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Haivision Systems Inc. — Interim / Quarterly Report 2021
Jun 9, 2021
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Interim / Quarterly Report
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États financiers consolidés intermédiaires résumés non audités de Systèmes Haivision Inc.
Les états financiers consolidés intermédiaires résumés non audités ci-joints pour les trimestres et les semestres clos les 30 avril 2021 et 2020 ont été préparés par la direction, conformément aux Normes internationales d’information financière et ont été approuvés par le conseil d’administration de Systèmes Haivision Inc. (la « Société »). Les présents états financiers consolidés intermédiaires résumés non audités n’ont pas été examinés par l’auditeur indépendant de la Société.
| États consolidés intermédiaires résumés de la situation financière | |
|---|---|
| non audités | 1 |
| États consolidés intermédiaires résumés du résultat net et du résultat global | |
| non audités | 2 |
| États consolidés intermédiaires résumés des variations des capitaux propres | |
| non audités | 3 |
| Tableaux consolidés intermédiaires résumés des flux de trésorerie | |
| non audités | 4 |
| Notes annexes | 5‒23 |
Systèmes Haivision Inc.
États consolidés intermédiaires résumés de la situation financière non audités Au 30 avril 2021 et au 31 octobre 2020 (non audité) (en dollars canadiens)
| Notes Actif Actifs courants Trésorerie Créances clients et autres débiteurs 6 Crédits d’impôt à l’investissement à recevoir Stocks 7 Charges payées d’avance Actifs non courants Immobilisations corporelles Actifs au titre de droits d’utilisation 8 Immobilisations incorporelles Goodwill Crédits d’impôt à l’investissement non remboursables à recevoir Impôt différé Passif Passifs courants Dettes fournisseurs et autres créditeurs 10 Impôt sur le résultat à payer Tranche courante des obligations locatives 8 Produits différés Tranche courante des emprunts à terme 11 Passifs non courants Obligations locatives 8 Produits différés Emprunts à terme 11 Éventualités 19 Capitaux propres Capital social 12 Réserve liée aux options sur actions (Déficit) bénéfices non distribués Écart de change cumulé |
30 avril 2021 31 octobre 2020 |
|---|---|
| $ $ 47 639 257 15 715 523 14 265 894 12 763 405 2 275 000 2 275 000 4 348 782 5 987 792 1946 672 907686 |
|
| 70 475 605 37 649 406 |
|
| 877 289 897 585 3 299 644 3 183 740 2 006 955 2 283 093 13 805 141 14 745 140 2 653 988 3 861 220 1 600 233 147 148 |
|
| 24 243 250 25117926 |
|
| 94 718 855 62 767 332 |
|
| 7 139 365 12 891 764 2 209 181 2 483 716 533 039 570 499 8 320 545 8 102 232 1 865 784 1 180 124 |
|
| 20 067 914 25 228 335 3 204 303 3 075 194 1 704 303 1 641 292 1 758 291 2 748 688 |
|
| 26 734 811 32 693 509 |
|
| 71 096 268 20 933 848 1 068 275 — (5 067 224) 7 313 251 886 725 1 826 724 |
|
| 67 984 044 30 073 823 |
|
| 94 718 855 62 767 332 |
Les notes annexes font partie intégrante des états financiers consolidés intermédiaires résumés non audités.
Approuvé par le conseil d’administration
/s/ Neil Hindle, administrateur
/s/ Miroslav Wicha, administrateur
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Systèmes Haivision Inc. États consolidés intermédiaires résumés du résultat net et du résultat global non audités
Trimestres et semestres clos les 30 avril 2021 et 2020 (non audité) (en dollars canadiens)
| Notes Produits 13 Coût des ventes Bénéfice brut Charges Frais de vente et de commercialisation Charges d’exploitation et de soutien Frais de recherche et développement Frais généraux et administratifs Paiements fondés sur des actions Bénéfice (perte) d’exploitation Charges financières 15 Bénéfice (perte) avant impôt sur le résultat Impôt sur le résultat Exigible Différé Bénéfice net (perte nette) Autres éléments de bénéfice global (de perte globale) Écart de change Bénéfice global (perte globale) Bénéfice net par action 12 Bénéfice net (perte nette) par action (de base et dilué) Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation De base Dilué |
Trimestres clos les 30 avril 2021 2020 |
Semestres clos les 30 avril 2021 2020 |
|---|---|---|
| $ $ 21 850 741 21 228 722 4 788 317 4 806 063 |
$ $ 44 836 216 40 641 775 10 221 266 9 442 082 |
|
| 17 062 424 16 422 659 |
34 614 950 31 199 693 |
|
| 4 840 957 4 735 144 1 169 714 1 307 065 4 359 505 4 944 120 3 514 217 2 064 275 744929 — |
9 952 016 9 926 166 2 488 445 2 645 200 9 238 744 10 386 616 6 621 263 4 628 637 15 193 516 — |
|
| 14 629 322 13 050 604 |
43 493 984 27 586 619 |
|
| 2 433 102 3 372 055 79 066 88 977 |
(8 879 034) 3 613 074 188 302 190 214 |
|
| 2 354 036 3 283 078 |
(9 067 336) 3 422 860 |
|
| 1 116 579 1 184 139 — (267 301) |
1 780 959 1 442 857 — (270 641) |
|
| 1 116 579 916 838 |
1 780 959 1 172 216 |
|
| 1 237 457 2 366 240 (450 435) 630 609 |
(10 848 295) 2 250 644 (939 999) 682 477 |
|
| 787 022 2 996 849 |
(11 788 294) 2 933 121 |
|
| 0,05 0,15 26 632 340 15 402 688 27 344 467 15 402 688 |
(0,46) 0,15 23 809 782 15 408 613 23 809 782 15 408 613 |
Les notes annexes font partie intégrante des états financiers consolidés intermédiaires résumés non audités.
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Systèmes Haivision Inc. États consolidés intermédiaires résumés des variations des capitaux propres non audités
Semestres clos les 30 avril 2021 et 2020 (non audité) (en dollars canadiens)
| Notes Solde au 31 octobre 2019 Autres éléments de bénéfice global Bénéfice net Rachat d’actions de catégorie A, de catégorie B, de catégorie C et de catégorie D Solde au 30 avril 2020 Solde au 31 octobre 2020 Autres éléments de perte globale Perte nette Émission d’actions ordinaires 12 Frais d’émission 12 Paiements fondés sur des actions 12 Exercice d’options sur actions 12 Distribution aux actionnaires 12 Solde au 30 avril 2021 |
Nombre d’actions en circulation Capital social Réserve liée aux options sur actions Écart de change Bénéfices (déficit) non distribués Total des capitaux propres |
|---|---|
| # $ $ $ $ $ 15 414 410 21 099 570 — 1 682 949 1 578 813 24 361 332 — — — 682 477 — 682 477 — — — — 2 250 644 2 250 644 (866) (227 968) — — — (227 968) |
|
| 15 413 544 20 871 602 — 2 365 426 3 829 457 27 066 485 |
|
| 15 340 800 20 933 848 — 1 826 724 7 313 251 30 073 823 |
|
| — — — (939 999) — (939 999) |
|
| — — — — (10 848 295) (10 848 295) |
|
| 5 750 000 34 500 000 — — — 34 500 000 |
|
| — (3 315 616) — — — (3 315 616) |
|
| — — 15 193 516 — — 15 193 516 |
|
| 5 521 219 18 978 036 (14 125 241) — — 4 852 795 |
|
| — — — — (1 532 180) (1 532 180) |
|
| 26 612 019 71 096 268 1 068 275 886 725 (5 067 224) 67 984 044 |
Les notes annexes font partie intégrante des états financiers consolidés intermédiaires résumés non audités.
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Systèmes Haivision Inc.
Tableaux consolidés intermédiaires résumés des flux de trésorerie non audités Semestres clos les 30 avril 2021 et 2020 (non audité) (en dollars canadiens)
| Notes Activités d’exploitation (Perte nette) bénéfice net Éléments sans effet sur la trésorerie Amortissement des immobilisations corporelles Amortissement des actifs au titre de droits d’utilisation Amortissement des immobilisations incorporelles Paiements fondés sur des actions 12 Perte de change latente Charge d’impôt exigible Charges financières 15 Crédits d’impôt à l’investissement non remboursables à recevoir Économie d’impôt différé Variations nettes des éléments hors trésorerie du fonds de roulement d’exploitation 16 Intérêts versés Impôt sur le résultat payé Activités d’investissement Entrées d’immobilisations corporelles Activités de financement Paiement des obligations locatives 8 Remboursement des emprunts à terme Produit de l’émission d’actions ordinaires 12 Frais d’émission 12 Produit de l’exercice d’options sur actions 12 Distribution aux actionnaires 12 Rachat d’actions de catégorie A, de catégorie B, de catégorie C et de catégorie D Incidence (de la perte) du profit de change sur la trésorerie Augmentation nette de la trésorerie Trésorerie au début de la période Trésorerie à la fin de la période |
30 avril 2021 30 avril 2020 |
|---|---|
| $ $ (10 848 295) 2 250 644 229 623 319 381 357 331 344 615 276 138 208 882 15 193 516 — 433 223 121 917 1 780 959 1 442 857 188 302 190 214 1 207 232 (232 312) — (270 641) |
|
| 8 818 029 4 375 557 (6 373 540) (1 064 620) (56 642) (43 541) (2 055 494) (846 174) |
|
| 332 353 2 421 222 |
|
| (209 327) (276785) |
|
| (401 798) (434 091) — (811 417) 34 500 000 — (4 515 616) — 4 852 795 — (1 532 180) — — (227 968) |
|
| 32 903 201 (1 473476) |
|
| (1 102 493) 112 387 |
|
| 31 923 734 783 348 15 715 523 2 516 863 |
|
| 47 639 257 3 300 211 |
Les notes annexes font partie intégrante des états financiers consolidés intermédiaires résumés non audités.
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Systèmes Haivision Inc. Notes annexes 30 avril 2021 et 2020 (non audité) (en dollars canadiens)
1. Statuts constitutifs et nature des activités
Systèmes Haivision Inc. (« Haivision » ou, collectivement avec ses filiales, la « Société ») a été constituée en société par actions sous le régime de la Loi canadienne sur les sociétés par actions le 26 avril 2004. Son siège social est situé au 2600, boulevard Alfred-Nobel, Montréal (Québec), Canada, H4S 0A9. La Société produit et offre des solutions de traitement vidéo en continu de bout en bout pour encoder, enregistrer, gérer, éditer et distribuer du contenu vidéo en toute sécurité.
Le conseil d’administration a approuvé les états financiers consolidés intermédiaires résumés non audités pour les trimestres et les semestres clos les 30 avril 2021 et 2020 et a autorisé leur publication le 9 juin 2021.
Les états financiers consolidés intermédiaires résumés non audités sont présentés en dollars canadiens, la monnaie de présentation de la Société, et sont arrondis au dollar le plus près.
2. Méthodes comptables
Déclaration de conformité
Les états financiers consolidés intermédiaires résumés non audités de la Société ont été préparés conformément aux Normes internationales d’information financière (les « normes IFRS »), telles qu’elles sont publiées par l’International Accounting Standards Board (l’« IASB »), et aux interprétations de l’International Financial Reporting Interpretations Committee applicables à la préparation d’états financiers intermédiaires, y compris IAS 34, Information financière intermédiaire , en vigueur au 30 avril 2021 et pour le trimestre et le semestre clos à cette date.
Certains renseignements et informations à fournir ont été omis ou résumés. Les méthodes comptables et méthodes de calcul appliquées dans les présents états financiers consolidés intermédiaires résumés non audités sont les mêmes que celles appliquées dans la préparation des plus récents états financiers consolidés annuels audités. Aucun autre changement significatif n’a été apporté aux principales méthodes comptables de la Société pour le trimestre et le semestre clos le 30 avril 2021, par rapport aux principales méthodes comptables décrites dans les états financiers consolidés annuels de la Société pour l’exercice clos le 31 octobre 2020, à l’exception de ce qui est décrit à la note 4. Par conséquent, les présents états financiers consolidés intermédiaires résumés non audités doivent être lus en parallèle avec les états financiers consolidés audités de la Société et les notes annexes pour l’exercice clos le 31 octobre 2020.
Principes régissant la préparation des états financiers consolidés intermédiaires résumés non audités
Les méthodes comptables décrites ci-dessous ont été appliquées de manière cohérente à toutes les périodes présentées dans ces états financiers consolidés intermédiaires résumés non audités, à moins d’indication contraire.
Ces états financiers consolidés intermédiaires résumés non audités comprennent la totalité des actifs, des passifs, des produits, des charges et des flux de trésorerie de Haivision.
Base d’évaluation
Les états financiers consolidés intermédiaires résumés non audités ont été préparés sur la base du coût historique, à moins d’indication contraire dans les présents états financiers consolidés intermédiaires résumés non audités.
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Systèmes Haivision Inc. Notes annexes 30 avril 2021 et 2020 (non audité) (en dollars canadiens)
2. Méthodes comptables (suite)
Monnaie fonctionnelle et monnaie de présentation
La monnaie fonctionnelle de la société mère et de toutes ses filiales est le dollar américain, soit la monnaie de l’environnement économique principal dans lequel les entités exercent leurs activités.
Dans le cadre de la préparation des états financiers consolidés intermédiaires résumés non audités, les produits, les charges et les actifs et passifs non monétaires libellés en monnaies étrangères sont comptabilisés aux taux de change en vigueur aux dates des transactions. À la fin de chaque période de présentation de l’information financière, les actifs et passifs monétaires libellés en monnaies étrangères sont convertis aux taux en vigueur à cette date. Les écarts de change qui découlent de la conversion sont comptabilisés dans les états consolidés intermédiaires résumés non audités du résultat net et du résultat global.
Conversion dans la monnaie de présentation
La Société utilise le dollar canadien comme monnaie de présentation afin de fournir de l’information plus pertinente à ses utilisateurs.
Les montants présentés dans les états financiers consolidés intermédiaires résumés non audités de la Société sont convertis de la monnaie fonctionnelle au dollar canadien, soit la monnaie de présentation. Les actifs et les passifs sont convertis aux taux de change de clôture à la date de l’état de la situation financière, et les produits et les charges sont convertis selon les taux de change moyens. Le cumul des profits et des pertes découlant de la conversion des monnaies fonctionnelles en monnaie de présentation est présenté comme un élément distinct des autres éléments du résultat global.
Méthode de consolidation
Les états financiers consolidés intermédiaires résumés non audités comprennent les comptes de la Société et de ses filiales entièrement détenues, soit Haivision Network Video Inc., Haivision Network Video GmbH et Lightflow Media Technologies S.L.
Les filiales sont entièrement consolidées à compter de la date d’acquisition ou de constitution, soit la date à laquelle la Société obtient le contrôle, et continuent d’être consolidées jusqu’à la date à laquelle la Société n’exerce plus ce contrôle. La Société contrôle une entité lorsqu’elle détient le pouvoir sur l’entité émettrice, qu’elle est exposée ou qu’elle a droit à des rendements variables en raison de ses liens avec l’entité et qu’elle a la capacité d’influer sur ces rendements du fait du pouvoir qu’elle détient sur celle-ci. Les états financiers des filiales ont été établis pour la même période de présentation de l’information financière que celle de la société mère, au moyen de méthodes comptables cohérentes. L’ensemble des soldes intersociétés, ainsi que des produits et charges, des profits et pertes latents et des dividendes découlant des transactions intersociétés, ont été entièrement éliminés lors de la consolidation.
Paiements fondés sur des actions
La Société attribue à ses administrateurs, dirigeants et employés une rémunération incitative fondée sur des titres de capitaux propres qui est réglée au moyen de l’émission d’actions ordinaires. La Société calcule la charge de rémunération relative à ces attributions en fonction de la juste valeur à la date d’attribution. Le montant correspondant est présenté à la note 12, « Capital social ».
La Société estime les déchéances au moment de l’attribution et révise ces estimations au cours de périodes ultérieures si les déchéances réelles diffèrent de ces estimations.
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Systèmes Haivision Inc. Notes annexes 30 avril 2021 et 2020 (non audité) (en dollars canadiens)
2. Méthodes comptables (suite)
Bénéfice par action
Le bénéfice par action est calculé en divisant le bénéfice net par le nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation.
Le bénéfice dilué par action est calculé de la même façon, mais reflète la dilution potentielle qui se produirait si les options dilutives étaient exercées. La Société a attribué des options sur actions qui sont des titres potentiellement dilutifs. La perte diluée par action exclut toutes les actions potentielles dilutives si leur effet est antidilutif. Toutes les options sur actions pourraient possiblement diluer le bénéfice par action dans l’avenir.
3. Estimations, hypothèses et jugements comptables critiques dans le cadre de l’application des méthodes comptables de la Société
La préparation des états financiers conformément aux normes IFRS exige de la direction qu’elle pose des jugements, fasse des estimations et formule des hypothèses qui influent sur l’application des méthodes et sur les montants comptabilisés des actifs, des passifs, des produits et des charges. Les estimations et les hypothèses connexes se fondent sur l’expérience antérieure et sur d’autres facteurs qui semblent raisonnables compte tenu des circonstances. Ces estimations et hypothèses constituent le fondement des jugements exercés au sujet de la valeur comptable des actifs et des passifs, lorsqu’ils peuvent difficilement être obtenus d’autres sources. Les résultats réels peuvent différer de ces estimations.
Les estimations et hypothèses sous-jacentes sont revues périodiquement. Les modifications apportées aux estimations comptables sont comptabilisées dans la période au cours de laquelle l’estimation est révisée. Dans le cadre de la préparation des présents états financiers consolidés intermédiaires résumés non audités, les jugements importants posés par la direction pour appliquer les méthodes comptables de la Société et les principales sources de renseignements sont les mêmes que ceux appliqués aux états financiers consolidés annuels audités pour l’exercice clos le 31 octobre 2020.
COVID-19
Le 11 mars 2020, l’Organisation mondiale de la Santé a qualifié l’éclosion d’une souche du nouveau coronavirus (« COVID-19 ») de pandémie, ce qui a donné lieu à la mise en place d’une série de mesures d’urgence et de santé publique pour lutter contre la propagation du virus. À ce jour, la Société n’a pas subi d’incidence défavorable sur sa performance financière et ses flux de trésorerie. La durée et les répercussions de la COVID-19 sont inconnues pour le moment, et il n’est pas possible d’estimer de façon fiable l’incidence que la durée et la gravité de ces événements auront sur les résultats financiers et la situation de la Société au cours des périodes futures.
4. Normes, interprétations et modifications adoptées dans les états financiers consolidés
Modification d’IFRS 16 : allègements de loyer liés à la COVID-19
En mai 2020, l’IASB a publié une modification visant à permettre aux preneurs, à titre de mesure de simplification, de ne pas évaluer si des allègements de loyer particuliers qui réduisent les paiements de loyers découlant directement de la pandémie de COVID-19 constituent des modifications de contrat de location, ce qui leur permet plutôt de comptabiliser ces allègements de loyer comme s’ils ne constituaient pas des modifications de contrat de location. La modification est en vigueur pour les exercices ouverts à compter du 1[er] juin 2020, et l’application anticipée est permise. La Société a adopté cette norme le 1[er] novembre 2020 et a déterminé qu’elle n’aura aucune incidence sur ses états financiers.
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Systèmes Haivision Inc. Notes annexes 30 avril 2021 et 2020 (non audité) (en dollars canadiens)
4. Normes, interprétations et modifications adoptées dans les états financiers consolidés (suite)
Modifications d’IFRS 3, Définition d’une entreprise
Les modifications précisent que même si une entreprise a généralement des sorties, un ensemble intégré d’activités et d’actifs n’a pas besoin d’en avoir pour répondre à la définition d’une entreprise. Pour être considéré comme une entreprise, un ensemble d’activités et d’actifs acquis doit comporter au moins une entrée et un processus substantiel qui, ensemble, contribuent de manière importante à la capacité de créer des sorties.
Des directives supplémentaires ont été ajoutées afin d’aider les entités à déterminer si un processus substantiel a été acquis.
Dans le cadre des modifications, un test de concentration facultatif simplifie l’appréciation à porter pour pouvoir conclure qu’un ensemble d’activités et d’actifs acquis ne constitue pas une entreprise. Selon ce test, un ensemble d’activités et d’actifs acquis n’est pas une entreprise si la quasi-totalité de la juste valeur de l’actif brut acquis se concentre dans un actif identifiable unique ou un groupe d’actifs similaires.
Les modifications doivent être appliquées prospectivement aux regroupements d’entreprises et aux acquisitions d’actifs pour lesquels la date d’acquisition se situe à l’ouverture ou après l’ouverture du premier exercice ouvert à compter du 1[er] janvier 2020. Une application anticipée est permise. La Société a adopté cette norme le 1[er] novembre 2020 et a déterminé qu’elle n’aura aucune incidence sur ses états financiers.
Modifications d’IAS 1 et d’IAS 8, Définition du terme « significatif »
Les modifications visent à faciliter la compréhension de la définition du terme « significatif » dans la norme IAS 1 et ne sont pas destinées à changer le concept sous-jacent d’importance relative dans les normes IFRS. Le concept d’« obscurcissement » des informations significatives par la communication d’informations non significatives a été inclus dans la nouvelle définition.
Le seuil de signification qui influence les utilisateurs a été modifié, passant de « peut influencer » à « on peut raisonnablement s’attendre à ce que […] influence ».
La définition du terme « significatif » dans IAS 8 a été remplacée par un renvoi à la définition du terme « significatif » d’IAS 1. En outre, l’IASB a modifié le Cadre conceptuel et d’autres normes qui contiennent une définition du terme « significatif » ou qui renvoient au terme « significatif » afin d’assurer l’uniformité.
Les modifications doivent être appliquées prospectivement pour les exercices ouverts à compter du 1[er] janvier 2020. Une application anticipée est permise. La Société a adopté cette norme le 1[er] novembre 2020 et a déterminé qu’elle n’aura aucune incidence sur ses états financiers.
Modifications des références au Cadre conceptuel dans les normes IFRS
En plus du Cadre conceptuel révisé, entré en vigueur à sa publication le 29 mars 2018, l’IASB a également publié le document Modifications des références au Cadre conceptuel dans les normes IFRS, qui renferme des modifications d’IFRS 2, d’IFRS 3, d’IFRS 6, d’IFRS 14, d’IAS 1, d’IAS 8, d’IAS 34, d’IAS 37, d’IAS 38, d’IFRIC 12, d’IFRIC 19, d’IFRIC 20, d’IFRIC 22 et de SIC-32.
Toutefois, ces modifications ne mettent pas toutes à jour les références au Cadre et les extraits de celui-ci dans ces prises de position pour qu’ils fassent référence au cadre révisé. Certaines prises de position sont uniquement mises à jour pour indiquer la version du cadre qu’elles mentionnent (le Cadre de l’IASC adopté par l’IASB en 2001, le Cadre de l’IASB de 2010 ou le nouveau Cadre révisé de 2018) ou pour indiquer que les définitions dans la norme n’ont pas été mises à jour pour refléter les nouvelles définitions élaborées dans le Cadre conceptuel révisé.
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Systèmes Haivision Inc. Notes annexes 30 avril 2021 et 2020 (non audité) (en dollars canadiens)
4. Normes, interprétations et modifications adoptées dans les états financiers consolidés (suite)
Modifications des références au Cadre conceptuel dans les normes IFRS (suite)
Les modifications, lorsque les normes ont bel et bien été modifiées, s’appliquent aux exercices ouverts à compter du 1[er] janvier 2020. Une application anticipée est permise. La Société a adopté cette norme le 1[er] novembre 2020 et a déterminé qu’elle n’aura aucune incidence sur ses états financiers.
5. Faits nouveaux concernant les méthodes comptables et normes, interprétations et modifications apportées aux normes publiées qui ne sont pas encore entrées en vigueur
Les normes révisées suivantes sont en vigueur pour les exercices ouverts à compter du 1[er] janvier 2021 et n’ont pas été adoptées pour la période considérée, mais elles pourraient avoir une incidence sur la comptabilisation de transactions ou d’arrangements futurs.
Modifications d’IFRS 9, d’IAS 39 et d’IFRS 7 : réforme des taux d’intérêt de référence
En septembre 2019, l’IASB a modifié certaines de ses exigences afin de tenir compte de l’incertitude découlant de l’élimination progressive des indices de référence des taux d’intérêt, comme les taux interbancaires offerts (« TIO »). Les modifications publiées portaient principalement sur les effets comptables de l’incertitude au cours de la période précédant la réforme. L’IASB travaille également sur les conséquences potentielles du remplacement d’un indice de référence existant par un autre pour la présentation de l’information financière. Les modifications ont des répercussions sur IFRS 9, Instruments financiers , IAS 39, Instruments financiers : Comptabilisation et évaluation , et IFRS 7, Instruments financiers : Informations à fournir . Les modifications entrent en vigueur pour les exercices ouverts à compter du 1[er] janvier 2020, sous réserve de l’approbation de l’Union européenne. En août 2020, l’IASB a publié la Réforme des taux d’intérêt de référence – Phase 2 (modifications d’IFRS 9, d’IAS 39, d’IFRS 7, d’IFRS 4 et d’IFRS 16), qui comprend des modifications portant sur des questions susceptibles d’avoir une incidence sur la présentation de l’information financière après la réforme d’un indice de référence, y compris son remplacement par des taux de référence alternatifs. Les modifications s’appliquent aux exercices ouverts à compter du 1[er] janvier 2021, et l’adoption anticipée est permise. La Société a évalué l’incidence de cette norme et a déterminé qu’elle n’aura aucune incidence sur ses états financiers au moment de l’adoption.
Modifications d’IFRS 3 : Référence au Cadre conceptuel
Les modifications mettent à jour IFRS 3 pour remplacer la référence au Cadre de 1989 par une référence au Cadre conceptuel de 2018. Elles ajoutent aussi à IFRS 3 une disposition selon laquelle, en ce qui concerne les obligations qui entrent dans le champ d’application d’IAS 37, l’acquéreur doit appliquer IAS 37 pour établir si, à la date d’acquisition, une obligation actuelle existe du fait d’événements passés. Pour ce qui est d’un droit ou d’une taxe qui entre dans le champ d’application d’IFRIC 21, Droits ou taxes , l’acquéreur applique IFRIC 21 pour établir si le fait générateur d’obligation qui crée un passif au titre d’un droit ou d’une taxe exigible s’est produit avant la date d’acquisition. Enfin, les modifications ajoutent un énoncé indiquant explicitement que l’acquéreur ne doit pas comptabiliser les actifs éventuels acquis lors d’un regroupement d’entreprises. Ces modifications s’appliquent aux regroupements d’entreprises pour lesquels la date d’acquisition se situe à l’ouverture ou après l’ouverture du premier exercice ouvert à compter du 1[er] janvier 2022. L’application anticipée est permise si une entité choisit également d’adopter tous les autres renvois mis à jour (publiés ensemble avec le Cadre conceptuel mis à jour) au même moment ou plus tôt. La Société a évalué l’incidence de cette norme et a déterminé qu’elle n’aura aucune incidence sur ses états financiers au moment de l’adoption.
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5. Faits nouveaux concernant les méthodes comptables et normes, interprétations et modifications apportées aux normes publiées qui ne sont pas encore entrées en vigueur (suite)
Modifications d’IAS 16 : Immobilisations corporelles – Produit antérieur à l’utilisation prévue
Les modifications interdisent à une entité de déduire du coût d’une immobilisation corporelle le produit de la vente d’éléments qui ont été produits avant que l’actif ne soit prêt à être utilisé, c’est-à-dire le produit réalisé pendant le transfert de l’actif jusqu’à son lieu d’exploitation et pendant sa mise en état pour permettre son exploitation de la manière prévue par la direction. Le produit de la vente et les coûts connexes doivent donc être comptabilisés en résultat net. L’entité évalue le coût des éléments conformément à IAS 2, Stocks . Les modifications clarifient aussi le sens de « tests de bon fonctionnement de l’actif ». IAS 16 précise désormais qu’il s’agit de « ce qui permet d’apprécier si le rendement technique et physique de l’immobilisation est tel que celle-ci peut être utilisée dans la production ou la fourniture de biens ou de services, ou en vue d’être donnée en location à des tiers, ou à des fins administratives ». S’ils ne sont pas présentés séparément dans l’état du résultat global, le produit de la vente et les coûts présentés dans le résultat net liés aux éléments produits qui ne sont pas des extrants des activités ordinaires de l’entité doivent être présentés dans les états financiers, en précisant dans quels postes de l’état du résultat global ils sont inclus. Les modifications s’appliquent rétrospectivement, mais uniquement aux immobilisations corporelles amenées à l’endroit et dans l’état nécessaires pour permettre leur exploitation de la manière prévue par la direction à compter de l’ouverture de la première période présentée dans les états financiers de la période au cours de laquelle l’entité applique les modifications pour la première fois. L’entité doit comptabiliser l’effet cumulatif de l’application initiale des modifications comme un ajustement du solde d’ouverture des résultats non distribués (ou, s’il y a lieu, d’une autre composante des capitaux propres) au début de la première période présentée. Les modifications entreront en vigueur pour les exercices ouverts à compter du 1[er] janvier 2022. Une application anticipée est permise. La Société a évalué l’incidence de cette norme et a déterminé qu’elle n’aura aucune incidence sur ses états financiers au moment de l’adoption.
Modifications d’IAS 37 : Contrats déficitaires – Coût d’exécution du contrat
Les modifications précisent que le « coût d’exécution » d’un contrat comprend les « coûts directement liés au contrat ». Les coûts directement liés au contrat peuvent être des coûts marginaux liés à l’exécution du contrat (comme le coût de la main-d’œuvre directe, le coût des matières premières) ou une affectation des autres coûts directement liés à l’exécution du contrat (comme l’affectation de la dotation aux amortissements d’un élément des immobilisations corporelles utilisé dans le cadre de l’exécution d’un contrat).
Les modifications s’appliquent aux contrats dans le cadre desquels l’entité n’a pas encore rempli toutes ses obligations à l’ouverture de l’exercice pour lequel l’entité applique les modifications pour la première fois. Les chiffres comparatifs ne doivent pas être retraités. Elle doit plutôt comptabiliser l’effet cumulatif de l’application initiale des modifications comme un ajustement du solde d’ouverture des résultats non distribués (ou, s’il y a lieu, d’une autre composante des capitaux propres) à la date de première application. Les modifications entreront en vigueur pour les exercices ouverts à compter du 1[er] janvier 2022. Une application anticipée est permise. La Société a évalué l’incidence de cette norme et a déterminé qu’elle n’aura aucune incidence sur ses états financiers au moment de l’adoption.
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6. Créances clients et autres débiteurs
Les composantes des créances clients et autres débiteurs s’établissent comme suit :
| Créances courantes En souffrance depuis moins de 30 jours En souffrance depuis moins de 60 jours En souffrance depuis moins de 90 jours En souffrance depuis plus de 90 jours Créances clients (avant la correction de valeur pour pertes de crédit attendues) Correction de valeur pour pertes de crédit attendues Créances clients et autres débiteurs (déduction faite de la correction de valeur pour pertes de crédit attendues) Correction de valeur pour pertes de crédit attendues Solde au début de la période Charges liées aux créances irrécouvrables Solde à la fin de la période |
30 avril 2021 31 octobre 2020 |
|---|---|
| $ $ 11 492 274 8 792 242 1 691 875 2 091 525 532 550 601 206 119 540 489 509 831 753 1 142 629 |
|
| 14 667 992 13 117 111 402 098 353706 |
|
| 14 265 894 12 763 405 |
|
| 353 706 207 920 48 392 145 786 |
|
| 402 098 353 706 |
7. Stocks
| Stocks | |
|---|---|
| Produits finis Provision pour obsolescence |
30 avril 2021 31 octobre 2020 |
| $ $ 7 768 782 9 227 792 (3 420 000) (3 240 000) |
|
| 4 348 782 5 987 792 |
Le montant des stocks comptabilisé dans le coût des ventes pour le semestre clos le 30 avril 2021 s’est établi à 7 567 430 $ (7 081 207 $ en 2020).
Le tableau suivant présente la continuité de la provision pour obsolescence déduite des stocks.
| Solde au début de la période Augmentation de la provision pour obsolescence Réduction de valeur des stocks Solde à la fin de la période |
30 avril 2021 31 octobre 2020 |
|---|---|
| $ $ 3 240 000 2 670 000 286 680 760 671 (106 680) (190 671) |
|
| 3 420 000 3 240 000 |
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8. Contrats de location
Les contrats de location de la Société se composent de locaux pour bureaux.
Actifs au titre de droits d’utilisation
| Valeur comptable nette Solde au début de la période Dotation à l’amortissement Entrées Écart de change Solde à la fin de la période |
30 avril 2021 31 octobre 2020 |
|---|---|
| $ $ 3 183 740 3 850 389 (357 331) (699 490) 487 307 — (14 072) 32 841 |
|
| 3 299 644 3 183 740 |
Montants comptabilisés dans les états consolidés intermédiaires résumés du résultat net et du résultat global non audités
| Intérêts courus sur les obligations locatives Charges liées aux contrats de location à court terme et aux paiements de loyers variables |
Trimestres clos les 30 avril 2021 2020 |
Semestres clos les 30 avril 2021 2020 |
|---|---|---|
| $ $ 66 863 72 703 171 051 160 879 |
$ $ 131 660 146 673 364 669 334 257 |
Renseignements sur les flux de trésorerie
| Total des sorties de trésorerie au titre des contrats de location | 30 avril 2021 30 avril 2020 |
|---|---|
| $ $ 766 467 768 348 |
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8. Contrats de location (suite)
Obligations locatives
Le tableau suivant présente les variations des obligations locatives au cours des périodes closes le 30 avril 2021 et le 31 octobre 2020.
| Solde au début de la période Charge de désactualisation des intérêts Paiement des obligations locatives Entrées Écart de change Solde à la fin de la période Tranche courante |
30 avril 31 octobre |
|---|---|
| 2021 2020 |
|
| $ $ |
|
| 3 645 693 4 199 614 |
|
| 131 660 282 242 |
|
| (401 798) (870 319) |
|
| 487 307 — |
|
| (125 520) 34 156 |
|
| 3 737 342 3 645 693 |
|
| 533 039 570 499 |
|
| 3 204 303 3 075 194 |
Le tableau suivant présente les paiements que la Société s’est engagée à verser en vertu des modalités des contrats de location simple visant des locaux au 30 avril 2021 et au 31 octobre 2020.
| Calendrier des échéances – Flux de trésorerie non actualisés contractuels Moins de un an Entre un an et cinq ans Plus de cinq ans Total des passifs non actualisés |
30 avril 31 octobre |
|---|---|
| 2021 2020 |
|
| $ $ |
|
| 834 952 810 228 |
|
| 3 149 385 2 739 344 |
|
| 1 051 215 1 226 417 |
|
| 5 035 552 4 775 989 |
9. Facilité de crédit
La Société a une facilité de crédit d’exploitation garantie auprès d’une institution financière, qui permet des avances pouvant aller jusqu’à 12 285 000 $ (10 000 000 $ US), portant intérêt au taux préférentiel de l’institution financière majoré de 1,65 % et de 4,25 %, selon le plus élevé des deux montants, et qui est limitée aux débiteurs, aux crédits d’impôt à recevoir et aux stocks admissibles de la Société. Les débiteurs admissibles correspondent à 80,00 % des débiteurs. Les crédits d’impôt à recevoir admissibles correspondent à 80,00 % des crédits d’impôt à recevoir déclarés et à 50,00 % des crédits d’impôt à recevoir comptabilisés. Les stocks admissibles correspondent à 50,00 % des stocks, jusqu’à concurrence de 3 071 250 $ (2 500 000 $ US). La facilité est garantie par un nantissement de premier rang sur la totalité des immobilisations incorporelles et des actifs corporels, présents et futurs, de la Société.
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9. Facilité de crédit (suite)
Au 30 avril 2021, l’encours de la facilité de crédit susmentionnée s’établissait à néant (31 octobre 2020 – néant). Au 30 avril 2021, le montant résiduel disponible en vertu de cette facilité de crédit se chiffrait à 12 285 000 $ (10 000 000 $ US) (31 octobre 2020 – 12 780 000 $ [10 000 000 $ US]). La facilité de crédit est assujettie au respect des clauses financières restrictives suivantes :
-
un BAIIA minimal des six derniers mois de 500 000 $ à la fin de chaque trimestre jusqu’au 30 avril 2021, et de 750 000 $, par la suite, jusqu’au 31 octobre 2021.
-
un ratio de liquidité minimal de 1,30:1,00.
Au 30 avril 2021, la Société se conformait à ses clauses restrictives.
Au 30 avril 2021, le taux préférentiel de référence s’établissait à 3,25 % (3,25 % au 31 octobre 2020).
10. Dettes fournisseurs et autres créditeurs
| Dettes fournisseurs et autres créditeurs | |
|---|---|
| Fournisseurs Charges salariales à payer Autres charges à payer |
30 avril 2021 31 octobre 2020 |
| $ $ 3 959 106 5 501 397 3 098 656 7 247 662 81 603 142 705 |
|
| 7 139 365 12 891 764 |
11. Emprunt à terme
| Emprunt à terme | |
|---|---|
| Emprunt à terme, portant intérêt à 1,00 %, remboursable en capital par versements mensuels de 222 666 $ (181 250 $ US), à compter du 7 octobre 20211 Emprunt à terme, portant intérêt au taux préférentiel de l’institution financière majoré de 2,25 % et de 5,00 %, selon le plus élevé des deux montants, remboursable en capital par versements mensuels de 51 188 $ (41 667 $ US) à compter du 30 novembre 20212 Tranche courante |
30 avril 2021 31 octobre 2020 |
| $ $ 1 781 325 1 931 112 1 842 750 1 997 700 |
|
| 3 624 075 3 928 812 1 865 784 1 180 124 |
|
| 1 758 291 2 748 688 |
-
L’emprunt a été contracté en vertu du Paycheck Protection Program (le « PPP ») de la Small Business Administration (la « SBA ») et une dispense du remboursement du capital peut être accordée si le produit de l’emprunt à terme est utilisé à des fins particulières répondant aux conditions de dispense établies par la SBA.
-
En vertu des conditions de l’emprunt à terme, la Société doit respecter certaines clauses restrictives financières qui sont les mêmes que celles liées à la facilité de crédit décrite à la note 9. Au 30 avril 2021, la Société se conformait à ses clauses restrictives. Au 30 avril 2021, le taux préférentiel de référence s’établissait à 3,25 % (au 31 octobre 2020 – 3,25 %).
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11. Emprunt à terme (suite)
Les remboursements de capital requis au cours des prochaines années sont les suivants :
| 2021 2022 2023 2024 |
$CA $US |
|---|---|
| 222 666 181 250 2 172 909 1 768 750 614 250 500 000 614 250 500 000 |
12. Capital social
Autorisé au 30 avril 2021 , nombre illimité
Actions ordinaires, avec droit de vote et avec droit de participation
Actions privilégiées, sans droit de vote et avec droit de participation
Autorisé au 31 octobre 2020 , nombre illimité
Actions ordinaires de catégorie A, avec droit de vote et avec droit de participation Actions ordinaires de catégorie B, sans droit de vote et avec droit de participation Actions ordinaires de catégorie C, avec droit de vote et avec droit de participation Actions ordinaires de catégorie D, sans droit de vote et avec droit de participation Actions ordinaires de catégorie E, avec droit de vote et avec droit de participation
Émis
| Aucune action de catégorie A (3 740 680 au 31 octobre 2020) Aucune action de catégorie B (1 486 480 au 31 octobre 2020) Aucune action de catégorie C (2 422 330 au 31 octobre 2020) Aucune action de catégorie D (4 316 470 au 31 octobre 2020) Aucune action de catégorie E (3 374 840 au 31 octobre 2020) 26 612 019 actions ordinaires (néant au 31 octobre 2020) Frais d’émission d’actions, déduction faite de l’impôt différé de 1 200 000 $ |
30 avril 2021 31 octobre 2020 |
|---|---|
| $ $ — 2 955 593 — 2 140 219 — 5 477 109 — 9 680 783 — 680 144 74 411 884 — (3 315 616) — |
|
| 71 096 268 20 933 848 |
Tous les nombres d’actions comparatifs ont été ajustés pour tenir compte du fractionnement d’actions à raison de 85 : 1 qui est décrit ci-après.
En avril 2020, la Société a racheté aux fins d’annulation 307 actions de catégorie C et 559 actions de catégorie D pour une contrepartie en trésorerie totale de 227 968 $. Le capital déclaré des actions de catégorie C a été réduit de 59 100 $, celui des actions de catégorie D l’ayant été de 106 622 $, soit l’équivalent de leur valeur comptable, et l’excédent de 62 246 $ a été imputé au déficit.
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12. Capital social (suite)
Émis (suite)
Le 4 décembre 2020, le conseil d’administration a approuvé le dépôt d’un prospectus auprès des autorités de réglementation des valeurs mobilières de chaque province du Canada dans le cadre d’un premier appel public à l’épargne visant des actions ordinaires de la Société (le « placement »). Le 16 décembre 2020, la Société a conclu le placement, qui consistait en une émission de 5 000 000 d’actions ordinaires à même les actions propres de la Société, pour un produit totalisant 30 000 000 $. Le 18 décembre 2020, les preneurs fermes ont exercé l’intégralité de leur option de surallocation visant l’émission de 750 000 actions ordinaires à même les actions propres de la Société, pour un produit totalisant 4 500 000 $. Immédiatement avant la conclusion du placement, la Société a effectué les opérations suivantes :
-
Les porteurs d’actions de catégorie A et de catégorie B ont reçu de la Société une distribution de 1 532 180 $, tel qu’il est décrit ci-après;
-
Toutes les actions de catégorie A, de catégorie B, de catégorie C, de catégorie D et de catégorie E en circulation ont fait l’objet d’un fractionnement à raison de 85 actions post-fractionnement pour chaque action préfractionnement;
-
Le capital social autorisé a été modifié de sorte qu’il est composé d’un nombre illimité d’actions ordinaires et d’un nombre illimité d’actions privilégiées, pouvant être émises en série;
-
Toutes les actions de catégorie A, de catégorie B, de catégorie C, de catégorie D et de catégorie E ont été échangées contre une action ordinaire, ce qui a donné lieu à l’émission de 20 862 019 actions ordinaires;
-
Les actions de catégorie A, de catégorie B, de catégorie C, de catégorie D et de catégorie E comprises dans le capital social autorisé ont été supprimées des statuts de constitution.
À titre de condition d’une précédente émission de titres de capitaux propres, la Société a conclu un accord avec certains actionnaires. En vertu de cet accord, dans l’éventualité d’un changement de contrôle ou d’un premier appel public à l’épargne (la « transaction admissible »), ces actionnaires avaient le droit de recevoir une distribution d’un montant de 1 532 180 $.
Régime de rémunération fondée sur des actions
Immédiatement avant la clôture du placement, les options visant l’acquisition d’actions de catégorie B ou d’actions de catégorie D ont été exercées avec ou sans décaissement, ce qui a donné lieu à l’émission d’un total de 5 521 219 actions ordinaires post-fractionnement, pour un produit totalisant 4 852 795 $. Le régime de rémunération fondée sur des actions a ensuite cessé d’exister et a été remplacé par un nouveau régime incitatif fondé sur des titres de capitaux propres le 16 décembre 2020.
Aucune charge au titre des paiements fondés sur des actions n’a été comptabilisée au cours d’exercices antérieurs, car les options ne sont devenues exerçables qu’à la suite d’un événement de liquidité tel qu’un premier appel public à l’épargne ou un changement de contrôle. En raison de la clôture du placement, au cours du semestre clos le 30 avril 2021, la juste valeur cumulative des options visant l’achat d’actions de catégorie B et de catégorie D, d’un montant de 14 125 241 $, a été comptabilisée à titre de charge au titre des paiements fondés sur des actions.
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12. Capital social (suite)
Régime de rémunération fondée sur des actions (suite)
Le tableau suivant présente un sommaire des variations de la situation de l’ancien régime pour le semestre clos le 30 avril 2021 et l’exercice clos le 31 octobre 2020.
| 30 | avril 2021 | 31 octobre 2020 | 31 octobre 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Catégorie B | Catégorie D | Catégorie B | Catégorie D | |||||
| Prix | Prix | Prix | Prix | |||||
| d’exercice | d’exercice | d’exercice | d’exercice | |||||
| moyen | moyen | moyen | moyen | |||||
| Nombre | pondéré | Nombre | pondéré | Nombre | pondéré | Nombre | pondéré | |
| d’options | par action | d’options | par action | d’options | par action | d’options | par action | |
| # | $ | # | $ | # | $ | # | $ | |
| En circulation | ||||||||
| au début de | ||||||||
| la période | 33 248 | 161,65 | 58 517 | 224,54 | 30 180 | 147,28 | 58 767 | 223,69 |
| Attribuées | — | — | — | — | 4 050 | 236,00 | 400 | 263,00 |
| Frappées de | ||||||||
| déchéance | — |
— | — | — | (982) | 137,91 |
(650) | 171,60 |
| Exercées | (33 248) | 161,65 | (58 517) | 224,54 | — | — | — | — |
| En circulation | ||||||||
| à la fin de | ||||||||
| la période | — | — | — | — | 33 248 | 161,65 | 58 517 | 224,54 |
Le 16 décembre 2020, la Société a établi un nouveau régime incitatif fondé sur des titres de capitaux propres (le « régime ») afin de faire avancer les intérêts de Systèmes Haivision Inc. et de ses actionnaires en incitant les dirigeants, les administrateurs, les employés et les conseillers de la Société à poursuivre leurs efforts pour fournir des services continus et améliorés et de récompenser les performances exceptionnelles. Le nombre total d’attributions fondées sur des actions réservées aux fins d’émission en vertu du régime doit représenter 15 % des actions ordinaires émises et en circulation en tout temps.
Régime d’options sur actions
Dans le cadre du régime qui a été lancé le 16 décembre 2020, un régime d’options sur actions (le « régime d’options sur actions ») a été mis en place. En vertu de ce régime d’options sur actions, qui est administré par le conseil d’administration de la Société, les bénéficiaires reçoivent des options sur actions pour acquérir des actions ordinaires.
Sauf indication contraire du conseil au moment de l’attribution, chaque option sur actions peut être exercée jusqu’au dixième anniversaire de la date à laquelle elle a été attribuée. Les droits relatifs à un tiers des options attribuées sont acquis au premier anniversaire de la date d’attribution et les droits liés aux deux tiers restants sont acquis annuellement sur deux ans, pour une période d’acquisition totale des droits de trois ans.
Au cours du semestre clos le 30 avril 2021, la Société a attribué à des employés, à des dirigeants et à des participants admissibles un total de 1 311 000 options sur actions assorties d’un prix d’exercice moyen pondéré de 6,93 $ par action et venant à échéance dix ans après la date d’attribution, dont 348 500 ont été attribuées à des dirigeants.
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12. Capital social (suite)
Régime d’options sur actions (suite)
Le tableau suivant présente un sommaire de la situation du régime d’options sur actions pour le semestre clos le 30 avril 2021.
semestre clos le 30 avril 2021. |
|
|---|---|
| En circulation au début de la période Attribuées Frappées de déchéance Exercées En circulation à la fin de la période |
Options |
| Prix d’exercice | |
| Nombre moyen pondéré |
|
| d’options par action |
|
| # $ |
|
| — — |
|
| 1 311 000 6,93 |
|
| — — |
|
| — — |
|
| 1 311 000 6,93 |
La Société applique la méthode de la juste valeur pour comptabiliser les attributions de rémunération fondées sur des actions. La juste valeur est calculée à l’aide du modèle d’évaluation des options de Black et Scholes. Les principales composantes du modèle d’établissement des prix pour le semestre clos le 30 avril 2021 sont les suivantes :
| Taux d’intérêt sans risque moyen pondéré Durée de vie moyenne pondérée attendue des options Rendement attendu de l’action Volatilité attendue Taux de déchéance prévu |
30 avril 2021 |
|---|---|
| 0,88 % | |
| 5 ans | |
| — | |
| 38,00 % | |
| 2,72 % |
Une charge au titre des paiements fondés sur des actions de 572 415 $ a été comptabilisée relativement aux options attribuées au cours du semestre clos le 30 avril 2021 (néant en 2020).
Régime d’unités d’actions restreintes
Dans le cadre du régime qui a été lancé le 16 décembre 2020, un régime d’unités d’actions restreintes (le « régime d’unités d’actions restreintes ») a été mis en place. En vertu de ce régime d’unités d’actions restreintes, qui est administré par le conseil d’administration de la Société, les bénéficiaires reçoivent des unités d’actions restreintes (« UAR ») pour acquérir des actions ordinaires.
Les UAR attribuées à un participant lui donnent le droit, sous réserve du respect des conditions rattachées à l’attribution, de recevoir un paiement sous forme d’actions ordinaires entièrement libérées.
Au cours du semestre clos le 30 avril 2021, la Société a attribué un total de 350 042 UAR à des dirigeants et à des membres de la haute direction. La Société applique la méthode de la juste valeur pour comptabiliser les attributions de rémunération fondées sur des actions. La juste valeur est calculée à la date d’attribution, d’après le cours de l’action à cette date.
La charge au titre des paiements fondés sur des actions comptabilisée à l’égard des UAR attribuées au cours du semestre clos le 30 avril 2021 s’est élevée à 432 797 $ (néant en 2020).
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12. Capital social (suite)
Régime d’unités d’actions restreintes (suite)
Le tableau suivant présente un sommaire de la situation du régime d’unités d’actions restreintes pour le semestre clos le 30 avril 2021.
| En circulation au début de la période Attribuées Frappées de déchéance Exercées En circulation à la fin de la période |
30 avril 2021 |
|---|---|
| Nombre | |
| d’UAR | |
| — | |
| 350 042 | |
| — | |
| — | |
| 350 042 |
Régime d’unités d’actions différées
Dans le cadre du régime qui a été lancé le 16 décembre 2020, un régime d’unités d’actions différées (le « régime d’unités d’actions différées ») a été mis en place. En vertu de ce régime d’unités d’actions différées, qui est administré par le conseil d’administration de la Société, les bénéficiaires reçoivent des unités d’actions différées (« UAD ») pour acquérir des actions ordinaires. Une UAD est une unité fictive créditée par la Société à un administrateur admissible, qui sera échangée contre une action ordinaire entièrement payée six mois après que l’administrateur admissible aura cessé d’être administrateur de la Société.
Au cours du semestre clos le 30 avril 2021, la Société a attribué un total de 22 863 UAD à ses administrateurs, dont les droits ont été acquis immédiatement. La Société applique la méthode de la juste valeur pour comptabiliser les attributions de rémunération fondées sur des actions. La juste valeur est calculée à la date d’attribution, d’après le cours de l’action à cette date.
La charge au titre des paiements fondés sur des actions comptabilisée à l’égard des UAD attribuées au cours du semestre clos le 30 avril 2021 s’est élevée à 63 063 $ (néant en 2020).
Le tableau suivant présente un sommaire de la situation du régime d’unités d’actions différées pour le semestre clos le 30 avril 2021.
| En circulation au début de la période Attribuées Frappées de déchéance Exercées En circulation à la fin de la période |
30 avril 2021 |
|---|---|
| Nombre | |
| d’UAD | |
| — | |
| 22 863 | |
| — | |
| — | |
| 22 863 |
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12. Capital social (suite)
(Perte nette) bénéfice net par action
Une perte nette a été comptabilisée pour le semestre clos le 30 avril 2021 et, par conséquent, le dénominateur aux fins du calcul de la perte par action correspond au nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation, compte non tenu des options sur actions, des UAD et des UAR visant l’acquisition d’actions ordinaires de la Société en circulation, qui auraient eu un effet antidilutif.
Pour le trimestre et le semestre clos le 30 avril 2020, le dénominateur aux fins du calcul du bénéfice par action dilué correspond au nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation, compte non tenu des options sur actions en circulation, puisque les options sur actions peuvent être exercées seulement lorsqu’un événement particulier se produit, comme il est expliqué précédemment.
13. Produits
| Produits | ||
|---|---|---|
| Vente de produits Solutions en nuage Entretien et soutien |
Trimestres clos les 30 avril 2021 2020 |
Semestres clos les 30 avril 2021 2020 |
| $ $ 16 602 848 15 734 594 2 131 918 2 098 515 3 115 975 3 395 613 |
$ $ 34 363 924 30 222 622 4 106 518 3 967 994 6 365 774 6 451 159 |
|
| 21 850 741 21 228 722 |
44 836 216 40 641 775 |
14. Coûts d’exploitation
| Salaires, commissions et avantages Loyers Charges liées aux créances irrécouvrables Amortissement des immobilisations corporelles Amortissement des immobilisations incorporelles |
Trimestres clos les 30 avril 2021 2020 |
Semestres clos les 30 avril 2021 2020 |
|---|---|---|
| $ $ 8 861 505 8 938 410 171 051 175 715 34 661 37 579 114 161 160 561 138 070 104 440 |
$ $ 18 581 264 17 970 734 364 669 349 092 71 177 73 278 229 623 319 381 276 138 208 882 |
L’amortissement compris dans le coût des ventes pour le semestre clos le 30 avril 2021 s’est chiffré à 9 721 $ (8 660 $ en 2020).
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15. Charges financières
| Charges financières | ||
|---|---|---|
| Intérêts sur l’emprunt à terme Intérêts sur la facilité de crédit Intérêts sur les obligations locatives Produits d’intérêts |
Trimestres clos les 30 avril 2021 2020 |
Semestres clos les 30 avril 2021 2020 |
| $ $ 30 019 8 012 11 091 8 262 66 863 72 703 (28 907) — |
$ $ 71 057 23 268 21 863 20 273 131 660 146 673 (36 278) — |
|
| 79 066 88 977 |
188 302 190 214 |
16. Renseignements supplémentaires liés aux tableaux consolidés résumés intermédiaires non audités des flux de trésorerie
intermédiaires non audités des flux de trésorerie |
|
|---|---|
| Variations nettes des éléments hors trésorerie du fonds de roulement d’exploitation Créances clients et autres débiteurs Crédits d’impôt à l’investissement à recevoir Stocks Charges payées d’avance Dettes fournisseurs et autres créditeurs Produits différés |
30 avril 2021 30 avril 2020 |
| $ $ (1 502 489) 417 050 — (175 000) 1 639 010 (103 588) (1 038 986) (387 692) (5 752 399) (784 766) 281 324 (30 624) |
|
| (6 373 540) (1 064 620) |
17. Instruments financiers
Hiérarchie des justes valeurs
La juste valeur correspond au montant contre lequel un instrument financier pourrait être échangé entre parties consentantes, d’après les données courantes des marchés pour des instruments dont le risque, le capital et la durée restante sont les mêmes. Les estimations de la juste valeur sont fondées sur la valeur actualisée et d’autres techniques d’évaluation qui tiennent compte de taux reflétant ceux que la Société pourrait obtenir à l’heure actuelle sur le marché pour des emprunts ayant des modalités et des échéances similaires. Le risque de crédit propre à l’entité et le risque de crédit des contreparties ont été pris en compte lors de la détermination de la juste valeur des actifs et passifs financiers, y compris les instruments dérivés.
La juste valeur de la trésorerie, des créances clients et autres débiteurs et des dettes fournisseurs et autres créditeurs correspond approximativement à leur valeur comptable en raison de leur échéance à court terme.
La juste valeur de la dette est déterminée en fonction des taux du marché en vigueur à la date de l’état consolidé intermédiaire résumé de la situation financière non audité, comparés aux taux fournis par des institutions financières pour des instruments financiers semblables.
Ces estimations sont grandement influencées par des hypothèses, notamment en ce qui concerne le montant et l’échéancier des flux de trésorerie futurs estimatifs et les taux d’actualisation, qui reflètent divers degrés de risque.
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17. Instruments financiers (suite)
Hiérarchie des justes valeurs (suite)
La détermination de la juste valeur et de la hiérarchie connexe exige l’utilisation de données de marché observables chaque fois que de telles données existent. Le classement d’un instrument financier est fondé sur la donnée d’entrée du plus bas niveau qui est importante pour l’évaluation de la juste valeur.
Au 30 avril 2021 et au 31 octobre 2020, aucun instrument financier n’était évalué à la juste valeur dans l’état consolidé intermédiaire résumé de la situation financière non audité.
Juste valeur des instruments financiers
La juste valeur correspond au prix qui serait reçu pour la vente d’un actif ou payé pour le transfert d’un passif lors d’une transaction normale entre des intervenants du marché à la date d’évaluation, que ce prix soit directement observable ou estimé selon une autre technique d’évaluation. Lorsqu’elle estime la juste valeur d’un actif ou d’un passif, la Société prend en compte les caractéristiques de l’actif ou du passif si c’est ce que feraient les intervenants du marché pour fixer le prix de l’actif ou du passif à la date d’évaluation. La juste valeur aux fins d’évaluation ou de présentation dans ces états financiers consolidés intermédiaires résumés non audités est déterminée sur cette base, sauf en ce qui concerne les transactions dont le paiement est fondé sur des actions qui entrent dans le champ d’application d’IFRS 2, les opérations de location qui entrent dans le champ d’application d’IAS 17, et les mesures présentant certaines similitudes avec la juste valeur mais qui ne correspondent pas à la juste valeur, par exemple la valeur nette de réalisation dans IAS 2.
Par ailleurs, aux fins de la présentation de l’information financière, les évaluations de la juste valeur sont classées aux niveaux 1, 2 ou 3 en fonction du degré d’observabilité des données d’entrée utilisées pour l’évaluation de la juste valeur et de l’importance de ces données pour la juste valeur prise dans son ensemble. Les niveaux de données d’entrée sont décrits ci-dessous :
-
Les données d’entrée de niveau 1 s’entendent des cours (non ajustés) auxquels l’entité peut avoir accès à la date d’évaluation, sur des marchés actifs, pour des actifs ou des passifs identiques.
-
Les données d’entrée de niveau 2 sont des données concernant l’actif ou le passif, autres que les cours du marché inclus dans les données d’entrée de niveau 1, qui sont observables directement ou indirectement.
-
Les données d’entrée de niveau 3 sont des données non observables concernant l’actif ou le passif.
18. Informations à fournir concernant les parties liées
La rémunération des quatre (quatre en 2020) principaux dirigeants s’établit comme suit :
| Salaires, primes et avantages | 30 avril 2021 30 avril 2020 |
|---|---|
| $ $ 1 490 461 1 636 756 |
Rémunération des membres indépendants du conseil d’administration
Pour les semestres clos les 30 avril 2021 et 30 avril 2020, des membres indépendants du conseil avaient droit à une rémunération en argent totalisant 61 858 $ (néant en 2020), qui a été comptabilisée dans les dettes fournisseurs et autres créditeurs. La Société rembourse les dépenses raisonnables engagées pour assister aux réunions du conseil et des comités.
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19. Éventualités
Le 9 mars 2017, une entité a entamé des procédures contre la Société, alléguant que celle-ci n’avait pas le droit de résilier le contrat d’approvisionnement conclu entre les parties et n’avait pas respecté une entente d’exclusivité. L’entité réclame des dommages-intérêts de 33 021 941 $, plus intérêts et indemnité. La Société est d’avis que la probabilité que ces procédures se soldent par une décision défavorable est nulle. Par conséquent, aucune provision n’a été comptabilisée.
Outre les procédures judiciaires mentionnées précédemment, la Société n’est au courant d’aucune autre procédure en cours ou envisagée à l’heure actuelle, par elle-même ou contre elle-même, ou relativement à ses entreprises, qui pourrait avoir une incidence importante sur la situation financière, la rentabilité ou les flux de trésorerie de la Société, ou qui a eu une telle incidence récemment. Par conséquent, aucune provision n’a été comptabilisée.
20. Secteurs opérationnels
La Société a un seul secteur à présenter, soit ses activités relatives à l’offre de solutions de vidéo en continu de bout en bout sur les marchés nord-américains et internationaux.
Informations géographiques
La Société exerce ses activités dans trois principales zones géographiques, soit le Canada (pays du siège social), les États-Unis et à l’échelle mondiale.
Les produits par zone géographique, en fonction de l’emplacement des clients, se présentent comme suit :
| Canada Activités mondiales États-Unis |
Trimestres clos les 30 avril 2021 2020 |
Semestres clos les 30 avril 2021 2020 |
|---|---|---|
| $ $ 845 809 630 132 5 451 842 3 081 720 15 553 090 17516 870 |
$ $ 1 346 239 845 892 11 486 602 8 032 348 32 003 375 31 763 535 |
|
| 21 850 741 21 228 722 |
44 836 216 40 641 775 |
Le tableau suivant présente les actifs non courants par zone géographique.
| Canada Activités mondiales États-Unis |
30 avril 2021 31 octobre 2020 |
|---|---|
| $ $ 22 171 971 23 321 842 531 648 133 826 1 439 631 1 662 258 |
|
| 24 143 250 25 117 926 |
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