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Gvs — Interim / Quarterly Report 2025
May 15, 2025
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Interim / Quarterly Report
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Resoconto intermedio di gestione al 31 marzo 2025
Immagini che raccontano la nostra realtà
Le fotografie presenti in questo documento non sono semplici immagini, ma opere realizzate con impegno e creatività dai dipendenti di GVS, selezionate attraverso un contest interno che si rinnova con entusiasmo anno dopo anno per la creazione del calendario annuale dell'azienda.
Questa iniziativa, a cui GVS è profondamente affezionata, viene portata avanti con grande successo da tantissimi anni, diventando ormai una tradizione attesa e apprezzata all'interno dell'organizzazione. Ogni edizione del contest rappresenta un'opportunità preziosa per i dipendenti di esprimere la propria visione artistica e personale, mostrando come i valori e l'essenza dell'azienda possano essere interpretati attraverso l'obiettivo della macchina fotografica.
Gli scatti selezionati riflettono non solo creatività e talento, ma anche l'impegno quotidiano di chi contribuisce con dedizione al successo di GVS. Questo omaggio visivo è un racconto autentico e spontaneo della nostra realtà, vista attraverso gli occhi di chi ne è parte integrante e vive ogni giorno la missione e i valori che ci contraddistinguono.

















| DATI SOCIETARI E INFORMAZIONI PER GLI AZIONISTI |
6 |
|---|---|
| STRUTTURA DEL GRUPPO | 7 |
| ORGANI SOCIALI | 8 |
| RELAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI SULL'ANDAMENTO DELLA GESTIONE |
11 |
| Premessa Andamento del Gruppo ed analisi dei risultati del |
11 |
| periodo chiuso al 31 marzo 2025 | 11 |
| Investimenti | 20 |
| Attività di ricerca e sviluppo. | 21 |
| Altre informazioni Principali rischi e incertezze |
21 22 |
| Rapporti infragruppo e con parti correlate | 22 |
| Fatti di rilievo avvenuti nel periodo. | 23 |
| Eventi successivi alla chiusura del periodo | 23 |
| Evoluzione prevedibile della gestione | 24 |
| PROSPETTI CONTABILI AL 31 MARZO 2025 | 25 |
| Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata | 25 |
| Conto economico consolidato | 26 |
| Conto economico complessivo consolidato | 27 |
| Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato |
28 |
| Rendiconto finanziario consolidato | 30 |
| NOTE DI COMMENTO AI PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI AL 31 MARZO 2025 |
32 |
| 1. Informazioni generali | 32 |
| 2. Struttura e contenuto dei prospetti contabili consolidati |
33 |
| 3. Criteri di valutazione | 37 |
| 4. Stime e assunzioni | 37 |
| 5. Note alle principali voci conto economico consolidato |
37 |
| 6. Ricavi e costi operativi non ricorrenti | 44 |
| Altre informazioni | 45 |

Indice

PROSPETTI ALLEGATI
| PROSPETTI ALLEGATI | 46 |
|---|---|
| Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, con indicazione dell'ammontare delle posizioni con parti correlate. |
46 |
| Conto economico consolidato, con indicazione dell'ammontare delle posizioni con parti correlate. |
48 |
| Rendiconto finanziario consolidato, con indicazione dell'ammontare delle posizioni con parti correlate. |
49 |
| Conto economico consolidato, con indicazione dell'ammontare derivanti da transazioni non ricorrenti. |
50 |
| DICHIARAZIONE DEL DIRIGENTE PREPOSTO ALLA REDAZIONE DEI DOCUMENTI CONTABILI SOCIETARI AI SENSI DELL'ART.154 BIS COMMA 2 DEL D.LGS 58/98 |
51 |

DATI SOCIETARI E INFORMAZIONI PER GLI AZIONISTI
SEDE LEGALE
GVS S.P.A. Via Roma 50 40069 Zola Predosa BOLOGNA – ITALIA Tel. +39 051 6176311 Fax + 39 051 6176200 www.gvs.com
DATI LEGALI
Capitale sociale: Euro 1.891.777 Codice fiscale 03636630372 Partita Iva 00644831208 REA di Bologna 0305386 R.I di Bologna 45539
RAPPORTI CON GLI INVESTITORI
E-mail: [email protected]
STRUTTURA DEL GRUPPO*



* Per le informazioni relative alla denominazione sociale, alla sede legale, alla valuta funzionale, al capitale sociale delle società del Gruppo GVS e alla quota detenuta da GVS SpA, si rimanda alle Note di commento.
ORGANI SOCIALI
Consiglio di Amministrazione
Presidente (indipendente) Alessandro Nasi Amministratore Delegato Massimo Scagliarini Amministratori non esecutivi Marco Pacini
Amministratori indipendenti Simona Scarpaleggia (1) (2)
Grazia Valentini Marco Scagliarini Anna Tanganelli (1) Pietro Cordova (1) (2) Michela Schizzi (2)
Collegio Sindacale Presidente Maria Federica Izzo
Sindaci effettivi Francesca Sandrolini Giuseppe Farchione Mario Difino
Sindaci supplenti Alessia Fulgeri
Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari Emanuele Stanco
Società di Revisione PricewaterhouseCoopers SpA
(1) Componente del Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità e Operazioni in Parti Correlate (2)Componente del Comitato Nomine e Remunerazione



RELAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI SULL'ANDAMENTO DELLA GESTIONE
Premessa
La Relazione intermedia sulla Gestione della GVS SpA (di seguito "GVS", la "Società" o la "Capogruppo" e insieme alle società da questa controllate il "Gruppo GVS" o il "Gruppo") viene presentata a corredo del Bilancio consolidato intermedio al 31 marzo 2025.
La Relazione intermedia sulla Gestione intende fornire l'informativa sulla situazione del Gruppo GVS e sull'andamento della gestione nel suo complesso e nei vari settori in cui essa opera, anche attraverso imprese controllate.
I prospetti di seguito esposti e commentati sono stati predisposti sulla base del bilancio consolidato al 31 marzo 2025, a cui si fa rinvio, redatto nel rispetto dei Principi Contabili internazionali ("IFRS") emessi dall'International Accounting Standards Board ("IASB") e omologati dall'Unione Europea, nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art.9 del D.Lgs. n.38/2005
Andamento del Gruppo ed analisi dei risultati del periodo chiuso al 31 marzo 2025
Il Gruppo GVS è tra i leader mondiali nella fornitura di soluzioni di filtrazione avanzate con applicazioni principalmente nel settore Healthcare & Life Sciences.
In data 14 gennaio 2025 GVS ha completato l'acquisizione degli assets whole blood di Haemonetics ed al fine di riflettere la presenza rafforzata del Gruppo nel mercato del sangue intero e massimizzare lo sforzo commerciale per rispondere alle esigenze dei nuovi ed esistenti clienti, a partire dal 1° gennaio 2025 la divisione Healthcare and Life Sciences di GVS è riorganizzata nelle seguenti tre sottodivisioni:
• MedTech, che combina le sottodivisioni Liquid e Air & Gas esistenti, con l'aggiunta del fatturato relativo alla vendita delle membrane (precedentemente incluso nella sottodivisione Laboratory) e al netto delle linee di prodotto STT (confluite nel Transfusion Medicine)
• Transfusion Medicine che include il nuovo business del sangue intero acquisito da Haemonetics e le linee di prodotto STT;

| Periodo di 3 mesi chiuso al 31 marzo | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di Euro) | 2025 | di cui non ricorrente |
2025 Adjusted |
% | 2024 | di cui non ricorrente |
2024 Adjusted |
% |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni |
107.205 | 107.205 | 100,0% | 103.886 | 103.886 | 100,0% | ||
| Altri ricavi e proventi | 1.330 | 370 | 960 | 0,9% | 1.505 | 250 | 1.255 | 1,2% |
| Totale ricavi | 108.535 | 370 | 108.165 | 100,9% | 105.391 | 250 | 105.141 | 101,2% |
| Costi di acquisto materie prime e variazione delle rimanenze di magazzino |
(31.950) | (31.950) | -29,8% | (31.780) | (31.780) | -30,6% | ||
| Prestazioni di servizi | (15.832) | (273) | (15.559) | -14,5% | (14.199) | (14.199) | -13,7% | |
| Oneri diversi di gestione | (1.418) | (263) | (1.155) | -1,1% | (1.593) | (250) | (1.343) | -1,3% |
| Valore aggiunto | 59.335 | (166) | 59.501 | 55,5% | 57.819 | - | 57.819 | 55,7% |
| Costo del lavoro | (34.254) | (537) | (33.717) | -31,5% | (33.537) | (27) | (33.510) | -32,3% |
| EBITDA | 25.081 | (703) | 25.784 | 24,1% | 24.282 | (27) | 24.309 | 23,4% |
| Ammortamenti | (11.033) | (4.136) | (6.897) | -6,4% | (10.961) | (4.006) | (6.955) | -6,7% |
| Accantonamenti e svalutazioni |
(131) | (131) | -0,1% | (191) | (191) | -0,2% | ||
| EBIT | 13.917 | (4.839) | 18.756 | 17,5% | 13.130 | (4.033) | 17.163 | 16,5% |
| Proventi e oneri finanziari | (11.413) | (279) | (11.134) | -10,4% | (633) | (772) | 139 | 0,1% |
| Risultato prima delle imposte |
2.504 | (5.118) | 7.622 | 7,1% | 12.497 | (4.805) | 17.302 | 16,7% |
| Imposte sul reddito | (631) | 1.325 | (1.956) | -1,8% | (3.054) | 1.254 | (4.308) | -4,1% |
| Utile netto di Gruppo e terzi |
1.873 | (3.793) | 5.666 | 5,3% | 9.443 | (3.551) | 12.994 | 12,5% |
I risultati economici consolidati del periodo chiuso al 31 marzo 2025 della gestione operativa sono i seguenti: ricavi totali normalizzati per Euro 108,2 milioni (Euro 105,1 milioni nei primi tre mesi del 2024); EBITDA normalizzato pari a Euro 25,8 milioni (Euro 24,3 milioni nei primi tre mesi del 2024); EBIT normalizzato pari a Euro 18,8 milioni (Euro 17,2 milioni nei primi tre mesi del 2024).
L'EBITDA normalizzato è in crescita del 6,1% rispetto ai primi tre mesi del 2024, con un margine sui ricavi pari al 24,1%, in significativo miglioramento rispetto al margine registrato nei primi tre mesi del 2024, pari a 23,4%. Il risultato del periodo è supportato dal contributo delle azioni volte al recupero della profittabilità messe in atto dal Gruppo.
L'EBIT normalizzato, con un margine sui ricavi del 17,5%, è pari a Euro 18,8 milioni (+9,3%) rispetto ad Euro 17,1 milioni dello stesso periodo dell'esercizio precedente ed è in linea con la crescita realizzata a livello di EBITDA normalizzato.
Gli oneri finanziari netti normalizzati (al netto delle perdite su cambi di Euro 8.333 migliaia dei primi tre mesi del 2025 e degli utili su cambi di Euro 4.114 migliaia dei primi tre mesi del 2024) risultano in diminuzione nel periodo in esame, passando da Euro 3.975 migliaia per il periodo chiuso al 31 marzo 2024 ad Euro 2.801 migliaia per il periodo chiuso al 31 marzo 2025, prevalentemente per effetto della riduzione del valore nominale dei finanziamenti in accordo con i piani di ammortamento degli stessi e dei tassi di interesse previsti contrattualmente.
• Life Sciences, che sostituisce l'attuale segmento Laboratory, al netto delle vendite delle membrane (confluite nel MedTech).
Il cambiamento organizzativo è stato riflesso nel segment reporting di GVS a partire dal primo trimestre del 2025. Inoltre, per la divisione Energy e Mobility ed Health & Safety (quest'ultima ha cambiato denominazione in Safety) sono state eliminate le sottodivisioni precedenti e vengono monitorate dal punto di vista commerciale nel loro complesso.
La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dei ricavi da contratti con i clienti per divisione per i periodi chiusi al 31 marzo 2025 e 2024
| Trimestre chiuso al 31 marzo | ||
|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
| Medtech | 54.104 | 55.054 |
| Transfusion Medicine | 16.445 | 10.848 |
| Life Sciences | 2.818 | 3.241 |
| Healthcare & Lifesciences | 73.367 | 69.143 |
| Safety | 19.177 | 18.275 |
| Energy & Mobility | 14.661 | 16.468 |
| Ricavi da contratti con i clienti | 107.205 | 103.886 |
Nel corso dei primi tre mesi del 2025 GVS ha realizzato ricavi consolidati pari a Euro 107,2 milioni, in crescita del 3,2% rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente, grazie al contributo della divisione Healthcare & Life Sciences (+6.1%) che ha più che compensato la riduzione evidenziata nella divisione Energy & Mobility.
La ripartizione dei ricavi da contratti con i clienti al 31 marzo 2025 è la seguente:
- la divisione Healthcare & Life Sciences, che rappresenta il 68,4% del totale, ha registrato ricavi pari a Euro 73,4 milioni con un incremento del 6,1% rispetto ai primi tre mesi del 2024, grazie all'acqusizione del ramo d'azienda whole blood di Haemonetics;
- la divisione Energy & Mobility, che rappresenta il 13,7% del totale, ha registrato un livello di fatturato in diminuzione del 11% rispetto allo stesso periodo del 2024, raggiungendo Euro 14,7 milioni e mostrando una performance negativamente impattata dal rallentamento del settore automotive;
- la divisione Safety rappresenta il 17,9% del totale e si è assestata ad Euro 19,2 milioni con un incremento del 4,9% rispetto allo stesso periodo del precedente esercizio.
Si riportano di seguito i prospetti, riclassificati secondo la prassi corrente dell'analisi finanziaria, dei dati economici, patrimoniali e finanziari riferiti al periodo chiuso al 31 marzo 2025, confrontati con lo stesso periodo del precedente esercizio.

Analisi dei dati economici riclassificati
| (in migliaia di Euro) | Al 31 marzo 2025 | Al 31 dicembre 2024 |
|---|---|---|
| Immobilizzazioni immateriali nette | 460.590 | 472.941 |
| Diritti d'uso netti | 22.104 | 23.390 |
| Immobilizzazioni materiali nette | 166.231 | 133.756 |
| Immobilizzazioni finanziarie | 1.221 | 3.175 |
| Altre attività immobilizzate | 2.016 | 2.983 |
| Capitale immobilizzato (A) | 652.162 | 636.245 |
| Crediti commerciali netti | 65.382 | 55.368 |
| Rimanenze | 106.102 | 80.542 |
| Debiti verso fornitori | (46.310) | (42.541) |
| Capitale circolante netto commerciale (B) | 125.174 | 93.368 |
| Altre attività correnti | 25.902 | 24.223 |
| Altre passività correnti | (43.780) | (42.809) |
| Totale attività/passività correnti (C) | (17.878) | (18.586) |
| Capitale di esercizio netto (D)= (B) + (C) | 107.296 | 74.782 |
| Altre passività non correnti (E) | (28.917) | (29.937) |
| Trattamento di fine rapporto e fine mandato (F) | (2.953) | (2.924) |
| Fondi per rischi e oneri (G) | (6.941) | (7.148) |
| Capitale investito netto (H) = (A+D+E+F+G) | 720.647 | 671.017 |
| (in migliaia di Euro) | Al 31 marzo 2025 | Al 31 dicembre 2024 |
|---|---|---|
| Immobilizzazioni immateriali nette | 460.590 | 472.941 |
| Diritti d'uso netti | 22.104 | 23.390 |
| Immobilizzazioni materiali nette | 166.231 | 133.756 |
| Immobilizzazioni finanziarie | 1.221 | 3.175 |
| Altre attività immobilizzate | 2.016 | 2.983 |
| Capitale immobilizzato (A) | 652.162 | 636.245 |
| Crediti commerciali netti | 65.382 | 55.368 |
| Rimanenze | 106.102 | 80.542 |
| Debiti verso fornitori | (46.310) | (42.541) |
| Capitale circolante netto commerciale (B) | 125.174 | 93.368 |
| Altre attività correnti | 25.902 | 24.223 |
| Altre passività correnti | (43.780) | (42.809) |
| Totale attività/passività correnti (C) | (17.878) | (18.586) |
| Capitale di esercizio netto (D)= (B) + (C) | 107.296 | 74.782 |
| Altre passività non correnti (E) | (28.917) | (29.937) |
| Trattamento di fine rapporto e fine mandato (F) | (2.953) | (2.924) |
| Fondi per rischi e oneri (G) | (6.941) | (7.148) |
| Capitale investito netto (H) = (A+D+E+F+G) | 720.647 | 671.017 |
| Patrimonio netto | (445.009) | (451.230) |
| Patrimonio netto consolidato (I) | (445.009) | (451.230) |
| (Indebitamento finanziario netto a breve termine)/Disponibilità | (23.290) | 49.375 |
| (Indebitamento finanziario netto a medio/lungo termine) | (252.347) | (269.161) |
| Indebitamento finanziario netto (L) | (275.637) | (219.786) |
| Mezzi propri e indebitamento finanziario netto (M) = (I+L) | (720.647) | (671.017) |
Il capitale immobilizzato al 31 marzo 2025 mostra un incremento di Euro 15.917 migliaia, prevalentemente a seguito delle immobilizzazioni acquisite con il ramo d'azienda whole blood di Haemonetics e degli investimenti realizzati relativamente alle immobilizzazioni materiali ed immateriali al netto degli ammortamenti di periodo e della conversione cambi negativa. Nello specifico le immobilizzazioni materiali registrano un incremento di Euro 32.475 migliaia, di cui Euro 35.510 migliaia relativi al ramo d'azienda whole blood di Haemonetics ed Euro 6.463 migliaia agli investimenti capitalizzati nel periodo, al netto degli ammortamenti e della riserva di conversione cambi negativa, rispettivamente pari ad Euro 3.875 migliaia ed Euro 4.453 migliaia. Le immobilizzazioni immateriali nette sono diminuite di Euro 12.351 migliaia, di cui Euro 5.518 per gli ammortamenti del periodo ed Euro 9.687 migliaia per la riserva di conversione cambi negativa al netto degli investimenti per Euro 1.685 migliaia. Il decremento netto dei diritti d'uso pari ad
Il risultato prima delle imposte delle attività ricorrenti ha raggiunto nel periodo in esame Euro 7,6 milioni, con un decremento di Euro 9,6 milioni rispetto ad Euro 17,3 milioni del 2024, principalmente per effetto dell'utile su cambi conseguito nel 2024 rispetto alla perdita su cambi contabilizzata nel corso del 2025.
I proventi e oneri non ricorrenti per il periodo chiuso al 31 marzo 2025 fanno riferimento: (i) al provento conseguente all'indennizzo da ottenere da Haemonetics a rimborso degli incentivi all'esodo riconosciuti e stanziati dopo l'acquisizione del ramo d'azienda whole blood(Euro 370 migliaia); (ii) a costi relativi al personale del Gruppo a seguito del processo di riorganizzazione in atto (complessivamente per Euro 537 migliaia), (iii) a costi di consulenza e servizi vari ricevuti in via eccezionale relativi all'acquisizione delle attività whole blood di Haemonetics (Euro 273 migliaia); (iv) a costi accantonati al fondo riorganizzazione principalmente relativi allo stabilimento di Portorico (complessivamente per Euro 263 migliaia); (v) agli ammortamenti delle attività immateriali e materiali iscritte a seguito della purchase price allocation dei gruppi Kuss, RPB, Haemotronic e STT (per complessivi Euro 4.136 migliaia) ed infine (v) agli interessi iscritti a seguito dell'attualizzazione dei debiti per earn out per le acquisizioni del gruppo STT e del ramo di azienda whole blood di Haemotronic (Euro 279 migliaia), al netto del relativo effetto fiscale.
I proventi e oneri non ricorrenti per il periodo chiuso al 31 marzo 2024 fanno riferimento: (i) al provento conseguente al parziale rilascio del fondo rischi stanziato in anni precedenti per una specifica controversia sorta prima dell'acquisizione e relativa ad Haemotronic SpA (Euro 250 migliaia); (ii) a costi relativi al personale del Gruppo a seguito del processo di riorganizzazione in atto (complessivamente per Euro 27 migliaia), (iii) al costo relativo al ridimensionamento dell'indennizzo da ottenere da parte del venditore di Haemotronic SpA, per una specifica controversia, per la quale l'apposito fondo rischi è stato rilasciato di pari importo (Euro 250 migliaia); (iv) agli ammortamenti delle attività immateriali e materiali iscritte a seguito della purchase price allocation dei gruppi Kuss, RPB, Haemotronic e STT (per complessivi Euro 4.006 migliaia) ed infine (v) agli interessi iscritti a seguito dell'attualizzazione dei debiti per earn out per le acquisizioni dei gruppi STT e Haemotronic (Euro 772 migliaia), al netto del relativo effetto fiscale.

Analisi dell'indebitamento finanziario netto e posizione finanziaria netta
Si riporta di seguito l'evoluzione dell'indebitamento finanziario netto e posizione finanziaria netta
| (in migliaia di Euro) | Al 31 marzo 2025 | Al 31 dicembre 2024 | |
|---|---|---|---|
| (A) Disponibilità liquide | 56.076 | 102.991 | |
| (B) Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | - | - | |
| Depositi vincolati | - | 28.460 | |
| Titoli detenuti per la negoziazione | 2.122 | 2.401 | |
| Crediti finanziari per leasing | 315 | 124 | |
| (C) Altre attività finanziare correnti | 2.437 | 30.985 | |
| (D) Liquidità (A)+ (B)+ (C) | 58.513 | 133.976 | |
| Debiti finanziari verso controllanti | 1.130 | 2.041 | |
| Debiti finanziari per leasing verso altre società del Gruppo GVS Group | 2.166 | 2.402 | |
| Debiti finanziari per leasing | 5.454 | 5.632 | |
| Altri Debiti finanziari | 15.709 | 20.729 | |
| (E) Debito finanziario corrente | 24.459 | 30.804 | |
| (F) Parte corrente dell'indebitamento non corrente | 57.344 | 53.797 | |
| (G) Indebitamento finanziario corrente (E)+(F) | 81.803 | 84.601 | |
| (H) Indebitamento finanziario corrente netto (D)-(G) | (23.290) | 49.375 | |
| Debiti bancari non correnti | 222.978 | 245.480 | |
| Altri debiti finanziari | 15.917 | 8.786 | |
| Debiti finanziari per leasing verso altre società del Gruppo GVS Group | 1.643 | 2.250 | |
| Debiti finanziari non correnti per leasing | 11.198 | 11.888 | |
| (I) | Debito finanziario non corrente | 251.736 | 268.404 |
| Strumenti finanziari derivati passivi | - | - | |
| (J) Strumenti di debito | - | - | |
| (K) Debiti commerciali e altri debiti non correnti | 611 | 757 |
| (in migliaia di Euro) | Al 31 marzo 2025 | Al 31 dicembre 2024 | |
|---|---|---|---|
| (A) Disponibilità liquide | 56.076 | 102.991 | |
| (B) Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | - | - | |
| Depositi vincolati | - | 28.460 | |
| Titoli detenuti per la negoziazione | 2.122 | 2.401 | |
| Crediti finanziari per leasing | 315 | 124 | |
| (C) Altre attività finanziare correnti | 2.437 | 30.985 | |
| (D) Liquidità (A)+ (B)+ (C) | 58.513 | 133.976 | |
| Debiti finanziari verso controllanti | 1.130 | 2.041 | |
| Debiti finanziari per leasing verso altre società del Gruppo GVS Group | 2.166 | 2.402 | |
| Debiti finanziari per leasing | 5.454 | 5.632 | |
| Altri Debiti finanziari | 15.709 | 20.729 | |
| (E) Debito finanziario corrente | 24.459 | 30.804 | |
| (F) Parte corrente dell'indebitamento non corrente | 57.344 | 53.797 | |
| (G) Indebitamento finanziario corrente (E)+(F) | 81.803 | 84.601 | |
| (H) Indebitamento finanziario corrente netto (D)-(G) | (23.290) | 49.375 | |
| Debiti bancari non correnti | 222.978 | 245.480 | |
| Altri debiti finanziari | 15.917 | 8.786 | |
| Debiti finanziari per leasing verso altre società del Gruppo GVS Group | 1.643 | 2.250 | |
| Debiti finanziari non correnti per leasing | 11.198 | 11.888 | |
| (I) | Debito finanziario non corrente | 251.736 | 268.404 |
| Strumenti finanziari derivati passivi | - | - | |
| (J) Strumenti di debito | - | - | |
| (K) Debiti commerciali e altri debiti non correnti | 611 | 757 | |
| (L) Indebitamento finanziario non corrente (I)+(J)+(K) | 252.347 | 269.161 | |
| (M) Totale indebitamento finanziario netto (H)-(L) | (275.637) | (219.786) |
L'aumento dell'indebitamento finanziario netto al 31 marzo 2025 rispetto al 31 dicembre 2024, pari complessivamente ad Euro 55.851 migliaia, è dovuta principalmente all'acquisizione del ramo d'azienda whole blood di Haemonetics, a fronte della quale il gruppo ha pagato al venditore al closing Euro 40.497 migliaia e si è iscritto un debito per earn out pari ad Euro 14.238 migliaia, pagabile entro febbraio 2028 in diverse tranche annuali. Si rileva, per completezza, che il costo di acquisto del ramo d'azienda comprende anche l'importo di Euro 1.952 migliaia già liquidato al venditore come caparra nel corso dei precedenti esercizi, senza alcun effetto sulla variazione dell'indebitamento finanziario netto nei due periodi a confronto. Escludendo l'operazione straordinaria precedentemente menzionata l'indebitamento finanziario netto al 31 marzo 2025 non ha subito modifiche rilevanti rispetto al 31 dicembre 2024 in quanto la cassa generata dalla gestione operativa, pari ad Euro
Euro 1.286 migliaia è principalmente legata agli ammortamenti e alla riserva cambi negativa pari rispettivamente ad Euro 1.640 migliaia ed Euro 230 migliaia, al netto degli incrementi del periodo per Euro 590 migliaia. Infine, le immobilizzazioni finanziarie e le altre attività immobilizzate sono diminuite rispettivamente di Euro 1.954 migliaia ed Euro 967 migliaia principalmente a seguito dell'utilizzo della caparra pagata in anni precedenti ad Haemonetics per l'acquisizione del ramo d'azienda whole blood e della diminuzione del fair value dei derivati attivi.
Il saldo del capitale circolante netto commerciale al 31 marzo 2025 mostra un incremento di Euro 31.806 migliaia rispetto al 31 dicembre 2024, dovuto principalmente all'aumento dei crediti commerciali netti pari ad Euro 10.014 migliaia, all'aumento delle scorte di magazzino per Euro 25.560 migliaia, al netto dell'incremento dei debiti verso fornitori pari a Euro 3.768 migliaia. Il peggioramento del capitale circolante netto commerciale tra le due date a confronto è dovuto principalmente al ramo d'azienda whole blood di Haemonetics, acquisito nel mese di gennaio 2025.
L'incremento delle altre attività correnti al 31 marzo 2025, pari a Euro 1.680 migliaia, è riconducibile principalmente ai risconti attivi, ad anticipi a fornitori e ai crediti verso enti governativi per contributi da incassare.
L'aumento delle altre passività correnti al 31 marzo 2025 rispetto al 31 dicembre 2024, pari a Euro 971 migliaia, è principalmente riconducibile all'aumento dei debiti verso dipendenti, verso amministratori e risconti passivi, al netto della riduzione dei debiti per imposte dirette ed indirette.
Il patrimonio netto al 31 marzo 2025 si decrementa per Euro 6.222 migliaia, principalmente per effetto del risultato complessivo di periodo pari a negativi Euro 6.637 migliaia, al netto dell'aumento delle riserve relativo al piano di long-term incentives (Euro 462 migliaia).
Per la comprensione delle variazioni intervenute nell'indebitamento finanziario netto si rimanda al successivo paragrafo

Rendiconto finanziario
Si riporta di seguito il rendiconto finanziario.
| Trimestre chiuso al 31 marzo | ||
|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
| Risultato prima delle imposte | 2.504 | 12.497 |
| - Rettifiche per: | ||
| Ammortamenti e svalutazioni | 11.033 | 10.961 |
| Minusvalenze / (plusvalenze) da alienazione | (63) | (27) |
| Oneri / (proventi) finanziari | 11.413 | 633 |
| Altre variazioni non monetarie | 2.323 | 1.118 |
| Flusso di cassa generato / (assorbito) da attività operativa prima delle variazioni del capitale circolante netto |
27.210 | 25.182 |
| Variazione delle rimanenze | (7.408) | (68) |
| Variazione dei crediti commerciali | (11.838) | (8.383) |
| Variazione dei debiti commerciali | 6.414 | 4.875 |
| Variazione di altre attività e passività | (426) | (1.127) |
| Utilizzo dei fondi per rischi e oneri e dei fondi per benefici ai dipendenti | (1.471) | (141) |
| Imposte pagate | (3.281) | (4.207) |
| Flusso di cassa netto generato / (assorbito) da attività operativa | 9.200 | 16.131 |
| Investimenti in attività materiali | (6.462) | (7.544) |
| Investimenti in attività immateriali | (1.685) | (1.896) |
| Dismissioni di attività materiali | 64 | 43 |
| Investimenti in attività finanziarie | (485) | (75.679) |
| Disinvestimenti di attività finanziarie | 28.760 | - |
| Corrispettivo acquisizione ramo d'azienda al netto delle disponibilità liquide acquisite | (50.625) | - |
| Flusso di cassa netto generato / (assorbito) da attività di investimento | (30.433) | (85.076) |
| Rimborsi di debiti finanziari a lungo termine | (21.440) | (23.095) |
| Rimborsi di passività per leasing | (2.111) | (2.221) |
| Oneri finanziari pagati | (1.652) | (2.484) |
| Proventi finanziari incassati | 158 | 963 |
| Azioni proprie | (45) | (36) |
| Flusso di cassa netto generato/(assorbito) da attività finanziaria | (25.091) | (26.873) |
| Totale variazione disponibilità liquide | (46.325) | (95.817) |
| 102.991 | 191.473 | |
| Disponibilità liquide all'inizio dell'esercizio | (46.325) | (95.817) |
| Totale variazione disponibilità liquide | (590) | 585 |
| Differenze da conversione su disponibilità liquide | 56.076 | 96.240 |
| Disponibilità liquide alla fine dell'esercizio | 56.076 | 96.240 |

27.210 migliaia, al netto della liquidità assorbita dalle variazioni del capitale circolante, per Euro 13.258 migliaia, è stata sostanzialmente allineata alla cassa impiegata per il pagamento delle imposte (Euro 2.370 migliaia) e degli investimenti (Euro 8.147 migliaia) e agli oneri finanziari netti di competenza del periodo (Euro 3.080 migliaia). L'indebitamento finanziario corrente pari a positivi Euro 49.375 migliaia al 31 dicembre 2024, ammonta a negativi Euro 23.290 migliaia al 31 marzo 2025. L'indebitamento finanziario non corrente pari a negativi Euro 269.161 migliaia al 31 dicembre 2024, ammonta a negativi Euro 252.347 migliaia al 31 marzo 2025.
La posizione finanziaria netta del Gruppo (includendo i derivati attivi non correnti ed escludendo le passività per leasing correnti e non correnti nette rilevate in accordo con le disposizioni dell'IFRS 16) risulta pari a negativi Euro 254.604 migliaia al 31 marzo 2025 e negativi Euro 195.861 migliaia al 31 dicembre 2024, come di seguito indicato.
| (in migliaia di Euro) | Al 31 marzo 2025 | Al 31 dicembre 2024 | |
|---|---|---|---|
| (M) Totale Indebitamento finanziario netto | (275.637) | (219.786) | |
| Strumenti finanziari derivati attivi non correnti | 887 | 1.877 | |
| Debiti finanziari per leasing (netti) | 20.146 | 22.048 | |
| Totale posizione finanziaria netta | (254.604) | (195.861) |
Rileviamo nella tabella seguente l'indebitamento finanziario netto adjusted:
| (in migliaia di Euro) | Al 31 marzo 2025 | Al 31 dicembre 2024 | |
|---|---|---|---|
| (M) Totale Indebitamento finanziario netto | (275.637) | (219.786) | |
| Finanziamento GVS Group (incluso interessi) | 1.130 | 2.041 | |
| Totale indebitamento finanziario netto adjusted | (274.507) | (217.745) |
L'indebitamento finanziario netto adjusted al 31 marzo 2025 è calcolato escludendo dai debiti finanziari l'importo di Euro 1.130 migliaia, pari agli interessi da corrispondere relativi al finanziamento soci ricevuto dalla GVS Group Srl (Euro 75.000 migliaia) e convertito nel corso del 2024 in capitale sociale e relativo soprapprezzo azioni, in linea con quanto previsto nella definizione di indebitamento finanziario netto nei contratti di finanziamento in essere, relativamente alla modalità di calcolo dei covenants finanziari.

migliorare l'efficienza produttiva attraverso il rafforzamento e il potenziamento dei processi di automazione e all'adeguamento della capacità produttiva, per garantire flessibilità immediata a fronte di un eventuale incremento del livello di attività e adattabilità ai trend emergenti.
Si precisa che, con riferimento al periodo chiuso al 31 marzo 2025, i principali investimenti hanno riguardato gli stabilimenti produttivi in Italia, gli stabilimenti negli Stati Uniti d'America, nel Regno Unito ed in Messico, ai quali si aggiunge la costruzione del nuovo stabilimento produttivo di Suzhou in Cina.
Attività di ricerca e sviluppo
GVS, grazie ai suoi centri di ricerca e sviluppo dislocati in tutto il mondo, offre un servizio estremamente efficiente e personalizzato rispetto alle esigenze dei propri clienti: dall'ideazione e design del prodotto, fino alla validazione e alla produzione di grandi quantitativi.
L'attività di R&D svolta dal Gruppo è finalizzata sia all'introduzione di nuovi prodotti che all'implementazione di nuovi processi produttivi. L'attività si articola in differenti fasi, che vanno dall'ideazione e avvio del processo di progettazione del nuovo prodotto o processo all'industrializzazione su larga scala. Si riporta di seguito i principali indicatori, riferiti al periodo in esame confrontato con lo stesso periodo dell'esercizio precedente.
| Periodo chiuso al 31 marzo | ||
|---|---|---|
| (in migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
| Spese per ricerca e sviluppo | 5.272 | 6.370 |
| Spese per ricerca e sviluppo/ricavi da contratti con i clienti | 4,9% | 6,1% |
Altre informazioni
La Società non possiede, e non ha mai posseduto, azioni o quote di società controllanti, anche per interposta persona e/o società; pertanto, nel corso del primo trimestre 2025 non ha dato corso ad operazioni di compravendita sulle predette azioni e/o quote.
A partire dall'8 ottobre 2021, la Società ha avviato il programma di acquisto di azioni proprie autorizzato dall'Assemblea degli Azionisti del 27 aprile 2021. Nel mese di settembre 2024, GVS SpA ha rinnovato ai medesimi termini e condizioni, in attuazione della delibera assembleare di autorizzazione all'acquisto e alla disposizione di azioni proprie del 7 maggio 2024, l'incarico conferito in data 18 settembre 2023 a Kepler Cheuvreux SA, per lo svolgimento dell'attività di sostegno della liquidità sul mercato regolamentato Euronext Milan, organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. ("Euronext Milan"), in condizioni di indipendenza. L'attività di sostegno della liquidità sulle azioni ordinarie emesse da GVS S.p.A. ha durata 12 mesi, a decorrere dal 19 settembre 2024, fino ad un massimo di Euro 1,5 milioni, ai sensi della prassi di mercato ammessa n. 1 di cui alla Delibera Consob 7 aprile 2020, n. 21318. Alla data del 31 marzo 2025 le azioni proprie in portafoglio sono n. 314.022 azioni per una quota totale pari all'0,17% del capitale sociale della Società.
Nel corso del periodo il Gruppo non ha effettuato operazioni atipiche od inusuali.
Nel corso del periodo chiuso al 31 marzo 2025, l'attività operativa ha generato minore liquidità per Euro 6.932 migliaia, rispetto allo stesso periodo del precedente esercizio, principalmente per un maggiore assorbimento di liquidità dovuto alla gestione del capitale circolante netto influenzato dall'aumento dei crediti commerciali e delle rimanenze di magazzino solo parzialmente compensato dall'aumento dei debiti verso fornitori.
L'attività netta di investimento del periodo mostra un minore assorbimento di liquidità, rispetto allo stesso periodo del precedente esercizio, per Euro 54.643 migliaia, principalmente a seguito degli investimenti di attività finanziarie che avevano caratterizzato i primi tre mesi del 2024 per Euro 75.679 migliaia, contro i disinvestimenti pari ad Euro 28.760 migliaia relativi al corrispondente periodo del 2025. Rileviamo, inoltre, che il trimestre chiuso al 31 marzo 2025 è stato penalizzato dal pagamento di Euro 40.497 migliaia per l'acquisto del ramo d'azienda whole blood di Haemonetics e dal pagamento di parte dell'earn out al venditore del gruppo Haemotronic per Euro 10.000 migliaia.
Indicatori
| Periodo chiuso al 31 marzo | ||
|---|---|---|
| (in migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
| ROE (risultato netto/patrimonio netto totale) | 2% | 11% |
| ROI (EBIT norm./capitale investito netto) | 10% | 10% |
| ROS (EBIT norm./totale ricavi norm.) | 17% | 16% |
| EBITDA | 25.081 | 24.282 |
| EBITDA adjusted | 25.784 | 24.309 |
| Interessi passivi netti (esclusi utile/perdita su cambi e interessi per attualizzazione earn out) |
(2.801) | (3.975) |
| Indebitamento finanziario netto | (275.637) | (331.283) |
| Posizione finanziaria netta | (254.604) | (303.576) |
| Totale immobilizzazioni Immateriali/Totale Immobilizzazioni | 71% | 74% |
| Totale immobilizzazioni Immateriali/Totale Attivo | 51% | 48% |
| Indice di tesoreria (acid test) (attività a breve termine/passività a breve termine) | 1,0 | 1,0 |
| Interessi passivi netti/debiti verso finanziatori | 3,7% | 3,5% |
| Rapporto di indebitamento (indebitamento finanziario netto/patrimonio netto) | 0,62 | 0,95 |
| Posizione finanziaria netta/patrimonio netto | 0,57 | 0,87 |
| EBITDA/Interessi | 8,95 | 6,11 |
| EBITDA Adjusted/Interessi | 9,21 | 6,12 |
| Posizione finanziaria netta/EBITDA | 2,54 | 3,13 |
| Posizione finanziaria netta/EBITDA adjusted | 2,47 | 3,12 |
| Indebitamento finanziario netto/EBITDA | 2,75 | 3,41 |
| Indebitamento finanziario netto/EBITDA adjusted | 2,67 | 3,41 |
Investimenti
La politica degli investimenti attuata dal Gruppo è volta alla diversificazione in termini di offerta dei prodotti, nonché all'ideazione di nuove soluzioni tecnologiche da integrare nella propria offerta commerciale. In particolare, per il Gruppo assume rilevanza lo sviluppo di nuovi prodotti, con l'obiettivo di migliorare continuamente la soddisfazione dei propri clienti. Inoltre, il Gruppo, nel corso del periodo in esame, ha sostenuto investimenti volti a

La GVS SpA e la controllata Haemotronic SpA aderiscono al regime di tassazione opzionale del consolidato fiscale nazionale in capo a GVS Group S.r.l. Le operazioni poste in essere con le parti controllate, sono principalmente di natura commerciale (compravendita di materie prime e prodotti finiti, nonché all'erogazione di servizi in ambito produzione) e finanziaria (erogazione di finanziamenti infragruppo) e sono effettuate a normali condizioni di mercato. Segnaliamo, inoltre, che la Società e alcune sue controllate hanno stipulato, a normali condizioni di mercato, contratti di locazione immobiliare con società consociate, direttamente o indirettamente controllate dalla stessa GVS Group S.r.l..
Per quanto concerne le operazioni effettuate con parti correlate, ivi comprese le operazioni infragruppo, si precisa che le stesse non sono qualificabili né come atipiche né come inusuali, rientrando nel normale corso di attività delle società del Gruppo. La loro realizzazione è avvenuta nel rispetto della procedura interna che contiene le regole volte ad assicurarne la trasparenza e la correttezza, ai sensi del Regolamento CONSOB n. 17221/2010.
La Società nelle note al bilancio consolidato fornisce le informazioni richieste ai sensi dell'art. 154-ter del TUF così come indicato dal Reg. CONSOB n. 17221 del 12 marzo 2010 e della successiva Delibera CONSOB n. 17389 del 23 giugno 2010. Le informazioni sui rapporti con parti correlate richieste dalla Comunicazione CONSOB del 28 luglio 2006, sono presentate nei prospetti allegati.
Fatti di rilievo avvenuti nel periodo
In data 14 gennaio 2025 GVS ha completato con successo l'acquisizione degli assets whole blood di Haemonetics, in linea con i termini siglati in data 3 dicembre 2024. Il prezzo di acquisto corrisposto al closing, che riflette il meccanismo di aggiustamento del prezzo e soggetto a potenziali ulteriori aggiustamenti in conformità con i termini dell'accordo di acquisizione, è stato pari ad Euro 42.450 migliaia, su base cash free / debt free, ed include il magazzino relativo al business whole blood e la proprietà immobiliare dello stabilimento produttivo di Covina, in aggiunta a specifici impianti e macchinari. Oltre al prezzo di acquisto, pagato al venditore al closing per Euro 40.497 migliaia e per l'importo di Euro 1.952 migliaia già liquidato al venditore come caparra nel corso dei precedenti esercizi, il gruppo si è iscritto un debito per earn out pari ad Euro 14.238 migliaia, pagabile entro febbraio 2028 in diverse tranche annuali. Gli effetti economici degli assets acquisiti sono stati iscritti nel Bilancio consolidato a partire dalla data del closing.
Eventi successivi alla chiusura del periodo
Nel corso del mese di aprile 2024 GVS SpA ha sottoscritto con Mediobanca - Banca di Credito Finanziario S.p.A., Unicredit S.p.A ed il gruppo Credit Agricole Italia S.p.A quattro contratti derivati di tipo IRS (Interest rate Swap) per un importo complessivo nominale di Euro 127.500 migliaia, finalizzati a coprire interamente il rischio di variazione dei tassi di interesse di parte del finanziamento concesso dai medesimi istituti di credito nel corso del 2022. Tali strumenti finanziari derivati, aventi un valore nominale decrescente e pari al valore nominale degli elementi coperti, garantiscono un tasso di interesse fisso per l'intera durata del finanziamento.

Principali rischi e incertezze
La Società nello svolgimento della sua attività risente dei rischi finanziari, così come ampiamente descritti nelle Note illustrative e ove per tali si intendono:
- rischio di mercato, derivante dall'oscillazione dei tassi di cambio, tra l'Euro e le altre valute nelle quali opera il Gruppo, e dei tassi di interesse;
- rischio di credito, derivante dalla possibilità di default di una controparte;
- rischio di liquidità, derivante dalla mancanza di risorse finanziarie per far fronte agli impegni finanziari.
Obiettivo del Gruppo è il mantenimento nel tempo di una gestione bilanciata della propria esposizione finanziaria, atta a garantire una struttura del passivo in equilibrio con la composizione dell'attivo di bilancio e in grado di assicurare la necessaria flessibilità operativa attraverso l'utilizzo della liquidità generata dalle attività operative correnti e il ricorso a finanziamenti bancari.
La capacità di generare liquidità dalla gestione caratteristica, unitamente alla capacità di indebitamento, consente al Gruppo di soddisfare in maniera adeguata le proprie necessità operative, di finanziamento del capitale circolante operativo e di investimento, nonché il rispetto dei propri obblighi finanziari.
La politica finanziaria del Gruppo e la gestione dei relativi rischi finanziari sono guidate e monitorate a livello centrale. In particolare, la funzione di finanza centrale ha il compito di valutare e approvare i fabbisogni finanziari previsionali, di monitorare l'andamento e porre in essere, ove necessario, le opportune azioni correttive.
In relazione ai conflitti bellici in corso in Ucraina e Medio Oriente, la Società monitora quotidianamente il contesto geopolitico e la situazione in questi paesi per valutare i potenziali effetti futuri diretti e indiretti, sia in termini di rafforzamento delle dinamiche inflattive sui mercati di approvvigionamento delle materie prime e dei costi energetici, sia in termini di riduzione delle vendite nelle aree interessate. Attualmente l'esposizione diretta del Gruppo nei confronti delle aree interessate è marginale.
Rapporti infragruppo e con parti correlate
In ordine ai rapporti con le società controllate, collegate, controllanti e consociate, si rinvia alle indicazioni analitiche riportate nelle note di commento del presente bilancio intermedio. Di seguito riepiloghiamo le tipologie dei rapporti intercorsi:
| Natura dei rapporti | |
|---|---|
| Controllante - GVS Group S.r.l. | Finanziari, consolidato fiscale |
| Controllate | Commerciali, prestazioni di servizi e finanziari, consolidato fiscale |
| Consociate - Società del Gruppo GVS Group | Prestazioni di servizi |

Evoluzione prevedibile della gestione
Nel corso del primo trimestre 2025, il Gruppo GVS ha proseguito nel suo percorso di continuo miglioramento della performance economica e finanziaria, focalizzando la propria strategia su:
- la piena integrazione, all'interno della nuova sottodivisione Transfusion Medicine, del business whole blood acquisito da Haemonetics a inizio anno;
- la prosecuzione delle azioni di efficientamento industriale, volte a supportare un ulteriore miglioramento della marginalità del Gruppo;
- l'implementazione della nuova struttura organizzativa della divisione Healthcare & Life Sciences, finalizzata a massimizzare il potenziale di crescita dei diversi mercati.
Con riferimento al potenziale impatto dei nuovi dazi recentemente introdotti dall'amministrazione USA, si evidenzia come:
- il nuovo contesto tariffario rappresenti un'opportunità per GVS, grazie al modello di business local-for-local e alla consolidata piattaforma produttiva americana (6 stabilimenti in US);
- GVS sia in discussione con diversi clienti che stanno valutando di rilocalizzare produzioni negli Stati Uniti e Messico;
- si preveda che le nuove tariffe attualmente in vigore avranno un impatto limitato sui risultati FY 2025 del Gruppo, pari a circa 50 punti basi di margine EBITDA normalizzato ipotizzando l'assenza di azioni correttive da parte della Società (come aumenti di prezzo o spostamento di produzioni negli impianti produttivi americani);
- i flussi commerciali del Gruppo tra Messico e Stati Uniti risultino allo stato attuale esenti da qualsiasi dazio, essendo conformi al trattato USMCA.
A seguito dei risultati raggiunti nei primi tre mesi, la Società conferma le previsioni dei risultati dell'esercizio 2025 comunicati in sede di approvazione del bilancio 2024, pari a:
- una crescita mid-to-high single digit del fatturato consolidato rispetto all'esercizio 2024, in graduale accelerazione nel corso dell'anno grazie alla progressiva integrazione dei ricavi del business whole blood;
- un margine EBITDA normalizzato in crescita tra i 150 e i 250 punti base rispetto all'esercizio 2024;
- un leverage ratio previsto al 31 dicembre 2025 al di sotto di 2x.
Zola Predosa, 15 maggio 2025
Per il Consiglio di Amministrazione Massimo Scagliarini Amministratore Delegato

PROSPETTI CONTABILI AL 31 MARZO 2025
Situazione patrimoniale e finanziaria
consolidata*
| (In migliaia di Euro) | Al 31 marzo 2025 | Al 31 dicembre 2024 |
|---|---|---|
| ATTIVITA' | ||
| Attività non correnti | ||
| Attività immateriali | 460.590 | 472.940 |
| Attività per diritto d'uso | 22.104 | 23.389 |
| Attività materiali | 166.231 | 133.756 |
| Attività per imposte anticipate | 889 | 859 |
| Attività finanziarie non correnti | 1.461 | 3.422 |
| Strumenti finanziari derivati non correnti | 887 | 1.877 |
| Totale Attività non correnti | 652.162 | 636.243 |
| Attività correnti | ||
| Rimanenze | 106.102 | 80.542 |
| Crediti commerciali | 65.382 | 55.368 |
| Attività derivanti da contratti con i clienti | 1.179 | 1.561 |
| Crediti per imposte correnti | 9.373 | 10.768 |
| Altri crediti e attività correnti | 15.093 | 11.893 |
| Attività finanziarie correnti | 2.437 | 30.985 |
| Strumenti finanziari derivati correnti | 257 | - |
| Disponibilità liquide | 56.076 | 102.991 |
| Totale Attività correnti | 255.899 | 294.108 |
| TOTALE ATTIVITÀ | 908.061 | 930.351 |
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ | ||
| Capitale sociale | 1.892 | 1.892 |
| Riserve | 441.195 | 415.917 |
| Risultato netto | 1.880 | 33.370 |
| Patrimonio netto di Gruppo | 444.967 | 451.179 |
| Patrimonio netto di Terzi | 42 | 52 |
| Totale Patrimonio netto | 445.009 | 451.231 |
| Passività non correnti | ||
| Debiti per acquisto partecipazioni e Earn out non corrente | 15.376 | 8.245 |
| Passività finanziarie non correnti | 223.519 | 246.021 |
| Passività per leasing non correnti | 12.841 | 14.138 |
(*) Ai sensi della delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2016, gli effetti delle transazioni con parti correlate sulla Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata sono evidenziati nei prospetti allegati.

Conto economico complessivo consolidato
| (In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Risultato netto | 1.873 | 9.443 |
| Altre componenti di conto economico complessivo che saranno riclas sificate a conto economico in esercizi successivi |
||
| Utili (perdite) sugli strumenti di copertura di flussi finanziari (cash flow hedge) |
(990) | (833) |
| Effetto fiscale | 238 | 200 |
| Differenza da conversione bilanci in valuta estera | (7.758) | 3.373 |
| Trimestre chiuso al 31 marzo | ||
|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
| Risultato netto | 1.873 | 9.443 |
| Altre componenti di conto economico complessivo che saranno riclas sificate a conto economico in esercizi successivi |
||
| Utili (perdite) sugli strumenti di copertura di flussi finanziari (cash flow hedge) |
(990) | (833) |
| Effetto fiscale | 238 | 200 |
| Differenza da conversione bilanci in valuta estera | (7.758) | 3.373 |
| (8.510) | 2.740 | |
| Altre componenti di conto economico complessivo che non saranno riclassificate a conto economico in esercizi successivi |
||
| Utili (perdite) attuariali per piani per dipendenti a benefici definiti | - | - |
| Effetto fiscale | - | - |
| - | - | |
| Totale altre componenti di conto economico complessivo | (8.510) | 2.740 |
| Risultato netto complessivo | (6.637) | 12.183 |
| di cui Gruppo | (6.626) | 12.177 |
| di cui Terzi | (11) | 6 |
Altre componenti di conto economico complessivo che non saranno riclassificate a conto economico in esercizi successivi
Conto economico consolidato*
| Trimestre chiuso al 31 marzo | |||
|---|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | Note | 2025 | 2024 |
| Ricavi da contratti con i clienti | 5.1 | 107.205 | 103.886 |
| Altri ricavi e proventi | 5.2 | 1.330 | 1.505 |
| Ricavi totali | 108.535 | 105.391 | |
| Acquisti e consumi di materie prime, semilavorati e prodotti finiti | 5.3 | (31.950) | (31.780) |
| Costi per il personale | 5.4 | (34.254) | (33.537) |
| Costi per servizi | 5.5 | (15.832) | (14.199) |
| Altri costi operativi | 5.6 | (1.418) | (1.593) |
| Margine operativo lordo (EBITDA) | 25.081 | 24.282 | |
| Svalutazioni nette di attività finanziarie | (131) | (191) | |
| Ammortamenti e svalutazioni | 5.7 | (11.033) | (10.961) |
| Risultato operativo (EBIT) | 13.917 | 13.130 | |
| Proventi finanziari | 5.8 | 158 | 5.077 |
| Oneri finanziari | 5.8 | (11.571) | (5.710) |
| Risultato prima delle imposte | 2.504 | 12.497 | |
| Imposte sul reddito | 5.9 | (631) | (3.054) |
| Risultato netto | 1.873 | 9.443 | |
| di cui Gruppo | 1.880 | 9.436 | |
| di cui Terzi | (7) | 7 | |
| Risultato netto per azione base (in euro) | 5.10 | 0,01 | 0,05 |
| Risultato netto per azione diluito (in euro) | 5.10 | 0,01 | 0,05 |

| Passività per imposte differite | 28.917 | 29.937 |
|---|---|---|
| Fondi per benefici ai dipendenti | 2.953 | 2.924 |
| Fondi per rischi e oneri | 6.121 | 6.648 |
| Totale Passività non correnti | 289.727 | 307.913 |
| Passività correnti | ||
| Debiti per acquisto partecipazioni e Earn out corrente | 15.420 | 19.346 |
| Passività finanziarie correnti | 58.763 | 57.221 |
| Passività per leasing correnti | 7.620 | 8.034 |
| Fondi per rischi e oneri correnti | 820 | 500 |
| Strumenti finanziari derivati correnti | 60 | 382 |
| Debiti commerciali | 46.310 | 42.542 |
| Passività derivanti da contratti con i clienti | 4.929 | 5.868 |
| Debiti per imposte correnti | 8.684 | 10.159 |
| Altri debiti e passività correnti | 30.719 | 27.155 |
| Totale Passività correnti | 173.325 | 171.207 |
| TOTALE PASSIVITA' E PATRIMONIO NETTO | 908.061 | 930.351 |
(*) Ai sensi della delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2016, gli effetti delle transazioni con parti correlate sul Conto economico consolidato sono evidenziati nei prospetti allegati.

Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato
| Riserve | Riserve | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | Capitale sociale | Riserva soprap prezzo azioni |
Riserva legale | Riserva straordi naria |
Riserva di tradu zione |
Riserva negativa azioni proprie |
Riserva utili e perdite attuariali |
Utili (perdite) a nuovo e altre riserve |
Risultato netto | Patrimonio netto di Gruppo |
Patrimonio netto di Terzi |
Totale patrimonio netto |
| Al 31 dicembre 2023 | 1.750 | 92.770 | 350 | 64.902 | (7.676) | (2.524) | 244 | 170.987 | 13.647 | 334.451 | 27 | 334.478 |
| Risultato netto | - | - | - | - | - | - | - | - | 9.436 | 9.436 | 7 | 9.443 |
| Totale altre componenti di conto economi co complessivo |
- | - | - | - | 3.373 | - | - | (633) | - | 2.740 | (1) | 2.739 |
| Risultato netto complessivo | - | - | - | - | 3.373 | - | - | (633) | 9.436 | 12.177 | 6 | 12.183 |
| Destinazione risultato netto esercizio pre cedente |
- | - | - | - | - | - | - | 13.647 | (13.647) | - | - | - |
| Acquisto azioni proprie | - | - | - | - | - | (66) | - | 30 | - | (36) | - | (36) |
| Aumento riserve per long term incentives | - | - | - | - | - | - | - | 509 | - | 509 | - | 509 |
| Al 31 marzo 2024 | 1.750 | 92.770 | 350 | 64.902 | (4.303) | (2.590) | 244 | 184.540 | 9.436 | 347.099 | 33 | 347.132 |
| Riserve | Riserve | |||||||||||
| Utili (perdite) | ||||||||||||
| (In migliaia di Euro) | Capitale sociale | Riserva soprap prezzo azioni |
Riserva legale | Riserva straordi naria |
Riserva di tradu zione |
Riserva negativa azioni proprie |
Riserva utili e perdite attuariali |
a nuovo e altre riserve |
Risultato netto | Patrimonio netto di Gruppo |
Patrimonio netto di Terzi |
Totale patrimonio netto |
| Al 31 dicembre 2024 | 1.892 | 167.491 | 350 | 55.199 | 1.085 | (2.836) | 234 | 194.393 | 33.370 | 451.179 | 52 | 451.231 |
| Risultato netto | - | - | - | - | - | - | - | - | 1.880 | 1.880 | (7) | 1.873 |
| Totale altre componenti di conto economi co complessivo |
- | - | - | - | (7.755) | - | - | (752) | - | (8.507) | (3) | (8.510) |
| Risultato netto complessivo | - | - | - | - | (7.755) | - | - | (752) | 1.880 | (6.627) | (10) | (6.637) |
| Destinazione risultato netto esercizio pre cedente |
- | - | - | - | - | - | - | 33.370 | (33.370) | - | - | - |
| Acquisto azioni proprie | - | - | - | - | - | (28) | - | (17) | - | (45) | - | (45) |
| Aumento riserve per long term incentives | - | - | - | - | - | - | - | 462 | - | 462 | - | 462 |

Rendiconto finanziario consolidato*
| Trimestre chiuso al 31 marzo | ||
|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
| Risultato prima delle imposte | 2.504 | 12.497 |
| - Rettifiche per: | ||
| Ammortamenti e svalutazioni | 11.033 | 10.961 |
| Minusvalenze / (plusvalenze) da alienazione | (63) | (27) |
| Oneri / (proventi) finanziari | 11.413 | 633 |
| Altre variazioni non monetarie | 2.323 | 1.118 |
| Flusso di cassa generato / (assorbito) da attività operativa prima delle variazioni del capita le circolante netto |
27.210 | 25.182 |
| Variazione delle rimanenze | (7.408) | (68) |
| Variazione dei crediti commerciali | (11.838) | (8.383) |
| Variazione dei debiti commerciali | 6.414 | 4.875 |
| Variazione di altre attività e passività | (426) | (1.127) |
| Utilizzo dei fondi per rischi e oneri e dei fondi per benefici ai dipendenti | (1.471) | (141) |
| Imposte pagate | (3.281) | (4.207) |
| Flusso di cassa netto generato / (assorbito) da attività operativa | 9.200 | 16.131 |
| Investimenti in attività materiali | (6.462) | (7.544) |
| Investimenti in attività immateriali | (1.685) | (1.896) |
| Dismissioni di attività materiali | 64 | 43 |
| Investimenti in attività finanziarie | (485) | (75.679) |
| Disinvestimenti di attività finanziarie | 28.760 | - |
| Corrispettivo acquisizione ramo d'azienda al netto delle disponibilità liquide acquisite | (50.625) | - |
| Flusso di cassa netto generato / (assorbito) da attività di investimento | (30.433) | (85.076) |
| Rimborsi di debiti finanziari a lungo termine | (21.440) | (23.095) |
| Rimborsi di passività per leasing | (2.111) | (2.221) |
| Oneri finanziari pagati | (1.652) | (2.484) |
| Proventi finanziari incassati | 158 | 963 |
| Azioni proprie | (45) | (36) |
| Flusso di cassa netto generato/(assorbito) da attività finanziaria | (25.091) | (26.873) |
| Totale variazione disponibilità liquide | (46.325) | (95.817) |
| Disponibilità liquide all'inizio dell'esercizio | 102.991 | 191.473 |
| Totale variazione disponibilità liquide | (46.325) | (95.817) |
| Differenze da conversione su disponibilità liquide | (590) | 585 |
| Disponibilità liquide alla fine dell'esercizio | 56.076 | 96.240 |
(*) Ai sensi della delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2016, gli effetti delle transazioni con parti correlate sui flussi finanziari consolidati sono evidenziati nei prospetti allegati.

NOTE DI COMMENTO AI PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI AL 31 MARZO 2025
1. Informazioni generali
1.1 Premessa
GVS S.p.A. (di seguito "GVS", la "Società" o la "Capogruppo" e insieme alle società da questa controllate il "Gruppo GVS" o il "Gruppo") è una società costituita e domiciliata in Italia, con sede legale in Zola Predosa (BO), Via Roma 50, organizzata secondo l'ordinamento della Repubblica Italiana.
GVS è controllata dalla società GVS Group S.r.l. (di seguito "GVS Group"), che detiene direttamente il 63% del capitale sociale. Non vi sono soggetti che esercitano attività di direzione e coordinamento sulla Società. La controllante di ultimo livello è Lighthouse 11 SpA, che detiene direttamente il 50,52% del capitale sociale della GVS Group.
Il Gruppo GVS è tra i leader mondiali nella fornitura di soluzioni di filtrazione avanzate con applicazioni principalmente nel settore Healthcare & Life Sciences.
1.2 Operazioni intervenute nei periodi in esame
Acquisizione delle attività Whole Blood di Haemonetics
In data 14 gennaio 2025 GVS ha completato con successo l'acquisizione degli assets whole blood di Haemonetics, in linea con i termini siglati in data 3 dicembre 2024. Il prezzo di acquisto corrisposto al closing, che riflette il meccanismo di aggiustamento del prezzo e soggetto a potenziali ulteriori aggiustamenti in conformità con i termini dell'accordo di acquisizione, è stato pari ad Euro 42.450 migliaia, su base cash free / debt free, ed include il magazzino relativo al business whole blood e la proprietà immobiliare dello stabilimento produttivo di Covina, in aggiunta a specifici impianti e macchinari. Oltre al prezzo di acquisto, pagato al venditore al closing per Euro 40.497 migliaia e per l'importo di Euro 1.952 migliaia già liquidato al venditore come caparra nel corso dei precedenti esercizi, il gruppo si è iscritto un debito per earn out pari ad Euro 14.238 migliaia, pagabile entro febbraio 2028 in diverse tranche annuali. Gli effetti economici degli assets acquisiti sono stati iscritti nel Bilancio consolidato a partire dalla data del closing, rileviamo pertanto che i dati economici e patrimoniali al 31 marzo 2025 non sono pienamente comparabili con i dati economici e patrimoniali dell'esercizio precedente.
2 .Struttura e contenuto dei prospetti contabili consolidati
2.1 Base di preparazione
Il Resoconto intermedio di gestione al 31 marzo 2025 è stato redatto conformemente ai criteri di valutazione e di misurazione stabiliti dagli International Financial Reporting Standard (IFRS) emanati dall'International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all'art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002, mentre ai fini della informativa della presente relazione è stato fatto riferimento all'articolo 154-ter del decreto legislativo 24 febbraio 1998 n. 58.
I principi contabili adottati nel Resoconto intermedio di gestione sono gli stessi utilizzati per la redazione del Bilancio consolidato annuale chiuso al 31 dicembre 2024, a cui si rinvia per maggiori dettagli, ad eccezione:
• dei principi contabili, o delle modifiche a principi contabili già esistenti, efficaci a partire
- dal 1° gennaio 2025, e
• delle imposte sul reddito, riconosciute sulla base della miglior stima dell'aliquota media ponderata attesa per l'intero esercizio, in linea con quanto previsto dallo IAS 34.
I prospetti contabili consolidati al 31 marzo 2025 presentano, ai fini comparativi, per il conto economico i dati relativi ai tre mesi del 2024, mentre per lo stato patrimoniale i saldi dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024.
Il Gruppo ha scelto di rappresentare il conto economico per natura di spesa, mentre le attività e passività della situazione patrimoniale e finanziaria sono suddivise fra correnti e non correnti. Il rendiconto finanziario è redatto secondo il metodo indiretto. Gli schemi utilizzati sono quelli che meglio rappresentano la situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo.
La valuta funzionale e di presentazione è l'Euro.
I prospetti e le tabelle contenuti nella presente situazione periodica sono esposti in
migliaia di Euro.
Il Resoconto intermedio di gestione non è oggetto di revisione contabile.
Con riferimento alla prospettiva della continuità dell'attività aziendale, si evidenzia che le performance economiche e finanziarie del Gruppo al 31 marzo 2025, sono in linea con le aspettative iniziali di budget. Si evidenzia, inoltre, che le disponibilità liquide al 31 marzo 2025, pari a Euro 56,1 milioni, le linee di credito attualmente disponibili e i flussi di cassa che verranno generati dalla gestione operativa, sono ritenuti più che sufficienti per adempiere alle obbligazioni e a finanziare l'operatività del Gruppo.
Gli Amministratori, sulla base delle informazioni disponibili alla data di approvazione del presente resoconto intermedio di gestione e in considerazione di quanto indicato sopra

ritengono appropriato il presupposto della continuità aziendale con il quale hanno redatto il presente bilancio consolidato intermedio.
Per ciò che concerne l'andamento dei primi tre mesi del 2025 si rimanda a quando esposto nella Relazione degli Amministratori sull'andamento della gestione.
2.2 Criteri e metodologie di consolidamento
Il Resoconto intermedio di gestione include la situazione patrimoniale, economica e finanziaria della Società e delle società controllate predisposte sulla base delle relative situazioni contabili e, ove applicabile, opportunamente rettificate per renderle conformi agli EU-IFRS.
La tabella seguente riepiloga, con riferimento alle società controllate da GVS, le informazioni relative alla denominazione sociale, alla sede legale, alla valuta funzionale, al capitale sociale e alla quota detenuta direttamente.
Si precisa che alla data di riferimento del Bilancio consolidato intermedio al 31 marzo 2025 tutte le società incluse nel perimetro di consolidamento sono state consolidate con il metodo integrale.
Rileviamo che in data 14 gennaio 2025 GVS ha completato l'acquisizione degli assets whole blood di Haemonetics, in linea con i termini siglati in data 3 dicembre 2024. Gli effetti economici degli assets acquisiti sono stati iscritti nel Bilancio consolidato a partire dalla data del closing; di conseguenza i dati economici e patrimoniali al 31 marzo 2025 non sono pienamente comparabili con i dati economici e patrimoniali dell'esercizio precedente. Si segnala inoltre che nel corso del 2025 sono state liquidate le società GVS Fortune Holding LTD, Goodman Brands LLC, RPB Safety LTD, GVS Logistics Management (Shanghai) CO. LTD e la società HTMEX Inc ha cambiato denominazione sociale in GVS TM Inc.
Nella seguente tabella sono riepilogati i tassi di cambio utilizzati per la conversione dei bilanci delle società che hanno una valuta funzionale diversa dall'Euro per i periodi indicati:
| Percentuale di controllo | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione sociale | Sede | Valuta | Capitale sociale al 31 marzo 2025 |
Controllante diretta |
Al 31 marzo 2025 |
Al 31 dicembre 2024 |
|
| YUYao Yibo Medical Device Co. Ltd |
Cina – Yuyao | CNY | 5.420.000 | GVS Technology (Suzhou) Co. Ltd. |
100,00% | 100,00% | |
| GVS Technology (Suzhou) Co. Ltd. | Cina - Suzhou (RPC) |
CNY | 182.658.405 | GVS SpA | 100,00% | 100,00% | |
| Suzhou GVS Trading Co. Ltd. | Cina – Suzhou (RPC) |
CNY | 250.000 | GVS Technology (Suzhou) Co. Ltd. |
100,00% | 100,00% | |
| GVS North America Inc | USA - Sanford (MA) | USD | Na | GVS North America Holdings Inc |
100,00% | 100,00% | |
| GVS Filtration Inc | USA - Findlay (OH) | USD | 10 | GVS North America Holdings Inc |
100,00% | 100,00% | |
| GVS NA Holdings Inc | USA - Sanford (MA) | USD | 0,10 | GVS SpA | 100,00% | 100,00% | |
| Fenchurch Environmental Group Ltd |
Regno Unito - Mo recambe |
GBP | 1.469 | GVS SpA | 100,00% | 100,00% | |
| GVS Filter Technology UK Ltd | Regno Unito - Mo recambe |
GBP | 27.000 | Fenchurch Environ mental Group Ltd |
100,00% | 100,00% | |
| GVS do Brasil Ltda | Brasile - Municipio de Monte Mor, Campinas |
BRL | 20.755.226 | GVS SpA | 99,95% | 99,95% | |
| EG Filtros Ltda | Brasile - Limeira, São Paulo |
BRL | 90.000 | GVS do Brasil Ltda | 100,00% | 100,00% | |
| GVS Argentina Sa | Argentina - Buenos Aires |
ARS | 1.510.212 | GVS SpA | 94,12% | 94,12% | |
| GVS Filter Technology de Mexico | Messico - Nuevo Leon |
MXN | 50.000 | GVS SpA | 99,90% | 99,90% | |
| GVS Korea Ltd | Korea – Seul | KRW | 100.000.000 | GVS SpA | 100,00% | 100,00% | |
| GVS Microfiltrazione Srl | Romania – Ciorani | RON | 1.300 | GVS SpA | 100,00% | 100,00% | |
| GVS Japan KK | Giappone – Tokyo | JPY | 86.408.313 | GVS SpA | 100,00% | 100,00% | |
| GVS Russia LLC | Russia – Mosca | RUB | 10.000 | GVS SpA | 100,00% | 100,00% | |
| GVS Filtre Teknolojileri | Turchia – Istanbul | TRY | 1.000.000 | GVS SpA | 100,00% | 100,00% | |
| GVS Puerto Rico LLC | Puerto Rico – Fajardo |
USD | Na | GVS SpA | 100,00% | 100,00% | |
| GVS Filtration SDN. BHD. | Malesia - Petaling Jaya |
MYR | 3.000.000 | GVS SpA | 100,00% | 100,00% | |
| GVS Filter India Private Limited | India – Mumbai | INR | 100.000 | GVS SpA | 100,00% | 100,00% | |
| Abretec Group LLC | USA - Detroit (MI) | USD | 14.455.437 GVS North America Holdings Inc |
100,00% | 100,00% | ||
| RPB Safety LLC | USA - Detroit (MI) | USD | 0 | Abretec Group LLC | 100,00% | 100,00% | |
| RPB Manufacturing LLC | USA - Detroit (MI) | USD | 0 | Abretec Group LLC | 100,00% | 100,00% |
| RPB IP LLC | USA - Detroit (MI) | USD | 0 | Abretec Group LLC | 100,00% | 100,00% |
|---|---|---|---|---|---|---|
| GVS Filtration Co., Ltd. | Thailandia – Ban gkok |
THB | 12.000.000 | GVS SpA | 100,00% | 100,00% |
| Shanghai Transfusion Technology Co. Ltd |
Cina - Shanghai (RPC) |
CNY | 111.757.543 | GVS Technology (Suzhou) Co. Ltd. |
100,00% | 100,00% |
| Suzhou Laishi Transfusion Equip ment Co. Ltd. |
Cina - Suzhou (RPC) |
CNY | 2.271.895 | Shanghai Transfu sion Technology Co. Ltd |
100,00% | 100,00% |
| GVS Vietnam Company Limited | Vietnam - Ho Chi Minh City |
VND | 449.800.000 | GVS SpA | 100,00% | 100,00% |
| GVS Technology Singapore PTE. LTD. |
Singapore | SGD | 500.000 | GVS SpA | 100,00% | 100,00% |
| Haemotronic SpA | Italia - Mirandola (MO) |
EUR | 5.040.000 | GVS SpA | 100,00% | 100,00% |
| GVS TM Inc | USA - Mcallen (TX) | USD | 2.500.000 | Haemotronic SpA | 100,00% | 100,00% |
| Haemotronic de Mexico S DE RL DE CV |
Mexico - Raynosa | MXN | 29.603 | Htmex Inc | 100,00% | 100,00% |
| Trimestre chiuso al 31 marzo | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Divisa | Al 31 marzo 2025 | Al 31 dicembre 2024 | 2025 (media) | 2024 (media) | |
| Real Brasiliano | 6,2507 | 6,4253 | 6,1647 | 5,3752 | |
| Peso Argentino | 1.158,1498 | 1.070,8061 | 1.110,3882 | 906,0238 | |
| Renminbi Cinese | 7,8442 | 7,5833 | 7,6551 | 7,8044 | |
| Dollaro Americano | 1,0815 | 1,0389 | 1,0523 | 1,0856 | |
| Dollaro Hong Kong | ND | 8,0686 | ND | 8,4902 | |
| Yen Giapponese | 161,6000 | 163,0600 | 160,4525 | 161,2023 | |
| Won Koreano | 1.594,7100 | 1.532,1500 | 1.528,3330 | 1.444,371 | |
| Rublo Russo | 89,7980 | 117,7300 | 98,4978 | 98,6959 | |
| Lira Turca | 41,0399 | 36,7372 | 38,2093 | 33,6188 | |
| Peso Messicano | 22,0627 | 21,5504 | 21,4988 | 18,4466 | |
| Ron Romeno | 4,9771 | 4,9743 | 4,9763 | 4,9735 | |
| Rupia indiana | 92,3955 | 88,9335 | 91,1378 | 90,1387 | |
| Ringitt Malesiano | 4,7992 | 4,6454 | 4,6806 | 5,1287 | |
| Dollaro neozelandese | ND | 1,8532 | ND | 1,772 | |
| Bath Tailandese | 36,7060 | 35,6760 | 35,7222 | 38,7346 | |
| Dong Vietnamita | 27.654 | 26.478 | 26.748 | 26.670 | |
| Sterlina Inglese | 0,8354 | 0,8292 | 0,8357 | 0,8562 | |
| Dollaro Singapore | 1,4519 | 1,4164 | 1,4186 | 1,4552 |

Il consolidamento viene effettuato con il metodo dell'integrazione globale che consiste nel recepire tutte le poste dell'attivo e del passivo nella loro interezza. Le società controllate sono consolidate a partire dalla data in cui il controllo è stato effettivamente trasferito al Gruppo, e cessano di essere consolidate alla data in cui il controllo è trasferito al di fuori del Gruppo. Le attività e le passività, gli oneri e i proventi delle imprese consolidate con il metodo dell'integrazione globale sono assunti integralmente nel bilancio consolidato. Il valore contabile delle partecipazioni è eliminato a fronte della corrispondente frazione di patrimonio netto delle imprese partecipate attribuendo ai singoli elementi dell'attivo e del passivo patrimoniale il loro valore corrente alla data di acquisizione del controllo (metodo dell'acquisto come definito dal IFRS 3 "Aggregazione di impresa"). L'eventuale differenza residua, se positiva, è iscritta alla voce dell'attivo "Avviamento"; se negativa, a conto economico. I reciproci rapporti di debito e credito, di costi e ricavi, fra società consolidate e gli effetti di tutte le operazioni di rilevanza significativa intercorse fra le stesse sono eliminati. Le quote di patrimonio netto ed i risultati di periodo dei soci di minoranza sono esposti separatamente nel patrimonio netto e nel conto economico consolidati: tale interessenza viene determinata in base alla percentuale da essi detenuta nei fair value delle attività e delle passività iscritte alla data di acquisizione originaria e nelle variazioni di patrimonio netto dopo tale data. Successivamente gli utili e le perdite sono attribuiti agli azionisti di minoranza in base alla percentuale da essi detenuta e le perdite sono attribuite alle minoranze anche se questo implica che le quote di minoranza abbiano un saldo negativo. Le variazioni nell'interessenza partecipativa della controllante in una controllata che non comportano la perdita del controllo sono contabilizzate come operazioni sul capitale. Se la controllante perde il controllo di una controllata, essa elimina le attività (incluso qualsiasi avviamento) e le passività della controllata, elimina i valori contabili di qualsiasi quota di minoranza nella ex controllata, elimina le differenze cambio cumulate rilevate nel patrimonio netto, rileva il fair value (valore equo) del corrispettivo ricevuto, rileva il fair value (valore equo) di qualsiasi quota di partecipazione mantenuta nella ex-controllata, rileva ogni utile o perdita nel conto economico, ed infine riclassifica la quota di competenza della controllante delle componenti in precedenza rilevate nel conto economico complessivo a conto economico o ad utili a nuovo, come appropriato.
3. Criteri di valutazione
I criteri di valutazione utilizzati ai fini della predisposizione dei prospetti contabili consolidati per il periodo chiuso al 31 marzo 2025 sono in linea con quanto previsto dagli IFRS adottati dall'Unione Europea. Si rinvia a quanto contenuto nella Relazione finanziaria annuale dell'esercizio 2024 per quanto concerne i principi contabili internazionali di riferimento e i criteri scelti dal Gruppo nella predisposizione dei suddetti prospetti contabili.
4. Stime e assunzioni
La redazione del presente Resoconto richiede da parte degli Amministratori l'effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori dei costi, delle attività e delle passività di bilancio. Se nel futuro tali stime e assunzioni, che sono basate sulla miglior valutazione da parte del management, dovessero differire dalle circostanze effettive, sarebbero modificate in modo appropriato nel periodo in cui le circostanze stesse variano. Si segnala, inoltre, che taluni processi valutativi, in particolare quelli più complessi quali la determinazione di eventuali perdite di valore di attività immobilizzate, sono generalmente effettuati in modo completo solo in sede di redazione del bilancio annuale, quando sono disponibili tutte le informazioni eventualmente necessarie, salvo i casi in cui vi siano indicatori di impairment che richiedano un'immediata valutazione di eventuali perdite di valore.
5. Note alle principali voci conto economico consolidato
5.1 Ricavi da contratti con i clienti
In data 14 gennaio 2025 GVS ha completato l'acquisizione degli assets whole blood di Haemonetics ed al fine di riflettere la presenza rafforzata del Gruppo nel mercato del sangue intero e massimizzare lo sforzo commerciale per rispondere alle esigenze dei nuovi ed esistenti clienti, a partire dal 1° gennaio 2025 la divisione Healthcare & Life Sciences di GVS è riorganizzata nelle seguenti tre sottodivisioni:
• MedTech, che combina le sottodivisioni Liquid e Air & Gas esistenti, con l'aggiunta del fatturato relativo alla vendita delle membrane (precedentemente incluso nella sottodivisione Laboratory) e al netto delle linee di prodotto STT (confluite nel Transfusion
• Transfusion Medicine che include il nuovo business del sangue intero acquisito da
- Medicine)
- Haemonetics e le linee di prodotto STT;
- membrane (confluite nel MedTech).

• Life Sciences, che sostituisce l'attuale segmento Laboratory, al netto delle vendite delle
• Il cambiamento organizzativo è stato riflesso nel segment reporting di GVS a partire dal primo trimestre del 2025. Inoltre, per la divisione Energy e Mobility ed Health & Safety (quest'ultima ha cambiato denominazione in Safety) sono state eliminate le sottodivisioni precedenti e vengono monitorate dal punto di vista commerciale nel loro complesso.
La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dei ricavi da contratti con i clienti per divisione per i periodi chiusi al 31 marzo 2025 e 2024
| Trimestre chiuso al 31 marzo | ||
|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
| Medtech | 54.104 | 55.054 |
| Transfusion Medicine | 16.445 | 10.848 |
| Life Sciences | 2.818 | 3.241 |
| Healthcare & Lifesciences | 73.367 | 69.143 |
| Safety | 19.177 | 18.275 |
| Energy & Mobility | 14.661 | 16.468 |
| Ricavi da contratti con i clienti | 107.205 | 103.886 |
Nel corso dei tre mesi del 2025 GVS ha realizzato ricavi consolidati pari a Euro 107,3 milioni, in aumento di Euro 3,3 milioni rispetto ai ricavi registrati nei tre mesi del 2024, grazie al contributo della divisione Transfusion Medicine, la cui crescita dovuta all'acquisizione del ramo d'azienda whole blood di Haemonetics, ha più che compensato la riduzione evidenziata nella divisione Energy & Mobility.
Per maggiori informazioni sull'andamento del fatturato comparato con lo stesso periodo del precedente esercizio si rimanda a quando esposto nella Relazione degli Amministratori sull'andamento della gestione.
La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dei ricavi da contratti con i clienti per tipologia di vendita per i periodi chiusi al 31 marzo 2025 e 2024
| Trimestre chiuso al 31 marzo | ||
|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
| Business to business (BTB) | 81.726 | 79.282 |
| Business to consumer (BTC) | 25.479 | 24.605 |
| Ricavi da contratti con i clienti | 107.205 | 103.886 |
La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dei ricavi da contratti con i clienti per area geografica per i semestri chiusi al 31 marzo 2025 e 2024
| Trimestre chiuso al 31 marzo | ||
|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
| Nord America | 48.108 | 47.592 |
| Europa | 29.286 | 29.096 |
| Trimestre chiuso al 31 marzo | ||
|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
| Nord America | 48.108 | 47.592 |
| Europa | 29.286 | 29.096 |
| Asia | 20.487 | 19.403 |
| Altri paesi | 9.324 | 7.795 |
| Ricavi da contratti con i clienti | 107.205 | 103.886 |
5.2 Altri ricavi e proventi
La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio degli altri ricavi e proventi per i periodi
chiusi al 31 marzo 2025 e 2024
| Trimestre chiuso al 31 marzo | ||
|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
| Contributi in conto esercizio | 298 | 664 |
| Rilascio fondo rischi | - | 250 |
| Recuperi e riaddebiti | 651 | 196 |
| Rimborsi assicurativi | 4 | 125 |
| Recupero sfridi | 47 | 65 |
| Plusvalenze su alienazioni | 63 | 27 |
| Altro | 267 | 178 |
| Altri ricavi e proventi | 1.330 | 1.505 |
I contributi in conto esercizio si riferiscono principalmente ad agevolazioni governative ottenute dalla GVS SpA e dalla controllata Haemotromic SpA, a copertura di costi del periodo.
Al 31 marzo 2024 il rilascio del fondo rischi, per Euro 250 migliaia, è stato iscritto conseguentemente al ridimensionamento di una specifica controversia relativa ad Haemotronic SpA, sorta prima dell'acquisizione. A seguito di quanto pervenuto dai consulenti legali si è ritenuto di rilasciare parzialmente il fondo e contabilizzare il relativo provento non ricorrente.

5.3 Acquisti e consumi di materie prime, semilavorati e prodotti finiti
La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio degli acquisti e consumi di materie prime, semilavorati e prodotti finiti per i periodi chiusi al 31 marzo 2025 e 2024.
| Trimestre chiuso al 31 marzo | ||
|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
| Acquisti di materie prime | 37.506 | 35.323 |
| Variazione delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione, semilavorati e prodotti finiti |
(1.124) | (2.149) |
| Variazione delle rimanenze di materie prime, sussidiarie e merci | (4.432) | (1.394) |
| Acquisti e consumi di materie prime, semilavorati e prodotti finiti | 31.950 | 31.780 |
La riduzione al 31 marzo 2025 dell'incidenza dei costi per acquisti e consumi di materie prime, semilavorati e prodotti finiti sui ricavi da contratti con i clienti è principalmente dovuta al contributo delle azioni volte al recupero della profittabilità messe in atto dal Gruppo al netto dei maggiori costi dovuti all'acquisizione del ramo d'azienda whole blood di Haemonetics
5.4 Costi per il personale
La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dei costi per il personale per i periodi chiusi al 31 marzo 2025 e 2024.
| Trimestre chiuso al 31 marzo | ||
|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
| Salari e stipendi | 25.700 | 25.461 |
| Oneri sociali | 7.488 | 7.430 |
| Oneri per indennità di fine rapporto | 529 | 554 |
| Altri costi | 537 | 92 |
| Costi per il personale | 34.254 | 33.537 |
L'incremento dei costi per il personale, nel periodo chiuso al 31 marzo 2025 rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente è dovuto principalmente dei maggiori costi dovuti all'acquisizione del ramo d'azienda whole blood di Haemonetics.
I costi per il personale per il periodo chiuso al 31 marzo 2025, includono per Euro 537 migliaia oneri non ricorrenti relativi al processo di riorganizzazione in atto nel Gruppo.
5.5 Costi per servizi
La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dei costi per servizi per i periodi chiusi
al 31 marzo 2025 e 2024.
| Trimestre chiuso al 31 marzo | ||
|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
| Utenze e servizi di pulizia | 3.988 | 3.713 |
| Manutenzioni | 1.346 | 1.578 |
| Trasporti | 2.397 | 1.719 |
| Consulenze | 1.180 | 1.020 |
| Viaggi e spese di alloggio | 912 | 743 |
| Lavorazioni esterne | 1.253 | 1.141 |
| Marketing e fiere | 452 | 372 |
| Assicurazioni | 554 | 505 |
| Servizi relativi al personale | 631 | 645 |
| Commissioni | 1.113 | 1.114 |
| Compensi amministratori | 733 | 757 |
| Altri servizi | 1.273 | 892 |
| Costi per servizi | 15.832 | 14.199 |
L'incremento dei costi per servizi, nel periodo chiuso al 31 marzo 2025 rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente è dovuto principalmente dei maggiori costi dovuti all'acquisizione del ramo d'azienda whole blood di Haemonetics
5.6 Altri costi operativi
La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio degli altri costi operativi per i periodi
chiusi al 31 marzo 2025 e 2024.
| Trimestre chiuso al 31 marzo | ||
|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
| Costi relativi a locazioni | 640 | 539 |
| Tasse indirette | 414 | 314 |
| Quote associative e beneficienze | 48 | 136 |
| Accantonamento a fondo rischi | 263 | - |
| Minore indennizzo da controparte | - | 250 |
| Altri minori | 53 | 354 |
| Altri costi operativi | 1.418 | 1.593 |
I costi relativi a locazioni includono: (i) canoni riferiti alla locazione di beni di modesto valore, per i quali il Gruppo si è avvalso dell'esenzione prevista dall'IFRS 16, (ii) le componenti variabili di taluni canoni di locazione e (iii) costi connessi all'utilizzo dei beni sottostanti i contratti di locazione che non rientrano nell'ambito di applicazione dell'IFRS 16.


La voce altri costi operativi, per il periodo chiuso al 31 marzo 2025, include oneri non ricorrenti relativi a costi accantonati al fondo per rilocazione e razionalizzazione dei siti produttivi del Gruppo (complessivamente per Euro 263 migliaia).
La voce altri costi operativi, per il periodo chiuso al 31 marzo 2024, include il costo relativo al ridimensionamento dell'indennizzo da ottenere da parte del venditore di Haemotronic SpA, per una specifica controversia, per la quale l'apposito fondo rischi è stato rilasciato di pari importo (si veda paragrafo 5.2).
5.7 Ammortamenti e svalutazioni
La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio degli ammortamenti e svalutazioni per i periodi chiusi al 31 marzo 2025 e 2024.
| Trimestre chiuso al 31 marzo | ||
|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
| Ammortamenti e svalutazioni di attività immateriali | 5.518 | 4.898 |
| Ammortamenti e svalutazioni di attività materiali | 3.875 | 4.098 |
| Ammortamenti e svalutazioni di attività per diritto d'uso | 1.640 | 1.965 |
| Ammortamenti e svalutazioni | 11.033 | 10.961 |
5.8 Proventi e oneri finanziari
La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dei proventi finanziari per i periodi chiusi al 31 marzo 2025 e 2024.
| Trimestre chiuso al 31 marzo | ||
|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
| Utili netti su cambi | - | 4.114 |
| Altri proventi finanziari | 158 | 963 |
| Proventi finanziari | 158 | 5.077 |
La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio degli oneri finanziari per i periodi chiusi al 31 marzo 2025 e 2024.
| Trimestre chiuso al 31 marzo | ||
|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
| Interessi su prestiti obbligazionari | - | 73 |
| Interessi su finanziamenti | 2.487 | 4.031 |
| Perdite nette su cambi | 8.333 | - |
| Interessi su passività per leasing | 168 | 163 |
| Costo ammortizzato | 146 | 124 |
| Interessi passivi verso controllanti | - | 528 |
| Interessi per attualizzazione earn out | 279 | 772 |
| Altri oneri finanziari | 158 | 19 |
| Oneri finanziari | 11.571 | 5.710 |
Gli oneri e i proventi finanziari includono, nei periodi chiusi al 31 marzo 2025 e 2024 le perdite e gli utili netti su cambi non realizzati, derivanti principalmente dall'adeguamento in Euro dei finanziamenti infragruppo concessi in dollari da GVS alle controllate GVS NA Holdings Inc., GVS Technology (Suzhou) Co. Ltd., GVS TM Inc. e GVS Filter Technology de Mexico
5.9 Imposte sul reddito dell'esercizio
La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio delle imposte sul reddito per i periodi chiusi al 31 marzo 2025 e 2024.
| Trimestre chiuso al 31 marzo | |||
|---|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 | |
| Imposte correnti | 1.603 | 2.997 | |
| Imposte differite | (989) | 63 | |
| Imposte relative ad esercizi precedenti | 17 | (6) | |
| Imposte sul reddito | 631 | 3.054 |
Le imposte sul reddito, coerentemente con quanto disposto dallo IAS 34, sono rilevate in base alla stima effettuata dal management della media ponderata attesa dell'aliquota fiscale annuale effettiva per l'intero esercizio, pari al 25,2% per il periodo chiuso al 31 marzo 2025 (24,4% per il periodo chiuso al 31 marzo 2024).
5.10 Risultato netto per azione
La tabella di seguito riporta il risultato netto per azione, calcolato come rapporto tra il risultato netto e la media ponderata del numero di azioni ordinarie in circolazione nel periodo, escludendo le azioni proprie.
(In migliaia di Euro)
| Trimestre chiuso al 31 marzo | ||
|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |
Risultato netto di pertinenza del Gruppo (in Euro migliaia) 1.880 9.436 Media ponderata delle azioni in circolazione 188.876.709 174.758.858 Utile per azione (in Euro) 0,01 0,05
Il risultato diluito per azione al 31 marzo 2025 è positivo per 0,01 (positivo per 0,05 euro al 31 marzo 2024) calcolato dividendo il risultato attribuibile agli azionisti della GVS SpA per la media ponderata delle azioni in circolazione, rettificato per tener conto degli effetti di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo. Come potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo, sono state considerate quelle legate al piano di performance shares.

6. Ricavi e costi operativi non ricorrenti
I proventi e oneri non ricorrenti per il periodo chiuso al 31 marzo 2025 fanno riferimento: (i) al provento conseguente all'indennizzo da ottenere da Haemonetics a rimborso degli incentivi all'esodo riconosciuti e stanziati dopo l'acquisizione del ramo d'azienda whole blood(Euro 370 migliaia); (ii) a costi relativi al personale del Gruppo a seguito del processo di riorganizzazione in atto (complessivamente per Euro 537 migliaia), (iii) a costi di consulenza e servizi vari ricevuti in via eccezionale relativi all'acquisizione del business whole blood di Haemonetics (Euro 273 migliaia); (iv) a costi accantonati al fondo riorganizzazione principalmente relativi allo stabilimento di Portorico (complessivamente per Euro 263 migliaia); (v) agli ammortamenti delle attività immateriali e materiali iscritte a seguito della purchase price allocation dei gruppi Kuss, RPB, Haemotronic e STT (per complessivi Euro 4.136 migliaia) ed infine (v) agli interessi iscritti a seguito dell'attualizzazione dei debiti per earn out per le acquisizioni del gruppo STT e del ramo di azienda whole blood di Haemotronic (Euro 279 migliaia), al netto del relativo effetto fiscale.
I proventi e oneri non ricorrenti per il periodo chiuso al 31 marzo 2024 fanno riferimento: (i) al provento conseguente al parziale rilascio del fondo rischi stanziato in anni precedenti per una specifica controversia sorta prima dell'acquisizione e relativa ad Haemotronic SpA (Euro 250 migliaia); (ii) a costi relativi al personale del Gruppo a seguito del processo di riorganizzazione in atto (complessivamente per Euro 27 migliaia), (iii) al costo relativo al ridimensionamento dell'indennizzo da ottenere da parte del venditore di Haemotronic SpA, per una specifica controversia, per la quale l'apposito fondo rischi è stato rilasciato di pari importo (Euro 250 migliaia); (iv) agli ammortamenti delle attività immateriali e materiali iscritte a seguito della purchase price allocation dei gruppi Kuss, RPB, Haemotronic e STT (per complessivi Euro 4.006 migliaia) ed infine (v) agli interessi iscritti a seguito dell'attualizzazione dei debiti per earn out per le acquisizioni dei gruppi STT e Haemotronic (Euro 772 migliaia), al netto del relativo effetto fiscale.
Altre informazioni
I rapporti economici intercorsi fra le società del gruppo avvengono a prezzi di mercato e sono eliminate nel processo di consolidamento. Le operazioni poste in essere dalle società del Gruppo con parti correlate, che ai sensi dello IAS 24 sono le imprese e le persone in grado di esercitare il controllo, il controllo congiunto o un'influenza significativa sul Gruppo e sue controllate, rientrano nell'ordinaria attività di gestione e sono regolate a condizioni di mercato. Con riferimento a quanto previsto dall'art. 150, 1° comma del D.Lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998, non sono state effettuate operazioni in potenziale conflitto d'interesse con le società. del Gruppo, da parte dei membri del Consiglio di Amministrazione.

Prospetti allegati
Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, con indicazione dell'ammontare delle posizioni con parti correlate
| (In migliaia di Euro) | Al 31 marzo 2025 |
di cui con parti correlate |
incidenza % | Al 31 dicembre 2024 |
di cui con parti correlate |
incidenza % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ATTIVITA' | ||||||
| Attività non correnti | ||||||
| Attività immateriali | 460.590 | 472.940 | ||||
| Attività per diritto d'uso | 22.104 | 3.891 | 17,6% | 23.389 | 4.410 | 18,9% |
| Attività materiali | 166.231 | 5 | 0,0% | 133.756 | 6 | 0,0% |
| Attività per imposte anticipate | 889 | 859 | ||||
| Attività finanziarie non correnti | 1.461 | 3.422 | ||||
| Strumenti finanziari derivati non correnti |
887 | 1.877 | ||||
| Totale Attività non correnti | 652.162 | 636.243 | ||||
| Attività correnti | ||||||
| Rimanenze | 106.102 | 80.542 | ||||
| Crediti commerciali | 65.382 | 80 | 0,1% | 55.368 | 169 | 0,3% |
| Attività derivanti da contratti con i clienti |
1.179 | 1.561 | ||||
| Crediti per imposte correnti | 9.373 | 7.330 | 78,2% | 10.768 | 7.561 | 70,2% |
| Altri crediti e attività correnti | 15.093 | 11.893 | ||||
| Attività finanziarie correnti | 2.437 | 30.985 | ||||
| Strumenti finanziari derivati correnti |
257 | - | ||||
| Disponibilità liquide | 56.076 | 102.991 | ||||
| Totale Attività correnti | 255.899 | 294.108 | ||||
| TOTALE ATTIVITÀ | 908.061 | 930.351 | ||||
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ | ||||||
| Capitale sociale | 1.892 | 1.892 | ||||
| Riserve | 441.195 | 415.917 | ||||
| Risultato netto | 1.880 | 33.370 | ||||
| Patrimonio netto di Gruppo | 444.967 | 451.179 | ||||
| Patrimonio netto di Terzi | 42 | 52 | ||||
| Totale Patrimonio netto | 445.009 | 451.231 | ||||
| Passività non correnti |
| Debito per acquisto parteci pazioni ed Earn out |
15.376 | 8.245 | ||
|---|---|---|---|---|
| Passività finanziarie non correnti |
223.519 | 246.021 | ||
| Passività per leasing non | ||||
| Passività per imposte differite | 28.917 | 29.937 | ||
| Fondi per benefici ai dipen | ||||
| Fondi per rischi e oneri | 6.121 | 6.648 | ||
| Totale Passività non correnti | 289.727 | 307.913 | ||
| Passività correnti | ||||
| Debito per acquisto parteci pazioni ed Earn out |
15.420 | 19.346 | ||
| Fondi per rischi e oneri cor renti |
820 | 500 | ||
| Strumenti finanziari derivati correnti |
60 | 382 | ||
| Debiti commerciali | 46.310 | 3 | 0,0% | 42.542 |
| Passività derivanti da contratti con i clienti |
4.929 | 5.868 | ||
| Totale Passività correnti | 173.325 | 171.207 | ||
| TOTALE PASSIVITA' E PATRI MONIO NETTO |
908.061 | 930.351 |
| Debito per acquisto parteci pazioni ed Earn out |
15.376 | 8.245 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Passività finanziarie non correnti |
223.519 | 246.021 | ||||
| Passività per leasing non correnti |
12.841 | 1.643 | 12,8% | 14.138 | 2.249 | 15,9% |
| Passività per imposte differite | 28.917 | 29.937 | ||||
| Fondi per benefici ai dipen denti |
2.953 | 238 | 8,0% | 2.924 | 207 | 7,1% |
| Fondi per rischi e oneri | 6.121 | 6.648 | ||||
| Totale Passività non correnti | 289.727 | 307.913 | ||||
| Passività correnti | ||||||
| Debito per acquisto parteci pazioni ed Earn out |
15.420 | 19.346 | ||||
| Passività finanziarie correnti | 58.763 | 1.130 | 1,9% | 57.221 | 2.041 | 3,6% |
| Passività per leasing correnti | 7.620 | 2.166 | 28,4% | 8.034 | 2.402 | 29,9% |
| Fondi per rischi e oneri cor renti |
820 | 500 | ||||
| Strumenti finanziari derivati correnti |
60 | 382 | ||||
| Debiti commerciali | 46.310 | 3 | 0,0% | 42.542 | ||
| Passività derivanti da contratti con i clienti |
4.929 | 5.868 | ||||
| Debiti per imposte correnti | 8.684 | 8.933 | 102,9% | 10.159 | 7.398 | 72,8% |
| Altri debiti e passività correnti | 30.719 | 3.343 | 10,9% | 27.155 | 2.696 | 9,9% |
| Totale Passività correnti | 173.325 | 171.207 | ||||
| TOTALE PASSIVITA' E PATRI MONIO NETTO |
908.061 | 930.351 |

Conto economico consolidato, con indicazione dell'ammontare delle posizioni con parti correlate
| Periodo di tre mesi chiuso al 31 marzo | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | 2025 | di cui con par ti correlate |
incidenza % | 2024 | di cui con parti correlate |
inciden za % |
| Ricavi da contratti con i clienti | 107.205 | 103.886 | ||||
| Altri ricavi e proventi | 1.330 | 76 | 5,7% | 1.505 | 70 | 4,6% |
| Ricavi totali | 108.535 | 105.391 | ||||
| Acquisti e consumi di materie prime, semilavorati e prodotti finiti |
(31.950) | (31.780) | ||||
| Costi per il personale | (34.254) | (1.549) | 4,5% | (33.537) | (1.398) | 4,2% |
| Costi per servizi | (15.832) | (687) | 4,3% | (14.199) | (707) | 5,0% |
| Altri costi operativi | (1.418) | (1.593) | ||||
| Margine operativo lordo (EBITDA) | 25.081 | 24.282 | ||||
| Svalutazioni nette di attività finan ziarie |
(131) | (191) | ||||
| Ammortamenti e svalutazioni | (11.033) | (597) | 5,4% | (10.961) | (678) | 6,2% |
| Risultato operativo (EBIT) | 13.917 | 13.130 | ||||
| Proventi finanziari | 158 | 5.077 | ||||
| Oneri finanziari | (11.571) | (54) | 0,5% | (5.710) | (554) | 9,7% |
| Risultato prima delle imposte | 2.504 | 12.497 | ||||
| Imposte sul reddito | (631) | (3.054) | ||||
| Risultato netto | 1.873 | 9.443 | ||||
| di cui Gruppo | 1.880 | 9.436 | ||||
| di cui Terzi | (7) | 7 |
Rendiconto finanziario consolidato, con indicazione dell'ammontare delle posizioni con parti correlate
| Periodo di tre mesi chiuso al 31 marzo | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | 2025 | di cui con par ti correlate |
incidenza % |
2024 | di cui con parti correlate |
incidenza % | |
| Risultato prima delle imposte | 2.504 | (2.811) | -112,3% | 12.497 | (3.267) | -26,1% | |
| - Rettifiche per: | |||||||
| Ammortamenti e svalutazioni | 11.033 | 597 | 5,4% | 10.961 | 678 | 6,2% | |
| Minusvalenze / (plusvalenze) da alienazione | (63) | (27) | |||||
| Oneri / (proventi) finanziari | 11.413 | 54 | 0,5% | 633 | 554 | 87,5% | |
| Altre variazioni non monetarie | 2.323 | 31 | 1,3% | 1.118 | 31 | 2,8% | |
| Flusso di cassa generato / (assorbito) da attività operativa prima delle variazioni del capitale circo lante netto |
27.210 | 25.182 | |||||
| Variazione delle rimanenze | (7.408) | (68) | |||||
| Variazione dei crediti commerciali | (11.838) | 89 | -0,8% | (8.383) | 22 | -0,3% | |
| Variazione dei debiti commerciali | 6.414 | 3 | 4.875 | ||||
| Variazione di altre attività e passività | (426) | 646 | -151,9% | (1.127) | 404 | -35,9% | |
| Utilizzo dei fondi per rischi e oneri e dei fondi per benefici ai dipendenti |
(1.471) | (141) | |||||
| Imposte pagate | (3.281) | 855 | -26,1% | (4.207) | 106 | -2,5% | |
| Flusso di cassa netto generato / (assorbito) da attività operativa |
9.200 | 16.131 | |||||
| Investimenti in attività materiali | (6.462) | (7.544) | |||||
| Investimenti in attività immateriali | (1.685) | (1.896) | |||||
| Dismissioni di attività materiali | 64 | 43 | |||||
| Investimenti in attività finanziarie | (485) | (75.679) | |||||
| Disinvestimenti di attività finanziarie | 28.760 | - | |||||
| Corrispettivo acquisizione ramo d'azienda al netto delle disponibilità liquide acquisite |
(50.625) | - | |||||
| Flusso di cassa netto generato / (assorbito) da attività di investimento |
(30.433) | (85.076) | |||||
| Rimborsi di debiti finanziari a lungo termine | (21.440) | (23.095) | |||||
| Rimborsi di passività per leasing | (2.111) | (919) | 43,5% | (2.221) | (119) | 5,4% | |
| Oneri finanziari pagati | (1.652) | (54) | 3,3% | (2.484) | (27) | 1,1% | |
| Proventi finanziari incassati | 158 | 963 | |||||
| Azioni proprie | (45) | (36) | |||||
| Flusso di cassa netto generato/(assorbito) da attività finanziaria |
(25.091) | (26.873) | |||||
| Totale variazione disponibilità liquide | (46.325) | (95.817) | |||||
| Disponibilità liquide all'inizio dell'esercizio | 102.991 | 191.473 | |||||
| Totale variazione disponibilità liquide | (46.325) | (95.817) | |||||
| Differenze da conversione su disponibilità liquide | (590) | 585 | |||||
| Disponibilità liquide alla fine dell'esercizio | 56.076 | 96.240 |

Conto economico consolidato, con indicazione dell'ammontare derivante da transazioni non ricorrenti
| Periodo di 3 mesi chiuso al 31 marzo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | 2025 | di cui non ricorrenti |
2025 Adjusted |
inciden za % |
2024 | di cui con parti corre late |
2024 Adjusted |
inciden za % |
||
| Ricavi da contratti con i clienti | 107.205 | 107.205 | 103.886 | 103.886 | ||||||
| Altri ricavi e proventi | 1.330 | 370 | 960 | 27,8% | 1.505 | 250 | 1.255 | 16,6% | ||
| Ricavi totali | 108.535 | 370 | 108.165 | 105.391 | 250 | 105.141 | ||||
| Acquisti e consumi di materie prime, semilavorati e prodotti finiti |
(31.950) | (31.950) | (31.780) | (31.780) | ||||||
| Costi per il personale | (34.254) | (537) | (33.717) | 1,6% | (33.537) | (27) | (33.510) | 0,1% | ||
| Costi per servizi | (15.832) | (273) | (15.559) | 1,7% | (14.199) | (14.199) | ||||
| Altri costi operativi | (1.418) | (263) | (1.155) | 18,5% | (1.593) | (250) | (1.343) | 15,7% | ||
| Margine operativo lordo (EBITDA) |
25.081 | (703) | 25.784 | 24.282 | (27) | 24.309 | ||||
| Svalutazioni nette di attività finanziarie |
(131) | (131) | (191) | (191) | ||||||
| Ammortamenti e svalutazioni | (11.033) | (4.136) | (6.897) | 37,5% | (10.961) | (4.006) | (6.955) | 36,5% | ||
| Risultato operativo (EBIT) | 13.917 | (4.839) | 18.756 | 13.130 | (4.033) | 17.163 | ||||
| Proventi finanziari | 232 | 232 | 5.077 | 5.077 | ||||||
| Oneri finanziari | (11.645) | (279) | (11.366) | 2,4% | (5.710) | (772) | (4.938) | 13,5% | ||
| Risultato prima delle imposte | 2.504 | (5.118) | 7.622 | 12.497 | (4.805) | 17.302 | ||||
| Imposte sul reddito | (631) | 1.325 | (1.956) | -210,0% | (3.054) | 1.254 | (4.308) | -41,1% | ||
| Risultato netto | 1.873 | (3.793) | 5.666 | 9.443 | (3.551) | 12.994 |
ATTESTAZIONE DEL BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO AI SENSI DELL'ART.154 BIS DEL D.LGS 58/9
Il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Dott. Emanuele Stanco dichiara ai sensi del comma 2 dell'articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza che l'informativa contabile contenuta nel presente Bilancio Consolidato Intermedio corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili.
Zola Predosa, 15 maggio 2025
Emanuele Stanco (Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari)





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