Annual Report • Apr 29, 2016
Annual Report
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ET RAPPORT FINANCIER ANNUEL
| 1 | RENSEIGNEMENTS CONCERNANT LE GROUPE | 3 |
|---|---|---|
| 2 | RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D'ADMINISTRATION À L'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 19 MAI 2016 |
23 |
| 3 | GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE | 47 |
| 4 | ETATS FINANCIERS CONSOLIDES 2015 | 59 |
| 5 | ETATS FINANCIERS INDIVIDUELS 2015 | 93 |
| 6 | ELEMENTS JURIDIQUES ET BOURSIERS | 111 |
| 7 | RESPONSABLE DU DOCUMENT DE REFERENCE | 127 |
| 8 | TABLEAU DE CONCORDANCE DU DOCUMENT DE REFERENCE |
128 |
Le présent Document de Référence a été déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers le 28 avril 2016 conformément à l'article 212-13 du règlement général de l'Autorité des Marchés Financiers.
Il pourra être utilisé à l'appui d'une opération financière s'il est complété par une note d'opération visée par l'Autorité des Marchés Financiers.
Ce document a été établi par l'émetteur et engage la responsabilité de ses signataires.
Il peut être consulté et téléchargé sur le site www.groupe-mfc.com.
| 4 4 5 5 5 6 |
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| 21 22 |
| Famille VANDROMME | MFC PROU INVESTISSEMENTS P & Ph VANDROMME 51% GCE Foncier Coinvest 49% |
BTP CAPITAL INVESTISSEMENT |
PUBLIC | AUTO DETENTION | |
|---|---|---|---|---|---|
| 5,69% | 50,68% | 0,64% | 41,71% | 1,29% | |
| MAISONS | FRANCE | CONFORT | S.A. | ||
| MAISONS BERVAL | 100% | 100% | CONSTRUCTION IDEALE DEMEURE | ||
| GHPA MAISONS BRUNO PETIT |
100% | 100% | PCA MAISONS | ||
| MJB MAISONS BRUNO PETIT |
100% | 100% | C T M I | ||
| MJB 18 MAISONS BRUNO PETIT |
100% | 100% | MAISONS EVOLUTION | ||
| MAISONS HORIZON | 100% | 100% | LES BASTIDES | ||
| AZUR ET CONSTRUCTION | 100% | 100% | MAISONS LES NATURELLES | ||
| MAISONS BERNARD JAMBERT | 100% | 49,80% | SARL GEPHIMO | ||
| OC RESIDENCES | 100% | 100% | MAISONS MARCEL MILLOT | ||
| OC RESIDENCES ETUDES | 100% | 100% | BATIMO | ||
| MOREL CONSTRUCTIONS | 100% | 100% | MAISONS DE LA COTE ATLANTIQUE | ||
| LOGIS DU MARAIS POITEVIN | 100% | BOIS ET NATURE 100% CONSTRUCTION |
|||
| SARL CMP | 100% | 100% | MAISONS CHARENTE ATLANTIQUE | ||
| SCI SAINT MARTIN | 100% | 100% | MAISONS DE LA COTE ATLANTIQUE 40 | ||
| MAISONS DE L'AVENIR | 99,97% | 100% | MAISONS DE LA COTE ATLANTIQUE 24 | ||
| 100% | 100% | BATISOFT | |||
| MAISONS DE L'AVENIR LOIRE ATLANTIQUE | 100% | 100% | MAINE CONTRUCTION | ||
| MAISONS DE L'AVENIR MORBIHAN MAISONS DE L'AVENIR ILLE ET VILAINE |
100% | 100% | MAISONS PARTOUT | ||
| LES MAISONS DE STEPHANIE | 100% | 100% | S.N.C FONCIERE RESIDENCES | ||
| CLEMENT CONSTRUCTIONS | 100% | 60% | SCCV DU PALAIS | ||
| EXTRACO CREATION | 100% | 30% | SARL PROPRIETE FAMILIALE | ||
| AMEX | 100% | 80% | SCCV RESIDENCE SAINT PIERRE | ||
| BATEX | 100% | 60% | YTEM AMENAGEMENT | ||
| SUPEX | 100% | 50% | MS PROMOTION | ||
| BERMAX CONSTRUCTION | 100% | 50% | INNOVIO | ||
| MAISONS OPEN CHARENTES | 100% | 50% | LES JARDINS D'AURELIEN | ||
| 100% | 50% | VENCE AZUR | |||
| CAMIF HABITAT | 50% | CLOS CECILE | |||
| ILLICO | 100% | 51% | CARRE DES VIGNES | ||
| RENOVERT S.A.S. | 100% | 100% | MFC SERVICES | ||
| CMP | 100% |
Entité Identité % de participation dans des sociétés portant des programmes de promotion immobilières Relations particulières avec la société mère SARL Propriété Familiale SAMI INVESTISSEMENTS 40,10% Néant SOFIMPRO 29,95% Néant SCCV Résidence Saint Pierre ILLO CONSEILS 20,00% Néant Ytem Aménagement FONCIER CONSULT 20,00% Néant SAS MS Promotion FINANCIERE SCAPRIM 50,00% Néant Innovio / Les Jardins d'Aurélien / Vence Azur / Le Clos Cécile / Carré des Vignes SASU DRIME 25,00% Néant SARL 2R 25,00% Néant
Sociétés co-actionnaires :
| Société | Activité | Acquisition | Chiffre d'affaires | Résultat net | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | |||
| Foncière Résidences (Groupe) | Marchand de biens | 4 342 | 2 940 | -907 | -633 | |
| Maisons de l'Avenir (Groupe) | Construction | 01/01/00 | 23 746 | 20 194 | 748 | 356 |
| OC Résidences | Construction | 11/07/00 | 22 148 | 21 934 | 1 428 | 1 336 |
| Maisons Berval | Construction | 01/05/01 | 8 629 | 6 947 | 473 | 228 |
| GHPA Maisons B. Petit | Construction | 01/07/02 | 7 063 | 7 136 | 45 | -130 |
| MJB Maisons B. Petit (Groupe) | Construction | 01/07/03 | 11 105 | 9 387 | 866 | 748 |
| Maisons Horizon | Construction | 01/10/04 | 12 072 | 11 996 | 377 | 304 |
| Azur & Construction | Construction | 01/04/05 | 7 577 | 7 356 | 168 | 88 |
| Constructions Idéale Demeure | Construction | 03/10/05 | 8 838 | 8 018 | 457 | 323 |
| Maisons Côte Atlantique (Groupe) | Construction | 01/01/06 | 58 404 | 52 684 | 3 172 | 2 241 |
| Millot (Groupe) | Construction | 01/10/06 | 7 304 | 6 453 | 111 | 37 |
| PCA Maisons | Construction | 01/04/07 | 7 411 | 7 407 | 258 | 266 |
| Morel Constructions (Groupe) | Construction | 01/10/07 | 4 284 | 3 127 | -124 | -244 |
| C.T.MI. | Construction | 01/01/08 | 11 249 | 8 390 | 186 | -9 |
| Maisons Evolution | Construction | 01/01/08 | 2 308 | 4 082 | -400 | -215 |
| Les Bastides | Construction | 01/07/08 | 3 694 | 3 460 | 210 | 179 |
| Groupe Maisons B. Jambert | Construction | 01/07/08 | 7 563 | 7 708 | 65 | -99 |
| Maisons et Résidences Corbioli | Construction | 01/04/10 | 3 535 | 0 | 140 | 0 |
| Maisons Les Naturelles | Construction | 01/07/10 | 9 127 | 9 001 | 223 | 216 |
| Logis du Marais Poitevin | Construction | 01/01/11 | 3 880 | 4 059 | -13 | -469 |
| Maisons de Stéphanie (Groupe) | Construction | 01/04/11 | 4 933 | 5 472 | 73 | 130 |
| Extraco Création (Groupe) | Construction | 01/07/12 | 27 974 | 30 701 | 746 | 745 |
| Bermax Construction | Construction | 01/01/14 | 8 390 | 13 314 | 254 | 540 |
| Maine Construction | Construction | 01/04/14 | 6 902 | 8 057 | -76 | -239 |
| Maisons Partout | Construction | 01/01/15 | 6 598 | 324 | ||
| Ytem Aménagement | Lotissements | 01/01/15 | 1 968 | 289 | ||
| Groupe Camif Habitat | Rénovation | 01/10/15 | 9 851 | 391 |
Données correspondant à la contribution dans les comptes consolidés du Groupe MAISONS FRANCE CONFORT sur la période d'intégration
Fondée en 1919, MAISONS FRANCE CONFORT se positionne comme la plus ancienne société de construction de maisons individuelles en France et le leader de ce secteur. Elle est aujourd'hui l'acteur principal de l'accession à la propriété en France, tous secteurs confondus.
La restructuration de la profession, la crise du début des années 90 que MAISONS FRANCE CONFORT a su traverser en conservant une structure financière saine, ont concouru à la concentration du secteur. En outre, les durcissements de la réglementation ont permis aux intervenants de taille moyenne subsistant comme MAISONS FRANCE CONFORT de tirer parti de la situation.
Depuis, MAISONS FRANCE CONFORT n'a cessé de se développer et a ainsi affirmé sa position de leader naturel de la profession en raison de l'ancienneté de la société, de la pérennité de sa direction familiale et de son rôle dans les instances professionnelles.
En 2015, MAISONS FRANCE CONFORT a acquis le Groupe CAMIF HABITAT et est devenu ainsi le numéro 1 français de la rénovation de maisons.
MAISONS FRANCE CONFORT vend et construit des maisons individuelles "en secteur diffus" (le terrain étant acheté directement par le client).
Les maisons construites sont présentées sur catalogue puis – contrairement au secteur groupé (maisons en village où le terrain est nécessairement vendu en promotion avec la maison dont les caractéristiques principales sont préétablies) – les plans sont adaptés et personnalisés pour chaque client grâce à une CAO (Conception Assistée par Ordinateur) performante, qui permet une grande souplesse de l'offre. La conception des catalogues est centralisée mais déclinée par régions, afin de tenir compte des contraintes architecturales et des styles de chacune d'elles.
La SNC FONCIERE RESIDENCES, filiale de MAISONS FRANCE CONFORT, est chargée quant à elle du montage et de la réalisation de petites opérations (2 à 20 maisons) en VEFA (Ventes en l'Etat Futur d'Achèvement). Son activité est marginale (3 M€ de CA en 2015) mais complémentaire à celle du secteur diffus notamment dans les zones périurbaines compte tenu de la pénurie de terrains.
Le Groupe fédère 45 marques qui couvrent 21 régions et dispose de plus de 375 agences commerciales dont 50 maisons d'exposition.
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Les marques nationales et régionales détenues par le Groupe sont déposées à l'I.N.P.I.
La politique du Groupe est – sauf opportunité régionale spécifique – de concentrer ses efforts commerciaux et de promotion sur les trois principales marques nationales dont la différenciation présente un double intérêt :
Quant aux autres marques, intégrées au Groupe depuis 2000, elles conservent leur identité compte tenu de leur forte notoriété en tant que leader régional.
Les prix de vente hors terrain des maisons du Groupe varient entre 70 K€ et 800 K€ TTC, le prix de vente moyen s'établissant à 130 K€ TTC pour une surface habitable moyenne de 93 m2 .
Pour le consommateur final, une maison individuelle en Ile-de-France ou en PACA, terrain compris, ressort généralement à 350/410 K€ (surface moyenne du terrain 550 m2 ), et sur le reste du territoire entre 160 et 230 K€ (surface moyenne du terrain 700 m2 ).
Le projet du client est réalisé sur une durée moyenne de 17 mois décomposée en trois grandes étapes :
| Prise de commande – Feu vert travaux | |
|---|---|
| (c.à.d. permis de construire accordé, | 7,5 mois |
| financement et terrain signés) | |
| Feu vert – ouverture de chantier | 1,0 mois |
| Durée du chantier (tout corps d'état) | 8,5 mois |
| TOTAL | 17,0 mois |
L'organisation de notre métier présente ainsi le double avantage :
La Société mère exerce 2 activités :
Compte tenu de l'organisation du Groupe, chaque filiale est relativement autonome. Il existe très peu de flux intra-groupe, les frais de siège étant intégralement supportés par la Société mère.
MAISONS FRANCE CONFORT S.A. est principalement implantée en Normandie, Ile-de-France, Centre, Bourgogne, Franche-Comté, Rhône-Alpes, PACA, Languedoc-Roussillon, Midi-Pyrénées et Nord. 60 % des ventes sont assurés par les salariés, 40 % étant réalisés par des agents commerciaux exclusifs indépendants, auxquels est versée une commission. Cette organisation présente l'avantage d'une certaine souplesse en cas d'infléchissement de la conjoncture. Il est par ailleurs constaté que la motivation des agents exclusifs indépendants est particulièrement forte. Enfin, MAISONS FRANCE CONFORT organise des formations à la vente et aux évolutions techniques et règlementaires.
L'ensemble des forces de vente dont dispose MAISONS FRANCE CONFORT S.A. se décompose comme suit :
Présentation du Groupe
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Au niveau des filiales, l'implantation et le mode de commercialisation des maisons peuvent être résumés comme suit :
| Société | Implantations | Force de vente |
|---|---|---|
| Maisons de l'Avenir | Bretagne / Vendée | 90 % salariés |
| OC Résidences | Midi-Pyrénées / Languedoc | 100 % salariés |
| Maisons Berval | Ile de France | 100 % salariés |
| GHPA Maisons B. Petit | Sud Ouest | 100 % salariés |
| MJB Maisons B. Petit | Centre | 100 % salariés |
| Maisons Horizon | Lorraine | 100 % salariés |
| Azur & Construction | PACA | 90 % salariés |
| Constructions Idéale Demeure (CID) | Centre | 100 % salariés |
| Maisons de la Côte Atlantique (MCA) | Aquitaine | 80 % salariés |
| Maisons Marcel Millot | Limousin / Creuse / Corrèze | 90 % salariés |
| PCA Maisons | Var | 95 % salariés |
| Morel Constructions | Loire Atlantique / Vendée | 90 % salariés |
| C.T.M.I. | Alsace | 70 % salariés |
| Maisons Evolution | Ile de France | 90 % salariés |
| Les Bastides | Alpes maritimes | 100 % salariés |
| Maisons Bernard Jambert | Pays de Loire | 100 % salariés |
| Maisons Les Naturelles | Somme / Pas de Calais / Seine Maritime | 100 % salariés |
| Logis du Marais Poitevin | Vendée | 95 % salariés |
| Maisons de Stéphanie | Centre | 100 % salariés |
| Extraco Création | Haute-Normandie | 100 % salariés |
| Bermax Construction | Charentes / Charentes Maritimes | 70 % salariés |
| Maine Construction | Sarthe | 100 % salariés |
| Maisons Partout | Cantal | 100 % salariés |
Au total, le Groupe MAISONS FRANCE CONFORT emploie 1 466 salariés au 31 décembre 2015 dont 447 commerciaux salariés.
Plus que des vendeurs, les commerciaux sont de réels conseillers pour des clients qui ont besoin d'un accompagnement dans leur réflexion et dans leur démarche. Ils aident à la recherche de terrains pour les clients et les accompagnent dans le montage de leur financement.
Compte tenu de l'environnement législatif très rigoureux qui encadre fortement l'activité de constructeur de maisons individuelles, les équipes commerciales se doivent d'être à la pointe des connaissances techniques, réglementaires et environnementales afin de rassurer les candidats à l'accession.
Pour ce faire, il a été mis en place une activité de formation spécifique aux vendeurs pour valoriser la qualité et mettre en avant les atouts incontestables en matière d'innovation et de rapport qualité/prix des MAISONS FRANCE CONFORT.
Le métier évolue, il se professionnalise et il est important que cette conduite du changement soit également orchestrée par la mise en place de formations de management pour les responsables commerciaux.
Entre le premier contact par Internet, salons, maisons d'exposition ou simplement par téléphone, la relation avec le client va durer jusqu'à la livraison de sa maison, soit 17 mois, auxquels s'ajoutent les 10 ans de la garantie décennale.
Pendant ce délai, MAISONS FRANCE CONFORT doit être au plus près de ses clients, les aider dans leurs démarches et partager les grandes joies de l'accomplissement de leur projet de vie : faire construire leur maison qui logera et sécurisera leur famille.
« Quand vous recherchez la perfection, vous découvrez que c'est une cible mouvante. » (George Fisher) telle est une des devises de MAISONS FRANCE CONFORT dans la satisfaction de ses clients, qui est évaluée par des enquêtes permettant de mesurer et d'améliorer cette démarche.
Dans chaque agence commerciale MAISONS FRANCE CONFORT et dans la majorité des sociétés du Groupe, un logiciel de dessin d'avant-projet a été déployé. Il permet de réaliser les plans du projet désiré, de représenter la maison en 3D et d'implanter virtuellement le projet des clients sur leur terrain.
Couplé à ce logiciel d'avant-projet, MAISONS FRANCE CONFORT a conçu en interne une application de chiffrage rapide, précis et automatique des maisons.
Développé de manière pragmatique en concertation avec les vendeurs et les contrôleurs de vente, ce logiciel très convivial permet de remettre à chaque client un projet finalisé, chiffré à l'euro près. Les clients se sentent ainsi confortés de voir évoluer en instantané le chiffrage de leur projet en fonction de leurs attentes.
En interne, ce logiciel a permis des gains de temps aux commerciaux et aux contrôleurs des ventes tout en garantissant la fiabilité des chiffrages.
Présent systématiquement dans les premiers sites à l'occurrence « Constructeur de Maisons » (sur près d'un million de pages trouvées) dans les moteurs de recherche, couplé à une forte communication, le site
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www.maisons-france-confort.fr ainsi que les sites des autres marques du Groupe permettent d'obtenir des renseignements et des conseils sur la construction d'une maison. Ils sont plusieurs milliers par mois à nous laisser leurs coordonnées complètes pour des demandes de renseignements.
Cet outil démontre notre savoir-faire technologique et notre volonté d'anticiper les évolutions de notre métier. Ce configurateur de maisons, simple d'utilisation, performant et complet, permet de visualiser en 3D de très nombreuses combinaisons de personnalisation sur le modèle retenu.
MAISONS FRANCE CONFORT s'est positionné depuis 2005 sur le créneau porteur de l'investissement étranger. La France a connu depuis ces dernières années un engouement fort de la part des britanniques, et plus généralement des pays de l'Europe du Nord.
L'attrait premier était la fameuse « veille pierre », cependant, celle-ci se fait de plus en plus rare, donc de plus en plus chère. Ainsi, le prix dans le neuf est compétitif de 30 à 40 % selon les secteurs par rapport à l'ancien. Ce phénomène s'est ralenti compte tenu des effets de la crise. Néanmoins, cette clientèle reste présente (de l'ordre de 1 % des ventes) et devrait se développer dans les prochaines années.
Les biens immobiliers d'exploitation appartenant au Groupe représentent un peu plus de 100 000 m² de terrain dont environ 20 000 m² de bâtiments.
La plupart des bureaux de ventes et des centres techniques (hors pavillons d'exposition) font l'objet de locations comptabilisées en charge d'exploitation. Ces locaux n'appartiennent ni à la famille VANDROMME, ni au Groupe MAISONS FRANCE CONFORT.
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| (données quantitatives) | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|
| Evolution des commandes | 6 405 | 5 534 | 5 639 |
| Evolution des ouvertures | 4 504 | 4 347 | 4 915 |
| Evolution des en cours | 3 269 | 3 183 | 3 370 |
| Evolution des réceptions | 4 413 | 4 605 | 4 993 |
| Tableau de synthèse de la rentabilité |
2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 511,5 | 507,1 | 516,5 |
| Résultat opérationnel | 12,2 | 16,2 | 20,3 |
| Résultat financier | 0,8 | 0,8 | 0,5 |
| Résultat net | 8,7 | 11,1 | 13,4 |
| dont intérêts minoritaires | 0,3 | 0,1 | 0,2 |
(Chiffres en M€, normes IFRS)
Le chiffre d'affaires de l'exercice 2015 du Groupe MAISONS FRANCE CONFORT s'établit à 511,5 M€ en hausse de 0,9%. A périmètre constant, l'activité est en repli de 2,7%.
La baisse constatée sur les deux premiers trimestres provenait principalement de la forte chute des prises de commandes observée sur les second et troisième trimestres 2014 (-8,2% en valeur), lesquelles constituaient les ouvertures de chantiers du premier semestre 2015, conjuguée à un allongement des délais administratifs (montage des dossiers bancaires extrêmement long, signatures des actes notariés des terrains clients ralenties, allongement des délais d'instruction des permis de construire).
Le 4ème trimestre à 154,2 M€, en croissance de 14,3%, confirme l'inversion de tendance déjà amorcée au troisième trimestre 2015 et bénéficie de l'entrée dans le périmètre de Camif Habitat et sa filiale Illico Travaux depuis le 1er octobre 2015.
Sur l'ensemble de l'exercice, l'activité Rénovation représente un chiffre d'affaires total de 18 M€.
Le résultat opérationnel s'établit à 12,2 M€ contre 16,2 M€ en 2014, faisant ressortir une marge opérationnelle de 2,4%. Cette évolution du résultat opérationnel s'explique principalement par le contexte de marché extrêmement concurrentiel de 2014 qui a pesé sur la marge brute du Groupe.
Comme annoncé, le deuxième semestre 2015 marque une forte amélioration des performances par rapport au 1er semestre. Le résultat opérationnel s'établit ainsi à 8,5 M€ contre 3,7 M€ au 1er semestre 2015 et le résultat net atteint 6,1 M€ contre 2,6 M€ au 1er semestre 2015.
A fin décembre 2015, les prises de commandes s'élevaient à 6 405 ventes pour un chiffre d'affaires de 697,9 M€ HT en progression de 15,7% en nombre et en valeur par rapport à 2014. Cette tendance se confirme également sur les premiers mois de 2016 soutenue à la fois par des taux d'intérêt historiquement bas et la mise en place d'un nouveau PTZ élargi depuis le 1er janvier 2016.
Compte tenu du niveau des chantiers en cours, des prises de commandes enregistrées au cours des trois derniers trimestres de 2015 mais également du développement de l'activité Rénovation, le Groupe prévoit une croissance à deux chiffres de sa production en 2016, lui permettant de retrouver progressivement sa rentabilité normative.
En 2015, le Groupe a procédé à l'acquisition de deux sociétés qui sont venues d'une part, renforcer son maillage territorial et d'autre part, poursuivre le développement de son principal relais de croissance : la rénovation.
Le Groupe a ainsi procédé à l'acquisition de la totalité du capital de la société MAISONS PARTOUT dont le siège social est basé à Aurillac (15) avec effet au 1er janvier 2015.
Constructeur de maisons individuelles depuis plus de 25 ans, la société MAISONS PARTOUT commercialise environ 80 maisons par an sur les départements du Cantal (15), du Lot (46) et de la Corrèze (19).
Le Groupe a également poursuivi le déploiement de ses relais de croissance en procédant à l'acquisition de la totalité du capital de la société CAMIF HABITAT et de sa filiale ILLICO TRAVAUX avec effet au 1er octobre 2015, devenant ainsi le leader de la rénovation de maisons en France.
Avec 30 ans d'expérience et plus de 50 000 chantiers, CAMIF HABITAT se place comme l'enseigne spécialiste des travaux de rénovation avec les mêmes engagements et objectifs que le Groupe MAISONS FRANCE CONFORT. S'appuyant sur un réseau de 300 maîtres d'œuvres et architectes, CAMIF HABITAT est également fortement implantée sur le territoire.
Sa filiale ILLICO TRAVAUX est, quant à elle, spécialisée dans le courtage de travaux par l'intermédiaire d'un réseau d'une quarantaine de franchisés.
Ces deux marques représentent un chiffre d'affaires annuel de 36 M€ et viennent parfaitement compléter l'offre de RÉNOVERT qui reste une marque transverse. Le Groupe est ainsi devenu le numéro 1 français d'une activité à fort potentiel de croissance.
Le résultat opérationnel s'établit à 12,2 M€ contre 16,0 M€ en 2014, faisant ressortir une marge opérationnelle de 2,4%. Cette évolution du résultat opérationnel s'explique principalement par le contexte de marché extrêmement concurrentiel de 2014 qui a pesé sur la marge brute du Groupe.
Le résultat financier est resté stable et s'établit à 0,8 M€ comme en 2014.
Le résultat net de l'exercice s'inscrit ainsi à 8,7 M€ et représente 1,7% du chiffre d'affaires.
| En M€ : Normes IFRS | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Capitaux propres (part du Groupe) | 138,2 | 134,2 |
| Placements & disponibilités | 91,3 | 87,6 |
| Passif financier | 43,2 | 41,7 |
| Endettement net | -48,1 | -45,9 |
| Gearing | -35% | -34% |
Le modèle économique du Groupe, qui génère de façon récurrente du cash, lui permet aujourd'hui de disposer d'une situation financière très solide. Ainsi, les capitaux propres s'élèvent à 138,2 millions d'euros au 31 décembre 2015, la trésorerie est de 91,3 millions d'euros et l'endettement ressort à 43,2 millions d'euros. La trésorerie nette d'endettement est donc largement positive et s'établit donc à 48,1 millions d'euros.
Les investissements, hors croissances externes, réalisés par le Groupe principalement par autofinancement, se décomposent comme suit :
| Postes en K€ | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Logiciels info. et marques | 1 529 | 730 |
| Terrains, constructions et maisons pour exposition |
858 | 2 470 |
| Autres immobilisations (y.c. immobilisations en cours) |
2 406 | 3 191 |
| Total | 4 793 | 6 391 |
Licences du nouvel outil informatique C.A.O.
Poursuite du renouvellement du parc informatique.
Hormis les opérations de croissance externe, il n'y a pas, à la date d'élaboration du présent document de référence, d'investissement significatif prévu sur l'exercice 2016.
MAISONS FRANCE CONFORT poursuit le développement de son progiciel de gestion de dossiers clients, SISCA, développé en interne et mis en production en octobre 2008. Ce dernier permet de suivre toutes les étapes du dossier client de la prise de contact à la livraison de la maison (suivi du prospect, suivi administratif du dossier, suivi technique du chantier, suivi financier, …).
Tous les modules ont été réécrits en version Web et améliorés par de nouvelles fonctionnalités au fil du temps.
Par ailleurs, afin de poursuivre le déploiement de l'outil sur l'ensemble des filiales (12 filiales utilisatrices à ce jour), les équipes de développement ont procédé à la migration du moteur de base de données du progiciel. Ce développement essentiel concourt au redimensionnement complet de la solution pour permettre l'intégration des filiales restantes tout en garantissant fiabilité et rapidité d'exécution.
A court terme, une version adaptée au nomadisme via tablette est en cours de déploiement permettant aux équipes techniques (conducteur de travaux) de pouvoir bénéficier pleinement de l'outil directement sur chantier.
Enrichie d'une expérience de plus de vingt ans dans le domaine de la conception assistée par ordinateur avec sorties automatiques des métrés et déboursés, la société MAISONS FRANCE CONFORT a défini depuis 2005 une stratégie d'implantation de nouveaux logiciels destinés à sa force de vente. Elle dispose désormais de l'ensemble des plans catalogue sous forme de fichiers informatiques.
L'éditeur graphique à disposition permet une adaptation et une visualisation rapide des transformations apportées aux projets.
Parallèlement, pour favoriser les échanges avec notre clientèle, les bureaux d'études se sont dotés d'outils de communication Internet performants. Ils autorisent la transmission des plans, la visualisation des projets en trois dimensions et accélèrent la conception définitive des plans.
L'optimisation des adaptations au sol de nos constructions ainsi qu'une maîtrise parfaite des coûts engendrés sont rendues désormais possible par le déploiement au cours de l'année 2006 d'une « Modélisation Numérique de Terrain ». Elle permet d'apprécier en termes de visualisation et de quantification toutes les modifications durables nécessaires à l'implantation d'un projet.
Afin de conserver ce savoir-faire et face à la complexité des réglementations en perpétuelle évolution, une réflexion a été menée fin 2010 sur l'évolution de l'outil CAO au sein du Groupe. Un nouvel outil est mis en place progressivement depuis 2012 permettant ainsi :
Ainsi, MFC est entré pleinement dans l'ère du BIM (Building Information Modeling - Modélisation des données du bâtiment). La technologie BIM est un processus qui implique la création et l'utilisation d'un modèle 3D intelligent. Les solutions BIM permettent aux équipes de concevoir, visualiser, simuler, chiffrer et collaborer plus facilement tout au long du cycle de vie du projet.
A moyen terme, la maquette numérique sera 100 % intégrée afin que tous les intervenants d'un projet puissent travailler sur la même maquette en temps réel. Ce travail collaboratif est d'autant plus important, car depuis un fichier commun, chaque acteur de la construction pourra y apporter ses modifications, optimisations et contraintes. Plutôt que d'échanger des fichiers (numériques ou papier), susceptibles d'erreurs lors de la ressaisie, chaque intervenant pourra modifier la maquette et ainsi fera
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évoluer le bâtiment en cohérence avec les impératifs des autres corps d'état.
Le BIM, via REVIT chez MFC, c'est une bibliothèque comprenant 1 200 objets 3D alliant graphismes et métrés. Ces éléments peuvent être reliés à 7 000 composants métrés qui permettent de calculer 12 000 articles et 21 000 matériaux soit plus de 112 000 formules de calcul.
C'est en tout, plus de 5 ans de travail entre les formations et les développements graphiques et techniques et 4 ans de développement de la solution métré.
Fin 2015, après plus de 1 000 heures de formation dans l'année gérée en interne, 75% de la société Maisons France Confort a été formée au niveau « Expert » sur REVIT et REVIT Métré soit 62 BIM Modeleur qui utilisent le logiciel en production et 30 visiteurs terrains (assistant technique aux forces commerciales) travaillant sur la présentation graphique (avant-projet). A la fin du 1er semestre 2016, l'implémentation du logiciel et les formations niveau expert seront complètement finalisées au sein de Maisons France Confort.
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La qualité au sein du Groupe MAISONS FRANCE CONFORT se traduit en premier lieu par la détermination de la Direction et son équipe qui entraînent et catalysent les volontés pour que la démarche qualité soit inscrite dans chacune des actions menées par l'entreprise. Pour ce faire, la Direction et son équipe donnent l'exemple par des actions internes et externes. De plus, elles valorisent les efforts et les succès qualité des individus et des équipes par la mise en place de challenges et de rémunérations significatives basées sur des indicateurs qualité factuels.
La stratégie du Groupe intègre systématiquement une politique Qualité en déployant des objectifs dans toutes les fonctions du Groupe. Ces objectifs, individualisés et mesurés, permettent de définir la stratégie et les plans d'actions à mener pour accroître nos critères qualité. De plus, selon la politique régionale de marques, certaines entités dont Maisons Berval et Extraco Création ont opté pour la certification NF Maisons Individuelles. Les Maisons Bernard Jambert et Maine Constructions, quant à elles, suivent le référentiel Maisons de Qualité.
Le personnel est informé régulièrement de la stratégie du Groupe, de sa démarche qualité et de ses résultats par le biais notamment de lettres internes, de revues de presse spécialisées, de notes internes dédiées, de diffusion d'indicateurs qualité et de réunions de sensibilisation et d'informations.
Des audits internes réguliers sont réalisés par la Direction Technique lors de tournées de chantier spécifiques afin de donner une vision claire, de valider l'application des procédures et de mettre en œuvre les outils complémentaires nécessaires (information et formation) pour l'atteinte de notre objectif.
Des procédures ont également été mises en place en détaillant le processus interne depuis la vente jusqu'à la livraison d'une maison. Pour maîtriser la qualité de ses produits et services, le Groupe a élaboré des documents d'autocontrôle et une chaîne informatique. A titre d'exemple, une procédure spécifique interne détaille une liste de plus de 400 points de contrôle actualisée au fur et à mesure des évolutions techniques et réglementaires.
Cette grille de contrôle est reprise dans un cahier technique de suivi de travaux (document strictement interne conçu par MAISONS FRANCE CONFORT et utilisé actuellement dans sa 9ème version). Ces contrôles sont de plusieurs types. Ils concernent soit la validation de la bonne exécution des travaux selon les règles de l'art, soit un contrôle dimensionnel pour la conformité des plans d'exécution, soit une vérification de la qualité de mise en œuvre des installations des équipements conformément à la notice descriptive de la maison.
Sur 2015, MFC a renforcé sa politique de suivi de satisfaction Client en cours de chantier en mesurant systématiquement le niveau de satisfaction de ses clients pour accroitre leur fidélité, leurs recommandations ou les parrainages mais également répondre au mieux à leurs besoins tout en identifiant le plus en amont possible les sources naissantes d'insatisfaction.
Cette mesure se fait via une enquête à renseigner sur l'espace Internet personnel du client soit via une enquête téléphonique réalisée par le call center soit via un retour courrier d'une enquête « papier ».
Les phases clefs :
Pour 2015, le taux de recommandation après la remise des clefs est proche de 85%.
Par ailleurs, en vue d'optimiser les différentes exigences, notamment en termes de réglementation thermique, MAISONS FRANCE CONFORT a également rédigé une démarche qualité spécifique « Perméabilité à l'air », venant s'inscrire directement dans le schéma organisationnel existant.
L'objectif attendu est d'améliorer l'étanchéité à l'air des maisons, permettant ainsi de renforcer leur qualité de réalisation et de les pérenniser dans le temps. Elle se traduit tout d'abord par la mise en œuvre d'un programme de formation et de sensibilisation à destination des salariés, ainsi que des entreprises intervenant en sous-traitance sur les chantiers, puis par l'application d'un cahier des charges listant l'ensemble des points sensibles à traiter sur la maison.
Un contrôle par échantillonnage sera effectué sur 7 % de la production afin de s'assurer que les objectifs à atteindre sont tenus. Il est à rappeler que sans démarche qualité, le constructeur de maisons individuelles se devra de réaliser une mesure systématique par chantier.
Cette démarche, dans le cadre de la réglementation thermique 2012 (RT2012), a été validée par une commission ministérielle : l'agrément ministériel RT 2012 a été obtenu le 21 novembre 2013.
Au sein du Groupe, le département Recherche et Développement poursuit ses missions. Les maisons dont le permis de construire est déposé depuis le 1 er janvier 2013 sont obligatoirement "basse consommation". Elles seront théoriquement à "énergie positive" en 2020 (produisant plus d'énergie qu'elles n'en consomment). Grâce à une politique volontariste menée depuis de nombreuses années, le Groupe possède une réelle longueur d'avance en matière d'innovations (Maisons Performances, Concept MFC 2020).
Le Concept MFC 2020 est un projet unique en Europe et un pari ambitieux de construire un habitat pilote qui est la vitrine des techniques de pointe en matière d'architecture et d'urbanisme durables. Une démarche pionnière dont la clé du succès tient à la fédération d'un pool de compétences composé de 16 industriels partenaires, acteurs majeurs du Bâtiment ou de leur propre secteur d'activité.
Le Concept MFC 2020 s'inscrit au cœur d'une véritable ambition sociétale, celle d'accompagner les nécessaires mutations des comportements et démontrer qu'il est possible de "vivre et se déplacer autrement". Ainsi, ce projet prend en compte dès le départ "logement et transport décarbonés" et entend résoudre l'équation : "Habitat individuel + voiture électrique = zéro énergie, zéro CO2".
Construite à Saint-Priest (69), ville de près de 50 000 habitants située en zone périurbaine (à 13 km de Lyon) et à proximité de la Cité de l'environnement, Concept MFC 2020 se veut la vitrine d'une architecture éthique, inscrite dans une démarche exemplaire de développement durable.
Le Concept MFC 2020 a été récompensé à multiples reprises par nombre de prix dont la médaille d'Or 2013 du challenge des maisons innovantes de l'Union des Maisons Françaises.
Maisons France Confort, en partenariat avec le CEA, le CNRS, l'INES et l'UMF, travaille sur le projet COMEPOS accompagné par l'ADEME dans le cadre du Programme Bâtiments et Ilots à Energie positive et à Bilan Carbone Minimum des Investissements d'Avenir.
COMEPOS consiste à développer un concept de maison à énergie positive tous usages avec une maitrise des surcoûts dans le cadre de l'évolution de la réglementation à l'horizon 2020. Il a comme objectifs de :
L'échantillon relativement élevé et dispersé des maisons réalisées permettra de définir les solutions réellement efficaces parmi les expérimentations réalisées en fonction des types de climat, des habitudes constructives et également des modes de vie.
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Il est précisé préalablement que pour une analyse chiffrée plus fine, le lecteur pourra se reporter aux études de l'ANIL (Agence Nationale pour l'Information Logements) dans "Habitat Actualités", desquels sont extraits les chiffres mentionnés dans les paragraphes qui suivent, sauf désignation d'une autre source. Le lecteur pourra également consulter les statistiques du Ministère de l'environnement, de l'énergie et de la mer (informations rapides DAEI-SES.SITADEL).
Le secteur de la construction individuelle est constitué des activités suivantes :
Situation résumée du logement en France (logements ayant fait l'objet d'une déclaration d'ouverture de chantier)
| En milliers de logements |
Individuels purs (diffus) |
Part de marché |
Individuels groupés |
Part de marché |
Collectif | Part de marché |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 70,4 | 26,2% | 28,0 | 10,4% | 170,6 | 63,4% | 269,0 |
Source : Base Sit@del2 France métropole (séries en date de prise en compte)
NB : on distingue habituellement dans les approches statistiques publiques, les opérations :
Autorisées : après obtention du permis de construire
Commencées : après déclaration d'ouverture de chantier par le maître d'ouvrage auprès de la Mairie
Seules les opérations commencées reflètent la situation réelle du marché, étant précisé que, sauf cas où le projet est abandonné, il s'écoule généralement 7 à 9 mois entre le commencement et la fin du chantier.
De 2003 à 2008, le marché du logement en France a connu une forte augmentation notamment dans le collectif, due au développement des logements sociaux (HLM) et aux effets des lois de ROBIEN, BORLOO puis SCELLIER pour l'investissement locatif, dispositif qui a par ailleurs pleinement profité au secteur « individuel groupé » en 2004 et 2005 pour se stabiliser en 2007 avant de baisser comme tous les secteurs en 2008 et 2009.
Le marché français du logement s'est redressé durant l'année 2010. Ce bon niveau d'activité s'explique notamment par des taux de crédit immobilier compétitifs (3,42 % en moyenne annuelle selon Crédit Logement), ainsi qu'au soutien public destiné aux particuliers (aides à l'accession, incitation à l'investissement locatif à travers le régime Scellier-Carrez).
En 2011, les ventes de logements neufs se sont à nouveau repliées, et ce de façon assez nette. Cette baisse marquée s'explique par :
Le marché s'est à nouveau tendu en 2012. Outre les élections présidentielles, et législatives qui ont entrainées une période d'attentisme, quatre principaux facteurs se sont cumulés :
annonces de plans sociaux cristallisent la demande,
En 2013, l'activité immobilière a continué à baisser, tant pour les accédants que pour les investisseurs. Entre instabilité sur ses plafonds de loyers et impact psychologique négatif de la loi Alur, l'avantage fiscal Duflot n'a pas rencontré son public malgré ses 18 % de réduction d'impôts. Lors de la création de ce dispositif la ministre du Logement tablait sur 40.000 ventes aux investisseurs en 2013, ce sont au final moins de 30 000 logements achetés sous ce régime.
Le logement neuf a été aussi impacté fortement par l'application au 1er janvier 2013 de la RT2012, en moyenne le prix moyen des maisons individuelles a augmenté de 8% sur toute la France avec une appropriation progressive d'une réglementation qui n'a pas cessé de changer sur 2012.
Par contre, l'ancien a repris quelques couleurs en 2013, avec 723 000 transactions estimées, ce qui augure mécaniquement un retour de secundoaccédants sur le marché du neuf.
En 2014, le nombre de logements autorisés a été au plus bas, tant en promotion qu'en construction et ce malgré des conditions d'emprunts immobiliers très favorables. Le frein premier est la crise de confiance des ménages.
L'ancien a plutôt résisté en restant sur des volumes de l'ordre de 720 000 transactions.
Devant l'urgence de la crise de production de logements, a été présenté en aout 2014 un plan de relance du logement basé sur les actions suivantes :
Renforcer le prêt à taux zéro (PTZ) sur les zones où son effet de levier est le plus grand pour les classes moyennes et modestes. Le montant de l'achat pris en compte et la quotité du prêt sont relevés, le plafond de revenu est élargi pour les classes moyennes, et le remboursement différé est allongé pour les plus modestes.
Ouvrir le prêt à taux zéro à l'achat de logements anciens avec travaux dans certaines zones rurales pour favoriser la revitalisation des centres bourgs. Conditionné à des travaux de rénovation, il permet de mieux prendre en compte la situation de ménages qui souhaitent acquérir un logement existant et le rénover. Les modalités sont précisées dans la loi de finances pour 2015. Entrée en vigueur depuis le 1er janvier 2015.
Les anciens dispositifs (Scellier, Duflot) ne proposaient qu'une réduction d'impôt de 13 % ou 18%. Le dispositif Pinel va plus loin et propose une réduction qui peut s'élever jusqu'à 21% du montant de l'investissement. Soit une réduction d'impôt pouvant atteindre la somme de 63 000 €.
De plus, le dispositif Pinel introduit la possibilité de louer son bien à ses proches, ses ascendants ou descendants.
Pour bénéficier de la réduction d'impôt, l'investisseur doit acquérir un bien neuf et le louer pendant une période déterminée : 6, 9 ou 12 ans. La réduction d'impôt est, de lors, proportionnelle à la durée d'engagement : 12, 18 ou 21%.
Ces mesures ont été bien accueillies par les ménages, et par conséquent les professionnels, qui ont unanimement enregistré de facto un bon dernier trimestre 2014 en ventes et réservations.
Le marché résidentiel a franchi un cap, et retrouvé une vitalité qu'on n'avait pas observée depuis trois ans. L'embellie est donc bien survenue en 2015. Même si le logement n'est pas encore sorti de la crise sur l'ensemble du territoire, il se porte mieux.
Le contexte international est pourtant resté instable en 2015, et l'économie française peine à se redresser. Le PIB a encore faiblement augmenté au troisième trimestre (+ 0,3 %) et au quatrième (+ 0,2 %), les dépenses de consommation des ménages ayant peu progressé. En novembre, elles se sont même contractées. Toutefois, l'investissement des entreprises s'est légèrement accéléré, au troisième trimestre, alors qu'il diminuait dans les administrations publiques.
Avec des prix à la consommation stables sur un an, à fin novembre, l'inflation n'a progressé que de 0,7 %.
En décembre, la confiance des ménages a résisté et, si son indicateur publié par l'Insee se maintient à un niveau inférieur à sa moyenne de longue période, elle demeure à son meilleur niveau depuis 2007. Mais les craintes vis-à-vis du chômage se sont aggravées en décembre. Sur un an, le taux de chômage augmente de 0,2 point en France métropolitaine, et demeure à 10,2 % de la population active au troisième trimestre 2015.
D'autre part, en fin d'année, le climat des affaires s'est infléchi légèrement tout en conservant un niveau un peu supérieur à sa moyenne de long terme. Il a un peu progressé dans l'industrie et le bâtiment, mais a régressé dans le commerce de détail.
Bénéficiant d'un moral des ménages résistant au cours des derniers mois, malgré un contexte général très mitigé, l'activité immobilière a cependant affiché une belle vigueur, en 2015, tant sur le marché du neuf que de l'ancien. Le marché du crédit à l'habitat, principal soutien au marché résidentiel français, a conservé une vitalité remarquable, grâce aux conditions de taux, demeurées excellentes tout au long de l'année.
L'investissement locatif défiscalisant a aussi contribué à soutenir la commercialisation des logements neufs. Les promoteurs ont, ainsi, pu résorber leurs stocks progressivement. La chute de la production de logements semble désormais enrayée, mais nécessite plus de temps pour repartir à un bon rythme.
Dans l'ancien, l'activité a repris progressivement, depuis le début 2015, et atteint un bon niveau, comparé aux faibles performances de 2013 et 2014.
Le redressement de l'activité du marché locatif résidentiel privé s'est confirmé. Toutefois, ce marché conserve des fondamentaux encore fragiles avec des situations très diverses, selon les zones géographiques et les types de biens qui alimentent l'offre.
Au terme de 2015, l'atonie des marchés immobiliers résidentiels semble s'éloigner, d'après les moyennes nationales, ce qui donne un signal positif aux agents économiques. L'érosion des prix, plus marquée dans l'ancien que dans le neuf, a eu tendance à ralentir en fin d'année, mais elle a contribué à améliorer la fluidité des transactions.
Pour autant, les disparités régionales caractérisent toujours le paysage français, qui présente des situations locales très contrastées, tant en termes d'activité, que de tendance des prix.
Les facteurs de soutien structurels continueront à jouer :
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permet plus à la plupart des ménages d'acquérir leur logement engendrant ainsi une forte demande locative et une augmentation des loyers,
Plus généralement, rappelons que ces facteurs de correction s'exercent sur un marché dont les fondamentaux sont sains. Il faut souligner que le marché de l'immobilier en France n'est pas un marché immobilier du type bulle du crédit et prises de risques excessives (comme cela a été le cas jusqu'en 2007 aux Etats-Unis, au Royaume-Uni ou en Espagne). La politique d'offre de crédit est restée prudente, et les ratios de créances douteuses et litigieuses des ménages demeurent très bas.
Le marché de la maison individuelle a subi de plein fouet la crise de l'immobilier au début des années 1990.
Cette crise, provoquée par des taux d'intérêts élevés (les prêts aidés étaient proches de 10 % et les prêts libres atteignaient 14 %) et une spéculation déraisonnable a atteint son apogée en 1993 : 122 000 maisons individuelles (diffus + groupé) ont été mises en chantier cette année-là contre 165 000 en 1987.
Depuis, le marché s'est repris et à partir de 1995, les mises en chantier de maisons individuelles n'ont fait que progresser et se sont stabilisées globalement entre 1999 et 2003 autour de 190 000 maisons individuelles par an. Entre 2004 et 2006 ce chiffre n'a cessé de croître et s'est stabilisé en 2007 pour atteindre 232 000 (source : "Bulletin DAEI-SES ; SITADEL / Ministère de l'environnement, de l'énergie et de la mer).
Après des années de croissance soutenue, le marché de la maison individuelle a connu un net repli qui aura été particulièrement marqué de septembre 2008 à avril 2009. Ce repli du marché est lié à la crise de l'immobilier, elle-même conséquence de la crise financière.
Depuis août 2009, la reprise a été visible (+8 % entre 2008 et 2009) mais elle porte essentiellement sur la primo accession populaire, marché soutenu en 2009 et 2010 par des mesures gouvernementales fortes.
La fin du plan de relance (fin 2010) et la dégradation de l'économie qui s'est poursuivie en 2011 ont à nouveau entrainé une forte baisse de la construction de maisons individuelles.
En plus des éléments structurellement porteurs du marché du logement en France précités, le marché de la maison individuelle possède ses propres facteurs de croissance pour les années à venir :
Le sentiment d'insécurité existentielle s'exacerbe dans les villes et les banlieues. Cela conduit les Français à rejeter l'habitat collectif et le locatif et à rechercher la tranquillité et la sécurité dans des quartiers périurbains et en milieu rural (de 1995 à 2005, la part de maisons individuelles construites en milieu rural, c'est-à-dire des villages de moins de 5 000 habitants, est passée de 47 % à 60 % – Source Caron Marketing).
La maison individuelle en diffus est très compétitive avec en moyenne un prix, hors foncier, qui s'établit autour de 140 000 euros TTC pour une surface habitable de 130 m².
La règlementation thermique 2012 et la maison à énergie positive, applicable à fin 2020, vont totalement modifier l'environnement marché et créer de réelles opportunités.
Le parc est ancien et énergivore, il faudra le rénover ou le détruire, créant ainsi des opportunités de construction et de densification sur des zones urbaines et péri-urbaines (deux maisons au lieu d'une sur le même terrain).
Une réforme des aides à l'accession à la propriété initiée fin 2010 est entrée en vigueur depuis le 1er janvier 2011. Cette réforme de soutien à l'accession à la propriété ne retient que trois dispositifs parmi les différentes aides qui existaient, correspondant aux grandes étapes du cycle d'achat des primoaccédants pour l'acquisition d'une maison ou d'un appartement en résidence principale :
Créé en 1995, le système du Prêt à Taux Zéro consiste en une avance d'argent accordée sans intérêt et sans frais de dossier. Ne doivent être remboursés par les ménages que le capital emprunté et les assurances classiques facultatives (assurance décès, invalidité, incapacité de travail, perte d'emploi). Ce PTZ présente l'avantage d'être considéré comme un apport personnel par les établissements bancaires.
Né de la refonte du « PTZ 2010 » ainsi que de l'abandon du Pass-Foncier et du crédit d'impôt sur les intérêts d'emprunt disparus le 1er janvier 2011, ce nouveau prêt sans intérêt est émis par des établissements de crédit conventionnés avec l'État.
Il s'adresse aux personnes physiques en vue de financer l'acquisition de leur résidence principale dans le neuf uniquement (suite à sa réforme intervenue fin 2011) au titre d'une première accession à la propriété (sont considérés comme primoaccédants, les acquéreurs n'ayant pas été propriétaires de leur résidence principale au cours des deux dernières années précédant l'émission de l'offre de prêt).
Les conditions d'attributions du prêt à taux zéro (PTZ) se sont élargies au 1er octobre 2014 sur certaines zones géographiques. Ces conditions concernent :
En 2014 un décret a aménagé de manière significative les PAS et PTZ :
o Ces plafonds sont applicables à l'Ancien (vente HLM) comme au Neuf.
Modification des montants maximum de prêt :
o Les montants maximum de PTZ+ sont diminués pour la zone A et augmentés pour les zones B1, B2 et C pour les opérations dans le Neuf.
Dernières évolutions applicables le 1er octobre 2014 concernant le PTZ+ et faisant suite au discours du Premier ministre le 29 août dernier lors de la présentation du plan de relance du logement :
Pour déterminer les ressources prises en compte pour le calcul de barème, il est envisagé que le revenu plancher soit égal au montant d'opération divisé par 9 et non plus par 10.
Depuis le 1er janvier 2015, le PTZ 2015 finance, sous certaines conditions, notamment, de travaux, les logements de primo-accession dans l'ancien et entrant dans le champ d'application géographique des prêts à 0 % dans l'ancien conformément à l'arrêté du 30 décembre 2014.
Depuis le 1er janvier 2016, le nouveau PTZ est entré en vigueur et confère plus d'avantages aux primoaccédants. L'objectif de ce changement est non seulement de favoriser la primo-accession, mais aussi de renforcer les aides dans les zones B1, B2, et C et d'accroître le nombre de bénéficiaires en zones B et C.
L'épargne logement est un dispositif qui permet de se constituer un apport financier dans l'optique d'acheter sa résidence principale, mais également d'épargner. Après 4 ans d'épargne, il est possible de solliciter un prêt épargne logement à un taux avantageux et défini à l'avance.
« Les aides personnelles au logement Accession »
Il s'agit de l'outil d'accession le plus souple et personnalisé. Le montant de l'aide personnelle au logement est fonction de la zone géographique, de la composition du ménage et de ses ressources imposables. Il est révisé lorsque la situation du ménage évolue. Les aides au logement constituent ainsi un filet de sécurité efficace dans le parcours d'accession notamment en cas de perte brutale de revenus (perte d'emploi, maladie de longue durée, invalidité…). Mais différents barèmes d'aides au logement coexistent en accession :
D'autres formes de prêts bonifiés existent. Parmi les plus populaires : le prêt « patronal ou 1% logement », les prêts régionaux ou départementaux, les prêts des caisses de retraite et enfin les prêts EDF et GDF. Il existe pour chacun de ces prêts des critères spécifiques d'acceptation.
Afin de soutenir l'investissement locatif, les Pouvoirs Publics ont successivement mis en place des dispositifs permettant d'amortir fiscalement une partie du logement destiné à la location.
La principale mesure en vigueur à ce jour est le dispositif Pinel.
Cette mesure a pour objectif de soutenir la construction dans les zones géographiques où la demande est la plus forte.
Incitatif fiscalement pour le particulier qui investit, ce dispositif propose aux futurs locataires, sous conditions de ressources, des loyers inférieurs au prix du marché d'environ 20 %. Pour les particuliers investisseurs, le taux de réduction de l'impôt sur le revenu, réparti sur 6, 9 ou 12 ans, est fixé à 12, 18 ou 21 % du prix d'achat du logement selon la durée d'engagement (contre 18 % avec la précédente loi Duflot).
Le bénéfice de cette nouvelle mesure est conditionné aux éléments suivants :
Le bien immobilier doit par ailleurs respecter un niveau de performance énergétique globale. La réglementation thermique actuelle correspond à la norme RT2012.
Par ailleurs, l'achèvement du bien immobilier doit intervenir dans les trente mois qui suivent la date de la déclaration d'ouverture de chantier dans le cas d'un logement acquis en l'état ou la date de l'obtention du permis de construire dans le cas d'un logement que le contribuable fait construire.
Enfin, l'application de la Loi Pinel est réservée aux logements situés dans les zones suivantes :
Pour la Zone B2, les communes sont éligibles au dispositif à compter du 1er octobre 2014 sous réserve que celle-ci ait reçu un agrément du Préfet de région.
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Les constructeurs structurés de maisons individuelles sont devenus de véritables sociétés de services, qui proposent une offre complète aux acquéreurs, allant du choix du terrain (acheté directement par le client) en passant par la personnalisation des plans et leur intégration dans le site, aux démarches de dépôt et de demande de permis de construire et de financement.
Nous pouvions dénombrer à fin 2015 environ 1 900 entreprises spécialisées dans la construction de maisons individuelles en France. La prépondérance des PME est très nette dans la profession. Cela vient du fait que les marchés sont
essentiellement régionaux. Le secteur se caractérise par une forte atomisation (voir tableau ci-contre) :
| 2000 | 2010 | 2015 | |
|---|---|---|---|
| Nombre de constructeurs | 3 921 2 449 | 1 900 | |
| Gros Constructeurs > 100 | |||
| Nombre | 145 | 120 | 80 |
| Part de marché | 41% | 44% | 45% |
| Moyens Constructeurs | |||
| Nombre | 830 | 660 | 510 |
| Part de marché | 33% | 28% | 39% |
| Petits Constructeurs < 20 | |||
| Nombre | 2 946 | 1 669 | 1 310 |
| Part de marché | 26% | 28% | 16% |
Données issues du recensement annuel des constructeurs de maisons individuelles réalisé par Caron Marketing. Les Constructeurs se définissent par l'utilisation du contrat de 1990, dit CCMI, par opposition aux autres filières : Maîtrise d'œuvre, Marchés de travaux, Auto construction, Architectes.
L'atomisation du marché s'est fortement atténuée au cours des 15 dernières années : la part de marché des constructeurs structurés qui réalisent + de 100 maisons est passée de 41 % à 45 %, et le nombre de petits constructeurs de moins de 20 maisons est passé de 2 946 à 1 310. L'évolution réglementaire, commerciale et financière accélère ces phénomènes de concentration.
Seuls les constructeurs structurés ont des perspectives de croissance à terme eu égard à la complexité croissante des garanties à obtenir, des techniques mises en œuvre, tant sur le plan administratif (permis de construire), que commercial (force de vente, techniques de marketing) ou technique (nouveaux matériaux, nouvelles réglementations). Aussi ont-elles vocation à se regrouper, ce qui correspond au demeurant aux souhaits des grands acteurs périphériques de la profession, fournisseurs de matériaux, d'énergie ou de crédit, qui préfèrent conclure des accords de partenariat avec des entités à vocation nationale.
De nombreux constructeurs de taille moyenne ne peuvent plus suivre le renforcement des contraintes réglementaires (thermique, sismique, etc.) n'ayant pas de ressources humaines à allouer à ces réglementations.
Les principaux acteurs de la construction de maisons individuelles sont résumés dans le tableau ci-après :
Les principaux acteurs de construction de maisons individuelles (Source compilation informations financières publiées par les sociétés)
| CA 2014 | |
|---|---|
| Groupe ou réseau | HT (M€) |
| MAISONS FRANCE CONFORT | 507,1 |
| GEOXIA MAISONS INDIVIDUELLES | 354,0 |
| PROCIVIS IMMOBILIER | 305,2 |
| MAISONS BABEAU SEGUIN | 145,1 |
| IGC | 141,8 |
| TRECOBAT | 106,2 |
| MAISONS PIERRE | 90,8 |
| GROUPE FOUSSE CONSTRUCTION | 78,2 |
MAISONS FRANCE CONFORT est aujourd'hui le leader de la construction de maisons individuelles et le principal acteur de l'accession à la propriété tous secteurs confondus.
Le collectif, le groupé et l'individuel étant des segments de marché très compartimentés et assez dissemblables notamment en matière de risque économique, de nature de clients et de structure de financement, toute comparaison entre ces trois secteurs est extrêmement délicate.
Avec 4 504 ouvertures de chantiers en diffus en 2015, la part de marché du Groupe représente 4,5 % du marché total national.
Sur les 86 départements où le Groupe est actuellement présent, les parts de marché des ventes se situent en moyenne à 8,5 %.
En 2014, de premières opérations ont été initiées avec des bailleurs sociaux, une vingtaine de maisons ont été commencées entre le Languedoc Roussillon et l'Ouest de la France.
En 2015, des appels à candidatures ont été remportés sur l'Ile de France avec le bailleur I3F pour 43 logements à réceptionner entre 2016 et 2017.
Cette diversification requière un savoir-faire dans l'offre groupée dès la conception du projet.
D'autres opérations devraient voir le jour sur 2016.
L'activité de constructeur de maisons individuelles est définie par la loi du 19 décembre 1990 codifiée sous les articles L 231-1 et suivants du Code de la Construction et de l'Habitation (CCH).
Elle s'applique de manière impérative, sans aucune possibilité de dérogation contractuelle, à toute personne qui se charge de la construction d'immeubles à usage d'habitation ou à usage mixte professionnel et d'habitation ne comportant pas plus de deux logements destinés au même maître de l'ouvrage.
Le schéma est le suivant : le client qui est en l'occurrence maître d'ouvrage non professionnel est propriétaire du terrain sur lequel il confie au constructeur la construction de sa maison individuelle. Dans ce schéma, ce n'est pas le constructeur qui vend le terrain, même si bien sûr il peut apporter son aide dans la recherche de celui-ci. C'est le schéma de l'intervention dite en secteur diffus.
MAISONS FRANCE CONFORT peut intervenir également en tant que vendeur et non plus constructeur lorsqu'il achète des terrains, construit et vend terrains et maisons en l'état futur d'achèvement. C'est ce qui est couramment appelé opération de promotion en secteur groupé où le vendeur a la maîtrise d'un programme qu'il commercialise.
Dans la conduite de son activité, MAISONS FRANCE CONFORT est en outre tenu de respecter de nombreuses réglementations que ce soit en tant que constructeur interlocuteur d'un maître d'ouvrage particulier ou promoteur vendeur c'est-à-dire maître d'ouvrage professionnel.
MAISONS FRANCE CONFORT est tenu de respecter la réglementation applicable en matière d'urbanisme prescrite par les plans d'urbanisme locaux élaborés par les communes (plan local d'urbanisme, zone d'aménagement concerté). Ces prescriptions concernent notamment les règles relatives à la hauteur des bâtiments, les distances entre chaque immeuble, les principes d'implantation sur les parcelles devant recevoir les constructions, les éventuelles dérogations à ces règles et principes, l'aspect extérieur et esthétique des constructions, l'insertion dans le site et notamment le respect des prescriptions de l'ABF (Architecte des Bâtiments de France).
MAISONS FRANCE CONFORT est également tenu de respecter les réglementations relevant du droit de l'environnement et plus particulièrement les réglementations thermiques, acoustiques et les règles relatives à l'assainissement individuel.
En tant que vendeur et constructeur de produits immobiliers, MAISONS FRANCE CONFORT est soumis au droit commun de la vente, à la réglementation sur le contrat de construction et à la réglementation issue du droit de la consommation. Ainsi, la loi du 31 décembre 1989 (loi Neiertz) accorde aux acquéreurs non professionnels une faculté de rétractation d'une durée de sept jours à compter de la réception du contrat définitif, ou du contrat préliminaire lorsqu'il en existe un, par lettre recommandée avec accusé de réception ; le contrat ne devenant définitif qu'à l'expiration de ce délai (article L.271.1. du CCH).
Marché et concurrence
1
Pour ce qui concerne la vente en l'état futur d'achèvement, la réglementation contient un certain nombre de dispositions d'ordre public destinées à protéger les acquéreurs. Les principales dispositions concernent l'obligation de conclure un contrat définitif assorti de conditions suspensives liées à l'appréciation par le client de la conformité du projet et du lot réservé avec les stipulations de l'acte de vente définitif, l'obligation de mise sous séquestre du dépôt de garantie du réservataire, l'obligation de conclure l'acte de vente sous forme notariée, l'obligation de fournir une garantie d'achèvement (le plus souvent sous forme de caution bancaire), et l'obligation de respecter un échéancier-cadre pour les appels de fonds. Dans le passé, MAISONS FRANCE CONFORT n'a pas rencontré de cas de résiliation pour non-conformité du projet aux stipulations de l'acte définitif.
En ce qui concerne la vente de maisons individuelles en secteur diffus, MAISONS FRANCE CONFORT, au titre de la loi du 19 décembre 1990 qui définit les obligations du contrat de construction, doit fournir à ses clients une garantie de remboursement d'acompte ainsi qu'une garantie de livraison à prix et délais convenus, délivrée par un assureur agréé à cet effet qui cautionne la bonne fin de chaque chantier.
En outre, MAISONS FRANCE CONFORT est soumis aux règles relatives au droit de la responsabilité pesant sur tout intervenant à l'acte de construction (garanties dites biennale et décennale).
Les textes ont instauré un principe de présomption de responsabilité pesant sur tout intervenant à l'acte de construction en cas de dommages, même résultant d'un vice du sol, qui compromettent la solidité de l'ouvrage ou qui l'affectent dans l'un des ses éléments constitutifs ou l'un de ses éléments d'équipement, la rendant impropre à sa destination. Il s'agit de la garantie dite "décennale" qui doit obligatoirement être couverte par une assurance. Les acquéreurs bénéficient également d'une garantie biennale pour les éléments d'équipement dissociés du bâtiment. Ils peuvent actionner leur droit à réparation auprès de MAISONS FRANCE CONFORT qui lui-même pourra se retourner contre l'intervenant responsable du défaut de construction.
Ce dispositif de garantie est complété par une assurance de dommage obligatoire instituée par la loi n°78-12 du 4 janvier 1978, l'assurance dite de «dommages-ouvrage». Le maître d'ouvrage ou le constructeur pour le compte de celui-ci, doit souscrire cette assurance avant l'ouverture du chantier. Elle garantit, en dehors de toute recherche de responsabilité, le paiement des travaux de réparation des dommages relevant de la garantie décennale que doivent souscrire les professionnels. Cette assurance de préfinancement permet donc au maître d'ouvrage d'être indemnisé très rapidement.
Après expertise, cette assurance couvre les frais de réparation, y compris les travaux de démolition, de déblaiement, dépose ou démontage éventuellement nécessaires. Postérieurement à cette indemnisation, les assureurs se retournent généralement vers les entreprises de construction responsables, ou leurs assureurs, afin de recouvrer les sommes avancées.
MAISONS FRANCE CONFORT est ainsi couvert par une assurance de responsabilité décennale des constructeurs non réalisateurs dite assurance «CNR». Cette assurance garantit le paiement des travaux de réparation de la construction à laquelle le Groupe, en sa qualité de constructeur non réalisateur, a contribué, lorsque sa responsabilité est engagée sur le fondement de la présomption établie par les articles 1792 et suivants du Code civil, à propos de travaux de bâtiment et dans la limite de cette responsabilité. Cette assurance ne prend effet qu'à partir de la réception définitive de la maison.
Depuis le 1er novembre 2004, les constructeurs de maisons individuelles régis par la loi du 19 décembre 1990, doivent délivrer à leurs sous-traitants soit une garantie de paiement soit une délégation de paiement acceptée par le maître de l'ouvrage.
1
Le marché de la rénovation de maisons individuelles est composé des activités suivantes :
Le métier de la rénovation amène régulièrement à réaliser des projets comprenant les deux activités.
Ce marché étant récent, les sources d'informations ne sont pas aussi précises que pour d'autres marchés arrivés à maturité. Pour les réalisations de chantier de rénovation, le document de référence est l'étude Open de l'Ademe sur la rénovation, dont la dernière version est celle de la campagne 2014 avec la publication des résultats 2013.
Nombre de permis sur Logements existants (extensions notamment) - total national :
| 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |
|---|---|---|---|---|
| 17 479 | 15 465 | 14 944 | 12 443 | 11 480 |
Source : Source : MEEDDM/CGDD/SOeS - Sit@del2 - Logements par type et par nature du projet.
Le marché de la rénovation suit les objectifs ambitieux fixés par le Grenelle de l'Environnement pour les bâtiments neufs et existants. Le parc de maisons individuelles existantes représente en France plus de 13 millions de logements. L'Etat souhaite que la rénovation de ces maisons constitue un enjeu majeur en matière de maîtrise de la consommation d'énergie, de réduction des émissions de gaz à effet de serre et dans un grand nombre de cas de l'amélioration de l'environnement intérieur. Il fixe un objectif de rénovation de 500 000 logements par an à partir de 2017.
Pour accompagner les maîtres d'ouvrages dans cette démarche d'amélioration de leurs biens immobiliers, l'Etat maintient ses aides principales en rénovation et les complète par de nouveaux dispositifs : Crédit d'Impôt de Transition Energétique (CITE), Eco-prêt à taux zéro (Eco-ptz), Eco-prêt pour l'ancien, Eco-prêt ANAH, certificats d'Economie d'Energie (CEE) et taux de TVA réduits à 10 % et 5,5 %.
Une nouvelle tendance avec le vieillissement de la population amène un besoin d'adaptation des logements pour les personnes à mobilités réduites. Au-delà du besoin d'adaptation des logements pour les personnes en situation de handicap, un besoin d'adaptation émerge pour les séniors. L'Enquête Nationale Silver Economie menée par l'AFNOR en décembre 2014 fait ressortir cette attente avec un taux de 84,5 % des personnes interrogées qui souhaitent rester le plus longtemps possible chez elles et un taux de 54,2 % qui souhaitent pouvoir adapter leurs logements à leurs besoins.
L'offre en rénovation de maisons est très large puisqu'elle va de l'artisan à l'architecte en passant par le maître d'œuvre. Nous retenons le modèle économique du contactant général qui est le plus courant chez les constructeurs - rénovateurs. C'est le modèle de concurrence directe pour Rénovert et Camif Habitat.
| Groupe ou réseau | CA 2014 HT (M€) |
|---|---|
| CAMIF HABITAT | 36,5 |
| PHENIX EVOLUTION (GROUPE GEOXIA) | 30,6 |
| RENOVERT (GROUPE MFC) | 7,7 |
| OPTIRENO | 5,3 |
MAISONS FRANCE CONFORT est aujourd'hui le leader de la rénovation de maison individuelle depuis le rachat des sociétés CAMIF HABITAT et ILLICO TRAVAUX.
MAISONS FRANCE CONFORT estime avoir un réel potentiel de développement en interne, en renforçant sa présence dans les régions où il est déjà implanté et particulièrement les plus récentes afin de compléter le maillage régional.
MAISONS FRANCE CONFORT entend également étendre son activité par capillarité, dans les départements périphériques à son implantation actuelle, ce développement se réalisant sans investissement lourd au niveau des structures techniques qui, dans un premier temps, seront assurées par les centres voisins.
Grâce à cette stratégie de croissance interne, MAISONS FRANCE CONFORT estime être en mesure d'augmenter ses parts de marchés qui restent relativement faibles avec une moyenne de 8,5 %* sur le territoire national. La part de marché du Groupe MAISONS FRANCE CONFORT est supérieure à 8 % dans 39 départements, comprise entre 5 et 8 %* dans 15 départements et inférieure à 5 %* dans 24 départements.
* Parts de marché calculées à partir des ventes nettes du Groupe de Septembre 2014 à Août 2015 par rapport aux autorisations de construire de l'année 2015
L'entreprise, créée en 1919, est dirigée familialement depuis 4 générations dont les 2 dernières se sont exclusivement consacrées à la maison individuelle.
Cette ancienneté et cette implication dans le métier, avec une présence permanente au niveau du Syndicat Professionnel l'UMF (l'Union des Maisons Française anciennement dénommée l'UNCMI) ont donné à MAISONS FRANCE CONFORT et à ses dirigeants une notoriété certaine qui permet d'avoir une approche de fédérateur auprès des entreprises les plus performantes du secteur.
MAISONS FRANCE CONFORT souhaite ainsi, audelà de son expansion interne, compléter par croissance externe son implantation dans les régions au marché porteur pour les prochaines années compte tenu des développements régionaux et des flux migratoires, et où le Groupe est absent, favorisant ainsi des économies d'échelle.
26 croissances externes significatives ont déjà été réalisées depuis 16 ans. S'appuyant sur la qualité et l'expérience des Présidents de filiales, la Direction Générale du Groupe a décidé de renforcer leur implication dans le développement de leur zone d'activités. Ainsi, ils pourront non seulement poursuivre l'accélération de leur croissance organique, mais également réaliser sur leur région (ou en périphérie de celle-ci) des croissances externes de taille moyenne (env. 50 maisons/an) avec un dirigeant qui souhaite quitter l'entreprise pour prendre sa retraite. Grâce à cette approche, MAISONS FRANCE CONFORT s'ouvre de nombreuses et nouvelles opportunités.
Face aux différentes réglementations thermiques à venir qui vont rendre obsolète le parc de logements anciens, le marché de la rénovation thermique (estimé actuellement à 31 millions de logements dont 17 millions de maisons) devrait connaître une croissance soutenue au cours des prochaines années et représente un axe de développement pour le Groupe.
C'est dans ce contexte que Maisons France Confort a procédé au rachat de la société Rénovert, laquelle a la particularité de disposer d'une expertise novatrice dans le cadre d'un contrat global de rénovation qui offre les mêmes garanties qu'un contrat de construction. Ce contrat comprend les phases de diagnostic, de chiffrage, de coordination des travaux ainsi que l'accompagnement administratif et financier.
Au-delà de l'aspect thermique, le Groupe propose également une offre de rénovation globale des maisons existantes.
Le Groupe a poursuivi le développement de cette activité en 2015 avec l'acquisition de la totalité du capital de la société CAMIF HABITAT et de sa filiale ILLICO TRAVAUX devenant ainsi le leader de la rénovation de maisons en France.
La société CAMIF HABITAT opère sur le marché de l'entretien-amélioration de l'habitat partout en France s'appuyant sur un réseau de 300 maîtres d'oeuvres et architectes et plus de 1 500 artisans.
Avec 30 ans d'expérience et plus de 50 000 chantiers, CAMIF HABITAT se place comme l'enseigne spécialiste des travaux de rénovation avec les mêmes engagements et objectifs que le Groupe MAISONS FRANCE CONFORT à savoir :
La société ILLICO TRAVAUX, créée en 2000, est une filiale détenue à 100% par la société CAMIF HABITAT. Cette société est spécialisée dans le courtage de travaux par l'intermédiaire d'un réseau d'une quarantaine de franchisés. La société perçoit une commission sur les travaux commercialisés par l'intermédiaire de ses franchisés et, le cas échéant, de la part des clients des honoraires d'assistance à suivi de chantier.
Ces nouvelles marques viennent compléter l'offre de rénovation déjà commercialisée par le Groupe et coexisteront avec l'enseigne RENOVERT.
Une des clés de notre réussite réside dans la maîtrise du foncier (sans forcément le porter financièrement). Le Groupe le détecte, le divise, l'optimise et le sélectionne dans des programmes de lotissements et accessoirement le réserve pour ses clients.
Evolutions récentes et perspectives
1
Le Groupe travaille également sur des solutions de maisons abordables avec des collectivités locales qui souhaitent conserver un jeune électorat consommateur afin de rentabiliser les infrastructures de leurs communes, et sont donc prêtes à faire des efforts sur le prix de leur foncier.
| Commandes enregistrées par le Groupe en 2015 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (M€) | COMMAN DES 2015* |
COMMAN DES 2014* |
VARIA TION |
|||
| En nombre | 6 405 | 5 534 | +15,7% | |||
| En valeur HT | 697,9 | 603,4 | +15,7% | |||
* commandes enregistrées avant annulation
Pour 2016, compte tenu du niveau des chantiers en cours, des prises de commandes enregistrées au cours des trois derniers trimestres 2015 mais également du dynamisme de l'activité Rénovation, le Groupe prévoit une croissance à deux chiffres de sa production, lui permettant ainsi de retrouver progressivement sa rentabilité normative.
2016 sera également une année d'intégration de CAMIF HABITAT et ILLICO TRAVAUX dans le Groupe MAISONS FRANCE CONFORT avec la mise en place de synergies notamment dans le domaine commercial.
| 1. | RAPPORT EN MATIERE ORDINAIRE | 24 |
|---|---|---|
| 1.1. Activité et résultat du Groupe sur l'exercice écoulé 1.2. Activité des filiales 1.3. Activité propre de la société MAISONS FRANCE CONFORT S.A. 1.4. Conséquences sociales et environnementales de l'activité 1.5. Approbation et affectation du résultat 1.6. Capital de la société 1.7. Conseil d'administration et mandataires sociaux 1.8. Politique en matière de gouvernement d'entreprise |
24 27 29 30 34 34 36 40 |
|
| 2. | RAPPORT SUR L'ORDRE DU JOUR EN MATIERE EXTRAORDINAIRE | 41 |
| 2.1. Autorisation de réduction de capital (renouvellement) |
41 | |
| 2.2. Délégation de compétence en vue d'augmenter le capital social par incorporation de réserves, bénéfices ou primes (renouvellement) 2.3. Autorisation donnée au conseil d'administration pour augmenter le capital social |
41 | |
| avec maintien du droit préférentiel de souscription (renouvellement) | 41 | |
| 2.4. Autorisation donnée au conseil d'administration pour augmenter le capital social avec suppression du droit préférentiel de souscription (renouvellement) 2.5. Délégation de compétence à l'effet d'augmenter le capital au profit des adhérents |
41 | |
| d'un PEE (renouvellement) 2.6. Autorisation de consentir des options (renouvellement) |
41 41 |
|
| 2.7. Autorisation d'attribuer gratuitement des actions aux membres du personnel | ||
| salarié (et/ou à certains mandataires sociaux) (renouvellement) | 41 | |
| 3. | RESULTATS DE LA SOCIETE MAISONS FRANCE CONFORT S.A. AU COURS DES CINQ DERNIERS EXERCICES |
42 |
| 4. | RAPPORT SPECIAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES CONVENTIONS ET ENGAGEMENTS REGLEMENTES |
43 |
| 5. | RAPPORT DE L'ORGANISME TIERS INDEPENDANT SUR LES INFORMATIONS SOCIALES, ENVIRONNEMENTALES ET SOCIETALES FIGURANT DANS LE RAPPORT DE GESTION |
44 |
Chers Actionnaires,
Nous vous avons réunis en Assemblée Générale mixte ordinaire et extraordinaire conformément à la loi et aux dispositions de nos statuts, à l'effet notamment de vous rendre compte de notre gestion durant l'exercice écoulé, soumettre à votre approbation les comptes de l'exercice 2015 et vous exposer la situation de la société, de son Groupe et ses perspectives d'évolution.
Les comptes annuels de l'exercice 2015 sont présentés, comme chaque année, à la fois pour le groupe MAISONS FRANCE CONFORT (comptes consolidés) et pour la société mère, MAISONS FRANCE CONFORT S.A.
Les comptes consolidés ont été arrêtés selon le référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, les comptes de MAISONS FRANCE CONFORT S.A. selon les règles et principes comptables applicables en France.
Les comptes ont été arrêtés par le Conseil d'Administration de Maisons France Confort S.A. du 23 mars 2016.
Les éléments survenus depuis le 31 décembre 2015 sont présentés dans ce chapitre.
Le présent rapport a notamment pour objet de vous présenter la situation de notre société et celle de notre Groupe.
Le chiffre d'affaires de l'exercice 2015 du Groupe MAISONS FRANCE CONFORT s'établit à 511,5 M€ en hausse de 0,9%. A périmètre constant, l'activité est en repli de 2,7%.
La baisse constatée sur les deux premiers trimestres provenait principalement de la forte chute des prises de commandes observée sur les second et troisième trimestres 2014 (-8,2% en valeur), lesquelles constituaient les ouvertures de chantiers du premier semestre 2015, conjuguée à un allongement des délais administratifs (montage des dossiers bancaires extrêmement long, signatures des actes notariés des terrains clients ralenties, allongement des délais d'instruction des permis de construire).
Le 4ème trimestre à 154,2 M€, en croissance de 14,3%, confirme l'inversion de tendance déjà amorcée au troisième trimestre 2015 et bénéficie de l'entrée dans le périmètre de Camif Habitat et sa filiale Illico Travaux depuis le 1er octobre 2015.
Sur l'ensemble de l'exercice, l'activité Rénovation représente un chiffre d'affaires total de 18 M€.
Le résultat opérationnel s'établit à 12,2 M€ contre 16,0 M€ en 2014, faisant ressortir une marge opérationnelle de 2,4%. Cette évolution du résultat opérationnel s'explique principalement par le contexte de marché extrêmement concurrentiel de 2014 qui a pesé sur la marge brute du Groupe.
Comme annoncé, le deuxième semestre 2015 marque une forte amélioration des performances par rapport au 1er semestre. Le résultat opérationnel s'établit ainsi à 8,5 M€ contre 3,7 M€ au 1er semestre 2015 et le résultat net atteint 6,1 M€ contre 2,6 M€ au 1er semestre 2015.
A fin décembre 2015, les prises de commandes s'élevaient à 6 405 ventes et représentent un chiffre d'affaires de 697,9 M€ HT en progression de 15,7% en nombre et en valeur par rapport à 2014. Cette tendance se confirme également sur les premiers mois de 2016 soutenue à la fois par des taux d'intérêt historiquement bas et la mise en place d'un nouveau PTZ élargi depuis le 1er janvier 2016.
Compte tenu du niveau des chantiers en cours, des prises de commandes enregistrées au cours des trois derniers trimestres de 2015 mais également du développement de l'activité Rénovation, le Groupe prévoit une croissance à deux chiffres de sa production en 2016, lui permettant de retrouver progressivement sa rentabilité normative.
En 2015, le Groupe a procédé à l'acquisition de deux sociétés qui sont venues d'une part, renforcer son maillage territorial et d'autre part, poursuivre le développement de son principal relais de croissance : la rénovation.
Le Groupe a ainsi procédé à l'acquisition de la totalité du capital de la société MAISONS PARTOUT dont le siège social est basé à Aurillac (15) avec effet au 1er janvier 2015.
Constructeur de maisons individuelles depuis plus de 25 ans, la société MAISONS PARTOUT commercialise environ 80 maisons par an sur les départements du Cantal (15), du Lot (46) et de la Corrèze (19).
Le Groupe a également poursuivi le déploiement de ses relais de croissance en procédant à l'acquisition de la totalité du capital de la société CAMIF HABITAT et de sa filiale ILLICO TRAVAUX avec effet au 1er octobre 2015, devenant ainsi le leader de la rénovation de maisons en France.
Avec 30 ans d'expérience et plus de 50 000 chantiers, CAMIF HABITAT se place comme l'enseigne spécialiste des travaux de rénovation avec les mêmes engagements et objectifs que le Groupe MAISONS FRANCE CONFORT. S'appuyant sur un réseau de 300 maîtres d'œuvres et architectes, CAMIF HABITAT est également fortement implantée sur le territoire.
Sa filiale ILLICO TRAVAUX est, quant à elle, spécialisée dans le courtage de travaux par l'intermédiaire d'un réseau d'une quarantaine de franchisés.
Ces deux marques représentent un chiffre d'affaires annuel de 36 M€ et viennent parfaitement compléter l'offre de RÉNOVERT qui reste une marque transverse. Le Groupe est ainsi devenu le numéro 1 français d'une activité à fort potentiel de croissance.
Le Groupe dont nous vous décrivons l'activité intègre les sociétés suivantes au 31 décembre 2015 :
| Raison sociale | Activité | Date d'intégration |
|---|---|---|
| Maisons France Confort S.A. | Construction | Société Mère |
| Maisons de l'Avenir | Construction | 01/01/2000 |
| Maisons de l'Avenir Loire Atl. | Construction | 27/12/2002 |
| Maisons de l'Avenir Ille et Vilaine | Construction | 09/12/2005 |
| Maisons de l'Avenir Morbihan | Construction | 20/12/2005 |
| OC Résidences | Construction | 11/07/2000 |
| OC Résidences Etudes | Bureau d'études | 21/11/2007 |
| Maisons BERVAL | Construction | 11/05/2001 |
| GHPA (M. Bruno Petit) | Construction | 11/07/2002 |
| MJB (Bruno Petit) | Construction | 11/07/2003 |
| MJB 18 (Bruno Petit) | Construction | 06/09/2004 |
| Maisons Horizon | Construction | 01/10/2004 |
| Azur et construction | Construction | 01/04/2005 |
| Constructions Idéale Demeure | Construction | 01/10/2005 |
| Maisons de la Côte Atlantique | Construction | 01/01/2006 |
| Maisons Charentes Atlantique | Construction | 01/01/2006 |
| Maisons Marcel MILLOT | Construction | 01/10/2006 |
| Maisons Côte Atlantique 40 | Construction | 24/10/2006 |
| Maisons Côte Atlantique 24 | Construction | 12/02/2007 |
| Bati Soft Aquitaine | Construction | 01/01/2006 |
| Bois et Nature Constructions | Construction | 09/06/2010 |
| PCA Maisons | Construction | 01/04/2007 |
| Morel Constructions | Construction | 01/10/2007 |
| Batimo | Construction | 01/10/2006 |
| C.T.M.I. | Construction | 01/01/2008 |
| Maisons Evolution | Construction | 01/01/2008 |
| Les Bastides | Construction | 01/07/2008 |
| Maisons Bernard Jambert | Construction | 01/07/2008 |
| Maisons Les Naturelles | Construction | 01/07/2010 |
| Logis du Marais Poitevin | Construction | 01/01/2011 |
| CMP | Construction | 01/01/2011 |
| Les Maisons de Stéphanie | Construction | 01/04/2011 |
| Clément Constructions | Construction | 01/04/2011 |
| Extraco Création | Construction | 01/07/2012 |
| Batex | Construction | 01/07/2012 |
| Bermax Construction | Construction | 01/01/2014 |
| Maine Construction | Construction | 01/04/2014 |
| Maisons Partout | Construction | 01/01/2015 |
| Maisons Open Charentes | Construction | 25/03/2015 |
| Rénovert | Rénovation | 01/05/2010 |
| Camif Habitat | Rénovation | 01/10/2015 |
| ACH | Rénovation | 01/10/2015 |
| ITI | Rénovation | 01/10/2015 |
| ITF | Rénovation | 01/10/2015 |
| ITPC | Rénovation | 01/10/2015 |
| S.A.R.L. GEPHIMO | Prom. Immob. | 01/01/2000 |
| Foncière Résidences | Prom. Immob. | 02/04/2001 |
| S.A.R.L. Propriété Familiale | Prom. Immob. | 01/06/2006 |
| SCCV Résidence Saint Pierre | Prom. Immob. | 01/11/2011 |
| SCCV du Palais | Prom. Immob. | 01/01/2010 |
| MS Promotion | Prom. Immob. | 01/07/2011 |
| Amex | Prom. Immob. | 01/07/2012 |
| La Garonnette | Prom. Immob. | 01/01/2014 |
| Le Victoria | Prom. Immob. | 31/12/2014 |
| Clos Cécile | Prom. Immob. | 31/12/2014 |
| Vence Azur | Prom. Immob. | 01/01/2014 |
| Ytem Aménagement | Prom. Immob. | 01/01/2015 |
Raison sociale Activité Date d'intégration
Rapport en matière ordinaire
| SEP Ytem Anais | Prom. Immob. | 01/01/2015 |
|---|---|---|
| SEP Ytem Urba | Prom. Immob. | 01/01/2015 |
| Innovio | Prom. Immob. | 01/07/2013 |
| Les Jardins d'Aurélien | Prom. Immob. | 01/07/2013 |
| Le Carré des Vignes | Prom. Immob. | 12/11/2015 |
| CMP | Agenc. Immob. | 01/07/2012 |
| Supex | Services | 01/07/2012 |
| SCI Saint Martin | Loc. Immob. | 01/01/2011 |
| MFC Services | Services | 01/07/2013 |
| GMFC | Services | 31/12/2014 |
Sur l'exercice 2015, le Groupe a réalisé les prises de participation suivantes :
La société Maisons France Confort S.A. a également réalisé une prise de participation à hauteur de 51% dans le capital de la société SARL Le Carré des Vignes. Cette société a pour objet la réalisation d'un programme de promotion immobilière en région Provence Alpes Côte d'Azur.
Enfin, la société Maisons France Confort a cédé la totalité de sa participation de 50,12% dans le capital de la société Maisons et Résidences Corbioli. Cette société est déconsolidée à compter du 1er janvier 2015. Par voie de conséquence, il en va de même des sociétés détenues par Maisons et Résidences Corbioli, à savoir : TM2C, SCCV Gaïa et SCCV Les Portes du Bugey.
En 2015, le Groupe n'a pas procédé à des changements de méthodes comptables, en dehors des obligations IFRS applicables à compter du 1er janvier 2015.
En 2015, le Groupe n'a procédé à aucun changement d'estimation.
Le compte de résultat consolidé simplifié du Groupe se résume comme suit :
| (montants en M€) | 2015 | 2014 | Variation | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| M€ | % | |||||
| Chiffre d'affaires | 511,5 | 507,1 | 4,4 | 0,9% | ||
| Résultat opérationnel Résultat financier |
12,2 0,8 |
16,0 0,8 |
-3,8 0,0 |
-23,8% - |
||
| Résultat net | 8,7 | 11,1 | -2,4 | -21,6% | ||
| Part groupe | 8,4 | 11,0 | -2,6 | -23,6% | ||
| Part minoritaires | 0,3 | 0,1 | 0,2 | 200,0% |
Le chiffre d'affaires 2015 du Groupe MAISONS FRANCE CONFORT s'établit à 511,5 M€ en progression de 0,9%.
Cette variation intègre les opérations de croissance externe du Groupe sur l'exercice 2015 (MAISONS
25
PARTOUT consolidée à compter du 1er janvier 2015 et le Groupe CAMIF HABITAT consolidé à compter du 1er Octobre 2015). A périmètre constant, l'activité évolue de -2,7%.
Le résultat opérationnel s'établit à 12,2 M€ contre 16,0 M€ en 2014, faisant ressortir une marge opérationnelle de 2,4%. Cette évolution du résultat opérationnel s'explique principalement par le contexte de marché extrêmement concurrentiel de 2014 qui a pesé sur la marge brute du Groupe.
Comme annoncé, le deuxième semestre 2015 marque une forte amélioration des performances par rapport au 1er semestre. Le résultat opérationnel s'établit ainsi à 8,5 M€ contre 3,7 M€ au premier semestre 2015 et le résultat net atteint 6,1 M€ contre 2,6 M€ au premier semestre 2015.
Le résultat financier est resté stable et s'établit à 0,8 M€ comme en 2014.
Le résultat net de l'exercice s'inscrit ainsi à 8,7 M€ et représente 1,7% du chiffre d'affaires.
Le bilan consolidé simplifié du Groupe se résume comme suit :
| (montants en M€) | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Actifs non courants | 98,0 | 88,8 |
| Stocks | 24,8 | 24,4 |
| Créances clients et autres créances | 124,4 | 114,1 |
| Trésorerie | 91,3 | 87,6 |
| Total actif | 338,5 | 314,9 |
| Capitaux propres | 138,2 | 134,2 |
| Intérêts minoritaires | 0,5 | 0,8 |
| Passifs non courants | 22,2 | 22,4 |
| Passifs courants | 177,7 | 157,5 |
| Total passif | 338,5 | 314,9 |
Le poste actifs non courants évolue de 9,2 M€ sur l'exercice. Cette évolution provient principalement :
Les créances de l'actif circulant s'établissent à 124,4 M€ en augmentation de 9%. Cette évolution provient de l'évolution de l'activité sur le 4ème trimestre (tant organique qu'externe).
La trésorerie active du Groupe s'établit à 91,3 M€ et l'endettement net du Groupe, qui reste négatif, évolue comme suit :
| (montants en M€) | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Passifs financiers - part à plus d'un an | 20,9 | 21,3 |
| Passifs financiers à court-terme | 22,3 | 20,4 |
| Endettement brut | 43,2 | 41,7 |
| Trésorerie active | -91,3 | -87,6 |
| Endettement net | -48,1 | -45,9 |
L'augmentation de l'endettement brut provient des nouveaux emprunts contractés par le Groupe dans le cadre des opérations de croissance externe réalisées sur l'exercice. Mais celui-ci est quasiment compensé par les remboursements des emprunts existants opérés au court de l'exercice.
Globalement, la trésorerie nette d'endettement reste largement positive.
Les passifs courants s'établissent à 177,7 M€, en progression par rapport à 2014 en cohérence avec la variation de l'activité sur le dernier trimestre de l'exercice.
Nous vous demanderons d'approuver ces comptes.
Durant l'année 2015, le Groupe a poursuivi la mise à jour de ses catalogues régionaux afin de répondre aux exigences de la nouvelle réglementation thermique 2012 tout en restant compatible avec les contraintes budgétaires des clients.
Le Groupe poursuit par ailleurs la mise en place de relais de croissance. Ainsi, l'activité rénovation enregistre à fin décembre des prises de commandes d'environ 48,5 M€ en intégrant le carnet de commande du Groupe CAMIF HABITAT sur 12 mois.
Grâce à une politique d'innovations menée depuis de nombreuses années, le Groupe possède une réelle longueur d'avance en matière d'innovations (Concept MFC 2020…).
En 2015, Maisons France Confort, en partenariat avec le CEA, le CNRS, l'INES et l'UMF, continue de travailler sur le projet COMEPOS accompagné par l'ADEME dans le cadre du Programme Bâtiments et Ilots à Energie positive et à Bilan Carbone Minimum des Investissements d'Avenir.
COMEPOS consiste à développer un concept de maison à énergie positive tous usages avec une maitrise des surcoûts dans le cadre de l'évolution de la réglementation à l'horizon 2020. Il a comme objectifs de :
L'échantillon relativement élevé et dispersé des maisons réalisées permettra de définir les solutions réellement efficaces parmi les expérimentations réalisées en fonction des types de climat, des habitudes constructives et également des modes de vie.
Aucun événement significatif postérieur à l'arrêté n'est intervenu.
A fin décembre 2015, les prises de commandes s'élevaient à 6 405 ventes pour un chiffre d'affaires de 697,9 M€ HT en progression de 15,7% en nombre et en valeur par rapport à 2014. Cette tendance se confirme également sur les premiers mois de 2016 soutenue à la fois par des taux d'intérêt historiquement bas et la mise en place d'un nouveau PTZ élargi depuis le 1er janvier 2016.
Compte tenu du niveau des chantiers en cours, des prises de commandes enregistrées au cours des trois derniers trimestres de 2015 mais également du développement de l'activité Rénovation, MAISONS FRANCE CONFORT prévoit une croissance à deux chiffres de sa production en 2016, lui permettant de retrouver progressivement sa rentabilité normative.
L'année 2016 sera également marquée par la poursuite du développement de l'activité Rénovation grâce au dynamisme de la marque Rénovert, à l'entrée dans le périmètre de Camif Habitat et Illico Travaux et à la mise en place de synergies intragroupe. MAISONS FRANCE CONFORT vise à court terme un chiffre d'affaires de plus de 50 M€ dans cette activité. Par ailleurs, le Groupe continue de développer son offre groupée dédiée aux bailleurs qui présente d'excellentes perspectives.
L'activité des filiales du Groupe MAISONS FRANCE CONFORT est résumée dans le tableau ci-après :
| Détention | C.A. | Résultat | Résultat net | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dénomination | Forme | % | Lien | 2015 | courant 2015 | 2015 | Note | |||
| MAISONS DE L'AVENIR | S.A.S. | 99,97% | Directe | 5 597 | -14,5% | 21 | -93,9% | 11 | -95,8% | |
| MAISONS DE L'AVENIR LOIRE ATLANTIQUE |
S.A.S. | 100,00% | Directe | 5 966 | 0,6% | 278 | 49,5% | 195 | 9,5% | |
| MAISONS DE L'AVENIR ILLE ET VILLAINE |
S.A.S. | 100,00% | Directe | 6 030 | -19,7% | 394 | -39,7% | 251 | -45,8% | |
| MAISONS DE L'AVENIR MORBIHAN |
S.A.S. | 100,00% | Directe | 3 355 | -28,5% | -124 | 37,3% | -133 | 21,9% | |
| OC RESIDENCES | S.A.S. | 100,00% | Directe | 21 949 | -1,0% | 2 016 | -7,7% | 1 345 | -6,0% | |
| OC RESIDENCES ETUDES | S.A.R.L. | 100,00% | Indirecte (100 % OC Résidences) |
408 | -2,2% | 2 | >100% | 16 | >100% | |
| MAISONS BERVAL | S.A.S. | 100,00% | Directe | 6 947 | -19,5% | 389 | -45,9% | 236 | -50,3% | |
| GHPA | S.A.S. | 100,00% | Directe | 7 136 | 1,0% | -206 | <-100% | -202 | <-100% | |
| MJB | S.A.S. | 100,00% | Directe | 5 867 | -15,9% | 699 | -12,9% | 495 | -13,3% | |
| MJB 18 | S.A.S. | 100,00% | Directe | 3 622 | -12,7% | 377 | -16,7% | 260 | -18,5% | |
| MAISONS HORIZON | S.A.S. | 100,00% | Directe | 11 996 | -0,6% | 472 | -17,3% | 323 | -14,7% | |
| AZUR & CONSTRUCTION | S.A.S. | 100,00% | Directe | 7 356 | -2,9% | 55 | -84,2% | 95 | -44,6% | |
| CONSTRUCTIONS IDEALE DEMEURE |
S.A.S. | 100,00% | Directe | 8 018 | -9,3% | 480 | -28,1% | 337 | -26,3% | |
| FONCIERE RESIDENCES | S.N.C. | 100,00% | Directe (99 %) Indirecte (1 % MJB) |
2 988 | -31,2% | -898 | 36,2% | -899 | 36,5% | |
| PROPRIETE FAMILIALE | S.A.R.L. | 30,00% | Indirecte (30% FONCIERE RESIDENCES) |
0 | N/A | 0 | -100,0% | 0 | -100,0% | |
| SCCV DU PALAIS | S.A.R.L. | 60,00% | Indirecte (60 % FONCIERE RESIDENCES) |
0 | N/A | -146 | -937,4% | -146 | -937,4% | |
| SCCV RESIDENCE SAINT PIERRE |
S.C.C.V. | 80,00% | Indirecte (80 % FONCIERE RESIDENCES) |
0 | N/A | 0 | N/A | 0 | N/A | |
| GEPHIMO | S.A.R.L. | 49,80% | Directe | 4 861 | >100% | 66 | >100% | 54 | >100% | |
| MAISONS DE LA COTE ATLANTIQUE |
S.A.S. | 100,00% | Directe | 28 099 | -12,2% | 2 523 | -20,3% | 1 717 | -18,3% | |
| MAISONS CHARENTE ATLANTIQUE |
S.A.S. | 100,00% | Directe | 6 229 | -12,4% | 349 | -44,4% | 265 | -39,1% | |
| MAISONS DE LA COTE ATLANTIQUE 40 |
S.A.S. | 100,00% | Directe | 9 179 | -4,9% | 651 | -21,2% | 449 | -22,4% | |
| MAISONS DE LA COTE ATLANTIQUE 24 |
S.A.S. | 100,00% | Directe | 3 648 | -30,9% | -613 | -106,8% | -623 | -139,4% | |
| BATISOFT | S.A.R.L. | 100,00% | Directe | 6 936 | 49,8% | 489 | >100% | 357 | >100% | |
| BOIS ET NATURE CONSTRUCTIONS |
S.A.R.L. | 100,00% | Indirecte (100 % MCA) |
473 | -67,2% | -19 | <-100% | -21 | <-100% | |
| MILLOT SAS | S.A.S. | 100,00% | Directe | 6 103 | -11,3% | -65 | <-100% | 51 | -59,3% | |
| BATIMO | S.A.R.L. | 100,00% | Indirecte (100 % MILLOT) |
649 | -14,6% | -15 | -81,5% | -17 | <-100% | |
| PCA MAISONS | S.A.S. | 100,00% | Directe | 7 407 | -0,1% | 342 | 0,5% | 272 | 4,7% | |
| MOREL CONSTRUCTIONS | S.A.S. | 100,00% | Directe | 3 127 | -27,0% | -402 | -72,3% | -377 | -84,1% | |
| CTMI | S.A.S. | 100,00% | Directe | 8 390 | -25,4% | -17 | <-100% | 4 | -97,8% |
| Détention | Note | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dénomination | Forme | % | Lien | C.A. 2015 |
Résultat courant 2015 |
Résultat net 2015 |
||||
| MAISONS EVOLUTION | S.A.S. | 100,00% | Directe | 4 082 | 76,9% | -160 | 73,3% | -331 | 46,2% | |
| LES BASTIDES | S.A.S. | 100,00% | Directe | 3 460 | -6,3% | 261 | -11,3% | 180 | -15,1% | |
| MAISONS B. JAMBERT | S.A.S. | 100,00% | Directe | 7 708 | 1,9% | -151 | <-100% | -148 | <-100% | |
| RENOVERT | S.A.S. | 100,00% | Directe | 365 | -34,9% | 312 | -35,2% | 243 | -49,5% | |
| MAISONS LES NATURELLES |
S.A.S. | 100,00% | Directe | 9 001 | -1,4% | 281 | -3,0% | 227 | 0,3% | |
| LOGIS DU MARAIS POITEVIN |
S.A.S. | 100,00% | Directe | 4 059 | 4,6% | -718 | <-100% | -713 | <-100% | |
| CMP | S.A.R.L. | 100,00% | Indirecte (100 % LMP) |
12 | N/A | -3 | 46,3% | -3 | 45,4% | |
| SCI SAINT MARTIN | S.C.I. | 100,00% | Indirecte (100 % LMP) |
38 | 0,2% | 14 | 11,7% | 13 | 11,0% | |
| MAISONS DE STEPHANIE | S.A.S. | 100,00% | Directe | 4 501 | 6,9% | 73 | >100% | 63 | >100% | |
| CLEMENT CONSTRUCTIONS |
S.A.R.L. | 100,00% | Directe | 1 334 | 34,3% | 107 | 37,2% | 70 | 56,1% | |
| EXTRACO CREATION | S.A.S. | 100,00% | Directe | 27 878 | 8,1% | 939 | -13,9% | 683 | -9,1% | |
| BATEX | E.U.R.L. | 100,00% | Indirecte (100 % EXTRACO) |
2 017 | 9,5% | 28 | >100% | 40 | 54,6% | |
| AMEX | E.U.R.L. | 100,00% | Indirecte (100 % EXTRACO) |
1 420 | 40,1% | 11 | >100% | 15 | >100% | |
| C.M.P. | S.A.R.L. | 100,00% | Directe | 2 673 | 0,2% | -354 | 13,5% | -325 | 18,7% | |
| SUPEX | E.U.R.L. | 100,00% | Indirecte (100 % EXTRACO) |
985 | 4,3% | 22 | >100% | 48 | >100% | |
| MS PROMOTION | S.A.S. | 50,00% | Directe | 0 | N/A | 300 | N/A | 200 | N/A | |
| BERMAX CONSTRUCTION | S.A.S. | 100,00% | Directe | 13 312 | 58,7% | 1 057 | 48,7% | 594 | 19,2% | |
| MAINE CONSTRUCTION | S.A.S. | 100,00% | Directe | 8 057 | 16,7% | -575 | -328,5% | -343 | -181,0% | |
| LA GARONNETTE | S.A.R.L. | 33,33% | Directe | 0 | N/A | -13 | -936,2% | -13 | -936,2% | (2) |
| LE VICTORIA | S.A.S. | 0,01% | Directe | 0 | N/A | 0 | N/A | 0 | N/A | (2) |
| CLOS CÉCILE | S.A.R.L. | 50,00% | Directe | 0 | N/A | -19 | N/A | -19 | N/A | (2) |
| VENCE AZUR | S.A.R.L. | 50,00% | Directe | 0 | N/A | -23 | N/A | -23 | N/A | (2) |
| YTEM AMÉNAGEMENT | S.A.S. | 60,00% | Directe | 1 196 | N/A | 240 | N/A | 154 | N/A | |
| INNOVIO | S.A.R.L. | 100,00% | Directe | 0 | N/A | -3 | N/A | -7 | N/A | (2) |
| LES JARDINS D'AURÉLIEN | S.A.R.L. | 50,00% | Directe | 0 | N/A | -15 | N/A | -15 | N/A | (2) |
| MFC SERVICES | S.A.S. | 100,00% | Directe | 142 | 56,3% | 70 | -4,7% | 46 | -9,1% | |
| GMFC | S.A.S. | 100,00% | Directe | 0 | N/A | -5 | N/A | -5 | N/A | (3) |
| MAISONS PARTOUT | S.A.S. | 100,00% | Directe | 6 598 | N/A | 479 | N/A | 331 | N/A | (1) |
| MAISONS OPEN CHARENTES |
S.A.S. | 100,00% | Directe | 3 | N/A | -75 | N/A | -75 | N/A | (1) |
| CAMIF HABITAT | S.A.S. | 100,00% | Directe | 9 581 | N/A | 520 | N/A | 356 | N/A | (1) |
| ACH | S.A.S. | 100,00% | Indirecte (100 % CAMIF HABITAT) |
174 | N/A | 11 | N/A | 11 | N/A | (1) |
| ITI | S.A.S. | 100,00% | Indirecte (100 % CAMIF HABITAT) |
74 | N/A | 1 | N/A | 1 | N/A | (1) |
| ITF | S.A.S. | 100,00% | Indirecte (100 % ITI) |
217 | N/A | 6 | N/A | 5 | N/A | (1) |
| ITPC | S.A.S. | 100,00% | Indirecte (100 % ITI) |
44 | N/A | 19 | N/A | 19 | N/A | (1) |
| LE CARRÉ DES VIGNES | S.A.R.L. | 51,00% | Directe | 0 | N/A | 0 | N/A | 0 | N/A | (1) |
| SEP YTEM ANAIS | S.E.P. | 30,00% | Indirecte (50 % YTEM) |
827 | N/A | 271 | N/A | 271 | N/A | (1) |
| SEP YTEM URBA | S.E.P. | 30,00% | Indirecte (50 % YTEM) |
717 | N/A | 142 | N/A | 142 | N/A | (1) |
(1) Intégration dans les comptes consolidés au cours de l'exercice 2015.
(2) Sociétés créées spécifiquement pour un projet de promotion immobilière sans activité commerciale sur l'exercice.
(3) Société créée en 2014 sans activité sur l'exercice.
Les principales données financières de l'exercice se résument ainsi :
| (montants en M€) | 2015 | 2014 | Variation | ||
|---|---|---|---|---|---|
| M€ | % | ||||
| Chiffre d'affaires | 233,6 236,2 | -2,6 | -1,1% | ||
| Résultat d'exploitation | 0,7 | 3,0 | -2,3 | -75,8% | |
| Résultat financier | 9,4 | 8,7 | 0,7 | 8,0% | |
| Résultat cour. av impôts | 10,2 | 11,8 | -1,6 | -13,6% | |
| Résultat net | 10,3 | 11,2 | -0,9 | -8,0% |
La société MAISONS FRANCE CONFORT dont nous vous demandons d'approuver les comptes sociaux, a réalisé un chiffre d'affaires de 233,6 M€ contre 236,2 M€ en 2014 soit un repli de 1,1 %.
Le résultat d'exploitation s'établit à 0,7 M€ soit une baisse par rapport à l'année 2014 de 75,8 %.
Cette baisse sensible du résultat d'exploitation s'explique par une baisse de la marge brute liée au contexte économique et aux actions commerciales consenties dans une période extrêmement concurrentielle.
L'évolution du résultat financier se décompose comme suit :
| (montants en M€) | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Dividendes perçus des filiales | 9,3 | 10,2 |
| Produits fin. sur placements | 0,8 | 0,8 |
| Activité sur contrat de liquidité | 0,0 | 0,0 |
| Escomptes obtenus | 0,8 | 0,8 |
| Produits financiers | 10,9 | 11,8 |
| Charges fin. sur endettement | 0,6 | 0,7 |
| Activité sur contrat de liquidité | 0,0 | 0,0 |
| Autres frais financiers Groupe | 0,0 | 0,9 |
| Provision dépréciation titres | 0,9 | 1,4 |
| Charges financières | 1,5 | 3,1 |
| Résultat financier | 9,4 | 8,7 |
Une provision pour dépréciation des titres de la société FONCIERE RESIDENCES d'un montant de 899 K€ a été comptabilisée pour tenir compte de la quote-part de situation nette grevée par un résultat 2015 déficitaire.
Après un produit d'impôt société de 0,4 M€, la société réalise un résultat net de 10,3 M€ contre 11,2 M€ en 2014.
Les principales données bilantielles de la société MAISONS FRANCE CONFORT S.A. se résument ainsi :
| (montants en M€) | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Actifs non courants | 149,5 | 141,0 |
| Stocks | 0,8 | 0,5 |
| Créances clients et autres créances | 167,4 | 171,6 |
| Trésorerie | 34,3 | 36,3 |
| Total actif | 352,0 349,4 | |
| Capitaux propres | 130,1 | 124,0 |
| Provisions | 4,0 | 4,3 |
| Emprunts et dettes financières | 34,4 | 35,8 |
| Avances et acomptes reçues sur cmdes | 100,9 | 104,4 |
| Dettes d'exploitation | 82,7 | 80,9 |
| Total passif | 352,0 349,4 |
Le poste actifs non courants augmente de 8,5 M€ sur l'exercice. Cette évolution provient principalement de l'évolution du poste « Immobilisations financières » liée aux opérations de croissance externe réalisées sur l'exercice.
Les autres postes du bilan n'appellent pas de commentaire particulier et restent stables en cohérence avec l'activité.
La trésorerie active reste largement positive et s'établit à 34,3 M€. La trésorerie nette d'endettement s'établit à -0,1 M€ contre 0,5 M€ en 2014.
La structure de bilan reste saine avec des capitaux propres de fin d'exercice qui s'élèvent à 130,1 M€ contre 124,0 M€ au 31/12/2014.
Le poste dettes d'exploitation se décompose comme suit :
| (montants en M€) | 31/12/15 |
|---|---|
| Dettes fournisseurs (hors fact. non parvenues) | 31,9 |
| Fournisseurs - factures non parvenues | 13,4 |
| Dettes fiscales et sociales | 36,2 |
| Autres dettes | 1,2 |
| Total dettes d'exploitation | 82,7 |
La ventilation par échéance du poste dettes fournisseurs se présente comme suit :
| (montants en M€) | 31/12/15 |
|---|---|
| Retenues de garanties | 7,4 |
| Dettes échues | 1,4 |
| Dettes non échues | 23,1 |
| - échéances < 30 jours | 18,3 |
| - échéances entre 30 et 60 jours | 4,4 |
| - échéances supérieures à 60 jours | 0,4 |
| Total dettes fournisseurs | 31,9 |
Le principe des retenues de garanties auprès de nos sous-traitants est effectué conformément à nos conditions générales.
Les engagements hors bilan de la société sont signalés dans l'annexe aux comptes.
A fin décembre 2015, la société MAISONS FRANCE CONFORT S.A. a réalisé 2 858 prises de commandes, soit une progression de +9,5 % en nombre et en valeur par rapport à 2014 ce qui augure une progression de l'ordre de 10% du chiffre d'affaires pour l'exercice 2016.
Les prises de participation de l'exercice sont résumées dans le tableau ci-après :
| Dénomination | Forme | % acquis |
Siège social |
|---|---|---|---|
| MAISONS PARTOUT |
SAS | 100% | 15b, av. des Volontaires 15000 AURILLAC |
| CAMIF HABITAT | SAS | 100% | 27, imp. Lazare Carnot 79180 CHAURAY |
| LE CARRE DES VIGNES |
SARL | 51% | 76 av. Gambetta 83400 HYERES |
2
Au sein du Groupe, les enjeux environnementaux sont intégrés depuis 2007 dans notre stratégie, notamment au travers de la performance énergétique des maisons que nous proposons. Tous nos produits respectent la RT 2012, obligatoire depuis le 1er janvier 2013. Dotées d'une excellente étanchéité à l'air, ces maisons (consommant moins de 50 kWh d'énergie primaire par m²) permettent à nos clients de réduire leur consommation énergétique et, de fait, leur impact environnemental.
La performance thermique de l'habitation étant assurée, nous permettons également un financement accessible de nos maisons en intégrant dès le chiffrage les apports financiers des certificats d'économies d'énergie.
La performance énergétique n'est pas le seul critère recherché par Maisons France Confort. Afin d'estimer la performance environnementale de nos maisons, nous avons réalisé un Bilan Environnemental de 5 de nos produits grâce au logiciel ELODIE, outil d'analyse de cycle de vie des bâtiments développé par le CSTB. De manière générale, cette initiative est dans une phase de déploiement en France et permettra, à termes, de considérer l'impact global des constructions sur l'environnement, ce qui nous place dans la droite ligne de l'approche HQE®.
Toujours dans un souci d'anticipation et au-delà de la construction de maisons conformes à la RT2012, le Groupe Maisons France Confort s'est engagé dans un concept novateur alliant une maison individuelle à énergie positive décarbonée à une voiture électrique de dernière génération : le concept MFC 2020. Ce concept permettra à nos clients de « vivre et se déplacer autrement » au quotidien, dans une approche globale d'éco-efficacité énergétique.
La maison individuelle est une maison à énergie positive avec une étiquette énergie A++ avec une performance de –173 kWhep/m²/an et des émissions de gaz à effet de serre nulles grâce à une consommation énergétique réduite au maximum et une conception bioclimatique et architecturale innovante pour optimiser les apports solaires naturels.
Le concept MFC 2020 a vu le jour grâce aux compétences conjuguées de 17 partenaires, industriels et PME : EDF, BMW, Schneider Electric,... Depuis 2008, nous avons travaillé pour concevoir et réaliser une maison à énergie positive pionnière en France dans une approche globale et totalement intégrée. Le premier chantier a débuté en juillet 2011 et s'est achevé en mars 2012 dans la périphérie de Lyon. Notre vision de l'habitat de demain a d'ailleurs été récompensée, puisque le Concept MFC 2020 a remporté 1 médaille d'or dans la catégorie « Performances & Technologie » du 11ème Challenge de l'Union des Maisons Françaises (Novembre 2012) ainsi que le Prix Spécial du Jury.
A l'heure actuelle, notre objectif est de pérenniser le concept et d'utiliser les compétences développées sur ce sujet pour en faire bénéficier nos clients :
Dans le but de faciliter l'accession à la propriété, le groupe Maisons France Confort a développé une nouvelle conception de l'habitat au travers de La Maison Abordable® . Ce concept inédit est à destination des élus et des aménageurs qui, pour des raisons de prix et d'économie d'espace, sont à la recherche de nouvelles solutions et d'une approche globale pour la conception et la mise en œuvre de leurs projets d'urbanisme intégrant une offre de logements individuels et garantissant qualité de vie et une durabilité aux habitants.
Soucieuse d'anticiper l'aménagement urbain de demain, la Maison Abordable® mise tout autant sur des objectifs environnementaux que sur des objectifs de mixité sociale et intergénérationnelle. La maison, respectueuse des nouvelles normes environnementales, est conçue avec l'acquéreur en fonction de son budget et les nombreux mécanismes mis en place par le Groupe permettent de limiter le taux de sinistralité sur les prêts accordés.
Le concept Maison abordable est aujourd'hui déployé dans sept départements : la Seine-et-Marne, l'Aine, la Haute-Garonne, le Maine-et-Loire, la Vendée, la Sarthe et l'Orne.
Si l'amélioration des performances environnementales de nos produits nous pousse à travailler sur de nouveaux concepts, le respect de la santé et de la sécurité de nos clients reste au cœur de notre relation client et de nos engagements. Si le choix de produits est la première étape, l'information des clients est un élément clé puisqu'elle permet le bon usage de la maison. C'est dans cette volonté d'information que nous remettons systématiquement un livret de bord à nos clients lors de la livraison de leur maison. Ce livret de bord tient de véritable notice d'utilisation, puisqu'elle contient l'ensemble des informations suivantes : fiches techniques santé et sécurité des équipements installés, diagnostic de performance énergétique, étude thermique du logement,…
Rapport en matière ordinaire
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Par ailleurs, des visites de vérification des maisons trois mois après la livraison sont organisées, afin d'identifier tout risque potentiel.
Maisons France Confort est un groupe avec une offre complète d'accompagnement du client : recherche de son terrain, conception personnalisée de sa maison, prise en charge des démarches administratives pour la réalisation de sa maison, optimisation du financement de son projet, pilotage et contrôle de la sous-traitance, mais également et selon les besoins : équipement intérieur et extérieur de la maison, la sécurité ou les assurances.
Par ailleurs, la satisfaction client à long terme représente un gage de fidélité et de développement pour le Groupe. Ainsi, près de 85% des clients du Groupe nous recommandent auprès de leur entourage.
La Charte Constructeur Citoyen est un élément majeur des engagements responsables de Maisons France Confort. Créée en 2008 par le Groupe, cette Charte répond à six engagements au-delà des valeurs d'entreprise familiale et du respect de la personne et propose un plan d'actions pour soutenir la démarche de progrès et de développement durable au sein de MFC.
Un plan d'action a été mis en place dès 2008 pour traduire ces engagements en actions réelles. Au sein de nos bureaux, l'effort est mis sur le recyclage et la réduction des consommations de papier, d'eau et d'énergie. Afin de suivre et de pouvoir quantifier les efforts déployés par nos collaborateurs, des indicateurs ont été mis en place et sont suivis, tels que les consommations d'eau, d'énergie et de papier, la part de femmes dans l'entreprise ainsi que l'absentéisme et enfin les budgets dédiés à la formation ou au mécénat.
Dans un souci de confiance, nous avons co-signé cette Charte Constructeur Citoyen avec nos partenaires principaux, EDF, GDF et l'UNCMI. Ainsi, loin d'être une simple déclaration informelle, la Charte Constructeur Citoyen est un « label » propre à notre Groupe qui garantit le respect de nos engagements environnementaux et sociaux. Elle est diffusée notamment :
L'entreprise Marcel Millot fait partie du groupe Maisons France Confort depuis 2006 et a adhéré à la Charte Constructeur Citoyen dès sa création en 2008, en l'intégrant immédiatement à sa démarche qualité. Pour Marcel Millot, directeur de la filiale, la Charte Constructeur Citoyen fait partie intégrante de l'identité de son entreprise. Les règles de nettoyage de chantiers et de traitement des déchets sont rappelées systématiquement aux sous–traitants et aux conducteurs de travaux, qui reçoivent des pénalités en cas de non-respect des consignes. Des audits flash sont même organisés pour vérifier la propreté de certains chantiers délicats. La responsabilisation individuelle des conducteurs de travaux est primordiale dans cette démarche. Côté collaborateurs, l'entreprise a mis en place des formations dédiées à la labellisation BBC et à la RT 2012.
Conscient de notre rôle et notre impact sur les territoires dans lesquels le groupe est implanté, Maisons France Confort a décidé de soutenir le développement local en reversant l'intégralité de la taxe d'apprentissage à des structures de formation locales. Mais notre action va plus loin que le soutien à l'éduction, notamment au travers du soutien financier de projets porteurs d'impact social positif.
Notre politique de choix des projets fait partie de l'ADN de Maisons France Confort : plus qu'un soutien financier, nous nous attachons à soutenir un idéal :
L'équipe du Groupe MFC à la course Wings for Life 2015 à Rouen
Par ailleurs, Maisons France Confort encourage un dialogue respectueux et constructif avec l'ensemble de ses parties prenantes, contractuelles et non contractuelles.
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Parce que l'impact environnemental est également important, nous nous attachons à analyser notre impact sur l'environnement. L'activité de Maisons France Confort étant une activité de services, notre impact environnemental reste assez limité :
Aucune provision pour risques environnementaux n'a eu lieu d'être comptabilisée dans les comptes du Groupe. De même, aucune garantie n'a été souscrite en l'absence de risque.
L'impact du Groupe sur la biodiversité peut être considéré comme nul dans la mesure où le terrain est déjà prêt à accueillir nos constructions lorsque nous commençons à intervenir sur site.
Par ailleurs, de par sa nature de société de services, Maisons France Confort ne génère pas de nuisances sonores, olfactives ou toute autre forme de pollution spécifique.
Le capital humain constitue un axe fort de la stratégie à long terme du groupe Maisons France Confort. Pour notre groupe, nos collaborateurs sont les premiers acteurs de notre réussite et nous nous devons d'entretenir les talents, même dans un contexte économique difficile.
Les effectifs de Maisons France Confort sont répartis de la façon suivante :
| Dénomination | MFC S.A. | Groupe |
|---|---|---|
| Cadres | 66 | 176 |
| Employés-Ouvriers | 391 | 843 |
| VRP | 183 | 447 |
| Total | 640 | 1 466 |
| Dont Hommes | 415 | 934 |
| Dont Femmes | 225 | 532 |
| Dont CDD | 14 | 36 |
En 2015, 310 salariés ont été embauchés pour un taux de turnover de 21 %. 308 personnes sont sorties au cours de l'exercice pour démissions, licenciements, départs à la retraite, etc. Pour autant, les effectifs passent de 1 397 au 31/12/2014 à 1 466 au 31/12/2015 par les effets conjugués de la sortie totale des effectifs de la société Maisons et Résidences Corbioli suite à la cession de la totalité de la participation de Maisons France Confort dans le capital de cette société et par les acquisitions de Maisons Partout et du Groupe Camif Habitat.
Les salariés sont répartis sur l'ensemble du territoire national où le Groupe est présent via ses différentes agences. Chez Maisons France Confort et dans la quasi-totalité de ses filiales, le temps de travail est fixé à 35 heures, suite à l'accord avec les représentants du personnel. Des primes sont accordées aux conducteurs de travaux en fonction de la qualité de leur chantier. C'est dans ce contexte qu'un concours national a été organisé l'année dernière, pour récompenser le meilleur chantier.
L'égalité hommes-femmes est une de nos priorités chez Maisons France Confort. Nous comptons 532 femmes soit 36,3% de nos effectifs (contre 36% en 2014), dont une Présidente de filiale. Dans le but de conforter nos efforts sur cette thématique, un nouvel accord sur l'égalité homme-femmes a été conclu avec les représentants du personnel en 2013.
Afin de soutenir la diversité, nous faisons également appel à des structures spécialisées pour les travaux et services internes. Autant que possible, nous faisons ainsi appel à des entreprises de réinsertion ou d'emploi de personnes handicapées pour la réalisation de certains travaux relatifs aux besoins généraux du Groupe.
D'une manière générale, l'ensemble du Groupe Maisons France Confort est attaché à prévenir toute forme de discrimination et à promouvoir la diversité.
Maisons France Confort appliquant le droit français, européen et international, la question du travail des enfants est totalement exclue.
La pyramide des âges des salariés du Groupe au 31 décembre 2015 est la suivante :
| Tranches d'âge | 2015 |
|---|---|
| < 25 | 40 |
| ≥ 25 < 35 | 349 |
| ≥ 35 < 45 | 567 |
| ≥ 45 < 55 | 335 |
| ≥ 55 | 175 |
| Total | 1 466 |
Tous les salariés du Groupe sont employés en France.
La masse salariale du Groupe en 2015 est de 51 136 K€.
L'évolution des rémunérations fait l'objet d'une négociation annuelle obligatoire chez Maisons France Confort. Par ailleurs, l'entretien annuel est l'occasion d'aborder notamment ce point individuellement.
Chez Maisons France Confort, le dialogue social s'organise autour de deux comités : le Comité d'Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail (CHSCT) et le Comité d'Entreprise.
En 2013, un accord portant sur les contrats de génération a été signé.
Par ailleurs, nous encourageons et respectons la liberté d'association ainsi que le droit de négociation collective.
La santé et la sécurité au travail sont des enjeux majeurs de la responsabilité sociale de Maisons France Confort. Notre démarche de Qualité et de Sécurité s'appuie sur un référentiel de sécurité avec des procédures précises mises en place pour le travail sur les chantiers.
Par ailleurs, la santé et la sécurité sont des sujets récurrents dans les différents organes de dialogue social. C'est dans ce cadre qu'un responsable Groupe dédié à la sécurité a été recruté début 2014.
La sécurité est suivie par le Groupe au travers du nombre d'accidents. En 2015, le taux de fréquence a été de 15,38 (nombre d'accidents par million d'heures travaillées) contre 14.01 en 2014 et le taux de gravité de 0,52 (nombre de jours d'arrêt par millier d'heures travaillées) contre 0,66 en 2014.
Sur le sujet de la prévention des maladies professionnelles, une étude sur l'ergonomie du poste de travail a été réalisée pour les collaborateurs du siège et ce, afin de limiter l'apparition de troubles musculo-squelettiques.
L'absentéisme chez Maisons France Confort SA est de 4,97%, avec des disparités selon les métiers :
Absentéisme des collaborateurs par statut
La formation commerciale et technique des nouveaux commerciaux constitue la première étape d'intégration d'un collaborateur à nos équipes. Chaque collaborateur est sensibilisé aux impacts environnements de notre activité avec notamment une formation orientée vers l'efficacité énergétique de nos constructions. A cela s'ajoute une formation annuelle obligatoire sur la sécurité pour tous les conducteurs de travaux.
Les formations sont réalisées en lien avec les besoins de nos collaborateurs. Depuis 2013, le sujet majeur a été la formation sur notre nouvel outil de CAO : Revit.
Au cours de l'année 2015, ce sont 12 843 heures de formation qui ont été suivies par les équipes du Groupe.
Les dépenses de formation professionnelle de l'exercice se décomposent comme suit :
| (montants en K€) | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Maisons France Confort | 546 | 534 |
| Filiales | 534 | 498 |
| Total Groupe | 1 080 | 1 032 |
Notre activité de vente de maisons individuelles nous amène à sous-traiter près de 100% de la construction de nos maisons.
Pour une maison construite, ce sont entre 8 et 10 corps de métier différents qui sont sollicités et évoluent sur le chantier. Nous tissons par conséquent des liens forts avec nos sous-traitants, partenaires indispensables à notre activité.
Sur l'ensemble de nos régions, nous travaillons avec près de 3 000 sous-traitants répartis sur toute la France. Ces sous-traitants sont sélectionnés selon des critères stricts, qui intègrent notamment des critères sociaux et environnementaux ainsi qu'un critère de proximité dans le but de favoriser le développement local. L'ensemble des sous-traitants de Maisons France Confort sont par ailleurs sensibilisés à la Charte Constructeur Citoyen, tout comme les sous-traitants des sociétés qui ont adhéré à cette charte. C'est ainsi que, dans le cadre du développement du concept MFC 2020, tous nos sous-traitants ont signé un Code de Conduite MFC 2020 spécifique, les engageant sur une gestion du chantier respectueuse de l'environnement. Nous sommes attachés à la fidélisation de nos soustraitants : c'est parce que nous nous connaissons bien mutuellement et que nous avons une relation de longue date que le travail est le plus qualitatif.
Notre entreprise a identifié depuis plusieurs années la problématique du travail au noir dans le secteur de la construction comme un sujet important. Pour nous assurer des bonnes pratiques de nos soustraitants, nous leur demandons toutes les pièces justificatives lors de la signature des contrats et les traçons avec précision. Ces procédures sont alimentées par des notes internes diffusées ponctuellement aux sociétés du groupe sur la position de Maisons France Confort sur le sujet.
Chaque sous-traitant doit notamment se conformer au droit du travail. Ces dispositions incluent notamment l'interdiction du travail forcé.
La gestion des déchets et la consommation de matières premières sur les chantiers sont des enjeux majeurs pour Maisons France Confort. Les chefs de chantiers sont responsables de l'état du chantier et garants de la propreté du site. Si les sous-traitants sont obligés de récupérer leurs propres déchets, les chefs de chantier les incitent à valoriser leurs déchets et à lutter contre le gaspillage en réutilisant les chutes. Dans un souci de réduction de consommation de matières premières, les quantités de matériaux sont optimisées à la commande et les sous-traitants, tout comme les collaborateurs de Maisons France Confort réutilisent les surplus de matériaux.
Une estimation a été réalisée par Maisons France Confort : un chantier génère environ 1 m3 de déchets inertes. Ces très faibles volumes limitent les possibilités de Maisons France Confort de mettre en place une filière nationale de gestion des déchets.
Nous vous demandons d'approuver les comptes consolidés se soldant par un bénéfice (part du groupe) de 8 475 018 €uros et les comptes sociaux se soldant par un bénéfice de 10 340 571,08 €uros.
L'affectation du résultat de notre société que nous vous proposons est conforme à la loi et à nos statuts. Nous vous proposons d'affecter le résultat de l'exercice qui s'élève à 10 340 571,08 €uros de la façon suivante :
| Bénéfice de l'exercice | 10 340 571,08 € |
|---|---|
| Report à nouveau | 1 314 823,18 € |
| Total à affecter | _______ |
| Affectation : | 11 655 394,26 € |
| Aux actionnaires, à titre de dividende A la réserve ordinaire Au report à nouveau |
4 440 059,52 € 6 000 000,00 € 1 215 334,74 € _______ |
Le dividende global brut revenant à chaque action est fixé à 0,64 €uro.
Conformément à l'article 158.3.2° du Code Général des Impôts, ce dividende est intégralement éligible à l'abattement de 40 % prévu pour les personnes physiques fiscalement domiciliées en France.
Nous vous demandons d'autoriser à porter au compte report à nouveau le montant des dividendes afférents aux actions que MAISONS FRANCE CONFORT S.A. pourrait détenir pour son propre compte, conformément aux dispositions de l'article L. 225-210 du Code de Commerce.
La date de détachement du dividende sur le marché Euronext Paris est le 7 juin 2016. La date de mise en paiement du dividende est le 9 juin 2016.
Conformément aux dispositions de l'article 243 bis du CGI, nous vous signalons qu'au cours des trois derniers exercices les distributions de dividendes par action ont été les suivantes :
| Au titre | Dividendes versés | Abattement ** |
|
|---|---|---|---|
| de l'exercice |
Total* | Net par action |
|
| 2012 | 7 284 472,65 € | 1,05 € | oui |
| 2013 | 6 937 593,00 € | 1,00 € | oui |
| 2014 | 4 509 435,45 € | 0,65 € | oui |
* Incluant le montant du dividende correspondant aux actions auto détenues non versé et affecté au compte report à nouveau
** Dividende éligible pour les personnes physiques fiscalement domiciliées en France, à l'abattement de 40 % prévu à l'article 158.3.2° du CGI.
Nous vous demanderons d'approuver le montant global des dépenses et charges visées par les articles 39-4 du Code Général des Impôts, soit la somme de 1 029 € et l'impôt correspondant, soit 343 €.
Le capital social est divisé en 6.937.593 actions.
Nous vous signalons l'identité des personnes détenant directement ou indirectement au 31 décembre 2015, plus de 5 %, de 10%, de 15 %, de 20%, de 25 %, de 30%, de 33,33 %, de 50%, de 66,66 %, de 90 % et de 95 % du capital social ou des droits de vote aux Assemblées Générales :
MFC PROU-INVESTISSEMENTS > 50 %
Conformément à l'article L. 225-100 du Code de Commerce, le tableau ci-après récapitule les délégations et autorisations en cours de validité accordées par l'Assemblée Générale au Conseil d'Administration et l'utilisation faite de ces délégations et autorisations au cours de l'exercice 2015.
| En € | Date de l'AGE |
Durée de validité (mois) |
Date d'expiration de la délégation |
Montant autorisé |
Augment. réalisée(s) les années précédentes |
Augment. réalisée(s) au cours de l'exercice |
Montant résiduel au jour de l'étab. du présent tableau |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Autorisation d'augmenter le capital avec maintien du DPS par émission d'actions ou de VM |
15/05/14 (résol. n°13) |
26 | 15/07/16 | 312 500 € | 0 | 0 | 312 500 € |
| Autorisation d'augmenter le capital avec maintien du DPS par incorporation de primes, réserves ou bénéfices |
15/05/14 (résol. n°12) |
26 | 15/07/16 | 312 500 € | 0 | 0 | 312 500 € |
| Autorisation d'augmenter le capital avec suppression du DPS par offre publique |
15/05/12 (résol. n°14) |
26 | 15/07/16 | 312 500 € | 0 | 0 | 312 500 € |
| Autorisation d'augmenter le capital avec suppression du DPS par placement privé |
15/05/12 (résol. n°15) |
26 | 15/07/16 | 312 500 € | 0 | 0 | 312 500 € |
Rapport en matière ordinaire
| En € | Date de l'AGE |
Durée de validité (mois) |
Date d'expiration de la délégation |
Montant autorisé |
Augment. réalisée(s) les années précédentes |
Augment. réalisée(s) au cours de l'exercice |
Montant résiduel au jour de l'étab. du présent tableau |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Autorisation d'augmenter le capital avec suppression du DPS en faveur des adhérents d'un PEE |
15/05/14 (résol. n°18) |
26 | 15/07/16 | 37 500 € | 0 | 0 | 37 500 € |
| Autoriser d'augmenter le capital en rémunération d'un apport de titres |
22/05/2015 (résol. n°10) |
26 | 22/07/17 | 125 000 € | 0 | 0 | 125 000 € |
| Autorisation d'émettre des options de souscription d'actions |
15/05/14 (résol. n°19) |
38 | 15/07/17 | - | 0 | 0 | - |
| Autorisation d'attribuer des actions gratuites à émettre |
20/05/11 (résol. n°20) |
38 | 15/07/17 | 37 500 € | 0 | 0 | 37 500 € |
En application de l'article L. 225-100-3, nous vous précisons les points suivants susceptibles d'avoir une incidence en matière d'offre publique :
Les règles de nomination et de révocation des membres du Conseil d'Administration sont les règles légales et statutaires prévues à l'article 13 décrites au paragraphe 7 ;
En matière de pouvoirs du Conseil d'Administration, les délégations en cours sont décrites dans le présent rapport au paragraphe 1.7.2 (programme de rachat d'actions) et dans le tableau des délégations d'augmentation du capital ;
Aucune des sociétés du Groupe ne possède d'action de la société MAISONS FRANCE CONFORT.
Dans le cadre de son programme de rachat d'actions, la Société a procédé entre la date d'ouverture et de clôture du dernier exercice, aux opérations d'achat et de vente d'actions propres, comme suit :
| Animation du cours* |
Actionnariat salarié |
V.M. droit à attrib. d'actions |
Opérations croissance externe |
Annulation | TOTAL | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | 1 301 | - | - | 88 563 | - | 89 864 | ||
| Valeur évaluée au cours d'achat (K€) | 38,0 | 2 589,6 | 2 627,6 | |||||
| 31/12/14 | Valeur nominale (K€) | 0,2 | 16,0 | 16,2 | ||||
| % du capital | 0,02% | 1,28% | 1,30% | |||||
| Réallocations | ||||||||
| Nombre | 68 100 | 68 100 | ||||||
| Exercice | Achats | Cours moyen | 35,86 | 35,86 | ||||
| 2015 | Ventes | Nombre | 67 687 | 67 687 | ||||
| Transferts | Cours moyen | 35,58 | 35,58 | |||||
| Frais de négociation (K€) | 23 | 23 | ||||||
| Nombre | 1 714 | 88 563 | 90 277 | |||||
| Valeur évaluée au cours d'achat (K€) | 68,5 | 3 541,6 | 3 610,2 | |||||
| 31/12/15 | Valeur nominale (K€) | 0,3 | 16,0 | 16,3 | ||||
| % du capital | 0,02% | 1,28% | 1,30% |
* dans le cadre d'un contrat de liquidité
Nous vous proposons de conférer au Conseil d'Administration, pour une période de dix-huit mois, les pouvoirs nécessaires pour procéder à l'achat, en une ou plusieurs fois aux époques qu'il déterminera, d'actions de la société dans la limite de 10 % du nombre d'actions composant le capital social.
Cette autorisation mettra fin à l'autorisation donnée au Conseil d'Administration par l'Assemblée Générale ordinaire du 22 mai 2015.
Les acquisitions pourront être effectuées par tous moyens en vue de :
Rapport en matière ordinaire
liquidité conforme à la charte de déontologie de l'AMAFI admise par l'AMF,
Ces achats d'actions pourront être opérés par tous moyens, y compris par voie d'acquisition de blocs de titres, et aux époques que le Conseil d'Administration appréciera, y compris en période d'offre publique dans la limite de la réglementation boursière. Toutefois, la société n'entend pas recourir à des produits dérivés.
Le prix maximum d'achat est fixé à 80 € par action.
Le montant maximal de l'opération est ainsi fixé à 55 500 744 €.
La liste des mandats et fonctions exercés par chaque mandataire est fournie dans le tableau ciaprès :
Né le 9 mars 1949 – Nationalité française
Adresse prof. : 2, route d'Ancinnes – 61000 ALENCON
Petit-fils du fondateur de la société, Patrick VANDROMME a rejoint le Groupe en 1973 après des études supérieures de commerce. Après une année à la direction des ventes en tant qu'agent commercial sur la région lyonnaise, il seconde rapidement son père en tant que Directeur Général. En 1991, il est nommé Président Directeur Général. Il est à l'origine de l'introduction en Bourse de la société en Mai 2000.
Mandats exercés au sein du Groupe
Président directeur général MFC S.A. depuis le 18 juin 1991 Administrateur MFC S.A. depuis le 27 juin 1984
Dernier renouvellement : 15 mai 2014 jusqu'en 2018
Directeur Général des filiales suivantes : MAISONS DE L'AVENIR, OC RESIDENCES, MAISONS BERVAL, GHPA, MJB, MJB 18, MAISONS HORIZON, MAISONS MARCEL MILLOT, AZUR ET CONSTRUCTIONS, MAISONS DE LA COTE ATLANTIQUE, PCA MAISONS, MAISONS BERNARD JAMBERT, MOREL CONSTRUCTIONS, MAISONS EVOLUTION, LES MAISONS DE STEPHANIE, EXTRACO CREATION, BERMAX CONSTRUCTION MAISONS PARTOUT.
Président des filiales : MFC-PROU-INVESTISSEMENTS, RENOVERT, MFC SERVICES et GMFC.
Gérant de la société filiale : SCI SAINT MARTIN.
Mandats exercés en dehors du Groupe MFC
Président des « Constructeurs et Aménageurs de la FFB »
Néant
Né le 6 mars 1953 – Nationalité française
Adresse prof. : 2, route d'Ancinnes – 61000 ALENCON
Petit-fils du fondateur de la société et frère du Président Directeur Général Patrick VANDROMME.
Mandats exercés au sein du Groupe
Directeur général délégué MFC S.A. depuis le 21 avril 2000 Administrateur MFC S.A. depuis le 21 avril 2000 Dernier renouvellement : 22 mai 2015 jusqu'en 2019
Directeur Général de la société MAISONS LES NATURELLES.
Mandats exercés en dehors du Groupe MFC
Gérant de la société SARL MOTORSPORT EVENEMENT.
Mandats ayant expirés au cours de 5 dernières années
Néant
Né le 28 février 1922 – Nationalité française
Adresse prof. : 2, route d'Ancinnes – 61000 ALENCON
Fille du fondateur de la société et mère de Messieurs Patrick et Philippe VANDROMME.
Mandats exercés au sein du Groupe
Administrateur MFC S.A. depuis le 27 novembre 1978 Dernier renouvellement : 15 mai 2014 jusqu'en 2018
Mandats exercés en dehors du Groupe MFC
Néant
Néant
Né le 18 janvier 1949 – Nationalité française
Adresse prof. : 5, villa Houssay 92200 Neuilly sur Seine
Agé de 67 ans et diplômé d'études supérieures en génie civil, Christian Louis-Victor a débuté sa carrière au sein du Groupe Compagnie Générale des Eaux où il occupera différents postes de dirigeant dans le secteur de la construction de logements et de la maison dont celui de directeur du département international de CIP. En 1985, il rejoint François Pinault comme Président Directeur Général des activités de construction. Il acquiert ces activités et fonde le Groupe Louis-Victor, environ 1.000 collaborateurs et 150 millions d'euros de chiffre d'affaires. Il crée en 1991 la Compagnie d'Assurances Caution CEGI et la préside. En 2000, il rapproche la compagnie CEGI avec le Groupe des Caisses d'Epargne et crée en 2006 la Compagnie Européenne de Garanties et Cautions CEGC, intégrée au groupe NATIXIS/BPCE.
Par ailleurs, Christian Louis-Victor est également Président de l'UNION DES MAISONS FRANCAISES, Président fondateur de l'Union Européenne des Fédérations de Constructeurs de Maisons Individuelles, Président des salons du logement au Comité des Expositions de Paris.
Mandats exercés au sein du Groupe
Administrateur MFC S.A. depuis le 15 décembre 1995 Dernier renouvellement : 28 mai 2013 jusqu'en 2017
Mandats exercés en dehors du Groupe MFC
Administrateur indépendant, Président du Conseil de Surveillance et Président du comité d'audit de la société PATRIMOINE & COMMERCE SCA (Groupe Financière Duval).
Président du Conseil de Surveillance de la société SAS D&P PME IV GESTION
Administrateur et Vice-Président du Conseil de Surveillance de la société DOUX S.A.
Administrateur indépendant et Président du Comité d'audit de la société Colizée International S.A. (Groupe EURAZEO).
Administrateur indépendant des sociétés Bellechasse S.A. (Groupe Constructa) et Société de Crédit Foncier Immobilier (Groupe Crédit Foncier de France BPCE).
Administrateur de la société Financière Quarré S.A.
Président de l'UNION DES MAISONS FRANCAISES
Né le 31 mars 1940 – Nationalité allemande
Adresse prof. : Allée de la Merlette 40510 SEIGNOSSE
Monsieur Willi MUSSMANN, âgé de 76 ans, n'exerce pas de mandats dans d'autres sociétés, il est associé dans une société spécialisée dans le conseil et la direction d'entreprises.
Dirigeant de transition depuis 15 ans en tant que PDG, DG ou DAF faisant appel à des compétences dans les domaines des fusions, acquisition et de leur intégration au niveau international, capitalisant 38 années d'expérience dans les produits de grande distribution.
Mandats exercés au sein du Groupe
Administrateur MFC S.A. depuis le 21 avril 2000 Dernier renouvellement : 28 mai 2012 jusqu'en 2016
Mandats exercés en dehors du Groupe MFC
Associé dans une société spécialisée dans le conseil et la direction d'entreprises.
Mandats ayant expirés au cours de 5 dernières années
Néant
Né le 19 juillet 1954 – Nationalité française
Adresse prof. : 14, rue Saint Victor 75005 PARIS
M. Jean-François CHENE, âgé de 61 ans, est diplômé de hautes études commerciales. Il a, pendant huit années, exercé des fonctions de direction au sein du Groupe Saunier DUVAL (Président durant 6 ans) avant d'être le principal actionnaire et Président Directeur Général du Groupe DUO spécialisé dans les échafaudages, les étais, les échelles et autres matériels associés.
Mandats exercés au sein du Groupe
Administrateur depuis le 22 mai 2015 jusqu'en 2019
Mandats exercés en dehors du Groupe MFC
Président SAS JFC Industrie Gérant JFC Support SC.
Mandats ayant expirés au cours de 5 dernières années
Président Directeur Général du Groupe DUO SAS.
Né le 14 juillet 1965 – Nationalité française Adresse prof. : 7-9 rue La Boétie 75008 PARIS
Madame Sophie PATURLE GUESNEROT est associée fondateur du fonds DEMETER PARTNERS, elle a une longue
expérience du capital investissement où elle a occupé successivement depuis 1991 la fonction de chargée d'affaires chez BTP Capital puis directeur des participations au Crédit du Nord. De 1999 à 2005, elle était directeur associé de la Société Générale Private Equity. Auparavant, elle a exercé les fonctions d'Auditeur chez PricewaterhouseCoopers (BEFEC SA).
Mandats exercés au sein du Groupe
Administrateur depuis le 15 mai 2013 jusqu'en 2017
Mandats exercés en dehors du Groupe MFC
Membre du Directoire de DEMETER PARTNERS BPCE société de capital investissement dédiée au secteur des Eco industries et des Eco énergies,
Administrateur de l'IFPEN (Institut Français du Pétrole et des Energies Nouvelles),
Administrateur de l'AFIC (Association française des investisseurs pour la croissance),
Membre du conseil d'administration de ALEDIA
Membre du conseil de surveillance de COOLTECH,
Mandats ayant expirés au cours de 5 dernières années
Néant
Né le 31 décembre 1977 – Nationalité française
Adresse prof. : 50, avenue Pierre Mendès France 75201 PARIS CEDEX 13
Madame Marguerite BERARD-ANDRIEU, âgée de 38 ans, est directeur général adjoint en charge de la stratégie, des affaires juridiques, du secrétariat général et de la conformité du groupe BPCE, dont elle est membre du comité de direction générale. Diplômée de l'Institut d'études politiques de Paris et de l'université de Princeton et ancienne élève de l'ENA, elle a débuté sa carrière en 2004 à l'Inspection générale des finances. De 2007 à 2010, elle est conseiller technique puis conseiller à la présidence de la République, chargée des questions d'emploi et de protection sociale. Elle dirige ensuite, de novembre 2010 à mai 2012, le cabinet du ministre du Travail, de l'Emploi et de la Santé.
Mandats exercés au sein du Groupe
Administrateur depuis le 15 mai 2013 jusqu'en 2017
Mandats exercés en dehors du Groupe MFC
Directeur général en charge des finances Groupe, de la stratégie, des affaires juridiques, du secrétariat général et de la conformité du groupe BPCE
Président de la SAS et Président du Conseil d'administration de S-Money
Président de la SAS et Président du Conseil d'administration de ISSORIA
Administrateur de BPCE IOM
Administrateur de Natixis Coficine
Administrateur de SCOR
Représentant permanent de BPCE et administrateur de la COFACE
Représentant permanent de BPCE et administrateur de la Banque Palatine
Mandats ayant expirés au cours de 5 dernières années
Représentant permanent de CE Holding Promotion et administrateur de Nexity
Représentant Permanent de BPCE, Président de la SAS et Président du Conseil d'administration de BPCE Domaines
Président de Meilleurtaux
Président de Oterom Holding
Président de ISSORIA International Trading
Représentant permanent de BPCE, Président de ISSORIA
Représentant permanent de BPCE, Président de ISSORIA International Trading
Représentant permanent de BPCE, membre du Conseil de surveillance de FLCP
Représentant permanent de GCE Participations, administrateur de Demain SA
Adresse prof. : 50, avenue Pierre Mendès France 75201 PARIS CEDEX 13
Olivier Colonna d'Istria, 56 ans, ancien élève de l'Institut d'Etudes Politiques de Paris, est diplômé d'un DEA de droit des affaires.
Après avoir débuté sa carrière à la Caisse centrale de coopération économique en 1982, il intègre rapidement la Banque Paribas (1983-1993) au sein de la direction des financements immobiliers. Il rejoint le Groupe Caisse d'Epargne en 1994 en prenant ses fonctions à la direction de la Socfim, filiale spécialisée dans le financement de la promotion immobilière. Il y exerce successivement les fonctions de directeur des participations, de directeur central en charge du développement, et devient président du directoire en 2005.
Mandats exercés au sein du Groupe
Administrateur depuis le 15 mai 2013 jusqu'en 2017
Mandats exercés en dehors du Groupe MFC
Président du Directoire de SOCFIM – Société Centrale pour le Financement de l'immobilier,
Président du conseil d'administration et Directeur Général de Axe Développement,
Président du conseil d'administration de Ecureuil Immo +,
Gérant de Axe Participations,
Gérant de SODEPA – Société de Patrimoine Foncier et Immobilier,
Président de SAS GCE Foncier Coinvest,
Représentant permanent de SOCFIM gérant de MIFCOS Participations,
Représentant permanent de SOCFIM gérant de SPI – Socfim Participations Immobilières,
Membre du Conseil d'Administration de BPCE Maroc Immobilier
Représentant permanent de BPCE membre du Conseil de Surveillance de CILOGER,
Administrateur de BPCE Maroc Immobilier
Mandats ayant expirés au cours de 5 dernières années
Membre du conseil de surveillance de SINJAB Immobilier,
Membre du conseil de surveillance de GCE SEM,
Administrateur de DEFICRECHE
A la connaissance de MAISONS FRANCE CONFORT, aucun des membres du Conseil d'Administration n'a fait l'objet d'une condamnation pour fraude prononcée au cours des cinq dernières années. Aucun des membres du Conseil d'Administration n'a été associé à une faillite, mise sous séquestre ou liquidation au cours des cinq dernières années et aucun n'a fait l'objet d'une incrimination et/ou sanction publique officielle prononcée par une autorité statutaire ou réglementaire. Aucun des membres n'a été empêché par un tribunal d'agir en qualité de membre d'un organe d'Administration, de Direction ou de Surveillance d'un émetteur ni d'intervenir dans la gestion ou la conduite des affaires d'un émetteur au cours des cinq dernières années.
Les seuls liens familiaux existants entre les membres du Conseil d'Administration sont les suivants :
Le mandat d'administrateur de Monsieur Willi MUSSMANN arrive à échéance à l'issue de la prochaine Assemblée Générale. Nous vous demandons de ne pas procéder à son renouvellement ou à son remplacement.
Nous vous proposons de maintenir le montant global annuel des jetons de présence à allouer au conseil d'administration à 27.000 €.
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Patrick VANDROMME - PDG | ||
| Rémunérations dues au titre de l'exercice | 207 378 | 236 408 |
| Valorisation des options attribuées au cours de l'exercice | - | - |
| Valorisation des actions de performance attribuées au cours de | - | - |
| l TOTAL |
207 378 | 236 408 |
| Philippe VANDROMME - DGD | ||
| Rémunérations dues au titre de l'exercice | 139 485 | 149 131 |
| Valorisation des options attribuées au cours de l'exercice | - | - |
| Valorisation des actions de performance attribuées au cours de | - | - |
| l TOTAL |
139 485 | 149 131 |
| 2015 | 2014 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Montants en euros | Montants dus | Montants versés |
Montants dus | Montants versés |
|
| Patrick VANDROMME - PDG | |||||
| Rémunération fixe | 206 378 | 206 378 | 235 408 | 235 408 | |
| Rémunération variable | - | - | - | 200 349 | |
| Rémunération exceptionnelle | - | - | - | - | |
| Jetons de présence | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | |
| Avantages en nature | - | - | - | - | |
| TOTAL | 207 378 | 207 378 | 236 408 | 436 757 | |
| Philippe VANDROMME - DGD | |||||
| Rémunération fixe | 113 783 | 113 783 | 115 524 | 115 524 | |
| Rémunération variable | 24 702 | 32 607 | 32 607 | 41 010 | |
| Rémunération exceptionnelle | - | - | - | - | |
| Jetons de présence | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | |
| Avantages en nature | - | - | - | - | |
| TOTAL | 139 485 | 147 390 | 149 131 | 157 534 |
La Direction Générale perçoit une rémunération à la fois fixe et proportionnelle.
La rémunération proportionnelle de M. Patrick VANDROMME est égale à 1% du résultat opérationnel consolidé (sans plancher, ni plafond).
La rémunération proportionnelle de M. Philippe VANDROMME est égale à 0,2% du résultat opérationnel consolidé (sans plancher, ni plafond).
Lors de la séance du Conseil d'Administration du 18 février 2015, Monsieur Patrick VANDROMME a informé le conseil de son souhait de renoncer à sa rémunération variable due au titre de l'année 2014 en raison de considérations conjoncturelles. Cette prime n'a pas été reconduite pour 2015.
Le conseil d'administration a approuvé en tant que de besoin cette décision.
| Mandataires sociaux non dirigeants (en euros) |
2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Mme Gilberte DUC - Administrateur | ||
| Jetons de présence | 13 000 | 13 000 |
| Autres rémunérations | - | - |
| M. Christian LOUIS VICTOR - Administrateur |
||
| Jetons de présence | 2 000 | 2 000 |
| Autres rémunérations | - | - |
| M. Willi MUSSMANN - Administrateur | ||
| Jetons de présence | 2 000 | 2 000 |
| Autres rémunérations | - | - |
| M. Jean-François CHENE - |
||
| Administrateur | ||
| Jetons de présence | 2 000 | 2 000 |
| Autres rémunérations | - | - |
| Administrateur | ||
|---|---|---|
| Jetons de présence | 2 000 | 2 000 |
| Autres rémunérations | - | - |
| BPCE | ||
| Jetons de présence | 2 000 | 2 000 |
| Autres rémunérations | - | - |
| Mme Sophie PATURLE | ||
| Jetons de présence | 2 000 | 2 000 |
| Autres rémunérations | - | - |
| TOTAL | 25 000 | 25 000 |
En vertu d'un contrat régi par le Code des Assurances, MAISONS FRANCE CONFORT S.A. fait bénéficier les salariés et dirigeants d'un régime de retraite additionnelle, dont les caractéristiques sont les suivantes :
Intitulé de l'engagement considéré : contrat de retraite supplémentaire à cotisations définies à adhésion obligatoire ;
Référence aux dispositions légales permettant d'identifier le régime correspondant : article 83 du Code Général des Impôts ;
Conditions d'entrée dans le régime et autres conditions pour pouvoir en bénéficier : tout collaborateur dont le salaire brut annuel de base dépasse quatre plafonds annuels de la sécurité sociale (soit 152 160 euros bruts par an au titre de l'année 2015) ;
Modalités de détermination de la rémunération de référence fixée par le régime concerné et servant à calculer les droits des bénéficiaires : salaire brut de base annuel plafonné à huit plafonds annuels de la
sécurité sociale (soit 304 320 euros bruts par an au titre de l'année 2015) ;
rythme d'acquisition des droits : trimestriel à terme échu ;
Existence d'un plafond, montant et modalités de détermination de celui-ci : 16 % du salaire brut de base annuel compris entre 4 et 8 fois le plafond de la Sécurité sociale (tranche C) (soit au maximum 16 % d'une tranche de salaire égale 152 160 euros bruts par an au titre de l'année 2015) ;
Modalités de financement des droits : financement externalisé auprès d'une compagnie d'assurance à laquelle est versée chaque trimestre une cotisation ;
Montant de la rente annuelle à la date de la clôture :
M. Patrick VANDROMME sera bénéficiaire d'une rente annuelle supplémentaire d'un montant de 25 533 euros (valeur de la rente au 31/03/2015 calculée sur un âge de liquidation de la retraite à 67 ans)
M. Philippe VANDROMME sera bénéficiaire d'une rente annuelle supplémentaire d'un montant de 433 euros (valeur de la rente au 31/03/2015 calculée sur un âge de liquidation de la retraite à 67 ans)
La société n'a pris aucun autre engagement particulier en matière d'indemnités qui seraient dues à ses mandataires en raison de la cessation ou du changement de leurs fonctions.
Nous vous demandons d'approuver les conventions visées à l'article L 225-38 du Code de Commerce régulièrement autorisées par le Conseil d'Administration.
Vos commissaires aux comptes vous les présentent et vous donnent à leur sujet toutes les informations requises dans leur rapport spécial (figurant page 43).
Depuis la date de clôture de l'exercice, il n'a pas été autorisé de nouvelle convention.
En conclusion, nous vous demanderons de donner quitus entier et définitif à votre Conseil d'Administration de sa gestion pour l'exercice clos le 31 décembre 2015, ainsi qu'aux Commissaires aux Comptes pour l'accomplissement de leur mission qu'ils vous relatent dans leur rapport sur les comptes annuels.
Nous vous rappelons qu'au cours de sa séance du 15 mai 2014, le Conseil a décidé de reconduire Monsieur Patrick VANDROMME à la Direction Générale et en qualité de Président du Conseil d'Administration.
Monsieur Philippe VANDROMME a été reconduit dans ses fonctions de Directeur Général Délégué le 28 mai 2010.
La taille de l'entreprise et la structure de son capital très largement familial ont motivé une application limitée des règles préconisées en matière de gouvernement d'entreprise.
La Société dispose de quatre administrateurs indépendants : Madame Sophie PATURLE, Monsieur Christian LOUIS VICTOR, Monsieur Willi MUSSMANN et Monsieur Jean-François CHENE, répondant aux critères du code de gouvernement d'entreprise MiddleNext à savoir :
En l'état actuel, le nombre d'actions devant être détenu par les administrateurs est le nombre déterminé par les statuts.
Il n'y a pas d'administrateur élu par les salariés.
Le Conseil, lors de sa délibération du 28 novembre 2013, a modifié son règlement intérieur qui, notamment, oblige les administrateurs à s'abstenir de faire concurrence à la société, les oblige à révéler tout conflit d'intérêt, à se documenter, leur interdit d'effectuer des opérations d'initiés et organise précisément le fonctionnement du conseil.
Le faible nombre d'administrateurs en référence au caractère essentiellement familial de la société avait amené le Conseil d'Administration à renoncer à la création de commissions et, pour satisfaire à l'obligation légale de mise en place d'un Comité d'Audit, le Conseil, au cours de sa réunion du 17 novembre 2008, a décidé que le Conseil d'Administration remplirait cette fonction, considérant que ce dernier, dans sa composition actuelle comprenait deux administrateurs indépendants (quatre à ce jour).
Le Conseil d'Administration a néanmoins instauré un Comité d'Audit lors de sa séance du 8 février 2012. Ce Comité d'Audit s'est réuni pour la première fois le 22 mars 2012 et s'est réuni 2 fois en 2015. Il est composé des 4 administrateurs (Messieurs LOUIS VICTOR, MUSSMANN et CHENE ainsi que la société BPCE représenté par Monsieur COLONNA d'ISTRIA).
Les administrateurs n'ont pas effectué d'opérations sur titres.
Nous vous invitons à statuer en matière extraordinaire pour autoriser votre Conseil d'Administration à annuler, sur ses seules décisions, en une ou plusieurs fois, dans la limite de 10 % du capital soit 693.759 actions, les actions que la société détient ou pourra détenir par suite des rachats réalisés dans le cadre de l'article L 225 – 209 du Code de commerce ainsi qu'à réduire le capital social à due concurrence conformément aux dispositions et réglementaires en vigueur.
Le Conseil d'Administration décide de renouveler cette autorisation dont le terme de 26 mois est fixé au 15 juillet 2016, le montant de l'augmentation de capital ne pouvant pas dépasser 312.500 euros.
2.3. Autorisation donnée au conseil d'administration pour augmenter le capital social avec maintien du droit préférentiel de souscription (renouvellement)
Le Conseil d'Administration décide de renouveler cette autorisation dont le terme de 26 mois est fixé au 15 juillet 2016
2.4. Autorisation donnée au conseil d'administration pour augmenter le capital social avec suppression du droit préférentiel de souscription (renouvellement)
Le Conseil d'Administration décide de demander à l'assemblée générale de renouveler cette autorisation dont le terme de 26 mois est fixé au 15 juillet 2016.
L'autorisation sera conférée tant par offre au public que par placement privé dans les conditions visées au II de l'article L.411-2 du Code monétaire et financier, les modalités de détermination du prix d'émission des titres de capital assimilables à émettre de manière immédiate ou différée telles qu'elles seront proposées à l'assemblée générale seront les suivantes :
Le prix ne pourra être inférieur, au choix du Conseil d'administration :
Le Conseil d'Administration décide de proposer à l'assemblée générale de renouveler cette autorisation dont le terme de 26 mois est fixé au 15 juillet 2016. La nouvelle autorisation expirera le 19 juillet 2018.
Cette autorisation a été renouvelée le 15 mai 2014 pour une durée de 38 mois expirant le 15 juillet 2017. Cependant, pour tenir compte de modifications dans la réglementation applicable aux AGAs et pour assurer un renouvellement concomitant des deux délégations, il est proposé de mettre fin à la délégation en cours d'octroyer une nouvelle délégation qui expirerait le 19 juillet 2019.
Cette autorisation a été renouvelée le 15 mai 2014 pour une durée de 38 mois expirant le 15 juillet 2017. Cependant, pour tenir compte de modifications dans la réglementation applicable aux AGAs et pour assurer un renouvellement concomitant des deux délégations, il est proposé de mettre fin à la délégation en cours d'octroyer une nouvelle délégation qui expirerait le 19 juillet 2019.
Le conseil souscrit aux propositions formulées par son président.
LE CONSEIL D'ADMINISTRATION
| NATURE DES INDICATIONS | EXERCICE 2011 |
EXERCICE 2012 |
EXERCICE 2013 |
EXERCICE 2014 |
EXERCICE 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| I - Capital en fin d'exercice | |||||
| Capital social | 1 250 000 | 1 250 000 | 1 250 000 | 1 250 000 | 1 250 000 |
| Nombre des actions ordinaires existantes | 6 937 593 | 6 937 593 | 6 937 593 | 6 937 593 | 6 937 593 |
| Nombre des actions à dividende prioritaire (sans droit de vote) existantes Nombre maximal d'actions futures à créer : . Par conversion d'obligations . Par exercice de droits de souscription |
|||||
| II - Opérations et résultats de l'exercice | |||||
| Chiffre d'affaires hors taxes Résultat avant impôts, participation des |
262 468 051 | 254 943 439 | 236 968 088 | 236 117 113 | 233 582 218 |
| salariés et dotations aux amortissements et provisions |
25 620 264 | 27 998 661 | 21 953 850 | 13 661 840 | 12 091 154 |
| Impôts sur les bénéfices | 3 966 464 | 3 227 253 | 707 556 | 216 939 | -391 197 |
| Participation des salariés due au titre de l'exercice |
858 487 | 706 772 | - | - | - |
| Résultat après impôts, participation des salariés et dotations aux amortissements et provisions |
18 326 759 | 22 274 013 | 17 711 596 | 11 246 245 | 10 340 571 |
| Résultat distribué | 9 018 871 | 7 284 473 | 6 937 593 | 4 509 435 | 4 440 060 |
| III - Résultats par action | |||||
| Résultat après impôts, participation des salariés mais avant dotations aux amortissements et provisions |
3,00 € | 3,47 € | 3,06 € | 1,94 € | 1,80 € |
| Résultat après impôts, participation des salariés et dotations aux amortissements et provisions |
2,64 € | 3,21 € | 2,55 € | 1,62 € | 1,49 € |
| Dividende attribué à chaque action (a) | 1,30 € | 1,05 € | 1,00 € | 0,65 € | 0,64 € |
| IV - Personnel | |||||
| Effectif moyen des salariés employés pendant l'exercice |
646 | 676 | 639 | 632 | 640 |
| Montant de la masse salariale de l'exercice |
23 362 176 | 23 079 189 | 22 416 954 | 22 509 501 | 22 744 130 |
| Montant des sommes versées au titre des avantages sociaux de l'exercice (sécurité sociale, œuvres sociales, etc.) |
12 787 682 | 12 910 382 | 12 874 811 | 12 887 566 | 13 320 771 |
Assemblée générale d'approbation des comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2015
Mesdames, Messieurs les actionnaires,
En notre qualité de commissaires aux comptes de votre société, nous vous présentons notre rapport sur les conventions et engagements réglementés.
Il nous appartient de vous communiquer, sur la base des informations qui nous ont été données, les caractéristiques, les modalités essentielles ainsi que les motifs justifiant de l'intérêt pour la société des conventions et engagements dont nous avons été avisés ou que nous aurions découverts à l'occasion de notre mission, sans avoir à nous prononcer sur leur utilité et leur bien-fondé ni à rechercher l'existence d'autres conventions et engagements. Il vous appartient, selon les termes de l'article R. 225-31 du code de commerce, d'apprécier l'intérêt qui s'attachait à la conclusion de ces conventions et engagements en vue de leur approbation.
Par ailleurs, il nous appartient, le cas échéant, de vous communiquer les informations prévues à l'article R. 225-31 du code de commerce relatives à l'exécution, au cours de l'exercice écoulé, des conventions et engagements déjà approuvés par l'assemblée générale.
Nous avons mis en œuvre les diligences que nous avons estimé nécessaires au regard de la doctrine professionnelle de la Compagnie nationale des commissaires aux comptes relative à cette mission. Ces diligences ont consisté à vérifier la concordance des informations qui nous ont été données avec les documents de base dont elles sont issues.
Nous vous informons qu'il ne nous a été donné avis d'aucune convention ni d'aucun engagement autorisés au cours de l'exercice écoulé à soumettre à l'approbation de l'assemblée générale en application des dispositions de l'article L. 225-38 du code de commerce.
En application de l'article R. 225-30 du code de commerce, nous avons été informés que l'exécution des conventions et engagements suivants, déjà approuvés par l'assemblée générale au cours d'exercices antérieurs, s'est poursuivie au cours de l'exercice écoulé.
• Versement d'une rente viagère à Madame Gilberte DUC (administrateur)
Une rente viagère est versée à Madame Gilberte DUC, administrateur, en contrepartie de l'acquisition par la société d'un bien immobilier appartenant à Madame DUC et situé sur le site où est implanté le siège social de Maisons France Confort. Cette convention présente pour Maisons France Confort l'intérêt d'unifier l'emprise foncière du siège social.
Le montant versé au titre de cette convention au cours de l'exercice s'élève à 9 147 euros, montant identique à l'exercice précédent.
Paris la Défense et Saint-Herblain, le 28 avril 2016 Les Commissaires aux Comptes
KPMG Audit IS Deloitte & Associés
Christian de BRIANSON Béatrice de BLAUWE Anne BLANCHE
Associé Associée Associée
Rapport de l'organisme tiers indépendant sur les informations sociales, environnementales et sociétales consolidées figurant dans le rapport de gestion
Aux actionnaires,
2
En notre qualité de professionnel de l'expertise comptable désigné organisme tiers indépendant, accrédité par le COFRAC sous le numéro 3-1055 (dont la portée est disponible sur le site www.cofrac.fr), nous vous présentons notre rapport sur les informations sociales, environnementales et sociétales consolidées relatives à l'exercice clos le 31 Décembre 2015, présentées dans le rapport de gestion (ci-après les « Informations RSE »), en application des dispositions de l'article L.225-102-1 du code de commerce.
Il appartient au Conseil d'administration d'établir un rapport de gestion comprenant les Informations RSE prévues à l'article R.225-105-1 du code de commerce, préparées conformément au référentiel utilisé par la société (ci-après « le Référentiel »).
Notre indépendance est définie par les textes réglementaires, le code de déontologie de la profession inséré dans le décret du 30 mars 2012 relatif à l'exercice de l'activité d'expertise comptable et prend en compte les dispositions prévues à l'article L.822-11 du code de commerce. Par ailleurs, nous avons mis en place un système de contrôle qualité qui comprend des politiques et des procédures documentées visant à assurer le respect des règles déontologiques, des normes d'exercice professionnel et des textes légaux et réglementaires applicables.
Responsabilité du professionnel de l'expertise comptable
Il nous appartient, sur la base de nos travaux :
Nos travaux ont mobilisé la compétence de 3 personnes entre le 1er Décembre 2015 et le 27 Avril 2016 pour une durée de 8 jours avec un audit sur site le 14 Décembre 2015.
Nous avons conduit les travaux décrits ci-après conformément aux normes professionnelles applicables en France et à l'arrêté du 13 mai 2013 déterminant les modalités dans lesquelles l'organisme tiers indépendant conduit sa mission.
Nous avons pris connaissance, sur la base d'entretiens avec les responsables des directions concernées, de l'exposé des orientations en matière de développement durable, en fonction des conséquences sociales et environnementales liées à l'activité de la société et de ses engagements sociétaux et, le cas échéant, des actions ou programmes qui en découlent.
Nous avons comparé les Informations RSE présentées dans le rapport de gestion avec la liste prévue par l'article R.225-105-1 du code de commerce.
En cas d'absence de certaines informations consolidées, nous avons vérifié que des explications étaient fournies conformément aux dispositions de l'article R.225-105 alinéa 3 du code de commerce.
Nous avons vérifié que les Informations RSE couvraient le périmètre consolidé, à savoir la société ainsi que ses filiales au sens de l'article L.233-1 et les sociétés qu'elle contrôle au sens de l'article L.233-3 du code de commerce.
Conclusion
Sur la base de ces travaux, nous attestons la présence dans le rapport de gestion des Informations RSE requises.
Nous avons mené des entretiens avec les personnes responsables de la préparation des Informations RSE auprès des directions en charge des processus de collecte des informations et, le cas échéant, responsables des procédures de contrôle interne et de gestion des risques, afin :
Nous avons déterminé la nature et l'étendue de nos tests et contrôles en fonction de la nature et de l'importance des Informations RSE au regard des caractéristiques de la société, des enjeux sociaux et environnementaux de ses activités, de ses orientations en matière de développement durable et des bonnes pratiques sectorielles.
Nous avons en particulier étudié :
Pour ces informations RSE que nous avons considérées les plus importantes :
Pour les autres informations RSE consolidées, nous avons apprécié leur cohérence par rapport à notre connaissance de la société.
Enfin, nous avons apprécié la pertinence des explications relatives, le cas échéant, à l'absence totale ou partielle de certaines informations.
Nous estimons que les méthodes d'échantillonnage et tailles d'échantillons que nous avons retenues en exerçant notre jugement professionnel nous permettent de formuler une conclusion d'assurance modérée ; une assurance de niveau supérieur aurait nécessité des travaux de vérification plus étendus. Du fait du recours à l'utilisation de techniques d'échantillonnages ainsi que des autres limites inhérentes au fonctionnement de tout système d'information et de contrôle interne, le risque de non-détection d'une anomalie significative dans les Informations RSE ne peut être totalement éliminé.
Sur la base de ces travaux, nous n'avons pas relevé d'anomalie significative de nature à remettre en cause le fait que les Informations RSE, prises dans leur ensemble, sont présentées de manière sincère.
Toulouse, le 27 Avril 2016, L'Organisme Tiers Indépendant,
SAS Cabinet de Saint Front Jacques de Saint Front Président
Rapport de l'organisme tiers indépendant sur les informations sociales, environnementales et sociétales consolidées figurant dans le rapport de gestion
| 1. | COMPOSITION ET FONCTIONNEMENT DU CONSEIL | 48 |
|---|---|---|
| 1.1. Composition du Conseil d'Administration 1.2. Fonctionnement du Conseil |
48 48 |
|
| 2. | IDENTITE DES COMMISSAIRES AUX COMPTES | 48 |
| 3. | RAPPORT DU PRESIDENT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE CONTROLE INTERNE ET SUR LA GOUVERNANCE D'ENTREPRISE |
49 |
| 3.1. Rapport du Président sur le gouvernement d'entreprise 3.1.1. Préparation et organisation des travaux du Conseil d'Administration : 3.1.2. Principes de détermination des rémunérations des mandataires sociaux 3.1.3. Limitation des pouvoirs du Directeur Général 3.1.4. Participation des actionnaires à l'Assemblée Générale 3.2. Procédures de contrôle interne 3.2.1. Les objectifs 3.2.2. Organisation générale du contrôle interne 3.2.3. Contrôles et procédures en matière de reporting financier 3.2.4. Autres contrôles et procédures significatives 3.2.5. Perspectives d'avenir en matière de contrôle interne 3.2.6. Etablissement des comptes consolidés 3.3. Facteurs de risques 3.3.1. Risques opérationnels 3.3.2. Risques industriels et environnementaux 3.3.3. Risques juridiques 3.3.4. Risques financiers |
49 49 50 50 50 50 50 51 51 52 52 53 53 53 54 54 55 |
|
| 3.3.5. Politique de gestion des risques 3.3.6. Litiges et faits exceptionnels 3.3.7. Propriété intellectuelle |
55 56 56 |
|
| 4. | RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LE RAPPORT DU |
La composition du Conseil d'Administration est présentée au point 1.7 du rapport de gestion du Conseil d'Administration à l'Assemblée Générale figurant page 36 du présent document de référence.
La fréquence des réunions du Conseil d'Administration ainsi que l'existence de comités sont présentées dans le rapport du Président du Conseil d'Administration sur le contrôle interne et sur la Gouvernance d'entreprise figurant pages 49 à 56 du présent document de référence.
Le Conseil, lors de sa délibération du 28 novembre 2013, a modifié son règlement intérieur qui, notamment, oblige les administrateurs à s'abstenir de faire concurrence à la société, les oblige à révéler tout conflit d'intérêt, à se documenter, leur interdit d'effectuer des opérations d'initiés et organise précisément le fonctionnement du Conseil.
Le montant global des rémunérations perçues par les membres du Conseil d'Administration au titre de l'année 2015 est présenté au point 1.7.5 du rapport de gestion du Conseil d'Administration à l'Assemblée Générale figurant page 38 du présent document de référence.
Elles figurent au Rapport Spécial des Commissaires aux Comptes. Depuis la clôture, aucune convention n'a été conclue.
Aucun prêt n'a été accordé ni aucune garantie n'a été consentie.
Ces garanties figurent dans l'Annexe des Comptes Consolidés page 88.
Il n'existe pas de plan d'option d'achat ni de souscription d'actions au profit des dirigeants.
| Année | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Montant | 858 | 707 | - | - | - |
| Titulaires | Date de premier mandat |
Date de fin de mandat |
|---|---|---|
| Cabinet KPMG IS S.A.S. | ||
| représenté par M. Christian DE BRIANSON | 20 mai 2011 | Assemblée Générale Ordinaire, statuant sur les comptes clos le 31 |
| Tour EQHO – 2 Avenue Gambetta – CS 60055 – 92066 Paris la Défense Cedex |
décembre 2016 | |
| Cabinet Deloitte & Associés | Assemblée Générale Ordinaire, | |
| représenté par M. Anne BLANCHE | 19 mai 2014 | statuant sur les comptes clos le 31 |
| 1 rue Benjamin Franklin – CS 20039 – 44801 Saint-Herblain Cedex | décembre 2019 | |
| Suppléants | Date de premier mandat |
Date de fin de mandat |
| Cabinet KPMG Audit ID S.A.S. | 20 mai 2011 | Assemblée Générale Ordinaire, statuant sur les comptes clos le 31 |
| Immeuble Palatin – 3 Cours du Triangle – 92939 NANTERRE | décembre 2016 | |
| Cabinet BEAS | 19 mai 2014 | Assemblée Générale Ordinaire, statuant sur les comptes clos le 31 |
| 7-9 Villa Houssay 92 200 NEUILLY SUR SEINE | décembre 2019 |
Chers actionnaires,
En application des dispositions de l'article L. 225-37 du Code de Commerce, j'ai l'honneur de vous rendre compte dans le présent rapport, en ma qualité de Président du Conseil d'Administration, de la composition, des conditions de préparation et d'organisation des travaux de ce conseil au cours de l'exercice 2015 ainsi que des procédures de contrôle interne et de gestion des risques mises en place par la société. Le rapport indique en outre les éventuelles limitations que le Conseil d'Administration apporte aux pouvoirs du Directeur Général et présente par référence les principes et les règles arrêtées par le Conseil d'Administration pour déterminer les rémunérations et avantages de toutes natures accordés aux mandataires sociaux, les modalités particulières relatives à la participation des actionnaires aux assemblées générales ainsi que les éléments susceptibles d'avoir une influence en cas d'offre publique.
Le présent rapport a été préparé et rédigé sur la base des contributions des directions administrative et financière, qualité, juridique, et informatique du Groupe.
Lors du Conseil d'Administration du 24 novembre 2015, il a été d'entériner la réflexion qui avait été entamée d'abandonner la référence au code de gouvernement d'entreprise AFEP MEDEF en raison de la meilleure adaptation du code Middlenext aux sociétés MidCaps alors que le Code AFEP MEDEF est mieux adapté aux sociétés à forte capitalisation et dont le flottant est aussi plus important. Ainsi, au cours de cette séance, le conseil a décidé à l'unanimité d'entériner cette décision d'abandonner la référence au code AFEP MEDEF pour se référer désormais au Code Middlenext.
Ce présent rapport a donc été réalisé en se référant aux dispositions du Code de Gouvernement d'entreprise MiddleNext des sociétés cotées de décembre 2009 (ci-après le « Code de Gouvernement d'entreprise »), consultable sur le site internet de MiddleNext (http://www.middlenext.com) et de la recommandation de l'Autorité des Marchés Financiers (AMF) sur le dispositif de contrôle interne (le « cadre de référence ») du 22 janvier 2007 complétée de la position AMF du 9 janvier 2008 adaptant ce cadre de référence aux valeurs moyennes et petites (VaMPS) et en intégrant certaines réponses aux questionnaires relatifs au contrôle interne comptable et financier et à l'analyse et à la maîtrise des risques annexés au cadre de référence.
Toutefois, certaines dispositions de ce Code peuvent avoir été écartées et/ou ne pas correspondre au fonctionnement de la société, en raison de situations particulières justifiées.
Ce présent rapport a fait l'objet d'une approbation par le Conseil d'Administration lors de sa séance du 23 mars 2016.
Le Conseil, nous vous le rappelons, est composé de neuf membres :
Il est rappelé que le Conseil comporte parmi ses membres trois femmes et six hommes.
Le faible nombre d'administrateurs en référence au caractère essentiellement familial de la société avait amené le Conseil d'Administration à renoncer à la création de commissions et, pour satisfaire à l'obligation légale de mise en place d'un Comité d'Audit, le conseil, au cours de sa réunion du 17 novembre 2008, a décidé que le Conseil d'Administration remplirait cette fonction, considérant que celui-ci, dans sa composition actuelle comprenait deux administrateurs indépendants (quatre à ce jour).
Le Conseil d'Administration a néanmoins instauré un Comité d'Audit lors de sa séance du 8 février 2012. Ce Comité d'Audit s'est réuni pour la première fois le 22 mars 2012 et s'est réuni 2 fois en 2015. Il est composé des 4 administrateurs (Messieurs LOUIS VICTOR, MUSSMANN et CHENE ainsi que la société
Rapport du Président du Conseil d'Administration sur le contrôle interne et sur la gouvernance d'entreprise
BPCE représentée par Monsieur COLONNA d'ISTRIA).
Les administrateurs indépendants sont choisis en considération de leur connaissance de l'environnement professionnel de l'activité exercée par la société et de leurs compétences personnelles en matière de direction d'entreprises.
Les deux délégués du Comité d'Entreprise sont convoqués à toutes les réunions du Conseil. Ils y assistent régulièrement.
Les Commissaires aux Comptes sont convoqués à toutes les réunions du Conseil d'Administration et ont à cœur d'y participer. Généralement au moins l'un des deux commissaires assiste effectivement à la réunion et dans la majorité des cas les deux commissaires sont présents.
Les convocations sont faites par écrit huit jours au moins à l'avance, sauf exception, les administrateurs ayant en outre été préalablement informés du calendrier prévisionnel des réunions du Conseil en début d'année.
Les réunions se tiennent généralement à PARIS, afin de faciliter l'accès des participants, administrateurs parisiens et dirigeants des filiales invités à présenter l'activité de leur société à l'occasion de la réunion d'arrêtés des comptes de la société mère.
Le Conseil s'est réuni CINQ fois au cours de l'année 2015.
La présence physique des membres aux réunions a été souhaitée et elle est effective, le règlement intérieur du Conseil ne prévoyant pas le recours à des moyens de visioconférence.
Les membres du Conseil ont témoigné d'une grande assiduité, aucun absentéisme notable n'étant à déplorer.
Aucune réunion n'a été provoquée à l'initiative d'administrateurs.
Pour permettre aux membres du Conseil de préparer utilement les réunions, le Président s'efforce de leur communiquer toutes informations ou documents nécessaires préalablement.
Chaque fois qu'un membre du Conseil en fait la demande, le Président lui communique dans la mesure du possible les informations et documents complémentaires qu'il désire recevoir.
La Société n'est dotée d'aucun Comité des rémunérations.
Les jetons de présence des membres du Conseil d'Administration sont votés par les actionnaires. Ils sont ensuite répartis selon les précisions précisées au paragraphe 1.7.4. du rapport de gestion.
Les rémunérations et avantages de toute nature accordés aux mandataires sociaux sont déterminés par le Conseil d'Administration.
A cet égard, le Conseil d'Administration au cours de sa réunion du 17 novembre 2008, a exprimé son adhésion aux recommandations AFEP MEDEF du 6 octobre 2008 en matière de rémunération des dirigeants mandataires sociaux de sociétés dont les titres sont admis sur un marché réglementé.
Nous vous rappelons que la Direction Générale perçoit une rémunération à la fois fixe et proportionnelle. Lors de la séance du Conseil d'Administration du 18 février 2015, Monsieur Patrick VANDROMME a informé le conseil de son souhait de renoncer à sa rémunération variable due au titre de l'année 2014 et 2015 en raison de considérations conjoncturelles.
Le conseil d'administration a approuvé en tant que de besoin cette décision.
La société n'a pris aucun engagement particulier en matière d'indemnités qui seraient dues à ses mandataires en raison de la cessation ou du changement de leurs fonctions. Il n'existe aucun régime de retraites complémentaires pour les mandataires.
Aucune limitation n'a été apportée par le Conseil d'Administration aux pouvoirs du Directeur Général et du Directeur Général Délégué.
L'Assemblée se compose de tous les actionnaires quel que soit le nombre d'actions qu'ils possèdent.
Il est justifié du droit de participer aux Assemblées Générales par l'enregistrement comptable des titres au nom de l'actionnaire ou de l'intermédiaire inscrit pour son compte au troisième jour ouvré précédant l'assemblée à zéro heure, heure de Paris :
L'inscription ou l'enregistrement comptable des titres au porteur est constaté par une attestation de participation délivrée par l'intermédiaire habilité.
A défaut d'assister personnellement à l'assemblée, les actionnaires peuvent choisir entre l'une des trois formules suivantes :
Les demandes d'inscription de projets de résolutions ou de points à l'ordre du jour par les actionnaires doivent être envoyées au siège social, par lettre recommandée avec demande d'avis de réception ou par télécommunication électronique, au plus tard vingt-cinq jours avant la tenue de l'assemblée générale, sans pouvoir être adressées plus de vingt jours après la date de publication au BALO de l'avis préalable.
Le Groupe MAISONS FRANCE CONFORT dispose d'un système de contrôle interne dont la finalité est d'assurer ou de favoriser :
La qualité de l'information financière,
La protection et la sauvegarde du patrimoine,
Comme tout système de contrôle, celui mis en place par la société ne peut fournir une garantie absolue que les risques d'erreurs et de fraude qu'il vise sont totalement éliminés.
Le Président Patrick VANDROMME a un rôle prépondérant dans la définition des orientations du contrôle interne et la supervision de la mise en place de l'ensemble des éléments le composant. Au sein de chaque filiale cette responsabilité est déléguée aux dirigeants.
Sur un plan opérationnel la mise en place des procédures et leur contrôle sont sous la responsabilité :
Direction adm. et financière : M. Jean-Christophe GODET
Direction technique, R&D : M. Hervé CHAVET Direction commerciale : M. Steve BEAUDEL Direction communication : M. Loïc VANDROMME Direction communication financière : M. Eric VANDROMME Direction informatique : M. Boris MICHALECZEK Direction juridique et SAV : M. David NAVARRO
Lesquels sont rattachés directement au Président.
La société ne dispose pas à l'heure actuelle d'un service dédié au contrôle interne chargé d'effectuer les vérifications pour son compte tant en son sein qu'au sein des filiales. Néanmoins, l'équipe de Direction se réunit régulièrement (Comité de Direction) afin de planifier et coordonner au sein du Groupe le contrôle interne.
Quatre fois par an, le Président du Conseil d'Administration réunit distinctement :
afin de coordonner la mise en œuvre des objectifs stratégiques du Groupe et de s'assurer de leur bonne déclinaison au sein des différents services.
Chaque filiale reste cependant autonome dans sa gestion commerciale, sociale et financière dans le respect des règles définies par le Groupe.
La direction financière du Groupe, en liaison avec les équipes du contrôle de gestion et de la comptabilité des différentes entités, est chargée de :
Elle prépare les documents demandés nécessaires aux comités de direction et de pilotage et participe à leurs travaux.
Le personnel de la direction financière s'est considérablement renforcé ces cinq dernières années afin :
Les Présidents de sociétés filiales jouissent dans le cadre de leur mandat social des pouvoirs les plus étendus pour agir dans l'intérêt de la société.
Au sein de la société MAISONS FRANCE CONFORT, Monsieur Philippe VANDROMME exerce les fonctions de Directeur Général Délégué.
Les principes comptables du Groupe, les procédures de consolidation, et les outils de reporting des filiales font l'objet d'un manuel à l'usage des filiales et du service consolidation.
Une chartre informatique a été élaborée au cours du 2ème semestre 2006.
La société MAISONS FRANCE CONFORT a élaboré la charte « Constructeur Citoyen ». Cette charte a pour objet de préciser une stratégie commune de progrès visant à la promotion de la qualité et de la performance de l'entreprise tant au niveau de ses produits que de l'amélioration de l'emploi et de la prévention des risques dans le respect de l'environnement.
Les engagements citoyens sont clairs et fortement exprimés. Ils sont fondateurs d'une démarche globale d'entreprise :
C'est un projet d'entreprise commun à tous que MAISONS FRANCE CONFORT S.A. propose de déployer avec ses collaborateurs, sous-traitants, distributeurs et fournisseurs. Les filiales sont également invitées à y adhérer dans une logique de développement de leur professionnalisme et de leur performance.
Le cœur du contrôle interne du Groupe repose sur des procédures destinées à assurer la fiabilité des comptes et des autres informations financières utilisés par la Direction et communiqués aux investisseurs.
Rapport du Président du Conseil d'Administration sur le contrôle interne et sur la gouvernance d'entreprise
La procédure budgétaire, qui permet de responsabiliser les Directeurs de nos régions ainsi que les Présidents de nos filiales, est un outil essentiel.
Chaque région et filiale établit annuellement sous la responsabilité de nos services contrôle de gestion un budget présenté au Conseil d'Administration en début d'année.
Chaque mois, les données d'activité de nos régions et de nos filiales sont centralisées dans notre tableau de bord (commandes, ouvertures, réceptions, …)
Ces informations sont analysées par le service « Contrôle de gestion » avant communication à la Direction administrative et financière.
Les Directeurs et Présidents de filiales sont interrogés sur l'évolution constatée si le besoin s'en fait ressentir.
Une situation comptable de chaque entité composant le Groupe MAISONS FRANCE CONFORT est établie trimestriellement. Ces situations sont rapprochées des budgets établis en début d'année.
Ces reportings permettent de mesurer la performance des filiales et régions, centres de profit, et d'identifier les éventuels problèmes afin de les traiter en cours d'année.
Indépendamment du système de reporting mensuel qui permet la remontée de la mesure des performances opérationnelles, le suivi de la position de trésorerie et du niveau des effectifs est assuré de façon permanente.
Les investissements tant matériels qu'humains font systématiquement l'objet d'une procédure d'autorisation et sont rapprochés des éléments prévus au budget.
Enfin des contrôles sont régulièrement effectués par nos commissaires aux comptes au sein de chacune des filiales et au sein des Directions Régionales. Ces contrôles font l'objet d'un rapport écrit à la Direction Générale.
Les procédures en vigueur au sein du Groupe ont également pour objectif de sécuriser le processus clé de l'entreprise : la vente et la construction de maisons individuelles, telle que définie aux termes de la loi du 19 décembre 1990, codifiée sous les articles L 231 – 1 et suivants du Code de la Construction et de l'Habitation (CCH).
Elles comprennent :
le contrôle de la qualité technique et juridique des sous-traitants, de leurs conditions financières d'intervention et de leur garantie en matière d'assurance,
le suivi technique du bon déroulement du chantier permettant l'émission des appels de fonds conformément au contrat,
Les risques relatifs à la mise en cause de la responsabilité professionnelle du Groupe MAISONS FRANCE CONFORT sont couverts par une assurance « multirisques entreprise de construction » souscrite auprès la compagnie AXA.
Plus généralement, les risques garantis par une assurance sont décrits sous le paragraphe 3 « Facteurs de risques » du présent rapport.
Dans le prolongement du processus d'identification des axes de progrès en matière de contrôle interne, nous avons mis en place une procédure de contrôles exercés par le personnel du siège sur les chantiers en cours de réalisation dans l'ensemble des sociétés du Groupe.
Ces contrôles inopinés font ensuite l'objet d'un rapport adressé à la Direction Régionale ou à la Direction de la filiale concernée.
Ces contrôles sont l'un des éléments de la démarche QUALITE que nous avons initiée au niveau des chantiers de travaux. Cette démarche qualité a pour objectifs :
Le développement de notre progiciel SISCA a largement contribué à l'évolution de nos procédures de contrôle interne au niveau de MAISONS FRANCE CONFORT S.A.
Le premier module technique a été développé et mis en production courant 2006 (suivi de l'ouverture à la réception du chantier). Le module de suivi administratif du dossier client (de la signature du contrat de vente à l'ouverture du chantier) a été développé tout au long de l'année 2007 et sur le premier semestre 2008. Ce module a été mis en service le 14 octobre 2008 et se développe sans cesse depuis.
Le processus d'élaboration de ce nouveau progiciel a permis d'impliquer tous les salariés de la société (tant au siège qu'en régions) et de revoir ainsi toutes les procédures de contrôle interne afin de sécuriser les zones de risques propres à notre activité.
Son implantation au sein des filiales a débuté en 2009. L'objectif à moyen terme est d'en doter l'intégralité des filiales. A ce jour, 12 filiales disposent de l'outil.
L'environnement du contrôle interne demeure en permanente évolution.
Une consolidation en normes IFRS est réalisée à chaque situation trimestrielle. Les comptes consolidés sont vérifiés par les auditeurs de la société à chaque situation semestrielle avant leur communication.
A l'occasion de la transition vers le nouveau référentiel IFRS, un manuel des nouvelles procédures comptables a été élaboré à destination de la société MAISONS FRANCE CONFORT et de ses filiales.
La société a procédé à une revue des risques qui pourraient avoir un effet défavorable significatif sur son activité, sa situation financière ou ses résultats (ou sur sa capacité à réaliser ses objectifs) et considère qu'il n'y a pas d'autres risques significatifs hormis ceux présentés ci-après :
Le marché du logement neuf en France dans lequel opère le Groupe demeure fortement influencé par le contexte économique général dans lequel il s'inscrit.
L'évolution des principaux indicateurs macroéconomiques, tels que la croissance économique, l'indice de confiance des ménages, le niveau des taux d'intérêt, ainsi que le taux de chômage sont autant de variables pouvant avoir une incidence sur l'activité.
En effet, bien que le marché du logement soit en déficit chronique d'offre par rapport à la demande (celui-ci est estimé à près de 800 000 logements cumulés), il dépend de la capacité de la clientèle à acquérir un logement. Cette capacité depuis plusieurs années repose moins sur le pouvoir d'achat des ménages, dont les revenus ont eu tendance à stagner, que sur leur capacité à emprunter. Cette solvabilité a été entretenue durant les dernières années par des taux d'intérêt dont le niveau reste attractif mais également grâce à des durées des crédits relativement longues.
Après le regain d'activité que le secteur du logement a connu en 2010, les rythmes de commercialisation du marché ont commencé à donner des signes de ralentissement au cours de l'année 2011, notamment en raison des modifications des mesures d'incitation gouvernementales.
Par ailleurs, la remontée progressive des taux d'intérêt amorcée à la fin du 1er semestre 2010 jusqu'à mi-2011, même si elle a été contenue, a également accentué ce phénomène de ralentissement des prises de commandes, puisqu'il a contribué à « désolvabiliser » une partie des primoaccédants.
La sensibilité de cette clientèle aux taux d'intérêt, combinée à un resserrement des conditions d'accès aux crédits par les principaux établissements financiers explique l'évolution des prises de commandes du Groupe au cours du 2e semestre 2011 (-12 % à périmètre constant en valeur).
De 2012 à 2014, un certain nombre de facteurs ont continué de fragiliser la demande de logements :
L'année 2015, a été marquée par un redémarrage des ventes de logements.
Il existe des éléments positifs qui permettent de penser que le marché demeurera porteur à terme :
Le risque d'un arrêt brutal de la construction est donc limité. De plus, l'activité de construction de maisons individuelles possède plusieurs amortisseurs limitant ainsi l'impact sur son compte de résultat d'une baisse significative du marché :
En outre, le carnet de commandes est un clignotant très important qui, compte tenu de la durée d'exécution d'un contrat (en moyenne 17 mois) donne une bonne visibilité sur l'évolution de la conjoncture.
Enfin, le Groupe est organisé pour limiter le volume de ses coûts fixes (commercialisation par des agents indépendants pour un quart de ses ventes, soustraitance à plus de 95 % des prestations) lui
permettant ainsi d'affronter plus sereinement les périodes de basse conjoncture. Il aurait par ailleurs, dans le cadre d'une baisse du marché, des possibilités de reprise de carnets de commandes ou de chantiers en cours de constructeurs défaillants dans le cadre des garanties de livraison délivrées par les garants.
Le Groupe procède généralement, par l'intermédiaire de son bureau d'études, à une recherche sur la qualité du terrain afin de déterminer les risques liés à la nature du sol. Néanmoins, le Groupe peut rencontrer ce type de problèmes pendant ou après les travaux, ce qui peut entraîner des coûts supplémentaires. Ce risque est couvert par l'assurance responsabilité civile dans le cadre des erreurs d'implantation ou de conception (plafonné à 600 K€ par an). Seule la franchise reste à la charge de l'entreprise. Pour toutes les opérations en VEFA, une étude des sols par cabinet spécialisé est systématiquement réalisée avec étude des fondations spéciales si nécessaire.
Les risques techniques sont par ailleurs provisionnés chaque année selon l'état connu des sinistres en cours.
L'activité du Groupe repose sur une multitude de sous-traitants (plus de 3 000) et de fournisseurs, dont aucun n'est exclusif. Toutefois, la taille significative du Groupe, sa surface financière et sa réputation protègent relativement bien la société contre les risques de pénurie de main d'œuvre ou d'approvisionnements en haute conjoncture. L'obligation faite aux constructeurs depuis le 1er novembre 2004 de fournir une garantie de paiement aux sous-traitants est également un atout supplémentaire.
Le Groupe est exposé au risque de destruction physique partielle ou totale de ses systèmes informatiques, qui pourrait entraîner une rupture de ses flux d'information. Afin de prévenir ce risque, le Groupe a mis en place les moyens permettant le rétablissement de son environnement informatique dans les meilleurs délais et assurer ainsi la continuité de son activité.
L'activité de construction de maisons individuelles est très fortement concurrentielle car les coûts techniques d'entrée sont faibles avec toutefois des obligations réglementaires (garanties, assurances) de plus en plus contraignantes. La concurrence s'exerce aussi bien au niveau du foncier, des prix de vente des produits, que de l'accès aux sous-traitants. Elle est le fait de constructeurs nationaux régionaux et locaux. Toutefois, les constructeurs les plus importants, grâce à une forte communication et à la confiance qu'ils inspirent naturellement, sont en meilleure position commerciale que les petits intervenants. Ils ont tendanciellement amélioré leur part de marché depuis 10 ans.
Le contexte actuel accentuera ce phénomène. Les constructeurs les moins préparés aux changements du marché (nouvelles normes,…) et les moins solides financièrement rencontreront sans doute des difficultés. Dans un secteur encore très atomisé, (malgré une concentration globale de 37% depuis 7
ans et 40% chez les petits CMI) il faut s'attendre encore à des défaillances ou des arrêts d'activité, et par là même à des opportunités de reprise de chantiers pour les plus gros constructeurs. Les parts de marché du Groupe devraient donc mécaniquement continuer à évoluer au fil des ans.
La rareté des terrains à bâtir depuis plusieurs années a eu pour effet d'augmenter le prix des terrains. Cette hausse a été particulièrement sensible autour des grandes agglomérations, elle a été moindre en Province et autour des villes moyennes et des villages où se situe en grande partie l'activité du Groupe.
Les Pouvoirs Publics, conscients de ce problème qui est plus lié à la réglementation et aux difficultés de la mise en place de la loi SRU qu'aux disponibilités foncières (la France étant en Europe, l'un des pays où la densité par habitat est la plus faible), ont affirmé leur volonté de débloquer des réserves foncières. La principale difficulté rencontrée est liée à la diminution du nombre de terrains disponibles en lotissements, suppléée en partie par les terrains individuels vendus directement par les propriétaires.
Ce risque est tout à fait marginal pour notre profession, les terrains appartenant aux clients.
Ces risques ne concernent pas les constructeurs de maisons individuelles, ceux-ci n'étant pas propriétaires du terrain. Ils concernent principalement les promoteurs lors de travaux de réhabilitation ou de constructions d'immeubles en centre-ville.
Les circonstances climatiques, en dehors des catastrophes naturelles dont le caractère exceptionnel rend le risque imprévisible, et les autres facteurs liés à l'environnement peuvent également porter préjudice à l'activité de construction de logements du Groupe.
Par exemple, des conditions hivernales particulièrement rigoureuses qui engendreraient des arrêts de chantiers durant plusieurs jours (voire plusieurs semaines), risqueraient d'entraîner des retards de livraison ayant une incidence sur l'avancement du chiffre d'affaires et de la marge du Groupe.
Dans la conduite de son activité, le Groupe est tenu de respecter de nombreuses contraintes qui ont tendance à se complexifier, notamment dans le cadre des réglementations thermiques. Ainsi, le durcissement des normes de construction d'environnement ou de délivrance des permis de construire pourrait avoir une influence négative sur la rentabilité des constructeurs de maisons individuelles et leur résultat d'exploitation.
Néanmoins, les constructeurs importants tels que MAISONS FRANCE CONFORT ont une capacité d'adaptation et des moyens techniques et financiers leur permettant d'être beaucoup plus réactifs que des petits opérateurs indépendants.
De nombreux dispositifs fiscaux se sont succédés depuis la fin des années 1990, qui ont eu selon leurs modalités d'application plus ou moins d'influence sur le niveau de la construction de logements. Avec une clientèle essentiellement composée de primoaccédants (74 % des prises de commandes 2015), MAISONS FRANCE CONFORT bénéficie de l'influence des dispositifs d'incitation en faveur de l'accession à la propriété.
La suppression ou la modification de certains avantages pourrait avoir des effets importants sur le marché de l'immobilier et donc influer défavorablement sur l'activité du Groupe.
Les crédits bancaires contractés par le Groupe MAISONS FRANCE CONFORT ne comportent aucune clause de ratio financier ni d'exigibilité anticipée liée à la notation. Concernant ses placements, le Groupe MAISONS FRANCE CONFORT ne contracte qu'avec des contreparties de premier plan afin de limiter ce risque de contrepartie.
La société a procédé à une revue spécifique de son risque de liquidité et elle considère, notamment au regard de son absence d'endettement ainsi que de sa trésorerie disponible, être en mesure de faire face à ses échéances à venir.
Les clients de MAISONS FRANCE CONFORT sont essentiellement des particuliers dont la mise en place du financement de leur construction doit obligatoirement être confirmée (accord de prêt et signature de ce dernier chez Notaire) préalablement à toute ouverture de chantier. Aucune construction n'est commencée sans que soit apportée la preuve d'un financement à 100 % (y compris la partie apport personnel qui doit être attestée par une banque). De ce fait, et également du fait que tous les règlements sont effectués par chèque ou virement, le risque d'impayé n'existe pratiquement pas. Les dotations aux provisions annuelles nettes pour clients douteux sont non significatives.
Le résultat financier du Groupe est peu sensible à la variation des taux d'intérêt, l'intégralité de son endettement étant à taux fixe.
L'activité du Groupe MAISONS FRANCE CONFORT est exercée exclusivement en France. Il n'existe aucun actif ni passif monétaires libellés en monnaie étrangère à la date de clôture. Il n'existe donc aucun risque de change.
Le taux d'annulation des commandes moyen du Groupe se situe aux alentours de 20 %. Le client peut en effet annuler son contrat pour des raisons justifiées uniquement avant le démarrage de la construction.
Les annulations constatées n'ont cependant qu'un impact limité sur le compte de résultat du Groupe, les charges activées (principalement les commissions versées aux VRP et agents) étant contractuellement récupérables en cas d'annulation de commandes.
La couverture des risques du Groupe est réalisée en fonction des principaux risques identifiés dans ses différents domaines d'activité, et elle fait l'objet d'une politique de souscription d'assurances adaptées à ces principaux risques.
Le Groupe est assuré aujourd'hui auprès de six compagnies principales. Cette démarche a pour objectif la pérennisation de la couverture des risques, la possibilité de négocier au mieux la tarification et le développement d'une relation suivie avec les assureurs tant en termes de souscription que de gestion des sinistres.
Dans le cadre de la réglementation liée à l'activité de construction de maisons individuelles, les sociétés du Groupe souscrivent les assurances obligatoires instituées par la loi du 4 janvier 1978 et celle du 19 décembre 1990 spécifique aux contrats de construction de maisons individuelles.
Ainsi, les assurances souscrites par le Groupe relatives à ces différentes obligations sont les suivantes :
La garantie de remboursement d'acompte prévue à l'article L. 231-4 du Code de la Construction et de l'Habitation vise à couvrir le maître de l'ouvrage pour tout paiement au constructeur avant la date d'ouverture du chantier.
La garantie de livraison prévue à l'article L. 231-2 du Code de la Construction et de l'Habitation couvre le maître de l'ouvrage, à compter de la date d'ouverture du chantier, contre les risques d'inexécution ou de mauvaise exécution des travaux prévus au contrat, à prix et délais convenus.
L'assurance dommages-ouvrages est souscrite dès l'ouverture du chantier et a pour objet le préfinancement de la réparation des désordres apparus après réception et relevant de la garantie décennale. Cette assurance est systématiquement souscrite par le Groupe pour le compte du maître de l'ouvrage, et se transmet pendant 10 ans à ses successeurs, en cas de revente du logement.
Cette assurance porte sur les frais de réparations et les dommages, même résultant d'un vice de sol, qui compromettent la solidité des ouvrages construits, ou qui affectent lesdits ouvrages dans l'un de leurs éléments constitutifs ou de l'un de leurs éléments d'équipement indissociables, de viabilité, de fondation, d'ossature, de clos et de couvert au sens de l'article 1792-2 du Code civil.
L'assurance responsabilité décennale consiste en la couverture de la responsabilité décennale (articles 1792 et suivants du Code civil) en cas de dommages apparus après la réception des ouvrages.
Rapport du Président du Conseil d'Administration sur le contrôle interne et sur la gouvernance d'entreprise
Par ailleurs, le Groupe a souscrit des contrats d'assurance pour les risques suivants :
Les primes d'assurances versées ont représenté un coût de 6,5 millions d'€uros sur l'exercice 2015.
Enfin, il convient de préciser que le Groupe n'a recours à aucune société captive.
L'activité étant principalement constituée de chantiers individuels qui sont tous couverts par les assurances tous risques chantiers, responsabilité décennale et responsabilité civile, la seule perte envisageable concerne le montant éventuel des franchises qu'aurait à supporter le Groupe en cas d'absence de recours auprès des sous-traitants. Le Groupe, dans le cas de sinistres sériels, n'aurait à supporter qu'une franchise plafonnée à 10 fois la franchise de base. Ces garanties ont été assurées pour des montants substantiels en adéquation avec les risques encourus et la capacité du marché de l'assurance à les couvrir.
Du fait de la nature de son activité courante, la société est susceptible d'être l'objet d'actions judiciaires (civiles, administratives, ...) à son encontre, résultant notamment de vices structurels, de désordres affectant ses réalisations ou de nonrespect de certaines obligations légales ou réglementaires, ou de recours contre les permis de construire obtenus, ou tout autre (autorisation administrative, …).
Le Groupe estime qu'au regard de la situation nette consolidée, les procédures contentieuses en cours ne sont pas susceptibles d'avoir une incidence significative sur son niveau d'activité, ses résultats, sa situation financière, sa politique d'investissement et de développement ainsi que ses perspectives de croissance.
Les procédures contentieuses sont provisionnées en fonction de l'appréciation du risque effectué par le service juridique du Groupe et par sa Direction Générale en collaboration avec les avocats spécialisés en charge des dossiers.
MAISONS FRANCE CONFORT estime que les provisions constituées représentent une couverture raisonnable de la probabilité de survenance de ces risques.
Il n'existe pas d'autre procédure gouvernementale, judiciaire ou d'arbitrage, y compris toute procédure dont la société a connaissance, qui est en suspens ou dont elle est menacée, susceptible d'avoir ou ayant eu au cours des 12 derniers mois des effets significatifs sur la situation financière ou la rentabilité de la Société et / ou du Groupe.
Au 31 décembre 2015, MAISONS FRANCE CONFORT est propriétaire de ses marques et il n'existe pas de dépendance à cet égard.
Rapport des commissaires aux comptes, établi en application de l'article L.225-235 du Code de commerce, sur le rapport du Président du Conseil d'Administration de la société Maisons France Confort S.A.
Exercice clos le 31 décembre 2015
En notre qualité de commissaires aux comptes de la société Maisons France Confort S.A. et en application des dispositions de l'article L. 225-235 du Code de commerce, nous vous présentons notre rapport sur le rapport établi par le président de votre société conformément aux dispositions de l'article L. 225-37 du Code de commerce au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2015.
Il appartient au président d'établir et de soumettre à l'approbation du conseil d'administration un rapport rendant compte des procédures de contrôle interne et de gestion des risques mises en place au sein de la société et donnant les autres informations requises par l'article L. 225-37 du Code de commerce, relatives notamment au dispositif en matière de gouvernement d'entreprise.
Il nous appartient :
Nous avons effectué nos travaux conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France.
Les normes d'exercice professionnel requièrent la mise en œuvre de diligences destinées à apprécier la sincérité des informations concernant les procédures de contrôle interne et de gestion des risques relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière contenues dans le rapport du président. Ces diligences consistent notamment à :
Sur la base de ces travaux, nous n'avons pas d'observation à formuler sur les informations concernant les procédures de contrôle interne et de gestion des risques de la société relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière contenues dans le rapport du président du conseil d'administration, établi en application des dispositions de l'article L. 225-37 du Code de commerce.
Nous attestons que le rapport du président du conseil d'administration comporte les autres informations requises à l'article L. 225-37 du Code de commerce.
Paris la Défense et Saint-Herblain, le 28 avril 2016
KPMG Audit IS Deloitte & Associés
Christian de BRIANSON Béatrice de BLAUWE Anne BLANCHE
Associé Associée Associée
| 1. | COMPTES CONSOLIDES AU 31 DECEMBRE 2015 | 60 |
|---|---|---|
| ETAT DE SITUATION FINANCIERE ETAT DU RESULTAT GLOBAL TABLEAU DE FLUX DE TRESORERIE TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES |
60 61 62 63 |
|
| 2. | NOTES ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES | 64 |
| NOTE 1 FAITS MARQUANTS DE L'EXERCICE NOTE 2 REGLES ET METHODES COMPTABLES NOTE 3 INFORMATIONS RELATIVES AU PERIMETRE DE CONSOLIDATION NOTE 4 NOTES SUR LE BILAN CONSOLIDE NOTE 5 NOTES SUR LE COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE NOTE 6 AUTRES INFORMATIONS NOTE 7 SECTEURS OPERATIONNELS |
64 64 74 76 86 88 90 |
|
| 3. | RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDES POUR L'EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2015 |
91 |
| Annexe | 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
|---|---|---|---|
| ACTIFS (en K€) | Net | Net | |
| Immobilisations incorporelles | 2.2.7 & 4.1 | 5 375 | 4 007 |
| Goodwill | 2.2.8 & 4.2 | 64 479 | 58 239 |
| Immobilisations corporelles | 2.2.9 & 4.3 | 22 678 | 22 732 |
| Participations entreprises associées | 2.2.4 & 4.4 | 124 | 327 |
| Autres actifs financiers | 2.2.6, 2.2.12 & 4.5 | 1 215 | 1 507 |
| Impôts différés | 2.2.19 & 4.6 | 4 131 | 1 959 |
| TOTAL ACTIFS NON COURANTS | 98 002 | 88 771 | |
| Stocks et en-cours | 2.2.10 & 4.7 | 24 778 | 24 432 |
| Créances clients | 2.2.11, 2.2.12 & 4.8 | 76 402 | 70 068 |
| Créances diverses | 4.9 | 44 128 | 40 620 |
| Actifs d'impôts courants | 2.2.19 | 3 877 | 3 378 |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 2.2.6 & 4.10 | 91 317 | 87 600 |
| TOTAL ACTIFS COURANTS | 240 501 | 226 098 |
| CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS (en K€) | 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
|---|---|---|---|
| Annexe | Net | Net | |
| Capital | 2.2.13 & 4.11 | 1 250 | 1 250 |
| Primes et réserves | 2.2.13 & 4.11 | 128 499 | 121 986 |
| Résultat consolidé de l'exercice | 2.2.13 & 4.11 | 8 475 | 10 996 |
| Total capitaux propres part du groupe | 138 224 | 134 232 | |
| Particip. ne donnant pas le contrôle dans les réserves | 2.2.13 & 4.11 | 273 | 746 |
| Participations ne donnant pas le contrôle dans le résultat | 2.2.13 & 4.11 | 258 | 61 |
| Particip. ne donnant pas le contrôle dans les capitaux propres | 531 | 807 | |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES | 138 755 | 135 039 | |
| Impôts différés passifs | 2.2.19 & 4.6 | 8 | 5 |
| Passifs financiers - part à plus d'un an | 4.12 | 20 930 | 21 291 |
| Avantages au personnel | 2.2.14 & 4.13 | 1 223 | 1 097 |
| TOTAL PASSIFS NON COURANTS | 22 161 | 22 393 | |
| Provisions courantes | 2.2.15 & 4.14 | 8 703 | 7 729 |
| Passifs financiers à court-terme | 4.12 | 22 334 | 20 384 |
| Dettes sur contrats en cours | 2.2.11 & 4.15 | 11 729 | 8 705 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 4.16 | 92 069 | 81 825 |
| Passifs d'impôt courant | 2.2.19 | 607 | 702 |
| Autres dettes fiscales et sociales | 4.17 | 40 596 | 37 082 |
| Autres créditeurs courants | 4.18 | 1 549 | 1 010 |
| TOTAL PASSIFS COURANTS | 177 586 | 157 437 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DES PASSIFS | 338 502 | 314 869 |
| (K€) | Notes | 31/12/2015 | 31/12/2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| K€ | % CA | K€ | % CA | ||
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 2.2.16 & 5.1 | 511 466 | 100,0% | 507 054 | 100,0% |
| Autres produits d'activité | 669 | 0,1% | 742 | 0,1% | |
| Achats consommés | 5.2 | -415 617 | -81,3% | -409 220 | -80,7% |
| Charges de personnel | 5.3 | -76 600 | -15,0% | -74 368 | -14,7% |
| Impôts et taxes | 5.4 | -4 401 | -0,9% | -4 592 | -0,9% |
| Dotations aux amortissements | -3 163 | -0,6% | -3 200 | -0,6% | |
| Dotations aux provisions nettes | 4.15 & 5.5 | 683 | 0,1% | 31 | 0,0% |
| Autres produits d'exploitation | 1 877 | 0,4% | 1 334 | 0,3% | |
| Autres charges d'exploitation | -2 676 | -0,5% | -1 823 | -0,4% | |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 12 238 | 2,4% | 15 958 | 3,1% | |
| Autres produits opérationnels | - | 0,0% | - | 0,0% | |
| Autres charges opérationnelles | - | 0,0% | - | 0,0% | |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 12 238 | 2,4% | 15 958 | 3,1% | |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 2.2.18 & 5.6 | 1 333 | 0,3% | 1 667 | 0,3% |
| Coût de l'endettement financier brut | 2.2.18 & 5.6 | -672 | -0,1% | -873 | -0,2% |
| Coût de l'endettement financier net | 2.2.18 & 5.6 | 662 | 0,1% | 794 | 0,2% |
| Autres produits financiers | 2.2.18 & 5.6 | 106 | 0,0% | 70 | 0,0% |
| Autres charges financières | 2.2.18 & 5.6 | -14 | 0,0% | -39 | 0,0% |
| RESULTAT FINANCIER | 754 | 0,1% | 825 | 0,2% | |
| Quote-part résultats des entreprises associées | -54 | 0,0% | 58 | 0,0% | |
| Charge d'impôt | 2.2.19 & 5.7 | -4 205 | -0,8% | -5 784 | -1,1% |
| RESULTAT NET DES ACTIVITES POURSUIVIES | 8 733 | 1,7% | 11 057 | 2,2% | |
| Résultat des activités arrêtées ou en cours de ces. | 2.2.20 | 0,0% | 0,0% | ||
| RESULTAT NET DE LA PERIODE | 8 733 | 1,7% | 11 057 | 2,2% | |
| attribuable au Groupe | 8 475 | 10 996 | |||
| attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | 258 | 61 | |||
| AUTRES ELEMENTS DE RESULTAT GLOBAL | |||||
| Résultat net consolidé de la période | 8 733 | 11 057 | |||
| Eléments du résult. global reconnus en cap. propres | - | - | |||
| Résultat global de la période | 8 733 | 11 057 | |||
| attribuable au Groupe | 8 475 | 10 996 | |||
| attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | 258 | 61 | |||
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation | 2.2.21 & 5.8 | 6 847 316 | 6 847 729 | ||
| Résultat net par action (en €uros) | 2.2.21 & 5.8 | 1,24 | 1,61 | ||
| Résultat net dilué par action (en €uros) | 2.2.21 & 5.8 | 1,24 | 1,61 |
| Note | Exercice | Exercice | ||
|---|---|---|---|---|
| (En K€) | s | 2015 | 2014 | |
| Résultat net consolidé (y compris participations ne donnant pas le contrôle) | 8 733 | 11 057 | ||
| +/- | Dotations nettes aux amortissements et provisions (hors actif circulant) | 2 613 | 3 097 | |
| +/- | Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur | - | - | |
| +/- | Charges et produits calculés liés aux stocks options et assimilés | - | - | |
| +/- | Autres produits et charges calculés | -80 | 160 | |
| +/- | Plus ou moins-values de cession | -33 | -70 | |
| +/- | Profits et pertes de dilution | - | - | |
| +/- | Quote-part de résultat liée aux sociétés mises en équivalence | 54 | -58 | |
| - | Dividendes (titres non consolidés) | - | - | |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt | 11 287 | 14 186 | ||
| + | Coût de l'endettement financier net | 5.6 | -662 | -794 |
| +/- | Charges d'impôt (y compris impôts différés) | 5.7 | 4 205 | 5 784 |
| Capacité d'autofinanc. avant coût de l'endettement financier net et impôt (A) | 14 830 | 19 175 | ||
| - | Impôt sur les sociétés versé (B) | -5 967 | -5 236 | |
| +/- | Variation du BFR lié à l'activité (C) | 4.20 | 2 120 | -16 653 |
| FLUX DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE (D) = (A + B + C) | 10 984 | -2 713 | ||
| - | Décaissements liés aux acquisitions d'immob. corporelles et incorporelles | -4 379 | -5 724 | |
| + | Encaissements liés aux cessions d'immob. corporelles et incorporelles | 467 | 228 | |
| - | Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations financières | 4.5 | -217 | -410 |
| + | Encaissements liés aux cessions d'immobilisations financières | 1 550 | 444 | |
| +/- | Acquisitions de filiales sous déduction de la trésorerie acquise | 3.2 | -2 725 | -5 998 |
| + | Dividendes reçus | - | - | |
| +/- | Variations des prêts et des avances consenties | - | - | |
| + | Subventions d'investissement reçues | - | - | |
| +/- | Autres flux liés aux opérations d'investissement | 1 | - | |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT (E) | -5 303 | -11 459 | ||
| + | Sommes reçues des actionnaires lors des augmentations de capital | - | - | |
| - versées par les actionnaires de la société mère | - | - | ||
| - versées par les minoritaires de sociétés intégrées | - | - | ||
| + | Sommes reçues lors de l'exercice des stocks-options | - | - | |
| +/- | Rachats et reventes d'actions propres | 1.4 | -34 | -3 |
| - | Dividendes mis en paiement au cours de l'exercice | - | - | |
| - Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | -4 451 | -6 847 | ||
| - Dividendes versés aux minoritaires de sociétés intégrées | 1.4 | -78 | -189 | |
| + | Encaissements liés aux nouveaux emprunts | 11 300 | 16 083 | |
| - | Remboursements d'emprunts (y compris contrat de location fin.) | -12 718 | -12 194 | |
| - | Intérêts financiers nets versés (y compris contrat de location fin.) | 5.6 | 662 | 794 |
| +/- | Autres flux liés aux opérations de financement | - | - | |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT (F) | -5 320 | -2 356 | ||
| VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE (D + E + F + G) | 361 | -16 529 | ||
| - | - | |||
| TRESORERIE AU DEBUT DE L'EXERCICE | 80 507 | 97 036 | ||
| +/- | Variation de la trésorerie | 361 | -16 529 | |
| TRESORERIE A LA CLOTURE DE L'EXERCICE | 80 868 | 80 507 | ||
| - | - | |||
| dont trésorerie active | 4.10 | 91 318 | 87 600 | |
| dont trésorerie passive (concours bancaires courants) | 4.12 | -10 450 | -7 094 |
| (En K€) | Capital | Réserves liées au capital |
Titres auto détenus |
Réserv. et résultats conso. |
Résultats enreg. direct. en capitaux propres |
Total part du groupe |
Participa tions ne donnant pas le contrôle |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres au 31/12/2013 |
1 250 | 7 021 | -1 989 | 124 154 | 130 435 | 587 | 131 022 | |
| Résultat de la période | 10 996 | 10 996 | 61 | 11 057 | ||||
| Autres éléments du résultat global |
0 | 0 | ||||||
| Résultat global de la période |
10 996 | 10 996 | 61 | 11 057 | ||||
| Opérations sur actions propres |
-3 | -3 | -3 | |||||
| Dividendes | -6 847 | -6 847 | -189 | -7 037 | ||||
| Transactions. avec les propriétaires |
-3 | -6 847 | -6 850 | -189 | -7 039 | |||
| Variations de périmètre / Autres variations |
-350 | -350 | 349 | -1 | ||||
| Capitaux propres au 31/12/2014 |
1 250 | 7 021 | -1 992 | 128 302 | -350 | 134 232 | 807 | 135 039 |
| Résultat de la période | 8 475 | 8 475 | 258 | 8 733 | ||||
| Autres éléments du résultat global |
0 | 0 | ||||||
| Résultat global de la période |
8 475 | 8 475 | 258 | 8 733 | ||||
| Opérations sur actions propres |
-34 | -34 | -34 | |||||
| Dividendes | -4 451 | -4 451 | -78 | -4 530 | ||||
| Transactions. avec les propriétaires |
-34 | -4 451 | -4 485 | -78 | -4 563 | |||
| Variations de périmètre / Autres variations |
2 | 2 | -455 | -453 | ||||
| Capitaux propres au 31/12/2015 |
1 250 | 7 021 | -2 025 | 132 326 | -348 | 138 224 | 531 | 138 755 |
Sur l'exercice 2015, le Groupe a réalisé deux opérations de croissance externe qui sont venues à la fois compléter son implantation nationale et développer ses relais de croissance :
Le 18 février 2015, la société Maisons France Confort a cédé la totalité de sa participation de 50,12% dans le capital de la société Maisons et Résidences Corbioli.
Hormis les obligations IFRS applicables à compter du 1er janvier 2015, le Groupe n'a pas procédé à des changements de méthodes comptables au cours de l'exercice.
MAISONS FRANCE CONFORT S.A. est une entreprise domiciliée en France. Le siège social de la Société est situé 2, route d'Ancinnes – 61000 ALENCON.
Les états financiers consolidés de la Société pour l'exercice clos le 31 décembre 2015 comprennent la Société et ses filiales (l'ensemble désigné comme « le Groupe ») et la quote-part du Groupe dans les entreprises associées ou sous contrôle conjoint.
L'activité du Groupe consiste principalement en la construction de maisons individuelles.
Les états financiers consolidés ont été établis en conformité avec les IFRS telles qu'adoptées dans l'Union Européenne. Il n'existe pas de divergence pour le Groupe avec les normes IFRS telles qu'issues de l'IASB.
Les états financiers ont été préparés selon le principe de continuité d'exploitation. La Direction n'a pas connaissance de faits de nature à remettre en cause ce principe.
Les états financiers ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 23 mars 2016 et seront soumis pour approbation à la prochaine Assemblée Générale Ordinaire du 19 mai 2016.
Les états financiers consolidés sont présentés en euro qui est la monnaie fonctionnelle de la Société. Toutes les données financières présentées en euro sont arrondies au millier d'euros le plus proche.
Ils sont préparés selon la convention du coût historique à l'exception de certains éléments notamment les actifs financiers qui sont évalués à la juste valeur (principalement les valeurs mobilières de placement). Les méthodes utilisées pour évaluer les justes valeurs sont examinées en note 2.2.6.
Les méthodes comptables exposées ci-dessous ont été appliquées d'une façon permanente à l'ensemble des périodes présentées dans les états financiers consolidés, et d'une manière uniforme par les entités du Groupe.
Le Groupe a adopté toutes les normes et interprétations nouvelles et révisées, publiées par I'IASB (International Accounting Standards Board) et par I'IFRIC (International Financial Reporting Interpretations Committee) et approuvées par l'Union Européenne, d'application obligatoire à ses opérations à compter du 1er janvier 2015.
L'application de ces nouvelles normes n'a pas eu d'impact significatif sur les comptes du Groupe.
Le Groupe MAISONS FRANCE CONFORT a décidé de ne pas appliquer les normes publiées par l'IASB, approuvées par l'Union Européenne et applicables par anticipation dès le 1er janvier 2015.
4
Au cours de l'exercice 2015, le Groupe MAISONS FRANCE CONFORT a appliqué pour la première fois l'interprétation IFRIC 21. Cette interprétation modifie les pratiques existantes pour les droits ou taxes imposés par un gouvernement donnant lieu à un passif selon IAS37 dont le fait générateur de l'obligation de payer intervient à une date spécifiée ou lors de l'atteinte d'un certain seuil d'activité. La comptabilisation de certaines taxes n'est désormais plus étalée sur l'année mais effectuée dès la survenance du fait générateur de ces taxes, sur le premier semestre de l'année dans la plupart des cas. Les impacts de cette interprétation applicable de manière obligatoire à compter du 1er janvier 2015 ne sont pas significatifs sur les capitaux propres du Groupe (-323 K€ au 31/12/2015), mais affectent le rythme de reconnaissance en période intermédiaire de certaines taxes, telles que la C3S ou la taxe foncière. Les données comparatives 2014 sont retraitées de l'impact lié à l'application rétrospective de cette interprétation IFRIC 21. Les tableaux ci-après présentent ces différents impacts :
| 31/12/2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (K€) | Avant | Après | |||
| changement | changement Impact | ||||
| ACTIFS | |||||
| Impôts différés | 2 193 | 1 959 | -234 | ||
| TOTAL INCIDENCES SUR LES ACTIFS | -234 | ||||
| PASSIFS | |||||
| Réserves du groupe | 121 407 | 121 986 | 578 | ||
| Résultat consolidé de l'exercice | 11 128 | 10 996 | -132 | ||
| Autres dettes fiscales et sociales | 37 763 | 37 082 | -681 | ||
| TOTAL INCIDENCES SUR LES PASSIFS | -234 |
| changement Impact |
|---|
| -4 592 -201 |
| -5 784 69 |
| -132 |
| 1,61 -0,02 1,61 -0,02 |
| 31/12/2014 Après |
| 31/12/2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (K€) | Avant changement |
Après changement Impact |
|||
| Résultat net consolidé (y compris minorit.) | 11 189 | 11 057 | -132 | ||
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier | |||||
| net et impôt | 14 318 | 14 186 | -132 | ||
| Charges d'impôt (y compris impôts différés) | 5 853 | 5 784 | -69 | ||
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt |
19 377 | 19 175 | -201 | ||
| Impôt sur les sociétés versé | -5 236 | -5 236 | 0 | ||
| Variation du BFR lié à l'activité | -16 854 | -16 653 | 201 | ||
| TOTAL INCIDENCES SUR LES FLUX NET DE TRESORERIE GENERES PAR L'ACTIVITE |
0 | ||||
| TOTAL INCIDENCES SUR LA VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE |
0 |
Nouvelles normes, amendements et interprétations en vigueur au sein de l'Union Européenne d'application obligatoire ou pouvant être appliqués par anticipation pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2015
| Incidences | |||
|---|---|---|---|
| UE * | Groupe | ||
| Taxes | 17/06/14 | 01/01/15 | Sans incidence significative sur les comptes |
| Première application des IFRS | 01/01/15 | 01/01/15 | Sans incidence sur les comptes |
| Regroupements d'entreprises | 01/01/15 | 01/01/15 | Sans incidence sur les comptes |
| Evaluation de la juste valeur | 01/01/15 | 01/01/15 | Sans incidence sur les comptes |
| Immeubles de placement | 01/01/15 | 01/01/15 | Sans incidence sur les comptes |
| Initiative informations à fournir | 01/01/16 | 01/01/16 | Sans incidence sur les comptes |
| Clarification sur les modes d'amortissement acceptables |
01/01/16 | 01/01/16 | Sans incidence sur les comptes |
| Cotisations des membres du personnel | 01/02/15 | 01/02/15 | Sans incidence sur les comptes |
| Paiements à base d'actions | 01/02/15 | 01/02/15 | Sans incidence sur les comptes |
| Regroupements d'entreprises | 01/02/15 | 01/02/15 | Sans incidence sur les comptes |
| Secteurs opérationnels | 01/02/15 | 01/02/15 | Sans incidence sur les comptes |
| Amendement des bases de conclusion d'IFRS 13 - Débiteurs et créditeurs à | 01/02/15 | 01/02/15 | Sans incidence sur les comptes |
| Immobilisations corporelles et incorporelles | 01/02/15 | 01/02/15 | Sans incidence sur les comptes |
| Informations relatives aux parties liées | 01/02/15 | 01/02/15 | Sans incidence sur les comptes |
| Comptabilisation des acquisitions d'intérêts dans des entreprises communes |
01/01/16 | 01/01/16 | Sans incidence sur les comptes |
| Norme | Date d'application |
* applicable aux exercices ouverts à compter de la date indiquée dans cette colonne
Nouvelles normes, amendements et interprétations publiées par l'IASB mais non encore approuvées par l'Union Européenne
| Norme | Date d'application IASB * |
Impacts Groupe Attendus | |
|---|---|---|---|
| IFRS 9 | Instruments financiers | 01/01/18 | Sans incidence sur les comptes |
| IFRS 14 | Comptes de reports réglementaires (activités régulées) |
01/01/16 | Sans incidence sur les comptes |
| IFRS 15 | Produits des activités ordinaires tirés des contrats avec les clients |
01/01/18 | Sans incidence sur les comptes |
| Améliorations annuelles des IFRS 2012-2014 | Sans incidence sur les 01/01/16 |
||
| IAS 27 Amendements | Utilisation de la méthode de la mise en équivalence dans les états financiers individuels |
01/01/16 | Sans incidence sur les comptes |
| IFRS 10 et IAS 28 Amendements |
Vente ou apport d'actifs entre un investisseur et une entreprise associée ou une co-entreprise |
Reportée | Sans incidence sur les comptes |
| IFRS 10, 12 et IAS 28 Amendements |
Entités d'investissement – Application de l'exemption de consolidation |
01/01/16 | Sans incidence sur les comptes |
* applicable aux exercices ouverts à compter de la date indiquée dans cette colonne
Des changements de présentation ou des reclassifications sont effectués lorsqu'ils permettent de fournir des informations fiables et plus pertinentes pour les utilisateurs des états financiers et si la présentation modifiée est susceptible de perdurer, de manière à ne pas affecter la comparabilité.
Lorsque de tels changements de présentation sont réalisés et que leurs impacts sur les états financiers sont jugés significatifs, les informations comparatives sont également modifiées.
Au 31 décembre 2015, aucun changement de présentation n'a été réalisé.
La préparation des états financiers selon les IFRS nécessite de la part de la direction l'exercice du jugement, d'effectuer des estimations et de faire des hypothèses qui ont un impact sur l'application des méthodes comptables et sur les montants des actifs et des passifs, des produits et des charges. Les valeurs réelles peuvent être différentes des valeurs estimées. Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réexaminées de façon continue. L'impact des changements d'estimation comptable est comptabilisé au cours de la période du changement et de toutes périodes ultérieures affectées.
Plus spécifiquement, les informations sur les principales sources d'incertitude relatives aux estimations et les jugements exercés pour appliquer les méthodes comptables, qui ont l'impact le plus significatif sur les montants comptabilisés dans les états financiers, sont décrites dans les notes suivantes :
les provisions (note 2.2.15) : elles sont constituées pour faire face à des sorties de ressources probables au profit de tiers. Elles comprennent notamment des provisions pour litiges dont le montant est estimé en tenant compte des
les tests de dépréciation des goodwill et autres éléments incorporels (note 4.1 & 4.2) : la valeur dans les comptes consolidés du Groupe des goodwill est revue annuellement conformément aux principes mentionnés dans la note 4.2. Ces tests de dépréciation sont notamment sensibles aux prévisions financières à 5 ans ainsi qu'au taux d'actualisation retenus pour l'estimation de la valeur d'utilité des UGT.
Enfin, en l'absence de normes ou interprétations applicables à une transaction spécifique, la direction du Groupe fait usage de jugement pour définir et appliquer les méthodes comptables qui permettront d'obtenir des informations pertinentes et fiables, de sorte que les états financiers :
Les sociétés sur lesquelles MAISONS FRANCE CONFORT exerce un contrôle sont consolidées par intégration globale. Le contrôle est présumé exister lorsque la société mère détient, directement ou indirectement, le pouvoir de diriger les politiques financière et opérationnelle d'une entreprise de manière à tirer avantage de ses activités.
Les filiales sont incluses dans le périmètre de consolidation à compter de la date à laquelle le contrôle est transféré effectivement au Groupe et les filiales cédées sont exclues du périmètre de consolidation à compter de la date de perte de contrôle.
Le Groupe comptabilise les participations dans lesquelles il exerce le contrôle selon la méthode de l'intégration globale : les actifs, passifs, produits et charges de la filiale sont intégrés à 100 %, et la quotepart des capitaux propres et du bénéfice net attribuable aux actionnaires minoritaires est présentée distinctement en Participations ne donnant pas le contrôle au bilan et au compte de résultat consolidés.
Les coentreprises sont les participations de MAISONS FRANCE CONFORT dans lesquelles le pouvoir de diriger les politiques financière et opérationnelle est contractuellement partagé avec une ou plusieurs parties, dont aucune n'exerce seule le contrôle.
4
Le Groupe comptabilise ses participations dans les entités contrôlées conjointement selon la méthode de l'intégration proportionnelle : les états financiers consolidés incluent la quote-part du Groupe dans les actifs, passifs, produits et charges regroupés, ligne à ligne, avec les éléments similaires de ses états financiers, à compter de la date à laquelle le contrôle conjoint est obtenu jusqu'à la date à laquelle il prend fin.
Les entreprises associées sont les participations dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable, c'est-à-dire qu'il a le pouvoir de participer aux politiques financières et opérationnelles de l'entreprise sans en détenir le contrôle. L'influence notable est présumée lorsque la société mère dispose, directement ou indirectement, d'une fraction au moins égale à 20 % des droits de vote de l'entité.
Le Groupe comptabilise ses investissements dans les entreprises associées selon la méthode de la mise en équivalence : la participation dans une entreprise associée est initialement comptabilisée à son coût d'acquisition, puis sa valeur comptable est augmentée ou diminuée pour comptabiliser la quote-part de l'investisseur dans les résultats et les autres variations de capitaux propres de l'entreprise détenue survenues après la date d'acquisition.
Les soldes bilantiels, les pertes et gains latents, les produits et les charges résultant des transactions intragroupe sont éliminés lors de la préparation des états financiers consolidés.
Les gains latents découlant des transactions avec les entreprises associées et les entités sous contrôle conjoint sont éliminés à concurrence des parts d'intérêt du Groupe dans l'entité.
Les pertes latentes sont éliminées de la même façon que les profits latents, mais seulement dans la mesure où elles ne sont pas représentatives d'une perte de valeur.
Les transactions en monnaie étrangère sont enregistrées en appliquant le cours de change en vigueur à la date de transaction.
Il n'existe aucun actif ni passif monétaires libellés en monnaie étrangère à la date de clôture.
Le Groupe ne possède aucune activité à l'étranger.
Les instruments financiers non dérivés comprennent les placements dans des instruments de capitaux propres et les titres d'emprunts, les créances et autres débiteurs, la trésorerie et les équivalents de trésorerie, les prêts et emprunts, et les fournisseurs et autres créditeurs. Les instruments financiers non dérivés sont comptabilisés initialement à la juste valeur, majorés, pour les instruments qui ne sont pas à la juste valeur par le biais du compte de résultat, des coûts de transaction directement attribuables. Postérieurement à la ETATS FINANCIERS CONSOLIDES
comptabilisation initiale, les instruments financiers non dérivés sont évalués comme décrit ci-dessous.
Un instrument financier est comptabilisé si le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l'instrument. Les actifs financiers sont décomptabilisés si les droits contractuels du Groupe de recevoir les flux de trésorerie liés aux actifs financiers arrivent à expiration ou si le Groupe transfère l'actif financier à une autre partie sans en conserver le contrôle ou la quasi-totalité des risques et avantages. Les achats et les ventes « normalisés d'actifs financiers sont comptabilisés à la date de transaction, i.e. la date à laquelle le Groupe s'engage à acheter ou vendre l'actif. Les passifs financiers sont décomptabilisés si les obligations du Groupe spécifiées au contrat arrivent à expiration ou ont été éteintes ou annulées.
La trésorerie et les équivalents de trésorerie comprennent les fonds en caisse et les dépôts à vue. Les placements considérés comme des équivalents de trésorerie sont facilement convertibles en un montant de trésorerie soumis à un risque négligeable de changement de valeur. Les découverts bancaires remboursables à vue et qui font partie intégrante de la gestion de la trésorerie du Groupe constituent une composante de la trésorerie et des équivalents de trésorerie pour les besoins du tableau des flux de trésorerie. La comptabilisation des produits et charges financiers est analysée en note 2.2.18.
Lorsque le Groupe a l'intention et la capacité de détenir des titres d'emprunt jusqu'à l'échéance, ils sont classés en tant que placements détenus jusqu'à leur échéance. Après leur comptabilisation initiale, les placements détenus jusqu'à leur échéance sont évalués au coût amorti, selon la méthode du taux d'intérêt effectif, diminué du montant d'éventuelles pertes de valeur.
Les placements du Groupe en titres de capitaux propres et en certains titres d'emprunts sont classés en tant qu'actifs disponibles à la vente. Après leur comptabilisation initiale, ils sont évalués à la juste valeur et toute variation en résultant est comptabilisée en autres éléments du résultat global et présentés au sein des capitaux propres dans la réserve de juste valeur, à l'exception du montant des pertes de valeur et, pour les éléments monétaires disponibles à la vente, des écarts de change. Lorsque ces placements sont décomptabilisés, le cumul des profits ou pertes comptabilisé en capitaux propres est transféré en résultat.
Un instrument est classé en tant que placement à la juste valeur par le biais du compte de résultat s'il est détenu à des fins de transactions ou désigné comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les instruments financiers sont désignés comme étant à la juste valeur par le biais du compte de résultat si le Groupe gère de tels placements et prend les décisions d'achat et de vente sur la base de leur juste valeur. Lors de leur comptabilisation initiale, les coûts de transaction directement attribuables sont comptabilisés en résultat lorsqu'ils sont encourus. Les instruments financiers à la juste valeur par le biais du compte de résultat sont évalués à la juste valeur, et toute variation en résultant est comptabilisée en résultat.
Les autres instruments financiers non dérivés sont évalués au coût amorti selon la méthode du taux d'intérêt effectif, minoré du montant des pertes de valeur. Les transactions en monnaie étrangère sont enregistrées en appliquant le cours de change en vigueur à la date de transaction.
Le Groupe n'utilise aucun instrument financier dérivé, ce dernier n'étant pas exposé au risque de change ou de taux.
Le Groupe n'utilise aucun instrument financier composé.
Les incorporels acquis par le Groupe sont évalués à leur coût d'acquisition, diminué du cumul des amortissements et des éventuelles dépréciations. Ils comprennent essentiellement les marques commerciales et droits assimilés, les droits au bail ainsi que les logiciels informatiques.
Ils sont amortis selon le mode linéaire sur leur durée d'utilité, à l'exception de certaines marques commerciales à durée d'utilité indéterminée détenues par le Groupe, qui ne sont pas amorties.
Les dépenses ultérieures relatives aux immobilisations incorporelles sont activées seulement si elles augmentent les avantages économiques futurs associés à l'actif spécifique correspondant. Les autres dépenses, y compris les dépenses portant sur un goodwill ou des marques générées en interne, sont comptabilisées en charges lorsqu'elles sont encourues.
Les goodwill (y compris négatifs) résultent de l'acquisition des filiales, entreprises associées et coentreprises.
Les regroupements d'entreprises sont comptabilisés par application de la méthode de l'acquisition en date d'acquisition, qui est la date à laquelle le contrôle est transféré au Groupe.
Le contrôle est le pouvoir de diriger les politiques financières et opérationnelles d'une entité afin d'obtenir des avantages de ses activités. Pour apprécier le contrôle, le Groupe prend en compte les droits de vote potentiels qui sont actuellement exerçables.
Lors de sa transition aux IFRS, le Groupe a choisi de ne retraiter que les regroupements d'entreprises qui ont lieu à compter du 1er janvier 2004. Pour les acquisitions antérieures au 1er janvier 2004, le goodwill représente le montant net comptabilisé selon le référentiel comptable antérieur du Groupe.
S'agissant des acquisitions d'entreprises ayant eu lieu à compter du 1er janvier 2004, le goodwill représente la différence entre le coût d'acquisition et la part d'intérêt du Groupe dans la juste valeur nette des actifs, passifs et passifs éventuels identifiables acquis. Lorsqu'il en résulte une différence négative (goodwill négatif), elle est comptabilisée immédiatement en résultat.
Depuis le 1er janvier 2010, le Groupe applique IFRS 3 - Regroupement d'entreprises pour la comptabilisation
des regroupements d'entreprises. Le changement de méthode comptable a été appliqué de façon prospective et n'a pas eu d'impact sur le résultat par action.
Pour les acquisitions survenues depuis le 1er janvier 2010, le Groupe évalue le goodwill à la date d'acquisition comme :
Quand la différence est négative, un profit au titre de l'acquisition à des conditions avantageuses est comptabilisé immédiatement en résultat. La contrepartie transférée exclut les montants relatifs au règlement des relations préexistantes.
Ces montants sont généralement comptabilisés en résultat.
Les coûts lies à l'acquisition, autres que ceux lies à l'émission d'une dette ou de titres de capital, que le Groupe supporte du fait d'un regroupement d'entreprises sont comptabilisés en charges lorsqu'ils sont encourus.
Toute contrepartie éventuelle à payer est comptabilisée à la juste valeur à la date d'acquisition. La contrepartie éventuelle qui a été classée en capitaux propres n'est pas réévaluée et son règlement est comptabilisé en capitaux propres. Par contre, pour une contrepartie éventuelle classée en dettes, les variations ultérieures de la juste valeur de la contrepartie éventuelle sont comptabilisées en résultat.
Lorsque des droits à paiement fondés sur des actions (droits de remplacement) doivent être donnés en échange de droits détenus par les salariés de l'entreprise acquise (droits octroyés par l'entreprise acquise) et sont attribuables à des services passés, alors tout ou partie du montant des droits de remplacement de l'acquéreur est comprise dans l'évaluation de la contrepartie transférée du regroupement d'entreprises. Pour évaluer ce montant, le Groupe compare les valeurs basées sur le marché, en date d'acquisition, des droits de remplacement et des droits octroyés par l'entreprises acquise et détermine la proportion de services rendus à la date du regroupement par rapport aux services futurs restant à rendre.
Le complément de prix éventuel est inclus dans le coût d'acquisition pour sa juste valeur à la date d'acquisitions (IFRS 3) son versement n'étant pas certain mais conditionné à la réussite de critères de performance, sa juste valeur est évaluée avec un coefficient de probabilité qui a pour conséquence une correction ultérieure de la juste valeur. Ainsi, pendant la période d'évaluation, correspondant à une durée maximum de douze mois, les variations de juste valeur sont enregistrées en contrepartie du goodwill tandis qu'au-delà de cette période, elles sont comptabilisées en résultat de l'exercice.
Depuis le 1er janvier 2010, le Groupe applique IAS 27 amendé - Etats financiers consolidés et individuels pour comptabiliser les acquisitions de participations ne donnant pas le contrôle. Le changement de méthode comptable a été appliqué prospectivement et n'a pas eu d'impact sur le résultat par action.
Selon la nouvelle méthode comptable, les acquisitions de participations ne donnant pas le contrôle sont comptabilisées comme des transactions avec les propriétaires agissant en cette qualité et en conséquence, aucun goodwill ne résulte de telles transactions. Les ajustements des participations ne donnant pas le contrôle sont déterminés sur la base de la quote-part dans les actifs nets de la filiale.
Auparavant, un goodwill était comptabilisé lors de l'acquisition d'une participation ne donnant pas le contrôle dans une filiale, et représentait l'excédent du coût de l'investissement complémentaire par rapport à la valeur comptable des intérêts dans les actifs nets acquis à la date de la transaction.
Le goodwill est évalué à son coût, diminué du cumul des pertes de valeur. S'agissant des entreprises mises en équivalence, la valeur comptable du goodwill est incluse dans la valeur comptable de la participation.
Une immobilisation corporelle est évaluée au coût diminué du cumul des amortissements (voir cidessous) et du cumul des pertes de valeur (voir méthode comptable décrite en 2.2.12). Le coût des immobilisations corporelles au 1er janvier 2004, date de transition aux IFRS, a été déterminé par référence à leur valeur nette comptable à cette date. Aucune revalorisation des biens immobiliers n'a été opérée. Le coût comprend les dépenses directement attribuables à l'acquisition de l'actif. Le coût d'un actif
produit par le Groupe pour lui-même comprend le coût des matières premières, de la main d'œuvre directe et une quote-part appropriée des frais généraux de production.
Lorsque des composants des immobilisations corporelles ont des durées d'utilité différentes, ils sont comptabilisés en tant qu'immobilisations corporelles distinctes (composants majeurs).
La juste valeur des immobilisations corporelles comptabilisées suite à un regroupement d'entreprises est le montant estimé auquel cet actif pourrait être échangé à la date d'acquisition, après des actions de marketing appropriées, entre des parties bien informées agissant dans des conditions de concurrence normale. La juste valeur des installations, équipements et agencements est déterminée en utilisant les cours cotés pour des éléments similaires lorsqu'ils sont disponibles (approche par le marché) et le coût de remplacement lorsque cela est approprié (approche par les coûts). Les estimations au coût de remplacement déprécié prennent en compte des ajustements pour l'usure physique ou l'obsolescence fonctionnelle et économique.
Les contrats de location d'immobilisations corporelles qui transfèrent au Groupe la quasi-totalité des avantages et les risques inhérents à la propriété des biens sont comptabilisés au bilan, au démarrage du contrat de location, à la juste valeur du bien loué ou, si celle-ci est inférieure, à la valeur actualisée des paiements minimum au titre de la location.
Les paiements des loyers sont ventilés entre la charge financière et l'amortissement de la dette. Les charges financières sont enregistrées en compte de résultat au poste "Coût de l'endettement financier net".
4
Le coût de remplacement d'un composant d'une immobilisation corporelle est comptabilisé dans la valeur comptable de cette immobilisation s'il est probable que les avantages économiques futurs associés à cet actif iront au Groupe et son coût peut être évalué de façon fiable.
Les coûts d'entretien courant et de maintenance sont comptabilisés en charges au moment où ils sont encourus.
L'amortissement est comptabilisé en charges selon le mode linéaire sur la durée d'utilité estimée pour chaque composant d'une immobilisation corporelle. Les actifs loués sont amortis sur la plus courte de la durée du contrat de location et de leur durée d'utilité. Les terrains ne sont pas amortis. Les durées d'utilité estimées pour la période en cours et la période comparative sont les suivantes :
| Type d'immobilisations | Mode | Durée | ||
|---|---|---|---|---|
| Constructions | sur | sol | Linéaire | 40 ans |
| Constructions | sur | sol | Linéaire | durée bail |
| d Matériel et outillage |
Linéaire | 5 à 8 ans | ||
| Installations générales | Linéaire | 5 à 10 ans | ||
| Matériel de transport | Linéaire | 3 à 4 ans | ||
| Matériel de bureau | Linéaire | 3 à 5 ans | ||
| Mobilier de bureau | Linéaire | 8 à 10 ans |
Les modes d'amortissement, les durées d'utilité et les valeurs résiduelles sont révisés à chaque clôture.
Les stocks sont principalement constitués de programmes en cours VEFA et lotissements et de terrains.
Les stocks de programmes en cours de développement sont évalués au prix de revient. Ce dernier comprend le prix d'acquisition des terrains, les frais annexes, les taxes, le coût des V.R.D., le coût de construction, les frais fonciers, les frais financiers (relatifs à la durée de réalisation du programme) ainsi que les honoraires et commissions inhérents aux mandats signés en vue de vendre les programmes immobiliers. L'ensemble des dépenses de publicité, y compris celles qui sont directement rattachables aux programmes immobiliers, sont comptabilisées en charges de période.
A chaque date d'arrêté comptable, la fraction de ces dépenses engagée sur des projets pour lesquels les promesses d'achat de terrains ne sont pas signées et pour lesquelles il existe un manque de visibilité sur la probabilité de développement dans un avenir proche, est comptabilisée en charges.
La norme IAS 2 prévoit l'incorporation en stock de frais fixes indirects dans la mesure où ces frais sont clairement identifiables et affectables.
Ces frais doivent être incorporés aux stocks à l'aide de méthodes systématiques et rationnelles appliquées de façon cohérente et permanente à tous les coûts ayant des caractéristiques similaires.
Une partie des frais fixes indirects (salaires, charges sociales et autres charges) relatifs aux départements fonciers, techniques et administration générale qui sont essentiellement composés de frais de développement, de suivi de travaux, de gestion de projet, de gestion après-vente est, pour la partie directement affectable aux programmes immobiliers et engagée postérieurement à la signature de la promesse d'achat du terrain, incorporée aux stocks par le biais d'un coefficient dit de « frais techniques ».
Des provisions sont constituées pour couvrir les pertes prévisibles, lesquelles sont évaluées à partir d'une analyse des données économiques et financières prévisionnelles de chaque projet.
Les contrats de construction en cours représentent le montant brut restant à facturer que le Groupe s'attend à percevoir des clients au titre des travaux déjà réalisés. Ils sont comptabilisés selon la méthode telle que définie au paragraphe 2.2.16. Ces contrats figurent :
Les positions actives et passives telles que décrites cidessus ne sont pas exigibles.
Le Groupe considère qu'un actif financier est déprécié s'il existe des indications objectives qu'un ou plusieurs événements ont eu un impact négatif sur les flux de trésorerie futurs estimés de l'actif.
La perte de valeur d'un actif financier évalué au coût amorti correspond à la différence entre sa valeur comptable et la valeur des flux de trésorerie futurs estimés, actualisée au taux d'intérêt effectif d'origine des actifs financiers. La perte de valeur d'un actif financier disponible à la vente est calculée par référence à sa juste valeur actuelle. Un test de dépréciation est réalisé, sur une base individuelle, pour chaque actif financier significatif.
La dépréciation relative aux créances clients est calculée statistiquement en fonction de l'année de la facturation (réception) du chantier.
Les autres actifs sont testés par groupes ayant des caractéristiques de risques de crédit similaires.
Les pertes de valeur sont comptabilisées en résultat. S'agissant des actifs disponibles à la vente, toute perte cumulée qui avait été antérieurement comptabilisée en capitaux propres est transférée en résultat. La perte de valeur est reprise si la reprise peut être objectivement liée à un événement survenant après la comptabilisation de la dépréciation. Pour les actifs financiers évalués au coût amorti et les actifs financiers disponibles à la vente qui représentent des titres d'emprunts, la reprise est comptabilisée en résultat.
Pour les actifs financiers disponibles à la vente qui représentent des titres de capitaux propres, la reprise est comptabilisée directement en capitaux propres.
Les valeurs comptables des actifs non-financiers du Groupe, autres que les stocks et les actifs d'impôt
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différé sont examinées à chaque date de clôture afin d'apprécier s'il existe un quelconque indice qu'un actif a subi une perte de valeur. S'il existe un tel indice, la valeur recouvrable de l'actif est estimée.
Pour les goodwill, les immobilisations incorporelles à durée d'utilité indéterminée ou qui ne sont pas encore prêtes à être mises en service, la valeur recouvrable est estimée à chaque date de clôture ou dès lors qu'il existe un indice de perte de valeur.
Une perte de valeur est comptabilisée si la valeur comptable d'un actif ou de son unité génératrice de trésorerie est supérieure à sa valeur recouvrable. Une unité génératrice de trésorerie est le plus petit groupe identifiable d'actifs qui génère des entrées de trésorerie largement indépendantes des entrées de trésorerie générées par d'autres actifs ou groupes d'actifs. Les pertes de valeur sont comptabilisées dans le compte de résultat.
Une perte de valeur comptabilisée au titre d'une unité génératrice de trésorerie (d'un groupe d'unités) est affectée d'abord à la réduction de la valeur comptable de tout goodwill affecté à l'unité génératrice de trésorerie (au groupe d'unités), puis à la réduction de la valeur comptable des autres actifs de l'unité (du groupe d'unités) au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l'unité (du groupe d'unités).
La valeur recouvrable d'un actif ou d'une unité génératrice de trésorerie est la valeur la plus élevée entre leur valeur d'utilité et leur juste valeur diminuée des coûts de la vente.
Pour apprécier la valeur d'utilité, les flux de trésorerie futurs estimés sont actualisés au taux, avant impôt, qui reflète l'appréciation courante du marché de la valeur temps de l'argent et des risques spécifiques à l'actif.
Une perte de valeur comptabilisée au titre d'un goodwill ne peut pas être reprise. Pour les autres actifs, le Groupe apprécie à chaque date de clôture s'il existe une indication que des pertes de valeurs comptabilisées au cours de périodes antérieures ont diminué ou n'existent plus. Une perte de valeur est reprise s'il y a eu un changement dans les estimations utilisées pour déterminer la valeur recouvrable.
La valeur comptable d'un actif, augmentée en raison de la reprise d'une perte de valeur ne doit pas être supérieure à la valeur comptable qui aurait été déterminée, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n'avait été comptabilisée.
Les coûts accessoires directement attribuables à l'émission d'actions ordinaires ou d'options sur actions sont comptabilisés en déduction des capitaux propres.
Si le Groupe rachète ses propres instruments de capitaux propres, le montant de la contrepartie payée, y compris les coûts directement attribuables, est comptabilisé en variation des capitaux propres. Les actions rachetées sont classées en tant qu'actions propres et déduites des capitaux propres.
Toutes les actions composant le capital social du Groupe sont des actions ordinaires.
Les employés du Groupe bénéficient de prestations de retraite au travers de régimes à cotisations définies et de régimes à prestations définies qui peuvent être gérés en partie via des régimes de couverture du Groupe.
Les salariés du Groupe sont adhérents aux régimes généraux et complémentaires de retraite français : ces régimes correspondent à des régimes à cotisations définies pour lesquels les obligations du Groupe MAISONS FRANCE CONFORT se limitent au paiement de cotisations périodiques, basées sur un pourcentage spécifié des frais de personnel. Les cotisations à ces régimes de retraite à cotisations définies sont portées en charges de personnel dans le résultat de l'exercice.
Pour les régimes à prestations définies, les charges de retraite sont déterminées selon la méthode des unités de crédit projetées à la date prévisionnelle de départ en retraite, avec salaire de fin de carrière, en tenant compte notamment :
Une partie de l'engagement est couverte par un contrat d'assurance.
La provision pour indemnités de fin de carrière comptabilisée est égale à l'engagement de retraite diminué de la valeur du contrat.
Les écarts actuariels relatifs aux régimes à prestations définie postérieures à l'emploi résultent des changements d'hypothèses actuarielles retenues d'une année sur l'autre dans l'évaluation des engagements et des actifs de couverture ainsi que des conditions de marché effectivement constatées par rapport à ces hypothèses.
Ces écarts sont enregistrés dans la période de leur constatation en résultat.
Les hypothèses actuarielles utilisées pour apprécier la valeur actualisée de l'obligation au titre des provisions pour indemnités de fin de carrière font l'objet d'une mise à jour, notamment le taux d'actualisation de l'engagement, déterminé par référence au taux de marché à la date de clôture, fondé sur les obligations d'entreprises de 1re catégorie.
La juste valeur déterminée à la date d'attribution des droits à paiement fondé sur des actions accordés aux membres du personnel est comptabilisée en charges de personnel, en contrepartie d'une augmentation des capitaux propres, sur la période au cours de laquelle les membres du personnel acquièrent les droits d'une manière définitive. Le montant comptabilisé en charges est ajusté pour refléter le nombre des droits pour lesquels il est estimé que les conditions de service et de performance hors marché seront remplies, de telle sorte que le montant comptabilisé en charges in fine est basé sur le nombre réel de droits qui remplissent les conditions de service et les conditions de performance hors marché à la date d'acquisition. Pour les droits à
ETATS FINANCIERS CONSOLIDES
paiement fondé sur des actions assortis d'autres conditions, l'évaluation de la juste valeur à la date d'attribution reflète ces conditions et les écarts entre l'estimation et la réalisation ne donnent lieu à aucun ajustement ultérieur.
Une provision est comptabilisée au bilan lorsque le Groupe a une obligation actuelle juridique ou implicite résultant d'un événement passé et lorsqu'il est probable qu'une sortie de ressources représentatives d'avantages économiques sera nécessaire pour éteindre l'obligation.
Lorsque l'effet de la valeur temps est significatif, le montant de la provision est déterminé en actualisant les flux de trésorerie futurs attendus au taux, avant impôt, reflétant les appréciations actuelles par le marché de la valeur temps de l'argent et lorsque cela est approprié, les risques spécifiques à ce passif.
Les provisions courantes comprennent principalement :
Elles sont évaluées à hauteur des sorties de ressources probables qu'occasionneront les procès ou litiges en cours dont le fait générateur existait à la date de clôture. Les provisions pour litiges et contentieux comprennent les débours estimés au titre des litiges, contentieux et réclamations de la part des tiers. Elles incluent également les charges relatives aux contentieux de nature sociale ou fiscale.
Ces provisions sont destinées à couvrir les coûts supplémentaires mis à la charge du Groupe durant une période d'environ 3 à 4 années après la réception du chantier.
Cette provision est constituée sur la base du chiffre d'affaires multiplié par un taux statistique établi sur la base des charges de SAV constatées sur les exercices antérieurs. Ce taux statistique est déterminé chaque année à partir des éléments de référence SAV propres à chaque société du Groupe.
Le Groupe ne comptabilise pas de provision :
Aux termes du contrat de construction (article 4-4), le groupe est assuré contre les conséquences pécuniaires de sa responsabilité professionnelle qui pourrait être engagée, en application des articles 1792 et suivants et 2270 du Code Civil.
Les contrats multirisques souscrits prévoient :
En vertu de ces contrats, seules les franchises par sinistre restent à notre charge. Les franchises éventuellement dues sont provisionnées dans le compte provisions pour risques.
En ce qui concerne la responsabilité civile trentenaire, notre Groupe n'a jamais fait l'objet d'une mise en cause ni d'une condamnation dans ce cadre.
Les pertes à terminaison sont quasiment inexistantes. Par ailleurs, la durée moyenne de construction (9 mois) et l'homogénéité des contrats limitent un tel risque.
Le Groupe fait appel à des sous-traitants pour la quasitotalité de la construction de ses maisons.
Dans le cadre des procédures internes au groupe, la signature d'un marché de sous-traitance est subordonnée à la fourniture d'une attestation d'assurance décennale.
En cas de sinistre, la responsabilité du sous-traitant est systématiquement mise en cause par notre assurance ce qui explique l'absence de provisions.
Une note explicative concernant chaque type de provision comptabilisée est détaillée sous la note détaillant l'évolution de ce poste.
La majeure partie du chiffre d'affaires du Groupe est constituée du produit de la vente de maisons individuelles issu d'un contrat de construction.
Lorsque le résultat d'un contrat de construction peut être estimé de façon fiable, les produits et les coûts du contrat sont comptabilisés dans le compte de résultat en fonction du degré d'avancement du contrat conformément à la norme IAS 11 "Contrats de constructions".
Les résultats sont dégagés selon la méthode de l'avancement à partir de la date de la programmation du chantier (attestation de financement, propriété du terrain et permis de construire obtenus).
Le pourcentage d'avancement est déterminé sur la base des coûts réels encourus (dans la mesure où ils constituent une correcte appréciation du travail réalisé) par rapport aux coûts totaux budgétés réactualisés périodiquement, comprenant les coûts directement imputables aux chantiers. Ces coûts intègrent :
Le chiffre d'affaires ainsi déterminé chantier par chantier est comparé aux avances et acomptes reçus des clients afin de déterminer un solde débiteur ou créditeur chantier par chantier qui sera comptabilisé à l'actif ou au passif du bilan.
Les pertes à terminaison éventuelles, calculées sur la base du coût global, sont intégralement provisionnées dans l'exercice où elles sont constatées. Notons la rareté d'une telle éventualité.
Les paiements au titre de contrats de location simple sont comptabilisés en charges sur une base linéaire sur la durée du contrat de location. Les avantages reçus font partie intégrante du total net des charges locatives et sont comptabilisés en charges sur la durée du contrat de location.
Les paiements minimaux au titre d'un contrat de location-financement sont ventilés entre charge
financière et amortissement de la dette. La charge financière est affectée à chaque période couverte par le contrat de location de manière à obtenir un taux d'intérêt périodique constant à appliquer au solde de la dette restant dû.
Les paiements conditionnels sont comptabilisés en modifiant les paiements minimaux sur la durée restant à courir du contrat lorsque l'ajustement du montant du loyer est confirmé.
Le résultat financier correspond au coût de l'endettement financier brut, diminué des produits de trésorerie, d'équivalents de trésorerie et d'actifs de gestion de trésorerie.
Le coût de l'endettement financier est constitué :
Les produits de trésorerie, d'équivalents de trésorerie et des actifs financiers de gestion de trésorerie sont constitués :
Les escomptes de règlements sont déduits des achats correspondants et sont donc comptabilisés en résultat opérationnel.
Les charges d'intérêt sont comptabilisées en charge de l'exercice au cours duquel elles sont encourues. Le poste contient principalement des charges d'intérêts relatives aux emprunts du Groupe.
Les produits financiers sont quasi exclusivement composés de produits sur placements de trésorerie.
L'impôt sur le résultat (charge ou produit) comprend la charge (le produit) d'impôt exigible et la charge (le produit) d'impôt différé. L'impôt est comptabilisé en résultat sauf s'il se rattache à des éléments qui sont comptabilisés directement en capitaux propres ; auquel cas il est comptabilisé en capitaux propres. L'impôt exigible est :
L'impôt différé est déterminé et comptabilisé selon l'approche bilantielle de la méthode du report variable pour toutes les différences temporelles entre la valeur comptable des actifs et passifs et leurs bases fiscales.
Les éléments suivants ne donnent pas lieu à la constatation d'impôt différé :
la comptabilisation initiale du goodwill,
la comptabilisation initiale d'un actif ou d'un passif dans une transaction qui n'est pas un regroupement d'entreprises et qui n'affecte ni le bénéfice comptable, ni le bénéfice imposable,
Les actifs et passifs d'impôt différé sont évalués aux taux d'impôts dont l'application est attendue sur la période au cours de laquelle l'actif sera réalisé et le passif réglé, sur la base des réglementations fiscales qui ont été adoptées ou quasi adoptées à la date de clôture.
Un actif d'impôt différé n'est comptabilisé que dans la mesure où il est probable que le groupe disposera de bénéfices futurs imposables sur lesquels la différence temporelle correspondante pourra être imputée. Les actifs d'impôts différés sont examinés à chaque date de clôture et sont réduits dans la proportion où il n'est plus désormais probable qu'un bénéfice imposable suffisant sera disponible.
L'impôt supplémentaire qui résulte de la distribution de dividendes est comptabilisé lorsque les dividendes à payer sont comptabilisés au passif.
Une activité abandonnée est une composante de l'activité du Groupe qui représente une ligne d'activité ou une région géographique principale et distincte, qui a été cédée ou qui est détenue en vue de la vente, ou est une filiale acquise exclusivement en vue de la revente. Le classement comme activité abandonnée a lieu au moment de la cession ou à une date antérieure lorsque l'activité satisfait aux critères pour être classée comme détenue en vue de la vente. Lorsqu'une activité est classée en activité abandonnée, l'état de résultat global comparatif est retraité comme si l'activité avait satisfait aux critères d'une activité abandonnée à compter de l'ouverture de la période comparative
Le Groupe présente un résultat par action de base et dilué pour ses actions ordinaires.
Le résultat par action de base est calculé en divisant le résultat attribuable aux porteurs d'actions ordinaires de la Société par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de la période.
Le résultat net dilué par action est calculé en retenant l'ensemble des instruments financiers donnant un accès différé au capital de la société consolidante, qu'ils soient émis par celle-ci ou une de ses filiales. La dilution est déterminée instrument par instrument, compte tenu des conditions existantes à la date de clôture et en excluant les instruments antidilutifs.
Depuis le 1er janvier 2009, le Groupe MAISONS FRANCE CONFORT applique la norme IFRS 8 relative à l'information sectorielle qui remplace la norme IAS 14. La Direction Générale du Groupe effectuant le suivi financier des différentes activités sur la base d'indicateurs clés comptables (cf. note 7 de l'annexe aux comptes consolidés).
| Raison sociale | Activité | Siège | Siret | % Intérêt |
Méth. Conso |
|---|---|---|---|---|---|
| Maisons France Confort | Construction | 2, rte d'Ancinnes - 61000 ALENCON | 095 720 314 00012 | 100,00 | Mère |
| Maisons de l'Avenir | Construction | 34 bis rue Jacques Anquetil - 29000 QUIMPER | 329 626 261 00021 | 99,97 | IG |
| Maisons de l'Avenir Loire Atl. | Construction | 17 rue Jules Verne - 44000 ORVAULT | 444 593 172 00018 | 100,00 | IG |
| Maisons de l'Avenir Ille et Vil. | Construction | 32b, rue de Rennes - 35510 CESSON SEVIGNE | 487 606 626 00017 | 100,00 | IG |
| Maisons de l'Avenir Morbihan | Construction | 36, rue Jean Oberlé - 56000 VANNES | 487 421 349 00019 | 100,00 | IG |
| OC Résidences | Construction | 160, av Ch. de Gaule - 81100 CASTRES | 328 252 671 00024 | 100,00 | IG |
| OC Résidences Etudes | Bureau d'étude | 160, av Ch. de Gaule - 81100 CASTRES | 501 029 565 00014 | 100,00 | IG |
| Maisons Berval | Construction | La Haute Borne - 77100 MAREUIL LES MEAUX | 348 279 381 00019 | 100,00 | IG |
| GHPA (M. Bruno Petit) | Construction | Route de Lourdes - 65290 JUILLAN | 349 124 693 00012 | 100,00 | IG |
| MJB (Bruno Petit) | Construction | 360 avenue de la Châtre - 36000 CHATEAUROUX | 404 481 491 00029 | 100,00 | IG |
| MJB 18 (Bruno Petit) | Construction | 8,rue Charles Durand - 18000 BOURGES | 451 406 854 00039 | 100,00 | IG |
| Maisons Horizon | Construction | 4, rue Pierre Simon de Laplace - 57070 METZ | 379 434 459 00044 | 100,00 | IG |
| Maisons Marcel Millot | Construction | 83,rue Henri Giffard - 87280 LIMOGES | 329 693 279 00054 | 100,00 | IG |
| Azur et construction | Construction | Rue Charles Dullin - 13500 MARTIGUES | 395 037 187 00030 | 100,00 | IG |
| Constructions Idéale Demeure | Construction | 305, rue Giraudeau - 37000 TOURS | 390 836 112 00024 | 100,00 | IG |
| Maisons de la Côte Atlantique | Construction | 110 av. du Peyrou-33370 ARTIGUES PRES BORDEAUX | 335 185 146 00024 | 100,00 | IG |
| Maisons Charentes Atlantique | Construction | 5, rue Pierre et Marie Curie - 17100 SAINTES | 451 406 912 00027 | 100,00 | IG |
| Maisons Côte Atlantique 40 | Construction | 816, av. du Marechal Foch - 40000 MONT DE MARSAN | 492 440 409 00026 | 100,00 | IG |
| Maisons Côte Atlantique 24 | Construction | La Cavaille Nord - 24100 BERGERAC | 494 150 352 00016 | 100,00 | IG |
| Bois et Nature Constructions | Construction | 110 av. du Peyrou-33370 ARTIGUES PRES BORDEAUX | 522 978 550 00013 | 100,00 | IG |
| PCA Maisons | Construction | Route de la Seyne - 83190 OLLIOULES | 340 743 632 00077 | 100,00 | IG |
| Morel Constructions | Construction | 18 rue Gabriel Poiron - 85600 BOUFFERE | 311 570 444 00159 | 100,00 | IG |
| CTMI | Construction | 78 Grand Rue - 68000 COLMAR | 401 340 674 00035 | 100,00 | IG |
| Maisons Evolution | Construction | 143 rue Auguste PICCARD - 77190 DAMMARIE-LES-LYS | 407 774 603 00044 | 100,00 | IG |
| Les Bastides | Construction | 308, Avenue Sainte-Marguerite - 06200 NICE | 403 629 710 00027 | 100,00 | IG |
| Maisons B. Jambert | Construction | 18 Boulevard du General de Gaulle - 49100 ANGERS | 344 023 502 00034 | 100,00 | IG |
| Maisons Les Naturelles Logis du Marais Poitevin |
Construction Construction |
362 Rue du Faubourg de Hem - 80000 AMIENS ZA du Fief du Quart-85200 ST MARTIN DE FRAIGNEAU |
418 224 044 00051 320 189 996 00046 |
100,00 100,00 |
IG IG |
| Les Maisons de Stéphanie | Construction | 78 avenue de Beaugaillard - 37550 SAINT AVERTIN | 349 219 030 00021 | 100,00 | IG |
| Clément Constructions | Construction | 63 et 65 rue des Heraults - 37550 SAINT AVERTIN | 420 732 877 00030 | 100,00 | IG |
| Extraco Création | Construction | 16, rue Jean Lagarrigue - 76530 GRAND COURONNE | 352 122 063 00022 | 100,00 | IG |
| Bati Soft Aquitaine | Construction | 110 av. du Peyrou-33370 ARTIGUES PRES BORDEAUX | 480 081 140 00018 | 100,00 | IG |
| Batimo | Construction | 83, rue Henri Giffard - 87280 LIMOGES | 424 328 037 00017 | 100,00 | IG |
| CMP | Construction | ZA du Fief du Quart-85200 ST MARTIN DE FRAIGNEAU | 442 163 952 00017 | 100,00 | IG |
| Batex | Construction | 16, rue Jean Lagarrigue - 76530 GRAND COURONNE | 478 714 918 00016 | 100,00 | IG |
| Bermax Construction | Construction | 267, Rte St Jean d'Angély - 16710 ST YRIEIX/CHARENTE | 428 5811 44 00030 | 100,00 | IG |
| Maine Construction | Construction | 74, Avenue du Général Leclerc - 72100 LE MANS | 315 906 495 00017 | 100,00 | IG |
| Maisons Partout | Construction | 15 bis avenue des Volontaires - 15000 AURILLAC | 348 512 310 00031 | 100,00 | IG |
| Maisons Open Charentes | Construction | 26 rue du Gal Leclerc - 16160 LE GOND PONTOUVRE | 810 435 842 00010 | 100,00 | IG |
| Camif Habitat | Rénovation | 27 impasse Lazare Carnot -79180 CHAURAY | 410 362 685 00035 | 100,00 | IG |
| ACH | Rénovation | 27 impasse Lazare Carnot -79180 CHAURAY | 520 243 056 00022 | 100,00 | IG |
| ITI | Rénovation | 27 impasse Lazare Carnot -79180 CHAURAY | 529 220 030 00025 | 100,00 | IG |
| ITF | Rénovation | 27 impasse Lazare Carnot -79180 CHAURAY | 429 804 818 00061 | 100,00 | IG |
| ITPC | Rénovation | 27 impasse Lazare Carnot -79180 CHAURAY | 523 695 153 00024 | 100,00 | IG |
| Foncière Résidences | Prom. Immob. | 4, rte d'Ancinnes - 61000 ALENCON | 421 221 987 00017 | 100,00 | IG |
| SCCV Du Palais | Prom. Immob. | 182, Av. de L. de Tassigny - 94120 FONTENAY /S BOIS | 508 508 926 00013 | 60,00 | IG |
| S.A.R.L. Propriété Familiale | Prom. Immob. | 3, rue des Archers - 91150 ETAMPES | 308 277 789 00035 | 29,95 | ME |
| SCCV Résidence Saint Pierre | Prom. Immob. | 182, Av. de L. de Tassigny - 94120 FONTENAY /S BOIS | 750 008 815 00011 | 80,00 | IG |
| S.A.R.L. GEPHIMO | Prom. Immob. | 28, avenue de Chanzy - 95130 FRANCONVILLE | 408 494 870 00012 | 49,80 | ME |
| MS Promotion | Prom. Immob. | 21, rue d'Artois - 75008 PARIS | 533 870 580 00024 | 100,00 | IG |
| Amex | Prom. Immob. | 16, rue Jean Lagarrigue - 76530 GRAND COURONNE | 422 966 465 00011 | 100,00 | IG |
| Innovio | Prom. Immob. | 76 avenue Gambetta 83400 HYERES | 538 301 144 00027 | 50,00 | ME |
| Les Jardins d'Aurélien | Prom. Immob. | 76 avenue Gambetta 83400 HYERES | 753 191 337 00025 | 50,00 | ME |
| La Garonnette | Prom. Immob. | 16 avenue Jean Lagarrigue 76530 GRAND COURONNE | 801 511 460 00017 | 33,33 | ME |
| Vence Azur Ytem Aménagement |
Prom. Immob. Prom. Immob. |
76 avenue Gambetta 83400 HYERES 81 Av. Jean Moulin 69720 ST LAURENT DE MURE |
800 207 425 00011 492 128 871 00026 |
50,00 60,00 |
ME IG |
| SEP Ytem Anais | Prom. Immob. | 81 Av. Jean Moulin 69720 ST LAURENT DE MURE | 30,00 | IG | |
| SEP Ytem Urba | Prom. Immob. | 81 Av. Jean Moulin 69720 ST LAURENT DE MURE | 30,00 | IG | |
| Le Victoria | Prom. Immob. | 2 Traverse Roquepin 13012 MARSEILLE | 803 239 466 00011 | 0,01 | NC |
| Clos Cécile | Prom. Immob. | 76 avenue Gambetta 83400 HYERES | 805 097 466 00017 | 50,00 | ME |
| Le Carré des Vignes | Prom. Immob. | 76 avenue Gambetta 83400 HYERES | 814 749 099 00010 | 51,00 | IG |
| MFC Services | Prest. de services | 2, rte d'Ancinnes - 61000 ALENCON | 793 531 823 00011 | 100,00 | IG |
| CMP | Commercialisation | 15 Rue du Gal Lionel de Marmier - 31300 TOULOUSE | 414 631 275 00073 | 100,00 | IG |
| SCI Saint Martin | Loc. Immob. | ZA du Fief du Quart-85200 ST MARTIN DE FRAIGNEAU | 429 736 986 00028 | 100,00 | IG |
| Rénovert | Rénovation | 2, rte d'Ancinnes - 61000 ALENCON | 500 286 422 00034 | 100,00 | IG |
| GMFC | Serv. admin. | 2, rte d'Ancinnes - 61000 ALENCON | 808 613 442 00017 | 100,00 | IG |
| Supex | Serv. admin. | 16, rue Jean Lagarrigue - 76530 GRAND COURONNE | 753 829 225 00014 | 100,00 | IG |
Le 7 janvier 2015, Maisons France Confort S.A. a acquis la totalité des titres composant le capital de la société Maisons Partout, basée à Aurillac (15). Cette société fait l'objet d'une consolidation à compter du 1er janvier 2015.
| Effet du regroupement sur le résultat : | ||
|---|---|---|
| (K€) | Depuis la date d'ouverture de l'exercice 01/01/2015 au 31/12/2015 |
Depuis la date d'acquisition 01/01/2015 au 31/12/2015 |
| Chiffre d'affaires | 6 598 | 6 598 |
| Résultat opérationnel | 480 | 480 |
| Résultat net | 324 | 324 |
Le 18 février 2015, la société Maisons France Confort a cédé la totalité de sa participation de 50,12% dans le capital de la société Maisons et Résidences Corbioli. Cette société est déconsolidée à compter du 1er janvier 2015. Par voie de conséquence, il en va de même des sociétés détenues par Maisons et Résidences Corbioli, à savoir : TM2C, SCCV Gaïa et SCCV Les Portes du Bugey.
Le 29 octobre 2015, 100% du capital de la société Camif Habitat et de sa filiale à 100% Illico Travaux basées à Niort (79). Avec 30 ans d'expérience et plus de 50 000 chantiers, Camif Habitat se place comme l'enseigne spécialiste des travaux de rénovation avec les mêmes engagements et objectifs que le Groupe MAISONS FRANCE CONFORT. S'appuyant sur un réseau de 300 maîtres d'œuvres et architectes et plus de 1 500 artisans, Camif Habitat est également fortement implantée sur le territoire. Sa filiale Illico Travaux est, quant à elle, spécialisée dans le courtage de travaux par l'intermédiaire d'un réseau d'une quarantaine de franchisés. Avec cette acquisition, Maisons France Confort devient le numéro un français de la rénovation « clés en main ».
| (K€) | Depuis la date d'ouverture de l'exercice 01/01/2015 au 31/12/2015 |
Depuis la date d'acquisition 01/10/2015 au 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 36 236 | 9 851 |
| Résultat opérationnel | 1 070 | 558 |
| Résultat net | 753 | 393 |
Notes annexes aux comptes consolidés
| 2015 (K€) | 01/01/2015 | Investis. et autres augmen tations |
Cessions et réduc tions diverses |
Variations de périmètre |
31/12/2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Frais de développement | - | - | - | - | - |
| Concessions, brevets et droits assimilés | 2 238 | 1 529 | (29) | 1 811 | 5 549 |
| Conces., brevets et droits ass. en location fin. | 662 | 662 | |||
| Autres immobilisations incorporelles | 3 109 | (0) | 3 109 | ||
| Valeurs brutes | 6 009 | 1 529 | (29) | 1 811 | 9 320 |
| Amortissements | (1 838) | (284) | 18 | (1 545) | (3 649) |
| Amort. conces. et droits ass. en location fin. | (123) | (132) | (255) | ||
| Dépréciation | (42) | (42) | |||
| Amortissements et dépréciation | (2 002) | (416) | 18 | (1 545) | (3 945) |
| Autres immobilisations incorporelles | 4 007 | 1 113 | (11) | 266 | 5 375 |
| 2014 (K€) | 01/01/2014 | Investis. et autres augmen tations |
Cessions et réduc tions diverses |
Variations de périmètre |
31/12/2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Frais de développement | - | - | - | - | - |
| Concessions, brevets et droits assimilés | 2 032 | 349 | (230) | 86 | 2 238 |
| Conces., brevets et droits ass. en location fin. | 281 | 381 | 662 | ||
| Autres immobilisations incorporelles | 3 005 | 25 | 79 | 3 109 | |
| Valeurs brutes | 5 318 | 755 | (230) | 165 | 6 009 |
| Amortissements | (1 794) | (200) | 230 | (73) | (1 838) |
| Amort. conces. et droits ass. en location fin. | (54) | (69) | (123) | ||
| Dépréciation | (42) | (42) | |||
| Amortissements et dépréciation | (1 890) | (269) | 230 | (73) | (2 002) |
| Autres immobilisations incorporelles | 3 429 | 486 | - | 92 | 4 007 |
Les marques et droits au bail qui ne sont plus exploités ont été dépréciés en totalité pour leur valeur d'acquisition. Pour les éléments incorporels qui demeurent exploités par le groupe, la valeur inscrite au bilan est justifiée au regard :
des ventes effectuées au cours de l'exercice en ce qui concerne les marques,
de la localisation des droits au bail.
Au 31 décembre 2015, ainsi qu'au 31 décembre 2014, aucun indice de perte de valeur n'a été constaté sur les marques à durée de vie indéterminée.
| Brut | Valeur brute |
Dépréciation | Valeur nette |
|---|---|---|---|
| 01/01/2014 | 53 348 | - | 53 348 |
| Changements de périmètre Ajustements prix de cession |
4 891 | 4 891 | |
| Perte de valeur (dotation) 31/12/2014 |
58 239 | - | - 58 239 |
| Flux 2015 | |||
| Changements de périmètre | 6 696 | 6 696 | |
| Ajustements prix de cession | 29 | 29 | |
| Cession filiale | (485) | (485) | |
| Perte de valeur (dotation) | - | ||
| 31/12/2015 | 64 479 | - | 64 479 |
Les éléments qui contribuent à l'existence d'un goodwill résiduel sur les opérations de croissance externe réalisées au cours de l'exercice 2015 :
la valeur des marques acquises,
la valeur du capital humain des structures acquises (équipes et organisation de l'entité acquise, réseau de soustraitance, …),
la valeur des gains de marge et synergies futures.
| Répartition du goodwill par unité génératrice de trésorerie (UGT) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ------------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Goodwill | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| net | ||
| Maisons de l'avenir | 1 347 | 1 347 |
| Maisons de la Côte Atlantique | 13 679 | 13 679 |
| MJB | 1 104 | 1 104 |
| OC Résidences | 1 000 | 1 000 |
| Constructions Idéale Demeure | 2 068 | 2 068 |
| PCA Maisons | 4 059 | 4 059 |
| Morel Constructions | 3 101 | 3 101 |
| Groupe Jambert | 2 524 | 2 524 |
| Maisons Les Naturelles | 2 508 | 2 508 |
| Maisons de Stéphanie | 3 225 | 3 225 |
| Extraco | 4 692 | 4 692 |
| CEMI | 2 855 | 2 855 |
| BERMAX | 2 128 | 2 128 |
| PARTOUT | 2 180 | - |
| CAMIF | 4 516 | - |
| Autres secteurs | 13 494 | 13 949 |
| TOTAL | 64 480 | 58 239 |
Les goodwill ont fait l'objet d'un test de perte de valeur conformément à la norme IAS 36, «Dépréciation d'actifs ». Désormais, la norme IAS 36 impose comme niveau le plus grand, les secteurs opérationnels tels que le défini IFRS 8. Cela a donc conduit le Groupe à réaliser ces tests de pertes de valeur selon les secteurs opérationnels définis conformément à IFRS 8 (cf Note 7).
Ces tests ont permis de conclure à l'absence de dépréciation des goodwill au 31 décembre 2015.
La valeur recouvrable d'un actif ou d'une unité génératrice de trésorerie (U.G.T.) est la valeur la plus élevée entre leur valeur d'utilité et leur juste valeur diminuée des coûts de la vente.
Pour apprécier la valeur d'utilité, le Groupe a procédé à une actualisation des flux de trésorerie futurs déterminés selon la méthode DCF. Ce calcul a été réalisé à la clôture des comptes de l'exercice 2015 sur la base de projections de flux de trésorerie sur une période de cinq ans issues des plans et budgets approuvés par le management en tenant compte, pour les 18 premiers mois, du carnet de commandes existant à fin décembre 2015.
Les cash-flows libres sont déterminés sur la base d'hypothèses raisonnables et documentées. Le Groupe a utilisé les prévisions établies en fin d'exercice du plan à cinq ans. La valeur terminale est calculée à partir des flux de l'année 5 projetés à l'infini et actualisés. Les tests de recouvrabilité des actifs sont effectués sur la base des UGT pour l'ensemble des actifs (actifs globaux). Ces actifs comprennent les goodwill et les actifs à durée de vie déterminée (actifs corporels et besoin en fonds de roulement net).
Le taux d'actualisation retenu pour déterminer la valeur d'utilité est celui du 31 décembre 2015. Il s'établit à 8,5% après impôt. Ce taux est calculé sur la base du coût moyen des capitaux employés et intègre une prime de marché de 6% et une prime de risque (Beta) de 1,20.
Pour chaque UGT, des analyses de sensibilité du calcul aux hypothèses clés (taux d'actualisation, taux de croissance) prises individuellement ou en utilisant des scenarii de variations combinées du taux d'actualisation et du taux de croissance (hypothèses basées sur une diminution du taux de croissance allant jusqu'à 1 point et d'une hausse du taux d'actualisation jusqu'à 1 point), incluant des changements raisonnablement possibles de ces dernières, ont été réalisées au 31 décembre 2015 Ces analyses de sensibilité ont fait apparaitre des scenarii probables dans lesquels la valeur recouvrable de l'UGT deviendrait inférieure à la valeur comptable des actifs testés, nécessitant alors une dépréciation de ceux-ci :
| Répartition par UGT | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (K€) | Dépré ciation nécessaire |
Maisons de l'avenir |
Maisons de la Côte Atlantique |
MJB | OC Résidences |
Autres secteurs |
| Diminution du taux de croissance de 1 point |
- | - | ||||
| Augmentation du taux d'actualisation de 1 point |
- | - | ||||
| Combinaison des deux scenarii | 149 | 149 |
Notes annexes aux comptes consolidés
Les mouvements de l'exercice relatifs à la valeur brute des immobilisations corporelles et des amortissements correspondants peuvent être résumés comme suit :
| 2015 (K€) | 01/01/2015 | Investis sements et autres augmentations |
Cessions et réductions diverses |
Variations de périmètre et reclassement |
31/12/2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Terrains et constructions | 23 699 | 858 | (669) | (408) | 23 481 |
| Installations, matériels et outillage | 1 054 | 40 | (22) | (153) | 918 |
| Autres immobilisations corporelles | 17 542 | 1 500 | (952) | 1 225 | 19 315 |
| Autres immo. corp. en location financ. | 169 | 169 | |||
| Immobilisations en cours | 223 | 866 | - | (690) | 399 |
| Valeurs brutes | 42 688 | 3 264 | (1 643) | (27) | 44 282 |
| Terrains et constructions | (6 028) | (645) | 374 | 65 | (6 234) |
| Installations, matériels et outillage | (920) | (59) | 19 | 136 | (824) |
| Autres immobilisations corporelles | (12 837) | (2 043) | 886 | (383) | (14 377) |
| Autres immo. corp. en location financ. | (169) | (169) | |||
| Immobilisations en cours | - | - | |||
| Amortissements | (19 955) | (2 747) | 1 279 | (182) | (21 604) |
| Immobilisations corporelles | 22 733 | 517 | (364) | (209) | 22 678 |
| 2014 (K€) | 01/01/2014 | Investis sements et autres augmentations |
Cessions et réductions diverses |
Variations de périmètre et reclassement |
31/12/2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Terrains et constructions | 19 266 | 2 470 | (120) | 2 083 | 23 699 |
| Installations, matériels et outillage | 1 022 | 31 | (7) | 7 | 1 054 |
| Autres immobilisations corporelles | 16 308 | 1 466 | (1 146) | 914 | 17 542 |
| Autres immo. corp. en location financ. | 169 | 169 | |||
| Immobilisations en cours | 670 | 1 694 | (2 301) | 160 | 223 |
| Valeurs brutes | 37 436 | 5 661 | (3 574) | 3 164 | 42 688 |
| Terrains et constructions | (5 416) | (674) | 120 | (57) | (6 028) |
| Installations, matériels et outillage | (836) | (84) | 7 | (7) | (920) |
| Autres immobilisations corporelles | (11 289) | (2 178) | 1 023 | (394) | (12 837) |
| Autres immo. corp. en location financ. | (169) | (169) | |||
| Immobilisations en cours | - | - | |||
| Amortissements | (17 710) | (2 936) | 1 149 | (458) | (19 955) |
| Immobilisations corporelles | 19 726 | 2 725 | (2 425) | 2 706 | 22 733 |
Le détail du poste "Titres mis en équivalence" au bilan se décompose de la façon suivante :
| (En milliers d'€uros) | Gephimo Propriété Familiale |
MS Promo tion |
Innovio | Jardins d'Aurélien |
SCCV Gaia |
Les Portes du Bugey |
La Garon nette |
Vence Azur |
Clos Cécile |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01/01/2014 | 250 | (26) | 39 | (2) | 262 | ||||||
| Variations de périmètre | 3 | 1 | 4 | ||||||||
| Autres variations | 2 | 0 | 1 | 3 | |||||||
| Quote-part de résultat | (14) | 2 | - | (16) | (22) | 98 | 11 | (0) | 58 | ||
| Dividendes reçus | - | ||||||||||
| 31/12/2014 | 236 | (23) | 39 | (14) | (22) | 96 | 14 | 1 | - | 1 | 327 |
| Variations de périmètre | (39) | (96) | (14) | (149) | |||||||
| Autres variations | - | ||||||||||
| Quote-part de résultat | 27 | (4) | (19) | (25) | (3) | (21) | (9) | (54) | |||
| Dividendes reçus | - | ||||||||||
| 31/12/2015 | 263 | (27) | - | (33) | (47) | 0 | (0) | (2) | (21) | (9) | 123 |
ETATS FINANCIERS CONSOLIDES Notes annexes aux comptes consolidés
Le tableau suivant résume les informations financières (100% des actifs et des passifs des structures) relatives aux investissements dans les entreprises associées :
| (milliers d'€uros) | Actif non courant |
Actif courant |
TOTAL ACTIF |
Capitaux propres |
Passif non courant |
Passif courant |
TOTAL PASSIF |
Chiffre d'affaires |
Résultat opération nel |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gephimo | 31/12/2015 | 364 | 1 493 | 1 857 | 527 | 1 021 | 309 | 1 857 | 4 861 | 97 |
| 31/12/2014 | 385 | 3 731 | 4 115 | 473 | 1 038 | 2 605 | 4 115 | 257 | (4) | |
| Propriété familiale | 31/12/2015 | 11 | 11 | (90) | 97 | 3 | 11 | - | - | |
| 31/12/2014 | - | 21 | 21 | (77) | 97 | 1 | 21 | - | 7 | |
| MS Promotion | 31/12/2015 | - | - | - | - | - | - | |||
| 31/12/2014 | - | 7 934 | 7 934 | 78 | 4 492 | 3 364 | 7 934 | - | - | |
| Innovio | 31/12/2015 | 1 491 | 1 491 | (65) | 1 004 | 553 | 1 491 | - | (7) | |
| 31/12/2014 | 1 042 | 1 042 | (36) | 991 | 87 | 1 042 | - | - | ||
| Les Jardins d'Aurélien |
31/12/2015 | 2 699 | 2 699 | (95) | 1 731 | 1 063 | 2 699 | - | (15) | |
| 31/12/2014 | 1 822 | 1 822 | (44) | 1 658 | 208 | 1 822 | - | - | ||
| SCCV Gaia | 31/12/2015 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| 31/12/2014 | 7 278 | 7 278 | (4) | 318 | 6 964 | 7 278 | (6) | |||
| Les Portes du Bugey |
31/12/2015 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| 31/12/2014 | 2 832 | 2 832 | 27 | 2 006 | 798 | 2 832 | 975 | 36 | ||
| La Garonnette | 31/12/2015 | 2 | 2 113 | 2 114 | 11 | (2 126) | - | (2 114) | - | (24) |
| 31/12/2014 | 2 | 25 | 26 | 2 | 24 | 1 | 26 | (1) | ||
| Vence Azur | 31/12/2015 | 4 100 | 4 100 | (41) | 3 671 | 470 | 4 100 | (23) | ||
| 31/12/2014 | 1 400 | 1 400 | 1 400 | 1 400 | ||||||
| Clos Cécile | 31/12/2015 | 2 725 | 2 725 | (18) | 2 688 | 55 | 2 725 | - | (19) | |
| 31/12/2014 | 2 459 | 2 459 | 1 | 2 458 | 2 459 |
| 2015 (K€) | 01/01/2015 | Investissement s et autres augmentations |
Cessions et réductions diverses |
Variations de périmètre et reclassement |
31/12/2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Participations non consolidées | - | - | - | ||
| Prêts | 198 | 117 | (41) | 273 | |
| Autres actifs financiers | 1 331 | 100 | (588) | 98 | 941 |
| Valeurs brutes | 1 529 | 217 | (629) | 98 | 1 215 |
| Participations non consolidées | - | - | |||
| Prêts | (22) | 22 | - | ||
| Autres actifs financiers | - | - | |||
| Amortissements et dépréciation | (22) | - | 22 | - | - |
| Autres actifs financiers | 1 507 | 217 | (607) | 98 | 1 215 |
| 2014 (K€) | 01/01/2014 | Investissement s et autres augmentations |
Cessions et réductions diverses |
Variations de périmètre et reclassement |
31/12/2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Participations non consolidées | - | - | |||
| Prêts | 199 | 36 | (38) | 198 | |
| Autres actifs financiers | 1 360 | 374 | (406) | 3 | 1 331 |
| Valeurs brutes | 1 560 | 410 | (444) | 3 | 1 529 |
| Participations non consolidées | - | - | |||
| Prêts | (22) | (22) | |||
| Autres actifs financiers | - | - | |||
| Amortissements et dépréciation | (22) | - | - | - | (22) |
| Autres actifs financiers | 1 538 | 410 | (444) | 3 | 1 507 |
Les autres actifs financiers sont principalement constitués des dépôts et cautionnements versés sur les agences commerciales prises en location.
Notes annexes aux comptes consolidés
| Impôts différés | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Provisions non déductibles | 1 015 | 995 |
| Participation des salariés | - | - |
| Activation déficits | 3 672 | 1 538 |
| Frais d'acquisition de titres | 18 | 10 |
| Réévaluation d'actifs | (136) | (136) |
| Impacts IFRIC 21 | (120) | (234) |
| Autres | (326) | (219) |
| TOTAL | 4 122 | 1 954 |
| Dont : | ||
| Impôts différés actif | 4 130 | 1 959 |
| Impôts différés passif | 8 | 5 |
Les stocks au 31 décembre 2015 ainsi que leur évolution en valeur brute par rapport à l'exercice précédent se présentent ainsi :
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stocks | Brut | Dép. | Net | Brut | Dép. | Net |
| Terrains | 15 822 | (621) | 15 202 | 15 303 | (414) | 14 889 |
| Encours de production de biens | 11 549 | (1 973) | 9 576 | 11 612 | (2 070) | 9 543 |
| TOTAL | 27 371 | (2 593) | 24 778 | 26 915 | (2 483) | 24 432 |
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Clients | Brut | Dép. | Net | Brut | Dép. | Net |
| Créances clients sur contrat en cours (net) | 59 107 | 59 107 | 56 068 | 56 068 | ||
| Créances clients sur contrats facturés | 20 597 | (3 303) | 17 294 | 16 096 | (2 096) | 14 000 |
| TOTAL | 79 704 | (3 303) | 76 402 | 72 164 | (2 096) | 70 068 |
| Décomposition créances sur contrats en cours | 31/12/2015 | 31/12/2014 | Variation |
|---|---|---|---|
| Créances clients sur contrats en cours | 262 592 | 270 126 | (7 533) |
| Acomptes reçus | (210 699) | (220 022) | 9 323 |
| SOLDE | 51 893 | 50 103 | 1 790 |
| Soldes débiteurs (actifs) | 59 107 | 56 068 | 3 040 |
| Soldes créditeurs (passifs) | (7 214) | (5 964) | (1 250) |
| Echéancier des créances échues non dépréciées | < 1 mois 30 à 60 jours |
60 à 90 jours | > 90 jours |
Le poste « Créances diverses » au 31 décembre 2015 ainsi que son évolution par rapport à l'exercice précédent se présente ainsi :
Clients au 31 décembre 2015 13 335 526 238 3 195
| (K€) | 31/12/2015 | 31/12/2014 | Variation | dont variat° périmètre |
|---|---|---|---|---|
| Etat - créances de TVA | 10 853 | 10 194 | + 659 | - 43 |
| Etat - autres créances | 383 | 427 | - 44 | + 21 |
| Acomptes versés sur ventes portefeuille | 2 709 | 2 147 | + 562 | + 17 |
| Autres débiteurs | 30 182 | 27 851 | + 2 331 | + 109 |
| TOTAL CREANCES DIVERSES | 44 128 | 40 620 | + 3 508 | + 105 |
Ce poste se décompose comme suit :
| (K€) | 31/12/2015 | 31/12/2014 | Variation | dont variat° périmètre |
|---|---|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement | 50 472 | 46 498 | 3 975 | + 4 031 |
| Disponibilités | 40 844 | 41 103 | -258 | + 1 985 |
| TOTAL TRESORERIE | 91 317 | 87 600 | + 3 717 | + 6 015 |
Les valeurs mobilières de placement sont principalement composées de placements à termes dont le rendement et le capital sont garantis.
| Actifs financiers à la juste valeur par | le biais du compte de résultat | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 (K€) | Désignés initialement comme étant à la juste valeur |
Détenus à des fins de transactio n |
Niv. Hier.(1) |
Actifs financiers disponible s à la vente |
Prêts et créances |
Placement s détenus jusqu'à leur échéance |
Total |
| Autres actifs financiers non courants | 1 215 | 1 215 | |||||
| Clients et autres débiteurs | 120 530 | 120 530 | |||||
| Autres actifs financiers courants | - | ||||||
| Instrum. fin. dérivés de change | - | ||||||
| Instrum. financiers dérivés de taux | - | ||||||
| Actifs financiers de gestion de | |||||||
| trésorerie | - | ||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 91 317 | 91 317 | |||||
| Désignés initialement comme étant à la juste valeur |
Détenus à des fins de transactio n |
Niv. Hier.(1) |
Actifs financiers disponible s à la vente |
Prêts et créances |
Placement s détenus jusqu'à leur échéance |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 507 | 1 507 | |||||
| 110 688 | 110 688 | |||||
| - | ||||||
| - | ||||||
| - | ||||||
| - | ||||||
| 87 600 | 87 600 | |||||
Au 31 décembre 2015, le capital social de MAISONS FRANCE CONFORT SA est constitué de 6 937 593 actions ordinaires, entièrement libérées d'une valeur nominale de 0,18 €.
| (K€) | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Capital social | 1 250 | 1 250 |
| Prime d'émission | 7 021 | 7 021 |
| Réserve légale | 125 | 125 |
| Réserves réglementées | ||
| Réserves du groupe | 120 038 | 112 320 |
| Report à nouveau | 1 315 | 2 520 |
| Résultat groupe | 8 475 | 10 996 |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES – PART DU GROUPE | 138 224 | 134 232 |
Les variations relatives à ce poste ont été détaillées dans le tableau « variation des capitaux propres ».
| (K€) | 31/12/2015 | 31/12/2014 | Variation |
|---|---|---|---|
| Actions d'auto-contrôle (1) | (34) | (3) | (31) |
| Instruments financ. en couv. de flux de tréso. | - | - | - |
| Réserve de conversion | - | - | - |
| Paiements en actions | - | - | - |
| TOTAL | (34) | (3) | (31) |
(1) La réserve d'actions d'autocontrôle comprend le coût des actions de la société détenues par le Groupe. Les variations constatées au cours de l'exercice proviennent des mouvements d'achats et de ventes dans le cadre de l'animation du cours (contrat de liquidité)
Au 31 décembre 2015, la société MAISONS FRANCE CONFORT détient 90 277 actions propres pour un montant de 1 665 K€.
Le montant des dividendes versés par la société mère est le suivant :
| Exercice 2015 |
Exercice 2014 |
Exercice 2013 |
Exercice 2012 |
|---|---|---|---|
| 4 509,4 | 6 937,6 | 7 284,5 | 9 018,9 |
| 0,65 | 1,00 | 1,05 | 1,30 |
* y compris dividendes versés sur actions propres
Le Groupe gère son capital dans le cadre d'une politique financière équilibrée, destinée à la fois à préserver sa continuité d'exploitation, sa capacité à investir dans des projets créateurs de valeur, et à rémunérer de façon attractive les actionnaires.
Cette politique a conduit MAISONS FRANCE CONFORT à établir des objectifs successifs de gearing et de rémunération des actionnaires. Les objectifs actuels sont les suivants :
S'agissant de l'endettement, le recours systématique à l'emprunt dans le cadre du financement de la croissance externe sera conservé tant que les conditions d'octroi de crédit pour le Groupe resteront favorables. De plus, le gearing sera maintenu, à moyen terme, à un niveau négatif dans les conditions actuelles de marché,
Le Conseil d'Administration examinera chaque année la possibilité d'une rémunération additionnelle des actionnaires en fonction des prévisions de cash-flow et des projets d'investissements du Groupe.
La notion d'endettement financier net, telle que définie par le Groupe, peut être détaillée de la façon suivante :
| Endettement net | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 91 317 | 87 600 |
| Actifs financiers de gestion de trésorerie |
- | - |
| Trésorerie active (A) | 91 317 | 87 600 |
| Dettes financières non courantes | 20 930 | 21 291 |
| Dettes financières courantes | 22 334 | 20 384 |
| Endettement brut (B) | 43 264 | 41 674 |
| Endettement net (B)-(A) | (48 053) | (45 926) |
La répartition de la dette financière nette du Groupe par catégories et par échéances est la suivante au 31 décembre 2015 :
| (K€) | 31/12/2015 | Part à - d'un an |
De 1 à 5 ans | A + de 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 31 141 | 10 460 | 19 100 | 1 581 |
| Concours bancaires | 10 450 | 10 450 | ||
| Fonds de participations | 791 | 543 | 249 | |
| Intérêts courus | 69 | 69 | ||
| Autres emprunts et dettes financières | 813 | 813 | ||
| TOTAL PASSIFS FINANCIERS | 43 264 | 22 334 | 19 349 | 1 581 |
Tous les emprunts ont été contractés en euros (aucune exposition au risque de change). Tous les emprunts ont été contractés ou convertis à taux fixe.
Les provisions non courantes sont constituées des provisions pour indemnités de départ en retraite des salariés et pour gratifications des médailles d'honneur du travail. L'évolution de ce poste se décompose comme suit :
| (K€) | Indemnités de départ en retraite |
Médailles d'honneur du travail |
Total avantages au personnel |
|---|---|---|---|
| 01/01/2014 | 760 | 115 | 875 |
| Changements de périmètre | 63 | 63 | |
| Dotations | 474 | 21 | 494 |
| Reprises utilisées | (334) | (334) | |
| Reprises non utilisées | - | ||
| 31/12/2014 | 962 | 135 | 1 097 |
| Flux 2015 | |||
| Changements de périmètre | 187 | 187 | |
| Dotations | 352 | 352 | |
| Reprises utilisées | (371) | (10) | (381) |
| Reprises non utilisées | (32) | (32) | |
| 31/12/2015 | 1 098 | 125 | 1 223 |
Le Groupe externalise la gestion de ses indemnités de départ en retraite auprès d'une compagnie d'assurance. Cette gestion externe n'exonère pas le Groupe de son obligation juridique ou implicite de payer. Les engagements ont fait l'objet d'une évaluation au 31 décembre 2015 selon la méthode rétrospective des unités de crédit projetées avec salaire de fin de carrière (conforme à la norme IAS 19) dont les caractéristiques sont les suivantes :
| 31/12/15 | 31/12/14 | 31/12/13 | 31/12/12 | 31/12/11 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Taux d'actualisation | 2,57% | 2,20% | 3,28% | 2,93% | 4,60% |
| Taux de rendement attendu des actifs du régime | 2,57% | 2,20% | 4,0% | 3,9% | 4,0% |
| Taux attendu d'augmentation future des salaires | 1,5% | 1,5% | 1,5% | 1,5% | 2,0% |
| Hypothèse de départ retenue : |
départ volontaire à l'âge moyen de 65 ans |
Taux de rotation retenu : rotation moyenne (Employés / Cadres) - rotation forte (VRP) Taux de charges patronales retenues : 42 % (Employés / Cadres) - 30 % (VRP)
L'incidence de la variation de 1 % du taux d'actualisation est une variation du montant de la provision pour indemnités de fin de carrière de 0,4 million d'euros.
| (en milliers d'euros) | 31/12/15 | 31/12/14 | 31/12/13 | 31/12/12 | 31/12/11 |
|---|---|---|---|---|---|
| Coût des services rendus | -308 | -250 | -269 | -219 | -211 |
| Charges d'intérêt sur l'obligation | -59 | -71 | -64 | -77 | -77 |
| Gains/pertes actuariels | -21 | -212 | 323 | -56 | 100 |
| Rendement attendu des actifs du régime | 371 | 31 | 55 | 50 | 46 |
| Charge comptabilisée | -17 | -502 | 45 | -302 | -142 |
| dont dotation nette aux provisions | |||||
| dont charges de personnel | -17 | -502 | 45 | -302 | -142 |
| 31/12/15 | 31/12/14 | 31/12/13 | 31/12/12 | 31/12/11 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur actualisée des obligations | 2 733 | 2 682 | 2 164 | 2 175 | 1 667 |
| Juste valeur des actifs du régime | -1 635 | -1 358 | -1 404 | -1 370 | -1 279 |
| Déficit des régimes provisionnés | 1 098 | 1 324 | 760 | 805 | 388 |
| (en milliers d'euros) | 31/12/15 | 31/12/14 | 31/12/13 | 31/12/12 | 31/12/11 |
|---|---|---|---|---|---|
| Obligation au titre des prest. définies à l'ouverture | 2 683 | 2 164 | 2 175 | 1 667 | 1 636 |
| Coûts des services rendus au cours de l'exercice | 308 | 250 | 269 | 219 | 211 |
| Coût financier (désactualisation) | 59 | 71 | 64 | 77 | 77 |
| Prestations versées | -113 | -88 | -22 | -21 | -79 |
| Gains/pertes actuariels | -250 | 223 | -322 | 110 | -261 |
| Variation de périmètre | 46 | 63 | 123 | 83 | |
| Obligation au titre des prest. définies à la clôture | 2 733 | 2 683 | 2 164 | 2 175 | 1 667 |
| (en milliers d'euros) | 31/12/15 | 31/12/14 | 31/12/13 | 31/12/12 | 31/12/11 |
|---|---|---|---|---|---|
| Juste valeur des actifs du contrat d'assurance à l'ouv. | 1 358 | 1 404 | 1 370 | 1 279 | 1 140 |
| Cotisations versées par l'employeur | 7 | 251 | |||
| Prestations payées | -113 | -88 | -22 | -21 | -79 |
| Rendement attendu des actifs du régime | 371 | 31 | 55 | 50 | 46 |
| Gains (pertes) actuariels | 18 | 11 | 1 | 54 | -78 |
| Juste valeur des actifs du contrat d'assurance à la clôt. | 1 635 | 1 358 | 1 404 | 1 370 | 1 279 |
Notes annexes aux comptes consolidés
| 2015 (K€) | 01/01/2015 | Dotations | Reprises utilisées |
Reprises non utilisées |
Variations de périm. et reclassement |
31/12/2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Litiges, contentieux (1) | 4 664 | 1 510 | (807) | (945) | 1 159 | 5 581 |
| S.A.V. | 3 066 | 1 336 | (856) | (789) | 364 | 3 121 |
| Total provisions courantes | 7 729 | 2 847 | (1 663) | (1 733) | 1 523 | 8 703 |
| (1) dont : | ||||||
| - provisions litiges chantiers | 5 394 | |||||
| - provisions litiges autres | 188 | |||||
| Reprises | Variations |
| 2014 (K€) | 01/01/2014 | Dotations | Reprises utilisées |
non utilisées |
de périm. et reclassement |
31/12/2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Litiges, contentieux (1) | 4 107 | 2 158 | (1 321) | (341) | 61 | 4 664 |
| S.A.V. | 3 543 | 1 267 | (1 530) | (336) | 122 | 3 066 |
| Total provisions courantes | 7 650 | 3 425 | (2 851) | (677) | 183 | 7 729 |
| (1) dont : | ||||||
| - provisions litiges chantiers | 4 488 | |||||
| - provisions litiges autres | 176 |
En raison de leur caractère court terme, ces provisions n'ont fait l'objet d'aucune actualisation financière (impact non significatif). Aucun passif éventuel significatif (litiges susceptibles d'occasionner une sortie éventuelle de ressources) n'a été identifié à la date de clôture des comptes.
A titre d'information, un contrôle fiscal est en cours au sein la société Maisons de la Côte Atlantique. La société a contesté l'ensemble de la proposition de rectification reçue en juillet 2015. Maisons France Confort SA a également reçu une proposition de rectification intégralement contestée pour les mêmes raisons. Ainsi, compte tenu de ce désaccord d'une part et de l'impossibilité de déterminer le montant ou la probabilité de sortie de ressources d'autre part, aucun passif n'a été comptabilisé au 31 décembre 2015.
| (K€) | 31/12/2015 | 31/12/2014 | Variation |
|---|---|---|---|
| Acomptes clients sur chantiers en cours | 7 214 | 5 964 | + 1 250 |
| Acomptes clients sur chantiers en portefeuille | 4 514 | 2 741 | + 1 773 |
| TOTAL DETTES SUR CONTRATS EN COURS | 11 729 | 8 705 | + 3 023 |
| (K€) | 31/12/2015 | 31/12/2014 | Variation | dont variat° périmètre |
|---|---|---|---|---|
| Comptes fournisseurs | 86 540 | 75 695 | + 10 845 | + 247 |
| Effets à payer | 5 529 | 6 131 | - 601 | |
| TOTAL | 92 069 | 81 825 | + 10 243 | + 247 |
| (K€) | 31/12/2015 | 31/12/2014 | Variation | dont variat° périmètre |
|---|---|---|---|---|
| Etat - comptes de TVA | 24 981 | 22 456 | + 2 525 | + 106 |
| Etat - Impôt société | 607 | 702 | - 95 | + 40 |
| Etat - autres dettes | 1 114 | 958 | + 156 | + 1 |
| Salariés et organismes sociaux | 14 501 | 13 668 | + 834 | + 58 |
| TOTAL DETTES FISCALES ET SOCIALES | 41 203 | 37 784 | + 3 419 | + 205 |
Le poste "Etat - comptes de TVA" est principalement composé de la T.V.A. sur les soldes clients (payable selon le régime des encaissements). L'évolution de ce poste est donc directement liée à la variation du poste d'actif.
| (K€) | 31/12/2015 | 31/12/2014 | Variation | dont variat° périmètre |
|---|---|---|---|---|
| Assurances | 646 | 582 | + 64 | - 3 |
| Autres créditeurs | 903 | 428 | + 476 | + 13 |
| TOTAL | 1 549 | 1 010 | + 540 | + 10 |
| (K€) | A 1 an au plus |
A plus d'1 an | Total |
|---|---|---|---|
| Clients et autres débiteurs | 120 530 | - | 120 530 |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 134 821 | - | 134 821 |
La variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité se décompose comme suit :
| (K€) | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Stocks | -461 | 931 |
| Clients | 579 | -9 856 |
| Fournisseurs | 3 973 | -9 023 |
| Autres créances et dettes | -1 971 | 1 294 |
| TOTAL | 2 120 | -16 653 |
| Passifs financiers à la juste valeur par le biais du compte de résultat |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2015 (K€) | Désignés initialement comme étant à la juste valeur |
Détenus à des fins de transaction |
Niv. Hier.(1) | Passifs financiers au coût amorti |
Total |
| Emprunts long terme | 20 930 | 20 930 | |||
| Dettes financières à court terme | 22 334 | 22 334 | |||
| Fournisseurs et autres créditeurs | 146 550 | 146 550 | |||
| Autres passifs financiers courants | - | ||||
| Instrum. financiers dérivés de change | - | ||||
| Instrum. financiers dérivés de taux | - | ||||
| 2014 (K€) | Désignés initialement comme étant à la juste valeur |
Détenus à des fins de transaction |
Niv. Hier.(1) | Passifs financiers au coût amorti |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts long terme | 21 291 | 21 291 | |||
| Dettes financières à court terme | 20 384 | 20 384 | |||
| Fournisseurs et autres créditeurs | 129 324 | 129 324 | |||
| Autres passifs financiers courants | - | ||||
| Instrum. financiers dérivés de change | - | ||||
| Instrum. financiers dérivés de taux | - |
| (K€) | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Ventes de maisons (activité CMI) | 503 047 | 497 060 |
| Promotion immobilière | 2 940 | 5 208 |
| Prestations de services | 5 479 | 4 785 |
| TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES | 511 466 | 507 054 |
| (K€) | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Achats matières premières / Sous-traitance | 359 790 | 356 292 |
| Autres achats et charges externes | 55 827 | 52 928 |
| TOTAL ACHATS CONSOMMES | 415 617 | 409 220 |
| (K€) | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Salaires et traitements | 51 136 | 49 398 |
| Charges sociales | 25 281 | 24 848 |
| Participation des salariés et intéressement | 184 | 122 |
| TOTAL CHARGES DE PERSONNEL | 76 600 | 74 368 |
Il a été comptabilisé en réduction des charges de personnel un montant de 1 991 K€ au titre du CICE pour l'exercice 2015.
La charge d'impôts et taxes figurant dans ce poste renferme principalement la contribution économique territoriale et la taxe de contribution solidarité (Organic). La contribution économique territoriale est comptabilisée intégralement en résultat opérationnel.
La formation de ce poste au cours de l'exercice est la suivante :
| (K€) | Dotations | Reprises | Net |
|---|---|---|---|
| Provisions courantes | 2 847 | 3 396 | (550) |
| Dépréciations de l'actif | 1 071 | 1 204 | (133) |
| 31/12/2015 | 3 917 | 4 600 | (683) |
Ce poste se décompose de la façon suivante :
| (K€) | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Produits de placements | 1 333 | 1 666 |
| PRODUITS DE TRESORERIE ET D'EQUIVALENTS DE TRESORERIE |
1 333 | 1 666 |
| Intérêts sur emprunts et assimilés | 627 | 826 |
| Intérêts sur fonds de participation | 45 | 45 |
| Charges sur cessions de VMP | 1 | |
| COUT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER BRUT | 672 | 872 |
| COUT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER NET | 662 | 794 |
| Reprise de provisions pour dépréciations de l'actif financier | 106 | 70 |
| TOTAL AUTRES PRODUITS FINANCIERS | 106 | 70 |
| Charges de désactualisation | ||
| Dotations aux provisions pour dépréciations de l'actif financier |
14 | 39 |
| TOTAL AUTRES CHARGES FINANCIERES | 14 | 39 |
| TOTAL AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERES | 92 | 30 |
| RESULTAT FINANCIER | 754 | 825 |
| Décomposition de la charge d'impôt | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Charge d'impôt courant | 5 343 | 6 371 |
| Impôt différé | (1 138) | (518) |
| CHARGE D'IMPOT TOTALE | 4 205 | 5 853 |
Le taux d'impôt différé, retenu pour la période, est de 34,43 % (taux de droit commun).
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
|---|---|---|
| Résultat net part du groupe | 8 475 | 10 996 |
| Retraitements | ||
| Impôt sur les résultats | 4 205 | 5 784 |
| Résultat mis en équivalence | 54 | (58) |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 258 | 61 |
| Résultat net avant impôt sur les résultats et participations ne donnant pas le contrôle |
12 992 | 16 783 |
| Taux d'imposition légale en France | 33,33% | 33,33% |
| Effets des décalages permanents | -3,22% | -2,07% |
| Contribution sociale | -0,25% | -0,01% |
| Contribution LDF 2012 | 0,00% | 0,00% |
| Contribution additionnelle 3% dividendes | 3,21% | 3,09% |
| Plus values à un taux différent | 0,00% | 0,00% |
| Avoirs fiscaux et crédits d'impôts | -0,09% | -0,09% |
| Autres différences nettes | -0,63% | 0,09% |
| Taux d'imposition réel | 32,35% | 34,34% |
A la date d'établissement des comptes, Il n'existe aucun instrument financier donnant un accès différé au capital de la société consolidante, qu'il soit émis par celle-ci ou une de ses filiales. Par conséquent, le résultat par action ne subit aucun effet dilutif.
| Engagements donnés | Paiements dus par période | |||
|---|---|---|---|---|
| A -1 an | De 1 à 5 ans | A + 5 ans | Total | |
| Cautions et garanties | 51 | 82 | 67 | 200 |
| Autres engagements | 1 061 | 1 734 | 2 795 | |
| TOTAL | 1 112 | 1 816 | 67 | 2 995 |
| Paiements dus par période | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Engagements reçus | A -1 an | De 1 à 5 ans | A + 5 ans | Total | |
| Cautions et garanties | 36 920 | 36 920 | |||
| Autres engagements | 1 061 | 1 734 | 2 795 | ||
| TOTAL | 37 981 | 1 734 | 39 715 |
L'ensemble des engagements hors bilan concerne le cadre normal de notre activité.
Les autres engagements donnés concernent principalement les engagements donnés (indemnités) aux dirigeants des filiales acquises en cas de révocation de ces derniers. Ces engagements ont une durée maximale de 5 ans et sont dégressives (par 5ème) dans le temps.
Les cautions et garanties reçues sont principalement constitués de la garantie de paiement des sous-traitants accordés par un ensemble de banques moyennant une redevance annuelle calculée en fonction de l'encours soustraitants du Groupe.
Les autres engagements reçus concernent principalement les engagements reçus (indemnités) des dirigeants des filiales acquises en cas de démission de ces derniers. Ces engagements ont une durée maximale de 5 ans à 8 ans et sont dégressives (par 5ème ou 8ème) dans le temps.
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
|---|---|---|
| Cadres | 176 | 159 |
| VRP | 447 | 429 |
| Employés - ouvriers | 843 | 809 |
| EFFECTIF MOYEN | 1 466 | 1 397 |
| Hommes | 934 | 900 |
| Femmes | 532 | 497 |
Le résultat financier du Groupe est peu sensible à la variation des taux d'intérêt, l'intégralité de son endettement étant à taux fixe.
L'activité du Groupe MAISONS FRANCE CONFORT est exercée exclusivement en France. Il n'existe aucun actif ni passif monétaires libellés en monnaie étrangère à la date de clôture. Il n'existe donc aucun risque de change.
Le risque de liquidité correspond au risque que le Groupe éprouve des difficultés à honorer ses dettes lorsque celles-ci arriveront à échéance. L'approche du Groupe pour gérer le risque de liquidité est de s'assurer, dans la mesure du possible, qu'il disposera toujours de liquidités suffisantes pour honorer ses passifs, lorsqu'ils arriveront à échéance, sans encourir de pertes inacceptables ou porter atteinte à la réputation du Groupe.
Les crédits bancaires contractés par le Groupe MAISONS FRANCE CONFORT ne comportent aucune clause de ratio financier ni d'exigibilité anticipée (covenants).
Concernant ses placements, le Groupe MAISONS FRANCE CONFORT ne contracte qu'avec des contreparties de premier plan afin de limiter le risque de contrepartie.
La clientèle du Groupe est principalement composée de particuliers. Ce dernier n'est donc pas exposé à un risque de dépendance vis-à-vis d'un client.
Compte tenu des plans de financements mis en place pour les particuliers, l'activité génère peu de risques financiers, fonciers ou commerciaux, le démarrage de la construction n'intervenant que lorsque tous les prêts sont accordés et signés.
La rémunération versée aux deux cadres dirigeants (deux mandataires sociaux) sur l'exercice 2015 s'élève à 355 K€ et se décompose comme suit :
| (K€) | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Rémunération fixe | 320 | 351 |
| Rémunération variable | 33 | 241 |
| Avantages en nature | NEANT | NEANT |
| Jetons de présence | 2 | 2 |
| Total | 355 | 594 |
Les dirigeants ne perçoivent aucune rémunération fondée sur des paiements en actions et il n'existe aucun contrat prévoyant des indemnités de rupture.
La seule transaction avec les autres parties liées concerne les frais de tenue de comptabilité facturés par MAISONS FRANCE CONFORT SA à la holding familiale « MFC PROU-INVESTISSEMENTS » pour un montant annuel de 1 000 €uros.
Aucun événement significatif postérieur à l'arrêté n'est intervenu.
| KPMG AUDIT | Deloitte / In Extenso | Autres | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (K€) | Montant (HT) |
Montant % (HT) |
% | Montant (HT) |
% | ||||||||
| N | N-1 | N | N-1 | N | N-1 | N | N-1 | N | N-1 | N | N-1 | ||
| Audit - Commissariat aux comptes, certification, examens des comptes individuels et consolidés |
|||||||||||||
| - Emetteur | 47 | 47 | 21% | 22% | 47 | 44 | 23% | 23% | |||||
| - Filiales intégrées globalt - Autres diligences et prestations directement liées à la mission du commissaire aux comptes |
173 | 162 | 78% | 77% | 157 | 150 | 77% | 77% | 43 | 15 | 100% | 100% | |
| - Emetteur | 16 | 1 | 7% | 1% | 16 | 1 | 7% | 1% | |||||
| - Filiales intégrées globalement | 0% | 0% | 0% | 0% | |||||||||
| Sous-total | 236 | 209 | 100% | 100% | 220 | 195 | 100% | 100% | 43 | 15 | 100% | 100% | |
| Autres prestations rendues par les réseaux aux filiales intégrées globalement - Juridique, fiscal, social - Autres |
|||||||||||||
| Sous-total | 0 | 0 | 0% | 0% | 0 | 0 | 0% | 0% | 0 | 0 | 0% | 0% | |
| TOTAL | 236 | 209 | 100% | 100% | 220 | 195 | 100% | 100% | 43 | 15 | 100% | 100% |
Conformément aux dispositions de la norme IFRS 8 – Information sectorielle, les secteurs opérationnels retenus ciaprès pour présenter l'information sectorielle ont été identifiés sur la base du reporting interne utilisé par la Direction afin de permettre l'allocation des ressources aux différents secteurs ainsi que l'évaluation de leurs performances.
Hormis une activité limitée de promotion immobilière et une activité de rénovation en phase de démarrage, le Groupe est mono-activité (construction de maisons individuelles) et exerce son activité exclusivement en France.
Le Groupe utilise un reporting interne permettant de mesurer les performances du Groupe. Ce reporting s'appuie sur les filiales du Groupe regroupées en sous-groupes, le critère de regroupement utilisé correspondant à une direction opérationnelle assurée par les dirigeants des filiales du Groupe. Les méthodes comptables et d'évaluation retenues pour l'élaboration du reporting financier interne sont identiques à celles utilisées pour l'établissement des comptes consolidés. Les indicateurs présentés sont réconciliés aux comptes consolidés.
Pour l'application de la norme IFRS 8, le Groupe présente les secteurs remplissant les critères de seuil quantitatif (hormis le sous-groupe Foncière Résidences dont l'activité est distincte de l'activité principale du Groupe), les autres secteurs étant regroupés dans une colonne « autres secteurs ».
Les indicateurs par secteur d'activité pour l'exercice 2015 sont détaillés ci-après :
| (K€) | Maisons France Confort |
Maisons de l'Avenir |
Maisons Côte Atlantique |
Maisons Bruno Petit (MJB) |
OC Résidences |
Foncière Résidences |
Autres secteurs |
TOTAL 31/12/15 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 233 731 | 20 194 | 52 684 | 9 387 | 21 934 | 2 940 | 174 332 | 515 201 |
| Résultat net | 2 893 | 356 | 2 241 | 748 | 1 336 | (637) | 2 721 | 9 658 |
| Total actif | 123 280 | 12 499 | 16 870 | 6 316 | 11 910 | 13 009 | 102 478 | 286 361 |
| Trésorerie nette | 34 507 | 3 929 | 3 056 | 4 103 | 4 302 | (6 996) | 37 865 | 80 766 |
Les indicateurs par secteur d'activité pour l'exercice 2014 sont détaillés ci-après :
| (K€) | Maisons France Confort |
Maisons de l'Avenir |
Maisons Côte Atlantique |
Maisons Bruno Petit (MJB) |
OC Résidences |
Foncière Résidences |
Autres secteurs |
TOTAL 31/12/14 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 236 340 | 23 746 | 58 404 | 11 105 | 22 148 | 4 342 | 156 055 | 512 139 |
| Résultat net | 3 492 | 748 | 3 172 | 866 | 1 428 | -907 | 3 342 | 12 141 |
| Total actif | 123 526 | 13 222 | 15 855 | 6 762 | 11 528 | 12 310 | 84 992 | 268 195 |
| Trésorerie nette | 36 404 | 5 177 | 5 613 | 4 399 | 4 278 | -6 108 | 30 743 | 80 506 |
| (K€) | Chiffre d'affaires |
Intra groupe inter secteur |
Chiffre d'affaires consolidé |
Résultat net |
Frais de groupe et cotation |
Résultat net consolidé |
Total Actif |
Goodwill | Intra groupe inter secteur |
Total Actif consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2015 | 515 201 | (3 736) | 511 466 | 9 658 | (925) | 8 733 | 286 361 | 64 479 | (12 342) | 338 502 |
| 31/12/2014 | 512 139 | (5 086) | 507 054 | 12 141 | (1 084) | 11 057 | 268 195 | 58 239 | (11 565) | 314 869 |
Mesdames, Messieurs les actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous vous présentons notre rapport relatif à l'exercice clos le 31 décembre 2015, sur :
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolidés ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à vérifier, par sondages ou au moyen d'autres méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants et informations figurant dans les comptes consolidés. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues et la présentation d'ensemble des comptes. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Nous certifions que les comptes consolidés de l'exercice sont, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière, ainsi que du résultat de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
En application des dispositions de l'article L. 823-9 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants :
• Votre groupe comptabilise les résultats des contrats de construction selon les modalités décrites dans la note 2.2.16 de l'annexe des comptes consolidés. Les résultats ainsi constatés en fonction de degré d'avancement des contrats sont dépendants des estimations des résultats à terminaison des chantiers en cours à la clôture.
Sur la base des informations qui nous ont été communiquées, nos travaux ont consisté à apprécier les données et les hypothèses sur lesquelles se fondent les évaluations des résultats à terminaison de ces contrats, à revoir les calculs effectués par la Société, à comparer les évaluations des résultats à terminaison des périodes précédentes avec les réalisations correspondantes et à examiner les procédures d'approbation de ces estimations de la direction.
• Les goodwill, dont le montant net figurant à l'actif du bilan au 31 décembre 2015, s'élève à 64 479 K€, ont fait l'objet de tests de perte de valeur selon les modalités décrites dans les notes 2.2.8, 2.2.12 et 4.2 de l'annexe des comptes consolidés.
Nous avons examiné les modalités de mise en œuvre de ces tests fondés sur les prévisions de flux de trésorerie futurs et contrôlé la cohérence des hypothèses utilisées et nous avons vérifié que les notes 2.2.8, 2.2.12 et 4.2 de l'annexe donnent une information appropriée.
• Votre groupe constitue des provisions pour couvrir les risques relatifs aux litiges et aux services aprèsventes, tels que décrits dans les notes 2.2.15 et 4.14 de l'annexe des comptes consolidés.
Nous avons procédé à l'appréciation des approches retenues par le groupe, sur la base des éléments disponibles à ce jour, et mis en œuvre des tests afin de vérifier par sondage, l'application de ces méthodes.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes consolidés, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, à la vérification spécifique prévue par la loi des informations relatives au groupe données dans le rapport de gestion. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Paris La Défense et Saint-Herblain, le 28 avril 2016
KPMG Audit IS Deloitte & Associés
Christian de BRIANSON Béatrice de BLAUWE Anne BLANCHE
Associé Associée Associée
| 1. | COMPTES INDIVIDUELS AU 31 DECEMBRE 2015 | 94 |
|---|---|---|
| BILAN ACTIF BILAN PASSIF COMPTE DE RESULTAT |
94 95 96 |
|
| 2. | ANNEXES DES COMPTES INDIVIDUELS | 97 |
| FAITS CARACTERISTIQUES DE L'EXERCICE PRINCIPES, REGLES ET METHODES COMPTABLES NOTES SUR LE BILAN ET LE COMPTE DE RESULTAT |
97 97 98 |
|
| 3. | RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES INDIVIDUELS POUR L'EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2015 |
109 |
5
| Exercice N, clos le : 31/12/2015 | 31/12/2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en K€) | Annexe | Brut | Amort. Provisions |
Net | Net | |
| Capital souscrit non appelé | (I) | |||||
| Immobilisations incorporelles | 1 | 2 488 | 614 | 1 874 | 1 801 | |
| Frais d'établissement | ||||||
| Frais de recherche de développement | ||||||
| Concessions, brevet et droits similaires | 991 | 573 | 418 | 346 | ||
| Fonds commercial (1) | 1 497 | 41 | 1 456 | 1 456 | ||
| Autres immobilisations incorporelles | ||||||
| Avances et acomptes | ||||||
| Immobilisations corporelles | 1 | 21 910 | 8 856 | 13 054 | 12 750 | |
| Terrains | 2 904 | 105 | 2 798 | 2 798 | ||
| Constructions | 11 295 | 3 235 | 8 060 | 7 772 | ||
| Install. techniques, matériel et outillage industriel | 270 | 252 | 18 | 28 | ||
| Autres immobilisations corporelles | 7 176 | 5 263 | 1 912 | 2 035 | ||
| Immobilisations en cours | 266 | 266 | 116 | |||
| Avances et acomptes | ||||||
| Immobilisations financières | 1 | 142 623 | 8 010 | 134 613 | 126 440 | |
| Participations (méthode de mise en équivalence) | ||||||
| Autres participations | 124 549 | 8 010 | 116 539 | 108 834 | ||
| Créances rattachées à des participations | 15 972 | 15 972 | 15 509 | |||
| Autres titres immobilisés | ||||||
| Prêts | ||||||
| Autres immobilisations financières | 2 102 | 2 102 | 2 096 | |||
| ACTIF IMMOBILISE | (II) | 167 021 | 17 481 | 149 540 | 140 991 | |
| Stocks en encours | 760 | 6 | 754 | 519 | ||
| Matières premières, approvisionnements | 198 | 6 | 192 | 221 | ||
| En-cours de production de biens | ||||||
| En-cours de production de services | 2 | |||||
| Produits intermédiaires et finis | 562 | 562 | 298 | |||
| Marchandises | ||||||
| Avances et acomptes versés sur commandes | 435 | 435 | 386 | |||
| Créances | 168 628 | 2 096 | 166 532 | 170 874 | ||
| Clients et comptes rattachés (3) | 134 276 | 1 539 | 132 737 | 136 664 | ||
| Autres créances (3) | 3 | 34 352 | 558 | 33 795 | 34 210 | |
| Capital souscrit et appelé, non versé | ||||||
| Divers | 34 342 | 34 342 | 36 273 | |||
| V.M.P. (dont actions propres) | 23 170 | 23 170 | 22 265 | |||
| Disponibilités | 4 | 11 172 | 11 172 | 14 008 | ||
| ACTIF CIRCULANT | (III) | 204 165 | 2 103 | 202 063 | 208 052 | |
| Charges constatées d'avance | (IV) | 5 | 408 | 408 | 347 | |
| Charges à répartir sur plusieurs exercices | (V) | |||||
| Primes de remboursement d'obligations | (VI) | |||||
| Ecarts de conversion actif | (VII ) |
|||||
| TOTAL DE L'ACTIF (I à VII) | 371 595 | 19 583 | 352 011 | 349 390 |
| (en K€) | Annexe | 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
|---|---|---|---|---|
| Capital social ou individuel (1) (Dont versé : 1 250) |
1 250 | 1 250 | ||
| Primes d'émission, de fusion, d'apport,… | 6 752 | 6 752 | ||
| Ecarts de réévaluation (2) | ||||
| Réserve légale | 125 | 125 | ||
| Réserves statutaires ou contractuelles | ||||
| Réserves réglementées (3) | ||||
| Autres réserves | 110 000 | 102 000 | ||
| Report à nouveau | 1 315 | 2 520 | ||
| RESULTAT DE L'EXERCICE (bénéfice ou perte) | 10 341 | 11 246 | ||
| Subventions d'investissement | ||||
| Provisions réglementées | 300 | 134 | ||
| CAPITAUX PROPRES | (I) | 6 | 130 082 | 124 027 |
| Produit des émissions de titres participatifs | ||||
| Avances conditionnées | ||||
| AUTRES FONDS PROPRES | (II) | |||
| Provisions pour risques | 3 901 | 4 142 | ||
| Provisions pour charges | 125 | 135 | ||
| PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES | (III) | 7 | 4 026 | 4 278 |
| Emprunts obligataires convertibles | ||||
| Autres emprunts obligataires | ||||
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit (5) | 29 554 | 31 073 | ||
| Emprunts et dettes financières divers | 4 832 | 4 745 | ||
| Avances et acomptes reçus sur commandes en cours | 100 862 | 104 387 | ||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 45 306 | 43 382 | ||
| Dettes fiscales et sociales | 36 154 | 36 972 | ||
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | 576 | 204 | ||
| Autres dettes | 620 | 321 | ||
| Produits constatés d'avance (4) | ||||
| DETTES | (IV) | 8 | 217 903 | 221 085 |
| Ecarts de conversion passif | (V) | |||
| TOTAL DU PASSIF (I à V) | 352 011 | 349 390 | ||
| RENVOIS | ||||
| (1) Ecart de réévaluation incorporé au capital | ||||
| Réserve spéciale de réévaluation | ||||
| (2) Dont Ecart de réévaluation libre |
||||
| Réserve de réévaluation (1976) | ||||
| (3) Dont réserve spéciale des plus-values à long terme | ||||
| (4) Dettes et produits constatés d'avance à moins d'un an | 198 020 | 201 179 | ||
| (5) Dont concours bancaires courants, soldes créditeurs de banques et CCP | 21 | 9 |
| (en K€) | Annexe | 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
|---|---|---|---|---|
| Nombre de mois de la période | 12 | 12 | ||
| PRODUITS D'EXPLOITATION | (I) | 236 607 | 239 919 | |
| Production vendue biens | 230 990 | 234 597 | ||
| Production vendue services | 2 592 | 1 520 | ||
| CHIFFRE D'AFFAIRES NET | 233 582 | 236 117 | ||
| Production stockée | 212 | -682 | ||
| Production immobilisée | 322 | 693 | ||
| Reprises sur amortissements et provisions, transferts de charges (9) | 2 490 | 3 789 | ||
| Autres produits (1) (11) | 1 | |||
| CHARGES D'EXPLOITATION | (II) | 235 869 | 236 874 | |
| Achat de matières premières et autres approvisionnements (y compris droit douane) | 46 482 | 50 568 | ||
| Variation de stocks (matières premières et approvisionnements) | 29 | 113 | ||
| Autres achats et charges externes (3) (6bis) | 148 367 | 144 665 | ||
| Impôts, taxes et versements assimilés | 2 156 | 2 196 | ||
| Salaires et traitements | 22 744 | 22 510 | ||
| Charges sociales (10) | 12 794 | 12 888 | ||
| Dotations aux amortissements sur immobilisations | 1 369 | 1 439 | ||
| Dotations aux provisions sur actif circulant | 470 | 527 | ||
| Dotations aux provisions pour risques et charges | 1 429 | 1 895 | ||
| Autres charges (12) | 28 | 73 | ||
| RESULTAT D'EXPLOITATION (I-II) | 738 | 3 045 | ||
| PRODUITS FINANCIERS | (V) | 9 | 10 877 | 11 807 |
| Produits financiers de participations (5) | 9 279 | 10 189 | ||
| Autres intérêts et produits assimilés (5) | 1 558 | 1 618 | ||
| Reprises sur provisions et transferts de charges | 39 | |||
| CHARGES FINANCIERES | (VI) | 10 | 1 460 | 3 095 |
| Dotations financières aux amortissements et provisions | 899 | 1 456 | ||
| Intérêts et charges assimilées (6) | 560 | 1 638 | ||
| RESULTAT FINANCIER (V-VI) | 9 417 | 8 712 | ||
| RESULTAT COURANT AVANT IMPÔT (I-II+III-IV+V-VI) | 10 155 | 11 757 | ||
| PRODUITS EXCEPTIONNELS | (VII) | 11 | 1 195 | 132 |
| Produits exceptionnels sur opérations de gestion | 90 | |||
| Produits exceptionnels sur opérations en capital | 1 147 | 1 | ||
| Reprises sur provisions et transferts de charges | 49 | 41 | ||
| CHARGES EXCEPTIONNELLES | (VIII) | 12 | 1 401 | 426 |
| Charges exceptionnelles sur opérations de gestion | 200 | 332 | ||
| Charges exceptionnelles sur opération en capital | 967 | |||
| Dotations exceptionnelles aux amortissements et provisions | 235 | 93 | ||
| RESULTAT EXCEPTIONNEL (VII-VIII) | -205 | -294 | ||
| Impôts sur les bénéfices | (X) | 13 | -391 | 217 |
| TOTAL DES PRODUITS (I+III+V+VII) | 248 679 | 251 857 | ||
| TOTAL DES CHARGES (II+IV+VI+VIII+IX+X) | 238 338 | 240 611 | ||
| BENEFICE OU PERTE (total des produits - total des charges) | 10 341 | 11 246 | ||
| RENVOIS | ||||
| (5) Dont produits concernant les entreprises liées |
9 464 | 10 306 | ||
| (6) Dont intérêts concernant les entreprises liées |
75 | 2 386 | ||
| (6bis) Dont dons faits aux organismes d'intérêt général (art. 238 bis du C.G.I.) |
4 | 2 | ||
| (9) Dont transfert des charges |
318 | 617 |
Le chiffre d'affaires de l'exercice 2015 de MAISONS FRANCE CONFORT S.A. s'établit à 233,6 M€ en baisse de 1,1%.
La baisse constatée du chiffre d'affaires provient de la baisse des prises de commandes observée sur les second et troisième trimestres 2014, lesquelles constituaient les ouvertures de chantiers du premier semestre 2015, conjuguée à un allongement des délais administratifs (montage des dossiers bancaires extrêmement long, signatures des actes notariés des terrains clients ralenties, allongement des délais d'instruction des permis de construire).
Le 4ème trimestre en croissance de 7%, confirme l'inversion de tendance déjà amorcée au troisième trimestre 2015.
A fin décembre 2015, les prises de commandes de l'exercice s'élèvent à 2 858 ventes et représentent un chiffre d'affaires de 319,1 M€ HT en progression de 9,5% en nombre et en valeur par rapport à l'année dernière. Cette progression des prises de commandes permet d'assurer une croissance de la production 2016.
Sur l'exercice 2015, MAISONS FRANCE CONFORT S.A. a réalisé deux opérations de croissance externe qui sont venues à la fois compléter son implantation nationale et développer ses relais de croissance :
Le 18 février 2015, la société Maisons France Confort a cédé la totalité de sa participation de 50,12% dans le capital de la société Maisons et Résidences Corbioli.
MAISONS FRANCE CONFORT S.A. est une entreprise dont l'activité consiste principalement en la construction de maisons individuelles. Le siège social de la Société est situé 2, route d'Ancinnes – 61000 ALENCON.
Les comptes annuels sont établis en conformité aux règles comptables définies dans le règlement ANC 2014-03 du 5 juin 2014.
Les principes comptables fondamentaux ont été appliqués correctement :
et conformément aux règles d'établissement et de présentation des comptes annuels.
La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques.
Les informations complémentaires sur le bilan, le compte de résultat, ainsi que ceux relatifs aux engagements de l'entreprise et aux informations diverses sont présentées dans les notes ci-jointes.
Annexe des comptes individuels
Les notes sur le bilan et le compte de résultat sont exprimées en K€uros.
| Valeurs brutes |
Mouvements de l'exercice |
Valeurs brutes |
||
|---|---|---|---|---|
| (K€) | début d'exercice |
Acquisitions | Cessions Virements |
fin d'exercice |
| Frais d'établ., de recherche et de développement | ||||
| Autres postes d'immobilisations incorporelles | 2 298 | 190 | 2 488 | |
| Immobilisations incorporelles | 2 298 | 190 | 0 | 2 488 |
| Terrains | 2 904 | 2 904 | ||
| Constructions | 11 060 | 780 | 545 | 11 295 |
| Installations techniques, matériel et outillage industriels | 266 | 4 | 270 | |
| Autres immobilisations corporelles | ||||
| . instal, agencements, aménagements divers | 4 017 | 475 | 4 492 | |
| . matériel de transport | 18 | 4 | 14 | |
| . matériel de bureau | 2 528 | 351 | 210 | 2 669 |
| Immobilisations en cours | 116 | 633 | 483 | 266 |
| Immobilisations corporelles | 20 909 | 2 244 | 1 243 | 21 910 |
| Participations évaluées par mise en équivalence | ||||
| Autres participations | 115 945 | 9 386 | 782 | 124 550 |
| Autres titres immobilisés | ||||
| Créances rattachées à des participations | 15 510 | 462 | 15 972 | |
| Prêts et autres immobilisations financières | 2 096 | 45 | 40 | 2 102 |
| Immobilisations financières | 133 551 | 9 894 | 821 | 142 623 |
| TOTAL GENERAL | 156 758 | 12 327 | 2 064 | 167 021 |
| Amort. | Mouvements de l'exercice |
Amort. | ||
|---|---|---|---|---|
| (K€) | début d'exercice |
Dotations | Diminution s |
fin d'exercice |
| Frais d'établ., de recherche et de développement | ||||
| Autres postes d'immobilisations incorporelles | 456 | 117 | 573 | |
| Immobilisations incorporelles | 456 | 117 | 0 | 573 |
| Terrains | 105 | 105 | ||
| Constructions | 3 288 | 339 | 391 | 3 235 |
| Installations techniques, matériel et outillage industriels | 237 | 15 | 252 | |
| Autres immobilisations corporelles | ||||
| . instal, agencements, aménagements divers | 2 631 | 621 | 72 | 3 181 |
| . matériel de transport | 18 | 4 | 14 | |
| . matériel de bureau | 1 879 | 297 | 108 | 2 068 |
| Immobilisations corporelles | 8 159 | 1 272 | 575 | 8 856 |
| TOTAL GENERAL | 8 615 | 1 389 | 575 | 9 429 |
Au 31 décembre 2015, les immobilisations incorporelles (hors logiciels) se décomposent comme suit :
| Fonds de commerce Marques |
Date d'acqui sition |
Coût acquisition (K€) |
Droits au bail | Coût acquisition (K€) |
|---|---|---|---|---|
| FC Maine Normandie | 1989 | 8 | Caen | 23 |
| Benoist Construction | 1991 | 2 | Moisselles Perpignan |
11 10 |
| JFR | 1993 | 8 | Trouville | 11 |
| New Art | 1993 | 18 | Montélimar Caen Performances |
20 120 |
| Balency | 1994 | 53 | Draguignan | 18 |
| Demeures Jacques Jullien | 1999 | 15 | Mayenne | 20 |
| Maisons de Manon | 2004 | 1 000 | Vernon Compiègne |
50 5 |
| Bruno Petit | 2006 | 75 | Alençon | 30 |
| TOTAL FONDS DE COMMERCE / MARQUES | 1 179 | TOTAL DROITS AU BAIL | 318 |
Les fonds commerciaux et droits au bail sont enregistrés à leur coût d'acquisition. Une provision est éventuellement comptabilisée en fonction de la valeur réelle déterminée par rapport au nombre de ventes réalisées avec la marque.
Les marques New Art et Demeures Jacques Jullien ne sont plus utilisées. Elles sont dépréciées en totalité pour un montant de 33 K€. Le fonds de commerce FC Normandie n'est plus exploité, Il est déprécié à 100% pour un montant de 8 K€.
L'amortissement est comptabilisé en charges selon le mode linéaire sur la durée d'utilité estimée pour chaque composant d'une immobilisation corporelle. Les terrains ne sont pas amortis. Les durées d'utilité estimées sont les suivantes :
| Type d'immobilisations | Mode | Durée |
|---|---|---|
| Constructions sur sol propre | Linéaire | 40 ans |
| Constructions sur sol |
Linéaire | durée bail |
| d Matériel et outillage |
Linéaire | 5 à 8 ans |
| Installations générales | Linéaire | 5 à 10 ans |
| Matériel de transport | Linéaire | 3 à 5 ans |
| Matériel de bureau | Linéaire | 3 à 5 ans |
| Mobilier de bureau | Linéaire | 8 à 10 ans |
Les immobilisations financières sont principalement composées des titres de participations des filiales détenues par la société Maisons France Confort. La valeur brute comptable des participations est constituée par le coût d'achat hors frais accessoires.
A chaque fin d'exercice, la société compare la valeur comptable de ses titres de participations avec la valeur vénale et la valeur d'utilité :
La valeur vénale est déterminée sur la base des dernières transactions ;
La valeur d'utilité des titres est déterminée sur la base d'une actualisation des flux de trésorerie futurs majorée de la trésorerie nette à la date de clôture. Les flux de trésorerie futurs sont déterminés selon la méthode DCF.
Ce calcul a été réalisé sur la base de projections de flux de trésorerie sur une période de cinq ans issues des plans et budgets approuvés par le management en tenant compte, pour les 18 premiers mois, du carnet de commandes existant à fin décembre 2015.
La valeur terminale est calculée à partir des données de l'année 5 actualisée à l'infini. Le taux d'actualisation retenu a été de 8,5 %.
Des analyses de sensibilité du calcul aux hypothèses clés (taux d'actualisation, taux de croissance) prises individuellement ou en utilisant des scenarii de variations combinées du taux d'actualisation et du taux de croissance (hypothèses basées sur une diminution du taux de croissance allant jusqu'à 1 point et d'une hausse du taux d'actualisation jusqu'à 1 point), incluant des changements raisonnablement possibles de ces dernières, ont été réalisées au 31 décembre 2015. Outre Foncière Résidences, ces analyses de sensibilité ont fait apparaitre des scenarii probables dans lesquels la valeur d'utilité de ces participations deviendrait inférieure à leur valeur comptable, nécessitant alors une dépréciation de ceux-ci :
| (K€) | Dépréciation nécessaire |
|---|---|
| Diminution du taux de croissance de 1 point | 401 |
| Augmentation du taux d'actualisation de 1 point | 538 |
| Combinaison des deux scenarii | 1 863 |
Les acquisitions de titres réalisées à ce jour, ont été principalement réalisées à prix ferme et définitif. Ces acquisitions prévoyaient néanmoins une garantie de passif. Aucune garantie de passif n'a été activée à ce jour. Une dotation pour dépréciation des titres de la société Foncière Résidences d'un montant total de 899 K€ a été comptabilisée pour tenir compte de la quote-part de situation nette grevée par un résultat 2015 déficitaire. La dépréciation totale des titres de cette société s'élève à 8 010 K€.
| (K€) | Capital | Capitaux propres autres que capital et résultat |
Quote part de capital détenue |
Valeur brute compta ble des titres détenus |
Valeur nette compta ble des titres détenus |
Prêts et avances consentis non rembour sés |
Cau tions et avals fournis |
CA HT du dernier exercice |
Résultat du dernier exercice |
Dividendes encaissés au cours de l'exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Filiales détenues à plus de 50% | ||||||||||
| AZUR ET CONSTRUCTIONS | 120 | 2 083 | 100,00 | 3 800 | 3 800 | 210 | 7 356 | 95 | 146 | |
| CONSTRUCTION IDEALE DEMEURE | 500 | 2 063 | 100,00 | 3 735 | 3 735 | 1 | 8 018 | 337 | 411 | |
| FONCIERE RESIDENCES | 9 000 | -7 112 | 100,00 | 8 999 | 989 | 2 493 | 2 988 | -899 | 0 | |
| GHPA | 371 | 986 | 100,00 | 1 616 | 1 616 | 0 | 7 136 | -202 | 18 | |
| MAISONS BERVAL | 600 | 1 169 | 100,00 | 2 528 | 2 528 | 99 | 6 947 | 236 | 428 | |
| MAISONS DE L'AVENIR | 600 | 1 758 | 99,97 | 3 659 | 3 659 | 0 | 5 597 | 11 | 233 | |
| MAISONS DE LA COTE ATLANTIQUE | 500 | 3 083 | 100,00 | 15 274 | 15 274 | 0 | 28 099 | 1 612 | 1 892 | |
| MAISONS HORIZON | 50 | 2 038 | 100,00 | 2 475 | 2 475 | 1 633 | 11 996 | 323 | 341 | |
| MAISONS MARCEL MILLOT | 40 | 1 906 | 100,00 | 3 909 | 3 909 | 100 | 50 | 6 103 | 51 | 99 |
| MJB | 180 | 2 571 | 100,00 | 4 100 | 4 100 | 0 | 5 867 | 495 | 514 | |
| MJB18 | 300 | 438 | 100,00 | 300 | 300 | 0 | 3 622 | 260 | 287 | |
| MOREL CONSTRUCTIONS | 67 | 78 | 100,00 | 4 692 | 4 692 | 283 | 3 127 | -377 | 0 | |
| OC RESIDENCES | 600 | 3 672 | 100,00 | 3 812 | 3 812 | 0 | 21 949 | 1 345 | 1 288 | |
| PCA MAISONS | 550 | 1 628 | 100,00 | 7 294 | 7 294 | 0 | 7 407 | 272 | 211 | |
| CTMI | 120 | 505 | 100,00 | 1 551 | 1 551 | 393 | 8 390 | 4 | 166 | |
| MAISONS EVOLUTION | 664 | 0 | 100,00 | 2 196 | 2 196 | 0 | 4 082 | -331 | 0 | |
| LES BASTIDES | 40 | 928 | 100,00 | 2 000 | 2 000 | 0 | 3 460 | 180 | 190 | |
| MAISONS JAMBERT | 302 | 1 923 | 100,00 | 5 002 | 5 002 | 0 | 150 | 7 708 | -148 | 41 |
| MAISONS LES NATURELLES | 376 | 1 050 | 100,00 | 3 490 | 3 490 | 0 | 9 001 | 227 | 186 | |
| LOGIS DU MARAIS POITEVIN | 1 500 | -583 | 100,00 | 3 098 | 3 098 | 674 | 4 059 | -713 | 0 | |
| MAISONS DE STEPHANIE | 400 | 1 738 | 100,00 | 6 584 | 6 584 | 0 | 4 501 | 63 | 0 | |
| RENOVERT | 397 | 422 | 100,00 | 1 360 | 1 360 | 0 | 365 | 243 | 0 | |
| BATISOFT AQUITAINE | 1 | 12 | 100,00 | 3 | 3 | 0 | 6 936 | 357 | 62 | |
| MAISONS DE L'AVENIR 35 | 38 | 493 | 100,00 | 414 | 414 | 4 | 6 030 | 251 | 416 | |
| MAISONS DE L'AVENIR 44 | 38 | 347 | 100,00 | 373 | 373 | 0 | 5 966 | 195 | 114 | |
| MAISONS DE L'AVENIR 56 | 38 | 134 | 100,00 | 324 | 324 | 1 | 3 355 | -133 | 0 | |
| MAISONS CHARENTE ATLANTIQUE | 100 | 305 | 100,00 | 285 | 285 | 0 | 6 229 | 248 | 392 | |
| MCA24 | 100 | -246 | 100,00 | 282 | 282 | 0 | 3 648 | -623 | 0 | |
| MCA40 | 100 | 208 | 100,00 | 144 | 144 | 0 | 9 179 | 449 | 521 | |
| EXTRACO CREATION | 150 | 5 215 | 100,00 | 10 046 | 10 046 | 0 | 27 878 | 683 | 677 | |
| BERMAX CONSTRUCTION | 1 000 | 1 085 | 100,00 | 3 834 | 3 834 | 0 | 13 312 | 594 | 449 | |
| MAINE CONSTRUCTION | 38 | 666 | 100,00 | 2 686 | 2 686 | 0 | 8 057 | -343 | 0 | |
| MAISONS PARTOUT | 229 | 1 158 | 100,00 | 3 517 | 3 517 | 0 | 6 598 | 331 | 0 | |
| CAMIF HABITAT | 1 500 | 164 | 100,00 | 4 293 | 4 293 | 776 | 9 581 | 356 | 0 | |
| YTEM AMENAGEMENT | 80 | 600 | 60,00 | 1 837 | 1 837 | 118 | 1 196 | 154 | 118 | |
| CMP | 10 | 930 | 100,00 | 3 972 | 3 972 | 0 | 2 673 | -325 | 0 | |
| CLEMENT CONSTRUCTIONS | 50 | 937 | 100,00 | 973 | 973 | 0 | 1 334 | 70 | 40 | |
| MAISONS OPEN CHARENTES | 50 | 0 | 100,00 | 50 | 50 | 133 | 3 | -75 | 0 | |
| LE CARRE DES VIGNES | 1 | 0 | 100,00 | 1 | 1 | 100 | 0 | 0 | 0 | |
| MFC SERVICES | 30 | 7 | 100,00 | 30 | 30 | 54 | 142 | 46 | 40 | |
| GMFC | 1 | 0 | 100,00 | 1 | 1 | 3 | 0 | -5 | 0 | |
| TOTAL | 20 831 | 34 358 | 124 537 | 116 526 | 7 077 | 200 | 279 894 | 5 314 | 9 279 | |
| Participations détenues entre 10 et 50% | ||||||||||
| GEPHIMO | 50 | 423 | 49,80 | 6 | 6 | 464 | 4 861 | 54 | 0 | |
| MS PROMOTION | 10 | 68 | 50,00 | 5 | 5 | 5 | 0 | 200 | 0 | |
| INNOVIO | 10 | -68 | 50,00 | 0 | 0 | 960 | 0 | -7 | 0 | |
| LES JARDINS D'AURELIEN | 1 | -80 | 50,00 | 0 | 0 | 1 658 | 0 | -15 | 0 | |
| VENCE AZUR | 1 | -19 | 50,00 | 0 | 0 | 1 420 | 0 | -23 | 0 | |
| CLOS CECILE | 1 | 0 | 50,00 | 1 | 1 | 2 688 | 0 | -19 | 0 | |
| LA GARONNETTE | 3 | -1 | 33,33 | 1 | 1 | 272 | 0 | -13 | 0 | |
| TOTAL | 76 | 323 | 12 | 12 | 7 467 | 0 | 4 861 | 176 | 0 |
| Montant concernant les entreprises | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (K€) | Liées | avec lesquelles la société a un lien de participation |
|||
| Avances et acomptes sur immobilisations | |||||
| Participations | 116 526 | 12 | |||
| Créances rattachées à des participations | 7 077 | 7 467 | |||
| Prêts | |||||
| Avances et acomptes versés sur commandes (actif circulant) | |||||
| Créances clients et comptes rattachés | 312 | ||||
| Autres créances | |||||
| Capital souscrit appelé non versé | |||||
| Total actif | 123 915 | 7 479 | |||
| Emprunts obligataires convertibles | |||||
| Autres emprunts obligataires | |||||
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédits | |||||
| Emprunts et dettes financières divers | 3 947 | ||||
| Avances et acomptes reçus sur commandes en cours | |||||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 1 126 | ||||
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | |||||
| Autres dettes | |||||
| Total passif | 5 073 | ||||
| Produits de participation | 9 279 | ||||
| Autres produits financiers | 93 | 92 | |||
| Total produits | 9 372 | 92 | |||
| Charges financières | 974 | ||||
| Total charges | 974 |
Il n'est pas présenté de liste détaillée des transactions significatives effectuées par la Société avec des parties liées car celles-ci sont conclues à des conditions normales de marché.
Les actions propres détenues par Maisons France Confort S.A. sont comptabilisées au 31/12/2015 dans le poste "Autres immobilisations financières" dont voici le détail :
| Détail du nombre d'actions propres figurant à l'actif au 31/12/2015 | Nombre de titres |
Valeur à l'actif (K€) |
|---|---|---|
| Actions propres – souscrites lors de l'introduction en Bourse de la société | 28 563 | 133 |
| Contrat de liquidité – Titres | 1 714 | 70 |
| Programme de rachat d'actions – Titres | 60 000 | 1 462 |
| TOTAL | 90 277 | 1 665 |
| Achats (nb titres) |
Ventes (nb titres) |
|---|---|
| 68 100 | 67 687 |
| 68 100 | 67 687 |
Les stocks sont évalués à leur coût de production ou à leur valeur nette de réalisation lorsque celle-ci est inférieure. La valeur nette de réalisation est le prix de vente estimé dans le cours normal de l'activité, diminué des coûts estimés pour l'achèvement et des coûts estimés nécessaires pour réaliser la vente.
Les stocks sont constitués notamment de terrains.
Les mouvements de provisions constatés se détaillent comme suit :
| (K€) | 31/12/2014 | Dotations | Reprises | 31/12/2015 |
|---|---|---|---|---|
| Dépréciation stocks de produits finis | 59 | 52 | 6 | |
| TOTAL DEPRECIATION STOCKS | 59 | 52 | 6 |
Les créances ont été évaluées pour leur valeur nominale. Les créances ont, le cas échéant, été dépréciées par voie de provision pour tenir compte des difficultés de recouvrement auxquelles elles étaient susceptibles de donner lieu. La provision client est calculée statistiquement à l'aide de taux variant en fonction de l'ancienneté de la créance.
Conformément à la méthode préférentielle, nous appréhendons la marge sur nos constructions de maisons individuelles à mesure de l'avancement des travaux.
Il a donc été procédé à l'enregistrement en chiffre d'affaires des travaux en fonction de leur degré d'avancement. Ce montant des travaux non facturés est constaté à l'actif du bilan au compte 417 « Créances sur travaux non encore facturables ».
Les résultats sont dégagés selon la méthode de l'avancement à partir de la date de la programmation du chantier (attestation de financement, propriété du terrain et permis de construire obtenus).
Le pourcentage d'avancement est déterminé sur la base des coûts réels encourus par rapport aux coûts totaux budgétés réactualisés périodiquement, comprenant les coûts directement imputables aux chantiers.
Ces coûts intègrent :
Les pertes à terminaison éventuelles, calculées sur la base du coût global, sont intégralement provisionnées dans l'exercice où elles sont constatées.
Afin de respecter les règles comptables de non compensation des dettes et des créances, les acomptes clients relatifs aux mêmes chantiers sont comptabilisés au passif en acomptes et avances reçus.
Les comptes clients se décomposent comme suit au 31/12/2015 :
| (K€) | 31/12/2015 |
|---|---|
| Créances sur clients facturés | 7 458 |
| Factures à établir | 313 |
| Créances sur travaux non facturables | 126 505 |
| POSTE CLIENTS (BRUT) | 134 276 |
| Provisions pour dépréciation des comptes clients | 1 539 |
| POSTE CLIENTS (NET) | 132 737 |
Les avances et acomptes reçus concernant les chantiers en cours s'élèvent à 99 556 K€ soit un poste clients sur travaux non facturables net d'acomptes de 26 949 K€.
Le poste "Autres créances" se compose principalement de la T.V.A. versée sur les acomptes clients reçus (régime de la T.V.A. sur encaissements) ainsi que des avances de commissions accordées aux VRP et agents sur les chantiers en portefeuille.
Les mouvements des provisions pour dépréciation des créances sur l'exercice se décomposent comme suit :
| (K€) | 31/12/2014 | Dotations | Reprises | 31/12/2015 |
|---|---|---|---|---|
| Dépréciation des comptes clients | 1 529 | 449 | 440 | 1 539 |
| Dépréciation des autres comptes de tiers | 537 | 21 | 558 | |
| TOTAL DEPRECIATION COMPTES DE TIERS | 2 066 | 470 | 440 | 2 096 |
| Etat des créances | Montant brut |
A 1 an au plus |
A plus d'un an |
|---|---|---|---|
| Créances rattachées à des participations | 15 972 | 15 972 | |
| Prêts | |||
| Autres immobilisations financières | 2 102 | 2 102 | |
| Clients douteux ou litigieux | |||
| Autres créances clients | 134 276 | 134 276 | |
| Personnel et comptes rattachés | 1 792 | 1 792 | |
| Sécurité sociale et autres organismes sociaux | 88 | 88 | |
| Impôts sur les bénéfices | 1 338 | 1 338 | |
| Taxe sur la valeur ajoutée | 21 787 | 21 787 | |
| Autres impôts, taxes et versements assimilés | 23 | 23 | |
| Divers | |||
| Groupe et associés | |||
| Débiteurs divers | 9 325 | 9 325 | |
| Charges constatées d'avance | 408 | 408 | |
| Totaux | 187 110 | 187 110 |
Les valeurs mobilières de placement sont comptabilisées à leur coût d'acquisition. Une provision pour dépréciation est pratiquée lorsque la valeur liquidative est inférieure au coût d'acquisition.
La décomposition de ce poste au 31/12/2015 se détaille comme suit :
| (K€) | 31/12/2015 |
|---|---|
| SICAV monétaires / Certificats de dépôt | 23 162 |
| Autres valeurs mobilières | 4 |
| TOTAL VALEURS MOBILIERES DE PLACEMENTS | 23 166 |
Les Valeurs Mobilières de Placements sont des placements de trésorerie rémunérés à taux fixe ne présentant pas de risque de dépréciation à la clôture.
| Désignation (K€) | Exploitation | Financier | Exceptionnel |
|---|---|---|---|
| CCA d'exploitation | 408 | ||
| Total | 408 |
| Désignation | Nombre | Valeur unitaire |
Total (K€) |
|---|---|---|---|
| Au début de l'exercice | 6 937 593 | 0,18 | 1 250 |
| Emises dans l'exercice | |||
| Remboursées dans l'exercice | |||
| A la fin de l'exercice | 6 937 593 | 0,18 | 1 250 |
| Augmentation de capital par incorporation de réserves | |||
| Réduction de capital par prélèvement sur les réserves |
Annexe des comptes individuels
| (K€) | Capital | Primes et réserves |
Ecarts de conv. réeval. |
Prov. règlement. Sub. invest. |
Report à nouveau |
Résultat | Total Capitaux Propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 31 décembre 2014 | 1 250 | 108 877 | - | 134 | 2 520 | 11 246 | 124 027 |
| Dividendes ou intérêts aux parts sociales versés au titre de 2014 Variation de capital |
58 | -4 509 | -4 451 - |
||||
| Variation des primes et réserves Affectation du résultat social 2014 Report à nouveau débiteur |
8 000 | -1 263 | -6 737 | - - - |
|||
| Résultat de l'exercice 2015 Autres variations |
166 | 10 341 | 10 341 166 |
||||
| Solde au 31 décembre 2015 | 1 250 | 116 877 | - | 300 | 1 315 | 10 341 | 130 082 |
L'évolution du poste se décompose comme suit :
| (K€) | Solde | Dotations | Reprises | Solde | |
|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2014 | utilisées | non utilis. | 31/12/2015 | ||
| Provisions pour litiges, contentieux | 2 783 | 840 | 516 | 475 | 2 632 |
| Provisions pour S.A.V. | 1 359 | 589 | 679 | 1 269 | |
| Provisions pour pensions et obligations similaires | 135 | 10 | 125 | ||
| Autres provisions pour charges | 0 | 0 | |||
| TOTAL | 4 278 | 1 429 | 1 205 | 475 | 4 026 |
L'ensemble des mouvements sur ces provisions a été comptabilisé en charges et en produits d'exploitation.
Une provision est comptabilisée au bilan lorsque la Société a une obligation actuelle juridique ou implicite résultant d'un événement passé et lorsqu'il est probable qu'une sortie de ressources représentatives d'avantages économiques futurs sera nécessaire pour éteindre l'obligation.
Lorsque l'effet de la valeur temps est significatif, le montant de la provision est déterminé en actualisant les flux de trésorerie futurs attendus au taux, avant impôt, reflétant les appréciations actuelles par le marché de la valeur temps de l'argent et lorsque cela est approprié, les risques spécifiques à ce passif. Les provisions pour risques et charges comprennent principalement :
Elles sont évaluées à hauteur des sorties de ressources probables qu'occasionneront les procès ou litiges en cours dont le fait générateur existait à la date de clôture. Les provisions pour litiges et contentieux comprennent les débours estimés au titre des litiges, contentieux et réclamations de la part des tiers et en particulier des clients. Elles incluent également les charges relatives aux contentieux de nature sociale ou fiscale.
A titre d'information, un contrôle fiscal est en cours au sein la société Maisons de la Côte Atlantique. La société a contesté l'ensemble de la proposition de rectification reçue en juillet 2015. Maisons France Confort SA a également reçu une proposition de rectification intégralement contestée pour les mêmes raisons. Ainsi, compte tenu de ce désaccord d'une part et de l'impossibilité de déterminer le montant ou la probabilité de sortie de ressources d'autre part, aucun passif n'a été comptabilisé au 31 décembre 2015.
Ces provisions sont destinées à couvrir les coûts supplémentaires mis à la charge de la société durant une période d'environ 3 à 4 années après la réception du chantier. Cette provision est constituée sur la base du chiffre d'affaires multiplié par un taux statistique établi sur la base des charges de SAV constatées antérieurement.
Ces provisions sont destinées à couvrir les coûts relatifs aux gratifications versées lors de la remise des médailles d'honneur du travail pour les salariés en faisant la demande. Au 31/12/2015, le passif relatif à ces gratifications s'élève à 125 K€.
La société ne comptabilise pas de provision :
Aux termes du contrat de construction (article 4-4), la société est assurée contre les conséquences pécuniaires de sa responsabilité professionnelle qui pourrait être engagée, en application des articles 1792 et suivants et 2270 du Code Civil.
Les contrats multirisques souscrits prévoient :
En vertu de ces contrats, seules les franchises par sinistre restent à notre charge. Les franchises éventuellement dues sont provisionnées dans le compte provisions pour risques. En ce qui concerne la responsabilité civile trentenaire, notre société n'a jamais fait l'objet d'une mise en cause ni d'une condamnation dans ce cadre.
Les pertes à terminaison sont quasiment inexistantes. Par ailleurs, la durée moyenne de construction (9 mois) et l'homogénéité des contrats limitent un tel risque.
La société fait appel à des sous-traitants pour la quasi-totalité de la construction de ses maisons. Dans le cadre des procédures internes au groupe, la signature d'un marché de sous-traitance est subordonnée à la fourniture d'une attestation d'assurance décennale. En cas de sinistre, la responsabilité du sous-traitant est systématiquement mise en cause par notre assurance ce qui explique l'absence de provisions.
| Montant | A 1 an au | A plus d'un an |
A plus de | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Etat des dettes (K€) | plus | 5 ans au plus | 5 ans | ||
| Emprunts obligataires convertibles (1) | |||||
| Autres emprunts obligataires (1) | |||||
| A 1 an max. à l'origine Emprunts et dettes auprès des |
54 | 54 | |||
| établissements de crédit (1) A plus d'un an à l'origine |
29 499 | 9 865 | 18 274 | 1 360 | |
| Emprunts et dettes financières divers (1) | 852 | 604 | 249 | ||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 45 306 | 45 306 | |||
| Personnel et comptes rattachés | 3 580 | 3 580 | |||
| Sécurité sociale et autres organismes sociaux | 3 703 | 3 703 | |||
| Impôts sur les bénéfices | 0 | ||||
| Taxe sur la valeur ajoutée | 27 772 | 27 772 | |||
| Obligations cautionnées | |||||
| Autres impôts, taxes et assimilés | 1 099 | 1 099 | |||
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | 576 | 576 | |||
| Groupe et associés (2) | 3 979 | 3 979 | |||
| Autres dettes | 101 482 | 101 482 | |||
| Dette représentative de titres empruntés | |||||
| Produits constatés d'avance | |||||
| Totaux | 217 903 | 197 444 | 19 099 | 1 360 | |
| Emprunts souscrits en cours d'exercice | 10 000 | emprunts | (2) Montant des divers et dettes |
||
| (1) | Emprunts remboursés en cours d'exercice | 11 512 | contractés associés physiques |
auprès des |
Le détail des produits financiers sur l'exercice se décompose comme suit :
| (K€) | 31/12/2015 |
|---|---|
| Dividendes | 9 279 |
| Produits financiers groupe | 185 |
| Produits de placements | 581 |
| Escomptes obtenus | 792 |
| Reprise de provisions | 39 |
| TOTAL | 10 877 |
Annexe des comptes individuels
Le détail des charges financières sur l'exercice se décompose comme suit :
| (K€) | 31/12/2015 |
|---|---|
| Intérêts sur emprunts | 424 |
| Intérêts sur participation | 45 |
| Rémunération comptes courants |
75 |
| Groupe | |
| Agios bancaires | 8 |
| Dotation dépréciation actifs financiers | 899 |
| Divers | 9 |
| TOTAL | 1 460 |
Le détail des produits exceptionnels sur l'exercice se décompose comme suit :
| (K€) | 31/12/2015 |
|---|---|
| Produits sur cession éléments actif | 1 147 |
| Amortissements dérogatoires | 49 |
| TOTAL | 1 195 |
Le détail des charges exceptionnelles sur l'exercice se décompose comme suit :
| (K€) | 31/12/2015 |
|---|---|
| VNC éléments actif cédés | 967 |
| Pénalités sur marchés | 185 |
| Amendes et pénalités | 14 |
| Dotations aux amortissements | 20 |
| Amortissements dérogatoires | 214 |
| Divers | 1 |
| TOTAL | 1 401 |
| (K€) | Résultat avant impôt |
Impôt correspondant |
Imputation du crédit d'impôt |
Résultat après impôt |
|---|---|---|---|---|
| Résultat courant | 10 155 | -320 | 10 475 | |
| Résultat exceptionnel et participation des salariés aux fruits de l'expansion |
-205 | -71 | -135 | |
| Résultat comptable | 9 949 | -391 | 10 341 |
| (K€) | Base | Taux | Montant |
|---|---|---|---|
| Allègements futurs | |||
| Frais d'acquisition sur titres | 52 | 34,43% | 18 |
| Participation des salariés | 34,43% | ||
| Organic | 315 | 34,43% | 108 |
| Total allègements futurs | 367 | 34,43% | 126 |
| Accroissements futurs | |||
| Néant | |||
| Total accroissements futurs | 34,43% | ||
| Allègement net futur | 367 | 34,43% | 126 |
Il a été comptabilisé dans le poste Impôt sur les bénéfices un montant de 938 K€ au titre du CICE pour l'exercice 2015.
Ce CICE a permis en 2015 de réaliser un certain nombre de dépenses permettant d'améliorer la compétitivité de l'entreprise. En particulier, la société a réalisé des investissements corporels à hauteur de 2,2 millions d'euros, notamment pour compléter ou renouveler ses pavillons d'exposition, véritables vitrines du savoir-faire de la société. Par ailleurs, Maisons France Confort poursuit ses investissements dans le développement et le déploiement dans tous ses bureaux d'étude d'un nouveau logiciel de conception assistée par ordinateur.
La rémunération versée aux 2 mandataires sociaux sur l'exercice 2015 s'élève à 355 K€ et se décompose comme suit :
| Rémunération | : | 353 K€ |
|---|---|---|
| Avantages en nature | : | NEANT |
| Jetons de présence | : | 2 K€ |
| Etat des charges à payer | Montant brut (K€) |
|---|---|
| Intérêts courus sur financements | 87 |
| Fournisseurs, fact. non parvenues | 13 362 |
| Clients, avoirs à établir | 205 |
| Salariés, charges à payer | 1 724 |
| Org. sociaux, charges à payer | 778 |
| Etat, charges à payer | 1 081 |
| Total des charges à payer | 17 236 |
| Etat des produits à recevoir | Montant brut (K€) |
|---|---|
| Intérêts à recevoir | 105 |
| Clients, factures à établir | 126 818 |
| Fournisseurs, avoirs à recevoir | 3 821 |
| Org. Sociaux, produits à recevoir | 88 |
| Etat, produits à recevoir | 23 |
| Divers produits à recevoir | 23 |
| Total des produits à recevoir | 130 878 |
Annexe des comptes individuels
| Désignation | Engagement (K€) |
|---|---|
| Garantie sur emprunt société Maisons Marcel Millot S.A.S. | 50 |
| Garantie sur emprunt société Jambert S.A.S. | 150 |
| Garanties données pour respect d'engagements | 2 795 |
| Total | 2 995 |
| Désignation | Engagement (K€) |
|---|---|
| Garantie de paiement des sous-traitants | 21 340 |
| Garanties reçues pour respect d'engagements | 2 795 |
| Retour à meilleure fortune Abandon Filiale LMP | 873 |
| Total | 25 008 |
Engagements de soutien financier des filiales : LMP, Maine Construction et Morel Constructions.
La société Maisons France Confort externalise la gestion de ses indemnités de départ en retraite auprès d'une compagnie d'assurance. Les engagements ont néanmoins fait l'objet d'une évaluation au 31/12/2015 selon la méthode rétrospective des unités de crédit projetées avec salaire de fin de carrière (conforme à la norme IAS 19) dont les caractéristiques sont les suivantes :
Taux d'augmentation annuel des salaires : 1,5% Table de mortalité utilisée : INSEE 2010 Taux d'actualisation retenu : 2,57 % Hypothèse de départ retenue : départ volontaire à l'âge moyen de 65 ans Taux de rotation retenu : rotation moyenne (Employés / Cadres) - rotation forte (VRP) Taux de charges patronales retenues : 42 % (Employés / Cadres) - 30 % (VRP)
Le calcul de l'engagement au 31/12/2015 s'élève à 837 K€uros. L'évaluation des fonds versés à un organisme externe s'élève au 31/12/2015 à 354 K€uros.
La société s'est engagée à terminer l'intégralité des chantiers en cours et à exécuter les travaux sur son portefeuille de commandes. Un contrat est souscrit auprès des Garants pour exécuter les travaux en cas de défaillance.
| Catégorie | Effectifs au 31/12/2015 |
|---|---|
| Ouvriers - ETAM | 391 |
| VRP | 183 |
| Cadre | 66 |
| Total | 640 |
| MAISONS FRANCE CONFORT : | 2, route d'Ancinnes – 61000 ALENCON |
|---|---|
| MFC PROU INVESTISSEMENTS : | 4, route d'Ancinnes – 61000 ALENCON |
Aucun événement significatif postérieur à l'arrêté n'est intervenu.
Mesdames, Messieurs les Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous vous présentons notre rapport relatif à l'exercice clos le 31 décembre 2015, sur :
Les comptes annuels ont été arrêtés par le conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à vérifier, par sondages ou au moyen d'autres méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants et informations figurant dans les comptes annuels. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues et la présentation d'ensemble des comptes. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
En application des dispositions de l'article L. 823-9 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants :
• Votre société constate les résultats sur les contrats de construction selon les modalités décrites dans la note 3 de l'annexe. Les résultats ainsi constatés en fonction du degré d'avancement des contrats sont dépendants des estimations des résultats à terminaison des chantiers en cours à la clôture.
Sur la base des informations qui nous ont été communiquées, nos travaux ont consisté à apprécier les données et les hypothèses sur lesquelles se fondent les évaluations des résultats à terminaison de ces contrats, à revoir les calculs effectués par la société, à comparer les évaluations des résultats à terminaison des périodes précédentes avec les réalisations correspondantes et à examiner les procédures d'approbation de ces estimations par la direction.
• Votre société constitue des provisions pour couvrir les risques relatifs aux litiges et aux services aprèsvente, tels que décrits dans la note 7 de l'annexe.
Nous avons procédé à l'appréciation des approches retenues par la société, décrites dans l'annexe, sur la base des éléments disponibles à ce jour, et mis en œuvre des tests pour vérifier par sondage l'appréciation de ces méthodes.
• Les titres de participation, dont le montant net figurant à l'actif du bilan au 31 décembre 2015 s'élèvent à 116 539 K€, sont évalués à leur coût d'acquisition et dépréciés sur la base des modalités décrites dans la note 1 de l'annexe.
Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes individuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2015
Nos travaux ont consisté à apprécier les données et les hypothèses sur lesquelles se fondent ces estimations, en particulier les prévisions de flux de trésorerie établies à partir des budgets approuvés par le management de la société, à revoir les calculs effectués par la société, et à examiner la procédure d'approbation de ces estimations par la direction.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes annuels, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par la loi.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du conseil d'administration et dans les documents adressés aux actionnaires sur la situation financière et les comptes annuels.
Concernant les informations fournies en application des dispositions de l'article L.225-102-1 du Code de commerce sur les rémunérations et avantages versés aux mandataires sociaux ainsi que sur les engagements consentis en leur faveur, nous avons vérifié leur concordance avec les comptes ou avec les données ayant servi à l'établissement de ces comptes et, le cas échéant, avec les éléments recueillis par votre société auprès des sociétés contrôlant votre société ou contrôlées par elle. Sur la base de ces travaux, nous attestons l'exactitude et la sincérité de ces informations.
En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives aux prises de participation et de contrôle, et à l'identité des détenteurs du capital vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.
Les Commissaires aux Comptes
Paris La Défense, le 28 avril 2016 Saint-Herblain, le 28 avril 2016
KPMG Audit IS Deloitte & Associés
Christian de BRIANSON Béatrice de BLAUWE Anne BLANCHE
Associé Associée Associée
| 1. | RENSEIGNEMENTS GENERAUX CONCERNANT LA SOCIETE ET SON CAPITAL |
112 |
|---|---|---|
| 2. | ACTIONNARIAT / BOURSE | 115 |
| 2.1. Répartition du capital et des droits de vote au 28 février 2016 2.2. Evolution de l'actionnariat en pourcentage sur trois ans 2.3. Pactes et conventions d'actionnaires 2.4. Marché du titre 2.5. Dividendes sur 5 ans |
115 115 115 116 116 |
|
| 3. | RESOLUTIONS PROPOSEES A L'ASSEMBLEE GENERALE MIXTE DU 19 MAI 2016 |
117 |
| 3.1. Résolutions en matière ordinaire 3.2. Résolutions à caractère extraordinaire |
117 118 |
|
| 4. | RESPONSABLES DE L'INFORMATION | 126 |
| 4.1. Information et relations investisseurs 4.2. Agenda de communication pour l'année 2016 |
126 126 |
|
| 5. | INFORMATIONS INCLUSES PAR REFERENCE | 126 |
MAISONS FRANCE CONFORT (MFC) (anciennement M.F.C. Prout Frères S.A.)
2, route d'Ancinnes – 61000 ALENCON
Société Anonyme de droit français à Conseil d'Administration régie par les articles L 210 – 1 à L 248 – 1 du Code de commerce et le décret du 23 mars 1967.
La Société, initialement constituée en 1919 en société en nom collectif, a été transformée en Société à Responsabilité Limitée le 2 janvier 1950, puis en Société Anonyme le 1er mai 1979.
Française
La Société a été constituée pour une durée de 99 ans à compter de son immatriculation au Registre du Commerce et des Sociétés d'Alençon.
La société MAISONS FRANCE CONFORT prendra fin le 1er mai 2068, sauf cas de prorogation ou de dissolution anticipée décidée par l'Assemblée Générale Extraordinaire.
La Société a pour objet :
095 720 314 RCS ALENCON
4120A
Les statuts, comptes et rapports, procès-verbaux d'assemblées générales peuvent être consultés au siège social de la société MAISONS FRANCE CONFORT.
L'exercice social commence le 1er janvier et finit le 31 décembre.
A l'exception des seuils légaux définis par l'article L 233-7 du Code de commerce, la Société n'a pas prévu de seuils statutaires à déclarer.
La différence entre les produits et les charges de l'exercice, après réduction des amortissements et des provisions, constitue le bénéfice ou la perte de l'exercice.
Sur le bénéfice diminué, le cas échéant, des pertes antérieures, il est prélevé cinq pour cent pour constituer le fonds de réserve légale. Ce prélèvement cesse d'être obligatoire lorsque le fonds de réserve a atteint une somme égale au dixième du capital social. Il reprend son cours lorsque, pour une cause quelconque, la réserve est descendue au-dessous de ce dixième.
Le bénéfice distribuable est constitué par le bénéfice de l'exercice diminué des pertes antérieures et du prélèvement prévu ci-dessus et augmenté des reports bénéficiaires.
Ce bénéfice est à la disposition de l'Assemblée Générale qui, sur proposition du Conseil d'Administration, peut, en tout ou partie, le reporter à nouveau, l'affecter à des fonds de réserve généraux ou spéciaux, ou le distribuer aux actionnaires à titre de dividende.
En outre, l'Assemblée peut décider la mise en distribution des sommes prélevées sur les réserves dont elle a la disposition ; en ce cas, la décision indique expressément les postes de réserves sur lesquels les prélèvements sont effectués. Toutefois, le dividende est prélevé par priorité sur le bénéfice distribuable de l'exercice.
L'écart de réévaluation n'est pas distribuable ; il peut être incorporé en tout ou partie au capital.
L'Assemblée a la faculté d'accorder à chaque actionnaire pour tout ou partie du dividende ou des acomptes sur dividendes mis en distribution une option entre le paiement, en numéraire ou en actions, des dividendes ou des acomptes sur dividendes.
La Société est en droit de demander à la SICOVAM à tout moment, conformément aux articles L 228-2 et L 228-3 du Code de commerce, contre rémunération à sa charge, le nom, ou s'il s'agit d'une personne morale, la dénomination, la nationalité et l'adresse du détenteur de titres conférant immédiatement ou à terme le droit de vote dans ses propres assemblées d'actionnaires, ainsi que la quantité de titres détenue par chacun d'eux et, le cas échéant, les restrictions dont les titres peuvent être frappés.
Les assemblées d'actionnaires sont convoquées et délibèrent dans les conditions prévues par la loi et les règlements.
Elles sont réunies au siège social ou en tout autre lieu du même département.
Tout actionnaire a le droit de participer aux assemblées générales ou de s'y faire représenter, quel que soit le nombre de ses actions, dès lors que ses titres sont libérés des versements exigibles et inscrits à son nom depuis cinq jours au moins avant la date de la réunion. Le Conseil d'Administration peut réduire ce délai par voie de mesure générale bénéficiant à tous les actionnaires.
Tout actionnaire propriétaire d'actions d'une catégorie déterminée peut participer aux assemblées spéciales des actionnaires de cette catégorie, dans les conditions visées ci-dessus.
Les votes s'expriment soit à main levée soit par appel nominal. Il peut être procédé à un scrutin secret dont l'assemblée fixera les modalités qu'à la demande de membres représentant, par eux-mêmes ou comme mandataires, la majorité requise pour le vote de la résolution en cause.
Chaque membre de l'assemblée a droit à autant de voix qu'il possède ou représente d'actions sans limitation, sous réserve des dispositions légales ou statutaires pouvant restreindre l'exercice de ce droit.
Chaque fois qu'il est nécessaire de posséder un certain nombre d'actions pour exercer un droit, il appartient aux propriétaires qui ne possèdent pas ce nombre de faire leur affaire du groupement requis.
Tout actionnaire a autant de voix qu'il possède d'actions ou en représente, sans aucune limitation que celles prévues par la loi. Les statuts ne stipulent pas de droit de vote double.
Le capital de la Société s'élève à 1 250 000 € divisé en 6 937 593 actions ordinaires entièrement libérées. Le nombre total de droits de vote au 31 décembre 2015 est de 6 937 593 sauf auto-détention.
Il n'existe pas de droits potentiels sur le capital.
Renseignements généraux concernant la société et son capital
L'Assemblée Générale Mixte du 15 mai 2014 a autorisé le Conseil d'Administration, avec faculté de délégation au président, à procéder pendant une période de 26 mois, à l'émission, en France ou sur les marchés étrangers, soit en €uros, soit en monnaie étrangère ou en toute autre unité de compte par référence à un ensemble de monnaies, de valeurs mobilières donnant accès, immédiat ou à terme, au capital de la Société.
Ces émissions pourront être réalisées avec maintien ou avec suppression du droit préférentiel de souscription et ne pourront donner lieu hors ajustements liés notamment à l'incorporation de bénéfices, réserves ou primes au capital, ou à la réservation des droits de porteurs de valeurs mobilières ou de bons, à une augmentation du capital nominal supérieure à 312 500 €.
Néant.
Il n'y a pas d'autre titre donnant accès au capital de la Société.
Toute modification des statuts doit être décidée ou autorisée par l'Assemblée générale des actionnaires statuant aux conditions de quorum et de majorité requises par les dispositions légales ou réglementaires en vigueur pour les Assemblées générales extraordinaires.
| Date | Nature de l'opération | Valeur nominale |
Augmentation du capital |
Prime d'émission et d'apport |
Nombre de titres émis |
Montant cumulé du capital social |
Nombre d'actions |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Montant exprimés en Francs | |||||||
| 27/11/78 | Transformation de la société | 250 | 900 000 | 3 600 | |||
| 08/04/81 | Incorporation | 250 | 600 000 | 2 400 | 1 500 000 | 6 000 | |
| 08/04/81 | Augmentation de capital en numéraire |
250 | 1 000 000 | 4 000 | 2 500 000 | 10 000 | |
| 07/11/94 | Incorporation | 250 | 2 500 000 | 10 000 | 5 000 000 | 20 000 | |
| 07/11/94 | Augmentation de capital en numéraire |
250 | 666 750 | 333 375 | 2 667 | 5 666 750 | 22 667 |
| 07/12/98 | Conversion d'OC* | 500 000 | 500 000 | 2 000 | 6 166 750 | 24 667 | |
| 21/04/00 | Augmentation de capital par prélèvement sur la prime d'émission |
392 820 | -392 820 | 6 559 570 | 24 667 | ||
| Montant exprimés en Euros | |||||||
| 21/04/00 | Conversion en Euros (suppression de la référence à la valeur nominale) |
1 825 358 | 1 000 000 | 1 850 025 | |||
| 21/04/00 | Augmentation de capital (Introduction) |
250 000 | 7 381 349 | 462 506 | 1 250 000 | 2 312 531 | |
| 15/07/05 | Division par 3 du nominal de l'action |
4 625 062 | 1 250 000 | 6 937 593 |
* Obligations convertibles souscrites par BTP Capital Investissement lors de son entrée au capital en 1994, puis revendues en décembre 1998 à la holding familiale MFC PROUGESTION.
La répartition du capital de la société MAISONS FRANCE CONFORT, à la date du 29 février 2016, et à la connaissance de la Société, est la suivante :
| Actions | Vote | |||
|---|---|---|---|---|
| Actionnaires | Nombre | % | Nombre | % |
| MFC PROU-INVESTISSEMENTS* | 3 515 800 | 50,68 | 3 515 800 | 51,34 |
| Patrick VANDROMME | 111 504 | 1,61 | 111 504 | 1,63 |
| De concert | 3 627 304 | 52,28 | 3 627 304 | 52,97 |
| Aline VANDROMME | 100 000 | 1,44 | 100 000 | 1,46 |
| BTP CAPITAL INVESTISSEMENT** | 44 071 | 0,64 | 44 071 | 0,64 |
| Public & divers | 3 076 874 | 44,35 | 3 076 874 | 44,93 |
| Autodétention | 89 344 | 1,29 | 0,00 | |
| TOTAL | 6 937 593 | 100,00 | 6 848 249 | 100,00 |
* MFC PROU-INVESTISSEMENTS = holding de gestion de la famille VANDROMME ** BTP CAPITAL INVESTISSEMENT = société de capital risque (Groupe Crédit Coopératif) entrée au capital de MFC en 1994
A la connaissance de la société, aucun actionnaire autre que ceux mentionnés ci-dessus ne détient plus de 5 % du capital ou des droits de vote et il n'existe pas de pacte d'actionnaires autre que celui désigné au point 2.3.
Plan d'options : La société n'a pas mis en œuvre de plan d'options.
Titre de capital potentiel : Néant.
| % actions | % droits de vote | |
|---|---|---|
| Organes d'administration | 1,68 | 1,70 |
| Salariés de l'entreprise | inférieur à 1 % | inférieur à 1 % |
Nombre approximatif d'actionnaires : plus de 4 000.
| 31/12/2013 | 31/12/2014 | 31/12/2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actionnaires | Actions | Droits de vote |
Actions | Droits de vote |
Actions | Droits de vote |
| MFC PROU-INVESTISSEMENTS | 50,68% | 51,35% | 50,68% | 51,34% | 50,68% | 51,34% |
| Patrick VANDROMME | 1,61% | 1,63% | 1,61% | 1,63% | 1,61% | 1,63% |
| Aline VANDROMME | 1,44% | 1,46% | 1,44% | 1,46% | 1,44% | 1,46% |
| BTP CAPITAL INVESTISSEMENT | 0,76% | 0,78% | 0,73% | 0,74% | 0,64% | 0,64% |
| Public & divers | 44,20% | 44,79% | 44,25% | 44,83% | 44,35% | 44,93% |
| Autodétention | 1,31% | 0,00% | 1,29% | 0,00% | 1,29% | 0,00% |
| TOTAL | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
Certains actionnaires de la société MAISONS FRANCE CONFORT ont signé en date des 19 novembre et 21 décembre 2009, un pacte d'actionnaires contenant engagement collectif de conservation de titres conformément à l'article 787 b du Code Général des Impôts, aux termes duquel ils se sont engagés à conserver collectivement 3.475.804 actions représentant ainsi 50,10 % des droits financiers et 50,56 % des droits de vote (en référence à la dernière publication précédant la signature du pacte).
Cet engagement collectif concertant est conclu pour une durée de 24 mois à compter de son enregistrement auprès de la Recette des impôts des Entreprises d'Alençon, survenu le 28 décembre 2009. Il sera ensuite prorogé tacitement d'année en année.
Cet engagement collectif de conservation des titres a été conclu entre :
Cotation sur le Second Marché d'Euronext depuis le 30 mai 2000. Procédure d'introduction : 16,5 €. Cotation de 693 759 actions dont 462 506 actions nouvelles et 231 253 actions anciennes. OPF sur 20 % du nombre d'actions mises à la disposition du marché. Placement garanti sur 80 % du nombre d'actions mises à la disposition du marché. Le 15 juillet 2005, le nominal de l'action a été divisé par 3.
| Nombre de | Cours Extrêmes (€) | Capitaux | ||
|---|---|---|---|---|
| titres échangés | Plus hauts | Plus bas | échangés € |
|
| Années | ||||
| 2000 | 217 647 | 5,50 | 3,86 | 1 055 575 |
| 2001 | 525 627 | 5,80 | 3,60 | 2 588 222 |
| 2002 | 972 747 | 7,33 | 4,17 | 5 577 995 |
| 2003 | 1 150 704 | 11,76 | 4,50 | 9 710 222 |
| 2004 | 3 063 141 | 23,26 | 9,95 | 48 917 433 |
| 2005 | 2 839 369 | 47,25 | 22,40 | 96 734 060 |
| 2006 | 2 261 867 | 63,00 | 42,50 | 117 851 594 |
| 2007 | 2 615 615 | 69,64 | 42,64 | 158 139 228 |
| 2008 | 2 021 536 | 46,91 | 11,61 | 56 191 370 |
| 2009 | 1 717 440 | 30,00 | 11,41 | 38 267 106 |
| 2010 | 1 829 338 | 35,00 | 24,76 | 55 218 145 |
| 2011 | 1 891 171 | 39,30 | 16,57 | 52 424 262 |
| 2012 | 1 589 345 | 26,20 | 18,36 | 36 706 981 |
| 2013 | 893 347 | 29,19 | 21,45 | 22 851 053 |
| 2014 | 1 009 632 | 38,60 | 23,86 | 33 434 745 |
| 2015 | 887 068 | 42,45 | 28,51 | 32 143 579 |
| Mois | ||||
| 01 - 2015 | 39 428 | 31,52 | 28,51 | 1 191 248 |
| 02 - 2015 | 70 834 | 33,13 | 30,10 | 2 253 036 |
| 03 - 2015 | 95 990 | 33,20 | 31,41 | 3 075 418 |
| 04 - 2015 | 42 400 | 33,00 | 32,00 | 1 378 490 |
| 05 - 2015 | 97 865 | 34,85 | 31,51 | 3 236 692 |
| 06 - 2015 | 126 788 | 39,20 | 33,35 | 4 662 782 |
| 07 - 2015 | 113 794 | 42,20 | 38,20 | 4 476 039 |
| 08 - 2015 | 104 278 | 42,45 | 37,60 | 4 281 095 |
| 09 - 2015 | 43 709 | 40,60 | 37,80 | 1 725 809 |
| 10 - 2015 | 76 518 | 39,89 | 35,80 | 2 831 577 |
| 11 - 2015 | 42 920 | 42,10 | 38,90 | 1 723 948 |
| 12 - 2015 | 32 544 | 41,90 | 38,20 | 1 307 444 |
| 01 - 2016 | 92 238 | 42,20 | 37,60 | 3 673 203 |
| 02 - 2016 | 55 936 | 41,20 | 37,10 | 2 170 289 |
| 03 - 2016 | 43 039 | 44,00 | 40,00 | 1 806 544 |
| Exercice clos le | Montant net total distribué (€) |
Dividende net | Avoir fiscal |
|---|---|---|---|
| 31 décembre 2015 | 4 440 059,52 (1) | 0,64 | |
| 31 décembre 2014 | 4 509 435,45 | 0,65 | |
| 31 décembre 2013 | 6 937 593,00 | 1,00 | |
| 31 décembre 2012 | 7 284 472,65 | 1,05 | |
| 31 décembre 2011 | 9 018 870,90 | 1,30 |
(1) Dividende proposé à l'Assemblée Générale du 19 mai 2016
Conformément aux dispositions légales, les dividendes et acomptes sur dividendes sont prescrits dans un délai de cinq ans au profit de l'état.
L'Assemblée Générale, après avoir pris connaissance des rapports du Conseil d'Administration, du Président du Conseil et des commissaires aux comptes sur l'exercice clos le 31 décembre 2015, approuve, tels qu'ils ont été présentés, les comptes annuels arrêtés à cette date se soldant par un bénéfice de 10.340.571,08 euros.
L'Assemblée Générale approuve spécialement le montant global, s'élevant à 1.029 euros, des dépenses et charges visées au 4 de l'article 39 du Code Général des Impôts, ainsi que l'impôt correspondant.
L'Assemblée Générale, après avoir pris connaissance des rapports du Conseil d'Administration, du Président du Conseil et des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés au 31 décembre 2015, approuve ces comptes tels qu'ils ont été présentés se soldant par un bénéfice (part du groupe) de 8.475.018 euros.
L'assemblée générale, sur proposition du conseil d'administration, décide de procéder à l'affectation du résultat de l'exercice clos le 31 décembre 2015 suivante :
| Bénéfice de l'exercice Report à nouveau |
10 340 571,08 € 1 314 823,18 € |
|
|---|---|---|
| Affectation : | ||
| Aux actionnaires, à titre de dividende | 4 440 059,52 € | |
| A la réserve ordinaire | 6 000 000,00 € | |
| Au report à nouveau | 1 215 334,74 € _____ |
_____ |
| Totaux | 11 655 394,26 € | 11 655 394,26 € |
L'assemblée générale constate que le dividende global brut revenant à chaque action est fixé à 0,64 euro, l'intégralité du montant ainsi distribué est éligible à la réfaction de 40 % mentionnée à l'article 158-3-2° du Code Général des Impôts.
Le détachement du coupon interviendra le 7 juin 2016.
Le paiement des dividendes sera effectué le 9 juin 2016.
Il est précisé qu'au cas où, lors de la date de détachement du coupon, la société détiendrait certaines de ses propres actions, les sommes correspondant aux dividendes non versés à raison de ces actions seraient affectées au report à nouveau.
Conformément aux dispositions de l'article 243 bis du Code Général des Impôts, l'assemblée constate qu'il lui a été rappelé qu'au titre des trois derniers exercices les distributions de dividendes et revenus ont été les suivantes :
| Revenus éligibles à la réfaction | Revenus non éligibles | ||
|---|---|---|---|
| Au titre de l'exercice | Dividendes | Autres revenus | à la réfaction |
| 2012 | 7 284 472,65 € * (1,05 € par action) |
Néant | Néant |
| 2013 | 6 937 593,00 € * (1,00 € par action) |
Néant | Néant |
| 2014 | 4 509 435,45 € * (0,65 € par action) |
Néant | Néant |
* Incluant le montant du dividende correspondant aux actions auto détenues non versé et affecté au compte report à nouveau
L'Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du rapport spécial des commissaires aux comptes mentionnant l'absence de convention nouvelle de la nature de celles visées aux articles L 225-38 et suivants du Code de commerce, en prend acte purement et simplement.
Résolutions proposées à l'Assemblée Générale mixte du 19 mai 2016
L'Assemblée Générale après avoir constaté que le mandat d'administrateur de Monsieur Willy MUSSMANN arrivait à échéance à l'issue de la présente Assemblée décide de ne pas procéder à son renouvellement ou à son remplacement.
L'assemblée générale décide de maintenir le montant global annuel des jetons de présence à allouer au conseil d'administration à 27.000 €.
Cette décision applicable à l'exercice en cours sera maintenue jusqu'à nouvelle délibération.
L'Assemblée Générale, connaissance prise du rapport du Conseil d'Administration, autorise ce dernier, pour une période de dix-huit mois, conformément aux articles L 225-209 et suivants du Code de commerce, à procéder à l'achat, en une ou plusieurs fois aux époques qu'il déterminera, d'actions de la société dans la limite de 10 % du nombre d'actions composant le capital social, le cas échéant ajusté afin de tenir compte des éventuelles opérations d'augmentation ou de réduction de capital pouvant intervenir pendant la durée du programme.
Cette autorisation met fin à l'autorisation donnée au Conseil d'Administration par l'Assemblée Générale du 22 mai 2015 dans sa 8ème résolution à caractère ordinaire.
Les acquisitions pourront être effectuées en vue :
Ces achats d'actions pourront être opérés par tous moyens, y compris par voie d'acquisition de blocs de titres, et aux époques que le Conseil d'Administration appréciera.
La société se réserve le droit d'utiliser des mécanismes optionnels ou instruments dérivés dans le cadre de la réglementation applicable.
Le prix maximum d'achat est fixé à 80 euros par action. En cas d'opération sur le capital, notamment de division ou de regroupement des actions ou d'attribution gratuite d'actions, le montant sus-indiqué sera ajusté dans les mêmes proportions (coefficient multiplicateur égal au rapport entre le nombre d'actions composant le capital avant l'opération et le nombre d'actions après l'opération).
Le montant maximal de l'opération est ainsi fixé à 55 500 744 euros.
L'Assemblée Générale confère tous pouvoirs au Conseil d'Administration à l'effet de procéder à ces opérations, d'en arrêter les conditions et les modalités, de conclure tous accords et d'effectuer toutes formalités.
L'Assemblée Générale, connaissance prise du rapport du Conseil d'Administration et du rapport des commissaires aux comptes :
donne au Conseil d'Administration l'autorisation d'annuler, sur ses seules décisions, en une ou plusieurs fois, dans la limite de 10 % du capital calculé au jour de la décision d'annulation, déduction faite des éventuelles actions annulées au cours des 24 derniers mois précédents, les actions que la société détient ou pourra détenir par suite des rachats réalisés dans le cadre de l'article L 225-209 du Code de commerce ainsi que de réduire le capital social à due concurrence conformément aux dispositions légales et réglementaires en vigueur,
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées Générales Ordinaires, connaissance prise du rapport du Conseil d'Administration, et conformément aux dispositions des articles L 225-129-2 et L 225-130 du Code de commerce :
L'Assemblée Générale, connaissance prise du rapport du Conseil d'Administration et du rapport spécial des commissaires aux comptes et conformément aux dispositions du Code de commerce et, notamment, de ses articles L 225-129-2, L 228-92 et L 225-132 et suivants :
Conformément à l'article L 228-93 du Code de commerce, les valeurs mobilières à émettre pourront donner accès à des titres de capital à émettre par la société et/ou par toute société qui possède directement ou indirectement plus de la moitié de son capital ou dont elle possède directement ou indirectement plus de la moitié du capital.
Le montant nominal global des actions susceptibles d'être émises en vertu de la présente délégation ne pourra être supérieur à 312 500 euros.
A ce plafond s'ajoutera, le cas échéant, la valeur nominale des actions ordinaires à émettre pour préserver, conformément à la loi et, le cas échéant, aux stipulations contractuelles prévoyant d'autres cas d'ajustement, les droits des titulaires de valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société.
Le montant nominal des titres de créance sur la société susceptibles d'être émis en vertu de la présente délégation ne pourra être supérieur à 312 500 euros.
Les plafonds visés ci-dessus sont indépendants de l'ensemble des plafonds prévus par les autres résolutions de la présente Assemblée.
L'Assemblée Générale, connaissance prise du rapport du Conseil d'Administration et du rapport spécial des commissaires aux comptes et conformément aux dispositions du Code de Commerce et notamment ses articles L. 225-129-2, L 225-136, L. 225-148 et L. 228-92 :
Ces titres pourront être émis à l'effet de rémunérer des titres qui seraient apportés à la société dans le cadre d'une offre publique d'échange sur titres répondant aux conditions fixées par l'article L 225-148 du Code de commerce.
Conformément à l'article L 228-93 du Code de commerce, les valeurs mobilières à émettre pourront donner accès à des titres de capital à émettre par la société et/ou par toute société qui possède directement ou indirectement plus de la moitié de son capital ou dont elle possède directement ou indirectement plus de la moitié du capital.
A ce plafond s'ajoutera, le cas échéant, la valeur nominale des actions ordinaires à émettre pour préserver, conformément à la loi et, le cas échéant, aux stipulations contractuelles prévoyant d'autres cas d'ajustement, les droits des titulaires de valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société.
Ce plafond est indépendant de l'ensemble des plafonds prévus par les autres résolutions de la présente Assemblée.
Le montant nominal des titres de créance sur la société susceptibles d'être émis en vertu de la présente délégation ne pourra être supérieur à 312 500 euros.
Ce plafond est indépendant de l'ensemble des plafonds prévus par les autres résolutions de la présente Assemblée.
L'Assemblée Générale, connaissance prise du rapport du Conseil d'Administration et du rapport spécial des commissaires aux comptes et conformément aux dispositions du Code de Commerce et notamment ses articles L.225-129-2, L 225-136 et L. 228-92 :
Conformément à l'article L 228-93 du Code de commerce, les valeurs mobilières à émettre pourront donner accès à des titres de capital à émettre par la société et/ou par toute société qui possède directement ou indirectement plus de la moitié de son capital ou dont elle possède directement ou indirectement plus de la moitié du capital.
A ce plafond s'ajoutera, le cas échéant, la valeur nominale des actions ordinaires à émettre pour préserver, conformément à la loi et, le cas échéant, aux stipulations contractuelles prévoyant d'autres cas d'ajustement, les droits des titulaires de valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société.
Ce plafond est indépendant de l'ensemble des plafonds prévus par les autres résolutions de la présente Assemblée.
Le montant nominal des titres de créance sur la société susceptible d'être émis en vertu de la présente délégation ne pourra être supérieur à 312 500 euros.
Ce plafond est indépendant de l'ensemble des plafonds prévus par les autres résolutions de la présente Assemblée.
L'Assemblée Générale, connaissance prise du rapport du Conseil d'Administration et du rapport spécial des commissaires aux comptes et conformément aux dispositions de l'article L. 225-136-1°, alinéa 2, du Code de commerce autorise le Conseil d'Administration, qui décide une émission d'actions ordinaires ou de valeurs mobilières donnant accès au capital en application des onzième et douzième résolutions à déroger, dans la limite de 10 % du capital social par an, aux conditions de fixation du prix prévues par les résolutions susvisées et à fixer le prix d'émission des titres de capital assimilables à émettre selon les modalités suivantes :
Le prix d'émission des titres de capital assimilables à émettre de manière immédiate ou différée ne pourra être inférieur, au choix du Conseil d'administration :
Pour chacune des émissions d'actions ordinaires ou de valeurs mobilières donnant accès au capital décidées en application des neuvième et dixième résolutions, le nombre de titres à émettre pourra être augmenté dans les conditions prévues par les articles L 225-135-1 et R 225-118 du Code de commerce et dans la limite des plafonds fixés par l'Assemblée, lorsque le Conseil d'Administration constate une demande excédentaire.
L'Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d'Administration et du rapport spécial des commissaires aux comptes, statuant en application des articles L. 225-129-6, L. 225-138-1 et L. 228-92 du Code de commerce et L. 3332-18 et suivants du Code du travail :
sont liées dans les conditions de l'article L 225-180 du Code de commerce et de l'article L 3344-1 du Code du travail.
Le Conseil d'Administration pourra ou non mettre en œuvre la présente délégation, prendre toutes mesures et procéder à toutes formalités nécessaires.
L'Assemblée Générale, connaissance prise du rapport du Conseil d'Administration et du rapport spécial des commissaires aux comptes :
L'Assemblée Générale, connaissance prise du rapport du Conseil d'Administration et du rapport spécial des commissaires aux comptes, autorise le Conseil d'Administration, à procéder, en une ou plusieurs fois, conformément aux articles L 225-197-1 et L 225-197-2 du Code de commerce, à l'attribution d'actions ordinaires de la société, existantes ou à émettre, au profit :
Le nombre total d'actions ainsi attribuées gratuitement ne pourra dépasser 1 % du capital social au jour de la présente Assemblée étant précisé que sur ce plafond, s'imputera le nombre total d'actions auxquelles pourront donner droit les options pouvant être octroyées par le Conseil d'Administration au titre de l'autorisation qui précède.
L'attribution des actions aux bénéficiaires sera définitive au terme d'une période d'acquisition dont la durée sera fixée par le Conseil d'Administration, celle-ci ne pouvant être inférieure à un an, les bénéficiaires devant conserver ces actions pendant une durée fixée par le Conseil d'Administration, qui peut être nulle, étant précisé que la durée cumulée de la période d'acquisition et de la période de conservation doit être au moins égale à deux ans.
Par exception, l'attribution définitive interviendra avant le terme de la période d'acquisition en cas d'invalidité du bénéficiaire correspondant au classement dans la deuxième et la troisième des catégories prévues à l'article L 341- 4 du Code de la sécurité sociale.
Tous pouvoirs sont conférés au Conseil d'Administration à l'effet de :
constater l'existence de réserves suffisantes et procéder lors de chaque attribution au virement à un compte de réserve indisponible des sommes nécessaires à la libération des actions nouvelles à attribuer,
décider, le moment venu, la ou les augmentations de capital par incorporation de réserves, primes ou bénéfices corrélative(s) à l'émission des actions nouvelles attribuées gratuitement, étant précisé que le montant de cette ou ces augmentations de capital ne s'impute par sur le plafond de la délégation d'augmentation de capital par incorporation de réserves donnée sous la neuvième résolution qui précède,
La présente autorisation emporte de plein droit renonciation des actionnaires à leur droit préférentiel de souscription aux actions nouvelles émises par incorporation de réserves, primes et bénéfices.
Elle est donnée pour une durée de trente-huit mois à compter du jour de la présente Assemblée.
Elle prive d'effet toute autorisation antérieure ayant le même objet.
L'Assemblée Générale donne tous pouvoirs au porteur d'un exemplaire, d'une copie ou d'un extrait du présent procès-verbal à l'effet d'accomplir toutes les formalités de dépôt et de publicité requises par la loi.
Patrick VANDROMME Président Directeur Général Tél. : 02 33 80 66 61 Fax : 02 33 29 83 47 e-mail : [email protected]
Jean-Christophe GODET Directeur Administratif et Financier Tél. : 02 33 80 66 61 Fax : 02 33 29 83 47 E-mail : [email protected]
Amalia Naveira Relations Analystes/Investisseurs/Presse Tél : 04 72 18 04 90 E-mail : [email protected]
Les documents tels que l'acte constitutif, les statuts, tous rapports courriers et autres documents dont une partie est incluse dans ce document de référence, les informations financières historiques de l'émetteur et de ses filiales pour chacun des deux exercices précédents peuvent être consultées au siège social de la société MAISONS FRANCE CONFORT S.A. – 2, route d'Ancinnes – 61 000 ALENCON.
Toute l'information réglementée est disponible sur le site : www.groupe-mfc.com
| Evènement | Date |
|---|---|
| Chiffre d'affaires du 1er trimestre 2016 | 4 mai 2016 * |
| Assemblée Générale Annuelle | 19 mai 2016 à 10h30 |
| Mise en paiement du dividende 2015 | 9 juin 2016 |
| Chiffre d'affaires du 1er semestre 2016 | 4 août 2016 * |
| Résultats semestriels 2016 | 20 septembre 2016 * |
| Réunion SFAF semestrielle | 21 septembre 2016 à 10h00 |
| Chiffre d'affaires du 3ème trimestre 2016 | 3 novembre 2016 * |
| Chiffre d'affaires annuel 2016 | 7 février 2017 * |
| * diffusion après clôture de bourse |
En application de l'article 28 du Règlement (CE) n° 809/2004 de la Commission du 29 avril 2004, les informations suivantes sont incluses par référence dans le présent document de référence :
Les comptes consolidés relatifs à l'exercice clos le 31 décembre 2014 et le rapport des commissaires aux comptes y afférent, en pages 53 à 84 du document de référence déposé auprès de l'AMF le 30 avril 2015 sous le numéro D. 15-0454.
Les comptes consolidés relatifs à l'exercice clos le 31 décembre 2013 et le rapport des commissaires aux comptes y afférent, en pages 51 à 82 du document de référence déposé auprès de l'AMF le 29 avril 2014 sous le numéro D. 14-0433.
Monsieur Patrick VANDROMME
Président du Conseil d'Administration et Directeur Général de MAISONS FRANCE CONFORT
J'atteste, après avoir pris toute mesure raisonnable à cet effet, que les informations contenues dans le présent document de référence sont, à ma connaissance, conformes à la réalité et ne comportent pas d'omission de nature à en altérer la portée.
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport de gestion ci-joint présente un tableau fidèle de l'évolution des affaires, des résultats et de la situation financière de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes auxquels elles sont confrontées.
J'ai obtenu des contrôleurs légaux des comptes une lettre de fin de travaux, dans laquelle ils indiquent avoir procédé à la vérification des informations portant sur la situation financière et les comptes données dans le présent document ainsi qu'à la lecture d'ensemble du document.
Les informations financières historiques, présentées ou incluses par référence dans ce document, ont fait l'objet de rapports des contrôleurs légaux, figurant en page 91 du présent document de référence ou inclus par référence en page 126 du présent document de référence. Les rapports des contrôleurs légaux relatifs aux exercices 2013 et 2014 ne contiennent pas d'observation.
Fait à Alençon, le 28 avril 2016
Patrick VANDROMME Président du Conseil d'Administration et Directeur Général
| 1 Personnes responsables 126 15 Rémunérations et avantages 2 Contrôleurs légaux des comptes 48 15.1 Montant de la rémunération versée et 3 Inform. financières sélectionnées avantages en nature 3.1 Informations historiques 5 & 10 15.2 Montant total des sommes provisionnées 3.2 Informations intermédiaires NA ou constatées aux fins de versement de pensions, de retraites ou d'autres 4 Facteurs de risque 53 à 56 avantages 5 Inform. concernant l'émetteur 16 Fonctionnement des organes 5.1 Histoire et évolution de la société 5, 10, 112 d'administration et de direction 5.2 Investissements 11 16.1 Date d'expiration des mandats actuels 6 Aperçu des activités 16.2 6.1 Principales activités 5 à 6 organes d'administration 6.2 Principaux marchés 14 à 20 16.3 Informations sur le Comité d'Audit et le 6.3 Evènements exceptionnels NA Comité des Rémunérations 6.4 Dépendance éventuelle NA 16.4 Gouvernement d'entreprise 6.5 Eléments fondateurs de toute 18 17 Salariés déclaration de l'émetteur concernant sa position 17.2 Participations et stock-options concurrentielle 7 Organigramme 17.3 Accord prévoyant une participation 7.1 Description sommaire 4 18 Principaux actionnaires 7.2 Liste des filiales importantes 5,27,28,74 18.1 Actionnaires détenant plus de 5 % du 8 Propriétés immobilières, usines et capital social et des droits de vote équipements 18.2 Existence de droits de vote différents 8.1 Immobilisation corporelle 8 & 11 18.3 Contrôle de l'émetteur importante, existante ou planifiée 18.4 Accord connu de l'émetteur, dont la mise 8.2 Question environnementale pouvant 30 à 34 en œuvre pourrait, à une date ultérieure, influencer l'utilisation des entraîner un changement de son contrôle immobilisations corporelles 19 Opérations avec des apparentés 9 Examen de la situation financière Informations financières concernant le et du résultat 20 patrimoine, la situation financière et les 9.1 Situation financière 10, 24 à 27 résultats de l'émetteur 9.2 Résultat d'exploitation 10, 24 à 27 20.1 Informations financières historiques 10 Trésorerie et capitaux 20.2 Informations financières pro forma 10.1 Capitaux de l'émetteur 81, 103, 113 20.3 Etats financiers Source et montant des flux de 20.4 Vérification des informations historiques 10.2 62 trésorerie annuelles Conditions d'emprunt et structure 20.5 10.3 82 financière 10.4 Informations concernant toute NA 20.6 Informations financières intermédiaires et restriction à l'utilisation des autres capitaux, ayant influé sensiblement 20.7 Politique de distribution des dividendes ou pouvant influer sur les 20.8 Procédures judiciaires et d'arbitrage opérations de l'émetteur 10.5 Sources de financement attendues NA 20.9 Changement significatif de la situation 11 Recherche et développement, 6, 11 à 13 commerciale ou financière brevets et licences 21 Informations complémentaires 12 Information sur les tendances 21 & 22 21.1 Capital social 13 Prévis. ou estimations du bénéfice NA 21.2 Acte constitutif et statuts 14 Organes d'administration, de 22 Contrats importants direction et de surveillance, et direction générale Inform. provenant de tiers, déclarations 14.1 Organes d'admin. et de direction 36à38,48à52 23 d'experts et déclarations d'intérêts 14.2 Conflit d'intérêt au niveau des NA organes d'administration et de 24 Documents accessibles au public direction |
Pages | ||
|---|---|---|---|
| Contrats de service liant les membres des Date des dernières informations financières |
|||
| DU DOCUMENT DE REFERENCE Rubrique de l'annexe 1 du règlement européen 809/2004 |
8 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Pages | Pages | ||||
| 2 | Personnes responsables | 126 | 15 | Rémunérations et avantages | |
| Contrôleurs légaux des comptes | 48 | 15.1 | Montant de la rémunération versée et | 39 | |
| 3.1 | Inform. financières sélectionnées | avantages en nature | |||
| 3.2 | Informations historiques Informations intermédiaires |
5 & 10 NA |
15.2 | Montant total des sommes provisionnées ou constatées aux fins de versement de |
39 |
| pensions, de retraites ou d'autres | |||||
| Facteurs de risque | 53 à 56 | avantages | |||
| Inform. concernant l'émetteur | 16 | Fonctionnement des organes | |||
| Histoire et évolution de la société | 5, 10, 112 | d'administration et de direction | |||
| 5.2 | Investissements | 11 | 16.1 | Date d'expiration des mandats actuels | 36 à 38 |
| Aperçu des activités | 16.2 | Contrats de service liant les membres des | 40, 43 | ||
| Principales activités | 5 à 6 | organes d'administration | |||
| Principaux marchés | 14 à 20 | 16.3 | Informations sur le Comité d'Audit et le | 49, 51 | |
| 6.3 6.4 |
Evènements exceptionnels | NA | Comité des Rémunérations | ||
| Dépendance éventuelle | NA | 16.4 | Gouvernement d'entreprise | 47 à 57 | |
| Eléments fondateurs de toute | 18 | 17 | Salariés | ||
| déclaration de l'émetteur | 17.1 | Nombre de salariés | 32 & 88 | ||
| concernant sa position concurrentielle |
17.2 | Participations et stock-options | 48 | ||
| Organigramme | 17.3 | Accord prévoyant une participation | 48 | ||
| Description sommaire | 4 | 18 | Principaux actionnaires | ||
| Liste des filiales importantes | 5,27,28,74 | 18.1 | Actionnaires détenant plus de 5 % du | 34 | |
| Propriétés immobilières, usines et | capital social et des droits de vote | ||||
| équipements | 18.2 | Existence de droits de vote différents | 113 & 114 | ||
| Immobilisation corporelle | 8 & 11 | 18.3 | Contrôle de l'émetteur | 4 & 115 | |
| importante, existante ou planifiée | 18.4 | Accord connu de l'émetteur, dont la mise | NA | ||
| Question environnementale pouvant | 30 à 34 | en œuvre pourrait, à une date ultérieure, | |||
| influencer l'utilisation des | entraîner un changement de son contrôle | ||||
| immobilisations corporelles | 19 | Opérations avec des apparentés | 89 | ||
| Examen de la situation financière | Informations financières concernant le | ||||
| et du résultat | 20 | patrimoine, la situation financière et les | |||
| Situation financière | 10, 24 à 27 | résultats de l'émetteur | |||
| Résultat d'exploitation | 10, 24 à 27 | 20.1 | Informations financières historiques | 59 à 110, 126 | |
| Trésorerie et capitaux | 20.2 | Informations financières pro forma | NA | ||
| 10.1 | Capitaux de l'émetteur | 81, 103, 113 | 20.3 | Etats financiers | 59 à 110 |
| 10.2 | Source et montant des flux de | 62 | 20.4 | Vérification des informations historiques | NA |
| trésorerie | annuelles | ||||
| 10.3 | Conditions d'emprunt et structure | 82 | 20.5 | Date des dernières informations financières | NA |
| financière | |||||
| 10.4 | Informations concernant toute | NA | 20.6 | Informations financières intermédiaires et | NA |
| restriction à l'utilisation des | autres | ||||
| capitaux, ayant influé sensiblement ou pouvant influer sur les |
20.7 | Politique de distribution des dividendes | 81 | ||
| opérations de l'émetteur | 20.8 | Procédures judiciaires et d'arbitrage | 72 | ||
| 10.5 | Sources de financement attendues | NA | 20.9 | Changement significatif de la situation | NA |
| Recherche et développement, | 6, 11 à 13 | commerciale ou financière | |||
| brevets et licences | 21 | Informations complémentaires | |||
| Information sur les tendances | 21 & 22 | 21.1 | Capital social | 113 | |
| Prévis. ou estimations du bénéfice | NA | 21.2 | Acte constitutif et statuts | 48, 112à114 | |
| Organes d'administration, de | 22 | Contrats importants | NA | ||
| direction et de surveillance, et | |||||
| direction générale | Inform. provenant de tiers, déclarations | NA | |||
| 14.1 | Organes d'admin. et de direction | 36à38,48à52 | 23 | d'experts et déclarations d'intérêts | |
| 14.2 | Conflit d'intérêt au niveau des | NA | |||
| organes d'administration et de | 24 | Documents accessibles au public | 126 | ||
| direction |
25 Informations sur les participations 4,27,28,74
MAISONS FRANCE CONFORT 2, route d'Ancinnes - BP 17 61001 Alençon Cedex
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T. 02 33 80 66 66 F. 02 33 29 83 47
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