Quarterly Report • May 28, 2024
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

GRUPY KAPITAŁOWEJ GLOBE TRADE CENTRE S. A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY
Miejsce i data publikacji: Warszawa 28 maja 2024 r.
Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ GLOBE TRADE CENTRE S.A. W OKRESIE 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONYM 31 MARCA 2024 R.
Wszystkie dane finansowe zawarte w niniejszym dokumencie, wyrażone są w milionach PLN lub milionach EUR, o ile nie zaznaczono inaczej.
| 1. Wprowadzenie 5 |
|---|
| 2. Prezentacja Grupy 6 |
| 2.1 Ogólne informacje na temat Grupy 6 |
| 2.2 Główne wydarzenia 7 |
| 2.3 Struktura organizacyjna Grupy 8 |
| 2.4 Zmiany podstawowych zasad zarządzania Spółki i Grupy 8 |
| 3. Wybrane dane finansowe 8 |
| 4. Prezentacja wyników finansowych i operacyjnych 10 |
| 4.1 Ogólne czynniki wpływające na wyniki finansowe i operacyjne 10 |
| 4.2 Szczegółowe czynniki wpływające na wyniki finansowe i operacyjne 11 |
| 4.3 Prezentacja różnic między osiągniętymi wynikami finansowymi a opublikowanymi prognozami11 |
| 4.4 Przegląd skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej 11 |
| 4.5 Skonsolidowany rachunek zysków i strat 12 |
| 4.6 Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych 14 |
| 4.7 Przyszła płynność i zasoby kapitałowe 14 |
| 5. Informacje na temat udzielonych kredytów, ze szczególnym uwzględnieniem jednostek |
| powiązanych 16 |
| 6. Informacje na temat udzielonych i otrzymanych gwarancji, ze szczególnym uwzględnieniem |
| gwarancji udzielonych jednostkom powiązanym 16 |
| 7. Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji 16 |
| 8. Akcje GTC w posiadaniu członków zarządu i rady nadzorczej 17 |
| 9. Znaczące transakcje z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż warunki rynkowe . 18 |
| 10. Trwające przed sądem lub organem publicznym istotne postępowania z udziałem Globe Trade |
| Centre S.A. lub jej podmiotów zależnych 19 |
| 11. Terminy i skróty 19 |
Grupa GTC to grupa firm z bogatym doświadczeniem, ugruntowany i w pełni zintegrowany deweloper działający na rynku nieruchomości w regionie CEE i SEE. Grupa koncentruje swoją działalność przede wszystkim w Polsce i Budapeszcie oraz stolicach Europy Południowej i Wschodniej, w tym Bukareszcie, Belgradzie, Zagrzebiu i Sofii, gdzie bezpośrednio nabywa, rozwija i zarządza wysokiej jakości nieruchomościami biurowymi i handlowymi. Spółka jest notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie oraz na Giełdzie Papierów Wartościowych w Johannesburgu (inward listed). Grupa prowadzi platformę zarządzania aktywami i jest reprezentowana przez lokalne zespoły na każdym z głównych rynków.
GRUPA GTC: Polska, Budapeszt Belgrad, Bukareszt, Sofia i Zagrzeb
Siedziba Spółki Globe Trade Centre S.A. znajduje się w Polsce, Warszawie, przy ulicy Komitetu Obrony Robotników 45a.
Jeśli nie wskazano inaczej, informacje finansowe przedstawione w Sprawozdaniu zostały sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") dopuszczonymi do stosowania w Unii Europejskiej.
Wszystkie dane finansowe zawarte w niniejszym dokumencie wyrażone są w milionach PLN lub milionach EUR, o ile nie zaznaczono inaczej.
Do niektórych informacji finansowych w tym Sprawozdaniu zastosowano zaokrąglenia. W rezultacie niektóre wartości liczbowe podane jako sumy w niniejszym Sprawozdaniu mogą nie być dokładną agregacją arytmetyczną liczb, które je poprzedzają.
Sprawozdanie to może zawierać stwierdzenia odnoszące się do przyszłych oczekiwań dotyczących działalności Grupy, jej sytuacji finansowej i wyników działalności. Można znaleźć te stwierdzenia poprzez odniesienie do słów takich jak "może", "będzie", "oczekiwać", "przewidywać", "wierzyć", "szacować" oraz podobnych, w niniejszym Sprawozdaniu. Ze swojej natury stwierdzenia wybiegające w przyszłość są przedmiotem wielu założeń, ryzyka i niepewności. W związku z tym rzeczywiste wyniki mogą się znacznie różnić od tych, które są sugerowane lub wnioskowane w wypowiedziach prognozujących. Grupa ostrzega czytelników, żeby nie polegali na takich stwierdzeniach, które są aktualne tylko na dzień niniejszego Sprawozdania.
Powyższe zastrzeżenia powinny być rozpatrywane w związku z wszelkimi późniejszymi pisemnymi lub ustnymi wypowiedziami prognozującymi, które mogą zostać ogłoszone przez Grupę lub osoby występujące w jej imieniu. Grupa nie podejmuje zobowiązania do przeglądu lub potwierdzenia
Wszystkie dane finansowe zawarte w niniejszym dokumencie, wyrażone są w milionach PLN lub milionach EUR, o ile nie zaznaczono inaczej.
oczekiwań analityków lub oszacowań lub do publikacji jakichkolwiek zmian wszelkich wypowiedzi prognozujących w celu odzwierciedlenia zdarzeń lub okoliczności występujących po dacie niniejszego Sprawozdania.
W Punkcie 4 "Prezentacja wyników finansowych i operacyjnych", oraz w innych miejscach w niniejszym Sprawozdaniu jak również w Punkcie 17 "Główne czynniki ryzyka" rocznego skonsolidowanego sprawozdania za rok 2023, Grupa publikuje istotne czynniki ryzyka, które mogą spowodować, że jej rzeczywiste wyniki będą się znacznie różnić od jej oczekiwań. Powyższe ostrzeżenia dotyczą wszystkich wypowiedzi opublikowanych przez Grupę lub osoby działające w imieniu Grupy. Gdy Grupa wskazuje, że zdarzenie, warunki i okoliczności mogą lub mogłyby mieć negatywny wpływ na Grupę, oznacza to wpływ na jej działalność, sytuację finansową i wyniki działalności.
Grupa GTC to grupa firm z bogatym doświadczeniem, ugruntowany i w pełni zintegrowany deweloper działający na rynku nieruchomości w regionie CEE i SEE. Grupa koncentruje swoją działalność przede wszystkim w Polsce i Budapeszcie oraz stolicach Europy Południowej i Wschodniej, w tym Bukareszcie, Belgradzie, Zagrzebiu i Sofii, gdzie bezpośrednio nabywa, rozwija i zarządza wysokiej jakości nieruchomościami biurowymi i handlowymi. Spółka jest notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie oraz na Giełdzie Papierów Wartościowych w Johannesburgu (inward listed). Grupa prowadzi platformę zarządzania aktywami i jest reprezentowana przez lokalne zespoły na każdym z głównych rynków.
Na dzień 31 marca 2024 r. całkowita wartość księgowa portfela nieruchomości Grupy wliczając finansowe aktywa trwałe (związane z nieruchomościami inwestycyjnymi) wynosiła 10.704,9 zł.
Na dzień 31 marca 2024 r. całkowita wartość księgowa portfela nieruchomości Grupy wynosiła 10.118,3 zł. Podział portfela nieruchomości Grupy przedstawia się następująco:
Wszystkie dane finansowe zawarte w niniejszym dokumencie, wyrażone są w milionach PLN lub milionach EUR, o ile nie zaznaczono inaczej.
• prawa użytkowania gruntów będących w użytkowaniu wieczystym o wartości 271,9 zł (zawiera prawa użytkowania gruntów pod zabudowę mieszkaniową o wartości 4,4 zł), co stanowi 3% całkowitej wartości księgowej portfela nieruchomości Grupy.
| 46 | 755 200 |
3 | 744 mln zł |
|---|---|---|---|
| ukończone budynki |
m kw. GLA |
projekty w budowie |
grunty przeznaczone pod zabudowę |
Dodatkowo GTC posiada finansowe aktywa trwałe w kwocie 586,6 zł, które głownie zawierają:
W lutym 2024 r., Dorado 1 EOOD, jednostka całkowicie zależna od Spółki, podpisała umowę kredytu bankowego na kwotę 55 EUR z DSK Bank AD oraz OTP Bank PLC z terminem zapadalności w marcu 2029 roku. Cała kwota kredytu została wypłacona.
W grudniu 2023 r. środki pieniężne zostały przekazane na rachunek powierniczy prowadzony w zewnętrznej kancelarii prawnej w celu nabycia zielonych obligacji wyemitowanych przez GTC Aurora (zwanych dalej "obligacjami Aurora"). Prowadzenie transakcji akwizycyjnych powierzono ekspertowi finansowemu (dalej "Broker"). W pierwszym kwartale 2024 roku broker odkupił 4.400 obligacji Aurora o wartości nominalnej 4,4 EUR po koszcie 3,9 EUR i przeniósł je do Grupy GTC. Grupa GTC rozpoznała przychód z tytułu wykupu obligacji Aurora w kwocie 0,5 EUR.
Ponadto w dniu 13 marca 2024 r. Grupa GTC podjęła decyzję o obniżeniu kwoty depozytu przeznaczonego do wykupu, do GTC zwrócono 12,2 miliona EUR w gotówce, łącznie z narosłymi odsetkami. Pozostała kwota 13,8 EUR została objęta aneksem przedłużającym dotychczasową umowę na kolejny krótkoterminowy okres.
Wszystkie dane finansowe zawarte w niniejszym dokumencie, wyrażone są w milionach PLN lub milionach EUR, o ile nie zaznaczono inaczej.
Struktura Grupy jest zgodna z prezentowaną w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2023 r. (nota 8 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2023 rok) z wyjątkiem następujących zmian, które miały miejsce w okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2024 r.:
• likwidacja Riverside Apartmanok Kft. (jednostka całkowicie zależna od GTC Węgry z siedzibą Na Węgrzech).
Nie zaszły żadne zmiany w podstawowych zasadach zarządzania Spółką i Grupą.
W dniu:
Poniższe tabele przedstawiają wybrane historyczne dane finansowe Grupy za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 r. i 31 marca 2023 r. Historyczne informacje finansowe powinny być interpretowane w połączeniu z Punktem 4 Prezentacja wyników finansowych i operacyjnych oraz ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 r. (łącznie z jego notami).
Wszystkie dane finansowe zawarte w niniejszym dokumencie, wyrażone są w milionach PLN lub milionach EUR, o ile nie zaznaczono inaczej.
Wybrane pozycje sprawozdań finansowych wyrażone w Euro zostały zaczerpnięte z niebadanego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 marca 2024 r. przygotowanego w Euro zgodnie z MSSF. Sprawozdania finansowe spółek z Grupy sporządzone w ich walutach funkcjonalnych są włączone do skonsolidowanego sprawozdania finansowego po przeliczeniu na walutę prezentacyjną PLN lub euro zgodnie z MSR 21 Skutki zmian kursów wymiany walut obcych.
Czytelnicy nie powinni interpretować takich przeliczeń jako stwierdzenie, że dana kwota w PLN faktycznie odzwierciedla określoną kwotę w EUR lub może zostać przeliczona na EUR według wskazanego kursu lub według innego kursu.
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2024 r. | 2023 r. | |||
| PLN | EUR | PLN | EUR | |
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat | ||||
| Przychody operacyjne | 198,0 | 45,7 | 201,2 | 42,7 |
| Koszty operacyjne | (58,5) | (13,5) | (61,9) | (13,1) |
| Marża brutto z działalności operacyjnej | 139,5 | 32,2 | 139,3 | 29,6 |
| Koszty sprzedaży | (2,6) | (0,6) | (2,8) | (0,6) |
| Koszty administracyjne | (19,5) | (4,5) | (18,3) | (3,9) |
| Strata z aktualizacji wartości aktywów | (24,7) | (5,7) | (13,9) | (3,0) |
| Przychody/ (koszty) finansowe, netto | (36,8) | (8,5) | (36,1) | (7,6) |
| Zysk netto | 42,4 | 9,8 | 54,5 | 11,6 |
| Podstawowy oraz rozwodniony zysk na jedną akcję (nie w mln) |
0,07 | 0,02 | 0,09 | 0,02 |
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji zwykłych (nie w mln) |
574.255.122 | 574.255.122 | 574.255.122 | 574.255.122 |
| Skonsolidowane rachunek przepływów pieniężnych | ||||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 116,1 | 26,8 | 92,4 | 19,6 |
| Środki pieniężne netto z/(wykorzystane w) działalności inwestycyjnej |
(34,2) | (7,9) | 114,4 | 24,3 |
| Środki pieniężne netto z/(wykorzystane w) działalności finansowej |
187,2 | 43,2 | (55,7) | (11,8) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
526,9 | 122,5 | 687,5 | 147,1 |
Wszystkie dane finansowe zawarte w niniejszym dokumencie, wyrażone są w milionach PLN lub milionach EUR, o ile nie zaznaczono inaczej.
| Na dzień 31 marca 2024 r. | Na dzień 31 grudnia 2023 r. | |||
|---|---|---|---|---|
| (w mln) | PLN | EUR | PLN | EUR |
| Nieruchomości inwestycyjne (ukończone i w budowie) |
8.990,2 | 2.090,3 | 9.021,6 | 2.074,9 |
| Grunty przeznaczone pod zabudowę komercyjną | 685,1 | 159,3 | 689,2 | 158,5 |
| Prawo do użytkowania aktywów (nieruchomości inwestycyjne) |
267,5 | 62,2 | 173,9 | 40,0 |
| Grunty przeznaczone pod zabudowę mieszkaniową |
117,0 | 27,2 | 118,3 | 27,2 |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 58,5 | 13,6 | 59,1 | 13,6 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 526,9 | 122,5 | 262,6 | 60,4 |
| Finansowe aktywa trwałe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
586,6 | 136,4 | 587,4 | 135,1 |
| Pozostałe | 551,0 | 128,1 | 638,7 | 146,9 |
| Aktywa łącznie | 11.782,8 | 2.739,6 | 11.550,8 | 2.656,6 |
| Zobowiązania długoterminowe Zobowiązania krótkoterminowe wliczając |
6.045,0 | 1.405,5 | 6.278,5 | 1.444,0 |
| zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
870,1 | 202,3 | 375,6 | 86,4 |
| Kapitał własny | 4.867,7 | 1.131,8 | 4.896,7 | 1.126,2 |
| Kapitał podstawowy | 57,4 | 12,9 | 57,4 | 12,9 |
4. Prezentacja wyników finansowych i operacyjnych
Zarząd uważa, że od zakończenia okresu objętego ostatnim opublikowanym sprawozdaniem finansowym na wyniki działalności Grupy wpłynęły czynniki i trendy rynkowe wymienione poniżej oraz przewiduje, że te czynniki i trendy będą nadal istotnie wpływać na wyniki działalności Grupy w przyszłości.
Kluczowe czynniki wpływające na wyniki finansowe i operacyjne Grupy wskazano poniżej:
Wszystkie dane finansowe zawarte w niniejszym dokumencie, wyrażone są w milionach PLN lub milionach EUR, o ile nie zaznaczono inaczej.
Konsumpcyjnych, obligacje wyemitowane w walutach innych niż euro zostały zabezpieczone przed zmianami kursów wymiany walut za pomocą walutowych transakcji SWAP).
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2024 r.:
Grupa nie publikowała prognoz na pierwszy kwartał 2024 oraz na rok 2024.
Wartość aktywów ogółem wzrosła o 232,0 zł (2%) i wynosiła 11.782,8 zł na dzień 31 marca 2024 r. w porównaniu do 11.550,8 zł na dzień 31 grudnia 2023 r.
Wartość nieruchomości inwestycyjnych wzrosła o 58,1 zł (1%) do 9.942,8 zł na dzień 31 marca 2024 r. w porównaniu do 9.884,7 zł na dzień 31 grudnia 2023 r. głównie w wyniku inwestycji szczególnie w nieruchomości w budowie w wysokości 94,9 zł, w połączeniu ze wzrostem prawa do użytkowania (i odpowiadający mu wzrost zobowiązań z tytułu leasingu) w związku z nowymi rocznymi opłatami za użytkowanie wieczyste w kwocie 102,3 zł, co zostało częściowo skompensowane różnicami kursowymi z przeliczenia w wysokości 105,0 zł i stratą z aktualizacji wartości aktywów w wysokości 24,6 zł, głównie w wyniku nakładów na ukończone budynki.
Wartość przedpłat oraz pozostałych należności spadła o 88,9 zł (39%) do 138,9 zł na dzień 31 marca 2024 r. w porównaniu do 227,8 zł na dzień 31 grudnia 2023 r. głównie w wyniku spadku na rachunku powierniczym prowadzonym w celu nabycia zielonych obligacji wyemitowanych przez GTC Aurora (52,9 zł zwrócono Grupie GTC, a 17,2 zł przeznaczono na wykup obligacji).
Wszystkie dane finansowe zawarte w niniejszym dokumencie, wyrażone są w milionach PLN lub milionach EUR, o ile nie zaznaczono inaczej.
Wartość środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wzrosła o 264,3 zł (101%) do 526,9 zł na dzień 31 marca 2024 r. w porównaniu do 262,6 zł na dzień 31 grudnia 2023 r. Saldo środków pieniężnych zostało zwiększone częściowo w wyniku nowego długoterminowego kredytu zabezpieczonego w kwocie 242,2 zł, wpływów pieniężnych netto z działalności operacyjnej w wysokości 116,1 zł oraz zmiany stanu lokat krótkoterminowych przeznaczonych na cele odkupu obligacji w wysokości 52,9 zł, częściowo skompensowanych wydatkami na nieruchomości inwestycyjne w wysokości 84,1 zł, zapłaconymi odsetkami w wysokości 28,2 zł oraz spłatą kredytów w wysokości 20,8 zł.
Wartość kredytów i obligacji wzrosła o 128,9 zł do 5.668,3 zł na dzień 31 marca 2024 r. w porównaniu do 5.539,4 zł na dzień 31 grudnia 2023 r. głównie w wyniku nowo otrzymanego finansowania w kwocie 242,2 zł, co zostało częściowo skompensowane przez różnice kursowe z przeliczenia w wartości 21,9 zł oraz spłaty w okresie w wysokości 20,8 zł. Bieżąca część zadłużenia długoterminowego wzrosła w wyniku reklasyfikacji kredytu związanego z Galerią Jurajską w związku ze zbliżającym się terminem zapadalności w I kwartale 2025 r.
Wartość zobowiązań z instrumentów zabezpieczających wzrosła o 37,0 zł (46%) do 118,3 zł na dzień 31 marca 2024 r. w porównaniu do 81,3 zł na dzień 31 grudnia 2023 r. głównie w związku ze zmianą wartości godziwej międzywalutowych swapów procentowych na węgierskich obligacjach.
Wartość zobowiązań z tytułu leasingu wzrosła o 92,6 zł (49%) do 280,4 zł na dzień 31 marca 2024 r. w porównaniu do 187,8 zł na dzień 31 grudnia 2023 r. głównie z tytułu nowych rocznych opłat za użytkowanie wieczyste w kwocie 102,3 zł.
Wartość kapitałów spadła o 29,0 zł (1%) do 4.867,7 zł na dzień 31 marca 2024 r. w porównaniu do 4.896,7 zł na dzień 31 grudnia 2023 r. głównie w wyniku rozpoznania różnic kursowych z przeliczenia w wysokości 52,4 zł oraz spadku wartości efektu wyceny transakcji zabezpieczających w wysokości 17,8 zł, co zostało częściowo skompensowane poprzez rozpoznanie zysku za okres w wysokości 42,4 zł.
Przychody z tytułu wynajmu powierzchni biurowych i komercyjnych i przychody z tytułu usług za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 r. spadły o 3,2 zł (2%) i wyniosły 198.0 zł w porównaniu do 201,2 zł za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 r. w wyniku aprecjacji złotego polskiego. Grupa rozpoznała wzrost przychodów o 6,5 zł na skutek ukończeniu budynków GTC X w Belgradzie, Rose Hill Business Campus w Budapeszcie i Matrix C w Zagrzebiu. Grupa zaobserwowała również wzrost średniej stawki czynszu po indeksacji stawek czynszów o inflację.
Koszty z tytułu usług spadły o 3,4 zł (5%) i wyniosły 58,5 zł za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 r. w porównaniu do 61,9 zł za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 r. w wyniku aprecjacji złotego polskiego. Grupa rozpoznała wzrost kosztów z tytułu usług związany z ukończeniem budynku GTC X, Rose Hill Business Campus i Matrix C o 1,7 zł oraz wzrost kosztów operacyjnych o 0,4 zł wynikający z inflacyjnego wzrostu kosztów operacyjnych, co zostało częściowo skompensowane przez spadek kosztów z tytułu usług w wyniku sprzedaży z Forest Office Debrecen w pierwszym kwartale 2023 r. w wysokości 0,4 zł.
Zysk brutto z działalności operacyjnej wzrósł o 0,2 zł i wyniósł 139,5 zł za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 r. w porównaniu do 139,3 zł za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 r., głównie w wyniku wzrostu przychodów z tytułu wynajmu i usług, co zostało częściowo skompensowane aprecjacji złotego polskiego i wzrostem kosztów usług w wyniku inflacji.
Marża brutto z wynajmu powierzchni biurowych i komercyjnych za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 r. wynosiła 70% w porównaniu do 69% za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 r.
Koszty administracyjne wzrosły o 1,2 zł (7%) i wyniosły 19,5 zł za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 r. w porównaniu do 18,3 zł kosztów za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 r. głównie w wyniku jednorazowych kosztów związanych z odprawami oraz ze względu na wzrost wynagrodzeń i pozostałych kosztów doradztwa.
Strata netto z tytułu aktualizacji wartości nieruchomości za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 r. wyniosła 24,7 zł w porównaniu do 13,9 zł straty za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 r. Strata wynika głównie w wyniku wydatków inwestycyjnych na ukończone nieruchomości.
Koszty finansowe, netto wzrosły o 0,7 zł (2%) i wyniosły 36,8 zł za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 r. wobec 36,1 zł za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 r. Wzrost ten wynikał ze wzrostu średnio ważonej stopy procentowej (włączając instrumenty zabezpieczające) na dzień 31 marca 2024 r. do 2,58% w skali roku z 2,48% na dzień 31 grudnia 2023 r.
Zysk netto za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 r. wyniósł 54,6 zł w porównaniu do 67,4 zł zysku za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 r. Spadek ten wynikał głównie z rozpoznania straty z aktualizacji wartości nieruchomości.
Wszystkie dane finansowe zawarte w niniejszym dokumencie, wyrażone są w milionach PLN lub milionach EUR, o ile nie zaznaczono inaczej.
Podatek dochodowy za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 r. wyniósł 13,9 zł w porównaniu do 12,9 zł podatku za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 r. Podatek dochodowy zawierał w szczególności bieżący podatek dochodowy w wysokości 7,4 zł oraz podatek odroczony w wysokości 6,5 zł.
Zysk netto za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 r. wyniósł 42,4 zł w porównaniu do 54,5 zł zysku za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 r. Spadek ten wynikał głównie z rozpoznania straty z aktualizacji wartości nieruchomości.
Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej wynosiły 116,1 zł w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2024 r. w porównaniu do 92,4 zł w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 r. Wzrost o 23,7 zł wynikał głównie z wzrostu zmian wartości w kapitale obrotowym o 20,3 zł.
Przepływy pieniężne wykorzystane w działalności inwestycyjnej wyniosły 34,2 zł w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2024 r. w porównaniu do 114,4 zł przepływów pieniężnych z działalności inwestycyjnej w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 r. Przepływy pieniężne wykorzystane w działalności inwestycyjnej w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2024 r. wynikały głównie z wydatków na nieruchomości inwestycyjne w wysokości 84,1 zł, co zostało skompensowane zmianą stanu lokat krótkoterminowych przeznaczonych na cele odkupu obligacji w wysokości 52,9 zł.
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej wyniosły 187,2 zł w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2024 r., w porównaniu do 55,7 zł przepływów pieniężnych netto wykorzystanych w działalności finansowej w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 r. Przepływy pieniężne z działalności finansowej wynikały głównie z wpływów z tytułu zaciągnięcia pożyczek i kredytów długoterminowych w wysokości 242,2 zł, spłaty pożyczek i kredytów długoterminowych w wysokości 20,8 zł oraz zapłaconych odsetek w wysokości 28,2 zł.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na dzień 31 marca 2024 r. wyniosły 526,9 zł, w porównaniu do 687,5 zł na dzień 31 marca 2023 r.
Na dzień 31 marca 2024 r. Grupa jest zdania, że jej stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, środków pieniężnych wygenerowanych ze sprzedaży aktywów wraz z środkami generowanymi z najmu powierzchni w budynkach należących do portfela inwestycyjnego Grupy, jak również środki pieniężne dostępne z obecnych lub przyszłych kredytów jak również odnawialnych kredytów powinny być wystarczające do pokrycia bieżących potrzeb Grupy.
Wszystkie dane finansowe zawarte w niniejszym dokumencie, wyrażone są w milionach PLN lub milionach EUR, o ile nie zaznaczono inaczej.
Grupa efektywnie zarządza wszystkimi swoimi zobowiązaniami i sprawdza swoje plany finansowania związane z: (i) budową i nabyciem nieruchomości komercyjnych, (ii) pozyskaniem i obsługą długu istniejącego portfela aktywów oraz (iii) wydatkami inwestycyjnymi (CAPEX). Wszelkie środki pieniężne, potrzeby pokrywane są z przychodów operacyjnych, refinansowania akwizycji nowych długów oraz sprzedaży aktywów operacyjnych lub gruntów.
Na dzień 31 marca 2024 r. zobowiązania długoterminowe Grupy wyniosły 6.045,0 zł, w porównaniu do 6.278,5 zł na dzień 31 grudnia 2023 r.
Całkowite zadłużenie Grupy wynikające z długo- i krótkoterminowych kredytów i pożyczek na dzień 31 marca 2024 r. wynosiło 5.668,3 zł, w porównaniu do 5.539,4 zł na dzień 31 grudnia 2023 r.
Wskaźnik zadłużenia do wartości nieruchomości (LTV) netto Grupy wyniósł 48,1% na dzień 31 marca 2024 r. w porównaniu do 49,3% na dzień 31 grudnia 2023 r. w wyniku spadku wartości nieruchomości w związku ze wzrostem średnich stop kapitalizacji (yieldów) i nakładów inwestycyjnych na utrzymanie nieruchomości, które nie przekładają się na wzrost wartości nieruchomości w połączeniu z niewielkim wzrostem zadłużenia netto.
Na dzień 31 marca 2024 r. 100% całkowitego zadłużenia Grupy według wartości było oparte o stałą stopę procentową lub zabezpieczone / częściowo zabezpieczone przed wahaniami stóp procentowych. Wykorzystywane instrumenty pochodne obejmują SWAP na stopę procentową, SWAPy walutowoprocentowe i CAP.
Zarząd przeanalizował prognozowane przepływy pieniężne oparte na pewnych hipotetycznych, ostrożnych założeniach, aby dokonać oceny zasadności założenia o kontynuacji działalności w obecnej sytuacji na rynku.
Zarząd przeanalizował ramy czasowe, charakter i skalę potencjalnych potrzeb finansowych poszczególnych spółek zależnych i uważa, że środki pieniężne posiadane na rachunkach bankowych, a także oczekiwane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej będą wystarczające do sfinansowania przewidywanych potrzeb gotówkowych Grupy na potrzeby kapitału obrotowego, co najmniej przez kolejne dwanaście miesięcy od dnia bilansowego. W związku z tym, śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości, przez co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Na główne instrumenty finansowe Grupy składają się kredyty bankowe, pożyczki od udziałowców, obligacje, instrumenty pochodne, zobowiązania z tytułu dostaw i inne długoterminowe zobowiązania finansowe. Głównym powodem korzystania z powyższych instrumentów finansowych jest finansowanie działań Grupy. Grupa jest w posiadaniu różnych aktywów finansowych, takich jak należności handlowe, udzielone pożyczki, instrumenty pochodne, środki pieniężne i krótkoterminowe depozyty.
Wszystkie dane finansowe zawarte w niniejszym dokumencie, wyrażone są w milionach PLN lub milionach EUR, o ile nie zaznaczono inaczej.
Główne ryzyko wynikające z posiadanych przez Grupę instrumentów finansowych związane jest z ryzykiem stopy procentowej, ryzykiem płynności, ryzykiem walutowym i ryzykiem kredytowym.
Szczegółowy opis instrumentów finansowych i zarządzania ryzykiem znajduje się w nocie 34 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2023.
Na dzień 31 marca 2024 r. Grupa nie posiadała żadnych długoterminowych kredytów udzielonych spółkom stowarzyszonym i współzależnym.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2024 r. Grupa nie udzieliła żadnych gwarancji, których wartość jest znacząca. Grupa nie udzieliła gwarancji na rzecz osób trzecich na dzień 31 marca 2024 r. oraz na dzień 31 grudnia 2023 r.
Dodatkowo udzielane są typowe poręczenia przy sprzedaży aktywów, mające na celu gwarancję ukończenia budowy oraz zabezpieczenie kredytów budowlanych (gwarancja przekroczenia kosztów). Ryzyko związane z powyższymi poręczeniami i gwarancjami jest bardzo niskie.
Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy Spółki posiadających co najmniej 5% głosów na walnym zgromadzeniu Spółki na dzień 31 marca 2024 r. i publikacji raportu.
Tabela została sporządzona na podstawie informacji uzyskanych bezpośrednio od akcjonariuszy lub podczas zapisów na nowe akcje i przedstawia strukturę akcjonariatu na dzień publikacji raportu:
| Liczba akcji | % kapitału |
Liczba głosów |
% | Zmiana liczby posiadanych akcji od 31 grudnia 2023 r. |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | (nie w mln) | akcyjnego | (nie w mln) | głosów | (nie w mln) |
| GTC Dutch Holdings B.V. |
337.637.591 | 58,80% | 337.637.591 | 58,80% | Zmiana bezpośredniego akcjonariusza spółki; zmiana o 90.176.000 |
| GTC Holding Zártkörüen Müködö Részvénytársaság¹ |
21.891.289 | 3,81% | 21.891.289 | 3,81% | Bez zmian |
| Allianz OFE | 62.330.000 | 10,85% | 62.330.000 | 10,85% | Bez zmian |
| OFE PZU Złota Jesień | 54.800.000 | 9,54% | 54.800.000 | 9,54% | Bez zmian |
| Aletheia Investment AG |
28.718.871 | 5,00% | 28.718.871 | 5,00% | Wzrost o 28.718.871 |
| Pozostali | 68.877.371 | 12,00% | 68.877.371 | 12,00% | Spadek o 28.718.871 |
| Razem | 574.255.122 | 100,00% | 574.255.122 | 100,00% | Bez zmian |
¹ Posiada bezpośrednio 21.891.289 akcji Spółki oraz pośrednio przez GTC Dutch Holdings B.V. 337.637.591 akcji Spółki. Spółka GTC Dutch Holdings B.V. jest spółką w 100% kontrolowaną przez GTC Holding Zártkörüen Müködö Részvénytársaság.
Poniższa tabela przedstawia akcje, które są własnością, bezpośrednio lub pośrednio, członków zarządu i rady nadzorczej na dzień publikacji niniejszego Sprawozdania oraz zmiany w ich posiadaniu od daty publikacji ostatniego sprawozdania finansowego Grupy (raportu rocznego za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 r.) w dniu 24 kwietnia 2024 r.
| Liczba akcji | |||
|---|---|---|---|
| na dzień | Nominalna wartość | Zmiana od | |
| 27 maja 2024 r. | akcji w PLN | 24 kwietnia 2024 r. | |
| (nie w mln) | (nie w mln) | (nie w mln) | |
| Czlonek zarządu | |||
| Gyula Nagy | 0 | 0 | Bez zmian |
| Zsolt Farkas | 0 | 0 | Bez zmian |
| Balázs Gosztonyi | 0 | 0 | Bez zmian |
| Zarząd, razem | 0 | 0 | |
| Członek rady nadzorczej | |||
| János Péter Bartha | 0 | 0 | Bez zmian |
| Csaba Cservenák | 0 | 0 | Bez zmian |
| Lóránt Dudás | 0 | 0 | Bez zmian |
| László Gut | 0 | 0 | Bez zmian |
| Dominik Januszewski | 0 | 0 | Bez zmian |
| Artur Kozieja | 0 | 0 | Bez zmian |
| Dr. Leonz Meyer | 0 | 0 | Bez zmian |
| Marcin Murawski | 0 | 0 | Bez zmian |
| Sławomir Niemierka | 0 | 0 | Bez zmian |
| Dr.Tamás Sándor | 0 | 0 | Bez zmian |
| Bálint Szécsényi | 0 | 0 | Bez zmian |
| Rada nadzorcza, razem | 0 | 0 |
Informacje przedstawione w tabeli zostały ujawnione na podstawie informacji uzyskanych od członków zarządu i rady nadzorczej:
Grupa prezentuje informacje na temat znaczących transakcji Spółki lub jej podmiotów zależnych, zawartych z podmiotem powiązanym w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2024 r. w Nocie 17 Transakcje z podmiotami powiązanymi.
Na dzień 31 maca 2024 r. Grupa nie zawierała żadnych znaczących transakcji z podmiotami powiązanymi.
Nie ma żadnego istotnego postępowania ani postępowań zbiorowych przed sądem lub organem administracji publicznej z udziałem Globe Trade Centre S.A. lub jej podmiotów zależnych, których wartość zobowiązań lub roszczeń jest materialna.
Terminy i skróty pisane wielką literą w niniejszym Sprawozdaniu mają następujące znaczenie, chyba że z kontekstu wynika inaczej:
| Spółka lub GTC | stosuje się do Globe Trade Centre S.A.; | |||
|---|---|---|---|---|
| Grupa lub Grupa GTC |
stosuje się do Globe Trade Centre S.A. oraz jej spółek zależnych, podlegających konsolidacji w sprawozdaniu finansowym; |
|||
| Akcje | stosuje się do akcji Globe Trade Centre S.A., które zostały wprowadzone do publicznego obrotu na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie w maju 2004 r. oraz w latach późniejszych i są oznaczone kodem PLGTC0000037 oraz zostały wprowadzone do obrotu na Giełdzie Papierów Wartościowych w Johannesburgu (inward listing) w dniu 18 sierpnia 2016 r. i są oznaczone kodem ISIN PLGTC0000037; |
|||
| Obligacje | stosuje się do obligacji wyemitowanych przez spółkę Globe Trade Centre S.A. i spółki z Grupy oraz wprowadzonych na rynek alternatywny odpowiednio pod kodami PLGTC0000318, HU0000360102, HU0000360284 i XS2356039268; |
|||
| Sprawozdanie | Stosuje się do kwartalnego sprawozdania przygotowanego zgodnie z art. 66 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim; |
|||
| CEE | stosuje się do grupy krajów leżących w regionie Europy Środkowo-Wschodniej (tj. Polski i Węgier); |
|||
| SEE | stosuje się do grupy krajów leżących w regionie Europy Południowo-Wschodniej (tj. Bułgarii, Chorwacji, Rumunii i Serbii); |
Wszystkie dane finansowe zawarte w niniejszym dokumencie, wyrażone są w milionach PLN lub milionach EUR, o ile nie zaznaczono inaczej.
NRA, NLA, powierzchnia najmu netto stosuje się do miary powierzchni będącej podstawą dla określenia wartości nieruchomości przez rzeczoznawców majątkowych w wycenach. Dla nieruchomości komercyjnych, powierzchnia najmu netto to cała powierzchnia biurowa lub handlowa nieruchomości, za którą najemcy danej nieruchomości płacą czynsz, lub przeznaczona pod wynajem. Szczegółowe zasady obliczania NRA mogą się różnić pomiędzy poszczególnymi nieruchomościami ze względu na różną metodologię i standardy na poszczególnych rynkach geograficznych, w których Grupa prowadzi działalność;
GLA lub powierzchnia najmu brutto stosuje się do wielkości powierzchni biurowej lub handlowej dostępnej do wynajęcia w ukończonych aktywach pomnożonej przez czynnik dodatkowy (add-on-factor). Powierzchnia najmu brutto to powierzchnia, za którą najemcy płacą czynsz, a tym samym powierzchnia generująca przychody dla Grupy;
Całkowita wartość księgowa portfela nieruchomości stosuje się do całkowitej wartość księgowa portfela nieruchomości Grupy, wliczając nieruchomości inwestycyjne (ukończone, w budowie i grunty), grunty przeznaczone pod zabudowę mieszkaniową, aktywa przeznaczone do sprzedaży oraz prawa użytkowania gruntów będących w użytkowaniu wieczystym;
Nieruchomości komercyjne stosuje się do nieruchomości biurowych oraz handlowych, tzn. nieruchomości, które generują przychody z czynszu;
Poziom wynajmu stosuje się do średniego obłożenia w ukończonych aktywach w oparciu o metry kwadratowe ("m kw.") powierzchni najmu brutto;
Wszystkie dane finansowe zawarte w niniejszym dokumencie, wyrażone są w milionach PLN lub milionach EUR, o ile nie zaznaczono inaczej.
| Wskaźnik zadłużenia do wartości nieruchomości (LTV) netto |
stosuje się do długu netto podzielonego przez wartość aktywów brutto. Zadłużenie netto oblicza się jako całkowite zadłużenie finansowe pomniejszone o środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz depozyty, z wyłączeniem pożyczek od udziałów niekontrolujących oraz odroczonych kosztów pozyskania finasowania. Wartość Aktywów Brutto to wartość nieruchomości inwestycyjnych (z wyłączeniem prawa do użytkowania gruntów), gruntów przeznaczonych pod zabudowę mieszkaniową, aktywów przeznaczonych do sprzedaży, aktywów finansowych, budynków na własny użytek oraz udziałów w inwestycjach kapitałowych. Wskaźnik LTV pokazuje ogólną ocenę podejmowanego ryzyka finansowego; |
|---|---|
| Średni koszt długu; średnie oprocentowanie; średnia ważona stopa procentowa |
obliczana jest jako średnia ważona stopa procentowa całkowitego zadłużenia, skorygowana o wpływ zawartych przez Grupę swapów stóp procentowych i swapów walutowych; |
| EUR, € lub euro |
stosuje się do wspólnej waluty Państw Członkowskich uczestniczących w Trzecim Etapie Europejskiej Unii Gospodarczej i Walutowej Traktatu Ustanawiającego Wspólnotę Europejską, wraz z późniejszymi zmianami; |
| PLN lub złoty | stosuje się do waluty obowiązującej na terenie Rzeczpospolitej Polskiej; |
| HUF lub forint | stosuje się do waluty obowiązującej na terenie Węgier; |
| JSE | stosuje się do giełdy papierów wartościowych w Johannesburgu. |


NIEBADANE ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONYCH DNIA 31 MARCA 2024 ROKU
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | ||
|---|---|---|
| Nota | 31 marca 2024 niebadane |
31 grudnia 2023 badane |
|
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Nieruchomości inwestycyjne | 8 | 9.942,8 | 9.884,7 |
| Grunty przeznaczone pod zabudowę mieszkaniową | 117,0 | 118,3 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 68,0 | 69,6 | |
| Depozyty zablokowane | 57,2 | 57,0 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 9,5 | 7,8 | |
| Instrumenty pochodne | 9 | 10,3 | 10,0 |
| Finansowe aktywa trwałe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
15 | 586,6 | 587,4 |
| Pozostałe aktywa trwałe | 0,9 | 0,9 | |
| Pożyczki udzielone udziałowcowi niekontrolującemu | 7 | 50,3 | 50,4 |
| 10.842,6 | 10.786,1 | ||
| Aktywa obrotowe | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 71,4 | 68,3 | |
| Należności z tytułu podatku VAT oraz innych podatków | 17,2 | 13,5 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 8,2 | 6,5 | |
| Przedpłaty oraz pozostałe należności | 1 | 138,9 | 227,8 |
| Instrumenty pochodne | 9 | 44,3 | 51,7 |
| Depozyty zablokowane krótkoterminowe | 74,8 | 75,2 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 14 | 526,9 | 262,6 |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 11 | 58,5 | 59,1 |
| 940,2 | 764,7 | ||
| AKTYWA RAZEM | 11.782,8 | 11.550,8 |
| Nota | 31 marca 2024 niebadane |
31 grudnia 2023 badane |
|
|---|---|---|---|
| PASYWA | |||
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | |||
| Kapitał podstawowy | 57,4 | 57,4 | |
| Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 2.997,8 | 2.997,8 | |
| Inne kapitały rezerwowe | (212,7) | (212,7) | |
| Efekt wyceny transakcji zabezpieczających | (8,3) | 9,5 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 537,4 | 589,8 | |
| Zyski zatrzymane | 1.389,5 | 1.349,3 | |
| 4.761,1 | 4.791,1 | ||
| Udziały niekontrolujące | 7 | 106,6 | 105,6 |
| Kapitał własny razem | 4.867,7 | 4.896,7 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Długoterminowa część kredytów, pożyczek i obligacji | 10 | 4.977,6 | 5.342,4 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 8 | 280,4 | 187,8 |
| Depozyty od najemców | 57,2 | 57,0 | |
| Inne zobowiązania długoterminowe | 24,9 | 22,6 | |
| Instrumenty pochodne | 9 | 118,3 | 81,3 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 586,6 | 587,4 | |
| 6.045,0 | 6.278,5 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Krótkoterminowa część kredytów i pożyczek i obligacji | 10 | 690,7 | 197,0 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe |
143,7 | 147,8 | |
| Depozyty od najemców | 9,5 | 10,4 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku VAT i innych podatków | 12,5 | 8,3 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 12,0 | 10,4 | |
| Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | 1,7 | 1,7 | |
| 870,1 | 375,6 | ||
| PASYWA RAZEM | 11.782,8 | 11.550,8 |
| Nota | Okres trzech miesięcy zakończony 31 marca |
||
|---|---|---|---|
| Niebadane | 2024 | 2023 | |
| Przychody z tytułu wynajmu | 5 | 148,6 | 146,5 |
| Przychody z tytułu usług obsługi nieruchomości | 5 | 49,4 | 54,7 |
| Koszt własny świadczonych usług obsługi nieruchomości | 5 | (58,5) | (61,9) |
| Zysk brutto z działalności operacyjnej | 139,5 | 139,3 | |
| Koszty sprzedaży | (2,6) | (2,8) | |
| Koszty administracyjne | (19,5) | (18,3) | |
| Strata z aktualizacji wartości aktywów | 8 | (24,7) | (13,9) |
| Pozostałe przychody | 0,9 | 0,2 | |
| Pozostałe koszty | (0,9) | (2,1) | |
| Zysk netto z działalności operacyjnej | 92,7 | 102,4 | |
| Różnice kursowe Przychody finansowe Koszty finansowe |
6 | 0,4 3,5 (40,3) |
1,1 1,1 (37,2) |
| Zysk / (strata) przed opodatkowaniem | 56,3 | 67,4 | |
| Podatek dochodowy | 12 | (13,9) | (12,9) |
| Zysk / (strata) za okres | 42,4 | 54,5 | |
| Przypadający: | |||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 40,2 | 52,6 | |
| Akcjonariuszom niekontrolującym | 7 | 2,2 | 1,9 |
| Podstawowy zysk/(strata) na jedną akcję (w PLN) | 16 | 0,07 | 0,09 |
| Okres trzech miesięcy zakończony 31 marca |
|||
|---|---|---|---|
| Niebadane | 2024 | 2023 | |
| Zysk / (strata) za okres | 42,4 | 54,5 | |
| Inne całkowite dochody netto niepodlegające przeklasyfikowaniu do zysku lub straty w kolejnych okresach sprawozdawczych |
- | - | |
| Strata z wyceny transakcji zabezpieczających | (22,1) | (7,0) | |
| Podatek dochodowy | 4,3 | 1,2 | |
| Strata netto z wyceny transakcji zabezpieczających | (17,8) | (5,8) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia | (53,6) | (16,5) | |
| Inne całkowite dochody netto podlegające przeklasyfikowaniu do zysku lub straty w kolejnych okresach sprawozdawczych |
(71,4) | (22,3) | |
| Całkowity dochód netto za okres | (29,0) | 32,2 | |
| Przypadający: | |||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | (30,0) | 30,6 | |
| Akcjonariuszom niekontrolującym | 1,0 | 1,6 |
| Ka ita ł p ds taw po ow y |
Na dw żk y a mi sj i a kcj i z e żej ic h po wy rto śc i wa mi lne j no na |
Nie rej tro za es wa ne żs dw nie po y ze ka ita łu p kła do za we go |
Inn e ka ita ły p rez erw ow e |
Efe kt wy ce ny tra ak cj i ns be iec zaj h za zp ąc yc |
Ró żn ice ku rso we z eli nia prz cze |
Zy sk i trz za ym an e |
Ra ze m |
Ud zia ły nie ko ntr olu j ąc e |
Ra ze m |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sa ldo 1 sty nia 20 24 ku na cz ro |
57 4 , |
2.9 97 8 , |
- | ( 21 2, 7) |
9, 5 |
58 9, 8 |
1.3 49 3 , |
4.7 91 1 , |
10 5, 6 |
4.8 96 7 , |
| Inn ałk ite do cho dy e c ow |
- | - | - | - | ( 17 8) , |
( 52 4) , |
- | ( 70 2) , |
( 1, 2) |
( 71 4) , |
| Wy nik ok ko ńcz za res za on y 31 a 2 02 4 r ok m arc u |
- | - | - | - | - | - | 40 2 , |
40 2 , |
2, 2 |
42 4 , |
| Ca łko wi do ch ód ok ty za res |
- | - | - | - | ( 17 8) , |
( 52 4) , |
40 2 , |
( 30 0) , |
1, 0 |
( 29 0) , |
| Sa ldo 31 na m arc a 20 24 ku (n ieb ad e) ro an |
57 4 , |
2.9 97 8 , |
- | ( 21 2, 7) |
( 8, 3) |
53 7, 4 |
1.3 89 5 , |
4.7 61 1 , |
10 6, 6 |
4.8 67 7 , |
| Ka ita ł p ds taw po ow y |
Na dw żk y a mi sj i a kcj i z e żej ic h po wy rto śc i wa mi lne j no na |
Nie rej tro za es wa ne żs dw nie po y ze ka ita łu p kła do za we go |
Inn e ka ita ły p rez erw ow e |
Efe kt wy ce ny tra ak cj i ns be iec zaj h za zp ąc yc |
Ró żn ice ku rso we z eli nia prz cze |
Zy sk i trz za ym an e |
Ra ze m |
Ud zia ły nie ko ntr olu j ąc e |
Ra ze m |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sa ldo 1 sty nia 20 23 ku na cz ro |
57 4 , |
2.9 97 8 , |
- | ( 21 2, 7) |
( 27 8) , |
96 8, 8 |
1.4 35 9 , |
5.2 19 4 , |
10 6, 4 |
5.3 25 8 , |
| Inn ałk ite do cho dy e c ow |
- | - | - | ‐ | ( 5, 8) |
( 16 2) , |
‐ | ( 22 0) , |
( 0, 3) |
( 22 3) , |
| ńcz Wy nik ok ko za res za on y 31 a 2 02 3 r ok m arc u |
- | - | - | ‐ | - | - | 52 6 , |
52 6 , |
1, 9 |
54 5 , |
| Ca łko wi ty do ch ód ok za res |
- | - | - | ‐ | ( 5, 8) |
( 16 2) , |
52 6 , |
30 6 , |
1, 6 |
32 2 , |
| łac Dy wid da a d en wy p on o ud zia łow nie kon luj tro ca ąc eg o |
- | - | - | ‐ | - | ‐ | ‐ | ‐ | ( 2) 4, |
( 2) 4, |
| Sa ldo 31 na m arc a 20 23 ku (n ieb ad e) ro an |
57 4 , |
2.9 97 8 , |
- | ( 21 2, 7) |
( 33 6) , |
95 2, 6 |
1.4 88 5 , |
5.2 50 0 , |
10 3, 8 |
5.3 53 8 , |
Załączona informacja dodatkowa stanowi integralną część śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
| Okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
Okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2023 |
||
|---|---|---|---|
| Niebadane | |||
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ: |
|||
| Zysk / (strata) przed opodatkowaniem | 56,3 | 67,4 | |
| Korekty o pozycje: | |||
| Strata/(zysk) z aktualizacji wartości aktywów | 8 | 24,7 | 13,9 |
| Różnice kursowe | (0,4) | (1,1) | |
| Przychody finansowe | (3,5) | (1,1) | |
| Koszty finansowe | 6 | 40,3 | 37,2 |
| Wycena rezerwy z tytułu płatności w formie akcji własnych | - | (1,9) | |
| Amortyzacja | 1,3 | 0,7 | |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej przed zmianami kapitału obrotowego |
118,7 | 115,1 | |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz innych aktywów obrotowych |
(2,6) | (28,6) | |
| Zmiana depozytów od najemców | - | 3,9 | |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań |
5,6 | 7,4 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | 121,7 | 97,8 | |
| Podatek dochodowy zapłacony w okresie | (5,6) | (5,4) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 116,1 | 92,4 | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ: |
|||
| Wydatki na nieruchomości inwestycyjne | 8 | (84,1) | (119,2) |
| Sprzedaż ukończonych budynków | - | 231,7 | |
| Zmiana stanu lokat krótkoterminowych przeznaczonych na cele inwestycyjne | 1 | 52,9 | - |
| Wydatki na finansowe aktywa trwałe | 15 | - | (6,2) |
| Podatek VAT/podatek od zakupu/sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | (3,9) | 7,6 | |
| Odsetki otrzymane | 0,9 | 0,5 | |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | (34,2) | 114,4 | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ: |
|||
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek i kredytów długoterminowych | 242,2 | - | |
| Spłata pożyczek i kredytów długoterminowych | (20,8) | (25,8) | |
| Odsetki zapłacone | (28,2) | (22,2) | |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (3,0) | (2,9) | |
| Koszty uzyskania finansowania | (1,7) | - | |
| Zmiana stanu depozytów zablokowanych krótkoterminowych | (1,3) | (0,6) | |
| Wypłata dywidendy akcjonariuszom niekontrolującym | - | (4,2) | |
| Środki pieniężne netto z/(wykorzystane w) działalności finansowej | 187,2 | (55,7) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, netto |
(4,8) | (3,3) | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
264,3 | 147,8 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek roku | 262,6 | 539,7 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 526,9 | 687,5 |
Globe Trade Centre S.A. ("Spółka", "GTC S.A." lub "GTC") wraz ze swoimi spółkami zależnymi ("Grupa GTC" lub "Grupa") jest międzynarodowym deweloperem i inwestorem. Spółka została zarejestrowana 19 grudnia 1996 roku w Warszawie. Siedziba Spółki mieści się w Warszawie (Polska), przy ul. Komitetu Obrony Robotników 45A. Spółka poprzez swoje jednostki zależne posiada udziały w spółkach nieruchomościowych o charakterze komercyjnym i mieszkaniowym przede wszystkim w Polsce, na Węgrzech, w Bukareszcie, Belgradzie, Zagrzebiu oraz w Sofii. W działalności spółek należących do Grupy nie występuje sezonowość.
Na dzień 31 marca 2024 roku głównym akcjonariuszem Spółki jest GTC Dutch Holdings B.V. ("GTC Dutch"), który posiada 337.637.591 akcji Spółki, stanowiących 58,80% kapitału zakładowego Spółki, uprawniających do 337.637.591 głosów na Walnym Zgromadzeniu GTC S.A., co stanowi 58,80% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki. Dodatkowo, GTC Holding Zrt. posiada bezpośrednio 21.891.289 akcji Spółki, uprawniających do 21.891.289 głosów na Walnym Zgromadzeniu GTC S.A., stanowiących 3,81% kapitału zakładowego Spółki i uprawniających do 3,81% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu GTC S.A. Jednostką dominującą GTC Dutch oraz GTC Holding Zrt. jest Optimum Ventures Private Equity Funds, który pośrednio posiada 359.528.880 akcji GTC S.A., uprawniających do 359.528.880 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, stanowiących 62,61% kapitału akcyjnego Spółki i uprawniających do 62,61% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu GTC S.A.
Podmiotem kontrolującym najwyższego szczebla jest spółka Pallas Athéné Domus Meriti Foundation.
W lutym 2024 roku, Dorado 1 EOOD, jednostka całkowicie zależna od Spółki, podpisała umowę kredytu bankowego na kwotę 55 milionów EUR z DSK Bank AD oraz OTP Bank PLC z terminem zapadalności w marcu 2029 roku. Cała kwota kredytu została wypłacona.
W grudniu 2023 roku środki pieniężne zostały przekazane na rachunek powierniczy prowadzony w zewnętrznej kancelarii prawnej w celu nabycia zielonych obligacji wyemitowanych przez GTC Aurora (zwanych dalej "obligacjami Aurora"). Prowadzenie transakcji akwizycyjnych powierzono ekspertowi finansowemu (dalej "Broker"). W pierwszym kwartale 2024 roku broker odkupił 4.400 obligacji Aurora o wartości nominalnej 4,4 miliona EUR po koszcie 3,9 miliona EUR i przeniósł je do Grupy GTC. Grupa GTC rozpoznała przychód z tytułu wykupu obligacji Aurora w kwocie 0,5 miliona EUR.
Ponadto w dniu 13 marca 2024 roku Grupa GTC podjęła decyzję o obniżeniu kwoty depozytu przeznaczonego do wykupu, do GTC zwrócono 12,2 miliona EUR w gotówce, łącznie z narosłymi odsetkami. Pozostała kwota 13,8 miliona EUR została objęta aneksem przedłużającym dotychczasową umowę na kolejny, krótkoterminowy okres.
W dniu 18 marca 2024 roku Spółka zawarła z Panią Barbarą Sikora porozumienie w zakresie rozwiązania umowy o pracę. Pani Sikora zrezygnowała z zasiadania w zarządzie GTC ze skutkiem na dzień porozumienia.
Szczegółowa analiza wpływu wojny w Ukrainie na działalność Grupy została przeprowadzona na potrzeby sporządzenia rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Jednakowo, na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania bezpośredni wpływ wojny w Ukrainie na działalność Grupy nie jest istotny. Jednakże nie jest możliwe oszacowanie skali tego wpływu w przyszłości, a ze względu na dużą zmienność sytuacji Spółka na bieżąco monitoruje sytuację i analizuje jej potencjalny wpływ zarówno z perspektywy poszczególnych projektów, jak i całej Grupy oraz jej długoterminowych planów inwestycyjnych.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku zostało przygotowane zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" zatwierdzonym przez UE.
Wszystkie dane finansowe wyrażone są w milionach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Grupę działalność, w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości, MSSF, mające zastosowanie do niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, nie różnią się w sposób istotny od MSSF przyjętych przez Unię Europejską. Nowe standardy, które zostały opublikowane, ale jeszcze nie obowiązują w roku obrotowym rozpoczynającym się 1 stycznia 2023 roku, zostały zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2023 roku (nota 6).
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2023 roku, które zostało zatwierdzone do publikacji dnia 23 kwietnia 2024 roku. Śródroczny wynik finansowy nie jest wyznacznikiem dla określenia wyniku finansowego Grupy za cały rok obrotowy.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy jest prezentowane w PLN. Natomiast, walutą funkcjonalną GTC S.A. oraz większości jej spółek zależnych jest euro, ponieważ Grupa generuje oraz wydatkuje środki głównie w euro: ceny (przychody z tytuły wynajmu) są denominowane w euro, a także finansowanie zewnętrzne jest w euro bądź zabezpieczone w stosunku do tej waluty za pomocą instrumentów pochodnych.
Walutą funkcjonalną niektórych spółek zależnych GTC jest waluta inna niż euro. Sprawozdania finansowe tych spółek, sporządzone w ich walutach funkcjonalnych, są włączane do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, po przeliczeniu na walutę prezentacyjną PLN zgodnie z MSR 21 Skutki zmian kursów wymiany walut obcych. Aktywa oraz pasywa, poza składnikami kapitałów własnych, zostały przeliczone według kursu z dnia bilansowego, natomiast pozycje rachunku zysków i strat – według średniego kursu za okres (jeżeli nie różni się znacząco od faktycznych kursów wymiany). Powstałe z przeliczenia różnice kursowe są kumulowane w kapitale własnym i wykazywane oddzielnie jako "Różnice kursowe z przeliczenia" bez wpływu na wynik za bieżący okres.
Na dzień 31 marca 2024 roku kapitał obrotowy netto Grupy (zdefiniowany jako aktywa obrotowe pomniejszone o zobowiązania krótkoterminowe) wynosił 70,1 milionów PLN.
Zarząd przeanalizował ramy czasowe, charakter i skalę potencjalnych potrzeb finansowych poszczególnych spółek zależnych i uważa, że środki pieniężne posiadane na rachunkach bankowych, a także oczekiwane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej będą wystarczające do sfinansowania przewidywanych potrzeb gotówkowych Grupy na potrzeby kapitału obrotowego, co najmniej przez kolejne dwanaście miesięcy od dnia bilansowego. W związku z tym, śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości, przez co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego.
W trakcie okresu sprawozdawczego nie nastąpiły żadne inne istotne zmiany w szacunkach księgowych oraz osądach Zarządu.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2023 roku (nota 6 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2023 rok) poza zmianami do standardów, które weszły w życie od 1 stycznia 2024 roku:
Zmiany do MSR 1: Prezentacja sprawozdań finansowych – Podział zobowiązań na krótkoterminowe i długoterminowe (opublikowano odpowiednio 23 stycznia 2020 roku oraz zmienione 15 lipca 2020 roku oraz 31 października 2022 roku) – opublikowane zmiany obowiązują dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2024 roku lub po tej dacie.
Nie przewiduje się istotnego wpływu innych opublikowanych, ale nieobowiązujących standardów na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
W ocenie Grupy powyższe zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Grupa nie przyjęła wcześniej niż to wymagane żadnych innych standardów, interpretacji, ani nowelizacji, które zostały wydane, lecz nie weszły w życie. Nie dokonano zmian danych porównawczych ani korekt błędów.
Struktura Grupy jest zgodna z prezentowaną w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2023 roku (nota 8 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2023 rok) z wyjątkiem następujących zmian, które miały miejsce w okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2024 roku:
likwidacja Riverside Apartmanok Kft. (jednostka całkowicie zależna od GTC Węgry z siedzibą Na Węgrzech).
Segmenty operacyjne są agregowane do segmentów sprawozdawczych, biorąc pod uwagę charakter działalności, rynki operacyjne i inne czynniki. Segmenty operacyjne są podzielone na strefy geograficzne, które odzwierciedlają aktualny charakter struktury sprawozdawczości zarządczej: Polska, Węgry, Bukareszt, Belgrad, Sofia, Zagrzeb oraz pozostałe.
Analiza sektorowa przychodów z czynszów i opłat eksploatacyjnych za okresy dziewięciu i trzech miesięcy zakończone 31 marca 2024 roku i 31 marca 2023 roku
| Okres trzech miesięcy zakończony 31 marca |
||
|---|---|---|
| 2024 | 2023 | |
| Przychody z tytułu wynajmu powierzchni nieruchomości biurowych | 92,3 | 87,3 |
| Przychody z tytułu usług obsługi nieruchomości biurowych | 29,5 | 32,0 |
| Przychody z tytułu wynajmu powierzchni w galeriach handlowych | 56,3 | 59,2 |
| Przychody z tytułu usług obsługi galerii handlowych | 19,9 | 22,7 |
| Razem | 198,0 | 201,2 |
Analiza segmentowa przychodów z czynszów i opłat eksploatacyjnych za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku i 31 marca 2023 roku
| Okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Portfolio | Przychody z wynajmu |
Przychody z usług obsługi nieruchomości |
Koszt własny świadczonych usług obsługi nieruchomości |
Zysk brutto z działalności operacyjnej |
|||
| Polska | 55,9 | 19,1 | (23,8) | 51,2 | |||
| Belgrad | 12,1 | 4,3 | (3,9) | 12,5 | |||
| Węgry | 40,3 | 14,7 | (17,3) | 37,7 | |||
| Bukareszt | 11,7 | 3,0 | (3,5) | 11,2 | |||
| Zagrzeb | 11,3 | 4,3 | (4,8) | 10,8 | |||
| Sofia | 17,3 | 4,0 | (5,2) | 16,1 | |||
| Razem | 148,6 | 49,4 | (58,5) | 139,5 |
| Portfolio | Przychody z wynajmu |
Przychody z usług obsługi nieruchomości |
Koszt własny świadczonych usług obsługi nieruchomości |
Zysk brutto z działalności operacyjnej |
|---|---|---|---|---|
| Polska | 59,9 | 23,9 | (25,6) | 58,3 |
| Belgrad | 10,3 | 3,8 | (4,4) | 9,7 |
| Węgry | 39,2 | 15,3 | (17,4) | 37,1 |
| Bukareszt | 10,7 | 2,8 | (3,7) | 9,7 |
| Zagrzeb | 9,5 | 4,5 | (5,5) | 8,5 |
| Sofia | 16,9 | 4,4 | (5,3) | 16,0 |
| Razem | 146,5 | 54,7 | (61,9) | 139,3 |
Analiza segmentowa aktywów i pasywów na dzień 31 marca 2024 roku
| Nieruchomości1 | Środki pieniężne i depozyty |
Inne aktywa |
Aktywa razem |
Kredyty, obligacje i leasingi2 |
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego |
Inne zobowiązania |
Zobowiązania razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | 3.790,8 | 177,6 | 60,6 | 4.029,0 | 1.240,4 | 237,8 | 83,4 | 1.561,6 |
| Belgrad | 767,7 | 29,2 | 12,0 | 808,9 | 111,0 | 14,2 | 23,2 | 148,4 |
| Węgry | 3.265,7 | 117,0 | 132,9 | 3.515,6 | 1.139,3 | 87,3 | 79,6 | 1.306,2 |
| Bukareszt | 761,3 | 17,6 | 8,2 | 787,1 | 27,5 | 53,8 | 11,6 | 92,9 |
| Zagrzeb | 598,7 | 22,4 | 57,6 | 678,7 | 249,0 | 74,0 | 17,2 | 340,2 |
| Sofia | 853,7 | 61,9 | 3,9 | 919,5 | 391,8 | 37,8 | 18,9 | 448,5 |
| Pozostałe | 139,8 | - | 1,3 | 141,1 | 9,0 | - | 0,9 | 9,9 |
| Nie przydzielono3 |
- | 233,2 | 669,7 | 902,9 | 2.810,4 | 81,7 | 115,3 | 3.007,4 |
| Razem | 10.177,7 | 658,9 | 946,2 | 11.782,8 | 5.978,4 | 586,6 | 350,1 | 6.915,1 |
1 Nieruchomości obejmują nieruchomości inwestycyjne, grunty przeznaczone pod zabudowę mieszkaniową, aktywa przeznaczone do sprzedaży oraz wartość budynków i ulepszeń prezentowanych w rzeczowych aktywach trwałych (w tym prawo użytkowania).
2 Z wyłączeniem odroczonych kosztów pozyskania finansowania. 3 Pozostałe aktywa to przede wszystkim długoterminowe aktywa finansowe. Kredyty, obligacje i leasingi obejmują głównie obligacje. Pozostałe zobowiązania obejmują przede wszystkim zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych.
| Nieruchomości1 | Środki pieniężne i depozyty |
Inne aktywa |
Aktywa razem |
Kredyty, obligacje i leasingi2 |
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego |
Inne zobowiązania |
Zobowiązania razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | 3.734,9 | 176,5 | 61,7 | 3.973,1 | 1.173,5 | 241,3 | 83,5 | 1.498,3 |
| Belgrad | 772,6 | 25,7 | 11,3 | 809,6 | 112,2 | 10,9 | 21,7 | 144,8 |
| Węgry | 3.234,9 | 90,4 | 154,4 | 3.479,7 | 1.159,6 | 86,1 | 70,0 | 1.315,7 |
| Bukareszt | 770,5 | 20,4 | 4,3 | 795,2 | 28,7 | 53,5 | 12,2 | 94,4 |
| Zagrzeb | 604,8 | 14,3 | 58,7 | 677,8 | 247,4 | 74,4 | 20,4 | 342,2 |
| Sofia | 863,1 | 27,4 | 7,0 | 897,5 | 157,0 | 37,8 | 17,4 | 212,2 |
| Pozostałe | 142,2 | - | 1,3 | 143,5 | 9,6 | - | 1,3 | 10,9 |
| Nie przydzielono4 |
- | 40,1 | 734,3 | 774,4 | 2.867,5 | 83,4 | 84,7 | 3.035,6 |
| Razem | 10.123,0 | 394,8 | 1.033,0 | 11.550,8 | 5.755,5 | 587,4 | 311,2 | 6.654,1 |
Koszty finansowe za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku oraz 31 marca 2023 roku obejmują następujące kwoty:
| Okres trzech miesięcy zakończony 31 marca | |||
|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | ||
| Koszty odsetkowe (w tym efekt zabezpieczenia)5 | 35,1 | 32,6 | |
| Koszty odsetkowe związane ze zobowiązaniami z tytułu leasingu | 3,0 | 2,1 | |
| Pozostałe | 2,2 | 2,5 | |
| Razem | 40,3 | 37,2 |
Średnia stopa oprocentowania (włączając instrumenty zabezpieczające) kredytów w Grupie wynosiła 2,58% w skali roku na 31 marca 2024 roku (2,48% w skali roku na 31 grudnia 2023 roku).
Spółka zależna Spółki, która posiada Avenue Mall (Euro Structor d.o.o.), udzieliła w 2018 roku swoim akcjonariuszom pożyczki proporcjonalnej do ich udziałów w spółce zależnej. Kwota główna pożyczki i odsetki zostaną spłacone do 30 grudnia 2026 roku. W przypadku podjęcia przez Euro Structor uchwały o wypłacie dywidendy, Euro Structor ma prawo do potrącenia dywidendy z kwoty niespłaconej pożyczki. W przypadku, gdy akcjonariusz zamierza sprzedać swój udział w Euro Structor, pożyczka będzie spłacona w momencie sprzedaży.
Podsumowanie informacji finansowej odnośnie istotnych udziałów niekontrolujących na dzień 31 marca 2024 roku zostało przedstawione poniżej.
| Euro Structor d.o.o. | |
|---|---|
| Udziały niekontrolujące – udział w kapitale | 106,6 |
| Pożyczki udzielone udziałowcom niekontrolującym | 50,3 |
| Razem na 31 marca 2024 (niebadane) | 156,9 |
| Udziały niekontrolujące - udział w zysku (stracie) | 2,2 |
4 Pozostałe aktywa to przede wszystkim długoterminowe aktywa finansowe. Kredyty, obligacje i leasingi obejmują głównie obligacje. Pozostałe zobowiązania obejmują przede wszystkim zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych.
5 Koszty odsetek od zobowiązań finansowych, które nie są wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, opłaty bankowe oraz pozostałe koszty.
Do inwestycji w nieruchomości posiadanych przez Grupę zalicza się powierzchnie biurowe i centra handlowe, w tym także nieruchomości w budowie.
Ukończone nieruchomości inwestycyjne są wyceniane przy użyciu metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Są one wyceniane przez niezależnych, zewnętrznych rzeczoznawców na koniec roku oraz na półrocze w oparciu o standardy wyceny (RICS). Na potrzeby śródrocznych skróconych skonsolidowanych sprawozdań finansowych za pierwszy i trzeci kwartał Grupa otrzymuje listy od zewnętrznych rzeczoznawców w celu zweryfikowania, czy wartość rynkowa ukończonych nieruchomości inwestycyjnych nie uległa zmianie w stosunku do poprzedniego kwartału.
Na saldo inwestycji w nieruchomości składają się następujące kategorie:
| 31 marca 2024 niebadane |
31 grudnia 2023 badane |
|
|---|---|---|
| Ukończone nieruchomości inwestycyjne | 8.638,4 | 8.728,2 |
| Nieruchomości inwestycyjne w budowie | 351,8 | 293,4 |
| Grunty przeznaczone pod zabudowę komercyjną | 685,1 | 689,2 |
| Prawo do użytkowania aktywów (MSSF 16) | 267,5 | 173,9 |
| Razem | 9.942,8 | 9.884,7 |
Zmiany stanu nieruchomości inwestycyjnych w okresach zakończonych dnia 31 marca 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku kształtowały się następująco:
| Prawo wieczystego użytkowania gruntów (MSSF 16) |
Ukończone nieruchomości inwestycyjne |
Nieruchomości inwestycyjne w budowie |
Grunty przeznaczone pod zabudowę komercyjną |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa na | 182,4 | 9.393,3 | 241,5 | 705,4 | 10.522,6 |
| 1 stycznia 2023 roku | |||||
| Skapitalizowane wydatki | - | 175,8 | 182,2 | 28,6 | 386,6 |
| Zakup ukończonych aktywów oraz gruntu | - | - | - | 59,5 | 59,5 |
| Reklasyfikacja6 | - | 154,5 | (98,6) | (55,9) | - |
| Aktualizacja wartości aktywów/utrata wartości aktywów |
- | (298,8) | (11,1) | 44,2 | (265,7) |
| Rewaluacja prawa użytkowania wieczystego gruntów |
(3,6) | - | - | - | (3,6) |
| Zaklasyfikowanie jako aktywa przeznaczone do sprzedaży |
- | - | - | (45,9) | (45,9) |
| Zaklasyfikowane do aktywów na własny użytek |
- | (10,9) | - | - | (10,9) |
| Zwiększenie/(Zmniejszenie) | (0,5) | 1,8 | - | - | 1,3 |
| Efekt różnic kursowych z przeliczenia | (4,4) | (687,5) | (20,6) | (46,7) | (759,2) |
| Wartość bilansowa na 31 grudnia 2023 roku |
173,9 | 8.728,2 | 293,4 | 689,2 | 9.884,7 |
| Skapitalizowane wydatki | - | 29,0 | 62,0 | 3,9 | 94,9 |
| Przedpłacone prawo do użytkowania wieczystego gruntów |
(5,2) | - | - | - | (5,2) |
| Aktualizacja wartości aktywów | - | (24,2) | - | (0,4) | (24,6) |
| Rewaluacja prawa użytkowania wieczystego gruntów |
(4,3) | - | - | - | (4,3) |
| Pozostałe zmiany* | 102,3 | - | - | - | 102,3 |
| Efekt różnic kursowych z przeliczenia | 0,8 | (94,6) | (3,6) | (7,6) | (105,0) |
| Wartość bilansowa na 31 marca 2024 roku |
267,5 | 8.638,4 | 351,8 | 685,1 | 9.942,8 |
(*) W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2024 roku Grupa ujęła wzrost prawa do użytkowania (i odpowiadający mu
wzrost zobowiązań z tytułu leasingu) w związku z nową roczną opłatą za użytkowanie wieczyste.
6 W pierwszym kwartale 2022 roku ukończony został budynek Pillar na Węgrzech (112 milionów EUR) oraz w czwartym kwartale GTC X (projekt w Belgradzie) (50,4 milionów EUR) i Sofia Tower 2 w Bułgarii (19,9 milionów EUR). Ponadto, rozpoczęta została budowa Center Point III (transfer z gruntów do nieruchomości inwestycyjnych w budowie).
Zysk/(strata) z aktualizacji wartości aktywów kształtował się następująco:
| Okres trzech miesięcy zakończony 31 marca |
|||
|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | ||
| Aktualizacja do wartości godziwej ukończonych nieruchomości inwestycyjnych | (24,2) | (19,3) | |
| Aktualizacja do wartości godziwej gruntów przeznaczonych pod zabudowę komercyjną | (0,4) | (1,0) | |
| Łączna wartość aktualizacji wartości godziwej / (odpisów z tytułu utraty wartości) nieruchomości inwestycyjnych |
(24,6) | (20,3) | |
| Aktualizacja do wartości godziwej aktywów finansowych oraz innych | 4,6 | 8,1 | |
| Utrata wartości gruntów przeznaczonych pod zabudowę mieszkaniową | (0,4) | (0,8) | |
| Umorzenie prawa wieczystego użytkowania gruntów (w tym gruntów przeznaczonych pod zabudowę mieszkaniową) |
(4,3) | (0,9) | |
| Razem | (24,7) | (13,9) |
Założenia użyte przy wycenach ukończonych projektów na dzień 31 marca 2024 roku wyglądają następująco:
| Kraj | Wartość księgowa |
GLA w tysiącach |
Poziom wynajęcia |
Aktualna stawka czynszu |
ERV11 | Średnia stopa kapitalizacji (yield)12 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| mkw | % | PLN/mkw | PLN/mkw | % | ||
| Polska (nieruchomości biurowe) | 1.442,5 | 197,0 | 73% | 66,8 | 61,4 | 7,9% |
| Polska (nieruchomości handlowe) | 1.860,6 | 114,0 | 94% | 96,2 | 97,9 | 6,6% |
| Belgrad (nieruchomości biurowe) | 212,9 | 18,0 | 100% | 81,2 | 80,0 | 7,9% |
| Belgrad (nieruchomości handlowe) | 387,1 | 34,0 | 99% | 89,3 | 94,0 | 9,3% |
| Budapeszt (nieruchomości biurowe) | 2.567,2 | 203,0 | 88% | 87,1 | 72,9 | 7,2% |
| Budapeszt (nieruchomości handlowe) | 87,3 | 6,0 | 96% | 90,7 | 78,8 | 7,8% |
| Bukareszt (nieruchomości biurowe) | 696,3 | 62,0 | 83% | 86,0 | 80,5 | 7,6% |
| Zagrzeb (nieruchomości biurowe) | 185,4 | 18,0 | 98% | 68,6 | 71,8 | 7,6% |
| Zagrzeb (nieruchomości handlowe) | 365,6 | 28,0 | 98% | 103,2 | 98,1 | 9,1% |
| Sofia (nieruchomości biurowe) | 486,4 | 52,0 | 84% | 72,0 | 68,9 | 7,7% |
| Sofia (nieruchomości handlowe) | 347,1 | 23,0 | 99% | 108,7 | 108,2 | 8,4% |
| Razem | 8.638,4 | 755 | 86% | 83,9 | 77,1 | 7,5% |
11 ERV - Estimated Rent Value (wartość czynszu na otwartym rynku, za którą nieruchomość, przy racjonalnych założeniach, może być osiągalna bazując na cechach charakterystycznych jak stan nieruchomości, wyposażenie, lokalizacja oraz warunki panujące na lokalnym rynku). 12 Średnia stopa kapitalizacji została wyliczona jako iloraz obowiązującego czynszu oraz wartości godziwej.
Założenia użyte w wycenie wartości godziwej ukończonych aktywów na dzień 31 grudnia 2023 roku przedstawiono poniżej:
| Kraj | Wartość księgowa |
GLA w tysiącach |
Poziom wynajęcia |
Aktualna stawka czynszu |
ERV11 | Średnia stopa kapitalizacji (yield)12 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN '000 000 |
mkw | % | PLN/mkw | PLN/mkw | % | |
| Polska (nieruchomości biurowe) | 1.458,3 | 195,0 | 77% | 70,3 | 65,2 | 8,3% |
| Polska (nieruchomości handlowe) | 1.881,0 | 114,0 | 95% | 100,2 | 102,6 | 6,6% |
| Belgrad (nieruchomości biurowe) | 215,2 | 18,0 | 100% | 83,4 | 83,8 | 7,7% |
| Belgrad (nieruchomości handlowe) | 391,3 | 34,0 | 99% | 90,6 | 98,5 | 9,0% |
| Budapeszt (nieruchomości biurowe) | 2.590,5 | 203,0 | 87% | 92,4 | 76,5 | 7,2% |
| Budapeszt (nieruchomości handlowe) | 88,3 | 6,0 | 96% | 95,1 | 82,6 | 7,8% |
| Bukareszt (nieruchomości biurowe) | 703,9 | 62,0 | 82% | 88,3 | 84,5 | 7,3% |
| Zagrzeb (nieruchomości biurowe) | 187,4 | 18,0 | 96% | 74,3 | 75,3 | 7,6% |
| Zagrzeb (nieruchomości handlowe) | 369,6 | 28,0 | 99% | 108,0 | 102,8 | 9,1% |
| Sofia (nieruchomości biurowe) | 491,8 | 52,0 | 86% | 75,0 | 72,3 | 7,8% |
| Sofia (nieruchomości handlowe) | 350,9 | 23,0 | 99% | 111,1 | 113,4 | 8,1% |
| Razem | 8.728,2 | 753 | 87% | 87,6 | 79,5 | 7,5% |
Informacje dotyczące nieruchomości inwestycyjnych w budowie:
| 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 Szacowana powierzchnia (GLA) tys. mkw. |
||
|---|---|---|---|
| Budapeszt (Center Point III) | 230,5 | 179,9 | 36 |
| Budapeszt (G-Delta Andrassy) | 89,9 | 83,5 | 4 |
| Budapeszt (Rose Hill Business Campus) | 31,4 | 30,0 | 11 |
| Razem | 351,8 | 293,4 | 51 |
Informacje dotyczące wyceny gruntów przeznaczonych pod zabudowę komercyjną:
| 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 | |
|---|---|---|
| Polska | 228,3 | 230,9 |
| Węgry | 203,9 | 157,4 |
| Serbia | 159,1 | 206,1 |
| Rumunia | 32,3 | 32,6 |
| Bułgaria | 15,1 | 47,0 |
| Chorwacja | 46,4 | 15,2 |
| Razem | 685,1 | 689,2 |
Grupa utrzymuje instrumenty pochodne (m.in. IRS-y, CAP-y oraz SWAP-y walutowo-procentowe) celem zabezpieczenia przed wahaniami stóp procentowych oraz kursów walut. Instrumenty te zabezpieczają wysokość oprocentowania oraz kursów walut dotyczących kredytów i obligacji przez okres od 2 do 10 lat.
W sprawozdaniu finansowym instrumenty pochodne są prezentowane jak poniżej:
| 31 marca 2024 roku niebadane |
31 grudnia 2023 roku badane |
|
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 10,3 | 10,0 |
| Aktywa obrotowe | 44,3 | 51,7 |
| Zobowiązania długoterminowe | (118,3) | (81,3) |
| Razem | (63,7) | (19,6) |
Zmiany w instrumentach pochodnych za okresy zakończone 31 marca 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku przedstawiały się następująco:
| 31 marca 2024 roku | 31 grudnia 2023 roku | ||
|---|---|---|---|
| niebadane | badane | ||
| Wartość godziwa na początek roku | (19,6) | (113,2) | |
| Ujęte w pozostałych całkowitych dochodach | (22,1) | 36,4 | |
| Ujęte w rachunku zysków i strat14 | (22,4) | 57,2 | |
| Efekt różnic kursowych z przeliczenia | 0,4 | - | |
| Razem | (63,7) | (19,6) |
Zmiany w kapitale dotyczącym efektu wyceny transakcji zabezpieczających za okresy zakończone 31 marca 2024 oraz 31 grudnia 2023 roku przedstawiały się następująco:
| 31 marca 2024 roku niebadane |
31 grudnia 2023 roku badane |
|
|---|---|---|
| Efekt wyceny transakcji zabezpieczających na początek roku |
9,5 | (27,8) |
| Ujęte w pozostałych całkowitych dochodach | (44,5) | 93,6 |
| Zrealizowane w okresie (ujęte w rachunku zysków i strat)15 |
22,4 | (57,2) |
| Łączny wpływ na pozostałe całkowite dochody | (22,1) | 36,4 |
| Podatek dochodowy dotyczący wyceny transakcji zabezpieczających |
4,3 | 0,9 |
| Efekt wyceny transakcji zabezpieczających na koniec roku |
(8,3) | 9,5 |
Instrumenty pochodne są wyceniane w wartości godziwej na każdy dzień bilansowy. Wycena instrumentów pochodnych jest dokonywana na poziomie 2 wartości godziwej. Wartość godziwa instrumentów pochodnych jest określana przy wykorzystaniu modeli przepływów pieniężnych w oparciu o publicznie dostępne źródła.
14 Zysk/strata kompensuje głównie stratę/zysk z tytułu różnic kursowych dotyczących obligacji w walutach PLN oraz HUF. 15 Strata kompensuje głównie zysk z tytułu różnic kursowych dotyczących obligacji w walutach PLN oraz HUF.
Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń oraz wykorzystuje instrumenty pochodne jako instrumenty zabezpieczające. Grupa używa zarówno jakościowych, jak i ilościowych metod oceny efektywności posiadanych instrumentów. Wszystkie instrumenty pochodne są wyceniane w wartości godziwej, efektywna część jest uwzględniana w pozostałych całkowitych dochodach i reklasyfikowana do wyniku w momencie, gdy zabezpieczona pozycja ma wpływ na wynik.
Grupa wykorzystuje instrumenty IRS oraz CAP dla zabezpieczenia ryzyka stopy procentowej dotyczącego kredytów, a międzywalutowe SWAP-y dla zabezpieczenia ryzyka stopy procentowej oraz ryzyka walutowego dla obligacji denominowanych w walutach obcych.
| 31 marca 2024 roku | 31 grudnia 2023 roku | |
|---|---|---|
| niebadane | badane | |
| Obligacje | 2.809,8 | 2.869,7 |
| Kredyty bankowe | 2.886,5 | 2.697,9 |
| Odroczone koszty pozyskania finansowania | (28,0) | (28,2) |
| Razem | 5.668,3 | 5.539,4 |
| W tym: | ||
| Część długoterminowa | 4.977,6 | 5.342,4 |
| Część krótkoterminowa | 690,7 | 197,0 |
| Razem | 5.668,3 | 5.539,4 |
Jako zabezpieczenie kredytów bankowych ustanowiona została hipoteka oraz depozyty zabezpieczające na składnikach aktywów łącznie z cesją związanych z nimi należności oraz cesją praw z polis ubezpieczeniowych.
W umowach finansowania zawartych z bankami, Grupa zobowiązuje się do dotrzymania wymaganych przez nie określonych warunków kredytowych. Główne warunki to: utrzymanie wskaźnika wartości kredytu do wartości zabezpieczenia (Loan-to-Value, "LTV") i wskaźnika Obsługi Zadłużenia (Debt Service Coverage Ratio) przez spółkę będącą właścicielem projektu.
Na dzień 31 marca 2024 roku Grupa spełnia kowenanty finansowe określone w umowach kredytowych oraz warunkach emisji obligacji.
Ponadto, wszystkie nieruchomości inwestycyjne i nieruchomości inwestycyjne w trakcie budowy, które były finansowane przez pożyczkodawców zostały przyjęte pod zastaw długoterminowych kredytów udzielonych przez banki. Jeżeli nie wspomniano inaczej, wartość godziwa zastawionych aktywów przekracza wartość bilansową zaciągniętych kredytów i pożyczek związanych z tymi aktywami.
"Zielone obligacje" (2027-2030) oraz "zielone obligacje" (2028-2031) są denominowane w HUF. Wszystkie inne kredyty bankowe i obligacje są denominowane w EUR.
Spłata długoterminowego zadłużenia wraz z odsetkami kształtuje się następująco (kwoty nie są dyskontowane):
| 31 marca 2024 roku | 31 grudnia 2023 roku | |
|---|---|---|
| niebadane | badane | |
| Pierwszy rok16 | 803,0 | 305,2 |
| Drugi rok | 346,7 | 657,9 |
| Trzeci rok | 3.157,0 | 3.385,4 |
| Czwarty rok | 378,7 | 351,3 |
| Piąty rok | 622,3 | 379,1 |
| Kolejne okresy | 835,1 | 883,9 |
| Razem: | 6.142,8 | 5.962,8 |
Aktywa przeznaczone do sprzedaży na dzień 31 marca 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku przedstawiały się następująco:
| 31 marca 2024 roku | 31 grudnia 2023 roku | |
|---|---|---|
| niebadane | badane | |
| GTC LCHD Projekt | 43,4 | 44,3 |
| Grunt w Polsce | 15,1 | 14,8 |
| Razem | 58,5 | 59,1 |
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami. Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami.
Akcjonariusze posiadający na dzień 31 marca 2024 roku powyżej 5% wszystkich akcji to:
16 Podlegające spłacie w ciągu roku od daty bilansowej.
Środki pieniężne stanowią środki zgromadzone na rachunkach bankowych. Gotówka zdeponowana w banku jest oprocentowana oprocentowaniem zmiennym bazującym na oprocentowaniu terminowych depozytów bankowych. Wszystkie środki pieniężne są dostępne do wykorzystania przez Grupę. Grupa GTC współpracuje przede wszystkim z bankami o ratingu inwestycyjnym powyżej B. Głównym bankiem, w którym Grupa trzyma 41% środków pieniężnych i ich ekwiwalentów oraz depozytów zablokowanych jest instytucja finansowa o ratingu BBB-. Drugi bank pod kątem udziału w depozytach Grupy (10%) jest instytucją o ratingu kredytowym BBB. Grupa monitoruje ratingi banków i zarządza ryzykiem koncentracji poprzez lokowanie depozytów w wielu (ponad 10) instytucjach finansowych.
Wartość godziwa finansowych aktywów trwałych na dzień 31 marca 2024 roku i 31 grudnia 2023 roku przedstawiała się następująco:
| 31 marca 2024 roku | 31 grudnia 2023 roku | |
|---|---|---|
| niebadane | badane | |
| Instrumenty dłużne (Irlandia) | 512,2 | 517,9 |
| Jednostki (Trigal) | 65,4 | 60,4 |
| Fundusz ACP | 9,0 | 9,1 |
| Razem | 586,6 | 587,4 |
Finansowe aktywa trwałe wyceniane są w wartości godziwej a zmiany netto w wartości godziwej są ujmowane w sprawozdaniu zysków i strat.
W dniu 9 sierpnia 2022 roku jednostka zależna Spółki dokonała inwestycji poprzez instrument dłużny we wspólną inwestycję w park innowacji w hrabstwie Kildare w Irlandii (dalej Kildare Innovation Campus lub "KIC"). Ideą projektu jest budowa centrum przetwarzania danych dysponujące mocą na poziomie 179 MW. Inwestycja GTC polegała na nabyciu instrumentów dłużnych o wartości 115 milionów EUR i zgodnie z dokumentacją inwestycyjną GTC jest zobowiązana do dalszej finansowej partycypacji w projekcie do uzgodnionej kwoty ok. 9 milionów EUR na pokrycie kosztów wskazanych w biznesplanie, obejmujących m.in. koszty uzyskania zezwoleń, finansowania, nakładów inwestycyjnych oraz koszty operacyjne działalności. Do dnia 31 grudnia 2023 roku Grupa zainwestowała łącznie dodatkowo 4 miliony EUR, które zostały wydatkowane zgodnie z biznesplanem wskazanym powyżej.
Inwestycja została zrealizowana poprzez nabycie 25% instrumentów dłużnych wyemitowanych przez luksemburski podmiot sekurytyzacyjny. Instrument zapewnia prawo do zwrotu z inwestycji w momencie wyjścia z projektu (exit date), a wysokość zwrotu uzależniona jest od przyszłych wpływów netto z projektu, łącznie z mechanizmem typu "promote". Termin zapadalności instrumentu przypada na 9 sierpnia 2032 roku. GTC spodziewa się wpływu środków pieniężnych z projektu w dacie zapadalności lub wcześniej, w przypadku wcześniejszego wyjścia z projektu.
Inwestycję traktuje się jako wspólną inwestycję, ponieważ GTC posiada pośrednie prawa ekonomiczne poprzez swoje instrumenty tj. są to przede wszystkim: konieczność uzyskania zgody GTC w zakresie zastrzeżonych spraw, takich jak istotne odstępstwa od biznesplanu, częściowa lub całkowita sprzedaż istotnego majątku (transfer udziałów). Instrument dłużny nie spełnia warunków testu SPPI i w związku z tym jest wyceniany w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Kildare Innovation Campus, znajduje się na zachód od Dublina i zajmuje powierzchnię ponad 72 ha (z czego 34 ha pozostają niezagospodarowane). Campus składa się z dziewięciu budynków (o powierzchni około 101.685 mkw): sześć z nich to budynki pod wynajem o różnym przeznaczeniu (powierzchnia przemysłowa, magazynowa,
produkcyjna oraz przestrzeń biurowa/laboratoryjna). Ponadto obiekt posiada trzy budynki usługowe, na które składają się sala fitness, stołówka campusu oraz stacja zasilania. Obecnie KIC generuje przychód roczny z najmu w wysokości około 3,7 milionów EUR rocznie z tytułu wynajmu powierzchni biurowo-magazynowej oraz miejsc parkingowych na terenie KIC.
Zatwierdzony został plan zagospodarowania przestrzennego, zgodnie z którym teren i kampus mają zostać przekształcone w kampus badawczo-rozwojowy i technologiczny (centrum obliczeniowe) o łącznej powierzchni około 148 000 m2. Wstępne pozwolenie na budowę zostało wydane w dniu 7 września 2023 roku, a ostateczne w dniu 22 stycznia 2024 roku.
W lutym 2024 roku podpisano umowę z dużym klientem, która jest zgodna z pozwoleniem na budowę.
Kolejnymi kluczowymi etapami projektu będzie zakończenie robót drogowych i infrastrukturalnych oraz infrastruktury energetycznej do 26 lutego 2028 roku (I etap).
Inwestycja GTC jest chroniona poprzez zwyczajowe mechanizmy ochrony inwestorów w razie gdy pewne kluczowe etapy nie zostaną zrealizowane w satysfakcjonujący sposób.
Na dzień 31 marca 2024 roku wartość godziwa instrumentu finansowego została wyceniona przez Kroll Advisory (Ireland) Limited ("Kroll") zgodnie z MSSF 13 Pomiar wartości godziwej (wartość godziwa na poziomie 3). Kroll oszacował przedział wartości godziwej instrumentu na kwotę w zakresie od 120 milionów EUR do 140 milionów EUR. Mając na uwadze brak istotnej różnicy pomiędzy wyceną a wartością księgową, nie przeprowadzono aktualizacji salda na dzień 31 marca 2024 roku w zakresie kwoty inwestycji w Irlandii. Wartość projektu zastosowana do wyceny instrumentu została ustalona przez Kroll Advisory (Ireland) Limited na dzień 31 marca 2024 roku, zgodnie z właściwymi zapisami Standardów technicznych i wydajnościowych wyceny ("VPS") zawartych w RICS Valuation – Global Standards 2022 ("Red Book"). Kluczowe nieobserwowalne dane wejściowe wykorzystywane w wycenie to koszt za MW, czynsz za KW/miesiąc i stopa zwrotu. Wpływ zmian tych nakładów o 2,5% lub 5% nie będzie większy niż odpowiadające im zmiany GDV (Gross Development Value) przedstawione poniżej.
Zarząd stwierdził, że bieżąca wartość księgowa instrumentów dłużnych odzwierciedla ich wartość godziwą, mieszczącą się w przedziale szacowanym przez Kroll.
Poniższa tabela przedstawia istotne nieobserwowalne dane wsadowe wykorzystywane w wycenie instrumentów dłużnych w roku zakończonym 31 marca 2024 roku:
| Istotne nieobserwowalne dane wsadowe | Dane wsadowe |
|---|---|
| Szacowana stopa dyskontowa | 35,59% |
| Gross Development Value (GDV) | 4.300 EUR |
Wzajemne relacje pomiędzy kluczowymi nieobserwowalnymi danymi wsadowymi oraz wartością godziwą zostały przedstawione poniżej:
| Wartość godziwa instrumentu finansowego | ||
|---|---|---|
| Wzrost | Spadek | |
| Zmiana szacunkowej stopy dyskontowej o 5% | 497,9 | 535,6 |
| Zmiana szacunkowej stopy dyskontowej o 10% | 481,5 | 556,4 |
| Zmiana szacunkowa GDV o 2.5% | 539,5 | 494,0 |
| Zmiana szacunkowa GDV o 5% | 562,5 | 476,3 |
W dniu 28 sierpnia 2022 roku GTC Origine Investments Pltd., jednostka całkowicie zależna od Spółki, nabyła od jednostki powiązanej z udziałowcem większościowym, 34% jednostek w Regional Multi Asset Fund Compartment 2 w Trigal Alternative Investment Fund GP S.á.r.l. ("Fundusz") za równowartość 12,6 miliona EUR. Głównym obszarem działalności Funduszu są inwestycje w nieruchomości komercyjne w Słowenii oraz Chorwacji, z całkowitą wartością aktywów 68,75 miliona EUR. Okres funkcjonowania Funduszu kończy się w czwartym kwartale 2028 roku. Wycena opiera się na raporcie zarządzania funduszem, gdzie NAV wycenia się w wartość godziwej przypisanej do naszego udziału inwestycyjnego (wartość godziwa na poziomie 2).
ACP Credit I SCA SICAV-RAIF ("Fundusz ACP") jest zamkniętym alternatywnym funduszem inwestycyjnym w Luksemburgu, posiadającym dwa oddziały. GTC posiada łączne zobowiązanie inwestycyjne w wysokości 5 milionów EUR w Funduszu ACP. Do końca 2023 roku GTC S.A. dokonało zapłaty 2,2 miliona EUR. Strategia inwestycyjna Funduszu ACP polega na budowaniu portfela zabezpieczonych, generujących dochód instrumentów dłużnych w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw w Europie Środkowej. Wycena opiera się na raporcie zarządzającym funduszem, gdzie NAV wyceniana jest w wartości godziwej alokowanej do naszego udziału inwestycyjnego (wartość godziwa na poziomie 2).
Podstawowy zysk na jedną akcję przedstawiał się następująco:
| Okres trzech miesięcy zakończony 31 marca |
||
|---|---|---|
| Niebadane | 2024 | 2023 |
| Zysk/(strata) netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej (PLN) | 40.200.000 | 52.610.000 |
| Średnia ważona liczba akcji do obliczenia zysku na jedną akcję | 574.255.122 | 574.255.122 |
| Zysk/(strata) na jedną akcję (PLN) | 0,07 | 0,09 |
Na dzień 31 marca 2024 roku oraz 31 marca 2023 roku Spółka nie posiadała instrumentów potencjalnie rozwadniających i rozwadniających zysk.
Nie wystąpiły inne istotne transakcje z jednostkami powiązanymi W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2024 roku poza transakcjami przedstawionymi w nocie 1. Podstawowa działalność.
Nie wystąpiły istotne zmiany w odniesieniu do zobowiązań inwestycyjnych oraz zobowiązań warunkowych.
W bieżącym okresie nie wystąpiły istotne zmiany w rozliczeniach dotyczących spraw prawnych.
W dniu 23 kwietnia 2024 roku, Rada Nadzorcza Spółki powołała pana Balázs Gosztonyi na stanowisko członka Zarządu spółki GTC S.A. ze skutkiem na dzień 24 kwietnia 2024 roku.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki do publikacji w dniu 27 maja 2024 roku.

Dla Akcjonariuszy i Rady Nadzorczej Globe Trade Centre Spółka Akcyjna
Przeprowadziliśmy przegląd załączonego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Globe Trade Centre S.A. (zwanej dalej "Grupą"), w której jednostką dominującą jest Globe Trade Centre S.A. ("Jednostka dominująca"), obejmującego śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej sporządzone na dzień 31 marca 2024 r. oraz śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres trzech miesięcy zakończony tego dnia, śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres trzech miesięcy zakończony tego dnia, śródroczne skrócone skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym i śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych sporządzone za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2024 r. oraz wybrane informacje objaśniające.
Za sporządzenie i przedstawienie śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa zatwierdzonym przez Unię Europejską odpowiedzialny jest Zarząd Jednostki dominującej. My jesteśmy odpowiedzialni za sformułowanie wniosku na temat śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego na podstawie przeprowadzonego przez nas przeglądu.
Przegląd przeprowadziliśmy zgodnie z Krajowym Standardem Przeglądu 2410 w brzmieniu Międzynarodowego Standardu Usług Przeglądu 2410 Przegląd śródrocznych informacji finansowych przeprowadzony przez niezależnego biegłego rewidenta jednostki przyjętego uchwałą Krajowej Rady Biegłych Rewidentów. Przegląd śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego polega na kierowaniu zapytań, przede wszystkim do osób odpowiedzialnych za kwestie finansowe i księgowe, oraz przeprowadzaniu procedur analitycznych oraz innych procedur przeglądu.
Przegląd ma istotnie węższy zakres niż badanie przeprowadzane zgodnie z Krajowymi Standardami Badania. Na skutek tego przegląd nie wystarcza do uzyskania pewności, że wszystkie istotne kwestie, które zostałyby zidentyfikowane w trakcie badania, zostały ujawnione. W związku z tym nie wyrażamy opinii z badania.
PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp. k., ul. Polna 11, 00-633 Warszawa, Polska; T: +48 (22) 746 4000, F: +48 (22) 742 4040, www.pwc.pl

Na podstawie przeprowadzonego przez nas przeglądu stwierdzamy, że nic nie zwróciło naszej uwagi, co kazałoby nam sądzić, że załączone śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zostało sporządzone, we wszystkich istotnych aspektach, zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa zatwierdzonym przez Unię Europejską.
Przeprowadzający przegląd w imieniu PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp.k., spółki wpisanej na listę firm audytorskich pod numerem 144:
Piotr Wyszogrodzki Dokument podpisany przez Piotr Wyszogrodzki Data: 2024.05.27 18:41:26 CEST Signature Not Verified
Kluczowy Biegły Rewident Numer w rejestrze 90091
Warszawa, 27 maja 2024 r.
PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp. k., ul. Polna 11, 00-633 Warszawa, Polska; T: +48 (22) 746 4000, F: +48 (22) 742 4040, www.pwc.pl
PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp. k., wpisana jest do Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy, pod numerem KRS 0000750050, NIP 526-021-02-28. Siedzibą Spółki jest Warszawa, ul. Polna 11.





| 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 | ||
|---|---|---|---|
| AKTYWA | Nota | (niebadane) | (badane) |
| Aktywa trwałe | |||
| Inwestycje kapitałowe i dłużne w jednostkach zależnych | 3,8 | 5.141,9 | 5.172,3 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1,8 | 1,9 | |
| 5.143,7 | 5.174,2 | ||
| Aktywa obrotowe | |||
| Należności handlowe | 8 | 4,9 | 6,2 |
| Należności z tyt. podatku VAT oraz podatku dochodowego | 4,1 | - | |
| Przedpłaty, czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów | 2,5 | 3,9 | |
| Depozyty krótkoterminowe | 0,3 | 0,3 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4 | 22,0 | 23,2 |
| 33,8 | 33,6 | ||
| AKTYWA RAZEM | 5.177,5 | 5.207,8 |
| PASYWA | |||
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | |||
| Kapitał podstawowy | 6 | 57,4 | 57,4 |
| Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 6 | 2.997,8 | 2.997,8 |
| Inne kapitały rezerwowe | (182,4) | (182,4) | |
| Efekt wyceny transakcji zabezpieczających | (8,3) | 9,5 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 537,4 | 589,8 | |
| Zyski zatrzymane | 1.359,2 | 1.319,0 | |
| 4.761,1 | 4.791,1 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Długoterminowa część pożyczek od jednostek powiązanych | 8 | 319,0 | 316,4 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 | 81,3 | 83,7 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 4,3 | 4,3 | |
| 404,6 | 404,4 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania | 11,8 | 12,2 | |
| Zobowiązania z tyt. podatku VAT | - | 0,1 | |
| 11,8 | 12,3 | ||
| PASYWA RAZEM | 5.177,5 | 5.207,8 |
| Okres trzech miesięcy zakończony 31 marca |
||||
|---|---|---|---|---|
| Niebadane | Nota | 2024 | 2023 | |
| Przychody z tytułu zarządzania | 8 | 2,9 | 3,2 | |
| Przychody finansowe | 8 | 27,6 | 31,9 | |
| Udział w zysku jednostek zależnych | 3,8 | 39,6 | 40,2 | |
| Zysk z tytułu różnic kursowych, netto | 6,6 | 2,3 | ||
| Pozostałe przychody | - | 1,2 | ||
| Przychody operacyjne razem | 76,7 | 78,8 | ||
| Koszty działalności operacyjnej | (10,2) | (8,5) | ||
| Wycena pożyczek udzielonych do wartości godziwej | (22,4) | (8,6) | ||
| Koszty finansowe | (5,2) | (5,8) | ||
| Pozostałe koszty | (0,1) | (1,1) | ||
| Koszty operacyjne razem | (37,9) | (24,0) | ||
| Wynik przed opodatkowaniem | 38,8 | 54,8 | ||
| Podatek dochodowy | 5 | 1,4 | (2,2) | |
| Wynik za okres | 40,2 | 52,6 | ||
| Zysk (strata) na jedną akcję (w PLN) – podstawowy i rozwodniony |
7 | 0,07 | 0,09 |
| Okres trzech miesięcy zakończony 31 marca |
||
|---|---|---|
| Niebadane | 2024 | 2023 |
| Zysk (strata) za okres | 40,2 | 52,6 |
| Inne całkowite dochody netto niepodlegające przeklasyfikowaniu do zysku/ (straty) w kolejnych okresach sprawozdawczych |
- | - |
| Zysk/(strata) z wyceny transakcji zabezpieczających, w tym: | (22,1) | (6,9) |
| Zysk/(strata) z wyceny transakcji zabezpieczających dotyczący Spółki | - | 2,7 |
| Zysk/(strata) z wyceny transakcji zabezpieczających dotyczący spółek zależnych | (22,1) | (9,6) |
| Podatek dochodowy Wynik netto z wyceny transakcji zabezpieczających |
4,3 (17,8) |
1,2 (5,7) |
| Różnice kursowe z przeliczenia z waluty funkcjonalnej na walutę prezentacji |
(52,4) | (16,2) |
| Inne całkowite dochody netto podlegające przeklasyfikowaniu do zysku/ (straty) w kolejnych okresach sprawozdawczych |
(70,2) | (21,9) |
| Łączne całkowite dochody | (30,0) | 30,7 |
| Ka itał p dst po aw ow y |
Na dw żka mis j i ak cj i y z e żej ich ści rto pow y wa min aln ej no |
Inn e k itał ap y rez erw ow e |
Efe kt w yce ny kcj i tra nsa zab iec zaj ch ezp ący |
Ró żni ce kur sow e z elic ia prz zen |
Zys ki zat rzy ma ne |
Ra zem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sa ldo 1 s tyc zni a 2 024 ku na ro ( bad ) ane |
57, 4 |
2.9 97, 8 |
( 182 4) , |
9, 5 |
589 8 , |
1.3 19, 0 |
4.7 91, 1 |
| Inn ałk ite doc hod e c ow y |
- - |
- | ( 17, 8) |
( 52, 4) |
- | ( 70, 2) |
|
| Wy nik ok koń za res za czo ny 31 20 24 rok ma rca u |
- - |
- | - | - | 40, 2 |
40, 2 |
|
| Ca łko wit do chó d / (s ta) tra y za okr es |
- | - | - | ( 17, 8) |
( 52, 4) |
40, 2 |
( 30, 0) |
| Sa ldo 31 20 24 rok na ma rca u (n ieb ada ne) |
4 57, |
2.9 97, 8 |
( 182 4) , |
( 8, 3) |
537 4 , |
1.3 59, 2 |
4.7 61, 1 |
| itał Ka p dst po aw ow y |
Na dw żka mis j i ak cj i y z e żej ści ich rto pow y wa min aln ej no |
itał Inn e k ap y rez erw ow e |
Efe kt w yce ny tra kcj i nsa zab iec zaj ch ezp ący |
Ró żni ce kur sow e z elic ia prz zen |
Zys ki zat rzy ma ne |
Ra zem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sa ldo 1 s tyc zni a 2 023 na rok u ( bad ) ane |
4 57, |
2.9 97, 8 |
( 182 4) , |
( 27, 7) |
968 7 , |
1.4 05, 6 |
5.2 19, 4 |
| Inn ałk ite doc hod e c ow y |
- | - | - | ( 5,7 ) |
( 16, 2) |
- | ( 21, 9) |
| Wy nik ok koń za res za czo ny 31 20 23 rok ma rca u |
- | - | - | - | - | 52, 6 |
52, 6 |
| Ca chó d / (s ta) łko wit do tra y okr za es |
- | - | - | ( 5,7 ) |
( 16, 2) |
52, 6 |
30, 7 |
| Sa ldo 31 na ma rca 202 3 r oku (n ieb ada ne) |
4 57, |
2.9 97, 8 |
( 182 4) , |
( 33, 4) |
952 5 , |
1.4 58, 2 |
5.2 50, 1 |
Załączone dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego.
| Niebadane | Okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
Okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2023 |
|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ: |
||
| Wynik przed opodatkowaniem Korekty o pozycje: |
38,8 | 54,8 |
| Udział w (zysku)/stracie jednostek zależnych | (39,6) | (40,2) |
| Wycena pożyczek udzielonych do wartości godziwej | 22,4 | 8,6 |
| Strata/(zysk) z tytułu różnic kursowych, netto | (6,6) | (2,3) |
| Przychody finansowe | (27,6) | (31,9) |
| Koszty finansowe | 5,2 | 5,8 |
| Amortyzacja | 0,1 | 0,1 |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej przed zmianami kapitału obrotowego, dywidendą i odsetkami |
(7,3) | (5,1) |
| Zmiana stanu należności, czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów i innych aktywów obrotowych |
2,6 | (3,2) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań |
(4,5) | 0,3 - |
| Dywidendy otrzymane | - | 9,9 |
| Odsetki otrzymane | 0,9 | - |
| Odsetki zapłacone | - | (1,0) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | (8,3) | 0,9 |
| Podatek dochodowy zapłacony w okresie | - | - |
| Środki pieniężne netto z (wykorzystane w) działalności operacyjnej |
(8,3) | 0,9 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ: |
||
| Wydatki na środki trwałe | - | (0,6) |
| Pożyczki udzielone | (8,6) | (31,2) |
| Spłaty pożyczek | 15,8 | - |
| Środki pieniężne netto z (wykorzystane w) działalności inwestycyjnej |
7,2 | (31,8) |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI | ||
| FINANSOWEJ: Środki pieniężne netto z (wykorzystane w) działalności finansowej |
- | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, netto |
(0,1) | (1,6) |
| Zmiana stanu netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(1,2) | (32,5) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
23,2 22,0 |
214,9 182,4 |
Globe Trade Centre S.A. ("Spółka", "GTC") jest międzynarodowym deweloperem i inwestorem. Spółka została zarejestrowana w Warszawie 19 grudnia 1996 roku. Siedziba Spółki mieści się w Warszawie, przy ul. Komitetu Obrony Robotników 45A. Spółka poprzez swoje jednostki zależne posiada udziały w spółkach nieruchomościowych o charakterze komercyjnym przede wszystkim w Polsce, na Węgrzech, w Bukareszcie, Belgradzie, Zagrzebiu oraz w Sofii. W działalności Spółki nie występuje sezonowość.
Akcje Spółki są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie oraz na Giełdzie Papierów Wartościowych w Johannesburgu.
Na dzień 31 marca 2024 roku głównym akcjonariuszem Spółki jest GTC Dutch Holdings B.V. ("GTC Dutch"), który posiada 337.637.591 akcji Spółki, stanowiących 58,80% kapitału zakładowego Spółki, uprawniającymi do 337.637.591 głosów na Walnym Zgromadzeniu GTC S.A., co stanowi 58,80% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki. Dodatkowo, GTC Holding Zrt. posiada bezpośrednio 21.891.289 akcji Spółki, uprawniających do 21.891.289 głosów na Walnym Zgromadzeniu GTC S.A., stanowiących 3,81% kapitału zakładowego Spółki i uprawniających do 3,81% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu GTC S.A. Ostatecznym udziałowcem GTC Dutch oraz GTC Holding Zrt. jest Optimum Venture Private Equity Funds, który pośrednio posiada 359.528.880 akcji GTC S.A., uprawniających do 359.528.880 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, stanowiących 62,61% kapitału akcyjnego Spółki i uprawniających do 62,61% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu GTC S.A.
Podmiotem kontrolującym najwyższego szczebla jest spółka Pallas Athéné Domus Meriti Foundation.
W dniu 18 marca 2024 roku Spółka zawarła z Panią Barbarą Sikora porozumienie w zakresie rozwiązania umowy o pracę. Pani Sikora zrezygnowała z zasiadania w zarządzie GTC ze skutkiem na dzień porozumienia.
Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku zostało przygotowane zgodnie z MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa zatwierdzonym przez UE.
Wszystkie dane finansowe wyrażone są w milionach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2023 roku, za wyjątkiem zmian do standardów, które weszły w życie od 1 stycznia 2024 roku:
W ocenie Spółki powyższe zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdania finansowe. Spółka nie przyjęła wcześniej niż to wymagane żadnych innych standardów, interpretacji, ani nowelizacji, które zostały wydane, lecz nie weszły w życie. Nie dokonano zmian danych porównawczych ani korekt błędów.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji oraz ujawnień, które są wymagane w rocznych sprawozdaniach finansowych. Śródroczne wyniki finansowe nie zawsze są wyznacznikiem dla wyniku, który będzie osiągnięty za cały rok.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdania są sporządzane w złotych polskich ("PLN"). Walutą funkcjonalną GTC S.A. jest euro, gdyż euro ma na nią istotny i przeważający wpływ:
Spółka wykazuje inwestycje kapitałowe i dłużne w jednostkach zależnych zgodnie z metodą praw własności, ale pożyczki, prezentowane w tej linii są wyceniane w wartości godziwej według standardu MSSF 9 Instrumenty finansowe. Dla każdej jednostki zależnej oddzielnie ustalana jest waluta funkcjonalna, a wszelkie pozycje w sprawozdaniu finansowym dla każdej jednostki są wykazywane przy użyciu waluty funkcjonalnej.
Sprawozdania finansowe tych jednostek, które zostały przygotowane w walucie funkcjonalnej są zawarte w śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym po przeliczeniu na euro z użyciem właściwego kursu, wybranego zgodnie z MSR 21 Skutki zmian kursów wymiany walut obcych. Aktywa oraz pasywa, poza składnikami kapitałów własnych, zostały przeliczone według kursu z dnia bilansowego, natomiast pozycje rachunku zysków i strat – średnim kursem za okres. Powstałe z przeliczenia różnice kursowe są odnoszone na kapitał i wykazywane oddzielnie, jako "Różnice kursowe z przeliczenia" bez wpływu na wynik za bieżący okres.
Na dzień 31 marca 2024 roku kapitał obrotowy netto Spółki (zdefiniowany jako aktywa obrotowe pomniejszone o zobowiązania krótkoterminowe) był dodatni i wynosił 22 PLN. Jednocześnie na dzień 31 marca 2024 roku kapitał obrotowy Grupy GTC S.A. był dodatni i wynosił 68,4 PLN.
Niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości, w okresie co najmniej dwunastu miesięcy od dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania.
Zasady rachunkowości oraz metodologia zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2023, które zostało zatwierdzone przez Zarząd do publikacji w dniu 23 kwietnia 2024 roku.
Dodatkowo, poczynając od sprawozdania finansowego za 2023 roku Zarząd Spółki zdecydował o zmianie prezentacji kwoty udziału w zysku/(stracie) jednostek zależnych poprzez wydzielenie z niej wartości wyceny pożyczek udzielonych do wartości godziwej. Ta zmiana ma na celu bardziej przejrzystą prezentację danych w jednostkowym sprawozdaniu finansowym. Nie dokonano korekt błędów ani zmian danych porównawczych poza zmianą wspomnianą powyżej.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania wpływ wojny w Ukrainie na działalność Spółki nie jest istotny. Jednakże nie jest możliwe oszacowanie skali tego wpływu w przyszłości, a ze względu na dużą zmienność sytuacji Spółka na bieżąco monitoruje sytuację i analizuje jej potencjalny wpływ zarówno z perspektywy poszczególnych projektów, jak i całej Grupy oraz jej długoterminowych planów inwestycyjnych.
Bezpośredni udział Spółki w kapitale oraz równych mu prawach głosu tych jednostkach na koniec poszczególnych okresów został przedstawiony poniżej (tabela przedstawia udział efektywny):
| Jednostka | 31 marca | 31 grudnia | ||
|---|---|---|---|---|
| Nazwa | dominująca | Siedziba | 2024 roku | 2023 roku |
| GTC Korona S.A. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| Globis Poznań Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| GTC Aeropark Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| Globis Wrocław Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| GTC Satellite Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| GTC Sterlinga Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| GTC Ortal Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| Diego Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| GTC Francuska Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| GTC UBP Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| GTC Pixel Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| GTC Moderna Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| Centrum Handlowe Wilanów Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| GTC Management Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| GTC Corius Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| Centrum Światowida Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| GTC Galeria CTWA Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| Artico Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| GTC Hungary Real Estate Development Company PLtd. |
GTC S.A. | Węgry | 100% | 100% |
| GTC Origine Investments Pltd | GTC S.A. | Węgry | 100% | 100% |
| GTC Nekretnine Zagreb d.o.o. | GTC S.A. | Chorwacja | 100% | 100% |
| Euro Structor d.o.o. | GTC S.A. | Chorwacja | 70% | 70% |
| Marlera Golf LD d.o.o. | GTC S.A. | Chorwacja | 100% | 100% |
| GTC Matrix Future d.o.o. | GTC S.A. | Chorwacja | 100% | 100% |
| GTC Seven Gardens d.o.o. | GTC S.A. | Chorwacja | 100% | 100% |
| Towers International Property S.R.L. | GTC S.A. | Rumunia | 100% | 100% |
| Green Dream S.R.L. | GTC S.A. | Rumunia | 100% | 100% |
| Aurora Business Complex S.R.L. | GTC S.A. | Rumunia | 100% | 100% |
| City Gate Bucharest S.R.L. | GTC S.A. | Rumunia | 100% | 100% |
| Venus Commercial Center S.R.L. | GTC S.A. | Rumunia | 100% | 100% |
| City Gate S.R.L. | GTC S.A. | Rumunia | 100% | 100% |
| City Rose Park S.R.L. | GTC S.A. | Rumunia | 100% | 100% |
| Advance Business Center EAD | GTC S.A. | Bułgaria | 100% | 100% |
| GTC Yuzhen Park EAD | GTC S.A. | Bułgaria | 100% | 100% |
| Dorado 1 EOOD | GTC S.A. | Bułgaria | 100% | 100% |
| GOC EAD | GTC S.A. | Bułgaria | 100% | 100% |
| NRL EAD | GTC S.A. | Bułgaria | 100% | 100% |
| GTC Flex EAD | GTC S.A. | Bułgaria | 100% | 100% |
| Commercial Development d.o.o. Beograd | GTC S.A. | Serbia | 100% | 100% |
| Glamp d.o.o. Beograd1 | GTC S.A. | Serbia | 30% | 30% |
| GTC Aurora Luxembourg S.A. | GTC S.A. | Luksemburg | 100% | 100% |
| Europort Investment (Cyprus) 1 Limited | GTC S.A. | Cypr | 100% | 100% |
1 GTC S.A. posiada 100% udziałów poprzez jednostkę całkowicie zależną – GTC Hungary, która posiada 70% udziałów, a pozostałe 30% należy bezpośrednio do GTC S.A.
| 31 marca 2024 | Udziały | Pożyczki | Razem |
|---|---|---|---|
| Polska | 1.086,2 | 549,1 | 1.635,3 |
| Bułgaria | 332,0 | 60,8 | 392,8 |
| Węgry (1) | 1.495,0 | 660,9 | 2.155,9 |
| Serbia | 23,2 | 188,5 | 211,7 |
| Chorwacja | 248,8 | 137,7 | 386,5 |
| Rumunia | 289,3 | 68,9 | 358,2 |
| Pozostałe | 1,5 | - | 1,5 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 3.476,0 | 1.665,9 | 5.141,9 |
Inwestycje w jednostkach zależnych składają się z następujących pozycji:
| 31 grudnia 2023 | Udziały | Pożyczki | Razem |
|---|---|---|---|
| Polska | 1.099,3 | 537,6 | 1.636,9 |
| Bułgaria | 329,7 | 75,9 | 405,6 |
| Węgry (1) | 1.506,6 | 663,6 | 2.170,2 |
| Serbia | 23,2 | 189,7 | 212,9 |
| Chorwacja | 246,9 | 137,7 | 384,6 |
| Rumunia | 292,5 | 69,5 | 362,0 |
| Pozostałe | - | 0,1 | 0,1 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 3.498,2 | 1.674,1 | 5.172,3 |
(1) Spadek salda udziałów na dzień 31 marca 2024 roku w porównaniu do salda na dzień 31 grudnia 2023 roku spowodowany jest głównie negatywnymi zmianami w kapitale z tytułu wyceny instrumentów pochodnych (14,2 PLN).
Na dzień 31 marca 2024 roku inwestycje kapitałowe i dłużne w jednostkach zależnych składają się z udzielonych pożyczek oraz udziałów w jednostkach zależnych.
Środki pieniężne stanowią środki zgromadzone na rachunkach bankowych. Gotówka zdeponowana w banku jest oprocentowana oprocentowaniem zmiennym bazującym na oprocentowaniu depozytów bankowych. Wszystkie środki pieniężne są dostępne do wykorzystania przez Spółkę. Spółka współpracuje przede wszystkim z bankami o ratingu inwestycyjnym nie niższym niż BBB. Głównymi bankiem, w którym Spółka trzyma 63% środków pieniężnych i ich ekwiwalentów oraz depozytów krótkoterminowych jest instytucja finansowa o ratingu BBB. Spółka monitoruje ratingi banków i zarządza ryzykiem koncentracji poprzez lokowanie depozytów w wielu instytucjach finansowych.
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami. Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami.
Akcjonariusze posiadający na dzień 31 marca 2024 roku powyżej 5% wszystkich akcji to:
Podstawowy oraz rozwodniony zysk na jedną akcję obliczono w następujący sposób:
| Okres trzech miesięcy zakończony 31 marca |
||
|---|---|---|
| 2024 | 2023 | |
| Zysk / (strata) okresu przypadający akcjonariuszom (PLN) | 40.200.000 | 52.600.000 |
| Średnia ważona liczba akcji do obliczenia zysku na jedną akcję (PLN) | 574.255.122 | 574.255.122 |
| Zysk / (strata) na jedną akcję (PLN) | 0,07 | 0,09 |
Na dzień 31 marca 2024 roku oraz 31 marca 2023 roku Spółka nie posiadała instrumentów rozwadniających oraz potencjalnie rozwadniających zysk.
Przychody z tytułu zarządzania są tylko przychodami od jednostek powiązanych. Spółka świadczy usługi w zakresie zarządzania aktywami na rzecz jednostek zależnych.
Transakcje i salda z podmiotami powiązanymi zostały przedstawione poniżej:
| Okres trzech miesięcy zakończony 31 marca |
|
|---|---|
| 2024 | |
| 2,9 | 3,2 |
| 27,5 | 31,9 |
| (5,2) | (2,8) |
| (22,4) | (8,6) |
| 39,6 | 40,2 |
| 31 marca 2024 (niebadane) |
31 grudnia 2023 (badane) |
| Salda | ||
|---|---|---|
| Inwestycje kapitałowe i dłużne w jednostkach zależnych | 5.141,9 | 5.172,3 |
| Należności handlowe od jednostek powiązanych | 4,9 | 6,2 |
| Pożyczki od jednostek powiązanych | (319,0) | (316,4) |
Przychody finansowe obejmują głównie odsetki od udzielonych pożyczek do jednostek zależnych. Poza wskazanymi powyżej, brak innych istotnych transakcji z jednostkami powiązanymi.
W dniu 23 kwietnia 2024 roku, Rada Nadzorcza Spółki powołała pana Balázs Gosztonyi na stanowisko członka Zarządu spółki GTC S.A. ze skutkiem na dzień 24 kwietnia 2024 roku.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki do publikacji w dniu 27 maja 2024 roku.

Dla Akcjonariuszy i Rady Nadzorczej Globe Trade Centre Spółka Akcyjna
Przeprowadziliśmy przegląd załączonego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego Globe Trade Centre S.A. (zwanej dalej "Spółką"), obejmującego śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej sporządzone na dzień 31 marca 2024 r. oraz śródroczny skrócony jednostkowy rachunek zysków i strat za okres trzech miesięcy zakończony tego dnia, śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres trzech miesięcy zakończony tego dnia, śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym i śródroczny skrócony jednostkowy rachunek z przepływów pieniężnych sporządzone za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2024 r. oraz wybrane informacje objaśniające.
Za sporządzenie i przedstawienie śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa zatwierdzonym przez Unię Europejską odpowiedzialny jest Zarząd Spółki. My jesteśmy odpowiedzialni za sformułowanie wniosku na temat śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego na podstawie przeprowadzonego przez nas przeglądu.
Przegląd przeprowadziliśmy zgodnie z Krajowym Standardem Przeglądu 2410 w brzmieniu Międzynarodowego Standardu Usług Przeglądu 2410 Przegląd śródrocznych informacji finansowych przeprowadzony przez niezależnego biegłego rewidenta jednostki przyjętego uchwałą Krajowej Rady Biegłych Rewidentów. Przegląd śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego polega na kierowaniu zapytań, przede wszystkim do osób odpowiedzialnych za kwestie finansowe i księgowe, oraz przeprowadzaniu procedur analitycznych oraz innych procedur przeglądu.
Przegląd ma istotnie węższy zakres niż badanie przeprowadzane zgodnie z Krajowymi Standardami Badania. Na skutek tego przegląd nie wystarcza do uzyskania pewności, że wszystkie istotne kwestie, które zostałyby zidentyfikowane w trakcie badania, zostały ujawnione. W związku z tym nie wyrażamy opinii z badania.
PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp. k., ul. Polna 11, 00-633 Warszawa, Polska; T: +48 (22) 746 4000, F: +48 (22) 742 4040, www.pwc.pl

Na podstawie przeprowadzonego przez nas przeglądu stwierdzamy, że nic nie zwróciło naszej uwagi, co kazałoby nam sądzić, że załączone śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe nie zostało sporządzone, we wszystkich istotnych aspektach, zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa zatwierdzonym przez Unię Europejską.
Przeprowadzający przegląd w imieniu PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp.k., spółki wpisanej na listę firm audytorskich pod numerem 144:
Signature Not Verified
Piotr Wyszogrodzki Dokument podpisany przez Piotr Wyszogrodzki Data: 2024.05.27 18:42:12 CEST
Kluczowy Biegły Rewident Numer w rejestrze 90091
Warszawa, 27 maja 2024 r.
PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp. k., ul. Polna 11, 00-633 Warszawa, Polska; T: +48 (22) 746 4000, F: +48 (22) 742 4040, www.pwc.pl
PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp. k., wpisana jest do Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy, pod numerem KRS 0000750050, NIP 526-021-02-28. Siedzibą Spółki jest Warszawa, ul. Polna 11.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.