Earnings Release • Sep 7, 2007
Earnings Release
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Herzlich willkommen
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Dieses Dokument wurde von der Helvetia Gruppe erstellt und darf vom Empfänger ohne die Zustimmung der Helvetia Gruppe weder kopiert noch abgeändert, angeboten, verkauft oder sonst wie an Drittpersonen abgegeben werden. Es wurden alle zumutbaren Anstrengungen unternommen, um sicherzustellen, dass die hier dargelegten Sachverhalte richtig und alle hier enthaltenen Meinungen fair und angemessen sind. Dieses Dokument beruht allerdings auf einer Auswahl, da es lediglich eine Einführung in und eine Übersicht über die Geschäftstätigkeit der Helvetia Gruppe bieten soll. Informationen und Zahlenangaben aus externen Quellen dürfen nicht als von der Helvetia Gruppe für richtig befunden oder bestätigt verstanden werden. Weder die Helvetia Gruppe als solche noch ihre Direktoren, leitenden Angestellten, Mitarbeiter und Berater oder sonstige Personen haften für Verluste, die mittelbar oder unmittelbar aus der Nutzung dieser Informationen erwachsen. Die in diesem Dokument dargelegten Fakten und Informationen sind möglichst aktuell, können sich aber in der Zukunft ändern. Sowohl die Helvetia Gruppe als solche als auch ihre Direktoren, leitenden Angestellten, Mitarbeiter und Berater oder sonstige Personen lehnen jede ausdrückliche oder implizite Haftung oder Gewähr für die Richtigkeit oder Vollständigkeit der in diesem Dokument enthaltenen Informationen ab.
Dieses Dokument kann Prognosen oder andere zukunftsgerichtete Aussagen im Zusammenhang mit der Helvetia Gruppe enthalten, die naturgemäss mit allgemeinen wie auch spezifischen Risiken und Unsicherheiten verbunden sind, und es besteht die Gefahr, dass sich die Prognosen, Voraussagen, Pläne und anderen expliziten oder impliziten Inhalte zukunftsgerichteter Aussagen als unzutreffend herausstellen. Wir machen darauf aufmerksam, dass eine Reihe wichtiger Faktoren dazu beitragen kann, dass die tatsächlichen Ergebnisse in hohem Masse von den Plänen, Zielsetzungen, Erwartungen, Schätzungen und Absichten, die in solchen zukunftsgerichteten Aussagen zum Ausdruck kommen, abweichen. Zu diesen Faktoren gehören: (1) Änderungen der allgemeinen Wirtschaftslage namentlich auf den Märkten, auf denen wir tätig sind, (2) Entwicklung der Finanzmärkte, (3) Zinssatzänderungen, (4) Wechselkursfluktuationen, (5) Änderungen der Gesetze und Verordnungen einschliesslich der Rechnungslegungsgrundsätze und Bilanzierungspraktiken, (6) Risiken in Verbindung mit der Umsetzung unserer Geschäftsstrategien, (7) Häufigkeit, Umfang und allgemeine Entwicklung der Versicherungsfälle, (8) Sterblichkeits- und Morbiditätsrate sowie (9) Erneuerungs- und Verfallsraten von Policen. In diesem Zusammenhang weisen wir darauf hin, dass die vorstehende Liste wichtiger Faktoren nicht vollständig ist. Bei der Bewertung zukunftsgerichteter Aussagen sollten Sie daher die genannten Faktoren und andere Ungewissheiten sorgfältig prüfen. Alle zukunftsgerichteten Aussagen gründen auf Informationen, die der Helvetia Gruppe am Tag ihrer Veröffentlichung zur Verfügung standen; die Helvetia Gruppe ist nur dann zur Aktualisierung dieser Aussagen verpflichtet, wenn die geltenden Gesetze dies verlangen.
Zweck dieses Dokuments ist es, die Finanzgemeinde der Helvetia Gruppe und die Öffentlichkeit über die Geschäftstätigkeit der Helvetia Gruppe im ersten Semester 2007 zu informieren. Dieses Dokument stellt weder ein Angebot noch eine Aufforderung zum Umtausch, Kauf oder zur Zeichnung von Wertpapieren, noch einen Emissionsprospekt im Sinne von Art. 652 a des Schweizerischen Obligationenrechts oder einen Kotierungsprospekt gemäss dem Kotierungsreglement der SWX Swiss Exchange dar. Nimmt die Helvetia Gruppe in Zukunft eine oder mehrere Kapitalerhöhungen vor, sollten die Anleger ihre Entscheidung zum Kauf oder zur Zeichnung neuer Aktien oder sonstiger Wertpapiere ausschliesslich auf der Grundlage des massgeblichen Emissionsprospekts treffen. Dieses Dokument ist ebenfalls in englischer Sprache erhältlich. Verbindlich ist die deutsche Fassung.
| (CHF Mio.) | 30.6.2007 | 30.6.2006 | +/- |
|---|---|---|---|
| Gebuchte Bruttoprämien | 3'358.9 | 3'227.4 | 4.1% |
| Periodenergebnis, nach Steuern | 172.9 | 162.9 | 6.1% |
| Kapitalanlagen (30.6.2007 vs. 31.12.2006) | 29'529.9 | 28'927.7 | 2.1% |
| Ergebnis aus Kapitalanlagen | 632.4 | 473.7 | 33.5% |
| Anlageperformance1) | 1.3% | 0.2% | 1.1%Pkt |
| Technische Rückstellungen, netto (30.6.2007 vs. 31.12.2006) | 26'050.5 | 25'094.6 | 3.8% |
| Konsolidiertes Eigenkapital (30.6.2007 vs. 31.12.2006) | 2'725.3 | 2'738.4 | -0.5% |
| Annualisierte Eigenkapitalrendite | 12.7% | 13.4% | -0.7%Pkt |
| Gruppensolvabilität 2) (30.6.2007 vs. 31.12.2006) | 236.2% | 221.7% | 14.5%Pkt |
| Versicherungstechnik Nicht-Leben | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in %) | ||||||||
| CH | D | I | E | A | F | ARV | Total | |
| Schadensatz, netto | 64.5% | 69.7% | 67.3% | 61.2% | 62.6% | 40.4% | 74.6% | 66.6% |
| Kostensatz, netto | 35.6% | 41.4% | 31.5% | 37.0% | 39.4% | 27.6% | 25.5% | 35.4% |
| Kombinierter Kosten-/Schadensatz, netto | 100.1% | 111.1% | 98.8% | 98.1% | 102.0% | 68.0% | 100.1% | 102.0% |
| Kombinierter Kosten-/Schadensatz 2006, netto |
95.5% | 95.8% | 98.1% | 95.6% | 103.2% | 82.4% | 97.1% | 95.6% |
| Veränderung gegenüber 2006 (in %-Pkt) |
+4.6 | +15.3 | +0.7 | +2.5 | -1.2 | -14.4 | +3.0 | +6.4 |
| (CHF Mio. bzw. %) | 1. HJ 07 | 1. HJ 06 | +/- |
|---|---|---|---|
| Laufender Ertrag aus Kapitalanlagen -Zins und Dividendenertrag -Mietertrag 1) |
479.5 396.9 82.6 |
445.2 362.6 82.6 |
7.7 9.5 - |
| Gewinne/Verluste Total | 160.6 | 31.8 | 405.0 |
| Gewinne/Verluste auf Finanzanlagen total -Aktien, Anlagefonds, Derivate -Verzinsliche -Übrige |
173.9 119.6 53.3 1.0 |
47.4 54.0 -7.2 0.6 |
266.9 121.5 - 66.7 |
| Gewinne/Verluste auf Liegenschaften für Anlagezwecke | -13.3 | -15.6 | -14.7 |
| Sonstiger Aufwand Anlageverwaltung | -7.7 | -3.3 | 133.3 |
| Ergebnis aus Kapitalanlagen | 632.4 | 473.7 | 33.5 |
| Annualisierte direkte Rendite 2) | 3.3% | 3.3% | - |
| Anlageperformance 3) | 1.3% | 0.2% | 1.1%Pkt |
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| Bruttoprämien aggregiert: CHF 1'960.1 Mio. | Bruttoprämien nach Branchen | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (Anteil am Gruppentotal: 58%) | 1. HJ 07 | Veränderung zu 1. HJ 06 |
|||
| Direktgeschäft | Kollektiv-Leben | 1'258.0 | +2.2% | ||
| 1'542.2 | Leben 78.7% | Periodische Prämien | 809.3 | +5.4% | |
| Einmalprämien | 448.7 | -3.0% | |||
| 417.9 | Einzel-Leben | 284.2 | -3.4% | ||
| Periodische Prämien | 198.6 | -1.2% | |||
| Direktgeschäft | Einmalprämien | 85.6 | -8.2% | ||
| Nicht-Leben 21.3% | Nicht-Leben | 417.9 | +2.3% | ||
| Sach | 203.8 | +1.2% | |||
| Kennzahlen Ergebnis | 1. HJ 07 | Veränderung | Transport | 28.2 | -3.9% |
| zu 1. HJ 06 | Motorfahrzeuge | 132.2 | +3.8% | ||
| Haftpflicht | 53.7 | +6.8% | |||
| Ergebnis vor Steuern | 133.6 | 29.5% | |||
| Kombinierter Kosten-/ | 100.1% | 4.6%Pkt |
27
| Total Nicht-Leben Leben |
+3.4% (OW1) +1.4%) +6.1% (OW1) +2.5%) +1.3% (OW1) +0.7%) |
|---|---|
| - Schadensatz auf Gruppenstufe leicht besser - Übrige Länder: unauffälliger Schadenverlauf |
- Unwetter CH Juli und August kosten CHF 25 Mio. netto |
| - Ordentliche Erträge verlaufen plangemäss börsenbedingt unter Juni (hohe Volatilitäten), dafür Anstieg der Bond-Bewertungen |
- Nicht realisierte Gewinne/Verluste auf Aktien AFS |
| 1 Wachstums Wettbewerb 2 |
n Überkapazitäten – organisches Wachstum am Limit in gesättigten Märkten n Alle wollen mehr wachsen als der Markt - auf wessen Kosten? |
|---|---|
| Industrialisierung | n Technologie, Prozessoptimierung und Economies of Scale-Konzepte n Zyklisch zunehmende Marktkonsolidierung |
| 3 | n Nähe zum Kunden und Nischenstrategie als Chance |
| Individualisierung | n Wachsende Preissensitivität führt zu Kostendruck |
| 4 | |
| Bilanz | n Kapitalmanagement als Schlüsselkompetenz (Solvency II) |
| Management | n Risikomanagement und Asset-Liability-Management stehen im Fokus |
| 5 | n Verändertes Verhalten der Anleger am Kapitalmarkt |
| Kapitalmarkt Dynamik |
n Hohe Marktvolatilitäten |
| Programme (2) | |
|---|---|
| Verbesserung der Kostenstrukturen | |
| Strategisches Kostenmanagement | |
| n Gruppenweite Strukturanalyse gestartet | |
| n Ziel: Gesundes Wachstum ohne Kostensteigerungen | |
| n Ansatz: Prozesse und Strukturen im Backoffice-Bereich, auch Länderübergreifend |
|
| Optimierung der Eigenkapitalbasis | |
| Basis zur Steigerung der finanziellen Flexibilität n Umstellung der Rechungslegung von Swiss GAAP FER auf IFRS, Erlangung eines interaktiven Ratings durch Standard & Poor's |
|
| n Schaffung von bedingtem Kapital an der Generalversammlung 2007 n Überprüfen der Konzern- und Kapitalstruktur |
|
| Oberziel: 2010 nachhaltig eine Eigenkapitalrendite von 15 Prozent erwirtschaften. |
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Die Helvetia ist eine europaweit tätige Allbranchen-Versicherungsgesellschaft mit Kernkompetenz im Risk Management (Leben- und Nicht-Lebengeschäft, Rückversicherung) sowie in der Vorsorge und verfügt über Niederlassungen und Beteiligungen in Zentral- und Südeuropa. Der Sitz der Gruppe befindet sich in St.Gallen, derjenige für das Schweizer Geschäft in Basel. Mit rund 4'600 Mitarbeitenden erbringt die Helvetia Dienstleistungen für mehr als zwei Millionen Kunden in sechs europäischen Ländern. In der Schweiz sind rund 2'200 Mitarbeitende für das Unternehmen tätig. Die Gruppe erzielte im vergangenen Geschäftsjahr bei einem Prämienvolumen von CHF 5.3 Mia. einen Reingewinn von CHF 423.8 Mio. Die Namenaktien der Helvetia Holding gehören zum Swiss Performance Index (SPI) und werden an der Schweizer Börse SWX unter dem Kürzel HELN gehandelt.
| 47 |
|---|
| Meilensteine unserer Geschichte | ||
|---|---|---|
| n | 1858 | Gründung der Allgemeinen Versicherungs-Gesellschaft Helvetia, St.Gallen |
| n | 1861 | Gründung der Helvetia Schweizerische Feuerversicherungs-Gesellschaft, St.Gallen |
| n | 1862 | Gründung von Niederlassungen in Deutschland |
| n | 1878 | Gründung der Genossenschaft «Patria, Schweizerische Lebensversicherungsgesellschaft» in Basel |
| n | 1920- 1962 |
Gründung von Niederlassungen und Tochtergesellschaften der Helvetia in Frankreich, Italien, Österreich, Belgien (verkauft 1985), Griechenland (verkauft 1997), Holland (verkauft 1995) und Kanada (verkauft 1999) |
| n | 1974 | Fusion der Helvetia Feuer und der Helvetia Allgemeinen, St.Gallen |
| n | 1986- 1988 |
Weitere Tochtergesellschaften der Helvetia in Spanien, Italien und Deutschland |
| n | 1992 | Beginn der Partnerschaft zwischen Helvetia und Patria |
| n | 1996 | Gründung der Helvetia Patria Holding, St.Gallen |
| n | 1998 | Akquisition der La Vasco Navarra (Spanien); Erwerb des Portefeuilles der NCD (Italien) |
| n | 1999 | Zusammenschluss der beiden Gesellschaften La Vasco Navarra und Cervantes Helvetia zur Helvetia CVN, Madrid/Pamplona |
| n | 2000 | Erwerb des südspanischen Versicherers Previsión Española, Sevilla |
| n | 2001 | Erwerb der Norwich Union Vita, Mailand; Umbenennung in Helvetia Life |
| n | 2002 | Erwerb des Transportversicherungsgeschäfts der britischen Royal und Sun Alliance in Frankreich |
| n | 2003 | Fusion der beiden Gesellschaften Previsión Española und Helvetia CVN zur Helvetia Previsión mit Sitz in Sevilla |
| n | 2004 | Akquisition zweier Transportversicherungs-Portefeuilles in Frankreich |
| n | 2005 | Zusammenschluss der beiden italienischen Gesellschaften Helvetia Vita und Helvetia Life zur Helvetia Vita mit Sitz in Mailand |
| n | 2005 | Erwerb des Versicherungsportefeuilles der Sofid Vita in Italien |
| n | 2006 | Gruppenweit einheitlicher Brand mit "helvetia" als leicht verständlichem, unverwechselbarem Namen |
| n | 2006 | «A-»-Rating mit stabilem Ausblick (von Standard & Poor's) |
| Kontakt: | ||
|---|---|---|
| Investor Relations: | Daniel Schläpfer Helvetia Gruppe Dufourstrasse 40 CH-9001 St.Gallen |
|
| Telefon +41 (0)58 280 54 48 Fax +41 (0)58 280 55 89 E-Mail: [email protected] |
||
| Unternehmens kommunikation: |
Yvonne Hafner Helvetia Gruppe St. Alban-Anlage 26 CH-4002 Basel |
|
| Telefon +41 (0)58 280 13 35 Fax +41 (0)58 280 29 73 E-Mail: [email protected] |
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