optical Solutions Australia (Queensland) Pty Limited	102 444 806	Brisbane, Australien	100%
Optical Solutions Australia Pty Limited	098 737 949	Brisbane, Australien	100%
Apticom AB	559333-0938	Stockholm, Sverige	70%
Apticom Srl	0789 765 981	Gosselies, Belgien	70%
homeway GmbH	HR B 35 42	Coburg, Tyskland	82%
Impact Data Solutions Ltd	07038550	London, England	90%
Impact Data Solutions BV	55655858	Utrecht, Nederländerna	90%
KNET co., Ltd	307-81-19772	Seoul, Sydkorea	100%
KNET Indonesia	03.064.666.5-014.000	Jakarta, Indonesien	100%
KNET America	450982200	New Jersey, USA	100%
Rochester Cables	92-0753685	Delaware, USA	100%
Cypress Topco Limited	11694332	Hoddesdon, England	100%
Cypress Bidco Limtied	11694440	Hoddesdon, England	100%
Cypress Debtco Limited	11694517	Hoddesdon, England	100%
Cypress Midco Limited	11694553	Hoddesdon, England	100%
Fibron Cable	02094347	Hoddesdon, England	100%
Fibron LLC	84-3803662	Texas, USA	100%
Hexatronic Ranger Acquisition Company	2418620	Delaware, USA	95%
USNet	0801201254	Texas, USA	95%
ATG	902415	Porirua, New Zeeland	100%

Styrelsen föreslår till årsstämman att ingen utdelning ska utgå för räkenskapsåret 2023. Hexatronic har beslutat att slå samman de två helägda dotterbolagen Hexatronic Cables & Interconnect System AB och Hexatronic Fiberoptic AB och bildar Hexatronic Sverige. Sammanslagningen är i linje med Hexatronics strategi att ha ett starkt lokalt fiber-till-hemmet bolag i våra utvalda marknader. Genom sammanslagningen kommer Hexatronic erbjuda ett komplett systemerbjudande, inklusive utbildning och support, till den svenska marknaden.# Valberedningen i Hexatronic Group AB (publ)

Valberedningen i Hexatronic Group AB (publ) har informerat bolaget att de har för avsikt att föreslå att Magnus Nicolin ska väljas till ny styrelseordförande vid årsstämman den 7 maj 2024 och Anders Persson har informerat valberedningen att han ställer han sin plats till förfogande.

Not 38 Händelser efter balansdagen

Noter 137

Noter

Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023

Hexatronic presenterar i denna årsredovisning vissa finansiella mått som inte definieras enligt IFRS, så kallade alternativa nyckeltal. Koncernen anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare då de möjliggör en utvärdering av bolagets resultat och ställning. Eftersom inte alla bolag beräknar finansiella mått på samma sätt är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra bolag. Investerare bör betrakta dessa finansiella mått som ett komplement snarare än en ersättning för finansiell redovisning enligt IFRS.

Avstämning mellan IFRS och nyckeltalsbegrepp

Organisk tillväxt, MSEK, %	Helår 2023	Helår 2022
Nettoomsättning 2023	8 150	6 574
Valutakurseffekter	-294	-255
Påverkan av förvärv	-1 454	-990
Jämförbar nettoomsättning	6 402	5 329
Nettoomsättning motsvarande period föregående år	6 574	3 492
Organisk tillväxt	-172	1 838
Organisk tillväxt %	-3%	53%

Årlig tillväxt, rullande 12 månader, %	Helår 2023	Helår 2022
Nettoomsättning rullande 12 månader	8 150	6 574
Årlig tillväxt, rullande 12 månader	24%	88%

Kassalikviditet, %	2023-12-31	2022-12-31
Omsättningstillgångar	3 470	3 264
Varulager	-1 393	-1 596
Omsättningstillgångar - varulager	2 077	1 668
Kortfristiga skulder	1493	1 759
Kassalikviditet	139%	95%

Kärnrörelsekapital, MSEK	2023-12-31	2022-12-31
Varulager	1 393	1 596
Kundfordringar	1 124	1 018
Leverantörsskulder	-510	-788
Kärnrörelsekapital	2 008	1 827

Nettoskuld, MSEK	2023-12-31	2022-12-31
Långfristiga skulder till kreditinstitut	2 774	1 811
Kortfristiga skulder till kreditinstitut	150	100
Checkräkningskredit	-	-
Likvida medel	-813	-552
Räntebärande nettoskuld	2 111	1 359
Långfristiga leasingskulder	476	372
Kortfristiga leasingskulder	91	68
Nettoskuld	2 678	1 798

Noter 138

Noter

Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic

EBITDA och EBITDA (proforma) R12, MSEK

	Helår 2023	Helår 2022
Rörelseresultat (EBIT), R12	1 122	1 028
Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar, R12	113	62
EBITA, R12	1 234	1 090
Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar, R12	228	146
EBITDA, R12	1 462	1 235
EBITDA (proforma), R12	1 574	1 367

Skuldsättning, ggr

	Helår 2023	Helår 2022
Nettoskuld	2 678	1 798
EBITDA (proforma), R12	1 574	1 367
Nettoskuld / EBITDA (proforma), R12	1,7	1,3

Noter 139

Noter

Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023

Vår revisionsberättelse har avlämnats 2024-04-10

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Johan Malmqvist
Auktoriserad revisor

Koncernens resultat- och balansräkningar kommer att föreläggas årsstämman 7 maj 2024 för fastställelse.

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder (IFRS) sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat.

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderföretagets ställning och resultat.

Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderföretaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderföretagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderföretaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Göteborg 2024-04-10

Anders Persson
Styrelseordförande

Erik Selin
Styrelseledamot

Charlotta Sund
Styrelseledamot

Helena Holmgren
Styrelseledamot

Jaakko Kivinen
Styrelseledamot

Per Wassén
Styrelseledamot

Henrik Larsson Lyon
Verkställande direktör

140 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic

Revisionsberättelse

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Hexatronic Group AB, org. nr 556168-6360.

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Hexatronic Group AB (publ) för år 2023 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 77-85. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 64-139 detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 77-85.

Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer koncernens rapport över totalresultat, moderföretagets resultaträkning och balansräkningen för moderföretaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets och koncernens revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.

Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Vår revisionsansats

Revisionens inriktning och omfattning

Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter. Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till bolagets och koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar.

Väsentlighet

Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna. Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapportering som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt bedömde effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet.

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen 141

Revisionsberättelse

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.

Särskilt betydelsefullt område

Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området

Värdering immateriella tillgångar

Koncernen har genom de senaste årens förvärv anskaffat immateriella tillgångar i form av kundrelationer, varumärken och goodwill till ett belopp om 2 942 MSEK. Koncernen prövar årligen eller vid indikation om något nedskrivningsbehov föreligger för goodwill. För kundrelationer och varumärken görs avskrivningar och vid indikation på värdenedgång prövas om nedskrivningsbehov föreligger. Nedskrivningsprövning genomförs genom bestämmande av återvinningsvärdet, vilket är det högsta av nyttjandevärdet och verkliga värdet minus försäljningskostnader, vilket jämförs med det bokförda värdet på tillgångarna inom respektive kassagenererande enhet.

Nedskrivningsprövning av goodwill och i förekommande fall av övriga immateriella tillgångar är väsentlig för vår revision eftersom de immateriella tillgångarna representerar väsentliga belopp i balansräkningen och dessutom innefattar en nedskrivningsprövning att företagsledningen behöver göra väsentliga uppskattningar och bedömningar om framtiden. Se not 2 och 17 i årsredovisningen för en beskrivning av dessa poster.

För nedskrivningsprövningen som baseras på en beräkning av nyttjandevärde inkluderar våra granskningsåtgärder bland annat följande moment:

• Avstämning av kassaflödesprognosen mot antagen budget för 2024 samt mot efterföljande prognos.
• Utvärdering och bedömning huruvida bolagets värderingsmodell är förenlig med vedertagna värderingstekniker.
• Utmana företagsledningen angående rimligheten i de antaganden som har störst effekt på värdet, vilka inkluderar uthållig tillväxttakt, uthållig rörelsemarginal samt diskonteringsränta.
• Genom känslighetsanalyser utmana företagsledningens antaganden och testa de säkerhetsmarginaler som föreligger och bedöma risken för att ett nedskrivningsbehov skulle uppstå.

Värdering varulager

Värdering av varulager är väsentlig för vår revision eftersom värderingen omfattar ett flertal uppskattningar och bedömningar och dessutom uppgår det redovisade värdet på varulagret till ett väsentligt belopp om 1 393 MSEK. En viktig bedömning som företagsledningen gör vid värdering av varulagret är avseende koncernens förmåga att sälja sina produkter i lager till ett pris som överstiger anskaffningskostnaden, samt bedöma eventuell inkurans. Om det beräknade nettoförsäljningsvärdet är lägre än anskaffningsvärdet upprättas en värdereserv för lagerinkurans. Värdereserven beräknas genom en inkuranstrappa som innebär att en nedskrivning av varulagrets värde baseras på enskilda artiklars omsättningshastighet, kombinerat med en individuell bedömning av specifika produkters värde. Se not 2 och 4 i årsredovisningen för en beskrivning av dessa poster.

För att granska koncernens värdereserv för inkurans genomför vi bland annat följande granskningsmoment:

• Bedömning om antagen inkuranstrappa ger en rimlig approximation av verklig inkurans.
• Kontrollberäkning av den beräknade inkuransavsättningen utifrån beslutad inkuranstrappa.
• Utvärdering av ledningens ställningstagande i de fall avvikelse skett från inkuranstrappan och en individuell inkuransbedömning för specifika produkter använts.
• Granskning av trögrörlighet i lagret med hjälp av dataanalyser och avstämning av resultatet i denna mot faktisk inkuransreservering.
• Diskussion med ledningen i syfte att identifiera prognostiserade förändringar i bolagets försäljning som skulle kunna föranleda att lagerartiklar blir inkuranta.

142 | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1 – 36. Annan information innefattar även ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

Revisionsberättelse | 143
Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Hexatronic Group AB (publ) för år 2023 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföring, medelsförvaltning och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar.# Revisionsberättelse

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Revisorns granskning av förvaltning och förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust

Revisionsberättelse 144 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic

Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovis- ningen i ett format som möjliggör enhet- lig elektronisk rapportering (Esef-rappor- ten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Hexa- tronic Group AB (publ) för år 2023. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rappor- ten upprättats i ett format som i allt vä- sentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt an- svar enligt denna rekommendation be- skrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Hexatronic Group AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direk- tören som har ansvaret för att Esef-rappor- ten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappers- marknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verk- ställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genom- för våra granskningsåtgärder för att upp- nå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig fel- aktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra be- styrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket inne- fattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkes- etiska krav, standarder för yrkesutöv- ningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef- rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapporte- ring av årsredovisningen och koncernre- dovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktig- heter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revi- sorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram under- laget i syfte att utforma gransknings- åtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effekti- viteten i den interna kontrollen. Gransk- ningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkning- ar, kassaflödesanalys samt noter i Esef- rapporten har märkts med iXBRL i enlig - het med vad som följer av Esef-förord- ningen.

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 77-85 och för att den är upprättad i en- lighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyr- ningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfatt- ning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisions- sed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upp- rättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredo- visningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisning- ens övriga delar samt är i överensstäm- melse med årsredovisningslagen.

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, Masthamnsgatan 1, 405 32 Göteborg, utsågs till Hexatronic Group ABs revisor av bolagsstämman den 9 maj 2023 och har varit bolagets revisor sedan 18 december 2013.

Göteborg den dag som framgår av vår elektroniska underskrift

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Johan Malmqvist
Auktoriserad revisor

Revisorns granskning av Esef-rapporten Revisionsberättelse 145Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023

information till aktieägare

Årsstämma
Årsstämma hålls den 7 maj 2024 kl. 15.00 på Elite Park Avenue Hotel, Kungsportsavenyn 36-38 i Göteborg. Aktieägarna kommer också att ha möjlighet att utöva sin rösträtt genom förhandsröstning före årsstämman. Information om rätten att delta och anmäla sig, om hur aktieägarna kommer att kunna utöva sin rösträtt samt om ombud och biträden finns i kallelsen till årsstäm- man. Kallelsen kommer att publiceras i april. Informa- tion om årsstämman finns även på Hexatronics hemsida, www.group.hexatronic.com.

Finansiell information
All finansiell information publiceras på Hexatronics hemsida: group.hexatronic.com. Finansiella rapporter kan beställas via e-post: ekonomi@hexatronic.com.

Aktieägarinformation
Följ Hexatronic
linkedin.com/company/hexatronic
facebook.com/hexatronic
twitter.com/hexatronic
youtube.com/user/hexatronicpartners
instagram.com/hexatronic

Pressmeddelanden
Prenumerera på våra pressmeddelanden för att få den senaste informationen gällande Hexatronic Group. Anmäl din e-postadress på group.hexatronic.com/ pressmeddelanden.

Finansiell kalender
* Delårsrapport januari-mars 2024: 26 april 2024
* Årsstämma räkenskapsår 2023: 7 maj 2024
* Delårsrapport april-juni 2024: 16 juli 2023
* Delårsrapport juli-september 2024: 25 oktober 2024
* Bokslutskommuniké 2024: 6 februari 2025

group.hexatronic.com/sv/ En hållbar länk till framtiden