AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Gyldendal

Interim / Quarterly Report Aug 26, 2025

3402_rns_2025-08-26_bff0d560-0d56-4911-b663-16896b4a1530.pdf

Interim / Quarterly Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Halvårsrapport 2025

Om Gyldendal3
Konsernsjefen har ordet4
Nøkkeltall for konsernet 7
Halvårsberetning8
Fremtidsutsikter 9
Bærekraft9
Andre forhold9
Erklæring fra styret og daglig leder10
Finansregnskap 11
Konsolidert resultatregnskap og oppstilling over totalresultat 11
Oppstilling av konsernets finansielle stilling 12
Oppstilling over endringer i egenkapital (ikke revidert) 13
Konsernets kontantstrøm 14
Note 1 Generell informasjon og regnskapsprinsipper 15
Note 2 Regnskapsmessige vurderinger, estimater og antakelser 15
Note 3 Segmenter 15
Note 4 Inntekter fra kontrakter med kunder 17
Note 5 Rett til bruk-eiendeler og leieforpliktelser (IFRS 16) 17
Note 6 Skattekostnad 19
Note 7 Hendelser etter balansedagen 19
Vedlegg – Definisjoner og alternative resultatmål (APM)20
EBITDA 20
EBIT 20
EBT20
CAPEX 20

Om Gyldendal

Gyldendals hovedmål er å skape og formidle verdier innenfor kultur- og kunnskapsfeltet. Gyldendals langsiktige utvikling av verdier måles gjennom det som skapes for leserne, kundene, forfatterne, medarbeiderne, eierne og offentligheten.

Det børsnoterte Gyldendal ASA er morselskap i konsernet. Her legges Gyldendals helhetlige strategi. Konsernets hovedkontor er Gyldendalhuset på Sehesteds plass i Oslo sentrum.

Gjennom heleide og deleide selskaper er Gyldendal til stede i hele i verdikjeden i bokbransjen, fra idé til utarbeidelse av manus, markedsføring og distribusjon til salg av bøker og innhold i ulike formater og tjenester. Gyldendalkonsernets datterselskaper er Gyldendal Norsk Forlag AS, ARK Bokhandel AS, Forlagssentralen AS, Forlagstjenester AS, Forente Forlag AS (50,1 %) og Megafon Forlag AS (60 %). Deleide selskaper er Fabel Lyd AS (50 %), De norske Bokklubbene AS (48,5 %) og Bokbasen AS (30 %).

Gyldendals legatstyre deler ut en pris hvert år, vekselvis Sultprisen og Gyldendalprisen. Sultprisen på 250 000 kr utdeles til et yngre, eminent forfatterskap, Gyldendalprisen på 500 000 kr til et etablert, eminent forfatterskap. Prisene deles ut uavhengig av forlagstilknytning. Sultprisen for 2024 ble delt ut i juni 2025 og gikk til Kathrine Nedrejord.

Konsernsjefen har ordet

I 2025 feirer vi 100 år siden hjemkjøpet av de norske gullalderdikterne fra Danmark og etableringen av Gyldendal Norsk Forlag i 1925. Første halvår av jubileumsåret har gitt grunn til forsiktig optimisme. I et utfordrende marked med sterk konkurranse ser vi at det omfattende omstillingsarbeidet vi har lagt ned de siste årene, nå gir tydelige resultater: kostnadsnivået er redusert og lønnsomheten er styrket. Gjennom det målrettede arbeidet som gjøres i hele organisasjonen, fra utvikling av redaksjonelt innhold og digitale tjenester til varehandel og distribusjon, har vi et godt fundament for å møte videre endringer i bransjen.

Vi befinner oss i en tid med raske teknologiske skift og økende geopolitisk og sosial uro. Demokratiske verdier utfordres i mange deler av verden, og kampen om oppmerksomhet skjerpes, ikke minst blant de unge. I dette landskapet blir arbeidet med å styrke språk, lesing, kunnskap og ytringsfrihet en demokratisk kjerneoppgave.

Samtidig ser vi hvordan nye teknologier endrer forutsetningene for både læring og formidling. Kunstig intelligens påvirker hvordan vi arbeider, skaper og når ut – og åpner for nye måter å levere verdi til lesere, lyttere og brukere. I Gyldendal møter vi utviklingen med nysgjerrighet og ansvar. Vi tilbyr opplæring i våre virksomheter og utforsker nye muligheter i alle deler av konsernet. Vår rolle som forvalter av språk, kunnskap og opphavsrett forplikter oss til å tenke prinsipielt og langsiktig. Skapende arbeid må beskyttes.

Mens vi utforsker nye teknologiske muligheter, mister vi ikke av syne det grunnleggende: barns og unges lyst og evne til å lese, forstå og bruke språk. Vi ser fortsatt med bekymring på undersøkelser som viser at barns og unges leseferdigheter er svekket de siste årene. Leselyst og lesekompetanse er derfor definert som ett av våre viktigste strategiske satsingsområder. Derfor hilser vi velkommen – sammen med våre bransjekollegaer – det politiske engasjementet rundt arbeidet med å styrke lesing på nasjonalt nivå.

Innen skolemarkedet har Gyldendal Undervisning lansert nye løsninger i skjæringspunktet mellom teknologi og pedagogikk. Samarbeidet med Aftenposten Skole er ett eksempel, der vi gir elever og lærere tilgang til både journalistikk og læremidler, integrert i en plattform som møter behovene i dagens klasserom. Med pedagogisk tilrettelegging, oppgaver og koblinger til læreplanen får elevene ikke bare nyheter, men et verktøy for å utvikle både leseforståelse, samfunnsforståelse og digital dømmekraft. Også i høyere utdanning opplever vi at kvalitetsinnhold fortsatt har en sentral rolle i studentenes læringsløp – når det er relevant, godt tilgjengelig og tilpasset deres behov.

Innenfor jussegmentet har Rettsdata tatt viktige steg gjennom åpne integrasjoner og KI-støtte, som gir brukerne raskere og bedre tilgang til kvalitetssikret juridisk innhold. Det er et eksempel på hvordan vi kombinerer teknologi, innhold og brukerinnsikt for å utvikle tjenester med langsiktig verdi.

ARK har fortsatt å ta markedsandeler i første halvår og styrker samspillet mellom fysiske butikker og en stadig mer relevant netthandel. Lydmarkedet er fortsatt i god vekst, og er et viktig strategisk satsingsområde for oss. Gjennom vårt eierskap i strømmetjenesten Fabel når vi ut til stadig flere norske lyttere med et bredt og mangfoldig innholdstilbud. Vi er opptatt av å utvikle en bærekraftig forretningsmodell som ivaretar rettighetshavernes interesser og sikrer verdiskaping over tid.

Gjennom våre skjønnlitterære forlag, Gyldendal Litteratur, Tiden, Kolon, Megafon, Press, Spartacus, Dreyer og Pax, har vi i første halvår videreført vår innsats med å tilby bredde, kvalitet og gjennomslagskraft i det norske allmennmarkedet. Samlet representerer våre 12 redaksjoner med ulike profiler og tilnærminger et mangfold av stemmer og uttrykk som styrker vår samlede posisjon i allmennfeltet.

Vi er stolte over å ha forfattere som setter dagsorden og beriker samfunnsdebatten. Flere har også mottatt priser dette halvåret. Glassnøkkelen for Nordens beste kriminalroman og Rivertonprisen gikk til Eva Fretheim, Kritikerprisen ble tildelt Kyrre Andreassen og Thea Selliaas Thorsen, Johan Harstad er blitt nominert til Nordisk Råds pris for litteratur, Karoline Brændjord ble kåret til en av Norges beste forfattere under 35, og årets Nynorsk litteraturpris gikk til Gunnhild Øyehaug.

Mangfoldet i våre utgivelser, tjenester og salgskanaler speiler bredden og styrken i Gyldendal, fra forlag og innholdsproduksjon til distribusjon, handel, digitale markedsplasser og tjenesteutvikling. Vi skal fortsette å styrke våre markedsposisjoner ved å utvikle engasjerende historier, relevant kunnskap og effektive verdikjeder, med en tydelig ambisjon om å bidra til et mer opplyst og inkluderende samfunn. Historien fortsetter.

Nøkkeltall for konsernet

(Beløp i NOK millioner)

H1 2025 H1 2024 Hele 2024
Konsolidert regnskap Gyldendal ASA Ikke revidert Ikke revidert Revidert
Driftsinntekter 1 147 1 079 2 731
Vekst 6% 1% 2%
EBITDA 87 36 335
EBIT (49) (107) 59
CAPEX (39) (32) (77)
Egenkapital 864 811 930
Egenkapitalandel 41% 37% 41%

Gyldendals deleide selskaper Fabel Lyd AS og De norske Bokklubbene AS omsatte i første halvår for 124 MNOK. Gyldendals eierandel i selskapene er henholdsvis 50 % og 48,5 %. Deleide selskap behandles etter egenkapitalmetoden og inntektene er dermed ikke en del av driftsinntektene i konsernregnskapet.

Halvårsberetning

Som følge av svak lønnsomhet, utfordrende markedsutvikling og høy inflasjon har Gyldendal intensivert arbeidet med omstilling av våre ulike virksomheter. Våre digitale tjenester og produkter har blitt tilpasset endret etterspørsel i markedene og samtidig har vi trappet opp arbeidet med å effektivisere våre verdikjeder og prosesser. Vi ser nå effektene av dette arbeidet i form av bedret inntektsvekst og økt lønnsomhet. Den positive resultatutviklingen vår fra siste halvår i fjor fortsetter med forsterket kraft inn i første halvår i år.

Gyldendal omsatte for 1,1 milliarder kroner første halvår, som er en vekst på 6% mot samme periode i fjor. Innen forretningsområdet Forlag og innholdsproduksjon økte omsetningen med 3%. Våre forlag opplevde gjennom første halvår økt salg av papirbøker innen allmennfeltet og en fortsatt sterk og tiltagende etterspørsel etter lydbøker. I tillegg var det vekst i salget av akademiske bøker til studentene, etter flere år med nedgang. Omsetningsveksten innen disse områdene veier opp for et fortsatt fallende salg av skolebøker i grunnskolen etter at innkjøpene til skolereformen "Fagfornyelsen" var på topp i 2022 og 2023.

ARK Bokhandel fortsatte omsetningsveksten gjennom første halvår, med en spesielt sterk vekst i salg av bøker, og hvor netthandelen var en særlig viktig salgskanal. ARK vokste første halvår mer enn markedet og befester sin posisjon som landets største bokhandel for både netthandel og butikk. Dette er en viktig årsak til at Handel og markedsplasser økte inntektene med 8% første halvår.

Innenfor forretningsområdet Tjenester og vekst opplevde vi positiv utvikling hvor etterspørselen etter digitale tjenester til advokater og jurister fortsatt er høy. Dette bidro til at inntektene i segmentet økte med 6% i første halvår.

Fabel er etablert som en stor norsk aktør innen lydstrømming og gjennom første halvår fortsatte inntektsveksten og medlemmene lyttet til flere bøker enn noen gang tidligere. I sum omsatte våre deleide selskap for 124 MNOK i første halvår, mot 116 MNOK i samme periode i fjor. Økningen skyldes vekst i Fabel, som motvirkes av fortsatt fallende omsetning i Bokklubbene. Deleide selskaper behandles etter egenkapitalmetoden og inntektene er dermed ikke en del av driftsinntektene i konsernregnskapet.

Gyldendals driftsresultat (EBIT) ble negativt med 49 MNOK, som er en forbedring på 58 MNOK mot samme periode i fjor. Alle våre tre segmenter forbedrer lønnsomheten, hvor den største forbedringen kommer fra våre forlagsvirksomheter. Omstillingsarbeidet gir resultater, både i form av bedre inntektsutvikling og lavere kostnader. Resultatforbedringen er større enn inntektsutviklingen skulle tilsi og tilskrives i hovedsak effekter fra effektiviseringstiltak som ble ferdigstilt i 2024. Et negativt resultat i første halvår er normalt for konsernet da mer enn 60 % av inntektene og hele overskuddet vanligvis kommer i andre halvår.

Konsernet har en solid balanse og en egenkapitalandel på 41% (37%). Egenkapitalen per juni er 864 MNOK ( 811 MNOK).

Fremtidsutsikter

Konsernet står midt i en omstilling og lønnsomheten er fortsatt svak. Til tross for utfordrende markeder viser resultatforbedringen at våre omstillingsprogrammer er i rute og gir målbare resultater. Gyldendal er forberedt på ytterligere endringer i markedene og atferden hos kundene og vi erkjenner behov for videre omstilling og effektivisering. Kundenes bruk av digitale plattformer og tjenester vil fortsette å øke. Det bidrar til økt konkurranse ved at nye aktører etablerer seg i våre markeder.

Gyldendal har et langsiktig perspektiv, en solid balanse og sterke eiere, og et godt fundament for å møte fremtidige endringer i kundeatferd og markeder.

Bærekraft

Bærekraft er en naturlig del av Gyldendals samfunnsoppdrag og er direkte koblet til konsernets langsiktige verdiskapning. Vår visjon er å bidra til et mer opplyst, engasjerende og inkluderende samfunn. Derfor har måten vi skaper resultater på, stor betydning. Fra og med regnskapsåret 2024 ble Gyldendal pliktig til å rapportere i henhold til kravene i EUs Bærekraftsdirektiv (CSRD) og tilhørende rapporteringsstandarder (ESRS).

Gjennom første halvår 2025 har vi arbeidet med en videre forankring og integrering av bærekraft i Gyldendals konsernstrategi. Det er også jobbet målrettet med å nå våre uttalte mål innen våre vesentlige emner: klimaendringer, egen arbeidsstyrke, arbeidere i verdikjeden, forbrukere og sluttbrukere, samt forretningsskikk. For mer informasjon henvises til årsrapporten for 2024 som er tilgjengelig på våre nettsider, www.gyldendalasa.no.

Andre forhold

På den ordinære generalforsamlingen 17. juni 2025 var alle aksjonærvalgte styremedlemmene på valg. I samsvar med valgkomiteens forslag ble Trine Must, Siri Teigum, Thomas Jelle, Arild Nysæther og Lisa Edvardsen Haugan gjenvalgt som styremedlemmer. Håvard Kvalheim ble valgt som nytt styremedlem. Stig Eide Sivertsen trådte ut av styret. Generalforsamlingen vedtok at det for regnskapsåret 2024 skulle utbetales utbytte på 3,50 per aksje.

Ansattrepresentanter til styret var på valg i 2024 og velges for to år av gangen. Valg av nye representanter vil være i 2026.

Gyldendals styre består nå av Trine Must, Siri Teigum, Thomas Jelle, Arild Nysæther, Lisa Edvardsen Haugan, Håvard Kvalheim, Anne Marie Tønnesen og Oddbjørn Snekkerbakken.

Det har ikke vært vesentlige transaksjoner med nærstående parter i første halvår utover ordinære forretningsmessige forhold.

Erklæring fra styret og daglig leder

Vi bekrefter, etter vår beste overbevisning, at det ureviderte, sammendratte halvårsregnskapet for perioden 1. januar til 30. juni 2025 er utarbeidet i samsvar med IAS 34 Delårsrapportering, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av foretaket og konsernets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet, samt at halvårsberetningen gir en rettvisende oversikt over opplysningene nevnt i verdipapirhandelloven § 5-6 fjerde ledd.

Oslo, 25. august 2025

Finansregnskap

Konsolidert resultatregnskap og oppstilling over totalresultat

(Beløp i NOK tusen)

Ikke revidert
Ikke revidert
Revidert
Salgsinntekter
3.4
1 146 617
1 078 596
2 731 309
Totale driftsinntekter
1 146 617
1 078 596
2 731 309
Varekostnader
475 932
438 999
1 124 870
Lønnskostnader
351 821
391 461
810 134
Avskrivninger og nedskrivninger
5
135 249
142 547
276 247
Andre driftskostnader
232 290
212 560
460 879
Driftskostnader
1 195 291
1 185 567
2 672 130
Driftsresultat
(48 674)
(106 971)
59 180
Resultat fra investering i felleskontollert virksomhet
(8 342)
(5 994)
(15 440)
Resultat fra investering i tilknyttede selskaper
1 149
604
1 668
Renteinntekter
1 012
320
2 780
Rentekostnader
12 738
12 119
26 654
Andre finansinntekter
22 072
1 904
4 522
Andre finanskostnader
2 967
3 336
7 338
Netto finansposter
186
(18 620)
(40 462)
Resultat før skattekostnad
(48 488)
(125 591)
18 718
Skattekostnad
6
(11 274)
(32 989)
2 087
Periodens resultat
(37 214)
(92 602)
16 630
Tilordnet aksjonærene i morselskapet
(33 267)
(89 710)
25 498
Tilordnet ikke-kontrollerende eierinteresser
(3 947)
(2 892)
(8 868)
Oppstilling av andre inntekter og kostnader
Periodens resultat
(37 214)
(92 602)
16 630
Poster som ikke vil bli omklassifisert til resultatet:
Estimatavvik pensjon etter skatt
0
(2 710)
2 284
Egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over totalresultatet
(19 866)
9 076
14 123
Totalresultat
(57 080)
(86 236)
33 037
Tilordnet aksjonærene i morselskapet
(53 133)
(83 344)
41 905
Tilordnet ikke-kontrollerende eierinteresser
(3 947)
(2 892)
(8 868)
Fortjeneste per aksje:
Ordinært
(16.13)
(40.14)
(19.44)
Note H1 2025 H1 2024 2024
Utvannet (16.13) (40.14) (19.44)

Oppstilling av konsernets finansielle stilling

(Beløp i NOK tusen)

Eiendeler Note H1 2025 H1 2024 2024
Ikke revidert Ikke revidert Revidert
Anleggsmidler
Immaterielle eiendeler 131 586 131 247 133 403
Goodwill 143 452 141 982 143 452
Utsatt skattefordel 6 1 249 22 571 0
Sum immaterielle eiendeler 276 288 295 801 276 855
Bygninger og tomter 326 663 338 819 334 381
Rett til bruk eiendeler 5 562 429 603 761 558 873
Inventar og driftsmidler 131 495 132 745 131 054
Varige driftsmidler 1 020 587 1 075 324 1 024 308
Aksjer og andeler i felleskontrollert virksomhet 7 119 6 373 15 461
Andeler i tilknyttede selskaper 8 384 6 171 7 235
Aksjer regnskapsført til virkelig verdi over totalresultatet 51 51 51
Finansielle anleggsmidler 15 554 12 595 22 747
Sum anleggsmidler 1 312 430 1 383 720 1 323 910
Omløpsmidler
Varer 568 208 561 196 495 858
Kundefordringer 80 673 76 288 90 622
Andre fordringer 80 431 73 751 78 904
Aksjer regnskapsført til virkelig verdi over totalresultatet 57 750 78 169 77 616
Bankinnskudd, kontanter og kontantekvivalenter 11 772 18 249 216 210
Sum omløpsmidler 798 834 807 653 959 210
Sum eiendeler 2 111 263 2 191 373 2 283 121
Egenkapital og gjeld Note H1 2025 H1 2024 2024
Ikke revidert Ikke revidert Revidert
Aksjekapital (2 352 240 à kr. 10) 23 522 23 522 23 522
Egne aksjer
Annen egenkapital
(451)
838 462
(451)
774 422
(451)
899 671
Sum egenkapital tilordnet morselskapets eiere 861 534 797 493 922 742
Ikke-kontrollerende eierinteresser 2 234 13 407 7 431
Sum egenkapital 863 767 810 900 930 173
Langsiktige forpliktelser
Pensjonsforpliktelse 81 494 91 752 81 545
Utsatt skatteforpliktelse 6 0 0 10 024
Leieforpliktelser 5 409 209 445 919 407 049
Sum langsiktige forpliktelser 490 702 537 671 498 618
Kortsiktige forpliktelser
Gjeld til kredittinstitusjon 136 413 233 823 6 418
Leieforpliktelser - kortsiktig 5 161 784 156 930 156 176
Leverandørgjeld 127 740 97 697 194 926
Betalbar skatt (1 682) 1 126 (604)
Skyldig offentlige avgifter 69 606 69 894 87 746
Kontraktsforpliktelse 158 232 154 189 195 856
Annen kortsiktig gjeld 104 700 129 143 213 811
Sum kortsiktig gjeld 756 793 842 803 854 330
Totale forpliktelser 1 247 496 1 380 473 1 352 948
Total egenkapital og gjeld 2 111 263 2 191 373 2 283 121

Oppstilling over endringer i egenkapital (ikke revidert)

(Beløp i NOK tusen)

Aksjekapital Egne
aksjer
Egenkapital
instrumenter
til virkelig
verdi over
total
resultatet
Annen
opptjent
egenkapital
Sum
egenkapital
tilordnet
mor
selskapets
eiere
Ikke
kontrollerende
eierinteresser
Sum
egenkapital
Egenkapital per 1.1.2025 23 522 (451) 73 083 826 587 922 742 7 431 930 173
Resultat for perioden 0 0 0 (33 267) (33 267) (3 947) (37 214)
Poster i totalresultatet 0 0 (19 866) 0 (19 866) 0 (19 866)
Utbetalt utbytte 0 0 0 (8 075) (8 075) (1 250) (9 325)
Egenkapital per 30.06.2025 23 522 (451) 53 217 785 245 861 534 2 234 863 767
Egenkapital per 1.1.2024 23 522 (451) 58 959 798 805 880 836 16 299 897 135
Resultat for perioden 0 0 0 (89 710) (89 710) (2 892) (92 602)
Poster i totalresultatet 0 0 9 076 (2 710) 6 366 0 6 366
Egenkapital per 30.06.2024 23 522 (451) 68 036 706 385 797 492 13 407 810 900

Konsernets kontantstrøm

(Beløp i NOK tusen)

Note H1 2025 H1 2024 2024
Ikke revidert Ikke revidert Revidert
Kontantstrømmer fra drift
Resultat før skattekostnad (48 488) (125 591) 18 718
Periodens betalte skatt (1 078) 0 (4 410)
Avskrivninger og nedskrivninger 5 135 249 142 547 276 247
Resultat fra investering i felleskontr. virksomhet og tilkn. selskap 7 193 5 390 13 772
Poster klassifisert som investerings- eller finansaktiviteter 2 401 11 298 21 386
Endring i netto arbeidskapital
Endring varelager (72 350) (57 014) 8 324
Endring fordringer 8 422 21 584 2 096
Endring leverandørgjeld (67 185) (95 480) 1 749
Forskjell pensjonskostnad og betalt pensjon (51) (2 195) (1 366)
Endring i andre tidsavgrensningsposter1) (162 739) (137 628) 11 801
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter (198 626) (237 091) 348 317
Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter
Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler og imm.eiendeler (39 365) (32 353) (76 710)
Salg av fondsandeler 0 0 7 163
Investering i aksjer og andeler i felleskontrollert virksomhet (5 000) (8 510) (21 350)
Lån og kapitalinnskudd fra ikke-kontrollerende eierinteresser 0 0 5 485
Mottatt utbytte og utdelinger FKV og TS 20 698 924 924
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter (23 667) (39 939) (84 488)
Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter
Endring i kassekreditt 129 995 225 140 (2 266)
Betalte renter (134) (839) (1 425)
Utbetalinger av utbytte (9 325) 0 0
Nedbetaling leieforpliktelse etter IFRS 16 5 (91 089) (81 708) (185 126)
Renter på leieforpliktelse etter IFRS 16 5 (11 592) (10 960) (22 449)
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter 17 855 131 633 (211 266)
Beholdning av likvider i starten av perioden 216 210 163 647 163 647
Netto endring likvider (204 439) (145 397) 52 563
Beholdning av likvider ved utgangen av perioden 11 772 18 249 216 210

1)Endring i andre tidsavgrensningsposter inkluderer skyldige offentlige avgifter og annen kortsiktig gjeld.

Note 1 Generell informasjon og regnskapsprinsipper

Gyldendal ASA er et allmennaksjeselskap registrert i Norge. Selskapets hovedkontor er lokalisert på Sehesteds plass i Oslo. Organisasjonsnummeret er 812 206 222. Aksjene omsettes på Oslo Børs. Konsernregnskapet omfatter morselskapet Gyldendal ASA med tilhørende datterselskaper, samt konsernets andeler i felleskontrollerte og tilknyttede selskaper.

Det er i første halvår ikke blitt gjennomført vesentlige transaksjoner med nærstående parter utenom ordinære forretningsaktiviteter.

Konsernets konsoliderte finansielle informasjon er utarbeidet i samsvar med IAS 34 Delårsrapportering. Rapporten inneholder ikke all informasjon og noteopplysninger som kreves for årsregnskap og må leses i sammenheng med konsernregnskapet for Gyldendal ASA for 2024.

Regnskapsprinsippene som er benyttet ved utarbeidelse av den finansielle informasjonen for halvåret i samsvar med prinsippene benyttet i konsernregnskapet for regnskapsåret 2024.

Halvårsrapporten ble styregodkjent på ettermiddagen 25. august. Halvårsrapporten er ikke revidert.

Note 2 Regnskapsmessige vurderinger, estimater og antakelser

Ledelsen må som del av utarbeidelsen av delårsregnskapet foreta vurderinger, estimater og antakelser som påvirker anvendelsen av regnskapsprinsipper og rapporterte beløp på eiendeler, gjeld, inntekter og kostnader. Faktiske resultater kan avvike fra disse estimatene.

I utarbeidelsen av den konsoliderte finansielle informasjonen for perioden er de vesentlige vurderingene foretatt av ledelsen i anvendelsen av konsernets regnskapsprinsipper og hovedkildene til estimatusikkerhet er de samme som ble anvendt i konsernregnskapet for regnskapsåret 2024.

Note 3 Segmenter

(Beløp i NOK tusen)

Virksomhetsområdene, slik disse presenteres i halvårsrapporten, samsvarer med den rapporteringen som konsernledelsen styrer etter når de vurderer prestasjoner og lønnsomhet på et strategisk nivå. Ett eller flere segmenter er slått sammen dersom segmentene har like økonomiske kjennetegn og har likhetstrekk på følgende områder: i) produktenes og tjenestens art, ii) produksjonsprosessens art, iii) produktene eller tjenestenes kundetype og kundekategori, iv) metodene for distribusjon av produktene eller tjenesteytingen og v) regulatoriske rammebetingelser der dette er relevant. Det er i samtlige virksomhetsområder benyttet muligheten til å slå sammen flere segmenter da de vurderes å ha likhetstrekk på samtlige av områder nevnt over. Segmentinformasjonen fordeler salgsinntekter, driftsresultat før av- og nedskrivninger (EBITDA), driftsresultat etter av- og nedskrivninger (EBIT) og driftsresultat før skatt (EBT) på de forskjellige forretningsområdene.

Konsernet er delt inn i følgende forretningssegmenter:

  • Forlag og innholdsproduksjon: består av flere forlag og redaksjoner som produserer og utvikler innhold tilpasset ulike formater og kanaler. Dette inkluderer et bredt spekter av innhold for allmenmarkedet, læremidler for barnehage, grunnskole, videregående, studentmarkedet og profesjonsmarkedet. Internt rapporteres forlagene som separate driftssegmenter, men presenteres eksternt som ett rapporteringssegment ut fra reglene om likeartede driftssegmenter. 1.
  • Handel og markedsplasser: består av ledende handelskonsepter som markedsfører, distribuerer og selger innhold i ulike formater og andre varer. Forretningsområdet består av ARK Bokhandel og Forlagssentralen. 2.
    1. Tjenester og vekst: utvikler digitale tjenester og produkter for eksisterende og nye markeder.

Det som ikke er allokert til virksomhetsområdene presenteres som Øvrige og omfatter i hovedsak aktiviteter i morselskapet og Forlagstjenester AS.

Transaksjoner mellom virksomhetsområdene i konsernet gjennomføres basert på markedsmessige vilkår og i henhold til prinsippet om armlengdes avstand. Transaksjoner og elementer av internfortjeneste, mellom de ulike virksomhetsområdene er presentert i kolonnen elimineringer.

Konsernet har utelukkende aktiviteter i Norge.

Eiendeler og forpliktelser blir ikke rapportert per virksomhetsområde til konsernledelsen.

H1 2025 Forlag og
innholdsproduksjon
Handel og markedsplasser Tjenester
og vekst
Øvrige Elimineringer
Forretningssegment Totalt Handel Distribusjon Totalt Totalt Totalt Totalt SUM
Driftsinntekter 343 988 749 127 83 440 832 567 76 179 36 341 (142 457) 1 146 617
- Eksterne inntekter 282 074 749 127 37 487 786 614 76 179 1 750 0 1 146 617
- Interne inntekter 61 914 0 45 953 45 953 0 34 589 (142 456) 0
EBITDA 1 996 58 680 11 702 70 382 25 211 (10 137) (878) 86 575
EBIT (5 088) (48 710) 5 654 (43 056) 19 203 (16 275) (3 458) (48 674)
Avskrivninger 135 249
Netto finansposter 186
Resultat før skatt (EBT) (48 488)
H1 2024 Forlag og
innholdsproduksjon
Handel og markedsplasser Tjenester
og vekst
Øvrige Elimineringer
Forretningssegment Totalt Handel Distribusjon Totalt Totalt Totalt Totalt SUM
Driftsinntekter 333 525 695 712 76 593 772 305 72 049 36 734 (136 017) 1 078 596
- Eksterne inntekter 272 978 695 712 36 659 732 371 72 049 1 197 0 1 078 596
- Interne inntekter 60 547 0 39 934 39 934 0 35 537 (136 017) 0
EBITDA (37 043) 53 596 12 240 65 836 19 038 (11 338) (917) 35 576
EBIT (48 700) (57 830) 6 236 (51 594) 14 830 (18 474) (3 032) (106 971)
Avskrivninger 142 547
Netto finansposter (18 620)
Res. før skatt (EBT) (125 591)

Note 4 Inntekter fra kontrakter med kunder

(Beløp i NOK tusen)

Tabellen nedenfor viser driftsinntekter fra kontrakter med kunder fordelt på de viktigste inntektsstrømmene per segment som vist i note 3.

Analog; består i hovedsak av varesalg fra forlag, distribusjon og butikkene i ARK, herunder salg av bøker og andre varer til sluttbruker, grunnskole, videregående, høyere utdanning og profesjonsmarkedet. Salg av analoge tjenester er både kontantsalg og salg som faktureres etterskuddsvis og har i snitt 45 dagers betalingsvilkår.

Digital; består i hovedsak av varesalg fra digitale kanaler og abonnementstjenester. Varesalg fra digitale kanaler består i det alt vesentligste av kontantsalg, mens abonnementstjenester faktureres forskuddsvis med i snitt 30 dagers betalingsvilkår.

H1 2025 Forlag og
innholdsproduksjon
Handel og markedsplasser Tjenester
og vekst
Øvrige Elimineringer
Forretningssegment Totalt Handel Distribusjon Totalt Totalt Totalt Totalt SUM
DRIFTSINNTEKTER 343 988 749 127 83 440 832 567 76 179 36 341 (142 457) 1 146 617
- Analog 218 938 531 141 83 440 614 581 200 36 341 (142 457) 727 602
- Digital 125 050 217 986 0 217 986 75 979 0 419 015
H1 2024 Forlag og
innholdsproduksjon
Handel og markedsplasser Tjenester
og vekst
Øvrige Elimineringer
Forretningssegment Totalt Handel Distribusjon Totalt Totalt Totalt Totalt SUM
DRIFTSINNTEKTER 333 525 695 712 76 593 772 305 72 049 36 734 (136 017) 1 078 596
- Analog 207 404 514 051 76 593 590 643 0 36 734 (136 017) 698 764
- Digital 126 121 181 662 0 181 662 72 049 0 0 379 832

Note 5 Rett til bruk-eiendeler og leieforpliktelser (IFRS 16)

(Beløp i NOK tusen)

Leiekontraktene i konsernet omfatter i all hovedsak husleiekontrakter i datterselskapet ARK Bokhandel AS.

Normal kontraktsperiode er 5–8 år med mulighet for utøvelse av opsjon for forlengelse av leieforholdet. Opsjonene gir mulighet for å forlenge kontraktsperioden med en eller flere perioder med en varslingsfrist på normalt 6–12 måneder før utløpet av inneværende kontraktsperiode. Opsjonene er basert på ordinær justering av leiebetalingene iht. konsumprisindeksen eller reforhandling etter markedsvilkår. Opsjonene er innregnet når utøvelse av opsjonen er rimelig sikkert.

De balanseførte leieavtalene avskrives over leietiden og presenteres sammen med konsernets øvrige avskrivninger. Renteeffekten av neddiskonteringen presenteres som finanspost.

For ytterligere informasjon se tabellene under og årsrapporten for 2024.

Rett til bruk-eiendeler

H1 2025 Total
Anskaffelseskost 01.01 1 475 665
Tilganger1) 90 547
Anskaffelseskost 30.06. 1 566 212
Avskrivninger 1 003 782
Sum eiendeler 30.06. 562 429
Årets avskrivning 86 990
H1 2024 Total
Anskaffelseskost 01.01. 1 227 227
Tilganger1) 207 075
Anskaffelseskost 30.06. 1 434 302
Avskrivninger 830 541
Sum eiendeler 30.06 603 761
Årets avskrivning 87 599

1)Tilganger inkluderer nye kontrakter og effekten fra reforhandlede kontrakter.

Leieforpliktelser

H1 2025 Total
Inngående leieforpliktelser 01.01. 563 224
Nye leieforpliktelser innregnet i perioden 90 547
Betalte leieforpliktelser i perioden (94 371)
Påløpte rentekostnader på leieforpliktelser 11 592
Sum leieforpliktelse 30.06. 570 992
Hvorav:
Kortsiktig forpliktelser < 1 år 161 784
Langsiktig leieforpliktelser > 1 år 409 208
H1 2024 Total
Inngående leieforpliktelser 01.01. 477 482
Nye leieforpliktelser innregnet i perioden 207 075
Betalte leieforpliktelser i perioden (92 668)
Påløpte rentekostnader på leieforpliktelser 10 960
Sum leieforpliktelse 30.06. 602 849
Hvorav:
Kortsiktig forpliktelser < 1 år 156 930
Langsiktig leieforpliktelser > 1 år 445 919

Oppsummering av resultatførte leiekostnader

H1 2025 Totalt
Leiebetalinger relatert til leieavtaler med lav verdi (inkl. i andre driftskostnader) 534
Leiebetalinger relatert til omsetningsbasert leie (inkl. i andre driftskostnader) 17 407
Leiebetalinger relatert til felleskostnader (inkl. i andre driftskostnader) 17 721
Leiebetalinger relatert til annen variabel leie (inkl. i andre driftskostnader) 8 040
Totale resultatførte leiekostnader 43 703
H1 2024 Totalt
Leiebetalinger relatert til leieavtaler med lav verdi (inkl. i andre driftskostnader) 655
Leiebetalinger relatert til omsetningsbasert leie (inkl. i andre driftskostnader) 14 235
Leiebetalinger relatert til felleskostnader (inkl. i andre driftskostnader) 16 196
Leiebetalinger relatert til annen variabel leie (inkl. i andre driftskostnader) 8 043

Totale resultatførte leiekostnader 39 129

Fremtidig leie knyttet til ikke kansellerbare leieavtaler forfaller som følger:

H1 2025 H1 2024
Forpliktelser innen 1 år 182 202 177 488
Forpliktelser 1 – 5 år 392 729 429 106
Forpliktelser etter 5 år 47 006 52 897
Sum 621 937 659 492

Note 6 Skattekostnad

Periodens skattekostnad er estimert og vil potensielt være gjenstand for endring i årsregnskapet for 2025.

Note 7 Hendelser etter balansedagen

Det er ingen vesentlige hendelser etter balansedagen.

Vedlegg – Definisjoner og alternative resultatmål (APM)

(Beløp i NOK tusen)

I tillegg til regnskapstall i henhold til IFRS, presenterer konsernet enkelte alternative resultatmål (APMer) for å gi et utfyllende bilde av den økonomiske utviklingen. Disse målene er definert og avstemt mot regnskapet, og det gis sammenligningstall for forrige periode.

EBITDA

EBITDA er resultat før amortisering, avskrivning, netto finansposter og skatt.

Avstemming EBITDA H1 2025 H1 2024 Hele 2024
EBIT (48 674) (106 971) 59 180
Avskrivninger og nedskrivninger 135 249 142 547 276 247
EBITDA 86 575 35 576 335 427

EBIT

EBIT tilsvarer driftsresultatet i finansregnskapet og er resultat før netto finansposter og skattekostnad.

EBT

EBT tilsvarer resultat før skattekostnad og fremgår av konsernregnskapet.

CAPEX

CAPEX er konsernets investeringer i varige driftsmidler og immaterielle eiendeler, og tilsvarer utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler og immaterielle eiendeler i kontantstrømoppstillingen.

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.