Interim / Quarterly Report • Jul 28, 2021
Interim / Quarterly Report
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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2021
Société anonyme à conseil d'administration au capital de 370.783,57 euros Siège social : 1 route de Versailles – 78470 Saint-Rémy-lès-Chevreuse 662 001 403 R.C.S. Versailles
| ATTESTATION DE LA PERSONNE RESPONSABLE ….3 | ||
|---|---|---|
| RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITÉ4 | ||
| 1. | FAITS MARQUANTS DU PREMIER SEMESTRE4 | |
| 2. | ACTIVITE DES FILIALES 7 | |
| 3. | ANALYSE DU RESULTAT CONSOLIDE POUR LE PREMIER SEMESTRE 2021 9 | |
| 4. | ANALYSE DU BILAN DE GTT13 | |
| 5. | PERSPECTIVES 16 | |
| 6. | ACOMPTE SUR DIVIDENDE16 | |
| 7. | TRANSACTIONS ENTRE PARTIES LIEES16 | |
| FACTEURS DE RISQUES17 | ||
| ÉTATS FINANCIERS SEMESTRIELS RESUMES 18 | ||
« J'atteste, à ma connaissance, que les informations financières établies selon les normes IFRS pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat du Groupe, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice. »
Le 28 juillet 2021
Philippe Berterottière, Président-Directeur général
Depuis le 1er janvier 2021, le carnet de commandes de GTT, hors GNL carburant, qui comptait alors 147 unités, a évolué de la façon suivante :
Au 30 juin 2021, le carnet de commandes, hors GNL carburant, s'établit ainsi à 136 unités, dont :
En ce qui concerne le GNL carburant, avec les livraisons de 6 porte-conteneurs géants (5 CMA CGM et 1 Hapag Lloyd) et les commandes de 12 porte-conteneurs de CMA CGM et de 5 porte-conteneurs de Seaspan, le nombre de navires en commande au 30 juin 2021 s'élève à 25 unités.
Au cours du premier semestre 2021, l'activité commerciale de GTT a été marquée par de nombreux succès, en particulier dans le domaine des méthaniers. Avec 18 commandes de méthaniers enregistrées au cours du premier semestre 2021, l'activité commerciale principale de GTT se situe à un niveau très satisfaisant. A cela s'ajoutent neuf commandes de méthaniers reçues en juillet. Les méthaniers seront tous équipés des technologies récentes de GTT (Mark III Flex+, Mark III Flex et NO96 GW). Leur livraison est prévue entre le premier trimestre 2023 et le troisième trimestre 2025.
GTT a également reçu, en avril 2021, une commande de la part de Hyundai Heavy Industries (HHI), pour la conception des cuves de deux éthaniers de grande capacité (VLEC), d'une capacité totale de cargaison de 98 000 m3, pour le compte d'un armateur asiatique. Les cuves intégreront le système de confinement à membranes Mark III de GTT. La livraison des navires interviendra au cours du quatrième trimestre 2022 et du premier trimestre 2023.
GTT a annoncé, le 24 mai 2021, avoir reçu une commande de China Huanqiu Contracting & Engineering Co. Ltd. (HQC) pour la conception de quatre grands réservoirs de stockage de GNL à intégrité totale à membrane, puis le 3 juin 2021, une seconde commande de China Chengda Engineering Co., Ltd. (Chengda) pour la conception de deux grands réservoirs supplémentaires.
1 Suite à l'annulation d'un FSRU commandé en juin 2020
GTT réalisera le design de ces réservoirs à membrane d'une capacité totale de 220 000 m3 avec la technologie GST® de dernière génération. Ces commandes s'inscrivent dans le cadre du nouvel accord de coopération relatif au terminal GNL de Tianjin Nangang, conclu en mars 2021 entre BGG et GTT.
GTT a reçu des commandes pour l'équipement de 17 navires au GNL carburant au cours du premier semestre 2021. La première commande reçue de la part des chantiers chinois Hudong-Zhonghua Shipbuilding (Group) Co. Ltd. et Jiangnan Shipyard (Group) Co, pour le compte de CMA CGM, concerne l'équipement de 12 très grands porte-conteneurs géants propulsés au GNL. Une seconde commande, reçue fin juin de la part de Samsung Heavy Industries, concerne l'équipement de cinq très grands porteconteneurs de l'armateur asiatique Seaspan, filiale d'Atlas Corp et de l'affréteur israélien ZIM. Ces derniers navires seront équipés d'un réservoir à membrane de type Mark III adapté pour être compatible à l'ammoniac.
Ascenz, la société de Smart Shipping de GTT, basée à Singapour, a annoncé le 23 juillet 2021 avoir lancé la solution de note électronique de livraison de carburant de soute (eBDN) pour améliorer l'efficacité et la transparence du processus de soutage. La solution d'Ascenz a contribué au succès du premier pilote mondial de financement de livraison de carburant de soute en direct. L'opération a été menée par la banque DBS, en partenariat avec Trafigura, la joint-venture de fourniture et d'approvisionnement en carburants marins du groupe TFG Marine, Ocean Network Express (ONE) et Ascenz, avec le soutien de l'autorité maritime et portuaire de Singapour (MPA).
Elogen a annoncé le 12 avril 2021 la signature d'un contrat avec l'énergéticien allemand E.ON, dans le cadre de son grand projet SmartQuart. Elogen fournira à E.ON un électrolyseur conteneurisé d'une puissance d'1 MW et d'une capacité de production de 200 m3 d'hydrogène par heure. L'électrolyseur sera équipé d'un transformateur et d'une unité de compression. L'intégration de ces équipements permettra à l'électrolyseur de produire de l'hydrogène pour de multiples usages. L'électrolyseur sera livré sur le site de Kaisersesch, en Allemagne, et mis en route au cours du second semestre 2022. Le partenariat prévoit également le développement par Elogen d'une unité de purification d'hydrogène. Conçu par les équipes d'Elogen aux Ulis, en France, cet équipement innovant sera installé dans l'électrolyseur livré par Elogen à E.ON. Il permettra d'atteindre un niveau de pureté de 99,999%.
Avec ce contrat emblématique, Elogen marque sa volonté d'être à la pointe de la R&D des systèmes hydrogène.
Au premier semestre 2021, Elogen a réalisé 2,5 M€ de chiffre d'affaires et 4,6 M€ de prises de commandes.
Pour la seconde année consécutive, GTT est à la 1ère place du palmarès de l'INPI des ETI déposantes de brevets en 2020. Ce classement confirme la forte capacité d'innovation de GTT. Le Groupe place l'innovation au cœur de sa stratégie, dans l'ensemble de ses activités, avec pour ambition d'accompagner ses clients face aux enjeux de décarbonation.
Au premier semestre 2021, GTT a reçu de nombreuses approbations de la part des sociétés de classification, lui permettant de franchir de nouvelles étapes pour répondre aux besoins de ses clients.
L'Assemblée générale mixte des actionnaires de GTT (Gaztransport & Technigaz) s'est réunie le 27 mai 2021 sous la présidence de Philippe Berterottière, Président-Directeur général. Compte tenu de la déclaration d'urgence sanitaire, cette Assemblée s'est tenue exceptionnellement à huis-clos, hors la présence des actionnaires.
2 Mouvement liquide dans la cuve
Toutes les résolutions soumises au vote de l'Assemblée générale ont été adoptées.
Les actionnaires ont notamment approuvé les comptes de l'exercice 2020 et décidé le versement d'un dividende de 4,29 euros par action, étant précisé qu'un acompte sur dividende de 2,50 euro avait été versé le 5 novembre 2020.
L'Assemblée générale a ratifié la cooptation de Madame Sandra Roche-Vu en qualité d'administrateur et a renouvelé son mandat. Elle a également renouvelé le mandat de Monsieur Andrew Jamieson en qualité d'administrateur.
L'Assemblée a approuvé les informations mentionnées à l'article L. 22-10-9, I. du Code de commerce figurant dans le rapport sur le gouvernement d'entreprise. Elle a également approuvé les éléments de la rémunération versée ou attribuée au Président-Directeur général au titre de l'exercice clos, ainsi que la politique de rémunération du Président-Directeur général et des membres du Conseil d'administration au titre de l'exercice 2021.
Enfin, l'Assemblée a autorisé diverses délégations financières au conseil d'administration.
Cryovision, filiale de GTT créée en 2012, offre des services innovants aux armateurs et aux opérateurs de navires. L'offre de Cryovision consiste en la commercialisation de Contrôles Non Destructifs des systèmes de confinement cryogénique à membranes GTT notamment par caméra thermique (TAMI) pendant les opérations commerciales des navires et par méthode d'Emission Acoustique en chantiers de réparation. Depuis 2021, Cryovision réalise également des tests d'étanchéité sur les navires à technologie NO96 (Test Globaux). Au cours du premier semestre 2021, malgré la persistance de la crise sanitaire de la Covid 19, l'activité de Cryovision a été maintenue avec des inspections TAMI réalisées sur 20 cuves, des tests d'émission acoustiques réalisés sur 12 cuves, des tests d'étanchéité de barrière secondaire (SBTT3) en mer réalisés sur 8 cuves, des tests globaux réalisés sur 4 cuves.
GTT North America, créée en 2013, poursuit ses activités de développement commercial sur le continent américain. Elle a signé au premier semestre des contrats portant sur des études d'ingénierie, de prestations de services pour la maintenance de navires méthaniers et de navires regasificateurs (FSRUs). GTT North America poursuit également l'exécution d'un contrat avec le département de la Défense Américaine et a signé deux amendements à ce contrat pour des études supplémentaires. GTT North America a également commercialisé un contrat de formation réalisé par GTT Training.
GTT Training Ltd, filiale créée en 2014, a pris deux nouvelles commandes pour son logiciel de simulation (G-Sim). Tous les services de formation, y compris les cours sur simulateur, ont été modifiés pour être dispensés dans des formats "en ligne", ce qui permet de continuer à fournir les services de formation
3 Secondary Barrier Tightness Test
malgré les restrictions imposées par la pandémie. De nouvelles commandes ont également été reçues pour le développement de nouveaux modèles pour des ferries propulsés au GNL.
GTT South East Asia (GTT SEA), filiale de GTT établie à Singapour depuis 2015, réalise des activités de promotion commerciale pour le compte du Groupe dans la région Asie-Pacifique.
La présence de GTT à Singapour permet une meilleure collaboration avec des acteurs clés, dans des pays comme Singapour, l'Indonésie, la Malaisie et le Japon, notamment où les marchés du soutage GNL et les chaines GNL à petite échelle sont prometteurs. De plus, le bureau de Singapour a étendu sa couverture géographique en Corée du Sud début 2021.
Le réseau de formation de GTT s'est étoffé mi-2020 par la signature d'un partenariat avec Wavelink Maritime Institute, ce qui offrira des formations aux opérations de transport et de soutage de GNL dans la région.
Sur le marché des FSRU, le FSRU Jawa Satu, construit par SHI, a été livré au client en 2021 et a été mis en service sur site en Indonésie.
Ascenz est un fournisseur de solutions digitales intégrées et clé-en-main pour le secteur maritime. Avec 13 ans d'expérience et une reconnaissance incontestable en Asie, Ascenz développe des systèmes intuitifs et modulaires ainsi que des services personnalisés pour les navires d'asservissement, les navires marchands, les navires de soutage, aussi bien pour le segment des carburants conventionnels que pour le segment GNL. Ascenz ambitionne d'être leader dans la digitalisation galopante et incontournable du secteur maritime. Avec sa stratégie active de partenariats technologiques et stratégiques, Ascenz fédère autour de sa vision, un écosystème digital alternatif mondial permettant d'accompagner les acteurs maritimes dans leurs projets de digitalisation. Grâce à la collaboration avec Marorka, les produits proposés bénéficient des meilleures technologies .
Marorka, filiale de GTT établie en Islande, spécialisée dans le Smart Shipping, conçoit des systèmes de reporting opérationnel et d'optimisation de la performance énergétique des navires, permettant de réduire ainsi leur empreinte environnementale. Plus de 600 navires sont aujourd'hui équipés d'un système Marorka
OSE, filiale spécialisée dans l'intelligence artificielle appliquée au transport, complète l'expertise du Groupe en modélisation de systèmes complexes, permettant d'optimiser les processus d'ingénierie et de réduire les émissions. Parmi ses clients figurent de grands noms de l'industrie navale, automobile et aéronautique
Elogen, filiale de GTT depuis octobre 2020, est le leader français de l'électrolyse PEM (membrane échangeuse de protons). Elogen conçoit et fabrique des électrolyseurs destinés à la production d'hydrogène vert. Au cours du premier semestre 2021, après avoir dévoilé sa nouvelle identité, Elogen a mis en place sa nouvelle organisation centrée sur l'innovation technologique et la livraison de ses projets. De nouvelles commandes ont été engrangées, en particulier celle d'EOn visant la livraison en 2022 d'un électrolyseur d'1 MW pour le projet SmartQuart.
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2021 | 30 juin 2020 | % |
|---|---|---|---|
| Produits des activités ordinaires (chiffre d'affaires) | 165 286 | 203 767 | -18,9% |
| Achats consommés | (4 762) | (2 823) | 68,7% |
| Charges externes | (30 566) | (30 700) | -0,4% |
| Charges de personnel | (33 319) | (33 107) | 0,6% |
| Impôts et taxes | (2 354) | (3 438) | -31,5% |
| Dotations aux amortissements et provisions | (4 298) | (3 019) | 42,4% |
| Autres produits et charges d'exploitation | 2 864 | 3 190 | -10,2% |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 92 851 | 133 870 | -30,6% |
| Marge d'EBIT sur chiffre d'affaires (%) | 56,2% | 65,7% | |
| Résultat financier | 61 | (87) | -170,7% |
| Quote-part dans le résultat des entités associées | - | 35 | |
| Résultat avant impôt | 92 912 | 133 818 | -30,6% |
| Impôts sur les résultats | (16 348) | (18 292) | -10,6% |
| Résultat net | 76 564 | 115 527 | -33,7% |
| Marge nette sur chiffre d'affaires (%) | 46,3% | 56,7% | |
| Résultat net de base par action (en euros) | 2,07 | 3,12 | |
| Indicateur calculé | |||
| EBITDA | 96 478 | 136 553 | -29,3% |
| Marge d'EBITDA sur chiffre d'affaires (%) | 58,4% | 67,0% |
Le résultat opérationnel avant dotations aux amortissements et dépréciations d'actifs (EBITDA) a atteint 96,5 millions d'euros au premier semestre 2021, en baisse de 29,3% par rapport au premier semestre 2020. La marge d'EBITDA sur chiffre d'affaires passe de 67% au premier semestre 2020 à 58,4% au premier semestre 2021.
Le résultat opérationnel s'est établi à 92,9 millions d'euros au premier semestre 2021 contre 133,9 millions d'euros au premier semestre 2020, soit une diminution de 30,6%.
Le résultat net passe de 115,5 millions d'euros au premier semestre 2020 à 76,6 millions d'euros au premier semestre 2021 et la marge nette passe de 56,7% à 46,3%.
La baisse du résultat net s'explique principalement par la diminution du chiffre d'affaires sur la période de 18,9%. Les charges externes et de personnels sont stables par rapport au semestre précédent. A noter que les achats consommés liés aux contrats de construction de GTT et Elogen augmentent de 1,9 millions d'euros.
Evolution et répartition du chiffre d'affaires (rubrique « produits des activités ordinaires » du compte de résultat)
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2021 | 30 juin 2020 | Variation | % |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 165 286 | 203 767 | -38 481 | -18,9% |
| Dont navires en construction | 153 885 | 197 739 | -43 854 | -22,2% |
| Méthaniers / éthaniers | 132 542 | 176 203 | -43 661 | -24,8% |
| FSU | 5 851 | 0 | 5 851 | n/a |
| FSRU | 6 958 | 14 254 | -7 296 | -51,2% |
| FLNG | 1 460 | 2 530 | -1 070 | -42,3% |
| Réservoirs terrestres | 611 | 0 | 611 | n/a |
| GBS | 1 719 | 1 020 | 699 | 68,5% |
| Navires propulsés au GNL | 4 745 | 3 733 | 1 012 | 27,1% |
| Dont Hydrogène | 2 466 | 0 | 2 466 | n/a |
| Dont services | 8 935 | 6 027 | 2 907 | 48,2% |
| Navires en opération | 5 987 | 4 169 | 1 818 | 43,6% |
| Homologation | 1 738 | 1 317 | 421 | 32,0% |
| Etudes | 856 | 322 | 534 | 165,7% |
| Formation | 354 | 148 | 205 | 138,4% |
| Autres | 0 | 71 | -71 | -100,0% |
Le chiffre d'affaires passe de 203 767 milliers d'euros au premier semestre 2020 à 165 286 milliers d'euros au premier semestre 2021, soit une diminution de 18,9% sur la période.
Le chiffre d'affaires relatif aux navires en construction s'établit à 153 885 milliers d'euros :
Le chiffre d'affaires de l'activité électrolyseurs d'Elogen s'établit à 2 466 milliers d'euros au 1er semestre 2021.
Le chiffre d'affaires de l'activité Services (5% du chiffre d'affaires du Groupe) est en hausse de 48,2%, passant de 6 027 milliers d'euros au 1er semestre 2020 à 8 935 milliers d'euros au 1er semestre 2021. Cette hausse est liée à l'intégration de la filiale Ose Engineering, ainsi qu'au dynamisme de l'activité maintenance et études.
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2021 | 30 juin 2020 | % |
|---|---|---|---|
| Essais et études | 6 246 | 7 426 | -15,9% |
| Sous-traitance | 8 198 | 10 131 | -19,1% |
| Honoraires | 6 061 | 4 227 | 43,4% |
| Locations, entretiens et assurances | 3 778 | 2 786 | 35,6% |
| Transport, déplacements & réceptions | 3 035 | 3 497 | -13,2% |
| Autres | 3 248 | 2 633 | 23,3% |
| CHARGES EXTERNES | 30 566 | 30 700 | -0,4% |
| % des produits des activités ordinaires | 18,5% | 15,1% |
Les charges externes du Groupe baissent par rapport à l'année dernière passant de 30 700 milliers d'euros au 1er semestre 2020 à 30 566 milliers d'euros au 1er semestre 2021. La baisse des essais et sous-traitance de 3 113 milliers d'euros et des frais de déplacement a permis de compenser la hausse des honoraires et des frais de location. L'augmentation des locations, entretiens et assurances est liée principalement à l'intégration des filiales.
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2021 | 30 juin 2020 | % |
|---|---|---|---|
| Salaires et traitements & charges sociales | 28 033 | 26 130 | 7,3% |
| Paiements fondés sur des actions | 918 | 1 419 | -35,3% |
| Participation et intéressement | 4 368 | 5 558 | -21,4% |
| CHARGES DE PERSONNEL | 33 319 | 33 107 | 0,6% |
| % des produits des activités ordinaires | 20,2% | 16,2% |
Les charges de personnel sont stables par rapport à l'année passée, la baisse des charges de personnel de GTT SA ayant permis d'absorber les charges de personnel d'Elogen et Ose Engineering.
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2021 | 30 juin 2020 | % |
|---|---|---|---|
| Dotations aux amortissements sur immobilisations | 3 627 | 2 648 | 37,0% |
| Dotations (reprises) aux provisions | 671 | 336 | 99,6% |
| Dépréciations suite aux test de valeur | - | 35 | na |
| DOTATIONS (REPRISES) AUX AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS |
4 298 | 3 019 | 42,4% |
Les dotations nettes aux amortissements et provisions passent d'un montant de 3 019 milliers d'euros au 1er semestre 2020 à un montant de 4 298 milliers d'euros au 1er semestre 2021. L'augmentation des dotations aux amortissements sur immobilisations est liée aux investissements réalisés sur les installations, matériels et outillages techniques.
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2021 | 30 juin 2020 | % |
|---|---|---|---|
| Crédit impôt recherche | 2 496 | 3 029 | -17,6% |
| Autres produits (charges) opérationnels | 368 | 161 | 128,8% |
| AUTRES PRODUITS ET CHARGES D'EXPLOITATION | 2 864 | 3 190 | -10,2% |
Les autres produits et charges d'exploitation sont essentiellement constitués du crédit d'impôt recherche dont le montant comptabilisé de 2 496 milliers d'euros est composé d'une estimation de la charge pour l'année en cours, à laquelle s'ajoutent des régularisations des années précédentes. L'estimation est effectuée au regard des projets considérés comme éligibles selon les critères du crédit d'impôt recherche.
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2021 | 30 juin 2020 | % |
|---|---|---|---|
| EBITDA | 96 478 | 136 553 | -29,3% |
| Marge d'EBITDA (%) - EBITDA rapporté au chiffre d'affaires | 58,4% | 67,0% | |
| EBIT / Résultat d'exploitation | 92 851 | 133 870 | -30,6% |
| Marge d'EBIT (%) - EBIT ou résultat d'exploitation rapporté au chiffre d'affaires |
56,2% | 65,7% |
L'EBIT du Groupe passe de 133 870 milliers d'euros au 1er semestre 2020 à 92 851 milliers d'euros au 1er semestre 2021, soit une baisse de 30,6 %. L'évolution de l'EBITDA (-29,3%) est en ligne avec celle de l'EBIT sur la même période, passant de 136 553 milliers d'euros au 1er semestre 2020 à 96 478 milliers d'euros au 1er semestre 2021.
La marge d'EBIT et la marge d'EBITDA s'établissent respectivement à 56,2% et à 58,4%, en baisse par rapport à la période précédente, en raison principalement de la baisse du chiffre d'affaires des royalties.
| 30 juin 2021 | 30 juin 2020 | |
|---|---|---|
| Résultat net en euros | 76 564 082 | 115 526 637 |
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation (hors actions auto détenues) |
36 960 391 | 37 064 997 |
| Nombre d'actions sur une base diluée | 37 158 941 | 37 235 018 |
| RESULTAT NET DE BASE PAR ACTION (EN EUROS) | 2,07 | 3,12 |
| RESULTAT NET DILUE PAR ACTION (EN EUROS) | 2,06 | 3,10 |
Le résultat net du Groupe passe de 115 527 milliers d'euros au 1er semestre 2020 à 76 564 milliers d'euros au 1er semestre 2021 compte tenu des éléments présentés ci-dessus.
Le résultat net par action au 1er semestre 2021 a été calculé sur la base du capital social composé de 36 960 391 actions correspondant au nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de la période (hors actions auto détenues).
Sur ces bases, le résultat net par action passe de 3,12 euros à 2,07 euros sur la période.
Le résultat net dilué par action est calculé en tenant compte des attributions d'actions gratuites décidées par le groupe. Le résultat net dilué par action passe de 3,10 euros au 1er semestre 2020 à 2,06 euro au 1er semestre 2021.
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 | % |
|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 6 247 | 4 891 | 27,7% |
| Goodwill | 15 365 | 15 365 | 0,0% |
| Immobilisations corporelles | 30 259 | 29 170 | 3,7% |
| Actifs financiers non courants | 4 518 | 4 833 | -6,5% |
| Impôts différés actifs | 3 474 | 3 485 | -0,3% |
| ACTIFS NON COURANTS | 59 863 | 57 744 | 3,7% |
La variation des actifs non courants entre le 31 décembre 2020 et le 30 juin 2021 de 2 119milliers d'euros résulte principalement (i) de la hausse des immobilisations incorporelles de 1 356 milliers d'euros et (ii) d'une augmentation des immobilisations corporelles de 1 089 milliers d'euros.
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 | % |
|---|---|---|---|
| Stocks | 9 654 | 10 653 | -9,4% |
| Clients | 95 967 | 103 822 | -7,6% |
| Créance d'impôts exigibles | 25 573 | 41 633 | -38,6% |
| Autres actifs courants | 21 976 | 9 215 | 138,5% |
| Actifs financiers courants | 41 | 43 | -4,2% |
| Trésorerie et équivalents | 164 209 | 141 744 | 15,8% |
| ACTIFS COURANTS | 317 419 | 307 110 | 3,4% |
Les actifs courants sont en augmentation entre le 31 décembre 2020 et le 30 juin 2021 de 10 309 milliers d'euros.
Cette évolution résulte principalement de la hausse de la trésorerie de 22 466 milliers d'euros et des autres actifs courants de 12 760 milliers d'euros (dont l'amende provisionnée versée à la KFTC) compensée par la baisse des créances clients de 7 856 milliers d'euros, des créances d'impôts de 16 060 milliers d'euros et enfin de la diminution des stocks de 999 milliers d'euros.
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 |
% |
|---|---|---|---|
| Capital | 371 | 371 | 0,0% |
| Primes liées au capital | 2 932 | 2 932 | 0,0% |
| Actions autodétenues | (17 009) | (110) | n/a |
| Réserves | 175 634 | 42 253 | n/a |
| Résultat | 76 545 | 198 878 | n/a |
| Capitaux propres - part du Groupe | 238 472 | 244 324 | -2,4% |
| Capitaux propres - part revenant aux intérêts non contrôlés |
(6) | (7) | ns |
| Capitaux propres | 238 467 | 244 317 | -2,4% |
La baisse des capitaux propres entre le 31 décembre 2020 (244 317 milliers d'euros) et le 30 juin 2021 (238 467 milliers d'euros) s'explique principalement par le versement du solde du dividende 2020 et l'acquisition d'actions GTT compensés par le résultat du premier semestre 2021.
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 | % |
|---|---|---|---|
| Provisions - part non courante | 15 167 | 15 167 | 0,0% |
| Passifs financiers - part non courante | 4 193 | 5 229 | -19,8% |
| Impôts différés passifs | 73 | 100 | -27,0% |
| PASSIFS NON COURANTS | 19 433 | 20 496 | -5,2% |
Les provisions au 30 juin 2021 sont principalement constituées :
Les passifs financiers – part non courante sont principalement constitués :
| Passifs courants | |||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 | variation |
| Provisions - part courante | 4 590 | 4 170 | 10,1% |
| Fournisseurs | 14 834 | 18 160 | -18,3% |
| Dettes d'impôts exigibles | 3 571 | 3 044 | 17,3% |
| Passifs financiers courants | 815 | 856 | -4,7% |
| Autres passifs courants non financiers | 95 565 | 73 813 | 29,5% |
| PASSIFS COURANTS | 119 376 | 100 042 | 19,3% |
Ce poste de bilan passe de 100 042 milliers d'euros au 31 décembre 2020 à 119 376 milliers d'euros au 30 juin 2021.
Les provisions – part courante sont constituées de provisions pour litiges et de provisions pour perte à terminaison et évoluent de 420 milliers d'euros. Le Groupe comptabilise des provisions de cet ordre dans le cas où la marge prévisionnelle sur un projet donné est estimée négative.
Les dettes fournisseurs diminuent de 3 325 milliers d'euros.
Les passifs financiers courants correspondent principalement au classement à moins d'un an d'une dette de 787 milliers d'euros liée au traitement IFRS 16 des contrats immobiliers.
Les autres passifs courants non financiers augmentent de 21 752 milliers d'euros principalement en raison de la baisse des produits constatés d'avance (29 418 milliers d'euros) et d'une diminution des dettes fiscales et sociales (7 560 milliers d'euros).
Le Groupe dispose d'une visibilité sur son chiffre d'affaires redevances4 à horizon 2025 grâce, notamment, au carnet de commandes de son activité principale à fin juin 2021. Celui-ci correspond à un chiffre d'affaires de 768 M€ sur la période 2021-20255 (273 millions d'euros en 2021, 242 millions d'euros en 2022, 175 M€ en 2023, 65 millions en 2024 et 13 M€ en 2025).
En l'absence de reports ou annulations significatifs de commandes, GTT confirme ses objectifs pour l'exercice 2021, soit :
Le Conseil d'Administration du 28 juillet 2021 a décidé la distribution d'un acompte sur dividende de 1,35 euro par action au titre de l'exercice 2021, payable en numéraire selon le calendrier suivant :
GTT prend acte de la démission de Michèle Azalbert et de Cécile Prévieu, membres du Conseil d'administration désignés sur proposition d'Engie. Le Conseil procèdera sans délai à la cooptation d'une nouvelle administratrice indépendante et d'une nouvelle administratrice désignée sur proposition d'Engie. Il est ainsi prévu que le Conseil d'administration soit composé de neuf membres, dont cinq membres indépendants et quatre femmes.
Au cours du premier semestre 2021, aucune transaction entre parties liées de nature à influer significativement sur la situation financière ou les résultats du Groupe n'a été conclue ; de même, aucune modification des transactions entre parties liées, de nature à influer significativement sur la situation financière ou les résultats du Groupe n'est intervenue au cours de cette période.
4 Redevances tirées de l'activité principale, c'est-à-dire hors GNL carburant et hors services .
5 Dont 149 millions d'euros comptabilisés au premier semestre 2021.
Les activités du Groupe sont exposées à certains facteurs de risques macroéconomiques et sectoriels, opérationnels, de marché, industriels, environnementaux et juridiques. Les principaux facteurs de risques auxquels le Groupe pourrait être confronté sont détaillés dans la section « Facteurs de risques » du document d'enregistrement universel 2020, déposé auprès de l'AMF le 27 avril 2021. Il n'y a pas eu d'évolution significative de ces facteurs de risques au cours du premier semestre 2021.
| En milliers d'euros | 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 |
|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 6 247 | 4 891 |
| Goodwill | 15 365 | 15 365 |
| Immobilisations corporelles | 30 259 | 29 170 |
| Actifs financiers non courants | 4 518 | 4 833 |
| Impôts différés actifs | 3 474 | 3 485 |
| Actifs non courants | 59 863 | 57 744 |
| Stocks | 9 654 | 10 653 |
| Clients | 95 967 | 103 822 |
| Créance d'impôts exigibles | 25 573 | 41 633 |
| Autres actifs courants | 21 976 | 9 215 |
| Actifs financiers courants | 41 | 43 |
| Trésorerie et équivalents | 164 209 | 141 744 |
| Actifs courants | 317 419 | 307 110 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 377 283 | 364 854 |
| En milliers d'euros | 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 |
|---|---|---|
| Capital | 371 | 371 |
| Primes liées au capital | 2 932 | 2 932 |
| Actions autodétenues | (17 009) | (110) |
| Réserves | 175 634 | 42 253 |
| Résultat net | 76 552 | 198 878 |
| Capitaux propres - part du Groupe | 238 479 | 244 324 |
| Capitaux propres - part revenant aux intérêts non contrôlés | (6) | (7) |
| Capitaux propres d'ensemble | 238 474 | 244 317 |
| Provisions - part non courante | 15 167 | 15 167 |
| Passifs financiers - part non courante | 4 193 | 5 229 |
| Impôts différés passifs | 73 | 100 |
| Passifs non courants | 19 433 | 20 496 |
| Provisions - part courante | 4 590 | 4 170 |
| Fournisseurs | 14 834 | 18 160 |
| Dettes d'impôts exigibles | 3 571 | 3 044 |
| Passifs financiers courants | 815 | 856 |
| Autres passifs courants | 95 565 | 73 813 |
| Passifs courants | 119 376 | 100 042 |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF | 377 283 | 364 854 |
| En milliers d'euros | 30 juin 2021 | 30 juin 2020 |
|---|---|---|
| Produits des activités ordinaires | 165 286 | 203 767 |
| Achats consommés | (4 762) | (2 823) |
| Charges externes | (30 566) | (30 700) |
| Charges de personnel | (33 319) | (33 107) |
| Impôts et taxes | (2 354) | (3 438) |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | (4 298) | (2 984) |
| Autres produits et charges opérationnels | 2 864 | 3 190 |
| Dépréciations suite aux tests de valeur | - | (35) |
| Résultat opérationnel | 92 851 | 133 870 |
| Résultat financier | 61 | (87) |
| Résultat avant impôt | 92 912 | 133 818 |
| Impôts sur les résultats | (16 348) | (18 292) |
| Résultat net | 76 564 | 115 527 |
| Résultat net de base par action (en euros) | 2,07 | 3,12 |
| En milliers d'euros | 30 juin 2021 | 30 juin 2020 |
|---|---|---|
| Résultat net | 76 564 | 115 527 |
| Eléments non recyclables en résultat | ||
| Gains et pertes actuariels | ||
| Montant brut | 234 | 139 |
| Impôts différés | (24) | (14) |
| Montant net d'impôt | 210 | 125 |
| Eléments recyclables en résultat | ||
| Ecarts de conversion | 10 | (57) |
| Total des autres éléments du résultat global | 220 | 68 |
| RESULTAT GLOBAL | 76 784 | 115 595 |
| (En milliers d'euros) | 30 juin 2021 | 30 juin 2020 |
|---|---|---|
| Résultat de la société | 76 564 | 115 527 |
| Élimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie : |
||
| Dotations (Reprises) amortissements, provisions, dépréciations | 4 292 | 2 763 |
| Valeur nette comptables des immobilisations corporelles et incorporelles cédées |
- | - |
| Charges (Produits) financiers | (61) | 87 |
| Charge (Produit) d'impôt de l'exercice | 16 348 | 18 292 |
| Paiements par remise d'actions | 918 | 1 419 |
| Marge brute d'autofinancement | 98 061 | 138 087 |
| Impôt de l'exercice décaissé | 194 | (8 422) |
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité : | ||
| - Stocks et en cours | 999 | (23) |
| - Créances clients et comptes rattachés | 7 806 | (6 371) |
| - Dettes fournisseurs et comptes rattachés | (1 593) | 1 517 |
| - Autres actifs et passifs opérationnels | 7 391 | (21 131) |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité (Total I) | 112 859 | 103 657 |
| Opérations d'investissement | ||
| Acquisition d'immobilisations | (6 115) | (4 426) |
| Prise de contrôle sur des filiales nettes de la trésorerie et équivalents de trésorerie acquis |
(0) | (2 568) |
| Perte de contrôle sur des filiales nettes de la trésorerie et équivalents de trésorerie cédés |
(56) | - |
| Investissements financiers | (47) | (5) |
| Cessions d'actifs financiers | 409 | 804 |
| Actions auto détenues | (17 595) | (2 189) |
| Variation des autres immobilisations financières | 3 | 47 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement (Total II) | (23 401) | (8 338) |
| Opérations de financement | ||
| Dividendes versés aux actionnaires | (65 951) | (64 873) |
| Remboursement de dettes financières | (1 671) | (375) |
| Augmentation de dettes financières | 542 | (11) |
| Intérêts décaissés | (8) | (18) |
| Intérêts recus | 61 | 115 |
| Variation des concours bancaires | - | - |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement (Total III) | (67 027) | (65 162) |
| Incidence des variations de cours des devises (IV) | 35 | (125) |
| Variation de trésorerie (I+II+III+IV) | 22 466 | 30 033 |
| Trésorerie d'ouverture | 141 744 | 169 016 |
| Trésorerie de clôture | 164 209 | 199 049 |
| Variation de trésorerie | 22 466 | 30 033 |
| En milliers d'euros | Nombre d'actions |
Capital | Primes liées au capital |
Actions auto détenues |
Réserves | Résultat | Ecarts de conversion |
Capitaux propres part du Groupe |
Intérêts minoritaires |
Capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 1er janvier 2020 | 37 069 480 | 371 | 2 932 | (11) | 55 463 | 143 377 | 151 | 202 283 | (3) | 202 280 |
| Résultat de la période | 198 878 | 198 878 | (16) | 198 862 | ||||||
| Autres éléments du résultat global |
(41) | (151) | (192) | (192) | ||||||
| Affectation du résultat de l'exercice précédent |
143 377 | (143 377) |
- | - | ||||||
| (Achats)/ ventes d'actions propres |
(1 386) | (165) | (1 551) | (1 551) | ||||||
| Remise d'actions propres aux bénéficaires |
1 287 | (1 284) | 3 | 3 | ||||||
| Paiements fondés sur des actions |
2 557 | 2 557 | 2 557 | |||||||
| Distribution du solde de dividendes |
(157 569) | (157 569) | (157 569) |
|||||||
| Autres | (86) | (86) | (86) | |||||||
| Effets de périmètre | - | 12 | 12 | |||||||
| Au 31 décembre 2020 | 37 071 013 | 371 | 2 932 | (110) | 42 252 | 198 878 | 0 | 244 323 | (7) | 244 317 |
| Résultat de la période | 76 552 | 76 552 | 12 | 76 564 | ||||||
| Gains et pertes actuariels |
234 | 234 | 234 | |||||||
| Ecarts de conversion | 10 | 10 | 10 | |||||||
| Impôts liés aux autres élements du résultat global |
(24) | (24) | (24) | |||||||
| Autres éléments du résultat global |
210 | 10 | 220 | 220 | ||||||
| Affectation du résultat de l'exercice précédent |
198 878 | (198 878) |
- | - | ||||||
| (Achats)/ ventes d'actions propres |
(16 899) | (60) | (16 959) | (16 959) | ||||||
| Remise d'actions propres aux bénéficaires |
- | (633) | (633) | (633) | ||||||
| Paiements fondés sur des actions |
918 | 918 | 918 | |||||||
| Distribution du solde de dividendes |
(65 951) | (65 951) | (65 951) | |||||||
| Autres | 9 | 9 | (11) | (2) | ||||||
| Effets de périmètre | - | - | - | |||||||
| Au 30 juin 2021 | 36 960 391 | 371 | 2 932 | (17 009) | 175 623 | 76 552 | 10 | 238 479 | (6) | 238 473 |
Gaztransport et Technigaz – GTT, est un Groupe dont la société mère, Gaztransport et Technigaz SA est une société anonyme de droit français dont le siège social est situé en France, 1 route de Versailles 78470 Saint Rémy lès Chevreuse.
GTT est un groupe d'ingénierie spécialiste des systèmes de confinement à membranes dédiés au transport et au stockage du gaz liquéfié, et en particulier du GNL (Gaz Naturel Liquéfié). Il propose des services d'ingénierie, d'assistance technique et de licences de brevets pour la construction de réservoirs de GNL installés principalement sur des méthaniers. Le Groupe opère pour l'essentiel avec des chantiers de construction navale situés en Asie.
Le Groupe présente depuis le 31 décembre 2017 des comptes consolidés. Ceux-ci intègrent les comptes de la société mère ainsi que ceux de ses filiales: Cryovision qui propose des services de maintenance pour les navires équipés de membrane GTT, Cryometrics spécialisée dans les services embarqués, GTT training en charge des activité de formation du Groupe et GTT North America, GTT South East Asia responsables des activités de développement commercial sur leurs zones géographiques respectives et le Groupe Ascenz spécialisé dans la conception de systèmes de reporting opérationnel et d'optimisation de la performance des navires.
La période pour laquelle les comptes sont présentés a commencé le 1er janvier 2021 et s'est terminée le 30 juin 2021.
Les comptes semestriels consolidés résumés, clos au 30 juin 2021, sont présentés et ont été préparés sur la base des dispositions de la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ».
Les normes IFRS sont disponibles sur le site Internet de la Commission européenne : http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias/index_fr.htm
S'agissant de comptes intermédiaires, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour la préparation des états financiers. Ces notes doivent donc être complétées par la lecture des états financiers de GTT publiés au titre de l'exercice clos au 31 décembre 2020.
Les états financiers sont présentés en milliers d'euros, sauf indication contraire, les arrondis étant faits au millier d'euro.
Les états financiers résumés sont établis selon les principes et méthodes comptables appliqués par le Groupe aux états financiers de l'exercice 2020 (décrits à la note 2 des comptes IFRS au 31 décembre 2020) et complétés par les normes et amendements suivants qui sont applicables à partir du 1er janvier 2021 :
| N° norme | Libellé |
|---|---|
| Amendements à la norme IFRS 4 (contrats d'assurance) « Prolongation de l'exemption temporaire de l'application d'IFRS 9 » |
|
| Amendements à IAS 39, IFRS 4, IFRS 7, IFRS 9 et IFRS 16 |
« Réforme des taux d'intérêt de référence-Phase 2 » |
Ces normes, interprétations et amendements d'application obligatoire à compter du 1er janvier 2021 sont sans effet significatif sur les états financiers du Groupe.
Le Groupe n'applique pas les normes, amendements et interprétations publiés par l'IASB mais non encore adoptés par l'Union Européenne.
| N° de norme | Libellé |
|---|---|
| IFRS 17 et amendements à IFRS 17 Amendements à IAS1 sur le classement des passifs en tant que passifs courants et non courants |
Contrats d'assurance |
| Classement des passifs en tant que passifs courants et non courants |
|
| Amendements à IAS 1 et à l'énoncé de pratiques IFRS 2 |
Amendements à IAS 1 "Informations à fournir sur les méthodes comptables" |
| Amendements à IAS 8 | Amendements à IAS 8 "Définition d'une estimation comptable" |
| Amendements à IFRS 16 | Amendement à IFRS 16 : Allègements de loyer liés au Covid-19 |
| Amendements à IAS 12 | Impôts différés relatifs à des actifs et passifs résultant d'une même transaction |
L'établissement d'états financiers selon le référentiel IFRS conduit la Direction à effectuer des estimations et à formuler des hypothèses qui affectent la valeur comptable de certains éléments d'actifs et passifs, de produits et de charges, ainsi que les informations données dans certaines notes de l'annexe.
Les comptes et informations sujets à des estimations significatives concernent notamment les produits constatés d'avances liés aux options, les actifs d'impôt différé, les provisions pour risques et les engagements de retraite.
| % d'intérêt | Méthode de consolidation | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nom | Activité | Pays | 30 juin 2021 |
31 décembre 2020 |
30 juin 2020 | 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 |
30 juin 2020 |
| Cryovision | Services de maintenance |
France | 100,0 | 100,0 | 100,0 | IG | IG | IG |
| Cryometrics | Services embarqués | France | 0,0 | 0,0 | 100,0 | - | - | IG |
| GTT Training | Services de formation | Royaume Uni |
100,0 | 100,0 | 100,0 | IG | IG | IG |
| GTT North America |
Bureau commercial | Etats-Unis | 100,0 | 100,0 | 100,0 | IG | IG | IG |
| GTT SEA | Bureau commercial | Singapour | 100,0 | 100,0 | 100,0 | IG | IG | IG |
| Ascenz | Holding | Singapour | 100,0 | 100,0 | 100,0 | IG | IG | IG |
| Ascenz Solutions |
Services embarqués | Singapour | 100,0 | 100,0 | 100,0 | IG | IG | IG |
| Ascenz Solutions O&G |
Services embarqués | Malaisie | 100,0 | 100,0 | 100,0 | IG | IG | IG |
| Flowmet Pte Ltd | Distribution d'équipements |
Singapour | 70,0 | 70,0 | 70,0 | IG | IG | IG |
| Shinsei Co,Ltd | Bureau commercial | Japon | 51,0 | 51,0 | 51,0 | IG | IG | IG |
| Ascenz Solutions GMBH |
Bureau commercial | Allemagne | 100,0 | 100,0 | 100,0 | IG | IG | IG |
| Ascenz Taiwan Co. Ltd |
Services embarqués | Taiwan | 100,0 | 100,0 | 100,0 | IG | IG | IG |
| Ascenz Korea Co. Ltd |
Bureau commercial | Corée | 49,0 | 49,0 | 49,0 | MEE | MEE | MEE |
| Ascenz Indonesia Pte Ltd |
Services embarqués | Singapour | 50,0 | 50,0 | 50,0 | MEE | MEE | MEE |
| Ascenz Myanmar Co. Ltd |
Services embarqués | Birmanie | 99,99 | 99,99 | 99,99 | IG | IG | IG |
| Ascenz HK Co. Ltd |
Bureau commercial | Hong Kong | 60,00 | 60,0 | 60,00 | IG | IG | IG |
| Marorka | Services embarqués | Islande | 100,00 | 100,0 | 100,00 | IG | IG | IG |
| Ose Engineering | Engineering | France | 100,00 | 100,0 | - | IG | IG | - |
| GTT Russia | Services aux opérations | Russie | 100,00 | 100,0 | - | IG | IG | - |
| Elogen France | Conception, fabrication d'électrolyseurs |
France | 100,00 | 99,78 | - | IG | IG | - |
| Areva H2Gen Gmbh |
Bureau commercial | Allemagne | 100,00 | 99,78 | - | IG | IG | - |
| Hydep | Bureau d'étude | Italie | 0,00 | 79,82 | - | NC | IG | - |
Le montant des charges de personnel se décompose de la façon suivante :
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2021 | 30 juin 2020 |
|---|---|---|
| Salaires et traitements & charges sociales | 28 033 | 26 130 |
| Paiements fondés sur des actions | 918 | 1 419 |
| Participation et intéressement | 4 368 | 5 558 |
| CHARGES DE PERSONNEL | 33 319 | 33 107 |
| % des produits des activités ordinaires | 20,2% | 16,2% |
(1) Le calcul des paiements fondés sur des actions est détaillé en note 10.3.
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2021 | 30 juin 2020 |
|---|---|---|
| Essais et études | 6 246 | 7 426 |
| Sous-traitance | 8 198 | 10 131 |
| Honoraires | 6 061 | 4 227 |
| Locations, entretiens et assurances | 3 778 | 2 786 |
| Transport, déplacements & réceptions | 3 035 | 3 497 |
| Autres | 3 248 | 2 633 |
| CHARGES EXTERNES | 30 566 | 30 700 |
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2021 | 30 juin 2020 |
|---|---|---|
| Dotations aux amortissements sur immobilisations | 3 627 | 2 648 |
| Dotations (reprises) aux provisions | 671 | 336 |
| Dépréciations suite aux test de valeur | - | 35 |
| DOTATIONS (REPRISES) AUX AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS |
4 298 | 3 019 |
La hausse des dotations aux amortissements sur immobilisations est liée à l'augmentation des investissements immobiliers et d'équipements pour 980 milliers d'euros.
Les dotations aux provisions correspondent essentiellement aux mouvement des provisions pour litige salariés et provision retraite.
| En milliers d'euros | 30 juin 2021 | 30 juin 2020 |
|---|---|---|
| Crédit impôt recherche | 2 496 | 3 029 |
| Autres | 368 | 161 |
| Autres produits et charges opérationnels | 2 864 | 3 190 |
Les « autres produits et charges opérationnels » sont constitués pour l'essentiel du Crédit Impôt Recherche pour 2 496 milliers d'euros.
| En milliers d'euros | Logiciels | Immobilisations en cours |
Autres | Net |
|---|---|---|---|---|
| Valeurs au 31.12.2019 | 721 | 1 316 | 720 | 2 757 |
| Acquisitions/ dotations | 450 | (208) | (236) | 6 |
| Diminutions/ reprises | - | - | - | - |
| Reclassements | - | (375) | 375 | - |
| Autres variations | 9 | (34) | 2 153 | 2 129 |
| Valeurs au 31.12.2020 | 1 180 | 700 | 3 012 | 4 891 |
| Acquisitions/ dotations | (98) | 1 560 | (117) | 1 346 |
| Diminutions/ reprises | - | - | - | - |
| Reclassements | 90 | (90) | - | - |
| Autres variations | 1 | 2 | 7 | 10 |
| Valeurs au 30.06.2021 | 1 173 | 2 172 | 2 902 | 6 247 |
La variation des immobilisations incorporelles du premier semestre correspond à des investissements de recherche et développement ainsi qu'à des développements et intégration de nouveaux logiciels.
| En milliers d'euros | Terrains & Constructions |
Installations techniques |
Immobilisations en cours |
Immobilisations en location financement (IFRS 16) |
Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes au 31.12.2019 | 14 177 | 17 383 | 4 988 | - | 26 078 | 62 626 |
| Acquisitions | - | 1 988 | 5 219 | 2 586 | 2 593 | 12 386 |
| Diminutions | - | - | - | - | - | - |
| Reclassements | (3 593) | 453 | (532) | 3 593 | (808) | (887) |
| Autres variations | (39) | 2 304 | 303 | (8) | 2 248 | 4 808 |
| Valeurs brutes au 31.12.2020 | 10 545 | 22 127 | 9 978 | 6 171 | 30 111 | 78 933 |
| Acquisitions | - | 473 | 2 167 | 706 | 801 | 4 147 |
| Diminutions | - | - | - | - | - | - |
| Reclassements | - | 1 633 | (3 060) | - | 1 427 | - |
| Autres variations | 4 | 0 | - | 2 | (33) | (26) |
| Valeurs brutes au 30.06.2021 | 10 550 | 24 233 | 9 085 | 6 879 | 32 307 | 83 054 |
| Dépréciations cumulées au 31.12.2019 |
(5 538) | (14 577) | - | - | (22 313) | (42 428) |
| Dotation | (408) | (1 203) | - | (1 018) | (2 162) | (4 791) |
| Reprises | - | - | - | - | - | - |
| Reclassements | 3 054 | 39 | - | (3 054) | 893 | 932 |
| Autres variations | 6 | (2 265) | - | 3 | (1 220) | (3 476) |
| Dépréciations cumulées au 31.12.2020 |
(2 886) | (18 006) | - | (4 069) | (24 802) | (49 763) |
| Dotation | (201) | (799) | - | (662) | (1 370) | (3 032) |
| Reprises | - | - | - | - | - | - |
| Reclassements | - | (385) | - | - | 385 | - |
| Autres variations | (1) | (0) | - | (1) | 1 | (1) |
| Dépréciations cumulées au 30.06.2021 |
(3 088) | (19 190) | - | (4 731) | (25 786) | (52 795) |
| Valeurs nettes au 31.12.2019 | 8 639 | 2 806 | 4 988 | - | 3 765 | 20 198 |
| Valeurs nettes au 31.12.2020 | 7 660 | 4 121 | 9 978 | 2 102 | 5 309 | 29 170 |
| VALEURS NETTES 30.06.2021 | 7 462 | 5 043 | 9 085 | 2 148 | 6 521 | 30 259 |
En l'absence d'endettement externe lié à la construction d'immobilisations corporelles, aucune charge d'intérêt n'a été capitalisée en application d'IAS 23 - Coûts d'emprunts.
Les terrains et constructions correspondent principalement à un ensemble immobilier acquis en crédit bail et utilisé depuis 2003 comme siège social et opérationnel du Groupe.
Son coût d'acquisition historique dans le cadre de la première application des IFRS a été déterminé en utilisant le prix de cession payé par GTT en janvier 2003 pour reprendre au précédent preneur les droits et obligations de ce dernier dans le contrat de crédit-bail relatif à cet ensemble immobilier, augmenté du capital financier qui restait à amortir à la charge de GTT sur la durée résiduelle de ce contrat de créditbail restant à courir au jour de cette cession. GTT est devenu propriétaire de cet ensemble immobilier au terme de contrat de crédit-bail en décembre 2005.
La variation des immobilisations corporelles du premier semestre est liée essentiellement aux investissements de biens et d'équipement (installations, matériels et outillages techniques) pour 4 147 milliers d'euros compensés par les dotations aux amortissements pour 3 032 milliers d'euros.
| En milliers d'euros | Prêts et créances financières |
Actifs financiers à la juste valeur avec variation en résultat |
Total |
|---|---|---|---|
| Valeurs au 31.12.2019 | 16 | - | 16 |
| Augmentations | - | - | - |
| Diminutions | (11) | - | (11) |
| Reclassification en courant | - | - | - |
| Autres variations | 37 | - | 37 |
| Valeurs au 31.12.2020 | 42 | - | 42 |
| Augmentations | - | - | - |
| Diminutions | (2) | - | (2) |
| Reclassification en courant | - | - | - |
| Autres variations | 0 | - | 0 |
| Valeurs au 30.06.2021 | 40 | - | 40 |
| En milliers d'euros | Prêts et créances financières |
Actifs disponibles à la vente |
Actifs financiers à la juste valeur avec variation en résultat |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Valeurs au 31.12.2019 | 177 | - | 4 906 | 5 084 |
| Augmentations | 5 | - | - | 5 |
| Diminutions | (13) | - | (179) | (192) |
| Autres variations | (6) | - | (57) | (63) |
| Valeurs au 31.12.2020 | 162 | - | 4 670 | 4 833 |
| Augmentations | 47 | - | 15 962 | 16 009 |
| Diminutions | (1) | - | (16 374) | (16 375) |
| Autres variations | 0 | - | 51 | 52 |
| Valeurs au 30.06.2021 | 208 | - | 4 309 | 4 518 |
La baisse des « actifs financiers à la juste de valeur par P&L » correspond à l'apport complémentaire effectué au contrat de liquidité.
| Valeur brute (en milliers d'euros) | 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 |
Variation |
|---|---|---|---|
| Stocks | 9 730 | 10 653 | (923) |
| Créances clients et comptes rattachés | 97 899 | 105 718 | (7 819) |
| Autres créances d'exploitation | 11 241 | 553 | 10 689 |
| Créances fiscales et sociales | 8 056 | 5 642 | 2 414 |
| Charges constatées d'avance | 2 716 | 3 058 | (342) |
| Total autres actifs courants | 22 013 | 9 252 | 12 760 |
| TOTAL | 129 642 | 125 624 | 4 018 |
-
| Dépréciation (en milliers d'euros) | 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 |
Variation |
|---|---|---|---|
| Stocks | (76) | - | (76) |
| Créances clients et comptes rattachés | (1 932) | (1 896) | (36) |
| Autres créances d'exploitation | (37) | (37) | (0) |
| Créances fiscales et sociales | - | - | - |
| Autres créances diverses | - | - | - |
| Charges constatées d'avance | - | - | - |
| Total autres actifs courants | (37) | (37) | (0) |
| TOTAL | (2 046) | (1 933) | (113) |
| Valeur nette (en milliers d'euros) | 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 |
Variation |
|---|---|---|---|
| Stocks | 9 654 | 10 653 | (999) |
| Créances clients et comptes rattachés | 95 967 | 103 822 | (7 856) |
| Autres créances d'exploitation | 11 204 | 516 | 10 688 |
| Créances fiscales et sociales | 8 056 | 5 642 | 2 414 |
| Autres créances diverses | - | - | - |
| Charges constatées d'avance | 2 716 | 3 058 | (342) |
| Total autres actifs courants | 21 976 | 9 215 | 12 760 |
| TOTAL | 127 596 | 123 691 | 3 905 |
Les actifs courants sont en augmentation entre le 31 décembre 2020 et le 30 juin 2021 de 3 905 milliers d'euros.
Cette évolution résulte principalement de la hausse des autres créances d'exploitation de 10 688 milliers d'euros (dont l'amende provisionnée et versée à la KFTC) et des créances sociales et fiscales de 2 414 milliers d'euros compensée par la baisse des créances clients de 7 856 milliers d'euros et enfin la diminution des stocks de 999 milliers d'euros.
La valeur comptable des créances clients correspond à une approximation raisonnable de leur juste valeur.
| En milliers d'euros | 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 |
|---|---|---|
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 14 834 | 18 160 |
| Avances et acomptes reçus | 185 | 14 |
| Dettes fiscales et sociales | 20 490 | 28 051 |
| Autres dettes | 185 | 462 |
| Produits constatés d'avance | 74 704 | 45 286 |
| Total autres passifs courants | 95 565 | 73 813 |
| TOTAL | 110 399 | 91 972 |
| En milliers d 'euros | 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 |
|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement | 15 476 | 15 473 |
| Disponibilités et équivalents de trésorerie | 148 733 | 126 271 |
| Trésorerie à l'actif du bilan | 164 209 | 141 744 |
| Découverts bancaires et équivalents | - | - |
| Trésorerie nette | 164 209 | 141 744 |
Les valeurs mobilières de placement sont principalement composées de comptes à terme et bons à moyen terme négociable, évalués à leur juste valeur et répondant aux critères de classement en équivalents de trésorerie.
Au 30 juin 2021, le capital est composé de 37 078 357 actions d'une valeur nominale unitaire de 0,01 euros.
L'assemblée générale des actionnaires du 27 mai 2021 a décidé le versement d'un dividende ordinaire de 4.29 euros par action au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2020 payable en numéraire.
Un acompte sur dividendes ayant été versé le 5 novembre 2020 pour 92 696 075 euros, le solde du paiement a été fait le 3 juin 2021 pour 65 947 785 euros.
| Date d'attribution (*) |
Plan n° | Période d'acquisition |
Durée minimale de conservation |
Actions attribuées à l'origine |
Cours de l'action à la date d'attribution |
Juste valeur de l'action en comptabilité IFRS |
Actions caduques |
Actions attribuées à l'issue de la période d'acquisition |
Actions existantes au 30 juin 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 12 avril 2018 | AGA n° 8 |
3 ans | 1 an | 9 200 | 55 € | 44 € | 1 900 | 7 300 | - |
| 25 octobre 2018 |
AGA n° 9 |
3 ans | variable (**) | 59 000 | 64 € | 52 € | 10 417 | 5 000 | 43 583 |
| 29 novembre 2019 |
AGA n° 10 |
3 ans | variable | 53 621 | 80 € | 66 € | 7 700 | - | 45 921 |
| 02 juin 2020 | AGA n° 11 |
3 ans | variable | 52 000 | 74 € | 56 € | 5 400 | - | 46 600 |
| 27 mai 2021 | AGA n° 12 |
3 ans | variable | 62 446 | 69 € | 47 € | 0 | - | 62 446 |
(*) La date d'attribution correspond à la date du Conseil d'administration ayant décidé l'attribution de ces plans
(**) Les bénéficiaires devront conserver entre 3000 actions et 25% des actions acquises jusqu'à leur départ de l'entreprise
(1) La date d'attribution correspond à la date du conseil d'administration ayant décidé l'attribution de ces plans
Pour ces plans, le conseil d'administration a établi les conditions d'acquisition suivantes :
En application de la norme IFRS 2, une charge représentative de l'avantage accordé aux bénéficiaires de ces plans est enregistrée en « Charges de personnel » (résultat opérationnel) (note 5.1).
Pour les plans d'actions gratuites à destination de tous les salariés, la valeur unitaire est basée sur le cours de l'action à la date d'attribution et tient compte de l'évolution de l'effectif bénéficiaire.
Pour les plans d'actions gratuites à destination des membres du comité de direction, la valeur unitaire est basée sur le cours de l'action à la date d'attribution pondérée par l'estimation raisonnable d'atteinte des critères d'attribution des actions.
La charge est déterminée en multipliant ces valeurs unitaires par l'estimation du nombre d'actions gratuites qui seront attribuées. Elle est répartie sur la durée d'acquisition des droits courant à partir de la date du conseil ayant décidé de chaque plan selon la probabilité de réalisation des critères de performance.
Pour la période du 1er janvier au 30 juin 2021, une charge de 918 milliers d'euros a été comptabilisée au titre des plans d'attributions d'actions gratuites. Elle était de 1 419 milliers d'euros au 30 juin 2020.
Le Groupe a souscrit un nouveau contrat de liquidité en décembre 2018 en remplacement du contrat souscrit le 10 novembre 2014.
Selon la norme IAS 32, le rachat d'actions propres vient en déduction des capitaux propres. Les actions propres détenues par l'entité ne rentrent pas dans le calcul du résultat par action.
Au 30 juin 2021, le Groupe détient 5 000 actions propres acquises dans le cadre du contrat de liquidité. Il détient 234 219 actions hors contrat de liquidité, dont 185 392 actions acquises le 25 mai 2021 dans le cadre de la cession par Engie de 10% de sa participation dans GTT.
| 30 juin 2021 | 30 juin 2020 | |
|---|---|---|
| Résultat net en euros | 76 564 082 | 115 526 637 |
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation (hors actions auto-détenues) | 36 960 391 | 37 064 997 |
| - Plan AGA n°8 | - | 8 400 |
| - Plan AGA n°9 | 43 583 | 49 000 |
| - Plan AGA n°10 | 45 921 | 53 621 |
| - Plan AGA n°11 | 46 600 | 59 000 |
| - Plan AGA n°12 | 62 446 | |
| Nombre d'actions sur une base diluée | 37 158 941 | 37 235 018 |
| Résultat net par action en euros | 2,07 | 3,12 |
| Résultat dilué par action en euros | 2,06 | 3,10 |
Le résultat net par action au 30 juin 2021 a été calculé sur la base d'un capital social composé de 36 960 391 actions qui ne tient pas compte des actions auto-détenues.
A ce jour, le Groupe a attribué 198 550 actions gratuites prises en compte dans le calcul du résultat dilué par action.
| En milliers d'euros | Total | Provision pour litiges |
Provision pour indemnités de départ à la retraite |
Dont part courante |
Dont part non courante |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs au 31.12.2019 | 6 584 | 3 994 | 2 590 | 1 583 | 5 001 |
| Dotations | 11 683 | 11 259 | 424 | 1 563 | 10 120 |
| Reprises | (1 251) | (1 251) | - | (1 251) | - |
| Reprises non consommées | - | - | - | - | - |
| Autres variations | 2 321 | 2 275 | 46 | 2 275 | 46 |
| Transfert non courant - courant | - | - | - | - | - |
| Valeurs au 31.12.2020 | 19 337 | 16 277 | 3 060 | 4 170 | 15 167 |
| Dotations | 1 323 | 1 323 | - | 1 323 | - |
| Reprises | (668) | (902) | 234 | (902) | 234 |
| Reprises non consommées | - | - | - | - | - |
| Autres variations | (234) | - | (234) | - | (234) |
| Transfert non courant - courant | (1) | (1) | - | (1) | - |
| Valeurs au 30.06.2021 | 19 757 | 16 697 | 3 060 | 4 590 | 15 167 |
Les provisions au 30 juin 2021 sont constituées :
Les provisions pour engagements de retraite sont calculées de la manière suivante :
| En milliers d'euros | 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 |
|---|---|---|
| Solde de clôture de la valeur des engagements | (4 554) | (4 554) |
| Solde de clôture de la juste valeur des actifs | 1 495 | 1 495 |
| Couverture financière | (3 060) | (3 060) |
| Coût des services passés non comptabilisés | ||
| PROVISIONS ET (CHARGES CONSTATEES D'AVANCE) | 3 060 | 3 060 |
La variation de la valeur des engagements et de la juste valeur des actifs relatifs aux indemnités de fin de carrière est la suivante :
| En milliers d'euros | 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 |
|---|---|---|
| Solde d'ouverture de la valeur des engagements net des actifs | (3 060) | (2 591) |
| Coût normal | (220) | (400) |
| Produit (Charge) d'intérêt | (14) | (23) |
| Coût des services passés | - | - |
| Pertes et (gains) actuariels | 234 | (47) |
| Remboursements d'actif demandés | - | - |
| SOLDE DE CLOTURE DE LA VALEUR DES ENGAGEMENTS NET DES ACTIFS |
(3 060) | (3 060) |
| En milliers d'euros | 30 juin 2021 | 30 juin 2020 |
|---|---|---|
| Impôts exigibles | (16 397) | (18 054) |
| Impôts différés | 46 | (229) |
| Régularisation de l'impôt exigible sur résultat antérieur | 3 | (9) |
| Dotations nettes prov pour litiges sur impôt des sociétés | - | - |
| Charge d'impôt sur le résultat | (16 348) | (18 292) |
| Impôt de distribution | - | - |
| Charge totale d'impôt | (16 348) | (18 292) |
| Crédit d'impôt recherche | 2 496 | 3 029 |
| CHARGE TOTALE D'IMPOT NETTE DES CREDITS D'IMPOT | (13 852) | (15 263) |
Au 30 juin 2021, la variation de la charge d'impôt s'explique principalement par la diminution du chiffres d'affaires des royalties.
| En milliers d'euros | 30 juin 2021 | 30 juin 2020 |
|---|---|---|
| Résultat net | 76 564 | 115 527 |
| Charge d'impôt | 16 348 | 18 292 |
| Résultat comptable avant impôt | 92 912 | 133 818 |
| Taux de droit commun (régime des brevets) | 10,00% | 10,00% |
| Charge théorique d'impôt | 9 291 | 13 382 |
| Différence entre le taux d'impôt normal applicable pour la société mère et le taux d'impôt normal applicable dans les juridictions françaises et étrangères |
(555) | (20) |
| Différences permanentes des comptes sociaux | 31 | 28 |
| Différences permanentes des comptes consolidés | 29 | - |
| Non fiscalisation des impairments sur goodwill | - | - |
| Résultat taxé à taux réduit ou non taxé | 75 | 48 |
| Economie / complément d'impôt sur résultats taxés à l'étranger | 3 128 | 608 |
| Avoirs fisc, crédits d'impôt, aut. réd° | (1) | - |
| Impôts forfait, autres complém. d'impôt | 413 | 554 |
| Economie liée à l'intégration fiscale | (90) | 11 |
| Effet des changements de taux d'impôt (yc corrections de taux) | - | - |
| Ecrêtement des IDA | 4 270 | 4 018 |
| Régularisation de l'impôt sur résultat antérieur (hors corrections de taux) | 1 | (30) |
| Reprise ou utilisation d'écrêtement des IDA | - | - |
| Crédit d'impôt recherche | (244) | (307) |
| TOTAL CHARGE D'IMPOT | 16 348 | 18 292 |
Selon l'application de la norme IFRIC 21, la taxe foncière et la contribution sociale de solidarité sont prises en compte en totalité au 1er janvier de leur année de versement.
| En milliers d'euros | 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 |
|---|---|---|
| Impôts différés actif | 3 474 | 3 485 |
| Sur écart valeurs fiscale/comptable d'un actif (in)corporel | - | - |
| Sur provisions pour risques non déductibles (hors IAS19) | - | 15 |
| Sur engagements de retraites | 306 | 306 |
| Sur location-financement | ||
| Sur autres différences temporelles | 2 619 | 2 527 |
| Sur déficits reportables | 549 | 637 |
| Sur instruments financiers | - | - |
| Impôts différés passif | 73 | 100 |
| Sur écart valeurs fiscale/comptable d'un actif (in)corporel | 69 | 71 |
| Sur location-financement | 3 | 27 |
| Sur autres différences temporelles | - | - |
| Sur instruments financiers | 1 | 2 |
Le Groupe opère sur un seul secteur opérationnel : la réalisation de services liés à la construction d'installations de stockage et de transport de gaz liquéfié.
Les actifs et passifs sont localisés en France. Les redevances et les prestations rendues sont facturées à des entités majoritairement basées en Asie.
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2021 | 30 juin 2020 | Variation | % |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 165 286 | 203 767 | -38 481 | -18,9% |
| Dont navires en construction | 153 885 | 197 739 | -43 854 | -22,2% |
| Méthaniers / éthaniers | 132 542 | 176 203 | -43 661 | -24,8% |
| FSU | 5 851 | 0 | 5 851 | n/a |
| FSRU | 6 958 | 14 254 | -7 296 | -51,2% |
| FLNG | 1 460 | 2 530 | -1 070 | -42,3% |
| Réservoirs terrestres | 611 | 0 | 611 | n/a |
| GBS | 1 719 | 1 020 | 699 | 68,5% |
| Navires propulsés au GNL | 4 745 | 3 733 | 1 012 | 27,1% |
| Dont Hydrogène | 2 466 | 0 | 2 466 | n/a |
| Dont services | 8 935 | 6 027 | 2 907 | 48,2% |
| Navires en opération | 5 987 | 4 169 | 1 818 | 43,6% |
| Homologation | 1 738 | 1 317 | 421 | 32,0% |
| Etudes | 856 | 322 | 534 | 165,7% |
| Formation | 354 | 148 | 205 | 138,4% |
| Autres | 0 | 71 | -71 | -100,0% |
Les clients sont, pour la quasi-totalité, situés en Asie. Il n'est pas pertinent à ce jour de présenter de distinction dans cette zone.
Les actifs et passifs sont localisés en France.
Les comptes de GTT sont consolidés par intégration globale du 1er janvier au 31 mai 2021 puis par mise en équivalence dans les comptes consolidés établis par ENGIE.
Les opérations réalisées avec les sociétés actionnaires sont les suivantes :
| En milliers d'euros | 30-juin-21 | 31-déc-20 |
|---|---|---|
| Fournisseurs | 39 | 26 |
| Clients | 0 | 0 |
| En milliers d'euros | 30-juin-21 | 30-juin-20 |
|---|---|---|
| Fournitures et entretien (Charges) | 0 | 55 |
| Essais et études sous-traitées (Charges) | 44 | 59 |
| Fourniture d'électricité (charges) | 93 | 69 |
| Location matériel (charges) | 0 | 15 |
| En milliers d'euros | S1 2021 | S1 2020 |
|---|---|---|
| Salaires et primes | 564 | 474 |
| Charges relatives aux paiements en actions (IFRS 2) | 506 | 512 |
| Autres avantages à long terme | 76 | 80 |
| Total | 1 146 | 1 066 |
Le Groupe dispose de contrats de lignes de crédit pour un montant de 50 millions d'euros contractés en 2016 auprès de 3 établissements bancaires.
Période du 1er janvier au 30 juin 2021
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
La crise mondiale liée à la pandémie de Covid-19 crée des conditions particulières pour la préparation et l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés. En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles prises dans le cadre de l'état d'urgence sanitaire induisent de multiples conséquences pour les entreprises, particulièrement sur leur activité et leur financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs perspectives d'avenir. Certaines de ces mesures, telles que les restrictions de déplacement et le travail à distance, ont également eu une incidence sur l'organisation interne des entreprises et sur les modalités de mise en œuvre de nos travaux.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Paris et Paris-La Défense, le 28 juillet 2021
Les Commissaires aux Comptes
ERNST & YOUNG Audit Cailliau Dedouit et Associés Remi Savournin Aymeric de La Morandière
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