Interim / Quarterly Report • Aug 31, 2010
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Société Anonyme au capital de 11 523 724,52 euros Siège social : Place du Granier, BP 97143, 35571 Chantepie Cedex 414 196 758 R.C.S Rennes
| Sommaire | Rubrique |
|---|---|
| Bilan consolidé semestriel résumé | A |
| Etat du résultat net et des gains et pertes comptabilisés directement | B |
| en capitaux propres consolidés semestriels résumé | |
| Etat des variations des capitaux propres consolidés semestriels résumé | C |
| Tableau des flux de trésorerie consolidés semestriels résumé | D |
| Notes aux états financiers consolidés semestriels résumés | E |
| Rapport des commissaires aux comptes | F |
| Déclaration des dirigeants | G |
| ACTIF | Notes | Net 30.06.10 |
Net 31.12.09 |
|---|---|---|---|
| (Toutes les données sont en milliers d'euros) | |||
| Ecarts d'acquisition | 7 | 888 | 888 |
| Immobilisations incorporelles | 8 | 3 556 | 3 758 |
| Immobilisations corporelles | 8 | 3 610 | 3 890 |
| Actifs financiers | 9 | 208 | 158 |
| Actifs d'impôts exigibles | 17 | 0 | 0 |
| Impôts différés actifs | 17 | 0 | 0 |
| Actifs non courants | 8 262 | 8 694 | |
| Stocks | 10 | 10 848 | 9 833 |
| Clients | 8 332 | 13 095 | |
| Autres créances | 1 682 | 2 384 | |
| Actifs financiers | 9 | 5 812 | 8 841 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 16 | 4 529 | 7 362 |
| Actifs d'impôts exigibles | 17 | 38 | 74 |
| Actifs courants | 31 241 | 41 589 | |
| Total Actif | 39 503 | 50 283 | |
| PASSIF | |||
| (Toutes les données sont en milliers d'euros) | Notes | 30.06.10 | 31.12.09 |
| Capital (1) | 11 524 | 11 524 | |
| Primes (1) | 10 433 | 10 433 | |
| Réserves et résultat consolidé (2) | -4 554 | -766 | |
| Ecarts de conversion | 572 | 316 | |
| Capitaux propres groupe Intérêts minoritaires |
11 | 17 975 0 |
21 507 0 |
| Capitaux propres de l'ensemble | 17 975 | 21 507 | |
| Engagements envers le personnel | 13 | 293 | 263 |
| Emprunts | 14 | 1 288 | 1 787 |
| Autres dettes Impôts différés passifs |
21 17 |
2 102 0 |
2 102 0 |
| Passifs non courants | 3 683 | 4 152 | |
| Fournisseurs | 11 704 | 16 567 | |
| Emprunts à court terme | 14 | 1 443 | 2 432 |
| Dettes fiscales Autres dettes |
652 3 805 |
997 4 345 |
|
| Provisions | 12 | 241 | 283 |
| Passifs courants | 17 845 | 24 624 | |
| Total Passif | 39 503 | 50 283 |
(1) de l'entreprise-mère consolidante
Les notes figurant en rubrique E font partie intégrante de ces états financiers semestriels résumés
(2) dont résultat net de l'exercice – 3 916 milliers d'euros
| (Toutes les données sont en milliers d'euros) | Notes | 30.06.10 | 30.06.09 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires net | 6 | 21 991 | 21 183 |
| Achats consommés | -12 707 | -9 817 | |
| Charges externes | -5 373 | -4 847 | |
| Charges de personnel | -4 288 | -4 614 | |
| Impôts et taxes | -211 | -217 | |
| Dotations aux amortissements | -765 | -711 | |
| Dotations aux provisions | -132 | -295 | |
| Variation des stocks de produits finis | 923 | -4 595 | |
| Autres produits d'exploitation | 161 | 83 | |
| Autres charges d'exploitation | -422 | -387 | |
| Résultat opérationnel courant | -823 | -4 217 | |
| Résultat opérationnel | 15 | -823 | -4 217 |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 16 | 6 | 1 |
| Coût de l'endettement financier brut | 16 | 56 | 106 |
| Coût de l'endettement financier net | 16 | -50 | -105 |
| Autres produits financiers | 16 | 227 | 3 096 |
| Autres charges financières | 16 | -3 221 | 0 |
| Charge d'impôt | 17 | -49 | -59 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -3 916 | -1 285 | |
| dont résultat net des activités arrêtées | 18 | 0 | 0 |
| Part des intérêts minoritaires | 0 | 0 | |
| Résultat net part du groupe | -3 916 | -1 285 | |
| Résultat de base par action | 19 | -0,27 € | -0,09 € |
| Résultat dilué par action | 19 | -0,24 € | -0,08 € |
| (Toutes les données sont en milliers d'euros) | 30.06.10 | 30.06.09 |
|---|---|---|
| Résultat net part du groupe | -3 916 | -1 285 |
| Ecarts de conversion | 256 | -39 |
| Réévaluation des instruments dérivés de couverture | 0 | 0 |
| Réévaluation des actifs financiers disponibles à la vente | 0 | 0 |
| Réévaluation des immobilisations | 0 | 0 |
| Ecarts actuariels sur les régimes à prestations définies | 0 | 0 |
| Quote-part des gains et pertes comptabilisés directement | 0 | 0 |
| en capitaux propres des entreprises mises en équivalence | ||
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres - part du groupe | 256 | -39 |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres- part du groupe | -3 660 | -1 324 |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres- part des minoritaires | 0 | 0 |
Les notes figurant en rubrique E font partie intégrante de ces états financiers semestriels résumés
(Toutes les données sont en milliers d'euros)
| Notes | Capital | Primes | Réser ves conso lidées |
Résul tat de l'exer cice |
Ecarts de conver sion |
Total capitaux propres |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation au 01.01.09 | 11 524 | 10 433 | 25 641 | -22 311 | 254 | 25 541 | |
| Résultat global au 30.06.09 | -1 285 | -39 | -1 324 | ||||
| Affectation résultat 31.12.08 | -22 311 | 22 311 | 0 | ||||
| Stock options | 190 | 190 | |||||
| Titres de l'entreprise consolidante | -2 | -2 | |||||
| Plus et moins-values sur titres propres | -34 | -34 | |||||
| Augmentation de capital par levée d'options | |||||||
| Autres | -6 | -6 | |||||
| Situation au 30.06.09 | 11 524 | 10 433 | 3 478 | -1 285 | 215 | 24 365 | |
| Situation au 01.01.10 | 11 524 | 10 433 | 3 729 | -4 495 | 316 | 21 507 | |
| Résultat global au 30.06.10 | -3916 | 256 | -3 660 | ||||
| Affectation résultat 31.12.09 | -4 495 | 4 495 | 0 | ||||
| Stock options | 111 | 111 | |||||
| Titres de l'entreprise consolidante | -36 | -36 | |||||
| Plus et moins-values sur titres propres | 53 | 53 | |||||
| Autres | 0 | ||||||
| Situation au 30.06.10 | 11 | 11 524 | 10 433 | -638 | -3 916 | 572 | 17 975 |
es notes figurant en rubrique E font partie intégrante de ces états financiers semestriels résumés L
| (Toutes les données sont en milliers d'euros) | Notes | 30.06.10 | 30.06.09 |
|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | |||
| Résultat net des sociétés intégrées | -3 916 | -1 285 | |
| + Dotations aux amortissements et provisions (à l'exclusion de celles liées à l'actif circulant) | 821 | 746 | |
| - Reprises des amortissements et provisions | -77 | -10 | |
| -/+ Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur | 16 | 3 211 | -3 011 |
| +/- Charges et produits liés aux stock options | 11 | 111 | 190 |
| -/+ Plus et moins-values de cession | 0 | 0 | |
| Variation des impôts différés | 17 | 0 | 0 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net | 150 | -3 370 | |
| Coût de l'endettement financier net | 16 | 50 | 105 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net | 200 | -3 265 | |
| Ecart de conversion sur la marge brute d'autofinancement | -9 | -4 | |
| Stocks | 10 | -818 | 4 803 |
| Clients | 4 843 | 6 389 | |
| Fournisseurs | -4 883 | -3 114 | |
| Autres | -335 | -1 168 | |
| Variation du besoin en fonds de roulement | -1 193 | 6 910 | |
| Flux de trésorerie liés aux investissements Décaiss/ acquisitions d'immobilisations incorporelles |
8 | -12 | -19 |
| Décaiss/ acquisitions d'immobilisations corporelles | 8 | -269 | -226 |
| Encaiss/ cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 0 | 0 | |
| Décaiss/ acquisitions d'immobilisations financières | 9 | -30 | -53 |
| Encaiss/ cessions d'immobilisations financières | 0 | 0 | |
| Trésorerie nette / acquisitions et cessions de filiales | 0 | 0 | |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | -311 | -298 | |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | |||
| Augmentation de capital ou apports en numéraire | 0 | 0 | |
| Rachat et reventes d'actions propres | 0 | 0 | |
| Emprunts | 0 | 0 | |
| Remboursement de comptes courants d'actionnaires | 21 | -77 | -456 |
| Remboursement des emprunts | 14 | -1 460 | -959 |
| Autres flux liés aux opérations de financement | 0 | -6 | |
| Total des flux liés aux opérations de financement | -1 537 | -1 421 | |
| Incidence des écarts de conversion | 92 | 11 | |
| Variation de trésorerie | -2 808 | 1 828 | |
| Trésorerie nette à l'ouverture de l'exercice | A et 14 | 7 323 | -1 216 |
| Trésorerie nette à la clôture de l'exercice | A et 14 | 4 515 | 612 |
Les notes figurant en rubrique E font partie intégrante de ces états financiers semestriels résumés
outes les données sont en milliers d'euros sauf indication contraire) (T
Guillemot Co oration e t eur accessoires de loisirs rp s concept et fabricant de matériels et d' interactifs. Le Groupe propose une gamme de produits diversifiée sous les marques Hercules et Thrustmaster. Acteur sur ce marché depuis 1984, le Groupe Guillemot Corporation est désormais présent dans 11 pays dont la France, l'Allemagne, la Grande-Bretagne, les Etats-Unis, le Canada, l'Espagne, la Hollande, l'Italie, la Belgique, Hong Kong et la Roumanie et distribue ses produits dans plus de 30 pays. La mission du Groupe est de fournir des produits innovants et de grande qualité afin d'accroître les performances des joueurs et le plaisir des utilisateurs.
97143, 35 La société est une société anonyme dont le siège social est situé Place du granier, BP 571 Chantepie Cedex.
Ce jeu résumé d'états financiers consolidés s estriels au 30 juin 2010 a été préparé em conformément à la norme IAS 34, Information financière intermédiaire. Le rapport semestriel résumé doit être lu en liaison avec les états financiers annuels de l'exercice 2009.
Les méthodes comptables appliquées sont les mêm ur la préparation des es que celles adoptées po états financiers annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2009, telles qu'exposées dans les états financiers annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2009.
es et interprétations suivantes sont Les nouvelles normes, amendements de normes existant d'application obligatoire en 2010 :
ts financiers IAS 1 révisée – Présentation des éta
IAS 7 – Tableau des flux de trésorerie
ériode de reporting IAS 10 – Evénements postérieurs à la p
IAS 12 – Impôt sur le résultat
orelles IAS 16 – Immobilisations corp
IAS 17 – Contrats de location
des cours des monnaies étrangères IAS 21 – Effets des variations
IAS 27R – Etats financiers consolidés et individuels
IAS 28 – Participations dans des entreprises associées
IAS 31 – Participations dans des co-entreprises
IAS 32 – Instruments financiers : présentation
IAS 33 – Résultat par action
re intermédiaire IAS 34 – Information financiè
IAS 36 - Dépréciation d'actifs
ntuels et actifs éventuels IAS 37 – Provisions, passifs éve
IAS 38 – Immobilisations incorporelles
abilisation et évaluation IAS 39 – Instruments financiers : Compt
IFRS 1 – Première adoption des IFRS
ns IFRS 2 - Paiements fondés sur des actio
IFRS 3R- Regroupements d'entreprises
IFRS 4 – Contrats d'assurance
tenus en vue de la vente et activités abandonnées IFRS 5 – Actifs non courants dé
IFRS 7 – Instruments financiers : informations à fournir
IFRS 8 – Secteurs opérationnels
IFRIC 9 – Réévaluation des dérivés incorporés
IFRIC 12 – Concessions de services
tion de biens immobiliers IFRIC 15 – Contrats pour la construc
é à l'étranger IFRIC 16 – Couverture d'un investissement net dans une activit
IFRIC 17 – Distribution d'actifs non monétaires aux actionnaires
IFRIC 18 – Transfert d'actifs par les clients
istantes et interprétations n'ont pas eu d'impact Ces normes, amendements à des normes ex significatif sur les états financiers du Groupe.
es nouvelles normes, amendements à des normes existantes et interprétations suivantes ont L été publiés mais ne sont pas applicables en 2010 ou n'ont pas été adoptés par anticipation :
IAS 32 - Classement des émissions de droits
IFRS 1 – Première adoption des IFRS
parative IFRS 7 Disclosures for First-time Adopters IFRS 1 – Limited Exemption from Com
IFRIC 14 – Actifs de régimes à prestations définies et obligations de financement minimum
IFRIC 19 - Extinction de dettes financières par émission d'actions
es normes, amendements à des normes existantes et interprétations ne devraient pas avoir C d'impact significatif sur les états financiers du Groupe.
Les comptes 30 juin 201 pe au 0 du Grou Guillemot Corporation s'établissent comme suit :
| (en millions d'euros) 1er janvier 2010 – 30 j uin 2010 |
30/06/2010 | 30/06/2009 Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 22,0 | 21,2 | +3,77% |
| Hercules | 1 7,2 |
1 6,1 |
+6,83% |
| Thrustmaster | 4,8 | 5,1 | -5,88% |
| Résultat opérationnel courant | |||
| * | -0,8 | -4,2 | - |
| Résultat financier | -3,0 | 3,0 | - |
| Résultat net consolidé | -3,9 | -1,3 | - |
| Résultat par action | -0,27 € | -0,09 € | - |
* Après stock options
r la période, le Groupe a généré une légère croissance du chiffre d'affaires avec une hausse de Su 3,8%.
de marge brute passe de 32% à 46,4% grâce à la progression des ventes des gammes Le taux classiques Hercules à plus forte valeur ajoutée (enceintes, DJ, webcams, Wifi/CPL).
e résultat opérationnel courant, en très nette amélioration à période comparable, s'établit à -0,8 L millions d'euros, un résultat en phase avec la saisonnalité habituelle du Groupe, le premier semestre supportant une part importante des frais de Recherche & Développement des nouveautés de fin d'année.
e résultat financier ressort à -3 millions d'euros, correspondant à la baisse de valeur des titres Ubisoft en portefeuille au premier semestre (-3,2 M€). L
| (en millions d'euros) | 30/06/2010 | 31/12/2009 |
|---|---|---|
| Capitaux propres | 18,0 | 21,5 |
| Endettement net (hors VMP)* | 0,3 | -1,0 |
| Actifs financiers courants (Part VMP) | 5,6 | 8,8 |
* Les Valeurs Mobilières de Placement ne sont pas prises en compte dans le calcul de l'endettement net.
Le Groupe dispose de capitaux propres d'un montant de 18 millions d'euros. L'endettement net reste quasiment nul à 0,3 millions d'euros. La trésorerie nette hors VMP au 30 juin est de 4,5 millions d'euros, et la valorisation du portefeuille de valeurs mobilières de placement est de 5,6 millions d'euros.
Au second semestre, le Groupe sera positionné pour couvrir à la fois les besoins des joueurs occasionnels avec ses gammes d'accessoires sous quatre nouvelles licences Disney : Cars, Fairies, Epic Mickey et Tron, et ceux des joueurs passionnés avec des nouveautés récentes et à venir pour les courses de voitures et de pilotage telles que le cockpit sous licence Ferrari et le joystick Hotas Warthog sous licence US Air Force. Pour les amateurs de musique, le Groupe va poursuivre sa montée en gamme dans les catégories DJ et haut-parleurs pour satisfaire les plus exigeants d'entre eux, sans oublier les «férus» d'informatique mobile qui verront l'arrivée d'une nouvelle gamme de PC ultra-mobiles ciblés sur leurs besoins les plus pointus.
Le Groupe table sur une nouvelle croissance de son chiffre d'affaires et un résultat opérationnel positif pour son exercice 2010.
a) Sociétés retenues dans le cadre des comptes consolidés du Groupe Guillemot Corporation SA au 30 juin 2010
| SOCIETE | Numéro SIREN | Pays | Pourcentage de contrôle | Méthode |
|---|---|---|---|---|
| GUILLEMOT CORPORATION SA | 414 196 758 | France | Société mère | Intégration Globale |
| GUILLEMOT Administration et Logistique SARL | 414 215 780 | France | 99,96% | Intégration Globale |
| HERCULES THRUSTMASTER SAS | 399 595 644 | France | 99,42% | Intégration Globale |
| GUILLEMOT Ltd | Royaume-Uni | 99,99% | Intégration Globale | |
| GUILLEMOT SUISSE SA (a) | Suisse | 99,66% | Intégration Globale | |
| GUILLEMOT Inc | Canada | 74,89%(b) | Intégration Globale | |
| GUILLEMOT GmbH | Allemagne | 99,75% | Intégration Globale | |
| GUILLEMOT Corporation (HK) limited | Hong Kong | 99,50% | Intégration Globale | |
| GUILLEMOT Recherche et Développement Inc | Canada | 99,99% | Intégration Globale | |
| GUILLEMOT Romania Srl | Roumanie | 100,00% | Intégration Globale | |
| GUILLEMOT Inc | Etats-Unis | 99,99% | Intégration Globale | |
| GUILLEMOT SA | Belgique | 99,93% | Intégration Globale | |
| GUILLEMOT SRL | Italie | 100,00% | Intégration Globale |
Les intérêts minoritaires ne sont pas calculés au vu de leur caractère non significatif.
Aucune variation de périmètre n'a eu lieu sur le premier semestre de l'exercice 2010.
Conformément à la norme IFRS 8 sur les secteu formats d'information sectorielle sur les mêmes ba rs opérationnels, le Groupe a présenté les ses que celles utilisées dans le reporting interne fourni à la direction.
elle par zone géographique est basée sur les secteurs géographiques L'information sectorielle par activité concerne les secteurs d'activité Hercules et Thrustmaster. L'information sectori suivants : France, Union Européenne hors France et Autres.
e secteur d'activité Hercules inclut les gammes de produits suivants : netbooks, webcams, systèmes d'enceintes, cartes son, Wifi - CPL et Djing. L
et mobilité, accessoires pour les consoles Le secteur d'activité Thrustmaster inclut les accessoires de jeux pour PC et consoles suivants : volants, gamepads, joysticks, gamme communication Wii et Nintendo DS/DSi.
par activité (en milliers d'euros) : - Compte de résultat
| 30.06.10 | 30.06.09 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | Hercules | Thrustmaster | Total | Hercules | Thrustmaster | |
| Chiffre d'affaires | 21 991 | 17 218 | 4 773 | 21 183 | 16 136 | 5 047 |
| Chiffre d'affaires inter activités | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dotations aux amortissements | 765 | 350 | 415 | 711 | 277 | 434 |
| Dotations aux provisions | 132 | 96 | 36 | 295 | 267 | 28 |
| Résultat opérationnel courant | -823 | 248 | -1 071 | -4 217 | -2 995 | -1 222 |
| Résultat opérationnel | -823 | 248 | -1 071 | -4 217 | -2 995 | -1 222 |
| Net | 30.06.10 | Net | 31.12.09 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.10 | Hercules | Thrustmaster | 31.12.09 | Hercules | Thrustmaster | |
| Ecarts d'acquisition | 888 | 888 | 0 | 888 | 888 | 0 |
| Immobilisations incorporelles | 3 557 | 1 451 | 2 106 | 3 758 | 1 500 | 2 258 |
| Immobilisations corporelles | 3 609 | 1 839 | 1 770 | 3 890 | 2 138 | 1 752 |
| Stocks | 10 848 | 7 145 | 3 703 | 9 833 | 6 692 | 3 141 |
| Clients | 8 332 | 6 438 | 1 894 | 13 095 | 9 900 | 3 195 |
| Actifs non affectés | 12 269 | - | - | 18 819 | - | - |
| TOTAL ACTIF | 39 503 | 17 761 | 9 473 | 50 283 | 21 118 | 10 346 |
| Capitaux propres | 17 975 | 21 507 | - | - | ||
| Provisions | 534 | 363 | 171 | 546 | 373 | 173 |
| Fournisseurs | 11 704 | 7 709 | 3 995 | 16 567 | 11275 | 5292 |
| Passifs non affectés | 9 290 | - | - | 11 663 | - | - |
| TOTAL PASSIF | 39 503 | 8 072 | 4 166 | 50 283 | 11 648 | 5 465 |
trésorerie. Les actifs non affectés sont les actifs financiers, les actifs d'impôts, les autres créances et la
s impôts différés passifs. Les passifs non affectés sont les emprunts, les autres dettes, les provisions de retraite, les dettes fiscales et le
| Chiffre d'affaires réalisé par : | 30.06.10 | 30.06.09 |
|---|---|---|
| France | 8 629 | 9 731 |
| Autres Europe | 9 667 | 9 183 |
| Autres | 3 695 | 2 269 |
| TOTAL | 21 991 | 21 183 |
| 30.06.10 | 31.12.09 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| UE hors | UE hors | |||||||
| Total net | France | France | Autres | Total net | France | France | Autres | |
| Ecarts d'acquisition | 888 | 888 | - | - | 888 | 888 | - | - |
| Immobilisations corporelles | 3 609 | 3 502 | 28 | 79 | 3 890 | 3 786 | 31 | 73 |
| Actifs financiers | 6 020 | 5 993 | 5 | 22 | 8 999 | 8 975 | 5 | 19 |
| Stocks | 10 848 | 8 598 | 2 250 | 9 833 | 8 401 | 0 | 1 432 | |
| Clients | 8 332 | 3 083 | 4 249 | 1 000 | 13 095 | 5 368 | 6 548 | 1 179 |
| Autres créances | 1 682 | 1 598 | 66 | 18 | 2 384 | 2 276 | 75 | 33 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 4 529 | 3 543 | 363 | 623 | 7 362 | 6 570 | 257 | 535 |
| Actifs d'impôts exigibles | 38 | 36 | - | 2 | 74 | 74 | - | - |
| Actifs non affectés | 3 557 | - | - | - | 3 758 | - | - | - |
| T OTAL ACTIF |
39 503 | 27 241 | 4 711 | 3 994 | 50 283 | 36 338 | 6 916 | 3 271 |
Les actifs non affectés sont les immobilisations incorporelles.
Les écarts d'acquisition s'analysent comme suit au 30 juin 2010 :
| Variation des écarts d'acquisition | Brut au 31.12.09 | Variation | Brut au 30.06.10 |
|---|---|---|---|
| Guillemo t Ltd (Royaume-Uni) |
1 | 1 | |
| Hercules T hrustmaster SAS (France) |
1 299 | 1 299 | |
| Guillemot Administration et Logistique SARL (France) | 233 | 233 | |
| Guillemot Suisse SA (Suisse) | 447 | 447 | |
| Guillemot SA (Belgique) | 233 | 233 | |
| Guillemot Inc (Etats-Unis) | 1 034 | 1 034 | |
| Guillemot Corporation SA (France) | 941 | 941 | |
| Guillemot Inc (Canada) | 16 894 | 16 894 | |
| Guillemot Srl (Italie) | 4 392 | 4 392 | |
| Total | 25 474 | 0 25 474 |
| Perte de valeur complémentaire |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Provisions au | du 01.01.10 au | Provisions au | |||
| Dépréciations des écarts d'acquisition | 31.12.09 | 30.06.10 | 30.06.10 | ||
| Guillemot Ltd (Royaume-Uni) | 1 | - | 1 | ||
| Hercules Thrustmaster SAS (France) | 411 | - | 411 | ||
| Guillemot Administration et Logistique SARL (France) | 233 | - | 233 | ||
| Guillemot Suisse SA (Suisse) | 447 | - | 447 | ||
| Guillemot SA (Belgique) | 233 | - | 233 | ||
| Guillemot Inc (Etats-Unis) | 1 034 | - | 1 034 | ||
| Guillemot Corporation SA (France) | 941 | - | 941 | ||
| Guillemot Inc (Canada) | 16 894 | - | 16 894 | ||
| Guillemot Srl (Italie) | 4 392 | - | 4 392 | ||
| Total | 24 586 | 0 | 24 586 | ||
| Valeur nette | Total | 888 | 0 | 888 |
Il n'existe pas d'amortissement des écarts d'acquisition en normes IFRS. Conformément à la norme IAS 36, les pertes de valeur constatées lors des exercices antérieurs ne sont pas reprises ultérieurement.
Au 30 juin 2010, il n'existe pas d'indice de perte de valeur sur les écarts d'acquisition, aucun test de dépréciation pouvant engendrer la constatation d'une perte de valeur supplémentaire sur le fonds de commerce Hercules n'a donc été effectué. Au 30 juin 2010, le poste écarts d'acquisition au bilan est uniquement composé d'un montant net de 888 milliers d'euros correspondant à la juste valeur du fonds de commerce Hercules provenant de la filiale Hercules Thrustmaster SAS.
Les immobilisations incorporelles se décomposent ainsi :
| Mvt | Ecarts de | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.09 | périmètre | Augmentation | Diminution | conversion | 30.06.10 | |
| Marques | 10 842 | 10 842 | ||||
| Frais de développement | 0 | 0 | ||||
| Licences | 2 069 | 2 069 | ||||
| Concessions, brevets, … | 725 | 12 | 36 | 773 | ||
| Autres immobilisations incorporelles | 1 007 | 68 | 1 075 | |||
| TOTAL | 14 643 | 0 | 12 | 0 | 104 | 14 759 |
Les frais de développement engagés par le Groupe ne peuvent pas être individualisés du fait des cycles produits très courts et des nombreux projets communs à plusieurs gammes, ce qui se traduit par une comptabilisation en charges conformément à la norme IAS 38.
| Amortissements et provisions | Mvt | Ecarts de | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.09 | périmètre | Augmentation | Diminution | conversion | 30.06.10 | |
| Marques | 8 110 | 8 110 | ||||
| Frais de développement | 0 | 0 | ||||
| Licences | 1 095 | 192 | 1 287 | |||
| Concessions, brevets, … | 689 | 17 | 36 | 742 | ||
| Autres immobilisations incorporelles | 991 | 4 | 69 | 1 064 | ||
| TOTAL | 10 885 | 0 | 213 | 0 | 105 | 11 203 |
Les marques comprennent les marques acquises Thrustmaster et Hercules. Ces marques sont soumises à des tests de dépréciation à chaque arrêté annuel et valorisées en tenant compte des cash flows futurs actualisés.
En l'absence de marché actif sur les marques de notre secteur d'activité, la méthode de la juste valeur n'est pas appliquée pour la valorisation des marques détenues par le Groupe.
La valeur d'utilité est la valeur actualisée des flux de trésorerie futurs attendus d'un actif, c'est-àdire de son utilisation continue et de sa sortie en fin de durée d'utilité. Cette méthode est retenue pour la valorisation des marques.
La marque Hercules est affectée à l'Unité de trésorerie Hercules.
La marque Thrustmaster est affectée à l'Unité génératrice de trésorerie Thrustmaster. La marque Thrustmaster a une valeur nette au bilan de 1 300 milliers d'euros contre un coût d'acquisition de 9 410 milliers d'euros et la marque Hercules de 1 432 milliers d'euros contre un coût d'acquisition de 1 432 milliers d'euros. Au 30 juin 2010, il n'y a pas d'indice de perte de valeur entraînant l'établissement de tests de dépréciation.
L'évaluation de la marque Thrustmaster présente une incertitude et un risque d'ajustement sur les exercices à venir, dans le cas où les hypothèses faites sur les cash flows futurs générés par l'activité Thrustmaster étaient revues à la hausse ou à la baisse.
Les immobilisations corporelles destinées à l'exploitation se répartissent comme suit :
| Mvt | Ecarts de | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.09 | périmètre | Augmentation | Diminution | conversion | 30.06.10 | |||
| Terrains | 399 | 399 | ||||||
| Constructions | 5 343 | 2 | 23 | 6 | 5 328 | |||
| Installations techniques | 4 453 | 280 | 0 | 32 | 4 765 | |||
| Autres immos corporelles | 1 310 | 20 | 16 | 14 | 1 328 | |||
| Immobilisations en cours | 202 | 276 | 309 | 169 | ||||
| TOTAL | 11 707 | 0 | 578 | 348 | 52 | 11 989 |
Les constructions sont des bâtiments situés à Carentoir (France).
La diminution de 309 milliers d'euros d'immobilisations en cours correspond à un transfert au poste installations techniques.
| Mvt | Ecarts de | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.09 | périmètre | Augmentation | Diminution | conversion | 30.06.10 | |||
| Constructions | 3 332 | 134 | 24 | 3 | 3 445 | |||
| Installations techniques | 3 409 | 349 | 32 | 3 790 | ||||
| Autres immos corporelles | 1 076 | 69 | 12 | 11 | 1 144 | |||
| TOTAL | 7 817 | 0 | 552 | 36 | 46 | 8 379 |
Les actifs financiers non courants se répartissent comme suit :
| Mvt | Ecarts de | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.09 | périmètre | Augmentation | Diminution | conversion | 30.06.10 | |
| Sociétés non consolidées | 55 | 55 | ||||
| Autres titres immobilisés | 97 | 16 | 113 | |||
| Autres immobilisations financières | 61 | 31 | 3 | 95 | ||
| TOTAL | 213 | 0 | 47 | 0 | 3 | 263 |
| Mvt | Ecarts de | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.09 | périmètre | Augmentation | Diminution | conversion | 30.06.10 | |
| Sociétés non consolidées | 55 | 55 | ||||
| TOTAL | 55 | 0 | 0 | 0 | 0 | 55 |
Les sociétés dans lesquelles le Groupe n'a pas une influence notable ne font pas partie du périmètre de consolidation.
La valeur brute de 55 milliers d'euros des sociétés non consolidées concerne la société Air2Web Inc (Etats-Unis), montant totalement provisionné au 30 juin 2010. Les mouvements sur les autres titres immobilisés concernent le contrat de liquidité actuellement en vigueur.
Les actifs financiers courants comprennent les actions Ubisoft Entertainment et Gameloft.
| Ecarts de | Gain/perte | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Net | Cession | Acquisition | conversion | réévaluat | Net | |
| 31.12.09 | 30.06.10 | 30.06.10 | 30.06.10 | 30.06.10 | 30.06.10 | |
| Actions Ubisoft Entertainment | ||||||
| Nombre | 863 874 | 0 | 0 | 0 | 0 | 863 874 |
| Juste Valeur (en milliers d'euros) | 8 570 | 0 | 0 | 0 | -3 221 | 5 349 |
| Actions Gameloft | ||||||
| Nombre | 68 023 | 0 | 0 | 0 | 0 | 68 023 |
| Juste Valeur (en milliers d'euros) | 240 | 0 | 0 | 0 | 11 | 251 |
| Instruments dérivés sur opérations de change | 31 | 0 | 0 | 0 | 181 | 212 |
| Total valeur | 8 841 | 0 | 0 | 0 | -3 210 | 5 812 |
Depuis le 1er janvier 2005, les actions Ubisoft Entertainment et Gameloft (cotées sur un marché actif) sont valorisées à la juste valeur en application de la norme IAS 39. Ces actions ont été classées dans la catégorie d'actifs financiers évalués en juste valeur en contrepartie du résultat lors du passage aux normes IFRS.
Le Groupe détient 863 874 actions Ubisoft Entertainment représentant 0,91 % du capital.
Le Groupe détient par ailleurs 68 023 actions Gameloft représentant 0,09% du capital.
Les cours retenus au 31 décembre 2009 étaient de 9,92 euros pour l'action Ubisoft Entertainment et de 3,53 euros pour l'action Gameloft. Les cours retenus au 30 juin 2010 pour la valorisation des actions à leur juste valeur sont de 6,191 euros pour l'action Ubisoft Entertainment et de 3,65 euros pour Gameloft. La perte latente ainsi constatée au 30 juin 2010 s'élève à 3 210 milliers d'euros. (voir point 16)
| Stocks | Brut 31.12.09 |
Variation de stock (Résultat) |
Variation de périmètre |
Ecarts de conversion |
Brut 30.06.10 |
|---|---|---|---|---|---|
| Matières premières | 2 046 | 731 | 2 777 | ||
| Produits finis | 9 866 | -124 | 199 | 9 941 | |
| TOTAL | 11 912 | 607 | 0 | 199 | 12 718 |
| Provisions | Variation de | Ecarts de | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.09 | Augmentation | Diminution | périmètre | conversion | 30.06.10 | |
| Matières premières | 1 294 | 4 | 18 | 1 280 | ||
| Produits finis | 785 | 57 | 256 | 4 | 590 | |
| TOTAL | 2 079 | 61 | 274 | 0 | 4 | 1 870 |
Total Stock net 9 833 10 848
Les stocks sont constitués de composants et sous-ensembles électroniques ainsi que de produits finis. Des provisions sont constituées lorsque la valeur du stock se trouve supérieure à la valeur probable de réalisation. La valeur du stock net s'établit à 10 848 milliers d'euros au 30 juin 2010.
Ce capital est composé de 14 965 876 actions de 0,77 euro de nominal.
La société Guillemot Corporation SA détient 242 866 actions propres. Ces actions propres sont portées en diminution des capitaux propres pour une valeur de 725 milliers d'euros. Au 30 juin 2010, la fraction du capital représentée par les actions propres est de 1,62 %.
| Au 01/09/99 | 2 353 000 |
|---|---|
| Conversions d'obligations | 67 130 |
| Division du nominal 02/2000 | 2 420 130 |
| Conversions d'obligations | 114 368 |
| Création d'actions nouvelles | 953 831 |
| Bons de souscriptions d'actions exercés | 222 |
| Au 31/08/00 | 5 908 681 |
| Conversions d'obligations | 128 750 |
| Au 31/08/01 | 6 037 431 |
| Conversions d'obligations | 10 376 |
| Création d'actions nouvelles | 3 435 278 |
| Annulation actions propres | -416 665 |
| Au 31/08/02 | 9 066 420 |
| Création d'actions nouvelles | 4 444 444 |
| Au 31/12/03 | 13 510 864 |
| Bons de souscriptions d'actions exercés | 81 446 |
| Au 31/12/04 | 13 592 310 |
| Au 31/12/05 | 13 592 310 |
| Bons de souscriptions d'actions exercés | 101 |
| Création d'actions nouvelles | 1 076 233 |
| Au 31/12/06 | 14 668 644 |
| Conversions d'obligations | 290 532 |
| Au 31/12/07 | 14 959 176 |
| Levées d'options de souscription d'actions | 6 700 |
| Au 31/12/08 | 14 965 876 |
| Au 31/12/09 | 14 965 876 |
| Au 30/06/10 | 14 965 876 |
Par levée d'options 1 605 272
| 1er Plan | 2ème Plan | 3ème Plan | 4ème Plan | |
|---|---|---|---|---|
| Date du conseil | 14.11.98 | 06.12.99 | 17.04.01 | 18.04.01 |
| Nombre d'actions | 96 466 | 100 000 | 28 000 | 72 000 |
| Nominal | 0,77 € | 0,77 € | 0,77 € | 0,77 € |
| Prix de souscription | 16,76 € | 36 € | 29 € | 29 € |
| Date d'exercice | 27.11.03 | 06.12.04 | 17.04.05 | 18.04.02 |
| au 14.11.08 | au 06.12.09 | au 17.04.11 | au 18.04.11 | |
| Nombre d'actions souscrites | - | - | - | - |
| Dont au cours de l'exercice 2010 | - | - | - | - |
| Options de souscription d'actions annulées ou caduqu | 96 466 | 100 000 | 0 | 0 |
| Options de souscription d'actions restantes | 28 000 | 72 000 | ||
| Options potentiellement exerçables au 30.06.10 | - | - | - | - |
| 5ème plan | 6ème plan | 7ème plan | 8ème plan | |
|---|---|---|---|---|
| Date du conseil | 04.11.02 | 01.09.03 | 22.02.06 | 22.02.06 |
| Nombre d'actions | 199 998 | 459 000 | 433 000 | 246 000 |
| Nominal | 0,77 € | 0,77 € | 0,77 € | 0,77 € |
| Prix de souscription | 1,36 € | 1,83 € | 1,74 € | 1,77 € |
| Date d'exercice | 04.11.06 | 01.09.07 | 22.02.10 | 22.02.08 |
| au 04.11.12 | au 01.09.13 | 22.02.16 | 22.02.16 | |
| Nombre d'actions souscrites | - | 6 700 | - | 5 000 |
| Dont au cours de l'exercice 2010 | - | - | - | - |
| Options de souscription d'actions annulées ou caduqu | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Options de souscription d'actions restantes | 199 998 | 452 300 | 433 000 | 241 000 |
| Options potentiellement exerçables au 30.06.10 | 133 332 | 293 300 | 413 000 | 182 000 |
| 9ème plan | 10ème plan | |
|---|---|---|
| Date du conseil | 18.02.08 | 18.02.08 |
| Nombre d'actions | 383 000 | 217 000 |
| Nominal | 0,77 € | 0,77 € |
| Prix de souscription | 1,91 € | 1,91 € |
| Date d'exercice | 18.02.12 | 18.02.10 |
| au 18.02.18 | au 18.02.18 | |
| Nombre d'actions souscrites | - | 1 360 |
| Dont au cours de l'exercice 2010 | - | - |
| Options de souscription d'actions annulées ou caduqu | 0 | 0 |
| Options de souscription d'actions restantes | 383 000 | 215 640 |
| Options potentiellement exerçables au 30.06.10 | 368 000 | 215 640 |
Le Groupe a mis en place des plans de rémunération qui sont dénoués en instruments de capitaux propres (options sur actions). La juste valeur des services rendus par les salariés en échange de l'octroi d'options est comptabilisée en charges. Le montant total comptabilisé en charges sur la période d'acquisition des droits est déterminé par référence à la juste valeur des options octroyées, sans tenir compte des conditions d'acquisition des droits qui ne sont pas des conditions de marché. Les conditions d'acquisition des droits qui ne sont pas des conditions de marché sont intégrées aux hypothèses sur le nombre d'options susceptibles de devenir exerçables. A chaque date de clôture, l'entité réexamine le nombre d'options susceptibles de devenir exerçables. Le cas échéant, elle comptabilise au compte de résultat l'impact de la révision de ses estimations en contrepartie d'un ajustement correspondant dans les capitaux propres.
Le nombre d'options potentiellement exerçables tient compte d'un prix de souscription inférieur à 15 euros et des modalités d'exercice des options propres à chaque plan.
Conformément à la norme IFRS 2 sur les avantages en actions, les stock options ont été évaluées à leur juste valeur selon la méthode Black & Scholes, entraînant la comptabilisation en frais de personnel d'une charge de 111 milliers d'euros sur le premier semestre de l'exercice 2010. Les principales données entrées dans le modèle de valorisation sont les suivantes :
Les provisions pour risques et charges se décomposent ainsi :
| Augmentations | Diminutions | Ecarts de | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Utilisées | Non utilisées | conversion | ||||
| 31.12.09 | 30.06.10 | 30.06.10 | 30.06.10 | 30.06.10 | 30.06.10 | |
| Retours produits | 62 | 49 | 10 | 23 | ||
| Autres | 221 | 27 | 30 | 218 | ||
| TOTAL | 283 | 27 | 49 | 30 | 10 | 241 |
Les provisions pour risques et charges contiennent une provision de 193 milliers d'euros liée à l'instauration d'une nouvelle taxe sur les netbooks en Allemagne.
Le groupe ne dispose pas d'autre régime d'avantages postérieurs à l'emploi autre que le régime légal prévu par les conventions collectives dont dépendent les salariés du Groupe.
Une provision est calculée en utilisant la méthode des unités de crédit projetées, basée sur les indemnités de fin de travail au moment du départ à la retraite en fonction de l'ancienneté. (Il s'agit des indemnités qui seront perçues par le salarié lors de son départ en retraite).
Les principales hypothèses actuarielles sont :
Au 30 juin 2010, le montant de la provision comptabilisée est de 293 milliers d'euros.
Les dettes financières se décomposent ainsi :
| Courant à -1 an | Non courant + 1an |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.10 | 0-3 mois | 3-6 mois | 6-12 mois | 31.12.09 | ||
| Emprunts auprès des organismes de crédits | 2 707 | 676 | 247 | 500 | 1 284 | 4 167 |
| Emprunts obligataires Dettes bancaires à moyen terme |
0 4 |
4 | 0 4 |
|||
| Découverts bancaires et avances en devises | 14 | 14 | 39 | |||
| Divers | 6 | 6 | 9 | |||
| TOTAL | 2 731 | 682 | 247 | 514 | 1 288 | 4 219 |
Le Groupe a des dettes financières à taux fixe pour 2 403 milliers d'euros et à taux variable pour 328 milliers d'euros. Au 30 juin 2010, les emprunts couverts par des clauses d'exigibilité totalisent 208 milliers d'euros.
Les covenants à respecter sont les suivants : (comptes annuels)
Ratio Endettement net moins actifs financiers courants/ capitaux propres < 1
Ratio Endettement net moins actifs financiers courants/ EBITDA <3,5.
Ratio Endettement net moins actifs financiers courants/ CAF < 3.
Ces covenants sont respectés au 30 juin 2010.
| 30.06.10 | 31.12.09 | |
|---|---|---|
| Dettes financières | 2 730 | 4 219 |
| Comptes courants d'actionnaires | 2 102 | 2 179 |
| Disponibilités | 4 529 | 7 362 |
| Endettement net | 303 | -964 |
Le Groupe présente au 30 juin 2010 un endettement net de 303 milliers d'euros. Il dispose par ailleurs d'un portefeuille d'actions de 5,6 millions d'euros (en juste valeur au 30 juin 2010).
Le résultat opérationnel au 30 juin 2010 s'établit à – 823 milliers d'euros contre – 4 217 milliers d'euros au 30 juin 2009.
La marge brute a augmenté de 51% en valeur à période comparable.
Les charges externes et charges de personnel sont stables à +2%.
Le coût de l'endettement financier net est de 50 milliers d'euros au 30 juin 2010. Il contient les charges d'intérêts et charges financières liées aux emprunts ainsi que les pertes et gains de change liés à l'extinction des dettes financières.
Les autres charges et produits financiers se décomposent ainsi :
| 30.06.10 | 30.06.09 | |
|---|---|---|
| Différences de change | 216 | 86 |
| Gain/perte latent actions Gameloft | 11 | 77 |
| Gain/perte latent actions Ubisoft Entertainment | 2 933 | |
| Gain/perte sur cession d'actions Ubisoft Entertainment | ||
| Autres | ||
| Total autres produits financiers | 227 | 3 096 |
| Différences de change | ||
| Gain/perte latent actions Gameloft | ||
| Gain/perte latent actions Ubisoft Entertainment | -3 221 | |
| Gain/perte sur cession d'actions Ubisoft Entertainment | ||
| Autres | ||
| Total autres charges financières | -3 221 | 0 |
Toutes les filiales ont pour monnaie de fonctionnement la monnaie locale, l'impact sur les capitaux propres est de + 256 milliers d'euros.
Conformément à la norme IFRS 7 sur les instruments financiers, le Groupe détaille ci-après son exposition aux différents risques financiers :
Risque de liquidité : Au 30 juin 2010, le Groupe n'utilise pas la totalité de ses capacités d'emprunt et de concours bancaires et son endettement net est de 0,3 millions d'euros. Le Groupe dispose d'un portefeuille de valeurs mobilières de placement de 5,6 millions d'euros en juste valeur au 30 juin 2010. Les emprunts couverts par des clauses d'exigibilité totalisent 208 milliers d'euros (cf point 14).
Risque sur actions : La variation du cours de bourse des actions détenues a un impact sur le résultat du Groupe. Sur 2010, la baisse de 38% du cours de l'action Ubisoft Entertainment (par rapport au cours retenu au 31 décembre 2009) a eu un impact de – 3 221 milliers d'euros sur le résultat financier. La hausse de 4% du cours de l'action Gameloft (par rapport au cours retenu au 31 décembre 2009) a eu un impact de + 11 milliers d'euros sur le résultat financier.
Risque de taux de marché : Une hausse de 1% des taux d'intérêt sur une base annuelle et en considérant le solde au 30 juin 2010 (montant des dettes financières à taux variable) aurait pour impact une augmentation de charge de 27 milliers d'euros. Au 30 juin 2010, le Groupe ne dispose pas de contrat de couverture de taux.
Risque de change : La situation des actifs et passifs du Groupe en devises au 30 juin 2010 s'établit comme suit (la position est donnée pour les montants non couverts, c'est-à-dire restant soumis à la variation des devises) :
Montants des devises exposées aux variations positives ou négatives de change :
| (En milliers d'euros) | USD | GBP |
|---|---|---|
| Actif | 2 622 | 294 |
| Passif | 5 224 | 0 |
| Position nette avant gestion | -2 602 | 294 |
| Position hors bilan | 3 000 | 0 |
| Position nette après gestion | 398 | 294 |
Une hausse de 10% du taux du dollar américain sur une base annuelle et en considérant l'encours au 30 juin 2010 (montant des devises exposées aux variations de change) aurait pour impact une augmentation de la charge financière de 32 milliers d'euros.
Tous les acteurs majeurs du secteur multimédia ayant des prix de revient en dollars, il n'existe pas d'avantages compétitifs d'un fabricant par rapport à un autre qui se traduirait par une augmentation de ses parts de marché. Du fait de l'indexation des prix de vente sur les prix de revient en dollars pour l'ensemble des acteurs du secteur, la profession fait évoluer les prix de vente à la hausse ou à la baisse en fonction de ses prix de revient.
Pour les matériels et les accessoires, la monnaie principale d'achat est le dollar américain. Pour les Etats-Unis, le Canada et tous les autres pays hors Europe, la monnaie de commercialisation est également le dollar américain. En Europe, le Groupe vend principalement en euros. Les variations rapides des devises et principalement la variation à la baisse du dollar américain peuvent entraîner pour le Groupe une baisse du prix de vente des produits et impacter en conséquence la valeur du stock de marchandise. A l'inverse, une variation forte et rapide à la hausse du dollar au cours du deuxième semestre ne permettrait pas, compte tenu du caractère saisonnier de l'activité de la société, de répercuter cette hausse en totalité sur les prix de vente des produits et pourrait avoir un impact temporaire sur la marge brute.
Il est à noter cependant qu'au moment de ses commandes, le Groupe procède à l'achat d'une partie des dollars, au comptant ou à terme, pour couvrir le risque de change lié à une éventuelle hausse du dollar.
Ce poste contient au 30 juin 2010 des acomptes d'impôt versés pour un total de 38 milliers d'euros.
L'impôt sur les résultats se décompose ainsi :
| 30.06.10 | 30.06.09 | |
|---|---|---|
| Impôts différés | 0 | 0 |
| Impôts courants | 49 | 59 |
| TOTAL | 49 | 59 |
L'impôt courant correspond au cumul des impôts sur les résultats de toutes les sociétés du Groupe.
L'impôt différé est calculé sur les décalages temporels concernant les retraitements fiscaux, les retraitements de consolidation et les déficits reportables.
Au 30 juin 2010, aucun actif d'impôt différé n'est constaté pour l'ensemble des filiales du Groupe, la probabilité de bénéfices imposables futurs n'étant pas encore totalement établie.
Le Groupe dispose de reports déficitaires totalisant 62 millions d'euros à fin décembre 2009, dont 56 millions d'euros pour la société mère Guillemot Corporation SA.
Le Groupe n'a pas arrêté d'activités au cours de ces cinq dernières années.
19) Résultat par action
Résultat de base par action
| 30.06.10 | 30.06.09 | |
|---|---|---|
| Résultat | -3 916 | -1 285 |
| Nbre moyen d'actions (milliers) | 14 966 | 14 965 |
| Actions propres | -243 | -300 |
| 14 723 | 14 665 | |
| Résultat de base par action | -0,27 | -0,09 |
Résultat dilué par action
| 30.06.10 | 30.06.09 | |
|---|---|---|
| Résultat | -3 916 | -1 285 |
| Nbre moyen d'actions (milliers) | 14 966 | 14 965 |
| Actions propres | -243 | -300 |
| 14 723 | 14 665 | |
| Nbre maximum d'actions à créer | ||
| Par conversion d'obligations | 0 | 0 |
| Par levée d'options | 1 605 | 1 666 |
| Par exercice de droits de souscription | 0 | 0 |
| 16 328 | 16 331 | |
| Résultat dilué par action | -0,24 | -0,08 |
Engagements locatifs : 536 milliers d'euros à échéances 2010-2013.
Crédits documentaires : 1 583 milliers d'euros.
Le capital du Groupe est détenu par la société Guillemot Brothers SA (67.05 %), la famille Guillemot (7.32%), Guillemot Corporation SA (1.62%) et le public (24.01%).
Les parties liées sont la société Guillemot Brothers SA et les membres de la famille Guillemot qui contrôlent l'émetteur, les filiales consolidées du Groupe (cf périmètre de consolidation en note 5) et les groupes Ubisoft Entertainment et Gameloft, entités sur lesquelles les membres de la famille Guillemot détiennent un droit de vote significatif.
La société Guillemot Corporation SA a bénéficié au cours des exercices précédents d'abandons de compte courant d'un montant total de 7,7 millions d'euros de la part des fondateurs de la société mère du Groupe et de la société Guillemot Brothers SA.
Sur la période, Guillemot Corporation SA a remboursé 77 milliers d'euros de ces avances en comptes courants d'actionnaires.
Il demeure au bilan un montant de 2 102 milliers d'euros d'avances en compte courant d'actionnaires qui seront à rembourser sur les années futures sans que le remboursement ne dépasse 20% du résultat net annuel de la société mère.
Principaux agrégats concernant les groupes Ubisoft Entertainment et Gameloft :
30.06.10
| (En milliers d'euros) | Ubisoft Entertainment | Gameloft |
|---|---|---|
| Solde clients | 144 | 0 |
| Solde fournisseur | 81 | 4 |
| Revenus | 1 229 | 3 |
| Charges | 423 | 21 |
Le Groupe Guillemot Corporation réalise en principe 50% de son activité annuelle du mois de septembre au mois de décembre. Le Groupe fait appel à la sous-traitance pour couvrir cette plus forte activité en matière de production et de logistique. Le besoin en fonds de roulement induit par ces fluctuations saisonnières est financé par des ressources à court et moyen terme.
Néant.
Aux Actionnaires Guillemot Corporation SA Place du Granier BP 97143 35571 Chantepie Cedex
Mesdames, Messieurs,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives, obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Fait à Mont Saint-Aignan et Rennes, le 25 août 2010,
PricewaterhouseCoopers Audit MB Audit SARL Pierre Lordereau Roland Travers Associé Associé
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes présentés dans le rapport financier semestriel sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation du Groupe Guillemot Corporation, et que le rapport semestriel d'activité figurant en point 4 présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice et de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre les parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Carentoir, le 25 août 2010
Monsieur Claude GUILLEMOT Président Directeur Général
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.