Earnings Release • Sep 23, 2021
Earnings Release
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Carentoir, le 23 septembre 2021
Les comptes au 30 juin 2021 du Groupe Guillemot Corporation s'établissent comme suit :
| Premier Semestre (en millions d'euros) 1er janvier 2021 - 30 juin 2021 |
30/06/2021 | 30/06/2020 | Variation |
|---|---|---|---|
| Gammes d'accessoires de jeux Thrustmaster | 66,8 | 38,9 | +72% |
| Total Thrustmaster | 66,8 | 38,9 | +72% |
| Périphériques numériques Hercules | 3,5 | 2,3 | +52% |
| OEM * |
0,2 | 0,3 | -33% |
| Total Hercules | 3,7 | 2,6 | +42% |
| Total Chiffre d'affaires | 70,5 | 41,5 | +70% |
| Résultat opérationnel courant | 13,3 | 3,1 | +316% |
| Résultat opérationnel | 13,3 | 3,1 | +316% |
| Résultat financier ** | -9,3 | 5,3 | - |
| Impôts sur les résultats | -0,3 | -1,1 | -73% |
| Résultat net consolidé | 3,7 | 7,3 | -50% |
| Résultat par action | 0,24€ | 0,48€ | -50% |
* Accessoires développés pour compléter des produits de sociétés tierces (Original Equipment Manufacturer).
** Le résultat financier comprend le coût de l'endettement financier net et les autres charges et produits financiers.
Le chiffre d'affaires du Groupe au premier semestre 2021 a progressé de 70% à 70,5 millions d'euros. Le Groupe a atteint au deuxième trimestre un chiffre d'affaires de 34,7 millions d'euros, en croissance de 23% par rapport au deuxième trimestre 2020, qui avait lui-même plus que doublé par rapport à 2019.
Cette performance confirme la bonne dynamique des accessoires du Groupe sur les segments Thrustmaster Racing et Flying ainsi que Hercules DJ.
Toutes les zones géographiques (Union Européenne et Royaume-Uni, Amérique du Nord, Autres) ont été en croissance au deuxième trimestre et la demande reste forte.
Le niveau du taux de marge brute comptable s'établit à 55% contre 51,5% au premier semestre 2020. Sur la période, le Groupe a accentué ses efforts de recrutement avec un effectif monde en hausse de 11% depuis le début de l'année, et mis en place des programmes de promotions des ventes et de marketing pour accompagner la croissance de l'activité. L'ensemble des frais augmente de 38%.
Le résultat opérationnel s'établit à 13,3 millions d'euros contre 3,1 millions d'euros au 30 juin 2020.
Le résultat financier est de -9,3 millions d'euros et contient une perte latente de 8,8 millions d'euros liée à la baisse de la valorisation du portefeuille de titres Ubisoft Entertainment SA. Le résultat net consolidé s'établit à 3,7 millions d'euros.
| (En millions d'euros) | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Capitaux propres | 80,2 | 79,7 |
| Stocks | 26,7 | 20,6 |
| Endettement net (hors VMP) * |
-15,1 | -18,2 |
| Actifs financiers courants (Part VMP) | 26,2 | 35,0 |
* Les Valeurs Mobilières de Placement ne sont pas prises en compte dans le calcul de l'endettement net.
Les capitaux propres du Groupe s'établissent à 80,2 millions d'euros au 30 juin 2021. Le Groupe présente un endettement net négatif de 15,1 millions d'euros hors Valeurs Mobilières de Placement, et dispose d'un portefeuille de Valeurs Mobilières de Placement de 26,2 millions d'euros en juste valeur au 30 juin 2021.
Sur le premier semestre 2021, le Groupe a constitué des stocks tampons pour pallier la pénurie de composants électroniques et anticiper la croissance de l'activité. Dans ce contexte, la valeur du stock net s'établit à 26,7 millions d'euros au 30 juin 2021, en hausse de 29% par rapport au 31 décembre 2020.
Les frais de Recherche et Développement immobilisés au bilan sont en augmentation de 0,5 million d'euros au 30 juin 2021 et s'établissent à 4,9 millions d'euros.
Le Groupe a sécurisé ses approvisionnements en composants et accroît sa production pour répondre à la forte demande en accessoires de cette fin d'année. Des hausses de prix sont en cours d'application afin de prendre en considération l'augmentation des coûts logistiques et des composants. La situation logistique reste tendue avec des délais de livraison importants et des limitations de volume sans pour autant remettre en cause les prévisions du Groupe. Le Groupe opère un renforcement de son organisation logistique, commerciale et Trade Marketing en Europe afin de s'aligner parfaitement sur la croissance des acteurs pan-européens, en particulier au Royaume-Uni, en Allemagne et au Benelux.
o Actualités « Racing » : En avril 2021, la roue Formula Wheel Add-on Ferrari SF1000 Edition, une réplique de jeu de la roue de la célèbre Ferrari SF1000, a été lancée avec le premier écran intégré prenant en compte la télémétrie des principaux jeux de monoplace. La réussite de ce volant a été immédiate auprès de la communauté mondiale avec des records d'audience pour Thrustmaster.
Après le lancement en juillet du T-GT II, flagship de la marque, Thrustmaster a dévoilé fin août des informations sur son premier volant hybride de nouvelle génération conçu pour maîtriser tous les types de circuits. Le T248 est un volant sous licence officielle pour PlayStation®5, PlayStation®4 et PC, et sera disponible à partir du 21 octobre prochain en Europe, au Moyen-Orient et en Amérique du Nord. Son mécanisme hybride de courroie et d'engrenage permet d'obtenir un Force Feedback performant à un prix abordable. La version du T248 pour les consoles Xbox One et Xbox Series X|S sera lancée au quatrième trimestre. La sortie du jeu Gran Turismo™ 7, annoncé pour le 4 mars 2022, renforcera la demande de volants pour PlayStation®5.
o Actualités « Flying » : Thrustmaster continue d'étoffer sa gamme de joysticks avec de belles nouveautés : Un bundle AIRBUS, le TCA CAPTAIN PACK, pour fêter le succès de cette gamme ainsi qu'un nouveau système de contrôle pour piloter les avions (Yoke) pour les consoles Xbox et PC. Le lancement du jeu Microsoft Flight Simulator sur Xbox Series X|S a aussi accentué l'intérêt des joueurs pour le T-Flight Hotas One, seul joystick compatible Xbox Series X|S disponible au lancement du jeu.
Avec une croissance de ses ventes de joysticks de 100,2% en valeur en Europe et 32,2% aux Etats-Unis au premier semestre 2021, Thrustmaster a conforté sa place de Numéro 1 des ventes de joysticks en volume et en valeur aux Etats-Unis et dans les cinq grands pays européens - France, Royaume-Uni, Allemagne, Espagne et Italie (Sources : GFK : ©Gfk 2021 – All rights reserved. Europe 5 - NPD : Data for the U.S. MARKET ONLY. Steering Wheels data excludes Nintendo Switch Accessories. Copyright 2021. The NPD Group, Inc. All Rights Reserved. Proprietary and Confidential. Property of NPD and its Affiliates. Licensed for Use by NPD Clients Only).
o Actualités Manette « eSWAP » : Avec le succès et la légitimité du eSWAP X, Thrustmaster met l'écosystème en lumière grâce aux lancements de plusieurs packs durant le second semestre : Red Color Pack, LED Crystal Packs (modules rétroéclairés), module de mini-sticks S2. La notoriété de la famille eSWAP ne cesse de croître avec la montée en puissance des joueurs professionnels qui utilisent la manette.
Depuis le 10 septembre, Hercules est fier de présenter un nouvel espace sur son site DJ : Hercules DJ Mix Room. Ce nouveau service permet d'enrichir les sets des DJs en téléchargeant des musiques libres de droits pour partager les sets en toute liberté. En complément, les équipes Hercules ont créé des services additionnels comme des personnalisations graphiques et des « emojis » pour répondre aux besoins récurrents des DJs d'enrichir leurs « livestreams ».
Le Groupe maintient sa prévision d'un chiffre d'affaires supérieur à 150 millions d'euros en croissance de plus de 25% en 2021, et prévoit désormais un résultat opérationnel courant supérieur à 25 millions d'euros.
Guillemot Corporation est concepteur et fabricant de matériels et d'accessoires de loisirs interactifs. Le Groupe propose une gamme de produits diversifiée sous les marques Hercules et Thrustmaster. Acteur sur ce marché depuis 1984, le Groupe Guillemot Corporation est désormais présent dans 10 pays (France, Allemagne, Espagne, Grande-
Bretagne, Etats-Unis, Canada, Italie, Belgique, Roumanie et Chine - Shanghaï, Shenzhen et Hong-Kong) et diffuse ses produits dans plus de cent-quarante pays.
La mission du Groupe est d'offrir des produits performants et ergonomiques pour maximiser les satisfactions des utilisateurs de loisirs numériques interactifs.
Contact : Guillemot Informations Financières - Tél : 02 99 08 08 80 – www.guillemot.com
(Toutes les données sont en milliers d'euros)
| (Toutes les données sont en milliers d'euros) | 30.06.21 | 30.06.20 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires net | 70 462 | 41 519 |
| Achats | -39 557 | -15 772 |
| Charges externes | -11 453 | -7 724 |
| Charges de personnel | -5 767 | -5 167 |
| Impôts et taxes | -336 | -306 |
| Dotations aux amortissements | -1 938 | -1 718 |
| Dotations aux provisions | -1 896 | -1 086 |
| Variation des stocks | 7 683 | -4 375 |
| Autres produits d'exploitation | 252 | 170 |
| Autres charges d'exploitation | -4 163 | -2 444 |
| Résultat opérationnel courant | 13 287 | 3 097 |
| Autres produits opérationnels | 0 | 0 |
| Autres charges opérationnelles | 0 | 0 |
| Résultat opérationnel | 13 287 | 3 097 |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 7 | 3 |
| Coût de l'endettement financier brut | 5 3 | 8 0 |
| Coût de l'endettement financier net | -46 | -77 |
| Autres produits financiers | 0 | 5 400 |
| Autres charges financières | -9 221 | 0 |
| Impôts sur les résultats | -327 | -1 089 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 3 693 | 7 331 |
| dont résultat net des activités arrêtées | 0 | 0 |
| Part des intérêts minoritaires | 0 | 0 |
| Résultat net part du groupe | 3 693 | 7 331 |
| Résultat de base par action | 0,24 € | 0,48 € |
| Résultat dilué par action | 0,24 € | 0,48 € |
| (Toutes les données sont en milliers d'euros) Ecarts d'acquisition Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Actifs financiers Actifs d'impôts Impôts différés actifs Actifs non courants Stocks Clients |
0 0 16 477 15 425 4 750 4 499 571 447 272 404 4 702 3 489 26 772 24 264 26 679 20 611 26 372 28 245 4 811 3 887 26 206 34 995 |
|
|---|---|---|
| Autres créances | ||
| Actifs financiers | ||
| Actifs d'impôts exigibles | 139 142 |
|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 23 860 29 024 |
|
| Actifs courants | 108 067 116 904 |
|
| Total Actif | 134 839 141 168 |
|
| PASSIF | ||
| 30.06.21 31.12.20 |
||
| (Toutes les données sont en milliers d'euros) | ||
| Capital (1) | 11 771 11 771 |
|
| Primes (1) | 10 551 10 551 |
|
| Réserves et résultat consolidé (2) | 57 374 57 352 |
|
| Ecarts de conversion | 478 35 |
|
| Capitaux propres groupe | 80 174 79 709 |
|
| Intérêts minoritaires | ||
| Capitaux propres de l'ensemble | 80 174 79 709 |
|
| Engagements envers le personnel | 1 458 1 383 |
|
| Emprunts | 4 779 6 020 |
|
| Autres dettes 0 |
0 | |
| Impôts différés passifs 0 |
0 | |
| Passifs non courants | 6 237 7 403 |
|
| Fournisseurs | 29 836 31 007 3 992 4 853 |
|
| Emprunts à court terme Dettes fiscales |
584 3 470 |
|
| Autres dettes | 13 962 14 676 |
|
| Provisions | 54 50 |
|
| Passifs courants 48 428 |
||
| Total Passif 134 839 |
54 056 |
(1) De l'entreprise-mère consolidante
(2) dont résultat net de l'exercice +3 693 milliers d'euros
| (Toutes les données sont en milliers d'euros) | 30.06.21 | 30.06.20 |
|---|---|---|
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | ||
| Résultat net des sociétés intégrées | 3 693 | 7 331 |
| + Dotations aux amortissements et provisions (à l'exclusion de celles liées à l'actif circulant) | 2 071 | 1 762 |
| - Reprises des amortissements et provisions | -9 | 0 |
| -/+ Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur | 8 789 | -5 247 |
| +/- Charges et produits liés aux stock options | 0 | 0 |
| -/+ Plus et moins-values de cession | -7 | 0 |
| Variation des impôts différés | -1 213 | 876 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net | 13 324 | 4 722 |
| Coût de l'endettement financier net | 46 | 77 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net | 13 370 | 4 799 |
| Ecart de conversion sur la marge brute d'autofinancement | -14 | 0 |
| Stocks | -6 068 | 5 618 |
| Clients | 1 873 | -1 456 |
| Fournisseurs | -1 171 | 1 899 |
| Autres | -4 815 | 687 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | -10 181 | 6 748 |
| Flux net de trésorerie lié aux activités opérationnelles | 3 129 | 11 470 |
| Flux de trésorerie liés aux investissements | ||
| Décaiss/ acquisitions d'immobilisations incorporelles | -1 651 | -1 195 |
| Décaiss/ acquisitions d'immobilisations corporelles | -864 | -488 |
| Encaiss/ cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 6 | 0 |
| Décaiss/ acquisitions d'immobilisations financières | 0 | -2 |
| Encaiss/ cessions d'immobilisations financières | 13 | 52 |
| Trésorerie nette / acquisitions et cessions de filiales | 0 | 0 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | -2 496 | -1 633 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | ||
| Augmentation de capital ou apports en numéraire | 0 | 0 |
| Dividendes versés | -3 818 | 0 |
| Emprunts | 679 | 363 |
| Remboursement de comptes courants d'actionnaires | 0 | 0 |
| Remboursement des emprunts | -2 560 | -1 763 |
| Remboursement de la dette et intérêts IFRS 16 | -222 | -183 |
| Autres flux liés aux opérations de financement | 0 | 0 |
| Total des flux liés aux opérations de financement | -5 921 | -1 583 |
| Incidence des écarts de conversion | 121 | -108 |
| Variation de trésorerie | -5 167 | 8 146 |
| Trésorerie nette à l'ouverture de l'exercice | 29 013 | 4 477 |
| Trésorerie nette à la clôture de l'exercice | 23 846 | 12 623 |
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