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Hand Enterprise Solutions Co.,Ltd — Share Issue/Capital Change 2011
Jul 22, 2011
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上海汉得信息技术股份有限公司
限制性股票激励计划首期激励对象名单及合理性说明
(一) 限制性股票的分配情况
| 序号 | 类别 | 部门 | 姓名 | 职务 | 获受限制 性股票数 量(万股) |
占授予限 制性股票 总量的比 例 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 朱静 | FIN3顾问 | 2 | 0.30% |
| 2 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 张飞 | FIN3顾问 | 2 | 0.30% |
| 3 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 孙日开 | FIN3顾问 | 2 | 0.30% |
| 4 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 潘兆民 | EPM顾问 | 2 | 0.30% |
| 5 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 李青山 | FIN3顾问 | 2 | 0.30% |
| 6 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 卢建生 | FIN3顾问 | 2 | 0.30% |
| 7 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 马玲 | EPM顾问 | 2 | 0.30% |
| 8 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 杜心龙 | FIN3顾问 | 2 | 0.30% |
| 9 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 施超超 | CRM2顾问 | 2 | 0.30% |
| 10 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 边志 | CRM2顾问 | 2 | 0.30% |
| 11 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 钟昭 | CRM2顾问 | 2 | 0.30% |
| 12 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 邓道垠 | CRM2顾问 | 2 | 0.30% |
| 13 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 舒坦 | CRM2顾问 | 2 | 0.30% |
| 14 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 高殷杰 | SCM3顾问 | 2 | 0.30% |
| 15 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 附立江 | SCM3顾问 | 2 | 0.30% |
| 16 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 裴童 | SCM3顾问 | 2 | 0.30% |
| 17 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 孙亚飞 | SCM3顾问 | 2 | 0.30% |
| 18 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 陈天胜 | SCM3顾问 | 2 | 0.30% |
| 19 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 余讯 | SCM3顾问 | 2 | 0.30% |
| 20 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 韩宇雷 | SCM3顾问 | 2 | 0.30% |
| 21 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 陈小东 | CRM-SIEBEL顾问 | 2 | 0.30% |
| 22 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 代飞 | EPM-TECH顾问 | 2 | 0.30% |
| 23 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 贺欢 | HR顾问 | 2 | 0.30% |
| 24 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 施伟 | EPM-TECH顾问 | 2 | 0.30% |
| 25 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 施轶文 | 运维事业部顾问 | 2 | 0.30% |
| 26 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 方甜甜 | 运维事业部顾问 | 2 | 0.30% |
| 27 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 张伦 | CRM-SIEBEL顾问 | 2 | 0.30% |
| 28 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 马倩 | CRM1顾问 | 2 | 0.30% |
| 29 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 殷丽 | FIN2顾问 | 2 | 0.30% |
| 30 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 王璠 | FIN2顾问 | 2 | 0.30% |
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| 31 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 王倩 | CRM-SIEBEL顾问 | 2 | 0.30% |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 32 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 陆文俊 | FIN2顾问 | 2 | 0.30% |
| 33 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 张冬 | HR顾问 | 2 | 0.30% |
| 34 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 彭庆维 | EPM-TECH顾问 | 2 | 0.30% |
| 35 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 刘耀卿 | SCM2顾问 | 2 | 0.30% |
| 36 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 韩晋 | SCM2顾问 | 2 | 0.30% |
| 37 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 许惠锋 | FIN3顾问 | 2 | 0.30% |
| 38 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 郑楚卫 | FIN3顾问 | 2 | 0.30% |
| 39 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 段明周 | FIN3顾问 | 2 | 0.30% |
| 40 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 张森胜 | FIN3顾问 | 2 | 0.30% |
| 41 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 熊敏 | EPM顾问 | 2 | 0.30% |
| 42 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 李勇 | FIN3顾问 | 2 | 0.30% |
| 43 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 胡俊 | EPM顾问 | 2 | 0.30% |
| 44 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 陈浩 | EPM顾问 | 2 | 0.30% |
| 45 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 刘峰 | FIN3顾问 | 2 | 0.30% |
| 46 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 王及第 | FIN3顾问 | 2 | 0.30% |
| 47 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 谢斌 | 运维事业部顾问 | 2 | 0.30% |
| 48 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 刘庆 | FIN3顾问 | 2 | 0.30% |
| 49 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 刘佳 | CRM2顾问 | 2 | 0.30% |
| 50 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 李肇翔 | CRM2顾问 | 2 | 0.30% |
| 51 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 孙丹 | CRM2顾问 | 2 | 0.30% |
| 52 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 顾见颀 | CRM-SIEBEL顾问 | 2 | 0.30% |
| 53 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 胡逸飞 | CRM2顾问 | 2 | 0.30% |
| 54 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 蒲建川 | CRM2顾问 | 2 | 0.30% |
| 55 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 杨茂娟 | CRM-SIEBEL顾问 | 2 | 0.30% |
| 56 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 白文 | CRM2顾问 | 2 | 0.30% |
| 57 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 潘伟伟 | CRM2顾问 | 2 | 0.30% |
| 58 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 陆觉 | CRM2顾问 | 2 | 0.30% |
| 59 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 胡颖 | CRM2顾问 | 2 | 0.30% |
| 60 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 胡曼 | CRM2顾问 | 2 | 0.30% |
| 61 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 刘鹏 | CRM2顾问 | 2 | 0.30% |
| 62 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 邱铭伟 | EPM顾问 | 2 | 0.30% |
| 63 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 刘青 | SCM3顾问 | 2 | 0.30% |
| 64 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 何莎莎 | SCM3顾问 | 2 | 0.30% |
| 65 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 杨慧 | SCM3顾问 | 2 | 0.30% |
| 66 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 王世伟 | SCM3顾问 | 2 | 0.30% |
| 67 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 张婷婷 | SCM3顾问 | 2 | 0.30% |
| 68 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 尚勇 | SCM3顾问 | 2 | 0.30% |
| 69 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 鲁巧 | SCM3顾问 | 2 | 0.30% |
| 70 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 谢伟虎 | SCM3顾问 | 2 | 0.30% |
| 71 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 陶新 | HR顾问 | 2 | 0.30% |
| 72 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 皇甫晓 | HR顾问 | 2 | 0.30% |
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| 敏 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 73 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 赵颖颖 | HR顾问 | 2 | 0.30% |
| 74 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 刘海螺 | 运维事业部顾问 | 2 | 0.30% |
| 75 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 刘智聪 | 运维事业部顾问 | 2 | 0.30% |
| 76 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 苏麟 | 运维事业部顾问 | 2 | 0.30% |
| 77 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 王浩鑫 | 运维事业部顾问 | 2 | 0.30% |
| 78 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 张开虎 | EPM-TECH顾问 | 2 | 0.30% |
| 79 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 常旭 | CRM2顾问 | 2 | 0.30% |
| 80 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 郝文 | CRM-SIEBEL顾问 | 2 | 0.30% |
| 81 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 郭云 | SCM2顾问 | 2 | 0.30% |
| 82 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 刘景愿 | FIN2顾问 | 3 | 0.46% |
| 83 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 李卫勇 | 运维事业部顾问 | 3 | 0.46% |
| 84 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 沈楠 | 运维事业部顾问 | 3 | 0.46% |
| 85 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 郑崧 | EPM顾问 | 3 | 0.46% |
| 86 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 戴松 | 运维事业部顾问 | 3 | 0.46% |
| 87 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 吴坚 | FIN3顾问 | 3 | 0.46% |
| 88 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 康镜清 | CRM2顾问 | 3 | 0.46% |
| 89 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 申志红 | CRM2顾问 | 3 | 0.46% |
| 90 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 郑翔天 | SCM3顾问 | 3 | 0.46% |
| 91 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 李兢 | SCM3顾问 | 3 | 0.46% |
| 92 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 宋俊锋 | SCM3顾问 | 3 | 0.46% |
| 93 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 田冰 | SCM3顾问 | 3 | 0.46% |
| 94 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 张远舟 | CRM-SIEBEL顾问 | 3 | 0.46% |
| 95 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 朱波 | HR顾问 | 3 | 0.46% |
| 96 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 高杨 | FIN-金融新媒体顾问 | 3 | 0.46% |
| 97 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 罗艺 | FIN1顾问 | 3 | 0.46% |
| 98 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 龚炎 | FIN2顾问 | 3 | 0.46% |
| 99 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 温兆伟 | FIN2顾问 | 3 | 0.46% |
| 100 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 黄运来 | SCM2顾问 | 3 | 0.46% |
| 101 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 黄志强 | SCM2顾问 | 3 | 0.46% |
| 102 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 尹展鸿 | SCM2顾问 | 3 | 0.46% |
| 103 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 巨敦航 | 运维事业部顾问 | 3 | 0.46% |
| 104 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 吴平凡 | FIN2顾问 | 3 | 0.46% |
| 105 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 郭琴 | HR顾问 | 3 | 0.46% |
| 106 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 蔡让雄 | EPM顾问 | 3 | 0.46% |
| 107 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 张元刚 | SCM2顾问 | 3 | 0.46% |
| 108 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 杜英东 | FIN2顾问 | 3 | 0.46% |
| 109 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 杨维成 | CRM-SIEBEL顾问 | 3 | 0.46% |
| 110 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 刘福东 | SCM2顾问 | 3 | 0.46% |
| 111 | 核心业务人员 | Oracle咨询 | 彭宁 | SCM2顾问 | 3 | 0.46% |
| 112 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 宁伍洲 | 总部顾问 | 3 | 0.46% |
| 113 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 张晨栋 | 精益顾问 | 3 | 0.46% |
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| 114 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 姜明磊 | 中间件顾问 | 2 | 0.30% |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 115 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 张鸿翔 | 综合事业2部顾问 | 2 | 0.30% |
| 116 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 吴婷婷 | 金融顾问 | 2 | 0.30% |
| 117 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 贺永艳 | 金融顾问 | 2 | 0.30% |
| 118 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 徐玉麟 | 综合事业1部顾问 | 2 | 0.30% |
| 119 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 陈明权 | 金融顾问 | 2 | 0.30% |
| 120 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 廖万军 | HR顾问 | 2 | 0.30% |
| 121 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 邓招和 | 综合事业2部顾问 | 2 | 0.30% |
| 122 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 毛宁宁 | 综合事业3部顾问 | 2 | 0.30% |
| 123 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 石小海 | 综合事业3部顾问 | 2 | 0.30% |
| 124 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 柳进 | 中间件顾问 | 3 | 0.46% |
| 125 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 张少伟 | 中间件顾问 | 2 | 0.30% |
| 126 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 刘国元 | 医药顾问 | 2 | 0.30% |
| 127 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 吴俊东 | 精益顾问 | 2 | 0.30% |
| 128 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 陈龙 | 综合事业1部顾问 | 2 | 0.30% |
| 129 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 雷前 | 综合事业2部顾问 | 2 | 0.30% |
| 130 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 孙兴宇 | 贸易顾问 | 2 | 0.30% |
| 131 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 许俊 | 综合事业2部顾问 | 2 | 0.30% |
| 132 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 梁子觐 | 精益顾问 | 2 | 0.30% |
| 133 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 刘俊杰 | 精益顾问 | 2 | 0.30% |
| 134 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 刘涛 | 贸易顾问 | 2 | 0.30% |
| 135 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 胡伟山 | 贸易顾问 | 2 | 0.30% |
| 136 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 赵杨 | 综合事业4部顾问 | 3 | 0.46% |
| 137 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 李佳 | 综合事业4部顾问 | 2 | 0.30% |
| 138 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 张文剑 | 综合事业4部顾问 | 2 | 0.30% |
| 139 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 伍永炽 | 综合事业4部顾问 | 2 | 0.30% |
| 140 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 黄海俊 | 综合事业4部顾问 | 2 | 0.30% |
| 141 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 董宇 | 综合事业3部顾问 | 2 | 0.30% |
| 142 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 陈敏 | 综合事业3部顾问 | 2 | 0.30% |
| 143 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 张海涛 | 综合事业1部顾问 | 2 | 0.30% |
| 144 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 朱振刚 | 医药顾问 | 2 | 0.30% |
| 145 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 孙帆 | 综合事业2部顾问 | 2 | 0.30% |
| 146 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 周少卿 | HR顾问 | 2 | 0.30% |
| 147 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 巩学伟 | 综合事业3部顾问 | 2 | 0.30% |
| 148 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 何莺 | 综合事业3部顾问 | 2 | 0.30% |
| 149 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 何为 | HR顾问 | 2 | 0.30% |
| 150 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 张来虎 | 贸易顾问 | 2 | 0.30% |
| 151 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 郭磊 | SYS顾问 | 2 | 0.30% |
| 152 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 邓金边 | 综合事业2部顾问 | 2 | 0.30% |
| 153 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 陈生昱 | 贸易顾问 | 2 | 0.30% |
| 154 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 邹尧 | 综合事业3部顾问 | 2 | 0.30% |
| 155 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 张虎成 | 综合事业3部顾问 | 2 | 0.30% |
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| 156 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 文豪 | 综合事业3部顾问 | 2 | 0.30% |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 157 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 孙媛 | 综合事业3部顾问 | 2 | 0.30% |
| 158 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 杨进丰 | 综合事业1部顾问 | 2 | 0.30% |
| 159 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 蔡方申 | 运维顾问 | 2 | 0.30% |
| 160 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 姚亮 | 综合事业3部顾问 | 2 | 0.30% |
| 161 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 吴光养 | SYS顾问 | 2 | 0.30% |
| 162 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 苏天华 | SYS顾问 | 2 | 0.30% |
| 163 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 曾天文 | 综合事业2部顾问 | 2 | 0.30% |
| 164 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 欧志伟 | 综合事业2部顾问 | 2 | 0.30% |
| 165 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 董志俊 | 综合事业2部顾问 | 2 | 0.30% |
| 166 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 王克 | 综合事业3部顾问 | 2 | 0.30% |
| 167 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 孙宁 | 综合事业3部顾问 | 2 | 0.30% |
| 168 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 柏小莹 | 运维顾问 | 2 | 0.30% |
| 169 | 核心业务人员 | Oracle技术 | 高梅 | 运维顾问 | 2 | 0.30% |
| 170 | 核心业务人员 | MAS | 郑飞 | MAS咨询顾问 | 3 | 0.46% |
| 171 | 核心业务人员 | MAS | 魏晓康 | MAS咨询顾问 | 3 | 0.46% |
| 172 | 核心业务人员 | MAS | 夏煜 | MAS咨询顾问 | 2 | 0.30% |
| 173 | 核心业务人员 | MAS | 胡刚 | MAS咨询顾问 | 2 | 0.30% |
| 174 | 核心业务人员 | MAS | 甘书韬 | MAS咨询顾问 | 2 | 0.30% |
| 175 | 核心业务人员 | MAS | 林伟灵 | MAS咨询顾问 | 2 | 0.30% |
| 176 | 核心业务人员 | MAS | 原明 | MAS咨询顾问 | 2 | 0.30% |
| 177 | 核心业务人员 | MAS | 贾晓蕊 | MAS咨询顾问 | 2 | 0.30% |
| 178 | 核心业务人员 | MAS | 张骁勇 | MAS咨询顾问 | 2 | 0.30% |
| 179 | 核心业务人员 | MAS | 冯波 | MAS咨询顾问 | 2 | 0.30% |
| 180 | 核心业务人员 | MAS | 李品懿 | MAS咨询顾问 | 2 | 0.30% |
| 181 | 核心业务人员 | MAS | 高斯 | MAS咨询顾问 | 2 | 0.30% |
| 182 | 核心业务人员 | MAS | 赵小磊 | MAS咨询顾问 | 2 | 0.30% |
| 183 | 核心业务人员 | MAS | 钟颖 | MAS咨询顾问 | 2 | 0.30% |
| 184 | 核心业务人员 | MAS | 刘耀芬 | MAS咨询顾问 | 2 | 0.30% |
| 185 | 核心业务人员 | MAS | 陈竹 | MAS咨询顾问 | 2 | 0.30% |
| 186 | 核心业务人员 | MAS | 田志荟 | MAS咨询顾问 | 2 | 0.30% |
| 187 | 核心业务人员 | MAS | 赵鹤 | MAS咨询顾问 | 2 | 0.30% |
| 188 | 核心业务人员 | MAS | 王可 | MAS咨询顾问 | 2 | 0.30% |
| 189 | 核心业务人员 | MAS | 吴佳磊 | MAS技术顾问 | 2 | 0.30% |
| 190 | 核心业务人员 | MAS | 张磊 | MAS技术顾问 | 2 | 0.30% |
| 191 | 核心业务人员 | MAS | 王祥俊 | MAS技术顾问 | 2 | 0.30% |
| 192 | 核心业务人员 | MAS | 尹振伟 | MAS技术顾问 | 2 | 0.30% |
| 193 | 核心业务人员 | MAS | 滕剑波 | MAS技术顾问 | 2 | 0.30% |
| 194 | 核心业务人员 | MAS | 高振 | MAS技术顾问 | 2 | 0.30% |
| 195 | 核心业务人员 | MAS | 刘淼 | MAS技术顾问 | 3 | 0.46% |
| 196 | 核心业务人员 | MAS | 张杰 | MAS技术顾问 | 2 | 0.30% |
| 197 | 核心业务人员 | MAS | 邹磊 | MAS技术顾问 | 2 | 0.30% |
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| 198 | 核心业务人员 | MAS | 牛佳庆 | MAS技术顾问 | 3 | 0.46% |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 199 | 核心业务人员 | MAS | 林金晓 | MAS技术顾问 | 3 | 0.46% |
| 200 | 核心业务人员 | MAS | 马超 | MAS技术顾问 | 2 | 0.30% |
| 201 | 核心业务人员 | MAS | 唐勇 | MAS技术顾问 | 2 | 0.30% |
| 202 | 核心业务人员 | MAS | 吴禕华 | MAS技术顾问 | 2 | 0.30% |
| 203 | 核心业务人员 | MAS | 朱小鹏 | MAS技术顾问 | 2 | 0.30% |
| 204 | 核心业务人员 | MAS | 肖国军 | MAS技术顾问 | 2 | 0.30% |
| 205 | 核心业务人员 | MAS | 朱仲寅 | MAS技术顾问 | 2 | 0.30% |
| 206 | 核心业务人员 | MAS | 张磊 | MAS技术顾问 | 2 | 0.30% |
| 207 | 核心业务人员 | MAS | 张洪波 | MAS技术顾问 | 2 | 0.30% |
| 208 | 核心业务人员 | MAS | 戴波 | MAS技术顾问 | 2 | 0.30% |
| 209 | 核心业务人员 | MAS | 谭龙泉 | MAS技术顾问 | 2 | 0.30% |
| 210 | 核心业务人员 | MAS | 李坤 | MAS技术顾问 | 2 | 0.30% |
| 211 | 核心业务人员 | SAP | 贺佳 | 行业1组顾问 | 2 | 0.30% |
| 212 | 核心业务人员 | SAP | 陈伟 | 行业1组顾问 | 3 | 0.46% |
| 213 | 核心业务人员 | SAP | 马琴 | 行业1组顾问 | 2 | 0.30% |
| 214 | 核心业务人员 | SAP | 任贵岭 | 行业1组顾问 | 2 | 0.30% |
| 215 | 核心业务人员 | SAP | 王洁寅 | 行业1组顾问 | 2 | 0.30% |
| 216 | 核心业务人员 | SAP | 包健 | 行业1组顾问 | 2 | 0.30% |
| 217 | 核心业务人员 | SAP | 梁晓燕 | 行业1组顾问 | 2 | 0.30% |
| 218 | 核心业务人员 | SAP | 刘佳灵 | 行业1组顾问 | 2 | 0.30% |
| 219 | 核心业务人员 | SAP | 于良波 | 行业3组顾问 | 3 | 0.46% |
| 220 | 核心业务人员 | SAP | 程盼盼 | 行业3组顾问 | 2 | 0.30% |
| 221 | 核心业务人员 | SAP | 沈立娜 | 行业3组顾问 | 2 | 0.30% |
| 222 | 核心业务人员 | SAP | 杨国洪 | 行业3组顾问 | 2 | 0.30% |
| 223 | 核心业务人员 | SAP | 刘健燊 | 行业3组顾问 | 2 | 0.30% |
| 224 | 核心业务人员 | SAP | 成宝宝 | 行业3组顾问 | 2 | 0.30% |
| 225 | 核心业务人员 | SAP | 王小涛 | 行业2组顾问 | 2 | 0.30% |
| 226 | 核心业务人员 | SAP | 王莹 | 行业2组顾问 | 2 | 0.30% |
| 227 | 核心业务人员 | SAP | 李佳 | 行业2组顾问 | 2 | 0.30% |
| 228 | 核心业务人员 | SAP | 陆嫕颖 | 行业2组顾问 | 2 | 0.30% |
| 229 | 核心业务人员 | SAP | 魏文正 | 行业2组顾问 | 2 | 0.30% |
| 230 | 核心业务人员 | SAP | 胡海鹏 | 行业2组顾问 | 2 | 0.30% |
| 231 | 核心业务人员 | SAP | 周甜 | 行业2组顾问 | 2 | 0.30% |
| 232 | 核心业务人员 | SAP | 王晶 | 贸易组顾问 | 2 | 0.30% |
| 233 | 核心业务人员 | SAP | 梁晴 | 贸易组顾问 | 2 | 0.30% |
| 234 | 核心业务人员 | SAP | 王留兵 | 贸易组顾问 | 2 | 0.30% |
| 235 | 核心业务人员 | SAP | 徐智锋 | 贸易组顾问 | 3 | 0.46% |
| 236 | 核心业务人员 | SAP | 梁晨 | 集团财务组顾问 | 2 | 0.30% |
| 237 | 核心业务人员 | SAP | 程乐 | 集团财务组顾问 | 2 | 0.30% |
| 238 | 核心业务人员 | SAP | 杨娟莉 | 集团财务组顾问 | 2 | 0.30% |
| 239 | 核心业务人员 | SAP | 杨跃 | 集团财务组顾问 | 2 | 0.30% |
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| 240 | 核心业务人员 | SAP | 曹卓能 | 集团财务组顾问 | 2 | 0.30% |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 241 | 核心业务人员 | SAP | 马晨旭 | 集团财务组顾问 | 2 | 0.30% |
| 242 | 核心业务人员 | SAP | 邓华微 | 供应链专业组顾问 | 2 | 0.30% |
| 243 | 核心业务人员 | SAP | 王彩玲 | 供应链专业组顾问 | 2 | 0.30% |
| 244 | 核心业务人员 | SAP | 高亮 | 供应链专业组顾问 | 2 | 0.30% |
| 245 | 核心业务人员 | SAP | 黄灵亮 | 供应链专业组顾问 | 2 | 0.30% |
| 246 | 核心业务人员 | SAP | 雷丹丹 | 供应链专业组顾问 | 2 | 0.30% |
| 247 | 核心业务人员 | SAP | 郭赟 | 财务专业组顾问 | 2 | 0.30% |
| 248 | 核心业务人员 | SAP | 黄洪增 | 财务专业组顾问 | 2 | 0.30% |
| 249 | 核心业务人员 | SAP | 曹舟 | 贸易组顾问 | 3 | 0.46% |
| 250 | 核心业务人员 | SAP | 马世坤 | 供应链专业组顾问 | 3 | 0.46% |
| 251 | 核心业务人员 | SAP | 黄晖 | 贸易组顾问 | 3 | 0.46% |
| 252 | 核心业务人员 | SAP | 陆祥林 | 行业3组顾问 | 3 | 0.46% |
| 253 | 核心业务人员 | SAP | 耿凌 | 行业3组顾问 | 3 | 0.46% |
| 254 | 核心业务人员 | SAP | 张牧 | 行业1组顾问 | 3 | 0.46% |
| 255 | 核心业务人员 | SAP | 李琛 | 供应链专业组顾问 | 3 | 0.46% |
| 256 | 核心业务人员 | SAP | 容亭 | 集团财务组顾问 | 3 | 0.46% |
| 257 | 核心业务人员 | SAP | 王川 | Technical顾问 | 2 | 0.30% |
| 258 | 核心业务人员 | SAP | 贾栋才 | Technical顾问 | 2 | 0.30% |
| 259 | 核心业务人员 | SAP | 曹辉 | Technical顾问 | 3 | 0.46% |
| 260 | 核心业务人员 | SAP | 黄鑫鹏 | Technical顾问 | 2 | 0.30% |
| 261 | 核心业务人员 | SAP | 邵寅青 | Technical顾问 | 2 | 0.30% |
| 262 | 核心业务人员 | SAP | 卓威 | Technical顾问 | 2 | 0.30% |
| 263 | 核心业务人员 | SAP | 曹磊 | Technical顾问 | 3 | 0.46% |
| 264 | 核心业务人员 | ADC | 陈超 | ADC顾问 | 3 | 0.46% |
| 265 | 核心业务人员 | ADC | 徐荣燕 | ADC顾问 | 3 | 0.46% |
| 266 | 核心业务人员 | 日本汉得 | 黄榕 | 高级项目经理 | 3 | 0.46% |
| 预留部分 | 69 | 10.52% | ||||
| 合计 | 656 | 100.00% |
(二)关于公司核心技术(业务)人员作为首期激励对象的合理性的说明
| 部门 | 岗位 | 激励 人数 |
获受限 制性股 票数量 (万股) |
岗位价值与贡献 |
|---|---|---|---|---|
| ADC | ADC顾问 | 2 | 6 | ADC(Advanced Development Center)是汉得的高 级开发部门,主要面对欧美高端客户。该部门除要求 顾问具备丰富的软件、系统平台知识,熟悉企业信息 系统及解决方案,还需要具备非常强的英文写作及口 语沟通能力。本次参与激励计划的2名ADC顾问均 在汉得从事欧美客户的高级定制开发工作3年以上, |
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| 部门 | 岗位 | 激励 人数 |
获受限 制性股 票数量 (万股) |
岗位价值与贡献 |
|---|---|---|---|---|
| 具备良好的工作表现和客户满意度。公司希望通过本 次激励,进一步加强该部门员工的工作积极性和主动 性,在欧美市场开拓上能够取得新的成绩。 |
||||
| MAS | MAS咨询顾 问 |
19 | 40 | MAS是公司从事ERP实施服务的三大部门之一。主 要从事拥有自主知识产权的MAS ERP软件的开发 实施,以及基于Oracle,SAP系统的解决方案的开 发和实施。其中基于Oracle,SAP系统的解决方案 的开发和实施,为公司提高客户的满意度,建立区别 于国内其他高端ERP实施服务商的差别化竞争优势 起到了举足轻重的作用。MAS咨询顾问主要负责客 户需求分析、解决方案设计和解决方案的实施工作, MAS技术顾问主要负责解决方案的开发、测试和软 件发布,技术框架开发和改进工作。 |
| MAS | MAS技术顾 问 |
22 | 47 | |
| Oracle咨询 | CRM-SIEBEL 顾问 |
8 | 18 | Oracle实施服务部门是公司最大的ERP实施服务部 门。Oracle是甲骨文公司推出的大型ERP套装软 件,由于Oracle ERP软件模块多、功能复杂不可能 做到一个人掌握所有模块的功能和业务知识。为了加 强实施顾问的专业深度使其业务水平得到不断的强 化,从而增强在细分领域的竞争力,公司对Oracle 实施和技术顾问进行了专业划分。其中: 1. CRM顾问指从事 客户关系管理(CRM)模块实 施的顾问,其中Siebel是被Oracle公司收购的一个 CRM软件系统名称。 2. EPM顾问指从事 企业绩效管理(Enterprise performance management)解决方案实施的顾问, 应用的主要系统为Hyperion和MAS部门发布的汉 得费用控制解决方案(HEC)。 3. HR顾问指从事 人力资源(Human Resources) 解决方案实施的顾问,应用的主要系统为Oracle自 带的人力资源管理模块和Oracle公司收购的 PeopleSoft系统以及MAS部门发布的人力资源管理 系统(HAND HRMS)。 4. SCM顾问指从事供应链管理(Supply Chain Management)解决方案实施的顾问,主要应用的模 块为Oracle SCM模块以及汉得集成制造(HCM) 和汉得及时供应链(HJIT)解决方案。 5. FIN-金融新媒体顾问指专注于金融新媒体行业管 理解决方案实施的顾问,典型客户为阿里巴巴,腾讯, 搜狐,新浪,平安保险,中保集团,阳光保险等。设 |
| Oracle咨询 | CRM1顾问 | 1 | 2 | |
| Oracle咨询 | CRM2顾问 | 19 | 40 | |
| Oracle咨询 | EPM-TECH 顾问 |
4 | 8 | |
| Oracle咨询 | EPM顾问 | 8 | 18 | |
| Oracle咨询 | FIN-金融新媒 体顾问 |
1 | 3 | |
| Oracle咨询 | FIN1顾问 | 1 | 3 | |
| Oracle咨询 | FIN2顾问 | 8 | 21 | |
| Oracle咨询 | FIN3顾问 | 15 | 31 | |
| Oracle咨询 | HR顾问 | 7 | 16 | |
| Oracle咨询 | SCM2顾问 | 9 | 24 |
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| 部门 | 岗位 | 激励 人数 |
获受限 制性股 票数量 (万股) |
岗位价值与贡献 |
|---|---|---|---|---|
| Oracle咨询 | SCM3顾问 | 19 | 42 | 立行业事业部是因为金融新媒体对ERP系统中的供 应链和制造管理基本没有业务需求,而需求主要集中 在财务和预算管理方面,具有比较明显的行业特征。 |
| Oracle咨询 | 运维事业部顾 问 |
11 | 26 | |
| Oracle技术 | HR顾问 | 3 | 6 | Oracle技术顾问与Oracle咨询顾问在ERP项目实 施中相辅相成,缺一不可。作为通用的大型ERP系 统,Oracle可以满足大多数用户80%左右的共性需 求,但是针对客户特定行业的特定需求往往是无法满 足的,而这部分需求往往又是客户区别于其他客户的 核心业务特征。为了能够让客户得到良好的实施效 果,真正实现管理提升,在ERP实施项目过程中, 汉得经常需要根据客户的特定需求进行定制化的系 统开发。在这个过程中,Oracle咨询顾问承担业务 需求分析、解决方案设计的工作,而最终系统的开发 实现和软件部署则需要Oracle技术顾问完成。技术 顾问的工作质量直接决定了系统的稳定性、安全性、 便利性和使用效率,其工作成果对客户满意度的影响 至关重要。 为了更好地提高技术顾问的技术水平,公司对技术顾 问进行了分行业划分。其中: 1、目前划分的行业有:金融行业、精益制造行业、 贸易行业、医药行业。目前划分这几个行业主要是因 为公司在这几个行业具有较多的客户和成功案例,希 望通过行业划分能够进一步扩大在这些行业的市场 份额。 2、尚未进行行业划分的技术顾问主要分布在综合事 业部1~4组,之所以分4个组主要是为了缩小团队 规模,降低管理难度,同时通过一定的内部竞争机制, 提高员工的工作积极性。 3、为了更好地服务已经实施完ERP系统的客户,公 司专门划分了负责运维支持的技术顾问,负责解决客 户日常运行中出现的系统和技术问题。虽然该部分不 是公司创收的主要来源,但在持续提高客户满意度以 及获得后续订单方面作用非常明显。 |
| Oracle技术 | 金融顾问 | 3 | 6 | |
| Oracle技术 | 精益顾问 | 4 | 9 | |
| Oracle技术 | 贸易顾问 | 5 | 10 | |
| Oracle技术 | 医药顾问 | 2 | 4 | |
| Oracle技术 | 运维顾问 | 3 | 6 | |
| Oracle技术 | 综合事业1部 顾问 |
4 | 8 | |
| Oracle技术 | 综合事业2部 顾问 |
9 | 18 | |
| Oracle技术 | 综合事业3部 顾问 |
13 | 26 | |
| Oracle技术 | 综合事业4部 顾问 |
5 | 11 | |
| Oracle技术 | 总部顾问 | 1 | 3 |
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| 部门 | 岗位 | 激励 人数 |
获受限 制性股 票数量 (万股) |
岗位价值与贡献 |
|---|---|---|---|---|
| Oracle技术 | 中间件顾问 | 3 | 7 | 中间件顾问主要从事企业IT规划和异构系统的集成 工作。企业的信息系统往往包含多个不同技术架构的 IT系统,例如基于微软.net架构的OA系统,基于 Oracle技术架构的ERP系统,基于j2ee的门户系统 等。不同架构(异构)的系统无法直接实现数据和业 务流的交换和传递,这就导致了企业运营效率的下 降。为了解决这些问题,Oracle及其他主要的技术 厂商都发布了很多用于进行异构系统集成的工具和 方案,统称为中间件技术。中间件技术在解决企业信 息孤岛和提高整体运营效率方面起着至关重要的作 用。 |
| Oracle技术 | SYS顾问 | 3 | 6 | SYS顾问主要负责ERP系统的服务器架构设计、系 统性能优化以及ERP系统的安装部署工作。在面对 大型客户的海量数据处理时,系统的高可用性、安全 性和扩展性是必须解决的问题。这些都依赖于SYS 顾问对服务架构的设计(例如,建立应用服务集群、 数据库集群及服务器负载均衡等)及系统性能的优 化。一次有效的系统性能优化往往可以使系统执行效 率提高数十倍甚至数百倍以上,这些对于讲求时间效 率的企业用户来讲是非常重要的。 |
| SAP | 财务专业组顾 问 |
2 | 4 | SAP是公司第二大实施服务部门。SAP是全球市场 份额最大的企业管理应用软件和解决方案供应商,全 球500强企业超过80%使用SAP的解决方案。SAP 是中国高端ERP市场的主要应用产品。 同Oracle部门一样,为了强化SAP各专业顾问在特 定领域的技能技巧,以及公司在特定行业的竞争优 势,公司对SAP实施顾问进行了按专业方向(财务、 供应链、集团财务)和行业(贸易,行业1~3组) 的划分。其中, 1.财务和集团财务顾问主要从事FI/CO模块的实 施。 2.供应链顾问主要从事SD/MM/PP模块的实施。 3.行业1组:电子装配行业。 4.行业2组:发动机及重型机械制造行业。 5.行业3组:医药化工等流程制造行业。 |
| SAP | 供应链专业组 顾问 |
7 | 16 | |
| SAP | 集团财务组顾 问 |
7 | 15 | |
| SAP | 贸易组顾问 | 6 | 15 | |
| SAP | 行业1组顾问 | 9 | 20 | |
| SAP | 行业2组顾问 | 7 | 14 | |
| SAP | 行业3组顾问 | 8 | 19 | |
| SAP | Technical顾 问 |
7 | 16 | SAP系统有自己独特的技术架构和开发工具,其开 发语言是一种叫ABAP的SAP系统专用技术。由于 其特定的应用领域和专业人才的缺乏,ABAP开发人 员在ERP实施服务领域属于紧缺人才。 |
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| 部门 | 岗位 | 激励 人数 |
获受限 制性股 票数量 (万股) |
岗位价值与贡献 |
|---|---|---|---|---|
| 日本汉得 | 高级项目经理 | 1 | 3 | 黄榕,负责日本汉得在当地的实施服务和项目管理工 作,具有丰富的企业管理理论和实践经营,熟悉ERP 系统功能和实施,对ERP 实现技术也有相当程度的了 解,在客户和实施、技术人员之间起到了非常重要的 桥梁作用。 |
| 预留部分 | 69 | 公司目前处于业务规模和人员规模迅速增长的时期, 需要更多的优秀人才支撑公司的业务发展。目前公司 正在积极培养能够成为业务骨干力量的新近人才,此 外为了满足公司业务快速发展的需要,公司也可能通 过外部招聘获取具有特定行业工作背景和经验的人 才。公司计划将这些具有长期发展潜力和对公司有直 接业务影响的人才纳入到激励计划的激励对象。 预留股份不授予公司的董事、监事及高管人员,且预 留股份授予的激励对象最多不超过100 人。 |
||
| 合计 | 266 | 656 |
公司专注于高端ERP实施咨询服务,是国内成立最早、规模最大、经验最丰 富的IT咨询服务公司。经过十多年的经营和发展,公司已有1000多名具备丰富 的IT咨询和实施经验的复合型人才。公司以ERP系统实施为核心,结合多年累积 的行业解决方案,运用实施、开发、流程优化等手段,为数百家中国企业及跨 国公司成功实施了信息管理系统,诸如中国移动、中纺集团、中钢集团、中航 国际、中集集团、中国平安、百事可乐、日立、松下、丰田、日产、中兴通讯、 华为、格兰仕、百度、阿里巴巴、腾讯等,服务领域涉及机械、电子、能源、 汽车、制药、化工、食品、钢铁、高科技、快速消费品、金融、电信等,实施 成功率和客户满意度让公司在行业内创下了良好的业绩口碑。此外,随着国家 对产业结构的调整,和进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展的政策出台, 公司面临前所未有的良好发展局面。ERP实施服务行业属于人力资本密集型的具 有较高业务技术含量的咨询服务行业,行业内公司普遍具有轻资产、重人力资 源支出的资本结构,人才的培养与储备是决定ERP实施服务公司发展前景的重要 因素。核心技术(业务)人员的工作积极性、主动性在较大程度上决定着公司 的整体运作效率与经营绩效。所以,将上述公司核心技术(业务)人员作为激 励对象是合理和必要的
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综上所述,上述人员的工作积极性、主动性与公司的业绩发展有较强的关 联度,对于顺利实现公司经营发展战略具有很关键作用。对上述人员实施股权 激励,有利于建立股东与上述人员之间的利益共享与约束机制,增强上述人员 对实现公司持续、快速、健康发展的责任感、使命感,并有效调动其积极性和 创造性,从而确保公司发展战略和经营目标的实现。
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