Quarterly Report • Nov 19, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

A leading supplier of quality assured supply services to the offshore industry, nationally as well as internationally.
We achieve this through focus on solid earnings, safe operations and human resources.
Today, we operate 14 vessels within subsea construction, platform supply vessels and multi-field rescue recovery vessels. (See www. havilashipping.no)
Havila Shipping was listed on Oslo Stock Exchange in May 2005. Through its principle shareholder, Havila Holding AS, the company has a long tradition and high competency in the maritime sector and for more than 40 years the company has been an important key player in the offshore supply sector.
En ledende leverandør av kvalitetssikrede supplytjenester til offshoreselskap, nasjonalt og internasjonalt.
Vårt fokus er på god inntjening, sikre operasjoner og menneskelige ressurser.
Havila Shipping ASA driver idag 14 fartøyer innen subsea, plattformforsyningsskip og område-beredskap. (Se www.havilashipping.no)
Havila Shipping ASA ble børsnotert i mai 2005. Gjennom sin hovedeier, Havila Holdning AS, har selskapet lange tradisjoner og høy kompetanse innenfor maritim virksomhet, og har i mer enn 40 år vært en viktig aktør innenfor offshore supply sektoren.

The interim accounts are prepared in accordance with IAS 34 Interim Financial Reporting, and are unaudited. The report should be read together with the annual report for 2024. Figures in parentheses relate to corresponding periods for 2024.
Freight revenues amounted to NOK 149.3 million in Q3 2025, an increase of NOK 8.5 million compared to the corresponding period last year and a decrease of NOK 16.2 million compared to the previous quarter. The average rate of assignments and utilization in this quarter is lower than the previous quarter. Two vessels have been out of service for parts of the quarter for planned maintenance.
Operating expenses were NOK 84.1 million in Q3 2025, an increase compared to Q3 2024 of NOK 2.9 million and approximately the same as in the previous quarter.
The company had a profit before depreciation of NOK 72.5 million in Q3 2025, compared to NOK 69.0 million in Q3 2024.
Value adjustment of the company's debt amounted to NOK 38.7 million in the third quarter this year compared to NOK – 30.5 million in the corresponding period last year.
Profit before tax was NOK 9.0 million in Q3 2025, compared to NOK 3.3 million in Q3 2024.
As of 30/09/25, the company had 14 vessels operated from Fosnavåg, six of which were for external owners.
Fleet utilization in Q3 2025 was 95.3%.
The profit before tax was NOK 36.5 million (NOK 7.8 million).
Delårsregnskapet er utarbeidet i henhold til IAS 34 Delårsrapportering, og er ikke revidert. Rapporten bør ved lesing sammenholdes med årsrapporten for 2024. Tall i parentes gjelder tilsvarende periode i 2024.
Fraktinntektene var NOK 149,3 million i 3. kvartal 2025, en økning på NOK 8,5 million i forhold til tilsvarende periode i fjor og en reduksjon på NOK 16,2 million sammenlignet med forrige kvartal. Gjennomsnittsraten på oppdrag og utnyttelsen i dette kvartalet er lavere enn forrige kvartal. To fartøy har vært ute av drift deler av kvartalet for planlagte verkstedopphold.
Driftskostnadene var NOK 84,1 million i 3. kvartal 2025, en økning i forhold til 3. kvartal i 2024 på NOK 2,9 million og omtrent som forrige kvartal.
Selskapet hadde et resultat før avskrivninger på NOK 72,5 million i 3. kvartal 2025, mot NOK 69,0 million i 3. kvartal 2024.
Verdijustering av selskapets gjeld utgjorde NOK 38,7 million i tredje kvartal i år mot NOK – 30,5 million i tilsvarende periode i fjor.
Resultat før skatt var NOK 9,0 million i 3. kvartal 2025, mot NOK 3,3 million i 3. kvartal 2024.
Rederiet hadde pr. 30.09.25 14 fartøy som opereres fra Fosnavåg hvorav seks for eksterne eiere.
Flåteutnyttelsen i 3. kvartal 2025 var på 95,3%.
Total current assets amounted to NOK 301.9 million on 30/09/25, whereof bank deposits were NOK 149.7 million (whereof NOK 5.7 million restricted cash related to withholding tax). On 30/09/24, total current assets amounted to NOK 292.7 million, whereof bank deposits amounted to NOK 164.1 million (of this NOK 0.5 million restricted cash related to withholding tax).
Net cash flow from operations was per 30/09/25 NOK 146.4 million (NOK 190.0 million). Cash flow from investing activities was NOK - 78.4 million (NOK - 16.2 million). Payment of loan instalments and lease liabilities constituted a net change from financing activities of NOK - 66.2 million (NOK - 110.8 million).
As of 30/09/25, the book value of the fleet is NOK 1,173.1 million.
As of 30/09/25, total long-term debt in the balance sheet amounted to NOK 544.2 million, which includes loans provided by the sister company Havila Finans AS of NOK 499.6 million.
The fair value of the remaining debt is estimated at NOK 134.9 million. The fair value of the conversion right of non-interest-bearing debt is estimated at NOK 187.0 million. The remaining liquidity loan from Havila Holding amounts to NOK 54.1 million and the fair value of the conversion right is estimated at NOK 140.0 million. Together with accrued interest, this constitutes a shortterm part of long-term debt in the balance sheet of NOK 516.2 million.
As of 30/09/25, nominal value of interest-bearing debt was NOK 630.4 million, and nominal value of non-interest-bearing debt was NOK 595.1 million. All nominal interest-bearing debt is in NOK.
Havila Shipping ASA operates today 14 vessels,
Havila Shipping ASA employed in Q3 2025 407 seamen on the company's vessels and vessels on management, in addition to 12 man-years in the administration.
Sum omløpsmidler var NOK 301,9 million pr. 30.09.25, hvorav bankbeholdning utgjorde NOK 149,7 million (herav NOK 5,7 million bundne midler knyttet til skattetrekksmidler). Pr. 30.09.24 var sum omløpsmidler NOK 292,7, million, hvorav bankbeholdning utgjorde NOK 164,1 million (herav NOK 0,5 million bundne midler knyttet til skattetrekksmidler).
Netto kontantstrøm fra drift var pr. 30.09.25 NOK 146,4 million (NOK 190,0 million). Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter var NOK - 78,4 million (NOK - 16,2 million). Betaling av avdrag lån og leieforpliktelser utgjorde nettoendring fra finansieringsaktiviteter på NOK - 66,2 million (NOK - 110,8 million).
Bokført verdi på flåten er NOK 1 173,1 million pr. 30.09.25.
Total langsiktig gjeld i balansen var pr. 30.09.25 NOK 544,2 million som inkluderer lån ytet fra søsterselskapet Havila Finans AS på NOK 499,6 million.
Virkelig verdi av restgjelden er beregnet til NOK 134,9 million. Virkelig verdi av konverteringsretten av ikke rentebærende gjeld er beregnet til NOK 187,0 million. Resterende likviditetslån fra Havila Holding utgjør NOK 54,1 million og virkelig verdi av konverteringsretten er beregnet til NOK 140,0 million. Sammen med påløpt rente utgjør dette kortsiktig del av langsiktig gjeld i balansen på NOK 516,2 million.
Nominell verdi av rentebærende gjeld var pr. 30.09.25 NOK 630,4 million, og nominell verdi av ikke rentebærende gjeld var NOK 595,1 million. All nominell rentebærende gjeld er i norske kroner.
Havila Shipping ASA driver idag 14 fartøy,
Havila Shipping ASA sysselsatte i 3. kvartal 2025 407 seilende på selskapets fartøy og fartøy på management, i tillegg til 12 årsverk i administrasjonen.
Henrik Grung Chairman of the Board of Directors Styrets leder
Jogeir Romestrand Board member
Styremedlem
Olav Holst-Dyrnes Board member Styremedlem
Nina Skage Board member Styremedlem
Hege Sævik Rabben Board member Styremedlem
Njål Sævik CEO
Administrerende direktør

| PROFIT AND LOSS ACCOUNT | RESULTATREGNSKAP | NOK 1000 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Note | Q3 2025 | YTD 2025 | Q3 2024 | YTD 2024 | ||
| Operating income | Driftsinntekter | |||||
| Freight income | Fraktinntekter | 5, 10 | 149 322 | 481 106 | 140 837 | 403 508 |
| Net foreign currency gain/loss | Netto valutagevinst/tap | -125 | -710 | 789 | 2 121 | |
| Other income | Andre inntekter | 10 | 7 455 | 23 796 | 8 575 | 23 573 |
| Total operating income | Sum driftsinntekter | 156 651 | 504 193 | 150 201 | 429 202 | |
| Operating expenses | Driftskostnader | |||||
| Crew expenses | Mannskapskostnader | -54 337 | -162 379 | -50 235 | -146 465 | |
| Vessel expenses | Driftskostnader skip | -15 312 | -51 420 | -17 302 | -48 729 | |
| Hire expenses | Leiekostnader | -69 | -124 | -10 | -44 | |
| Other operating expenses | Andre driftskostnader | -14 430 | -44 937 | -13 696 | -41 824 | |
| Total operating expenses | Sum driftskostnader | 5 | -84 149 | -258 860 | -81 243 | -237 062 |
| Operating income before depreciation | Driftsresultat før avskrivning | 72 503 | 245 333 | 68 958 | 192 141 | |
| Depreciation | Avskrivninger | 10 | -50 048 | -145 091 | -36 932 | -107 258 |
| Reversal of Impairment charge | Reversering av nedskrivning | 6 | 0 | 32 000 | 0 | 154 000 |
| Operating result | Driftsresultat | 22 455 | 132 241 | 32 025 | 238 883 | |
| Financial items | Finansposter | |||||
| Value adjustment of debt | Verdijustering lån | 8 | 38 681 | -21 493 | -30 508 | -230 000 |
| Financial income | Finansinntekter | 8 | 3 239 | 8 336 | 1 189 | 2 817 |
| Financial expenses | Finanskostnader | 8, 10 | -55 782 | -88 979 | -855 | -5 088 |
| Net financial items | Netto finansposter | -13 863 | -102 135 | -30 174 | -232 272 | |
| Result from joint venture companies | Andel resultat felleskontrollert selskap | 388 | 6 376 | 1 830 | 1 227 | |
| Profit before tax | Resultat før skatt | 8 981 | 36 482 | 3 681 | 7 838 | |
| Taxes | Skattekostnad | -33 | -134 | -53 | -105 | |
| Profit / (Loss) | Resultat | 8 947 | 36 348 | 3 627 | 7 733 | |
| PROFIT / (LOSS) DISTRIBUTED BY: | RESULTAT TILORDNES: | |||||
| Controlling interest | Eier av morforetaket | 8 947 | 36 348 | 3 627 | 7 733 | |
| Total | Sum | 8 947 | 36 348 | 3 627 | 7 733 | |
| Earnings per share | Resultat pr. aksje | 7 | 0,03 | 0,13 | 0,15 | 0,33 |
| Diluted earnings per share * | Utvannet resultat pr. aksje * | 7 | -0,05 | 0,00 | 0,06 | 0,33 |
| Comprehensive income | Utvidet resultat | |||||
| Profit / (Loss) | Resultat | 8 947 | 36 348 | 3 627 | 7 733 | |
| Exchange differences on translation of foreign operations, will be reclassified to profit and loss. |
Valutakurseffekt ved omregning av utenlandsk virksomhet, blir reklassifisert over resultat. |
12 | 7 | 139 | 276 | |
| Total comprehensive income | Totalresultat | 8 959 | 36 354 | 3 766 | 8 009 | |
| Total profit / (loss) distributed by: | Totalresultat tilordnes: | |||||
| Controlling interest | Eier av morforetaket | 8 959 | 36 354 | 3 766 | 8 009 | |
| Total | Sum | 8 959 | 36 354 | 3 766 | 8 009 | |
* Diluted earings per share calculated excl. gain on sale of fixed assets and value adjustment debt.
* Utvannet fortjeneste pr. aksje beregnet ekskl. gevinst ved salg anleggsmidler og verdijustering lån.
| BALANCE SHEET | BALANSE | NOK 1000 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Note | 30/09/25 | 30/09/24 | 31/12/24 | ||
| ASSETS | EIENDELER | ||||
| Tangible fixed assets | Varige driftsmidler | ||||
| Vessels | Fartøy | 6 | 1 173 050 | 1 162 870 | 1 173 600 |
| Buildings, movables and fixtures | Bygninger, driftsløsøre og inventar | 822 | 984 | 943 | |
| Right-of-use assets | Bruksrett eiendeler | 10 | 8 104 | 9 272 | 7 707 |
| Total fixed assets | Sum varige driftsmidler | 1 181 975 | 1 173 126 | 1 182 250 | |
| Financial fixed assets | Finansielle eiendeler | ||||
| Investment in joint venture company | Investering i felleskontrollert virksomhet | 23 918 | 20 696 | 17 542 | |
| Shares | Aksjer | 100 | 100 | 100 | |
| Net investment in lease | Netto investering i leie | 10 | 28 843 | 28 843 | 22 814 |
| Long term receivables | Langsiktige fordringer | 631 | 5 639 | 5 990 | |
| Total financial fixed assets | Sum finansielle eiendeler | 53 492 | 55 278 | 46 446 | |
| Total fixed assets | Sum anleggsmidler | 1 235 467 | 1 228 404 | 1 228 696 | |
| Current assets | Omløpsmidler | ||||
| Fuel and other stocks | Bunkers og annet lager | 1 707 | 1 892 | 1 907 | |
| Trade receivables and other receivables | Kundefordringer og andre fordringer | 12 | 150 520 | 126 710 | 129 315 |
| Bank deposit | Bankinnskudd | 2 | 149 704 | 164 066 | 147 587 |
| Total current assets | Sum omløpsmidler | 301 931 | 292 668 | 278 808 | |
| Total assets | Sum eiendeler | 1 537 398 | 1 521 073 | 1 507 505 |

| BALANCE SHEET | BALANSE | NOK 1000 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Note | 30/09/25 | 30/09/24 | 31/12/24 | ||
| EQUITY | EGENKAPITAL | ||||
| Paid in equity | Innskutt egenkapital | ||||
| Share capital | Aksjekapital | 4 | 68 792 | 23 776 | 68 792 |
| Share premium | Overkurs | 1 167 090 | 933 704 | 1 167 699 | |
| Total paid-in-equity | Sum innskutt egenkapital | 1 235 882 | 957 481 | 1 236 491 | |
| Retained earnings | Opptjent egenkapital | ||||
| Uncovered loss | Udekket tap | -872 967 | -929 801 | -909 321 | |
| Total retained earnings | Sum opptjent egenkapital | -872 967 | -929 801 | -909 321 | |
| Total equity | Sum egenkapital | 362 916 | 27 680 | 327 170 | |
| Liabilities | Gjeld | ||||
| Provision for liabilities | Avsetning for forpliktelser | ||||
| Deferred tax | Utsatt skatt | 7 316 | 9 145 | 7 316 | |
| Total provisions for liabilites | Sum avsetning for forpliktelser | 7 316 | 9 145 | 7 316 | |
| Other non-current liabilities | Annen langsiktig gjeld | ||||
| Borrowings | Lån | 2, 3 | 499 559 | 0 | 499 559 |
| Lease liabilities | Leieforpliktelser | 10 | 11 411 | 12 341 | 6 640 |
| Other non-current liabilities | Annen langsiktig gjeld | 33 197 | 33 197 | 33 197 | |
| Total other non-current liabilities | Sum annen langsiktig gjeld | 544 167 | 45 538 | 539 396 | |
| Total non-current liabilities | Sum langsiktig gjeld | 551 483 | 54 684 | 546 712 | |
| Current liabilities | Kortsiktig gjeld | ||||
| Trade payable | Leverandørgjeld | 36 129 | 32 437 | 36 158 | |
| Tax payable | Betalbar skatt | 104 | 233 | 1 874 | |
| Current liabilities of long term debt | Kortsiktig del av langsiktig gjeld | 2 | 516 224 | 1 329 818 | 504 849 |
| Other current liabilties | Annen kortsiktig gjeld og forpliktelser | 70 542 | 76 222 | 90 741 | |
| Total current liabilities | Sum kortsiktig gjeld | 622 999 | 1 438 709 | 633 622 | |
| Total liabilities | Sum gjeld | 1 174 482 | 1 493 393 | 1 180 334 | |
| Total equity and liabilities | Sum egenkapital og gjeld | 1 537 398 | 1 521 073 | 1 507 505 | |
EQUITY STATEMENT EGENKAPITALOPPSTILLING NOK 1000
| 2025 | Share capital | Share premium |
Uncovered loss | Accumulated currency translations differences |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aksje kapital |
Overkurs | Udekket tap | Akkumulert valuta- omregnings differanser |
Total | ||
| Equity per 01/01/25 | Egenkapital pr 01.01.25 | 68 792 | 1 167 699 | -927 782 | 18 460 | 327 170 |
| Profit / (Loss) | Resultat | 36 348 | 36 348 | |||
| Emission costs | Emisjonskostnader | -609 | -609 | |||
| Exchange differences on transla tion of foreign operations, will be reclassified to profit and loss |
Valutakurseffekt ved omregning av utenlandsk virksomhet, blir reklas sifisert over resultat |
7 | 7 | |||
| Total comprehensive income | Totalresultat | 0 | -609 | 36 348 | 7 | 35 745 |
| Equity per 30/09/25 | Egenkapital pr. 30.09.25 | 68 792 | 1 167 090 | -891 435 | 18 467 | 362 916 |
| 2024 | Share capital | Share premium |
Uncovered loss | Accumulated currency translations differences |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aksje kapital |
Overkurs | Udekket tap | Akkumulert valuta- omregnings differanser |
Total | ||
| Equity per 01/01/24 | Egenkapital pr 01.01.24 | 23 776 | 933 704 | -938 163 | 215 | 19 533 |
| Profit / (Loss) | Resultat | 7 733 | 7 733 | |||
| Net effect of liquidation of subsidiaries |
Netto effekt ved avvikling av datterselskaper |
276 | 276 | |||
| Exchange differences on transla tion of foreign operations, will be reclassified to profit and loss |
Valutakurseffekt ved omregning av utenlandsk virksomhet, blir reklas sifisert over resultat |
0 | 137 | 137 | ||
| Total comprehensive income | Totalresultat | 0 | 0 | 7 733 | 413 | 8 146 |
| Equity per 30/09/24 | Egenkapital pr. 30.09.24 | 23 776 | 933 704 | -930 430 | 628 | 27 680 |
| CASH FLOW STATEMENT | KONTANTSTRØMOPPSTILLING | NOK 1000 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Q3 2025 | YTD 2025 | Q3 2024 | YTD 2024 | ||
| Cash flow from operating activity: | Kontantstrøm fra driften: | ||||
| Profit before tax | Resultat før skattekostnad | 8 981 | 36 482 | 3 680 | 7 838 |
| Depreciation | Avskrivninger | 50 048 | 145 091 | 36 932 | 107 258 |
| Impairment charge of fixed assets | Nedskrivning av varige driftsmidler | 0 | -32 000 | 0 | -154 000 |
| Net financial expenses | Netto finanskostnader | 13 863 | 102 135 | 30 175 | 232 272 |
| Share of result from joint venture companies | Andel resultat i felleskontrollert virksomhet | -388 | -6 376 | -1 830 | -1 227 |
| Accounts receivables, other receivables and derivatives |
Kundefordringer, andre fordringer og derivater | 10 618 | -17 732 | 6 954 | 56 194 |
| Trade payables and other current liabilities | Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld | -21 095 | -30 552 | -6 196 | -13 547 |
| Cash flow from operating activity | Kontantstrømmer fra driften | 62 026 | 197 048 | 69 715 | 234 787 |
| Paid interests | Betalte renter | -24 287 | -51 459 | -19 275 | -41 965 |
| Paid taxes | Betalte skatter | 0 | -1 904 | -7 | -2 364 |
| Interest income | Mottatte renter | 491 | 1 851 | -174 | 231 |
| Realized agio gain / loss | Realisert agio / disagio | -432 | 902 | -93 | -714 |
| Net cash flow from operating activity | Netto kontantstrømmer fra driften | 37 798 | 146 438 | 50 166 | 189 977 |
| Cash flow from investing activity: | Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter: | ||||
| Investments | Investeringer | -28 127 | -97 819 | -12 071 | -35 610 |
| Received bareboat hire financial receivable | Mottatt bareboat leie finansiell fordring | 6 514 | 19 402 | 6 515 | 19 402 |
| Net cash flow from investing activity | Netto kontantstrømmer brukt til investeringsak tiviteter |
-21 613 | -78 417 | -5 557 | -16 208 |
| Cash flow from financing activity: | Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter: | ||||
| Repayment on loans | Nedbetaling av lån | -13 992 | -42 294 | -40 262 | -87 896 |
| Repayment of lease liabilities | Nedbetaling av leieforpliktelser | -7 727 | -23 936 | -7 824 | -22 903 |
| Net cash flow from financing activity | Netto kontantstrømmer brukt til finansiering saktiviteter |
-21 718 | -66 230 | -48 086 | -110 799 |
| Net changes in cash and cash equivalents | Endring i kontanter, kontantekvivalenter og benyttede trekkrettigheter |
-5 533 | 1 791 | -3 476 | 62 969 |
| Cash and cash equivalents at beginning of period | Kontanter, kontantekvivalenter og benyttede trekkrettigheter ved periodens begynnelse |
155 141 | 147 587 | 165 985 | 97 728 |
| Net currency exchange differences | Valutagevinst/(-tap) på kontanter, kontantekvival enter og benyttede trekkrettigheter |
96 | 326 | 1 557 | 3 368 |
| Cash and cash equivalents at end of period | Kontanter, kontantekvivalenter og benyttede trekkrettigheter ved periodens slutt |
149 704 | 149 704 | 164 066 | 164 066 |
The accounting principles and valuation methods used for assets and liabilities are the same for the interim accounts as in the annual accounts for 2024. The interim report is based on IAS 34.
The fair value of short-term debt with embedded derivatives is calculated by determining the net present value of estimated cash flow during the restructuring period for the interest bearing and the non-interest bearing part of the debt. The calculated effect has reduced the value of the debt in the balance sheet and booked as financial income in the profit and loss account.
The Group has the following lease contracts which are affected by this standard:
See note 10 where the accounting effects are presented..
As of 30/09/25, the value recognised in the balance sheet for the bank loans are NOK 321.9 million, whereof NOK 127.8 million is interest bearing debt and NOK 194.1 million non-interest bearing debt. As of 30/09/25, nominal value of the bank loans was NOK 725.9 million whereof interest bearing debt was NOK 130.8 million and non-interest bearing debt was NOK 595.1 million. Total nominal interest bearing debt amounts to NOK 630.4 million and includes intercompany loans from the sister company Havila Finans AS of NOK 499.6 million.
Benyttede regnskapsprinsipper og verdsettelsesmetoder for eiendeler og gjeld er de samme som for årsregnskapet for 2024. Delårsrapporten er avgitt i henhold til IAS 34.
Virkelig verdi på kortsiktig gjeld med innebygde derivater er beregnet ved å fastsette markedsverdien av langsiktige gjeld ved å kalkulere nåverdien av estimert kontantstrøm i avtaleperioden for rentebærende og ikke rentebærende del av gjelden. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er ført som finansinntekt i resultatregnskapet.
Konsernet har flere leieavtaler som berøres av denne standarden:
Se note 10 hvor regnskapsmessige effekter er presentert.
Note 2. Lån
.
Balanseført verdi av bank lånene utgjorde pr. 30.09.25 NOK 321,9 million, av dette er rentebærende gjeld NOK 127,8 million og ikke rentebærende gjeld NOK 194,1 million. Nominell verdi av banklån var pr 30.09.25 NOK 725,9 million, hvorav rentebærende gjeld utgjør NOK 130,8 million og ikke rentebærende gjeld utgjør NOK 595,1 million. Total nominell rentebærende gjeld utgjør NOK 630,4 million og inkluderer interne lån fra søsterselskapet Havila Finans AS på NOK 499,6 million.
NOK 1000
| Overview of the book value of loans | Oversikt balanseført verdi lån | 30/09/25 | 30/09/24 | 31/12/24 |
|---|---|---|---|---|
| Bond loans measured at fair value | Obligasjonslån målt til virkelig verdi | 0 | 439 678 | 0 |
| Bank loans measured at fair value | Banklån målt til virkelig verdi | 134 968 | 322 819 | 156 747 |
| Convertion rights Bank loans | Konverteringsrett banklån | 187 000 | 235 321 | 170 000 |
| Total Bank loans measured at fair value | Sum banklån målt til virkelig verdi | 321 968 | 558 140 | 326 747 |
| Convertible shareholder loan measured at fair value | Konvertibelt aksjonærlån målt til virkelig verdi | 54 123 | 100 000 | 54 123 |
| Convertion right shareholder loan | Konverteringsrett konvertibelt aksjonærlån | 140 000 | 232 000 | 122 000 |
| Total book value loans measured at fair value | Sum balanseført verdi lån målt til virkelig verdi | 516 091 | 1 329 818 | 502 871 |
| Loans from Havila Finans measured at amortised cost incl accrued interests |
Lån fra Havila Finans målt til amortisert kost inkl påløpte renter |
499 692 | 0 | 501 538 |
| Total book value loans | Sum balanseført verdi lån | 1 015 783 | 1 329 818 | 1 004 408 |
| Of which presented as long-term debt | Herav presentert som langsiktig gjeld | 499 559 | 0 | 499 559 |
| Of which presented as current liabilities | Herav presentert som kortsiktig gjeld | 516 224 | 1 329 818 | 504 849 |
Financial restructuring of the group was executed on 30 June 2020 and implemented in the financial accounts for second quarter 2020. According to IFRS, the restructuring agreement is implemented by extracting the value of previous debt and incorporating the value of debt after the new agreement.
The company's liquidity was strengthened by Havila Holding AS paying a convertible liquidity loan of NOK 100.0 million. NOK 45.9 million was converted into shares on 30/12/24 at the same time as several lenders chose settlement in accordance with the agreement.
Three banks and the owners of two bond loans chose settlement at the end of 2024. Interest-bearing debt of NOK 499.6 million was repaid through refinancing. At the same time, interest-bearing debt of NOK 522.4 million was not converted into shares in the company.
Three banks that finance Havila Foresight, Havila Herøy and Havila Harmony, chose to extend the agreement period by one year. Interestbearing debt to two of the vessels amounted to NOK 130.8 million as of 30/09/25. Non-interest-bearing debt related to the two vessels mentioned above, as well as to four vessels previously sold, amounted to NOK 595.1 million as of 30/09/25. The debt will be serviced in accordance with the provisions of the restructuring agreement. At end of 2025, Interest-bearing debt will amount to NOK 123.9 million and non-interest-bearing debt will amount to NOK 589.7 million.
The fair value of the remaining debt is estimated at NOK 134.9 million. The fair value of the conversion right of non-interest-bearing debt is estimated at NOK 187.0 million. The remaining liquidity loan from Havila Holding amounts to NOK 54.1 million and the fair value of the conversion right is estimated at NOK 140.0 million. Together with accrued interest, this constitutes a shortterm part of long-term debt in the balance sheet of NOK 516.2 million.
The refinancing of debt redeemed as of 31/12/24 was carried out by raising bonds in the sister company Havila Finans AS. The company's debt to Havila Finans amounts to NOK 499.6 million with a maturity of one year and three months recognised in the balance sheet under long-term debt.
Throughout the agreement period, the company will have a minimum cash position of NOK 50.0 million. The bond loan shall amount to a maximum of 60% of the market value of the vessels financed. There are no other financial covenants.
Shareholders will be further diluted as a result of the lenders' right to convert non-interest-bearing debt that was extended by one year. The conversion is assumed to take place as of 31/12/25 and based on expected earnings, a maximum of 138,599,241 shares will be issued to the banks and 144,029,603 shares to Havila Holding AS. The new number of shares will then amount to 557,797,719.
Reference is made to the stock exchange announcement of 21 January 2025, where it was informed that the lenders who extended the loan agreement claim that the completed refinancing used for redemption by the lenders who chose that alternative is in breach of the restructuring agreement. Reference is also made to the stock exchange announcement of 24 March 2025, where it was informed that the company has sent a summons to the Oslo District Court alleging that there has been no breach of contract. Oslo District Court heard the case from 11. to 13. November 2025. A verdict is expected to be available by the end of the year.
The company will make funds for the redemption of interest-bearing debt of NOK 123.9 million available to the banks as of 30/12/25, as well as prepare for the conversion of non-interest-bearing debt into ashes in accordance with the restructuring agreement.
Finansiell restrukturering for konsernet ble gjennomført 30. juni 2020 og implementert i regnskapet for andre kvartal 2020. I henhold til IFRS er restruktureringsavtalen implementert ved å trekke ut verdien av tidligere gjeld og innarbeide verdi av gjeld etter ny avtale.
Selskapets likviditet ble styrket ved at Havila Holding AS innbetalte et konvertibelt likviditetslån på NOK 100,0 million. NOK 45,9 million ble konvertert til aksjer 30.12.24 samtidig med at flere långivere valgte oppgjør i henhold til avtalen.
Tre banker og eierne i to obligasjonslån valgte oppgjør ved utgangen av 2024. Rentebærende gjeld pålydende NOK 499,6 million ble innfridd gjennom refinansiering. Samtidig ble ikke rentebærende gjeld pålydende NOK 522,4 million konvertert til aksjer i selskapet.
Tre banker som finansierer Havila Foresight, Havila Herøy og Havila Harmony valgte å forlenge avtaleperioden med ett år. Rentebærende gjeld til to av fartøyene utgjorde pr. 30.09.25 NOK 130,8 million. Ikke rentebærende gjeld knyttet til de to nevnte fartøyene samt til fire fartøy som tidligere er solgt utgjorde pr. 30.09.25 NOK 595,1 million. Gjelden betjenes i henhold til bestemmelsene i restruktureringsavtalen. Ved utgangen av 2025 vil rentebærende gjeld utgjøre NOK 123,9 million, og ikke rentebærende gjed vil utgjøre NOK 589,7 million.
Virkelig verdi av restgjelden er beregnet til NOK 134,9 million. Virkelig verdi av konverteringsretten av ikke rentebærende gjeld er beregnet til NOK 187,0 million. Resterende likviditetslån fra Havila Holding utgjør NOK 54,1 million og virkelig verdi av konverteringsretten er beregnet til NOK 140,0 million. Sammen med påløpt rente utgjør dette kortsiktig del av langsiktig gjeld i balansen på NOK 516,2 million.
Refinansieringen av gjeld innløst pr. 31.12.24 ble gjennomført ved opptak av obligasjonslån i søsterselskapet Havila Finans AS. Selskapets gjeld til Havila Finans utgjør NOK 499,6 million med løpetid på ett år og tre måneder balanseført under langsiktig gjeld.
Selskapet skal gjennom avtaleperioden ha minimum likviditetsbeholdning på NOK 50,0 million. Obligasjonslånet skal maksimalt utgjøre 60% av markedsverdien av de finansierte fartøyene. Det er ikke andre finansielle covenants.
Aksjonærer vil bli ytterligere utvannet som følge av långivernes rett til å konvertere ikke rentebærende gjeld som ble forlenget med ett år. Konverteringen er forutsatt å skje pr. 31.12.25 og det vil utstedes 138 599 241 aksjer til bankene og 144 029 603 aksjer til Havila Holding AS. Nytt antall aksjer vil da utgjøre
557 797 719.
Det vises til børsmelding av 21. januar 2025 hvor det ble informert om at långiverne som forlenget låneavtalen hevder at gjennomført refinansiering benyttet til innløsning av långiverne som valgte det alternativet, er i brudd med restruktureringsavtalen. Det vises også til børsmelding av 24. mars 2025 hvor det ble informert om at selskapet har sendt stevning til Oslo Tingrett med påstand om at det ikke foreligger mislighold. Oslo Tingrett behandlet saken fra 11. til 13. november 2025. Dom antas å foreligge innen utgangen av året.
Selskapet vil stille midler til innfrielse av rentebærende gjeld på NOK 123,9 million til rådighet for bankene pr. 30.12.25, samt gjøre klart for konvertering av ikke-rentebærende gjeld til askjer i henhold til restruktureringsavtalen.
The company's share capital is unchanged so far in 2025.
Previously implemented capital changes are stated in previous interim reports and the annual reports.
Selskapets aksjekapital er uendret hittil i 2025.
Tidligere gjennomførte kapitalendringer fremgår av tidligere delårsrapporter og årsrapporter.

NOK 1000 01/01 - 30/09/25
| Vessel segment | Fartøysegment | *) Freight income |
*) Other income |
Net foreign currency gain/loss |
Total operat ing expenses |
*) Operat ing income before depreciation |
EBITDA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Frakt inntekter |
Andre inntekter |
Netto valuta gevinst/tap |
Sum drifts kostnader |
Drifts resultat før avskrivning |
Margin | ||
| PSV- platform supply vessel | Plattform forsyningsskip | 291 576 | 1 939 | -89 | 158 818 | 134 608 | 46 % |
| RRV- rescue recovery vessel | Beredskapsfartøy | 26 566 | 946 | 0 | 31 917 | -4 406 | -17 % |
| SubSea vessel | SubSea konstruksjonsfartøy | 162 965 | 6 587 | -481 | 52 633 | 116 438 | 71 % |
| Management etc | Administrasjon etc | 0 | 14 324 | -140 | 15 492 | -1 308 | - |
| Total | Sum | 481 106 | 23 796 | -710 | 258 860 | 245 333 |
*) Excl. profit from sale of assets.
Main accounting estimates are uncertain when it comes to the valuation and period of use for the company's vessels.
*) Ekskl. salgsgevinster.
Value in use calculations are made by each vessel being defined as a cash-generating unit and thus tested separately for possible impairment. Value in use per vessel is based on the company's expected operating costs, contractual and estimated future revenues. The expected economic life is 30 years for all vessels.
There are no changes to contracts in the third quarter of 2025. The net use value of the company's fleet is estimated at NOK 1,162.3 million as of 30/09/25, and does not result in impairment or reversal of previous impairments.
Estimated value in use is particularly sensitive to changes in exchange rates, yield requirements, day rates and utilization. If the NOK appreciated by 50 øre against the US dollar and the euro, this would have resulted in a fall in the value of use of NOK 29.1 million linked to two vessels with revenues in foreign currency. In the impairment assessment, the company has used a required rate of return of 11.14%. An increase in the required rate of return by 0.5 percentage points would have resulted in a reduction in utility value of NOK 21.3 million. A reduction in the economic life of the vessels from 30 years to 25 years would have resulted in a fall in utility value of NOK 234.5 million. In total, an appreciation of the Norwegian krone by 50 øre against the US dollar and euro, an increased required rate of return by 0.5 percentage points and a 5-year shorter economic life would have resulted in a write-down of the fleet value by NOK 266.7 million.
Viktige regnskapsestimater er verdsettelsen og brukstiden for selskapets skip som er forbundet med usikkerhet.
Bruksverdiberegninger foretas ved at hvert fartøy er definert som kontantgenererende enhet og dermed testet separat for mulig verdifall. Bruksverdi per fartøy baseres på selskapets forventede driftskostnader, kontraktsfestede og anslåtte framtidige inntekter. Forventet økonomisk levetid er 30 år for alle fartøy.
Det er ingen endringer i kontrakter i tredje kvartal 2025. Bruksverdi for selskapets flåte er beregnet til NOK 1 162,3 million pr. 30.09.25, og resulterer ikke i nedskrivning eller reversering av tidligere nedskrivninger.
Estimert bruksverdi er særlig sensitiv til endringer i valutakurser, avkastningskrav, dagrater og utnyttelse. Dersom NOK styrket seg med 50 øre mot amerikanske dollar og euro, ville det medført fall i bruksverdi på NOK 29,1 million knyttet til to fartøy med inntekter i fremmed valuta. Selskapet har i nedskrivningsvurderingen benyttet avkastningskrav på 11,14%. Økning i avkastningskravet med 0,5 prosentpoeng ville ha medført redusert bruksverdi med NOK 21,3 million. En reduksjon i økonomisk levetid for fartøyene fra 30 år til 25 år ville medført fall i bruksverdi med NOK 234,5 million. Samlet ville styrking av norske kroner med 50 øre mot amerikanske dollar og euro, økt avkastningskrav med 0,5 prosentpoeng og 5 års kortere økonomisk levetid medført nedskrivning av flåteverdien med NOK 266,7 million.
According to IFRS 16, all leases, except for short-term leases and leases of low value, a lease liability and a corresponding right-of-use asset is recognized in the consolidated statement of financial position.
In determining the lease term, management considers all facts and circumstances that create an economic incentive to exercise an extension option, or not exercise a termination option. Extension options are only included in the lease term if the lease is reasonably certain to be extended.
Periods after a termination option are included in the lease term unless it is reasonably certain that the option will be exercised. Potential future cash outflows have not been included in the lease liability because it is not reasonable certain that the leases will be extended (or because it is reasonable certain that it will be terminated).
The assessment is reviewed if a significant event or a significant change in circumstances occurs which affects this assessment and that is within the control of the Group.
I henhold til IFRS 16 blir alle leieavtaler, med unntak av kortsiktige leieavtaler og leieavtaler med lav verdi, innregnes en leieforpliktelse og en tilsvarende bruksrett i balansen.
Ved fastsettelsen av leieperioden vurderer ledelsen alle fakta og omstendigheter som skaper et økonomisk grunnlag for utøvelse av opsjoner eller ikke. Forlengelsesmuligheter er bare inkludert i leieperioden dersom leieavtalen rimelig sikkert vil bli utvidet.
Perioder etter oppsigelsesopsjon er inkludert i leieperioden, med mindre det er rimelig sikkert at opsjonen skal utøves. Potensielle fremtidige kontantstrømmer er ikke inkludert i leieavtalen, fordi det ikke er rimelig sikkert at leieavtalen vil bli forlenget (eller fordi det er rimelig sikkert at det vil bli avsluttet).
Vurderingen gjenopptas dersom det oppstår en vesentlig endring i omstendigheter som påvirker denne vurderingen, og som ligger innenfor konsernets kontroll.
Note 7. Key Figures Note 7. Nøkkeltall
| Q3 2025 | YTD 2025 | Q3 2024 | YTD 2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Number of shares | Antall aksjer | 275 168 875 | 275 168 875 | 23 776 300 | 23 776 300 |
| Average number of shares | Gjennomsnittlig antall aksjer | 275 129 875 | 275 129 875 | 23 776 300 | 23 776 300 |
| Wighted average of total issued shares for diluted earnings |
Veid gjennomsnitt antall aksjer for utvannet resultat |
557 797 719 | 557 797 719 | 571 748 340 | 571 748 340 |
| Earnings per share | Fortjeneste pr. aksje | 0,03 | 0,13 | 0,14 | 0,33 |
| Diluted earnings per share | Utvannet fortjeneste pr. aksje | -0,05 | 0,10 | 0,06 | 0,33 |
| Book equity per share | Bokført egenkapital pr. aksje | 1,32 | 1,32 | 1,16 | 1,16 |
| Operating profit before depreciation | Driftsresultat før avskrivning | 72 503 | 245 333 | 68 958 | 192 141 |
| Adjustments of unrealized FX gain/loss | Justering for urealisert valuta gevinst/tap |
101 | 40 | -105 | -1 926 |
| Adjusted EBITDA * | Justert EBITDA * | 72 603 | 245 373 | 68 853 | 190 215 |
| Operating profit exclusive gains from sale |
Driftresultat eksklusiv gevinst ved salg |
72 603 | 245 373 | 68 853 | 190 215 |
| EBITDA margin exclusive gains | Driftsmargin eksklusiv gevinster | 46 % | 49 % | 46 % | 44 % |
* Adjusted EBITDA is «Operating profit before depreciation» adjusted for unrealised foreign exchange gain/loss. The adjusted EBITDA indicates the cash generated part of the performance measures which again indicate the company's ability to serve instalments and interests.
See Note 3 The company's financing.
Se note 3 om Selskapets finansiering.
* Justert EBITDA er «Driftsresultat før avskrivning» korrigert for urealisert valuta-gevinst/tap. Den justerte EBITDA viser den kontantgenererende delen av resultatmålet som igjen viser selskapets evne til å betjene avdrag og renter.
| Note 8. Financial items | Note 8. Finansposter | NOK 1000 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Q3 2025 | YTD 2025 | Q3 2024 | YTD 2024 | ||
| Value adjustment of debt | Verdijustering lån | -2 320 | -62 494 | -30 508 | -230 000 |
| Interest on bank deposits and non-current receivables | Renteinntekt bankinnskudd og langsiktige fordringer | 2 965 | 4 496 | 1 083 | 2 817 |
| Net realised and unrealised agio gains * | Netto realisert og urealisert agiogevinst * | 274 | 3 840 | 106 | 0 |
| Total financial income | Sum finansinntekt | 3 239 | 8 336 | 1 189 | 2 817 |
| Interest on lease liabilities | Rentekostnad leieforpliktelser | 377 | 1 197 | 708 | 2 437 |
| Net realised and unrealised agio losses* | Netto realisert og urealisert agiotap* | 1 433 | 7 094 | 0 | 2 059 |
| Other financial expenses | Andre finanskostnader | 12 971 | 39 687 | 147 | 592 |
| Total financial expenses | Sum finanskostnader | 14 781 | 47 978 | 855 | 5 088 |
| Net financial items | Netto finansposter | -13 863 | -102 135 | -30 175 | -232 272 |
| *unrealised agio gain | *urealisert agiogevinst | 0 | 35 | 0 | 253 |
| *unrealised agio loss | *urealisert agiotap | -65 | 0 | -164 | 0 |
The restructuring of the group's debt was completed on 30 June 2020, where th group got supply of liquidity of NOK 100.0 million through a convertible liquidity loan from Havila Holding AS. The agreement with lenders clarifies the group's obligations to lenders for the period until 2025 after three lenders have extended it by one year in accordance with the agreement.
As of 31/12/24, NOK 499.6 million of interest-bearing debt was refinanced. NOK 522.4 million of non-interest-bearing debt was converted into shares. In addition, NOK 45.9 million of liquidity loans from Havila Holding were converted into shares.
The three banks, which extended the restructuring agreement, claim that the refinancing and certain other matters represent a breach of the agreement. This was explained in a stock exchange announcement on 21/01/25, and in a stock exchange announcement on 24/03/25 it was announced that the company has taken the three banks to the Oslo District Court.
The Group's equity per 30/09/25 was NOK 362.9 million. The fair value of debt and conversion rights is shown in note 3.
The company's free liquidity amounted to NOK 144.1 million as of 30/09/25, with a good margin compared to the requirement in loan agreements of NOK 50.0 million.
Based on the above, the Board has concluded that the conditions for going concern are present.
Restrukturering av konsernets gjeld ble gjennomført 30. juni 2020, hvor konsernet fikk tilført likviditet på NOK 100,0 millioner gjennom et konvertibelt likviditetslån fra Havila Holding AS. Avtalen med långiverne avklarer konsernets forpliktelser overfor långiverne for perioden ut 2025 etter at tre långivere i henhold til avtalen har forlenget den med ett år..
Pr. 31.12.24 ble NOK 499,6 million av rentebærende gjeld refinansiert. NOK 522,4 million av ikke rentebærende gjeld ble konvertert til aksjer. I tillegg ble NOK 45,9 million av likviditetslån fra Havila Holding konvertert til aksjer.
De tre bankene, som forlenget restruktureringsavtalen, hevder at refinansieringen og enkelte andre forhold representerer mislighold av avtalen. Det ble redegjort for dette i børsmelding 21.01.25, og i børsmelding 24.03.25 ble det informert om at selskapet har stevnet de tre bankene for Oslo Tingrett.
Konsernets egenkapital utgjorde pr. 30.09.25 NOK 362,9 million. Virkelig verdi av gjeld og konverteringsrett framgår av note 3.
Selskapets frie likviditetsbeholdning utgjorde NOK 144,1 million pr. 30.09.25 med god margin i forhold til kravet i låneavtaler som NOK 50,0 million.
Basert på det ovenstående har styret konkludert med at forutsetningene for fortsatt drift er til stede.


Lease liabilities according to IFRS 16 is measured as the present value of the remaining lease payments, discounted using the lessee's incremental borrowing rate. The Group's weighted average incremental borrowing rate applied to the lease liabilities is 7,5 % for lease of vessel and 4,5 % for other leases. The associated right-of use assets were measured at an amount equal to the lease liability, adjusted by the amount of any prepaid or accrued lease payments relating to the lease.
For Havila Troll, a TC-agreement has been entered into with a customer who has the same duration as the bareboat leasing agreement. As the right of use is rented out for it`s entire lifetime, the lease agreement is classified as a financial lease agreement. This means that this right of use will be presented as a financial receivable at the time of transition. The bareboat element of the lease with customer will no longer be presented as freight income in the accounts.
Interest income related to the financial receivable is presented as other income. In the cash flow statement, the bareboat element of received rental payments is presented as cash flow from investment activity.
The chosen method for measuring impairment of the company's net receivable on investment in the lease of Havila Troll is calculated as the expected lifetime loss on the receivable.
The following lease agreements are effected by IFRS 16:
Reconciliation of lease liabilities as at 30/09/25
Leieforpliktelser i henhold til IFRS 16 blir målt som nåverdien av de resterende leiebetalingene, diskontert med leietakerens marginale lånerente. Konsernets vektede gjennomsnittlige marginale lånerente på leieforpliktelsene er 7,5% for leie av skip og 4,5% for øvrige leieavtaler. Den tilknyttede bruksretten for eiendelene ble målt til et beløp tilsvarende leieforpliktelsen justert for eventuelle forskuddsbetalinger eller påløpte leiekostnader.
For Havila Troll er det inngått en TC-avtale med kunde som har samme varighet som bareboat-innleieavtalen. Da bruksretten er utleid for hele levetiden, er utleieavtalen klassifisert som en finansiell leieavtale. Dette medfører at denne bruksretten er presentert som en finansiell fordring. Bareboat-elementet i leieavtalen med kunde vil ikke lenger bli presentert som fraktinntekter i regnskapet.
Renteinntekter på den finansielle fordringen er presentert som annen inntekt. I kontantstrømoppstillingen er bareboat-elementet av mottatte leiebetalinger presentert som kontantstrøm fra investeringsaktivitet.
Valgt metode for måling av verdifall på foretakets netto fordring på investering i leie av Havila Troll er beregnet som forventet livstidstap på fordringen.
Følgende leieavtaler vil bli berørt av IFRS 16:
Avstemming av leieforpliktelser pr. 30.09.25
| NOK 1000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Vessels / Fartøy |
Office Facilities / Kontor lokaler |
Vehicles / Biler |
Total | ||
| Total lease liabilities as at 01/01/25 | Sum leieforpliktelse pr 01.01.25 | 22 814 | 7 239 | 946 | 30 999 |
| Addition new leases | Tilgang nye leieavtaler | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Disposal / termination of leases | Avgang / opphør av leieavtaler | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Adjustments as a result of changes in lease pay ments/extension of lease agreements |
Korrigeringer som følge av endring i leiebetalinger/ forlengelse av leieavtaler |
24 415 | 1 603 | 0 | 26 018 |
| Lease payments | Leiebetalinger | -22 758 | -903 | -275 | -23 936 |
| Currency exchange differences | Valutadifferanser | 4 372 | 0 | 0 | 4 372 |
| Recognized interest expenses* | Kostnadsførte rentekostnader* | 946 | 224 | 27 | 1 197 |
| Paid interests* | Betalte renter* | -946 | -224 | -27 | -1 197 |
| Total lease liabilities as at 30/09/25 | Sum leieforpliktelser pr. 30.09.25 | 28 843 | 7 939 | 671 | 37 453 |
| * For lease of vessel 7,5% and other leases 4,5% | * For leie fartøy 7,5% og andre leieavtaler 4,5% |
The Balance Sheet shows the following amounts relating to leases:
Balansen viser følgende beløp relatert til leieavtaler:
| NOK 1000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Right of use assets* | Bruksrett eiendeler* | 30/09/25 | 30/09/24 | 31/12/24 |
| Office facilities | Kontorlokaler | 7 454 | 8 250 | 6 778 |
| Vehicles | Firmabiler | 649 | 1 022 | 929 |
| Total | Sum | 8 104 | 9 272 | 7 707 |
*included in "Tangible fixed assets" in the balance sheet.
*inkludert i "Varige driftsmidler" i balansen.
| NOK 1000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Lease liabilities** | Leieforpliktelser** | 30/09/25 | 30/09/24 | 31/12/24 |
| Current | Kortsiktig | 11 411 | 12 341 | 24 359 |
| Non-Current | Langsiktig | 26 042 | 26 230 | 6 640 |
| Total | Sum | 37 453 | 38 572 | 30 999 |
**Current lease liabilities are included in the line item "other current liabilities" and Non-Current lease liabilities as line item "lease liabilities" in the balance sheet.
** kortsiktige leieforpliktelser er inkludert i posten "annen kortsiktig gjeld og forpliktelser" og langsiktige leieforpliktelser vises i egen post "leieforpliktelser" i balansen.
| NOK 1000 | ||
|---|---|---|
| Net investment in lease*** | Netto investering i leie*** | Vessel / Skip |
| Total net investment in lease as at 01/01/25 | Sum investering i leie pr 01.01.25 | 22 814 |
| Lease payments | Leiebetalinger | -19 331 |
| Interest income sublease | Renteinntekt fremleie | 946 |
| Adjustments as a result of extension of lease agreement | Korrigeringer som følge av forlengelse av leieavtale | 24 415 |
| Total net investment in lease as of 30/06/25 | Sum investering i leie pr. 30.06.25 | 28 843 |
| Total net investment in lease as at 01/01/24 | Sum investering i leie pr 01.01.24 | 46 139 |
| Lease payments | Leiebetalinger | -19 402 |
| Interest income sublease | Renteinntekt fremleie | 2 106 |
| Total net investment in lease as of 30/06/24 | Sum investering i leie pr. 30.06.24 | 28 843 |
*** shown in a seperate line item under financial fixed assets in the Balance Sheet.
Amounts recognised in the Statement of Profit or Loss
Beløp innregnet i resultatregnskapet
The Statement of Profit or Loss shows the following amounts relating to leases:
Resultatregnskapet viser følgende beløp relatert til leieavtaler:
| NOK 1000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Depreciation charge of right-of-use assets | Avskrivning bruksrett eiendeler | 30/09/25 | 30/09/24 | 31/12/24 |
| Office facilities | Kontorlokaler | 927 | 1 027 | 1 332 |
| Vehicles | Firmabiler | 279 | 219 | 312 |
| Total | Sum | 1 206 | 1 246 | 1 644 |
*** vises som egen post under finansielle eiendeler i balansen.
| 30/09/25 | 30/09/24 | 31/12/24 | ||
|---|---|---|---|---|
| Interest expense | Rentekostnader | 1 197 | 2 437 | 3 015 |
| Expenses relating to short-term leases | Kostnader relatert til kortsiktige leieavtaler | 0 | 44 | 44 |
| Expenses relating to leases of low-value | Kostnader relatert til leieavtaler med lav verdi | 0 | 14 | 19 |
| Sum leases included in other operating expenses | Sum leiekostnader inkl. i andre driftskostnader | 0 | 58 | 63 |
| Expenses relating to short-term leases | Kostnader relatert til kortsiktige leieavtaler | 124 | 44 | 73 |
| Sum lease expenses included in hire expenses | Sum leiekostnader inkludert i leiekostnader | 124 | 44 | 73 |
| Income from subleasing right of use assets | Inntekt fra fremleie av bruksrett | 946 | 2 106 | 2 591 |
Net cash outflow for leases in Q3 2025 was NOK 8.2 million, compared to NOK 8.5 million in Q3 2024. As of 30/09/25, net cash outflow was NOK 25.3 million compared to NOK 25.4 million as of 30/09/24.
Netto utgående kontantstrøm relatert til leieavtaler i 3. kvartal 2025 var NOK 8,2 million, mot NOK 8,5 million i 3. kvartal 2024. Totalt pr. 30.09.25 var netto utgående kontantstrøm NOK 25,3 million mot NOK 25,4 million pr. 30.09.24.
The Group's leases consist of the vessel Havila Troll, office facilities and company cars. Havila Troll has a fixed lease period until November 2026 with subsequent 3 annual options. Lease of office facilities has a rental period of 5-10 years and is automatically renewed with new 5-10 years unless the agreement is terminated within the agreed deadlines. Lease of company cars have a rental period of 3 years.
The Group has no variable lease payments related to the rental of equipment to vessels in Q3 2025. Variable leases that depend on external customer contracts are recognized in the income statement in the period in which they arise.
Extension and termination options are included in a number of property and equipment leases in the Group. These are used to maximise operational flexibility in terms of managing the assets used in the group's operations.
To optimise lease costs during the contract period, the Group sometimes provides residual value guarantees in relation to equipment and company cars leases.
No events after the balance sheet date have been of significance for the Group's financial position.
As of 30/09/25, the group has no provision for risk of losses related to customers.
Konsernets leieavtaler består av fartøyet Havila Troll, kontorlokaler og firmabiler. Havila Troll har en fast leieperiode frem til november 2026 med påfølgende 3 årlige opsjoner. Leie av kontorlokaler har leieperiode på 5-10 år og fornyes automatisk med nye 5-10 år om ikke avtalen sies opp innen avtalte frister. Firmabiler har leieperiode på 3 år.
Konsernet har ingen variable leiebetalinger knyttet til leie av utstyr til fartøy i 3. kvartal 2025. Variable leiekontrakter som er avhengige av eksterne kundekontrakter innregnes i resultatregnskapet i den perioden de oppstår.
Utvidelse og terminering av opsjoner er inkludert i en rekke av leiekontraktene for kontorlokaler og fartøy i konsernet. Disse benyttes for å maksimere den operasjonelle fleksibiliteten når det gjelder styring av eiendelene som brukes i konsernets virksomhet.
For å optimalisere leiekostnadene i kontraktsperioden benytter konsernet noen ganger restverdigarantier for leie av utstyr og firmabiler.
Det har ikke vært hendelser etter balansedagen av betydning for vurdering av konsernets finansielle stilling.
Konsernet har ingen avsetning for risiko for tap knyttet til kunder pr. 30.09.25.
| PROFIT AND LOSS ACCOUNT | RESULTATREGNSKAP | NOK 1000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Note | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | ||
| Operating income | Driftsinntekter | ||||||
| Freight income | Fraktinntekter | 5, 10 | 149 322 | 165 525 | 166 259 | 147 972 | 140 837 |
| Net foreign currency gain/loss | Netto valutagevinst/tap | -125 | 25 | -610 | 117 | 789 | |
| Other income | Andre inntekter | 10 | 7 455 | 9 419 | 6 923 | 7 802 | 8 575 |
| Total operating income | Sum driftsinntekter | 156 651 | 174 969 | 172 572 | 155 891 | 150 201 | |
| Operating expenses | Driftskostnader | ||||||
| Crew expenses | Mannskapskostnader | -54 337 | -54 846 | -53 195 | -54 194 | -50 235 | |
| Vessel expenses | Driftskostnader skip | -15 312 | -16 047 | -20 061 | -17 556 | -17 302 | |
| Hire expenses | Leiekostnader | -69 | -35 | -20 | -28 | -10 | |
| Other operating expenses | Andre driftskostnader | -14 430 | -12 761 | -17 746 | -15 922 | -13 696 | |
| Total operating expenses | Sum driftskostnader | 5 | -84 149 | -83 689 | -91 022 | -87 700 | -81 243 |
| Operating income before depreciation | Driftsresultat før avskrivning | 72 503 | 91 280 | 81 550 | 68 191 | 68 958 | |
| Depreciation | Avskrivninger | 10 | -50 048 | -50 087 | -44 957 | -38 995 | -36 932 |
| Reversal of Impairment charge | Reversering av nedskrivning | 6 | 0 | 0 | 32 000 | 0 | 0 |
| Operating result | Driftsresultat | 22 455 | 41 193 | 68 593 | 29 196 | 32 025 | |
| Financial items | Finansposter | ||||||
| Value adjustment restructuring of debt | Verdijustering lån restrukturering | 38 681 | -22 286 | -37 887 | -19 519 | -30 508 | |
| Financial income | Finansinntekter | 8 | 3 239 | 3 423 | 1 674 | 6 981 | 1 189 |
| Financial expenses | Finanskostnader | 8, 10 | -55 782 | -16 251 | -16 946 | -10 906 | -855 |
| Net financial items | Netto finansposter | -13 863 | -35 113 | -53 159 | -23 444 | -30 174 | |
| Result from joint venture companies | Andel resultat felleskontrollert selskap | 388 | 2 600 | 3 387 | -3 154 | 1 830 | |
| Profit / (Loss) before tax | Resultat før skatt | 8 981 | 8 680 | 18 822 | 2 598 | 3 681 | |
| Taxes | Skattekostnad | -33 | -29 | -72 | 50 | -53 | |
| Profit / (Loss) | Resultat | 8 947 | 8 651 | 18 749 | 2 648 | 3 627 | |
| PROFIT / (LOSS) DISTRIBUTED BY: | RESULTAT TILORDNES: | ||||||
| Controlling interest | Eier av morforetaket | 8 947 | 8 651 | 18 749 | 2 648 | 3 627 | |
| Total | Sum | 8 947 | 8 651 | 18 749 | 2 648 | 3 627 | |
| Earnings per share | Resultat pr. aksje | 7 | 0,10 | 0,07 | 0,07 | 0,11 | 0,15 |
| Diluted earnings per share * | Utvannet resultat pr. aksje * | 7 | -0,05 | 0,03 | 0,07 | 0,04 | 0,06 |
| Comprehensive income | Utvidet resultat | ||||||
| Profit / (Loss) | Resultat | 8 947 | 8 651 | 18 749 | 2 648 | 3 627 | |
| Exchange differences on translation of | Valutakurseffekt ved omregning av | 12 | 2 | -7 | -139 | 139 | |
| foreign operations, will be reclassified to profit and loss. |
utenlandsk virksomhet, blir reklassifisert over resultat. |
||||||
| Total comprehensive income | Totalresultat | 8 959 | 8 653 | 18 743 | 2 509 | 3 766 | |
| Total profit distributed by: | Totalresultat tilordnes: | ||||||
| Controlling interest | Eier av morforetaket | 8 959 | 8 653 | 18 743 | 2 509 | 3 766 | |
| Total | Sum | 8 959 | 8 653 | 18 743 | 2 509 | 3 766 | |
| * Diluted earings per share calculated excl. | * Utvannet fortjeneste pr. aksje beregnet | ||||||
| gain on sale of fixed assets and value ad | ekskl. gevinst ved salg anleggsmidler og |
justment debt.
verdijustering lån.
| BALANCE SHEET | BALANSE | NOK 1000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Note | 30/09/25 | 30/06/25 | 31/03/25 | 31/12/24 | 30/09/24 | ||
| ASSETS | EIENDELER | ||||||
| Tangible fixed assets | Varige driftsmidler | ||||||
| Vessels | Fartøy | 6 | 1 173 050 | 1 180 930 | 1 186 410 | 1 173 600 | 1 162 870 |
| Buildings, movables and fixtures | Bygninger, driftsløsøre og inventar | 822 | 862 | 903 | 943 | 984 | |
| Right-of-use assets | Bruksrett eiendeler | 10 | 8 104 | 7 054 | 7 455 | 7 707 | 9 272 |
| Total fixed assets | Sum varige driftsmidler | 1 181 975 | 1 188 846 | 1 194 768 | 1 182 250 | 1 173 126 | |
| Financial fixed assets | Finansielle eiendeler | ||||||
| Investment in joint venture company | Investering i felleskontrollert virksomhet | 23 918 | 23 530 | 20 930 | 17 542 | 20 696 | |
| Shares | Aksjer | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Net investment in lease | Netto investering i leie | 10 | 28 843 | 10 641 | 16 814 | 22 814 | 28 843 |
| Long term receivables | Langsiktige fordringer | 631 | 4 754 | 5 511 | 5 990 | 5 639 | |
| Total financial fixed assets | Sum finansielle eiendeler | 53 492 | 39 025 | 43 355 | 46 446 | 55 278 | |
| Total fixed assets | Sum anleggsmidler | 1 235 467 | 1 227 870 | 1 238 123 | 1 228 696 | 1 228 404 | |
| Current assets | Omløpsmidler | ||||||
| Fuel and other stocks | Bunkers og annet lager | 1 707 | 1 591 | 1 754 | 1 907 | 1 892 | |
| Trade and other receivables | Kundefordringer og andre fordringer | 12 | 150 520 | 159 367 | 122 987 | 129 315 | 126 710 |
| Bank deposit | Bankinnskudd | 2 | 149 704 | 155 141 | 170 909 | 147 587 | 164 066 |
| Total current assets | Sum omløpsmidler | 301 931 | 316 099 | 295 650 | 278 808 | 292 668 | |
| Total assets | Sum eiendeler | 1 537 398 | 1 543 970 | 1 533 773 | 1 507 505 | 1 521 073 |

| BALANCE SHEET | BALANSE | NOK 1000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Note | 30/09/25 | 30/06/25 | 31/03/25 | 31/12/24 | 30/09/24 | ||
| Equity | Egenkapital | ||||||
| Paid in equity | Innskutt egenkapital | ||||||
| Share capital | Aksjekapital | 4 | 68 792 | 68 792 | 68 792 | 68 792 | 23 776 |
| Share premium | Overkurs | 1 167 090 | 1 167 090 | 1 167 090 | 1 167 699 | 933 704 | |
| Total paid-in-equity | Sum innskutt egenkapital | 1 235 882 | 1 235 882 | 1 235 882 | 1 236 491 | 957 481 | |
| Retained earnings | Opptjent egenkapital | ||||||
| Uncovered loss | Udekket tap | -872 967 | -881 925 | -890 578 | -909 321 | -929 801 | |
| Total retained earnings | Sum opptjent egenkapital | -872 967 | -881 925 | -890 578 | -909 321 | -929 801 | |
| Total equity | Sum egenkapital | 362 916 | 353 957 | 345 304 | 327 170 | 27 680 | |
| Liabilities | Gjeld | ||||||
| Provision for liabilities | Avsetning for forpliktelser | ||||||
| Deferred tax | Utsatt skatt | 7 316 | 7 316 | 7 316 | 7 316 | 9 145 | |
| Total provisions for liabilites | Sum avsetning for forpliktelser | 7 316 | 7 316 | 7 316 | 7 316 | 9 145 | |
| Other non-current liabilities | Annen langsiktig gjeld | ||||||
| Borrowings | Lån | 2, 3 | 499 559 | 499 559 | 499 559 | 499 559 | 0 |
| Lease liabilities | Leieforpliktelser | 10 | 11 411 | 6 169 | 6 466 | 6 640 | 12 341 |
| Other non-current liabilities | Annen langsiktig gjeld | 33 197 | 33 197 | 33 197 | 33 197 | 33 197 | |
| Total other non-current liabilities | Sum annen langsiktig gjeld | 544 167 | 538 926 | 539 222 | 539 396 | 45 538 | |
| Total non-current liabilities | Sum langsiktig gjeld | 551 483 | 546 242 | 546 539 | 546 712 | 54 684 | |
| Current liabilities | Kortsiktig gjeld | ||||||
| Trade payable | Leverandørgjeld | 36 129 | 41 422 | 41 680 | 36 158 | 32 437 | |
| Tax payable | Betalbar skatt | 104 | 71 | 979 | 1 874 | 233 | |
| Current liabilities of long term debt | Kortsiktig del av langsiktig gjeld | 2 | 516 224 | 530 139 | 525 577 | 504 849 | 1 329 818 |
| Other current liabilties | Annen kortsiktig gjeld og forpliktelser | 70 542 | 72 140 | 73 694 | 90 741 | 76 222 | |
| Total current liabilities | Sum kortsiktig gjeld | 622 999 | 643 771 | 641 930 | 633 622 | 1 438 709 | |
| Total liabilities | Sum gjeld | 1 174 482 | 1 190 013 | 1 188 468 | 1 180 334 | 1 493 393 | |
| Total equity and liabilities | Sum egenkapital og gjeld | 1 537 398 | 1 543 970 | 1 533 773 | 1 507 505 | 1 521 073 |
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
Market value of the company per 30/09/25 was NOK 360.5 million based on a share price of NOK 1.31. 4 700 shareholder owns the company, whereof 201 shareholders from outside Norway. Havila Holding AS owns 50.96 % of the company. The company has no own shares.
The share capital amounts to NOK 68.8 million, comprising 275 168 875 shares at par value NOK 0.25. Havila Shipping ASA has one class of shares, where each share gives one vote at the company's general meeting.
Selskapets markedsverdi var NOK 360,5 million pr. 30.09.25 basert på en aksjekurs på NOK 1,31. 4 700 aksjonærer eier selskapet hvorav 201 med adresse utenfor Norge. Havila Holding AS eier 50,96 % av selskapet. Selskapet eier ikke egne aksjer.
Aksjekapital er NOK 68,8 million fordelt på 275 168 875 aksjer pålydende NOK 0,25. Havila Shipping ASA har en aksjeklasse, der hver aksje gir en stemme på selskapets generalforsamling.
| Shareholder/Aksjonær | Country/Land | Shares/Aksjer | Interest/Andel |
|---|---|---|---|
| HAVILA HOLDING AS | NOR | 140 227 951 | 51,0 % |
| EKSPORTFINANSIERING NORGE | NOR | 29 561 997 | 10,7 % |
| SPAREBANK 1 SMN | NOR | 25 098 138 | 9,1 % |
| ISLANDSBANKI HF, OWN ACCOUNT | ISL | 19 130 433 | 7,0 % |
| MP PENSJON PK | NOR | 9 473 519 | 3,4 % |
| BOREA HØYRENTE SPESIALFOND | NOR | 5 366 255 | 2,0 % |
| BNP PARIBAS | FRA | 5 110 215 | 1,9 % |
| ULF JOHAN RIEBER | NOR | 2 804 921 | 1,0 % |
| NORDLAKS HOLDING AS | NOR | 2 242 145 | 0,8 % |
| STIG FORBREGD | NOR | 2 136 908 | 0,8 % |
| VPF FONDSFINANS HIGH YIELD | NOR | 1 996 765 | 0,7 % |
| VPF ODIN NORDISK KREDITT | NOR | 1 376 104 | 0,5 % |
| BJARTE BRØNMO | NOR | 1 066 610 | 0,4 % |
| CLEARSTREAM BANKING S.A. | LUX | 1 018 633 | 0,4 % |
| KIRKESUNDET INVEST AS | NOR | 1 000 000 | 0,4 % |
| MORTEN SKAGE | NOR | 921 633 | 0,3 % |
| INTERACTIVE BROKERS LLC | USA | 766 505 | 0,3 % |
| AWC AS | NOR | 671 879 | 0,2 % |
| FAKTUM INVESTERING AS | NOR | 473 039 | 0,2 % |
| FORSVARETS PERSONELLSERVICE | NOR | 453 763 | 0,2 % |
| 20 LARGEST/20 STØRSTE | 250 897 413 | 91,2 % | |
| OTHER/ØVRIG | 24 271 462 | 8,8 % | |
| TOTAL NUMBER OF SHARES/ ANTALL I AKSJER TOTALT |
275 168 875 | 100 % |
| Building year | Design | Charterer | 2025 | 2026- | Options | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PSV | ||||||
| Havila Foresight | 2008 | MT 6010 MKII | Equinor | Firm to January 2026 | 2x1 year | |
| Havila Herøy | 2009 | Havyard 832 | Spot | |||
| Havila Fanø | 2010 | Havyard 832 | Equinor | Firm to December 2025 | 2x1 month | |
| Havila Borg | 2009 | Havyard 832 | Peterson | Firm to November 2026 | up to 2 years | |
| Havila Clipper | 2011 | Havyard 832 | Equinor | Firm to December 2025 | 1 month | |
| Havila Charisma | 2012 | Havyard 833 L | Equinor | Firm to December 2025 | 2x1 year | |
| RRV | ||||||
| Havila Troll | 2003 | UT 527 | Equinor | Firm to November 2026 | 3x1 year | |
| SUBSEA | ||||||
| Havila Harmony | 2005/2007 | MT 6010 | OceanPact | Firm to December 2026 | 2x1 year | |
| Havila Subsea | 2011 | Havyard 855 | Reach | Firm to January 2028 | 2x1 year |
Foto: Siv Nærø
Havila Shipping ASA - Annual report 2007 Retur:
P.O. Box 215, N-6099 Fosnavåg Tel.: +47 70 08 09 00
Fax.: +47 70 08 09 01


Have a question? We'll get back to you promptly.