Quarterly Report • Sep 26, 2019
Quarterly Report
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| Bilan consolidé semestriel résumé | A |
|---|---|
| Etat du résultat net et des gains et pertes comptabilisés directement | B |
| en capitaux propres consolidés semestriels résumé |
|
| Etat des variations des capitaux propres consolidés semestriels résumé |
C |
| Tableau des flux de trésorerie consolidés semestriels résumé |
D |
| Notes aux états financiers consolidés semestriels résumés | E |
| Rapport des commissaires aux comptes | F |
| Déclaration des dirigeants | G |
| ACTIF | Notes | Net 30.06.19 |
Net 31.12.18 |
|---|---|---|---|
| (Toutes les données sont en milliers d'euros) | |||
| Ecarts d'acquisition | 7 | 0 | 0 |
| Immobilisations incorporelles | 8 | 11 456 | 11 115 |
| Immobilisations corporelles | 8 | 4 700 | 2 607 |
| Actifs financiers | 9 | 379 | 393 |
| Actifs d'impôts | 18 | 648 | 674 |
| Impôts différés actifs | 18 | 1 007 | 873 |
| Actifs non courants | 18 190 | 15 662 | |
| Stocks | 10 | 23 842 | 24 925 |
| Clients | 12 671 | 23 779 | |
| Autres créances | 1 762 | 1 442 | |
| Actifs financiers | 9 | 30 556 | 31 284 |
| Actifs d'impôts exigibles | 18 | 0 | 0 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 14 | 3 716 | 4 010 |
| Actifs courants | 72 547 | 85 440 | |
| Total Actif | 90 737 | 101 102 | |
| PASSIF | |||
| (Toutes les données sont en milliers d'euros) | Notes | 30.06.19 | 31.12.18 |
| Capital (1) | 11 771 | 11 771 | |
| Primes (1) | 10 551 | 10 551 | |
| Réserves et résultat consolidé (2) | 31 435 | 35 887 | |
| Ecarts de conversion | 415 | 56 | |
| Capitaux propres groupe | 11 | 54 172 | 58 265 |
| Intérêts minoritaires | 0 | 0 | |
| Capitaux propres de l'ensemble | 54 172 | 58 265 | |
| Engagements envers le personnel Emprunts |
13 14 |
1 157 2 742 |
998 2 532 |
| Autres dettes | 0 | 0 | |
| Impôts différés passifs | 18 | 0 | 0 |
| Passifs non courants | 3 899 | 3 530 | |
| Fournisseurs | 13 819 | 18 878 | |
| Emprunts à court terme | 14 | 9 847 | 9 337 |
| Dettes fiscales | 340 | 1 135 | |
| Autres dettes | 15 | 8 621 | 9 921 |
| Provisions | 12 | 39 | 36 |
| Passifs courants | 32 666 | 39 307 | |
| Total Passif | 90 737 | 101 102 |
(1) de l'entreprise-mère consolidante
(2) dont résultat net de l'exercice – 2 546 milliers d'euros
| (Toutes les données sont en milliers d'euros) | Notes | 30.06.19 | 30.06.18 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires net | 6 | 25 485 | 32 200 |
| Achats | -11 546 | -20 823 | |
| Charges externes | -5 840 | -6 107 | |
| Charges de personnel | -4 986 | -4 628 | |
| Impôts et taxes | -216 | -242 | |
| Dotations aux amortissements | -1 574 | -1 526 | |
| Dotations aux provisions | -677 | -661 | |
| Variation des stocks | -905 | 6 903 | |
| Autres produits d'exploitation | 316 | 150 | |
| Autres charges d'exploitation | -1 563 | -2 516 | |
| Résultat opérationnel courant | -1 506 | 2 750 | |
| Autres produits opérationnels | 0 | 0 | |
| Autres charges opérationnelles | 0 | 0 | |
| Résultat opérationnel | 1 6 |
-1 506 | 2 750 |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 1 7 |
8 | 1 6 |
| Coût de l'endettement financier brut | 1 7 |
211 | 4 4 |
| Coût de l'endettement financier net | 1 7 |
-203 | -28 |
| Autres produits financiers | 1 7 |
0 | 13 373 |
| Autres charges financières | 1 7 |
-939 | 0 |
| Impôts sur les résultats | 1 8 |
102 | -1 910 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -2 546 | 14 185 | |
| dont résultat net des activités arrêtées | 1 9 |
0 | 0 |
| Part des intérêts minoritaires | 0 | 0 | |
| Résultat net part du groupe | -2 546 | 14 185 | |
| Résultat de base par action | 2 0 |
-0,17 € | 0,93 € |
| Résultat dilué par action | 2 0 |
-0,17 € | 0,93 € |
| (Toutes les données sont en milliers d'euros) | 30.06.19 | 30.06.18 |
|---|---|---|
| Résultat net part du groupe | -2 546 | 14 185 |
| Eléments recyclables en résultat | ||
| Ecarts de conversion | 359 | -137 |
| Réévaluation des instruments dérivés de couverture | 0 | 0 |
| Réévaluation des actifs financiers disponibles à la vente | 0 | 0 |
| Eléments non recyclables en résultat | ||
| Réévaluation des immobilisations | 0 | 0 |
| Ecarts actuariels sur les régimes à prestations définies | 96 | -6 |
| Quote-part des gains et pertes comptabilisés directement | 0 | 0 |
| en capitaux propres des entreprises mises en équivalence | ||
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres - part du groupe | 455 | -143 |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres- part du groupe | -2 091 | 14 042 |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres- part des minoritaires | 0 | 0 |
| (Toutes les données sont en milliers d'euros) | Notes | Capital | Primes | Réserves consolidées |
Résultat de l'exercice |
Ecarts de conversion |
Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation au 01.01.18 | 11 554 | 10 472 | 5 620 | 17 542 | 281 | 45 469 | |
| Résultat global au 30.06.18 | 14 185 | -137 | 14 048 | ||||
| Affectation résultat 31.12.17 | 17 542 | -17 542 | 0 | ||||
| Stock options | 362 | 536 | 898 | ||||
| Réduction de capital titres propres | -145 | -457 | 602 | 0 | |||
| Titres de l'entreprise consolidante | 8 6 |
8 6 |
|||||
| Plus et moins-values sur titres propres | 4 9 |
4 9 |
|||||
| Autres | - 7 |
- 7 |
|||||
| Situation au 30.06.18 | 1 1 |
11 771 | 10 551 | 23 892 | 14 185 | 144 | 60 543 |
| Situation au 01.01.19 | 11 771 | 10 551 | 23 736 | 12 151 | 5 6 |
58 265 | |
| Résultat global au 30.06.19 | -2 546 | 359 | -2 187 | ||||
| Affectation résultat 31.12.18 | 12 151 | -12 151 | 0 | ||||
| Stock options | 0 | ||||||
| Titres de l'entreprise consolidante | 3 | 3 | |||||
| Plus et moins-values sur titres propres | -18 | -18 | |||||
| Dividendes | -1 987 | -1 987 | |||||
| Autres | 9 6 |
9 6 |
|||||
| Situation au 30.06.19 | 11 771 | 10 551 | 33 981 | -2 546 | 415 | 54 172 |
| (Toutes les données sont en milliers d'euros) | Notes | 30.06.19 | 30.06.18 |
|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | |||
| Résultat net des sociétés intégrées | -2 546 | 14 185 | |
| + Dotations aux amortissements et provisions (à l'exclusion de celles liées à l'actif circulant) | 1 880 | 1 667 | |
| - Reprises des amortissements et provisions | 0 | -930 | |
| -/+ Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur | 17 | 728 | -13 245 |
| +/- Charges et produits liés aux stock options | 11 | 0 | 0 |
| -/+ Plus et moins-values de cession | -5 | 0 | |
| Variation des impôts différés | 18 | -133 | 1 656 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net | -76 | 3 333 | |
| Coût de l'endettement financier net | 17 | 203 | 28 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net | 127 | 3 361 | |
| Ecart de conversion sur la marge brute d'autofinancement | -7 | 1 | |
| Stocks | 10 | 1 083 | -5 412 |
| Clients | 11 108 | 6 195 | |
| Fournisseurs | -5 059 | -336 | |
| Autres | -4 077 | -2 378 | |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 3 055 | -1 931 | |
| Flux net de trésorerie lié aux activités opérationnelles | 2 972 | 1 403 | |
| Flux de trésorerie liés aux investissements | |||
| Décaiss/ acquisitions d'immobilisations incorporelles | 8 | -1 318 | -1 305 |
| Décaiss/ acquisitions d'immobilisations corporelles | 8 | -337 | -715 |
| Encaiss/ cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 5 | 0 | |
| Décaiss/ acquisitions d'immobilisations financières | 9 | 0 | -43 |
| Encaiss/ cessions d'immobilisations financières | 9 | 0 | 1 |
| Trésorerie nette / acquisitions et cessions de filiales | 0 | 0 | |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | -1 650 | -2 062 | |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | |||
| Augmentation de capital ou apports en numéraire | 11 | 0 | 329 |
| Dividendes versés | 0 | 0 | |
| Emprunts | 0 | 0 | |
| Remboursement de comptes courants d'actionnaires | 22 | 0 | -972 |
| Remboursement des emprunts | 14 | -1 585 | -2 661 |
| Remboursement de la dette et intérêts IFRS 16 | -162 | 0 | |
| Autres flux liés aux opérations de financement | 0 | 0 | |
| Total des flux liés aux opérations de financement | -1 747 | -3 304 | |
| Incidence des écarts de conversion | 61 | -5 | |
| Variation de trésorerie | -364 | -3 968 | |
| Trésorerie nette à l'ouverture de l'exercice | A et 14 | -2 005 | 10 279 |
| Trésorerie nette à la clôture de l'exercice | A et 14 | -2 369 | 6 311 |
(Toutes les données sont en milliers d'euros sauf indication contraire)
Les états financiers ont été arrêtés le 25 septembre 2019 par le conseil d'administration.
Guillemot Corporation est concepteur et fabricant de matériels et d'accessoires de loisirs interactifs. Le Groupe propose une gamme de produits diversifiée sous les marques Hercules et Thrustmaster. Acteur sur ce marché depuis 1984, le Groupe Guillemot Corporation est désormais présent dans 11 pays (France, Allemagne, Grande-Bretagne, Etats-Unis, Canada, Belgique, Pays-Bas, Hong-Kong - Chine, Espagne, Roumanie et Italie) et diffuse ses produits dans plus de cent pays. La mission du Groupe est d'offrir des produits performants et ergonomiques pour maximiser les satisfactions des utilisateurs de loisirs numériques interactifs. La société est une société anonyme dont le siège social est situé Place du granier, BP 97143, 35 571 Chantepie Cedex.
Ce jeu résumé d'états financiers consolidés semestriels au 30 juin 2019 a été préparé conformément à la norme IAS 34, Information financière intermédiaire. Le rapport semestriel résumé doit être lu en liaison avec les états financiers annuels de l'exercice 2018.
Les méthodes comptables appliquées sont les mêmes que celles adoptées pour la préparation des états financiers annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2018, telles qu'exposées dans les états financiers annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2018.
A partir du 1er janvier 2019, La norme IFRS 16 (Contrats de location) entre en vigueur.
IFRS 16 abandonne pour les preneurs la classification traditionnelle des contrats de location en contrats de location simple ou contrats de location-financement.
IFRS 16 prévoit ainsi un principe de comptabilisation de (presque) tous les contrats de location au bilan des preneurs, avec constatation d'un actif (représentatif du droit d'utilisation de l'actif loué pendant la durée du contrat) et d'une dette (au titre de l'obligation de paiement des loyers).
Cette modification se traduit par l'inscription de la plupart des contrats de location au bilan et une augmentation corrélative de l'endettement.
La norme prévoit deux exemptions de comptabilisation pour les preneurs : les contrats de location d'actifs de faible valeur (inférieur à 5 000 usd) et les contrats de location d'une durée inférieure ou égale à 12 mois.
A la date d'entrée en vigueur d'un contrat de location, le preneur constate un passif au titre des paiements à effectuer et un actif représentant le droit d'utiliser l'actif sous-jacent pendant la durée du contrat. Les locataires doivent comptabiliser séparément les intérêts débiteurs sur le passif au titre du contrat de location et la charge d'amortissement sur le droit d'utilisation de l'actif.
Le Groupe applique pour la première fois à compter du 1er janvier 2019 la norme IFRS 16 relative aux contrats de location selon l'approche rétrospective modifiée, en retenant l'option d'une valorisation du droit d'utilisation (actif) égale au montant de la dette de loyers, ajusté des loyers payés d'avance ou à payer tels qu'apparaissant au bilan immédiatement avant la date de première application.
Dans l'approche rétrospective modifiée, il n'y a pas de retraitement de l'information comparative.
De plus, les options pratiques suivantes ont été utilisées :
Au 1er janvier 2019, les obligations locatives peuvent être rapprochées des engagements de location simple au 31 décembre 2018 comme suit :
Engagements de location simple au 31 décembre 2018 = 1,1 million d'euros
Taux d'emprunt marginaux au 1er janvier 2019 = 1,05% – 5,97%
Engagements de location simple actualisés au 1er janvier 2019 = 1,1 million d'euros
Obligations locatives au 1er janvier 2019 = 2,2 millions d'euros
L'écart correspond principalement aux baux 3-6-9 de la filiale française Hercules Thrustmaster SAS, pour lesquels l'engagement hors bilan au 31 décembre 2018 était basé sur une durée de 3 ans, contre une durée retenue de 9 ans pour le calcul de l'obligation locative sous IFRS 16.
Impacts au bilan :
| 31.12.18 | Ajustements IFRS 16 01.01.19 |
|||
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles (Incluant le Droit d'utilisation) | 2 607 | 2 203 | 4 810 | |
| Emprunts courants et non courants (Incluant l'Obligation locative) | 11 869 | 2 203 | 14 072 |
La première application de la norme entraîne au bilan une hausse de 2,2 millions d'euros des immobilisations corporelles et des emprunts.
Les autres textes applicables de façon obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2019 sont les suivants :
Ces normes, amendements à des normes existantes et interprétations n'ont pas eu d'impact significatif sur les états financiers du Groupe.
| Premier Semestre (en millions d'euros) er janvier 2019 - 1 30 juin 2019 |
30/06/2019 | 30/06/2018 | Variation |
|---|---|---|---|
| Gammes d'accessoires de jeux Thrustmaster | 23,6 | 30,9 | -23% |
| Total Thrustmaster | 23,6 | 30,9 | -23% |
| Périphériques numériques Hercules | 1,6 | 1,1 | +45% |
| OEM* | 0,3 | 0,2 | +50% |
| Total Hercules | 1,9 | 1,3 | +46% |
| Total Chiffre d'affaires | 25,5 | 32,2 | -21% |
| Résultat opérationnel courant | -1,5 | 2,7 | |
| Résultat opérationnel | -1,5 | 2,7 | |
| Résultat financier ** | -1,1 | 13,3 | |
| Impôts sur les résultats | +0,1 | -1,9 | |
| Résultat net consolidé | -2,5 | 14,2 | |
| Résultat par action | -0,17€ | 0,93€ |
Les comptes au 30 juin 2019 du Groupe Guillemot Corporation s'établissent comme suit :
* Accessoires développés pour compléter des produits de sociétés tierces (Original Equipment Manufacturer).
** Le résultat financier comprend le coût de l'endettement financier net et les autres charges et produits financiers.
Au premier semestre 2019, les facturations du Groupe ont été en retrait de 21% principalement à cause de niveaux de stocks élevés chez certains partenaires distributeurs.
Dans le même temps, les ventes aux consommateurs des produits Hercules et Thrustmaster sont en croissance, avec une très bonne dynamique des accessoires de simulation de vol et des contrôleurs DJ.
Selon le cabinet d'études GFK, sur un périmètre de cinq pays européens, regroupant la France, le Royaume-Uni, l'Allemagne, l'Espagne et l'Italie, les ventes des gammes principales que sont les joysticks et volants du Groupe aux consommateurs sont en croissance de 8% en valeur et de 9% en volume sur les sept premiers mois de l'année (Source : © Gfk 2019. All Rights Reserved. Property of GFK its Affiliates).
Aux Etats-Unis, au premier semestre, les ventes des mêmes gammes montrent une croissance de 24% en valeur et de 37% en volume (Source : Copyright 2019. The NPD Group, Inc. All Rights Reserved. Property of NPD and its Affiliates).
La baisse du chiffre d'affaires au premier semestre a généré une marge brute plus faible, qui passe de 18,3 millions d'euros à 13,0 millions d'euros.
Les frais sont en baisse de 6%, leurs composantes variables suivant la baisse du chiffre d'affaires, les autres frais étant restés stables sur la période.
Le résultat opérationnel s'établit à -1,5 millions d'euros contre +2,7 millions d'euros au 30 juin 2018.
Le résultat financier est de -1,1 million d'euros et intègre une perte latente de 0,7 million d'euros lié à la baisse de la valorisation du portefeuille de titres Ubisoft Entertainment SA. Le résultat net consolidé s'établit à -2,5 millions d'euros.
| (En millions d'euros) | 30/06/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| Capitaux propres | 54,2 | 58,3 |
| Stocks | 23,8 | 24,9 |
| Endettement net (hors VMP)* | 8,9 | 7,9 |
| Actifs financiers courants (Part | ||
| VMP) | 30,6 | 31,3 |
| * Les Valeurs Mobilières de Placement ne sont pas prises en compte dans le calcul de l'endettement net. |
Les capitaux propres du Groupe s'établissent à 54,2 millions d'euros au 30 juin 2019.
Le Groupe présente un endettement net de 8,9 millions d'euros hors Valeurs Mobilières de Placement, et dispose d'un portefeuille de Valeurs Mobilières de Placement de 30,6 millions d'euros.
L'application de la norme IFRS 16 sur les contrats de location a un impact de 2,2 millions d'euros sur le montant de l'endettement net hors Valeurs Mobilières de Placement (VMP) du 30 juin 2019. Le Besoin en Fonds de Roulement est en baisse de 3 millions d'euros sur la période. Les frais de Recherche et Développement immobilisés au bilan sont en augmentation de 0,6 million d'euros au 30 juin avec la progression des investissements, notamment sur le segment des gamepads.
❖ Hercules élargit ses gammes de contrôleurs, de casques DJ et de haut-parleurs DJ. Grâce à la dynamique des produits-phares comme Hercules Starlight ou Hercules Inpulse 200, des
bundles spécifiques pour Noël sont prévus pour développer les ventes.
La présence d'Hercules à l'un des plus gros salons de musique à Shanghaï en Novembre coïncidera avec le lancement d'un site Internet intégralement dédié au marché chinois où les contrôleurs du Groupe sont en cours d'implantation.
Le Gouvernement des Etats-Unis a mis en place de nouvelles taxes douanières. Environ un quart des ventes du Groupe aux Etats-Unis est actuellement concerné par une taxe de 25%. La grande majorité des accessoires de jeux devrait être concernée à partir du 15 décembre prochain en fonction des négociations en cours. Le Groupe répercute la majeure partie de ces droits sur ses prix de vente.
Depuis le début de l'année, le Groupe enregistre des ventes aux consommateurs en croissance et va lancer une nouvelle gamme de gamepads innovants pour élargir son champ d'action.
Le Groupe se déploie sur les deux marchés porteurs que sont les casques Gaming et Gamepads Third Party (hors fabricants de consoles), marché qui a représenté dans cinq pays européens plus de 50 millions d'euros les sept derniers mois (Source : GFK 2019), et plus de 95 millions de dollars aux Etats-Unis au premier semestre 2019 (Source : NPD 2019).
Le Groupe met en place au second semestre un solide programme promotionnel avec l'ensemble de ses clients afin de maximiser leurs ventes sur la fin de l'année. Ces opérations se concrétiseront lors d'évènements majeurs en novembre pour les consommateurs, autour du « Black Friday » en Europe et Amérique du Nord, et du « Singles Day » en Chine.
Cependant, les stocks des grossistes qui avaient été renforcés à l'automne 2018 en prévision de ventes plus élevées, ne sont pas encore entièrement résorbés et génèrent des décalages et une réduction des réapprovisionnements de fin d'année.
Pour les Etats-Unis, une anticipation des hausses de taxes l'an dernier a aussi généré un niveau de stock élevé qui va encore peser sur les facturations au second semestre.
Dans ce contexte, le Groupe prévoit désormais un chiffre d'affaires de l'ordre de 65 millions d'euros sur l'exercice, et ne peut garantir un résultat opérationnel positif.
Après cette année de transition, le Groupe anticipe un rebond en 2020 avec la sortie des Nouvelles Consoles et des jeux qui les accompagneront.
| a) | Sociétés retenues dans le cadre des comptes consolidés du Groupe Guillemot | |
|---|---|---|
| Corporation SA au 30 juin 2019 |
| Pourcentage de | ||||
|---|---|---|---|---|
| SOCIETE | Numéro SIREN | Pays | contrôle | Méthode |
| GUILLEMOT CORPORATION SA | 414 196 758 France | Société mère | Intégration Globale | |
| GUILLEMOT Administration et Logistique SARL | 414 215 780 France | 99,96% | Intégration Globale | |
| HERCULES THRUSTMASTER SAS | 399 595 644 France | 99,42% | Intégration Globale | |
| GUILLEMOT Innovation Labs SAS | 752 485 334 France | 100,00% | Intégration Globale | |
| GUILLEMOT Ltd | Royaume-Uni | 99,99% | Intégration Globale | |
| GUILLEMOT Inc | Canada | 74,89%(a) | Intégration Globale | |
| GUILLEMOT GmbH | Allemagne | 99,75% | Intégration Globale | |
| GUILLEMOT Corporation (HK) limited | Hong Kong | 99,50% | Intégration Globale | |
| GUILLEMOT Recherche et Développement Inc | Canada | 99,99% | Intégration Globale | |
| GUILLEMOT Romania Srl | Roumanie | 100,00% | Intégration Globale | |
| GUILLEMOT Inc | Etats-Unis | 99,99% | Intégration Globale | |
| GUILLEMOT SA | Belgique | 99,93% | Intégration Globale | |
| GUILLEMOT SRL | Italie | 100,00% | Intégration Globale | |
| GUILLEMOT Electronic Technology (Shanghai) Co., Ltd | Chine | 100,00% | Intégration Globale | |
| GUILLEMOT Spain SL | Espagne | 100,00% | Intégration Globale |
(a) Guillemot Inc (Etats-Unis) détient également 25,11 %
Les intérêts minoritaires ne sont pas calculés au vu de leur caractère non significatif.
Néant.
Conformément à la norme IFRS 8 sur les secteurs opérationnels, le Groupe présente les formats d'information sectorielle sur les mêmes bases que celles utilisées dans le reporting interne fourni à la direction.
L'information sectorielle par activité concerne les secteurs d'activité Hercules et Thrustmaster. L'information sectorielle par zone géographique est basée sur les secteurs géographiques suivants : Union Européenne, Amérique du Nord et Autres.
Le secteur d'activité Hercules inclut les gammes de produits suivants : Djing et musique numérique, enceintes sans fil pour Smartphones et tablettes.
Le secteur d'activité Thrustmaster inclut les accessoires de jeux pour PC et consoles suivants : volants, gamepads, joysticks et casques gaming.
| 30.06.19 | 30.06.18 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | Hercules | Thrustmaster | Total | Hercules | Thrustmaster | |
| Chiffre d'affaires | 25 485 | 1 844 | 23 641 | 32 200 | 1 304 | 30 896 |
| Dotations aux amortissements | 1 573 | 400 | 1 173 | 1 526 | 377 | 1 149 |
| Dotations aux provisions | 677 | 302 | 375 | 661 | 327 | 334 |
| Résultat opérationnel courant | -1 505 | -1 345 | -160 | 2 750 | -913 | 3 663 |
| Résultat opérationnel | -1 505 | -1 345 | -160 | 2 750 | -913 | 3 663 |
| 30.06.19 | 31.12.18 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Net | Net | ||||||
| 30.06.19 | Hercules Thrustmaster | 31.12.18 | Hercules Thrustmaster | ||||
| Ecarts d'acquisition | 0 | 0 | |||||
| Immobilisations incorporelles | 11 455 | 1 314 | 10 141 | 11 115 | 1 306 | 9 809 | |
| Immobilisations corporelles | 4 700 | 2 226 | 2 474 | 2 607 | 1 117 | 1 490 | |
| Stocks | 23 842 | 2 041 | 21 801 | 24 925 | 2 391 | 22 534 | |
| Clients | 12 671 | 935 | 11 736 | 23 779 | 1 907 | 21 872 | |
| Actifs non affectés | 38 069 | - | - | 46 696 | |||
| TOTAL ACTIF | 90 737 | 6 516 | 46 152 | 109 122 | 6 721 | 55 705 | |
| Capitaux propres | 54 172 | - | - | 66 285 | - | - | |
| Provisions | 1 196 | 598 | 598 | 1 034 | 517 | 517 | |
| Fournisseurs | 13 819 | 1 042 | 12 777 | 18 878 | 1653 | 17 225 | |
| Passifs non affectés | 21 550 | - | - | 22 925 | - | - | |
| TOTAL PASSIF | 90 737 | 1 640 | 13 375 | 109 122 | 2 170 | 17 742 |
Les actifs non affectés sont les actifs financiers, les actifs d'impôts, les autres créances et la trésorerie.
Les passifs non affectés sont les emprunts, les autres dettes, les dettes fiscales et les impôts différés passifs.
| 30.06.19 | 30.06.18 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Union Européenne | 13 186 | 16 381 | -20% |
| Amérique du Nord | 5 543 | 9 235 | -40% |
| Autres | 6 756 | 6 584 | 3% |
| TOTAL | 25 485 | 32 200 | -21% |
| 30.06.19 | 31.12.18 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total net | UE | Amérique du Nord |
Autres Total net | UE | Amérique du Nord |
Autres | ||
| Ecarts d'acquisition | 0 | - | - | - | 0 | - | - | - |
| Immobilisations corporelles | 4 700 | 4 557 | 129 | 1 4 |
2 607 | 2 446 | 142 | 1 9 |
| Actifs financiers | 30 936 | 30 871 | 2 7 |
3 8 |
31 677 | 31 612 | 2 6 |
3 9 |
| Impôts différés actifs | 1 007 | 1 007 | 8 894 | 8 894 | ||||
| Stocks | 23 842 | 3 636 | 3 677 | 16 529 | 24 925 | 3 228 | 2 608 | 19 089 |
| Clients | 12 671 | 6 232 | 3 012 | 3 427 | 23 779 | 9 016 | 10 142 | 4 621 |
| Autres créances | 1 763 | 1 686 | 5 0 |
2 7 |
1 441 | 1 359 | 3 1 |
5 1 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 3 716 | 1 311 | 1 778 | 627 | 4 010 | 2 311 | 1 227 | 472 |
| Actifs d'impôts | 648 | 488 | 160 | 674 | 517 | 157 | ||
| Actifs non affectés | 11 454 | - | - | - | 11 115 | - | - | - |
| TOTAL ACTIF | 90 737 | 49 788 | 8 833 | 20 662 | 109 122 | 59 383 | 14 333 | 24 291 |
Les actifs non affectés sont les immobilisations incorporelles.
a) Écarts d'acquisition
Les écarts d'acquisition s'analysent comme suit au 30 juin 2019 :
| Ecarts d'acquisition | Brut au 30.06.19 | Dépréciations au 30.06.19 | Valeur Nette au 30.06.19 |
|---|---|---|---|
| Guillemot Ltd (Royaume-Uni) | 1 | 1 | 0 |
| Hercules Thrustmaster SAS (France) | 1 299 | 1 299 | 0 |
| Guillemot Administration et Logistique SARL (France) | 233 | 233 | 0 |
| Guillemot SA (Belgique) | 233 | 233 | 0 |
| Guillemot Inc (Etats-Unis) | 1 034 | 1 034 | 0 |
| Guillemot Corporation SA (France) | 941 | 941 | 0 |
| Guillemot Inc (Canada) | 16 894 | 16 894 | 0 |
| Guillemot Srl (Italie) | 4 392 | 4 392 | 0 |
| Total | 25 027 | 25 027 | 0 |
Il n'existe pas d'amortissement des écarts d'acquisition en normes IFRS. Conformément à la norme IAS 36, les pertes de valeur constatées lors des exercices antérieurs ne sont pas reprises ultérieurement.
Les écarts d'acquisition sont totalement dépréciés au 30 juin 2019.
Les immobilisations incorporelles se décomposent ainsi :
| Mvt | Ecarts de | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | 31.12.18 | périmètre | Augmentation | Diminution | conversion | 30.06.19 | |
| Marques | 10 842 | 10 842 | |||||
| Frais de développement | 6 314 | 164 | 3 | -1 | 6 474 | ||
| Frais de développement en cours | 1 888 | 1 249 | 289 | -5 | 2 843 | ||
| Licences | 2 542 | 59 | 2 601 | ||||
| Concessions, brevets, … | 966 | 53 | 10 | 1 029 | |||
| Autres immobilisations incorporelles | 947 | 47 | 17 | 1 011 | |||
| TOTAL | 23 499 | 0 | 1 572 | 292 | 21 | 24 800 |
| Mvt | Ecarts de | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et provisions | 31.12.18 | périmètre | Augmentation | Diminution | conversion | 30.06.19 |
| Marques | 5 110 | 5 110 | ||||
| Frais de développement | 4 358 | 580 | 36 | 4 902 | ||
| Licences | 1 055 | 364 | 1 419 | |||
| Concessions, brevets, … | 917 | 18 | 10 | 945 | ||
| Autres immobilisations incorporelles | 944 | 5 | 19 | 968 | ||
| TOTAL | 12 384 | 0 | 967 | 36 | 29 | 13 344 |
| Valeurs nettes | 31.12.18 | 30.06.19 |
|---|---|---|
| Marques | 5 732 | 5 732 |
| Frais de Développement | 1 956 | 1 572 |
| Frais de Développement en cours | 1 888 | 2 843 |
| Licences | 1 487 | 1 182 |
| Concessions, brevets | 49 | 84 |
| Autres immobilisations incorporelles | 3 | 43 |
| TOTAL | 11 115 | 11 456 |
Les marques comprennent les marques acquises Thrustmaster et Hercules. Ces marques sont soumises à des tests de dépréciation à chaque arrêté annuel et valorisées en tenant compte des cash flows futurs actualisés.
La valeur d'utilité est la valeur actualisée des flux de trésorerie futurs attendus d'un actif, c'est-àdire de son utilisation continue et de sa sortie en fin de durée d'utilité. Cette méthode est retenue pour la valorisation des marques.
La marque Hercules est affectée à l'Unité Génératrice de trésorerie Hercules.
La marque Hercules a une valeur nette au bilan de 432 milliers d'euros contre un coût d'acquisition de 1 432 milliers d'euros.
Il n'existe pas d'indice de perte de valeur au 30 juin 2019 et il n'y a pas eu de mise à jour du test de dépréciation.
La marque Thrustmaster est affectée à l'Unité génératrice de trésorerie Thrustmaster. La marque Thrustmaster a une valeur nette au bilan de 5 300 milliers d'euros contre un coût d'acquisition de 9 410 milliers d'euros.
L'évaluation de la marque Thrustmaster présente un risque d'ajustement sur les exercices à venir, dans le cas où les hypothèses faites sur les cash flows futurs générés par l'activité Thrustmaster étaient revues à la hausse ou à la baisse.
Thrustmaster a acquis une reconnaissance mondiale et est désormais incontournable sur le marché des volants pour PC et consoles, dont la base installée continue de grandir. Le Groupe vient de réaliser un chiffre d'affaires supérieur à 75 millions millions d'euros ces deux dernières années.
L'impact potentiel maximal sur le compte de résultat du Groupe serait de + 4 110 milliers d'euros en cas de reprise totale de la dépréciation sur la marque Thrustmaster.
Au 30 juin 2019, il n'existe pas d'indicateurs nécessitant la mise à jour du test de dépréciation. Au 30 juin 2019, il n'y a pas eu de révision de la valeur comptable de la marque Thrustmaster.
Concernant les Frais de développement, les projets respectant les 6 critères d'éligibilité définis par la norme IAS 38 sont immobilisés. Le passage d'immobilisation en cours à immobilisation en frais de développement s'effectue au moment de la mise en production de l'actif. Les frais de développement immobilisés sur la période totalisent 570 milliers d'euros en valeur nette. Les sociétés du Groupe Guillemot Corporation qui produisent des frais de développement sont Hercules Thrustmaster SAS, Guillemot Innovation Labs SAS, Guillemot R&D Inc, Guillemot Romania Srl et Guillemot Corporation (HK) limited. Les coûts activés concernent l'ensemble des gammes de produits des marques Hercules et Thrustmaster.
L'augmentation de 59 milliers d'euros du poste Licences concerne la comptabilisation de nouveaux minimums garantis à l'actif, sans incidence sur la trésorerie en 2019.
Les immobilisations corporelles destinées à l'exploitation se répartissent comme suit :
| Valeurs brutes | Mvt | Ecarts de | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.18 | périmètre | Augmentation | Diminution | conversion | 30.06.19 | ||
| Terrains | 399 | 399 | |||||
| Constructions | 5 743 | 2 305 | 3 | 8 051 | |||
| Installations techniques | 4 201 | 52 | 12 | 4 265 | |||
| Autres immos corporelles | 1 611 | 165 | 32 | 7 | 1 751 | ||
| Immobilisations en cours | 184 | 264 | 52 | 396 | |||
| TOTAL | 12 138 | 0 | 2 786 | 84 | 22 | 14 862 |
| Mvt | Ecarts de | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements | 31.12.18 | périmètre | Augmentation | Diminution | conversion | 30.06.19 |
| Constructions | 5 160 | 280 | 1 | 5 441 | ||
| Installations techniques | 3 315 | 263 | 1 1 |
3 589 | ||
| Autres immos corporelles | 1 056 | 102 | 3 2 |
6 | 1 132 | |
| TOTAL | 9 531 | 0 645 |
3 2 |
18 | 10 162 | |
| Valeurs nettes | 31.12.18 | Variation | Impact IFRS 16 | 30.06.19 |
|---|---|---|---|---|
| Terrains | 399 | 399 | ||
| Constructions | 583 | -82 | 2 109 | 2 610 |
| Installations techniques | 886 | -210 | 0 | 676 |
| Autres immos corporelles | 555 | -7 | 71 | 619 |
| Immobilisations en cours | 184 | 212 | 396 | |
| TOTAL | 2 607 | -87 | 2 180 | 4 700 |
Les constructions sont des bâtiments situés à Carentoir (France).
La diminution de 52 milliers d'euros d'immobilisations en cours correspond à un transfert au poste installations techniques. Les immobilisations corporelles en cours concernent essentiellement des moules et outillages permettant la production de nouveaux produits.
L'application d'IFRS 16 entraîne une hausse de 2 180 milliers d'euros des immobilisations corporelles nettes au 30 juin 2019, au titre du droit d'utilisation lié aux contrats de location.
L'impact de la première application de la norme IFRS 16 est la suivante au 30 juin 2019 : Valeurs brutes :
Augmentation du poste Constructions au 30 juin 2019 de 2 305 milliers d'euros.
Augmentation du poste Installations techniques de 1 millier d'euros.
Augmentation du poste Autres immobilisations corporelles de 91 milliers d'euros.
Amortissements :
Augmentation du poste Constructions au 30 juin 2019 de 196 milliers d'euros.
Augmentation du poste Installations techniques de 0 millier d'euros.
Augmentation du poste Autres immobilisations corporelles de 20 milliers d'euros.
Les actifs financiers non courants se répartissent comme suit :
| Mvt | Ecarts de | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | 31.12.18 | périmètre | Augmentation | Diminution | conversion | 30.06.19 |
| Autres titres immobilisés | 0 | 132 | 132 | |||
| Autres immobilisations financières | 393 | 145 | 248 | |||
| TOTAL | 393 | 0 | 132 | 145 | 0 | 380 |
Les mouvements sur les autres titres immobilisés concernent le contrat de liquidité actuellement en vigueur. Les moyens affectés au compte de liquidité sont de 300 000 euros en espèces au 30 juin 2019.
Les autres immobilisations financières concernent des dépôts et garanties versés.
Les actifs financiers courants comprennent les actions Ubisoft Entertainment.
| Net 31.12.18 |
Cession 30.06.19 |
Acquisition 30.06.19 |
Ecarts de conversion 30.06.19 |
Gain/perte réévaluat 30.06.19 |
Net 30.06.19 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actions Ubisoft Entertainment | ||||||
| Nombre | 443 874 | 443 874 | ||||
| Juste Valeur (en milliers d'euros) | 31 284 | -728 | 30 556 | |||
| Instruments dérivés sur opérations de change | 0 | 0 | ||||
| Total valeur | 31 284 | 0 | 0 | 0 | -728 | 30 556 |
Les actions Ubisoft Entertainment (cotées sur un marché actif) sont valorisées à la juste valeur en application de la norme IFRS 9.
Au 30 juin 2019, le Groupe détient 443 874 actions Ubisoft Entertainment représentant 0,40 % du capital.
Le cours retenu au 31 décembre 2018 était de 70,48 euros pour l'action Ubisoft Entertainment. Le cours retenu au 30 juin 2019 pour la valorisation des actions à leur juste valeur est de 68,84 euros pour l'action Ubisoft Entertainment. La perte latente brute constatée au 30 juin 2019 s'élève à 728 milliers d'euros pour les actions Ubisoft Entertainment détenues. (voir point 17 et 18)
| 10) | Stocks |
|---|---|
| Brut | Variation de stock | Variation de | Ecarts de | Brut | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stocks | 31.12.18 | (Résultat) | périmètre | conversion | 30.06.19 | |
| Matières premières | 3 003 | 244 | 1 | 3 248 | ||
| Produits finis | 23 896 | -1 755 | 191 | 22 332 | ||
| TOTAL | 26 899 | -1 511 | 0 | 192 | 25 580 |
| Variation de | Ecarts de | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dépréciations | 31.12.18 | Augmentation | Diminution | périmètre | conversion | 30.06.19 |
| Matières premières | 451 | 116 | 48 | 519 | ||
| Produits finis | 1 523 | 257 | 575 | 14 | 1 219 | |
| TOTAL | 1 974 | 373 | 623 | 0 | 14 | 1 738 |
| Total Stock net | 24 925 | 23 842 |
|---|---|---|
Les stocks sont constitués de composants et sous-ensembles électroniques ainsi que de produits finis. Des dépréciations sont constituées lorsque la valeur comptable du stock se trouve supérieure à la valeur probable de réalisation. La valeur du stock net s'établit à 23 842 milliers d'euros au 30 juin 2019. Ce niveau de stock s'explique par la présence d'un niveau de stock toujours élevé chez les grossistes.
Le capital est composé de 15 287 480 actions de 0,77 euro de nominal. La société Guillemot Corporation SA détient 66 981 actions propres. Ces actions propres sont portées en diminution des capitaux propres pour une valeur de 196 milliers d'euros. Au 30 juin 2019, la fraction du capital représentée par les actions propres est de 0,44 %. Il n'y a plus de plans de stock- options en vigueur au 30 juin 2019.
12) Provisions pour risques et charges
Les provisions pour risques et charges se décomposent ainsi :
| Diminutions | Ecarts de | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Utilisées | Non utilisées | conversion | ||||
| 31.12.18 | 30.06.19 | 30.06.19 | 30.06.19 | 30.06.19 | 30.06.19 | |
| Retours produits | 0 | 0 | ||||
| Autres | 36 | 3 | 39 | |||
| TOTAL | 36 | 3 | 0 | 0 | 0 | 39 |
Les retours attendus sont désormais comptabilisés en autres dettes en contrepartie du chiffre d'affaires, en application de la norme IFRS 15.
Le montant comptabilisé en provisions pour risques et charges s'établit à 39 milliers d'euros au 30 juin 2019.
Le groupe ne dispose pas d'autre régime d'avantages postérieurs à l'emploi autre que le régime légal prévu par les conventions collectives dont dépendent les salariés du Groupe.
Une provision est calculée en utilisant la méthode des unités de crédit projetées, basée sur les indemnités de fin de travail au moment du départ à la retraite en fonction de l'ancienneté. (Il s'agit des indemnités qui seront perçues par le salarié lors de son départ en retraite).
Les principales hypothèses actuarielles sont :
Conformément à la norme IAS19, la totalité des écarts actuariels est désormais comptabilisée en OCI (Other Comprehensive Income) et non plus en résultat. L'impact sur les capitaux propres du Groupe au 30 juin 2019 est de - 148 milliers d'euros.
Les dettes financières se décomposent ainsi :
| Courant à -1 an | Non courant + | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 an | |||||||
| 30.06.19 | 0-3 mois | 3-6 mois | 6-12 mois | 31.12.18 | |||
| Emprunts auprès des organismes de crédits | 6 488 | 1 033 | 903 | 1 810 | 2 742 | 5 836 | |
| Découverts bancaires et avances en devises | 6 084 | 6 084 | 6 014 | ||||
| Divers | 1 7 |
1 7 |
1 9 |
||||
| TOTAL | 12 589 | 7 134 | 903 | 1 810 | 2 742 | 11 869 |
Le Groupe a des dettes financières à taux fixe pour 6 505 milliers d'euros et à taux variable pour 6 084 milliers d'euros. Sur la période, le Groupe a remboursé pour 1 747 milliers d'euros d'emprunts bancaires.
| Endettement net | 30.06.19 | 31.12.18 |
|---|---|---|
| Dettes financières | 12 589 | 11 869 |
| Comptes courants d'actionnaires | 0 | 0 |
| Disponibilités | 3 716 | 4 010 |
| Endettement net | 8 873 | 7 859 |
Le Groupe présente au 30 juin 2019 un endettement net de 8 873 milliers d'euros.
L'impact de l'application de la norme IFRS 16 sur le montant de l'endettement net est de +2 235 milliers d'euros.
Il dispose par ailleurs d'un portefeuille d'actions de 30,6 millions d'euros (en juste valeur au 30 juin 2019).
| 30.06.19 | 31.12.18 | |
|---|---|---|
| Dettes sociales | 1 657 | 1 940 |
| Comptes courants | 0 | 0 |
| Autres | 6 965 | 7 981 |
| TOTAL | 8 622 | 9 921 |
Le poste Autres contient les charges à payer liées aux licences, aux remises de fin d'année, les avances et acomptes reçus sur commandes, les produits constatés d'avance et les dettes liées aux retours attendus.
Le résultat opérationnel au 30 juin 2019 s'établit à – 1 505 milliers d'euros contre + 2 750 milliers d'euros au 30 juin 2018.
La baisse du chiffre d'affaires combinée à une baisse du taux de marge brute comptable de plus de 5 points a un impact négatif sur le niveau de rentabilité.
Le coût de l'endettement financier net est de 203 milliers d'euros au 30 juin 2019. Il contient les charges d'intérêts et charges financières liées aux emprunts ainsi que les pertes et gains de change liés à l'extinction des dettes financières.
Les autres charges et produits financiers se décomposent ainsi :
| 30.06.19 | 30.06.18 | |
|---|---|---|
| Différences de change | 0 | 128 |
| Gain/perte latent actions Ubisoft Entertainment | 0 | 13 245 |
| Total autres produits financiers | 0 | 13 373 |
| Différences de change | 212 | 0 |
| Gain/perte latent actions Ubisoft Entertainment | 728 | 0 |
| Total autres charges financières | 940 | 0 |
Toutes les filiales ont pour monnaie de fonctionnement la monnaie locale, l'impact sur les capitaux propres est de + 359 milliers d'euros.
Conformément à la norme IFRS 7 sur les instruments financiers, le Groupe détaille ci-après son exposition aux différents risques financiers :
Risque de liquidité : Au 30 juin 2019, le Groupe n'utilise pas la totalité de ses capacités d'emprunt et de concours bancaires et son endettement net est de 8,9 millions d'euros. Le Groupe dispose d'un portefeuille de valeurs mobilières de placement de 30,6 millions d'euros en juste valeur au 30 juin 2019.
Risque sur actions : La variation du cours de bourse des actions détenues a un impact sur le résultat du Groupe. Sur le second semestre 2019, une baisse de 10% du cours de l'action Ubisoft Entertainment (par rapport au cours retenu au 30 juin 2019) aurait un impact de –3,1 millions d'euros sur le résultat financier.
Risque de taux de marché : Une hausse de 1% des taux d'intérêt sur une base annuelle et en considérant le solde au 30 juin 2019 (montant des dettes financières à taux variable) aurait pour impact une augmentation de charge financière de 34 milliers d'euros.
Risque de change : La situation des actifs et passifs du Groupe en devises au 30 juin 2019 s'établit comme suit (la position est donnée pour les montants non couverts, c'est-à-dire restant soumis à la variation des devises) :
Montants des devises exposées aux variations positives ou négatives de change :
| (En milliers d'euros) | USD | GBP |
|---|---|---|
| Actif | 9 456 | 72 |
| Passif | 11 803 | 11 |
| Position nette avant gestion | -2 347 | 61 |
| Position hors bilan | 0 | 0 |
| Position nette après gestion | -2 347 | 61 |
Une baisse de 10% du taux du dollar américain sur une base annuelle et en considérant l'encours au 30 juin 2019 (montant des devises exposées aux variations de change) aurait pour impact une augmentation de la charge financière de 206 milliers d'euros.
Une baisse de 10% du taux de la livre sterling sur une base annuelle et en considérant l'encours au 30 juin 2019 (montant des devises exposées aux variations de change) aurait un impact négligeable.
Tous les acteurs majeurs du secteur multimédia ayant des prix de revient en dollars, il n'existe pas d'avantages compétitifs d'un fabricant par rapport à un autre qui se traduirait par une augmentation de ses parts de marché. Du fait de l'indexation des prix de vente sur les prix de revient en dollars pour l'ensemble des acteurs du secteur, la profession fait évoluer les prix de vente à la hausse ou à la baisse en fonction de ses prix de revient.
Pour les matériels et les accessoires, la monnaie principale d'achat est le dollar américain. Pour les Etats-Unis, le Canada et tous les autres pays hors Europe, la monnaie de commercialisation est également le dollar américain. En Europe, le Groupe vend principalement en euros. Les variations rapides des devises et principalement la variation à la baisse du dollar américain peuvent entraîner pour le Groupe une baisse du prix de vente des produits et impacter en conséquence la valeur du stock de marchandises. A l'inverse, une variation forte et rapide à la hausse du dollar au cours du deuxième semestre ne permettrait pas, compte tenu du caractère saisonnier de l'activité de la société, de répercuter cette hausse en totalité sur les prix de vente des produits et pourrait avoir un impact temporaire sur la marge brute.
Cependant, afin de limiter le risque de change du Groupe, Guillemot Corporation couvre les risques de variations de change par des achats au comptant, des contrats d'achats à terme et des options de change.
D'autre part, la hausse des ventes à l'export accentue la couverture naturelle et diminue sensiblement le risque de change.
Il n'existe pas de contrats d'achats à terme ou d'options de change en cours au 30 juin 2019.
Risque de crédit : Le risque de crédit représente le risque de perte financière dans le cas où un client viendrait à manquer à ses obligations contractuelles. Le Groupe a recours à l'assurancecrédit pour faire face à ce risque. Le nombre de clients est restreint du fait du recours aux grossistes. Dans quelques cas, le Groupe est amené à accorder des encours complémentaires lorsque la couverture est jugée manifestement inadaptée.
Risque lié au protectionnisme :
Les produits assemblés en Chine et importés aux Etats-Unis sont concernés par les projets de hausse de droits de douane du gouvernement américain.
Le Groupe répercute une partie de ces augmentations sur ses prix de vente, ce qui pourrait affecter le niveau de ventes du Groupe aux Etats-Unis sur la fin d'année.
Un possible Brexit au Royaume-Uni peut également avoir des conséquences sur la consommation domestique et impacter le niveau de ventes du Groupe dans les prochains mois.
Ce poste contient au 30 juin 2019 un Crédit d'Impôt Compétitivité Emploi (France) pour un total de 217 milliers d'euros et un Crédit Impôt Recherche de 431 milliers d'euros (France et Canada).
Au compte de résultat, ces crédits d'impôts ont été comptabilisés en moins des charges de personnel lors des exercices précédents.
Le montant d'impôts différés actifs figurant au bilan au 30 juin 2019 totalise 1 007 milliers d'euros.
Détail des impôts différés par nature :
| (en milliers d'euros) | 30.06.19 | 31.12.18 |
|---|---|---|
| Activation déficits reportables Guillemot Corporation SA | 6 487 | 6 577 |
| Retraitements de consolidation | 467 | 425 |
| Gains latents sur titres Ubisoft détenus (IDP) | -5 947 | -6 129 |
| TOTAL | 1 007 | 873 |
Un actif d'impôt différé n'est activé que dans la mesure où il est probable que le Groupe disposera de bénéfices futurs imposables sur lesquels cet actif pourra être imputé. La capacité du Groupe à recouvrer des actifs d'impôts différés relatifs aux déficits fiscaux reportables est évaluée par la Direction à la clôture de chaque exercice, compte tenu des prévisions de résultats fiscaux futurs sur une période de 5 années.
Au 30 juin 2019, une partie une partie des déficits reportables des entités françaises sont activés pour un montant de 12 654 milliers d'euros, entrainant la constatation d'un impôt différé actif de 3 388 milliers d'euros. Par ailleurs, des impôts différés actifs sont reconnus en raison de l'existence d'impôts différés passifs de même échéance et en tenant compte des règles de plafonnement d'imputation des déficits applicables en France, pour un montant de 3 099 milliers d'euros.
c) Charge d'impôt
L'impôt sur les résultats se décompose ainsi :
| 30.06.19 | 30.06.18 | |
|---|---|---|
| Impôts différés | -133 | 1 656 |
| Impôts courants | 32 | 254 |
| TOTAL | -101 | 1 910 |
L'impôt courant correspond au cumul des impôts sur les résultats de toutes les sociétés du Groupe.
L'impôt différé est calculé sur les décalages temporels concernant les retraitements fiscaux, les retraitements de consolidation et les déficits reportables.
Le Groupe dispose de reports déficitaires non activés totalisant 35 millions d'euros à fin décembre 2018, dont 32 millions d'euros pour la société mère Guillemot Corporation SA.
Le Groupe n'a pas arrêté d'activités au cours de ces dernières années.
| Résultat de base par action | 30.06.19 | 30.06.18 |
|---|---|---|
| Résultat | -2 546 | 14 185 |
| Nbre moyen d'actions (milliers) | 15 287 | 15 287 |
| Nbre d'actions propres (milliers) | -67 | -38 |
| Total actions (milliers) | 15 220 | 15 249 |
| Résultat de base par action | -0,17 | 0,93 |
| Résultat dilué par action | 30.06.19 | 30.06.18 |
|---|---|---|
| Résultat | -2 546 | 14 185 |
| Nbre moyen d'actions (milliers) | 15 287 | 15 287 |
| Nbre d'actions propres (milliers) | -67 | -38 |
| Total actions (milliers) | 15 220 | 15 249 |
| Nbre maximum d'actions à créer | ||
| Par conversion d'obligations | 0 | 0 |
| Par levée d'options | 0 | 0 |
| Par exercice de droits de souscription | 0 | 0 |
| Total actions (milliers) | 15 220 | 15 249 |
| Résultat dilué par action | -0,17 | 0,93 |
21) Engagements hors bilan
Crédits documentaires : 42 milliers d'euros.
Le capital du Groupe est détenu par la société Guillemot Brothers LTD (14.62%), la famille Guillemot (58.14%), Guillemot Corporation SA (0.44%) et le public (26.80%).
Les parties liées sont la société Guillemot Brothers LTD et les membres de la famille Guillemot qui contrôlent l'émetteur, les filiales consolidées du Groupe (cf. périmètre de consolidation en note 5) et le groupe Ubisoft Entertainment, entité sur laquelle les membres de la famille Guillemot détiennent un droit de vote significatif et exercent des fonctions de direction.
Principaux agrégats concernant les transactions avec le groupe Ubisoft Entertainment :
| 30.06.19 | ||
|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | Ubisoft Entertainment | |
| Solde clients | 153 | |
| Solde fournisseur | 107 | |
| Revenus | 315 | |
| Charges | 210 |
Le Groupe Guillemot Corporation réalise en principe près de 50% de son activité annuelle du mois de septembre au mois de décembre. Le Groupe fait appel à la sous-traitance pour couvrir cette plus forte activité en matière de production et de logistique. Le besoin en fonds de roulement induit par ces fluctuations saisonnières est financé par des ressources à court et moyen terme.
Néant.
Aux Actionnaires GUILLEMOT CORPORATION Place du Granier BP 97143 35571 Chantepie Cedex
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives, obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur le paragraphe « 3) Méthodes comptables » de la note E « Notes aux états financiers consolidés semestriels résumés » de l'annexe qui expose les incidences de la première application au 1er Janvier 2019 de la norme IFRS 16 « Contrats de location ».
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Fait à Rennes et Bruz, le 25 septembre 2019
Les commissaires aux comptes
PricewaterhouseCoopers Audit MB AUDIT
Jérôme Mouazan Khadija Roullé
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes présentés dans le rapport financier semestriel sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation du Groupe Guillemot Corporation, et que le rapport semestriel d'activité figurant en point 4 présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice et de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre les parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Rennes, le 25 septembre 2019
Monsieur Claude GUILLEMOT Président Directeur Général
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