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Guerbet — Interim / Quarterly Report 2017
Sep 29, 2017
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Interim / Quarterly Report
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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
AU 30 JUIN 2017
SOMMAIRE
| Rapport d'activité________ | p. | 2 |
|---|---|---|
| Chiffres clés____________ | p. | 3 |
| Comptes consolidés semestriels résumés au 30 juin 2017______ | p. | 4 |
| Rapport des Commissaires aux Comptes _______ |
p. | 19 |
| Rapport du responsable du rapport financier semestriel__ | p. | 20 |
Rapport d'activité
Commentaires sur l'activité du premier semestre 2017
Après un exercice 2016 réussi, consacré au retournement de l'activité ex-CMDS en déclin, le chiffre d'affaires du 1er semestre 2017 est en croissance de 8,1% à taux de change courant à 407,1 M€ et de 5,6% à taux de change constant (TCC) à 397,7 M€. Cette évolution favorable s'opère malgré :
- i. les premiers effets de la baisse de prix de Dotarem® en Europe dans le contexte de l'arrivée d'un nouveau produit générique
- ii. le retrait progressif et déjà amorcé de certaines références dans le cadre de la rationalisation de la gamme de produits, tels que Oxilan® et Hexabrix® en imagerie Rayons X ou Optimark® en imagerie IRM.
A l'exception du segment RIT qui a connu des difficultés d'approvisionnement, les autres segments du Groupe progressent avec les bonnes performances de Dotarem aux USA et en Chine et de l'activité SIS sur toutes les zones géographiques, ainsi que des ventes d'Optiray®, notamment en Asie et en Amérique Latine.
Les efforts déployés pour profiter de nouvelles synergies après l'acquisition de CMDS ont permis au Groupe d'augmenter ses marges par rapport à 2016.
L'amélioration des conditions d'achats, les mesures de rationalisation industrielle, l'optimisation du portefeuille produits et du réseau de distribution permettent à l'Ebitda de progresser de 14,9%. Il s'élève à 64,5 M€ contre 56,1 M€ au 1er semestre 2016. Il représente désormais 15,8% du chiffre d'affaires contre 14,9% au 30 juin 2016.
Le Résultat Opérationnel s'élève à 40,7 M€ contre 26,3 M€ au premier semestre 2016, en croissance de 54,6%.
Le Résultat Net augmente de 90,4% à 23,1 M€ contre 12,1 M€ à période comparable.
Les capitaux propres sont en hausse de 11,0% à 324,0 M€ contre 291,8 M€ au 30 juin 2016. La trésorerie disponible du Groupe s'élève à 55,8 M€ pour une dette nette de 310,7 M€. Conformément aux prévisions, le ratio dette nette / Ebitda s'améliore pour atteindre 2,41.
Compte tenu d'un 1er semestre 2017 satisfaisant, Guerbet précise son objectif annuel de croissance du chiffre d'affaires de 3 à 4% (à taux de change constant) avec un Ebitda en progression supérieure à celle du chiffre d'affaires.
Principaux risques et incertitudes pour les six mois restants de l'exercice
Les lecteurs sont invités à se référer au Document de Référence 2016 déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers (AMF) le 5 avril 2017 sous le numéro d'enregistrement D.17-0323. Il est consultable directement sur les sites internet de l'AMF et de Guerbet (http://www.guerbet.com). Nous informons également les lecteurs qu'aucun risque ou incertitude majeur n'est apparu depuis cette date et concernant les six mois restants de l'exercice.
Principales transactions entre parties liées constatées sur les premiers mois de l'exercice
Les lecteurs sont invités à se référer à la note 24 de l'annexe aux comptes consolidés et à la note 30 (décrivant la liste des participations de la société mère) du Document de Référence 2016 déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers le 5 avril 2017 sous le numéro d'enregistrement D.17-0323 et consultable directement sur les sites internet de l'AMF et de Guerbet (http://www.guerbet.com). Nous informons également les lecteurs qu'aucune transaction significative entre parties liées n'est apparue depuis cette date et concernant le six premiers mois de l'année 2017.
Chiffres clés
| En milliers d'euros – Normes IFRS | 30 juin 2017 | 30 juin 2016 (Retraité) |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 407 082 | 376 739 |
| EBITDA1 | 64 509 | 56 144 |
| Résultat opérationnel | 40 676 | 26 308 |
| Résultat net | 23 083 | 12 124 |
| Résultat net par action | 1,84 € | 0,97 € |
| Capitaux propres | 324 016 | 291 833 |
| Endettement financier net | 310 673 | 297 555 |
| Leverage2 | 2,41 | 2,65 |
| Gearing | 0,96 | 1,02 |
L'action Guerbet
| Plus haut cours | Plus bas cours | Nombre de titres | Capitaux échangés |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Mois | (en euros) | (en euros) | échangés | (en millions d'euros) |
|
| Janvier | 76,97 | 61,80 | 454 540 | 32,26 | |
| Février | 76,00 | 62,00 | 442 920 | 31,26 | |
| Mars | 75,87 | 65,71 | 246 692 | 17,76 | |
| Avril | 73,97 | 57,40 | 367 592 | 22,93 | |
| Mai | 61,44 | 53,86 | 245 939 | 14,11 | |
| Juin | 61,50 | 47,50 | 219 197 | 12,16 | |
| 2016 | Juillet | 62,50 | 51,70 | 194 302 | 10,97 |
| Août | 62,74 | 56,80 | 123 083 | 7,36 | |
| Septembre | 65,95 | 59,76 | 159 411 | 9,91 | |
| Octobre | 61,90 | 52,92 | 191 706 | 11,24 | |
| Novembre | 62,55 | 50,71 | 248 638 | 14,05 | |
| Décembre | 72,00 | 56,99 | 205 862 | 13,58 | |
| Janvier | 84,98 | 70,32 | 387 361 | 30,34 | |
| Février | 87,45 | 77,80 | 311 567 | 25,66 | |
| Mars | 90,64 | 76,15 | 408 723 | 34,21 | |
| 2017 | Avril | 80,00 | 71,50 | 327 279 | 24,75 |
| Mai | 86,34 | 78,01 | 216 841 | 17,78 | |
| Juin | 84,99 | 77,65 | 160 995 | 13,06 |
1 L'EBITDA correspond au résultat opérationnel auquel on réintègre les dotations aux amortissements et aux provisions.
2 Ce ratio correspond au covenant convenu contractuellement entre Guerbet et ses banques. Il doit être inférieur à 3,70 en 2016.
COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS RESUMES AU 30 JUIN 2017
Le Conseil d'Administration du 26 septembre 2017 a autorisé la publication des comptes consolidés semestriels résumés de GUERBET pour la période du 1er janvier au 30 juin 2017.
Les comptes consolidés semestriels résumés au 30 juin 2017 se lisent en complément des comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2016, tels qu'ils figurent dans le Document de Référence déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers le 5 avril 2017 sous le numéro d'enregistrement D.17-0323.
Bilan consolidé
| ACTIF (Valeurs nettes) En milliers d'euros |
Notes | 30/06/2017 Publié |
30/06/2016 Retraité |
31/12/2016 Publié |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 1 | 101 730 | 101 418 | 106 069 |
| Immobilisations corporelles | 1 | 263 676 | 269 434 | 269 407 |
| Actifs financiers non courants | 6 247 | 2 920 | 4 739 | |
| Impôts différés | 2 | 24 239 | 43 997 | 26 425 |
| Total Actifs non courants | 395 892 | 417 769 | 406 640 | |
| Stocks | 3 | 279 559 | 244 843 | 261 891 |
| Clients et comptes rattachés | 152 984 | 163 399 | 168 443 | |
| Actifs destinés à être cédés | 0 | 0 | 0 | |
| Autres actifs financiers courants | 77 800 | 74 573 | 94 632 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 55 797 | 71 249 | 96 547 | |
| Total Actifs courants | 566 140 | 554 064 | 621 513 | |
| TOTAL ACTIF | 962 033 | 971 833 | 1028 153 | |
| Capital | 4 | 12 530 | 12 438 | 12 501 |
| Autres réserves | 311 272 | 280 682 | 277 093 | |
| Résultat consolidé | 23 083 | 12 124 | 28 930 | |
| Ecart de conversion | (22 869) | (13 411) | (3 724) | |
| Capitaux propres | 324 016 | 291 833 | 314 800 | |
| dont part du Groupe | 324 016 | 291 833 | 314 800 | |
| Dettes financières non courantes | 6 | 303 322 | 264 032 | 331 419 |
| Autres passifs financiers non courants | 0 | 0 | 0 | |
| Impôts différés | 2 | 18 080 | 40 544 | 23 382 |
| Provisions | 5 | 35 641 | 31 224 | 33 194 |
| Total Passifs non courants | 357 043 | 335 800 | 387 995 | |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 71 252 | 90 453 | 122 783 | |
| Dettes financières courantes | 6 | 63 148 | 104 759 | 66 971 |
| Autres passifs financiers | 85 722 | 97 942 | 93 321 | |
| Impôts courants exigibles | 54 956 | 45 614 | 34 429 | |
| Provisions | 5 | 5 896 | 5 432 | 7 854 |
| Total Passifs courants | 280 974 | 344 200 | 325 358 | |
| TOTAL PASSIF | 962 033 | 971 833 | 1028 153 |
Retraitements du Bilan consolidé du 30 Juin 2016
Comme il est précisé dans le Document de Référence au 31 Décembre 2016, page 87, les comptes au 30 juin 2016 ont été également retraités afin d'intégrer les effets des valorisations et des réallocations des actifs expertisés ainsi que de la fiscalité afférente suite à l'acquisition du groupe CMDS. Les immobilisations incorporelles ont été diminuées de 24,1 millions d'euros. Les immobilisations corporelles ont été augmentées de 28,7 millions d'euros. L'imposition différée a augmenté de 4,5 millions à l'actif et de 19.8 millions d'euros au passif.
L'impact sur le Résultat Net au 30 juin 2016 est une diminution de 5,2 millions d'euros.
Compte de résultat consolidé
| En milliers d'euros | 30-06-2017 (6 mois) Publié |
30-06-2016 (6 mois) Retraité |
31-12-2016 (12 mois) Publié |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 407 082 | 376 739 | 775 773 |
| Redevances | 0 | 12 | 37 |
| Autres produits de l'activité | 1 803 | 3 414 | 794 |
| Achats consommés et variation de stocks | (96 552) | (84 030) | (184 576) |
| Charges de personnel | (114 443) | (103 785) | (204 464) |
| Charges externes | (122 536) | (119 865) | (251 461) |
| Impôts et taxes | (10 515) | (16 137) | (27 281) |
| Dotations aux amortissements | (20 806) | (24 327) | (49 213) |
| Dotations / Reprises nettes aux provisions | (3 027) | (5 509) | (2 469) |
| Autres produits et charges d'exploitation | (330) | (204) | (2 546) |
| Résultat opérationnel | 40 676 | 26 308 | 54 594 |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 35 | 16 | 30 |
| Coût de l'endettement financier brut | (3 165) | (2 955) | (6 578) |
| Coût de l'endettement financier net | (3 130) | (2 939) | (6 548) |
| Profits et pertes de change | (2 333) | (2 903) | (1 202) |
| Autres produits et charges financières | (893) | 64 | 217 |
| Charge d'impôt sur le résultat | (11 237) | (8 407) | (18 131) |
| Résultat net consolidé | 23 083 | 12 124 | 28 930 |
| dont part du groupe | 23 083 | 12 124 | 28 930 |
| Résultat net par action de 1€ de nominal (en euros) | 1,84 | 0,98 | 2,33 |
| Résultat net dilué par action de 1€ de nominal (en euros) | 1,81 | 0,95 | 2,29 |
Retraitements du Compte de résultat consolidé du 30 Juin 2016
Il a été décidé depuis le 31 Décembre 2016 d'effectuer le reclassement du Crédit Impôt Recherche (C.I.R.) en résultat d'exploitation en accord avec l'interprétation de la norme IAS 20. En conséquence, l'impact de ce reclassement est intégré aux comptes au 30 Juin 2016. Il se traduit par une hausse de la « Charge d'impôt sur le résultat » de 2,0 millions d'euros et une hausse des « Autres produits et charges d'exploitation » pour 2,0 millions d'euros.
Par ailleurs, un reclassement de 23,4 millions d'euros a augmenté les « Charges de personnel » et diminué les « Achats consommés et variation de stocks », ce afin de garantir une meilleure allocation des frais de personnel. Toutefois ce reclassement a bien été intégré dans les comptes publiés au 31 décembre 2016.
Dans le cadre de la réallocation et de la revalorisation des différents éléments d'actifs immobilisés et passif liés à l'acquisition du groupe CMDS, exposés au bas du Bilan consolidé, les dotations aux amortissements ont augmenté de 5,8 millions d'euros. Les frais de personnel ont augmenté de 1 million d'euros au titre d'ajustement sur les bonus versés aux anciens salariés. L'effet sur la charge d'impôt du groupe est une diminution de 1,8 millions d'euros.
L'impact total est une diminution de 5,2 millions d'euros du Résultat Net au 30 Juin 2016.
Retraitements du Compte de résultat consolidé du 30 Juin 2017
Sur le premier semestre 2017, l'appropriation des écritures relatives à la réallocation et la revalorisation des actifs et passifs, dans le cadre de l'acquisition du groupe CMDS, a été menée par les différentes équipes finance locales de Guerbet (USA et Irlande). La résultante directe de ce travail est un affinage de l'amortissement à pratiquer sur chacun des éléments d'actifs réévalués au moment de l'acquisition. En application d'IAS8, le groupe Guerbet a opté pour un traitement prospectif de l'impact de cette nouvelle estimation du plan d'amortissement résultant du gain d'expérience issu de ces travaux complémentaires réalisés au premier semestre 2017. L'impact au 30 Juin 2017 est une diminution de 0,7 million d'euro de la charge d'amortissement en application du nouveau plan d'amortissement ainsi défini.
Etat du résultat net et des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres
| En milliers d'euros | 30-juin 2017 Publié |
30-juin 2016 Retraité |
31-dec 2016 Publié |
|---|---|---|---|
| Résultat net | 23 083 | 12 124 | 28 930 |
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | |||
| Ecarts actuariels sur engagements IAS 19 | 0 | 0 | (1 445) |
| Couverture de l'investissement net : conversion de l'emprunt en USD | 6 420 | 0 | (2 659) |
| Variation des écarts de conversion | (19 146) | 2 321 | 12 008 |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
10 357 | 14 445 | 36 834 |
Tableau des flux de trésorerie consolidé
| En milliers d'euros | 30-06-2017 (6 mois) Publié |
30-06-2016 (6 mois) Retraité |
31-12-2016 (12 mois) Publié |
|---|---|---|---|
| Résultat net | 23 083 | 12 124 | 28 930 |
| Dotations aux amortissements et aux provisions sur immobilisations | 22 678 | 24 198 | 49 213 |
| Dotations et reprises de provisions pour risques | 652 | (1 220) | 2 929 |
| Variation de la juste valeur des instruments de couverture | 934 | (281) | (1 520) |
| Charges de stock-options | 1 612 | 1 171 | 833 |
| Résultat de cession d'immobilisations et autres ajustements | 1 169 | (42) | 1 412 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement net et impôt | 50 128 | 35 950 | 81 797 |
| Coût de l'endettement net | 3 878 | 2 939 | 6 548 |
| Charges d'impôt (y compris impôts différés) | 11 237 | 6 415 | 18 131 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement net et impôt | 65 243 | 45 304 | 106 476 |
| Impôts versés | (6 856) | (11 150) | (29 548) |
| Variation du BFR lié à l'activité (yc dette liée aux avantages au personnel) |
(44 127) | (16 226) | (38 242) |
| (Augmentation) / diminution des stocks | (28 395) | (27 931) | (44 979) |
| (Augmentation) / diminution du poste clients et comptes rattachés | 20 579 | (7 653) | (13 436) |
| Augmentation / (diminution) du poste fournisseurs et comptes rattachés | (27 580) | 2 321 | 14 346 |
| (Augmentation) / diminution des autres actifs | (3 324) | 16 044 | 16 813 |
| Augmentation / diminution des autres passifs | (5 407) | 993 | (10 986) |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 14 260 | 17 928 | 38 686 |
| Investissements | (24 160) | (21 300) | (52 285) |
| en immobilisations incorporelles | (10 985) | (9 305) | (16 152) |
| en immobilisations corporelles | (13 225) | (11 738) | (33 630) |
| en immobilisations financières | 50 | (257) | (2 503) |
| Remboursement reçu de Mallinckrodt | 7 690 | 2 620 | 2 620 |
| Cessions d'immobilisations | 3 475 | 423 | 1 771 |
| Augmentation / (diminution) des dettes sur immobilisations | (3 096) | (1 043) | 5 124 |
| Flux net de trésorerie d'investissement | (16 091) | (19 300) | (42 770) |
| Dividendes versés | (10 784) | (8 010) | (8 010) |
| Augmentation de capital et autres réserves* | 443 | 1 463 | 2 447 |
| Nouveaux emprunts | 31 956 | 40 403 | 199 083 |
| Remboursements d'emprunts | (50 287) | (9 365) | (140 432) |
| Intérêt financiers nets versés (yc contrats de location financement) | (4 463) | (2 876) | (6 863) |
| Flux net de trésorerie de financement | (33 135) | 21 615 | 46 225 |
| Incidence des variations des cours de devises | (2 753) | 1 134 | 2 188 |
| Variation de la trésorerie nette | (37 719) | 21 377 | 44 329 |
| Trésorerie initiale | 75 688 | 31 360 | 31 360 |
| Trésorerie finale | 37 969 | 52 737 | 75 688 |
*Correspond au traitement IFRS2 lié aux stocks options : augmentation de capital 29KEUR ainsi qu'un impact en réserves de 414KEUR au 30 Juin 2017.
Tableau de variation des capitaux propres
| En milliers d'euros | Capital | Réserves consolidées |
Résultat | Variation des écarts de conversion |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Situation au 31-12-2015 Publiée | 12 343 | 246 596 | 39 232 | (15 732) | 282 439 |
| Affectation du résultat 2015 | 39 232 | (39 232) | 0 | ||
| Stock-options | 16 | 16 | |||
| Distribution de dividendes | (8 010) | (8 010) | |||
| Résultat consolidé 2016 | 28 930 | 28 930 | |||
| Ecarts actuariels | (1 445) | (1 445) | |||
| Ecarts de conversion | 12 008 | 12 008 | |||
| Augmentation de capital | 158 | 2 289 | 2 447 | ||
| Autres mouvements (dont hedge) | (1 585) | (1 585) | |||
| Situation au 31-12-2016 Publiée | 12 501 | 277 093 | 28 930 | (3 724) | 314 800 |
| Affectation du résultat 2016 | 28 930 | (28 930) | 0 | ||
| Stock-options | 0 | ||||
| Distribution de dividendes | (10 609) | (10 609) | |||
| Résultat consolidé 1er semestre 2017 | 23 083 | 23 083 | |||
| Ecarts actuariels | 0 | ||||
| Ecarts de conversion | (19 146) | (19 146) | |||
| Augmentation de capital | 29 | 414 | 443 | ||
| Autres mouvements (dont hedge) | 15 445 | 15 445 | |||
| Situation au 30-06-2017 Publiée | 12 530 | 311 273 | 23 083 | (22 870) | 324 016 |
* : dont Hedge : 6420 KEUR
Rappel de la situation nette consolidée existante au 30 juin 2016 (IAS 34) :
| En milliers d'euros | Capital | Réserves consolidées |
Résultat | Variation des écarts de conversion |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Situation au 31-12-2015 Publiée | 12 343 | 246 596 | 39 232 | (15 732) | 282 439 |
| Affectation du résultat 2015 | 39 232 | (39 232) | 0 | ||
| Stock-options | 0 | ||||
| Distribution de dividendes | (8 010) | (8 010) | |||
| Résultat consolidé 2016 | 12 124 | 12 124 | |||
| Ecarts actuariels | 1 432 | 1 432 | |||
| Ecarts de conversion | 2 321 | 2 321 | |||
| Augmentation de capital | 95 | 1 368 | 1 463 | ||
| Autres mouvements (dont hedge) | 64 | 64 | |||
| Situation au 30-06-2016 Retraité | 12 438 | 280 682 | 12 124 | (13 411) | 291 833 |
ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS RESUMES AU 30 JUIN 2017
En milliers d'euros (K€)
I) Règles et méthodes comptables
Les principes comptables retenus pour l'établissement des états financiers consolidés résumés au 30 juin 2017 sont identiques à ceux utilisés dans les états financiers consolidés établis au 31 décembre 2016 (qui peuvent être consultés sur le site Internet du Groupe : www.guerbet.com).
La prise en compte des nouvelles normes et interprétations d'application obligatoire à compter du 1er janvier 2017, n'a pas eu d'incidence significative sur les comptes établis au 30 juin 2017.
Les nouvelles normes et interprétations d'application optionnelles avant le 30 juin 2017 n'ont pas fait l'objet d'application anticipée.
L'analyse des impacts liés à la première application en 2018 des normes IFRS 15 Produits des activités ordinaires tirés des contrats conclus avec des clients et IFRS 9 Instruments financiers s'est poursuivie au cours du premier semestre 2017. Bien que l'analyse des informations nouvelles qui pourraient être à fournir dans les notes annexes du fait de ces nouvelles normes soit toujours en cours, le Groupe n'anticipe pas d'impact significatif à ce stade.
Les comptes consolidés résumés au 30 juin 2017 sont établis conformément à la norme IAS 34 Information financière intermédiaire qui permet de présenter une sélection de notes annexes. Les comptes consolidés condensés doivent être lus conjointement avec les comptes consolidés annuels de l'exercice 2016.
Les comptes consolidés résumés du Groupe sont exprimés en milliers d'euros, sauf indication contraire. Ils ont été arrêtés le 26 septembre 2017 par le Conseil d'Administration.
L'attention du lecteur est attirée sur le fait que toute l'activité du Groupe s'effectue dans une branche d'activité unique, à savoir la recherche, le développement, la fabrication et la vente de produits de contraste pour l'imagerie médicale. En conséquence, le Groupe ne présente pas d'information sectorielle au sens entendu par la norme IFRS 8. Toutefois, afin d'assurer une lecture fine de son activité, le Groupe présente au sein de la partie V. Informations Complémentaires du présent document, un détail de son activité par zone géographique. Cette information correspond aux états de reporting internes utilisés par la Direction pour le pilotage du Groupe. A titre indicatif, une information complémentaire de chiffre d'affaires par gamme de produits (Rayons X, IRM, RIT, DIM et autres) est fournie.
II) Saisonnalité
L'activité ne connaît pas de saisonnalité significative.
III) Versement de dividendes
Pendant le 1er semestre 2017, un dividende de 0,85 € par action a été payé aux actionnaires.
IV) Gestion du risque financier
Conformément à sa politique de couverture des risques, Guerbet couvre les risques comptables principaux du bilan et n'a pas de position de marché ouverte et non adossée à des risques comptables.
A) RISQUE DE CHANGE
GUERBET centralise sa gestion du risque de change.
a. Portefeuille de couvertures
Au 30 juin 2017, la contrevaleur en euro du portefeuille des couvertures, constitué de contrats à terme, est de 89.91 M€.
| (en M€) | USD | EUR* | ZAR | HKD | JPY | CAD | BRL | CLP | GBP | MXN |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total position hors groupe (a) |
11,47 | 3,83 | 0.00 | 0 | 0,02 | -0,08 | 0.00 | 0 | -0,01 | -0,02 |
| Total position intragroupe (b) |
3,36 | 7,96 | 10,52 | 9,33 | -0,20 | -4,99 | 6,83 | 2,14 | 0,07 | 1,27 |
| Total exposition financière (c) |
-183,25 | 0,56 | 0 | 0 | 7,91 | -2,47 | 0 | 2,49 | -3,30 | -2,67 |
| Total position avant couvertures (d=a+b+c) |
-168,42 | 12,35 | 10,52 | 9,33 | 7,73 | -7,54 | 6,83 | 4,63 | -3,24 | -1,42 |
| Total encours couvertures (e) |
89,91 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Position de change comptable nette (d+e) |
-78,51 | 12,35 | 10,52 | 9,33 | 7,73 | -7,54 | 6,83 | 4,63 | -3,24 | -1,42 |
b. Exposition au risque de change des 10 devises représentatives
Le risque comptable concerne tous les éléments d'actifs et de passifs en devises.
Il s'agit de l'exposition de certaines de nos filiales (Hong –Kong – Brésil – USA - Canada) aux variations de l'euro.
L'exposition financière du groupe en USD de 183.25 M€ comprend 114.75 M€ d'emprunts souscrits pour l'acquisition de CMDS qui s'analyse comme la couverture nette de l'investissement, liée à l'acquisition de sociétés dont la monnaie fonctionnelle est en USD.
c. Sensibilité du résultat financier au risque de change pour les principales devises
Le calcul est réalisé sur les encours comptables non couverts au 30 juin 2017
Le tableau ci-dessous reprend l'impact en valeur absolue sur le résultat financier d'une variation de 10% des principales devises contre Euro :
| En milliers d'euros | 30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| USD | 7 851 | 8 906 |
| ZAR | 1 052 | 859 |
| HKD | 933 | 474 |
B) RISQUE DE TAUX D'INTERET
La dette est presque exclusivement souscrite à taux variable. La répartition entre taux fixe et taux variable est décidée via la politique de couverture par la direction du Groupe et revue périodiquement en fonction de l'évolution prévisible des taux d'intérêt.
a. Portefeuille de couvertures
Le portefeuille est constitué de 12 contrats pour un encours, en contrevaleur euro, de 223.70 M€ dont le détail figure dans le tableau ci-dessous :
| Banque | Date de mise en place |
Date d'échéance |
Type de contrat |
Position GUERBET |
Indices | Taux du contrat |
Devise | Notionnel résiduel En K devises |
Notionnel résiduel Contrevaleur KEUR |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BNP Paribas |
27/03/2016 | 27/03/2019 | Swap | Achat | Libor usd 3 mois |
1,15% | USD | 44 034 | 38 586 |
| CMCIC | 27/03/2016 | 27/03/2019 | Swap | Achat | Libor usd 3 mois |
0,9420% | USD | 30 979 | 27 146 |
| HSBC | 27/03/2016 | 27/03/2019 | Swap | Achat | Libor usd 3 mois |
1,05% | USD | 26 094 | 22 865 |
| Société Générale |
27/03/2016 | 27/03/2019 | Swap | Achat | Libor usd 3 mois |
0,9390% | USD | 20 597 | 18 048 |
| CA CIB | 27/03/2016 | 27/03/2019 | Swap | Achat | Libor usd 3 mois |
0,9750% | USD | 15 894 | 13 927 |
| CA IDF | 27/03/2016 | 27/03/2019 | Swap | Achat | Libor usd 3 mois |
0,95% | USD | 15 085 | 13 218 |
| CA CIB | 27/12/2016 | 27/07/2020 | Cross currency swap |
Achat taux fixe € |
Libor usd 3 mois |
-0,43% | USD | 17 400 | 16 415 |
| HSBC | 27/12/2016 | 27/07/2020 | Cross currency swap |
Achat taux fixe € |
Libor usd 3 mois |
- 0,3880% |
USD | 17 400 | 16 338 |
| BNP Paribas |
27/12/2016 | 27/07/2020 | Cross currency swap |
Achat taux fixe € |
Libor usd 3 mois |
- 0,4375% |
USD | 17 400 | 16 349 |
| Société Générale |
27/12/2016 | 27/07/2020 | Cross currency swap |
Achat taux fixe € |
Libor usd 3 mois |
-0,40% | USD | 17 400 | 16 415 |
| CMCIC | 27/12/2016 | 27/07/2020 | Cross currency swap |
Achat taux fixe € |
Libor usd 3 mois |
-0,50% | USD | 12 615 | 11 713 |
| CMCIC | 27/12/2016 | 27/07/2020 | Cross currency swap |
Achat taux fixe € |
Libor usd 3 mois |
-0,48% | USD | 13 500 | 12 676 |
b. Exposition à l'évolution des taux d'intérêt au 30 juin 2017
| En milliers d'euros | A moins d'un an1 | A plus d'un an | Total |
|---|---|---|---|
| Passifs financiers à taux fixe | (282) | (9 719) | (10 001) |
| Passifs financiers à taux variable |
(62 865) | (293 603) | (356 468) |
| Actifs financiers à taux fixe | - | - | - |
| Actifs financiers à taux variable | 55 797 | - | 55 797 |
| Position nette avant gestion2 : |
|||
| à taux fixe - |
(282) | (9 719) | (10 001) |
| à taux variable - |
(7 068) | (293 603) | (300 671) |
| Position nette après gestion : | |||
| à taux fixe - |
(33 222) | (200 478) | (233 700) |
| à taux variable - |
25 872 | (102 844) | (76 972) |
c. Sensibilité du résultat financier à la variation des taux d'intérêt
| Variation des taux d'intérêts de | 1% |
|---|---|
| Variation du résultat financier de | 769 720 € |
V) Informations complémentaires
Les informations géographiques sont présentées ci-dessous en fonction de l'analyse des risques et de la rentabilité en deux sous-ensembles, correspondant à l'organisation interne du Groupe et à des développements différents de GUERBET sur ces marchés :
-
les principaux marchés européens où le Groupe GUERBET a pu construire des relations clients pérennes et une position forte grâce à la présence de ses propres réseaux de visiteurs médicaux,
-
les autres marchés.
L'Europe comprend les pays européens où le Groupe est présent via ses propres réseaux de visiteurs médicaux, à savoir : Allemagne, Autriche, Belgique, Espagne, France, Grande Bretagne, Pays-Bas, Italie, Portugal, Suisse, Turquie.
La part non affectée du résultat opérationnel correspond aux frais administratifs de siège, aux frais de recherche et développement, et aux frais industriels indirects non imputables aux produits, composantes qui ne peuvent être affectés que de manière arbitraire aux différents secteurs.
Les frais de recherche et développement et les fonctions support du Groupe sont centralisés en France.
1 Toutes échéances des actifs et passifs financiers à taux variables et échéances à moins d'un an des actifs et passifs financiers à taux fixes
2 Somme des différences (actif – passif) à taux fixe et (actif – passif) à taux variable
| En M€ 30-juin-17 |
Sociétés Européennes sur leurs marchés |
Autres | Total |
|---|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | |||
| Marchés Europe | 190,9 | 190,9 | |
| Autres Marchés | 24,9 | 191,3 | 216,2 |
| Total CA | 215,8 | 191,3 | 407,1 |
| Résultat Opérationnel | 36,7 | 4,0 | 40,7 |
| En M€ 30-juin-16 |
Sociétés Européennes sur leurs marchés |
Autres | Total |
|---|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES Marchés Europe Autres Marchés |
189,8 | 187,0 | 189,8 187,0 |
| Total CA | 189,8 | 187,0 | 376,8 |
| Résultat Opérationnel | 31,3 |
Ventilation du chiffre d'affaires par gammes de produits
| En milliers d'euros | 30 juin 2017 | 30 juin 2016 |
|---|---|---|
| Rayons X | 47,7% | 52,2% |
| IRM | 33,8% | 31,9% |
| RIT | 6,0% | 6,7% |
| DIM | 10,2% | 8,8% |
| Autres | 2,3% | 0,4% |
| Total | 100,0% | 100,0% |
VI) Notes descriptives (en milliers d'euros)
Note 1 - Immobilisations corporelles et incorporelles
Au cours du premier semestre 2017, le Groupe a investi :
- 13.2 millions d'euros en immobilisations corporelles. Ces investissements concernent l'informatique et les agencements, et visent à améliorer les capacités des usines de Lanester, d'Aulnay, Dublin et Raleigh,
- 11.0 millions d'euros en immobilisations incorporelles, essentiellement liés au projet de déploiement de l'ERP groupe ainsi que de son amélioration.
Note 2 - Actifs et passifs d'impôts différés
| En milliers d'euros | 31-12-2016 | Mouvements en résultat |
Mouvements en capitaux propres |
Ecart de conversion et divers |
30-06-2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Actifs impôts différés | 26 425 | 2 218 | 0 | (4 404) | 24 239 |
| Passifs impôts différés | (23 382) | 10 606 | (3 369) | (1 935) | (18 080) |
| Total | 3 043 | 12 824 | (3 369) | (6 339) | 6 159 |
Note 3 – Stocks
| En milliers d'euros | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Matières premières et pièces détachées | 67 440 | 76 308 |
| Produits finis, intermédiaires et en-cours et marchandises | 236 453 | 209 233 |
| Valeur brute | 303 893 | 285 541 |
| Provisions | (24 334) | (23 650) |
| Valeur nette | 279 559 | 261 891 |
Note 4 – Capital
Au 31 décembre 2016, le capital de la société mère était constitué de 12 501 148 actions de 1 euro de nominal. Les actions de la société Guerbet ont évolué sur la période de 28 720 pour s'établir à 12 529 868 actions à fin Juin 2017.
Le Groupe détient 20 428 actions propres.
Note 5 – Provisions
| En milliers d'euros | 31/12/2016 | Dotations | Reprises utilisées |
Reprises non utilisées |
Ecarts de conversion et reclassements |
30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Non courantes | 33 194 | 707 | (120) | (89) | 1 948 | 35 641 |
| Avantages différés du personnel |
33 194 | 707 | (120) | (89) | 1 947 | 35 641 |
| Courantes | ||||||
| Litiges fiscaux | 804 | 147 | 0 | 0 | (90) | 861 |
| Litiges commerciaux | 401 | 19 | 0 | (27) | 484 | 877 |
| Risques divers | 6 649 | 2 313 | (1 578) | (1 787) | (1 437) | 4 159 |
| Total provisions courantes |
7 854 | 2 479 | (1 578) | (1 814) | (1 044) | 5 896 |
| Total provisions | 41 048 | 3 186 | (1 698) | (1 903) | 903 | 41 536 |
Note 6 – Emprunts
| En milliers d'euros | 30/06/2017 Publié |
31/12/2016 Publié |
|---|---|---|
| Emprunts à long terme (passifs non courants) dont : | 302 336 | 331 419 |
| Réserve spéciale de participation (comptes courants bloqués) | 997 | 1 047 |
| Location financement | 2 619 | 1 819 |
| Autres emprunts | 298 720 | 328 533 |
| Emprunts à court terme (passifs courants) dont : | 63 147 | 66 971 |
| Location financement | 1 400 | 1 156 |
| Autres emprunts et réserve de participation courante | 43 918 | 44 956 |
| Concours bancaires | 17 829 | 20 859 |
| Total des dettes financières | 365 483 | 368 791 |
Note 7 – Autres actifs et passifs éventuels
En décembre 2008, la demande d'aide pour le projet de recherche franco-allemand « Iseult » déposée auprès d'OSEO a été approuvée par la Commission Européenne. La convention d'aide prévoit un financement de la moitié des dépenses engagées dont 39% sous forme d'avances remboursables et 61% sous forme de subvention. Un avenant signé avec BPI France allonge de deux ans la durée du projet et modifie les modalités de retour financier en cas de commercialisation d'un produit issu du projet.
Aucun autre actif éventuel ou passif éventuel significatif n'a été détecté.
Note 8 – Charges de personnel
Principales caractéristiques d'évaluation de l'avantage consenti au titre de paiements fondés sur actions :
| a) Caractéristiques des paiements fondés sur actions pour les plans en cours au 30 Juin 2017 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | ---------------------------------------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Date d'attribution | Nombre attribué |
Prix de l'action à la date d'attribution |
Volatilité | Taux sans risque |
Prix d'exercice |
Durée de blocage |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 17 octobre 2011 | 530 840 | 16,58 € | 35 % | 2,77 % | 15,40 € | 4 ans |
| 23 novembre 2011 | 48 000 | 16.80 € | 35 % | 2,77 % | 16,07 € | 4 ans |
| 20 février 2012 | 6 800 | 15.37 € | 35 % | 2,77 % | 15,37 € | 4 ans |
b) Répartition de l'avantage par exercice pour les plans en cours
| Date d'attribution |
26 mars 2009 | 17 octobre 2011 | 23 novembre 2011 | 20 février 2012 | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | 590 | 53 | 8 | 651 | |
| 2014 | 590 | 53 | 8 | 651 | |
| 2015 | 468 | 47 | 7 | 522 | |
| 2016 | 1 | 1 | |||
| Total | 0 | 1 648 | 153 | 24 | 1 825 |
c) Incidence sur le bilan
L'avantage ci-dessus est comptabilisé pour chaque exercice en fonction du nombre d'options restant à lever en contrepartie des capitaux propres.
Note 9 – Impôt sur les bénéfices
9-1 - Détail de la charge d'impôt
| En milliers d'euros | 30/06/2017 | 30/06/2016 Retraité |
30/06/2016 Publié |
|---|---|---|---|
| impôt courant | (21 819) | (13 948) | (11 954) |
| Impôt différé | 10 582 | 5 540 | 3 715 |
| Total | (11 237) | (8 407) | (8 240) |
9-2 – Analyse de la charge d'impôt
Il a été décidé depuis le 31 Décembre 2016 d'effectuer le reclassement du Crédit Impôt Recherche (C.I.R.) en résultat d'exploitation en accord avec l'interprétation de la norme IAS 20. En conséquence, ce reclassement est reflété au sein de l'analyse de la charge d'impôt au 30 Juin 2016.
| En milliers d'euros | 30-juin-17 Publié |
30-juin-16 Retraité |
30-juin-16 Publié |
|---|---|---|---|
| Charge d'impôt théorique au taux en vigueur pour l'entreprise consolidante (*) | (11 817) | (7 069) | (8 793) |
| Impact des différences de taux d'imposition | 3 186 | (207) | 577 |
| Impact des charges définitivement non déductibles ou non imposables | (1 104) | (690) | (690) |
| Crédit Impôt Recherche reclassé en opérationnel (IAS 20) | 587 | 686 | 0 |
| Impact des crédits impôts | 277 | 0 | 1 992 |
| Impact des impôts différés sur déficits non reconnus et divers | (2 367) | (1 127) | (1 127) |
| Total | (11 237) | (8 407) | (8 240) |
| Taux d'impôt effectif (%) | 32,74% | 37,16% | 32,26% |
| (*) Taux d'imposition | 34,43% |
Note 10 – Information relative aux parties liées
10 - 1 Relations avec les sociétés non consolidées
Toutes les sociétés significatives du Groupe sont consolidées par intégration globale à 100%. Les transactions entre ces sociétés sont éliminées.
10 - 2 Rémunérations et avantages consentis par le Groupe aux membres des organes d'administration et aux principaux dirigeants.
Les principaux dirigeants constituent le Comité Exécutif. Ils ont perçu les rémunérations et bénéficié des avantages suivants en euros :
| Avantages court terme | |
|---|---|
| Rémunérations brutes totales | 1 640 |
| dont avantages en nature | 16 |
| et part variable 1 | 75 |
| Avantages post-emploi | |
| dont cotisations de retraite supplémentaires par capitalisation | 53 |
| dont provision pour indemnités de départ en retraite (au bilan) | 905 |
| Paiements en actions 2 | 0 |
Les membres du Conseil d'Administration ont perçu au cours du 1er semestre 226.333 euros représentant des jetons de présence au titre de l'exercice 2016
Note 11 – Evénements postérieurs à la date d'arrêté des comptes
Néant
1 La part variable dépend pour chacun de l'atteinte d'un certain nombre d'objectifs individuels au cours de l'année précédente. Elle est modulée en fonction de la performance de la société ou du Groupe, au cours de cette même année, et est calculée sur la base du salaire de décembre 2016.
2 Il s'agit de la charge comptabilisée au titre du premier semestre 2017 pour les stock-options qui leur ont été octroyées (cf. note 8).
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
Période du 1er janvier au 30 juin 2017
Mesdames, Messieurs les Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes consolidés semestriels résumés de la société GUERBET, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2017, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes consolidés semestriels résumés ont été établis sous la responsabilité de votre Conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
I – Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes consolidés semestriels résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
II – Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes consolidés semestriels résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés semestriels résumés.
Paris et Neuilly-sur-Seine, le 26 septembre 2017
Les Commissaires aux Comptes
HAF Audit & Conseil
Deloitte & Associés
Membre de Crowe Horwath International
Marc de Prémare
Frédéric Souliard
Attestation du responsable du rapport financier semestriel
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Villepinte, le 26 septembre 2017
Yves L'Epine
Directeur Général