Helvetia Holding AG

Earnings Release • Apr 3, 2007

Helvetia in Hochform: Bestes Ergebnis aller Zeiten
H ighlights (CHF Mio. bzw. %)	2006	2005
n Gewinn über 40% gesteigert n Ausgezeichnete Eigenkapitalrendite n Deutliche Stärkung der Eigenkapitalbasis (+10%) Ausgezeichnete Aktienkursentwicklung (+44%) [CHF] n n Brutto-Combined Ratio: Weitere markante Fortschritte n Embedded Value manifestiert Leben-Profitabilität	423.8 16.2% 2738.4 401.5 93.2% 1881.7	301.9 13.4% 2480.8 278.0 95.2% 1673.6
n Weitere Marktanteilsgewinne: n Deutschland (L) n Schweiz (NL und L) n Italien (NL) n Spanien (L)

Ziele für 2006	Ergebnisse		Anmerkungen
Nachhaltige Sicherstellung der Rentabilität	Konzerngewinn: CHF 423.8 Mio ROE: 16.2%	¸	Ertragsziele markant übertroffen
Positive Resultate in allen Ländern	Überall deutlich positive Ergeb nisse im zweistelligen Millionen bereich (in CHF)	¸	Weitere klare Ergebnisverbesse rungen in der Schweiz, Spanien, Deutschland und bei der Aktiven Rück.
Wachstum im Versicherungs geschäft	Deutliche Fortschritte im Prämienbereich v.a in Nicht Leben, aber auch in Leben	¸	Weitere Marktanteilsgewinne in der Schweiz (NL+L), Italien (NL) und Spanien (L)
Netto-Combined Ratio klar unter der 100%-Marke	Netto-Combined Ratio von 94.1%	¸	Stabilisierung im Bereich des ausgezeichneten Vorjahres niveaus (94.0%)
Erhalt der Risikofähigkeit der Gruppe	Zunahme des Eigenkapitals um 10% auf CHF 2.7 Mia.	¸	Deutliche Stärkung der Eigen kapitalbasis

Helvetia Gruppe: Eckwerte Gesamtgeschäft
(CHF Mio. bzw. %)	2006	2005	+/-
Gebuchte Bruttoprämien	5'255.7	5'176.8	1.5%
Periodenergebnis (nach Steuern)	423.8	301.9	40.4%
Kapitalanlagen	28'927.7	27'783.2	4.1%
Ergebnis aus Kapitalanlagen	1'109.3	1'301.5	-14.8%
Anlageperformance 1)	3.1%	5.5%	-2.4
Technische Rückstellungen, netto	25'094.6	23'969.9	4.7%
Konsolidiertes Eigenkapital	2'738.4	2'480.8	10.4%
Eigenkapitalrendite	16.2%	13.4%	2.8
lvenz 2) Gruppenso	218.6%	204.2%	14.4

1) Erfolgswirksames und -neutrales Ergebnis aus Kapitalanlagen in % des durchschnittlich investierten Kapitals (ohne anteilgebundene Lebensversicherung) 2) Berechnungsart nach aktuellsten Vorgaben des neuen Leadregulators BPV

	Konsolidierte Bruttoprämien		Wachstum (in CHF)
(CHF Mio. bzw. %)	2006	2005	2006	2005
Direktgeschäft total	5'062.5	4'947.6	2.3%	6.5%
Nicht-Leben	2'234.6	2'159.5	3.5%	-0.1%
Leben	2'827.9	2'788.1	1.4%	12.1%
ARV total	193.2	229.2	-15.7%	6.4%
Helvetia Gruppe	5'255.7	5'176.8	1.5%	6.5%
Nicht-Leben	2'423.3	2'386.6	1.5%	0.6%
Leben	2'832.4	2'790.2	1.5%	12.0%

	Helvetia Gruppe: Bestes Konzernergebnis aller Zeiten 2006 2005 562.2 420.2 321.6 262.5 184.6 139.9 56.0 17.8 138.4 118.3 423.8 301.9
(CHF Mio. bzw. %)			+/-
Ergebnis vor Steuern total			33.8%
- Nicht-Leben			22.5%
- Leben			32.0%
- Übrige			214.6%
Steuern			17.0%
Periodenergebnis (nach Steuern)			40.4%

Helvetia Gruppe: Nicht-Lebengeschäft (1/2)
(CHF Mio. bzw. %)	2006	2005	+/-
Gebuchte Bruttoprämien	2'423.3	2'386.7	1.5%
Verdiente Nettoprämien Versicherungsleistungen, netto Technische Kosten, netto Aufwand Überschussbeteiligung, netto Zinsen Versicherungsgeschäft, netto	2'169.4 -1'330.8 -708.4 -2.7 0.1	2'118.6 -1'312.8 -676.5 -3.0 0.1	2.4% 1.4% 4.7% -10.0% 0.0%
Versicherungstechnisches Ergebnis, netto	127.6	126.4	0.9%
Laufender Ertrag auf Kapitalanlagen Gewinne und Verluste auf Kapitalanlagen Übrige Aufwendungen und Erträge	139.6 70.4 -16.0	136.3 53.6 -53.8	2.4% 31.3% -70.3%
Ergebnis der nicht-technischen Rechnung, netto	194.0	136.1	42.5%
Ergebnis vor Steuern	321.6	262.5	22.5%

Helvetia Gruppe: Nicht-Lebengeschäft (2/2) Prämienwachstum (in CHF) - Gesamtgeschäft
(% bzw. Prozentpunkte)	2006	2005	+/-
	1.5%	0.6%	0.9
- Direktgeschäft	3.5%	-0.1%	3.6
Schadensatz, brutto	61.2%	64.3%	-3.1
Kostensatz, brutto	31.9%	30.7%	1.2
Combined Ratio, brutto	93.2%	95.2%	-2.0
Schadensatz, netto	61.3%	62.0%	-0.7
Kostensatz, netto	32.8%	32.0%	0.8
Combined Ratio, netto	94.1%	94.0%	0.1
Deckungsgrad	154.6%	149.1%	5.5

(CHF Mio. bzw. %)	2006	2005	+/-
Gebuchte Bruttoprämien	2'832.4	2'790.2	1.5%
Verdiente Nettoprämien	2'789.8	2'757.1	1.2%
Versicherungsleistungen, netto1)	-2'943.2	-3'079.5	-4.4%
Technische Kosten, netto	-278.0	-266.7	4.2%
Aufwand Überschussbeteiligung, netto	-164.0	-288.9	-43.2%
Zinsen Versicherungsgeschäft, netto	-33.8	-33.8	0.0%
Subtotal 1, netto	-629.2	-911.8	-31.0%
Laufender Ertrag auf Kapitalanlagen	714.3	689.4	3.6%
Gewinne und Verluste auf Kapitalanlagen	135.6	410.8	-67.0%
Übrige Aufwendungen und Erträge	-36.1	-48.5	-25.6%
Subtotal 2, netto	813.8	1'051.7	-22.6%
Ergebnis vor Steuern	184.6	139.9	32.0%
1) inkl. Aufw endungen für Investmentverträge

Helvetia Gruppe: Lebengeschäft (2/2)
(CHF Mio. bzw. %)	2006	2005	+/-
Prämienwachstum (in CHF) - Gesamtgeschäft - Direktgeschäft	1.5% 1.4%	12.0% 12.1%	-10.5 -10.7
Kostensatz, brutto	10.0%	9.7%	0.3
Embedded Value Total (CHF Mio.) - Schweiz - EU	1'881.7 1'519.4 362.3	1'673.6 1'373.1 300.5	12.4% 10.7% 20.6%
Wert des Neugeschäfts (CHF Mio.)	21.7	19.9	9.0%

Helvetia Gruppe: Lebengeschäft (1/2)

Helvetia Gruppe: Kapitalanlagen-Performance
(CHF Mio. bzw. %)	2006	2005	+/-
Laufender Ertrag aus Kapitalanlagen	867.0	841.1	3.1%
- Zins und Dividendenertrag	704.4	675.7	4.2%
- Mietertrag1)	162.6	165.4	-1.7%
Gewinne/Verluste Total	250.7	475.8	-47.3%
Gewinne/Verluste auf Finanzanlagen total	290.9	506.9	-42.6%
- Aktien, Anlagefonds, Derivate	224.4	387.3	-42.0%
- Verzinsliche	63.4	113.9	-44.4%
- Übrige	3.1	5.7	-46.2%
Gewinne/Verluste auf Liegenschaften für Anlagezwecke	-40.2	-31.1	29.3%
Sonstiger Aufwand Anlageverwaltung	-8.4	-15.4	-45.7%
Ergebnis aus Kapitalanlagen	1'109.3	1301.5	-14.8%
Direkte Rendite2)	3.1%	3.2%	-0.1%
Anlageperformance3)	3.1%	5.5%	-2.4%
1) nach Abzug der Aufwendungen für die Anlageverwaltung
2) laufender Ertrag aus Kapitalanlagen in % des durchschnittlich investierten Kapitals (ohne anteilgebundene Lebensvers.) 3) Erfolgswirksames und neutrales Ergebnis aus Kapitalanlagen in % des durchschnittlich investierten Kapitals (ohne anteilgebundene Lebensvers.)

(in Mio. CHF)	2006	2005	+/-
Gesamtprämien Leben Direkt	2 217.0	2 174.4	+2.0%
Periodische Prämien Einzel	415.1	415.3	-0.1%
Einmaleinlagen Einzel	246.6	234.5	+5.2%
Total Einzel-Leben	661.7	649.8	+1.8%
Periodische Prämien Kollektiv	821.8	788.1	+4.3%
Einmaleinlagen Kollektiv	733.5	736.5	-0.4%
Total Kollektiv-Leben	1 555.2	1 524.6	+2.0%
Einzel-Leben: n	Trotz schwierigem Umfeld Prämienwachstum dank Einmaleinlagen
Kollektiv-Leben: Wachstum in sehr kompetitiven Marktumfeld, erfolgreich wiederbelebte n Akquisitionstätigkeit im Aussendienst

Schweiz: Hohe Profitabilität im Lebengeschäft
Ergebniskomponente	Entwicklung	Anmerkungen
Todesfallversicherung	+	Konstant gute Ergebnisse
Invaliditätsversicherung	++	Gute Konjunkturlage, selektive Zeichnungspolitik, aktives Leistungsmanagement
Kosten(zuschläge)	+	Aktives Kostenmanagement in allen Bereichen
Kapitalanlagen	++	siehe Kommentar Roland Geissmann
Embedded Value	Entwicklung	Anmerkungen
Entwicklung Embedded Value 2006	+	Embedded Value um 10.7 % gesteigert
Neugeschäftswert	++	Neugeschäftswert um 23.9 % gesteigert
Neugeschäftsrentabilität	+++	Neugeschäftsrentabilität um 37.6 % gesteigert

Schweiz: Prämien Nicht-Leben mit dynamischem Wachstum

(in Mio. CHF)	2006	2005	+/-
Gesamtprämien Nicht-Leben	607.5	582.9	+4.2%
Sach	332.5	317.3	+4.8%
Transport	36.4	37.9	-3.9%
Motorfahrzeuge	162.4	154.6	+5.0%
Haftpflicht	76.2	73.1	+4.3%

n Wachstum über Markt in hart umkämpftem Wettbewerb, v.a. Sach

n Wachstumsimpulse durch neue Produkte 'rund ums Haus' und gute Vertriebsleistung

Schweiz: Herausragende Profitabilität im Nicht-Lebengeschäft
	2006	2005
Bruttoprämien (in Mio. CHF)	607.5	582.9
Schadensatz (%)1)	54.1%	77.4%
Kostensatz (%)1)	28.8%	28.2%
Combined Ratio (%)1) 2)	82.9%	105.7%
Ausgezeichnete Ertragskraft n
Gutes Schadenjahr n
1) Brutto in % der verdienten Prämien 2) 'All in'

Ziele für 2006	Ergebnisse		Anmerkungen
Nachhaltige Sicherstellung der Rentabilität in CH Geschäft	Gewinn von CHF 289.0 Mio.	¸	Hohe Gewinnsteigerung gg. VJ ROE-Ziele deutlich übertroffen
Ertragsorientiertes Wachstum in Leben und Nicht-Leben	Wachstum von 2.0 % in L und 4.2 % in NL	¸	Wachstum über Markt in L und NL
Combined Ratio unter 100%	Combined Ratio von 82.9%	¸	Hohe Portefeuillequalität, keine ES-Ereignisse
Aktives Kostenmanagement	Stabile Kostenbasis	¸	Kosten unter Vorjahr und Budget
Attraktive Produktpalette	Neue Produkte in L und NL	¸	Raiffeisen Bau- u. Gebäude, Swisstrend, BVG Invest
Hohe Qualitätsorientierung	Finalist Esprix Qualitätspreis	¸	Gesetztes Ziel von 400 EFQM Punkten wurde übertroffen

Ausblick 2007
Wachstum	Prämienseitig macht sich die neue Wachstums strategie zunehmend positiv bemerkbar.
Schaden	Schadenbild in den ersten Monaten des laufenden Jahres, nicht zuletzt dank des aussergewöhnlich milden Winters, sehr günstig. Daran ändert auch der Januarsturm "Kyrill" nichts.
Kosten	Die Kosten sind unter Kontrolle; der Kostensatz wird sich im Zuge des Prämienwachstums klar verbessern.
Versicherungstechnische Resultate	Alles in allem erwarten wir auch im laufenden Jahr wieder gute versicherungstechnische Resultate verbunden mit einer Netto-Combined Ratio von klar unter 100% im Nicht-Lebensektor.
Finanzergebnis	Abhängig von der weiteren Entwicklung an den Kapitalmärkten.

Zielgerichtete strategische Positionierung
Attraktives Geschäftsportfolio	n Ertragreiche Märkte und profitable Nischen n Klarer Kundenfokus auf Private und KMU
Starke Value Proposition für Kunden	n "Best-in-Class"-Produkte und -Services n Innovative Versicherungs- und Vorsorge-Lösungen n Service-Qualität in Vertrieb und Betreuung
Wachstum durch hervorragenden Kundenzugang	n Einzigartiges Vertriebsnetz mit starken Kooperationen n Vertriebspartnerschaften für definierte Produkte n Hohe Loyalität von Kunden und Vertriebspartnern
Dynamischer Brand mit Schweizer Identität
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		Meilensteine unserer Geschichte
n	1858	Gründung der Allgemeinen Versicherungs-Gesellschaft Helvetia, St.Gallen
n	1861	Gründung der Helvetia Schweizerische Feuerversicherungs-Gesellschaft, St.Gallen
n	1862	Gründung von Niederlassungen in Deutschland
n	1878	Gründung der Genossenschaft «Patria, Schweizerische Lebensversicherungsgesellschaft» in Basel
n	1920- 1962	Gründung von Niederlassungen und Tochtergesellschaften der Helvetia in Frankreich, Italien, Österreich, Belgien (verkauft 1985), Griechenland (verkauft 1997), Holland (verkauft 1995) und Kanada (verkauft 1999)
n	1974	Fusion der Helvetia Feuer und der Helvetia Allgemeinen, St.Gallen
n	1986- 1988	Weitere Tochtergesellschaften der Helvetia in Spanien, Italien und Deutschland
n	1992	Beginn der Partnerschaft zwischen Helvetia und Patria
n	1996	Gründung der Helvetia Patria Holding, St.Gallen
n	1998	Akquisition der La Vasco Navarra (Spanien); Erwerb des Portefeuilles der NCD (Italien)
n	1999	Zusammenschluss der beiden Gesellschaften La Vasco Navarra und Cervantes Helvetia zur Helvetia CVN, Madrid/Pamplona
n	2000	Erwerb des südspanischen Versicherers Previsión Española, Sevilla
n	2001	Erwerb der Norwich Union Vita, Mailand; Umbenennung in Helvetia Life
n	2002	Erwerb des Transportversicherungsgeschäfts der britischen Royal und Sun Alliance in Frankreich
n	2003	Fusion der beiden Gesellschaften Previsión Española und Helvetia CVN zur Helvetia Previsión mit Sitz in Sevilla
n	2004	Akquisition zweier Transportversicherungs-Portefeuilles in Frankreich
n	2005	Zusammenschluss der beiden italienischen Gesellschaften Helvetia Vita und Helvetia Life zur Helvetia Vita mit Sitz in Mailand
n	2005	Erwerb des Versicherungsportefeuilles der Sofid Vita in Italien
n	2006	Gruppenweit einheitlicher Brand mit "helvetia" als leicht verständlichem, unverwechselbarem Namen

Kontakt:
	Investor Relations:	Wolfgang Lohr Helvetia Gruppe Dufourstrasse 40 CH-9001 St.Gallen
Adresse: Helvetia Gruppe Hauptsitz Dufourstrasse 40 CH-9001 St.Gallen Schweiz	Unternehmens kommunikation:	Telefon +41 (0)58 280 54 48 Fax +41 (0)58 280 55 89 E-mail: wolfgang.lohr@helvetia.ch Yvonne Hafner Helvetia Gruppe St. Alban-Anlage 26 CH-4002 Basel
		Telefon +41 (0)58 280 13 35 Fax +41 (0)58 280 29 73 E-Mail: yvonne.hafner@helvetia.ch
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