Quarterly Report • Jul 28, 2023
Quarterly Report
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Juin 2023
| 1 | CHIFFRES CLÉS | 3 | |
|---|---|---|---|
| Principales données consolidées | |||
| du premier semestre 2023 | 3 | ||
| 2 | RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITÉ | 5 | |
| 2.1 | Faits marquants du semestre | 5 | |
| 2.2 | Chiffre d'affaires et activité du premier semestre | 5 | |
| Activité à fin juin par zone géographique | 5 | ||
| Activité à fin juin par métier | 6 | ||
| 2.3 | Commentaires sur les comptes semestriels consolidés | ||
| résumés | 7 | ||
| 2.3.1 Compte de résultat | 7 | ||
| 2.3.2 Flux de trésorerie et investissements | 8 | ||
| 2.3.3 Situation financière | 8 | ||
| 2.4 | Perspectives | 9 | |
| 2.5 | Risques et incertitudes | 9 | |
| 2.6 | Transactions avec les parties liées | 9 | |
| 3 | COMPTES SEMESTRIELS CONSOLIDÉS |
| RÉSUMÉS AU 30 JUIN 2023 | 11 | |
|---|---|---|
| 3.1 | Compte de résultat consolidé | 11 |
| 3.2 | État du résultat global consolidé | 11 |
| 3.3 | Bilan consolidé | 12 |
| 3.4 | État de variation des capitaux propres consolidés | 13 |
| 3.5 | État des flux de trésorerie consolidés | 14 |
| 3.6 | Annexe aux comptes semestriels consolidés résumés | 15 | |
|---|---|---|---|
| Note 1 | Principes et méthodes comptables | 16 | |
| Note 2 | Indicateurs alternatifs de performance | 16 | |
| Note 3 | Information sectorielle | 18 | |
| Note 4 | Éléments relatifs à l'activité opérationnelle | 19 | |
| Note 5 | Avantages au personnel | 21 | |
| Note 6 | Immobilisations incorporelles, corporelles et contrats de location |
22 | |
| Note 7 | Participations dans les entreprises associées | 24 | |
| Note 8 | Actifs et passifs financiers – Trésorerie nette | 25 | |
| Note 9 | Gestion des risques de marché et instruments dérivés |
26 | |
| Note 10 | Capitaux propres – Résultat par action | 26 | |
| Note 11 | Provisions pour risques et charges et engagements hors bilan |
27 | |
| Note 12 | Transactions avec les parties liées | 27 | |
| Note 13 | Événements postérieurs à la clôture | 27 | |
| RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX | |||
| COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIÈRE | |||
| SEMESTRIELLE | 29 |
DÉCLARATION DES RESPONSABLES DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 5 33
4

| En millions d'euros | 1er semestre 2023 | Exercice 2022 | 1er semestre 2022 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 6 698 | 11 602 | 5 475 |
| Croissance à taux courants vs n-1 | 22 % | 29 % | 29 % |
| Croissance à taux constants vs n-1 1 | 25 % | 23 % | 23 % |
| Résultat opérationnel courant 2 | 2 947 | 4 697 | 2 304 |
| en % du chiffre d'affaires | 44 % | 40 % | 42 % |
| Résultat opérationnel | 2 947 | 4 697 | 2 304 |
| en % du chiffre d'affaires | 44 % | 40 % | 42 % |
| Résultat net – part du groupe | 2 226 | 3 367 | 1 641 |
| en % du chiffre d'affaires | 33 % | 29 % | 30 % |
| Capacité d'autofinancement | 2 615 | 4 111 | 2 001 |
| Investissements opérationnels | 249 | 518 | 190 |
| Cash flow disponible ajusté 3 | 1 720 | 3 404 | 1 421 |
| Capitaux propres – part du groupe | 13 249 | 12 440 | 10 259 |
| Trésorerie nette 4 | 9 326 | 9 223 | 7 280 |
| Trésorerie nette retraitée 5 | 9 848 | 9 742 | 7 685 |
| Effectifs (en nombre de personnes) | 20 607 | 19 686 | 18 428 |
(1) La croissance à taux constants est calculée en appliquant au chiffre d'affaires de la période, pour chaque devise, les taux de change moyens de la période précédente.
(2) Le résultat opérationnel courant est l'un des principaux indicateurs de performance suivi par la direction générale du groupe. Il correspond au résultat opérationnel hors éléments non récurrents ayant un impact significatif de nature à affecter la compréhension de la performance économique du groupe.
(3) Le cash flow disponible ajusté correspond aux flux de trésorerie liés à l'activité diminués des investissements opérationnels et du remboursement des dettes de loyers comptabilisées en application de la norme IFRS 16 (agrégats de l'état des flux de trésorerie consolidés).
(4) La trésorerie nette comprend la trésorerie et les équivalents de trésorerie présentés à l'actif du bilan, minorés des découverts bancaires qui figurent dans les emprunts et dettes financières à court terme au passif du bilan. La trésorerie nette n'inclut pas les dettes de loyers comptabilisées en application d'IFRS 16.
(5) La trésorerie nette retraitée correspond à la trésorerie nette majorée des placements de trésorerie qui ne répondent pas aux critères IFRS d'équivalents de trésorerie en raison notamment de leur maturité supérieure à trois mois à l'origine et diminuée des emprunts et dettes financières.
1
Le chiffre d'affaires consolidé du groupe au premier semestre 2023 s'élève à 6 698 M€, en croissance de 22 % à taux de change courants et de 25 % à taux de change constants par rapport à la même période en 2022. Le résultat opérationnel courant s'établit à 2 947 M€ (44 % des ventes) et le résultat net part du groupe atteint 2 226 M€ (33 % des ventes).
Axel Dumas, gérant d'Hermès, a déclaré : « Les résultats du premier semestre 2023 reflètent la solidité des piliers du modèle artisanal de la maison : qualité des matières, savoir-faire d'exception et foisonnement créatif. Pour accompagner cette croissance, nous poursuivons nos investissements dans nos capacités de production, dans l'expansion de notre réseau, tout en accélérant les créations d'emplois et la formation dans tous les métiers du groupe. »
(Données à taux de change comparables, sauf indication explicite)
| Évolution vs. 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros | 1er semestre 2023 |
publiée | à taux de change constants |
||
| France | 593 | 480 | 24 % | 24 % | |
| Europe (hors France) | 836 | 696 | 20 % | 22 % | |
| Total Europe | 1 428 | 1 176 | 21 % | 22 % | |
| Japon | 636 | 546 | 16 % | 26 % | |
| Asie-Pacifique (hors Japon) | 3 297 | 2 665 | 24 % | 28 % | |
| Total Asie | 3 932 | 3 211 | 22 % | 27 % | |
| Amériques | 1 185 | 982 | 21 % | 20 % | |
| Autres | 151 | 106 | 43 % | 42 % | |
| TOTAL | 6 698 | 5 475 | 22 % | 25 % |
À fin juin 2023, toutes les régions affichent de belles progressions, supérieures ou égales à 20 %, avec une croissance exceptionnelle de l'Asie qui a bénéficié d'une base de comparaison favorable au deuxièmetrimestre. L'activité progresse fortement tant dans les magasins du groupe (+25 % à taux de change constants) que pour les ventes en gros (+26 %), qui ont bénéficié du rebond des ventes aux voyageurs. Hermès poursuit le développement de son réseau de distribution exclusif.
s L'Asie hors Japon (+28 %), après un nouvel an chinois réussi, poursuit sa forte dynamique en Grande Chine et dans l'ensemble de la région, notamment à Singapour, en Thaïlande, en Australie et en Corée. Le deuxième trimestre bénéficie d'une base de comparaison favorable par rapport à l'an dernier, en raison des mesures sanitaires en Chine en avril et en mai 2022. Le magasin Peninsula, première adresse de la maison de Pékin en 1997, a rouvert ses portes en avril après rénovation et agrandissement.
(Données à taux de change comparables, sauf indication explicite)
| Évolution vs. 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros | 1er semestre 2023 |
1er semestre 2022 |
publiée | à taux de change constants |
|
| Maroquinerie – Sellerie 1 | 2 780 | 2 358 | 18 % | 21 % | |
| Vêtement et Accessoires 2 | 1 922 | 1 458 | 32 % | 35 % | |
| Soie et Textiles | 444 | 372 | 19 % | 22 % | |
| Autres métiers Hermès 3 | 836 | 648 | 29 % | 32 % | |
| Parfum et Beauté | 249 | 230 | 8 % | 10 % | |
| Horlogerie | 317 | 262 | 21 % | 24 % | |
| Autres produits 4 | 150 | 146 | 2 % | 4 % | |
| TOTAL | 6 698 | 5 475 | 22 % | 25 % |
(1) Le métier « Maroquinerie – Sellerie » comprend les sacs, l'équitation, les porte-mémoire et la petite maroquinerie.
(2) Le métier « Vêtement et Accessoires » comprend le vêtement, masculin et féminin, les ceintures, les accessoires bijoux, les gants, les chapeaux et les chaussures Hermès.
(3) Les « Autres métiers Hermès » regroupent la Bijouterie et les produits Hermès Maison (Art de vivre et Arts de la table Hermès).
(4) Les « Autres produits » comprennent les activités de production réalisées pour le compte de marques hors groupe (impression textile, tannage…), ainsi que les produits John Lobb, Saint-Louis et Puiforcat.
À fin juin 2023, tous les métiers confirment leur solide dynamique, soulignant ainsi la formidable attractivité de la maison Hermès.
| En millions d'euros | 1er semestre 2023 | 1er semestre 2022 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 6 698 | 5 475 |
| Coût des ventes | (1 863) | (1 586) |
| Marge brute | 4 834 | 3 889 |
| Frais administratifs et commerciaux | (1 485) | (1 178) |
| Autres produits et charges | (403) | (406) |
| Résultat opérationnel courant | 2 947 | 2 304 |
| Autres produits et charges non courants | - | - |
| Résultat opérationnel | 2 947 | 2 304 |
| Résultat financier | 75 | (35) |
| Résultat avant impôt | 3 021 | 2 270 |
| Impôt sur les résultats | (831) | (647) |
| Part dans le résultat des entreprises associées | 43 | 25 |
| RÉSULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDÉ | 2 234 | 1 647 |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | (8) | (6) |
| RÉSULTAT NET – PART DU GROUPE | 2 226 | 1 641 |
| Résultat de base par action (en euros) | 21,29 | 15,69 |
| Résultat dilué par action (en euros) | 21,26 | 15,64 |
Au premier semestre 2023, le chiffre d'affaires consolidé du groupe s'élève à 6,7 Mds €, soit une hausse de 22 % à taux de change courants et de 25 % à taux de change constants par rapport au premier semestre 2022.
Le taux de marge brute atteint 72 %, en hausse de 1,2 point par rapport au premier semestre 2022.
Les frais administratifs et commerciaux représentent 1 485 M€ contre 1 178 M€ à fin juin 2022. Ils incluent notamment 259 M€ de dépenses de communication contre 196 M€ au semestre précédent. Les autres frais administratifs et commerciaux, qui comprennent notamment les salaires du personnel de vente et des fonctions support ainsi que les loyers variables, s'élèvent à 1 226 M€ contre 982 M€.
Les autres produits et charges s'élèvent à 403 M€ contre 406 M€ à fin juin 2022. Ils intègrent à hauteur de 293 M€ les amortissements (260 M€ au premier semestre 2022), dont la moitié concerne les immobilisations corporelles et incorporelles et l'autre moitié les droits d'utilisation. La hausse régulière des amortissements reflète la poursuite des investissements dans l'extension et la rénovation du réseau de distribution, le digital et les systèmes d'information. Les autres charges comprennent par ailleurs 59 M€ liés aux plans d'actions gratuites.
Le résultat opérationnel courant progresse de 28% par rapport au premier semestre 2022 et s'élève à 2,9 Mds €. Grâce à l'effet de levier généré par la forte croissance des ventes et à l'impact favorable du change, la rentabilité opérationnelle courante atteint son plus haut niveau historique à 44 % contre 42 % à fin juin 2022.
Le résultat financier inclut principalement les produits financiers de placement de la trésorerie, le coût des couvertures de change et les intérêts sur les dettes de loyers. Il représente un produit net de 75 M€ contre une charge nette de 35 M€ au premier semestre 2022, grâce à l'amélioration significative de la rémunération de la trésorerie.
Le taux d'impôt estimé pour l'année 2023 s'élève à 27,5 %.
Après prise en compte du résultat des entreprises associées (produit de 43 M€) et des intérêts ne conférant pas le contrôle (charge de 8 M€) le résultat net consolidé part du groupe s'élève à 2,2 Mds € contre 1,6 Mds € au premier semestre 2022, soit une progression de 36%.
| En millions d'euros | 1er semestre 2023 | 1er semestre 2022 |
|---|---|---|
| Capacité d'autofinancement | 2 615 | 2 001 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | (509) | (261) |
| Variation de trésorerie liée à l'activité | 2 106 | 1 740 |
| Investissements opérationnels | (249) | (190) |
| Remboursements des dettes de loyers | (137) | (128) |
| Cash flow disponible ajusté 1 | 1 720 | 1 421 |
| Investissements financiers | (92) | (10) |
| Dividendes versés | (1 384) | (850) |
| Rachats d'actions propres nets de cessions (hors contrat de liquidité) | 0 | (115) |
| Autres mouvements | (138) | 170 |
| Variation de la trésorerie nette retraitée 1 | 106 | 615 |
| Trésorerie nette retraitée à la clôture | 9 848 | 7 685 |
| Trésorerie nette retraitée à l'ouverture | 9 742 | 7 070 |
(1) Indicateur alternatif de performance défini et réconcilié en note 2 de l'annexe aux comptes consolidés.
La capacité d'autofinancement s'élève à 2,6 Mds € et progresse de 31 % par rapport au premier semestre 2022.
La variation du besoin en fonds de roulement de (509) M€ résulte principalement de la hausse des stocks, en lien avec la forte croissance des ventes. La variation de trésorerie liée à l'activité atteint ainsi 2,1 Mds € contre 1,7 Mds € au premier semestre 2022.
Après prise en compte des investissements opérationnels et des remboursements des dettes de loyers comptabilisés conformément à IFRS 16, le cash flow disponible ajusté atteint 1,7 Mds € contre 1,4 Mds € au premier semestre 2022.
Après versement du dividende ordinaire de 1 359 M€, la trésorerie nette retraitée atteint 9,8 Mds € à fin juin 2023 contre 9,7 Mds € au 31 décembre 2022.
Le total du bilan consolidé du groupe Hermès à fin juin 2023 s'élève à 18,3 Mds € contre 17,5 Mds € à fin 2022. La trésorerie représente près de 50 % du total de l'actif et les capitaux propres, qui s'élèvent à 13,2 Mds €, représentent plus de 70 % du passif. Le groupe a consolidé une structure financière solide qui lui permet de préserver son indépendance et de poursuivre sa stratégie à long terme.
Le groupe poursuit l'année 2023 avec confiance, fort de son modèle artisanal fortement intégré, de son réseau de distribution équilibré, de la créativité de ses collections et de la fidélité de sa clientèle.
À moyen terme, malgré les incertitudes économiques, géopolitiques et monétaires dans le monde, le groupe confirme un objectif de progression du chiffre d'affaires à taux constants ambitieux.
Grâce à son modèle d'entreprise unique, Hermès poursuit sa stratégie de développement à long terme fondée sur la créativité, la maîtrise des savoir-faire et une communication originale.
Les résultats du groupe Hermès sont soumis aux risques et incertitudes semestre 2023 et aucun nouveau risque n'a été identifié à la date de la détaillés dans le document d'enregistrement universel 2022. publication du présent rapport. L'appréciation de ces risques n'a pas évolué au cours du premier
Les informations sur les principales transactions entre parties liées relatives au semestre clos le 30 juin 2023 figurent en note 12 de l'annexe aux comptes consolidés résumés du premier semestre 2023.
| En millions d'euros | Notes | 1er semestre 2023 | Exercice 2022 | 1er semestre 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3 et 4 | 6 698 | 11 602 | 5 475 |
| Coût des ventes | (1 863) | (3 389) | (1 586) | |
| Marge brute | 4 834 | 8 213 | 3 889 | |
| Frais administratifs et commerciaux | 4.3 | (1 485) | (2 680) | (1 178) |
| Autres produits et charges | 4.4 | (403) | (836) | (406) |
| Résultat opérationnel courant | 3 | 2 947 | 4 697 | 2 304 |
| Autres produits et charges non courants | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | 3 | 2 947 | 4 697 | 2 304 |
| Résultat financier | 8.1 | 75 | (62) | (35) |
| Résultat avant impôt | 3 021 | 4 635 | 2 270 | |
| Impôt sur les résultats | (831) | (1 305) | (647) | |
| Part dans le résultat des entreprises associées | 7 | 43 | 50 | 25 |
| RÉSULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDÉ | 2 234 | 3 380 | 1 647 | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | (8) | (13) | (6) | |
| RÉSULTAT NET – PART DU GROUPE | 2 226 | 3 367 | 1 641 | |
| Résultat de base par action (en euros) | 10.6 | 21,29 | 32,20 | 15,69 |
| Résultat dilué par action (en euros) | 10.6 | 21,26 | 32,09 | 15,64 |
| En millions d'euros | Notes | 1er semestre 2023 | Exercice 2022 | 1er semestre 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 2 234 | 3 380 | 1 647 | |
| Variation des écarts de conversion 1 | (115) | 126 | 182 | |
| Couvertures des flux de trésorerie futurs en devises 1 2 | 10.5 | 72 | 129 | 10 |
| s variation de juste valeur | 123 | 23 | (97) | |
| s recyclage en résultat | (51) | 106 | 107 | |
| Actifs évalués à la juste valeur 2 | 10.5 | - | 333 | - |
| Engagements envers le personnel : variation de valeur liée aux écarts actuariels 2 |
5.1 | (1) | 41 | 1 |
| Résultat global net | 2 189 | 4 009 | 1 840 | |
| s dont part du groupe | 2 180 | 3 996 | 1 833 | |
| s dont intérêts ne conférant pas le contrôle | 9 | 14 | 7 |
(1) Transférable en résultat.
(2) Net d'impôts.
| En millions d'euros | Notes | 30/06/2023 | 31/12/2022 | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|---|
| Goodwill | - | - | 14 | |
| Immobilisations incorporelles | 6.1 | 217 | 213 | 204 |
| Droits d'utilisation | 6.2 | 1 624 | 1 582 | 1 665 |
| Immobilisations corporelles | 6.1 | 2 018 | 2 007 | 1 916 |
| Immeubles de placement | 8 | 8 | 8 | |
| Immobilisations financières | 8.2 | 1 121 | 1 109 | 648 |
| Participations dans les entreprises associées | 7 | 58 | 54 | 52 |
| Prêts et dépôts | 65 | 65 | 63 | |
| Actifs d'impôts différés | 581 | 555 | 636 | |
| Autres débiteurs non courants | 45 | 39 | 25 | |
| Actifs non courants | 5 737 | 5 630 | 5 232 | |
| Stocks et en-cours | 4.5 | 2 081 | 1 779 | 1 617 |
| Créances clients et comptes rattachés | 415 | 383 | 464 | |
| Créances d'impôts exigibles | 16 | 19 | 8 | |
| Autres débiteurs | 353 | 263 | 288 | |
| Instruments financiers dérivés | 9 | 303 | 160 | 179 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 2.3 et 8.3 | 9 349 | 9 225 | 7 293 |
| Actifs courants | 12 518 | 11 828 | 9 850 | |
| TOTAL ACTIF | 18 255 | 17 459 | 15 082 |
| En millions d'euros | Notes | 30/06/2023 | 31/12/2022 | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|---|
| Capital social | 10 | 54 | 54 | 54 |
| Primes | 50 | 50 | 50 | |
| Actions d'autocontrôle | 10 | (670) | (674) | (672) |
| Réserves | 10 785 | 8 795 | 8 735 | |
| Écarts de conversion | 188 | 303 | 359 | |
| Écarts de réévaluation | 10.5 | 617 | 546 | 93 |
| Résultat de l'exercice – part du groupe | 2 226 | 3 367 | 1 641 | |
| Capitaux propres – part du groupe | 13 249 | 12 440 | 10 259 | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | (5) | 16 | 14 | |
| Capitaux propres | 13 244 | 12 457 | 10 273 | |
| Emprunts et dettes financières à plus d'un an | 2.3 | 35 | 35 | 24 |
| Dettes de loyers à plus d'un an | 6.2 | 1 646 | 1 629 | 1 705 |
| Provisions non courantes | 11.1 | 28 | 30 | 29 |
| Engagements de retraites et autres avantages au personnel à plus d'un an | 5.1 | 186 | 181 | 224 |
| Passifs d'impôts différés | 4 | 20 | 46 | |
| Autres créditeurs non courants | 118 | 103 | 48 | |
| Passifs non courants | 2 017 | 1 998 | 2 076 | |
| Emprunts et dettes financières à moins d'un an | 2.3 | 23 | 2 | 14 |
| Dettes de loyers à moins d'un an | 6.2 | 284 | 268 | 272 |
| Provisions courantes | 11.1 | 130 | 133 | 129 |
| Engagements de retraites et autres avantages au personnel à moins d'un an | 5.1 | 15 | 15 | 40 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 699 | 777 | 536 | |
| Instruments financiers dérivés | 9 | 80 | 74 | 213 |
| Passifs d'impôts exigibles | 647 | 496 | 468 | |
| Autres créditeurs courants | 1 115 | 1 239 | 1 063 | |
| Passifs courants | 2 994 | 3 004 | 2 733 | |
| TOTAL PASSIF | 18 255 | 17 459 | 15 082 |
| Capital | Primes | Actions d'auto contrôle |
Réserves consolidées et résultat net – part du groupe |
Écarts actuariels |
Écarts de conversion |
Écarts de réévaluation | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros | Nombre d'actions |
Investis sements et placements financiers |
Couvertures de flux de trésorerie futurs en devises |
Capitaux propres part du groupe |
Intérêtsne conférant pas le contrôle |
Capitaux propres |
||||||
| Notes | 10 | 10 | 10 | 5.1 | 10.5 | 10.5 | 10 | |||||
| Au 1er janvier 2022 | 105 569 412 | 54 | 50 | (551) | 9 712 | (125) | 178 | 188 | (105) | 9 400 | 12 | 9 412 |
| Résultat net du 1er semestre 2022 |
- | - | - | - | 1 641 | - | - | - | 1 641 | 6 | 1 647 | |
| Autres éléments du résultat global du 1er semestre 2022 |
- | - | - | - | - | 1 | 181 | - | 10 | 191 | 1 | 193 |
| Résultat global du 1er semestre 2022 |
- | - | - | - | 1 641 | 1 | 181 | - | 10 | 1 833 | 7 | 1 840 |
| Variation de capital et primes associées |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Acquisition ou cession de titres d'autocontrôle |
- | - | - | (120) | (0) | - | - | - | - | (120) | - | (120) |
| Paiement en actions | - | - | - | - | 27 | - | - | - | - | 27 | - | 27 |
| Distributions effectuées | - | - | - | - | (845) | - | - | - | - | (845) | (6) | (850) |
| Autres | - | - | - | (36) | - | - | - | - | (36) | - | (36) | |
| AU 30 JUIN 2022 | 105 569 412 | 54 | 50 | (672) | 10 500 | (124) | 359 | 188 | (95) | 10 259 | 14 | 10 273 |
| Résultat net du 2e semestre 2022 |
- | - | - | - | 1 726 | - | - | - | - | 1 726 | 6 | 1 732 |
| Autres éléments du résultat global du 2e semestre 2022 |
- | - | - | - | - | 39 | (55) | 333 | 120 | 437 | (0) | 437 |
| Résultat global du 2e semestre 2022 |
- | - | - | - | 1 726 | 39 | (55) | 333 | 120 | 2 163 | 6 | 2 169 |
| Variation de capital et primes associées |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Acquisition ou cession de titres d'autocontrôle |
- | - | - | (3) | 2 | - | - | - | - | (1) | - | (1) |
| Paiement en actions | - | - | - | - | 27 | - | - | - | - | 27 | - | 27 |
| Distributions effectuées | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (0) | (2) | (2) |
| Autres | - | - | - | (8) | - | - | - | - | (8) | (2) | (10) | |
| AU 31 DÉCEMBRE 2022 | 105 569 412 | 54 | 50 | (674) | 12 247 | (85) | 303 | 521 | 25 | 12 440 | 16 | 12 457 |
| Résultat net du 1er semestre 2023 |
- | - | - | - | 2 226 | - | - | - | - | 2 226 | 8 | 2 234 |
| Autres éléments du résultat global du 1er semestre 2023 |
- | - | - | - | - | (1) | (116) | - | 72 | (45) | 1 | (45) |
| Résultat global du 1er semestre 2023 |
- | - | - | - | 2 226 | (1) | (116) | - | 72 | 2 180 | 9 | 2 189 |
| Variation de capital et primes associées |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Acquisition ou cession de titres d'autocontrôle |
- | - | - | 4 | 1 | - | - | - | - | 5 | - | 5 |
| Paiement en actions | - | - | - | - | 30 | - | - | - | - | 30 | - | 30 |
| Distributions effectuées | - | - | - | - | (1 376) | - | - | - | - | (1 376) | (8) | (1 384) |
| Autres | - | - | - | - | (31) | - | - | - | - | (31) | (22) | (53) |
| AU 30 JUIN 2023 | 105 569 412 | 54 | 50 | (670) | 13 097 | (86) | 188 | 521 | 96 | 13 249 | (5) | 13 244 |
| En millions d'euros | Notes | 1er semestre 2023 | Exercice 2022 | 1er semestre 2022 |
|---|---|---|---|---|
| FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS À L'ACTIVITÉ | ||||
| Résultat net – part du groupe | 2 226 | 3 367 | 1 641 | |
| Amortissements des immobilisations | 6.1 | 183 | 341 | 160 |
| Amortissements des droits d'utilisation | 6.2 | 139 | 266 | 127 |
| Pertes de valeur | 6.1 et 6.2 | 22 | 123 | 71 |
| Gains et pertes de change sur variations de juste valeur | 62 | 12 | (24) | |
| Mouvements des provisions | 26 | 12 | 22 | |
| Part dans le résultat net des entreprises associées | 7 | (43) | (50) | (25) |
| Part revenant aux intérêts ne conférant pas le contrôle | 8 | 13 | 6 | |
| Plus ou moins-values de cession et incidence des variations de périmètre | 0 | (1) | 7 | |
| Charge d'impôts différés | (25) | (16) | (1) | |
| Charges et produits cumulés liés au paiement en actions | 30 | 55 | 27 | |
| Produits de dividendes | (12) | (11) | (11) | |
| Capacité d'autofinancement | 2 615 | 4 111 | 2 001 | |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 4.5 | (509) | 73 | (261) |
| Variation de la trésorerie liée à l'activité (A) | 2 106 | 4 184 | 1 740 | |
| FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX OPÉRATIONS D'INVESTISSEMENT | ||||
| Investissements opérationnels | 6.1 | (249) | (518) | (190) |
| Acquisitions de titres consolidés | (73) | (1) | - | |
| Acquisitions d'autres immobilisations financières | 8.2 | (24) | (165) | (40) |
| Cessions d'immobilisations opérationnelles | 6.1 | 0 | 1 | 0 |
| Cession de titres consolidés et incidence des pertes de contrôle | - | 0 | - | |
| Cessions d'autres immobilisations financières | 8.2 | - | 5 | 5 |
| Variation de dettes et de créances liées aux opérations d'investissement | (12) | 32 | (18) | |
| Dividendes reçus | 26 | 67 | 36 | |
| Variation de la trésorerie liée aux opérations d'investissement (B) | (333) | (579) | (207) | |
| FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX OPÉRATIONS DE FINANCEMENT | ||||
| Dividendes versés | 10.4 | (1 384) | (852) | (850) |
| Remboursement des dettes de loyers | 6.2 | (137) | (261) | (128) |
| Rachats d'actions propres nets de cessions | 10.3 | 4 | (123) | (120) |
| Souscriptions d'emprunts | 0 | - | - | |
| Remboursements d'emprunts | (0) | (0) | (0) | |
| Variation de la trésorerie liée aux opérations de financement (C) | (1 517) | (1 237) | (1 099) | |
| Variation de change (D) | (153) | 159 | 151 | |
| VARIATION DE LA TRÉSORERIE NETTE (A) + (B) + (C) + (D) | 8.3 | 103 | 2 528 | 585 |
| Trésorerie nette à l'ouverture | 8.3 | 9 223 | 6 695 | 6 695 |
| Trésorerie nette à la clôture | 8.3 | 9 326 | 9 223 | 7 280 |
| VARIATION DE LA TRÉSORERIE NETTE | 8.3 | 103 | 2 528 | 585 |
SOMMAIRE DÉTAILLÉ
| NOTE 1 | PRINCIPES ET MÉTHODES COMPTABLES | 16 |
|---|---|---|
| NOTE 2 | INDICATEURS ALTERNATIFS DE PERFORMANCE | 16 |
| NOTE 3 | INFORMATION SECTORIELLE | 18 |
| NOTE 4 | ÉLÉMENTS RELATIFS À L'ACTIVITÉ OPÉRATIONNELLE | 19 |
| NOTE 5 | AVANTAGES AU PERSONNEL | 21 |
| NOTE 6 | IMMOBILISATIONS INCORPORELLES, CORPORELLES ET CONTRATS DE LOCATION | 22 |
| NOTE 7 | PARTICIPATIONS DANS LES ENTREPRISES ASSOCIÉES | 24 |
| NOTE 8 | ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS – TRÉSORERIE NETTE | 25 |
| NOTE 9 | GESTION DES RISQUES DE MARCHÉ ET INSTRUMENTS DÉRIVÉS | 26 |
| NOTE 10 | CAPITAUX PROPRES – RÉSULTAT PAR ACTION | 26 |
| NOTE 11 | PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES ET ENGAGEMENTS HORS BILAN | 27 |
| NOTE 12 | TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIÉES | 27 |
| NOTE 13 | ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE | 27 |
Les comptes consolidés semestriels résumés du groupe Hermès ont été préparés conformément à la norme IAS 34 Information financière intermédiaire telle qu'adoptée par l'Union européenne. S'agissant de comptes résumés, les notes annexes ne comportent pas l'intégralité des informations requises par le référentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) pour l'établissement des états financiers annuels complets et doivent donc être lues conjointement avec les états financiers consolidés de l'exercice 2022. L'ensemble des normes adoptées par l'Union européenne est consultable sur le site www.eur-lex.europa.eu.
Les méthodes comptables et les modalités de calcul adoptées pour établir les présents états financiers semestriels résumés sont identiques à celles utilisées et décrites dans les états financiers au 31 décembre 2022, à l'exception de la charge d'impôt semestrielle et de l'engagement relatif aux avantages au personnel, qui font l'objet d'évaluations spécifiques (note 1.2).
Les comptes consolidés semestriels résumés tels qu'ils sont présentés ont été arrêtés le 27 juillet 2023 par la Gérance après avoir été examinés par le Comité d'audit et des risques qui s'est réuni le 26 juillet 2023.
Les comptes consolidés et annexes aux comptes consolidés sont présentés en euros. Sauf mention contraire, les valeurs figurant dans les tableaux sont exprimées en millions d'euros et arrondis au million le plus proche. Par conséquent, le jeu des arrondis peut dans certains cas conduire à un écart non significatif au niveau des totaux ou variations. Par ailleurs, les ratios et écarts sont calculés à partir des montants sous-jacents et non à partir des montants arrondis.
La charge d'impôt (courante et différée) est calculée pour les comptes consolidés semestriels en appliquant au résultat comptable de la période le taux d'impôt moyen annuel estimé pour l'année fiscale en cours. Il ressort à 27,5 % pour l'année 2023.
En décembre 2021, l'Organisation pour la Coopération et le Développement Economiques (OCDE) a publié un projet de réforme des règles fiscales internationales proposant notamment l'instauration d'une imposition minimale de 15% sur les bénéfices réalisés par les groupes multinationaux (« Règles globales de lutte contre l'érosion de la base d'imposition » ou « Règles GloBE » du Pilier II). En décembre 2022, le Conseil de l'Union européenne a adopté la Directive « Pilier 2 », qui vise à transposer les Règles GloBE. Les États membres doivent transposer la directive d'ici au 31 décembre 2023, pour une application progressive des mesures à partir de 2024. Le groupe suit de près l'avancement du processus législatif dans chaque juridiction où il exerce ses activités, afin d'être en mesure de mettre en œuvre le dispositif lorsqu'il sera adopté.
Sur la base du modèle de Règles à date et des taux d'impôt actuellement en vigueur dans les pays où il est implanté, le groupe n'attend pas d'impacts significatifs de ce projet de réforme en matière d'imposition sur les bénéfices.
Sauf événement particulier, l'engagement relatif aux avantages postérieurs à l'emploi ne fait pas l'objet d'une évaluation actuarielle au premier semestre. La charge semestrielle comptabilisée correspond à la moitié de la charge calculée pour l'exercice 2023, sur la base des données et hypothèses actuarielles utilisées au 31 décembre 2022.
En France, la loi 2023-270 du 14 avril 2023 de financement rectificative de la Sécurité Sociale pour 2023 porte une réforme des retraites, autour de deux principaux axes. L'âge légal de départ à la retraite sera progressivement relevé de de 62 à 64 ans pour les salariés du régime général. La durée de cotisation requise pour toucher une retraite à taux plein augmentera de 42 ans à 43 ans dès 2027. L'impact attendu sur les comptes du groupe n'est pas significatif.
L'objet de cette note consiste à présenter les principaux indicateurs alternatifs de performance (« IAP ») suivis par la direction générale du groupe ainsi que leur réconciliation, lorsque nécessaire, avec les agrégats des états financiers consolidés IFRS.
s Croissance du chiffre d'affaires à taux de change constants : calculée en appliquant au chiffre d'affaires de la période, pour chaque devise, les taux de change moyens de la période précédente.
| 1er semestre 2023 à taux courants |
1er semestre 2023 à taux constants |
1er semestre 2022 | Variation à taux courants |
Variation à taux constants |
Effet de change | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | ||||||
| en millions d'euros | 6 698 | 6 855 | 5 475 | 1 223 | 1 380 | (157) |
| Variation en % | 22 % | 25 % | (3) % |
s Résultat opérationnel courant : résultat opérationnel hors éléments non récurrents ayant un impact significatif de nature à affecter la compréhension de la performance économique du groupe.
Les emprunts et dettes financières au bilan se décomposent de la manière suivante :
| En millions d'euros | 1er semestre 2023 | Exercice 2022 | 1er semestre 2022 |
|---|---|---|---|
| Découverts bancaires | 23 | 2 | 14 |
| Autres dettes financières | 1 | 1 | 0 |
| Engagements de rachat des intérêts minoritaires | 34 | 34 | 24 |
| EMPRUNTS ET DETTES FINANCIÈRES AU BILAN | 58 | 38 | 37 |
Le rapprochement des indicateurs de trésorerie nette et trésorerie nette retraitée avec les comptes du bilan consolidé est présenté ci-après :
| En millions d'euros | 1er semestre 2023 | Exercice 2022 | 1er semestre 2022 |
|---|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 9 349 | 9 225 | 7 293 |
| Découverts bancaires | (23) | (2) | (14) |
| TRÉSORERIE NETTE | 9 326 | 9 223 | 7 280 |
| Placements de trésorerie de maturité supérieure à 3 mois à l'origine | 523 | 521 | 405 |
| Dettes financières | (1) | (1) | (0) |
| TRÉSORERIE NETTE RETRAITÉE | 9 848 | 9 742 | 7 685 |
Dans le cadre de la gestion de ses activités, le groupe Hermès analyse l'ensemble des paiements au titre des contrats de location comme des éléments affectant les activités opérationnelles. Or, la norme IFRS 16 considère les paiements relatifs aux loyers fixes des contrats de location comme la somme du remboursement d'une dette et du paiement d'intérêts financiers. Par conséquent, le groupe suit l'IAP suivant :
s cash flow disponible ajusté : correspond aux flux de trésorerie liés à l'activité diminués des investissements opérationnels et du remboursement des dettes de loyers comptabilisées en application de la norme IFRS 16 (agrégats de l'état des flux de trésorerie consolidés).
La réconciliation de cet indicateur avec le tableau des flux de trésorerie consolidés présenté en 3.5 est la suivante :
| En millions d'euros | 1er semestre 2023 | Exercice 2022 | 1er semestre 2022 |
|---|---|---|---|
| Capacité d'autofinancement | 2 615 | 4 111 | 2 001 |
| + Variation du besoin en fonds de roulement | (509) | 73 | (261) |
| - Investissements opérationnels | (249) | (518) | (190) |
| - Remboursement des dettes de loyers | (137) | (261) | (128) |
| CASH FLOW DISPONIBLE AJUSTÉ | 1 720 | 3 404 | 1 421 |
Compte tenu de la structure actuelle du groupe, organisée en zones géographiques placées sous la responsabilité de dirigeants opérationnels en charge d'appliquer la stratégie définie par le Comité exécutif (principal décideur opérationnel), le groupe a déterminé que les secteurs géographiques constituent les secteurs opérationnels par référence au principe fondamental d'IFRS 8.
L'information sectorielle est présentée après éliminations et retraitements.
Le chiffre d'affaires par zone géographique de destination se répartit comme suit :

| 1er semestre 2023 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros | France | Europe (hors France) |
Japon | Asie-Pacifique (hors Japon) |
Amériques | Autres | Non alloué |
Total |
| Chiffre d'affaires | 593 | 836 | 636 | 3 297 | 1 185 | 151 | - | 6 698 |
| Résultat opérationnel courant | 243 | 275 | 253 | 1 687 | 448 | 44 | (5) | 2 947 |
| Rentabilité opérationnelle courante | 41 % | 33 % | 40 % | 51 % | 38 % | 29 % | - | 44 % |
| Autres produits et charges non courants | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Résultat opérationnel | 243 | 275 | 253 | 1 687 | 448 | 44 | (5) | 2 947 |
| Investissements opérationnels | 135 | 23 | 4 | 35 | 29 | - | 24 | 249 |
| Actifs non courants | 1 010 | 431 | 189 | 864 | 891 | 34 | 1 737 | 5 156 |
| Passifs non courants | 260 | 301 | 80 | 430 | 627 | - | 316 | 2 013 |
Le résultat opérationnel « non alloué » comprend la charge liée aux plans d'actions gratuites, les coûts centraux et les facturations internes non affectés.
L'ensemble des actifs et passifs non courants figurant au bilan consolidé sont présentés dans l'information sectorielle, à l'exception des actifs et passifs d'impôts différés. Les actifs non courants sont majoritairement constitués des immobilisations corporelles et incorporelles, des droits d'utilisation et des immobilisations financières. Les actifs non courants "non alloués" incluent principalement des placements financiers (cf. note 8.2). Les passifs non courants comprennent les dettes de loyers.
| En millions d'euros | 1er semestre 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| France | Europe (hors France) |
Japon | Asie-Pacifique (hors Japon) |
Amériques | Autres | Non alloué |
Total | |
| Chiffre d'affaires | 480 | 696 | 546 | 2 665 | 982 | 106 | - | 5 475 |
| Résultat opérationnel courant | 183 | 188 | 219 | 1 322 | 365 | 33 | (4) | 2 304 |
| Rentabilité opérationnelle courante | 38 % | 27 % | 40 % | 50 % | 37 % | 31 % | - | 42 % |
| Autres produits et charges non courants | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Résultat opérationnel | 183 | 188 | 219 | 1 322 | 365 | 33 | (4) | 2 304 |
| Investissements opérationnels | 87 | 15 | 5 | 30 | 35 | - | 18 | 190 |
| Actifs non courants | 825 | 426 | 229 | 952 | 948 | 35 | 1 182 | 4 596 |
| Passifs non courants | 183 | 332 | 94 | 507 | 696 | - | 218 | 2 030 |

| En millions d'euros | 1er semestre 2023 |
Mix | 1er semestre 2022 |
Variation à taux courants |
Variation à taux constants |
|---|---|---|---|---|---|
| Maroquinerie-Sellerie | 2 780 | 41 % | 2 358 | 18 % | 21 % |
| Vêtement et Accessoires | 1 922 | 28 % | 1 458 | 32 % | 35 % |
| Soie et Textiles | 444 | 7 % | 372 | 19 % | 22 % |
| Autres métiers Hermès | 836 | 13 % | 648 | 29 % | 32 % |
| Parfum et Beauté | 249 | 4 % | 230 | 8 % | 10 % |
| Horlogerie | 317 | 5 % | 262 | 21 % | 24 % |
| Autres produits | 150 | 2 % | 146 | 2 % | 4 % |
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 6 698 | 100% | 5 475 | 22 % | 25 % |
L'activité du groupe est historiquement équilibrée sur l'ensemble de l'année. En 2022, 47 % du chiffre d'affaires du groupe a été réalisé au cours du premier semestre et 53 % au cours du second semestre.
| En millions d'euros | 1er semestre 2023 | Exercice 2022 | 1er semestre 2022 |
|---|---|---|---|
| Communication | (259) | (525) | (196) |
| Autres frais administratifs et commerciaux | (1 226) | (2 155) | (982) |
| TOTAL | (1 485) | (2 680) | (1 178) |
| En millions d'euros | Notes | 1er semestre 2023 | Exercice 2022 | 1er semestre 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Amortissement des immobilisations | (155) | (288) | (135) | |
| Amortissement des droits d'utilisation | (137) | (263) | (126) | |
| Dotations aux amortissements | (293) | (552) | (260) | |
| Mouvement net des provisions | (8) | (24) | (21) | |
| Coût des régimes de retraite et autres avantages à long terme | 5.1 | (12) | (16) | (9) |
| Sous total | (20) | (40) | (30) | |
| Pertes de valeur | (22) | (123) | (71) | |
| Charges liées aux plans d'actions gratuites et assimilés | 5.2 | (59) | (65) | (42) |
| Autres charges | (26) | (105) | (22) | |
| Autres produits | 17 | 49 | 19 | |
| Sous total | (90) | (244) | (116) | |
| TOTAL | (403) | (836) | (406) |
Le total des dotations aux amortissements des immobilisations incluses dans les charges opérationnelles (Autres produits et charges et Coût des ventes) s'élève à 183 M€ au premier semestre 2023, contre 160 M€ au premier semestre 2022.
Le total des dotations aux amortissements des droits d'utilisation inclus dans les charges opérationnelles (Autres produits et charges et Coût des ventes) s'élève à 139 M€ au premier semestre 2023, contre 127 M€ au premier semestre 2022.
| En millions d'euros | 30/06/2023 | 31/12/2022 | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|
| Marchandises, produits intermédiaires et finis | 1 693 | 1 614 | 1 566 |
| Matières premières et en-cours | 1 194 | 960 | 853 |
| Valeurs brutes | 2 888 | 2 574 | 2 419 |
| Provisions pour dépréciation | (806) | (795) | (802) |
| TOTAL | 2 081 | 1 779 | 1 617 |
Aucun stock n'a été donné en tant que garantie de dettes financières.
| En millions d'euros | 30/06/2023 | 31/12/2022 | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|
| Stocks et en-cours | (338) | (324) | (141) |
| Créances clients et comptes rattachés | (113) | (54) | (97) |
| Fournisseurs et comptes rattachés | (33) | 203 | 6 |
| Autres créances et dettes | (25) | 248 | (29) |
| TOTAL | (509) | 73 | (261) |
Le poste « Autres créances et dettes » comprend majoritairement les créances et dettes fiscales et sociales.
La provision présentée au bilan comprend les régimes postérieurs à l'emploi à prestations définies ainsi que les autres avantages à long terme :
| En millions d'euros | 30/06/2023 | 31/12/2022 | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|
| Régimes à prestations définies | 186 | 182 | 246 |
| Autres avantages à long terme | 15 | 15 | 18 |
| PROVISIONS EN FIN DE PÉRIODE | 201 | 196 | 264 |
| En millions d'euros | 1er semestre 2023 | Exercice 2022 | 1er semestre 2022 |
|---|---|---|---|
| Provisions au 1er janvier | 196 | 260 | 260 |
| Charge de l'exercice | 12 | 16 | 11 |
| Prestations / cotisations versées | (2) | (26) | (3) |
| Écarts actuariels reconnus en autres éléments du résultat global | - | (51) | - |
| Écarts de conversion | (6) | (3) | (3) |
| PROVISIONS EN FIN DE PÉRIODE | 201 | 196 | 264 |
Conformément aux autorisations accordées par l'assemblée générale mixte des actionnaires du 20 avril 2023, dans sa 28e résolution, la Gérance a décidé, le 15 juin 2023, de procéder à des attributions d'actions gratuites au profit de l'ensemble des salariés du groupe. Le transfert de propriété de la totalité des actions est assujetti à la condition de présence des bénéficiaires dans les effectifs du groupe à l'issue d'une période d'acquisition de 4 ans. La charge supportée au cours du premier semestre 2023 au titre de ce nouveau plan, qui ne porte que sur 15 jours, est non significative.
Au total, la charge supportée au premier semestre 2023 au titre de l'ensemble des plans d'attribution d'actions gratuites (y compris contributions sociales) s'est élevée à 59 M€ contre 42 M€ au premier semestre 2022.
En millions d'euros

| En millions d'euros | 30/06/2022 | 31/12/2022 | Augmentations | Diminutions | Effet taux de change |
Autres | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Logiciels, licences, site e-commerce et brevets | 547 | 578 | 37 | (0) | (1) | 11 | 624 |
| Autres immobilisations incorporelles | 148 | 141 | 0 | (1) | (4) | 1 | 137 |
| Immobilisations en cours | 32 | 19 | 17 | - | (0) | (14) | 23 |
| TOTAL VALEURS BRUTES | 727 | 738 | 54 | (1) | (5) | (2) | 784 |
| Amortissements logiciels, licences, site e-commerce et brevets |
388 | 393 | 43 | (0) | (1) | 1 | 436 |
| Amortissements autres immobilisations incorporelles |
119 | 114 | 3 | (1) | (3) | (1) | 113 |
| Pertes de valeur | 16 | 18 | 0 | (0) | 0 | (0) | 18 |
| TOTAL AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR |
523 | 525 | 47 | (1) | (4) | (0) | 567 |
| TOTAL VALEURS NETTES | 204 | 213 | 7 | (0) | (1) | (2) | 217 |
| En millions d'euros | 30/06/2022 | 31/12/2022 | Augmentations | Diminutions | Effet taux de change |
Autres | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | 192 | 191 | - | - | (9) | 0 | 182 |
| Constructions | 1 176 | 1 275 | 5 | (0) | (22) | 20 | 1 278 |
| Installations techniques, matériel et outillage | 465 | 457 | 10 | (0) | (1) | 11 | 477 |
| Agencements et mobiliers des magasins | 1 306 | 1 433 | 15 | (18) | (36) | 46 | 1 439 |
| Autres immobilisations corporelles | 540 | 561 | 11 | (1) | (4) | 9 | 576 |
| Immobilisations en cours | 268 | 209 | 154 | - | (4) | (82) | 277 |
| TOTAL VALEURS BRUTES | 3 947 | 4 127 | 195 | (20) | (76) | 3 | 4 229 |
| Amortissements constructions | 484 | 507 | 24 | (0) | (11) | 2 | 521 |
| Amortissements installations techniques, matériel et outillage |
292 | 281 | 15 | (0) | (0) | 2 | 297 |
| Amortissements agencements et mobiliers des magasins |
728 | 787 | 74 | (18) | (21) | 0 | 822 |
| Amortissements autres immobilisations corporelles | 341 | 344 | 23 | (1) | (3) | (2) | 361 |
| Pertes de valeur | 186 | 201 | 11 | (0) | (2) | (1) | 210 |
| TOTAL AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR |
2 031 | 2 119 | 147 | (20) | (37) | 0 | 2 211 |
| TOTAL VALEURS NETTES | 1 916 | 2 007 | 48 | (0) | (39) | 2 | 2 018 |
Les investissements réalisés au cours du premier semestre 2023 sont liés principalement à l'ouverture et à la rénovation de magasins ainsi qu'au développement de l'outil de production.
Les pertes de valeur concernent principalement les lignes de production et les magasins jugés insuffisamment rentables. Il est précisé que les unités génératrices de trésorerie sur lesquelles les pertes de valeur ont été comptabilisées ne sont pas individuellement significatives au regard de l'activité totale du groupe.
En millions d'euros
La décomposition des droits d'utilisation par nature d'actif sous-jacent est la suivante :
| En millions d'euros | 30/06/2022 Net |
31/12/2022 Net |
Valeurs Brutes | Amortissements et pertes de valeur |
30/06/2023 Net |
|---|---|---|---|---|---|
| Magasins | 1 353 | 1 272 | 2 199 | 990 | 1 209 |
| Bureaux et autres | 313 | 310 | 652 | 237 | 415 |
| TOTAL | 1 665 | 1 582 | 2 852 | 1 227 | 1 624 |
La variation des droits d'utilisation au cours du semestre se constitue comme suit :

| En millions d'euros | Magasins | Bureaux et autres | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|
| Valeurs nettes des droits d'utilisation au 1er janvier | 1 272 | 310 | 1 582 |
| Mise en place de nouveaux contrats et révisions | 69 | 141 | 210 |
| Amortissements et pertes de valeur | (102) | (32) | (134) |
| Fins et résiliations anticipées des contrats | (1) | (0) | (2) |
| Effet taux de change | (28) | (5) | (33) |
| Autres mouvements et reclassements | (0) | 1 | 1 |
| VALEURS NETTES DES DROITS D'UTILISATION | |||
| AU 30 JUIN | 1 209 | 415 | 1 624 |
| En millions d'euros | 30/06/2023 | |
|---|---|---|
| Dettes de loyers au 1er janvier | 1 897 | |
| Mise en place de nouveaux contrats et révisions | 215 | |
| Fins et résiliations anticipées des contrats | (2) | |
| Remboursements | (137) | |
| Effet taux de change | (43) | |
| Autres mouvements et reclassements | (1) | |
| DETTES DE LOYERS AU 30 JUIN | 1 930 |
| En millions d'euros | 1er semestre 2023 | Exercice 2022 | 1er semestre 2022 |
|---|---|---|---|
| Participations dans les entreprises associées au 1er janvier | 54 | 51 | 51 |
| Incidence des variations de périmètre | 5 | - | - |
| Part dans le résultat des entreprises associées | 43 | 50 | 25 |
| Dividendes versés | (14) | (56) | (25) |
| Variation des cours de change | (1) | 2 | 1 |
| Autres | (28) | 7 | 0 |
| PARTICIPATIONS DANS LES ENTREPRISES ASSOCIÉES EN FIN DE PÉRIODE | 58 | 54 | 52 |
| En millions d'euros | 1er semestre 2023 | Exercice 2022 | 1er semestre 2022 |
|---|---|---|---|
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 132 | 67 | 10 |
| Coût de l'endettement financier brut | 3 | (2) | (1) |
| s dont résultats des couvertures de taux et de change | 3 | 1 | 1 |
| Rémunération de la trésorerie nette | 135 | 65 | 9 |
| Charges d'intérêts sur dettes de loyers | (25) | (43) | (18) |
| Autres produits et charges financiers | (35) | (84) | (26) |
| s dont coût des couvertures de flux de trésorerie | (49) | (84) | (37) |
| s dont part inefficace des couvertures | 2 | 6 | 4 |
| TOTAL | 75 | (62) | (35) |
| En millions d'euros | 30/06/2022 | 31/12/2022 | Augmentations Diminutions | Effet taux de change |
Autres | 30/06/2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Placements financiers et intérêts courus | 608 | 1 068 | 3 | (1) | - | - | 1 070 |
| Contrat de liquidité | 14 | 14 | 5 | - | - | - | 19 |
| Autres immobilisations financières | 84 | 94 | 19 | (0) | 0 | 0 | 113 |
| TOTAL VALEURS BRUTES | 706 | 1 175 | 27 | (1) | 0 | 0 | 1 202 |
| Dépréciations | 58 | 67 | 15 | (0) | 0 | - | 81 |
| TOTAL VALEURS NETTES | 648 | 1 109 | 13 | (0) | (0) | 0 | 1 121 |
Le groupe Hermès a pour politique de conserver une situation de trésorerie positive et disponible, afin de mener à bien sa stratégie de développement en toute indépendance.
Le service Trésorerie d'Hermès International gère directement les excédents et besoins de trésorerie du groupe. Il suit une politique prudente, qui vise à éviter tout risque de perte sur le capital, et à conserver une situation de liquidité satisfaisante.
Les excédents de trésorerie sont principalement investis sur des OPCVM monétaires et équivalents de trésorerie (comptes à terme, dépôts à terme) dont la sensibilité est inférieure à 0,5 % et la durée de placement recommandée est inférieure à trois mois.
La trésorerie nette se répartit ainsi :
| En millions d''euros | 30/06/2023 | 31/12/2022 | 30/06/2022 | |
|---|---|---|---|---|
| Actifs financiers | 9 873 | 9 746 | 7 698 | |
| Liquidités | 1 505 | 2 028 | 2 055 | |
| Valeurs mobilières de placement | 7 845 | 7 197 | 5 238 | |
| Placements de trésorerie de maturité supérieure à 3 mois à l'origine | 523 | 521 | 405 | |
| Passifs financiers 1 | 24 | 3 | 14 | |
| Dettes financières moyen et long termes | 1 | 1 | - | |
| Découverts bancaires | 23 | 2 | 14 | |
| TRÉSORERIE NETTE RETRAITÉE | 9 848 | 9 742 | 7 685 |
(1) Hors prise en compte des engagements de rachats d'intérêts ne conférant pas le contrôle.
Les gains et pertes de cessions de valeurs mobilières de placement réalisés sur le semestre et comptabilisés en résultat s'élèvent à +1 M€. Les gains ou pertes latents sur le portefeuille en vie au 30 juin 2023 s'élèvent à +13 M€.
Les résultats du groupe Hermès sont soumis aux risques et incertitudes publication du présent rapport. La politique de change du groupe est détaillés dans le document d'enregistrement universel 2022. fondée sur les principes de gestion décrits dans le document L'appréciation de ces risques n'a pas évolué au cours du premier d'enregistrement universel 2022. semestre 2023 et aucun nouveau risque n'a été identifié à la date de la
La position nette des instruments financiers au bilan est présentée ci-après :
| En millions d'euros | 30/06/2023 | 31/12/2022 | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|
| Instruments financiers dérivés actifs | 303 | 160 | 179 |
| Instruments financiers dérivés passifs | (80) | (74) | (213) |
| POSITION NETTE DES INSTRUMENTS FINANCIERS DÉRIVÉS | 223 | 86 | (34) |
Au 30 juin 2023, les méthodes de valorisation des instruments financiers sont identiques à celles retenues au 31 décembre 2022.
Le capital social d'Hermès International est composé de 105 569 412 actions entièrement libérées de 0,51 € de valeur nominale chacune au 30 juin 2023, dont 1 030 264 sont des actions d'autocontrôle.
Les objectifs, politiques et procédures appliqués par le groupe en termes de gestion du capital se font en accord avec les principes d'une gestion saine, qui permettent notamment de maintenir l'équilibre financier des opérations et de limiter le recours à l'endettement. Du fait de sa situation excédentaire de trésorerie, le groupe dispose d'une certaine souplesse, et n'utilise pas dans sa gestion du capital les ratios prudentiels comme le return on equity. Aucun changement n'est intervenu depuis l'exercice précédent quant aux objectifs ou à la politique de gestion du capital.
L'Assemblée générale appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos au 31 décembre 2022 a approuvé, le 20 avril 2023, le versement d'un dividende ordinaire de 13,00 € par action au titre de l'exercice.
Les titres d'autocontrôle sont enregistrés pour leur coût d'acquisition en diminution des capitaux propres. Les résultats de cession de ces titres sont imputés directement dans les capitaux propres et ne contribuent pas au résultat de l'exercice.
Au cours du premier semestre 2023, les mouvements suivants sont intervenus sur l'autocontrôle :
Il est précisé qu'aucune action n'est réservée pour une émission dans le cadre d'options ou de contrats de vente d'actions.
Compte tenu d'un acompte en numéraire de 3,50 € par action versé le 22 février 2023, un solde en numéraire de 9,50 € a été mis en paiement le 27 avril 2023.
Le montant du dividende ordinaire versé s'établit à 1 359 M€.
Les mouvements sur les instruments dérivés (couverture de flux de trésorerie futurs en devises) et les placements financiers se décomposent comme suit (après impôts) :
| En millions d'euros | 1er semestre 2023 | Exercice 2022 | 1er semestre 2022 | |
|---|---|---|---|---|
| Écarts de réévaluation au 1er janvier | 546 | 83 | 83 | |
| Montant recyclé au cours de l'exercice au titre des instruments dérivés | (23) | 87 | 87 | |
| Réévaluation des instruments dérivés | 123 | 23 | (97) | |
| Réévaluation des placements financiers | - | 333 | - | |
| Autres pertes/gains de change différés en résultat global | (28) | 19 | 20 | |
| ÉCARTS DE RÉÉVALUATION EN FIN DE PÉRIODE | 617 | 546 | 93 |
Le calcul et le rapprochement entre le résultat par action et le résultat dilué par action se présentent comme suit :
| 1er semestre 2023 | Exercice 2022 | 1er semestre 2022 | |
|---|---|---|---|
| Numérateur (en millions d'euros) | |||
| Résultat net – part du groupe | 2 226 | 3 367 | 1 641 |
| Dénominateur (en nombre d'actions) | |||
| Nombre moyen d'actions en circulation sur la période | 105 569 412 | 105 569 412 | 105 569 412 |
| Nombre moyen d'actions d'autocontrôle sur la période | (1 030 147) | (1 004 683) | (976 827) |
| Nombre moyen d'actions avant dilution | 104 539 265 | 104 564 729 | 104 592 585 |
| RÉSULTAT DE BASE PAR ACTION (en euros) | 21,29 | 32,20 | 15,69 |
| Effet dilutif des plans d'attribution d'actions gratuites | 158 649 | 371 566 | 357 763 |
| Nombre moyen d'actions après dilution | 104 697 914 | 104 936 295 | 104 950 348 |
| RÉSULTAT DILUÉ PAR ACTION (en euros) | 21,26 | 32,09 | 15,64 |
| Cours moyen d'une action | 1 825 € | 1 264 € | 1 196 € |
| En millions d'euros | 30/06/2022 | 31/12/2022 | Dotations | Reprises | Effet taux de change |
Autres et reclassements |
30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions courantes | 129 | 133 | 21 | (21) | (2) | (1) | 130 |
| Provisions non courantes | 29 | 30 | 0 | (2) | (2) | 2 | 28 |
| TOTAL | 158 | 163 | 21 | (23) | (4) | 1 | 158 |
Les provisions courantes comprennent des provisions pour risques, litiges et contentieux, ainsi que des provisions pour quote-part de situation nette négative des sociétés mises en équivalence (cf. note 7). Les provisions non courantes comprennent majoritairement des provisions pour remise en état. Les reprises consommées s'élèvent à 11 M€.
Les autres mouvements correspondent essentiellement aux provisions pour remise en état constituées ou révisées au cours de l'exercice en contrepartie du droit d'utilisation, lequel est amorti sur la durée des contrats de location (cf. note 6.2).
Les engagements hors bilan n'ont pas connu d'évolution significative sur le semestre.
Au cours du premier semestre 2023, les relations entre le groupe Hermès et les parties liées sont restées comparables à celles de l'exercice 2022. En particulier, aucune transaction inhabituelle, par sa nature ou son montant, n'est intervenue au cours de cette période.
Aucun événement significatif n'est intervenu depuis la clôture au 30 juin 2023.
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale, et en application de l'article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de la Gérance. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Fait à Neuilly-sur-Seine, le 27 juillet 2023
Les Commissaires aux comptes
Grant Thornton PricewaterhouseCoopers Audit
Vincent FRAMBOURT Amélie WATTEL
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE
Nous attestons, à notre connaissance, que les comptes consolidés résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité figurant en page 5 présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Paris, le 27 juillet 2023
La Gérance
Axel Dumas Henri-Louis Bauer
représentant d'Émile Hermès SAS
Hermès International
Société en commandite par actions au capital de 53 840 400,12 euros – 572076396 RCS Paris Siège social : 24, rue du Faubourg Saint-Honoré – 75008 Paris. Tél. : + 33 (0)1 40 17 49 20
Une publication Hermès © Hermès, Paris 2023
Mise en pages : Labrador
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