Interim / Quarterly Report • Aug 26, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Halvårsrapport 2025



| Om Gyldendal3 | |
|---|---|
| Konsernsjefen har ordet4 | |
| Nøkkeltall for konsernet 7 | |
| Halvårsberetning8 | |
| Fremtidsutsikter 9 | |
| Bærekraft9 | |
| Andre forhold9 | |
| Erklæring fra styret og daglig leder10 | |
| Finansregnskap 11 | |
| Konsolidert resultatregnskap og oppstilling over totalresultat 11 | |
| Oppstilling av konsernets finansielle stilling 12 | |
| Oppstilling over endringer i egenkapital (ikke revidert) 13 | |
| Konsernets kontantstrøm 14 | |
| Note 1 Generell informasjon og regnskapsprinsipper 15 | |
| Note 2 Regnskapsmessige vurderinger, estimater og antakelser 15 | |
| Note 3 Segmenter 15 | |
| Note 4 Inntekter fra kontrakter med kunder 17 | |
| Note 5 Rett til bruk-eiendeler og leieforpliktelser (IFRS 16) 17 | |
| Note 6 Skattekostnad 19 | |
| Note 7 Hendelser etter balansedagen 19 | |
| Vedlegg – Definisjoner og alternative resultatmål (APM)20 | |
| EBITDA 20 | |
| EBIT 20 | |
| EBT20 | |
| CAPEX 20 | |
Gyldendals hovedmål er å skape og formidle verdier innenfor kultur- og kunnskapsfeltet. Gyldendals langsiktige utvikling av verdier måles gjennom det som skapes for leserne, kundene, forfatterne, medarbeiderne, eierne og offentligheten.
Det børsnoterte Gyldendal ASA er morselskap i konsernet. Her legges Gyldendals helhetlige strategi. Konsernets hovedkontor er Gyldendalhuset på Sehesteds plass i Oslo sentrum.
Gjennom heleide og deleide selskaper er Gyldendal til stede i hele i verdikjeden i bokbransjen, fra idé til utarbeidelse av manus, markedsføring og distribusjon til salg av bøker og innhold i ulike formater og tjenester. Gyldendalkonsernets datterselskaper er Gyldendal Norsk Forlag AS, ARK Bokhandel AS, Forlagssentralen AS, Forlagstjenester AS, Forente Forlag AS (50,1 %) og Megafon Forlag AS (60 %). Deleide selskaper er Fabel Lyd AS (50 %), De norske Bokklubbene AS (48,5 %) og Bokbasen AS (30 %).
Gyldendals legatstyre deler ut en pris hvert år, vekselvis Sultprisen og Gyldendalprisen. Sultprisen på 250 000 kr utdeles til et yngre, eminent forfatterskap, Gyldendalprisen på 500 000 kr til et etablert, eminent forfatterskap. Prisene deles ut uavhengig av forlagstilknytning. Sultprisen for 2024 ble delt ut i juni 2025 og gikk til Kathrine Nedrejord.
I 2025 feirer vi 100 år siden hjemkjøpet av de norske gullalderdikterne fra Danmark og etableringen av Gyldendal Norsk Forlag i 1925. Første halvår av jubileumsåret har gitt grunn til forsiktig optimisme. I et utfordrende marked med sterk konkurranse ser vi at det omfattende omstillingsarbeidet vi har lagt ned de siste årene, nå gir tydelige resultater: kostnadsnivået er redusert og lønnsomheten er styrket. Gjennom det målrettede arbeidet som gjøres i hele organisasjonen, fra utvikling av redaksjonelt innhold og digitale tjenester til varehandel og distribusjon, har vi et godt fundament for å møte videre endringer i bransjen.

Vi befinner oss i en tid med raske teknologiske skift og økende geopolitisk og sosial uro. Demokratiske verdier utfordres i mange deler av verden, og kampen om oppmerksomhet skjerpes, ikke minst blant de unge. I dette landskapet blir arbeidet med å styrke språk, lesing, kunnskap og ytringsfrihet en demokratisk kjerneoppgave.
Samtidig ser vi hvordan nye teknologier endrer forutsetningene for både læring og formidling. Kunstig intelligens påvirker hvordan vi arbeider, skaper og når ut – og åpner for nye måter å levere verdi til lesere, lyttere og brukere. I Gyldendal møter vi utviklingen med nysgjerrighet og ansvar. Vi tilbyr opplæring i våre virksomheter og utforsker nye muligheter i alle deler av konsernet. Vår rolle som forvalter av språk, kunnskap og opphavsrett forplikter oss til å tenke prinsipielt og langsiktig. Skapende arbeid må beskyttes.
Mens vi utforsker nye teknologiske muligheter, mister vi ikke av syne det grunnleggende: barns og unges lyst og evne til å lese, forstå og bruke språk. Vi ser fortsatt med bekymring på undersøkelser som viser at barns og unges leseferdigheter er svekket de siste årene. Leselyst og lesekompetanse er derfor definert som ett av våre viktigste strategiske satsingsområder. Derfor hilser vi velkommen – sammen med våre bransjekollegaer – det politiske engasjementet rundt arbeidet med å styrke lesing på nasjonalt nivå.
Innen skolemarkedet har Gyldendal Undervisning lansert nye løsninger i skjæringspunktet mellom teknologi og pedagogikk. Samarbeidet med Aftenposten Skole er ett eksempel, der vi gir elever og lærere tilgang til både journalistikk og læremidler, integrert i en plattform som møter behovene i dagens klasserom. Med pedagogisk tilrettelegging, oppgaver og koblinger til læreplanen får elevene ikke bare nyheter, men et verktøy for å utvikle både leseforståelse, samfunnsforståelse og digital dømmekraft. Også i høyere utdanning opplever vi at kvalitetsinnhold fortsatt har en sentral rolle i studentenes læringsløp – når det er relevant, godt tilgjengelig og tilpasset deres behov.
Innenfor jussegmentet har Rettsdata tatt viktige steg gjennom åpne integrasjoner og KI-støtte, som gir brukerne raskere og bedre tilgang til kvalitetssikret juridisk innhold. Det er et eksempel på hvordan vi kombinerer teknologi, innhold og brukerinnsikt for å utvikle tjenester med langsiktig verdi.
ARK har fortsatt å ta markedsandeler i første halvår og styrker samspillet mellom fysiske butikker og en stadig mer relevant netthandel. Lydmarkedet er fortsatt i god vekst, og er et viktig strategisk satsingsområde for oss. Gjennom vårt eierskap i strømmetjenesten Fabel når vi ut til stadig flere norske lyttere med et bredt og mangfoldig innholdstilbud. Vi er opptatt av å utvikle en bærekraftig forretningsmodell som ivaretar rettighetshavernes interesser og sikrer verdiskaping over tid.
Gjennom våre skjønnlitterære forlag, Gyldendal Litteratur, Tiden, Kolon, Megafon, Press, Spartacus, Dreyer og Pax, har vi i første halvår videreført vår innsats med å tilby bredde, kvalitet og gjennomslagskraft i det norske allmennmarkedet. Samlet representerer våre 12 redaksjoner med ulike profiler og tilnærminger et mangfold av stemmer og uttrykk som styrker vår samlede posisjon i allmennfeltet.
Vi er stolte over å ha forfattere som setter dagsorden og beriker samfunnsdebatten. Flere har også mottatt priser dette halvåret. Glassnøkkelen for Nordens beste kriminalroman og Rivertonprisen gikk til Eva Fretheim, Kritikerprisen ble tildelt Kyrre Andreassen og Thea Selliaas Thorsen, Johan Harstad er blitt nominert til Nordisk Råds pris for litteratur, Karoline Brændjord ble kåret til en av Norges beste forfattere under 35, og årets Nynorsk litteraturpris gikk til Gunnhild Øyehaug.
Mangfoldet i våre utgivelser, tjenester og salgskanaler speiler bredden og styrken i Gyldendal, fra forlag og innholdsproduksjon til distribusjon, handel, digitale markedsplasser og tjenesteutvikling. Vi skal fortsette å styrke våre markedsposisjoner ved å utvikle engasjerende historier, relevant kunnskap og effektive verdikjeder, med en tydelig ambisjon om å bidra til et mer opplyst og inkluderende samfunn. Historien fortsetter.

| H1 2025 | H1 2024 | Hele 2024 | |
|---|---|---|---|
| Konsolidert regnskap Gyldendal ASA | Ikke revidert | Ikke revidert | Revidert |
| Driftsinntekter | 1 147 | 1 079 | 2 731 |
| Vekst | 6% | 1% | 2% |
| EBITDA | 87 | 36 | 335 |
| EBIT | (49) | (107) | 59 |
| CAPEX | (39) | (32) | (77) |
| Egenkapital | 864 | 811 | 930 |
| Egenkapitalandel | 41% | 37% | 41% |
Gyldendals deleide selskaper Fabel Lyd AS og De norske Bokklubbene AS omsatte i første halvår for 124 MNOK. Gyldendals eierandel i selskapene er henholdsvis 50 % og 48,5 %. Deleide selskap behandles etter egenkapitalmetoden og inntektene er dermed ikke en del av driftsinntektene i konsernregnskapet.
Som følge av svak lønnsomhet, utfordrende markedsutvikling og høy inflasjon har Gyldendal intensivert arbeidet med omstilling av våre ulike virksomheter. Våre digitale tjenester og produkter har blitt tilpasset endret etterspørsel i markedene og samtidig har vi trappet opp arbeidet med å effektivisere våre verdikjeder og prosesser. Vi ser nå effektene av dette arbeidet i form av bedret inntektsvekst og økt lønnsomhet. Den positive resultatutviklingen vår fra siste halvår i fjor fortsetter med forsterket kraft inn i første halvår i år.
Gyldendal omsatte for 1,1 milliarder kroner første halvår, som er en vekst på 6% mot samme periode i fjor. Innen forretningsområdet Forlag og innholdsproduksjon økte omsetningen med 3%. Våre forlag opplevde gjennom første halvår økt salg av papirbøker innen allmennfeltet og en fortsatt sterk og tiltagende etterspørsel etter lydbøker. I tillegg var det vekst i salget av akademiske bøker til studentene, etter flere år med nedgang. Omsetningsveksten innen disse områdene veier opp for et fortsatt fallende salg av skolebøker i grunnskolen etter at innkjøpene til skolereformen "Fagfornyelsen" var på topp i 2022 og 2023.
ARK Bokhandel fortsatte omsetningsveksten gjennom første halvår, med en spesielt sterk vekst i salg av bøker, og hvor netthandelen var en særlig viktig salgskanal. ARK vokste første halvår mer enn markedet og befester sin posisjon som landets største bokhandel for både netthandel og butikk. Dette er en viktig årsak til at Handel og markedsplasser økte inntektene med 8% første halvår.
Innenfor forretningsområdet Tjenester og vekst opplevde vi positiv utvikling hvor etterspørselen etter digitale tjenester til advokater og jurister fortsatt er høy. Dette bidro til at inntektene i segmentet økte med 6% i første halvår.
Fabel er etablert som en stor norsk aktør innen lydstrømming og gjennom første halvår fortsatte inntektsveksten og medlemmene lyttet til flere bøker enn noen gang tidligere. I sum omsatte våre deleide selskap for 124 MNOK i første halvår, mot 116 MNOK i samme periode i fjor. Økningen skyldes vekst i Fabel, som motvirkes av fortsatt fallende omsetning i Bokklubbene. Deleide selskaper behandles etter egenkapitalmetoden og inntektene er dermed ikke en del av driftsinntektene i konsernregnskapet.
Gyldendals driftsresultat (EBIT) ble negativt med 49 MNOK, som er en forbedring på 58 MNOK mot samme periode i fjor. Alle våre tre segmenter forbedrer lønnsomheten, hvor den største forbedringen kommer fra våre forlagsvirksomheter. Omstillingsarbeidet gir resultater, både i form av bedre inntektsutvikling og lavere kostnader. Resultatforbedringen er større enn inntektsutviklingen skulle tilsi og tilskrives i hovedsak effekter fra effektiviseringstiltak som ble ferdigstilt i 2024. Et negativt resultat i første halvår er normalt for konsernet da mer enn 60 % av inntektene og hele overskuddet vanligvis kommer i andre halvår.
Konsernet har en solid balanse og en egenkapitalandel på 41% (37%). Egenkapitalen per juni er 864 MNOK ( 811 MNOK).
Konsernet står midt i en omstilling og lønnsomheten er fortsatt svak. Til tross for utfordrende markeder viser resultatforbedringen at våre omstillingsprogrammer er i rute og gir målbare resultater. Gyldendal er forberedt på ytterligere endringer i markedene og atferden hos kundene og vi erkjenner behov for videre omstilling og effektivisering. Kundenes bruk av digitale plattformer og tjenester vil fortsette å øke. Det bidrar til økt konkurranse ved at nye aktører etablerer seg i våre markeder.
Gyldendal har et langsiktig perspektiv, en solid balanse og sterke eiere, og et godt fundament for å møte fremtidige endringer i kundeatferd og markeder.
Bærekraft er en naturlig del av Gyldendals samfunnsoppdrag og er direkte koblet til konsernets langsiktige verdiskapning. Vår visjon er å bidra til et mer opplyst, engasjerende og inkluderende samfunn. Derfor har måten vi skaper resultater på, stor betydning. Fra og med regnskapsåret 2024 ble Gyldendal pliktig til å rapportere i henhold til kravene i EUs Bærekraftsdirektiv (CSRD) og tilhørende rapporteringsstandarder (ESRS).
Gjennom første halvår 2025 har vi arbeidet med en videre forankring og integrering av bærekraft i Gyldendals konsernstrategi. Det er også jobbet målrettet med å nå våre uttalte mål innen våre vesentlige emner: klimaendringer, egen arbeidsstyrke, arbeidere i verdikjeden, forbrukere og sluttbrukere, samt forretningsskikk. For mer informasjon henvises til årsrapporten for 2024 som er tilgjengelig på våre nettsider, www.gyldendalasa.no.
På den ordinære generalforsamlingen 17. juni 2025 var alle aksjonærvalgte styremedlemmene på valg. I samsvar med valgkomiteens forslag ble Trine Must, Siri Teigum, Thomas Jelle, Arild Nysæther og Lisa Edvardsen Haugan gjenvalgt som styremedlemmer. Håvard Kvalheim ble valgt som nytt styremedlem. Stig Eide Sivertsen trådte ut av styret. Generalforsamlingen vedtok at det for regnskapsåret 2024 skulle utbetales utbytte på 3,50 per aksje.
Ansattrepresentanter til styret var på valg i 2024 og velges for to år av gangen. Valg av nye representanter vil være i 2026.
Gyldendals styre består nå av Trine Must, Siri Teigum, Thomas Jelle, Arild Nysæther, Lisa Edvardsen Haugan, Håvard Kvalheim, Anne Marie Tønnesen og Oddbjørn Snekkerbakken.
Det har ikke vært vesentlige transaksjoner med nærstående parter i første halvår utover ordinære forretningsmessige forhold.
Vi bekrefter, etter vår beste overbevisning, at det ureviderte, sammendratte halvårsregnskapet for perioden 1. januar til 30. juni 2025 er utarbeidet i samsvar med IAS 34 Delårsrapportering, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av foretaket og konsernets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet, samt at halvårsberetningen gir en rettvisende oversikt over opplysningene nevnt i verdipapirhandelloven § 5-6 fjerde ledd.
Oslo, 25. august 2025
(Beløp i NOK tusen)
| Ikke revidert Ikke revidert Revidert Salgsinntekter 3.4 1 146 617 1 078 596 2 731 309 Totale driftsinntekter 1 146 617 1 078 596 2 731 309 Varekostnader 475 932 438 999 1 124 870 Lønnskostnader 351 821 391 461 810 134 Avskrivninger og nedskrivninger 5 135 249 142 547 276 247 Andre driftskostnader 232 290 212 560 460 879 Driftskostnader 1 195 291 1 185 567 2 672 130 Driftsresultat (48 674) (106 971) 59 180 Resultat fra investering i felleskontollert virksomhet (8 342) (5 994) (15 440) Resultat fra investering i tilknyttede selskaper 1 149 604 1 668 Renteinntekter 1 012 320 2 780 Rentekostnader 12 738 12 119 26 654 Andre finansinntekter 22 072 1 904 4 522 Andre finanskostnader 2 967 3 336 7 338 Netto finansposter 186 (18 620) (40 462) Resultat før skattekostnad (48 488) (125 591) 18 718 Skattekostnad 6 (11 274) (32 989) 2 087 Periodens resultat (37 214) (92 602) 16 630 Tilordnet aksjonærene i morselskapet (33 267) (89 710) 25 498 Tilordnet ikke-kontrollerende eierinteresser (3 947) (2 892) (8 868) Oppstilling av andre inntekter og kostnader Periodens resultat (37 214) (92 602) 16 630 Poster som ikke vil bli omklassifisert til resultatet: Estimatavvik pensjon etter skatt 0 (2 710) 2 284 Egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over totalresultatet (19 866) 9 076 14 123 Totalresultat (57 080) (86 236) 33 037 Tilordnet aksjonærene i morselskapet (53 133) (83 344) 41 905 Tilordnet ikke-kontrollerende eierinteresser (3 947) (2 892) (8 868) Fortjeneste per aksje: Ordinært (16.13) (40.14) (19.44) |
Note | H1 2025 | H1 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Utvannet | (16.13) | (40.14) | (19.44) |
| Eiendeler | Note | H1 2025 | H1 2024 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Ikke revidert | Ikke revidert | Revidert | ||
| Anleggsmidler | ||||
| Immaterielle eiendeler | 131 586 | 131 247 | 133 403 | |
| Goodwill | 143 452 | 141 982 | 143 452 | |
| Utsatt skattefordel | 6 | 1 249 | 22 571 | 0 |
| Sum immaterielle eiendeler | 276 288 | 295 801 | 276 855 | |
| Bygninger og tomter | 326 663 | 338 819 | 334 381 | |
| Rett til bruk eiendeler | 5 | 562 429 | 603 761 | 558 873 |
| Inventar og driftsmidler | 131 495 | 132 745 | 131 054 | |
| Varige driftsmidler | 1 020 587 | 1 075 324 | 1 024 308 | |
| Aksjer og andeler i felleskontrollert virksomhet | 7 119 | 6 373 | 15 461 | |
| Andeler i tilknyttede selskaper | 8 384 | 6 171 | 7 235 | |
| Aksjer regnskapsført til virkelig verdi over totalresultatet | 51 | 51 | 51 | |
| Finansielle anleggsmidler | 15 554 | 12 595 | 22 747 | |
| Sum anleggsmidler | 1 312 430 | 1 383 720 | 1 323 910 | |
| Omløpsmidler | ||||
| Varer | 568 208 | 561 196 | 495 858 | |
| Kundefordringer | 80 673 | 76 288 | 90 622 | |
| Andre fordringer | 80 431 | 73 751 | 78 904 | |
| Aksjer regnskapsført til virkelig verdi over totalresultatet | 57 750 | 78 169 | 77 616 | |
| Bankinnskudd, kontanter og kontantekvivalenter | 11 772 | 18 249 | 216 210 | |
| Sum omløpsmidler | 798 834 | 807 653 | 959 210 | |
| Sum eiendeler | 2 111 263 | 2 191 373 | 2 283 121 | |
| Egenkapital og gjeld | Note | H1 2025 | H1 2024 | 2024 |
| Ikke revidert | Ikke revidert | Revidert | ||
| Aksjekapital (2 352 240 à kr. 10) | 23 522 | 23 522 | 23 522 | |
| Egne aksjer Annen egenkapital |
(451) 838 462 |
(451) 774 422 |
(451) 899 671 |
|
| Sum egenkapital tilordnet morselskapets eiere | 861 534 | 797 493 | 922 742 | |
| Ikke-kontrollerende eierinteresser | 2 234 | 13 407 | 7 431 | |
| Sum egenkapital | 863 767 | 810 900 | 930 173 | |
| Langsiktige forpliktelser | ||||
| Pensjonsforpliktelse | 81 494 | 91 752 | 81 545 | |
| Utsatt skatteforpliktelse | 6 | 0 | 0 | 10 024 |
| Leieforpliktelser | 5 | 409 209 | 445 919 | 407 049 |
| Sum langsiktige forpliktelser | 490 702 | 537 671 | 498 618 | |
| Kortsiktige forpliktelser | ||||
| Gjeld til kredittinstitusjon | 136 413 | 233 823 | 6 418 | |
| Leieforpliktelser - kortsiktig | 5 | 161 784 | 156 930 | 156 176 |
| Leverandørgjeld | 127 740 | 97 697 | 194 926 | |
| Betalbar skatt | (1 682) | 1 126 | (604) | |
| Skyldig offentlige avgifter | 69 606 | 69 894 | 87 746 | |
| Kontraktsforpliktelse | 158 232 | 154 189 | 195 856 | |
| Annen kortsiktig gjeld | 104 700 | 129 143 | 213 811 | |
| Sum kortsiktig gjeld | 756 793 | 842 803 | 854 330 | |
| Totale forpliktelser | 1 247 496 | 1 380 473 | 1 352 948 | |
| Total egenkapital og gjeld | 2 111 263 | 2 191 373 | 2 283 121 |
| Aksjekapital | Egne aksjer |
Egenkapital instrumenter til virkelig verdi over total resultatet |
Annen opptjent egenkapital |
Sum egenkapital tilordnet mor selskapets eiere |
Ikke kontrollerende eierinteresser |
Sum egenkapital |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital per 1.1.2025 | 23 522 | (451) | 73 083 | 826 587 | 922 742 | 7 431 | 930 173 |
| Resultat for perioden | 0 | 0 | 0 | (33 267) | (33 267) | (3 947) | (37 214) |
| Poster i totalresultatet | 0 | 0 | (19 866) | 0 | (19 866) | 0 | (19 866) |
| Utbetalt utbytte | 0 | 0 | 0 | (8 075) | (8 075) | (1 250) | (9 325) |
| Egenkapital per 30.06.2025 | 23 522 | (451) | 53 217 | 785 245 | 861 534 | 2 234 | 863 767 |
| Egenkapital per 1.1.2024 | 23 522 | (451) | 58 959 | 798 805 | 880 836 | 16 299 | 897 135 |
| Resultat for perioden | 0 | 0 | 0 | (89 710) | (89 710) | (2 892) | (92 602) |
| Poster i totalresultatet | 0 | 0 | 9 076 | (2 710) | 6 366 | 0 | 6 366 |
| Egenkapital per 30.06.2024 | 23 522 | (451) | 68 036 | 706 385 | 797 492 | 13 407 | 810 900 |
| Note | H1 2025 | H1 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Ikke revidert | Ikke revidert | Revidert | ||
| Kontantstrømmer fra drift | ||||
| Resultat før skattekostnad | (48 488) | (125 591) | 18 718 | |
| Periodens betalte skatt | (1 078) | 0 | (4 410) | |
| Avskrivninger og nedskrivninger | 5 | 135 249 | 142 547 | 276 247 |
| Resultat fra investering i felleskontr. virksomhet og tilkn. selskap | 7 193 | 5 390 | 13 772 | |
| Poster klassifisert som investerings- eller finansaktiviteter | 2 401 | 11 298 | 21 386 | |
| Endring i netto arbeidskapital | ||||
| Endring varelager | (72 350) | (57 014) | 8 324 | |
| Endring fordringer | 8 422 | 21 584 | 2 096 | |
| Endring leverandørgjeld | (67 185) | (95 480) | 1 749 | |
| Forskjell pensjonskostnad og betalt pensjon | (51) | (2 195) | (1 366) | |
| Endring i andre tidsavgrensningsposter1) | (162 739) | (137 628) | 11 801 | |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | (198 626) | (237 091) | 348 317 | |
| Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter | ||||
| Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler og imm.eiendeler | (39 365) | (32 353) | (76 710) | |
| Salg av fondsandeler | 0 | 0 | 7 163 | |
| Investering i aksjer og andeler i felleskontrollert virksomhet | (5 000) | (8 510) | (21 350) | |
| Lån og kapitalinnskudd fra ikke-kontrollerende eierinteresser | 0 | 0 | 5 485 | |
| Mottatt utbytte og utdelinger FKV og TS | 20 698 | 924 | 924 | |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | (23 667) | (39 939) | (84 488) | |
| Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | ||||
| Endring i kassekreditt | 129 995 | 225 140 | (2 266) | |
| Betalte renter | (134) | (839) | (1 425) | |
| Utbetalinger av utbytte | (9 325) | 0 | 0 | |
| Nedbetaling leieforpliktelse etter IFRS 16 | 5 | (91 089) | (81 708) | (185 126) |
| Renter på leieforpliktelse etter IFRS 16 | 5 | (11 592) | (10 960) | (22 449) |
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | 17 855 | 131 633 | (211 266) | |
| Beholdning av likvider i starten av perioden | 216 210 | 163 647 | 163 647 | |
| Netto endring likvider | (204 439) | (145 397) | 52 563 | |
| Beholdning av likvider ved utgangen av perioden | 11 772 | 18 249 | 216 210 |
1)Endring i andre tidsavgrensningsposter inkluderer skyldige offentlige avgifter og annen kortsiktig gjeld.
Gyldendal ASA er et allmennaksjeselskap registrert i Norge. Selskapets hovedkontor er lokalisert på Sehesteds plass i Oslo. Organisasjonsnummeret er 812 206 222. Aksjene omsettes på Oslo Børs. Konsernregnskapet omfatter morselskapet Gyldendal ASA med tilhørende datterselskaper, samt konsernets andeler i felleskontrollerte og tilknyttede selskaper.
Det er i første halvår ikke blitt gjennomført vesentlige transaksjoner med nærstående parter utenom ordinære forretningsaktiviteter.
Konsernets konsoliderte finansielle informasjon er utarbeidet i samsvar med IAS 34 Delårsrapportering. Rapporten inneholder ikke all informasjon og noteopplysninger som kreves for årsregnskap og må leses i sammenheng med konsernregnskapet for Gyldendal ASA for 2024.
Regnskapsprinsippene som er benyttet ved utarbeidelse av den finansielle informasjonen for halvåret i samsvar med prinsippene benyttet i konsernregnskapet for regnskapsåret 2024.
Halvårsrapporten ble styregodkjent på ettermiddagen 25. august. Halvårsrapporten er ikke revidert.
Ledelsen må som del av utarbeidelsen av delårsregnskapet foreta vurderinger, estimater og antakelser som påvirker anvendelsen av regnskapsprinsipper og rapporterte beløp på eiendeler, gjeld, inntekter og kostnader. Faktiske resultater kan avvike fra disse estimatene.
I utarbeidelsen av den konsoliderte finansielle informasjonen for perioden er de vesentlige vurderingene foretatt av ledelsen i anvendelsen av konsernets regnskapsprinsipper og hovedkildene til estimatusikkerhet er de samme som ble anvendt i konsernregnskapet for regnskapsåret 2024.
Virksomhetsområdene, slik disse presenteres i halvårsrapporten, samsvarer med den rapporteringen som konsernledelsen styrer etter når de vurderer prestasjoner og lønnsomhet på et strategisk nivå. Ett eller flere segmenter er slått sammen dersom segmentene har like økonomiske kjennetegn og har likhetstrekk på følgende områder: i) produktenes og tjenestens art, ii) produksjonsprosessens art, iii) produktene eller tjenestenes kundetype og kundekategori, iv) metodene for distribusjon av produktene eller tjenesteytingen og v) regulatoriske rammebetingelser der dette er relevant. Det er i samtlige virksomhetsområder benyttet muligheten til å slå sammen flere segmenter da de vurderes å ha likhetstrekk på samtlige av områder nevnt over. Segmentinformasjonen fordeler salgsinntekter, driftsresultat før av- og nedskrivninger (EBITDA), driftsresultat etter av- og nedskrivninger (EBIT) og driftsresultat før skatt (EBT) på de forskjellige forretningsområdene.
Konsernet er delt inn i følgende forretningssegmenter:
Det som ikke er allokert til virksomhetsområdene presenteres som Øvrige og omfatter i hovedsak aktiviteter i morselskapet og Forlagstjenester AS.
Transaksjoner mellom virksomhetsområdene i konsernet gjennomføres basert på markedsmessige vilkår og i henhold til prinsippet om armlengdes avstand. Transaksjoner og elementer av internfortjeneste, mellom de ulike virksomhetsområdene er presentert i kolonnen elimineringer.
Konsernet har utelukkende aktiviteter i Norge.
Eiendeler og forpliktelser blir ikke rapportert per virksomhetsområde til konsernledelsen.
| H1 2025 | Forlag og innholdsproduksjon |
Handel og markedsplasser | Tjenester og vekst |
Øvrige | Elimineringer | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Forretningssegment | Totalt | Handel | Distribusjon | Totalt | Totalt | Totalt | Totalt | SUM |
| Driftsinntekter | 343 988 | 749 127 | 83 440 | 832 567 | 76 179 | 36 341 | (142 457) | 1 146 617 |
| - Eksterne inntekter | 282 074 | 749 127 | 37 487 | 786 614 | 76 179 | 1 750 | 0 | 1 146 617 |
| - Interne inntekter | 61 914 | 0 | 45 953 | 45 953 | 0 | 34 589 | (142 456) | 0 |
| EBITDA | 1 996 | 58 680 | 11 702 | 70 382 | 25 211 | (10 137) | (878) | 86 575 |
| EBIT | (5 088) | (48 710) | 5 654 | (43 056) | 19 203 | (16 275) | (3 458) | (48 674) |
| Avskrivninger | 135 249 | |||||||
| Netto finansposter | 186 | |||||||
| Resultat før skatt (EBT) | (48 488) |
| H1 2024 | Forlag og innholdsproduksjon |
Handel og markedsplasser | Tjenester og vekst |
Øvrige | Elimineringer | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Forretningssegment | Totalt | Handel | Distribusjon | Totalt | Totalt | Totalt | Totalt | SUM |
| Driftsinntekter | 333 525 | 695 712 | 76 593 | 772 305 | 72 049 | 36 734 | (136 017) | 1 078 596 |
| - Eksterne inntekter | 272 978 | 695 712 | 36 659 | 732 371 | 72 049 | 1 197 | 0 | 1 078 596 |
| - Interne inntekter | 60 547 | 0 | 39 934 | 39 934 | 0 | 35 537 | (136 017) | 0 |
| EBITDA | (37 043) | 53 596 | 12 240 | 65 836 | 19 038 | (11 338) | (917) | 35 576 |
| EBIT | (48 700) | (57 830) | 6 236 | (51 594) | 14 830 | (18 474) | (3 032) | (106 971) |
| Avskrivninger | 142 547 | |||||||
| Netto finansposter | (18 620) | |||||||
| Res. før skatt (EBT) | (125 591) |
Tabellen nedenfor viser driftsinntekter fra kontrakter med kunder fordelt på de viktigste inntektsstrømmene per segment som vist i note 3.
Analog; består i hovedsak av varesalg fra forlag, distribusjon og butikkene i ARK, herunder salg av bøker og andre varer til sluttbruker, grunnskole, videregående, høyere utdanning og profesjonsmarkedet. Salg av analoge tjenester er både kontantsalg og salg som faktureres etterskuddsvis og har i snitt 45 dagers betalingsvilkår.
Digital; består i hovedsak av varesalg fra digitale kanaler og abonnementstjenester. Varesalg fra digitale kanaler består i det alt vesentligste av kontantsalg, mens abonnementstjenester faktureres forskuddsvis med i snitt 30 dagers betalingsvilkår.
| H1 2025 | Forlag og innholdsproduksjon |
Handel og markedsplasser | Tjenester og vekst |
Øvrige | Elimineringer | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Forretningssegment | Totalt | Handel | Distribusjon | Totalt | Totalt | Totalt | Totalt | SUM |
| DRIFTSINNTEKTER | 343 988 | 749 127 | 83 440 | 832 567 | 76 179 | 36 341 | (142 457) | 1 146 617 |
| - Analog | 218 938 | 531 141 | 83 440 | 614 581 | 200 | 36 341 | (142 457) | 727 602 |
| - Digital | 125 050 | 217 986 | 0 | 217 986 | 75 979 | 0 | 419 015 |
| H1 2024 | Forlag og innholdsproduksjon |
Handel og markedsplasser | Tjenester og vekst |
Øvrige | Elimineringer | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Forretningssegment | Totalt | Handel | Distribusjon | Totalt | Totalt | Totalt | Totalt | SUM |
| DRIFTSINNTEKTER | 333 525 | 695 712 | 76 593 | 772 305 | 72 049 | 36 734 | (136 017) | 1 078 596 |
| - Analog | 207 404 | 514 051 | 76 593 | 590 643 | 0 | 36 734 | (136 017) | 698 764 |
| - Digital | 126 121 | 181 662 | 0 | 181 662 | 72 049 | 0 | 0 | 379 832 |
Leiekontraktene i konsernet omfatter i all hovedsak husleiekontrakter i datterselskapet ARK Bokhandel AS.
Normal kontraktsperiode er 5–8 år med mulighet for utøvelse av opsjon for forlengelse av leieforholdet. Opsjonene gir mulighet for å forlenge kontraktsperioden med en eller flere perioder med en varslingsfrist på normalt 6–12 måneder før utløpet av inneværende kontraktsperiode. Opsjonene er basert på ordinær justering av leiebetalingene iht. konsumprisindeksen eller reforhandling etter markedsvilkår. Opsjonene er innregnet når utøvelse av opsjonen er rimelig sikkert.
De balanseførte leieavtalene avskrives over leietiden og presenteres sammen med konsernets øvrige avskrivninger. Renteeffekten av neddiskonteringen presenteres som finanspost.
For ytterligere informasjon se tabellene under og årsrapporten for 2024.
| H1 2025 | Total |
|---|---|
| Anskaffelseskost 01.01 | 1 475 665 |
| Tilganger1) | 90 547 |
| Anskaffelseskost 30.06. | 1 566 212 |
| Avskrivninger | 1 003 782 |
| Sum eiendeler 30.06. | 562 429 |
| Årets avskrivning | 86 990 |
| H1 2024 | Total |
|---|---|
| Anskaffelseskost 01.01. | 1 227 227 |
| Tilganger1) | 207 075 |
| Anskaffelseskost 30.06. | 1 434 302 |
| Avskrivninger | 830 541 |
| Sum eiendeler 30.06 | 603 761 |
| Årets avskrivning | 87 599 |
1)Tilganger inkluderer nye kontrakter og effekten fra reforhandlede kontrakter.
| H1 2025 | Total |
|---|---|
| Inngående leieforpliktelser 01.01. | 563 224 |
| Nye leieforpliktelser innregnet i perioden | 90 547 |
| Betalte leieforpliktelser i perioden | (94 371) |
| Påløpte rentekostnader på leieforpliktelser | 11 592 |
| Sum leieforpliktelse 30.06. | 570 992 |
| Hvorav: | |
| Kortsiktig forpliktelser < 1 år | 161 784 |
| Langsiktig leieforpliktelser > 1 år | 409 208 |
| H1 2024 | Total |
| Inngående leieforpliktelser 01.01. | 477 482 |
| Nye leieforpliktelser innregnet i perioden | 207 075 |
| Betalte leieforpliktelser i perioden | (92 668) |
| Påløpte rentekostnader på leieforpliktelser | 10 960 |
| Sum leieforpliktelse 30.06. | 602 849 |
| Hvorav: | |
| Kortsiktig forpliktelser < 1 år | 156 930 |
| Langsiktig leieforpliktelser > 1 år | 445 919 |
| H1 2025 | Totalt |
|---|---|
| Leiebetalinger relatert til leieavtaler med lav verdi (inkl. i andre driftskostnader) | 534 |
| Leiebetalinger relatert til omsetningsbasert leie (inkl. i andre driftskostnader) | 17 407 |
| Leiebetalinger relatert til felleskostnader (inkl. i andre driftskostnader) | 17 721 |
| Leiebetalinger relatert til annen variabel leie (inkl. i andre driftskostnader) | 8 040 |
| Totale resultatførte leiekostnader | 43 703 |
| H1 2024 | Totalt |
| Leiebetalinger relatert til leieavtaler med lav verdi (inkl. i andre driftskostnader) | 655 |
| Leiebetalinger relatert til omsetningsbasert leie (inkl. i andre driftskostnader) | 14 235 |
| Leiebetalinger relatert til felleskostnader (inkl. i andre driftskostnader) | 16 196 |
| Leiebetalinger relatert til annen variabel leie (inkl. i andre driftskostnader) | 8 043 |
Totale resultatførte leiekostnader 39 129
| H1 2025 | H1 2024 | |
|---|---|---|
| Forpliktelser innen 1 år | 182 202 | 177 488 |
| Forpliktelser 1 – 5 år | 392 729 | 429 106 |
| Forpliktelser etter 5 år | 47 006 | 52 897 |
| Sum | 621 937 | 659 492 |
Periodens skattekostnad er estimert og vil potensielt være gjenstand for endring i årsregnskapet for 2025.
Det er ingen vesentlige hendelser etter balansedagen.
I tillegg til regnskapstall i henhold til IFRS, presenterer konsernet enkelte alternative resultatmål (APMer) for å gi et utfyllende bilde av den økonomiske utviklingen. Disse målene er definert og avstemt mot regnskapet, og det gis sammenligningstall for forrige periode.
EBITDA er resultat før amortisering, avskrivning, netto finansposter og skatt.
| Avstemming EBITDA | H1 2025 | H1 2024 | Hele 2024 |
|---|---|---|---|
| EBIT | (48 674) | (106 971) | 59 180 |
| Avskrivninger og nedskrivninger | 135 249 | 142 547 | 276 247 |
| EBITDA | 86 575 | 35 576 | 335 427 |
EBIT tilsvarer driftsresultatet i finansregnskapet og er resultat før netto finansposter og skattekostnad.
EBT tilsvarer resultat før skattekostnad og fremgår av konsernregnskapet.
CAPEX er konsernets investeringer i varige driftsmidler og immaterielle eiendeler, og tilsvarer utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler og immaterielle eiendeler i kontantstrømoppstillingen.
Have a question? We'll get back to you promptly.